Реферат: Законы непредсказуемости

Законы непредсказуемости

С. Панкратов

Жизнь – без начала и конца.

Нас всех подстерегает случай.

А.Блок

Классическая физика, манифестом которой стали знаменитые «Начала Ньютона», представляла мир как гигантский механизм, спроектированный по замыслу Всевышнего. Вселенная выглядела восхитительным автоматом, в котором не оставалось места случайности, и если случай все-таки время от времени подстерегал человека, то лишь вследствие его ошибок, нерадивости или невежественности.

Такой, в частности, была точка зрения выдающихся французских рационалистов XVII века, наиболее отчетливо выраженная в концепции «демона Лапласа» – гипотетического существа, которое способно с помощью законов Ньютона мгновенно вычислить траектории всех частичек мира и потому держит в руках абсолютно все связи между настоящим и будущим (а заодно и между прошлым и настоящим), или, как принято теперь говорить, причинно-следственные связи. Если Бог, с этой точки зрения, был Главным архитектором мира и Верховным законодателем природы, то лапласовский демон играл роль его «секретаря» – ведал обо всем и ничего не мог изменить.

Таким образом, рационалистический мир классической науки был абсолютно познаваем, и в принципе если бы всезнающий демон действительно существовал да еще кому-то удалось бы «втереться в доверие» к этому мифическому вычислителю, то можно было бы выведать у него все будущие и прошлые состояния нашего мира. Азартные игры, счастливые случайности и футбольные чемпионаты немедленно перестали бы существовать, такие науки, как футурология или описательная, регистрирующая история, отпали бы за ненадобностью, ну а гадалкам, астрологам, «биолокаторам» и «сверхперцепиентам» тем более нечего было бы делать.

Правда, человеческий опыт то и дело демонстрировал – иной раз болезненно и жестоко, – что природе скорее свойственны непредсказуемые причуды, нежели поведение раз и навсегда заведенного автомата. Капризы погоды, неожиданные социальные потрясения, внезапные экономические коллапсы – все это наблюдало большое число людей, и наблюдения отнюдь не свидетельствовали в пользу лапласовского детерминизма – жесткой предопределенности событий. Можно, однако, сказать, что философский детерминизм – это лишь теоретическая возможность, она не обязана сама собой реализоваться без наших усилий, да еще в крошечном, доступном наблюдению кусочке всего гигантского механизма Вселенной. Вот если бы, скажем, досконально знать распределение масс в игральной кости, да силы, которые на нее действуют со стороны всех на свете частиц, да начальное положение и скорость кости, которые определяются бросающей ее рукой, да проинтегрировать уравнение движения кости на мощном компьютере – вот тогда, возможно, и не нужно было бы использовать классическую схему теории вероятностей для вычисления шансов на благоприятный исход при игре в кости. Зачем говорить о случайности, если все можно вычислить?

Можно ли? В последнее время физики и математики стали в этом сомневаться. Оказалось, что даже очень простые физические объекты, например, пара шаров на бильярдном столе обнаруживает случайное поведение, и даже если собрать и обработать огромное количество информации, от случайности нельзя избавиться. Непредсказуемость принципиальна.

Заметьте, здесь речь идет о простых классических – неквантовых – системах. В квантовой механике случайность присутствует с самого начала – это отправная точка теории, а не факт, подлежащий объяснению. Именно вероятностный характер квантово-механических предсказаний, которые тем не менее замечательным образом оправдывались, нанес, пожалуй, самый сокрушительный удар по детерминизму Лапласа.  Эйнштейн, в частности, так до конца жизни и не принял, по-видимому, квантовую механику. «Настоящее колдовское исчисление» – назвал он однажды эту вероятностную теорию. Известно и другое его высказывание: «Бог не играет в кости». Неужели же сегодня привычная со школьных лет классическая механика, допуская непредсказуемость, тоже превращается в «колдовскую» науку? Сохраняются ли в ней правила, в соответствии с которыми будущее определяется настоящим, а настоящее – прошлым?

Ответ: да, такие правила существуют – это уравнения эволюции или динамические уравнения (в частности, ньютоновы законы движения). И все же поведение многих физических объектов, описываемых такими уравнениями, – динамических систем – через какое-то время становится совершенно непредсказуемым. Например, атмосфера – типичная динамическая система, ее эволюция жестко задана известными уравнениями, однако предвидеть ее состояние через месяц – то есть сделать безошибочный прогноз погоды на месяц вперед – практически невозможно, какой бы мощный суперкомпьютер ни был в нашем распоряжении. Прогноз погоды может быть только вероятностным, а парадоксальную, порождаемую известными динамическими уравнениями – жестким алгоритмом поведения, – случайность с недавних пор стали называть детерминированным хаосом.

Вообще сегодня в физике рассматривается случайность двух типов (речь сейчас не идет о квантовой неопределенности).

Первый тип случайности возникает тогда, когда частиц, степеней свободы, событий или предметов так много, что во всем этом совершенно невозможно разобраться. Например, газ в литровой банке содержит примерно 1022 молекул, и ни одной ЭВМ не под силу рассчитать траектории такого числа сталкивающихся друг с другом частиц. Но даже если бы с помощью какого-нибудь фантастического суперкомпьютера и удалось бы проинтегрировать все «зацепляющиеся» уравнения движения в общем виде, то совершенно невозможно было бы подставить в решение уравнений конкретные начальные условия – координаты и скорости всех 1022 молекул в некоторый выбранный нами момент, хотя бы из-за необходимых для этого времени и бумаги. Именно поэтому для описания «больших» – макроскопических – систем физики используют усредненные статистические или термодинамические характеристики, такие, как температура, давление, свободная энергия, и некоторые другие.

Другой тип случайности сегодня ассоциируется с именем выдающегося французского математика Анри Пуанкаре, который, по-видимому, был первым, кто предвосхитил современный взгляд на хаос, обратив внимание на чрезвычайную «чуткость» неустойчивых динамических систем – сколь угодно малые неопределенности в их состоянии усиливаются со временем, и предсказания будущего становятся невозможными.

Статистические системы преимущественно основаны на классической схеме теории вероятностей, и чтобы найти интересующие нас вероятности, нужно проделать простые комбинаторные вычисления. Скажем, вероятность падения симметричной монеты какой-то одной стороной кверху равно 1/2 (просто из соображений симметрии). Вероятность рождения мальчика, как показывает опыт, несколько больше 1/2 и по каким-то загадочным причинам способна претерпевать внезапные скачки, сопряженные с глобальными изменениями условий жизни, например, после войн и эпидемий. А вообще пол человека – лишь один из многих генетических признаков, распределение вероятностей которых изучает математическая генетика. Вероятность угадать сколько-нибудь видов спорта при игре в «Спортлото» дается так называемым гипергеометрическим распределением (по существу, отношением чисел сочетаний разных номеров на карточке). Например, вероятность угадать все шесть видов спорта равна (С649)–1 ≈ 7,15·10–8. Математический аппарат молекулярной физики несколько сложнее, он основан на изучении так называемых кинетических уравнений. Интересно, что в 60-х годах кинетическая теория была с успехом применена к описанию коллективного движения автомобилей на автострадах, и сделал эту попытку бельгийский ученый русского происхождения, лауреат Нобелевской премии  ИльяПригожин. В классической схеме случайного поведения существует еще одна группа задач – задачи, связанные с описанием броуновского движения и диффузии, их обычно объединяют термином «случайное блуждание». В 1827 году английский ботаник Роберт Броун, наблюдая в микроскоп за плавающей в воде цветочной пыльцой, обнаружил поразительное явление: частички пыльцы вели себя как живые. Они непрестанно двигались, описывая причудливые ломаные траектории (напоминающие непредсказуемое метание летающей под потолком мухи). Беспорядочное движение частичек ни на секунду не прекращалось, и тогда у Броуна возникла мысль: может быть, пыльца – ведь это органическая материя – состоит из мельчайших живых существ, некоторых «первичных» организмов? Но это предположение Броуна очень скоро пришлось отвергнуть: и неорганические микроскопические частички вели себя в жидкости столь же активно, причем их движение происходило тем энергичнее, чем меньше были частицы.

До начала XX столетия опыты Броуна не привлекали к себе внимания ученых, и полная теория броуновского движения была построена лишь в 1905…1906 годах Эйнштейном, а также польским физиком Марианом Смолуховским. Опыты Броуна, по существу, были первыми наблюдениями теплового движения молекул. Именно молекулы, непрерывно и беспорядочно перемещаясь, налетали на взвешенную в воде частицу, и под их нескомпенсированными ударами – флуктуациями давления – частица «оживала».

Главная, принципиальная черта теплового молекулярного движения – его флуктуационный характер. Перемещения частиц абсолютно случайны, и даже для макроскопических проявлений теплового движения случайность никогда не исчезает, хотя и становится менее выраженной. Это – отражение того же закона, который составляет суть второго начала термодинамики.

Если наблюдать за броуновской частичкой достаточно долго, чтобы силы, действующие на нее со стороны молекул, много раз меняли направление, то мы увидим, как происходит диффузия. Так что между, скажем, диффузионным распространением света в тумане, прохождением нейтронов через защитный экран, броуновским движением и «шумом», мешающим работе со сверхчувствительными приборами, очень много общего, и все эти процессы изучаются очень похожими математическими средствами. Модель случайного блуждания обладает большой общностью: например, с ее помощью можно вычислить процессы рождения и гибели в биологической популяции или определить равновесную – установившуюся длину очереди за каким-либо товаром.

Представление о случайности другого типа, связанной с неустойчивостью динамических систем, может дать один из рассказов американского писателя-фантаста Рэя Брэдбери (этот пример привел крупный советский математик, специалист по математическим проблемам статистической физики Я.Г.Синай). В рассказе Брэдбери описывается, как в XXI веке люди научились путешествовать во времени. И вот однажды группа молодых людей отправилась в мезозойскую эру (как будто бы в пригороды Нью-Йорка!) поохотиться на динозавров. При этом путешественники должны были строго соблюдать лишь одно правило: им запрещалось сходить с особой тропы, проложенной как бы в другом измерении и потому не влияющей на эволюцию нашего мира. Но испугавшись чудовищного ящера, один из охотников нечаянно соскользнул с тропы, раздавив при этом бабочку. Когда испуганные путешественники вернулись домой в свое время, они с изумлением обнаружили, что в их стране существует совершенно другой политический режим, принята иная орфография и вообще происходит что-то такое, что они никак не могли бы предвидеть. Ничтожно малое по мировым масштабам изменение начальных данных – смерть бабочки – привело к непредсказуемым последствиям. Близкие траектории двух версий эволюционирующего мира разошлись так сильно, что ситуация стала непрогнозируемой.

В современной физике существует уже довольно много красивых примеров перехода к непредсказуемому поведению – хаосу. Многие сценарии возникновения хаоса изучаются уже не только физиками и математиками, но и химиками, биологами, экологами. Например, непредсказуемые колебания численности рыб или насекомых, скажем, комаров, могут быть следствием хаотического поведения соответствующих динамических – эволюционирующих – систем. Не менее интересны и обратные переходы – от хаоса к порядку. Самый типичный пример такого перехода – лазер: начиная с некоторого «порога» возбуждения, он генерирует упорядоченное – когерентное – световое поле. Другие яркие примеры возникновения порядка (помимо уже упоминавшихся в статье « Вездесущие неустойчивости» ячеек Бенара) – это химические колебания и биологический морфогенез. Морфогенез, то есть образование пространственно-временной структуры в совершенно однородной среде, – одна из самых удивительных загадок, которые ставит перед физиками и математиками биологическая материя. Как возникают правильные узоры на крыльях бабочек или регулярные полосы на тигриной шкуре? Может быть, теория образования порядка из хаоса скоро поможет нам ответить на эти «детские» вопросы.

А пока такую теорию (ее часто называют синергетикой) старательно и, по-видимому, без особого успеха пытаются применить к изучению коллективного поведения людей – в экономике, социологии, социальной психологии. В общем, исследователи считают, что хаос – это фундаментальное свойство природы, ну а мы, учитывая это обстоятельство, должны быть более снисходительными к прогнозам погоды.

Список литературы

«Наука и жизнь»: №11, 85; №1, 87; №3, 88.

Реферат: Сущность, функции и роль денег

смотреть на рефераты похожие на «Сущность, функции и роль денег»

ПЛАН

1.Необходимость и товарное происхождение денег
2.Сущность и фунции денег.Изменение в фунциях денег в связи с демонетизацией золота.
3.Роль денег в рыночной экономике.

НЕОБХОДИМОСТЬ И ТОВАРНОЕ ПРОИСХОЖДЕНИЕ ДЕНЕГ.

Деньги возникают при определенных условиях осуществления производства и экономических отношений в обществе и способствуют дальнейшему их развитию. Под влиянием меняющихся условий развития экономических отношений изменяются и особенности функционирования денег.

К непосредственным предпосылкам появления денег относятся:

— переход от натурального хозяйства к производству товаров и обмену товарами;

-имущественное обособление производителей товаров — собственников изготовляемой продукции.

В первоначальный период существования человеческого общества господствовало натуральное хозяйство, в котором производилась продукция, предназначенная для собственного потребления. Постепенно в интересах увеличения производства, под влиянием природных условий (для развития животноводства, земледелия, рыбной ловли) происходила специализация людей на изготовлении определенных видов продукции. При зтом возросшее количество продукции оказалось возможным использовать не только для удовлетворения потребностей производителя, но и для обмена на другую продукцию, необходимую данному производителю.

Имущественное обособление товаропроизводителей, являющихся собственниками производимых товаров, позволяло обменивать принадлежащие им товары на другие или реализовывать товары за деньги.

Обмен товарами может происходить при наличии нужных товаров у сторон, вступающих в обменную сделку. Это ограничивает возможности обмена товаров.
К тому же при обмене должны учитываться интересы товаропроизводителей и соблюдаться требование эквивалентности стоимости обмениваемых товаров, что в свою очередь также ограничивает обмен, в том числе в связи с неделимостью обмениваемых товаров (например крупного рогатого скота).

Соблюдение требований эквивалентности обмена предполагает измерение стоимости товаров исходя из затрат труда на их изготовление.

Развитие обмена, постепенное возрастание его интенсивности вызывало использование сначала отдельных видов товара (скота, меха), а затем драгоценных металлов (главным образом золота) в качестве всеобщего эквивалента. Выделению золота как всеобщего эквивалента и в качестве денег способствовала его однородность, делимость и сохранность от порчи.

Переход от натурального хозяйства к товарному, а также требование соблюдения эквивалентности обмена обусловили необходимость появления денег, без участия которых невозможен массовый обмен товаров, складывающийся на основе производственной специализации и имущественной обособленности товаропроизводителей.

Необходимость возникновения и применения денег подтверждается многочисленными безрезультатными попытками обойтись без них. Об этом свидетельствует банкротство осуществленной Р. Оуэном в 1832 году попытки обмена товаров без денег, с помощью оценки товаров, исходя из затрат рабочего времени с применением “ трудовых бон “. Неудачны были и попытки осуществления в России продуктообмена на базе натуральных коэффициентов, проводившегося в 1918 и 1921 годах. Возникновение денег и их применение сопровождалось немаловажными последствиями. Появление денег позволило преодолеть узкие рамки взаимного обмена отдельных производителей товарами и создать условия для возникновения рынка. Это способствовало дальнейшему развитию специализации производства и повышению его эффективности.

Благодаря применению денег появилась возможность разделить единовременный процесс взаимного обмена товарам
(Т- Т) на два разновременно осуществляемых процесса ; первый из которых состоит в продаже своего товара (Т-Д), второй — в приобретении нужного товара в другое время и в другом месте (Д-Т).

Применение денег уже не сводится к участию в качестве посредника в процессах обмена товаров, функционирование денег приобретает черты самостоятельного процесса ; товаропроизводители могут хранить деньги полученные от реализации своего товара, до момента приобретения нужного товара. Отсюда возникли денежные накопления, которые могли быть использованы как для приобретения товаров, так и для предоставления денег взаймы и погашения долгов.

В результате таких процессов движение денег приобрело самостоятельное значение, отделилось от движения товаров.
Еще большую самостоятельность функционирование денег получило в связи с замещением полноценных денег, обладающих собственной стоимостью, денежными знаками, а также при последующей отмене фиксированного золотого содержания денежной единицы. При зтом в обороте стали функционировать деньги, не обладающие собственной стоимостью, что позволило эмитировать денежные знаки в соответствии с потребностью оборота независимо от наличия золотого обеспечения.

СУЩНОСТЬ И ФУНЦИИ ДЕНЕГ.

ИЗМЕНЕНИЯ В ФУНЦИЯХ ДЕНЕГ В СВЯЗИ С ДЕМОНЕТИЗАЦИЕЙ ЗОЛОТА.

Сущность денег заключается в том, что они служат самым активным элементом и составной частью экономической деятельности общества, отношений между различными участниками и звеньями воспроизводственного процесса.

Сущность денег характеризуется их участием в:
— осуществлении различных видов общественных отношений ;
— распределении валового национального продукта, в приобретении недвижимости, земли ;
— определении цен, выражающих стоимость товара.

Следовательно деньги, возникшие из разрешения противоречий товара, являются не техническим средством обращения, а отражают глубокие общественные отношения.

Кроме того, cущность денег заключается в том, что они служат средством всеобщей обмениваемости на товары, недвижимость, произведения искусства, драгоценности и др. Зта особенность денег становится заметной при сравнении с непосредственным обменом товаров (бартером). Однако подобные возможности обмена ограничены рамками взаимной потребности и соблюдением требования эквивалентности таких операций. Только деньгам присуще свойство всеобщей непосредственной обмениваемости на товары и другие ценности.

При различных социально-экономических условиях проявление данного свойства денег меняется. Если при административно-командной модели экономики возможности непосредственной обмениваемости денег на товары были ограничены, то при переходе к рыночной экономике такие возможности существенно расширились, значение денег в обменных операциях повысилось.
Изменения были обусловлены различиями товарно-денежных отношений и сфер их применения.

Деньги также улучшают условия сохранения стоимости. При сохранении стоимости в деньгах, а не в товарах уменьшаются издержки хранения и предотвращается порча. Поэтому предпочтительнее сохранять стоимость в деньгах.

Однако постепенно, в том числе в связи с переходом от применения полноценных денег к использованию денежных знаков, не обладающих собственной стоимостью,а также в связи с развитием безналичных расчетов, деньги утрачивали такую присущую товарам особенность, как наличие у них стоимости и потребительской стоимости.

В современных условиях денежные знаки и деньги безналичного оборота не обладают собственной стоимостью, но сохраняется возможность применения их в качестве меновой стоимости. Это свидетельствует о том. что деньги все больше отличаются от товара и превратились в самостоятельную экономическую категорию, с сохранением некоторых свойств, придающих им сходство с товаром.
Во внутрихозяйственном обороте деньги выполняют 4 функции:
1). Мера стоимости.
2). Средства обращения.
3). Средства платежа.
4). Средства накопления.
На национальном уровне они выполняют функцию мировых денег.

1). Назначение денег функции как меры стоимости заключается в том, что деньги используются:
1. Для учета затрат труда.
Учитываются затраты труда:
— общественно-необходимые,
— индивидуальные,
— живого труда, выраженные в з/пл,
— овеществленного труда в виде сырья, топлива. производственных фондов.
Применяется 2 вида учета затрат труда:
— В натуральном выражении. Применяется для составления балансов материальных ресурсов, который необходим для достижения пропорциональности в н/х. Он является основой для денежного учета, но он не позволяет определить сводные показатели как по отдельным предприятиям, так и по н/х в целом.
— В денежном выражении. Используется для учета затрат живого и овеществленного труда, планового и фактического, индивидуального и общественно необходимого. Таким образом деноги используются для учета всех видов затрат труда.
2. Для контроля за мерой труда и потребления.
Осуществляется путем сопоставления плановых и фактических затрат труда
(живого и овеществленного, каждого работника, коллективов, отрасли, по н/х в целом). Деньги функции меры стоимости используются для контроля за финансовой и хозяйственной деятельностью предприятий и организаций, независимо от формы стоимости.
3. В процессе ценообразования.
Установление цен на продукты труда невозможно без использования денег в функции меры стоимости. Цена — денежное выражение стоимости товара. Виды цен: оптовые. розничные, закупочные, рассчетные, договорные. Розничные цены имеют вержнюю и нижнюю границы отклонения от стоимости. Нижняя граница — себестоимость + прибыль, верхняя граница — спрос (стимулирование производства или его ограничение, стимулирование или ограничение потребления, условия производства и потребления). Говоря о границах отклонения цены от стоимости следует иметь ввиду помимо общих отклонений отклонения в стоимости отдельных товаров.Отклонение цены от стоимости дает возможность перераспределить часть НД между отдельными отраслями хозяйства.
Те отрасли, товары которых продаются по ценам выше стоимости используют часть вновь созданной стоимости в других отраслях хозяйства. Когда цены ниже стоимости, часть стоимости ,созданная в данной отрасли, переходит в другую отрасль. Деньги — функция меры стоимости — используются для составления планов в стоимостном выражении как в целом по народному хозяйству, так и по каждой отрасли, предприятию. Во всех случаях, где учитываются затраты труда, сопоставляющая затраты труда, планируются затраты труда, деньги выполняют функцию меры стоимости. Особенность денег функции меры стоимости заключается в том, что деньги используются идеально.
Для учета затрат труда, контроля и планирования, нет необходимости иметь реальные деньги, денежные знаки или денежные средства на счетах в банках.
Достаточно мысленно представить себе нужную сумму.

2). Функция денег как средства обращения. Представляет собой одновременное движение товара и денег. Назначение этой функции в том, что:
1. Деньги опосредствуют (обслуживают) движение товаров.
Деньги опосредуют движение товаров в государственной, кооперативной торговле. при движении товаров между хозяйственными операциями, при закупку с/х продукции, при осуществлении сделок купли-продажи на рынке. Все акты как-либо опосредуются наличными деньгами.
2. Деньги способствуют реализации денежных доходов в соответствии с количеством и качеством затрачиваемого труда.
Деньги в данной функции являются эластичной формой распределения по труду, т.е. получив определенную сумму денежных знаков, как правило в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, их можно использовать на покупку товаров в соответствии с потребностями. Деньгам, выполняющих функцию средства обращения, присуще противоречие между качественной безграничностью и количественной ограниченностью денег. Деньги как всеобщий эквивалент позволяют приобрести любой товар (качественная безграничность), но денег никогда не бывает много. т.к. масса денег в обращении ограничена.
3. Деньги служат средством контроля за производством и распределением общественного продукта.
Контроль за производством и распределением общественного продукта при помощи денег — средства обращения осуществляется косвенным путем.
Предъявляя спрос на товары хорошего качества покупатель воздействует на торговые организации, а те — на производителей.
Особенность денег в функции денег обращения заключается в том, что деньги должны быть обязательно реальными, но необязательно неполноценные. Могут быть незолотые монеты или бумажные денежные знаки. В мире нет стран, где в обращении находятся золотые монеты и полноценные деньги, кроме французского золотого франка и денежной единицы ЮАР.
На дальнейшее развитие денег функции средства обращения могут влиять факторы:
1. Увеличение товарооборота.
2. Увеличение или снижение доходов населения.
3. Увеличение или снижение товаров народного потребления.
На сужение использования денег влияют факторы:
1. Развитие безналичных расчетов, в т.ч. безналичных расчетов населения.
2. Расширение фондов общественного производства.
В целом дальнейшее развитие функции денег как средства обращения — сложный и противоречивый процесс, т.к. существуют разнонаправленные факторы, влияющие на сферу применения денег функции средства обращения.

Назначение функции денег как средства платежа заключается в том, что:
1. Денежные средства используются для погашения разного рода денежных обязательств.
Денежные средства могут быть классифицированы следующим образом:
— денежные обязательства по оплате труда, выплате пенсий, стипендий, пособий.
— долговые обязательства,
— финансовые обязательства,
— страховые обязательства,
— обязательства, вытекающие из решений административно-судебных органов.
При выплате пенсий, стипендий, пособий возникают денежные обязательства государства по отношению к населению или негосударственных структур по отношению к их работникам.
2. Используются для контроля за производством и распределением валового общественного продукта.
Контроль за производством и распределением общественного продукта при помощи денег функций средства осуществляется финансовыми и банковскими органами в процессе финансирования и кредитования экономики, в процессе расчетно-кассового обслуживания хозяйства. С этой же целью была создана налоговая система.

3). Особенность денег функции средства платежа заключается в том, что:
1. В этой функции имеет место самостоятельное движение стоимости непосредственно не связанное с движением товара или движением денег оторвано от движения товаров.
2. Деньги используются как наличные, так и безналичные перечисления.
3. Деньги должны быть реальные. Могут быть мысленно представляемые, когда осуществляется зачет взаимных требований (клиринговая операция), но и тогда сальдо по зачету примет форму реальных денег.
4. Функцию выполняют знаки стоимости (неполные деньги).
Рост государственного бюджета, кредитных вложений, увеличение денежных доходов населения, расширение безналичных расчетов влияют на дальнейшее развитие денег функции средства платежа. Противодействующие факторы:
Качественные: сокращение неплатежей банку и поставщикам, устранение недостатков в выплате заработной платы, сокращение дебиторско-кредиторской задолженности. Количественные.

4) Функция денег как средства накопления (СН).
К. Маркс назвал накопление золотых монет функцией денег как средства образования сокровища. Он говорил о деньгах в этой функции как о приводных и отводных каналах денежного обращения ( д/о). в настоящее время в мире нет стихийного регулятора д/о. Золотые запасы накапливаются в слитках. Тем самым функцию сокровища выполняют действительные деньги (золото). Вместе с тем накапливаются знаки стоимости, не разменные на золото, и именно они выполняют функцию накопления.
В настоящее время в тезаврации находится 60 тыс. тонн золота, из них в частной тезаврации — 25 тыс. тонн. официальные золотые запасы Зап. стран —
50 тыс. тонн золота.
В настоящее время накопление денежных знаков осуществляется государством, гос. кооперативами, общественными организациями, населением, негос. организациями.
Назначение денег в функции СН:
1) деньги отражают действительное накопление материальных благ;
2) деньги являются средством контроля за производством и распределением общественного продукта;
3) деньги являются средством укрепления коммерческого расчета;
4) деньги способствуют перераспределению части НД;
5) деньги способствуют установлению пропорций между платежеспособным спросом населения и предложением товаров.
Существует 2 формы накопления денежных знаков:
— кредитная: накопление на счете банков, других небанковских институтов .
Также может быть в форме гос. ценных бумаг, страховых полисов.
— тезаврационная : накопление в налично-денежной форме.
Все страны мира стремятся сократить тезаврационную форму и максимизировать кредитную, т.к. она используется во всех отраслях экономики, и средства не извлекаются из оборота.
Общая сумма сбережений населения в России только в Сбербанке на 1.01.96 составила 52 трлн. руб. Это 56-64% от всех сбережений. Около 40% — на счетах в коммерческих банках. В 90 году в Сбербанке -356 млн. руб. Средний размер вклада по всем счетам был 3 тыс. руб. В 96 г.- 2260000.
При кредитном методе хранения гос-во имеет информацию о том, на какую сумму население временно отказалось от потребления, следовательно гос-во может регулировать платежеспособный спрос населения и использовать денежные накопления как ресурсы для кредитования нар. хозяйства.
Существуют объективные причины роста сбережений:
— рост денежных доходов населения;
— изменение структуры потребительского спроса в пользу увеличения потребления товаров длительного пользования или дорогостоющих;
— стремление гарантировать привычный уровень жизни после выхода на пенсию или в результате потери трудоспособности, рабочего места и т.д.
— для ликвидации противоречия между уровнем потребления и доходами молодёжи;
— немотивированные накопления;
— отложенный спрос в связи с дефицитом отдельных видов товаров.
Те же причины влияют на тезаврационную форму, однако она существенно проигрывает с точки зрения эффективности для государства, населения по сравнению с кредитной. Гос-во не знает на какую сумму население отказалось от потребления, не может планировать, регулировать эти средства.
Независимо от формы хранения деньги в этой функции влияют на платежеспособный спрос населения:
— изменяется структура спроса;
— деньги влияют на объем платежеспособного спроса
— на размещение платежеспособного спроса.
Денежные накопления нельзя смешивать с текущими денежными средствами, предназначенными для удовлетворения текущих потребностей ( текущий денежный резерв ). На счетах хоз. организаций также имеются денежные средства, предназначенные для выплаты з/пл, оплаты сырья, материалов, топлива. Это тоже текущий денежный резерв. Он отличается от накопления:
— по длительности хранения
— по назначению (накопление — осуществление крупных инвестиций; текущий денежный резерв — для осуществления текущих денежных расходов.)
Факторы, влияющие на денежное накопление:
1) социальная структура общества
2) демографичесие факторы
3) национальные традиции
Особенность денег в функции СН: это могут быть наличные деньги и денежные средства в виде остатков на текущих и расчетных счетах в банках. Также средства, хранящиеся на депозитных счетах (срочных), знаки стоимости, т.е. представители денежного товара -золота.
Факторы , влияющие на развитие этой функции:
— увеличение денежных доходов населения
— укрепление коммерческого расчета
— изменение структуры потребления и т.д.

РОЛЬ ДЕНЕГ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ.

Роль и значение денег проявляется в результатах участия денег в установлении цены товара. В условиях рыночной экономики эта величина складывается исходя из стоимости товара. На цену товара влияют соотношение спроса и предложения и конкуренция, что позволяет снижать цену товара. Механизм ценообразования направлен на повышение эффективности производства и снижение уровня издержек.

Большое значение деньги имеют в процессе денежного оборота, когда выполняют функцию средства обращения или средства платежа. Проплачивая приобретаемый товар, покупатель контролирует уровень цен и качество товар, что вынуждает изготовителей снижать цены и повышать качество своей продукции.

Роль денег меняется в связи с изменением условий развития экономики. При переходе к рыночной экономике их роль повышается.
Расширяется сфера применения денег при приватизации предприятий и имущества, включая недвижимость. Усиливается роль денег в обоснованной оценке имущества, а также в приобретении имущества, так как необходимо располагать соответствующей суммой денег, накопление которых требует немалых усилий.

Деньги играют важную роль в хозяйственной деятельности предприятий, функционировании органов государства, в усилении заинтересованности людей в развитии и повышении эффективности производства, экономном использовании ресурсов.

C их помощью можно определить не только суммарную величину издержек на производство каждого вида продукции и совокупного их объема, но и результаты производства посредством цены отдельных видов продукции, всего ее объема, величину полученной прибыли. Применение денег позволяет сопоставить выручку от реализации продукции и отдельных ее видов с издержками на ее производство, оценить выгодность производства каждого вида продукции. При этом создаются предпосылки для усиления заинтересованности в расширении производства наиболее выгодных видов продукции, что направлено на снижение издержек. рост прибыли и повышение эффективности производства.

Использование денег позволяет предпринимать меры по увязке и достижению сбалансированности величины денежных доходов и расходов, применяя при этом денежные нормы расходов, что обусловливает необходимость экономного использования средств. Очень важно применение устойчивой денежной единицы со стабильной покупательной способностью- зто повышает надежность и обоснованность принимаемых исполняемых бюджетных планов. Зто способствует преодолению инфляции и переходу к устойчивой денежной единице.

Важную роль выполняют деньги в экономических взаимоотношениях с другими странами. Деньги используются для оценки и определения выгодности операций по экспорту и импорту товаров и для денежных расчетов по таким операциям. Деньги применяются также при проведении расчетов между странами в связи с кредитными и другими операциями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
М. К. Букина “Деньги, банки, валюта”. ( популярный очерк ).
Эдвин Дж. Долан. “Микроэкономика” С. — П. 1994г.
Эдвин Дж. Долан “Макроэкономика” С. — П. 1994г.
Эдвин Дж. Долан “Деньги, банки и денежно-кредитная политика” С.-П.
1994г.
Вольфган Хойер “Как делать бизнес в Европе” М 1990г.
“Курс экономической теории” под общей редакцией: проф. Чепурена М. Н. , проф. Киселевой Е. А. Киров 1994г.

Реферат: Геологическая история Земли. История развития Земли в докембрии и палеозое

Геологическая история Земли. История развития Земли в докембрии и палеозое

1.Подразделения докембрия.

Архейско-протерозойский, или криптозойский, этап охватывает историю Земли протяженностью 4 млрд. лет. Он продолжался почти в 7 раз дольше фанерозойского. За это время сфоормировались все существующие внешние оболочки — литосфера, гидросфера и атмосфера.

Геохронологическая шкала докембрия

Относительная геохронология

Эры (группы)

Части эр (подгруппы)

протерозойская — PR

поздний протерозой — PR3

Венд-V

рифей –R

поздний рифей-R3

средний рифей-R2

ранний рифей-R1

средний протерозой — PR2

ранний протерозой — PR1

Архейская — AR

поздний архей — AR2

ранний архей (катархей) — AR1

2.История развития Земли в докембрии.

Докембрий, охватывающий подавляющую часть геологической истории Земли (свыше 80%), остается вместе с тем наименее изученным отрезком времени. Из-за высокой степени метаморфизма толщ докембрия, отсутствия ископаемых остатков, слабая обнаженность докембрийских пород и т.д.

По мнению ряда ученых, начальный этап геологического развития Земли был еще бесплатформенным и безгеосинклинальным. На этом этапе развития первичная земная кора имела основной состав и формировалась за счет базальтовых излияний из верхней мантии. Одновременно с этим в первичной земной коре уже возникали многочисленные куполовидные поднятия до 50-60 км в поперечнике, в которых начинали зарождаться первые гранитизированные участки земной коры. Весь этот этап развития получил название нуклеарного этапа; он продолжался до конца архейской эры.

Следующий этап тектонического развития земной коры наступает с конца архея, когда на нуклеарной земной коре закладываются глубокие линейные прогибы, названные протогеосинклиналями. В них накапливался обломочный материал, сносимый с участков древнейшей гранитизации и выступающих частей первичной базальтовой земной коры.

Под влиянием древнейших эпох тектогенеза — саамский и беломорской — в конце архея — начале протерозоя сформировались первые платформенные образования — протоплатформы, разделенные геосинклинальными прогибами.

Наиболее молодые протогеосинклинали прекратили свое существование в начале среднего протерозоя. С их исчезновением прекратилось образование ряда типичных для этого этапа развития комплексов и формаций пород — лептитов, мигматитов, чарнокитов и джеспилитов.

Следующая эпоха тектогенеза — карельская, проявилась в конце среднего протерозоя.

С окончанием карельской складчатости возникли крупные платформы, между которыми свое развитие продолжали геосинклинальные прогибы; в которых накапливались породы нового типа (водорослевые известняки и доломиты, углистые и графитистые сланцы).

В Северном полушарии в интервале между карельской и байкальской эпохами тектогенеза интенсивных тектонических движений не происходило в отличии от Южного полушария.

Байкальская эпоха тектогенеза проявилась в конце рифея — начале кембрийского периода. Ее структуры образуют Тимано-Печорский район, западное, юго-западное и южное обрамление Сибирской платформы, которые возникли в окраинных зонах Урало-Монгольского геосинклинального пояса.

К концу рифея байкальского тектогенеза отмечается заложение ряда геосинклинальных прогибов — проявление новой эпохи тектогенеза — каледонского, которые возникли, в частности, в том же Урало-Монгольском геосинклинальном поясе в пределах Саян и Алтая.

Существует представление, что к концу протерозойской эры все южные древние платформы — Южно-Американская, Африканская, Индостанская, Австралийская и Восточно-Антарктическая — были ╚спаяны╩ в один обширный материк, описываемый под названием Гондваны. В его состав входили также территории, занятые ныне впадинами Индийского и южной части Атлантического океанов.

3.Органический мир и полезные ископаемые докембрия.

Архейские породы не содержат органических остатков. Самые древние остатки организмов известны только из верхнепротерозойских, или рифейских, отложений.

Есть основание полагать, что органический мир на Земле возник задолго до рифея — в архее.

Полагают, что в архее были широко развиты одноклеточные микроскопические организмы, а возможно, и многоклеточные, но без минерального скелета. Многочисленные находки разнообразных строматолитов синезеленых водорослей в рифейских отложениях позволяют расчленить рифеи на четыре комплекса.

Породы докембрия, кроме железных руд, которые образуют крупные месторождения не только в России (Курская магнитная аномалия, Кольский полуостров и Карелия, Алданский щит и др.), но и во всем мире, содержат и другие рудные ископаемые: коренные месторождения золота на Алданском щите и Енисейском мегантиклинории, медные руды, редкие элементы и др. Из нерудных ископаемых — месторождения слюд на Алданском щите. Широкое применение в качестве строительных материалов имеют граниты, лабрадориты, мраморы.

4.История развития Земли в раннем палеозое.

Кембрийский период.

В начале кембрийского периода в связи с полным окончанием байкальского тектогенеза окончательно определились контуры древних и эпибайкальских платформ.

На всех древних платформах к началу палеозойской эры отчетливо определились щиты и плиты.

Так, на Восточно-Европейской платформе закладывается крупная Московская синеклиза. На Сибирской платформе к тому же времени относится заложение очень крупной Тунгусской синеклизы. Процесс заложения синеклиз на древних платформах сопровождается возникновением в теле платформы глубоких разломов фундамента.

Выделившиеся к концу докембрия древние платформы отделялись одна от другой геосинклинальными поясами. Между Восточно-Европейской и Южно-Китайской платформами с одной стороны и Гондваной — с другой располагался обширный Средиземноморский геосинклинальный пояс. Между Восточно-Европейской и Сибирской платформами и между Сибирской и Северо-Китайской платформами протягивался коленообразно изгибающийся обширный Урало-Монгольский геосинклинальный пояс. Северо-Американская и Восточно-Европейская платформы разделялись Атлантическим геосинклинальным поясом. К северу от Северо-Американской платформы протягивался Арктический геосинклинальный пояс. Два геосинклинальных пояса огромной протяженности (как и в современную эпоху) окаймляли впадину Тихого океана: Восточно-Тихоокеанский — вдоль Американского побережья Тихого океана и Западно-Тихоокеанский — вдоль Азиатского побережья; их часто рассматривают как единый тихоокеанский геосинклинальный пояс.

Одной из главных особенностей палеографии кембрийского периода является довольно широкое развитие морского режима на платформах Северного полушария, в то время как Гондванский материк в подавляющей своей части характеризовался континентальным режимом.

В геосинклинальных поясах энергично происходили подводный и надводный вулканизм, а также и интрузивный магматизм, представленный ультраосновными и оновными породами, а на последующих этапах магматизма — гранитоидами.

Ордовикский период.

В ордовикском периоде существовали те же платформы и геосинклинальные пояса, что и в конце кембрийского периода.

К концу периода в некоторых геосинклинальных прогибах собственно геосинклинальная стадия развития пришла к концу и сменилась орогенной стадией (в Северном Тянь-Шане и других структурах Урало-Монгольского геосинклинального пояса, Аппалачской и Грампианской геосинклинальных областях в Атлантическом геосинклинальном поясе).

В стуктуре платформ на протяжении ордовика отмечается дальнейшее углубление древних синеклиз, формирование новых впадин.

К концу периода в связи с горообразованием в ряде геосинклинальных систем происходит сокращение геосинклинальных и эпиконтинентальных морей.

Магматическая деятельность в подвижных, геосинклинальных зонах проявляется активно. Отмечается присутствие ультраосновных пород, а также гранитоидных интрузий.

Силурийский период.

Силурийский период — заключительный период проявления каледонского тектонического этапа развития земной коры.

В областях каледонской консолидации так называемые унаследованные прогибы и наложенные впадины, в которых на протяжении девона — перми накапливались своеобразные формации пород, и лишь после этого в них начинался платформенный этап развития.

Области каледонских консолидированных структур наиболее отчетливо обозначились в Атлантическом геосинклинальном поясе, особенно в пределах Грампианской геосинклинальной области (Скандинавские горы, северная часть Великобританских островов западная часть островов Шпицберген, восточная оконечность Гренландии), частично в Аппалачской геосинклинальной области, в виде обширных территорий — в Урало-Монгольском геосинклинальном поясе (Саяны, Центральный Казахстан, Северный Тянь-Шань, Северная Земля) и в Западно-Тихоокеанском геосинклинальном поясе (Катазиатская геосинклинальная область — к востоку от Южно-Китайской платформы, Автралийская геосинклинальная область — западнее дуги Автралийских Кордильер).

Образование обширных консолидированных площадей в Грампианской геосинклинальной области вызвало воссоединение Восточно-Европейской и Северо-Американской платформ в один обширный материк, названный Северо-Атлантическим.

Под влиянием каледонского тектогенеза в фундаменте ряда платформ возникают глубокие разломы, продолжается углубление синеклиз и заложение впадин.

В начале силурийского периода после сравнительно небольшой ордовикской регрессии снова происходит трансгрессия моря, по своим масштабам почти равная ордовикской, и примерно в тех же районах. Однако во второй половине периода в связи с завершением каледонского этапа развития происходят обширные поднятия как в геосинклинальных поясах, так и на платформах. В результате развиваются регрессии, и многие территории платформ не только осушаются, но надолго, на целые периоды, приобретают континентальный режим развития.

5.История развития Земли в позднем палеозое.

Девонский период.

Девонский период в отличие от других периодов палеозоя характеризуется сравнительно малым масштабом крупных структурных преобразований земной коры.

Начало периода характеризуется завершением каледонского тектогенеза; кое-где заканчивается формирование горноскладчатых структур. Однако стабилизировавшиеся каледонские структуры не переходят к платформенному этапу развития, а в них в пределах каледонских структур формируются так называемые наложенные впадины или унаследованные прогибы.

С завершением каледонской эпохи тектогенеза начинает развиваться новая эпоха тектогенеза — герцинская.

Подавляющая часть герцинских геосинклинальных прогибов, как, впрочем, и каледонских, возникла на байкальском складчатом основании.

Герцинский тектогенез охватил все геосинклинальные пояса, известные с начала палеозоя.

На платформах продолжается дальнейшая дифференциация на синеклизы, впадины, выступы, возникают крупные и глубокие разломы.

Важным событием девонского периода является заложение на юге Восточно-Европейской платформы узкого глубокого прогиба — Днепровско-Донецкого авлакогена. Начало развития этого прогиба сопровождалось образованием вдоль его краевых частей мощных расколов и сбросов.

В результате этого обширное поднятие фундамента на юге Восточно-Европейской платформы разделилось и из него выделились Украинский щит и Воронежская антеклиза.

В раннедевонскую эпоху древние платформы почти везде были приподняты над уровнем моря. Континентальный режим всегда устанавливается после окончания тектонического этапа развития, в данном случае каледонского.

В среднедевонскую эпоху наступила новая трансгрессия, которая наиболее сильно проявилась на Восточно-Европейской платформе.

На других платформах средне-позднедевонская трансгрессия моря либо проявлялась на сравнительно небольших площадях, либо вообще отсутствовала.

В конце девонского периода снова произошло поднятие платформ и как следствие некоторая регрессия моря.

Магматизм в девонском периоде протекал довольно интенсивно. В геосинклинальных прогибах герцинского этапа развития широко проявился подводный вулканизм, а в пределах зон каледонской консолидации — надводный вулканизм.

Каменноугольный период.

Тектоническое развитие земной коры на протяжении каменноугольного периода проявляется особенно интенсивно.

Наиболее интенсивно горообразование проявлялось в Средиземноморском, Атлантическом и Урало-Монгольском геосинклинальных поясах.

К концу каменноугольного периода в связи с обширными поднятиями морской режим исчез в большей части геосинклинальных прогибов.

Регрессия на платформах и заполнение геосинклинальных и других прогибов мощными толщами обломочного материала, сносимого с поднимающихся гор, теплый и влажный климат, господствовавший на огромных площадях Северного полушария, благоприятствовали возникновению обмелевших бассейнов или заболоченных участков суши, где обильно развивались растительность и происходило угленакопление.

Начиная с каменноугольного периода характер климатической зональности заметно изменяется по сравнению с более древними периодами палеозоя. Предполагают, что плоскость экватора занимала положение, более близкое к современному его положению и была направлена к нулевому меридиану под меньшим углом, чем ранее. Южный полюс находится несколько южнее южной оконечности Африки, а северный — в районе расположения Алеутских островов.

Каменноугольный магматизм имел преимущественно гранитоидный характер. На Урале внедрялись ультраосновная и основная магмы почти на всем протяжении уральской системы. Подводный вулканизм проявлялся слабее. В межгорных прогибах могли проявляться наземные излияния.

В подвижных, геосинклинальных зонах в начале периода накапливаются морские молассы, эффузивы (кислые, средние). Позднее осадконакопление локализуется в предгорных и межгорных прогибах, где отлагаются мощные молассовые толщи (угленосные или соленосные). Мощные угленосно-терригенные формации образуются также во впадинах и прогибах. Угли паралические и лимнические.

Пермский период.

В пермском периоде большая часть геосинклинальных систем и областей заканчивают свое тектоническое развитие, формируются краевые и межгорные прогибы и впадины.

Средиземноморский, Атлантический (и, очевидно, Арктический) геосинклинальные пояса к началу мезозойской эры уже не существовали, закончил свое развитие Урало-Монгольский геосинклинальный пояс.

С окончанием герцинской эпохи тектогенеза герцинские и каледонские горноскладчатые структуры переходят к платформенному этапу развития, и в земной коре с начала мезозоя возникает новый тип молодых платформ — эпипалеозойские платформы.

В Северном полушарии все области палеозойской складчатости, забайкальские и древние платформы объединились в единый материк, который получил название Ангарида. Заметно расширился южный материк — Гондвана за счет присоединившихся к нему герцинских структур (Восточная Австралия, южные дуги Атласа и др.)

В конце перми в пределах Гондваны возник глубокий прогиб в районе Мозамбикского пролива, который был занят морем и с которого началось разделение Гондваны на отдельные части.

Наряду со складчатостью в геосинклинальных областях проявлялась очень активная магматическая деятельность, вследствие чего внедрилось много крупных интрузий. Н а платформах по многочисленным трещинам и разломам происходили обширные внедрения и излияния основной магмы. На Сибирской платформе они охватили площадь свыше 1,5 млн. км2 преимущественно в пределах Тунгусской синеклизы.

Завершение герцинского этапа развития на древних платформах заключалось в возникновении новых платформенных структур, дальнейшем развитии ранее образованных структур, в общем поднятии платформ и регрессии моря, наибольшей за весь палеозой.

К концу перми платформы почти повсеместно стали сушей и только на отдельных небольших участках сохранялись морские условия. Пермский период — это период наибольшего развития континентальных условий за всю палеозойскую эру.

6.Органический мир и полезные ископаемые палеозоя.

Органический мир.

Растительный мир кембрия был широко представлен различными морскими водорослями. Наземные или полуназемные растения имелись в болотистых местах.

Животный мир кембрия довольно разнообразен и представлен наиболее древними, архаичными группами всех типов беспозвоночных. Все это — водные и почти исключительно морские формы. Из позвоночных только в последнее время стали известны единичные находки представителей рыбообразных бесчелюстных, принадлежащих низшему классу.

Наибольшее развитие среди беспозвоночных кембрия получили трилобиты, плеченогие и археоциты.

Ископаемый органический мир ордовика более богат и разнообразен, чем кембрия. В растительном мире широкое распространение имели водоросли. Из наземных растений известны лишь весьма примитивные формы, близкие к псилифитовым, ведшие полуводный образ жизни.

Важнейшие группы морских животных — трилобиты и плеченогие в ордовикском периоде развились еще более.

Началось развитие кишечнополостных — табулят и четырехлучевых кораллов. К этому же времени относится развитие иглокожих, особенно древних классов. Важное место занимают моллюски. В расцвете находились граптолиты.

В силурийском периоде продолжалось дальнейшее усложнение и совершенствование органического мира, особенно животного. Из растений в морях были широко представлены водоросли, а в прибрежных участках — псилофитовые.

Среди беспозвоночных наступил расцвет замковых плеченогих.

Значительного расцвета достигли колониальные коралловые полипы — табуляты и особенно четырехлучевые кораллы. Наступил расцвет гигантских раков, а в мелководных бассейнах появились остракоды. Впервые на суше возникли наземные членистоногие — скорпионы и многоножки., стали широко развиваться морские лилии и морские ежи, продолжался расцвет наутилоидей (головоногие). В конце периода появились первые гониатиты. Из позвоночных продолжали существовать бесчелюстные, появились хрящевые рыбы.

Органический мир в девоне продолжал усложняться.

Ряд типичных представителей раннепалеозойских групп животных к началу девонского периода почти полностью исчез с земной поверхности.

В начале и середине периода псилофитовая флора находилась в расцвете, однако к концу его она полностью исчезла. В среднем девоне стали развиваться плауновидные, членистостебельные и папортниковидные. В конце девона появились первые примитивные представители голосеменных растений.

Эволюция флоры на пртяжении девона шла в направлении лучшего приспособления к наземным условиям существования.

Из кишечнополостных значительно сократилось число родов табулят, но продолжался расцвет четырелучевых кораллов.

Ведущее место в морской фауне беспозвоночных заняли плеченогие и головоногие.

Плеченогие в девонском периоде находились в расцвете, наибольшем за весь палеозой.

Головоногие моллюски представлены главным образом гониатитами (аммоноидеи). Из членистоногих появились насекомые.

В D1 вымирают последние граптолиты. На протяжении девонского периода продолжалась дальнейшая эволюция позвоночных. В расцвете находились панцирные, акуловые и двоякодышащие рыбы. Появились кистеперые рыбы, из которых уже в конце периода возникли первые наземные позвоночные животные — земноводные.

В каменноугольном периоде широко развивается наземный растительный мир. Он представлен различными группами споровых растений: членистостебельными, плауновидными и папортниковидными. Значительно распространяются голосеменные.

Большое развитие в каменноугольном периоде получили древовидные формы, и суша на обширных пространствах была покрыта настоящими лесами.

В пресноводных бассейнах были широко развиты зеленые водоросли.

В каменноугольном периоде продолжается расцвет многих групп морских беспозвоночных: особенно брахиопод, кораллов, гониатитов. Развились некоторые роды кораллов.

На протяжении периода продолжалась дальнейшая эволюция позвоночных. В расцвете находились акулоподобные рыбы и настоящие акулы, пластинокожие рыбы уже отсутствовали. Наступил расцвет земноводных, которые широко заселили сушу. Они представлены примитивной и своеобразной группой — панцирноголовыми. Появились первые пресмыкающиеся.

В пермском периоде значительные изменения испытал растительный, а затем и животный мир суши.

Широкое развитие получили папоротники (простые и семенные) и членистостебельные. Продолжалось развитие голосеменных, среди которых в ранней перми появились первые хвойные, цикадовые и гинкговые. В начале поздней перми голосеменные достигли расцвета, особенно представители древних хвойных и гинкговые, споровые растения пришли в упадок и к концу периода большей частью вымерли.

Появление новый растений было обусловлено изменением климата (континентальный, более сухой климат).

Беспозвоночные животные перми сохранили гораздо большее сходство с животным миром предыдущего периода. По-прежнему важная руководящая роль принадлежала плеченогим. В морской фауне большую роль продолжали играть крупные фораминиферы.

Рифообразующими организмами в пермских морях стали мшанки.

Значительные изменения произошли в составе фауны позвоночных. Количество акуловых рыб уменьшилось, дальнейшее развитие получили костные рыбы. Из наземных позвоночных в расцвете находились земноводные. Пресмыкающиеся достигли расцвета.

К концу пермского периода окончательно вымерли многие типичные для палеозоя группы животных и появились более высокоорганизованные группы.

Полезные ископаемые.

Среди кембрийских отложений обнаружены соли (юг Сибирской платформы, Индостанская платформа). Стали накапливаться первые нефтеносные толщи (юго-западная часть Сибирской платформы).

В ордовике среди платформенных морских отложений местами накапливались горючие сланцы — кукерситы (в Эстонии и Ленинградской области). В ряде районов ордовикские отложения нефтеносны (на Северо-Американской платформе, на юго-западе Сибирской платформы).

С более древними (кембрий — ордовик) интрузиями связаны многие полезные ископаемые (хром, никель, золото, полиметаллы, редкие металлы и др.).

Между р. Волгой и Уральскими горами выявлена одна из крупнейших в мире Волго-Уральская нефтегазоносная палеозойская провинция, где нефть скопилась в отложениях девонского, каменноугольного и пермского возраста (в Татарии, Башкирии, в Пермской области, на Самарской Луке, на юге Тиманского кряжа и в других местах).

С лагунно-соленосной формацией Восточно-Европейской платформы связаны промышленные месторождения калийной соли на юге Белоруссии и каменной соли на севере Украины.

Угленакопление — одно из самых замечательных черт породообразования каменноугольного периода. Оно было свойственно не только геосинклинальным структурам, но и многим участкам древних платформ. Правда, по своей сущности, качеству и числу угленосных пластов платформенные угленосные формации все же уступают угленосным формациям краевых и межгорных прогибов. Платформенные угли — бурые. Каменноугольные платформенные угольные месторождения известны на Восточно-Европейкой платформе (Подмосковный буроугольный бассейн), Сибирской (Тунгусский угольный бассейн — нижняя часть угленосной формации; верхняя принадлежит к пермскому периоду), Северной и Южно-Китайской платформах.

В стороне стоит Донецкий угольный бассейн, который, хотя и находится на территории Восточно-Европейской платформы, но приближается к бассейнам геосинклинального типа. Объясняется это тем, что он возник в пределах авлакогена — очень подвижной зоны, где накопилась 10-12-километровая угленосная формация, отложения которой оказались к концу периода смытыми в складки и метаморфизированными; поэтому угли бассейна по всем своим признакам (качеству, количеству, площади развития) сближаются с отложениями краевых прогибов. В Донбассе имеются угли всех марок, в том числе антрацитовые и коксующиеся.

В перми особого внимания заслуживают лагунные формации — угленосные и соленосные; с котрыми связаны крупнейшие в мире соленосные, в том числе калийные, месторождения. Пермские соленосные толщи в виде полосы протягиваются вдоль всей восточной окраины Восточно-Европейской платформы и в Уральском герцинском краевом прогибе, образуя крупнейшее в мире Соликамское и другие месторождения калийной и каменной соли. Крупное месторождение пермской каменной соли, гипса и ангидрида располагается на северо-западе Донецкого бассейна, калийной и каменной соли — в ГДР (Стратсфурдское), в Польше и других местах.

На сибирской платформе большой интерес представляет континентальная терригенно-эффузивная угленосная каменноугольно-нижнетриасовая толща (Тунгусский угольный бассейн). В бассейне р. Курейки высококачественный графит образует крупные промышленные скопления.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://ecosoft.iatp.org.ua/

Реферат: Конфликты схем сопоставления (collation) в Microsoft SQL Server 2000

Конфликты схем сопоставления (collation) в Microsoft SQL Server 2000

Лимонов Алексей

Введение

Обработка и хранение символьных данных на сервере MS SQL 2000 осуществляется при помощи схем сопоставления (collation). Схемы содержат шаблоны каждого символа, правила сортировки и сравнения. В предыдущих версиях сервера MS SQL необходимо было отдельно указывать кодовую страницу и порядок сортировки символьных данных, причем эти настройки действовали сразу на все объекты сервера. В MS SQL 2000 схемы сопоставления позволили более гибко подходить к работе с текстовыми данными. В данной статье рассматриваются основные принципы работы схем, а также их применение в российских условиях.

Назначение collation

Символьные данные

В машинном представлении любой символ или знак представляет различные комбинации битов. Соответственно, использование одного байта для хранения символа дает возможность определить до 256 различных символов. Если увеличить объем данных до двух байт, появится возможность распознавать 65 536 символов.

Кодовая страница есть ни что иное, как набор различных комбинации состояний битов (всего 256) в байтовой структуре. Эти комбинации определяют символы верхнего и нижнего регистров, цифры, специальные символы. При переносе данных между компьютерными системами с различными кодовыми страницами необходимо выполнить преобразование. Символы, битовая комбинация которых отсутствует в схеме назначения, в результате будут потеряны.

Для устранения подобных ситуаций международная организация стандартов ISO и группа Unicode разработали стандарт Unicode.

Порядок сортировки определяет правила сравнения и представления символов. Например, символ «а» больше символа «б». Кроме того, порядок сортировки устанавливает правила сопоставления символов верхнего и нижнего регистров.

Описание схем сопоставления

Схемы сопоставления collation определяют способы хранения и обработки символьных данных сервера. Каждая схема устанавливает:

порядок сортировки для данных с кодировкой Unicode;

порядок сортировки для данных с кодировкой не-Unicode;

кодовую страницу для данных с кодировкой не-Unicode.

Для MS SQL 2000 не надо указывать все три параметра, достаточно выбрать имя схемы и порядок сортировки.

На сервере реализованы две группы схем – Windows collations и SQL collations. Первая группа схем сопоставления реализована на сервере для поддержки региональных настроек Windows. Рекомендуется работать именно с этой группой. Вторая группа, SQL collations, используется для совместимости с предыдущими версиями сервера MS SQL. Ее выбор может быть оправдан, если вы планируете обмениваться данными с серверами MS SQL 6.5 или MS SQL 7.0, или если приложение, работающее с данными, разработано с учетом схем сопоставления предыдущих версий сервера.

На разных уровнях могут использоваться различные схемы сопоставления:

Уровень сервера. Схема сопоставления выбирается при установке сервера. Выбранная схема будет использована по умолчанию для всех системных баз и пользовательских баз данных, а также всех объектов каждой базы. При необходимости изменить схему на уровне сервера используется утилита Rebuild Master.

Уровень базы данных. Схему сопоставления можно указать при создании базы. Все объекты базы будут использовать эту схему по умолчанию. Также выбранная схема будет использоваться для символьных переменных и параметров. Изменить схему сопоставления базы данных можно при помощи команды ALTER DATABASE.

Уровень поля таблицы. При создании таблицы можно указать собственную схему сопоставления.

На уровне объектов базы (таблиц) схема не указывается.

Практическое применение

Как ни странно, на схемы сопоставления, как и на триггеры, часто не обращают должного внимания. Точнее – о схемах вспоминают только во время возникновения ошибки «Cannot resolve collation conflict». Для решения возникающих проблем необходимо понимать причины их возникновения и пути их возможного решения.

Рассмотрим вариант работы на ОС Windows 2000 Server с региональными настройками Russian. При установке MS SQL 2000 программа предлагает установить схему collation Cyrillic_General_CI_AS. Первая часть схемы «Cyrillic_General» определяет кодовую страницу. Далее идут правила сортировки, например, CI (case-insensitive) – нечувствительная к регистру, AS (accent-sensitive) – чувствительная к ударению. Можно получить полный список схем сопоставления с расшифровкой, выполнив запрос

select * from ::fn_helpcollations()

При выборе Cyrillic_General_CI_AS все системные базы данных, в том числе база TempDB, будут использовать именно эту схему сравнения. Как указано выше, все вновь создаваемые пользовательские базы и таблицы по умолчанию будут иметь точно такую же схему. Однако ничто не мешает при установке выбрать другую схему и так же с ней работать.

Когда вы работаете в рамках одной структуры collation, проблем не возникает. Чаще всего они появляются, когда вы присоединяете или устанавливаете базу с другой схемой сопоставления. В большинстве случаев это схема SQL_Latin1_General_CP1251_CI_AS. Она представляет собой схему сопоставления вида SQL collations, доставшуюся в наследство от версии MS SQL 7.0. К примеру, указанная схема устанавливается, если вы выполняете обновление сервера или переносите БД с версии MS SQL 7.0 на MS SQL 2000. Здесь следует отметить, что хоть по смыслу схемы SQL_Latin1_General_CP1251_CI_AS и Cyrillic_General_CI_AS схожи, на самом деле для сервера это различные схемы сопоставления. И при их одновременном использовании сложно избежать ошибок.

Для примера рассмотрим ситуацию, когда сервер установлен с collation Cyrillic_General_CI_AS, есть база данных NEW_BASE с серверной схемой сопоставления Cyrillic_General_CI_AS, и база данных OLD_BASE для работы со старым приложением со схемой SQL_Latin1_General_CP1251_CI_AS. За базу NEW_BASE можно не беспокоиться – в рамках серверной схемы сопоставления все запросы будут корректно обрабатывать символьные данные. Другое дело, когда необходимы данные из OLD_BASE.

Ошибка «Cannot resolve collation conflict» будет появляться:

При соединениях JOIN или UNION с таблицами из базы с другой схемой сопоставления.

При работе с временными таблицами в контексте рабочей базы данных. Временные таблицы создаются в базе TempDB, где, как было уже отмечено, используется серверная схема сопоставления, и символьные данные в этом случае корректно сравнить не удается.

Самый общий случай – когда пытаются сравнить значения символьных полей разных схем сопоставления (даже в пределах одной таблицы или базы данных).

Сообщение об ошибке говорит само за себя – сервер не в состоянии сравнить символы из различных схем сопоставления. Решение напрашивается следующее: привести данные к одной схеме collation.

Если в запросах к БД OLD_BASE идет работа с временными таблицами, либо переменными табличного типа, то при их создании надо явно указывать нужную схему collation для каждого символьного поля. Например:

create table #t

(f1 int not null,

 f2 char(5) collate SQL_Latin1_General_CP1251_CI_AS,

 f3 varchar(150) collate SQL_Latin1_General_CP1251_CI_AS)

Далее, выполнить соединение между полями с различными схемами напрямую нельзя. Соответственно, нельзя сделать JOIN или UNION для таблиц с различными схемами collation из одной или разных баз. Иначе опять будет выдано сообщение об ошибке. В этом случае объединяемые поля также необходимо привести к одной схеме при помощи преобразования схемы сопоставлений. Допустим, соединение таблиц OLD_BASE и NEW_BASE можно выполнить так:

select *

from NEW_BASE.dbo.Report as A

  join OLD_BASE.dbo.Report as B

   on A.char_key = B.char_key collate Cyrillic_General_CI_AS

а запрос на объединение так:

select int_data, date_data, char_key

 from NEW_BASE.dbo.Report

 union all

select int_data, date_data, char_key collate Cyrillic_General_CI_AS

 from OLD_BASE.dbo.Report

Преобразование схем сопоставления полей можно делать в различных вариантах соединений. Но писать каждый раз подобные запросы, с явным указанием схемы collation – не самое лучшее времяпровождение. Тогда можно рассмотреть вариант приведения всех баз к единой схеме – серверной. Для изменения схемы collation, используемой в БД по умолчанию, служит команда

alter database OLD_BASE collate Cyrillic_General_CI_AS

Однако это еще не изменит схему для символьных полей в базе. Менять их нужно либо вручную через Enterprise Manager, либо написать подобный запрос:

alter table Report alter column char_key char(5) collate Cyrillic_General_CI_AS

При этом имеется ряд ограничений – нельзя изменить схемы для вычисляемых полей, индексированных полей, полей с ограничением CHECK или внешних ключей. Необходимо вначале удалить их, а после изменения схемы сопоставления заново создать. Так что работа здесь может быть проделана большая и серьезная.

Если вы не в состоянии привести новую базу к серверной схеме, и у вас нет возможности менять код в приобретенном приложении – надо менять серверную схему и схему всех ваших баз данных (опять-таки, если это не приведет к остановке работы других приложений и баз). Самый надежный и простой способ замены серверной схемы – переустановка всего сервера, что в принципе равносильно использованию утилиты Rebuild Master. После этого надо воссоздать структуры баз (но не данные в них!) уже с новой схемой collation, затем импортировать данные в обновленную структуру.

Если старая БД привязана к определенной схеме collation, а новая база использует иную схему, то остается один способ – поставить новый сервер или установить именованный экземпляр (instance) SQL-сервера. Правда, еще не ясно, сколько уйдет ресурсов на реализацию именованной установки сервера, и поддерживает ли приобретенное приложение вообще такую конфигурацию. Вполне возможно, что проще будет установить отдельный сервер со своей схемой collation на отдельной машине.

Заключение

Как вы могли убедиться – выбор схемы сопоставления может существенно повлиять на разработку и сопровождение серверных решений. Поэтому необходимо определится с оптимальным выбором схемы collation на начальном этапе в соответствии с требованиями существующих приложений и стратегией развития системы в целом.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.rsdn.ru/

Доклад: Горгий и горгианские фигуры

Горгий и горгианские фигуры

Реферат студента 117 группы Шмакова Сергея Сергеевича

Московский Государственный Университет  имени М.В. Ломоносова.

Факультет журналистики.

Москва, 1998.

Публичная речь была неотъемлемой частью политической жизни Древней Эллады. Для того, чтобы завоевать успех, политик должен был в совершенстве владеть искусством красноречия. Помимо политических деятелей, ораторское искусство в V веке до н.э. активно эксплуатировала новая в афинском обществе группа людей, зарабатывающая на жизнь интеллектуальным трудом. Это были учителя красноречия, сформировавшиеся в недрах софистики, и бравшиеся обучать за довольно высокую плату тех, кто стремился к общественной или государственной деятельности.

Крупнейшим теоретиком и учителем красноречия в V веке до н.э. был Горгий, ученик прославленного сицилийского философа Эмпедокла. Ряд исследователей считает именно Горгия творцом греческой художественной прозы.

Горгий родился в 485 году до н.э. в городе Леонтин, в Сицилии. Прибыв в Аттику в 427 году, в качестве посла Леонтина, терпящего притеснения от соседних Сиракуз, Горгий привёл в восторг афинскую публику своими речами — так искусно до Горгия в Афинах не говорил никто (античная традиция приписывает Горгию применение так называемых «Горгиевых фигур», суть которых заключалась в привнесении в ораторскую прозу чисто поэтических приемов. Подробнее о «Горгиевых фигурах» будет рассказано ниже.) В результате экклесия[1] отдала предпочтение этому политическому оратору за умение красиво выражать свою мысль. В постановлении экклесии значилось: немедленно оказать леонтийцам военную помощь в борьбе против Сиракуз.

Позднее Горгий объездил всю Грецию, повсюду выступая перед слушателями. На собрании Греков в Олимпии он обратился к собравшимся с призывом к единодушию в борьбе против варваров. Олимпийская речь Горгия надолго прославила его имя (ему была поставлена статуя в Олимпии, основание которой найдено в прошлом веке во время археологический раскопок).

Традиция донесла до нас немногое из творческого наследия Горгия. Существует, например, следующий совет оратору: «Серьёзные доводы противника опровергай шуткой, шутки – серьёзностью». Целиком сохранились лишь две речи, приписываемые Горгию – «Похвала Елене» и «Оправдание Поламеда», написанные на сюжеты мифов о Троянской войне.

Горгий был одним из первых ораторов нового типа – не только практиком, но и теоретиком красноречия. Горгий, окрылённый успехом своих первых речей, открывает в Афинах школу красноречия, в которой за плату обучает юношей из богатых семей говорить и логически мыслить.

Такие учителя назывались «софистами» (в переводе с греческого — «специалист по мудрости»). Софистика отказалась от абсолютизации традиций и законов, от наивного мифологизма и выдвинула учение о всеобщей относительности. Истинным для софистов является лишь то, что может быть доказано достаточно убедительным образом. Отсюда забота софистов об убедительности доказательства и выразительности слова: они сделали слово объектом специального исследования. Особенно много занимались они происхождением слова (этимологией) и синонимикой.

Горгий разрабатывает методику воздействия на слушателя и вводит ряд средств, известных у нас под названием горгианских фигур. Суть их — в привнесении в ораторскую прозу чисто поэтических приемов, с помощью которых речь оратора становится более убедительной. Так, Горгий применял антитезу (резко выраженное противопоставление понятий), оксюморон (сочетание противоположных по смыслу понятий), членение предложений на симметричные части, аллитерацию (игру звуками), ассонансы (повторение в стихе сходных гласных звуков), созвучие окончаний  в предложении.

Созвучия окончаний сопрягали одинаковые по своей грамматической форме слова, расставляя их по концам синтаксических отрезков. Подобный способ выражения оценивался как черта приподнятого стиля, например, у Горгия: «Случая ли изволением, богов ли велением, неизбежности ли узаконением совершила она то, что совершила? Была она или силой похищена, или речами улещена, или любовью охвачена?»

(из речи «Похвала Елене», перевод С.Кондратьева).

По свидетельству греческого историка Филострата, Горгий вызывал восторг вовсе не как судебный или политический оратор, а как мастер торжественного (эпидиктического) красноречия. Именно Горгию принадлежали поразившие слушателей Олимпийская речь на празднествах в Пифийском храме и надгробное слово в память афинян, павших на войне (обе речи не сохранились). Эти речи способствовали не столько выражению симпатий или лести по отношению к тому или иному политическому деятелю, но посвящались пропаганде определенной идеологии или образа жизни.

Главным поприщем, на котором совершенствовал себя мастер парадного красноречия, было умение хвалить. От софистов V века до н.э. тянется нить опытов этого искусства, охватывающего все многообразие предметов от самых простых (похвала горшкам, мышам, камешкам — ученик Горгия Поликрат) до самых престижных (похвала городу, правителю). Умение хвалить предполагало три вещи: умение придать словесной ткани эффектное благозвучие (как хвалить), умение найти в объекте ценность, заслуживающую похвалы (за что хвалить) и умение сделать предмет похвалы близким слушателю (для чего хвалить). Овладевая этим умением, риторы V — IV вв. до н.э. создали непререкаемую норму достоинств стиля и подняли нравственные ценности полиса на ту притягательную высоту, на которой они оставались еще многие столетия.

Дошедшие до нас сочинения Горгия «Похвала Елене» и «Оправдание Паламеда» как раз являются образцами политического красноречия. Написаны они на мифологический сюжет, и как утверждает сам Горгий в заключительных строках «Елены», это произведения есть лишь «игра ума»:

«Что в речи сначала себе я поставил, тому верным остался; попытавшись разрушить поношения несправедливость, общего мнения необдуманность, эту речь я захотел написать Елене во славу, себе же в забаву».

Для своей «Похвалы» Горгий не случайно избирает тему, достаточно распространенную в греческой культуре того времени. Его современник Еврипид в трагедии «Елена» старался оправдать гомеровскую виновницу Троянской войны, опираясь на версию Стесихора, согласно которой в Трое находилась лишь тень Елены Спартанской, в то время как верная жена Менелая дожидалась его в Египте.

В отличие от него Горгий не стал изменять мифологическую версию «жизнеописания» Елены, а дал ей новую оценку. Секрет оратора заключался в умении перетолковывать факты и придавать им неожиданную окраску.

Т.А.Миллер, анализируя творчество Горгия, пишет, что «он применил особый прием, который сводился к тому, что явления реальности  распределялись по двум противоположным полюсам, и от того, насколько удавалось оратору подвести предмет под определённую категорию и соответственно поместить его на том или ином полюсе, зависела его оценка». Этот прим становится любимым приёмом Горгия. «В фокус внимания писателя попадали не изолированные объекты, а сразу два предмета, каждый из которых был наделен признаками, противоположным признакам своего напарника». Фраза, открывающая «Елену», звучит так:

«Славой служит городу смелость, телу — красота, духу -разумность, речи приводимой — правдивость; всё обратное этому — лишь бесславие».

«Созвучие слов, вынесенных в начало и конец фразы и отличающихся друг от друга лишь отрицательным префиксом, делает прозрачно ясной полярную противоположность понятий, а строго выдержанная однотипность перечислений подчеркивает смысловое единство признаков…»

В основной части речи вместо изложения фактов из жизни Елены Горгий предлагал слушателю взглянуть на неё с совершенно новой стороны. Поведение Елены не описывается в конкретных подробностях, а воспроизводится в виде моделей: Елена, по мнению Горгия, была «или силой похищена, или речами улещена, или любовью охвачена».

Миллер, продолжая исследовать речь Горгия, отмечает: «Способ реабилитации героини прост и схематичен: устанавливается система зависимости между антиподами «сильный-слабый», и каждая из причин помещается в разряд «сильных», так что Елена должна автоматически занять место на противоположном полюсе, т.е. в числе слабых или неповинных жертв насилия…» С помощью «игры контрастами», которой пользовался Горгий, можно было доказывать диаметрально противоположные вещи, стоило найти для искомого предмета ряд оппозиций».

Таким образом, мы видим, что Горгий в полной мере владел искусством слова и внес неоценимый вклад в развитие античного ораторского искусства. Многие ораторские приёмы, которые разработал Горгий, используются в риторике и в наши дни.

Список литературы

Козаржевский А.Ч. Античное ораторское искусство. M., 1980,

Корнилова Е.Н. Риторика — искусство убеждать. М., 1998.

Сборник «Ораторы Греции». М., 1985.

[1] Народное собрание, на котором решались вопросы о войне и мире, об отношениях с другими государствами, о праве высылки, выбирались должностные лица.

Доклад: В.М. Соловьев о разинском движении

В. М. Соловьев о разинском движении

Тема Разинского восстания — крупнейшего народного движения России XVII в. всегда вызывала большой интерес у исследователей истории нашей страны эпохи раннего средневековья. Неудивительно, что и сейчас, когда в отечественной историографии произошел пересмотр господствовавших в недавнем прошлом концепций, к ней обращаются историки. Социально-психологические и многие другие вопросы, связанные с восстанием, в свое время нашли отражение в работах В.И.Буганова и А.Н.Сахарова, до сих пор сохраняющих приоритетные позиции.

Весьма плодотворно в этом направлении работает и В.М.Соловьев (21), которому принадлежит ряд интересных исследований. В этой части работы я хочу изложить концентрированной анализ воззрений В.М.Соловьева на Разинское движение и его вождя.

В. М. Соловьев счел возможным оценивать Разинское восстание в качестве “русского бунта”. Считая разинское движение “русским бунтом”, он не отказывается от оценки происходивших при Степане Разине событий как восстания, а на определенной стадии их развития — как крестьянской войны.

В. М. Соловьев раскрыл сложную диалектическую сущность событий 1667 — 1671гг. В историческом контексте они предстают как причудливый сплав разномерных и разнопорядковых стихийных проявлений, в которых различимы одновременно и черты бессмысленного и беспощадного бунта, слепого мятежа, и все признаки огромного народного восстания, и характеристики так называемой крестьянской войны, и многое другое, от чисто казачьего движения, направленного против этатизма — диктата государства, до национально-освободительных, религиозных выступлений. Наконец, в этих событиях мощно дают знать о себе авантюристические начала (мистификация с лжецаревичем Алексеем и мнимым патриархом Никоном и т. п.) и банальный разбой, уголовщина (погромы, грабежи). Все это не отделено одно от другого, а сосуществует, тесно переплетается, а нередко и сталкивается между собой в силу глубинных внутренних противоречий, заложенных в самой природе разинщины — крайне пестрого, запутанного и весьма разношерстного по составу участников феномена.

Соловьев решил противопоставить историческую реальность, воссозданную по источникам, мифам о разинском времени, о Разинском восстании и о самом его предводителе. Один из укоренившихся в массовом сознании мифов — XVII век, когда будто бы господствовали старые добрые русские нравы, всеобщее довольство и благоденствие. На большом фактическом материале В. М. Соловьев показал, насколько тяжелой была участь людей из разных слоев русского общества и, особенно из его низов — малоимущей части посада, крестьян и холопов, насколько сильны было всевластие близких к царю людей и произвол администрации на местах. Особое внимание он обращает на Соборное уложение и на последствия его принятия для страны. Подчеркивая, что его принятие ускорилось как рядом крупных городских восстаний в России, так и революцией в Англии, которая произвела большое впечатление на правящие круги всех европейских стран, Соловьев увидел в Соборном уложении “по существу усмирительную узду на народ” а в установлении бессрочного сыска беглых — его “центр тяжести” и “главный социальный смысл”. Разбор содержания Уложения позволил историку показать, почему Разинское восстание, начатое донскими казаками, переросло в массовое народное движение общественного протеста, охватившее значительную часть государства.

Другой миф — о безграничной доброте “тишайшего” царя Алексея Михайловича. Отчасти, возможно, он навеян вырванными из контекста словами В.О.Ключевского, что этот царь — “добрейший человек, славная русская душа” . При этом В.О.Ключевский отмечал, однако сложность и противоречивость натуры царя, который ни в чем не был “выше грубейшего из подданных”, — характеристика, которая нередко не принимается во внимание. Соловьев привел несколько ярких и убедительных фактов, показывающих этого государя как тирана.

Еще один миф — об оторванности донских казаков, среди которых началось Разинское восстание, от населения городов и уездов Центральной России, от крестьян и посадских, от мелких служилых людей. Следует признать, что для такого мифа имеются определенные основания. Связаны они с существенными особенностями, которые имело казачье сообщество по сравнению с населением внутренней России в образе жизни и в быту, в менталитете и в культуре. Но при всем этом донцы в XVII в. имели родственников на Руси. Они нередко приезжали к ним и жили у них, а у себя принимали людей, приезжавших на время из центра страны. Таких людей они брали с собой в боевые походы, давали им при “дуване” причитавшуюся им часть добычи, а некоторые из них даже защищали Азов во время осадного сидения 1641г. Для Соловьева характерен исключительно взвешенный подход к разрешению очень непростого вопроса о том, насколько связан был Дон с внутренней Россией. Он сумел подчеркнуть самобытность и обособленность казачества и в то же время его тесную связь с населением Центральной России. Проявление такой связи историк усматривает в ходе самого Разинского восстания.

В настоящее время получил распространение взгляд на крупнейшие народные выступления в России XVII-XVIII вв., в том числе и на Разинское восстание, как на восстания окраин против центральной власти. Его сторонники, М.М.Сокольский и Г.Г.Нольте, указывают на наличие серьезных противоречий между центром и окраинами. При этом, по мнению Г.Г.Нольте, стремление их населения обеспечить большее самоопределение регионов было важным требованием нового времени, поскольку это могло способствовать ускоренному их развитию. По мнению Соловьева, такие противоречия и в самом деле являются одной из важнейших причин Разинского восстания. Так, он отмечает, что у донских казаков имелись «свои причины для недовольства, свои счеты с правительством”. Их не устраивало, что постепенно “Дон попадал во все большую зависимость от Российского государства”.   Опасность   потери   вольницы   “оборачивалась   яростным сопротивлением” казаков, которое вылилось, в конечном счете, в Разинское восстание. Особые причины видит историк и для выступления населения такой своеобразной окраины, как Астрахань, с ее развитой торговлей. Астраханцы надеялись с помощью Разина избавиться от налогов и вымогательств, наладить собственную торговлю и поживиться за счет чужого добра.

Вместе с тем Соловьев не разделяет мнения, согласно которому Разинское движение — лишь восстание “простонародья внутренних российских окраин”. Если считать окраинами страны те территории, которые располагались к югу и к востоку от засечной черты, а внутренние уезды — к северу и к западу от нее, то осенью 1670г. восстание распространилось во внутренние уезды вплоть до Унжи и Ветлуги, Макарьева Желтоводского монастыря и Арзамаса. Соловьев подсчитал, что “зона крестьянской войны” включала 110 городов, а стремления и чаяния ее участников, как в центральной части страны, так и за ее пределами были во многом сходны. Есть основания говорить о выступлении окраин в период Разинского восстания, но едва ли верно было бы сводить восстание только к этому (впрочем, так же, как и только к крестьянской войне). Более близким к истине является взгляд на Разинское восстание и подобные ему народные движения как на “сложное и пестрое явление”, которое невозможно ограничивать “сугубо классовыми рамками”.

Однако народные движения не только сложные, но и глубоко противоречивые исторические явления. Противоречия Разинского восстания Соловьев подчеркивал неоднократно. Особый интерес представляет то, как он осветил противоречия между чаяниями народа, поддерживавшего Разина, и реальными результатами временной победы разинцев в отдельных регионах страны и в первую очередь в Астрахани, где повстанцы держались дольше всего. Вместо воеводской власти астраханский посад оказался под властью разинских атаманов, а поборы и произвол воевод и приказных людей сменились установлением принудительного равенства, внедрением “военизированного управления” и диктатом “городской голи”.

Если продолжить начатый историком сопоставительный ряд, то несомненный интерес должно представить сравнение того, к чему стремились сами инициаторы и застрельщики восстания, донские казаки, и того, что они реально получили от Разина. Движение, поднятое в защиту традиций донской вольной жизни и казачьей демократии, обернулось попранием вольности. Это проявилось и в организации разинцев в особое войско, что представляло собой покушение на традиционное общевойсковое единство на Дону и казачье братство, и в убийстве на круге 12 апреля 1670г. царского посланника Г.Евдокамова вопреки воле войска Донского и нормам войскового права, и в неоднократных угрозах Степана Разина и его атаманов по адресу старшин и казаков в Черкасском городке. Так вместо вольности и войсковой демократии казаки-разинцы установили на Дону свое, по существу, неограниченное всевластие. Во многом благодаря этому к весне 1671г. у Разина оказалось много противников среди донского казачества. По-видимому, несоответствие между чаяниями, надеждами, устремлениями участников народных движений в России и результатами этих движений является исторической закономерностью. Интерес вызывает поставленный Соловьевым вопрос — что могло бы ждать страну в случае “успешного исхода” Разинского восстания? Возможность осуществления такой исторической альтернативы историк обосновывал, во-первых, тем, что известны случаи, когда крестьянские войны побеждали (Норвегия, Китай, Украина при Богдане Хмельницком), и, во-вторых, тем, что Разин мог бы и не задерживаться у Симбирска и повести свое войско “не сворачивая и не мешкая… через земледельческие районы с крестьянским населением на Москву”. Однако на естественно возникающий вслед за этим вопрос — что было бы дальше? — Соловьев так и не ответил. По его мнению, мешает дать ответ “отсутствие четких определенных целей и установок борьбы у повстанцев и вообще крайняя противоречивость их целей”. Единственное, что совершенно ясно историку — это беспочвенность и утопичность упований на “всенародный бунт” как на рывок “в мир просвещенной демократической свободы и цивилизованных отношений”.

Соловьев, безусловно, прав, когда не пытается уточнить и конкретизировать картину жизни страны в случае захвата власти разинцами и ограничивается лишь общим указанием на негативные последствия такого исхода восстания. Вместе с тем трудно согласиться с историком относительно возможности военного успеха разинцев. По-видимому, Соловьев все-таки недооценил силу государства и степень его превосходства над восставшими. Разин не мог отказаться от борьбы за Симбирск и идти напрямую к Москве. Это было связано с особенностями военно-стратегического мышления донских  казаков,  традиционно  придававших исключительно важное значение водному пути и с особенностями боевой тактики во всех крупнейших народных движениях в России XVII — XVIII вв., типичной чертой которой было стремление к овладению крупными укрепленными городами. Да и вообще Москва была слишком крепким орешком для повстанцев. Даже в период Смуты, когда государство было ослаблено, ее не смог взять Иван Болотников. Таким образом, Разин едва ли мог рассчитывать на военную победу. Тем не менее, вопрос об альтернативном варианте исхода восстания представляет несомненный интерес. Поиски ответа на него позволяют глубже уяснить характер происходивших при Разине событий и самую сущность народных восстаний в России.

Весьма интересна такая важная проблема, как влияние Разинского восстания на политику русского правительства после его подавления. Власти многое делали для того. чтобы не допустить повторения чего-либо подобного. Бросается, однако, в глаза весьма малая эффективность принимавшихся мер: бунты в России вплоть до Булавинского восстания следовали, по существу, непрерывной чередой. Постановка и решение вопроса о причинах неспособности верхов русского общества найти  эффективные  механизмы  противодействия  распространенному  в  народе бунтарскому духу, позволит не только глубже уяснить характер и особенности развития страны в конце XVII — XVIII в., но, возможно, прольет новый свет на историческую трагедию России новейшего времени.

В целом В. М. Соловьев сделал ценный вклад в изучение истории Разинского движения. Ему удалось показать восстание под предводительством С. Разина как явление очень непростое, которому невозможно дать однозначную оценку.

При подготовке данной работы были использованы материалы с сайта http://www.studentu.ru

Курсовая работа: Текстовий редактор під Windows

Міністерство освіти та науки України

Кіровоградський Державний Технічний університет

Кафедра програмного забезпечення

Курсова робота

з дисципліни “Програмування на мові ASM-86” на тему:

Текстовий редактор під Windows

Зміст

1. Вступ

2. Постановка задачі

3. Обґрунтування вибору методів розв’язку задачі

4. Алгоритм програми

5. Реалізація програми

6. Системні вимоги

7. Інструкція для користувача

8. Висновки

9. Використана література

Додаток

1. Вступ

Тепер комп’ютери відіграють у житті людини все більшу та більш роль. Раніше, коли ще не було комп’ютерів, чи вони були мало розповсюдженні, все робилося вручну. Коли комп’ютери одержали широке розповсюдження, комп’ютер став допомагати людині, бо він може багато операцій робити набагато швидше, ніж людина.

Інформація — цінна річ, тому для її збереження в сучасному суспільстві використовують все частіше персональний комп‘ютер. При перегляді текстових файлів виникає потреба в зручних в користуванні та розумінні програм переглядачів текстових файлів.

2. Постановка задачі

Розробити текстовий редактор під Windows (типу Notepad) на мові програмування ASM-86. Програма повинна виконувати основні дії над введеним текстом.

3. Обґрунтування вибору методів розв’язку задачі

Отже, необхідно написати текстовий редактор під Windows. Дана програма призначена для перегляду текстових файлів різного розміру. Програма може бути використана будь яким користувачем ЕОМ для перегляду потрібної інформації. При виборі алгоритму програми у мене не виникло варіантів. Тут все дуже просто. В Windows вже є функції API для роботи з текстом, іх тільки потрібно правильно викликати. Ще потрібно правильно написати обробники повідомлень.

4. Алгоритм програми

Читаємо командний рядок.

Читаємо іконку та курсор з ресурсів.

Будування головного вікна.

Ініціалізація акселераторів.

Отримання повідомлення

Якщо це WM_QUIT, то перехід до пункту 11.

Перетворимо акселератори в IDM*

Перетворимо повідомлення від клавіш

Відішлемо назад.

Перехід до пункту 5.

Закінчити програму.

5. Реалізація програми

Програма написана на мові ASM-86 з використанням команд процесора 386. Вона складається з головної програми, яка читає командний рядок, будує головне вікно, та організує головний цикл програми. Та з обробників повідомлень вікна, які і викликають функції для роботи з текстом.

Вона працює на будь якій машині де WINDOWS. При написанні програми для реалізації роботи з текстом та файлом були використані функції API WINDOWS.

Програма компілюється Turbo Assembler, зв’язується за допомогою TLINK32, та компілюються ресурси за допомогою brcc32.

tasm /m /ml /D_TASM_ winpad. asm

brcc32 winpad. rc

tlink32 /Tpe /aa /c /x winpad. obj,,,,,winpad. res

6. Системні вимоги

IBM сумісний комп’ютер із мікропроцесором Intel 80386 або старшим.

Операційна система — Windows 3.1 або старша

Пам’ять — 2M і вище

7. Інструкція для користувача

Для запуску текстового редактора під Windows, потрібно зайти в меню “Пуск», вибрати “Выполнить” та в командному рядку набрати Notepad. Exe та натиснути Enter. Також можна набрати ім’я файлу, який потрібно редагувати.

Після запуску програми з’являється оболонка, в якій вже можна набирати текст, причому, можна використовувати операції з блоком. Також, в програмі є меню, в якому є опції для читання файлу, для запису файлу, для операцій з буфером, та вивід інформації про програму.

8. Висновки

Отже, на мові ASM-86 створено текстовий редактор під Windows (типу Notepad). При постійній роботі з комп‘ютером досить часто потрібно переглянути файл. Тому дана програма є незамінною в роботі. Вона є простою в користуванні та розумінні. Під час написання цієї програми був розібраний метод писання програм під Windows.

9. Використана література

1) “Програмування на мові Асемблера ЕС ЕВМ» З.С. Брич, В.I. Воющ Москва 1989 р. ст. 166

2).“Програмування на сучасних мовах програмування”. Москва 1990 р. ст. 206

3) “Основи мови” Асемблер” В.I. Криволап. Москва 1997р. ст.309

4) “Ассемблер для початкiвцiв” М.П. Шукiн. Київ 1980р. ст.155

5) “Турбо Асемблер” Л.В. Захаров. Харків 1995 р ст.178

6) “Макро Асемблер” К.С. Кропiйко, О.Д. Богатирова. Київ — “Наука” 1991р.

7) Електронний довідник BOOK.

Додаток

Лістинг програми

; winpad. asm

; Графическое win32-приложение — текстовый редактор

;

; Компиляция TASM

; tasm /m /ml /D_TASM_ winpad. asm

; brcc32 winpad. rc

; tlink32 /Tpe /aa /c /x winpad. obj,,,,,winpad. res

include def32. inc

include user32. inc

include kernel32. inc

include comdlg32. inc

ID_MENUequ700h

ID_ACCELequ701h

ID_ABOUTequ702h

MAXSIZE equ 260; максимальное имя файла

MEMSIZEequ 65535; максимальный размер временного буфера в памяти

EditIDequ 1

.386

. model flat

. const

c_w_namedb ‘Asmpad95’,0; это и имя класса и имя основного окна

edit_classdb ‘edit’,0; предопределённое имя класса для редактора

changes_msgdb ‘Save changes? ‘,0

filter_stringdb ‘All Files’,0,’*. *’,0; маски для Get*FileName

db ‘Text Files’,0,’*. txt’,0,0

. data

; структура, использующаяся Get*FileName

ofnOPENFILENAME <SIZE ofn,?,?,offset filter_string,?,?,?,offset buffer,MAXSIZE,0,?,?,?,?,?,?,0,?,?,? >

; стурктура, описывающая наш основной класс

wcWNDCLASSEX <SIZE WNDCLASSEX,CS_HREDRAW or CS_VREDRAW,offset win_proc,0,0,?,?,?,COLOR_WINDOW+1, ID_MENU,offset c_w_name,0>

flag_untitleddb1; = 1 если имя файла не определено (новый файл)

. data?

h_editwindowdd? ; идентификатор окна редактора

h_acceldd? ; идентификатор массива акселераторов

p_memorydd? ; адрес буфера в памяти

SizeReadWritedd?

msg_MSG<>

recRECT<>

bufferdbMAXSIZE dup (?) ; имя файла

window_titledbMAXSIZE dup (?), 12 dup (?)

. code

_start:

callGetCommandLine; получим нашу командную строку

movedi,eax

moval,’ ‘

movecx,MAXSIZE

repnescasb; найдём конец имени нашей программы

cmpbyte ptr [edi],0

jecmdline_empty

movesi,edi

movedi,offset buffer

repmovsb

movflag_untitled,0

cmdline_empty:

; подготовим и зарегистрируем класс

xorebx,ebx

callGetModuleHandle; определим наш идентификатор

movesi,eax

movwc. hInstance,eax; и сохраним его в wc. hInstance

movofn. _hInstance,eax

pushIDI_APPLICATION; или IDI_ICON если иконка есть в ресурсах

pushebx; или esi если иконка есть в ресурсах

callLoadIcon

movwc. hIcon,eax

pushIDC_ARROW; предопределённый курсор (стрелка)

pushebx

callLoadCursor

movwc. hCursor,eax

pushoffset wc

callRegisterClassEx

; создадим основное окно

pushebx

pushesi

pushebx

pushebx

push400

push600

pushCW_USEDEFAULT

pushCW_USEDEFAULT

pushWS_OVERLAPPEDWINDOW

pushoffset c_w_name

pushoffset c_w_name

pushWS_EX_CLIENTEDGE

callCreateWindowEx

pusheax; для pop esi перед message_loop

pusheax

pushSW_SHOWNORMAL

pusheax

callShowWindow

callUpdateWindow

; инициализируем акселераторы

pushID_ACCEL

pushesi

callLoadAccelerators

movh_accel,eax

; цикл ожидания сообщения

popesi; ESI — идентификатор основного окна

movedi,offset msg_; EDI — структура с сообщением от него

message_loop:

pushebx

pushebx

pushebx

pushedi

callGetMessage; получим сообщение

testeax,eax; если это WM_QUIT

jzexit_msg_loop; выйти из цикла

pushedi

pushh_accel

pushesi; hWnd

callTranslateAccelerator; преобразуем акселераторы в IDM*

testeax,eax

jnzmessage_loop

pushedi

callTranslateMessage; преобразуем сообщения от клавиш

pushedi

callDispatchMessage; и отошлём обратно

jmp short message_loop

exit_msg_loop:

pushmsg_. wParam

callExitProcess; конец программы

; процедура win_proc

;

; процедура не должна изменять регистры EBP,EDI,ESI и EBX!

win_proc proc near

; параметры (с учётом push ebp)

wp_hWnd equ dword ptr [ebp+08h]

wp_uMsg equ dword ptr [ebp+0Ch]

wp_wParam equ dword ptr [ebp+10h]

wp_lParam equ dword ptr [ebp+14h]

; инициализируем стековый кадр

pushebp

movebp,esp; создадим стековый кадр

pusha; сохраним все регистры

xorebx,ebx; 0 для команд push 0

movesi,wp_hWnd; для команд push hWnd

moveax,wp_uMsg

; обработаем пришедшее сообщение

cmpeax,WM_CREATE

jeh_wm_create

cmpeax,WM_SIZE

jeh_wm_size

cmpeax,WM_DESTROY

jeh_wm_destroy

cmpeax,WM_COMMAND

jeh_wm_command

cmpeax,WM_ACTIVATE

jeh_wm_activate

cmpeax,WM_CLOSE

jeh_wm_close

def_proc:

popa

leave; если это ненужное сообщение

jmpDefWindowProc; оставить его обработчику по умолчанию

;

; обработчик WM_CLOSE

; если нужно, спрашивает, сохранить ли файл

h_wm_close:

callsave_contents

jmp short def_proc

;

; обработчик WM_CREATE

;

h_wm_create:

; здесь также можно создать toolbar и statusbar

; создадим окно редактора

pushebx

pushwc. hInstance; идентификатор основной программы

pushEditID

pushesi; hWnd

pushebx; 0

pushebx; 0

pushebx; 0

pushebx; 0

pushWS_VISIBLE or WS_CHILD or ES_LEFT or ES_MULTILINE or ES_AUTOHSCROLL or ES_AUTOVSCROLL

pushebx; 0

pushoffset edit_class

pushebx; 0

callCreateWindowEx

movh_editwindow,eax

; передадим ему фокус

pusheax

callSetFocus

cmpflag_untitled,1

jecontinue_create

callskip_getopen; откроем файл, указанный в командной строке

continue_create:

callset_title

jmp end_wm_check

;

; обработчик WM_COMMAND

;

h_wm_command:

moveax,wp_wParam

cwde; low word contains IDM_*

subeax,100h

jbdef_proc

; обработаем сообщения от пунктов меню

call dword ptr menu_handlers [eax*4]

jmp end_wm_check

menu_handlersdd offset h_idm_new,offset h_idm_open,offset h_idm_save

dd offset h_idm_saveas,offset h_idm_exit,offset h_idm_about

dd offset h_idm_undo, offset h_idm_cut, offset h_idm_copy

dd offset h_idm_paste, offset h_idm_clear, offset h_idm_setsel

; сообщения от пунктов меню должны быть описаны в win95pad. rc именно в таком

; порядке — от IDM_NEW 100h до IDM_CLEAR 10Ah

h_idm_setsel:

push-1; — 1

pushebx; 0

pushEM_SETSEL; выделить весь текст

pushh_editwindow

callSendMessage

ret

; обработчики сообщений из меню EDIT:

h_idm_clear:

moveax,WM_CLEAR

jmp short send_to_editor

h_idm_paste:

moveax,WM_PASTE

jmp short send_to_editor

h_idm_copy:

moveax,WM_COPY

jmp short send_to_editor

h_idm_cut:

moveax,WM_CUT

jmp short send_to_editor

h_idm_undo:

moveax,EM_UNDO

send_to_editor:

pushebx; 0

pushebx; 0

pusheax

pushh_editwindow

callSendMessage

ret

; обработчик IDM_NEW

h_idm_new:

callsave_contents; запишем файл если нужно

movbyte ptr flag_untitled,1

callset_title; отметим что файл не назван

pushebx

pushebx

pushWM_SETTEXT

pushh_editwindow

callSendMessage; пошлём пустой WM_SETTEXT редактору

ret

; обработчик IDM_ABOUT

h_idm_about:

pushebx; 0

pushoffset about_proc

pushesi; hWnd

pushID_ABOUT

pushwc. hInstance

callDialogBoxParam

ret

; обработчик IDM_SAVEAS и IDM_SAVE

h_idm_save:

cmpflag_untitled,1; если файл назван

jneskip_getsave; пропустим вызов GetSaveFileName

h_idm_saveas:

; спросим имя файла

movofn. Flags,OFN_EXPLORER or OFN_OVERWRITEPROMPT

pushoffset ofn

callGetSaveFileName

testeax,eax

jzfile_save_failed

skip_getsave:

; создадим его

pushebx

pushFILE_ATTRIBUTE_ARCHIVE

pushCREATE_ALWAYS

pushebx

pushFILE_SHARE_READ or FILE_SHARE_WRITE

pushGENERIC_READ or GENERIC_WRITE

pushoffset buffer

callCreateFile

movedi,eax

; выделим память

pushMEMSIZE

pushGMEM_MOVEABLE or GMEM_ZEROINIT

callGlobalAlloc

pusheax; hMemory для GlobalFree

pusheax; hMemory для GlobalLock

callGlobalLock

movesi,eax; адрес буфера в ESI

; заберём текст из редактора

pushesi

pushMEMSIZE-1

pushWM_GETTEXT

pushh_editwindow

callSendMessage

; запишем в файл

pushesi; pMemory

calllstrlen

pushebx

pushoffset SizeReadWrite

pusheax; размер буфера

pushesi; адрес буфера

pushedi; идентификатор файла

callWriteFile

pushesi; pMemory

callGlobalUnlock

callGlobalFree; hMemory уже в стеке

pushedi; идентификатор файла

callCloseHandle

; сбросим флаг модификации в редакторе

pushebx

pushebx

pushEM_SETMODIFY

pushh_editwindow

callSendMessage

movbyte ptr flag_untitled,0

callset_title

file_save_failed:

pushh_editwindow

callSetFocus

ret

; обработчик IDM_OPEN

h_idm_open:

callsave_contents

; вызовем стандартный диалог выбора имени файла

movofn. Flags, OFN_FILEMUSTEXIST or OFN_PATHMUSTEXIST or OFN_EXPLORER

pushoffset ofn

callGetOpenFileName

testeax,eax

jzfile_open_failed

skip_getopen:

; откроем выбранный файл

pushebx

pushFILE_ATTRIBUTE_ARCHIVE

pushOPEN_EXISTING

pushebx

pushFILE_SHARE_READ or FILE_SHARE_WRITE

pushGENERIC_READ or GENERIC_WRITE

pushoffset buffer

callCreateFile

movedi,eax; идентификатор для ReadFile

; выделим память

pushMEMSIZE

pushGMEM_MOVEABLE or GMEM_ZEROINIT

callGlobalAlloc

pusheax; hMemory для GlobalFree

pusheax; hMemory для GlobalLock

callGlobalLock; получим адрес выделенной памяти

pusheax; pMemory для GlobalUnlock

pusheax; pMemory для SendMessage

; прочитаем файл

pushebx

pushoffset SizeReadWrite

pushMEMSIZE-1

pusheax; pMemory для ReadFile

pushedi

callReadFile

; пошлём окну редактора сообщение wm_settext чтобы он забрал текст из буфера

pushebx; pMemory уже в стеке

pushWM_SETTEXT

pushh_editwindow

callSendMessage

; а теперь можно закрыть файл и освободить память

callGlobalUnlock; pMemory уже в стеке

callGlobalFree; hMemory уже в стеке

pushedi; hFile

callCloseHandle;

movbyte ptr flag_untitled,0

callset_title

file_open_failed:

pushh_editwindow

callSetFocus

ret

; обработчик IDM_EXIT

h_idm_exit:

callsave_contents

pushesi; hWnd

callDestroyWindow; уничтожить наше окно

ret

;

; обработчик WM_SIZE

;

h_wm_size:

; здесь также надо послать WM_SIZE окнам toolbar и statusbar

; изменим размер окна редактора так чтобы оно по-прежнему было на всё окно

pushoffset rec

pushesi; hWnd

callGetClientRect

push1; true

pushrec. bottom; height

pushrec. right; width

pushebx; y

pushebx; x

pushh_editwindow

callMoveWindow

jmp short end_wm_check

;

; обработчик WM_ACTIVATE

;

h_wm_activate:

pushh_editwindow

callSetFocus

jmp short end_wm_check

;

; обработчик WM_DESTROY

;

h_wm_destroy:

pushebx

callPostQuitMessage; послать WM_QUIT основной программе

end_wm_check:

popa

xor eax,eax; вернуть 0

leave

ret16

; процедура set_title

; устанавливает новый заголовок для основного окна

set_title:

pushesi

pushedi

movedi,offset window_title

cmpbyte ptr flag_untitled,1; если у файла нет имени

jeuntitled; использовать Untitled

movesi,ofn. lpstrFile; [ESI] — имя файла с путём

movzxeax,ofn. nFileOffset; eax — начало имени файла

addesi,eax

copy_filename:

lodsb; скопирем файл побайтово в название окна

testal,al

jzadd_progname; пока не встретится ноль

stosb

jmp short copy_filename

add_progname:

movdword ptr [edi],’ — ‘; припишем минус

addedi,3

movesi,offset c_w_name

movecx,9; и название программы

rep movsb

popedi

popesi

pushoffset window_title

pushesi; идентификатор окна

callSetWindowText

ret

untitled:

movdword ptr [edi],’itnU’; допишем «Unti»

movdword ptr [edi+4],’delt’; допишем «tled»

addedi,8

jmp short add_progname

; процедура save_contents

; EBX=0, ESI=hWnd

save_contents:

; спросим редактор, изменялся ли текст

pushebx

pushebx

pushEM_GETMODIFY

pushh_editwindow

callSendMessage

testeax,eax

jznot_modified

; спросим пользователя, сохранять ли его

pushMB_YESNO + MB_ICONWARNING

pushoffset c_w_name

pushoffset changes_msg

pushesi

callMessageBox

cmpeax, IDYES

jnenot_modified

; сохраним его

callh_idm_save

not_modified:

ret

win_proc endp

about_proc proc near

; параметры (с учётом push ebp)

ap_hDlg equ dword ptr [ebp+08h]

ap_uMsg equ dword ptr [ebp+0Ch]

ap_wParam equ dword ptr [ebp+10h]

ap_lParam equ dword ptr [ebp+14h]

pushebp

movebp,esp; создадим стековый кадр

cmpap_uMsg,WM_COMMAND

jnedont_proceed

cmpap_wParam, IDOK

jnedont_proceed

push1

pushap_hDlg

callEndDialog

dont_proceed:

xoreax,eax; not processed

leave

ret 16

about_proc endp

end_start

; comdlg32. inc

; включаемый файл с определениями функций из comdlg32. dll

;

ifdef _TASM_

includelib import32. lib

; имена используемых функций

extrnGetOpenFileNameA: near

extrnGetSaveFileNameA: near

; присваивания для облегчения читаемости кода

GetOpenFileNameequGetOpenFileNameA

GetSaveFileNameequGetSaveFileNameA

else

includelib comdlg32. lib

; истинные имена используемых функций

extrn__imp__GetOpenFileNameA@4: dword

extrn__imp__GetSaveFileNameA@4: dword

; присваивания для облегчения читаемости кода

GetOpenFileNameequ__imp__GetOpenFileNameA@4

GetSaveFileNameequ__imp__GetSaveFileNameA@4

Endif

; def32. inc

; файл с определениями констант и типов для примеров под win32

; из winbase. h

STD_OUTPUT_HANDLEequ-11

OPEN_EXISTINGequ3

CREATE_ALWAYSequ2

GMEM_MOVEABLEequ2

GMEM_ZEROINITequ40h

; из windef. h

RECTstruc

leftdd?

topdd?

rightdd?

bottomdd?

RECTends

; из winerror. h

NO_ERRORequ0

ERROR_NO_MORE_ITEMSequ259

; из winnetwk. h

RESOURCEUSAGE_CONNECTABLEequ 1

RESOURCETYPE_ANYequ0

RESOURCE_CONNECTEDequ1

NTRESOURCE struc

dwScopedd?

dwTypedd?

dwDisplayTypedd?

dwUsagedd?

lpLocalNamedd?

lpRemoteNamedd?

lpCommentdd?

lpProviderdd?

NTRESOURCE ends

; из winnt. h

GENERIC_READequ80000000h

GENERIC_WRITEequ40000000h

FILE_SHARE_READequ1

FILE_SHARE_WRITEequ2

FILE_ATTRIBUTE_ARCHIVEequ20h

; из winuser. h

MB_OKequ0

MB_ICONINFORMATIONequ40h

IDC_ARROWequ32512

IDI_APPLICATIONequ32512

WS_OVERLAPPEDWINDOW equ0CF0000h

WM_DESTROYequ2

WM_COMMANDequ111h

WM_INITDIALOGequ110h

WM_CLOSEequ10h

CS_HREDRAWequ2

CS_VREDRAWequ1

CW_USEDEFAULTequ80000000h

SW_SHOWNORMALequ1

COLOR_WINDOWequ5

BN_CLICKEDequ0

WNDCLASSEXstruc

cbSizedd?

styledd?

lpfnWndProcdd?

cbClsExtradd?

cbWndExtradd?

hInstancedd?

hIcondd?

hCursordd?

hbrBackgrounddd?

lpszMenuNamedd?

lpszClassNamedd?

hIconSmdd?

WNDCLASSEXends

MSGstruc

hwnddd?

messagedd?

wParamdd?

lParamdd?

timedd?

ptdd?

MSGends

; из winuser. h

WM_CREATEequ1

WM_ACTIVATEequ6

WM_SETTEXTequ0Ch

WM_GETTEXTequ0Dh

WM_CUTequ300h

WM_COPYequ301h

WM_PASTEequ302h

WM_CLEARequ303h

WM_UNDOequ304h

WM_SIZEequ5

WS_VISIBLEequ10000000h

WS_CHILDequ40000000h

WS_EX_CLIENTEDGE equ200h

ES_LEFTequ0

ES_MULTILINEequ4

ES_AUTOHSCROLLequ80h

ES_AUTOVSCROLLequ40h

EM_GETHANDLEequ0BDh

EM_GETMODIFYequ0B8h

EM_SETMODIFYequ0B9h

EM_UNDOequ0C7h

EM_SETSELequ0B1h

MB_YESNOequ4

MB_ICONWARNINGequ30h

IDOKequ1

IDYESequ6

; из commdlg. h

OFN_PATHMUSTEXISTequ800h

OFN_FILEMUSTEXISTequ1000h

OFN_EXPLORERequ80000h

OFN_OVERWRITEPROMPTequ2

OPENFILENAMEstruc

lStructSizedd?

hwndOwnerdd?

_hInstancedd?

lpstrFilterdd?

lpstrCustomFilter dd?

nMaxCustFilterdd?

nFilterIndexdd?

lpstrFiledd?

nMaxFiledd?

lpstrFileTitledd?

nMaxFileTitledd?

lpstrInitialDirdd?

lpstrTitledd?

Flagsdd?

nFileOffsetdw?

nFileExtensiondw?

lpstrDefExtdd?

lCustDatadd?

lpfnHookdd?

lpTemplateNamedd?

OPENFILENAMEends

; user32. inc

; включаемый файл с определениями функций из user32. dll

;

ifdef _TASM_

includelib import32. lib

; имена используемых функций

extrnMessageBoxA: near

extrnDispatchMessageA: near

extrnTranslateMessage: near

extrnGetMessageA: near

extrnLoadIconA: near

extrnUpdateWindow: near

extrnShowWindow: near

extrnCreateWindowExA: near

extrnDefWindowProcA: near

extrnPostQuitMessage: near

extrnRegisterClassExA: near

extrnLoadCursorA: near

extrnLoadMenuA: near

extrnDestroyWindow: near

extrnDialogBoxParamA: near

extrnGetDlgItem: near

extrnSetFocus: near

extrnGetDlgItemTextA: near

extrnSetDlgItemTextA: near

extrnEndDialog: near

extrnLoadAcceleratorsA: near

extrnTranslateAccelerator: near

extrnSendMessageA: near

extrnSetWindowTextA: near

extrnMoveWindow: near

extrnGetClientRect: near

extrnGlobalUnlock: near

; присваивания для облегчения читаемости кода

MessageBoxequMessageBoxA

DispatchMessageequDispatchMessageA

GetMessageequGetMessageA

LoadIconequLoadIconA

CreateWindowExequCreateWindowExA

DefWindowProcequDefWindowProcA

RegisterClassExequRegisterClassExA

LoadCursorequLoadCursorA

LoadMenuequLoadMenuA

DialogBoxParamequDialogBoxParamA

GetDlgItemTextequGetDlgItemTextA

SetDlgItemTextequSetDlgItemTextA

LoadAccelerators equLoadAcceleratorsA

SendMessageequSendMessageA

SetWindowTextequSetWindowTextA

else

includelib user32. lib

; истинные имена используемых функций

extrn__imp__MessageBoxA@16: dword

extrn__imp__DispatchMessageA@4: dword

extrn__imp__TranslateMessage@4: dword

extrn__imp__GetMessageA@16: dword

extrn__imp__LoadIconA@8: dword

extrn__imp__UpdateWindow@4: dword

extrn__imp__ShowWindow@8: dword

extrn__imp__CreateWindowExA@48: dword

extrn__imp__DefWindowProcA@16: dword

extrn__imp__PostQuitMessage@4: dword

extrn__imp__RegisterClassExA@4: dword

extrn__imp__LoadCursorA@8: dword

extrn__imp__LoadMenuA@8: dword

extrn__imp__DestroyWindow@4: dword

extrn__imp__DialogBoxParamA@20: dword

extrn__imp__GetDlgItem@8: dword

extrn__imp__SetFocus@4: dword

extrn__imp__GetDlgItemTextA@16: dword

extrn__imp__SetDlgItemTextA@12: dword

extrn__imp__EndDialog@8: dword

extrn__imp__LoadAcceleratorsA@8: dword

extrn__imp__TranslateAccelerator@12: dword

extrn__imp__SendMessageA@16: dword

extrn__imp__SetWindowTextA@8: dword

extrn__imp__MoveWindow@24: dword

extrn__imp__GetClientRect@8: dword

extrn__imp__GlobalUnlock@4: dword

; присваивания для облегчения читаемости кода

MessageBoxequ__imp__MessageBoxA@16

DispatchMessageequ__imp__DispatchMessageA@4

TranslateMessage equ__imp__TranslateMessage@4

GetMessageequ__imp__GetMessageA@16

LoadIconequ__imp__LoadIconA@8

UpdateWindowequ__imp__UpdateWindow@4

ShowWindowequ__imp__ShowWindow@8

CreateWindowExequ__imp__CreateWindowExA@48

DefWindowProcequ__imp__DefWindowProcA@16

PostQuitMessageequ__imp__PostQuitMessage@4

RegisterClassExequ__imp__RegisterClassExA@4

LoadCursorequ__imp__LoadCursorA@8

LoadMenuequ__imp__LoadMenuA@8

DestroyWindowequ__imp__DestroyWindow@4

DialogBoxParamequ__imp__DialogBoxParamA@20

GetDlgItemequ__imp__GetDlgItem@8

SetFocusequ__imp__SetFocus@4

GetDlgItemTextequ__imp__GetDlgItemTextA@16

SetDlgItemTextequ__imp__SetDlgItemTextA@12

EndDialogequ__imp__EndDialog@8

LoadAccelerators equ__imp__LoadAcceleratorsA@8

TranslateAccelerator equ __imp__TranslateAccelerator@12

SendMessageequ__imp__SendMessageA@16

SetWindowTextequ__imp__SetWindowTextA@8

MoveWindowequ__imp__MoveWindow@24

GetClientRectequ__imp__GetClientRect@8

GlobalUnlockequ__imp__GlobalUnlock@4

Endif

// winpad95. rc

// файл ресурсов для программы winpad95. asm

//

// идентификаторы сообщений от пунктов меню

#define IDM_NEW0x100L

#define IDM_OPEN0x101L

#define IDM_SAVE0x102L

#define IDM_SAVEAS0x103L

#define IDM_EXIT0x104L

#define IDM_ABOUT0x105L

#define IDM_UNDO0x106L

#define IDM_CUT0x107L

#define IDM_COPY0x108L

#define IDM_PASTE0x109L

#define IDM_CLEAR0x10AL

#define IDM_SETSEL0x10BL

// идентификаторы основных ресурсов

#define ID_MENU0x700L

#define ID_ACCEL 0x701L

#define ID_ABOUT0x702L

// если есть иконка — можно раскомментировать следующие две строки

// #define ID_ICON 0x703L

// ID_ICON ICON «winpad95. ico»

// основное меню

ID_MENU MENU DISCARDABLE {

POPUP «&File» {

MENUITEM «&NewtCtrl+N», IDM_NEW

MENUITEM «&Open… tCtrl+O», IDM_OPEN

MENUITEM «&SavetCtrl+S», IDM_SAVE

MENUITEM «Save &As… tCtrl+Shift+S», IDM_SAVEAS

MENUITEM SEPARATOR

MENUITEM «E&xittCtrl+Q», IDM_EXIT

}

POPUP «&Edit» {

MENUITEM «&UndotCtrl-Z», IDM_UNDO

MENUITEM SEPARATOR

MENUITEM «Cu&ttCtrl-X», IDM_CUT

MENUITEM «&CopytCtrl-C», IDM_COPY

MENUITEM «&PastetCtrl-V», IDM_PASTE

MENUITEM «&DeletetDel», IDM_CLEAR

MENUITEM SEPARATOR

MENUITEM «Select &AlltCtrl-A», IDM_SETSEL

}

POPUP «&Help» {

MENUITEM «About», IDM_ABOUT

}

}

// комбинации клавиш

ID_ACCEL ACCELERATORS DISCARDABLE {

«N», IDM_NEW, CONTROL, VIRTKEY

«O», IDM_OPEN, CONTROL, VIRTKEY

«S», IDM_SAVE, CONTROL, VIRTKEY

«S», IDM_SAVEAS, CONTROL, SHIFT, VIRTKEY

«Q», IDM_EXIT, CONTROL, VIRTKEY

«Z», IDM_UNDO, CONTROL, VIRTKEY

«A», IDM_SETSEL, CONTROL, VIRTKEY

}

// все эти определения можно заменить на #include <winuser. h>

#define DS_MODALFRAME0x80L

#define DS_3DLOOK4

#define WS_POPUP0x80000000L

#define WS_CAPTION0xC00000L

#define WS_SYSMENU0x80000L

#define IDOK1

#define IDC_STATIC-1

#define IDI_APPLICATION 32512

#define WS_BORDER0x800000L

// стандартный диалог «About»

ID_ABOUT DIALOG DISCARDABLE 0,0,125,75

STYLE DS_MODALFRAME | DS_3DLOOK | WS_POPUP | WS_CAPTION | WS_SYSMENU

CAPTION «About Asmpad95»

{

ICONIDI_APPLICATION, IDC_STATIC,12,15,21, 20

CTEXT»Asmpad95″, IDC_STATIC,0,30,40,8

CTEXT»Prototype notepad-style editor for Windows 95 written entirely in assembly language»,

IDC_STATIC,45,10,70,45,WS_BORDER

DEFPUSHBUTTON»OK», IDOK,40,60,40,12

}

Доклад: Древесные ресурсы малонарушенных лесных территорий Европейского Севера России

Древесные ресурсы малонарушенных лесных территорий Европейского Севера России

Несмотря на кажущуюся гигантскую площадь малонарушенных лесных территорий Европейского Севера России (29,5 миллионов гектаров), древесные ресурсы их относительно малы и труднодоступны; значительная часть этих древесных ресурсов уже исключена из эксплуатации как леса первой группы (категория защитности «притундровые леса»). Даже те массивы, промышленная эксплуатация которых формально возможна, представляют собой достаточно сложные для хозяйственного «освоения» территории благодаря значительной заболоченности, низким и рассеянным по большой площади запасам древесины и низкому ее качеству.

В частности, 52% выделенных малонарушенных лесных территорий представляют собой притундровые леса, уже исключенные из промышленной эксплуатации (хотя и не имеющие реального охранного статуса и часто рассматриваемые просто как бросовые земли). Около 20% от выделенных малонарушенных лесных территорий составляют безлесные болота и водоемы (рис. 55, 56), в том числе 10,2% от площади малонарушенных лесных территорий, не входящих в полосу официально выделенных притундровых лесов. Еще 2,6% площади этих территорий приходится на высокогорные безлесные участки (4,4 % вне полосы притундровых лесов). Лишь 41% от выделенных малонарушенных лесных территорий приходится на собственно леса, расположенные к югу от полосы притундровых лесов. Однако, и эти леса характеризуются крайне низкой доступностью для лесозаготовительной промышленности (в связи с чем эти леса и уцелели до наших дней).

Реферат: Основные понятия для работы в internet

Internet
Введение в Internet. E-mail.
1. Обзор компьютерных сетей.
2. История Internet.
3. Структура Internet.
4. Подключение к Internet.
5. Основные сервисы службы и возможности Internet.
6. E-mail. Использование программы Mail Box (Netscape Communicator).
Списки рассылки. Телеконференции.
1. Система списков почтовой рассылки.
2. Подписка на почтовую рассылку.
3. Структура телеконференций.
4. Работа с Internet News.
5. Чтение сообщений из телеконференции.
6. Оправка сообщения в телеконференцию.
Знакомство с World Wide Web.
1. Структура WWW.
2. Обзор программ для работы с WWW – броузеров.
3. Работа с Netscape Navigator.
4. Элементы страницы WWW.
5. Обзор информационных ресурсов WWW.
Поиск информации в WWW.
1. Проблема перенасыщенности WWW информацией.
2. Поиск информации о пользователях WWW. Белые страницы WWW.
3. Поиск коммерческой информации. Жёлтые страницы WWW.
4. Поисковые системы WWW.
Дополнительные возможности WWW.
1. Шлюзы WWW.
2. Учебник в Internet.
3. Режим прямой связи. Чаты.

Введение в Internet. E-mail.
1. Обзор компьютерных сетей.

На сегодняшний день существует более 130 миллионов компьютеров и более
80% из них объединены в различные информационно–вычислительные сети от малых локальных сетей в офисах до глобальных сетей. Наиболее крупными являются: Internet, FidoNet, FREEnet, RELARN, RUHEP и др. Со временем появляются новые сети, а старые расширяются.
2. История Internet.

В 1960-х годах начали эксперименты по соединению компьютеров друг с другом и с людьми с помощью телефонных линий, фонды Агентства Перспективных
Проектов Исследований Министерства Обороны США (U.S Defense Department’s
Advanced Research Projects Agency — ARPA).

ARPA интересовалась вопросом о том, можно ли связывать расположенные в разных местах компьютеры с помощью новой технологии, которая называлась
«коммутация пакетов» (packet switching). Эта технология, в которой данные, предназначенные для переброски в другое место, разбиваясь на пакеты, каждый из которых имел свой «адрес назначения» («forwarding address»), обещала возможность нескольким пользователям работать по одной и той же линии связи одновременно. Столь же важным с точки зрения ARPA было то, что такая технология позволяла автоматической маршрутизации данных по включенным в неё цепям и компьютерам. Целью ARPA было не создание современного компьютерного сообщества, а развитие сети передачи данных, которая могла бы выдержать ядерное нападение.

Предыдущие попытки объединения компьютеров в сеть требовали наличия линии между двумя компьютерами сети, нечто вроде железнодорожной одноколейки. Пакетная система позволила создавать «Шоссейные магистрали» для данных, по которым много машин движутся фактически в одном и том же ряду. Каждому пакету выдаётся компьютерный эквивалент карты и расписания, так что его можно направить в желательное место назначения, где все такие пакеты снова соберут в сообщение, пригодное для использования человеком или компьютером.

Эта система позволила компьютерам использовать разделяемые данные, а исследователям – использовать электронную почту. Сама по себе электронная почта уже была революцией, поскольку оказалось, что подробные письма можно пересылать со скоростью телефонного звонка.

По мере того, как эта система, названная ARPANet, росла, несколько предприимчивых студентов колледжа (и один старшеклассник) разработали способ её использования для проведения электронных конференций. Они начались как научные дискуссии, но скоро от них отпочковались конференции практически по всем аспектам жизни, как только люди осознали возможность
«разговаривать» с сотнями и даже тысячами людей по всей стране.

В семидесятых годах при поддержке ARPA были разработаны правила, или протоколы, пересылки данных между различными компьютерными сетями. Эти протоколы с общим именем «Internet» сделали возможным разработку всемирной
Сети, которую мы сейчас имеем и которая соединяет компьютеры всех видов через национальные границы. К концу семидесятых были разработаны связи между ARPA-Net и её контрагентами в других странах. Мир оказался связан в одно целое паутиной компьютерных сетей.

В восьмидесятых годах эта сеть сетей, которая стала известна под именем
Internet, развивалась до невероятной степени. Сотни, а потом и тысячи колледжей, исследовательских организаций и правительственных ведомств стали присоединять свои компьютеры к этой всемирной Сети. Некоторые предприимчивые любители и компании, не желающие платить высокие цены за доступ к Internet (или не имеющие возможности соответствовать жёстким правительственным требованиям для получения такого доступа), научились присоединять свои системы к Internet даже только ради электронной почты и конференций. Некоторые из этих систем стали предлагать доступ к Internet для всех. Теперь любой владелец компьютера и модема – и некоторой толики настойчивости может открыть себе окно в этот мир.

В девяностых годах сеть продолжает разрастаться экспоненциально. По некоторым оценкам, объём пересылаемых сообщений растёт на 20 процентов в месяц. В ответ на это правительство и другие пользователи пытаются в последние годы расширить саму Сеть. Когда-то основной «хребет» Сети в
Соединённых Штатах передавал данных со скоростью 56000бит в секунду. Это оказалось слишком медленно для всевозрастающего объёма пересылаемых данных, и в последнее время максимальная скорость возросла до 1,5 миллиона, а затем
– до 45 миллионов бит в секунду. Но даже раньше, чем Сеть оказалась в состоянии достичь подобной скорости, эксперты по Сети стали выискивать способы перекачки данных со скоростью порядка 2 миллиардов бит в секунду – это достаточно, чтобы перегнать через всю страну Британскую Энциклопедию за одну или две секунды. Другое серьёзное новшество – разработка коммерческих служб, которые предоставляют услуги по межсетевому обмену, сравнимые по скорости с соответствующими услугами правительственной системы. Фактически в середине 1994 года правительство Соединённых Штатов самоустранится от ежедневного управления работой Сети, и местные и национальные организаторы услуг сети будут её расширять.
3. Структура Internet.

Фактически всемирная Сеть является сложной паутиной меньших локальных сетей. Чтобы представить себе это, нарисуйте современную сеть трансконтинентальных суперскоростных дорог между большими городами. От этих больших городов отходят дороги поменьше, связывающие между собой маленькие города, жители которых путешествуют по узким, медленным просёлкам.

Этими суперскоростными дорогами для Сети является высокоскоростной
Internet. К нему присоединены компьютеры, использующие конкретные системы для пересылки данных с высокой скоростью. В Соединённых Штатах основной
«хребет» Internet теоретически может передавать данные со скоростью 45 миллионов бит в секунду (сравните со средним домашним модемом, у которого предельная скорость около 28800 или 33600 бит в секунду).

К компьютерам «хребта» присоединены меньшие сети, обслуживающие конкретные географические регионы, которые, как правило, пересылают данные со скоростью 1,5 миллиона бит в секунду.

К ним присоединяются сети ещё поменьше или даже индивидуальные компьютеры.

В отличие от коммерческих сетей, таких, как CompuServe или Prodigy, в
Internet не существует одного центрального компьютера, управляющего работой сети – его ресурсы распределены между тысячами отдельных компьютеров. В этом его величайшая сила и его величайшая слабость. Такой подход означает виртуальную невозможность единовременной катастрофы всей Сети – даже если один компьютер выйдет из строя, остальная часть Сети останется сохранённой.
Такая конструкция также уменьшает стоимость доступа к сети для организаций и отдельных лиц. Но тысячи соединённых вместе компьютеров разные команды для доступа к ресурсам. Только недавно пользователи Сети начали разрабатывать средства навигации и «карты», позволяющие новичкам передвигаться по Сети без риска заблудиться.
4. Подключение к Internet.

Для того, чтобы подключиться к Internet, надо получить доступ. Для этого надо заключить договор с одной из множества организаций-владельцев сетей, входящих в Internet (они называются первичными провайдерами), либо их дилеров. Слово «провайдер» – это калька английского термина, означающего
«поставщик». В нашей стране первичными провайдерами являются: RelCom, Demos
+, Совам Телепорт (он же Россия–Онлайн), Гласнет, MTU–Inform и др. Другой вариант – использование услуги так называемых вторичных провайдеров, то есть фирм, арендующих каналы доступа к первичным провайдерам и продающие права доступа к Internet в розницу. Услуги вторичных провайдеров могут стоить значительно дешевле, но качество их может быть заметно хуже. Это не удивительно – обычно пропускная способность канала доступа к Internet у вторичного провайдера не на много выше, чем скорость одного приличного модема пользователя.

Существуют три вида доступа в Internet:
. UUCP-доступ к Internet
. Диалоговый (Dial-up IP) доступ к Internet
. Прямой (ISDN) доступ к Internet
UUCP-доступ к Internet. Это так называемый оффлайновый режим, пользователь ограничивается доступом к электронной почте (E-mail). С помощью электронной почты пользователь может участвовать в телеконференциях, получать новости по указанным им темам, запрашивать файлы с FTP-серверов и т.д. Этот вид доступа называется оффлайновым потому, что сам пользователь с сетью не работает – он лишь подготавливает отправляемые электронные письма для программы доступа к узлу сети. Это программа (обычно программа UUCP) соединяется по модему с ближайшим узлом сети (как правило он находится в том же населённом пункте, что и пользователь), передаёт ему подготовленные пользователем письма получает письма, адресованные пользователю, после чего сразу же отсоединяется от узла сети («вешает трубку»). При этом виде доступа провайдер обычно берёт абонентскую плату и плату за трафик, то есть объём передаваемой и принимаемой информации.
Диалоговый (Dial-up IP) доступ к Internet. В диалоговом варианте доступа возможностей у пользователя гораздо больше. Здесь можно пользоваться WWW
(World Wide Web), поговорить (обычно – путём набора сообщений на клавиатуре) с другими пользователями или группой пользователей в реальном времени, проводить видеотелеконференции и т.д. Оплата взимается за время работы в Internet. Некоторые провайдеры берут и абонентскую плату.
Прямой (ISDN) доступ к Internet. Многие организации и крупные фирмы, а также колледжи и т.д. имеют выделенную линию в Internet, т.е. свой канал.
Такой вид доступа в Internet значительно дороже ранее перечисленных видов, но основным преимуществом является его скорость. Такой вид доступа в
Internet оплачивается абонентской платой и платой по трафику (т.е. оплачивается объём получаемой и передаваемой информации).
5. Основные сервисы службы и возможности Internet.

В Internet существует много сервисов и служб, которые бесплатно или за небольшую плату предоставляют пользователям услуги определённого характера
(в пределах сети).

Например:

Электронная почта – с её помощью можно послать электронное письмо (текст или произвольный файл, преобразованный в текстовой вид) любому пользователю Internet. Время доставки писем – обычно несколько минут, а иногда и со скоростью телефонного звонка. (существует множество серверов, которые предоставляют почтовый ящик и почтовые услуги бесплатно: www.mail.ru, www.zmail.ru, и др.)

Телеконференции – это обмен мнениями с помощью электронных писем по поводу тех или иных тем. Каждый пользователь Internet может подписаться на интересующие его телеконференции (всего их несколько десятков тысяч и посвящены они самым разным темам). При этом пользователь будет получать все письма, посылаемые в соответствующие телеконференции, а может и сам высказать своё мнение или ответить на чей-то вопрос.

Серверы новостей – они рассылают новости по тем или иным темам в виде электронных писем. Пользователь Internet может подписаться, например, на получение биржевых сводок, политических сплетен и т.д.

Файловые серверы (FTP-серверы) – хранилища файлов. На них хранятся тексты документов, программы, тексты книг и т.д. Каждый пользователь

Internet может получить оглавление FTP-сервера или любой из хранящихся на нём файлов в виде электронного письма, направив электронное письмо со специально подготовленным запросом на FTP-сервер. Возможны просмотр оглавления и получение файлов и в диалоговом режиме (в режиме Telnet – удалённого терминала).

Службы поиска позволяют найти нужный документ на включённых в Internet

FTP-серверах. Поиск может вестись по ключевым словам и другим характеристикам документа. Задать запрос службе поиска можно в диалоговом режиме или послав ей специально оформленное электронное письмо.
6. E-mail. Использование программы Mail Box (Netscape Communicator).

Электронная почта – это персональная связь с миром Сети. Электронная почта имеет два серьёзных преимущества по сравнению с обычной почтой.
Наиболее очевидное – скорость. Ваше сообщение будет отправлено на другой конец мира не несколько дней, а несколько минут или даже секунд (в зависимости от места, где вы «бросили письмо» и состояния связи между этим местом и вашим адресатом). Другое преимущество состоит в том, что после овладения основами вы можете получить доступ к базам данных и файлам библиотек. В своём электронном письме вы можете посылать не только текст, но и графику и файлы, т.к. само электронное письмо пересылается в цифровой форме. При написании и пересылке писем используют свою кодировку KOI-8.

Основным достоинством электронной почты является то, что забирать почту от отправителя можно в любое удобное время для получателя, независимо от других пользователей или партнёров.

Для работы с электронной почтой надо иметь специальные программы, которые способны создавать, отсылать и принимать письма. На сегодняшний день самыми распространёнными почтовыми программами являются: The Bat, Mail
Box (Netscape Communicator), Microsoft Internet Mail.

Для того, чтобы почтовая программа могла работать с вашей почтой, её надо сначала настроить.

Мы произведём настройку, и изучим основные функции почтовой программы
Mail Box из пакета для работы с Internet (Netscape Communicator).

Итак, настройка: Перед нами графический интерфейс (рис. 1) программы
Mail Box с открытым письмом. Для того, чтобы настроить программу для работы с вашей почтой, надо: вывести диалоговое окно настроек, в котором на вкладке Mail & Groups
(которая предназначена для настройки почты). Меню (Рис. 2)

Identity позволяет ввести информацию о пользователе: имя, на которое зарегистрирован почтовый ящик; адрес электронной почты; адрес (Email address) самой электронной почты, на которое приходят сообщения; далее следуют формы заполнение которых необязательно (имя организации и т.д.).

Mail Server (Рис. 3) окно, которое в настройке электронной почты является самое главное, где указывается имя пользователя (mail server user name), которое требуется для входа в сервер (login); адрес исходящей почты
(outgoing mail (SMTP) server), т.е. имя сервера, через который почта отсылается получателю; адрес входящей почты, т.е. имя сервера, через который почта приходит пользователю.

Всё, почта настроена, теперь для того, чтобы доставить почту с сервера, надо нажимать на пиктограмму New Massages (при входе на сервер электронной почты надо ввести пароль, в некоторых почтовых программах пароль вводится в настройки почтовой программы, но в нашей почтовой программе это не используется в целях безопасности).
Списки рассылки. Телеконференции.
1. Система списков почтовой рассылки.

Как мы уже говорили в сети Internet существует множество сервисов
(бесплатных и платных), которые предоставляются пользователю, но самый распространённый из них пожалуй является почтовые рассылки.

Пользователь сам для себя выбирает: О чём бы он хотел каждый день узнавать всё новую и новую информацию.
2. Подписка на почтовую рассылку.

Для того чтобы каждый день пользователю на электронный почтовый ящик приходили самые свежие новости, надо подписаться или зарегистрироваться на сервере почтовых рассылок (www.citycat.ru и т.д.), в процессе регистрации пользователь заполняет анкету в которой вводит информацию о себе, а также заполняет поля связанные с темами подписки, т.е. выбирает самые важные для себя темы.

Например, список почтовой рассылки может выглядеть так (Рис. 4):
3. Структура телеконференций.

Организация системы телеконференций напоминает структуру обычных библиотек или архивов. В телеконференциях хранятся сообщения — статьи, полученные из разных источников, в том числе и от пользователей сети по электронной почте. Иерархия тематического каталога телеконференций непосредственно отражена в их названиях. Так например, название relcom.commerce.food.drinks

включает фрагменты, последовательно сужающие рассматриваемую тему: телеконференция EUnet/Relcom — коммерческого типа — пищевые продукты — напитки. Каждая телеконференция имеет собственный каталог собранных в ней статей. Поступившие в телеконференцию статьи хранятся, но только определенное время. Некоторые телеконференции находятся под управлением ведущего, который «фильтрует» направляемые в них статьи.

Большой популярностью у нас, естественно, пользуются телеконференции на русском языке (иерархий relcom — более 150 тем, relis, demos и др.), распространяемые по всему миру. Примерно 30 процентов конференций посвящены коммерческой информации. Можно также подписаться на большинство телеконференций мировой системы USENET (несколько тысяч тем). С целью уменьшения общего трафика телеконференции «ретранслируются» рядом крупных узлов сети EUnet/Relcom.

Специальным разделом коммерческих телеконференций является информационная система RELIS (RELcom Information System), материалы в которую поставляются информационными агенствами и организациями информационного бизнеса.
4. Работа с Internet News.

Общие положения.

На рис. 5 представлен внешний вид основного окна программы Internet
News.

[pic]Доступ к основным функциям программы осуществляется при помощи кнопок, которые вынесены на отдельную панель («Создать сообщение»,
«Ответить в группу» и т.д.). Под панелью кнопок находится выпадающий список групп новостей, на которые Вы подписаны в данный момент. Для того чтобы выбрать одну из групп, надо нажать на кнопку, со стрелочкой вниз.

Ниже (под выпадающим списком групп) показывается содержимое выбранной группы новостей.

Для каждого сообщения выдается следующая информация: от кого пришло письмо, тема, и когда было получено письмо. Если слева от сообщения стоит знак «+», то это означает, что на это письмо имеется ответ. Нажав на «+» мышкой, Вы разворачиваете все обсуждение, т.е. будет видно и исходное сообщение и все ответы на него. Свернуть обсуждение можно щелкнув мышкой по знаку — слева от сообщения.

Еще ниже показан текст сообщения, на котором стоит курсор.
5. Чтение сообщений из телеконференции.

Существует два способа чтения телеконференций: с подпиской или без нее.

Для чтения сообщений из телеконференции без подписки на нее необходимо выполнить следующие действия (на примере соединения с Урал Релком):
Соединиться с сервером Урал Релком (если соединение еще не установлено).
Запустить программу Internet News.
Нажав на кнопку «Группы новостей» в появившемся окне (Рис. 6) выбрать нужную группу новостей и нажать кнопку «Переход». Для того чтобы не выводить длинный список групп новостей, в верхнем поле ввода можно набрать ключевое слово. После этого в окне останутся только те группы новостей, которые содержат данную последовательность символов в своем названии.

[pic]
После этого программа производит загрузку заголовков сообщений с сервера телеконференций.
Для того чтобы прочитать какое-либо сообщение щелкните по нему мышкой.

Для чтения сообщений из телеконференции с подпиской на нее необходимо выполнить следующие действия:
Соединиться с сервером Урал Релком (если соединение еще не установлено).
Запустить программу Internet News.
Нажав на кнопку «Группы новостей», в появившемся окне (Рис. 6) выбрать нужную телеконференцию и нажать кнопку «Подписка». После этого нужно нажать на кнопку ОК.
Далее можно пометить интересующие Вас сообщения для загрузки, отметив их мышкой (с удержанием нажатой клавиши Ctrl) и выбрав пункт меню Автономная работа/Пометить сообщение для загрузки. Например, на Рис. 7 четыре сообщения выделены и помечены для загрузки.
Для того чтобы загрузить сообщения для последующего удаленного просмотра, необходимо выбрать в меню пункт «Автономная работа/Доставить».

[pic]

Подписка на конференцию гарантирует, что после отключения от Internet заголовки сообщений в конференции, а также те письма, которые были загружены останутся у Вас на жестком диске для дальнейшего просмотра.
6. Оправка сообщения в телеконференцию.

Для того, чтобы послать сообщение в телеконференцию надо:
Соединиться с сервером Урал Релком (если соединение еще не установлено).
Запустить программу Internet News.
Нажав на кнопку «Группы новостей», в появившемся окне (Рис. 6) выбрать телеконференцию, в которую Вы хотите отправить сообщение, и нажать кнопку
«Перейти».
Нажать на кнопку «Создать сообщение» (Рис. 5).

При этом появится окно редактирования сообщения (Рис. 8). Имя конференции автоматически подставляется в поле «Группа новостей».

В поле «Копия» вводятся адресаты (конкретные люди или названия телеконференций), которые получат копию Вашего письма.

Ниже Вы пишете сам текст сообщения, которое Вы хотите послать в конференцию. Кроме того, в письме Вы можете посылать любые файлы: документы
Word, Excel, картинки, видео или аудио записи и т.п. Для этого необходимо нажать на скрепочку (рис.4, верхняя панель инструментов) и выбрать нужное имя файла.

[pic]
Знакомство с World Wide Web.
1. Структура WWW.

Механизм функционирования WWW основывается на том, что все страницы Web описываются в виде текстовых файлов на специальном языке HTML (Hyper Text
Markup Language – язык разметки гипертекстов). Команды этого языка могут указывать вид и расположение надписей, рисунков, указывать ссылки на другие ресурсы Web, соответствующие надписям-ссылкам и т.д. При обращении к Web- серверу он передаёт программе просмотра (Web-броузеру) описание страницы
Web на языке HTML, а Web-броузер построит изображение этой страницы и показывает его пользователю.
2. Обзор программ для работы с WWW – броузеров.

На данный момент существует множество программ для работы с WWW страницами, но самыми популярными и самыми являются Netscape Navigator и
Internet Explorer. Так же появляются и многие другие броузеры, например
Opera (самый маленький).
3. Работа с Netscape Navigator.

На рисунке 9 показан графический интерфейс Web-броузера Netscape
Navigator (версия 4.04) с открытой страничкой электронной почты
(www.mail.ru).

[pic]

Просмотр страниц. Каждый документ Internet имеет название и уникальный адрес. Адрес документа отображается в поле Location, название документа в заголовке окна программы (заключено в квадратные скобки после слова
Netscape).

Если документ больше одного экрана, то справа и снизу появляются линейки прокрутки, с помощью которых можно просматривать большие документы.
Листать страницы (экраны) большого документа можно также с помощью клавиш
PageDown и PageUp или клавиш управления курсором (клавиш со стрелками).
Вы можете распечатать текущий документ, нажав кнопку Print на панели управления или выбрав меню File, Print…
Для поиска текста внутри текущего документа нажмите клавиши CTRL+F или кнопку Find на панели инструментов.

Чтобы сохранить текущий документ на диске вашего компьютера выберите команду File, Save As… Важно — собственно сам гипертекст содержит только текст и ссылки (на другие документы и на графические вставки), поэтому открыв сохраненный документ вы увидите только сам текст без фотографий и рисунков. Чтобы сохранить на диске понравившийся рисунок нужно указать на него курсором, нажать правую кнопку мышки и выбрать пункт меню Save Image
As…

Навигация. Кроме текста и графики гипертекстовые документы могут содержать ссылки. Ссылками на другие документы могут быть как отдельные слова или фразы, так и рисунки или фотографии. Если в качестве ссылки используется текст он обычно выделяется другим цветом и подчеркиванием.
Когда вы подводите курсор мышки к ссылке, он изменяет свою форму на руку с указательным пальцем. Если в этот момент нажать кнопку мышки программа перейдет по ссылке к другому документу.
Когда загружается документ, становится активной кнопка Stop — загорается красная лампочка. Если в это время нажать кнопку Stop (или клавишу ESC), загрузка страницы будет прервана. Перезагрузить документ можно нажав кнопку
Reload.
Когда вы просматриваете документы Internet, программа запоминает ход вашей работы. Вы можете быстро вернутся к ранее просмотренным страницам выбрав меню Go, затем название документа из списка. Для листания списка просмотренных документов удобно использовать кнопки Back и Forward, расположенные на панели инструментов либо использовать комбинации клавиш
Alt+.
Когда вы просматриваете документы Internet, программа запоминает ход вашей работы. Вы можете быстро вернутся к ранее просмотренным страницам выбрав меню Go, затем название документа из списка. Для листания списка просмотренных документов удобно использовать кнопки Back и Forward, расположенные на панели инструментов либо использовать комбинации клавиш
Alt+.

Адреса страниц. Каждая страница в Internet имеет уникальный адрес
(называется URL), в котором указан тип документа, компьютер и каталог где находится документ. Когда вы работаете с Netscape Navigator, адрес текущего документа отображается в поле NetSite, расположенном ниже панели инструментов. Например, адрес главной страницы фирмы Netscape выглядит так: http://home.netscape.com. Здесь приставка http:// указывает на тип документа — гипертекст. Вы можете встретить также приставки ftp:// — для файл-серверов, news:// — новости USENET и другие.

Все ссылки в документах Internet также содержат адреса, они не видны в документе, но, когда вы подводите мышку к ссылке, адрес на который она указывает отображается в строке статуса.

Зная точный адрес документа (или сервера) его можно посмотреть нажав кнопку Open и введя адрес, либо напечатать адрес в поле NetSite (не забудьте нажать клавишу ENTER!). Для перехода по адресу можно также выбрать меню File, Open Location… или нажать Ctrl+L. Программа Netscape Navigator позволяет опускать префикс http:// в названии адреса. Так, чтобы выйти на домашнею страницу Netscape достаточно набрать home.netscape.com.

Закладки. Хотя в программе Netscape предусмотрено по меньшей мере четыре способа перехода по адресу, было бы очень утомительно каждый раз набирать длинную строчку для просмотра нужного документа. Тем более запоминать или записывать адреса. К счастью, в этом нет необходимости. В программе предусмотрена функция хранения закладок (ссылок) на нужные страницы.

В любой момент, путешествуя по Internet вы можете занести адрес понравившейся страницы в картотеку ссылок. В следующий раз вам не придется вспоминать адрес страницы и набирать его — достаточно вызвать меню
Bookmarks (закладки) и выбрать нужный документ по названию.

Вся работа с закладками сосредоточена в меню Bookmarks. Для добавления в список адреса текущей страницы выберите меню Bookmarks, Add Bookmark либо нажмите Ctrl+D. Теперь название выбранной страницы появится в списке документов меню Bookmarks и вы сможете перейти к странице выбрав ее из списка.
4. Элементы страницы WWW.

На Web-странице могут находиться надписи, тексты, рисунки и другие объекты. Как и в справочнике Windows-программы, щёлкнув мышью любое подчёркнутое слово (ссылку), вы перейдёте к картинке (Web-странице), соответствующей этому слову (этой ссылке). Говоря по учёному, это значит, что Web-документы являются гипертекстовыми. В отличие от встроенных справочников программ, выведенная по ссылке Web-страница может находиться на любом другом Web-сервере (то есть может быть передана вам другим Web- сервером). Например, в тексте на Web-сервере в Германии про какого-то местного политика может быть сказано, что он встречался с римским папой, и эти слова будут подчёркнуты. Щёлкнув по этим словам, вы окажитесь на Web- сервере Ватикана, где и сможете узнать все сведения о папе, помещённые на этот сервер. Кстати, пользователь может и не заметить, что он работает с
Web-сервером, находящимся совсем в другой стране (разве лишь если стиль оформления страниц там будет значительно отличаться). Так, щёлкая по различным ссылкам, вы можете за одну-две минуты проскакать по Web-серверам в десятке разных стран. Кстати, ссылкой на Web-страницу может служить не только слово, но и область на экране. Например, на экране может быть показана карта, при щелчке по которой на экран выводится Web-страница, соответствующая данному участку карты.
5. Обзор информационных ресурсов WWW.

В Internet все страницы и серверы несут информационный характер, и если перечислять все адреса, то придётся перечислять всю сеть Internet (а мы знаем какая она большая). Я перечислю адреса некоторых информационных сайтов, которые связаны с новостями (новости, прогноз погоды и т.д.)

Новости: http://cnn.com – информационная компания CNN. http://www.interfax.ru – информационная компания ИНТЕРФАКС. http://www.rian.park.ru – информационная компания РИА новости. http://www.nns.ru – бизнес сервер национальной службы новостей (НСС)

Прогноз погоды: http://www.weatherlabs.com – лаборатория прогноза погоды (weather labs).
Поиск информации в WWW.
1. Проблема перенасыщенности WWW информацией.

В Internet можно найти всё, из-за этого нужный документ трудно найти в таком количестве информации. Для этого стали появляться специальные поисковые сервера, работающие бесплатно (некоторые платные), которые помогают наиболее точно и максимально в сжатые сроки найти нужный документ.
2. Поиск информации о пользователях WWW. Белые страницы WWW.

В сети Internet существуют так называемые «Белые страницы».

Белые страницы – сетевой аналог бесплатно распространяемых на Западе телефонных справочников. Списки пользователей Internet, доступных по сети.
Имеется несколько различных видов служб, серверов, предоставляющих такого рода услуги. На этих серверах можно найти подробную информацию о зарегистрированных пользователях Internet, найти эти сервера можно через поисковые сервера, которые будут описаны в 4-ом пункте этой главы.
3. Поиск коммерческой информации. Жёлтые страницы WWW.

Для поиска коммерческой информации в Internet существуют «Жёлтые страницы», где пользователь Internet может получить любую информацию о интересующей его фирме или организации. Московские жёлтые страницы находятся по адресу: http://www.yellowpages.ru.

Там есть информация о (это всего лишь краткий список):

1. Представительства иностранных компаний и фирм

2. Банки российской федерации

3. Высшие учебные заведения (вузы)

4. Редакции периодических изданий

5. Косметологические институты, клиники, салоны

6. Телекоммуникационные услуги

7. Нотариальные услуги

8. Железнодорожные билеты — доставка, заказ, продажа

9. Рекламные агентства

10. Туристические фирмы

11. Строительная промышленность — внедренческие, изыскательские, научные, проектные организации

12. Недвижимость — услуги по аренде, купле, обмену, продаже

13. Автошколы

14. Оценка бизнеса, имущества и недвижимости — услуги

15. Авиационные билеты — доставка, заказ, продажа

16. Детские сады

17. Продукты питания — продажа, производство

18. Типографии

19. Спортивный инвентарь, оборудование — продажа, производство, ремонт

20. Спортивные клубы и общества
4. Поисковые системы WWW.

На сегодня в сети работает большое количество поисковых серверов. Одни из них предназначены для общего поиска по Internet, другие обслуживают специализированные базы данных. Очень хороший список баз данных и поисковых серверов, сгруппированный по темам, находится на сервере компании CNET по адресу www.search.com.

К наиболее популярным общим поисковым серверам относятся каталог YAHOO
(www.yahoo.com), Infoseek (www.infoseek.com), Lycos (www.lycos.com), Excite
(www.excite.com), Magellan (www.mckinley.com). Для поиска адресов или телефона фирм можно использовать каталог Yellow Pages Online (содержит данные 18,000,000 фирм и компаний) — www.ypo.com. Для поиска shareware программ очень удобен сервер www.shareware.com. Если вы используете синему
Windows 95, несомненно интересным будет сервер www.windows95.com. Подробный каталог различных баз данных и серверов поиска вы найдете на сервере www.search.com.
Дополнительные возможности WWW.
1. Шлюзы WWW.

Станция связи с внешней или другой сетью. Специализированный узел
(станция) локальной (или специализированной) сети, обеспечивающий доступ узлов данной (локальной и т.д.) сети к другой (внешней) сети передачи данных. Т.е. совокупность аппаратных и программных средств, которая передает данные между несовместимыми сетями или приложениями. Типичный шлюз включает средства разборки/сборки пакетов и преобразования протоколов. Эта компьютерная система переформатирует данные при передаче так, чтобы они стали приемлемы для получателя — сети или приложения. Может обеспечивать, как связь двух несовместимых сетей, например DECnet и Internet, так и взаимодействие несовместимых приложений в рамках одной сети, например почтовых систем с различными форматами сообщений. Шлюзы работают на уровнях модели OSI: транспортном, сеансовом, уровне представления данных и прикладном. Термин часто (и неверно!) используется как синоним узла или маршрутизатора. Также через шлюзы можно отправлять факсы, сообщения на пейджер и другие средства связи.
2. Учебник в Internet.

В настоящее время в сети Internet стали появляться множество организаций, которые предоставляют свои услуги по обучению, приобретение новой профессии и причём не выходя из дома. Такое обучение называется онлайновым (Online), т.е. непосредственно в сети Internet. По окончании которого выдаётся диплом гос. образца.

В Internet настолько много информации из разных тем, что многие школы, колледжи, институты стали подключаться к сети в рамках образовательной программы.

Существуют также сервера в которые используются как энциклопедии, библиотеки.
3. Режим прямой связи. Чаты.

«Chat» в переводе с английского, болтать, т.е. это сервера, где Вы можете приятно поболтать с людьми из других мест. Таких серверов в сети
Internet существует очень много, они даже стали разделяться на обсуждаемые темы. Они сделаны для того чтобы можно было свободно пообщаться с людьми разных национальностей из разных уголков света.

Самые популярные чаты: www.chat.ru www.mtrros.smk.ru

Техника безопасности
Правила по технике безопасности:
1. Вычислительные машины должны быть установлены в соответствии с требованиями инструкции по их эксплуатации.
2. Электропровода должны быть в исправном состоянии. Корпуса машин заземлены.
3. Рабочее место и проходы должны содержаться в чистоте и порядке, не загромождаться. Пол не должен иметь выбоин и скользких мест.
4. Перед работой проверить исправность машины, органов управления и электропропускных устройств.
5. К работе на ЭВМ и их техническому обслуживанию допускаются лица прошедшие инструктаж по технике безопасности.
Правила работы на ПК:
Установить на экран фильтр.
Поместить подставку для черновых материалов ближе к экрану.
Экран должен находиться примерно на 20 градусов ниже уровня глаз и под прямым углом по отношению к окнам.
Экран должен быть на расстоянии 40-70см. от глаз.
Избегайте яркого потолочного света особенно флюминисцентного.
Освещённость экрана должна быть равна освещённости помещения. Каждые 10 минут отводить на 5-10 секунд взгляд в сторону от экрана.

Литература.

1. «Путеводитель по глобальной компьютерной сети Internet», изд.

“Артос”, москва 1996г.

2. «IBM PC для пользователя», изд. 7-е, перераб. и доп. – М.: инфра –

М, 1997.

————————
[pic]

[pic]

(Рис. 1)

(Рис. 2)

(Рис. 3)

(Рис. 5)

(Рис. 6)

(Рис. 7)

(Рис. 8)

(Рис. 9)

Курсовая работа: Экономика Объединенных Арабских Эмиратов

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КАМСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра экономики и менеджмента

Специальность: менеджмент организации

Шифр: 061100

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: Мировая экономика

На тему: Экономика Объединенных Арабских Эмиратов

Выполнила: М. В. Галимова Студентка 121

группы ОДО экономического

факультета

Руководитель: А. В. Шакирова

Набережные Челны

2004

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..….…стр3

1. ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ — ОДИН ИЗ БОГАТЕЙШИХ ГОСУДАРСТВ В ПУСТЫНЕ……………………………………………….стр4

2. ПРОИЗВОДСТВО, ДЕЙСТВУЮЩЕЕ НА ТЕРРИТОРИИ ОАЭ……..стр14

3. СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ…….стр21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………стр23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..стр24

ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………стр25

ВВЕДЕНИЕ

Развитие современного общества характеризуется постоянным ускорением эволюционных процессов. Время как бы сжимается, и каждый новый этап развития характеризуется все большей и большей насыщенностью событиями, а смена этапов происходит все более быстрыми темпами. Эти процессы характерны для всех сфер деятельности человека, в том числе и сферы экономики.

Изучая экономику Объединенных Арабских Эмиратов ясно выстраивается картина – современного положения страны, которая за столь короткий период смогла сделать огромный отрыв из переходной к рыночной экономике. Страна стала не только добывающей, но и производящей, благодаря чему произошли такие глобальные изменения, затронувшие каждого жителя этой страны.

Целью самостоятельной работы является изучение экономики ОАЭ, дать полную оценку – отчетность экономического развития, выделить слабые и сильные стороны, обозначить действующие организации, т.е. крупные производственные процессы, а также выявить внутренние и внешние проблемы и перспективы их разрешения.

В процессе изучения ставятся следующие задачи: глубоко изучить содержание основных сфер производства, уметь анализировать современное состояние и проблемы экономики в ОАЭ и находить направления их решения и приобрести знания для использования их в практике.

Самостоятельная работа включает три раздела, в которых дается подробная информация необходимая для размышления. В конце работы имеется приложение для наглядного представления современной инфраструктуры городов ОАЭ.

В написании работы использовались статьи следующих авторов: Жан Франсуа Шэ, Богдан Курилко, Наталья Моргунова, периодические издания – журналы: «Вояж и отдых», «ГЕО», «Турбизнес», « Азия и Африка сегодня», « Туризм» и т.д., газеты: «Коммерсантъ» и «Известия».

ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ — ОДИН ИЗ БОГАТЕЙШИХ ГОСУДАРСТВ В ПУСТЫНЕ

Объединенные Арабские Эмираты – федеративное государство, образованное 2 декабря 1971 году и расположенное на востоке Аравийского полуострова. В состав ОАЭ входят семь эмиратов (на русском это слово по традиции переводят как «княжество»): Абу-Даби – столица государства, Дубай, Шарджа, Рас-эль-Хайма, Аджман, Умм-эль-Кайвайн, Эль-Фуджайра. Эмираты омываются с севера водами Персидского залива, с востока – Оманского.

Площадь государства, включая более сотни островов, составляет 83600 квадратных километров (пахотных земель – 0,04%). Дожди в ОАЭ — редкость, осадки выпадают с января по апрель, летом же и осенью дождей практически нет. Среднемесячные температуры днем составляют от 20 С до 30 С в декабре – апреле, от 38 С до 45 С с мая по октябрь. На побережье и в пустыне климат различается. Население составляет примерно 2,9 млн. человек (около 780 тыс.- коренные эмиратцы). [5,С. 146]

В эмирате Абу-Даби находится столица государства, город Абу-Даби. Население эмирата составляет примерно 1360000 человек. Крупные месторождения нефти здесь были обнаружены в 1958 году, а уже в 1962 году начались экспортные поставки. Дубай — второй по величине эмират с одноименной столицей, раскинулся вдоль берега Персидского залива. Несмотря на небольшие размеры (около 3880 кв. км), на сегодняшний день Дубай – главный центр Ближнего Востока, один из самых крупных международных торговых и туристических центров.

Шарджа считается культурным центром Арабских Эмиратов. Эмират (третий по размеру) занимает почти 3 тыс. кв. км и лежит на побережье Персидского и Оманского заливов. Самый молодой эмират Фуджейра лежит на востоке страны на побережье Индийского океана. Его площадь – 1500кв. км, население – 66000 человек. В городе Аджман, столице одноименного эмирата, находится порт, расположенный на берегу природного залива. Два основных региона Аджмана: сельскохозяйственный Масфут и Манама. Рас-эль-Хайма знаменит своими горячими родниками, которые лежат в южной части эмирата. На северо-востоке он граничит с султаном Оман. Рас-эль-Хайма занимает территорию в 1680 кв км и удален от Персидского залива на 64 километра. Умм-эль-Кайвайн граничит с Шарджей на западе и Рас-эль-Хаймой на востоке. Это один из самых маленьких эмиратов: его площадь всего 777 кв. км, что составляет 1% от общей территории страны.

Абу-Даби, Дубай и главные города всех остальных эмиратов расположившихся на побережье Персидского залива, превратились в крупные торговые, финансовые и туристические центры. Впрочем, это у нас залив Персидский, а в Эмиратах он – Арабский. ОАЭ являются одним из ведущих производителей и экспортеров нефти и газа в мире. Сегодня по разведанным запасам нефти составляет около 98 миллиардов баррелей и занимает 5 место, а по запасам газа — 4 место в мире. Большая часть запасов сконцентрирована в эмирате Абу-Даби. Ежедневная добыча нефти в ОАЭ 2,5 миллиона баррелей. В день экспортируется около 2,3 миллиона баррелей нефти. Основные импортеры нефти ОАЭ – Япония (свыше 60%) и другие страны Юго-Восточной Азии (не менее 20%). По уровню среднегодового дохода на душу населения – более 22000$ — эта страна занимает одно из ведущих мест в мире.

ОАЭ заняли одно из ведущих мест в мировой экономике благодаря продуманной и эффективной торговой и финансовой политике. Это открытая экономика, свободная торговля и инвестирование доходов от экспорта нефти в другие не нефтяные отрасли. [5, С.148]

ВВП составил в 2004 году 80 миллиарда долларов, что на 10% выше, чем годом раньше. Примечательно, что доля нефти составила лишь 30% ВВП, тогда как четыре года назад этот показатель превышал 35% . В результате крупных капиталовложений в последние годы в структуре ВВП растет доля торговли и туризма, строительства, обрабатывающей промышленности, транспорта, электроэнергетики и водоснабжения, сельского хозяйства и рыболовства.

Проект свободная экономическая зона Саадият, строительство которой началось 10 июня 1996 года у побережья Абу-Даби и Дубай завершена 2001 году. Построена биржа площадью 50 тысяч квадратных метров и складов, рассчитанных на 9,3 миллиона тонн различных грузов. Многие заинтересованные лица вложили свои инвестиции в этот проект стоимостью 3,2 миллиарда долларов. Это первый такого рода проект на Ближнем Востоке. С его помощью активизируется региональная торговля.

Национальная (местная) валюта в ОАЭ – дирхам — раз и навсегда жестко привязана к доллару. На сегодняшний день 1$ равен 3650 дирхамам. И вся экономика находится в тесном взаимодействии с экономикой Штатов.

Важную роль в экономике эмиратов играет электроэнергетика. Установленные мощности по производству электроэнергии в ОАЭ составляет 8 тысяч мегаватт. Ведется строительство ряда новых ТЭЦ, что позволит довести мощности до 10 тысяч мегаватт.

Государство стремится гарантировать социальную стабильность и достойную жизнь всем жителям страны. Приняты специальные законы о пенсиях и социальном обеспечении. С развитием высоких технологий совершенствуется и медицина. Уровень смертности среди грудных детей в ОАЭ составляет 12 человек на тысячу родившихся. Средняя продолжительность жизни у мужчин – 73,9 года, у женщин – 76,5года.

В прошлогоднем отчете ООН по гуманитарному развитию подчеркивается, что ОАЭ является единственным арабским государством среди передовых стран по уровню жизни населения. Объединенные Арабские Эмираты занимают 14-е место в мире по уровню развития здравоохранения, образования, социальной сферы и экономики. [11, С.129]

Однако еще до обнаружения нефти в 1958 году по пустыне под палящим солнцем кочевали бедуины со стадами верблюдов. На безводных склонах гор пастухи искали растительность для овец и коз. Там, где было немного воды, земледельцы заботливо растили финиковые пальмы.

Традиционными занятиями прибрежных жителей были строительство мини-портов, рыболовство и ловля жемчуга. Именно благодаря экспорту изумительного жемчуга Дубай приобрел известность как центр торговли. К концу 70-х годов ΧІΧ века Дубай уже был крупным портом на побережье Залива. Благодаря торговле, он привлекал купцов из Ирана, Индии и других стран.

К началу ΧΧ века Дубай стал одним из наиболее преуспевающих рынков региона. Жемчуг оставался основой процветания города до 40-х годов ΧΧ века, когда китайцы изобрели искусственный жемчуг, что привело к падению спроса на натуральный. Однако тогда уже получила развитие торговля другими товарами, включая золото, и Дубай, заслуживший репутацию «города купцов», смог преодолеть кризис. [15. С.78]

Еще в 1962году в самом начале нефтяного бума в будущей федеративной столице Абу-Даби не было ни электричества, ни телевизоров. Все необходимое для жизни сюда доставляли морские баркасы и верблюжьи караваны. С ростом цены на нефть на бывшие княжества полился дождь из дирхамов (местная валюта), постоянно изменявший пустынный ландшафт. Быстро выросли нефтяные вышки, нефтеперерабатывающие заводы, трубопроводы и склады. Плюс заводы по выработке пресной воды: Эмираты занимают 2 место в мире после США по потреблению воды на душу населения. И это при полном отсутствии рек и озер.

С началом нефтяной эры, населяющие территорию Арабских Эмиратов гостеприимные, но суровые бедуины столкнулись с невиданной доселе проблемой – иммиграцией. А сейчас в их небольшой стране сложилась и вовсе необычная ситуация: 81% от всего трехмиллионного населения страны – иностранцы. Это и простые рабочие, и «белые воротнички» из США, Европы, Азии – эксперты, чьи услуги щедро оплачиваются. Все зарегистрированные в ОАЭ компании освобождены от налогов, и в эмираты рекой течет иностранный капитал. Иранцы традиционно вкладывают деньги в производство продуктов, ливанцы – в недвижимость, палестинцы – в стройматериалы, индусы – в рынок золота.

Рабочую силу эмиратцы черпают на всем Востоке – как на Ближнем, так и на Дальнем. Здесь тоже имеется своя «специализация». Приезжие из Афганистана, как правило, нанимаются чернорабочими, бенгальцы и пакистанцы водят грузовики и работают докерами, египтяне – повара и учителя, филиппинцы – убирают квартиры и гостиничные номера (сами арабы заняты на более престижных работах). Всего в Эмиратах работают люди 60 национальностей.

Получить в Эмиратах местный паспорт и вид на жительство эмигрантам из Европы и Азии практически невозможно. А для резидентов из других арабских стран иногда делают исключение за выдающиеся заслуги перед президентом страны или его семьей. [11, С. 200]

Времена, когда составляющие почти треть населения индийские пакистанские рабочие ютились в вагончиках, остались в прошлом. Теперь они снимают койку за 200$ в месяц, а через два года получают двухмесячный отпуск с билетом на самолет, оплаченный в оба конца «арбабом» — эмиратским работодателем. Подавляющее большинство рабочих живет здесь без семей. Миллионы «временных» холостяков – это проблема. В стране действует сухой закон, однако в барах гостиниц алкоголь можно найти даже ночью. Что касается проституции, за нее по местным законам полагается немалый тюремный срок. ОАЭ, по счастью, никогда не знала войны. Более того, даже обычной бытовой преступности здесь практически нет: ООн признала эту страну самым безопасным местом на земле! Здесь даже не воруют – то ли потому, что свирепое наказание в виде отрубания руки действует до сих пор, то ли просто как-то не принято… В торговом центре вы можете оставить без присмотра тележку с оплаченными покупками, пойти в кафе и посидеть там минут сорок – никто ничего не возьмет. Бывает, раздирают региональные и религиозные конфликты. Нередко в Эмиратах, на небольшом пятачке земли сталкиваются вчерашние непримиримые враги. Но наличие хорошей работы сглаживает все трения.

А сами бедуины уже смирились с «экономической» революцией, буквально перевернувшей их родовой уклад. Джипы вместо верблюдов, современные жилища вместо палаток. Когда-то бедуины кочевали со своими стадами по пустыне или ловили жемчуг, живя в лачугах на берегу моря. В холодный период (с октября по май) они селились на побережье вокруг дома шейха, а с наступлением жары (с май по октябрь) продвигались вглубь страны, где в тени оазисов дожидались созревания плодов «короля деревьев» — финиковой пальмы. [5, С. 150]

Эмиратское общество и сейчас состоит из сотни мелких племен. Каждым управляет шейх. Племя всегда покровительствует своим. В экономическом смысле означает, что соплеменников защищают от конкуренции и продвигают на лучшие должности. Идет невидимая, но тем не менее жесткая борьба за сферы влияния, и участвуют в ней кланы – тысячи людей, связанных близким или дальним родством.

У власти в Эмиратах стоят десять племен. Этот порядок основывается на «мумайалате» — беспрекословном подчинении слову старейшин. Его никто не осмеливается ослушаться. На вершине иерархии царствуют «недоступные шейхи». Могущественные и баснословно богатые, они определяют жизнь страны.

Каждый из семи эмиратов в составе ОАЭ – монархия. На уровне федерации высший консультативный орган – Федеральный национальный совет, состоящий из правителей эмиратов. Совет избирает одного из эмиров президентом на пять лет. В настоящее время президентом ОАЭ является Шейх Заид Аль Нахайян. Он происходит из семьи, которая уже три века правит в Абу-Даби. С не одобрением относясь к радикальному исламу, Шейх Заид проводит политику терпимости и сотрудничества. Будучи президентом ОАЭ с 1971года он поровну распределил потребление воды, озеленил страну, модернизировал сельское хозяйство. Известный непредвзятостью и трезвостью решений, он заслужил репутацию правителя, который прислушивается к мнению своего народа. У президента девятнадцать детей. Преемственность его политики станет важным испытанием для страны.

Но, несмотря на все перемены, в целом бедуинское население остается консервативным. В Аль-Айне, оазис с 300 тысячными жителей в 135км от Абу-Даби, двое подростков о чем-то спорят под деревом. Контакты с иностранцами здесь не приветствуются, а к западным журналистам вообще относятся с презрением. Но с одним мальчики согласились поговорить. Они из племен Аль-Джафли и Аль-Габи, история которых восходит к доисламским временам. «Мы бедуины, мы остались чистыми. Не то, что эти из Дубая, которые одеваются черт знает во что». Подросткам 15-16 лет, у каждого по дюжине братьев и сестер, и скоро они вольются в трехсоттысячную армию работников эмиратов. Они хотели бы стать военными и надеются жениться лет в 18, чтобы «сразу решить все проблемы». У каждого будет три дома, четыре машины, много телевизоров и еще больше привилегий: никаких налогов, бесплатное здравоохранение и образование (при желании – за границей) и большое (100000$) «приданое к свадьбе» от государства. Запад с его соблазнами для этих ребят, гордящихся своими корнями и одновременно жаждущих современного комфорта, — «червоточина, разъедающая сердце».

Хор-Дубай – десяти километровый морской пролив – разрезает город Дубай на два квартала: Бар Дубай и Дейра. Акваторию этого единственного природного порта Залива можно пересечь на морском катере-такси, по мостам и туннелю. Здесь швартуются 1000 судов, днем и ночью докеры загружают и выгружают горы товаров со всего мира: японские холодильники, корейские автофургоны, китайская электроника, тайландский рис, лес из Южной Америки, модные наряды и обувь из Италии и Франции. Вот он, сегодняшний Дубай, в котором торговля была освобождена от всех налогов еще в 1894 году – 111 лет назад.[1, С. 10]

Здесь все масштабное. Небоскребы, огромный комплекс Джебель Али, в котором расположились представительства 2300 транснациональных корпораций, и даже рынок – сотни прилавков с фруктами из всех стран мира и как это ни удивительно, местными овощами. Бывшая пустыня способна обеспечить продовольствием все население Эмиратов.

Стоянки супермаркетов заполнены новенькими «Мерседесами» и дорогими внедорожниками. В них загружают покупки эмиратцы, большинство которых живет на ренту, и их жены в черном платье и с лицом, закрытым черным платком. С 1975 года его ношение необязательно, тем не менее женщины его не снимают. «Это очень удобно, платок – как вторая кожа», — объясняет одна из них.

Женщины в Эмиратах чувствуют себя куда более свободно, чем, например, в соседней Саудовской Аравии. Они водят машины, учатся в университетах, они – чиновники, инженеры, врачи, полицейские и военные. Выходят замуж здесь рано. Еще недавно к тридцати годам женщина считалось пожилой… Дети с 9 лет живут раздельно: девочек воспитывают матери, мальчиков – отцы. А в случае развода женщины остаются одни в своих дорогих квартирах, оснащенных спутниковыми антеннами.

Дубай не может похвастаться обилием зелени. Все, что здесь растет – плод человеческих усилий и грандиозных инвестиций. Даже нефти в Дубае не так много, как у некоторых соседей. Зато много песка. А на востоке страны есть настоящие горы – Джебель-Аль-Хаджар. [14, С. 110]

Именно небольшие, по сравнению с некоторыми представителями арабского мира, запасы нефти стали своеобразным катализатором бурного развития туристической инфраструктуры в стране. Поняв, что запасы «черного золота» конечны и начали вкладывать значительные средства и усилия в туризм. [См. приложение]

Сейчас, приезжая в Дубай, мы попадаем, в атмосферу мегаполиса будущего, где царствует слово «самый» — самое большое количество торговых центров, самые роскошные отели один из них — «Аравийская башня» в виде парусника, возведенная в 1999 году, самый удивительный аквапарк Wild Wadi, а скоро появится уникальный зимний курорт в пустыне, грандиозный и не имеющий аналогов в мире. Также строится парк развлечений, уже второй «пальмовый остров», искусственно созданный из песка и камня остров в виде пальмы. Это даст приток дополнительного иностранного капитала при приобретении недвижимости.

Благодаря нефтяному буму в ОАЭ построены шесть международных аэропортов, шестнадцать морских портов, сотни школ, больниц и гостиниц. В Дубае действуют шесть свободных экономических зон.

Наиболее известной, крупной и развитой по праву считается СЭЗ Джебель Али, созданная в 1985 году на побережье Персидского залива на территории эмирата Дубай (около 950 компаний из 72 стран). Предпринимателей привлекает в этот район, прежде всего, его выгодное географическое положение. Оно обеспечивает быстрый ввоз в СЭЗ и вывоз товаров в страны прилегающего региона с населением в 1,5 млрд. человек. Это шесть арабских государств Персидского залива (ОАЭ, Саудовская Аравия, Султанат Оман, Катар, Бахрейн, Кувейт), а также Иран, Ирак, Йемен, Пакистан, Афганистан, Индия, Бангладеш, страны Южной и Западной Африки. Международные морские линии соединяют Джебель Али с крупнейшими морскими портами стран Ближнего и Среднего Востока, Северной и Южной Америки, Юго-Восточной Азии и Африки. Развитая инфраструктура морского порта Джебель Али и расположенного в 35 км порта Рашид составляют крупнейший на Ближнем Востоке морской портовый комплекс со 102 причалами, оборудованной современной техникой для принятия крупнотоннажных судов. [10, С. 64]

Дополнительную возможность осуществлять импорт и экспорт товаров ускоренными темпами дает грузовой терминал международного аэропорта Дубая, расположенного в 35 км от СЭЗ. Перегрузка контейнера с судна на самолет или обратно обычно занимает от 2 до 5 часов – один из лучших показателей.

Среди преимуществ работы в СЭЗ можно отметить:

Возможность стопроцентного права собственности иностранных граждан на работающие в СЭЗ компании;

Иностранные компании могут действовать здесь, не имея местного партнера либо агента (на остальной территории ОАЭ это необходимо);

Отсутствие таможенных пошлин на товары, ввезенные в СЭЗ из-за рубежа или произведенные на ее территории и вывозимые за пределы ОАЭ (но не в ОАЭ);

Пятнадцатилетнее освобождение компании от уплаты налогов, возобновляемое на последующие 15 лет;

Отсутствие налогов с доходов физических лиц – владельцев и работников компаний;

Отсутствие ограничений на перевод за границу капиталов и прибыли;

Упрощенный порядок получения въездных виз и видов на жительство для владельцев и работников компаний;

Избыток дешевой рабочей силы и электроэнергии.

Требования к компаниям:

Фирма должна быть реально работающей, т.е. осуществлять торговую, производственную или иную другую указанную деятельность;

Деятельность компании должна осуществляться или только на территории СЭЗ, или за пределами ОАЭ. Чтобы осуществлять продажу товара на территории ОАЭ можно сделать или зарегистрировавшись у властей одного из эмиратов для осуществления коммерческой деятельности на территории ОАЭ, или посредством выбора торгового агента и заключения с ним агентского соглашения, или путем заключения обычно контракта на поставку товаров в ОАЭ. На товар действует уплата импортной пошлины, как правило, 4% от стоимости товара;

Производственные помещения (офис, склад, завод) или земля, используемые компанией, должны находиться только на территории СЭЗ;

Предприниматель должен иметь минимальный стартовый капитал в размере 275 000$ США на счету будущего собственника компании в одном из банков ОАЭ, что подтверждается оригиналом банковской справки. [10, С. 65]

ПРОИЗВОДСТВО, ДЕЙСТВУЮЩЕЕЕ НА ТЕРРИТОРИИ ОАЭ

Стоимость энергоносителей в этом году достигла самого высокого уровня за последние четверть века и вряд ли существенно снизится в обозримом будущем. Благодаря этому ОАЭ получает сверх доходы от экспорта нефти, которые активно вкладываются в развитие региональной экономики.

Резкий скачок производства в отраслях, не связанных с добычей и переработкой нефти, неразрывно связан со строительным бумом: требовалось огромное количество цемента и цементных блоков, труб из ПВХ, алюминиевых окон, мебели, сантехники, электрооборудования. К тому же появилась проблема обеспечения продуктами питания и повседневного спроса.

В Абу-Даби, крупнейшем и богатейшем эмирате ОАЭ, реализацией почти всех промышленных проектов в государственном секторе занимаются две организации: Abu Dhabi Oil Company (ADNOC), определяющая стратегию нефте- и газодобычи, маркетинга и переработки, и The General Industries Corporation (GIS), специализирующаяся на промышленных проектах вне нефтяной отрасли.

Промышленность строительных материалов. Сначала это были скромные мастерские и небольшие фабрики, производившие трубы их ПВХ, строительные блоки, черепицу и кафель, резервуары для воды, сборные бассейны, мраморные плиты и т.д. В 1973 году был построен первый крупный асбестоцементный завод по производству труб в городе Дубай, а затем следующий — в городе Умм-эль-Кайвайн. Цементный завод в Рас-эль-Хайме первую продукцию выдал уже через два года (550 тысяч тонн — таков его годовой объём производства). Заводы ОАЭ в настоящее время производят более 8 млн. тонн цемента. [5, С. 152]

В стране работают 5 из 9 построенных ранее заводов по производству строительной арматуры, производя ежегодно 100 тысяч тонн высококачественного стального прута из металлолома. Это — лишь 10% от потребности местного рынка.

Первая фабрика по производству красок была открыта в 1975 году. В 2003 таких фабрик было уже 23, и они ежегодно производили около 100 тыс.тонн различных красок, 25% из которых экспортировалось. Тем не менее, большинство основных компонентов для красок ввозится из-за рубежа также специальные виды красок (например, для судов или автомобилей).

Количество плотницких мастерских с числом рабочих более тридцати достигло 45 в 2004 году. Они изготовляют двери, окна, перегородки, крыши и даже практически готовые дома. В стране — 75 мебельных фабрики с числом рабочих более 25 человек.

Производство продуктов питания и напитков. Количество предприятий пищевой промышленности с каждым годом растет. На сегодняшний день страна может себе полностью обеспечить продовольствием и прохладительными напитками. Несмотря на засушливый климат, сельскохозяйственный сектор производит в год 290 тысяч тонн фиников, миллион тонн овощей, 45 тысяч тонн фруктов, а также 0,5 миллиона тонн зерна и кормовых культур. [11, С.140]

Производство тканей, готовой одежды, кожаных изделий. В середине 80-х годов было введено квотирование на экспорт готовой одежды и тканей в США и Европу, что дало толчок к бурному развитию этой отрасли. Фабрики росли, буквально как грибы после дождя. Их число за несколько лет достигло 150. Но уже к началу 90-х годов, сразу после отмены квоты, стремительное развитие сменилось застоем. Наиболее крупные находятся в городах Шарджа и Аджман, СЭЗ Джебель Али. За исключением четырёх крупных предприятий, чей уставной капитал превышает 10 млн. дирхамов, остальные мелкие и средние фабрики имеют капитал в 500 тысяч и менее. Все с нетерпением ожидают отмены квотирования в 2005 году, что послужит новым стимулом для развития.

Производство готовой одежды — вторая по значимости отрасль (после алюминиевой) вне нефтяной сферы (ВНС) и обеспечивает 15% экспортных её поступлений.

Целлюлозно-бумажная и полиграфическая промышленность. Половина издательских домов и типографий ОАЭ (33 из 65 в 2005 году) работают в городе Дубай, удовлетворяя потребности местного рынка в печатной продукции и рекламе. Производством бумаги и изделий из неё в 2005 году занимались 60 фабрик. Некоторые из них получают бумагу, перерабатывая макулатуру. В СЭЗ Джебель Али из древесной массы вырабатывают тонкую папиросную, обёрточную, туалетную бумагу, гигиенические салфетки и полотенца. [11, С.141]

Металлопродукция, машиностроение и оборудование. К началу 2005 года в стране функционировало 320 фабрик по производству алюминиевых окон, металлической мебели, кухонного оборудования и посуды. 48 фабрики занимаются изготовлением и ремонтом оборудования: кондиционеров и распределительных щитов. При техническом содействии производителей из Великобритании и на средства правительства эмирата Дубай и акционеров из Абу-Даби построен кабельный завод. В ОАЭ работает множество механических мастерских и цехов. Один из самых больших в мире сухих доков в городе Дубай способен принимать супертанкеры водоизмещением до 1 млн. тонн.

Металлургия. Алюминий — второй по значимости (после нефти) экспортный продукт ОАЭ. Во всём мире хорошо известна торговая марка DUBAL (Дубайская Алюминиевая Компания). Первую продукцию комбинат выдал в 1979 году. Тогда для выплавки широко использовался попутный нефтяной газ. Вскоре его полностью вытеснило электричество.

DUBAL является полигоном для испытания и внедрения наиболее передовых методов выплавки алюминия, подготовки местных высококвалифицированных специалистов. Сырьё для комбината импортируется через порт Джебель Али. Он же используется для экспорта алюминиевых слитков. Содержание Al в них — 99,86%. Немногие производители в мире могут похвастаться подобным показателем чистоты металла.[11, С.142]

В 1990 году компания выплавляла 170 тыс.тонн, в 1994 — 245 тыс.тонн, а в 2001 году, после расширения и реконструкции, с показателем 1,5 миллиона тонн стала одним из крупнейших мировых производителей алюминия. Почти весь выплавляемый металл экспортируется в Японию

Второй по счету после дубайского построен недавно в Абу-Даби, которая включает ТЭС и опреснительную установку.

Нефтяная промышленность в ОАЭ. Специалисты оценивают разведанные запасы нефти ОАЭ в 98 млрд. баррелей, то есть примерно 1/10 мировых запасов.

Лидирующее положение в отрасли занимает Национальная Нефтяная Компания Абу Даби (ADNOC), образованная в 1971 году. В последнее время особое внимание уделяется разведке новых месторождений, разработке вновь найденных, нефтегазовому маркетингу. На второй план постепенно отходят нефтепереработка, распределение и маркетинг нефтепродуктов и сжиженного газа. ADNOC владеет двумя действующими в городах Умм аль Нар и Рувейс нефтеперерабатывающими заводами, газоперерабатывающим заводом в городе Хабшан, сетью газораспределительных станций на газопроводах, заводом по производству хлора в Умм аль Нар.

Группа компаний ADNOC работает во всех секторах газовой и нефтяной индустрии, включая добывающую (бурение на суше и в море), техническое обеспечение работ в Заливе, транспортировку танкерами, распределение нефти и нефтепродуктов, производство удобрений. 

Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations (ADCO) — крупнейшая в северной части Персидского Залива нефтедобывающая компания. В сфере её деятельности — поиск, бурение, добыча и экспортные операции в эмирате Абу-Даби и на мелководье.

Abu Dhabi Marine Operating Company (ADMA-OPCO) занимается разведкой, разработкой и добычей нефти и газа на шельфе эмирата Абу Даби и на месторождениях Умм Шайф и Закум. Весь объём добываемых нефти и газа транспортируется на остров Дас, где находится газо- и нефтехранилище компании, для дальнейшей переработки, складирования и экспорта: на острове оборудован современный терминал.

Zakum Development Company — ZADCO), основана в 1977 году. Занимается разработкой крупнейшего в мире месторождения Верхний Закум, месторождений в Умм аль-Дальх и Сатах. Добыча осуществляется совместно с ADNOC и Japan Oil Development Company (JODCO). 

6 июня 1966 года в эмирате Дубай было открыто первое крупное месторождение нефти в местечке Фатех, а уже через два с половиной месяца начались экспортные поставки. Добычей нефти в зоне Фатех, Рашид и Фалех занимается Dubai Petroleum Company (DPC). Объём добычи — 170.000 баррелей в день (б/д).

С 1982 года сфера деятельности АРСО International Oil & Gas Company (ARCO) — газ и газовый конденсат месторождения Магхам. Дневная производительность — около 6000 баррелей конденсата. 

В Шардже добычей нефти и газа занимается BP Amoco Sharjah Oil Company. Дневная производительность — 40.000 — 45.000 баррелей нефти и 700 кубических футов газа. Основные месторождения — Саджа, Мовейеид, Кафаиф и шельф Мубарак. [11, С.145]

Нефтеперерабатывающие заводы. Первый нефтеперерабатывающий завод мощностью 15.000 б/д был открыт в 1976 году на острове Умм аль Нар в эмирате Абу-Даби. Завод обеспечивал потребности местного рынка. В 1983 году завод производил 75.000 б/д лигроина, бензина, керосина, дизельного топлива и мазута. В 1981 году крупный перерабатывающий завод производительностью 120.000 б/д был открыт в городе Руваис, эмират Абу-Даби. К 2005 дневная производительность выросла на 50%. Выпускаются те же нефтепродукты, что и на заводе в Умм аль Нар и дополнительно — дизельное топливо для судов и серу. Производится сжиженный газ для дальнейшей переработки компанией GASCO.

В настоящее время страны Совета по сотрудничеству в Персидском заливе (GCC) перерабатывают около 15% добываемой ими нефти. К 2007 году этот показатель планируется увеличить до 21% .

Специалисты оценивают мировые запасы газа в 150 триллионов кубических метров. 4% от этой величины (6 трлн. куб.м) находятся на территории ОАЭ: 92% — в эмирате Абу-Даби, 5% — в Шардже и 2% — в Дубай. В настоящее время около 55% добываемого газа находит применение в стране, а остальной — экспортируется в сжиженном виде. Компания ADNOC осуществляет ряд внушительных газовых проектов совместно с Abu-Dhabi Gas Liquefaction Co (ADGAS) и Abu-Dhabi Gas Industries (GASCO).

GASCO — одна из крупнейших в мире газоперерабатывающих компаний. Образована в 1981 году и с тех пор занимается переработкой природного и попутного нефтяного газа. С месторождений в Руваис и Абу-Даби поставляет газ для электростанций и для нужд нефтехимической промышленности. Однако большая часть газа всё же экспортируется.

Dubai Gas Company (DUGAS) создана в 1980 году в СЭЗ Джебель Али. Занимается переработкой попутного нефтяного газа, бутана и пропана в основном для экспорта, сбором газового конденсата; метан и этан предназначены для выработки электроэнергии и опреснения воды, выплавки алюминия. [11, С.155]

БИЗНЕС КАРТА ОБЪЕДИНЕННЫХ АРАБСКИХ ЭМИРАТОВ

СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ

Ресурсы не безграничны и проблема, которая может возникнуть лет через 50-100 в ОАЭ, как и в других странах мира — это опустошение ресурсов, т.е. запасов нефти и газа. Арабы вовремя спохватились за эту глобальную проблему, и решила слезть с «нефтяной иглы» и вкладывать деньги в другие отрасли экономики.

Начало разработки нефти дало толчок к развитию экономики в целом и параллельно развития туризма, инфраструктуры дорог, морских портов, аэропортов, ЛЭП, трубопроводов, торговых центров, высотных зданий, школ, больниц и т.д. Всё это потребовало мощного притока извне рабочей силы, имеющей различный уровень квалификации: от инженеров и техников до подсобных рабочих. Резкий рост населения за счёт эмигрантов из Европы, стран Персидского Залива и индийского субконтинента вызвал бум жилищного строительства, торговли, банковского и страхового бизнеса, местного производства строительных материалов, бетонных блоков, мебели, алюминиевых окон, газированных напитков.

При ограниченности пахотных площадей и нехватке воды было очень рискованно развивать сельское хозяйство. По мнению многих, было бы разумнее тратить часть валютной выручки за нефть и газ на покупку продовольствия за рубежом. Тем не менее, риск и дальновидность руководства оправдали себя: рынок насыщен овощами и фруктами с окрестных полей и огородов, консервная промышленность обеспечена сырьём, часть выращенного даже экспортируется в соседние страны и Европу. Благодаря огромным запасам нефти ОАЭ из пустыни на берегу Залива давно превратились в цветущий оазис. Остров Сир Бани Яс в 170 км к западу Абу-Даби – собственность президента Эмиратов Шейха Заида Аль Нахайяна. Он разбил на пустынном острове парк «Город-сад». Плотными рядами здесь высадили 3 миллиона деревьев. Всего в ОАЭ за время правления Заида, прозванного «зеленым эмиром» посажено больше 120 млн. деревьев. [5,С.150]

При достаточно немногочисленном, но богатом населении индустриализация в ОАЭ должна быть капиталоёмкой и интенсивной. Современная промышленность (и в первую очередь — высокотехнологичный сектор) требует большого количества квалифицированной рабочей силы. Правительства эмиратов прилагают огромные усилия для подготовки национальных технических кадров.

Система образования должна быть построена таким образом, чтобы выпускники учебных заведений отвечали требованиям рынка труда. К сожалению, пока школьники и студенты больше ориентированы на зазубривание и заучивание материала наизусть, а не на развитие своих творческих способностей.

Правительству ОАЭ надлежит всерьёз задуматься над необходимостью учреждения специального органа, ответственного за научные исследования. Используя зарубежный опыт, необходимо открыть исследовательские центры и лаборатории при университетах и в индустриальных центрах, где молодые и талантливые граждане ОАЭ могли бы реализовать свои способности и применить их на практике. Примером, достойным подражания, мог бы стать проект Internet City, открытый для свободного посещения и научной работы студентов. В Абу Даби действует проект CERT (Centre for Excellence in Research & Technology) при Higher Technology Campus для стимулирования технического творчества молодёжи.

Необходимо скоординировать направления научных исследований и в рамках Совета Стран Персидского Залива (GCC), чтобы регион был известен в мире не только огромными запасами нефти и газа, но и высочайшим уровнем развития технологий.

ОАЭ должны стать лидером в таких областях, как опреснение морской воды, обессоливание почв, использование солнечной энергии и кондиционирование воздуха.

На повестке дня стоит создание специального федерального органа, ответственного за сотрудничество руководством Свободных Экономических Зон в таких областях, как охрана окружающей среды и таможенное оформление грузов.

Реализация этих планов поможет ОАЭ в наступившем тысячелетии стать в один ряд с высокоразвитыми индустриальными державами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сегодняшние Эмираты – высокоразвитое государство. Удивление вызывает такой быстрый переворот – превращение из слабо развитой страны в современную индустриальную цивилизацию. А ведь всего за какие-то 34 года до того пока не нашли черное золото было все по-другому. Арабские Эмираты сумел сочетать в себе научно-технический прогресс и при этом уважение традиций предков. Поражает тот современный мегаполис сего причудливыми контрастами: наряду с ультрасовременными небоскребами множество мечетей, из которых доносятся молитвы, а роскошные дворцы и виллы говорят о том, как богата страна и его население.

ОАЭ привлекает приезжих тем, что можно прекрасно отдохнуть в роскошных отелях с лучшим образцом отельного сервиса за умеренные деньги, посетить рестораны, ночные клубы, чистое море, торговые центры, где приобретение некоторых товаров обходиться на 40-50% дешевле, чем в России.

Несомненно, нефть сыграла консолидирующую роль в формировании политической, экономической, социальной и культурной конфедерации семи пустынных княжеств и её превращении в федерацию современнейших городов-государств.

Коренные эмиратцы, составляющие менее 20% населения страны, довольны тем, что им дала «экономическая революция». Их судьба, которую, как гласит рабская поговорка, «даже огонь не разрушит», кажется, раз и навсегда определенной. Даже если она покоится на зыбкой основе – сотнях тысяч иностранных рабочих, вытесненных бедностью из своих стран.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Аль-Хайдан Т.2 декабря День образования государства ОАЭ //Коммерсантъ -2000. — 5декабря — с.10.

2. Безуглов И. Еда для гурманов: ОАЭ. Экономика. Национальная кухня // Известия. – 2001. – 15 февраля – с. 9.

3. Беляков В. Джебель Али смотрит в будущее // Азия и Африка сегодня. – 1995. — №8 – с. 25-30.

4. Дубай. Традиции гостеприимства: страноведение, туризм // Турбизнес. — 2002. — №14, октябрь – приложение.

5. Жан-Франсуа Шэ. Новые оазисы – Эмираты: Современное положение // ГЕО. – 2004. — №3 – с. 146-156.

6. Житомирский В. Зеленые «аравийские степи»: Арабские Эмираты, страноведение // Туризм. – 1999. — №12, декабрь – с. 36-38.

7. Загадка налогового эдема Арабских Эмиратов: Свободные экономические зоны // Деловые люди. – 1998. — №2, февраль – с. 40-41.

8. Иванов И. И расцветет пустыня//Азия и Африка сегодня.–1995.-№8–с.25-30

9. Малышев А. Подрядный рынок ОАЭ: По материалам «Middl East Economik Digest» // Строительный газ. – 1995. – 24 февраля – с. 16.

10. Моргунова О. Свободные экономические зоны ОАЭ // Туризм. – 1999.- №4.

11. ОАЭ: История, география, экономика, туризм, природа // Вояж и отдых. – 2004. — №9 – с. 129-205.

12. ОАЭ. Нефтяной рай: Экономика // Известия. – 2000. – 12 февраля – с. 4-5.

13. ОАЭ: Страноведение // Вокруг света. – 1998. — №5, май – с. 6-23.

14. Оживар К. Крыша для олигарха: ОАЭ. Дубай. Достопримечательности. «Арабская башня» // Вояж и отдых. – 2000. -№9, сентябрь – с. 110-113.

15. Песков А. Арабские Эмираты – родные братья, но вовсе не близнецы: Страноведение // Вояж и отдых. – 1999. -№11 – с. 78-83.

16. Сергеев В. Гарем заказывали?: Дубай. Туризм // Вояж и отдых. – 2000. — №6.

17. Ходов Л.Г. Условия импорта товаров и частной хозяйственной деятельности иностранцев в ОАЭ и в Омане // Внешнеэкономический бюллетень. – 1998. -№6

18. Хвостик Е. В пустыне построят новый World: О новом строительном проекте в Арабских Эмиратах // Коммерсантъ. – 2003. – 1 октября – с. 11.

19. Шеридан М. На самом краю арабского мира: ОАЭ // За рубежом. – 1996. — №8.

20. Шумилин А. Не нефтью единой: Почему азиатский кризис не затронул Арабские Эмираты // Эксперт. – 2000. — №10, 13 марта – с. 60-61.

Реферат: Диоскорея кавказская

Dioscorea caucasica (Lipsky)

Диоскорея японская (диоскорея многокистевая)

D, nipponica Makino

Диоскорея кавказская

Родовое название дано по имени греческого врача Диоскорида; латинское caucasica — кавказская, так как это эндемичное растение Кавказа; латинское nipponicus — японский.

Диоскорея кавказская — многолетняя травянистая лиана длиной 2,5—4 м с толстым длинным горизонтальным ветвистым корневищем. Нижние листья мутовчатые, сердцевидноовальные, верхние очередные или супротивные, черешковые, заостренные, край слегка выемчатый, с 9—13 дуговидными жилками.

Цветки однополые, зеленоватые, мелкие, с простым глубокораздельным околоцветником. Растение двудольное. Цветки тычиночные по 1—3 в пучке в пазушных рыхлых кистях, пестичные же расположены поодиночке в кистях. Плод — трехгранная трехгнездная коробочка с тремя перепончатыми крыльями. Семена полностью окаймлены крылом. Цветет в мае — июне, плодоносит в июле — сентябре.

Встречается главным образом в западной части Закавказья (Абхазия, Адлерский район Краснодарского края), растет в дубовых лесах и среди кустарников в горах Западного Закавказья на высоте 400—1000 м. Естественные запасы ее сырья весьма ограниченны, она включена в Красную книгу. Приняты меры к культивированию этого растения.

Родственное растение — диоскорея японская — произрастает в Приморском крае, в юго-западной части Хабаровского края и на юге Амурской области, встречается в лесах и среди кустарников, отличаясь от диоскореи кавказской листьями, которые в очертании широкосердцевидные, трех-, пяти- и семилопастные. Семена только вверху снабжены крылом. Культивируется, включена в Красную книгу.

В качестве лекарственного сырья используются корневища с корнями. Это собранные в течение всего вегетационного периода, начиная с конца апреля до глубокой осени, тщательно очищенные от земли, остатков стеблей, разрезанные на куски и высушенные корневища с корнями дикорастущего или культивируемого растения. Срок хранения сырья 3 года.

Основные действующие вещества — стероидные гликозиды (сапонины), производные диосгенина, главный из них — диосцин.

В корневищах диоскореи кавказской содержится до 10% сапонинов, корневища диоскореи японской — до 8% сапонинов.

Диосгенин долгое время служил единственной основой для синтеза стероидных гормонов — кортизона прогестерона и других кортикостероидов. Сейчас он постепенно заменяется другим, более доступным сырьем.

Стероидные сапонины способны связывать холестерин. Поэтому препараты на их основе эффективны при лечении атеросклероза.

Сапонины диоскореи кавказской и японской применяют при общем церебральном и коронарном атеросклерозе как средство, снижающее содержание холестерина. Применяют на начальных стадиях атеросклероза в целях профилактики, а также при выраженных стадиях заболевания.

Из сырья получают галеновый препарат “Полиспонин”. При положительных результатах лечения у больных улучшается самочувствие и память, восстанавливается режим сна, нормализуется содержание холестерина в крови, понижается артериальное давление.

В настоящее время из-за недостаточности сырьевой базы выпуск препарата практически прекращен.

***

Описание растения. Диоскорея ниппонская — многолетняя травянистая лиана семейства диоскорейных, достигающая в длину 4 м и более. Корневище горизонтальное, расположенное неглубоко от поверхности почвы, малоразветвленное, коричневато-бурое (на изломе белое или желтоватое), длиной до 1,5 м и диаметром до 2 см, со следами отмерших стеблей и многочисленными тонкими, жесткими шнуровидными корнями. Молодые участки корневища более светлые, желтоватые, мясистые, с крупными почками; наружный слой корневища легко отделяется в виде шелушащегося тонкого темноокрашенного пробкового слоя. Стеблей несколько; они простые, голые, вьющиеся, диаметром около 0,5 см. Листья очередные, черешковые, широкояйцевидные с сердцевидным основанием. Цветки с простым венчиковидным желтовато-зеленоватым околоцветником. Плоды — трехгнездные, широкоэллиптические коробочки.

Цветет в июле — августе; семена созревают в августе — сентябре.

В медицинской промышленности используют корневища с корнями диоскореи для получения препарата полиспонин.

Места обитания. Распространение. Диоскорея ниппонская произрастает в Приморском крае, южных районах Хабаровского края и на юго-востоке Амурской области. Чаще всего она растет среди разреженных низкорослых зарослей монгольского дуба и леспедецы двуцветной. Особенно обильно развивается на старых залежах у лесных опушек, образуя здесь наиболее толстые и длинные корневища. В Приамурье диоскорея растет преимущественно в сухих и свежих дубняках. Выше 500—700 м над уровнем моря диоскорея нигде не поднимается.

Заготовка и качество сырья. Для обеспечения лучшего восстановления зарослей диоскореи после заготовок ее корневища заготавливают в сентябре — ноябре, после созревания и осыпания семян этого растения. В это время корневища растения достигают максимальных размеров. Корневища диоскореи выкапывают лопатой или киркой, отряхивают от земли, удаляют стебли и загнившие части корневищ и рубят их на куски длиной около 10 см. Повторный сбор на той же заросли возможен лишь после 20-летнего перерыва. На место выкопанных корневищ рекомендуется зарыть небольшой кусок корневища или семена этого растения. Собранные корневища сушат в сушилках с принудительной вентиляцией при температуре 60° С. Перед сушкой их обычно подвяливают под навесом. Можно сушить сырье диоскореи на чердаках с хорошей вентиляцией или на солнце, разложив его слоем не более 10 см и периодически переворачивая. Готовое сырье упаковывают в мешки по 20 кг или в тюки по 50 кг. Срок годности сырья 3 года.

Химический состав. Корневища диоскореи ниппонской содержат 6—8% стероидных гликозидов (сапонинов), важнейшим из них является диосцин (до 1,2%), расщепляющийся при гидролизе на диосгенин, глюкозу и рамнозу, а также тигогенин. Содержание диосгенина колеблется от 0,9 до 2,2%, а в культуре 1,06— 1,17%; максимальное содержание его наблюдается в фазе бутонизации.

Применение в медицине. Получаемый из диоскореи препарат полиспонин назначается при атеросклерозе сосудов головного мозга, при атеросклерозе сосудов сердца и при сочетании атеросклероза с гипертонической болезнью. Применение полиспонина больными атеросклерозом сосудов головного мозга уменьшает головные боли, шум в ушах, утомляемость, раздражительность, уровень холестерина в крови, улучшает настроение, сон, память, нормализует артериальное давление.

Реферат: Экзамен по физике для поступления в Бауманскую школу

Физико-математическая школа №1180 при МГТУ им.Н.Э.Баумана типовой вариант вступительного экзамена по физике

1. Дайте определение средней скорости движения точки (по перемещению).
Напишите соответствующее аналитическое выражение и укажите единицы входящих в него физических величин.
2. Что такое материальная точка (в механике)?
3. Тело брошено с поверхности Земли вертикально вверх со скоростью Vo.
Совмещая начало координат с начальным положением тела, определите зависимость ординаты y и проекции скорости Vy от времени, считая, что ось
Oy направлена вертикально вверх.
4. Тело брошено с поверхности Земли с начальной скоростью Vo под углом ? к горизонту. Совмещая начало координат с начальным положением тела, определите зависимость координат x и y, а также проекций скоростей Vx и Vy от времени. Определите время t подъема тела на максимальную высоту.
Сопротивление воздуха пренебрежимо мало. Ось Ox ориентирована горизонтально в направлении движения тела, ось Oy направлена вертикально вверх.
5. Две гири массами m1= 7 кг и m2 = 10 кг висят на концах невесомой нерастяжимой нити, перекинутой через блок. В начальный момент времени неподвижные гири, удерживаемые на одной высоте, отпускают. Через какое время to после начала движения легкая гиря окажется на s = 10 см выше тяжелой? Массой блока, а также трением в оси блока и сопротивлением воздуха пренебречь.
6. На какую высоту h над поверхностью Земли необходимо запустить спутник, чтобы с поверхности Земли он казался неподвижным (так называемый геостационарный спутник)? Круговая орбита спутника лежит в плоскости экватора. Радиус Земли Rз = 6400 км, ускорение свободного падения у поверхности Земли g = 9,81 м/с2.
7. Телу толчком сообщили скорость, заставив его двигаться снизу вверх по наклонной плоскости, составляющей угол а = 15° с горизонтом. Определите коэффициент трения ? между телом и плоскостью, если время подъема тела оказалось в n = 2 раза меньше времени спуска.

РФ, 113639, Москва, Балаклавский проспект д 6а

(095)316-59-66, (095)316-50-22

URL: http://www.1180.bmstu.ru

E-mail: 1180@mail.ru

Доклад: Быт и облик Москвы во второй половине XIX века

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ТОРГОВЛЯ, БЫТ И ОБЛИК МОСКВЫ ВО ВТОРОЙ ПОЛОВИНЕ 19 ВЕКА

1)Крупная промышленность Москвы полностью перешла от использования ручноготруда к машинному производству, от мануфактуры к фабрике. К 1880 году из предп-риятий, которые существовали до крестьянской реформы 1861 года, сохранилась лишьпятая часть. Остальные, не приспособившись к новым условиям капиталистическогоразвития, прекратили своё существование. Наибольший удельный вес в промышлен-ности города по-прежнему имело текстильное производство; на второе место выходи-ла быстро развивающаяся металлообрабатывающая промышленность. Из других отраслейважными были пищевая, химическая, деревообделочная и бумажная. Владельцамимосковских предприятий были как русские промышленники — Прохоровы, Морозовы, Ря-бушинские и другие, так и иностранцы — Лист, Гужон и другие. После реформ60-70-х годов 19 века заметно выросли размеры предприятий, где работали тысячи,а иногда и десятки тысяч рабочих. Такими были бумагопрядильная фабрика измай-ловской мануфактура, Прохоровская Трёхгорная мануфактура.

К концу века из Москвы уходили восемь шоссейных дорог. Десять железных до-рог превратили Москву в крупнейший узел железнодорожных перевозок, что сущест-венно облегчало развитие торговли. В Москве можно было приобрести товары загра-ничные и отечественные. В модных магазинах Петровки, Кузнецкого моста и Столеш-никова переулка продавались изделия из Москвы и Петербурга, Парижа и Берлина.Оживлённая торговля шла на базарных площадях — Сухаревской, Смоленской и других.Здесь можно было в основном приобрести подержанные вещи.

2)Большие перемены произвела железная дорога: из Москвы в Петербург теперьможно было добраться меньше, чем за сутки. При освещении улиц вместо конапляногомасла стали использовать керосин. Керосиновые лампы входили и в домашний быт,вытесняя привычные свечи.

В 60-х годах на улицах можно было встретить почтовыеящики для корреспонденции. Сами улицы стали гораздо оживлённее, появились первыепятиэтажные дома, строившиеся специально для сдачи квартир в наём — так называе-мые доходные дома. С этим периодом в Москве связано строительство Политехни-ческого и Исторического музеев, городской думы и верхних торговых рядов (ГУМ).

В 1876 году на Тверской улице началось усовершенствование мостовой — заменабулыжников асфальтовым покрытием, но работы из-за недостатка средств шли медлен-но. Некоторые деревянные мосты начали заменять железными: Дорогомиловский, Моск-ворецкий, Крымский и другие.

Постепенно улучшалось и освещение улиц. В 1883 году площадь возле храмаХриста Спасителя, а затем и Красная площадь стали освещаться электрическими фо-нарями (но горели они тускло, так как сила света фонаря была менее 9 свечей). В1896 году в Москве построили большую электростанцию, и электричество стало вхо-дить в квартиры. В некоторых домах были проведены водопровод, канализация, теле-фон. На смену основному виду городского транспорта — линейке (экипаж с сидениямипо обе стороны разделявшей его скамьи) приходит конная железная дорога, а затеми трамвай. Первая трамвайная линия была проложена в 1899 году.

Сочинение: Рассказ Леонида Андреева Жизнь Человека

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ РЕФЕРАТ

ПО ЛИТЕРАТУРЕ

на тему

Рассказ Леонида Андреева «Жизнь Человека»

Выполнила ученица 11 “Б” класса

Средней школы № 15

Самарского района

Урсатьева Надежда

УЧИТЕЛЬ: Костромская Т.Т.

САМАРА — 97

Введение

Л.Н. Андреев пришел в драматургию, будучи известным писателем — прозаиком. Постоянный «дух исканий», стремление оторваться от быта и проникнуть в область «коренных вопросов духа», непримиримость ко всякому угнетению и глубокое сочувствие к людям одиноким и бесприютным в этом странном мире собственничества, — все это привлекало А.М. Горького в творчестве того, кого он спустя много лет назвал «единственным другом среди литераторов».[1]

Рассказы Л.Н. Андреева уже давно волновали русское общество. Его вступление в литературу в конце 90-х годов 19 века было с живым интересом и вниманием отмечено крупными писателями, современниками Андреева. Уже первый рассказ «Баргамот и Гараська» обратил на себя внимание М. Горького.

В своих ранних произведениях Андреев выступает с критикой бездушие и несправедливости господствующего строя. Ложь и несправедливость в жизни, в организации общества, в отношениях между людьми, вызывающие страдания простого, маленького человека — вот главная тема многих рассказов Л.
Андреева. («Петька на даче», «Первый гонорар» и др.) однако уже в произведениях раннего периода у Андреева проскальзывают пессимистические нотки. Чаще всего герой его произведений оказывается не в состоянии справиться с той страшной силой, с которой он столкнулся и которая явно враждебна всему светлому.
А.М. Горький писал по этому поводу в 1902 г. Андрееву: «Но — друг!» — будь злым, будь мрачным, но — не будь пессимистичным. Пессимизм — философия объевшихся… Не будь пессимистом, клятвенно умоляю… Девизом нашим должно быть — не — вперед только, а вперед и выше».[2]

Очень показательна так же судьба драматических произведений
Андреева. До революции их ставили на своих сценах лучшие театры России.
Особенно бурный успех выпал на долю спектакля «Жизнь человека».

В ночь после битвы.

Революция шла на убыль. Начался период жесточайшей реакции.
«Позорнейшее десятилетие в жизни русской интеллигенции» породило специфическую литературу и критику. «Они носили яркий отпечаток утомленности и издерганной нервной системы, — писал В. Воровский, — погони за сильными потрясающими впечатлениями, которые уравновесили бы и заглушили не затертые еще впечатления недавнего времени. В противовес общественности эта литература выдвинула на первый план личность. В противовес благу всех — индивидуальное счастье».[3]

Реакционная литература отражала настроения буржуа, перепуганных революцией. Многие бывшие попутчики революции из рядов буржуазной интеллигенции отпевали революционное движение. Л. Андреева нельзя отнести к этим ренегатам. Он искренне и глубоко переживал крушение революции:

«Революция тем и хороша, что она срывает маски, — говорил он в 1906 году, — и те рожи, что выступили теперь на свет, внушают омерзение».[4]

Но говоря так, он в то же время создает ряд произведений» («Тьма»,
«Царь-Голод»), в которых ощущается растерянность писателя.

А.В. Луначарский в статье «Л. Андреев «Социальная характеристика» отмечает: «В лучшие времена революции Л. Андреев прислушивался, после падения то оплакивал, то почти готов был надругаться над нею. Это своеобразное отношение Андреева к революции дало ему возможность служить очень музыкальным и порою величественным эхом для ее громов. Это дало ему возможность иногда слезами плакать над ее жертвами, но это же определило его глубочайшее непонимание сил революции. Это же не дало возможности заре революции разогнать в его душе тьму исконного и безнадежного пессимизма, это же вызвало заключительную мрачную и ужасную катастрофу Андреева».[5]

Писатель искренне страдает от сознания неустроенности мира. В одном из писем он говорит: «И моя вся суть в том, что я не принимаю мира, каким мне дали его наставники и учителя, а беспокойнейшим образом ставлю ему вопросы, расковыриваю, раскапываю, перелицовываю».[6]

Л. Андреев был способен на бунт, на возмущение темными сторонами жизни, но бунтарство его было индивидуалистическим. Писатель отнюдь не случайно любил подчеркнуть, что только «убеждение в своей исключительности должно и может служить источником творческой силы». В эти годы Андреевым овладели чувства отчаяния, безысходности, неверия в светлые начала человеческой жизни. Это объясняется узостью идейных позиций Андреева, который в своем творчестве с большой художественной силой выразил смятение, страх широких слоев оппозиционной демократической интеллигенции перед капитализмом в эпоху его распада. Понять противоречие капитализма они не могли, преодолеть их окончательным и бесповоротным разрывом со старым миром, переходом на позиции пролетариата — были не в состоянии.

В годы реакции окончательно складывается своеобразная художественная манера писателя — угловатая, резкая, «не знающая полутонов и светотени».
Контрастами сгущенных красок, нагромождением образов, нередко написанных смелой, размашистой кистью, подбором предложений, взаимоусиливающих одно другое, Андреев добивается исключительной выразительности, доводит свой пафос до высшей степени напряжения, предельно обостряет эмоциональность.

Отбрасывая детали, оставляя только схемы, контуры, художник приходит к созданию гиперболических образов, т.к. примитивное плакатное искусство нуждается в грандиозных масштабах. Иных средств воздействия оно не имеет.
Так у Андреева возникает словно высеченный из гранитной глыбы «Некто в сером», «Анатэма».

Отвергая шекспировскую живость действия, его бурную конфликтность, писатель возводит в основной принцип драматургии и театра статику и отвлеченный интеллектуализм. Полагая, что современная жизнь » стала психологичнее», он убеждал, что понизилась драматическая ценность «событий, живой и действенной борьбы с оружием в руках». Андреев отрицал необходимость для театра действия в форме поступков и уважения и призывал все дальше отходить от внешних проявлений, все больше уходить в глубину человеческой сущности.

Большинство пьес той поры («Жизнь Человека», «Анатэма», «Царь-
«Голод») представляют собой драматургию отвлеченных идей. Неверие в человека, в силу и мощь его разума и воли, страх перед жизнью, перед судьбой и роком запечатлелись в этих его пьесах.

Для М. Горького этот «новый курс» Андреева был решительно неприемлем.
Он отрицал андреевскую пессимистическую концепцию человека. В очерке
«Леонид Андреев» писал : «Для меня человек всегда победитель, даже и смертельно раненный, умирающий… Андрееву человек представляется духовно нищим, сплетенный из непримиримых противоречий инстинкта и интеллекта, он навсегда лишен возможности достичь какой-либо внутренней гармонии. Все дела его — «суета сует», тлен и самообман. А главное, он — раб смерти и всю жизнь ходит на цепи ее».[7]

Эти слова во многом объясняют отношение Горького к драме Л.Андреева
«Жизнь человека», написанной в 1906 году. Он видел в ней мотивы протеста против буржуазных отношений, гневного отрицания затхлого буржуазного бытия, но андреевскую пессимистическую концепцию человека он отрицал самым решительным образом.

«Жизнью Человека» начинается новый этап в творчестве писателя. Если до сих пор Андреев шел за Горьким, то теперь с каждым последующим произведением все дальше отходит от писателей передового лагеря и от реализма.

«Мне не важно, — писал Андреев в письме к Чуковскому в 1902 году, — кто он, герой моих произведений. Мне важно только одно — что он человек и как таковой несет одни и те же тяготы жизни».[8]

Исходя из этого принципа, писатель в совей драме задается целью показать жизнь Человека вообще, жизнь всякого человека, лишенную примет эпохи, страны, социальной среды. Андреевский человек-схема, обще человек, во всем подобен другим людям, с неотвратимой непреложностью покорно совершающим одинаковый для всех круг железного предначертания.

«Некто в сером, именуемый он, проходит через всю пьесу, держа в руках зажженную свечу — символ быстротечной жизни Человека:

«Вот он — счастливый юноша, смотрите, как ярко пылает свеча! Вот он — счастливый муж и отец . Но посмотрите, как тускло и странно мерцает свеча: точно морщится желтеющее пламя…

Вот он — старик, больной и слабый. Уже кончились ступени жизни, и черный провал на месте их, — но все еще тянется вперед дрожащая нога.
Пригибаясь к земле, бессильно стелется синеющее пламя, дрожит и падает, дрожит и падает — и гаснет тихо».[9]

Жизнь Человека протекает, освещенная символическим серым цветом. Все в ней серое, серые стены, серый потолок, серый пол, свет тоже сер и однообразен.

В жизни Человек сталкивается с величественной фигурой «Некоего в сером». Еще в «Жизни Василия Фивейского» (1903 год) можно встретиться с этим образом. Правда ему Андреев дает другое имя. Василий Фивейский Слепо верил в бога, но автор очень ясно дает понять, что вместо бога в темном углу поповского дома все время стоял «Некто в сером». Рассказ начинается словами «Над всей жизнью Василия Фивейского тяготел суровый и загадочный рок».[10] В «Елезаре» тоже присутствует эта фигура: «Люди чувствуют себя покорными рабами требовательной жизни и безответными слугами грозно молчащего, Ничто.[11] Этот «Ничто» — «Некто в сером».

Л. Андреев так описывает эту фантастическую фигуру, которую он неизменно обозначает с большой буквы:

«На нем широкий, бесформенный серый балахон, смутно обрисовывающий контуры большого тела; на голове. Его такое же серое покрывало, густою тенью кроющее верхнюю часть лица. Глаз Его не видно. То, что видимо: скулы, нос, крутой подбородок — крупно и тяжело, точно высечено из серого камня».[12]

Андреев делает свой Рок безликим. Он, словно, знает все, он «чтец, с суровым безразличием читающий книгу судеб». Он — не злая воля. Он — судьба.
Он — весь причина, целей у него нет. Но Человек хочет относиться к Нему, как к великой Воле. Ему Молятся. Его стараются умилосердить, стараются разгадать Его психологию. Человек в минуту упоения юной силой бросает Ему гордый вызов, называя его:

«Эй, ты, как тебя там зовут: рок, дьявол, или жизнь, я бросаю тебе перчатку, зову тебя на бой! Малодушные люди преклоняются перед твоею загадочной властью. Твое каменное лицо внушает им ужас, в твоем молчании они слышат зарождение бед и грозное падение их. А я смел и силен, и зову тебя на бой. Поблестим мечами, позвеним щитами, обрушим на головы удары, от которых задрожит земля! Эй выходи на бой!»[13]

Но сломленный скорбью Человек, готов признать в Нем свое божество. И молитва отца в 4 картине — гордое смирение, стон сердца к богу, в которого хочет, безумно хочет верить.

Но «Некто в сером» остается равнодушным к вызовам, мольбам, проклятиям.

От былой отваги Человека не остается и следа. Раньше он не боялся неодолимой силы и уповал на победу, не страшился поражения и смерти.

И вот страшный психологический момент, момент нравственной гибели
Человека, после которой уже сама смерть является облегчающим финалом.

Любимый сын Человека — юный, благородный — ранен в голову камнем из- за угла и лежит при смерти. А силы Человека уже ослабели, длинный ряд несчастий обрушился на его поседевшую голову, опять вернулась нищета. И вот теперь грозным призраком встала самая страшная из горестей — смерть сына.

По настоянию отчаявшейся матери Человек тоже молится тому, кого вызвал на бой:

» Теперь прошу на коленях, в прахе, целую землю, — верни жизнь моему сыну. Целую землю твою».[14]

Когда человек кончает свою молитву, жена (та самая, которая когда-то горячо шептала ему: «Смелей, мой рыцарь» ( замечает: «Я боюсь, что не совсем смиренна была твоя молитва. В ней как будто звучала гордость».[15]

Силы Рока обошли Человека. Предназначенный путь пройден. Черными потрясающими красками рисует автор картину смерти.

Смерть восторжествовала. Единственное, что допускает драматург — это бессильный протест против смерти (причем, подчеркивается не сам протест, а бессилие его. Так, Человек в жалком гневе обращается к Нему, с отчаянным криком:

Где мой оруженосец ? — Где мой меч? — Где мой щит? Я — обезоружен! — скорее ко мне! — Скорее! — Будь прокля…»[16]

Вопрос о смысле бытия постоянно волновал писателя. Субъективный смысл человека драматург сводит к нулю уже в первом же монологе, который произносит «Некто в сером»,

«Ограниченный зрением, он никогда не будет видеть следующей ступени, на которую уже поднимается нетвердая нога его, ограниченный знанием, он никогда не будет знать, что несет ему грядущий день, грядущий час-минута. И в слепом неведении своем, томимый предчувствиями, волнуемый надеждами и страхом, он покорно совершит круг железного предначертания».[17]

Человек Андреева слишком пассивен, слишком придавлен социальным роком, чтобы его судьба была подлинно трагичной. Он тащится по жизни,
«влекомый роком», и счастье, и горе обрушиваются на него из-за угла, внезапно, необъяснимо, Пока Человек мечтает о счастье и гордо шлет вызов судьбе-счастье уже стучится к ним в дверь, в жизни все случайно, — и счастье и не счастье, и богатство, и бедность. Счастье ведь зависит не от талантов человека, не от его готовности трудиться, а от воли Рока.

В пьесе дается две точки зрения на человека и смысл его жизни: объективная бессмысленность этой жизни ярко противопоставляется ее субъективной осмысленности.

Казалось бы, победа Рока предрешена еще задолго до рождения
Человека.(«Придя из ночи, он возвратится к ночи и сгинет бесследно в безграничности времен, не мыслимый, не чувствуемый, не знаемый никем».[18]

Для Его жизнь Человека есть сплошная, несознаваемая им бессмыслица.

«А зачем они рожают? Это так больно. А зачем они умирают? Это еще больнее. Да. Рожают и умирают. И вновь рожают».[19]

Старухи смеются. Смеется и Он. Бесследно погибает в безграничности времени Человек, в его светлом и богатом доме выбиты рамы, ветер ходит по всему дому и шуршит сором, а в детской кроватке «крысы завели свое гнездо и выводят детей». Итак, сомнений нет: победил «Некто в сером» и рабы его празднуют победу.

Так ли это. Вспомним вызов Человека:
«Року, Дьяволу или жизни». Здесь другая крайность. Слишком быстро празднует
Человек свою победу. Но не прав ли Человек? Ведь он впоследствии исполнил все, как сказал, прибавив только свое проклятие бессмысленной судьбе. Но вот приходит к человеку смерть. Она находит его в грязном кабаке, куда
Человек ходит, чтобы спастись от гнетущего одиночества. И Человек умирает с проклятием на устах, умирает, до последнего дыхания не признавая власти
Рока. На первый взгляд может показаться, что в пьесе два победителя и ни одного побежденного. Но всем ходом пьесы Андреев говорит о бесполезности жизни Человека вверху и внизу лестницы человеческого существования.

Тщетной оказывается надежда найти смысл жизни, перенеся свой упования на жизнь в памяти потомков.

Разговор постаревшего Человека и его жены как бы говорит об обратном:

«Ты говорила, что я гениален».

«Я и теперь, мой друг, скажу то же».

«Нет, ты не права. Создания гения переживают эту дрянную старую ветошку, называему телом. Я же еще жив …»[20]
Но жена напоминает о лучшем из построенных им домов и спрашивает:

«Разве во всем городе есть здание более красивое, более глубокое?».

На что Человек отвечает:

«Меня огорчает только одно: зачем так скоро забыли меня люди? Они могли бы помнить несколько дольше».

И узнав, что какой-то художник интересуется его зданием, восклицает:

«Это очень важно. Это значит, что моя мысль передается другим людям, и пусть меня забудут, она будет жить».[21]

Но этой тусклой надежде пожить несколько дольше в памяти людей не удается быть осуществленной. Потомство это в лице сына гибнет от пустой случайности.

«Андреев для своего героя взял средние условия, он выбрал его среди интеллигентного пролетариата… Такая жизнь включает в себя как раз наибольшее количество обдуманных элементов жизни», — пишет А.В. Луначарский в «Критических этюдах».[22] Богатство и бедность Человека относительны. В молодости Человек был беден, но это все же была пора счастья.

В зрелом возрасте Человек был богат. Но Андреев сатирически описывает это богатство. Человек и его жена кажутся потускневшими, одеревеневшими, словно деньги и вещи оттиснули Человека в его доме куда-то на задний план.

Если человек несчастен, впав снова в бедность, то причина этого несчастья не бедность, а болезнь и смерть сына. Богатство не меняет ничего в ходе драмы жизни, говорит Андреев. В действительности богатство не таково, каким оно кажется в мечтах. Дом богатого совсем не похож на
Норвежский замой, о котором ему грезилось:

«Внизу фиорд, а вверху на острой горе, замок». Но вот богатство пришло: «Лучшая зала в обширном доме Человека. Это высокая, большая, комната. Есть какая-то неправильность в соотношении частей… Зала производит впечатление странное , несколько раздражающее».

Богатство — Это что-то пришедшее извне. «Как богато», но нет красоты и уюта, а они были в розовой комнате.

Драматург потерпел поражение в своем основном намерении — показать жизнь Человека вообще. Андрееву удалось высушить своего Человека до такой степени, что он потерял конкретные, индивидуальные черты, но абстрагировать до предела, создать обобщенный образ человека вне классов, вне времени драматург не смог .

«В лице человека, — писал В.Воровский, — обобщена здесь жизнь среднего буржуазного интеллигента нашего времени. Андреев, рисуя жизнь человека просто-напросто отбросил всю громадную жизнь трудящихся слоев- крестьян, рабочих, мелких мещан. Не удивительно, что равнодействующая человека прошла по линии зажиточного интеллигента. Трагедия жизни есть трагедия интеллигента, отставшего от передовых, демократических классов общества, упорно не желающего пойти на службу хозяевам жизни».[23]

Стремясь говорить о человеке вообще, живущим вне времени, автор в то же время говорит об автомобиле, электричестве, т.е. дает реальное определение времени.

Человек вообще должен говорить неким языком вообще. Но Андреев Часто сбивается с этого, невыразительного, схематичного языка, насыщая его эмоциями. От этого получается весьма пестрая картина.

Итак, то, что только намечалось в произведениях Л.Андреева периода революции 1905 года, в «Жизни человека» нашло свое полное выражение. Уже в ней намечается схема многих последующих драм, где действуют только два героя: Человек и Рок. В единоборстве этих героев неизменно побеждает Рок.
Человеческая жизнь фатально обречена, путь ее предрешен роком, «Жизнь
Человека» — типичная драма идей, в которой персонажи превращены в марионеток.

Характеризуя действующих лиц в ней, драматург пишет

«Лица похожи на маски с непомерно увеличенными или уменьшенными частями: носатые и совсем безносые, глаза дико вытаращенные, почти вылезшие из орбит и сузившиеся до едва видимых щелей и точек; кадыки и крохотные подбородки».[24]

В условных картинах нет живых, реальных людей. Действуют абстрактные фигуры — Человек, его Жена, безликие Гости, Родственники, зловещие старухи.

Все друзья Человека одинаковы:
«Благородные лица, открытые высокие лбы, честные глаза, выступают они гордо, выпячивая грудь. У всех в петлице белые розы».

Так же одинаковы и враги Человека:

«У всех у них коварные, подлые лица, длинные обезьяньи руки Идут они беспокойно прячась друг от друга. В петлицах желтые розы».[25]

Все эти ходячие манекены произносят одинаково бесцветные, утомительно однообразные слова, потерявшие свою первозданную прелесть.

Критика дала отрицательную характеристику драме.

А. М. Горький видел в пьесе мотивы протеста против буржуазных отношений, гневного отрицания затхлого буржуазного бытия, но андреевскую пессимистическую концепцию человека он отрицал самым решительным образом.

«В жизни твоего человека, — писал он автору, — почти нет человеческой жизни, а то, что есть — слишком условно, не реально. Человек поэтому вышел очень незначителен, ниже и слабее, чем он есть в действительности, мало интересен. Вообще ты слишком оголил твоего человека, отдалив его от действительности, и тем лишил его трагизма, плоти, крови, Человек, который так великолепно говорит с Ним, не может жить такой пустой жизнью, как он живет у тебя, — его существование трагичнее, количество драм в его жизни больше».[26]
Крик боли и отчаяния, безысходности и смертной тоски звучал в произведениях
Андреева тех лет. Былой призыв: «К звездам» в рассказе «Тьма» (1907 г.) уступает место другому призыву:

» Погасим огни и все полезем в тьму! Зрячие, выколем свои глаза». Это была трагедия большого художника, далекого от революционного пролетариата и потому сбившегося во мраке ночи, наступившей после битв 1905 года.

Заключение

Л. Андреев был фигурой глубоко трагичной, он стремился широко ставить острые социально-философские темы, волновавшие общество. Но на эти больные и острые вопросы он не мог найти верных ответов.

Мыслью о смерти пронизана вся пьеса Андреева «Жизнь Человека».
Человек Андреева находится в вечных поисках каких-либо иллюзий, которые оправдали бы его жизнь. Он хочет увидеть то, чего не хватает ему в жизни и без чего кругом так пусто, точно вокруг нет никого. Но иллюзии — только иллюзии. Рушится вера Человека в бессмертие, т.к. не только он сам, но и сын его гибнут.

И вся пьеса пронизана идеей бессмысленности человеческого существования. И хотя Андреев не стоял настоящим, последовательным критиком буржуазного мира, тем не менее своей пьесой он нанес ему немало ран как критик многих его уродств и безобразий.

Список использованной литературы.

Андреев Л.Н. Пьесы М. 1959 г.
Л.Н. Афонин. «Л.Н. Андреев» , Орел, 1960
Бабичева Ю.В. «Драматургия Л. Андреева эпохи первой русской революции»
Вологда 1971 г.
Бялик Б.А. «Горький — драматург» М. 1962 г.
Волков А.А. «Очерки русской литературы конца 19 начала 20 веков» М. 1980
Волровский В.В. Литературно-критические статьи М. 1987
Горький А.М. Собрание сочинений в 30 томах, т. 28, м. 1954.
«Литературное наследство» т 72, м. 1965

————————
[1] Горький А.М. Собр. Соч в 30 т., т. 28, М., 1954, с. 22

[2] там же с. 186
[3] В.В. Воровский, Литературно-критические статьи, М., 1956, стр. 175
[4] Литературное наследство, т.72, стр. 202.
[5] А.В. Луначарский, Собр.Соч. в.8 т., т.1, М., 1963, стр 423.
[6] Литературное наследство т.72, стр. 202.
[7] М. Горький, Собр. Соч. В 18 т., т.18 М., 1963, стр.
[8] К. Чуковский, Из воспоминаний, М., 1959, стр. 270.
[9] Л.Н. Андреев, Пьесы, М., 1959, стр 94.
[10] Там же стр. 76
[11] Там же стр. 78
[12] Там же стр 93
[13] Там же стр, 115
[14] Л. Андреев, Пьесы, М., 1959, стр 138
[15] Там же
[16] Там же стр 93-94
[17] Там же стр 150
[18] Там же стр 94.

[19] Л. Андреев Пьесы, М., 1959, стр 96
[20] А.В. Луначарский Критические этюды, Л., 1925 стр.220
[21] Л.Андреев Пьесы М. 1959 с.139
[22] А.В. Луначарский Критические этюды, Л., 1925 стр.220
[23] В.В.Воровский, литературно-критические статьи М. 1959 стр 302
[24] Л. Андреев Пьесы, М. 1959 стр 143
[25] Л. Андреев Пьесы М. 1959 стр 143
[26] В. Чуваков, Примечания. В кн. : Л. Андреев, Пьесы, М. 1959, стр 564

Статья: Нобелевская премия по физиологии и медицине за 1999 г.

А.Я. Мишина

Масло и вода не смешиваются. Как же белки – насыщенные водой гидрофильные молекулы – проникают через внутриклеточные липидные мембраны, которые, по сути, являются масляными барьерами, делящими клетку на отсеки? Этот вопрос побудил биохимика Гюнтера Блобеля начать исследования, за которые в 1999 г. он был удостоен Нобелевской премии по физиологии и медицине.

Первый шаг к пониманию того, как белки проходят через мембраны, был сделан им в 1971 г., когда Блобель работал в лаборатории Джоржа Палада в Рокфеллеровском университете. Блобель и его коллега Дэвид Сабатини выделили небольшой фрагмент молекулы белка – они назвали его «пептидный сигнал», – который мог проникать через липидный слой мембраны.

За последующие три десятилетия, исследуя процесс переноса (транслокации) белков в клетках, Блобель расширил гипотезу сигнального пептида, выяснив, что он служит как бы почтовым индексом, направляющим новые белки к местам, где они должны находиться.

Нобелевская премия по физиологии и медицине за 1999 г.

Этот процесс оказался универсальным: сходным образом он осуществляется в клетках растений, дрожжей и животных, включая человека.

Многие тяжелые заболевания – такие, например, как муковисцидоз, наследственная гиперхолистеринемия (повышенный уровень холестерина в крови) – обусловлены неправильной работой системы, управляющей перемещением белков в клетке. Результаты, полученные Блобелем, проложили путь к пониманию того, как эти нарушения можно было бы устранить, т.е. лечить соответствующие заболевания.

В клетке белкам приходится проходить через мембраны во многих местах. Белки синтезируются на рибосоме (1), и если они предназначены для секреции, сразу попадают в эндоплазматическую сеть (ЭПР). Для этого рибосома должна подойти к мембране эндоплазматической сети. В этом ей помогают короткие последовательности аминокислот в полипептидной цепи синтезируемых белков, называемые сигнальными пептидами. Сигнальные пептиды связываются с распознающими сигнал частицами (SRP), которые в свою очередь связываются с SRP-рецепторами, находящимися на поверхности мембраны эндоплазматического ретикулума. Как только белки проходят через мембрану ЭПР, сигнальные пептиды от них отщепляются. Сами белки заключаются в мембранные пузырьки – везикулы, которые, пройдя через аппарат Гольджи, сливаются с клеточной плазматической мембраной и высвобождают свое содержимое в окружающую среду.

Белки, которые должны оставаться в клеточной мембране, например рецепторы, принимающие биохимические сигналы от других клеток, перемещаются в клетке сходным образом (2). Такие белки, называемые трансмембранными, помимо сигнальных пептидов имеют «пептиды остановки переноса», выполняющие функцию якоря белка в мембране. Когда везикулы подходят к плазматической мембране и сливаются с ней, заключенные в них белки становятся неотъемлемой частью этой мембраны.

Сигнальные пептиды в жизнедеятельности клетки играют такую же роль, как почтовые индексы в нашей повседневной жизни. Так, белки, предназначенные для работы в клеточном ядре (3), имеют сигнальные пептиды, которые позволяют им безошибочно находить специализированные структуры, называемые комплексами ядерной поры, и связываться с ними. Наконец, белки, обеспечивающие функционирование разнообразных внутриклеточных органелл, таких, например, как энергетические фабрики клетки – митохондрии (4) или лизосомы, имеют сигнальные пептиды еще одного типа, также обеспечивающие безошибочную доставку их по соответствующему внутриклеточному адресу.

Перевод с английского

Авторский материал: Необходимые условия реализации программы реструктуризации предприятия

Необходимые условия реализации программы реструктуризации предприятия

Владимир Григорьевич Медынский, кандидат экономических наук, доцент; кафедра предпринимательства Института национальной и мировой экономики Государственного университета управления.

Сегодня многие российские предприятия уже разработали программы финансового оздоровления. Типовая программа реформы предприятия разработана с целью его реструктуризации для успешной работы в условиях рыночной экономики.

Для реализации принятых программ необходимо выполнение следующих условий:

Наличие лидера, знающего рынок, умеющего предвидеть его динамику. В отличие от «классического» менеджера, умеющего планировать, контролировать и управлять финансами, производством, лидер преобразует и обновляет, предвидит возможности, которые не видят другие. Лидер формирует стратегию и направляет творческую энергию работников на реализацию этой стратегии.

Выработанная стратегия (программа выхода из кризиса) не должна быть декларацией. Главное не «что делать» и даже не «как делать», а главное «кто делает».

Новая оргструктура должна отражать стратегию выхода из кризиса и комплектоваться способными, независимыми специалистами, в конкретную работу которых лидер не вмешивается. Он отслеживает процесс через систему управленческого учета.

Делегирование полномочий, в рамках которого работники разворачивают мероприятия антикризисной программы, чем обеспечивается отдача на вложенные, ресурсы.

Децентрализация, при которой каждое подразделение, центр финансовой ответственности становятся рыночно чувствительными и вносят свой существенный вклад в результаты реализации программы за счет многофункционального командного подхода.

Анализ, сегментирование и моделирование рынка, позиционирование товара.

Выбор приоритетов распределения средств с учетом интересов предприятия в целом и оценка последствий принимаемых решений.

Как показывает практика вывода предприятий из предбанкротного состояния, какой бы хорошей программа ни была и какими бы авторитетными компаниями она ни разрабатывалась, она не будет реализована до тех пор, пока не будут использованы соответствующие механизмы реализации антикризисных программ.

Прежде всего необходимо обеспечить комплексную информационную поддержку:

планирование и организацию производственной и проектной деятельности на всех рабочих местах предприятия;

объективный контроль за ее результатами;

оперативное принятие решений управляющими и специалистами всех уровней.

Для выхода на уровень безубыточности инновационной фирме необходима действенная система планирования, учета, контроля и анализа показателей по центрам финансовой ответственности (подразделениям, руководители которых несут полную ответственность за затраты, которые формируются в данных подразделениях).

Российские предприятия только приступают к разработке систем управленческого учета и испытывают явный недостаток информации о практике внедрения, моделях, эффективности систем управленческого учета, решении связанного с ним комплекса задач. Поэтому опыт, методики и инструментарий консультационных фирм, осуществляющих постановку таких систем и их элементов, представляются полезными и заслуживающими внимания.

Сегодня лишь немногие российские предприятия пошли на кардинальные преобразования в области децентрализации управления и стали на путь формирования центров прибыли, центров инвестиций, филиалов, дочерних предприятий. Но именно здесь была создана и воспитана когорта руководителей, способных работать в нынешних условиях, принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них.

Последствия неправильно построенных отношений:

возможная потеря административной власти, управляемости, контроля, вплоть до отрыва от материнской компании и стремление работать на сторону в ущерб основным заказам;

риск возможного банкротства;

психологическая неготовность как центра, так и подразделения к работе в новых условиях.

Наконец, важный шаг — сохранение в собственности материнской компании контрольного пакета акций.

Успешный опыт внедрения децентрализации на предприятиях предполагает большую подготовительную работу, так как обычные структурные преобразования без соответствующих изменений внутриэкономического механизма эффекта не приносят, а наоборот, могут нанести непоправимый ущерб.

В рамках фирмы подразделение может получить статус:

бюджетного, работающего по принципу лимита затрат (центр затрат);

хозрасчетного (при наличии набора планируемых и учитываемых показателей и системы поощрений и санкций);

центра финансовой ответственности (ЦФО прибыли или инвестиций), при наличии субсчета в финансово-расчетном центре и отчетности как юридического лица (отчета о прибылях и убытках и упрощенного баланса) с закреплением за подразделением соответствующих основных фондов и оборотных средств;

филиала, имеющего расчетный счет в банке;

полноценного дочернего предприятия, однако жестко соблюдающего стратегические направления, заданные материнской компанией.

Основные ошибки при реформировании предприятий

Очевидно, что риски при проведении реформы предприятий высоки. Вместе с тем необходимо отметить, что причины неудач чаще всего заключаются в нарушении технологии реформирования.

Реструктуризацию можно уподобить игре в шахматы, а не игре в рулетку. Участники реструктуризации, как игроки в шахматы, в меру своих знаний и умений могут влиять на результат. Главное — избегать серьезных ошибок.

Проект реструктуризации ожидает неудача, если:

инициаторы проекта имеют недостаточно высокий должностной ранг;

происходит излишняя концентрация внимания руководства предприятия на производственных вопросах;

менеджеры находятся «в режиме ожидания», т. е. они не вовлекаются в сам процесс.

Следует отметить, что традиционные методы работы консалтинговых фирм, построенные на формулировании идей, принципов, с акцентом на обучение и консультации не гарантируют успеха в реформировании предприятия. До 70% неудач при проведении реструктуризации вызваны «мягкими факторами» (мотивация, обязательность участия руководства, необходимость экспертного руководства). Для того чтобы гарантировать успех проекта, необходимо формализовать процесс реформирования предприятия.

Рассмотрим наиболее характерные ошибки, встречающиеся при проведении реструктуризации:

Предприятие пытается улучшать существующее положение дел в отдельных сферах вместо того, чтобы реформировать систему управления в комплексе. Это наиболее часто встречающаяся ошибка. Не получив эффекта в ходе совершенствования различных сторон деятельности предприятия, оно, как правило, все равно избегает радикальной перестройки. Консерватизм объясняется тем, что существующие процессы понятны и поддерживаются соответствующей инфраструктурой, и кажется, что частичное улучшение старых функций — наиболее безболезненный и безопасный путь. Причина неудач состоит в том, что исходные целевые установки либо совсем не просматривались, либо были плохо определены.

Предприятия концентрируются только на перепроектировании отдельных процессов, игнорируя все остальное. Проведение реструктуризации вызывает значительные изменения в таких областях, как организационные структуры, системы управления и оценок.

Преждевременное завершение реформирования. Некоторые предприятия отказываются от проведения реструктуризации при появлении первых трудностей, некоторые — сворачивают деятельность при достижении первых успехов (начальный успех становится предлогом для возврата к более привычному способу ведения бизнеса).

Узкая постановка задачи. План реструктуризации обречен на неудачу до начала работ, если ограничена область его действия или задача поставлена слишком узко. Реструктуризация начинается с определения целей маркетинга или финансовой политики без предварительного определения миссии предприятия. Довольно часто встречается такая ситуация: предприятие только приступает к решению задачи и тут же сталкивается с необходимостью реформирования сопряженных с ней функций. Внутренняя культура инновационной фирмы может не позволить даже начать реструктуризацию: «в штыки» принимается любая попытка обучения.

Попытки осуществлять реформирование не «сверху», а «снизу». Реформирование никогда не проводится «снизу — вверх», оно всегда проводится «сверху — вниз», потому что менеджеры нижнего и среднего уровней не обладают той широтой взглядов на деятельность предприятия, которая необходима для проведения реструктуризации. Их опыт в основном ограничивается знанием тех функций, которые они выполняют в своем подразделении. Они, как правило, лучше других осознают узкие проблемы своего подразделения, но им трудно увидеть предприятие в целом и определить его слабые места. Менеджеры среднего и нижнего уровней успешно осуществляют частные улучшения, а не реформирование всего предприятия. Кроме того, бизнес-процессы неизбежно пересекают организационные границы, т. е. границы подразделений, поэтому менеджеры нижнего и среднего уровней не имеют достаточного авторитета для того, чтобы настаивать на изменении ситуации в целом. Более того, радикальные преобразования существующего процесса могут привести к уменьшению влияния и авторитета управленцев среднего уровня. Их будущее может оказаться неочевидным. По этим причинам менеджеры среднего уровня могут не только не способствовать проведению реструктуризации, но и без соответствующих установок сверху препятствовать ей.

Назначение ответственным за реструктуризацию неопытного руководителя, который не понимает сущности и необходимости реструктуризации: очевидно необходимо, чтобы руководитель понимал, что такое реформирование предприятия, его основные целевые установки, знал технологию проведения и опыт других предприятий.

Недостаточное выделение ресурсов на проведение реформирования. Наиболее важный компонент этих инвестиций заключается в затратах времени и работы наиболее ответственных людей предприятия, что необходимо на первом этапе. Реструктуризация требует прямой и персональной ответственности руководства компании. Ответственность не может быть делегирована вниз. Высшее звено руководства предприятия не должно самостоятельно осуществлять реформирование, оно может иметь помощников и соратников, но не должно перекладывать ответственность за проведение реструктуризации на подчиненных. Выделение недостаточных ресурсов на проведение реформы предприятия говорит о том, что кто-то не осознает важности проведения реструктуризации и сопротивляется ее проведению. Если руководство не уделяет основное внимание реформированию предприятия, то его проведение обречено на неудачу.

Попытка провести реструктуризацию, не ущемив ничьих интересов. Реструктуризация — очень сложный и трудоемкий процесс, требующий больших усилий от всех работников. В результате реструктуризации одним работникам приходится изменять характер своей работы, другие могут потерять ее, третьи — будут чувствовать себя очень комфортно после проведения реструктуризации. Невозможно угодить всем: многим она приносит не только радости, что вызывает либо откладывание реформы, либо ведет к замене ее на последовательность улучшающих изменений.

Руководство отступает, когда встречает сопротивление работников, недовольных последствиями реструктуризации. То, что некоторые работники предприятия будут сопротивляться изменениям, вызванным реструктуризацией, не должно удивлять руководство. Сопротивление — естественная реакция на существенные перемены.

Растянутое проведение реструктуризации. Проведение реформы создает определенное напряжение на инновационной фирме и затягивать этот процесс весьма опасно. Опыт проведения реструктуризации показывает, что 12 месяцев обычно достаточно для того, чтобы предприятие прошло все три этапа реформирования.

Недооценка роли мотивации и заинтересованности исполнителей. Необходима система управления, культивирующая требуемые ценности и вознаграждающая за их поддержание.

Завершая перечисление наиболее распространенных ошибок, допускаемых при проведении реструктуризации, отметим, что существует много примеров успешного проведения реформы предприятия.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.elitarium.ru/

Реферат: Японская война

План:

Вступление.
1. Расширение России на Восток.
2. Освоение края в XIX — веке.
3. Борьба за передел мира.
4. Аренда Квантунского полуострова.

Русско-японская война.
1. Начало войны.
2. Численность вооружённые сил Японии и России на Дальнем

Востоке.
3. Высшее верховное командование армии и флота.
4. Стратегические задачи противников.
5. Первая атака на Порт-Артур.
6. Деятельность адмирала С.О. Макарова.
7. Обстрел Владивостока и рейд русских крейсеров.
8. Высадка японцев в Корее.
9. Захват Кинчжоу.
10. Осада Порт-Артура и его сдача.
11. Сражение у Вафангоу.
12. Ляолянское сражение.
13. Сражение у реки Шахэ.
14. Мукденовское сражение.
15. Поход эскадры З.П. Рожественского.
16. Цусимское сражение.
17. Портсмутский мирный договор.

Заключение.

Список литературы.

Российская империя обладала колоссальной по протяженности территорией.
Благодаря энергии и смелости землепроходцев 16-18 веков (Ермак, Невельской,
Дежнев, Врангель, Беринг и т. д.), граница России была продвинута далеко на восток, к самому побережью Тихого океана. Через 60 лет после того как отряд Ермака преодолел уральский хребет, их сыновья и внуки уже срубали первые зимовья на берегах Тихого океана. Первыми на суровое побережье Охотского моря вышли в 1639 году казаки Ивана Москвитина. Новые русские земли с их неисчерпаемыми богатствами, плодородными почвами и лесами вошли неотъемлемой частью в состав русского государства. Мощь государства заметно увеличилась. «Изумленная Европа, в начале княжения
Ивана Третьего, едва ли даже подозревавшая о существовании Московии, зажатой между Литвой и татарами, была ошеломлена появлением огромной империи на восточных своих окраинах». И хотя эта территория принадлежала
Российской империи уклад жизни народностей, населявших ее от Урала до
Сахалина, оставался на уровне не далеком от первобытнообщинного, который существовал у них и до колонизации их Россией. Власть ограничивалась деятельностью царских наместников и содержанием небольших гарнизонов в сколь-нибудь крупных населенных пунктах. Царское правительство видело в
Сибири и Дальнем Востоке в первую очередь источник дешевого сырья, да отличное место для ссылок и тюрем.

Лишь в 19 веке, когда Россия вступила в эпоху капиталистического развития началось интенсивное освоение огромных пространств. Постройка сибирской железной дороги, начатое в 1891г. и законченное в 1900 г. сыграла большое значение в экономическом развитии этих районов. Особенно укрепляла свои позиции российское государство на Дальнем Востоке. На берегу Тихого океана строится город и военно-морская база. И чтобы ни у кого не возникало сомнения, что эти земли русские, город называли Владивосток.

Но не только экономическими соображениями руководствовалась
Российская империя, усиленно осваивая далекие края. В начале двадцатого века среди развитых капиталистических стран началась отчаянная борьба за сферы влияния, за рынки сбыта и, конечно, за территории. А на Дальнем
Востоке рядом с Россией находились Китай и Япония. И если Китай в это время представлял из себя полуколониальную и полуфеодальную страну с большой территорией и слабой государственной организацией, то Япония, наоборот, была страной крепкой государственности, бурно развивающейся экономики, и имела хорошую сухопутную армию и военно-морской флот.
Стесненная территориально на сравнительно небольших островах, она стала к началу двадцатого века проявлять особую активность на Дальнем Востоке, стремясь к захвату Восточной Азии. В первую очередь Кореи и Манчжурии и как рынков сбыта, и как источник сырья. Кроме того, в тайных и далеко идущих планах, Япония эти территории рассматривала как плацдарм для дальнейшей агрессии против Китая и русского Дальнего Востока. В этом
Японию исподволь поддерживали США и Англия, которые стремились усилиями японцев не допустить укрепления позиций России на Дальнем Востоке. В противовес странам, державшим сторону Японии в вопросе о Дальнем Востоке, на стороне России были Германия и Франция, которые так же пытались усилиями русских не допустить своих конкурентов на мировом рынке к источникам сырья и дешевой рабочей силы. Российская империя среди этих стран, конечно не выглядела невинной овечкой. Россия так же стремилась не только укрепиться, но расширить свой плацдарм на Дальнем Востоке за счет более слабых соседних стран.

В 1894г. Япония напала на Китай и довольно легко разбила его армию, после чего потребовала передачу ей территории Ляодунского полуострова.
Однако под дипломатическим нажимом России, которая тоже держала эту территорию в своих планах, и ее союзников ей пришлось отступиться от своих требований, что еще более обострило отношения между Россией и Японией.
Япония понимая, что основным ее противником на Дальнем Востоке становится
Россия, начала тайную подготовку к войне.

Дипломатическая активность России по отношению к Китаю привела к тому, что в 1896 году был заключен с Китаем оборонительный союзный договор, по которому Россия получила право на постройку китайско-восточной железной дороги ( КВЖД),что еще более упрочило положение России в этом районе. Кроме того, Россия в 1898 году арендовала у Китая сроком на 25 лет Квантунский полуостров с Порт-Артуром, который становится главной базой русского военно- морского флота. Надо прямо сказать. что выбор был произведен не совсем удачно. Гавань Порт-Артура обладала одним существенным недостатком: выходы из нее были мелководны и самые крупные корабли того времени, броненосцы, могли выходить из нее в море лишь в недолгие часы наивысшей точки прилива.

Сам же Китай был вскоре, после своего окончательного упадка, буквально растащен на куски крупнейшими капиталистическими державами. Англия взяла под свой контроль порт Вэйхайвэй, Германия обосновалась в порту Цзяочжау.
Франция заимела концессии в южных областях Китая. От них не отстала и
Российская империя, оккупировав Маньчжурию. Одной Японии в результате всего не досталось ничего, что еще более подстегнуло ее направить свои основные усилия на укрепление и развитие военной мощи. Особое внимание уделялось развитию военно-морского флота, который вскоре вышел на передовые позиции в мире, как в техническом оснащении, так и в тактике ведения боя и выучке личного состава. К началу двадцатого столетия Япония была готова помериться силой с Россией. К тому же, в 1902 году был заключен военно-политический англо-японский союз, полностью развязавший Японии руки в ее захватнических устремлениях.

24 января 1904 года Япония разрывает дипломатические отношения с
Россией и одновременно начинает военные действия против русских войск, находящихся на территории Китая, со стратегической задачей как можно скорее разбить русские войска до их полного сосредоточения на Дальнем Востоке.
Японский военно-морской флот в полном составе вышел в Желтое море для внезапного нападения на русские корабли и обеспечения себе полного превосходства на морском театре военных действий. Чего они в течении военной компании почти полностью добились. Лишь на четвертый день после нападения Япония объявила миру, что она находится в состоянии войны с
Россией.

Япония к началу военных действий имела сухопутную армию, считая и резервные силы, в 330 тысяч человек. На вооружении армии имелись 1068 орудий разных калибров. Россия же на начало войны имела сухопутные войска в количестве 100 тысяч человек, да и то они были разбросаны на значительном расстоянии от Байкала до Порт-Артура. Россия к тому времени имела на
Дальнем Востоке в составе военно-морского флота 7 броненосцев, 4 броненосных крейсера, 7 легких крейсеров, 6 канонерских лодок, 2 минных крейсера, 32 миноносца. В сравнении с японским флотом, Россия уступала ему по всем показателям: и по количеству и качеству кораблей, и по их артиллерийскому вооружению.

В добавок ко всему этому, из-за недальновидности верховного командования и всеобщей уверенности в правительственных кругах, что Япония не посмеет напасть на дальневосточные рубежи, еще летом 1903 года громады броненосцев ушли из Владивостока зимовать в Порт-Артур. В гавань, которая не соответствовала их габаритам и осадке. В гавани Владивостока из крупных боевых кораблей остались лишь крейсера «Россия», «Громобой», «Богатырь» и
«Рюрик».

Узнав об этом японский адмирал Того сказал: « Больше всего я боялся, чтобы русские не перегнали эскадру из Порт-Артура во Владивосток. Тогда бы весь русский флот оказался в одной базе, и наша борьба с ними стала бы весьма опасна Но теперь, когда этого не произошло, инициатива целиком в моих руках.» И действительно, броненосцы адмирала Старка в Порт-Артуре отделяло от крейсеров адмирала Рейценщтейна во Владивостоке сразу два моря
— Японское и Желтое.

Общее командование русскими войсками на Дальнем Востоке осуществлял вице-адмирал Алексеев Е.И., человек близкий к царю и пользовавшийся своим влиянием на Николая Второго. Сухопутными войскам командовал генерал
Куропаткин А.Н., человек слабо разбиравшийся в стратегии военного искусства и не обладавший нужной для полководца силой воли и твердостью духа. Его назначили командовать войсками, считая что он, недавно вернувшийся из
Японии, хорошо знает и театр предстоящей войны и военную мощь Японии.
Куропаткин А.Н. в своих бодрых реляциях утверждал, что Япония к войне не готова, а русский Дальний Восток превращен в нерушимый Карфоген. Художник
Верещагин, человек далекий от военной профессии, имел более трезвый взгляд на сложившуюся обстановку. Он писал: « По всем отзывам, у Японии и флот, и сухопутные войска очень хороши, так что она, в том нет сомнения, причинит нам немало зла… у них все готово для войны, тогда как у нас ничего готового, и все надобно везти из Петербурга…» Основной чертой
Куропаткина была чрезмерная осторожность. Он не столько жаждал победы над врагом, сколько боялся поражения. Куропаткин всеми доступными мерами в своих распоряжениях и приказах проводил в жизнь свой основной девиз: « Не рисковать!».

Флотом управлял вице-адмирал Макаров С.О. перед самой войной неожиданно назначенный командующим 1-ой Тихоокеанской эскадрой на Дальнем
Востоке. Адмирал был прогрессивным человеком того времени, который был не только хорошим боевым командиром, но и глубоко знающим свое дело корабельным инженером. Под непосредственным наблюдением и по указаниям
Макарова С. О. Был построен первый в России мощный ледокол «Ермак».
Отстаивая идею освоения Севера, Макаров С.О. писал: « Простой взгляд на карту России показывает, что она своим фасадом выходит на Ледовитый океан.
Мощный ледокол откроет дверь в этом главном фасаде, он снимет ледяные ставни с окна, которое Петр Первый прорубил в Европу.» Девизом всей его плодотворной жизни было: «В море — значит дома» и «Помни о войне». Этот девиз выбит на его памятнике, установленном в Кронштадте.

Японское командование, как уже говорилось выше, основными военными целями ставило: полное господство на море, а на суше японцы в первую очередь стремились овладеть Порт-Артуром и затем распространить свои военные успехи на Корею и Маньчжурию, вытеснив из этих районов русских.

Кропоткин А.Н. с самого начала боевых действий дал приказ по армии вести пассивно-оборонительные действия войскам с целью выиграть время для подхода и сосредоточения сил, растянутых почти на пол Сибири. Японская армия, воспитанная в духе шовинизма, отличавшаяся хорошей индивидуальной подготовкой солдата, воспользовавшись явной нерешительностью русского командования, с первых дней военных действий перехватила инициативу в свои руки.

Не смотря на героизм русских солдат и младших офицеров, подготовка русской армии страдала недооценкой огневого удара и инженерного обеспечения перед его нанесением, слабым взаимодействием различных родов войск, за что, в первую очередь, отвечало высшее русское командование. Прогрессивные офицеры армии и флота, такие как Макаров С.О., Кондратенко Р.И. и другие, не могли своими усилиями преодолеть косность и бюрократизм, которые повсеместно были распространены не только в армии, но и во всем царском обществе. Они не могли преодолеть всего того, с чем, пока безуспешно, борются и в современном нашем обществе.

Военная промышленность царской России выпускала достаточно хорошее по тому времени снаряжение и вооружение для армии, но из за нерасторопности военного ведомства и отчасти из за удаленности театра военных действий от основных военных заводов, в армии постоянно ощущался большой недостаток пулеметов, которые были тогда одним из высших достижений военной мысли, тяжелой артиллерии в горной местности боевых действий. Не хватало горных орудий и технических средств для их доставки.

В период с января по март 1904 года действия японцев сводились к блокированию Порт-Артура и уничтожению находящейся там русской эскадры. В ночь на 27 января японские корабли, в основном миноносцы, внезапно атаковали русскую эскадру, которая стояла на внешнем рейде, обнаженная со стороны открытого моря. В результате внезапного удара русская эскадра потеряла два броненосца «Цесаревич» и «Ротвизан» и крейсер «Паллада», чем сильно подорвали мощь русской эскадры.

Днем того же числа большая группа японских кораблей в составе 6 крейсеров и 8 миноносцев блокировали в корейском порту русские крейсер
«Варяг», которым командовал капитан 1-ого ранга Руднев В.Д. и канонерскую лодку «Кореец».

Наши корабли сделали попытку прорвать вражескую блокаду, но в скоротечном бою с превосходящими силами противника, повредив два японских крейсера и часть миноносцев, все же не смогли пробить себе дорогу в океан.
Не желая сдаваться превосходящему по силе врагу, крейсер «Варяг» был затоплен экипажем, а канонерская лодка «Кореец» взорвана. Этот героический бой и храбрые действия русских моряков навеки остались в народной памяти в широко известной песне «Крейсер Варяг», где есть такие строки: «… сами взорвали «Кореец», нами потоплен «Варяг»»

Лишь 24 февраля 1904 года в Порт-Артур прибыл адмирал Макаров С.О. и с его прибытием, благодаря его энергичным мерам, оборона военно-морской базы была основательно укреплена, а оставшиеся корабли эскадры настолько повысили свою боеспособность, что японцы уже не осмеливались соваться на рейд Порт-Артура. Макаров первым делом постарался изгнать с эскадры дух казармы, чтобы моряки ощутили себя мореходами, верящими в победу. От подчиненных он требовал лишь полной откровенности, «а полного согласия со мною…не потерплю».Макаров говорил: « Война-дело живое, она равнодушия и казенщины не терпит.» Но к сожалению кипучая деятельность адмирала трагически оборвалась. 31 марта случилось несчастье. Броненосец
«Петропавловск», на котором находился Макаров С.О. подорвался на мине и в считанные минуты затонул. Это была невосполнимая потеря для русского флота и всей армии в целом. Матросы говорили: «Голова пропала, вот что важно.»
Даже японцы устроили траурную демонстрацию, выражая свое уважение к памяти павшего героя. Имя Степана Осиповича давно славилось в Японии, сам военно- морской министр Ямомото высоко оценивал его вклад в развитие науки о флоте, в теорию кораблестроения. Вместе с броненосцем погиб и другой известный в
России человек: живописец Верещагин-автор знаменитых картин батального жанра, воспевший в своих картинах героизм русского солдата и весь антигуманный смысл войны.

И после гибели Макарова случилось то, чего он опасался и против чего боролся: порт-артурскую эскадру постепенно прибрала к своим рукам армейское начальство. Оставшийся в Порт-Артуре флот перешел к пассивной обороне, а к весне 1904 года, по приказу нового коменданта базы Стесселя А.М., с него сняли даже часть орудий, чтобы укрепить сухопутную линию обороны.

Японские военные корабли, внезапно появившись в акватории
Владивостока, в течении 45 минут беспрепятственно обстреливали город. Пока в гавани обкалывали лед вокруг крейсеров, японцы безнаказанно скрылись за горизонтом. Но этот пиратский выпад не прошел для японцев даром. Корабли
Владивостокской эскадры совершили дерзкий рейд к берегам Японии, потопив несколько судов со стратегическим военным грузом из Америки для Японии.
Японская эскадра под командованием адмирала Камимура была бессильна перехватить их. Особенный гнев в Японии вызвало сообщение о том, что русская эскадра, состоявшая всего из четырёх крейсеров, не только провела японского адмирала, но и пройдя проливами между островами, потопили транспорты с японской императорской гвардией, одним смелым ударом пустив на дно цвет японского воинства.

А положение на сухопутном фронте ухудшалось с каждым месяцем.
Японские войска, высадившись в Корее, атаковали восточный отряд генерала
Засулича М.И., который прикрывал южную Манчжурию. Японский маршал Куроки, поддержанный флотом Того, первым высадил свои дивизии в Корее и, форсировав реку Ялу, в середине апреля завязал бои с русскими войсками. Против 60- тысячной японской армии генерала Куроки у Засулича М.И. было в наличии лишь
20 тысяч солдат. Да к тому же, японцы превосходили русские войска по артиллерии в два с лишним раза. Под натиском превосходящих сил противника наши войска отступили, что дало японцам возможность, высадив еще один десант, уже в южной Манчжурии, атаковать русские укрепления, прикрывавшие перешеек Квантунского полуострова, где был расположен Порт-Артур и порт
Дальний. Преодолевая героическое сопротивление русских солдат, японцы благодаря многократному превосходству в численности (30 тысяч против 4) и неумелому, а зачастую и предательскому (генерал Фок А.В.) поведению царских генералов, всеобщей неразберихи в штабах отдельных полков и дивизий, овладели «горлом» Квантунского перешейка — Кинчжоу. Кинчжоу- самое узкое место Квантунского полуострова. Это ключ к Порт-Артуру. 13 мая этот ключ сдали японцам. Возмущенный Витгефт В.К., командир порт-артурской эскадры, писал наместнику: «Я не считаю себя вправе входить в оценку действий командующего сухопутными силами, тем не менее никто не ожидал столь быстрого оставления Кинчжоуской позиции.» Но генералы твердо помнили и на деле выполняли наставление Куропаткина: «Главное на войне — вовремя отступить. И не бойтесь неудач: они только укрепляют нашу армию…». Тем самым японцы окружили Порт-Артур, отрезав от сухопутной армии.

Ввиду угрозы сдачи Порт-Артура остатки 1-ой Тихоокеанской эскадры под командованием контр-адмирала Витгефта В.К. сделала попытку в июне прорваться во Владивосток. Но выйдя в открытое море и встретив японцев,
Витгефт В.К. струсил и, не вступая в бой, вернул эскадру в Порт-Артур.

Через месяц, в июле, по настойчивому приказанию адмирала Алексеева
Е.И.,эскадра вновь попыталась прорвать японскую морскую блокаду. На этот раз Витгефт В.К. не посмел уклониться от боя и даже, по словам очевидцев, проявил в своих действиях храбрость. Но, к несчастью, был убит во время боя разорвавшимся снарядом. С его гибелью управление эскадрой было потеряно и она во второй раз вернулась в Порт-Артур. Причем не все: из-за потери общего управления, часть кораблей укрылась в нейтральных портах, где были разоружены, а экипажи интернированы. Владивостокская эскадра, получив сообщение о том, что Витгефт вышел со своими кораблями из Порт-Артура на прорыв, поспешила им на помощь, чтобы соединившись оказать достойный отпор японцам на море. Но Витгефт не смог прорваться и вернулся на базу. В результате Эскадра Владивостока вынуждена была одна сражаться со значительно превосходящими силами противника. Позднее историки писали:
«Таких потерь в личном составе не было еще нив одной морской битве после
Наварина (1827год) и, в частности, наш флот еще ни разу не нес подобного урона. такой адский бой.» Во Владивосток вернулись лишь три крейсера,
«Рюрик» Действительно нужно быть железными существами, чтобы выдержать был потоплен. В бою погибло 1178 матроса и 45 офицеров. Военно-морской флот
Японии выполнил поставленную перед ним задачу и обеспечил себе господство на море.

6 августа 1904 года начался первый штурм Порт-Артура. Но он, благодаря стойкости и мужеству русского солдата, полностью провалился и японцы вынуждены были перейти к длительной осаде крепости, сосредоточив под Порт-
Артуром значительные военные силы. Осада крепости продолжалась почти восемь месяцев. Но общая стратегическая обстановка на других участках фронта к этому времени складывалась явно не в пользу русских войск. И 20 декабря
1904 года комендант крепости Стессель А.М. сдал Порт-Артур японцам. Это был первый ощутимо чувствительный удар по престижу России. Русское общественность бурлило. Довольно долго велись дискуссии, и не только в залах суда, о правомерности сдачи Порт-Артура. Многие утверждали, что крепость могла еще держаться. Но говорить всегда намного легче, чем делать. А в крепости к декабрю сложилась очень не простая обстановка. Не хватало ни людей, ни боеприпасов. И я думаю, что дальнейшее сопротивление добавляло бы не столько героизма в историю русского солдата, сколько бессмысленных могил наших воинов на чужой земле.

Итак, Порт-Артур пал. Но его трагический конец начался еще в июне 1904 года. Начался после того, как японцы, перегруппировав свои силы, основной массой войск двинулись на север. Куропаткин А.Н. снова проявил медлительность в действиях и дал японцам возможность полностью отмобилизовать свои армии на выбранном ими стратегическом направлении. Он двинул против японцев корпус в 30 тысяч человек под командованием генерала
Штакемберга, поставив перед ним не реальную задачу. Не только разбить значительно превосходящие по численности силы противника, но и прорваться в осажденный Порт-Артур. Не стоит повторять о героизме русского солдата на поле боя. Сила всегда солому ломит, не смотря на отдельные подвиги. В сражении при Вафангоу в июне 1904 года фронтальная атака японцев была отбита, но как уже не раз случалось в ходе этой компании русское командование не сумело развить первоначальный успех, не сумело обеспечить согласованных действий и общее руководство боем и…отдало приказ отступать. Вафангоу — это город и станция КВЖД, всего в 150 верстах к северу от Порт-Артура. И виноват в поражении был, в первую очередь, сам
Куропаткин, который с легким сердцем приказал наступать и не испытывал угрызений совести, приказывая отступать. Напутствуя войска в битву, он заранее подрывал их моральный дух словами: « Если… придется встретить превосходящие силы, то бой не должен быть доведен до решительного удара».
Вот генералы и не доводили.

17-21 августа произошло крупное Лаолянское сражение, которое отличалось особым кровопролитием. Японцы потеряли 24тысячи человек, русские
— 17 тысяч человек. И опять Куропаткин А.Н., опасаясь за свои тыловые коммуникации, не сумел организовать контрнаступление и, тем самым вновь упустил реальные шансы одержать победу. Русские войска откатились ещё дальше на север Маньчжурии, к Мукдену.

В сентябре месяце, получив наконец -то долгожданное подкрепление, в результате чего численность русских войск достигла 200 человек против 170 тысяч у японцев, Кропоткин А.Н. решился организовать наступление. Но для победы нужна ещё и четкая, скоординированная организация наступления. Это прямая обязанность высшего командного состава. Но план был, мягко говоря, разработан неудачно. Решили наступать через гористую местность, не имея в достатке горных орудий, да и конница, являвшаяся в то время наиболее маневренной частью войск не могла в этих условиях полностью использовать свои боевые качества. Так же опасаясь фланговых ударов японцев, Куропаткин
А.Н. значительную часть сил оставил в резерве.

Японцы с 22сентября по 4 октября 1904 года так же решили развернуть наступательные действия у реки Шахэ. Русские войска,не имея достаточного четкого плана действий, вели боевые действия вяло, упустив возможность охвата правого фланга противника, что существенно повлияло бы на благополучный исход сражения. Японцы, в свою очередь, перешли в контрнаступление по центру и на левом фланге русских войск. Их боевые действия были намного успешнее. Победа в бою складывается из многих слагаемых и не последнюю роль в этом играет уверенность и смелость действий высшего командного состава. Куропаткин А.Н. и его штаб этим не обладали.
Главнокомандующий не верил в победу и дал приказ к отступлению. В результате, потеряв без пользы для дела свыше 40 тысяч человек, что примерно равнялось потерям противника, русские войска отошли и заняли новый рубеж обороны. Японцы, хоть и одержали победу в этом сражении, были крайне истощены, не пытались преследовать отходящих и тоже перешли к глухой обороне.

Воспользовавшись предоставленной передышкой в боях, Куропаткин А.Р. в конце октября 1904 года произвел реорганизацию: разделил русские войска на три армии под своим общим руководством. И 25-28 января 1905 года предпринял новое наступление против японцев силами основной второй армии со стратегической задачей охватить левый фланг японского фронта. Операцию необходимо было завершить до подхода к японцам из под Порт-Артура армии под командованием генерала Ноги. Наиболее упорные бои развернулись в районе деревни Сандепу. Но как всегда за всё время русско-японской войны, организовано наступление было из рук вон плохо. Ощущалась нехватка сил наступающих, чувствовалась явная усталость, и не понимание солдатами целей затянувшейся бойни. В бой шли нерешительно, без огонька и русской смекалки в бою. Положительного результата наступление не дало. К тому же армия генерала Ноги успела подойти к месту сражения задолго до перелома в ходе сражения, а в ночь с 18 на 19 февраля 1905 года японская армия сама перешла в контрнаступление.

Развернулось, известное в истории, Мукденское сражение, которое продолжалось до 25 февраля. И хотя силы русских войск составляли 330 тысяч человек против 270 тысяч японских, победы в сражении российские войска добиться не смогли. План японцев был с самого начала довольно авантюристичным и для его выполнения у них не хватало уже ни сил, ни средств. Он заключался в обхвате обоих флангов русской армии. Из-за неумелого руководства русского командования была упущена возможность достижения успеха в ходе сражения в пользу русских войск. Неудачное маневрирование русских войск, осуществленное по приказу Кропоткина А.Н., позволило японским войскам прорвать фронт восточнее Мукдена, в результате чего правое крыло русских войск оказалось в тяжелом положении. Войска оказались практически в полуокружении. Лишь героическая стойкость отдельных частей русской армии, да ещё недостаток сил у японцев, позволили основным силам выйти из окружения с большими потерями.

Входе сражения под Мукденом русская армия потеряла убитыми и ранеными
80 тысяч человек. В результате непродуманных действий верховного командования было пленено 29 тысяч человек. Такого разгрома русская армия давно не испытывала, хотя в ходе боевых действий и нанесла японской армии довольно ощутимый урон. Японцы недосчитались около 70 тысяч человек и были настолько обескровлены, что не смогли организовать преследование русских войск, которые без боев отошли к Телину,а затем укрепились на Сыпинских позициях.

В результате всей сухопутной компании Япония смогла оставить за собой почти всю южную часть Маньчжурии.

Неудачи русских войск на далеком Дальнем Востоке вызвали гнев и боль у всего народа. Страшные вести о поражениях русских войск всколыхнули в протесте русскую общественность. Большинству здравомыслящих людей была ясно видна вся пагубность развязанной бойни, вся тяжесть которой ложилась непосильным грузом на плечи простого русского мастерового и крестьянина.

Пытаясь как-то успокоить общественное мнение, царское правительство вынуждено было признать бездарность русского высшего командования и, в первую очередь, генерала Куропаткина А.Р. Его после войны даже судили, но он отделался легким испугом, будучи уволен в отставку. Японцы тоже смертельно устали от кровопролитных схваток с русскими солдатами. После мукденовского сражения генерала Куропаткина А. Н. сменил Линевич Н.Л. Но к тому времени ни одна из воюющих сторон уже физически не была способна вести активные боевые действия.

Еще в октябре 1904 года и в феврале 1905 года, чтобы поддержать наши силы на Дальнем Востоке, из города Лиепая на Балтике была направлена на театр военных действий 2 Тихоокеанская эскадра. Эскадра вышла в море 2 октября под командованием вице-адмирала Рожественского З.П. В состав эскадры входили разнотипные корабли: и боевые, и вспомогательные. В кильватерном строю шли 7 эскадренных броненосцев, 1 броненосный крейсер, 5 крейсеров, 5 вспомогательных крейсеров, которые представляли из себя просто слегка вооруженные коммерческие пароходы и 8 эскадренных миноносца.

Эскадра Рожественского З. П., пройдя вдоль берегов Западной Европы и обогнув западное побережье Африки, 3 марта 1905 года встала у острова
Мадагаскар для пополнения запасов топлива и воды. Здесь эскадру
Рожественского З.П. уже ожидал отряд кораблей под командованием контр- адмирала Небогатова Н.И. в составе 4 броненосцев, 3 крейсеров, 2 вспомогательных крейсеров и 2 миноносцев, который более коротким путем через Средиземное море, Суэцкий канал и Красное море 27 января 1905 года прибыл на Мадагаскар.

В связи с резко изменившейся ситуацией после сдачи Порт-Артура, без учета реальной обстановки, сложившейся к тому времени на других участках боевых действий, эскадре ставилась не соответствующая ее возможностям задача: прорваться к Владивостоку и обеспечить господство не только в районе боев, но и во всем Японском море.

Объединившись и пополнив трюмы углем и пресной водой, вторая
Тихоокеанская эскадра пересекла Индийский океан, прошла вдоль берегов
Индонезии, и за 7 месяцев беспримерного для того времени похода, преодолев свыше 18000 миль водного пространства в мае 1905 года подошла к Корейскому проливу, разделяющему Корею и Японию. В наиболее узкой его части, между островами Цусима и Ики, эскадру уже поджидали развернувшиеся для сражения японские корабли под командованием адмирала Того. Хайхатиро Того не был гением морского боя, но обстоятельства и военная сила, а так же близость родных берегов, позволявшая его эскадрам пополнять свои ресурсы, делали его морскую армаду грозной силой, способной успешно противостоять 2
Тихоокеанской эскадре Рожественского З.П. К тому же, японские корабли обладали большей скоростью хода, а следовательно и большей маневренностью.
Их личный состав был лучше обучен, в то время как русские моряки в наспех сформированной эскадре имели всего около двух месяцев на обучение.
Сказывалась и усталость от длительного плавания. Японские артиллеристы имели в своем распоряжении снаряды, начиненные шимозой. Взрываясь внутри корабля они не только поражали людей огнем и осколками, но и выделяли удушливый газ. Русские артиллеристы, меткостью своей стрельбы прославленные во всем мире, использовали снаряды со взрывателем Бринка, который заверял: «Относительно нашей артиллерии можете быть спокойными — она безусловно выше японской.»

Но на деле, в бою, все оказалось не так. Меткость русских комендоров была намного выше, чем у японцев, но русские снаряды, попадая в неприятеля по большей части прошивали корабль насквозь и лишь потом взрывались. Это намного уменьшало их разрушительную силу. Сами японцы в последствии признавали:» Если бы ваши снаряды обладали такой же взрывной мощью, как наши, то результат сражения мог бы закончиться для нас плачевно». Японцы были поражены стойкостью русских кораблей, которые продолжали вести бой, имея страшные разрушения корпусов и пожары в надстройках.

К тому же русская эскадра была связана в маневре отрядом транспортов, вспомогательных и госпитальных судов. Японская эскадра, находясь вблизи своих баз, не была обременена всем этим. В этом бою совместились две казалось бы несовместимые крайности: общая слабость российской техники, по сравнению с японской и героическая доблесть российских морских экипажей.

Командующий 2 Тихоокеанской эскадрой адмирал Рожественский З.П. вместе со своим штабом и командирами флагманов не имел необходимой подготовки для руководства боевой операцией такого масштаба, как Цусимское сражение. Да и не верил он в победу. Еще перед отплытием эскадры из Лиепаи он сказал:
«Русская публика, возбужденная газетными инсинуациями, слепо уверовала в мой успех. Но я то отдаю себе отчет в том, что уготовила судьба на путях наших странствий. Не следовало бы вообще начинать это безнадежное дело. Но как я могу отказаться вести эскадру, если вся страна верит в мою победу?» И эскадра снялась с якорей и пошла в долгое плавание навстречу гибели.

Цусимское сражение началось 27 мая 1905 года около 14 часов Японцы, двигаясь в кильватерном строю во главе с броненосцем «Миказа», на котором держал свой флаг адмирал Того, всю силу своей огневой мощи сосредоточили на русских броненосцах. Уже через пол часа выбыл из строя и вскоре погиб броненосец « Ослябя». Японцы сосредоточили огонь на броненосце «Суворов», где находился командующий эскадрой Рожественский З.П. Русский броненосец мужественно отбивался, нанося существенный урон японским кораблям. Но силы были не равны и, потеряв управление, броненосец вышел из боевого порядка. К тому же был серьезно ранен адмирал Рожественский З.П. Из-за этого русская эскадра потеряла стройность управления и сражение разбилось на поединки отдельных русских кораблей с превосходящими силами противника. Сражение продолжалось и с заходом солнца. Ночью особенно сильный урон русской эскадре нанесли атаки японских миноносцев. В результате дневного и ночного боев русская эскадра как организованная, боеспособная сила перестала существовать. Были потоплены 4 новейших эскадренных броненосца и один старый. 4 броненосца и 1 эскадренный миноносец из отряда под командованием
Небогатова Н.И. Вынуждены были сдаться превосходящим силам противника. 1 миноносец и 3 крейсера ушли в иностранные порты и были там интернированы.
Лишь 1 крейсер и 2 миноносца прорвались во Владивосток.

В результате цусимского сражения русская эскадра потеряла убитыми свыше 5 тысяч человек. Было потоплено, сдались и интернировано 27 боевых кораблей. Японская эскадра тоже понесла серьезные потери, но они были значительно меньше. Цусимское сражение — самое крупное поражение русского флота за всю историю его развития. И хотя русские моряки показали в цусимском бою беспримерный героизм, самоотверженность и бесстрашие, сражаясь в трудных условиях против хорошо подготовленного и численно превосходящего врага, неумелое руководство высшего командования, отсталость в вооружении и техническом обеспечении привели к столь плачевному результату. В цусимском сражении потерпело поражение, в первую очередь, царское правительство со своим военным ведомством, но не героизм и стойкость русского моряка. Ленин В.И. совершенно точно охарактеризовал цусимское сражение, как военный крах русского самодержавия.

На сухопутном театре боевых действий, после Мукдена, активных боевых действий практически не проводилось. Обе противоборствующие стороны к этому времени были истощены и морально и материально. Особенно это ощущалось у японцев. В русской армии к тому же после ряда поражений, обусловленных в первую очередь неумелым командованием, началось заметное разложение и рост антиправительственных настроений не только среди солдат, но и офицерского состава. Все яснее становилась явная никчемность этой войны, ведущейся далеко от России, на незнакомой территории.

В Японии намного раньше поняли бесперспективность задуманного предприятия. Еще летом 1904 года, еще до падения Порт-Артура, Токио, предчувствуя угрозу надвигающихся кризисов, и военного, и финансового, и, что особенно страшило, политического, тайно начало зондировать почву для заключения мира. Через побочные каналы дипломатии русскому министру Витте было предложено встретиться с японскими представителями где-нибудь на европейском курорте и начать переговоры о мире. И хотя победа японцев при
Цусиме еще больше возродило дух самого вульгарного шовинизма в стране, японское правительство стало ясно понимать, что их политика зашла в тупик.
И не только зашла, но и стала задевать политические интересы могущественных покровителей, которые за все время военных действий оказывали Японии существенную помощь, как стратегическими материалами, так и военными.

На другом берегу Тихого океана в Белом доме Вашингтона стали испытывать все большую тревогу. Президент Соединенных Штатов Теодор
Рузвельт всегда очень хотел, чтобы Россия и Япония дрались « до тех пор, пока обе державы не будут полностью истощены, и тогда придет мир на условиях, которые не создадут ни желтой, ни славянской опасности». Через много лет его слова почти точь-в-точь повторил английский деятель Уинстон
Черчиль, когда Германия напала на Советский Союз. Теодор Рузвельт, поддерживая Японию, желал ослабления позиций России на Дальнем Востоке, который считал зоной своих интересов. Но когда Россия потеряла почти весь свой флот, США стало не выгодно усиление Японии в этом районе земного шара.
В исторической перспективе Рузвельту уже виделась будущая японская морская угроза и для России и для Америки, что и произошло в годы Второй мировой войны.

Сразу же после цусимского сражения Япония обратилась к США с просьбой о посредничестве к миру. Русское самодержавие, запуганное надвигающейся революцией и общем недовольством в стране результатами дальневосточной компании, согласилось сесть за стол переговоров. Переговоры походили в американском городе Портсмуте. 5 сентября 1905 года между Россией и Японией был подписан Портсмутский мирный договор. По этому договору русское правительство уступило Японии южную часть острова Сахалин и отказалось от права на аренду Квантунского полуострова с Порт-Артуром и Южно-Маньчжурской железной дороги. Так же русское правительство признавало «особые» интересы
Японии в Корее. Как видим, подписание подобного договора, не принесло русскому государству победных лавров и не подняло его престиж в мире.

Если судить о русско-японской войне с точки зрения тактики и стратегии ведения военных действий, то она показала, что к тому времени в этом направлении произошли значительные изменения в военном искусстве, которые не были своевременно учтены ни царским правительством, ни военным ведомством.

Ведение боевых действий на столь отдаленном от центра театре войны показала значительно возросшую роль тыла, надежности железнодорожного транспорта.

Опыт войны показал, что численность армий, задействованных в боевых действиях, резко возросла. Возросла и ширина фронта боевых действий. В бою увеличилось значение огневого удара. Особенно пулеметов, как мобильного средства огневого воздействия на пехоту. Артиллерия научилась поражать противника с закрытых позиций, выросло значение тяжелой артиллерии, способной своими снарядами сокрушать фортификационные укрепления противника.

Война потребовала уже не просто закапываться войскам в землю, роя окопы, но и возводить сложные инженерные позиции, требовавших большей механизации войск и создания довольно крупных инженерных подразделений.

Пехота в ходе боевых действий отказалась от сомкнутого строя и стала применять рассыпной строй, приноравливаясь к окружающей местности.
Особенная выгода подобного строя стала хорошо заметна при массированном применении пулеметов.

В морском бою большую роль стали играть быстроходные крейсера и миноносцы. Тактика и стратегия морского боя так же претерпели существенные изменения.

Горький опыт русско-японской войны был учтен в реорганизации армии и флота, которая была проведена в 1908-10 годах.

Слабость военно-экономического потенциала царской России, отсталость армии и флота от передовых военных технологий того времени, бездарность и слабая подготовка высшего командного состава — вот основные причины поражения России в этой, малой по времени, но очень большой по понесенному урону и престижу страны, войне.

Реферат: Компьютерные инструменты педагога

Компьютерные инструменты педагога

Ю.Cениченков, ГПУ, С.-Петербург

Да простят меня педагоги, но создается впечатление, что до сих пор большинство школьных преподавателей еще бежит от компьютера, как черт от ладана. Не потому, что компьютер сложен для освоения и еще не стал доступен каждой семье, а потому, что педагоги не знают, как его употребить с пользой для дела.

Программистская элита уже более не может навязывать педагогам свое видение применения компьютера в обучении, а педагоги не могут и не хотят пользоваться существующими программными продуктами. Хочется верить, что настало время диалога между программистами-профессионалами и педагогами, в результате которого:

возникнет понимание роли и особенностей компьютера как образовательного инструмента;

будут выработаны требования к учебным программным продуктам и создан востребованный педагогами прототип программного обеспечения;

начнется интервенция (внедрение) новых методик и программ в образовательный процесс.

Последнее, а именно интервенция – удачно найденная, выразительная и сочная метафора, но наша история показывает, что может найтись множество людей, способных воспринять ее всерьез, особенно если случится чудо и появится финансируемая государственная программа. Все хорошо помнят, что произошло, когда от пропаганды марксизма перешли к агитации.

Процитирую абзац из начала статьи: «На кафедре образовательных технологий факультета педагогического образования, который недавно был открыт в МГУ, приоритетным направлением научных исследований является разработка методики внедрения и использования информационных, компьютерных и мультимедийных продуктов в учебном процессе в школах, в вузах», и ее финальные строки: «Но пора начинать широкий разговор о методике использования обучающих продуктов в учебном процессе, а не обсуждать достоинства и недостатки каждого конкретного продукта. Настало время совершенно четко определить программу и порядок сертификации продуктов с точки зрения возможности их применения именно в реальном учебном процессе, их предметного и научного содержания, их методического качества и наличия сопровождающей методической поддержки, которая давала бы возможность предметникам их эффективно использовать».

Соглашаясь с автором статьи, позволю себе сформулировать конкретные задачи иначе:

1. Настало время дать четкий ответ на вопрос, в чем преимущества компьютерных образовательных инструментов перед традиционными. Следует сравнить между собой учебники и компьютерные учебники, контрольные и компьютерные тесты, учебные фильмы и компьютерные фильмы, самостоятельную работу с книгой или в лаборатории с обучением с помощью интерактивных учебных программ, и наконец, традиционные лаборатории и компьютерные и перейти от эмоциональных оценок к научным. У меня, например, нет уверенности, что все «компьютерное» лучше всего традиционного. Для начала достаточно уже существующих компьютерных программ. Понятны цели и условия проведения эксперимента, найдутся, мы думаем, и педагоги-энтузиасты. Дело за малым– осталось найти кто бы организовал и финансировал эксперимент. Провести его и проанализировать результаты – задача не простая, но решаемая.

2. В соответствии с полученными в ходе эксперимента данными, необходимо создать образцы всех типов образовательных программных продуктов и, возможно, единую среду, аналогичную Microsoft Office. Прототипы компонентов такой среды наверняка найдутся среди существующих кустарных программ (кустарный продукт – не означает плохой продукт, он просто не подготовлен для массового использования).

3. Срочно начать обучение студентов-педагогов основам применения компьютеров в образовании по специальной программе как «профессионалов» – преподавателей информатики, так и «прикладников» – предметников. Под специальной программой понимается программа «для водителей». (Начинающему водителю устройство автомобиля нужно знать ровно настолько, чтобы не пытаться наливать бензин в радиатор или аккумулятор. В то же время правила вождения, эксплуатации и безопасности и, главное, навыки вождения – обязательны).

По существу это все, что мы хотели добавить, и всю оставшуюся часть статьи следует рассматривать как аргументацию и детализацию предложенного плана.

Мы не одни

Баталии авторов новых учебных продуктов за место под солнцем, развертывающиеся вокруг нас, – во-первых, зрелище отнюдь не интересное, а во-вторых, их результатом вряд ли может явиться объективное понимание роли компьютера в образовании. Скорее всего, как справедливо отмечает Н.Х.Розов, на пользователя могут обрушиться только потоки самовосхваления и саморекламы. Будем надеяться, что не появится многомиллионный коммерческий продукт раньше, чем будут сформулированы требования к нему со стороны педагогов.

В то же время, например, известная международная ассоциация CoLoS (www.colos.ec-lyon.fr) уже несколько лет подряд обсуждает условия проведения и пытается организовать эксперимент, который бы позволил объективно ответить на вопрос о преимуществах компьютерных инструментов. CoLoS – это некоммерческая организация (что не позволяет организовать масштабные исследования), объединившая авторов учебных программных продуктов, пытающихся объективно оценить достоинства и недостатки применения компьютеров в школах и университетах. Среди членов ассоциации вы найдете авторов продуктов для создания виртуальных лабораторий, компьютерных учебников, сред для проведения дистанционного обучения в сети и проведения видеоконференций.

Последнее исследование CoLoS касается выяснения эффективности применения виртуальных лабораторий при изучении физики (механики). Эксперимент начинается с написания контрольной работы (компьютерного теста) для проверки исходных знаний. Далее учащемуся предлагается учебное пособие, мультфильмы и виртуальные лаборатории. Учебное пособие содержит основной материал, касающийся физики, описание лабораторий и набор заданий (экспериментов, выполняемых с помощью виртуальных экспериментов). Мультфильмы иллюстрируют основные положения, содержащиеся в учебнике. Естественно, что и мультфильмы, и учебное пособие, и лаборатории – компьютерные. После обучения – заключительная контрольная, практически повторяющая исходную работу, для того чтобы их можно было считать «равноценными» и объективно оценивать результаты обучения.

Компьютер и образование

Прежде чем начинать интервенцию, следует определить «направления главного удара».

Вот они (список можно дополнять).

Компьютер как средство организации учебного процесса (бухгалтерия, расписание, контроль успеваемости).

Компьютер как инструмент современных информационных технологий для будущих работников современных фирм (делопроизводство, в первую очередь, или документооборот).

Компьютер как средство обучения.

Первые два направления требуют, на наш взгляд, в основном только организационных усилий для успеха интервенции. Нравится это или нет, но на нашем рынке господствует Microsoft Office, и следовательно, преподавателей, а затем и учащихся следует научить им пользоваться. И здесь действительно срочно нужны методики, учебники, курсы переподготовки, то есть все то, что приведет к быстрому и эффективному внедрению этой технологии в школьное образование (университеты давно уже справились с этой задачей). Есть еще и техническая сторона этого вопроса – выбор и организация школьной сети, но при наличии финансирования она решается. Уже сейчас стоит начинать всему этому учить, по крайней мере в педагогических университетах, чтобы сформировать устойчивую потребность будущих педагогов этими средствами пользоваться. Будет желание – будет и результат.

Осмелюсь высказать утверждение, что даже если чиновники от образования не захотят заниматься этими проблемами— они все равно будут решены: той же Microsoft чрезвычайно нужны такие устойчивые рынки сбыта, как сфера образования. Если мы не хотим создавать свои собственные учебники и методики— будем пользоваться переведенными с английского. Одна из проблем в этой части программы, требующая исследования, – это организация работы в сети с учениками. В университетах в последнее время общение преподавателя и студента через Internet – дело обычное и, надо отметить, во многом полезное.

Третье направление наиболее интересное. И главное, как нам кажется,— это осознание того факта, что по-настоящему компьютерных инструментов еще нет, а есть только попытки перенести традиционные методы обучения на компьютер.

Новые компьютерные инструменты

Что нового дает компьютер в образовании? Позволяет одновременно увидеть и реальный мир, и его абстрактную модель. Где вы еще без усилий (возьмите в качестве контрпримера обычный мультфильм) можете одновременно продемонстрировать полет брошенного под углом к горизонту тела и показать в виде векторов действующие на него силы? Только на экране компьютера. И это главное – компьютер позволяет создавать одновременно и реалистичный образ изучаемого предмета, и его абстрактную модель. Даже если в компьютерных инструментах использовать только этот прием— успех будет обеспечен.

Естественно, что это не единственное преимущество виртуальных миров. Надо попытаться перечислить и объективно оценить все достоинства. И здесь без эксперимента не обойтись.

Нам же как авторам программного продукта MODEL VISION STUDIUM (http://www.exponenta.ru), который хотелось бы применить и в школьном образовании, наиболее близки две темы дальнейших исследований: виртуальные лаборатории и компьютерные учебники на базе виртуальных лабораторий.

Виртуальные лаборатории и компьютерные учебники

Уже сейчас разнообразные виртуальные лаборатории можно создавать с помощью инструментальных средств: отечественных – Model Vision Studium (http://www.exponenta.ru), AnyLogic (http://www.xjtek.com) и зарубежных – Modelus, xyZET (http://www.colos. ec-lyon.fr). Конечно, следует упомянуть и Simulink, но надо признать, что все перечисленные и неперечисленные среды трудны и, наверное, не пригодны для учителя.

И здесь я полностью согласен с Н.Х. Розовым – не дело учителя создавать виртуальные лаборатории. Не будем себя обманывать и согласимся с тем, что основная задача учителя— грамотно использовать их. Дай Бог, если найдутся преподаватели способные создавать новые лаборатории.

Если не отрываться от грешной земли, то сейчас основные усилия следует направить на совместное (программистов и педагогов) создание виртуальных лабораторий по физике, математике, химии, биологии и исследование их пригодности для учебного процесса. Одновременно в университетах следует начать учить будущих преподавателей создавать новые лабораторные работы с помощью существующих программных средств, и здесь мы позволим себе рекламу, например с помощью Model Vision Studium.

Дословно все можно повторить и для компьютерных учебников. Здесь важным отличием является то, что инструментальной среды для создания компьютерных учебников нового поколения еще нет. Существующие средства позволяют только воспроизводить обычные книги в электронном формате (да простят нас изобретатели и поклонники гиперссылок).

Вместо заключения – обращение

Мы, авторы программной среды для проектирования виртуальных лабораторий для естественнонаучных дисциплин, твердо убеждены:

в том, что разработанный нами программный продукт для создания виртуальных лабораторий (или любой другой – свой мы указываем только потому, что с чего-то надо реально и уже сейчас начинать) найдет свое применение в школе, как нашел сейчас свою «экологическую нишу» в университетах;

в правомерности «навязывания» визуальных средств обучения путем проведения для преподавателей ежегодных школ-семинаров, где пытаемся рассказать и научить пользоваться современными компьютерными технологиями (и отечественными и зарубежными, а последних немало, и они хороши);

в необходимости всеми средствами способствовать распространению новых технологий в школах;

в отсутствии в ближайшее время государственного финансирования этих работ;

и призываем энтузиастов к сотрудничеству:

мы предоставим бесплатно свой продукт (за других производителей не ручаемся) тем, кто создаст с его помощью новые виртуальные лаборатории и начнет использовать их в реальном учебном процессе;

мы научим пользоваться нашим продуктом или известными нам зарубежными, если вы предпочтете их;

мы видоизменим свой продукт, если вы сумеете убедить нас в целесообразности ваших предложений;

мы готовы выступить соавторами новых учебников, где содержательная, «предметная», часть будет написана вами, а вспомогательная, «техническая», касающаяся собственно среды программирования – нами.

Список литературы

1. Бенькович Е.С., Колесов Ю.Б., Сениченков Ю.Б. Практическое моделирование сложных динамических систем.— СПб.: БХВ, 2001.

2. Колесов Ю.Б. , Сениченков Ю.Б. Визуальное моделирование сложных динамических систем.— СПб.: «Мир и семья и Интерлайн», 2000.

Реферат: Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности

1. Введение

Представляется соблазнительным попытаться измерить длину кривой с помощью измерительного циркуля, последовательно уменьшая его раствор, или измерить площадь поверхности с помощью все более и более мелкой триангуляции. Для обычных кривых такая процедура дает хороший результат. В то же время известно, что уже для обычных поверхностей (например, для цилиндра) возникают аномалии; основная аномалия проявляется в так называемом парадоксе площадей Шварца, который заслуживает широкой известности и будет обсуждаться ниже. Для самоподобных кривых эта процедура снова приводит к фрактальной размерности. Попытаемся использовать такую процедуру для самоаффинных фракталов и покажем, что размерности, к которым она приводит, отличаются от массовой и клеточной размерностей.

2. Измерение длины самоаффинных фрактальных кривых, являющихся графиками функций 2.1. Измерение длины с использованием «сосиски» Минковского дает локальную и глобальную размерности, совпадающие с DML и DMG

Следуя Минковскому и Булигану, определим приближенную длину кривой В(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности), используя «сосиску» Минковского, содержащую все точки на расстоянии, меньшем чемСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности, от данной точки кривой. Для обычной спрямляемой кривой и при Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности<< 1 В(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности) = (2Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности)-1 (площадь сосиски). Для самоподобной кривой (см. [2], с. 36) B(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности)~Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности1-D, для самоаффинной кривой площадь сосиски при малых Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиведет себя как N(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности)Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности-2 ~ Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиH, и поэтому локальная размерность равна 2—Н. Глобальная размерность равна 1. Оба этих значения встречались в части I данной статьи.

2.2. Нахождение длины с помощью измерительного циркуля при фиксации последнего выхода кривой дает локальную и глобальную размерности, совпадающие с DML и DMG

В одном из многих методов нахождения длины спрямляемой кривой используется измерительный циркуль, перемещающийся вдоль кривой. На кривой могут быть узлы, т. е. кратные точки произвольного порядка; достаточно, чтобы точки кривой были упорядочены, например «во времени». Начнем с исходной точки р0. Первая точка Р1 будет первым выходом кривой из круга с центром в ро и радиусом Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностии т. д. Если обозначить через L(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности) длину возникающей ломаной линии, приближенно описывающей нашу кривую, то длина кривой будет lim Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности0 L(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности).

Можно выбрать в качестве P1 точку последнего, а не первого выхода вдоль кривой. И можно также двигаться назад.

Для самоподобной кривой находим L(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности) ~ Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности1-D, и снова по желанию можно отмечать либо первый, либо последний выход кривой.

Для наших самоаффинных кривых ситуация оказывается совершенно иная. Кроме локальной размерности при Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности0 имеется также глобальная размерность, которая, как мы увидим, равна 1. И локальная размерность, полученная при помощи измерительного циркуля, имеет два совершенно различных значения, одно для последних, а другое для первых выходов. Прежде чем двигаться дальше, заметим, что для самоподобных функций рассмотрение становится проще (а результаты не меняются), если круг с центром в точке Pk заменить квадратом.

Если воспользоваться этим обстоятельством, то рассмотрение последних выходов становится простым. Покроем нашу кривую (b»k)2-H квадратами со стороной (b»)k<<1; это дает D>2—H. Далее добавим кольцо из 8 таких же квадратов вокруг каждой ячейки и тем самым увеличим сторону втрое. Ясно, что (b»k)2-H шагов циркуля с раствором 3(b»)-k достаточно, чтобы пройти вдоль кривой, поэтому размерность, полученная с помощью измерительного циркуля, меньше 2—Н. Следовательно, она равна 2-H.

2.3. Нахождение длины с помощью измерительного циркуля при фиксации первых выходов дает «аномальные размерности». Локальное значение размерности при малых Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиравно 1/Н. Эта величина совпадает с фрактальной размерностью фрактального следа, связанного с функцией. Для больших п размерность равна 1

В этом разделе приведены результаты, полученные в работе [I].

При Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности>> tс (например, когда единица измерения ВH достаточно мала) график по сути дела близок к горизонтальной линии. При передвижении измерительного циркуля вдоль кривой

он в основном остается параллельным оси t, и L(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности) слабо меняется с изменениемСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности. Если считать, что L(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности)~Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности1-D, тогда то обстоятельство, что L(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности) является константой, дает для глобальной размерности значение 1 независимо от Н.

Если, наоборот, Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности<< tc (например, когда единица измерения ВH велика), то ситуация оказываетя иной: измеритель, передвигающийся вдоль кривой, в основном остается параллельным оси В. В результате получаем размерность, равную 1/Н.

Это чрезвычайно странное значение может превышать 2 и является аномальным вдвойне: оно противоречит значению 2-Н, которое получалось при других локальных определениях фрактальной размерности. С другой стороны, те, кто знакомы с фрактальным броуновским движением, могут отождествить 1/Н с фрактальной размерностью следа (в некотором E-мерном евклидовом пространстве RE при Е > 1/Н) движения, для которого координаты Е представляют собой независимые реализации Вн(t).

В этом случае попытка использовать необычный путь для измерения фрактальной размерности для одного множества в действительности заканчивается измерением значения, которое все пути дают для некоторого другого множества.

2.4. Размерности, связанные с покрытием аффинными прямоугольниками

В утом разделе мы хотим связать измерение длины с вопросами, обсуждавшимися в разд. 8, части I статьи. В обоих предельных случаях Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности>> 1 или Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности<< 1 число шагов измерителя L(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности)/Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностидля всех практических случаев равно числу прямоугольных ячеек высотой Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности=(b»}k и шириной (b’)-k, используемых для покрытия фрактала. При обычном определении размерности фрактала выбираются квадратные ячейки, и число ячеек находится как функция их диаметра. Аналогичную формулировку можно применить и для величины Z.(Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности)/Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности, если в качестве диаметра прямоугольной ячейки выбрать ее большую сторону. В локальном случае наибольшей стороной является вертикальная, и мы приходим, как и в разд. 2.3, к размерности 1/Н. В глобальном случае наибольшей стороной является горизонтальная, так что размерность равна 1.

3. Измерение длины других самоаффинных кривых, в частности следов движения Пеано

К этому интересному случаю могут быть применены аргументы, аналогичные использованным в разд. 2.3.

Локальное значение. Использование измерительного циркуля раствором (b»)-k << 1 потребует Nk шагов, и поэтому показатель для приближенного значения длины равен logb»(b»N-1)=1 -logb»N, так что размерность равна logb» N. В частности, в случае Пеано N = b’b» и размерность равна 1 + 1/H.

Глобальная размерность. Она равна logb’N и в случае Пеано принимает значение 1+ Н.

4. Парадокс площадей Шварца

Триангуляция обычных поверхностей оказывается делом гораздо более сложным, чем можно было бы ожидать. В частности, в конце XIX в. Герман Амандус Шварц показал, что для случая цилиндра единичного радиуса и единичной высоты безобидный на первый взгляд метод триангуляции может дать для площади боковой поверхности любую величину: от истинного значения 2Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности до бесконечности!

Поступим следующим образом: разделим цилиндр по высоте на п слоев плоскостями z=р/п (р—целое число больше нуля) и выделим на окружностях с четным номером уровня точки Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности= (2q+1)Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности /m (q—целое), а на окружностях с нечетным номером уровня — точки Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности= 2qСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности/m. Соединим каждую точку (z,Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности) с точками (z Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности1/n, Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности/m). Таким образом, боковая поверхность единичного цилиндра приближенно представлена 2mn равными треугольниками. Теперь, чтобы получить истинную площадь, кажется естественным сложить площади этих треугольников и затем произвольным образом независимо устремить nСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности, m Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности.

Прямое вычисление показывает, что для больших m эта площадь приближенно равна 2Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиsqrt( [1 + (Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности4/4)n2/m4] ). Если т Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности, но n/m2 Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности0, то это приближенное выражение действительно сходится к величине 2Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности. Однако, если т Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностии п = Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиm2 (Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности= const > 0), мы получим произвольное конечное значение, превышающее 2Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности! И мы можем сказать, кроме того, что, выбирая п ~ mСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности, Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности> 2, можно добиться, чтобы приближенное значение площади возрастало как произвольная степень либо 1/т, либо 1/п, либо площади треугольника, пропорциональной 1/тп. Цилиндр оказывается похожим на фрактал! Его площадь неограниченно возрастает при таком способе измерения.

Причиной такого поведения является следующее обстоятельство: при переходе к пределу т/п Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностиСамоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхностимы используем треугольники, которые а) становятся все более и более узкими, т. е. имеют хотя бы один угол, стремящийся к нулю, и б) лежат в плоскостях, стремящихся стать перпендикулярно боковой поверхности цилиндра. При этом возникающая поверхность становится все более и более «волнистой» и все больше удаляется от истинной поверхности.

Реакция прагматика была бы следующей — избегать узких треугольников. Ответ математика: «парадокс площадей Шварца» относился к числу проблем, способствовавших .развитию современной математики. В частности, этот парадокс стимулировал Минковского дать корректные определения длины и площади через объемы все более тонких «сосисок» Минковского для кривых и все более тонких «шарфов» Минковского для поверхностей. Эти множества состоят из всех точек внутри Самоаффинные фрактальные множества II. Размерности длины и поверхности-окрестности некоторой точки кривой или поверхности. Так, Минковский определяет площадь обычной поверхности как

Статья: Саморегуляция эмоционального состояния через внешние проявления эмоций

Алексей Игоревич Луньков, доктор педагогических наук, кандидат психологических наук, профессор, зав. кафедрой психологии и психологического консультирования МЭГУ.

Человек знает, как меняется его лицо в зависимости от внутреннего состояния; в известных пределах он может придавать лицу выражение, соответствующее ситуации. Стоит в обычной обстановке посмотреть на себя в зеркало не торопясь и внимательно, а затем волевым путем придать ему выражение человека в уравновешенном состоянии, как по схеме обратной связи может сработать механизм стабилизации психики.

В момент действия напряженных факторов, при росте эмоционального напряжения необходимо запустить вопросы самоконтроля:

Как выглядит мое лицо?

Не скован(а) ли я?

Не сжаты ли мои зубы?

Как я сижу?

Как я дышу?

Если выявлены признаки напряженности, необходимо:

1. Произвольно расслабить мышцы. Для расслабления мимических мышц использовать следующие формулы:

Мышцы лица расслаблены.

Брови свободно разведены.

Лоб разглажен.

Расслаблены мышцы челюстей.

Расслаблены мышцы рта.

Расслаблен язык, расслаблены крылья носа.

Все лицо спокойно и расслаблено.

2. Удобно сесть, стать.

3. Сделать 2—3 глубоких вдоха и выдоха, чтобы «сбить» учащенное дыхание.

4. Установить спокойный ритм дыхания.

Упражнение «Искусство перевоплощения»

Встаньте перед зеркалом и внимательно рассмотрите свое лицо. Затем максимально растяните углы рта («рот до ушей»), максимально вытяните губы трубочкой. Эти приемы необходимо проделать 10—15 раз. Далее следует выполнить несколько заданий:

Улыбнуться себе в зеркале, внимательно рассмотреть свое улыбающееся лицо; сделать себе комплимент: «Какое оно приятное и милое». Представить самое приятное, радостное жизненное событие, еще раз улыбнуться.

Вспомнить какое-то неприятное событие и утешить себя в зеркале «утешительной улыбкой» («Все будет хорошо!»).

Представить картину хмурого дня поздней осени, проникнуться ощущением этого серого и тоскливого дня. Рассмотреть свое лицо: как оно выглядит, какова мимика. Затем постепенно менять воображаемую картину на летний полдень с ярким солнцем и прекрасным пейзажем, представить эту картину как можно ярче, подробно «рассмотреть» ее. Обратить внимание, как изменилась мимика, как она соотносится с эмоциональным состоянием.

Изобразить перед зеркалом разные состояния — сосредоточенности, удивления, скуки, недовольства, осуждения, недоумения, огорчения, злости, озадаченности, нежности, радости, наслаждения, восторга, блаженства. Чтобы облегчить себе задачу, можно вспомнить соответствующие эпизоды из жизни, произнести вслух реплики, соответствующие воображаемой ситуации (следить за своими внутренними ощущениями). Повторить эти приемы несколько раз и проанализировать свое состояние.

Выбрать одну положительную эмоцию, «вживание» в которую в предыдущем упражнении удалось легче всего. Вызвать неприятную эмоцию… И как только появится ощущение наполнения неприятными чувствами, переключиться на вызывание положительной эмоции. Проделать это необходимо несколько раз подряд, постепенно ускоряя темп. Таким же образом необходимо проработать различные отрицательные эмоции.

В повседневной жизни данное упражнение может оказать действенную помощь при нормализации эмоционального состояния в острой эмоциогенной ситуации, если навык вызывания желательной эмоции доведен до автоматизма. Для этого приятная эмоция должна быть ассоциирована с конкретными воспоминаниями-«якорями» (мыслями, образами, ощущениями), позволяющими восстановить нужное состояние достаточно быстро.

Упражнения для расслабления мышц лица

Приведем несколько принципов и правил, которые являются общими для всех аналогичных упражнений:

Задача упражнений — дать возможность осознать и запомнить ощущение расслабленной мышцы по контрасту с ее напряжением.

Каждое из упражнений состоит из двух фаз — начальной (напряжения) и последующей (расслабления).

В начальной фазе напряжение избранной мышцы или группы мышц должно нарастать плавно, завершающее расслабление («сбрасывание» напряжения) осуществляется резко.

Медленному напряжению мышц сопутствует медленный глубокий вдох. Расслабление синхронно со свободным полным выдохом.

Закрепление упражнения можно выполнить в нескольких приемах в течение дня. Их не следует выполнять непосредственно перед сном, поскольку мышечное напряжение обладает возбуждающим действием.

Каждое из упражнений повторяется 2—3 раза.

Выполняя указанные упражнения, надо стремиться к тому, чтобы не упражняемые в данный момент мышцы были расслаблены. Дышать следует ровно и спокойно, через нос. Внимание необходимо сосредоточить на состоянии упражняемых мышц. Одновременно важно добиваться ярких представлений и ощущений вместе с расслаблением и напряжением различных групп мышц.

1. «Маска удивления». Закрыть глаза. Одновременно с медленным вдохом максимально высоко поднять брови, произнести про себя: «Мышцы лба напряжены». Задержать на секунду дыхание и с выдохом опустить брови. (Пауза 15 секунд.)

2. «Жмурки» — упражнение для глаз. С медленным выдохом мягко опустить веки. Вдыхая воздух, постепенно наращивать напряжение мышц глаз и, наконец, зажмурить их так, как будто в них попало мыло, жмуриться как можно сильнее. Произнести про себя: «Веки напряжены». Затем — секундная задержка дыхания, свободный выдох и расслабление мышц век. Оставляя веки опущенными, произнести про себя: «Веки расслаблены».

3. «Возмущение» — упражнение для носа. Округлить крылья носа и напрячь их, как будто вы очень сильно чем-то возмущены, сделать вдох и выдох. Произнести про себя: «Крылья носа напряжены». Сделать вдох, на выдохе расслабить крылья носа. Произнести про себя: «Крылья носа расслаблены».

4. «Маска поцелуя». Одновременно со вдохом постепенно сжимать губы, как будто для поцелуя, довести это усилие до предела и зафиксировать усилие повторяя: «Мышцы рта напряжены». На секунду задержать дыхание, со свободным выдохом расслабить мышцы. Произнести: «Мышцы рта расслаблены».

5. «Маска смеха». Чуть прищурить глаза, на вдохе постепенно улыбнуться настолько широко, насколько это возможно. На выдохе расслабить напряженные мышцы лица. Повторить упражнение несколько раз.

6. «Маска недовольства». Со вдохом постепенно сжимать зубы, плотно сомкнуть губы, поджать мышцы подбородка и опустить углы рта — сделать маску недовольства, зафиксировать напряжение. Произнести про себя: «Челюсти сжаты, губы напряжены». С выдохом расслабить мышцы лица — разомкнуть зубы. Произнести про себя: «Мышцы лица расслаблены». После некоторой тренировки в расслаблении и закреплении соответствующих условно-рефлекторных связей со словесными формулировками легко удается по «мысленному приказу» расслабить все мимические мышцы.

Техника выполнения расслабления лица («маска релаксации»)

Сущность методики заключается в поочередном расслаблении мимических мышц, начиная с мышц лба. При этом веки опускаются, все мышцы лица разглаживаются, лицо становится несколько сонным, вялым, равнодушным. Глаза закрыты, нижняя челюсть чуть-чуть опускается, будто пытается произнести звук «ыыы», а язык слегка прижимается к зубам, словно собирается сказать «да».

В такой позе рекомендуется побыть 4—5 минут, чтобы снять повышенное нервно-психическое напряжение или просто отдохнуть. Упражнение можно выполнять 5—6 раз в день и желательно сочетать его с легким массажем мышц лица, до выработки «маски» или после.

Реферат: Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Зміст

1. Поняття фінансово-правової відповідальності

2. Фінансове правопорушення

3. Поняття та види фінансово-правових санкцій

4. Порядок застосування фінансово-правових санкцій за податкові правопорушення

1. Поняття фінансово-правової відповідальності

З розвитком фінансового права, зокрема податкового, в науці стала виділятися фінансово-правова відповідальність як самостійний вид відповідальності. На законодавчому рівні поняття “фінансових санкцій” вперше було згадане у Законі України “Про державну податкову службу в Україні”, який вводився в дію 04.12.90 року, зокрема, у п.7 ст.11 (“Права органів державної податкової служби”), передбачено їх право застосовувати до підприємств, установ, організацій і громадян фінансові санкції у вигляді стягнень.

Адміністративна відповідальність за порушення податкового законодавства

Керівники та інші посадові особи підприємств, установ, організацій в разі порушення норм податкового права можуть бути притягнуті до адміністративної відповідальності. Під посадовими особами розуміються особи, які здійснюють функції представників влади, а також обіймають на підприємствах, в установах чи організаціях незалежно від форми власності посади, пов’язані з виконанням організаційно-розпорядчих або адміністративно-господарських обов’язків, чи виконують такі обов’язки за спеціальним повноваженням.

Накладаються міри адміністративної відповідальності відповідно до Кодексу України про адміністративні правопорушення (КпАП).

Підставою для адміністративної відповідальності за порушення податкового законодавства є наявність складу адміністративного правопорушення — винного умисного або необережного діяння або бездіяльності, що посягає на суспільні відносини, що охороняються законом.

Адміністративна відповідальність передбачена у таких випадках:

— порушення законодавства у фінансових питаннях;

— ухилення від подачі декларації про доходи;

— ухилення від реєстрації в органах Пенсійного фонду України, Фонду соціального страхування України та порушення порядку обчислення і сплати внесків по соціальне страхування.

Для ухвалення постанови про накладення адміністративного стягнення обов’язковою умовою є протокол про адміністративне правопорушення. Його підписують працівник податкового органу та порушник. Протокол протягом 15 днів розглядає керівник податкового органу. Потім призначається час і місце розгляду справи. За його результатами виносять постанову про накладення адміністративного штрафу або про припинення справи.

Адміністративне стягнення може бути накладено не пізніше як через два місяці з дня вчинення правопорушення, а за тривалого правопорушення — через два місяці з дня його виявлення.

Платники податків мають право на оскарження дій представників податкової служби щодо застосування адміністративної відповідальності. Можливі варіанти рішень податкової адміністрації:

— залишити постанову без змін;

— скасувати постанову і надіслати справу на новий розгляд;

— скасувати постанову і закрити справу;

— зменшити розмір штрафу.

У податкових правовідносинах суб’єктом, який допустив порушення податкового законодавства, може бути посадова особа органу державної податкової служби. В такому разі застосовують заходи дисциплінарної відповідальності.

Якщо неправомірними діями посадових осіб органів державної податкової служби платнику податків завдано збитків, податкові органи притягуються до цивільно-правової відповідальності. Збитки відшкодовуються за рахунок коштів Державного бюджету України. Спори розв’язуються в судовому порядку.

Кримінальна відповідальність за порушення податкового законодавства

За ухилення від сплати податків, інших обов’язкових платежів у значних розмірах платники можуть бути притягнуті до кримінальної відповідальності.

Об’єкт злочину — встановлений законодавством порядок оподаткування.

Предмет злочину — податки, збори, інші обов’язкові платежі, що входять до системи оподаткування.

Суб’єкти злочину:

— службова особа підприємства, установи, організації незалежно від форми власності;

— особа, яка займається підприємницькою діяльністю без створення юридичної особи;

— будь-яка інша особа, яка зобов’язана сплачувати податки, збори, інші обов’язкові платежі.

Неподання податкових декларацій або приховування (заниження) об’єктів оподаткування не є закінченим злочином. Злочин -дії, які призвели до ненадходження до бюджетів чи державних цільових фондів коштів у значних, великих та особливо великих розмірах.

У разі, коли мали місце ненавмисні дії, недбале виконання службових обов’язків, можна говорити про застосування кримінальної справи за ознаками такого вчинку, як службова недбалість.

Особа, яка вперше вчинила діяння, передбачене цією статтею, звільняється від кримінальної відповідальності, якщо вона до притягнення сплатила податки, збори (обов’язкові платежі), а також відшкодувала шкоду, завдану державі їх несвоєчасною сплатою (фінансові санкції).

Тяжкість покарання залежить від розміру завданих державі збитків: значного, великого, особливо великого

Фінансово-правова відповідальність – це вид юридичної відповідальності, яка виражається у застосуванні до правопорушника уповноваженими на те державними органами, фінансово-правових норм-заходів державного примусу.

2. Фінансове правопорушення

Фінансове правопорушення – це порушення врегульованого фінансово-правовою нормою порядку мобілізації, розподілу та використання централізованих та децентралізованих фондів коштів, за яке законодавством передбачено юридичну відповідальність.

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Податкове правопорушення – це протиправне, винне діяння, яке виражається в невиконанні або неналежному виконанні податкових зобов’язань, і за яке законодавством передбачено застосування фінансово-правової відповідальності.

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Склад фінансового правопорушення – це сукупність певних ознак, при наявності яких діяння є фінансовим правопорушенням.

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

3. Поняття та види фінансово-правових санкцій

Фінансово-правова санкція – це міра державного примусу, що міститься в нормативному акті, виражена у грошовій формі та застосовується уповноваженими державними органами до осіб, за скоєння фінансового правопорушення з метою охорони та забезпечення фінансових правовідносин, а також покарання правопорушників.

Фінансові санкції за порушення податкового законодавства

Санкції фінансово-правових норм — стягнення донарахованих сум податків, інших обов’язкових платежів:

— штрафи,

— пеня.

У даному разі йдеться саме про перелік санкцій, які визначаються у фінансово-правових нормах (у даному разі податкових), однак ці санкції не є в чистому вигляді фінансовими.

Рішення про застосування фінансових санкцій приймається на підставі акта перевірки.

З 1 січня 2001 р. в Україні діє спеціальний закон, який встановлює перелік санкцій за порушення податкового законодавства «Про порядок погашення зобов’язань платників податків перед бюджетами та державними цільовими фондами».

У ньому податковий борг (недоїмка) визначається як податкове зобов’язання (з урахування штрафних санкцій за їх наявності), узгоджене з платником податків або встановлене судом, але не сплачене у встановлений строк, а також пеня, нарахована на суму такого податкового зобов’язання.

Примусове стягнення — звернення стягнення на активи платника податків у рахунок погашення його податкового боргу, без попереднього узгодження його суми таким платником податків. Активи можуть бути примусово стягнені виключно за рішенням суду.

Штраф — плата у фіксованій сумі у вигляді процентів від суми податкового зобов’язання (без урахування пені та штрафних санкцій), яка справляється з платника податків у зв’язку з порушенням ним правил оподаткування, визначених законодавством.

Пеня — плата у вигляді процентів, нарахованих на суму податкового боргу (без урахування пені), що справляється з платника податків у зв’язку з несвоєчасним погашенням податкового зобов’язання. Пеня нараховується на суму податкового боргу (включаючи суму штрафних санкцій за їх наявності) з розрахунку 120 % річних облікової ставки НБУ, що діє на день виникнення такого податкового боргу чи на день його (або його частини) погашення, залежно від того, яка з величин таких ставок є більшою, за кожний календарний день прострочення у його сплаті.

Якщо банк є безпосереднім порушником термінів зарахування податків на бюджетні рахунки від платників податків, він нестиме відповідальність, сплачуючи пеню за кожний день прострочення, включаючи день сплати.

Платники податків мають право на оскарження дій представників податкової служби щодо застосування фінансових санкцій.

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Вид фінансово-правових санкцій, які є мірами фінансово-правової відповідальності. Потрібно розрізняти міри державного примусу, що застосовуються компетентними органами у сфері фінансової діяльності держави та органів місцевого самоврядування, що спрямовані на попередження можливої неправомірної дії суб’єктів фінансових правовідносин, а при необхідності – припинення протиправних дій і забезпечення притягнення право порушника до фінансової чи іншої юридичної відповідальності.

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

4. Порядок застосування фінансово-правових санкцій за податкові правопорушення

Порядок застосування фінансово-правових санкцій визначається відповідними нормативними актами.

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

Фінансово-правова відповідальність за порушення податкового законодавства

До обставин, що обтяжують відповідальність, належить вчинення податкового правопорушення особою, яка раніше притягувалася до відповідальності за аналогічне правопорушення. У таких випадках, наприклад, збільшується розмір штрафу (Закон «Про державну податкову службу», ст. 11, п. 7).

Статья: К вопросу о природе публичного и частного права: теоретико-правовые проблемы

Разяпов Марат Ильясович, Юридический факультет Марийского государственного университета

Понимание права как целостного, системно организованного явления позволяет выявлять его разные грани. Одной из них является природа (различие) публичного и частного права, их соотношение и взаимосвязь. Деление права на публичное и частное получило в мировой юриспруденции широкое признание. Оно рассматривается большинством правоведов в качестве очевидного и фундаментального.

Между тем, как отмечал Г.Ф. Шершеневич, несмотря на всю повседневность такого деления, с научной стороны до сих пор остается не вполне выясненным, где находится межевая черта между частным правом и правом публичным и каковы их отличительные признаки1 . Современная наука также характеризуется отсутствием общепризнанного понимания в данном вопросе, что было откровенно признанно О.С. Иоффе: «Противостояние частного и публичного права продолжает действовать и в наши дни, оставаясь для доктрины такой же загадкой сфинкса, как и много веков тому назад»2 .

Несмотря на то, что деление права на публичное (jus publicum) и частное (jus privatum) признавали еще в Древнем Риме, российская правовая система длительное время не знала деления права на частное и публичное. Причины этого заключались в том, что советская официальная юридическая доктрина отрицательно относилась к идее деления права на частное и публичное, считая его искусственным и призванным замаскировать сущность буржуазного строя. Положение, высказанное в 20-е гг. при разработке Гражданского кодекса РСФСР В.И. Лениным о том, что «мы ничего «частного» не признаем, для нас все в области хозяйства есть публично-правовое, а не частное»3 , длительное время служило методологической аксиомой для юридической теории и практики.

Переход России к новым экономическим и социальным отношениям, принятие новой Конституции Российской Федерации, реформаторские законы о собственности и предпринимательстве существенно преобразовали правовую систему тоталитарного прошлого, где основой было огосударствление экономики, подавление самостоятельности участников имущественных отношений.

В настоящее время в России происходит становление рыночной экономики, законодательно закреплена частная собственность и, соответственно, придается большое значение развитию частного права. «Восстановление и признание частного права, — отмечает Е.А. Суханов, — обусловило переход к принципиальному делению всей правовой сферы на частноправовую и публично-правовую, что заставляет по-новому взглянуть и на всю систему отечественного права»4 .

Таким образом, в настоящее время проблема деления права на публичное и частное приобретает все большее теоретическое и практическое значение. Она возникает при классификации действующего законодательства, в ходе теоретических исследований, имеющих целью совершенствование правового регулирования, при толковании правовых норм. На теории деления права основываются некоторые правоприменительные акты, в том числе акты Конституционного Суда Российской Федерации.

Традиционно и наиболее часто публичное и частное право трактуются как структурные элементы в системной иерархии права, являясь категорией более высокой абстракции по сравнению с отраслью права. Исходя из этого, нормативный массив в системе права делится в первую очередь на две глобальные подсистемы: публичное и частное право, которые уже по отдельности вторично подразделяются на отрасли, подотрасли, институты и т.д. И в этом смысле подобная «надотрасль» представляет собой системно-упорядоченное единство отраслей права, объединенных на основе абстрактной «материнской» общей части, что соответственно обеспечивает комплексность правового регулирования и обусловливает различия в характере и способах данного регулирования5 .

Следующая точка зрения отчасти сходна с первой, однако основана на других посылках. В частности, здесь система права оказывается разделенной всего лишь на две отрасли: публичное и частное право. Объективные особенности общественных отношений предполагают их регулирование либо диспозитивным методом, либо императивным, что закономерно влечет выделение частного и публичного права, ведь, как известно, отрасль права характеризуется особенностью ее предмета и метода. Сочетание же норм частного и публичного права в процессе правового регулирования тех или иных сфер общественной жизни дает соответствующее законодательство (гражданское, уголовное, административное и т.д.)6 .

Принципиально иное понимание анализируемых категорий выдвигает субстанциальный подход, рассматривающий природу публичного и частного права с позиции видов и особенностей общественных отношений. В основе деления права на публичное и частное лежит то, что в обществе складываются различные типы общественных отношений, в которых государство как власть непосредственно не участвует, — это сфера применения частного права. Общественные отношения, в которых государство как таковое неизбежно присутствует, — это сфера применения публичного права. Таким образом, предлагается считать публичное и частное право не отраслями права, а скорее сферами регулирования, в одной из которых (публичное право) доминируют начала централизации, власти-подчинения, в другой (частное право) — начала децентрализации, юридического равенства, возможность субъектов самим, свой волей определять условия своего поведения7 .

Исходная методологическая установка субстанциального подхода предполагает первичность общественных отношений, подлежащих правовому регулированию, по сравнению с правовыми нормами: последние возникают именно как средство регулирования известных отношений. Поэтому закономерно, что содержание понятия публичного и частного права будет определяться совокупностью норм, регулирующих публичные или частные правоотношения.

Оригинальной на фоне изложенных подходов выглядит концепция, в соответствии с которой публичное и частное право не должны определяться через какую-либо совокупность норм, так как по своей природе данные категории являются правовыми началами (ценностями, принципами), и в этом смысле – выражением духа права. Вследствие чего предназначением позитивного права провозглашается утверждение, и претворение в жизнь указанных начал в их исконном, предельно «чистом» виде8 . Во-многом схожую позицию занимают теоретики, по мнению которых бессмысленно выделять в системе права публичное и частное право, так как правильнее говорить о тенденциях (свойствах) публично- или частно-правового характера, по-разному проявляющихся в различных отраслях права.

Как и всякое дискуссионное научное явление, категории публичного и частного права привлекают внимание не только апологетов, но и противников. Наиболее эмоционально в этом отношении высказался Д.Д. Гримм: «всякая попытка теоретического обоснования деления права на публичное и частное должна быть признана безнадежной, так как в данном случае мы имеем дело с исторически сложившейся, удовлетворяющей чисто практическим целям группировкою правовых институтов, которая с научной точки зрения не имеет самостоятельной ценности и представляется иррациональной, объединяющей разнородные и разъединяющей однородные явления»9 .

Думается, что подобная критика является недостаточно основательной. Как глубоко заметил И.А. Покровский: «..это скептическое настроение может быть понято только как временное состояние научной усталости. Юриспруденция инстинктивно чувствует, что в основе нашего различия лежит нечто не случайно-историческое, а глубоко принципиальное; она смутно улавливает глубокую разницу в самом духе права публичного и частного и, несмотря ни на что, продолжает держаться этого деления как основы всей научной классификации»10 .

На основании произведенного обзора различных теорий природы публичного и частного права можно прийти к выводу, что каждая из этих теорий содержит в себе «зерно истины», так как они отражают различные грани и стороны одного сложного феномена. Однако ни одна из указанных теорий не может претендовать на роль исчерпывающей, многоаспектной и системной концепции.

Представляется, что данная проблема должна быть решена на основе интегративного подхода. Современную правовую действительность частного и публичного права уже трудно отражать с помощью устаревших и подчас узких конструкций отрасли права, сферы регулирования, правовых начал и т.д.

И здесь становится очевидной условность в наименовании данных категорий термином «право», ведь это предполагает в них лишь нормативное содержание, что является упрощением и обеднением их смысла. Поэтому требуются более широкие построения (комплексы), позволяющие производить соответственно и более гибкие и адекватные научные операции, достигать более высоких уровней обобщения и абстракции.

По нашему убеждению, дальнейшая разработка данной проблемы будет способствовать обогащению и развитию теории права, углублению представлений о праве, его внутренней систематике, формах и методах воздействия права на общественные отношения, усилению его регулятивных возможностей в условиях реформирования Российской государственности.

Список литературы

1 Шершеневич Г. Ф. Учебник русского гражданского права. Т. 1. – М.: Статут, 2005. – С.19.

2 Иоффе О.С. Гражданское правоотношение. Критика теории «хозяйственного права». — М.: Статут, 2000. – С.43.

3 Ленин В.И. Письмо Д.И. Курскому: 17 мая 1922 г. // Полн. собр. соч. — Т. 44. — С. 398.

4 Суханов Е.А. Современное развитие частного права в России // Юрист. — 2001. — N 3. — С. 2.

5 Тихомиров Ю.А. Публичное право: падение и взлеты // Государство и право. — 1996. — № 1. — С. 5.

6 Попондопуло В. Ф. Частное и публичное право как отрасли //Цивилистические записки. Выпуск 2. –М.: Статут, 2002. -С. 19.

7 Алексеев С. С. Право. Азбука. Теория. Философия. Опыт комплексного исследования. — М.: Издательская группа НОРМА — ИНФРА,1998. – С.51.

8 Князев К.В. К вопросу о частном праве: социально-юридические аспекты // http://www.lib.socio.msu.ru/library/01html.

9 Черепахин Б.Б. Труды по гражданскому праву. — М.: Статут, 2001. – С. 97.

10 Покровский И.А. Основные проблемы гражданского права. — М.:Статут , 1998. — С. 37.

Реферат: Комплексная характеристика Словении

МОУ СОШ №158

Реферат по Географии

«Комплексная характеристика Словении»

работу выполнил: ученик 10 «А» Элерт

Андрей Александрович; работу проверила:

Свиридова Наталья

Степановна

Новосибирск 2005

[pic]

Государственный флаг Словении

Содержание

1) Экономико-географическое и политико-географическое положение страны.
История территории 4

2) Особенности населения. 4

3) Природные ресурсы и их использование. Оценка природно-ресурсного потенциала для развития промышленности и сельского хозяйства 5

4) Общая характеристика хозяйства. Причины, влияющие на темпы сельскохозяйственного развития 6

5) Специализация сельскохозяйственного производства 7

6) Развитие транспортного комплекса 7

7) Социально-экономическое развитие 7

8) Внешние экономические связи. Экспорт. Импорт. Участие в интеграционных экономических союзах. 8

9) Государственное устройство. Главные политические партии 9

Список литературы 11

1) Экономико-географическое и политико-географическое положение страны.

История территории

Республика Словения – государство на северо-западе Балканского п-ова. На севере граничит с Австрией, на западе – с Италией, на юге и юго-востоке – с
Хорватией, на северо-востоке – с Венгрией. На крайнем юго-западе имеет выход к Адриатическому морю. Площадь – 20 273 кв. км. Протяженность береговой линии 46,6 км.

Территория Словении в древности была заселена иллирийско-кельтскими племенами, в I в. до н.э. захвачена римлянами и романизирована. С VI в. в долинах рек Драва, Сава и Мур поселились славянские племена. В 626 они освободились из-под власти аваров и создали самостоятельное славянское государство Великая Карантания. В 745 его князь Борут в борьбе с аварами принял покровительство Баварии, словенцы были обращены в христианство. С конца VIII – начала IX вв. Великая Карантания входила в состав Франкской державы, а после ее распада – Священной Римской империи германской нации. В
XIII в. словенские земли входили во владения чешского короля Пшемысла II, а затем попали под власть Габсбургов. Прибрежные города оказались в XII–XIII вв. под управлением Венецианской республики.

Несмотря на нападения турок-османов с XV в., словенские земли оставались под властью Габсбургов до начала XIX в.

В 1809–1814 словенские земли входили в состав созданных Наполеоном
Иллирийских провинций. Французские власти разрешили использовать словенский язык для местного самоуправления, способствовали развитию системы дорог, отменили цеховые привилегии, создали новые школы и ввели в действие гражданский Кодекс Наполеона. Но в 1814–1815 Словения была вновь передана
Австрии и находилась под властью Габсбургов до 1918.

В годы Второй мировой войны югославская Словения была разделена между
Германией, Италией и Венгрией. Тысячи словенцев отправлялись на работу в немецкие трудовые лагеря и на заводы, были мобилизованы в армию или насильственно переселены в Сербию и Хорватию. Возникли два основных движения Сопротивления: одно возглавлялось коммунистами, другое – националистами. Коммунисты одержали победу, и в 1945 Словения в качестве одной из шести республик вошла в состав Федеративной Народной Республики
Югославии. В 1963, в соответствии с новой конституцией, Словения стала республикой в составе Социалистической Федеративной Республики Югославии.
Правящий Союз коммунистов Словении входил в состав Союза коммунистов
Югославии.

2) Особенности населения.

По оценкам на 2004, в Словении проживают 2011,5 тыс. человек. По состоянию на 2004, к возрастной группе до 15 лет относилось 14,3% населения, от 15 до 65 лет – 70,6%, старше 65 лет – 15,1%. Прирост населения за 2004 составил – 0,01% при рождаемости 8,9 на 1000 человек, смертности 10,15 на 1000 и иммиграции 2,11 на 1000. Младенческая смертность оценивалась в 4,5 на 1000 новорожденных. Ожидаемая продолжительность жизни
75,93 лет (для мужчин – 72,18 лет, для женщин – 79,92 лет).

Из стран-преемниц Югославии Словения наиболее однородна по этническому составу: 88% ее населения – словенцы. Среди национальных меньшинств – хорваты (3%), сербы (2%), боснийцы (1%), венгры (0,4%), итальянцы и другие.
В религиозном отношении 71% населения – католики (в т.ч. 2% – униаты), 1% – протестанты, 1% – мусульмане.

В Словении преобладают небольшие города. Наиболее крупные из них –
Любляна (257,9 тыс. жителей в 2002), Марибор (97,7 тыс.), Целе (38,5 тыс.),
Крань (35,6 тыс.), Велене (26,5 тыс.), Копер (23,6 тыс.), Ново-Место (22,1 тыс.).

3) Природные ресурсы и их использование. Оценка природно-ресурсного потенциала для развития промышленности и сельского хозяйства

Словения – горная страна. Ее северная и северо-западная части представляют собой отроги Альп (30% территории страны – Юлийские Альпы с высшей точкой страны горой Триглав, 2864 м; горы Караванке с вершиной
Гринтавец, 2558 м). Южные и западные районы принадлежат к периферии
Динарского нагорья (30%), а крайний северо-восток – к периферии Средне-
Дунайской равнины (30%). Рельеф страны сильно расчлененный. В пределах
Динарского нагорья широко развиты карстовые формы рельефа, одна из крупнейших пещер Европы – Постойнска-Яма с р. Пивка, которая на значительном протяжении имеет подземный сток.

Основные реки Словении – Сава, Драва и Соча с притоками. Это горные реки со значительным гидроэнергетическим потенциалом (на них возведены каскады
ГЭС), но непригодные для судоходства. Некоторые районы Словении, особенно карстовые, вообще лишены рек.

На формирование климата страны решающее влияние оказывает, с одной стороны, близость Адриатического моря, а с другой – Альп, которые задерживают южные влажные воздушные массы и препятствуют проникновению северных холодных воздушных масс. В целом климат умеренно континентальный во внутренних районах и средиземноморский на побережье. Зима в Словении мягкая (средняя температура самого холодного месяца января от 0 до –2° С в предгорьях до –4 – –6° С в горах), лето умеренно теплое (средняя температура самого теплого месяца июля 19–21° С в предгорьях, 15–17° С в горах), весна – прохладная. Осадки выпадают равномерно на протяжении всего года. Среднегодовое их количество – 1000–1500 мм в предгорьях, 2000–3000 мм в горах и 700 мм в восточных районах.

На территории Словении распространены преимущественно бурые лесные и горно-лесные почвы. По площади лесов (54% территории страны) Словения занимает третье место в Европе после Финляндии и Швеции. Нижний горный пояс
(до высоты ок. 600 м) дубово-грабовых лесов с примесью клена, липы и ясеня сменяется поясом буковых и буково-пихтовых лесов с примесью сосны и ели. В карстовых районах распространены суходольные луга, кустарниковые заросли и редкостойные дубово-грабовые леса. Верхний горный пояс (выше 1800 м) представлен субальпийскими лугами и обнаженными скалами. В долинах рек встречаются заливные и заболоченные луга. Во флоре Словении насчитывается
3200 видов сосудистых растений, из них 66 видов эндемиков, 330 занесены в
Красную книгу.

В горах Словении встречаются бурый медведь, рысь, волк, горный козел, серна, косуля, кабан, барсук, заяц, куница. Для карстовых районов характерны змеи, ящерицы, черепахи. Богата орнитофауна – водятся глухарь, куропатки, сокол и другие птицы. Всего фауна Словении насчитывает ок. 13 тыс. видов, из них 423 вида позвоночных, 400 эндемиков (водятся в основном в пещерах и карстовых водоемах), 238 видов находятся под угрозой исчезновения.

В современной Словении большое внимание уделяется охране окружающей среды и сохранению биоразнообразия. Правительство приняло несколько природоохранных законов. Охраняемые территории общей площадью 140,4 тыс. га
(8% площади страны) включают крупный национальный парк Триглав в Юлийских
Альпах, 2 региональных парка, 34 ландшафтных парка, 49 заповедников, 623 памятника природы.

Недра Словении богаты полезными ископаемыми. Имеются промышленные запасы бурого угля, свинцовых, цинковых, ртутных, урановых руд, серебра.

4) Общая характеристика хозяйства. Причины, влияющие на темпы сельскохозяйственного развития

На протяжении всей истории Югославии по уровню экономического развития
Словения сохраняла ведущее положение: в 1991– 21,3% ВВП СФРЮ. Благодаря традиционным связям с Западом и осторожной экономической политике, Словения сохранила более высокий уровень ВВП на душу населения, чем в других странах
Центральной и Восточной Европы. Существует высокая степень координации между правительством, бизнесом и политикой Центробанка. В 2002–2003 ускорилось проведение приватизации, бюджетный дефицит сократился с 3% ВВП в
2202 до 1,9% в 2003. Словения имеет самую низкую среди европейских стран ставку налогообложения (25%). Начиная с 1996 в экономику страны вкладываются крупные иностранные инвестиции. Большая часть иностранного капитала принадлежит Австрии, затем следуют Франция, Германия, Италия,
Великобритания, США и Нидерланды.

В 2002 ВВП составил 37,1 млрд. долл. США, т.е. 19,2 тыс. долл. на душу населения при темпах его роста 3,2%. В сельском хозяйстве создается 3% ВВП, в промышленности – 36%, сфере услуг – 61%. Средняя зарплата по стране оценивается примерно в 890 долл. Уровень инфляции в 2002 оценивался в 7,4%.
Уровень безработицы составлял 11% экономически активного населения, численность которого оценивается в 857,4 тыс. человек.

Ведется добыча полиметаллических руд, бокситов, сурьмы, ртути, развита энергетика. В 1999 было произведено 13,7 млрд. кВтч электроэнергии. Доля основных энергетических источников в структуре энергетического баланса: на
ТЭС произведено 35,2% энергии, ГЭС – 27,3%, АЭС – 36,8%. Внутреннее потребление электроэнергии в 2001 оценивалось в 13,8 млрд. кВтч. В том же году было экспортировано 3 млрд. кВтч электроэнергии, импортировано 4,1 млрд. кВтч.

В стране наиболее развиты черная и цветная металлургия, электронная (в том числе военного назначения), электротехническая, деревообрабатывающая, химическая, резиновая, судостроение, автомобилестроение (выпускаются грузовики, автобусы, автомобили), станкостроение, бумажная, кожевенно- обувная, текстильная, пищевая и табачная промышленность. В целом рост промышленного производства в 2002 оценивался в 2,4%.

Разнообразные ландшафты и благоприятная экология привлекают в страну миллионы иностранных туристов.

В бюджете Словении в 1997 доходы составили 8,11 млрд. долл., расходы –
8,32 млрд. долл., внешний долг – 7,9 млрд. долл. Банк Словении, учрежденный в 1991, является центральным банком страны и занимается денежной эмиссией.
Денежная единица – словенский динар (толар) (в 2002 за 1 долл. США при обмене давали 240,25 долл.).

5) Специализация сельскохозяйственного производства

Словения отличается высокопродуктивным сельским хозяйством, включающим мясомолочное животноводство (разведение крупного рогатого скота и овец), производство зерновых культур (пшеницы, кукурузы), садоводство и виноградарство. Выращивают также картофель, хмель, сахарная свекла. Развито бройлерное птицеводство.

6) Развитие транспортного комплекса

Словения лежит на пересечении путей, связывающих Западную Европу с
Восточной и Южной Европой, и имеет развитую систему автомобильных дорог с твердым покрытием протяженностью 20 177 км, в том числе 427 км скоростных магистралей. Протяженность железных дорог 1201 км, из них 499 км электрифицированы. В стране действуют 16 аэропортов (из них 6 – с твердым покрытием полос), включая международный аэропорт в Любляне. Важные морские порты имеются в Изоле, Копере и Пиране. Через территорию Словении проходят нефтепровод протяженностью 290 км и газопровод протяженностью 305 км.

В Словении используются 722 тыс. телефонных линий, имеется не менее 1 млн. мобильных телефонов. В 2001 Интернетом пользовались 600 тыс. человек.

7) Социально-экономическое развитие

Социальное обеспечение. Большое внимание уделяется социальному обеспечению населения. С 1992 медицинское обслуживание переведено на систему социального страхования. При этом сохраняется платная медицина и частная практика. В настоящее время в Словении 4180 врачей и 11 600 больничных коек. Пенсии и социальные пособия получают 462 тыс. человек, из них 264 тыс. по старости. Пособие по безработице составляет 70% от средней заработной платы. Возраст выхода на пенсию для мужчин 57 лет, для женщин 52 года. Большинство женщин занято в сфере услуг.

Средняя зарплата по стране оценивается примерно в 890 долл. Уровень инфляции в 2002 оценивался в 7,4%. Уровень безработицы составлял 11% экономически активного населения, численность которого оценивается в 857,4 тыс. человек.

В стране действуют два крупных профсоюзных объединения: Союз свободных профсоюзов (преемник коммунистических профсоюзов) и Независимость –
Конфедерация независимых профсоюзов.

В стране функционируют 820 школ с 208 тыс. учащихся, 37 высших специальных учебных заведений и 3 университета (Люблянский, основанный в
1595, Мариборский – 1975 и университет в приморском городе Копер), где обучаются ок. 100 тыс. студентов. На нужды образования тратится более 6%
ВВП. Уровень образования и квалификации рабочих в Словении – самый высокий из всех стран Центральной Европы и один из самых высоких в мире. 15% всех служащих имеют университетское образование, 60% экономически активного населения – аттестат об окончании средней школы.

Примерно 1,7% ВВП Словении обеспечивают научные разработки и новые технологии. По числу научных работников и научно-исследовательских институтов Словения стоит в одном ряду с развитыми европейскими странами.
Научные исследования проводятся в рамках Словенской академии наук и искусств, в университетах и отраслевых институтах. Особое внимание уделяется таким отраслям знания, как биокибернетика, биохимия, молекулярная биология, биотехнология, робототехника, автоматизированные измерительные системы, компьютерный контроль большого спектра производственных процессов.
Флагманом словенской науки является Институт Йозефа Стефана в Любляне, где проводятся исследования в области математики, химии, биохимии, физики, электроники, информационных технологий и ядерной физики. В стране работают десятки научно-исследовательских институтов, в том числе старейший из них –
Сельскохозяйственный институт Словении (основан в 1898), Институт биофизики
Люблянского университета, Палеонтологический институт, Национальный биологический институт, Национальный химический институт, Словенский институт лесоведения, Институт по исследованию карста и многие другие.

8) Внешние экономические связи. Экспорт. Импорт. Участие в интеграционных экономических союзах.

Внешняя политика. Независимость Словении была признана ведущими зарубежными государствами в 1993. Словения – член ООН и ее специализированных организаций. 1 мая 2004 страна стала членом ЕС. Она намерена вступить в блок НАТО. Дипломатические отношения с Россией установлены в 1992. С 1993 оба государства подписали ряд соглашений о сотрудничестве в торговой и экономической области. Торговый оборот между двумя странами расширяется. В 2001 произошли две встречи между премьер- министром Словении и президентом России.

В 2002 экспорт составил 10,3 млрд. долл. США. Более 90% экспорта составляют промышленные товары. Возглавляют перечень экспортируемых товаров транспортные средства (грузовики и автобусы), за ними следует продукция фармацевтической промышленности, мебель, электроника, текстиль, шины, сельскохозяйственная продукция. Основные партнеры по экспорту: Германия
(24%), Италия (13%), Австрия, Хорватия, Франция, Босния Герцеговина.

В 2002 импорт составил 11,4 млрд. долл. США. Наряду с традиционно ввозимыми в страну сырьем, продовольствием, полуфабрикатами увеличивается ввоз транспортного оборудования. В число импортируемых товаров входят электрооборудование, металлоизделия, химические товары, текстиль, горюче- смазочные материалы. Основные партнеры по импорту – Германия, Италия,
Франция, Австрия, а также Хорватия, Венгрия и Россия.

9) Государственное устройство. Главные политические партии

По конституции 23 декабря 1991, Словения – демократическая парламентская республика. Высший законодательный орган – парламент, состоящий из двух палат: Государственного собрания и Государственного совета. Государственное собрание, состоящее из 90 депутатов, избираемых на 4 года на основе всеобщего, равного, прямого избирательного права при тайном голосовании
(правом голоса наделены дееспособные граждане, достигшие 18-летнего возраста (работающие – с 16 лет). 40 депутатов избираются прямым голосованием, 50 – на пропорциональной основе. За итальянским и венгерским меньшинствами закреплено право быть представленными как минимум одним депутатом. Государственный совет – совещательный орган, состоящий из 40 выборных членов, представляющих социальные, экономические, профессиональные и территориальные интересы. Он имеет ограниченные законодательные полномочия: вправе вносить законопроекты на рассмотрение Государственного собрания, давать заключения по всем вопросам, входящим в компетенцию собрания, требовать повторного рассмотрения закона собранием, требовать назначения референдума и т.д.

Глава государства – президент, одновременно являющийся верховным главнокомандующим. В компетенции президента определять даты проведения выборов в Государственное собрание, обнародовать законы, назначать и отзывать дипломатических представителей, осуществлять право помилования, награждать орденами, присваивать почетные звания и т.д. Президент избирается на прямых всеобщих выборах тайным голосованием на пятилетний срок и не может занимать пост более двух сроков подряд. С 22 декабря 2002 президент – Янез Дрновшек, бывший лидер Либеральных демократов Словении.

Центральная исполнительная власть принадлежит правительству, состоящему из председателя (премьер-министра) и министров, подотчетных
Государственному собранию. Кандидатура премьер-министра предлагается
Государственному собранию президентом после консультаций с руководителями парламентских фракций. Обычно на этот пост выдвигается лидер партии или коалиции, победившей на парламентских выборах. Премьер-министр избирается тайным голосованием, большинством голосов всех депутатов. С 2002 премьер- министр Антон Роп, лидер Либеральных демократов Словении.

Судебная система включает 44 районных и 11 окружных судов первой инстанции, 4 высших суда (суды второй инстанции), Верховный суд (члены избираются парламентом) и Конституционный суд (судьи избираются парламентом на 9 лет и назначаются президентом). Кроме того, действует система судов по трудовым и социальным вопросам. За соблюдением основных прав и свобод человека следит омбудсмен Словении, который отчитывается перед
Государственным собранием.

Управление на местах осуществляют выборные органы власти, представленные
192 администрациями общин, из которых 11 имеют статус городских.

Судебная система включает 44 районных и 11 окружных судов первой инстанции, 4 высших суда (суды второй инстанции), Верховный суд и
Конституционный суд. Кроме того, действует система трудовых и социальных судов (последние занимаются разрешением споров по назначению пенсий, вопросов страхования здоровья, по нетрудоспособности и безработице, споров по вопросам семьи и назначения социальных пособий). За соблюдением основных прав и свобод человека следит омбудсмен Словении.

Основные политические партии:

Либеральные демократы Словении (ЛДС) – центристская партия, образованная в 1994 в результате объединения Либерально-демократической партии (создана в 1990), Демократической партии, Социалистической партии и Зеленых –
Экологическо-социальной партии. Придерживается традиций и ценностей либеральной демократии, входит в европейское объединение либеральных и демократических партий, выступает за независимость и суверенитет страны, политический мир и ненасилие, развитие гражданского общества и рыночную экономику при социальном и правовом государстве. На выборах в октябре 2000 получила 36,3% голосов и 34 из 90 мест в Государственном собрании. Лидер –
Антон Роп (премьер-министр Словении).

Объединенный список социал-демократов (ОССД) образован в мае 1993 в результате объединения Партии демократического обновления (бывшего Союза коммунистов), Социал-демократического союза и Рабочей партии. Социал- демократическая партия, входящая в Социалистический Интернационал и Партию европейских социалистов. ОССД выступает за демократический социализм на основе парламентской демократии, солидарности, социального и правового государства и социального партнерства. На выборах 2000 получила 12,1% голосов и 11 мест в Государственном собрании. Входит в правящую коалицию во главе с ЛДС. Лидер – Борут Пахор (председатель Государственного собрания).

Словенская народная партия (СНП) – правоцентристская, образована в 2000 в результате объединения Словенского крестьянского союза – Народной партии и Словенских христианских демократов. СНП выступает за развитие демократии, правового государства, частной собственности и идеологическую свободу на основе христианских и традиционных ценностей, провозглашает стремление обеспечить социальную справедливость и равные возможности для всех. На выборах 2000 собрала 9,6% голосов, получила 9 мест в Государственном собрании и вошла в правящую коалицию во главе с ЛДС. Лидер – Франц Бут.

Демократическая партия пенсионеров (ДППС) создана в 1990-х. Выступает в защиту интересов пенсионеров страны, против приватизации пенсионных фондов.
Провозглашает свою приверженность принципам суверенного, светского, правового и социального государства, а также «полицентричной» экономики. В
2000 получила 5,2% голосов и 4 места в Государственном собрании.
Поддерживает правительственную коалицию во главе с ЛДС. Лидер – Антон Роус.

Социал-демократическая партия Словении (СДПС) – ведущая оппозиционная партия. Основана в феврале 1989, отрицает «некритическое» заимствование идей западноевропейской социал-демократии, вышла из Социалистического
Интернационала и делает упор на словенскую самобытность. Является наблюдателем в Европейской народной партии, выступает за создание «общества свободных индивидов», «социальное рыночное хозяйство», парламентскую и экономическую демократию и государство всеобщего благоденствия. Партия провозглашает необходимость социального корректирования «игры рыночных сил» и отрицает экономический либерализм. На выборах 2000 СДПС получила 15,8% голосов и завоевала 14 мест в Государственном собрании. Лидер – Янез Янша.

Новая Словения – Христианская народная партия (НС) образована в августе
2000, отколовшись от объединенной Словенской народной партии. Провозглашает приверженность «ценностям христианской цивилизации», европейским и словенским культурным, демократическим, моральным и социальным ценностям.
Считая себя партией христианско-демократического типа, выступает за парламентскую демократию и «социальное рыночное хозяйство» с соответствующими элементами государственного регулирования. На выборах 2000 получила 8,6% голосов и 8 мест в собрании. Находится в оппозиции. Лидер –
Андрей Баюк.

Словенская национальная партия – сторонница националистического подхода к проблемам гражданства в отношениях между Словенией и ее соседями, против беженцев с территории бывшей Югославии. В 2000 получила 4,4% голосов, имеет
4 места в собрании. Находится в оппозиции. Лидер – Змаго Елинчич.

Партия молодых – создана перед парламентскими выборами 2000, придерживается социал-демократической ориентации. Набрав 4,3% голосов, имеет 4 места в собрании. Лидер – Доминик Черняк.

В стране действуют также: «Объединенные Зеленые» («Зеленые Словении» и
«Зеленая альтернатива»), Демократическая партия Словении и другие партии, не получившие представительства в Государственном собрании.

Список литературы:
* www.krugosvet.ru
* Чуркина И.В. «Русские и словенцы: Научные связи конца XVIII в. – 1914 г.»
М., 1986
* Вяземская Е.К., Данченко С.И. «Россия и Балканы, конец XVIII в. – 1918 г.»
* «Центральноевропейские страны на рубеже ХХ–ХХI веков. Аспекты общественно- политического развития» Справочник. М., 2003

Авторский материал: Интертекстуальные связи романов М. Алданова с трагедией И.В.Гете “Фауст” (о гетевских реминисценциях в тетралогии “Мыслитель”

Интертекстуальные связи романов М. Алданова с трагедией И.В.Гете “Фауст” (о гетевских реминисценциях в тетралогии “Мыслитель” и трилогии “Ключ” — “Бегство” — “Пещера”)

Макрушина И.В.

В современном литературоведении проблеме интертекстуальности отведено едва ли не центральное место (термин “интертекстуальность” актуален и широко употребителен). Под “интертекстуальностью” мы будем понимать “использование поэтики того или иного произведения в структуре другого произведения… требующее специального анализа для его выявления” [1]. Перекодируя чужую систему эстетических средств в собственных художественных целях, писатель вправе рассчитывать на прочтение его творения в металитературном ключе. По справедливому наблюдению Н.А.Фатеевой, “введение интертекстуального отношения – это прежде всего попытка… переосмысления предтекста с целью извлечения нового смысла “своего” текста. Степень приращения смысла в этом случае и является показателем художественности интертекстуальной фигуры” [2].

“Вобравший” в себя лучшие достижения мировой художественной культуры предшествующих столетий, М.Алданов по праву может считаться одним из самых “литературных” авторов. Интертекстуальные связи, присутствующие в его произведениях на уровне цитации, аллюзий, реминисценций, а также образного и сюжетного варьирования1, становятся их необходимыми структурными компонентами и несут в себе мощный эстетический потенциал, позволяя писателю заявить о своем подчеркнутом традиционализме в ориентации на классическую литературу.

“Фауст” И.В.Гете, являясь одной из бесспорнейших художественных вершин в развитии европейского искусства, породил многовековую интерпретационную литературную традицию2. М.Алданов, безусловно, был хорошо знаком с произведениями Гете. Немецкий классик часто упоминается и неоднократно цитируется в его романах. В статье (“Современные Записки”, № 49, 1932), посвященной столетию со дня смерти выдающегося поэта, Алданов писал: “В катастрофические времена мы особенно обязаны помнить о бесспорном. А Гете бесспорнее всего… Гете, конечно, самая великая умственная ценность истории”. Это вполне объясняет, почему писатель избрал Фауста и Мефистофеля прообразами многих своих героев.

“Девятое Термидора” (1923) открывает тетралогию М.Алданова “Мыслитель”, охватывающую период Французской революции и наполеоновских войн. В серию также вошли книги: “Чертов мост” (1925), “Заговор” (1927), “Святая Елена, маленький остров” (1921). Каждый из романов представляет собой самостоятельное законченное целое, но связанное общностью исторической эпохи с другими произведениями. Писатель воссоздает крупные события русской и европейской истории: термидорианский переворот 1794 года, переход Суворова через Альпы, убийство императора Павла в Михайловском замке; завершает тетралогию изображение последних месяцев заточения Наполеона и его смерти. Трилогия (1930-1934) представляет собой “взгляд с Запада на русскую революцию, на ее предысторию (“Ключ”), на вынужденное бегство многих, на тщетность попыток найти на чужбине пещеру – убежище” [3], где можно укрыться от эпохи безвременья.

Явные и скрытые “отсылки” к творчеству И.В.Гете многочисленны в произведениях Алданова. Заимствованные писателем из “Фауста” элементы, принадлежащие сюжетно-композиционному, идейно-тематическому уровням трагедии, получив в его романах новое смысловое измерение, “работают” суммарно на пересоздание образа Фауста. Этот “цитатный” персонаж мировой литературы, несущий в себе глубокое общечеловеческое содержание, стал своеобразным традиционным образцом (наподобие мифологических парадигм) [4] в литературно-художественном осмыслении его в последующие эпохи. Фаустовский архетип находит у Алданова новое воплощение, претерпев известную трансформацию. Потенциальная многозначность и неисчерпаемость гетевского образа позволяет писателю толковать его с учетом иной конкретно-исторической эпохи.

В романах Алданова выведено несколько “фаустианских” персонажей (Баратаев в тетралогии “Мыслитель”, Браун в трилогии о русской революции). Демоническое и мистическое во всем облике Баратаева связано с его занятиями алхимией; он, как кудесник, сознающий свою исключительность, проникает в недоступные для обычных людей эзотерические тайны, переживая высшие, сверхъестественные состояния. Ищущий высшей мудрости и целостного знания, герой неизбежно несет на себе печать дьявольского искушения. Принадлежа к древнему ордену розенкрейцеров, Баратаев ищет знание, с помощью которого можно будет, исправив несовершенную природу “темного естественного человека”, возродить его к новой жизни. Речь идет о соединении нескольких химических элементов, которые способны благотворно повлиять на душу человека. Ламор скептически относится к намерению Баратева переделать человечество, изменив его душевный состав. “…Вы, пожалуй, создадите в <своей> лаборатории гомункулуса…” [5, с. 25], – иронизирует старый скептик, взявший на себя при Баратаеве роль Мефистофеля. В этом эпизоде прямая “отсылка” к Гете. Алданов перелицовывает известную сцену, в которой решается тема недостижимой мечты о возрождении высоких идеалов человечества.

Гомункул, как нам кажется, — самая загадочная фигура “Фауста”. Искусственный светящийся человечек – “лучистый гном” — кристаллизован в алхимической лаборатории средневекового стиля ученым-затворником Вагнером. “В образе людском огонь” являет собой чистую духовную сущность, заключенную в стеклянную колбу, которая заменяет ему телесность. Гомункул обладает многими сверхъестественными возможностями: потенции высокого духа безграничны. Но творение без плоти, лишенное живой органики, жаждет подлинного воплощения. Попытка войти в земную жизнь настоящим человеком губит создание, изолированное от природного естества. История Гомункула глубоко символична. Несовершенный мир не готов принять в себя идеальную духовную субстанцию (извечный дуализм высокого духа и низкой материи делает недостижимой мечту о появлении совершенной личности). Любовная страсть к Галатее доводит накал свечения Гомункула добела. Ослепленный сильным чувством, несчастный разбивает о трон нимфы свой хрупкий, прозрачный футляр. Отныне его прибежищем становится пучина океана. Чем заканчивается неравный поединок влаги и огня — верной гибелью Гомункула или началом его грядущего подлинного существования? Вода, великий источник жизни, поглощает огненную сущность, воссоединяются две стихии: “<Пленясь> задачей небывалой, <Начать> творенья путь сначала… – До человека далеко…” [6].

Алдановский алхимик тоже выступает в роли некоего “гомункула”, жаждущего довоплощения. Подобно гетевскому персонажу, он тяготится своим нынешним качеством. Однако у Алданова происходит любопытная метаморфоза: Баратаев изнывает, так сказать, под грузом избыточной телесности, он слишком материален. Чудесное снадобье должно даровать ему не только возможность новой жизни, но и духовное очищение.

Герой Алданова жаждет обладать тайной бессмертия человеческой души. С помощью камня мудрости, очищенного философским огнем, он собирается, повернув время вспять, возродиться из пепла, подобно Фениксу: “Моя цель – отрицание смерти. Жизнь… достаточно коротка” [5, c. 241]. Писатель заимствует у Гете мотив превращения старца в юношу посредством волшебного напитка. Проштудировав труды древних алхимиков, Баратаев создает могущественный, чудодейственный эликсир3. Фаустианское начало в герое, связанное со стремлением достигнуть Бога в возможности творить, получает полное удовлетворение. Жизнь Баратаева обрывается в миг высшего духовного напряжения. Он вкушает свой чудесный напиток и умирает в надежде возродиться в лучшем и справедливом мире с обновленной душой.

Однако финал баратаевской истории не столь прямолинейно оптимистичен. Скептик Алданов оставляет многое двусмысленным и недосказанным. Приобщившийся к великому таинству герой успевает перед смертью на последней странице рукописи написать нервным почерком несколько слов: “Не жизнь, а смерть в сием эликсире… Освобождение” [5, c. 307]. Однажды Ламор, иронически относившийся к идее бессмертия души, в беседе с Борегаром заметил: “Лейбниц думал, что душа человека после его смерти остается в этом мире, но отдыхая от земной жизни, пребывает в состоянии сна и ждет момента пробуждения; ждет она, впрочем, довольно долго: миллиард столетий… Как должна была опротиветь Лейбницу жизнь, если он назначил миллиард столетий отдыха! А все-таки старику было страшно сказать: никогда…” [7, с. 295]. Возможно, в свой последний и “высший миг”, Баратаев постигает истину, от которой бежал всю жизнь: человек бренен. И после “мимолетного интермеццо эфемерного бытия должна последовать вторая бесконечность” [8], в которой его уже не будет.

Алданов не случайно затрагивает в романах метафизический вопрос о бессмертии души. Творческий дух, не скованный естественной ограниченностью тела, “не имеет в себе самом… причин завершения” [9] и не желает подчиняться физическому закону уничтожения. Осознание того, что результаты вдохновенного созидающего порыва личности послужат грядущим поколениям (разновидность альтруистического служения), “снимает” уныние, в которое способна повергнуть мысль о конечности каждого отдельного человека. Смерть лишь на вид уносит людей, превращая в ничто роковую ограниченность всякой индивидуальности, снимая с поправкой на вечность конкретно-историческую “ошибочность каждого отдельного человека”, но при этом столь же незыблемо остается его действительное существо – творения избранного духа, стремившегося к абсолютному восхождению: книги, картины, ученые труды, музыка. Неспособность Алданова отказаться от критического разума во имя заманчивой идеи бессмертия души приводит его к утверждению достоинства творческого человека перед лицом небытия.

Глубокое общечеловеческое содержание, восходящее к фаустовскому архетипу, не может быть привязано к конкретной эпохе, оно общеисторично. Другим персонажем Алданова, генетически относящимся к гетевскому прообразу и принадлежащим миру духовного поиска безусловных ценностей, становится Александр Браун (трилогия о русской революции). Мрачный кабинет героя, заставленный книжными шкафами, огонь под укрепленной в штативе ретортой свидетельствуют о том, что одинокая жизнь героя всецело отдана умственному труду.

Глубинная полифоничность фаустовской мифологемы позволяет Алданову найти новое историческое решение вечной темы. Алданов подвергает образ Брауна, генетически связанный с архетипом Фауста, редуцирующей дегероизации. Так иронически преодолевается изжитое временем авторитетное верховенство титанической личности, чья “власть над миром целым” способна влиять на судьбы человечества. Обращаясь к образу Фауста, Алданов в духе скептицизма вступает в полемику с прогрессистско-оптимистической концепцией гетевского героя. Особый катастрофизм хода истории в ХХ столетии, приведший к утрате веры в безусловную благотворность человеческого разума и воли, заставил писателя задуматься о цене общественного прогресса, поставив под сомнение исторические успехи человечества. Алданов отказывает деянию выдающейся личности в величии, снимая значительность темы “большой переверстки мира человеком-творцом”. В результате всего пережитого и передуманного (смелость мысли, постигающей законы бытия, “соблазнительная мистика творчества”, жажда славы и счастья, бунтарские порывы молодости), Браун не становится борцом за свободу и могущество человеческого духа, смело сопротивляющимся обстоятельствам. Чудом выскользнув из “потустороннего” сатанинского мира пролетарских “каинов”, Браун очутился в буржуазном “пекле”, где жизнью управляет денежное колесо. Последней бесспорной истиной для героя оставалась наука. Однако действительность заставила усомниться в надежности и этого прибежища. Браун приходит к горькому прозрению: великие открытия разума не способны изменить человека, обратив его к свету и добру. В ответ на трагически неразрешимые коллизии человеческого бытия герой склоняется к шопенгауэровскому пессимизму, ставшему его философским камнем: “Я достиг в жизни почти всего, чего мог достигнуть. И… с ужасом увидел, что у меня ничего нет” [10, с. 519]; “единственный способ не быть обманутым: не ждать… ничего, – а… уйти, как только будут признаки, что пора, – уйти без всякой причины, просто потому, что гадко, скучно и надоело” [11, с. 352]. Браун контаминирует в своем облике мрачное неудовлетворенное стремление Фауста и скептицизм Мефистофеля. Отмеченность дьявольским фаустианской личности, жаждущей прикосновения к высшей истине, имеет для писателя особую притягательность. В трактовке Алданова “полярность” фаустовского и мефистофелевского начал условна. Душа, являющая собой неустойчивое единство противоречивых свойств, колеблется от одного полюса к другому и часто находится в неясной точке этого трагического перехода.

Алданов полемизирует с гетевской версией финала жизненной драмы Фауста. Положительное решение экзистенциального вопроса о смысле жизни человека, принадлежащего миру высоких исканий, связано со степенью его укорененности в бытии. Фауст ХХ столетия, по мысли Алданова, не мог восторженно воскликнуть: “…Мгновенье! Прекрасно ты, продлись, постой!” [12, с. 358] Герой испытывает отвращение к любым формам практической деятельности, направленным на улучшение человека и мира. С образом Брауна связана трагедия личности, осознавшей безысходность жизненных коллизий и иллюзорность надежд на торжество человека над суетой мира: “…вы упрекаете меня в элементарном подходе к жизни, – “суета сует, это старо…” Ничего не поделаешь, жизнь элементарна и в самой сложности своей. От всей души надеюсь, что для Вас не придет час паломничества к Соломону” (Из письма Брауна Федосьеву) [11, с. 402].

Подтверждением влияния на Брауна дьявольского начала как безусловного зла является сумрачная жуткая стихия, клокочущая в его душе. Браун восходит к типу “лишнего человека”, утратившего веру в созидающую мощь человеческого духа. Колоссальный природный потенциал героя тратится на поиск острых ощущений (веселые “сеансы” на грязной квартире или злое бессилие скептических сентенций). Этим объясняется некая двойственность его облика: бешеная, шалая, сумасшедшая душа и тоскливая усталость пустых глаз. Темное иррациональное начало определяет судьбу Брауна, полную противоречивых неожиданностей. Федосьев в разговоре с ним однажды заметил: “Все-таки странная у вас жизнь. То кабинет ученого, то гарем Фишера, то динамитная мастерская… А впереди?” [10, с. 525]

Линия, связанная с Брауном, получает своеобразное развитие благодаря образу Муси Кременецкой. В героине Алданова нет и малейшего намека на генетическое родство с женским персонажем из “Фауста”. Литературная аллюзия дана как остаточное, эстетически и содержательно редуцированное напоминание о любовном мотиве гетевской трагедии. Странная связь героев решена как преодоленная рецепция чувственной страсти Фауста и Маргариты из музыкально-драматического произведения Ш.Гуно “Фауст”. Введя аллюзии на тему “Фауста” Ш.Гуно, Алданов невольно продолжил давнюю традицию интерпретации оперы в соотношении ее с трагедией Гете. Прямой отсылкой к либретто в трилогии становится парафраза из сцены “Заклинания цветов” (в саду у дома Маргариты), передающая колдовское влияние Брауна на Мусю Кременецкую: “…Он зачаровал меня, зачаровал раз и навсегда в тот день, когда Шаляпин пел “Заклинание цветов” [11, с. 209]. В опере на помощь Фаусту, стремящемуся вызвать ответный “пожар чувств” в душе Маргариты, приходит ловкий черт, заклинающий цветы “струны свой аромат”. Герой Алданова обходится собственными “чарами”, не прибегая к услугам потустороннего персонажа. Дуэт Фауста и Маргариты в саду – лирическая кульминация оперы, в которой звучит искренний восторг любви. Короткое свидание между Брауном и госпожой Клервилль, изображенное в намеренно сниженном ракурсе, представлено как “вульгарное соблазнение гризетки студентом”. Ирония писателя сквозит в пародийной перелицовке высокой литературной темы.

Снижение образа героя, восходящего к фаустовскому типу личности, отвечает ироническому умонастроению писателя. Фауст, увиденный через призму современной эпохи, не может быть безусловно масштабной фигурой. Закончив свою философскую книгу “Ключ”, ставшую своеобразным манифестом философии скептицизма, Браун уходит в небытие с чувством отвращения и усталости. Романтически-аристократическое презрение к капиталистическим порядкам общества “чистогана”, с одной стороны, и неприятие социалистического “рая” коллективной пошлости — с другой, приводят Брауна, этого уставшего и обессилевшего Фауста “эпохи всеобщего прагматизма и нравственного релятивизма”, к самоубийству, ставшему закономерным итогом преодоления всех иллюзий и заблуждений. По мысли Г.В.Якушевой, глубинная суть “Фауста” Гете коренится “даже не в размышлениях о форме человеческой жизни (покой или стремление) и не в модификациях ее (“разум” или “сердце”, “деяние” или “слово”, цена и оправданность человеческого дерзания), а именно в признании нужности, целесообразности человека, бытия вообще” [13]. В решении Алдановым этой сложной философской проблемы угадывается влияние шопенгауэровской философии. Его фаустовский герой, претерпевший в ХХ веке существенные изменения, на вопрос “Не напрасно ли создатель воззвал человека из тьмы небытия?” отвечает отрицательно.

В тетралогии “Мыслитель” в сюжетной линии, связанной со Штаалем, Алданов прибегает к пародированию гетевской трагедии. В свете теории интертекстуальности в соответствии с классификацией типов взаимодействия текстов, предложенной Ж.Жанетт в его книге “Палимпсесты: литература во второй степени” (1982), пародирование, обнаруживающее полемико-ироническое мастерство писателя, рассматривается как гипертекстуальность [14]. Обращаясь к фаустовскому архетипу, писатель дегероизирует, до конца опошляет образ, подвергнув его содержательной редукции. “Проецируя” образ Штааля на образ Фауста, Алданов использует прием “асимметричного варьирования” – иронического развенчания персонажа.

Очень честолюбивый молодой человек, выпускник Шкловского военного училища, Штааль в ожидании предстоящих великих свершений избрал для себя стиль кабинетного ученого. Вследствие беспросветной путаницы, сделавшейся в голове юноши от чтения книг “без руководства и… разбора”, он решается посмотреть мир и людей, “испытать все, пройти через все, <чтобы смысл жизни пришел сам собою>…” [7,с. 59]. Такова предыстория молодого человека, в которой пародийно обыгрывается завязка бессмертной трагедии Гете.

В свет Штааля выводит Иванчук – секретарь при особе высшего сановника Российской империи Безбородко. Ловкий пройдоха и карьерист, Иванчук приставлен к юному “ловцу фортуны” в качестве бывалого провожатого. В алдановской пародийной трактовке “потусторонний посланец” подвергнут демистификации, это “сниженный” Мефистофель, утративший свою величественность мелкий бес повседневности. Штааль попадает в праздный кружок богатых и знатных людей Петербурга (“Девятое Термидора”) Данная веха на пути “великих свершений” отсылает нас к соответствующему гетевскому эпизоду, в котором Мефистофель ведет Фауста в погребок Ауэрбаха, где предаются разгулу студенты.

Штааль вскоре становится тайным агентом сразу двух разведок (русской и английской) и попадает в революционный Париж. Пародийность достигает кульминации с появлением в жизни Штааля Маргариты Кольб (выбор имени героини, разумеется, не случаен). Скромная и чистая гетевская Маргарита олицетворяет собой мир простых чувств, естественного существования. Фауст возле нее надеется обрести “полноту жизненного счастья, земной, человеческой радости”. По контрасту с кроткой и ангелоподобной Гретхен, мечтавшей о верной любви до последнего вздоха, “избранница” Штааля предстает исчадием ада. Образ Марго — саркастическая пародия на персонаж Гете. В инверсии Алданова страшным демоном, ввергающим в бездну погибели, становится женский образ, а юный герой оказывается в положении “несчастной жертвы”, коварно соблазненной: “После получаса знакомства она очень просто… в форме краткого приказа – выразила желание стать любовницей Штааля” [7, с. 208]. Эта изломанная, неестественная женщина, плохо играющая демонизм, вызывает у Штааля чувство страха и отвращения. Грубый физиологизм деталей развивает тему брезгливости: мокрая рука без перчатки, несвежее белье, жадная манера есть. Большие пухлые, оттопыренные губы, придающие лицу выражение хищности, говорят о злом и очень опасном существе, способном погубить. Грязная и скучная связь подоплекой имеет агентурные игры: госпожа Кольб состоит на службе у революционной полиции и может быть полезна британской разведке. Алданов опирается на принцип контрастного противопоставления: трагическое одиночество Гретхен, преданной “власти бесчувственно осуждающего человечества” и фальшивый мелодраматизм продажной Марго, во всем облике которой — дешевое комедиантство “хохочущей злодейки”. Штааль, чувствуя нависшую над ним беду (герой не знает для чего “madame” к нему “приставлена”, какова ее политическая миссия), в панике спасается от Маргариты бегством, позабыв о своей секретной службе.

Содержательная суть фаустовской мифологемы представлена мотивом дерзости познания. Фауст в начале своего пути одержим мечтами постичь “…Все тайны, / Всю мира внутреннюю связь…” [12, c. 54]. Гетевский герой, несущий в себе “мощный заряд энергии и таланта”, в иронической интерпретации Алданова превращается в пошлого и заурядного типа. Писатель, “сняв” масштабность героя, высмеивает фаустовские амбиции Штааля.

Алданов подвергает модернизации многие сцены из “Фауста”, обладающие запасом эстетической выразительности, давая им возможность новой жизни. Штаалевские похождения организуют приключенческий сюжет тетралогии. Беспутный герой плывет по течению, становясь невольным участником событий большой истории. Следующей аллюзией на тему “Фауста”, парафразирующей гетевскую сцену “Кухня ведьмы”, становится эпизод посещения Штаалем притона, скрытого под вывеской игорного дома. Фауст, приведенный Мефистофелем к ведьме, подвергается колдовским чарам и пьет волшебный напиток, который превращает его в юношу, ищущего пылкой любви. “Старая ведьма” – содержательница “веселого заведения” – поит Штааля “масляным зельем” (гашишем), приглашая предаться любовным утехам. Давамеск приносит юноше удачу: крупный выигрыш в карточной игре. Однако “золото”, полученное с помощью “дьявольского наваждения”, оказывается несчастливым. Покинув притон, Штааль в наркотическом угаре ввязывается в уличный скандал с полицией и попадает в казематы Тайной канцелярии. Во всем, что происходит с героем, угадывается дьявольское участие. Гетевский Фауст идет на сделку с дьяволом ради обладания знанием, с помощью которого можно изменить мир и жизнь людей, приблизиться к Богу в возможности творить. Это ищущая натура, дерзновенно ломающая запреты и традиции, натура демоническая, несущая в душе добро и зло. Алданов с позиции ХХ века в духе скептицизма высказывает сомнение в возможности и праве человека преобразовывать мироздание согласно своему усмотрению. Подвергнув иронической перелицовке идею плодотворности союза человека с дьяволом, писатель изображает Фауста измельчавшего, целиком поглощенного чертом.

Решение глубинных проблем человеческого существования ориентирует писателя на сознательное использование в романах литературных фактов, имеющих большую духовную и эстетическую ценность. Сюжет великой трагедии позволяет прикоснуться к вечным тайнам бытия. С помощью персонажей, восходящих к гетевскому прообразу, писатель освещает повторяемость во времени одних и тех же неразрешимых коллизий. Вместе с заимствованием мифологемы “Фауст-Мефистофель” Алдановым фрагментарно усваивается и событийно-сюжетная канва, прочно ассоциирующаяся с данным архетипом. Эстетический опыт великого предшественника, его художественные открытия, воспринятые благодаря принципу интертекстуальной соотнесенности произведений, осмыслены писателем с позиции другой исторической эпохи.

Итак, мы уяснили значимость для художественного мира произведений писателя интертекстуальных связей с трагедией Гете. В основу предпринятого писателем травестирования гетевского “Фауста” положен принцип взаимопереходности ищущего деятельного героя и его демонического двойника. Все выведенные Алдановым разновидности фаустианской личности оказались нежизнеспособными. Писатель на примере нескольких героев проследил исторически неизбежный путь духовного вырождения когда-то титанической личности. Фауст у Гете с его претензиями на исключительность и вселенскими амбициями представляет опасность для человечества, в понимании Алданова.

Каждое новое художественное явление опирается на культурную память. Прочтение романов Алданова сквозь интертекстуальную “призму” значимых идей и образов Гете позволяет говорить об использовании писателем в структуре своих произведений литературной традиции в качестве поэтико-смыслообразующего элемента. Таким образом, интертекстуальность, являясь доминантной чертой литературы первой трети ХХ века, присуща и художественному творчеству Алданова, наделенного даром “всемирной отзывчивости”. Искусство обладает огромной силой воздействия, поэтому художник видит свое высокое предназначение в пробуждении нравственной энергии человечества. Все исторические книги Алданова прежде всего обращены к современникам. Перед человечеством века нынешнего стоит задача обретения духовности и добра в дьявольских перипетиях истории.

Примечания

1 Симметричное варьирование (тематические, образные, сюжетные, символические параллели) и асимметричное варьирование (пародийные, сатирические приемы) рассматриваются наряду с другими видами интертекстуальных связей в диссертации И.М.Поповой: Попова И.М. “Чужое слово” в творчестве Е.И.Замятина (Н.В.Гоголь, М.Е.Салтыков-Щедрин, Ф.М.Достоевский): Автореферат дис… д-ра филол. наук. М., 1997.

2 Литературная трансформация образа Фауста, ставшего метазнаком мировой культуры, исследуется в работах Г.В.Якушевой, Г.Г.Ишимбаевой.

3 Целью алхимиков было создание некой субстанции, мистического вещества, именуемого философским камнем, которое обладало бы способностью продлевать человеческую жизнь на неограниченное время. Философский камень — синоним эликсира жизни.

Список литературы

Шахова Л.А. Функции интертекста в романистике В.Максимова (на примере романа “Ковчег для незваных”): Автореферат дис… канд. филол. наук. Тамбов, 1999. С. 7.

Фатеева Н.А. Интертекстуальность и ее функции в художественном дискурсе // Известия РАН. Сер. лит. и яз. 1997. Т. 56. № 5. С. 20.

Чернышев А. Гуманист, не веривший а прогресс: Вступительная статья // Алданов М.А. Собрание сочинений: В 6-ти т. М.: Правда, 1991. Т. 1. С. 22.

Мелетинский Е.М. Поэтика мифа. М.: Наука, 1976. С. 278.

Алданов М.А. Заговор // Алданов М.А. Собрание сочинений: В 6-ти т. М.: Правда, 1991. Т. 2. С.5-342.

Гете И.В. Фауст: Пер. с нем. Б. Пастернака // Гете И.В. Фауст. Лирика /Вступ. статья и примеч. А.В.Михайлова. М.: Художественная литература, 1986. С. 299.

Алданов М.А. Девятое Термидора // Алданов М.А. Собрание сочинений: В 6-ти т. М.: Правда, 1991. Т. 1. С. 37-316.

Шопенгауэр А. [О смерти] // Шопенгауэр А. Под завесой истины: Сб. произведений. Симферополь: Реноме, 1998. С. 75.

Энциклопедический словарь по культурологии /Под общей редакцией А.А.Радугина. М.: Центр, 1997. С. 355.

Алданов М.А. Бегство // Алданов М.А. Собрание сочинений: В 6-ти т. М.: Пресса, 1993. Т. 3. С. 256-543.

Алданов М.А. Пещера // Алданов М.А. Собрание сочинений: В 6-ти т. М.: Правда, 1991. Т. 4. С. 5-410.

Гете И.В. Фауст /Пер. с нем. Н.Холодковского; Вступ. статья и примеч. С.Тураева. М.: Детская литература, 1983. 367 с.

Якушева Г.В. Гете в советской литературе (40-80-е годы) // Гетевские чтения. 1997. М.: Наука, 1997. С. 244.

Фатеева Н.А. Типология интертекстуальных элементов и связей в художественной речи // Известия РАН. Сер. лит. и яз. М., 1998. Т. 57. № 5. С. 26.

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.bashedu.ru

Реферат: Исторические источники античной Македонии

Географические и

Во времена ранней античности Македония, населённая греческими и эллинизированными племенами, целиком вошла в состав державы Александра Македонского. Затем её завоевала Римская империя, начался процесс романизации местного населения. Так возникают аромуны и мегленорумыны. Местами сохраняются албанцы — потомки древнего автохтонного иллирийского населения. Позже регион контролирует Византийская империя, однако в средние века здесь интенсивно селятся южные славяне (славяне болгарской группы, болгары, македонские славяне или солунские славяне). После вторжения турок, здесь активно селятся арнауты, ерюки, цыгане, усиливается процесс балканизации региона в турецкой системе миллетов, растёт этнорелигиозная конфликтность региона. После двух Балканских войн историко-географическая область Македония была разделена между Грецией (Эгейская Македония), Сербией (нынешняя Республика Македония — Вардарская Македония) и Болгарией (Пиринская Македония).

1. Археологические памятники Македонии

Археологическое изучение Македонии началось еще с 60-х годов прошлого века, когда французские ученые предприняли раскопки в этой стране и в соседних с нею областях: Фракии, Иллирии, Эпире и Фессалии. Результаты их усилий были позднее обнародованы в сочинении «Mission archйologique de Macedonie; Paris, 1876 (2 т., текст и таблицы).

Более интенсивно археологические изыскания на македонской земле начались в конце XIX в. и были связаны с деятельностью русского археологического института в Константинополе, открытого 26 февраля 1895 года. Несмотря на то, что основная задача института заключалась в изучении русско-византийских отношений, работники его, под руководством директора Ф.И. Успенского, устраивали научные экскурсии и археологические раскопки. Наиболее важной в научном отношении задачей было признано археологическое изучение долин [25] Вардара и Марицы. В этой работе принимали участие и ученые балканских стран: Г. Кацаров, К. Шкорпил (Болгария), М. Васич (Сербия) и др.

В 1897 году при содействии почетного председателя института русского посла в Константинополе А. И. Нелидова был получен султанский фирман, давший институту разрешение предпринимать археологические изыскания по всей Турецкой империи с условием передачи половины открытых памятников Турции. Первые же экскурсии в Македонию обнаружили чрезвычайное богатство памятников. Летом 1898 г. Ф. И. Успенский поднял вопрос о разрешении институту произвести раскопки возле македонского села Патели. В том же году предприняты археологическим институтом две поездки в Македонию. В экспедиции принимали участие: директор института Ф. И. Успенский, проф. П. Н. Милюков и русский консул в Бишоли А. А. Ростковский. Экспедиции стало известно, что при прокладке рельсового пути между Монастырем и Солониками найдены весьма сходные по своему характеру сосуды и разные бронзовые вещи. Начатые П. Н. Милюковым в присутствии директора института, а затем при участии ученого секретаря Б. В. Фармаковского и члена института А. А. Васильева раскопки дали чрезвычайно важные результаты. Был открыт некрополь галльштадтского периода в Македонии. В нем обнаружены хорошо сохранившиеся скелеты и значительное количество инвентаря. Раскопанные вначале 154 могилы одинакового устройства пролили новый свет на эпоху родового строя этих мест. Раскопки в Патели дали довольно значительное количество предметов из керамики, бронзы и железа. Из бронзы: спиральные фибулы, бусы и привески, кольца, браслеты, пуговки и другие мелкие украшения; из железа: браслеты, шпильки, стержни, щипчики, мечи, ножи, стрелки, наконечники копий; серьги из золота; бусы из сплава бронзы и свинца, бусы из [26] глины, янтаря, из камня; точильный камень, глиняные сосуды и т. д. — всего 593 предмета.

В следующем, 1899 году исследовать некрополь продолжали Б. В. Фармаковский и А. А. Васильев. Они нашли 222 погребения и много вещей в них. Среди предметов из бронзы выделяются фибулы разных форм с фрагментами, бусы, привески, спирали, кольца, браслеты, пуговицы разных размеров, шпильки, серьги, сосуды, большая чаша, большой меч, нагрудник, миниатюрные модели кувшинчиков, диадемы, щипчики и разные другие предметы и фрагменты. Из железа обнаружены: наконечники копий, кинжалы, ножи, стержни, шпильки, браслеты, щипчики, мечи. Из других металлов: золотые украшения, предметы из камня, кости и дерева, сосуды из глины, мелкие предметы из глины и камней. Всего было найдено во время этих раскопок 1206 предметов, а за два года из некрополя в Пателе извлечено 1799 вещей.

Некрополь в Пателе относится к малоизученному в истории Македонии галльштадтскому периоду. Он является интересным и важным памятником переходной от бронзы к железу эпохи.

К началу XX в. относятся археологические открытия в Болгарии, сделанные Р. Поповым на Коджа-Дерманском холме, близ г. Шумлы (Шумен) и на Деневом холме, близ г. Салманова. Найденные здесь остатки жилищ, кости животных, предметы быта и изделия из камня и меди (топоры, булавки, иглы и шилья) свидетельствовали о широком распространении [27] энеолитической культуры на обоих берегах Нижнего Дуная и в то же время представляли характерные признаки этой культуры: знакомство с металлом, оседлость, земледелие и скотоводство.

По авторитетному заявлению В. А. Городцова, эти находки дают возможность проследить процесс развития племен от бронзы к железу и генетически связать их с трипольской культурой.

Во время первой мировой войны произведено поверхностное обследование ряда македонских курганов. Археолог Леон Рей произвел небольшие опытные раскопки и в других местах страны. Материалы этих раскопок впоследствии публиковались им в отдельных статьях, которые служили основанием для большого научного исследования.

Значительно шире были поставлены в 1921—1922 гг. археологические работы под руководством английского археолога С. Кессона, раскопавшего в Чаучице, в долине Аксия, поселение со слоями бронзы и железа. Зимой 1925 г. Кессон исследовал в Килиндире поселение с остатками бронзовой эпохи.

Одновременно в этой области начал работать В. А. Хертли, заинтересовавшийся македонской археологией, по его собственному признанию, благодаря раскопкам Кессона. С 1924 г. работы Хертли продолжались ежегодно в течение восьми лет. В долине Аксия были исследованы местонахождения в Вардине и Вардарофце. В Вардине он открыл поздненеолитический слой, содержащий большое количество белой или черной полированной керамики. В Вардарофце вскрыты слои эпохи бронзы и переходные слои от позднебронзовой к раннежелезной эпохе. В эти же годы были обследованы и частично раскопаны некоторые поселения в Халкидике и Монастыре. Кессон принимал активное участие в раскопках Чаучица, Святы Кирилове, Килиндир и Вардино. На основании изучения этих четырех местонахождений он дал описание эпохи бронзы в Македонии. Результаты всех этих изысканий были изложены Стенли Кессоном в работе «Македония, Фракия и Иллирия». [28]

Исследования Кессона показали, что неолитическая культура Македонии имела тесные связи с дунайской культурой, распространенной по всей северной части Балканского полуострова. Эти связи сохраняются и позже; лишь в конце бронзового века наблюдается проникновение на север микенских влияний. Даже культура железного века, локализованная в районе Вардара, подвергаясь уже греческому влиянию, своими корнями уходила к культурам Дунайского бассейна. Следовательно, древнейшая македонская культура может быть рассмотрена как часть нижнедунайской культуры, как продолжение ее развития. Хотя данные Кессона не позволяют проследить все детали этой связи по памятникам материальной культуры, но их достаточно для того, чтобы уловить основные изменения хозяйственной жизни племен на протяжении истории первобытного общества, начиная с неолита.

После выхода в свет работы Кессона археологические изыскания продолжались с еще большей интенсивностью. В 1927 году были произведены раскопки в Западной Македонии, которые привели к открытию древнего поселения Бубуски у подножья Пинда на реке Гилиакмон. Найдено много расписной керамики, поразительно близкой к керамике Центральной Македонии и Халкидики, с одной стороны, и керамике Фессалии и Этолии — с другой.

Весной 1928 г. производились раскопки в Халкидике, в Моливапирго и Агиас-Мамас, в 1929 году — в Кричано. В Кричано найден ряд поселений, охватывающих по времени эпоху ранней бронзы. Изучение их облегчило датировку других раннебронзовых памятников в Агиас-Мамас (Халкидика). Тогда же, в 1928 г. Робинзон развернул широкие раскопки в Олинфе, продолжавшиеся в последующие годы с еще большим успехом.

В 1931 году производились небольшие раскопки в районе Арменохори, где обнаружены остатки раннебронзовой эпохи с любопытными образцами местной керамики.

В результате долголетних исследований археологов в [29] Центральной и Западной Македонии и в Халкидике были досконально обследованы 57 пунктов.

В 1939 г. Хертли, использовав публикации археологических памятников и результаты своих собственных изысканий, издал большую работу по македонской археологии. Работа построена на обильном многообразном материале из Центральной и Западной Македонии и Халкидики.

Анализируя памятники неолита, Хертли приходит к выводу, что Македония в неолитический период имела связь с северными культурами, как и Фессалия.

Поздненеолитический период характеризуется интенсивным проникновением в Македонию дунайских культурных элементов. Опираясь на заключения известного исследователя дунайской культуры Г. Чайлда, Хертли считает неопровержимым наличие в это время тесной связи Македонии с районами Дуная, откуда и могли появиться носители новых культурных традиций, распространившие их в Македонии, Фессалии, а затем и центральной Греции.

Археологические данные из эпохи бронзы приводят автора к выводу, что культура от Халкидики до Западной Македонии в раннебронзовый период была единообразной. Македонская керамика как по форме, так и по орнаментам имеет много параллелей в Трое и анатолийской культуре. Элементы анатолийской культуры, по словам Хертли, были занесены в Македонию анатолийскими эмигрантами. Признавая раннебронзовую культуру Македонии как промежуточную фазу между анатолийской и раннегреческой культурой, он подчеркивает и ее очевидную для этого периода общность с дунайской культурой.

Таким образом обширный материал, добытый раскопками, доказывает культурно-исторические связи Македонии не только с севером — Фессалией и Дунайским бассейном, но и с Малой Азией.

В эпоху энеолита и бронзы, утверждает автор, мы имеем дело с проникновением в Македонию новой «расы», которая через Халкидику продвигалась к центру Македонии, заселяя речные долины и берега озер, а затем и Западную Македонию по ту сторону Монастыря. К концу позднебронзовой эпохи относится новое вторжение в Македонию из центральной Европы, разрушившее очаги местной культуры, но не уничтожившее ее до конца. Этот период продолжается, по Хертли, до 1150 г. до н. э. К этому сроку он относит нашествие иноземцев, которых [30] называет иллирийцами. Иллирийцы и принесли с собой культуру железного века.

Работа Хертли по богатству разбираемых памятников, по научной трактовке их и классификации далеко превосходит исследования Кессона, но и он не пытается делать каких-либо исторических выводов из собранного археологического материала. Его работа особенно важна большим количеством представленных в ней новых археологических данных, а также тем, что она акцентирует роль дунайской культуры в формировании македонской и более четко, чем Кессон, подчеркивает исключительную живучесть в процессе ассимиляции местных элементов с их различными новыми этническими и культурными образованиями.

Памятники, тщательно подобранные автором, дают нам право говорить о генетической связи неолитической македонской культуры с культурой Триполья. Об этом свидетельствуют: примитивное земледельческое хозяйство, домостроительство, орудия производства, керамика. Сам Хертли не прослеживает этой связи с Трипольем и, видимо, вообще мало знаком с достижениями, особенно советских ученых, по трипольской культуре.

Несмотря на положительное значение исследования Хертли, оно страдает существенными принципиальными недостатками, которые проистекают от незнания основных закономерностей исторического развития. Разнообразие археологических культур Хертли объясняет только миграционными волнами, племенными передвижениями — сменами «рас». Если ему вполне удается подробное описание раскопок, обзор основных находок, то он совершенно беспомощен в третьей части своей работы, где пытается наметить основные этапы развития «доисторической Македонии». Идеалистический подход к решению вопросов социально-экономической истории привел к тому, что Хертли ищет объяснения низкого культурного уровня жителей Македонии в их замкнутости и неинициативности и считает, что македоняне имели значение в дальнейшем лишь в том, что они выполняли традиционную роль «ширмы между эллинством и варварством». Такое толкование, кроме путаницы и неразберихи, ничего науке не дает.

В 1950 г. вышла в свет пятым изданием фундаментальная работа английского прогрессивного ученого Гордона Чайлда «У истоков европейской цивилизации», переведенная в 1952 г. на русский язык. Эта книга, содержащая обилие точных, тщательно документированных материалов, освещает археологию всех частей европейского континента. VI главу своего труда Чайлд посвящает Македонии, причем, в отличие от Хертли, не столько дает описание найденных археологами предметов материальной культуры, сколько пытается объяснить их историческое значение в жизни «балканской цивилизации». Будучи противником миграционизма и расизма, Чайлд больше, чем Хертли, интересуется развитием хозяйства вардарской культуры, «сочетавшей оседлое земледелие с разведением скота, охотой и рыболовством», пытается объяснить это развитие сдвигами в самом производстве.

Особую роль в изучении македонской материальной культуры принадлежит археологам самих балканских стран.

В 1918 г. Г. Кацаров при помощи Болгарской Академии наук получил возможность исследовать область по Мариовско и Прилепско, местность, малоизученную по сравнению с другими македонскими областями. Кацаровым была положительно установлена обитаемость этого района в новокаменный период. В том же году, когда болгарская армия находилась в Македонии, отдельные болгарские отряды сделали неожиданное археологическое открытие, положившее начало изучению ранее неизвестной культуры Требениште. В районе Охридского озера в Требениште (собственно в Горенци) они обнаружили семь погребений с большим количеством золотых и серебряных вещей и художественных изделий из бронзы.]

С начала 30-х гг. академик Сербской Академии наук Никола Вулич стал систематически раскапывать некрополь в Требениште. Летом 1930 г. Вуличем было найдено недалеко от первых раскопок еще одно погребение — восьмое. Содержание его было почти такое же, как в предыдущих погребениях, но несколько богаче. В новом погребении обнаружено большое количество предметов из золота, серебра, бронзы, железа, стекла, глины и янтаря. Из золота были найдены: маска натуральной величины из одного куска с различной орнаментацией, пара сандалий, вырезанных из двух кусков и роскошно изукрашенных Горгоной и двумя лежащими над ней сфинксами (это изображение повторяется три раза по всей поверхности). Такие же декорации, как и на сандалиях, имеются и на золотой перчатке натуральной величины. Не менее интересными являются позолоченные и серебряные вещи. Среди них нужно отметить обрывки позолоченной серебряной пластинки, превосходно украшенной сфинксом наверху, двумя большими змеями внизу и двумя орлами и львом. По всей вероятности, это было зеркало. Представляют интерес великолепный рог для вина, серебряный с золотыми орнаментами, похожий на ранее найденный в Требениште, но вдвое больше размером, три серебряные чаши с золотыми орнаментами, несколько серебряных иголочек очень изящной формы, одежные булавки, браслеты, серебряные застежки. Из бронзы обнаружены: замечательная каска с красивыми украшениями, изображающими сцену охоты, чудесный кубок с треножником. Волнообразные ручки кубка украшены бюстом медузы, держащей по две змеи, на горловине четыре обнаженных всадника, скачущих галопом. Три подставки треножника сделаны в форме медуз крылатых; рядом с ними — четвероногие звери. Кроме этих вещей, было обнаружено много бронзовой домашней утвари. Из железа найден меч с ножнами, на которых видны следы дерева. Предметы из бронзы и железа сильно пострадали вследствие сырости и давления верхних слоев. Наконец, обращает на себя внимание флакон для мази из цветного стекла и множество бус.

В 1932 году Н. Вулич продолжил раскопки в Требениште и обнаружил на расстоянии 50-60 метров от вышеуказанных погребений новую группу из четырех погребений, три из которых богаты, а четвертое — бедное. В этих могилах, как и в предыдущих, найдено много вещей из золота, серебра, бронзы. Снова мы здесь видим золотую маску с тем же самым украшением, что и на масках первых раскопок, две или три золотые сандалии с украшениями, две иголочки очень тонкой и красивой работы с головками в форме золотой короны; украшенные золотые подвески различных форм: овальной, пирамиды и др., усеянные мельчайшими бриллиантами; большое число золотых серег. Серебряные предметы: иглы, аналогичные тем, которые были найдены в первых могилах, несколько серебряных браслетов, имеющих с двух сторон головы змей и серебряные застежки. Из бронзы следует отметить: бронзовый поднос с двумя ручками, два бронзовых треножника, три маленьких бронзовых сфинкса и другие предметы домашней утвари. Из железа: клещи и лопату длиной в 70-80 см и плохо сохранившийся железный меч. Интересными являются стеклянные шары в виде ожерелья, два стеклянных разукрашенных флакона, много различных янтарных частиц.

Обнаруженные Вуличем в 1932 году погребения имели ту особенность, что первое из них было повреждено природой или разграблено, второе сохранилось тоже не безупречно, но в нем лежало много золота и полностью отсутствовали бронзовые предметы. Это погребение больше всего похоже на склад, чем на могилу. В третьем и четвертом погребении оказалось много предметов аналогичных тем, которые найдены раньше лишь с тем исключением, что в них не было предметов вооружения.

В 1933 году Вулич, продолжая раскопки, обнаружил еще четыре погребения: одно в подземелье, три другие в 100 м от первого. Из этих погребений три последних очень бедные и лишь первое имело богатое содержание. В бедных погребениях [34] нашли только несколько маленьких ваз, много браслетов обычной работы, ряд изображений коней, немного янтарных вещей и две стеклянных бусины, возможно, оставшиеся от ожерелья. В богатом погребении найдено много золотых и бронзовых вещей. Золотые предметы обвязаны лентами длиной в 17 см, назначение которых не ясно. Особенно нужно отметить красивый бронзовый треножник, состоящий из трех стержней. В этом погребении найден также аттический кубок, представляющий сирену между двумя баранами с опущенными головами. Все эти погребения были покрыты камнями больших размеров. В этом же году, на расстоянии приблизительно трех километров от некрополя, расположенного выше деревни Требениште, найдены еще два погребения. В одном из них лежала большая простая глиняная амфора, два маленьких глиняных сосуда, один большой сосуд из красной глины и маленький железный наконечник копья.

Археологический материал, собранный Вуличем у села Горенции на пути к Струга-Кичево в западной Македонии, имеет большое значение.

Раскопки Горенци-Требениште продолжаются и до сих пор. В 1953—1954 гг. доктор Кастелец и Лахтов открыли у Охридского озера еще некрополь из 11 погребений. Важнейшие материалы этих находок хранятся в Охридском музее. [35]

Разнообразными памятниками античности богата территория от Охридского озера до Битольской долины. В этих местах, особенно в районе Ресен, были найдены в погребениях: античные керамические вазы, аналогичные с вазами из Требениште, греко-иллирийский бронзовый шлем требеништского типа, этого же типа железные наконечники копья и одна железная секира.

Немало археологических и эпиграфических памятников дала Линкестида. В окрестностях Гераклеи обнаружены копия Афины Фидия, бронзовая статуя Геракла, бюст Эсхина, изображения македонских царей Аминты, Александра и др., много терракот-статуэток эллинистического периода, греческие надписи, много керамики и бронзовых вещей. В мае 1954 г. студент Коста Балабанов нашел три погребения с бронзовыми и керамическими изделиями, бронзовый перстень, два железных копья и одно бронзовое изображение Александра Македонского. В это же время трактористы нашли в 12 км севернее Битоли другие древние погребения. В июне 1954 г. в этом же районе, в Црнобука-Висон, директор Битольского музея Петар Мачкик открыл две большие бронзовые вазы требеништского типа и предметы, которые сходны с некрополем Требениште-Горенци. Им найдены вазы, золотые листы с орнаментами, две большие серебряные иглы, серебряные фибулы, прекрасные золотые и серебряные тонкие вещицы. Эти материалы дают югославским археологам право говорить о «требеништской цивилизации», которая имела широкое распространение. Она была распространена на территории современной Македонии, особенно в ее западной части. [36]

Спорной остается до сих пор датировка найденных памятников и определение носителей этой «требеништской цивилизации». Относительно датировки существуют две точки зрения: одна, высказанная акад. Вуличем, другая — акад. М. Васичем и поддержанная в настоящее время П. Лисичаром. Вулич относит находки в Требениште к VI в. до н. э. В качестве доказательства он приводит греческие вазы, кратер с архаическим всадником, зеркало с архаическими сфинксами, фибулы, которые датируются им галлыптадтским временем, бронзовую статуэтку, изображающую пляшущую менаду. Последняя обнаружена в 1933г. в Тетово, датирована концом VI в. до н. э. и признана учеными предметом из Требениште.

М. Васич относит предметы Требениште не к VI в., а к IV в. до н. э. П. Лисичар считает возможным отнести их даже к IV—III в. до н.э.

Однако аргументация их не может считаться убедительной. Пересматривая дату некрополя, Лисичар указывает на ряд мест, где найдены предметы, стилистически в какой-то степени близкие находкам в Требениште, а вместе с ними или близ местонахождений монеты периода эллинизма. Однако подобное сопоставление вряд ли может служить серьезным основанием для новой датировки могильника. Случайное совпадение предметов и монет в той же или близлежащей местности может свидетельствовать лишь наличие памятника определенного периода, но отнюдь не одновременность разрозненных предметов и памятников. [37]

Присоединиться к какой-либо из этих датировок пока преждевременно, хотя в данный момент нам кажется более вероятной точка зрения Вулича. Прежде всего, в эти хронологические пределы укладывается чернофигурная керамика. Она вообще наиболее характерна для VI века. До конца этого времени она обычно выполняется очень аккуратно, четко. В конце VI и начале V в. намечается упадок техники чернофигурной [38] керамики; тускнеет лак, фигуры передаются небрежно, отсутствуют прочерки, передающие рельеф тела, лица, платья. Хорошо датированные аналогии трибеништской керамики мы можем найти на нашем юге в Тиртаке и Мирмекии. Для VI века также характерен стиль описанных бронзовых фигурок. Грубость, схематизм линий лица и фигуры типичны для греческой архаики. В качестве аналогии можно также привести терракоты из Теритаки, которые датируются серединой и второй половиной VI в. до н. э. Что касается галльштадтских бронзовых фибул и других однотипных предметов, то они не противоречат датировке Вулича.

Отсутствует единство взглядов и относительно носителей требеништской культуры. Во время первых раскопок Вулич считал, что в могилах Требениште были захоронены представители местной династии. Это могли быть греки, но очень вероятно, что иллирийцы или македоняне. Из того, что в восьми погребениях были захоронены взрослые мужчины, воины, Вулич [39] сделал вывод, что все эти люди пали в одной битве. Несколько позднее, когда в могилах нашли кости женщин и серию их украшений, он изменил свое мнение, подчеркнув, что мы имеем здесь дело с местными жителями иллирийцами, знать которых была похоронена в некрополе у Требениште. О богатстве этой знати говорит то большое количество ценных предметов, которое было обнаружено при раскопках. Вулич предполагал, что с местными жителями Требениште и его окрестностей вели [40] оживленную торговлю греческие торговцы. Еще в конце VI века они привозили свои товары на северный берег Охридского озера и торговали не только с населением Требениште, но и по всей области. Найденная Менада у города Тетово (западнее Скопле) свидетельствует о том, что греческая торговля распространилась до этих мест. Греческого происхождения были не только вазы, но большой кубок, тренога, шлем и др. Они находились вместе с предметами местного искусства: иглами, клещами, вазами, лопатой и др. Вулич считал, что иллирийцы были связаны торговлей с важными греческими центрами. В книге по истории Югославии высказана мысль о том, что в Требениште мы имеем дело с греческой колонией. И [41] наконец, П. Лисичар считает, что основными носителями «требеништской цивилизации» были горно-македонские племена линкесты. Если мнение Лисичара подтвердится дополнительными данными, мы должны будем изменить наше представление о культуре линкестов и об их роли в истории Македонии.

Обилие археологических памятников, найденных в Югославии, пока еще не систематизировано. О многих из них еще ничего не опубликовано и сосредоточены они, главным образом, в краеведческих музеях Битоли, Прилепа, Скопле, Охриде и Белграда.

Таким образом, археологический материал, имеющийся в нашем распоряжении, свидетельствует о том, что Македония в древнейшую эпоху явилась страной высокой самобытной культуры, которая развивалась на местной основе, в тесном взаимодействии с культурами соседних народов. [43]

2. Нумизматика

Древние монеты, изучением которых занимается нумизматика, являются особой категорией вещественных памятников. Она углубляет наши познания в области социально-экономической и политической истории. Изучение македонских монет имеет большое значение для уточнения хронологии, особенно эпохи родоплеменных отношений, и для конкретизации отдельных сторон социально-экономической жизни.

Богатство гор Македонии и Фракии благородными металлами дало возможность сравнительно рано использовать эти металлы в качестве денег.

В Восточной Македонии и Южной Фракии, рано испытавших торговое и культурное влияние Греции и Востока, образцы монет подвергались частому изменению. [44]

Один из видных специалистов нумизматической науки Гарднер устанавливает пять направлений, по которым шли эти изменения.

1. Остров Фасос и соседний морской берег Фракии — места, исключительно богатые драгоценными металлами, особенно золотом. Монеты Фасоса, сначала золотые, потом серебряные, распространялись на соседние области еще с VI в. до н. э. Об этом свидетельствует широкое подражание монетам Фасоса в монетном стандарте, в выборе образцов и шрифтов со стороны большого числа северных городов.

2. Район Халкидики, который был рано окружен греческими колониями и больше, чем другие, испытал греческое влияние.

3. Абдера и Маронея — города, связанные тесными торговыми узами с Ионией. Монеты этих городов распространились далеко на север и были использованы затем македонскими царями.

4. Персидские армии Дария и Ксеркса, совершившие свои походы вдоль фракийских берегов, способствовали проникновению в эти страны новых видов монет. [45]

Около 500 г. до н. э. на южном берегу Фракии появилось некоторое количество монет очень большого размера. Возможно, это были самые большие из всех известных нам монет. Нумизматы резонно считают, что эти монеты — результат персидского влияния и чеканились в то время, когда огромные [46] персидские полчища Дария и Ксеркса проходили в том направлении.

5. Монеты македонских городов, племенных вождей, македонских царей указывают не только на пути развития македонской торговли, но и на время особенно интенсивной консолидации македонских племен. [47]

Самые ранние македонские денежные отношения датируются первой половиной шестого века. Монеты этой поры сходны с монетами Фасоса и Абдеры, влиявшими на македонские денежные отношения.

Македонские монеты до греко-персидских войн очень разнообразны. Они свидетельствуют о слабом развитии торговли между отдельными областями страны. В каждой области была своя монета, обычно одного образца, но со своими местными особенностями. Выпускали монеты различные македонские племена: бизалты, эдоны, оресции, ихнеи, геты и др. Многие руководители этих племен известны нам только по монетам.

В Эгах — первоначальной столице Македонии — были серебряные монеты, на которых изображался миф о козле и Пердикке.

Серебряные монеты в большом количестве найдены в местности Ихнэ, в Нижней Македонии, между Аксием и Лидией, недалеко от Пеллы. Лицевая сторона этих монет очень похожа на лицевую сторону монет Орестиды и Эдонии. Через эту [48] местность проходила персидская армия Ксеркса, оставившая свои следы в нумизматике. Монеты являются местной разновидностью персо-вавилонского стандарта. Широко была распространена система вавилонского стандарта в районе Эматии. В области Бизалтии находилось множество монет финикийского образца. На лицевой стороне их изображен пастух, ведущий двух буйволов. Монеты Эдонии такие же. Эти монеты почти не отличаются от монет Александра I Македонского, после отступления персов захватившего всю территорию [49] Бизалтии, вместе с ее богатыми приисками, вплоть до Стримона. В то же самое время он принял бизалтийскую денежную систему, несколько усовершенствовав ее. На этих монетах Александр стал писать свое собственное имя.

В эпоху греко-персидских войн Александр, сломив на время сопротивление македонских племен, пытался унифицировать монетную систему. Свежий приток денег, открытие нового пути из Македонии в греческие города фракийского берега через долину Стримона не могли не отразиться на монетных образцах. С 480—400 гг. было настолько много изменений монетного стандарта в Македонии, что порою эти изменения даже трудно объяснить.

Во время персидских войн в обычном обращении находилось три стандарта монет. Во-первых, фасосский, обычно называемый вавилонским. Его распространили горные племена, находившиеся в экономической связи с Фасосом. Чеканилась и была в обращении монета финикийского стандарта, употреблявшаяся [50] многими македонскими царями. Монеты Халкидики носят на себе следы усиливающегося нумизматического влияния Аттики и Коринфа.

В V веке афиняне пытались приобрести богатые металлом источники севера, особенно фасосские богатства. В 465 году вооруженные силы афинян под командованием Кимона впервые подошли к Фасосу, приступили к осаде его и принудили фасосцев сдать свои корабли и примириться со своим подчиненным положением. Фасосское монетное господство вскоре пришло к концу, и афиняне заняли его место. Нумизматическое афинское влияние на севере было сильным вплоть до Пелопоннесской войны. В этот период аттические монеты особенно распространялись в обращении на рынках Фракии и Македонии.

В середине V века в употреблении остались только два стандарта: аттический и абдерский. Первый выпускался, вероятно, до времен Брасида. После 421 года чеканка монеты во фракийских и македонских городах ведется по подобию финикийского образца, до того времени употребляемого в Абдере. [51]

К концу V века начинает преобладать персидский стандарт, что находится в связи с выросшим могуществом Персии и ее влиянием на Балканский полуостров. Под этим влиянием, в известной мере, находились все македонские правители до Филиппа.

Чеканка Филиппа и Александра отражала выросшую мощь Македонии. С этого времени монеты выпускались огромного размера; они вскоре стали занимать доминирующее положение среди всего античного мира. Покоренные Филиппом города Фракии и Македонии свою самостоятельную чеканку монет прекращают. Только городу Филиппы было сделано исключение — ему разрешалось самостоятельная чеканка монет золотых и серебряных. Главные образцы монет Филиппа следующие.

Золотая монета (статер), на лицевой стороне которой Аполлон, увенчанный лавровым венком; на обратной стороне надпись: Φιλιππου и изображение двух лошадей, везущих колесницу. На лицевой стороне статера голова юного Геракла в шкуре льва; на обратной стороне изображение головы льва и надпись: Φιλιππου. Серебряная монета (тетрадрахма). На лицевой стороне ее — голова Зевса, увенчанная лавровым [52] венком; на обратной стороне надпись: Φιλιππου и изображение всадника с лошадью. На драхмовых монетах на лицевой стороне изображалась голова молодого Геракла, на обратной стороне — лошадь и надпись.

В изобилии были в это время в Македонии золотые статеры и серебряные драхмы. Первая чеканка золотых статеров началась с того времени, когда Филипп захватил фракийские золотые рудники. Эти золотые монеты сменили аттический стандарт, господствовавший среди других монет в начале IV века. Что касается серебряных монет, то они наиболее близки к старым стандартам Абдеры.

Филипп стремился перейти от биметаллизма к монометаллизму. Но к этому он, очевидно, еще не был подготовлен. За осуществление этого намерения Филиппа смело и решительно взялся Александр. Монеты Александра тяготеют к аттическому стандарту.

Находки монет Александра свидетельствуют об их широком распространении от Пеллы до далекого Востока. Эти монеты выпускались монетными дворами на огромном пространстве Азии и Европы постоянно.

С мыслью Гарднера об особенностях монетного дела при Филиппе и Александре нельзя не согласиться. Если монеты Филиппа, чеканившиеся в определенной географической области, не оставляют сомнений в том, что имела место государственная чеканка монет расширяющегося царства Македонии, то монеты, чеканившиеся под именем Александра, не только не могут говорить о принадлежности их к какой-либо географической местности, но по ним трудно установить образцы и стандарты, которым они следовали.

Несмотря на то, что нумизматическая наука еще до сих пор не находит достаточных материалов для тщательного обзора всех македонских монет, тем не менее дошедшие до нас «металлические» источники являются большим подспорьем для более детального изучения родоплеменных отношений в древней Македонии, развития денежного обращения и торговли, [53] взаимоотношений между различными македонскими городами и их соседями. Монеты способствуют уточнению хронологии, знакомству с мифологией македонян, их бытом, одеждой, вооружением, искусством. [55]

Монеты македонских городов доэллинистической эпохи, хранящиеся в Эрмитаже в г. Ленинграде

Город

Инв.

№№.

Металл

Типы

Номинал

Датировка

1

Аканф

44а725

серебро

Лев, терзающий быка

(вдавл. квадр.)

Тетрадрахма

VI—V вв.
2

»

2090/11

»

Протома быка

(вдавлен. квадрат)

Тетрабол

Последняя четв. V в. (424 — 400)
3

»

2686/7

»

Голова Афины

(АКА во вдавл. квад.)

Диабол

То же
4

»

2697/17

медь

То же (АКА во вдавл. колесе)

IV в. (400)
5

Эги

2699/1

серебро

Козел (вдавленный квадрат)

Дидрахма

VI — 1-я четв. V в. (500—480)
6

Энея

2705/1

»

Голова Энея (вдавлен, квадрат)

Диабол

VI в. (до 500)
7

Амфиполь

2707/2

»

Голова Аполлона

(факел во вдавл. квадр.)

Тетрадрахма

Последн. четв. V в. и 1-я пол. IV в. (424-358)
8

Халкидика

2819/3

»

Голова Апполона (лира)

Тетрадрахма

1-я полов. IV в. (400—358)
9

»

616

золото

То же

Статер

2-е десятилетие IV в. (392—379)
10

Эйон

2829/1

серебро

Гусь (вдавл. квадр.)

Трагемиобол

1-я и 2-я треть V в. (500—437)
11

Мендс

583/905

№ 46

»

Дионис на осле (амфора)

Тетрабол

Посл. четв. V в. — 1-я. полов. IV в. (424—358)
12

Потидея

2851/1

»

Всадник (вдавл. квадр.)

Тетрабол

Перв. полов. V в. (500—429)
13

Лете

2852/2

»

Сатир и Нимфа (вдавл. квадрат)

Дидрахма

VI— V в. (530—500)
14

»

2859, 1

»

Сатир (вдавлен, квадр.)

Обол

V в. (500—480)
15

Неаполь

2876/4

»

Голова Горгоны

(вдавл. квадр.)

Дидрахма

Конец VI—V в. (500—411)
[57]
16

Неаполь

2877/5

серебро

Голова Горгоны (голова богини)

Драхма

Конец V — перв. полов. IV в. (411—350)
17

Олииф

2890/2

»

Лошадь (орел со змеей)

Тетрабол

V в. (479)
18

»

2889/1

»

Протома лошади (орел)

Диабол

19

Ортагория

2891/2а

»

Голова Артемиды (шлем)

Триобол

Первая половина IV в. (400—350)
20

»

2892/2

медь

Голова Аполлона (шлем)

21

Оррескирия

2893/2

серебро

Кентавр, похищающий Нимфу (вдавленный квадр.)

Дидрахма

VI в. — V в. (520—480)
22

Филиппы

617

золото

Голова Геракла (треножник)

Статер

Время Филиппа II
23

»

2223/3

серебро

То же

Драхма

Время Филиппа II
24

»

2929/9

медь

То же

25

Пидна

2945/1

»

Голова Геракла (орел со змеей)

Время Аминты III
26

Скионе

2946/1

серебро

Голова Героя (человеч.

глаз во вдавл. квадр.)

Триобол

V в. (до 421,

около 470 г.

27

Сермиль

2947/1

»

Всадник с копьем (вдавл. квадр.)

Тетрадрахма

Конец VI в. (500 г.)
28

Терона

2959,2

»

Ойнохия (вдавл. квадр.)

Тетрабол

V в. (480—424)
29

»

2960; 3

»

Силен с ойлохией (козел во вдавл. кв.)

Тетрабол

V в., последняя четверть (424—400)
30

(Трелий) Тратил

3058/ 4а

медь

Голова Гермеса (цветок)

400—350, первая половина IV в.
31

Неиз. гор.

3068/4

серебро

Кабан (вдавл. квадр.)

Дидрахма

VI—V в.
32

»

3067/3

»

Две женщ. самфарой (вдавл. квадр.)

Тетрадрахма

VI—V в. (500—480)
33

Зээлин

2847/1

»

Кентавр с нимфой (вдавл. квадр.)

Дидрахма

VI—V в. (520—480)
[58]

3. Надписи

Важным источником для изучения греко-македонских отношений являются надписи. Они занимают по своему значению промежуточное место между вещественными памятниками и литературными источниками. Но, к сожалению, греко-македонских эпиграфических памятников доэллинистической эпохи дошло до нас очень мало. До V в. такие памятники нам совсем неизвестны. Со второй половины V в. сохранились некоторые эпиграфические данные о взаимоотношениях Македонии с Афинами в Пелопоннесской войне; договор об экономическом сотрудничестве Аминты с халкидскими городами в первой половине IV в.; надписи о войне против халкидян и Амфиполя, об олинфских событиях, сведения о государственных македонских учреждениях и, наконец, текст договора Коринфского конгресса.

4. Литературные сведения древних авторов

Античной литературной традиции известно более тридцати древних писателей, в той или иной связи упоминавших в своих трудах древнюю Македонию. Одни из них останавливались на ней более подробно, другие затрагивали ее историю вскользь и случайно. Известно, что македонскую историю писали греки, а не сами македоняне. Поэтому авторы интересовались лишь теми событиями из жизни их северного соседа, которые были непосредственно связаны с интересами их собственной страны.

Историки оставили нам недостаточное количество литературных источников о древнейшем периоде, когда Македония еще существенной роли в греческих делах не играла. Начиная с V в. и особенно с эпохи Филиппа, греко-македонские отношения касались, главным образом, агрессивных устремлений молодого македонского государства. Задача греческих историков заключалась в том, чтобы описать эти отношения, имевшие громадное значение для судеб их народа. Поэтому мы мало знаем о деятельности непосредственных производителей и жизни большинства македонского населения той эпохи, о хозяйственной базе Македонии, без выяснения которой невозможно установить ни времени, ни причины и следствия отмирания отдельных общественных явлений. Что касается завоеваний, военных походов, захвата городов и населения, то этим вопросам в источниках уделяется большое внимание. Начиная с Филиппа, вопросы такого характера представляют основной материал по истории Македонии и ее отношений к Греции. [59]

В общем следует отметить, что интерес к Македонии не занимал центрального места в творчестве греческих авторов. Этим можно объяснить то, что мы, по существу, не имеем достаточного количества литературных источников по древней македонской истории.

1. Сведения о территории, природных богатствах, флоре и фауне Македонии

Первые упоминания о территории Македонии и прилегающих к ней странах встречаются в поэмах Гомера. В них говорится о северной части Балканского полуострова, главным образом о Фракии. Говоря о Фракии, земле, простиравшейся до Дуная, поэмы упоминают номадские племена, населявшие области вдоль течения Дуная и северного берега Черного моря. В поэмах указываются некоторые племена, которые жили в южной Фракии, некоторые города южнофракийского побережья, отдельные области позднейшей Македонии. В «Илиаде» и «Одиссее» воспевается широкий, быстротекущий Аксий, гора Атос, город Амидон и другие. При изложении событий Троянской войны много места уделяется участию фракийских племен как союзников троянцев. В некоторых местах поэмы сообщается о любимых занятиях фракийцев, о климате и фауне Фракии. Гомер еще не знает ни особой македонской территории, ни названия македонских племен, лишь у Гесиода впервые встречается имя «Македон», которое автор считает эпонимом македонян. Других известий о Македонии мы у Гесиода не находим.

Более подробные сведения о македонской орографии и гидрографии можно найти у греческих историков. Еще логограф Гекатей в своей географии, в отделе «Европа», дал описание восточной половины Балканского полуострова. Насколько можно судить по дошедшим до нас фрагментам, под Фракией Гекатей понимал землю, которая находилась западнее иллирийских племен на юго-востоке от Геллеспонта и Пропонтиды, восточнее Понта, севернее Дуная. Гекатей дал описание общего вида страны и после Анаксимандра заложил основу географической [60] карты Фракии, указал на наличие фракийских и нефракийских племен, а также на существование отдельных областей Фракии. Во фрагментах Гекатея упоминается ряд фракийских племен, в том числе и совершенно не известные в других источниках. Гекатей оставил нам также описание некоторых македонских рек и Македонии как области, отдельной от Фракии.

Собирая материал для труда о греко-персидских войнах, преемник Гекатея Геродот мог использовать богатые географические сведения, имевшиеся у Гекатея о земле, на которой развертывались военные действия и через которую проходили персидские войска. Географические описания этих мест Геродот во многом заимствовал у Гекатея.

Наряду с многочисленными недостоверными и полуанекдотическими сведениями Геродот приводит и более достоверные данные о природных богатствах Македонии, о македонских горах с богатой рудой, о больших лесах и их обитателях. Но Геродот, как и его предшественники, ничего не говорит о территориальных границах Македонии, так же, как не отделяет четко македонские племена от фракийских.

Об особенностях македоно-фракийской фауны и флоры, о полезных ископаемых этой земли мы находим некоторые сведения в различных сочинениях Аристотеля, главным образом посвященных вопросам естествознания. Более подробно эти вопросы разбирает ученик и друг Аристотеля Феофраст (372—287 г. до н. э.). Следуя своему учителю не только в области философии, но и в области естествознания, Феофраст особенный интерес проявлял к ботанике, систематике и физиологии растений, о чем свидетельствуют дошедшие до нас фрагменты из различных его сочинений по природоведению и полностью сохранившиеся его работы: «Систематика и география растений» в девяти книгах и «Физиология растений» в шести книгах. В них с научной детализацией исследуются растения, которые произрастают на македонских горах и долинах, дается подробное перечисление разных видов деревьев, акцентируется внимание на македонском корабельном лесе, на использовании его в хозяйстве.

Как выдающийся исследователь растительного мира, Феофраст систематизировал и объединил многочисленные разрозненные наблюдения о растениях в единую продуманную и последовательную систему знаний. Растительный мир занимал «отца ботаники» не только как предмет чистой науки. Его [61] особенно интересовала польза, приносимая растением в повседневном быту. Из 500 растений, которые так или иначе были ему известны, он выделяет наиболее характерные или ценные по их хозяйственному или лекарственному значению. Растительность Македонии Феофраст знал по личным наблюдениям. Его земельная собственность в Стагире находилась недалеко от Македонии, и трудно представить себе, чтобы Феофраст упустил возможность познакомиться с прекрасными лесами этой страны. О том, что он посетил ее и даже занимался там научными исследованиями, свидетельствует тонкое знание македонских растений, а также неоднократные ссылки Феофраста на «людей из Македонии», с которыми он встречался и беседовал.

Сведения Аристотеля и Феофраста, в смысле их достоверности, не вызывают никаких сомнений, так как они были написаны с научной целью, в результате большой исследовательской работы.

Некоторые данные о территории Македонии, расселении македонских племен, македонских городах, землях и реках оставил в стихах анонимный автор, который, вероятно, жил в I в. до н. э. Его обычно называют Псевдоскимном в связи с тем, что эти данные без достаточного основания приписываются Скимну из Хиоса (ок. 185 г. до н. э.).

Ценный материал оставили античные географы: греческий Страбон и первый римский географ Помпоний Мела. Страбон дает ряд важных указаний о македонской географии, особенно в своей VII книге. В свое время география Страбона составила эпоху. Он критически освоил достижения предшественников, особенно Эратосфена, и был главным источником по древней географии вообще. Что касается Помпония Мелы, то в составленном им около 44 г. на основании хороших источников кратком географическом описании содержатся сведения о Македонии и Фракии, об их городах, землях и реках.

Среди позднейших географов следует отметить наиболее видного из них Клавдия Птолемея. Его сочинение «География» является большим вкладом в развитие географической науки и картографии. Третья книга этого сочинения много места [62] уделяет географическому положению Македонии и соседних с нею областей.

Из других произведений, в которых в той или иной мере отражены природные условия македонской земли, необходимо отметить «Естественную историю» Плиния Старшего. Хотя Плиний и не был основательным знатоком различных отраслей знаний, а был всего лишь любителем, бессистемно собравшим большое количество извлечений из источников, его «Естественная история» в 37 книгах представляет целую энциклопедию по естественным наукам. Он сам называет это сочинение энциклопедией, указывая на то, что им в этом труде использован материал 2 тыс. томов. В 3-6 книгах этой работы излагается география, в том числе Македонии и Фракии, правда, ограничивающаяся большей частью одними названиями городов, областей, берегов, заливов, рек. «Естественная история» Плиния служила прототипом для Солина, автор III в. н. э., который приводит интересные факты из области географии, истории и естествознания. Эти факты почерпнуты из разнообразных греческих и латинских источников. В частности, географическая часть составлена по естественной истории Плиния.

Отдельные упоминания о македонской гидрографии оставил нам неизвестный автор, дошедший до нас под именем Псевдоплутарха, живший, по всей вероятности, в III в. н. э. и написавший трактат «О реках», а также Афиней, цитирующий в своем большом сочинении «Дейпнософисты» многочисленные отрывки из потерянных авторов.

2. Сведения о жизни македонских племен

Более подробно можно проследить в источниках межплеменную борьбу македонских племен, а также борьбу их с соседями — иллирийцами и фракийцами. Вся история Македонии до IV века наполнена межплеменной борьбой, не дававшей долгое время утвердиться прочному государственному [63] порядку. Геродот уверяет, что племенная вражда между ними была настолько сильной, что лишала племена возможности соединения во имя общего блага.

Этот период истории Македонии получил свое отражение, главным образом, в произведениях Фукидида, Платона, Аристотеля, Диодора Сицилийского, Арриана и Помпея Трога; некоторые сведения по этому периоду сообщают нам Афиней и Солин.

По своему качеству эти памятники неоднородны, Фукидид излагает свой материал периода Пелопоннесской войны на основании достоверных источников, документов, надписей и вещественных памятников. Аристотель также строго следует своим источникам. Платон, наоборот, не является историком, и поэтому все его доводы требуют дополнительных подтверждений.

Что касается Диодора, то его материалы часто восполняют потерянные работы историков IV века. К произведениям Арриана нужно относиться осторожно, так как он в угоду своим политическим взглядам был склонен идеализировать исторические явления. Также следует иметь в виду в качестве источника одного из крупных историков, принципата Августа — Трога Помпея. Историческая концепция этого автора отчетливо проявилась в трактовке основных событий македонской истории. Как известно, его произведение «Historiae Philippicae» (44 кн.), изображавшее главным образом историю македонского царства до включения его в состав римской державы, до нас не дошло. Мы знаем о нем из позднейшей сокращенной и искаженной компиляции Юстина. Несмотря на безжалостную руку компилятора, можно обнаружить огромное множество источников, которыми пользовался Трог Помпей, подгоняя фактические материалы этих источников под свою определенную схему исторического развития. Главным в этой схеме является раскрытие системы господства мировых держав, их роли во всемирной истории. Автор отрицательно относится к возникновению мировых держав, жестоким войнам, несправедливостям, [64] захватам, чужих территорий. Этому периоду существования великих держав Трог Помпей противопоставляет раннюю эпоху, когда, по его мнению, господствовали не роскошь и жажда к наживе, а патриархальные нравы, счастье и добродетель. Этот период первоначальной истории, который изучается автором на историческом материале более 40 народов, носит название «origines». В этом аспекте получает освещение и ранняя эпоха Македонии, для которой, с точки зрения историка, характерны доблесть царей и трудолюбие народа. Деятельность первых македонских правителей, основанная, как полагает автор, на умеренности и доблести, оценивается им вполне положительно. Подобная оценка, вытекающая из политических идеалов Трога Помпея, резко противопоставлявшего два периода в общественных отношениях: периода, существовавшего до завоеваний, и периода возникновения на базе завоеваний обширных держав — по своему характеру не может быть объективной. Для нас имеет значение то обстоятельство, что автор, идеализируя ранний период македонской истории, тем не менее отмечает наличие ожесточенной межплеменной борьбы, особенно македонских племен с фракийцами и иллирийцами. Об этой межплеменной борьбе говорят нам и другие источники.

Фукидид, живя в изгнании, посетил лично местности, служившие театром изнурительной Пелопонесской войны, участником которой являлся он сам. Одним из посещенных им мест был македонский двор времен Архелая, где он имел возможность ближе познакомиться с македонской жизнью и македонской политикой, глубже понять Пелопоннесскую войну и особенно ту борьбу, которая разыгралась на северном ее участке.

Основные события разбираются Фукидидом в связи с деятельностью двух македонских царей — Пердикки и Архелая. Говоря об участии Македонии в борьбе афинян со Спартой, Фукидид указывает, что целью Пердикки было объединение македонских земель и что против этого выступили горно-македонские племена во главе с линкестидами. Упоминания Платона в диалогах «Горгий» и «Алкивиад», Аристотеля в «Афинской политике», Диодора в его «Исторической библиотеке», о межплеменной борьбе во времена Пердикки, Архелая и после них подтверждают в этом случае Фукидида и указывают, что в тот период в Македонии не было ни одного племени, которое могло бы взять бразды правления в свои руки. В диалоге [65] Платона «Горгий» упоминается о вражде между отдельными племенами, которые Пердикка пытался присоединить с помощью самых низких, бесчестных средств.

Сведения Диодора в XII книге о большой войне македонян с фракийцами находятся в соответствии с данными Фукидида. Они дают нам право сделать вывод, что племена перед угрозой военного нападения обычно легко объединялись. Когда эта угроза миновала, сепаратистские тенденции племен вновь оживали, и подчинить их можно было только силой. Никакой твердой наследственной власти еще не было. На характер царской власти в древний период и на социально-экономический строй древних македонян косвенно указывают два различных по своей ценности источника — Курций и Арриан.

В Описе, когда взбунтовалась македонская армия, Александр обратился к солдатам с речью, в которой указывал: «Отец мой Филипп застал вас бедными пастухами, одетыми в овчину и стерегущими свои стада от фракийцев и иллирийцев. Вместо овчины он одел вас в воинские доспехи, расселил по городам, дал вам законы, из рабов сделал вас господами…» Конечно, Александр слишком приукрасил в этой речи положение македонян, чтобы подчеркнуть величие своего царствования. Сам Арриан, идеализируя Александра, преследовал определенную политическую цель, поставленную перед ним его эпохой. Тем не менее, нельзя обойти это указание автора, говорящее о значении скотоводства в хозяйстве древних македонян, а также о слабости последних в борьбе с соседями-фракийцами и иллирийцами.

Литературные источники по дофилипповской Македонии, различные по своей исторической ценности, не расходятся, однако, в изложении основных вопросов этой эпохи. Борьба македонских племен со своими соседями и между собой изображается как попытка к объединению страны, хотя и не завершившаяся положительным результатом вследствие живучести центробежных сил родоплеменного строя.

3. Сведения о развитии Македонского государства

Появление на арене Македонской истории Филиппа знаменует собой новый этап в становлении государственности; ему удалось путем уничтожения сопротивления племен объединить страну, узурпировать власть отдельных басилевсов и стать на путь широких завоеваний. В это время история Македонии тесно сплетается с историей Греции, а деятельность Филиппа — с деятельностью его непримиримого врага — вождя афинской демократии Демосфена. [66]

Литературные источники, относящиеся к этому периоду, очень противоречивы и могут быть сведены к двум основным направлениям, из которых одно отрицательно относится к деятельности Демосфена и восхваляет Филиппа, другое, наоборот, не признает особых заслуг за Филиппом и превозносит борьбу его противника.

Большое значение для оценки деятельности Филиппа и Демосфена имели бы труды их современников Эфора и Феопомпа, но они дошли до нас в жалких фрагментах. Всеобщая история Эфора в 30 книгах — от возвращения Гераклидов до осады Перинфа Филиппом Македонским (т. е. до 340 г.) — была для современников и последующих поколений главным источником знаний. Она вполне соответствовала тогдашней тенденции греков рассматривать свою историю в связи с культурой других народов. Заслуга Эфора заключалась в том, что он представил не историю отдельных греческих городов-государств, а связное изложение всей греческой истории с широким использованием предшествующей исторической литературы. Будучи живым свидетелем упадка греческого мира, власть над которым переходила в руки Македонии, Эфор проявил расположение к Афинам. Несмотря на серьезное отношение к источникам, он часто не придерживался критического принципа, не всегда умел им пользоваться и ряд явлений объяснял мелкими причинами, что было следствием отсутствия у Эфора военного и политического опыта, оторванности его от жизни. Политика Демосфена в истории Эфора не получила достаточного объяснения, а завоевания Филиппа даны, главным образом, с точки зрения его военных успехов. Последующие переписчики Эфора, будучи представителями различных общественных групп и партий, наложили на его сочинения свой отпечаток.

Труд Эфора пропал, и мы знакомы с ним лишь по цитатам и по истории Диодора, положившего в основу своего изложения историю Эфора. Кроме Диодора, произведением Эфора пользовался Страбон и Аристотель. Полибий называет Эфора «первым и единственным историком, представившим опыт всеобщей истории».

Феопомп из Хиоса, продолжавший историю Фукидида с 411 года до битвы при Книде (394 г.), в своей „Ελληνικα» (12 книг) написал еще историю Филиппа Македонского в 58 книгах.

Если Эфор был расположен к Афинам, то отношение Феопомпа к ним было крайне неблагосклонным. Вначале его симпатии [67] оставались на стороне аристократии и Спарты. Однако в скором времени он меняет свою политическую ориентацию. Являясь представителем того направления, которое пропагандировало промакедонские идеи, Феопомп из спартанофила становится приверженцем македонской партии и в своих исторических работах прославляет деяния Филиппа. «История Филиппа Македонского» — главное сочинение Феопомпа. В нем он хотел подчеркнуть новый этап развития общественных отношений как греческого общества, так и македонского. Благодаря обширным отступлениям и экскурсам в область прошлого история Филиппа превращается не только в историю македонского царя, но и в историю Греции вообще. Но несмотря на все это, центральной фигурой его сочинения является все же Филипп. Следуя своим публицистическим приемам, Феопомп показал последнего со всеми пороками и недостатками. Деятельность Филиппа он рассматривал преимущественно с точки зрения его нравственных свойств и качеств.

Как Феопомпа, так и Эфора характеризует одна общая: черта: «…они повествуют не о борьбе между собой отдельных общественных групп и государств, как это было у Фукидида, а исключительно о борьбе между отдельными выдающимися: личностями и группировками их приспешников».

Произведения Эфора и Феопомпа были основными источниками у Трога Помпея для изложения истории македонского государства эпохи Филиппа. Они не только давали ему фактический материал, но были созвучны (особенно Феопомп) его политическим идеалам, его историческим взглядам. Вся история возвышения Македонии и деятельность македонских завоевателей рисуется Трогом Помпеем как явление резко отрицательное. Филипп наделен чертами свирепого тирана, жестокого деспота и коварного захватчика. Он строит хитрые козни, сеет раздор среди других, навязывает всем «царское рабство». Действия Филиппа автор приравнивает к действиям разбойника и преступника. Филипп осквернил все права, установленные богом и людьми; он разрушал города, продавал в рабство женщин и детей, громил храмы, убивал, грабил, обманывал своих союзников. Трог Помпей считает, что победа Филиппа установила рабство в Греции, уничтожила греческую свободу. [68]

Диодор Сицилийский (I в. до н. э.) в своей «Исторической библиотеке» посвятил истории Филиппа Македонского всю XVI книгу. В этой книге содержится единственная и довольно полная дошедшая до нас история Македонии эпохи Филиппа. Эта книга восполняет потерянный труд Эфора. Правда, автор, обращая внимание на внешние события эпохи, мало и поверхностно говорит о внутреннем состоянии страны, об общественных настроениях и ожесточенной партийной борьбе.

Диодор излагает греческую историю по Эфору, начиная с повествования о предшественниках Филиппа, и доводит ее до священной войны. Вслед за описанием борьбы Филиппа с варварами, столкновения с Афинами, борьбы за Амфиполь, Пидну и Олинф, Диодор переносит место действий Филиппа на Геллеспонт, но об этом рассказ свой сильно сокращает. Дальше он переходит к изложению причин священной войны, подробно рассказывая о ходе войны, занятии Филомелом Дельф, его поражении и смерти, причем начало войны, до второй победы Филомела над локрами, Диодор описывает дважды и оба раза почему-то по одному и тому же источнику, отчасти даже в одинаковых выражениях. Но Диодор пользовался не только Эфором. Установлено, что он использовал хронику Аполлодора, Феопомпа, Тимея, Полибия, Посидония. Вероятно, и описание военных действий Филиппа взято не только у Эфора, но и у Феопомпа. К сожалению, выдержки, взятые Диодором из солидных источников, приводятся почти без всякой критики, полны неточностей, хронологических ошибок, односторонне дано также изложение военной истории и мало обращено внимания на внутреннее развитие государства.

Таким образом, материал для изучения эпохи Филиппа древние историки черпали у его современников — Эфора и Феопомпа. Причем произведения первого служили источником для изложения военной истории, а второго — для оценки деятельности македонских царей.

Что касается деятельности Демосфена, то положительная оценка его политики берет свое начало от Тимея, а отрицательное — от Полибия. Тимей положительно отзывается о Демосфене как политике и ораторе. Пользовавшиеся сочинением Тимея Диодор, Плутарх, Трог Помпей оставили описание ряда фактов из жизни Демосфена, не дошедших до нас от Тимея, [69] но получивших подтверждение в речах самого Демосфена. «История» Тимея была написана под впечатлением личного участия автора в политической борьбе, происходившей в Сицилии. Будучи горячим сторонником Тимолеона, он возненавидел тиранию Агафокла и эту ненависть вырозил в своей работе. Восхваляя Тимолеона, который помог сиракузянам восстановить демократический образ правления, Тимей проникнут глубокой симпатией к Демосфену, боровшемуся также против тирании и насилия.

Против мнения Тимея выступил Полибий (II в.). Полибий обвинял Демосфена в узком афинском патриотизме и близорукости, в неумении рассмотреть среди всей суматохи борьбы с Филиппом истинное положение дел. Он писал: «Когда Демосфен все измеряет пользой родного города, полагая, что взоры всех эллинов должны быть обращены на афинян, и называет предателем всякого, кто этого не делает, то он, мне кажется, заблуждается, уклоняется от истины, тем более, что и тогдашние события в Элладе свидетельствуют не в пользу Демосфена, именно, что не он верно предусматривал будущее, а те, кого он называл предателями». Филипп, по Полибию, никогда не имел никаких плохих намерений против своих противников. «Гордость афинян Филипп смирил великодушием и из врагов превратил их в готовых на все союзников».

Устами Ликиска и Фламинина Полибий называет Македонию оградой Эллады от северных варваров и высказывает мысль, что эллинам необходимо было слиться с Македонией под властью македонских царей.

Биографию Демосфена и связное изложение его эпохи оставил нам Плутарх, уроженец Херонеи, в битве при которой потерпела крах демосфеновская политика.

По своим воззрениям Плутарх близок к Полибию. Так же, как Полибий, он преклонялся перед величием Рима, в котором видел единственного спасителя человечества от хаотического состояния греческих государств.

Биография Демосфена, написанная Плутархом, не всегда может служить для нас объективным источником, ибо морализующая тенденция биографа затмевает историческую истину. Интересуясь историческим деятелем как индивидуумом, Плутарх придавал большое значение мелочам и случайностям, исторические события соединял с анекдотами. Поэтому он [70] пропускал многие важные факты, одинаково без критики пользовался как второстепенными, так и основными источниками и отступал от исторической правды; изображаемых им героев он не всегда связывал со временем и условиями, в которых они действовали.

Все же, несмотря на большое количество противоречивых сведений, на отсутствие исторической критики, в биографии Демосфена дан обильный материал, почерпнуть который из других источников не представляется возможным по той простой причине, что они до нас не дошли. Важно отделить анекдотическую наносную шелуху в биографии от исторической действительности и выяснить по мере возможности те источники, которыми пользовался Плутарх.

Важным историческим источником по восстановлению сведений о сложнейших греко-македонских отношениях того времени являются речи ораторов, публицистика IV века. Этот вид источников не только восполняет утраченные для нас исторические документы, но, в силу своей политической заостренности, содействует восстановлению картины борьбы различных социальных групп, различных идеологических направлений. Однако нельзя забывать, что при пользовании речами как историческим источником мы имеем дело с крайне субъективной оценкой событий, часто неверным освещением, иногда даже с искажением фактов. Непосредственно в события того времени и в борьбу партий вводят речи Исократа, отчасти Фокиона и главным образом Демосфена и Эсхина.

Сохранившиеся речи Исократа в числе двадцати одной облечены в тонкую, изящную художественную форму. Мы не можем согласиться с мнением Пельмана, который утверждает, что в большинстве своем эти речи не представляют особой, исторической ценности. Наоборот, их ценность исключительно велика, так как они являются источником для выяснения позиций македонской партии по отношению к македонским завоеваниям. Из речей, имеющих отношение к политической деятельности Исократа, надо отметить: «Панегирик» — хвалебную речь в честь Афин и воззвание к согласию между гражданами, «Ареопагитик» — похвалу старому времени, «Панафинейская» — своего рода патриотическое прославление Афин, «Платейикос» — сочинение в защиту платейцев, угнетенных [71] фиванцами, «О мире» — в пользу мира с союзниками и целый ряд писем к различным государственным деятелям, больше всего к Филиппу.

В этих речах Исократ выражал идеологическую платформу македонской партии в Афинах. В них он придерживается точки зрения этой партии на судьбы Греции и менее проникнут злобой дня, чем Демосфен и Эсхин. По этим речам мы можем ознакомиться с общественным настроением в Греции в эпоху ее упадка, с политическими идеалами и программой той партии, которая мечтала при помощи Македонии укрепить позиции зажиточных слоев греческого общества.

Особенно важны для изучения истории Филиппа Македонского, борьбы с ним греков и падения независимости Эллады речи Демосфена и его противника Эсхина.

Среди 61 сохранившейся речи Демосфена есть некоторые заведомо подложные. Кроме частных и адвокатских, дошли до нас от Демосфена речи общественного характера, которые представляют интерес для характеристики современной ему эпохи. Около 355—354 гг. им написана речь против Лептина, в 354 г. — о симмориях, в 352 г. — за жителей Мегалополя, в 351 г. — за свободу родосцев. Они содержали множество фактов и мыслей, целью которых являлось склонить афинян к ведению благоразумной, осторожной и осмотрительной политики. Здесь оратор высказывает свое страстное желание, чтобы афиняне, обновив и преобразив свой флот, получили возможность действовать быстро и энергично против всякого врага, откуда бы он ни пришел.

В 351 г., когда Филипп завоевал один город за другим, Демосфен произнес свою первую филиппику — боевую программу действий. Два года спустя, когда олинфяне прислали в Афины посольство с просьбой о помощи и союзе, Демосфен произнес еще три речи против политики Филиппа, обычно называемые олинфийскими речами.

К 346 году относится речь Демосфена «О мире», в которой он предостерегал сограждан от безрассудных увлечений в данный обстановке. Этой речью открывается вторая серия его Филиппик, обнимающая период перемирия с 346 по 344 гг. В 344 г. во второй филиппике Демосфен раскрывает истинную сущность вмешательства Филиппа в дела Пелопоннеса, разоблачает ложные обещания македонского царя, данные им мессенцам и аргивянам, коварный характер его переговоров с Афинами, покорение им восточной Фракии и захват проливов. [72]

В 343 году, обвиняя Эсхина, Демосфен произносит свою речь «О не исполнившем своего долга посольстве», в которой показывает вредительские действия послов в Македонии и на пути к ней.

Но самые сильные филиппики произнесены Демосфеном в 341 году. В науке они известны под названием «III филиппики». В них на живых примерах показано, куда ведет близорукая политика мира, давшая возможность Филиппу ловко и безустанно подтачивать устои Афинского государства, протянуть руки к проливам, к морским афинским коммуникациям и, стало быть, угрожать всей Греции. Оратор убеждал афинян вооружаться, стать во главе Греции и воспротивиться варварским притязаниям Филиппа. К этому времени относятся речи Демосфена «О событиях в Херсонесе». В них автор указывает на важность для Афин сохранения Херсонеса.

Уже после Херонейской битвы, а именно в 337 году, Ктесифонт внес предложение в народное собрание признать заслуги Демосфена перед отечеством и увековечить его память на празднике больших Дионисий. Эсхин восстал против этого предложения, назвав его противозаконным. Развернувшиеся события на время отложили этот спор. Через некоторое время Эсхин возобновил свой процесс против Ктесифонта, желая косвенно нанести удар Демосфену. Тогда Демосфен выступил с защитительной речью в пользу Ктесифонта, известной под названием «Речи о венке». Эта речь, являясь одним из лучших образцов ораторского искусства, носит, главным образом, автобиографический характер. В ней с особым мастерством развивается мысль о том, что, хотя защитники эллинской свободы и независимости побеждены, но их усилия и старания спасти эту свободу и независимость делают им честь.

Политические речи Демосфена проникнуты одной основной идеей: все они подвергают тонкому анализу и критике македонскую политику и намечают план борьбы с македонским нашествием. Особенно ярко и рельефно эта идея выражена в знаменитой «Речи о венке», в пользу Ктесифонта и против Эсхина.

Хотя Демосфен говорит как очевидец и участник борьбы, полагаться на него, безусловно, нельзя. Если Эсхин не хотел быть объективным, то Демосфен не мог таким быть. В речах каждого из этих ораторов много субъективного, предвзятого, исторически неправдоподобного. Чтобы отстоять свою идею, оратор старается произвести на слушателей благоприятное впечатление и очернить своего противника, для чего пускает в ход даже недостойные средства.

Из многих других источников мы узнаем, что основные сведения, изложенные Демосфеном, правдивы. Но нельзя, например, верить на слово Демосфену, когда он говорит об Эсхине, о его бесчестности и несправедливости, или о Филиппе и его пороках. Относительно двух этих личностей Демосфен [73] допускает искажение действительности в ряде фактов. Если мы сопоставим речи Демосфена с речами его противника Эсхина, то увидим аналогичную картину.

До нас дошли только три речи Эсхина и несколько приписываемых ему писем. Первая его речь (против Тимарха) относится к 344 г.

Будучи вместе с Демосфеном членом посольства в Македонии, Эсхин вернулся оттуда обласканный и, как утверждал Демосфен, подкупленный Филиппом. Единомышленник Демосфена Тимарх готовился публично обвинить Эсхина перед народом, не дожидаясь начала процесса. Эсхин предупредил Тимарха и в искуссной речи против него изобличил его развратный и расточительный образ жизни, заявив, что он незаконно пользуется гражданскими правами и, следовательно, не может выступать с обвинениями. Когда в 342 году Демосфен обвинил Эсхина в политической измене, последний выступил с речью, в которой пытался доказать, что его противник построил свои обвинения на необоснованном подозрении и клевете.

Хотя Эсхину и удалось оправдаться, но его речи никогда не имели того эффекта, какой оставляли горячие, страстные, обвинительные речи Демосфена. В этом признавался сам Эсхин.

Особенно бурно выступал Эсхин около 330 г. до н. э. против Ктесифонта, обвиняя его в государственном преступлении. Когда это дело было возобновлено, Эсхин доказывал, что предложение Ктесифонта, согласно афинским законам, неприемлемо, так как они запрещают венчать гражданина, который еще не сдал своих отчетов. Возложение на голову золотого венка в театре также не может происходить. Но в той части своей обвинительной речи, в которой Эсхин старался убедить всех в том, что Демосфен не оказал никаких услуг государству, а наоборот, был причиной всех несчастий и бед, перенесенных в последнее время афинянами, он потерпел полную неудачу. В результате этого Ктесифонт был оправдан, а Эсхина обязали уплатить штраф за ложное обвинение. В своих речах, затрагивая вопрос о своем противнике и единомышленниках противника, Эсхин не жалеет черных красок, чтобы опорочить [74] их, доказать этим самым свою нравственную чистоту и гражданскую порядочность.

Таким образом, пользуясь произведениями Демосфена и Эсхина, необходимо более чем когда-либо проявлять осторожность, критически анализировать их.

Эти источники слишком пестры и по своей форме, и по глубине своего изложения. В них ясно ощущается наличие двух тенденций в оценке деятельности македонского царя и вождя демократии, которые легли в основу последующей историографии.

Итак, литературные сведения античных авторов доэллинистической Македонии можно разделить на две группы.

К первой группе относятся данные, касающиеся дофилипповской Македонии. Они характеризуют ее флору и фауну, родоплеменную жизнь и борьбу племен. Отрывочные сведения греческих поэтов: Гомера, Гесиода и представителей лирики, рассеянные в общем контексте их литературных произведений, — в большинстве своем основаны или на устной традиции или на личном наблюдении. Сами по себе эти сведения не имеют большой исторической ценности, если они не подкреплены более надежными источниками. В данном случае известия логографов, Геродота, Страбона и Плиния подтверждают литературные данные поэзии. Разноречивые в частностях, они все, в большей или меньшей степени, говорят о племенном родстве фракийцев с македонянами и об их передвижениях из Азии на Балканы.

Что касается межплеменной жизни, то она изложена в трудах Геродота, Фукидида, Платона, Аристотеля, Диодора и Трога Помпея. Ценность этих свидетельств неодинакова. Метод исследования Геродота коренным образом отличается от метода Фукидида. Неодинаковы и авторские приемы их исторической критики. Философские диалоги Платона тенденциозны. Диодор не самостоятелен, и, изучая его, всегда приходится иметь в виду источник, которым он пользовался. Материалы этих различных по своему значению источников освещают племенную борьбу через характеристику деятельности отдельных македонских басилевсов, враждовавших и между собой, и со своими соседями.

Ко второй группе источников относятся данные о греко-македонских отношениях эпохи Филиппа. Одни из них характеризуют деятельность македонского царя, другие освещают политику его противника. Кроме этого имеются литературные памятники, из которых можно почерпнуть общие сведения о той эпохе. К первому роду источников относится Эфор и Феопомп—современники описываемых событий. Они использованы последующими писателями (Диодор, Юстин, Птолемей и др.) как для анализа военных действий (Эфор), так и для психологических характеристик (Феопомп). Сочинения Тимея, Полибия и Плутарха являются основными источниками для выяснения [75] деятельности Демосфена. Различная партийная принадлежность авторов и различные условия их жизни не могли не отразиться на их оценке исторических событий.

Речи Исократа, Эсхина и Демосфена представляют третий род источников. Они вводят нас в курс сложных перипетий важнейшего этапа развития Македонии и Греции. Но здесь необходимо учесть, что речи писались и произносились представителями противоположных партий, личными врагами, что неизбежно приводило к искажениям многих фактов, к запутыванию сложных вопросов греко-македонских взаимоотношений накануне и в период македонского завоевания Греции. [76]

Реферат: Договор обмена (по гражданскому законодательству Украины)

Київський національний університет ім. Тараса Шевченка

Біологічний факультет

Реферат з правознавства на тему:

“Договір міни за цивільним законодавством України”

Студента ІІІ курсу

Групи біохімії

Фролова Артема

Київ 2003

План:

І. Вступ

ІІ. Наслідки статті 242 ЦК УРСР

1. Права та обов’язки продавця

2. Права та обов’язки покупця

ІІІ. Характеристика договору міни

1. За кількістю сторін

2. За визначеністю прав і обов’язків

3. За оплатністю

4. За різновидом сторін

5. За формою угоди

6. Згідно моменту виникнення прав і обов’язків

IV. Зразок складання договору міни

V. Список використаних джерел

Угоди (або правочини, договора) згідно статті 41 Цивільного Кодексу України
— це дії громадян і організацій, спрямовані на встановлення, зміну або припинення цивільних прав або обов’язків.

Договір міни відомий людству з давніх часів і був передбачений ще римським правом. Як і будь-який договір, він являє собою певний юридичний факт, з наявністю якого закон пов’язує відповідні юридичні наслідки.
Договір міни — це вольова дія, здійснення якої передбачає наявність у суб’єкта певного рівня свідомості і волі. Передбачається, що суб’єкти повинні бути правосуб’єктними.

Отже, даний договір являє собою юридичну дію, тобто він передбачений і регламентований законодавством, а саме статтею 241 Цивільного Кодексу
Української РСР, згідно якої “За договором міни між сторонами провадиться обмін одного майна на інше. Кожний з тих, хто бере участь у міні, вважається продавцем того майна, яке він дає в обмін, і покупцем майна, яке він одержує. Договір міни, в якому однією або обома сторонами є державні організації, може бути укладений лише у випадках, передбачених законодавством Союзу РСР і Української РСР.”

Вищезгаданий договір часто зустрічається у нашому повсякденному житті.
Кожного дня, кожен з нас можливо і не помічаючи цього укладає його. Саме через це договір міни є актуальним для всіх людей і не є лише міжорганізаційною угодою.

Сторони договору міни – як і в договорі купівлі-продажу, тобто продавець та покупець. Не слід ототожнювати поняття сторона договору і суб’єкт договору.
За загальним правилом законодавець не визначає хто може бути продавцем та покупцем, але і покупець, і продавець повинні бути правосуб’єктними.

В окремих випадках законодавець може прямо зазначити хто може бути продавцем чи покупцем того чи іншого майна. Зазвичай продаж майна здійснює продавець за власним бажанням, але іноді продаж майна може бути здійснений у примусовому порядку.

Предметом договору міни є рухоме і нерухоме майно, яке не вилучається з цивільного обігу, що є власністю кожної із сторін. Вимоги до предмету договору можуть бути наступними: його якість повинна відповідати умовам договору, а за відсутності вказівок у договорі вимогам, які звичайно ставляться. Якість продукції також визначається сторонами, але може бути визначена і відповідно до стандартів, зразків тощо.

Згідно статті 242 ЦК УРСР(“Застосування до договору міни правил купівлі- продажу”) до договору міни застосовуються відповідно правила про договір купівлі-продажу ЦК УРСР (якщо інше не випливає з змісту відносин сторін), а саме:
1. Обов’язок продавця попередити покупця про права третіх осіб на продавану річ. При укладенні договору продавець зобов’язаний попередити покупця про всі права третіх осіб на продавану річ (право наймача, право застави, довічного користування тощо). Невиконання цього правила дає покупцеві право вимагати зменшення ціни або розірвання договору і відшкодування збитків.
2. Обов’язок продавця зберігати продану річ. Якщо право власності (право оперативного управління) переходить до покупця раніше передачі речі, продавець зобов’язаний до передачі зберігати річ, не допускаючи її погіршення. Необхідні для цього витрати покупець зобов’язаний відшкодувати продавцеві, якщо це передбачено договором.
3. Наслідки невиконання продавцем обов’язку передати річ. Якщо продавець на порушення договору не передає покупцеві продану річ, покупець вправі вимагати передачі йому проданої речі і відшкодування збитків, завданих затримкою виконання, або, з своєї сторони, відмовитись від виконання договору і вимагати відшкодування збитків.
4. Наслідки відмови покупця прийняти куплену річ. Якщо покупець на порушення договору відмовиться прийняти куплену річ, продавець вправі вимагати прийняття речі покупцем, а також відшкодування збитків, завданих затримкою виконання, або, з своєї сторони, відмовитись від договору і вимагати відшкодування збитків.

5. Якість проданої речі. Якість проданої речі повинна відповідати умовам договору, а при відсутності вказівок у договорі – вимогам, що звичайно ставляться. Річ, що продається торговельною організацією, повинна відповідати стандартові, технічним умовам або зразкам, встановленим для речей цього роду.

6. Права покупця в разі продажу йому речі неналежної якості. Покупець, якому продано річ неналежної якості, якщо її недоліки не були застережені продавцем, вправі за своїм вибором вимагати: а) або заміни речі, визначеної в договорі родовими ознаками, річчю належної якості; б) або відповідного зменшення купівельної ціни; в) або безоплатного усунення недоліків речі продавцем чи відшкодування витрат покупця на їх виправлення; г) або розірвання договору з відшкодуванням покупцеві збитків; д) або заміни на такий же товар іншої моделі з відповідним перерахуванням купівельної ціни.
Порядок реалізації цих прав визначається Законом України «Про захист прав споживачів» та іншими актами законодавства.
7. Право покупця на обмін товару належної якості. Покупець протягом 14 днів, не рахуючи дня купівлі, має право обміняти непродовольчий товар належної якості на аналогічний у продавця, у якого він був придбаний, якщо товар не підійшов за формою, габаритами, фасоном, кольором, розміром або якщо з інших причин він не може бути використаний за призначенням. Порядок здійснення такого обміну визначається Законом України «Про захист прав споживачів».

8. Строки пред’явлення претензій у зв’язку з недоліками проданої речі.
Покупець вправі заявити продавцеві претензію з приводу не застережених продавцем недоліків проданої речі, на яку не встановлено гарантійний строк, якщо недоліки були виявлені протягом шести місяців з дня передачі, стосовно нерухомого майна – не пізніше трьох років з дня передачі їх покупцю, а якщо день передачі нерухомого майна встановити неможливо або якщо майно перебувало у покупця до укладення договору міни – з дня укладення договору міни.

9. Претензії з приводу недоліків речі, проданої з гарантійним строком. У випадках, коли для речей встановлено гарантійні строки, покупець протягом гарантійного строку може пред’явити продавцеві претензію з приводу недоліків проданої речі, що перешкоджають її нормальному використанню.
10. Строк давності за позовом про недоліки проданої речі. Позов з приводу недоліків проданої речі може бути пред’явлений не пізніше шести місяців з дня відхилення претензії, а якщо претензія не заявлена або день її заявлення встановити неможливо – не пізніше шести місяців з дня закінчення строку, встановленого для заявлення претензії.

11. Відповідальність продавця за відсудження проданої речі у покупця. Якщо третя особа на підставі, що виникла до продажу речі, пред’явить до покупця позов про її відібрання, покупець зобов’язаний притягти продавця до участі в справі, а продавець зобов’язаний вступити в цю справу на стороні покупця.
Непритягнення покупцем продавця до участі в справі звільняє продавця від відповідальності перед покупцем, коли продавець доведе, що, взявши участь у справі, він міг би запобігти вилученню речі у покупця. Продавець, який був притягнений покупцем до участі в справі, але не взяв в ній участі, позбавляється права доводити неправильність ведення справи покупцем.
12. Обов’язок продавця в разі відсудження проданої речі. Якщо в силу рішення суду, арбітражу або третейського суду продана річ ви-лучена у покупця, продавець зобов’язаний відшкодувати покупцеві понесені ним збитки.
Угода сторін про звільнення або обмеження відповідальності продавця недійсна, якщо продавець, знаючи про існування прав третьої особи на продавану річ, навмисно приховав це від покупця.

Характеристика договору міни:

1. Двосторонній. Двосторонньою визнається така угода, для досягнення правового результату якої необхідне взаємне волевиявлення двох сторін(в даному випадку продавця і покупця, права та обов’язки яких були згадані вище).

2. Казуальний. Казуальною є така угода, з якої видно, що є підставою для її укладення і на що вона спрямована.

3. Оплатний. Оплатною є така угода, при якій майнове подання однієї сторони передбачає майнове подання іншої сторони.

4. Побутовий або господарський(бартер).

5. Усний, письмовий, або нотаріально посвідчений.

Відповідно до статті 42 Цивільного Кодексу України угоди можуть укладатися в усній або письмовій формі. Письмова форма поділяється на просту письмову форму та нотаріально посвідчену.

Угоди в усній формі укладаються між громадянами на сумму до 100 гр.

В окремих випадках в усній формі угоди укладаються між громадянами та юридичними особами. В усній формі також укладаються угоди, які здійснюються безпосередньо при їх укладенні.

Письмові угоди – угоди, щодо яких закон вимагає дотримання письмової форми.
Такі угоди укладаються між юридичними особами, між юридичними та фізичними особами, між громадянами на суму понад 100гр.

Досить часто виникає потреба й нотаріального посвідчення угоди, особливо у випадках її великої цінності, наприклад при укладанні договору міни між юридичними особами.

6. Консенсуальний. Консенсуальною визнається така угода, яка вважається укладеною, коли сторони досягли згоди з усіх істотних умов договору.

Зразок складання договору міни

Договір міни

м.___________ «___»___________ 199_ р.

СТОРОНА-1: _________________________________________________, в особі _________________________________________________________, що діє на підставі ______________________________________________, з одного боку, і
СТОРОНА-2: ______________________________________________________, в особі _________________________________________________________, що діє на підставі ______________________________________________, з іншого боку, уклали Даний Договір про наступне:

1. Між СТОРОНАМИ здійснюється обмін наступною продукцією:
__________________________________________________________________

(найменування продукції) у кількості _________________________, власником якої є СТОРОНА-1,
НА _______________________________________________________________

(найменування продукції) у кількості ________________, власником якої є СТОРОНА-2.

2. До укладення Даного Договору СТОРОНИ ніяких цивільно-правових угод стосовно згаданого майна не укладали.

3. Предмети обміну знаходяться у справному стані, придатному до експлуатації.

Якість предметів обміну визначено за попереднім оглядом.

СТОРОНИ взаємно гарантують таку якість предметів обміну, яка була засвідчена та схвалена кожною СТОРОНОЮ, що виступає як покупець.

4. Предмети обміну передаються один одному за місцем знаходження майна СТОРОНИ, що виступає як продавець, протягом 10 днів з моменту укладення Даного Договору.

Право власності на предмети обміну виникає у СТОРІН, які виступають як покупці, з моменту приймання вищевказаного майна, що оформлюється актами здачі-приймання, підписаними повноважними представниками СТОРІН.

При передачі продукції СТОРОНА, що виступає як продавець, зобов’язана передати іншій СТОРОНІ, що виступає як покупець, усі документи на предмети обміну, про що робиться відповідна позначка та перелік у акті здачі-приймання.

5. Місце знаходження предметів обміну:

СТОРОНА-1 __________________________________________________.

СТОРОНА-2 __________________________________________________.

6. Кожна із СТОРІН, що виступає в якості продавця, зобов’язана:

— надати майно, що є предметом обміну, у розпорядження
СТОРОНИ, що виступає як покупець, та забезпечити необхідні умови щодо доставки товару до транспортно-перевізних засобів, що використовуються останнім;

— забезпечити за власний рахунок пакування товару (якщо воно передбачене), необхідне для того, щоб СТОРОНА, яка виступає як покупець, мала можливість прийняти предмет обміну.

7. Відповідальність СТОРІН.

СТОРОНИ несуть за Даним Договором наступну відповідальність: а) за прострочення в прийнятті предметів обміну _____________
_________________________________________________________________, б) за прострочення в наданні предметів обміну _______________
_________________________________________________________________, в) за односторонню відмову від виконання Даного Договору
_________________________________________________________________.

8. Інші умови Даного Договору.

8.1. Даний Договір набирає чинності з моменту підписання його
СТОРОНАМИ.

8.2. Даний Договір укладений у двох оригінальних примірниках та зберігається у СТОРІН.

8.3. У випадках, не передбачених Даним Договором, СТОРОНИ керуються чинним цивільним законодавством.

8.4. Умови Даного Договору мають однакову зобов’язувальну силу для СТОРІН та можуть бути змінені за взаємною згодою сторін з обов’язковим укладанням письмового документа. Письмовий документ із змінами та доповненнями укладається у двох примірниках та є невід’ємною частиною Даного Договору.

8.5. СТОРОНИ встановлюють, що всі доповнення та зміни, внесені до Даного Договору в односторонньому порядку, не мають юридичної сили.

8.6. Після підписання Даного Договору всі попередні переговори та листування за ним втрачають будь-яке юридичне значення.

8.7. Жодна із СТОРІН не має права передавати свої права та обов’язки за Даним Договором третій стороні без письмової згоди другої СТОРОНИ.

Юридичні адреси, банківські реквізити і підписи сторін

Список використаних джерел:

1. Кодекси України. У 3 кн.2-е вид./Відп.ред.В.Ф.Бойко.–К.: Юрінком

Інтер, 1998. Книга 2. Цивільний кодекс України.

2. Цивільне право України: Підручник: У 2-х кн./ За ред. О.В.Дзери, Н.С.

Кузнєцової. – К.: Юрінком Інтер, 2002.

3. З-н України про захист прав споживачів.

4. Основи правознавства, І.Коляда, Я.Лозовий, Київ,”Каннон”, 1997.

5. Конспект лекцій

6. Джерела Internet

Реферат: Дух соперничества

Дух соперничества

Акио Морита «Sony. Сделано в Японии», — М.: «Альпина Бизнес Букс», 2006

Сегодня трудно представить мировой рынок бытовой радиоэлектроники без техники производства Sony. Акио Морита, один из основателей корпорации Sony, рассказывает о взаимоотношениях крупного бизнеса с государством, профсоюзами, конкурентами, о характерных чертах японского менеджмента, в частности о восприятии корпорации как родной семьи и т. п. В условиях послевоенной Японии практически все, даже управленческие подходы, Морите пришлось создавать «с нуля», формируя новую предпринимательскую культуру и традиции. Книга рассчитана на широкий круг читателей.

Конкуренция. Движущая сила японского предпринимательства

Один мой американский друг как-то задал вопрос: «Если менеджмент японского бизнеса так хорош, то почему же 18 тыс. японских компаний ежегодно терпят крах?» Я ответил, что по той же причине, по какой они терпят крах повсюду. Как я отмечал ранее, японские компании не обладают никакими волшебными силами или секретами, которые обеспечивают им успех, если не считать множество правильных решений, а менеджеры должны их принимать; их не могут принимать банкиры или чиновники.

И слава, и карающий меч японского бизнеса, и одновременно горючее двигателя нашей промышленности — это добрая старая конкуренция. Причем суровая конкуренция, порой настолько суровая, что я боюсь ее экспорта в другие страны. Мы, японцы, конкурируем не только в бизнесе, но и в жизни. Во время войны милитаристы использовали имя императора как средство добиться повиновения, отдавая приказы от его имени, а не от своего. И японцы соревновались друг с другом, желая показать, как они ему преданы и верны. В эру Токугавы надменные самураи приходили в деревни и бросали вызов всем встречным, как ковбои на Диком Западе в США. Выяснение, кто из них самый сильный, было приятным времяпрепровождением для многих из них.

Но как тогда, так и сейчас существовала и существует тонкая грань между соревнованием и побоищем. В Китае есть поговорка — не разбивай чужую миску с рисом. В Японии считают, что не следует уничтожать стоящего конкурента — надо сохранить ему честь и престиж. Все же японские конкуренты зачастую ведут борьбу не на жизнь, а на смерть, и именно эта жестокая конкуренция в самой Японии делает наши компании такими конкурентоспособными за границей. Какой бы жестокой ни была конкуренция между компаниями, неписаное правило борьбы за долю на рынке гласит, что ни одна компания не должна алчно захватывать все. Однако, если компания просто неконкурентоспособна, ее противник уничтожит ее.

В розничной торговле от больших универмагов до сотен тысяч семейных лавочек от Хоккайдо до южной оконечности Окинавы конкуренция считается нормальным способом делать дело. Если не получается конкурировать по ценам, мы будем конкурировать по услугам. Мы, японцы, склонные следовать своим причудам, несколько непостоянны из-за нашей любви к новому, и поэтому сегодня это может быть магазин, продающий мороженое Baskin-Robbins, через год или больше — Haagen-Dazs, а завтра — будет Famous Amos.

Конкуренция на нашем внутреннем рынке превращает потребителя в короля. В Японии сегодня больше производителей гражданской продукции, чем в любой другой стране на земле, включая США. И эти компании, например девять автомобилестроительных компаний и две компании по производству тяжелых грузовиков, более 100 компаний, производящих станки, и более 600 электронных компаний, выдержали жестокую конкуренцию. Одно время у нас было 40 компаний, производящих телевизоры; сегодня осталось лишь шесть больших компаний.

Но мне, видимо, следует указать, что компании, о которых я говорю, — это в основном действительно сильные японские компании, причем все они продают свои товары не только на местном рынке, но и экспортируют их. Именно в борьбе за долю на местном рынке эти компании приобрели способность конкурировать за границей. Это компании, занятые в электронике, производстве автомобилей, телекамер, электробытовых приборов, полупроводников нескольких типов, прецизионных станков и т. д. Это компании, которые оказывают прямое воздействие на весь остальной мир и, как мне кажется, представляют наибольший интерес для читателей этой книги. В Японии есть много других компаний, производящих, например, химикалии, алюминий, бумажную массу и бумагу, я называю лишь несколько отраслей, которые находятся в бедственном положении и даже закрываются. Свыше 7 тыс. текстильных компаний борются за небольшую долю на сокращающемся рынке. Они обнаружили, что не могут конкурировать с дешевыми текстильными изделиями из Китая, Гонконга, Тайваня, Юго-Восточной Азии и других стран, и поэтому повысили качество товаров, которые они поставляют, но в конце концов они поняли, что даже в области высококачественных текстильных изделий царит жестокая конкуренция. Некоторые компании в буквальном смысле слова выбрасывают в утиль и ломают свои станки, когда сокращают производство. Они ломают ненужные станки, чтобы не дать возможности честолюбивым новичкам купить их и начать новое производство.

Как я уже говорил ранее, в промышленных отраслях, переживающих спад, самым находчивым компаниям с наилучшей финансовой базой и руководством удалось диверсифицировать свое производство, освоив другие области, и некоторые из них продолжают эту диверсификацию. Некоторые так называемые «закатные» отрасли промышленности получают пособия от правительства, а компаниям предоставляют банковские займы под низкие проценты, чтобы помочь им выйти из одной области и переквалифицировать своих работников для работы в другой области. В Японии существует пять крупных сталелитейных компаний; все они приспособились к новой эре, когда из-за конкуренции с импортной сталью заказы на сталь начали сокращаться. Они пытаются уменьшить свою зависимость от заказов на сталь и конкурируют между собой на другой арене: они, как я уже отмечал выше, продают газ, образующийся как побочный продукт, а также производят керамику.

Медная промышленность, которая видит, как оптическое волокно вытесняет медную проволоку как средство для передачи информации в телефонных системах связи, в быту и даже в электросистемах автомобилей, переходит на производство оптического волокна. Эти компании стартовали так быстро, что даже сумели захватить в начале восьмидесятых годов почти 70% мирового рынка оптического волокна.

Несколько японских компаний по производству швейных машин, для которых наступили тяжелые времена из-за падения спроса на них во всем мире, усовершенствовали старую электромеханическую технологию, добавив микропроцессоры, и успешно развернули широкое производство электронных пишущих машинок, принтеров, текстовых процессоров и конторского автоматического оборудования.

У нас свободная экономическая система, в которой каждый может основать любую компанию, разрешенную законом, поэтому, если какой-нибудь товар будет пользоваться успехом, на него сразу накинется множество людей и будет изо всех сил бороться друг с другом за производство этого товара. Несколько лет назад компания Yamaha решила, что наступил подходящий момент бросить вызов компании Honda и увеличить свою долю на японском рынке мотоциклов и мотороллеров. Honda обладала тогда явными преимуществами, но она делала большие капиталовложения в новый завод по сборке автомобилей в США, и тогда Yamaha выпустила серию новых моделей и начала активную рекламную кампанию. Руководство Honda, несмотря на тяжелое финансовое бремя, отреагировало немедленно: оно нанесло ответный удар, начав выпускать каждую неделю в течение целого года по новой модели. Yamaha не смогла за ней угнаться, и в результате часть ее руководителей подала в отставку.

Доля на рынке для японских компаний важнее, чем немедленная прибыль. Если приобретение нового дорогостоящего оборудования приведет к сокращению прибылей в ближайшем будущем, но, возможно, позволит увеличить долю компании на рынке, решение почти всегда будет принято в пользу капиталовложений в отдаленное будущее этой компании.

Этот интерес к строительству ради будущего, чтобы сохранить конкурентоспособность, стал причиной трений в торговле в 1985 году. В то время когда мировой рынок переживал спад и американские компании увольняли рабочих, закрывая свои предприятия, японские производители полупроводников продолжали делать капиталовложения в новые заводы и оборудование.

Японцы не стремятся перехитрить своего противника в какой-то ловкой сделке. Легендарный самурай, ученый, специалист по военному искусству — Миямото Мусаси написал книгу о стратегии борьбы, и когда несколько лет назад она была переведена на английский язык и издана под названием «Книга пяти колец», она стала настольной книгой для некоторых иностранных бизнесменов, которым сказали, что изучение этой маленькой книжки позволит познакомиться с важнейшими элементами, секретом победы в борьбе с Японией в области коммерческой деятельности. В каталоге одного книготорговца в Нью-Джерси эта книга охарактеризована как «ответ Японии Гарварду».

Но ответом Гарварду не может служить книга древнего самурая. Им стали высококачественные товары, расположившиеся на полках и в салонах магазинов всего мира. Они способны удовлетворить самые разнообразные капризы потребителей, и люди хотят их приобрести. Именно так японские товары сумели завоевать большую часть американского рынка. И я бы сказал, что лучший способ конкурировать с японцами — это изучать японские товары, пользующиеся успехом, на предмет их дизайна, конструкции, а также заложенных в них новых идей. Мы не «оккупировали» американский рынок, в чем нас иногда обвиняют; мы всего лишь послали в Америку наши самые лучшие товары, продукцию, которая получила признание благодаря своему качеству и ценам. Это те товары, которые выдержали конкуренцию на японском рынке.

С тех пор как мы начали производить первые в мире легкие наушники для наших стереопроигрывателей Walkman, мы произвели более 50 млн пар, и число моделей растет. Сегодня в Токио вы в одном магазине можете увидеть и выбрать более чем из 200 различных моделей наушников, созданных десятками производителей. Разнообразие моделей телевизоров, видеокассетных магнитофонов, лазерных проигрывателей, проигрывателей компакт-дисков, видеокамер, фотоаппаратов, легковых машин, фургонов, мотоциклов, мотороллеров, компьютеров, принтеров, товаров для отдыха, электробытовых приборов, одежды и оборудования для связи — этот список почти бесконечен — самое большое в мире. И поскольку японские потребители привередливы, мы не можем продавать им товары, не обладающие высоким качеством. Решающее значение имеет послепродажное обслуживание; мы все еще посещаем покупателей, и компания, которая перестанет обращать внимание на тот или иной аспект производства, поставок или услуг, потеряет клиентов. Один американец, работающий на рынке косметики, был потрясен, услышав, что в Японии не увидят ничего страшного, если оптовый торговец пошлет с курьером один тюбик губной помады через весь город какому-то розничному торговцу, у которого эту помаду ждет покупатель. Такое поведение объясняется тем, что если бы он не сделал этого, то потерял бы этого розничного торговца.

Сегодня почти 70% японских потребителей проживают в мегаполисе, который тянется от Токио, расположенного на главном острове Хонсю, до Фукуоки на южном острове Кюсю. Найти подход к этим потребителям, которые смотрят одни и те же телевизионные программы и читают одни и те же общенациональные газеты, легко. Удовлетворить их трудно. И именно в интенсивной конкуренции между японскими компаниями в борьбе за деньги потребителей мы отточили нашу конкурентоспособность для битв в международной торговле. Растет урбанизация 121-миллионного населения Японии — только 12% населения заняты в первичных отраслях производства, например в сельском хозяйстве, и около 80% этих крестьян зарабатывают часть своих доходов вне сельского хозяйства. Когда мы создавали корпорацию Sony, в первичных отраслях производства была занята половина всех японцев. Мы могли наблюдать, как росла культура потребителей по мере развития нашего дела; чем больше людей переезжали из деревни в город, тем легче становилось продавать новую технику.

С самого начала мы с Ибукой знали, что наша главная цель — это качество. Когда компания вышла на американский рынок, мы позаботились о подготовке обслуживающего персонала для устранения проблем, которые могут возникнуть, и назначили достаточно высокую цену, чтобы финансировать эту работу. Сегодня мы имеем гарантированные рынки в США и Европе, и я постоянно твержу моим менеджерам, что мы не должны довольствоваться достигнутым, потому что все меняется очень быстро, причем не только в области техники, меняются также восприятие, мышление, моды, вкусы и интересы. Компания, которая не может своевременно понять значение этих изменений, не сможет удержаться в мире бизнеса, особенно в области новейшей электроники. Еще больше осложняет дело то, что изменения трудно предсказать, правда, это никогда не было легким делом.

В 1975 году с выпуском и выходом на рынок Betamax мы вместе с Ибукой утвердили политику сбыта, которая должна была пропагандировать новую идею о временном сдвиге. Мысль о том, что мы должны создать рынок для кассетных видеомагнитофонов, воспитывая людей и выдвигая новые идеи, принадлежала мне. Я выступал перед населением, объясняя, что Betamax — это действительно новинка. «Теперь вы можете взять телевизионную программу в свои руки, — говорил я. — Благодаря кассетному видеомагнитофону телевидение становится похожим на журнал — вы можете регулировать расписание передач, как вам удобно». Именно это я и хотел внушить. Я знал, что вскоре нас начнут догонять конкуренты, и хотел обогнать их и как можно скорее убедить людей перейти на кассетные видеомагнитофоны и был в восторге от этой идеи. Ведь мы, в конце концов, трудились ради этого двадцать пять лет.

Телевидение с самого начала производило на людей такое сильное впечатление и они настолько глубоко осознавали это, что не очень-то задумывались о главном недостатке телевидения, который заключается в том, что, как бы ни были хороши или интересны эти программы, информация уходит так же быстро, как и приходит. Если я не успел прочитать журнал Time, газету The New York Times или Asahi Shimbun сегодня утром, я могу почитать их вечером и получить ту же самую информацию, производящую такой же эффект. Но какое бы воздействие ни оказывало телевидение, если вы не смогли посмотреть передачу, она для вас пропала, и в таких случаях телевидение не может выполнять свою задачу информировать и развлекать людей.

В 1950-1960-е годы в США, а позднее и в Японии популярные программы вынуждали людей менять свой распорядок дня. Телезрители не хотели пропускать любимые передачи. Я видел, что телевидение полностью поработило людей, и считал, что телезрители должны иметь возможность смотреть ту или иную программу, когда им это удобно. Это не должно было тревожить телевизионные компании, потому что телезрители смотрели бы эти программы вместе с рекламными роликами, только в другое время. Конечно, для них это означало бы, что вместо текущей программы с ее рекламой телезрители будут смотреть информационную или развлекательную программу, которую они пропустили. Но такую власть телевидения над жизнью людей я считал несправедливой.

Во всяком случае, когда вместе с видеомагнитофоном Betamax мы выдвинули идею временного сдвига, против нас тут же подали иск компании Universal City Studios, Inc. и Walt Disney Production, потому что, по их словам, видеозаписи представляют собой нарушение их авторских прав. Мы, конечно, отрицали это. Руководители некоторых кинокомпаний тоже выступили против нас, утверждая, что люди будут создавать свои фильмотеки, ущемляя тем самым интересы кинокомпаний.

Мы выиграли этот процесс, хотя на это ушло восемь лет и нам пришлось полностью передать это дело в верховный суд. И я был очень рад, когда верховный суд использовал мои слова «временной сдвиг» в своем постановлении о том, что видеозапись нельзя автоматически считать нарушением законов об авторском праве. Понятие «временной сдвиг» стало теперь общепринятым, и хотя это словосочетание еще не стало привычным, любая запись речи, музыкального концерта, информационной передачи или фильма, в том числе домашнего фильма, представляет собой управление временем. Я имел дело с временным сдвигом всю свою жизнь, с того самого момента, когда мы с матерью слушали старые классические записи, до тех пор, пока Норио Охга не сказал, что ему нужно вокальное зеркало. Для введения этого понятия в телевидение пришлось ждать создания соответствующей техники. Наш кассетный видеомагнитофон послужил первым техническим средством, доступным для простых людей, которое позволяло ввести понятие «временной сдвиг» телевидения. Наши японские конкуренты шли за нами по пятам. Американских конкурентов у нас не было.

Продолжающаяся мощная конкуренция, с которой мы сталкивались в Японии, изменила также наше отношение к работе. В прошлом было важно произвести как можно больше продукции по самой низкой цене, но теперь сроки жизни выпускаемой продукции становились короче, а издержки увеличивались. Если бы мы создали огромные материально-производственные запасы, у нас на руках оказалось бы огромное количество устаревших товаров. Наша премия теперь зависит от того, насколько быстро и эффективно нам удается поставить новый товар на сборочный конвейер. В прошлом мы могли выпускать ту или иную модель в течение полутора-двух лет; теперь нам приходится менять модели каждые полгода, а нередко и чаще. Порой использование таких больших капиталовложений, такой совершенной техники и таких сложных технологий ради товаров, существующих столь короткие сроки, может показаться большой расточительностью, но, если мы попытаемся удлинить жизненный цикл продукта и продавать на рынке какую-либо модель дольше, придерживаясь старого дизайна, наши конкуренты выйдут с новой моделью, пытаясь (и быть может, успешно) вытеснить нас из этого дела. Поэтому мы должны проявлять изобретательность в конструировании и применении новой техники и уделять больше внимания обучению наших рабочих на поточных линиях, чтобы они быстро научились делать новые модели, не путая их со старыми.

В 1985 году на встрече менеджеров всех иностранных филиалов Sony я напомнил о том, что наш главный конкурент вышел на японский рынок с маленьким проигрывателем на компакт-дисках всего через семь месяцев после того, как мы ввели эту новую технику в 1984 году, выпустив на рынок наш маленький проигрыватель CD-5. Конкурентный проигрыватель фактически был даже немного меньше нашего. Вначале, еще до появления на рынке других портативных проигрывателей, мы не производили достаточно много новых маленьких проигрывателей CD. Этот товар сразу стал пользоваться большим успехом, поэтому у нас возник дефицит как раз в то время, когда нам надо было иметь их в большом количестве. К счастью, наши клиенты, которые не смогли приобрести маленькую модель CD-5, купили вместо этого все наши более дорогостоящие модели, так что эта история с точки зрения коммерции имела счастливый для нас конец. Затем мы объявили новую модель проигрывателя, которая должна была быть еще меньше, чем модель нашего конкурента, а также множество дополнительных деталей, в том числе деталь, позволявшую прослушивать компакт-диски через автомобильное радио с помощью маленького передатчика ЧМ-сигнала. В Японии часто говорят, что основное направление развития японской промышленности в 1970-1980-е годы — это создание легких малогабаритных вещей, и это совершенно верно. Мы полагаем, что такая тенденция сохранится и в будущем.

Я постоянно призываю своих сотрудников искать пути, позволяющие не отставать от происходящих перемен, и превратить их в наше преимущество в борьбе с конкурентами, потому что совершенно ясно, что эти перемены будут происходить постоянно и их нельзя повернуть назад, замедлить или свести на нет. Проблема, возникающая в результате этого у производственного отдела компании, вполне очевидна: надо постоянно учить людей, занятых на производстве. Очень большая нагрузка ложится также на работников службы сбыта, которые должны продавать товары, не существовавшие прежде, или модели, которые имеют новые и неизвестные особенности.

В конкурентной борьбе за наибольшую долю рынка возможны самые разнообразные бесчестные поступки, в том числе промышленный шпионаж. В нашем веке существуют компании, даже в Японии, посвятившие себя обеспечению доступа к информации для промышленного шпионажа. Чем больше мы как общество зависим от информации, тем более доступными становятся все виды информации. Так, например, сейчас нет надежного метода защиты программного обеспечения компьютеров. Как только компьютерная программа создана и пущена в эксплуатацию, ее легко можно украсть. Мы привыкли считать, что для защиты компьютерных программ можно использовать патенты. Японское правительство вступило в спор с США по этому вопросу и против воли согласилось с тем, что программы следует рассматривать как интеллектуальную, а не промышленную собственность и что поэтому здесь применим закон об авторском праве, а не закон о патентах. Но каким образом вы реально можете узнать, что что-то украдено, если это практически невидимо? Я считаю, что компьютерные программы уникальны и требуют какой-то новой формы защиты; ни закон о патентах, ни закон об авторском праве здесь, по-моему, не годится. Это трудная область, но я считаю, что тут нужны новые идеи.

В Кремниевой долине в Калифорнии торговля информацией идет очень оживленно — информацию предлагают сотни консультантов, брошюры и журналы. На начальном этапе создания компьютеров изобретатели получали печальную известность за некоторые свои поступки, например подкуп ночных сторожей, чтобы те позволили им войти в лаборатории и производственные помещения, чтобы изучить схему машины соперника.

Калифорния кишит людьми, торгующими технической информацией. Консультанты тратят массу времени, изучая решения о предоставлении промышленных контрактов, о выдаче пособий на научные исследования, литературу о технических конференциях и другие источники, чтобы иметь возможность дать или продать совет производителям. Некоторые сомнительные люди вечно пытаются купить информацию у сотрудников компаний, идущих впереди, говорят, что за секреты компании можно получить большие деньги. Несколько японских компаний принимали участие в покупке таких секретов, и некоторые из них попались в карательной операции ФБР в 1982 году, когда выяснилось, что представители двух японских компаний, производящих компьютеры, и более десятка американских компаний были причастны к продаже информации о новом проекте компьютера IBM. Я установил строгие правила, направленные против такой практики.

Мне кажется абсурдным тот факт, что каждый год в США сотни или, может быть, тысячи технических специалистов, ученых и управляющих американских фирм, занятых в области новейшей технологии, получают уведомления об увольнении. Когда они переходят в новую компанию, то берут на себя обязательство соблюдать верность новому хозяину и приносят с собой все секреты предыдущей компании или те секреты, к которым они были допущены. Когда нет преданности, которая приходит с долгосрочной занятостью, я не вижу возможности положить когда-либо конец этим утечкам информации и воровству, от которых ежечасно страдает американский бизнес.

Мы бережем наши секреты и постоянно напоминаем нашим сотрудникам о том, чтобы они не говорили о своей работе в общественных местах. Это проблема в Японии, где принято, чтобы начальники отделов, мастера и другие работники после работы отдыхали в ресторанах со своими коллегами. Пиво, саке и виски развязывают язык, и дружеские связи, которые завязываются на таких встречах, имеют большое значение. Но очевидно, что, если с языка сорвется информация и будет записана с помощью подслушивающих устройств, это может причинить большой ущерб.

Мы в Sony в значительной степени защищены от этого, так как у нас есть собственный, принадлежащий компании бесприбыльный бар под названием Sony Club, хотя он был создан не для предотвращения утечки информации. Я решил его открыть, когда понял, что управляющие тратят слишком много денег на своих подчиненных (мы поощряем времяпрепровождение такого рода, потому что это сплачивает коллектив). Sony Club находится в неприметном здании, недалеко от нашей конторы, и туда пускают только сотрудников Sony, так что кто бы и когда бы там ни находился — все буфетчики, повара, официанты и обслуживающий персонал, — это сотрудники Sony. Больше никого в этот клуб не пускают, какое бы важное положение он ни занимал. Управляющие, начиная с начальников отделов, получают кредитную карточку для посещения клуба, и их счета автоматически вычитаются из заработной платы. Помимо всех очевидных преимуществ, которые дает этот бар для экономики и для укрепления чувства солидарности в компании, он служит также барьером против утечки секретов компании.

В США я очень рано научился игнорировать предложения со стороны. Некоторые компании, стремясь укрепить свои позиции в борьбе с конкурентами, могут соблазниться идеей какого-либо чужака, но я всегда считал это ошибкой, создающей серьезные юридические проблемы. Если вы выслушаете такого торговца идеями, а потом скажете: «Я это знаю и поступаю так уже давно», вы тем не менее можете попасть в трудное положение, если хоть немного пойдете на поводу у этого человека. Эдвард Розини, мой первый законоучитель в США, взял с меня обещание никогда не выслушивать предложения со стороны. Он упорно утверждал, что для этого существует только один путь — знакомиться с идеями по патентам. Если патент оформлен, вы можете попросить разрешения ознакомиться с информацией, дающей подробное описание этой идеи, поскольку она защищена патентом и зафиксирована в архивах. После этого вы можете дать оценку этой идее и решить, хотите ли вы купить на нее лицензию.

Розини рассказал мне об одной нью-йоркской компании, против которой был начат судебный процесс, когда какой-то человек сообщил президенту компании, что он знает верный способ, позволяющий этой компании в два раза увеличить свое производство. От него отмахнулись как от чудака, но несколько месяцев спустя компания решила резко поднять цены на все виды продукции. Этот чудак подал иск. Он утверждал, что это его идея. Его верный план состоял в том, чтобы увеличить производство вдвое, подняв вдвое цену. Конечно, он проиграл это дело, но для этого потребовались время и деньги. Я не хотел оказаться втянутым в такие досадные процессы.

Меня беспокоит, что идея конкуренции во многих странах капиталистического мира, по-видимому, утрачена. В Европе, и прежде всего во Франции, у власти стоят люди, которые полагают, что одной государственной компании, производящей тот или иной продукт, достаточно, чтобы обеспечить страну всем необходимым. Европейская система в целом все еще делает упор на ослабление конкуренции в целях увеличения прибылей. В ней предпочитают иметь монополию и небольшое количество компаний под контролем. Это не на пользу ни потребителям, ни работникам.

В США тем, кто идет на риск, оказывается помощь. Капитал для новых предприятий, связанных с риском, нигде нельзя получить так легко, как в США. В Японии такой капитал все еще труднодоступен, быть может, потому, что наши крупные компании имеют горизонтальную структуру и у них есть средства для финансирования собственных новых проектов. Это ставит мелких предпринимателей в невыгодное положение, но они, так же как наша компания Tokyo Tsushin Kogyo в 1940-е, должны искать свою нишу на рынке и бороться за нее, выдвигая новые идеи. Кое-кто пытается сегодня делать это, хотя в области новейшей, техники это сейчас гораздо труднее, чем сорок лет назад, потому что требуются очень большие капиталовложения. Банки все еще скупятся ссужать деньги неизвестным компаниям, хотя капитал, необходимый для нового предприятия, становится более доступным. Нам повезло, что мы смогли начать дело, имея небольшие деньги, и у нас, к счастью, были замечательные консультанты, которые ручались за нас перед возможными инвесторами. Для нас верным капиталом были наши знания, наша изобретательность и наш энтузиазм, и я думаю, что эти качества в цене и сегодня.

Это приятная неожиданность, что Китай начал понимать значение свободного рынка в сельском хозяйстве и в сфере некоторых услуг, а также допускает в небольшом объеме конкуренцию свободного рыночного хозяйства. Советский Союз время от времени тоже заигрывает с идеей введения в свою систему некоторых капиталистических стимулов, но китайцы при Дэн Сяопине очень серьезно относятся к этому.

В 1979 году я прилетел на нашем Falcon в Пекин, чтобы встретиться с лидерами китайского правительства. Мой друг Генри Киссинджер помог организовать для меня встречу с Дэном. Вначале поездка предполагалась как визит вежливости, и о планах встречи с Дэном ничего не сообщалось. Китай некоторое время был нашим покупателем, и в течение нескольких лет гигантская афиша на углу улицы Ванфуцзин и бульвара Чанань в центре Пекина, рядом с отелем «Пекин», рекламировала наши товары. Я намеревался не только посетить официальных лиц, но также ознакомиться с состоянием модернизации в Китае, в частности в электронной промышленности. Я поехал в Шанхай, где мне представилась возможность посетить несколько заводов и фабрик и побеседовать со многими людьми, затем я побывал также на заводах в Пекине. Принимавшие меня китайцы были удивлены, узнав, что их лидер хочет встретиться со мной. Мы беседовали с Дэн Сяопином в течение часа, сидя в больших мягких креслах в большом зале с высокими потолками и китайскими фресками в доме Всекитайского собрания народных представителей. Он задал мне множество вопросов о том, как моя компания так быстро выросла за столь короткое время, и он хотел услышать мои мнения и предложения относительно модернизации Китая, которая в то время только начиналась. Китайцы начали тогда обращаться к Японии за технической помощью. Я откровенно сказал ему, что многие из новых тогда проектов модернизации были малоэффективными. «Вы тратите впустую очень много ценного времени и денег, — сказал я ему, — что, насколько мне известно, вы не можете себе позволить». В течение часа мы с помощью двух переводчиков обсуждали этот вопрос, хотя он старался, чтобы больше говорил я. Он не проявил больших эмоций, но во время нашей беседы распорядился, чтобы его руководители электронной промышленности позднее встретились со мной для более обстоятельной беседы.

В конце 1970-х годов модернизация в Китае осуществлялась с большим энтузиазмом. Китайские чиновники и специалисты ездили в Японию, США и Европу и начали закупать заводы и технику, на которых могли работать только люди с высокой квалификацией, а их в стране не хватало. Они подписывали контракты на строительство заводов, которые даже нельзя было обеспечить необходимой электроэнергией. Хуже того, повсюду, куда они ездили и требовали показывать им самое современное, автоматизированное оборудование, чиновники игнорировали тот факт, что для начала нужно решить проблему занятости своего растущего населения и что поэтому им следовало позаботиться о развитии трудоемких производств.

Китайские делегации всегда просили показывать им самые автоматизированные заводы Японии, ее самые новые компьютеризированные системы. Они стремились покупать множество вещей, в чем им мудро отказывали, потому что на данном этапе развития у них просто не получилось бы управлять такой техникой. Вскоре некоторые из компаний, поставлявших заводское оборудование и заводские установки китайцам, стали подвергаться критике за чрезмерный объем продаж. В этом не было их вины; китайцы упорно утверждали, что они знают, чего хотят. Иногда два конкурирующих министерства или отрасли закупали одно и то же оборудование, не сознавая, что они делают.

Я был откровенен с Дэном и рассказал ему, что во время посещения фабрики в Шанхае я обнаружил одну из первых моделей автоматизированного паяльного станка, который не используется из-за низкого качества припоя: детали, которые паяли с помощью такого станка, были непригодными. Я видел людей, сидящих у сборочных конвейеров, которые курили и разговаривали; они не работали, потому что им не были доставлены вовремя необходимые детали. Лихорадочная модернизация вынуждала управляющих и инженеров руководствоваться собственными интересами. Поэтому они покупали станки или даже целые заводы, не пытаясь скоординировать действия всей отрасли промышленности для достижения определенной цели.

На одном шанхайском заводе я с удивлением увидел совершенно новый автомат для зачистки концов проволоки от изоляции для пайки электрических схем. Такая зачистка проволоки — это очень простая операция, которую легко и экономично выполнять вручную. Производительность станка была такой высокой, что он мог бы за смену обеспечить фабрику проволокой на целый месяц, — едва ли такой станок поможет решить проблемы безработицы в Китае. У них не было менеджеров-инженеров. В своей гонке за «модернизацией» они покупали в Японии готовые заводы, чтобы производить цветные кинескопы, интегральные схемы и другие детали. Но у них не было общего плана координации работы всех этих заводов и оборудования. Кроме того, создавая новые товары, они не учитывали местные условия, потребности людей и их возможности применения новых товаров, а ведь это решающие критерии при конструировании.

Затем правительство объявило новый закон, разрешающий создание совместных предприятий между иностранными и китайскими государственными компаниями. В законе о совместных предприятиях они заявили о своем согласии разрешить частную собственность, перевод «умеренной» суммы прибылей за границу, ограниченную свободу иностранной собственности и допустить иностранных управляющих. Но даже сегодня главная проблема заключается в том, что китайцы еще не вполне освоили механизмы коммерческой деятельности в свободных странах. Так, например, в вопросе о зарплате они в одностороннем порядке решили, что человеку, который работает в совместной компании, следует платить больше, чем китайцу, работающему на обычном заводе, принадлежащем государству. Как мне сказали, это объясняется тем, что рабочему на совместном предприятии придется трудиться гораздо больше, чем рабочим на обычных китайских государственных предприятиях, хорошо известных своей неэффективностью. Я возразил им, что такое представление о необходимости разницы в оплате ошибочно, что совместные предприятия должны начинать с такой же заработной платы, как на государственных предприятиях, и что заработную плату следует увеличивать лишь после определенного повышения эффективности и производительности труда.

Они также надеялись заработать иностранную валюту путем экспорта товаров, сделанных для внутреннего рынка на новых заводах. С нашей точки зрения это казалось настолько элементарной ошибкой, что об этом не стоило бы говорить, если бы они не думали об этом серьезно. Я указал на то, что если они хотят производить потребительские товары для китайского населения, например телевизоры, радиоприемники и электробытовые товары, то те должны быть простыми, утилитарными и экономичными. Их следует привести в соответствие с местными условиями, к примеру с сетевым напряжением, и наделить повышенной надежностью, чтобы они выдерживали жару и влажность в одних районах этой огромной страны и сухость и холод в других. Эти товары, сказал я, должны легко ремонтироваться, потому что если им удастся широко распространить эту продукцию, то придется пережить тяжелое время, создавая сеть обслуживания на такой огромной части земного шара. Это значит, что конструкция этих товаров должна обладать большим запасом прочности, а каждый выпущенный с завода экземпляр будет абсолютно готов к эксплуатации и проверен на надежность. Если они действительно хотят обеспечить свой народ, то необходим контроль качества. Но надежность и прочность всегда были проблемой в Китае, где рассказы о неполадках служат любимой темой для разговоров.

Вам следует понять, сказал я им в заключение, что такие прочные и простые товары никогда не будут конкурентоспособными на высокоразвитых рынках свободного мира, где потребителей интересуют другие свойства товаров. «Если вы хотите заработать иностранную валюту в электронной промышленности, — сказал я им,— то для этого есть только один путь. Вам следует заняться сборкой продукции иностранных компаний на самом примитивном уровне, добавляя вначале только свой дешевый труд. Производить на одном и том же заводе товары для внутреннего рынка и для экспорта невозможно».

Я восхищаюсь смелостью и решительностью китайцев. Они многое узнали о современной промышленности за короткий период, но им предстоит еще долгий путь. На местных рынках в Китае, на ограниченной территории, сейчас конкурируют японские и европейские товары, но между товарами, произведенными на месте, и иностранными товарами все еще сохраняется разительный контраст по качеству и дизайну, хотя китайские товары стали лучше и я уверен, что это улучшение будет продолжаться. Действующие сейчас совместные предприятия, которые производят товары по иностранным проектам, по-видимому, делают успехи. Многие японские и европейские компании довольны результатами своей работы в текстильной промышленности Китая, например Hanae Mori, Yves St. Laurent и Pierre Cardin. К 1985 году объем экспорта текстильных изделий достиг 4 млрд долларов.

Но фактор, который побуждает Японию к производству все более новых и лучших товаров и который также заряжает энергией значительную часть американских промышленных и торговых компаний, — конкуренция на местном рынке в Китае все еще отсутствует. А без этого стимула трудно достичь прогресса. В 1980-е годы благодаря либерализации в сфере услуг — теперь закон разрешает открыть мастерскую по ремонту велосипедов или чайную — у народа появился интерес к улучшению качества услуг в результате конкуренции. Контроль над многими государственными предприятиями был вырван из железных рук руководителей коммунистической партии и возвращен в руки профессионалов, которые по крайней мере знали кое-что о деле, которым занимались. И возрождение конкуренции, возможно, уже началось. В некоторых местах, как ни странно, конкуренция возникла с помощью японцев. Военный завод в Чунцине собирает мотоциклы и мотороллеры Yamaha, а один из конкурентов производит мотоциклы Honda, переместив таким образом давнюю внутрияпонскую вражду в другую страну.

С 1979 года китайское правительство благодаря введению рыночного механизма социалистического образца достигло значительных успехов в повышении продуктивности в сельскохозяйственных районах. Политика развития деревни привела также к плавному переливу рабочей силы в трудоемкие отрасли легкой промышленности. Однако результаты прогресса модернизации крупных государственных предприятий оказались иными, и этот сектор все еще отстает.

Мой китайский опыт не был моим первым знакомством с коммунистической промышленностью. За пять лет до этого мы с женой были приглашены в Советский Союз. Перед отъездом в Москву нам с Ёсико посоветовали взять с собой бутылки с водой, а также полотенца и туалетную бумагу, потому что, как нам сказали, условия жизни в Советском Союзе примитивные. Но эти предосторожности оказались излишними. С той самой минуты, как мы прибыли в Советский Союз, нас принимали с почетом. В аэропорту большая черная «Чайка» подъехала за нами прямо к самолету. Нам не пришлось даже утруждать себя обычными таможенными формальностями. Помимо гида и принимавших нас русских к Ёсико была приставлена переводчица, а ко мне — переводчик. Они старались оказывать нам услуги, и ни на минуту не оставляли нас.

Однажды Ёсико сказала: «Мне хочется пирожков». Переводчики озадаченно посмотрели друг на друга. «Пирожки, — терпеливо объясняла ее переводчица, — это пища рабочих, вы едва ли будете их есть». Но Ёсико настаивала, и после долгих разговоров между переводчиками и многочисленных телефонных звонков нас наконец доставили туда, где стояли рабочие и ели пирожки. Мы присоединились к ним и с удовольствием ели эти маленькие, вкусные пирожки с мясом и овощами.

Нас принимал Джермен Гвишиани, который был тогда заместителем председателя Государственного комитета по науке и технике, а сейчас он заместитель председателя Госплана. Это дружелюбный умный человек, в совершенстве владеющий английским языком. Я познакомился с ним в Сан-Франциско на приеме, устроенном Стивом Бектелом, сразу после встречи, организованной Советом конференций и Стэнфордским научно-исследовательским институтом. Я был удивлен, когда увидел, что этот русский прекрасно исполняет джазовые мелодии на фортепьяно и так непринужденно и учтиво держится в капиталистической среде.

В СССР он был таким же экспансивным. Он настоял, чтобы мы попробовали его национальные кушанья, обильную крестьянскую еду. Он возил нас на заводы в пригородах Москвы и Ленинграда, и я видел, как там делают радиоприемники и кинескопы и собирают телевизоры. Я видел все, что можно было посмотреть, но это не произвело на меня впечатления. В то время Советы отставали от Японии и Запада в области бытовой электроники на восемь-десять лет. Они работали грубыми инструментами и применяли неудобную и неэффективную технологию производства. Мне было ясно, что отсутствие качества и надежности было непосредственно связано с безразличным, незаинтересованным отношением рабочих и руководства, которое не знало, как стимулировать инженеров и рабочих-производственников. Даже советские граждане шутят по поводу плохого дизайна и низкого качества товаров, но я надеюсь, что со времени моего визита это качество улучшилось.

В конце моего визита Гвишиани привел меня в свой кабинет, где находились официальный представитель Министерства связи и несколько чиновников. Гвишиани улыбнулся и сказал мне: «Теперь, господин Морита, вы осмотрели наши заводы и поняли, что мы можем. В нашей стране нет инфляции или роста заработной платы. У нас очень стабильная рабочая сила. Мы могли бы совместно с вашей страной использовать это через систему субконтрактов».

Он, по-видимому, очень гордился тем, что мне показал, и, быть может, человеку, который видел, как упорно трудился советский народ все эти годы, этот прогресс показался бы феноменальным. Но то, что я увидел, не вызвало у меня восторга.

Я посмотрел на лица людей, собравшихся в кабинете, ждавших моего ответа. Я спросил у Гвишиани: «Действительно ли мне можно сказать, что я думаю?» — «Да, конечно, пожалуйста», — ответил он. Я так и сделал.

«Я скажу вам правду, — начал я. — Мы в Японии использовали самые лучшие таланты и самые умные головы и потратили много лет в поисках путей повышения эффективности и производительности даже таких простых вещей, как отвертка. Мы ломали головы и проводили подробнейшие исследования и опыты, чтобы решить, какая точно температура нужна для пайки железа в том или ином случае. Вы здесь не прилагаете таких усилий; по-видимому, в этом здесь нет нужды, потому что никто, кажется, не заинтересован.

Откровенно говоря, господин Гвишиани, мне очень не хочется что-либо критиковать, после того как вы устроили мне такой прекрасный прием и все мне показывали, но я должен сказать вам, что я бы не перенес, если бы увидел, что продукция Sony производится в таких условиях, как здесь у вас. Я не могу предложить вам пока нашу технологию».

Он выслушал это совершенно спокойно и подошел к одному из своих помощников, который гордо вручил ему маленький топорный черно-белый транзисторный телевизор советского производства.

«Господин Морита, — сказал он, — вот телевизор, который мы планируем сейчас продавать в Европе. Скажите, пожалуйста, каково ваше мнение об этом?» Я снова его спросил: «Я действительно могу сказать, что думаю?» Он кивнул.

Я глубоко вздохнул. «Господин Гвишиани, в Советском Союзе есть замечательные, талантливые мастера искусств, — начал я. — У вас есть великие музыканты, балет — великое художественное наследие, а ваши исполнители славятся во всем мире. Это счастье, что ваша страна обладает и техникой и искусством.

Но почему же этого не видно в вашем телевизоре? Если у вас в Советском Союзе есть и искусство, и техника, почему же вы не сочетаете их, чтобы делать прекрасные вещи? Если говорить откровенно, господа, судя по тому, что мы знаем о рынке и вкусах потребителей, мы не думаем, что такой некрасивый телевизор можно будет продать».

На какой-то момент все удивленно замолчали, и тогда Гвишиани обратился к представителю Министерства связи: «Ответьте, пожалуйста, господину Морите».

Представитель министерства совершенно серьезно сказал: «Мы понимаем, что вы говорите, господин Морита, но искусство не по нашей части!»

Это был невероятный ответ. Я почувствовал себя неловко: «О, я понимаю. Я сказал все, что хотел сказать. Если вы дадите мне один из этих телевизоров, я возьму его с собой в Токио и попрошу моих инженеров дать вам наши рекомендации, как его улучшить». Что и сделал, а наши инженеры написали длинный отчет, предлагая некоторые изменения в схеме и другие пути улучшения телевизора. Но без технологии Sony.

Хотя идея настоящей конкуренции в интересах потребителей не достигла большого прогресса в Советском Союзе, эксперимент в Китае, вероятно, стимулирует ее. Но в настоящее время русские и американцы конкурируют в другой области, и эта конкуренция в вооружениях приносит большой ущерб экономике обеих стран, несмотря на возможность использования в гражданских целях некоторых военных разработок. В Советском Союзе развитие техники, по-видимому, сосредоточено в таких областях, как космическая и военная программы, но, конечно, не на потребительских товарах. Там, где речь идет о населении, дизайн и даже качество техники отстают.

Мы продаем Советскому Союзу в большом количестве оборудование для радиостанций. Sony — крупнейший производитель этого оборудования во всем мире. Разумеется, мы продаем эти товары только с одобрения Координационного комитета по осуществлению контроля над экспортом стратегических товаров в социалистические страны. Мы также ведем большую торговлю радиотрансляционным оборудованием с Китаем. Обе страны часто обращаются к нам с просьбой предоставить технологию на основе лицензионных соглашений, в частности лицензию на технологию производства кинескопов Trinitron. Но мы все еще ничего не производим и ничего не разрешаем производить под нашим именем ни в Советском Союзе, ни в Китае. Компания Fiat давно продала Советскому Союзу автомобильный завод и технологию производства автомобилей, и в результате во всей Европе появилось множество автомобилей, которые как две капли воды похожи на модели Fiat, но в действительности представляют собой ухудшенный советский вариант. Репутация компании Fiat из-за этого пострадала, и мы не хотим, чтобы такая же судьба постигла нас.

Года два спустя после этого я беседовал с Гвишиани в Зальцбурге во время музыкального фестиваля. «Вы должны снова приехать к нам», — сказал он мне. Но у меня до сих пор не было такой возможности.

Рассказав так много о том, как конкуренция сделала нашу промышленность великой, я должен обратить внимание и на другую сторону медали — сегодня в нашем обществе действует чрезмерная конкуренция. Она существует в системе образования и в социальной жизни и фактически подрывает здоровье многих молодых людей. Существует сильная конкуренция за место в школе. И поскольку поступление в «лучшие» школы зависит только от личных качеств, единственный способ попасть туда — это выдержать конкурсные экзамены. В результате в Японии появились знаменитые «мамы-репетиторы», которые заставляют своих детей вести очень трудную и безрадостную жизнь, наполненную зубрежкой и учебой. Несколько лет назад, когда мы переехали в новый дом в районе Аояма в Токио, я обнаружил по соседству школу для подготовки к поступлению в детский сад.

Токийский университет — это, пожалуй, самое известное высшее учебное заведение в Японии, и он может гордиться тысячами замечательных выпускников, которые стали премьер-министрами, высокопоставленными чиновниками, дипломатами и крупными бизнесменами. Но один бывший президент университета однажды сказал мне: «Первокурсники приходят сюда после того, как они всю жизнь зубрили и полностью истощены».

В Японии это уже тема печальных шуток, что многие студенты в университете ничего не делают. Стоит студентам поступить в университет, ради чего они так тяжело потрудились, как им начинает казаться, что они уже достигли своей цели в жизни. Они настолько устали, что даже не испытывают ни желания, ни потребности учиться дальше. Почти никто из получивших право на поступление в университет никогда не проваливается. В японский университет очень трудно попасть, но его очень легко окончить; в США и Англии — обратная картина: там легче поступить в университет, но гораздо труднее его окончить.

Дух конкуренции в Японии проник даже в министерства. Постороннему может показаться, что японское правительство — это единая бесперебойно функционирующая организация. Оно состоит из большого числа очень хорошо подготовленных, умных выпускников всех элитарных университетов, и Япония сегодня, вероятно, имеет самую высококвалифицированную бюрократию во всем мире. Эти специалисты-чиновники часто ревностно оберегают свою власть в той или иной области, нередко бюро или отделы в министерствах, а также министерства воюют друг с другом.

Наша газетная и телевизионная конкуренция породила серьезные проблемы. Качество телевизионной программы упало до низкого уровня из-за конкуренции в демонстрации самых популярных передач. В газетной области «холодные головы» решили одну проблему, но создали множество других. Поскольку наша страна — это страна почти всеобщей грамотности и поскольку вся она находится в одном часовом поясе, мы можем иметь общенациональные газеты, и поэтому конкуренция за информацию очень острая. Крупные газеты имеют самолеты и вертолеты, и на некоторых из них есть даже фотолаборатории, чтобы фотографы могли обработать свои пленки, возвращаясь на самолете из далекой командировки в Токио. Токийская газета Asahi использовала в 1984 году во время Олимпийских игр в Лос-Анджелесе нашу беспленочную камеру и передавала фотоснимки всех соревнований по каналу телефонной связи с установленного в автомобиле телефонного аппарата Sony, который журналисты Asahi использовали в поездках на все важные соревнования. Asahi превзошла все другие газеты благодаря прямой передаче дискретизированных изображений. Это был эксперимент, который принес нам большое удовлетворение. Я не ездил на Олимпийские игры, но с удовольствием рассматривал кадры на телеэкране.

Однако жажда информации и большое количество корреспондентов, освещающих любые события, создают много проблем для всех. Корреспонденты и телеоператоры зачастую ночуют в палатках у домов, где живут герои сообщений печати, порой мешая выходу из этого дома. Иногда ошеломляет огромное количество корреспондентов. При министерствах и крупных ведомствах корреспонденты, которые обычно пишут о событиях и работниках этих министерств, создают клубы, устанавливающие правила освещения событий и поведения. Они обычно душат журналистскую инициативу, но если сотни журналистов будут врываться в кабинет одного министра или в какой-либо отдел, чтобы сделать репортаж, никто уже не сможет спокойно спать.

Несмотря на некоторые из этих мрачных аспектов, конкуренция, по моему мнению, главный фактор развития промышленности и ее технологии, и я думаю, так обстоит дело не только в Японии, но и в США. Любое вмешательство в свободную и открытую конкуренцию должно быть сведено к минимуму. В этом смысле новый подход администрации Рейгана к антитрестовскому законодательству наиболее уместен при возвращении на разумный путь в решении проблем, что больше соответствует реальностям экономики. Нам в Японии тоже приходится прилагать большие усилия, чтобы отменить некоторые ненужные преграды и ограничения, мешающие свободному функционированию рынка. Надо покончить с устаревшими и бессмысленными нормами и практикой коммерции. Я всегда боролся с рутиной и буду бороться с ней и впредь.

Но мне хотелось бы предостеречь моих американских друзей. Джордж Кеннан когда-то назвал американскую дипломатию «буквоедской и моралистической». Я думаю, что это верно и сегодня. У всех стран разная история и культура, и полагать, будто американские идеи и американскую правовую доктрину можно применять во всем мире, как, по-видимому, считают некоторые американцы, было бы ошибкой.

Я осознал, что конкуренция в борьбе за рынки зачастую приводит к недоразумениям. Вот почему я всегда защищал идею расширения личных контактов между руководителями крупных компаний всего мира. Адвокаты часто предостерегают нас от таких встреч, боясь, что они могут быть инкриминированы нам в антитрестовском деле. Я очень ценю их советы, но в антитрестовских законах нигде не сказано, что руководителям компаний нельзя встречаться между собой и немного лучше узнать друг друга. При наличии соответствующих гарантий, поддержки правительства и открытого доступа общественности к протоколам такие встречи могли бы заложить основу для улучшения взаимопонимания, и их надо поощрять. Ярким примером могут служить продолжающиеся встречи между английской и японской ассоциациями электронной промышленности, которые проводятся уже девятнадцатый год. Важные шаги к росту взаимопонимания были сделаны в 1984 году на встречах так называемой группы мудрецов и позднее на японско-американской конференции предпринимателей, а также на встречах американо-японской консультативной комиссии.

Но для роста взаимопонимания необходимы большие усилия. Мне интересно было наблюдать, как возмутились американцы, когда в 1985 году был объявлен четвертый год так называемых «добровольных» ограничений импорта автомобилей. После того как японские автомобилестроители три года подряд удерживали поставки автомобилей в США на одном и том же уровне, официальные представители администрации в Вашингтоне, включая американского торгового представителя, заявили, что четвертый год ограничений не потребуется, потому что американская промышленность получила необходимую передышку. Она была оснащена новой техникой, и ее автомобили стали конкурентоспособными.

Размеры премий управляющим американскими автомобильными компаниями в 1984 году были так велики, что в газетах появились редакционные статьи, называвшие их просто скандальными. Но General Motors и Ford потребовали значительного увеличения количества японских автомобилей, которое они могли бы продавать под своими марками в США. Мелкие японские фирмы, имевшие очень низкие квоты по старым ограничениям, жаждали их отмены, чтобы иметь возможность начать увеличивать поставки автомобилей своим заказчикам в США. Умные люди в министерстве внешней торговли и промышленности понимали, что при отмене всех ограничений все будут стараться продать как можно больше автомобилей, а если экспорт чрезмерно возрастет, в США наступит хаос и вспыхнет недовольство. Поэтому японское правительство решило объявить еще один год годом ограничений, увеличив экспорт примерно на 24%, это большое увеличение, но, в силу духа соперничества у нашего народа, оно, вероятно, было бы еще больше, если бы ограничений не было вообще. При этом были увеличены квоты мелким компаниям, автомобили которых продавали американские компании в качестве так называемого «связанного» импорта. Например, автомобили Mitsubishi, сделанные для Chrysler, машины Mazda — для Ford, Isuzu — для General Motors.

Это объявление вызвало большие волнения и недовольство в Детройте, а также на индустриальном Среднем Западе. Некоторые американские газеты опубликовали редакционные статьи о том, что японцы должны продолжать соблюдать старые квоты, даже если официальные ограничения отменены. Конгрессмены подняли визг. Они не могли понять японский дух соперничества. А потом, к нашему удивлению, некоторые американские автомобильные компании начали жаловаться, но не на то, что Япония продает слишком много автомобилей, а на то, что она недостаточно увеличивает экспорт автомобилей! Благодаря поставкам по увеличенным квотам на японские автомобили компания Chrysler увеличила на 70% число импортированных машин Mitsubishi по сравнению с квотами предыдущего года, a General Motors увеличила на 211,8% импорт машин Suzuki и на 140% импорт машин Isuzus, Обе эти компании, а также Ford увеличили свои возможности поставлять американским клиентам японские автомобили. Настала очередь в Японии удивляться тому, что происходит. Почему конгрессмены и прочие жалуются на японскую конкуренцию, в то время как американские автомобильные компании сами увеличивают закупки и даже недовольны тем, что не могут получить достаточное количество автомобилей?

Мы понимаем, что в ходе конкуренции на таком рынке, как наш собственный, японские компании порой действуют грубо в своей беспощадной тактике. Компании добиваются увеличения своей доли на рынке, снижая цены до минимума, иногда настолько, что ни у кого не остается никаких шансов на получение прибылей от этого товара. Победителем в борьбе за долю на рынке становится тот, кто может позволить себе дольше терпеть убытки на рынке. Такая практика не встречает понимания и вызывает враждебное отношение в деловых кругах некоторых стран, в частности в Юго-Восточной Азии, куда японские компании перенесли свою тактику конкуренции, игнорируя порядки в этих странах. Но что касается автомобилей, то американские компании поддерживают японскую практику, а кто может знать рынок и потребителей лучше, чем они.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.e-xecutive.ru

Реферат: Джек Уэлч

(1935)

Джек Уэлч (Jack Welch) пришел в Дженерал Электрик (далее в тексте GE) в 1960 году после окончания Университета Массачусетса в Амхерсте и Университета Иллинойса в Шампейн. С 1981 года он занимает должность председателя и президента компании.

Джек Уэлч

Ранние годы

Джек Уэлч родился 19 ноября 1935 года в Пибоди, штат Массачусетс. Его родители были ирландскими эмигрантами во втором колене. Отец всю жизнь проработал проводником на железной дороге, соединяющей Бостон и Ньюберипорт, предоставляя матери в одиночку ставить на ноги Джека, единственного ребенка в семье.

По окончании средней школы в Салеме, Джек подал документы в ближайший государственный университет — Университет Массачусетса в Амхерсте, потому что плата за обучение была всего пятьдесят баксов в семестр«. Это значило, что „я мог получить образование меньше чем за $1000 включая проживание и питание“. Он начал обучение осенью 1953, и ко времени выпускного в 1957, имея степень в химической инженерии, был одним из двух лучших студентов — инженеров университета. Уэлч решил принять финансовую помощь Университета Иллинойса в городе Шампейн и получить там докторскую степень. Когда он в 1960 году покидал Иллинойс, у него была не только степень Доктора Философии, но и первая жена Каролин Осберн.

У 24-летнего выпускника Джека Уэлча было несколько предложений от работодателей, но особо заинтересовавшее его исходило от Доктора Дена Фокса. Он организовывал группу для работы над новыми пластмассами для GE в Питсфилде, Массачусетс. Они работали над новым термопластиком ПФО (полифенилен оксид), и разработка была очень обещающей. Джека наняли наблюдать за процессом перенесения пластика из лаборатории в производство. Таким образом, Джек начал работу в GE 17 октября 1960 года на должности инженера, с окладом $10500 в год.

За год Джек устал от бюрократии, царившей в GЕ и решил уволиться. Он, даже, подал заявление и принял уже другое предложение, когда молодой управляющий убедил его остаться. Он предложил повышение зарплаты, увеличение ответственности и прикрытие от некоторых, особенно не вразумительных, бюрократических замашек. Джек решил остаться и посмотреть, как теперь пойдет дело.

Ко времени, когда в 1964 управление GE решило вложить $10 миллионов в строительство первого завода производителя ПФО, Джек Уэлч пытался добиться назначения на пост главного менеджера завода. Однако Джек не успел даже отпраздновать назначение, поскольку возникла небольшая проблема: выяснилось, что у ПФО есть серьезные недостатки. Материал трескался под воздействием высоких температур, что отметало возможность использования его в производстве труб для горячей воды, как планировалось раньше. Исправление ошибки заняло бы 6 месяцев интенсивной лабораторной работы, но в конечном счете выяснилось, что добавление полистерина и резины в ПФО улучшало его эксплуатационные качества. (Позже ПФО станет выгодным продуктом, известным как Норил (Noryl). Сегодня Норил приносит GE более миллиарда долларов в год.

Имея за плечами успех проекта ПФО, Джек Уэлч занял в июне 1968 года пост главного менеджера 23 миллионного пластикового бизнеса GE.

„Это было большое дело, в 32 года сделавшее меня самым молодым главным менеджером. Данное назначение вывело меня в высший свет, со всеми его привилегиями — приглашениями в январе во Флориду на ежегодные встречи главных управленцев компании и мои первые акции. Я был на правильном пути“.

Естественно, у 32-летнего Уэлча были и острые углы. Помимо гордости и нежелания признавать серьезную работу предшественников, он ещё и на дух не переносил протоколов. Он поощрял открытые и решительные дебаты, заработав себе репутацию корпоративного диссидента.

»Я был дерзок, откровенен, и, по мнению некоторых, груб. Моя речь могла быть резка и бестактна. Я не любил сидеть и слушать нафталиновые презентации или читать доклады, предпочитая им личные беседы при которых я ожидал от управляющих знания дела и наличия ответов. Я любил «творческий конфликт» и считал, что открытая и честная дискуссия на тему бизнеса приводит к наилучшим решениям. Если идея не выдерживает взыскательного обсуждения, рынок ее убьет. Мой хороший друг и бывший вице-председатель GE Ларри Боссиди со временем стал сравнивать наши совещания с рекламами пива Miller Lite. Они были громкими, хриплыми и оживленными«.

Джек был также откровенно амбициозен, когда в своем обзоре производительности за 1973 год указал, что в карьере его долгосрочной целью являлось стать президентом GE. К счастью это не имело никаких последствий, и в июне 1973 Джек Уэлч был назначен коллективным управляющим химической и металлургической отрасли GE, подразделения с годовым доходом в 2 млрд. долларов, 46 тыс. рабочих и 44 заводами в 8 странах. Внезапно этот 36-летний наглец обратил на себя внимание всех работников GE.

После назначения Джек должен был переехать в главное управление GE в городе Феирфилд, штата Нью-Йорк. Однако его эта идея не вдохновляла, и он смог убедить вице-председателя компании позволить ему работать с командой из пяти человек в офисе в гостинице Беркшир в Питсфилде. Джек допустил массу ошибок во время работы с группой, но со временем развил чутьё на правильное направление работы в GE.

С новым назначением на пост председателя сектора в 1977, Джека всё же заставили переехать в главное управление. На сей раз, это было ему на руку, поскольку было обще известно, что президент GE Рег Джонс собирался уходить на пенсию. Председатели всех пяти секторов, CFO компании и старший вице-президент корпоративного планирования считались претендентами на пост президента. Джека назначили ответственным за потребительские товары и услуги, — то о чём у него не было не малейшего представления.

»Выбор преемника с самого начала был перенасыщен политикой. В здании корпорации можно было физически ощущать напряжение. Председатели пяти секторов располагались в западном крыле. У каждого был угловой кабинет, конференц-зал и помещение для помощников. Когда все из нас были на месте, складывалась неприятная ситуация. Даже во время обеда нужно было следить за каждым словом. Это был сущий кошмар. К счастью по роду моей деятельности мне редко приходилось бывать в Фейрфилд. Работа стала моим спасением от политики«.

В отличие от своих предшественников, Джек срезал заблаговременные планы GE на долгосрочный рост рынка бытовых приборов. Он также обратил внимание на Кредит Корп. GE, небольшой 67-миллионный бизнес в 1977 году имевший 7000 рабочих. Быстро сориентировавшись, Джек начал расширять это дело, и достиг внушительных успехов. (К 2000 году, состояние GE будет сводиться к 5.2 млрд. долларов и 89000 рабочих). Джек также опробовал другие идеи, но результаты были не однозначными. Он отстаивал приобретение кабельного и общедоступного вещания компании Cox Communications на протяжении 14 месяцев, пока GE окончательно не решила не заключать контракт. Это вывело Джека из себя, так как он хотел произвести на всех большое впечатление, но он знал, что принятое решение было верным.

К концу 1979 на пост президента компании претендовало уже только три человека: Джек Уэлч, 44 года; Джон Берлингем, 58 лет, и Эд Худ, 50 лет от роду. Всех троих назначили вице-председателями компании и попросили написать детальную докладную, в которой они должны были оценить собственную работу и изложить идеи о будущем компании General Electric. А 15 ноября 1980 года Рег Джонс встретился с Джеком Уэлчем и сообщил ему о назначении на пост президента GE с 1 апреля 1981 года.

Создание мировоззрения

«Первого апреля 1981 я чувствовал себя как собака догнавшая велосипед. У меня наконец-то была работа. Не смотря на весь опыт, которым я располагал, я был отнюдь не так в себе уверен, как мне бы того хотелось. Со стороны, я был достаточно самоуверен, и знакомые со мной люди описали бы меня как человека нагловатого, дерзкого, решительного, стремительного и сурового. На самом деле, у меня была ещё куча слабых мест. Как только мне нужно было сказать пару слов на собрании, я начинал бороться со своим заиканием. Суетливо причёсывался, пытаясь скрыть редеющие кудри. А когда меня спрашивали о росте, я заставлял себя самого поверить, что являюсь, по крайней мере, сантиметров на пять выше, чем на самом деле» — Джек Уэлч.

Унаследованная в 1981 году Джеком Уэлчем, GE насчитывала 404 тыс. рабочих и была $25 миллиардной корпорацией приносящей $1.5 млрд. доходов в год, начиная с продажи тостеров и заканчивая доходами от атомных электростанций. Многие люди называли компанию «супер-танком» — мощным и неуклонно следующим своему направлению. Джек быстро определился, что ему больше хотелось бы видеть компанию «быстроходным катером» — стремительным, проворным и прибыльным. Он так же хотел снизить уровень бюрократизма, указывая на то, что между заводскими цехами и кабинетом президента GE находилось двенадцать уровней управления.

Дабы отдалиться от командно — контрольной системы, Джек начал атаковать то, что он называл «искусственной близостью» — когда менеджеры и работники главного управления были дружелюбны на людях, но при личной встрече друг друга на дух не переносили. Джек уполномочил бизнес лидеров тратить вверенный им основной капитал, не требуя одобрения главного управления. Джек Уэлч так же выражал недовольство многими другими традициями и ритуалами GE, со временем утратившими свою актуальность, как-то ежегодные встречи, на которых палата директоров просматривала макеты новых приборов. Джек быстро прекратил эти и многие другие ненужные просмотры, забиравшие время и силы не принося никакой дополнительной ценности.

«В те дни я швырял ручные гранаты, стараясь разрушить традиции и ритуалы, которые, я чувствовал, не давали нам идти вперёд. Слишком многие менеджеры считали своё положение наградой за службу компании, вершиной карьеры, а не новой возможностью. Была такая позиция, будто потребителям „повезло“ заказать наши „дивные“ товары. Власть была тем, что должно было изменить не технологии и продукт, а позиции. Я никогда не видел, чтобы бизнес обанкротился после большого и стремительного снижения затрат„.

Восьмого апреля 1981 года, на первом брифинге Уэлча с аналитиками Уолл Стрит, Джек выдвинул свою версию, о том что технический отдел GE будет первым или вторым в своей сфере, либо же будет распродан. В скором времени он проиллюстрировал свои соображения:

“Ясность этой идеи я почерпнул из пары очень непростых вопросов заданных Питером Дракером: „Если бы вы сейчас не были в деле, начали бы вы его?“ и если следовал ответ „Нет“, то „Что можно сделать, что бы изменить этот факт?.“ Простые вопросы, но, как и большинство простых вещей, очень мудрые. Это были вопросы особенно уместные в GE».

За первые два года в роли президента компании, Уэлч и его команда заключили 189 сделок, включая разрывы отношений, приобретения, объединения предприятий и некрупные вложения. Список работников GE сократился с 411тыс. в 1980 году, до 299 тыс. человек в 1985. Этим Джек заработал себе кличку «Нейтронного Джека», по аналогии с нейтронной бомбой, способной убивать людей, но оставлять нетронутыми здания.

«Я принял очередной удар, когда в августе 1984 журнал „Форчун“ поставил меня во главе списка „Десяти самых суровых боссов в Америке“. Это был тот случай, когда быть на первом или втором месте совсем не хотелось. К счастью, в счастье было сказано и кое-что приятное. Так, один бывший работник сказал, что никогда не видел человека „с таким огромным количеством новаторских бизнес-идей“. А другой приписывал мне „привнесение в GE энтузиазма и самоотдач, характерных для лучших компаний Силиконовой Долины“. Всё это мне очень нравилось, но приятные отзывы были затемнены комментариями „анонимных“ бывших работников, отметивших, что я „бывал резок и не допускал неточных ответов“.

В процессе всех этих перемен в GE, Джек Уэлч также занимался переговорами по поводу приобретения $6,3 миллиардной компании RCA — корпоративного организатора теле радио сети NBC. Джеку нравился этот бизнес, потому что он обеспечивал хороший поток наличности и был защищён законом от иностранных конкурентов. В наличии у RCA были также некоторые менее прославленные активы, которые пригодились бы в будущем. В следующие несколько лет многие из этих активов, приобретённых вместе с RCA, были проданы, принеся GE десятки миллиардов долларов. Тем не менее, у GE оставалось право владения телерадиосетью, всемирным медицинским бизнесом и глобальной спутниковой компанией.

В придачу к мнению, что GE будет только среди крупных развивающихся компаний, Уэлч ввел широкий спектр изменений в работу „человеческого фактора“ GE. В суть системы входило делить работников на три категории — А, В и С. Различия были таковы:

А. Это люди с пристрастием относящиеся к своему делу, и следующие „четырём правилам лидерства в GE“:

1. Мощность — высокий уровень энергичности.

2. Подпитка — способность мотивировать окружающих работать.

3. Грань — наличие качеств, необходимых для принятия сложных решений.

4. Выполнение — умение постоянно исполнять обещанное.

В. Люди, являющие собой сердце компании. Они компетентно исполняют задания, необходимые для достижения компанией цели. Отличаются от группы А только отсутствием высокой самоотдачи.

С. Это постоянно откладывающие исполнение своих прямых обязанностей, обычно потому, что они не могут исполнить эту работу.

Джек Уэлч заставил всех менеджеров рассматривать своих работников по схеме 20-70-10. Большинство людей из группы А находятся в лучшей 20-тке; им дали возможность повышения зарплаты, приобретения акций и новых назначений. Таким же образом группа В, составляющая основные 70%, могла получить акции и повышение зарплат. А группе С предложили искать новую работу.

»Это не просто. Никому не нравится принимать сложные решения. Некоторые считают жестоким и неэтичным увольнение слабых 10%. Я же считаю жестокостью и «фальшивой добротой» оставлять людей на рабочих местах, где они не вырастут профессионально и не разбогатеют. В GE всё основано на нахождении и помощи хорошим людям, не важно, от куда они приходят. Я могу переборщить во многих вещах, но ни одна из них не может сравниться с моей страстью сделать людей основной опорой GE«.

Чтобы направить работников в нужное русло, Уэлч организовал ежегодную серию развивающих собраний.

— В апреле каждого года проходил тренинг во всех основных бизнес центрах. Это называлось „Совещание С“.

— Двух часовая видео конференция происходила в июле каждого года, как дополнение к апрельской встрече.

— В ноябре каждого года организовывалось „Совещание С — II“ — встреча по планированию. На этой встрече, действия, введенные в дело в апреле, будут утверждены и подытожены. Также каждый поставит для себя приоритеты, что ему нужно достичь.

Джек Уэлч, также, обратил внимание на Кротонвиль — центр развития менеджмента в городе Оссинг, Нью-Йорк. Он нашел средства, что бы превратить это в центр мирового уровня, где могли бы мотивировать и обучать будущих лидеров GE. К 1988 году, более 5 тыс. работников компании ежегодно ездили на курсы в Кротонвиль.

»Когда всё уже сказано и сделано, я зарабатываю на жизнь преподаванием. По правде говоря, мне всегда нравилось обучать. Так что «запасть» на Кротонвиль было для меня пустяком. Я провёл там огромное количество времени. На протяжении 21 года мне посчастливилось лично пообщаться с приблизительно 18 тысячами лидеров GE. Поездки в Кротонвиль меня омолаживали. Это было одной из лучших сторон моей работы«.

Другим нововведением, внесённым в работу GE в этот период времени, стало понятие „Разработка“. В деле, проходили 2-3 дневные собрания, на которых одновременно собирались 40-100 работников, что бы обсудить каким образом бюрократия (одобрения, доклады, собрания и нормы) мешали продвижению дела. Встречами руководили администраторы, а в конце вызывали руководителей, что бы те на месте приняли решения по поводу пропозиций внесённых и одобренных группой.

„Разработки“ нельзя было похоронить. Как только люди увидели как их идеи воплощаются в жизнь, это стало настоящим ударом по бюрократии. „Разработка“ доказала то, что мы и так знали: людям непосредственно работающим виднее. Практически каждое положительное событие в нашей компании развязывало руки какому-то — бизнесу, команде, или просто человеку. „Разработка“ помогла многим из них, и помогла нам создать атмосферу, когда каждый играет какую-то роль, когда идеи каждого берутся в счёт, и когда лидеры ведут, а не контролируют. Они выступили тренерами, а не проповедниками, и этим улучшили результаты».

Успех «Разработки» означал, что теперь по венам GE текли новые идеи. Теперь нужен был метод, при помощи которого можно было бы воплощать лучшие из них в жизнь. Для этого Джек Уэлч разработал понятие «Безграничной организации», при которой стирались все грани и различия между разными отделами компании. Что бы почувствовать суть корпорации без границ, каждому работнику предлагали применять принцип «В каждом деле — лучшие идеи».

Был составлен список приоритетов, заключавший в себе суть безграничной организации:

В GE мы все всегда с неумолимой прямотой:

— Делаем всё возможное, что бы потребитель был доволен.

— Поддерживаем качество на уровне Шести Сигм … но что бы потребитель всегда был в выигрыше.

— Настаиваем на отличной работе и не переносим бюрократии.

— Работаем без границ — в поисках лучших идей.

— Поддерживаем всемирный интеллектуальный фонд и людей его составляющих.

— Создаём разнообразные команды, что бы максимизировать интеллектуальные ресурсы.

— Рассматриваем перемены с точки зрения принесённых ними возможностей для роста.

— Создаём ясный, простой взгляд, всегда направленный на потребителя.

— Постоянно обновляем проявления своих взглядов.

— Создаём дружескую, захватывающую и доверительную атмосферу.

— Награждаем улучшения и хвалим результаты.

— С неподдельным энтузиазмом применяем «Правило четырёх»:

= Энергично приветствовать и справляться с переменами.

= Умение создавать атмосферу, вдохновляющую окружающих на работу.

= Умение принимать сложные решения.

= Умение постоянно исполнять.

«В следующие пять лет мы удвоили наши и так высокие объёмы роста, с тем же, но по-новому вдохновлённым, составом дочерних компаний. От $70 млрд. в 1995, прибыль с продажи в 1995 мы возросла до $130 млрд. в 2000. Этому способствовало многое, но основную роль сыграл новый настрой команды. Это было беспрепятственное поведение в своём лучшем проявлении. Наши люди действительно искали „лучшие идеи“, и в этом-то и состояла разница между GE и остальным деловым миром. Об этом можно было судить по результатам. Границы нашего функционирования выросли 11,5% в 1992 году до 18,9% в 2000-ом. В наших индустриальных делах, прирост в рабочем капитале вырос с 4.4 до рекордных 24 в 2000. Наша прибыль с продажи составила $130 млрд., с приблизительно $13 млрд. дохода. Безграничность помогала многим из нас, обыкновенным людям, делать необыкновенные вещи».

Взлёты и падения бизнеса

Не смотря на все успехи GE, Джек Уэлч не стесняется и готов признать некоторые огромные ошибки в суждениях. Одной из них было приобретение в апреле 1986 года одной из старейших инвестиционных банковских фирм на Уолл Стрит — «Kidder», в городе Пибоди. Идея была в том, чтобы ввести высокую оплату за инвестиционные банковские операции. Реальность оказалась намного жёстче. Скандал с Марти Сигелом (торгующий брокер, подсказывающий Ивану Боэски), и фиаско Джозефа Джетта ($350 млн. в фиктивных сделках) принесли GE дурную славу. Стало ясно, что культура GE очень отличалась от принятой в Kidder, Пибоди, и в октябре 1994 эта компания была продана.

«Опыт с компанией Kidder никогда меня не покидал. Культуру нужно учитывать, совершенно точно. Во время сумасшествия в конце 90х по поводу Интернет бизнеса, так называемого dot.com, несколько человек из акционерной группы в GE Capital наслаждались успехом, также, как брокеры у себя в гостиных. Эти ребята решили, что останутся с GE только в том случае, если будут получать проценты от сделок, в которые инвестируют деньги корпорации. Я предложил им „Идти гулять“, что некоторые и сделали; а массмедиа задали нам жару, утверждая, что мы были „не в струе“. Мы не понимали Новой Экономики. „Абсолютно!“ Это дало мне возможность ещё раз напомнить, что единственная валюта действительная в GE, это Акции GE. Их разное количество на разных уровнях исполнения, но жизненные плоты нас всех, привязаны к одной и той же лодке. Одна культура, один набор ценностей, одна валюта, тем не менее не означают один стиль — у каждого бизнеса GE своё лицо. По той же причине — пропасть между культурами — я передумал приобретать компании высоких технологий в Силиконовой Долине, которые казались стратегически хорошим дополнением. Я не хотел засорять GE культурой, развивавшейся там в конце 90х. Культура и моральные ценности значат слишком много. Грань между самоуверенностью и высокомерием слишком тонка„.

На каждую неудачу, как с Kidder Peabody, приходилась такая жемчужина, как GE Capital. На протяжении 90х, GE Capital являла собой образец невероятного роста. Компания заключила более 400 сделок, включающих порядка $200 млрд. в активах. Конкретно:

— В 1978, GE Capital заработала $67 млн. на активах в $5 миллиардов.

— В 1980, GE Capital насчитывала 10 бизнесов приносящих $67 млн., $11 млрд. в активах и располагалась исключительно в Северной Америке.

— В 2000, GE Capital насчитывала $370 млрд. в активах расположившихся в 24 странах и зарабатывающих $5,2 млрд., 41 процент от общего дохода GE в тот год.

“Я влюбился в идею слияния дисциплины и денежных потоков производства с финансовой изобретательностью для создания великого бизнеса. Конечно, что бы это реализовать, нам были нужны правильные люди. Деннис Даммерман всегда напоминал мне о старой пословице Бена Франклина: „Нельзя получить прибыли, не вернув вклада“. К счастью, в GE Capital уже присутствовала культура, при которой люди заключавшие сделки, следили за их течением от начала до конца. Если ты запустил дело, лучше бы тебе убедиться, что всё будет работать как надо. Либо же, возьмись за этот актив и сам заставь его работать. Я был уверен, что возможности открывались огромные. Всё, что нужно было сделать, это перенести дело с кормы корабля, на нос. Лучшие люди и большие финансовые обязательства привели бы к огромным доходам».

Другой знаменитой сделкой GE, было приобретение телерадиокомпании NBC, части приобретённой в 1985 RCA. Когда бразды правления перешли к GE, NBC была $3 миллиардной компанией с 8000 работников, показывавшей 9 из 20 наиболее популярных передач на телевидении. Впервые в истории, NBC была на грани прорыва на первое место чартов. Проблема была в том, что два главных человека в NBC, президент и глава отдела развлекательных программ, хотели преследовать уже другие цели.

Джек Уэлч смог убедить Брендона Тартикофф, главу отдела развлекательных программ, остаться ещё на четыре года. Он, также сделал спорное решение, назначив Боба Райта, президента GE Capital, новым президентом NBC. Все предсказывали, что такой «стеклодув» как Райт бут только прохлаждаться на новом месте, но Райт с энтузиазмом приступил к делу, введя строгий финансовый контроль. Вновь, это был спорный, но очень эффективный шаг, в то время как NBC боролась, чтобы соответствовать конкурентам — кабельному и спутниковому телевидению.

«Люди постоянно спрашивали меня: „Как вы можете владеть NBC? Вы же ничего не знаете о драмах и комедиях“. Это правда, но я также не могу построить ни двигатель для самолёта, ни турбину. Моей работой в GE было распоряжаться ресурсами — людьми и долларами. Я помогал нашим инженерам — дизайнерам по созданию двигателей ровно столько же, сколько и людям из Голливуда, выбиравшим шоу„.

В конечном счёте, управленческая команда NBC очень хорошо работала, будучи в собственности GE. NBC приобрела Financial News Network (Сеть Финансовых Новостей) и запустила CNBC и MSNBC (в партнёрстве с Microsoft). Компания потеряла права на трансляцию игр Национальной Футбольной Лиги, но приобрела права на трансляцию Олимпийских Игр до 2008 года. А если бы Джерри Сайнфилд решил уйти на пенсию, то было ещё много успешных программ.

“На протяжении лет, NBC доказала свою полезность GE. Мы получили доход от её финансовых результатов и от славы, которая даёт право большинству работников с гордостью одевать футболки с логотипом NBC. Идея Боба Райта смотреть на NBC, как на большее чем просто на сеть, было выигрышным. Аудитория сети продолжала падать, из-за чего его ставка на кабельное телевидение выглядела ещё лучше. CNBC — лидер в сфере финансовых новостей, а MSNBC — названа среди аудитории с 25 до 54 лет одной из лучших информационных кабельных сетей, работающей 24 часа в сутки. Хотя NBC находится на третьем месте по опросам домохозяек, она всё равно является лидирующей теле сетью среди людей от18 до 49 лет — самой важной демографической группы для рекламодателей. Ну а Боб Райт стал одним из президентов телерадиокомпаний дольше всего пребывающих на своём месте в истории телевидения„.

Меняющий правила игры

“Если вам нравится бизнес, вам должно нравиться GE. Если вам нравятся идеи, вы должны любить GE. Это место, где идеи свободно протекают между более чем двадцатью отдельными компаниями и более чем 300 000 работников. Поведение без преград позволяет идеям исходить отовсюду. Мы оформляем наш свободный стиль в серию собраний, перетекающих друг в друга. Во время „Совещания С“ мы можем пересматривать менеджеров в силовых системах, и кому то в голову приходит идея по финансированию в Венгрии. А на следующий день мы уже в отделе медицины обсуждаем, что сделали силы в Венгрии. В Восточной Европе всегда что-то происходит — за всем не уследить. Это дико, иногда смешно и неформально. Эффект сети очень силён. Лучшие нововведения и лучшие люди всегда ездят по подразделениям и ведут наши дела. На самом деле, принцип поведения без границ дал нам „социальную архитектуру“, которая держится на обучении„.

“В GE мы определили инициативу, как что-то захватывающее всех — достаточно большое, достаточно широкое и достаточно общее, что бы иметь большой эффект на компанию. Каждая инициатива начинала с зерна небольшой идеи. Попав в работу, у неё был шанс вырасти. Это отнюдь не „пристрастие месяца“, инициатива — это надолго, и она меняет фундаментальную природу организации. В независимости от источника, я всегда был в группе поддержки. Я шёл за ними всеми с энтузиазмом и манией, которая порой переходила в лунатический транс„.

“Что бы инициативность работала, последовало искреннее всеобъемлющее обязательство сверху. Кроме искренности было ещё и оцепенение. Мы не только бросили лучших людей на поступившие инициативы, мы ещё и тренировали, оценивали их и докладывали результаты. В конце, каждая инициатива должна была развить людей и укрепить слабые места. Наши четыре инициативы процветали. Они были большой частью накопленного роста, который мы видели за последние десять лет».

«Секрет успешности инициативы лежит в фокусировании и искреннем обязательстве. Барабанная дробь должна быть непрекращающейся. Каждое действие лидера должно дышать полной отдачей инициативе. Влияние инициативы проявилось там где надо — в результатах деятельности. Наш первоклассный рост удвоился за последние пять лет, а прибыль от деятельности выросла с 14,4 % в 1995 до 18,9% в 2000 году».

«Я всегда верил, что когда скорость изменений внутри организации становиться медленнее, чем вне её, конец не за горами. Вопрос лишь в том, когда».

«Научиться любить перемены ненормально для любой организации со столетней историей, но покидаемая мной GE делает именно это. Наше желание учиться и делиться новыми идеями было поддержано оперативной системой, которая позволяла разным бизнесам развиваться быстрее, чем если бы они работали в одиночку. Великие люди, а не великие стратегии, заставляли всё работать. Мы провели невероятное время нанимая, тренируя, развивая и вознаграждая лучших. Наши достижения и успехи были бы ограничены, если бы не желание лучших людей стать ещё лучше».

Основными инициативами роста 90х были:

1.Глобализация

2.Услуги

3.Шесть Сигм

4.Электронный Бизнес

1. Глобализация

GE всегда была осведомлена и ориентирована на глобальность. Фактически при создании компании, Томас Эдисон занимался бизнесом в Лондоне и Японии. Однако, до средины 80х не слишком много внимания уделялось открытию возможностей международного бизнеса, а пластмассы и медицинские системы были единственными статьями дохода вне Северной Америки.

Но всё изменилось, когда в 1986 году был назначен старший вице-президент международного бизнеса. Он настоятельно рекомендовал бизнес лидерам GE расширяться за пределами Северной Америки. Это привело к организации нескольких объединенных предприятий, стратегических союзов и приобретений в западной и восточной Европе, Индии и Японии в конце 80х и вплоть до 90х. Чтобы подчеркнуть важность продаж по всему миру, многие из лучших менеджеров GE были отправлены в международные подразделения. Это эффективно переносит центр гравитации из Северной Америки, и даёт понять остальным организациям, что глобализация действительно будет иметь место.

GE также принимает довольно противоречивые шаги, обращая внимание на возможности инвестирования в частях света, пребывающих в переходном периоде или в немилости. Поступая таким образом, GE старается достичь оптимально возможного соотношения между риском и выгодой. И отдача была внушительной — в 1987 году, всемирные продажи GE составляли $9 млрд. или 19% от общих доходов. В 2000 году всемирные продажи составили $53 млрд. или 40% от общих доходов компании.

«Я всегда говорил, что нет такой вещи как всемирная компания: всемирной является не компания, а бизнес. Я тысячу раз говорил это, что бы президенты всех бизнесов поняли, что они сами ответственны за глобализацию своего дела. Как и наши собственные инициативы, зерно выросло в сад. Мы перестали думать о глобализации в понятиях рынка, и стали думать о ней в понятиях нахождения продуктов и компонентов — и потом перехватывать интеллектуальный фонд стран. В последние годы, когда всё больше местных лидеров берут на себя ведущие роли, наша идея глобализации оставляет всё более чёткий отпечаток на компании».

2. Услуги

Так как GE традиционно шла за инженерами, всегда было практически врожденное пристрастие к проведению времени над самыми новыми, быстрыми и наиболее мощными разработками. Услуги по работе с «пост — рыночными» продуктами всегда предавались забвению, так как это было менее потрясающе, чем работа с последними и наилучшими технологиями.

Эта тенденция изменилась, после следующих двух происшествий:

— Событие на Three Mile Island заставило всех прекратить постройку новых атомных электростанций. Таким образом, чтобы выжить атомному бизнесу GE пришлось перейти от постройки станций к предоставлению услуг. Так они и сделали, добившись внушительного роста на стабильном рынке.

— Покупатели медицинского оборудования, такого как сканнеры СТ, не хотели выбрасывать оборудование на миллионы долларов, чтобы обновить новое. Таким образом, GE пришлось накоплять прибыль, заключая контракты на долгосрочное обслуживание, а не обновление оборудования.

После успеха этих двух подразделений, проложивших себе дорогу в будущее, Джек Уэлч в 1995 начал говорить о предоставлении услуг, как о возможности по-новому определить и расширить рынки GE. В следующем году был запущен широкий совет компании, собравший вместе всех руководителей сервисного обслуживания. Обещающие руководители были назначены ответственными за сферы предоставления услуг и их рост. GE также сделала некоторые приобретения, купив 88 сервисных компаний с 1997 по 2000. Также были основаны несколько объединенных предприятий и стратегических объединений.

«Как всегда, лакмусовой бумажкой работы инициативы являются цифры. Наш бизнес в сфере сервисного обслуживания вырос с $8 млрд. в 1995 до $19 млрд. в 2001 году, и по прогнозам в 2010 составит $80 млрд.. Наш долгосрочный сервисный резерв вырос в десятеро, с $6 млрд. в 1995 до $62 млрд. в 2001 году. В январе 1996, я заметил, что мы стали „новой компанией по исправлению розеток“. Сегодня мы, как проверяем и продлеваем функционирование собственных „розеток“, так и ищем новые „розетки“ — Джек Уэлч.

3. Шесть Сигм

Для большинства производственных или сервисных компаний, качество является основной заботой. Обще приемлемым стандартом является приблизительно 35,000 дефектов на миллион изделий — то есть 97 раз из 100 всё идёт верно. В статистических терминах, это между Тремя и Четырьмя Сигмами. Что бы добиться качества равного Шести Сигмам, частота дефектов должна быть не более 3.4 на миллион изделий — или 99.99966 процентов качества. А для компании размера GE, переход от Трёх или Четырёх Сигм к Шести, сэкономил бы 10-15% — порядка $7 и $10 млрд. ежегодно.

Итак, в июне 1995 было принято решение настойчиво стремиться к Шести Сигмам. Был назначен постоянный глава Шести Сигм и организована академия тренинга. А руководителям были даны инструкции снять лучших людей с уже существующих заданий и дать им двухгодичные проекты, по окончанию которых они стали бы асами в терминологии Шести Сигм.

»Большой ошибкой является мнение, что Шесть Сигм это только контроль качества и статистика. Однако, это есть ещё гораздо больше. У лидерства появились новые инструменты для принятия сложных решений. В основе Шести Сигм лежит идея, которая в состоянии перевернуть компанию, фокусируя внимание на потребителе. Я назвал Шесть Сигм самым амбициозным проектом, когда либо начатым компанией. Я сказал: «Качество может превратить GE из одной из величайших компаний, в абсолютно величайшую в мировом бизнесе». Опять же, я преувеличивал«.

Помимо тренировки Асов, тысячи работников GE прошли тренинг, как Профессионалы Шести Сигм. Джек Уэлч также изменил систему поощрений в GE, чтобы соответствовать программе Шести Сигм. И пока кого-либо в компании повысят, внимательно изучается его компетентность в Шести Сигмах.

К 1996 году, в GE было уже 3000 проектов Шести Сигм, и их количество возросло до 6000 в следующем году собрав $320 млн. в продуктивных доходах. К 1999 году, эти доходы выросли до $1.5 млрд. В то же время, оперативные границы GE выросли с 14,8 процентов в 1996, до 18,9 процентов в 2000, во многом благодаря Шести Сигмам.

»Мы занимались проектом три года, пока получили результат. Выравнивая наши внутренние измерения с потребностями потребителя, Шесть Сигм принесли нам более близкие и доверительные отношения с потребителями. Мы поняли, что проект предназначен не только для инженеров. Во время задействования программы качества, люди часто заблуждаются, думая, что это только для технических условий. На самом деле всё делается, чтобы создать наилучшее в любой сфере. В общем, Шесть Сигм меняют фундаментальную культуру компании и методы развития людей — особенно обладающих «высоким потенциалом».

4. Электронный Бизнес

«В атмосфере dot.com, царившей в конце 90х, все были готовы списать со счетов большие старые компании. Всё внимание было обращено на новичков открывающих Интернет бизнес. Я никогда не впадал в понятие „старая экономика против новой“. Люди просто покупали и продавали товар через Интернет, так же как сто лет назад в лавке. Единственная разница была в технологиях. Да, этот новый метод был скор и более глобален и у него был новый взгляд на бизнес. Мы прозрели, когда поняли, что для создания Интернет сайта не нужно быть Нобелевским лауреатом. Как только мы поняли, что цифровое программирование было вполне досягаемо, стало ясно, что большим корпорациям нечего было бояться. Наоборот — мы были в выигрышном положении».

Как только Джек увидел в Интернете возможность расширения, он разделил его на три части:

1. «Покупка» — ежегодно GE покупает товаров и услуг на $50 млрд. перевод только лишь 5-10% поставщикам из Интернета сэкономил бы внушительную сумму.

2. «Создание» — в процессе функционирования, в GE накопляется большое количество работы с бумагами. Перевод этой и другой кропотливой работы в цифровой формат сэкономил бы большие средства. (По плану GE, в 2001 году только эта сфера принесёт $1 млрд. сэкономленных средств, даже после покрытия расходов на введение этой программы равных $600 миллионам).

3. «Продажа» — GE может задействовать Интернет для предоставления потребителям лучших услуг. (К 2001 году, GE заработает $14- $15 млн. на продажах по Интернету). Чтобы мобилизовать компанию, в GE создали группы под названием «уничтожьсвойбизнес.com» для определения новых бизнес моделей цифровой эры. (Со временем эти команды поняли, что есть море потенциальных достоинств, и стали называться «поднимемнашбизнес.com). Всем руководителям также посоветовали поработать с Интернет-наставниками — людьми до 30 лет знакомых с системой Интернет и в состоянии помочь набрать обороты. GE запустила собственные Интернет-бизнесы — включая Polimerland.com (для подразделения занимающегося пластмассами), и GECapital.com

„Интернет-бизнес стал частью ДНК нашей корпорации, потому что мы со временем увидели в нём возможность трансформации и обновления GE. Скептики, решившие что GE уже не эффективно, интересовались, есть ли у меня ещё порох в пороховницах. Интернет дал нам не только пороховницы, но и бочку, а может даже и вагон пороха. Интернет-бизнес позволил нам расширить рынок и найти новых покупателей. Объем наших поставщиков стал всемирным. Размер нашей компании помог инвестировать в технологии так, что наша величина нам даже помогла. Для меня последней каплей Интернет мира стало понятие: рост продуктивности в компаниях „старой экономики“ мешал росту возможностей компаний „новой экономики“.

„Я поздно пришёл в Интернет, но когда уж это ударило мне в голову, то ударило сильно“.

Посмотри назад, посмотри вперёд

Вопрос, который всегда задают Джеку Уэлчу: „Что нужно для того чтобы быть хорошим президентом компании?“

„Нет универсальной формулы. Каждый делает это по-своему, и нет правильных или неправильных линий поведения. У меня, конечно, нет волшебной формулы, но уж коль я был достаточно самонадеян, чтобы написать эту книгу, я попробую поделиться некоторыми идеями, которые помогли мне. Надеюсь некоторые из них пригодятся. Выбирайте для себя лучшие, или же просто пробуйте все подряд“.

Хороший президент компании:

— Говорит прямо — он преподносит информацию прямо и честно, безо всякого скрытого смысла. Как сказал Джек Уэлч: „Люди могли не всегда со мной соглашаться, да и я не всегда был прав, но они всегда знали, что я говорю, как есть: прямо и честно“.

— Обеспечивает финансовый успех компании — так что у нее будут финансовые ресурсы и возможность делать то, что нужно и занимать хорошее положение в обществе. Когда компания сильна, она:

= Платит налоги, предоставляющие важные услуги;

= Строит рабочие помещения мирового уровня;

= Предоставляет хорошие и надёжные рабочие места;

= Заново инвестирует в людей и предприятия.

„У каждого свой взгляд на роль корпорации в обществе. У меня тоже. Я считаю, что социальная ответственность начинается с сильной, конкурентно способной компании. Только здоровое предприятие может улучшить и обогатить жизнь людей. Вот почему главной социальной обязанностью президента компании является обеспечение финансового успеха компании. Только здоровое, выигрышное предприятие обладает ресурсами и возможностями делать правое дело“.

— Устанавливает тон бизнеса — потому что все в компании будут следовать примеру главы. „Я всегда говорил бизнес лидерам, что то, как они работают, определяет, как будет работать организация. То, как тяжело они работали и скольких людей участвовало, будет повторено ещё тысячу раз. Президент задаёт тон. Каждый день я пытался влезть в шкуру каждого работника. Я хотел, чтобы они чувствовали моё присутствие“.

— Максимизирует интеллект компании, умственно задействуя каждого работника. Хороший руководитель умеет получить от каждого идею, а потом поделиться ней с остальными. Это достигается:

= Открытостью к новым идеям.

= Умением эффективно проводить обучение во всей организации.

= Соединением всего вместе, чтобы поймать момент.

„Задействовать умственные способности каждого работника в игре, это большая часть того, что делает президент. Поиски лучших альтернатив и внесение новых идей сегодня стали второй природой GE“.

— Сначала думает о людях, а потом уже о стратегических планах — и старательно назначает нужных людей на нужные места. „Я годами сидел в кабинете, рассматривая перспективные стратегии, которые никогда не давали результата. У нас были классные планы по созданию ультразвука, но не могли их осуществить, пока не нашли человека, у которого этот ультразвук был в крови. На ошибках мы научились тому, что у нас могут быть наилучшие стратегии в мире. Но не имея лидеров, которые их бы развивали, мы бы получали хорошие презентации, и средние результаты“.

— Создаёт неформальную атмосферу — потому что в формальном бизнес — климате бюрократия процветает. „Неформальность отнюдь не означает обращения по имени, отсутствия распределения парковочных мест или повседневную одежду. Всё намного глубже. Это значит, что со всеми нужно считаться, и каждый должен знать, что с ним считаются. Поток энергичности, течений и идей между разными уровнями организации — вот чему придаётся значение. Каждого призывают и приветствуют так поступать“.

— Хорошо отличает высокомерие от самоуверенности — самоуверенный лидер приветствует перемены и новые идеи в независимости от того, откуда они идут. Самоуверенным лидерам нравится, когда им бросают вызов по поводу их взглядов, так как это их обогащает и выносит на поверхность потенциальные проблемы. „Высокомерие убивает, и одевание маски амбициозности может иметь тот же эффект. Разумная самоуверенность — вот самый выигрышный вариант. Настоящей проверкой самоуверенности становятся перемены — принятие их в независимости от источника“.

— Работает с самоотдачей — и вызывает то же чувство энергичности и обязательности в окружающих. „Для меня напряженность работы снимает многие грехи. Если и есть какое-то качество, свойственное всем победителям, так это то, что все они заботятся о ходе дела более чем кто-либо другой. За любую мелочь стоит попотеть, и всякая глобальная цель достижима“.

— Отдаёт предпочтение высоким целям и дальним мишеням, — а не легко достижимым. “Долгосрочность может уйти даже дальше, чем вы можете ожидать. В такой среде, команду просят прийти с „рабочим планом“, отражающим их мечты — самые высокие цели: их цели. Дискуссия вертится вокруг новых направлений и роста — вещей, придающих энергию. Рабочий план отображает то, что они будут делать в бизнесе. Команда знает, что результаты будут сравнивать с прошлым годом, а её деятельность с деятельностью конкурентов, а не с обсуждаемыми внешними цифрами. Они должны тянуться к своей высокой цели. Мы ещё никогда не делали „долгосрочного рабочего плана“. Однако, мы всегда имели намного лучшие результаты, чем сами ожидали, и чем того ожидали на Уолл Стрит„.

— Знает когда праздновать достижения — так, что это придаёт энергии всей организации.

— Тяжело работает, чтобы поощрения соответствовали уровню результатов — потому, что-то, что поощряется и измеряется, постоянно занимает умы работников организации.

— Решает тяжёлую задачу градации результатов деятельности работников — дает возможность лидерам делать больше, и поощряет желание слабых работников искать возможности более подходящие их способностям. “Никому не нравиться строить из себя Бога и распределять людей, особенно тех, кто составляет нижние 10 процентов. Выделять людей по способностям, это непростое задание, с которым приходится сталкиваться каждому менеджеру„.

— Развивает людей вокруг себя — и помогает им зарабатывать большие награды и, одновременно, продвигаться по карьерной лестнице. “Мы всегда говорили бизнес лидерам: „Вы владеете бизнесом. Вы просто арендуете людей“. Наши управляющие знали, что будут награждены за развитие работников с высоким потенциалом. Наша культура отсутствия границ изменила игру. Мы перестали прятать лучших людей, а стали делиться их умением. Мы наблюдали за развитием, наградами и успехами наших лучших менеджеров. Мы запустили человеческий конвейер по производству лидеров„.

— Постоянно оценивает людей — так, что все знают на каком счету находятся, что нужно чтобы подняться выше, и какие конкретные действия нужно предпринять.

— Стоит на страже культуры организации — и избегает любых ситуаций, в которых может возникнуть неопределенность.

— Использует динамичную и отзывчивую бизнес стратегию — а не статичную и неприступную с изменяющимися рыночными условиями. Джек Уэлч: „Пять простых вопросов оживили для меня стратегическое мышление:

1. Каково положение вашего бизнеса и конкурентов?

2. Что сделали конкуренты, чтобы изменить среду?

3. Что для этого сделали вы?

4. Что такое могут сделать конкуренты в будущем, чего вы боитесь?

5. Что вы сделаете, чтобы опередить действия конкурентов?“.

— Никогда недооценивает конкуренцию, — и когда вы стараетесь расширить свой сегмент рынка, всегда готов к агрессивным ответным действиям.

— Чтобы понять, что реально происходит, всегда проводит больше времени на месте производства, чем в главном управлении корпорации, пытаясь об этом догадаться. „Я всегда себе напоминал, что управление ничего не производит и не продаёт. Пребывание же на местах, всегда было лучшим способом понять, что же, на самом деле, происходит“.

— Понимает, как изменить способ мышления человека путём постановки нужных вопросов. Например, когда говорят, что рынок созрел, хороший президент компании попросит бизнес-руководителя дать новое определение рынку, так чтобы настоящая часть рынка составляла не более 10 процентов. Итак, то, что представлялось зрелым рынком, может быть рассмотрено по иному — как возможность роста.

— Делает всё, чтобы организация была сориентирована — различая краткосрочные задачи и долгосрочные бизнес инициативы.

— Хорошо изъясняется. „Когда у меня была идея или мнение, которое хотел внедрить в организации, я высказывал его, но высказать один раз было для меня недостаточно. Я постоянно его повторял, вновь и вновь, на каждом собрании и встрече, годами, пока сам себе не надоедал. Я всегда чувствовал, что чтобы за моей идеей стояли ещё сотни тысяч человек, нужно было переборщить“.

— Приветствует отзывы работников — и имеет кучу способов, чтобы получить эти отзывы. „Мы никогда не управляли компанией при помощи голосования, но откровенность наших работников в анонимных Интернет опросах действительно помогла нам правильно распределить силы. Знать — и стоять лицом к идеям работников было основной частью нашего успеха“.

— Берёт в свои руки руководство подразделением — если существующее лидерство не так сильно как ожидалось. „В середине 80х, когда наши расходы на закупки не снижались с достаточной скоростью, стало ясно, что нужно что-то менять. Я организовал совет, который ежеквартально собирал начальных лидеров всех бизнесов на встречу со мной в Феирфилде. Мы делали то же самое с лидерами сервисных услуг, лидерами Шести Сигм и людьми, поддерживающими Интернет бизнес — со всеми теми, кто что-либо для нас значил. Собирая совет и приглашая всех лидеров в Фейрфилде, помогло выделить лучшие и самые светлые головы в нашей организации. Как только у нас появились энергичные лидеры на местах, идеи потоком хлынули на остальные подразделения компании“.

— Управляет имиджем компании — и лично просматривает каждую рекламную кампанию.

— Знает когда попридержать, а когда отпустить — на основании инстинктов и выдержанной реакции.

— Пользуется таблицами — чтобы прояснить процесс решения проблемы и упростить сложные моменты в организации.

— Продвигает по службе человека, ответственного за связи с инвесторами, а не держит его пожизненно на одном месте.

— Готов „побарахтаться“ если нужно — что значит собирать людей и спонтанно работать над сложными вопросами. „Идея состоит в том, чтобы получить трезвые рассуждения без бумагомарательства, потом ночку посидеть над выводами, ещё побарахтаться. Из такого барахтанья получились одни из наших лучших решений. Вся соль в том, чтобы преломить принцип иерархии. Все знают, что за столом они все равные партнёры, где мысли могут быть выражены с прямотой и безо всяких формальностей“.

— Понимает, где в организации добавляется истинная ценность — и бросает на это лучших людей и ресурсы, сокращая всё остальное. „Не нужно владеть столовой — пусть этим займётся общепит. Не нужно владеть полиграфией — пусть этим займётся полиграфическая компания. Задние комнаты, по определению, никогда не привлекут лучшие силы. Мы превратили наши комнаты в центральные комнаты для других, и настояли на том, чтобы получить лучших от них. Это так много раз срабатывало. Вот в чём состоит процесс выделения посредственности. В этом заключался смысл многих из наших программ по увольнению в начале 80х“.

— Быстро принимает решения. „Я тысячу раз убедился в том, что редко сожалел о содеянном, но часто жалел о том, что не сделал этого быстрее. Когда я спрашивал себя: Как часто нужно было бы не принимать то или иное решение и как часто нужно было сделать что-то быстрее? Я неизбежно понимал, что второе случалось гораздо чаще“.

— Следит за тем, чтобы в горячке никогда не забывать о мелких деталях. “У нас было много успешных случаев, когда мы разбивали проекты и рассматривали их, как отдельные небольшие дела в крупных организациях. Меньшие начинания были более видимы и создавали героев, приветствуя победителей равно как и побеждённых и принося нам цену риска. Самое плохое, что компания может сделать с масштабом, это его „регулировать“. Масштаб дела либо развязывает руки, либо парализует. Ежедневно мы старались помнить о том, что привилегиями нашей масштабности была возможность свободы действий».

«Быть президентом компании — сумасшествие. Тебя накрывает целой лавиной мыслей: Это выше крыши. Дико. Классно. Вопиюще. Безумно. Энергично. Вечное движение. Давать и забирать. Совещания до ночи. Невероятные знакомства. Хорошее вино. Празднования. Классные курсы по гольфу. Большие решения в настоящей игре. Кризисы и давление. Много перемен. Несколько побед. Трепет победы. Боль поражения. Хорошо настолько, насколько может быть. Тебе много платят, но настоящей оплатой является удовольствие. Как в любой работе здесь есть плюсы и минусы — но хорошее точно преобладает над плохим. Расписание забито, с часами расписанными на годы вперёд, но каждый день в состоянии принести кризисы, которые безжалостно рушат все планы. Дни тянутся до сумасшествия, в то время, как часы стремительно летят, так как ты всегда стараешься выбить больше времени. Работа никогда тебя не покидает, что бы ты не делал — то, что вертится в голове всегда поглощает» — Джек Уэлч.

Реферат: Французский ростовщический империализм

Институт международных отношений
Национального университета имени Тараса Шевченко

РЕФЕРАТ НА ТЕМУ:

ФРАНЦУЗСКИЙ РАСТОВЩИЧЕСКИЙ ИМПЕРИАЛИЗМ

Студентки 1 курса
Отделения МЕВ
1 группы
Соловковой Оксаны

КИЕВ — 98

ПЛАН
1.Вступление.
2. Замедление темпов экономического развития Франции.
3.Причины промышленного отставания Франции.
4.Начало процесса концентрации капитала.
5.Французское международное растовщичество.
6.Вывод.

Переход к империализму во Франции выразился в основном монополизацией не промышленной, а банковской деятельности. Процесс концентрации французской промышленности происходил значительно медленнее, чем в США, Германии и Англии. В конце XIX—начале XX в. появились монополии в металлургии, угольной, машиностроительной и других отраслях промышленности. В то же время по темпам концентрации и централизации банков Франция обгоняла другие страны. Рост капитала трех крупнейших банков Франции: «Лионский кредит», «Национальная учетная контора» и «Генеральное общество» — отражают следующие данные: в 1870 г. их общий капитал составлял 627 млн. франков, в 1890 г.—1510 млн., в 1909 г.—5250 млн. франков.

На протяжении почти всего XIX в. по уровню промышленного производства Франция занимала второе место в мире после Англии. Однако уже в конце XIX в. по этому показателю она находилась на четвертом месте (после США, Германии, Англии), а по темпам прироста промышленной продукции стала значительно отставать и от стран более молодого капитализма — США, Германии, России. Если в конце 60-х гг. Франция давала 10 % мировой промышленной продукции, то в конце XIX в. — только 7 %. В дальнейшем ее удельный вес в мировом промышленном производстве еще более сократился.

Причины промышленного отставания Франции следующие:

1. На экономическом положении страны тяжело отразилось ее поражение во франко-прусской войне. Общая сумма потерь составила 16 млрд. франков, погибло около 1,5 млн. человек. Франция была обязана в короткий срок выплатить контрибуцию в 5 млрд. франков. К Германии перешли две наиболее развитые в экономическом отношении области: Эльзас, который являлся одним из центров текстильной промышленности и развитого сельскохозяйственного производства, и Лотарингия, богатая залежами железной руды.

2. Французская промышленность значительно отставала от своих главных конкурентов по техническому уровню производства. Оборудование, которое было установлено на предприятиях в годы промышленного переворота, к концу XIX в. морально и физически устарело и требовало замены.

3. Промышленность страны ощущала нехватку сырья и топлива, в большом количестве ввозились коксующийся уголь и железная руда, черный металл, медь, хлопок. Дорогое привозное сырье повышало себестоимость французских товаров и снижало их конкурентоспособность на мировом рынке.

4. Довольно сложным было положение в сельском хозяйстве. Его низкий уровень обусловил узость внутреннего рынка. Парцеллярное сельское хозяйство задерживало «лишнее» население в земледелии и тем самым сокращало рынок рабочей силы в стране. Крестьянские семьи ограничивали количество детей, не желая еще более дробить семейные наделы земли, что вело к снижению роста населения. За 1870—1913 гг. его количество во Франции почти не увеличилось. Если в Германии за этот период население возросло с 41 до 67 млн. человек, в Англии — с 25,8 до 41,3 млн. то Франция, имевшая накануне франко-прусской войны 36,9 млн. в первую мировую войну вступила с населением 39,8 млн. человек.

Низкий прирост населения уменьшил потенциальные возможности страны с точки зрения трудовых ресурсов, способствовал дальнейшему отставанию Франции и значительно ослабил ее стратегические позиции в борьбе с Германией.

5. Экономическое развитие сдерживалось и политикой французской буржуазии. Были накоплены большие денежные ресурсы, которые не вкладывались в отечественную экономику. Это объясняется тем, что прибыль с мелких предприятий и хозяйств была значительно меньшей, чем от зарубежных инвестиций и ценных бумаг. Кроме того, банки стремились избежать распыленности средств между тысячами мелких предприятий и быть в зависимости от их деятельности.

Отсталой была и структура промышленного производства. Если в промышленности США и Германии преобладала тяжелая индустрия, то во французской промышленности по-прежнему ведущее место занимало производство предметов потребления. Из промышленных товаров на мировом рынке более всего ценились предметы роскоши: дорогие шелковые ткани, мебель, одежда, обувь, парфюмерия и косметика, ювелирные изделия, изделия художественных промыслов и т.д. Темпы прироста текстильной промышленности в 1870—1913 гг. были почти вдвое выше, чем в 1830—1860 гг., а чугунолитейной и угольной резко снизились по сравнению с первой половиной XIX в.

Энергетическую основу французской индустрии составляли паровые двигатели. Хотя Франция раньше, чем другие страны, стала использовать электроэнергию, однако по суммарной мощности электростанций ненамного опережала небольшую Швецию. За 1900 — 1913 гг. мощность французских электростанций возросла со 130 тыс. до 750 тыс. кВт, в то время как в США — с 1,2 млн. до 5,2 млн., в Германии — с 230 тыс. до 2,1 млн. кВт.

В связи с милитаризацией экономики, которая была вызвана подготовкой к мировой войне, в начале XX в. произошли значительные изменения в развитии французской тяжелой промышленности. Страна достигла определенных успехов в машиностроении, строительной промышленности, авиастроении. По автомобилестроению перед началом первой мировой войны Франция занимала второе место в мире. Развивалась судостроительная промышленность, что позволило в 1,5 раза увеличить тоннаж торгового флота. Возникли десятки новых чугуно- и сталеплавильных заводов. За 1900—1913 гг. производство стали увеличилось в 3 раза, чугуна — почти в 2, угля — в 1,2 раза.

Однако, несмотря на очевидные успехи французской экономики, страна оставалась аграрно-индустриальной. Из 16 млн. человек экономически активного населения в промышленности было занято около 2 млн., или 12,5 %, в то время как в сельском хозяйстве — более 5 млн. человек, или 31 %, в торговле — более 4 млн., или 25 %. Франция существенно отставала от передовых стран и по темпам развития, сокращалась ее доля в мировом промышленном производстве и торговле.

В конце XIX — начале XX в. в металлургии, угольной, машиностроительной и других отраслях промышленности Франции начинается процесс концентрации капитала. За 1892—1913 гг. количество металлургических предприятий сократилось более чем вдвое, значительное сокращение произошло в бумажной, горнорудной и некоторых других отраслях. Возникают крупные монополистические объединения. В 1876 г. был образован металлургический синдикат «Комитэ де форж», который объединил 13 крупнейших металлургических заводов. В 1883 г. возник сахарный картель, в 1885 г. — керосиновый. Основные предприятия военной промышленности объединились в концерн «Шнейдер Крезо», в автомобилестроении крупнейшими монополистическими объединениями стали компании «Рено» и «Пежо». Процесс монополизации охватил также текстильную и пищевую промышленность. Наиболее типичными для Франции этого времени формами монополистических объединений стали картели и синдикаты. Однако возникали и концерны, которые объединяли предприятия смежных отраслей.

Вместе с тем темпы концентрации производства были медленнее, чем в США, Германии и Англии. В начале XX в. во Франции насчитывалось около 77 тыс. предприятий капиталистического типа, из них примерно 68 тыс. мануфактур. Промышленных предприятий с количеством занятых более 50 человек было 9 тыс., на них работало 30,1 % рабочих. В 1912 г. на одно предприятие во Франции в среднем приходилось 8 рабочих, в то время как в Германии — 17. Крупных предприятий во Франции было в 3 раза меньше, чем в Германии.

Франция, которая была страной относительно отсталого сельского хозяйства и медленных темпов; промышленного развития, вместе с тем владела огромными денежными накоплениями. Французские банки через акционерные общества и сберегательные кассы сконцентрировали в своих руках многолетние накопления капиталов, чему в немалой степени содействовало существование в стране преимущественно мелкого предпринимательства в промышленности, торговле и сельском хозяйстве, не требовавших крупных капиталовложений. Поэтому мелкий капитал на длительный срок вкладывался в банки и сберкассы. По темпам концентрации банковского капитала Франция занимала первое место в мире. В начале XX в. в трех крупнейших банках («Лионский кредит», «Национальная учетная контора» и «Генеральное общество») было сконцентрировано около 70 % всех вложений. Они распоряжались денежными капиталами страны и контролировали значительную часть промышленного производства.

Весьма интенсивно во Франции формировался финансовый капитал. Центром финансового капитала страны стал Французский банк. Для получения высоких прибылей финансисты и банкиры во все больших масштабах вывозили свои капиталы в другие страны. В 70-е гг. XIX в. французские капиталы вкладывались в строительство железных дорог Испании, с начала 80-х гг. они были направлены в Россию — в Донбасс и Кривой Рог. В 80—90-е гг. французский капитал господствовал в экономике Турции, Австро-Венгрии, странах Южной Америки.

Со временем он все больше приобретает ссудно-ростовщический характер. Возрастает объем вывоза французского капитала — с 15 млрд. франков в 1880 г. до 60 млрд. франков в 1914 г. Хотя по размерам экспорта капитала первое место в мире занимала Англия, главным мировым ростовщиком стала Франция. В отличие от Англии, которая экспортировала капитал в форме инвестиций в промышленность, Франция вывозила его главным образом в форме ссуды. В стране значительно возросло количество рантье, размещавших деньги в иностранные займы и без какого-либо промышленного и торгового риска получавших проценты по облигациям. Ростовщические явления все больше распространялись во Франции и в итоге наложили паразитический отпечаток на всю экономику страны. Франция превратилась в государство-рантье. Так, за 1870—1913 гг. промышленное производство возросло в 3 раза, а экспорт капитала — в 6 раз. Накануне войны все ценные бумаги во Франции оценивались в 104 млрд. франков, а вложения в промышленность и торговлю составили всего 9,5 млрд. франков.

Ростовщичество французского финансового капитала закрепляло экономическую отсталость не только Франции, но и стран, получавших парижские займы. В 1913 г. из 42,5 млрд. франков заграничных вложений Франции 12 млрд. приходилось на Россию, по 3 млрд. на Египет, балканские страны, Турцию, пиренейские страны, 2,5 млрд. на Австро-Венгрию, 6 млрд. на латиноамериканские страны. В других капиталистических странах (США, Англия, Германия, Голландия, скандинавские государства) находилось в общей сложности примерно 7 млрд. франков, в колониях—2—3 млрд. франков. Таким образом, около 21 млрд. франков были вложены в слаборазвитые страны Восточной Европы, Азии и Латинской Америки. За французское ростовщичество многие народы платили дорогой ценой. Например, на средства от французского займа русский царизм подавлял революцию 1905—1907 гг.

Французские монопольные объединения принимали участие в борьбе за экономический раздел мира. В конце XIX в. Франция участвовала в 40 международных монополиях, накануне первой мировой войны — уже в 100. Однако ее промышленные позиции были слабее, чем США и Германии. Учитывая эти обстоятельства, а также быстрое развитие финансового капитала, Франция значительно активизировала свою колониальную политику. В конце XIX в. были завоеваны Тунис, часть Западной Африки, Экваториальная Африка, Мадагаскар и др. К началу первой мировой войны Франция создала колониальную империю, территория которой составляла 10,6 млн. м2, а население достигло 55,5 млн. человек. Территория французских колоний в 21 раз превысила территорию самой Франции, которая стала второй после Англии колониальной державой мира. К началу первой мировой войны Франция создала вторую по размерам (после Англии) колониальную империю, территория которой равнялась 10,6 млн. кв. км, а население достигало 55,5 млн. человек. Зависимые страны становятся поставщиками многих сельскохозяйственных продуктов (рис, какао, кофе, фрукты) и сырья (хлопок, уголь, железная руда и др.) для промышленности Франции. Кроме того, с начала XX в. возрастает значение колоний как рынков сбыта для французских промышленных товаров. Перед первой мировой войной Франция вывозила в колонии около 10% всего экспортируемого капитала, а доля колоний во французском экспорте товаров не превышала 13%, в импорте — 9,5%. .Некоторые территории захватывались по стратегическим мотивам.

Французский империализм сыграл значительную роль в подготовке и развязывании первой мировой войны. Французская буржуазия стремилась к реваншу за поражение во франко-прусское войне, хотела вернуть Эльзас и Лотарингию и пресечь попытки Германии установить гегемонию в Европе и на мировом рынке.

Франция усиленно готовилась к войне. Постоянно росли расходы. бюджета на армию и флот. Из всех отраслей промышленности только военное производство по темпам развития не отставало от темпов его в других странах.

Таким образом, особенностями экономического развития Франции во второй половине XIX — начале XX в. являлись относительно слабая промышленная база, низкий уровень концентрации производства и раздробленность сельского хозяйства. В то же время страна имела мощный финансовый капитал, который приобрел ростовщический характер, владела огромными территориями и вела активную внешнюю политику в целях расширения своих интересов.

ЛИТЕРАТУРА

1.Экономическая история зарубежных стран. Курс лекций / Н.И.Полетаева, В.И.Голубович, Л.Ф.Панекевич и др. ; Под общ. Редакцией В.И.Голубовича. – Минск: ИП “Экоперспектива”, 1997. – 432с.

2.Экономическая история капиталистических стран. Под редакцией Ф.Я.Полянского. Москва: издательство московского университета, 1986.

3.Экономическая история капиталистических стран: учебное пособие для экономических специальностей ВУЗов / В.Г.Сарычев, А.А.Успенский, В.Т.Чунтулов и др. ; Под редакцией В.Т.Чунтулова, В.Г.Сарычева. – Москва: Высшая школа, 1985. – 304с.

4.Словарь иностранных слов. – Москва. – ЮНВЕС. – 1997.- 832 с.

Реферат: Микроскопическое изучение оптических свойств кристаллов

Министерство образования РФ

Северо-Кавказский ГТУ

Кафедра: геология нефти и газа

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: “Микроскопическое изучение оптических свойств кристаллов”

Выполнил: студент

.

Принял

Ставрополь 2001

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………………………………………4
Глава 1. Оптическая индикатриса кристаллов различных сингоний…………………………………………………………………5
Глава 2. Устройство микроскопа и его поверки………………….15
2.1 Устройство микроскопа…………………………….………..15

2. Основные поверки микроскопа…………………………….18
Глава 3. Плоскополяризованный свет………………………………23

3.1. Естественный и поляризованный свет………………………23

3.2. Преломление лучей……………………..……………………..25
Глава 4. Устройство призмы Николя и ход лучей через неё………………………………………………………………………..28
Глава 5. Изучение оптических свойств кристаллов при одном Николе………………………………………29
5.1. Изучение формы кристаллов и спайности…………………29
5.2. Изучение цвета и плеохроизма минаралов…………………33
5.3. Определение величины показателя преломления минералов…………………………………………………………….34
5.4. Способы определения показателя преломления минералов……………………………………………..35
Глава 6. Исследование оптических свойств кристаллов при двух Николях…………………………………………….………37
6.1.Определение силы двойного лучепреломление минералов…37

Заключение……………………………………………….…………….33
Использованная литература…………………………….……………34

ВВЕДЕНИЕ

Наука о кристаллах – кристаллография изучает законы строения твердых тел, характеризует кристаллическое вещество закономерным геометрически правильным внутренним строением.

Доказано, что кристаллическое строение свойственно подавляющему большинству минералов и горных пород, слагающих земную кору, а значит имеет первостепенное значение в строении Земли.

В промышленности все материалы (металлы и сплавы, каменные строительные материалы, цемент и кирпич, и п.т.) –состоят из кристаллических зерен минералов.

Кристаллография создала целый ряд специальных кристаллографических методик, имеющих большое практическое значение и распространение.

Наука о кристаллах дает общее понятие о свойствах и строении твердого вещества. По этому входит в комплекс общеобразовательных дисциплин.

Является основой для происхождения предметов минералого цикла – минералогии, петрографии, геохимии, учения о месторождениях полезных ископаемых.

Многие учёные России внесли вклады в развитие этой науки. Такие как: М.В. Ломоносов, А. В. Гадолин, Е. С. Федоров, Ю. В. Вульф и многие другие.

Кристаллография и в настоящее время представляет огромный интерес и постоянно добавляется, новыми специалистами.

Глава 1. Оптическая индикатриса кристаллов различных сингоний

При изучении оптических свойств кристаллов пользуются вспомогательной пространственной фигурой, построенной на показателях преломления и называемой оптической индикатрисой. Величина каждого радиуса – вектора индикатрисы выражает показатель преломления кристалла для тех световых волн, колебания которых совершаются в направлении данного вектора.

Поместим мысленно внутри кристаллического тела светящуюся точку S
(рис. 1). По некоторому направлению SNм здесь будут одновременно распространяться две световые волны М1 и М2, поляризованные во взаимно перпендикулярных плоскостях. Скорости распространения этих волн (1 и (2 различны. В связи с этим будут различны и показатели преломления волн n1 и n2, представляющие собой, как известно, обратные величины по отношению к скоростям.

Пусть волна М1 идет быстрее ((1((2); тем самым ее показатель преломления (n1) будет меньше соответственного показателя преломления (n2) для волны М2(n1( n2).

Приняв точку S за исходную, проведем через нее прямые А1А1 и В2В2 параллельно колебаниям волн М1 и М2 (А1А1 параллельна колебаниям волны М1;
В2В2 параллельна колебаниям волны М2). Прямые А1А1 и В2В2 взаимно перпендикулярны.

На прямых А1А1 и В2В2 по обе стороны от S отложим в одном и том же произвольном масштабе величины показателей преломления n1 и n2 (n1 откладываем по А1А1, n2 – по В2В2).

В результате получаем четыре точки А1, А1, В2, В2.

Рассматривая волны, идущие по другим направлениям, мы будем получать новые четырехточия.

Рис. 1. Построение оптической индикатрисы

Теоретически доказано, что поверхность, обнимающая все указанные четырехточия, представляет собой либо трехосный эллипсоид, либо эллипсоид вращения, либо шар. Эта поверхность и носит название оптической индикатрисы. Оптическая индикатриса дает возможность определить для волн любого заданного направления ориентировку колебаний и величины соответственных показателей преломления. Величины этих осей дают в определенном масштабе показатели преломления. В частном случае сечение индикатрисы является окружностью. Это показывает, что световые волны, распространяющиеся в заданном направлении, не испытывают двупреломления.

Рассмотрим отдельно все три указанные типа оптической индикатрисы.
Высшая категория. Кристаллы кубической сингонии являются, как уже указывалось выше, оптически изотропными. Лучи здесь идут с одинаковой скоростью и, следовательно, обладают одним показателем преломления.
Соответственно этому, оптическая индикатриса в кристаллах кубической сингонии – шар.

Охарактеризовать шаровую индикатрису можно лишь при помощи одной величины – радиуса шара. Радиус шара выражает показатель преломления.
Следовательно, характеристика оптической индикатрисы кристаллов кубической сингонии заключается лишь в одной константе – показателе преломления n.
Средняя категория. Кристаллам средних сингоний (гексагональным, тетрагональным и тригональным) соответствует оптическая индикатриса в виде эллипсоида вращения.

Поверхность эллипсоида вращения можно получить, путем вращения эллипса вокруг одной из его осей (рис. 2). При этом получаются два рода эллипсоидов вращения (рис. 3).

Рис. 2.Оптическая индикатриса кристалла низшей категории (трехосный эллипсоид)

Рис. 3.Оптические индикатрисы для

кристаллов средних сингоний

а – положительного; б — отрицательного

Первые (вытянутые) эллипсоиды соответствуют оптически положительным, а вторые (сплющенные) – оптически отрицательным кристаллам.

В эллипсоидах вращения круговые сечения располагаются перпендикулярно оси вращения. Все другие их сечения эллипсами.

Кристаллы средних сингоний обладают лишь одним единичным направлением, совпадающим с единственной осью высшего наименования. В свою очередь, соответствующая им оптическая индикатриса, имеющая форму эллипсоида вращения, также обладает лишь одним единичным направлением, совмещенным с осью вращения эллипсоида.
Единичное направление кристалла должно совпасть с единичным направлением оптической индикатрисы.

В эллипсоиде вращения сечение, перпендикулярное оси вращения, представляет окружность. Тем самым круговое сечение оптической индикатрисы располагается перпендикулярно оси симметрии высшего наименования.

В гексагональном кристалле, оптическая индикатриса ориентирована в нем так, что ее ось вращения совмещена с шестерной осью симметрии (рис. 4).

Рис. 4. Ориентировка оптической индикатрисы

в гексагональном кристалле

Круговые сечения эллипсоидов указывают на то, что перпендикулярно им световые волны идут, не раздваиваясь и не поляризуясь (любой радиус здесь представляет возможное направление колебаний). Значит вдоль оси вращения оптической индикатрисы идет один неполяризованный (не раздвоенный луч).

Направление, по которому свет не испытывает двупреломления, называется оптической осью. Кристаллы средних сингоний имеют одну оптическую ось, т.е. являются оптически одноосными.

Для характеристики оптической индикатрисы таких кристаллов достаточно ограничиться двумя величинами, а именно: половиной величины оси вращения эллипсоида и радиусом его кругового сечения.

Отмеченные величины выражают наибольший и наименьший показатели преломления кристалла – ng и np и численно равные им полуоси оптической индикатрисы Ng и Np.

В вытянутом (положительном) эллипсоиде вращения с осью вращения
(главная ось симметрии кристалла) совпадает наибольшая ось индикатрисы
(Ng). Наименьшая ось (Np) соответствует здесь радиусу кругового сечения.

И наоборот, в сплющенном (отрицательном) эллипсоиде вращения главная ось симметрии кристалла (ось вращения) отвечает наименьшей оси (Np), а наибольшая ось индикатрисы (Ng) соответствует радиусу кругового сечения
(рис. 3).

Низшая категория. Оптические индикатрисы кристаллов низших сингоний
(ромбических, моноклинных и триклинных) характеризуются эллипсоидами с тремя неравными взаимно перпендикулярными осями.

Эти три оси по величине отвечают трем разным показателям преломления — ng(nm(np и обозначаются Ng, Nm, Np (рис. 2). Каждая ось является единичным направлением и соответствует двойной оси симметрии эллипсоида, а плоскость, перпендикулярная оси – плоскости его симметрии.

Трехосный эллипсоид обладает двумя круговыми сечениями, проходящими через Nm. Перпендикулярно каждому круговому сечению проходит оптическая ось.

Значит кристаллы низших сингоний обладают двумя оптическими осями (ОА1 и ОА2), т. е. являются оптически двуосными. Обе оптические оси лежат в плоскости плоскость оптических осей (Ng Np). Когда биссектриса острого угла между оптическими осями совпадает с Ng, имеем оптически положительный кристалл, а при совпадении с Np, кристалл оптически отрицателен.

Рассмотрим ориентировку оптической индикатрисы в кристаллах низших сингоний. В трехосном эллипсоиде три неравные оси его (Ng, Nm, Np) являются тремя единичными направлениями эллипсоида.

С этими тремя единичными направлениями кристалла и должны совместиться три единичных направления (три оси) оптической индикатрисы (рис. 5).

В ромбических кристаллах также всегда присутствуют три взаимно перпендикулярные единичные направления, совпадающие или с тремя двойными осями симметрии или с нормалями к плоскостям симметрии.

Рис. 5. Ориентировка оптической индикатрисы в ромбическом кристалле

Однако по внешнему виду ромбического кристалла нельзя определить, какая именно ось индикатрисы (Ng, Nm, Np) совпадает с тем или иным его единичным направлением.

Возьмем для примера кристалл в форме кирпичика или спичечной коробки.
Здесь бросаются в глаза три серии разных по длине и взаимно перпендикулярных ребер. Тем не менее не следует предполагать, что параллельно наиболее длинным ребрам должна обязательно проходить наибольшая ось индикатрисы Ng. Также нельзя связывать средние и малые ребра кристалла с осями Nm и Np.

Точное решение вопроса об ориентировке оптической индикатрисы требует применения уже кристаллооптических методов исследования.

В кристаллах моноклинной сингонии всегда имеем одно характерное кристаллографическое направление, совпадающее с двойной осью (L2) или нормалью к плоскости симметрии ((Р) и совмещенное со второй кристаллографической осью. Это направление является единичным, и с ним всегда совпадает одна из трех осей (одно из трех направлений) оптической индикатрисы (Ng или Nm, или Np).

Две другие оси эллипсоида лежат в плоскости, либо перпендикулярной двойной оси (L2), либо параллельной плоскости симметрии. При этом они образуют некоторые углы с ребрами кристалла.

Величины таких улов являются характерными для каждого определенного вещества, кристаллизующегося в моноклинной сингонии. Вместе с тем для разных веществ они будут различными.

В кристаллах триклинной сингонии нет осей и плоскостей симметрии. Все направления единичны. Вследствие этого оптическая индикатриса может ориентироваться в каждом веществе, кристаллизующемся в триклинной сингонии, по-разному. Здесь важное значение имеют углы, образованные осями индикатрисы с ребрами кристалла.

Итак, при определении оптических свойств кристаллов низших сингоний необходимо прежде всего измерить три показателя преломления – ng, nm, np, являющиеся наиболее характерными оптическими константами, и определить, с какими кристаллографическими направлениями совпадают соответствующие им оси индикатрисы.

Для моноклинных и триклинных кристаллов, как указывалось, характерны еще углы между осями индикатрисы и ребрами кристаллов.

Кроме перечисленных оптических констант, необходимо также определять оптический знак кристалла и измерять острый угол между обеими оптическими осями. Этот угол обозначается 2V.

Если почему-либо показатели преломления непосредственно не измеряются, важное значение приобретает так называемая величина (сила) двупреломления
(ng(наибольший показатель преломления) – np (наименьший показатель преломления)). Эта константа посредством кристаллооптических методов может быть определена и в тех случаях, когда величины показателей преломления ng и np остаются неизвестными.

Следует иметь в виду, что для лучей различного цвета (т. е. лучей, обладающих различными длинами волн) форма эллипсоида оптической индикатрисы в одном и том же кристалле может существенно меняться. В связи с этим изменяются и величины оптических констант. Это явление носит название дисперсии элементов оптической индикатрисы.

В кристаллах моноклинной и триклинной сингоний явление дисперсии отличается особенно сложным характером. В моноклинных кристаллах, как упоминалось, одна из осей индикатрисы всегда совпадает с L2 или с нормалью к Р, а две другие оси располагаются в перпендикулярной ей плоскости. В связи с тем, что в этой плоскости все направления единичны, обе оси индикатрисы для лучей различных длин волн могут занимать различное положение. В кристаллах триклинной сингонии все направления единичны, все три оси индикатрисы для лучей разных длин волн могут быть по-разному ориентированы в кристалле.

ГЛАВА 2. Устройство микроскопа и его поверки

2.1.УСТРОЙСТВО МИКРОСКОПА

Исследование оптических свойств минералов производятся при помощи поляризационного микроскопа. Наиболее распространенными являются отечественные микроскопы моделей МП и МИН.

Основными частями поляризационного микроскопа являются штатив, предметный столик, тубус, осветительное устройство и поляризационная система. Общий вид микроскопа представлен на рис. 7.

Штатив имеет подковообразное основание и вертикальный кронштейн, с которым при помощи шарнира и закрепляющего винта (11) соединена станина, или тубусодержатель (12). Благодаря такому устройству тубусу можно придавать любое наклонное положение при горизонтальном положении основания.

Предметный столик (6) микроскопа прикреплен к нижней части станины.
Центральную часть столика с отверстием по середине можно вынуть выдавливанием ее снизу после опускания осветительного устройства и поднятия тубуса. На предметном столике имеются отверстия с резьбой для привинчивания специальных приборов (федоровский столик, ИСА, препаратоводитель) и отверстия без резьбы для прикрепления клемм, которые держат шлиф.
Предметный столик имеет лимб, разделенный на 360(, и два нониуса, по которым можно брать отсчеты с точностью до 0,1(. Однако в обычной петрографической работе достаточна точность отсчета до 1(. Предметный столик должен свободно вращаться. С левой стороны его расположен стопорный винт (13), позволяющий закрепить столик в нужном положении.

Тубус микроскопа расположен в верхней части станины. При помощи особого кремальерного устройства его можно приближать или удалять относительно предметного столика. Приближение тубуса к столику микроскопа
(опускание) осуществляется вращением кремальерного винта «от себя», а удаление (поднятие) – вращением винта «к себе».

В нижней части тубуса находятся щипцы, которые держат объектив (5).
Чтобы вставить объектив, необходимо левой рукой нажать на щипцы, а правой рукой надеть объектив и повернуть его против часовой стрелки на 90(. Затем щипцы отпускают и проверяют, захватили ли они наклонный шпенек, имеющийся на обойме каждого объектива.

Объективы вместе с окуляром хранятся в специальной коробке. К микроскопам МП приложены объективы 3(, 8(, 20(, 40( и 60(; у каждого из них есть центрирующие обоймы.

Выше щипцов в тубусе имеется сквозная прорезь, расположенная под углом
45( к плоскости симметрии микроскопа, в которую в процессе работы вставляют компенсаторы.

Над прорезью в тубусе размещается анализатор (4), который вводится слева до упора. В верхней части тубуса, параллельно анализатору, расположена линза Бертрана (2), необходимая только при получении коноскопии. Линза имеет диафрагму, может быть центрирована и фокусирована специальной кремальерой (1).

Сверху в тубус вставляется окуляр (15). К микроскопам МП прилагаются окуляры 5(, 8(, 12,5( и 17(, имеющие крест нитей, и окуляр 6(, в который можно вложить сетчатый или линейный микрометр. Окуляр с крестом нитей вставляют так, чтобы одна из нитей была параллельна плоскости симметрии микроскопа, а другая перпендикулярна ей.

Осветительное устройство (9) поляризационного микроскопа расположено под предметным столиком и состоит из зеркала и двух конденсоров. Зеркало двойное – плоское и вогнутое. Обычно пользуются вогнутым зеркалом, а при малых увеличениях и широком, удаленном от микроскопа источнике света – плоским.

Нижний конденсатор превращает пучок света, отраженного от зеркала, в несколько сходящийся и усиливает освещенность препарата. Над ним помещена ирисовая диафрагма, с помощью которой можно суживать отверстие конденсора и делать пучок света более параллельным. Второй конденсор – линза Лазо – употребляется при работе с большими увеличениями и главным образом для получения коноскопии. При необходимости линзу можно вводить специальным рычагом, расположенным под столиком.

Осветительная система вместе с поляризатором специальным маховичком может быть опущена вниз и откинута влево. Обычно же она должна быть поднята до самого предметного столика.

Поляризационная система микроскопа представлена двумя николями. Нижний николь – поляризатор (8) – помещен под предметным столиком, ниже осветительных конденсоров и диафрагмы. Верхний — анализатор (4) – находится в тубусе микроскопа между объективом и окуляром.

Поляризатор можно повернуть в обойме и закрепить специальным винтом.
Обычно поляризатор располагают таким образом, чтобы направление пропускаемых им колебаний было параллельно вертикальной нити окуляра
(плоскости симметрии микроскопа).

Анализатор, как правило, может быть либо выведенным из тубуса, либо введенным в него. Направление пропускаемых анализатором колебаний должно быть перпендикулярно направлению колебаний, пропускаемых поляризатором. В некоторых микроскопах (например, МП-6) анализатор может быть повернут на определенный угол до 90(, но делается это только при специальных исследованиях.

2.2. ОСНОВНЫЕ ПОВЕРКИ МИКРОСКОПА

Перед началом работы с поляризационным микроскопом необходимо установить его в рабочее положение – сделать поверки. Рекомендуется проводить их в такой последовательности.

1. Придают тубусу удобное для работы наклонное положение и зажимают закрепляющий винт. Проверив, выключены ли линзы Лазо и Бертрана, а также анализатор и открыта ли диафрагма, налаживают правильное освещение. Для этого вращением и наклонами вогнутого зеркала направляют световой пучок от источника света в микроскоп и добиваются равномерно яркого освещения поля зрения.

2. Прикрепляют шлиф к предметному столику, вставляют объектив и производят фокусировку. При фокусировке объективов со слабыми увеличениями (3( или 8() тубус опускают винтом макроподачи до появления изображения, а затем уточняют фокусировку винтом микроподачи.

Фокусировку объективов с сильными увеличениями (40(,

60() во избежание опасности раздавить шлиф объективом осуществляют таким образом: осторожно, наблюдая сбоку, винтом макроподачи опускают тубус до соприкосновения объектива с покровным стеклом шлифа, а затем, подымая тубус (лучше микроподачей), улавливают изображение.

3. Проверяют центрировку объектива. Для этого передвижением шлифа по предметному столику ставят на центр креста нитей какую-либо маленькую заметную точку и вращают столик. Если объектив центрирован, то выбранная точка не сойдет с перекрестья нитей. При отсутствии центрировки точка сойдет с перекрестья и опишет в поле зрения окружность. Если центрировка объектива сильно нарушена или объектив неправильно зажат в щипцах, то выбранная точка может совсем уйти из поля зрения. Поэтому прежде чем начать центрировку, необходимо убедиться, что объектив вставлен правильно, т.е. что шпенек на его обойме вошел в прорезь щипцов.

Центрируют объектив обычно следующим образом: а) после выбора точки в шлифе и установки ее на перекрестье нитей поворачивают предметный столик на 180(; б) перемещением шлифа по предметному столику подвигают выбранную точку к кресту нитей на половину того расстояния, на которое она отошла при вращении; в) надевают на центрировочные винты объектива специальные ключи и, ввинчивая или вывинчивая их, изменяют положение объектива так, чтобы выбранная точка попала на перекрест нитей; г) проверяют проведенную центрировку вращением столика микроскопа. Если же объектив вновь оказывается не центрированным, то все указанные операции повторяют снова.

При сильном нарушении центрировки сначала вращением столика устанавливают, в каком направлении от центра расположен выход оси вращения. Затем центрировочными винтами перемещают видимые зерна так, чтобы приблизить ось вращения к центру нитей. Как только выбранная для центрировки точка окажется в пределах поля зрения, центрировку производят обычным способом.

При некотором опыте работы с микроскопом центровку объектива можно осуществлять только центрировочными винтами. В этом случае выбирают маленькую точку, ставят ее на перекрестье, поворачивают столик на 180(.

Затем выбранную точку передвигают центрировочными винтами на половину расстояния к перекрестью, замечают новую, оказавшуюся на кресте, точку и повторяют операции до тех пор, пока выбранная точка не будет описывать окружность вокруг перекрестья нитей. Такой способ центрировки особенно удобен, когда нежелательно лишнее передвигание шлифа.

4. Проверяют взаимную перпендикулярность нитей креста в окуляре. Выбирают в шлифе прямую линию (спайность, край удлиненного зерна), поворачивают предметный столик так, чтобы она расположилась параллельно одной из нитей окуляра, и берут отсчет по нониусу столика. Затем, вращая столик, устанавливают эту же линию параллельно другой нити окуляра и вновь берут отсчет. Разность отсчетов должна быть равной 90(. Если нити окажутся не взаимно перпендикулярными, исправить это может только механик.

5. Проверяют, находятся ли николи в скрещенном положении. Так как поляризатор и анализатор должны пропускать свет с колебаниями во взаимно перпендикулярных плоскостях, при введении анализатора поле зрения (без шлифа!) должно быть темным. Если же этого нет, то при введенном анализаторе нужно повернуть поляризатор, предварительно ослабив стопорный винт, пока поле зрения не станет темным, и вновь зажать винт.

6. Проверяют совпадение нитей окуляра с направлениями колебаний света, пропускаемых поляризатором и анализатором. Данную поверку производят обычно при помощи удлиненной пластинки биотита со спайностью.

Поворотом столика добиваются, чтобы спайность (или удлиненная сторона) пластинки биотита оказалась параллельной одной их нитей окуляра. При включенном анализаторе пластинка биотита должна быть темной, т. е.

Стоять на погасании. Если же этого не наблюдается, то нужно обращаться к механику.

7. Определяют направление колебаний, пропускаемых поляризатором. Для этого можно воспользоваться той же пластинкой биотита. Вращением предметного столика добиваются наиболее интенсивной окраски биотита

(без анализатора!). В данный момент удлинение (и спайность) пластинки окажется параллельным одной из нитей окулярного креста, которая и будет соответствовать направлению колебаний, пропускаемых поляризатором. Обычно поляризатор пропускает колебания, параллельные плоскости симметрии микроскопа (вертикальной нити окуляра), но может наблюдаться и обратное положение. Поэтому, начиная работу с незнакомым микроскопом, эту поверку делать совершенно необходимо.

Кроме перечисленных поверок, каждому исследователю надлежит усвоить, во-первых, что прибор должен всегда стоять так, чтобы было удобно работать, и, во-вторых, хотя в микроскоп смотрят одним глазом, второй не должен быть закрыт и особенно прищурен. Начинающим можно рекомендовать закрывать глаз рукой или одевать щиток из бумаги на верхнюю часть тубуса. Очень полезно привыкнуть в процессе работы смотреть в тубус то правым, то левым глазом.

ГЛАВА 3. ПЛОСКОПОЛЯРИЗОВАННЫЙ СВЕТ

3.1. ЕСТЕСТВЕННЫЙ И ПОЛЯРИЗОВАННЫЙ СВЕТ

Различают свет естественный и поляризованный. Колебания естественного света совершаются во всех плоскостях, проходящих через направление распространения луча, во всех направлениях, перпендикулярных лучу.
Колебания же поляризованного света совершаются в плоскости, перпендикулярной лучу, но по параллельным направлениям. Плоскость, перпендикулярная плоскости колебаний, называется плоскостью поляризации.
Поляризация света происходит при отражении, при прохождении света через кристаллическое вещество. Она может быть полной или частичной.

Свет одновременно обладает и волновыми, и корпускулярными свойствами. В основу кристаллооптических исследований положена волновая теория. Свет рассматривается как электромагнитные колебания, распространяющиеся волнами во все стороны от источника света с большой скоростью.

В световом колебательном движении различают направление колебаний и направление распространения колебаний. Прямые, по которым распространяется свет, называются световыми лучами. Направление световых колебаний перпендикулярно направлению распространения света. Световые колебания являются гармоническими, т.е. совершаются через определенные промежутки времени.

В гармоническом колебательном движении выделяются следующие элементы
(рис. 9):

Рис. 9. Элементы гармонического колебательного движения.

1. Амплитуда (А) – наибольшее расстояние, на которое колеблющаяся точка отклоняется от своего положения равновесия.

2. Период колебаний – промежуток времени, в течение которого точка совершает одно полное колебание (аа().

3. Частота колебания – число полных колебаний в секунду.

4. Фаза – состояние колебания в данной точке в данный момент, т.е. угол, на который отклоняются частицы от положения равновесия. Различают одинаковые фазы и противоположные. Точки одинаковых фаз располагаются по одну сторону от положения равновесия и движутся в одну сторону (1 и 1(). Точки противоположных фаз располагаются по разным сторонам от положения равновесия и движутся в разные стороны (2 и 2().

5. Длина волны (() – расстояние, на которое распространяется колебательное движение за один период. Иными словами, длина волны есть расстояние между ближайшими точками, находящимися в одинаковых фазах.

К области видимого света относятся электромагнитные колебания с длинами волн от 380 мкм (фиолетовая часть спектра) до 780 мкм (красная часть спектра). Белый свет практически представляет собой смесь световых колебаний всех возможных длин волн. Свет какой-либо одной длины волны называется монохроматическим. Рентгеновские лучи и радиоволны имеют также электромагнитную природу и отличаются от видимого света только длиной волны. У первых длина волны меньше 380 мкм, а у вторых – больше 780 мкм.

Если два луча распространяются в одном и том же направлении и обладают одной и той же длиной волны, то они взаимодействуют или интерферируют между собой. Наиболее простой случай интерференции наблюдается, когда оба интерферирующих луча поляризованы в одной плоскости.

3.2. ПРЕЛОМЛЕНИЕ ЛУЧЕЙ

При переходе света из одной среды в другую происходит изменение скорости распространения света, или, преломление световых лучей. Это происходит из-зи того, что скорость распространения света в разных средах различна. В вакууме она приблизительно равна 300 000 км(с, во всех других средах меньше.

Существует определенная зависимость между углом падения луча и изменением скорости. Для данных двух сред отношение синуса угла падения к синусу угла преломления есть величина постоянная, равная отношению скорости света в первой среде к скорости света во второй среде. Это отношение называется показателем преломления среды второй относительно первой и обозначается N.

Показатель преломления какой-либо среды относительно пустоты называют абсолютным показателем преломления. Вследствие того, что скорость распространения света в пустоте является наибольшей, абсолютный показатель преломления всегда больше единицы. Практически показатель преломления определяется относительно воздуха (его N = 1,0003).

При прохождении света из среды с меньшим показателем преломления в среду с большим показателем преломления угол преломления меньше угла падения. Если же свет идет из среды с большим показателем преломления, то угол преломления больше угла падения. Поэтому из пучка лучей найдется луч, который после преломления пойдет по границе сред. Угол падения такого луча называется предельным.

При угле падения, большем предельного, падающий луч полностью отразится от поверхности раздела двух сред (рис. 11). Это явление носит название полного внутреннего отражения. Таким образом, полное внутреннее отражение наблюдается тогда, когда луч из среды с большим показателем преломления попадает в среду с меньшим показателем преломления под углом, превышающим предельный. Чем значительнее разница в показателях преломления двух сред, тем меньше предельный угол и тем большая часть падающих лучей испытает полное внутреннее отражение.

Луч естественного света, войдя в кристалл, преломляется и разделяется на два луча, идущих с различными скоростями и поляризованных в двух взаимно перпендикулярных плоскостях. Такое явление называют двойным лучепреломлением, или двупреломлением.

Рис. 11. Преломление света на границе двух сред с различными показателями преломления.

N ( n. ( — предельный угол падения. Луч 4 испытывает полное внутреннее отражение.

Рассмотрим два случая двупреломления лучей. Один из возникших при двупреломлении лучей идет с одинаковой скоростью по разным направлениям в кристалле, а другой меняет скорость в зависимости от направления. Первый луч называют обыкновенным (ordinarius) и обозначают о, а второй – необыкновенным (extraordinarius) и обозначают е.

Явление двупреломления связано с анизотропностью кристаллов, т.е. с неодинаковыми свойствами кристаллов. В веществах с одинаковой скоростью распространения света двупреломление не происходит. В анизотропных веществах двупреломление происходит во всех направлениях (кроме направлений оптических осей).

ГЛАВА 4. УСТРОЙСТВО ПРИЗМЫ НИКОЛЯ И

ХОД ЛУЧЕЙ ЧЕРЕЗ НЕЁ.

Входя в кристалл, световой луч, разбивается на два луча, распространяющихся с разными скоростями и поляризованных в двух взаимно перпендикулярных плоскостях.

При выходе из кристалла, световые колебания одного пучка будут перпендикулярны по отношению к световым колебаниям второго. Для того чтобы, получить свет, поляризованный в одной плоскости, достаточно погасить один из указанных световых пучков. Что выполняется в призме Николя.

Призма изготавливается таким способом; кристалл прозрачного кальцита
(исландского шпата – СаСО3) разрезается под определенным углом к ребрам на две части. Затем обе части склеиваются особым клеем — канадским бальзамом.
Показатель преломления канадского бальзама n ? 1,54.

Параллельный пучок света, входя а призму, разбивается на два распространяющихся с различными скоростями поляризованных световых пучка.
Для одного из этих пучков показатель преломления кальцита 1,53 – 1,54, для другого – 1,658. Обратим внимание но то, что первый показатель почти равен показателю преломления канадского бальзама. Световой пучок, соответствующий ему, беспрепятственно проходит сквозь прослойку бальзама с близким ему показателем преломления.

Второй пучок, соответствующий большему показателю преломления
(1,658), дойдя до упомянутой прослойки, должен преломиться.

При изготовлении призмы Николя плоскость ее разреза ориентируется так, чтобы второй пучок испытал полное внутренне отражение. Таким образом, достигнув прослойки канадского бальзама, этот пучок не проходит через нее, а целиком отражается, поглощаясь зачерненной оправой призмы Николя. В результате из двух световых пучков через николь проходит лишь один, отвечающий показателю преломления 1,53 – 1,54.

ГЛАВА 5. Изучение оптических свойств кристаллов при одном Николе

5.1. ИЗУЧЕНИЕ ФОРМЫ КРИСТАЛЛОВ И СПАЙНОСТИ

Формы кристаллов зависит от кристаллографических особенностей минерала, условий кристаллизации, химического состава и др. В условиях свободного роста образуются кристаллы, которые обладают правильными, присущими только данному минералу формами. В шлифах минерал обычно встречается в виде неправильных, округлых зерен и значительно реже представлен широко таблитчатыми или несколько удлиненными кристаллами с бипирамидальными окончаниями. Для кристаллов слюды характерен пластинчатый облик, а в шлифах они часто имеют шестиугольную или вытянутую – призматическую, шестоватую форму.

Зерна, имеющие для данного минерала характерные очертания, называются идиоморфными.

Если кристаллы в процессе роста приобретают свою характерную форму только частично, они называются гипидиоморфными.

В тех случаях, когда кристаллы минералов не имеют правильных кристаллографических очертаний и образуют зерна неправильной формы, они называются ксеноморфными.

Степень идиоморфизма минералов

Рис. 12

Зерна: 1 – идиоморфные, 2 – гипидиоморфные, 3 — ксеноморфные

Наиболее часто минералы в шлифах наблюдаются в виде зерен изометрической, таблитчатой, призматической формы, реже встречаются минералы, которым присущи шестоватая и игольчатая формы (рис.13).

Форма зерен минералов

Рис. 13

1 – изометрическая, а/b=1; 2 – таблитчатая, а/b от 2 до 4;

2. – призматическая, а/b от 4 до 10; 4 – шестоватая, а/b от 10 до 20; 5 – игольчатая, а/b

Спайность – это свойство кристаллов раскалываться (расщипляться) при ударе или давлении по определенным направлениям (чаще всего параллельно граням). В зернах минералов, обладающих спайностью, наблюдается система параллельных трещин, хорошо заметных под микроскопом. Под микроскопом различают минералы с совершенной и несовершенной спайностью. Минераллы, обладающие совершенной спайностью, наблюдаются тонкие, четкие трещины параллельные друг другу (рис. 14, а).

У минералов с несовершенной спайностью линии трещин чаще широкие или прерывистые, но могут быть тонкими и извилистыми, не всегда строго параллельными. Однако единое направление трещин видно достаточно отчетливо
(рис. 14, б, в). Минералы не обладающие спайностью, не имеют трещин, либо они неровные, извилистые и беспорядочные (рис. 14, г).

Типы спайности

Рис. 14

Трещины спайности могут проходить в разных направлениях.
Так например в одном направлении можно наблюдать у слюды, в двух минералы группы полевых шпатов, амфиболов, пироксенов и др., в трех кальцита, доломита, галита и некоторых других минералов, в четырех у флюорита и шести у сфалерит направлениях.

Для минералов, имеющих спайность в двух и более направлениях, один из диагностических признаков – величина угла между трещинами — угол спайности.
Особенно важно его определение для минералов группы амфиболов и пироксенов, сходных между собой по ряду других оптических констант и резко различающихся по величине угла спайности. У первых он составляет 56(, а у вторых — 87( (рис. 14, д, е).

5.2. ИЗУЧЕНИЕ ЦВЕТА И ПЛЕОХРОИЗМА МИНЕРАЛОВ

Минералы также различают по цвету зерна и выделяют две группы, непрозрачные – полностью поглощающие световые лучи и прозрачные – полностью или частично пропускающие свет. К первой относятся в основном рудные минералы. Ко второй относят породообразующие минералы.

В шлифах минералы могут иметь другой цвет. Окрашенными в шлифах выглядят минералы, которые лучи разных длин волн поглощают их по-разному.
Бесцветными кажутся минералы, поглощающие одинаковые лучи с различной длиной волны.

Большинство окрашенные минералы, кристаллизующиеся во всех сингониях кроме кубической, обладают плеохроизмом. Плеохроизмом называется свойство кристаллов изменять окраску в зависимости от направления световых колебаний, проходящих через них. Оно обусловлено различным характером поглощения световых лучей по разным направлениям в кристалле и проявляется при изучении окрашенных минералов под микроскопом при одном николе.

У минералов, обладающих плеохроизмом, наблюдается постепенное изменение окраски.

У одних минералов плеохроизм выражается в изменении цвета, у других – в изменении интенсивности окраски, у третьих – в изменении и цвета, и интенсивности.

5.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕЛИЧИНЫ ПОКАЗАТЕЛЯ ПРЕЛОМЛЕНИЯ МИНЕРАЛОВ.

Показатель преломления n – один из важнейших диагностических признаков минералов. Определение его, в зависимости от цели исследования, проводится разными методами с различной степенью точности. Для наиболее точного определения величины показателя преломления пользуются кристалл- рефрактомером. Измерение показателя преломления этим прибором основано на явлении полного внутреннего отражения при падении световой волны из среды, более сильно преломляющей, в среду, преломляющую менее сильно. Величина показателя преломления минерала вычисляется по формуле: n – N sin (, где N – известный показатель преломления стеклянного полушария (от куда падает световая волна); ( — угол падения луча. Кристалл-рефрактометр позволяет измерять показатели преломления кристаллического и некристаллического вещества при условии, что их значения не превышают величины N.

5.4. СПОСОБЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЯ ПРЕЛОМЛЕНИЯ МИНЕРАЛОВ.

В научно-исследовательских и производственных лабораториях показатели преломления минералов чаще всего определяют иммерсионным методом. Суть метода заключается в том, что пользуясь специальным набором жидкостей с разными, заранее известными показателями преломления, подбирают две жидкости с разницей величин n в 0,003. Причем, значение n одной жидкости будет больше n исследуемого минерала, а другой – меньше. Одно из существенных преимуществ этого метода – возможность его использования для определения даже мелких зерен, размером в десятые доли миллиметра.

Сравнивая показатели преломления жидкости и минерала, наблюдают за так называемой световой полоской, или линией Бекке. При разнице n в 0,001 и более на границе минерала с жидкостью появляется тонкая световая полоска – линия Бекке, точно повторяющая контуры зерна. При подъеме и опускании тубуса микроскопа она перемещается с зерна на жидкость и обратно. При подъеме тубуса микроскопа линия Бекке перемещается в сторону вещества с большим показателем преломления, а при опускании – в сторону вещества с меньшим показателем преломления.

Наиболее простой и доступный способ определения показателя преломления минералов при изучении их с помощью поляризационного микроскопа – метод сравнения с показателем преломления канадского бальзама, величина которого всегда постоянна. При этом наблюдают за линией Бекке, рельефом и шагреневой поверхностью, по характеру которых и определяют показатель преломления минерала.

Все минералы при сравнении их показателя преломления с показателем преломления канадского бальзама можно разделить на две группы: 1) nмин ( nк.б.; 2) nмин ( nк.б. . Следует иметь в виду, что у некоторых минералов величина показателя преломления в зависимости от кристаллографической и оптической ориентировки сильно меняется, например, у кальцита – от 1,486 до
1,658.

ГЛАВА 6. ИССЛЕДОВАНИЕ ОПТИЧЕСКИХ СВОЙЧТВ КРИСТАЛЛОВ ПРИ ДВУХ НИКОЛЯХ.

6.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЫ ДВОЙНОГО ЛУЧЕПРЕЛОМЛЕНИЯ МИНЕРАЛОВ.

Луч света, проходящий через пластинку анизотропного минерала, разбивается на два луча с разными показателями преломления, распространяющиеся с различными скоростями, и колеблющиеся во взаимно- перпендикулярных плоскостях.
Силой двойного лучепреломления (() называется величина, показывающая насколько показатель преломления одного луча отличается от показателя преломления другого:

( = n1 – n2 , {1} где n1 и n2 – величины показателей преломления.

Сила двойного лучепреломления – величина переменная. Она изменяется от
0, когда луч направлен по оптической оси кристалла, до какого-то максимума, когда луч направлен перпендикулярно к оптической оси (в одноосных кристаллах) или к плоскости оптических осей (в двуосных кристаллах). За истинную величину силы двойного лучепреломления (ведь только она может использоваться для определения минералов) принимают ее максимальное значение:

( = ng – np , {2} где ng – наибольший по величине показатель преломления данного минерала, а np – наименьший.

Определение силы двойного лучепреломления минералов основано изучении явления интерференции световых волн, проходящих через кристалл в шлифе.

Выше было сказано, что луч света, входя в кристалл, раздваивается, и каждая из образовавшихся световых волн распространяется в кристалле со своей скоростью. В результате один луч обгоняет другой, и между ними возникает разность хода (R). Величина разности хода измеряется в миллимикронах и прямо пропорциональна длине пути, пройденного в анизотропной среде, то есть толщине кристаллической пластинки – (толщина шлифа) и силе двойного лучепреломления данного кристалла — (:

R = d ( = d (ng – np) {3}

Наличие определенной разности ходе при прохождении лучей света через анализатор обусловливает их интерференцию, вследствие чего зерна минералов при изучении их под микроскопом в белом света приобретают интерференционные окраски. При этом каждому значению разности хода соответствует своя интерференционная окраска. Следовательно, по характеру интерференционной окраски можно определить разность хода – R, которая, в свою очередь, связана с искомой уже известной зависимостью. В конечном итоге, определение силы двойного лучепреломления минерала сводится к определению интерференционной окраски.

При определении силы двойного лучепреломления минералов пользуются таблицей Мишель-Леви (приложение 1).

По горизонтальной оси этой нанесены величины разности хода (в миллимикронах) с соответствующей им интерференционной окраской (в виде вертикальных полосок соответствующих цветов). При увеличении R цвета периодически повторяются. Это позволяет разбить их на порядки.

В первый порядок входят цвета: серый, белый, желтый, оранжевый и красный, постепенно переходящие друг в друга.

Второй и третий порядки начинаются с фиолетового цвета, далее следуют синий, зеленый, желтый, оранжевый и красный.

В первом порядке имеются отсутствующие в других порядках серый и белый цвета, но нет синего и зеленого.

По вертикальной оси таблицы отложена толщина шлифов (в сотых и тысячных долях мм). Из нижнего левого угла таблицы веерообразно вверх и вправо расходятся прямые линии, на концах которых указаны значения силы двойного лучепреломления.

Для практического определения силы двойного лучепреломления необходимо под микроскопом найти наивысшую интерференционную окраску минерала и точку пересечения ее на таблице Мишель-Леви с горизонтальной линией, соответствующей стандартной толщине шлифа =0,03 мм. Через эту точку проходит одна из веерообразно расходящихся линий, на верхнем конце которой и указана искомая величина = ng – np.

При изучении интерференционной окраски минерала необходимо определить ее порядок. Для этого пользуются так называемым правилом каемок и методом компенсации.

6.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЫ ДВОЙНОГО ЛУЧЕПРЕЛОМЛЕНИЯ ПО

КАЕМКАМ В ЗЕРНАХ

Весьма часто зерна минералов утончаются к краям, в то время как значительно большая площадь зерна имеет плоскую поверхность, параллельную нижней поверхности зерна.

В зависимости от этого интерференционная окраска зерна понижается к самым краям зерна, на которых наблюдаются различия в интерференционных окрасках, так что нередко можно различать цвета первых порядков. Наблюдая от края к центру зерна полоски интерференционных цветов, заканчивающиеся красным цветом можно подсчитать сколько красных полосок сменяют друг друга в направлении от края к центру, и, следовательно, выяснить, к какому порядку относится интерференционная окраска зерна в его центральной части
(количество центральных каемок плюс единица). Затем необходимо использовать номограмму Мишель-Леви для определения силы двойного лучепреломления.

6.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЫ ДВОЙНОГО ЛУЧЕПРЕЛОМЛЕНИЯ ПРИ ПОМОЩИ КОМПЕНСАТОРА

Компенсатор представляет собой прибор, изготовленный из кристаллов кварца и гипса. В том случае, когда он имеет постоянную разность хода около
550 миллимикрон, (что соответствует собственной интерференционной окраске кварца или гипса – красной первого порядка), то его называют кварцевой пластинкой.

Компенсатор, называемый кварцевым клином, представляет в поперечном разрезе пластинку в форме тонкого клина. Его разность хода переменная. На оправе указана его оптическая ориентировка, обычно сходная с той, которая указана для гипсовой и кварцевой пластинок.

При вдвигании кварцевого клина в прорезь тубуса микроскопа изменяются последовательно интерференционные цвета от начала 1 порядка до 4 порядка.

При определении силы двойного лучепреломления используется правило компенсации.

Известно, что разность хода в кристаллическом зерне возрастает пропорционально длине пути, проходимого световыми волнами в этом зерне.
Поэтому если на пути распространения света, над кристаллическим зерном поместить другую кристаллическую пластинку (в данном случае компенсатор) таким образом, чтобы направления одноименных осей оптических индикатрис зерна и компенсатора совпадали, то результирующая разность хода будет равна сумме разностей хода зерна и компенсатора, что вызовет повышение интерференционной окраски.

Если поместить компенсатор таким образом, что будут совпадать разноименные оси оптических индикатрис зерна и компенсатора, то суммарная разность хода будет равна разности разностей хода зерна и компенсатора, что приведет к уменьшению порядка интерференционной окраски.

Если разность хода компенсатора будет равна разности хода в исследуемом зерне минерала, то в итоге общая разность хода световых волн будет равна нулю или, как принято говорить, произойдет компенсация разности хода в зерне, а зерно приобретет серую интерференционную окраску первого порядка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Приведенные немногочисленные данные подтверждают неразрывную связь между химией, геометрией и физикой кристаллов.

Нетрудно представить себе связь, существующую между симметрией и химическим составом кристаллов.

Пусть, например, в структуре присутствуют лишь взаимно параллельные тройные оси. Частицы могут располагаться либо на этих осях, либо вне их. При повороте вокруг тройной оси лежащая на ней частица А остается единственной, тогда как частица В, находящаяся вне оси, повторяется трижды.

Отсюда заключаем, что в структурах с одними тройными осями могут кристаллизоваться соединения типа АВ3. Вместе с тем, здесь нельзя ожидать соединений типа АВ2.

Следовательно, знание федоровской пространственной группы (т.е. полной совокупности элементов симметрии структуры кристалла) дает возможность предсказывать типы соединений, кристаллизующихся в данной группе. Наоборот, некоторому типу химической формулы соответствует определенный комплекс пространственных групп. Отсюда понятно исключительное значение, которое играют в кристаллохимии пространственные группы симметрии, впервые выведенные Федоровым.

Взаимосвязь между симметрией пространственной группы и химическим составом кристалла была в свое время четко сформулирована крупнейшим советским кристаллографом, академиком А. В. Шубниковым.

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Попов Г. М., Шафроновский И. И. Кристаллография.

М.: ГОСГЕОЛТЕХИЗДАТ, 1955г, 295с.
2. Кочурова Р. Н. Основы практической петрографии.

Л.: Издательство Ленинградского университета, 1977г, 176с.

Реферат: Антиэкстремальная коалиция

Антиэкстремальная коалиция

Совместная педагогика в моём понимании, изложенном в курсе лекций «Совместная педагогика» (М., УРАО, 2001), ориентирована прежде всего на СОВМЕСТНОЕ ВОСПИТАНИЕ, а не обучение.

Что касается обучения, то тут я целиком за возможную индивидуализацию. Идеально — хотя в нынешних условиях и нереально, — чтобы каждый учитель принадлежал своему ученику на уроке весь, целиком, ни на кого и ни на что больше не отвлекаясь. Обучение по типу индивидуального наставничества.

Именно такой тип обучения больше всего соответствует принципу совместно-разделённой дозированной деятельности. Суть в том, что учитель и ученик начинают выполнять осваиваемое действие вместе, и активность учителя — исходная, ведущая. Что-то уловив, сообразив, ученик пытается это сделать сам. За такими попытками надо следить, что называется, в оба. Подавишь — рискуешь больше никогда их не дождаться, ученик превратится в удоборуководимого, послушного робота. Заметишь и ослабишь собственные руководящие усилия — дашь простор ученической активности, без которой ничему он не научится. Я в своей книге подытоживаю это так: «Главные методисты — сами дети».

«Руководящие усилия» — выражение Э.В. Ильенкова. Он подчёркивает, что применительно к слепоглухим детям, о которых, излагая идеи своего друга А.И. Мещерякова, он и говорит, руководство надо понимать буквально: «Руководить, рукой водить…» А.И. Мещеряков, описывая совместно-разделённую дозированную деятельность, поясняет её суть с помощью дроби, где в числителе — активность учителя, а в знаменателе — ученика. Поначалу активность учителя равна единице. Когда ученик пытается хоть что-то выполнить сам, мы имеем дело с дробью, которая и выражает совместно-разделённый характер деятельности: что-то вместе с учителем, что-то — уже сам. Задача — добиться ненужности учителя ученику; активность учителя в выполнении данного действия должна свестись к нулю, а ученическую нужно довести до значения единицы.

Принципиальный момент: упор, акцент не на «подаче материала» и его «усвоении», а на ученической активности. Без которой ничего «усвоить» невозможно. Чему бы то ни было можно научиться только благодаря ЛИЧНЫМ УСИЛИЯМ УЧЕНИКА. Нет таких усилий — никакая суета учителей вокруг ученика ничего не даст.

Настаивая на решающем значении ЛИЧНЫХ УСИЛИЙ, я тем самым настаиваю на том, что развитие возможно лишь как САМОРАЗВИТИЕ. И это саморазвитие начинается и кончается вместе с личными развивающими усилиями. Учитель эти усилия может вызвать, спровоцировать, стимулировать, поощрить… Или подавить… Подавлять тоже получается очень хорошо, даже без осознания того, что имеет место именно подавление, а никакое не «обучение».

Принцип совместно-разделённой дозированной деятельности заведомо ориентирован на диалог между учителем и учеником. Такой диалог возможен, конечно, и с группой учеников, но ИДЕАЛЬНО, чтобы учитель и ученик были ВДВОЁМ. Поэтому у меня не вызывает ни малейшего энтузиазма «совместное обучение» не только инвалидов со здоровыми, но и двух здоровых с одним учителем. Лучше вдвоём.

Я был в Школе Перкинса. Это школа слепых в Бостоне, там есть отделение слепоглухих. И насколько понял из того, что мне там переводили (пересказывали пальцевым алфавитом перевод с английского на русский), в Перкинсскул хотя формально и существуют учебные группы, но фактически со слепоглухими учениками вся работа идёт строго индивидуально: учитель и ученик вдвоём. Просто есть ещё старший учитель, который курирует или контролирует работу нескольких таких пар. Эти несколько пар во главе со старшим учителем, который сам ведёт одного из учеников, — и есть учебная группа.

Запомнилось, как меня подвели к одной такой паре, вечером, после ужина. Молодой учитель сидел на чём-то довольно высоком, вроде спортивного козла, у него на коленях — ребёнок, и учитель ритмично подбрасывал малыша, одновременно его ручонками делая какие-то упражнения. Ритм был строгий. По-видимому, учитель работал под музыку через плеер. Когда я ощупывал обоих, на меня не обращали ни малейшего внимания, учитель был целиком поглощён малышом, так что даже стало немножко не по себе: гости пришли, а на них не отвлекаются! Даже из вежливости! Их игнорируют! Учитель не отвлёкся ни на секунду, не сбил ритма… Священнодействие, не допускающее никаких вторжений… ИДЕАЛ.

У нас в России муссировать интегрированное обучение — инвалидов в одном классе со здоровыми, — тем более опасно, что у нас вечно ОДНО _ВМЕСТО ДРУГОГО. ВМЕСТО, а не ВМЕСТЕ. Не наряду, не рядом. Постоянно готова оправдаться русская поговорка: «Заставь дурака Богу молиться, он себе и лоб расшибёт». Если бы только себе…

При Советской власти существовал какой-то нормативный акт Министерства Социального Обеспечения, категорически запрещающий объединять в учебно-воспитательном процессе детей-инвалидов и здоровых. Инвалидов — в спецшколы, и никак иначе. Сейчас поощряется «интеграция»… ради «экономии»! Логика чиновника: хотят и могут учиться вместе со здоровыми? Ура, упраздним спецшколы! «Сэкономим»! А то, что эта «интеграция» часто оказывается принесением ребёнка в жертву амбициям родителей и учителей, подрывает и без того слабое здоровье — «неважно»… Раз «хотят и могут — пойдём навстречу»… Так мошенник идёт навстречу наивному обменщику или покупателю квартиры, и в результате простак — без квартиры, на улице…

Интеграция ВМЕСТО специального обучения в спецшколе или дома — это мошенничество. В результате этого мошенничества мы рискуем оказаться без коррекционной педагогики, без спецшкол, — рискуем лишиться результатов развития системы образования за несколько столетий.

Я ничуть не против интеграции, но — за строго индивидуальный подход к ней. Кто хочет и может без ущерба для здоровья учиться в обычной школе — ради Бога! Просто не надо всех стричь под одну гребёнку. Другие и хотели бы, да не могут. Другим больше подходит спецшкола. А третьим вообще — надомное обучение. Уверен, мы не имели бы феномена Элен Келлер, если бы её не обучали именно надомно.

Выбор той или иной ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ зависит от конкретной психолого-педагогической ситуации. ЕДИНИЧНОЙ! Всё тот же спор Христа с фарисеями: суббота для человека — или человек для субботы? Форма обучения для ученика — или ученик для формы обучения? Тут уж действительно надо выбирать одно из двух. И любому нормальному и непредвзятому человеку, не демагогу, не мошеннику, ясно, что выбирать надо подчинение формы обучения особенностям ученика, форма обучения — для ученика, а ни в коем случае не наоборот.

На Западе форма обучения — выбор родителей. Даже если они выберут интеграцию, контроль специалистов — коррекционного педагога, педиатра, наблюдающего врача, специального психолога — ОБЯЗАТЕЛЕН. Пожалуйста, ваш ребёнок-инвалид может учиться и вместе со здоровыми. Во всяком случае, вы вправе попробовать этот вариант. А специалисты — всегда к вашим услугам! Они готовы и обязаны регулярно посещать школу, в которой учится ваш ребёнок-инвалид. Встречаться с учителями, с другими учениками, с их родителями, с самим учеником-инвалидом, разумеется. Словом — контролировать ситуацию. И если окажется, что интеграционный вариант даёт сбои, слишком дорого обходится в смысле нервов и вообще здоровья ученика, специалисты обязаны порекомендовать какие-то меры для решения возникшей проблемы, вплоть до перевода ученика либо в спецшколу, либо вообще на надомное обучение. И в интересах ученика к рекомендациям специалистов стоит прислушиваться, а не смотреть на них как на замшелых консерваторов, безнадёжно отставших от педагогического прогресса…

На Западе все три формы обучения РАВНОПРАВНЫ. Там бы удивились, если бы кто-то вздумал задаться вопросом, которая из трёх «лучше». Да все они и лучше, и хуже, не в этом дело, а в том — для кого…

Как видите, я, как говорится — «фанат» индивидуального обучения и вообще индивидуального подхода, когда речь заходит о том или ином воздействии на людей — педагогическом, психологическом, терапевтическом… И именно этот мой «фанатизм» привёл меня к совместной педагогике, то бишь к совместному воспитанию. Как и должно было произойти по всем законам диалектики.

Ибо никакое обучение, ни в какой форме, не может охватить и не охватывает ВСЕЙ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ученика. Всей его деятельности в течение жизни. Всего, что он делает и может делать в течение суток. С окончанием урока жизнь ученика не приостанавливается до следующего урока — и не должна приостанавливаться. Между уроками — самые разнообразные контакты с самыми разнообразными людьми. И чем богаче, разностороннее эти контакты — тем лучше (с оговорками, конечно — смотря с кем; но вряд ли стоит каждый раз, заговаривая о разносторонности контактов, предусматривать такие экстремальные ситуации, как контакт с уголовником или ядовитой змеёй).

У меня самого внеклассные отношения с ровесниками складывались очень тяжело, а в школе слепых так вообще был антагонизм — я оказался изгоем. Нормальные человеческие, человечные отношения складывались только со взрослыми. Ребят я не понимал, они — меня, и всё уходило в конфликт или, в лучшем случае, в глухое отчуждение, взаимное игнорирование. От контактов с ровесниками я спасался в уединённом труде души — в игре-фантазировании, в чтении книг. И уж с моим-то детским опытом переход на позиции совместной педагогики был, мягко говоря, парадоксальным.

Но — неизбежным. Ибо начинал я в том же детском доме для слепоглухонемых детей, единственном в стране, в котором сам воспитывался. И, полюбив тамошних ребятишек, прежде всего распереживался по поводу причин задержки их развития. Что его тормозит? Неужели врождённая лень? Или врождённая глупость? Нет, подобные «объяснения» мною всегда отбрасываются с порога, без рассмотрения, брезгливо по отношению к любителям лёгкой жизни в педагогике, именно за такие «объяснения» и хватающимся.

Слепоглухие и глухие ребята, как бы им ни запрещали этого, между собой общаются в основном жестами, а не по-русски. Это означает их неграмотность, бедность словарного запаса, невозможность расширять кругозор через чтение. Друг другу они мало что могут дать. Учителя не могут на все сто процентов соблюдать запрет жестового языка, потому что ни на каком другом языке с ребятами просто невозможно бывает договориться. И запрет этот оказывается попросту лицемерием (в Загорском детдоме, как и практически во всех спецшколах для глухих, жесты долгое время были запрещены — официально, но не могли не практиковаться в реальности).

Круг общения ребят предельно узок: между собой — и с учителями. Так как учреждение единственное в стране, многие воспитанники были очень даже издалека, и могли пожить у родителей разве что на летних каникулах, и то не всегда. Родители не имели возможности участвовать в воспитании собственных детей. Да и не хотели, в абсолютном своём большинстве (как и родители обычных ребят: мол, на то специалисты, школа, а мы работаем, нам некогда, имеем право на отдых и вообще «свою жизнь»). На каникулах, в родительском доме, ученику был обеспечен уход, как за домашним животным — накормить-напоить… В нашем случае одежда и обувь казённые, детдомовские… Гулять?.. Некогда, хотя и надо бы… Библиотека местная для слепых? Что ещё за новости? Где и когда мы её искать будем? Обойдётся! Контакты с ровесниками? А вдруг обидят? Педагоги на каникулы всегда дают задания, просят родителей заниматься с учеником. И почти никто этих заданий не выполняет. Некогда! В итоге — деградация. Труд учителя — мартышкин труд: получив ученика с каникул обратно, учителя вынуждены многому учить его заново.

И уж как бы там ни было в моём собственном детстве, вывод получался единственным: надо расширять круг общения ребят, и единственный реальный ресурс такого расширения — здоровые ровесники. Или ровесники-инвалиды других категорий. Только слепые, например, только глухие… Но прежде всего — здоровые. Если получится наладить доброжелательный контакт между теми и другими ребятами (со стороны здоровых — неизбежно шефский, в этом нет ничего плохого), то за счёт гигантской разницы в уровнях развития возможен колоссальный развивающий эффект. Причём, для тех и других. Здоровые получают ничем не заменимую практику нравственности, человечности. А инвалиды учатся доверять людям, организовывать их помощь себе — и обнаруживают, что тоже могут в чём-то помогать…

Разумеется, эти контакты нельзя пускать на самотёк. нельзя допускать, чтобы инвалид оказался В ТОЛПЕ здоровых. Это страшно. Весь изгойский ужас моего детства тем, наверное, и объясняется, что я был именно в толпе ровесников. Здоровых или не очень, неважно. И сторонился их везде, вплоть до совершеннолетия, опасаясь очутиться опять в толпе. Нет худа без добра, конечно, зато — уединённый труд души (в одиночной игре-фантазировании, буквально в круглосуточном чтении, в литературном творчестве), да ведь до него ещё дорасти надо… Мне повезло, что я оглох в девятилетнем возрасте, когда уже был прямо-таки книгоголиком. Читать был способен уже тогда сутками. А как быть, если нет фразовой речи? Набор отдельных слов?..

Итак, стратегическая формула: обучение — как можно более индивидуальное, но воспитание — как можно более совместное. Ансамбль отношений должен быть разнообразным, разносторонним.

А согласно концепции Э.В. Ильенкова, личность не просто возникает, становится в ансамбле отношений — она и ЕСТЬ этот самый «ансамбль». Личность — это индивидуальный ансамбль общественных отношений. Ансамбль отношений индивида с людьми, через них — с культурой, через неё — с остальным миром.

Сознательных, стоит подчеркнуть, отношений. Вообще категория «отношение» у Маркса и Энгельса неотделима от категории «сознание». «Животное не _ОТНОСИТСЯ_ ни к чему и вообще не «относится»», — пишут они в первой главе «Немецкой идеологии». И далее поясняют, что «относиться» к чему бы то ни было значит ОСОЗНАВАТЬ своё взаимодействие с этим, занимать определённую сознательную позицию, а именно позицию субъекта по отношению к объекту, — ОСОЗНАВАТЬ СЕБЯ СУБЪЕКТОМ. И если так понимать «отношение», то выходит, что «относиться» может только разумное существо. Только человек. Потому-то, как подытожено в третьем марксовом тезисе о Фейербахе, «Сущность человека не есть абстракт, присущий отдельному индивиду. В своей действительности она есть совокупность всех общественных отношений». Э.В. Ильенков уточнил перевод: не совокупность, а ансамбль. Ансамбль всех общественных отношений составляет сущность человечества в целом, а ансамбль всех общественных отношений ИНДИВИДА — сущность ЛИЧНОСТИ.

Вне этого ансамбля, вне этого «бульона отношений», самое что ни на есть индивидуальное обучение малоэффективно. Ибо не исчерпывает и в принципе не может исчерпать всех отношений индивида. И если существование индивида сводится лишь к учебным отношениям, и нет никаких других — это катастрофа. Необратимое недоразвитие неизбежно.

С начала восьмидесятых годов XX века в Загорском детдоме работало, в качестве шефа, строительно-педагогическое объединение «Радуга». Появлялись и другие шефы — я особенно запомнил Ростовский клуб ЭТО — «Эстетика, творчество, общение». И я очень старался знакомить этих ребят с воспитанниками. Учил их специальному пальцевому алфавиту, посредничал между ними и воспитанниками, пока они не налаживали прямое общение. И параллельно теоретически осмысливал всё это. Так и возникла совместная педагогика.

А потом — выезды со слепоглухими ребятами в обычные пионерские лагеря. Заодно резко расширялся и мой собственный ансамбль отношений. Я стал Детской Вешалкой, на которой висели и висят любые дети, независимо от инвалидности. Да и спектр инвалидности быстро расширился — сначала к слепоглухим присоединились некоторые слепые и глухие (отдельно: слепые, но слышащие, и глухие, но видящие), потом появились и ребята с Детским церебральным параличом, и вообще инвалиды «по внутренним заболеваниям» — астматики, с пороком сердца, с лейкемией, мало ли… И обязательно — здоровые волонтёры! Без них деятельность, например, Детского ордена милосердия, научным руководителем которого я являюсь, мгновенно теряет всякий смысл.

Сейчас в Сергиево-Посадском реабилитационном центре слепоглухих общение воспитанников со здоровыми, в том числе с детьми педагогов, стало обычным делом. Совместные выезды организуются администрацией. А я езжу — куда позовут… На смены общения, организуемые Детским орденом милосердия… В Школу взаимной человечности — лагерные сборы актива Ордена… В лагеря, где вообще нет физических инвалидов, но есть социальные — сироты, из неблагополучных семей (неполных, или где родители-алкоголики)…

Суть совместной педагогики — формирование антиэкстремальной коалиции. Инвалидность — экстремальная ситуация. Здоровые, вступая в отношения с инвалидами, тоже оказываются в экстремальной психологической ситуации (что, в отличие от экстремальности инвалидности, далеко не всегда осознаётся). И все вместе — инвалиды и здоровые, дети и взрослые — составляют антиэкстремальную коалицию: ВМЕСТЕ РЕШАЮТ ПРОБЛЕМЫ. Обязательно вместе. Совместность, антиэкстремальная коалиция, обязательно предполагает, что инвалид участвует в решении своих проблем, сам их решает — с помощью друзей. А друзья решают свои проблемы с его помощью. Взаимная человечность. Взаимопомощь.

Надо ли ребёнку-инвалиду осознавать свою инвалидность? Не сломает ли его это, не подорвёт ли неокрепшую психику? Подорвёт, неизбежно, если инвалидность — повод для глумления, для насмешек, для примитивного «самоутверждения» за счёт более слабого. И моя психика в детстве была-таки основательно подорвана, это в зрелом возрасте пришлось долго выправлять — прежде всего именно в общении с детьми… Со взрослыми-то у меня в детстве, слава Богу, всё было в порядке. А по отношению к детям очень многое пришлось в себе преодолеть. Я выздоравливал от своего детства, участвуя в чужом, как бы исправляя в нём перекосы своего. Исправляя — или, ещё лучше, не допуская…

Но в осознании инвалидности нет абсолютно ничего страшного, если вокруг тебя — друзья. Если ты ЗНАЕШЬ, что тебе готовы прийти на помощь. Я чего-то там не могу по сравнению с имярек, ну и ладно, подумаешь, он мне поможет сделать то, чего я не могу, как-то это компенсирует. Он мне расскажет о том, чего я не вижу, не слышу. Он пойдёт со мной гулять. А он тоже чего-то по сравнению со мной не знает, не умеет, и я с ним этим поделюсь…

Когда вокруг друзья, инвалидность воспринимается не столько как трагедия, сколько как проблема, вполне разрешимая — совместными с друзьями усилиями. Это и есть антиэкстремальная коалиция.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.fio.ru/

Доклад: Население, ремесла и торговля Москвы XVI-го века

НАСЕЛЕНИЕ, РЕМЁСЛА, ТОРГОВЛЯ МОСКВЫ 16 ВЕКА

План:

1. Население и ремёсла.

2. Торговля.

1)Население Москвы по-прежнему отличалось разнообразием. Здесь жили ре-месленный и торговый люд, бояре и служилые люди, духовенство всех рангов и чи-нов и дворовые слуги. До тысячи работных людей трудолось на пушечном дворе.Московские пушки славились далеко за пределами столицы. В Москве, недалеко отпушечного двора, располагалась слобода, где жили московские пушечные и колоколь-ные мастера. Эта слобода находилась в районе нынешней улицы Сретенки, котораятак и называлась «Пушкари». В это время прославились своими выдающимися произве-дениями пушкари Кондратий Михайлов, Григорий Наумов и Андрей Чохов.

Чохов началработать на московском пушечном дворе в конце 60-х годов 16 века. В коллекциимузеев московского Кремля находится пять выдающихся работ Андрея Чохова, в томчисле знаменитая Царь-пушка, отлитая в 1586 году. Этот артиллерийский гигант неимеет аналогов в мире. Мощным предприятием был государев Зелейный двор, где изготавливали зельё,то есть порох. В замоскворечье в кадашевской дворцовой слободе ткали полотна ихолсты. С середины 16 века в Китай-городе появился печатный двор (на месте ны-нешнего Государственного Гуманитарного Университета на Никольской улице). В целом, московские ремёсла были мелкотоварными, ремесленники (плотники, ка-менщики, кузнецы, гончары и портные) работали как на заказ, так и на рынок. Втрудоёмких ремёслах, требовавших совместной работы многих людей, существовалиартели. Артели создавали плотники, иконописцы, расписовавшие соборы.

2)Москва складывалась и развивалась прежде всего как центр торговли. Этаособенность города характерна и для 16 века, когда Москва налаживает постоянныеторговые связи не только с ближайшими районами, но и с отдалёнными русскими зем-лями. В Москву везли хлеб из Рязани; Вологда и Ярославль поставляли мыло имасло. Рыбу везли с Белоозера и Волги. С севера доставляли ценную пушнину, поль-зовавшуюся большим спросом у иностранцев.

Москва, в свою очередь, снабжала русские земли славившимися изделиями кузне-цов, литейщиков, ювелиров и мастеров печатного дела. После присоединения Казани и Астрахани к Москве Волжский путь стал одним изсамых важных во внешней торговле. Он сыграл большую роль в развитии торговых от-ношений Москвы с Кавказом и Средней Азией. В Москву поступали бухарские шелка ихлопчато-бумажные ткани из Средней Азии. Знаменитые шёлковые материи привозилииз Турции. Много было на московском рынке пряностей. Московские купцы везли наВосток традиционные пушнину, мёд, воск и изделия московского производства. После открытия северного морского пути (вдоль берегов Скандинавии через Бе-лое море к Архангельску) возрос удельный вес торгового оборота Москвы с Западом.Определёнными преимуществами пользовались в Москве английские купцы. Большойспрос был на английское оружие, металлы и сукно. В свою очередь, большая частьанглийского флота была построена из русского леса. Во второй половине 16 века вМоскве стали появляться нидерландские купцы.

Реферат: Основные характеристики моделей данных

смотреть на рефераты похожие на «Основные характеристики моделей данных»

СОДЕРЖАНИЕ

|1. |Введение….….…………………………………………..…..………… |2 |
|2. |Базы данных и системы управления ими ………………….………. |4 |
|2.1. |Базы данных……..…………………..…….……………………. |4 |
|2.2. |Структурные элементы базы данных…………………………. |4 |
|2.3. |Системы управления базами данных…………………………. |5 |
|3. |Модели данных и их виды………………………………….……… |6 |
|4. |Иерархическая модель данных……………………………………… |7 |
|5. |Сетевая модель данных……………………………………..……… |9 |
|6. |Реляционная модель данных………………….………………..….. |11 |
|7. |Информационно-логическая модель данных…………………..… |16 |
|8. |Заключение…………………………………………………..……… |18 |
|10. |Список используемой литературы….……………………..……… |19 |

1. ВВЕДЕНИЕ

Современная жизнь немыслима без эффективного управления. Важной категорией являются системы обработки информации, от которых во многом зависит эффективность работы любого предприятия ли учреждения. Такая система должна:

— обеспечивать получение общих и/или детализированных отчетов по итогам работы;

— позволять легко определять тенденции изменения важнейших показателей;

— обеспечивать получение информации, критической по времени, без существенных задержек;

— выполнять точный и полный анализ данных.

Современные системы управления базами данных (СУБД) в основном являются приложениями Windows, так как данная среда позволяет более полно использовать возможности персональной ЭВМ, нежели среда DOS. Снижение стоимости высокопроизводительных ПК обусловил не только широкий переход к среде Windows, где разработчик программного обеспечения может в меньше степени заботиться о распределении ресурсов, но также сделал программное обеспечение ПК в целом и СУБД в частности менее критичными к аппаратным ресурсам ЭВМ.

Среди наиболее ярких представителей систем управления базами данных можно отметить: Lotus Approach, Microsoft Access, Borland dBase, Borland
Paradox, Microsoft Visual FoxPro, Microsoft Visual Basic, а также баз данных Microsoft SQL Server и Oracle, используемые в приложениях, построенных по технологии «клиент-сервер». Фактически, у любой современной
СУБД существует аналог, выпускаемый другой компанией, имеющий аналогичную область применения и возможности, любое приложение способно работать со многими форматами представления данных, осуществлять экспорт и импорт данных благодаря наличию большого числа конвертеров. Общепринятыми, также, являются технологии, позволяющие использовать возможности других приложений, например, текстовых процессоров, пакетов построения графиков и т.п., и встроенные версии языков высокого уровня (чаще – диалекты SQL и/или
VBA) и средства визуального программирования интерфейсов разрабатываемых приложений. Поэтому уже не имеет существенного значения на каком языке и на основе какого пакета написано конкретное приложение, и какой формат данных в нем используется. Более того, стандартом «де-факто» стала «быстрая разработка приложений» или RAD (от английского Rapid Application
Development), основанная на широко декларируемом в литературе «открытом подходе», то есть необходимость и возможность использования различных прикладных программ и технологий для разработки более гибких и мощных систем обработки данных. Поэтому в одном ряду с «классическими» СУБД все чаще упоминаются языки программирования Visual Basic 4.0 и Visual C++, которые позволяют быстро создавать необходимые компоненты приложений, критичные по скорости работы, которые трудно, а иногда невозможно разработать средствами «классических» СУБД. Современный подход к управлению базами данных подразумевает также широкое использование технологии «клиент- сервер».

Таким образом, на сегодняшний день разработчик не связан рамками какого-либо конкретного пакета, а в зависимости от поставленной задачи может использовать самые разные приложения. Поэтому, более важным представляется общее направление развития СУБД и других средств разработки приложений в настоящее время.

2. БАЗЫ ДАННЫХ

И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ

2.1. Базы данных

Цель любой информационной системы – обработка данных об объектах реального мира. Основные идеи современной информационной технологии базируются на концепции баз данных (БД).

База данных (БД) — это поименованная совокупность структурированных данных, относящихся к определенной предметной области.

Согласно данной концепции основой информационной технологии являются данные, организованные в БД, адекватно отражающие реалии действительности в той или иной предметной области и обеспечивающие пользователя актуальной информацией в соответствующей предметной области. Под предметной областью принято понимать часть реального мира, подлежащего изучению для организации управления и в конечном счёте автоматизации, например, предприятие, ВУЗ и т.д.

Первые БД появились уже на заре 1-го поколения ЭВМ представляя собой отдельные файлы данных или их простые coвокупности.

Создавая базу данных, пользователь стремится упорядочить информацию по различным признакам и быстро извлекать выборку с произвольным сочетанием признаков. Сделать это возможно, только если данные структурированы.

Структурирование — это введение соглашений о способах представления данных.

Неструктурированными называют данные, записанные, например, в текстовом файле.

Пользователями базы данных могут быть различные прикладные программы, программные комплексы, а также специалисты предметной области, выступающие в роли потребителей или источников данных, называемые конечными пользователями.

2.1. Структурные элементы базы данных

Понятие базы данных тесно связано с такими понятиями структурных элементов, как поле, запись, файл (таблица).

Поле — элементарная единица логической организации данных, которая соответствует неделимой единице информации — реквизиту. Для описания поля используются следующие характеристики:

— имя, например. Фамилия, Имя, Отчество, Дата рождения;

— тип, например, символьный, числовой, календарный;

— длина, например, 15 байт, причем будет определяться максимально возможным количеством символов;

— точность для числовых данных, например два десятичных знака для отображения дробной части числа.

Запись — совокупность логически связанных полей. Экземпляр записи — отдельная реализация записи, содержащая конкретные значения ее полей.

Файл (таблица) — совокупность экземпляров записей одной структуры.

В структуре записи файла указываются поля, значения которых являются ключами первичными (ПК), которые идентифицируют экземпляр записи, и вторичными (ВК), которые выполняют роль поисковых или группировочных признаков (по значению вторичного ключа можно найти несколько записей).

2.2. Системы управления базами данных

По мере увеличения объемов и структурной сложности хранимой информации, а также расширения круга потребителей информации, определилась необходимость создания удобных и эффективных систем интеграции хранимых данных и управления ими. Теперь создание базы данных, ее поддержка и обеспечение доступа пользователей к ней осуществляются централизованно с помощью специального программного инструментария — системы управления базами данных (СУБД).

Система управления базами данных (СУБД) — это комплекс программных и языковых средств, необходимых для создания баз данных, поддержания их в актуальном состоянии и организации поиска в них необходимой информации.

Первые СУБД, поддерживающие opганизацию и ведение БД, появились в конце 60-х годов.

Использование СУБД обеспечивает лучшее управление данными, более совершенную организацию файлов и более простое обращение к ним по сравнению с обычными способами хранения информации.

3. МОДЕЛИ ДАННЫХ

И ИХ ВИДЫ

Ядром любой базы данных является модель данных. Модель данных представляет собой множество структур данных, ограничений целостности и операций манипулирования данными. С помощью модели данных могут быть представлены объекты предметной области и взаимосвязи между ними.

Модель данных — совокупность структур данных и операций их обработки.

По способу установления связей между данными СУБД основывается на использовании трёх основных видов модели: иерархической, сетевой или реляционной; на комбинации этих моделей или на некотором их подмножестве.

Однако различия между этими моделями постепенно стираются, что обусловлено прежде всего интенсивными работами в области баз знаний (БЗ) и объектно-ориентированной инфотехнологией, о которой будет идти речь ниже.

Каждая из указанных моделей обладает характеристиками, делающими ее наиболее удобной для конкретных приложений. Одно из основных различий этих моделей состоит в том, что для иерархических и сетевых СУБД их структура часто не может быть изменена после ввода данных, тогда как для реляционных
СУБД структура может изменяться в любое время. С другой стороны, для больших БД, структура которых остается длительное время неизменной, и постоянно работающих с ними приложений с интенсивными потоками запросов на
БД-обслуживание именно иерархические и сетевые СУБД могут оказаться наиболее эффективными решениями, ибо они могут обеспечивать более быстрый доступ к информации БД, чем реляционные СУБД.

4. ИЕРАРХИЧЕСКАЯ

МОДЕЛЬ ДАННЫХ

Иерархическая структура представляет совокупность элементов, связанных между собой по определенным правилам. Объекты, связанные иерархическими отношениями, образуют ориентированный граф (перевернутое дерево).

К основным понятиям иерархической структуры относятся: уровень, элемент (узел), связь.

Узел — это совокупность атрибутов данных, описывающих некоторый объект. На схеме иерархического дерева узлы представляются вершинами графа.
Каждый узел на более низком уровне связан только с одним узлом, находящимся на более высоком уровне. Иерархическое дерево имеет только одну вершину
(корень дерева), не подчиненную никакой другой вершине и находящуюся на самом верхнем (первом) уровне. Зависимые (подчиненные) узлы находятся на втором, третьем и т.д. уровнях. Количество деревьев в базе данных определяется числом корневых записей.

К каждой записи базы данных существует только один (иерархический) путь от корневой записи.

Каждому узлу структуры соответствует один сегмент, представляющий собой поименованный линейный кортеж полей данных. Каждому сегменту (кроме
S1-корневого) соответствует один входной и несколько выходных сегментов.
Каждый сегмент структуры лежит на единственном иерархическом пути, начинающемся от корневого сегмента.

Следует отметить, что в настоящее время не разрабатываются СУБД, поддерживающие на концептуальном уровне только иерархические модели. Как правило, использующие иерархический подход системы, допускают связывание древовидных структур между собой и/или установление связей внутри них. Это приводит к сетевым даталогическим моделям СУБД.

К основным недостаткам иерархических моделей следует отнести: неэффективность реализации отношений типа N:N, медленный доступ к сегментам данных нижних уровней иерархии, четкая ориентация на определенные типы запросов и др. В связи с этими недостатками ранее созданные иерархические
СУБД подвергаются существенным модификациям, позволяющим поддерживать более сложные типы структур и, в первую очередь, сетевые и их модификации.

5. СЕТЕВАЯ

МОДЕЛЬ ДАННЫХ

В сетевой структуре при тех же основных понятиях (уровень, узел, связь) каждый элемент может быть связан с любым другим элементом.

Сетевая модель СУБД во многом подобна иерархической: если в иерархической модели для каждого сегмента записи допускается только один входной сегмент при N выходных, то в сетевой модели для сегментов допускается несколько входных сегментов наряду с возможностью наличия сегментов без входов с точки зрения иерархической структуры.

Графическое изображение структуры связей сегментов такого типа моделей представляет собой сеть. Сегменты данных в сетевых БД могут иметь множественные связи с сегментами старшего уровня. При этом направление и характер связи в сетевых БД не являются столь очевидными, как в случае иерархических БД. Поэтому имена и направление связей должны идентифицироваться при описании БД.

Таким образом, под сетевой СУБД понимается система, поддерживающая сетевую организацию: любая запись, называемая записью старшего уровня, может содержать данные, которые относятся к набору других записей, называемых записями подчиненного уровня. Возможно обращение ко всем записям в наборе, начиная с записи старшего уровня. Обращение к набору записей реализуется по указателям.

В рамках сетевых СУБД легко реализуются и иерархические даталогические модели.

Сетевые СУБД поддерживают сложные соотношения между типами данных, что делает их пригодными во многих различных приложениях. Однако пользователи таких СУБД ограничены связями, определенными для них разработчиками БД- приложений.

Более того, подобно иерархическим сетевые СУБД предполагают разработку
БД приложений опытными программистами и системными аналитиками.

Среди недостатков сетевых СУБД следует особо выделить проблему обеспечения сохранности информации в БД, решению которой уделяется повышенное внимание при проектировании сетевых БД.

6. РЕЛЯЦИОННАЯ

МОДЕЛЬ ДАННЫХ

Понятие реляционный (англ. relation — отношение) связано с разработками известного американского специалиста в области систем баз данных, сотрудника фирмы IBM д-ра Е. Кодда (Codd E.F., A Relational
Model of Data for Large Shared Data Banks. CACM 13: 6, June 1970), которым впервые был применен термин «реляционная модель данных».

В течение долгого времени реляционный подход рассматривался как удобный формальный аппарат анализа баз данных, не имеющий практических перспектив, так как его реализация требовала слишком больших машинных ресурсов. Только с появлением персональных ЭВМ реляционные и близкие к ним системы стали распространяться, практически не оставив места другим моделям.

Эти модели характеризуются простотой структуры данных, удобным для пользователя табличным представлением и возможностью использования формального аппарата алгебры отношений и реляционного исчисления для обработки данных.

Реляционная модель ориентирована на организацию данных в виде двумерных таблиц. Каждая реляционная таблица представляет собой двумерный массив и обладает следующими свойствами:

— каждый элемент таблицы — один элемент данных; повторяющиеся группы отсутствуют;

— все столбцы в таблице однородные, т.е. все элементы в столбце имеют одинаковый тип (числовой, символьный и т.д.) и длину;

— каждый столбец имеет уникальное имя;

— одинаковые строки в таблице отсутствуют;

— порядок следования строк и столбцов может быть произвольным.

Таблица такого рода называется отношением.

База данных, построенная с помощью отношений, называется реляционной базой данных.

Отношения представлены в виде таблиц, строки которых соответствуют кортежам или записям, а столбцы — атрибутам отношений, доменам, полям.

Поле, каждое значение которого однозначно определяет соответствующую запись, называется простым ключом (ключевым полем). Если записи однозначно определяются значениями нескольких полей, то такая таблица базы данных имеет составной ключ.

Чтобы связать две реляционные таблицы, необходимо ключ первой таблицы ввести в состав ключа второй таблицы (возможно совпадение ключей); в противном случае нужно ввести в структуру первой таблицы внешний ключ — ключ второй таблицы.

Предложив реляционную модель данных, Э.Ф.Кодд создал и инструмент для удобной работы с отношениями – реляционную алгебру. Каждая операция этой алгебры использует одну или несколько таблиц (отношений) в качестве ее операндов и продуцирует в результате новую таблицу, т.е. позволяет
«разрезать» или «склеивать» таблицы.

[pic]

Некоторые операции реляционной алгебры

Чем же принципиально отличаются реляционные модели от сетевых и иерархических? Вкратце на это можно ответить следующим образом: иерархические и сетевые модели данных — имеют связь по структуре, а реляционные — имеют связь по значению.

Проектирование баз данных традиционно считалось очень трудной задачей.
Реляционная технология значительно упрощает эту задачу.

Разделением логического и физического уровней системы она упрощает процесс отображения «уровня реального мира», в структуру, которую система может прямо поддерживать. Поскольку реляционная структура сама по себе концептуально проста, она позволяет реализовывать небольшие и/или простые
(и поэтому легкие для создания) базы данных, такие как персональные, сама возможность реализации которых никогда даже бы не рассматривалась в старых более сложных системах.

Теория и дисциплина нормализации может помочь, показывая, что случается, если отношения не структурированы естественным образом.

Реляционная модель данных особенно удобна для использования в базах данных распределенной архитектуры — она позволяет получать доступ к любым информационным элементам, хранящимся в узлах сети ЭВМ. Необходимо обратить особое внимание на высокоуровневый аспект реляционного подхода, который состоит во множественной обработке записей. Благодаря этому значительно возрастает потенциал реляционного подхода, который не может быть достигнут при обработке по одной записи и, прежде всего, это касается оптимизации.

Данная модель позволяет определять:

— операции по запоминанию и поиску данных;

— ограничения, связанные с обеспечением целостности данных.

Для увеличения эффективности работы во многих СУБД реляционного типа приняты ограничения, соответствующие строгой реляционной модели.

Многие реляционные СУБД представляют файлы БД для пользователя в табличном формате — с записями в качестве строк и их полями в качестве столбцов. В табличном виде информация воспринимается значительно легче.
Однако в БД на физическом уровне данные хранятся, как правило, в файлах, содержащих последовательности записей.

Основным преимуществом реляционных СУБД является возможность связывания на основе определенных соотношений файлов БД.

Со структурной точки зрения реляционные модели являются более простыми и однородными, чем иерархические и сетевые. В реляционной модели каждому объекту предметной области соответствует одно или более отношений. При необходимости определить связь между объектами явно, она выражается в виде отношения, в котором в качестве атрибутов присутствуют идентификаторы взаимосвязанных объектов. В реляционной модели объекты предметной области и связи между ними представляются одинаковыми информационными конструкциями, существенно упрощая саму модель.

СУБД считается реляционной при выполнении следующих двух условий, предложенных еще Э. Коддом:

— поддерживает реляционную структуру данных;

— реализует по крайней мере операции селекции, проекции и соединения отношений.

В последующем был создан целый ряд реляционных СУБД, в той или иной мере отвечающих данному определению. Многие СУБД представляют собой существенные расширения реляционной модели, другие являются смешанными, поддерживая несколько даталогических моделей.

Суть реляционной СУБД можно пояснить на следующем простом примере.

|Файл авторов публикаций БД |
|№ п/п |Автор |Адрес |Телефон |Число |
| | | | |публ. |
| |… |… |… |… |
|6 |Купцов |Москва|635-6078|140 |
|7 |Бухтяк |Томск |637-2050|140 |
|8 |Терпуго|Томск |538-584 |250 |
| |в | | | |

|Файл публикаций РБД |
|№ п/п |Назв. |Тип |Дата |Объём|
| |Публикации |публ.| | |
| | | | |в п. |
| | | | |л. |
|6 |Основы … |Стать|2.95 |2.5 |
| | |я | | |
|7 |Проблема … |Книга|3.97 |35 |
|8 |Теория … |Стать|6.96 |3.8 |
| | |я | | |
| |… |… |… |… |

В некоторой реляционной БД (РБД) имеются два файла авторов и публикаций, каждый из которых содержит определенное число записей, состоящих из фиксированного числа полей (соответственно 4 и 5), представляющих данные по соответствующим элементам предметной области.
Можно сказать, что определены два отношения (фaйла), имеющие общий элемент
— значения поля № п/п. Операции реляцианной алгебры могут объединять два типа записей по этому общему элементу. Например, в результате соединения запись Бухтяк может представится в следующем виде:

Бухтяк….

т.е. к сведениям об авторе добавляются сведения обо всех его публикациях, имеющихся в РБД.

На сегодняшний день реляционные базы данных остаются самыми распространенными, благодаря своей простоте и наглядности как в процессе создания так и на пользовательском уровне.

Основным достоинством реляционных баз данных является совместимость с самым популярным языком запросов SQL.

С помощью единственного запроса на этом языке можно соединить несколько таблиц во временную таблицу и вырезать из нее требуемые строки и столбцы (селекция и проекция). Так как табличная структура реляционной базы данных интуитивно понятна пользователям, то и язык SQL является простым и легким для изучения. Реляционная модель имеет солидный теоретический фундамент, на котором были основаны эволюция и реализация реляционных баз данных. На волне популярности, вызванной успехом реляционной модели, SQL стал основным языком для реляционных баз данных.

Но выявлены и недостатки рассмотренной модели баз данных:

— так как все поля одной таблицы должны содержать постоянное число полей заранее определенных типов, приходится создавать дополнительные таблицы, учитывающие индивидуальные особенности элементов, при помощи внешних ключей. Такой подход сильно усложняет создание сколько-нибудь сложных взаимосвязей в базе данных;

— высокая трудоемкость манипулирования информацией и изменения связей.

7. ИНФОРМАЦИОННО-ЛОГИЧЕСКАЯ

МОДЕЛЬ ДАННЫХ

Проектирование базы данных состоит в построении комплекса взаимосвязанных моделей данных.

Важнейшим этапом проектирования базы данных является разработка информационно-логической (инфологической) модели предметной области, не ориентированной на СУБД. В инфологической модели средствами структур данных в интегрированном виде отражают состав и структуру данных, а также информационные потребности приложение (задач и запросов).

Информационно-логическая модель предметной области отражает предметную область в виде совокупности информационных объектов и их структурных связей.

Инфологическая модель является исходной для построения даталогической модели БД и служит промежуточной моделью для специалистов предметной области (для которой создается БнД) и администратора БД в процессе проектирования и разработки конкретной БнД.

Под даталогической понимается модель, отражающая логические взаимосвязи между элементами данных безотносительно их содержания и физической организации. При этом даталогическая модель разрабатывается с учетом конкретной реализации СУБД, также с учетом специфики конкретной предметной области на основе ее инфологической модели.

Инфологическая модель предметной области строится первой.
Предварительная инфологическая модель строится еще на пред проектной стадии и затем уточняется на более поздних стадиях проектирования баз данных.
Затем на ее основе строятся концептуальная (логическая), внутренняя
(физическая) и внешняя модели.

Концептуальный уровень соответствует логическому аспекту представления данных предметной области в интегрированном виде. Концептуальная модель состоит из множества экземпляров различных типов данных, структурированных в соответствии с требованиями СУБД к логической структуре базы данных.

Внутренний уровень отображает требуемую организацию данных в среде хранения и соответствует физическому аспекту представления данных.
Внутренняя модель состоит из отдельных экземпляров записей, физически хранимых во внешних носителях.

Внешний уровень поддерживает частные представления данных, требуемые конкретным пользователям. Внешняя модель является подмножеством концептуальной модели. Возможно пересечение внешних моделей по данным.
Частная логическая структура данных для отдельного приложения (задачи) или пользователя соответствует внешней модели или подсхеме БД. С помощью внешних моделей поддерживается санкционированный доступ к данным БД приложений (ограничен состав и структура данных концептуальной модели БД доступных в приложении, а также заданы допустимые режимы обработки этих данных: ввод, редактирование, удаление, поиск).

Появление новых или изменение информационных потребностей существующих приложений требуют определения для них корректных внешних моделей, при этом на уровне концептуальной и внутренней модели данных изменений не происходит. Изменения в концептуальной модели, вызванные появлением новых видов данных или изменением и структур, могут затрагивать не все приложения, т.е. обеспечивается определенная независимость программ от данных. Изменения в концептуальной модели должны отражаться и внутренней модели, и при неизменной концептуальной модели возможна самостоятельна модификация внутренней модели БД с целью улучшения ее характеристик (время доступа данным, расхода памяти внешних устройств и др.). Таким образом, БД реализует принцип относительной независимости логической и физической организации данных.

9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Пользователями БД являются четыре основные категории потребителей ее информации и/или поставщиков информации для нее:

— конечные пользователи,

— программисты и системные аналитики,

— персонал поддержки БД в актуальном состоянии,

— администратор БД.

Хорошо спроектированные СУБД используют развитые графические интерфейсы и поддерживают системы отчетов, отвечающие специфике пользователей указанных четырех категорий. Персонал поддержки БД и конечные пользователи могут легко осваивать и использовать СУБД для обеспечения своих потребностей без какой-либо специальной подготовки

Цель моделирования – обеспечение наиболее естественных для человека способов сбора и представления той информации, которую предполагается хранить в создаваемой базе данных.

При проектировании программ выясняются запросы и пожелания клиента и определяется возможный подход к решению задачи. Задача анализируется. На основе этого анализа реализуется конкретная модель в конкретной программной среде. Результаты каждого этапа проектирования используются в качестве исходного материала следующего этапа.

Анализируется текущая организация предприятия, выделяются проблемы для решения, определяются объекты отношения между ними, составляется «эскиз» текущей организации предприятия, разрабатывается модель с учетом конкретных условий ее функционирования.

База данных ориентирована на определенную предметную область и организована на основе некоторого подмножества данных. Возможности баз данных полезны в областях, связанных с долговременным управлением информацией, таких как электронные библиотеки и хранилища данных.

10. СПИСОК

ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. А. А Жуков, Л.А Федякина “Система контроля знаний TSTST”, Информатика и образование, 1997 г., №2.

2. В.В. Аладьев, Ю.Я. Хунт, М.Л. Шишаков «Основы информатики», Учебное пособие, М., 1999 г.

3. А.А. Ездов, «Лабораторные работы по физике с использованием компьютерной модели», Информатика и образование, 1996 г., №1.

4. М.Г. Ермаков, Л.Е. Андреева, «Вопросы разработки тестирующих программ», Информатика и образование, 1997г., №3.

5. В.В. Бойко, В.М. Савинков, «Проектирование баз данных информационных систем», М., Финансы и статистика, 1989 г.

6. Д. Цикритизис, Ф. Лоховски, «Модели данных», М., Финансы и статистика,

1985 г.

7. К. Дейт, «Введение в системы баз данных», М., Наука, 1980 г.

8. К. Дейт, «Руководство по реляционной СУБД», М., Финансы и статистика,

1988 г.

9. Д. Мейер, «Теория реляционных баз данных», М., Мир, 1987 г.

————————

СУБД

Даталогическая модель

Физическая модель

База данных (БД)

Предмет

Экзамен 2

Информатика

Экзамен 1

К/р 2

К/р 1

К/р 3

К/р 2

К/р 1

К/р 3

К/р 2

К/р 1

Математика

Физика

Математика

Информатика

К/р 2

К/р 1

К/р 3

К/р 2

К/р 1

К/р 3

К/р 2

К/р 1

Физика

Инфологическая модель предметной области

Предметная область

Реферат: Занятые на рынке труда: факторы, влияющие на здоровье

Занятые на рынке труда: факторы, влияющие на здоровье

И.Б. Назарова, Институт социально-экономических проблем народонаселения РАН

Нахимовский проспект, 32, 117218, Москва, Россия

Уровень здоровья населения трудоспособного возраста, в первую очередь, зависит от демографических характеристик: пол, возраст, национальность, место проживания; и от социально-экономических факторов: уровень жизни, образование, стиль самосохранительного поведения, образ жизни[2,4,10,20].

Уровень здоровья, как и уровень смертности, неодинаков в различных социально-демографических группах и зависит от стиля и условий жизни[7,8,12-14,18]. Гипотеза существующей связи социального статуса и здоровья основывается на том, что социальная позиция определяет доступ к питанию, здравоохранению, условиям труда, и т.п.[13].

В структуре факторов, влияющих на здоровье, большое значение имеет самосохранительное поведение – рациональное поведение, позволяющее сохранить здоровье, понимание ответственности за свое здоровье (в том числе, отказ от вредных привычек, профилактические мероприятия, занятия спортом)[9].

Некоторые авторы рассматривают здоровье во взаимосвязи со структурными факторами (род занятий, уровень дохода, место проживания) полагая, что они имеют значительно большее влияние на здоровье, чем образ жизни (курение, употребление алкоголя, занятие физкультурой и спортом, масса тела). Но, несомненно, обе группы вносят вклад в состояние здоровья человека.

Связь социально-экономического статуса и здоровья доказывается через установление влияния продолжительности сна и веса респондента как составляющих образа жизни и поведения на социально-экономический статус[6].

Наиболее негативно проявляет свое влияние на здоровье мужчин бедность[2], что подтверждает теорию наибольшего риска в период трансформации для мужчин трудового возраста, как в России, так и в странах бывшего социалистического лагеря[6,18].

Образование является важным фактором, связанным с культурой поведения в отношении к здоровью и стилю жизни[3,11]. Образование, дает возможность выбора лучших, безопасных условий труда[16].

Напряжение на работе влияет на здоровье экономически активных людей, наряду с факторами физических нагрузок и химических факторов (профессиональная вредность), особенно это распространено среди низкостатусных социально-экономических групп. Эти условия вносят вклад в объяснение социально обусловленной разницы рисков заболеваемости и смертности в середине жизни[17].

Предыдущие исследования показали, что на здоровье влияет психологический факт занятости: безработица совершенно определенно снижает психологическое здоровье мужчин и женщин[2].

Некоторые факторы труда, условия и виды занятости (продолжительность рабочего дня, недели, степень тяжести труда, сочетание нескольких видов занятости) носят постоянный характер при воздействии на состояние индивида и связаны с его физическим и психологическим (эмоциональным) здоровьем. Эти факторы могут влиять на здоровье наряду с экологической обстановкой в районе проживания, качеством жилища, возможностями питания и др.

Скорее всего, в период реформ в России на рынке труда произошли существенные изменения, связанные с динамикой трудовых нагрузок. Трудовые нагрузки в сочетании с другими факторами должны были повлиять на физическое и психологическое самочувствие занятых на рынке труда.

В качестве основы для проверки высказанных выше предположений будут использованы базы Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения (в дальнейшем РМЭЗ) за 1994, 1995, 1996, 1998 и 2000 годы, предназначенные для панельного анализа[1] . (Подробное описание выборки см.[5,15].) Для анализа будут использованы данные только тех респондентов, которые находятся в трудоспособном возрасте и заняты на рынке труда (ответивших, что на момент опроса имеют работу). Всего в базе данных 1259 таких респондентов (48,2% — мужчины, 51,8% — женщины) от 18 до 53 лет в 1994 году, в 2000 году эта же группа повзрослела, возраст респондентов стал от 24 до 59 лет.

Для определения связи и влияния факторов образа жизни, социально-экономического статуса и поведения (в том числе, трудовые нагрузки) на здоровье в качестве метода используется регрессионный анализ, где здоровье рассматривается через три зависимые переменные, определяющие физическое и психическое здоровье респондентов во время проведения опроса в 2000 г. Регрессионный анализ используется дважды:

I. Регрессионный анализ с построением «оптимистического» варианта моделей с использованием в качестве зависимых переменных:

«самооценка физического здоровья» по пятибалльной шкале (1 – очень хорошее, 5 – очень плохое)[2] , переменная перекодирована в дамми переменную: 1 — здоровье очень хорошее и хорошее, 0 – среднее, плохое и очень плохое;

«эмоциональное здоровье» — удовлетворенность жизнью в настоящее время, где 1 очень удовлетворен, 5 – совсем неудовлетворен. Переменная также была перекодирована в дихотомию: 1 – полностью удовлетворен и скорее удовлетворен, 0 – другое (и да и нет, не очень удовлетворен и совсем неудовлетворен).

физическое здоровье – «проблемы со здоровьем в последние 30 дней перед опросом». Переменная в опроснике уже была бинарной, в модель она была включена в виде дихотомии: 1 — были проблемы со здоровьем, 0 – другое (не было проблем).

II. В «пессимистическую» группу моделей мы включили те же переменные, что и в «оптимистическую», однако использовали уже не верхние, а нижние ступени пятибалльных шкал:

самооценка здоровья: 1 – плохое и очень плохое, 0 – другое (среднее, хорошее и очень хорошее);

удовлетворенность жизнью: 1 – неудовлетворен и совсем неудовлетворен, 0 – другое (и да и нет, полностью удовлетворен и скорее удовлетворен)[3] .

В качестве независимых переменных использованы основные демографические показатели: пол (1 – мужчины); место проживания (1 – областной центр и город, 0 – другое поселение); национальность – (1 – неславянские национальности, 0 – другие, прежде всего, славянские национальности, где, в свою очередь, превалирует русская); возраст (1 – 40-49 лет, 0 – другие и 1 – 50-59 лет, 0 – другие) на 2000 год[4] .

Переменная «образование»: 1 – техникум и высшее к 2000 г., 0 – другое (образование ниже техникума). В качестве экономической переменной была использована итоговая переменная индексов базы РМЭЗ «домохозяйство ниже уровня бедности»: 1 – домохозяйство респондента находилось ниже уровня бедности 5 лет и более, 0 – другое (менее 5 лет).

Описательная статистика вышеперечисленных переменных приведена в таблицах 1 — 14. Старшие возрастные группы (40-59 лет) составляют две трети от всего числа включенных в выборку. Треть респондентов – жители сельской местности. Каждый десятый проинтервьюированный — представитель неславянских национальностей. Имеют высшее образование или окончили техникум 67% женщин и 44% мужчин. Практически каждый десятый респондент трудоспособного возраста (13%) представлял домохозяйство, которое находилось ниже уровня бедности 5 лет и дольше.

Таблица 1

Описательная статистика независимых демографических и экономических переменных

Независимые переменные

Мужчины

Женщины

40-49 лет

(на момент опроса в 2000 г.)

41,8

0,42

0,494

52,5

0,52

0,500

50-59 лет

(на момент опроса в 2000 г.)

22,7

0,23

0,419

22,1

0,22

0,415

Сельская местность

37,4

0,37

0,484

32,5

0,33

0,469

Неславянские национальности

12,4

0,12

0,330

11,8

0,12

0,323

Образование высшее и техникум

(на момент опроса в 2000 г.)

43,8

0,44

0,497

67,3

0,67

0,469

Домохозяйство ниже уровня бедности 5 лет и более

13,4

0,13

0,341

12,7

0,13

0,334

Всего 1259 (48,2% — мужчины, 51,8% — женщины)

Примечание. Данные дамми переменных, ответ «Да» – 1, результат по рядам отдельно для мужчин и женщин: %, среднее, стандартное отклонение.

Панельное исследование позволяет определить кумулятивный эффект независимых переменных, когда складывается продолжительность влияния фактора в течение всех лет проведения интервью. В качестве независимых переменных в анализе использованы переменные, условно объединенные в группу «поведенческие».

1. Переменная «занят на тяжелых работах более 4 часов в день в течение одного года и более» объединяет данные ответов на вопрос относительно основной и дополнительной работ: «В обычный рабочий день сколько часов в среднем Вы занимаетесь трудом, требующим больших физических усилий, т.е. Вам приходится поднимать, толкать предметы и грузы, весом более 20 кг, вручную приводить в движение тяжелые механизмы?» 1995-2000гг.[5] В итоге была получена количественная переменная со шкалой: 0 – не работал на тяжелых работах ни разу за годы опроса или работал, но менее 4 часов в сутки, 1 – работал хотя бы год на тяжелых работах более 4 часов в сутки, 2 – работал 2 года, 3 – работал 3 года и дольше. Переменная для регрессионного анализа была перекодирована в дамми: 1 – «тяжелая работа в течение года и более», 0 – другое. (Остальные переменные получены по аналогии.)

2. Дамми переменная «количество работ»: 1 – «сочетание нескольких работ в течение одного года и более», 0 – другое.

3. Переменная «работа свыше 8 часов в день год и более»: 1 – «работа свыше 8 часов в день в течение года и дольше», 0 – другое.

4. Дамми переменная «употребление алкоголя не реже одного раза в неделю», где: 1 – «употребляет алкоголь не реже одного раза в неделю год и более», другое – 0.

5. В регрессионном анализе – дамми переменная: «сон менее 5 часов в сутки» (получена сложением ответов на вопрос о времени, затраченном на сон в последние 7 дней перед проведением интервью за период с 1996 по 2000гг. (ранее вопрос не задавался), и перекодирован в дамми): спал менее 5 часов в сутки год и более – 1, другое – 0.

6. Переменная «физической активности» включает в себя занятия физкультурой и спортом на протяжении одного года и более (легкие физкультурные упражнения не менее 3 раз в неделю; средней или высокой тяжести менее 3-х раз в неделю; высокой тяжести, по крайней мере, 3 раза в неделю 15 минут и более; ежедневные, по меньшей мере, 30 минут в день) – 1, другое – 0.

Распределение самооценки здоровья в зависимости от пола (табл. 2) показало традиционную картину: мужчины выше оценивают свое здоровье, чем женщины. Только в 1995 году мы видим, что оптимистические показатели самооценки здоровья (здоровье очень хорошее и хорошее), как у женщин, так и у мужчин, росли за счет уменьшения низких показателей шкалы. 1995 год внес основной вклад в позитивные перемены с самооценкой физического здоровья. В целом за 6 лет проведения интервью показатели здоровья респондентов ухудшились незначительно, показывая, что трудовой ресурс практически сохранился.

Таблица 2

Самооценка физического здоровья

 

 

 

 

 

Эмоциональное здоровье меньше связано с возрастом, поэтому постарение выборки оказало на психологическое самочувствие совсем иное воздействие, чем на физическое (табл. 3). Ухудшение показателей эмоционального здоровья началось раньше, чем физического, но, в отличие от физического, в 2000 г. произошло резкое улучшение эмоционального здоровья. Однако все годы показатели психологического здоровья были гораздо ниже, чем физического, следовательно, индикатор психологического самочувствия гораздо чувствительнее как к негативным, так и к позитивным переменам.

Таблица 3

Самооценка эмоционального здоровья

Скажите, пожалуйста, как вы оцениваете Ваше здоровье?, %

1994 г.

1995 г.

1996 г.

1998 г.

2000 г.

Пол

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

Очень хорошее

2,6

0,8

2,8

0,8

1,0

0,6

1,5

0,9

1,8

0,6

Хорошее

34,6

15,5

40,9

20,7

40,9

19,4

38,0

16,7

32,6

14,7

Среднее

58,8

73,6

51,8

68,2

54,7

71,0

56,9

71,6

59,3

74,5

Плохое

3,5

9,8

4,2

10,2

3,5

8,8

3,5

10,7

5,8

8,8

Совсем плохое

0,5

0,3

0,3

0,2

0,3

0,2

0,5

1,4

 

 

 

 

 

Скажите, пожалуйста, насколько вы удовлетворены жизнью

в настоящее время, %

1994 г.

1995 г.

1996 г.

1998 г.

2000 г.

Пол

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

Полностью удовлетворен

3,6

1,2

3,6

2,5

2,6

1,2

2,5

0,6

3,3

2,2

Скорее удовлетворен

10,9

7,3

9,4

6,5

9,3

5,4

8,8

4,9

16,9

10,7

И да, и нет

23,2

21,1

24,8

18,6

25,0

18,3

20,0

14,9

25,2

19,8

Неудовлетворен

44,5

47,6

40,3

41,6

39,9

40,0

38,1

38,4

36,9

45,1

Совсем неудовлетворен

17,7

22,8

21,8

30,9

23,2

35,1

30,6

41,1

17,6

22,3

Всего

1249

1250

1254

1253

1249

В ответах, связанных с удовлетворенностью жизнью, явно перевешивают отрицательные ответы: более половины респондентов неудовлетворены и совсем неудовлетворены жизнью. Число неудовлетворенных возросло к 1998 году: с 62% до 69% у мужчин и с 70% до 80% у женщин, затем, к 2000 году, снизилось до 55% у мужчин и до 67% у женщин.

Аналогичные результаты показывает и ответ на вопрос: «Как Вы думаете, через 12 месяцев Вы и Ваша семья будете жить лучше или хуже, чем сегодня?». Если в 1995 году 12% работающих мужчин и столько же занятых на рынке труда женщин считали, что будут жить лучше, то в 2000 – 21% мужчин и 17% женщин дали определенно оптимистические ответы на этот вопрос. В 2000 году произошел положительный перелом в оценках психологического самочувствия населения, представленного в выборке.

К объективным показателям здоровья можно отнести ответы на вопрос о наличии проблем со здоровьем в последние 30 дней перед опросом. Не было проблем со здоровьем в течение всех лет опроса у трети респондентов (43% мужчин и 28% женщин). Были проблемы только один год из всех лет проведения интервью у 31% мужчин и 28% женщин, 2 года – у 16% мужчин и 23% женщин, 3 года – у 8% мужчин и 11% женщин, в течение всех лет опроса – у 3% мужчин и 9% женщин.

Таблица 4

Наличие проблем со здоровьем

 

 

 

Скажите, были ли у вас проблемы в последние 30 дней

перед опросом?, %

1994 г.

1995 г.

1996 г.

1998 г.

2000 г.

Пол

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

Были проблемы

31,3

43,7

23,1

35,3

24,5

37,7

22,6

35,6

25,7

39,1

Не было проблем

68,7

56,3

76,9

64,7

75,5

62,3

77,4

64,4

74,3

60,9

Всего, N

1259

1259

1259

1259

1258

В целом, число респондентов, у которых были проблемы со здоровьем в последние 30 дней, уменьшилось: у мужчин с 31% в 1994 г. до 26% — в 2000 г., у женщин 44% до 39%, соответственно. Показатели наличия проблем со здоровьем носили из года в год волнообразный характер, и в последний год произошло увеличение числа случаев проблем со здоровьем.

Можно сказать, что в течение 5-6 лет опроса на рынке труда в соответствии с выборкой РМЭЗ участвовали женщины, у каждой 10-й из которых, и мужчины, у каждого 5-го из которых были частые проблемы со здоровьем практически каждый год проведения интервью. Приблизительно такое же число мужчин и женщин характеризуют свое здоровье как плохое и очень плохое. В целом по выборке показатели уровня физического здоровья падали из года в год, а индикаторы уровня эмоционального здоровья всегда были низкими.

Чтобы поддержать уровень жизни на определенном уровне, индивид должен обладать определенным материальным ресурсом. Обладание материальным ресурсом у работающих респондентов зависит, в большинстве случаев, от получаемого заработка. Однако цена одного и того же уровня дохода может быть разной в зависимости от социально-демографических характеристик респондента.

Респондентам задавали вопросы относительно наличия основной работы, дополнительной и подработок. Вопрос относительно первой работы звучал так: «Давайте поговорим о Вашей основной работе. Если Вы заняты на нескольких работах, расскажите о той, которую Вы считаете основной». Следующий вопрос о работе: «Давайте поговорим о Вашей другой работе. Если Вы заняты еще на нескольких работах, расскажите о той, которою Вы считаете наиболее важной». И последний вопрос: «Скажите, пожалуйста, в течение последних 30 дней Вы занимались (еще) какой-нибудь работой? Может быть Вы сшили кому-нибудь платье, подвезли кого-нибудь на машине, занимались репетиторством, помогли кому-то с ремонтом квартиры, машины, купили и доставили продукты, ухаживали за больными, продавали свои или купленные продукты или товары на рынке или на улице, челночили или делали что-то другое?». Также задавался вопрос относительно временных затрат в течение рабочего дня на каждой из выполняемых работ, о продолжительности рабочей недели и о характере выполняемого труда, степени его тяжести.

За рассматриваемый период количество респондентов, имеющих дополнительную работу, выросло в два раза. В 1995 году 12% респондентов сочетали два вида занятости: основную и дополнительную (табл. 5). Дополнительная работа могла быть постоянной, временной или разовыми подработками. В 2000 году таких респондентов стало в два раза больше.

Таблица 5

Наличие различного рода работ (основной, дополнительной и подработок)

 

 

 

Наличие работы:

1994 г.

1995 г.

1996 г.

1998 г.

2000 г.

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

2-й работы

13,0

8,6

11,0

8,6

11,4

7,4

11,4

6,4

10,7

8,3

Подработок

9,8

5,1

8,3

3,8

8,1

3,7

7,3

4,1

7,3

3,2

2-й работы и подработки

0,7

0,3

0,5

0,7

0,6

0,5

0,6

0,5

0,3

Всего N: 1259

Большая часть респондентов никогда не имела второй работы и не подрабатывала, 71% мужчин и 81% женщин все эти годы не упоминали о второй и третьей работах, устойчиво занимаясь одним видом деятельности. За все время исследования имели дополнительную работу в течение 3 лет более 2% мужчин и столько же женщин, а подработки – 2% мужчин и 1% женщин.

Вторая работа дает физические и, скорее всего, психологические нагрузки. Однако есть и смягчающие психологические факторы, поскольку вторая работа дает как дополнительный доход, так и уверенность в завтрашнем дне, как правило, те, кто имеет вторую работу, оптимистичнее смотрят в будущее и меньше беспокоятся потерять первую. Такие люди чаще из года в год были полностью уверены, что смогут найти работу не хуже той, на которой работают сейчас, их совсем не беспокоит, что они могут потерять работу. Также есть прямая связь между продолжительностью рабочего времени и уверенностью в том, что респондент и его семья через 12 месяцев будет жить намного лучше, эти же люди скорее удовлетворены своей жизнью в целом в период проведения опроса[6] .

Очевидно, люди, принимая на себя дополнительные трудовые нагрузки, надеются на улучшение своего благосостояния. Но в некоторых случаях эти нагрузки не знают границ. Согласно требованиям норм Международной организации труда продолжительность рабочего времени на основной работе не должна превышать 40 часов в неделю и 56 часов в неделю с учетом совместительства. С 1995 по 2000 год возросло число людей, которые отрабатывали более 8 часов в день как на первой, так и на второй работе (табл. 6). На основной работе продолжительность рабочего дня свыше 8 часов в 1996 году была у четвертой части представленных в выборке, в 2000 – уже у трети, на второй работе – у 6% и у 23% соответственно.

Таблица 6

Продолжительность рабочего времени на работе(ах)

Сколько часов в среднем продолжается Ваш обычный рабочий день?, %

Основной

Второй

Основной

Второй

Основной

Второй

Основной

Второй

1995 г.

1996 г.

1998 г.

2000 г.

Менее 8 часов

23,8

91,5

25,6

74,1

25,9

66,7

22,3

76,9

8 часов

51,9

2,1

51,0

3,4

49,0

9,8

48,3

Более 8

24,3

6,4

23,4

22,5

25,1

23,5

29,4

23,1

N

1232

47

1232

58

1237

51

1240

52

Более 8 часов в день в течение 5 лет интервью работал каждый 10-й респондент (приблизительно одинаковое число мужчин и женщин), работали в пределах 8 часов все годы опроса 33% мужчин и 53% женщин. Корреляционный анализ показывает, что чем выше у респондента оценка своего здоровья, тем чаще он подрабатывает из года в год[7] .

Треть респондентов работала в 1995, 1996 и 1998 годах с высокими временными нагрузками, более 8 часов в день с учетом всех работ, в 2000 году их число возросло.

Количество людей, которые работают более 8 часов в день и более 56 часов в неделю, росло с 1994 года во всех видах занятости: основной и вторичной. Росло число мужчин и женщин, которые увеличили свои нагрузки в неделю, в том числе, превышая официально установленные часы работы. В 1995 году свыше 56 часов в неделю работало 17% мужчин и 13% женщин, в 2000 году их число возросло до 22% и 16% соответственно.

На первой работе дневная и недельная нагрузка выше у возрастной категории от 18 до 39 лет. Именно эта группа дает высокие оценки своему здоровью.

Рабочий день мужчин длиннее, чем женщин. Несмотря на большую нагрузку, возрастная категория «18-29» отличается более низкими заработками, «30-39» – высокими. Цена (заработная плата) эксплуатации личных ресурсов увеличивается с возрастом, что, скорее всего, связано с опытом. Однако нагрузка с приходом опыта не снижается, просто приходят деньги. Респондентам 40-49 лет для получения высоких заработков не приходится прикладывать такие же усилия, как представителям младших возрастов, возможно, именно здесь опыт уже принес свои дивиденды.

Говоря об одних и тех же респондентах, можно отметить, что с 1995 года постоянно росло число людей, которые удлиняли свой рабочий день, и уменьшалось число тех, кто сокращал временные нагрузки в течение дня на работе, которую назвали основной (табл. 7). Аналогичные расчеты для суммы трех работ, о которых говорили респонденты, показали похожие результаты. В последние годы изменение продолжительности рабочего времени в сторону увеличения было более интенсивным как на основной, так и на дополнительной работе.

Таблица 7

Изменение продолжительности рабочего дня за год, %

Годы проведения РМЭЗ

Рабочее время в течение дня на основной работе

(1) Уменьшилось

(2) Не изменилось

(3) Увеличилось

м

ж

м

ж

м

ж

С 1995 по 1996

22,2

23,5

54,3

56,5

23,6

20,0

С 1996 по 1998

27,8

19,3

49,9

55,7

22,3

25,0

С 1998 по 2000

17,7

18,4

51,6

59,0

30,7

22,6

Всего, N

1212

1212

1212

Рабочее время в течение дня на трех работах

С 1995 по 1996

29,2

26,6

44,4

51,5

26,4

21,9

С 1996 по 1998

31,2

22,2

41,4

50,5

27,4

27,3

С 1998 по 2000

22,5

20,9

43,5

53,8

34,0

25,3

Всего, N

1219

1219

1219

Примечание. Результат по строкам.

В первом столбце (1) респонденты, которые уменьшили продолжительность своего рабочего дня, а в третьем (3) – увеличили, независимо от того, какой длины был рабочий день. Во втором столбце (2), прежде всего, находятся люди, чей рабочий день был фиксирован – полная ставка (8 часов) или полставки (4 часа), но он также мог быть любой продолжительности.

В некоторых случаях увеличение продолжительности рабочего дня может считаться положительным фактором, если, например, респондент получил возможность работать полный рабочий день вместо временных, редких и низкооплачиваемых подработок, если реализовалось желание изменить условия занятости.

Обобщенные данные 1995-2000 года показывают, что менее 1% респондентов, работающих все годы проведения РМЭЗ, повышали продолжительность своего рабочего дня «от опроса к опросу» и столько же – понижали. Работали в одних и тех же временных нагрузках 29% опрошенных. То есть по субъективным или объективным причинам большая часть работающих людей варьирует продолжительность рабочего времени, что можно считать своего рода защитой от ежегодных временных нагрузок при выполнении оплачиваемой работы.

О более высоких заработках в течение последних 30 дней перед каждым из четырех опросов говорили, прежде всего, те люди, которые все годы опросов имели более продолжительный рабочий день[8] .

Достаточно много респондентов заняты на тяжелых видах работ хотя бы некоторое время: каждому четвертому мужчине и каждой десятой женщине приходится переносить или поднимать тяжести на своей работе 4 часа в день и больше. Число таких людей колебалось все годы проведения интервью незначительно, в пределах двух процентов. Никогда не были заняты на тяжелых работах более 4 часов в день и дольше за все время нашего опроса 53% мужчин и 78% женщин.

Динамика продолжительности тяжелых работ из года в год — оптимистична: как среди мужчин, так и среди женщин увеличилось число тех, кто перестал выполнять тяжелую работу. Также произошло сокращение числа тех, кто выполнял тяжелую работу 4 часа в день и дольше. Существенное сокращение произошло в 1996 году (на 12% мужчин и 5% женщин) (табл. 8).

Таблица 8

Выполнение тяжелых работ(ы) с учетом основной работы,  дополнительной и подработок, %

 

 

 

 

 

У мужчин, несмотря на их традиционно высокие нагрузки, положительная динамика шла быстрее. Следует еще раз напомнить, что эта динамика шла за счет смены работы, а не ее прекращения, поскольку в нашей выборке присутствуют только те, кто работал все эти годы.

Люди с высшим образованием отмечают, что заняты на работе, которая не требует переноса каких-либо грузов, им не приходится стоять ни на одной из своих работ. Высшее образование связано с работой, на которой сидят в течение дня.

Продолжительность тяжелой работы[9] больше, прежде всего, у мужчин. Занятые на тяжелых работах в течение длительного времени считают, что они пользуются наименьшим уважением в обществе, но эти люди дают очень высокие оценки своему здоровью.

Поведенческие факторы традиционно рассматривают как вносящие наибольший вклад в состояние здоровья и самочувствие человека: употребление алкоголя, отдых и занятие физкультурой и спортом. Организацию полноценного отдыха можно рассматривать, с одной стороны, как рекреацию, восстановление после работы и подготовку к выполнению трудовой деятельности. С другой стороны, — это и те факторы, которые могут являться вознаграждением за труд наряду с материальными, поскольку часто на реализацию отдыха необходимы материальные затраты. Например, респонденты в течение года зарабатывают на организацию отпускного периода.

Полноценному досугу могут быть противопоставлены вредные привычки. Значительное число мужчин выпивает 2-3 раза в неделю и чаще (табл. 9). Частота употребления спиртных напитков связана с высоким уровнем заработка. Те, кто из года в год выпивают не реже одного раза в неделю, отмечают высокий уровень здоровья и высокий уровень дохода в 2000 году. Те, чье здоровье плохое, а заработки низкие – не пьют и не курят. Здесь речь, конечно же, идет о среднем работающем респонденте.

Рост числа пьющих среди мужчин частично можно объяснить тем, что выборка повзрослела, и те, кому в 1994 году было 18 лет, в 2000 стало 24 года. Возможно, заметный спад в 1998 году после значительного роста в 1996 был связан с дефолтом и сокращением доходов.

Таблица 9

Употребление алкогольных напитков в течение последних 30 дней, %

Продолжительность выполнения

Выполнение тяжелых работ(ы)

1995 г.

1996 г.

1998 г.

2000 г.

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

Не было

46,0

76,8

54,7

80,3

59,3

83,4

58,7

83,1

4 часа в день и менее

22,3

10,4

25,0

12,1

23,1

10,2

25,0

10,2

Более 4 часов в день

31,8

12,7

20,2

7,5

17,5

6,4

16,4

6,8

 

 

 

 

 

 

Продолжительность

1994 г.

1995 г.

1996 г.

1998 г.

2000 г.

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

м

ж

Каждый день

1,7

2,7

1,7

0,4

0,6

3,7

4-6 раз в неделю

1,2

0,2

5,2

1,0

4,1

0,3

4,3

0,3

4,5

0,6

2-3 раза в неделю

15,7

2,0

15,5

2,6

21,5

3,7

14,8

2,3

17,9

4,4

1 раз в неделю

29,0

11,9

27,6

14,7

27,1

14,4

23,5

15,2

28,1

14,9

2-3 раза в 30 дней

35,4

38,6

32,8

39,3

30,5

37,9

37,8

41,0

30,9

43,0

1 раз в 30 дней

17,0

47,3

16,1

42,4

15,1

43,7

19,1

40,7

14,9

37,2

n

483

404

478

382

465

375

460

349

463

363

Не реже одного раза в неделю не менее 5 лет подряд из года в год (в последние 30 дней перед опросом) употребляли алкогольные напитки 8% мужчин и 1% женщин. Не менее 4-х лет — 12% мужчин и 1% – женщин, 3 – 17% и 5%, 2 – 18% и 5%, одного года – 20% и 18%. Употребляли алкоголь реже, чем раз в неделю все годы опроса только четвертая часть мужчин нашей выборки и 70% женщин (табл. 10).

Значительная часть респондентов за весь период проведения интервью никогда не занималась физкультурой или спортом. Занимаются физическими упражнениями различной степени тяжести и спортом от одного года за все время исследования и более 5 лет менее половины респондентов.

Десятая часть респондентов очень мало тратит времени на сон хотя бы один год из 5 лет проведения интервью.

Таблица 10

Дескриптивная статистика поведенческих переменных в динамике

 

 

 

Поведенческие

факторы

Употреблял(а) алкоголь

не реже одного раза в неделю

Спал(а) менее

5 часов в сутки

Занимался(ась)

Физкультурой и спортом

Пол

м

ж

м

ж

м

ж

Никогда

25,2

69,9

87,1

89,3

60,3

65,6

1 год

19,9

18,1

10,4

9,2

21,3

19,0

2 года

18,3

5,4

1,6

0,8

6,9

9,2

3 года

16,8

4,8

0,8

0,8

5,8

3,4

4 года

12,2

1,4

5.8

2,8

5 лет

7,6

0,5

N: 1259

Один раз за время проведения РМЭЗ (в 1988 году) в опросник были включены вопросы относительно организации отпуска респондентов. Данные говорят о том, что большая часть трудящихся не использует свой отпуск вообще или не может полноценно отдохнуть. Например, 10% респондентов были в очередном отпуске в 1996 году или раньше – это, прежде всего, мужчины. Не были в отпуске 2 года и более респонденты, которые за время проведения интервью с 1995 по 2000 гг. чаще были заняты на дополнительной работе и подработках одновременно, т.е. те, у кого была вторая работа, помимо основной. Только 73% респондентов трудоспособного возраста работающих из года в год отдыхали, но отдыхали дома, никуда не ездили.

Только четвертая часть отдыхавших несла затраты, организовывая свой отдых, путешествуя или снимая дачу. Четкой зависимости между доходами и путешествиями обнаружено не было. Скорее всего, среднее рабочее население, представленное в мониторинге, не имеет устойчивых возможностей и предпочтений отдыха. Но можно определенно сказать, что респонденты, имеющие низкие доходы, а также те, которые не получили никакого дохода в последние 30 дней перед проведением интервью, не могут себе позволить разнообразно отдыхать, они отдыхают дома, никуда не выезжают. Возможности таких респондентов в организации отпускного периода вполне понятны. Но ровно в такой же ситуации оказались и те, кто в течение 1998 года работал больше других, чье суммарное время на 1-й и 2-й работе в течение рабочего дня превышало 8 часов и в неделю 56 часов.

Респонденты, чей рабочей день превышает 8 часов только на одной (основной) работе, также никуда не выезжают. В некоторых случаях эти респонденты отдыхают на собственной даче, садовом участке.

Что интересно, респонденты, которые не выезжали никуда, отдыхали дома — имели высокие нагрузки не только в год организации отпуска, но и все годы проведения интервью. К ним относятся те, у кого из года в год бывает более чем одна основная работа.

Для того чтобы понять, какие факторы, в каком сочетании и какой продолжительности связаны и влияют на здоровье, предпринят регрессионный анализ.

1. Самооценка здоровья «хорошее и очень хорошее» показывает очевидную картину (табл.11): старшие возрастные группы оценивают свое здоровье ниже. Показатели остаются практически неизменными при контролировании другими переменными. Неславянские национальности имеют уровень здоровья выше (в 2 раза для мужчин и в 3 раза для женщин), чем другие, прежде всего, русская национальность, которая представлена в выборке больше, чем остальные. Причем, при контролировании переменными условий труда и поведения, здоровье славянских национальностей становится еще ниже.

Удивительно, но женщины с высоким уровнем образования (высшее и техникум) оценивают свое здоровье ниже на 33%, чем женщины с образованием ниже техникума при контролировании условиями труда и поведения. У мужчин нет значимых результатов связи здоровья и образования, но знак говорит о том, что высокий уровень образования скорее будет соответствовать высоким самооценкам здоровья занятых на рынке труда мужчин.

Нет значимой связи между самооценкой здоровья и тяжелыми работами в течение года и дольше, но знак подтверждает, что на таких работах скорее заняты люди с высокой самооценкой здоровья. Если женщина работает более 8 часов в день год и более, то ее самооценка здоровья будет на 20% ниже, чем у той, что не перерабатывает.

Занятие физкультурой и спортом год и более повышает самооценку здоровья у мужчин на 18% и у женщин – на 47%.

Таблица 11

Логистическая регрессия

Все переменные переведены в дамми переменные

Независимые переменные

Физическое здоровье: самооценка здоровья – хорошее и очень хорошее

Модель 1

Модель 2

м

ж

м

ж

40-49 лет

-0,44***

-0,42***

-0,44***

-0,41***

50-59 лет

-0,37***

-0,25***

-0,38***

-0,23***

Сельская местность

1,13

1,14

1,20

1,08

Неславянские национальности

1,94**

2,78***

2,02**

3,22***

Образование высшее и техникум

1,38

-0,85

1,31

-0,67*

Домохозяйство ниже уровня бедности 5 лет и дольше а

-0,87

-0,37*

-0,98

-0,38*

Тяжелые работы год и более

1,03

1,14

Сочетание нескольких работ год и более

-0,80

1,17

Работа свыше 8 часов в день год и более

1,09

-0,80*

Употребляет алкоголя не реже 1 раза в неделю год и более

1,16*

-0,93

Сон менее 5 часов в сутки год и более б

1,12

-0,62

Занятие физкультурой и спортом год и более

1,18*

1,47***

Cox & Snell – R^2

0,051

0,051

0,073

0,084

Для всех моделей: p<0,001

n

603

650

603

650

-2 Log Likelihood

742,8

524,1

729,0

501,4

Примечание. ***p<0,001; **p<0,01; *p<0,05, а Индексы базы данных РМЭЗ; б данные за 1994-1998 гг.; с результаты только за 1998 и 2000 годы.

2. Оценка эмоционального здоровья «полностью удовлетворен и скорее удовлетворен жизнью» (табл. 12). Сельские женщины менее удовлетворены жизнью, чем городские на 45% (42% при контроле факторами труда и поведения). Среди мужчин с высоким уровнем образования в 2 раза больше тех, кто удовлетворен жизнью, чем среди мужчин с низким уровнем образования.

Если домохозяйство респондента находится ниже уровня бедности, то эмоциональное здоровье мужчин на 63% ниже (и на 58% ниже при контроле факторами трудовых нагрузок), чем у обеспеченных мужчин, у бедных женщин эмоциональное здоровье ниже на 65%, чем у обеспеченных.

Тяжелые работы год и более связаны с высоким эмоциональным здоровьем у женщин, оно на 49% выше, чем у тех, кто не имеет тяжелых работ. У мужчин результат не значим, но знак говорит о том, что занятые на тяжелых работах мужчины менее удовлетворены жизнью. Остальные виды нагрузок не имеют значимой связи с психологическим здоровьем, но, судя по знаку, и мужчины и женщины, занятые на работе более 8 часов в день и сочетающие несколько видов работ, более удовлетворены жизнью, чем те, кто работает меньше.

Таблица 12

Логистическая регрессия

Все переменные переведены в дамми переменные

Независимые переменные

Эмоциональное здоровье: полностью удовлетворен и скорее удовлетворен жизнью

Модель 1

Модель 2

м

м

м

м

40-49 лет

-0,93

1,06

1,04

1,05

50-59 лет

-0,93

-0,84

1,10

-0,84

Сельская местность

-0,77

-1,55*

-0,85

-0,58*

Неславянские национальности

1,30

-0,67

1,36

-0,67

Образование высшее и техникум

2,12***

1,33

1,67*

1,48

Домохозяйство ниже уровня бедности 5 лет и дольше а

-0,37*

-0,35*

-0,42*

-0,38

Тяжелые работы год и более

-0,90

1,51**

Сочетание нескольких работ год и более

1,21

1,01

Работа свыше 8 часов в день год и более

1,03

1,11

Употребляет алкоголя не реже 1 раза в неделю год и более

1,04

1,10

Сон менее 5 часов в сутки год и более б

-0,96

-0,62

Занятие физкультурой и спортом год и более

1,24*

1,12

Cox & Snell – R^2

0,042

0,022

0,059

0,039

Для всех моделей: p<0,001

N

600

646

599

643

-2 Log Likelihood

589,4

480,8

569,0

470,1

Примечание. ***p<0,001; **p<0,01; *p<0,05, а Индексы базы данных РМЭЗ; б данные за 1994-1998 гг.; с результаты только за 1998 и 2000 годы.

3. Проблемы со здоровьем последние 30 дней в 2 раза чаще имели мужчины старших возрастных групп и женщины в группе 50-59 лет (табл. 13). Мужчины славянских национальностей имеют проблемы со здоровьем на 60% чаще, чем неславянских. Для женщин результат незначим, но знак перед коэффициентом говорит о том, что женщины славянских национальностей скорее будут иметь проблемы со здоровьем, чем неславянских.

Если мужчина сочетает несколько работ, то это приводит его к проблемам со здоровьем чаще на 79%, чем тех, кто занят на одной работе.

Недосыпающие женщины на 49% чаще имеют проблемы со здоровьем, чем те, кто спит достаточно.

Таблица 13

Логистическая регрессия

Все переменные переведены в дамми переменные

Независимые переменные

Физическое здоровье: проблемы со здоровьем

в последние 30 дней

Модель 1

Модель 2

м

м

м

м

40-49 лет

2,00**

-0,98

2,23***

-0,96

50-59 лет

1,76*

2,22***

2,02*

2,18**

Сельская местность

-0,81

1,16

-0,90

1,16

Неславянские национальности

-0,42*

-0,87

-0,41*

-0,88

Образование высшее и техникум

1,22

-0,87

-1,00

-0,88

Домохозяйство ниже уровня бедности 5 лет и дольше а

0,55

1,02

1,63

1,02

Тяжелые работы год и более

-0,83

-0,96

Сочетание нескольких работ год и более

1,79***

-0,92

Работа свыше 8 часов в день год и более

-0,93

-0,97

Употребляет алкоголя не реже 1 раза в неделю год и более

-0,97

1,00

Сон менее 5 часов в сутки год и более б

1,12

1,49*

Занятие физкультурой и спортом год и более

1,05

1,01

Cox & Snell – R^2

0,034

0,029

0,059

0,037

Для всех моделей: p<0,001

n

604

651

603

648

-2 Log Likelihood

667,0

851,6

646,7

847,0

Примечание. ***p<0,001; **p<0,01; *p<0,05, а Индексы базы данных РМЭЗ; б данные за 1994-1998 гг.; с результаты только за 1998 и 2000 годы.

4. Самооценка физического здоровья «плохое и очень плохое» также показывает, что самооценка ниже у старших групп респондентов (табл. 14).

Мужчины, сочетающие несколько видов работ, ниже оценивают свое здоровье на 75%, а женщины – на 49% выше. Очевидно, что женщины с низким уровнем здоровья не подрабатывают, а мужчины подрабатывают, несмотря на состояние здоровья.

Употребляющие алкоголь раз в неделю и чаще в течение года и дольше мужчины на 30% выше оценивают свое здоровье. В 4 раза ниже оценивают свое здоровье женщины, которые недосыпают.

Таблица 14

Логистическая регрессия

Все переменные переведены в дамми переменные

Независимые переменные

Физическое здоровье: самооценка здоровья – плохое и очень плохое

Модель 1

Модель 2

м

м

м

м

40-49 лет

2,48*

2,88*

2,50*

2,60*

50-59 лет

2,97*

3,98**

3,25*

3,51**

Сельская местность

-0,59

-0,90

-0,54

-0,91

Неславянские национальности

-0,82

-0,80

-0,88

-0,79

Образование высшее и техникум

-0,53

-0,90

-0,55

1,02

Домохозяйство ниже уровня бедности 5 лет и дольше а

-0,83

1,22

-0,70

1,18

Тяжелые работы год и более

1,10

-0,85

Сочетание нескольких работ год и более

1,75*

-0,51*

Работа свыше 8 часов в день год и более

-0,93

-1,00

Употребляет алкоголя не реже 1 раза в неделю год и более

-0,70**

-0,96

Сон менее 5 часов в сутки год и более б

1,47

3,90***

Занятие физкультурой и спортом год и более

-0,77

-0,71

Cox & Snell – R^2

0,017

0,018

0,041

0,08

Для всех моделей: p<0,001

n

603

650

603

650

-2 Log Likelihood

273,3

415,1

258,4

375,0

Примечание. ***p<0,001; **p<0,01; *p<0,05, а Индексы базы данных РМЭЗ; б данные за 1994-1998 гг.; с результаты только за 1998 и 2000 годы.

5. Эмоциональное здоровье «не очень удовлетворен и неудовлетворен жизнью» (табл. 15). Старшие возрастные группы скорее неудовлетворены жизнью (незначимо), кроме мужчин 40-49 лет, чье психологическое здоровье ниже на 56%, чем у остальных возрастных групп. Неудовлетворены жизнью сельские женщины, их неудовлетворенность возрастает в сочетании с трудовыми нагрузками и поведенческими характеристиками.

Эмоциональное здоровье у занятых на тяжелых работах женщин выше на 23%, чем у тех, чьи нагрузки на рабочем месте ниже. Эмоциональное здоровье ниже у недосыпающих женщин и у не занимающихся физкультурой и спортом мужчин.

Таблица 15

Логистическая регрессия

Все переменные переведены в дамми переменные

Независимые переменные

Эмоциональное здоровье: не очень

удовлетворен и не удовлетворен жизнью

Модель 1

Модель 2

м

м

м

м

40-49 лет

1,56*

1,31

1,47

1,31

50-59 лет

1,49

1,38

1,37

1,38

Сельская местность

1,06

1,59*

1,00

1,62**

Неславянские национальности

-0,77

-0,94

-0,78

-0,93

Образование высшее и техникум

-0,51***

-0,88

-0,61*

-0,85

Домохозяйство ниже уровня бедности 5 лет и дольше а

1,80*

2,57**

1,66

2,54**

Тяжелые работы год и более

1,07

-0,77*

Сочетание нескольких работ год и более

1,02

-0,98

Работа свыше 8 часов в день год и более

1,01

0,96

Употребляет алкоголя не реже 1 раза в неделю год и более

1,01

1,07

Сон менее 5 часов в сутки год и более б

1,06

1,62*

Занятие физкультурой и спортом год и более

-0,80**

-0,89

Cox & Snell – R^2

0,045

0,031

0,059

0,047

Для всех моделей: p<0,001

n

600

646

500

646

-2 Log Likelihood

799,2

794,4

790,2

784,0

Примечание. ***p<0,001; **p<0,01; *p<0,05, а Индексы базы данных РМЭЗ; б данные за 1994-1998 гг.; с результаты только за 1998 и 2000 годы.

Достаточно большая часть работающего населения эксплуатирует свой физический ресурс: множественная занятость, продолжительный, тяжелый рабочий день. Как правило, множественная занятость не укладывается в размер официально установленного рабочего дня или рабочей недели, но и на одну работу респонденты тратят более 8 часов в день. С 1994 года всё больше граждан идут на увеличение нагрузок год от года, выполняя свою работу.

Крепкое здоровье – несомненный козырь на рынке труда для любого вида работы (требующего соответствующих образования и квалификации), и люди используют его в соответствии со своим возможностями и притязаниями.

Вторая и третья работы могут являться показателями востребованности респондента на рынке труда. Это вселяет оптимизм и может расцениваться как положительный психологический фактор, способный в некоторой степени гасить негативный эффект физической усталости. Однако занятые на тяжелых работах усиливают отрицательный эффект тяжелого труда негативными убеждениями относительно своей низкостатусности.

Эмоциональное здоровье является более тонким индикатором, реагирующим на улучшение или ухудшение ситуации респондента. Психологическое самочувствие может являться своеобразным предсказателем: если ухудшилось эмоциональное здоровье, значит скоро ухудшится и физическое.

Эмоциональное здоровье зависит от условий труда. У женщин, занятых на тяжелых работах, оно выше, а у мужчин – ниже. Это может быть объяснено более низким чувствительным порогом женщин к условиям труда, в связи с чем они соглашаются работать в худших условиях, чем мужчины. Но рабочий день более 8 часов негативно влияет на психологическое самочувствие женщин. Положительным фактором можно считать ежегодное уменьшение числа занятых на тяжелых работах.

Наиболее сильным фактором, влияющим на эмоциональное здоровье, является бедность. Менее удовлетворены своей жизнью в целом сельские жители, особенно, если учитывать условия труда и элементы образа жизни.

С 1994 по 2000 года показатели физического здоровья ухудшались. Если учитывать, что в это же время возрастали трудовые нагрузки – увеличилась продолжительность рабочего дня и недели, выросло число занятых на дополнительной работе, – то можно сказать, что ежегодно увеличивают свои нагрузки не только люди с крепким здоровьем, но и со слабым. Сочетание нескольких работ приводит к частым проблемам со здоровьем.

Рабочий день длиннее 8 часов губительно влияет на физическое здоровье женщин. Занятые на нескольких работах женщины высоко оценивают свое здоровье, а мужчины, наоборот, дают низкие оценки своему здоровью. Следовательно, при ухудшении здоровья женщины отказываются от дополнительной работы, а мужчины продолжают работать.

Поведенческие факторы респондентов оказывают на здоровье значительное влияние. Это, прежде всего, занятие физкультурой и спортом и достаточный сон. Однако незначительное число респондентов физически активны.

Несмотря на высокие трудовые нагрузки и их негативное влияние на здоровье, положительные факторы, способные смягчить трудовую усталость, используются не в полной мере или заменяются курением, употреблением алкоголя. Те, кто работает с большими трудовыми нагрузками (длинный рабочий день, продолжительная рабочая неделя) оказываются в такой же ситуации, как и те, кто очень мало зарабатывает. К отпуску, как правило, они приходят с одинаковыми результатами: не могут выехать на отдых за пределы города или вообще отказываются от отпуска, продолжая работать. Получается, что человек, который не имеет возможности полноценно отдохнуть ни после рабочего дня, поскольку работает более 8 часов в день, ни в конце недели, так как трудится более 56 часов в неделю, не может отдохнуть и раз в году во время отпуска.

Скорее всего, описанная ситуация является маргинальной, переходной, когда наряду с безработицей появляется возможность неограниченных подработок. В этот период проявила себя группа людей, которые гораздо больше бояться нищеты и безработицы, чем работы с большими нагрузками. Однако большие трудовые нагрузки не дают возможности существенно повысить свой заработок и организовать свой отдых в конце недели и во время отпуска.

Список литературы

Корхова И.В. Методы оценки здоровья // Женщина, мужчина, семья в России: последняя треть ХХ века. Проект «Таганрог» / под ред. Н.М. Римашевской. – М.: Издательство ИСЭПН, 2001.

Назарова И.Б. Здоровье российского населения: факторы и характеристики (90-е годы) // Социологические исследования. –2003.– №11.

Назарова И.Б. Субъективные и объективные оценки здоровья населения // Социологический журнал. – 1998. – № 3/4.

Неравенство и смертность в России: Коллективная монография / Под ред. В. Школьникова, Е. Андреева и Т. Малевой. – М.: Моск. Центр Карнеги, 2000.

Сваффорд М., Косолапов М.С., Козырева П.М. Российский мониторинг экономического положения и здоровья населения России (РМЭЗ): Измерение благосостояния россиян в 90-е годы // Мир России. – 1999.– № 3.

Adda J. Chandola T., Marmot M. Socio-Economic Status and Health Causality and Pathways // Journal of Econometrics. 2002. http://www.elsevier.nl/inca/publications/

Bartley M., Carpenter L., Dunnell K., Fitzpatrick R. Measuring Inequalities in Health: an Analysis of Mortality Patterns Using Two Social Classifications // Sociology of Health and Illness. – 1996.– № 18.

Brass W. Policies for the Reduction of Mortality Differentials // Population Bull. Of ECWA. – 1980.–№ 19.

Cockerham W. C. The Social Determinants of the Decline of Life Expectancy in Russia and Eastern Europe: a Lifestyle Explanation // Journal of Health and Social Behavior. – 1997.– № 38.

Feinstein J.S. The relationship between Socioeconomic Status and Health: a review of the Literature. The Milbank Quarterly. – 1993.– № 71.

Leinsalu M. Social Variation in Self-rated Health in Estonia: a Cross-sectional Study // Social Science and Medicine. – 2002.– № 55.

Mackenbach J.P. Socio-economic Health Differences in the Netherlands: a Review of Recent Empirical Findings // Social Science & Medicine. – 1992.– № 34.

Marmot M. G. Social Differentials in Health Within and Between Populations // Daedalus. – 1994.– № 123.

Mulatu M.S., Schooler C. Casual Connections Between Socio-economic Status and Health: Reciprocal Effects and Mediating Mechanisms // Journal of Health and Social Behavior. – 2002.– № 43.

Namvar Z. Recent patterns of alcohol consumption in the Russian elderly? 1992-1996. Am J Clin Nutr. – 1997.– № 66.

Nazarova I. Self-Related Health and Occupational Conditions in Russia // Social Science & Medicine. –2000.– Vol. 51.– № 9.

Siegrist J. Reducing social inequalities in health: work-related strategies // Scandinavian Journal of Public Health. – 2002.– № 30.

Stronks K., Van-de-Mheen H., Looman-Casper W.N., Mackenbach J.P. Behavioral and Structural Factors in the Explanation of Socio-economic Inequalities in Health: an Empirical Analysis // Sociology of Health and Illness. – 1996.– № 18.

The Constant Factor. A study of Class Mobility in Industrial Societies.– Oxford: Clarendon Press, 1992.

Townsend P., Davidson N., Whitehead M. Inequalities in Health. – London: Penguin, 1988.

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.ecsocman.edu.ru

[1] Базы данных предоставлены Институтом социологии Российской Академии наук.

[2] Самооценка здоровья может являться более или менее устойчивым показателем не только субъективного, но и объективного состояния здоровья, что доказано на материалах Таганрогского исследования, когда сравнивались результаты самооценки и заключения медицинских специалистов[20].

[3] Переменная «проблемы со здоровьем в последние 30 дней» не была включена в анализ, поскольку была бинарной.

[4] Данные в отношении места проживания в подавляющем большинстве неизменны и даже в некоторых опросах РМЭЗ не повторяются, но отдельные респонденты меняют место жительства и организаторы исследования находят их по новым адресам. Что касается национальности, то это скорее условно неизменная величина, поскольку в ответах на вопрос о национальности говорится о самоидентификации респондентов. В нашей выборке были респонденты, которые в разные годы опроса указывали разные национальности.

[5] В 1994 году вопрос не задавался.

[6] Здесь в корреляционном анализе участвовала переменная частоты встречаемости в каждом году самой оптимистичной позиции на шкале каждого из перечисленных вопросов.

[7] Здесь и далее мы будем говорить о связи, имея в виду наличие корреляции на уровне значимости 0,05* или 0,01**. Мы использовали коэффициент корреляции Пирсона.

[8] В анализе участвовала переменная, которая была создана в несколько приемов. На первом этапе мы создали переменную, которая была равна 1, если рабочий день респондента с учетом всех видов работ превышал 8 часов и равна 0, если был 8 часов и меньше. Затем мы подсчитали встречаемость рабочего времени более 8 часов во все годы опроса. Если полученная в результате этих итераций переменная равнялась 4, значит, все 4 года опроса респондент работал в среднем больше 8 часов.

[9] Расчет данной переменной проходил аналогично переменной продолжительности рабочего дня более 8 часов, здесь мы брали тяжелую работу более 4 часов в день с учетом всех выполняемых работ.

Реферат: Экзарх Леонид Федоров

Экзарх Леонид Федоров

7 марта 1935 года, после двенадцати лет непрерывных мытарств и скитании по тюрьмам и местам ссылок, скончался в г.Вятка экзарх Леонид Федоров, с мая 1917 года возглавлявший католическую Церковь восточного обряда в России. Не стало великого исповедника веры, замечательного иерарха и горячего русского патриота.

Когда большевики его судили в апреле 1923 года, он — будучи сам себе защитником — так начал свою защитительную речь: «Вся моя жизнь была построена на двух элементах: на любви к Церкви, к которой я присоединился, и на любви к Родине, которую я обожаю… С того времени, как я присоединился к католической Церкви, единственной задачей моей сделалось приблизить мою Родину к той Церкви, которую я считаю истинной…» Слова эти подтверждаются всей его трудовой и подвижнической жизнью.

После него осталась огромная переписка: с матерью, за время десятилетнего его пребывания за границей; со всеми сотрудниками по церковному делу в России, Италии, Галиции и, главным образом, с митрополитом Андреем Шептицким. Сотни страниц, исписанных его мелким и четким почерком, представляют ценный материал не только для составления его биографии, но и для истории его времени, в особенности — для истории католического дела в России и истории российского экзархата. К счастью вся эта переписка, за мелкими исключениями, сохранилась и сосредоточена в архивах митрополита А.Шептицкого во Львове.

Кроме того сохранились отчеты и донесения его к папам Бенедикту XV и Пию XI, письма к нунцию Черетти, к кардиналам Бруну, Маркони, Таччи, епископу Тибериену, генералу иезуитов Ледоховскому, о.Уольшу, возглавлявшему папскую миссию помощи голодающим в России, и др.

Леонид Федоров родился в Петербурге 4 ноября 1879 года в довольно зажиточной семье. Рано лишившись отца, не пережившего потери своего состояния, он остался на попечении матери, с трудом зарабатывавшей средства к существованию. Мать его была женщиной замечательной. Ей он обязан, главным образом, своим первым интеллектуальным развитием и духовным воспи-танием. Впоследствии она, по примеру сына, присоединилась к католической Церкви и была одним из самых деятельных членов русского католического прихода, зародившегося в Петербурге в начале нынешнего столетия.

Одиннадцати лет он поступил в классическую гимназию, по окончании которой поступил в Петербургскую духовную академию, но оставил ее на третьем курсе. Чувствуя призвание к католичеству, монашеству и священству, он в 1902 году уехал за границу и как все его соотечественники, чувствовавшие призвание к святому делу Унии, направился во Львов, в Галицию, к митрополиту Андрею Шептицкому, который и принял его в лоно Вселенской Церкви и с тех пор стал его духовным отцом, руководителем его занятий, а затем — непосредственным иерархическим начальником.

Учение свое он продолжал сначала в иезуитской папской коллегии в Ананьи под Римом. Пробыл там до 1907 года, но курса закончить не смог, так как русское посольство в Риме пригрозило ему, что если он продолжит свое пребывание в иезуитском учреждении, то ему будет запрещен обратный въезд в Россию.

2 ноября 1907 года он перебрался в Коллегию De Propaganda fide в Риме. Но и здесь посольство не оставило его в покое, и 26 июля 1908 года он перебрался в Швейцарию, где в Фрейбургском университете и закончил в 1910 году свое богословское образование.

Давнишнее желание стать священником могло, наконец, осуществиться. Перед тем как сделать этот решительный шаг, Л.Федоров в кратком очерке изложил митрополиту Андрею историю постепенного развития своих стремлений к монашеской жизни. Мы заимствуем из этого очерка наиболее характерные места.

«Мысль о монашестве зародилась у меня еще в России, когда мне было всего 14 лет. В это время я в первый раз прочитал Библию и некоторые ее книги, а именно: книгу Иова, Экклесиаста и Премудрости Соломона. Они произвели на меня неотразимое впечатление: блеск мира, его приманки, земные идеалы показались мне простой мишурой, беганьем белки в колесе, истинной «суетой сует». На меня напала невыразимая тоска, доходившая до тупого отчаяния, так как к мрачным взглядам я был отчасти расположен с самого детства. Необычайная впечатлительность моего характера и внимательность к окружающим меня людям и событиям позволила мне видеть и проникать в такие уголки человеческой совести, какие недоступны другим даже взрослым… Постоянно звучали в ушах слова Экклесиаста: «Кто умножает познания, умножает скорбь». Вот эта-то скорбь и была первым толчком на пути монашества. Не стремление уйти от греховного мира, а просто от скучного, пошлого мира, закрыть глаза на калейдоскоп жизни и открывать их только для созерцания вечности».

«Потом наступило время философского развития. Я наперерыв читал Канта, Гегеля, Фихте, Якоби, Малешотта и других. Мать всегда держалась того оригинального мнения, что молодой человек должен читать все и сам во всем разбираться без посторонней помощи. Не было поэтому книги настолько атеистической и грязной, которую я не мог бы прочитать. Я всласть зачитывался французскими романистами, не минула меня и итальянская эпоха Возрождения со своей разлагающей литературой, период немецкого Zerstreuung был также мне известен: одним словом моя голова стала похожа на помойную яму, куда сливаются всякие отбросы. В России не известна гармония жизни и веры: в одно и то же время я мог читать Поля де Кока, задумываться над Якоби и восхищаться Иоанном Златоустом. Но Господу было угодно спасти и вырвать меня из этого хаоса».

«Мне было уже 17 лет, когда после Шопенгауера и Гартмана мне попались под руку буддийские книги. Почва моего самообразования была настолько подготовлена к мировоззрению буддийского философа, что я, прочитывая сутру за сутрой, казалось читал свои собственные мысли».

Реферат: Отчет по летней практике в ОАО ТНГФ

смотреть на рефераты похожие на «Отчет по летней практике в ОАО ТНГФ»

СОДЕРЖАНИЕ стр.

| ВВЕДЕНИЕ |3 |
|1. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО — ЭКОНОМИЧЕСКАЯ |4 |
|ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ | |
|2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ | |
|ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ | |
|3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА УСЛОВИЙ | |
|ПОСТАВКИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ СДЕЛКАХ | |
| 3.1. Характеристика применяемых | |
|2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА |9 |
|3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ |10|
| | |
| 3.1 Формы организации труда |11|
| 3.2 Режим работы предприятия |12|
| 3.3 Организация оплаты труда |14|
| | |
|4. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ |15|
|ПРЕДПРИЯТИЯ | |
| | |
| 4.1 Правовое регулирование ВЭД |16|
| 4.2 Перспективы развития ВЭД предприятия |17|
| | |
|5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |18|
|ПРЕДПРИЯТИЯ | |
| | |
| 5.1 Система налогов |18|
|6. КОНТРОЛЬ , УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ |19|
| | |
| 6.1 Формы государственной статистической отчетности и их |21|
|содержание | |
| | |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ |22|
| | |
| СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ |25|
| | |
| | |
| | |
| | |

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика предоставляет студенту возможность получения дополнительных знаний , что достигается :

— через знакомство с основными видами деятельности предприятия и его служащими ;

— через просмотр документов , вражающихся на данном предприятии ;

— через выполнение различных поручений от непосредственного руководителя практики и т. д.

Практика дает возможность сравнить полученные теоритические знания с реальной действительностью .

А также преддипломная практика дает возможность студенту получить необходимую информацию на предприятии, для дальнейшего написания дипломного проекта .

Мне предоставилась возможность проходить преддипломную практику на предприятии ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ .

ОАО “ Тюменьнефтегеофизика является одним из крупнейших геофизических предприятий России .

ОАО ТНГФ располагает не только новейшим телеметрическим оборудованием и новейшими рабочими местами для обработки и интерпритации полевого материала , но и высоким кадровым потенциалом .

Результаты моей исследовательской работы представлены в данном отчете
.

1. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО — ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

В мае 1964 года в составе объединения Тюменьнефтегаз был создан трест
Тюменьнефтегеофизика , на основании решения Совета Министров РСФСР № 162 —
Р от 19 марта 1964 года появилось распоряжение Совета Народного хозяйства
Средне- Уральского экономического района от 2 апреля 1964 г. за № 272 об организации в области крупного геофизического предприятия нефтяной отрасли.

Трест по своей специализации в начальный период имел только промыслово
— геофизическое направление .

Несмотря на необустроенность , нехватку кадров и другие организационные недостатки промыслоао — геофизическиепредприятия в скором времени сумели приступить к выполнению своей основной производственной задачи — геофизическому обслуживанию бурящих скважин , одновременно занимаясь подбором кадров , получением геофизической аппаратуры и техники , комплектованием промыслово — геофизических партиий , строительством жилья и производственных помещений .

Датой начала организации разведочных геофизических работ в системе треста Тюменьнефтегеофизика следует считать 23 июля 1964 года .

К началу 1965 года в системе треста работало 20 производственных и 3 интерпретационных промыслово — геофизических партий . Было начато крупномасштабное строительство с целью обеспечения сотрудников жильем и создания производственных предприятий .

Все 30 лет Тюменьнефтегеофизика работала в тесном контакте и подруководством генерального заказчика Главтюменьнефтегаза , а затем практически всех объединений Западной Сибири .

Трест Тюменьнефтегеофизика , созданный в структуре объединения
Тюменьнефтегаз просуществовал как трест , до 1978 года. Затем , в связи с возросшими объемами работ трест преобразован в управление геофизических работ Западной Сибири или управление “ Запсибнефтегеофизика “ . В 1981 году управление передается в подчинение Главнефтегеофизика ( г. Москва ) .

В 1987 году приказом Министерства нефтяной промышленности № 605 от 4 сентября 1987 г. все промыслово — геофизические тресты получили статус производственных объединений и перешли в непосредственное подчинение
Главтенфтегеофизики . Одновременно в непосредственное подчинение этому главку переходит и СКТБ . Управление Запсибнефтегеофизика в связи с уменьшением своих полномочий этим же приказом переименовывается в
Производственное объединение “ Тюменьнефтегеофизика “ и специализируется как предприятие поисковых работ сейсморазведочного направления , имея в своем составе 6 экспедиций и БПТО и КО .

6 июля 1993 г. производственное объединение преобразовано в Дочернее акционерное общество открытого типа АОО “Тюменьнефтегаза” . Одновременно проведены большие работы по изменению и совершенствованию структуры .

11 июня 1996 году , постановлением главы администрации Ленинского района № 45 / 40 от 11 июня 1996 г. в связи с ликвидацией Тюменьнефтегаза принято новое название предприятия . Оно теперь называется Открытое акционерное общество “Тюменьнефтегеофизика “ .

Организационно — правовой статус фирмы .

Полное наименование — Открытое акционерное общество
“Тюменьнефтегеофизика” . Уставный капитал общества — 45 тыс. рублей .

Цели и производственный профиль .

Два основных направления деятельности ОАО Тюменьнефтегеофизика — полевые сейсморазведочные работы , обработка и интерпретация геофизической информации .

Миссией предприятия является — определение запасов нефти .

Основная задача партии обработки — качественная обработка полевых материалов всех сейсморазведочных партий ОАО ТНГФ , а также переобработка ретроматериалов с целью повышения информативности сейсморазведки прошлых лет , используемых наряду с новыми полевыми материалами.

Основная цель общества — получение прибыли .

Задачи общества :

1. Качественная обработка полевых материалов всех сейсморазведочных партий ОАО ТНГФ ;

2. Выполнение плана по номенклатуре ;

3. Разработка технической документации и технических проектов ;

4. Охрана здоровья членов коллектива и высокий уровень техники безопасности .

Сопутствующий вид деятельности :

Капитальное строительство , в первую очередь жилищное .

Клиентура ТНГФ более чем солидная : американская нефтяная компания
Амоко , российская “ Юкос “ , “ Пурнефтегаз “.

Среди платежеспособных заказчиков , работа с которыми формирует “ доходную часть “ АО — стабильные фирмы Мегионнефтегаз , Сургутнефтегаз .

По рекомендациям Тюменьнефтегеофизики нефтегазодобывающие организации открыли в Западной Сибири 57 месторождений и залежей нефти и газа .
Сейсморазведочные работы ( АО располагает самыми современными цифровыми сейсмостанциями ) позволили уточнить геологическое строе6ние 123 разрабатываемых и вводимых в разработку месторождений , выявить и подготовить более 200 новых ловушек углеводородов . ТНГФ проводит комплексную интерпритацию полученной геофизической информации , конечный результат которой и есть модель месторождения .
ТНГФ располагает одним из крупнейших в регионе вычислительным центром .
Более 300 миллионов рублей будет потрачено на выплату девидендов , что составит 500 — 600 процентов годовых .
В 1998 году ОАО ТНГФ проводило сейсморазведочные работы 14 сейсморазведочными партиями двумя методиками — двухмерной и трехмерной сейсморазведкой . Основными заказчиками работ были нефтегазодобывающие предприятия Западной Сибири — ОАО “Сургутнефтегаз“ , ОАО ТНК , ОАО ЛУКОЙЛ —
ЗапСиб , и комитет по нефти и газу администрации Ханты — Мансийского автономного округа . Работы проводились на территории Ханты — Мансийского автономномного округа и юге Тюменской области . Отработано 6581 пог. км и
565 кв. км , что на 23 % больше , чем отработано в 1997 г., план выполнен на 103 % , подготовлено и передано заказчикам 14 структур и объектов с ресурсами С3+С2=18,9 млн. тонн. Выполнялись тематические работы по договорам с заказчиками . В денежном выражении выполнение плана по объему работ составило 100 % . При плане 203000 тыс. рублей выполнено работ на
202669 тыс. рублей . Оплачено работ , благодаря очень активной работе с заказчиками как членов Правления , так и аппарата дирекции в целом , больше
, чем выполнено в 1998 году — 207455 тыс. рублей ., часть работ оплачена , за выпорлненные работы в предыдущем году . По прежнему основной доход — 90
% , получен от выполнения полевых работ , 9 % — от обработки и интерпритации полевого материала , 1 % — выполнение тематических работ .
В 1998 году ОАО ТНГФ вернулось к двухзвенной структуре управления сейсморазведочными подразделениями . Правлением проведена большая работа по сокращению трех отделений — Урайского , Нижневартовского и Тюменского .
Двухзвенная структура позволила Обществу получить , во-первых , экономию по себестоимости работ , во-вторых , повышение информированности и ускорение принятия управленческих решений .
Получена прибыль от выполненных геологоразведочных работ — 54084 тыс. рублей , убытки от реализации нефти — 14282 тыс. рублей , убытки от реализации нефти — 14282 тыс. рублей , балансовая прибыль 18847 тыс. руб., прибыль , остающаяся в распоряжении Общества — 11307 тыс. рублей , использовано прибыли 10026 тыс.рублей . Начислено дивидендов за 1997 год —
815 тыс.рублей . Нераспределенная прибыль текущего года 1103 тыс. рублей .
В 1997 году проведено серьезное перевооружение производства . Было введено основных производственных фондов на сумму 41178 тыс. рублей .
Телеметрическое оборудование и програмное обеспечение по контрактам с иностранными фирмами было приобретено с рассрочкой платежей , в связи с чем в 1998 г. направлено на финансирование капитальных вложений 19727 тыс. рублей , а введено основных производственных фондов только на сумму 7578 тыс. рублей и нематериальных активов на сумму 7518 тфс. рублей .
Из средств , полученных Обществом , направлено : 44910 тыс. рублей на оплату труда и выплату полевого довольствия ; 20334 тыс. рублей на приобретение ГСМ , материалов , запасных частей ; 16697 тыс. рублей — на оплату услуг производственного характера ; 50364 тыс.рублей на платежи в бюджет и внебюджетные фонды ; 14743 тыс. рублей — гашение кредита ; 20278 тыс. рублей — на приобретение основных средств и гашение кредиторской задолженности по иностранным контрактам . Частично платежи производились векселями , полученными от заказчиков , нефтепродуктами , нефтепродукты также были использованы на нужды собственного производства .
Проведена эмиссия . После деноминации стоимость одной акции — 1 рубль , проведенная эмиссия в 1000 раз увеличила количество акций , которых стало
44620000 штук , уставной капитал также увеличился в 1000 раз и стал 44620 тыс. руб. Данные изменения внесены и зарегистрированы в Уставе Общества в
1999 г.
На фоне достижений , в результате которых Общество является высокорентабельным , постоянно наращивает объемы работ , идет по пути повышения уровня технической и технологической оснащенности, имеют место и объективные трудности , которые приводят к дополнительным затратам :
— во первых , 45 % оплаченных работ — это оплата нефтью , нефтепродуктами ,
33,5 % векселями , при этом Общество несет потери от разницы между себестоимостью и ценой реализуемой продукции , дисконте от реализации векселей . Потери от натуральной оплаты в 1998 г. составили 23604 тыс. рублей или 11,4 % . В 1997 г. эти потери были на уровне 6 % ;
— во вторых , из — за нерегулярной оплаты выполненных работ заказчиками ,
Общество вынуждено пользоваться кредитами банков , за год проценты за пользование банковским кредитом составили 7750 тыс.рублей ; в третьих , очередной кризис экономики в России снизил платежеспособность рубля , инфляция с августа росла ежемесячно на 7-8 % и к концу года достигла 164,5 % по Тюменской области . Кроме того за оборудование , приобретенное у иностранных фирм в рассрочку , нам на сегодняшний день приходится платить в 3 раза больше из — за резкого роста курса доллара . В прошлом году Общество должно было рассчитаться по валютным контрактам и на эти цели планировало 13500 тыс. рублей . Фактически , уплатив 12743 тыс. рублей в 1998 г. долг уменьшился только на 1/3 часть . Убытки от курсовой разницы уже в 1998 г. составили 22694 тыс. рублей .
Несмотря на все трудности , которые в течении года Общество вынуждено было преодолевать , финансовое состояние остается стабильным , чистые активы
Общества на конец года составляют 145898 тыс. рублей , коэффициент текущей ликвидности 1.18 , коэффициент обеспеченности 0.22 , что на уровне показателей прошлого года . Общество по всоим показателем является обеспеченным и ликвидным .
Сформирован пакет заказов на сезон 1998/1999 годов . Планируется отработать
6538 пог. км сейсмических профилей методом 2D и по методике 3D 201 кв. км , выполнить объем работ в денежном выражении на сумму 201772 тыс. рублей .
Для этой цели у Общества есть стредства , как технические так и материальные . Планируется дальнейшее обнавление производства , на эти цели направляется 22000 тыс. рублей .
На протяжении последних , не самых благополучных для российской экеономики
, лет это общество , по мнению специалистов , стабильно показывает экономический рост и держит лидирующие позиции на тюменском рынке , являясь одним из передовых предприятий в области сейсморазведки и геофизических исследований в регионе .

Основные технико — экономические показатели
Технико — экономические показатели по ОАО “Тюменнефтегеофизика”

Таблица 1.3.1

Показатели |Ед.изм |1995 год факт |1996 год факт |1997 год факт | 1998 год
| | | | | | |план |факт | |Объем выполненных работ | | | | | | | |2Д
|пог.км |3563 |4869 |5346 |6340 |6581 | |3Д |кв.км |355 |449 |446 |565 |565
| |Объем выполненных работ |т.руб |61404 |240601 |283405 |203000 |280440 |
|в том числе геологоразведка |т.руб |61404 |151202 |193406 |203000 |202474
| |Себестоимость выполненных работ |т.руб |44604 |185542 |220316 |164243
|240638 | |в том числе геологоразведка |т.руб |44604 |96166 |130841 |164243
|148390 | |Прибыль от выполненных работ |т.руб |16800 |55059 |63089 |38757
|39802 | |Приюыль от выполненных ГРР |т.руб |16800 |55036 |62565 |38757
|54084 | |Рентабельность |% |37,66 |29,67 |28,64 |23,60 |16,54 |
|Рентабельность ГРР |% |37,66 |57,23 |47,82 |23,60 |36,45 | |Балансовая прибыль |т.руб |10699 |30311 |55574 |17867 |18847 | |Капитальные вложения
|т.руб |12989 |21848 |29340 |23490 |19727 | |Численность |чел. |1236 |1242
|1176 |1250 |1253 | |в том числе геологоразведка |чел. |1236 |1235 |1169
|1243 |1248 | |Фонд оплаты труда |т.руб |16487 |28661 |33598 |46071 |43224
| |в том числе геологоразведка |т.руб |16487 |28661 |33598 |46071 |43224 |
|Среднемесячная зарплата на 1 работающего |руб/чел |1112 |1934 |2395 |3071
|2875 | |Фонд потребления |т.руб |16916 |30441 |36130 |49571 |47256 | |в том числе геологоразведка |т.руб |16916 |30441 |35913 |49571 |46994 |
|Среднемесячные выплаты из ФП |руб/чел |1141 |2042 |2560 |3305 |3143 | |1.
ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Тюменьнефтегеофизика выполнила контрактные работы для совместных предприятий с иностранными компаниями , работающими в Западной Сибири (
Амоко , Андерман Смит , Англо — Суис , Щелл , Оксидентал Петролиум ) , имеет от них положительные отзывы .
Первыми гостями Ао ТНГФ были следующие компании :
Western Ftlas Internetional ;
Geophysik GmbH;
BP Exploration ;
Marathon Oil Company ;
EnsGN Geophysics Limited ;
Oryx ;
International Marketing & Development ;
B.D.K. / Drilling Company ;
WellPro , Inc ;
CBS Engineering , Inc ;
Frontier Resouces International ;
China Committee on Scientific ;
China Academy of Geological Sciences ;
Beijing Association for Science and Technology ;
China Beijing Corporation for International Economic Cooperation ;
East China Bureau of Petroleum Geology, MGMR ;
The Sixth Division for Geophysical Prospecting , MGMR , China и многие , многие другие .
В 1991 году было впервые в истории Тюменьнефтегеофизики создано Совместное
Предприятие с фирмой Western Atlas Internetional.
С начала 1992 года в рамках Тюменьнефтегеофизики была организована группа внешнеэкономической деятельности . Основными задачами группы , помимо организации всех мероприятий, связанных с приглашением , приемов и обеспечением переговоров иностранных делегаций , являлись следующие :
1. Участие в подготовке , заключении и сопровождении контрактов с иностранными фирмами , ведение переговоров и деловой переписки .
2. Развитие маркетинга , участие в международных выставках и семинарах .
3. Изучение механизмов регулирования внешнеэкономической деятельности .
4. Оперативный перевод всей необходимой служебной литературы .
Событием немалой важности во внешнеэкономической деятельности
Тюменьнефтегеофизики того периода явилось личное участие генерального директора Курьянова Ю. А. в организации доятавки американской гуманитарной помощи в Тюмень . Эта работа проводилась им совместно с администрацией области при непосредственном участии губернатора Рокецкого Л. Ю. и его заместителя Медведева В. Ф. .
Накопленный большой опыт работ с иностранными фирмами дал в последствии
Тюменьнефтегеофизике возможность более непринужденно вести переговоры с такими маститами фирмами , как AMOCO , OXY , SHELL , IBM , AMG , CGG , участвовать с AMOCO , SHELL в совместных тендерах по проведению сейсморазведочных работ , с INPUT / OUTPUT , SERCEL , GEO — X , FAIRFIELD
INDUSTRIES , BIZON INSTRUMENTS — в собственном тендере , организованном в
1997 г. , по оснащению современными сейсмическими телеметрическими станциями и оборудованием , с LANDMARK , IBM — в организации поставки современных компьютеризированных рабочих мест для обработки и интерпретации данных сейсморазведки . Обычным явлением стало обучение специалистов ТНГФ за рубежом . Более того , стали просматриваться варианты организации сейсморазведочных работ в Дальнейшем зарубежье .
За последние 5 лет на предприятии было заключено 10 контрактов на покупку дополнительного сейсмического оборудования. Контракты были заключены с такими странами как США и Франция ( 1 контракт в 1999 г. ) с оплатой в денежной форме , которые предусматривают расчеты в определенной согласованной сторонами валюте с применением обусловленных в контракте способа платежа и формы расчета . Все платежи за оборудования осуществлялись в долларах США на сумму более одного миллиона долларов и на условиях поставки СИП Тюмень и СИП Москва ( 1 контракт ) .
Перспективы дальнейшего развития зависят не только от ТНГФ, но и от того , насколько законодательство России повернется лицом к производителям и своим гражданам . Главным для ТНГФ по прежнему остается ориентация на отечественный рынок , и здесь мы будем принимать правила игры , определенные заказчиками наших работ , а также директивными органами .
Перспективным направлением можно считать и выход с сейсморазведочными работами за рубеж . Однако одним из препятствий для этого является валютное законодательство . Все положения , которые заложены в нем преследуют только одну цель — борьбу с утечкой капитала за границу . Как показывает жизнь , это мало помогает бороться с настоящей утечкой , но сильно осложняет жизнь законопослушным предприятиям . Одним из основных способов проникновения на рынок услуг других стран является создание на нем дочерних или совместных предприятий , котрые опираясь на местные кадры способны эффективно предлагать свои услуги . Именно таким способом на российский рынок геофизических услуг вышла компания Western Atlas ( США ) , создав сначала совместное предприятие с ТНГФ , а после его ликвидации — с московской фирмой МД СЕЙС , причем компания вкладывала каждый раз в поездки , анализы
, уставной фонд и организацию работы миллионы долларов , прежде чем были заключены первые контракты на выполнение работ .
Создать легально такое предприятие за границей для ТНГФ по нынешнему законодательству почти безнадежное дело . Для перевода любой суммы в уставный капитал фирмы за рубежом необходима лицензия ЦБ России .Для получения этой лицензии необходимы справки из налоговой инспекции об отсутствии недоимок и претензий, ТЭО и т. д. , что в современных условиях практически невозможно . В результате остается только поиск фирм — партнеров за границей, что резко понижает уровень доверия и увеличивает риски , так как зачастую такое партнерство лишь временное , а стратегически фирмы выступают конкурентами . Главным образом именно поэтому ТНГФ не смогла закрепиться на рынке США в 1996 г.
Вторая составляющая — состояние рынка . Если в настоящее время рынок сейсмических исследований в США и Европе состоит , в основном , из работ №
— Д с канальностью в несколько тысяч каналов , то в России такого рынка практически нет . Это ограничивает технологических рост российских геофизических компаний , а девальвация рубля рубля практически затормазила дальнейшее их перевооружение . В то же время , именно с возвожностью проведения сейсморабот № — Д с большой канальностью , с высокими требованиями по экологии и качеству видятся основные перспективы развития
ТНГФ в ближайшее время .

Правовое регулирование ВЭД

Вся ВЭД в Российской Федерации регулируется следующими законами :
1. “О мерах по либерализации ВЭД” . Постановление Совмина Правительства
Российской Федерации от 02.11. 93 г. № 1102 ;
2. “Об основных принципах осуществления внешнеторговой деятельности в
Российской Федерации “ . Указ Президента Российской Федерации от 06.03.95 г. № 245 ;
3. “О государственном регулировании внешнеторговой деятельности “ . Закон
Российской Федерации от 21. 07. 95 г. ;
4. “Закон об инвестиционной деятельности в РСФСР “. Закон РСФСР от 26.06.91 г.;
5. О регистрации предприятий с иностранным инвестированием“. Закон РСФСР от
28.11.91 г. № 26 ;
6. О валютном регулировании и валютном контроле “ . Закон Российской
Федерации от 09.10.92 г.;
7. “О создании зон свободного предпринемательства “. Постановление
Верховного Совета от 14.07.90 г.;
8. “ Онекотрых мерах по развитию свободных экономических зон на территории
Российской Федерации “. Указ президента Российской Федерации от 04.06.92 г.
№ 548;
9.” Об урегулировании вопросов создания и функционирования свободных таможенных зон в Российской Федерации “. Указ президента Российской
Федерации от 18.06.94 г. № 1257 ;
В управлении ВЭД России наибольшее значение имеют следующие органы :
Министерство ВЭС, Минфин, Центральный Банк, торговые представительства ,
Федеральная служба по экспортному и валютному контролю , ГТК, Министерство экономики и органы , содействующие ВЭД ( Торгово — промышленная палата
Российской Федерации и проч. ).

2. ПОНЯТИЕ КОНТРАКТА И СОДЕРЖАНИЕ ОБЩИХ УСЛОВИЙ

Международная практика проведения экспортно — импортных сделок предполагает осуществление определенных видов коммерческой деятельности , состоящей из отдельных этапов и стадий, на каждой из которых решаются конкретные задачи и выполняются формальности , связанные с оформлением , пересылкой и обработкой документации , необходимой для обеспечения исполнения сделки .
Техника проведения непосреждственных экпортно — импортных операций разбивается на несколько этапов : подготовка к заключению контрактов купли
— продажи ; заключение контрактов купли — продажи ; исполнение контрактов купли — продажи ; заключение контрактов купли — продажи ; исполнение контрактов купли — продажи. Каждый этап в свою очередь разбивается на несколько последовательных стадий .
Контракт — это документ , свидетельствующий о соглашении между продавцом и покупателем на поставку товаров ; его действие аналогично действию заказа , за которым следует подтверждение заказа .
Контракт купли — продажи может считаться заключенным только в том , случае
, если он должным образом подписан сторонами, юридические адреса которых в нем указаны . Если участниками контракта являются две стороны , он обычно подписывается в двух экземлярах обеими сторонами , и каждая из них получает по экземпляру . Если продавец и покупатель находятся в разных географических пунктах , то вначале все экземляры контракта подписывает одна сторона и пересылает их другой тороне , которая затем возвращает первой стороне оговоренное количество экземляров с двумя подписями .
Права и обязанности сторон по контракту возникают с момента , когда он считается заключенным . Датой заключения контракта является дата его подписания .
Основной задачей как экспортера , так и импортера на исходном этапе является поиск и выбор контрагента . Выбор контрагента — вопрос очень важный и сложных . Он зависит от характера и предмета сделки , страны заключения и исполнения контракта , емкости рынка , конъюнктуры на данном рынке . При выборе контрагента возникает вопрос , на каком рынке ( т. е. в какой стране ) лучше продать или купить товар , а также с каким иностранным покупателем или поставщиком лучше заключить сделку . В период подготовки к заключению сделки производятся выбор и установление контрактов с предполагаемым контрагентом .
При выборе контрагента учитываются многочисленные факторы и прежде всего степень монополизации рынка крупными фирмами ; возможность проникновения на рынок ; длительность торговых отношений с той или иной фирмой ; характер деятельности фирмы .
Определив возможных контрагентов , экспортер или импортер приступает к установлению контрактов с ними .
На данном предприятии в течении последних пяти лет были заключены типовые контракты ( условия которых не менялись ) на покупку сейсмического оборудования с Францией и с США . Данное предприятие вынуждено приобретать сейсмическое оборудование у зарубежных компаний , т.к. в Росси его не производят . А какая страна является наиболее предпочтительной для данной организации рассмотрим в дальнейшем .

3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ СПОСОБА ФИКСАЦИИ И
МЕТОДА РАСЧЕТА КОНТРАКТНЫХ ЦЕН НА ИХ УРОВЕНЬ

При установлении цены товара в контракте купли — продажи определяются единица измерения , базис цены , валюта цены , способ фиксации цены и уровень цены .
Определение единицы цены .
Выбор единицы измерения , за которую устанавливается цена , зависит от характера товара и от практики , сложившейся в торговле данным товаром на мировом рынке . В данных контрактах цена установлена за определенную количественную единицу товара ( или за определенное число единиц ) , обычно применяемую в торговле данным товаром ( в штуках ) .
Базис цены .
При фиксации в контракте цены товара большое значение имеет определение ее базиса в отношении места поставки . Базис цены устанавливает , входят ли транспортные , страховые , складские и другие расходы по доставке товара в цену товара . Базис цены обычно определяется применением соответствующего термина ( например , фас , фоб, сип и др. ) с указанием названия пункта сдачи товара .
В данных случаях в цены оборудования включены расходы Продовца по упаковке и маркировке товара , все расходы по доставке товара до пункта назначения , все налоги , таможенные пошлины , взимаемые на территории страны Продавца в связи с выполнением настоящего контракта , а также страхование от всех видов риска всей партии товара .
Валюта цены .
Цена , устанавливаемая в контракте , может быть выражена в валюте страны экспортера , импортера или в валюте третьей траны . В данных случаях котракт был заключен в далларах США , в свободно конвертируемой валюте ( валюта , беспрепятственно обмениваемая на другую валюту ) .
Способ фиксации цены .
Цена может быть зафиксирована в контрате в момент его заключения , на протяжении срока действия котракта или к моменту его исполнения . В зависимости от способа фиксации различают следующие виды цен : твердая , подвижная , скользящая , с последующей фиксацией .
При заключении данных контрактов применялась твердая цена , т. к. рыночная цена на сейсмическое оборудование не меняется в течении долгого периода ( по крайней мере к моменту поставки товара)
Твердая цена устанавливается в момент подписания контракта и не подлежит изменению в течении срока его действия . Она применяется как в сделках с немедленной поставкой и с поставкой в течении короткого срока , так и в сделках , предусматривающих длительные сроки поставки .
Определение уровня цены в контракте .
При определении уровня цены контрагенты обычно ориентируются на два вида цен : публикуемые и расчетные .
При определении уровня цены на сейсмическое оборудование ориентируются на публикуемые цены . Расчетные цены не используются , т. к. приобретается стандартное оборудование, которое производится по одинаковой технологии для всех геофизических организаций мира .
Публикуемые цены — это цены , сообщаемые в специальных и фирменных источниках информации . Они , как правило , отражают уровень мировых цен .
Под мировой ценой понимается цена , по которой проводятся крупные коммерческие экспортные и импортные раздельные операции с платежом в свободно конвертируемой валюте . В отношении оборудования решающую роль играют ведущие фирмы , выпускающие и экспортирующие определенные виды изделий .

4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА
УСЛОВИЙ ПОСТАВКИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ СДЕЛКАХ

4.1 Характеристика применяемых в организации базисных условий поставки

Базисными условиями в контракте купли — продажи называют специальные условия , которые определяют обязанности продавца и покупателя по доставке товара и устанавливают момент перехода риска случайной гибели или повреждения товара с продавца на покупателя . Таким образом , базисные условия определяют , кто несет расходы , связанные с транспортировкой товара от продавца — экспортера к покупателю — иппортеру .
Те расходы по доставке товара , которые несет продавец , включаются в цену товара . Эти условия называются базисными потому , что они устанавливают базис цены товара и оказывают влияние на уровень цены товара .
В современной практике международной торговли получил определенное признание и довольно широкое применение “Инкотермс“ , поскольку предлагаемое в нем толкование отдельных терминов соответствует наиболее распространенным торговым обычаям и правилам торговли , сложившимся на мировом рынке .
В “ Инкотермс “ по каждому включенному в него условию определяются обязанности продавца и покупателя по доставке товара и устаналивается момент перехода риска случайной гибели или повреждения товара с продавца на покупателя . Применяемый при обозначении базисных условий термин “ свободно “ ( франко ) означает , что покупатель свободен от рисков и всех расходов по доставке товара до места , обозначенного за словом “ свободно
“.
Данные контракты были составлены на условиях поставки СИП Тюмень и СИП
Москва .
CIP — Carriage and Insurance Paid to ( … named place of destination ) или
Провозная плата и страхование оплачены до … ( поименованного места назначения ) .
Это условие применяется к любым видам перевозки . По данному условию продавец оплачивает стоимость перевозки до поименнованного места назначения
( заключает догоыор перевозки ) , страхует товар и выписывает страховой полис на имя покупателя . Продавец берет на себя очистку товаров для экспорта . Покупатель оговаривает при этом , что продавец должен стремиться застраховать товар на минимальную страховую сумму . Продавец передает товар на попечение первого перевозчика и вручает покупателю обычный транспортный документ . Покупатель обязан своевременно назвать пункт назначения и нести риски и расходы в процессе транспортировки товара . Риск случайной гибели или повреждения товаров переходит на покупателя с момента передачи товаров на попечение первого перевозчика ( на его складе в пункте отправления ).
Это условие поставки выгодно в данном случае для обеих сторон, а почему , рассмотрем далее .

4.2 Сравнительная оценка поставок импортируемых товаров на различных базисных условиях .

В данном случае контракты на покупку сейсмического оборудования были заключены на условиях поставки СИП Тюмень и СИП Москва . В связи с этим все таможенные платежи на территории РФ осуществляются покупателем .
Рассчитаем таможенную стоимость и таможенные платежи на условии поставки
СИП Тюмень .
Таможенные платежи включают в себя :
— платежи за таможенное оформление в рублях и в валюте контракта ,
— пошлина ,
— НДС .
С 1 июля 1992 года основные правила тарифного регулирования импорта заключаются в следующем :
— импортные пошлины уплачивают все импортеры ;
— импортные пошлины устанавливаются в процентах от таможенной стоимости товаров и оплачиваются в рублях с пересчетом по курсу рубля , котируемому
Банком Банком России на день таможенного оформления сделки или в свободно конвертируемой валюте по выбору импортера ;
— импортные пошлины взимаются до или в момент таможенного оформления сделки
. Отсрочки уплаты пошлины предоставляется таможенными органами на срок не более 30 дней и только под залог имущества или гарантию уполномоченного банка .
За неуплату таможенной пошлины и таможенных сборов в течении установленных сроков , а равно и другие действия , повлекшие недоборы таможенных платежей
, на плательщика налагается штраф в размере от 100 до 300 процентов суммы неуплаченных таможенных платежей .
Согласно Закону РФ “ О налоге на добавленную стоимость “ товары , ввозимые на территорию РФ , облагаются налогом на добавленную стоимость (НДС) в соответствии с режимами , установленными таможенным законодательством
России.
На сейсмическое оборудования устанавливается ставка НДС в размере 20 % .
Налог на добавленную стоимость уплачивается непосредственно декларантом либо иными лицами в соответствии с таможенным законодательством .
По желанию плательщика НДС может уплачиваться как в валюте РФ , так и в иностранной валюте , курсы которых катируются ЦБРФ .
Покупка оборудования на условиях СИП Тюмень резидент — нерезидент
Резидентом является юридическое лицо , созданное в соответствии с законодательством РФ , с местонахождением в РФ (ОАО “Тюменьнефтегеофизика”)

Нерезидентом является юридическое лицо , созданное в соответствии с законодательством иностранных государств , с местонахождением за пределами
РФ ( “Инпут / Аутпут, Инк. ).

Таблица 4.2.1
Сравнение общей суммы контракта и таможенных платежей в рублях и в долларах за разные периоды времени

Общая сумма контракта и таможенные платежи |Сранение цен в рублях за разные периоды времени | | |1994 — 1998 г.
1 доллар = 6 рублей |1998 — 200 г.
1 доллар = 28 рублей | |Общая сумма контракта составляет 1.485.758 долларор США |8.914.548 руб. |41.601.224 руб. | |50 тыс. долларов составляет доставка , инсталяция | | | |1.435.758 долларов США — стоимость оборудования |8.614.548 руб. |40.201.224 руб. | |Таможенная очистка:
— платежи за таможенное оформление в валюте контракта составляют 0, 5 % от стоимости оборудования;
-платежи за таможенное оформление в рублях 1 % от стоимости оборудования;
Итого таможенная очистка составила 21536,37 долларов США |

129.218,22 руб. |

603.018,36 руб. | |Таможенная пошлина составляет 5% или 71787,9 долларовСША
|430.727,4 руб. |2.010.061,2 руб. | |НДС = (стоимость оборудования + сумма таможенной пошлины)*20/100
НДС = ( 1435758+71787,9) * 0,2 = 301509,18 долларов США |

1.809.055,08 руб. |

8.442.257,04 руб. | |Итого таможенные платежи составили 394.833,45 долларов
США. |2.369000.7 руб. |11.055.336,6 руб. | |
Итого предприятие должно осуществить платеж американскому поставщику с учетом таможенных платежей в размере 1.880.591,45 долларов США ( сумма контракта + таможенные платежи ). В рублях это составит :
1 доллар = 6 рублей — 11.283.548,7 рублей.
1 доллар = 28 рублей — 52.656.560,6 рублей .
Как видно курсовая разница составила 41.373.011,9 рублей.

Рассмотрим контракт заключенный с Францией . Соответственно стоимость оборудование здесь будет немного меньше т. к. расстояние от Франции до
России меньше по сравнению с расстоянием от США до России .

Покупка оборудования на условиях СИП Тюмень резидент ( ОАО “Тюменьнефтегеофизика “) нерезидент (CARQUEFOU Cedex ).
Таблица 4.2.2
Стравнение общей суммы контракта и таможенных платежей в рублях и в долларах США за разные периоды времени

Общая сумма контракта и таможенные платежи |Сравнение цен в рублях за разные периоды времени | | |1994 — 1998 г.
1 доллар = 6 рублей |1998 — 2000 г.
1 доллар = 28 рублей | |Общая сумма Контракта составляет 1.440.758 долларов
США . |8.644.548 руб. |40.341.224 руб. | |35 тыс. долларов составляет доставка, инсталяция | | | |1.405.758 долларов США — стоимость оборудования
|8.434.548 руб. |39.361.224 руб. | |Таможенная очистка :
— платежи за таможенное оформление в валюте контракта составляют 0,5 % от стоимости оборудования( 7028,79 долларов США ) ;
— платежи за таможенное оформление в рублях 1 % от стоимости оборудования (
14057,58 доллапров США) ;
Итого таможенная очистка составила 21.086,37 долларов США . |

126.518,22 руб. |

590.418,36 руб. | |Таможенная пошлина составляет — 5 % или 70.287,9 долларов США .
|421.727,4 руб. |1.968.061,2 руб. | |НДС = (стоимость оборудования + сумма таможенной пошлины ) * 20/100
НДС = ( 1405758 + 70287,9) * 0,2 = 295.209,18 долларов США |

1.771.255,08 руб. |

8.265.857,04 руб. | |Итого таможенные платежи составили — 386.583,45 долларов США

|2.211.500,7 руб. |10.824.336,6 руб. | |

Итого предприятие должно осуществить платеж французскому поставщику с учетом таможенных платежей в размере 1.827.341,45 долларов США .
В рублях это составило :
1 доллар = 6 рублей — 10.856.048,7 рублей .
1 доллар = 28 рублей — 51.165.560,6 рублей.
Курсовая разница по данному контракту составила 40.309.511,9 рублей.
Если сравнить эти два контракта , то очивидно выгоднее заключать контракт с
Францией и плюс ко всему французский поставщик дает скидку до 40 % постоянным клиентам и дает гарантию 5 лет , а американский поставщик дает гарантию только 2 года .
На данном предприятии был заключен один контракт на условиях СИП Москва .
Но этот вариант был проблемотичный . Т. к. для того , что осуществить все таможенные платежи нужно было взять открепительный талон и зарегистрироваться на московской таможне . Стоимость перевозки груза от
Москвы до Тюмени предприятию обошлась в 15 000 рублей . И следовательно этот вариант фирма больше не использовала .
Рассмотрим другие условия поставок.
1. Если контракт заключен на условиях DDP .
Такие условия возлагают на экспортера ответственность и расходы , связанные с доставкой груза до места , указанного импортером , которым может являться склад завода — потребителя товара , склад посредника или стройплощадки сооружаемого объекта . Кроме того , в обязанности экспортера входят получение экспортных и импортных лицензий , выполнение таможенных формальностей с обеих сторон границы , оплата таможенных пошлин , а также всех других налогов и сборов , связанных с поставкой товара . Экспортер несет все риски случайной порчи или гибели товара вплоть до доставки его в пункт назначения . Он передает покупателю все документы , предусмотренные контрактом . Импортер оплачивает товар и принимает на себя все риски и расходы после передачи ему товара . За все эти перечисленные услуги экспортер берет с импортера 5 % от общей суммы таможенных платежей или
19.329,1725 (386583,45*0,05) долларов США . ( Таблица 4.2.1 ) или
19.741,6725 долларов США ( Таблица 4.2.2). Т. е. стоимость оборудования увеличится на эту сумму и составит 1.425.087,172 долларов США( если контракт заключен был с США ) и 1.425.499,972 долларов США ( если контракт был заключен с Францией ).Следовательно и возрастет общая сумма контракта с
США она составит1.475.081,172 долларов США , а с Францией — 1.460.499,972 долларов США. Можно сделать вывод , что данному предприятию эти условия поставки будут невыгодны .
2. Если контракт будет заключен на условиях ФОБ . Эти условия поставки как правило выгодны экспортеру , а не импортеру .Здесь экспортер поставлет товар авиационному перевозчику , а импортер оплачивает товар и покрывает все расходы , связанные с его транспортировкой после передачи перевозчику .
В этом случае присутствует определенный риск . Он заключается в том , что в случае возникновения каких — либо трудностей по оплате и доставки этот процесс может затинуться на долгое время , т. к. фирма плохо знакома с законодательством страны экспортера .

5. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МЕТОДА ПЛАТЕЖА НА
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕШНЕТОРГОВЫХ СДЕЛОК

5.1. Выбор метода платежа .

При определении условия платежа в контракте устанавливается : валюта платежа ; срок платежа ; способ платежа и форма расчета ; оговорки , направленные на уменьшение или устранение валютного риска .

Валюта платежа .
При заключении контракта купли — продажи устанавливается , в какой валюте будет произведена оплата товара : в валюте страны экспортера , в валюте страны импортера или в валюте третьей страны . Валюта , в которой производится платеж за товар , называется валютой платежа , или валютой расчета .
Валюта платежа может совпадать с валютой цены товара , а может и не совпадать . В данном случае валюта цены товара совпадает с валютой платежа
. Платеж , как уже было сказано , осуществляется в долларах США , т.к. эта валюта во — первых является свободно конвертируемой , и во — вторых ее предпочли оба поставщика .

Срок платежа .
Стороны обычно устанавливают в контракте конкретные сроки платежа . Если сроки не установлены прямо или косвенно , то платеж обычно производится через определенное число дней после уведомления продавцом покупателя о том
, что товар предоставлен в его распоряжение ; при других условиях поставки
— через определенное число дней после уведомления продавцом покупателя об отправке товара ( в зависимости от торговых обычаев , принятых в международной практике ) . В данном случае срок платежа зависит от способа платежа .
Способ платежа .
Способы платежа определяют , когда производится оплата товара по отношению к его фактической поставке . Основные способы платежа : наличный платеж , платеж с авансом и платеж в кредит .
В данном случае использовался платеж с авансом .
Он предусматривает выплату покупателем — импортером поставщику — экспортеру согласованных в контракте сумм в счет причитающихся по договору платежей до передачи товара в его распоряжение , а чаще всего до начала исполнения заказа .
Авансовый платеж выполняет двоякую функцию : во — первых , он является формой кредитования импортером экспортера ; во — вторых , он служит средством обеспечения обязательств , принятых покупателем по контракту .
При отказе покупателя принять заказанный товар поставщик имеет право обратить полученный им аванс на возмещение убытков .
Аванс может быть предоставлен в денежной и товарной формах . В данном случае аванс был предоставлен в денежной форме . Он определяется в процентах от общей стоимости размещенного заказа . В данном случае аванс составляет 20 — 50 % от общей стоимости . Аванс погашается путем зачета при поставке товара в определенном проценте от каждой поставки товара . Аванс обеспечивается оговоркой в контракте , что в случае не выполнения экспортером условий договора аванс возвращается импортеру в полной сумме .
Авансовый платеж выгоден и покупателю . и продавцу , так как первого страхует от резкого возрастания цены товара к моменту его поставки , а для второго является гарантией того , что покупатель не откажится от товара .

5.2. Оценка стоимости банковских операций при авансовом методе платежа .

Как уже было сказано в данных контрактах использовался авансовый платеж .
Оплата по счету осуществляется до начала поставки товара . В этом случае имеет место преварительная оплата , которая составляет часть стоимости поставляемого товара ( в данном случае 20 — 50 % ) .
В соответствии с п. 3 письма Банка России от 16. 01. 1996 г. №229 “Об отдельных вопросах применения совместоной инструкции Банка России и ГТК
России от 26.07.1995 г. №30 и №01-20/10538 “О порядке осуществления валютного контроля за обоснованностью платежей в иностранной валюте за импортируемые товары “ под предоплатой следует понимать платеж в иностранной валюте , произведенный импортером во исполнение его обязательств по контракту на импорт товаров в пользу иностранной стороны по контракту или ее приказу до завершения таможенного оформления товаров на территории РФ .
После того как был заключен контракт на покупку оборудования импортер оформляет паспорт — сделки (в течении 1- 3 месяцев) , подписываемый уполномоченным банком , где открыт текущий валютный счет импортера .
Уполномоченный банк осуществляет расчеты за импортируемые по данному контракту товары по поручению импортера . Паспорт импортной сделки ( ПСИ) — базовый документ валютного контроля , оформляемый импортером в банке импортера и содержащий сведения об импортном контракте , необходимые для осуществления этого контроля . В случае оформления нового ПСИ по импортному контракту ранее оформленный ПСИ не уничтожается , а направляется в досье
(импорт). Досье согласно п. 9.8 инструкции Банка России и ГТК России от
26.07.1995 г. №30 по истечении 90 календарных дней с даты , указанной в графе ПСИ “ Последняя дата “ , но не ранее даты отправки в ГТК России всех имеющихся в банке импортера учетных карточек импортируемых товаров по данному ПСИ , закрывается и сдается в архив банка импортера . В соответствии с п.6 Указа Президента РФ от 21.11.1995 г. №1163 , а также п.2.5 инструкции № 30 уполномоченным банкам предоставлено право взимать с клиентов плату в размере , не превыщающем 0,15% суммы контракта , на основании которого подписан ПСИ , но не заоформление ПСИ , а за выполнение функций агентов валютного контроля по соответствующей импортной сделке .
Следует отметить , что инструкцией установлен максимальный размер платы , взимаемой уполномоченными банками за выполнение функций агентов валютного контроля по импортным контрактам . В остальном размер и порядок ее взимания определяются банком импортера по договоренности с импортером .
При заключении сторонами внешнеторгового договора купли — продажи срок начала поставки товара будет увязан не с конткретной календарной датой , а с осуществлением предоплаты . В договоре указываются дата , к которой покупатель обязан осуществить предоплату , срок , в течении которого продавец , получивший предоплату , поставит товар покупателю , а также реквизиты банка и расчетный счет , куда должны поступить деньги .
Предоплата осуществляется в форме банковского перевода .
Перед тем , как банк осуществляет перевод , клиент делает заявку банку на покупку валютных средств( Приложение 4 ).
Как только поступила заявка банк покупает валютные средства на межбанковской бирже .
Стоимость банковской операции зависит от следующих вариантов .
1 вариант .
Если клиент дает поручение купить валюту в течении 3 — 7 дней , то стоимость банковской операции составляет 0,5 % .
2 вариант
Если клиент дает поручение купить валюту в течении суток и сразу переслать ее экспортеру , то стоимость банковской операциии составляет 1,5 %.
После заявки осуществляется банковский перевод .
Банковский перевод — это расчетная банковская операция , которая проводится посредством направления по почте , телексу , системе SWIFT платежного поручения одного банка другому .
Платежное поручение представляет собой приказ банка , адресованный своему банку — корреспонденту , о выплате определенной суммы бенефициару — предъявителю чека или иных платежных документов . Платежное поручение дается банком на основании указаний перевододателя — клиента банка .
Последний инструктирует банк об условиях выплаты бенефициару суммы перевода .
Сроки представления документов получателем средств не могут превышать 15 дней с даты зачисления суммы перевода на его счет в банке . В случае нарушения им установленных сроков банк списывает эту сумму со счета организации — переводополучателя и запрашиает у банка — перевододателя инструкции в отношении перевода .
Банковские переводы в расчетах за импортируемые товары и полученные услуги осуществляет банк — перевододатель в России . Банк выполняет поручение перевододателей на перевод иностранной валюты за границу : в оплату стоимости товаров , а также в оплату по товарным документам или документам об оказании услуг ; в оплату арбитражных сборов , штрафных санкций и претензий ; в погашении задолжности , образовавшейся в результате перерасчетов ; в оплау членских взносов в международных организациях и командировочных расходов представителей российских организаций за границей
; в качестве авансовых платежей , предусмотренных условиями внешнеторговых контрактов и для других целей .
Перевод средств за границу по поручению перевододателя производится банком на основании заявления на перевод , сотавленного по установленной форме . В заявлении перевододатель указываеи :
— сумму перевода иностранной валюты ( цифрами и прописью ) ;
— способ выполения поручения ;
— полное и точное наименование переводополучателя (бенефициара ) и его почтовый адрес ;
— полное и точное наименование банка , клиентом которого является переводополучатель , и номер его счета в этом банке ;
— цель и назначение перевода ;
— информацию о том , на чей счет отнести банковскую комиссию , почтовые и телеграфные расходы по переводу и номер счета , с которого они должны быть оплачены .
При осуществлении платежа плата за перевод определяется следующим путем : банк перевододателя и банк — корреспондент осуществляют платеж за счет перевододателя .
Переводы , как правило , осуществляются под контракт . Клиент отправляет денежные средства по контракту нерезиденту , а последний обязуется в срок , не превышающий 180 дней от даты перевода , отправить груз перевододателю .
В этом случае выполняется авансовый платеж , и для его перевода клиент приносит заявление и контракт .
В банке ведется журнал регистрации авансовых платежей , в котором указываются :
— наименование клиента ;
— сумма перевода ;
— дата платежа ;
— срок представления документов ( дата отправки денег + 180 дней ) .
Указом Президента РФ № 1163 ( далее — указ ) установлено , что импортеры обязаны ввезти товары либо обеспечить возврат средств в иностранной валюте
, ранее переведенных за границу в целях приобретения товаров , в течении
180 дней с даты оплаты . При этом под датой ввоза товара в РФ , используемой при определении рассрочки платеа за импортируемый товар , следует понимать дату завершения таможенного оформления товара на территории РФ , подтвержденного грузовой таможенной декларацией , офомленной в соответствии с режимами “ выпуск для свободного обращения “ ,
“реимпорт “ , “ таможенный склад” ,”временный ввоз” ,”переработка под таможенным контролем “ и т. п.
Клиент в течении 180 дней от даты перевода должен представить в банк копии документов грузовых таможенных деклараций со штампом таможни , накладных о подтверждении факта получения груза ( выполнения работ , оказания услуг ) .
В случае непредставления документов банк сообщает об этом в Главное территориальное управление Банка России по месту государственной регистрации предприятия — резидента , давшего поручение на перевод .
Сообщение уполномоченного банка о непредставлении или несвоевременном представлении предприятиями документов , подтверждающих передачу товаров резиденту в 180 — дневный срок от даты авансового платежа , Главное территориальное управление Банка России вправе классифицировать как представление агента валютного контроля органу валютного контроля . На основании п. 2 ст. 13 и п. 4 ст. 14 закона РФ “ О валютном регулировании и валютном контроле “ непредставление или несвоевременное представление предприятиями , включая уполномоченные банки , указанной информации является основанием для взыскания с них портфельных санкций в беспорном порядке . По общему правилу , течение срока давности начинается со дня , когда взыскателю стало известно или должно было стать известно о совершении нарушения , за которое взыскивается штраф , т. е. с того момента , когда орган валютного контроля получил или должен был получить информацию , представленную агентом валютного контроля .
В качестве документов , подтверждающих факт ввоза товара в РФ в установленные указом сроки , могут служить как грузовые таможенные декларации ( ГТД ) , оформленные в соответствии с таможенными режимами
“выпуск для свободного обращения “ , “реимпорт “ , так и ГТД , оформленные в соответствии с таможенными режимами “ таможенный склад “ , “временный ввоз” ,”переработка под таможенными режимами” , а также краткая декларация
, свидетельствующая о помещении товара на склад временного хранения .
Таким образом , в случае превышения срока 180 дней между датой оплаты товара и датой его таможенного оформления в соответствии с таможенными режимами “ выпуск для свободного обращения “ или “ реимпорт “ ответственность , установленная для импортера п. 3 указа , не наступает .
При непредставлении ГТД в указанный срок банк сообщает об этом ЦБ РФ.
Если для реализации контракта требуется свыше 180 дней , то необходимо специальное разрешение ЦБ РФ .
Экспортер на основании контракта оформляет паспорт сделки в двух экземплярах ( Приложение 5).
Паспорт сделки (ПС) — базовый документ валютного контроля , офомляемый экспортером и содержащий сведения о внешнеэкономической сделке .
После оформления ПС экспортер обязан представить в таможенные органы ксерокопию ПС , заверенную ответственным лицом уполномоченного банка , скрепленную его печатью для переоформления ГТД . Один экземляр паспорта сделки остается в юридическом деле клиента , а другой вместе с контрактом возвращается клиенту .
Клиент — экспортер отвозит эти документы в таможню для отправки груза . В таможенной декларации должен стоять штамп таможни , подпись должностного лица и оттиск его номерной печати . В течение 10 дней до отправки груза клиент может внести изменения в контракт и паспорт сделки . Затем в течение
10 дней клиент — экспортер должен представить в банк копию грузовой таможенной декларации . Банк отправляет документы в сектор валютного контроля .
Сведения об отправке грузов собираются в Государственном таможенном комитете , который по специальным каналам связи направляет реестры в соответствующие банки . Реестр — это документ , объединяющий учетные карточки , направляемые в один банк и имеющие одну контрольную дату возврата в таможенные органы . Учетная карточка — это возвратный документ , формируемый таможенными органами для направления в банки и содержащий часть сведений из грузовой таможенной декларации. Каждая учетная карточка содержит информацию по одной произведенной отгрузке . Учетные карточки группируются в реестр по принципу календарной последовательности .
Для обеспечения контроля поступающих сумм клиент — экспортер уведомляет иностранного плательщика о необходимости указать в межбанковском переводе реквизиты паспорта сделки и контракта .
При поступлении средств на транзитный валютный счет экспортер должен представить поручение на обязательную продажу .
Учетная карточка отдается клиенту — экспортеру под роспись . Экспортер заполняет учетную карточку , ставит подпись и печать . По каждой отгруженной продукции заполняется учетная карточка .
Если обнаруживается разница между суммами в таможенной декларации и полученными банком , то клиент должен обратиться в Министерство внешнеэкономических связей для получения подтверждения обоснованности недополучения .Клиент должен представить подтверждение в банк .
На основании учетной карточки банк заполняет рееестр и отправляет его в ГТК
.
Таким образом , права требования по импортным контрактам , предусматривающим ввоз товаров на таможенную территорию РФ в таможенном режиме “ выпуск для свободного обращения “ ( в данных котрактах использовался именно этот режим ) могут уступаться импортером уполномоченному банку , в котром открыт текущий валютный счет импортера и который по поручению последнего осуществляет расчеты за импортируемые товары и оформляет по ним паспорт импортной сделки .

6. МЕЖДУНАРОДНЫЕ АРЕНДНЫЕ ОПЕРАЦИИ .

Международные арендные операции предполагают предоставление внаем товаров , пересекающих границу страны арендодателя .
Суть арендной операции состоит в предоставлении одной стороной — арендодателем другой стороне — клиенту — арендатору товара в исключительное пользование на установленный срок за определенное вознаграждение на основе арендного договора . Клиент — арендатор , испытывающий потребность в оборудовании , либо получает его со склада арендодателя , либо заказывает у выбранного им производителя за счет арендодателя .В отличие от договора купли — продажи , при котором право собственности на товар переходит от продавца к покупателю , аренда сохраняет за арендодателем право собственности на сданное внаем оборудование , предоставляя арендатору лишь право на его временное использование .
ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ раньше не учавствовала в международных арендных операциях , но планирует учавствовать в будущем . К этому организацию подвергло 2 момента :
1.Покупка сейсмического оборудования на сегодняшний момент, в связи с падением курса рубля , обходится предприятию слишком дорого ;
2. Увеличение налогов и таможенных платежей .
В зависимости от сроков или продолжительности в международной практике различают три вида аренды :
— долгосрочную — с предоставлением товаров внаем на срок от 3 до 5 лет , а по некоторым видам оборудования — до 15 — 20 лет , получившую название “ лизинг “ ;
— среднесрочную — предполагающую сдачу внаем товаров на срок от одного до 2
— 3 лет , именуемую “ хайринг “ ;
— краткосрочную — продолжительностью от нескольких часов , дней , месяцев до одного года , получившую в большинстве стран название “ рейтинг “ , а в
Японии — “ чартер “ .
В данном случае будет иметь место краткосрочная аренда или “рейтинг“ , т. к. данное предприятие планирует арендовывать оборудование на 1 год .
В арендной операции также как и в покупке оборудования учавствуют две сороны резидент и нерезидент . Резидентом является ОАО “
Тюменьнефтегеофизика “ и нерезидентом предположительно будет выступать французская компания .
В течении одного года ОАО ТНГФ будет осуществлять платеж французской компании каждый месяц в размере 3 % от стоимости оборудования . Т. е. если стоимость оборудования составляет 1405 758 долларов США ( Таблица 4.2.2 ) или 39.361.224 рублей , организация будет осуществлять платеж каждый месяц в размере 42172,74 долларов США или 1.180.836,72 рублей. За год это составит 506072,88 долларов США или 14.170.040,64 рублей . Далее через год общество обязано приобрести это оборудование за половину стоимости , т. е. за 702879 долларов США или 19680612 рублей . Но для этого редприятие должно сначало вывезти его из страны и затем снова ввезти на условиях СИП Тюмень и осуществить все таможенные платежи на границе РФ ( курс доллара : 1 доллар
= 28 рублей ).
Стоимость оборудования составит : 702879 долларов США

19680612 рублей
Таможенная очистка составит : 98403,06 + 196806,12 =

295209,18 рублей
Таможенная пошлина составит : 984030,6 рублей
НДС составит : 4132928,52 рублей
Итого таможенные платежи составят : 5.412.168,3 рублей .
Итого предприятие должно осуществить платеж с учетом аренды в размере
39.262.820,94 рублей .
А если бы предприятие покупало это оборудование , то ему бы это обошлось( с учетом таможенных платежей) в 51.165.560,6 рублей.
Т. е. можно сделать вывод , что в настоящее время с учетом курса доллара , который составляет 28 рублей за 1 доллар США , ОАО ТНГФ выгодно арендовать оборудование , чем покупать его.
Но если французский поставщик в дальнейшем предоставит нам скидку в размере
40 % , то оборудование можно будет приобрести за 25.582.780,3 рублей . В данном случае выгоднее будет покупать оборудование , чем его арендовать .
А если , к примеру , арендовать оборудование у американского поставщика который не дает скидок , то в любом случае будет выгоднее аренда , чем покупка .
Но с другой стороны процес аренды оборудования проходит намного сложнее , чем процес покупки. А т. к. разница между ценой аренды и ценой покупки оборудования для предприятия не велика , поэтому на практике обычно организации предпочитают сразу преобретать оборудование , чем его арендовать .

Приложение 4
ОБРАЗЕЦ ЗАЯВКИ на покупку валютных средств
Наименование предприятия ________________________________
__________________________________________________________
Почтовый адрес ___________________________________________
Телеграфный адрес ________________________________________
Телефакс _________________________________________________
Телекс ___________________________________________________
Ф.И.О. сотрудника , уполномоченного на решение вопросов по сделке ___________________________________________________
№ телефона ______________________________________________
Расчетный счет предприятия № ____________ в _______________
____________________________________№ по МФО ___________

( наименование банка )
Номер валютного счета __________________ в Банке в г. Москва
Цель использования покупаемой валюты ____________________
_________________________________________________________
Поручаем Банку заключить от своего имени и за наш счет сделку на покупку средств в иностранной валюте на нижеследующих условиях :
Контрагент ( если имеется ) _________________________________

Код валюты |Сумма покупки (цифрами и прописью ) |Курс валюты в рублях, не выше которого сделка должна быть совершена |Сумма в рублях по курсу сделки | | |
| | | | | | | | |
Срок действия заявки до ___________________________________

( число , месяц
, год )
Предоставляем Банку право удержать из суммы приобретенных валютных средств комиссию за совершение сделки в размере _____ %, но не более
_____________________ рублей по каждой сделке .
Обязуемся перечислить в Банк не позднее ___________199____г. сумму в _________________ руб. на счет Банка ________________
__________________________________________________________
В случае непоступления средств на указанный счет заявка исполнению не подлежит .

Дата Руководитель предприятия

М.П. Главный бухгалтер
Приложение 5
Паспорт сделки № _____ от _______
Реквизиты Банка :
Наименование : АКБ ______________________________________
Код ОКПО — 05877777
Почтовый адрес : __________________________________________
Реквизиты Экспортера :
Наименование — ___________________________
Код ОКПО — 05899999
Адрес : ___________________________________________________
Номер счета — 40702840000000130001
Реквизиты Иностранного Партнера:
Наименование — __________________________________________
Страна — Россия
Адрес — _________________________________________________
Реквизиты и условия контракта :
Номер — 2041/4103 — 840
Дата — 17/11/94
Сумма контракта — 1.485.758.00
Валюта цены — доллар США
Последний платеж — 31/04/95
Валюта платежа — доллар США
Код валюты платежа — 840
Форма расчетов — 30
Код валюты цены — 840
Поступление выручки — 12
Валютная оговорка ________________________________________
Лицензия Банка России :
Номер — __________________ Дата — ______________________
Отсрочка — ______________________________________________
Подписи уполномоченных лиц :
От Банка От Экспортера
Должность ____________ Должность ____________
Фамилия И.О. Подпись Фамилия И.О. Подпись
_______________________ ______________________
Дата __________________ Дата __________________
Особые отметки Банка _____________________________________
__________________________________________________________
Копия верна : Должность Фамилия И.О. ( подпись )
__________________________________________________________
М.П. Дата
__________________

Структура ОАО “Тюменьнефтегеофизика “ .

СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

ДИРЕКЦИЯ

|Московское представительство |СП — 2 |Департамент |
| | |обработки и |
| | |интерпритации |
|Уральское отделение- |СП — 3 | |
|представительство | | |
| | |Производственно — |
| |СП — 4 |коммерческое |
|Нижневартовское отделение — | |управление |
|представительство | | |
| |СП — 5 | |
| | |Прочие |
|Ноябрьское отделение — | |подразделения |
|представительство |СП — 7 | |
| | | |
| | | |
|Средне — Обское отделение |СП — 9 | |
| | | |
| | | |
|СП- 1 |СП — 11 | |
| | | |
|СП — 3 | | |
| |СП — 14 | |
|СП- 10 | | |
| | | |
|СП- 23 |СП — 19 | |
| | | |
|АУП | | |
| |СП — 20 | |
|УПО , вспом.уч. | | |

КОНТРАКТ № 0620 / 94 НА ПОКУПКУ
ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ГЕОФИЗИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ КОНФИГУРАЦИИ
СИСТЕМЫ “ i/O SYSTEM TWO” , ПРЕДНАЗНАЧЕННОГО ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ НАУЧНО
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ

“17” ноября 1994 г.

Этот контракт составлен и действует между компанией “Инпут/Аутпут,Инк.”, в дальнейшем именуемой Продавец, адрес : США , Техас 77477 , г. Стаффорд,
12300 Парк Крест Драйв, и АО “Тюменьнефтегеофизика“,в дальнейшем именуемым
Покупатель, адрес : Россия, 625016, г. Тюмень, ул. Республики, 173 .

1. ПРЕДМЕТ КОНТРАКТА

1.1 Продавец на условиях настоящего Контракта поставляет Покупателю геофизическое оборудование для научно — исследовательских работ в соответствии с Приложением “ А “ , являющимся неотъемлемой частью настоящего контракта .

2. ЦЕНЫ , ОБЩАЯ СУММА

КОНТРАКТА И УСЛОВИЯ

ОПЛАТЫ

2.1 Цены на оборудование , указанные в Приложении “А” устанавливаются в долларах США и понимаются СИП Тюмень . В цены оборудования включены расходы
Продавца по упаковке и маркировке товара , все налоги , таможенные пошлины
, взимаемые на территории страны Продавца в связи с выполнением настоящего
Контракта , а также страхование от всех видов риска всей партии товара .
Общая сумма Контракта составляет 1,485,758.00 ( один миллион четыреста восемьдесят пять тысяч семьсот пятьдесят восемь ) долларов США . Платеж осуществляется с авансом , котрый составляет 20 — 50 % ( в случае не выполнения экспортером условий договора аванс возвращается импортеру в полной сумме )

2.2 Все платежи за оборудование , перечисленное в Приложении “А” должны быть произведены в соответствии с графиком платежей , определенном в
Приложении “В” , которое является неотъемлемой частью настоящего контракта
.

Все платежи должны производиться на расчетный счет Продавца по следующим реквизитам :

Бенефициар : Input / Output ,Inc.
Номер счета : 047-001-7955
АВА Number 113001064
Банк: First Interstate Bank of Texas, N.A.
Адрес : 808 Travis, Mail Station 528
Houston, Texas 77002

В течении 8 ( восьми ) суток после поступления денег на счет Продавца
Продавец подтверждает телексом или факсом дату поступления платежей .

Продавец обязан предоставить Покупателю не позднее 14 ( четырнадцати ) дней после даты отгрузки товара комплект копий следующих размеров :
— коммерческий счет в 1 экз.
— полный комплект накладных
— Упаковочный лист с указанием наименования и количества груза по местам .
Два комплекта оригинальной вышеуказанной документации отправляется вместе с оборудованием .

3. УСЛОВИЯ ПОСТАВКИ

3.1 Поставка осуществляется в течении 15 ( пятнадцати ) дней после поступления денег на счет Продавца условиях СИП Тюмень , согласно
“Инкотермс 1990“ .

3.2 Продавец обязан не позднее 1 ( одной ) недели до отгрузки указанного оборудования сообщить предварительную дату отгрузки телеграфом , телексом или факсом и подтвердить ее не позднее 72 — х часов перед отправкой с указанием следующих данных :
1. Номер рейса , дата и номер накладной .
2. Наименование товара .
3. Номер Контракта .
4. Вес груза .
5. Стоимость отгруженной партии .
6. Дата ожидаемого прибытия груза .

3.3 Некомплектная поставка не разрешается .

4. ПРИЕМКА И ПУСКО —

НАЛАДОЧНЫЕ РАБОТЫ

4.1 Все оборудование по настоящему Контракту должно быть проверено специалистами Покупателя на месте . Установка и проверка оборудования производится за счет Продавца . Оборудование принимается Покупателем в том случае , если результаты проверки показывают полное соответствие всех параметров оборудования действующим техническим спецификациям , предоставленным Продавцом .

Оборудование должно быть запущено в течение 30 дней с момента прибытия к
Покупателю . На основании приемки стороны составляют Приемосдаточный акт .

Покупатель должен направить рекламации по количеству и качеству оборудования в течении 3 дней с даты составления Приемо — сдаточного акта .

5. УПАКОВКА И МАРКИРОВКА

Оборудование должно отгружаться в экспортной упаковке , соответствующей характеру поставляемого оборудования . Продавец несет ответственность перед
Покупателем и обязан возместить ему убытки , возникшие от порчи , повреждений или поломки груза вследствии его ненадлежащей или некачественной упаковки и /или консервации .

Продавец должен замаркировать каждое место отправки должным образом несмываемой черной краской на английском и русском языках следующим образом
:

— ВВЕРХ
— ОСТОРОЖНО
— НЕ КАНТОВАТЬ
— АДРЕС ГРУЗОПОЛУЧАТЕЛЯ
— КОНТРАКТ №
— ОБЩИЙ ВЕС ( кг )
— ЧИСТЫЙ ВЕС ( кг ) и должен иметься дробный номер , числитель которого означает порядковый номер упаковки , а знаменатель означает общее число упаковок в отправке .

Продавец обязан возместить Покупателю дополнительные расходы , которые могут возникнуть вследствии неправильной и / или неполной маркировки .

6. ГАРАНТИИ

6.1 Поставляемое оборудование соответствует современному уровню технологии и изготовлено в соответствии с техническими спецификациями , предоставляемыми поставщиком оборудования .

6.2 Гарантийный срок на поставляемое оборудование составляет 24 ( двадцать четыре ) месяца с даты поставки за исключением батарей , гарантийный срок на которые устанавливается 6 ( шесть ) месяцев .

Продавец не несет никаких гарантийных обязательств , связанных с неисправностями , дефектами или повреждениями произошедшими по следующим причинам : а) неправильной эксплуатации или хранения оборудования Покупателем ; б) обслуживания или ремонта оборудования лицом , не имеющим сертификата или специального резрешения от производителя , разрешающего проводить обслуживание или ремонт .

При направлении Продавцу претензии по качеству Покупатель обязан в качестве подтверждения приложить рекламационный акт , составленный комиссией , состоящей из представителей Продавца И Покупателя .

В случае обоснованности претензии Продавец обязан в течение 30 дней с даты получения рекламации за свой счет устранить дефекты или отправить
Покупателю СИП Тюмень оборудование взамен вышедшего из строя .

Покупатель обязан по требованию Продавца отгрузить Продавцу неисправное оборудование в течение 10 (десяти ) дней после получения нового . Все расходы , связанные с транспортировкой нового и возвратом дефектного оборудования , оплачивает Продавец .

Продавец имеет право за свой счет направить своего специалиста для проверки обоснованности претензии . В случае если претензия признана необоснованной
, Покупатель обязан возместить Продавцу все расходы , связанные с командировкой специалиста .

6.3 Продавец гарантирует Покупателю, что Продавец обладает правом на все соответствующие патенты и изобретения на поставляемое оборудование , и что оборудование , поставлямое по настоящему Контракту , может быть использовано Покупателем без каких — либо претензий со стороны третьих лиц и без нарушения каким — либо образом прав .

В случае , если покупателю и его клиентам со стороны третьих лиц будут предъявлены какие — либо претензии , связанные с нарушением их патентных прав , Продавец обязуется возместить Покупателю все расходы и убытки , связанные с нарушением этих прав .

7. ТЕХНИЧЕСКАЯ

ДОКУМЕНТАЦИЯ

Проавец поставляет Покупателю полный комплект технической документации , которая дает Покупателю возможность без затруднений производить подготовку оборудования к монтажу , пуск в эксплуатацию , нормальную работу , обслуживание и ремонт оборудования . Каждая единица оборудования должна отгружаться вместе с двумя комплектами технической документацией на английском языке .

8. ФОРСМАЖОРНЫЕ

ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Контракту , если оно явилось следствием непреодалимой силы , например : забастовка , пожар , наводнение
, землетрясение , эпидемия или другие непредвиденные обстоятельства , не подлежащие контролю сторон , и при условии , что эти обстоятельства непосредственно повлияли на исполнение настоящего Контракта .

9. АРБИТРАЖ

Все споры , разногласия , возникшие из настоящего Контракта или в связи с ним , подлежат разрешению в арбитражном порядке в Стокгольмском Арбитраже ,
Швеция . Решения этого арбитража будут окончательными и обязательными для сторон .

10. УВЕДОМЛЕНИЕ

Любое уведомление или извещение , относящееся к данному Договору , должно направляться сторонам по следующим адресам :

АО “Тюменьнефтегеофизика “
Российская Федерация
625023 г. Тюмень ул. Республики , 173
Кому : Ю. А. Курьянову
Факс : 011 7- 3452 32 30 80

“Input/ output, Inc.”
12300 Parc Crest Drive
Stafford , Texas 77477
Кому : Роберту П. Бриндли
Факс : 8 — 101 — 713 — 879 — 3600

Любое уведомление , отправленное по факсу , считается полученным в день отправления , если только отправитель знает , что факсимильное сообщение не было получено . Любое уведомление полученное после 16 ч. 30 мин. ( время получателя ) считается полученным на следующий день .

11. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ

11.1 Настоящий контракт вступает в силу с момента его подписания сторонами и взаимной информации об этом .

11.2 Продавец обязан вместе с товаром предоставить сертификат безопасности для всего электронного оборудования и транспортных средств , сертификат качества и сертификат сраны происхождения .

11.3 Настоящий Контракт считается законченным после того , как стороны выполнят свои обязательства по данному Контракту .

11.4 Продавец и Покупатель обязуется не разглашать настоящие условия
Контракта .

11.5 Все налоги , пошлины , сборы , действующие внутри страны Покупателя , оплачиваются Покупателем , а действующие вне страны Покупателя — Продавцом
.

11.6 Внесение изменений в данный Контракт возможно только в письменном виде на основании договоренности уполномоченных представителей договаривающихся сторон .

11. 7 Контракт составлен в 2- х экземплярах на русском и английском языках
, причем оба текста имеют одинаковую силу .

ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА СТОРОН:

ПОКУПАТЕЛЬ:
Открытое акционерное общество
“ТЮМЕНЬНЕФТЕГЕОФИЗИКА“

Подпись : ___________________________
Ф,И,О,: _____________________________
Должность : _________________________
Дата : _______________________________

Подпись: ____________________________
Ф,И,О,: _____________________________
Должность : _________________________
Дата : _______________________________

Печать :

ПРОДАВЕЦ:
“ИНПУТ / АУТПУТ, ИНК.”
12300 Parc Crest Drive,
Stafford Texas 77477 тел: 713/933 3339 факс: 713/879 3600

Подпись : ___________________________
Ф,И,О,: _____________________________
Должность : _________________________
Дата : _______________________________

Подпись : ___________________________
Ф,И,О, : _____________________________
Должность : _________________________
Дата : _______________________________ |
2.2. All payments for equipment listed in Schedule “A” shall be effected per the payment schedule specified in Schedule “B” that constitutes an integral part of this Contract .
All payments shall be effected to Seller’s account in accordance with wire transfer instructions below :

Beneficiary : Input / Output , Inc.
Account number 047 — 001 — 7955
ABA Number 113001064
First Interstate Bank of Texas
808 Travis , Mail Station 528
Houston, Texas 77002

The Seller confirms by telex or fax the date of receipt of payment within eight (8) days upon the receipt of the payment to the Seler’s account /
The Seller shall forward to the Purchaser the following documents not later than within fourteen ( 14 ) days after the date of shipment :
— a copy of commercial invoice
— a complete set of B/L
— packing list with consignment description and quantity of pieces .

Two sets of original above — mentioned shipping documents shall be forwarded togethe with the equipment . | |

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Буренин А. Н. Фъючерсные , форвардные и опционные рынки. М., 1995 г.
2. Валовая Т.Д. Валютный курс и его колебания .М., 1995 г.
3. Валютная политика кап. стран. Отв. ред. И. С. Королев М.: Наука , 1990 г.
4. Валютное законодательство в Российской Федерации . Сост.О.А.Чемоданов
.Экономико — правовой бюллитень .М.,1995 г.
5. Валютные операции .Учет и налогообложение .Нормативные акты и комментарии . Сост. Гелязова Т.Р.М.: ФБК — пресс , 1997 г.
6. Валютные операции . Нормативные акты с комментариями . Сост. А.С.
Владимирская . М.: Агенства “ Бизнес — информ “,1996 г.
7. Валютные операции . Виды операций . Оформление и примеры. Бух. учет и налогообложение . А. М. Абашина , А.А. Маковский , М. Н. Симонова . М.:
Фимень , 1998 г.
8. Валютно — ценовой контроль внешнеторговых операций . Сост. В.А. Орешкин.
М., 1996 г.
9. Валютное регулирование в России :сб. основных нормативных актгов . Сост.
Т.П. Базарова , А. С. Лисов . М.: Закон и право , ЮНИТИ , 1996 г.
10. Валютное регулирование : Комментарии , разъяснения . М. : ЗАО “ Б- чка
РГ “, 1997 г.
11. Валюты мира .Справочник .М.:Изд — во МП . “ Брат “, 1993 г.
12. Взаиморасчеты во внешней торговле и валютные операции М.: Аирбанк, 1992 г.
13. Внешнеторговая деятельность .Практ. рук- во . Сост. А. С. Рисенберг :
МПТЦ “ Лист “; МП “ В.В.В.” 1991 г.
14. Внешнеторговый режим Р.Ф. Сост. В.А. Орешкин. АКДИ, Экономика и жизнь
.М., 1994 г.
15. Внешнеторговые грузоперевозки . Авт. — Сост. Е. М. Караваев. М.: АО “
Развитие “ , 1991 г.
16. Внешнеэкономический договор . Сост. А.В. Задорожний ,С. Ю. Козьяков .
Киев : Лыбидь, 1991 г.
17. Герчикова И. Н. Международная коммерческая практика . М.: Совинтерэко —
МГИМО , 1992 г.
18. Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело . М. : Банки и биржи ,
ЮНИТИ , 1996 г.
19. Горбунов С. В. США в международной валютно — финансовой системе . М. :
Наука , 1989 г.
20. Лавров С. Н. , Фролов Б. А. Валютно — финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами . М. : АО “ МЕНАТЕП — ИНФОРМ “ ,
1994 г.
21. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование . М.: БЕК ,
1997 г.
22. МежМатюхин Г.Г. Доллар США и валютные отношения Запада. М.: Наука, 1989 г.
23. Налоговая ответственность : Штрафы , пени, взыскания . М. : Еккат — г:
Центр “Налоги и финансовое право“. Аналитика — пресс, 1997 г.
24. Налоги . Учеб. пособие . Под ред. Д.Г. Черника . М. : Финансы и статистика , 1999 г.
25. Налоги в России . Федеральный налог. Таможенные пошлины. И другие налоги по ВЭД М.: Юридическая литература ,1995 г.
26. Проблемы организациивнешней торговли капиталистических и развивающихся стран . Под ред. И. П. Фаминского . М. : Международные отношения . 1987 г.
27. Таможенно — валютный контроль . М. : ООО “ Эксперт бюро — М“ , 1997 г.
28. Таможенное законодательство . С предисл. В.А. Максимцева и Вступ. ст.
Б. И. Габричидзе . М. : Бек, 1994 г.
29. Таможня . Что нужно знать для делового человека . М. : Руссико, 1993 г.
30. Услуги в системе мировой торговли . И. В. Никифорова . М.: ИНИОН,1990 г.

4.2 Перспективы развития ВЭД предприятия

1.2 Характеристика объема выполненных работ

Объем работ за период с 1995 по 1998 года .

Таблица 1.2.1

( тыс. руб. )
Показатели |1995г. |1996г. |1997г. |1998г. | |Объем выполненных работ
|61404
|240601
|283405
|280440
| |Цепные индексы | — |3, 918 |1, 178 |0, 989 | |Базисные индексы |

— |3, 918 |4, 615 |4, 567 | |
Из данной таблицы видно, что объем выполненных работ данного предприятия в
1998 году по сравнению с 1997 годом практически не изменился , а по сравнению с 1995 годом увеличился в 4,5 раза .
Анализ выпоненных работ показал , что детальные сейсморазведочные работы проведены на 65 месторождениях , суммарный объем выполненных исследований составил 27390,8 пог. км; суммарный прирост нефтеперспективных площадей —
1667,3 кв. км; суммарный объем исключенных продуктивных площадей соответственно 1292,2 кв. км.
В 1998 году предприятие выполнило рекордное , за все время существования компании , количество работ , связанных с сейсморазведкой месторождений , получив более 100 тысяч физических измерений .
Несмотря на экономический кризис , за последние 5 лет ОАО
“Тюменьнефтегеофизика“ увеличило объем работ в физическом выражении на 34 %
( в денежном выражении объем вырос 7,5 раза ) , производительность труда возросла в 1,5 раза . При этом проведено перевооружение предприятия новейшей техникой и оборудованием , благодаря чему достигнут мировой уровень проведения геологоразведочных работ . В 1995 г. ТНГФ отмечено международной наградой “ Факел Бирмингама “ . в 1997 г. предприятие было награждено “ Международной золотой звездой за качество “.

По основным технико- экономическим показателям предприятия можно судить о том , что балансовая прибыль уменьшилась по сравнению с прошлым годом, также уменьшился объем выполненных работ и рентабельность . Но несмотря на это ОАО ТНГФ остается обеспеченным и ликвидным предприятием .

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Управление персоналом является важной составляющей управления всем предприятием в целом . Долгосрочная , ориентированная на будущее кадровая политика должна уравновешивать интересы работодателя и работополучателей .
Кадровое планирование осуществляется как в интересах организации , так и в интересах ее персонала . Для предприятия важно располагать в нужное время , в нужном месте , в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом , который необходим для решения производственных задач , достижения ее целей. Кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой . Одной из задач кадрового планирования является учет интересов всех работников организации .
Кадровое планирование должно дать ответ на следующие вопросы :
— сколько работников , какой квалификации , когда и где они будут необходимы ?
— каким образом нужно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба ?
— как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями ?
— каким образом обемпечить развитие кадров для выполнения новых квалифицированных работ и поддержания их знаний в соответствии с запросами производства ?
— каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия ?
Цели управления персоналом :
1. Создание возможности должностного и профессионального продвижения работников ;
2. Обеспечение развития кадров для выполнения новых квалифицированных работ и адаптации их знаний к изменяющимся условиям производства ;
3. Определение конкретных целей организации и каждого работника ;
4. Достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей работающих ;
5. Обеспечение организации в нужное время , в нужном месте , в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом , который необходим для достижения целей ;
6. Определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий .
В финансовый план на этот год впервые заложены деньги на “ обучение и переобучение специалистов “ .
Работая над усилением контроля и ответственности каждого работника предприятия , повышением производительности труда в коллективе , правление компании , вместе с тем , старается создать надежную и гарантированную систему социальной поддержки сотрудников компании .
И одним из предметов гордости является тот вакт , что за последнее время на предприятии не было сколь — нибудь серьезных задержек с выплатой зарплаты .
Кроме того , в 1997 году 21 специалисту полевых партий , было выделены ссуды на получение квартир . Для работников предусматриваются и выплачиваются льготы за выслугу лет и по выходу на пенсию .
Функции служб управления персоналом .
На данном предприятии руководителю кадровой службы определены следующие функции :
1. Административная деятельность , включающая применение на практике основных законодательных положений в области организации и оплаты труда , реализацию коллективных договоров ;
2. Вопросы трудоустройства , в т. ч. прием на работу , ознакомление с рабочим местом и условиями труда , перевод на другую работу внутри предприятия , выдвижение на более высокую должность , увольнение ;
3. Подготовка , переподготовка и повышение квалификации кадров , выявление потенциальных возможностей кадров и определение путей их роста ;
4. Материальное вознаграждение , аттестация рабочих мест , структура зар. платы и социальных льгот , изучение сиьтуации в этой сфере на рынке труда , разработка отдельных статей коллективного договора ;
5. Участие в решении вопросов социального обслуживания работников , контакты с профсоюзными организациями , содействие проведению общественных мероприятий , выявление и снятие социальной напряженности и т. д.

3.1 Формы организации труда

Граждане вступают в трудовые отношения с работодателем путем заключения трудового договора . Наличие трудового договора между работником и работодателем является определяющим для начала трудовых отношений .
В отдельных случаях работник может заключить индивидуальный договор ( контракт ) , условия которого не должны быть хуже , предусмотренных коллективным договором предприятия .
Классификация форм организации труда :
1. По числу исполнителей :
— индивидуальные ;
— коллективные .
2. По виду производства :
— основные ;
— вспомогательные .
3. По условиям труда :
— благоприятные ;
— нормальные ;
— неблагоприятные ;
— особые условия .
4. По числу смен :
— односменные ; многосменные .
5. По месту нахождения :
— в помещении ;
— на открытом воздухе .

3.2 Режим работы предприятия

Администрация ОАО ТНГФ по согласованию с профсоюзным органом устанавливает режим труда и отдыха с учетом специфики условий производства ( начало , окончание , продолжительность рабочего дня , сменность , график труда — гибкий , скользящий , суммированный , многосменный , разделенный на части , перерывы на обед и отдых ) . Продолжительность рабочего дня устанавливается из расчета 40 — часовой рабочей недели или иной нормы , предусмотренной законодательством .
ОАО ТНГФ за счет собственных средств устанавливает общие принципы режима труда и отдыха :
1. Время , затраченное на проведение технической учебы оперативного персонала , включается в состав суммированного учета рабочего времени .
2. Время , затраченное на проведение оперативно — производственных совещаний в нерабочее время , для лиц из числа оперативного персонала , включается в состав суммированного учета рабочего времени , за исключением времени по разбору нарушений , происшедших в этой смене .
3. Режим рабочего времени и времени отдыха для отдельных категорий работников , занятых в электрических сетях , устанавливается предприятием самостоятельно .
4. Ежегодный основной отпуск для работников ОАО ТНГФ установлен продолжительностью не менее 24 рабочих дней в расчете на 6 — ти дневную рабочую неделю .
5. К основному отпуску предоставляются дополнительные оплачиваемые отпуска
:
— за вредные и тяжелые условия до 7 и до 14 календарных дней по перечню , утвержденному на предприятии в соответствии со списком производств , профессий и должностей с вредными условиями труда ;
— за многосменный режим работы , сверх основного , дополнительного и за вредные и тяжелые условия труда — до 4 дней ;
— за регулярно перерабатываемую норму рабочего времени руководителям и специалистам в размере до 7 календарных дней в соответствии с Положением , разработанным и утвержденным в обществе за счет прибыли общества .
6. Работникам ОАО ТНГФ дополнительно оплачиваемый отпуск предоставляется в связи со смертью супругов , членов семьи ( дети , родители обоих супругов , родные братья и сестры ) — 2 дня за счет прибыли предприятия .
7. Отпуск без сохранения заработной платы по желанию работника может предоставляться :
— женщинам по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет ;
— мужчинам жены которых находятся в послеродовом отпуске — до 14 календарных дней ;
— родственникам для ухода за заболевшими членами семьи — на срок по заключению органов здравоохранения ;
— участникам Великой Отечественной войны и лицам , приравненным к ним по льготам — до 1 месяца ;
— работающим пенсионерам по возрасту — до двух календарных недель ;
— всем работникам для организации похорон близкого родственника — до 7 календарных дней ;
— отцу при рождении ребенка — 1 день ;
— для собственной свадьбы — 3 дня ;
— матерям , либо другим лицам , воспитывающим детей школьников младших классов ( 1 — 4 класса ) — один день в День знаний ( 1 сентября ) ;
8. Работник имеет право делить свой отпуск на две части при этом не менее
50 % рабочих дней отпуска должно быть использовано согласно графику , оставшаяся часть — по согласованию с руководителем подразделения ( цеха , отдела , службы ) в любое время в течение данного календарного года .

3.3 Организация оплаты труда

На предприятии применяются следующие формы оплаты труда :
— сдельно — премиальная ;
— повременная ;
— контрактная .
Стороны проводят политику , направленную на повышение доходов работников
ОАО ТНГФ в зависимости от эффективности производства .
Работодатель гарантирует работнику соблюдение трудового законодательства в области труда .
Оплата труда , установление тарифных ставок и должностных окладов производятся в соответствии с “ Положением о единой системе оплаты труда рабочих , руководителей , специалистов , служащих ОАО ТНГФ “ .
Минимальные тарифные ставки и должностные оклады представляют собой минимальный гарантированный уровень оплаты труда , ниже которого ни одно подразделение не имеет право платить лицам , занятых на условиях найма , при соблюдении установленной на предприятии продолжительности рабочего времени и выполнении работником установленных трудовых обязанностей или норм труда .
Работникам , работа которых постоянно связана с разъездами , производится компенсация за разъездной характер работы в соответствии с Постановлением
Минтруда Российской Федерации от 03. 03. 93 г. № 44 “О нормах и порядке возмещения расходов при направлении работников предприятий и организаций для выполнения монтажных , накладочных , строительных работ , на курсы по вышения квалификации , а также за подвижной и разъездной характер работы , за производство работ вахтовым методом и полевых работ , за постоянную работу пути “ со всеми изменениями и дополнениями .
Тарификация работ и присвоение квалификации рабочим , специалистам и служащим производятся по ЕТКС работ и профессий рабочих и
Квалификационному справочнику должностей руководителей , специалистов и служащих .
Доплаты компенсационного характера ( за работу в ночное время и вечернее время , вредные условия труда и др. ) устанавливаются не ниже норм , гарантируемых государством .
При многосменном режиме работы производится компенсация в виде оплаты одного ночного часа смены в двойном размере .

5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

5.1 Система налогов

Структура налогов по ОАО Тюменнефтегеофизика
( в тыс. рублей )

Таблица 5.1.1

Показатели |1997 год факт | 1998 год
| | | |план |факт | |1. Налоги из выручки

НДС |
36753 |
40600 |
54940 | |2. Налоги и внебюджетные фонды в себестоимости
2.1 Налоги

Налог на нужды образования

Плата за быбросы загр. в-в 10 %

Транспортный налог

Плата за землю

Плата за воду

Прочие налоги в себестоимости |

434
143
294
309
1
8 |

468
0
138
0
0
0 |

396
123

269

180 | |Итого : |1189 |606 |968 | |

Продолжение таблицы 5.1.1
| |Показатели |1997 год факт | 1998 год
| | | |план |факт | |2.2 Внебюджетные фонды

Пенсионный фонд 28%

Отчисления на мед. страх. 3,6%

Отчисления на соц. страх. 5,4 %

Фонд занятости 1,5 %

Отчисления на НИОКР

Плата за выбросы

Налог на пользователей а/дорог

Налог с владельцев а/ трансп. средств

Налог на приобретение а/трансп.средств |
9246
1189
1784
496

4921
97 |
12900
1659
2488
691

5761 |
11723
1507
2261
628

5485 | |Итого : |17733 |23499 |21604 | |3. Налоги , относимые на финансовый

результат

Налог на содержание ЖКХ и объектов соцкультбыта

Допол. платежи по прибыли

Целевой сбор на благоустройство

Целевой сбор на содержание милиции

Налог на имущество

Прочие налоги |

2552
720
35

2143
54 |

3045
0
40
0
2900
30 |

3073
1132
36

3174
1 | |Итого : |5504 |6015 |7416 | |4. Налог из прибыли

Налог на прибыль |
14155 |
6253 |
7540 | |Итого налогов в бюджет |57601 |76973 |92468 | |Итого внебюджетные фонды |17733 |23499 |21604 | |

6. КОНТРОЛЬ , УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Учет и отчетность на предприятии организуется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в области бухгалтерского учета , учетной политики , принятой ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ и Положением и внутрифирменной отчетности в ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ .
Бухгалтерия ОАО ТНГФ предоставляет необходимую информацию и отчетность заместителю главного бухгалтера для составления сводного баланса и отчетности и несет ответственность за достоверность передоваемой информации
.
Заместитель главного бухгалтера ОАО “ ТНГФ “ несет ответственность за правильную постановку учета , соответствие его учетной политике ОАО “ ТНГФ
“ , полноту и своевременность предоставления отчетности и имеет двойное подчинение : административное — генеральному директору ОАО ТНГФ , по методологии бухгалтерского учета — главному бухгалтеру ОАО ТНГФ.
Учет по видам неосновной деятельности ( капитальное строительство , подсобные помещения ) ведется раздельно . При этом сметы затрат для финансирования указанной деятельности , составленные на основании нормативов ОАО ТНГФ , утверждаются генеральным директором и направляются в бухгалтерию ОАО ТНГФ для формирования сводного финансового плана ОАО ТНГФ и расчета необходимого финансирования .
Постоянный контроль за сотоянием учетной и финансовой дисциплины завода осуществляется бухгалтерией ОАО ТНГФ . Периодический контроль осуществляется ревизионной коммисией .
Проверка и ревизия деятельности государственными органами в рамках их компетентности проводится на основании Закона .
Баланс , счет прибылей и убытков общества составляются в рублях .
Баланс , счет прибылей и убытков , а также иные финансовые документы для отчета составляются в соответствии с действующим законодательством .
По месту нахождения общества ведется полная документация , в т. ч. :
— учредительные документы общества , а также нормативные документы , регулирующие внутрифирменные отношения с последующими изменениями и дополнениями ;
— все документы бухгалтерского учета и статистики , необходимые для проведения собственных ревизий , а также проверок соответствующими государственными органами согласно действующему законодательству , а также учет и отчетность , связанную с организацией параллельных работ в составе единой энергетической системы и техническим состоянием ОФ ;
— протоколы заседаний Совета директоров и Ревизионной комиссии ;
— список всех членов Совета директоров и должностных лиц администрации завода .
Эти документы должны быть доступны для ознакомления членам Совета директоро и их полномочным представителям в любое время в течении рабочего дня .
Указанные лица и их представители вправе снимать копии с указанных документов .

6.1 Формы государственной статистической отчетности и их содержание

Формы государственной статистической отчетности и их содержание

Таблица 6.1.1

Форма |Содержание
| |П З |Сведения и финансовом состоянии организации ( объем выполненных работ , прибыль , убыток , дебеторская и кредиторская задолженности , оборотные активы ) | |5 З |Сведения о затратах на производство и реализацию работ | |П 2 |Сведения об инвестициях . | |Ф № 2 |Отчет о финансовых результатах | |Ф № 11 |Сведения о наличии и движении основных средств | |Ф
№ 4 |Отчет о движении денежных стредств | |Бухгалтерский баланс |Активы
Текущие активы
Долгосрочные активы
Общая сумма активов
Пассивы
Краткосрочные пассивы
Долгосрочные обязательства
Собственный капитал
Общая сумма пассивов | |

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Годовой отчет ОАО ТНГФ за 1998 год.
2. Грузинов В. П., Грибов В.Д. Экономика предприятия . М.:

“Финансы и статистика” , 1997 год.
3. Менеджмент организации . Под ред . З.П. Румянцевой . М.:

ИНФРА — М, 1995 год.
4. Питерс Т. , Уотермен Р. В поисках эффективного управления .

М.: Прогресс , 1987 год
5. Положение о ОАО ТНГФ .
6. Силин А.Н. Управление персоналом . Тюмень , 1994 год.
7. Устав ОАО ТНГФ .

Было завершено техническое перевооружение производства , которым компания занималась на протяжении нескольких последних лет . В течение прошлого года удалось полностью поменять основное оборудование и оснастить сейсмопартии самой современной разведывательной техникой .
В общем объеме на перевооружение производства в 1997 году из собственных средств компании было направлено 29340 млн. рублей . В результате этого приобретено 36 новых вездеходов , 17 тракторов , радиостанции , 13 автомобилей “ Нива “ для мобильности партий , заменены буровые установки , топогеодезическое оборудование , закуплено программное обеспечение для обработки и интерпритации данных .
В целом же в эксплуатацию было введено производственной техники на 41178 млн. рублей . Новейшее телеметрическое оборудование и программное оснащение было приобретено в россрочку у иностранных партнеров . По контракту с французской фирмой “ Sersel “ , известным производителем сейсмооборудования
, было получено и запущено в работу семь комплектов SN- 388 — телеметрических сейсмических станций для регистрации сейсмических данных .
Таким образом предприятие располагает сейчас всем набором самых современных сейсмометрических средств , которые используются в мире . После проведения глобального технического перевооружения главной задачей для предприятия становится использование имеющихся мощностей с наибольшей эффективностью .
За последние два года объединению уже удалось повысить производительность труда в 1,5 раза. Силами 14 полевых сейсмопартий удалось не только удержать прежний объем работ , но и нарастить его , что достигнуто , во- первых , за счет переоснащения , во-вторых , благодаря особому психологическому климату в коллективе и эффективной структуре управления компанией .
Складывающаяся ситуация заставляет правление предприятия разрабатывать мероприятия по снижению себестоимости и накладных расходов , в том числе и за счет проведения структурных преобразований в компании .

Но сейчас финансовое состояние предприятия оказалось существенно подорванным . Ситуация складывается почти катастрофическая , и если в стране не произойдет возвращения финансового и нефтяного рынка хотя бы на уровень октября 1997 г. , то за два — три месяца преуспевающее предприятие
, каковым стремилась стать Тюменьнефтегеофизика , может просто — напросто оказаться в глубокой долговой яме .

Падение цен на нефть , финансовый кризис 1998 г. не могли не сказаться на финансовом состоянии ТНГФ . Несмотря на выполнение финансового плана не было возможности компенсировать потери специалистам от инфляции . Из — за резкого падения курса рубля ТНГФ вынуждено реструктизировать текущие платежи за поставку импортного оборудования . Не полностью удалось к 1 января 1999 года погасить налоговые платежи в бюджетные и внебюджетные фонды . В то же время :
— все 14 партий имеют заказы и выполняют работы и практически все рабочие места сохранены ;
— на 1.01.99 года работникам ТНГФ полностью выплачена зарплата ;
— финансовый план на 1999 год по объемам работ сформирован близким к уровню
1998 г.;
— в декабре 1998 г. ТНГФ приобрело самую современную телеметрическую станцию I/ 0 — 2000 .

1998 финансовый год складывался непросто для общества . Снижение цены на нефть на мировом рынке и , как следствие , снижение цены на геофизические услуги , августовский банковский кризис , резкий рост курса доллара не могли не повлиять на финансовое состояние общества .
В то же время проведена большая работа по коренному изменению ситуации , что позволило уже к концу 1998 г. частично стабилизировать финансово — экономическое положение .
Одной из основных задач Совета директоров и Правления была оптимизация структуры управления , создание единого управляющего органа , основанного на принципах ответственности . высокого профессионализма , компетентности .
Все это позволяет оптимистично смотреть на будущее развитие акционерного общества , располагающего не только новейшим телеметрическим оборудованием и новейшими рабочими местами для обработки и интерпритации полевого материала , но и высоким кадровым потенциалом . Нет сомнения , что и в будущем ТНГФ останется стабильным , современным и прибыльным предприятием .

Тридцать четвертый год работы ОАО “ Тюменьнефтегеофизика“ складывался нелегко . Однако стабильные производственные показатели о потенциале нашего
Общества на ближайшую и последующуюперспективу .
В начальный период освоения нефтяных месторождений объемы бурения развивались невиданными темпами , росли одновременно и объемы геофизических исследований . К 1967 г. количество исследованных скважин выросло по сравнению с 1965 г. в 2,5 раз , в 1971 г. — в 5,5 раз , к 1980 г. — в 32 раза . Из года в год поступают более совершенные лаборатории , подъемники , скважинная аппаратура .
Начиная с 1972 года , впервые в сране осваивается и внедряется новый вид скважинных наблюдений — контроль параметров бурения . Начиная с 1976 г. внедряется машинная обработка на ЭВМ .
Внедрение более совершенных видов оборудования и аппаратуры позволило с самого начала становления геофизической службы в Западной Сибири значительно снизить себестоимость работ, систематически сокращать время их проведения , что было очень важно для передовых буровых бригад , добивавшихся высоких показателей при скоростной проходке скважин .

С первых дней своего образования трест Тюменьнефтегеофизика уделял особое внимание капитальному строительству , в первую очередь жилищному . Для того
, чтобы приглашенные специалисты проживали в нормальных условиях и закрепились на месте .
Результаты обработки являются исходным материалом для партии интерпритации
. ЕЕ главными задачами являются комплексная интерпритация геолого — геофизической информации на современном уровне , обеспечивающим решение поставленных геологитческих задач , и подготовка технических отчетов по результатам работ сейсморазведочных партий ОАО ТНГФ .Все подразделения департамента обработки и интерпритации взиамосвязаны и вносят значительный вклад во все звенья технологической цепи сейсморазведочных работ : проектирование — полевые работы — обработка — интерпритация — выдача
Заказчику технического отчета с рекомендациями на бурение .
Тюменскими нефтяниками и геофизиками предложено и реализовано новое прогрессивное направление в сейсмических исследованиях — изучение детального геологического строения нефтяных месторождений в целях оптимизации разработки месторождений . В области геофизических исследований по окнтролю за разработкой месторождений создан системный подход к методике технологии и организации исследований . Была создана и внедрена в промышленных масштабах система автоматизированной обработки ГИС , что позволило практически начать создавать территориальный банк геолого — геофизических данных .
Сейсмическая информация имела и в прошлом и в настоящее время решающее значение в геологоразведочном процессе на этапах региональных исследований поиска и разведки нефтяных и газовых месторождений . Для нефтедобывающей отрасли , работающей в настоящее время с относительно высокой изученностью территории бурением и геофизикой , принципиально важным является активное внедрение детальной сейсморазведки на этапе доразведки месторождений при ведении на них эксплуатационного бурения для цклей уточнения техсхемы разработки . Фундаментом для решения геологических проблем на этом этапе являются крупные достижения научно — технического прогресса в области сейсморазведки , которые сказались на всех этапах геологоразведочного процесса — региональном , детальном , при работе на месторождениях .
Изучение геологического строения недр сейсмическими методами разведки в пределах территорий деятельности нефтедобывающих предприятий Западной
Сибири были начаты Тюменьнефтегеофизикой в 1996 г. и направлены на проведение региональных ипсследований , выявление и подготовку новых структур и объектов с ресурсами категории С3 , доразведку разрабатываемых и вновь вводимых в разработку нефтяных месторождений . Детальные сейсморазведочные работы в Тюменьнефтегеофизике являются основными как по решаемым задачам , так и по объемам : 55 — 60 % их направлены на подготовку структур и ресурсов С3 , 40 — 45 % — на доразведку месторождений
. Основной задачей детальных сейсморазведочных работ является уточнение геологического строения разрабатываемых месторождений и прилегающих к ним районов для выявления перспективных участков вблизи месторождений и постановки на них поисково — разведочного бурения с целью открытия месторождений — спутников . С 1974 года полевые сейсморазведочные работы проводятся по методике общей глубинной точки с 12 и 24 — х кратным перекрытием .
Проведение детальных сейсморазведочных работ в пределах и вблизи эксплуатируемых месторождений позволяют резко повысить геологическую результативность поисково — разведочногобурения , а это в свою очередь , приводит к значительному снижению затрат на этапе доразведки месторождений глубоким бурением . Детальные работы позволяют вести планомерную подготовку объектов под глубокое бурение , производимую подразделениями
Главтюменьнефтегаза , с целью выполнения планов по приростам запасов нефти и газа.
Поисковые сейсморазведочные работы выполняются на сопредельных с основными месторождениями площадях с целью выявления структур — спутников и подготовки ресурсов С3 .
Совместно с САНК — Петербургским заводом “ Двигатель “ разработан новый тип прочных и надежных сейсмоприемников СВ — 20 “ Геофон “ , и изготовлена первая партия , которая в 1998 г. прошла успешные опытно — производственные испытания в полевых подразделениях АО ТНГФ . Материалы еще находятся в обработке , но уже можно сказать , что по своим основным характеристикам данный тип сейсмоприемников не уступает зарубежным аналогам , а по прочности механизма и корпуса даже превосходит их . При возобнавлении финансирования данных работ возможен выпуск сейсмоприемников с другими требуемыми характеристиками .
По заказу “ Тюменьнефтегеофизика “ ЦНИИ “ Гидроприбор “ ( г. Санк —
Петербург ) ведутся разработки по изготовлению более надежной цифровой системы синхронизации взрывов ОСВ — Ц и диагностической аппаратуры сейсмоприемников АТПС — измеритель параметров сейсмоприемников . Но в связи с наступлением жестких рыночных отношений и взаимных неплатежей финансирование и разработка данных приборов приостановлены .
Для более устойчивой радиосвязи при производстве взрывных работ , увеличения надежности и безопасности их заключен договор с АО “ Рекорд —
Сервис “ г. Воронежа на поставку нам более высококачественных УКВ радиостанций “ Маяк “ 16Р22В — 1 .
В последние годы совместно с ВНИИГЕОСИСТЕМ внедрен в производство новый метод объемной сейсморазведки — сейсмический локатор бокового обзора , предназначенный для изучения трещиноватости и напряженно — деформированного состояния геосреды , решения ряда задач геологического и технологического характера на нефтяных месторождениях .
Благодаря компьитеризации проектных работ время расчета и написания проектов значительно сократилось , облегчен труд проектантов , удалось избавиться от рутинного и малоэффективного труда . На базе созданного СП
ЗСГК были проведены работы совместно с компанией “ Вестерн Атлас “ в
Нижневартовском районе с применением западной сейсмостанции ДФС — 5 и западным комплектом приемной линии , в Пуровском районе проведены работы по методике пространственной сейсморазведки ЗД с примением западного телеметрического комплекса ,SN — 386.
В результате этих работ в АО ТНГФ появился ряд специалистов, имеющих опыт работ по самым передовым методам сейсморазведки и умеющих работать на самом передовом геофизическом оборудовании , т. е. АО ТНГФ на сегодняшний день в состоянии выполнить самостоятельно работы по методике ЗД и на самом передовом западном оборудовании .
В настоящее время проводится подготовка к изменению процесса буро — взрывных работ с целью сокращения численности буро — взрывных бригад , техники , обслуживающей эти работы , повышения производительности , облегчения труда рабочих и экономии ФП и т. д. По заказу Ао ТНГФ ПО “ полимер “ ( г. Чапаевск ) разработало наиболее удобных для погружения , в условиях Западной Сибири , заряд тротила ( ТЛ — 1 ) . В целях обеспечения безопасности буровых работ по заказу АО ТНГФ СКБ АО “ Геомаш “ ( г. Щигры ) разработан и внедрен в производство механизм безопасности для буровых установок УШ — 2Т — 4Н .
Одним из резервов повышения производительности труда на топо — геодезических работах в сейсморазведки является внедрение новых приборов , основанных на достижениях автоматики , радиоэлектроники и космической геодезии . Для высотного обоснования сейсморазведки в 1991 г. внедрены в производство электронно — цифровые микробаронивелиры ЭЦЫМБ — 1 и АБС — 1. В
1994 г. для плановых съемок площадей опробована и успешно внедрена в производство спутниковая навигационная система “ Магеллан “ . Все это существенно облегчает труд топографов — геодезистов и позволяет увеличить производительность труда в 1,5 — 3 раза .
Приобретены современные графопостроители , множительная крупно — форматная техника , редакционно — издательская система , плоттеры америкаского производства для визуализации временных разрезов в черно — белом и цветном вариантах .
Реализованные мероприятия позволили существенно поднять качество научно — технической продукции предприятия , снизить потребление электроэнергии в
2,5 раза .

Сводный баланс ОАО ТНГФ по состоянию на 1 января 1999 г.

тыс. руб.
АКТИВЫ

Текущие активы |
150730 | |
Денежные средства |
1642 | |Краткосрочная дебиторская задолженность |89242 | |Долгосрочная дебиторская задолженность |3877 | |Товаро — материальные запасы |35564 |
|Краткосрочные финансовые вложения |19150 | |Прочие активы |1255 | |
Долгосрочные активы |
123950 | |
Капвложения |
1779 | |Основные фонды |114280 | |Нематериальные активы |7636 |
|Долгосрочные финансовые вложения |255 | |
Использование прибыли текущего года |
10026 | |
Общая сумма активов |
284706 | |
ПАССИВЫ

Краткосрочные пассивы |

128059 | |
Авансы |
15103 | |Кредиторская задолженность |62269 | |Задолженность по выплате налогов |29713 | |Краткосрочный долг |20750 | |Расчеты по дивидендам |224 |
|
Долгосрочные обязательства

Долгосрочный долг |

155 | |
Собственный капитал |
156492 | |Уставный капитал |45 | |Добавочный капитал |103226 | |Резервный капитал |15 | |Фонды специального назначения |3955 | |Целевое финансирование | | |Нераспределенная прибыль прошлых лет |48148 |
|Нераспределенная прибыль отчетного года |1103 | |
Общая сумма пассивов |
284706 | |
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
( тыс. руб. )
|Доходы |Расходы | |Результат от реализации работ ( услуг )
|39802 | | |Результат от прочей реализации — всего |1333 |31353 | |в том числе
Курсовая разница |
|
22694 | |Доходы от реализации ценных бумаг |64 | | |Реализация основных средств |867 |832 | |Аренда основных средств , помещений |351 | |
|Реализация ТМЦ | | | |Налоги | |7416 | |Убытки от разницы в цене при реализации нефти | | | |Амортизация основных средств в аренде | |63 |
|Списание основных средств | |53 | |Прочие
|51 |295 | |Результат от внереализационных операций
|10998 |1933 | |в том числе
Резерв по сомнительным долгам |
9001 |
1656 | |Штрафы |262 | | |Возмещение стоимости квартир |1730 | | |Убытки прошлых лет | |20 | |Прочие
|5 |257 | |Балансовая прибыль ( убыток ) |18847 | | |

Использование прибыли за 1998 г.
( в тыс. руб. )

|План |Факт | |Фонд потребления |6150 |4032 | |Социальная сфера |150 |160
| |Убытки от раелизации ценных бумаг | |1761 | |Разница в цене при реализации |3014 |1330 | |Попечительство , благотворительность |400 |155 |
|Содержание жилья |200 |467 | |Прочие |1700 |2121 | |Итого использовано :
|11614 |10026 | |Справочно : | | | |Дивиденды за 1997 год |815 |815 | |

Выполнение финансового плана по ОАО
Тюменнефтегеофизика за 1998 год .

|1997г факт | 1998 год
| | | |план |факт | |Сальдо на начало периода |30451 |48963 |48963 | |1.
Доходы
1.1 Поступления за выполненные работы
1.2 Прочая реализация
1.3 Доходы от внереализационных операций
|283405
283405 |203000
203000 |280440
202474
77771
195 | |2. Расходы | | | | |2. Себестоимость реализоанной продукции
2.1 Амортизация
2.2 Налогив себестоимости
2.3 Внебюджетные фонды
|220316
15476
1189
17733 |164243
23490
606
23499 |240638
23371
968
21604 | |3. Финансовый результат
|63089 |38757 |39802 | |4. Прочая прибыль |8098 |1125 |12331 | |5. Прочие убытки |3171 |0 |1520 | |6. Убытки от курсовой разницы | |0 |22694 | |7.
Убытки от реализации нефтепродуктов |4750 |16000 | | |8. Резерв по сомнительным долгам |2188 |0 |1656 | |9. Налоги , выплачиваемые с фин.результата
|5504 |6015 |7416 | |10. Балансовая прибыль
10.1 Налог на прибыль |55574
14155 |17867
6253 |18847
7540 | |11. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия |
41419 |
11614 |
11307 | |12. Отвлеченные средства | |0 |10204 | |13. Нераспределенная прибыль
|41419 |11614 |1103 | |14. Использование прибыли
14.1 фонд социальной сферы
14.2 фонд накопления
14.3 фонд потребления
14.4 резервный фонд
14.5 гашение убытков госуд. предприятия
14.6 уплата процентов по кредитам
14.7 прочие расходы
|9043
1107

2532

— 365
5769 |11614
3000
0
3500
0
0
0
5114 |10026
627
0
4032
0
0
0
5367 | |15. Потребность в кап. вложениях
|29340 |23490 |19727 | |16. Источники финансирования |47852 |23490 |14448
| |17. Дефицит (- ), избыток ( + )
|18512 |0 |- 5279 | |18. Остаток средств на конец периода |48963 |48963
|43684 | |

2 Планирование деятельности предприятия
2.1 Стратегическое планирование
Деятельность предприятия в рыночных условиях сильно осложнилась . Раньше она согласовывалась с вышестоящими инстанциями и недостатки деятельности покрывались за государственный счет .
Теперь предприятие самостоятельно действует на рынке , само определяет , что производить и где реализовывать . А для того , чтобы производить нужно найти на рынке сырье , материалы , оборудование и закупать все это рационально . И тут предприятия сталкиваются с трудностями . Изменения в законодательстве , решения местных властей часто существенно меняют условия хозяйствования .
Если раньше было принято планировать на 5 лет вперед с разбивкой по годам , то в современных условиях трудно планировать даже на год с разбивкой по кварталам . Причина — неопределенность обстановки .
Неопределенность — ключевое понятие современного менеджмента. Часто действия потребителей и поставщиков меняются быстро и в сильной мере .
Поэтому составленный план теряет свою эффективность . Следование ему означает увеличение убытков . Что делать ? Если разработать новый план , то через некоторое время он тоже станет негодным . Но планирование необходимо
, ни одно предприятие Запада не обходится без него . Составляет план , как правило , на статистической основе с учетом тенденций изменения обстановки и при необходимости коерректируют его в середине года .
План создается для мобилизации ресурсов с ориентацией на лучшие результаты
, чем это предсказывается простым продолжением линии фактических продаж в будущее . Этот прием прогнозирования называется экстрополяцией .
Одновременно в план должны быть заложены ожидаемые события и варианты ответвлений линии поведения при их фактическом осуществлении . Это придает плану определенную гибкость . Для оценки неопределенности окружающей Среды применяются обычно три показателя :
1) сепень изменчивости ;
2) темпы изменения ;
3) уровень предсказуемости будущего .
В начале 90 — х годов в России неопределенность резко увеличилась .
Произошли изменения , связанные с переходом на рыночную экономику . Темпы изменений сначала возрастали , затем стабилизировались на высоком уровне .
Позже они начали падать . Уровень предсказуемости будущего был очень низкий.
Планирование в условиях неопределенности строится на более глубоком анализе перспектив , оценки возможностей и опасностей .
Стратегия — это комплексный план , предназначенный для того , чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации .
Чаще предприятие разрабатывает деловую стратегию развития , т. е. , так называемого , органического роста предприятия . Цель стратегии состоит в том , чтобы предусмотреть приобретение долгосрочных конкурентных преимуществ , обеспечивающих высокую рентабельность .
Стратегия представляет собой некоторую обобщенную модель действий , необходимых для достижения поставленных целей . Само достижение целей предусматривает выполнение определенных действий по производству продукции
, маркетингу , снабжению , а также по подготовке производства . Возникает иерархия принятия управленческих решений : вверху принимаются стратегические решения , обеспечивающие долгосрочную рентабельность ; в середине принимаются тактические решения с учетом стратегических ориентиров
; внизу , исходя из принятой тактики , принимаются оперативные решения , определяющие производственную деятельность.
Главным направлением стратегии являются взаимоотношения предприятия с внешней средой , определяющие что производить , куда и кому сбывать свои товары , каким образом добиться превосходства над конкурентами . Эти правила называются продуктово — рыночной стратегией или стратегией бизнеса
.
В то же время разрабатываются другие направления стратегии : стратегия маркетинга , стратегия технологии , стратегия конкуренции, кадровая стратегия и др.
Стратегия имеет некотрые отличительные черты и особенности среди других управленческих понятий :
1) выработка стратегии завершается установлением общих направлений развития
, необходимых для устойчивого роста предприятия ;
2) стратегия теряет свой смысл тогда , когда предприятие начнет действовать по желанному сценарию ;
3) роль стратегии заключается в ее способности сосредоточить внимание работников предприятия на определенных направлениях и возможностях ;
4) стратегия предусматривает разработку стратегических проектов , которые составляются в условиях сильно обощенной , неполной и неточной информации о различных альтернативах ;
5) более точная информация открывается в процессе деятельности . Поэтому при необходимости стратегию нужно менять .
Стратегическое планирование устанавливает взаимосвязь между результативностью предприятия и его возможностями и рассчитывает повышение своих возможностей , стремясь создать предпосылки для достижения больших результатов .
По существу стратегическое планирование должно ответить на два важных вопроса :
1) как нужно действовать , чтобы достичь цели ?
2) какая стратегия предпочтительней и почему ?
Преимущество стратегического планирования заключается :
1) в изучении современных особенностей и тенденций изменения внешней Среды
;
2) в анализе возможностей предприятия , оценки вариантов распределения органических ресурсов ;
3) в сопоставлении целей предприятия с особенностями внешней Среды и ресурсными возможностями ;
4) в ориентации руководителей на решение приоритетных проблем и постепенном продвижении к цели ;
5) в возможности коррекции стратегии при изменении факторов внешней среды .
Стратегические планы для ОАО ТНГФ разрабатываются плановиками и утверждаются на совете директоров . Стратегический план увязывается с планом маркетинга , планом производства и с финансовым планом .
Выделяют следующие этапы процесса планирования :
1. Определение миссии и цели ;
2. Анализ внешней среды ;
3. Анализ сильных и слабых сторон ;
4. Анализ альтернатив и выбор стратегии ;
5. Управление реализацией стратегии ;
6. Оценка стратегии .
На основе долгосрочных планов , ОАО ТНГФ осуществляет текущее планирование своей деятельности .

2.2 Текущее планирование
Текущие планы бывают 2-х видов :
1) Тактические планы , регламентирующие текущую деятельность организации .
Эти планы служат для реализации стратегических планов и имеют некоторые отличия от них :
— тактические планы разрабатываются в соответствии со стратегическими планами ;
— стратегические планы разрабатывает высшее руководство , а тактические — руководители среднего звена ;
— тактические планы разрабатываются на более короткий срок и возможно быстрое принятие мер по выявленным отклонениям .
2) Программы и планы проекты , которые носят целевой характер : разработка новой технологии , снижение затрат на производство , экономия энергоресурсов , проникновение на новые рынки и др.
Одной из основных задач планирования является возможно более эффективное распределение ресурсов . Чтобы решить вопрос , какие ресурсы имеются , руководители ОАО ТНГФ используют бюджеты . Бюдет представляет собой метод распределения ресурсов , охарактеризованных в количественной форме , для достижения целей , также представленных количественно .
Весь процесс составления бюджета можно разделить на четыре этапа :
1. Связан с объявлением высшим руководством общих целей фирмы . Т.е. до работников доводятся стратегические цели , с которыми ознакомились руководители на хозяйственном собрании .
2. Происходит подготовка отделами и подразделениями оперативных смет . Эти сметы отделов рассчитываются на законченный период времени .
3. Высшее руководство проводит анализ и проверку предложений по бюджету и затем отделы переделывают свои предложения на основании указаний высшего руководства .
4. Осуществляется подготовка итоговых бюджетов , где ведется постотейный учет ресурсов и использование фондов .
Окончательно эти подробные расчеты в ПЭО сопоставляются с производительностью конкретного работника или отдела , чтобы определить возможности руководства выполнить контрольные показатели .
4.4 Показатели предприятия по труду и заработной плате .

Показатели зарплаты и производительности труда за период с 1995 года по
1998 год .

Таблица

Показатели |1995 г. |1996 г. |1997 г. |1998 г. | |1. Среднемесячная зарплата на 1 работающего , руб./чел |1112 |1934 |2395 |2875 | |2.
Производительность труда руб/чел |49,6 |193,7 |241,0 |223,8 | |

Реферат: Ответственность за заражение ВИЧ и венерическими заболеваниями

Уголовное право исходит из древней юридической презумпции: Ignоrаntia lеgis nеminem ехсusat (незнание закона никого не извиняет).
____________________________________________________________________

Говоря о наказании за заражение ВИЧ-инфекцией и другими венерическими заболеваниями, необходимо определить само понятие заражения венерическими заболеваниями субъектом исходя из правовых норм нашего государства.

Под заражением венерической болезнью следует понимать передачу этой болезни лицом, знавшим о наличии у него такой болезни, путем совершения любых действий, которые, по общему правилу, ведут к заражению: совершение полового акта, поцелуи, питание из одной посуды, несоблюдение иных гигиенических правил лицом, страдающим венерическим заболеванием (п.2 ком. к ст.121 УК РФ)

Немаловажным будет также понять что подразумевают, говоря о венерических заболеваниях, иными словами – какие заболевания включаются в понятие венерических (согласно УК РФ).

Венерические заболевания — это группа инфекционных заболеваний, передающихся преимущественно половым путем. К этим болезням относят: сифилис, гонорею, мягкий шанкр, паховый лимфогранулематоз, венерическую гранулему и некоторые другие. Опасность их состоит в том, что они затрагивают скрытую от посторонних интимную сферу при широком распространении самолечения, передаются от одного человека другому и неполовым путем.

Для понимания меры наказания необходимо оценить характер и тяжесть преступления. Заражение ВИЧ-инфекцией и венерическими заболеваниями исходя из правовых актов подпадает под определение преступления (или преступого деяния), т.к.

Преступлением признается виновно совершенное общественно опасное деяние, запрещенное настоящим Кодексом под угрозой наказания (п.1 ст.14 УК РФ), т.е.

Уголовный кодекс определяет преступление как деяние, запрещенное Кодексом в связи с тем, что оно является общественно опасным и посягает на охраняемые уголовным законом объекты. Таким образом, это определение является формально-материальным, так как предусматривает и формальный нормативный признак (запрещенность деяния уголовным законом), и материальный признак
(его общественную опасность). (п.1 ком.к ст.14 УК РФ).

Под деянием подразумевается

поведение (поступок) человека в форме действия или бездействия. Действие — активное волевое поведение. Бездействие характеризуется пассивным волевым поведением, выражающимся в невыполнении лежащей на лице обязанности действовать.(п.2 ком.к ст.14 УК РФ)

Под общественно опасными деяниями подразумевают деяния, представляющие общественную опасность, которая в свою очередь трактуется Кодексом, как

способность предусмотренного уголовным законом деяния причинять существенный вред охраняемым уголовным законом объектам (интересам). (п.4 ком. к ст.14 УК)

Таким образом согласно ч.1 ст.14 УК РФ преступление – это

. запрещенное уголовным законом общественно опасное деяние, обязательно совершенное виновно, то есть при определенном психическом отношении к деянию и его последствиям со стороны лица, совершившего это деяние (см. комментарий к ст.ст. 24 — 27). Если действия лица невиновно вызвали общественно опасные последствия, его поведение не является преступлением

(см. комментарий к ст. 28).(п.5 ком.к ст.14 УК РФ)
. обязательно наказуемое деяние. В Особенной части каждая статья Уголовного кодекса предусматривает определенное наказание за совершение того или иного запрещенного уголовным законом деяния. Однако это не означает, что установленное в санкциях статей Особенной части наказание должно применяться всегда и при всех обстоятельствах. Уголовный кодекс предусматривает и случаи освобождения от наказания. Чаще всего это касается преступлений небольшой тяжести (см., например, ст.ст. 75 и 76).

(п.6 ком. к ст. 14 УК РФ).

Иными словами,

преступлением по российскому уголовному праву является запрещенное уголовным законом общественно опасное, виновное и наказуемое деяние (п.7 ком. к ст.14 УК РФ).

Как отмечалось, все преступления являются общественно опасными и поэтому законодатель запрещает их совершение под угрозой применения наказания к лицам, которые их совершат. Однако по характеру и степени общественной опасности одни преступления могут существенно отличаться от других. В зависимости от этого УК подразделяет все преступления на четыре категории: небольшой тяжести, средней тяжести, тяжкие и особо тяжкие. (п.1 ком. к ст.15 УК).

Степень общественной опасности преступления — в большей мере количественная характеристика преступных деяний одного и того же характера. В рамках одного вида преступлений она зависит от размера причиненного вреда
(допустим, кража чужого имущества с причинением значительного ущерба потерпевшему или в крупных размерах п. «г» ч. 2 и п. «б» ч. 3 ст. 158 УК), формой вины (умышленное или неосторожное уничтожение или повреждение имущества — ст.ст. 167 и 168), способа совершения преступления (например, п. «е» ч. 2 ст. 105 предусматривает повышенное наказание за убийство общеопасным способом), средств и орудий совершения преступления (например, п. «г» ч. 2 ст. 162 предусматривает повышенное наказание за разбой, совершенный с применением оружия или предметов, используемых в качестве оружия), других признаков и обстоятельств совершенного преступления.(п.2 ком. к ст.15 УК).

В соответствии со ст. 15 отнесение преступления к той или иной категории зависит от размера и вида наказания, предусмотренного санкцией соответствующей статьи Особенной части УК, а также формы вины.
Преступлениями небольшой, средней тяжести и тяжкими преступлениями признаются как умышленные, так и неосторожные деяния, а особо тяжкими — только умышленные деяния.(п.3 ком. к ст.15 УК)

Актуальным всегда остается вопрос о форме вины. Виновен или нет ?
Интересным является тот факт, что УК активно оперирует понятием вины, но нигде не дает ее определение. Ст. 24 УК определяет форму вины, как

1. Виновным в преступлении признается лицо, совершившее деяние умышленно или по неосторожности.

2. Деяние, совершенное по неосторожности, признается преступлением только в том случае, когда это специально предусмотрено соответствующей статьей Особенной части настоящего Кодекса.

В соответствии со сформулированным в УК принципом вины (см. комментарий к ст. 5) лицо подлежит уголовной ответственности только за совершение тех общественно опасных действий и их вредные последствия, в отношении которых установлена его личная вина.(п.2 ком. к ст.24 УК)

В уголовно-правовой науке есть две основные теории вины:

1) оценочная (нормативная, этическая), когда вина лица за совершенное деяние сводится к оценочной (социальной, нравственной, политической) характеристике ее судом, формулируемой в его упреке;
2) психологическая, представляющая собой субъективное (внутреннее, психическое) отношение лица к своим общественно опасным и противоправным действиям или бездействию и их общественно опасным последствиям (п.3 ком. к ст.24 УК)

Согласно психологической теории вины каждое общественно опасное и противоправное действие (бездействие) вменяемого человека считается волевым и сознательным. Всякое волевое и сознательное деяние мотивированно и целенаправленно, т. е. совершается по определенному мотиву и для достижения конкретных целей.
Мотивация и целеполагание лица раскрывают то, ради чего оно в ущерб интересам других лиц, общества и государства совершает общественно опасное и уголовно-наказуемое деяние.(п.5 ком. к ст.24 УК)

Мотивы и цели не являются обязательными признаками вины, но именно через них открывается психологическая суть внутреннего отношения виновного к деянию. От их точного установления зависит практическая реализация принципа вины.

В зависимости от степени «охвата» юридически значимых действий
(бездействия) и наступивших последствий мотивами и целями субъекта при одной и той же объективной стороне могут быть разными формы его вины.
Смерть человеку, наступившая от выстрела из ружья, в зависимости от конкретного содержания мотивов и целей стрелявшего лица, может быть причинена умышленно или неосторожно, а может быть и невиновно. (п.6 ком. к ст.24 УК)

Субъективное (внутреннее, психическое) отношение лица к совершаемому им общественно опасному и уголовно-противоправному деянию, адекватно отражая основную суть его виновности, в своем конкретном выражении может быть многогранным. Поэтому УК ограничивает данное отношение лишь двумя формами: умыслом и неосторожностью, для которых вина в целом является родовым понятием (п.7 ком. к .ст. 24 УК), иными словами, согласно ст. 24 виновным в совершении преступления может быть признано только то лицо, которое совершило общественно опасное и уголовно-противоправное деяние умышленно или неосторожно.(п.10 ком. к ст. 24 УК).

Следует также дифференцировать преступления, совершенные умышленно (как с прямым, так и косвенными умыслами), либо по неосторожности (вследствие легкомыслия или небрежности).

Преступления, совершенные умышленно с прямым или косвенным умыслами имеют ряд характерных особенностей.

Прямой умысел включает в себя три взаимосвязанных признака:

1) осознание лицом общественной опасности своих действий (бездействия);

2) предвидение возможности или неизбежности наступления общественно опасных последствий;

3) желание их наступления.

Косвенный умысел тоже предполагает три признака:

1) осознание лицом общественной опасности своих действий (бездействия);

2) предвидение возможности наступления общественно опасных последствий;

3) нежелание, но сознательное допущение этих последствий либо безразличное к ним отношение.(п.1 ком. к ст. 25 УК)

Одним из наиболее значимых общих признаков обоих видов умысла является осознание лицом общественной опасности своих действий (бездействия).

Общественная опасность деяния как объективный или материальный признак преступления с точки зрения законодателя или правоприменителя является сложным и многоаспектным понятием. Оно лежит в основе криминализации деяний, категоризации преступлений по тяжести, назначения наказания и т. д.
Применительно к умышленной вине конкретных лиц это понятие употребляется в номинальном и упрощенном значении. Лицу достаточно лишь в общих чертах осознавать, что совершаемое им действие (бездействие) причиняет вред личности, собственности, общественному порядку и другим общественным отношениям, охраняемым уголовным законом. (п.2 ком.к ст.25)

В реальной действительности, не смотря на правовую регламентацию понятия, осознание общественной опасности и уголовной противоправности традиционно преступных деяний (убийств, краж, грабежей и т. д.) практически не вызывает каких-либо сомнений. Оно формируется в процессе социализации, приобретения жизненного опыта, получения образования, чтения художественной литературы, просмотра кино и видеофильмов и т. д. (п.3 ком.к ст.25)

Теория и судебная практика помимо прямого и косвенного умыслов различают умысел определенный (конкретизированный) и неопределенный
(неконкретизированный).

Определенный умысел характеризуется тем, что предвидение и желание субъекта определенно и конкретно. Выплескивая кислоту в лицо потерпевшему, он предвидит, что обезобразит его, и желает этих последствий.

Неопределенному умыслу свойственна неконкретность предвидения и желания наступления общественно опасных последствий определенной тяжести. Содеянное в этом случае квалифицируется по фактически наступившим последствиям. (п.15 ком.к ст.25)

Важным аспектом адекватной оценки деяния является дифференцировка умысла на заранее обдуманный и внезапно возникший. Очевидным становится тот факт, что наказание будет разным.

. Заранее обдуманный умысел может возникнуть задолго до непосредственного совершения преступления. Субъект заблаговременно готовится к его совершению, разрабатывает способы его осуществления, производит подготовительные действия, обеспечивает алиби и т. д.

. Внезапно возникший умысел формируется в ситуации совершения преступления, в условиях конфликта, в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, в иных обстоятельствах (например, при виде вещи, оставленной без надзора), способствующих совершению преступления.

Оценка общественной опасности предумышленных и ситуативных деяний может быть разной и конкретной. Предумышленные деяния обычно оцениваются как более опасные. Однако конкретная социальная оценка деяния и субъекта, психологически готового к совершению преступления в удобной для него ситуации (пожар, землетрясение, авария), также свидетельствует о повышенной опасности и преступления, и лица, его совершившего. (п.16 ком.к ст.25).

В правовых актах нашего государства есть ещё и такое понятие, как крайняя необходимость, оговоренная в ст. 39 УК РФ :

Часть 1. Не является преступлением причинение вреда охраняемым уголовным законом интересам в состоянии крайней необходимости, то есть для устранения опасности, непосредственно угрожающей личности и правам данного лица или иных лиц, охраняемым законом интересам общества или государства, если эта опасность не могла быть устранена иными средствами и при этом не было допущено превышения пределов крайней необходимости.

Часть 2. Превышением пределов крайней необходимости признается причинение вреда, явно не соответствующего характеру и степени угрожавшей опасности и обстоятельствам, при которых опасность устранялась, когда указанным интересам был причинен вред равный или более значительный, чем предотвращенный. Такое превышение влечет за собой уголовную ответственность только в случаях умышленного причинения вреда.

Условия правомерности крайней необходимости принято разделять на две группы, первая из которых характеризует опасность, при наличии которой совершаются действия, причинившие вред охраняемым уголовным законом интересам. Источник этой опасности может быть самым разнообразным, а сама опасность — непосредственной. Такая опасность может быть в случае, если, например, пожар или снегопад уже начались, больной в данный момент нуждается в срочной медицинской помощи, забравшиеся в горы альпинисты уже теперь крайне истощены от голода и т. п. Состояние правомерной крайней необходимости было признано в действиях М., который во избежание лобового столкновения двух автомашин применил резкое торможение, от чего передней частью его машины был сбит пешеход (Бюл. ВС РСФСР, 1976, N 1, с. 3).
Введением выражения «опасность, непосредственно угрожающая» правоохраняемым интересам, законодатель соединил два условия, выделявшиеся ранее в литературе, — наличность и действительность этой опасности. Ответственность в случае мнимой опасности, когда лицо допускает фактическую ошибку относительно наличия, размера или характера опасности, должна решаться по правилам о фактической ошибке. (п.1 ком. к ст.39 УК)

Главными условиями, определяющими правомерность действий лица, оказавшегося в состоянии крайней необходимости, являются: невозможность устранения вреда другими средствами и отсутствие превышения пределов крайней необходимости. Первое из этих условий предусматривалось и прежним
УК, оно вытекает из самой природы этого института. (п.3 ком. к ст. 39 УК).

Для четкого понятия преступно ли деяние, необходима правовая регламентация понятия превышения пределов крайней необходимости.

Понятие превышения пределов крайней необходимости дается впервые, оно сформулировано в ч. 2 комментируемой статьи. С объективной стороны такое превышение имеет место в случае, если фактическое причинение вреда явно не соответствует характеру и степени угрожавшей опасности, а также обстоятельствам, при которых эта опасность устранялась. Например, разрушение соседнего дома при угрозе пожара, который так и не начался. По новому УК превышением является причинение не только большего, но и равного вреда по сравнению с вредом предотвращенным. Этим указанием закон решил проблему, до сих пор считавшуюся спорной: как квалифицировать спасение своей жизни или своего здоровья за счет жизни или здоровья другого лица.
Комментируемая статья отвечает однозначно: в этом случае налицо превышение пределов крайней необходимости.

С субъективной стороны превышение пределов крайней необходимости будет только при наличии умышленной вины, когда лицо осознает, что своими действиями причиняет вред, явно не соответствующий характеру и степени грозящей опасности, и желает либо сознательно допускает причинение такого вреда.(п.4 ком. к ст. 39 УК).

Если действия лица отвечают всем перечисленным выше условиям, то причиненный ими вред не является преступлением. Если же лицо допустило превышение пределов крайней необходимости и причинило имущественный ущерб, вред здоровью или иной вред, равный или более значительный, чем предотвращенный, то такие действия признаются преступлением. Однако состояние крайней необходимости, при котором был причинен такой вред, является смягчающим обстоятельством (п.5 ком. к ст. 39).

Рассматривая проблему наказания за заражение ВИЧ-инфекцией и венерическими заболеваниями немаловажным является обстоятельства, при которых это произошло. Важность диктует возможность совершения деяния под психическим или физическим принуждением.

Не является преступлением причинение вреда охраняемым уголовным законом интересам в результате физического принуждения, если вследствие такого принуждения лицо не могло руководить своими действиями (бездействием).(п.1 ст.40 УК РФ).

Физическое принуждение исключает уголовную ответственность лица за причиненный им вред, если такое принуждение полностью лишило лицо возможности свободно принимать решения. Например, связанный сторож не смог воспрепятствовать краже, совершенной у него на глазах.(п.2 ком. к ст.40
УК).

Если же лицо принуждают, например, к краже у родственников путем нанесения ему побоев или угрожая причинить вред его здоровью, то такое физическое принуждение или его угроза (психическое принуждение) оставляют свободу выбора, возможность принять то или иное решение. Поэтому в таких случаях вопрос об уголовной ответственности должен решаться по правилам о крайней необходимости (см. комментарий к ст. 39). Например, лицо будет нести ответственность за убийство, совершенное под влиянием примененных к нему побоев. Но в соответствии с п. «ж» ч. 1 ст. 61 УК факт примененного к нему насилия будет учтен при назначении наказания как смягчающее обстоятельство.(п.3 ком. к ст.40 УК).

В новом издании УК РФ (от 97-го года) статей, регламентирующих меру наказания за заражение ВИЧ-инфекцией и венерическими заболеваниями, две.
Это – ст.121 (в отношении венерических заболеваний) и ст.122 (в отношении
ВИЧ-инфекции).

Статья 121УК РФ

Часть 1. Заражение другого лица венерической болезнью лицом, знавшим о наличии у него этой болезни, — наказывается штрафом в размере от двухсот до пятисот минимальных размеров оплаты труда или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до пяти месяцев, либо исправительными работами на срок от одного года до двух лет, либо арестом на срок от трех до шести месяцев.

Следует также отметить, что

. уголовная ответственность лица, больного венерической болезнью и заразившего другое лицо, может иметь место не только в период болезни и ее лечения, но и в период контрольного наблюдения лечебным упреждением за больным до снятия его с учета (там же).(п.5 ком. к ст.121 УК РФ).

. Согласие потерпевшего на заражение его венерической болезнью не может служить основанием для освобождения от уголовной ответственности лица, знавшего о наличии у него венерического заболевания и заразившего потерпевшего.

. Неопровергнутая уверенность лица в том, что оно полностью излечилось от венерической болезни, исключает осуждение его по ст. 121 УК.

. Уголовная ответственность за заражение венерической болезнью наступает с 16 лет

Часть 2. То же деяние, совершенное в отношении двух или более лиц либо в отношении заведомо несовершеннолетнего, — наказывается штрафом в размере от пятисот до семисот минимальных размеров оплаты труда или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от пяти до семи месяцев либо лишением свободы на срок до двух лет.

. УК при заражении венерической болезнью заведомо несовершеннолетнего должно быть установлено, что виновный знал (был осведомлен) о том, что потерпевший не достиг восемнадцатилетнего возраста.

Статья 122 УК РФ

1. Заведомое поставление другого лица в опасность заражения ВИЧ- инфекцией — наказывается ограничением свободы на срок до трех лет, либо арестом на срок от трех до шести месяцев, либо лишением свободы на срок до одного года.

2. Заражение другого лица ВИЧ-инфекцией лицом, знавшим о наличии у него этой болезни, — наказывается лишением свободы на срок до пяти лет.

3. Деяние, предусмотренное частью второй настоящей статьи, совершенное в отношении двух или более лиц либо в отношении заведомо несовершеннолетнего,
— наказывается лишением свободы на срок до восьми лет.

4. Заражение другого лица ВИЧ-инфекцией вследствие ненадлежащего исполнения лицом своих профессиональных обязанностей — наказывается лишением свободы на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет.

Опасность ВИЧ-инфекции объясняется двумя обстоятельствами:

1) лицо, заразившееся этой болезнью, длительное время может не знать об этом и представлять при несоблюдении правил предосторожности опасность для окружающих;

2) в случае развития болезни последняя фактически неизлечима, больной в течение короткого времени уходит из жизни.(п.2 ком. к ст.122 УК)

С субъективной стороны эти преступления совершаются умышленно — лицо знает, что больно ВИЧ-инфекцией, и осознает, что оно ставит другое лицо либо в опасность заражения, либо заражает этой болезнью. Представляется, что здесь имеет место прямой неопределенный умысел.(п.5 ком. к ст.122 УК)

Добровольность вступления в половое сношение с носителем ВИЧ-инфекции, при котором возникает опасность заражения, не освобождает виновного от уголовной ответственности, кроме случаев, исключающих по общему правилу возможность заражения, например, использование презерватива. (п.6 ком. к ст.122 УК)

Субъектом преступлений, предусмотренных ч. 1 и ч. 2 ст. 122 УК, может быть только лицо, знавшее о наличии у него ВИЧ-инфекции. Возраст наступления уголовной ответственности — с 16 лет. (п.7 ком. к ст.122 УК).

Субъектами преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 122 УК, являются, по общему правилу, медицинские работники, работники станций переливания крови, работники аптек (фармацевты), нарушившие в данном конкретном случае профессиональные обязанности, что привело к заражению лица ВИЧ-инфекцией.

Субъективная сторона этого преступления — неосторожность в виде как небрежности, так и легкомыслия. При наличии умысла ответственность наступает по совокупности преступлений, включая причинение тяжкого вреда здоровью.(п.9 ком. к ст.122 УК).

При изнасиловании, насильственных действиях сексуального характера, половом сношении с лицом, заведомо не достигшим четырнадцати лет, а также при развратных действиях в отношении такого лица при заражении партнера ВИЧ-инфекцией (ч. 2 ст. 122 УК) действия виновного подлежат квалификации по совокупности этих преступлений.(п.10 ком к ст.122 УК).

Таким образом, рассматривая проблему наказания за заражение ВИЧ- инфекцией и венерическими заболеваниями, мы неизбежно сталкиваемся с большими трудностями в плане правовой оценки того или иного факта, повлекшего заражение лица (или группы лиц) ВИЧ-инфекцией или венерическими заболеваниями. Безусловно, невозможно оценить подобное деяние только лишь с позиции только заражения, не принимая во внимания ни психолоического состояния (как субъекта, так и объекта), ни сопутствующих обстоятельств
(возможность психологического или физического принуждения никогда нельзя сразу «отметать»), ни возможность умышленного заражения (как состав преступления). Поэтому, оценка подобных деяний неизбежно сопряжена с глубоким многогранным анализом причин, механизмов и следствий случаев заражения ВИЧ-инфекцией и венерическими забоеваниями.

Реферат: Инвестиционный аудит

РЕФЕРАТ

по дисциплине «Аудит и бухгалтерский учет»

по теме: «Инвестиционный аудит»

Содержание

Введение

1. Организация аудиторской деятельности и виды аудита

2. Инвестиционный аудит

Заключение

Литература

Введение

Аудиторский контроль широко применяется в мировой практике. В его основе лежит взаимная заинтересованность государства, администрации предприятий и их владельцев в достоверности учета и отчетности. В условиях плановой, централизованно управляемой экономики потребность в независимом финансовом контроле в РФ не возникала. Его вполне заменяла система ведомственного и вневедомственного контроля, направленная на выявление нарушений и злоупотреблений в финансово-хозяйственной деятельности предприятий, ошибок и отступлений в отчетности, нахождение и наказание виновных. Развитие рыночных отношений обуславливает необходимость принятия большого количества новых нормативных документов, регламентирующих новые вопросы деятельности предприятий; бухгалтерского учета и отчетности; налогообложение и порядок формирования себестоимости продукции. В связи с этим появились первые нарушения (порой неумышленные) в соблюдении требований нормативных документов, относящихся к хозяйственной деятельности предприятия. Органы, на которые возлагались обязанности по оказанию помощи предприятиям в правильности применения тех или иных законодательных актов, сами, в силу их малочисленности и перегруженности работой, оказались не готовы к такой работе. В связи с этим возникает необходимость создания новой формы контроля за деятельностью предприятий, который включал бы в себя консультирование по вопросам организации и ведения бухгалтерского учета, правильность исчисления налогов, правовой позиции и другие виды услуг. Собственники и, прежде всего, коллективные собственники, а также кредиторы лишены возможности самостоятельно убедиться в том, что все многочисленные операции предприятия, зачастую очень сложные, законны и правильно отражены в отчетности. Т.к. обычно они не имеют доступа к учетным записям, соответствующего опыта, то поэтому нуждаются в услугах аудиторов. Независимое подтверждение информации о результатах деятельности предприятий и соблюдении ими законодательства необходимо государству для принятия решений в области экономики и налогообложения.

Аудиторские проверки необходимы государственным органам, судам, прокурорам и следователям для подтверждения интересующей их финансовой отчетности.

Понятие аудита намного шире, чем ревизии или других форм контроля, т.к. включает в себя не только проверку достоверности финансовых показателей, но и разработку предположений по улучшению хозяйственной деятельности предприятий с целью рационализации расходов и оптимизации налогов.

Особое место в аудиторской деятельности является инвестиционный аудит и аудит инвестиционного цикла, которому и посвящена моя работа.

1. Организация аудиторской деятельности и виды аудита

Аудиторская деятельность – аудит – представляет собой предпринимательскую деятельность аудиторов (аудиторских фирм) по осуществлению независимых вневедомственных проверок бухгалтерской или финансовой отчетности, платежно-расчетной документации отдельных хозяйственных операций, налоговых деклараций и других видов финансовых обязательств и требований экономических субъектов на договорной основе.

Известны следующие определения аудита:

Аудит – это процесс проверки ведения бухгалтерского учета и в учреждениях с точки зрения его достоверности и справедливости».

«Аудит – это систематический процесс получения и оценки доказательств достоверности данных по поводу экономических действий и событий, установление степени соответствия этих данных установленным критериям и сообщение результатов заинтересованным пользователям».

«Аудит – систематический процесс, проводимый независимым от внешних факторов лицом или группой лиц, основанный на результатах контроля и своего мнения. На основании установленных критериев и стандартов по поводу информации, которую ревизионная единица предоставляет сторонним пользователям в своей деятельности и ее перспективах».

В аудиторских стандартах аудиторской деятельности дается следующее определение:

«Аудит – это независимая экспертиза финансовой отчетности предприятия на основе проверки соблюдения порядка ведения бухгалтерского учета, соответствия хозяйственных и финансовых операций законодательству РФ, полноты и точности отражения в финансовой отчетности деятельности предприятия. Экспертиза завершается составлением аудиторского заключения».

Несмотря на некоторые различия в определении аудита, практически все авторы подчеркивают ту или иную его особенность:

независимость;

платность;

конфиденциальность.

Основной целью аудиторской деятельности является установление достоверности бухгалтерской или финансовой отчетности экономических субъектов и соответствия совершенных ими финансовых и хозяйственных операций нормативным актам, действующим в РФ. Следовательно, назначение аудита – это проверка финансовых отчетов с целью:

подтверждения достоверных отчетов или консультации их недостоверности;

проверки полноты, достоверности и точности отражения в учете и отчетности затрат, доходов и финансовых результатов деятельности предприятия за проверяемый период;

контроль за соблюдением законодательных и нормативных документов, регулирующих правила ведения учета и составления отчетности, методологической оценки активов, обязательств и собственного капитала;

выявление резервов лучшего использования собственных основных и оборотных средств, финансовых резервов и заемных источников.

Задача аудитора состоит:

в оценке уровня бухгалтерского учета, квалификации учетных кадров, качество обработки информации (особенно первичной документации), правильность и законность совершения бухгалтерских записей;

в оказании помощи предприятиям путем рекомендаций по устранению недостатков, особенно тех нарушений, которые непосредственно повлияли на финансовые результаты, сказались на достоверности показателей отчетности;

в необходимости оценки не только прошлых фактов и существующих в данный момент положений, но и ориентировании руководства проверяемой организации на те будущие события, которые способны повлиять на хозяйственную деятельность и конечный результат.

В последнее время в деятельности аудиторов появилась еще одна очень важная функция – это оказание помощи предприятиям в защите их интересов в налоговых органах и арбитражных судах.

Существуют следующие направления классификации аудиторской деятельности.

Error: Reference source not found.

Внутренний аудит – проводится штатными аудиторами – работниками предприятия, которые подчиняются руководителю предприятия. Главная задача внутреннего аудита – осуществление постоянного контроля за расходами на предприятии и выработка мер по их снижению.

Внешний аудит проводится аудиторской фирмой (аудитором) на договорной основе с экономическим субъектом с целью объективной оценки достоверности состояния бухгалтерского учета и отчетности, а также подготовки рекомендаций по улучшению финансового положения предприятия, повышению эффективности его деятельности, изыскание неиспользованных резервов производства.

Error: Reference source not found.

Заключается в анализе определенной финансовой и хозяйственной деятельности субъекта.

Error: Reference source not found.

Выполняется с целью определения согласованности сводной финансовой отчетности с установленными правилами ведения бухгалтерского учета и определенными критериями.

Error: Reference source not found.

Обязательная аудиторская проверка проводится в случаях, установленных непосредственно законодательством, или по поручению государственных органов. Объем и порядок проведения обязательной аудиторской проверки регламентируется законодательными нормами. Инициативный (добровольный) аудит осуществляется по решению экономического субъекта на основе договора с аудитором (фирмой). Характер и масштабы такой проверки определяет клиент.

Error: Reference source not found.

Первоначальный аудит проводится аудитором (фирмой) впервые для данного клиента. Это существенно увеличивает риск и трудоемкость аудита, т.к. аудиторы не располагают необходимой информацией об особенностях деятельности клиента.

Согласованный (повторный) аудит осуществляется повторно или регулярно. Основан на знании специфики клиента, его положительных и отрицательных сторон в организации бухгалтерского учета, результатах длительного сотрудничества с клиентом (консультирование, помощь в организации системы внутреннего контроля и т.д.).

Error: Reference source not found.

С точки зрения аудиторов, аудит делится на 3 вида:

1. подтверждающий (проверка и подтверждение бухгалтерских документов и отчетности);

2. системно-ориентированный аудит (аудиторская экспертиза на основе анализа системы внутреннего контроля). Доказано, что при эффективной системе внутреннего контроля вероятность ошибок незначительна, и необходимость системной детальной проверки отпадает; при наличии неэффективной системы внутреннего контроля клиенту даются рекомендации по ее улучшению.

3. аудит, базирующийся на риске (концентрация аудиторской работы в областях с более высоким риском, что значительно облегчает аудит в областях с низким риском).

Error: Reference source not found.

C точки зрения направления аудит подразделяется на общий (предприятия и их объединения независимо от организационно-правовых форм и видов собственности, организации и учреждения); банковский, аудит страховых организаций, аудит бирж, аудит внебюджетных фондов, аудит инвестиционных институтов и т.д.

Аудит инвестиционного цикла будет подробно рассмотрен в следующей главе.

2. Инвестиционный аудит

Аудит объектов инвестирования и инвестиционный консалтинг проводятся с целью уточнения информации об юридических лицах при принятии решения об осуществлении инвестиций – финансирования развития производственной базы, приобретения предприятия. Аналогичная процедура может быть выполнена как обоснование целесообразности выдачи заемных средств.

Аудиторская проверка инвестиционных институтов проходит в строгом соответствии с требованиями, установленными для аудита Минфином РФ, ФКЦБ РФ и рекомендациями саморегулирующихся организаций, работающих для финансового рынка, это означает, что программа аудиторской проверки содержит обязательные разделы и этапы, которые не могут быть сокращены.

Аудит инвестиционного цикла (оценка инвестиций) проводится в несколько этапов:

экспертиза учредительных документов, состава собственников, формирования уставного капитала и операций с уставным капиталом;

анализ основных договоров по хозяйственной деятельности и правоустанавливающих документов на основное имущество;

анализ бухгалтерской отчетности с целью проверки полноты и правильности отражения основных активов и обязательств;

оценка налоговых рисков по уже проведенным и планируемым сделкам в случае выявления на предыдущих этапах нарушений законодательства или сомнительных операций;

подготовка отчета с рекомендациями заказчику.

В инвестиционном аудите проверки не ограничиваются бухгалтерским учетом, они могут включать оценку организационной структуры, компьютерных операций, методов производства, маркетинга и любой другой области, в которой аудитор квалифицирован.

Инвестиционный аудит позволяет выявить потенциальные убытки инвестора, которые могут возникнуть из-за некомпетентности или недобросовестности руководителей предприятия – объекта инвестирования. Это могут быть и убытки от признания недействительными прав собственности на имущество, и убытки от крупных санкций налоговых органов, и убытки от наличия нереальной к взысканию, но не списанной своевременно дебиторской задолженности, и убытки от признания сделок недействительными в силу превышения должностных полномочий при их совершении.

Кроме того, аудит объектов инвестирования позволяет выявить умышленные искажения отчетности, сделанные с целью ее приукрашивания для повышения инвестиционной привлекательности объекта инвестирования.

Основными видами аудита объектов инвестирования являются:

аудит с целью подтверждение бухгалтерской отчетности на отчетную дату;

аудит с целью подтверждения целевого расходования средств;

анализ текущего финансового состояния организации, анализ инвестиционных рисков;

инвентаризация активов или пассивов;

обзор финансовой отчетности организации за определенный промежуток времени.

Инвестиционный аудит может проводиться в зависимости от причин, вызвавших проведение аудиторской проверки:

ежегодный обязательный аудит;

подтверждение актуарных расчетов;

аудит в связи с проведением юридических регистрационных изменений;

аудит в связи со сменой исполнительного руководства, в целях поддержания процедуры передачи дел и должности;

аудит в связи с изменениями в составе акционеров или иных собственников;

аудит в связи с существенными изменениями финансового состояния.

Благодаря инвестиционному аудиту акционеры предприятия получают возможность:

выбрать оптимальную стратегию привлечения инвестиций и источников финансирования;

выяснить, соответствует ли организационная структура задачам, которые стоят перед компанией;

понять, что нужно улучшить в корпоративной политике, чтобы компания стала более привлекательной для инвесторов;

выяснить, какие финансовые коэффициенты, на которые обращают внимание инвесторы, требуют доработки;

узнать, как заявить инвесторам о компании;

получить рекомендации по улучшению инвестиционной привлекательности компании, устранению «слабых мест».

При проведении аудита инвестиционного цикла предприятия инвестиционная компания составляет договор, который, как правило, состоит из следующих пунктов:

1. Предмет договора.

Включает в себя:

Субъект проверки.

Объект проверки.

Проверяемый период.

Срок проведения проверки.

Основание проверки.

План проверки.

2. Обязанности сторон.

Исполнитель при проведении инвестиционного аудита обязуется:

Произвести ознакомление с бухгалтерской, финансовой, проектно-сметной, разрешительной, договорной документацией в отношении объекта проверки.

Осуществить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, системы бухгалтерского учета, применяемой Заказчиком, на основании представленной учетной документации и бухгалтерских регистров, проектно-сметной документации в отношении объекта проверки.

Произвести проведение контрольных обмеров на предмет соответствия договора подряда проектам, сметным расчетам.

Осуществить контроль качества выполненных работ.

Оформить результаты проведенных работ и выдать Заказчику итоговое заключение.

Заказчик обязуется:

Предоставить Исполнителю информацию, необходимую для осуществления работ, предусмотренных договором, в полном объеме и в сроки, обеспечивающие план работ.

Оформить приказ о сроках проведения проверки и составе комиссии.

Оплатить выполненные работы.

3. Стоимость работ и порядок расчетов.

4. Порядок сдачи и приемки работ.

При завершении работ Исполнитель представляет Заказчику акт сдачи-приемки работ, являющийся основанием для оплаты.

В случае мотивированного отказа Заказчика сторонами составляется двухсторонний акт с перечнем необходимых доработок и сроков их исполнения.

5. Ответственность сторон.

За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору Заказчик и Исполнитель несут имущественную ответственность в соответствии с действующим законодательством.

6. Разрешение споров.

7. Срок действия договора.

К договору прилагаются план проверки и расчет договорной цены.

Заключение

Подведем итоги проделанной работы.

Под аудитом понимается независимая экспертиза финансовой отчетности предприятия на основе проверки соблюдения порядка ведения бухгалтерского учета, соответствия хозяйственных и финансовых операций законодательству РФ, полноты и точности отражения в финансовой отчетности деятельности предприятия.

По классификации с точки зрения направления аудита существует общий аудит и специализированные аудиты, к одним из которых и относится аудит инвестиционного цикла.

Аудит инвестиционного цикла проводится при принятии решения об осуществлении инвестиций и включает в себя экспертизу учредительных документов, анализ договоров, бухгалтерской отчетности и оценку налоговых рисков по проведенным и планируемым сделкам.

Благодаря инвестиционному аудиту акционеры предприятия получают возможность выбрать наилучшую стратегию привлечения инвестиций и выявить пути повышения привлекательности компании для инвесторов.

Литература

1. Андреев В. Д. Практический аудит / Справочное пособие. – М.: Экономика, 2001.

2. Арене Э. А., Лоббек Дж. К. Аудит. – М.: Финансы и статистика, 2000.

3. Аудит в России / Под ред. Ю. А. Данилевского. – М., 2000.

4. Панкратов А.С. Аудит: курс лекций. – М., 2002.

5. Шеремет А. Д., Суйц В. П. Аудит. – М.: ИНФРА–М, 2001.

Реферат: Расин в оценке французских классиков XIX века

Расин в оценке французских классиков XIX века

Н.Н. Степанова

В своей знаменитой книге «О литературе, рассмотренной в связи с общественными установлениями» (1800) мадам де Сталь проводит сравнительный анализ древней и новой литературы. Подчеркивая превосходство последней, писательница приходит к выводу, что в «сочинениях нового времени любовь изображена более тонко и проникновенно, нежели у древних, ибо есть чувства, сила которых зависит от глубины мыслей» (Сталь, Ж. де. О литературе. М., 1989. С. 61).

В подтверждение своего высказывания мадам де Сталь сравнивает Андромаху Вергилия и Андромаху Расина. Писательница подчеркивает, что чувства Расиновой Андромахи так утонченны, что она предпочитает умереть, лишь бы не уступить домогательствам Пирра; Вергилиева же Андромаха после смерти Гектора дважды соединяется узами брака, сначала с Пирром, а затем с Еленом, причем римский поэт даже не подозревает, что это обстоятельство может уменьшить сочувствие к его героине. Напротив, Расинова Андромаха наделена чуткостью и верностью, меланхолией и преданностью, совершенно чуждыми нравам, законам и духу древних.

Ставя вопрос о правдоподобии, Сталь показывает, как далеко ушло драматическое искусство в творчестве Расина. Противоборство добродетели и порока, душевное смятение, сложные чувства едва намечены в трагедиях греков; объяснением всему служит у них воля богов. Расин в своих трагедиях на греческие сюжеты объясняет преступления, внушенные богами, игрой человеческих страстей; господству рока он противопоставляет логику чувств; в стране, чуждой язычеству, такое объяснение было необходимо. Греки же полагали, что страшит лишь та трагедия, которая покоится на сверхъестественной воле. Вера греков в чудесное неминуемо лишала движения души свободы и разнообразия.

В изучении национальных литератур мадам де Сталь отводит большое место понятию свободы. Сквозь призму этого понятия писательница определяет горизонты нации. Причины, вызвавшие непостоянство и вероломство, французы объясняли изменчивостью фортуны. В эпоху Расина  под властью такого короля, как Людовик XIV, судьбу заменяла монаршая воля. У нации, почитающей одного-единственного человека, отсутствовало понятие свободы. Этот факт как раз и дает ключ к пониманию своеобразия трагедий Расина.

Действительно, великий драматург, находясь в стесненных обстоятельствах, не мог позволить себе осуществить смелые замыслы, ибо боялся потерять благосклонность придворного ареопага, от которого зависела его судьба. О них и пишет в своей книге Сталь, приводя ряд условностей, которые приходилось учитывать поэту. Так, любовь изображалась по неписаным законам, установленным двором Людовика XIV. В обхождении с женщинами предписывалось следовать непременно канонам времен рыцарства. Герои трагедий должны были действовать в тесных рамках придворного этикета, а изысканный язык подчеркивал их знатное происхождение.

Стендаль также указывает на условности, ограничивающие возможности сочинителей. В своем памфлете «Расин и Шекспир» он пишет о том, что при дворе Людовика XIV привились церемонные манеры испанцев. Было запрещено изображать в трагедии великие события и страсти. Все эти так называемые «правила», перечисленные выше, охлаждали пылкость чувств. «И порой сочинителям, — как замечает мадам де Сталь, — оставались равно недоступны и язык разума, и язык любви» (Там же. С. 253).

Сравнивая Расина с Шекспиром, оба писателя XIX века показывают, как важно для нации быть свободной. Средства, благодаря которым пьесы Шекспира получили народное признание, отсутствовали в трагедиях Расина. Им не доставало мощи, которая приносилась в жертву вкусу, а правило о трех единствах ограничивало охват действительности. Это взгляд современника 1823 года — Стендаля. Ему импонирует мужественность поэзии Шекспира. Английский поэт показывал несчастья жизни, писал для сильных душ, закаленных гражданскими войнами Алой и Белой розы.

Cpaвнивая Расина с древними и Шекспиром, мадам де Сталь видит необходимость обращения к литературе XVIII века. Это намерение позволило писательнице дать более глубокую оценку творчеству Расина. Главный его «изъян» она видит в ограниченности познаний драматурга в области философии, получившей свой размах только в XVIII веке. Дух исследования сообщил уму независимость и открыл ему дорогу к познанию многих предметов.

В своем биографическом очерке «Жан Расин» А. Франс рисует сложную, многогранную, противоречивую натуру поэта. У такого человека и судьба была не из легких. Расину пришлось принять главное решение в своей жизни — оставить театр и вновь обратиться к Богу. Он остался при дворе и еще сильнее привязался к королю. В отличие от мадам де Сталь и Стендаля, видевших в этом угодничество и раболепие, Франс, напротив, находит эту привязанность вполне естественной в эпоху абсолютизма. «Служить христианнейшему королю, — объяснял Франс, — означало вместе с тем служить и Богу. Угождать ему было формой проявления набожности» (Франс А. Собр. соч. М., 1960. Т. 8. С. 362).

Совсем иначе оценивает Франс и творчество Расина. Несмотря на строгую логику классицизма, французский драматург сумел изобразить «всемогущество страстей». XVII век Франс назвал «золотым веком», в  период которого «французский гений достиг своего высшего развития» (Там же. Т. 8. С. 370).

По-своему волнует личность этого великого драматурга и Ф. Мориака. В 1928 г. выходит в свет его биографический роман «Жизнь Жана Расина», в котором отразилась главная тема творчества Мориака — столкновение плотских страстей и религиозных исканий. Перед нами предстает живой человек, а не статуя непорочного святого. Не случайно эпиграфом к роману Мориак выбрал высказывание Плиния Младшего: «В жизни каждого человека есть высокие вершины и потаенные расщелины».

История жизни Расина — это история напряженной борьбы страстей, переменчивой натуры против сурового, аскетического, пожалуй, даже ханжеского воспитания. Расин близок Мориаку и как писатель, показавший в трагическом свете все перипетии безнадежной, беспощадной любви, и как человек, которому пришлось делать выбор между светской жизнью и жизнью, посвященной Богу. Именно благодаря духовному родству с героем, Мориак смог написать книгу, где Расин — царедворец, королевский историограф, набожный христианин, примерный семьянин и Расин — автор «Федры» и «Гофолии» сливаются в одну сложную, но не цельную фигуру.

Рассказывая о нелегкой судьбе Жана Расина, Мориак вместе с тем дает представление о призвании писателя и о месте, которое отведено ему в обществе своеобразной эпохи XVII в. Это было время, когда сочинитель не мог заработать себе на жизнь только писательским трудом и должен был искать доходное место, вымаливая пенсии и награды. В XVII в. такое искательство было в порядке вещей. Мориак ничуть не упрекает своего королевского историографа. Отношение Мориака к Расину отличается трезвостью и разумностью. Он не идеализирует ни Расина-царедворца, ни Расина-янсениста.

Мориак обращает внимание на жизненную и творческую смелость Расина. В отречении поэта от литературы виден глубокий смысл, а не предательство. Расин после «Федры» порвал с театром, потому что не желал повторяться, что лишний раз доказывает его серьезное отношение к своему делу.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://filosof.historic.ru

Реферат: Педагогика — вопросы и ответы (история, цели, образование…)

Вопрос № 1. Основные этапы развития педагогической мысли.

Педагогика – наука о воспитании – уходит корнями в глубинные пласты человеческой цивилизации. Появилось оно вместе с 1-ыми людьми. Детей воспитывали без всякой педагогики, даже не подозревая о ее существовании.

Наука педагогика появилась позже геометрии, астрономии, как потребность общества. Обнаружилось, что общество прогрессирует – быстро или медленно, в зависимости от того, как в нем появляется воспитание. Появилась потребность в:

обобщении знаний о воспитании,

в создании специальных учебных воспитательных учреждений.

В Китае, Индии, Египте, Греции – развитие философии (науки о природе, человеке, обществе) – 1-ые педагогические обобщения.

В Европе – древнегреческие философы Демокрит (460 – 370 г. до н.э.),
Сократ (469 – 399 г. до н.э.), Платон (427 – 347 г. до н.э.), Аристотель
(384 – 322 г. до н.э.) – о формировании личности (хорошими людьми становятся больше от упражнения, чем от природы). Марк Квинтиман –
“Образование оратора” – основная книга по педагогике, с сочинениями
Цицерона, его изучали во всех риторических школах.

Во все времена существовала духовная педагогика – о духовном и физическом развитии людей, нравственном и трудовом воспитании. В древней
Греции совершеннолетним считался тот, кто посадил и вырастил маслиновое дерево – маслиновые рощи.

В период средневековья – господство церкви – все воспитание в религиозное русло. Образование потеряло прогрессивность античных времен.
Догматическое обучение существовало 2 века. Философы этого времени
Тертуман (160 – 222), Августин (354 – 430), Аквипат (1225 – 1274) – создали обширные педагогические трактаты, но педагогическая наука далеко вперед не ушла.

Эпоха Возрождения – педагоги гуманисты.

В XVII в. педагогика выделилась в самостоятельную науку – с именем Я.
А. Каменского (1592 – 1670) – “Великая дидактика” – 1654 г. (см. методичку, табл.).

Джон Локк (1632 – 1704) – теорию воспитания – “Мысли о воспитании” – взгляды на воспитание джентльмена – человека уверенного в себе, широкое образование, деловые качества, изящество манер, твердость правовых убеждений.

Непримиримую борьбу с догматизмом, схоластикой в педагогике вели французские материалисты и просветители XVIII в. Д. Дидро, К. Гельвеций, П.
Гольбах и особенно Ж.Ж. Руссо (см. методичку, табл.).

Иоганн Фридрих Герберт (1776 – 1841) – крупная противоречивая фигура в истории педагогики – по дидактике (четырехзвенная модель урока, понятивно – воспитывающее обучение, система развивающих упражнений), но и теоретическая база для дискриминационного ограничения в образовании широких масс трудящихся.

Мировую славу русской педагогики принесли Белинский, Герцен,
Чернышевский, Добролюбов, Толстой, но особенно К.Д. Ушинский “О камеральном образовании” 1848 г.

В 1855г. Ушинского назначают инспектором классов. В жизни каждого крупного ученого непременно найдется счастливая случайность. Была она и в судьбе Ушинского. Однажды он обратил внимание на 2-а больших шкафа, – уже
20 лет они стояли опечатанные. Ушинский попросил сторожа открыть их. Перед ним было целое сокровище – полное собрание педагогической литературы, наследство бывшего инспектора института, ученика Пестелоцци – Е. Гугеля. По свежим следам он пишет лучшую свою статью “О пользе педагогической литературы” – сделать учебную работу интересной для ребенка, не превращая ее в развлечение. 187! Переиздано – “Родное слово”. Более 10 млн. книг его вышло до революции. Главное его сочинение “Педагогическая антропология”
1867г. – 2-а тома, 3-й не завершил;

— учение о целях, принципах, сущности воспитания,

— о руководящей роли школы, учителя,

— о методах формирования наблюдательности, внимания, воли, памяти, эмоций,

— пути реализации дидактических принципов сознательности, наглядности, систематичности, прогностичности,

— концепция развивающего обучения,

— трудовое воспитание – полноценное воспитательное средство – труд.

В конце XIX – начале XX в. – центр педагогической мысли США Джон Дьюи
(1859 – 1952), Эдвард Торндайк (1874 – 1949) — вывели закономерности человеческого воспитания, эффективные технологии образования.

Советские педагоги Н.К. Крупская (1869 – 1939) – проблемы новой советской школы, организация внеклассной работы, пионерского движения. А.С.
Макаренко (1888 – 1939) – о детском коллективе, трудовом воспитании, сознательная дисциплина, воспитание в семье. В.А. Сухомлинский (1918 –
1970) – исследовал моральные проблемы воспитания молодежи, о личности.

Вопрос № 2. Цели и идеалы общего среднего образования. Целеполагание в учебно-воспитательном процессе. Иерархия целей.

Воспитательный процесс носит целенаправленный характер (направление воспитательных усилий, конечная их цель, содержательная сторона и средства достижения).

Цели воспитания – провозглашаются обществом.

В нашей стране – “Моральный кодекс строителей коммунизма” — долгое время.

Сейчас – прежние идеалы утрачены, новые не сложились, но всякая идеология – это подход тех или иных классов или групп к решению общественных проблем, которые они стремятся навязать другим. В мировой педагогической теории и практике уже давно сложилось мнение, что воспитательный процесс не должен быть заложником каких-то конъюнктурных ситуаций (исповедовать взгляды стоящих у власти).

Воспитание должно базировать на постоянных непреходящих идеях и ценностях, а именно принципах гуманизма (лат. humanus – человеческий, человечный): любовь к людям высокий уровень психологической терпимости
(толерантность), мягкость в человеческих отношениях, уважение личности.
Признание человека в качестве высшей ценности.

Конечная цель воспитания с позиции гуманизма – человек должен стать полноценным субъектом деятельности, т.е. свободным, но ответственным за все происходящее в мире.

С содержательной стороны реализация принципов гуманизма в воспитательном процессе означает проявление общечеловеческих ценностей:

— ценности для всего общества, а не для группы людей, партии, государства.
Деидеологизация, т.е. отказ от установок, убеждений какой-то определенной социальной силы, акцент на духовно – правовое, интеллектуальное и эстетическое развитие личности, на основе освоения ею всего культурного богатства человечества.
Общечеловеческие ценности – это трансцендентные (запредельные) ценности, т.е. ценности, которые носят абсолютный характер.

Верующие люди считают, что эти ценности имеют божественную природу.

Для неверующих – многовековой опыт человечества.

Они носят постоянный, непреходящий характер – образец “поведения” для всех людей. “Не убий”, “не укради”, “не сотвори себе кумира” и т.д. — это нравственные установки и для верующих и неверующих. “Моральный кодекс строителей коммунизма” переложение на современный язык тех же ценностей, к которым, однако добавились идеологические установки типа “любовь к своей
Родине”, “борьба за победу”.

Следует отметить, что любовь к Родине сама по себе вполне вписывается в систему гуманистических ценностей. Каждый конкретный человек – гражданин конкретного государства, принадлежит к определенной нации, народности.
Поэтому воспитание человека с общечеловеческих позиций не противоречит, а предполагает его воспитание как гражданина, патриота своей страны,
Отечества, а следовательно, гуманизм предполагает патриотизм, любовь к своей Родине, но отвергает национализм.
Гуманизм в силу того, что отдает приоритет общечеловеческому началу, противоречит идеологии индивидуализма. Гуманизм – признание данной личностью в качестве ценности личности всех других людей, любовь к ним, служение. Поэтому гуманизм предполагает коллективизм, стремление к общности с другими народами. Особенно это свойственно нашему народу – идея соборности является ведущей идеей русского самосознания.

В связи с вышеизложенным скорректируем цели учебно-воспитательного процесса.

В нашей стране традиционно считалось в качестве главной цели учебно- воспитательного процесса – подготовка высококвалифицированного специалиста, способного эффективно работать на производстве, на благо нашего государства
– технократический подход.

Гуманистический подход – создание предпосылок для самореализации личности, удовлетворение ее потребностей. Это вовсе не снимает задачи подготовки высококвалифицированного специалиста, т.к. без высокой квалификации нельзя реализовать себя как личность. Но в гуманистическом подходе нет оценки студента, как только функционера общественного производства. Рыночная экономика может поставить нашего выпускника в такие условия, что его узкоспециализированные знания не позволят реализовать себя, а может и просто заработать на жизнь. Значит надо обеспечить такую систему обучения “которая бы позволила выпускнику вуза проявить себя на более широком поле деятельности”.

А это возможно за счет усиления общенаучной и гуманитарной подготовки.
Итак, гуманизация учебного процесса предполагает формирование учебных планов таким образом, чтобы они максимально учитывали интересы студентов в новых социально-экономических реальностях, а не интересы тех или иных кафедр, вуза, государства.

И, наконец, гуманистическая ориентация образования может быть реализована в гуманистической педагогике (высокая степень индивидуализма и дифференциации обучения, акцент на пробуждение активности и инициативы обучаемого, педагогика сотрудничества).

Цель воспитания нельзя выдумать или выдвинуть произвольно. Она должна соответствовать представлениям общества об идеалах человеческой личности – представлениям о совершенном человеке – герои сказок, песен, поговорок – смелость, честность, храбрость, справедливость.

Идеал телесной (физической) и духовной красоты занимал педагогов уже в древности. Однако их гармоничное соединение исключало труд. Дети рабовладельцев воспитывались в презрении к труду, который удел рабов.

В средние века – идеал духовный, физические радости греховны.
Следовательно, их сочетание считалось еретическим. Идея гармоничного развития в трудах гуманистов Возрождения. А впервые реабилитировали труд, показали его как добродетель социалисты – утописты.

Сейчас идея всестороннего развития личности, как высшей цели воспитания признается всем миром. И, тем не менее, ни одна страна не может похвастаться ее достаточно полной реализацией.

В любом обществе существуют 2-а педагогических идеала личности.

1. Высокий, широко рекламируемый, но заведомо недостижимый. Маяк!

Ориентир! К нему следует подвести воспитуемого как можно ближе.

2. Приземленный, реальный идеал – герой своего времени, тот, которому все завидуют, на месте которого каждый хотел бы оказаться, чью судьбу желают своим детям.

Во время ВОВ – идеал офицера, защитника.

После войны – офицер, научный работник, инженер.

70-е годы – партийный функционер и государственный чиновник.

Но какие бы зигзаги не делало Российское общество, идеал русского народного педагога был и остается неизменным, беззаветно любящий свою
Родину, высоко нравственный труженик. Сохранить и утвердить этот идеал – долг российских педагогов. (Далее смотри методичку стр. 32-33)

Одной из актуальных проблем современной теории и практики воспитания становится, на наш взгляд, проблема цели.

По мнению ведущих английских теоретиков педагогики А.Келли, П.Херста,
Р.Петерса, Д.Поупа, проблема цели четко определилась в английской педагогике в 70-е годы. Если ранее считалось, что главная роль в развитии учебно-воспитательного процесса принадлежит содержанию образования, то сначала 70-х годов эта роль все последовательнее отводится цели. Цель теперь рассматривается в качестве отправной точки, определяющей все основные компоненты учебно-воспитательного процесса: содержание, методы, приемы, деятельность учащегося, познавательные возможности. А к концу 70-х годов и английское учительство стало признавать необходимость более четко и целенаправленно планировать свою деятельность.

Поставленная, таким образом, в педагогической теории и практике проблема цели, безусловно, включает в себя различные аспекты. Все они, однако, сводятся к одному вопросу, точно сформулированному одним из ведущих теоретиков куррикулизма Д.Лоутеном: как перевести общую цель воспитания в природу и саму ткань учебно-воспитательного процесса А. Келли, многие сложности в педагогике возникают не столько от непонимания, каким должны быть цели, сколько от непонимания, что такое воспитательные цели.

Виды целей. Различают в зависимости от степени точности и от срока действия общие и конкретные цели. Остановимся на характеристике этих видов целей подробнее.
Общая цель. Среди свойственных ей характеристик выделяются, прежде всего, долгосрочность и длительность. Выдвигаемая на долгое время цель, как правило, подвержена резким изменениям. Общей цели свойственна также широта охвата: она выражает наиболее общие взгляды общества на воспитание человека. При этом отмечается, что, отражая наши желания, намерения, стремления, она не определяет конечный результат, –бесконечна.

Таким образом, в характеристике общей цели английские исследователи выделяют несколько важных сторон: длительность существования, устремленность, направленность, бесконечность, неопределенность достижения, широту, структурность.

Уже по этим выделенным характеристикам ясно, сколь сложна, неоднозначна природа этого вида идеи. Очевидно и то, что как любое сложное явление, она нуждается в специальной и глубокой разработке.

Общие цели рассматриваются в английской педагогической теории в сопоставлении и взаимосвязи с целями конкретными.
Конкретные цели –это уже уточенные представления воспитателей о желаемых изменениях учащихся.

Кроме того, поскольку конкретные цели обязательно указывают на конечный результат действия, оно должны быть тщательно и четко сформулированы. В любом случае конкретные цели ставятся для достижения общих целей.

К главным характеристикам конкретной цели, таким образом, следует отнести конечность, определенность, технологичность, краткосрочность.

Определение конкретных целей воспитания, формирования личности – сегодня наша важнейшая социально-педагогическая задача. И в поисках ее решения целесообразно использовать опыт английских педагогов в этой области.

Обратимся, теперь к представлениям английских теоретиков о том, как должен осуществляться процесс постановки цели – целеполагания.

Исходным моментом целеполагания английские исследователи считают условия постановки цели. При этом выделяют преимущественно два типа условий:

1. Социально-экономические.

2. Собственно педагогические.

К последним помимо содержания образования, учебно-воспитательных традиций, социально-нравственного климата школы, личности учителя и т.д. относится автономность школы. Под автономностью понимается право школы самостоятельно выдвигать учебно-воспитательные цели, исходя из собственных возможностей, Специфике присущей только ей условий жизнедеятельности.
Интересно отметить, что идея автономности школы не только активно проповедуются теоретиками, и ревностно отстаивается учителями – практиками, она постоянно поддерживается государственной политикой образования. В большинстве государственных документах, так или иначе, определяются общие цели образования, подчеркивает примерный, рекомендательный характер и проводится мысль об обязательной разработке на этой основе каждой школой системы своих собственных целей.

Более того, каждая английская школа выпускает проспект, в котором, характеризуя свой учебно-воспитательный процесс, излагает в той или иной форме и свои цели. Вот, к примеру, что можно прочитать родителями всем заинтересованным лицам в проспекте начальной школы Лейкок: “Наша главная воспитательная цель – понимать природу маленького ребенка. Мы твердо убеждены, что дети лучше всего развиваются, приобретая в жизненных ситуациях свой собственный опыт. Поэтому мы стремимся создать им такое окружение, которое способствовало бы их индивидуальным потребностям. Мы предлагаем широкую учебную программу, с тем, чтобы обеспечить в ней каждому ребенку возможность успеха.

Мы стремимся сформировать у наших детей беглость речи, знаний и умений в основных областях, развить у них пытливость и критичность ума, направленного на познание человека и окружающего мира, сформировать чувство ответственности и заботы о других людях. Мы стремимся приучить детей к коллективному сотрудничеству, – это развивает в них умение заботиться о других. Это закрепляет в каждом ребенке положительную самооценку, по мере того как он испытывает уважение со стороны своих товарищей за личный вклад в общее дело”.

Цели, сформулированные в проспекте английской школы Лейкок, показательны еще в одном отношении. Нетрудно заметить, что:

— в центр педагогических устремлений поставлена личность ребенка, развитие его индивидуальных сил. Такой подход весьма характерен для английской педагогики.

— Одним из важнейших условий целеполагания в ней признается ориентация на личность учащихся, т.е. выдвижение таких целей, которые были бы осознаны и личностно приняты самими детьми, включены в систему их собственных ценностей.

Рассмотрим, какие операции – процедуры выделяют английские исследователи в процессе постановки целей – целеполагания.

Сторонники целевого подхода к планированию учебно-воспитательного процесса А. Келли, Д. Поуп, А. Ромишовский считают, что целеполагание должно формироваться с формулирования всеобщей цели для всей системы образования. Наиболее часто эта основная цель формируется как “социальное и личностное становление учащихся”, как “развитие их индивидуальных склонностей и подготовка к активной жизни в демократическом обществе”.
Далее эти основные, поставленные в самой общей форме цели должны быть конкретизированы до технологичных целей деятельности. Как отмечает по этому поводу один из теоретиков педагогического целеполагания Дж. Уайт,
“бессмысленно иметь набор желаемых общих целей, если мы не знаем, как их реализовать”. Конкретизация цели, таким образом, как существенно необходимый момент педагогического целеполагания.

Одной их главных процедур конкретизации признается выделение из общих целей частных. Так, а одним из критериев отбора частной цели должен быть учет степени сформированности личности как точки отсчета в проектировании предполагаемых достижений.

Анализируя соотношение общих и частных целей как важнейший момент целеполагания, английский авторы неизбежно касаются и вопроса структурирования, соподчинения частных целей, построения их иерархии.

Вот так трактуется эта проблема в международной педагогической экспедиции. Группу целей можно рассматривать как иерархию в том случае, когда она структурирована в виде генеалогического древа, т.е. когда цель каждого нового уровня определяется достижениями всех целей прилежащего к нему предшествующего уровня.

Одну из наиболее четких иерархий целей выдвигает сторонник систематического подхода к постановке цели А. Ромашевский, он предполагает следующие уровни иерархиризации: цели общества, всеобщие цели воспитания, цели воспитательных институтов, цели учебно-воспитательного процесса, цели урока, цели отдельных воспитательных заведений.

Далее предполагается возможная конкретизация этих целей в частные – задачи по отдельным предметам и видам деятельности: языку и литературе, математике, религиозному, нравственному, эмоциональному и социальному воспитанию, естественным наукам, физической подготовке.

Вывод:

1. Главная роль в учебно-воспитательном процессе отводятся цели, а не содержанию.

2. Необходимость четко планировать цели деятельности.

3. Различают общие и конкретные цели

4. Процесс постановки целей – целеполагание; а) условия постановки цели (государственные интересы, автономность школы, ориентация на личность ребенка, б) выделяется общая цель для всей системы образования, в) далее она конкретизируется до технологических целей деятельности, – выделяются частные цели, г) иерархия целей:

— цели общества,

— всеобщие цели воспитания,

— цели воспитательных институтов,

— цели учебно-воспитательных процессов,

— цели урока,

— цели отдельных воспитательных заведений.
Вопрос № 3. Основные подходы к отбору содержания общего среднего образования. Современные концепции содержания образования.

Содержание учебного процесса – конкретный ответ на вопрос, чему учить подрастающее поколение, какие знания отобрать из всех богатств. Под содержанием понимается система знаний, умений, отобранных для изучения в определенном типе учебного заведения. Являясь средством воплощения целей обучения, содержание должно отображать как текущие, так и перспективные потребности общества.

Содержание было и остается предметом острой идеологической борьбы – распространять влияние на школу, а через нее и на общество.

На формирование содержания влияют следующие системы:

Общественные потребности Цель Наука

Культура Содержание образования Личные потребности

Техника Возможности Природа

Система потребностей – социальные и личные – как наилучшим образом соединить общественные и личные интересы, сделать образование личностно значимым.

Система научных достижений – исследования в области научных достижений в содержании, показали, что период времени между новым достижением и началом его систематического изучения в школе неуклонно сокращается.
Например: если для изучения телеграфа в школе потребовалось 60 лет после изобретения Морзе, изучение Дарвина – 56 лет, то с транзистором школьники познакомились уже через 10 лет после его изобретения; синтезом инсулина, исследованиями космоса с помощью искусственных спутников, космической биологией – через 4 – 5 лет.

Система возможностей – учет возрастных возможностей обучения, с которыми необходимо считаться. Например: в 70-е годы совершенствование содержания решали путем введения в школьные программы сложных разделов, изучавшиеся ранее в старших классах, вузах не увенчалось успехом. Доказано: запомнить ребенок может все, и чем он моложе, тем больше и быстрее, другое дело осмыслить, понять, усвоить, ибо для этого необходим определенный уровень развития.

Общие принципы формирования содержания.

1. Гуманистичность

2. Научность.

3. Последовательность планирование содержания по линии, где новое знание опирается на предшествующее.

4. Историзма – содержание в развитии во времени, в пространстве.

5. Систематичность – изучение содержания в системе (МПС, ВКС, МКС).

6. Связи с жизнью – действенность, изучаемых знаний, умений.

7. Соответствие возрастным особенностям (если материал слишком легок, то и знание и познание силы растут медленно).

8. Доступность.

Структура изложения содержания.

Линейная – отдельные части учебного материала неразрывно связаны между собой в звенья, прорабатываемых за время школьного обучения только один раз
(при изложении истории, литературы, музыки и т.д.).

Концентрическая предполагает возвращение к изученным знаниям. Один и тот же вопрос повторяется несколько раз, причем его содержание постепенно расширяется, обогащается новыми сведениями (физика, химия, биология).

Спиральная – учащиеся, не теряя из поля зрения исходную проблему, постепенно расширяют и углубляют круг связанных с ней знаний. В ней нет перерывов (концентрическая структура), нет одноразовости (линейная структура) (общественные, педагогические, технические науки).

Составители учебных книг сегодня используют возможности смешанной структуры (комбинация из всех 3-х).

При выборе структуры содержания учитываются: цели обучения,
— требования к уровню обученности, характер и особенности изучаемых знаний, возможности и особенности групп учащихся.

Содержание учебного процесса определяется:
Учебными планами – это сертификат учебного заведения, определяющий: продолжительность учебного года, длительность четвертей, каникул. полный перечень предметов, распределение предметов по годам обучения, количество часов по каждому предмету на все время обучения и в каждом классе, количество часов в неделю на изучаемый предмет, структуру и продолжительность практикумов, лагерных сборов и т.п.

В учебном плане находят отражение принятый обществом воспитательный идеал, цели. Он разрабатывается с учетом закономерности учебно- воспитательного процесса, санитарно – гигиенических требований. Предметы делятся на обязательные и факультативные. Учебные планы разрабатываются и утверждаются центральным органом просвещения.

На основе учебного плана составляются:

1. Учебные программы по всем предметам. Она содержит:

— объяснительную записку (цели, требования, формы и методы обучения),

— тематическое содержание учебного материала,

— ориентировочное количество времени на изучение,

— перечень основных мировоззренческих вопросов,

— указания к реализации МПС и МКС,

— перечень учебного оборудования и наглядных пособий,

— рекомендуемая литература,

В настоящее время вводятся дифференцированные программы с учетом интересов и возможностей школьников. Решение об их введении принимают школьные советы (углубленное или облегченное изучение предмета).

Содержание образования подробно раскрывается в:

1. Учебной литературе – учебники, справочники, книги для дополнительного чтения, атласы, карты, сборники задач и упражнений, тетради рабочие и т.п.

Требования к учебнику;

— все требования к содержанию;

— интересным,

— доступным,

— хорошо иллюстрируемым,

— стабильным и мобильным (блочная конструкция учебника, допускающая вставки),

— параллельные учебники – выбрать лучшее.

Функции учебника: а) Мотивационная – создание стимулов для их изучения, интерес, позитивные отличия, б) Информационная – расширять объем знаний. в) Контрольно – корректирующая – возможность проверки, самооценки и коррекции результатов обучения, выполнения тренировочных упражнений.
В настоящее время появляются безбумажные учебные материалы: видеодиски, видеокассеты (особенно для образного изложения материала), компьютерные обучающие программы (для знаний имеющих логическую структуру, тренировочные упражнения, контроля и коррекции знаний).
Вопрос № 4. Сущность обучения. Этапы учебного процесса. Классические принципы дидактики.

Процесс обучения — это целенаправленное взаимодействие преподавателя и учащихся, в ходе которого решаются задачи образования учеников. Процесс обучения – часть целостного педагогического процесса. Порой различают понятия процесс обучения и учебный процесс. Под последним понимают специфический процесс обучения в определенном учебном заведении. Но такое различая является чисто условным, что позволяет употреблять эти слова как синонимы.

Обучение возникло в человеческом обществе на ранних стадиях его развития. Дети, подражая взрослым, копировали их трудовые действия, операции по изготовлению и применению орудий труда, заимствовали формы поведения, запоминали словесные термины и их значения. Подражая взрослым, дети, подрастая, становились полноправными членами рода, племени, группы.
Они могли добыть себе пищу, изготовить примитивные орудия труда, построить жилье, защититься от врагов. Ребенок не обучался, а скорее сам научался тому, что делал взрослый.

В процессе труда человек познает законы природы, совершенствует орудия труда, углубляет и дополняет запас знаний. Опыт человечества не может быть равным по опыту одного человека, а систематизирует и обобщает все то, что узнали и сделали предшествующие поколения людей.

В этих условиях обучение становится целенаправленным процессом, обеспечивающим подрастающему поколению возможность усвоения отдельных сторон опыта человечества. Смысл обучения в том, чтобы подготовить человека к жизни в данном обществе, к труду.

2. Обучение, как вид познавательной деятельности человека.

Обучение, как для учащихся, так и для учителя является одним из видов познания окружающего мира. Обучение, как вид познавательной деятельности – исходный, наиболее существенный признак, от которого зависит характеристика всей учебной деятельности. Обучение основывается на общих закономерностях познания.

Познание человека проходит ряд этапов. Вначале чувственное познание, которое приводит к многообразию представлений об окружающих ребенка природных и социальных явлениях, событиях, предметах. Чем более систематизированы и обобщенны эти чувственные образы, тем его обучаемость с точки зрения возможностей познания выше.

Второй этап – абстрактное познание, овладение системой понятий.
Познавательная деятельность ученика становится односторонней. Он изучает определенные стороны окружающего мира через содержание учебных предметов.
Если при конкретном, чувственном познании в сознании ребенка встает образная картина, например, леса и его обитателей, журчащих ручейков, порхающих бабочек, то абстрактное познание ведет к понятиям, правилам, теоремам, доказательствам. В сознании встают числа, определения, формулы.
Младший школьник находится на этапе перехода познания от конкретного к абстрактному. Он начинает овладевать понятийными формами мышления.

Конкретное и абстрактное в познавательной деятельности учащихся выступают, как противоречивые силы и создают различные тенденции в умственном развитии. Учителю нужно знать механизмы возникновения и разрешения противоречий, чтобы умело управлять процессом обучения.

Существует высший этап познания, когда на основе абстрактного высокоразвитого мышления, формируется обобщенное представление об окружающем мире, ведущее к формированию взглядов, убеждений, мировоззрения.
Обучение значительно ускоряет темпы индивидуального психологического развития ученика. Ученик за короткий промежуток времени узнает то, что в истории человечества познается в течении веков.

3.Структура процесса обучения.

При рассмотрении структуры процесса обучения необходимо выявить его строение, основные компоненты и связи между ними. Обучения является разновидностью человеческой деятельности, которая носит двусторонний характер. Оно обязательно предполагает взаимодействие преподавателя и обучаемых, протекающее в определенных условиях. При первом самом широком рассмотрении процесс обучения состоит из двух взаимосвязанных процессов – преподавания и учения. Обучение невозможно без одновременной деятельности преподавателя и обучаемых, без дидактического взаимодействия. Как бы активно не стремился сообщать знания учитель, если при этом нет активной деятельности самих учеников по усвоению знаний, если учитель не создал мотивацию и не обеспечил организацию такой деятельности, то процесс обучения фактически не протекает – дидактическое воздействие реально не функционирует. Поэтому в процессе обучения происходит не просто воздействие педагога на ученика, а их взаимодействие.

Взаимодействие преподавателей и обучаемых может протекать как в непосредственной, так и в опосредованной форме. При непосредственном взаимодействии преподаватель и обучаемые совместно реализуют задачи обучения. При опосредованном взаимодействии обучаемые выполняют задания и инструкции, данные учителем ранее. Процесс преподавания обязательно предполагает наличие активного процесса обучения.

Процесс обучения вместе с тем не является механической суммой процессов преподавания и учения. Это качественно новое, целостное явление, суть которого отражает дидактическое взаимодействие в его разнообразных формах.
Целостность этого процесса кроется в общности целей преподавания и учения, в невозможности существования преподавания без учения как такового.
Исключительно сильное влияние на мотивацию ученика в процессе обучения, на создание благоприятных морально – психологических условий для активного учения оказывает общение. Умелое общение значительно повышает воспитательный процесс обучения. Если педагоги концентрируют внимание на управление только учебной деятельностью, но не обеспечивают при этом правильного стиля общения, то результат влияний может оказаться недостаточным. Неэффективными окажутся усилия и в том случае, когда обеспечено благоприятное общение, но не организована учебная деятельность.
Вот почему при раскрытии сущности обучения надо видеть единство познания и общения.

Образование, воспитание и развитие личности осуществляются не только в процессе обучения и воспитания, но и под влиянием окружающей среды, средств массовой информации, общественно-полезного труда, спортивных, игровых и других вне учебных занятий. Специально организуемые обучение и воспитание должны максимально учитывать и использовать эти социальные факторы и условия, так как их влияние становится все более широким, разносторонним и действенным и нередко стихийным.

4.Этапы процесса обучения.

Обратимся к динамике процесса обучения. Известно, что процесс обучения растянут во времени. Естественно предположить, что он делится на какие-то этапы, которые можно описать следующим образом.

Всякое обучение начинается с постановки обучающим цели у ученика и принятия последним этой цели. Постановка цели может осуществляться по- разному. Первоначально она преимущественно состоит в привлечении внимания и предложении послушать, посмотреть, потрогать, т.е. воспринять. Итак, первым этапом является восприятие. Восприятие организуется разными путями при одновременном или последующем введении полученной информации в связи с уже известным. При этом организация новой информации может быть различной: индуктивное предъявление конкретных фактов с последующим их обобщением, раскрытие ориентировочной основы действий, объяснение принципа, лежащего в основе изучаемого содержания, движение от обобщения к частному и т.д.
Первый этап заканчивается тогда, когда учащиеся имеют достаточные представления о том, какие явления, события, предметы они будут изучать, и понимают учебную задачу.

Восприятие должно обязательно перерастать в понимание изучаемого, которое осуществляется путем первичного и в значительной мере обобщенного установления связей между явлениями и процессами, выяснения их строения, состава, назначения, вскрытия причин изучаемых явлений или событий, мотивов отдельных поступков исторических личностей или литературных героев, толкования содержания текстов и т.п.

Третий этап – осмысливание учебного материала. Оно заключается в выделении и анализе теоретического аспекта в знаниях. Нужно найти главную мысль, выделить понятия, обосновать их признаки, уяснить характер поясняющего материала, изучить совокупность примеров и разъясняющих фактов.
Здесь необходима система в знаниях учебника, чтобы в ней он видел главные, второстепенные, дополнительные, разъясняющие элементы. Чтобы учебник мог обосновать, доказать изучаемые факты, способы решения. Осмысление изучаемой информации характеризуется более глубоким протеканием процесса сравнения, анализа связей между изучаемыми явлениями, вскрытия разносторонних причинно- следственных зависимостей. В ходе осмысления значительно обогащается понимание изучаемого, оно становится более разносторонним и глубоким. На этом этапе появляется определенное отношение к изучаемому, зарождаются убеждения, крепнут умения доказывать справедливость определенных выводов, делать учебные открытия и процесс.

Этот этап можно считать пройденным, если учащиеся понимают способы решения учебной задачи и осознают систему в знаниях.

Осмысление непосредственно перерастает в процесс обобщения знаний, в ходе которого выделяются, и объединяются общие существенные черты предметов и явлений действительности. Именно в выделении главного, существенного в учебной информации особенного ярко проявляет себя обобщение. Но чтобы осуществить выделение главного, надо анализировать факты и свойства, синтезировать их определенным образом, абстрагироваться от деталей и конкретностей, сравнивать их значимость и делать обоснованный вывод о том, какие из них наиболее существенны. Во время обучения все это проявляется в движении мысли ученика к усвоению смысла и определению понятия, к составлению плана, выводов, резюме, к осуществлению классифицирующих и систематизирующих схем, таблиц.

Процесс обобщения не обязательно завершает обучение. Обобщенные данные могут быть даны и в начале изучения темы. Это встречается обычно при дедуктивном подходе. Степень обобщенности знаний проверяется в ходе переноса их на решение новых учебно-практических задач.

Следующий этап в реальном процессе состоит из ряда вариантов, но главная его функция – закрепление воспринятой и первично усвоенной на предшествующем этапе информации. Сложность этого этапа в том, что закрепление не единственное его назначение. Если нужно обеспечить запоминание какого-либо текста или действия, то прямое воспроизведение и упражнения служат только закреплению. Задача состоит в том, чтобы сохранить на длительное время полученные знания. Здесь познавательная деятельность носит преимущественно характер упражнений, самостоятельных репродуктивных и творческих работ. Теоретический материал, понятия, правила, доказательства повторяются в разного вида упражнениях. Прочнее закрепляются признаки понятий, лучше запоминаются правила, теоремы, законы.

Учитель знает различные приемы запоминания и рекомендует их учащимся.
Очень полезны в целях развития памяти заучивание стихотворений и текстов наизусть, пересказы, детские сочинения.

В итоге этого этапа учащиеся должны знать теоретический материал и уметь его использовать для выполнения упражнений, решения задач, доказательства теорем и др. У них сформированы учебные умения и навыки.

Этап применение, когда в ходе усвоения надо обеспечить не только прочность, но и действенность знаний, т.е. умение применять их на практике в учебе и в жизни. Вот почему в акте усвоения обязательно должен присутствовать элемент применения. Применение знаний осуществляется в самых разнообразных видах и во многом зависит от характера учебного предмета, специфики содержания изучаемого материала. Применение знаний способствует более свободному овладению ими, усиливает мотивацию учения, раскрывая практическую значимость изучаемых вопросов, делает знания более прочными, жизненными и реально осмысленными.

Все элементы усвоения существуют не изолированно. В самом деле, уже сам процесс восприятия включает некоторые начальные элементы понимания и осмысления. Понимание также невозможно отделить от осмысления изучаемого материала. Здесь уже происходит некоторое начальное, контурное осмысление.

Следует заметить также, что последовательность этапов усвоения нельзя представить себе раз и навсегда предопределенной. Поэтому нельзя подходить к организации процесса усвоения догматически.

Последовательность и маре применения элементов усвоения будут зависеть от задач обучения, специфики содержания, возможностей учеников и самого учителя. Поэтому всегда необходим осознанный выбор наиболее рационального варианта его организации в соответствующей ситуации.

Вопрос № 5. Принципы развивающего обучения Л.В. Занкова.

Дидактическая система, направленная на общее развитие школьников, разработанная под руководством Л.В. Занкова, является альтернативной той системе обучения, которая действовала и действует сейчас практике. Она прошла большой путь от ее разработки, до проверки в массовом эксперименте в
60-80-х гг. Л.В. Занков опередил свое время. На рубеже 80-90-х гг. система получила, как бы второе дыхание – к ней потянулись руководители и учителя массовой школы.

Чем объяснить ее жизненность? Прежде всего, тем, что в ней реализуются
“прорывные” идеи, которые поставлены перед школой самой жизнью, — считать основополагающей идеологией школы педагогику развития, пересмотреть проблему воспитания личности в процессе обучения, слить обучение, воспитание и развитие в единый процесс.

В ней решаются такие задачи, которые сейчас волнуют учителей: как можно учить детей без двоек и без принуждения, как развить у них устойчивый интерес к знаниям и потребность в их самостоятельном поиске, как сделать учение радостным.

Как показала жизнь, эти задачи нельзя решить с помощью отдельных методических находок. Нужна кардинальная перестройка учебного процесса.
Такая перестройка может быть достигнута на основе интеграции науки и практики.

По этой системе работали тысячи классов и учителей, участвовавших в массовом эксперименте, и сейчас работают учителя в разных регионах страны.

При разработки теории и практики обучения, направленное на общее развитие детей, Л.В. Занков и его лаборатория опирались не на отдельные факты и даже не на сумму фактов, а на целую систему фактов, полученных на основе проверки в различных педагогических условиях – в сельских, районных, поселковых, городских, одноязычных и многоязычных школах – и добытых в результате исследования сотрудниками лаборатории продвижения учащихся экспериментальных или обычных классов в усвоении знаний и развитии. Это и определяет научную и практическую надежность системы.

Однако ее путь был сложен. Она создавалась в недрах традиционной системы, действовавшей в массовой практике. Открытие лаборатории сопровождались и сопровождаются до сих пор противоборством монопольно утвердившейся в школе методики. Поэтому надо уделить особое внимание теоретическим подходом, на основе которых создавалась система, так как именно своими теоретическими положениями она отличается от действующих в массовой практике. Теория направляет в ней практику.

Некоторые педагоги до сих пор не всегда понимают, почему система Л.В.
Занкова охватывает лишь начальное звено обучения, почему Л.В. Занков не пошел дальше.

Это объясняется, прежде всего, тем, что начальное звено является решающим в развитии личности.

А.С. Макаренко считал, что основные характерологические черты личности складываются до 5-ти летнего возраста. Американский ученый психолог Блюм пишет, что в возрасте до 7-8 лет в растущем человеке складываются и проявляются до 70% его личных качеств. Именно в период начального обучения уже в игровой деятельности, а далее в деятельности учения, как отмечают психологи, раскрываются сущностные силы растущего человека, складывается ядро личности. Хорошо известно, что все, что усваивает ребенок в этом возрасте, остается на всю жизнь. Невнимание к развитию личности, к складывающимся духовным потребностям и мотивам деятельности в этом возрасте порождает педагогические просчеты, которые ярко обнаруживаются на следующих ступенях обучения. Любые “исправления” в более старшем возрасте связаны с психологической ломкой, которая, естественно, вызывает оборонительные реакции у растущего человека – ложь, страх перед наказанием, что приводит к конфликтам в школе и дома.

Этим объясняется внимание крупных психологов и педагогов, в том числе и
Л.В. Занкова, именно к начальному обучению, так как здесь решается направление развития личности.

Л.В. Занков был против термина “формировать личность”, который предполагает какие-то насильственные действия вопреки природе человека. Он ставил другую цель: система обучения и воспитания должна помочь раскрыться духовным силам, зреющем в ребенке, создать благоприятные природосообразные условия для их созревания и развития, а не насильно развертывать их.

Лаборатория под руководством академика сделала важный шаг в науке, открыв новые закономерности воздействия внешнего влияния на развитие младших школьников с помощью особого типа обучения.

Развитие детей в данной системе понимается не в узком смысле, не как развитие отдельных сторон – внимания, памяти, воображения и т.п., а как общее развитие личности. Под общим развитием личности понимается развитие ума, воли и чувств, т.е. фундаментальных сторон психики, составляющих ее основу. Развитие ума проявляется не только в усвоении, но и в переработке знаний, в которых участвуют различные виды умственной деятельности – логическое мышление, наблюдательность, различные виды памяти, воображения.
Развитие ума связано с развитием воли – умением поставить перед собой цель и мобилизовать себя на достижение ее. Развитие чувств – эстетических, нравственных, интеллектуальных – составляет духовное богатство человека.

В процессе обучения направленного на общее развитие складываются и определяются мотивы деятельности и духовных потребностей школьников, без чего не мыслится общее развитие личности.

Каково должно быть соотношения обучения и развития – этот вопрос занимал многих видных психологов. В основу разработки новой дидактической системы были взяты теоретические положения известного психолога Л.С.
Выготского. Он критиковал взгляды тех психологов, которые считали, что обучение должно ориентироваться на уже созревшие особенности детского мышления. Л.С. Выготский считал, что обучение должно идти впереди развития.
Правильно организованное обучение должно вести за собой развитие ребенка.
Он писал, что педагогика должна ориентироваться не на вчерашний, а на завтрашний день детского развития. Только тогда она сумеет в процессе обучения вызвать к жизни все процессы развития, которые сейчас лежат в зоне ближайшего развития. Он впервые вводит понятие “зона ближайшего развития”, отличая ее от актуального, т.е. уже достигнутого развития. Само понятие
“зона ближайшего развития” состоит в том, что “на определенном этапе своего развития ребенок может решить некоторый круг задач под руководством взрослых или в сотрудничестве с более умными товарищами, а не самостоятельно”. “Развитие – говорил психолог, — именно их сотрудничества”.
Термин “сотрудничество” определяет характер помощи, которую следует оказывать ребенку при затруднении. Эта помощь – не прямая подсказка, как выполнить то или иное задание, а организация совместного поиска, при котором ребенок напрягает свой ум в совместной деятельности с взрослым или товарищем.

Даже при минимальном участии в совместной деятельности он чувствует себя соавтором, соучастником выполнения задания, раз от разу накапливая умения и развивая способность к самостоятельной деятельности. Именно такая опора на “зону ближайшего развития” помогает раскрыться имеющемся у него потенциальным возможностям, воспитывает у него веру в свои силы.

Эти положения Л.С. Выготского были развиты Л.В. Занковым и его лабораторией. В центре внимания при обучении по новой системе – растущая и развивающаяся личность младшего школьника.

Система отличается верой в каждого ребенка, в его силы. При этом учитывается, что развитие каждого ребенка идет не равномерно – то замедленно, то скачкообразно – в зависимости от его индивидуальных особенностей, от особенностей высшей нервной системы, его опыта и т.д.
Система принимает ребенка таким, каков он есть, видя в каждом взрослого человека, со своими особенностями, складом ума и характера.

Неравномерность развития, как выяснило исследование, проявляется в более быстром развитии одних функций, при задержке развития других. Это проявляется часто в том, что у одних детей сильно развито воображение или логическое мышление, у других – память. Этим и можно объяснить более высокую успеваемость и интерес у одних школьников к одним предметам, у других – к другим.

Регулирующую и направляющую роль в системе имеют дидактические принципы, сформулированные Л.В. Занковым, — 1) обучение на более высоком уровне трудности, 2) изучение материалов более быстрым темпом, 3) ведущая роль теоретических знаний, 4) осознание процесса учения, 5) работа над развитием всех учащихся, в том числе и самых слабых, и самых сильных.

Вновь выдвинутые принципы не отменяют общеизвестных положений в дидактике – сознательности, научности, доступности и т.д. – и не заменяют их. Одной из ошибок некоторых педагогов, является такой подход, когда из системы выхватывается какой-нибудь принцип и переносится в обычно действующую систему. Это не только приводит к искаженным представлениям о действии вновь выдвинутых принципов, но и наносит ущерб практике.

Заимствование отдельных принципов из новой системы и перенесение их в другую систему неэффективно и может привести к обратному результату, что и проявилось при составлении новых программ. Заимствованный и перенесенный в них новый принцип более высокой трудности вызвал перегрузку. Об этом в свое время предупреждал Л.В. Занков. Они действуют только в комплексе в целой системе обучения, направленной на общее развитие. Л.В. Занков подчеркивал:
“обучение соотносится с ходом общего развития школьников не по отдельным дидактическим принципам, а как система, которая приводит к определенным результатам в целостном общем развитии школьников”.

Остановимся подробнее на раскрытии содержательной стороны дидактических принципов, т.к. именно в этом проявляется чаще всего непонимание и искажение системы.

Принцип высокого уровня трудности в обучении нельзя понимать прямолинейно, только как увеличение тяжести, трудности учения. Является ли этот принцип природосообразным в обучении? Исследование лаборатории показало, что если процесс овладения знаниями идет у школьников без преодоления трудностей, т.е. без какого-либо напряжения духовных сил, по накатанной дороге, то их развитие идет медленно и вяло. И наоборот, преодоление трудностей, но не каких бы то ни было, определенных, доступных для ребенка, таких, которые идут в зоне его ближайшего развития, вызывает у него духовный подъем, укрепляет веру в свои силы. Если же мера трудности не будет соблюдаться, если ученики из урока в урок встретятся с непреодолимыми трудностями, тогда этот принцип из положительного фактора, воздействующего на развитие, превращается в отрицательный, вызывающий спад духовных сил ребенка и интереса к учению.

Принцип обучения на высоком уровне трудности неразрывно связан с другими, в частности с принципом ведущей роли теоретических знаний. Этот принцип совсем не означает того, что ученики должны заниматься изучением теории, запоминать научные термины, формулировки законов и т.п. Это было бы нагрузкой на память и увеличило бы трудность учения. Этот принцип предполагает, что ученики в процессе упражнений ведут наблюдение над материалом, при этом учитель направляет их внимание и ведет к раскрытию существенных связей и зависимостей в самом материале. Ученики подводятся к уяснению определенной закономерности, делают выводы. Как показывает практика обучения по данной системе, школьники любят исследовательско- поисковую работу, им нравиться открывать закономерности, делать выводы на основе своих наблюдений. Так, определение частей речи, членов предложения, математические термины, понятие о юморе и др. сообщаются ученикам уже в первом классе. Но не для заучивания, а для понимания обобщений в производимых действиях, в особенностях произведений, языковых явлениях и т.п.

Сосредоточить внимание младших школьников лишь на усвоение правил и выработке навыков без теоретического обобщения, – значит, задерживать их развитие. Как показывают исследования, работа над усвоением закономерностей со школьниками продвигает их в развитии

Принцип осознания процесса учения не отрицает и не противостоит принципу сознательности. Принцип осознания в том, что принцип сознательности связан с пониманием сообщаемых знаний, он направлен на объект познавания.

Принцип осознания процесса учения обращен как бы внутрь – на осознание самим учеником протекания у него процесса познания: что он до этого знал, а что нового ему еще открылось в изучаемом предмете, рассказе, явлении. Таким образом, сознательность учения и осознание своего учения динамики познания связаны с разной психической деятельностью. Например, можно детям просто предложить выучить, понять таблицу умножения на 4 или на 5 – они поймут и выучат. А можно их вести другим путем – помочь осознать, что они знали про умножение числа 4 из таблицы умножения на 1, 2, 3. Здесь главное внимание уделяется не запоминанию, а уяснению: “что я знал из таблицы умножения числа 4 и что я нового открыл в ней?” этот путь помогает детям осознавать процесс перечитывания произведения, как открытия нового в них, что очень важно для постижения искусства. Принцип осознания учения развивает рефлексию, самоанализ – взгляд на себя: “каков я есть?”, “что я знал и что узнал нового?”, “что мне интересно было узнать?”.

Такое осознание определяет наиболее правильные взаимоотношения человека с окружающим миром, а в последствии развивает самокритичность, как черту личности.

Принцип прохождения материала более быстрым темпов так же вызывает возражения некоторых педагогов. Однако изучение материала более быстрым темпом противостоит топтанию на месте, однотипности упражнений при прохождении одной темы. Более быстрое продвижение в познании не противоречит, а отвечает потребности детей: их больше интересует узнавать новое, чем долго повторять уже знакомый материал. Например, детям скучно читать 8-10 произведений подряд на одну и ту же тему. Как показало исследование, кривая восприятия произведений к концу чтения на одну тему падает. Или возьмем изучение правописания безударных гласных в течение 15- ти часов кряду. Оно превращается в “жвачку” и как показывает практика не избавляет школьников от ошибок. “Жвачка” — злейший враг развития”, — говорил Л.В. Занков. Она идет вразрез с природой ребенка. Однако это совсем не значит, как считают некоторые педагоги, что в новой системе отменяется повторение, уменьшается количество упражнений, что снижается качество знаний. Система учитывает зависимость качества навыков прежде всего от продвижения в развитии. Развитие не достигается без знаний, но сама система упражнений реализуется по-другому.

Процесс познания в новой системе строится так, что более быстрое продвижение вперед идет одновременно с возвращением к пройденному. Изучение нового переслаивается повторением ранее изученного. При этом повторение ведется так, что ранее изученное выступает в иной связи с прохождением нового и сопровождается открытием в нем неизученных сторон и новых граней.
Такое повторение направлено не просто на закрепление знаний, но на их более углубленное понимание. Тренировочные упражнения не превращаются в долбежку, т.к. не страдают однотипностью. Однообразием. Такая структура программ помогает преодолеть изолированность ее частей и обеспечивает перманентность повторения. Благодаря этому возникает “органическая связь между элементами, разнообразие и разносторонность связей, что приводит к прочному сохранению знаний в памяти школьников”. Дети быстро продвигаются вперед в изучении нового, в то же время закрепляя ранее полученные знания.

Как показали исследования, качество, усвоения знаний при таком построении обучения не снижается, а повышается при большой экономии времени в прохождении программы.

Быстрое продвижение вперед в изучении программы в новой системе ничего общего не имеет с так называемым “опережающим обучением”, где в изучении одной темы включаются не связанные с ней разделы из другой. Это механическое соединение разнородного материала убыстряет знакомство с новым, но не нацелено на развитие детей, а рассчитано на их память, на запоминание нового наряду с изученным.

Быстрый темп прохождения программы в новой системе не означает торопливости в изучении материала и спешки на уроках. Нельзя приказать детской мысли: “зрей скорей!”. Система не рассчитана на форсирование развития, она создает условия для пробуждения и развертывания зреющих сил в ребенке. Л.В. Занков говорил: “торопиться надо не спеша”. Он подчеркивал, что нельзя жалеть времени на уроке на разрешение различных противоречий, возникающих в ходе познания, например между верным и неверным решением того или иного вопроса, между старым и новым способом решения задач или примеров.

Принцип работы над развитием всех учащихся, как сильных, так и слабых подтверждает высокую гуманную направленность новой дидактической системы.
Какое-либо обособление, разделение учащихся по успеваемости, создание особых классов, однотипных по мыслительным данным учеников, Л.В. Занков считал противоречащими законам развития и самой природосообразности обучения. Это подтверждается и теорией Л.С. Выготского, который считал, что развитие происходит из сотрудничества разных по уровню развития детей.
Педагоги, работая по этой системе, принимают ребенка таким, каким он есть, веря в его продвижение в развитии, в то, что силы его могут раскрыться при специально организованном обучении.

Все дети, если у них нет каких-либо патологических отклонений, могут продвигаться в своем развитии. Сам же процесс развития идет то замедленно, то скачкообразно. Поэтому слабые и сильные ученики должны учиться вместе.
“Ведь класс – это учебный коллектив, где при правильной постановке работы каждый ученик вносит в общую жизнь свою лепту, свое оригинальное самобытное начало. А если собрать всех слабых в одну группу они … окажутся лишенными этого богатства, которое дает работа рука об руку с сильными ребятами. К тому же подобное обособление должно унижать детей, убивать их уверенность в себе, в свои возможности! Благодатная почва для возникновения “чувства неполноценности”, “чувства вины” и пр.”. для сильных ребят такое обособление он считал так же вредным, “ибо и те и другие дети одинаково лишаются возможности оценить себя на каком-либо другом фоне, кроме фона себе подобных”. Главное в работе над развитием – учитывать, что результаты этой работы могут сказываться не сразу. Поэтому, не прекращая этой работы, надо терпеливо ждать и верить в ее результаты.

Особая, доверительная атмосфера обучения, которая устанавливается в классе между учителем и учащимися, добрые, уважительные отношения детей друг к другу являются важнейшим условием эффективной реализации дидактических принципов, указанных выше, и продвижения детей в развитии.
Это не сентиментальные отношения, не атмосфера вседозволенности, как считают некоторые учителя, а деловые доброжелательные отношения, основанные на уважении личности ученика и на отношении к его внутреннему миру в процессе усвоения знаний, к его переживаниям. Психология рассматривает общение как один из видов деятельности. Общение в учебном процессе является важным фактором, влияющем на усвоение знаний, развитие и воспитание школьников. Личность школьника формируется не путем усвоения правил поведения – он может их принять или не принять, не путем наказания и оценок
– он может к ним приспособиться, а “реальных отношениях, поступках и той внутренней работе, которая завязывается вокруг них и в них вплетается”. В общении в учебном процессе складываются и проявляются чувства совести, чести, порядочности, благородства, доброты, сочувствия и уважения друг к другу.

Именно через отношения, через переживания в процессе общения с ним матери, учительницы, товарищей человек в детстве созревает для полноценного общения с окружающим миром во взрослом возрасте. Поэтому такое большое внимание Л.В. Занков отводил наблюдениям учителя за всеми учениками, указывая, чтобы он уделял особое внимание проявлению даже самых маленьких ростков самостоятельной мысли, отмечал у детей даже самый незначительный успех в работе, вселял в них уверенность в своих делах. Учителю надо видеть детей не глазами, а сердцем. Чтобы вызывать радость успеха, надо уметь найти, за что похвалить ребенка – даже за правильно написанную букву, т.к. положительные эмоции вызывают деятельное состояние клеток коры головного мозга. Любое негативное чувство угнетает, затормаживает движение клеток, сковывает человека. Даже обычные реплики учителя: “Садись. Кто скажет лучше? Кто его исправит?”, “Ты сколько раз читал? Два? А я тебе говорила: надо пять раз читать!” — оказывают тормозящее действие на умственное развитие ученика. Тот ученик, которому строго сказали: “Садись!”, больше уже не думает над примером. В данном случае между учениками и учителем возникает психологический барьер. Учитель “парит” над учениками, и его интересует лишь результат деятельности школьников. Такая атмосфера разъединяет классный коллектив: одни лучшие – они все знают, другие хуже – их ответы не всегда правильны.

В процессе обучения по новой системе такие отношения мешают продвижению учащихся в развитии. Доверительная атмосфера снимает психологический барьер и между учащимися и учителем, и между самими учениками. Учитель должен встать на позицию ученика, понять его состояние во время ответа, создать атмосферу заинтересованности вокруг, если понадобиться, тактично поправить его: “ты ведь это хочешь сказать?”. Такая атмосфера снимает внутреннее напряжение, расковывает детей. Они не боятся высказать любое свое мнение.
Духовный контакт между участниками учебного процесса раскрепощают внутренние силы детей, дает им выход, а учителю – возможность направлять их. Эта система учения соответствует природе ребенка – его общительности и стремлению к самоутверждению через общение.

Дидактические принципы реализуются через содержание бучение и методы работы.

Система обучения, направленная на общее развитие детей, отличается богатством содержания. В ней поставлена задача – дать общую картину мира на основе науки, литературы и искусства. Такое содержание обучения природосообразно, т.к. идет навстречу естественной духовной потребности младших школьников – их тяги к познанию мира.

Большим богатством содержания, чем в обычной системе, отличается каждый предмет – русский язык, математика, естествознание, чтение, музыка, труд.
Большое внимание уделяется преподаванию гуманитарных предметов, предметов эстетического цикла – художественная литература, музыка, изобразительное искусство.

Ученики не только входят в гармонию музыки, как гармонию звуков, я через изобразительное искусство – рисование, рассматривание картин наблюдения в природе – гармонию восприятия красочного мира, но они приобщаются к искусству как особому виду познания жизни, в котором не просто отражается мир в слове, звуках, красках и форме, но в этом отражении передается еще и отношение автора к изображаемому. Поэтому в системе нет деления на основные и не основные предметы – каждый предмет вносит вклад в богатство содержания обучения и имеет незаменимое значение для развития учащихся.

Наряду с преподаванием предметов в классе, большое внимание уделяется внеклассным работам, наблюдениям за жизнью людей и природы в городе и деревне. Не организуете чувственного восприятия окружающего мира – ребенок не станет полноценным человеком. Не покажете, не будете способствовать ему воспринимать мир во всей его много мерности, всех связях и свойствах явления в окружающей жизни – он останется недоразвитым. Чувственное восприятие мира соответствует природе младшего школьника. Поэтому в системе уделяется такое большое внимание личным наблюдениям школьников за окружающим миром.

В новой системе, прежде всего, меняется сам урок. Урок в системе предполагает большую гибкость, чем в работе по общепринятой программе, где все уроки ведутся по единой схеме: проверка домашнего задания, объяснение нового, закрепление, выводы, домашнее задание. А часто они заканчиваются выставлением поурочного бала.

В новой системе не отметки становятся целью учения. Захватывает сам процесс получения знаний, хотя отметки за контрольные работы и за каждую четверть не отменяются.

Экскурсии, наблюдения, обмен впечатлениями от них не являются в новой системе дополнениям к познанию в классе. Им отводится время и до, и после уроков. Они могут занимать от 10 мину до целого часа как на самом уроке, так и вне его. Учитель может прервать урок, идя на встречу желанию детей понаблюдать из окна класса интересное, но скоро проходящее явление природы
– первый снег, радугу, ливень, бурю, дерево, которое “словно пухом зеленеет” и т.п.

Не всегда урок надо начинать однотипно – с проверки домашнего задания.
Начало урока может быть неожиданным, сразу включающую учеников в активную умственную деятельность, захватывающим их эмоционально.

Отсутствие соблюдения определенной, застывшей схемы в уроке, гибкость форм в работе не означает, как некоторые думают, хаоса в учебном процессе.

Дидактическим стержнем урока по новой системе является деятельность самих учащихся. Ученики не просто решают, обсуждают, как это бывает и в обычной системе, а наблюдают, сравнивают, классифицируют, группируют, делают выводы, выясняют закономерности. Их действия с учебным материалом носят преобразующий характер. Такая деятельность затрагивает всю личность: напрягаются ум и воля, развивается стремление довести дело до конца, пробуждаются интеллектуальные чувства, удовлетворение от сделанной работы.
Ум и душа школьника в школе и дома должны трудиться.

Такой подход к деятельности учащихся определяет характер заданий: они должны давать пищу для ума. Ученикам предполагается не просто списать и вставить пропущенные буквы, применив правило, не только решить задачу после ее разбора вместе с учителем. Даются такие задания, которые от учеников требуют размышления – с каких слов или примеров целесообразнее начать работу, какое правило или закон объединяет все задание, чем отличаются задачи и примеры, упражнения от выполненных на кануне, на какие группы можно разделить примеры, прежде чем их решать, как расклассифицировать их, по какому признаку.

Некоторые педагоги считают это дополнительной трудностью. Но преодоление такой доступной трудности делает работу не механической. Именно в такой деятельности раскрываются потенциальные духовные силы детей.

Источником знаний становится сама жизнь. Эта работа постепенно формирует у учащегося устойчивый интерес к поиску знаний как черту личности.

Л.В. Занков на основе методических поисков учителей сформировал типические свойства методики начального обучения – многогранность, процессуальность, коллизии (разрешение противоречий), вариантность.
Содержание этих свойств представляет богатство методических приемов и дает широкий простор для творческих поисков учителя. Они ждут своего дальнейшего исследования.

Некоторые считают, что эта система доступна лишь избранным учителям.
Это не так. Она доступна всем, кто хочет работать по-новому и не идти по наезженной колее старых приемов и методов, старых подходов. Это доказал массовый эксперимент, который проводился без отбора учителей и классов.

Учение Л.С. Выготского о зоне ближнего развития.

Стратегическим направлением образовательной политики в РФ в последние годы избран курс на вариантность, повышения качества образования. Появилась некоторая возможность выбора школы (лицея, гимназии, колледжа, школы Л.С.
Выготский углубленным изучением предметов и т.д.). Но при всем этом, массовая общеобразовательная школа остается основной.

Проблема качества обучения и воспитания, развития способностей учащихся пока не решена, напротив, обретает еще большую остроту и актуальность.
Наступает период, когда все работники системы образования и многие родители начнут понимать, что школа сможет обеспечить высокий уровень образованности, умственного, нравственного и физического развития учащихся только при условии коренного преобразования всего учебно-воспитательного процесса на базе новой и новейшей педагогической технологии.

Л.С. Выготский еще в 30-е годы писал, что проблема умственного развития учащихся в процессе обучения есть “самый центральный и основной вопрос” в психолого-педагогической науке. Его успешное развитие зависит от того, как будет поставлено об ученике детей и подростков в школе, каковы его эффективность и влияние на дальнейшую судьбу школьников и студентов. А это, в свою очередь, теснейшим образом связано Л.С. Выготский развитием школы, системы образования и всего общества. Если обучение будет развивающем, то это в итоге может преодолеть кризисное состояние, в котором уже несколько десятилетий находится не только школа в Росси, но и во всем мире.

Л.С. Выготский выделяет три основных группы теорий на соотношение обучения и развития.

Согласно первой группе теорий, детское развитие независимо от обучения.
Обучение и развитие – два независимых друг от друга процесса. Обучение –
“чисто внешний процесс”, развитие – внутренний. Циклы развития предшествуют циклам обучения, которое плетется в хвосте развития. Развитие всегда его опережает. “Обучение надстраивается над развитием, ничего не меняя в нем по существу”.

Только в обучении происходит развитие. Сторонникам такой теории не нужно терзаться сложной процедурой дифференциации процессов “обучения” и
“развития”, которой порой трудноразличимы. Чтобы обеспечить высокий уровень развития учащихся, достаточно хорошо наладить обучение.

Третья группа ученых пытается преодолеть крайности первой и второй групп путем их простого совмещения. Развитие мыслится как процесс, независимый от обучения. В то же время, обучение, в процессе которого ученик приобретает новые привычки и формы поведения, мыслится тождественным с развитием. Образцом такой дуалистической концепции является учение Коффки о психологическом развитии ребенка, согласно которому развитие происходит как взаимосвязанный двусторонний процесс. “С одной стороны, созревание, непосредственно зависимое от хода развития нервной системы, с другой – обучение, которое само, по известному определению Коффки, так же есть процесс развития”. Развитие (созревание) подготавливает и делает возможным обучение, а обучение стимулирует и продвигает развитие вперед.

Новым в третьей группе теории, как отмечает Л.С. Выготский, является три аспекта: 1. Взаимосвязь обучения и развития; 2. Стимулирующие влияние обучения на развитие; 3. Определенный уровень развития открывает возможность реализации того или иного обучения.

1) Л.С. Выготский исходит из своей культурно-исторической концепции, психического развития человека, считая, что “всякая высшая психическая функция в развитие ребенка появляется на сцене дважды – сперва как деятельность коллективная вместе с учителем, социальная, второй раз, как деятельность индивидуальная, как внутренний способ мышления”. Такова суть генетического закона развития высших психических функций человека – фундаментальный закон развития человеческого сознания и поведения.

2) Обучение не есть развитие, но, правильно организованное, оно ведет за собой детское умственное развитие, вызывает к жизни ряд таких процессов, которые вне обучения вообще сделались бы невозможными.

3) Обучение должно быть согласовано с уровнем развития ребенка, например, грамоте можно начинать обучать его только с определенного возраста, так же с определенного возраста ребенок становится способным к изучению алгебры, геометрии, физики. “Определение уровня развития и его отношения к возможностям обучения составляет незыблемый и основной факт, — утверждает Л.С. Выготский, — от которого мы можем, смело отправляться как от несомненного”.

4) Двух уровнях развития ребенка, без знания которых мы не сумеем найти верное соотношение между ходом детского развития и возможностями его обучения в каждом конкретном случае.

Первый – это уровень развития психических функций ребенка, который сложился в результате определенных, уже завершившихся циклов его развития.
С помощью тестов и контрольных работ (испытаний) мы устанавливаем уровень актуального развития, то есть, того, что ребенком достигнуто на данный момент. Этот уровень еще не является показателем возможностей развития на ближайшее время.

Представим, мы исследовали двух детей и установили, что на данный момент их умственный уровень 7 лет, что примерно соответствует их возрасту.
Они оба решают задачи, доступные семилеткам. Но если мы их попытаемся с нашей помощью продвинуть дальше, то обнаружится существенное различие. Один из них начинает легко решать тесты, отстоящие от актуального уровня его развития на 2 года, а другие решают только те тесты, которые простираются на полгода.

Расхождения между уровнями решения задач, доступных под руководством, с помощью взрослых или товарищей в коллективной деятельности и самостоятельно
(без посторонней помощи, вне коллектива), определяет зону ближайшего развития.

С точки зрения самостоятельной деятельности, их развитие одинаково. Но с точки зрения ближайших возможностей развития, оно резко расходится. В приведенном примере двое детей показывают одинаковый умственный возраст с точки зрения завершенных циклов развития, но динамика развития в перспективе на будущее у них разная. Поэтому правильная организация обучения должна, по меньшей мере, учитывать не один, а два уровня: уровень актуального развития и зону ближайшего развития.

Исследуя, что ребенок способен выполнить в сотрудничестве, мы определяем развитие завтрашнего ребенка. Теперь ясно, что тема “зона ближайшего развития” это как раз то, что сегодня ребенок выполняет в сотрудничестве, а завтра будет делать самостоятельно.

Л.С. Выготский находит решение данным проблем в том, что “существенным для школы является не столько то, чему ребенок уже научился, сколько то, чему он способен научиться, а зона ближайшего развития и определяет, каковы возможности ребенка в плане овладения тем, чем он еще не владеет, но может овладеть с помощью, по указанию взрослых, в сотрудничестве”.

Продолжая свою мысль, Л.С. Выготский считает, что “для динамики умственного развития в школе и для относительной успешности ученика более важен, более влиятелен, более могущественен не уровень умственного развития на сегодняшний день, которые являются не больше, чем предпосылки, как функции, находящиеся в стадии созревания. То, что созревает, оказывается более важным”.

Таким образом, можно сделать вывод относительно того, какое обучение можно считать “хорошим”, “правильно организованным”, развивающим. Это обучение, которое строится в соответствии с зоной ближайшего развития каждого ученика. Только такое обучение, по мнению Л.С. Выготского, является развивающим. Если же обучение ориентируется только на тот уровень, который учеником достигнут вчера, в прошлом, то есть на актуальный уровень развития каждого ученика, то его нельзя считать развивающим. Напротив, оно задерживает развитие учащихся. Именно это и происходит в школах. Те ученики, которые приходят в первый класс и имеют высокий уровень умственного развития и могли бы в сравнительно короткие усвоить все учебные предметы начального обучения, как правило, больше всего теряют в своем развитии. Они хоть и остаются в числе наиболее успевающих, но их умственное развитие на несколько лет почти приостанавливается, тормозится. Происходит невидимая для всех трагедия – дети, которые очень хотят учиться и могли бы быстро продвигаться вперед, должны делать то, что не обеспечивает их продвижение, их развития. Так гаснет интерес к учению, гибнут. Не раскрывшись, миллионы талантов.

— Значит, обучение – это не развитие, но “правильно организованное, оно ведет за собой детское умственное развитие”.

— Процессы обучения и развития не тождественны.

— Развитие никогда не следует, как тень, за школьным обучением.

В статье “динамика умственного развития школьника в связи с обучением
Л.С. Выготский вводит понятие обсалютной и относительной успешности школьника в обучении. Например, при поступлении в школу одни дети умеют читать 20 слов в мин., другие – 5 слов. После года обучения первые дети читают 30 слов, а вторые 15 слов в мин.

I – 20 – 30 – КПД 1,5;

II – 5 – 15 – КПД 3;

При обсалютной успешности учитель считает лучшими учеников (?) первой группы, но относительная успеваемость у детей второй группы, повысивших беглость чтения не в 1,5, а в 3 раза. При чем случается так, что отличники как будто “погибают на лаврах”, имея не столь высокую относительную успешность, как те, что плелись сначала в хвосте. Ребенок с > низким коэффициентом умственного развития имеет более высокую относительную успешность (продолжая отставать от более развитых сверстников). Проще говоря, двоечники распадаются на две группы: одни – двоечники только по обсалютной мерке, а другие, к сожалению, и по относительной тоже. Эти последние (и только они) нуждаются в определении во вспомогательную школу.

Таким образом, гипотеза Л.С. Выготского требовала принципиально иной организации всего учебно-воспитательного процесса. Если бы она могла быть осуществлена в условиях классно-урочной системы, в условиях традиционного массового обучения, то нужно было бы вести речь не о научной гипотезе, а об обычных рекомендациях методического характера.

При классно-урочной системе все ученики класса (порой свыше 30 человек) на каждом уроке изучают один и тот же программный материал и должны укладываться в одни и те же сроки. При построении и соответствии с зоной ближайшего развития каждого ученика, необходимо с каждым заниматься индивидуально, как бы не изменялись и не совершенствовались учебные планы и программы. Поэтому, развивающее обучение по Л.С. Выготскому в условиях классно-урочной системы исключается. Но выступать против данной системы в
30-е годы в нашей стране было равносильно самоубийству. Тем не менее, полагаю, его гипотеза, направленная против классно-урочной системы, был призыв к новой организации обучения. К такой его постановке, при которой каждый ученик мог бы продвигаться вперед сообразно своим способностям.

Вопрос № 7. Гуманизация и гуманитаризация учебно-воспитательного процесса. Основные идеи педагогики сотрудничества. Новаторство в педагогике.

Гуманизм (лат. гуманус – человеческий, человечный) – ценностная концепция человека как наивысшей ценности в мире; защита достоинства личности, признание ее прав на свободу, счастье, развитие и проявление своих способностей, создание для этого соответствующих благоприятных условий.

Гуманистическая педагогика – система научных теорий, утверждающая воспитанника в роли активного, сознательного, равноправного участника учебно-воспитательного процесса развивающегося по своим возможностям.

Почему же не смотря на всю привлекательность и продуктивность идей гуманистической педагогики, они так и не овладели пока массовой практикой?

Ответ очевиден: тоталитарные государства заказывают и внедряют авторитарную педагогику. Провозгласив человека высшей ценностью, наше государство, распахнуло дверь для проникновения гуманистических идей. Не очень гуманная пока отечественная педагогика хотя и медленно, но все же поворачивается в сторону этого процесса.

С позиции гуманизма конечная цель воспитания – каждый воспитанник полномочный субъект, ориентация на личность и создание условий для ее самореализации.

— смещение приоритетов на развитие психических, физических, интеллектуальных, нравственных и др. сфер личности вместо овладения объемом знаний и формирование определенного круга умений,

— отказ от авторитарной педагогики,

— приспособление школы к учащимся, обеспечение атмосферы комфорта,

— дифференциация учебной деятельности; индивидуализация,

— вера в учащегося, его силы, возможности,

— обеспечение успешности в обучении и воспитании,

— исключение экстерната, т.к. это не обеспечивает духовных встреч с учителем,

— исчезают проблемы дисциплины и негативное отношение к школе и др.

Учитель гуманизма – Карл Роджерс.

Родился в США в 1902 году. Был малоспособным, подвергался унижениям со стороны учителей. Это укрепило в нем стремление быть учителем. Учился у Дж.
Дьюи. Работал учителем. Был ласков с учениками. Понял — всегда побеждает добро. Объединил своих единомышленников в кружок, центр, который существует до сих пор, хотя сам Роджерс умер в 1987г.

Его взгляды:

— нельзя кого-либо изменить, передавая готовый опыт. Можно лишь создать атмосферу, способствующую развитию человека. Создание этой атмосферы он называл “облегчением”.

— Учителей — создателей атмосферы – фацилитаторами. Они любят, интересуются воспитанниками и тем создают условия для его развития.

Личность принимает решение изменить себя. Никто другой за нее этого не сделает.

— В классе постепенно создается климат, облегчающий учение. Вначале им руководит фацилитатор. Затем его поддерживают учащиеся.

Взаимообучение становится доминирующим.

— Содержание обучения отступает на второй план. Результат измеряется тем, сделал ли обучаемый шаг вперед.

— Самодисциплина заменяет внешнюю дисциплину.

— Направление обучения — личный выбор, обучение – собственная инициатива, а личность полностью сориентирована на саморазвитие.

— Ученик – личность будет открывать для себя, что учится – это интересно, ожидать время, когда идти в школу, любить и уважать учителей.

Еще совсем недавно основной задачей школы провозглашалось усвоение школьниками прочных знаний, умений и навыков, при этом не учитывалось, что знания, даже сверхсовременные, как бы прочно они не были усвоены, сами по себе не рождают личность, не вырабатывают школьники систему отношений и убеждений, собственных позиций и суждений. Следствием этой ситуации стало, с одной стороны, распространение в обществе “профессионально компетентного, но бездуховного индивида”, а с другой – уровень подготовки, который получают учащиеся в различных типах учебно-воспитательных учреждений, не всегда соответствуют социальному заказу.

Гуманизация образования – один из эффективных путей решения этой проблемы.

Гуманистическое направление нельзя считать в строгом смысле инновационном, ибо идеи гуманизма имманентны самой педагогической науке.
Они содержатся в работах учителей всех эпох, начиная с античности. Однако
“момент истины” для гуманистической педагогики, по выражению Ш.А.
Амонашвили, пришелся именно на конец ХХ века, что объясняется сменой тоталитарного общества на демократическое. Гуманизация образования непосредственно подготавливалась педагогической системой, рожденная опытом
В.А. Сухомлинского, педагогическими экспериментами Макаренко, новой дидактической системой, созданной экспериментальным путем под руководством
Л.В. Занкова, работами психолога Л.С. Выгодского и концепцией содержательных обобщений, созданной на основе эксперимента под руководством его учеников – Д.Б, Эльконина и В.В. Давыдова, концепцией функциональных тенденций Д.Н. Узнадзе. На позициях гуманизма стоят педагоги Ш.А.
Амонашвили, М.Н. Берулаева, чьи исследования перекликаются с идеями американских педагогов – психологов К. Роджерса, А. Маслоу и австрийского психолога В. Франкла, которых принято объединять в школу гуманистической психологии.

Главным положением гуманистической парадигмы педагогики является защита достоинства личности, признание ее прав на свободу, счастье, развитие и проявление своих способностей, создание для этого соответствующих благоприятных условий (жизни, труда, обучения и т.д.), что закреплено во
Всеобщей диклорации прав человека.

Гуманистическую педагогику можно определить как систему научных теорий, утверждающую воспитанника в роли активного, сознательного, равноправного участника учебно-воспитательного процесса, развивающегося по своим способностям.

Гуманистическая педагогика направлена на создание таких форм, содержание и методов обучения, которые обеспечивают эффективное раскрытие индивидуальности ребенка – его познавательных процессов, личностных качеств, создание таких условий, при которых он захочет учиться, будет лично заинтересован в том, чтобы воспринимать, а не отталкивать воспитывающие воздействия.

С позиций гуманизма конечная цель воспитания состоит в том, чтобы каждый воспитанник, мог стать полномочным субъектом деятельности, познания и общения, свободной, самодеятельной личностью. Мера гуманизации воспитательного процесса определяется тем, насколько этот процесс создает предпосылки для самореализации личности, раскрытия всех заложенных в ней природных задатков, ее способностей к свободе, ответственности и творчеству.

Гуманизацию учебно-воспитательного процесса следует понимать как переход личностно ориентированной педагогики, придающее абсолютное значение личной свободе и деятельность обучаемых.

Гуманизировать этот процесс означает создать такие условия, в которых учащийся не может не учиться, не может учиться ниже своих возможностей, не может остаться равнодушным участником воспитательных дел или сторонним наблюдателем бурно текущей жизни. Гуманистическая педагогика требует приспособления школы к учащимся, обеспечение атмосферы комфорта и психологической безопасности.

Говоря о гуманистической педагогике, следует иметь в виду, что хотя и существуют большие наработки в области общих подходов к гуманизации образования, сегодня нет оформленной в целостном виде концепции. Поэтому целесообразно рассмотреть некоторые современные направления, существующие в рамках гуманистической педагогики.

Основные идеи педагогики сотрудничества. Новаторство в педагогике.

А. Ильина, Т. Гончарова, М. Шаталов, М. Щетинин.

Основные принципы новой модели.
Человек находится в активно-деятельном отношении к миру и самому себе.
Активность субъекта выступает в высшем своем творческом проявлении, когда субъект поднимается до становления самого себя.
Идея деятельного становления призвания человека.

Изменилась структура образовательного процесса в новой модели образования. Если структура традиционного образования сводилась к следующей логической схеме: предмет – учитель – воспитанник, то в новой модели образовательного процесса стала иной: воспитанник – призвание – предмет – урок – воспитанник.

В традиционной схеме образования предмет для воспитанника задается внешними целями, не затрагивающими интерес и его мотивацию. Новая модель образования сначала связывает воспитанника с призванием, а затем мотивировано, под призвание вводится предмет, специально адресованный воспитаннику в качестве урока.

Педагогика сотрудничества является одной из наиболее всеобъемлющих педагогических обобщений 80-х годов. Название технологии было дано группой педагогов – новаторов.

Педагогика сотрудничества пока не воплощена в конкретной модели. Она вся “рассыпана” по сотням книг, статей. Поэтому она считается “проникающей технологией” входящей во многие современные педагогические технологии как их часть.

Ее характеристики:

По уровню применения: общепедагогическая.

По философской основе: гуманистическая.

По характеру содержания: обучающая + воспитательная, общеобразовательная.

По преобладающему методу: проблемно-поисковая, творческая, диалогическая, игровая.

По категории обучаемых: массовая (все категории).

Целевые ориентации: переход от педагогики требований к педагогике отношений; гуманно-личностный подход к ребенку, единство обучения и воспитания.

В концепции среднего образования Российской Федерации сотрудничество практикуется как идея совместной развивающей деятельности взрослых и детей, скрепленной взаимопониманием, проникновением в духовный мир друг друга, совместным анализом хода и результатов этой деятельности.

Учитель – ученик.

Традиционное обучение: учитель – субъект, а ученик – объект педагогического процесса.

В педагогике сотрудничества: ученик субъект учебной деятельности.
Поэтому два субъекта одного процесса должны действовать вместе, быть сотоварищами, партнерами.

Ученик – ученик.

Сотрудничество в отношениях “ученик – ученик” — принимает различные формы – содружества, соучастия, сопереживания, сотворчества.

В рамках общешкольного коллектива отношения сотрудничества устанавливаются между учителями, администрацией, ученическими и учительскими организациями.

Принципы сотрудничества распространяются и на окружающую среду – родителей, семью, общественные и трудовые организации.

Особенности содержания и методики.

1. Гуманно-личностный подход к ребенку, а) новый взгляд на личность как цель образования, б) гуманизация и демократизация педагогических отношений, в) отказ от прямого принуждения как метода (принуждения до рамок наказания), г) новая трактовка индивидуального подхода (отказ от ориентировки на среднего ученика, поиск лучших качеств личности, ее интересы, способности, особенности мыслительных процессов, прогнозирование развития личности, индивидуальные программы ее развития, его коррекция), д) формирование положительных Я-концепций (все дети талантливы, создавать ситуацию успеха, ребенок хорош – плох его поступок, в каждом ребенке – чудо! Ожидай его!).

2. Дидактический активизирующий и развивающий комплекс —

II. личностно гуманная модель, основные положения которой сформулированы выдающимся педагогом, специалистом по детской психологии
Шалвой Александровичем Амонашвили. В основе личностно-гуманного подхода лежит гуманистический принцип, сущность которого – обучение во имя развития личности школьника; укрепление гуманных, нравственных отношений к людям, природе, труду, окружающему миру; бережное внимание к внутреннему миру ребенка, его интересам и потребностям, обогащение его душевного и духовного потенциала.

Окружающий мир и педагогический процесс, считает Ш.А. Амонашвили, должен быть устроен так, чтобы в них:

1. Ребенок познавал и усваивал истинно человеческое.

“Истинно человеческое” – иначе правдивое, справедливое, научное, нравственное, доброе, полезное.

2. Познавал себя как человека.

“Как человека” – то есть как созданного для людей (прошлых, настоящих, будущих), для себя, для Природы, для добрых человеческих дел, для заботы, для созидания, творчества и труда, для обогащения, украшения, очеловечивания жизни.

3. Проявлял истинную индивидуальность.

“Истинная индивидуальность” – значит, единственность и неповторимость, и потому с особой миссией от Природы.

4. Находил общественный простор для развития своей истинной

Природы.

“Общественный простор” – то есть очеловеченные условия и человеческое, поощряющего содействие для своевременного и всестороннего развития задатков; “истинная Природа” — безграничность возможностей, задатков, способностей, талантов, в общем, всего дара от Природы.

5. Его интересы совпадали с общечеловеческими интересами.

Интересы ребенка – его потребности, тенденции, увлечения, желания, опыт, знания; “общечеловеческие интересы” – значит общечеловеческие ценности, культура, знания, опыт, науки, нравственность, эстетика, религия, мировоззрение, труд, здоровье. Носителями общечеловеческих интересов являются для ребенка взрослые, окружающие его, особенно же – учителя.
Были предотвращены источники, способные провоцировать ребенка на асоциальные проявления.

Такими источниками могут быть: грубость во взаимоотношениях людей, среди которых живет ребенок; грубость в отношении ребенка, ущемление его личности и достоинства, противостояние его жизненным интересам, природным тенденциям; авторитаризм и принуждения, несправедливость в отношении к нему, материальная недостаточность.

Опираясь на труды классики педагогики, Ш.А. Амонашвили разработал систему основных установок учителя гуманного педагогического процесса.

1. Законы учителя.

. Любить ребенка

. Понимать ребенка

. Восполняться оптимизмом к ребенку

5. Законы учителя.

. Принцип очеловечивания

. Принцип уважения личности ребенка

. Принцип терпения в становлении ребенка

9. Заповеди учителю.

. Верить в безграничность ребенка

. Верить в свои педагогические способности

. Верить в силу гуманного подхода к ребенку

13. личностные качества учителя.

. Стремление к развитию

. Стремление к свободе

. Доброта

. Откровенность и искренность

. Преданность

19. Свод правил для учителя.
Проявляйте живой интерес к жизни ребенка, к его радостям, огорчениям, стремлениям, успехам, неудачам, к его личностным переживаниям; при необходимости содействуйте, помогайте, выражайте ему “со радость”, сочувствие.
Общайтесь с ребенком как с взрослым, от которого ждут взаимного доверия, уважения, понимания.
Делайте день рождения каждого ребенка праздником в классе, высказывайте ему пожелания, преподносите ему в подарок уроки, рисунки, сочинения о нем, давайте ему почувствовать, как его любят, уважают учитель и товарищи, каких успехов они от него ждут.
Устанавливайте с каждым ребенком личные, доверительные взаимоотношения, вызывайте доверие и искренность ребенка к вам вашей доверительностью и искренностью к нему.
Любите смеяться вместе с детьми, веселитесь, играйте, шалите вместе с ними.
Говорите с детьми спокойным, располагающем к себе голосом и экспрессией.
Свою раздражительность поведением ребенка выражайте ноткой намека на то, что вы от него этого не ожидали, что у вас о нем более высокое представление.
Выражайте живой интерес к увлечениям (хобби) отдельных детей (собирание марок, открыток, составление альбомов и т.д.), участвуйте в них.
Удивляйтесь, восхищайтесь, радуйтесь, когда тот или иной ребенок совершит достойный поступок, проявляет смекалку и сообразительность, мыслит сосредоточенно.
Поощряйте творческую деятельность детей, помогайте им писать пьесы, ставить спектакли, оформлять их художественно и музыкально, готовить художественные утренники, выступать со своей самодеятельностью перед родителями, другими учениками, детсадовцами.
Научите детей выпускать книжки с собственными рассказами, сказками, сочинениями, стихами и т.д., интересуйтесь этими книжками, читайте их, берите их с разрешения автора показать своим коллегам.
Предлагайте детям стать художниками книжек с рассказами, стихами, сказками, напечатанными на листках, которые следует сложить и сшить, оформить обложки, нарисовать в них картины по содержанию произведения, а так же объяснить слова, поставить вопросы к тексту.
Извиняйтесь перед ребенком, если по какой-либо причине не можете сразу ответить на познавательный вопрос, с которым он обращается к вам; объясните причину откровенно, скажите, что дадите ответ через несколько дней, и не забудьте выполнить обещание.
Приобщайте родителей к школьной жизни своих детей, приглашайте их руководить кружками, дежурить в школе, устраивайте с ними встречи детей.
Пишите письма родителям с положительной оценкой поступка ребенка, по поводу достижения успеха в учении, по любому значительному поводу, достойному одобрения.
Предлагайте родителям присутствовать на уроках.
Делайте урок аккумулятором жизни детей, цените, любите, принимайте и провожайте каждый урок.
Знакомьте детей с планом урока, с содержанием заданий, принимайте во внимание желания детей по содержанию урока.
Приглашайте детей быть соучастниками ваших педагогических поисков, высказывать свое мнение по поводу того или иного метода, задания и т.д., применяемых вами с целью апробирования.
Поощряйте детей ставить вопросы, выражать собственное мнение, утверждать свою позицию, относитесь к мыслям, утверждениям, оценочным суждениям, отношениям и т.д. детей серьезно, с достоинством.
Провоцируйте дискуссии детей с вами, давайте им возможность доказывать вам, объяснить ошибку, опровергать ваше утверждение и тогда, признав их правоту, выражайте им благодарность за то, что не дали вам углубиться в своем заблуждении.
Учите детей этично высказывать и доказывать свое мнение, спорить.
Поощряйте поисковую, исследовательскую деятельность детей, отдельного ребенка, практикуйте на уроках чтение научных докладов, обсуждение отдельных вопросов.
Учите детей думать, проявляйте свое поощрительное отношение к детям, умеющим думать, размышлять, обдумывать.
Размышляйте вслух сами, чтобы давать детям образцы, как думать, как искать решения задачи, как обсуждать, оценивать.
Часто предлагайте детям письменные задания с размышлениями о самом себе, о своих взаимоотношениях с окружающими его людьми, об отношении их к нему.
Подчеркнуто уважайте право ребенка оберегать его спокойствие от шума и другого рода раздражении при обдумывании задачи, при выполнении письменной работы.
Можно самому тоже писать вместе с детьми сочинение, выполнять самостоятельные задания, контрольную работу, а затем знакомить их с результатами своих стараний, давайте возможность высказывать свои оценочные суждения.
Призывайте детей самим находить и исправлять допущенные ошибки в своих письменных работах; исправленные самими ошибки в дальнейшем не считать за ошибки.
Предлагайте детям на уроках альтернативные материалы, задачи и задания.
Пользуйтесь способом “допущения” ошибок, давайте детям возможность обнаруживать их и исправлять; благодарите детей за содействие.
Не ставьте одного ребенка в пример другому ни в прилежании, ни в поведении.
Помогайте ребенку превзойти самого себя.
Замечайте и радуйтесь, когда ребенок достигает успеха.
Задавайте детям домашнее задания в ненавязчивых формах, разрешайте самим тоже задавать себе задания.
Предлагайте детям задания с целью определения своих предельных возможностей, давайте им возможность пробовать себя в отношении заданий последующих классов.
Поощряйте стремление детей браться за решение сложных задач и заданий, помогайте им учиться способом их решения.
Приобщайте детей к подбору учебного материала, предлагайте им заполнять учебники своими страницами с дополнительным материалом.
Предлагайте желающим готовить и проводить на уроках свои “пятиминутные уроки”, помогайте им в проведении таких урок>в.
Обращайтесь к детям с просьбой помочь вам составить для использования на уроках сложные задания, головоломки и ребусы и при их применении на уроках не забывайте указывать, кто их автор.
Проявляйте интерес к тому, понравился ли детям урок, прислушивайтесь к их пожеланиям.
Выражайте детям свою благодарность за содействие в проведение интересного урока.
Приносите детям свои извинения, если урок не вызвал в них эмоционального и интеллектуального удовлетворения, пытайтесь вместе с детьми выяснить причины.
Придавайте особое значение усилиям, стараниям ребенка в выполнении задания, интересуйтесь, с какими трудностями встречался ребенок и как их преодолевал.
Проявляйте свое оптимистическое отношение к возможностям ребенка, особенно когда его постигает неудача.
При своих оценочных суждениях по поводу работы ребенка больше опирайтесь на положительное, достигнутое, на продвижение; ошибки и неудачи рассматривайте на фоне достигнутого.
Поощряйте само оценочную и оценочную деятельность каждого ребенка, давайте ему возможность оценивать свою работу вслух, высказывать свою оценку о работе товарища.
Стремитесь к овладению изящным исполнением педагогических процессов.
Следите за чистотой вашей речи, не допускайте ее загрязнения.

Эти правила, отмечает Ш.А. Амонашвили, не исчерпывают всю гамму личностно-гуманного общения учителя с учениками и являются, скорее описанием приемов, однако следованием их может стать первыми шагами учителя по пути демократизации и гуманизации педагогического процесса

Одним из вариантов реализации гуманистического подхода в бучении, по мнению Ш.А. Амонашвили, является педагогика сотрудничества, идею которой в том, чтобы “сделать ребенка нашим (взрослых – учителей, воспитателей, родителей) добровольным и заинтересованным соратником, сотрудником, единомышленником в своем же воспитании, образовании, обучении, становлении, сделать его равноправным участником педагогического процесса, заботливым и ответственным за этот процесс, за его результаты”.

III. Интегральная модель, обоснованная М.Н. Берулаевой, помогает найти компромисс между традиционной моделью, приоритетом которой является прочное усвоение знаний, умений и навыков, и личностным подходом. Она предполагает, что выбор технологий должен основываться не только на требованиях социума, но и на индивидуально-пихических и личностных свойствах.

Реализация интегральной модели исключает изолирование или выпячивание роли какого-либо одного из аспектов в обучении и в этом смысле противостоит его субъективной модели.

М.Н. Берулаева подчеркивает, что для успешной реализации, гуманистической парадигмы необходимо выполнение, по крайней мере, трех условий:
Нужен учитель с высоким уровнем развития нравственных и интеллектуальных качеств, подлинный интеллигент. Создать такой корпус просветителей в одночасье невозможно, но поставить такую цель – чрезвычайно важно.
Нужно конструировать новые технологии обучения, максимально учитывающие предпочитаемые ребенком способы переработки учебного материала.
Нужны принципиально новые технологии воспитания и в целом развития личности, стимулирующие самообучение, самовоспитание и саморазвитие.

В заключение необходимо кратко остановиться на сущностных чертах гуманистического подхода в обучении:

. Гуманистический подход предполагает широкое понимание процесса учения как дела становления человека.

. Он основан на допущении, что человек изначально свободен, и, следовательно, ответственен за свои действия и их последствия.

. Признание самоценности каждой личности.

Практика гуманистической школы выработала конкретные формы и методы педагогической деятельности. Среди них:

1. Дифференциация учебно-воспитательной деятельности.

2. Индивидуализация процессов воспитания и обучения.

3. Создание благоприятных условий для развития наклонностей и способностей каждого воспитанника.

4. Формирование гомогенных классов и параллелей.

5. Комфортность учебно-воспитательной деятельности.

6. Психологическая безопасность, защита учащихся.

7. Вера в учащегося, его силы и возможности.

8. Принятие учащегося таким, каким он есть.

9. Обеспечение успешности обучения и воспитания.

10. Изменение целевой установки школы.

11. Обоснованность уровня развития каждого ученика.

12. Исключение заочного обучения (экстерната), как такового, что не обеспечивает “духовных встреч с учителями”.

13. Переориентация внутренних личностных установок учителя.

14. Усиление гуманитарного образования.

Гуманистическую педагогику трудно оценивать статистически. Однако установлено, что аутентичность, эмпатия и безусловное одобрение положительно кореллируют с развитием обучаемых и отрицательно с такими проблемами, как дисциплина и негативное отношение к школе.

Вопрос № 8. Сущность воспитания. Содержание воспитания. Принципы воспитательного процесса.

Выбирая метод, воспитатель должен быть, уверен в успехе. Поэтому надо предвидеть результат.

Общий принцип выбора методов воспитания – гуманизм педагога к воспитанникам.

Классификация методов.

Методы воспитания

Убеждения. Упражнения. Мотивация.

Рассказ Упражнение Соревнование

Объяснение Приучение Поощрение

Разъяснение Педагогические требования Наказание

Лекция Общественное мнение

Этическая беседа Поручение

Увещевание Воспитательные ситуации

Внушение

Инструктаж

Диспут

Доклад

Пример

Методы формирования сознания личности.

1-ый этап правильно организованного воспитания – знание (понимание) воспитанником тех норм и правил поведения, которые должны быть оформлены процессе воспитания. Для этого используются методы 1-ой группы – методы убеждения.

Не знания, а убеждения стимулируют поступки школьников.

Рассказ на этическую тему – используется преимущественно в младших классах и средних – это яркое

— Эмоциональное изложение конкретных фактов и событий, имеющих нравственное содержание.

— Воздействия на чувства.

— Рассказ, сопровождающийся иллюстрациями, музыкальное сопровождение.

— Обстановка имеет большое значение – походный костер, уютная комната, берег реки и т.д.

— Он должен пережиться слушателями.

Разъяснение применяется только там и тогда когда воспитаннику действительно необходимо что-то объяснить, повлиять на его сознание и чувства. Но разъяснения не нужны там, где речь идет о простых и очевидных нормах поведения: нельзя резать и разрисовывать карту, грубить, плевать.
Здесь необходимо категоричное требование. В практике школьного воспитания разъяснение опирается на внушение, – проникая в психику, действует на личность в целом, создавая установки и мотивы деятельности. Дети и подростки особенно внушимы.

Увещевание – сочетание просьбы с разъяснениями и внушением. Возникают чувства стыда, понимания, неудовлетворенности собой, поступок педагога указывает и пути исправления.

При неквалифицированном применении рассказ, разъяснение, увещевание, внушение могут принимать форму. Она никогда не достигнет цели, скорее возникает противодействие, желание поступить вопреки. Нотация – не форма убеждения.

Этическая беседа – воспитатель выслушивает и учитывает мнения, точку зрения своего собеседника. Цель ее – углубление, упрочнение нравственных понятий, формирование системы нравственных взглядов и убеждений. Особенно это эффективно в 5-8 классах.

— Хорошо, когда этическая беседа завершается реальным полезным делом, в котором ее участники могут практически закрепить рассмотренные во время беседы положения, нормы и правила поведения.

— Нельзя допускать, чтобы беседа превращалась в лекцию. Успех зависит от того, насколько теплым будет характер беседы, раскроют ли в ней воспитанники свою душу.

— Материал беседы должен быть понятен воспитанникам, опираться на их опыт.

— Важно, чтобы воспитанники самостоятельно пришли к правильному выводу.

— Ошибочно думать, будто беседа – спонтанный метод.

Высокопрофессиональные воспитатели проводят беседы не часто и готовятся к ним основательно.

— Высокие профессионалы требуют индивидуальной беседы с провинившимися воспитанниками. Очень важно, чтобы не возник барьер.

Если ученик неправильно понимает ситуацию, надо тактично ему объяснить, придать беседе задушевный характер, то может рассчитывать на полный успех.

Диспуты – живые горячие споры на разные темы, волнующие воспитанников.

— к диспуту разрабатываются 5-6 вопросов, требующих самостоятельных суждений. С этими вопросами участников знакомят заранее. Иногда преподаватель может назначить участников спора.

— Тексты записывать не надо, иначе диспут будет скучным, формальным.

— С максимальной деликатностью надо относится к высказываниям школьников. Но педагог не может занять позицию невозмутимого наблюдателя. Он воздействует аргументами; иногда умышленно ошибаются, чтобы затем публично признать свои ошибки и тем самым показать пример другим участникам диспута.

Пример – дает конкретные образы для подражания. “Долог путь наставлений, короток путь примера” – римский философ Сенека.

— Психологической основой примера служит подражательность. Поэтому важно окружить ребенка положительными примерами. Но надо извлекать опыт и из неправильных поступков. Печальный пример помогает удержать противника от неправильного поступка.

— Личный пример воспитателя! Между словом и делом у него нет рассуждений.

Методы организации деятельности.

Методы организации деятельности – это сердцевина воспитательного процесса, т.к. формирует требуемый тип поведения.

Упражнение – способ привлечения к активной деятельности. Результат упражнений – навыки, привычки. Чем сложнее качество, тем больше упражнений необходимо выполнить для выработки устойчивой привычки. (Шнурки – 200 раз) что же говорить о числе упражнений для формирования сложных нравственных качеств. Выдержка, навыки самоконтроля, дисциплина, культура общения – качества, которые основываются на привычке. Упражнение признается успешным, когда воспитанник проявляет устойчивое качество во всех жизненных ситуациях.

Требования – прямые и косвенные (требование-совет, требование-игра, требование-намек и т.д.). Требование непосредственное (воспитатель – воспитанник), оппосредственное требование (воспитанников друг другу, организованное воспитателями).

Приучение – интенсивно выполняемое упражнение (насилие, наказание), напоминающее дрессировку (часто в армии). Чтобы предать этому методу гуманистические черты используют приучение (например, к порядку, через игру).

— показывайте, как выполняются действия, какие результаты. Сравните грязные и вычищенные ботинки…

— приучение требует постоянного контроля – благожелательного, но строгого, и самоконтроля.

— Не делайте казенно-бюрократические указания типа “будь вежлив!” – но “приветствуй соседа – и он будет вежлив с тобой!”

Поручения – приучают к положительным поступкам: посетить больного, изготовить игрушки для детского садика. (мы собирали библиотеку для сельских школ в Сибири);

— чтобы развить необходимые качества: неорганизованным — подготовить мероприятие, требующие точности и пунктуальности;

Метод воспитывающих ситуаций:

— они не должны быть надуманными. Воспитатель создает лишь условия для возникновения ситуации, а сама ситуация должна быть естественной.

— Неожиданность метода. Нарушителей разоружают великодушие, доброта.

Ситуация “непринужденной принудительности”: школьникам предъявляется нравственный образец правильного поведения и создаются условия, побуждающие к аналогичному поведению (их сверстник, личный пример). Однако, поведение, привлекательное с точки зрения воспитателя, может оказаться не таким уж привлекательным с точки зрения отдельных воспитанников, а поощрение такого поведения может вызвать их протест. Такую реакцию надо предугадать и сделать рекомендуемое поведение привлекательным.

Методы стимулирования.

Стимулом в Древней Греции называли деревянную палку с заостренным наконечником, которой пользовались погонщики быков и мулов для понукания ленивых животных – не приятная этимология для человека!

Но человек тоже нуждается в постоянных стимулах. Прямое и непосредственное назначение стимулов – ускорять или тормозить определенные действия.

Методы стимулирования – поощрения, наказания (в древнем мире), соревнование (в XX в.), субъективно-прагматический (деловой).

Поощрение – положительная оценка действий воспитанников, вызывает положительные эмоции, вселяет уверенность.

Виды поощрения: одобрение, ободрение, похвала, благодарность, предоставление почетных прав, награждение грамотами, подарками.

Одобрение – простейший вид поощрения. Может выражаться жестом, мимикой, поможет оценкой, доверием.

Правила поощрения

— мотивировать поощрения

— замечать всех в поощрении, не противопоставляя детей друг другу

— знать меру (зазнайство). Учитывать мнение

— соблюдать справедливость

Соревнование

Детям присуще стремление к соперничеству, приоритету, первенству. В чем только не соревнуются дети?! Кто дальше плюнет, кто больше получит “2”… сравнительно меньше они соревнуются в благовидных поступках: в аккуратности, вежливости, честности…

В советское время метод, к сожалению, обрастают командно- бюрократическими атрибутами – как на производстве.

Между тем педагогически правильно организовывать соревнование – действенный стимул в воспитании процесса.

Организация соревнований – трудное дело, требующее знания политологии, соблюдение ряда условий и требований:

1) организация соревнования: цели, задачи, программа, критерии оценок, награждение. Оно должно быть достаточно трудным и увлекательным.

Критерием оценок – понятны детям. Итоги – наглядные

2) не создавать тепличных условий в соревновании (потасовывать факты, искажать истины…). Жизнь не кому не дает поблажек и человек должен с детства активно бороться за свое будущее.

Жесткие условия соревнования нужно смягчать игрой, где не так остро переживаются поражения, есть возможность реванша.

Наказание – метод педагогического воздействия, которое должно предупредить нежелательные поступки, тормозить их, вызывать чувство вины.

В разные времена – разные отношения к наказанию.

— известный педагог Пирогов Н.И. будучи попечителем Киевского округа по учебным заведениям выдвигал систему физических помазаний, в том числе и порчу (его критиковал Добролюбов).

— До мельчайшей подробности была продумана система наказаний в старой прусской школе. Полное игнорирование индивидуальных особенностей ребенка! Но муштра давала и известные результаты: не одна нация в мире не может соревноваться с немецкой по дисциплине, трудолюбию, приверженности к порядку.

Виды наказания:

— Наложение дополнительных обязанностей.

— Лишение или ограничение определенных прав.

— Моральное порицание, осуждение.

— Обсуждение на собрании, отстранение от занятий.

— Исключение из школы.

Условия наказания

— Сила наказания увеличивается, если оно исходит от количества или поддерживания им. Поэтому надо опираться на собственное мнение.

— Не рекомендуется применять групповые наказания.

— Наказание действенно, если оно понятно ученику, и он считает его справедливым. После наказания о нем не вспоминают, а с учеником сохраняют нормальные отношения.

— Нельзя оскорблять воспитанника (доводить до слез).

— Наказание – сильнодействующий метод. Ошибку педагога в наказании исправить значительно труднее, чем в любом другом случае. Поэтому не торопитесь наказывать до тех пор, пока нет полной ясности в сложившейся ситуации, пока нет полной уверенности в справедливости и полезности наказания.

— Не допускайте превращения наказания в орудие мести.

— Наказание требует педагогического такта, хорошего знания возрастной психологии, а так же понимание того, что одними наказаниями делу не помочь. Поэтому наказание применяется только в комплексе с другими методами воспитания.

Субъективно-прагматический метод стимулирования деятельности и поведения воспитанников, основывается на создание условий, когда быть невоспитанным, необразованным, нарушать дисциплину и общественный порядок становится невыгодно, экономически накладно.

Развитие общества и экономических отношений с раннего детства погружает детей в жесткую конкурентную борьбу и заставляет готовиться к жизни со всей серьезностью. Не удивительно, что школьное воспитание в развитых странах принимает все более утилитарный характер и подчинено по сути одной главной цели – найти после окончания учебного заведения работу, не остаться без средств к существованию.

Педагоги поддерживают тесную связь хорошего школьного воспитания с будущим субъективно-экономическим положением человека: на конкретных примерах убеждают, что:

— мало воспитанные, необразованные люди имеют мало шансов занять хорошие должности;

— низкооплачиваемые;

— первыми пополняют ряды безработных;

— воспитанники стремятся получить положительные отзывы. Если академические успехи, считают они, зависят от способностей и не каждому даются, то хорошо воспитанными гражданами должны быть все.

Модификации субъективно-прагматического метода:

1) контракты, которые заключают воспитателей и воспитанников, где четко определяются обязанности сторон;

2) личные карточки самосовершенствования (программы воспитания), которые составляются воспитателями и родителями;

3) маниторин, т.е. непрерывное наблюдение за поведением, развитием с помощью новейших средств и ЭВМ, способных рассчитывать тенденцию индивидуального развития, определять сценарий судьбы при той или иной направленности воспитания;

4) тесты воспитанности;

5) штрафы (в баллах, очках), влекущие за собой вполне реальные наказания — денежные компенсации неправильного поведения, лишение прав и свободу, привилегий.

Этот метод пока мало используется в практике отечественной школы. Это метод завтрашнего дня.

Стимулы воспитания и обучения.

Американский профессор Г. Оверстрит в книге “Воздействие на поведение человека” утверждает, что в основе нашего поведения лежат наши сокровенные желания. Наилучший ответ, который можно дать тем, кто поставит себе задачей уговорить кого-то совершить тот или иной поступок, сводится к следующему: сначала заставьте своего собеседника страстно чего-то пожелать.

Вот почему стимулы, которые мы советуем применять учителем, опираются на деликатные “подталкивания” учащегося и выполнению определенных действий и исключает открытое “давление”, грубое принуждение.

Опирайтесь на желание. Чего хочет учащийся – главный вопрос для учителя
(мышь – мышеловка – время – сыр = так достигаем своих целей). Вспомните о природосообразности! Задача педагога – сменить направленность целеустремлений, если они не совпадают с педагогическими целями.

Если мы хотим, чтобы учащийся не курил, а сам он желает продолжить занятие, не читайте ему проповедей, скорее, всего это ничего не даст. Но если вы узнаете, что для вашего питомца важно выиграть соревнование, вступить в футбольную команду, привлечь внимание первой красавицы класса, объясните ему, что курение может стать причиной его неудач.

Учитывайте интересы и склонности. Нет школьников ничем не интересующихся: деньги, успех, красивая жизнь; врожденная любознательность, природные склонности. Надо брать эти побочные интересы на мощный стимул воспитания, учения и самосовершенствования.

Используйте намерения. Находите возможность помочь школьникам в осуществлении их намерений. Школьник, например, твердо решает изменить свое поведение под влиянием нахлынувшего чувства сострадания к упрекам и слезам матери. Но обстоятельства сильнее его, он не в состоянии выполнить задуманное. Ободрите его, помогите, научите, как постепенно приблизиться к его осуществлению.

Поощряйте желание добиться признания. Всем людям свойственно желание быть признанным. Некоторые дети учатся не ради знаний, а ради признания. Не следует пренебрегать этим стимулом, если он оказывает на учебный процесс благоприятное воздействие (о кличках – не обращать внимание!). Школьник боится отвечать у доски. Поупражняйтесь с ним у доски наедине. Помогите ребенку приобрести уверенность в себе. 75% школьников ждут вашей помощи в этом, а не записей в дневнике.

Показывайте последствия совершаемых поступков. Наши дети не научены становиться на точку зрения другого человека, представлять себе его переживания (побежал – упал – смех!). Не научены оценивать и последствия совершаемых поступков.

Признание достоинства. Если этого требуют обстоятельства, не останавливайтесь и перед лестью. Это вызовет у вашего питомца прилив новых сил. Особенно остерегайтесь придираться по мелочам.

Одобряйте успехи. Известны случаи, когда разумная и одобрительная оценка со стороны учителя производила мощную метаморфозу со слабо успеваемыми учениками.

Сделайте работу привлекательной. (У Шаталова!) кто скажет, что мытье грязной посуды – интересная работа? А вот одна женщина рассказала, что когда она была маленькой, ее мама говорила: если будешь себя хорошо вести, то я позволю тебе вымыть посуду… Это воспринималось, как награда.

Извлекайте максимум стимулов из ошибок учащегося!

“Прекрасная ошибка!” “Ошибка, которая ведет к истине!” “Спасибо, твое мнение не совсем верное, но дает пищу для размышлений”. “Спасибо дети. Вы мне сегодня помогли” – благодарит после урока своих учащихся Амонашвили.

Говорите иногда “надо”. “Тебе надо, Саша! Ты мужчина!” школьник должен испытывать удовлетворение от того, что преодолевает трудности, поступил как подобает взрослому, мужественному человеку. Кроме того, он должен быть рад и горд, что дело сделано.

Обращайтесь к самолюбию. Нет людей, утверждают психологи, согласных всю жизнь ходить в неудачниках, нормальному человеку свойственно стремление улучшать свое положение. Внедрите самолюбие, и заставьте обучаемого произнести “и я не хуже других!”

Показывайте достижения. Представляйте обучаемому информацию о его прогрессе, причем в сравнении с другими участниками процесса. “Экран успеваемости” у Шаталова. Контрольная в среду, оглашение результатов в четверг – это нормально; сообщать же о результатах спустя месяц практически бесполезно.

Осторожно поддерживайте соперничество. Человек существо конкурирующее.
Современная жизнь требует закалки, умения выстоять в борьбе с соперниками.
На вопрос, должна ли школа поощрять соперничество, и в какой мере, пока нет однозначного ответа. Но судя по опыту американской школы, соперничество между учащимися необходимо поощрять в разумных пределах, поддерживать проигравших, снимать чрезмерное эмоциональное напряжение у кого-то из участников.

Хвалите.

Условия к ним:

— Похвала должна возникать спонтанно, ее не стоит планировать;

— Не превозносите до небес рутинную, а тем более плохо выполненную работу;

— Похвала должна быть конкретной, точно адресованной;

— Хвалите так, чтобы в похвалу верилось. Не с насупленным и угрюмым видом;

Критикуя, сопереживая.

— Подбадривайте критика

— Критика-упрек (ну, что же ты? А я так на тебя рассчитывал!)

— Критика-аналогия (когда я был таким как ты, я тоже допустил такую же ошибку…)

— Критика-надежда (надеюсь, что в следующий раз…)

— Безличная критика (в нашем классе есть еще ученики, которые… не будем называть их фамилий)

— Критика-озабоченность (я очень озабочен сложившейся ситуацией.

Особенно у таких наших учеников…)

— Критика-сопереживание (я хорошо понимаю тебя, вхожу в твое положение, но и ты войди в мое. Ведь работа-то не выполнена)

— Критика-сожаление (я очень сожалею, но я должен сказать, что работа выполнена не качественно)

— Критика-удивление (как? Неужели ты не подготовил урок? Не ожидал…)

— Критика-ирония (делали, делали и сделали. Как теперь в глаза людям будем смотреть?)

— Критика-намек (я знал одного человека, который поступил точно также, как и ты. Потом ему пришлось плохо…)

— Критика-упрек (эх ты! Я был о тебе гораздо высокого мнения)

— Критика-смягчение (наверное, в том, что произошло, виноват не только ты)

— Критика-требование (работу придется тебе переделать)

— Конструктивная критика (задание выполнено не правильно. Чего ты собираешься теперь предпринять?)

— Критика-опасение (я очень опасаюсь, что в следующий раз работа будет выполнена на таком же уровне)

Создавайте хорошую репутацию своим питомцам. Поощрения, которые применяются в российских, украинских и белорусских семьях и школах, очень скучные, невыразительные, как бы сделанные украдкой, мимоходом. Чаще поощряйте! Создавайте впечатление, что ошибка легко исправима. Пусть учащиеся верят в свои силы. Не скупитесь!

Вопрос № 9. Методы педагогического воздействия на личность.

Реализация целей воспитания и образования называется педагогическим процессом.

— схема педагогического процесса выглядит так:

27) Прежде всего, педагог убеждает учащегося в важности и целесообразности решения конкретной задачи;

28) Затем он должен научить учащегося, т.е. добиться усвоения им определенной суммы знаний для решения поставленной задачи;

29) На этом этапе необходимо сформулировать у учащегося умений и навыков;

30) На всех этапах полезно стимулировать прилежание учащегося, контролировать и оценивать этапы и итоги работы (см. стимулы воздействия).

Для того чтобы педагогический процесс функционировал нужно, как минимум, 5 групп методов воздействия на личность:

1. Убеждение

2. Упражнения и приучения

3. Обучение

4. Стимулирование

5. Контрольная оценка

— Методы воздействия на личность действуют в комплексе и крайне редко применяются друг от друга. А рассмотрение их в отдельности дается для удобства изучения.

— В российской педагогике и мировой проблема классификации МПВЛ не решена.

Метод воздействия на личность – это система педагогических приемов, позволяющие решать те или иные педагогические задачи.

Еще одно важное понятие в этом ряду – форма организации педагогического воздействия:

1) Учебный процесс.

2) Внеклассная работа, внеаудиторная работа.

3) Семейное воспитание.

4) Воспитательная деятельность в детских и молодежных организациях.

5) Воспитательная деятельность учреждений культуры, искусства и средств массовой информации.

Убеждение – это разностороннее воздействие на разум, чувства и волю человека с целью формирования у него желаемых качеств.

Убеждение может выступать как доказательство, как внушение, или как их комбинация, если мы хотим убедить учащегося в истинности какого-либо научного положения – доказываем.

Если мы хотим воспитать любовь к Родине, матери, обращаемся к высокому и прекрасному в области культуры – обращаемся к чувствам воспитанника. В этом случае убеждение выступает как внушение.

Чем убеждает учитель? – словом, делом, примером (дети учатся раньше подражать, чем познавать).

Словом – приемы: беседа, лекции, диспуты.

Пример – стремление к подражанию кому?

Большое значение имеет местный пример педагога-воспитателя, братья- сестры, мама-папа, дед-бабушка, товарищи по учебе, актеры, спортсмены, герои и т.д.

Эффективность методов убеждения зависит от ряда педагогических требований.

1. Высший авторитет педагога у воспитанников. Высшая форма педагогического авторитета – любовь воспитанника. Не правы те педагоги, которые говорят, что им все равно – любят их или не любят. Если же педагога преследует стойкая не авторитетность у воспитанников, то это очень серьезный повод для смены профессии.

2. Опора на жизненный опыт воспитанников. Здесь словесное убеждение сливается с убеждающей силой примера.

3. Истинность, конкретность и доступность убеждения, фальшь, искусственность распознания даже сил школьниками и педагог теряет авторитет.

4. Сочетание убеждения и практического приучения (т.е. связь с каким- то делом, практической деятельностью) движение может быть взаимообратным убеждение (сознание) ( опыт, действие.

5. Учет возрастных и индивидуальных особенностей воспитанников.

Особенно часто жалуются родители, что их ребенок перестал реагировать на то, что раньше действовало безотказно. А ребенок просто подрос, изменился и методы воздействия должны поменяться.

Индивидуальные возможности – на одних – просты и на других – требования – приказ

Упражнение и приучение.

Упражнение – планомерное организованное выполнение воспитанниками различных действий, практических дел с целью развития их личности
(усидчивость, целеустремленность, силу воли и т.д.)

Приучение – организация планомерного и регулярного выполнения воспитанниками определенных действий в целях формирования хороших привычек.
Или: приучение – это упражнение с целью воспитания хороших привычек.

Привычки (Ушинский) укореняются путем повторения какого-либо действия до тех пор, пока не установится наклонность к действию.

Упражнение занимает большое значение в обучении т.к. формирует умения
(приемы) и навыки.

Без систематического применения упражнения нельзя добиться действенности воспитательной работы.

Макаренко. Задайте цель: воспитать мужественного человека! Одними душещипательными беседами ограничиться нельзя. Нельзя будет закрыть форточку, обложить ребенка ватой и рассказывать ему о подвиге Гагарина. Вы воспитаете циничного наблюдателя, для которого чужой подвиг – это объект для глазения, развлекательный момент.

Типы упражнений:

1) Упражнения в полезной деятельности (в труде, в общении со сверстниками, со старшими). Главное в этом, чтобы ребенок видел пользу от содеянного.

2) Режимные упражнения – режим дня, режим труда, отдыха. Нарушение – урон здоровья, знания (сорвал занятие), необязательность, расхлябанность.

3) Специальные упражнения – упражнения тренировочного характера: приучение к выполнению элементарных правил поведения, связанных с внешней культурой (вставать при входе учителя).

Специальные упражнения с целью преодоления недостатков (нарушитель дисциплины – ответственный за порядок, неопрятному – быть санитаром, эгоистичного – навестить и помочь больному товарищу).

Обучение (3 метод воздействия на личность) (см. вопрос 6)

Методы стимулирования.

Стимулировать – значит побуждать, давать импульс, толчок мысли, чувству и действию.

Соревнование – не жестокая конкуренция и стремление к первенству любой ценой. Дух товарищества, взаимопомощи и доброжелательности.

Поощрение – чувство удовлетворения, прилив сил, подъем энергии, уверенность в своих силах. Но главное – острое желание вести себя таким же образом, чтобы еще раз испытать это чувство психического комфорта.

— особенно эффективно при работе с младшими детьми (несмелые, застенчивые, неуверенные)

— оно должно быть не слишком частым

— не допускать деления воспитанников на захваленных и обделенных важнейшие условие эффективности поощрения – принципиальность, объективность, понятность для всех, поддержка общественного мнения, учет возрастных и индивидуальных особенностей.

Наказание, педагогические требования к нему:

1) Нельзя наказывать за неумышленные поступки.

2) Нельзя наказывать наспех, без достаточных оснований, по подозрению: лучше простить 10 виноватых, чем наказать одного виновного.

3) Сочетать наказание с убеждением, и др. методы.

4) Строго соблюдать педагогический такт.

5) Опора на понимание и поддержку общественного мнения.

6) Учет возрастных и индивидуальных особенностей.

Вопрос № 11. Контроль учебно-познавательной деятельности: виды и функции контроля, критерии оценки.

Контроль, его виды и функции. Критерий оценки.

История вопроса контролирование и оценивание являются непременными спутниками школы. Но до сих пор идут споры о смысле оценивания, его технологии, об оценке.

Коменский – возвышенно пользоваться правом на оценку.

Ушинский – контроль – подавляет умственную деятельность школьников.
Учитель спрашивает 1-2, остальные свободны, маются, волнуются и т.д.

В мае 1918г. постановлением СНК “об отмене оценок”. Вместе с ними ликвидируются экзамены. А успеваемость детей учитывалась и контролировалась в особых тетрадях: лучших детей записывали в “красные тетради” худших – в черные; внедрялось социальное образование, но обучение без оценок не дало результатов.

Принципы контроля

1. Объективность (научность, обоснованность содержания заданий, вопросов; равное отношение педагога конкретное всем обучаемым, адекватным критерием оценок оцениванием).

2. Систематичность – на всех стадиях дидактического процесса (от восприятия до практического применения знаний), регулярность опросов, каждодневность.

3. Принцип наглядности (гласности) – оглашение и мотивация оценок, составление планов ликвидации пробелов. Контролировать в той последовательности, как проводиться изучение материала.

Виды контроля.

Примерные нормы оценки знаний:

Оценка знаний предполагает учет индивидуальных особенностей учащихся, дифференцированный подход к организации работы в классе.

Оцениваются: ответы на вопросы; участие в беседе; исправление ответов товарищей; умение использовать различные источники знаний – текст учебного пособия, текст Конституции Российской Федерации, рассказ учителя, наглядный материал, юридические документы и материалы, научно-популярную и художественную литературу, кинофильмы и другую информацию, почерпнутую на уроках по другим предметам; умение правильно анализировать явления окружающей жизни, применяя полученные знания о нормах морали и права.

Оценка “пять” – материал усвоен в полном объеме; изложение логично; основные умения сформированы и устойчивы; выводы и обобщения точны и связаны с явлениями окружающей жизни;

– “четыре” — в усвоении материала незначительные пробелы, изложение недостаточно систематизированное; отдельные умения недостаточно устойчивы; в выводах и обобщениях имеются некоторые неточности;

– “три” – в усвоении материала имеются пробелы, он излагается, не систематизировано; отдельные умения недостаточно сформированы; выводы и обобщения аргументированы слабо, в них допускаются ошибки;

– “два” – основное содержание материала не усвоено, выводов и обобщений нет;

– “единица” – материал не усвоен, ответ по существу отсутствует.

Дополнение: комплексная проверка – проверяет способность учащихся применять знания и умения при изучении различных учебных предметов.

Такая проверка применяется еще сравнительно редко, но с внедрением интегративный курс ее значения будет возрастать.

Главная ее функция – диагностирование качества реализации меж предметных связей.

Примеры субъективизма учителей в оценивании знаний учащихся:

1) Привлекательным детям педагоги приподнимают высший уровень интеллекта и ставят высокие баллы.

2) Чаще всего учителя обращаются к учащимся, сидящим за первой партой и склонны выставлять им высокие баллы.

3) Лучше ценятся дети с красивым подчерком, если учителя сами калиграфисты.

4) Педагоги чувствительны к правильному произношению и часто несправедливо наказывают обучаемых с дефектами речи.

5) Недостаточная разработка критериев оценивания до революции существовала шести бальная система – от 0 до 5.

В 1918г. – “0” упразднили.

Постепенно оценка “1” стала использоваться реже.

С 50-х годов – меньше стала использоваться “2”. Педагоги пользуются
“+”, “-” для каждой оценки – 5, 4, 3, 2 – получается десяти бальная система. Сейчас в некоторых регионах проходит эксперимент по двенадцати бальной системе. Кроме к ^+- прибавляют балл 1 – спасайте – учащийся немедленно требует помощи, особого внимания, до помещения в специальное учебное заведение; “высший балл” 12 – Ура! – свидетельствует о появлении способного и одаренного ученика, которого следует обучать по специальной программе в или в другом учебном заведении.

Но учитывая инертность школы вряд ли это скоро будет внедрено в практику. Поэтому педагоги ищут способы повышения роли пяти бальной системы. Можно выделить пять способов.

1) Выставление оценок – “+” “-”, — в своей записной книжке, т.к. в журнал нельзя.

2) Цифровая бальная система дополняется словесной. Редко и без желания педагогов – дополнительное время при дифлите его на уроке.

3) Оценка в дневник с записью родителям. Чаще негативная – разрушает мотив ответственности. Так в пятом шестом классе этот мотив понизится, особенно у детей с такими записями в дневнике.

4) В усилении коммуникативного воздействия (привлечь учащихся к сопереживанию успехов и неудач товарищей по классу).

5) Использование тернов успеваемости (у Шаталова), организация соревнования с самим собой – в конце недели получает словесную оценку “лучше”, “хуже”.

Критерии оценок по программе.

Функции контроля:

— обучающая

— развивающая

— воспитывающая

— побуждающая

— контрольно-коррекционная.

Вопрос № 14. Семейное воспитание. Проблемы взаимоотношений поколений.
Авторитет родителей в семье.

Это сложная и парадоксальная проблема. Сложность – в скрытом, интимном характере. Парадокс – родители ее не замечают, ибо не имеют необходимой псих-педагогической информации. Отношение родителей к детям сказываются годами, проходят определенные стадии. Родители не видят процесса развития отношений, — а внезапный, необыкновенный случай. И обращаются к специалисту по поводу “вчера” тревожной ситуации.

Пример, мама пишет письмо. Прекрасная дочь… и вдруг агрессия, жаргон, оскорбление. Ведь у нее ничего не произошло!? И вскользь: из семьи ушел отец! – вот оно главное. Как к нему относилась девочка? Что предшествовало уходу? Нет ли в этом вины матери?

Конфликт в отношении родителей и детей крайне редко возникает случайно и внезапно. Сама природа позаботилась о взаимной привязи родителей и детей, потребности друг в друге.

В здоровых семьях – душевное единение. (родовые связи, чувства матери и отца, привязанность детей к родителям).

Конфликтно возникшая ситуация неразрешенного противоречия, в котором родители и дети испытывают острый психологический дискомфорт и решаются решить возникшую проблему односторонне,

Рациональные условия отношений в семье.

1. Разумная организация семьи (общие перспективы, совместная деятельность, трудовые обязанности, традиции взаимопомощи и прочее).

Учет возрастных особенностей!

2. Педагогический такт – участие в занятиях и интересах детей.

3. Общие увлечения

История напоминает: все государства имели в разное время свои трудности
– революции, войны, эмоциональный и культурный спад. Выстояли же и стали могущественными только там, где не была разрушена основная ячейка общества
– семья.

В нашем обществе – кризис семьи, пути выхода из которого пока не ясны.
Он выражается в том, что семья все хуже выражает главную функцию – воспитание детей, (ухудшение экономической ситуации; расплата за индустриальную цивилизацию, разрушившую устои, правы и человеческие отношения, традиции, половая распущенность, высокий процент разводов, пьянство).

Дети – зеркальное отражение своих родителей.

По данным социологов работающая женщина в сутки выделяет воспитанию детей – 6мин. В выходные – 30 (но это в основном контроль, оценки в школе).

Причины неудовлетворительного воспитания детей в семье.

0. Наследственность.

1. Невысокий экономический уровень. Большинство трудовых семей, когда основное время тратится на добывание средств к существованию.

2. Низкая культура общественной жизни, лицемерие властей, социальная напряженность, неуверенность в завтрашнем дне, угроза потери работы.

3. Двойная нагрузка на женщину в семье, 77 ч. в неделю (дома 36), средний рабочий день – 11 часов.

4. Высокий процент разводов.

5. Бытующее общественное мнение, что, мужчины лишь помогают жене воспитывать детей.

6. Обострение конфликтов между поколениями (информация о семейных убийствах)

7. Увеличение разрыва между семьёй и школой. Школа устранилась от роли помощника семьи. Впервые за 60-70 лет наше общество столкнулось с проблемой беспризорности. Увеличилось количество детских приютов, домов ребенка, школ- интернатов.

3 стиля отношений в семье.
Авторитарный. Дети — агрессивные или пассивные.
Либеральный — всепрощенчество, чрезмерная родительская любовь. Дети недисциплинированные, безответственны. Попустительский тип отношений.
Демократический. Ребенок- личность. Дети послушные, инициативные, с чувством собственного достоинства

Методы воспитания.

Убеждение (объяснение, внушение, совет), личный пример, поощрение
(похвала, подарки, интересная перспектива), наказание (лишение удовольствий, отказ от дружбы, телесные наказания), воспитывающие ситуации.

Средства воспитания.

Слова, фольклор (сказки), родительский авторитет, труд, учение, природа, домашний быт, обычаи, традиции, общественное мнение, духовный и моральный климат в семье, пресса, радио, теле, режим дня, игрушки, спорт и т.д.

В.Гетте “ Если мы принимаем людей такими, какие они есть, мы делаем им хуже. Если же мы относимся к ним так, как- будто они таковы, какими им следует быть, мы помогаем им стать такими, какими они в состоянии быть”.

Авторитет родителей в семье (см. методичку).

Некоторые правила семейного воспитания.
Любить детей.
Настойчивое выражение какого- либо нежелания увеличивать шансы скрытых чаяний. Если хотите, чтобы ребенок , прикажите не смыкая глаз и т.д. но важно чувство меры.
Сознательно обострять отношения, но держать под контролем. Можно корректировать поведение ребенка. Это деловая игра.
Требуйте от детей только то, в чем вы можете служить примером. Или- у меня этого нет, но я хочу, чтобы вы пошли дальше.
Избегайте действия зависимости “давящего молчания”.
Держите в строгости – предсказуемость поведения.(запрет-
!).
Ребенок растет, отсекая вам вчерашние пути влияния на него.
Семья должна настаивать на исключительности своего ребенка и заставлять педагогов подстраиваться под него.
Заведите стол овальной формы. Замечено, что люди за круглым столом непроизвольно доброжелательны.
Магическое действие родительской ласки.
В семье нет места для мести “ Выходя на дорогу мести- писал О.Уайлд- не забудьте приготовить 2 гроба, один из которых для себя”.
Раздувайте гордость в человеке, и его страх перед позором будет пропорционален стремлению стать лучше.
В физике “принцип Челомея”. Чтобы система была устойчивой ее надо время от времени трясти”. Устраивайте проверку на прочность своему ребенку.
О запретах (см. мета дичку).
Совет, данный в присутствии других всегда принимается как успех. При общении с подростком всегда помните об этом.
Требование должно быть четко поставлено и четко выполнено. Не усложняйте своего педагогического воздействия подробностями. велика сила своего негативного опыта. Может быть, стоит “разрешить” ребенку раз дотянуться до горячего утюга…

Типичные варианты отношений:

Родители и дети испытывают устойчивую потребность во взаимном обращении
– порядочность, откровенность, доверие, равенство, чуткость, родительская привязанность, готовность прийти на помощь, преданность детей.

Родители вникают в заботы и интересы детей, и дети делятся с ними.
Внешне отношения благополучны, но наметились некоторые трещинки в душевных связях.

Причины:

1) Расхождение между характером требований и личным поведением.

Возникло сомнение у детей. И это тревожно (а вы сами всегда так поступали?!).

2) Недостаточная чуткость, такт родителей в конкретной ситуации, недооценка потребности ребенка быть личностью.

3) Родители не поспевают за динамизмом развития детей. “Вечные дети”, нет бережного отношения к секретам детей, отрицательное высказывание о друге, повышенный тон, фальшь…

Скорее родители стараются вникать в интересы и заботы детей, чем дети делятся с ними.

Конечно, из самых искренних чувств. Дети это понимают, но не принимают.
Причина: высокие помыслы родителей разбиваются о низкую педагогическую культуру осуществления (неправомерные ограничения и даже страдания). –
Особенно к девушкам – старшеклассницам.

Скорее дети испытывают желание делится с родителями, чем скорее родители вникают в интересы и заботы детей.

Причина: чрезмерная занятость родителей собой, работой, отношения, но естественно потребность детей общаться с родителями остается…

Поведение, жизненные стремления детей вызывают в семье конфликты, и при этом правы родители.

Причина: возрастные особенности детей – не ценят опыт родителей, их усилий на благо семьи. Алкоголь, наркомания, токсикомания детей – стремления родителей – непонимание детей. “Молодость – это такое состояние, когда думаешь, что при столкновении с машиной пострадает машина…

— недостаточное значение друг друга

— различие характеров

— отрицательные эмоции

Скорее правы дети. Причина: личные недостатки родителей – нервозность, вспыльчивость, нетерпимость к иному мнению, алкоголизм и прочая педагогическая бестактность, эмоциональная глухота родителей.

Конфликты возникают по причинам обоюдной неправоты. – “Холодная война” нервозных повседневных стычек.

Кого он больше любит? – Различные взаимоотношения с отцом и матерью в зависимости от сложившегося характера общения. Не секрет, что и дети по разному относятся к отцу и матери, и родители – по разному к детям.
Исследования среди подростков показали, что в среднем 80% из них лояльно относятся к матери и только 20% к отцам: “отец пьет”, “не заботится о семье” “не помогает материально”.

Полное взаимное отчуждение и враждебность.

Причины:

1) Педагогическая несостоятельность родителей. Постоянная

“осведомленность” родителей по вопросу (по опыту своему). Об этом парадоксе К.Д. Ушинский писал: “искусство воспитания имеет ту особенность, что почти всем оно кажется делом знакомым и понятным, а иногда даже делом личным – и тем понятнее и легче кажется оно, чем менее человек с ним знаком теоретически и практически”.

Такие родители “упускают” детей, дети уходят в другую среду общения

(преступную). Одинокая старость.

2) Жестокие, варварские методы воспитания. Дети боятся, ненавидят, презирают родителей. Анкетирование школьников с 3 по 10 классы (7000 ответов в 15 городах страны): 60% родителей используют физические наказания, 86% — порка, 9% стояние в углу на коленях на горохе и кирпичах, 5% — удары по лицу и голове.

3) Кумир в семье – единственный ребенок. Капризный, плаксивый, задобренный, зацелованный. А в разговоре – эгоцентричный, равнодушный.

Как избежать конфликтов с ребенком?!

Можно ли улучшить взаимоотношения с детьми? Можно ли не раздражаться, не ссориться? Конечно. Просто нужно соблюдать всего три нехитрых правила: любить их (что мы и делаем), уважать (что делаем очень редко) и создавать условия для сотрудничества (чего делать не умеем). Иными словами, надо прислушиваться к мнению ребенка и контролировать свою реакцию на его поведение. В этом вам помогут несколько практических советов. Попробуйте применить их в общении с вашим малышом, и вы убедитесь, насколько они действенны.

СВОБОДА ВЫБОРА

Каждый из нас имеет свои пристрастия, вкусы, суждения. И ваш ребенок, каким бы маленьким он ни был, — не исключение. Не ущемляйте его права, ведь он — личность. Малыш в состоянии решить самостоятельно, какую еду и одежду выбрать, и в какой последовательности выполнять порученную ему работу.
Спросите у него, что он будет, есть на завтрак: бутерброд с сыром или с колбасой. Перед тем как сшить или купить дочери платье, обсудите с ней ткань и фасон. Во время уборки в квартире предложите ребенку на выбор: вымыть пол или подмести.

ПРАВИЛО «ОДНОГО СЛОВА» Если вы хотите, чтобы ребенок вас «услышал», не высказывайте всего, что думаете о его поведении. Используйте «правило одного слова», которое характеризовало бы ситуацию. Возможно, его придется повторить несколько раз, но это лучше, чем кричать и угрожать. Например, перед сном малыш должен сложить свои игрушки. Если вы скажете : «Сколько раз я тебе говорила, что игрушки надо убирать! Ты такая большая, а до сих пор не можешь этого запомнить», — ребенок уже после первой фразы перестанет воспринимать сказанное. Попробуйте вместо гневной тирады произнести (только не в приказном тоне) одно слово: «Игрушки!» Оно станет своеобразным паролем уборки.

РЕЗУЛЬТАТЫ НЕПОСЛУШАНИЯ. Припомните, сколько раз в течение дня вам приходится говорить своему сыну или дочке: «Сделай математику, а то получишь двойку», «Иди завтракать, иначе еда остынет», «Не постираешь носочки — пойдешь в грязных»? Срабатывают ли ваши указания? Не лучше ли несколько раз дать ребенку возможность убедиться, к чему приводит непослушание и каковы его последствия. Если Саша не сделает математику, то завтра на уроке он действительно получит двойку. Если Света не придет вовремя к столу — будет есть холодный суп. Если Катя не постирает носочки — утром, наденет грязные.

ЭТА ВАЖНАЯ ФРАЗА «КАК ТОЛЬКО» Есть несколько слов, которые вам надо постараться не употреблять: «если», «почему», «ты никогда…»

Со слова «если», как правило, начинаются угрозы: «Если ты не будешь чистить свои туфли, я никогда не куплю тебе новых». У ребенка сразу же возникает ответная отрицательная реакция, мол, ну и не надо.

«Почему» — обычное начало обвинения. После фразы: «Почему ты не кладешь вещи на место?» — ваш малыш, скорее всего, начнет обороняться, а не убирать.

Словосочетание «ты никогда» воспринимается в штыки. «Ты никогда не подметаешь в комнате…» — звучит как обвинение, а не побуждение к действию. Лучше сказать: «В комнате пыльно. Пора подмести пол».

Если вы хотите, чтобы ребенок выполнил не слишком приятную для него работу, попробуйте построить фразу так: «Как только комната будет убрана, ты сможешь посмотреть телевизор».

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ О НЕПРИЯТНОСТЯХ Посещение врачей и другие, неприятные для ребенка события будут восприниматься иначе, если поговорить с ним заранее: «Я понимаю, что тебе не хочется, но идти надо».

Часто бывает так: вы собираетесь с дочерью в гости. Там ваша малышка настолько увлекается игрой с подружкой, что ее никакими силами не увести домой. Договоритесь с ней: «Давай поставим будильник на такое-то время.
Когда он зазвонит, мы пойдем домой».

ПРАВО НА ЖЕЛАНИЯ

Ваш ребенок громко требует в магазине машинку. Вы можете отреагировать на это по привычке: «Тебе все мало! У тебя же дома пять машинок!» И вытащить орущего малыша из магазина. А можете не покупать игрушку, но признать право ребенка хотеть ее: «Я понимаю тебя, машинка действительно красивая, но сегодня у меня нет денег». И ребенок успокоится, даже не получив заветный автомобиль.

ОТКАЗ ОТ КРИТИКИ. Критиковать — значит, судить, оценивать, клеймить позором. Критика вызывает у ребенка сопротивление. Вспомните, как вы сами реагировали на замечания родителей, и поймете, почему ваши дети
«обороняются». Сын не может решить задачу? Проще всего его высмеять: «Это ведь легкое задание! Мы же с тобой все разобрали вчера! Как можно такое не понять?!» Реакция ребенка бывает разной от «Я — тупица» до, «…и не буду делать». Но вы поможете ему; если скажете: «Да, это нелегко. Но я думаю, что ты справишься. Подумай еще».

Конечно, эти советы не универсальны. Не надейтесь, что в доме сразу воцарится тишь да благодать. Будьте готовы к тому, что дети могут отнестись с подозрением к вашему «новому» поведению. Но если за день вы хоть раз сумеете предотвратить конфликт, значит, вы на верном пути.

Каждый ребенок неповторим, и вам решать, какие методы применять в той или иной ситуации. Пробуйте, ищите, подходите к воспитанию ребенка творчески. Время и силы, потраченные на восстановление мира в семье, стоят того.

Перед нами стоит вопрос об авторитете родителей в семье. В старое время этот вопрос разрешался при помощи пятой заповеди : “ Чти отца своего и матерь свою, и благо ти будет, и долголетен будеши на земли”.

Заповедь отражала отношения в семье. Почитание родителей действительно сопровождалось получением положительных благ, -разумеется, если родители сами обладали такими благами. А если не обладали, то в запасе оставалось царствие небесное. На всякий случай пятая заповедь допускала получение благ иного порядка, — благ со знаком минус. На уроках закона
Божия батюшка особенно подчеркивал этот вариант, который звучал приблизительно так : “Чти отца твоего и матерь твою, а если не будешь чтить, за последствия не отвечаем”. Последствия приходили в виде ремешка, палки и других отрицательных величин. Так из господней заповеди возникал родительский авторитет.

В современной семье иначе. Нет пятой заповеди, никаких благ никто не обещает ни со знаком плюс, ни со знаком минус. А если отец в порядке пережитка и возьмется за ремешок, это будет простой ремешок, с ним не связана никакая благодать.

Что такое авторитет ? По этому вопросу многие путают, но вообще склонны думать , что авторитет дается от природы. А так как в семье авторитет каждому нужен, то значительная часть родителей вместо настоящего

“природного” авторитета пользуется суррогатами собственного изготовления. Эти суррогаты часто можно видеть в наших семьях. Считается, что авторитет нужен для детей, для педагогических целей.

В педагогической относительности и заключается главная ошибка таких родителей. Авторитет, сделанный специально для детей, существовать не может. Такой авторитет всегда будет суррогатом и всегда бесполезным.

Авторитет должен заключаться в самих родителях, независимо от их отношения к детям. Авторитет — это не специальный талант, его корни находятся в поведении родителей, включая сюда все отделы поведения. иначе говоря, всю отцовскую и материнскую жизнь — работу, мысли, привычки, чувства, стремления.

Родители сами должны жить полной, сознательной, нравственной жизнью человека общества. По отношению к детям они должны быть на какой-то высоте, но высоте естественной, человеческой, а не созданной искусственно для детского потребления.

Поэтому вопрос авторитета в семье, не может разрешиться ни в каких искусственно придуманных приемах. Воспитательный процесс есть процесс постоянно длящийся, и отдельные детали его разрешаются в общем, тоне семьи, а общий тон нельзя придумать и искусственно поддерживать. Общий тон создается собственной жизнью и поведением родителей. Самые правильные, разумные, продуманные педагогические методы не принесут никакой пользы, если общий тон жизни родителей плох. И наоборот, только правильный общий тон подскажет родителям и правильные методы общения с ребенком, и, прежде всего правильные формы авторитета. Авторитет может быть организован в каждой семье, и это не очень трудное дело.

К сожалению, встречаются родители, которые организуют такой авторитет на ложных основаниях. Они стремятся, чтобы дети их слушались, это составляет их цель. А на самом деле это ошибка. Авторитет и послушание не могут быть целью. Цель может быть только одна : правильное воспитание. К ней и нужно стремиться. Детское послушание может быть только одним из путей к этой цели. Если дети послушны, родителям живется спокойнее. Вот это самое спокойствие являются их настоящей целью. Но послушание не сохраняется долго. Авторитет, построенный на ложных основаниях, только на очень короткое время помогает, скоро все разрушается, не остается ни авторитета, ни послушания. Бывает и так. что родители добиваются послушание, но зато все остальные цели воспитания в загоне: вырастают, правда, послушные, по слабые дети.

Есть много сортов ложного авторитета. Рассмотрим подробно наиболее часто встречающиеся виды ложного авторитета. После этого рассмотрения легче будет выяснить, каким должен быть истинный авторитет родителей в семье.

АВТОРИТЕТ ПОДАВЛЕНИЯ. Это самый страшный сорт авторитета, хотя и не самый вредный. Больше всего таким авторитетом страдают отцы. Если отец дома всегда сердит, при всяком удобном и неудобном случае хватается за ремень или палку, на каждый вопрос отвечает грубостью, каждую вину ребенка отмечает наказанием, — то это и сеть авторитет подавления. Такой отцовской террор держит в страхе всю семью, не только детей, но и мать. Он приносит вред не только потому, что запугивает детей, но и потому, что делает мать пулевым существом, которое способно быть только прислугой. Такой авторитет ничего не воспитывает, а только приучает детей подальше держаться от страшного папаши, он вызывает детскую ложь и человеческую трусость, и в то же время он воспитывает в ребенке жестокость. Из забитых и безвольных детей выходят потом либо слякотные, никчемные люди, либо самодуры, в течение всей своей жизни мстящие за подавленное детство.

АВТОРИТЕТ РАССТОЯНИЯ — Есть такие отцы, да и матери, которые убеждены в следующем: чтобы дети слушались, нужно поменьше с ними разговаривать, подальше держаться, изредка только выступать в виде начальства. Этот вид авторитета был особенно распространен в старых интеллигентских семьях.
Здесь сплошь и рядом у отца какой-нибудь отдельный кабинет, из которого он показывается изредка. Обедает он отдельно, развлекается отдельно, даже свои распоряжения по вверенной ему семье, он передает через мать. Бывают и такие матери: у них своя жизнь, свои интересы, свои мысли; Дети находятся в ведении бабушки или домработницы.

АВТОРИТЕТ ЧВАНСТВА. Это особый вид авторитета расстояния. но более вредный, У каждого человека сеть свои заслуги, но некоторые люди считают, что они самые заслуженные, самые важные деятели, и показывают эту важность на каждом шагу, в том числе и своим: детям. Дома они даже больше пыжатся и надуваются, чем на работе, они только и делают, что говорят о своих достоинствах, они высокомерно относятся к другим людям. Бывает очень часто, что пораженные таким видом отца начинают чваниться и дети. Перед друзьями они тоже выступают не иначе, как с хвастливым словом, на каждом шагу повторяя : мой папа начальник, мой папа — писатель, мой папа — знаменитость. В этой атмосфере высокомерия важный папа уже не может разобрать, куда идут его дети, и кого он воспитывает. Встречается такой авторитет и у матерей; какое-нибудь особенное платье, важное знакомство, поездка на курорт — все это дает им основания для чванства, для отделения от остальных людей и от своих собственных детей.

АВТОРИТЕТ ПЕДАНТИЗМА. В этом случае родители больше обращают внимания на детей, больше работают, но работают как бюрократы, Они уверены в том, что дети должны каждое родительское слово выслушивать с трепетом, что их слово — это святыня. Свои распоряжения они отдают холодным тоном, и раз оно отдано, то неизменно становиться законом. Такие родители больше не его боятся, как бы дети не подумали, что папа ошибся, что папа — человек не твердый. Если такой папа сказал : “Завтра будет дождь, гулять нельзя”, то хотя бы завтра и была хорошая погода, все же считается, что гулять нельзя”.
На каждый день хватает для такого папы дела, в каждом движении ребенка он видит нарушение порядка и законности и пристает к нему с первыми законами и распоряжениями. Жизнь ребенка, его интересы, его рост проходят мимо такого папы незаметно: он ничего не видит, кроме своего бюрократического начальствования в семье.

АВТОРИТЕТ РЕЗОНЕРСТВА. В этом случае родители буквально заедают детскую жизнь, бесконечными поучениями и назидательными разговорами. Вместо того, чтобы сказать ребенку несколько слов, родитель усаживает его против себя и начинает скучную и надоедливую речь. Такие родители уверены, что в поучениях заключается главная педагогическая мудрость. В такой семье всегда мало радости и улыбок. Родители то всех сил стараются быть добродетельными, они хотят во взглядах детей быть непогрешимыми. Но они забывают, что дети — это не взрослые, у них своя жизнь и что эту жизнь нужно уважать. Ребенок живет более эмоционально, более страстно, чем взрослый, он меньше всего умеет заниматься рассуждениями. Привычка мыслить, должна к нему приходить постепенно и довольно медленно, а посеянные разглагольствования родителей, их болтливость проходят почти бесследно в их сознании. В таком виде авторитета дети ничего не могут увидеть. АВТОРИТЕТ
ЛЮБВИ. Это самый распространенный вид ложного авторитета. Многие родители убеждены, чтобы дети слушались, нужно, чтобы они любили родителей, а чтобы заслужить эту любовь, необходимо на каждом шагу показывать детям свою родительскую любовь. Нежные слова, бесконечные лобзания, ласки, признания сыплются на детей в совершенно избыточном количестве. Если ребенок не слушается, у него немедленно спрашивают: “Значит, ты папу не любишь?”
Родители ревниво следят за выражением детских глаз и требуют нежности и любви.

Такая семья настолько погружается в море сентиментальности и нежных чувств, что уже ничего другого не замечает. Мимо внимания родителей проходят многие важные мелочи семейного воспитания. Ребенок все должен делать из любви к родителям. В этой линии много опасных мест. Здесь вырастает семейный эгоизм.

У детей не хватает сил на такую любовь, очень скоро они замечают, что папу и маму можно как угодно обмануть, только это нужно делать с нежным выражением. Папу и маму можно даже запугать, стоит только надуться и показать, что любовь начинает проходить. С малых лет ребенок начинает понимать, что к людям можно подыгрываться. А так он не может так же сильно любить и других людей, он подыгрывается к ним уже без всякой любви, с холодным и циническим расчетом. Иногда бывает, что любовь к родителям сохраняется надолго, но все остальные люди рассматриваются как посторонние и чуждые, к ним нет ни симпатии, ни чувства товарищества.

Такой авторитет очень опасен. Он выращивает неискренних и лживых эгоистов. И очень часто первыми жертвами такого эгоизма становятся сами родители.

АВТОРИТЕТ ДОБРОТЫ. Это самый неумный вид авторитета. В этом случае детское послушание также организуется через детскую любовь, но она вызывается не поцелуями и излияниями, а уступчивостью, мягкостью, добротой родителей. Папа или мама выступают перед ребенком в качестве доброго ангела. Они все разрешают, им ничего не жаль, они не скупы, они замечательные родители. Они боятся всяких конфликтов, они предпочитают семейный мир. они готовы чем угодно пожертвовать, только бы все было благополучно. Очень скоро в такой семье дети начинают командовать родителями, родительское непротивление открывает широкий простор для детских желаний, капризов, требований.

АВТОРИТЕТ ДРУЖБЫ. Довольно часто еще и дети не родились, а между родителями есть уже договор: наши дети будут нашими друзьями. В общем, это конечно хорошо. Отец и сын, мать и дочь могут быть друзьями и должны быть друзьями, но все же родители остаются старшими членами семейного коллектива, а дети остаються воспитанниками. Если дружба достигнет крайних пределов, воспитание прекращается, или начинается противоположный процесс: дети начинают воспитывать родителей. В таких семьях нет никакого послушания. Но нет здесь и дружбы, так как никакая дружба невозможна без взаимного уважения.

АВТОРИТЕТ ПОДКУПА. Это самый безнравственный вид авторитета, когда послушание просто покупается подарками и обещаниями.

Разумеется, в семье тоже возможно некоторое поощрение, нечто похожее на премирование, но ни в коем случае нельзя детей премировать за послушание, за хорошее отношение к родителям. Можно премировать за хорошую учебу, за выполнение действительно какой- нибудь трудной работы. Но и в этом случае никогда нельзя заранее объявлять ставку и подстёгивать детей в их школьной или иной работе соблазнительными обещаниями.

Мы рассмотрели несколько видов ложного авторитета. Кроме них, есть еще много сортов. Есть авторитет веселости, авторитет учености, авторитет красоты. Но часто бывает и так, что родители вообще не думают ни о каком авторитете, живут как-нибудь, как попало, и как-нибудь тянут волынку воспитания детей. Сегодня родитель, например, и за пустяк наказал мальчишку, завтра он признается ему в любви, послезавтра что-нибудь ему обещает в порядке подкупа, а на следующий день снова наказал. Такие родители всегда мечутся как угорелые кошки, в полном бессилии, непонимании того, что они делают. Бывает и так, что отец придерживается одного вида авторитета, а мать — другого. Детям в таком случае приходится быть прежде всею дипломатами и научиться лавировать между мамой и папой.

Так в чем же должен состоять истинный родительский авторитет в семье
? Главным основание родительского авторитета только и может быть работа и жизнь родителей, их лицо, их поведение. Семья — это большое и ответственное дело, за которое родители отвечают перед обществом, перед своим счастьем и перед жизнью детей. Если родители это делают честно, если перед ними поставлены значительные и прекрасные цели, если они сами всегда дают себе полный отчет в своих действиях и поступках, значит, у них есть и родительский авторитет, и не нужно искать никаких иных оснований, не надо придумывать ничего искусственного.

Как только дети начинают подрастать, они всегда интересуются, где работает отец или мать, каково ил общественное положение. Дело отца или матери должно выступать перед ребенком как серьезное, заслуживающее уважения дело. Заслуги родителей в глазах детей должны быть, прежде всего, действительной ценностью, а не только внешностью. Необходимо, чтобы дети гордились не только отцом или матерью, но и чтобы они знали имена великих и знатных людей нашей страны, чтобы отец или мать выступали в их представлении как участники этого большого ряда деятелей. При этом всегда нужно помнить, что в каждой человеческой деятельности есть свои напряжения и свое достоинство. Ни в коем случае родители не должны представляться детям как рекордсмены в этой области, как ни с чем не сравнимые гении. Дети должны видеть и заслуги других людей, и обязательно заслуги ближайших друзей отца и матери. Родители должны знать, чем живет, интересуется, что люби, чего хочет и чего не хочет ребенок. Они должны знать, с кем он дружит, с кем играет и во что играет, что читает, как воспринимает прочитанное. Это все они должны знать всегда, с самых малых лет ребенка.
Они не должны неожиданно узнавать о разных неприятностях и конфликтах, они должны их предугадывать и предупреждать.

Все это нужно знать, что это вовсе не значит, что родители могут преследовать своего сына постоянными и надоедливыми расспросами, назойливым шпионством. Нужно сделать так, чтобы дети сами рассказывали родителям о своих делах, чтобы дети захотели рассказать. Для всего этого не требуется много времени, для этого нужно только внимание к детям и к их жизни. И если у родителей будет такое знание и такое внимание, это не пройдет незамеченным для ребенка. Дети любят такое знание и уважают родителей за это.

АВТОРИТЕТ ЗНАНИЯ необходимо приведет к АВТ0РИТЕТУ ПОМОЩИ. В жизни каждого ребенка бывает много случаев, когда он не знает, как поступить, когда он нуждается в совете и помощи. Он может не попросить помощи у родителей, так как не знает, как это делать, поэтому родители должны сами прийти на помощь. Часто эта помощь может быть оказана в прямом совете, иногда в шутку, иногда в приказе. Если родители знают жизнь своего ребенка, то они должны увидеть, как поступить наилучшим образом.

Родительская помощь не должна быть навязчива, надоедлива; утомительна. В некоторых случаях совершенно необходимо предоставить ребенку, самому выбраться из затруднения, нужно, чтобы он привыкал преодолевать препятствия и разрешать более сложные вопросы. Но нужно всегда видеть, как ребенок совершает эту операцию, нельзя допускать, чтобы он запутался и пришел в отчаяние. Иногда, даже нужно, чтобы ребёнок видел настороженность, внимание и доверие родителей к его силам.

АВТОРИТЕТ ПОМОЩИ дополнится АВТОРИТЕТОМ ЗНАНИЯ. Ребёнок будет чувствовать присутствие родителей рядом с ним, разумную родительскую заботу о них, но в то же время он будет знать, что родители кое-что от него требуют, что они не собираются все делать за него , снять с него ответственность.

Именно ЛИНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ является важной линией родительского авторитета. Ни в коем случае ребенок не должен думать, что ваше руководство семьей и им самим есть ваше удовольствие или развлечение. Не нужно бояться открыто и твердо сказать ребенку, что он воспитывается, что он должен вырасти хорошим человеком. В этой линии ответственности лежат начала не только помощи, но и требования. В некоторых случаях это требование должно быть выражено в самой суровой форме, не допускающей возражений.

Таким образом, можно сделать вывод, что авторитет родителей необходим в семье. Надо отличать истинный авторитет от ложного, основанного на искусственных принципах и стремящегося создать послушание любыми средствами. Истинный авторитет основывается на человеческой деятельности, на чувстве, на знании жизни ребенка родителями, на их помощи ему.

Семейное воспитание – общее название для процессов воздействия на детей со стороны родителей и других членов семьи с целью достижения желаемых результатов.

История напоминает: все государства в разное время имели свои трудности
– революции, войны, экономический и культурный спад. Выстояли же и стали могущественными только те, где не была разрушена основная ячейка общества – семья.

Отклоняющиеся от нормы поведения детей.

Непослушание – форма сопротивления требованиям, просьбам, советам родителей, нравственным нормам общественного поведения. Может выступать в форме: шалости, озорства, проступка. а) Шалость – краткий, эпизодический отрезок поведения ребенка, в котором ярко проявляется его активность, инициатива, изобретательность.
Особенностями шалости является ее положительный тон, переживание огромного удовольствия от сделанного и обязательно доброе отношение к окружающим. б) Озорство – тоже эпизод в поведении ребенка. В нем так же выдумка, инициатива, активность. Однако в отличие от шалости озорник уже сознательно нарушает установленные правила, нарочно совершает действия, приносящие вред сверстнику или старшим. Цель озорства: досадить, отомстить или получить выгоду для себя. в) Проступок – это уже социально опасное явление. Основное их отличие от озорства в их повторяемости и заблаговременной продуманности. Есть основания говорить о складывающихся у ребенка негативных чертах характера.

Детский негативизм – немотивированное и неразумное сопротивление ребенка влиянию на него окружающих людей.

Виды:

1) Пассивный – выражает нежелание ребенка выполнить просьбу или требование старших.

2) Активный – ребенок поступает противоположным образом по сравнению с тем, что от него требуют.

Средства его предупреждения и преодоления:

— доброжелательные отношения в семье,

— чуткое, бережное отношение к переживаниям ребенка,

— устранение случаев несправедливости,

— разумная требовательность и уважительная форма обращения к ребенку.

Упрямство – психическое состояние близкое к негативизму, выражающиеся в необоснованном и нерациональном противодействии просьбам, советам, требованиям и указаниям родителей. Это упорное непослушание, для которого нет четких мотивов.

Упрямство – проявляется также и в желании продолжать начатое действие даже в тех случаях, если становится очевидным, что оно бессмысленно и не принесет пользы.

Средства борьбы с ним: создать в семье обстановку действительности, но и доброжелательности.
Ребенок не должен прибегать к психологической защите.

Опасность упрямства: детская лживость, расстройство нервной системы, невроз, раздражительность, склонность к скандалам.

Капризы – нецелесообразные действия, сопротивление указаниям, советам и требованиям взрослых. Внешне они проявляются: в недовольстве, раздражительности, плаче, двигательном перевозбуждении.

Средства предупреждения:

— укрепление и закаливание нервной системы,

— спокойный, без раздражения тон в обращении,

— тактичное внушение,

— стимулирование развития творческих сил, инициативы.

Своеволие – возникает как результат развития самостоятельности и волевого элемента в поведении ребенка, его стремлении самоутверждаться и неумения избрать для этого адекватного средства.

Распространенной ошибкой родителей является чрезмерность их воздействия, в результате чего они не только подавляют своеволие ребенка, но и, добиваясь слепого послушания, уничтожают в самом зародыше его волю, инициативу.

Грубость, дерзость, неуважение к взрослым – неправильная реализация подростком стремления к взрослости, ложного стыда проявлять ласку, послушания.

Причины этого: несдержанность, слабоволие, неумение ребенка владеть собой.

Недисциплинированность. 2-х видов:

— злостная – наиболее опасна. Она не ситуативная и имеет стереотипный характер.

— не злостная (к ней ведут: озорство, шалость)

Правонарушения – преступное поведение (хулиганство, воровство, жульничество, бандитизм, грабеж). Становятся дерзкими иногда жестокими.

Рекомендации родителям:

1. Если вы желаете здоровья своим детям необходимо: (газетный материал) а) жить в определенном режиме труда, отдыха, питания; б) начинать день с утренней зарядки не менее 30 минут! Душ! в) бросьте курить, объясняя детям, что это форма самоубийства. Это сумасшествие безвольного и неумного существа. г) оставьте за порогом своего дома недовольство ценами, правительством, руководителями и подчиненными, неудачами. Все это невольно передается членам вашей семьи. Нагромождается стрессовая энергия, разрушается нервная система, снижается защитные функции организма, ведет к заболеваниям. д) не становитесь рабами телевизора, особенно в выходные дни. Природа!

Укрепление нервной системы , иммунитета.

Помните! Что вид одного болеющего члена семьи пробивает энергетическую и психологическую защиту других членов. е) увлекайтесь спортом.

1. Если вы желаете видеть своего ребенка трудолюбивым: а) никогда не лишайте своих детей участия в семейном труде, какой бы квалификации и умения он не требовал. Это не только воспитывает трудовые навыки, но и формирует привычку, потребность делать что-то для семьи, является залогом будущего семейного благополучия. б) никогда не проявляйте непочтение, не говорите плохо о поступках членов вашей семьи. в) никогда не выносите “сор из избы”. Утверждайте уважение к своей профессии. Иначе по инерции ребенок будет аналогично, относится к своей службе, и не добьется успеха и признания. г) никогда не делите в семье труд на “мужской” и “женский”. Любое дело должно выполняться качественно.

3. Если вы хотите видеть своих детей способными создать крепкую семью, быть в ней счастливыми: а) будьте спокойными и выдержанными в семейном кругу, сохраняйте добрый, интеллигентный тон в общении. б) уделяйте детям максимум внимания, интересуйтесь их делами, сопереживайте с ними. в) с подчеркнутым уважением относитесь к жене (мужу); возвышайте культ женщины – хранительницы очага, и мужчины – главы семьи, добытчика.

Избегайте ссор в присутствии детей.

4. Если вы хотите видеть своих детей не закомплексованными в общении, культурными: а) отнеситесь со всей серьезностью к работе школьных воспитателей. Не допускайте, чтобы ваши дети пропускали школу. б) не жалейте времени, средств для совместного культурного отдыха со своими детьми. в) находите время читать сами и приобщать к этому детей. Удовольствие от книги должно быть написано на вашем лице. Делитесь впечатлением от прочитанного. г) было бы хорошо , если бы вы смогли привить своему ребенку хобби, которое было бы связано с искусством или духовной культурой

(музыкальная школа, шахматы – сколько их). Иногда родители хобби передают по наследству.

5. Если вы не желаете видеть своих детей беспринципными, циничными…, то: а) не разрешайте себе заниматься в присутствии детей сплетнями, критиканством (родственников, знакомых, учителей). Иначе у ребенка возникает подсознательное, а потому устойчивое убеждение, что мир состоит из подлецов и критиков. Это затруднит их общение с окружающими, замкнутость, неприятные люди. А в итоге – люди не счастливые. б) особенно не допустимо “развенчание” учителя, который при всех своих недостатках все же пытается учить хорошему. Иначе ребенок будет делать противоположные выводы даже из того, что учитель говорит правильно, т.е. не будет доверять. С претензиями нужно идти только к учителю!

6.Если вы хотите, чтобы ребенок вырос внимательным, милосердным, готовым поддержать вас в старости: а) уделите максимум внимания вашим родителям, особенно в период болезни. Делайте это вместе со своими детьми.

Вопрос № 15. Коллектив в учебно-воспитательном процессе и стадии его развития.

Латинское слово “коллективус” переводят по-разному – сборище, толпа, совместное собрание, объединение, группа. В современной литературе употребляется два значения коллектива: любая организованная группа людей только высокоорганизованная группа людей.

В педагогической литературе: коллективом называется объединение воспитанников, отличающихся рядом отличительных признаков.

Признаки коллектива:

1. Общая социально значимая цель. Важно: какая это цель, на что она направлена. Цель коллектива обязательно совпадает с общественными целями, поддерживается обществом и государством, не противоречит господствующей идеологии, конституции, законам государства.

2. Общая совместная деятельность для достижения поставленной цели.

3. Отношение общественной зависимости – единство переживаний, связанных с достижением цели, и единство оценочных суждений

(моральное единение).

4. Общий выборный руководящий орган – демократические отношения, прямое и открытое избрание органов управления.

5. Сплоченность, взаимопонимание, защищенность, чувство локтя – психологический климат. Взаимопомощь, доброжелательность, здоровая критика и самокритика, соревнование

6. Разумное сочетание личных и общественных интересов.

Значит: ученический коллектив – это группа учеников, объединенная общей социально значимой целью, деятельностью, организацией этой деятельности, имеющая общие выборные органы и отличающаяся сплоченностью, общей ответственностью, взаимной зависимостью при безусловном равенстве всех членов в правах и обязанностях.

Теория коллектива была разработана А.С.Макаренко. Он сформулировал закон жизни коллектива: движение – форма его жизни, остановка — смерть.

Определил этапы его развития:

1 стадия – становление коллектива. В ее заключении выделяется актив, общая цель, общая деятельность и общая организация.

2 стадия:

— усиливается влияние актива.

— стабилизируется структура коллектива. Оформляются нормы поведения, круг требований.

— теперь педагог его использует в целях индивидуального развития каждого ученика, личности.

— Разрешаются различные противоречия: между коллективом и отдельными учениками, или отдельными группировками.

3 стадия – расцвет коллектива: предъявляются более высокие требования к себе, чем к товарищам. Формируется целостная, нравственная личность. Общий опыт, одинаковые оценки события.

4 стадия и последующие – каждый школьник благодаря прочно усвоенному коллективному опыту предъявляет к себе определенные требования, процесс воспитания переходит в самовоспитание.

На всех стадиях коллектива возникают и крепнут традиции – устойчивые формы коллективной жизни (большие и малые).

Большие традиции – яркие, массовые события.

Малые традиции – повседневные, но не менее важные, они не требуют особых усилий.

А.С. Макаренко – о перспективах – это практическая цель, способная увлечь и сплотить коллектив. Перспектива бывает: близкая, средняя, далекая.

Близкая перспектива – поход в цирк, кинотеатр, игра, соревнование.
Высший уровень – радость от ожидания, осуществления.

Средняя перспектива – проект коллективного события несколько отодвинутого во времени. Нужны усилия, определенные затраты. Пример: подготовка к проведению соревнования, школьного праздника и т.д. Она выдвигается, когда уже оформлен коллектив.

Далекая перспектива – отодвинутая во времени, наиболее социально значимая и требующая значительных усилий. Пример: успешное окончание школы.

Непрерывная смена перспектив – обязательное условие прогрессивного движения коллектива.

А.С. Макаренко – принцип параллельного действия — это требование воздействовать на школьника не непосредственно, а опосредованно, через коллектив. Каждый член коллектива оказывается под параллельным воздействием
3-х сил: воспитатель, актива и всего коллектива. Воспитатель – непосредственно и опосредованно через актив и коллектив. Постепенно с укреплением коллектива непосредственное воздействие воспитателя снижается, а воздействие коллектива повышается. Этот принцип применим уже на 2-ой стадии коллектива.

Макаренко советовал этим принципом пользоваться очень осторожно, т.к. коллектив может наказать провинившихся очень сурово (свой пример: в студенческой группе, стипендия…)

Долгие годы авторитет Макаренко был непоколебим. Но процессы демократизации и гуманизации воспитания подтолкнули педагогов переосмыслить эти ценности. Появились альтернативные взгляды. 1-й – доктор педагогических наук, профессор Ю.П. Азаров – осуждал диктатуру коллектива, снижение роли личности; Сухомлинский —

————————

Методы стимулирования.

Методы организации деятельности и формирование опыта поведения.

Методы формирования познания.