Автор: admin

Курсовая работа: Банки и кредитная система государства

Posted on by admin

РГПУ им. А.И.Герцена

Банки и кредитная система государства

Выполнила студентка

Прусакова Анна Павловна

Санкт-Петербург

2007

Содержание

Введение

1. Современная кредитно-банковская система

2. Банк России

2.1. Функции Банка России

2.2.Политика Банка России

3. Роль кредитно-банковской системы в развитии рыночной экономики

4. Рынок кредитов

4.1. Функции кредита в рыночной экономике

4.2. Формы кредита

4.3. Механизм функционирования кредитной системы

Заключение

Литература

Введение

В настоящее время в России формируется финансовый рынок как сфера обращения (купли-продажи) денежных ресурсов, ценных бумаг, иностранных валют. Он предоставляет субъектам предпринимательства многовариантную возможность получения источников финансирования или выгодного вложения временно свободных средств. Банки, страховые организации и другие финансово-кредитные учреждения, а также эмитенты оказывают финансовые услуги, привлекают и предоставляют на коммерческой основе средства. Предприятия имеют возможность делать вклады в банк на рублевые или валютные счета, на депозиты, приобретать или продавать ценные бумаги и т.д. Каждое предприятие на основе глубокого изучения конъюнктуры финансового рынка с учетом действующего законодательства по его регулированию формирует оптимальный портфель финансовых вложений и заимствований. При выборе вариантов операций на финансовом рынке его субъектами учитываются различия между ценами продаж и покупок, ставками привлечения и предоставления кредитов, которые определяются как законами рынка, так и мерами государственного регулирования в лице органов законодательной и исполнительной власти РФ, Центрального банка России, а также органов экономического управления в регионах.

Банки – одно из центральных звеньев системы рыночной структуры. Развитие их деятельности — необходимое условие реального создания рыночного механизма. Устойчивость банков существенно влияет на эффективность экономики страны. Двухуровневая банковская система играет важнейшую роль в обеспечении функционирования народного хозяйства. Осуществляя расчетные, вкладные, кредитные и др. операции банки выполняют общественно — необходимые функции [3].

Основой кредитной системы исторически являются банки. Первые предшественники современных банков возникли во Флоренции и Венеции (1587 г.) на основе меняльного дела — обмена денег различных городов и стран. Главными операциями банков были прием денежных вкладов и безналичные расчеты. Позднее по такому принципу возникли банки в Амстердаме (1609 г.) и Гамбурге (1618 г.). Последние специализировались на обслуживании торговли, и такая важная функция как выпуск кредитных денег у них не была развита. Кредитные организации возникли в XIX веке. Длительное время они играли в денежно-кредитной сфере подчиненную роль, уступая коммерческим банкам, однако их роль резко возросла в странах с рыночной экономикой после второй мировой войны. Что объясняется, с одной стороны, усилением значения операций, на которых специализировались эти институты, а с другой — проникновением их в сферу действия коммерческих банков. Например, пенсионные фонды, капиталы которых сильно возросли в последние десятилетия и которые являются на Западе одним из крупнейших покупателей ценных бумаг.

Созданию современной кредитно-банковской системы Российской Федерации предшествовал длительный период, который определялся социально-экономическим условиями развития нашей страны. Она возникла еще в царской России и существовала в основном на двух уровнях: государственном и частном.

Длительный период кредитно-банковская России система функционировала в условиях командно-административного строя. В то время кредит по существу перестал играть роль активного инструмента воздействия на научно-техническое обновление экономики. Большая часть кредитов исполняла роль второго бюджета, т.к. кредит по большей части не возвращался предприятиями.

Современная кредитно-банковская система приближена к модели, функционирующей в большинстве промышленно-развитых стран, хотя в России ситуация осложнена несовершенством рынка ценных бумаг. Тем не менее, Россия активно встраивается в мировую финансовую систему. Перед российской банковской системой стоит задача не только выдержать конкуренцию иностранных банков, но и активно развиваться не только на внутреннем, но и на внешних рынках. 15 ноября 2006г. В.В.Путин сделал акцент на необходимости укрупнения банков на пороге вступления России в ВТО. Россия становится открытой для мирового капитала и рынка банковских услуг.

Цели курсовой работы:

  • ознакомиться со структурой финансовой системы России, описать функции частного и коммерческого сектора;

  • указать проблемы кредитной сферы РФ;

  • описать роль ЦБ в макроэкономической сфере – денежном регулировании, экономическом росте, надзоре за коммерческими банками;

Главная цель: указать роль кредитной сферы в экономическом развитии страны и ее перспективы.

1. Современная кредитно-банковская система

Современная кредитная система является двухуровневой: первый уровень — центральный банк Российской Федерации, второй уровень – коммерческие банки и другие финансово-кредитные учреждения, осуществляющие отдельные банковские операции.

Кредитная система включает банк России, банки, филиалы и представительства иностранных банков, небанковские кредитные организации, союзы и ассоциации кредитных организаций, банковские группы и холдинги.

ЦБ РФ является главным банком государства. Он независим от распорядительных и исполнительных органов власти. ЦБ РФ – экономически самостоятельное учреждение. Он осуществляет свои расходы за счет собственных доходов. Основными целями деятельности ЦБ РФ являются: защита и обеспечение устойчивости рубля, в том числе и его покупательной способности и курса по отношению к иностранным валютам; развитие и укрепление банковской системы, обеспечение эффективного и бесперебойного функционирования системы расчетов. ЦБ РФ разрабатывает и проводит единую государственную денежную политику, направленную на обеспечение устойчивости рубля; монопольно осуществляет эмиссию наличных денег и организует их обращение, устанавливает правила осуществления расчетов, проведения банковских операций, надзор за их деятельностью; осуществляет валютный контроль и др. функции.

Второй уровень банковской системы представлен широкой сетью коммерческих банков [7]. Обеспечивающих кредитно-расчетное обслуживание субъектов хозяйственно жизни. Наряду с коммерческими банками функционируют так же специальные банки. К ним относятся ипотечные банки, кредитующие под залог недвижимости; земельные банки, занимающиеся кредитованием под залог земельных участков, инвестиционные, осуществляющие операции по выпуску и размещению ценных корпоративных бумаг. Система специальных банков в силу несовершенства и отсутствия необходимой законодательной базы только начинает складываться.

Особое место в кредитной системе занимает Внешэкономбанк, преобразованный в банк по обслуживанию внешнего долга Российской Федерации, а так же Банк реконструкции и развития, созданный государством для финансирования правительственных целевых программ общегосударственного и регионального характера с использованием бюджетных ресурсов на выдачу льготных кредитов.

В кредитной системе в институциональном плане можно выделить холдинги, группы и иные объединения банков.

Холдинги создаются путем получения основной кредитной организацией. В силу преобладающего участия в уставном капитале одной или нескольких кредитных организаций либо в соответствии с заключенным договором возможности предприятия определять принимаемое ими решение. Группа кредитных организаций образуется для совместного осуществления банковских операций на основе заключения соответствующего договора.

Помимо банковских учреждений во второй уровень кредитной системы входят так же специальные финансово-кредитные институты. В их деятельности модно выделить, как правило, одну или две банковские операции, на совершение которых требуется получение лицензии ЦБ РФ. Они имеют обычно специфическую клиентуру. Приведем структуру более подробно.

Итак, кредитно-финансовые институты подразделяются на:

  1. центральные банки;

  2. коммерческие банки;

  3. специализированные кредитно-финансовые институты.

Центральные банки — это банки, осуществляющие выпуск банкнот и являющиеся центрами кредитной системы. Они занимают в ней особое место и являются, как правило, государственными учреждениями.

К основным функциям центрального банка относятся следующие:

  1. Эмиссионная функция, сохраняющая свое значение, поскольку наличность по-прежнему необходима для значительной части платежей и обеспечения ликвидности кредитной системы, которая должна иметь средства окончательного погашения долговых обязательств.

  2. Функция аккумулирования и хранения кассовых резервов для коммерческих банков, то есть каждый банк — член национальной кредитной системы обязан хранить на резервном счете в Центральном банке сумму в определенной пропорции к размеру его вкладов. Одновременно Центральный банк по традиции является хранителем официальных золотовалютных резервов страны (официальные валютные резервы России в 1993 г. составили 4 млрд. долл. и около 300 т золота).

  3. Функция кредитования коммерческих банков, характерная для социалистической экономики при государственной монополии на кредитную деятельность, а также для переходного периода, сопровождающегося нехваткой средств в руках частных финансовых институтов. Менее проявляется она в развитой рыночной экономике, где подобное кредитование существует преимущественно в периоды финансовых трудностей.

  4. Предоставление кредитов и выполнение расчетных операций для правительственных органов, так как в бюджетах различного уровня аккумулируется до половины и более ВВП стран. Данные средства накапливаются на счетах в центральных банках и расходуются с них. При этом, центральные банки ведут счета правительственных учреждений и организаций. Кроме того, они осуществляют операции с государственными ценными бумагами, предоставляют государству кредит в форме прямых краткосрочных и долгосрочных ссуд или покупки государственных облигаций. Центральные банки также проводят по поручению правительственных органов операции с золотом и иностранной валютой.

  5. Клиринговая функция или функция проведения безналичных расчетов. Так, в ряде стран центральный банк ведет операции по общенациональному клирингу, выступая посредником между коммерческими банками, расположенными в разных районах страны. Примером общенациональной расчетной палаты может служить Федеральная резервная система Соединенных Штатов.

Коммерческие банки представляют собой частные и государственные банки, осуществляющие универсальные операции по кредитованию промышленных, торговых и других предприятий, главным образом за счет тех денежных капиталов, которые они получают в виде вкладов.

Выделяют несколько их функций:

  1. Аккумулирование бессрочных депозитов, или ведение текущих счетов, и оплата чеков, выписанных на эти банки.

  2. Предоставление кредитов предпринимателям.

Особая заслуга коммерческих банков также состоит в осуществлении расчетов в масштабах всего национального хозяйства. На базе их операций возникают кредитные деньги ( чеки, банковские векселя).

Специализированные кредитно-финансовые институты включают банковские и небанковские организации, специализирующиеся на определенных видах кредитования. Так, внешнеторговые банки специализируются на кредитовании экспорта и импорта товаров, а ипотечные банки и компании — на предоставлении долгосрочных ссуд под залог недвижимости (земли и строений).

К системе кредитно-финансовых институтов относятся:

  1. Инвестиционные банки, занимающиеся эмиссионно-учредительской деятельностью, то есть проводящие операции по выпуску и размещению на фондовом рынке ценных бумаг, получая на это доход. Они не имеют права принимать депозиты и привлекают капиталы, как правило, путем продажи собственных акций или за счет кредита коммерческих банков. Свой капитал они используют для долгосрочного кредитования различных отраслей хозяйства. На сегодняшний день в России они немногочисленны.

  2. Обширная группа сберегательных учреждений, занимающая важное место в кредитной благодаря привлечению мелких сбережений и доходов, которые иначе не смогут функционировать как капитал.

Существуют различные типы сберегательных учреждений:

  • сберегательные банки и кассы;

  • взаимно-сберегательные банки (разновидность кооперативных банковских учреждений в США);

  • доверительно-сберегательные банки (в Великобритании);

  • ссудно-сберегательные ассоциации (Соединенные Штаты);

  • кредитные кооперативы (союзы, ассоциации) и другие.

В Российской Федерации среди сберегательных учреждений доминирует сбербанк РФ (имеет 42 тысячи отделений).

3. Страховые компании для которых характерна специфическая форма привлечения средств — продажа страховых полисов. Полученные доходы они вкладывают прежде всего в облигации и акции других компаний, государственные ценные бумаги.

4. Пенсионные фонды, которые различаются по организации, управлению и структуре активов. Так, имеются застрахованные пенсионные фонды, (управляемые страховыми компаниями) и незастрахованные (управляемые предприятиями или по их доверенности — банками), фундированные (их средства инвестированы в ценные бумаги) и нефундированные (пенсии выплачиваются из текущих поступлений и доходов) и многие другие.

5. Инвестиционные компании, размещающие среди мелких держателей свои обязательства (акции) и использующие полученные средства для покупки ценных бумаг народного хозяйства. Мелкие инвесторы охотно покупают обязательства инвестиционных компаний, так как из-за значительной диверсификации (вложение средств в различные предприятия) достигается известное рассредоточение активов, снижается опасность потери сбережений из-за банкротств фирм, в чьи акции вложен капитал. Так, инвестиционные чековые фонды в России являются, в сущности, тоже инвестиционными компаниями.

Таким образом, кредитная система состоит, во-первых, из банковской системы, имеющей обычно два уровня:

  1. центральный банк;

  2. коммерческие банки.

Но иногда банковская система бывает и трехуровневой (например, в США):

  1. Казначейство;

  2. 12 окружных федеральных резервных банков;

  3. 5000 банков-членов.

В настоящее время наиболее заметным явлением в кредитной системе можно считать концентрацию и централизацию банковского капитала. Выделяются крупные банки, сосредотачивающие у себя значительную долю ресурсов, операций и персонала банковской системы. Они постепенно занимают господствующее положение на рынке ссудных капиталов. Их размеры возрастают за счет расширения обслуживания крупной клиентуры, привлечения новых вкладчиков, получения высокой прибыли.

Острая конкуренция в банковском деле ведет к вытеснению мелких кредитных учреждений. Кризис 1998г. вытеснил проблемные банки. Были отозваны более 50% банковских лицензий, выданных в период становления банковского сектора. Основной формой ликвидации самостоятельных мелких банков становится приобретение одним банком акций другого банка и превращение его в свой филиал (так недавно ВТБ купил Промстройбанк). С помощью расширения филиальной сети банки привлекают новую клиентуру и капиталы. Этому процессу способствует повышение требований ЦБ РФ к минимальному размеру уставного капитала.

Особенно сильна концентрация банковского капитала в отдельных регионах [1], когда несколько банков сосредотачивают у себя подавляющую часть операций в определенном городе (особенно в крупных финансовых центрах России).

Конкуренция в банковском деле выходит на международный уровень. Усиливается проникновение на российский финансовый рынок иностранных банков путем открытия их филиалов и представительств, создание банков с участием иностранного капитала. Банки, которые не могут эффективно использовать средства внутри России, ищут более выгодные и надежные сферы их размещения за рубежом. Большинство банков по-прежнему не в состоянии успешно кредитовать производство и предпочитают держать средства в ликвидной форме, кредитовать производство или вывозить капиталы за рубеж. Существует опасность того, что уже в ближайшем времени банки внутри страны смогут заниматься лишь расчетно-кассовым обслуживанием клиентов и сервисом по экспорту капитала.

2. Банк России

Финансовая политика осуществляется, главным образом, Банком России. Поэтому опишем основные функции Банка России и проводимую им финансовую политику.

2.1. Функции Банка России

Основной функцией Банка России является защита и обеспечение устойчивости рубля, а денежная эмиссия осуществляется исключительно Банком России:

  • во взаимодействии с Правительством Российской Федерации разрабатывает и проводит единую денежно-кредитную политику;

  • монопольно осуществляет эмиссию наличных денег и организует наличное денежное обращение;

  • является кредитором последней инстанции для кредитных организаций, организует систему их рефинансирования;

  • устанавливает правила осуществления расчетов в Российской Федерации;

  • устанавливает правила проведения банковских операций;

  • осуществляет обслуживание счетов бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации, если иное не установлено федеральными законами, посредством проведения расчетов по поручению уполномоченных органов исполнительной власти и государственных внебюджетных фондов, на которые возлагаются организация исполнения и исполнение бюджетов;

  • осуществляет эффективное управление золотовалютными резервами Банка России;

  • принимает решение о государственной регистрации кредитных организаций, выдает кредитным организациям лицензии на осуществление банковских операций, приостанавливает их действие и отзывает их;

  • осуществляет надзор за деятельностью кредитных организаций и банковских групп;

  • регистрирует эмиссию ценных бумаг кредитными организациями в соответствии с федеральными законами;

  • осуществляет самостоятельно или по поручению Правительства Российской Федерации все виды банковских операций и иных сделок, необходимых для выполнения функций Банка России;

  • организует и осуществляет валютное регулирование и валютный контроль в соответствии с законодательством Российской Федерации;

  • определяет порядок осуществления расчетов с международными организациями, иностранными государствами, а также с юридическими и физическими лицами;

  • устанавливает правила бухгалтерского учета и отчетности для банковской системы Российской Федерации;

  • устанавливает и публикует официальные курсы иностранных валют по отношению к рублю;

  • принимает участие в разработке прогноза платежного баланса Российской Федерации и организует составление платежного баланса Российской Федерации;

  • устанавливает порядок и условия осуществления валютными биржами деятельности по организации проведения операций по покупке и продаже иностранной валюты, осуществляет выдачу, приостановление и отзыв разрешений валютным биржам на организацию проведения операций по покупке и продаже иностранной валюты.

  • проводит анализ и прогнозирование состояния экономики Российской Федерации в целом и по регионам, прежде всего денежно-кредитных, валютно-финансовых и ценовых отношений, публикует соответствующие материалы и статистические данные.

2.2.Политика Банка России

Достаточно высокая зависимость российской экономики, включая государственный бюджет, от часто меняющихся внешнеэкономических условий предопределяет использование Банком России в настоящее время режима управляемого плавающего валютного курса. Этот режим вполне адекватен экономической ситуации, поскольку позволяет снижать негативное влияние фактора нестабильности мировых цен на денежно-кредитную политику при меньшем вмешательстве Банка России в работу внутреннего валютного рынка. Сильный платежный баланс создает условия для укрепления валютного курса рубля не только в реальном, но и в номинальном выражении. Однако Банк России предпринял ряд шагов для того, чтобы этот процесс не носил резкого или искусственного характера.

Банк России пытается последовательно снижать инфляцию, создавать тем самым благоприятные условия для долгосрочного экономического развития страны. Поэтому главной целью единой государственной денежно-кредитной политики, проводимой Банком России совместно с Правительством Российской Федерации, является устойчивое снижение инфляции и поддержание ее на низком уровне. В соответствии с прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на 2007-2008гг. и сценарными условиями социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2009 г., согласованными с Банком России, предполагается снизить темпы инфляции до 7%. Такая траектория снижения инфляции представляется вполне реальной в рамках реализации Правительством Российской Федерации намеченной на этот период бюджетно-налоговой политики. Банк России ставит целью обеспечить указанную динамику инфляции с помощью инструментов денежно-кредитной политики. Банк России ограничивает прирост потребительских цен в пределах 8—10%.

В рамках денежной программы проводится согласование на макроэкономическом уровне параметров денежно-кредитной сферы на предстоящий год с прогнозируемыми тенденциями развития бюджетной сферы, внешнеэкономического и реального секторов экономики с целью достижения запланированных темпов инфляции.

Банк России предусматривают два основных сценария экономического развития страны.. В первом варианте денежной программы источниками роста денежного предложения со стороны органов денежно-кредитного регулирования являются увеличение как чистых международных резервов, так и чистых внутренних активов. Во втором варианте денежной программы основным источником роста денежного предложения является увеличение чистых международных резервов.

Банк России в качестве базового принимает второй вариант денежной программы. В то же время Банк России в соответствии с пожеланиями депутатов Государственной Думы помимо указанных основных сценариев предусматривает дополнительные варианты своих действий в условиях как крайне позитивного для России развития внешнеэкономической ситуации (при росте мировых цен на нефть свыше 60 долл. США за баррель), так и крайне негативного (при падении цен на нефть ниже 40 долл. США за баррель).

Показатели денежной программы не являются жестко заданными и при необходимости могут быть скорректированы в зависимости от развития макроэкономической ситуации, в том числе значительно — при реализации крайних ее сценариев.

Банк осуществляет кредитование реальной экономики. Прежде всего, следует отметить, что непосредственное кредитование реального сектора экономики не является прерогативой Банка России. Тем не менее, улучшение макроэкономической ситуации и взвешенная денежно-кредитная политика, проводимая Банком России, позволяют создать благоприятные условия для расширения кредитной активности банков и повышения доступности кредитов для экономических агентов. В частности, этому способствует общее снижение инфляции, плавная динамика обменного курса, устойчивость финансовых рынков, снижение доходности различных финансовых инструментов и выравнивание их уровня, рост долгосрочной депозитной клиентской базы кредитных организаций. Кроме того, Банк России способствует снижению системных рисков, развивая надзор и контроль за банковской системой, совершенствуя платежную систему.

Банк России развивает систему инструментов, позволяющих обеспечить сбалансированное и устойчивое состояние денежно-кредитной сферы при различных сценариях экономического развития. Эти инструменты предназначены для регулирования текущей ликвидности банковской системы (то есть для изъятия и предоставления денежных средств банкам в соответствии с необходимостью исполнения ими своих краткосрочных обязательств), а также для формирования совокупного предложения денег на долгосрочную перспективу. При этом Банк России постоянно работает над тем, чтобы обеспечить равные условия доступа к инструментам денежно-кредитного регулирования для всех кредитных организаций — участников рынка.

У Банка России есть определенное видение политики процентных ставок. Необходимо подчеркнуть, что регулирование процентных ставок по собственным операциям Банка России является инструментом денежно-кредитной политики, и они не выступают в качестве ее целевого ориентира. Действия Банка России по изменению процентных ставок по своим операциям будут зависеть от экономической ситуации. При этом в условиях снижения инфляции, проведения сбалансированной бюджетно-налоговой политики и уменьшения рыночных рисков в 2007 г. Банк России прогнозирует продолжение тенденции к последовательному снижению уровня процентных ставок по кредитам нефинансовым заемщикам, что будет способствовать дальнейшему росту доступности кредитных ресурсов для реального сектора экономики.

Банк России формирует коридор процентных ставок денежного рынка путем объявления ценовых условий операций по привлечению и предоставлению денежных средств и в рамках границ этого коридора задавать средний уровень стоимости кредитных ресурсов.

Кроме того, для более активного сглаживания конъюнктурных колебаний на денежном рынке, не имеющих в своей основе фундаментальных экономических предпосылок, Банк России воздействует на уровень ставок путем проведения операций на рыночных условиях.

3. Роль кредитно-банковской системы в развитии рыночной экономики

Вступление России в рынок в значительной мере связано с реализацией потенциала кредитных отношений. Поэтому одним из обязательных условий формирования рынка является коренная перестройка денежного обращения и кредита; максимальное сокращение централизованного перераспределения денежных ресурсов и переход к преимущественно горизонтальному движению на финансовом рынке. Создание финансового рынка означает принципиальное изменение роли кредитных институтов в управлении народного хозяйства и повышения роли кредита в системе экономических отношений.

Кредит в условиях перехода России к рынку представляет собой форму движения ссудного каптала, т. е. денежного капитала, предоставляемого в ссуду. Кредит обеспечивает трансформацию денежного капитала, (т. е. денежного) в ссудный и выражает отношения между кредиторами и заемщиками. При его помощи свободные капиталы и доходы предприятий личного сектора и государства аккумулируются, превращаясь в ссудный капитал, который передается за плату во временное пользование.

Кредит в рыночной экономике необходим, прежде всего, как эластичный механизм перелива капитала из одних отраслей в другие и уравнивания нормы прибыли. Кредит разрешает противоречия между необходимостью свободного перехода капитала из одних отраслей производства в другие. Он позволяет так же преодолевает ограниченность индивидуального капитала.

В то же время кредит необходим для поддержания непрерывности кругооборота фондов действующих предприятий, обслуживания процесса реализации производственных товаров, что особенно важно в условиях становления рыночных отношений.

Ссудный капитал перераспределяется между отраслями, устремляясь с учетом рыночных ориентиров в те сферы, которые обеспечивают получение более высокой прибыли или которым отдается предпочтение в соответствии с общенациональными программами развития экономики России. Кредит способен оказывать активное воздействие на объем и структуру денежной массы, платежного оборота, скорость обращения денег. Вызывая к жизни различные формы кредитных денег, он может обеспечить в период перехода к рынку создание базы для ускоренного развития внедрение их новых способов. Все это будет способствовать экономии издержек обращения и повышению уровня общественного производства в целом.

Благодаря кредиту происходит более быстрый процесс капитализации прибыли, и, следовательно, концентрации производства. Переход России к рыночной экономике, повышение эффективности ее функционирования. Создание необходимой инфраструктуры невозможно обеспечить без использования и дальнейшего развития кредитных отношений [4].

Кредит стимулирует развитие производительных сил, ускоряет формирование источников капитала для расширения воспроизводства на основе достижений научно-технического прогресса. Регулирует доступ заемщиков на рынок ссудных капиталов, предоставляя правительственные гарантии и льготы, государство ориентирует банки на преимущественные кредитования тех предприятий и отраслей, деятельность которых соответствует задачам осуществления общенациональных программ, социально-экономического развития. Государство может использовать кредит для стимулирования капиталовложений, жилищного строительства, экспорта товаров, освоение отсталых регионов.

4. Рынок кредитов

Общие принципы современной кредитной политики устанавливаются законодательством о банках и банковской системе, указами Президента РФ. Рынок кредитов регулируется Центральным банком РФ, который определяет денежно-кредитную политику, тогда как коммерческие банки призваны воплощать ее в жизнь. Коммерческие банки независимы, но действуют в единой денежно-финансовой системе и поэтому вынуждены подчиняться правилам регулирования и надзора, установленным законодательством и ЦБ РФ. К нормам регулирования, затрагивающим интересы клиентов коммерческих банков, относятся: обязательное отчисление средств (в рублях и валюте) в резервный фонд ЦБ; получение кредитов под проценты из резервного фонда.

Все банки отчисляют средства в резервный фонд ЦБ. Из этого фонда в критических ситуациях банки получают кредиты под проценты на уровне учетной ставкиc [2]. Нормы обязательных резервов составляют: по счетам до востребовании — 20%, по срочным обязательствам — 15%, по текущим валютным счетам — 2%. Обязательные нормы резерва необходимы для обеспечения достаточной ликвидности коммерческих банков, контроля банковской деятельности. Их размер зависит от активности этих банков в области долгосрочного кредитования и степени рискованности банковского кредитования. Наличие множества рисков невозврата средств заставляет отбирать объекты для финансирования по результатам аудита по жестким международным стандартам. Независимо от кредитополучателя, сроков, гарантов инвестиции должны иметь высокие (до 100%) резервные покрытия, обеспечиваться ликвидным залогом.

ЦБ осуществляет контроль за коммерческими банками и по другим направлениям: накопление ими собственного капитала, усиление гарантийных обязательств, обеспеченность кредитного портфеля, проведение операционных действий по наличному и валютному обороту и т.д.

Рынок кредитов представлен на межбанковском уровне и на уровне взаимоотношений коммерческих банков с предприятиями и населением. ЦБ РФ уходит от прямого целевого кредитования отраслей, заменяя этот способ распределения централизованных кредитных ресурсов кредитными аукционами. Центральный банк организует кредитный аукцион с объявлением минимальной процентной ставки, а результаты аукциона позволяют фиксировать ее реальную величину. Учетная ставка ЦБ влияет на динамику рыночных ставок, одновременно и аукционные торги корректируют учетную ставку.

В условиях рынка при осуществлении экономической политики выявляются возможности воздействия на денежный рынок с целью его регулирования. Основой для осуществления государственного регулирования денежного спроса и предложения является банковская система. В России она представляет собой двухуровневую систему с Центральным банком и коммерческими банками, которые отбираются и лицензируются государственными органами. Это позволяет государству проводить последовательную политику, воздействуя экономическими методами на денежный спрос и предложение через банковскую систему.

Величина процентной ставки влияет на стимулы получения коммерческими банками ссуд. Учетная ставка должна быть относительно низкой и стабильной (колебания не должны превышать 15-20% в год). В этом случае у банков и заемщиков снижаются риски по кредитным операциям. Запаздывание с регулированием учетной ставки увеличивает спрос на деньги, тормозит долгосрочное кредитование. Банкам нельзя долгое время кредитовать под проценты, которые ниже темпа инфляции, т.е. субсидировать экономику за свой счет.

В рыночной экономике деньги должны находиться в постоянном обороте, совершать непрерывное обращение. Временно свободные денежные средства должны незамедлительно поступать на рынок ссудных капиталов, аккумулировать в кредитно-финансовых учреждениях, а затем эффективно пускаться в дело, размещаться в тех отраслях экономики, где есть потребность в дополнительных капиталовложениях. Кредит представляет собой движение ссудного капитала, осуществляемое на началах срочности, возвратности и платности.

4.1. Функции кредита в рыночной экономике

  • Кредит позволяет существенно раздвинуть рамки общественного производства по сравнению с теми, которые устанавливались наличным количеством имеющегося в той или иной стране денежного золота.

  • Перераспределительная функция кредита: частные сбережения, прибыли предприятий, доходы государства превращаются в ссудный капитал и направляются в прибыльные сферы народного хозяйства.

  • Кредит содействует экономии издержек обращения. В процессе его развития появляются разнообразные средства использования банковских счетов и вкладов (кредитные карточки, различные виды счетов, депозитные сертификаты), происходит опережающий рост безналичного оборота, ускорение движения денежных потоков.

  • Ускоряет концентрацию и централизацию капитала. Используется в конкурентной борьбе, содействует процессу поглощения и слияния фирм. Одни предприниматели, добившиеся предоставления им кредитов на льготных основаниях, получают возможность быстрого роста капитала, другие могут воспользоваться кредитом лишь на ухудшившихся условиях и проигрывают в конкурентной борьбе.

4.2. Формы кредита

  • Коммерческий кредит — кредит, предоставляемый предприятиями, объединениями и другими хозяйственными субъектами друг другу. Коммерческий кредит, предоставляемый в товарной форме, прежде всего, путем отсрочки платежа, оформляется в большинстве случаев векселем. Вексель — ценная бумага, представляющая собой безусловное денежное обязательство векселедержателя уплатить по наступлению срока определенную сумму денег владельцу векселя. Но он ограничен размерами резервного фонда предприятия-кредитора, будучи представлен в товарной форме, он не может, например, использоваться для выплаты зарплаты, и не может быть представлен лишь предприятиями, производящими средства производства, тем предприятиям, которые их потребляют и наоборот. Это ограничение преодолевается путем развития банковского кредита.

  • Банковский кредит — представляемый кредитно-финансовыми учреждениями (банками, фондами, ассоциациями) любым хозяйственным субъектам (частным предпринимателям, предприятиям, организациям и т.п.) в виде денежных ссуд. Банковские кредиты делятся на краткосрочные (до 1 года), среднесрочные (1-5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет). Эти кредиты могут обслуживать не только обращение товаров, но и накопление капитала. Преодолев ограниченность коммерческого кредита по направлению, срокам и суммам сделок, банковский кредит превратился в основную и преимущественную форму кредитных отношений.

  • Межхозяйственный денежный кредит — представляется хозяйственными субъектами друг другу путем, как правило, выпуска предприятиями и организациями акций, облигаций, кредитных билетов участия и других видов ценных бумаг. Эти операции получили название децентрализованного финансирования (выпуск акций) и кредитование (выпуск облигаций, ценных бумаг) предприятий.

  • Потребительский кредит — частным лицам на срок до 3 лет при покупке потребительских товаров длительного пользования. Он реализуется или в форме продажи товаров с отсрочкой платежа через розничные магазины, или в форме представления банковской ссуды на потребительские цели.

  • Ипотечный кредит — представляется в виде долгосрочных ссуд под залог недвижимости (земли, зданий). Инструментом представления этих ссуд служат ипотечные облигациями, выпускаемые банками и предприятиями. Ипотечный кредит используют для обновления основных фондов в сельском хозяйстве и способствует концентрации капитала в этой сфере.

  • Государственный кредит — система кредитных отношений, в которой государство выступает заемщиком, а население и частный бизнес — кредиторами денежных средств. Источниками средств государственного кредита служат облигации государственных займов, которые могут выпускаться не только центральными, но и местными органами власти. Государство использует эту форму кредита для покрытия дефицита государственного бюджета.

  • Международный кредит — движение ссудного капитала в сфере международных экономических отношений. Представляется в товарной или денежной (валютной) форме. Кредиторами и заемщиками являются банки, частные фирмы, государства, международные и региональные организации.

4.3. Механизм функционирования кредитной системы

Кредитная система функционирует через кредитный механизм. Он представляет собой систему связей по аккумуляции и мобилизации денежного капитала между кредитными институтами и различными секторами экономики. Функционирует через отношения, связанные с перераспределением денежного капитала между самими кредитными институтами в рамках действующего рынка капитала и через отношения между кредитными институтами и иностранными клиентами.

Кредитный механизм включает также все аспекты ссудной, инвестиционной, учредительской, посреднической, консультативной, аккумуляционной, перераспределительной деятельности кредитной системы в лице ее институтов [6].

Кредитно-финансовые учреждения осуществляют свои функции в экономике по трем основным направлениям: предоставление ссудного денежного капитала и денежных сбережений населения: владение фиктивным капиталом. Широкая сеть специализированных кредитно-финансовых учреждений позволила собрать свободные денежные капиталы и сбережения и предоставить их в распоряжение торгово-промышленных корпораций и государства. Таким образом, развитие кредитной системы явилось одной из важнейших предпосылок обеспечения относительно высокой нормы накопления капитала, что способствовало росту производства и реализации научно-технической революции.

Заключение

Многоуровневость и сложность взаимосвязей внутри финансово-кредитной структуры создает возможности для ее широкого использования, позволяет своевременно вводить в действие большой набор различных кредитно-денежных рычагов регулирования, воздействовать на экономический механизм как на систему. В РФ активно развивается так же коммерческое и внутрифирменное кредитование. Устанавливаются тесные связи между различными звеньями кредитной системы и рынком ценных бумаг, постепенно формируется кредитная система, которая строится на тех же принципах, что и в странах с развитой рыночной экономикой.

Без кредитной поддержки невозможно обеспечить быстрое и цивилизованное становление фермерских хозяйств, предприятий малого бизнеса, внедрение других видов предпринимательской деятельности на внутригосударственном и внеэкономическом пространстве.

Экономическая политика указывает на необходимость контроля за финансовой и банковской системой страны, так как все экономические процессы, с одной стороны, влияют на состояние этой системы, а с другой стороны, сами находятся под ее влиянием благодаря значительной экономической мощи, как правило, сосредоточенной в финансовых и банковских кругах. В этих условиях обычно создается государственное учреждение — центральный банк — с уставом, предоставляющим ему значительную независимость от правительства. Этот факт призван оградить центральный банк от попыток использовать денежную эмиссию для финансирования бюджетного дефицита. Изучение взаимоотношений правительства и центрального банка основано на сопоставлении прав и функций последнего с учетом того, что статус центрального банка значительно варьируется в зависимости от рассматриваемой страны.

В настоящее время денежно-кредитная сфера в России переживает нелегкие времена. Но кредит стал использоваться в качестве важного рычага роста производства и предложения товаров. Особое место начинает занимать лизинг, коммерческие облигационные займы, при которых кредитодателем выступает не одно, а несколько лиц. Крупные банки начинают практиковать выдачу крупных кредитов, которые отличаются тем, что они не привязаны к торговой сделке, да и сама система кредитования становится более гибкой. Видна конкуренция в сфере кредитования физических и юридических лиц. Во многих магазинах можно купить бытовую технику и иные товары длительного пользования в кредит.

Кредитная система РФ стала играть важнейшую роль в поддержании высокой нормы накопления, что характерно для большинства промышленно развитых стран. Отрадно заметить, что граждане все чаще доверяют свои деньги банкам и заводят рублевые счета. Кредит занимает важное место в разрешении проблемы реализации товаров и услуг на рынке. Большой рост потребительского и жилищно-ипотечного кредитования населения в значительной мере расширил рынок для потребительских товаров длительного пользования и сыграл заметную роль в быстром развитии соответствующих отраслей промышленности и строительства [5].

Тем не менее, стоит отметить проблемы, появляющиеся перед российской банковской системой:

  • появление эффективных зарубежных банков и их филиалов. Надо держать конкуренцию по качеству и условиям кредитования;

  • предприятия все больше пользуются услугами зарубежных кредитных организаций. Это ведет к накоплению внешнего долга частным сектором и может быть причиной нестабильности или даже кризисов. Считается, что азиатский кризис явился причиной недоверия зарубежных инвестором к задолженности «азиатских тигров».

Литература

  1. Банки на развивающихся рынках: Справочник. В 2-х томах/пер. с англ. Всемирный банк. Вашингтон. 1996г т. 1 Укрепление руководства и повышение чувствительности к переменам.

  2. Жуков Е.Ф., Максимова Л.М. и др.. Банки и банковские операции/Учебник для вузов. под ред. профессора Е.Ф Жукова. – М.; Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998г.

  3. Лаврушин О.И., Мамонтова И.Д., Валенцева Н.И., и др. Банковское дело. –М.; Финансы и статистика .

  4. Колесников В.И. Банковское дело –М.; Финансы и статистика. 1998г.

  5. Игнатьев Д. Налоговой политике нужны четкие приоритеты // Финансовые известия. № 13. 1995.

  6. Самуэльсон П. Экономика. М. 1992. Т. 1. Г л. 9, 10, 19.

  7. Фишер С. Дорнбуш Р. Шмальгези Р. Экономика. М. 1993.

29

Контрольная работа: Безопасность жизнедеятельности в разных сферах

Posted on by admin

Контрольная работа

По дисциплине

«Безопасности жизнедеятельности»

Студента 4 курса заочного отделения

Петрозаводского Колледжа Железнодорожного Транспорта

Новикова Дениса Владимировича

Станция Костомукша — товарная ДС

План

Вопрос 1: «Охарактеризовать источники света и применяемые осветительные приборы»

Вопрос 2: «Перечислить и охарактеризовать способы защиты атмосферного воздуха»

Вопрос 3: «Охарактеризовать поражающие факторы ядерного оружия и зоны разрушения»

Вопрос 4: » Описать принципы оказания первой помощи при кровотечении»

Вопрос 5: «Описать пути решения проблем эффективности природоохранных мероприятий»

Литература

Вопрос 1: «Охарактеризовать источники света и применяемые осветительные приборы»

С физической точки зрения любой источник света – это скопление множества возбуждённых или непрерывно возбуждаемых атомов. Каждый отдельный атом вещества является генератором световой волны.

С физиологической точки зрения свет служит возбудителем органа зрения человека (зрительного анализатора). Человеческий глаз различает семь основных цветов и более сотни их оттенков. Наибольшая чувствительность органа зрения человека приходится на излучение с длиной волны 555 нм (желто-зеленый цвет).

Для создания искусственного освещения применяются различные электрические источники света: лампы накаливания и разрядные источники света. Все они различаются по своим параметрам, определяющим излучение, электрический режим и коструктивные особенности.

Излучение электрических источников света характеризуется световым потоком, (силой излучения), энергетической (световой) яркостью и её распределением, распределением излучения по спектру, а также изменением этих величин в зависимости от времени работы на переменном токе. Для освещения производственных помещений используют либо лампы накаливания (источники теплового излучения), либо разрядные лампы.

К преимуществам ламп накаливания следует отнести простоту их изготовления, удобство в эксплуатации; они включаются в электрическую сеть без использования каких-либо дополнительных устройств.

Для освещения производственных помещений в настоящее время используют лампы накаливания следующих типов: вакуумные (НВ), газонаполненные беспиральные (НБК), рефлекторные (НР), являющиеся лампами — светильниками (часть колбы такой лампы покрыта зеркальным слоем), обладающие большой мощностью кварцевые галогенные лампы(КГ) и др.

Вопрос 2: «Перечислить и охарактеризовать способы защиты атмосферного воздуха»

Огромное число вредных веществ находится в воздухе, которым мы дышим. Это и твёрдые частицы, например частицы сажи, асбеста, свинца, и взвешенные жидкие капельки углеводородов и серной кислоты, и газы, такие, как оксид углерода, оксиды азота, диоксид серы. Все загрязнения, находящиеся в воздухе, оказывают биологическое воздействие на организм человека: затрудняется дыхание, осложняется и может принять опасный характер течение сердечно — сосудистых заболеваний. Под действием одних содержащихся в воздухе загрязнителей (например, диоксида серы и углерода) подвергаются коррозии различные строительные материалы, в том числе известняк и металлы. Может изменится облик местности, поскольку растения также чувствительны к загрязнению воздуха.

Основное направление защиты воздушного бассейна от загрязнений вредными веществами — создание новой безотходной технологии с замкнутыми циклами производства и комплексным использованием сырья. Многие действующие предприятия используют технологические процессы с открытыми циклами производства, когда отходящие газы перед выбросом в атмосферу подвергаются очистке с помощью скрубберов, фильтров и т.д. Это дорогая технология, и только в редких случаях стоимость извлекаемых из отходящих газов веществ может покрыть расходы на строительство и эксплуатацию очистных сооружений. Наиболее распространены при очистке газов адсорбционный, абсорбционные и каталитические методы.

Санитарная очистка промышленных газов включает в себя очистку от СО2, СО, оксидов азота, SO2, от взвешенных частиц.

Очистка газов от СО2:

Абсорбция водой. Простой и дешевый способ, однако эффективность очистки мала, так как максимальная поглотительная способность воды – 8 кг СО2 на 100 кг воды.

Поглощение растворами этанол — аминов по реакции:

2R – NH 2 +CO2 +H2O →(R – NH3) 2CO3

В качестве поглотителя обычно применяется моноэтаноламин. Холодный метанол СН3ОН является хорошим поглотителем СО2 при — 35˚С

Очистка цеолитами типа СаА. Молекулы СО2 очень малы (d =3,1Ǻ). Для извлечения СО2 из природного газа и удаления продуктов жизнедеятельности (влаги и СО2) в современных экологических изолированных системах (космические корабли, подводные лодки и т.д.) используется молекулярное сита типа СаО.

Очистка газов от СО.

Дожигание на Pt /Pd (платино – палладиевом) катализаторе:

2СО + О2 → 2СО2.

Конверсия (адсорбционный метод):

СО + Н2О→ СО2 + Н2.

Очистка газов от оксида азота.

В химической промышленности очистка от оксида азота на 80% и более осуществляется в основном в результате превращений на катализаторах.

Окислительные методы основаны на реакции окисления оксида азота с последующим поглощением водой и образованием HNO3:

Окисление озоном в жидкой фазе по реакции:

2NO + O3 +H2O → 2HNO3;

Окисление кислородом при высокой температуре:

2NO + O2 → 2NO2.

Восстановительные каталитические методы основаны на восстановлении оксидов азота до нейтральных продуктов в присутствии катализаторов или под действием высоких температур в присутствии восстановителей. Процесс восстановления можно представить в виде следующей схемы:

N2O5 → N2O4 → NO2 → NO — → N2 + O2.

11˚C 21,5˚C 140˚C 600˚С 10000˚C

Расположение оксидов азота до нейтральных соединений (2NO → N2 +O2) происходит в потоке низкотемпературной плазмы (10000˚С). Этот процесс при более низких температурах в присутствии катализатора протекает в двигателях внутреннего сгорания. Присутствие восстановителей в зоне реакции (угля, графита, кокса) также понижает температуру реакции восстановления. при температуре 1000˚С степень разложения NO в реакции С + 2NO → CO2 + N2 составляет 100%. При температуре выхлопных газов автомобиля в двигателе внутреннего сгорания возможна реакция:

2NO + 2CO → N2 + 2CO2.

Сорбционные методы. Адсорбция оксидов азота водными растворами щелочей и известью СаСО3 и адсорбция оксидов азота твердыми сорбентами (угли, торф, силикагели, цеолиты).

Очистка газов от SO2.

ТЭС мощностью 1 млн. кВт при работе на каменном угле выбрасывает в атмосферу 11 тыс. т SO2, на газе – 20% этого количества. Очистка дымовых газов электростанций обходится сейчас приблизительно в 300 – 400 тыс. руб. за 1 кВт в год.

Снижения доли серы в нефтепродуктах на 0,5% обходится в 30 тыс. руб. на 1 т.

Методы улавливания SO2 требуют больших затрат, их можно разделить на аммиачные, нейтрализации и каталитические.

Эффективность очистки зависит от множества факторов: парциальных давлений SO2 и О2 в очищаемой газовой смеси; температуры отходящих газов; наличие и свойств твердых и газообразных компонентов; объема очищаемых газов; наличие и доступности хемосорбентов; потребности в продуктах утилизации SO2; требуемой степени очистки газа.

Вопрос 3: «Охарактеризовать поражающие факторы ядерного оружия и зоны разрушения»

Ядерное оружие по своим поражающим свойствам относится к самым мощным. Оно способно в кратчайшее время уничтожить большое количество людей и животных, разрушить здания и сооружения на обширных территориях. Массовое применение ядерного оружия чревато катастрофическими последствиями для всего человечества. Поэтому ведется борьба за полное запрещение его испытаний и производства, уничтожение всех его запасов.

Поражающие действие ядерного оружия основано на использовании внутриядерной энергии, мгновенно выделяющейся при взрыве. В состав ядерного оружия входят ядерные боеприпасы и средства их доставки к цели. Основу ядерного боеприпаса составляет ядерный заряд, мощность которого принято выражать тротиловым эквивалентом. Под этим понимается количество обычного взрывчатого вещества, при взрыве которого выделяется столько же энергии, сколько ее выделится при взрыве данного ядерного боеприпаса.

Ядерный взрыв способен мгновенно уничтожить или вывести из строя незащищенных людей, открыто стоящую технику, сооружения и различные материальные средства. Основные поражающие факторы ядерного взрыва — это ударная волна, световое излучение, проникающая радиация, радиоактивное заражение местности, электромагнитный импульс.

Ударная волна. Большинство разрушений и повреждений сооружений, зданий, а также поражения людей обусловлены, как правило, ее воздействием. Источник ее возникновения – огромное давление, образующееся в центре взрыва и достигающее в первые мгновения миллиардов атмосфер. Образовавшееся давление, стремительно распространяясь, наносит поражение всему живому и вызывает огромные разрушения и пожары.

Степень поражения ударной волной людей и различных объектов зависит от мощности и вида взрыва, а также от расстояния, на котором произошел взрыв, рельефа местности и положения объектов на ней.

Световое излучение. Представляет собой поток лучистой энергии, включающий ультрафиолетовые, видимые и инфракрасные лучи. Источником светового излучения является светящаяся область, состоящая из раскаленных продуктов взрыва и раскаленного воздуха. Яркость светового излучения в первую секунду в несколько раз превосходит яркость Солнца. Поглощенная энергия светового излучения переходит в тепловую, что приводит к разогреву поверхностного слоя окружающих материалов. Световое излучение не проникает через непрозрачные материалы, поэтому любая преграда, способная создать тень, защищает от прямого воздействия светового излучения и исключает ожоги.

Проникающая радиация. Представляет собой невидимый поток γ – лучей и нейтронов, исходящих из зоны ядерного взрыва. Нейтроны и γ – лучи распространяется во все стороны от центра взрыва на сотни метров. С увеличением расстояния от взрыва количество γ – лучей и нейтронов, проходящих через единицу поверхности, уменьшается. При подземном и подводном ядерных взрывах действие проникающей радиации распространяется на значительно меньшее расстояние, чем при наземных и воздушных взрывах. Зоны поражения проникающей радиацией при взрывах ядерных боеприпасов средней и большой мощности несколько меньше зон поражения ударной волной и световым излучением. Поражающее действие проникающей радиации определяется способностью γ – лучей и нейтронов ионизировать атомы среды, в которой они распространяется. Проходя через живую ткань, γ – лучи и нейтроны ионизируют атомы и молекулы, входящие в состав ее клеток. Это приводят к нарушению жизненных функций пораженных органов и систем. Под влиянием ионизации в организме возникают биологические процессы отмирания и разложения клеток. В результате развивается специфическое заболевание, называемое лучевой болезнью.

Радиоактивное заражение. Обусловливается осколками деления вещества заряда и непрореагировавшей частью заряда, которые выпадают из облака взрыва, а также наведенной радиоактивностью. С течением времени активность осколков деления быстро уменьшается, особенно в первые часы после взрыва. так, например, общая активность осколков деления при взрыве ядерного боеприпаса мощностью 20 кт через один день в несколько тысяч раз меньше, чем через одну минуту после взрыва. При взрыве ядерного боеприпаса часть вещества заряда не подвергается делению, а выпадает в обычном своем виде. Распад ее сопровождается образованием α – частиц. Наведенная радиоактивность обусловлена радиоактивными изотопами, образующимися в грунте в результате облучения его нейтронами, испускаемыми в момент взрыва ядрами атомов химических элементов, входящих в состав грунта. Образовавшиеся изотопы, как правила, β – активны. Распад многих из них сопровождается γ – излучением. Периоды полураспада большинства из образующихся радиоактивных изотопов сравнительно невелики: от одной минуты до часа. В связи с этим наведенная радиоактивность может представлять опасность лишь в первые часы после взрыва и только в районе, близком к его эпицентру.

Поражения внутреннего облучения появляется в результате попадания радиоактивных веществ внутрь организма через органы дыхания и желудочно – кишечный тракт. Они вступают в непосредственный контакт с внутренними органами и могут вызвать лучевую болезнь. Характер заболевания зависит от количества радиоактивных веществ, попавших в организм.

Электромагнитный импульс. Это электрические и магнитные поля, возникающие в результате воздействия γ – излучений ядерного взрыва на атомы окружающей среды и образования в этой среде потока электронов и положительных ионов. Они могут вызывать повреждения радиоэлектронной аппаратуры, нарушить работу радио — и радиоэлектронных средств. Разряд полей на человека (при контакте с аппаратурой) может вызвать его гибель.

Вопрос 4: » Описать принципы оказания первой помощи при кровотечении»

Кровотечением называют истечение крови из кровеносных сосудов при нарушении целостности их стенки. В зависимости от того, какой сосуд поврежден и кровоточит, кровотечение может быть артериальным, венозным, капиллярным и смешанным. При наружном кровотечении кровь поступает во внешнюю среду, при внутреннем – во внутренние полости органа.

Первая медицинская помощь при кровотечении зависит от его характера и заключается во временной остановке кровотечения и доставке пострадавшего в ближайшее лечебное учреждение. В большинстве случаев остановить наружное кровотечение можно с помощью обычной или давящей повязки.

При наложении давящей повязки с помощью ватно – марлевой подушечки индивидуального перевязочного пакета или другого стерильного материала (при его отсутствия – чистой хлопчатобумажной ткани) туго тампонируют рану и укрепляют тугой повязкой. Кровоостанавливающий жгут используют только при сильном артериальном кровотечении, когда другими способами остановить его не удается. Его накладывают на одежду или специальную подложенную под него ткань (полотенце, кусок марли, косынку). Жгут подводят под конечность выше места кровотечения и поближе к ране, сильно растягивают, не уменьшая напряжения, затягивают вокруг конечности и закрепляют концы. При правильном наложении жгута кровотечение из раны прекращается, конечность ниже места его наложения бледнеет, пульс на лучевой артерии и тыльной артерии стопы исчезает. Под жгут подкладывают записку с указанием даты и времени его наложения. Конечность ниже места наложения жгута сохраняет жизнеспособность только в течение 1,5 – 2 ч, поэтому необходимо принять все меры для скорой доставки пострадавшего в ближайшее лечебное учреждение.

Важно избежать ошибок при наложении жгута. Слишком слабое затягивание вызывает сдавливание только вен, в результате чего артериальное кровотечение усиливается. В то же время слишком сильное затягивание, особенно на плече, приводит к повреждению нервных стволов и параличу конечностей. Наложение жгута без прокладки непосредственно на кожу приводит, как правило, через 40 – 60 минут к сильным болям в месте его наложения.

При отсутствии жгута для остановки кровотечении используют ремень, платок, полоску прочной ткани. Ремень складывают в виде двойной петли, надевают на конечность и затягивают. Платок или другую ткань используют как закрутку.

Артериальное кровотечение в области волосистой части головы, на шее и туловище останавливают путем тугой тампонады раны стерильными салфетками. Поверх салфеток можно положить неразвернутый бинт из стерильной упаковки и максимально плотно прибинтовать его. При любом кровотечении поврежденной части тела придают приподнятое положение и обеспечивают покой.

Вопрос 5: «Описать пути решения проблем эффективности природоохранных мероприятий»

Природоохранные мероприятия должны быть направлены на улучшение состояния окружающей природной среды или создание условий для этого. Отнесение мероприятий к природоохранным производится по следующим критериям: повышение экологичности выпускаемой продукции; сокращение потребления природных ресурсов на единицу выпускаемой продукции и осуществление хозяйственной деятельности; уменьшение загрязнения природных комплексов выбросами, стоками, физическими излучениями; снижение концентрации вредных веществ в выбросах, стоках, отходах; улучшение состояние среды обитания людей. Природоохранные мероприятия классифицируются по природным комплексам (атмосфера, гидросфера, недра, почвы, флора, фауна).

Мероприятия по охране и рациональному использованию водных ресурсов – это поддержание благоприятного состояния малых рек; строительство оборонных площадок, причалов и подъездных путей с твердым покрытием для погрузочно — разгрузочных работ, ликвидация очагов загрязнения подземных вод; строительство магистральных коллекторов для сбора хозяйственно – бытовых, промышленных и ливневых сточных вод; разработка и строительство головных и локальных очистных сооружений; создание систем оборотного и бессточного водопользования, разработка устройств для сбора и переработки отходов сточных вод и др.

Мероприятиями по охране атмосферного воздуха считаются создание газоулавливающих установок и устройств для технологических систем и вентиляции; разработка устройств для нейтрализации выхлопов двигателей внутреннего сгорания; создание приборов и устройств для контроля загрязнения атмосферного воздуха; внедрения устройств по дожигу и очистки газов от котельных и других нагревательных печей; создание устройств для утилизации веществ из отходящих газов; перевод нагревательных печей и устройств на топливо с меньшим количеством вредных веществ и др.

К мероприятиям по охране и рациональному использованию земель относятся: строительство противолавинных, противооползневых, противоселевых сооружений; закладка (развития) лесозащитных полос; разработка противоэрозийных лесных насаждений и устройств; техническая и биологическая рекультивация земель; благоустройство территорий и др.

Социальные результаты природоохранных мероприятий – это сокращение заболеваемости людей, увеличение продолжительности их жизни, условия жизнедеятельности настоящего и будущих поколений, сохранение памятников природы и исторических ценностей.

Литература

Безопасность жизнедеятельности: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. Проф. Л.А. Муравья. – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002.431 с.

Безопасность жизнедеятельности: Учебник для студ. сред. учеб. заведений/ Э.А. Арустамов, Н.В. Косолапов, Н.А. Прокопенко, Г.В. Гуськов. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2004. – 176 с.

Безопасность жизнедеятельности: Учебник /С.В. Белов, А.В. Ильницкая, А.Ф. Козьяков, и др.; Под общ. ред. СВ Белова. – 3 –е изд., испр. и доп. – М.: Высшая школа, 2001. – 485 с.

Маслов Н.Н., Коробов Ю.И. Охрана окружающей среды на железнодорожном транспорте: Учеб. для вузов. М.: транспорт. 1996. 238 с.

Реферат: Виды и содержание безналичных расчетных обязательств

Posted on by admin

Виды и содержание безналичных расчетных обязательств

Аграновский Андрей Владимирович, аспирант дневного отделения Центра Предпринимательского Права Института Государства и Права Российской Академии Наук, адвокат Адвокатской Палаты города Москвы

г. Москва

Исследование структуры безналичных расчетов, путей их осуществления, безналичных расчетных операций, форм безналичных расчетов и расчетных документов, денежного обязательства и способов его исполнения свидетельствует о том, что современной юридической науке требуется такое понимание безналичных расчетов, которое бы в полной мере соответствовало целям и задачам, предъявляемым к ним со стороны предпринимательского оборота. В отечественной цивилистике традиционно признавалось, что при безналичных расчетах в форме платежных поручений между плательщиком и кредитной организацией плательщика возникает договорное обязательство перевода. По мысли М.М. Агаркова, это — договор об исполнении третьему лицу. В силу договора банковского перевода, кредитная организация должна уплатить за счет своего клиента (любого, кроме кредитной организации) в другом месте через свой филиал или через своего корреспондента определенную денежную сумму третьему лицу или своему клиенту. Уплата производится М… посредством зачисления на счетН. Перевод — письменный приказ клиента банку заплатить определенную денежную сумму третьему лицу или самому клиенту, находящимся в другом месте. Перевод — опосредующая движение безналичных денежных средств через банковскую систему от плательщика к получателю сделка (совокупность сделок), содержанием которой является уплата (или обеспечение уплаты) определенной суммы денежных средств получателю. В финансовой литературе под переводом понимают вид расчетных операций и подразделяют его на перевод средств с одного счета на другой (кредитовый или дебетовый перевод) и перевод денег платежным поручением. Шамраев А.В. исходит из определения перевода денежных средств, содержащегося в Единообразном Торговом Кодексе США: это серия сделок … предпринятых с целью осуществления платежа бенефициару. Такие определения банковского перевода вовсе не раскрывают его содержания и, тем самым, не представляют научной ценности. В то же время ни в гражданском, ни в банковском законодательстве банковский перевод не определен.

Думается, что в рамках каждого из основных вариантов путей осуществления безналичных расчетов существует не одно, а целая серия безналичных расчетных обязательств, различающихся по содержанию, субъектам и основаниям возникновения. Большая их часть затрагивает права и законные интересы третьих лиц, не являющихся сторонами договоров банковского (корреспондентского) счета (субсчета), вследствие чего последние вправе защищать свои права и законные интересы перед нарушителями теми же способами, что и пострадавшие стороны вышеупомянутых договоров. С нашей точки зрения, все из вышеперечисленных договоров, за исключением договора банковского счета между получателем и кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя, являются специальными договорами об исполнении третьему лицу. Мы разделяем высказывание Клиновой Г.Н. о том, что обязательство банка перед клиентом по договору банковского счета не является денежным. В то же время мы категорически не согласны с мнением Кутузова И.М. о том, что правовой основой для возникновения межбанковских операций является договор, поскольку, как будет показано далее, все безналичные расчетные обязательства, за исключением обязательства между плательщиком и получателем, возникают на основании целого ряда юридических фактов.

При расчетах через платежную систему Банка России: вариант 1

1. Безналичное расчетное обязательство между плательщиком (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от плательщика обеспечения перечисления денежных средств с расчетного счета плательщика на расчетный счет получателя и субъективная обязанность плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) плательщик (должник); 2) получатель (кредитор).

Основание возникновения обязательства — основной договор о передаче имущества, выполнении работ, оказании услуг, заключаемый между плательщиком (должником) и получателем (кредитором). 2. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) и плательщиком (кредитором)

В содержание обязательства входят субъективное право плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика списания денежных средств с расчетного счета плательщика и перечисления этих средств через корреспондентский счет (субсчет) данной кредитной организации (соответствующего подразделения) на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) кредитная организация (соответствующее подразделение) плательщика (должник).

2) плательщик (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) и плательщиком (кредитором);

2) представление плательщиком (кредитором) платежного поручения в кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должнику);

3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) платежного поручения к исполнению. 3. Безналичное расчетное обязательство между Банком России, обслуживающим кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика (кредитора) требовать от Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, списания денежных средств с корреспондентского счета (субсчета) кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика и перечисления этих средств на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность Банка России (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) Банк России, обслуживающий кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, в лице расчетно-кассового центра (должник);

2) кредитная организация (соответствующее подразделение) плательщика (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского счета (субсчета), заключаемый между Банком России, обслуживающим кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором); 2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика соответствующих документов в расчетно-кассовый центр Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика; 3) принятие расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, соответствующих документов к исполнению. 4. Безналичное расчетное обязательство между Банком России, обслуживающим кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя (кредитора) требовать от Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя, зачисления поступающих денежных средств на корреспондентский счет (субсчет) кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя и субъективная обязанность Банка России (должника) совершать эти действия; Субъекты обязательства: 1) Банк России, обслуживающий кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя, в лице расчетно-кассового центра (должник); 2) кредитная организация (соответствующее подразделение) получателя (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского счета (субсчета), заключаемый между Банком России, обслуживающим кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (кредитором); 2) представление расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, соответствующих документов в расчетно-кассовый центр Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя;

3) принятие расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя, соответствующих документов к исполнению. 5. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя зачисления поступающих денежных средств на расчетный счет получателя и субъективная обязанность кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) кредитная организация (соответствующее подразделение) получателя (должник);

2) получатель (кредитор). Основания возникновения обязательства: 1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) и получателем (кредитором);

2) представление расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя, соответствующих документов в кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя;

3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя соответствующих документов к исполнению. При расчетах через платежную систему Банка России: вариант 2 1. Безналичное расчетное обязательство между плательщиком (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от плательщика обеспечения перечисления денежных средств с расчетного счета плательщика на расчетный счет получателя и субъективная обязанность плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) плательщик (должник); 2) получатель (кредитор). Основание возникновения обязательства — основной договор о передаче имущества, выполнении работ, оказании услуг, заключаемый между плательщиком (должником) и получателем (кредитором). 2. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) и плательщиком (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика списания денежных средств с расчетного счета плательщика и перечисления этих средств через корреспондентский счет (субсчет) данной кредитной организации (соответствующего подразделения), на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация (соответствующее подразделение) плательщика (должник); 2) плательщик (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) и плательщиком (кредитором);

2) представление плательщиком (кредитором) платежного поручения в кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должнику);

3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) платежного поручения к исполнению. 3. Безналичное расчетное обязательство между Банком России, обслуживающим кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика (кредитора) требовать от Банка России, обслуживающего кредитную организацию (подразделение) плательщика и кредитную организацию (подразделение) получателя, списания денежных средств с корреспондентского счета (субсчета) кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика, и перечисления этих средств на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность Банка России (должника) совершать эти действия; Субъекты обязательства: 1) Банк России, обслуживающий кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (подразделение) получателя, в лице расчетно-кассового центра (должник); 2) кредитная организация (соответствующее подразделение) плательщика (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского счета (субсчета), заключаемый между Банком России, обслуживающим кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором); 2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика соответствующих документов в расчетно-кассовый центр Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя; 3) принятие расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя, соответствующих документов к исполнению. 4. Безналичное расчетное обязательство между Банком России, обслуживающим кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя (кредитора) требовать от Банка России, обслуживающего кредитную организацию (подразделение) получателя и кредитную организацию (подразделение) плательщика, зачисления поступающих денежных средств на корреспондентский счет (субсчет) кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя и субъективная обязанность Банка России (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) Банк России, обслуживающий кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, в лице расчетно-кассового центра (должник); 2) кредитная организация (соответствующее подразделение) получателя (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского счета (субсчета), заключаемый между Банком России, обслуживающим кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (кредитором); 2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика соответствующих документов в расчетно-кассовый центр Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя; 3) принятие расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя, соответствующих документов к исполнению. 5. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя зачисления поступающих денежных средств на расчетный счет получателя и субъективная обязанность кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация (соответствующее подразделение) получателя (должник);

2) получатель (кредитор). Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) и получателем (кредитором);

2) представление расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, соответствующих документов в кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя;

3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя соответствующих документов к исполнению.

При расчетах через платежную систему Банка России: вариант 3

1. Безналичное расчетное обязательство между плательщиком (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от плательщика обеспечения перечисления денежных средств с расчетного счета плательщика на расчетный счет получателя и субъективная обязанность плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) плательщик (должник); 2) получатель (кредитор). Основание возникновения обязательства — основной договор о передаче имущества, выполнении работ, оказании услуг, заключаемый между плательщиком (должником) и получателем (кредитором). 2. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организации (должником) и плательщиком (кредитором)

В содержание обязательства входят субъективное право плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации списания денежных средств с расчетного счета плательщика и перечисления этих средств через корреспондентский субсчет обслуживающего плательщика подразделения кредитной организации на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация, в лице обслуживающего плательщика подразделения (должник); 2) плательщик (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организации (должником) и плательщиком (кредитором);

2) представление плательщиком платежного поручения в обслуживающее плательщика подразделение кредитной организации;

3) принятие обслуживающим плательщика подразделением кредитной организации платежного поручения к исполнению. 3. Безналичное расчетное обязательство между Банком России, обслуживающим подразделение кредитной организации плательщика (должником), и кредитной организацией (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (кредитора) требовать от Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации плательщика, списания денежных средств с корреспондентского субсчета данного подразделения и перечисления этих средств на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность Банка России (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) Банк России, обслуживающий подразделение кредитной организации плательщика, в лице расчетно-кассового центра (должник);

2) кредитная организация, в лице обслуживающего плательщика подразделения (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского субсчета, заключаемый между Банком России, обслуживающим подразделение кредитной организации плательщика (должником), и кредитной организацией (кредитором); 2) представление подразделением кредитной организации плательщика соответствующих документов в расчетно-кассовый центр Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации плательщика; 3) принятие расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации плательщика, соответствующих документов к исполнению. 4. Безналичное расчетное обязательство между Банком России, обслуживающим подразделение кредитной организации получателя (должником) и кредитной организацией (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (кредитора) требовать от Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации получателя, зачисления поступающих денежных средств на его корреспондентский субсчет, и субъективная обязанность Банка России (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) Банк России, обслуживающий подразделение кредитной организации получателя, в лице расчетно-кассового центра (должник); 2) кредитная организация, в лице обслуживающего получателя подразделения (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского субсчета, заключаемый между Банком России, обслуживающим подразделение кредитной организации получателя (должником), и кредитной организацией (кредитором); 2) представление расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации плательщика, соответствующих документов в расчетно-кассовый центр Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации получателя;

3) принятие расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации получателя, соответствующих документов к исполнению. 5. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от кредитной организации зачисления поступающих денежных средств на расчетный счет получателя и субъективная обязанность кредитной организации (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) кредитная организация, в лице обслуживающего получателя подразделения (должник);

2) получатель (кредитор). Основания возникновения обязательства: 1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (должником) и получателем (кредитором);

2) представление расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации получателя, соответствующих документов в подразделение кредитной организации получателя;

3) принятие обслуживающим получателя подразделением кредитной организации соответствующих документов к исполнению.

При расчетах через платежную систему Банка России: вариант 4

1. Безналичное расчетное обязательство между плательщиком (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от плательщика обеспечения перечисления денежных средств с расчетного счета плательщика на расчетный счет получателя и субъективная обязанность плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) плательщик (должник); 2) получатель (кредитор). Основание возникновения обязательства — основной договор о передаче имущества, выполнении работ, оказании услуг, заключаемый между плательщиком (должником) и получателем (кредитором). 2. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (должником) и плательщиком (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации списания денежных средств с расчетного счета плательщика и перечисления этих средств через корреспондентский субсчет обслуживающего плательщика и получателя подразделения кредитной организации на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация, в лице обслуживающего плательщика и получателя подразделения (должник); 2) плательщик (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (должником) и плательщиком (кредитором);

2) представление плательщиком платежного поручения в обслуживающее плательщика и получателя подразделение кредитной организации;

3) принятие обслуживающим плательщика и получателя подразделением кредитной организации платежного поручения к исполнению. 3. Безналичное расчетное обязательство между Банком России, обслуживающим подразделение кредитной организации плательщика и получателя (должником), и кредитной организацией (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (кредитора) требовать от Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации плательщика и получателя, списания денежных средств с корреспондентского субсчета данного подразделения и перечисления этих средств на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность Банка России (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) Банк России, обслуживающий подразделение кредитной организации плательщика и получателя, в лице расчетно-кассового центра (должник);

2) кредитная организация, в лице обслуживающего плательщика и получателя подразделения (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского субсчета, заключаемый между Банком России, обслуживающим подразделение кредитной организации плательщика и получателя (должником), и кредитной организацией (кредитором); 2) представление подразделением кредитной организации плательщика и получателя соответствующих документов в расчетно-кассовый центр Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации плательщика и получателя; 3) принятие расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации плательщика и получателя, соответствующих документов к исполнению. 4. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от кредитной организации зачисления поступающих денежных средств на расчетный счет получателя и субъективная обязанность кредитной организации (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) кредитная организация, в лице обслуживающего получателя и плательщика подразделения (должник);

2) получатель (кредитор). Основания возникновения обязательства: 1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (должником) и получателем (кредитором);

2) представление расчетно-кассовым центром Банка России, обслуживающего подразделение кредитной организации плательщика и получателя, соответствующих документов в подразделение кредитной организации плательщика и получателя;

3) принятие обслуживающим получателя и плательщика подразделением кредитной организации соответствующих документов к исполнению.

При расчетах через внутрибанковскую платежную систему: вариант 1

1. Безналичное расчетное обязательство между плательщиком (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от плательщика обеспечения перечисления денежных средств с расчетного счета плательщика на расчетный счет получателя и субъективная обязанность плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) плательщик (должник); 2) получатель (кредитор). Основание возникновения обязательства — основной договор о передаче имущества, выполнении работ, оказании услуг, заключаемый между плательщиком (должником) и получателем (кредитором). 2. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (должником) и плательщиком (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации списания денежных средств с расчетного счета плательщика и перечисления этих средств через счет межфилиальных расчетов обслуживающего плательщика и получателя подразделения на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация, в лице обслуживающего плательщика и получателя подразделения (должник); 2) плательщик (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (должником) и плательщиком (кредитором);

2) представление плательщиком платежного поручения в обслуживающее плательщика и получателя подразделение кредитной организации;

3) принятие обслуживающим плательщика и получателя подразделением кредитной организации платежного поручения к исполнению. 3. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от кредитной организации зачисления поступающих денежных средств на расчетный счет получателя и субъективная обязанность кредитной организации (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) кредитная организация, в лице обслуживающего получателя и плательщика подразделения (должник); 2) получатель (кредитор) Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организации (должником) и получателем (кредитором); 2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) соответствующих документов в обслуживающее получателя и плательщика подразделение кредитной организации; 3) принятие обслуживающим получателя и плательщика подразделением кредитной организации соответствующих документов к исполнению.

При расчетах через внутрибанковскую платежную систему: вариант 2

1. Безналичное расчетное обязательство между плательщиком (должником) и получателем (кредитором)

В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от плательщика обеспечения перечисления денежных средств с расчетного счета плательщика на расчетный счет получателя и субъективная обязанность плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) плательщик (должник); 2) получатель (кредитор). Основание возникновения обязательства — основной договор о передаче имущества, выполнении работ, оказании услуг, заключаемый между плательщиком (должником) и получателем (кредитором). 2. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (должником) и плательщиком (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации списания денежных средств с расчетного счета плательщика и перечисления этих средств через счет межфилиальных расчетов обслуживающего плательщика подразделения кредитной организации на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация, в лице обслуживающего плательщика подразделения (должник); 2) плательщик (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (должником) и плательщиком (кредитором);

2) представление плательщиком платежного поручения в обслуживающее плательщика подразделение кредитной организации;

3) принятие обслуживающим плательщика подразделением кредитной организации платежного поручения к исполнению. 3. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от кредитной организации зачисления поступающих денежных средств на расчетный счет получателя и субъективная обязанность кредитной организации (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) кредитная организация, в лице обслуживающего получателя подразделения (должник); 2) получатель (кредитор) Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организации (должником) и получателем (кредитором); 2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) соответствующих документов в обслуживающее получателя подразделение кредитной организации; 3) принятие обслуживающим получателя подразделением кредитной организации соответствующих документов к исполнению.

При расчетах через банковскую платежную систему: вариант 1

1. Безналичное расчетное обязательство между плательщиком (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от плательщика обеспечения перечисления денежных средств с расчетного счета плательщика на расчетный счет получателя и субъективная обязанность плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) плательщик (должник); 2) получатель (кредитор). Основание возникновения обязательства — основной договор о передаче имущества, выполнении работ, оказании услуг, заключаемый между плательщиком (должником) и получателем (кредитором). 2. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) и плательщиком (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика списания денежных средств с расчетного счета плательщика и перечисления этих средств через корреспондентский счет МЛороН данной кредитной организации (соответствующего подразделения), открытый в кредитной организации (соответствующем подразделении) получателя, обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация (соответствующее подразделение) плательщика (должник); 2) плательщик (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) и плательщиком (кредитором);

2) представление плательщиком (кредитором) платежного поручения в кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должнику);

3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) платежного поручения к исполнению. 3. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя, обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя, обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, списания денежных средств с корреспондентского счета МЛороН кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика и перечисления этих средств на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация (соответствующее подразделение) получателя, обслуживающая кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должник); 2) кредитная организация (соответствующее подразделение) плательщика (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя, обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором); 2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором) соответствующих документов в кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя (должнику); 3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) соответствующих документов к исполнению. 4. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующем подразделении) получателя зачисления денежных средств на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность данной кредитной организации (соответствующего подразделения) (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) кредитная организация (соответствующее подразделение) получателя (должник);

2) получатель (кредитор). Основания возникновения обязательства: 1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) и получателем (кредитором);

2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика соответствующих документов в кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя;

3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя соответствующих документов к исполнению.

При расчетах через банковскую платежную систему: вариант 2

1. Безналичное расчетное обязательство между плательщиком (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от плательщика обеспечения перечисления денежных средств с расчетного счета плательщика на расчетный счет получателя и субъективная обязанность плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) плательщик (должник); 2) получатель (кредитор). Основание возникновения обязательства — основной договор о передаче имущества, выполнении работ, оказании услуг, заключаемый между плательщиком (должником) и получателем (кредитором). 2. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) и плательщиком (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право плательщика (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика списания денежных средств с расчетного счета плательщика и перечисления этих средств через корреспондентский счет МЛороН данной кредитной организации (соответствующего подразделения), открытый в третьей кредитной организации (соответствующем подразделении) получателя, обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя, на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) кредитная организация (соответствующее подразделение) плательщика (должник); 2) плательщик (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (должником) и плательщиком (кредитором);

2) представление плательщиком платежного поручения в кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика;

3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика платежного поручения к исполнению. 3. Безналичное расчетное обязательство между третьей кредитной организацией (соответствующим подразделением), обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика (кредитора) требовать от третьей кредитной организации (соответствующем подразделении), обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию соответствюущее подразделение) получателя, списания денежных средств с корреспондентского счета МЛороН кредитной организации (соответствующего подразделения) плательщика и перечисления этих средств на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность третьей кредитной организации (соответствующего подразделения) (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) третья кредитная организация (соответствующее подразделение), обслуживающая кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя (должник); 2) кредитная организация (соответствующее подразделение) плательщика (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского счета (субсчета), заключаемый между третьей кредитной организацией (соответствующим подразделением), обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика и кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика (кредитором); 2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика соответствующих документов в третью кредитную организацию (соответствующее подразделение); 3) принятие третьей кредитной организацией (соответствующим подразделением) соответствующих документов к исполнению. 4. Безналичное расчетное обязательство между третьей кредитной организацией (соответствующим подразделением), обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (кредитором)

В содержание обязательства входят субъективное право кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя (кредитора) требовать от третьей кредитной организации (соответствующего подразделения), обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, зачисления поступающих денежных средств на корреспондентский счет МЛороН кредитной организации (соответствующего подразделения) получателя, и субъективная обязанность третьей кредитной организации (соответствующего подразделения) (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства: 1) третья кредитная организация (соответствующее подразделение), обслуживающая кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должник); 2) кредитная организация (соответствующее подразделение) получателя (кредитор). Третье лицо, в пользу которого производится исполнение по обязательству, — получатель.

Основания возникновения обязательства:

1) договор корреспондентского счета (субсчета), заключаемый между третьей кредитной организацией (соответствующим подразделением), обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика (должником), и кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (кредитором); 2) представление кредитной организацией (соответствующим подразделением) плательщика соответствующих документов в третью кредитную организацию (соответствующее подразделение); 3) принятие третьей кредитной организацией (соответствующим подразделением) соответствующих документов к исполнению. 5. Безналичное расчетное обязательство между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) и получателем (кредитором) В содержание обязательства входят субъективное право получателя (кредитора) требовать от кредитной организации (соответствующем подразделении) получателя зачисления поступающих денежных средств на расчетный счет получателя, и субъективная обязанность данной кредитной организации (соответствующего подразделения) (должника) совершать эти действия. Субъекты обязательства:

1) кредитная организация (соответствующее подразделение) получателя (должник);

2) получатель (кредитор). Основания возникновения обязательства: 1) договор банковского счета, заключаемый между кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя (должником) и получателем (кредитором);

2) представление третьей кредитной организацией (соответствующим подразделением), обслуживающей кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя и кредитную организацию (соответствующее подразделение) плательщика, соответствующих документов в кредитную организацию (соответствующее подразделение) получателя;

3) принятие кредитной организацией (соответствующим подразделением) получателя соответствующих документов к исполнению.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.yurclub.ru/

Реферат: Особенности психологического развития ребёнка в младенческом возрасте

Posted on by admin

СЫКТЫВКАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ ПСИХОЛОГИИ И СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ

Заочное отделение

Специальность: “Социальная работа”

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по курсу «Возрастная психология» на тему: Особенности психического развития ребёнка в младенческом возрасте.

Выполнил: студент 7210 группы. Порфирьев Р.В.

Преподаватель: Ильчукова Н.В.

Дата отправки работы в университет: 16.09.2003

Дата регистрации работы: 16.09.2003

Сыктывкар 2003

План:

Введение

3

§1. Новорожденность: врождённые особенности и тенденции развития 4
§2.Роль общения со взрослым в развитии ребёнка

9
Заключение

15
Литература

17

3

Введение

Человек по своей сущности может рассматриваться через три ипостаси: 1) как биосистема; 2) как социальное существо; 3) как личность. В онтогенезе каждый возрастной период характеризуется особым сочетанием названных существенных составляющих.

В нормальных условиях появление нового человека является результатом психологической готовности матери к его рождению. Новорождённый изначально беспомощен. Едва появившись на свет, он должен приспособиться к условиям существования, которые резко отличаются от существования в чреве матери.
Жизнь новорождённого зависит от того, как он сможет адаптироваться к новым условиям среды. Новорождённый изначально беспомощен. Едва появившись на свет, он должен приспособится к условиям существования, которые резко отличаются от существования в чреве матери. Жизнь новорождённого, прежде всего, зависит от того, как его организм сможет адаптироваться к новым условиям жизни. Для организма многих новорождённых сам процесс рождения – тяжёлое физическое испытание, которое истощает организм младенца и создаёт ситуацию стресса. Младенчество – период, когда от малоподвижного образа жизни и снотворного состояния ребёнок быстро развивается в подвижное, весёлое дитя. Он быстро устанавливает контакт с взрослым человеком, открывает зрительно свои руки, учится хватать предмет, а затем и манипулировать им. Он исследует, рассматривает окружающий мир в ближайшем пространстве; ощупывает предмет руками, тянет его в рот и знакомится с предметом таким младенческим способом. Малыш прислушивается и ищет источник звука, беспрестанно манипулирует всем, что попадает ему под руку. Он вступает в отношения с матерью и другими близкими взрослыми. Маленький ребёнок также испытывает тревогу при виде незнакомого человека. Фактически от существа асоциального младенец быстро становится ребёнком, способным реагировать на окружающих людей улыбкой, плачем, радостью, испугом – человеческими способами. При этом он начинает различать отдельные, часто повторяющиеся ситуации и проявлять себя определённым образом, ребёнок начинает различать слова, обозначающие предметы, и значимых людей.

Младенчество – период, когда ребёнок развивается в физическом, психическом и социальном плане чрезвычайно быстро, проходя за короткое время колоссальный путь от беспомощного новорождённого с малым набором врождённых реакций до активного младенца, способного смотреть, слушать, действовать, решать наглядно воспринимаемые ситуации, взывать о помощи, привлекать внимание, радоваться появлению близких.1

________________________

1Валлон А. Психологическое развитие ребёнка. М., Просвещение, 1997, с.24

4

§1. Новорождённость: врождённые особенности и тенденции развития.

Человеческое дитя рождается совсем беспомощным. Долгое время новорожденный лежит не двигаясь, почти непрерывно спит, а в короткие промежутки бодрствования слабо двигает ручками и ножками.

Человеческое дитя от рождения «вооружено» гораздо слабее, чем детёныши многих животных. И это не случайно: главные действия и поведенческие реакции, необходимые каждому виду животных, «записаны» в их мозге и появляются сами собой сразу или по мере созревания организма (изменяясь под влиянием окружающих условий). Мозг новорождённого содержит ограниченное число «записей» готовых действий. Зато большая часть детского мозга свободна и предназначена для усвоения того, чему ребёнок учится у взрослых.

Безусловные рефлексы и их значение для развития ребёнка. Рождение является для организма ребёнка большим потрясением. От вегетативного, растительного существования в относительно постоянной среде (организм матери) он вдруг переходит в совершенно новые условия воздушной среды с бесконечным количеством часто меняющихся раздражителей, в тот мир, где ему предстоит стать полноценной личностью.

Жизнь ребёнка в новых условиях обеспечивают врождённые механизмы. Он рождается с определённой готовностью нервной системы приспосабливать организм к внешним условиям. Так, сразу после рождения включаются рефлексы, обеспечивающие работу основных систем организма (дыхания, кровообращения).

В первые дни можно отметить также следующее. Сильное раздражение кожи
(укол) вызывает защитное одергивание, мелькание какого-либо предмета – зажмуривание, а резкое увеличение яркости света – сужение зрачка. Эти реакции – защитные рефлексы.

Кроме защитных, у новорождённых можно обнаружить реакции, направленные на контакт с раздражителем. Это ориентировочные рефлексы. Наблюдениями установлено, что в период от первого до третьего дня сильный источник света вызывает поворот головки: в детской комнате родильного дома в солнечный день головки новорождённых, как подсолнухи, всегда направлены в сторону света. Доказано также, что уже в первые дни новорождённым свойственно следить за медленно перемещающимся источником света. Легко вызываются и ориентировочно-пищевые рефлексы. Прикосновение к углам губ и щекам вызывает у голодного ребёнка реакцию поиска: он поворачивает головку в сторону раздражителя, открывает рот.

Кроме перечисленных обнаруживается ещё несколько реакций: сосательный рефлекс – ребёнок сразу же начинает сосать вложенный ему в рот

5

предмет; цеплятельный рефлекс – прикосновение ладони вызывает реакцию схватывания; рефлекс отталкивания (ползания) – при прикосновении к подошвам ног и некоторые другие рефлексы.
Таким образом, ребёнок вооружён определённым количеством безусловных рефлексов, которые проявляются в самые первые дни после рождения. За последние годы учёными доказано, что некоторые рефлекторные реакции проявляются ещё до рождения. Так, уже через восемнадцать недель у плода образуется сосательный рефлекс.
Большинство врождённых реакций необходимы ребёнку для жизни. Они помогают ему приспособиться к новым условиям существования. Благодаря этим рефлексам для новорождённого становится возможным новый тип дыхания и питания. Если до рождения плод развивается за счёт организма матери (через плаценту), то после рождения организм ребенка переходит к лёгочному дыханию и так называемому оральному питанию (через рот и желудочно-кишечный тракт). Это приспосабливание происходит рефлекторно. После того как лёгкие наполняются воздухом, целая система мышц включается в ритмичные дыхательные движения.
Дыхание осуществляется легко и свободно. Питание происходит с помощью сосательного рефлекса. Врождённые действия, включённые в сосательный рефлекс, на первых порах ещё плохо согласованы между собой: ребёнок при сосании захлёбывается, задыхается, у него быстро иссякают силы. Вся его активность направлена на сосание ради насыщения. Очень большое значение имеет также установление рефлекторного автоматизма терморегуляции: организм ребёнка лучше приспосабливается к температурным перепадам.
Новорожденность – единственный путь в жизни человека, когда можно наблюдать в чистом виде проявление врождённых, инстинктивных, форм поведения, направленных на удовлетворение органических потребностей (в кислороде, пище, тепле). Эти органические потребности не могут, однако, составить основу психического развития – они только обеспечивают выживание ребёнка.2
У ребёнка в отличие от детёнышей животных имеющиеся безусловные рефлексы не обеспечивают проявления человеческих форм поведения, в то время как сложный набор безусловных человеческих рефлексов детёнышей животных позволяет сложиться взрослой особи с активными защитными, охотничьими, материнскими и другими реакциями, необходимыми для нормального существования.
____________________________
2 Возрастная и педагогическая психология / Под ред. А.В. Петровского. –
М., 1979 С. 85

6

Как показали исследования, в сравнительно небольшом наборе врождённых реакции на внешние раздражители есть много рефлексов, на основе которых ничего не развивается. Это — атавистические рефлексы, наследство, полученное ребёнком от животных предков. Такими являются цеплятельный рефлекс и рефлекс ползания. Движения, связанные с этими рефлексами, со временем угасают. Цеплятельный рефлекс заключается в том, что ручка сжимается в кулак в ответ на раздражение ладони. Цеплятельный рефлекс угасает раньше, чем начинает складываться хватание. Рефлекс ползания при упоре на подошвы также не является исходным для самостоятельного движения ребёнка в пространстве. Как показали наблюдения, подлинное ползание начинается не с отталкивания ножками, а с движений рук: ребёнок тянется к привлекшему его внимание предмету, переступает ручками и продвигается вперёд.
Хватание и ползание начинают формироваться не в период новорожденности, а значительно позже – при взаимодействии ребёнка со взрослым, который понуждает и тренирует эти действия.
Таким образом, ребёнок гораздо меньше «вооружён» врождёнными формами поведения, чем детёныш животного. У ребёнка все человеческие формы поведения ещё должны сложиться.
Особенности развития органов чувств. Значение упражнения органов. Здесь следует отметить, что отсутствие значительного количества врождённых форм составляет не слабость, а силу ребёнка.
Основная особенность новорожденного — безграничные возможности усвоения нового опыта, приобретения свойственных человеку форм поведения. Если органические потребности в достаточной мере удовлетворяются, то вскоре они теряют своё ведущее значение, и в условиях правильного режима и воспитания формируются новые потребности (в получении впечатлений, в движении, в общении со взрослыми); на их основе осуществляется психическое развитие.
Потребность в получении впечатлений связана в своих истоках с ориентировочными рефлексами и развивается в зависимости от готовности органов чувств ребёнка получать эти впечатления. Хотя зрительный и слуховой аппараты новорождённого вступают в строй с первого дня, их работа крайне несовершенна. Зрительные реакции вызывает только свет, находящейся вблизи, слуховые реакции – только резкие звуки. На протяжении первых недель и первых месяцев жизни зрение и слух быстро совершенствуются. Ребёнок начинает следить глазами за движущимися предметами, а потом останавливает взор на неподвижных предметах. Он начинает реагировать на нерезкие звуки, в частности на голос взрослого. В ответ на зрительные и слуховые раздражители возникает ещё пока кратковременная задержка импульсных движений ручек,

7

ножек и головы: прекращение плача свидетельствует о зрительном и слуховом сосредоточении.
0, 1, 3.* Ира находилась в состоянии эмоционально-отрицательного возбуждения, но зрительное сосредоточение на игрушке вызывало его торможение, которое продолжалось в течение всего времени (1 мин 44 сек), пока Ира следила за медленно передвигаемой из стороны в сторону игрушкой.
0, 1, 24. Плачущего Васю пытались успокоить, показывая шарик. Вася следил за шариком в течение 1 мин 15 сек, но кричать не переставал. Когда же показали волчок, то через 10 сек крик прекратился, и в течение 6 мин 35 сек, пока имело место реакция отслеживания крик не возобновлялся.
Важная особенность новорождённого состоит в том, что развитие зрения и слуха происходит у него быстрее, чем развитие телесных движений. Эта особенность отличает ребёнка от детёнышей животных, у которых в первую очередь совершенствуются движения.
Развитие работы зрительного и слухового аппаратов, совершенствование реакций на внешние раздражители происходят на основе созревания нервной системы ребёнка и в первую очередь его головного мозга. Вес мозга новорожденного составляет ј часть веса мозга взрослого человека. Количество нервных клеток в нём такое же, как у взрослого человека, но эти клетки недостаточно развиты. Тем не менее, уже в период новорожденности (и даже у детей, родившихся недоношенными) оказывается вполне возможным образование условных рефлексов. Этот факт служит доказательством того, что в установление контакта ребёнка с внешним миром включаются высшие отделы головного мозга – кора больших полушарий.
Источником зрительных и слуховых впечатлений, необходимых для нормального развития нервной системы и органов чувств ребёнка, и, что ещё важнее, организатором таких впечатлений становится взрослый. Взрослый подносит к лицу ребёнка предметы, наклоняет свое лицо, разговаривает с ребёнком, тем самым активируя его ориентировочные реакции.
Развитие эмоциональной сферы. Комплекс оживления. Новорожденный начинает свою жизнь с крика, который в первые дни носит безусловный рефлекторный характер. Первый крик – результат спазма голосовой щели. Спазм сопровождает первые дыхательные рефлексы. Некоторые учёные считают, что крик — это проявление и первой отрицательной эмоции: спазмы вызывают чувство стеснения. В данном случае действительно невозможно отличить мышечную реакцию и эмоциональное отношение – у новорожденного ещё нет никакого жизненного опыта. Однако можно утверждать, что уже в
________________________________
* Обозначение возраста ребёнка: первое число показывает год, второе – месяц, третье — день

8

первые дни жизни ребёнок криком отвечает на неприятные ощущения, связанные с потребностью в пище, сне, тепле: основанием для крика служат голод, мокрые пелёнки и т.д.
При нормальном воспитании оглушительное «уа» новорождённого переходит в менее бурное выражение отрицательной эмоции – плач.
Плач становится выражением всякого рода страдания, будь то физическая боль или душевное горе.
Улыбка, выражающая положительные эмоции, появляется позднее, чем крик.
Первые достаточно определённые проявления положительной эмоции в виде улыбки наблюдалось в конце первого – начале второго месяца жизни. Улыбка возникает либо при зрительном сосредоточении на предмете, либо в ответ на обращённые к ребёнку ласковые слова и улыбку взрослого. Из этого можно сделать вывод, что для проявления положительных эмоции недостаточно одного только удовлетворения органических потребностей. Оно лишь снимает отрицательные эмоции и создаёт условия, при которых ребёнок может испытывать радостное переживание. Но само такое переживание вызвано получением впечатлений, связанных со взрослым.
0, 2, 14. У Иры непосредственно после кормления эмоционально — положительные реакции отсутствуют. При зрительно-слуховом сосредоточении на лице взрослого и звуках его голоса возникло торможение общих движений, через 10сек сменившееся выразительной улыбкой, длившейся примерно 35 сек.
Постепенно у ребёнка вырабатывается особая эмоционально-двигательная реакция, обращённая ко взрослому, которая называется комплексом оживления.
Комплекс оживления состоит в том, что ребёнок сосредотачивает взгляд на лице склонившегося над ним человека, улыбается ему, оживлённо двигает ручками и ножками, издаёт тихие звуки. Это выражение появившейся потребности ребёнка в общении со взрослым – первой социальной потребности ребёнка. Возникновение комплекса оживления является границей между периодом новорождённости и младенчеством.

9

§2. Роль общения со взрослым в развитии ребёнка.
Жизнь младенца целиком зависит от взрослого. Взрослый удовлетворяет органические потребности ребёнка – кормит, купает, переворачивает его с одной стороны на другую. Взрослый удовлетворяет и растущую потребность в постоянных впечатлениях: младенец заметно оживляется, когда его берут на руки. Перемещаясь в пространстве благодаря взрослому, ребёнок имеет возможность видеть большее количество предметов, дотягиваться до них, а затем схватывать. От взрослого исходят также основные слуховые и осязательные впечатления.
Уже в комплексе оживления обнаруживается положительное отношение ребёнка ко взрослому, явное удовольствие от общения с ним. Такое отношение начинает нарастать на протяжении всего периода младенчества. Эмоциональное общение со взрослым сильно сказывается на хорошем настроении ребёнка. Если малыш капризничает или не хочет играть, то взрослый одним своим появлением поднимает ему настроение. Он может вновь начать развлекаться с теми игрушками, которые перестали было его интересовать. К четырём – пяти месяцам общение приобретает избирательный характер. Малыш начинает отличать своих от чужих, знакомому взрослому он радуется, а незнакомый может вызвать у него испуг.
Потребность в эмоциональном общении, имеющая огромное значение для развития ребёнка, может, однако, приводить к отрицательным проявлениям.
Если взрослый пытается постоянно находиться с ребёнком, то ребёнок привыкает непрерывно требовать внимания, не интересуется игрушками, плачет, если его хотя бы на минуту оставили одного.
При правильных методах воспитания непосредственное общение (общение ради общения), характерное для начала младенчества, скоро уступает место общению по поводу предметов, игрушек, перерастающему в совместную деятельность взрослого и ребёнка. Взрослый как бы вводит ребёнка в предметный мир, привлекает его внимание к предметам, наглядно демонстрирует всевозможные способы овладения ими, часто непосредственно помогает ребёнку выполнить действия, направляя его движения.
Совместная деятельность взрослого и ребёнка состоит в том, что взрослый руководит действиями младенца, а также в том, что младенец, будучи не в состоянии сам выполнить какое – либо действие прибегает к помощи и содействию взрослого.
0, 8, 0. Кристина наблюдает, как мать плавно раскачивает мягкую игрушку над её лицом, когда это зрелище прекращается девочка кладёт руку на игрушку и подталкивает, чтобы заставить мать повторить действие.

10

Большое значение в совместной деятельности ребёнка и взрослого имеет развивающаяся на протяжении младенчества способность подражать действиям взрослого. Она открывает широкие возможности обучения. В семь – девять месяцев ребёнок внимательно следит за движениями и речью взрослого. Чаще всего он воспроизводит показанное ему действие не сразу, а спустя некоторое время, иногда даже несколько часов.
0, 9, 20. Во время «занятия» по установлению на полочке шахматной фигуры
Серёжа долго не понимал, что я от него хочу: он только улыбался и возвращал фигурку. Зато на следующий день, когда мы попытались повторить занятие, малыш поставил фигуру правильно и устойчиво.
Действия, которым ребёнок учится под руководством взрослого, создают основу для психического развития. Таким образом, уже в младенческом возрасте ярко обнаруживается общая закономерность психического развития, которая состоит в том, что психические процессы и качества складываются у ребёнка под решающим влиянием условии жизни, воспитания и обучения.
Зависимость младенца от взрослых приводит к тому, что отношение ребёнка к действительности и к самому себе всегда преломляется через призму отношений с другим человеком. Иначе говоря, отношение ребёнка к действительности является с самого начала социальным, общественным отношением.
Младенец очень рано интегрируется в ситуацию общения со взрослыми. В общении всегда проявляется направленность одного человека на другого, происходит взаимодействие участников коммуникации, когда действие одного предполагает ответное действие другого и внутренне на него рассчитано.
Исследование поведения детей с первых недель жизни показало, что первое время потребность общения младенца со взрослым отсутствует. Позднее она возникает не сама по себе, а под воздействием определённых условий. Таких два.
Первое условие – объективная нужда младенца в уходе и заботе окружающих.3
Только благодаря постоянной помощи близких взрослых ребёнок может выжить в тот период, когда он не в состоянии самостоятельно удовлетворить свои органические потребности. Подобная заинтересованность ребёнка во взрослом вовсе не является потребностью в общении. Как известно, в первые же дни после рождения ребёнок старается использовать взрослого для устранения дискомфорта и получения того, что ему необходимо с помощью разнообразных криков, гримас, аморфных движений. Младенец в этот период не адресует свои сигналы конкретному лицу, пока ещё нет общения.
______________________________________
3 Божович Л.И. Личность и её формирование в детском возрасте. – М., 1968
С.29

11

Втрое условие – поведение взрослого, обращённого к ребёнку. Взрослый с первых дней появления ребёнка на свет обращается с ним так, как будто тот может включаться в общение. Взрослый разговаривает с младенцем и неустанно ищет любого знака, по которому можно было бы судить, что ребёнок включился в общение.
Эмоциональные контакты с детьми в возрасте двух, трёх, четырёх месяцев показывают, какой глубокий восторг вызывает у них ласковый разговор взрослого человека, который никогда никого не кормил и не пеленал, но теперь, нагнувшись, улыбается и нежно гладит. Младенец не сводил глаз с лица взрослого, губил, перебирал ножками и не уставал радоваться.
Первоначально ребёнка втягивает в общение мама, позднее у него появляется потребность контакта и отрабатывается средства для включения в общение других людей.
Взрослый не только удовлетворяет потребности ребёнка, но и учит его действовать с предметами. Он определённым образом оценивает поведение ребёнка, поощряет улыбкой, хмурит брови и грозит пальцем, если малыш поступает не так, как следует. Благодаря этому ребёнок усваивает положительные привычки, учится правильно себя вести.
Нарастающая потребность общения со взрослым вступает в противоречия с возможностями общения. Это противоречие находит своё разрешение в понимании человеческой речи, а затеи и овладевании ею.
Формирование предпосылок усвоения речи. Потребность общения создаёт основу для возникновения подражания звукам человеческой речи. Ребёнок рано начинает затихать, прислушиваться, если взрослый с ним разговаривает. После трёх месяцев, когда ребёнок в хорошем расположении духа, он издаёт звуки, гулит. Частое гуление становится интереснее, если взрослый наклоняется над кроваткой. Издавая звуки, младенец сам прислушивается к ним. Случается, что он подражает себе: подолгу воспроизводит звуки, которые первоначально произнёс случайно. Несколько позже, в возрасте около четырёх месяцев, ребёнок может довольно выразительно подражать ритму произносимых звуков.
Например, когда его укачивают и при этом напевают: «А-а-а! А-а-а!», младенец воспроизводит необязательно сам звук, но ритм (звук может быть различным: «Ы-ы-ы!» или «О-о-о!»).
Интересно отметить, что взрослый, всякий раз, подходя к младенцу, начинает говорить ласковые слова и милые безделицы. Не мысля жизни без речевого общения, люди стараются вызвать ответную реакцию у ребёнка. Надо сказать, что ребёнок чрезвычайно благодатный материал для этого. Очень рано малыш начинает реагировать на эмоциональный тон речи. Эмоциональное состояние поднимает общую активность. Во втором полугодии первого года жизни нормально развивающейся здоровый ребёнок много и с удовольствием лепечет:

12

подолгу произносит различные слоги, пытается подражать слогам, произнесённым взрослым.
Через лепет малыш выражает готовность к общению, он учится произносить новые речевые звуки. Произнесение этих звуков приятно ребёнку, поэтому его лепет продолжается иногда всё время бодрствования. Значение лепета для развития речи ребёнка трудно переоценить. Лепету сопутствует постепенное совершенствование губ, языка и дыхания. С такой подготовкой ребёнок может усвоить звуки любого языка.
Если в первые месяцы жизни ребёнка взрослые используют речь, чтобы передать своё эмоциональное отношение к ребёнку, то примерно с середины младенческого возраста они стараются создавать специальные условия для развития понимания речи. Понимание ребёнком речи первоначально возникает на основе зрительного восприятия. Процесс обучения детей пониманию речи строится следующим образом. Взрослый спрашивает ребёнка: «Где кто-то?»
Вопрос вызывает у младенца ориентировочную реакцию на поведение взрослого.
Обычно названный предмет тут же показывают. В результате многократного повторения возникает связь произносимого взрослым слова с предметом, на который указывают. Формирование этой связи начинается с общей реакции на место, где обычно находится предмет, и на интонацию вопроса. В младенческом возрасте интонация вопроса, обращённого к ребёнку, определяет понимание речи.
0, 5, 9 – 0, 5, 15. Кирюша и Андрюша верно реагируют на слова «Иди ко мне» (конечно, они всегда произносятся с одной и той же интонацией). Сразу тянут ручки. Однажды Кирюше нарочно сказали сердитым голосом: «Иди ко мне».
Ребёнок начал кривить рот, готовый вот-вот расплакаться. Тут же сменили интонацию. Приветливо сказанные слова «Иди ко мне» вызвали обычную реакцию: ребёнок тут же заулыбался и протянул ручки.
0, 10, 0 – 0, 11, 0. Близнецы хорошо узнают по требованию многие предметы домашнего обихода и одежду.
Показываю детям книжку с яркими картинками. После того, как назову один- два раза предметы на картинках, дети легко их узнают. На странице нарисовано четыре картинки: кошка, дом, курица, девочка. Спрашиваю: «Где киса?» – показывают. «Где курочка?» – тоже безошибочно показывают.
Но вот другая картинка: волк и козлик. Нарочно грубым тоном говорю: «Это волк». Спокойным голосом: «Это козлик». Спрашиваю тем же тоном: «Где волк?»
– показывают верно. «Где козлик?» – тоже верно. Теперь меняю интонацию.
Вопрос о волке задаю тем тоном, каким прежде говорил о козлике. Дети показывают на козлика. Теперь тем же тоном о козлике. Показывают на козлика. Грубым голосом спрашиваю о козлике. Показывают на волка.
К концу первого года у ребёнка возникает связь между названием предмета и самим предметом. Связь выражается в поиске предмета и нахождении его. Это и есть начальная форма понимания речи.

13

0, 10, 0. Игрушки разбросаны на полу. Предлагаю показать кису, ягодку, мальчика и т.д.
Прошу: «Кирюша, покажи кису» — показывает. «Ягодку» – показывает. «Ещё ягодку» – показывает. (Этих игрушек две.) «Покажи Айболита» – показывает.
«Покажи другого» – ищет глазами, но не находит (Айболиты расположены на расстоянии 30 сантиметров один от другого. Один лежит к Кирюше ближе ногами, другой ближе головой. Мальчик узнал и показал Айболита, который лежит ближе ногами.)
Прошу Кирюшу: «Покажи ещё Айболита» – показывает первого. «Покажи другого» – ищет глазами и снова показывает первого. «Это один, а где другой?» — ищет глазами, взгляд падает на второго, но малыш не узнаёт его.
Я решил оставить его в покое. Ребёнок пополз, сел и вдруг обрадовался, стал улыбаться и показывать на второго Айболита. Теперь кукла оказалась повёрнутой к нему ногами, мальчик вспомнил просьбу показать второго
Айболита. Снова спрашиваю: «Где второй Айболит?» – Кирилл ищет, находит первого, который уже теперь повёрнут к нему головой, и показывает пальцем.
Показывает на первого, потом на второго, потом снова на первого. На лице удовольствие.
Важно, что ребёнок ищет названный объект не ради того, чтобы увидеть его, он ищет объект, чтобы продолжить общение. Взрослый спрашивает: «Где кто- то?» – ребёнок ищет его для того, чтобы своим поведением ответить: «Вот он!» Эмоциональное общение с пониманием речи взрослого обычно доставляет малышу массу радости.
Реакция на слово, обозначающее предмет, зависит от развития и возможностей ребёнка: вначале он только смотрит на предмет, несколько позднее – стремится к нему и, наконец, подаёт требуемый предмет взрослому или указывает на предмет издали.
К концу первого года жизни в ответ на слово взрослого у ребёнка может возникнуть и речевая реакция. При этом чаще всего на вопрос: «Где папа?» – малыш поворачивает голову к отцу и радостно сообщает: «Па-па»; «Где дети?»
– малыш оживляется, смотрит на детей и вторит: «Де-ти»; «Где часы» – ребёнок весело прыгает, находит часы глазами и повторяет: «Тси» или «Ти- си». Обычно к концу года младенцы могут произносить от 4 до 15 слов. Более
«немыми» чаще оказываются мальчики.
Пассивный запас слов гораздо богаче. Это названия большинства игрушек, посуды, одежды; это приказы типа: «Дай!», «Закрой!», «Нельзя!», «Иди сюда!», «На!», «Найди!»; это слова, определённым образом классифицирующие людей: «мама», «папа», «дети», «тётя», «дядя».
С началом понимания речи взрослого и употреблением первых слов ребёнок сам обращается к взрослому, требуя от него общения, названий всё новых и новых предметов.
Таким образом, к концу младенческого возраста усвоение речи приобретает активный характер, становится одним из важнейших средств расширения возможностей общения ребёнка со взрослым.
14

Лицо младенца. В строении лица новорождённого, помимо общечеловеческих, выражены родовые (прежде всего родительские) и индивидуальные отличия.
Строение лица имеет свою возрастную специфику: мозговая часть черепа доминирует над лицевой. По объёму лицевой отдел у новорождённого составляет
1/8 от всей поверхности головы; сама голова 1/4от всей длинны тела (у взрослого голова занимает 1/8 от всей длинны тела.)
Высота лицевой части увеличивается с каждым месяцем, хотя до конца младенчества подбородок ещё не определяется.
Постепенно на протяжении младенчества меняется подвижность лица. При рождении лицо младенца представляет собой своеобразный экран, на котором проецируются реакции его организма. Первые три месяца доминирует мимика неудовольствия, плача и сытого благополучия. На третьем месяце появляется улыбка. Постепенно мимика обогащается и её элементы закрепляются.
Экспрессия лица устанавливается у ребенка весьма своеобразно – мимика сильная, но ограничена оттенками.4 По мере развития ребёнка выразительность его лица становится более разнообразной, а улыбка более определённой.
Появляются не только фиксированные выражения в виде улыбки и смеха, но и упреждающие выразительные мины: настороженность, готовность к испугу, к капризу, к шалости и много других, которые соединяются с экспрессией телесных реакции.
Особое выражение приобретает лицо младенца, когда ребёнок пристально наблюдает за действиями взрослого и вдруг его взгляд пронизывающе проникает в глаза смотрящего на него человека. Возникает впечатление неожиданно мудрого, глубокого проникновения, превосходящего духовные возможности самого младенца.5

_________________________________
4 Леонтьев А.Н. Проблемы развития психики. – М., 1959 С.412
15

Заключение.
Для гармоничного развития ребенка, формирования здоровой психики родителям следует обратить внимание на создание благоприятных условий еще до рождения ребенка.
Будущая мать должна культивировать в себе положительные эмоции, стараться избегать стрессов, не давать воли отрицательным эмоциям; должна не забывать о том, что музыка, пение, поэзия, искусство, общение с природой успокаивают, даруют радость и чувство внутренней свободы, которые благотворно сказываются на ребенке. Отцу нужно относиться с нежностью и вниманием к своей жене, потому что ее тревоги, переживания и обиды обязательно отразятся на физическом и психическом здоровье их ребенка.
После рождения ребенка мать все время должна быть рядом с ним, должна все время любить его, улыбаться, нежно и весело разговаривать с ним; она всегда должна быть готова накормить, напоить, обогреть малыша, приласкать его.
Мать при этом должна быть уверена в том, что делает очень важное дело.
Поскольку основной тип деятельности ребенка в младенческом возрасте — эмоциональное общение, первая потребность, которая формируется у ребенка — это потребность в другом человеке.

16

На развитие этой потребности надо обратить особое внимание — с ребенком надо говорить, рассказывать ему сказки, не смущаясь тем, что ребенок еще не все понимает из того, что говорит ему взрослый.
Это сформирует у ребенка чувство доверия к миру, будет способствовать поощрению его исследовательской деятельности, что послужит основой для его гармоничного развития.
17

Литература:

Валлон А. Психологическое развитие ребёнка. М., Просвещение, 1997, с.24

Возрастная и педагогическая психология / Под ред. А.В. Петровского. – М.,
1979 С. 85

Божович Л.И. Личность и её формирование в детском возрасте. – М., 1968
С.29

Леонтьев А.Н. Проблемы развития психики. – М., 1959 С.412

Петровский А.В. психология развивающейся личности/ Под ред. А.В.
Петровского. – М., 1987. С. 310.

Реферат: Психологическое сопровождение профессиональной деятельности спортсменов

Posted on by admin

Введение

В настоящее время все больше говорят о том, что для подготовки спортсменов необходимо привлекать компетентных специалистов, способных грамотно спланировать и реализовать тренировочные программы. В связи с этим, тренерам рекомендуется постоянно повышать свои квалификации и привлекать к совместной работе знающих помощников, в том числе спортивных психологов. По нашему мнению, в спорте вопрос о привлечении именно психологов к работе со спортсменами является на данный момент актуальным и значимым, так как не все тренеры обладают психологической информацией и если даже и располагают ей, то зачастую не способны самостоятельно, без помощи специалистов, провести полноценную психологическую подготовку своих подопечных. Вместе с тем, лишь немногие спортивные школы (в том числе спортивные школы Олимпийского резерва) могут позволить себе иметь психолога в качестве постоянного штатного специалиста. Настоящая работа призвана показать важность психологического сопровождения профессиональной деятельности спортсменов и подвести некоторые итоги его осуществления на примере хоккейной команды.

Психологическое сопровождение спортсменов

Стоить отметить, что подготовка спортсменов игровых видов спорта имеет свою специфику: в работе тренерам необходимо учитывать не только индивидуальные показатели отдельно взятых игроков, но и анализировать в целом процессы, происходящие внутри команды. Это добавляет сложность при понимании тренером тех психологических закономерностей, которые отражают особенности развития команды как малой группы. Безусловно, он может грамотно спланировать тренировочные упражнения, провести физическую подготовку спортсменов, поддержать их во время игры, при этом тренер не сможет грамотно проводить психологическую диагностику и тренинговые занятия.

В связи с этим, необходимо рассмотреть, каким же образом работа психолога может быть включена в тренировочный процесс хоккейной команды и что именно может сделать психолог для оптимальной подготовки спортсменов.

Исходя из нашего практического опыта, мы считаем, что деятельность психолога в хоккейной команде может быть направлена на непосредственную работу с хоккеистами и на взаимодействие с тренерским штабом. При этом, если мы берем младшие возрастные группы, то к этому добавляется и общение с родителями юных спортсменов. Теперь подробно опишем, что конкретно делает психолог в каждом из этих направлений.

Работа психолога с родителями в основном складывается из индивидуальных консультаций, в рамках которых важно рассказывать о возрастных аспектах психологического и личностного развития их детей, а также раскрывать специфику межличностных отношений, складывающихся в спортивных коллективах.

Тренерам необходимо раскрывать особенности психологической совместимости хоккеистов, комплектования «пятерок» с учетом личностных качеств игроков. Наряду с этим, психолог дает рекомендации по результатам непосредственной работы со спортсменами, которые существенно помогают при подготовке к соревнованиям.

Непосредственная работа с хоккеистами основывается на исследовании их индивидуальных и личностных особенностей. Чаще всего эту информацию можно получить, используя опросные методы исследования, наблюдение, а также тестирование, т.е. с помощью применения психологической диагностики. Полученные данные, наряду с разработкой рекомендаций для тренеров, используются в процессе подготовки к индивидуальным консультациям со спортсменами. Вместе с тем, диагностика может быть направлена не только на изучение индивидуальных особенностей игроков, но и на исследование внутригрупповых процессов в команде в целом. Необходимо измерять сложившийся психологический климат в группе, социометрическую структуру спортивного коллектива и т.д. Наш практический опыт показывает, что использование одной психологической диагностики недостаточно для полноценной психологической работы со спортсменами. В связи с этим, мы считаем необходимым проведение групповых работ с хоккеистами в форме тренинговых занятий. Остановимся на этом подробнее.

Как правило, складывающиеся межличностные отношения в спортивной команде могут проявляться на трех уровнях: когнитивном, эмоциональном и поведенческом. Следовательно, психологическая работа должна быть составлена с учетом воздействия на каждый из перечисленных уровней. На когнитивном уровне у хоккеистов необходимо формировать новые знания, позволяющие спортсменам принимать адекватные решения в складывающихся игровых ситуациях во время игры. На поведенческом уровне вырабатываются необходимые движения и схемы взаимодействия в «пятерках». Воздействуя на эмоциональный уровень, мы должны достичь оптимизации общего эмоционального фона в команде и гармонизации межличностных отношений спортсменов.

Следует отметить, что выбор подобной формы проведения групповой работы с хоккеистами не случаен, так как именно тренинг позволяет, во-первых, осуществить психологическое сопровождение тренировочного процесса, во-вторых, в таких занятиях эффективнее усваивается новая информация и вырабатываются необходимые профессиональные навыки.

Подводя промежуточный итог, следует заметить, что только комплексная работа, включающая и психологическую диагностику, и групповую работу, позволяет получить необходимый результат, т.е. эффективно подготовить спортсменов к соревнованиям и развить их личностный потенциал.

Психотехнические упражнения в спорте

Проведено эмпирическое исследование по изучению влияния психотехнических упражнений на социально-психологический климат, сплоченность спортивной команды и на эффективность спортивной деятельности. Объектом исследования являлась спортивная (баскетбольная) команда, состоящая из мужчин в возрасте 28-35 лет, которые тренируются вместе в течение семи лет и участвуют в районных соревнованиях. На основании изученной литературы, посвященной данной проблематике, а также изучению социально-психологического климата группы и групповой сплоченности, в исследовании проверялись две гипотезы. Во-первых, гипотеза о том, что социально-психологический климат команды и степень ее сплоченности влияют на внутрикомандные отношения и на успешность групповых выступлений. Во-вторых, гипотеза о том, что после проведения серии психотехнических упражнений в данной спортивной команде улучшатся взаимоотношения по горизонтали (система «спортсмен-спортсмен»), в результате чего изменятся в положительную сторону социально-психологический климат и групповая сплоченность команды.

Постановку проблемы данной работы определил запрос тренера по баскетболу, а также недостаток информации в соответствующей литературе, касающейся вопросов организации и формирования команды.

Актуальной проблемой стало то, что через несколько лет тренировок группа спортсменов, занимающихся вместе, не представляет собой команды, необходимой для выполнения групповой программы соревнований. Помимо того, что многие просто перестают посещать тренировки, из тех, кто продолжают тренироваться, для тренера не всегда представляется возможным составить группу.

Для проверки гипотез были использованы следующие методики:

1. Тест по изучению социально-психологического климата;

2. Социометрический метод Дж. Морено;

3. Психотехнические упражнения.

Особенность предлагаемого подхода – игровая форма коллективных упражнений.

Общее количество занятий – 20. Занятия проводились раз в неделю, продолжительность каждого из них – 45-60 минут. В ходе одного занятия проводилось 3-4 упражнения в зависимости от затраченного на них времени. Занятия начинались с приветствия, каждое упражнение сопровождалось обсуждением.

Исследование условно можно разделить на три этапа:

Первичная диагностика:

1. Изучение социально-психологического климата с целью выявления его среднегрупповой оценки.

2. Социометрическое исследование, цель которого – диагностика межличностных отношений неформального типа, измерение степени сплоченности и показателей удовлетворенности своим положением в группе.

Проведение психотехнических упражнений (20 занятий):

До тренировки (цель – создание групповой сплоченности, улучшение социально-психологического климата);

После тренировки (цель – улучшение социально-психологического климата, снятие эмоционального и физиологического напряжения).

Вторичная диагностика (после проведения психотехнических упражнений):

1. Изучение социально-психологического климата с целью выявления его среднегрупповой оценки.

2. Социометрическое исследование, цель которого – диагностика межличностных отношений неформального типа, измерение степени сплоченности и показателей удовлетворенности своим положением в группе.

При анализе результатов исследования использовались статистические методы обработки, с помощью которых было выявлено следующее:

после проведения психотехнических упражнений среднегрупповая оценка климата увеличилась, что свидетельствует об улучшении социально-психологического климата. Это было подтверждено с помощью непараметрического T-критерия Вилкоксона;

с помощью социометрического метода было определено количество положительных и отрицательных взаимовыборов до и после проведения психотехнических упражнений. До проведения упражнений в группе было шесть положительных взаимовыборов, по окончании занятий их число увеличилось до девяти.

подводя итоги качественному изучению динамики, можно сделать вывод о том, что количество положительной динамики преобладает, что было подтверждено с помощью статистического многофункционального критерия Фишера;

показатели коэффициентов удовлетворенности (Куд) своим положением в группе увеличились, но изменения являются статистически не значимыми. Следует отметить, что имеется положительная динамика по средним значениям, что позволяет предположить о наличии тенденции к росту удовлетворенности своим положением в группе;

после проведения психотехнических упражнений индекс групповой сплоченности увеличился, что свидетельствует о положительной динамике изменений;

был составлен рейтинг психотехнических упражнений, наиболее способствующих достижению поставленной нами цели;

необходимо отметить, что на данный момент, исследуемая баскетбольная команда поднялась в рейтинге на одну ступень выше (с седьмого на шестое место).

Таким образом, это также позволяет говорить о том, что психотехнические упражнения влияют на внутрикомандные отношения, что, в свою очередь, влияет на успешность групповых выступлений.

Роль физической культуры в развитии творческого потенциала

Двигательная активность в жизни человека является фактором активной биологической стимуляции, фактором совершенствования механизмов адаптации, фактором не только физического, но и интеллектуального развития.

Двигательная активность благоприятно воздействуют на перцептивные, мнемические и интеллектуальные процессы. Современная физическая культура выполняет важные социальные функции по оптимизации физического состояния населения, организации здорового образа жизни, подготовке к жизненной практике. Она, как и любая сфера культуры, предполагает, прежде всего, работу с духовным миром человека – его взглядами, знаниями и умениями, его эмоциональным отношением, ценностными ориентациями, его мировоззрением и мировоззрением применительно к его телесной организации.

Одна из главных причин того, что физическая культура не всегда является основной потребностью человека — это смещение акцента при е. формировании на двигательные компоненты в ущерб интеллектуальному и социально-психологическому.

Следовательно, необходимо по-иному взглянуть на проблему формирования физической культуры человека, на е. теоретические основы, потому что этого требуют современные условия развития нашего общества. Ведь ценность физической культуры для личности и всего общества в целом, е. образовательное, воспитательное, оздоровительное и общекультурное значение заключается именно в формировании здорового образа жизни, развитии телесных и духовных сил. В современном обществе востребован здоровый, социально адаптированный человек. Необходимо формировать «здоровые» общественные стереотипы, например, моду на здоровье (Н.М. Амосов, 2008; О.С. Васильева, Е.Н. Журавлева, 2009).

Одним из эффективных средств оздоровления и физического развития человека являются физические упражнения аэробного характера. Среди их различных видов ведущее место занимает плавание. Исследователи Института Здоровья выделили пять видов спорта, которые обладают наилучшим оздоровительным потенциалом. Вторым по эффективности было отмечено плавание (И.И. Переверзин, 2007).

Анализ отечественной и зарубежной литературы по проблеме психического и психологического здоровья показывает, что в применяемом ранее (а в некоторых источниках и до настоящего времени) понятии «психическое здоровье» отражается чаще всего как альтернатива состоянию психического нездоровья, нарушений психики. Изучение опыта работы различных специалистов позволяет утверждать, что во многих случаях в основе психологической практики лежит все та же парадигма «нездоровья», «дефекта». Однако следует отметить, что сегодня представления о психическом и психологическом здоровье в мировой практике в значительной степени основаны на данных о том, что практически в каждом человеке и уж наверняка в каждом новорожденном ребенке заложено активное стремление к здоровью, заложена тяга к развитию, к актуализации человеческого потенциала (А. Маслоу 2009, К. Роджерс, 2007). Успешное становление ребенка как личности определяет не только его включение в общественную жизнь, нахождение своей ниши, но, в конечном счете, и прогресс развития общества в целом.

Они являются приоритетной группой, так как степень образованности, социализированные масштабы и уровень культуры, здоровья детей завтра материализуются в здоровье нации, в качество жизни народа, в новые технологии и безопасность социальной жизни, в авторитет страны в мире. Проблема психологического здоровья является актуальной и разрабатывается рядом исследователей (В.А. Ананьев, Б.С. Братусь, И.Н. Гурвич, Н.Г. Гаранян, В.Э. Пахальян, В.И. Слободчиков, А.М. Степанов, А.Б. Холмогорова и др.). Проблеме психологического здоровья детей посвящены труды И.В. Дубровиной, В.В. Давыдова, О.В. Хухлаевой, Г.С. Никифорова, Д.Б. Эльконина и др.). Научная категория «психологическое здоровье» была введена и наиболее детально разработана И.В.Дубровиной. Психологическое здоровье — это психологические аспекты психического здоровья, то есть совокупность личностных характеристик, являющихся предпосылками стрессоустойчивости, социальной адаптации, успешной самореализации.

Сохранение психологического здоровья учащихся является необходимой предпосылкой физического здоровья, школьной успешности и социальной адаптированности. (В.Э. Пахальян, 2008). Творчеству как фактору психологического здоровья и одному из важнейших компонентов человеческой деятельности отводится первостепенная роль в различных социально значимых сферах общественной жизни. Творчески мыслящий человек способен быстрее и экономичнее решать поставленные перед ним задачи, эффективнее преодолевать трудности, намечать новые цели, обеспечивать себе большую свободу выбора и действий, то есть, в конечном счете — наиболее эффективно организовывать свою деятельность. Достижение высоких результатов в любом виде деятельности, в том числе и спортивной, требует наивысших форм проявления способностей – одаренности, таланта. Выявление своеобразия психологии творчества в различных сферах общественной жизни составляет актуальную задачу современного этапа научного изучения феномена творчества. Рассматривая творчество в физкультурной сфере, выделяют моторное творчество, связанное с двигательной активностью на уровне выполнения физических упражнений и также их мысленного создания, мыслительное, или интеллектуальное, творчество, творчество в общении.

Таким образом, исходя из выше изложенного, нами была сформулирована цель исследования: – определить психологические условия, способствующие развитию творческого потенциала личности младшего школьника как фактора психологического здоровья на занятиях в плавательном бассейне. Выдвинута гипотеза исследования – занятия в плавательном бассейне оптимизируют процесс развития творческого потенциала как фактора психологического здоровья личности младшего школьника. На начальном этапе исследования приняли участие дети 1-3 классов, занимающиеся в плавательном бассейне Центрального стадиона, всего 90 человек, преимущественно мальчики в возрасте от 6 до 10 лет.

В исследовании использовался «Опросник для определения творческих наклонностей у школьников», направленный на выявление склонности ребенка к творчеству, которая складывается из таких его качеств, как разнообразие интересов, независимость и гибкость ума, любознательность, настойчивость. Существенное значение имеет и обстановка в семье ребенка. Также для исследования были специально разработаны 2 опросника: 1) предназначен для получения сведений о влиянии занятий в бассейне на эмоционально-личностное состояние ребенка; 2) предназначен для родителей детей, занимающихся в бассейне. Необходимым явилось изучение образного мышления и воображения для активизации творческого потенциала, определения индивидуальных особенностей структуры творческих способностей младших школьников, потому был использован тест «Круги» И.М. Пейсахова.

Теоретический анализ отечественной и зарубежной литературы по проблеме психологического здоровья дает возможность сделать вывод, что оно зависит от социальных, экологических, культурных, психологических и других факторов и условий и требует дальнейшего исследования. Психологическое здоровье следует целенаправленно формировать. При этом особое внимание необходимо уделять занятиям физической культуры в развитии творческой составляющей психологического здоровья личности младших школьников.

Заключение

Таким образом, можно увидеть, что работа психолога очень важна в спорте, в частности в хоккее. Она необходима как тренеру, так и спортсменам. Чаще всего сама психологическая работа не видна внешним обывателям, тем не менее, ее необходимость осознается каждым спортивным специалистом. Поэтому мы считаем, что данная работа позволила еще раз аргументировать важность психологического сопровождения профессиональной деятельности спортсменов, а также указать на главные вопросы, которые стоят перед психологом, работающим с хоккейными командами.

Список литературы

Большой психологический словарь/Сост. и общ. ред. Б.Г. Мещеряков, В.П. Зинченко, – СПб: прайм-ЕВРОЗНАК, 2003. – 672 с.

Вачков И.В. Основы технологии группового тренинга. Учебное пособие. – М.: Издат-во «Ось-89», 2009. – 176 с.

Хотулева М.С. Влияние психотехнических упражнений на социально-психологический климат и сплоченность спортивной команды // Психологический журнал Международного университета природы, общества и человека «Дубна», 2009, №1 (www.psyanima.ru)

Цзен Н.В., Пахомов Ю.В. Психотренинг: игры и упражнения. М., Физкультура и спорт, 1988 – 270 с.

Дубровина И.В.(2009) Психическое здоровье детей и подростков.- М.: Академия.

Пахальян В.Э.(2006) Развитие и психологическое здоровье: Дошкольный и школьный возраст. — М.: Питер.

Реферат: Китай. Период Шан-Инь

Posted on by admin

Китай. Период Шан-Инь

Во второй половине II тысячелетия до х.э. в Китае на обширной территории — от Ганьсу до Шаньдуна и от Хэбэя до Хунани и Цзянси — по берегам рек возникают разрозненные раннегородские поселения — носители бронзовой индустрии, в которых создаются предпосылки для образования протогосударственных структур. Такие обнесенные стенами «города» (размером примерно до 6 кв.км) строились по определенному плану, с комплексом монументальных строений дворцового типа, с ремесленными кварталами, бронзолитейными мастерскими. Они найдены в пределах Центральной равнины (в Хэнани и на юге Хэбэя — вплоть до р. Хуайхэ и Шаньдуна). Граница их распространения на юге выходит за пределы бассейна Янцзы, где в районе южнее оз. Дунтинху (Хунань) и оз. Поянху (Цзянси) обнаружены города такого рода. Особый интерес представляют недавние раскопки обнесенного мощной стеной поселения с дворцовым комплексом в Паньлуичэне под Хуанпи (около Ухани, Хубэй), в 100 км к северу от р. Янцзы, — одного из самых ранних городов подобного типа. Различие в погребальном инвентаре свидетельствует о социальном и имущественном неравенству в этих обществах, что подтверждает, в частности, недавно обнаруженная в одной из так называемых больших могил, принадлежавшей, по всей вероятности, верховной жрице, уникальная пластика — заупокойные нефритовые фигурки, изображающие людей разного общественного положения и этнической принадлежности. Массовые умерщвления и жертвоприношения военнопленных составляют характерную особенность этих обществ.

В масштабе одной или нескольких территориальных общин («городов») складывались первичные очаги зарождающейся цивилизации. Объединение общин диктовалось и хозяйственными нуждами (например, необходимостью коллективных усилий для борьбы с наводнениями), и военными (войнами с соседними племенами, осложнявшимися междоусобной борьбой городов-государств). Однако наиважнейшей причиной возникновения этих первичных раннеклассовых образований было все усиливающееся имущественное расслоение. На первый план в таких раннегородских обществах под внешней оболочкой борьбы родов за престиж выступали имущественные и возникающие классовые антагонизмы. Эти территориальные общины становились полем образования государственного устройства, что принципиально отличало их от окружающего множества родо-племенных организаций. В Северном Китае Шанское «городское общество», очевидно выделившееся из Иньского союза племен как наиболее устойчивая его часть, в последние века II тысячелетия до х.э. встало во главе довольно крупного, этнически неоднородного и нестабильного объединения. Его правитель назывался «ваном»; он обладал высшей военной властью и выполнял функции верховного жреца.

Об общине и «городе Шан» мы узнаем прежде всего из древнейших на территории Китая письменных эпиграфических памятников, обнаруженных при раскопках около деревни Сяотунь в районе г. Аньян (в Хэнани). Это надписи на гадательных костях жертвенных животных и черепашьих панцирях, выполненные архаическим пиктографическим письмом, в котором ученые видят прообраз китайской иероглифической письменности. Из ритуально-магических текстов, каковыми они являются, можно извлечь очень немногое для характеристики общественного строя. Данные эти спорные, что приводит к большим разногласиям среди историков в оценке социально-экономических отношений шанского общества. Исследование этих надписей затруднено тем, что фонетические реконструкции древнекитайского языка не идут далее середины I тысячелетия до х.э., но даже и они сомнительны.

Язык иньских надписей являлся языком южноазиатского типа, испытавшим влияние североазиатских языков, что говорит об интенсивных контактах в долине Хуанхэ предков современных языков юга Восточной Азии (ученым не удается установить, каких именно, из-за невозможности реконструировать произношение иньских знаков) и древних сино-тибетских языков, а следовательно, носителей этих языков. В середине I тысячелетия до х.э. североазиатский и южноазиатский порядки значимых элементов слились в единую грамматическую систему древнекитайского языка.

Гадательные надписи датируются XIII-XI вв. до х.э. — тем же самым временем, к которому относится и вскрытое в районе Аньяна большое городское поселение (занимающее вместе с прилегающими к нему территориями его округи площадь более 20 кв.км) с остатками тесных полуземлянок и землянок и фундаментами средних и крупных строений с бронзовыми основаниями колонн. В пределах этого комплекса поселений обнаружены крепостные валы, ремесленные кварталы с литейными мастерскими. Под Аньяном было открыто множество могил, резко различающихся по размеру и инвентарю погребений — от неглубоких ям, лишенных оружия и бронзовой утвари, до огромных крестообразных подземных усыпальниц более чем десятиметровой глубины. Последние (их немногим более десятка, площадь самой крупной из них — 380 кв.м) представляли собой монументальные конструкции, напоминающие усеченные пирамиды, обращенные основанием вверх, с широкими подъездными дорогами, спускающимися посредине каждой из четырех сторон этих гробниц к погребальной камере, заполненной драгоценной утварью, оружием из бронзы, украшениями из нефрита и золота. Для сооружения каждой из них требовалось, по подсчетам ученых, не менее 7000 человеко-дней. В больших могилах — захоронениях почивших ванов, как можно полагать, — найдены сотни скелетов сопогребенных людей, а рядом — целые поля захоронений обезглавленных военнопленных со связанными за спиной руками и ямы с их отрубленными головами, исчисляющимися тысячами. Отдельно были погребены военные колесницы с лошадьми и возничими. Надписей о жертвоприношении людей (до 1500 человек одновременно) в настоящее время на гадательных костях обнаружено около двух тысяч, в них общее число таких жертв достигает 14197. Пленных приносили в жертву богам и предкам; с обрядом массовых человеческих жертвоприношений был связан широко распространенный у шанцев культ гор и рек (в гадательных надписях упоминаются десятки имен их богов), а также, очевидно, и ритуал «священного брака», входивший в культ плодородия. Сотни захоронений людей, в том числе и заживо погребенных, обнаружены археологами в фундаментах и других частях строений дворцового и храмового типа.

Аньянские мелкие и средние могилы, принадлежащие собственно шанцам (со специфическим трупоположением, инвентарем и бронзовым оружием), отличаются антропологической однородностью — в противоположность расовой неоднородности черепов обезглавленных скелетов из шанских больших могил, где представлены и восточные монголоиды, и континентальные монголоиды, и переходные к австралоидам южномонголоидные популяции; эти жертвы предназначались для кровавого ритуала человеческих жертвоприношений, ради чего шанцы предпринимали походы (своего рода «охоту за головами») на расстояние нескольких сотен километров. В шанском обществе, где регулярно совершались обряды, требовавшие массовых жертвоприношений, война являлась общественной нормой. Главной целью военных походов был захват добычи: помимо пленных — зерна и скота, также требовавшихся для принесения в жертву богам и предкам.

Судя по содержанию гадательных надписей, под г. Аньян находился культовый центр, где происходили гадания шанского и других коллективов и хранился архив так называемого «иньского оракула». Название «иньский оракул» идет от позднейшей древнекитайской письменной традиции, в гадательных текстах знак инь отсутствует. Это может быть объяснено тем, что обращающиеся к оракулу, естественно, не вопрошали о нем самом. Тот факт, что надпись, содержащая этноним инь (единственная пока), найдена в бассейне р. Вэйхэ — далеко за пределами Аньянского культового центра, может служить подкреплением высказанной гипотезы. Инь как название оракульного центра, вероятно, совпадало с самоназванием союза племен, располагавшегося в поздненеолитическое время в бассейне Хуанхэ.

При всей разобщенности протогородских центров и разноязычии этнических общностей, входивших в шанскую конфедерацию (не являвшуюся объединенным государством), письменность в «обществе гадательных костей», первоначально использовавшаяся исключительно в ритуальных целях, была, по-видимому, одна. Скорее всего ее распространял культовый иньский союз (рудимент стадиально предшествующего типа объединения), хотя, возможно, изобретена она была не в одном месте и не только и не обязательно именно шанцами. Вопросы к оракулу касаются многих городов (и), общинных объединений и племен (фен). Но особо выделяются шанские поселения: «город (или города) Шан» (Шан и), «Главный (или Великий) город Шан (Да и Шан)», «центральный Шан» (Чжун Шан), а также просто Шан как топоним и этноним. Это наводит на мысль, что местоположение оракула, почитаемого как священный культовый центр, именуемый Инь, не являлось ни резиденцией вана Шан, ни политическим центром того союзного объединения, во главе которого стоял шанский ван как главный военный предводитель. Название Шан встречается и в гадательных надписях, и в позднейших нарративных древнекитайских памятниках как наименование политического объединения и городского центра, а также как топоним и этноним, отождествляясь традицией с «династией Инь» и являясь как бы ее вторым равноценным наименованием; поэтому и период этот часто называется историками Шан-Инь. Традиционная историография датирует его 1766-1122 гг. до х.э., гадательные надписи, как уже говорилось, относятся к последним двум векам этого периода.

Шанское общество жило в условиях развивающегося бронзового века (прочная оседлость, города, отделение ремесла от земледелия). Природные условия Среднекитайской равнины — района расселения шанцев — в III-II тысячелетиях до х.э. были исключительно благоприятными для земледелия, чему способствовали лёссово-илистые почвы речных пойм, регулярные дожди и субтропический климат. Из зерновых культур шанцы возделывали сорго, ячмень, различные виды пшеницы, два сорта проса (черное и желтое), род конопли со съедобными зернами. Помимо злаков шанцы знали садово-огородные культуры, выращивали тутовые деревья для разведения шелкопряда. Нет полной ясности, была ли шанцами освоена культура риса, но если и была, то только суходольного, ибо ирригация им не была известна. Урожай целиком зависел от дождей, о чем имеются прямые свидетельства гадательных надписей. Кроме небольших канав, известных еще по раскопкам городища под Чжэнчжоу (Хэнань), никаких следов искусственного орошения ни археологические раскопки, ни надписи не выявляют — ни у шанцев, ни у других насельников «городов-общин» и племен, располагавшихся во второй половине II тысячелетия до х.э. в поясе плодородных долин бассейна Хуанхэ. Основной принцип практиковавшихся гидротехнических мероприятий заключался в регулировании стока рек с помощью водоотводных протоков. При раскопках шанского городища под Аньяном была обнаружена система меридиональных дренажных каналов 40-70 см шириной, около 120 см глубиной при максимальной длине 60 м.

Таким образом, теория возникновения китайской цивилизации как земледельческой речной цивилизации, основанной на искусственном орошении, не подтверждается источниками. Более того, некоторые ученые даже полагают, что не земледелие, а скотоводство составляло основу хозяйственной жизни шанского общества. Скотоводство действительно играло немалую роль в жизни «общества гадательных костей». Единовременные жертвоприношения крупного рогатого скота достигали нескольких сотен голов. Распри из-за пастбищ были одной из причин войн шанцев с соседями.

О важном значении не только скотоводства, но и охоты можно судить уже только по преобладанию анималистических орнаментальных мотивов и сюжетных композиций на шанской бронзе — ритуальных сосудах и оружии. Охоты такого рода носили коллективный характер, в них должно было участвовать все взрослое население шанских общин. На каждой из охот добывали десятки и сотни диких животных.

Иньцы селились в городах, окруженных мощными оборонительными стенами, как о том свидетельствуют раскопки целого ряда городищ и знаки на гадательных костях, выражающие понятия «город», «городские укрепления», «внешние стены поселения», «строить город» и т.п.

Техника бронзового литья шанцев достигла весьма высокого уровня. Из бронзы изготовлялись ритуальная утварь (вес отдельных крупных изделий, в частности котла Сымуудин, достигал 875 кг), оружие, детали колесниц, во орудия труда в подавляющем большинстве своем были каменными и костяными, впрочем, и оружие еще в значительной мере оставалось неолитическим (каменные топоры, наконечники копий, стрел).

В таких городских поселениях отдельно располагались ремесленные кварталы, где были сосредоточены довольно крупные мастерские медников, косторезов, каменотесов, керамические, деревообрабатывающие и др. Их археологи обнаружили как под Аньяном, так и в других протогородских поселениях шанской эпохи, в частности под Лояном, Чжэнчжоу (Хэнань) и Цинцзяном (Цзянси). Получило развитие монументальное зодчество, и в частности градостроительство; руководство последним было одной из важных функций вана, который должен был для этого соответственно располагать достаточно большими материальными и людскими ресурсами. Из надписей известно о существовании специальной категории вангунов («ремесленников вана»), а также гунчэней, дичэней, догунов (храмовых и общинных ремесленников). Видимо, первоначально шанцы были хранителями секретов бронзолитейного искусства. Знак шан означает «торговля, торговать», хотя, вероятно, это не первоначальное значение данного знака, а производное от изображения каких-то изделий шанцев, скорее всего бронзовых (в знаке шан один из элементов является изображением тревожного сосуда), и, возможно, связано с особыми функциями шанцев в «обществе гадательных костей» как посредников в межобщинном и межплеменном обмене; эти функции могли способствовать их возвышению среди других раниегородских обществ Великой Китайской равнины.

В целом торговля была развита слабо и носила меновой характер, но все же имелись товаро-деньги — раковины каури. Хождение имели как естественные каури, так и их бронзовые имитации, что для шанцев как монополистов в области бронзового литья могло служить особым источником обогащения. Не только в эту эпоху, но и позднее, в чжоуском Китае, специфика товарно-денежных отношений заключалась в том, что государственная распределительная система товарообмена сочеталась с отдельными элементами рыночной системы.

Существовал и международный обмен, о чем говорят хотя бы каури, прибывавшие с морского побережья; из бассейна Янцзы поступали олово и медь, из Синьцзяна — золото и яшма, а в обмен шли изделия шаниньского мира, прежде всего бронзовые, на севере они доходили до Сибири. Основной формой международного обмена был захват — самый примитивный, хищнический способ международных связей.

Основу шанского общества составляли свободные территориальные большесемейные общины.

В ритуальных трапезах с закланием 300-400 быков и более, вплоть до тысячи голов, участвовало все взрослое население, исчислявшееся тысячами человек. Ван, как верховный жрец, выступал подателем мясной пищи народа, компенсировавшей в определенные периоды белковое голодание земледельческого коллектива. В массовых жертвоприношениях на первый взгляд, казалось бы, безрассудно расточались важнейшие материальные блага общества (домашние животные, бронзовая утварь и оружие, колесницы с лошадьми, раковины каури, золото и нефрит, продукты земледелия, охотничья добыча и военнопленные), однако они были не только ритуально значимы, считались жизненно важными, но и, видимо, должны были как-то одерживать имущественное расслоение и обогащение отдельных шанских родов и знатных семей.

Ван выступал организатором производства. Он, в частности, возглавлял крупные земледельческие работы в правительском хозяйстве; участие в них «братского коллектива» (чжунжэнь) общинников считалось не повинностью, а общественно полезным трудом, частью ритуально-магического обряда, обеспечивавшего плодородие почвы на всех полях страны. Запасы продовольствия, которыми ван располагал, все еще, видимо, представлялись важным страховым, обменным, семенным и жертвенным фондом шанской общины. Из него же, очевидно, обеспечивался и управленческий персонал. Помимо общинников в ванском хозяйстве использовались и подневольные работники из военнопленных. Надписи свидетельствуют об использовании этого контингента в земледелии и скотоводстве. Работы на полях вана производились по велению оракула и в назначаемые оракулом сроки под наблюдением вана или лично подвластных ему доверенных лиц и надзирателей — сяочэней, я и др. Сяочэни, по мнению ряда историков, являлись «рабами — потомками пленных», «отроками, рожденными в рабстве» или «потомками рабов категории чэнь». Работы на полях вана выполнялись, по-видимому, казенными орудиями, о чем могут свидетельствовать находки под Аньяном складов нескольких тысяч каменных серпов и других земледельческих орудий рядом с храмом предков вана, где, вероятнее всего, и находились ванские храмовые поля.

Среди ученых ведутся споры о социальном значении терминов для групп людей, занимавшихся полевыми работами под главенством вана. Одни считают упоминавшихся выше чжунов рабами, другие — свободными. Возможно, однако, что знак чжун не был однозначен и мог использоваться не только как социальный термин, но и как обозначение всех мужчин возрастной группы «производственников». Вместе с тем, очевидно, чжуны имели отношение не только к хозяйству вана, а чэни, сяочэни, дочэни и другие категории чэней были рабочим персоналом только или главным образом хозяйства вана. Среди чэней, видимо, были лица разных статусов: и подневольные работники типа рабов, и надзиратели (сяочэни), которые при известных обстоятельствах могли быть поставлены и над общинниками (чжунами) как их начальники (например, на период выполнения ими полевых работ на дом вана), и личная стража вана (дочэни). Как подчиненные непосредственно вану и представителям шанской администрации, чэни, в отличие от чжунов, находились вне общинного сектора. К тому же чэни скорее всего были преимущественно нешанцы по происхождению. Есть данные, свидетельствующие о том, что их «усыновляли», причем иногда целыми семьями. Наиболее вероятно, что чжуны представали в двояком качестве: они принадлежали прежде всего к коллективу своей общины, но имели известное отношение и к хозяйству вана, т.е. выступали как непосредственные производители одновременно и на своем общинном поле, и на поле вана, однако едва ли будет правильно определять эти два вида работ чжунжэнь как соответственно необходимый труд и труд прибавочный. Надписи фиксируют случаи, когда пахота производилась одновременно сотнями и тысячами людей. «Три тысячи людей привлечь ли к полевым работам?» — задается вопрос оракулу. Обработка земли осуществлялась несложными орудиями: примитивной землеройной палкой, сажальным колом, двузубой мотыгой. Вошел в употребление так называемый способ оугэн (или способ «спаренной вспашки», получивший развитие в дальнейшей земледельческой культуре древнего Китая). При этом крюкообразная бороздовая палка (ее изображения встречаются в гадательных надписях) использовалась как пахотное тягловое орудие, приводимое в действие физической силой двух людей, один из которых толкал его перед собой, а другой волоком тянул его за веревку, пятясь задом или впрягаясь в эту примитивную соху.

Ван предводительствовал на войне и на охоте. Важный вид войска, видимо дружину вана, представляли воины на боевых колесницах. Но основную силу шанского войска все еще составляла масса общинного населения. Обращает на себя внимание тот разительный факт, что во всех раскопанных под Аньяном могилах собственно шанцев (со специфическим трупоположением лицом вниз), как средних по размеру, так и совсем небольших (конечно, без человеческих сопогребений), оружие было обязательной принадлежностью сопроводительного инвентаря. Так сквозь призму археологических данных предстает перед нами вооруженный народ шанской общины.

Войны усиливали власть вана и других военачальников, в руках которых скапливались большие богатства. Выделились богатые и знатные роды, в которых внутри поколения, а затем по генеалогическому родству стали наследоваться высшие должности — прежде всего вана, определились роды, наследовавшие жреческие обязанности. Показательно, что помимо огромных мавзолеев в раннегородских поселениях шанского времени обнаружены сравнительно небольшие гробницы, где вместе с хозяином захоронено несколько людей, — это может служить свидетельством возникновения частного рабства.

Анализ надписей дает возможность предполагать, что власть вана была ограничена советом. Эпическая традиция, зафиксированная в древнейшем чжоуском памятнике «Шуцзине» («Книге исторических преданий») и позднечжоуском сочинении «Люйши чуньцю», сохранила воспоминание о шанском совете старейшин и народном собрании; большие общественные здания, открытые археологами на территории «города Шан», косвенно могут говорить за это. Утверждение выборных военных предводителей и глав совета старейшин (хоу и бо) нешанских общин и племен (фонов), находившихся в сфере гегемонии Шан, очевидно, совершалось с санкции вана.

Массовые жертвоприношения и захоронения пленных, конечно, указывают на то, что их труд не находил еще большого применения в хозяйстве. Однако есть данные об использовании пленных из племени цянов в охоте, скотоводстве и земледелии (на расчистке поля). Военнопленные, очевидно, спорадически все же использовались на сооружении огромных гробниц, ликвидации последствий наводнений, строительстве городов и на других работах, которые при крайней примитивности транспортных и технических средств требовали колоссальных усилий. Известно из надписей, что пленных не всегда сразу же приносили в жертву. В таких случаях их могли использовать на единовременных экстренных трудоемких работах. Если согласиться с трактовкой знака чэнь как «рабов из военнопленных», то термин гунчэнь, обозначающий ремесленников, может свидетельствовать о применении труда рабов в каких-то отраслях ремесла. Цянов, как искусных коневодов, шанцы использовали для ухода за лошадьми. Есть данные, намекающие на использование пленных на весенних земледельческих работах. Можно полагать, что они участвовали в коллективных обрядах плодородия и затем умерщвлялись в соответствии с ритуалом «священного брака». Среди надписей есть, например, такая: «Ван повелел многим цянам совершить обряд плодородия на полях».

О характере шан-иньского общества ученые высказывают разные мнения: считают его и протогосударством (на разных стадиях развития), и первичным государствообразованием типа города-государства, и зрелым государственным организмом с рабовладением как системообразующим фактором общественной структуры. Судя по последним данным, есть основания полагать, что на территории Китая в так называемую эпоху Шан-Инь складывались разрозненные очаги городской раннеклассовой цивилизации, принадлежавшие разным этносам, из которых шанский, обладавший собственной письменностью, оказался наиболее развитым. Ее, очевидно, могли заимствовать другие общества. Однако своей письменностью владел в это время не только «Великий город Шан». Сравнительно недавно под Учэном в провинции Цзянси, в 200 км к югу от р. Янцзы, был обнаружен городской комплекс, представляющий собой независимый очаг древнейшей цивилизации, обладавший самостоятельным бронзолитейным производством и таким высоким показателем культуры, как изобретение протофарфора, — до этого открытия начало производства фарфора в Китае относили к рубежу христианской эры. Еще одной сенсацией раскопок в Учэне было обнаружение на керамике и каменных литейных формах 60 графических письменных знаков, отличных от иньского письма, говорящих о наличии в обнаруженном под Учэном городе-государстве местной оригинальной письменности. Датируется учэнский памятник серединой II — самым началом I тысячелетия до х.э.

Однако о шан-иньской цивилизации мы знаем на сегодняшний день несравненно больше, чем обо всех остальных центрах раннегородской культуры на территории Китая II тысячелетия до х.э., безусловно стадиально с ней сопоставимых. Поэтому представление о ней помогает восстановить общую картину возникновения и первых шагов развития в древнем Китае классового общества и государства.

«Город Шан» возглавлял коалицию «городских обществ». С них он время от времени взыскивал дань (форма международного принудительного обмена), а в случае неподчинения шел на них походом; но бывало, что соседние «города» сами нападали на шанцев.

Список литературы

1. История Востока; Издательская фирма «Восточная литература» РАН, Москва, 1997

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.world-history.ru/

Курсовая работа: Типы и виды документов

Posted on by admin

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ВОСТОЧНОУКРАИНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. В.И. ДАЛЯ

Факультет языкознания журналистики и социологии

Кафедра документоведения и информационной деятельности

КУРСОВАЯ РАБОТА

ТИПЫ И ВИДЫ ДОКУМЕНТОВ

Выполнила:

студентка группы ЖСз – 301 Е.Г. Силантьева

Научный руководитель:

старший преподаватель С. Г. Шапошникова

ЛУГАНСК – 2002

ПЛАН

Введение……………………………………………………………………………3

Глава 1. Общие сведения об изографическом документе………………………5

    1. Понятие документа………………………………………….……5

    2. Классификация изографического документа……………………8

    3. Общая характеристика изоизданий….……………….………….9

Глава 2. Плакат. Художественная репродукция. Эстамп….………………….13

2.1Плакат……………………………………………………….13

2.2. Художественная репродукция…………………………17

2.3 Эстамп………………………………………………………19

Глава 3Художественная открытка. Альбом. Прикладная графика……………………………………………………………..….21

3.1Художественная открытка……………………………….………………….21

3.2. Альбом……………………………………………………………………….23

3.3 Прикладная графика…………………………………………………………26

Заключение………………………………………………………………………29

Список использованной литературы…………………………………………..31

Введение

Оформление текстов в различные формы приводит к появлению документов, а сам процесс мы называем документализацией. Мы выделяем как минимум пять основных объектов информационного пространства, которые можно расположить последовательно на оси объектов. Это — образ, знак, концепт, текст, документ.

В данной курсовой работе исследуется изографический документ как вид документа, рассматриваются его разновидности и их особенности.

Большую часть объема изоизданий занимает изображение, т. е. вопроизведение живописного, скульптурного, графического произведения, специальной или художественной фотографии и других графических работ (чертежей, диаграмм, схем и пр.).

В изоиздании содержание выражено изобразительно-графическими средствами с кратким поясняющим текстом или без него. Основную смысловую нагрузку (информационную функцию) несет изображение реально существующих объектов.

Если в библиотеке создается фонд изографических документов (часть библиотечного фонда, состоящая из эстампов, художественных репродукций изобразительных плакатов, открыток и альбомов произведений изобразительного искусства, гравюр, фотоснимков и т.п.), то он называется фондом изоизданий.

Объект исследования – развитие изографического документа, его разновидности.

Предмет исследования можно определить, как процесс становления и развития отдельных разновидностей изографического документа.

Цель исследования – проследить становление и особенности развития изографического документа.

Из установленных объекта, предмета и цели, вытекают следующие задачи исследования:

На основе анализа документоведческой, научной и другой литературы, содержащей сведения об изографическом документе и сами изографические документы:

  • определить состояние развития и функционирования отдельных разновидностей изографического документа;

  • исследовать особенности отдельных видов и типов документов;

  • выявить отдельные этапы формирования и функционирования отдельных разновидностей изографического документа.

Глава 1. Общие сведения об изографическом документе.

1.1 Понятие документа.

В настоящее время в науке известны различные способы формализации знаний. Ведь совсем недостаточно передать разным людям одну и ту же информацию, потому что каждый из них по-разному ее интерпретирует.

«Существует два способа преодоления такой неоднозначности. Во-первых, переход от обычных повествовательных предложений к суждениям, т.е. к предложениям с жесткой и однозначной грамматической формой и с фиксированным списком терминов, из которых такие суждения могут быть образованы. Во-вторых, переход от обычных текстов к документам, т.е. к текстам, в которых:

а) фиксированы только знания о фактах некоторого вполне определенного рода (или родов);

б) эти знания организованы в виде записи вполне определенной жестко фиксированной структуры».

В этом определении «документа» делается акцент на структурированности информации, в нем содержащейся. Это существенно дополняет определения, данные специалистами социально-коммуникационных наук. Например, О.П. Коршунов определяет документ как «любой материальный носитель, на котором человеком зафиксирована (закреплена) социальная информация…».

Рассматривая проблему в историческом аспекте, Ю.Н. Столяров подчеркивает, что: «документом считается любая информация…, зафиксированная в пространстве и во времени в целях ее использования, передачи и хранения» [4,4-15]. Это определение тесно перекликается с другим, данным в широко известной монографии А.И. Михайлова, А.И. Черного и Р.С. Гиляревского «Основы информатики», где документом считается «материальный объект, содержащий закрепленную информацию, специально предназначенный для ее передачи в пространстве и времени и используемый в общественной практике» [8,5-6]. В соответствии с Международным стандартом «ИСО 5127-83 «Документация и информация» под «документом» понимается «записанная информация, которая может быть использована как единица в документационном процессе». В ДСТУ 3017-95 «документ» определен как «материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве» [4,2-6].

Сюзанна Брие пишет, что документом становится «всякое свидетельство — конкретное или символичное, закрепленное или зарегистрированное, служащее для представления, воспроизведения или доказывания определенного физического или интеллектуального явления» [4,167].

В англоязычной литературе О. Паттерсон понимал под документом «любой предмет, несущий отражение мысли с помощью букв, символов или других средств» [5,67].

Всемирно известный индийский библиотековед Ш. Ранганатан также определяет документ как «воплощенную мысль», как «запись произведения на бумаге или другом материале, для легкого физического обращения с ним, транспортировки его в пространстве и сохранения во времени»[1,152].

Есть науки, где документ определяется даже более широко, чем текст. Так, в документалистике «под документом понимается семантическая информация, выраженная на любом языке и зафиксированная любым способом на любом носителе с целью ее обращения в динамической системе»[2,6].

«В культурологии, — пишет Э.И. Ханпира, документом можно назвать всякий созданный человеком материальный объект, в котором овеществилась человеческая мысль (лист бумаги, колесо, ложка, парковый ландшафт, книга и др.), т.е. всякий материальный объект второй природы» [8,5].

В классификации, предложенной Г.Н. Швецовой-Водка, с позиций книговедения документы подразделяются на виды в зависимости от:

  1. материала носителя информации (бумажный, прозрачно-пленочный, магнитоленточный, пластиночный);

  2. формы носителя информации (ленточный, карточный, листовой, блочный, площадной);

  3. по способу записи (ручной, механический, автоматический);

  4. по предназначенности для восприятия (человековоспринимаемый, машиновоспринимаемый, машиночитаемый);

  5. по каналу восприятия человеком (визуальный, аудиальный, тактильный, аудиовизуальный, недоступный человеческому восприятию);

  6. по способу расшифровки информации человеком (читаемый, рассматриваемый, слушаемый, рассчитанный на комплексное восприятие);

  7. по характеру знаковых средств передачи информации (записанный отвлеченно-абстрактными (символическими) знаками, записанный знаками, подобными изображаемому, записанный путем изменения структуры носителя);

  8. по характеру языковой системы (вербальный, изобразительный, музыкальный, комплексный, матричный);

  9. по принадлежности знаков записи к определенным знаковым системам (письменный, изографический, картографический, нотный, технически кодированный).

Мы видим, что такая классификация во многих своих частях практически подменяет классификацию видов информации, что представляется нам неправомерным [9,80].

1.2 Классификация изографического документа.

Изографический документ содержит информацию, выраженную посредством изображения какого-либо объекта (одного или нескольких).

Изографические документы содержат информацию, отражающую действительность в наглядных, зрительно воспринимаемых образах и, как правило, точно воспроизводящую реальность. Благодаря методам обобщения, типизации, воображению художника, изодокументы способны эстетически раскрывать временное развитие событий, духовный облик, переживания, мысли, взаимоотношения людей, воплощать общественные идеи.

Изодокументы выделяют по характеру знаковых средств фиксирования и передачи информации. По этому признаку их относят к классу иконических (иконографических) – документов, содержащих преимущественно изображение произведений изобразительного искусства, специальной или художественной фотографии. В изодокументах информация фиксируется с помощью знаков-подобий отображаемому объекту. Это – визуальные документы.

Основную часть изографических документов составляют изоиздания [6,309].

1.3 Общая характеристика изоизданий.

Общепринятой классификации изданий пока не существует. Это связано с определенными трудностями:

  1. наличие принципиально различных разновидностей изоизданий внутри вида;

  2. различные уровни сложности в технике исполнения;

  3. широкий спектр особенностей, присущих изоизданиям в целом и их разновидностям.

По способу изображения различают альбомы и атласы чертежей (научно-технические, архитектурные) и издания художественно-образного характера.

По материальной конструкции различают книжные, листовые и карточные изоиздания [2,165].

К книжным изоизданиям относятся:

  • альбомы по искусству, содержащие репродукции произведений живописи, графики, скульптуры, архитектуры, прикладного и народного искусства или оригинальные авторские формы (гравюры, офорты, литографии, монотипы и т.п.).

  • фотоальбомы: документальные, исторические, портретно-биографические, памятные, по кино- и театральному искусству и оригинальные видовые, репортажные, публицистические;

  • научно-технические альбомы: медицинские, естественнонаучные, рабочих чертежей и др.

  • издания неальбомного типа по изобразительному искусству, содержащие незначительный объем иллюстраций. Сюда же можно отнести и картографические атласы.

К листовым изданиям относятся плакаты, афиши, буклеты, репродукции, эстампы. Карточную форму имеют открытки, календарики, календарные стенки.

По особенностям изготовления печатной формы различают эстампы, форма для печати которых изготовляется самим художником (станковая печатная форма) и репродуцированные изоиздания, форма для которых изготовляется полиграфическим методом.

К изоизданиям относят все виды печатной прикладной графики (этикетки, колерьетки, табель-календари, марки и т.п.).

По функциональному назначению изоиздания делятся на нормативно-инструктивные, научные, производственно-практические, учебные, массово-политические, научно-популярные и рекламные.

Нормативно-инструктивные изоиздания знакомят с нормативно-правовыми документами, действующими в различных сферах человеческой деятельности. К ним относят плакаты и наглядные пособия, содержащие сведения о нормах, стандартах, правилах, регламентирующих практическую деятельность.

Научные изоиздания – это альбомные издания по искусству, комплектные издания оригинальной графики, атласы для научно-исследовательских целей. Они содержат обобщающие материалы, характеризующие уровень развития науки об искусстве.

Производственные (практические) изоиздания составляют плакаты и наглядные пособия. Их функциональное назначение – информация о наиболее рациональных формах работы в различных областях человеческой деятельности, пропаганда техники безопасности и охраны труда.

Учебные изоиздания выполняют образовательную и воспитательную функции в различных системах и на различных уровнях обучения. Сюда относятся плакаты и наглядные пособия для дошкольного, начального, среднего специальго, профессионально-технического и высшего образования.

Массово-политические изоиздания составляют плакаты, наглядные пособия, изобразительные открытки, художественные репродукции массово-политического характера.

Научно-популярные изоиздания – это основная масса художественных репродукций, эстампов, изобразительных открыток и альбомов.

Рекламные изоиздания – это плакаты, буклеты, альбомы, афиши, назначение которых – привлечь внимание потребителя (покупателя, зрителя) к новым видам товаров и услуг, к проведению различных зрелищных и культурно-массовых мероприятий.

Различно читательское назначение изоизданий. Они рассчитаны на:

  • массового потребителя, располагающего элементарной начальной подготовкой в восприятии изображений;

  • относительно подготовленного потребителя, обладающего определенным набором сведений, необходимых для восприятия изоизданий, более сложных по функциональному и читательскому назначению;

  • потребителя-специалиста, профессионально связанного с производством и распространением (хранением) изоизданий. Это художники, коллекционеры, специалисты в области информации, библиотекари, библиографы, музейные работники и т.д.

Изоиздания печатаются всеми способами печати (высокая, офсетная, глубокая) с использованием одной-двух красок (в изданиях высшего класса до четырех-шести красок) с применением тиснения, торшонирования, прессовки пленки и других способов повышения качества изданий [6,310-312].

Глава 2. Плакат. Художественная репродукция. Эстамп.

2.1 Плакат.

Плакат (лат. placatum – объявление, афиша) – листовое изоиздание, содержащее рисунок, фотографию, монтаж или какое-нибудь специальное изображение с небольшим пояснительным текстом. Выпускается в виде одного или нескольких листов печатного материала установленного формата, отпечатано с одной или обеих сторон листа, предназначено для экспонирования.

Плакат в современных формах сложился в XIX в. как вид театральной и торговой рекламы. До второй половины XIX в. его называли агитационным. Рекламный плакат возник в западной Европе во второй половине XIX в., а в начале XX в. появились рекламные плакаты. Зачатки политических плакатов прослеживаются в графике времен революции 1905-1907 годов («Шершень» и др.). В годы гражданской войны появились первые печатные политические плакаты, рисованные от руки и размножаемые при помощи трафаретов: «Окна УкРоста» в Харькове, «Окна ЮгРоста» в Одессе и др.

В 1920-1930 годах плакат был популярным средством пропаганды техники безопасности в промышленности и строительстве. В 1960-1970-е годы широкое распространение получил плакат кинорекламный, театральный, выставочный, санитарно-просветительский, плакаты по охране труда, 1980-1990-е годы – торговые плакаты, по охране окружающей среды и т.п.

Кроме рисунка, плакат использует приемы фотомонтажа, применяемые также в книге и журнале. Плакат – разновидность графики, произведение искусства, лаконичное, броское (цветное) изображение с кратким текстом, на большом листе бумаги. Современный плакат является обычно полиграфическим или компьютерным воспроизведением созданного художником оригинала.

По функциональному назначению плакаты делятся на следующие разновидности: массово-политические (агитплакаты, освещающие важнейшие события политической, экономической, культурной жизни страны); нормативно-инструктивные, к которым относятся:

а) плакаты, содержащие разъяснения стандартов, технических условий, нормативов;

б) плакаты по охране труда и технике безопасности; производственно-практические (пропагандирующие прогрессивные методы труда в различных отраслях промышленности, сельского хозяйства, здравоохранения, образования, культуры); научно-популярные (посвящены истории, экономике, предназначены для лекционной работы, в помощь пропагандистам, библиотечным, музейным работникам и т.д.); учебные (выполняют функции учебно-наглядных пособий на всех ступенях обучения);

в) рекламные (плакаты, торговые и рекламирующие различные виды услуг, плакаты по искусству: объявления о выставках, посвященных мастерам изобразительного искусства, архитектуры, декоративно-прикладного и народного искусства, плакаты по музыке, цирку, театральному и киноискусству). Разновидностью рекламного издания является афиша – рекламное или справочное листовое издание, оповещающее о каком-либо культурном мероприятии и предназначенное для расклейки.

По знаковой природе информации плакаты делятся на изобразительные – состоящие из надписи и изображения – и текстовые – представляющие собой один художественно выполненный текст.

Особый вид плаката – фотоплакат, созданный фотографическим способом. Он включает в себя фотомонтаж, который строится исключительно на фотографическом материале. Комбинированный плакат использует фотографию, рисунок, печатные издания и весь подручный иллюстративный материал.

По технике воспроизведения фотоплакаты бывают: печатные – издающиеся массовым тиражом при помощи литографических или офсетных машин; трафаретно-шелкографические – тиражируемые ручным способом при помощи трафаретов из картона или матриц на шелковой или нейлоновой сетке; рисованные от руки – в одном или нескольких экземплярах; световые – статичные или динамичные, сочетающиеся с изображением, или чисто шрифтовые с широким использованием цветного тона и аргона либо обычных электрических ламп; объемные – сложные по конструкции сооружения, широко распространенные в торговой рекламе.

По средствам исполнения оригинала художником (графическим или живописным) плакаты бывают плоскостными, объемно-пространственными или комбинированными, одноцветными или многоцветными.

Плакаты выполняются различными материалами: углем, карандашом, гуашью, акварелью, темперой, маслом – на бумаге, картоне, фанере, холсте и т.п.

Конструкция плакатов отличается многообразием. Все перечисленные разновидности плакатов выпускаются различными форматами. Наиболее распространен формат 60х90 и производные от него.

Основная масса плакатов состоит из однолистных изданий, однако часть массово-политических и рекламных плакатов печатается на трех листах со склейкой и без склейки, реже – на пяти и шести листах со склейкой.

Плакаты выпускаются: в виде отдельных изданий; как выпуск серийного издания с указанием принадлежности к той или иной серии в каждом отдельном издании, входящем в нее; в виде комплектного издания – подборки плакатов, объединенных общей темой и заключенных в одну издательскую обложку (манжетку) или папку с общими выходными сведениями. Серийные издания наиболее характерны для производственных (практических) изоплакатов; комплектами выпускаются практически все их разновидности.

Оформляется плакат по установленным правилам. Имя художника, автора текста или составителя приводят на левой стороне нижнего поля; заглавие художественного плаката вместе с изображением – на изобразительной части листа; заглавие текстового плаката и наглядного пособия – в заглавной части перед текстом.

Подзаголовочные части включают: вид издания, читательское назначение и другие данные, раскрывающие заглавие. Их помещают после заглавия. Имена редактора или ответственного за выпуск, художественного и технического редакторов указывают на левой стороне нижнего поля листа.

Выходные данные приводят в середине нижнего поля листа. Надзаголовочные данные помещают в текстовой части плаката. Если название организации, от имени которой выпускается издание, невозможно поместить в текстовой части, то сведения о ней печатают на левой стороне нижнего поля листа. Выпускные данные включают: дату подписания в печать; регистрационный номер, формат бумаги и долю листа; сорт и номер бумаги; способ печати, объем издания условных печатных листах, приведенных к формату бумажного листа; тираж; номер заказа полиграфического предприятия; цену отдельного плаката; название и почтовый адрес полиграфического предприятия [6,312-316].

2.2 Художественная репродукция

По технике исполнения изоиздания делятся на репродукции и эстампы.

Художественная репродукция – листовое издание, воспроизводящее произведение изобразительного искусства (картину, рисунок и т.п.) или художественную фотографию.

Функциональное назначение художественной репродукции – популяризация лучших произведений отечественного и зарубежного искусства среди широких кругов потребителей, развитие эстетического вкуса.

Художественная репродукция – оттиск изображения фотомеханическим или иным способом репродуцирования – процесса, в результате которого на печатной форме образуется изображение оригинала, воспроизводимое при печатании в форме оттиска.

Художественная репродукция превышает формат открытки, печатается в форме листов или комплектов. Она печатается цветным офсетом на коленкоре – бумажном переплетном материале, пропитанном крахмалом или красителем, — и довольно точно передает особенности оригинала.

По времени появления репродукции – это копии. Особую ценность представляют собой факсимильные репродукции, с максимальной точностью воспроизводящие специфику репродуцируемого произведения.

Художественная фотография – это тиражированные фотоэтюды. Она, опираясь на документальную основу (снимок конкретного явления), возвышается до образной характеристики, осуществляемой выбором ракурса, композиции, эмоционально-смысловым применением особенностей фототехники. Различают художественные фотографии архитектурных и скульптурных памятников, виды достопримечательных мест, фотографии выдающихся деятелей науки, культуры и искусства, фотографии цветов, растений, животных и т.п.

Большинство художественных фотографий печатаются в черно-белом варианте на бумаге установленного формата 24х30 цветным офсетом на коленкоре [316-317].

    1. Эстамп.

Эстамп (фр. еstampe – отпечаток, оттиск) – листовое изоиздание, представляющее собой оттиск произведения изобразительного искусства с печатной формы, изготовленной самим художником. Равноценные оттиски изображений печатают с гравюры (фр. gravure — вырезать) – печатного воспроизведения рисунка, вырезанного или вытравленного на металлической или деревянной доске.

По читательскому назначению эстамп – это массовое издание, рассчитанное на все категории потребителей, хотя и выпускается малым тиражом.

По технике исполнения различают следующие разновидности эстампов: ксилография, линогравюра, офорт и литография. Ксилография – гравюра на дереве. Линогравюра – гравюра на линолеуме, ручной способ формы высокой печати. Офорт (фр. eau-forte – азотная кислота) – вид углубленной гравюры на металле. Литография – плоская печать с камня или металлической пластины. Гравюры, литографии относятся к произведениям печатной графики.

Эстампы выпускаются как отдельными листами, так и в комплектах.

Гравюра на дереве известна с XI-XVII вв. в Китае. Первые европейские ксилографии с изображением святых, раскрашенные от руки, возникли на рубеже XIV-XV вв. В начале XV в. появились «блочные» книги, иллюстрации и текст в них вырезались на одной доске. В 1461 г. была напечатана первая иллюстрированная гравюрами книга с набором шрифтов. В XV-XVI вв. гравюра получает широкое распространение в Германии и Италии, становится самостоятельным художественным произведением благодаря А. Дюреру.

В XVI в. возникла репродуцированная гравюра резцом. Развивается и офорт с его свободным штрихом, живописностью и большой эмоциональностью. С XVII-XVIII вв. известна резцовая гравюра с офортной подготовкой, меццо-тинто, акватинта, лавис. Офортом и резцом исполнены гравюры голландского художника Рембрандта. Они широко печатаются листами, альбомами, в книгах.

В нашей стране гравюра на дереве получила распространение в XVI в. Широко известен лубок (обрезная, раскрашенная от руки гравюра на дереве).

На рубеже XIX в. испанский художник Ф.Гойя своими офортами с акватинтой открыл новые возможности гравюры. В XIX в. преобладала репродукционная торцовая гравюра, изобретенная в 1780-х годах англичанином Т. Бьюиком. Она широко использовалась для иллюстраций в книгах и журналах. Литография возникла в XIX в. [6,317-318].

Глава 3. Художественная открытка. Альбом. Прикладная графика.

3.1 Художественная открытка.

Открытка является наиболее распространенным видом изоизданий. Это листовое изоиздание установленного формата, одна сторона которого является репродукцией, рисунком или фотографией, а другая может быть использована для письма или текста, поясняющего изображение. Открытку часто называют малоформатным листовым изданием или карточкой, потому, что она печатается в основном на плотной бумаге.

Возникнув более столетия назад как средство для пересылки сообщений (открытка – открытое письмо), этот вид изоиздания со временем превратился в массовое средство коммуникации, эстетического воспитания и образного познания окружающего мира.

Особое значение для открытки имеет формат, его верхний предел. Основные форматы – 105х148 мм, 90х140 мм и производные от них. Открытки, превышающие установленный формат, относятся к репродукциям. Для открыток установлен определенный материальный носитель (плотная бумага определенного образца), регламентированы расположения изображений, других элементов полиграфического исполнения и т.п.

По функциональному назначению различают следующие виды открыток: массово-политические, научно-популярные и для досуга.

Массово-политические открытки посвящены общественно-политической тематике, содержат портреты политических деятелей.

Научно-популярные открытки делятся на две разновидности:

  1. репродуцирующие и пропагандирующие произведения искусства, в т.ч. иллюстрации к литературно-художественным произведениям.

  2. воспроизводящие научно-познавательные изображения, объясняющие суть общественных и природных явлений.

Открытки для досуга – сувенирные, поздравительные, видовые, памятные (изображающие виды местности, исторические, архитектурные памятники, скульптуры, интерьеры зданий и т.д.).

Открытки-репродукции содержат произведения изобразительного искусства. Бывают листовыми и комплектными. Видовые открытки содержат виды городов и достопримечательных мест Украины и зарубежных стран, архитектурные и культурные памятники, мемориальные сооружения и ансамбли, шедевры дворцово-парковой архитектуры. Они листовые, серийные, комплектные. Иллюстрации к литературно-художественным произведениям – комплектные издания, подготовленные одним-двумя художниками к наиболее известным произведениям художественной литературы.

Поздравительные открытки издаются большими тиражами, до нескольких миллиардов в год. Печать – многоцветная, в качестве дополнительной отделки используют лакирование, припрессовку целлофановой пленки, Тиснение. Тиражируются фотопутем. Открытки выходят как единичные издания, так и в форме альбомов открыток [6,319-320].

3.2 Альбом.

Альбом (фр.album – переплетенные листы) – изоиздание, основу которого составляет полиграфическое воспроизведение картин, рисунков, чертежей, фотоснимков и т. п. с кратким пояснительным текстом.

Тематика их различна, изображения (художественные репродукции, фотографии, рисунки, чертежи и др.) объединены общей темой, идеей или авторской принадлежностью, с общим вступительным или заключительным текстом и подписями (или комментариями) к изображениям, научно-справочным аппаратом и т.п. текстами, не образующими общего литературного произведения.

Основное назначение альбома – сообщать потребителю определенный комплекс комментируемой текстом визуальной информации, поскольку представляет собой собрание изобразительных материалов, объединенных внутренней связью.

Классификация альбомов весьма противоречива и требует отдельно разработки.

Пор содержанию и характеру изображаемых оригиналов, воспроизводимых в альбомах, они подразделяются на три основных вида:

    • альбомы по изоисскуству, профессиональному и народному (по видам искусств – графика, живопись, архитектура, скульптура, декоративно-прикладное, монументальное искусство – и смешанные). В них содержатся репродукции произведений искусства или оригинальные (авторские) графические работы (гравюры, офорты, литографии, монотипии и др.);

  1. фотоальбомы (видовые, репортажно-публицичтические, историко-революционные, портретно-биографические, туристические, по театральному и киноискусству и т.д.). В них содержатся репродукции фотоизображений, специально изготовленных с натуры для данного альбома или подобранных из имеющихся материалов (документальные, архивные фотографии, кинокадры и др.);

  2. научно-технические альбомы (научные, производственно-инструктивные, технические, учебные, научно-популярные, альбомы и атласы, кроме картографических). В них содержатся чертежи, научные и технические рисунки, фотографии, схемы, графики, планы и т.п.

Эта классификация построена, главным образом по характеру и особенностям объекта изображения в альбоме и удобна для оформительско-полиграфических целей. В первом случае объектом являются произведения разных видов искусства, во втором -= репортажные, видовые фотографии, в третьем – научно-познавательные изображения.

По функциональному назначению альбомы, как и другие виды изоизданий, делятся на научные, производственно-практические, учебные, массово-политические, научно-популярные, рекламные, для досуга.

По характеру информации (изображения) среди научных изданий выделяются:

  1. альбомы по искусству, предназначенные для исследовательской работы, содержащие научно-справочный аппарат;

  2. альбомы с изображениями из области естественных и точных наук (анатомические атласы, альбомы микрофотографий, фотоизображения космических объектов и т. п.), необходимые в исследовательской деятельности.

Производственно-практические альбомы воспроизводят изображения, требуемые в практической деятельности (сборочные чертежи, схемы ремонта, монтажа и демонтажа).

Учебные альбомы могут иметь различные направления: по искусству, по другим отраслям знания (исторические, ботанические, астрономические, экологические, стереометрические и др.). Их функция – служить изучению той или иной дисциплины. К ним относятся наглядные пособия, учебные плакаты и репродукции.

Массово-политические – это, главным образом, публицистические и тематические альбомы по искусству на политические темы (репродукции политических плакатов, карикатур и рисунков).

Научно-популярные – это:

а) альбомы по изобразительному и другим видам искусства, предназначенные для пропаганды и общеобразовательного изучения произведений всех видов искусств;

б) альбомы исторические, биографические и другие, знакомящие с документальными изоматериалами общепросветительского и научно-популярного характера.

Рекламные альбомы содержат в привлекаемой внимание форме показ изделий, товаров, услуг с целью создания спроса на них.

Альбомы для досуга включают чертежи, выкройки, моды, прически и т. п.

Альбомы, как и атласы, по структуре (составу) – всегда сборники. Это книжные издания (вытянутый по высоте или ширине книжный блок, книжный формат, наличие выходных элементов оформления издания – переплета, обложки, брошюровки, наличие в ряде изданий книжного характера значительного по объему изобразительного материала и т.п.). Однако некоторые альбомы могут выпускаться разъемными или в виде нескрепленных в корешке листов печатного материала. Пропорции альбома могут быть вертикальными (книжными) или горизонтальными (альбомными). Минимальный объем альбомного издания – 8 страниц. Для его печатания используются все способы печати: высокая, офсетная, глубокая с применением 1-6 красок. Часто используются суперобложки с припрессовкой пленки и без нее. Альбомы, состоящие из нескрепленных листов, объединяются футляром, папкой или обложкой [6,320-323].

3.3 Прикладная графика.

Графика (греч. graphike от graphо – пишу, черчу, рисую) – вид изобразительного искусства, основанный на рисунке, выполненном штрихами и линиями без красок, а также печатные художественные изображения, в основе которых лежит такой рисунок.

Прикладная графика выполняет разнообразные функции, внося художественное начало в оформление предметов утилитарного значения (календари, почтовые марки, экслибрисы, товарные знаки, этикетки и т.п.).

К изоиздания прикладного характера относятся художественные календари, графически оформленные табель-календари, календарные стенки, частично – календари (справочные издания ограниченного срока пользования).

Календарь – периодическое (или непериодическое) справочное издание, содержащее последовательный перечень дней, недель, месяцев данного года и другие сведения различного характера.

К непериодическим изобразительным календарям относятся розовые, без единого заглавия календари, выделяемые по материальной конструкции:

  1. календари книжной формы (т. н. художественные календари) – это книжные изоиздания, содержащие художественные изображения и последовательный перечень дней, недель, месяцев года в виде календарных сеток;

  2. календари листовой формы – это табель-календари – листовые изоиздания, содержащие художественные изображения и перечень дней года, расположенных в форме таблицы;

  3. календари карточной формы – миниатюрные «календарики-визитки» — это карточные изоиздания, одна сторона которых содержит художественное изображение, а другая – календарную сетку.

Различают отрывные (перекидные) календари и календарные стенки.

Отрывной календарь – ежегодник настенной или настольной формы, в котором на каждый день (неделю, месяц) отведены отдельные отрывные (перекидываемые) листки.

Календарные стенки предназначены для прикрепления отрывных календарей при помощи отгибаемых клапанов металлической окантовки корешка. Это карточное изоиздание (отпечатанное на плотной бумаге с одной стороны листа и имеющее установленный формат) с художественным изображением. Они содержат, как правило, репродукции произведений изобразительного искусства, прикладного и народного искусства или художественных фотографий. Выполняя декоративно-прикладную функцию, они одновременно служат целям популяризации художественной культуры [6,323-324].

Заключение

Документ в современном виде является результатом многовекового исторического развития. Впервые появившись как материальное воплощение стремления человека запечатлеть информацию на определенном носителе с целью ее передачи во времени и пространстве, документ прошел с человеком весь этот длительный путь. Документ, сопровождая человека, являлся для него вначале простой записной книжкой, затем копилкой, в которую заносились и хранились для себя и для потомков подлинные богатства – знания. Человек стремился сделать свою «записную книжку-копилку» такой, чтобы ей было удобно пользоваться, долго хранить и сохранять свои знания и опыт, и передавать их из поколения в поколение.

Человек искал и находил материал и способ, наиболее удобный для фиксации информации. Каждый новый носитель и способ – это целый этап в жизни государства. Глиняные таблички, пергамент, береста, устав, полуустав, скоропись и машинопись являются как бы верстовыми столбами развития человечества и одновременно этапами в развитии документирования. С каждым новым этапом носитель и зафиксированная на нем информация становились все более двуединым целым – документом.

С появление изографического документа жизнь человека изменилась. Этот вид документа сейчас играет огромную роль в жизни общества. Воспринимаемый проще, чем другие виды документа, отличающийся красочностью и разнообразием, он легко воспринимается даже детьми, которые еще не умеют читать.

Не мыслятся праздники без ярких поздравительных открыток. Печатаются разнообразные календари и календарики разных направлений (особенно много в последнее время выпускается рекламных и агитационных: накануне выборов, при появлении новых предприятий с целью привлечения покупателя к новой продукции, товарам и услугам и т.д.). С помощью сборников репродукций мы узнаем великих художников и их бессмертные произведения, хотя они находятся, может быть в другой части земли. Изографические документы поражают воображение, легко воспринимаемы и помогают человеку в повседневной жизни.

Литература.

  1. Абдулаев А.Ш. Введение в информационный мир. — М., 1994.

  2. Баренбаум И.Е. История книги. – 2-е изд. – М.: Книга, 1984.

  3. Воробьев Г.Г. Информационная теория документа: Автореф. Дис… д-ра техн.наук / МГИАИ. — М.: Книга, 1979.

  4. ДСТУ 3017-95. Видання. Основнi види Термiни та визначення. – Чинний вiд 1996-01-01. – К.: Держстандарт Украiни, 1995.

  5. Каган М.С. Воспитание, образование, научение: Специфика соотношения взаимодействия // Воспитание воспитателей: Формирование профессионально-нравственной культуры организаторов воспитательной деятельности в условиях районов нового освоения. Тез. конф.- Тюмень,1986.

  6. Кушнаренко Н.Н. Документоведение: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2000.

  7. Столяров Ю.Н. Соотношении книги с другими видами документов // Книга. Исследования и материалы. Сб. №58. — М., 1989.

  8. Ханпира Э.И. О соотношении терминов “Документная информация”, “Документальная информация” и “Недокументная информация” // Науч.- техн. терминология: Научно-технический реферативный сборник — К, Наукова думка, 1986. — №9.

32

Контрольная работа: Развитие психики в филогенезе

Posted on by admin

МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ИМ. М.Е. ЕВСЕВЬЕВА

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

на тему:

«РАЗВИТИЕ ПСИХИКИ В ФИЛОГЕНЕЗЕ»

Саранск 2008

Содержание

Введение

Возникновение психики

Стадии развития психики

Развитие высших форм психики у человека

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Человек – высшая ступень жизни на Земле. Он наделен сознанием как высшей формой психического отражения.

Многие века люди спорили, отличен ли человек в корне от всех других представителей животного мира или является продуктом продолжающейся миллиарды лет эволюции? Единого ответа на этот вопрос нет до сих пор. Большинство современных ученых принимают эволюционную теорию Ч. Дарвина о происхождении видов и считают, что человек произошел, выделился от животных.

В психологии эта проблема рассматривается в аспекте возникновения и развития психики в филогенезе. Термин «филогенез» произошел от греч. phyle (род, племя) и genesis (происхождение) и означает постепенное изменение различных форм органического мира в процессе эволюции, а применительно к психике – ее изучение как продукта эволюции.

Существовало множество точек зрения относительно того, когда и на каком этапе эволюции жизни возникла психика.

Согласно одной из них психика присуща всей природе, делая ее «одухотворенной» (Ж. Робине, Г. Фехнер). Данная теория получила название панпсихизм.

Другие ученые связывали психику только с появлением человека – антропопсихизм (Р. Декарт).

Распространенным было и мнение, что психика является свойством всякой живой материи – биопсихизм (Э. Геккель, В. Вундт).

Эти взгляды не получили ни теоретического обоснования, ни должного экспериментального подтверждения.

В отечественной психологии учение о развитии психики в филогенезе разработал А.Н. Леонтьев. Он считал неправомерной ни одну из приведенных точек зрения на решение проблемы возникновения психики. Его гипотеза заключалась в том, что психика возникает лишь на высших ступенях органической живой материи. Живая материя даже в начальных простейших формах существенно отличается от неживой природы характером взаимодействия с ней.

В неживой природе взаимодействие одного объекта с другими (обмен веществ) способствует его разрушению или превращению в нечто другое. Взаимодействие воды с воздухом при соответствующей температуре приводит к ее испарению, взаимодействие металлов с кислородом – к их окислению.

1. Возникновение психики

С появлением живой материи характер взаимодействия организма с окружающей средой изменился. Взаимодействие в виде обмена веществ стало необходимым условием сохранения жизни.

В процессе эволюции у живых организмов сформировалась способность выделять из окружающей среды нужные вещества и реагировать на них, что сделало организм активным в процессе обмена веществ.

Активность проявляется в особом свойстве живых организмов – раздражимости. Раздражимость – это допсихическая форма отражения внешней среды, проявляющаяся в реагировании на вещества, необходимые для поддержания существования организма.

Условия жизни на этапе допсихического отражения таковы, что организму нет необходимости в особой ориентировочной поисковой деятельности, а следовательно, и в специальном органе, обеспечивающем ориентировку. У него сформировалась способность к отражению только узкого круга внешних воздействий – тех, от которых зависит его существование. Такие воздействия называются биотическими.

Ответная реакция также осуществляется только на биотические раздражители. Допсихическое отражение имеет место у растений и некоторых элементарных форм жизни, промежуточных между растительным и животным миром.

На этапе допсихической жизни организмы способны только к конкретному типу движений, которые именуются тропизмами. Тропизмы – это движения в определенном направлении под влиянием биологически значимых раздражителей.

Примерами тропизмов являются:

движение растений к солнцу (фитотропизм);

движение корней глубоко в почву, где есть влага и вещества, необходимые для жизни (геотропизм);

движение к теплу (термотропизм).

Тропизмы могут быть положительными – движения к условиям, необходимым для жизни, или отрицательными – движения от вредных для организма условий.

Организмы, обладающие раздражимостью, живут в строго определенной среде, где есть все необходимые для жизни условия.

Но в окружающей среде постоянно происходят изменения, нарушающие сложившиеся способы взаимодействия между организмом и средой. Если тому или иному виду начинает недоставать необходимых для обмена веществ условий, ему предстоит либо вымереть, либо изменить форму взаимодействия со средой.

Эволюция психики и поведения представляет собой череду подобных изменений.

Усложнение условий жизни (выход из водной среды на сушу, недостаток пищевых ресурсов и т.д.) потребовало усовершенствования форм приспособительного поведения, расширения отражательных функций и переход от элементарных тропизмов к более сложным поведенческим актам, которые могли бы обеспечить поиск важных для жизни условий существования. Организмы начинают реагировать не только биотические раздражения, но и на те, которые сами по себе являются индифферентными, абиотическими, но могут сигнализировать появление биологически значимых агентов. Они выполняют сигнальную и ориентировочную функции в жизнедеятельности организмов. Новая форма отражения получила название чувствительность. У живых организмов появилась способность к ощущениям как к отражению различного рода воздействий окружающей среды в их объективных свойствах и связях с другими вещами. Так возникло новое свойство органической материи – психическое отражение, характерное для животной формы жизни. Возникла психика как особое свойство, заключающееся в активном отражении объективной реальности и саморегуляции на этой основе своего поведения. Мир объектов, которые организм оказался способным воспринимать, существенно расширился, что повысило адекватность его ориентировки в среде. Возникает и новый вид поведения – активный поиск биологически значимого объекта, о котором сигнализирует абиотический раздражитель. Постепенно живые организмы приобретают способность к закреплению связей между нейтральными и значимыми воздействиями, а впоследствии к их изменению и формированию новых связей.

Появление чувствительности определило более высокий, качественно новый уровень отражения объективной действительности и выступает как объективный критерий возникновения психики. Разнообразие внешних условий жизни, их постоянное изменение стали причиной дальнейшего развития психики, появления ее новых, более совершенных форм.

2. Стадии развития психики

Гипотезу о стадиях и уровнях развития психики у животных, начиная от простейших и заканчивая человекообразными обезьянами, предложил А.Н. Леонтьев. Далее она была уточнена и доработана К.Э. Фабри на основе новейших зоопсихологических данных. Фабри также добавил к описанию психического отражения, сделанного А.Н. Леонтьевым, характеристику эволюции поведения и органов манипулирования у животных, находящихся на разных стадиях и уровнях психического развития.

Согласно гипотезе Леонтьева, уточненной Фабри, развитие психики животных прошло через три стадии и шесть уровней (табл. 1).

Таблица 1. – Стадии и уровни развития психики и поведения животных (по А.Н. Леонтьеву и К.Э. Фабри)

Стадии и уровень развития психики

Характеристика психики и поведения

Виды живых существ, находящихся на данной стадии (данном уровне) развития
Стадия элементарной сенсорной психики

А. Низший уровень.

Примитивные элементы чувствительности. Развитая раздражимость

Б. Высший уровень.

Наличие ощущений. Появление челюстей как важнейшего органа манипулирования. Способность к формированию элементарных условных рефлексов

А. Наличие раздражимости: четкие реакции на биологически значимые раздражители через изменение направления и скорости движений. Отсутствие сформированной способности реагировать на биологически нейтральные раздражители (чувствительности). Слабая, нецеленаправленная двигательная активность

Б. Развитая чувствительность: наличие четких реакций на биологически нейтральные раздражители. Развитая двигательная активность: ползание, рытье в грунте, плавание с выходом на сушу. Способность избегать вредные воздействия среды, вести активный поиск положительных биологически значимых раздражителей. Главное значение имеют жесткие, врожденные программы поведения, а индивидуальный опыт, приобретаемый в процессе жизни, играет несущественную роль

А. Простейшие одноклеточные организмы. Многие низшие многоклеточные организмы, обитающие в водной среде

Б. Высшие (кольчатые) черви, брюхоногие моллюски (улитки), некоторые другие беспозвоночные
Стадия перцептивной психики

А. Низший уровень.

Отражение внешней действительности в форме образов предметов

Б. Высший уровень.

Складывание определенной «картины мира»

А. Образование двигательных навыков. В поведении преобладают ригидные, генетически запрограммированные компоненты. Двигательные навыки сложны и разнообразны: ныряние, ползание, ходьба, бег, лазание, прыжки, полет и др. Активный поиск положительных раздражителей в окружающей среде и умелое избегание вредных воздействий. Развитое защитное поведение

Б. Высокоразвитые инстинктивные формы поведения. Наличие способности к научению

А. Рыбы и другие низшие позвоночные, а также (отчасти) некоторые высшие беспозвоночные (членистоногие и головоногие моллюски). Насекомые

Б. Высшие позвоночные (птицы и некоторые млекопитающие)
Стадия интеллекта

А. Низший уровень.

Способность решать задачи, ориентируясь на отношения, существующие между предметами. Хорошо развитая способность к научению. Перенос вновь приобретенного опыта в новые условия и ситуации

Б. Высший уровень.

Наличие двухфазного интеллекта. Выделение в интеллектуальной деятельности особой, ориентировочно-исследовательской фазы

А. Развитие исследовательских форм поведения с широким использованием ранее приобретенного опыта. Выделение специализированных органов манипулирования предметами: лап, рук

Б. Способность решать задачи разными способами. Создание и исползование в своей деятельности примитивных орудий. Непосредственное усмотрение причинно-следственных связей и отношений между предметами и явлениями (инсайт). Наличие хорошо развитого языка как средства внутривидового общения

А. Высшие млекопитающие. Хищники (кошки, собаки). Низшие обезьяны

Б. Высшие, человекообразные обезьяны. Дельфины

Стадия интеллекта человекоподобных обезьян представляет собой верхнюю границу развития психики животных. Далее начинается качественно новый этап в истории развития психики – сложный и длительный процесс историко-эволюционного развития Homo sapiens, или «Человека разумного».

3. Развитие высших форм психики у человека

Развитие психики на уровне человека касается прежде всего совершенствования познавательных процессов: восприятия, внимания, памяти, воображения, мышления и речи, а также превращения человека из биологического существа в личность.

Улучшение психических процессов, говоря словами Л.С. Выготского, превращает эти процессы из низших в высшие психические функции. Становление человека как личности приводит к формированию у него сознания, воли, разума, способностей, характера, высших человеческих чувств, культурно обусловленных мотивов поведения и потребностей.

Ускоренному развитию познавательных процессов людей способствовали три фактора развития человеческой культуры: изобретение языка и развитие речи, изготовление и использование орудий труда, производство предметов материальной и духовной культуры.

С помощью орудий труда человек получил возможность шире и глубже изучать окружающий мир, воздействовать на природу, изменяя ее.

Такие орудия, как копье, топор, нож и молоток, одновременно служили и той и другой цели.

Совершенствование орудий труда и познания, а также выполняемых с их помощью действий и операций в свою очередь привело к преобразованию функций человеческой руки. Благодаря этому рука, поначалу выполнявшая двойную роль: передвижения в пространстве и манипулирования предметами, – со временем превратилась в самое тонкое и точное из всех человеческих орудий. Ею были созданы практически все предметы материальной культуры.

На примере руки глаз человека «научился» точно познавать окружающий мир, а мозг – оценивать его.

С расширением знаний о мире возросли возможности человека, и он приобрел способность быть относительно независимым в своей жизни и деятельности от случайных капризов природы, научился умело использовать ее законы и изобрел средства защиты от непогоды: жилище и одежду.

Наконец, человек научился по своему разумению изменять природу, приспосабливая ее к своим нуждам, и в конечном счете изменился и сам.

Предметы материальной и духовной культуры, создаваемые и совершенствуемые многими поколениями, передавались из поколение в поколение, каждое из которых вносило свой вклад в их расширение и улучшение.

Опыт, накопленный предыдущими поколениями, не утрачивался, а сохранялся людьми, передаваясь от человека к человеку за счет совершенствования средств связи и знаковых систем. Наряду с естественными языками, на которых говорили люди в процессе повседневного общения друг с другом, появились и искусственные языки, которые использовались в отдельных, специализированных видах деятельности. Данных языков оказалось достаточно для того, чтобы записывать и сохранять практически весь ценный человеческий опыт. Благодаря этому каждому новому поколению людей уже не приходилось, как вновь родившемуся поколению животных, всему учиться заново; достаточно было с помощью системы образования, пользуясь языками и соответствующими записями, воспроизвести и освоить опыт предшествующих поколений людей.

Со временем изменился и механизм передачи опыта: знаний, способностей, умений и навыков – по наследству. Теперь человеку не нужно было изменять генетический аппарат, анатомию и физиологию собственного организма для того, чтобы подняться на новую ступень психологического и поведенческого развития. Достаточно было, имея пластичный мозг, способный к научению, подходящий анатомо-физиологический аппарат, воспользоваться достижениями человеческой материальной и духовной культуры, созданными предшествующими поколениями людей.

В орудиях труда, в предметах материальной и духовной культуры через механизм социального наследования стали передаваться и совершенствоваться следующими поколениями способности людей, причем все это происходило уже без изменения генотипа человека.

Антропология, сравнительная анатомия, физиология и генетика показывают, что этот процесс активизировался со времени появления неандертальского человека, т.е. примерно 300 тыс. лет назад. Он радикально ускорился и пошел еще более быстрыми темпами в исторический период существования людей, приблизительно 50-60 тыс. лет назад.

Со временем человек создал и усовершенствовал множество вещей, не имеющих аналогов в природе. Такие вещи стали ему служить средством удовлетворения собственных материальных и духовных потребностей, порождая в свою очередь новые потребности.

Одновременно с этим шел непрерывный процесс развития способностей, как специальных, так и общих. Не случайно завершившийся XX в. продемонстрировал систематическое повышение за каждые десять лет уровня общего интеллектуального развития человечества примерно на 3%, а за одно столетие – почти на треть, причем это произошло за время жизни всего лишь двух-трех поколений современных людей.

Одним из самых значительных изобретений человечества, оказавшим ни с чем не сравнимое воздействие на психологическое развитие людей, стало изобретение и усовершенствование языков (если говорить шире – знаковых систем, предназначенных для отображения, записи и сохранения информации).

Они дали толчок к развитию наук и искусств, всех без исключения областей человеческой деятельности.

Появление письменной символики позволило записывать, сохранять и воспроизводить из поколения в поколения полезную информацию. Отпала необходимость ее полного сохранения в голове человека.

Память людей чрезвычайно расширилась за счет использования разнообразных знаковых систем и средств записи, исчезла опасность безвозвратной утраты информации в случае ее забывания отдельными людьми.

Особо значимые, выдающиеся достижения в совершенствовании способов записи, средств хранения, воспроизведения и передачи информации, которые пришлись на последние десятилетия XX в., привели к началу новой научно-технической революции, которая продолжается и в наше время. Это изобретение радиотелефона, средств электронной связи и Интернета.

В связи с этим человечество сейчас, вероятно, находится на пороге нового подъема в своем психическом развитии, связанного с освобождением человека от рутинных дел и направлением его интеллекта и энергии на решение таких задач, как раннее предупреждение и лечение болезней, увеличение продолжительности жизни, более глубокое проникновение в тайны мира, в том числе и за пределами земной цивилизации.

Заключение

Психика – это сущность, где внеположность и многообразие природы сбирается к своему единству, это виртуальное сжатие природы, это отражение объективного мира в его связях и отношениях.

Развитие психики у животных проходит ряд этапов:

Стадия элементарной сенсорной психики.

Стадия перцептивной психики.

Стадия интеллекта.

С появлением человека начинается история новой ступени психики – история развития человеческого сознания.

Переход от психики животных к сознанию человека А.Н. Леонтьев назвал вторым великим переломом в истории развития психического отражения. Первый перелом был связан с переходом живой материи, не обладающей психикой, к материи, имеющей это свойство. Второй означал развитие сознания как особой, высшей формы психического отражения, которая принципиально изменила взаимоотношения человека со средой. Сознание человека в отличие от психики животных – это отражение, выделяющее объективные устойчивые свойства предметной действительности, формирование общих для всех людей знаний о мире.

В данный момент истории сознание людей продолжает развиваться, причем это развитие, по-видимому, идет с известным ускорением, вызванным ускоренными темпами научного, культурного и технического прогресса. Такой вывод можно сделать на основании того, что все процессы, описанные выше в основных направлениях преобразования сознания, существуют и усиливаются.

Список использованной литературы

Выготский, Л.С. Психология. – М.: Издательство ЭКСМО-Пресс, 2000. – 1008 с. – (серия «Мир психологии»)

Немов, Р.С. Психология: Учебник. – М.: Высшее образование, 2007. – 639 с. – (Основы наук)

Нуркова, В.В., Березанская, Н.Б. Психология: Учебник. – М.: Высшее образование, 2007. – 484 с.

Общая психология: Учебник / Под ред. Р.Х. Тугушева и Е.И. Гарбера. – М.: Издательство Эксмо, 2006. – 560 с. – (Образовательный стандарт XXI)

Психология: Учебник для педагогических вузов / Под ред. Б.А. Сосновского. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 660 с.

Тихомиров, О.К. Психология: Учебник / Под ред. О.В. Гордеевой. – М.: Высшее образование, 2006. – 538 с.

Реферат: Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Posted on by admin

Федеральное агентство образования

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

(ТУСУР)

Курсовая работа

«Расчет разветвленной цепи

синусоидального тока»

По дисциплине

«Общая электротехника и электроника»

Авторы учебно-методического пособия:

В.М. Дмитриев, Н.В. Кобрина, Н.П. Фикс, В.И. Хатников

Томск 2000

Вариант №15

Выполнил студент группы

«» 2008 г.

2008

Задание на курсовую работу.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока.

1. Cчитая, что индуктивная связь между катушками отсутствует:

1.1 составить систему уравнений в символической форме по методу контурных токов;

1.2 преобразовать схему до двух контуров;

1.3 в преобразованной схеме рассчитать токи по методу узловых потенциалов;

1.4 рассчитать ток в третьей ветви схемы (в ветви, обозначения компонентов которой имеют индекс 3) методом эквивалентного генератора и записать его мгновенное значение;

1.5 на одной координатной плоскости построить графики Расчет разветвленной цепи синусоидального тока и Расчет разветвленной цепи синусоидального тока или Расчет разветвленной цепи синусоидального тока;

1.6 рассчитать показание ваттметра;

1.7 составить баланс активных и реактивных мощностей;

1.8 определить погрешность расчета;

1.9 построить лучевую диаграмму токов и топографическую диаграмму напряжений для преобразованной схемы.

2. С учетом взаимной индуктивности для исходной схемы составить систему уравнений по законам Кирхгофа для мгновенных значений и в комплексной форме.

3. Выполнить развязку индуктивной связи и привести эквивалентную схему замещения.

Указания. Сопротивление R в расчетных схемах принять равным 10 Ом. При расчете принять, что Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Расчет разветвленной цепи синусоидального тока. Начальную фазу ЭДС Расчет разветвленной цепи синусоидального тока принять равной нулю, а начальные фазы ЭДС Расчет разветвленной цепи синусоидального тока и Расчет разветвленной цепи синусоидального тока — значениям Расчет разветвленной цепи синусоидального тока из таблицы.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, В

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, В

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, В

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, град.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Ом

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Ом

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Ом

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Ом

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Ом

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Ом
25

50

75

30

15

20

25

15

20

10

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Гн

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Гн

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, Гн

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, мкФ

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, мкФ

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, мкФ
200

0,1

0,1

0,1

200

400

200

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

1. Считая, что индуктивная связь между катушками отсутствует:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Составим систему уравнений в символической форме по методу контурных токов.

Предварительно произвольно выберем направление токов в ветвях и направления контурных токов, с которыми совпадает направление обхода контуров. Таким образом по второму закону Кирхгофа имеем систему из трех уравнений:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Преобразуем схему до двух контуров.

Заменим две параллельных ветви R и j XL5 одной эквивалентной с сопротивлением R’ и j XL соединенных последовательно. Где ZMN – полное сопротивление этого участка.

ZMN = Расчет разветвленной цепи синусоидального тока = R’ + j XL

Таким образом мы получим два контура.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

И по второму закону Кирхгофа составим два уравнения:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

В преобразованной схеме рассчитаем токи по методу узловых потенциалов.

Примем φD = 0, тогда мгновенные значения э.д.с имеют вид:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока;

где Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока.

Затем определим модули реактивных сопротивлений элементов цепи:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока;

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока;

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока;

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока;

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока.

Определим эквивалентное сопротивление участка MN:

ZMN = Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Т.е. R’ = 7,93 Ом; XL = 4 Ом.

Так как цепь имеет два узла, то остается одно уравнение по методу двух узлов:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, где g1, g2, g3 – проводимости ветвей.

Рассчитаем проводимости каждой из ветвей:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Считаем E1 = E1 = 25 (В); Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Определим токи в каждой из ветвей:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Произведем проверку, применив первый закон Кирхгофа для узла C:

I3 = I1 + I2 = – 0,57 – j 0,68 +1,17 + j 1,65 = 0,6 + j 0,97

Токи совпадают, следовательно, расчет произведен верно.

Рассчитаем ток в третьей ветви схемы методом эквивалентного генератора.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Определим напряжение холостого хода относительно зажимов 1-1’

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

где Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального токаРасчет разветвленной цепи синусоидального тока

Сначала определим внутреннее входное сопротивление:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Затем определим ток в третьей ветви:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Значение тока I3 совпадает со значением тока при расчете методом узловых потенциалов, что еще раз доказывает верность расчетов.

На одной координатной плоскости построим графики i3(t) и e2(t).

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

где Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока (А)

Тогда: Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Начальная фаза для Расчет разветвленной цепи синусоидального тока: Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, для Расчет разветвленной цепи синусоидального тока: Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Выберем масштаб me = 17,625 (В/см); mi = 0,8 (А/см).

То есть два деления для тока 1,6 А, четыре деления для Э.Д.С. 70,5 В.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Определим показания ваттметра.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Составим баланс активных и реактивных мощностей.

Должно выполняться условие:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

где P = 76,3 (Вт); Q = — 25,3 (вар) (Характер нагрузки активно-емкостный)

Или Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Первый источник работает в режиме потребителя, второй в режиме генератора.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Определим погрешности расчета мощности:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока — для активной мощности

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока — для реактивной мощности

Погрешности связаны с округлениями при расчете, они находятся в допустимых пределах.

Построим лучевую диаграмму токов и топографическую диаграмму напряжений для преобразованной цепи.

Определим потенциалы точек.

Пусть Расчет разветвленной цепи синусоидального тока, т.е. Расчет разветвленной цепи синусоидального тока.

Тогда Расчет разветвленной цепи синусоидального тока(В)

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального токаРасчет разветвленной цепи синусоидального токаРасчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Выберем масштаб: Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока;

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока;

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока; Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

С учетом взаимной индуктивности для исходной схемы составим систему уравнений Кирхгофа для мгновенных значений и в комплексной форме.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Из схемы следует, что обмотки L3 и L5 соединены встречно и связаны взаимной индуктивностью, тогда:

Для контура ABCD:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Для контура CDNOM:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Для контура MON:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Для узла С:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Для узла M:

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Потенциалы точек A, D, N одинаковы.

Выполним развязку индуктивной связи и приведем эквивалентную схему замещения.

Ветви соединены параллельно, таким образом напряжение на всех ветвях одинаково.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока — взаимная индуктивность катушек, где Kсв — коэффициент связи, не превышающий 1.

Расчет разветвленной цепи синусоидального тока

Список использованной литературы:

1. В.М. Дмитриев, Н.В. Кобрина, Н.П. Фикс, В.И. Хатников.

Теоретические основы электротехники. Ч.1: Установившиеся режимы в линейных электрических цепях: Учебное методическое пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2001. — 51 с.

2.В.М. Дмитриев, Н.В. Кобрина, Н.П. Фикс, В.И. Хатников.

Теоретические основы электротехники. Ч. 1: Установившиеся режимы в линейных электрических цепях.— Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2001.— 157 с.

Доклад: Александрийская грамматическая школа

Posted on by admin

Александрийская грамматическая школа

Александрийская грамматическая школа, наиболее значительная античная школа, занимавшаяся описанием языка. Александрия, столица эллинистического государства Птолемеев (4–1 вв. до н.э.), была крупнейшим центром греческой культуры и образованности; эта роль сохранялась за ней и в период, когда Египет входил в состав Римской империи и Византии (1 в. до н.э. – 7 в. н.э).

Александрия была многонациональным городом, там жили носители разных языков, однако языком администрации и культуры был греческий. Это обусловило необходимость обучения обучения негреков греческому языку, для чего требовалось его надлежащим образом описать. Именно поэтому античная лингвистическая традиция, ранее ограничивавшаяся отдельными замечаниями относительно природы и свойств языка, перешла в александрийской лингвистической школе к систематическому описанию языковой системы.

Первые грамматики в Александрии появились в 3 в. до н.э., создателем многих грамматических понятий считается Аристарх (2 в. до н.э.), однако их сочинения до нас не дошли. Из многих трактатов, писавшихся в течение почти тысячелетия, сохранились лишь два, считавшиеся образцовыми и многократно переписывавшиеся: Синтаксис Аполлония Дискола (2 в. н.э.) и грамматика Дионисия Фракийского, время создания которой точно не известно. Эти две книги дают достаточно детальное представление об идеях и методах александрийской лингвистической школы. Некоторые другие грамматики и трактаты известны в отрывках, включенных в сочинения других авторов.

Сложная морфология греческого языка требовала прежде всего обучения морфологическим моделям, правильному склонению и спряжению слов. Поэтому термин «грамматика», во времена александрийской лингвистической школы означавший описание языка вообще, впоследствии закрепился в современном, более узком значении. Большинство описаний языка, созданных в рамках александрийской лингвистической школы, включая грамматику Дионисия Фракийского, начиналось с краткого описания фонетики, за которым следовало занимавшее основное место изложение морфологии; синтаксис либо описывался в конце, либо выделялся в особое сочинение, как это было у Аполлония Дискола. Систематических описаний лексики у александрийцев не существовало, словари не составлялись, и давались лишь толкования непонятных слов у Гомера и других древних уже для того времени авторов. Фонетические описания были очень краткими и не шли дальше разделения звуков на гласные и согласные; звуки смешивались с буквами. Описание морфологии было не только самым пространным, но и наиболее детальным, причем многие понятия и термины, сформировавшиеся в рамках александрийской лингвистической школы, сохранились до наших дней. В качестве центральной и неопределяемой единицы грамматики рассматривались слова; слова детально классифицировались по частям речи: выделялись имя, глагол, причастие, наречие, местоимение, член (артикль), предлог, союз. Выделялись также грамматические категории: род, число, падеж для имени, лицо, время, наклонение, залог для глагола; давались таблицы (парадигмы) склонения и спряжения. Синтаксис у Аполлония Дискола в основном сводился к описанию правил согласования и управления; классификация членов предложения тогда еще не была разработана. Александрийцы занимались также изучением ударения и долгот гласных в связи с правилами стихосложения, толковали и исправляли древние тексты, собирали их рукописи, хранившиеся в обширной Александрийской библиотеке.

Уже с 1 в. до н.э. идеи александрийской грамматической школы проникли в Рим и оказали большое влияние на становление латинского варианта античной традиции. Позже они продолжали господствовать в Византии, в их рамках были написаны, среди прочего, первые грамматики старославянского языка. После завоевания Египта арабами в 7 в. александрийская грамматическая школа прекратила свое существование.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.krugosvet.ru/

Курсовая работа: Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражом

Posted on by admin

Министерство Образования и Науки Кыргызской Республики

Кыргызский Государственный Университет

Строительства, Транспорта и Архитектуры

Курсовой проект

на тему: Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражом

Выполнил студент группы ПГС 1-05: Ким А. О.

Проверил: Бегалиев У. Т.

2009г.

Оглавление

Введение

Расчётная модель

Жесткости

Сбор нагрузок

Собственные частоты и периоды колебания здания

Номера узлов элементов Номера элементов крайней левой колонны: крайней левой колонны

Эпюры усилий крайней левой колонны:

Таблица перемещения узлов крайней левой колонны

Соответствия требованиям действующих норм. Рекомендации и выводы.

Список литературы

Введение

Объект строительства – девятиэтажный 18-ти квартирный жилой дом с подземным гаражом.

Район строительства – г. Бишкек.

Площадка строительства характеризуется следующими параметрами:

сейсмичность района строительства – 9 баллов;

сейсмичность площадки строительства – 9 баллов;

расчетная сейсмичность здания — 9 баллов;

категория грунта по сейсмическим свойствам – 2;

нормативное значение ветрового давления – 38 кг/м2;

вес снегового покрова на 1 м2 горизонтальной поверхности – 70 кг/м2.

Здание железобетонное каркасно-связевое с монолитными перекрытиями и монолитными плитами на балконах, представляющее в плане прямоугольник размерами 12х24 м.

Колонны сечениями 600х500 и 500х500 мм и 400х400 (в подземном гараже); ригели поперечного и продольного направления сечениями – 500х600(h) мм;.

Высоты по этажам различны и равны соответственно:

первого этажа – 3900 мм;

типового этажа – 3000 мм;

Плиты перекрытия имеют толщину δ = 220 мм.

Фундаменты под колоннами — отдельно стоящие железобетонные монолитные столбчатые.

Наружные стены каркаса выполнены в виде кирпичной кладки по 250 мм с теплоизоляционным материалом (изовер) толщиной 100 мм.

Класс бетона для всех конструкций – В25, а для фундаментов – В15. Класс арматуры для всех конструкций – А- III.

Расчёт здания выполнен по программам комплекса «ЛИРА» версии 9.4

В качестве расчетной схемы использована трёхмерная (пространственная) расчётная модель.

Конструктивные расчёты строительных конструкций здания выполнены в соответствии со СНиП 2.01.07-85* «Нагрузки и воздействия», СНиП КР 20-02: 2004 «Сейсмостойкое строительство, нормы проектирования».

Здание рассчитывалось на 6 загружений, из которых первые 4 являются статическими (1-е загружение – собственный вес, 2-е загружение – нагрузки от конструкции пола; кровли; наружных стен, 3-е загружение – полезные нагрузки, 4-е загружение – кратковременная (снеговая) и 2 следующих загружения — от сейсмических воздействий в поперечном (OY), продольном (OX) направлениях. По направлению (OY) заданы 10 форм колебаний, а по направлению (OX) воздействия заданы 15 формами колебаний.

Расчёт конструкций здания выполнен на основные и особые сочетания нагрузок с учётом сейсмических воздействий.

Расчётные значения сейсмических нагрузок на здание заданы следующими параметрами:

сейсмичность площадки строительства – 9 баллов;

категория грунта – 2;

К1 = 1.0. Табл. 5.3 СНиП КР 20-02: 2004 (коэффициент, учитывающий степень ответственности зданий и сооружений);

К2 = 0.3. Табл. 5.4. СНиП КР 20-02: 2004 (коэффициент, учитывающий различные типы и особенности конструктивных решений зданий и сооружений);

К3 = 1+0.06*(9-5) = 1,3 (коэффициент, учитывающий высоту зданий и сооружений);

Кψ = 1.0. Табл. 5.5. СНиП КР 20-02: 2004 (коэффициент, учитывающий способность здания и сооружения к рассеиванию энергии);

А = 0,4. СНиП КР 20-02: 2004 (коэффициент сейсмичности).

Расчётная модель

Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражом

Жесткости

Таблица жесткостей

Тип

жесткости

 Имя

Параметры

(сечения-(см) жесткости-(т,м) расп.вес-(т,м))
1

Брус 40 X 40

(colonni)

 Ro=2.75,E=3e+006,GF=0
B=40,H=40
EF=480000,EIy=6400
EIz=6.4e+003,GIk=4.48e+003
Y1=0.0667,Y2=0.0667,Z1=0.0667,Z2=0.0667
2

Брус 50 X 50

(colonni)

 Ro=2.75,E=3e+006,GF=0
B=50,H=50
EF=750000,EIy=15625
EIz=1.56e+004,GIk=1.09e+004
Y1=0.0833,Y2=0.0833,Z1=0.0833,Z2=0.0833
3

Пластина H 40

(stena)

 E=3e+006,V=0.2,H=40,Ro=2.75
4

Пластина H 22

(plita)

 E=3e+006,V=0.2,H=22,Ro=2.75
5

Пластина H 15

(plita)

 E=3e+006,V=0.2,H=15,Ro=2.75
6

Брус 50 X 60

(rigel)

 Ro=2.75,E=3e+006,GF=0
B=50,H=60
EF=900000,EIy=27000
EIz=1.87e+004,GIk=1.61e+004
Y1=0.0833,Y2=0.0833,Z1=0.1,Z2=0.1
7

Брус 40 X 50

(vspomog balka)

 Ro=2.75,E=3e+006,GF=0
B=40,H=50
EF=600000,EIy=12500
EIz=8e+003,GIk=7.13e+003
Y1=0.0667,Y2=0.0667,Z1=0.0833,Z2=0.0833
8

Брус 40 X 22

(vspomog balka)

 Ro=2.75,E=3e+006,GF=0
B=40,H=22
EF=264000,EIy=1064.8
EIz=3.52e+003,GIk=1.2e+003
Y1=0.0667,Y2=0.0667,Z1=0.0367,Z2=0.0367
9

Брус 60 X 50

(colonni)

 Ro=2.75,E=3e+006,GF=0
B=60,H=50
EF=900000,EIy=18750
EIz=2.7e+004,GIk=1.61e+004
Y1=0.1,Y2=0.1,Z1=0.0833,Z2=0.0833

Сбор нагрузок

№

п/п

 Наименование

Ед

изм.

Коэф.

перегр.

 Нагрузка
норм.

расчет.
1

2

3

4

5

6
1

Констр. Пола 1 эт.:

Растворная стяжка

d=0,03 м γ = 2,4 т/м3

2,4*0,03=0,07

Керамическая плитка

Итого:

т/м2

т/м2

т/м2

1,1

1,2

0,07

0,09

0,077

0,1

0,177
2

Констр. Пола 2-9 эт.:

Растворная стяжка

d=0,03 м γ = 2,4 т/м3

2,4*0,03=0,07

Ламинированное покрытие

Итого:

т/м2

т/м2

т/м2

1,1

1,2

0,07

0,01

0,077

0,012

0,089
3

Стены наружные:

Кирпич

d=0,240 м γ = 1,8 т/м3 h = 3,6 м

3,6*1,8*0,24=1,56 т/м

Утеплитель «Isover»

d=0,10 м γ = 0.6 т/м3 h = 3,6 м

3,6*0.6*0,1 =0,22 т/м

Штукатурка

d=0,04 м γ = 2,0 т/м3 h = 3,6 м

0,04*3,6*2,0=0,29 т/м

Итого:

т/м

т/м

т/м

т/м

1,1

1,3

1,1

1,56

0,22

0,29

1,72

0,29

0,32

2,33
4

Перегородки:

Кирпич

d=0,120 м γ = 1,8 т/м3 h = 3,6 м

3,6*1,8*0,12=0,77 т/м

Штукатурка

d=0,04 м γ = 2,0 т/м3 h = 3,6 м

0,04*3,6*2,0=0,29 т/м

Итого:

т/м

т/м

т/м

1,1

1,1

0,77

0,29

0,85

0,32

1,17
5

Покрытие:

Рубероид 2 слоя

Цементная стяжка d=40

Пенополистирол. плиты

Обмазочная гидроизоляция

Итого:

т/м2

т/м2

т/м2

т/м2

т/м2

1,1

1,1

1,3

1,1

0,004

0,086

0,005

0,006

0,004

0,095

0,007

0,007

0,113
6

Лестницы:

d=0,25 м γ = 2,4 т/м3 L=4,66 м

0,25*4,66*2,4=2,8 м

т/м

1,1

2,8

3,1
7

Полезная:

Офисы

Жилые помещения

Балконы

Автостоянка

т/м2

т/м2

т/м2

т/м2

1,2

1,2

1,2

1,2

0,2

0,15

0,4

0,6

0,24

0,18

0,48

0,72
8

Кратковременная:

Снег

т/м2

1,4

0,07

0,098

Собственные частоты и периоды колебания здания

Частоты собственных колебаний
Частоты

№ загруж

№ формы

Собст.

значения

Круг.частота

(1/с)

Частота

(Гц)

Период

(с)

 Коэф.распред.

Мод.масса

(%)

Сумма мод.масс

(%)
5

1

0.130

7.682

1.223

0.818

-0.026

0.000

0.000
5

2

0.106

9.434

1.501

0.666

23.392

63.790

63.790
5

3

0.100

9.953

1.584

0.631

-1.675

0.327

64.117
5

4

0.033

30.066

4.785

0.209

-0.007

0.000

64.117
5

5

0.026

38.378

6.108

0.164

-1.939

0.438

64.555
5

6

0.026

38.677

6.156

0.162

-1.467

0.251

64.806
5

7

0.025

39.451

6.279

0.159

-11.414

15.188

79.995
5

8

0.025

40.709

6.479

0.154

0.715

0.060

80.054
5

9

0.022

45.240

7.200

0.139

-0.914

0.097

80.152
5

10

0.021

47.561

7.570

0.132

-0.251

0.007

80.159
6

1

0.130

7.682

1.223

0.818

23.225

62.877

62.877
6

2

0.106

9.434

1.501

0.666

0.189

0.004

62.881
6

3

0.100

9.953

1.584

0.631

2.555

0.761

63.642
6

4

0.033

30.066

4.785

0.209

-11.295

14.872

78.514
6

5

0.026

38.378

6.108

0.164

0.004

0.000

78.514
6

6

0.026

38.677

6.156

0.162

0.955

0.106

78.620
6

7

0.025

39.451

6.279

0.159

-0.178

0.004

78.624
6

8

0.025

40.709

6.479

0.154

-2.096

0.512

79.136
6

9

0.022

45.240

7.200

0.139

0.002

0.000

79.136
6

10

0.021

47.561

7.570

0.132

-0.041

0.000

79.136
6

11

0.019

52.194

8.307

0.120

0.295

0.010

79.146
6

12

0.018

56.121

8.932

0.112

1.902

0.422

79.568
6

13

0.017

59.268

9.433

0.106

-2.099

0.513

80.081
6

14

0.017

59.653

9.494

0.105

0.079

0.001

80.082
6

15

0.016

61.733

9.825

0.102

5.347

3.332

83.414

Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражомНомера узлов элементов Номера элементов крайней левой колонны: кр

Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражомайней левой колонны:

Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражом

Эпюры усилий крайней левой колонны:

Эпюра N Эпюра Q Эпюра М

Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражом Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражом Расчет 9-ти этажного 18-ти квартирного жилого дома с подземным гаражом

Таблица перемещения узлов крайней левой колонны

Таблица узлов
Перемещения

№ узла

X

(мм)

Y

(мм)

Z

(мм)

UX

(рад*1000)

UY

(рад*1000)

UZ

(рад*1000)

 № загруж

Составл
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

1

—
116

0.036

-0.025

-0.106

0.049

0.039

-0.025

1

—
496

0.042

-0.073

-0.181

0.050

-0.017

-0.012

1

—
1034

0.005

-0.103

-0.247

0.012

-0.072

0.010

1

—
1563

-0.041

-0.030

-0.860

0.003

0.106

-0.004

1

—
2113

-0.078

-0.043

-1.334

-0.036

0.090

-0.005

1

—
2604

-0.128

-0.061

-1.735

-0.073

0.105

-0.006

1

—
3102

-0.187

-0.082

-2.071

-0.103

0.113

-0.006

1

—
3586

-0.330

-0.130

-2.560

-0.146

0.126

-0.007

1

—
3596

-0.255

-0.105

-2.345

-0.127

0.120

-0.006

1

—
4096

-0.406

-0.157

-2.719

-0.160

0.133

-0.007

1

—
4582

-0.482

-0.189

-2.824

-0.161

0.126

-0.006

1

—
5079

-0.501

-0.200

-2.877

-0.254

0.252

-0.010

1

—
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

2

—
116

0.019

-0.011

-0.089

0.020

0.020

0.002

2

—
496

0.021

-0.028

-0.156

0.013

-0.014

0.005

2

—
1034

-0.008

-0.030

-0.221

-0.008

-0.055

0.009

2

—
1563

-0.097

0.036

-0.878

-0.187

-0.090

-0.002

2

—
2113

-0.202

0.073

-1.374

-0.249

-0.074

-0.003

2

—
2604

-0.331

0.119

-1.783

-0.302

-0.071

-0.004

2

—
3102

-0.484

0.175

-2.113

-0.343

-0.066

-0.004

2

—
3586

-0.838

0.309

-2.558

-0.397

-0.060

-0.005

2

—
3596

-0.654

0.239

-2.370

-0.374

-0.063

-0.005

2

—
4096

-1.030

0.383

-2.681

-0.411

-0.055

-0.006

2

—
4582

-1.230

0.459

-2.739

-0.415

-0.067

-0.006

2

—
5079

-1.388

0.565

-2.733

-0.448

0.066

-0.011

2

—
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

3

—
116

0.003

-0.002

-0.020

0.005

0.003

0.001

3

—
496

0.003

-0.007

-0.034

0.005

-0.004

0.002

3

—
1034

-0.005

-0.010

-0.048

0.000

-0.015

0.003

3

—
1563

-0.021

-0.007

-0.187

-0.018

0.022

-0.001

3

—
2113

-0.040

-0.016

-0.292

-0.030

0.017

-0.001

3

—
2604

-0.065

-0.029

-0.377

-0.039

0.018

-0.001

3

—
3102

-0.094

-0.044

-0.446

-0.047

0.019

-0.002

3

—
3586

-0.162

-0.080

-0.535

-0.056

0.020

-0.002

3

—
3596

-0.127

-0.061

-0.498

-0.052

0.019

-0.002

3

—
4096

-0.199

-0.101

-0.557

-0.058

0.020

-0.003

3

—
4582

-0.236

-0.123

-0.565

-0.057

0.023

-0.003

3

—
5079

-0.265

-0.140

-0.559

-0.073

0.011

-0.004

3

—
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

4

—
116

0.000

0.000

-0.001

0.000

0.000

0.000

4

—
496

0.000

0.000

-0.001

0.000

0.000

0.000

4

—
1034

0.000

-0.001

-0.002

0.000

-0.001

0.000

4

—
1563

0.000

0.000

-0.006

0.000

0.000

0.000

4

—
2113

-0.001

-0.001

-0.010

0.000

0.000

0.000

4

—
2604

-0.001

-0.001

-0.014

-0.001

0.000

0.000

4

—
3102

-0.002

-0.002

-0.018

-0.001

0.000

0.000

4

—
3586

-0.004

-0.004

-0.026

-0.002

0.001

0.000

4

—
3596

-0.003

-0.003

-0.022

-0.001

0.001

0.000

4

—
4096

-0.005

-0.005

-0.031

-0.002

0.001

0.000

4

—
4582

-0.007

-0.006

-0.036

-0.003

-0.002

0.000

4

—
5079

-0.006

-0.007

-0.041

-0.004

0.019

0.000

4

—
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

5

1
116

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

5

1
496

0.000

0.000

-0.001

0.000

0.000

0.000

5

1
1034

0.000

0.000

-0.001

0.000

0.000

0.000

5

1
1563

0.000

0.005

-0.002

0.000

0.000

0.000

5

1
2113

0.001

0.010

-0.004

-0.001

0.000

0.000

5

1
2604

0.001

0.016

-0.005

-0.001

0.000

0.000

5

1
3102

0.001

0.022

-0.005

-0.001

0.000

0.000

5

1
3586

0.002

0.034

-0.006

-0.001

0.000

0.000

5

1
3596

0.002

0.028

-0.006

-0.001

0.000

0.000

5

1
4096

0.002

0.040

-0.007

-0.001

0.000

0.000

5

1
4582

0.003

0.046

-0.007

-0.001

0.000

0.000

5

1
5079

0.003

0.051

-0.007

-0.001

0.000

-0.001

5

1
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

5

2
116

-0.063

0.040

-0.124

-0.025

-0.097

0.002

5

2
496

-0.146

0.015

-0.201

0.053

-0.094

-0.002

5

2
1034

-0.271

-0.024

-0.258

0.027

-0.222

-0.006

5

2
1563

-3.437

0.276

-0.697

0.069

-0.682

-0.025

5

2
2113

-6.186

0.484

-1.041

0.077

-0.764

-0.045

5

2
2604

-9.322

0.730

-1.336

0.064

-0.871

-0.069

5

2
3102

-12.715

0.998

-1.578

0.052

-0.935

-0.095

5

2
3586

-19.793

1.555

-1.913

0.023

-0.977

-0.148

5

2
3596

-16.240

1.276

-1.770

0.037

-0.969

-0.121

5

2
4096

-23.295

1.829

-2.013

0.011

-0.968

-0.175

5

2
4582

-26.690

2.095

-2.073

-0.002

-0.933

-0.201

5

2
5079

-29.810

2.363

-2.097

0.026

-0.832

-0.239

5

2
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

5

7
116

-0.015

0.005

-0.005

-0.006

-0.020

-0.001

5

7
496

-0.027

0.008

-0.008

-0.001

-0.009

-0.004

5

7
1034

-0.038

0.008

-0.008

0.001

-0.020

-0.007

5

7
1563

-0.415

-0.007

0.000

0.007

-0.059

0.002

5

7
2113

-0.594

-0.012

0.012

0.005

-0.026

0.003

5

7
2604

-0.679

-0.011

0.026

0.003

0.001

0.004

5

7
3102

-0.649

-0.005

0.042

0.000

0.033

0.004

5

7
3586

-0.247

0.023

0.071

-0.006

0.086

0.001

5

7
3596

-0.498

0.007

0.057

-0.003

0.064

0.003

5

7
4096

0.069

0.040

0.081

-0.007

0.098

-0.001

5

7
4582

0.403

0.056

0.087

-0.008

0.097

-0.003

5

7
5079

0.688

0.065

0.090

-0.008

0.077

-0.002

5

7
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

6

1
116

-0.054

-0.192

0.308

0.216

-0.034

-0.005

6

1
496

-0.005

-0.267

0.508

0.018

0.122

-0.055

6

1
1034

0.149

-0.344

0.670

0.227

0.220

-0.109

6

1
1563

-0.258

-4.907

2.071

0.440

-0.029

0.043

6

1
2113

-0.535

-9.269

3.167

0.517

0.043

0.092

6

1
2604

-0.843

-14.297

4.087

0.675

0.057

0.144

6

1
3102

-1.171

-19.716

4.830

0.792

0.077

0.199

6

1
3586

-1.834

-30.816

5.816

0.949

0.106

0.311

6

1
3596

-1.505

-25.286

5.401

0.884

0.093

0.255

6

1
4096

-2.145

-36.170

6.094

0.987

0.120

0.363

6

1
4582

-2.451

-41.279

6.256

1.035

0.095

0.414

6

1
5079

-2.819

-46.065

6.319

0.736

0.243

0.482

6

1
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

6

4
116

-0.001

-0.049

0.018

0.059

0.002

0.000

6

4
496

0.005

-0.073

0.024

0.005

0.010

-0.007

6

4
1034

0.014

-0.078

0.022

0.017

0.007

-0.015

6

4
1563

-0.009

-0.650

-0.034

0.020

-0.003

0.000

6

4
2113

-0.019

-1.013

-0.108

-0.016

0.000

0.002

6

4
2604

-0.027

-1.229

-0.199

-0.033

-0.001

0.003

6

4
3102

-0.029

-1.233

-0.299

-0.054

-0.002

0.003

6

4
3586

-0.021

-0.584

-0.484

-0.091

-0.004

0.003

6

4
3596

-0.027

-1.008

-0.398

-0.074

-0.003

0.003

6

4
4096

-0.012

-0.028

-0.550

-0.101

-0.006

0.002

6

4
4582

0.000

0.579

-0.591

-0.111

-0.002

0.001

6

4
5079

0.038

1.152

-0.607

-0.057

-0.007

-0.006

6

4
110

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

6

15
116

0.001

-0.010

0.001

0.012

0.002

0.000

6

15
496

0.002

-0.016

0.001

0.003

0.001

-0.001

6

15
1034

0.003

-0.018

-0.001

0.003

0.001

-0.003

6

15
1563

0.026

-0.086

-0.022

0.000

0.001

-0.005

6

15
2113

0.027

-0.095

-0.042

-0.011

-0.003

-0.006

6

15
2604

0.014

-0.061

-0.058

-0.016

-0.006

-0.003

6

15
3102

-0.006

-0.006

-0.068

-0.019

-0.007

0.002

6

15
3586

-0.019

0.026

-0.069

-0.017

-0.002

0.006

6

15
3596

-0.019

0.032

-0.071

-0.019

-0.005

0.005

6

15
4096

-0.001

-0.032

-0.065

-0.014

0.000

0.003

6

15
4582

0.021

-0.119

-0.060

-0.013

-0.002

-0.001

6

15
5079

0.024

-0.201

-0.058

-0.027

-0.004

-0.001

6

15

Таблица РСУ для элементов крайней левой колонны.

Таблица РСУ (стержни)
Усилия

№ элем

№ сечен

Кран/

сейсм

 Состав РСУ

N

(т)

Mk

(т*м)

My

(т*м)

Qz

(т)

Mz

(т*м)

Qy

(т)

 №№ загруж
444

1

—

длит

-215.7

0.4

5.4

-9.1

-3.2

-2.1

1 2 3
444

1

—

длит

-196.1

0.4

5.1

-8.6

-3.1

-2.2

1 2
444

1

С

полн

-316.8

0.3

-0.1

-1.8

3.7

10.9

1 2 3 4 5
444

1

С

полн

131.9

0.5

-1.6

4.4

-28.9

-45.2

1 2 6
444

1

С

полн

-500.8

0.3

11.0

-20.3

23.3

41.3

1 2 3 4 6
444

2

—

длит

-215.5

0.4

3.4

-9.1

-2.7

-2.1

1 2 3
444

2

—

длит

-195.9

0.4

3.2

-8.6

-2.6

-2.2

1 2
444

2

С

полн

-316.6

0.3

-0.5

-1.8

1.2

10.9

1 2 3 4 5
444

2

С

полн

132.0

0.5

-0.6

4.4

-18.8

-45.2

1 2 6
444

2

С

полн

-500.7

0.3

6.4

-20.3

14.0

41.3

1 2 3 4 6
444

3

—

длит

-215.3

0.4

1.3

-9.1

-2.2

-2.1

1 2 3
444

3

—

длит

-195.8

0.4

1.2

-8.6

-2.1

-2.2

1 2
444

3

С

полн

132.2

0.5

0.4

4.4

-8.6

-45.2

1 2 6
444

3

С

полн

-500.5

0.3

1.9

-20.3

4.8

41.3

1 2 3 4 6
444

4

—

длит

-215.1

0.4

-0.8

-9.1

-1.7

-2.1

1 2 3
444

4

—

длит

-195.6

0.4

-0.7

-8.6

-1.6

-2.2

1 2
444

4

С

полн

132.3

0.5

1.4

4.4

1.6

-45.2

1 2 6
444

4

С

полн

-500.4

0.3

-2.7

-20.3

-4.5

41.3

1 2 3 4 6
444

5

—

длит

-215.0

0.4

-2.8

-9.1

-1.3

-2.1

1 2 3
444

5

—

длит

-195.4

0.4

-2.6

-8.6

-1.1

-2.2

1 2
444

5

С

полн

132.5

0.5

2.4

4.4

11.7

-45.2

1 2 6
444

5

С

полн

-500.2

0.3

-7.3

-20.3

-13.8

41.3

1 2 3 4 6
445

1

—

длит

-156.1

-0.3

-2.7

1.5

-1.2

-3.1

1 2 3
445

1

—

длит

-155.8

-0.3

-2.7

1.5

-1.2

-3.1

1 2 3 4
445

1

С

полн

73.1

0.6

2.4

-1.8

11.2

10.9

1 2 6
445

1

С

полн

-340.0

-1.2

-7.0

4.4

-13.3

-16.2

1 2 3 4 6
445

1

С

полн

-216.4

-0.2

-1.7

0.1

-6.0

-8.5

1 2 3 4 5
445

1

С

полн

-62.0

-0.4

-3.1

2.6

3.8

2.9

1 2 3 5
445

1

С

полн

-204.9

-0.2

-1.6

0.0

-5.9

-8.2

1 2 4 5
445

2

—

длит

-155.9

-0.3

-2.4

1.5

-0.5

-3.1

1 2 3
445

2

—

длит

-155.7

-0.3

-2.4

1.5

-0.5

-3.1

1 2 3 4
445

2

С

полн

73.3

0.6

2.0

-1.8

8.8

10.9

1 2 6
445

2

С

полн

-339.8

-1.2

-6.1

4.4

-9.6

-16.2

1 2 3 4 6
445

2

С

полн

-61.8

-0.4

-2.6

2.6

3.1

2.9

1 2 3 5
445

2

С

полн

-204.7

-0.2

-1.5

0.0

-4.0

-8.2

1 2 4 5
445

3

—

длит

-155.8

-0.3

-2.0

1.5

0.2

-3.1

1 2 3
445

3

—

длит

-155.5

-0.3

-2.0

1.5

0.2

-3.1

1 2 3 4
445

3

С

полн

73.4

0.6

1.6

-1.8

6.3

10.9

1 2 6
445

3

С

полн

-339.7

-1.2

-5.1

4.4

-6.0

-16.2

1 2 3 4 6
445

3

С

полн

-61.7

-0.4

-2.0

2.6

2.5

2.9

1 2 3 5
445

3

С

полн

-204.6

-0.2

-1.5

0.0

-2.2

-8.2

1 2 4 5
445

4

—

длит

-155.6

-0.3

-1.7

1.5

0.9

-3.1

1 2 3
445

4

—

длит

-155.3

-0.3

-1.7

1.5

0.9

-3.1

1 2 3 4
445

4

С

полн

73.6

0.6

1.2

-1.8

3.9

10.9

1 2 6
445

4

С

полн

-339.5

-1.2

-4.1

4.4

-2.4

-16.2

1 2 3 4 6
445

4

С

полн

-61.5

-0.4

-1.3

2.6

1.8

2.9

1 2 3 5
445

4

С

полн

-204.4

-0.2

-1.7

0.0

-0.3

-8.2

1 2 4 5
445

5

—

длит

-155.4

-0.3

-1.4

1.5

1.6

-3.1

1 2 3
445

5

—

длит

-155.1

-0.3

-1.4

1.5

1.6

-3.1

1 2 3 4
445

5

С

полн

73.7

0.6

0.8

-1.8

1.8

10.9

1 2 6
445

5

С

полн

-339.4

-1.2

-3.1

4.4

0.9

-16.2

1 2 3 4 6
445

5

С

полн

-61.4

-0.4

-0.7

2.6

1.2

2.9

1 2 3 5
445

5

С

полн

-204.3

-0.2

-1.6

0.0

1.5

-8.2

1 2 4 5
446

1

—

длит

-145.1

-0.5

-1.4

-1.9

1.5

-0.9

1 2 3
446

1

—

длит

-144.8

-0.5

-1.4

-1.9

1.5

-0.9

1 2 3 4
446

1

—

длит

-131.3

-0.5

-1.3

-1.6

1.4

-0.9

1 2
446

1

С

полн

43.1

0.6

0.8

-1.1

1.9

14.2

1 2 6
446

1

С

полн

-290.7

-1.4

-3.2

-2.0

0.7

-15.8

1 2 3 4 6
446

1

С

полн

-61.2

-0.5

-0.7

3.6

1.0

0.5

1 2 5
446

1

С

полн

-186.4

-0.3

-1.6

-6.8

1.5

-2.1

1 2 3 4 5
446

2

—

длит

-144.9

-0.5

-1.8

-1.9

1.7

-0.9

1 2 3
446

2

—

длит

-144.6

-0.5

-1.8

-1.9

1.7

-0.9

1 2 3 4
446

2

—

длит

-131.1

-0.5

-1.6

-1.6

1.6

-0.9

1 2
446

2

С

полн

43.3

0.6

0.5

-1.1

-1.5

14.2

1 2 6
446

2

С

полн

-290.6

-1.4

-3.6

-2.0

4.4

-15.8

1 2 3 4 6
446

2

С

полн

-61.0

-0.5

0.1

3.6

0.9

0.5

1 2 5
446

2

С

полн

-186.3

-0.3

-3.1

-6.8

2.0

-2.1

1 2 3 4 5
446

3

—

длит

-144.7

-0.5

-2.2

-1.9

1.9

-0.9

1 2 3
446

3

—

длит

-144.4

-0.5

-2.2

-1.9

1.9

-0.9

1 2 3 4
446

3

—

длит

-131.0

-0.5

-2.0

-1.6

1.8

-0.9

1 2
446

3

С

полн

-290.4

-1.4

-4.0

-2.0

8.0

-15.8

1 2 3 4 6
446

3

С

полн

43.4

0.6

0.2

-1.1

-4.7

14.2

1 2 6
446

3

С

полн

-60.9

-0.5

0.9

3.6

0.8

0.5

1 2 5
446

3

С

полн

-186.1

-0.3

-4.6

-6.8

2.5

-2.1

1 2 3 4 5
446

4

—

длит

-144.6

-0.5

-2.6

-1.9

2.1

-0.9

1 2 3
446

4

—

длит

-144.3

-0.5

-2.6

-1.9

2.1

-0.9

1 2 3 4
446

4

—

длит

-130.8

-0.5

-2.4

-1.6

1.9

-0.9

1 2
446

4

С

полн

-186.0

-0.3

-6.2

-6.8

2.9

-2.1

1 2 3 4 5
446

4

С

полн

43.6

0.6

0.0

-1.1

-7.9

14.2

1 2 6
446

4

С

полн

-290.3

-1.4

-4.4

-2.0

11.5

-15.8

1 2 3 4 6
446

4

С

полн

-60.7

-0.5

1.7

3.6

0.7

0.5

1 2 5
446

5

—

длит

-144.4

-0.5

-3.1

-1.9

2.3

-0.9

1 2 3
446

5

—

длит

-144.1

-0.5

-3.1

-1.9

2.3

-0.9

1 2 3 4
446

5

—

длит

-130.6

-0.5

-2.7

-1.6

2.1

-0.9

1 2
446

5

С

полн

-185.8

-0.3

-7.7

-6.8

3.4

-2.1

1 2 3 4 5
446

5

С

полн

43.8

0.6

-0.3

-1.1

-11.1

14.2

1 2 6
446

5

С

полн

-290.1

-1.4

-4.9

-2.0

15.1

-15.8

1 2 3 4 6
446

5

С

полн

-71.8

-0.5

2.2

3.4

0.8

0.4

1 2 3 4 5
446

5

С

полн

-60.6

-0.5

2.5

3.6

0.6

0.5

1 2 5
1281

1

—

длит

-318.8

0.1

1.2

-0.2

-1.2

-1.3

1 2 3
1281

1

—

длит

-288.4

0.1

1.3

-0.3

-0.9

-1.1

1 2 4
1281

1

С

полн

-383.0

0.2

-10.7

4.6

3.7

1.4

1 2 3 4 5
1281

1

С

полн

56.9

-0.5

-5.6

2.5

-35.4

-17.5

1 2 6
1281

1

С

полн

-599.8

0.7

7.8

-3.0

33.5

15.4

1 2 3 4 6
1281

1

С

полн

-185.6

0.0

12.9

-5.0

-5.7

-3.6

1 2 3 4 5
1281

1

С

полн

-574.7

0.7

7.9

-3.1

33.6

15.5

1 2 4 6
1281

1

С

полн

31.7

-0.5

-5.6

2.6

-35.5

-17.7

1 2 3 6
1281

1

С

полн

-160.0

0.0

13.0

-5.1

-5.6

-3.5

1 2 5
1281

1

С

полн

-382.5

0.2

-10.7

4.6

3.7

1.4

1 2 3 5
1281

1

С

полн

-160.5

0.0

13.0

-5.1

-5.6

-3.5

1 2 4 5
1281

2

—

длит

-318.1

0.1

1.0

-0.2

0.1

-1.3

1 2 3
1281

2

—

длит

-287.6

0.1

1.0

-0.3

0.2

-1.1

1 2 4
1281

2

С

полн

-382.3

0.2

-6.1

4.6

2.3

1.4

1 2 3 4 5
1281

2

С

полн

57.5

-0.5

-3.1

2.5

-17.8

-17.5

1 2 6
1281

2

С

полн

-599.1

0.7

4.9

-3.0

18.1

15.4

1 2 3 4 6
1281

2

С

полн

-574.0

0.7

4.8

-3.1

18.1

15.5

1 2 4 6
1281

2

С

полн

32.4

-0.5

-3.0

2.6

-17.8

-17.7

1 2 3 6
1281

2

С

полн

-159.3

0.0

7.9

-5.1

-2.1

-3.5

1 2 5
1281

2

С

полн

-381.8

0.2

-6.1

4.6

2.3

1.4

1 2 3 5
1281

2

С

полн

-159.8

0.0

7.9

-5.1

-2.1

-3.5

1 2 4 5
1281

3

—

длит

-317.3

0.1

0.8

-0.2

1.4

-1.3

1 2 3
1281

3

—

длит

-286.9

0.1

0.7

-0.3

1.3

-1.1

1 2 4
1281

3

С

полн

58.2

-0.5

-0.6

2.5

-0.3

-17.5

1 2 6
1281

3

С

полн

-598.5

0.7

1.9

-3.0

2.7

15.4

1 2 3 4 6
1281

3

С

полн

-573.3

0.7

1.8

-3.1

2.6

15.5

1 2 4 6
1281

3

С

полн

33.1

-0.5

-0.4

2.6

-0.2

-17.7

1 2 3 6
1281

3

С

полн

-381.6

0.2

-1.4

4.6

1.0

1.4

1 2 3 4 5
1281

3

С

полн

-158.6

0.0

2.8

-5.1

1.4

-3.5

1 2 5
1281

3

С

полн

-381.1

0.2

-1.4

4.6

1.0

1.4

1 2 3 5
1281

3

С

полн

-159.1

0.0

2.8

-5.1

1.4

-3.5

1 2 4 5
1281

4

—

длит

-316.5

0.1

0.6

-0.2

2.7

-1.3

1 2 3
1281

4

—

длит

-286.1

0.1

0.4

-0.3

2.4

-1.1

1 2 4
1281

4

С

полн

58.9

-0.5

1.9

2.5

17.3

-17.5

1 2 6
1281

4

С

полн

-597.8

0.7

-1.1

-3.0

-12.8

15.4

1 2 3 4 6
1281

4

С

полн

-572.7

0.7

-1.3

-3.1

-13.0

15.5

1 2 4 6
1281

4

С

полн

33.8

-0.5

2.2

2.6

17.5

-17.7

1 2 3 6
1281

4

С

полн

-380.9

0.2

3.2

4.6

-0.4

1.4

1 2 3 4 5
1281

4

С

полн

-157.9

0.0

-2.3

-5.1

4.9

-3.5

1 2 5
1281

4

С

полн

-380.5

0.2

3.2

4.6

-0.4

1.4

1 2 3 5
1281

4

С

полн

-158.4

0.0

-2.3

-5.1

4.9

-3.5

1 2 4 5
1281

5

—

длит

-315.8

0.1

0.4

-0.2

3.9

-1.3

1 2 3
1281

5

—

длит

-285.4

0.1

0.1

-0.3

3.5

-1.1

1 2 4
1281

5

С

полн

59.6

-0.5

4.4

2.5

34.8

-17.5

1 2 6
1281

5

С

полн

-597.1

0.7

-4.0

-3.0

-28.2

15.4

1 2 3 4 6
1281

5

С

полн

-380.3

0.2

7.9

4.6

-1.8

1.4

1 2 3 4 5
1281

5

С

полн

-572.0

0.7

-4.3

-3.1

-28.5

15.5

1 2 4 6
1281

5

С

полн

34.5

-0.5

4.8

2.6

35.2

-17.7

1 2 3 6
1281

5

С

полн

-157.2

0.0

-7.5

-5.1

8.4

-3.5

1 2 5
1281

5

С

полн

-379.8

0.2

7.9

4.6

-1.8

1.4

1 2 3 5
1281

5

С

полн

-157.7

0.0

-7.5

-5.1

8.4

-3.5

1 2 4 5
1503

1

—

длит

-269.3

0.0

-2.8

1.9

-7.3

-5.3

1 2 3
1503

1

—

длит

-268.9

0.0

-2.8

1.8

-7.3

-5.2

1 2 3 4
1503

1

С

полн

34.3

-0.2

-5.2

3.7

-37.6

-25.2

1 2 3 4 6
1503

1

С

полн

55.7

-0.2

-4.5

3.3

-37.0

-24.7

1 2 6
1503

1

С

полн

-514.9

0.2

0.3

-0.5

24.6

15.8

1 2 3 4 6
1503

1

С

полн

-493.5

0.2

1.0

-0.9

25.2

16.2

1 2 6
1503

1

С

полн

-326.5

0.1

-8.9

5.7

-2.1

-1.7

1 2 3 4 5
1503

1

С

полн

-132.7

-0.1

4.7

-2.9

-10.3

-7.2

1 2 5
1503

2

—

длит

-268.8

0.0

-1.4

1.9

-3.4

-5.3

1 2 3
1503

2

С

полн

-326.0

0.1

-4.7

5.7

-0.8

-1.7

1 2 3 4 5
1503

2

С

полн

56.2

-0.2

-2.1

3.3

-18.4

-24.7

1 2 6
1503

2

С

полн

-514.4

0.2

-0.1

-0.5

12.7

15.8

1 2 3 4 6
1503

2

С

полн

-493.0

0.2

0.3

-0.9

13.0

16.2

1 2 6
1503

2

С

полн

34.8

-0.2

-2.4

3.7

-18.7

-25.2

1 2 3 4 6
1503

2

С

полн

-132.2

-0.1

2.6

-2.9

-4.9

-7.2

1 2 5
1503

3

—

длит

-268.2

0.0

0.0

1.9

0.6

-5.3

1 2 3
1503

3

С

полн

56.7

-0.2

0.4

3.3

0.0

-24.7

1 2 6
1503

3

С

полн

-513.8

0.2

-0.4

-0.5

1.0

15.8

1 2 3 4 6
1503

3

С

полн

-492.4

0.2

-0.4

-0.9

0.9

16.2

1 2 6
1503

3

С

полн

35.3

-0.2

0.4

3.7

0.1

-25.2

1 2 3 4 6
1503

3

С

полн

-325.5

0.1

-0.5

5.7

0.5

-1.7

1 2 3 4 5
1503

3

С

полн

-131.6

-0.1

0.5

-2.9

0.5

-7.2

1 2 5
1503

4

—

длит

-267.6

0.0

1.4

1.9

4.5

-5.3

1 2 3
1503

4

С

полн

57.2

-0.2

2.8

3.3

18.6

-24.7

1 2 6
1503

4

С

полн

-513.3

0.2

-0.7

-0.5

-10.9

15.8

1 2 3 4 6
1503

4

С

полн

-325.0

0.1

3.8

5.7

1.8

-1.7

1 2 3 4 5
1503

4

С

полн

-491.9

0.2

-1.0

-0.9

-11.3

16.2

1 2 6
1503

4

С

полн

35.8

-0.2

3.1

3.7

19.0

-25.2

1 2 3 4 6
1503

4

С

полн

-131.1

-0.1

-1.7

-2.9

5.9

-7.2

1 2 5
1503

5

—

длит

-266.7

0.0

2.7

1.8

8.5

-5.2

1 2 3 4
1503

5

—

длит

-267.1

0.0

2.8

1.9

8.5

-5.3

1 2 3
1503

5

С

полн

57.7

-0.2

5.3

3.3

37.2

-24.7

1 2 6
1503

5

С

полн

-512.8

0.2

-1.1

-0.5

-22.8

15.8

1 2 3 4 6
1503

5

С

полн

36.3

-0.2

5.9

3.7

37.9

-25.2

1 2 3 4 6
1503

5

С

полн

-491.4

0.2

-1.7

-0.9

-23.5

16.2

1 2 6
1503

5

С

полн

-324.5

0.1

8.1

5.7

3.1

-1.7

1 2 3 4 5
1503

5

С

полн

-130.6

-0.1

-3.9

-2.9

11.3

-7.2

1 2 5
2725

1

—

длит

-225.2

0.0

-3.4

2.3

-10.7

-7.5

1 2 3
2725

1

—

длит

-204.8

0.0

-2.6

1.8

-9.6

-6.7

1 2 4
2725

1

—

длит

-225.0

0.0

-3.3

2.3

-10.7

-7.5

1 2 3 4
2725

1

С

полн

30.3

-0.2

-7.7

5.2

-44.2

-29.2

1 2 3 4 6
2725

1

С

полн

47.9

-0.2

-7.0

4.8

-43.3

-28.6

1 2 6
2725

1

С

полн

-432.4

0.2

1.8

-1.2

25.2

15.9

1 2 3 4 6
2725

1

С

полн

30.8

-0.2

-7.7

5.2

-44.2

-29.2

1 2 3 6
2725

1

С

полн

-415.3

0.2

2.4

-1.6

26.1

16.6

1 2 4 6
2725

1

С

полн

-414.8

0.2

2.4

-1.6

26.1

16.6

1 2 6
2725

1

С

полн

-274.7

0.1

-10.7

6.8

-4.7

-3.5

1 2 3 4 5
2725

1

С

полн

-109.8

-0.1

5.4

-3.2

-13.4

-9.2

1 2 5
2725

2

—

длит

-224.6

0.0

-1.6

2.3

-5.1

-7.5

1 2 3
2725

2

—

длит

-224.5

0.0

-1.6

2.3

-5.1

-7.5

1 2 3 4
2725

2

С

полн

-274.2

0.1

-5.6

6.8

-2.1

-3.5

1 2 3 4 5
2725

2

С

полн

48.4

-0.2

-3.4

4.8

-21.8

-28.6

1 2 6
2725

2

С

полн

-431.9

0.2

0.9

-1.2

13.2

15.9

1 2 3 4 6
2725

2

С

полн

-414.3

0.2

1.2

-1.6

13.7

16.6

1 2 6
2725

2

С

полн

30.8

-0.2

-3.7

5.2

-22.3

-29.2

1 2 3 4 6
2725

2

С

полн

-109.3

-0.1

3.0

-3.2

-6.5

-9.2

1 2 5
2725

3

—

длит

-224.1

0.0

0.1

2.3

0.5

-7.5

1 2 3
2725

3

С

полн

48.9

-0.2

0.2

4.8

-0.4

-28.6

1 2 6
2725

3

С

полн

-431.4

0.2

0.0

-1.2

1.3

15.9

1 2 3 4 6
2725

3

С

полн

-413.8

0.2

0.0

-1.6

1.2

16.6

1 2 6
2725

3

С

полн

31.3

-0.2

0.2

5.2

-0.4

-29.2

1 2 3 4 6
2725

3

С

полн

-273.6

0.1

-0.5

6.8

0.5

-3.5

1 2 3 4 5
2725

3

С

полн

-108.8

-0.1

0.7

-3.2

0.4

-9.2

1 2 5
2725

4

—

длит

-223.3

0.0

1.8

2.3

6.1

-7.5

1 2 3 4
2725

4

—

длит

-223.5

0.0

1.8

2.3

6.1

-7.5

1 2 3
2725

4

С

полн

49.4

-0.2

3.7

4.8

21.1

-28.6

1 2 6
2725

4

С

полн

-430.9

0.2

-0.9

-1.2

-10.7

15.9

1 2 3 4 6
2725

4

С

полн

-273.1

0.1

4.6

6.8

3.1

-3.5

1 2 3 4 5
2725

4

С

полн

-413.2

0.2

-1.2

-1.6

-11.2

16.6

1 2 6
2725

4

С

полн

31.8

-0.2

4.1

5.2

21.6

-29.2

1 2 3 4 6
2725

4

С

полн

-108.3

-0.1

-1.7

-3.2

7.2

-9.2

1 2 5
2725

5

—

длит

-202.5

0.0

2.8

1.8

10.5

-6.7

1 2 4
2725

5

—

длит

-222.9

0.0

3.6

2.3

11.7

-7.5

1 2 3
2725

5

—

длит

-222.8

0.0

3.5

2.3

11.7

-7.5

1 2 3 4
2725

5

С

полн

32.8

-0.2

8.0

5.2

43.5

-29.2

1 2 3 6
2725

5

С

полн

-413.2

0.2

-2.4

-1.6

-23.6

16.6

1 2 4 6
2725

5

С

полн

32.3

-0.2

8.0

5.2

43.5

-29.2

1 2 3 4 6
2725

5

С

полн

50.0

-0.2

7.3

4.8

42.5

-28.6

1 2 6
2725

5

С

полн

-430.3

0.2

-1.7

-1.2

-22.6

15.9

1 2 3 4 6
2725

5

С

полн

-412.7

0.2

-2.4

-1.6

-23.6

16.6

1 2 6
2725

5

С

полн

-272.6

0.1

9.7

6.8

5.8

-3.5

1 2 3 4 5
2725

5

С

полн

-107.8

-0.1

-4.1

-3.2

14.1

-9.2

1 2 5
3385

1

—

длит

-184.6

0.0

-4.3

2.9

-13.6

-9.3

1 2 3
3385

1

—

длит

-184.7

0.0

-4.3

2.9

-13.5

-9.3

1 2 3 4
3385

1

—

длит

-168.6

0.0

-3.4

2.3

-12.1

-8.3

1 2 4
3385

1

С

полн

22.3

-0.2

-9.2

6.2

-46.2

-30.7

1 2 3 4 6
3385

1

С

полн

36.5

-0.2

-8.5

5.8

-45.0

-29.8

1 2 6
3385

1

С

полн

-352.3

0.2

1.6

-1.1

22.1

14.1

1 2 3 4 6
3385

1

С

полн

22.8

-0.2

-9.2

6.2

-46.2

-30.6

1 2 3 6
3385

1

С

полн

-338.6

0.2

2.4

-1.6

23.3

14.9

1 2 4 6
3385

1

С

полн

-338.1

0.2

2.4

-1.6

23.3

14.9

1 2 6
3385

1

С

полн

-225.7

0.1

-11.2

7.3

-7.4

-5.2

1 2 3 4 5
3385

1

С

полн

-90.1

-0.1

4.4

-2.7

-15.5

-10.5

1 2 5
3385

2

—

длит

-184.1

0.0

-2.1

2.9

-6.6

-9.3

1 2 3
3385

2

—

длит

-184.1

0.0

-2.1

2.9

-6.5

-9.3

1 2 3 4
3385

2

С

полн

-225.2

0.1

-5.8

7.3

-3.5

-5.2

1 2 3 4 5
3385

2

С

полн

37.0

-0.2

-4.2

5.8

-22.7

-29.8

1 2 6
3385

2

С

полн

-351.8

0.2

0.8

-1.1

11.5

14.1

1 2 3 4 6
3385

2

—

полн

-184.1

0.0

-2.1

2.9

-6.6

-9.3

1 2 3
3385

2

С

полн

-337.6

0.2

1.2

-1.6

12.1

14.9

1 2 6
3385

2

С

полн

22.8

-0.2

-4.5

6.2

-23.2

-30.7

1 2 3 4 6
3385

2

С

полн

-89.6

-0.1

2.4

-2.7

-7.6

-10.5

1 2 5
3385

3

—

длит

-183.6

0.0

0.1

2.9

0.4

-9.3

1 2 3 4
3385

3

—

длит

-183.5

0.0

0.1

2.9

0.4

-9.3

1 2 3
3385

3

С

полн

37.5

-0.2

0.2

5.8

-0.3

-29.8

1 2 6
3385

3

С

полн

-351.3

0.2

0.0

-1.1

1.0

14.1

1 2 3 4 6
3385

3

С

полн

-337.1

0.2

0.0

-1.6

1.0

14.9

1 2 6
3385

3

С

полн

23.4

-0.2

0.2

6.2

-0.3

-30.7

1 2 3 4 6
3385

3

С

полн

-224.7

0.1

-0.3

7.3

0.4

-5.2

1 2 3 4 5
3385

3

С

полн

-89.1

-0.1

0.4

-2.7

0.3

-10.5

1 2 5
3385

4

—

длит

-183.0

0.0

2.2

2.9

7.4

-9.3

1 2 3 4
3385

4

—

длит

-182.9

0.0

2.2

2.9

7.4

-9.3

1 2 3
3385

4

С

полн

38.0

-0.2

4.5

5.8

22.1

-29.8

1 2 6
3385

4

С

полн

-350.7

0.2

-0.9

-1.1

-9.6

14.1

1 2 3 4 6
3385

4

С

полн

-224.1

0.1

5.2

7.3

4.3

-5.2

1 2 3 4 5
3385

4

С

полн

-336.6

0.2

-1.2

-1.6

-10.2

14.9

1 2 6
3385

4

С

полн

23.9

-0.2

4.8

6.2

22.7

-30.7

1 2 3 4 6
3385

4

С

полн

-88.6

-0.1

-1.6

-2.7

8.2

-10.5

1 2 5
3385

5

—

длит

-182.4

0.0

4.4

2.9

14.4

-9.3

1 2 3
3385

5

—

длит

-182.4

0.0

4.4

2.9

14.3

-9.3

1 2 3 4
3385

5

—

длит

-166.3

0.0

3.6

2.3

12.9

-8.3

1 2 4
3385

5

С

полн

24.9

-0.2

9.5

6.2

45.7

-30.6

1 2 3 6
3385

5

С

полн

-336.6

0.2

-2.4

-1.6

-21.4

14.9

1 2 4 6
3385

5

С

полн

24.4

-0.2

9.5

6.2

45.7

-30.7

1 2 3 4 6
3385

5

С

полн

38.5

-0.2

8.8

5.8

44.5

-29.8

1 2 6
3385

5

С

полн

-350.2

0.2

-1.7

-1.1

-20.1

14.1

1 2 3 4 6
3385

5

С

полн

-336.1

0.2

-2.4

-1.6

-21.4

14.9

1 2 6
3385

5

С

полн

-223.6

0.1

10.7

7.3

8.3

-5.2

1 2 3 4 5
3385

5

С

полн

-88.1

-0.1

-3.6

-2.7

16.1

-10.5

1 2 5
4045

1

—

длит

-146.9

0.0

-5.0

3.4

-15.8

-10.7

1 2 3
4045

1

—

длит

-147.1

0.0

-5.0

3.4

-15.7

-10.7

1 2 3 4
4045

1

С

полн

13.6

-0.2

-10.5

7.1

-46.4

-30.8

1 2 3 4 6
4045

1

С

полн

24.5

-0.2

-9.7

6.6

-45.0

-29.8

1 2 6
4045

1

С

полн

-276.4

0.2

1.6

-1.1

18.2

11.7

1 2 3 4 6
4045

1

С

полн

14.1

-0.2

-10.5

7.1

-46.3

-30.8

1 2 3 6
4045

1

С

полн

-266.0

0.2

2.4

-1.6

19.6

12.6

1 2 4 6
4045

1

С

полн

-265.4

0.2

2.4

-1.6

19.6

12.6

1 2 6
4045

1

С

полн

-179.5

0.1

-11.6

7.6

-9.7

-6.7

1 2 3 4 5
4045

1

С

полн

-72.4

-0.1

3.5

-2.2

-17.0

-11.5

1 2 5
4045

2

—

длит

-146.3

0.0

-2.5

3.4

-7.7

-10.7

1 2 3
4045

2

—

длит

-146.6

0.0

-2.5

3.4

-7.7

-10.7

1 2 3 4
4045

2

—

длит

-134.3

0.0

-2.0

2.8

-6.9

-9.6

1 2 4
4045

2

С

полн

14.1

-0.2

-5.2

7.1

-23.3

-30.8

1 2 3 4 6
4045

2

С

полн

25.0

-0.2

-4.8

6.6

-22.6

-29.8

1 2 6
4045

2

С

полн

-275.9

0.2

0.8

-1.1

9.5

11.7

1 2 3 4 6
4045

2

С

полн

14.6

-0.2

-5.2

7.1

-23.3

-30.8

1 2 3 6
4045

2

С

полн

-265.4

0.2

1.2

-1.6

10.2

12.6

1 2 4 6
4045

2

С

полн

-82.8

-0.1

1.5

-1.7

-9.1

-12.4

1 2 3 4 5
4045

2

С

полн

-264.9

0.2

1.2

-1.6

10.2

12.6

1 2 6
4045

2

С

полн

-179.0

0.1

-5.8

7.6

-4.7

-6.7

1 2 3 4 5
4045

2

С

полн

-71.9

-0.1

1.9

-2.2

-8.4

-11.5

1 2 5
4045

3

—

длит

-146.0

0.0

0.1

3.4

0.3

-10.7

1 2 3 4
4045

3

—

длит

-145.7

0.0

0.1

3.4

0.3

-10.7

1 2 3
4045

3

С

полн

25.5

-0.2

0.1

6.6

-0.2

-29.8

1 2 6
4045

3

С

полн

-275.4

0.2

0.0

-1.1

0.8

11.7

1 2 3 4 6
4045

3

С

полн

-264.4

0.2

0.0

-1.6

0.7

12.6

1 2 6
4045

3

С

полн

14.6

-0.2

0.1

7.1

-0.2

-30.8

1 2 3 4 6
4045

3

С

полн

-178.4

0.1

-0.2

7.6

0.4

-6.7

1 2 3 4 5
4045

3

С

полн

-71.4

-0.1

0.3

-2.2

0.2

-11.5

1 2 5
4045

4

—

длит

-133.2

0.0

2.1

2.8

7.5

-9.6

1 2 4
4045

4

—

длит

-145.4

0.0

2.6

3.4

8.3

-10.7

1 2 3 4
4045

4

—

длит

-145.2

0.0

2.6

3.4

8.4

-10.7

1 2 3
4045

4

С

полн

15.6

-0.2

5.4

7.1

22.9

-30.8

1 2 3 6
4045

4

С

полн

-264.4

0.2

-1.2

-1.6

-8.7

12.6

1 2 4 6
4045

4

—

полн

-145.4

0.0

2.6

3.4

8.3

-10.7

1 2 3 4
4045

4

С

полн

15.1

-0.2

5.4

7.1

22.9

-30.8

1 2 3 4 6
4045

4

С

полн

26.1

-0.2

5.1

6.6

22.2

-29.8

1 2 6
4045

4

С

полн

-274.8

0.2

-0.9

-1.1

-8.0

11.7

1 2 3 4 6
4045

4

С

полн

-263.9

0.2

-1.2

-1.6

-8.7

12.6

1 2 6
4045

4

С

полн

-177.9

0.1

5.6

7.6

5.4

-6.7

1 2 3 4 5
4045

4

С

полн

-70.9

-0.1

-1.4

-2.2

8.8

-11.5

1 2 5
4045

5

—

длит

-144.6

0.0

5.1

3.4

16.4

-10.7

1 2 3
4045

5

—

длит

-144.9

0.0

5.1

3.4

16.4

-10.7

1 2 3 4
4045

5

С

полн

16.1

-0.2

10.7

7.1

46.0

-30.8

1 2 3 6
4045

5

С

полн

-263.9

0.2

-2.4

-1.6

-18.1

12.6

1 2 4 6
4045

5

С

полн

15.6

-0.2

10.7

7.1

46.0

-30.8

1 2 3 4 6
4045

5

С

полн

26.6

-0.2

10.0

6.6

44.6

-29.8

1 2 6
4045

5

С

полн

-274.3

0.2

-1.7

-1.1

-16.7

11.7

1 2 3 4 6
4045

5

С

полн

-263.4

0.2

-2.5

-1.6

-18.2

12.6

1 2 6
4045

5

С

полн

-177.4

0.1

11.3

7.6

10.4

-6.7

1 2 3 4 5
4045

5

С

полн

-70.3

-0.1

-3.0

-2.2

17.4

-11.5

1 2 5
4705

1

—

длит

-111.2

0.0

-5.6

3.7

-17.5

-11.8

1 2 3
4705

1

—

длит

-111.7

0.0

-5.6

3.7

-17.5

-11.8

1 2 3 4
4705

1

—

длит

-103.1

0.0

-4.6

3.1

-15.7

-10.6

1 2 4
4705

1

С

полн

-197.8

0.2

2.3

-1.6

15.3

9.9

1 2 6
4705

1

С

полн

6.3

-0.2

-11.4

7.7

-45.0

-29.9

1 2 3 4 6
4705

1

С

полн

6.8

-0.2

-11.4

7.7

-44.9

-29.9

1 2 3 6
4705

1

С

полн

-198.3

0.2

2.3

-1.6

15.3

9.8

1 2 4 6
4705

1

С

полн

-135.8

0.1

-11.6

7.7

-11.7

-8.0

1 2 3 4 5
4705

1

С

полн

-55.7

-0.1

2.5

-1.6

-18.0

-12.1

1 2 5
4705

1

С

полн

14.2

-0.2

-10.6

7.1

-43.4

-28.9

1 2 6
4705

1

С

полн

-205.7

0.2

1.5

-1.0

13.8

8.8

1 2 3 4 6
4705

2

—

длит

-111.2

0.0

-2.8

3.7

-8.6

-11.8

1 2 3 4
4705

2

—

длит

-110.7

0.0

-2.8

3.7

-8.6

-11.8

1 2 3
4705

2

—

длит

-102.5

0.0

-2.3

3.1

-7.7

-10.6

1 2 4
4705

2

С

полн

6.8

-0.2

-5.6

7.7

-22.6

-29.9

1 2 3 4 6
4705

2

С

полн

14.7

-0.2

-5.2

7.1

-21.8

-28.9

1 2 6
4705

2

С

полн

-205.2

0.2

0.8

-1.0

7.2

8.8

1 2 3 4 6
4705

2

С

полн

7.3

-0.2

-5.6

7.7

-22.5

-29.9

1 2 3 6
4705

2

С

полн

-197.8

0.2

1.1

-1.6

7.9

9.8

1 2 4 6
4705

2

С

полн

-197.3

0.2

1.2

-1.6

7.9

9.9

1 2 6
4705

2

С

полн

-135.3

0.1

-5.8

7.7

-5.7

-8.0

1 2 3 4 5
4705

2

С

полн

-55.2

-0.1

1.3

-1.6

-8.9

-12.1

1 2 5
4705

3

—

длит

-110.6

0.0

0.0

3.7

0.2

-11.8

1 2 3 4
4705

3

—

длит

-110.1

0.0

0.0

3.7

0.2

-11.8

1 2 3
4705

3

С

полн

15.2

-0.2

0.1

7.1

-0.2

-28.9

1 2 6
4705

3

С

полн

-204.7

0.2

0.0

-1.0

0.6

8.8

1 2 3 4 6
4705

3

С

полн

-196.8

0.2

0.0

-1.6

0.5

9.9

1 2 6
4705

3

С

полн

7.3

-0.2

0.1

7.7

-0.1

-29.9

1 2 3 4 6
4705

3

С

полн

-134.8

0.1

0.2

7.7

0.3

-8.0

1 2 3 4 5
4705

3

С

полн

-54.7

-0.1

-0.1

-1.6

0.1

-12.1

1 2 5
4705

4

—

длит

-109.5

0.0

2.9

3.7

9.1

-11.8

1 2 3
4705

4

—

длит

-110.0

0.0

2.8

3.7

9.1

-11.8

1 2 3 4
4705

4

—

длит

-101.4

0.0

2.4

3.1

8.2

-10.6

1 2 4
4705

4

С

полн

8.4

-0.2

5.9

7.7

22.3

-29.9

1 2 3 6
4705

4

С

полн

-196.8

0.2

-1.2

-1.6

-6.8

9.8

1 2 4 6
4705

4

С

полн

-62.1

-0.1

-0.7

-1.1

10.0

-13.1

1 2 3 4 5
4705

4

С

полн

7.8

-0.2

5.9

7.7

22.3

-29.9

1 2 3 4 6
4705

4

С

полн

15.7

-0.2

5.5

7.1

21.5

-28.9

1 2 6
4705

4

С

полн

-204.2

0.2

-0.8

-1.0

-6.1

8.8

1 2 3 4 6
4705

4

С

полн

-196.3

0.2

-1.2

-1.6

-6.9

9.9

1 2 6
4705

4

С

полн

-134.3

0.1

5.8

7.7

6.3

-8.0

1 2 3 4 5
4705

4

С

полн

-54.1

-0.1

-1.1

-1.6

9.2

-12.1

1 2 5
4705

5

—

длит

-108.9

0.0

5.7

3.7

18.0

-11.8

1 2 3
4705

5

—

длит

-109.5

0.0

5.6

3.7

17.9

-11.8

1 2 3 4
4705

5

—

длит

-100.8

0.0

4.7

3.1

16.1

-10.6

1 2 4
4705

5

С

полн

8.3

-0.2

11.6

7.7

44.7

-29.9

1 2 3 4 6
4705

5

С

полн

-195.7

0.2

-2.4

-1.6

-14.2

9.9

1 2 6
4705

5

С

полн

8.9

-0.2

11.6

7.7

44.7

-29.9

1 2 3 6
4705

5

С

полн

-196.3

0.2

-2.4

-1.6

-14.2

9.8

1 2 4 6
4705

5

С

полн

-133.8

0.1

11.6

7.7

12.2

-8.0

1 2 3 4 5
4705

5

С

полн

-53.6

-0.1

-2.4

-1.6

18.2

-12.1

1 2 5
4705

5

С

полн

16.2

-0.2

10.8

7.1

43.1

-28.9

1 2 6
4705

5

С

полн

-203.7

0.2

-1.6

-1.0

-12.7

8.8

1 2 3 4 6
5365

1

—

длит

-77.9

0.0

-6.0

4.0

-18.7

-12.6

1 2 3 4
5365

1

—

длит

-77.1

0.0

-6.0

4.1

-18.7

-12.6

1 2 3
5365

1

—

длит

-72.7

0.0

-5.0

3.4

-16.8

-11.3

1 2 4
5365

1

С

полн

-135.8

0.2

2.2

-1.5

10.8

7.0

1 2 6
5365

1

С

полн

2.0

-0.2

-12.0

8.1

-42.6

-28.4

1 2 3 4 6
5365

1

С

полн

2.6

-0.2

-12.0

8.1

-42.6

-28.3

1 2 3 6
5365

1

С

полн

-136.4

0.2

2.2

-1.5

10.8

7.0

1 2 4 6
5365

1

С

полн

-94.5

0.1

-11.4

7.7

-13.2

-9.0

1 2 3 4 5
5365

1

С

полн

-39.3

-0.1

1.5

-1.0

-18.5

-12.4

1 2 5
5365

1

С

полн

7.1

-0.2

-11.2

7.6

-41.0

-27.3

1 2 6
5365

1

С

полн

-140.9

0.2

1.4

-0.9

9.2

5.9

1 2 3 4 6
5365

2

—

длит

-77.3

0.0

-3.0

4.0

-9.3

-12.6

1 2 3 4
5365

2

—

длит

-72.1

0.0

-2.5

3.4

-8.3

-11.3

1 2 4
5365

2

—

длит

-76.6

0.0

-3.0

4.1

-9.3

-12.6

1 2 3
5365

2

С

полн

2.5

-0.2

-6.0

8.1

-21.3

-28.4

1 2 3 4 6
5365

2

С

полн

3.1

-0.2

-5.9

8.1

-21.3

-28.3

1 2 3 6
5365

2

С

полн

-135.9

0.2

1.1

-1.5

5.6

7.0

1 2 4 6
5365

2

С

полн

-135.3

0.2

1.1

-1.5

5.6

7.0

1 2 6
5365

2

С

полн

-94.0

0.1

-5.6

7.7

-6.5

-9.0

1 2 3 4 5
5365

2

С

полн

-38.8

-0.1

0.8

-1.0

-9.2

-12.4

1 2 5
5365

2

С

полн

7.6

-0.2

-5.5

7.6

-20.5

-27.3

1 2 6
5365

2

С

полн

-140.3

0.2

0.7

-0.9

4.8

5.9

1 2 3 4 6
5365

3

—

длит

-76.7

0.0

0.1

4.0

0.2

-12.6

1 2 3 4
5365

3

—

длит

-76.0

0.0

0.1

4.1

0.2

-12.6

1 2 3
5365

3

С

полн

8.1

-0.2

0.1

7.6

-0.1

-27.3

1 2 6
5365

3

С

полн

-139.8

0.2

0.0

-0.9

0.4

5.9

1 2 3 4 6
5365

3

С

полн

-134.8

0.2

0.0

-1.5

0.3

7.0

1 2 6
5365

3

С

полн

3.0

-0.2

0.1

8.1

-0.1

-28.4

1 2 3 4 6
5365

3

С

полн

-93.5

0.1

0.1

7.7

0.2

-9.0

1 2 3 4 5
5365

3

С

полн

-38.3

-0.1

0.0

-1.0

0.1

-12.4

1 2 5
5365

4

—

длит

-75.4

0.0

3.1

4.1

9.6

-12.6

1 2 3
5365

4

—

длит

-76.2

0.0

3.1

4.0

9.6

-12.6

1 2 3 4
5365

4

—

длит

-71.0

0.0

2.6

3.4

8.6

-11.3

1 2 4
5365

4

С

полн

4.1

-0.2

6.2

8.1

21.2

-28.3

1 2 3 6
5365

4

С

полн

-134.9

0.2

-1.1

-1.5

-4.9

7.0

1 2 4 6
5365

4

С

полн

3.5

-0.2

6.2

8.1

21.2

-28.4

1 2 3 4 6
5365

4

С

полн

-134.3

0.2

-1.1

-1.5

-4.9

7.0

1 2 6
5365

4

С

полн

-93.0

0.1

5.8

7.7

6.9

-9.0

1 2 3 4 5
5365

4

С

полн

-37.7

-0.1

-0.8

-1.0

9.4

-12.4

1 2 5
5365

4

С

полн

8.6

-0.2

5.8

7.6

20.4

-27.3

1 2 6
5365

4

С

полн

-139.3

0.2

-0.7

-0.9

-4.1

5.9

1 2 3 4 6
5365

5

—

длит

-74.8

0.0

6.1

4.1

19.1

-12.6

1 2 3
5365

5

—

длит

-75.6

0.0

6.1

4.0

19.0

-12.6

1 2 3 4
5365

5

—

длит

-70.4

0.0

5.2

3.4

17.1

-11.3

1 2 4
5365

5

С

полн

4.0

-0.2

12.3

8.1

42.5

-28.4

1 2 3 4 6
5365

5

С

полн

-133.8

0.2

-2.2

-1.5

-10.1

7.0

1 2 6
5365

5

С

полн

4.6

-0.2

12.3

8.1

42.4

-28.3

1 2 3 6
5365

5

С

полн

-134.3

0.2

-2.2

-1.5

-10.1

7.0

1 2 4 6
5365

5

С

полн

-92.5

0.1

11.6

7.7

13.7

-9.0

1 2 3 4 5
5365

5

С

полн

-37.2

-0.1

-1.5

-1.0

18.7

-12.4

1 2 5
5365

5

С

полн

9.1

-0.2

11.5

7.6

40.8

-27.3

1 2 6
5365

5

С

полн

-138.8

0.2

-1.4

-0.9

-8.5

5.9

1 2 3 4 6
6025

1

—

длит

-45.1

0.0

-6.1

4.0

-19.4

-13.0

1 2 3 4
6025

1

—

длит

-44.0

0.0

-6.2

4.0

-19.5

-13.0

1 2 3
6025

1

С

полн

-79.6

0.2

2.1

-1.4

6.4

4.1

1 2 6
6025

1

С

полн

1.7

-0.2

-12.1

7.9

-39.5

-26.2

1 2 3 4 6
6025

1

С

полн

2.3

-0.2

-12.1

7.9

-39.4

-26.1

1 2 3 6
6025

1

С

полн

-80.2

0.2

2.1

-1.4

6.4

4.1

1 2 4 6
6025

1

С

полн

-55.2

0.1

-10.9

7.4

-14.4

-9.6

1 2 3 4 5
6025

1

С

полн

-22.7

-0.1

0.9

-0.8

-18.7

-12.4

1 2 5
6025

1

С

полн

3.9

-0.2

-11.3

7.4

-37.8

-25.0

1 2 6
6025

1

С

полн

-81.8

0.2

1.2

-0.8

4.8

3.0

1 2 3 4 6
6025

2

—

длит

-44.5

0.0

-3.1

4.0

-9.7

-13.0

1 2 3 4
6025

2

—

длит

-43.5

0.0

-3.1

4.0

-9.7

-13.0

1 2 3
6025

2

—

длит

-42.7

0.0

-2.6

3.4

-8.7

-11.7

1 2 4
6025

2

С

полн

2.2

-0.2

-6.2

7.9

-19.9

-26.2

1 2 3 4 6
6025

2

С

полн

2.8

-0.2

-6.2

7.9

-19.8

-26.1

1 2 3 6
6025

2

С

полн

-79.7

0.2

1.1

-1.4

3.3

4.1

1 2 4 6
6025

2

С

полн

-79.0

0.2

1.1

-1.4

3.4

4.1

1 2 6
6025

2

С

полн

-54.7

0.1

-5.4

7.4

-7.1

-9.6

1 2 3 4 5
6025

2

С

полн

-22.2

-0.1

0.3

-0.8

-9.4

-12.4

1 2 5
6025

2

С

полн

4.4

-0.2

-5.8

7.4

-19.0

-25.0

1 2 6
6025

2

С

полн

-81.3

0.2

0.6

-0.8

2.5

3.0

1 2 3 4 6
6025

3

—

длит

-43.9

0.0

-0.1

4.0

0.0

-13.0

1 2 3 4
6025

3

—

длит

-42.9

0.0

-0.1

4.0

0.0

-13.0

1 2 3
6025

3

С

полн

-80.8

0.2

0.1

-0.8

0.3

3.0

1 2 3 4 6
6025

3

С

полн

4.9

-0.2

-0.2

7.4

-0.2

-25.0

1 2 6
6025

3

С

полн

-78.5

0.2

0.0

-1.4

0.3

4.1

1 2 6
6025

3

С

полн

2.7

-0.2

-0.2

7.9

-0.2

-26.2

1 2 3 4 6
6025

3

С

полн

-54.1

0.1

0.1

7.4

0.1

-9.6

1 2 3 4 5
6025

3

С

полн

-21.7

-0.1

-0.3

-0.8

0.0

-12.4

1 2 5
6025

4

—

длит

-42.3

0.0

3.0

4.0

9.7

-13.0

1 2 3
6025

4

—

длит

-43.4

0.0

2.9

4.0

9.7

-13.0

1 2 3 4
6025

4

—

длит

-41.6

0.0

2.4

3.4

8.8

-11.7

1 2 4
6025

4

С

полн

3.8

-0.2

5.7

7.9

19.4

-26.1

1 2 3 6
6025

4

С

полн

-78.6

0.2

-1.0

-1.4

-2.8

4.1

1 2 4 6
6025

4

С

полн

3.2

-0.2

5.7

7.9

19.4

-26.2

1 2 3 4 6
6025

4

С

полн

-78.0

0.2

-1.0

-1.4

-2.8

4.1

1 2 6
6025

4

С

полн

-53.6

0.1

5.6

7.4

7.3

-9.6

1 2 3 4 5
6025

4

С

полн

-21.2

-0.1

-0.9

-0.8

9.3

-12.4

1 2 5
6025

4

С

полн

5.5

-0.2

5.3

7.4

18.6

-25.0

1 2 6
6025

4

С

полн

-80.3

0.2

-0.5

-0.8

-2.0

3.0

1 2 3 4 6
6025

5

—

длит

-41.8

0.0

6.0

4.0

19.5

-13.0

1 2 3
6025

5

—

длит

-42.8

0.0

5.9

4.0

19.5

-13.0

1 2 3 4
6025

5

С

полн

4.3

-0.2

11.7

7.9

39.0

-26.1

1 2 3 6
6025

5

С

полн

-78.1

0.2

-2.0

-1.4

-5.8

4.1

1 2 4 6
6025

5

С

полн

3.7

-0.2

11.7

7.9

39.0

-26.2

1 2 3 4 6
6025

5

С

полн

-77.5

0.2

-2.0

-1.4

-5.9

4.1

1 2 6
6025

5

С

полн

-53.1

0.1

11.1

7.4

14.5

-9.6

1 2 3 4 5
6025

5

С

полн

-20.7

-0.1

-1.4

-0.8

18.6

-12.4

1 2 5
6025

5

С

полн

6.0

-0.2

10.8

7.4

37.3

-25.0

1 2 6
6025

5

С

полн

-79.8

0.2

-1.1

-0.8

-4.2

3.0

1 2 3 4 6
6685

1

—

длит

-12.8

0.0

-7.4

5.9

-20.4

-14.1

1 2 3 4
6685

1

—

длит

-11.5

0.0

-7.3

5.7

-20.4

-14.1

1 2 3
6685

1

—

длит

-14.3

0.0

-6.6

5.3

-18.4

-12.7

1 2 4
6685

1

С

полн

-28.0

0.3

2.6

-1.4

4.4

3.6

1 2 6
6685

1

С

полн

5.1

-0.2

-14.9

11.3

-39.1

-27.6

1 2 3 4 6
6685

1

С

полн

5.8

-0.2

-14.8

11.2

-39.1

-27.6

1 2 3 6
6685

1

С

полн

-28.7

0.3

2.5

-1.3

4.4

3.6

1 2 4 6
6685

2

—

длит

-12.2

0.0

-3.0

5.9

-9.8

-14.1

1 2 3 4
6685

2

—

длит

-11.0

0.0

-3.0

5.7

-9.8

-14.1

1 2 3
6685

2

—

длит

-13.8

0.0

-2.5

5.3

-8.9

-12.7

1 2 4
6685

2

С

полн

-27.5

0.3

1.5

-1.4

1.7

3.6

1 2 6
6685

2

С

полн

5.6

-0.2

-6.5

11.3

-18.4

-27.6

1 2 3 4 6
6685

2

С

полн

6.3

-0.2

-6.4

11.2

-18.4

-27.6

1 2 3 6
6685

2

С

полн

-28.2

0.3

1.5

-1.3

1.7

3.6

1 2 4 6
6685

2

С

полн

-16.7

0.2

-4.6

8.5

-7.3

-10.5

1 2 3 4 5
6685

3

—

длит

-10.4

0.0

1.3

5.7

0.7

-14.1

1 2 3
6685

3

—

длит

-11.7

0.0

1.4

5.9

0.7

-14.1

1 2 3 4
6685

3

—

длит

-13.2

0.0

1.5

5.3

0.7

-12.7

1 2 4
6685

3

С

полн

6.2

-0.2

2.0

11.3

2.2

-27.6

1 2 3 4 6
6685

3

С

полн

-27.0

0.3

0.4

-1.4

-1.0

3.6

1 2 6
6685

3

С

полн

5.6

-0.2

2.0

10.7

2.2

-26.4

1 2 6
6685

3

С

полн

-26.5

0.3

0.4

-0.9

-0.9

2.4

1 2 3 4 6
6685

3

С

полн

5.0

-0.2

2.0

10.8

2.2

-26.4

1 2 4 6
6685

3

С

полн

6.8

-0.2

1.9

11.2

2.2

-27.6

1 2 3 6
6685

3

С

полн

-27.7

0.3

0.5

-1.3

-1.0

3.6

1 2 4 6
6685

3

С

полн

-17.4

0.2

1.8

8.0

0.5

-9.3

1 2 4 5
6685

4

—

длит

-11.1

0.0

5.8

5.9

11.3

-14.1

1 2 3 4
6685

4

—

длит

-9.8

0.0

5.6

5.7

11.3

-14.1

1 2 3
6685

4

—

длит

-12.6

0.0

5.5

5.3

10.2

-12.7

1 2 4
6685

4

С

полн

6.7

-0.2

10.5

11.3

22.9

-27.6

1 2 3 4 6
6685

4

С

полн

-26.5

0.3

-0.6

-1.4

-3.7

3.6

1 2 6
6685

4

С

полн

-27.2

0.3

-0.5

-1.3

-3.7

3.6

1 2 4 6
6685

4

С

полн

7.3

-0.2

10.3

11.2

22.9

-27.6

1 2 3 6
6685

5

—

длит

-10.5

0.0

10.2

5.9

21.9

-14.1

1 2 3 4
6685

5

—

длит

-9.3

0.0

9.9

5.7

21.9

-14.1

1 2 3
6685

5

—

длит

-12.1

0.0

9.5

5.3

19.8

-12.7

1 2 4
6685

5

С

полн

7.2

-0.2

18.9

11.3

43.6

-27.6

1 2 3 4 6
6685

5

С

полн

-26.0

0.3

-1.7

-1.4

-6.4

3.6

1 2 6
6685

5

С

полн

-26.7

0.3

-1.5

-1.3

-6.3

3.6

1 2 4 6
6685

5

С

полн

7.8

-0.2

18.7

11.2

43.6

-27.6

1 2 3 6

Соответствия требованиям действующих норм. Рекомендации и выводы

Объемно-планировочные и планировочно-конструктивные решения данного здания соответствуют главам 6.1 и 6.2 СНиПа КР 20-02:2004 «Сейсмостойкое строительство. Нормы проектирования»

Рекомендации

1. Жесткие узлы железобетонных каркасов должны быть усилены косвенным армированием с применением сварных сеток, спиралей или замкнутых хомутов, площадь сечения которых определяется расчетом. Минимальное конструктивное армирование должно осуществляться замкнутой поперечной арматурой из стержней диаметром не менее 6 мм с шагом не более 100 мм.

2. В колоннах шаг поперечной арматуры должен быть не более половины высоты сечения.

Участки ригелей и колонн, примыкающие к жестким узлам рам на расстоянии, равном двойной высоте их сечения от узла, должны армироваться замкнутой поперечной арматурой, устанавливаемой по расчету, но не реже, чем через 100 мм или через 1/4 высоты сечения.

3. Заполнение каркаса из каменной кладки, участие которого в восприятии сейсмической нагрузки не предусмотрено, должно отделяться от элементов каркаса зазором не менее 20 мм. Для заполнения, не участвующего в работе каркаса, следует использовать облегченную кирпичную кладку, кладку из легких бетонных блоков. Снижение веса заполнения может быть достигнуто использованием многослойной кладки с легкими включениями или кирпича с повышенной пустотностью. В обязательном порядке предусматриваются мероприятия по предотвращению выпадения заполнения из каркаса.

4. Если заполнение участвует в работе каркаса, то оно должно иметь связь с элементами каркаса и отвечать требованиям, предъявляемым к диафрагмам жесткости. В этом случае, при использовании в качестве заполнения каркаса кирпичной кладки, она должна удовлетворять требованиям раздела 6.7 настоящих норм.

5. Плиты перекрытий, в обязательном порядке, должны иметь рифленую или шпоночную поверхность боковых граней, а по торцам — арматурные выпуски. Для создания горизонтального жесткого диска швы между панелями заливаются мелкозернистым бетоном. Панели перекрытий крепятся в железобетонные обвязки, связанные с ригелем арматурными вертикальными выпусками диаметром не менее 14 мм с шагом не более 400 мм или площадью 5 см2 на один погонный метр ригеля. Повышение жесткости сборного перекрытия за счет выполнения монолитных железобетонных участков с минимальной шириной 120 мм, устраиваемых между панелями допускается при условии, что монолитные участки армируются продольной арматурой диаметром не менее 12 мм класса А-III и поперечной не менее 6 мм А-III с шагом 200 мм. По верху перекрытия может быть устроен монолитный слой толщиной 50 мм из мелкозернистого бетона класса не ниже В15, армированного сеткой диаметром 3 мм, с ячейкой не более 250 мм.

Вывод

Здание с данными объемно-планировочными и планировочно-конструктивными решениями допускается строить на данной строительной площадке, сейсмичностью 9 баллов, при выполнении вышеперечисленных рекомендаций.

Список литературы

СНиП КР 20-02:2004 «Сейсмостойкое строительство. Нормы проектирования»

СНиП 2.01.07-85 «Нагрузки и воздействия. Нормы проектирования».

Байков А. О. Сигалов Д. Е. «Железобетонные конструкции»

Реферат: Философия права

Posted on by admin

РЕФЕРАТ

по курсу «Общее право»

по теме: «Философия права»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Дореволюционная русская философия права

2. Советская и постсоветская философия права

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Характерным примером центрированности русской культуры на Православии являются особенности отечественной правовой мысли и, шире, всей правовой культуры. Широко распространенная в русском народе наклонность «судить по совести, а не по закону» есть не просто психологическая черта простонародного сознания. Она нашла свое отражение и в профессиональных трудах по истории и философии права. Размышления о связи права и нравственности, «закона и благодати» характерны для России с самого начала ее исторического бытия, с митрополита Иллариона (XI век). Тема эта идет через всю русскую историю, вплоть до сегодняшнего дня.

Конечно, связь нравственной сферы и правовой обсуждалась также и на Западе. Но любопытно, что там, начиная с нового времени, происходит своеобразная радикализация этой темы, а потом и срыв ее (к концу XIX века). В XVII-XVIII столетии западные теоретики права (Г. Гроций, Т. Гоббс, Б. Спиноза, Дж. Локк, Г.-В. Лейбниц, Ж.-Ж. Руссо, С. Пуфендорф и др.) стремятся рассмотреть положительное, историческое право в его связи с, так называемым, естественным правом. Последнее обычно понимается как совокупность вложенных Богом в человека естественных наклонностей и представлений о справедливости. Причем, если в средневековой западной культуре акцент был именно на божественном происхождении естественного права, то к началу нового времени вместе с общими потрясениями и деформациями церковной культуры, распространением деизма и рационализма, акцент все более переносится на естественную разумность этих представлений, которые не смог бы поколебать даже и Бог. Естественное право начинают понимать как норму, как принцип оценки любого положительного права и используют как «таран» в политической борьбе. Именно, исходя из норм естественного права, была сформулирована знаменитая «Декларация прав человека и гражданина» 1789 года.

В данной работе будут рассмотрены особенности русской философии права разных временных периодов.

1. ДОРЕВОЛЮЦИОННАЯ РУССКАЯ ФИЛОСОФИЯ ПРАВА

Ко второй половине XIX столетия в западной философии права, вместе с общей тенденцией роста влияния позитивизма и сциентизма, популярность концепции естественного права резко падает. Ведущие правоведы и теоретики права все больше склоняются к тому, что толкование «артикулов» естественного права в высшей степени субъективно, и что научное значение имеет единственно изучение истории положительного права. Эволюцию последнего стараются понять методами психологии или социологии. Право все больше понимают как формальную юридическую систему и великая мысль об укорененности правовых представлений в человеческих чаяниях о справедливости и идеале, в глубинах духовной и религиозной жизни, как бы оставляет западную культуру. Отечественная традиция философии права, к счастью, избежала этих крайностей. Несмотря на широкий спектр различных подходов к вопросу о природе права, от гегельянства до позитивизма, формальное понимание права в высшей степени чуждо нашей культуре. Господствующей линией в русской философии права остается та, которая рассматривает право в тесной связи с нравственной жизнью людей и народа в целом. Это является своеобразной аксиомой отечественной традиции философии права. «Эта аксиома утверждает, – писал И.А. Ильин, – что право и государство возникают из внутреннего, духовного мира человека, создаются именно для духа и ради духа и осуществляются через посредство правосознания … На самом деле государство творится внутренне, душевно и духовно; и государственная жизнь только отражается во внешних поступках людей, а совершается и протекает в их душе…». Отечественное разумение природы права оживотворено евангельским пониманием нравственной жизни: «Добрый человек из доброго сокровища сердца своего выносит доброе, а злой человек из злого сокровища сердца своего выносит злое, ибо от избытка сердца говорят уста его» (Лк.6:45). Правовые нормы неотделимы от внутренней нравственной жизни духа. У В.С.Соловьева это понимание воплощается в знаменитую формулу: «Право есть минимум добра».

Многие отечественные правоведы считают, что лучше всего концепция русской философии права была выражена Ф.М. Достоевским, который выразил русское мировоззрение, очищенное от недостатков и однобокости концепций и славянофилов, и западников. П.И. Новгородцев пишет, что «в произведениях Достоевского мы находим… и глубочайшие основы русской философии права», хотя целостной концепции права он не оформлял.

Для Достоевского идеал человеческого сообщества есть свободное внутреннее единение людей, основанное на христианской любви, достигаемое не внешним принуждением и авторитетом, а через преображение внутренней природы человека. Это свободное внутреннее обновление людей возможно как внутреннее осознание их общей друг для друга ответственности и всеобщей солидарности. Онтологической основой возможности такой солидарности является Бог и Божия благодать. Нравственный прогресс есть не дело рук человеческих, прогнозировано проявляющейся в социальной жизни, а есть результат любви, и веры в Бога, который приводит нас к себе силой своей высшей воли и Божественного провидения. Спасение человека и утверждение добра и любви в отношениях между людьми возможно лишь внутренним экзистенциальным путем.

С этой точки зрения, право и государство представляют лишь вспомогательное средство на обозначенном пути. Они должны стремиться приблизить к идеалу мистического сообщества церкви, но это не есть призыв к теократии, так как это невозможно при недостаточных исторических предпосылках. Стремясь к идеалу, право должно черпать свой дух из высшей заповеди Христовой – заповеди любви. Достоевский отрицает нормальность разделения права и нравственности, наличествующую в классической философии права, а призывает к формированию внутрирелигиозного закона, регулирующего внешнюю социальную жизнь. Из этого следует, что процесс развития права и государства нельзя оценивать по меркам материальной человеческой гармонии. Общественная жизнь не может быть совершенна и гармонична принципиально. Общественные противоречия не могут быть преодолены человеческими силами. Это положение вытекает из христианского учения о конце света, согласно которому все антиномии и антагонизмы могут получить разрешение лишь «в Боге». Русская религиозная философия отрицает идею постепенной рационализации социальных отношений, осуществляемой путем прогресса с помощью науки. По словам Достоевского, ум и наука всегда будут играть второстепенное значение.

Было бы несправедливым утверждать, что русское мировоззрение отрицает западную философию права. Ф.М. Достоевский и В.С. Соловьев как самые яркие выразители русского философского мировоззрения, признают значение государства и права, но придают им второстепенное значение в человеческой жизни. Они считают, что отнюдь не государство и право есть высшее достижение культуры. Эти формы есть всего лишь вспомогательные средства для реализации высшей религиозной идеи, лишаясь которой они быстро достигают вырождения и упадка.

Достаточно высокий приоритет метафизики (в собственном, неругательном смысле этого слова) до какой-то степени уравновешивал моду на юридический позитивизм. Да и сам позитивизм (например, у Н.М. Коркунова) был сдержанный, без пошлой разнузданности, – словом, академичный. И даже духовный бунт иррациональности, поднятый философией жизни Ф. Ницше, А. Бергсоном, З. Фрейдом накануне системного кризиса плоско-утилитарной расчетливости в цивилизации XX в., русская философия права смогла пережить достойно, не как горячку, а как прививку (психологическая теория права Л.И. Петражицкого). Наконец, нельзя не упомянуть неокантианца Б.А. Кистяковского, который еще до появления программных трактатов по современной философской антропологии и философии культуры предвидел ограниченность всяческих проектов социологической или психологической реорганизации теории права и указал на философию вообще и философию культуры в частности как на «фермент» синтеза гуманитарных знаний и предпосылку верно методологически выстроенной науки о праве.

Умеренный либерализм большинства правоведов контрастировал с философией русских персоналистов, не разделявших приоритетов юридического мировоззрения, но достаточно сведущих в юриспруденции и самым серьезным образом размышлявших о сущности правовой регуляции. Разность потенциалов обоих подходов создавала поле напряжения, в котором единственно возможен интеллектуальный ток. Исконные теоретические проблемы права обсуждались в общем контексте с нравственными и религиозными началами жизни. Историософский горизонт мышления был неотделим от раздумий об исторических судьбах России, а философско-антропологический горизонт держал в фокусе философии права категорию человека – противоречивого, «превосходящего само себя и мир» (М. Шелер и Н.А. Бердяев) существа, способного из глубины своей свободы отвергнуть любое нормативное давление, но и могущего возвыситься до отворения высших ценностей в конечный земной мир социального принуждения.

Отечественные теории государства также следуют идее зависимости правовых норм от нравственной жизни. И.А. Ильин учил о творческом правосознании, о правовой совести – о той живительной связи права с нравственной жизнью людей, которая необходима для правильного функционирования всех правовых институтов, включая и государство. Без этой «пуповины», связывающей формальное право и живую жизнь духа, правовые нормы «кальцинируются», подвергаются злоупотреблениям и неизбежно деградируют. Гениальный русский политолог Л.А. Тихомиров дал исчерпывающий анализ зависимости основных типов верховной власти от уровня нравственной жизни народа. Демократия, аристократия и монархия не возникают просто по чьему-то произволу. Они – суть политическое выражение внутреннего духовно-нравственного самоопределения народа, его представлений о присутствии Правды в мире, о божественном Промысле. Народ имеет ту власть, которой он достоин, и решающим моментом этого достоинства является его вера в возможность воплощения Истины на земле.

Отечественная правовая культура, как в смысле наклонностей народной психологии, так и в смысле господствующих тенденций профессиональной философии права, вся как бы служит воплощением новозаветного тезиса: «Несть бо власть, аще не от Бога».

2. Советская и постсоветская философия права

Революция 1917 г. властно выплеснула упрямое нежелание видеть в праве систему регуляции, обусловленную внутренними потребностями функционирования и развития дифференцированного социума как такового, а не только классово-антагонистических фаз общественной истории. Декрет о суде № 2421 от 22 ноября 1917 г. упразднял прежнюю юстицию и устанавливал, что новые суды могут обращаться к дореволюционным законам лишь постольку, поскольку таковые не отменены революцией и не противоречат революционной совести и революционному правосознанию.

Ставка на чистоту и ясность сознания раскрепощенного пролетария вытекала из представлений о том, что идеология как ложное общественное сознание вырабатывается социальными верхами и может заражать эксплуатируемые низы, но рабочий класс самостоятельно не плодит социальных иллюзий. Классическая философско-правовая тема метаполитического обоснования юридических норм и методов регуляции была объявлена исчерпанной, а вместе с ней теория права потеряла установку на поиск общезначимых критериев адекватности правовой политики. Уже одним этим с высших теоретических уровней юриспруденции мышление было вытеснено идеологией.

Партия и государство все шире присваивали правотворческие и правоприменительные полномочия. Предсказание Энгельса о постепенном перемещении управления с людей на вещи осуществлялось «наизнанку», посредством «овеществления» управляемых. «Отдельное лицо, тем паче должностное лицо, – всегда исполнитель, даже когда является наиболее ответственным организатором», – провозгласил Д.И. Курский, народный комиссар юстиции в 1918-1928 гг. За несколько лет расхождение государственной и правовой политики с теоретическими выкладками Маркса и Энгельса стало бесспорным и вопиющим1.

В середине 20-х гг. теоретический скандал постарался завуалировать М.А. Рейснер. Он ставил себе в заслугу конкретизацию «буржуазного» психологического учения Петражицкого на классовом базисе, в результате чего на месте «интуитивного права вообще» сложился марксистский образ классового права, «которое в виде права интуитивного вырабатывалось вне каких бы то ни было официальных рамок в рядах угнетенной и эксплуатируемой массы»2. Таким образом, в 1917 г. объективное пролетарское право уже как бы существовало в адекватной форме спонтанного правосознания.

Рейснер высказал точно передающие атмосферу эпохи соображения о соотношении права и власти. Классы вступают на арену общественной жизни со своими односторонними притязаниями, компромисс которых образует общий правопорядок на почве того или иного понимания справедливости. Напротив, принципом власти выступает целесообразность. Ради нее власть может отмести любые соглашения и компромиссы, достигнутые в правовом пространстве социального бытия. «Выражение власти, – утверждал «коммунистический Петражицкий», – есть приказ, выражение права – договор. Власть есть свобода, право – связанность чужим правом»3. За этим противопоставлением справедливости и эффективности, права и свободы, за отождествлением последней с насилием стоит чудовищная утрата не только нравственных ценностей и последних элементов юридического мирововоззрения, но и достижений разработки категории свободы в мировой и русской философской мысли. С другой стороны, признание неправовой природы пролетарского государства просто подкупает своей откровенностью. О праве и власти Рейснер рассуждал нецивилизованно, но по-пролетарски очень последовательно.

Е.Б. Пашуканис применял методологические схемы «Капитала» и выводил право из отношений товарного обмена. По Пашуканису, человека делает юридическим субъектом рыночная экономика, поэтому сохранение юридической формы общественных отношений после революции – не более чем симптом недостаточной зрелости и цельности коммунистических преобразований. В свое время Пашуканис дорого заплатил за недооценку роли права при социализме, но он, по крайней мере, не скрывал правового нигилизма и не мудрствовал лукаво о праве «высшего типа».

В советской теории права 20-30-х гг. известен пример и более философичного оправдания права за отведенными ему марксистским учением формационными границами. П.И. Стучка, старавшийся, в отличие от Пашуканиса, придать феномену «пролетарского права» теоретический вес, экспериментировал в русле идеи Маркса о правовой природе вещей. В трактовке Стучки фундаментальным правообразующим атрибутом признавалось не равноправие субъектов, а классовый характер общества, что оправдывало сохранение юридической регуляции вплоть до предрекаемого отмирания классов. Классоцентризм разрушал центральную идею философии права – идею о праве как социальной геометрии свободы множественных равноправных субъектов. Однако автор все же старался избежать крайностей отождествления права и закона, что удерживает его построения на самом краю философской культуры.

В то время в умах господствовал отсроченный до полной победы коммунизма правовой нигилизм. В правосфере не искали критериев прогрессивности общества. Наоборот, праву диктовали, каким ему быть. Быть же ему надлежало революционно намагниченным (фразеология Вышинского), благодаря чему гражданское право сближалось с административным и уголовным, и все они становились прикладными отраслями государственного права. Государство творило объективное право, а объективное право, будучи обеспечено государственным принуждением и спроецировано на плоскость практики, творило субъективное право и правоотношения. Именно такой порядок правообразования предусматривался каноническим советским определением права 1938 г.: право есть совокупность норм, выражающих волю господствующего класса и обеспеченных государственным принуждением. Ленинская версия юридического нормативизма и позитивизма достигла своего пика. Утвердился новый тип юридической идеологии – легизм индустриальной эры.

Синченко Г.Ч. высказывает довольно образное мнение, что 1938-й год можно формально считать годом, который в СССР прервал нитевидный пульс философско-правового мышления. По вершинам «Маркс-Энгельс-Ленин-нормативистская дефиниция права» замкнулся сорокалетний четырехугольник философско-правового штиля.

В 70-х годах прошлого века начинается возрождение отечественной философии права. В 1973 г. юристы учинили акцию протеста против диктатуры нормативизма в собственной науке, известную как дискуссия сторонников «узкого» и «широкого» понимания права. Философским подтекстом полемики было противостояние юридического позитивизма и исторического материализма, в недогматическом прочтении которого виделась желанная и достаточная мировоззренческая и общеметодологическая платформа теории права. В 1974 г. талантливый автор «Понятия морали» О.Г. Дробницкий иносказательно провел мысль о том, что правовая регуляция структурирована в значительно более глубоких, нежели классовые антагонизмы, пластах общественных отношений1. В 80-е годы философские искания распространились в отраслевые юридические дисциплины.

Начало коренного и болезненного перелома практически во всех областях материальной и духовной жизни пришлось, как известно, на середину 80-х гг. На рубеже 90-х гг. многим перестала казаться крамольной мысль о том, что научно-коммунистический план общества нельзя рассчитать заново. Для жизни обществу потребовался новый социальный проект, для проекта – новый способ расчета параметров, для этого способа – новое понимание жизни. Круг замкнулся: обществу пришлось учиться смотреть на жизнь свежим взглядом. У правоведов резко повысился интерес к немарксистским формам философии, а философы начали иначе относиться к юриспруденции и к нарождающимся правовым структурам гражданского общества.

В позднем Советском Союзе философско-правовое самосознание особенно ярко вспыхнуло у правоведов. Как профессионалы, они готовы принять лишь такую философию права, которая «вырастает» на фундаменте всего юридического знания. Опустив подробности, современные отечественные трактовки философии права можно свести к двум типам: юридическому и интегративному.

Наиболее правдоподобна по нашему мнению интегративная двухуровневая модель, предложенная в последних работах С.С. Алексеева и В.С. Нерсесянца. На первом уровне философия права выступает в качестве исконно философской дисциплины, рассматривающей право под углом зрения универсальной философской системы или историко-философских разработок, а на втором является интегрированной философско-правовой областью знаний, «когда на основе определенной суммы философских идей осуществляется научная проработка правового материала». Следовательно, философия права – это особая область двунаправленного движения к пункту конкретности истины о праве: от философского всеобщего через правовое особенное и от правового особенного через философское всеобщее. Чем ближе к цели, тем менее важно, какой у тебя диплом, и тем более важно, что у тебя за душой сверх диплома: «Разумное – это дорога, на которой никто не выделяется» (Гегель).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс становления русского права и русской философии права шел двумя путями: с одной стороны через углубление и одухотворение славянофильского идеала, а с другой – через позитивное усвоение западных идей правового государства.

Право – это всегда определение некоего предела и преступника, преступившего этот предел, которого можно вернуть только силой. Но совместимо ли насилие защитников публичного права и высший трансцендентный закон, который должен лежать в основе этого права? Возможно ли вообще государство на основе этого закона? Этот вопрос, вокруг которого в философской и богословской литературе велись и ведутся жаркие споры, во многом определил трагичность истории русского общества.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Алексеев С.С. Философия права. М., 2005.

Дробницкий О.Г. Понятие морали: Историко-критический очерк. М., 1974.

Ильин И.А. Путь к очевидности. М., «Республика». 2003.

Курский Д.И. Избранные речи и статьи. М., 1948.

Нерсесянц В.С. Философия права: Учебник для вузов. М., 2006.

Новгородцев П.И. О своеобразных элементах русской философии права//Соч. М., 2005.

Рейснер М.А. Право. Наше право. Чужое право. Общее право. Л., 1925.

Синченко Г.Ч. Русское столетие философии права. // Вестник Омского государственного университета. М., 2006.

Суслонов П.Е. Мировоззренческий смысл русской философии права.// София. Рукописный журнал общества любителей русской философии. 2001.

1 Курский Д.И. Избранные речи и статьи. М., 1948. С. 44.

2 Рейснер М.А. Право. Наше право. Чужое право. Общее право. Л., 1925. С. 20.

3 Там же. С. 196.

1 Дробницкий О.Г. Понятие морали: Историко-критический очерк. М., 1974. С. 257-258.

15

Дипломная работа: Возможности использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России

Posted on by admin

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Сущность и основные понятия франчайзинга

1.1 Понятие о франчайзинге

1.2 Эффективность франчайзинга

2 Анализ ЗАО «Русское Бистро»

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Анализ экономической деятельности ЗАО «Русское Бистро» в 2005 – 2006 годах

2.3 Использование франчайзинга

2.4 Проблемы франчайзинга в России

Введение

Уже ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что экономическая политика России за последнее десятилетие подвергнута значительным изменениям. Масса экономико-правовых нововведений в значительной степени улучшает некогда недостаточно развитый способ управления экономикой в целом и способствует вырабатыванию новых подходов и принципов хозяйственных (предпринимательских) взаимоотношений. Среди лавины западных (европейских или американских) договорных моделей, хлынувших на неискушенного российского предпринимателя, набирает популярность франчайзинг, называемый «в Отечестве» коммерческой концессией.

Перечень наиболее известных компаний, существующих на российском рынке благодаря коммерческой концессии, внушителен: Мак-доналдс, Пицца-хат, Кока-кола, Пепси-кола, Баскин Роббинс, Русское бистро, Ростикс, Патио-Пицца, T.J.I. Friday’s и многие другие, что неудивительно, поскольку показатель успеха предприятий, практикующих франчайзинг, достигает 75 – 95 процентов в зависимости от сферы деятельности.

Франчайзингу изначально повезло больше, чем, например, лизингу, поскольку законодатель выделил коммерческую концессию в отдельный вид договора, достаточно подробно зафиксировав его основные положения в особой 54 главе Гражданского кодекса РФ.

Тем самым был отброшен вопрос о несамостоятельности франчайзинга как договора и дан хороший старт для детального законодательного урегулирования его особенностей, возможности которого, к сожалению, не использованы до сих пор. Конечно, это делает еще более интересным и необходимым подробное изучение ст. ст. 1027 – 1040 ГК, раскрывающих понятие и содержание договора коммерческой концессии или франчайзинга, но нет необходимости, да и объем статьи не позволяет, пересказывать все положения ГК о коммерческой концессии, а потому попытаемся рассмотреть только основные проблемы, возникающие при обращении к франчайзингу.

Тем не менее, зарубежные и отечественные исследователи крайне отрицательно оценивают главу 54 ГК РФ указывая на то, что если приравнивать договор коммерческой концессии к франчайзингу, то данная глава ГК является крайне недоработанной, не стимулирующей бизнес к применению такого финансового инструмента как франчайзинг.

Выделение договора коммерческой концессии (франчайзинга) в отдельную главу ГК обусловило широкое обсуждение этого финансового инструмента в научных кругах. Вопросы правового регулирования договора коммерческой концессии обсуждаются во всех комментариях к Гражданскому кодексу РФ, а также в учебных пособиях по гражданскому праву. Наиболее широко данное понятие рассмотрено в учебном пособии «Гражданское право. Часть вторая» под ред. В.П.Мозолина, учебном пособии С.П.Гришаева «Интеллектуальная собственность», а также в Комментарии к Гражданскому кодексу Российской Федерации под ред. О.Н.Садикова. Кроме того, значительный интерес представляет монография М.И.Брагинского и В.В.Витрянского «Договорное право. Договоры о выполнении работ и оказании услуг». Широкое обсуждение тема франчайзинга получила и в юридических журналах. Особый интерес вызывают статьи К.И.Налетова «Еще раз о правовой природе концессионного соглашения», О.Орловой «Франчайзи партнеру не товарищ», И.Рыковой «Особенности национального франчайзинга».

Также в настоящее в Российской Федерации издаются учебные пособия и монографии зарубежных и отечественных авторов (работы которых основаны прежде всего на зарубежном опыте использования франчайзинга), в которых раскрыты теоретические аспекты франчайзинга. Среди них прежде всего необходимо отметить монографию Джона Вон Эйкена «Франчайзинг: ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизы», монографию С.А.Сосны и Е.Н.Васильевой «Франчайзинг. Коммерческая концессия».

Целью данной дипломной работы является анализ возможностей использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

дано понятие франчайзинга, раскрыты его основные положения;

проанализировано нормативно-правовое регулирование франчайзинга;

проведен анализ деятельности ЗАО «Русское Бистро»;

охарактеризован уровень использования франчайзинга на ЗАО «Русское Бистро»;

разработаны предложения по увеличению капитала ЗАО «Русское Бистро» на основе использования франчайзинга и определена их эффективность.

Таким образом, объектом исследования в дипломной работе является ЗАО «Русское Бистро», предметом – использование франчайзинга на анализируемом предприятии.

1 Сущность и основные понятия франчайзинга

1.1 Понятие о франчайзинге

Среди контрактных форм в сфере инвестиций особый интерес представляет договор франчайзинга, используемый в последние годы и в РФ.

Корни франчайзинга усматривают в эпохе Средневековья, когда король предоставлял своим баронам какие-то привилегии (например, право собирать налоги на отдельных территориях) в обмен на определенные услуги с их стороны. Однако бурное развитие и распространение франчайзинга как способа ведения бизнеса относится ко второй половине XX в. и связано с переходом большинства промышленно развитых стран от эпохи индустриальной к постиндустриальной, открывшей новые схемы организации бизнеса. Но только в начале 90-х гг. прошлого века новые тенденции в экономическом развитии России привели к использованию франчайзинга в деятельности российских предпринимателей.

Под франчайзингом понимаются отношения, в силу которых одно лицо (франчайзер) предоставляет второму лицу (франчайзи) «деловой комплекс», состоящий из охраноспособных (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания и др.) и неохраноспособных (деловой опыт и др.) имущественных прав и других объектов имущественных прав (коммерческая информация и др.) для осуществления франчайзи предпринимательской деятельности, аналогичной деятельности франчайзера. В свою очередь, франчайзи обязуется выплачивать франчайзеру вознаграждение и выполнять иные обязательства, установленные договором.

Исходя из общего определения договора франчайзинга и практики его применения в международной торговле, договор франчайзинга характеризуется следующими основными признаками:

— представляет собой вид предпринимательской сделки, вследствие чего его сторонами могут быть лишь коммерсанты (предприниматели);

— является взаимообязывающим договором, т.е. права и обязанности по данному договору возникают как у франчайзера, так и у франчайзи;

— рассматривается как комплексный договор, совмещающий в себе элементы пользования правами на интеллектуальную собственность, оказания услуг, купли-продажи, отношений товарищества (партнерства);

— вследствие своего предпринимательского характера является возмездным;

— представляет собой, как правило, срочную сделку;

— характеризуется только ему присущим предметом сделки, которым является «деловой комплекс» — система осуществления предпринимательской деятельности, включающая в себя права на интеллектуальную собственность — фирменное наименование, товарный знак, ноу-хау, коммерческую тайну и иные промышленные права, а также авторские права и информацию, позволяющую определенным способом производить или продавать товары или оказывать услуги потребителям;

— не является в чистом виде меновой сделкой, т.е. хотя интересы его сторон и противоположны, однако присутствует общая заинтересованность франчайзера и франчайзи в успешном осуществлении договора (особенно в случае выплаты вознаграждения в виде процента от полученной франчайзи прибыли)1.

С принятием части второй ГК РФ2 договор коммерческой концессии был выделен в самостоятельный вид, поскольку ему присущи черты, отличные от других гражданско-правовых договоров. Его регулированию посвящена гл. 54.

Предметом договора коммерческой концессии является передача (предоставление) правообладателем для использования в предпринимательской деятельности пользователем комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю. Однако по данному договору могут быть переданы только те права на использование объектов промышленной собственности, на которые получены охранные документы, подтверждающие право правообладателя на данные объекты.

По договору коммерческой концессии исключительные права передаются в комплексе, их не может быть менее двух. Так, в комплексе передаваемых пользователю по договору прав обязательно присутствуют фирменное наименование и (или) коммерческое обозначение (иначе согласно ст. 1027 ГК РФ договор признается недействительным), а также коммерческая информация, в том числе ноу-хау.

Договор франчайзинга как разновидность договора коммерческой концессии, по мнению М.И. Кулагина, используется в основном с целью создания системы распределения товаров3.

В рамках франчайзинговой сети происходит постоянное усовершенствование технологий и способов ведения предпринимательской деятельности. В.Д. Рудашевский и М.А. Фурщик выделили этапы развития, которые проходят большинство франчайзинговых систем4.

Как правило, сначала франчайзер обладает технологической уникальностью, которая уменьшается с развитием конкуренции. Затем создается система организации бизнеса, маркетинговая и административная системы, играющие в дальнейшем ключевую роль в преуспевании данной франшизной сети. Происходит постепенное признание деятельности системы по мере возрастания узнаваемости торгового знака. Вместе с тем случайные скачки технологии дают лишь временный эффект и в долгосрочном плане имеют намного меньшее значение, чем организационные достижения.

Договор коммерческой концессии подлежит обязательной государственной регистрации (ст. 1028 ГК РФ), а в случаях когда по договору передаются объекты промышленной собственности, он, как и лицензионный договор, регистрируется в Патентном ведомстве РФ.

Договор коммерческой концессии предполагает передачу правообладателем принадлежащих ему прав на объекты исключительной собственности пользователю на определенный срок (т.е. в пользование или в аренду), и в этом договоре используются отдельные элементы, присущие арендным правоотношениям. Однако по договору коммерческой концессии передача имущества контрагенту не производится. Речь идет лишь о предоставлении права на использование этих прав. Кроме того, в силу специфики результатов интеллектуальной собственности возможность фактического использования этих объектов не обусловлена их передачей другому лицу. Такая возможность, по мнению В.В. Витрянского, имеется для каждого5.

Поэтому в рамках договора аренды (например, транспортного средства), в отличие от договора коммерческой концессии, один и тот же объект (транспортное средство) не может быть передан в пользование одновременно нескольким лицам, за исключением аренды прав. По договору аренды передача исключительных прав может иметь место только в случае аренды предприятий как имущественных комплексов.

Общим для этих договоров является то, что заключаются они на длительный срок, в результате чего между сторонами возникают длительные отношения. Право собственности на передаваемые по данным договорам объекты остается у арендодателей и правообладателей.

Договор коммерческой концессии и посреднические договоры. Некоторые авторы отмечают сходство деятельности пользователя по договору коммерческой концессии с функциями торговых посредников – агентов, дилеров, дистрибьюторов, комиссионеров, маклеров и других лиц, действующих на основе договоров комиссии или агентирования, предусматривающих комплекс мер по продвижению товаров продавца на рынок через своего контрагента6.

Некоторые авторы рассматривают договор коммерческой концессии как договор простого товарищества (или совместной деятельности) (гл. 55 ГК РФ), указывая на особый характер взаимоотношений, согласованное управление, особый порядок расчетов7.

Общими для этих договоров является возможность внесения в качестве вклада (по договору о совместной деятельности) или передача (по договору коммерческой концессии) нематериальных благ.

Каждый участник договора простого товарищества в качестве вклада в общее дело может внести имущество, в том числе деньги, а также профессиональные и иные знания, навыки и умения, деловую репутацию и деловые связи (ст. 1042 ГК РФ). Наряду с этим вкладом признается выполнение определенных работ или услуг.

По договору коммерческой концессии правообладатель предоставляет пользователю комплекс исключительных прав (например, товарный знак, фирменное наименование, право на охраняемую коммерческую информацию), а также профессиональные знания, ноу-хау. Деловая репутация правообладателя по договору не передается, она лишь влияет на стоимость передаваемых по договору прав.

Оба эти договора могут заключаться на определенный срок или без указания срока (на неопределенный срок). Причем по договору коммерческой концессии пользователь, добросовестно исполнявший свои обязанности по договору, имеет преимущественное право на заключение договора на новый срок (ст. 1035 ГК РФ). Поскольку договор простого товарищества предполагает совместную деятельность товарищей, его исполнение носит длящийся, часто не определенный по времени, характер. Договоры коммерческой концессии также носят долговременный характер и рассчитаны на продолжительное сотрудничество сторон.

Взаимоотношения сторон в рамках рассматриваемых договоров имеют лично-доверительный характер и характеризуются установлением партнерских отношений, предполагающих особый уровень доверия, согласованные действия, высокую степень сотрудничества и кооперации сторон. В договоре простого товарищества доверительный характер отношений между товарищами выражается в том, что все они имеют, как правило, равные права по ведению дел товарищества, т.е. могут представлять его в отношениях с третьими лицами, заключая от его имени различные сделки, а также в том, что состав товарищей отличается стабильностью. Выход одного из товарищей или объявление его банкротом являются основанием для прекращения товарищества (ст. 1053 ГК РФ).

Для договора простого товарищества решающее значение имеет обязательство сторон достичь совместными действиями общую цель (извлечение прибыли или достижение иной общей цели – ч. 1 ст. 1041 ГК РФ). Выгода для каждого участника образуется от самой совместной деятельности, а не от взаимного, встречного предоставления друг другу материальных благ. Вместе с тем совместная деятельность — не самоцель для товарищей, это средство для достижения желаемого результата, общей для всех участников цели.

Стабильность состава играет важную роль и во франчайзинговых отношениях. Совместная деятельность, основанная на договоре коммерческой концессии (франчайзинга), представляет собой эффективную форму предпринимательской деятельности, в ходе которой одна из сторон прилагает все усилия к тому, чтобы реализовать опыт, знания, использовать технические новинки и деловую репутацию другой стороны.

Для этих договоров характерен высокий уровень ответственности сторон. Это объясняется тем, что сторонами этих договоров являются индивидуальные предприниматели или коммерческие организации. Так, товарищи по договору о совместной деятельности отвечают перед кредиторами солидарно (ч. 2 ст. 1050 ГК РФ). Ответственность сторон по договору коммерческой концессии наступает независимо от вины, а именно по правилам ответственности по обязательствам при осуществлении предпринимательской деятельности (ч. 3 ст. 401 ГК РФ). Правообладатель по данному договору несет субсидиарную ответственность по предъявляемым к пользователю требованиям относительно качества товаров (работ, услуг), а по требованиям, предъявляемым к пользователю как изготовителю, отвечает солидарно с пользователем (абз. 2 ст. 1034 ГК РФ).

Если сравнивать понятия «франчайзинг» и «товарищество», то и между ними можно отметить некое сходство. В частности, в настоящее время все больше термином «товарищество» обозначается не только и не столько договор, сколько некое объединение самостоятельных субъектов, чаще всего наделенное собственной правосубъектностью и имеющее свои интересы. Франчайзинг также предполагает объединение большого числа пользователей (франчайзи), связанных с «головной», «родительской» компанией, т.е. с правообладателем (франчайзером), на основе заключаемых между ними договоров. Это своего рода «сеть», форма стратегического альянса, функционирующая по единым принципам, под общей торговой маркой и использующая единые схемы и методы управления и организации своей деятельности.

Таким образом, совместная предпринимательская деятельность может строиться на двух правовых конструкциях, содержащихся в части второй ГК РФ, а именно на основе договора коммерческой концессии или договора о совместной деятельности (простого товарищества)8.

В рамках договора коммерческой концессии стороны имеют, как правило, противоположные интересы, разные права и обязанности. Каждый из них стремится к извлечению максимальной прибыли за счет контрагента. А общей целью для сторон является расширение франчайзинговой системы, привлечение к ней как можно большего числа предпринимателей, но не в рамках одного договора, а путем заключения других договоров коммерческой концессии (или субконцессии). При этом общего имущества по договору коммерческой концессии не создается.

Вместе с тем получение выгод от совместной деятельности в рамках простого товарищества возможно лишь в случае заключения товарищами договоров с третьими лицами, т.е. когда эта совместная деятельность каким-либо образом реализуется вовне. В связи с этим Г.Ф. Шершеневич отмечал, что договор товарищества «не служит сам себе целью, как это замечается в отношении других договоров, например купли-продажи, займа, но имеет своею задачею заключение других договоров9».

Стремление российских правоведов обнаружить сходство и установить различия между договором коммерческой концессии и многими другими договорами В.В. Витрянский объясняет тем, что указанный договор появился в системе договорных обязательств сравнительно недавно, и, как и всякий новый гражданско-правовой договор, он впитал в себя элементы различных договоров.

Так, в договоре коммерческой концессии можно увидеть отдельные условия, присущие лицензионному договору (предоставление права на использование исключительных прав); договору простого товарищества (сотрудничество правообладателя и пользователя, направленное на достижение общего результата); договору комиссии и агентскому договору (совершение пользователем сделок и иных юридических и фактических действий, способствующих удовлетворению интересов правообладателя) и иным гражданско-правовым договорам.

Однако, несмотря на внешнее сходство договора коммерческой концессии с другими договорами, договор коммерческой концессии является самостоятельным видом гражданско-правового договора. Это значит, что при отсутствии среди норм, содержащихся в гл. 54 ГК РФ, специальных правил, регулирующих правоотношения, вытекающие из договора коммерческой концессии, исключается применение каких-либо иных норм, предназначенных для регламентации других договорных форм10.

Франчайзинг, как выгодная форма ведения бизнеса, обширно применяется во всех странах с развитой рыночной экономикой. Не так давно он появился и в России, прежде всего благодаря иностранным компаниям. Тем не менее масштабы использования франчайзинга в российской экономике оставляют желать лучшего. Отчасти это происходит из-за недостаточно полного представления предпринимателей и государственных органов о тех перспективах и экономических преимуществах, которые возникают перед участниками франчайзинговых отношений, в то время как франчайзинг способен решить многие экономические и финансовые проблемы как отдельных компаний и предпринимателей, так и государства в целом.

Сама по себе идея франчайзинга относительно проста и заключается в передаче одной компанией (франчайзером) прав на использование своего товарного знака, имени, другой компании (франчайзи) на определенных условиях. При этом на практике речь, как правило, идет не просто о передаче прав на использование торговой марки или продукта. Очень часто франчайзер предоставляет возможность воспользоваться целой бизнес-системой, которая включает в себя рекламную политику, процесс производства товара и его продвижения на рынок, различные технологии ведения бизнеса. Таким образом, франчайзи получает в свое распоряжение уже утвердившуюся и проверенную концепцию ведения бизнеса в совокупности с методологической, консультационной и рекламной поддержкой. Вполне естественно, что при этом ему придется поделиться с франчайзером частью своей прибыли и независимости, поскольку работа под именем уже известной торговой марки предполагает соблюдение определенных сложившихся корпоративных правил ведения бизнеса.

Привлекательность франчайзинга заключается в наличии неоспоримых преимуществ для обоих участников франчайзинговых отношений. Для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей он предоставляет в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке. Именно этим следует объяснить столь широкое распространение франчайзинга как в Европе, так и в Америке. На сегодняшний день только в США и Канаде оперируют более 3200 компаний-франчайзеров (около 2400 из них в США), имеющих 600 000 представительств-франчайзов в десятках стран на всех континентах мира. Для многих предприятий франчайзинг стал символом преуспевания в бизнесе, в том числе и для некоторых российских фирм, которые решились на развитие бизнеса при помощи франчайзинга.

В международной практике существуют три основные сферы сотрудничества на условиях франшизы:

1. Сотрудничество в промышленной области. Оно осуществляется между производственными структурами. Франчайзер, являясь собственником патентов, технологий, представляет франчайзи право на их использование и реализацию на определенной территории.

2. Сотрудничество в сфере товарного обращения. В этом случае предприятие или фирма поставляют другой фирме товары для реализации в пределах определенной территории. Как правило, этим занимаются коммерческие структуры, стремящиеся оперативно расширить свои рынки сбыта. Обязательным условием такого сотрудничества является осуществление коммерческой деятельности от имени франшизодателя, предоставившего право реализации товаров с использованием его торговой марки.

3. Сотрудничество в сфере услуг. Механизм сотрудничества в этой сфере в основном аналогичен тому, что применяется при сотрудничестве в сфере товарного обращения. Различие состоит в объекте сотрудничества.

На сегодняшний день в российской практике наиболее интенсивно происходит развитие франчайзинговых отношений в сфере товарного обращения и в сфере услуг. Причем если раньше на российском рынке по системе франчайзинга работали в основном зарубежные фирмы, то сейчас все более активно начинают работать в этом направлении и российские компании. Интенсивно развиваются франчайзинговые отношения в системе питания («Русское бистро», «Баскин Роббинс», «Пицца-Хат»), компьютерной индустрии («Лампорт», «1С»). Зарождаются франчайзинговые отношения и в сфере производства («Довгань»).

Однако сфера применения франчайзинга для российской практики отнюдь не ограничивается указанными видами деятельности. На сегодняшний день можно сказать, что с определенными допущениями практически любой бизнес может развиваться по системе франчайзинга. К популярным сферам можно также отнести: общественные услуги (обслуживание бизнес-центров, рассылка почты, доставка товаров, печать, копирование, службы по трудоустройству и т.д.), различные магазины, автосервис, оздоровительные центры и торговые предприятия, бухучет и услуги по налогообложению, строительство и ряд других. Столь обширная «география» франчайзинга объясняется прежде всего наличием обоюдовыгодных преимуществ подобной формы сотрудничества.

Многие наши предприятия располагают технологиями, которые помогают создавать качественный и необходимый потребителям продукт. И если раньше им не приходилось искать способы и каналы реализации своего товара потребителю большинство работало по централизованным заказам-то сейчас это уже стало насущной необходимостью. Многие предприниматели и руководители предприятий ссылаются на нехватку оборотных средств, подразумевая, что реализация обширной маркетинговой стратегии требует значительных финансовых вложений, которых у предприятия просто нет. Однако это не совсем так именно франчайзинг может помочь оперативно расширить рынки своего сбыта и при этом позволить не вкладывать значительных объемов средств.

Действительно, организация филиалов, собственных торговых или производственных точек требует значительных финансовых вложений. В то время как франчайзинг позволяет сэкономить капитал путем привлечения капитала франчайзи. Вашим основным вкладом здесь становится торговая марка, ноу-хау, ваши технологии затраты же на непосредственную организацию бизнеса лежат на франчайзи, в том числе на содержание аппарата управления, содержание помещения и т.д.

Франчайзи более точно знает конъюнктуру и особенности местного рынка, что является немаловажным положительным фактором. Одновременно вам идет определенный процент прибыли, полученной от реализации вашего товара, также вы получаете плату за использование вашего имени. При этом требуется незначительный, в отличие от организации собственных торговых и производственных точек, объем вложенных средств. Помимо этого, существуют неявные преимущества: франчайзи работает под вашим торговым знаком, тем самым обеспечивая рост его стоимости, рекламируя как Вас, так и Вашу продукцию. Все это положительным образом сказывается на рыночной стоимости акций компании. Здесь заключается значительное преимущество франчайзинга перед реализацией товара при помощи дилеров, поскольку последние действуют от своего имени.

Некоторые руководители предприятий могут посетовать на то, что при развитии торговой сети при помощи франчайзинга, в отличие от открытия собственных филиалов или отделений, в какой-то степени теряется контроль за развитием самого бизнеса. Однако не следует забывать, что франчайзинговые отношения это договорные отношения. В лицензионный договор можно включить пункты о том, что франчайзи реализует продукцию или товары, поставляемые только франчайзером, обговорить твердый размер торговой наценки, методы управления и т. д. Это поможет обеспечить соответствие характеристик товара (услуги) вашему торговому знаку и рыночному имиджу.

Другой положительный момент для франчайзера заключается в появлении возможности сконцентрировать большие усилия на самом товаре, совершенствовании его характеристик, на разработке новых продуктов.

Таким образом, бизнес на условиях франчайзинга это один из самых оперативных и эффективных способов расширения рынка сбыта своей продукции, увеличения товарооборота, особенно в условиях, когда одним из самых решающих факторов в конкурентной борьбе становится наличие развитой торговой сети.

Огромная популярность франчайзинга за рубежом (где его считают бизнес-революцией XX века) заключается не просто в эффективном развитии бизнеса для крупных фирм и предприятий. В большей степени успех объясняется предоставлением возможности для малого предприятия или частного предпринимателя организовать свое собственное преуспевающее дело в качестве франчайзи какой-либо торговой марки или бизнес-концепции.

Действительно, сейчас для того, чтобы организовать собственное дело, требуются значительный опыт, знания и, наконец, денежные средства. В то же время сотрудничество с зарекомендовавшей себя на рынке компанией на условиях франчайзинга позволяет предпринимателю воспользоваться уже функционирующей концепцией и методикой ведения бизнеса и избежать многих проблем, которые в противном случае непременно бы возникли перед предпринимателем. Таким образом, механика франчайзинга изначально освобождает вас от всех затрат и вложений, с которыми вы неизбежно столкнулись бы в противном случае. Что это реально означает?

Используя уже известный товарный знак, вы автоматически привлекаете клиентов этой компании, поскольку зачастую клиенту по внешним признакам невозможно отличить, чьими товарами или услугами он пользуется.

Франчайзи покупает готовый бизнес, завоевавший определенную нишу, технологии которого были всесторонне опробованы на практике. Это значительно минимизирует его предпринимательский риск. Обладатель франшизы гарантирует себе определенную стабильность на рынке, возможность лучшего планирования собственного дохода и прибыли. По данным статистики США, в сфере услуг обычно распадается 75 процентов только что организованного бизнеса. А в системе франчайзинга выживает 85 процентов.

Являясь владельцем торговой марки и имея право на процент вашей прибыли, франчайзер материально заинтересован в коммерческом успехе вашего бизнеса, который будет означать и успешное развитие его собственного дела. В. связи с этим чаще всего франчайзеры осуществляют всестороннюю поддержку своих партнеров. Во-первых, это касается консультационной поддержки франчайзи по всем основным аспектам ведения бизнеса (организация управления, технология продаж и многое другое). Помимо этого, франчайзер чаще всего предоставляет возможность приобретения на льготных условиях расходных материалов, сырья либо у самой компании, либо у поставщиков. Другой аспект франчайзинговых отношений, способный значительно снизить издержки франчайзи, -это реклама. Франчайзи, купив торговую марку, получает возможность рекламировать товар с помощью гораздо более масштабной рекламы.

Все перечисленные механизмы активно применяют в своей работе франчайзеры, работающие на российском рынке, причем это касается как российских, так и зарубежных компаний.

С учетом российской специфики особую роль приобретает финансовый фактор. В России начинающий предприниматель с трудом может получить банковский кредит на развитие бизнеса. В то же время банки намного более активно сотрудничают с франчайзи, особенно если франчайзер, будучи заинтересованной стороной, выступит в качестве гаранта при получении кредитов или осуществлении операции финансового лизинга.

Таким образом, франчайзинг для многих начинающих предпринимателей может стать хорошей возможностью организации собственного дела.

Однако использование чужого товарного знака и методики ведения бизнеса предполагает одновременно и соблюдение определенных правил. Франчайзер зачастую довольно жестко контролирует многие аспекты деятельности франчайзи технологию и стиль работы, финансовую сторону проекта, ценовую политику. С одной стороны, это обеспечивает должное качество продукции, однако одновременно ограничивает предпринимательскую самостоятельность франчайзи, которому во многом приходится учитывать мнение своего партнера.

Как правило, договоры франчайзинга заключаются на долгосрочной основе. Это может иметь для франчайзи определенное неудобство, поскольку выйти из бизнеса в этом случае без больших материальных потерь навряд ли удастся. При всех льготах, которые имеет франчайзи при организации бизнеса, стартовый капитал все же необходим, хотя, безусловно, намного меньший, чем при самостоятельном осуществлении предпринимательской деятельности.

С учетом сложности и многосторонности франчайзинговых отношений обеим сторонам особое внимание следует уделить заключению договора, где следует обозначить все возможные нюансы своего сотрудничества. От грамотно составленного договора во многом будет зависеть успех вашего дела в будущем. В действующем российском законодательстве подобный договор носит название договора коммерческой концессии и регулируется Гражданским кодексом РФ (гл.54).

В настоящее время развитие российского предпринимательства, в первую очередь малого, затрудняется повышенными коммерческими рисками. Реализация современных бизнес-проектов требует от предпринимателя широких знаний в области управления, маркетинга, рекламы и умения учитывать особенности проекта. Отработка эффективной схемы и методов делопроизводства в каждом конкретном случае требует больших временных и материальных затрат.

Очевидно, что организация предприятия на условиях франшизы значительно снижает предпринимательские риски, так как в этом случае происходит использование уже отработанного и доказавшего свою эффективность бизнеса. Таким образом, развитие франчайзинга в России может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого предпринимательства, это одно из возможных решений столь важной государственной задачи.

Однако, к сожалению, развитие франчайзинга в России не находит должной поддержки на государственном уровне. Первое, что тормозит развитие франчайзинга, российское законодательство. Если в зарубежных странах этот вид деятельности не требует никаких официальных оформлений и регистраций, то согласно Гражданскому кодексу РФ договор о коммерческой концессии необходимо регистрировать в Роспатенте, что приводит к возникновению бюрократических проволочек. Помимо этого, отсутствует необходимая законодательная база. Например, в США только на федеральном уровне создано около сотни законов, так или иначе касающихся франчайзинга, в то время как в России отсутствует даже закон о франчайзинге. Тем не менее, несмотря на наличие отдельных тормозящих факторов, франчайзинг в России уже успешно развивается. Все больше предпринимательских кругов обращается к использованию этой эффективной формы ведения бизнеса. Однако значение его для российской экономики переоценить сложно: для франчайзера это один из самых быстрых и эффективных способов создания новых независимых предприятий, объединенных в единую систему, для франчайзи развивать свой собственной бизнес на базе проверенной бизнес-модели, а для государства это эффективный инструмент поддержки малого и индивидуального предпринимательства, а следовательно, и развития всей российской экономики. Развитие франчайзинга в России будет проходить все большими темпами, поэтому не следует упускать шанс обойти своих конкурентов уже сейчас.

1.2 Эффективность франчайзинга

Франчайзинг (franchising) — это форма стратегического альянса, которая позволяет головной фирме расти быстрее и с меньшими капитальными затратами, чем при традиционных способах организации бизнеса. В то же время предприниматель, присоединяющийся к такой системе, снижает свой риск. Через 5 лет после начала своей деятельности продолжают функционировать 92% участников франчайзинговых систем и только 23% независимых предприятий.

По определению Британской франчайзинговой ассоциации (British Franchising Association):

Франшиза (franchise) — контрольная лицензия, выданная одним лицом (франчайзером) другому (франчайзи), которая:

дает разрешение и обязывает франчайзи заниматься в течение периода франшизы определенным бизнесом, используя специфическое наименование, принадлежащие франчайзеру или ассоциирующиеся с ним;

позволяет франчайзеру осуществлять контроль в течение всего периода франшизы за качеством ведения бизнеса, являющегося предметом франчайзингового договора;

обязывает франчайзера предоставлять франчайзи помощь в бизнесе, который служит предметом франшизы (в отношении организации предприятия франчайзи, обучения персонала, управления продажами и т.д.);

требует от франчайзи регулярно в течение всего периода франшизы выплачивать франчайзеру определенные денежные суммы в оплату франшизы или товаров, услуг, предоставляемых франчайзером франчайзи;

не является обычной сделкой между холдинговой и ее дочерней компаниями, или между дочерними компаниями одной холдинговой компании, либо между физическим лицом и контролируемой им компанией.

Таким образом, франчайзер (franchisor) — это организатор дела, владелец генеральной лицензии, ноу-хау, главный консультант и оптовый поставщик, франчайзи (franchisee) — предприниматель, чья текущая деятельность самостоятельна, но чье предприятие является частью единого комплекса, а франчайзинг — способ ведения бизнеса, основанный на выдаче независимым предпринимателям франшиз (заключении франчайзинговых договоров с головной компанией).

Часто франшизой называют и саму сеть предприятий, связанных с головной компанией сходными франчайзинговыми договорами, использующие одинаковые торговую марку, стиль, условия, методы и формы продаж товаров или оказания услуг.

Большинство франчайзинговых систем проходят сходные этапы развития. В начале своей деятельности франчайзер часто (но не всегда!) обладает технологической уникальностью, которая уменьшается с развитием конкуренции, неизбежно возникающей в случае его первоначального успеха. Затем создается система организации бизнеса, маркетинговая и административная системы, играющие в дальнейшем ключевую роль в преуспевании франшизы. В ходе деятельности системы происходит ее постепенное признание, возрастает узнаваемость торгового имени. Случайные скачки технологии дают лишь временный эффект и в долгосрочном плане имеют обычно меньшее значение, чем организационные достижения.

Источниками доходов франчайзера являются:

собственные торговые точки (предприятия);

наценка на поставленные товары (материалы);

скидки оптовых поставщиков;

вступительные взносы новых франчайзи;

роялти (фиксированные постоянные платежи или платежи как процент от выручки или прибыли);

премия за подбор помещений и оборудования для франчайзи;

сдача в аренду франчайзи зданий и оборудования;

процент за кредит, предоставляемый участникам франчайзинговой системы;

плата за управленческие, консультационные услуги;

маркетинговые взносы франчайзи.

Иногда в целях повышения привлекательности франшизы франчайзер сам организует торговую точку, убеждается в ее доходности и предлагает ее франчайзи. Часто используется и противоположный вариант, когда после определенного роста франчайзер выкупает обратно часть франшиз для увеличения доходов или контроля над рынком. Эти возможности свидетельствуют о большой гибкости франчайзинговой стратегии.

Франчайзинг особенно подходит, когда территориально удаленные торговые точки обслуживают небольшие локальные рынки, предлагая товар, который требует внимания при совершении сделки. В целом, можно сказать, что франчайзинг — это метод отпочкования успешно функционирующих малых предприятий путем копирования схемы организации бизнеса, основанной на опыте процветающих фирм.

В России имеются прекрасные возможности для быстрого развития франчайзинга. Огромный рынок испытывает недостаток в современных технологиях (особенно, в сфере услуг), а потенциал малого бизнеса не может быть полностью реализован без широкого использования франчайзинговых систем, снижающих предпринимательский риск.

Можно провести следующую классификацию систем по типу франчайзинговой стратегии:

Торговый франчайзинг (product tradename franchising) — франчайзи продает товар франчайзера, работая под его торговой маркой (например, Coca-Cola). В 1990 г. продажи таких систем в США составили 503 млрд. долларов — приблизительно 70% франчайзинговых продаж.

Франчайзинг бизнес-формата (business format franchising; «package franchise») — единые торговая марка, принадлежащая франчайзеру, методы работы; франчайзер осуществляет текущую поддержку, консультирует и обучает франчайзи (например, McDonald’s). Объем продаж франчайзинговых систем бизнес-формата в США в 1990 г. — 213 млрд. долларов, количество франчайзи — 393 000 предприятий.

Конверсионный франчайзинг (conversion franchising) — превращение действующего предприятия в члена франчайзинговой системы без радикального изменения методов работы с целью выживания в условиях сильной конкуренции, благодаря марке франчайзера, улучшению услуг и снижению издержек (например, Holiday Inns за несколько лет создал огромную сеть гостиниц, каждая из которых обладает своим уникальным обликом).

При создании франчайзинговой системы ее тип определяется исходя из рыночной ситуации, вида деятельности и стратегической цели фирмы. Например, на быстрорастущем рынке фирме с сильной конкурентной позицией целесообразнее всего использовать торговый франчайзинг, создавая дилерскую сеть, но сохраняя при этом жесткий контроль над рынком.

Если при ведении бизнеса очень важным является соблюдение технологии и единых методов работы всеми участниками сети, то лучше создавать франчайзинговую систему бизнес-формата.

На фрагментированных рынках, где работают много мелких и средних фирм, которым нет большого смысла сливаться (нет экономии на масштабах, обслуживаются небольшие изолированные местные рынки), можно эффективно использовать бизнес-формат или конверсионный франчайзинг, при которых в значительной степени сохраняется независимость предприятия.

Рост франчайзинговых систем зачастую сопровождается их энергичным проникновением на внешний рынок. Создание транснациональных систем позволяет избежать высоких транспортных расходов, таможенных тарифов, квот. При такой организации бизнеса издержки существенно меньше, чем при прямом участии.

Создание франчайзинговых торговых или производственных предприятий является также хорошим методом тестирования рынка перед осуществлением крупных вложений. Франчайзинг позволяет резко снизить финансовый и политический риск фирмы, начинающей работать в незнакомой стране.

Все эти преимущества особенно важны при организации бизнеса в России из-за ее огромной территории, высоких таможенных пошлин и политической нестабильности. Кроме того, компании, создающей в России сеть франчайзи-производителей, гораздо легче заручиться поддержкой региональных властей, чем иностранной фирме, торгующей готовой продукцией. А такая поддержка имеет большое значение.

Очень полезным может быть опыт франчайзи, знакомых с местным, зачастую весьма специфическим рынком. Франчайзинг позволяет фирме развиваться более полицентрично (а не этноцентрично), что вызывает большее доверие у потребителей, дает возможность лучше учитывать их запросы и обеспечивает большую устойчивость системы.

В целом, фирме необходимо адаптироваться к местному рынку, не теряя тех качеств, которые ранее позволили ей достичь успехов.

Существует несколько моделей, объясняющих природу франчайзинга.

1. В модели разделения риска обе стороны считаются избегающими риска, и они выигрывают при разделении риска с помощью франчайзинга.

2. В модели одностороннего морального риска предполагается, что франчайзер не может постоянно отслеживать уровень спроса в регионе, а это дает возможность франчайзи обманывать его.

3. В идее модели двустороннего морального риска считается, что необходимы стимулы для хорошей работы обеих сторон. Так как роялти — компонента контракта, которая обеспечивает постоянную заинтересованность франчайзера в успехе франчайзи, то оно должно возрастать при большей важности поставок франчайзера франчайзи и усложнении контроля за действиями франчайзера. С течением времени успех все больше зависит от производительности франчайзи, поэтому роялти должно со временем снижаться. В части морального риска франчайзера модель аналогична предыдущей.

4. В модели несовершенства рынка капитала предполагается, что франчайзер ограничен в капитале и преодолевает эти трудности, привлекая средства франчайзи.

При таком объяснении возникают некоторые проблемы:

франчайзеры часто финансируют своих франчайзи;

инвестиции в единственную точку более рискованны, чем в портфель акций всей сети, поэтому франчайзи должен требовать больший доход, а, следовательно, франчайзер может получить более дешевый капитал, предлагая свои акции менеджерам отделений.

Таким образом, сами по себе аргументы недостаточности капитала не объясняют франчайзинг. Но в сочетании с побудительными мотивами при такой организации бизнеса они имеют значительно больше смысла, так как с портфеля акций каждый региональный менеджер получает только незначительную часть результатов своих усилий, поэтому он будет работать хуже или будет требовать большей доходности по акциям, а это может привести к смене руководства компании или отказу наиболее квалифицированных менеджеров от работы в ней.

5. Согласно сигнальному объяснению франчайзинга, франчайзеры обладают информацией о ценности своих франшиз и пытаются передать ее потенциальным франчайзи. В промежуточном состоянии равновесия становится явным разделение франчайзеров на две категории. Лучшие франчайзеры успешно передают потенциальным франчайзи информацию о своем высоком качестве, выбирая контракт с большим роялти и/или управляя многими точками сами. Низкокачественные франчайзеры устанавливают почти нулевой роялти и не имеют собственных точек. Со временем, когда тип франчайзера становится известным, высококачественные франчайзеры хотят вернуться к наилучшему для них контракту, снижая роялти и увеличивая долю франчайзинговых точек в системе. Однако статистические данные не подтверждают эту теорию.

По оценкам специалистов франчайзинг получил развитие приблизительно в 80 отраслях хозяйства и признан в мире как наиболее прогрессивная форма ведения бизнеса. Количество франчайзеров и соответственно франшизных сетей растет достаточно высокими темпами. По данным Международной Ассоциации Франчайзинга в настоящее время в мире насчитывается 16,5 тысяч франчайзеров с более 1.2 млн.франчайзи, объем продаж сетей составляет 1.4 трлн.долларов США, занятость около 12 млн.человек. Признанными лидерами являются США (2000 франчайзеров), Корея (1300), Канада (1200), Бразилия (1000), Япония(1000). В Европе и Азии франчайзинг также представлен достаточно широко и имеет тенденцию к развитию. В качестве примера можно привести динамику развития франчайзинга в двух Европейских государствах.

Возможности использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России

Рис. 1.1 – Количество франчайзеров (ед.)11

Количественное увеличение франшизных систем определяется теми качественными преимуществами, которые приобретают от взаимодействия субъекты рынка.

Возможности использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России

Рис. 1.2 – Количество сетей12

В России о франчайзинге заговорили с 1995 года, однако первые удачные решения можно отнести к 1998 году. Это связано со многими причинами, в том числе с отсутствием в предпринимательской среде должного уровня понимания существа франчайзинга. В России, впрочем, как и в других странах мира нет официальной статистики по франчайзингу. О развитии этого сектора можно судить только по той информации, которую предоставляют сами франчайзеры. В настоящее время франчайзеры наиболее активно регистрируются на двух бесплатных сайтах в Интернет. Анализ этих источников на начало октября дал следующие результаты. Задекларировали о своем развитии в форме франчайзинга 383 компании, но если анализировать информацию, представленную непосредственно на сайтах, принадлежащих этим компаниям то количество франчайзеров уменьшается до 163. Это представлено на рис. 1.2.

Несмотря на то, что эта цифра невелика и тоже может быть поставлена под сомнение, увеличение количества франчайзеров и потенциально готовых субъектов рынка к использованию концепций франчайзинга для расширения своего присутствия отрицать сегодня нельзя. Российский потребитель видит на рынке уже известные ему марки «Кодак», «Баскин Роббинс», «Ростикс», «Гриль Мастер», «Эконика обувь», «Копейка» и другие. Владельцы этих марок работают по системе франчайзинга. При всем разнообразии концепций можно выделить общие признаки, присущие этим организациям. Все они имеют продукт (товар, услугу, работу), который завоевал свою популярность у потребителей. Качество этого продукта гарантирует торговая марка. Именно марка является тем инструментом, который формирует предпочтения потребителей. Интерес к продукту и марке постоянно поддерживается с использованием различных маркетинговых инструментов.

Франчайзеры расширяют свое присутствие на рынке, успешно продвигают свой продукт и соответственно имеют доходы, позволяющие им развиваться дальше. Т.е. имеется технология деятельности, позволяющая приобретать и сохранять конкурентные преимущества на рынке. Продукт, марка и технология в совокупности, привлекающие внимание независимых посредников стали новым продуктом, который является предметом своеобразной продажи во франчайзинге. Интерес самостоятельных юридических лиц к использованию уже отработанной системы, позволяющей без лишних затрат, например, связанных со становлением бизнеса, зарабатывать деньги является стимулом кформированию отношений в форме франчайзинга.

На рис. 1.3 видно, что наибольшая активность наблюдается в секторах продажи товаров народного потребления и общественного питания, а также в секторе услуг.

Возможности использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России

Рис. 1.3 – Структура франчайзинговых сетей по специализации13

По продаже товарами народного потребления структура франчайзинга имеет следующие долевые значения:

Возможности использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России

Рис. 1.4 – Специализация франшизных сетей по торговле ТНП14

В секторе услуг более активно выходят на рынок организации по обучению и деловым услугам (консалтинг, бухучет, аудит), а также салоны красоты и фитнес-центры.

Активность в секторе франчайзинга определяется теми преимуществами, которые приобретают участники сети, например,повышение экономической эффективности в пределах цепи производства и/или распределения;координация между участвующими субъектами рынка; оптимизация затрат на различных уровнях; минимизация коммерческих рисков; повышение конкурентоспособности цепи в целом и каждого ее участника.

Возможности использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России

Рис. 1.5 – Специализация франшизных сетей по услугам населению15

Сами франчайзеры не дают однозначной оценки темпам роста франчайзинга в России. Мнения опрошенных (40 компаний) в процентном соотношении распределились следующим образом:

Возможности использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России

Рис. 1.6 – Развитие сектора франчайзинга16

По результатам опроса независимых участников рынка (не задействованных в секторе франчайзинга), проведенном в Нижнем Новгороде Центром консалтинга Союза магазинов Нижегородской области и Школой профессионального франчайзинга в марте 2006 «Франчайзинг: перспективы Нижегородского бизнеса» 46% опрошенных считают, что франчайзинг развивается в России средними темпами, около 40% имеют противоположную точку зрения, а именно медленно. Показательным является тот факт, что 34 % из 240 опрошенных участников выставки уже развиваются в формате франчайзинга или думают стать франчайзерами или франчайзи. Большинство участников на вопрос «Верите ли вы в перпективность бизнеса развивающегося посредством франчайзинга» ответили утвердительно-78,2 %. Среди преимуществ и перспектив названы :минимум затрат и известная марка, усовершенствования и поддержка бизнеса, дополнительное финансовое развитие, признание этой формы в мире, целесообразность и актуальность, дополнительная возможность вложения денежных средств, хороший способ адаптации, более легкий и динамичный способ, чем самостоятельное развитие, известность и минимальный риск, дополнительные возможности в конкуренции. Среди факторов, послуживших причиной отрицательных и сомневающихся ответов названы отсутствие опыта в России и недостаточность информации, отсутствие порядочности и случаи воровства.

Более 70% участников опроса считают, что в секторе франчайзинга есть проблемы или много проблем. Среди проблем франчайзера с франчайзи, франчайзерами названы следующие: непонимание, отсутствие стабильности, несоблюдение условий договора, отсутствие опыта, недостаток информации, несовершенство законодательства, межличностные проблемы. По аналогичному вопросу франчайзи указали на упрямство, отсутствие взаимной заинтересованности на стадии переговоров, недостаточную организованность, наличие проблем.

К основным проблемам взаимоотношений франчайзера и франчайзи сами франчайзеры относят невыполнение и нарушение стандартов, невыполнение договорных обязательств, невыплата роялти, выход франчайзи из сети и досрочное расторжение договора, незаконное использование прав интеллектуальной собственности. Достаточно распространенными в практике франчайзинга являются нарушения со стороны франчайзеров, к которым можно отнести:отсутствие декларируемых прав на объекты интеллектуальной собственности и результаты интеллектуальной деятельности, несоответствие названия типу договора;отсутствие регистрации и соответственно недействительность договора; совмещение нескольких договоров и несоответствие обязательств;неоказание декларируемой поддержки и ложные обещания о возможной доходности франчайзи; нераскрытие информации ,необходимой для принятия решения о франшизе;давление продуктом и необоснованное повышение цен; отсутствие механизмов расторжения и продления договора.

Можно выделить ряд существенных факторов, которые сдерживают развитие франчайзинга в России и порождают проблемы в взаимоотношениях участников франчайзингового рынка. К основным факторам можно отнести: нелегализованность термина франчайзинг отсутствие концептуального подхода к развитию франчайзинга на государственном уровне; неурегулированность правовых, налоговых, административных и других вопросов;барьеры ,связанные с получением кредитных ресурсов;недостаток специалистов; отсутствие специализированного образования.

В настоящее время терминологическая неопределенность не позволяет идентифицировать франчайзинг и формализовать его как объект, определяемый рядом признаков. Любые формы, в том числе свободное регулирование возможно только в случае наличия объекта, подлежащего регулированию. В большей части поэтому, вопрос о правовом регулировании франчайзинга в России до настоящего времени остается открытым, и мнения специалистов в этой области расходятся. Конечно, невозможно с большой точностью классифицировать существующие точки зрения и придерживающиеся этих точек зрения группы специалистов, но в первом приближении можно говорить о следующих вариантах:

• ничего не изменять в сложившемся порядке регулирования. Этой точки зрения, по крайней мере публично, придерживаются в основном зарубежные специалисты, поскольку применимым правом является право происхождения прав на объекты интеллектуальной собственности и правила игры боле менее понятны. Этого мнения придерживаются также успешно действующие франчайзеры, поскольку уже приспособились с существующим нормам.

• внести изменения в 54 главу Гражданского Кодекса. Суть изменений в основном касается снятия двойной регистрации договора коммерческой концессии, исключение контрольных функций для франчайзера, изменение в части снятия ответственности правообладателя по требованиям, предъявляемым к пользователю, а именно субсидиарной ответственности о несоответствии качества товаров (работ, услуг), продаваемых (выполняемых ,оказываемых) пользователем по договору коммерческой концессии, и солидарной ответственности к пользователю как изготовителю продукции правообладателя, а также по части прав пользователя на заключение нового договора. Этого мнения придерживаются по понятным причинам действующие франчайзеры, а также представители некоторых общественных организаций.

• ввести специальный закон, регулирующий франчайзинг. По этой точке зрения пока трудно выделить основную группу, поскольку это озвучивается публично наименее активно. Наиболее часто это мнение можно услышать от франчайзеров,тех специалистов, которые владеют вопросами и тенденциями развития франчайзинга и формами его регулирования в других государствах и представителей научной среды, обладающих теоретическими знаниями в этой области.

Мнение опрошенных франчайзеров в январе — феврале 2006 гора относительно необходимости внесения изменений в законодательстве распределились следующим образом:

Как будет развиваться ситуация на Российском рынке далее, во многом зависит от активности самих участников франчайзингового рынка, специалистов в этой области, научных кругов, а также позиции некоммерческих организаций, которые приняли на себя обязательства защищать интересы этого сектора.

Возможности использования франчайзинга как формы увеличения капитала в современной России

Рис. 1.7 – Нужны ли изменения в законодательстве

В последние два года франчайзинг развивается и в российских регионах и это связано не только с преимуществами, приобретаемыми участниками сетей, но и выгодами для конкретных территорий, например, появление нового продукта/услуги/работы, новые стимулы для потребительской активности; создание новых предприятий и обеспечение занятости населения ;активизация частных инвесторов; повышение уровня активности в предпринимательской среде; увеличение объема налоговых поступлений; повышение уровня профессиональной подготовки кадров. В настоящее время развитие франчайзинга в регионах происходит большей частью за счет выхода московских сетей, а также франчайзеров Санкт-Петербурга, хотя можно констатировать рост активности местных локальных сетей. Сложность формирования комплексного пакетного предложения (франшизного пакета) и последующей продажи франшизы, в том числе в отсутствии специалистов и специализированного обучения новым технологиям ведения дела приводит к некоторому отставанию сетевого развития в форме франчайзинга на региональных уровнях. При этом по информации, представленной компанией Регионбизнеспартнер 20 субъектам РФ выявлено большое количество локальных сетей.

Наличие и развитие сетей в регионах , выстроенных в других концепциях является большим потенциалом роста франчайзингового рынка в ближайшей перспективе.

2 Анализ ЗАО «Русское Бистро»

2.1 Общая характеристика предприятия

Компания ЗАО «РБ-Регион» производит продукцию под товарной маркой «Русское Бистро» и предлагает широкий ассортимент быстрозамороженных полуфабрикатов и готовых изделий с использованием метода глубокой заморозки, что дает возможность увеличения срока хранения продукции без применения консервантов.

Продукция фирмы появилась на рынке 8 лет назад и сразу нашла своих поклонников среди москвичей и гостей столицы. Пироги с различными начинками, расстегаи, кулебяки, пельмени, блины, супы созданы по оригинальной технологии с применением классических рецептур русской кухни.

Продукция рассчитана как на предприятия общественного питания обеспеченные специальным оборудованием расстойками, печами, так и для реализации на предприятиях быстрого питания, где установлены печи СВЧ.

Расширенный ассортимент выпускаемых дрожжевых пирогов и слоёников с различными начинками — гордость компании.

Особым спросом пользуются фирменные пельмени «Русское бистро». Вкуснейшая начинка из мяса говядины и свинины в сочетании с тончайшим тестом, выполненные вручную, придают пельменям неповторимый вкус.

Постоянными клиентами фирмы являются: сеть франчайзинговых предприятий «Русское бистро-Экспресс» и сеть торгового и коммерческого отдела ООО «Ростик ‘С».

Вся производимая продукция имеет соответствующие сертификаты Госстандарта РФ, Государственной санитарно — эпидемиологической службы РФ, разработанные и утверждённые в установленном порядке комплекты нормативно — технической документации.

2.2 Анализ экономической деятельности ЗАО «Русское Бистро» в 2005 2006 годах

Прежде всего проведем анализ уплотненного нетто-балланса ЗАО «Русское Бистро».

Для этого составим следующую таблицу:

Статья

Абсолютная величина

Удельный вес

Изменение денежных средств

на начало года

на конец отчетного периода

на начало года

на конец отчетного периода

абс. величина

удельный вес

% изменения абс. вел-ны

%
АКТИВ

I. Внеоборотные активы

879594

871597

94,9%

91,3%

-7997

-3,7%

-0,9%

-28,2%
Нематериальные активы

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Основные средства

639307

671154

69,0%

70,3%

31847

1,3%

5,0%

112,3%
Доходные вложения в материальные ценности

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Долгострочные финансовые вложения

6573

6573

0,7%

0,7%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Прочие внеоборотные активы

21658

12960

2,3%

1,4%

-8698

-1,0%

-40,2%

-30,7%
II. Оборотные активы

47041

83396

5,1%

8,7%

36355

3,7%

77,3%

128,2%
Запасы

7115

7993

0,8%

0,8%

878

0,1%

12,3%

3,1%
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

22871

15758

2,5%

1,7%

-7113

-0,8%

-31,1%

-25,1%
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

14420

22823

1,6%

2,4%

8403

0,8%

58,3%

29,6%
Краткосрочные финансовые вложения

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Денежные средства

1984

36749

0,2%

3,8%

34765

3,6%

1752,3%

122,6%
Прочие оборотные активы

651

73

0,1%

0,0%

-578

-0,1%

-88,8%

-2,0%
Всего активов

1641214

1729076

177,1%

181,1%

87862

3,9%

5,4%

309,8%
ПАССИВ

III. Капитал и резервы

884058

904830

95,4%

94,7%

20772

-0,7%

2,3%

73,2%
Уставный капитал

61

61

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Добавочный капитал

220398

201503

23,8%

21,1%

-18895

-2,7%

-8,6%

-66,6%
Резервный капитал

15

15

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Целевые финансирование и поступления

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Нераспределенная прибыль прошлых лет

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Непокрытый убыток прошлых лет

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
IV. Долгосрочные обязательства

24987

25430

2,7%

2,7%

443

0,0%

1,8%

1,6%
Займы и кредиты

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Прочие долгосрочные обязательства

24987

25430

2,7%

2,7%

443

0,0%

1,8%

1,6%
V. Краткосрочные обязательства

17590

24773

1,9%

2,6%

7183

0,7%

40,8%

25,3%
Займы и кредиты

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Кредиторская задолженность

17590

24733

1,9%

2,6%

7143

0,7%

40,6%

25,2%
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Доходы будущих периодов

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Резервы предстоящих расходов

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Прочие краткосрочные обязательства

0

0

0,0%

0,0%

0

0,0%

0,0%

0,0%
Всего пассивов

926635

954993

100,0%

100,0%

28358

0,0%

3,1%

100,0%

Анализ представленной выше таблицы показал, что в структуре актива баланса возросла доля оборотных активов за счет снижения доли внеоборотных активов. Это может свидетельствовать о снижении оборачиваемости оборотных средств, снижении стоимости основных средств за счет реализации неиспользуемых основных средств либо изношенности используемых основных фондов.

В структуре пассива баланса значительных изменений не произошло, немного снизилась доля постоянных пассивов за счет увеличения доли краткосрочных обязательств, однако это изменение не было существенным и составило 0,7%.

Далее проведем анализ показателей финансовой устойчивости.

Название показателя

0

1

3

5

значение показателя

интервал оценки
Зона риска

Зона опасности

Зона стабильности

Зона благополучия

на начало года

на конец отчетного периода

на начало года

на конец отчетного периода
Коэффициент независимости или автоноости

ниже 0,5

0,5-0,65

0,65-0,8

выше 0,8

0,95

0,95

5

5
Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств

выше 0,8

0,8-0,5

0,5-0,2

ниже 0,2

0,03

0,03

5

5
Коэффициент дебиторской задолженности

выше 0,15

0,15-0,1

0,1-0,05

ниже 0,05

0,02

0,02

5

5

Анализ данных показателей говорит о том, что финансовая устойчивость анализируемого предприятия находится в благополучном состоянии как на начало, так и на конец анализируемого периода.

Все показатели финансовой устойчивости свидетельствуют о благополучном состоянии предприятия и стабильны, изменений за анализируемый период не произошло.

Коэффициент независимости равен 0,95, что говорит о низкой степени зависимости от заемных источников финансирования.

О том же свидетельствует и значение коэффициента соотношения привлеченных и собственных средств, которое как на начало, так и на конец анализируемого периода равнялось 0,03.

Низкий коэффициент дебиторской задолженности говорит о том, что задолженность контрагентов перед предприятием незначительна, дебиторы фирмы финансово стабильны и вовремя погашают свою задолженность перед фирмой. Также это говорит о грамотно поставленной дебиторской политике предприятия.

Анализ показателей деловой активности показал, что значение данных показателей низко и не соответствует нормативным значениям.

Название показателя

0

1

3

5

значение показателя

интервал оценки
Зона риска

Зона опасности

Зона стабильности

Зона благополучия

на начало года

на конец отчетного периода

на начало года

на конец отчетного периода
Общий коэффициент оборачиваемости

ниже 0,4

0,4-0,6

0,6-0,8

выше 0,8

0,34

0,43

3

5
Коэффициент оборачиваемости запасов

ниже 2,0

2,0-3,0

3,0-4,0

выше 4,0

42,55

43,66

5

5
Коэффициент оборачиваемости собственных средств

ниже 0,8

0,8-0,9

0,9-1,0

выше 1,0

0,36

0,45

3

5

Благополучным можно назвать только коэффициент оборачиваемости запасов, значения остальных показателей очень низки и свидетельствуют о недостаточной деловой активности предприятия.

Значение общего коэффициента оборачиваемости на начало анализируемого периода равно 0,34, что говорит о низкой оборачиваемости активов. На конец анализируемого периода значение общего коэффициента несколько возросло, но, тем не менее, не соответствует нормативным значениям и относится к зоне опасности.

Значение коэффициента оборачиваемости запасов на предприятии высоко, его значение соответствует зоне благополучия, что положительно характеризует деятельность фирмы.

Значение коэффициента оборачиваемости собственных средств низко, за анализируемый период оно несколько возросло, но тем не менее находится в зоне риска. Причиной этого является высокая доля собственных средств в общей структуре пассивов. Для повышения значения этого показателя возможно привлечение заемных средств, что снизит долю собственных средств в пассивах предприятия.

Далее рассчитаем и проведем анализ показателей рентабельности.

Название показателя

0

1

3

5

значение показателя

интервал оценки
Зона риска

Зона опасности

Зона стабильности

Зона благополучия

на начало года

на конец отчетного периода

на начало года

на конец отчетного периода
Коэффициент рентабельности использования всего капитала

ниже 0,05

0,05-0,1

0,1-0,15

выше 0,15

0,00

0,04

0

0
Коэффициент использования собственных средств

ниже 0,07

0,07-0,15

0,15-0,2

выше 0,2

0,00

0,04

0

0
Коэффициент рентабельности продаж

ниже 0,1

0,1-0,2

0,2-0,3

выше 0,3

0,00

0,08

0

0
Коэффициент рентабельности по текущим затратам

ниже 0,15

0,15-0,3

0,3-0,4

выше 0,4

0,00

0,10

0

0

Анализ показателей рентабельности говорит о том, что как на начало, так и на конец отчетного периода все показатели рентабельности свидетельствуют о рискованном положении предприятия. Тем не менее, необходимо отметить, что эти показатели несколько улучшились и можно ожидать улучшения положения в следующем периоде.

Значение всех показателей рентабельности крайне низко, однако за анализируемый период несколько увеличилось, но при этом осталось в зоне риска.

Причиной этому может служить ценовая политика компании, а также высокая степень конкуренции на рынке телекоммуникаций, которая во многом является ценовой.

Далее рассмотрим показатели оценки структуры баланса.

Название показателя

0

1

3

5

значение показателя

интервал оценки
Зона риска

Зона опасности

Зона стабильности

Зона благополучия

на начало года

на конец отчетного периода

на начало года

на конец отчетного периода
Коэффициент текущей ликвидности

ниже 1,2

1,2-1,5

1,5-1,8

выше 1,8

2,67

3,37

5

5
Коэффициент обеспеченности собственными средствами

ниже 0,05

0,05-0,1

0,1-0,15

выше 0,15

0,09

0,40

0

3
Коэффициент соотношения чистых активов и уставного капитала

ниже 1,0

1,0-0,5

1,5-2,0

выше 2,0

14492,75

14832,62

5

5

Анализ показателей оценки структуры баланса показывает, что значения коэффициентов текущей ликвидности и соотношения чистых активов и уставного капитала как на начало, так и на конец отчетного периода свидетельствуют о благополучном состоянии предприятия.

Однако при этом значение коэффициента обеспеченности собственными средствами на начало анализируемого периода показывало опасное состояние предприятия по данному показателю. Однако на конец периода это положение было исправлено и состояние предприятия по данному показателю также можно расценивать как благополучное.

Анализ коэффициентов платежеспособности на предприятии выявил следующие тенденции:

Название показателя

0

1

3

5

значение показателя

интервал оценки
Зона риска

Зона опасности

Зона стабильности

Зона благополучия

на начало года

на конец отчетного периода

на начало года

на конец отчетного периода
Коэффициент абсолютной ликвидности

ниже 0,2

0,2-0,3

0,3-0,4

выше 0,4

0,82

0,92

5

5
Промежуточный коэффициент покрытия

ниже 0,7

0,7-0,85

0,85-1,0

выше 1,0

2,16

1,56

5

5
Коэффициент обеспеченности запасами краткосрочных обязательств

ниже 0,4

0,4-0,6

0,6-0,8

выше 0,8

0,40

0,32

1

0

Таким образом, значения коэффициента абсолютной ликвидности и промежуточного коэффициента покрытия вполне благополучны, чего нельзя сказать о значении коэффициента обеспеченности запасами краткосрочных обязательств. Значение данного показателя на начало периода было опасным, а на конец периода – свидетельствовало о рискованном положении.

В заключение работы составим таблицу анализа сводных показателей финансового состояния предприятия.

Показатель

Состояние предприятия
На начало года

На конец отчетного периода
Финансовой устойчивости

совершенно устойчивое

совершенно устойчивое
Платежеспособности

относительно устойчивое

относительно устойчивое
Деловой активности

относительно устойчивое

совершенно устойчивое
Оценки структуры баланса

относительно устойчивое

относительно устойчивое
Рентабельности

кризисное

кризисное

На данном предприятии не вызывают опасения показатели финансовой устойчивости, показатели платежеспособности, деловой активности и оценки структуры баланса свидетельствуют об относительно устойчивом положении предприятия.

Наибольшие опасения вызывают показатели рентабельности, которые свидетельствуют о кризисном положении.

Таким образом, основные меры, которые должно предпринимать руководство предприятия, должны касаться повышения рентабельности деятельности фирмы. Одним из наиболее приемлемых путей является снижение себестоимости за счет внедрения новых технологий, реконструкции и модернизации основных производственных фондов, повышения производительности труда.

Анализ показателей отчета о прибылях и убытках говорит о том, что большое влияние на уровень прибыли и, соответственно, рентабельности, влияет высокий уровень прочих операционных расходов, поэтому руководством предприятия также должны быть предприняты меры к их снижению.

Кроме того, необходимо отметить недостаточные показатели оценки структуры баланса для расширения бизнеса, предприятие имеет возможность надежно обеспечивать свою деятельность, однако для расширения деятельности на национальном рынке необходимо дополнительное привлечение финансовых ресурсов. В этой связи оптимальным является использование новых схем привлечения капитала, одним из преимущественных направлений которого в ресторанном бизнесе является использование франчайзинга.

2.3 Использование франчайзинга

В 1997 году по распоряжению мэра к развитию муниципальной сети предприятий быстрого обслуживания «Русское бистро» был привлечен «Мосресторансервис». На развитие проекта, который предусматривал создание пяти ресторанов и семи кафе в метро в течение года, и еще десятка кафе «Русское бистро — Метро» в 1998 — 1999 годах, требовалось $15, 659 млн. Заявителем проекта — фирмой «Мосресторансервис» было внесено 76,9% требуемых средств, еще 15% внесло правительство Москвы и 8,1% — приглашенные инвесторы.

В том же 1997 году на Москворецком пивоваренном заводе открылся цех по производству квасов и медовух «Русского бистро». Линии по розливу напитков, приготовленных из натурального сырья, были закуплены при поддержке московского правительства. Ленточку на открытии снова перерезал Лужков.

Опека московского правительства позволяла «Русскому бистро» выделиться на фоне других конкурентов. Хотя в списке основных акционеров мэрия не фигурирует. По прошлогодней информации, четвертью пакета акций владеет ООО «Тринити», одна пятая принадлежит ООО «Рубин», 21% — АОЗТ «Хельга». В списке владельцев более мелких пакетов муниципальные предприятия тоже не значатся.

Бытует версия, что чрезмерный интерес властей к развитию сети закусочных с русской кухней вызван отнюдь не стремлением возродить традиции или накормить москвичей и гостей столицы по демократичным ценам. На рынке циркулируют слухи, что в состав учредителей входят родственники мэрских чиновников.

Однако ни налоговые льготы, ни постоянные упоминания успехов сети закусочных не спасли проект от провала. И хотя пока закрылись лишь два кафе, владельцы которых после кризиса перестали справляться с возросшей арендной платой, признаки упадка видны невооруженным глазом. Прежде всего об этом свидетельствует отсутствие посетителей в некогда забитых до отказа залах.

Самая первая и самая главная ошибка, сделанная создателями фасту-да с русскими традициями, — введение в меню спиртного. В свое время менеджеры высказывали сомнения в правомерности этого шага. Но, как говорил в 1995 году заместитель генерального директора «Русского бистро» г-н Пивоваров, русская закусочная — это прежде всего пирожки и водка. Кафе предложили посетителям настойки и горькую. Посетители стали распивать.

Фаст-фуд держит доступные цены за счет большого оборота. Большой оборот достигается за счет проходимости. Проходимость повышается за счет быстрого обслуживания и быстрого потребления. В ресторане, где совсем другие наценки, долгое пребывание посетителей только увеличивает выручку. В бистро — уменьшает. К тому же перспектива оказаться за одним столиком с выпивающими отпугнула от «Русского бистро» большой круг потенциальных клиентов.

Сети закусочных не удалось сформировать круг постоянных посетителей, которые приходили бы ради какого-то одного блюда. Одна из главных ошибок «Русского бистро» — непроработанная концепция. Сама идея возродить традиции русской кухни была замечательной, и это подтвердил интерес потребителей к «Русскому бистро» на первых порах. Но у них нет проработанного продукта. У «Макдоналдса» есть гамбургеры, у «Ростикса» — курица. У появившейся позже «Крошки-картошки» есть свой продукт, у Русских блинов — тоже. У «Русского бистро» такого продукта нет. Пирожки, кулебяки, расстегаи, на которые была сделана ставка, не стали хитами, потому что не могли насытить клиента. А с введением пельменей и порошковых наваров меню потеряло концептуальность. Прежде чем гнаться за количеством точек и архитектурными решениями, менеджерам надо было отработать продукт.

Непроработанность продукта значительно ограничила перспективы развития по франчайзингу. Все франчайзи компании «Русское бистро» закупают продукты у самой компании. На местах замороженные пирожки только разогреваются. С одной стороны, подобная схема должна обеспечивать контроль головной компании за качеством. С другой — жесткое требование закупать продукты только у концессии и невозможность поиска альтернативных поставщиков привели к постепенному снижению качества продукции, продаваемой франчайзером.

Во-первых, на фоне «Макдоналдса» пирожки и кулебяки «Русского бистро» сейчас уже не выглядят конкурентоспособными по ценам, как это было раньше. Во-вторых, у некоторых франчайзи возникает желание изменить меню.

«Я понимаю, почему пирожки должен покупать у концессии, — говорит владелец одного кафе. — Это их разработка. Но у меня почти не идут навары, а заменить их на свои супы я не могу. И пельмени мне проще было бы покупать на стороне. Да и салаты шли бы лучше, если бы моя повариха резала их сама. А то, что мне привозят в пластиковых коробочках, особым спросом не пользуется. Но, к сожалению, я ничего не могу изменить в договоре концессии. А сама компания ничего в этом отношении не предпринимает».

В других закусочных, развивающихся по системе франчайзинга, ассортимент также жестко регламентируется. В хорошем франчайзинге тот, кто купил франшизу, должен радоваться. У него и в мыслях не должно возникать, что следует что-то менять. В «Макдоналдсе», например, множество умов работают над исследованием рынка, и то, что они предлагают рядовому франчайзи, — оптимально.

Одной из проблем «Русского бистро», по мнению экспертов, является именно контроль за франчайзи. Сейчас в сети около 40 кафе. В некоторых из них посетители жалуются на непропеченные пирожки, на наличие тараканов. «Нельзя было продавать франшизы абы кому, как они стали делать ради быстрого роста, — считает один из конкурентов сети . — У нас и без того проблемы с законодательством по франчайзингу, так что при желании нечистоплотный франчайзи всегда имеет юридическую возможность уйти от ответственности».

«Русское бистро» объявило о планах продажи франшиз в регионы. По информации менеджера компании, сейчас со всеми желающими ведутся переговоры, но заключенных договоров еще нет. Однако работать с региональными держателями франшиз еще сложнее, чем с московскими.

На сегодняшний день по количеству точек в Москве лидируют три общепита — «Макдоналдс», «Русское бистро» и «Маркон». Однако за последние несколько лет увеличилось как количество точек основных конкурентов, так и число самих фаст-фудов. Большинство из них предлагают не только качественный продукт, но и красивую его подачу. Если «Русское бистро» решит вернуть посетителей, ему придется приложить к этому очень много усилий.

Одна из основных проблем российского ресторанного бизнеса – нехватка инвестиций. Крупный капитал пока еще не пришел в эту сферу, что ограничивает возможности для развития небольших сетей, включающих в себя от 2 до 15 точек. Генерируемый ими денежный поток недостаточен для открытия большого числа новых заведений, персонала, квалифицированных менеджеров не хватает для выхода в регионы. Между тем мировая практика показывает, что оптимальной стратегией привлечения инвестиций в развитие сетей выступает франчайзинг. Однако при этом необходимо отметить, что более 60% предпринимателей настороженно относятся к франчайзингу. Основная причина – неуверенность в том, что франчайзи сможет поддержать необходимые стандарты деятельности и не нанести ущерб бренду той или иной сети. Кроме того, владельцы ресторанов считают, что поиск франчайзи является трудоемким и дорогостоящим процессом. Безусловно, в такой позиции есть значительная доля истины – но верным также будет утверждение, что все эти проблемы решаемы. Это подтверждает и мировая практика (общепит – абсолютный мировой лидер по числу созданных франшизных систем), и российский опыт.

На этапе разработки концепции ресторан нашел рыночную нишу, которая еще никем не занята. Далее был продуман способ вовлечения в проект необходимых ресурсов и организуется работа заведения.

Ключевые проблемы этапа выражались в незнании ресторана или развивающейся сети рынком, поэтому, что бы ни делалось предпринимателем, все делается ради демонстрации – вот он, новый ресторан.

Когда ресторан был выведен на рынок, произошел переход ко второму этапу — получения рыночного признания и экстенсивного увеличения количества потребителей. Для ресторана этот этап равноценен началу строительства сети.

Система задач на данном этапе состояла из решения таких проблем, как организация холдинговой структуры, оптимизация технологии производства, подбор квалифицированного персонала, построение прозрачной системы управления. Необходимо было так отладить бизнес, чтобы весь спрос в рамках локального рынка был удовлетворен. Немаловажной составляющей здесь также было параллельное формирование имиджа и узнаваемости торговой марки, под которой работает сеть.

Момент перехода от первого этапа ко второму характеризуется возвратом средств, вложенных на первом этапе, и началом получения предпринимательского дохода на втором. Второй этап отличается еще и тем, что предпринимателю для осуществления своей деятельности достаточно легко периодически обращаться на рынок за свободными ресурсами с целью пополнения своих оборотных средств без сильного изменения структуры финансового капитала компании.

По прошествии некоторого количества времени, наступил момент насыщения локального рынка – если сначала использовались количественные способы его освоения (привлечение гостей, реклама и т.п.), то после их исчерпания компания столкнулась с необходимостью обращения к новым формам и методам интенсивного освоения рынка – теперь уже национального.

Для перехода к третьему этапу развития фирмы, то есть для выхода на национальный уровень потребовалась реализация инвестиционного проекта с привлечением финансового и управленческого ресурса, по своим масштабам несопоставимого с бизнесом предпринимателя, — не говоря уже об огромной потребности в квалифицированных кадрах.

Здесь возможны разные варианты удовлетворения потребности в ресурсах. Крайние из них следующие:

найти крупного партнера, обладающего требуемыми ресурсами, в лице корпорации или инвестора, что нередко выливается в продажу собственного бизнеса (или доли в нем, как это сделано холдингом «Арпиком») или доказанной рынком бизнес-идеи;

разбить проект перехода на третий этап на более мелкие проекты, растянутые во времени и связанные с открытием новых ресторанов в некоторых наиболее привлекательных регионах – так, например, поступила петербургская «Идеальная чашка», вышедшая на московский рынок. Однако опыт показывает, что подобная стратегия часто приводит к потере темпа роста и появлению на рынке огромного количества конкурентов.

В мировой практике найдено решение приведенного выше противоречия – это широко распространенная на Западе и относительно недавно появившаяся в России практика реализации франчайзинговых проектов (франчайз-проектов).

По сути, компания запускает систему клонирования своего бизнеса с привлечением достаточно большого финансового ресурса. Более того — привлекается и мощный предпринимательский ресурс в лице инвесторов, покупающих франшизу. Реализуя франчайзинговый проект, предприниматель «обращается» к большому числу потенциальных инвесторов, желающих начать собственный бизнес с минимальным риском, предлагая вступить в единую франчайзинговую сеть и инвестировать свободные средства с определенной доходностью (срок окупаемости инвестиций в покупку франшизы составляет 1-2 года).

На основании сказанного выше напрашивается вывод, что реализация собственного франчайз-проекта для ресторанной сети выступает максимально привлекательным инвестиционным инструментом, так как инвестиции в разработку франчайзингового проекта окупаются при продаже франшиз в тысячи раз. Более того, реализация франчайзингового проекта позволяет снять системное ограничение при развитии собственного успешного бизнеса и интенсивно распространить положительный подтвержденный рыночной практикой опыт.

Практически все ресторанные компании, имеющие зарегистрированную торговую марку и достигшие определенных успехов на рынке, в той или иной степени занимаются франчайзингом. Это связано с тем, что франчайз-проект начинается уже тогда, когда у компании открывается несколько ресторанов в рамках одного локального рынка. При работе по этой схеме бизнес уже задействует некоторые франчайзинговые механизмы.

Кроме того, надо учитывать, что, с одной стороны, формализованные бизнес-технологии и успешная практика решения проблем подтверждают серьезность присутствия на рынке данной компании, факт достижения определенного этапа в своем развитии, имидж компании, которая может восприниматься как серьезный партнер в крупных проектах. С другой стороны, при наличии разработанного франшизного пакета в принципе не так уж и важно, как много и часто продается франшиза компании, готовый продукт все равно позволит привлечь надежных партнеров.

Кроме решения таких задач, как привлечение финансового капитала, поиск региональных партнеров и увеличение стоимости бизнеса, франчайзинг полезен ОАО «Русское бистро» как растущей ресторанной компании, которая намерена занять сильные позиции на региональных рынках, но опасается конкуренции со стороны местных игроков.

Наиболее распространенная из этих проблем – занятие региональными ресторанными сетями свободных рыночных ниш. Например, в регионах РФ сейчас есть несколько динамично развивающихся сетей демократичных ресторанов русской кухни (можно назвать новосибирские столовые «Вилка-Ложка», самарские «Жили-Были» и т.д.). Эти структуры активно развиваются, к моменту, когда московские сети решат выйти на местные рынки, которые являются достаточно перспективными, позиция местных игроков будет непросто пошатнуть. Франчайзинг в данном случае выступает инструментом, позволяющим вывести столичные рестораны в регионы, — во-первых, талантливые местные предприниматели будут развивать московскую концепцию, а не прикладывать усилия для того, чтобы придумать что-нибудь новое. Во-вторых, появление в том или ином городе даже одного сетевого (франчайзингового) ресторана позволит закрепить позиции, которые можно использовать для дальнейшего развития.

Еще одна проблема, решаемая с помощью построения системы франчайзинга, — конкуренция со стороны «пиратов», копирующих ту или иную оригинальную концепцию, иногда выбирающих название, похожее на бренд известной сети. По сути, франчайзор передает свою технологию и бренд за деньги тем рестораторам, которые ее уже скопировали или же могут скопировать. Благодаря этому владеющая брендом сеть получает дополнительные средства, может быть уверена в качестве работы ресторана – ведь распространение некачественных изделий может негативно повлиять на всю товарную категорию.

Описанные выше стратегии играют большую роль при выборе франчайзинговой модели развития бизнеса. Однако наиболее очевидная и привлекательная для компании цель – получение дополнительного дохода. Франчайзор получает дополнительный доход от продажи оборудования, ингредиентов, аксессуаров, зарабатывает на оказании консультация для франчайзи. Более того, при вступлении во франчайзинговую сеть определенного количества франчайзи, постоянно закупающих «ключевой» сырьевой компонент для производства своей продукции (например, базу для производства мороженого или тесто для пиццы), структура дохода франчайзора меняется в сторону увеличения доли, получаемой от сети, – в отдельных случаях платежи, поступающие в качестве роялти, и наценка на поставляемое сырье составляют 40-50% в валовой выручке франчайзинговой сети ресторанов.

2.4 Проблемы франчайзинга в России

Франчайзинг в России не получил пока широкого распространения, но потенциальные возможности для его внедрения достаточно широки.

Основные проблемы сдерживания развития франчайзинга в нашей стране можно классифицировать следующим образом:

Экономические проблемы. Франчайзинг — экономический инструмент, и для его внедрения необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России не сформировались либо вообще, либо частично.

К данным проблемам можно отнести:

• Франчайзинговые схемы требуют стабильности, прогнозируемости и предсказуемости экономического развития страны в целом;

• отсутствие у большинства предпринимателей — потенциальных франчайзи необходимого стартового капитала для вхождения во франчайзинговую систему;

• сложность, а порой и невозможность получения кредитов для создания стартового капитала из-за нежелания кредитных учреждений финансировать начальный бизнес, а отсутствие законодательства по франчайзингу делает невозможным выступить франчайзеру гарантом прибыльности планируемого предприятия.

Социально-психологические проблемы.

• отсутствие отечественного опыта;

• отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности;

• боязнь франчайзи потерять самостоятельность и собственное «лицо» предпринимателя и менеджера.

Организационно-правовые проблемы. Хотя франчайзинг — это экономический инструмент и его проблемы в первую очередь следует искать в сфере экономики, в России сдерживание развития франчайзинга — прежде всего в правовой сфере.

Они, эти проблемы, связаны с практически полным отсутствием правового обеспечения франчайзинга в России.

Законодательство Российской Федерации по франчайзингу

Отечественное законодательство практически не оперирует понятием «франчайзинг». Отсутствие правовой базы существенно сужает возможность развития франчайзинга и в первую очередь значительно усложняет возможность кредитования франчайзи, т.к. при кредитовании франчайзинговой сделки франчайзер выступает гарантом франчайзи и должен показать банку прибыльность проекта.

При заключении международных договоров франчайзинга, стороны должны руководствоваться законодательством принимающей стороны. По этой причине зарубежные франчайзеры не торопятся предоставить права использования своих технологий под своей торговой маркой и товарным знаком на территории Российской Федерации. Отсутствие российской нормативно-правовой базы, регулирующей франчайзинговые отношения, сдерживает становление малого предпринимательства и развитие его по технологиям опытных зарубежных франчайзеров, а так же приток возможных инвестиций в нашу экономику (состоявшиеся франчайзеры частично финансируют деятельность франчайзи на начальном этапе – этапе становления бизнеса).

Исходя из вышесказанного, при заключении международных договоров франчайзинга необходимо учитывать множество аспектов, из которых наиболее важными являются следующие: отношение Правительства к франчайзингу; правовой статус партнеров; законы, регулирующие конкурентную борьбу; законы, защищающие индустриальную и интеллектуальную собственность; правила налогообложения зарубежных предпринимателей; условия регистрации зарубежных компаний; законы о занятости; правила регулирования экспортно-импотрных потоков и виды контроля за обменом валют.

Разумеется, до тех пор, пока не будет принят специальный закон, регулирующий нормы, статус и другие юридические аспекты развития российского франчайзинга, сам процесс будет идти более болезненно. Но одно не вызовет никаких сомнений: появление широкой сети франчайзинга в России – вопрос только времени, причем ближайшего. И чем быстрее законодательные структуры обратят внимание на этот процесс, тем лучше и проще будут развиваться и укрепляться франчайзинговые системы в нашей стране.

Следует отметить, что современное развитие малого бизнеса требует решения проблем, снижающих экономическую эффективность предпринимательства: необходимость расширения реализации продукции на широком, часто региональном рынке, сложность взаимодействия предприятий малого и крупного бизнеса и многие другие.

Для решения этих проблем необходимы новые экономические механизмы, одним из которых является франчайзинг. Именно в целях продвижения франчайзинговых отношений на Российский рынок в июле 2001 года инициативная группа, состоящая из ряда Региональных фондов поддержки малого предпринимательства и коммерческих структур, заинтересованных в развитии франчайзинга на территории Российской Федерации был учрежден Франчайзинговый Центр Малого Бизнеса, основными целями и предметом деятельности которого является:

содействие развитию франчайзинга для малых и средних предприятий;

участие и содействие в реализации франчайзинговых проектов, включая международных и межгосударственных;

содействие развитию международного франчайзинга;

организация проведения выставок, конференций, семинаров, симпозиумов и т.д. по развитию франчайзинга;

содействие издательской деятельности, направленной на популяризацию франчайзинга;

предоставление предпринимательским структурам консалтинговых, информационных и других услуг;

содействие совершенствованию законодательства, создающего благоприятные условия для развития франчайзинга;

содействие привлечению инвестиций, а также международной и иностранной помощи, в развитие франчайзинга;

иная деятельность, направленная на развитие франчайзинга.

В настоящее время в России развиты два основных направления франчайзинга: проникновение иностранных фирм в Россию, привлекающих в качестве франчайзи российских предпринимателей, и развитие франчайзинга российскими фирмами. При этом, выделялись некоторые виды бизнеса, в которых франчайзинг в России особенно перспективен. Это — производство и реализация технически сложной продукции, предназначенной для использования населением, оказание помощи в организации и ведении бизнеса, строительство и ремонт жилых и нежилых помещений, услуги, связанные с образованием, отдых и развлечения, общественное питание, медицинские и косметические услуги, розничная торговля и др.

На сегодняшний день Франчайзинговый Центр Малого Бизнеса наряду с осуществлением уставной деятельности, действуя по решениям семинара-конференции, заинтересовывает структуры, курирующие развитие предпринимательства Российской Федерации, в необходимости совершенствования нормативно-правовой базы по франчайзингу, а также в создании отдельного законодательного акта, регулирующего франчайзинговые отношения на территории России. Закон о франчайзинге, по нашему мнению, должен состоять из следующих составляющих:

1. Обязательно введение в нормативно-правовую литературу термина «франчайзинг», широко используемого бизнес-средой Российской Федерации, а также его определение;

2. Необходимо кроме определения франчайзинга введение его классификации:

Сбытовый (или товарный) франчайзинг;

Производственный франчайзинг;

Сервисный франчайзинг;

Франчайзинг бизнес-формата.

Классификация франчайзинга даст возможность расстановки приоритетов при государственной регистрации договора франчайзинга, получения обязательных разрешений органов государственного надзора и решения по лицензированию франчайзи.

3. Необходима расшифровка всего «Комплекса исключительных прав», передаваемых по договору франчайзинга, т.е. должен быть обязательный пакет прав, при передаче которых в пользование за вознаграждение независимому предпринимателю сделка будет классифицироваться как договор франчайзинга, а не лицензионная, дилерская или иная сходная предпринимательская сделка;

4. Обязательна общая форма договора франчайзинга с указанием необходимых приложений к договору, а также порядок его регистрации:

Для российских франчайзеров;

Для иностранных франчайзеров;

5. В законодательном акте должно быть указание на необходимые дополнительные (или возможные) согласования с органами государственного надзора, лицензирующими органами и др.;

6. Форма договора франчайзинга должна содержать обязательные условия договора франчайзинга:

Платежи по договору франчайзинга (форма и сроки);

Срок заключения договора (min и max);

Указание территории работы франчайзи;

Ограничение ценовой политики франчайзи со стороны франчайзера;

7. Ответственности сторон по договору за ненадлежащее исполнение обязательств должны содержать санкции, применяемые к недобросовестной стороне, например, сомнительная «деловая репутация» компании, а также руководящего и управляющего органа и/или нечто иное;

8. Необходимо подробное описание порядка разрешения споров:

Для случая, если обе стороны по договору – российские компании;

В случае, если Франчайзер – иностранная компания (законодательство продающей франшизу страны или страны, покупающей франшизу, является основным при разрешении споров также необходимо разделить случаи подачи искового заявления франчайзером и франчайзи).

1 Фархутдинов И.З. Международное инвестиционное право: Теория и практика применения. М.: Волтерс Клувер, 2005. – С. 209.

2 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (в ред. Федерального закона от 26.01.2007 №5-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, №5, ст. 410.

3 Кулагин М.И. Избранные труды. М., 1997. – С. 265.

4 Рудашевский В.Д., Фурщик М.А. Оптимальная стратегия развития франчайзинговой системы//Экономика и математические методы. М., 1998. Т. 34. Вып. 2. – С. 90.

5 Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право//Договоры о выполнении работ и оказании услуг. Кн. 3. М., 2002. – С. 980, 981.

6 Белов А.П. Международное предпринимательское право: Практич. пособ. М., 2001. – С. 161.

7 Рудашевский В.Д., Фурщик М.А. Инвестиции и франчайзинг//Инвестиции в России. 1997. №9/10. – С. 42.

8 Орлова О.А. Место и роль договора коммерческой концессии в системе гражданско-правовых договоров//Законодательство и экономика. 2003. №6. – С. 57.

9 Шершеневич Г.Ф. Курс торгового права. СПб., 1908. Т. 1. – С. 278.

10 Фархутдинов И.З., Трапезников В.А. Инвестиционное право: учебно-практическое пособие. М.: Волтерс Клувер, 2006.

11 По информации ассоциаций франчайзинга Германии, Великобритании и Международной Ассоциации франчайзинга

12 По информации Школы профессионального франчайзинга

13 По информации Школы профессионального франчайзинга

14 По информации Школы профессионального франчайзинга

15 По информации Школы профессионального франчайзинга

16 По материалам опроса франчайзеров, проведенного Школой профессионального франчайзинга в январе-феврале 2006 года

Контрольная работа: Реструктуризация имущественного комплекса АО путем выделения нового предприятия

Posted on by admin

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Реорганизация юридического лица по ГК РФ – как составляющая понятия реструктуризации предприятия

1.2 Технология реструктуризации имущественного комплекса предприятия с использованием механизма выделения (нового) предприятия

— Инвентаризация кредиторской задолженности

— Инвентаризация акций, подлежащих выкупу

— Разделительный баланс

— Исполнение обязанности по уплате налогов и сборов

2. Практическая часть

2.1 Подготовительные этапы реструктуризация имущественного комплекса в форме выделения нового предприятия

2.2 Реструктуризация ОАО “Гнездово”

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Актуальность проблемы реструктуризации предприятий обусловлена несколькими причинами, главными из которых являются: переход России к рыночной экономической системе, повышение финансовых рисков предприятий в условиях рыночной экономики, развитие конкурентной борьбы между компаниями и группами компаний в различных сегментах рынка, борьба за передел собственности и ряд глубоких финансово–экономических кризисов, постигших российскую экономику за последние десять лет. Поиск путей из сложившейся ситуации происходит на основе метода проб и ошибок, что в настоящих условиях дорого обходится не только предприятию, но и обществу в целом. Основной причиной этого является неумение и незнание руководителями предприятий форм и методов работы в условиях рыночной системы хозяйствования. В экономически развитых странах имеется большой опыт решения подобных вопросов. Однако он не всегда может быть применен в Российской Федерации. Необходима его адаптация с учетом традиций и менталитета российских хозяйственников.

Цель исследования — на основе опубликованных сведений и имеющихся теоретических знаний исследовать и проанализировать процесс реструктуризации имущественного комплекса в форме выделения нового предприятия.

Цель исследования предопределила постановку следующих взаимосвязанных задач:

— теоретическая часть:

— реорганизация юридического лица по ГК РФ — как составляющая понятия реструктуризации предприятия;

— технология реструктуризации имущественного комплекса предприятия с использованием механизма выделения (нового) предприятия;

Инвентаризация кредиторской задолженности;

Инвентаризация акций, подлежащих выкупу;

Разделительный баланс;

Исполнение обязанности по уплате налогов и сборов;

— практическая часть:

— подготовительные этапы реструктуризация имущественного комплекса в форме выделения нового предприятия;

— реструктуризация ОАО “Гнездово”.

1. Теоретическая часть:

1.1 Реорганизация юридического лица по ГК РФ — как составляющая понятия реструктуризации предприятия

В соответствии с ГК РФ суть реорганизации предприятий, в какой бы форме она ни осуществлялась, заключается в том, что все права и обязанности реорганизуемой организации переходят к одной или нескольким другим организациям по передаточному акту или разделительному балансу, т.е. происходит универсальное правопреемство (ст. 58 ГК)1. Этим обстоятельством определяется одна из особенностей реорганизации предприятий. В целях передачи в результате реорганизации существующего объема правоспособности реорганизация организации, как правило, ведет к возникновению (а при присоединении — сохранению) другой коммерческой организации. Более того, в случаях, указанных в ГК, реорганизация организаций может повлечь возникновение только определенных видов организаций. Так, в соответствии со ст. 68 ГК хозяйственные товарищества и общества одного вида могут преобразовываться только в хозяйственные товарищества и общества других видов или в производственные кооперативы. Подобная ограничительная регламентация касается также реорганизации обществ с ограниченной ответственностью (ст. 92 ГК), акционерных обществ (ст. 104 ГК), производственных кооперативов (ст. 112 ГК) в отдельности.

Следует сделать вывод, что, кроме случаев, прямо предусмотренных законом, законодатель не допускает преобразования организаций в некоммерческие и наоборот. Так, в соответствии со ст. 121 ГК, ст. 17 Федерального закона «О некоммерческих организациях» ассоциация (союз), являясь некоммерческой организацией, может преобразоваться в хозяйственное общество или товарищество, а учреждение может быть преобразовано в коммерческую организацию лишь одной организационно-правовой формы — хозяйственное общество.

Смысл этих правил заключается в том, чтобы обеспечить универсальное правопреемство и не допустить ситуации, когда часть прав и обязанностей, вытекающих из общей правоспособности, не может быть передана другой организации, обладающей специальной правоспособностью, и наоборот, когда организация со специальной правоспособностью могла бы передать правопреемнику больше прав, чем имеет сама. По общему правилу, реорганизация предприятий осуществляется по решению ее учредителей (участников) либо органа управления, уполномоченного на то учредительными документами, т.е. добровольно. Из этого правила имеются исключения, предусматривающие принудительный или согласительный порядок реорганизации организаций.

Так, в соответствии со ст. 19 Закона РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» в случае, когда организации занимают доминирующее положение и совершили два или более нарушений антимонопольного законодательства, федеральный антимонопольный орган вправе принять решение об их принудительном разделении или выделении из их состава одной или нескольких организаций на базе структурных подразделений, если это ведет к развитию конкуренции. Решение о принудительном разделении организаций или выделении из их состава одной или нескольких организаций может быть обжаловано в арбитражный суд. В соответствии со ст. 17 Федерального закона «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» в целях предотвращения возможного злоупотребления доминирующим положением организациями установлена обязательная процедура получения согласия федерального антимонопольного органа на слияние или присоединение коммерческих организаций, если сумма их активов по последнему балансу превышает 100 тыс. минимальных размеров оплаты труда. Реорганизация предприятий может существенным образом затрагивать интересы их кредиторов. Учитывая это, законодатель предусмотрел гарантии прав кредиторов организации при ее реорганизации (ст. 60 ГК). Прежде всего, это обязанность учредителей (участников) организации или органа, принявшего решение о реорганизации организации, письменно уведомить об этом кредиторов реорганизуемой организации. Благодаря реализации названной обязанности кредиторы реорганизуемой организации могут своевременно узнать об этом и реализовать предоставленное им ГК право требования о прекращении или досрочном исполнении обязательства, должником по которому является реорганизуемая организация. При этом кредиторы вправе также требовать возмещения убытков, причиненных досрочным прекращением обязательства. Как и любое право, право кредитора на досрочное прекращение или исполнение должником обязательства может быть им не реализовано. В таком случае место реорганизованной организации в этом обязательстве займут ее правопреемники, определяемые на основании передаточного акта или разделительного баланса. При этом, если разделительный баланс или передаточный акт не дают возможности определить правопреемника реорганизуемой организации, вновь возникшие организации несут солидарную ответственность по обязательствам реорганизованной организации перед ее кредиторами.

По общему правилу, организация считается реорганизованной с момента государственной регистрации вновь возникших в результате реорганизации организаций. И лишь при реорганизации предприятий в форме присоединения реорганизация считается совершенной с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенной организации (п. 4 ст. 57 ГК). Государственная регистрация возникших при реорганизации предприятий, а также внесение записей в единый государственный реестр юридических лиц (при присоединении) происходит в общем порядке. В соответствии со ст. 59 ГК основаниями для отказа в государственной регистрации вновь возникших организаций являются: а) непредставление вместе с учредительными документами передаточного акта или разделительного баланса либо б) отсутствие в них положений о правопреемстве по обязательствам реорганизованной организации (ст. 51 ГК). Разумеется, что наряду с названными основаниями действуют и общие основания для отказа в государственной регистрации, а также уклонение от такой регистрации могут быть обжалованы в суд2.

Стремясь вывести предприятие из кризиса, многие руководители стараются предпринять максимально эффективные меры. В числе таких мер, одной из самых радикальных является реорганизация.

Реорганизация может быть целесообразна для облегчения управления обособленными структурными подразделениями (диверсификации производства) или для организации более сложных финансовых потоков, в т.ч. для минимизации налоговых издержек. Кроме того, этот метод применяется для выведения активов на баланс одного предприятия, а рисков и основных долгов — на другое. Последний прием используется для того, чтобы путем увода активов попытаться уйти от ответственности в виде штрафных санкций со стороны кредиторов. В этом случае «хорошие» долги и активы отделяются от «плохих» долгов и неликвидных активов. Та компания, к которой перешли основные долги и «неликвиды», через некоторое время меняет первоначальных учредителей на номинальных, а ее деятельность сворачивается. В подобных ситуациях налоговики могут взыскать недоимку с должника, только если в судебном порядке докажут, что реорганизация была направлена на неисполнение обязанности по уплате налогов. Сделать это практически невозможно, о чем свидетельствует и арбитражная практика.

Есть и другие причины, которые могут стать веским основанием для проведения реорганизации, например, раздел предприятия, бизнеса между его собственниками (учредителями или акционерами).

Реорганизация предприятия может проходить в виде слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. Слияние представляет собой образование абсолютно нового юридического лица из двух и более существующих предприятий. При слиянии деятельность двух и более ранее существовавших предприятий прекращается, а все их права и обязанности переходят к вновь образованному предприятию. Присоединение представляет собой «вливание» присоединяемого предприятия в предприятие, к которому происходит присоединение. При присоединении присоединяемое предприятие прекращает свою деятельность как юридическое лицо, а все его права и обязанности переходят к обществу, к которому происходит присоединение. Разделение представляет собой образование двух и более самостоятельных предприятий. При разделении ранее существовавшее предприятие прекращает свою деятельность, а его права и обязанности переходят ко вновь создаваемым обществам.

Выделение представляет собой образование нового самостоятельного предприятия, при этом ранее существовавшее предприятие продолжает существовать, а часть его прав и обязанностей переходит ко вновь образованному юридическому лицу3. Количество таких лиц законодательство не ограничивает4. Что же касается реструктуризации предприятия, безусловно, это процесс сложный, где одним из составляющих элементов выступает реорганизация предприятия. Под реструктуризацией предприятия понимается процесс, связанный с изменением стратегических концепций и принципиально важных стратегических факторов деятельности5. Стратегические концепции отражаются в выборе направления и целей деятельности предприятия, а также в его стратегиях. К числу принципиально важных стратегических факторов, изменение которых может явиться основанием для реструктуризации предприятия, относятся:

-выбор новой организационной структуры управления;

-изменение системы управления;

-радикальный пересмотр состава и процентных соотношений в деловом портфеле корпорации.

Основными инструментами для проведения реструктуризации предприятия являются: — стратегический анализ;

— выбор желаемых и достижимых целей деятельности организации;

— разработка стратегии реструктуризации.

Все вышеперечисленное связано с разработкой плана стратегического управления предприятия, на основе которого формируется бизнес-план по реструктуризации.

Подводя итог вышеизложенному, отмечу, реструктуризация предприятия шире и включает в себя не только процедуру реорганизации, но также и изменение системы управления, и стратегический анализ и др. что приводит к более эффективному управлению предприятием.

1.2 Технология реструктуризации имущественного комплекса предприятия с использованием механизма выделения (нового) предприятия

Действующее законодательство не предусматривает каких-либо чётких правил относительно реорганизации юридического лица, в частности путём выделения. Согласно п.4 ст.58 ГК РФ «Правопреемство при реорганизации юридических лиц» и действующему законодательству, следствием выделения является отделение части имущества общества, не прекращающего своё существование, и передача его одному или нескольким существующим или вновь возникшим предприятиям, с правами юридического лица. Права и обязанности реорганизуемых юридических лиц переходят к их правопреемникам в соответствии с разделительным балансом (ст. 59 ГК РФ)6. Сведения, указываемые в них, должны быть подтверждены данными проведенной инвентаризации.

Правила проведения инвентаризации установлены Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными приказом Минфина России от 13.06.95 № 49. В рамках данной статьи мы рассмотрим лишь особенности этой процедуры при реорганизации7.

С 1 января 2004 года введены в действие Методические указания по формированию бухгалтерской отчетности при осуществлении реорганизации организаций, утвержденные приказом Минфина России от 20.05.2003 № 44н (далее — Методические указания). А до этого времени действовал приказ Минфина России от 28.07.95 № 81 «О порядке отражения в бухгалтерском учете отдельных операций, связанных с введением в действие первой части Гражданского кодекса Российской Федерации». В Методических указаниях впервые установлено, что оценка передаваемого (принимаемого) имущества при реорганизации производится в соответствии с решением учредителей, определенным в решении (договоре) о реорганизации. Учредители в своем решении (договоре) о реорганизации устанавливают, по какой стоимости будет оцениваться передаваемое имущество в передаточном акте или разделительном балансе (п. 7 Методических указаний):

— по остаточной стоимости;

— по текущей рыночной стоимости;

— по иной стоимости.

Например, материально-производственные запасы могут оцениваться по фактической себестоимости, а финансовые вложения — по первоначальной стоимости. Стоимость имущества, указанного в передаточном акте или разделительном балансе, расшифровках должна совпадать с данными, приведенными в приложениях (описях) к нему в соответствующей стоимостной оценке. Учитывая это нововведение, в акте инвентаризации нужно показать оценку имущества по первичным документам учета имущества и бухгалтерским регистрам. Параллельно приводится оценка имущества по той стоимости, по которой оно будет отражено в передаточном акте или разделительном балансе.

Если учредители примут решение об отражении имущества по рыночной цене, то для ее определения используется информация о цене из официальных источников, биржевых котировок, иная информация о цене.

Необходимо подчеркнуть, что организация, передающая имущество, будет в своей заключительной отчетности отражать имущество по той стоимости, по которой оно учитывалось у нее ранее, независимо от того, по какой стоимости учредители решат передавать имущество (пункты 9 и 10 Методических указаний). Изменение стоимости имущества нужно отразить в пояснительной записке к бухгалтерской отчетности либо в уточнениях к передаточному акту или разделительному балансу8.

Инвентаризация кредиторской задолженности

Правопреемство при реорганизации включает в себя перевод долга реорганизованного юридического лица на его правопреемника (правопреемников) и уступку права требования. Перевод долга на другое лицо возможен лишь с согласия кредитора (ст. 391 ГК РФ). Однако в случае реорганизации должника кредитор не имеет права препятствовать переводу долга. Отсутствие у кредитора такого права в полной мере компенсируется предоставлением ему дополнительных гарантий.

Так, кредитор реорганизуемого юридического лица вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является это юридическое лицо, а также возмещения убытков (п. 2 ст. 60 ГК РФ).

Чтобы кредиторы могли своевременно воспользоваться этим правом, учредители (участники) юридического лица или орган, принявшие решение о реорганизации юридического лица, обязаны письменно уведомить об этом кредиторов реорганизуемого юридического лица (п. 1 ст. 60 ГК РФ). Конкретные сроки уведомления кредиторов указаны в нормативных актах, регулирующих деятельность юридических лиц определенных организационно-правовых форм.

Не позднее 30 дней с даты принятия решения о реорганизации общества (при слиянии или присоединении — с даты принятия решения об этом последним из обществ, участвующим в реорганизации), оно обязано письменно уведомить о реорганизации своих кредиторов. Кроме того, сообщение о принятом решении должно быть опубликовано в печатном издании, предназначенном для публикации данных о государственной регистрации юридических лиц9. Такие требования содержат пункт 6 статьи 15 Федерального закона от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» 10. (далее — Закон об АО) и пункт 5 статьи 51 Федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее — Закон об ООО)11.

Государственная регистрация обществ, созданных в результате реорганизации, и внесении записей о прекращении деятельности реорганизованных обществ не могут быть проведены до тех пор, пока не будут предоставлены доказательства уведомления кредиторов.

Кредиторы общества в течение 30 дней с даты направления им уведомлений или с даты опубликования сообщения о принятом решении вправе письменно потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств общества и возмещения им убытков (п. 5 ст. 51 Закона об ООО).

Получив требования кредиторов, реорганизуемая организация составляет реестр требований кредиторов. В реестре указываются следующие сведения: наименование кредитора; его адрес; основание задолженности; сумма задолженности; сумма причитающихся в связи с задолженностью штрафов, пеней и убытков, которые кредиторы требуют погасить. В передаточном акте или разделительном балансе оценка обязательств реорганизуемой организации отражается с учетом сумм убытков, причитающихся к возмещению кредиторам (п. 8 Методических указаний)12.

После этого с кредиторами проводятся переговоры по корректировке сроков и способов погашения задолженности.

Инвентаризация акций, подлежащих выкупу

При реорганизации акционерного общества нужно внимательно отнестись к вопросу инвентаризации его акций. Ведь у акционеров появляются дополнительные права, связанные с выкупом их акций.

Если в ООО решение о реорганизации должно быть принято всеми участниками единогласно, то в акционерном обществе картина иная. Там такое решение принимается на общем собрании акционеров большинством в три четверти голосов акционеров. Об этом сказано в пункте 4 статьи 49 Закона об АО13. Акционеры — владельцы голосующих акций, которые голосовали на общем собрании против принятия решения о реорганизации АО либо не принимали участия в голосовании по этому вопросу, вправе требовать выкупа обществом принадлежащих им акций (всех или части). Это право им дано пунктом 1 статьи 75 Закона об АО.

Следует отметить, что голосующими акциями акционерного общества являются обычно обыкновенные акции, но когда решается вопрос о реорганизации, владельцы привилегированных акций также получают право голоса (п. 4 ст. 32 Закона об АО).

Не позднее 45 дней с даты принятия решения о реорганизации общим собранием акционеров акционеры, голосовавшие против реорганизации либо не принимавшие участия в голосовании, имеют право подать письменное требование о выкупе принадлежащих им акций. Требование направляется акционерному обществу с указанием места жительства (юридического адреса) акционера, а также количества и категории акций, подлежащих выкупу. После получения такого требования общество обязано в течение 30 дней выкупить акции у акционеров, предъявивших требования о выкупе.

Общество выкупает акции по цене, которая определена его советом директоров (наблюдательным советом), но не ниже рыночной стоимости, определяемой независимым оценщиком. Выкупная цена акций должна быть указана в сообщении о проведении общего собрания. Акционерное общество может выкупить акции на сумму, не превышающую 10% стоимости его чистых активов. Если же требования о выкупе заявлены на большую сумму, акции выкупаются у акционеров пропорционально заявленным требованиям.

Если решение о приобретении акций принято, определяются категории (типы) приобретаемых акций, их количество и цена приобретения, форма оплаты, а также срок, в течение которого выкупаются акции.

Разделительный баланс

Права реорганизуемых юридических лиц путем выделения, переходят к юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом (ст. 58 ГК РФ).

Разделительный баланс должен содержать положения о правопреемстве по всем обязательствам реорганизованного юридического лица в отношении всех его кредиторов и должников, включая и обязательства, оспариваемые сторонами (п. 1 ст. 59 ГК РФ).

Эти документы утверждаются учредителями (участниками) юридического лица или органом, принявшим решение о реорганизации юридического лица (в АО — общим собранием акционеров). Разделительный баланс представляется вместе с учредительными документами для государственной регистрации вновь возникших юридических лиц. Непредставление вместе с учредительными документами разделительного баланса, а также отсутствие в нем положений о правопреемстве по обязательствам реорганизованного юридического лица повлечет отказ в государственной регистрации вновь возникших юридических лиц (п. 2 ст. 59 ГК РФ).

Составление разделительного баланса рекомендуется приурочивать к концу отчетного периода (года) или дате составления промежуточной бухгалтерской отчетности (квартала, месяца). Стоимость имущества, отраженного в передаточном акте или разделительном балансе, должна совпадать с данными, приведенными в приложениях (описях, расшифровках) разделительному балансу.

Исполнение обязанности по уплате налогов и сборов

Обязанности реорганизованного юридического лица по уплате налогов должен будет исполнять его правопреемник. Причем независимо от того, знал ли он до завершения реорганизации о существовании у этого юридического лица налоговой задолженности или нет (п. 2 ст. 50 НК РФ). Кроме того, правопреемник должен уплатить все пени и штрафы, которые были наложены на юридическое лицо до завершения его реорганизации (см. таблицу).

Таблица. Порядок правопреемства в части исполнения обязанности по уплате налогов при реорганизации (выделении) юридического лица

Форма реорганизации

Формула реорганизации

Правопреемник обязанностей по уплате налогов, пеней, штрафов

Порядок правопреемства обязанностей по уплате налогов, пеней, штрафов
Выделение (п. 8 ст. 50 НК РФ)

А = А* + В

Правопреемства по отношению к реорганизуемому юридическому лицу не возникает (компания, из которой выделены другие фирмы, не передает им обязанностей по уплате налогов)

Обязанность фирмы А остается у фирмы А* (или по решению суда все организации несут солидарную ответственность)

Налоговый период при реорганизации

Реорганизация юридического лица не изменяет сроков исполнения обязанностей по уплате налогов ее правопреемником (п. 3 ст. 50 НК РФ)14. Более конкретно порядок определения налогового периода при реорганизации юридических лиц изложен в пункте 3 статьи 55 НК РФ. Но правила определения налогового периода не применяются в отношении организаций, из состава которых выделяются одна или несколько организаций.

К правопреемнику при реорганизации переходят не только обязанности по уплате налогов, но и права по их зачету или возврату в случае переплаты.

Как говорится в пункте 10 статьи 50 НК РФ, сумма налога, излишне уплаченная юридическим лицом до реорганизации, подлежит:

— зачету по уплате других налогов, пени и штрафов в срок не позднее 30 дней со дня реорганизации;

— возврату правопреемнику при отсутствии задолженности (пропорционально его доле, указанной в разделительном балансе) в течение одного месяца со дня подачи правопреемником заявления о возврате налога.

Возврат правопреемникам излишне взысканного налога осуществляется в соответствии с абзацем 4 пункта 10 статьи 50 НК РФ.

2. Практическая часть

2.1 Подготовительные этапы реструктуризация имущественного комплекса АО путем выделения нового предприятия

В практике бизнеса нередко возникает необходимость выделения из уже существующего АО нового общества. В этом случае создается одно или несколько новых обществ, которым передается часть прав и обязанностей реорганизованного общества, продолжающего при этом свою деятельность15. Процедура выделения во многом схожа с разделением юридического лица. Необходимо лишь отметить, что если единственным акционером нового АО является реорганизуемое общество, то общее собрание, кроме вышеназванных документов, утверждает Устав вновь созданного общества и избирает его органы управления16.

Принятие решения о реструктуризации АО не должно стать ее непосредственным началом. Этому должна предшествовать подготовительная работа, включающая:

составление плана реструктуризации;

оценку имущества, иных активов общества, его обязательств перед различными кредиторами;

подготовку проектов документов и их юридическую экспертизу.

План реструктуризации нужен для того, чтобы все дальнейшие действия носили слаженный характер. Этот план поможет соблюсти сроки, установленные гражданским и налоговым законодательством. Они определены для уведомления:

налоговых органов о принятии решения о реорганизации и создании новых юридических лиц;

кредиторов о принятии такого решения, чтобы они имели возможность предъявить требования о досрочном исполнении компанией своих обязательств1.

Принимая решение о реструктуризации, надо соблюсти предписанные законом и Уставом процедуру, определенный регламент. Что касается АО, то для принятия решения о его реорганизации необходимо, чтобы «за» было подано не менее 3/4 голосов акционеров–владельцев голосующих акций, принимающих участие в общем собрании2. Решение о реорганизации АО принимается по предложению Совета директоров (наблюдательного совета), если иное не установлено Уставом АО. Если же порядок принятия решения о реорганизации будет нарушен, такое решение будет недействительным. Кроме того, акционеры–владельцы голосующих акций вправе требовать выкупа акционерным обществом всех или части принадлежащих им акций в случае, если они голосовали против принятия решения о реорганизации или не участвовали в голосовании по этому вопросу.

Следует внимательно отнестись к требованиям закона об уведомлении государственных органов и кредиторов юридического лица о предстоящей реорганизации. Законодатель предусмотрел достаточно жесткие сроки для такого уведомления. Так, в течение трех дней с момента принятия решения о реорганизации юридического лица необходимо направить уведомление об этом (на бланке установленной формы) в налоговый орган по месту учета. При пропуске данного срока может быть наложен штраф в размере 1000 руб. К сообщению о реорганизации должна быть приложена копия решения о реорганизации (протокола общего собрания или решения единственного участника).

Помимо налогового органа в течение 30 дней с момента принятия решения о реорганизации нужно письменно уведомить об этом всех кредиторов реорганизуемого юридического лица. Необходимо сохранить копии этих уведомлений с отметкой о вручении (ознакомлении). Если кредитором является государство (по налоговым платежам реорганизуемого лица), то подтверждением его уведомления будет копия сообщения в налоговый орган с его отметкой.

К новому АО переходит часть имущества, но не часть уставного капитала. Оно указывается в разделительном балансе. Согласно п.4 ст.99 ГК РФ, уставный капитал реорганизуемого общества должен быть изменен лишь в случае, если в результате выделения на конец финансового года сумма чистых активов общества окажется меньше уставного капитала. В соответствии со ст.26 Закона №208-ФЗ (в ред. от 24.05.99 г.) минимальный уставный капитал открытого АО не должен быть менее тысячекратной суммы МРОТ.

2.2 Реструктуризация ОАО “Гнездово”

ОАО “Гнездово” образовано в 1991 году. Это одно из крупнейших предприятий по выпуску строительных материалов в России, сохраняющее в своем составе майоликовый народный промысел, который берет начало в IX веке. К основным видам продукции ОАО “Гнездово” относятся: кирпич силикатный, керамзитовый гравий, гипс, гипсовые панели, плитка облицовочная, плитка универсальная, изразцы для каминов, санитарно-технические изделия и майоликовые изделия. Потребителями продукции предприятия являются: строительные организации, торгово-закупочные базы и индивидуальные заказчики (юридические и физические лица).

ОАО “Гнездово” – крупнейшее в Смоленской области предприятие строительной индустрии и единственное предприятие, которое выпускает силикатный кирпич высокой прочности.

Общая характеристика имущества

На начало 1996 года балансовая стоимость имущества ОАО “Гнездово” составляла 46103 млн. руб. В течение 1996 года величина валюты баланса увеличилась на 165,3% и составила 122318 млн. руб. Такое увеличение обусловлено ростом текущих активов на 32,3% и постоянных активов на 186,9%, т.е. решающее влияние оказало увеличение постоянных активов (основных средств с 37541 до 110556 млн. руб.). В пассиве происходят незначительные изменения статей баланса, которые в совокупности формируют данное увеличение стоимости средств предприятия.

В течение 1997 года происходит снижение балансовой стоимости имущества до 43317 млн. руб., что составляет 35,4% от стоимости капитала на начало 1996 года. Решающее влияние на такое изменение оказывает снижение стоимости основных средств до 31186 млн. руб. – передача объектов социально-культурной сферы на баланс города.

Основные фонды и эффективность их использования

Большую долю средств предприятия составляют внеоборотные активы. В 1996 году доля постоянных активов возрастает с 86,1% на начало года до 93,0% на конец года, в 1997 году снижается до 80,0%. В структуре внеоборотных активов самая весомая статья – основные средства – является также самой весомой статьей баланса. Больше половины основных средств на начало периода составляют основные производственные фонды.

Эффективность использования основных фондов предприятия на начало периода невелика, так как значительную их часть (46,9% – в 1995 году, 47,4% – в 1996 году) составляют объекты социально-культурной сферы. После “снятия” их с баланса предприятия изменяется сама структура основных средств (теперь только 5,4% составляют объекты непроизводственного назначения), и возрастают показатели эффективности использования основных средств: фондоотдача общей стоимости фондов возрастает с 25,7коп. (1996 год) до 29,5коп. (1997 год).

Проблемная область предприятия

Деятельность ОАО “Гнездово” в 1995 году не принесла ни прибыли, ни убытка, поэтому существовали средства только для финансирования нормальной работы. В 1996 году произошли непредвиденные изменения, на которые предприятие не смогло должным образом среагировать (увеличение цен на поставляемые материалы, снижение платежеспособного спроса на продукцию, возросшую конкуренцию). Низкая обеспеченность ликвидными средствами, увеличение отвлеченных средств усилили неблагоприятное влияние этих изменений. В результате по итогам 1996 года ОАО получило значительный убыток. В 1997 году предприятие наращивает оборачиваемость используемого капитала. Для него это жизненно необходимо, чтобы “уйти” за порог рентабельности. Также необходимо иметь средства для оплаты издержек по заемным средствам и для погашения взятого кредита и кредиторской задолженности. Наряду с этим, меняется структура производимой продукции, почти половина основных фондов переводится на консервацию. Принимая во внимание все изменения, рост показателей эффективности использования средств более чем высокий. Но увеличение рентабельности используемого капитала за счет увеличения его оборачиваемости приводит к снижению платежеспособности. Все возрастающее значение отвлеченных средств не только начисто “съедает” полученную в 1997 году чистую прибыль, но и приводит к убытку в итоге – собственный капитал предприятия уменьшается, возрастает финансовая зависимость, снижается финансовая устойчивость. Предприятие испытывает нехватку ликвидных средств и не в состоянии расплатиться по всем своим обязательствам, не реализуя постоянные активы, то есть на текущий момент ОАО “Гнездово” неликвидно и неплатежеспособно, находится в финансово-экономическом кризисе. В нынешних сложных финансово-экономических условиях, при усилении конкуренции со стороны белорусских производителей, падении спроса на продукцию ОАО “Гнездово” из-за неэффективной ценовой политики и отсутствия системы продвижения, перед предприятием встает вопрос о его реструктуризации.

Рекомендации

В результате проведенного стратегического анализа было установлено, что деловой портфель ОАО “Гнездово” сформирован на базе связанной диверсификации и состоит из двух бизнес-единиц:

· строительные материалы;

· керамические изделия.

Для выхода из кризиса рассмотрим следующие варианты альтернативных стратегий:

1. Осуществляется реструктуризация предприятия: оно преобразуется в диверсифицированное производство с двумя стратегическими единицами бизнеса. Развитие предприятия происходит без модернизации оборудования.

2. Осуществляется реструктуризация предприятия: оно преобразуется в диверсифицированное производство с двумя стратегическими единицами бизнеса. Развитие предприятия происходит с модернизацией оборудования.

3. Осуществляется реструктуризация предприятия: выделяется отдельное самостоятельное производство (юридическое лицо) керамических изделий без проведения модернизации оборудования.

4. Осуществляется реструктуризация предприятия: выделяется отдельное самостоятельное производство (юридическое лицо) керамических изделий с проведением модернизации оборудования.

Анализ четырех альтернативных вариантов стратегий дальнейшего развития предприятия позволяет сделать следующие выводы:

1. По показателям стоимости собственного капитала лучшим является вариант 4, однако при этом варианте темпы роста чистого денежного потока ниже, чем темпы роста денежного потока варианта 2.

2. Наиболее предпочтительным является 2 вариант “Развитие всего предприятия с модернизацией основных цехов”. В пользу этого вывода свидетельствует тот факт, что темпы роста прибыли после выплаты налогов в этом варианте выше, чем в других.

3. Предполагаемая динамика развития предприятия учитывает активное исследование рынка, создание эффективной системы продвижения и сбыта продукции.

Совет директоров принял решение в пользу четвертого варианта. Следовательно, первый шаг, который нужно предпринять — провести заседание Совета директоров (наблюдательного совета), где рассмотреть все проблемы, связанные с реструктуризацией17:

вынести на решение общего собрания акционеров вопросы:

о реорганизации АО в форме выделения;

о порядке и условиях реорганизации;

о создании органа управления;

о порядке конвертации акций реорганизуемого АО в акции и (или) иные ценные бумаги создаваемых обществ;

утвердить на заседании Совета директоров (наблюдательного совета):

проект разделительного баланса;

повестку дня общего собрания акционеров;

дату составления списка акционеров, имеющих право на участие в общем собрании акционеров;

порядок сообщения акционерам о проведении общего собрания акционеров;

перечень информации (материалов), предоставляемых акционерам при подготовке к проведению общего собрания акционеров (проект разделительного баланса);

форму и текст бюллетеня (в случае голосования бюллетенями).

Следующий этап — проведение общего собрания акционеров, на котором принимаются решения:

о реорганизации в форме выделения;

о создании новых обществ;

о порядке конвертации акций АО в акции и (или) иные ценные бумаги создаваемых обществ;

об утверждении разделительного баланса.

ОАО «Гнездово» должно провести инвентаризацию имущества и обязательств в целях подтверждения достоверности отдельных статей передаточного акта или разделительною баланса. Разделительный баланс составляется по форме бухгалтерского баланса, утвержденной приказом Минфина России от 13.01.2000 № 4н «О формах годовой бухгалтерской отчетности организации». При этом разделительный баланс состоит из общего баланса ранее действовавшего юридическою лица и балансов всех новых обществ.

Передаточный акт составляется предприятиями в произвольной форме. Он содержит следующую информацию:

форму регистрации;

организационно-правовую форму и наименование правопреемника;

сумму активов и сумму пассивов баланса реорганизуемого юридического лица на дату реорганизации с расшифровкой по разделам баланса;

список прилагаемых форм отчетности;

список прилагаемых инвентаризационных описей, сличительных ведомостей;

список других прилагаемых документов (приказ об учетной политике предприятия, аналитические данные по дебиторской и кредиторской задолженности).

Далее каждое из вновь созданных обществ проводит общее собрание, на котором утверждается Устав и избирается Совет директоров (наблюдательный совет).

Третий этап — направление документов в регистрирующий орган для государственной регистрации каждого из вновь созданных обществ, а также для внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности реорганизованного общества. Документами, необходимыми для регистрации вновь созданных АО, являются: заявление; протокол общего собрания акционеров реорганизованного общества; протокол заседания Совета директоров реорганизованного общества: разделительный баланс; доказательства уведомления кредиторов реорганизованного общества; Устав нового общества; протокол общего собрания акционеров вновь созданного общества.

Регистрационный орган вносит соответствующие изменения и государственный реестр юридических лиц. Предприятию присваивается новый регистрационный номер и выдается временное свидетельство о регистрации. Порядок постановки на учет в контролирующих органах реорганизованного общества идентичен порядку регистрации вновь созданного общества.

Пунктом 2 ст. 23 Налогового кодекса РФ предусмотрено, что предприятие в случае реорганизации обязано в письменной форме сообщить об этом в налоговый орган не позднее трех дней со дня принятия такого решения участниками. При этом сведения, указанные в заявлении, должны соответствовать учредительным и иным документам, необходимым для постановки на учет.

ИНН общества не изменяется.

Далее, необходимо представить в регистрирующий орган оригинала публикации в СМИ сообщения о реорганизации.

Заключение

В теории антикризисного управления реструктуризация – это структурная перестройка всех сфер деятельности предприятия в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех имеющихся ресурсов – материальных, трудовых, финансовых, интеллектуальных. Современная зарубежная теория и практика определяет возможность проведения реструктуризации как механизма антикризисного управления.

Безусловно, реструктуризация предприятий наносит огромный ущерб экономике страны, так как часто проходит на предприятиях имеющих огромную задолженность18.

Но будем надеяться, что антикризисное управление, реструктуризация в форме выделения разрабатывались с благими намерениями.

Следует напомнить и о скрытых проблемах реструктуризации предприятия, среди них выделю следующие:

— возможность использования реструктуризации предприятия в целях незаконного вывода активов компании-должника, в том числе в процессе преднамеренного или фиктивного банкротства должника (п. 3, 4 ст. 10 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ)

— использование силового (принудительного) варианта реструктуризации предприятия для недружественного поглощения компании конкурентами.

В заключение хотелось бы высказать несколько предложений по совершенствованию правового регулирования реструктуризации предприятия:

— необходимо общее легальное определение реструктуризации предприятия. Представляется, что оптимальным вариантом было бы включение такого определения в текст Гражданского Кодекса, возможно, в виде отдельной дополнительной статьи главы параграфа 1 главы 4 ГК РФ «Юридические лица».

— учитывая значимость для современной российской экономики и многогранность данного явления, целесообразным представляется принятие самостоятельного федерального закона «О реструктуризации юридических лиц», основная задача которого — четко прописать процедуры и правовые возможности реструктуризации предприятия, а также установить правовые барьеры против возможного использования реструктуризации предприятия для незаконного вывода активов и недружественного поглощения компаний.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. – М.:ООО «ТК Велби», 2003. – 448с.

2. п. 3 ст. 50 Налогового кодекса РФ, по состоянию на 01.01.2006 г.

3. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

4. Федеральный закон от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

5. п. 3, 4 ст. 10 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ

6. Приказ Минфина России от 20.05.2003 № 44н о введение в действие с 01.01.2004 г. «Методические указания по формированию бухгалтерской отчетности при осуществлении реорганизации организаций».

7. Комментарий к ГК РФ, части первой / Под ред. проф. Т.Е. Абовой и А.Ю. Кабалкина; Ин-т государства и права РАН. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – С.165.

8. http://www.bankr.ru, статья Хайруллина Рустама Бариевича: «НЕПРАВОМЕРНОСТЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИ ВНЕШНЕМ УПРАВЛЕНИИ».

9. «Менеджмент в России и за рубежом №1 / 1999».

10. http://www.directorinfo.ru «Реорганизация предприятий в форме выделения и разделения».

11. http://www.protos-consulting.ru «Документы и информация, необходимые для регистрации».

12. http://www.infolegis.ru/reorgan.html «Реорганизация предприятий (ооо, зао, оао)».

13. http://www.avtorspb.ru «Реорганизация предприятий»

14. http://www.rnk.ru/rnk/article «Инвентаризация и уплата налогов при реорганизации предприятия».

15. http://www.dis.ru/subscribe/order/

1 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. – М.:ООО «ТК Велби», 2003. – 448с.

2 http://www.avtorspb.ru

3 http://www.dis.ru/subscribe/order/

4 http://www.directorinfo.ru

5 «Менеджмент в России и за рубежом №1 / 1999»

6 Комментарий к ГК РФ, части первой / Под ред. проф. Т.Е. Абовой и А.Ю. Кабалкина; Ин-т государства и права РАН. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – С.165.

7 http://www.rnk.ru/rnk/article

8 Приказ Минфина России от 20.05.2003 № 44н о введение в действие с 01.01.2004 г. «Методические указания по формированию бухгалтерской отчетности при осуществлении реорганизации организаций».

9 http://www.protos-consulting.ru

10 Федеральный закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

11 Федеральный закон от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

12 п.8 Методических указаний по формированию бухгалтерской отчетности при осуществлении реорганизации организаций.

13 п. 4 ст. 49 ФЗ об «Акционерных обществах».

14 п. 3 ст. 50 Налогового кодекса РФ, по состоянию на 01.01.2006 г.

15 http://www.infolegis.ru/reorgan.html

16 http://www.directorinfo.ru

17 Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

18 http://www.bankr.ru, статья Хайруллина Рустама Бариевича

Курсовая работа: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Posted on by admin

Федеральное агентство образования

Политехнический университет

Электротехнический институт

Электроснабжение промышленных предприятий

Кафедра ЭСПП

Технико-экономическое обоснование выбора

компенсирующих устройств и напряжения питающей линии ГПП

вагоноремонтного завода

Курсовой проект

по дисциплине “Специальные вопросы ЭСПП”

Выполнил: студент гр

Проверил: профессор

Содержание

I. Технико-экономическое обоснование выбора напряжения

питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

1. Расчет по суточному графику электрических нагрузок

вагоноремонтного завода средней и максимальной нагрузок

2. Построение годового графика по продолжительности и

определение времени использования максимума нагрузки

3. Выбор трансформаторов на ГПП

4. Определение экономически целесообразного режима работы трансформаторов

5. Распределение нагрузки между параллельно работающими трансформаторами

6. Годовые потери мощности и электроэнергии в трансформаторах

7. Технико-экономическое обоснование выбора напряжения питающей линии ГПП

7.1 Выбор и обоснование схемы внешнего электроснабжения

7.2 Выбор сечения проводников для двух классов напряжений

7.3 Технико-экономические сравнения рассматриваемых вариантов ВЛЭП

8. Технико-экономические расчеты по выбору варианта ГПП

8.1 Капитальные затраты на трансформаторы и стоимость потерь

электроэнергии в них

8.2 Полные затраты по вариантам

9. Выбор оптимального варианта схемы внешнего электроснабжения

II. Технико-экономическое обоснование выбора компенсирующих

устройств в системе электроснабжения вагоноремонтного завода

1. Выбор схемы электроснабжения предприятия для определения

реактивной мощности, подлежащей компенсации

2. Составление баланса реактивной мощности и выбор двух

вариантов ее компенсации

3. Технико-экономическое сравнение вариантов

4. Распределение мощности батарей конденсаторов по узлам

нагрузки кузнечного цеха

Заключение

Литература

I. Технико-экономическое обоснование выбора напряжения питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

1. Расчет по суточному графику электрических нагрузок вагоноремонтного завода средней и максимальной нагрузок

Выбираем характерный суточный график электрических нагрузок согласно отрасли близкой для нашего предприятия. Принимаем суточный график химического комбината.

Мощность каждой ступени:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

где: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода и Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— расчетные активная и реактивная мощности предприятия со стороны высшего напряжения трансформаторов ГПП.

Таким образом, для характерного суточного графика, представленного на рис.1 получим:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Аналогично для других ступеней. Результаты расчетов активных и реактивных мощностей ступеней приведены в таблице 1.

Таблица 1

Ступень

часы

Pст.

часы

Qст.
1

0-1

6723,8

0-1

5473,6
2

1-3

6174,9

1-3

5473,6
3

3-4

6174,9

3-4

5706,5
4

4-4,5

6655,2

4-4,5

5706,5
5

4,5-8

6723,8

4,5-8

5706,5
6

8-10

6861

8-10

5823
7

10-11

6655,2

10-11

5590
8

11-14

6312,1

11-14

5590
9

14-14,5

6586,6

14-14,5

5590
10

14,5-15

6586,6

14,5-15

5823
11

15-17

6861

15-17

5823
12

17-19

6312,1

17-19

5590
13

19-21

6174,9

19-21

5357
14

21-24

6312,1

21-24

5590

Таким образом, получаем суточный график:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Рис.1 Характерный суточный график электрических нагрузок

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Рис. 2 Годовой график нагрузки по продолжительности использования активной мощности

2. Построение годового графика по продолжительности и определение времени использования максимума нагрузки

На основании суточного графика построим годовой график по продолжительности (рис. 2).

Потребляемая активная и реактивная суточная энергия:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Средняя полная мощность предприятия за сутки:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Из годового графика нагрузки по продолжительности определяем Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

3. Выбор трансформаторов на ГПП

Учитывая наличие потребителей I и II категории, устанавливаем на ГПП два трансформатора.

Из суточного графика нагрузок завода определяем:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Определяем коэффициент заполнения графика нагрузки:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

По Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода и Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода с помощью номограммы [1] определяем коэффициент кратности допустимой перегрузки: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Определяем номинальную мощность трансформатора:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Намечаем для дальнейшего рассмотрения трансформаторы двух номинальных мощностей:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода и Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

При этом коэффициент загрузки трансформатора:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Определяем допустимую систематическую перегрузку трансформаторов в соответствии с суточным графиком:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

За счет неравномерности годового графика нагрузки (недогрузка в весенне-летний период) может быть допущена дополнительная перегрузка, но не более 15%:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Определяем суммарную допустимую перегрузку трансформаторов в нормальном режиме при максимальной нагрузке завода:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Проверяем возможность работы трансформатора в послеаварийном режиме при перегрузке 40% и обеспечении потребителей I и II категории:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,

где Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— доля потребителей I и II категории.

4. Определение экономически целесообразного режима работы трансформаторов

Если на подстанции установлены трансформаторы, имеющие разные характеристики или различные мощности, то для выбора экономичного режима их работы пользуются кривыми приведенных потерь, которые учитывают потери мощности в цепи трансформатора с учетом потребления трансформаторами реактивной мощности. Потребление реактивной мощности трансформаторами увеличивает потоки мощности в звеньях системы и вызывает в них повышение потерь активной мощности.

Это повышение потерь учитывается с помощью экономического эквивалента реактивной мощности.

В дальнейших расчетах будем рассматривать два варианта значений напряжения питающей линии ГПП химического комбината: 35 кВ и 110 кВ.

Для UНОМ=35 кВ КЭК= 0,12

UНОМ=110 кВ КЭК= 0,1

Вариант 1: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

ТМН — 4000/35

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Приведенные потери:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода(при Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода) — экономический эквивалент реактивной мощности

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Суммарные приведенные потери для первого трансформатора:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Суммарные приведенные потери для второго трансформатора:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Суммарные приведенные потери для двух трансформаторов:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Кривые приведенных потерь для одного работающего трансформатора и для двух трансформаторов строятся на основе полученных уравнений.

Для построения кривых приведенных потерь составим таблицу изменения Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода:

Таблица 2

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт
0

11,5

11,5

23
1000

15,84

16,07

25,23
2000

28,88

29,78

31,91
3000

50,59

52,62

43,05
4000

81

84,6

58,65
5000

120,09

125,72

78,7
6000

167,88

175,98

103,21
7000

224,34

235,37

132,18
8000

289,5

303,9

165,6
8998,9

363,26

381,48

203,43
10000

445,87

468,38

245,81

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Рис. 3 Графики приведенных потерь для варианта 1 (Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода;Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода)

1 – работают два трансформатора; 2 – работает первый трансформатор; 3- работает второй трансформатор;

Определим аналитически мощность (Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода), при которой целесообразно переходить от одного трансформатора к двум:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Погрешность между графическим и аналитическим способами составляет:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Для остальных вариантов расчет аналогичен, результаты расчетов сводим в таблицы.

Вариант 2: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

ТМН — 6300/35

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Таблица 3

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт
0

16

16

32
1000

18,6

18,74

33,34
2000

26,4

26,97

37,34
3000

39,4

40,69

44,02
4000

57,6

59,89

53,37
5000

81

84,58

65,4
6000

109,61

114,75

80,09
7000

143,41

150,41

97,45
8000

182,41

191,55

117,49
8998,9

226,56

238,13

140,17
10000

276,02

290,30

165,58

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Погрешность между графическим и аналитическим способами составляет:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Рис. 4 Графики приведенных потерь для варианта 2 (Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода;Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода)

1 – работает два трансформатора; 2 – работает первый трансформатор; 3- работает второй трансформатор;

Вариант 3: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

ТМН — 4000/110

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Таблица 4

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт
0

12,5

12,5

25
1000

17,19

17,44

27,41
2000

31,95

32,25

34,63
3000

54,69

56,94

46,66
4000

97,5

91,5

63,5
5000

129,65

135,94

85,16
6000

181,25

190,7

111,74
7000

242,19

255,05

143,06
8000

312,5

329,3

179,2
8998,9

392,1

413,35

220,11
10000

481,25

507,5

265,94

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Рис. 5 Графики приведенных потерь для варианта 3 (Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода;Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода)

1 – работают два трансформатора; 2 – работает первый трансформатор; 3- работает второй трансформатор;

Вариант 4: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

ТМН — 6300/110

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Таблица 5

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,кВт
0

16,54

16,54

33,08
1000

19,32

19,48

34,51
2000

27,64

28,31

38,8
3000

41,52

43,02

45,94
4000

60,94

63,61

55,95
5000

85,92

90,09

68,81
6000

116,45

122,45

84,54
7000

152,53

160,7

103,12
8000

194,16

204,83

124,56
8998,9

241,28

254,79

148,83
10000

294,07

310,75

176,01

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Рис. 6 Графики приведенных потерь для варианта 4 (Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода;Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода)

1 – работают два трансформатора; 2 – работает первый трансформатор; 3- работает второй трансформатор;

6. Годовые потери мощности и электроэнергии в трансформаторах

Потери мощности в трансформаторах складываются из потерь активной и реактивной мощностей.

Потери активной мощности складываются из потерь на нагрев обмоток трансформатора, зависящих от тока нагрузки, и из потерь на нагрев стали сердечника магнитопровода (перемагничивание и вихревые токи), не зависящих от нагрузки.

Потери мощности в трансформаторе могут быть определены по справочным данным следующим образом:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Потери электроэнергии:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— число часов использования максимальных потерь

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— время включения трансформатора

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— коэффициент загрузки трансформатора

Рассмотрим два случая:

1) Когда работает один трансформатор. В этом случае: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— мощность i-ой ступени графика нагрузки

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода-паспортная мощность трансформатора

2) Когда работают оба трансформатора, но раздельно, то есть секционный выключатель разомкнут.

Коэффициент загрузки для раздельно работающих трансформаторов:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, учитываем то, что трансформаторы загружены равномерно

Так как минимальная мощность ступени суточного графика нагрузки равна 8174 кВА и больше мощности, при которой целесообразно переходить от одного трансформатора к двум (Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода) во всех рассмотренных выше четырёх случаях, то получается, что на ГПП всё время работают оба трансформатора.

Вариант 1: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

ТМН — 4000/35

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Приведем пример расчета годовых потерь мощности и электроэнергии в трансформаторах для данного варианта:

Коэффициент загрузки для раздельно работающих трансформаторов:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Потери мощности для раздельно работающих трансформаторов:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Потери электроэнергии для раздельно работающих трансформаторов:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Для остальных вариантов расчет аналогичен. Расчеты сводим в таблицы.

Таблица 6

№ ступени

Нагрузка

кВА

 Кзагр.*0,5

Прод-ть одной ступени нагрузки

ч/год

Кзагр.

двух отдельно работающих тр-ов

Потери мощн. в тр-ах

кВт

Потери

эл.эн.

в тр-ах

кВт*ч/год
1

8174

1,02

730

1,02

167,62

1164900
2

8251,6

1,03

730

1,03

170,86

1191000
3

8407,9

1,05

365

1,05

176,54

1227000
4

8431,5

1,054

2920

1,054

177,4

1293000
5

8638,9

1,08

182,5

1,08

185,09

1291000
6

8670

1,084

365

1,084

186,26

1305000
7

8691,4

1,086

365

1,086

187,06

1311000
8

8766,5

1,096

182,5

1,096

189,91

1329000
9

8791,5

1,099

182,5

1,099

190,87

1337000
10

8818,9

1,102

1277,5

1,102

191,91

1370000
11

8998,9

1,125

1460

1,125

198,88

1430000
Итого:

8760

2022,4

24733000

Вариант 2: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

ТМН — 6300/35

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Таблица 7

№ ступени

Нагрузка

кВА

 Кзагр.*0,5

Прод-ть одной ступени нагрузки

ч/год

Кзагр.

двух отдельно работающих тр-ов

Потери мощн. в тр-ах

кВт

Потери

эл.эн.

в тр-ах

кВт*ч/год
1

8174

0,649

730

0,649

118,86

713000
2

8251,6

0,655

730

0,655

120,52

726100
3

8407,9

0,667

365

0,667

123,91

741300
4

8431,5

0,669

2920

0,669

124,42

827200
5

8638,9

0,686

182,5

0,686

129,03

776100
6

8670

0,688

365

0,688

129,73

787500
7

8691,4

0,690

365

0,690

130,21

791400
8

8766,5

0,696

182,5

0,696

131,91

799100
9

8791,5

0,698

182,5

0,698

132,48

803600
10

8818,9

0,70

1277,5

0,70

133,11

843600
11

8998,9

0,714

1460

0,714

137,28

882600
Итого:

8760

1411,46

8691500

Вариант 3: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

ТМН — 4000/110

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Таблица 8

№ ступени

Нагрузка

кВА

 Кзагр.*0,5

Прод-ть одной ступени нагрузки

ч/год

Кзагр.

двух отдельно работающих тр-ов

Потери мощн. в тр-ах

кВт

Потери

эл.эн.

в тр-ах

кВт*ч/год
1

8174

1,02

730

1,02

181,60

1261000
2

8251,6

1,03

730

1,03

184,58

1285000
3

8407,9

1,05

365

1,05

190,69

1325000
4

8431,5

1,054

2920

1,054

191,62

1396000
5

8638,9

1,08

182,5

1,08

199,92

1393000
6

8670

1,084

365

1,084

201,18

1408000
7

8691,4

1,086

365

1,086

202,05

1415000
8

8766,5

1,096

182,5

1,096

205,12

1435000
9

8791,5

1,099

182,5

1,099

206,15

1443000
10

8818,9

1,102

1277,5

1,102

207,28

1479000
11

8998,9

1,125

1460

1,125

214,8

1543000
Итого:

8760

2184,99

15383000

Вариант 4: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

ТМН — 6300/110

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Таблица 9

№ ступени

Нагрузка

кВА

 Кзагр.*0,5

Прод-ть одной ступени нагрузки

ч/год

Кзагр.

двух отдельно работающих тр-ов

Потери мощн. в тр-ах

кВт

Потери

эл.эн.

в тр-ах

кВт*ч/год
1

8174

0,649

730

0,649

125,79

760200
2

8251,6

0,655

730

0,655

127,56

774300
3

8407,9

0,667

365

0,667

131,18

790900
4

8431,5

0,669

2920

0,669

131,73

879800
5

8638,9

0,686

182,5

0,686

136,64

828200
6

8670

0,688

365

0,688

137,39

840200
7

8691,4

0,690

365

0,690

137,90

844300
8

8766,5

0,696

182,5

0,696

139,72

852700
9

8791,5

0,698

182,5

0,698

140,33

857500
10

8818,9

0,70

1277,5

0,70

141,00

899100
11

8998,9

0,714

1460

0,714

145,45

940400
Итого:

8760

1494,69

9267600

7. Технико-экономическое обоснование выбора напряжения питающей линии ГПП

Задачей технико-экономических расчетов является выбор оптимального варианта передачи, преобразования и распределения электроэнергии от источника питания до потребителей.

Критерием оптимального варианта служит минимум приведенных годовых затрат:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— единовременные капитальные вложения

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— суммарные годовые эксплуатационные расходы

7.1 Выбор и обоснование схемы внешнего электроснабжения

В качестве схемы внешнего электроснабжения принимаем схему: два блока с отделителями и неавтоматической перемычкой со стороны линий [2].

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Рис. 7 Схема внешнего электроснабжения

Данная схема удовлетворяет основным требованиям, предъявляемым к схемам электрических соединений:

Схема обеспечивает надежное питание присоединенных потребителей в нормальном, ремонтном и послеаварийном режимах.

Схема обеспечивает надежность транзита мощности через подстанцию в нормальном, ремонтном и послеаварийном режимах.

Схема является простой, наглядной и экономичной.

7.2 Выбор сечения проводников для двух классов напряжений

Выбор сечения проводов проводим по экономической плотности тока в нормальном и послеаварийном режимах.

Правильно выбранное сечение должно удовлетворять следующим требованиям:

По перегрузке

По допустимой потере напряжения (Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода — нормальном режиме, Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода — в послеаварийном)

По потере на корону (для 110 кВ и выше)

Экономическое сечение:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— нормированное значение экономической плотности тока при Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Вариант 1: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Принимаем ближайшее стандартное сечение Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода. Выбираем сталеалюминевые провода марки АС-70, допустимый токКомпенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода [2].

Для принятого сечения проводим все необходимые проверки:

1) По аварийному току:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

2) По механической прочности:

Для сталеалюминевых проводов минимальное сечение по условию механической прочности составляет Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода.

3) По допустимой потере напряжения:

Допустимая длина питающей линии:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— длина линии, при полной нагрузке на которой, потеря напряжения равна 1% [3].

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— допустимая потеря напряжения в нормальном режиме

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

4) По короне:

Проверка на корону осуществляется для линий напряжением 110 кВ и выше. Следовательно, для данного варианта данную проверку не проводим.

Выбранное сечениеКомпенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода удовлетворяет всем условиям.

Вариант 2: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Принимаем ближайшее стандартное сечение Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода. Выбираем сталеалюминевые провода марки АС-70 [2].

Для принятого сечения проводим все необходимые проверки:

1) По короне:

Условие: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Если Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, то:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— начальная напряженность возникновения коронного разряда

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— радиус провода марки АС-70[4]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода — коэффициент гладкости провода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода — относительная плотность воздуха, определяемая атмосферным давлением и температурой воздуха

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— напряженность электрического поля около поверхности нерасщепленного провода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— для железобетонной двухцепной опоры ПБ-110-4 (СК-4), подвеска проводов типа «бочка» [5]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Таким образом,

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— условие выполняется.

Выбранное сечениеКомпенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода удовлетворяет всем условиям.

2) По аварийному току:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

3) По механической прочности:

Для сталеалюминевых проводов минимальное сечение по условию механической прочности составляет Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода.

4) По допустимой потере напряжения:

Допустимая длина питающей линии:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Выбранное сечение Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода удовлетворяет всем условиям.

7.3 Технико-экономические сравнения рассматриваемых вариантов ВЛЭП

Капитальные затраты

Вариант 1: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— стоимость сооружения одного километра линии на стальных двухцепных опорах [2]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— длина ВЛЭП

ОРУ содержит в себе два блока с отделителем и неавтоматической перемычкой, стоимостью [2]:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Вариант 2: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— стоимость сооружения одного километра линии на железобетонных двухцепных опорах [2]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Эксплуатационные затраты

Вариант 1: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Стоимость потерь энергии в линиях:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— число цепей ВЛЭП,

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— удельные потери (на одну цепь) при номинальной загрузке ЛЭП, т.е. при Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода [3]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода — стоимость Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода электроэнергии. Принимаем Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— время максимальных потерь,

Отчисления на амортизацию и обслуживание элементов:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— издержки на амортизацию и обслуживание ЛЭП

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— издержки на амортизацию и обслуживание силового оборудования ОРУ 35 кВ

Вариант 2: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Стоимость потерь энергии в линиях:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Отчисления на амортизацию и обслуживание элементов:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Полные затраты

Вариант 1: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— нормативный коэффициент капитальных вложений в ЛЭП

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— нормативный коэффициент капитальных вложений в силовое оборудование

Вариант 2: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

8. Технико-экономические расчеты по выбору варианта ГПП

8.1 Капитальные затраты на трансформаторы и стоимость потерь электроэнергии в них

Вариант 1: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

где, Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— суммарные годовые эксплуатационные расходы

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— единовременные кап. затраты в трансформаторы [2]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— стоимость потерь электроэнергии в трансформаторах

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— потери электроэнергии в раздельно-работающих трансформаторах, кВт*ч/год (табл.6)

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Вариант 2: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

где, Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— единовременные кап. затраты в трансформаторы [2]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Вариант 3: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Вариант 4: Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

8.2 Полные затраты по вариантам

Полные затраты по всем вариантам сведем в таблицу.

Таблица 10

Вариант

Полные затраты

по ВЛЭП, тыс.у.е.

Полные затраты по трансформаторам

Полные затраты

по варианту
При раздельной работе, тыс.у.е.

При раздельной работе, тыс.у.е.

Вариант 1

 138,334

999,652

1137,986

Вариант 2

 138,334

359,714

498,048

Вариант 3

 62,79

625,652

688,442

Вариант 4

 62,79

370,704

433,494

9. Выбор оптимального варианта схемы внешнего электроснабжения

В результате технико-экономического сравнения рассмотренных вариантов была выбрана двухцепная ВЛЭП 110 кВ, выполненная на железобетонных опорах проводом марки АС-70. А также вариант установки на ГПП двух раздельно- работающих трансформаторов мощностью 6300 кВА (ТМН-6300/110).

II. Технико-экономическое обоснование выбора компенсирующих устройств в системе электроснабжения вагоноремонтного завода

1. Выбор схемы электроснабжения предприятия для определения реактивной мощности, подлежащей компенсации

Основной задачей компенсации реактивной мощности является снижение потерь активной мощности и регулирование напряжения. Эту задачу целесообразно рассматривать как с технической, так и с экономической точек зрения. Экономическая сторона этого вопроса заключается в том, что необходимо минимизировать сумму капитальных вложений и эксплуатационных затрат компенсационного оборудования. С технической точки зрения необходимо подобрать необходимое оборудование и выбрать наиболее оптимальное место его размещения. С точки зрения экономии электроэнергии и регулирования напряжения компенсацию реактивной мощности наиболее целесообразно осуществлять в месте возникновения ее дефицита.

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Рис. 8 Схема компенсации реактивной мощности

Определяем Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— наибольшее значение реактивной мощности, передаваемой из сети ЭС в сеть промышленного предприятия в режиме наибольших активных нагрузок энергосистемы:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— суммарная расчетная активная мощность, отнесенная к шинам ГПП 6 кВ

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— расчётный коэффициент, соответствующий средним условиям передачи реактивной мощности по сети системы к потребителям с учётом различных затрат на потери мощности и электроэнергии; для предприятий, расположенных в Сибири при напряжении питающей линии 110 кВт Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода [7]

2. Составление баланса реактивной мощности и выбор двух вариантов ее компенсации

Реактивную мощность, вырабатываемую синхронным двигателем, можно принять равной:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— номинальная активная мощность синхронного двигателя

Мощность, которую можно передать из сети 6 кВ в сеть 0,4 кВ:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Далее рассмотрим два варианта схем компенсации реактивной мощности:

Схема, содержащая 9 трансформаторов (которые выбраны ранее)

Схема с увеличенным числом трансформаторов

Наибольшая реактивная мощность, которая может быть передана через трансформаторы в сеть 0,4 кВ:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода– номинальная мощность трансформаторов

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода– коэффициент загрузки трансформатора, принимаемый 0,7ч0,8

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода– количество трансформаторов

Вариант 1:

Наибольшая реактивная мощность, которая может быть передана через 9 трансформаторов в сеть 0,4 кВ:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Величина реактивной мощности, которую необходимо скомпенсировать:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Принимаем конденсаторные батареи марки УКБ-0,38-200У3 в количестве 11 шт., общей мощностью 2200 кВАр.

Вариант 2:

Увеличиваем количество трансформаторов до 10 шт.

Наибольшая реактивная мощность, которая может быть передана через 10 трансформаторов в сеть 0,4 кВ:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Величина реактивной мощности, которую необходимо скомпенсировать:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Принимаем конденсаторные батареи марки УКБ-0,38-150У3 в количестве 6 шт., общей мощностью 900 кВАр.

3. Технико-экономическое сравнение вариантов

Удельные затраты для синхронного двигателя, используемого в качестве ИРМ:

удельные затраты на 1 кВАр реактивной мощности:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— стоимость потерь активной мощности (для Томска Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода)

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— число однотипных СД

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— реактивная мощность, генерируемая СД до присоединения к сети проектируемого предприятия, т.к. СД вводится вновь, то Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода,Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— расчетные величины, зависящие от параметров двигателя. Для двигателя марки СДН Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода [8]

удельные затраты на 1 кВАр2 реактивной мощности:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Удельные затраты на установку БК в сети 0,4 кВ:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— постоянная составляющая затрат для КБ, принимаемая Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— нормативный коэффициент кап. вложений

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— мощность КБ

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— удельные потери активной мощности в КБ [1]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— напряжение КБ; т.к. КБ, присоединяемые к сети 0,4 кВ, выполняются на номинальное напряжение сети (т.е. на 0,4 кВ), то Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Вариант 1:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— удельные затраты на установку КБ марки УКБ-0,38-200У3 [1]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Вариант 2:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— удельные затраты на установку КБ марки УКБ-0,38-150У3 [1]

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Полные затраты по вариантам:

Вариант 1:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Вариант 2:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— стоимость трансформатора мощностью Sном=630 кВА наружной установки [8]

Так как Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, то оптимальным вариантом компенсации реактивной мощности является вариант 1 установки 9 трансформаторов и конденсаторных батарей, марки УКБ-0,38-200У3 в количестве 11 шт., общей мощностью 2200 кВАр.

4. Распределение мощности батарей конденсаторов по узлам нагрузки инструментального цеха

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода Рис. 9 Расчетная схема сети 0,4 кВ

Суммарная мощность КБ на стороне 0,4 кВ, приходящаяся на кузнечный цех:

расчетная реактивная нагрузка 0,4 кВ вагоноремонтного завода:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

расчетная реактивная нагрузка 0,4 кВ инструментального цеха:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

доля потребления реактивной нагрузки 0,4 кВ кузнечного цеха по отношению ко всему заводу:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

общая мощность КБ на стороне 0,4 кВ вагоноремонтного завода:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

тогда суммарная мощность КБ на стороне 0,4 кВ, приходящаяся на кузнечный цех:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Наибольшая реактивная мощность, которая может быть передана через трансформатор цеховой ТП-7 в сеть 0,4 кВ:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— расчетная активная нагрузка ТП-7

Мощность, передаваемая со стороны 6 кВ в цех:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, тогда распределение КБ для радиальной сети производится по формуле:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода, где

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— искомая мощность i-ой линии, передаваемая в сеть 0,4 кВ со стороны 6 кВ

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— суммарная распределяемая мощность

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— эквивалентное сопротивление сети, напряжением до 1000 В

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода— сопротивление радиальной i-ой линии

Эквивалентное сопротивление сети:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Тогда:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Расчетная мощность батарей конденсаторов, устанавливаемых у ШР:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Учитывая шкалу номинальных мощностей принимаем:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Суммарная мощность КБ:

Компенсирующие устройства и напряжение питающей линии ГПП вагоноремонтного завода

Заключение

В данной работе было проведено технико-экономическое обоснование выбора компенсирующих устройств и напряжения питающей линии ГПП вагоноремонтного завода.

В результате расчетов был определен наиболее оптимальный вариант схемы внешнего электроснабжения предприятия. Была выбрана двухцепная ВЛЭП 110 кВ, выполненная на железобетонных опорах проводом марки АС-70; на ГПП установлено два параллельно работающих трансформатора мощностью 6300 кВА (ТМН-6300/110).

После проведения технико-экономического сравнения вариантов установки компенсирующих устройств было принято решение об установке 9 цеховых трансформаторов мощностью 630 кВАр и 11 конденсаторных батарей марки УКБ-0,38-200У3, общей мощностью 2200 кВАр.

Таким образом, технико-экономического сравнение нескольких вариантов позволило выбрать наиболее оптимальный вариант, критерием которого служит минимум приведенных затрат.

Литература

Коновалова Л.Л., Рожкова Л.Д., Электроснабжение промышленных предприятий и установок: Учеб. пособие для техникумов. – М.: Энергоатомиздат, 1989. — 528с.

Справочник по проектированию электроэнергетических систем / В.В. Ершевич, А.Н. Зейлигер, Г.А. Илларионов и др.; Под ред. С.С. Рокотяна и И.М. Шапиро, — 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Энергоатомиздат, 1985. – 352 с.

Электроснабжение промышленных предприятий. Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов специальности 100400 «Электроснабжение» / Сост. А.И. Гаврилин, С.Г. Обухов, А.И. Озга; ТПУ. – Томск, 2004. – 112 с.

Рожкова Л.Д., Козулин В.С., Электрооборудование станций и подстанций. – М.: Энергоатомиздат, 1987. – 646 с.

Справочник по электрическим установкам высокого напряжения / Под ред. И. А. Баумштейна. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Энергоатомиздат, 1989. — 768 с.

Пособие к курсовому и дипломному проектированию для электроэнергетических специальностей вузов / В.М. Блок, Г.К. Обушев, Л.Б. Паперко и др.; Под ред. В.М. Блок. – М.: Высш. школа, 1990. – 383 с.

Барченко Т.Н., Закиров Р.И., Электроснабжение промышленных предприятий. Учебное пособие к курсовому проекту, Томск, ТПИ, 1988. – 96 с.

Справочник по электроснабжению и электрооборудованию: В 2 т. Т.1. Электроснабжение / Под общ. Ред. А.А. Федорова. — М.: Энергоатомиздат, 1986. — 568 с.

Сочинение: Природа в творчестве русских поэтов

Posted on by admin

О, как природа – мать

Терпима и добра!

Но чтоб ее

Лихая учат не постигла,

Давайте сохраним

На стрежнях – осетра,

Касатку в небесах,

В таежных дебрях – тигра

Н. Старшинов

«Любовь к родной природе – один из важнейших признаков любви к своей стране…» Это слова писателя К.Г.Паустовского, непревзойденного мастера описания русского пейзажа, писателя, сердце которого было переполнено нежностью и любовью к родной природе. Кто может не согласится с ним? Нельзя любить Родину, не живя одной душой с жизнью любимой березки. Нельзя любить
Родину, не живя одной душой с жизнью любимой березки. Нельзя любить весь мир, не имея родины. То, что мы порою принимали за «чистую» лирику природы, пейзажные зарисовки, на поверку оказывается особым проявлением гражданственности, патриотизма, без которых невозможны бережное отношение к природе, активность человека в ее защите, сохранении и приумножении ее богатств.

Молчал, задумавшись, и я,

Привычным взглядом созерцая

Зловещий праздник бытия,

Смятенный вид родного края.

Н. Рубцов

Да, над этими строками следует призадуматься. Власть над природой дана человеку не для того, чтобы постепенно умерщвлять ее, превратив в рабыню, а для того, чтобы внести разум и целесообразность в мироустройство.
Однако наша промышленность порой нарушает священный естественный союз земли, воды, неба и человека. Отсюда и исходит глобальная проблема современности – экологическая. Проблемы, проблемы… от них не уйти. Вопросы экологии остры сегодня. Еще острее они могут стать завтра.

Говоря о природе, мы часто употребляем слова «окружающая среда». Но ведь это такая бездушная, казенная фраза. Про природу так говорить нельзя.
Она – наша святыня. А мы замахнулись на эту красоту. И как только рука поднялась? Осознание серьезности экологической проблемы необходимо каждому, чтобы не истоптать, не повредить и не сжечь природу и себя огнем бездушия и глухоты.

И писатели подняли свой голос в защиту природы. Авторы в своих произведениях утверждают высшие человеческие ценности – нравственность, духовность, благородство. Их волнуют проблемы: человек и земля, человек и судьбы природы.

Леонид Леонов был первым, кто проявил гражданскую прозорливость сразу после войны, когда все было подчинено одному – восстановлению жизни, обратился к своим читателям , ко всему народу с призывом – бережно, рачительно относиться к великой кладовой природы, думать о завтрашнем дне, не губить то, что служит верную службу многим поколениям.

Своей поэмой о русском лесе Л. Леонов открыл новую экологическую проблему, которая получила дальнейшее развитие в литературе.

Вслед за ним многие писатели: О. Гончар, С. Залыгин, В. Распутин, В.
Астафьев, Б. Васильев, Ч. Айтматов – с особой силой выразили тот художественный взгляд на мир, который представляет природу и человека как нечто неразрывное, все время взаимодействующее и взаимопроникающее, доказали, что экологическая проблема составляет единое с нравственной проблемой. Это такие произведения, как «Прощание с Матерой» В. Распутина, «
Не стреляйте в белых лебедей» Б. Васильева, «Царь-рыба» В. Астафьева,
«Плаха» Ч. Айтматова.

Эти книги – прямой, честный, безбоязненный разговор о проблемах актуальных, значимых. О них спорят ученые. Над ними думают проектировщики.
Их решают, к сожалению, далеко не всегда успешно, хозяйственники. Проблемы серьезные, всеобщие, народного масштаба: об утверждении и совершенствовании разумных связей современного человека и природы, о мере и целях нашей активности в «покорении» природы. Эти вопросы ставит сама жизнь. Как сделать, чтобы, преобразую землю, сохранить и приумножить земное богатство?
Обновляя, спасти и обогатить красоту природы? Эта проблема не только экологическая, но и нравственная. Осознание ее серьезности необходимо каждому. Поэтому и В.Распутин в произведении «Прощание с Матерой» передает свою тревогу. Писатель предостерегает против дерзкого обращения с природой, против самоуверенного вмешательства в заведенный ею порядок с целью оперативного улучшения – упрощения – приручения. Но еще важнее, что писатель говорит о необходимости осторожного обращения с самим человеком, его судьбой и укладом жизни. Не потому ли истинный художник начинает свою защиту любых ценностей с живого мира – с человека?

И.Б. Васильев, защищая природу, начал именно с него. Главный герой его романа «Не стреляйте в белых лебедей» — Егор Полушкин – неудачник и бедолага, блаженный и юродивый в глазах большинства своих земляков. природная деликатность, нравственная чистота Егора не находят отклика в окружающей среде. Открытый, мягкий, поэтичный характер Егора – источник всех его несчастий и неудач. Егор – цельный и, несомненно, духовно сильный человек, абсолютно ясный, безукоризненный честный и искренний. На страницах романа действует и другой герой, противопоставленный Егору, — Федор
Бурьянов. Он взрастил достойного преемника – сына Вовку, отрока с хищническими и садистскими наклонностями, по всем статьям антипода
«чистоглазого» Коли – сына Егора. Потребительская философия жизни
Бурьяновых проста и однозначна, пронизана мелочным практицизмом, холодной жестокостью. Бурьянов расправляется с Егором с такой же звериной бесчувственностью, с какой он методично избавляется от состарившихся собак.
Слезы Бурьянова после встречи с умирающим Егором – скорее всего чистейший акт лицедейства. Писатель четко выдерживает психологический рисунок характера Бурьянова, вскользь упоминая в эпилоге, что Пальму, несмотря на просьбу Егора, все-таки Федор Ипатович пристрелил. Не мог не пристрелить.
Слишком ненавистна стала Бурьянову собака зловещим напоминанием о совершенном преступлении. Да, Егор Полушкин погибает на посту, как положено
«старшему сыну» природы, защищая дело всей жизни, о котором он просто и задушевно говорит на столичном совещании: «А природа, она все покуда терпит. Она молчком умирает, долголетно. И никакой человек не царь ей, природе-то. Не царь, вредно это – царем-то зваться. Сын он ее, старший сыночек! Так разумным же будь, не вгоняй в гроб маменьку!» Егор с болью видит неблагополучие, трагедию края, он душой страдает, замечая на каждом шагу, как оторвался человек от природы, в каких неестественных и враждебных отношениях находится с ней. И еще Егор знает, что надо делать. Не только знает, но и делает, оберегая и приближая природу к людям, так как глубоко уверен, что бессмысленна и пуста жизнь без поэзии, красоты, радости. Именно все это писатель утверждает в своем романе.

Другой важной современной книгой является роман В. Астафьева «Царь- рыба». Два могучих человеческих чувства составляют основу книги, суть авторского отношения к жизни, им изображаемой: любовь и боль. Боль, временами переходящую в стыд или гнев по отношению к тому, что насилует эту жизнь, калечит и уродует ее. Сам предмет художественного исследования – люди, труженики, населяющие Сибирь, и первозданная сибирская природа.

Читая книгу, мы видим сибирскую природу с ее неземными богатствами, со всей щедростью, однако подчас и жестокостью тайги. Не уходят из души и памяти открытые нам писателем населяющие тайгу, сформированные ею характеры, и прежде всего «сельдюк» Аким, бесспорно, главный герой книги, его бессчастная, беззаботная, непутевая и такая счастливая девочка – мать, охотники и рыбаки с берегов Енисея.

Читая рассказ за рассказом, мы погружаемся в жизнь, ни на что не похожую. Жизнь в чем-то дикую, многотрудную и опасную, исполненную высокого и низкого, прекрасного и ужасного, ибо редко где человеку противостоит природа столь же суровая и неприступная, как в тех местах. Мы встречаемся со своеобразными человеческими характерами и чрезвычайными, исключительно жизненными обстоятельствами, требующими от человека немалого мужества и жизненной силы, умения выкладываться до конца. В этих характерах – того же
Акимки, его матери, народившей в поселке Боганиде дюжину ребят от заезжих рыбаков, рыбоприемщика Киряги – деревяги, потерявшего на фронте не только ногу, но и возможность иметь детей, местных рыбаков – командора или его брата Игнатьича, едва не ушедшего ко дну вместе с царь-рыбой, огромным осетром, попавшим к нему на крюк, — есть что-то природно – библейское, мифологическое, идущее от глубиннейших первородных связей с матушкой – землей, с тяжким но благодетельным рыбацким, охотничьим, земледельческим трудом на ней. Простодушные северные люди здесь живут и существуют рядом с арестантами. Даже самые отпетые из них способны на сердечное высветление, приходящее к человеку, который делает добро…

Эта способность делать добро поднимает порой героев, как это случилось с охотником и рыбаком Акимкой, до подвига самопожертвования в тайге. Их человеческие качества и определяют ту нравственную стойкость, устойчивость, которая с такой силой проявилась в годы войны. Черно-белым контрастом рисует писатель характеры, утратившие эту нравственную стойкость в хищническом своем эгоизме, потерявшие связь с народом и землей. «Царь- рыба» В. Астафьева полна боли и негодования против браконьерства по отношению к природе во всех видах и формах его проявления. Но еще больший ущерб природе наносит бездумное хозяйничанье на ней, стремление
«заарканить» природу во что бы то ни стало. Уже этим одним «Царь-рыба» — вещь очень современная.

Главная забота и тревога, главная проблема писателя – человек. Тот человек, который ему дорог и близок, которого он знал по годам детства и отрочества, которого он встретил в своей недавней поездке по родным местам.
«Переменилась моя родная Сибирь, и все переменилось, — заключает повествование писатель. – Все течет, все изменяется! Так и было, так есть.
Так будет!» Выдержит ли испытание переменами не только сибирская природа, но и возросший на ее лоне простодушный северный человек?

Вопрос этот оставлен в книге без ответа, он открыт, ибо ответ на него в силах дать только жизнь. Но он поставлен, сформулирован, потому что тревожит писателя. Слишком уж круты перемены. Так в чем же тревога, беспокойство, вопрос?… «Что же я ищу? Отчего мучаюсь? Почему? Зачем?» — завершает книгу писатель. Он мучается тем, как сохранить в этой новой, цивилизованной, благополучной жизни те общечеловеческие, гуманистические ценности трудовой народной нравственности, которые, несмотря ни на какие испытания, делали Акимок людьми, как, приобретя новые, не распространить старое. Как сделать так, чтобы человек и внутренне соответствовал этим внешним переменам, чтобы его нравственность не поддавалась духовному браконьерству, чтобы человеческую совесть не оттеснил дух собственничества и стяжательства, умело использующий в своих делах даже технический прогресс.

Мы обязаны знать самое главное: Воздух – отец. Вода – мать. Земля
–дом. Роса – национальное богатство. Мир природы таит в себе дух возмездия.
В книгах оно бьется страданием царь-рыбы, лесом, Матерой, израненным человеком. С подлинным мастерством писатели исследуют тончайшие связи человека и природы, с тревогой и болью.

Я считаю, что при всей грандиозности природы всюду должна быть видна разумная рука человека. Каждый из нас должен помнить, что «в ней есть душа, в ней есть свобода, в ней есть любовь, в ней есть язык…»

Движение реализма в русском искусстве XIX века было настолько могучим, что все выдающиеся художники испытывали на своем творчестве его влияние. В поэзии А.А. Фета это влияние реализма в особенности сказалось в стихах о природе.

Фет – один из замечательнейших русских поэтов — пейзажистов. В его стихах во всей красоте предстает и русская весна – с цветущими деревьями, первыми цветами, с журавлями, кричащими в степи. Мне кажется, образ журавлей, так любимый многими русскими поэтами, впервые обозначил Фет.

В поэзии Фета природа изображена детально. В этом плане он новатор. До
Фета в русской поэзии, обращенной к природе, царило обобщение. В стихах
Фета мы встречаем не только традиционных птиц с привычным поэтическим ореолом – как соловей, лебедь, жаворонок, орел, но и таких как бы простых и непоэтичных, как сычь, лунь, чибис, стриж. Например:

И слышу я в изложине росистой

Вполголоса скрипят коростели –

Знаменательно, что здесь мы имеем дело с автором, который по голосу различает птиц и более того – замечает, где эта птица находится. Это, конечно, не просто следствие хорошего знания природы, а любовь к ней поэта, давняя и обстоятельная.

По-видимому, в работе над стихами о природе автор должен обладать незаурядным вкусом. Потому что в ином случае он тут же рискует впасть в подражание народной поэзии, которая изобилует такими вариантами.

Прав С.Я. Маршак в своем восхищении свежестью и непосредственностью фетовского восприятия природы: «Его стихи вошли в русскую природу, стали ее неотъемлемой частью, чудесными строками о весеннем дожде, о полете бабочки, проникновенными пейзажами».

На мой взгляд, Маршак точно заметил и еще одну особенность поэзии
Фета: «Природа у него – точно в первый день творения: светлая лента реки, соловьиный покой, журчащий сладко ключ… Если назойливая современность и вторгается иной раз в этот замкнутый мир, то она сразу же утрачивает свой практический смысл и приобретает характер декоративный».

Как важную грань Фета – пейзажиста хочу отметить его импрессионизм.
Импрессионист не чурается внешнего мира, он зорко вглядывается в него, изображая его таким, каким он представляется его мгновенному взгляду.
Импрессиониста интересует не предмет, а впечатление:

Лишь ты одна скользишь стезей лазурной;

Недвижно все окрест.

Да сыплет ночь своей бездонной урной

К нам мириады звезд.

Читателю ясно, что внешний мир изображается здесь в том виде, какой ему придало настроение поэта. При всей конкретности описания деталей природа все равно как бы растворяется у Фета в его лирическом чувстве.

Природа у поэта очеловечена, как ни у одного его предшественника.
Цветы у него улыбаются, звезды молятся, пруд грезит, березы ждут, ива
«дружна с мучительными снами». Интересен момент «отклика» природы на чувство поэта:

…в воздухе за песнью соловьиной

Разносится тревога и любовь.

Об этом двустишии Лев Толстой писал: «И откуда у этого добродушного толстого офицера берется такая непонятная лирическая дерзость, свойство великих поэтов»? Надо полагать, что Лев Николаевич Толстой, одновременно
«ворча», признал в Фете великого поэта. Он не ошибся.

Фет крепок и в любовной лирике. Его пейзажный багаж пригодился ему в его романтических стихотворениях о любви. Я бы сказала, что он всегда выбирал темой для своих стихов только красоту – в природе, в человеке. Сам поэт был уверен: «без чувства красоты жизнь сводится к кормлению гончих в душно – зловонной псарне».

Красота его ритмов и пейзажей всегда будет украшать нашу жизнь.

Творчество Тютчева и Фета, этих двух замечательных русских поэтов второй половины XIX века, взаимосвязано. Нельзя не вспомнить, что Тютчев и
Фет глубоко уважали и ценили друг друга. Тютчев высоко отзывался о поэтическом даре своего младшего современника:

Великой матерью любимой

Стократ завидней твой удел:

Не раз под оболочкой зримой

Ты самое ее узрел.

В свою очередь, Фет глубоко почитал Тютчева, видел в нем для себя образец творческого духа. В одном из посланий Тютчеву Фет обращается к нему: «Мой обожаемый поэт». В стихотворении «На книжке стихотворений
Тютчева» автор пишет6

Здесь духа мощного господство,

Здесь утонченный жизни цвет.

Такая взаимная симпатия поэтов имеет под собой много причин. Фет и
Тютчев исповедовали доктрину «чистого искусства», с которой спорили в тот период демократически настроенные поэты некрасовской школы. В творчестве обоих поэтов большое место занимает природа. Обоих поэтов отличает внутренняя близость к природе, гармония с ней, тонкое понимание природной жизни.

Традиционным для русской литературы является отождествление картин природы с определенным настроением и состоянием человеческой души. Этот прием образного параллелизма широко использовали Жуковский, Пушкин и
Лермонтов. Эту же традицию продолжают в своих стихах Фет и Тютчев. Так,
Тютчев в стихотворении «Осенний вечер» сравнивает увядающую природу с измученной человеческой душой. Поэту удалось с изумительной точностью передать болезненную красоту осени, вызывающую одновременно и восхищение, и грусть. Особенно характерны для Тютчева смелые, но всегда верные эпитеты:
«зловещий блеск и пестрота дерев», «грустно сиротеющая земля». И в человеческих чувствах поэт находит соответствие настроению, царящему в природе:

Ущерб, изнеможенны – и на всем

Та кроткая улыбка увяданья,

Что в существе разумном мы зовем

Божественной стыдливостью страдания.

Это стихотворение явно перекликается с пушкинской «Осенью», где
«унылая пора» сравнивается с «чахоточной девой», кроткой и прекрасной в своей болезни.

Природу Тютчев одухотворяет, одушевляет, она в его изображении живая и очеловеченная:

И сладкий трепет, как струя,

По жилам пробежал природы.

Как бы горячих ног ее

Коснулись ключевые воды.

(«Летний вечер»)

В его стихах «сладко дремлет сад темно-зеленый», гром, «резвяся и играя, грохочет в небе голубом», «зима недаром злится».

Природа –

… Не слепок, не бездушный лик –

В ней есть душа, в ней есть свобода,

В ней есть любовь, в ней есть язык…

(«Не то, что мните вы, природа…») высказывает Тютчев и противоположные мысли о природе: она «всепоглощающая» бездна («От жизни той, что бушевала здесь…»), мрачная и равнодушная. И без нас:

Все будет то же – и вьюга так же выть,

И тот мрак, и та же степь кругом.

(«Брат, столько лет сопутствовавший мне»)

Тютчев пишет о невозможности для человека слиться с «общим хаосом», который звучит в природе, о вечном противостоянии человека природе
(«Певучесть есть в морских волнах…»), но как бы противореча себе (на самом деле отражая сложность бытия), утверждает, что истинный рост (Гете)
«пророчески беседует с грозою» («На древе человечества высоком…»), что только бездушные люди не понимают языка природы:

И языками неземными,

Волнуя реки и леса,

В ночи не совещалась с ними

В беседе дружеской гроза!

(«Не то, что мните вы, природа…»)
Прием образного параллелизма мы встречаем и у Фета. Причем чаще всего этот прием Фет использует как бы в скрытой форме, опираясь прежде всего на ассоциативные связи, а не на открытое сопоставление природы и человеческой души. В качестве примера можно привести стихотворение «Ярким солнцем в лесу пламенеет костер!..» прежде всего это, конечно, шедевр «импрессионисткой лирики» Фета. Ельник в стихотворении шатается, напоминая поэту «пьяных гигантов столпившихся хор». Конечно, на самом деле ели стоят неподвижно, но поэту удается точно передать то, какими они кажутся в неверных отблесках костра. В стихотворении использована «кольцевая» композиция: она начинается и заканчивается изображением горящего костра. Многие детали стихотворения символичны, и это позволяет увидеть в описании костра, угасающего днем и разгорающегося ночью, некий скрытый смысл. В самом деле, что это за костер, в свете которого оживают даже деревья, тепло которого проникает «до костей и до сердца», отгоняя все житейские тревоги? Не символ ли это огня творчества, который даже под гнетом будничной жизни «будет теплится скупо, лениво» в душе поэта?

Весьма интересно используется прием образного параллелизма в другом стихотворении Фета «Шепот, робкое дыханье…». Здесь поэт изображает любовное свидание, которое как бы переплетается с картинами ночного сада, соловьиными трелями и разгорающейся зарей. Природа в стихотворении предстает участницей жизни влюбленных, она помогает понять их чувства и придает им особую поэтичность и таинственность.

Наряду с образным параллелизмом в изображении природы Фета и Тютчева роднят и общие мотивы природных стихий. Это прежде всего описание звезд, моря и огня. В образе звездного неба для Тютчева и Фета наиболее ярко проявляются таинственное могущество природы, ее величие и сила. Поэтому у
Тютчева мы читаем такие строки:

Небесный свод, горящий славой звездной,

Таинственно глядит из глубины…

А у Фета:

И хор светил, живой и дружный,

Кругом раскинувшись, дрожал.

Это не единственный пример подобной переклички мотивов. Понимание природы как могучей силы, как содружества стихий мы находим и у Тютчева, и у Фета. Среди повторяющихся мотивов можно выделить разговор о море, воде.
Всем известны тютчевские строки:

Как хорошо ты, о море ночное!

То лучезарно, то сизо-темно…

У Фета одна из книг его стихотворении также посвящена морю. Однако для Фета вода оставалась «стихией чуждою», тогда как у Тютчева вода является одним из любимейших мотивов. Именно в этой стихии поэт видел начало и конец мира, «темный корень мирового бытия». Этот мотив пронизывает почти все стихотворения Тютчева.

И наконец, наряду с общими приемами и мотивами поэтов объединяет сходное отношение к природе вообще. Для Тютчева и Фета природа – носительница высшей мудрости, гармонии и красоты. Именно к ней должен обращаться человек в трудную минуту, у нее искать вдохновения и поддержки.
«Великой Матерью» называет природу Тютчев. Это же сравнение возникает и в другом его стихотворении, где поэт восклицает:

Не то, что мните вы, природа:

Не слепок, не бездушный лик –

В ней есть душа, в ней свобода,

В ней есть любовь, в ней есть язык…

В свою очередь, Фет в своем стихотворении «Учись у них – у дуба, у березы…» предлагает искать примеры для подражания в самой природе, в ее способности бесконечно возрождаться к новой жизни.

Однако в изображении природу у Тютчева и Фета есть и глубокое различие. Обусловлено оно прежде всего различием поэтического темперамента этих авторов.

Тютчев – поэт-философ. Именно с его именем связано течение философского романтизма, пришедшее в Россию из германской литературы. И в своих стихах Тютчев стремится понять природу, включив ее в систему своих философских взглядов, превратив в часть своего внутреннего мира. Может быть, этим стремлением вместить природу в рамки человеческого сознания продиктована страсть Тютчева к олицетворениям. Вспомним хотя бы известное стихотворение «Весенние воды», где ручьи «бегут и блещут, и гласят». Порой это стремление к «очеловечиванию» природы приводит поэта к языческим, мифологическим образам. Так, в стихотворении «Полдень» описание дремлющей природы, истомленной зноем, завершается упоминанием бога Пана. А в стихотворении «Весенняя гроза» блистательную, радостную картину пробуждения сил природы венчают такие строки:

Ты скажешь: ветреная Геба,

Кормя Зевесова орла,

Громокипящий кубок с неба,

Слиясь, на землю пролила.

Однако стремление понять, осмыслить природу приводит лишь к тому, что поэт чувствует себя оторванным от нее. Поэтому во многих стихотворениях
Тютчева, особенно позднего периода, так ярко звучит стремление растворится в природе, «слиться с беспредельным». В стихотворении «Как хорошо ты, о море ночное…» мы читаем:

В этом волнении, в этом слиянье,

Весь, как во сне, я потерян стою –

О, как охотно бы в их обаянье

Всю потопил бы я душу свою…

В более раннем стихотворении «Тени сизые» это желание выступает еще более рельефно.

Так, попытка разгадать тайну природы приводит любопытного к гибели.
Об этом с горечью пишет поэт в одном из своих четверостиший:

Природа – Сфинкс. И тем она вернее

Своим искусом губит человека,

Что, может статься, никакой от века

Загадки нет и не было у ней.

К концу жизни Тютчев осознает, человек является «лишь грезою природы». Природа видится ему «всепоглощающей и миротворной бездной», которая внушает поэту не только страх, но едва ли не ненависть. На над ней не властен его разум, «духа мощного господство».

Так на протяжении жизни меняется образ природы в сознании и творчестве Тютчева. Отношения природы и поэта все больше напоминают
«поединок роковой». Но ведь именно так сам Тютчев определил подлинную любовь.

Совершенно иные отношения с природой у Фета. Он не стремится
«подняться» над природой, анализировать ее с позиций разума. Фет ощущает себя органичной частью природы. В его стихах передается чувственное, эмоциональное восприятие мира. Чернышевский писал о стихах Фета, что их могла бы написать лошадь, если бы выучилась писать стихи. В самом деле, именно непосредственность впечатлений отличает творчество Фета. Он часто сравнивает себя в стихах с «первым жителем рая», «первым иудеем на рубеже земли обетованной». Это самоощущение «первооткрывателя природы», кстати, часто свойственно героям Толстого, с которым Фет был дружен. Вспомним хотя бы князя Андрея, воспринимающего березу как «дерево с белым стволом и зелеными листьями». У Фета же в стихотворении «Весенний дождь» мы читаем:

И что-то к саду подошло,

По свежи листьям барабанит.

Это «что-то», конечно, дождь, но для Фета органичнее назвать его именно таким неопределенным местоимением. Тютчев, пожалуй, такого себе позволить бы не мог. Для Фета природа в самом деле является естественной средой жизни и творчества. Творческий порыв приходит к нему вместе с пробуждением природы. В стихотворении «Я пришел к тебе с приветом» особенно ясно чувствуется единство тех сил, что побуждают петь птиц и творить поэта:

…Отовсюду на меня весельем веет, что не знаю сам, что буду.

Петь – но только песня зреет.

«Подобного лирического весеннего чувства природы мы не знаем во всей русской поэзии!» — сказал об этом стихотворении критик Василий Боткин.
Пожалуй, это высказывание можно применить и ко всей поэзии Фета.

Итак, мы рассмотрели изображение природы в творчестве таких двух крупнейших русских поэтов, как Тютчев и Фет. Будучи близки к идеологии
«чистого искусства», оба поэта сделали природу одной из центральных тем в своем творчестве. Для Тютчева и Фета природа является могущественной силой, носительницей некой высшей мудрости. В их стихах повторяются общие мотивы природных стихий: звезд, неба, моря, огня, зари и так далее. Часто с помощью картин природы эти поэты передают состояние человеческой души.
Однако для Тютчева более характерно отношение к природе с позиций разума, а для Фета – с позиций чувства. Но бесспорно то, что оба поэта являются величайшими мастерами пейзажной лирики, и их творчество стало определяющим для многих литературных течений русского серебряного века. Едва ли без Фета было бы возможно явление в русской литературе Блока и Мандельштама. Тютчев же стал своего рода «учителем» русских символистов. Так своеобразно преломилась за столетие традиция пейзажной лирики, идущая от Жуковского и
Пушкина.

Восприятие А.А.Фета русской природы существенно отличается от восприятия ее Н.А. Некрасовым. Разница вызвана в первую очередь тем, что
Некрасов – реалист, а Фет –романтик.

Лирика Фета – это вселенная красоты, три основные составляющие которой – природа, любовь, и песня. Природа занимает в его творчестве важнейшее место, что отражается даже в названиях большинства его стихотворных циклов: «Весна», «Лето», «Осень», «Снега»… Фет идеализирует природу. Чем сильнее захватывает его эстетическое восприятие природы, тем дальше он уходит от реальности. Целым ожерельем романтических метафор характеризуется, например, восприятие цвета героем автобиографического рассказа –очерка «Кактус». Приведу лишь одну из них: «Очень похоже на подсолнух», — равнодушно сказала девица и отошла от цветка. молодой человек пришел в ужас: «…Да… ведь это храм любви!» в фетовском изображении природы пейзажными картинам и зарисовкам свойственно зачаровывающее романтическое звучание:

Что за звук в полумраке вечернем? Бог весть! –

То колик простонал или сыч.

Расставанье в нем есть, и страданье в нем есть,

И далекий неведомый клич.

Точно грезы больные бессонных ночей

В этом плачущем звуке слиты…

В отличие от произведений Фета природа, изображаемая Некрасовым, русская природа унылых равнин и дорог, бедна и печальна, она навевает щемящую тоску.

Одно из замечательнейших открытий Некрасова – это «ритм уныния». Для него характерны особенное построение фразы со множеством придаточных предложений, переходящих из строки в страну, использование трехсложных размеров.

В сочетании с «бедными» глагольными рифмами это создает ощущение какой-то бесконечной протяженности, рождает ассоциации, которые и подразумевал Некрасов, — с бескрайними просторами России, с бесконечностью и печалью ее степей, дорог, полей:

Чу! Тянуться в небе журавли,

И крик их, словно перекличка

Хранящих сон родной земли

Господних часовых, несется

Над темным лесом, над селом,

Над полем, где табун пасется

И песня грустная поется

Перед дымящимся костром…

(«Несчастье»)

Трудно найти другого русского поэта с таким чувством России как огромного живого целого, с ее просторами и тишиной, ее болью и бедностью.
Сентябрь шумел, земля моя родная
Вся под дождем рыдала без конца…

Здесь Некрасов не дает картины бескрайнего русского простора, но эта бесконечность все же выявляется, выражаясь в самом гиперболизме осенней тоски: земля рыдает «без конца»…

Но не только «русской печалью» живет родина в стихах Некрасова, у него можно найти и упоение красотой русской природы (например, в поэме
«Тишина»). Есть у него и такие стихи, где прямо, а не «от противного» выражено «идеальное состояние мира» (например, «Крестьянские дети»,
«Зеленый шум»). Но и в самых светлых по тону образах сквозит у Некрасова
«русская печаль». Она входит составной частью в само представление об идеале. Вот как в описание венка, который сплела крестьянская девочка,
«вплетается» ощущение неяркой, немного «грустной прелести русского пейзажа»:
Все беленький, желтенький, бледно-лиловый
Да изредка красный цветок.

Если у Некрасова природа одушевлена, очеловечена, то у Фета, по наблюдениям исследователя Е. Ермиловой, как раз наоборот: на свою человеческую жизнь Фет проецирует события природы. У Фета она живет своей собственной, глубокой и таинственной жизнью, а человек лишь на высшей ступени духовного подъема может быть к этой жизни причастен:

Целый день спят ночные цветы,

Но лишь солнце за рощу зайдет,

Раскрываются тихо листы,

И я слышу, как сердце цветет.

В более поздних стихах Фет все дальше уходит в природу, все больше у них сопоставлений, параллелей с человеческой жизнью. Картины природы порой превращаются в аллегории, но всегда это ощущение неделимой, цельной жизни природы сохраняется как идеал, как высшая мудрость:

Солнца уж нет, нет и дня неустанных стремлений,

Только закат будет долго чуть зримо гореть;

О, если бы небо судило без тяжких томлений

Так же и мне, оглянувшись на жизнь, умереть!…

Поэт Борис Пастернак – лирический живописец. Огромное количество его стихов посвящено природе. В постоянном внимании поэта к земным пространствам, к временам года, к солнцу сокрыта, на мой взгляд, главная тема его поэтического творчества. Пастернак точно так же, как в свое время
Тютчев, испытывает чуть ли не религиозное удивление перед «божьим миром».
Так, по словам близко знавших его людей, любил называть Пастернак кипящую вокруг жизнь – именно «божий мир».

Известно, что почти четверть века он прожил в Переделкине на писательской даче. Все ручьи, овраги, старые деревья этого чудесного места вошли в его пейзажные зарисовки.

Те читатели, которые, как я, любят стихи этого поэта, знают, что у него нет разделения на живую и неживую природу. Пейзажи существуют в его стихах на равных с жанровыми лирическими картинами бытия. Для Пастернака важен не только его собственный взгляд на пейзаж, но и взгляд природы на него.

Явления природы в стихах поэта приобретают свойства живых существ: дождик топчется у порога «скорей забывчивый, чем робкий», иной дождик у
Пастернака ходит по просеке «как землемер и метчик». Гроза у него может угрожать, как злая женщина, а дом себя чувствует так, как человек, который боится упасть.

Пастернак наделяет дождик качествами поэта, и дождик пишет стихи:

Отростки ливня грязнут в гроздьях

И долго, долго до зари

Крапают с кровель свой акростих,

Пуская в рифму пузыри.

Звукопись передает нашему слуху звуки, издаваемые настоящим дождем.

Порой пейзаж у Пастернака принимает глобальные размеры, близкие по масштабам стихам Маяковского. В первозданности красок предстает перед читателями Урал в стихотворениях «На пароходе», «Урал впервые». Есть у него и зарисовки севера – «Ледоход», «Отплытие».

Но более всего берут за душу стихи, в которых Пастернак изображает природу близ Москвы. Он навечно подарил нам своих стрижей, грозы, запах ландышей и сосен:

Недавно этой просекой лесной

Прошелся дождик как землемер и метчик.

Лист ландыша отяжелен блесной,

Вода забилась в уши царских свечек.

Взлелеяны холодным сосняком,

Они росой оттягивают мочки,

Не любят дня, растут особняком

И даже запах льют поодиночке…

Мне очень нравится сборник стихов Пастернака «На ранних поездах». В этой книге поэт открыл для себя и новые поэтические горизонты, и обновленную утонченным чувством природу.

С такой волшебной силой создавал на холсте свои пейзажи, пожалуй, только Куинджи.

Заметила я и то, что поэт изображает пейзажи, словно стрит сюжеты сказки:

Глухая пора листопада.

Последних гусей косяки.

Расстраиваться не надо,

У страха глаза велики.

Пусть ветер, рябину занянчив,

Пугает ее перед сном,

Порядок творенья обманчив,

Как сказка с хорошим концом.

Пастернак, кроме всех прочих его литературных заслуг, всегда будет волшебной сказкой для нас в своих стихах о родной природе.

Природа – это сфера поглощающая пространство романа. чтобы понять причины поведения Живаго в определенных ситуациях, нужно разобраться в значении для него природы и ее месте в произведении.

Вся жизнь Живаго – инстинктивное стремление раствориться в природе, не сопротивляться ей, вернуться в детство, где «внешний мир обступал Юру со всех сторон, осязательный, непроходимый и бесспорный, как лес… этот лес составляли все вещи на всеете… всей своей полузвериной верой Юра верил в
Бога этого леса как лесничего». Даже христианство здесь неизбежно природно: то Иисус представляется «человеком – пастухом в стаде овец на заходе солнца», то цветы провожают Живаго в мир иной, потому что «царство растений
– ближайший сосед царству смерти. В зелени земли сосредоточены тайны превращения и загадки жизни».

Отойдя от Бога, а тем самым и от природы, в пору своей молодости,
Живаго во время гражданской войны, когда «кончились законы человеческой цивилизации» и давление разума ослабело, возвращался в природу через любовь к Ларе. В романе «природность» любви постоянно подчеркивается: «Они любили потому что так хотели всё кругом: земля под ними, небо над их головами, облака и деревья. Да и сама Лара появляется то в образе лебедя, то рябины, а в конце концов становится ясно, что для Живаго Лара – воплощение самой природы: «Юрий Андреевич с детства любил сквозящий огнем зари вечерний лес.
В такие минуты точно и он пропускал сквозь себя эти столбы света. Точно дар живого духа потоком входил в его грудь, пересекал все его существо и парой крыльев выходил из-под лопаток наружу…» «Лара! — закрыв глаза, полушептал или мысленно обращался он ко всей своей жизни, ко всей Божьей земле, ко всему расстилавшемуся перед ним, солнцем озаренному пространству».

Именно тем, что Лара для Живаго олицетворяла всю природу, можно объяснить его инстинктивное к ней стремление. Он должен был в ней раствориться, как тогда в лесу, когда он прилег на лужайке и «пестрота солнечных пятен, усыпившая его, клетчатым узором покрыла его вытянувшееся на земле тело и сделала его необнаружимым, неотличимым в калейдоскопе лучей и листьев, точно он надел шапку – невидимку». Растворяясь в природе, человек уравнивается в правах с животными: они единоправные братья даже с насекомыми: «Бабочка незаметно стушевалась на ней (на сосне), как бесследно терялся Юрий Андреевич для постороннего глаза под игравшей на нем сеткой солнечных лучей и теней».

Возвращение в лес, к началу, когда все были равны, — единственный выход для Живаго как творческой личности, в противном случае он постоянно будет чувствовать ущербность своего существования. Он и Лара – единое целое, этого требует природа, этого требует его душа. Поля, «сиротеющие и проклятые без человека», вызывают у Живаго ощущение жарового бреда: он видит, как по ним «змеится насмешливая улыбка дьявола»; в то время как в лесах, «красующихся, как выпущенные на свободу узники», обитает Бог, и на человека нисходит состояние просветления, выздоровления.

Пастернак заставляет Живаго и нас, читателей, чувствовать не только внутренние проявления природы, но и внешние, некоторые из них становятся постоянными вестниками радости или несчастья. Они предвещают будущие события, «потому что герои находятся в системе природы, на них она распространяет свои законы, в ее власти и ведении их будущее и прошлое».

Роль пейзажа в романе Тургенева «Отцы и дети».

Пейзаж помогает писателю рассказать о месте и времени изображаемых событий. Роль пейзажа в произведении различна: пейзаж имеет композиционное значение, является фоном, на котором происходят события, помогает понять и почувствовать переживание, душевное состояние и души героев. Посредством пейзажа автор выражает свою точку зрения на события, а также свое отношение к природе, героям.

Один из лучших пейзажистов в мировой литературе – Тургенев. Он запечатлел в своих рассказах, повестях и романах мир русской природы. Его пейзажи отличаются безыскусственной красотой, жизненностью, поражают удивительной поэтической зоркостью и наблюдательностью. Сад и парк в
Спасском, окрестные поля и леса – первые страницы книги Природы, которую
Тургенев не устает читать всю жизнь. Вместе с крепостными наставниками он уходил по тропам, дорогам, ведущим в поля, туда, где летом тихо, зыблется рожь, откуда видны почти затерявшиеся в хлебах деревушки. Сколько русской души, воображения взято из этих Спасских лет! Мы знакомы с Тургеневым – пейзажистом по «Запискам охотника». Непревзойденным мастером русского пейзажа остается Тургенев и в романе «Отцы и дети». Как и во всех произведениях Тургенева, пейзаж в «Отцах и детях» приобретает важное значение. В 60-е годы противоречия между либералами и демократами были, в основном, по крестьянскому вопросу. Тургенев показывает в третьей главе романе, что же представляла собой все еще крепостническая Русь, о которой спорили «отцы» и «дети». Ответ на этот вопрос автор дает пейзажем: «Места, по которым они проезжали, не могли назваться живописным… Попадались и крошечные пруды с худыми плотинами, и деревеньки с низкими избенками под темными, часто до половины разметанными крыши. Как нарочно, мужички встречались обтерханные, на плохих клячонках… исхудалые, шершавые словно обглоданные коровы жадно щипали траву по канавам».

Автор рисует крестьянские поля, плохие леса, убогие пастбища, запущенные водоемы, развалившиеся избенки со съеденной скотом во время бескормицы соломой с крыш. Рисуя деревенский пейзаж, писатель говорит о крестьянском разорении яснее и ярче, чем это могли бы сделать длинные описания и рассуждения. При виде этого разорения даже Аркадий понимает необходимость преобразований. «Но как их исполнить, как приступить?..» — думает он. И это был действительно главный вопрос эпохи.

Тургеневский пейзаж пронизан любовью к крестьянству, к родной стране.
«Весна брала свое. Все кругом золотисто зеленело, все широко и мягко волновалось и лоснилось под тихим дыханьем теплого ветерка. Все – деревья, кусты, и травы». Картина весеннего пробуждения природы вносит в роман надежду на то, что час обновления родины наступит.

В романе даны и пейзажные зарисовки, имеющие самостоятельное значение, но композиционно подчиненные основной идее романа. пейзажем главы одиннадцатой, описанием летнего вечера Тургенев изображает, как глубоко и сильно действует природа на человека, являясь источником его настроений, чувств, мыслей.

«Уже вечерело; солнце скрылось за небольшую осиновую рощу, лежавшую в полуверсте от сада: тень от нее без конца тянулась через неподвижные поля…
Солнечные лучи, со своей стороны, забирались в рощу и, пробиваясь сквозь чащу, обливали стволы осин таким теплым светом, что они становились похожи на стволы сосен, а листва их почти синела и над ней поднималась бледно- голубое небо, чуть обрумяненное зарей. «Как хорошо, боже мой!» — подумал
Николай Петрович». Эта картина вечереющего дня настраивает Кирсанова на мечтательный лад и дает основание думать, что «можно сочувствовать природе», наслаждаться ее неумирающей красотой. Посредством этого пейзажа автор показывает свое несогласие с точкой зрения Базарова, спорит со своим героем, видящим в природе только мастерскую, о которой трудится человек.

Нелепость, вздорность затеянной Павлом Петровичем дуэли с Базаровым оттеняется описанием «славного свежего» утра, росы, которая «блистала серебром на паутинках», неба, с которого «сыпались песни жаворонков», фигурой крестьянина, гнавшего «двух спутанных лошадей».

В 25-й, 26-й главе рассказывается история любви и женитьбы Аркадия.
Вместе с Катей он сидит на скамейке в саду, в тени высокого ясеня. Ясень выбран не случайно: «ясень по-русски очень хорошо назван: ни одно дерево так легко и ясно не сквозит на воздухе, как он». История любви и женитьбы
Аркадия – это история ясная, спокойная. «Слабый ветер», «бледно-золотые пятна света», «ровная тень» — характерное пейзажное обрамление несложной истории доверчивого сближения молодых людей. Пейзаж подчеркивает прямую противоположность Аркадия и Кати Базарову, его суровой жизни, облику и судьбе.

Глубоким лиризмом овеяна картина сельского кладбища, куда приходят старики Базаровы поплакать на могиле сына. Пейзаж передает силу скорби родителей. Кладбище «являет вид печальный; окружавшие его канавы давно заросли», «два — три деревца дают скудную тень, старики долго глядят на
«немой камень», под которым лежит их сын. В это описание Тургенев внес свою оценку Базарова и его дела. С любовью и болью говорит он о своем герое и в то же время утверждает, мысль о том, что «страстное, грешное, бунтующее сердце» его героя билось во имя временных преходящих целей: «цветы, растущие на могиле Базарова, свидетельствуют… о вечном примирении и о жизни бесконечной».

В некоторых случаях пейзаж помогает писателю подчеркнуть настроения и переживания своих героев. Например, картина «белой зимы с жесткою тишиной безоблачных морозов, плотным, скрипучим снегом, розовым инеем на деревьях и бледно-изумрудным небом» в последней главе романа гармонирует с приподнятым настроения Аркадия и Кати, Николая Петровича и Фенечки, неделю назад навсегда соединивших свои судьбы. Во всех этих картинах, отличающихся реалистической конкретностью, поэтичностью, ощущается великая любовь писателя к родной русской природе и его редкое умение найти наиболее подходящие и точные слова для ее изображения. Картины природы в «Отцах и детях» занимают незначительное место по сравнению с первыми романами
Тургенева («Рудин», «Накануне», «Дворянское гнездо»). Автор подчеркивает, что вместе с дворянскими гнездами приходила в упадок и окружающая их природа.

В пейзаже – в заключительном аккорде книги – Тургенев раскрывал жизнеутверждающую правду природы, ее неиссякаемую мощь, ее неумирающую красоту. По словам Горького, «изумительно просто и о-осеннему прозрачно умел писать обо всем этом Тургенев». Проза его звучит как музыка.

Человек и природа… По-моему, они довольно тесно связаны друг с другом. Когда мы видим, как та или иная личность воспринимает мир природы, мы можем приблизительно охарактеризовать ее. Почти во всех художественных произведениях мы встречаем описание природы, ее «взаимодействие» с героями, но самое главное, что, видя, как тот или иной персонаж воспринимает природу, мы глубже вникаем в его характер, понимаем, почему он так или иначе поступает. Показывая отношения героя к природе, автор «расширяет» его образ, словно бы давая ему дополнительную характеристику. И, конечно, изображение природы дает нам возможность многое понять в самом авторе.

Взаимоотношения человека и природы в романе И.С. Тургенева можно рассмотреть на примере отдельных героев – Базарова, Аркадия, Николая
Петровича, Павла Петровича.

Я думаю, что начать следует с Базарова – главного героя романа. Это противоречивая личность: с одной стороны, он все отрицающий нигилист, материалист, но в то же время в нем есть скрытый романтизм, к котором он никогда никому не признается, даже самому себе. В одном из разговоров со своим другом Аркадием он замечает, что «природа не храм, а мастерская» и человек в ней работник, а всякое другое ее восприятие – «пустяки»; в ней нет ничего таинственного, непостижимого и неподвластного человеку. Сирень и акацию Базаров называет «добрыми ребятами» и искренне, по-хорошему радуется, что принялась отцовская роща — природа должна приносить пользу, в этом ее назначение.

Базаров лишь собирает лягушек, заставляя деревенских ребятишек лазать за ними в болото, и больше никак с природой не соприкасается. Но, видно, были в глубинах его души ростки романтизма, которые он не смог заглушить. И мы видим их, когда Базаров влюбился в Одинцову и с негодованием обнаружил романтика в самом себе; и тогда бескомпромиссный нигилист шел в лес, ища рядом с природой одиночества, бродил «ломая попавшиеся ветки и браня вполголоса ее и себя». Но Базаров ненавидит в себе «глупый романтизм», презирает его, ругает себя.

Базаров беден, его жизнь тяжела, и, по его мнению, у него просто нет времени на романтику.

Совсем не таков его друг Аркадий, который усиленно подражает
Базарову, строит из себя сурового, взрослого мужчину. На самом деле он мягкий, нежный юноша. Он стоит близко к природе, понимает и чувствует ее, правда, скрывает все это, но невозможно скрыть то, что естественно. И, забывшись, Аркадий любуется полями, заходящим солнцем и задумчиво спрашивает у Базарова: «И природа пустяк?» На что тот отвечает: «… пустяки, в том значении, в каком ты ее понимаешь». Но для Аркадия это не так, для него природа – именно «храм», и мы видим, что ему чуждо мировоззрение
Базарова, хотя он благоговеет перед ним и подражает ему, чтобы не казаться слабым, не понимая, что это вовсе не слабость. Неожиданно для себя он находит взаимопонимание с Катей, которая тоже любит природу, и это чувство еще более сближает молодых людей.

Отец Аркадия – Николай Петрович – очень схож со своим сыном, он тоже романтик, только не скрывает этого. Николай Петрович любит почитать
Пушкина, поиграть на виолончели, над чем иронизирует Базаров, у него есть в саду любимая беседка, где он нередко сидит, любуясь природой, размышляя. Он старается быть прогрессивным человеком, но не отрекается от того, что ему близко. Николай Петрович удивляется, как можно «не сочувствовать художеству, природе…» Он видит великолепный вечерний пейзаж: освещенную заходящим солнцем рощу, бледное голубое небо, и его охватывает воспоминание, мечта, перед ним предстает образ умершей жены, ностальгия по прошлому мучает его. У него слезы на глазах, он поднимает их к небу и любуется светлыми звездами. И мы сочувствуем этому человеку, понимаем его.
Этот эпизод окончательно раскрывает перед нами натуру Николая Петровича.

Взглянем теперь на его брата, Павла Петровича, который является полной противоположностью Николаю Петровичу. Он сухой, желчный человек, равнодушный к природе, она никак на него не влияет. В тот же вечер, когда его брат мечтает и предается воспоминаниям, Павел Петрович тоже гуляет в саду и также гляди на звезды, но они не вызывают у него никаких переживаний. «Он не был рожден романтиком, и не умела мечтать щегольски сухая и страстная, на французский лад мизантропическая душа…» он в чем-то схож с Базаровым, но для него природа даже не «мастерская», а просто фон.

В романе «отцы и дети» есть прелестные пейзажи. Например, в самом начале романа, когда приезд Аркадия совпадает с наступлением весны: «Все кругом золотисто зеленело и лоснилось под тихим дыханьем теплого ветерка, все – деревья, кусты и травы». Мы как будто слышим журчание ручейка, пение птиц, на нас будто веет весной.

Или описание утра перед дуэлью Павла Петровича и Базарова:
«…маленькие пестрые тучки стояли барашками на бледно-ясной глазури, мелкая роса высыпала на листьях и травах, блестела серебром на паутинках; темная зелень, казалось еще хранила румяный цвет зари; со всего неба сыпались песни жаворонков». Как точно схвачены все детали, картина как будто дышит.

Мы видим, что сам автор почитает и ценит природу, тонко ее чувствует и понимает, конечно же, он ближе по духу к Николаю Петровичу и Аркадию.

Но природа для автора не только источник наслаждения, но и тайная, непостижимая сила, перед которой бессилен человек. Все его желания, стремления заранее обречены, так как человек смертен. И лишь одна природа пребывает в вечности6 «Какое бы страстное, грешное, бунтующее сердце не скрылось в могиле, цветы, растущие на ней, безмятежно глядят на нас своими невинными глазами, не об одном вечном спокойствии говорят нам они, о том вечном спокойствии «равнодушной» природы; они говорят также о вечном примирении и о жизни бесконечной».

Тургенев и Бунин относятся к разным поколениям одной эпохи. Отцы и дети. Отцы застали расцвет того, что дети могут только припоминать: «Склад средней дворянской жизни еще и на моей памяти, — очень недавно…»,
«Крепостного права я не знал и не видел, но, помню…», «Запах антоновских яблок исчезает из помещичьих усадеб. Эти дни были так недавно, а меж тем мне кажется, что с тех пор прошло чуть не целое столетие… Наступает царство мелкопоместных, обедневших до нищенства».

Для Тургенева охота, как для всякого добропорядочного помещика, — дело обычное, она – составная часть его жизни, и потому Тургенев говорит об охоте, как, впрочем, и обо всем другом, в настоящем времени, создающем эффект присутствия: «За четверть часа до захождения солнца, весной, вы входите в рощу… Вы отыскиваете… оглядываетесь… Солнце село, но в лесу еще светло… Вы ждете…»

Что же мы видим у Бунина? «И вот опять как в прежние времена, съезжаются мелкопоместные друг к другу, пьют на последние деньги, по целым дням, пропадают в смежных полях…» Эпоха уходит вместе с охотой и дворянством, Бунин – один из последних его представителей, а потому так печальны его рассказы, что все в прошлом: «Были и разрушающиеся, но все еще живые на широкую ногу усадьбы с огромным поместьем, с садом в двадцать десятин. Правда, сохранились некоторые из таких усадеб еще и до сего времени, но в них уже нет жизни…» Охота и дворянство – понятия неразделимые: «Вы, кажется, также любите охоту, Лука Петрович? – любил бы… да, знаете, неловко, по причине звания. За дворянами нашему брату не приходится тянуться» (Тургенев); «За последние годы одно поддерживало угасающий дух помещиков – охота». Именно любовь к охоте, а следовательно, и к природе объединяет Тургенева и Бунина. Вот что говорит Тургенев в набросках к статье об охоте: «Люблю охоту за свободу», «за восход и закат солнца», за то, что с нею, как и с поэзией, связано особое чувство»,
«которое стоит выше всего и зависит только от меня». У Бунина все это тоже подразумевается: «Утром я сажусь в седло и с одной собакой, с ружьем и с рогом уезжаю в поле. Ветер звонит и гудит в дуло ружья, ветер крепко дует навстречу, иногда с сухим снегом. Целый день я скитаюсь по пустым равнинам». Тургенев и Бунин при всех их различиях, писатели необычайно схожие. Оба — пессимистично – меланхоличные, один – потому что предчувствует, другой – потому что присутствует при кончине старого доброго мира. Но совпадение их видения природы просто поразительное! Сравним, к примеру, два описания ночного неба и Млечного пути: «Поздней ночью, когда на деревне погаснут огни, когда в небе уже высоко блещет бриллиантовое созвездие Стожар, еще раз пробежишь в сад… Там на полянке немного светлее, а над головой белеет Млечный путь… А черное небо чертят огнистыми полосками падающие звезды. Долго глядишь в его темно-синюю глубину, переполненную созвездиями, пока не поплывет земля под ногами…» и второе: «Бесчисленные золотые звезды, казалось, тихо текли все, наперерыв, мерцая, по направлению
Млечного пути, и, право глядя на них, вы как будто смутно чувствовали сами стремительный, безостановочный бег земли…» Где Тургенев, а где Бунин, вы сможете определить лишь по многословности и пышности Бунина и по относительной простоте Тургенева. Не буду вдаваться в подробности, но согласитесь, в XIX и 1900 г. чувствуется. И все же, повторюсь, несмотря на это, отрывок из тургеневской поэмы, «преданный сожжению», включает в себя и многие бунинские характерные образы:

… И понемногу начло назад

Его тянуть: в деревню, в темный сад,

Где липы так огромны, так тенисты,

Ге ландыши так девственно душисты,

Где круглые ракиты над водой

С плотины наклонились чередой,

Где тучный дуб растет над тучной нивой,

Где пахнет конопелью да крапивой…

Туда, туда, в раздольные поля,

Где бархатом чернеется земля,

Где рожь, куда ни кинтье вы глазами,

Струится тихо мягкими волнами.

И падает тяжелый желтый луч

Из-за прозрачных, белых, круглых туч;

Там хорошо…

Их речь одинаково красива, слова звучат и переливаются хрустальным звоном, а мысленному взору открываются великолепные живые картины: «мелкая листва почти вся облетела с прибрежных лозин, и сучья сквозят на бирюзовом небе. Вода под лозинами стала прозрачная, ледяная и как будто тяжелая…» и тургеневское: «… А осенний, ясный, немножко холодный, утром морозный день, когда береза, словно сказочное дерево, вся золотая, красиво рисуется на бледно-голубом небе, … небольшая осиновая роща вся сверкает, насквозь, словно ей весело и легко стоять голой…»

Картины природы предстают перед нами увиденными глазами героев, прошедших через их души и сердца. Малейшее колебание настроения отражается в окружающем пейзаже. «Митя… глянул на… крышку гроба, обитую золотой парчей, — и вдруг почувствовал: в мире смерть! Она была во всем: в солнечном свете, в весенней траве на дворе, в небе, в саду…» — Обычно весна ассоциируется с возрождением, но мимо бунинского героя только что прошествовала смерть, и даже весна стала какой-то не такой: «все преобразилось как бы от близости конца мира, и жалка, горестна стала прелесть весны, ее вечной юности!» такую же зависимость восприятия окружающей природы от состояния человека мы видим у Тургенева, когда усталый заблудившийся охотник плутал по окрестностям Бежина луга: «Один пологий холм сменялся другим, поля бесконечно тянулись за полями, кусты словно вставали из земли перед самым моим носом». Словом, как писал Бунин,
«нет никакой отдельной от нас природы, каждое малейшее движение воздуха есть движение нашей собственной жизни».

Нельзя не обратить внимание на пейзаж в романе «Война и мир», потому что лучшие герои Л.Н. Толстого и лучшие минуты их жизни связаны с природой.
Вспомним, как на обратном пути из Отрадного Болконский увидел, что старый дуб зазеленел.

«Да, это тот самый дуб», — подумал князь Андрей, и на него вдруг нашло беспричинное весеннее чувство радости и обновления. Все лучшие минуты его жизни в одно и тоже время вдруг вспомнились ему. И Аустерлиц с высоким небом, и мертвое укоризненное лицо жены, и Пьер на пароме, и девочка, взволнованная красотою ночи, и луна – все это вдруг вспомнилось ему».

Картины природы помогают глубже понять внутренний мир того или иного героя, они как бы дополняют его характеристику, нередко сопутствуют ему, как в сцене с дубом.

После тяжелого духовного кризиса, безнадежности и отчаяния в душе
Андрея Болконского, еще робко и слабо, появляются новые проблески жизни.
Это происходит ранней весной, когда на закате виднелся «красный отблеск солнца по синеющему разливу… и … волны течения с слабым звуком ударялись о дно парома».

Полное духовное возрождение Андрея Болконского связывается с его восприятием оживающей весенней природы, когда не только молоденькие березки, но и старый могучий дуб, сердитый, презрительный с обломанными суками, корявыми руками и пальцами, чувствует прилив жизненных сил, сливаясь со всей обновленной природой. Замечательное описание осенней природы связано с картиной охоты в Отрадном. Природа еще сохраняет свои яркие краски: «Уже зеленя уклонились и ярко-зелено отделялись от полос буреющего, выбитого скотом, озимого и светло-желтого яркого жнивья с красными полосами гречихи. Вершины и леса… стали золотистыми и ярко- красными островами посреди ярко-зеленых озимей», но «уже были зазимки, утренние морозы заковали смоченную дождями землю». Эта русская поздняя осень возбуждает в человеке кипучие силы, и ей так глубоко созвучно то страстное увлечение людей охотой, музыкой, пляской, которое с такой художественной выразительностью дает Толстой в сценах охоты Ростовых и их пребывания в гостях у дядюшки.

Прекрасное описание зимней лунной ночи, своим ярким блеском гармонирующей с настроением молодежи.

«Тени от оголенных деревьев ложились часто поперек дороги и скрывали яркий свет луны», но вот тройки с ряженными вырвались за ограду, «алмазно- блестящая, с сизым отблеском снежная равнина, вся облитая месячным сиянием и неподвижная, открылась со всех сторон.» и эта сверкающая равнина, и безумная скачка, и смех и крики ряженых – все было созвучно той молодой радости, которую переживали и Николай, и Соня, и Наташа. «Свет был так силен и звезд на снегу было так много, что на небо не хотелось смотреть, и настоящих звезд было незаметно. На небе было черно и скучно, на земле было весело». Отрицательные же персонажи Толстого почти никогда не изображаются в единстве с природой, они лишены дивной связи с ней.

Светлая, ясная природа дает человеку радость и силы и делает еще более непонятным безумие людей, убивающих друг друга. Утро Бородинской битвы «было ясно, свежо, росисто и весело. Солнце, только что вырвавшееся из-за тучи, заслонявшей его, брызнуло до половины переломленными лучами через крыши противоположной улицы, на покрытую росой пыль дороги, на стены домов». Пьер в это момент видит панораму Бородинского поля: «косые лучи яркого солнца… кидали на нее в чистом утреннем воздухе пронизывающий с золотым и розовым оттенком свет и темные, длинные тени. Дальние леса, заканчивающие панораму, точно высеченные из какого-то драгоценного желто- зеленного камня, виднелись своей изогнутой чертой вершин на горизонте…
Ближе блестели золотые поля и перелески». А затем эту чудесную картину среднерусской природы сменяет страшный вид поля боя: «Над всем полем, прежде столь весело-красным, с его Блестками штыков и дымами на утреннем солнце, стояла теперь мгла сырости и дыма и пахло странной кислотой селитры и крови. Собрались тучки, и стал накрапывать дождик на убитых, на раненых, на испуганных, на изуродованных, и на сомневающихся людей. Как будто он говорил: «Довольно, довольно, люди. Перестаньте… Опомнитесь. Что вы делаете»?

Полное изгнание врага потребовало от русских людей много настойчивости, упорства, трудов, скромного, незаметного героизма. И этой их деятельности созвучна простая русская природа. «Был осенний, теплый, дождливый день. Небо и горизонт одного и того же цвета мутной воды. То падал как будто туман, то вдруг припускал косой, крупный дождь». В лесу выслеживали вражеские воинские части наши партизаны во главе с Денисовым.

Партизаны готовились к нападению. Дождик шел с утра, и казалось, что вот-вот он пройдет и на небе расчистит, как вслед за непродолжительной остановкой припускал дождик еще сильнее. Напитанная дождем дорога уже не принимал в себя воды, и ручьи текли по колеям.

Дожди, а затем снег и морозы вырывают из рядов русских войск ослабевших и заболевших, но это не ослабевает русскую армию в целом. «8-го ноября, в последний день Красненских сражений, уже смеркалось, когда войска пришли на место ночлега. Весь день был тихий, морозный, с падающим легким, редким снегом; к вечеру стало выясняться. Сквозь снежинки виднелось черно- лиловое звездное небо, и мороз стал усиливаться». Суровая природа воспитала крепких, выносливых, сметливых людей. Солдаты притащили плетеную стенку, разрубили трубки. Один из них стал плясать… но слабые пришельцы гибнут здесь, вызывая своей беспомощностью едкие насмешки русских богатырей.

От дальнего, шагов за сто костра послышался дружный, веселый хохот: там русские солдаты кормили кашей полузамершего француза, и один из них старался подражать французкому говору. Все они радовались, что могут помочь жалкому голодному человеку, забыв, что недавно он был их врагом.

«И все затихло. Звезды, как будто зная, что теперь никто их не увидит, разыгрались в черном небе. То вспыхивая, то потухая, то вздрагивая, они хлопотливо о чем-то радостном, но таинственном перешептывались между собой». Казалось, сама природа сочувствует проявлению доброго, человеческого чувства.

Каждому из любимых толстовских героев в свое время открывается
«высокое бесконечное небо» — символ возвышенных стремлений, вечных духовных поисков. Пейзаж обретает философский смысл и играет важную роль в раскрытии авторского замысла в романе «Война и мир».

Пейзажная лирика Лермонтова.

М.Ю. Лермонтов – великий русский поэт.

Одна из ведущих тем его творчества – одиночество. Обычно мы связываем это с мрачной эпохой, в которой ему довелось жить, со светской средой, в которой он вращался. Принято противопоставлять «образы бездушных людей», принадлежавших к светскому обществу, светлому миру природы как вместимицу этических ценностей, олицетворению «естественного добра», противостоящего
«испорченному свету».

В стихотворении «Как часто пестрою толпою окружен…», построенном на контрасте – «приличьем стянутые маски» и «родные места» поэта, — природа названа «царством дивным»:

Зеленой сенью трав подернут спящий пруд,

А за прудом село дымится – и встают

Вдали туманы над полями.

В алею темную вхожу я; сквозь кусты

Глядит вечерний луг, и желтые листы

Шумят под робкими шагами.

Эти картины оживляют душу поэта: «я плачу и люблю…»

Казалось бы, вот она – гармония, которую так тщетно ищет Лермонтов в мире людей, гармония – в единении с природой. Но перечитывая внимательно страницы лирических стихотворений М.Ю. Лермонтова, невольно замечаешь, что у его лирического героя нет полного слияния с природой, и чаще всего чувство мучительного одиночества охватывает его и наедине с ней. Это воплощено в своеобразных пейзажных зарисовках, в которых чувствуется затаенная боль. В стихах возникает образ сосны, тоскующей о пальме, одинокого утеса, от которого умчалась «тучка золотая», одинокого паруса, одинокого дубового листка, оторвавшегося от «ветки родимой» и нигде не находящего приюта.

Пейзажная лирика раскрывает еще одну грань раздумий Лермонтова — природа в духовной жизни человека. В стихотворении «Когда волнуется желтеющая нива…» лирический герой испытывает умиротворяющее воздействие
«румяного вечера», «златого утреннего часа», когда «волнуется желтеющая нива», кивают головками ландыши, играет по оврагу ключ, «свежий лес шумит при звуке ветерка». Для создания картины идеальной красоты поэт использует эмоциональные эпитеты: сладостный листок, душистая роса, приветливое кивание ландыша, таинственная сага, мирный край.

Все средства изобразительности направлены на то, чтобы показать поэтичность и вместе с тем успокоительное воздействие природы на человека:

Тогда смиряется души моей тревога,

Тогда расходятся морщины на челе, —

И счастье я могу постигнуть на земле,

И в небесах я вижу бога…

Но каждый раз, когда я читаю это стихотворение, меня что-то смутно беспокоит, задевает, не дает наслаждаться идиллической картиной. Загадка кроется в несоответствии – цветущий ландыш и желтеющая нива. Возможно ли это в реальной жизни? Что это? Ошибка поэта или намеренный намек на то, что гармония возможна лишь в мечтах?

По своему настроению стихотворение «Когда волнуется желтеющая нива…»перекликается с описанием «природы голосов» в поэме «Мцыри»:

Кругом меня цвел божий сад;

Растений радужный наряд

Хранил следы небесных слез,

И кудри виноградных лоз

Вились, красуясь меж деревьев…

Природа в поэме Лермонтова полна одушевления, огромной и таинственной жизни.

«Волшебные, странные» голоса природы «речь свою вели о тайнах неба и земли», все вокруг Мцыри сливалось воедино в хвалебных одах создателю, но не человеку:

… не раздался

В торжественный хваленья час

Лишь человека гордый глас.

Сознавая трагизм своего одиночества, поэт не может ощутить полного слияния с природой.

С особенной выразительностью это раскрывается в стихотворении «Выхожу я на дорогу…», принадлежащем к числу наиболее проникновенных созданий лермонтовской лирики. Блаженству умиротворения, которое царствует в природе, тихой беседе звезд, спокойному сну земли «в сиянье голубом»
Лермонтов противопоставляет взволнованный мир человеческих чувств, муку неустанных вопросов, входящих в противоречие с гармонией вселенной.

Перекличка вопросов и ответов:

Жду ль чего? Жалею ли о чем?

Уж не жду от жизни ничего я,

И не жаль мне прошлого ничуть…- придает особую тональность стихотворению.

Слова, звучащие, казалось бы, безнадежно, не означают, однако, отказа от жизни. При всей тяжести существования («Что же мне так больно и так трудно»), при всех ударах судьбы поэт противится холодному сну могилы. Еще дремлют в груди его силы жизни, еще дорог ему сладкий голос песен. Сквозь торжественную и чудную тишину небес раздается голос поэта, протестующего против вечного сна, который ему словно предлагается засыпающей природой.

Эта мысль о разобщенности природы и человека остро выражена и в стихотворении «Три пальмы», где она приобретает неожиданно современный оттенок. Все мы сегодня обеспокоены варварским отношением человека к природе. В стихотворении «Три пальмы» человек предстает как разрушитель, он вносит в мир страдания и гибель:

По корням упругим топор застучал,

И пали без жизни питомцы столетий!

А завершается стихотворение и вовсе апокалиптической картиной:

И ныне все дико и пусто кругом…

Это закономерный итог вражды человека с природой. В этом противостоянии Лермонтов на стороне природы, он не может понять человека, осуждая его:

Я думал: «Жалкий человек.

Чего он хочет!… небо ясно,

Под небом места много всем,

Но беспрестанно и напрасно

Один враждует он – зачем»?

(«Валерик»)

Так многообразно раскрывается в лирике Лермонтова мысль о взаимозависимости человека и природы. Готовых ответов нет, но задуматься поэт заставляет.

Как и всякий поэт, Лермонтов в своих произведениях выразил ту эпоху, в которой он жил; а дух этой эпохи – рефлексия, сомнения, глубокие раздумья о жизни без надежды на будущее. Сознание своей исключительности в мире, где блаженствует лишь посредственность, вновь и вновь вызывает ощущение горестного одиночества. Этот устойчивый в лирике Лермонтова мотив звучит и в произведениях, посвященных природе. Там разыгрываются те же драмы, что и среди людей. «Тихонько плачет» покинутый тучкой одинокий старый утес. А как близок к лирическому герою Лермонтова листок, этот вечный странник, оторванный от ветки, никому не нужный, не знающий сна и покоя. Как характерно то, что «до срока созрел он». Ведь так Лермонтов напишет и о целом поколении, сравнив его с ранними плодами («Душа»). Стихотворения такого типа основаны на олицетворении, их можно назвать аллегорическими.
Даже перевод стихотворения Гейне звучит совершенно оригинально: «На севере диком…»

Очень точно Лермонтов использует прием одушевления. Прием одушевления
– не редкость в поэзии, но, по наблюдениям исследователей, Лермонтов впервые в русской поэзии стал привлекать сравнения из мира природы применительно к человеку. «Он был похож на вечер ясный», — пишет поэт о
Демоне.

В поздней лирике Лермонтова природа часто является умиротворенной и умиротворяющей. Она воплощает собою совершенство, гармонию, особенно часто эти чувства вызывают небо и звезды. Часто гармония природы противопоставляется дисгармонии в души человека.

«В небесах торжественно и чудно, спит земля в сиянье голубом, что же мне так больно и так трудно?» природа может таить опасность, казаться враждебной человеку, как это происходит в поэме «Мцыри»: «И миллионом черных глаз смотрела ночи темнота», героя «палит огонь безжалостного дня».
Но все чаще природа манит человека, как родная стихия, близкая его душе:
«О, я как брат обняться с бурей был бы рад!», 2глазамаи тучи я следил, рукою молнию ловил…» («Мцыри»).

Мы видим, что природа для поэта – это великолепный божий сад. Лишь она может убаюкать душу, хоть на время, в поэтичном сне, помогает поэту забыться, примириться с жизнью. Он желает, «чтоб, вечно зеленея, темный дуб склонялся и шумел» над его изголовьем. И Мцыри высказывает ту же мечту перед смертью: «Ты перенесть меня вели в наш сад, в то место, где цвели акаций белых два куста… Трава меж ними так густа». Только это поможет ему умереть, примириться с судьбой, думая о любви.

Даже суровый, мрачный и скептически настроенный Печорин способен в редкие минуты почувствовать свет, исходящий от природы: «Воздух чист и свеж, как поцелуй ребенка. Весело жить в такой земле».

Конечно, поэту – романтику ближе всего вершины величественных гор, высокие недоступные звезды, космические глубины, облака, тучи и бури. Но
Лермонтов всматривается и в мельчайшие явления окружающего мира, любит и
«росой обрызганный душистый ландыш», и «малиновую сливу под сенью сладостной зеленого листка», и «холодный ключ», играющий в овраге. В этих строчках из стихотворения «Когда волнуется желтеющая нива…» Лермонтов не описывает конкретный пейзаж, а лишь вспоминает все любимые явления природы, самые светлые впечатления. И они вызывают минуты умиления, когда мир предстает гармоничным и справедливым, когда земля и небо, душа и мир объединяются в одном счастливом порыве. Только благодаря природе переживает он такие мгновенья, так как она, в отличие от человеческого мира, являет собой плоды рук Творца в неискаженном, чистом образе.

Мне кажется, что нельзя представить себе поэму «Мцыри» без картин природы. Если исключить описание природы из текста, исчезнет не только красота и поэтичность произведения. Без пейзажей поэма станет похожа на человека без души. Останется лишь тело, исчезнет духовный мир. Поэма не статья, где автор рассуждениями и аргументами доказывает какую-нибудь мысль. В стихотворном произведении всегда есть таинственный и необъяснимый мир чувств. Он может быть выражен по-разному.

Душа поэмы «Мцыри» — природа Кавказа.

М.Ю.Лермонтов не «фотографирует» природу. Он рисует ее образно, создавая необычный мир поэмы:

…Там, где, сливаясь, шумят, обнявшись будто две сестры, струи Арагвы и Куры…

Как удивительно поэтично это сравнение! Красота каждой картины природы
– это красота всей поэмы, красота души Мцыри, ведь именно его глазами мы видим окружающий мир. Все время по-разному воспринимает Мцыри природу. сначала в ней тоска:

…Сердце билося живей

При виде солнца и полей

С высокой башни угловой,

Где воздух свеж и где порой

В глубокой скважине стены,

Дитя неведомой страны,

Прижавшись, голубь молодой

Сидит, испуганный грозой…

Потом в пейзаже воплощается бунт души Мцыри против однообразной, никому не нужной жизни:

Я убежал. О, я как брат

Обняться с бурей был бы рад!

Глазами тучи я следил,

Рукою молнии ловил…

Скажи мне, что средь этих стен

Могли бы дать вы мне взамен

Той дружбы краткой, но живой

Меж бурным сердцем и грозой?

Потом природа становится символом блаженства, необъятности свободы:

В то утро был небесный свод

Так чист, что ангела полет

Прилежный взор следить бы мог;

Он так прозрачно был глубок;

Так полон ровной синевой!

Я в нем глазами и душой

Тонул…

Каждый человек, любящий свою родину, любит ее природу. Мцыри почти не знает мира своей страны, но он любит ее через природу, и эта любовь безгранична.

Как непроста натура Мцыри! Его мировосприятие поэтично. Конечно, не каждый человек может сказать:

И миллионом черных глаз

Смотрела ночи темнота

Сквозь ветви каждого куста…

Принимая бой природы – барса, побеждая его, Мцыри не становится врагом природы, наоборот, он ощущает себя ее частью:

Я пламенел, визжал, как он,

Как будто сам я был рожден

В семействе барсов и волков

Под свежим пологом лесов.

Сыном природы Мцыри остается до последних минут жизни. И умирает он, как «в тюрьме воспитанный цветок». Его смерть – это гибель мельчайшей, но прекрасной частицы природы.

Я думаю, что природа в творчестве Лермонтова всегда была символом свободы. В своих стихотворениях и поэмах он воспевал природу Кавказа. То были романтические зарисовки, поражавшие читателя необычными красками.
Лермонтов делится с нами своими мыслями, рассказывает о своих радостях и печалях, восторгах и скорби, вызванных теми или иными событиями личной или общественной жизни.

В лирике Лермонтова звучит постоянное обращение к природе, помогающее раскрыть единство духовного мира лирического героя и мира природы.
Лирический герой поэта в своем одиночестве тянется к природе, умеет видеть ее красоту. Природа словно подчеркивает одиночество лирического героя.
Одиноко растет «на севере диком» сосна, мечтая о далекой пальме; одиноким остается утес – великан в стихотворении «Утес».

В раннем стихотворении «Осень» чуть ли не ученически воспроизведены основные детали пейзажа: тут и пожелтевшие листья, и мрачная зелень елей, и туман, сквозь который проглядывает тусклый месяц, и воспоминание о летнем многоцветье, и сожаление об ушедшей весне с ее радостями. В сущности это описание того чувства утраты, которое охватывает человека поздней осенью при созерцании увядающей природы. Но здесь описание природы и само чувство грусти переданы приблизительно, без указания конкретных примет эпохи или без связи с особыми событиями в жизни лирического героя.

По мере того как мужал Лермонтов, содержание лирических произведений о природе обогащалось. В них начинают появляться не только элегические или патриотические, но и откровенно политические мотивы, а также философские раздумья о важнейших проблемах. Так, в небольшой зарисовке «Когда волнуется желтеющая нива…» поэт выразил целую концепцию бытия.

Когда волнуется желтеющая нива,

И свежий лес шумит при звуке ветерка,

И прячется в саду малиновая слива

Под тенью сладостной зеленого листка.

Пейзаж словно бы заслонил всевозможные житейские дрязги, влил в душу успокоение и вызвал уверенность. Жизнь природы представляется гармоничной, и это помогает преодолеть противоречие духовной жизни человека. Природа познается поэтом как источник прекрасного, разлитого повсюду вокруг нас, и как воплощение целесообразного.

Но разве человек не дитя природы? И почему человеческое общество должно выпадать из-под власти всеобщих законов бытия?

Так созерцание природы помогает поэту уяснить, что высшая целесообразность и красота должны восторжествовать и в человеческом обществе. Ведь не для одних же страданий родился человек? Иначе зачем природа или Творец наделили его чувством справедливости, стремлением к правде и жаждой счастья? Желтеющая нива, лес, порыв ветра, ландыш серебристый – все это не разрозненные и тем более не изолированные явления.
Это грани цельного бытия.

Лермонтов умел одухотворять, оживлять природу: утес, тучи, дубовый листок, пальма, сосна, дружные волны наделены у него человеческими страстями, и ведомы и радость встреч, и горечь разлук, и неутолимая грусть.

К 1841 году лирика Лермонтова достигла высшего расцвета. В последний год жизни поэт создал ряд произведений удивительного мастерства. Среди них особое место занимают «Родина», «Прощай, немытая Россия», «Выхожу один я на дорогу». Природа здесь символизирует образ Родины. В стихотворении «Выхожу один я на дорогу» пейзаж занимает всего пять строк из двадцати. Причем это очень необычный пейзаж, имеющий символическое значение. Вся картина жизни лирического героя представлена на космическом фоне и оттого приобретает вид сложного образа – символа, напоминающего о мучительно сложных вопросах, над решением которых бились современники Лермонтова:

Выхожу один я на дорогу;

Сквозь туман кремнистый путь блестит;

Ночь тиха. Пустыня внемлет богу,

И звезда с звездою говорит.

Что такое «кремнистый путь в пустыне». Кремень напоминает о крови, о ранах, страданиях. Кремнистый путь – образное воплощение судьбы поэта, пытавшегося найти отклик у современников, но оставшегося безответным, осознавшего полнейшее одиночество в пустыне безлюдья. Но отчуждения и непонимания не должно быть! Ведь во вселенной все связано друг с другом.
Даже звезда с звездою говорит.

Как всякий настоящий, а тем более велики поэт, Лермонтов исповедовался в поэзии, и, перелистывая томики его сочинений, мы можем прочесть его душу и понять его как поэта и как человека.

Белинский писал о Лермонтове: «… уже недалеко то время, когда имя его в литературе сделается народным именем, и гармонические звуки его поэзии будут услышаны в повседневном разговоре толпы, между толками ее о житейских заботах». Сегодня мы можем сказать, что это время наступило.

Сергей Есенин – это один из самых знаменитых певцов русской природы.
Жизненный путь этого поэта был сложным и недолгим. Ему пришлось пережить немало огорчений, испытать радость творческих взлетов и боль падений. «Так мало пройдено дорог, так много сделано ошибок!» — с грустью признавался поэт. Да, во многом Есенин ошибался, во многом сомневался, но никогда не изменял своей любви к Родине. До последней минуты жизни поэт любил воистино прекрасную русскую природу. «Чувство Родины – основное в моем творчестве»,
— говорил Есенин. Этим огромным чувством проникнуто все его творчество.
Рязанская земля, где «мужики косили, где сеяли свой хлеб», была страной его детства. Здесь он впервые увидел, как березы отражаются в пруду, как играет солнечный зайчик в бороде старого деда, как тоскуют тощие тополя…

Вся красота родного края позже отразилась в его стихотворениях, полных любви к русской земли:

О Русь – малиновое поле

И синь, упавшая в реку, —

Люблю до радости и боли

Твою озерную тоску.

Многие ранние стихотворения навеяны религиозными представлениями и поверьями. В этих стихотворениях природа приобретает религиозную окраску: березы – «большие свечки», ели –«монашки», а ветер — ?????????????. Они привлекают своей искренностью, задушевностью. Есенинская природа представляет собой прекрасный и светлый мир. Через образы родной природы передает поэт чувство любви к Родине: «Опять передо мною голубое поле, качают лужи солнца рдяный лик».

В стихотворениях Сергея Есенина природа чувствует себя по-человечески, а человек ощущает себя деревом, травой:

Стережет голубую Русь

Старый клен на одной ноге.

Природа не просто живая – она сама человеческая душа. С какой любовью
Есенин обращается к березовым чащам:

Милые березовые чащи!

Ты, земля! И вы, равнин пески!

Перед этим сонмом уходящих

Я не в силах скрыть моей тоски.

Есенин заставляет нас оторваться от повседневной суеты и окунуться в мир земной красоты:

О красном вечере задумалась дорога,

Кусты рябин туманней глубины.

Изба – старуха челюстью порога

Жует пахучий мякиш тишины.

Иногда, прочитав такое стихотворение, мне хочется уехать в деревню, чтобы самой почувствовать прекрасный мир природы, наблюдать «красный вечер», любоваться местным пейзажем, учиться слушать тишину.

Каждая строчка есенинского стихотворения шла от души, от чистого сердца. И потому, читая его произведения, невольно представляешь себе шелест луговых трав, песнь ветра, голос речной волны, утреннюю зарю, вечернее небо:

Снова я вижу знакомый обрыв

С красною глиной и сучьями ив,

Грезит над озером рыжий овес,

Пахнет ромашкой и медом от ос.

Вчитываясь в стихотворения Есенина, я поняла, что для него природа – это истинная красота и гармония мира. Его стихотворения воздействуют на нас возвышенно-просветленно:

Спит ковыль. Равнина дорогая,

И свинцовой свежести полынь.

Никакая родина другая

Не вольет мне в грудь мою теплынь.

От его стихотворений на душе становится просто и тепло. Они рождают в каждой человеческой душе весну:

Несказанное, синее, нежное…

Тих мой край после бурь, после гроз,

И душа моя – поле безбрежное –

Дышит запахом меда и роз.

Сергей Есенин учит нас любить и уважать природу, относиться к ней заботливо, душевно:

Восхищаться уж я не умею

И пропасть не хотел бы я в глуши,

Но, наверно, навеки имею

Нежность грустную русской души.

Как бы я и хотел не любить,

Все равно не могу научиться,

И под этим дешевеньким ситцем

Ты мила мне, родимая выть.

Почти в каждом стихотворении Есенина присутствует человек, потому что его нельзя отделить от природы. Тема природы и человека составляет единое целое в его творчестве:

Не обгорят рябиновые кисти,

От желтизны не пропадет трава.

Как дерево роняет тихо листья,

Так я роняю грустные слова.

Я считаю, что Сергей Есенин оставил нам чудесное поэтическое наследство. Он обладал неповторимым даром улавливать и передавать оттенки самых нежнейших, самых интимнейших настроений:

Край любимый! Сердцу снятся

Скирды солнца в водах лонных,

Я хотел бы затеряться

В зеленях твоих стозвонных.

Не случайно М.Горький утверждал: «…Сергей Есенин не столько человек, сколько орган, созданный природой исключительно для поэзии, для выражения неисчерпаемой «печалей полей», любви ко всему живому в мире и милосердия, которое – более всего иного – заслужено человеком».

Русским поэтом создано много шедевров пейзажной лирики, но для меня и, по-видимому, большинства живущих в России первые поэтические образы природы прежде всего связаны с именем Пушкина. Каждый ребенок в России со страхом и восторгом декламирует:

Буря мглою небо кроет,

Вихри снежные крутя;

То, как зверь, она завоет,

То заплачет, как дитя,

То по кровле обветшалой

Вдруг соломой зашумит,

То, как путник запоздалый,

К нам в окошко застучит.

Поэт, используя очень простые, доступные образы, создает незабываемый эмоциональный настрой, который сохраняется на всю жизнь. А вот еще один замечательный поэтический образ зимней ночи:

Сквозь волнистые туманы

Пробивается луна,

На печальные поляны

Льет печально свет она.

Возникает ощущение тихой грусти, одиночества.

Ни огня, ни черной хаты…

Глушь да снег…

А вот совсем другое описание зимы, доброе и жизнеутверждающее:

Под голубыми небесами

Великолепными коврами

Блестя на солнце, снег лежит…

Эти строки полны радости и оптимизма.

На мой взгляд, вершина пушкинской пейзажной лирики – стихотворение
«Осень». Начало первой строфы, четыре строчки, всего четыре мазка, но сделанных рукой гения, — и в нашем воображении возникает точная, узнаваемая и выразительная картина осеннего дня.

Октябрь уж наступил – уж роща отряхает

Последние листы с нагих своих ветвей;

Дохнул осенний хлад – дорога промерзает.

Журча еще бежит за мельницу ручей…

По-моему, самый прекрасный образ природы создан поэтом в знаменитых строчках:

Унылая пора! Очей очарованье!

Приятна мне твоя прощальная краса –

Люблю я пышное природы увяданье,

В багрец и в золото одетые леса…

Здесь в каждой строчке контраст и гармония, соединение, казалось бы несоединимого. Эти строки хочется переложить на музыку и одновременно изображать красками на холсте. Осень, любимая пора Пушкина, была для него и временем наибольшего творческого подъема.

И с каждой осенью я расцветаю вновь…

Так, знаменитой болдинской осенью Пушкин завершил свое величайшее творенье – роман «Евгений Онегин», написал маленькие трагедии, много других замечательных произведений.

Описание природы у Пушкина не самоцель, а эмоциональный ключ, создающий определенный настрой, позволяющий лучше понять переживания человека, который остается главным действующим лицом пушкинской лирики.

Так, в стихотворении «Бесы» картина вьюги – это сложная метафора, отражающая чувства самого Пушкина. Они раскрываются в последних строчках:

Мчатся бесы рой за роем

В беспредельной вышине,

Визгом жалобным и воем

Надрывая сердце мне…

Поэт ищет в окружающей природе расшифровку своего внутреннего мира. С помощью образов природы Пушкин поднимается до больших обобщений, вопросов жизни и смерти.

… Вновь я посетил

Тот уголок земли, где я провел

Изгнанником два года незаметных…

Вот холм лесистый, над которым часто

Я сиживал недвижим и глядел

На озеро, вспоминая с грустью

Иные берега, иные волны…

Здравствуй, племя

Младое, незнакомое! Не я

Увижу твой могучий поздний возраст…

«Младое, незнакомое» племя, появление которого приветствовал Пушкин, унаследовало от него восхищение красотой русской земли и любовь к русскому слову. К этому племени относятся такие замечательные поэты, как Тютчев,
Кольцов, Лермонтов, Фет, Некрасов и совсем близкий нам Есенин.

Есенин унаследовал пушкинскую поэтическую культуру в реалистическом описании родной природы. Однако его пейзажная лирика по сути своей отличается от пушкинской. В ней намного сильнее влияние русского фольклора и языческой мифологии.

Родился я с песнями в травном одеяле,

Зори меня вешние в радугу свивали.

Вырос я до зрелости, внук купальской ночи,

Сутемень колдовная счастье мне пророчит.

Это напоминает народную песню – заклинание. В творчестве Есенина сильно ощущается древнее, языческое отношение к природе, полное признание ее самостоятельности, одушевленности:

Схимник – ветер шагом острожным

Мнет листву по выступам дорожным

И целует на рябиновом кусту

Язвы красные незримому Христу.

Есенин ощущает себя частью природы, ее учеником и собеседником.

Позабыв людское горе,

Сплю на вырубках сучья.

Я молюсь на алы зори,

Причащаюсь у ручья.

Поэтому у него нет чисто пейзажных стихов. Природа и человек существуют рядом:

Кого жалеть? Ведь каждый в мире странник –

Пройдет, зайдет и вновь оставит дом.

О всех ушедших грезит конопляник

С широким месяцем над голубым прудом.

Любовь к природе, к родным рязанским полям, к «стране березового ситца» делает лирику Есенина огромной поэмой о России.

О Русь – малиновое поле

И синь, упавшая в реку, —

Люблю до радости и боли

Твою озерную тоску.

Мне кажется, так о России до него не писал никто. В этих стихах Русь живая, способная тосковать, испытывать боль: Есенин – сын России, сострадающий своей «стране березового ситца».

Но более всего

Любовь к родному краю

Меня томила,

Мучила и жгла.

Поэт понимает, что уход от природы, от родины, от своих корней трагичен. Однако трагизм судьбы Есенина в том и состоит, что, сознавая пагубность этого отрыва, он не смог противостоять ему.

Не жалею, не зову, не плачу,

Все пройдет, как с белых яблонь дым.

Увяданья золотом охваченный,

Я не буду больше молодым.

Ты теперь не так уж будешь биться,

Сердце, тронутое холодком,

И страна березового ситца.

Не заманит шляться босиком.

К Есенину приходит пушкинское ощущение вечного течения жизни, неизбежности смерти как непреложного закона жизни.

Все мы, все мы в этом мире тленны,

Тихо льется с кленов листьев медь…

Будь же ты вовек благословенно,

Что пришло процвесть и умереть.

Я думаю, что творческое наследие Есенина очень близко нашим сегодняшним представлениям о мире, где человек – только частица живой природы, не противостоящая ей, а зависящая от нее.

Чувство природы, ощущение единства с ней человека завещано нам гениальными русскими поэтами Пушкиным и Есениным. Благодаря Пушкину мы останавливаемся в волнении и замираем перед прекрасной картиной осеннего дня или перед сиянием зимней дороги. Проникнув в мир поэтических образов
Есенина, мы начинаем ощущать себя братьями одинокой березы, старого клена, рябинового куста, разного «зверья». Эти чувства должны помочь нам сохранить человечность, а значит, и человечество.

Реферат: Экологические последствия техногенеза

Posted on by admin

Экологические последствия техногенеза

В.Ф.Попов, О.Н.Толстихин

Анализ последствий развития техногенных процессов весьма сложен по той причине, что собственно техногенное начало может (и это не исключение, а скорее правило) сопровождаться в цепочкой последующих природных событий. Иначе говоря первичные техногенные воздействия могут вызвать к жизни процессы, которые правомерно определить как природно-техногенные или техногенно-природные.

Сложность их прогнозирования состоит в том, что эти природно-техногенные процессы могут быть существенно сдвинуты во времени, а нередко и в пространстве по отношению к воздействующему источнику техногенеза. Поясним сказанное следующим примером.

Уничтожение лесной растительности на широкой площади, вне зависимости от причины, приводит, в условиях криолитозоны, к последовательному развитию следующих событий:

увеличению значения прямой солнечной радиации, достигающей поверхности почвы за счет отсутствия рассеивающего фактора — крон деревьев;

усилению турбулентного воздушного обмена над поверхностью Земли;

перераспределению мощности и увеличению плотности снежного покрова, более плотного и менее равномерного по толщине, нежели под пологом леса;

усилению испарения с поверхности почвы и транспирации — травяного покрова, поскольку транспирация с поверхности крон деревьев и сохранение под пологом леса относительно более высокой влажности воздуха оказываются утрачены;

снижению температуры почвенного профиля, как реакция на изменение параметров снежного покрова, увеличение турбулентного воздушного обмена и смещение уровня транспирации влаги с крон деревьев на почву;

изменению сроков и увеличению продолжительности вегетационного периода.

Приведенный пример однозначно иллюстрируют многообразие и сложность взаимосвязей техногенно-природных процессов. Их выявление, качественная и тем более количественная оценка темпов и последствий развития являются важнейшей и сложнейшей задачей изучения и прогнозирования функционирования ПТГС.

Надобно заметить, что в общей экологии широко используются представления о сукцессионных или ландшафтно-генетических рядах, отражающих результаты приспособляемости растительных ассоциаций к изменяющимся условиям произрастания растений. По аналогии с сукцессионными рядами, соответствующие образования техногенной природы могут быть обозначены техногенетическими рядами, т.е. рядами природно-техногенных событий, каждое из которых возникает и развивается как следствие возникновения и развития события предыдущего. Тогда как в начале этого ряда непременно находится техногенный процесс, который может быть определен как первичный. В частности, техногенетические ряды процессов, загрязнения атмосферного воздуха, могут быть развернуты для почв, поверхностных вод, пород зоны аэрации и грунтовых вод и, в интегрированном виде, проявлены в здоровье человека, перестройки его адаптивного механизма и приспособления его организма к загрязненному воздуху, воде и продуктам питания.

Анализ всего многообразия последствий техногенеза, вызванных использованием природных ресурсов, позволяет наметить следующие взаимосвязанные ряды:

металлогенический, проявляющийся в изъятии из недр конце-нтрированных скоплений специфических (полезных) компонентов, последовательного их разубоживания и рассеивания на поверхности;

геоморфологический, в т.ч. — геокриологический, охватывающий совокупность рельефообразующих процессов, начиная от прямого переустройства поверхности Земли, например при открытой добыче полезных ископаемых или строительстве и кончая изменением баланса эрозионно-аккумулятивных процессов на склонах, в долинах и дельтах рек, на морских побережьях;

гидрогеологический, охватывающий все изменения естественного режима подземных вод и связанные с этими обстоятельствами процессы осушения, подтопления, выщелачивания и т.п.;

гидрологический, проявляющийся в изменении режима речного стока и формирования русловых процессов;

инженерно-геологический, проявляющийся в изменении инженерно-геологических условий строительства и эксплуатации зданий и сооружений в результате накопления техногенно-образованных и техногенно-переотложенных пород или техногенного изменения свойств пород;

геохимический, выражающийся в изменении геохимического баланса в зоне взаимодействия ядра ПТГ с природной средой либо в результате воздействия на естественный водно-солевой баланс (например при ирригации), либо в результате рассеивания или сброса в природные объекты химически активных веществ и образование полей геохимически чуждых данным ландшафтам;

геофизический, охватывающий изменения свойств геофизических полей, в том числе — теплового, электромагнитного, гравитационного, радиационного. Сюда следует объединить и локальные тепловые аномалии, возникающие в основании зданий и крупных городов и изменение величины альбедо поверхности континентов вследствие изменения структуры подстилающей поверхности.

биологический, охватывающий антропогенные ряды сукцессии, интегрирующие совокупность всех изменений, происходящих в атмосфере, гидросфере или литогенной основе ландшафтной сферы, биоценозах, вплоть до здоровья жителей.

Анализ и прогноз изменения природной среды в ПТГС всегда имеет конечной целью разработку конкретных природоохранных мероприятий, направленных к достижению и (или) сохранению определенного качества природной среды.

Еще раз о качестве природной среды

Риторический вопрос «Что такое хорошо и что такое плохо?» приобретает особое звучание, когда он обращен к состоянию природных объектов, качеству природной среды. В простейшем случае например для определения качества воздуха или воды, достаточно произвести необходимый химический анализ, оценить соотношение основных компонентов, количество микрокомпонентов, содержание пыли и взвесей, сравнить полученные данные со стандартами или гигиеническими нормативами, выработанными медицинской практикой, а для рыбохозяйственных водоемов — ихтиологами. Сложнее оценить состояние ландшафта в целом. Ибо в конечном итоге его экологическое благополучие определяется не только состоянием отдельных природных объектов, но территорий и свойственных им природно-территориальных комплексов. Да и потребности к состоянию природной среды существенно различны у растений, животных и даже различных категорий людей, например горожан и селян.

Единым критерием оценки состояния природной среды, точнее — природной основы ПТГС является биологическая продуктивность: способность ландшафта к воспроизводству биомассы, прежде всего — произрастанию и развитию растительного покрова. Не задерживая внимания на количественной стороне вопроса, отметим, что показатель этот интегральный но не универсальный. Действительно, любые изменения в ландшафте неизбежно скажутся на величине биологической продуктивности входящих в него фитоценозов. Однако, увеличение биологической продуктивности (урожайности) сельскохозяйственных культур за счет чрезмерного внесения удобрений и использования иных стимуляторов роста растений может привести к тому, что продукция полей и огородов окажется непригодной к использованию даже на откорм скота.

Аналогичная ситуация может возникнуть и в лесных экосистемах. Например, смена кедровых или лиственничных лесов березовыми или смешанными лиственными лесами может привести к абсолютному росту биологической продуктивности, однако хозяйственная и экологическая ценность лесных массивов при этом понизится.

Приведенные примеры не отвергают биологическую продуктивность в качестве интегрального показателя качества природной среды, а свидетельствуют лишь об определенных граничных условиях применения этого показателя. В частности, правомерно использование сравнительных значений биологической продуктивности, отражающих отношение продуктивности исследуемого ландшафта к аналогичному ландшафту в той же климатической зоне, или сопоставление продуктивности, ландшафтов затронутых и незатронутых пока процессами техногенеза. Последний прием широко применяется для оценки результатов мелиоративных работ, в т.ч. лесной мелиорации, а также рекультивации земель, нарушенных горными разработками или иным видом хозяйственной деятельности.

Отсюда мы приходим к возможности планирования и регулирования качества природной среды, разработки и осуществления мероприятий по формированию среды определенного назначения и заранее заданных свойств. Основа такого планирования опирается на изучении зональных, региональных и локальных условий прихода влаги и солнечной радиации и технико-экономических возможностей рекультивации и (или) мелиорации земель. Результаты практической деятельности в этом направлении, в частности — рекультивации в долинах рек земель, нарушенных горными работами (например дражными разработками россыпей), на крайнем Северо-Востоке СССР оказались чрезвычайно плодотворными и позволили начать формирование устойчивой местной кормовой базы молочнотоварного животноводства.

Однако при самых благоприятных возможностях планирования и реализации заданного качества природной среды, постоянно сохраняется необходимость учитывать также неизбежные, пусть временные (история подтверждает, что нет ничего постояннее временных решений и сооружений) отрицательные последствия техногенеза. В частности, нельзя избежать разрушения земель при открытых горных разработках, их затопления при создании водохранилищ и т.п. Хотя можно предельно сократить площади нарушенных земель и сроки от их разрушения (изъятия) до восстановления и передачи землепользователям по прямому назначению.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.sitc.ru

Сочинение: Грамматический анализ субстантивированных прилагательных и причастий

Posted on by admin

Грамматический анализ субстантивированных прилагательных и причастий

Выпускная квалификационная работа

Выполнила Погибелева Наталья Петровна

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Воронежский ордена государственный педагогический университет

Кафедра немецкого языка

Воронеж, 1998

Введение

Данная работа посвящена исследованию проблемы субстантивации прилагательных и причастий в современном немецком языке.

Субстантивация прилагательных и причастий является одним из продуктивных способов обогащения словарного состав языка новыми словами с значением предметности. Изучение этого способа словообразования имеет не только теоретическое, но и практическое значение. Начиная с первых уроков, учащиеся встречаются с целым рядом субстантивированных прилагательных и причастий. Например: der, die Deutsche, der, die Bekannte, der, die, das Alte, das Neue, das Deutsch, Russisch и т. д. и с необходимостью правильного употребления их в речи, что предполагает знание грамматической специфики данного класса слов.

Целью данной работы является исследование проблемы субстантивации прилагательных и причастий в современном немецком языке. Основные задачи следующие: 1) изучение морфологических изменений, которые претерпевают прилагательные и причастия в процессе их устойчивой и окказиональной субстантивации; 2) анализ синтаксического функционирования устойчивых и окказиально-субстантивированных прилагательных и причастий.

Грамматический анализ субстантивированных прилагательных и причастий приводится в плане сравнения их как с исконными именами существительными, так и между собой. Материалом для анализа послужили произведения современных немецких писателей, прессы ФРГ и словари современного немецкого языка.

Глава I. Проблема субстантивации прилагательных и причастий в лингвистической литературе XIX—XX вв

Проблема субстантивации имен прилагательных и причастий привлекала к себе внимание многих немецких и русских лингвистов.

Як Гримм в своей работе «Deutsche Grammtik» освещает проблему субстантивации прилагательных и причастий. В «Deutsche Grammtik» нет специального раздела, посвященного этой проблеме, но в ней содержится интересные замечания и высказывания по данному вопросу, заслуживающие пристального внимания и изучения. Проблему субстантивации прилагательных и причастий Як. Гримм связывает в известной степени с проблемой эллипсиса.

В четвертом томе своей грамматики в разделе «Именные эллипсы» (Nominalellihsen) [10, 265] Як. Гримм останавливается специально на одном из видов именного эллипсиса — опущении имени существительного в сочетании: имя прилагательное + имя существительное. Это опущение происходит тогда, когда прилагательное начинает выражать смысл целого словосочетания, например: die rechte und die linke (Hand), den kürzeren (Halm) ziehen, den letzten (Schlag) haben, geben.

Як. Гримм считает возможной субстантивацию прилагательных как в сочетании, так и вне сочетания с именем существительным, т. е. путем опущения последнего и без опущения, во втором случае средством субстантивации является средний род. При субстантивации имен прилагательных среднего рода, по мнению Як. Гримма, опущения не было ввиду неопределенности и абстрактности, свойственной субстантиватам отвлеченного значения. Як. Гримм указывает и на случаи субстантивации прилагательных в сравнительной и превосходной степени, например: die Eltern, der Herr, der Fürst, der Jünger, der Nächste. Он отмечает то, что прилагательное немецкого языка субстантивируется во всех трех формах: слабой, сильной и краткой. Полный переход прилагательного в класс существительных влечет за собой и изменение морфологических признаков прилагательного: прилагательное сохраняет лишь одну форму склонения, независящую от его роли в предложении.

В «Немецкой грамматике» И. Фр. Авг. Хайзе содержится освещение проблемы субстантивации прилагательных и причастий, но основной упор сделан на анализ семантики субстантивированных прилагательных. Субстантивированные прилагательные мужского и женского рода служат названием лиц, субстантивированные прилагательные среднего рода — названием предметов и отвлеченных понятий. Например: der Alte, die Schöne — das Grün, das Recht, das Schöne.

И. Фр. Авг. Хайзе указывает на то, что от субстантивированных прилагательных следует ограничивать случаи явного опущения (эллипса) имени существительного, например: der wahrhaft grobe Mann ist auch der gute. [12, 166]

Причастия, по мнению, И. Фр. Авг. Хайзе, могут быть субстантивированны во всех родах. Например: der Liebende, die Geliebte, das Verlangte.

В «Grammatik der neuhochdeutschen Sprache» Х. Авг. Шетензнак указывает на генетическую и семантическую близость имени существительного и имени прилагательного. Имя существительное обозначает совокупность признаков по одному из них, имя прилагательное — какой-то один определенный признак. Доказательством генетической близости существительного и прилагательного является то, что одно и то же слово является одновременно и прилагательным и существительным, например: recht — Recht, schmuck — Schmuck, [18, 49] Обычным является и образование имен существительных из прилагательных и причастий с помощью окончания слабого склонения «е» и артикля, например: bekannt — der Bekannte, blind — der Blinde. [18, 50] Артикль и окончание «е» выступают у Х. Авг. Шетензака как средство субстантивации имен прилагательных.

Что касается характера сочетаемости субстантивированных прилагательных Х. Авг. Шетензак заявляет, что субстантивированные прилагательные охотнее имеют при себе в качестве определения наречие, чем прилагательное, например: «der wahrhaft Glückliche» вместо «der wahre Glückliche» [18, 53] Cубстантивированные прилагательные отвлеченного значения неохотно вступают в отношения управления с другими существительными, например вместо «das Vorzügliche dieser Arznei…» говорят «die Vorzüglichkeit dieser Arznei…»[18, 51]

Ф. Блац («Neuhochdeutsche Grammatik») указал на то, что имя прилагательное в современном немецком языке в противоположность древневерхненемецкому субстантивируется только в полной форме и сохраняет при этом присущие ему формы окончания, например: der Fremde, ein Fremder.

В вопросах о путях субстантивации Ф. Блац полностью разделяет точку зрения Як. Гримма. Так же как и Як. Гримм, Ф Блац рассматривает проблему субстантивации прилагательных в синтаксисе, но к разрешению этой проблемы подходит с несколько иной позиции. Употребление имени прилагательного в значении существительного Ф. Блац рассматривает в одном плане с употреблением его в роли определения и именной части сказуемого, затушевывая тем самым принципиальную разницу между этими видами употребления, например: «Böse Menschen haben keine Lieder.» «Das Böse kennen ist des Bösen Anfang» [3, 108]

После выхода в свет работы Ф. Блаца стало традицией рассматривать проблему субстантивации в синтаксисе. Раньше эту проблему рассматривали в морфологии.

Ф. Блац первый указал на то, что субстантивированные прилагательные и причастия так же различаются между собой по характеру их сочетания, и это различие обусловлено разницей в степени приближения их к имени существительному. В противоположность Х. Авг. Шетензаку Ф. Блац считает, что субстантивация прилагательных и причастий может происходить как с участием, так и без участия артикля.

В. Вильманс в труде «Deutsche Grammtik» рассматривает субстантивацию как один из видов словообразования и анализирует это явление в разделе словообразования. Причину субстантивации В. Вильманс видит в изменении синтаксической функции слова. Следовательно, употребление слова в роли подлежащего влечет за собой переход его в разряд существительных. Чаще всего субстантивации подвергаются имена прилагательные, усваивающие при этом и формальные особенности существительных (род, число, падеж).

В. Вильманц подчеркивает,. что для большинства прилагательных употребление их в значении существительных влечет за собой изменения принципа склонения,. т. е. они продолжают склоняться как обычные прилагательные. Употребление в склонении существительного, является у Вильманса показателем окончательного перехода прилагательного в класс существительного. Вслед за Як. Гриммом В. Вильманс выдвигает тезис о среднем роде как средстве субстантивации, например: das Blau, Grün, das Deutsch, Französisch.

Говоря о субстантивации причастия I, В. Вильманс различает причастия, субстантивированные в форме существительных, т. е. окончательно перешедшие в класс существительных по современной классификации: Freund, Freind и т. п., и причастия субстантивированные в форме прилагательных: der Allwaltende. Полный переход причастия I в разряд существительных связан с изоляцией этого причастия или по форме, или по его значению от всей основной системы форм соответствующего глагола. Окончательная изоляция причастия происходит тогда, когда соответствующий глагол исчезает из языка: der Feind, der Freund.

Г. Пауль считает, что причиной субстантивации является трудность четкого разграничения частей речи. В третьем томе «Deutsche Grammtik» Г. Пауль подчеркивает, что переход имени прилагательного в разряд имени существительного сначала носит окказиональный характер, но благодаря традиционному употреблению данного прилагательного в функции существительного оно может окончательно перейти в разряд существительного. В качестве критериев устойчивости субстантивации у Г. Пауля выступает возможность постановки при субстантивированном прилагательном зависимого от него существительного в родительном падеже, употреблении при нем притяжательного местоимения и возможность образования женского рода с помощью суффикса «in», например: der Bekannte — die Bekanntin. Показателем окончательного перехода прилагательного в класс существительного является употребление в склонении.

Пауль допускает два пути субстантивации: в сочетании с существительным и вне сочетания. Субстантивация причастий, как и причины субстантивации причастий и прилагательных у Пауля рассматривается мало. Пауль не рассматривает субстантивацию как один из видов словообразования, он останавливается на этом явлении в синтаксисе.

Г. Глинц в своем труде «Die innere Form des Deutschen» рассматривает из всех проблем словообразования только проблему субстантивации прилагательных, мотивируя это тем, что она тесно связана с проблемой различения частей речи.

Субстантивированные прилагательные отличаются от имен прилагательных своими грамматическими свойствами:

они утрачивают способность изменяться по родам не меняя семантики;

они изменяют характер сочетаемости.

Причину субстантивации Г. Глинц склонен видеть в изменении синтаксической функции слова, что является логическим выводом из его подхода к определению частей речи с позиций анализа членов предложения.

Авторы грамматики «Der Grobe Duden» под редакцией П. Гребе рассматривают изменение синтаксической функции как следствие, а не как причину субстантивации. Причиной же субстантивации по данной грамматике является изменение грамматического изменения слова.

В. Фляйшер в своей работе «Wortbildung der deutschen Gegenwartssprache» рассматривает переход слова в его исходной форме из одной части речи в другую как конверсию. В. Фляйшер отмечает, что конверсия нашла более широкое распространение в английском языке, нежели в немецком.

М. Д. Степанова в своей работе «Словообразование современного немецкого языка» отмечает, что причиной субстантивации является изменение семантики слов, что влияет на их грамматическую характеристику. В качестве критерия устойчивой субстантивации в данной работе выступает общеупотребительность слова, при этом подчеркивается, что некоторые из субстантивированных прилагательных и причастий вошли в основной словарный фонд и что устойчивых субстантиватов с соответствующими прилагательными и причастиями может быть более или менее явной.

М. Д. Степанова подчеркивает, большинство случайных субстантиватов относятся к абстрактным существительным, тем самым делая попытку связать в известной мере различия в характере субстантивации с различием в семантике субстантивированных прилагательных и причастий.

Выводы

Изложенное в первой главе позволяет сделать следующие выводы:

Проблема субстантивации прилагательных и причастий привлекла внимание многих лингвистов.

После выхода в свет работы Ф. Блаца «Neuhochdeutsche Grammatik» стало традицией рассматривать проблему субстантивации в синтаксисе. До Блаца эту проблему рассматривали в морфологии.

Большинство лингвистов считают, что полный переход прилагательных в класс существительных влечет за собой и изменение морфологических признаков прилагательных. Прилагательные сохраняют только форму склонения.

Большинство лингвистов видят причину субстантивации в изменении синтаксической функции слова. Некоторые лингвисты рассматривают изменение синтаксической функции слова как следствие, а не как причину субстантивации.

Глава II . Грамматический анализ субстантивированных прилагательных и причастий

§1 Категория рода субстантивированных прилагательных и причастий.

В процессе субстантивации производящее слово обязательно приобретает грамматические категории имени существительного, т. е. категории рода, числа, падежа. Как и у искомых имен существительных, эти категории имеют у субстантивантов абсолютный характер.

В формировании рода субстантивированных прилагательных и причастий в современном немецком языке наблюдается строгая закономерность, обусловленная формальными и семантическими факторами.

Грамматический род субстантивированных прилагательных и причастий, служащих названиями неодушевленных предметов, определяется семантическим фактором. Эти субстантиванты в подавляющем большинстве своем являются названиями человека, и в зависимости от биологического пола они принадлежат либо к мужскому, либо к женскому роду. Например: der, die Alte, Bekannte, Reisende, Wartende.

Число устойчивых субстантивантов — названий животных очень мало, например: der Braune (braunes Pferd)

Названия детей и детенышей без указания на пол относятся к среднему роду: der Kleine (kleines Kind), das Junge (Tierkind)

Семантическим фактором определяется и род субстантивированных прилагательных и род субстантивированных причастий, обозначающих отвлеченные понятия. Эти субстаниванты относятся к среднему роду. Например: das Beste, Gröbere, Nähere, Kommende, Vergangene.

Как слова среднего рода оформляются в языке и субстантивированные в краткой форме для прилагательной, служащие обозначением цвета, красок и языков. Например: das Rot, Schwarz, Weib, Englisch, Deutsch.

Субстантивированные в краткой форме прилагательные служат названиями языков в их конкретной характеристике: язык определенной эпохи, местности, определенного человека или круга людей. Например: das heutige Deutsch, sein Russisch.

Субстантивированные в полной форме прилагательные являются названиями языков без уточняющей характеристики, т. е. названиями языков как таковых. Например: das Russische, Deutsch, Grichische.

Род отъадъективных субстантивантов, возникающих эллиптическим путем, определяется родом опущенного имени существительного. Например: das Helle (Bier), der Schwarze (Kaffee), die Rechte (Hand).

И так, род субстантивированных прилагательных и причастий может быть определен по семантическому признаку, либо по роду опущенного имени существительного. Следует подчеркнуть тот факт, что наиболее частотным среди субстантивантов  является средний род, т. к. все субстантиванты, обозначающие отвлеченные понятия относятся в немецком языке к среднему роду. Субстантиванты отвлеченного значения представляют собой наиболее многочисленный и продуктивный разряд субстантивантов. Устойчивые и окказиональные субствнтиванты этого разряда широко употреблены в научной, технической, художественной литературе и в языке современной прессы, где они наряду с исконными именами существительными являются продуктивными средствами обозначения абстрактных предметных понятий.

§2 Категория числа субстантивированных прилагательных и причастий

Устойчивые и окказиональные субстантиваты обладают категорией числа. Субстантивированные прилагательные и причастия немецкого языка имеют две парадигмы множественного числа. Выбор той или иной парадигмы множественного числа зависит от наличия или отсутствия и от характера сопровождающего слова. Сравните: der Fremde — die Fremden, но ein Fremder — Fremde; diese, deine, keine, alle, beide Fremden, Bekannten, но viele, wenige, einige Fremde, Bekannte.

Целый ряд субстантивированных прилагательных и причастий не имеет множественного числа:

К singulara tantum относятся:

1) Все субстантиваты среднего рода, обозначающие отвлеченные понятия, например:

das Alte, das Neue, das Angenehme, das Wichtige, das Abenteuerliche.

2) Устойчивые субстантиваты, служащие названиями языков и красок (цветов), например:

das Weib, das Grün, das Blau, das Rot.

3) Субстантиванты, служащие названиями вещественных понятий, например:

а) названия камней, минералов, красителей (красок), например:

dos Gelb, das Lasurblau, das Rot (Buntsandstein); сложные слова: das Berggrün (Malachit), Bergblau (Kupferlasur), Kadmiumgelb, Kadmiumrot.

б) названия напитков, кушаний, продуктов питания: das Helle, der Schwarze, der Sübe, das Gefrorene, das Eingemischte и д. р.

При указании меры данные субстантиваты могут выступать  форме множественного числа, например: drei Helle, zwei Bittere.

4) Устойчивые субстантиваты, обозначающие величины, единственные в своем роде, например: der Allmächtige (Gott), der Böse, der Schwarze, der Arge (Teufel). Преимущественно в единственном числе употребляются в разговорной речи такие субстантиваты, как: der, die Einzige (einziges Kind), der, die Zukünftige, der, die Alte (Vater, Mutter, Ehemann, Ehefrau, Chef, Kompanieführer) — чаще в сочетании с притяжательными местоимениями, например: unser Einziger, dein Zukünftiger, mein Alter.

5) Устойчивые субстантиваты: das Äubere, das Innere, das Eingebrachte (Mitgift), das Freie (Natur)

Количество plurala tantum среди устойчивых субстантиватов незначительно. К plulara tantum относятся все парные субстантиваты, обозначающие совокупность людей по антонимическому признаку, например: alt und jung, arm und reich, klein und grob; а так же субстантиваты: die Altvordern (Vorfahren) die Alten (alten Griechen und Römer), die Alten (umg. Eltern), die Ewiggestrigen (Reaktionäre), die Umstehenden. Преимущественно во множественном числе употребляются и субстанты: die Werktatigen, die Schaffenden (Kultur — Kunstschaffenden) die Ausgebeuteten, die Unterdückten.

Окказионально субстантивированные прилагательные и причастия не имеют множественного числа в тех случаях, когда они обозначают величину, единственную в своем роде, например: der Unsichtbare, der Einzig — Höchste (Gott)

§3 Категория падежа. Типы склонения субстантивированных прилагательных и причастий.

Субстантивированные прилагательные и причастия обладают категорией падежа. Форма падежа субстантивированных прилагательных и причастий зависит так же как и у имен существительных, от их роли в предложении, от характера их отношения к другим словам в словосочетании и предложении.

Склонение субстантивированных прилагательных и причастий принципиально отличается от склонения имен существительных, ибо и устойчивые и окказионально субстантивированные прилагательные, причастия склоняются в подавляющем большинстве своем по правилам склонения обычных прилагательных. Тип склонения прилагательных и причастий обусловлен формой сопровождающего субстантиват слова, его наличием или отсутствием. Например:

а) «Der Heilige…» (J. Tweedie Wie Phönix aus der Asche, S. 68)

«Ein Bekannter…» (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 120)

«…was das Beste fur Sie ist.» (J. Tweedie. Wie Phönix aus der Asche, S. 189)

«…um etwas Neues zu ersinnen» (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 52)

«Ich stelle Neues fest…» (I. Tweedie Wie Phönix aus der Asche, S. 110)

«Der Beamte…» (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 303)

«…dem armen Fremden…» (G. Keller. Novellen, S. 93)

«…die Liebenden…»(G. Keller. Novellen, S. 94)

«…alle Geladenen…»(B. Kellermann. Der Tunnel, S. 53)

«…viele Gelehrte…» (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 150)

«…zwei Bekannte…» (I. Seidel, H. Grosser. Dienende Herzen, S. 83)

«…solche Beamte..» (I. Seidel, H. Grosser. Dienende Herzen, S. 102)

б) «Der Filzhütige…» (A. Seghers. Das siebte Kreuz, S. 114)

«Ebenso wie ein Gesunder…»’ (J. Goethe. Die Leiden des jungen Werthers, S. 72)

«…das Steinerne…» (I. Tweedie Wie Phönix aus der Asche, S. 59)

«…etwas Vergleichbares…» (I. Tweedie Wie Phönix aus der Asche, S. 92)

«…fur eine Frierende…» (I. Seidel, H. Grosser. Dienende Herzen, S. 49)

«…ist das Entscheidende…» (I. Seidel, H. Grosser. Dienende Herzen, S. 97)

«…eine Gruppe Fliehender…» (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 307)

Из приведенных примеров видно, что устойчивые и окказиональные субстантиваты склоняются как прилагательные, сохраняя тем самым без изменения соответствующее грамматическое свойство производящего слова, например:

der alte, ein alter Mensch — der Alte, ein Alter; (die) alte(n) Menschen — (die) Alte(n).

Поскольку склонения субстантивированных прилагательных и причастий получило достаточно полное освещение в работах по немецкой лингвистике, то мы лишь коротко остановимся на рассмотрении данного вопроса, ставя при этом своей задачей анализ случаев колебания в склонении субстантиватов. [13, 289; 9, 387; 17, 210]

Колебания в склонении субстантивированных прилагательных и причастий имеют двоякий характер:

1) они отражают колебания в склонении, присущие обычным прилагательным из-за отсутствия в определенных случаях единой нормы склонения. Например:

wir russischen Studenten

wir russische Studenten [14, 388]

sämtliche Heiligen (I. Tweedie Wie Phönix aus der Asche, S. 63)

sämtliche Jugendliche (F. Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 95)

manche Leidende — manche Leidenden (Th. Mann. Novellen, S. 48)

2) они порождены самой субстантивацией прилагательного, причастия, например: ein schönes Äubere(s), Parallele(n), zwei Gerade(n) [14, 298; 17, 210]

Большой интерес представляют колебания второго типа, т. к. они являются тем новым, что вносит субстантивация в область склонения. Из колебаний первого типа мы остановимся на борьбе слабой и сильной формы лишь в случае употребления субстантировать в качестве несвободного приложения к местоимениям единственного числа в дательном падеже и к местоимениям wir, ihr, поскольку эти два случая (наряду с колебаниями второго типа) служили и служат, в известной степени, до сих пор предметом разногласий на страницах немецких языковых работ и журналов. [4, 150; 5, 198]

В современном немецком языке в случае употребления субстантиватов в качестве несвободного приложения к местоимениям wir, ihr наблюдается явная победа слабой формы. Доказательством победы слабой формы в случае употребления субстантов с местоимениями wir, ihr может служить тот факт, что в большинстве собранных нами примеров была употреблена слабая форма.

а) …wir Gelehrten (W. Bredel. Die Väter, S. 268)

…wir Arbeitslosen (Neues Leben, 14. 05. 97, S. 5)

…ihr Geliebten (I. Tweedie Wie Phönix aus der Asche, S. 103)

…wir Reisende (I. Tweedie Wie Phönix aus der Asche, S. 84)

…wir Deutschen (Neues Leben, 5. 03. 98, S. 3)

б) …wir Hungrigen (I. Tweedie Wie Phönix aus der Asche, S. 48)

…ihr Sendungslosen (Th. Mann. Novellen, S. 443)

…wir Lebenden… (G. Keller. Novellen, S. 135)

При употреблении субстантиватов в качестве несвободного приложения к местоимениям mir, dir, ihm, ihr правильной является сильная форма, однако как и при склонении имен прилагательных, здесь наблюдается сосуществование сильной и слабой формы. В некоторых случаях слабая форма оказывается более употребительной. Так, например, устойчивые субстантиваты: Beamter, Angestellter, Gesandter, Vorsitzender, Verwandter чаще выступают в этом словосочетании в слабой форме, что объясняется очень высокой степенью продвижения их в разряд имен существительных: ihm als Beamten, ihm als Angestellten, ihm als Gesandten, ihm als Vorsitzender, ihm als Verwandten [9, 219; 13, 171].

При употреблении в качестве приложения субстативатов женского рода перевес также оказывается, по мнению Пауля Гребе, на стороне слабой формы: ihr als Ältesten (ср.: dir alten Frau, seltener noch: mir alten Person) [9, 209]. В остальных случаях считается верным употребление сильной формы, особенно для окказиональных субстантиватов, хотя и здесь можно встретить примеры слабого склонения субстантивированных прилагательных и причастий, например: mir Armen (Th. Mann. Novellen, S. 28), ihm als Verliebtem, aber: ihm als Verliebten, ihm als kaum Dreibigjährigen (E. Strittmatter. Ole Bienkopp, S. 180), mir völlig Anungslosen (Wiener Zeitung. — 08.12.92. — S. 9)

Возможность употребления в этих словосочетаниях слабой формы субстантиватов объясняется на наш взгляд, проявлением в данном случае тенденции к монофлекции: дательный падеж уже четко виден из самой формы местоимения, и поэтому субстантиват может принять нейтральное окончание «en». Сравните: guten Willens, leichten Herzens, und ihm, mir als Beamten. [9, 138; 8, 12]

Доказательством нашего предположения может служить тот факт, что там где форма местоимения не четко обозначает падеж словосочетания язык допускает лишь сильное склонение субстантиватов, независимо от степени перехода его в разряд имен существительных, например:

…alles…, was uns Deutschen heilig ist! (Erich Maria Remarque. Drei Kameraden, S. 69)

Da hätten Se nu aber uns Deutschen sehen sollen (ebda: 123) Комбинации в склонении субстантивированных прилагательных и причастий, вызванные самой субстантивацией, наблюдаются: 1) в случае склонения субстантивированных в краткой форме прилагательных, служащих названиями языков и красок, например: das Rot, das Blau, das Russisch, das Deutsch.

И. Фр. Авг. Хайзе относил эти субстантиваты к сильному склонению имен существительных, подчеркивая, однако, трудность образования данными субстантиватами множественного числа и отсутствия окончания «е» в дательном падеже единственного числа, например: das Blau — des Blaus, mit schönstem Blau.[12, 291]

Т. Маттиас так же утверждал, что субстантивированные прилагательные эти двух групп склоняются по сильному склонению имен существительных, но он считал допустимой и форму генетива без «s», причем во второй группе форма без «s» является доминирующей, например: des Grüns an den Südseite der Alpen, des schmutzigen Grau und Grün der Wiesen; Verbesserung des Zeitungsdeutsch, des Juristendeutsches [15, 68]. В словарях Брокхауза и Л. Макензена группа субстантивированных прилагательных, обозначающих цвета, имеет в родительном падеже единственного числа окончание «s» (кроме das Schwarz, das Weib), однако там нет ни одного примера из литературы, подтверждающего это правило, как в словарях Т. Маттиаса и Дудена. Для субстантивантов-названий языков форма генетива с «s» является по мнению авторов словарей, необязательной, последовательно ее приводит только Л. Макензен. В словарях Брокхауза из всех субстантиватов, обозначающих языки приводится только слово das Deutsch, родительный падеж которого не имеет окончания «s». Е. И. Шендельс относит к сильному склонению существительных только субстантиваты — названия языков, по ее мнению, не изменяются при склонении: «Dieses Grün entsteht aus der Mischung hellen Gelbs und dunklen Blaus; die Aneignung des fehlerlosen Deutsch. [24, 72]

В исследованной литературе нам удалось найти всего лишь три примера, в которых субстантиваты — названия красок или восходящие к ним сложные слова имеют форму генетива с «s».

Сравните: «…in einem Kranze dunklen Waldesgrüns» (Kultur im Heim, 3/60)

«Die Herstellung des Lasurblaus» (Zeitschrift für deutsche Philologie, — 1995. S. 290)

«…die Synthese des Indanthrenblaus…» (W. Ostwald, E. Kistenpart. Chemische Farblehre, S. 171), но:

«…eine Sparsamkeit des entschiedenen Blau, Grün oder Rot…» (ebda, S. 248-249)

«…der Rahmen des Weib…» (ebda, S. 14)

Следует отметить стремление языка к замене родительного падежа этих субстантиватов с конструкцией von. Особенно ярко это проявляется в тех случаях, когда данные субстантиваты выступают как однородные члены или когда определяемое ими слово употреблено во множественном числе. Наприме:

«…alle Farbtöne von Rot…» (ebda, S. 395)

«…in dieser Ewigkeit von Grau und Schwarz» (W. H: 295)

«Bei der Mischung von Gelb und Blau (Mathematik und Physik in der Schule, 6/59. — S. 32)

Замена генетива конструкцией с von при однородных определениях возможна и в случае употребления названий языков, например:

«…in einem Gemisch von Deutsch und Französisch…» (D. Noll. Die Abenteuer des Werner Holt, S. 345)

Субстантиваты названия языков:

«Die Entwicklungstendenzen des heutigen Deutsch» (Sprachpflege, 7/85. — S. 105)

«…eines besseren Deutsch.» (Zeitschrift des allgemeinen deutschen Sprachvereins, 1893. — №8. — S. 147)

«…des heutigen Hochdeutsch.» (Sprachpflege, 7/85. — S. 98)

Из приведенных примеров видно, что в склонении субстантиватов, являющихся названиями красок и языков, явно побеждает анализ, т. е. сопровождающие слова: артикль, местоимение, предлог. Следует отметить, что склонение этих двух групп субстантиватов является неполным, ибо они лишены в силу своей семантики множественного числа. В грамматике П. Гребе склонение этих двух групп субстантиватов относится к случаям «признанного опущения окончаний» («anerkannte Unterlassung der Deklination) [9, 200]

2) Колебания в склонении субстантиватов: das Äubere, das Innere, das Ganze, а также субстантиватов — названий линий: die Parallele, die Gerade, die Vertikale и т. п. обусловлены высокой степенью продвижения их в разряд существительных и вызванной этим тенденцией к переводу их из адъективного склонения в субстантивное (стремление к изменению принципа склонения слова).

Субстантиваты: das Äubere, das Innere, das Ganze в случае, если им предшествует согласованное определение в сильной форме, могут склоняться как по сильному, так и по слабому склонению. Например: mein eigenes Innere (T. Mann. Novellen, S. 98); mein ganzes Inneres (T. Mann. Buddenbrooks, S. 183); mit gepflegtem Äuberen — Äuberem (Sprachpflege, 3/57. S. 38-39)

Слабую форму дательного падежа этих субстантиватов Т. Маттиас объясняет стремлением к удобству в произношении (Verbequemlichung) [15, 68], считая, однако, правильной сильную форму. Орфографический словарь Дудена 1995 года издания так же считает во всех этих случаях более правильной сильную форму субстантиватов, допуская тем не менее и слабое склонение. [9, 243] В собранных нами примерах в именительном и винительном падежах нам встретились преимущественно слабые формы. В целом можно считать правильным мнение тех лингвистов, которые рассматривают слабое склонение этих субстантиватов как вторую норму. Например:

«…sein ganzes Inneres…» (A. Seghers. Das siebte Kreuz, S. 10)

«…ein zusammenhängendes Ganzes» (W. Jung. Kleine Grammatik der deutschen Sprache, S. 20)

«…von gemischtem Äuberen…» (Th. Mann. Novellen, S. 426)

Наблюдения над материалом научной прозы позволяет сделать следующие выводы о склонении субстантиватов, обозначающих линии:

1) в единственном числе субстантиваты — названия линий склоняются как прилагательные. Исключение из этого правила составляет субстативат: die Parallele, переходящий в женское склонение имен существительных. Известную тенденцию к переходу в женское склонение обнаруживают так же субстантиваты: die Horizontale, die Normale, die Vertikale.

2) во множественном числе намечается известная победа слабой формы над сильной. Так субстантиваты: die Normale, die Senkrechte, die Parallele, die Gerade, die Vertikale, die Horizontale, die Winkelhalbierende [9, 387] могут употребляться в слабой форме, независимо от сопровождающего их слова. Например:

…eine Parallele zu einer Geraden… (Th. Mann, Novellen, S. 29), но:

…zwei parallele Geraden (Mathematik und Physik in der Schule, 1958. — №2. — S. 90)

Такое склонение субстантиватов: die Parallele, die Gerade и некоторых других объясняется на наш взгляд, не только высокой степенью продвижения их разряд существительных, но так же и стремлением языка несколько ограничить падежную омонимию, создающую возможность неправильного толкования предложения, что особенно не желательно в такой точной науке как математика.

§4. Синтаксические функции устойчивых и окказиональных субстантиватов

Субстантивированные прилагательные и причастия выступают в предложении во всех синтаксических функциях, свойственных имени существительному. Чаще всего они выполняют в предложении функции подлежащего, дополнения, несогласованного определения и обстоятельства.

Субстантивированные прилагательные и причастия могут выступать в функции подлежащего:

а) устойчивые субстантиваты:

War der Alte mit seinen Söhnen gegangen, hätte Frau Hardenkopf wieder ins Bett kriechen können. (W. Bredel. Die Väter, S. 30)

Der Beamte drinnen sah den Schreihals bleich und abweisend an…(B. Kellermann. Der Tunnel, S. 303)

б) окказиональные субстантиваты:

Während alte Klatschbasen und Daheimgebliebene mit zweideutigen Redereien ihre nutzlosen Kaffeekränzchen würzen, wächst drauben schön und stark eine echte Kameradenschaft. (I. Seidel, H. Grosser. Dienende Herzen, S. 80)

Das Unbegreifliche hatte seine Seele gelähmt. (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 218)

Субстантивированные прилагательные и причастия могут выполнять в предложении функцию дополнения:

а) устойчивые субстантиваты:

…, jetzt aber wubten sie das Böse besser. (A. Seghers. Das siebte Kreuz, S. 77)

Man konnte in Luxusschiffen Reisende zu Zwischendeckpreisen befördern… (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 73)

б) окказиональные субстантиваты:

Im ensten Augenblick glaubte Elli, man hätte einen Falschen hereingebraht (A. Seghers. Das siebte Kreuz, S. 114)

Die Leute, die vor dem Bordell warteten, begrüben die Heraustretenden mit lautem, Hallo. (W. Bredel. Die Väter, S. 14)

Часто субстантивированные прилагательные и причастия выступают в функции обстоятельства.

а) устойчивые субстантиваты:

Auberdem hält die schwierige Wirtschaftslage in vielen Ländern potentielle Kandidaten von einem Sprung ins Unbekannte zurück. (Neues Leben, 14. 03. 98, S. 3)

Schliefen im Freien, kochten selbst, es war wunderbar. (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 273)

б) окказиональные субстантиваты:

Plötzlich sah er, dab Mrs. Murphy unter den Wartenden war. (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 131)

Als war die Mutter noch unter den Lebenden. (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 21)

Субстантивированные прилагательные и причастия могут так же выполнять функцию несогласованного определения.

а) устойчивые субстантиваты:

Ebenso wie ein Gesunder, der am Bette des Kranken steht, ihm von seinen Kräften nicht das geringste einflöben kann. (J. W. Goethe. Die Leiden des jungen Werthers, S. 72)

…, wir sind trunken vom Wein der Augen des Gelebten…(I. Tweedie. Wie Phönix aus der Asche, S. 169)

б) окказиональные субстантиваты:

Sein Wagen flog in einem Hölentempo mitten durch die unabsehnbare Menge von Weibern, Tunnelmännern, Journalisten und Neugierigen zum Stationsgebäude. (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 186)

…und S. Woolf sprand zum Entsetzen der Wartenden aufs Geleise hiunnter. (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 294)

Субстантивированные прилагательные и причастия могут так же выступать в функции предикатива:

а) устойчивые субстантиваты:

Tun Sie das, was das Beste für Sie ist. (I. Tweedie. Wie Phönix aus der Asche, S. 189)

Immer war ich die Letzte. (I. Tweedie. Wie Phönix aus der Asche, S. 115)

б) окказиональные субстантиваты:

…er war der Stärkere, der Rücksichtslosere. (W. Bredel. Die Väter, S. 286)

Von allen Leuten auf Sohle acht war er der einzig Gerettete. (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 100)

Окказиональные субстантиваты выступают обычно в функции предикатива при условии, что подлежащее выражено личным или другим субстантивным местоимением или именем собственным. Однако субстантивация адъективных слов в функции предикатива продуктивна и тогда, когда подлежащее выражено устойчивым или окказиональным субстантиватом. При этом возникает своего рода симметрия: подлежащее — субстантиват ® предикатив субстантиват. [22, 23] Например:

Der Blonde, nehme ich an, ist ihr Zukünftiger? (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 140)

Die Letzte war die Geringste. (I. Tweedie. Wie Phönix aus der Asche, S. 116)

В таких предложениях субстантивация оказывается продуктивной потому, что здесь не возникает эллиптической конструкции. А отсутствие эллипса — это фактор синтаксического благоприятствования субстантивации и один из сильнейших импульсов к субстантивации адъективного слова.

Малопродуктивной оказывается окказиональная субстантивация адъективного предикатива при подлежащем, выраженном именем нарицательным, так как здесь, как правило, возникает эллиптическая конструкция и адъективное слово является, собственно говоря, не предикативом, а только частью предикативной группы, а именно: согласованным определением при опущенном предикативе — существительном. При подлежащем — имени нарицательном следует прежде всего говорить не о б окказиональной субстантивации адъективных слов, а о возможности употребления в функции предикатива устойчивых субстантиватов, так как присущее им вне контекста предметное значение нейтрализует и побеждает разрушающее влияние эллипса. «Правда, в отдельных случаях эллипс распредмечивает, десубстантивирует и устойчивую субстантивацию, но, как правило, употребление устойчивых субстантиватов в функции предикатива — явление нормативное и продуктивное.» [22, 24] Например:

Dieser Herr ist, wie Sie sehen, mein Geliebter. (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 145)

При подлежащем — названии неодушевленного предмета окказиональной субстантивации склоняемой формы адъективного слова не происходит, так как здесь конструкция толкуется только как эллиптическая. Например:

Dieser Brief war der letzte, den sie von ihm bekam. (I. Seidel, H. Grosser. Dienende Herzen, S. 98)

Субстантивированные прилагательные и причастия употребляются так же в функции свободного приложения. Наиболее часто отадъективные субстантиваты встречаются в этой функции в сочетании с местоимениями, числительными, именами собственными и субстантиватами. Например:

Nun doch eine, Moralpredigt, und zwar von ihm, dem Alten? (W. Bredel. Die Väter, S. 42)

Denn Henry Knoch, der Ältere, sprang aus dem Dickicht hervor… (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 267)

Bald würden Johann und sie, die beiden Alten, ganz allein sein. (W. Bredel. Die Väter, S. 246)

Менее продуктивным является употребление субстантиватов в функции свободного постпозитивного приложения к именам существительным нарицательным. В этом случае употребительны только устойчивые отадъективные субствнтиваты. Например:

Dieser Mann, ihr Zukünftiger hat das gesagt. (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 143)

У окказиональных субстантиватов, обладающих предметным значением только в контексте нет запаса языковой «предметной прочности» и поэтому они, как правило, не могут быть употреблены в качестве свободного постпозитивного приложения к имени нарицательному, если контекст позволяет предположить опущение этого имени существительного.

Устойчивые и окказиональные субстантивированные прилагательные и причастия могут выступать в предложении в функции несвободного приложения:

а) устойчивые субстантиваты:

Wir sind doch schon sozusagen die Gehobenen, wir Gelehrten. (W. Bredel. Die Väter, S. 268)

Der grandioseste Skulpturenschmuk der Stadt ist die Statue Peters des Groben. (Neues Leben, №36, 07. 10. 96, S. 4)

б) окказиональные субстантиваты:

Nun wollen wir gerade nach Seldwyl gehen und ihnen den Dortigen zeigen dab sie uns erst recht vereinigt und glücklich gemacht haben. (G. Keller. Novellen, S. 91)

Необходимо подчеркнуть, что устойчивые субстантивированные прилагательные и причастия сравнительно редко выступают в функции препозитивного несвободного приложения, что объясняется стремлением языка исключить двоякое истолкование сочетаний типа:

die kleine (Kleine) Mary.

Сосуществование двух омонимов оказывается здесь неприемлемым, т. к. возможно неправильное понимание фразы die Kleine Mary — маленькая (по росту, а не по возрасту) Mary. Существование этих омонимов в большей степени становиться невозможным из-за стремления существительного превратить препозитивное прилагательное в согласованное определение. Поэтому сочетание имен собственных с устойчивыми субстантиватами, называющими лицо по его внутреннему или внешнему признаку, оформляются в языке как свободное приложение, которое произноситься с другой интонацией, перед приложением делается небольшая пауза. Приложение подкрепляется грамматическим средством, а именно: употреблением артикля перед определяемым именем собственным. Например:

Ich will ihnen etwas über diese Kleine, die Mary, sagen. (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 184)

Окказиональные субстантиваты вообще не встречаются в языке в роли препозитивного несвободного приложения, потому что они не обладают твердо закрепившимися за ними предметными значениями. Т. о. сфера употребления окказиональных субстантиватов в функции приложения оказывается ограниченной, и в отличие от имен существительных и устойчивых субстантов они выступают в предложении в подавляющем большинстве случаев в роли постпозитивного приложения: свободного и реже несвободного.

В современном немецком языке достаточно широко распространенно употребление устойчивых и окказиональных субстантиватов в функции обращения.

В функции обращения в предложении выступают в основном одни и те же устойчивые субстантиваты, образующие между собой замкнутую, численно небольшую группу: (der, die) Liebe, Liebste, Teuere, Teuerste, Verehrte, Verehrteste, Arme, Alte, Beste, Geschätzte, Gute, Werte, (die) Gnädige, Gnädigste, Schöne; (der, die, das) Kleine, der Allmächtige.

Например:

Aber mein Lieber, dann schweihen Sie bitte. (W. Bredel. Die Väter, S. 239)

«Sie auch, mein Guter», sagte der Bandit zum Wächter. (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 139)

Некоторые из перечисленных выше субстантиватов, например: (der, die) Teuer(st)e, Verchrt(est)e, Werte, Geschätzte относятся к устойчивым лишь в том случае, когда они выступают в предложении в роли обращения, т. е. когда они имеют закрепившееся за ними значение, а именно: значение общепринятых в данном языковом коллективе форм обращения, являющихся как бы своего рода языковыми шаблонами. Вне функции обращения они встречаются редко, не имеют определенного предметного значения и являются окказиональными субстантиватами.

Сравните:

«Aben ich bitte Sie, mein Verehrter», fing Grätjens an. (Th. Mann Buddenbrooks, S. 147)

«Besten Dank», sagte er, nachdem er den Verehrten die Hände geschüttelt hatte. (Th. Mann Buddenbrooks, S. 286)

Таким образом эти субстантивированные прилагательные являются устойчивыми субстантиватами ограниченной сферы применения, значение этих устойчивых субстантиватов имеет своеобразный характер, тесно связанный с их синтаксической функцией.

Употребление субстантивированных прилагательных и причастий в функции обращения связанно в некоторых случаях с известной степенью ослабления лексического значения слова. Так субстантиваты (der, die) Liebste, Teuer(st)e, Verehrt(est)e могут приобретать в функции обращения ироническую и даже резко пренебрежительную окраску, превращаясь в собственные антонимы. Например:

Dann bekommst du nichts, mein Liebster! (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 235)

Окказионально субстантивированные прилагательные и причастия так же могут в функции обращения. Их употребление в этой форме диктуется смыслом выраженного ими понятия. Например:

«Komm mit, kleine Dunkle,»…(G. Keller Novellen, S. 34)

Воспрепятствовать употреблению субстантиватов в функции обращения может только эллипс. Например:

Ihr Freunde, ihr guten, sagen möchte ich euch. (H. Kant. Kommen und Gehen, S. 5)

Если же контекст исключает эллипс, то субстантивация прилагательных и причастий в функции обращения оказывается обязательной, т. к. данной функции присуще значение наименования лица, которому адресовано данное высказывание. Например:

Das habe ich erwartet, meine Liebe. (E. M. Remarque. Drei Kameraden, S. 299)

Aber bei Ihrer Stimme, Gnädige, klingen alle Sprachen wie Himmelmusik… (I. Seidel, H. Grosser. Dienende Herzen, S. 185)

Устойчивые и окказиональные субстантивированные прилагательные и причастия входят в состав обособленных и изолированных групп и оборотов. Например:

Er war plötzlich irgendwohin verschwunden, um etwas Neues zu ersinnen. (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 52)

Sein angeborenes Bedürfnis, etwas Zierliches und Aubergewöhnliches vorzustellen, hatte ihn in diesen Konflikt geführt. (G. Keller Novellen, S. 72)

In tiefes, einfaches Schwarz gekleidet, erschien er… (G. Keller Novellen, S. 74)

Наряду с исконными именами существительными и личными местоимениями устойчивые и окказиональные субстантивированные прилагательные и причастия могут выступать в предложении в качестве однородных членов к имени существительному и друг к другу. Например:

In Südamerika gibt es die Unterschiede zwischen Armen und Reichen, Schwarzen und Weiben, Indios und Nichtindios (Juma. — 3/92. — S. 47)

Etwas Neues, Fremdes, Auberordentliches schien eingekehrt. (Th. Mann Buddenbrooks, S. 286)

Er war der Stärkere, der Rücksichtslosere. (W. Bredel. Die Väter, S. 286)

Соотнесенность прилагательных и причастий с однородными членами — существительными влечет, как правило, за собой их субстантивацию. Имена существительные взаимодействуют в данном случае на категориальное значение однородных с ними прилагательных и причастий и опредмечивают их. Например:

Sein Wagen flog in einem Höllentempo mitten durch die unabsehnbare Menge von Weibern, Tunnelmännern, Journalisten und Neugierigen. (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 215)

Устойчивые и окказиональные субстантивированные прилагательные и причастия, одни или с зависимыми от них словами, образуют также самостоятельные предложения. Например:

Ich hatte das starke Gefühl, das etwas Wichtiges geschehen war. Etwas sehr Bedeutendes. (I. Tweedie. Wie Phönix aus der Asche, S. 79)

Das ist kein Strolch, das ist ein netter Mensch. Ein Alter Bekannter. (E. M. Remarque. Drei Kameraden, S. 182)

Итак, устойчивые и окказиональные субстантивированные прилагательные и причастия могут выполнять в предложении все синтаксические функции имени существительного, однако в синтаксическом плане их нельзя считать абсолютно тождественными исконным именам существительным, поскольку те и другие обладают рядом специфических черт, отличающих их как от имен существительных, так и друг от друга. (См., например, функцию предикатива, функцию несвободного приложения, функцию обращения.)

Анализируя функцию приложения следует привести высказывания О. Бехагеля о наличии в языке двух видов субстантивации: синтаксически необусловленной и синтаксически обусловленной.

«Der Übertritt aus der Adjektivklasse kann unabhängig von den besonderen syntaktischen Bedingungen geschehen: unbedingte Substantivierung: dies kann bei stehenden wie bei gelegentlichen Substantivierungen der Fall sein. Oder der Übertritt geschieht unter besonderen syntaktischen Bedingungen: bedingte Substantivierung; diese Art des Übertritts kann nur zu gelegentlichen Substantivierungen führen.» [2, 7] К синтаксически обусловленной субстантивации следует относить субстантивацию прилагательных и причастий в функции обращения (mein Guter!), в функции предикатива (das ist das Beste für sie.), существительного предшествующего предложения: denn das Weib ist falscher Art, und die Arge liebt das Neue. [2, 19]

В функции приложения окказиональная субстантивация слов происходит как в синтаксеме свободного так и синтаксеме несвободного приложения. При этом окказиональная субстантивация в функции приложения различается по степени ее продуктивности в зависимости от субстантивируемой части речи и состава группы приложения. Употребление прилагательных и причастий в качестве второго компонента несвободного препозитивного приложения в сочетании с именами существительными — меры и собирательными существительными почти всегда влечет за собой их субстантивацию. Например:

…ein Haufen Fliehende… (B. Kellermann. Der Tunnel, S. 307)

…sah er eine Menge Tanzende… (G. Keller Novellen, S. 83)

…Millionen Hungrige…(Neues Leben, 07. 10. 96. S. 5)

Постпозиция субстантивированного прилагательного (причастия) исключает возможность понимания аппозитивной группы как словосочетания существительного с зависящим от него прилагательным, что бесспорно облегчает субстантивацию прилагательного в этом виде приложения. Например:

…ein Glas Helles…(Fallada H. Wolf unter Wölfen S. 450)

В функции несвободного приложения в качестве имен собственных, говорящих имен, в сочетаниях с существительными — общепринятыми формами обращениями и существительными — названиями должности, ранга, профессии, степени родства часто встречаются окказиональные субстантивации краткого прилагательного. Такие говорящие имена собственные дают экспрессивно — эмоциональную, ироническую или сатирическую характеристику лица. Такое несвободное приложение широко используется как яркое стилистическое средство в художественной литературе, фельетонах, в сказках и баснях. Например:

«Nicht möglich!» Und der Herr Nicht- möglich sagt…zu seinem Nachbarn. (Tan., 206)

В сочетании с существительными Herr, Genosse происходит окказиональная субстантивация прилагательных, причастий для называния лица по выполняемому действию, по роду занятий, по убеждениям. Например:

Das hinderte indessen nicht, dab sich dieser Herr Verkaufende in sie verliebte. (G. Keller Novellen, S. 129)

Такие окказионализмы мало продуктивны и возможны только при постпозиции субстантивата.

Употребление прилагательных и причастий в качестве более узких, специальных названий в сочетании с именами нарицательными — общими названиями порождает их субстантивацию, хотя и не во всех случаях. Например:

…seine Plastik «Stehender» (Neues Leben, 07. 10. 96. S. 3)

Употребление прилагательных в функции несвободного постпозитивного приложения в сочетании с определенным артиклем после имен личных сопровождается обязательной субстантивацией. Например:

Johann Buddenbrook der Ältere…(Th. Mann. Buddenbrooks, S. 10)

Очень продуктивной является окказиональная субстантивация прилагательных и причастий в функции несвободного постпозитивного приложения к личным и другим субстантивным местоимениям. Например:

ihnen den Dortigen… (G. Keller Novellen, S. 91)

…wir Tanzenden. (I. Tweedie. Wie Phönix aus der Asche, S. 85)

Очень редкой является субстантивация несвободного постпозитивного приложения при соотнесении его с неодушевленным предметом или абстрактным понятием. В таких случаях субстантиваты устойчивые и окказиональные, должны быть подвергнуты персонификации, потому что несвободное приложение определяет личное местоимение, а вся аппозитивная группа в целом часто выступает как обращение. Примером такой субстантивации может служить стихотворение Р. М. Рильке «Der Bäll»

Du Runder, der das Warme aus zwei Händen im Fliegen, oben fortgibt…(Rilke, S. 210)

Широко распространена в современном немецком языке субстантивация свободного приложения к субстантивным местоимениям, количественным численным, именам собственным. Например:

Ludwig, der Ältere, in wenigen Monaten wurde er zweiundzwanzig, sah blab und verstört drein. (W. Bredel. Die Väter, S. 82)

Und in der Bank am Strand sab er, der Alte, auf seinem hohen Stuhl und kritzelte emsig im Hauptbuch. (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 142)

Значительно менее продуктивной оказывается окказиональная субстантивация прилагательных и причастий при употреблении их в функции свободного приложения к именам существительным нарицательным. Например:

…zeigte er auf den Mann, ihren Zukünftigen. (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 143)

Малая продуктивность такой субстантивации объясняется возможностью понимания данной конструкции как эллипса определяемого имени существительного. Поэтому в этой функции употребляются обычно устойчивые субстантиваты, поскольку присущее им вне контекста предметное значение в состоянии нейтрализовать враждебное влияние эллипса, хотя и не во всех случаях.

У окказиональных субстантиватов, обладающих предметным значением только в контексте, только в речи, такого запаса языковой «предметной прочности» нет, и поэтому они, как правило, не могут быть употреблены в качестве свободного приложения к имени нарицательному, если контекст позволяет предположить опущение этого имени существительного. Например:

Schmählich…hatte sie abtretten müssen, die Rivalin, die schöne, freche, hochmütige. (Goya, 614)

Субстантивация постпозитивного прилагательного, причастия в таких предложениях происходит тогда, когда контекст прямо, без референтной отсылки к предшествующему существительному соотносит адъективное слово с понятием лица как такового: Mensch, Mann, Frau, превращая тем самым эти слова в антропонимы. Например:

Der Herr schien…seine Gemahlin, eine kleine Rundliche, wie an einer Leine neben sich herzuziehen,…

Der Vater und der fremde Herr unterhielten sich über einen Prozeb,…während die Mutter und die kleine rundliche Dame über die Kunstausstellung sprachen…(Jerby F. Das Haus der Jarrets, S. 129)

Следует подчеркнуть, что в ряде случаев окказиональная субстантивация постпозитивного прилагательного, причастия оказывается спорной, а вся конструкция в целом является амбивалентной, т. е. допускает двоякое категориальное толкование адъективного слова. Например:

Es ist unsäglich leicht, Kinder zu beträgen, diese Arglosen, um deren Leibe so selten geworben wird. (Seidel I. Grosser H. Dienende Herzen, S. 243)

diese Arglosen — Substantivierung, nicht mehr als direkt zugehörig zum Objekt «Kinder»

diese arglosen — rückbezüglich auf «Kinder», Adjektiv.

Однако в целом возможность соотнесения постпозитивного адъективного слова с понятием лица как такового открывает, как правило путь к его окказиональной субстантивации в функции свободного приложения. Окказиональные субстантиваты — название конкретных неодушевленных предметов, а так же субстантиваты — флоронимы и фаунимы встречаются после имени нарицательного в функции приложения лишь в единичных случаях, как правило, в случаях персонификации их значения. В этих структурно-семантических условиях адъективное слово обычно сохраняет категориальное значение признака и семантически оформляется как обособленное согласованное определение.

Например:

Sie hat zwei Doggen an der Leine, eine schwarze und eine graue. (Frank Jerby. Das Haus der Jarrets, S. 214)

Таким образом, мы можем сделать вывод, что употребление слов в функции приложения часто влечет за собой их субстантивацию и что, функция приложения обладает в определенной мере субстантивирующей силой. Субстантивирующее воздействие функции приложения объясняется тем, что эта функция по своей природе детерменированна понятием предметности. Приложение, как известно, есть определение — существительное к имени к имени существительному или его субститутам. [2, 14] Грамматическое значение функции приложения можно охарактеризовать как значение предметности, точнее, как характеристику и определение одного предметного понятия. Ясно, что присущее функции приложения значение предметности будет оказывать слово — не существительное, употребленное в функции приложения, субстантивное давление в плане переосмысления его категориального значения в значение предметности.

Продуктивность окказиональной субстантивации слов в функции приложения, однако, оказывается неодинаковой, она зависит от вида приложения, структурно — семантической модели аппозитивной группы и стиля речи. Субстантивирующее влияние функции приложения наиболее сильно ощущается в случае употребления прилагательных, причастий в качестве несвободного и свободного постпозитивного приложения к личным местоимениям и именам собственным.

Выводы

Изложенное во второй главе позволяет сделать следующие выводы:

Устойчивые и окказиональные прилагательные и причастия приобретают все грамматические категории имени существительного, то есть категории рода, числа и падежа.

Род субстантивированных прилагательных и причастий может быть определен по семантическому признаку, либо по роду опущенного имени существительного.

Наиболее частотными среди субстантиватов оказывается средний род, так как все субстантиваты, обозначающие отвлеченные понятия относятся в немецком языке к среднему роду. Субстантиваты же отвлеченного значения представляют собой наиболее многочисленный и продуктивный разряд субстантиватов.

Субстантивированные прилагательные и причастия имеют две парадигмы множественного числа, выбор которых зависит от наличия или отсутствия и от характера сопровождающего слова.

Целый ряд субстантивированных прилагательных и причастий не имеет множественного числа.

Субстантивированные прилагательные и причастия склоняются в подавляющем большинстве своем по правилам склонения обычных прилагательных.

В склонении субстантивированных прилагательных и причастий наблюдаются колебания, которые отражают:

колебания в склонении, присущие обычным прилагательным из-за отсутствия в определенных случаях единой нормы;

2. колебания, которые порождены самой субстантивацией прилагательного, причастия.

Устойчивые и окказиональные прилагательные и причастия выступают в предложении во всех синтаксических функциях, свойственных имени существительному, однако в синтаксическом плане их нельзя считать абсолютно тождественными исконным именам существительным, поскольку те и другие обладают рядом специфических черт, отличающих их как от имен существительных, так и друг от друга. Особенно ярко эти отличия проявляются при употреблении субстантиватов в функции предикатива, в функции несвободного приложения и функции обращения.

Употребление прилагательных и причастий в функции приложения часто влечет за собой их субстантивацию, так как функция приложения обладает в определенной мере субстантивирующей силой. Продуктивность окказиональной субстантивации слов в функции приложения зависит от вида приложения, структурно — семантической модели аппозитивной группы и стиля речи.

Заключение

В процессе субстантивации прилагательные и причастия обязательно приобретают грамматические категории имени существительного, то есть категории рода, числа и падежа. Устойчивые и окказиональные прилагательные и причастия выступают в предложении во всех синтаксических функциях, свойственных имени существительному. Чаще всего они выполняют в предложении функции подлежащего, дополнения, несогласованного определения. Субстантивированные прилагательные и причастия могут так же выступать в функции свободного и не свободного приложения, а так же в функции обращения. Однако при употреблении субстантивированных прилагательных и причастий в функции приложения есть определенные ограничения, зависящие от вида приложения, структурно — семантической модели аппозитивной группы и стиля речи.

Субстантивированные прилагательные и причастия обладают тем же характером сочетаемости, что и имена существительные. Однако в целом полного усвоения свойств существительного не происходит, так как субстантивированные прилагательные и причастия сохраняют принцип склонения. Устойчивые и окказиональные прилагательные и причастия склоняются в подавляющем большинстве своем по правилам склонения обычных прилагательных. Однако в склонении субстантивированных прилагательных и причастий можно наблюдать колебания, обусловленные высокой степенью продвижения их в разряд существительных и вызванной этим тенденцией к переводу их из адъективного склонения в субстантивное.

Субстантивированные прилагательные и причастия изучаются уже в средней школе. В школьных учебниках по немецкому языку часто встречаются такие субстантивированные прилагательные и причастия как der Bekannte, der Verwandte, der Deutsche, der Gelehrte, das Neue, das Schöne, das Gute, das Wichtige, das Russisch.

Например:

Er hat dort viel Interessantes erlebt. (Deutsch 6, S. 77)

Wir haben von ihnen viel Neues. (Deutsch 6, S. 75)

Die Schüler lernen gern Russisch. (Deutsch 6, S. 229)

Den Berliner Arbeitern war er ein guter Bekannter. (Deutsch 11, S. 134)

Am antifaschistischen Kampf des deutschen Volkes nahmen auch Studenten und Gelehrte der Universität München teil. (Deutsch 11, S. 99)

При обучении следует обращать внимание на то, что такие слова пишутся с большой буквы, так же необходимо обращать особое внимание на склонение субстантивированных прилагательных и причастий, так как оно принципиально отличается от склонения имен существительных и представляет большие трудности.

Список литературы

Arsenjewa N. G. Gassilewitsch E. W. Grammatik der deutschen Sprache. — Moskau: Verlag für fremdsprachige Literatur, 1960.

Behaghel O. Die deutsche Sprache. — Mannheim, 1973.

Blatz G. Neuhochdeutsche Grammatik mit Berücksichtigung der historischen Entwicklung der deutschen Sprache. — Karlsruhe, 1895.

Engel U. Syntax der deutschen Gegenwartssprache. — Leipzig: VEB Bibliographisches Institut, 1982.

Erben J. Abrib der deutschen Grammatik. — Berlin: Akademie — Verlag, 1965.

Fleischer W. Wortbildung der deutschen Gegenwartssprache. — Leipzig: VEB Bibliographisches Institut, 1974.

Glinz H. Die innere From des Deutschen. — Bern — München, 1968.

Görner H. Einige Schwankungensfälle in der Deklination der substantivierten Adjektive // Sprachpflege. — Berlin, 1957, — №3.

Grebe P. Der Grobe Duden. Grammatik der deutschen Gegenwartssprache. — Mannheim, 1959.

Grimm J. Deutsche Grammatik. — Göttingen. — IV. Teil, 1837.

Helbig G. Buscha J. Deutsche Grammatik für Ausländer. — Leipzig, 1957.

Heyse J. Chr. Deutsche Grammatik. — Hannover und Leipzig, 1914.

Jung W. Kleine Grammatik der deutschen Sprache. — Leipzig: VEB Bibliographisches Institut, 1954.

Jung W. Grammatik der deutschen Sprache. — Leipzig: VEB Bibliographisches Institut, 1968.

Mattias Th. Sprachleben und Sprachschäden. — Leipzig, 1914.

Paul H. Deutsche Grammatik. — Leipzig: VEB Bibliographisches Institut, 1920.

Schendels E. Deutsche Grammatik. — M.: Vysshaja Skola, 1988.

Schötensack A. Grammatik der neuhochdeutschen Sprache. — Erlangen, 1856.

Wilmanns W. Deutsche Grammatik. — Strabburg, 1899.

Гулыга Е. В. Натанзон М. Д. Грамматика немецкого языка. — Государственное учебно-педагогическое издательство министерства просвещения РСФСР. Москва, 1957.

Сиротина А. А. О грамматических категориях субстантивированных прилагательных и причастий в немецком языке. — Известия воронежского государственного педагогического института, т. 43. Воронеж, 1963, С. 28-37.

Сиротина А. А. Субстантивация частей речи в современном немецком языке. — Воронеж: ВГПИ, 1982.

Степанова М. Д. Словообразование современного немецкого языка. — Москва, 1953.

Шендельс Е. И. Грамматика немецкого языка. — Москва, 1952.

Справочная литература

25. Wörterbuch der deutschen Gegenwartssprache. Hrsg. von R. Klappenbach, W. Steinitz. — Akademie der Wissenschaften der DDR, Berlin. — 1976.

26. Wörter und Wendungen. Wörterbuch zum deutschen Sprachgebrauch. Hrsg. von E. Agrikola unter Mitwirkung von H. Görner und R. Küfner. — Leipzig: VEB Bibliographisches Institut, 1972.

Немецко-русский (основной) словарь. — М.: Русский язык, 1992.

28. Bredel W. Die Väter. — Aufbau — Verlag Berlin und Weimar, 1975.

29. Fallada H. Wolf unter Wölfen. — Berlin, 1954.

30. Feuchtwanger L. Goya. — Berlin, 1976.

31. Goethe J. Die Leiden des junden Werthers. Verlag für fremdsprachige Literatur. Moskau, 1965.

32. Jerby F. Das Haus der Jarrets. — Berlin — Darmstadt — Wien: Deutsche Buch — Gemeinschaft, 1967.

Kant H. Kommen und Gehen. — Berlin, 1959.

Keller G. Novellen. — Л.: Просвещение, 1973.

35. Kellermann Der Tunnel. — Verlag für Fremdsprachige Literatur. Moskau, 1960.

36. Mann Th. Buddenbrooks. — Verlag für Fremdsprachige Literatur. Moskau, 1959.

37. Mann Th. Novellen. — Verlag für Fremdsprachige Literatur. Moskau, 1968.

Noll D. Die Abenteuer des Werner Holt. — Berlin, 1971.

Ostvald W. Kistenpart E. Chemiche Farblehre. — Berlin, 1959.

Ostvald W. Farbnormen und Farbharmonien. — Berlin, 1982.

41. Remarque E. M. Drei Kameraden. — Verlag für fremdsprachige Literatur. Moskau, 1959.

Rilke R. M. Gesammelte Werke. Bd. 1. — Leipzig, 1959.

43. Seghers A. Das siebte Kreuz. — Verlag für fremdsprachige Literatur. Moskau, 1958.

44. Seidel I. Grosser H. Dienende Herzen. — Wilhelm Limpert — Verlag. Berlin, 1942.

Strittmatter E. Ole Bienkopp. — Moskau: Progress, 1980.

Tweedie I. Wie Phönix aus der Asche. — Reinbek bei Hamburg, 1984.

Berliner Zeitung, 19. 08. 86.

Kultur im Heim. — Berlin, 3/60.

Mathematik und Physik in der Schule. — Berlin, 6/59.

Neues Leben, 07. 10. 96.

Neues Leben, 05. 03. 98.

Sprachpflege. — Leipzig, 7/85.

Winer Zeitung, 12/92.

54. Zeitschrift des allgemeinen deutschen Sprachvereins. — Braunschweig, 1893.

55. Zeitschrift für deutsche Philologie. — Berlin, 1955.

Курсовая работа: Операційний консалтинг

Posted on by admin

Міністерство освіти та науки України

Національний технічний університет

«Харківський політехнічний інститут»

операційний менеджмент консалтинг послуга

Курсова робота на тему:

«Операційний консалтинг»

Виконала:

Студентка Бф-17а

Михайлова Ольга

Перевірила:

Ольховська Оксана Ігорівна

Зміст

Вступ

1. Суть і мета операційного менеджменту

2. Операційний консалтинг

3. Процес і інструменти операційного консалтингу

Заключення

Список літератури

Вступ

Оточення постійно ставить перед людиною безліч проблем, але якщо, окрім того, ви ще пов’язані із сферою бізнесу, то автоматично отримуєте додаткові проблеми і досить серйозні .Як усе це вирішити найкращим чином — джерело постійного головного болю.

Статус організаційного менеджменту зараз істотно змінився. Він стає невід’ємною частиною сучасної компанії, вставши в один ряд з такими традиційними функціями як маркетинг, управління виробництвом, фінансово-економічне управління і тому подібне Це пов’язано з тим, що в світі різкого зросла динаміка змін. На допомогу у цій ситуації приходить консалтинг, тобто професійна допомога з боку фахівців-консультантів з управління господарством керівникам і управлінському персоналу різних підприємств та організацій (клієнтам) з питань аналізу і вирішення проблем їхнього функціонування і розвитку, здійснювана у формі порад, рекомендацій і спільно вироблюваних із клієнтом рішень.

Але у цій курсовій роботі у розрізі операційного менеджменту більше уваги буде відведено на операційний консалтинг- це комплекс послуг, направлений на підвищення ефективності роботи компанії, її управління і конкурентноздатності.

1. Суть і мета операційного менеджменту

Операційний менеджмент — це діяльність по управлінню процесом придбання матеріалів, їх перетворення в готовий продукт і постачанням цього продукту покупцю.

Це визначення, на думку багатьох вчених, є занадто узагальненим. Воно містить у собі функцію закупівлі, функцію виробництва і функцію фізичного розподілу, що, хоча і тісно зв’язані з операціями, звичайно вважаються окремими дисциплінами. Ще важливіше те, що дане визначення є обмежуючим, оскільки не допускає яких-небудь інших дій, не зв’язаних з фізичним виробництвом.

Усяка корисна діяльність пов’язана з переробкою чого-небудь. Наприклад, переробкою інформації у фінансовій сфері, видавничому бізнесі в сфері комунікацій. При наданні послуг — перукарських чи медичних — у процесі переробки втягуються навіть покупці. Операції по переробці чого-небудь виробляються й у функціональних підрозділах виробничої організації, наприклад, у фінансовому відділі чи відділі кадрів. Більш точне визначення, таким чином, може звучати так:

Операційний менеджмент — це усі види діяльності, зв’язаної з навмисним перетворенням (трансформацією) матеріалів, інформації чи покупців.

Операційний менеджмент полягає в ефективному і раціональному управлінні будь-якими операціями. Ступінь участі в них фізичних товарів, по великому рахунку, не важлива. Теорія однаково застосовна як для лікарняної палати або страхової контори, так і для заводського цеху чи фабрики.

Поняття «операції»: «термін «операції» включає не тільки виробництво товарів (предметів), але і надання послуг». Звичайно, це раціональніший підхід до справи. Під операціями розуміється – виробництво товарів (особистого або виробничого споживання), виконання підрядних робіт і надання послуг побутових, інформаційних, туристичних, відео і аудіо, торгівля і торгові підприємства і так далі.

Операційний менеджмент- це управління виробництвом товарів і послуг.

Виділяють чотири сфери застосування операційного менеджменту

• виробництво – фізичні матеріали перетворюють у товар, який пропонують покупцям;

• доставка – діяльність, пов’язана переважно із зміною права власності на фізичний товар. Найяскравішим прикладом є дистриб’юторські мережі;

• транспортування – діяльність, пов’язана з переміщенням товару і людей з одного місця на інше;

• обслуговування – діяльність, пов’язана із зміною потреб покупця.

Основою операційного менеджменту є управління виробничими системами. Виробнича система – це система, що використовує операційні ресурси компанії для перетворення чинника виробництва („входу»), що вводиться, у вибрану нею продукцію або послугу („вихід»). „Вихід» може бути представлений сировиною, замовником або готовою продукцією, отриманою з іншої виробничої системи

Операційна система – це виробничо-господарська система, але з чіткою виробничою орієнтацією.

По схемі — «механізм відтворення = операційна підсистема», а «механізм управління» = підсистема управління.

Організація це структура операційної системи

Термін «організація відтворення» має сенс на рівні підприємства в цілому. На рівні виробничих ділянок (цехів, відділень, служб, ділянок) використовується термін «організація виробництва». Різниця у використовуваних ресурсах:

— на рівні підприємства це ресурси відтворення – трудові, матеріально-технічні (інфраструктура виробництва), природні і фінансові;

— на рівні ділянок виробництва це ресурси виробництва – трудові і матеріально-технічні ресурси.

Різниця у фінансових, природних ресурсах і інфраструктурі виробництва (будівлі, споруди і передавальні пристрої), використання і відтворення яких відбувається на рівні підприємства в цілому.

Операційний менеджмент – це дії управління на підприємстві, направлені на виготовлення товару або послуги з сировини в кінцевий продукт. Причому «сировина» це не обов’язково сирі продукти, які в ресторані перетворюються на блюдо, і не обов’язково метал і запчастини, з якого в результаті діяльності підприємства виходить автомобіль. Кінцевий продукт завжди направлений на те, щоб задовольнити певну потребу покупця. «Сировина» існує і у сфері виробництва, і у сфері послуг і сервісу. Наприклад, функції операційного менеджменту у сфері послуг страхових компаній – задовольнити потребу покупця — при настанні страхового випадку залишитися не жертвою, а отримати матеріальну компенсацію.

Звичайно організація не ставить перед собою завдання домогтися максимального результату по всім трьох напрямках. Це завдання практично нездійсненне, хоча її виконання й можна вважати ідеалом, до якого варто постійно прагнути. Зусилля зосереджують на якому-небудь одному напрямку більшою мірою, ніж на два інших. І це відрізняє дану бізнес-організацію від інших, працюючих у тім же сегменті ринку. З іншої сторони це визначає й специфіку операційного менеджменту в цій організації.

Операційний менеджмент являє собою сферу діяльності, у якій наука управління людьми поєднується з різними способами використання новітніх технологій. Основна його ціль полягає в розробці й застосуванні максимально ефективних методів й інструментів створення благ для забезпечення споживачів якісною продукцією й послугами.

У наш час операційний менеджмент глибоко проникнув в усі аспекти бізнесу, а також інтегрований з високими технологіями й наданням високоякісних послуг.

На рівні виробничої ділянки задіяне три чинники – працю, матеріали, техніку.

У курсах операційного менеджменту процес підготовки виробництва іменується підсистемою забезпечення, а процес технології виробництва – переробляючою підсистемою.

Ланцюжок процедур господарської діяльності: постачання >виробництво > збут — сьогодні іменується логістикою бізнесу.

А складові її елементи – функціями логістики (постачання, виробництво, збут). Від безперервності цієї зв’язки залежить швидкість функціонування бізнесу, його ефективність. У складних складених процесах основна проблема – стики в ланцюжку процедур. Саме тут виникають проблеми – затримки, перенапруження, збої.

Операційна система з технологічної точки зору є ланцюжок чинників (елементів) і операцій: ресурси > витрати > результати

Тут ресурси (входи) і результати (виходи) – об’єкти дії, а витрати – операція вельми різна по своїй технологічній суті для різних галузей діяльності.

Практично будь-яка діяльність (митна справа, виробництво продуктів харчування, діяльність комерційного вузу або виробництво окремих будівельних робіт по договору підряду) може бути описаний за допомогою цієї нескладної тріади.

І якщо директор фірми немає по базовій освіті фахівцем в даному вигляді бізнес (з погляду операційного управління), то йому буває непросто спілкуватися з фахівцями з цього сектора. Але деякі головні речі він все-таки повинен знати і вимагати.

Операційну систему ділять на:

— власне операційну підсистему:

— переробляюча підсистема (основна технологічна функція);

— забезпечуюча підсистема (функція підготовки)

— підсистему управління (планування і контролю).

Підсистему переробки не вибирають. Тобто тут немає поганих і гарних варіантів. Вона диктується характером підготовки і технології. Її особливості просто враховують при проектуванні організації і інформаційних процесів. Тобто намічавши якийсь новий вигляд бізнесу до розвитку в рамках фірми, слід відразу визначитися з його типом і як він буде поєднатися з вже існуючими видами бізнесу з точки зору – розподілу ресурсів (особливо трудових, матеріальних і енергетичних).

Переробляючи підсистеми розрізняються:

— об’ємом і характером споживання ресурсів;

— типом технології переробки;

— характером продукції.

Питання ефективності операційної системи, що найчастіше визначає ефективність бізнесу в цілому, є питання стратегічний, вирішуваний в певному періоді часу – мінімум рік, а часто і більш.

У основі питання – витрати і результати. Кінцевим результатом прибуток і рентабельність (прибутковість). Але прибутку безпосередньо пов’язана з витратами ніж менше витрати, тим більше прибуток. Тому проблема ефективності, тут практично це означає результативність бізнесу, завжди обертається при управлінні операціями проблемою витрат або «управління витратами».

Це і є суть і мета операційного управління. Тут стає ясно, що з господарської точки зору операційне управління це те, що в наший господарській культурі іменували «економікою підприємства (виробництва)».

2. Операційний консалтинг

Операційний консалтинг — консультування і спеціальні науково-технічні, фінансово-аналітичні, технологічні та прогностичні розробки окремими спеціалізованими компаніями, фірмами, центрами, підрозділами соціальних програм, планів з аналізом сучасного стану діяльності виробничих та інших виробничо-комерційних, підприємницьких структур, визначенням концепції, шляхів, заходів та використанням засобів підвищення ефективності їх діяльності і розробки перспектив подальшого розвитку.

Консалтингові фірми надають послуги щодо дослідження торгової кон’юнктури і прогнозування ринку товарів, послуг, ліцензій, ноухау, фінансового і валютного ринків, а також оцінки й експертизи промислових підприємств, нерухомості, ефективності експортно-імпортних операцій, роз-робки техніко-економічних обґрунтувань об’єктів підприємництва, бізнес-планів.

Розробляють документацію з розрахунками ефективності створення спільних підприємств, розробки стратегії експортно-імпортних операцій, маркетингових програм тощо. У разі необхідності надають аудиторські послуги з повним аналізом стану суб’єкта підприємницької діяльності, причин негативних явищ на окремих ділянках підприємництва з розробкою прогнозів і рекомендацій щодо ефективної діяльності на певному ринку.

Консалтингові фірми можуть бути спеціалізовані за окремими напрямами діяльності. Великі концерни, холдингові компанії у своєму складі мають власні підрозділи з розгалуженою мережею відділень у різних регіонах. Малі, середні, дрібні фірми звертаються за послугами до консалтингових фірм, оскільки такі розробки вимагають значних витрат і високого професіоналізму виконавців. Найбільш прибутковими є такі консалтингові послуги . Дані приведені на рис.1 з відсотковими показниками.

Напрямки діяльності консалтингових послуг

Операційний консалтинг

Рис. 1

ІТ- розробка та системна інтеграція

ІТ-консалтинг у сфері управління

Налоговий консалтинг

Оціночна діяльність

Стратегічний консалтинг

Фінансовий консалтинг

Юричний консалтинг

Управління персоналом

Промисловий консалтинг

Маркетинговий консалтинг

Інші

Консалтингова компанія — фірма, основна діяльність якої полягає в консультуванні товаро-виробників, продавців, покупців з широкого кола питань економіки, зовнішньоекономічних зв’язків, маркетингу, дослідження і прогнозування ринку товарів і послуг, інновацій тощо. Консалтингова фірма може бути спеціалізованою з окремих напрямів консультативної діяльності.

У цій курсовій роботі нас найбільше цікавить саме управлінський корнсалтинг. Консалтинг у сфері управління полягає в проектуванні та впровадженні такої системи управлінського контролю на підприємстві, що дозволить слідувати обраній підприємством стратегії.

Не секрет, що вітчизняні підприємці задачі, пов’язані із бізнес-діяльністю, у 99 випадках зі 100 вирішують інтуїтивно, на основі власного досвіду, намагаючись узагальнити наявну інформацію і вгадати хороший розв’язок. У такий спосіб ухвалюється якесь рішення, яке пізніше виконується. Чи було прийняте рішення найкращим — питання так і залишається відкритим.

Проте досить легко переконатись у тому, що прийняття оптимальних бізнес-рішень тільки на чистій інтуїції, без спеціальних знань, принципово неможливе. Знання та інтуїція консультанта, втілена у розрахунки, і є предметом операційного консалтингу.

Для того, щоб в умовах жорсткої конкуренції бути успішним підприємцем, потрібно вміти передбачати ситуацію на декілька кроків наперед, тобто прогнозувати власні ходи, ходи конкурентів і зовнішні обставини так, щоб якомога точніше оцінити наслідки усіх можливих бізнес-сценаріїв. Такі сценарії розробляються за участю фахівців з консалтингу. І не завжди для цього потрібна глибока математика або високі технології – інколи буває достатньо просто здорового глузду і стороннього погляду на проблему.

Методи сучасного операційного консалтингу стають максимально наукомісткими, що дозволяє консультантам «вичавлювати» прибуток для своїх клієнтів буквально з нічого. В умовах жорсткої конкуренції і боротьби за виживання на ринку західні консалтингові фірми проводять справжнє полювання за ефективними новинками своїх конкурентів, у той же час за будь-яку ціну намагаючись приховати свої власні «ноу-хау».

Операційний консалтинг допомагає клієнтам у розвитку операційних стратегій і поліпшенні виробничого процесу. При розвитку стратегії фірми увага акцентується на аналізі її операційних можливостей у світлі стратегії конкуренції. Припустимо, що лідерство на ринку досягається за допомогою трьох стратегій: лідерства у продукції, що видаються досягненнями в менеджменті й установленням тісних взаємин з покупцями. Кожна із цих стратегій волає до різних методів керування й концентрації зусиль.

Операційний консультант повинен знати, як допомогти усвідомити ці розходження, повинен уміти визначити найбільш ефективну комбінацію технологій і систем для реалізації стратегії. Для поліпшення процесу увага фокусуеться на застосуванні аналітичних методів для того, щоб допомогти операційним менеджерам підвищити продуктивність праці своїх відділів. Delloite & Touche Consulting приводить наступний список дій для поліпшення процесу: удосконалити або виправити процес, змінити напрямок діяльності, змінити робочі графіки, переглянути методику й технологію процесу, змінити випуск і перешикувати структуру.

Незалежно від розставлених акцентів, результатом ефективної роботи операційного консалтингу є скорочення розриву між стратегією й процесом таким чином, щоб клієнт відчув підвищення якості свого бізнесу.

Управління операційною діяльністю покликане забезпечувати досягнення цілей компанії за рахунок скоординованої взаємодії всіх її процесів і підсистем. Вдосконалення операційної діяльності підприємства (виробничих, логістичних, збутових процесів, управління запасами, витратами і ін.) тісно пов’язаний з вдосконаленням загальної системи управління. Але на відміну від консультування по побудові систем управління підприємством в цілому у операційному консалтингу основний фокус направлений на підвищення ефективності управління окремими підсистемами. Консалтинг по вдосконаленню операційної діяльності є невід’ємною частиною проектів по автоматизації окремих областей роботи підприємства. Частіше впровадження ERP систем, що мають в своїй основі готові бізнес-моделі і процеси, вимагає попереднього аналізу практики управління і адаптації, що існує на підприємстві, типових бізнес- моделей, закладених в програмному продукті, під специфіку конкретної компанії.

Консалтинг в області операційного управління направлений на вирішення наступних завдань:

підвищення ефективності роботи виробничих і забезпечуючих підсистем компанії за рахунок узгодженості бізнес- процесів;

скорочення операційних витрат за рахунок усунення дублюючих ділянок і зон простою;

підвищення продуктивності за рахунок стандартизації і автоматизації основних ділянок роботи підприємства;

підвищення якості робіт за рахунок впровадження системи нормативів для кожної ділянки, контролю результатів і оперативного управління по відхиленнях.

Сутність операційного консалтингу у сфері управління

«Батька наукового керування» Фредерика У.Тейлора також називають «батьком управлінського консалтингу». Молодий інженер Ф. Тейлор на рубежі XIX й XX сторіч запропонував філософію й систему виробничого менеджменту. Його книга «Принципи наукового керування» перетворила те, що було мистецтвом, у систематичний, доступний підхід до вивчення праці. Із часів Тейлора консалтинг у сфері управління поширився далеко за межі фірми.

Сьогодні управлінський консалтинг процвітає. Індустрія консалтингу в управлінні характеризується трьома категоріями: розмір, спеціалізація й приналежність консультантів — внутріфірмові або зовнішні. Більшість консалтингових компаній невеликі, з річним оборотом менш ніж 500 тисяч доларів. Але, як відзначає Дэвид Коллис (David J. Collis), типовий консультант працює у великій фірмі, три чверті всіх консультантів працюють у фірмах, де зайнято понад 100 професіоналів. Поряд з наданням широкого спектра послуг, великі фірми також спеціалізуються на якій-небудь головній функції, наприклад операційний і виробничий консалтинг, або в певній сфері діяльності, наприклад енергетика, медицина, фінанси. Діяльність більшості консалтингових компаній заснована на роботі з інформаційними технологіями й бухгалтерськими документами. Консалтинг підрозділяється на внутрішній або зовнішній, залежно від того, чи містить компанія власну консалтингову структуру або купує консалтингові послуги на стороні. Коллис відзначає, що внутрішні консалтингові підрозділи звичайно бувають у більших компаній і часто входять у їхній штат.Консалтингові компанії підрозділяються також по ознаці стратегії й тактики аналізу, планування й реалізації. McKinsey й Boston Consulting Group — типові приклади компаній стратегічного типу, у той час, як Gemini Consulting й Hay Group ширше спеціалізуються на тактичних проектах й їхній реалізації. Більші бухгалтерські фірми й Andersen Consulting відомі широкою сферою послуг.

Головними новими гравцями в консалтинговому бізнесі є більші фірми, що спеціалізуються на інформаційних технологіях, такі як Computer Sciences Corporation — CSC, Electronic Data Systems — EDS й IBM. Сфера консалтингу зіштовхується з тими ж проблемами, що і їхні клієнти: глобалізація, комп’ютеризація для координації діяльності й необхідність постійно наймати й навчати службовців. Це ставить консалтингові компанії перед вирішальним вибором — або вирости в дуже велику компанію, або стати маленькою спеціалізованою фірмою. Залишатися посередині приводить до проблем, пов’язаних з недостатньою організацією, з одного боку, і недостатньою спеціалізацією й гнучкістю — з іншого. Структуру типової консалтингової фірми можна представити у вигляді піраміди, наведеної на рис. 2

Структура консалтингової фірми

Операційний консалтинг

Рис.2

Розглянемо більш детально рівні піраміди:

Перший рівень — консультанти без рангів, які поодинці або бригадами виконують роботу для клієнта.

Другий рівень — керівники операції або наставники, які є відповідальними за бригаду або окремих консультантів.

На верхівці піраміди перебувають партнери й вище керівництво. Їхня основна функція укладається в продажі послуг і встановленні зв’язків із клієнтами. У середині — менеджери, які керують консалтинговими проектами. Унизу — службовці, які проводять консалтингову роботу, будучи частиною консалтингової команди. Існують і рангові градації в межах кожної із цих категорій, наприклад старші партнери. Часто вживають розмовні назви: «шукачі» (Finders) — про тих, хто в бізнесі, «мислителі» (Minders) — менеджери, «верстатники» (Grinders) — консультанти як такі. Для консалтингових фірм типова робота в проектних командах, зібраних відповідно до потреб клієнта, міркуваннями менеджерів і власне консультантів. Прикріплення до цікавих, перспективних проектів у команді з гарними співробітниками є основою кар’єри для більшості молодших консультантів. Робота в команді й придбання якісного консалтингового досвіду для консультантів завжди будуть вирішальними факторами досягнення тривалого успіху в консалтинговій фірмі або для того, щоб звернути на себе увага іншої консалтингової фірми.

Економіка операційної консалтингової компанії

Проведемо аналогію консалтингової фірми з підприємством, у якому потрібні «машини» (штат професіоналів) повинні бути правильно настроєні на відповідні види робіт (консалтингові проекти). Аналогічно виробничим підприємствам, консалтингові фірми працюють на замовлення, і ці замовлення бувають різної складності. Самі складні проекти, які Мейстер називає «мозковими» проектами (Brain Surgery Projects), вимагають новаторського творчого підходу. За ними йдуть «сивоволосі» проекти (Gray Hair Projects), для яких потрібний значний досвід без особливої творчості. Третій вид проектів — процедурні проекти (Procedures), де головна суть проблеми добре відома, а дії по реалізації проекту не відрізняються від тих, які виконуються й в інших проектах. Оскільки консалтингові фірми, як правило, партнерські, їх ціль — забезпечити максимальний прибуток партнерам. Це досягається правильним сполученням участі висококваліфікованих партнерів і консультантів середнього й молодшого рівня. Їхнє співвідношення виражається коефіцієнтом участі партнерів в усередненому проекті. Оскільки консалтингові фірми в основному займаються одночасно багатьма проектами, відсоток оплачуваних робочих годин партнерам становить менше 100%. Робота із замовленнями, пов’язаними з ризиком для великих клієнтів (мозкові проекти), повинна проводитися переважно висококваліфікованими консультантами, тому що працівники середнього рівня не можуть забезпечити необхідної якості послуг. І навпаки, практика, пов’язана із процедурною роботою без високого ризику, більш ефективна при великій частці участі молодших консультантів, тому що високооплачувані штатні співробітники не погоджуються виконувати дешеві завдання.

Найкращий спосіб підвищити ефективність — застосовувати добре налагоджені методики по кожному виду консалтингової роботи. Andersen Consulting, що прославилася таким підходом, посилає нових консультантів на навчання в спеціалізований центр при своєму навчальному закладі в Сент-Чарлзе, штат Іллінойс. У ньому навчаються добре налагодженим, стандартним методам ведення таких звичайних операцій, як системний дизайн, зміна або постійне поліпшення технологій.

У цей час практично всі великі консалтингові фірми мають свою навчальну базу й детально розписані процедури для продажу, розробки й виконання консалтингових проектів.

Коли потрібен операційний консалтинг

Приведемо головні тактичні й стратегічні сфери, у яких компанії звичайно звертаються до операційного консалтингу. Почнемо з 5Ps операційного консалтингу.

■ Заводи: відкриття й розміщення нових заводів, скорочення або переорієнтація існуючих потужностей.

■ Персонал: якісне поліпшення, розробка або зміна робочих норм, вивчення й аналіз графіків роботи.

■ Комплектуючі: ухвалення рішення про їхнє виготовлення або покупку, вибір постачальника.

■ Процеси: оцінка технологій, удосконалювання виробництва, переорієнтація виробництва.

■ Система планування й контролю: забезпечення керівництва ланцюгом поставок, планування матеріальних потреб, контроль завантаження потужностей, зберігання на складах і розподіл.Очевидно, що багато із цих проблем взаємозалежні, тому вони вимагають системного рішення.

От приклади таких загальних проблем:

розвиток стратегії виробництва;

своєчасні розробка й впровадження систем точно в строк;

впровадження систем MRP або відповідного комп’ютерного забезпечення, такого як SAP або Вааn IV, або інтеграційних систем, включаючи серверні технології.

Виникають типові питання: Як скоротити час і кошти на освоєння нової продукції? Як краще проводити контроль завантаження потужностей?

Серед актуальних проблем консалтингу можна назвати наступні:

визначення стратегії виробництва;

фокусування виробництва (хоча тут потрібна й виробнича експертиза);

налагодження керування ланцюгом поставок й, звичайно, створення глобальної виробничої мережі.

Величезним ринком для консалтингу є також сертифікація якості по стандартах ISO 9000, навчання TQM, децентралізація виробництва.

Говорячи про сферу послуг, варто помітити, що, якщо консалтингові фірми у виробничій сфері мають широку спеціалізацію й охоплюють великий діапазон клієнтів — від великих компаній до дрібних виробників, то консалтинг у сфері послуг звичайно ставить акцент на потужну індустрію або сектор. Найчастіше консалтинг послуг спеціалізуються в таких сферах:

• фінанси (кадри, автоматизація, дослідження якості);

• охорона здоров’я (кадри, оплата, офісні процедури, телефонні переговори, розміщення);

• транспорт (графіки руху, матеріально-технічне постачання, навантаження й перевезення товарів, система бронювання й транспортування багажу для авіаліній);

• готелю (бронювання, штат, ціни і якість).Однак не викликає сумніву, що головною сферою операційного консалтингу в індустрії послуг є розширення й переорієнтація діяльності сервісних компаній.

Компанії звертаються до операційного консалтингу , коли зіштовхуються із прийняттям серйозних рішень про капіталовкладення або коли вважають, що не одержують максимальної віддачі від своїх виробничих потужностей. Як перша ситуація розглянемо наступний приклад. Національна компанія, що володіє мережею ресторанів, найняла консультантів, щоб з’ясувати, чи потрібні додаткові морозильні потужності для їхньої фабрики по виробництву пирогів. Закінчився срок оренди найближчого морозильного складу й треба було швидко прийняти рішення. Менеджер фабрики запропонував збільшити потужність, що обійшлося б в 500 тисяч доларів.

Після аналізу попиту на різні види пирогів, аналізу системи розподілу й обговорення умов контракту із грузоперевізником консультант прийшов до висновку, що можна обійтися витратами всього лише в 30 тисяч доларів, за умови наступних дій: виготовляти продукцію по змішаному виробничому графіку відповідно до прогнозованого випуску кожного з 10 видів пирогів (20% полуничних, 20% вишневих, 30% яблучних й 20% пирогів інших видів на кожен дводенний виробничий цикл). Для цього потрібно було вчасно одержувати інформацію про попит на пироги для кожного з ресторанів. Це, у свою чергу, вимагало надавати інформацію про попит на пироги прямо на фабрику. (Колись посередник купував продукцію й перепродавав її в ресторани. ) Зрештою компанія домовилася про строки поставок у кожен ресторан. Компанія була менш поступлива при угоді з посередником, чим за 5 років до цього, тому останній вирішив пристосуватися до умов, що змінилися.

3. Процес і інструменти операційного консалтингу

Дії в процесі операційного консалтингу приблизно ті ж, що й у будь-якому іншому виді консалтингу. Головні розходження криються в самій сутності проблем й у застосуванні відповідних методів аналізу. Подібно консалтингу у сфері загального менеджменту, операційний консалтинг може зосереджуватися на стратегічному або тактичному рівнях, і сам процес звичайно ґрунтується на широкому опитуванні службовців, менеджерів й, найчастіше, клієнтів.

Якщо й існує головне розходження, то воно полягає в тому, що операційний консалтинг приводить до змін у фізичних або інформаційних процесах, результати яких швидко відчутні. Консалтинг загального менеджменту звичайно передбачає зміни у відносинах і культурі й, щоб помітити його результати, потрібно більш довгий період часу.Заслугами операційного консультанта вважаються наявність навичок моделювання й спілкування, коммунікативність і грамотність, однак, потрібно ще одна навичка, яку можна назвати «фактором Коломбо». Тут можна провести порівняння з обридлим телевізійним поліцейським детективом, що здатний знайти «винуватця» по мінімальному числу доказів. Розгадка часто криється в таких документах, як звіти про відсутні деталі, складені службовцями на їхньому робочому місці. Пошук по цих списках неминуче приводить до розгадки причини відсутності деталей і до головного джерела проблеми.

Етапи типового процесу операційного консалтингу:

Підтвердіть заявку й предмет консалтингу. Потрібно встановити тісну взаємодію між клієнтом і консалтинговою фірмою, особливо якщо клієнт новий.

a) Отримайте пакет даних від клієнта, що включає річні звіти, організаційні й виробничі схеми, листи клієнтів зі скаргами, кадрові огляди й літературу про продукцію;

b) Проведіть фонове дослідження, що включає:

• аналіз галузі (напрямку або технології);

• позиціювання клієнта в галузі;

• аналіз попередніх і поточних проектов.

c) Визначте різницю між реальною ситуацією й тієї, котра потрібна клієнтові, використовуючи схеми організаційних структур компанії й виробництва. Це підведе вас ближче до проблеми.

d) Складіть письмову пропозицію, що враховує наступні моменти:

• ситуацію, що склалася в клієнта;

• результати, яких очікує клієнт;

• резюме документа (із вказівкою можливих ускладнень);

• виклад проблеми;

• первісну гіпотезу;

• робочий план, включаючи підхід, участь клієнта й необхідна від нього інформація (включаючи встановлення контактних осіб);

• опис проекту, з визначенням всіх фаз і результатів по кожній з них;

•обов’язки членів команди й призначення коштів, виділених на проведення проекту.

Інструменти операційного консалтингу

Інструментарій операційного консалтингу підрозділяють на інструменти виявлення проблеми, збору інформації, аналізу інформаційних даних і рішення проблеми, аналізу вартості й реалізації. Ці інструменти, поряд з деякими інструментами зі стратегічного менеджменту, маркетингу й інформаційних систем, звичайно використовуються в операційному консалтинзі . Інструменти виявлення проблемы опитування споживачів. Найчастіше до консультантів операційного менеджменту звертаються, щоб вирішити проблеми, які легко виявляються за допомогою опитувань споживачів, проведених консультантами або працівниками служби маркетингу. Однак вони часто бувають застарілими або складені у вигляді, що не дозволяє відокремити рекламні або маркетингові проблеми від проблем виробничих. Головний елемент в опитуваннях споживачів — аналіз прихильності споживачів. Але потрібно пам’ятати, що споживачі не стільки «вірні», скільки корисливі, тому що заощаджують на чужій праці. Проте термін «прихильність» у цьому випадку відображає діяльність організації по основному ринковому показнику: що стримує споживача від покупок продукції або послуг — глибина гаманця або чутливість до цін.

Одержавши таку інформацію, консультант аналізує структуру й функціонування організації, щоб виявити, які виробничі фактори приводять до стримування споживача. Незважаючи на те, що вивчення прихильності споживачів звичайно проводять маркетингові групи, консультантам операційного менеджменту не слід забувати про їхнє важливе значення.Аналіз розбіжностей. Застосовується для оцінки рівня досконалості компанії клієнта, що визначається по відношенню або до очікувань споживачів, або до його конкурентів.

Можна підійти до аналізу розбіжностей по-іншому: прийнявши за крапку відліку роботу компанії клієнта й зіставивши з роботою зразкових фірм, у тому числі по окремих функціях. Наприклад, якщо вас цікавить порядок складання відвантажувальних документів і рішення цієї проблеми, то точкою відліку може бути American Express; якщо своєчасність доставки — підійде Japanese Railways, якщо чітке ведення каталогів пропозицій — L. L. Bean. Дослідження ставлення до проблеми працівників. Таке дослідження варіюється від оцінки ступеня задоволеності працівників до опитування їхніх пропозицій. Важливо пам’ятати, що, якщо консультант проводить опитування пропозицій службовців, то цю інформацію також варто уважно оцінити й ураховувати дирекції компанії.

Кілька років назад Singapore Airlines поширила анкету серед свого літьного персоналу, але пізніше зробили помилку, не відреагувавши на виявлені проблеми. У результаті працівники,що служать стали критичніше ставитися до своєї компанії, чим перед опитуванням, і керівництво компанії дотепер не хоче більше звертатися до такого виду досліджень.

Посібник з виробничого огляду

Заводи

1. Яка повна потужність заводів (у натуральному й вартісному вираженні)?

2. Якого ресурсу (або ресурсів) не вистачає на заводах?

3.Як виміряється продуктивність?

Персонал

1.Чи мають працівники позитивний настрій на роботу?

2.Чи задовольняє їхнє місце роботи (кошти заохочення, премії)?

3.Чи добре інформовані компанії, що служать про справи?

Комплектуючі

1. Чи помітні досягнення в управління запасами (матеріалів, незавершеного виробництва, готової продукції)?

2. Чи ізольовані склади деталей?

3.Чи обмежений доступ до них?

4. Як виявляються й усуваються дефекти (установлюється по наявності лома й непридатних матеріалів)?

Процеси

1.Як протікає технологічний процес (виконання замовлень, комплектування, робота конвеєра)?

2.Які основні підрозділи займаються переробкою сировини? Загалом опишіть технологію виробництва головних продуктів заводу.

3.Чи активізовані процеси скорочення часу зборки виробів і підвищення якості?

Система планування й контролю

1.Як відбувається планування процесів (роботи на замовлення, прогнозування)?

2.Яка застосовується виробнича система — що виштовхує або витягає?

3. Чи існують поставки на виплати, інвентаризацію продукції, незадоволений попит, невиконання замовлень?

Збір данных виробничі огляди й аудити. Вони підрозділяються на внутрівиробничі й загальфірмові (повні). Основними є виробничі аудити, що включають вивчення всіх аспектів виробництва й використання устаткування, а також резервів господарсько-технічного обслуговування й матеріальних запасів.

Для проведення аудита й складання докладних контрольних аркушів про діяльності клієнта часто потрібно кілька тижнів. У той же час виробничі огляди робляться не настільки детально й виконуються за половину дня, тобто вони можуть використатися більш оперативно. Ціль огляду — створити загальне подання про виробничий процес перед тим, як поглибитися в певну проблему. Огляди здійснюються за списком загальних питань, приблизно таких як наведені в зрізі «Посібник з виробничого огляду» 1. Повні аудити підприємств — також серйозна справа, їхня головна відмінність від виробничого аудита полягає в тому, що вони беруть до уваги як роботу зі споживачами, так і використання коштів підприємства. Типові питання такого аудита: періодичність надання внутрішньовиробничих послуг, чистота встаткування й робочих місць, чисельність штату й ступінь задоволення споживачів.

Контроль сфери послуг підприємства часто проводиться таємно, коли консультант виступає в ролі споживача й записує свої враження. (При крнсалтингових послугах щодо готелю Peninsula на Беверли Хилз 90210, один з консультантів пройшов через непросте випробування, ночуючи на віллі, вартість якої була 2,5 тисячі доларів за ніч, і потім склав звіт керівництву про якість їхніх послуг. )

Аналіз витрат і платежів

Дерево рішень часто застосовують у практиці дослідження підприємства й пошуку оптимального рішення в керуванні інвестиціями, а також у науково-дослідних проектах. Метод дерева рішень передбачає графічну побудову різних варіантів дій, які можуть бути здійснені для вирішення існуючої проблеми.( Рис. 3)

Графік дерева рішень

Операційний консалтинг

Рис. 3

Дерева рішень будуються в різних програмних пакетах, наприклад @ Risk (Risk Analysis for Spreadsheets, Palisade Publications, 1995) і застосовуються для моделювання прийняття різних рішень.Балансова картка заборгованостей (Balanced Scorecard). Щоб відбити потреби кожного учасника спільної справи, бухгалтери розробили те, що було названо балансовою карткою заборгованостей (слово «балансова» ставиться до того, що дана карта розглядає не тільки підсумки у вигляді різниці, але й способи їхнього покриття). А. Аткинсон (A. Atkinson) вказує, що Bank of Montreal використав балансову картку при визначенні конкретних цілей і мірок для обслуговування споживачів, встановлення відносин зі службовцями й громадськістю.

Реалізація матриці відповідальності. Дані матриці застосовують для планування відповідальності за завдання в проектах. Матриця відповідальності — пов’язує пакети робіт з організаціями-виконавцями. Складається на основі СПР і ОСВ. Використовується для контролю відповідності розподілу ролей цілям проекту. На верхньому рівні розподіляються ролі та відповідальність по елементах ІСР. На нижньому – по операціях проекту.

Звичайно це таблиці зі списком завдань або робіт, перерахованих в одній частині, і учасниками проектної команди — в іншій частині. У кожному осередку відзначається конкретний виконавець відповідних робіт.

Методи керування проектом у операційному консалтинзі

Консалтингові фірми користуються методом критичного шляху (метод СРМ) і методом оцінки й перегляду планів (метод PERT), a також графіками Ганта для планування як консалтингових, так й індивідуальних проектів і керування ними. Найчастіше для автоматизації керування проектами застосовуються комп’ютерні програми Microsoft Project й Primavera Project Planner. Варто підкреслити, що ці кошти планування відіграють допоміжну роль у керуванні персоналом, що виконує консалтинговий проект.

Заключення

У даному курсовому проекті були розглянуті і представлені дані з операційного консалтингу. Спочатку ми познайомилися з загальним терміном консалтинг. Визначили основні види консалтинговий послуг, найприбутковішими є послуги у сфері ІТ- розробка та системна інтеграція.

Дані представлені у таблиці з відсотковими показниками. Була розкрита сутність консантингових компаній. Методи прийняття бізнес-рішень та ймовірність прийняття правильного рішеня на основі інтуіції. Проте досить легко переконатись у тому, що прийняття оптимальних бізнес-рішень тільки на чистій інтуїції, без спеціальних знань, принципово неможливе, тому слід звернутися до операційного консалтингу.

В основі проекту лежить опис операційного консалтингу, спочатку я дала визначення цього терміну, потім була представлена сутність консалтингу у сфері управління, структура консалтинговоі фірми у вигляді піраміди.Економіка консалтинговой компанії була визначена в порівняні з виробничою комнанією, були наведені загальні і відміні риси. Приведені головні тактичні й стратегічні сфери, у яких компанії звичайно звертаються до операційного консалтингу. Був розглянутий процес операційного консалтингу, головні розходження з консалтингом загального менеджменту були розглянуті і на прикладі. Представлені інструменти операційного консалтнгу, які підрозділяють на інструменти виявлення проблеми, збору інформації, аналізу інформаційних даних і рішення проблеми, аналізу вартості й реалізації. Також у курсовій роботі міститься посібник з виробничого огляду і аналіз витрат і пратежів з використанням дерева рішень, наведені програми в який будуються дерева рішень.

Список літератури

Посадський А.П. «Основи консалтингу» М.: ГУ ВШЭ, 1999.

Кроль Л.М., Пуртова Е.А. «Консалтинг: пошуки жанру» . М., 2008, с. 325.

«Виробничий і операційний менеджмент» Чейз Р.Б. 2009

Питер Ф. Друкер «Енциклопедія менеджменту»

Зильберман М. «Консалтинг»

Курсовая работа: База данных ГИБДД

Posted on by admin

Государственный университет – Высшая школа экономики

Факультет бизнес — информатики

Отчет по курсовой работе на тему:

«База данных ГИБДД»

Выполнил студент

2 курса 273(0) группы

Нестеров Сергей Викторович

Преподаватель:

Щербинин Олег Павлович

Москва 2010

Содержание

Описание прикладной области

Описание структуры

Описание базы данных

Запросы

Список литературы

1. Описание прикладной области

Прикладной областью данного курсового проекта является база ГИБДД.

Я выбрал эту тему, потому что сам являюсь водителем и зачастую общаюсь с сотрудниками ГИБДД и слышу множество историй о них и их системе работы.

Для полноценной работы базы данных, необходимы следующие сущности:

Водитель

Владелец

Транспортное средство

VIN

Протоколы нарушений

Формулирование основной цели разработки.

Основной целью данной базы данных является удобное, быстрое и качественное обращение с информацией об участниках дорожного движения и их нарушениях.

Такая база может найти применение в хранении информации о неуклонно растущих автолюбителях.

Помимо хранения информации, пользователь базы данных может осуществлять запросы на выборку и поиск информации.

Основные запросы, на которые ориентирована база данных:

Запрос о выводе владельца по номеру ПТС

Запрос о выводе информации о нарушении и его участнике

Запрос о выводе информации об участнике нарушения и сумма штрафа

Запрос по VIN коду информации о владельце и страховке

Запрос по государственному номеру информации о машине

Запрос по поиску владельцев определенных марок машин и моделей

Запрос о наличии ОСАГО и КАСКО

Описание источников и форм исходных данных

Источниками разработанной базы данных являются данные из Интернета.

Поэтому нельзя полностью доверять данной информации.

Требование к программному обеспечению.

Использовались следующие программы:

— Microsoft SQL Server 2005 Standart ver.9.0.1

— Computer Associated ERWin 4.0.

2. Описание структуры

Таблица находится в первой нормальной форма, тогда и только тогда, когда ни одна из ее строк не содержит в любом своем поле более одного значения и ни одно из ее ключевых полей не пусто.

Отношение находится во второй нормальной форме, если оно соответствует первой нормальной форме и все не ключевые атрибуты функционально полно зависят от первичного ключа.

Отношение находится в третьей нормальной форме, если оно соответствует второй нормальной форме, и в нем нет транзитивных связей.

На практике в большинстве случаев третья форма нормализации является необходимой и достаточной.

3.Описание базы данных

Схема данных в SQL Server 2005.

База данных ГИБДД

ER-модель в Erwin.

Logical

База данных ГИБДД

Physical

База данных ГИБДД

Таблица основных сущностей

Основных сущностей для моей базы данных необходимо три:

Сущность с информацией о водителе

Сущность с информацией о владельце

Сущность с информацией о VIN

Сущность с информацией о ТС

Сущность с информацией о нарушениях

Водитель

База данных ГИБДД

Владелец

База данных ГИБДД

VIN

База данных ГИБДД

Протокол

База данных ГИБДД

Транспортное средство

База данных ГИБДД

4. Запросы

Разработка SQL-запросов

Запрос о выводе владельца по номеру ПТС

SELECT Владелец_ПТС.Номер_ПТС, Владелец.Фамилия, Владелец.Имя, Владелец.Отчество, Владелец.Дата_Рождения

FROM Владелец_ПТС INNER JOIN

Владелец ON Владелец_ПТС.ID_Владелец = Владелец.ID_Владелец

Запрос о выводе информации о нарушении и его участнике

SELECT Владелец.Фамилия, Владелец.Имя, Владелец.Отчество, Номер_Прав.Номер_Прав, Протокол.ID_Протокол, Протокол.Дата_Нарушения,

Протокол.Место_Нарушения, Протокол.Сущность_Нарушения, Протокол.Сумма_Штрафа, Протокол.Лишение, Протокол.Дата_Оплаты

FROM Номер_Прав INNER JOIN

Штраф_Протокол ON Номер_Прав.ID_Штраф = Штраф_Протокол.ID_Штраф INNER JOIN

Протокол ON Штраф_Протокол.ID_Протокол = Протокол.ID_Протокол INNER JOIN

Водитель ON Номер_Прав.Номер_Прав = Водитель.Номер_Прав INNER JOIN

Владелец ON Водитель.ID_Владелец = Владелец.ID_Владелец

Запрос о выводе информации об участнике нарушения и сумма штрафа

SELECT Владелец.Фамилия, Владелец.Имя, Владелец.Отчество, Номер_Прав.Номер_Прав, Протокол.ID_Протокол, Протокол.Дата_Нарушения,

Протокол.Место_Нарушения, Протокол.Сущность_Нарушения, Протокол.Сумма_Штрафа, Протокол.Лишение, Протокол.Дата_Оплаты

FROM Номер_Прав INNER JOIN

Штраф_Протокол ON Номер_Прав.ID_Штраф = Штраф_Протокол.ID_Штраф INNER JOIN

Протокол ON Штраф_Протокол.ID_Протокол = Протокол.ID_Протокол INNER JOIN

Водитель ON Номер_Прав.Номер_Прав = Водитель.Номер_Прав INNER JOIN

Владелец ON Водитель.ID_Владелец = Владелец.ID_Владелец

WHERE Протокол.Сумма_Штрафа >1500

Запрос по VIN коду информации о владельце и страховке

SELECT ПТС_VIN.VIN, Владелец.Фамилия, Владелец.Отчество, Страховка.ID_Страховка, Страховка.С, Страховка.По, Страховка.КАСКО, Страховка.ОСАГО

FROM ПТС_VIN INNER JOIN

Владелец_ПТС ON ПТС_VIN.Номер_ПТС = Владелец_ПТС.Номер_ПТС INNER JOIN

Владелец ON Владелец_ПТС.ID_Владелец = Владелец.ID_Владелец INNER JOIN

Водитель ON Владелец.ID_Владелец = Водитель.ID_Владелец INNER JOIN

Страховка ON Водитель.ID_Страховка = Страховка.ID_Страховка

Запрос по государственному номеру информации о машине

SELECT Номер_Двигателя.Номер_Двигателя, Номер_Двигателя.Мощность_л_с, Номер_Двигателя.Объем, Номер_Двигателя.Марка, Номер_Двигателя.Модель,

Номер_Двигателя.Год_Выпуска, ПТС_Гос_Знак.Гос_знак, VIN.VIN

FROM Номер_Двигателя INNER JOIN

VIN ON Номер_Двигателя.Номер_Двигателя = VIN.Номер_Двигателя INNER JOIN

ПТС_VIN ON VIN.VIN = ПТС_VIN.VIN INNER JOIN

ПТС_Гос_Знак ON ПТС_VIN.Номер_ПТС = ПТС_Гос_Знак.Номер_ПТС

Запрос по поиску владельцев определенных марок машин и моделей

SELECT Владелец.Фамилия, Владелец.Имя, Владелец.Отчество, Номер_Двигателя.Марка, Номер_Двигателя.Модель, Номер_Двигателя.Год_Выпуска

FROM Номер_Двигателя INNER JOIN

VIN ON Номер_Двигателя.Номер_Двигателя = VIN.Номер_Двигателя INNER JOIN

ПТС_VIN ON VIN.VIN = ПТС_VIN.VIN INNER JOIN

Владелец_ПТС ON ПТС_VIN.Номер_ПТС = Владелец_ПТС.Номер_ПТС INNER JOIN

Владелец ON Владелец_ПТС.ID_Владелец = Владелец.ID_Владелец

WHERE ((Номер_Двигателя.Марка = ‘Saab’) OR (Номер_Двигателя.Марка = ‘Volvo’))

Запрос о наличии ОСАГО и КАСКО

SELECT Владелец.Фамилия, Владелец.Имя, Владелец.Отчество, Водитель.Номер_Прав, Страховка.КАСКО

FROM Владелец INNER JOIN

Водитель ON Владелец.ID_Владелец = Водитель.ID_Владелец INNER JOIN

Страховка ON Водитель.ID_Страховка = Страховка.ID_Страховка

WHERE (Страховка.КАСКО = N’да’)

Список литературы

С.М. Диго «Базы данных: проектирование и использование» Москва 2005

Лекционные материалы по курсу БД

Курсовая работа: Тедненции развития малых предприятий

Posted on by admin

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ МЕСТО В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ

1. Определение малого предприятия как рыночного образования

2. Виды малого бизнеса

2.1. Классификация малых предприятий по организационно-правовым формам.

2.1.1. Полное товарищество.

2.1.2. Товарищество на вере (коммандитное товарищество).

2.1.3. Общество с ограниченной ответственностью.

2.1.4. Общество с дополнительной ответственностью.

2.2.5. Акционерное общество.

2.2.6. Дочернее общество.

2.2.7. Зависимое общество.

2.2.8. Производственный кооператив (артель).

2.2.9. Унитарное предприятие.

3. Регистрация и лицензирование деятельности малых предприятий.

4. Особенности финансирования, налогообложения деятельности МП

5. Статистика по малым предприятиям России и Самарской губернии.

5.1. Статистика по малым предприятиям России.

5.1.1. Основные факторы конкурентоспособности малого бизнеса.

5.2 Статистика по малым предприятиям Самарской губернии.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Сельский лад»

1. Технико-экономическая характеристика ООО «Сельский лад».

1.1. Характеристика внутренней среды.

1.2. Характеристика внешней среды.

1.3. Анализ основных средств, их динамики и структуры.

2. Общая оценка финансового состояния и финансовых результатов работы ООО «Сельский лад».

2.1 Анализ структуры показателей результатов деятельности ООО «Сельский лад»

2.2 Анализ показателей рентабельности ООО «Сельский лад»

2.3 Оценка платеже способности и ликвидности ООО «Сельский лад»

ГЛАВА 3. ПРЕИМУЩЕСТВА И ПРОБЛЕМЫ ООО »ОЛЬГА», ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ.

1. Внешне организационно-правовые проблемы

2. Проблемы внутриорганизационного характера.

3. Возможные пути решения проблем.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Важной составляющей рыночной экономики любой страны является малый бизнес. В развитых странах на долю их производства приходится более половины всей продукции, поскольку малые предприятия не требуют больших средств на своё создание. Они оперативно реагируют на колебания рыночной конъюнктуры, быстро и гибко перестраивают свою хозяйственную деятельность. Малый бизнес является питательной средой, необходимой для развития инициативы и предприимчивости, без которых не может быть полноценной, эффективной социально – экономической политики, развитого общества. Большинство новых, прогрессивных идей, связанных с развитием бизнеса, появляется и реализуется на практике именно на малых предприятиях.1

Говоря о роли малого бизнеса в современных условиях, следует подчеркнуть, что он органично включается в хозяйственную структуру, в конкурентную среду и в общественное разделение труда. Причем роль его в современной динамичной жизни неуклонно возрастает. Как показывает опыт развитых стран, если в прошлом малые предприятия создавались, как результат стремления многих открыть собственное дело, то в настоящее время создание малых предприятий нередко инициируется крупными компаниями, которые поручают им вести отдельные виды производства или устанавливать тесные связи с рынком. Часть мелких и средних предприятий включена через контрактную и субконтрактную, через систему франчайзинга в крупные производственные комплексы, и большие компании являются клиентами малых фирм, а последние поставщиками для больших. Наконец, многие малые фирмы возникают и существуют потому, что способны удовлетворять особые нужды клиентов. Например, естественно, что для ремонта старинных часов, антикварных изделий и так далее создаются малые предприятия.

Малый бизнес не противостоит крупным и средним предприятиям, а существует в тесной интеграции с ними, участвует в структурной перестройке народного хозяйства и ускорении инновационных процессов. Он способствует возрождению художественных и народных промыслов; освобождению государства от нерентабельных и убыточных предприятий; приближению производства товаров и услуг к потребителю, сокращению на этой основе транспортных услуг; широкому использованию небольших местных источников сырья и отходов крупного производства; включению в производство материальных и финансовых средств населения, использовавшихся ранее исключительно для личного потребления. Малые предприятия формируют конкурентную среду, создают альтернативу на рынке труда, способны дать миллионы новых рабочих мест.

Именно этот факт побудил меня выбрать для курсовой работы тему «Тенденции развития малых предприятий», которую я посчитала наиболее актуальной на сегодняшний день.

Изучение этой темы также значительно для развития малого предпринимательства в России, так как оно возродилось в нашей стране сравнительно недавно – в конце 1987 года, когда государство в лице законодательной власти благословило частную инициативу, или предпринимательство. Именно в 1987 году в СССР появились и стали активно развиваться кооперативы. Россия сделала выбор в пользу демократического общества, основанного на рыночных отношениях и власти закона и призванного обеспечить личную свободу граждан, существование без насилия, возможность каждому трудиться на себя. Однако новые экономические структуры и по сей день переживают этап становления, несколько затянувшийся, по правде говоря.

Итак, целью работы является анализ малого предприятия и разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

раскрыть сущность, виды, формы малого предприятия;

приобрести практические навыки, проводя поэтапный анализ технико-экономической характеристики малого предприятия;

раскрыть проблемы малого предприятия на конкретных примерах;

разработка по совершенствованию деятельности малого предприятия.

Объект исследования – малое предприятие ООО «Сельский лад».

Предметом исследования является процесс и проблемы функционирования малого предприятия.

Субъект исследования – ООО «Сельский лад».

Временной период исследуемой работы 2004 -2006 г.г.

Работа состоит из введения, теоретической части (1 глава), технико-экономической характеристики и финансового анализа (2 глава), выводов и предложений по второй главе (3 глава), заключения, списка литературы.

Теоретической и методологической базой послужили Кодексы и Законы РФ, нормативные акты, отечественная литература, периодическая печать, бухгалтерская отчетность, Интернет-ресурсы.

В данной работе были использованы методы: анализ, синтез, табличный, нормативный, а также программные продукты Microsoft Word, Microsoft Excel.

ГЛАВА 1. МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ МЕСТО В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ

Для улучшения современной социально-экономической ситуации в России невозможно недооценить значение малого бизнеса, признанного в разных зарубежных странах одним из важнейших компонентов инновационного механизма и важнейшим объектом инвестирования. Со свойственной ему гибкостью, восприимчивостью к нововведениям, быстрой адаптацией к изменениям рыночной конъюнктуры, именно он в кооперации с крупными компаниями, позволит активизировать инновационные процессы.

Тем более, что специфика внедренческой деятельности подразумевает множество трудоемких ручных операций, приостановку производственных мощностей, неполную занятость персонала, комбинирование высококвалифицированного и неквалифицированного труда, т.е. то, к чему более приспособлены мелкие фирмы. Значение небольших фирм в инновационной сфере подтверждается результатами различных экономических исследований. Так, английский экономист Г. Бенкок отмечает, что из 70 важнейших изобретений 20-го века более половины сделаны самостоятельными изобретателями или мелкими фирмами. По 2 данным Национального научного фонда США, мелкие и средние фирмы за последние два десятилетия выдали больше нововведений, чем крупные корпорации в расчете на одного занятого (в 2,5 раза), и в расчёте на один доллар затрат (в 2,4 раза).

Взращивание среднего класса является стратегической необходимостью для нашего общества. В странах Европейского союза 70% валового регионального продукта даёт малый и средний бизнес, по России же – этот показатель составляет около 17%. Это говорит как о недоработках, так и о серьёзных резервах. В настоящее время в России условия для развития малого бизнеса, особенно производственного, далеко не самые благоприятные.

Можно выделить следующие причины, которые тормозят развитие малого бизнеса:

– избыточные административные барьеры;

– значительное количество разрешительных документов, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;

– достаточно сложная процедура и высокая плата за технологическое присоединение к электросетям, газопроводам, тепловым и водоканальным сетям;

– отсутствие рынка коммерческой недвижимости эконом-класса;

– отсутствие уведомительного порядка начала предпринимательской деятельности;

– слабое развитие сети бизнес-инкубаторов, технопарков, промышленных зон.

1. Определение малого предприятия как рыночного образования

В соответствии с толковым словарем В. Даля предпринимательство – есть исполнение какого-либо нового дела, совершение чего-либо значительного.

В специальных исследованиях используется его трактовка – это деятельность тем или иным способом связанная с получением прибыли, дохода.

В Энциклопедическом словаре предпринимателя мы находим такое определение: «Предпринимательство (фр. entreprise) — инициативная самостоятельная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени, под свою имущественную ответственность или от имени и под юридическую ответственность юридического лица. Предприниматель (фр. entrepreneur) может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законом, включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную, консультативную и иную деятельность, а также операции с ценными бумагами».

Понятие малого предпринимательства неразрывно связано с размером действующих хозяйственных субъектов – малых предприятий.

В соответствии с законом от 24.07.2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изменениями от 18 октября 2007года) к субъектам малого предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, внесенные в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие следующим:

1) для юридических лиц — суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) указанных юридических лиц не должна превышать 25% (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов), доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать двадцать пять процентов;

2) средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать следующие предельные значения средней численности работников для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства:

а) от ста одного до двухсот пятидесяти человек включительно для средних предприятий;

б) до ста человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микропредприятия — до пятнадцати человек;

3) выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость или балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов) за предшествующий календарный год не должна превышать предельные значения, установленные Правительством Российской Федерации для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства.

2. Виды малого бизнеса

Все многообразие предпринимательской деятельности может быть классифицировано по разным признакам: виду или назначению, формам собственности, количеству собственников, организационно-правовым и организационно-экономическим формам.

По формам собственности предприятия могут быть частными, государственными, муниципальными, а также находиться в собственности общественных объединений.

По численности собственников предпринимательская деятельность может быть индивидуальной и коллективной. При индивидуальном предпринимательстве собственность принадлежит одному физическому лицу. Коллективному предпринимательству соответствует собственность, принадлежащая одновременно нескольким субъектам с определением доли каждого из них (долевая собственность) или без определения долей (совместная собственность).

Фирменное наименование унитарного предприятия должно содержать указание на собственника его имущества.

По виду или назначению предпринимательская деятельность может быть производственной, финансовой, консалтинговой, коммерческая (торговая, торгово-закупочная, торгово-посредническая, на товарных биржах) и др. Все эти виды могут функционировать раздельно или вместе. (табл. 2.1)

Табл. 2.1.

Виды предпринимательской деятельности.

Виды предпринимательской деятельности
Производственная

Коммерческая

Финансовая

Консалтинговая

*Инновационная

*Научно-техническая

*Производство товаров и оказание производственных услуг

*Производственное потребление товаров и услуг

*Выполнение строительных, ремонтно-строительных и сельскохозяйственных работ

*Выполнение транспортных операций и операций связи

*Информационная

*Торговая

*Торгово-закупочная

*Торгово-посредническая

*На товарных биржах

*Банковская

*Страховая

*Лизинговая

*На фондовых биржах

*Общее управление

*Администрирование

*Финансовое управление

*Управление кадрами

*Маркетинг

*Информационные технологии

2.1. Классификация малых предприятий по организационно-правовым формам.

В числе организационно-правовых форм различают товарищества, общества, кооперативы. К основным организационно-правовым формам можно отнести: концерны, ассоциации, синдикаты, картели, финансово-промышленные группы, холдинги. Рассмотрим подробнее организационно правовые формы.

2.1.1. Полное товарищество.

Это коммерческая организация, участники которой (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними учредительным договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

Прибыли и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном (уставном) капитале, если иное не предусмотрено учредительным договором или иным соглашением участников. Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибылях или убытках.

Фирменное наименование полного товарищества (согласно Кодексу) должно содержать либо имена (наименования) всех его участников, и слов «полное товарищество», либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов «и компания» и слов «полное товарищество».

2.1.2. Товарищество на вере (коммандитное товарищество).

Это товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающим по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельность товарищества в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в управлении товариществом и осуществлении им предпринимательской деятельности.

На основе свидетельства об участии вкладчик (коммандитист) получает часть прибыли товарищества, причитающуюся на его долю в складочном (уставном капитале), в порядке, предусмотренном учредительным договором.

Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать либо имена всех полных товарищей и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», либо наименование не менее чем одного полного товарища с добавлением слов «и компания» и слов «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество».

2.1.3. Общество с ограниченной ответственностью.

Это учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Высшим органом общества является общее собрание его участников. В ООО создается исполнительный орган (коллегиальный или единоличный), осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетный общему собранию его участников. Единоличный орган управления может быть набран также и не из числа его участников.

Участник ООО вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или ее часть одному или нескольким участникам данного общества. Отчуждение участником общества своей доли (ее части) третьим лицам допускается, если иное не предусмотрено уставом общества

Фирменное название ООО должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью».

2.1.4. Общество с дополнительной ответственностью.

Общество с дополнительной ответственностью учреждается одним или несколькими лицами. Уставный капитал его разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества.

Фирменное наименование общества с дополнительной ответственность должно содержать наименование общества и слова «с дополнительной ответственностью».

2.2.5. Акционерное общество.

Акционерное общество — общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество (АО) может быть создано одним лицом или состоять из одного лица в случае приобретения одним акционером всех акций общества. Сведения об этом должны содержаться в уставе общества, быть зарегистрированы для всеобщего сведения.

АО, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, называется открытым акционерным обществом (ОАО). Такое общество в праве проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу.

АО, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом (ЗАО). Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо другим образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Число участников ЗАО не должно превышать числа, установленном Законом об АО.

Высшим органом управления ОА является общее собрание его акционеров. В обществе с числом акционеров более пятидесяти создается совет директоров (наблюдательный совет). Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным.

2.2.6. Дочернее общество.

Дочернее общество — это хозяйственное общество, когда другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества (товарищества). Основное общество отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним по исполнение таких указаний. Участники (акционеры) дочернего общества вправе требовать возмещение основным обществом (товариществом) убытков, причиненных по его вине дочернему обществу.

2.2.7. Зависимое общество.

Признается таковым, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций АО или двадцати процентов уставного капитала ООО.

2.2.8. Производственный кооператив (артель).

Производственный кооператив — это добровольное объединение граждан, созданное на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, выполнение работ, торговля и пр.), основанной на личном трудовом или ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Законом может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. Число членов кооператива должно быть не менее пяти.

Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов. Исполнительными органами кооператива являются правление и (или) его председатель.

Фирменное название кооператива должно содержать его наименование и слова «производственный кооператив» или «артель».

2.2.9. Унитарное предприятие.

Унитарное предприятие — это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущества. Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находятся соответственно в государственной или муниципальной собственности, и принадлежит такому предприятию на правах оперативного управления. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

Органом управления унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником.

3. Регистрация и лицензирование деятельности малых предприятий.

Еще одной проблемой является бюрократизация нашего государственного аппарата. Ни одна программа не предусматривает мер по борьбе с чиновничьим беспределом в Российской Федерации. На уровне центрального правительства принимается огромное количество решений в поддержку предпринимательства, но никто не борется с тем, что любой человек, желающий заняться бизнесом, должен потратить уйму времени и денег лишь на то, чтобы получить всевозможные справки и разрешения. Естественно, бюрократия тесно связана со взяточничеством. Еще одной из проблем торможения развития малого предпринимательства в РФ является система отчетности, в приложении 1 приведен табель (перечень) централизованных форм государственной статистической отчетности на 2008 год.

Каждое вновь созданное предприятие малого бизнеса подлежит государственной регистрации в соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц» от 8 августа 2001 года. С момента государственной регистрации предприятие считается созданным и в соответствии со ст. 51 Гражданского кодекса Российской Федерации приобретает статус юридического лица. [10]

Для государственной регистрации любой субъект предпринимательской деятельности представляет регистрирующему органу исполнительной власти следующие документы:

заявление, которое подписывает учредитель предприятия;

учредительный договор или решение о создании предприятия;

устав предприятия, утвержденный учредителями;

документ, подтверждающий оплату не менее 50% размера уставного капитала предприятия;

свидетельство об уплате государственной пошлины;

документ, подтверждающий согласие соответствующего антимонопольного органа на создание предприятия, в случае если размер уставного капитала превышает величину, установленную законодательством Российской Федерации.

Государственная регистрация должна быть осуществлена в срок не более 5 рабочих дней со дня предоставления документов в регистрирующий орган.

Важное условие функционирования предприятия малого бизнеса- лицензирование его деятельности. Оно осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 8 августа 2001 г. №128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» с последующими дополнениями и изменениями. К лицензируемым относятся такие виды деятельности, осуществление которых может повлечь за собой нанесение ущерба правам, законным интересам, здоровью граждан, обороне страны и безопасности государства, культурному наследию народов Российской Федерации. [10]

Лицензия выдается на каждый лицензируемый вид деятельности, на определенный срок не менее чем 5 лет.

4. Особенности финансирования, налогообложения деятельности МП

Для становления и развития малого бизнеса ему должны быть предоставлены определенные льготы. Это могут быть льготы по налогообложению. Но проводимая в нашей стране налоговая политика не экономически опасна. Она идет вразрез с установленной в мире практикой и современными мировыми тенденциями развития экономики. Неоправданно высокое налогообложение убивает в России малое предпринимательство (многочисленные налоги и поборы нередко оставляют предприятию лишь 5-10% полученной прибыли). Надо освободить малые предприятия от налогов на инвестиции, ввозимые технологии, нужны налоговые льготы на период становления малого предприятия. Совершенно очевидна необходимость дифференцированного налогового подхода к предприятиям разного профиля деятельности. Более низкие ставки налогов должны применяться для наиболее важных, приоритетных отраслей.

Финансирование в процессе функционирования МП осуществляется за счет внутренних и внешних источников. Внешние источники – банковские кредиты, средства различных фондов. Внутренние – финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы МП (прибыль, амортизационные резервы, различные резервные и страховые фонды).

Финансирование из внешних источников представляет собой господдержку малого бизнеса, которая осуществляется через специальные организационные структуры, формирующие целевые программы. [5, c.74]

В сегодняшних российских условиях возможность привлечения внешнего финансирования крайне ограничена. Чем хуже положение предприятия, тем эта возможность меньше. Банковское кредитование сведено к минимуму.

Предприниматели пытаются преодолеть узкие рамки внутрифирменного финансирования, перераспределяя полученный доход между заработной платой и инвестициями.

29 декабря 2001 г. введены специальные налоговые режимы Федеральным законом и включены в Налоговый кодекс РФ. Малого бизнеса касаются главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» ( введена Федеральным законом от 24 июля 2002 г. № 104-ФЗ), 26.3 «Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности» (введена тем же Федеральным законом) и 26.1 «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей» [4,с. 377]

5. Статистика по малым предприятиям России и Самарской губернии.

5.1. Статистика по малым предприятиям России.

Малые предприятия составляют около 50% от общей численности хозяйствующих субъектов, уровень их вклада в ВВП – 15-17%, что в 3-3,5 раза ниже, чем в экономиках развитых стран. Вместе с тем с 2002 года ежегодный прирост компаний малого бизнеса составляет 5%. На 1 января 2007 года общая численность малых предприятий России превысила 1 млн предприятий, увеличившись за 2006 год на 53 тыс. Малым бизнесом создано 9,5 млн рабочих мест, их увеличение в 2006 году составило 535 тыс., или 6%. Инвестиции в основной капитал находятся на уровне 171,3 млрд рублей, что на 40% превышает показатели 2005 года. Темпы инвестирования малого бизнеса втрое превышают аналогичный показатель в целом по экономике.

Россия проигрывает западным странам по статистическим показателям развития малого бизнеса потому, что различаются критерии оценки малых предприятий: в России к малому бизнесу относятся компании с численностью занятых не более 100 человек, в ЕС – 250, а в США в отдельных отраслях – 500. «При сравнении с другими странами нам нужно делать сопоставимый анализ», — считает министр Г.Греф.

Неудовлетворительной назвал Г.Греф структуру малого предпринимательства в РФ. Подавляющая часть малых компаний занята в сфере торговли – на нее приходится более 72% оборота всех малых предприятий, на втором месте промышленность и строительство (13,6%), и менее 10% остается малому бизнесу всех остальных отраслей. Следовательно, стимулирование развития малого бизнеса в здравоохранении, образовании, ЖКХ, сфере транспорта и связи – это важнейшая задача, что должно быть прописано в стратегиях развития данных секторов, уверен министр.2

Государственная поддержка малого предпринимательства нашла свое отражение в проекте стратегии развития России до 2020 года. Эта стратегия предусматривает сокращение численности малых предприятий сферы торговли к 2020 году до 25%, то есть в два раза по сравнению с 2007 годом; рост количества малых предприятий в сфере услуг до 30%, то есть в два раза по сравнению с 2007 годом; увеличение числа предприятий в сфере науки и информационных технологий в пять раз, до 10%; также в пять раз увеличение малого бизнеса сферы здравоохранения и социальных услуг, то есть до 5% к 2020 году.

5.1.1. Основные факторы конкурентоспособности малого бизнеса.

Один из них – доступ малого бизнеса к финансовым ресурсам. Общая потребность малого предпринимательства в финансовых ресурсов составляет 1 трлн рублей, на сегодняшний день она удовлетворена лишь на 20%. Темпы прироста объема предоставляемых малому бизнесу кредитов в 2006 году составил 148%. Для обеспечения доступа малого бизнеса к финансовым ресурсам в 31 субъекте РФ при софинансировании из федерального бюджета были созданы гарантийные фонды, общая сумма кредитных договоров и договоров лизинга при содействии этих фондов на 1 апреля 2007 года составила 1,2 млрд рублей. Формирование региональных гарантийных является приоритетным направлением финансовой поддержки малого бизнеса, к концу 2008 года такие фонды будут созданы в подавляющем большинстве регионов.

Второй фактор конкурентоспособности – доступ малого бизнеса к объектам инфраструктуры. Для облегчения доступа малого бизнеса к нежилым помещениям были разработаны изменения в ФЗ о приватизации государственного и муниципального имущества, которые предусматривают предоставлением малым предприятиям права рассрочки платежа до трех лет и уменьшение величины задатка в два раза.

Решением проблемы высокой стоимости аренды для начинающих предпринимателей — деятельность бизнес-инкубаторов. За 2005-2006 гг. было реализовано 83 таких проекта, до конца 2007 года общее количество финансируемых объектов достигнет 120. Уже начали работать 29 бизнес-инкубаторов с общим объемом площадей в 73,5 тыс. кв. м. Будут создаваться бизнес-инкубаторы в особых экономических зонах и технопарках. К 2010-2011 гг. планируется довести общее количество бизнес-инкубаторов в РФ до 500. Кроме того, потенциал расширения доступа малого бизнеса к объектам инфраструктуры заложен во взаимодействии с крупными предприятиями. Размещение заказов крупных компаний в сфере малого бизнеса – важнейший фактор развития малого бизнеса.

Фактором конкурентоспособности малого предпринимательства является и доступ к электросетям. МЭРТ был внесен в правительство ряд предложений по регулированию платы за присоединение к электросетям, в том числе по внесению изменений в Налоговый кодекс. Расходы малых компаний на присоединение к электрическим сетям следует учитывать в составе затрат, относимых на себестоимость. Кроме того, необходимо наладить выплату субсидий за счет федерального бюджета или резко снизить размер платы при присоединении малого бизнеса к электросетям.

Не менее важен для малого бизнеса и человеческий капитал. Основные направления поддержки малого бизнеса в данном отношении – это помощь предпринимателям в повышении собственной квалификации, а также популяризация предпринимательства среди школьников и студентов. Особое значение имеет создание бизнес-инкубаторов при ведущих вузах. В целях пропаганды малого предпринимательства важно учреждение Дня предпринимательства (26 мая).

Также для повышения конкурентоспособности малого бизнеса особенно важно поддерживать развитие инноваций в данной сфере. По инициативе правительства было создано пять региональных венчурных фондов с общим объемом 2,2 млрд рублей для финансирования малых предприятий в научно-технической сфере. До конца 2007 года 400 млн рублей было проинвестировано в виде венчурного капитала в малые инновационные компании. В течение этого года планируется завершить создание еще 13 венчурных фондов для финансирования малого бизнеса, их капитализация составит на конец 2007 года 6,4 млрд рублей. В части совершенствования госрегулирования в сфере малого предпринимательства следует радикально изменить контрольно-надзорное законодательство, полностью отказавшись от плановых проверок.

Кроме того, необходимо отметить обязательное применение ККМ для предпринимателей, выплачивающих ЕНВД. Большая роль среди факторов конкурентоспособности малого бизнеса отводится и мерам господдержки этого сектора экономики. Объем средств федерального бюджета, направляемых на эти цели, за три года вырос в 2,5 раза, аналогичная ситуация и в регионах. В 2008-2010 гг. этот объем будет увеличен, подчеркнул министр. Сегодня 76 субъектов РФ принимают участие в реализации федеральной программы поддержки малого бизнеса, но 12 регионов за три года не принимали участия ни в одном мероприятии в рамках этой программы (Еврейская автономная область, Камчатская, Псковская, Сахалинская области, Ненецкий, Таймырский, Чукотский, Эвенкийский, Ямало-Ненецкий автономные округа, республики Алтая, Хакасия, Хабаровский край). Среди самых активных регионов министр отметил Москву, Татарстан, Калугу, Томскую область, Санкт-Петербург.

5.2 Статистика по малым предприятиям Самарской губернии.

На начало 2008 года в Приволжском федеральном округе было зарегистрировано 191,4 тыс. малых предприятий по видам экономической деятельности, что составляет 119,2% к их количеству на конец 2005 года.

В 2007 году оборот малых предприятий целом по Приволжскому федеральному округу составил — 2336097,5 млн. рублей, что на 53,5% больше уровня 2005 года.

По данным статистики, на территории Самарской области зарегистрировано 27600 малых предприятий (37% от общего числа предприятий и организаций). Отчет о деятельности смогли предоставить лишь 17500 МП, остальные, по мнению руководителя облстата Г.Чудилина, либо не работают, либо вообще являются «мертвыми душами».3

Если в начале 90-х самарские малые предприятия большей частью представляли торговый и посреднический бизнес, то ныне 12,4% из них занимаются промышленным производством, 15,7% — строительством, 2,3% — здравоохранением, 2% — наукой и ее обслуживанием. Торговлю и общественное питание представляют 52,1% малых предприятий. Почти 95% малых предприятий — предприятия частной собственности.

На малых предприятиях области работает 198,6 тыс. человек (14% от всех занятых в экономике области). Из них в торговле — 40%, промышленности — 21%, строительстве — 20%. Фонд начисленной зарплаты работникам всех категорий составил 2483,6 млн. руб. Кстати, среднемесячная зарплата работников МП пока невелика — 1216 руб. (на крупных предприятиях — 2390 руб.).

В периферийных южных и северных районах области бизнес вообще находится в зачаточном состоянии. Ресурсов областной программы поддержки предпринимательства хватает лишь на несколько крупных инвестиционных проектов. В небольших населенных пунктах отсутствует информационная, юридическая, организационная поддержка предпринимателей. А без этого невозможно даже начать свое дело.

Самарской области в 2008 году направлены заявки для участия в федеральном конкурсе по предоставлению субсидий бюджетам субъектов РФ для создания и развития инфраструктуры поддержки малого предпринимательства (бизнес – инкубаторов).

Заявки области на сумму 70 млн 600 тыс. рублей признаны победителями конкурса по проектам: «создание бизнес – инкубатора в Самаре с привлечением средств федерального бюджета в размере 44 100 тыс. рублей»; «создание бизнес-инкубатора в Нефтегорском районе с привлечением средств федерального бюджета в размере 6 500 тыс. рублей»; «оснащение I пускового комплекса бизнес-инкубатора в Тольятти с привлечением средств федерального бюджета в размере 15 000 тыс. рублей»; «развитие производственного бизнес-инкубатора в Кинель-Черкасском районе с привлечением средств федерального бюджета в размере 5 000 тыс. рублей».

Отметим, что средства федерального бюджета предоставляются субъектам Российской Федерации на конкурсной основе при условии софинансирования за счет областного бюджета.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Сельский лад»

1. Технико-экономическая характеристика ООО «Сельский лад».

В данной работе будет рассмотрено торговое предприятие «Сельский лад». Предприятие находится в г. Похвистнево Похвистневского района по адресу: ул. Комсомольская, 19. Предприятие было образовано в 1995 году в виде ЧП, затем реорганизовано на основании учредительного договора от 5.02.2002 года одним учредителем с суммой уставного капитала в размере 10000 тыс. руб. Сейчас по своей организационно-правовой форме оно является обществом с ограниченной ответственностью. ООО «Сельский лад» действует на основании Устава.

Миссия организации- предоставление людям качественных товаров в ассортименте и по ценам достаточным для постоянного наращивания экономического потенциала предприятия.

Основной вид деятельности ООО «Сельский лад»- коммерческая, торгово-закупочная деятельность товарами народного потребления.

ООО «Сельский лад» занимается продажей следующих видов товара:

моющие средства;

средства личной гигиены;

оргтехника;

бытовая техника;

посуда;

продукты питания.

Режим работы ООО «Сельского лада»:

Понедельник-пятница с 9 часов до 18 часов;

Суббота и воскресенье с 9 часов до 14 часов.

Управление персоналом.

Под персоналом понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.

По численности работающих ООО «Сельский лад» является микропредприятием.

На предприятии работают 12 человек:

заведующий магазином;

бухгалтер;

товаровед;

продавцы – 5 чел.;

грузчики – 2 чел.;

водитель;

техничка.

Все права и обязанности работодателя и работника соблюдаются согласно Трудовому кодексу РФ (ст.63-250) и отражены в трудовом договоре с работником.

Рассмотрим численность, состав, структуру персонала. Анализ приведен в табл. 1.1.

Таблица 1.1

Анализ структуры трудовых ресурсов по категориям персонала.

Показатели

01.01.2005г.

01.01.2006г.

01.01.2007г.

Абсол. изменение, чел.(2005 к 2007)

Темп изменения, %(2005 к 2007)
Чис-ть, чел.

Уд. вес, %

Чис-ть, чел.

Уд. вес, %

Чис-ть, чел.

Уд. вес, %

Среднесписочная численность персонала, всего

15

100

14

100

13

100

-2

86,66
административно-управленческий персонал

5

33,33

4

28,57

4

30,76

-1

80,00
Продавцы

6

40,00

6

42,85

5

38,46

-1

83,33
Грузчики

2

13,33

2

14,28

2

15,38

0

100
Водитель

1

6,66

1

7,14

1

7,69

0

100
Техничка

1

6,66

1

7,14

1

7,69

0

100

При возникновении необходимости подбора нового сотрудника администрация пользуется услугами СМИ, кругом знакомых. При приеме на работу человек получает вводный инструктаж. Оговариваются условия труда и размер оплаты труда. Устанавливается испытательный срок на 3 месяца.

Формы оплаты труда утверждены положением об оплате труда работников ООО «Сельский лад». При оплате труда применяются месячные оклады. Для правильного начисления оплаты труда работникам, большое значение имеет учет отступлений от нормальных условий работы. Поэтому к основной зарплате, согласно действующему трудовому законодательству РФ, в ООО «Сельский лад» предусмотрены следующие надбавки и доплаты:

оплата за работу в праздничные дни;

оплата труда за работу в сверхурочное время.

1.1. Характеристика внутренней среды.

На предприятии ООО «Сельский лад» линейная система управления.

Тедненции развития малых предприятийТедненции развития малых предприятийТедненции развития малых предприятийдиректор

Тедненции развития малых предприятийТедненции развития малых предприятийТедненции развития малых предприятийТедненции развития малых предприятий заведующий товаровед бухгалтер

продавцы грузчики водитель техничка

Рис. 2.1. — Линейная структура.

Линейная организационная структура — строго иерархически организованна, характеризуется разделением зон ответственности и единоначалием. В связи с тем, что количество работников на предприятии небольшое, то подтип линейной организационной структуры плоский, т. е. минимум иерархических уровней. Форма управления – смешанная: бюрократическо-авторитетная. Решения принимаются вышестоящим руководителем в соответствии с имеющимися у него правами и полномочиями. Решения принимаются простыми методами. Делегирование полномочий ограничено.[2]

1.2. Характеристика внешней среды.

Основными поставщиками продукции для ООО «Сельский лад» являются следующие предприятия города Барнаула:

ООО «Росбыттехника»;

ООО «Клен-престиж» (бытовая техника);

ООО «Домотехника»;

ИП «Гратис» (замки, крючки и т.п.);

ООО «АДК» (сантехника);

ООО «Пахомов» (магазины «Слон»).

Сотрудничество с данными организациями основано на взаимовыгодном партнерстве. Оно проявляется в предоставлении скидок, подарков, рекламного оборудования.

Основными потребителями продукции являются жители Мамонтовского и, прилегающего к нему, Романовского районов.

Основные конкуренты:

ЗАО ОРК «Хелми»: бытовая техника, косметика, аптечные препараты, продукты;

ООО «Эльдорадо»: бытовая техника;

ОАО «Магнит».

Это магазины с небольшой торговой площадью, существующие на рынке менее 6 лет.

Банки, с которыми сотрудничает ООО «Сельский лад»: филиалы Росбанка, Сбербанка.

Система налогообложения, по которой работает ООО «Сельский лад»: упрощенная система налогообложения в форме единого налога на доход или выручку малых предприятий (Закон 1995г.).

В начале своей деятельности в организации работало всего 2 человека. Директор сам ездил за товаром, сам разгружал и подменял продавца, когда у последнего был выходной. Помещение под торговлю арендовали. Всего 50 кв. м. Сейчас в собственности ООО «Сельский лад» находится помещение общей площадью 275 кв.м. В состав здания входят: торговые и складские помещения, административные помещения, бытовые помещения для персонала. Из них торговая площадь — 175 кв.м., 100 кв.м.-складские помещения. К административным помещениям причисляют кабинет директора и бухгалтерию. К бытовым помещениям относят раздевалку для персонала, туалетную комнату, комнату отдыха.

На предприятии ООО «Сельский лад» информационная система состоит из электронной базы данных (1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата, стандартные пакеты программ Office-Word, Excel) и устной формы донесения информации.

Рассмотрим структуру затрат на производство продукции. Результаты представим в табл. 1.2.1. Из данных таблицы следует, что наибольший удельный вес в структуре затрат составляют расходы на оплату труда (35,84%) и амортизация основных средств (21,60%). На втором месте по удельному весу расходы на содержание помещения и на социальные нужды. Уменьшились расходы на рекламу в 2006 году по сравнению с 2004 году. Это связано с тем, что ООО «Сельский лад» в 2004 г. в городе установило 3 рекламных щита.

В общем следует отметить, что в структуре затрат за 2004-2006 г.г. значительных изменений не произошло.

Табл. 1.2.1

Анализ состава и структуры затрат на производство и реализацию продукции.

Показатель

 2004 год

2005 год

2006 год

Изм. 2006 к 2004
Тыс. руб.

Уд. Вес, %

Тыс. руб.

Уд. Вес, %

Тыс. руб.

Уд. Вес, %

Абсолют.

Относит.
Транспортные расходы

100,10

4,85

115,00

5,69

157,30

7,23

+57,2

+2,38
Заработная плата

690,00

33,48

720,00

35,63

780,00

35,84

+90

+2,36
Отчисления на соц. нужды

180,00

8,77

189,00

9,35

254,00

11,67

+74

+2,90
Амортизация осн. средств

640,20

31,07

530,56

26,26

470,29

21,60

-169,91

-9,47
Расходы на содержание помещения

295,00

14,32

307,00

15,19

320,00

14,69

+25

+0,37
Расходы на топливо, электроэнергию

40,17

1,95

65,28

3,23

86,30

3,96

+46,13

+2,01
Расходы на рекламу

45,70

2,22

1,40

0,06

1,260

0,06

-44,44

-2,16
Прочие расходы

69,00

3,34

92,40

4,57

107,90

4,96

+38,9

+1,62
Итого затрат

2060,17

100

2020,64

100

2177,05

100

+116,88

1.3. Анализ основных средств, их динамики и структуры.

Табл. 1.3.1

Анализ наличия и структуры основных фондов

Показатели

На 01.01.2005

На 01.01.2006

На 01.01.2007

Отклонение 2006 к 2005

Отклонение 2007 к 2006
Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

По сумме

По уд. Весу

По сумме

По уд. весу
Здания

4461,0

87,88

4925,0

90,03

5520,0

88,84

+464

+2,15

+595

+1,19
Машины, оборудование

173,0

3,40

130,0

2,37

197,0

3,17

-43

-1,03

+67

+0,8
Транспортные средства

373,0

7,34

330,0

6,03

397,0

6,38

-43

-1,31

+67

+0,35
Другие виды

69,0

1,35

85,0

1,55

99,0

1,59

+16

+0,2

+14

+0,04
Итого

5076

100

5470

100

6213

100

+394

0,00

+743

0,00

Из табл. 1.3.1 следует, что за отчетный период произошли изменения в наличии и структуре основных средств. Сумма их увеличилась на 1137 тыс. руб. Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных производственных фондов, который проводиться по данным бухгалтерской отчетности. Проведем анализ на примере одного временного промежутка, а именно за 2006 год.

Табл. 1.3.2

Динамика структуры производственных фондов за 2006 год.

Показатели

Наличие на начало 01.01.2006 г.

Поступило за отчетный период (2006 г.)

Выбыло за отчетный период (2006 г.)

Наличие на конец 31.12.2006
Здания

4925,0

735,0

140

5520,0
Машины, оборудование

130,0

71,0

4

197,0
Транспортные средства

330,0

115,0

48

397,0
Другие виды

85,0

43,0

29

99,0
Итого

5470

964

221

6213

Для этого рассчитаем следующие показатели:

Коэффициент обновления =Стоимость поступивших основных средств/Стоимость основных средств на конец года.

Срок обновления основных фондов = Стоимость основных средств на начало периода/Стоимость поступивших основных средств.

Коэффициент выбытия = Стоимость выбывших основных средств/Стоимость основных средств на начало периода.

Коэффициент прироста = Сумма прироста основных средств/Стоимость их на начало периода.

Табл. 1.3.3

Данные о движении и техническом состоянии основных средств

Показатели

Уровень показателя на 01.01.2006

Уровень показателя на 01.01.2007

Изменение
Коэффициент обновления

0,10

0,15

+0,05
Срок обновления, лет

7,83

5,67

-2,16
Коэффициент выбытия

0,02

0,04

 +0,02
Коэффициент прироста

0,08

0,13

+0,05

Сведения табл. 1.3.3 показывают, что за 2006 год техническое состояние основных средств в ООО «Сельский лад» несколько улучшилось за счет их обновления.

В целом следует отметить, что по основным показателям, характеризующим эффективность деятельности предприятия, наблюдается улучшение. Так, например, снизилась доля себестоимости в выручке, что является положительным моментом в деятельности предприятия. Рост рентабельности основной деятельности составил 42%,т. е. в 2 раза. На протяжении анализируемого периода наблюдается стабильный рост прибыли.

2. Общая оценка финансового состояния и финансовых результатов работы ООО «Сельский лад».

Анализ финансового состояния предприятия является важным элементом в системе управления предприятием, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно-обоснованных планов и управленческих решений.

Главная информационная база для проведения анализа финансового состояния – бухгалтерская отчетность.

На практике применяют структурно-динамический анализ с помощью составления уплотненного баланса, табл. 2.1, в тыс. руб.

Табл. 2.1

Уплотненный баланс

Актив

На начало года

На конец года

Изменение

Пассив

На начало года

На конец года

Изменение

Раздел 1

Внеоборотные активы

 1861

2734

+873

Раздел 3

Капитал и резервы

 11762

11951

+189
То же, % к итогу

6,24

8,24

+2

То же, % к итогу

39,42

35,44

-3,98

Раздел 2

Оборотные активы

 27975

30452

+2477

Раздел 4

Долгосроч. обязательс.

 0

0

0
То же, % к итогу

93,76

91,76

+2

То же, % к итогу

0

0

0

Раздел 5

Краткоср. Обазат.

 18074

21235

+3161
То же, % к итогу

60,57

63,98

+3861
Валюта баланса-всего

29836

33,186

+3350

Валюта баланса-всего

29836

33186

+3350
То же, % к итогу

100,00

100,00

—

То же, % к итогу

100,00

100,00

—

Данные таблицы показывают, что общий оборот хозяйственных средств, т. е. активов против начала года увеличился на 3350 тыс. руб., что является положительным фактором. Но за этот же период увеличились и обязательства организации. Следует обратить внимание на увеличение краткосрочных обязательств на 3161 тыс. руб.

2.1 Анализ структуры показателей результатов деятельности ООО «Сельский лад»

Рассмотрим структуру показателей результатов деятельности ООО «Сельский лад», и их динамику. Данные представлены в табл. 2.1.1:

Табл 2.1.1

Структура и динамика показателей результатов деятельности ООО «Сельский лад», тыс. руб.

Показатели

За 2004 г.

За 2005 г.

За 2006 г.

Изменение
2005 к 2004

2006 к 2005

2006 к 2004
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг.

13425

12584

15451

-841

+2867

+2026
Прибыль до налогообложения

2305

2336

4013

+31

+1677

+1708
Себестоимость проданных товаров

11001

7564

9544

-3437

+1980

-1457
Валовая прибыль

2424

4020

4907

+1596

+887

+2483
Коммерческие расходы

79

54

35

-25

-19

-44
Прибыль от продаж

2305

2336

4013

+31

+1677

+1708
Операционные доходы и расходы

0

0

0

0

0

0
Внереализационные доходы и расходы

0

0

0

0

0

0
Чистая прибыль

854

955

1401

+101

+446

+547

На основании произведенных расчетов можно сделать вывод о том, что предприятие стабильно получает прибыль, причем данный показатель постоянно растет. В 2005 году выручка предприятия снизилась по сравнению с 2004 годом на 841 тыс. руб., но т. к. в данном году произошло снижение уровня себестоимости, на прибыль это не повлияло, наоборот ее уровень вырос к 2006 году.

Снижение себестоимости в выручке является положительным моментом в деятельности предприятия.

2.2 Анализ показателей рентабельности ООО «Сельский лад»

Показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятий, являются показатели рентабельности.

Рентабельность – показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы используемого для организации своей деятельности.

Рассчитаем данные показатели на основе бухгалтерского баланса и приложения к нему. Результаты расчетов представим в табл. 2.2.1:

Табл. 2.2.1

Динамика показателей рентабельности ООО «Сельский лад».

Показатели

Порядок расчета

2004 год

2005 год

2006 год
Рентабельность продукции, %

Валовая прибыль/выручка от реализации

18,05

31,95

31,75
Рентабельность основной деятельности, %

Прибыль от продажи/себестоимость реализованной продукции

20,95

30,88

42,04
Рентабельность совокупного капитала, %

Чистый доход/итог среднего баланса-нетто

16,49

16,82

18,57
Рентабельность собственного капитала, %

Чистый доход/средняя величина собственного капитала

21,97

23,03

27,70
Период окупаемости собственного капитала

Средняя величина собственного капитала/чистый доход

4

4

3
Затраты на 1 руб. реализованной продукции

Себестоимость реализованной продукции/выручка от реализации

0,81

0,60

0,61

Показатели рентабельности основной деятельности постоянно растут. Оптимальным считается показатель рентабельности 15-20%. В нашем случае данный показатель превышает оптимальный уровень, и за последние три года он вырос и составил 42,04%.

Используя систему показателей эффективности деятельности, остановимся на следующих показателях (табл. 2.2.2).

Табл. 2.2.2

Показатели эффективности использования имущества за 2006 год.

Показатель

Расчетная формула

Цифровые данные ,%
Рентабельность активов (имущества)

Чистая прибыль/ср. величина активовТедненции развития малых предприятий100

 4,17
Рентабельность оборотных активов

Чистая прибыль/ср. величина оборот. активовТедненции развития малых предприятий100

 5,17
Рентабельность собственного капитала

Чистая прибыль/источники собственных средств (итог разд. 3 пассива баланса)

27,70
Рентабельность реализованной продукции

Чистая прибыль/объем реализ. ПродукцииТедненции развития малых предприятий100

 2,23
Рентабельность инвестиций

Прибыль до налогообложения/краткосрочные обязат.Тедненции развития малых предприятий100

 36,41

Рентабельность активов составила на 2006 год 4,17%, этот коэффициент показывает, какую прибыль получает предприятии с каждого рубля, вложенного в активы.

Рентабельность реализованной продукции, равная 2,23% показывает, какую прибыль предприятие имеет с каждого рубля проданной продукции.

2.3 Оценка платеже способности и ликвидности ООО «Сельский лад»

Важным критерием в оценке финансового положения организации является платежеспособность и ликвидность.

Ликвидность активов- это величина, обратная времени, необходимому для превращения их в деньги, т. е. чем меньше времени понадобиться для превращения активов в деньги, тем активы ликвиднее.

Условия ликвидности:

А1>П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4.

Табл. 2.3.1

Группировка активов и пассивов.

Текущие активы

На 01.01.2006 г.

На 01.01.2007 г.
Денежные средства

846

972
Краткосрочные фин. вложения

1150

1576
Итого по первой группе (А1)

1996

2548
Дебиторская задолженность

218

198
Прочие оборотные активы

1659

1559
Итого по второй группе (А2)

1877

1757
Производственные запасы

529

605
Итого по третьей группе (А3)

529

605
Четвертая группа (А4) внеоборотные активы

5733

6423
Пассивы

На 01.01.2006 г.

На 01.01.2007 г.
Кредитор. задолженность (П1)

2899

2736
Займы и кредиты (П2)

413

543
Долгосроч. Обязательства (П3)

0

0
Капитал и резервы

7187

7258
Итого по четвертой группе (П4)

7187

7258

Анализ ликвидности баланса показывает, баланс организации не является полностью ликвидным, т. к. не соблюдается одно из четырех правил:

А1< П1, А2> П2, А3> П3, А4<П4,

Как на начало периода, так и на конец периода. В данном случае А1< П1, т. е. наиболее ликвидные активы не покрывают наиболее срочные обязательства. Остальные условия ликвидности соблюдаются, даже есть превышение П4 над А4, что свидетельствует о превышении собственного капитала над труднореализуемыми активами, и даже остаются свободные средства для пополнения оборотных активов. Это положительная динамика, т.к. уменьшается дефицит денежных средств, необходимых для погашения срочных обязательств.

Превышение краткосрочных (А1) активов над оборотными (А3) свидетельствует о том, что организация не располагает свободными ресурсами.

Рассмотрим коэффициент текущей ликвидности, который рассчитывается как отношение фактической суммы оборотных активов к сумме срочных обязательств.

Табл. 2.3.2

Анализ платежеспособности ООО «Сельский лад».

Показатели

Нормальные значения

01.01.2006 г.

01.01.2007 г.

Изменения за период
Коэффициент абсолютной ликвидности

>0,2

0,50

0,64

+0,14
Коэффициент текущей ликвидности

>2

3,49

3,27

-0,51
Коэффициент общей платежеспособности

>2

2,06

2,56

+0,50

Из табличных данных видно, что коэффициент абсолютной ликвидности имеет нормальное значение. Коэффициент текущей ликвидности показывает, что у предприятия достаточно оборотных средств, которые при необходимости могут быть использованы для погашения ее краткосрочных обязательств, однако за 2006 год он снизился на 51%. Общая платежеспособность определяется как способность покрыть все обязательства предприятия ее активами.

Важнейшую часть финансовых ресурсов предприятия составляют его оборотные активы: запасы, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность.

Табл.2.3.3

Анализ состава и структуры оборотных средств.

Показатели

На 01.01.2006

На 01.01.2007

Изменение по сумме
Запасы

23573

25522

+1949
Готовая продукция и товары для перепродажи

529

625

+96
Дебиторская задолженность

218

198

-20
Краткосрочные финансовые вложения

1150

1576

+426
Денежные средства

846

972

+126
Прочие оборотные активы

1659

1559

-100
Итого

27975

30452

+2477

Большое влияние на состояние оборотных активов оказывает их оборачиваемость. От нее зависит размер минимально необходимых для хозяйственной деятельности оборотных средств и размер затрат, связанных с владением и хранением запасов и т. д. В свою очередь это отражается на себестоимости продукции и в конечном итоге на финансовых результатах предприятия. Анализ оборачиваемости оборотных активов проводится на основе расчета показателей представленных в табл. 2.3.4.

Коэффициент оборачиваемости — определяется делением объема реализации продукции в оптовых ценах на средний остаток оборотных средств;

Коэффициент загрузки – величина обратная коэффициенту оборачиваемости, характеризующая сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции;

Длительность оборота, в днях, которая определяется делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости.

Табл. 2.3.4

Анализ оборачиваемости оборотных активов.

Показатели

На 01.01.2006

На 01.01.2007

Изменение
Коэффициент оборачиваемости

4

5,4

+1,4
Коэффициент загрузки

0,2

0,18

-0,02
Длительность оборота

90

66

-24

Объем реализованной продукции в ООО «Сельский лад» в 2005 году составил 12584 тыс. руб., а в 2006 г. -15451 тыс. руб., средние годовые остатки оборотных средств – соответственно 3146 тыс. руб. и 3090,2 тыс. руб.

Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования.

Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах: 3146-3090,2=55,8 тыс. руб.

Относительное высвобождение показывает как изменение величины оборотных средств, тат и изменение объема реализованной продукции. Для его определения нужно исчислить потребность в оборотных средствах за отчетный период исходя из фактического оборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости в днях за предыдущий год. Разность дает сумму высвобождения средств.

Потребность в оборотных средствах в 2006 г. при оборачиваемости и объеме реализации 2005 г. будет равна: (15451Тедненции развития малых предприятий90)/360=3862,75 тыс. руб.

Относительное высвобождение средств составит: 3862,75-3090,2=772,55 тыс. руб.

ГЛАВА 3. ПРЕИМУЩЕСТВА И ПРОБЛЕМЫ ООО » Сельский лад », ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ.

Итак, проведения технико-экономического и финансового анализа ООО «Сельский лад» позволило выявить следующие проблемы:

увеличение краткосрочных обязательств, а в следствии наиболее ликвидные активы во много раз не покрывают наиболее срочные обязательства;

снижение коэффициента текущей ликвидности.

Эти проблемы связаны с открытием в 2006 году в г. Похвистнево ряда новых магазинов по продаже промтоваров. Среди которых наиболее сильным конкурентом является ООО «Эльдорадо». А также потери ряда конкурентных преимуществ ООО «Сельский лад».

На сегодняшний день конкуренцию на местном рынке можно охарактеризовать как высокую. Для предприятия важно не только найти свою рыночную нишу, но и суметь удержать занятые позиции.

Одним из вариантов является использование стратегии роста. Она характеризуется динамичным уровнем развития с быстро меняющейся технологией. Используя эту стратегию фирма будет стремиться к высоким темпам экономического роста. Эта стратегия включает:

стратегия концентрированного роста (усиление позиций на рынке, развитие рынка, развитие продукта);

стратегия интегрированного роста (приобретение собственности, внутреннее расширение);

стратегия диверсифицированного роста (производство новых продуктов).

Следует улучшить использование основных средств, т. к. это условие роста предприятия, снижение себестоимости, увеличение денежных накоплений: увеличить продолжительность рабочего дня (с 18 часов до 20 часов), улучшение и расширение ассортимента продаваемых товаров.

Для привлечения новых потребителей и удержания старых, следует уделить внимание рекламе, а также введению сезонных распродаж, накопительных скидок, введение скидок на определенные группы товаров.

1. Внешне организационно-правовые проблемы

Значительная часть трудностей и препятствий на пути становления и развития ООО »Сельский лад» лежит за рамками самой сферы предпринимательства. Можно выделить ряд основных проблем, с которыми сталкивается в своей деятельности ООО » Сельский лад » .Рассмотрим их подробнее.

Главная из них — малая величина собственного капитала. Для большинства малых предприятий основным источником пополнения средств вложенных в бизнес является самофинансирование и лишь в случае достаточно успешного ведения деловых операций появляется возможность использовать банковский кредит. Но финансовая поддержка со стороны кредитно-банковской системы и органов власти играет крайне незначительную роль, как при создании малых предприятий, так и на этапе их развития. По мнению руководителя ООО »Сельский лад», получение банковского кредита затрудняют очень высокие проценты-16% годовых, ограниченность сроков кредитования-1 год, длительность процедуры принятия решений, трудности связанные с оформлением соответствующих документов. Для получения очередного кредита приходится использовать личные связи в банке и даже оформлять его на подставное лицо, например на одного из сотрудников.

Следующая проблема — это налоговая система, которая должна быть простой, справедливой, стабильной, а процедура её применения прозрачной. Да, стало проще составлять бухгалтерскую отчётность с введением новой налоговой системы. Но, зато органы местного самоуправления продолжают оказывать существенное негативное влияние на деятельность малых предприятий, вводя дополнительные местные налоги и сборы пытаясь компенсировать часть налогов теряемых из-за перераспределения средств на региональный и федеральный уровни. Неразвитость системы информационной поддержки малых предприятий — ещё одна проблема. Практически недоступна широкому кругу предпринимателей информация о мерах государственной поддержки, об услугах по кредитованию и лизингу.

Ещё одной проблемой является бюрократия госаппарата. Нужно потратить много времени и денег, лишь на то чтобы получить всевозможные справки и разрешения в системе местного самоуправления для получения того же льготного кредита.

2. Проблемы внутриорганизационного характера.

Отсутствие профессиональных знаний у работников, в том числе в области экономики и управления, снижают эффективность работы предприятия. В ООО » Сельский лад » работают 13 человек, из них всего двое имеют высшее образование причем одно- экономическое ( бухгалтер), другое –техническое (директор).

Взаимоотношения между сотрудниками. В ООО »Сельский лад» наблюдается прогрессирующий конфликт между управляющим персоналом и рядовыми сотрудниками, впрочем как и между заведующим и бухгалтером. Года три назад в ООО »Сельский лад» не было должностной единицы -заведующий и выходило так, что по степени главенства бухгалтер шёл после директора. Сейчас ситуация изменилась, что не очень нравится бухгалтеру, который часто демонстративно игнорирует указания заведующего магазином.

Отсутствие инициативности и ответственности. Управленческий персонал не решается принимать какие-либо управленческие решения без »благословения» директора. Рядовые сотрудники вообще бояться какой-либо ответственности. Результат- не выключенное на ночь электричество в магазине, не проставленная дата на ценниках, периодические кражи товара покупателями.

Постоянные недостачи. Эта проблема плавно вытекает из выше описанных проблем.

Интенсивная ротация среди рядовых сотрудников. Постоянными работниками, а именно проработавших более пяти лет, являются бухгалтер и заведующий; товаровед работает чуть менее 3 лет. Остальные меняются почти каждый год.

3. Возможные пути решения проблем.

К настоящему времени сделаны только первые шаги в правовом и организационном обеспечении формирования малого предпринимательства в качестве особого сектора экономики России. Действенной системы стимулирования образования малых предприятий не существует, как нет и хозяйственного механизма их поддержки.

Для успешного развития малых предприятий в стране необходимо эффективное взаимодействие различных общественных и государственных структур, которые будут способствовать созданию благоприятных условий для развития малого бизнеса, участвовать в разработке законов, регулирующих деятельность малых предприятий, и механизмов их действия, осуществлять цивилизованное лоббирование интересов малого бизнеса на всех уровнях власти. Решение многих проблем малых предприятий находится в непосредственной зависимости от государственной власти и связано с преобразованием экономических условий, оздоровлением финансовой ситуации, рациональной приватизацией, учитывающей национальные интересы, обеспечением реальных и равных прав для всех субъектов хозяйственной деятельности, развитием рыночной инфраструктуры и обеспечением действенности правовых реформ. Реализация этих преобразований может быть осуществлена только при активном взаимодействии общественных объединений с властными органами.

В настоящее время существует ряд льгот для банков и страховых компаний финансирующих малый бизнес. Так банки предоставляющие не менее 50 процентов общей суммы кредитов малым предприятиям, работающим в приоритетных направлениях, и страховые компании, которые не менее 50 процентов страховых взносов за отчетный период получили от страхования имущественных интересов малых предприятий, уплачивают налог на прибыль по ставке сниженной в полтора раза. Эти льготы следует распространить на все сферы деятельности малого предприятия.

Основными источниками собственных финансовых средств являются прибыль, амортизационные отчисления, денежные накопления предпринимателей, средства от страхования деятельности и т.п. Инфляция, уровень налогообложения подрывают значение внешних источников финансирования. Переход к самофинансированию означает интенсификацию процесса обособления, повышение хозяйственно-оперативной самостоятельности малых предприятий, что является важным практическим шагом на пути к созданию необходимых социально-экономических условий функционирования рыночной экономики. Важнейшим источником самофинансирования может явиться изменение налогообложения малого бизнеса, т.к снижение налогов непосредственно приведёт к увеличению прибыльности малого бизнеса, его рентабельности, создаст реальную материальную базу для роста инвестиций.

Успех дела во многом определяется взаимоотношениями внутри фирмы, как по линии руководитель-работник, так и между работниками. От степени мотивированности работников к труду зависит возможность его интенсификации и потенциал предприятия. Наиболее действенный способ повысить их заинтересованность в успехе фирмы -установить тесный неформальный контакт с руководителем, т.к. именно с ним в представлении работников отождествляются победы и поражения. Если руководителю удастся сплотить, увлечь, повести за собой, появляется реальный шанс перевоплотить живой труд в фактор роста бизнеса. Тесные личностные отношения руководителя и работников возможны, т.к. организационная структура фирмы простая. Это позволяет найти индивидуальные стимулы, мотивы повышения производительности труда каждого работника. Это могут быть как угроза лишиться работы, так и постоянного заработка, а также возможности самореализации. Предприятие будет гораздо устойчивее, если материальную заинтересованность сочетать с профессиональной, где работники рассчитывают на перспективу.

Чтобы снизить текучесть кадров, необходимо стимулирование в работе: распределение четких обязанностей среди персонала, премии.

Следует использовать свои преимущества.

Преимущества ООО »Сельский лад».

Длительный опыт работы на местном рынке.

Большая по местным меркам торговая площадь.

Часть торговой площади приспособлено под самообслуживание.

Большой ассортимент товара. Причём оргтехника продаётся только в ООО »Сельский лад».

ООО »Сельский лад» первая ввела сервисное обслуживание клиентов -это доставка товара по району, причем в черте города бесплатно; система заказа необходимого товара, с внесением 50% от стоимости товара; при покупке компьютера, предлагается платная услуга программиста по установке необходимого программного обеспечения.

Расположение ООО «Сельский лад» является выгодным. Предприятие расположено в центре г. Похвистнево с удобной развязкой и стоянкой для автомобилей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время вопрос развития малых предприятий как один из важнейших включен в программу демонополизации народного хозяйства страны.

Малые предприятия создают благоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентная среда; идет насыщения рынка товарами и услугами; создаются дополнительные рабочие места; расширяется потребительский сектор; лучше используются местные сырьевые ресурсы.

Социальная функция малых предприятий состоит в их способности в больших масштабах поглощать незанятую рабочую силу, снижать социальную напряженность, безработицу. Поэтому развитие малых предприятий – это наиболее дешевый путь к рынку, закладывающий глобальные основы ресурсосберегающего экономического роста в стране.

В заключении работы можно выделить следующие аспекты, которые обобщено характеризовали бы основные моменты.

В первой главе работы были рассмотрены теоретические основы существования малого предприятия, его образование, реорганизация, основные организационно-правовые формы МП.

Во второй главе был проведен поэтапный анализ технико-экономической характеристики предприятия ООО «Сельский лад».

Анализ показал, что по основным показателям, характеризующим эффективность деятельности предприятия, наблюдается улучшение. Так, например, заметно снизилась доля себестоимости в выручке, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

Рост рентабельности основной деятельности составил 21.04%.

На основании произведенных расчетов, можно сделать вывод, что предприятие стабильно получает прибыль, причем данный показатель постоянно растет.

В 2005 году выручка снизилась по сравнению с предыдущим на 841 тыс. руб., но так как в этом году произошло снижение уровня себестоимости, то на прибыли это не отразилось.

Выявлены проблемы: увеличение краткосрочных обязательств, снижение коэффициента текущей ликвидности.

На основании проведенного анализа в третьей главе предложены следующие пути совершенствования деятельности ООО «Сельский лад»:

улучшение использования основных средств;

внедрение стратегии роста;

улучшение мотивированности и заинтересованности кадров;

использование своих преимуществ для дальнейшего развития и расширения деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Федеральный Закон РФ от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ»

Теория организации / Под ред. В. Г. Алиева. — М.: «Экономика»,2003.-431 с.

Экономика предприятия / Под ред. Г.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник,2007.

Малый бизнес: организация, экономика, управление. / Под ред. Г. Я. Горфинкеля.- М.: Вузовский учебник, 2007.

Егорова Н. С., Майн. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование.- М.: Москва,1997.144 с.

Попов В. М. Практика малого бизнеса: Практическое пособие. — М.: «Торговый Дом «Кно Рус»,2001.-424.

Алтайская правда №56,77,104,-2007.

Свет Октября № 86, — 2007.

Российский статистический ежегодник 2007.

Консультант Плюс

Акимов О. Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. М.: Финансы и статистика, 2003

Перов В. И. Тенденции развития и новые формы функционирования малого бизнеса на юге российской федерации сборник научных трудов СевКавГТУ. серия «экономика», 2006, №3ПРИЛОЖЕНИЕ

ТАБЕЛЬ (ПЕРЕЧЕНЬ)

централизованных форм государственной статистической отчетности

на 2008 год

№
пп

Наименование формы государственной статистической отчетности,
номер постановления Минстата
об её утверждении

Индекс
формы

 Периодич-ность формы

Кто представляет форму

Кому представляется форма

Срок представления
формы
1

2

3

4

5

6

7

СТАТИСТИКА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И СТРУКТУРНЫХ ОБСЛЕДОВАНИЙ

1.

Отчет о финансово-хозяйственной деятельности субъекта малого предпринимательства
(№ 185 от 15.09.08)

1-мп

Годовая

Юридические лица (коммерческие организации) – субъекты малого предпринимательства (кроме перечисленных в Указаниях по заполнению настоящей формы)

 Отделу статистики в районе, городе (районе города Минска)

12 февраля

2.

Квартальный отчет о финансово-хозяйственной деятельности субъекта малого предпринимательства
(№ 225 от 27.09.07 г.)
(№ 29 от 24.03.08 г.)

1-МП

Квартальная(за январь-март, январь-июнь, январь-сентябрь)

Юридические лица (коммерческие организации) – субъекты малого предпринимательства в соответствии с пунктом 1 Указаний по заполнению формы 1-МП по перечню, определяемому Министерством статистики и анализа Республики Беларусь

Отделу статистики в районе, городе (районе города Минска)

20 числа после отчетного периода

3.

Основные сведения о выпуске товаров и услуг по видам экономической деятельности

(№ 328 от 19.10.07 г.)

(№ 29 от 24.03.08 г.)

 1-У

Квартальная (за январь-март, январь-июнь, январь-сентябрь)

1. Коммерческие организации: юридические лица, их обособленные подразделения, имеющие отдельный баланс (кроме банков и организаций, представляющих государственную статистическую отчетность по форме 1-МП)

2. Некоммерческие организации: юридические лица, их обособленные подразделения, производящие промышленную продукцию (работы, услуги промышленного характера)

Органу государственной статистики (по указанию областного, Минского городского управления статистики)

23 числа после отчетного периода
4.

Отчет по основным показателям отдельных организаций, осуществляющих деятельность в малых и средних городских поселениях (№ 444 от 12.12.07 г.), (№ 11 от 18.02.08 г.), (№ 29 от 24.03.08 г.)

1-МГ

Квартальная

Юридические лица, их обособленные подразделения в соответствии с пунктом 1 Указаний по заполнению данной формы

Отделу статистики по району

8 числа после отчетного периода

1 Акимов О. Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. М.: Финансы и статистика, 2003.

2 Деловая пресса № 23 (420) от 09.06.2007

3 Деловая пресса №42(132) от 19.10.2001

Курсовая работа: Финансовая деятельность малого предприятия

Posted on by admin

Содержание

Введение

1. Сущность и критерии малого предпринимательства

1.1 Сущность малого предпринимательства

1.2 Экономические, социальные и правовые условия, необходимые для предпринимательской деятельности

1.3 Критерии малого предпринимательства

2. Организация финансов малого предпринимательства

2.1 Финансовая деятельность предприятий

2.2 Финансовая деятельность малого предприятия

3. Способы государственной поддержки малого предпринимательства

3.1 Статистика развития малого предпринимательства

3.2 Государственная поддержка малого бизнеса

Заключение

Расчетная часть

Список используемой литературы

Приложения

Введение

В экономике развитых стран одновременно функционируют крупные, средние и малые предприятия, а также осуществляется деятельность, базирующаяся на личном и семейном труде. Размеры предприятий зависят от специфики отраслей, их технологических особенностей, от действия эффекта масштабности. Есть отрасли, связанные с высокой капиталоемкостью и значительными объемами производства, и отрасли, для которых именно малые оказываются для них более предпочтительными. Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств — крупных с тенденцией к монопольным структурам и небольших, складывающихся под влиянием многих факторов. С одной стороны, устойчивой тенденцией научно-технического прогресса является концентрация производства. Именно крупные фирмы располагают большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифицированными кадрами. Они способны вести крупномасштабные научно-технические разработки, которые и определяют важнейшие технологические сдвиги.

С другой стороны, в последнее время выявился небывалый рост малого и среднего предпринимательства, особенно в сферах, где пока не требуется значительных капиталов, больших объемов оборудования и кооперации множества работников. Малых и средних предприятий особенно много в наукоемких видах производства, а также в отраслях, связанных с производством потребительских товаров и оказанием услуг.

Эффективное функционирование малых форм производства определяется рядом их преимуществ по сравнению с крупным производством: близость к местным рынкам и приспособление к запросам клиентуры; производство малыми партиями, что невыгодно крупным фирмам; исключение лишних звеньев управления и т.д. Малому производству способствуют дифференциация и индивидуализация спроса в сфере производственного и личного потребления

Актуальность проблемы проявляется в том, что развитие мелкого и среднего производства создает благоприятные условия для оздоровления экономики, поскольку развивается конкурентная среда, создаются дополнительные рабочие места, активнее идет структурная перестройка; расширяется потребительский сектор. Кроме того, развитие малого бизнеса ведет к насыщению рынка товарами и услугами, к повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов.

Объект исследования – малое предпринимательство. Предмет – финансовая деятельность малого предприятия.

Таким образом, цель работы – исследование организации финансовой работы малых предприятий. В соответствии с поставленной целью в работе поставлены и решены следующие задачи:

— охарактеризовать сущность и критерии малого предпринимательства;

— изучить организацию финансов малого предприятия;

— рассмотреть способы государственной поддержки малого предпринимательства.

Методы и методики исследования: экономико-статистический, монографический и расчетно-конструктивный методы; статистические методы; метод интерпретации эмпирических результатов и проектирования параметров оптимизации процесса управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Теоретической основой данной работы стали труды отечественных ученых-экономистов проф. В.Я.Горфинкеля, В.В. Ковалева, Е.В. Стояновой и др. Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области финансов предприятия. Также при выполнении работы использовались нормативно-правовые акты РФ, учебники и учебные пособия по финансам организации, финансовому менеджменту, экономическому анализу, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также данные, полученные в ходе самостоятельно проведенных экономических исследований.

1. Сущность и критерии малого предпринимательства

1.1 Сущность малого предпринимательства

Российский малый бизнес, как и малый бизнес в любой другой стране, многолик и включает в себя разные типы и формы предпринимательства. Самый тонкий, «верхний» его слой — это немногочисленные, малые по количеству занятых, но вполне капиталообеспеченные, работающие на основе интенсивных передовых технологий, освоившие российский рынок и делающие успешные шаги на международном рынке фирмы. Отрадно, что к их числу принадлежат и некоторые предприятия, работающие в сфере высоких технологий. Это, например, сложившиеся как малые предприятия и хорошо известные ныне софтверные фирмы, относящиеся уже к среднему бизнесу: производящая бухгалтерскую программу «1С» фирма Б. Нуралиева; специализирующиеся на правовых базах данных «Гарант» и «Консультант Плюс» или на антивирусных программах — «Лаборатория Касперского». Они начинали свою деятельность буквально с нуля (если не считать хорошей бизнес-идеи). Есть и примеры, правда, весьма немногочисленные, успешного продвижения российскими малыми предприятиями биологических, медицинских, химических технологий. Это своего рода элита малого бизнеса, обладающая большим потенциалом, перспективами быстрого роста объемов продаж, капитализации и ухода из сферы малого предпринимательства.

В России сейчас уже немало относительно крепких малых предприятий, которые потихоньку развиваются, осваивают рынки смежных регионов. Их перспективы не столь радужны, но тоже вполне определенны: постепенный рост продаж, обрастание собственной сетью клиентов, увеличение, а затем стабилизация численности сотрудников, появление кредитной истории и в перспективе — более или менее продолжительная жизнь (последнее зависит от того, насколько прочно они смогут занять и удерживать востребованную нишу в производстве и предложении уникальных изделий или услуг). Возможно, именно в этом сегменте могут появиться предприятия династического типа, гордящиеся тем, что уже несколько десятилетий производят один и тот же (хотя и постоянно совершенствуемый) продукт, пользующийся заслуженным успехом у потребителя, В этом сегменте закладываются традиции почтенных семейных предприятий, чей товарный знак стоит не меньше, чем прочие их активы.

Наконец, за ними идет уже гораздо более широкий слой малых и мелких фирм, жизнь которых — непрерывная борьба за выживание. Это всякого рода небольшие магазинчики, пекарни, ателье, парикмахерские, туристические бюро, ресторанчики. Их благополучие зависит от слишком многих факторов: наличия или отсутствия аналогичных фирм-конкурентов поблизости, изменчивости вкусов покупателей, благосклонности местной администрации и представителей многочисленных проверяющих органов. Видение перспективы развития бизнеса у руководителей таких предприятий очень узкое: заедает текучка, постоянные нелады с поставщиками и персоналом; а вечные проблемы с уплатой налогов и арендной платой порой не позволяют даже просчитать рентабельность бизнеса. О развитии в этих условиях можно мечтать, но его нельзя планировать [31, с. 18-25].

Самый нижний слой — сюда входят небольшие семейные предприятия.

Все мелкие и средние предприятия можно условно разделить на две группы. Первая группа включает предприятия, прямо или косвенно связанные с крупным бизнесом. Оставаясь юридически самостоятельными, они работают по контракту с крупными предприятиями. Для этой группы предприятий характерны: специализация на производстве ограниченного круга деталей и узлов; более низкие издержки производства, позволяющие крупному бизнесу экономить свои ресурсы; гибкость производства, способствующая его быстрой переналадке, смене моделей. Наконец, малые предприятия, в условиях нового этапа научно-технического прогресса, выступают, с одной стороны, как экспериментаторы для крупных фирм, а с другой, — как фирмы, обслуживающие новые товары, созданные крупными предприятиями [31, с. 18-25].

Ко второй группе относятся малые предприятия, которые непосредственно конкурируют с крупным бизнесом и друг с другом на рынке. Предпосылками для их бурного развития являются: способность быстро реагировать на требования рынка и удовлетворять возникающий спрос на товары и услуги; существенно меньший по размерам стартовый капитал, что позволяет малым предприятиям свободнее маневрировать по сравнению с более сильными соперниками; стремление заполнить те ниши, которые по различным причинам невыгодны крупным фирмам; ценовая политика крупных фирм, которые диктуют рынку довольно высокие цены.

Малый бизнес играет важную роль в развитии экономики многих стран. В странах Европейского сообщества, США и Японии на малые и средние предприятия приходится около 50% в общей численности занятых. Их доля в валовом внутреннем продукте превышает 50% (таб. 1 приложений) [3, с. 75]. Вместе с тем, как видно из табл. 1, малое предпринимательство в России существенно отстает в сравнении с рядом развитых стран. В составе важнейшего итогового показателя – ВВП доля малых и средних предприятий в России составляет лишь 10-11%, в то время как в развитых странах эта величина равна 50-60%. На малых предприятиях России в 2004 г. в среднем было занято 6485,8 тыс. человек или около 10% активного населения страны [32, с. 159]. По численности работников промышленность и строительство занимают соответственно 22,2 и 22,1% (1439,3 и 1432,0 тыс. чел.), что также, недостаточно. Наибольший удельный вес по численности занимает торговля и общественное питание (2249,5 тыс. человек, или 34,7%). Количество работающих на малых предприятиях, так же, как и объем производства, растут незначительно, а в отдельных отраслях — почти не меняются.

Приведенные данные позволяют сделать вывод о том, что в нашей стране велики резервы роста малого предпринимательства. От темпов роста этой сферы хозяйственной деятельности в России будут зависеть развитие всей экономики, достижение и превышение уровня дореформенного 1990 г.

1.2 Экономические, социальные и правовые условия, необходимые для предпринимательской деятельности

Для формирования предпринимательства необходимы определенные условия; экономические, социальные, правовые и др.

Экономические условия — это в первую очередь предложения товаров и спрос на них; виды товаров, которые могут приобрести покупатели; объемы денежных средств, которые могут быть истрачены на эти покупки; избыток или недостаточность рабочих мест, рабочей силы, влияющие на уровень заработной платы работников, т.е. на их возможность приобретать товары. На экономическую обстановку существенно влияют наличие и доступность денежных ресурсов, уровень доходов на инвестированный капитал, величина заемных средств, необходимых предпринимателям для финансирования деловых операций, которые готовы предоставить кредитные учреждения.

Всем этим занимается множество организаций, составляющих инфраструктуру рынка, с помощью которой предприниматели могут устанавливать деловые взаимоотношения и вести коммерческие операции. К таким организациям относятся: банки, оказывающие финансовые услуги, поставщики, организующие снабжение сырьем, полуфабрикатами, материалами, энергией, машинами и оборудованием, инструментами и др.; оптовые и розничные продавцы — предоставляющие услуги по доведению товаров до потребителя; специализированные фирмы и учреждения, оказывающие профессиональные юридические, бухгалтерские, посреднические услуги, агентства по трудоустройству, занимающиеся подбором рабочей силы; учебные заведения, обучающие рабочих и специалистов-служащих; прочие агентства — рекламные, транспортные, страховые; средства связи и передачи информации [26, с. 34-49]. Элементы процесса предпринимательства представлены в табл. 2 приложений.

Вплотную к экономическим примыкают социальные условия формирования предпринимательства. Прежде всего это стремление покупателей приобретать товары, отвечающие определенным вкусам и моде. На разных этапах потребности могут меняться. Существенную роль играют нравственные и религиозные нормы, зависящие от социально-культурной среды. Они оказывают прямое воздействие на образ жизни потребителей и опосредованно — на спрос на товары. Социальные условия влияют на отношение отдельного индивидуума к работе, что в свою очередь влияет на его отношение к величине заработной платы, к условиям труда, предлагаемым бизнесом. Предприниматель участвует в решении социальных вопросов, касающихся его сотрудников: охраны их здоровья, сохранения рабочих мест и др. Важную роль в формировании предпринимательства играют подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров предпринимателей. Речь идет об организации обучения современным методам ведения предпринимательской деятельности, обучения и переобучения кадров, об организации подготовки и переподготовки преподавательских кадров для обучения предпринимателей, о создании сети консультативных центров, проводящих профессиональный отбор и ориентацию кадров предпринимательского сектора и т.п.

Любая предпринимательская деятельность функционирует в рамках соответствующей правовой среды. Поэтому большое значение имеет создание необходимых правовых условий. Это в первую очередь наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, создающих наиболее благоприятные условия для ее развития. Правовые нормы должны обеспечивать: упрощенную и ускоренную процедуру открытия и регистрации предприятий; защиту предпринимателей от государственного бюрократизма; совершенствование налогового законодательства в направлении мотивации производственной предпринимательской деятельности, развития совместной деятельности предпринимателей России с зарубежными странами. Сюда входят также создание региональных центров поддержки малого предпринимательства, усовершенствование методов учета и форм статистической отчетности. Большое значение имеет подготовка законодательных инициатив по вопросам правовых гарантий предпринимательской деятельности, включая в первую очередь право на собственность и соблюдение договорных обязательств [20, с. 169-171].

Обосновывая необходимость государственного регулирования предпринимательской деятельности, Ф. Котлер называет основные причины, в силу которых появились соответствующие законодательные акты:

— необходимость защитить фирмы друг от друга: «Предприниматели в один голос превозносят конкуренцию, но, когда затрагивают их собственные интересы, пытаются нейтрализовать ее» [20, с. 168]. Отсюда принятие законов, предотвращающих проявления недобросовестной конкуренции;

— необходимость защиты потребителей от недобросовестной деловой практики. Этим объясняется направленность законов против тех фирм, которые, оставшись без присмотра, могут начать выпускать плохие товары, лгать в рекламе, вводить в заблуждение посредством упаковки и уровня цен;

— необходимость защиты высших интересов общества от разнузданности предпринимателей. Как указывает Ф. Котлер, «ведь предпринимательская деятельность не всегда обеспечивает нам лучшее качество жизни» [20,с. 168].

Субъектом малого предпринимательства (МП) является малое предприятие. Рассматривая законодательные документы, регламентирующие деятельность малых предприятий в России в хронологической последовательности, можно выделить основные этапы развития малого предпринимательства (табл. 3 приложений) [26, с. 34-49].

В предпринимательской сфере России система законов только складывается. Рыночная экономика, несмотря на ее многие положительные черты, не способна автоматически регулировать все экономические и социальные процессы в интересах всего общества и каждого гражданина. обо всем этом должно позаботиться государство путем создания механизма государственного воздействия на предпринимательскую деятельность. То, на что другие страны затрачивали десятилетия, России предстоит пройти за значительно более короткий срок.

1.3 Критерии малого предпринимательства

Законодательство о малом предпринимательстве должно регулировать общие вопросы деятельности малых предприятий независимо от их организационно-правовой формы. Сюда входят критерии малых и средних предприятий, вопросы государственной поддержки малого бизнеса, налогообложения и другие.

Содержание учредительных документов малых предприятий выявило ряд их особенностей. В 80-90 случаях из 100 имеет место создание малого предприятия, основанного на частной или смешанной (частной и государственной) форме собственности.

В соответствии с ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» к субъектам малого предпринимательства отнесены коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%, и в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней: в промышленности, строительстве и на транспорте — 100 человек, в сельском хозяйстве, научно-технической сфере — 60, в оптовой торговле — 50, розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30; в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 человек [26, с. 34-49].

Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. В начале 1990 г. малые предприятия образовывались чаще всего путем отделения от государственных предприятий-учредителей. В 1991 г. малые предприятия создавались, как правило, в форме товариществ с ограниченной ответственностью.

За первую половину 1991 г. многие коллективы реорганизовывались в малые предприятия, основанные на частной долевой собственности.

Реже встречаются малые предприятия семейного типа. Во многом это можно объяснить сложностью и дороговизной аренды нежилых помещений. Нередко местные власти выступают учредителями малых предприятий (иногда совместно с другими предприятиями). Их вклад как учредителей состоит, как правило, в предоставлении помещений на условиях аренды.

В настоящее время вопрос развития сети малых предприятий включен как один из важнейших в программу демонополизации национального хозяйства страны. Здесь предусмотрено как принудительное, так и инициативное разукрупнение монопольных производств: выделение самостоятельных производственно- хозяйственных блоков; выделение малых и средних коллективов из состава крупных предприятий; создание небольших дочерних предприятий по инициативе крупных предприятий.

Таким образом, малые предприятия можно образовывать, во-первых, выделением структурных единиц из состава объединений и предприятий, цехов, производств, других подразделений, во-вторых, на акционерных началах. Второй способ в современных условиях перехода к рынку и создания рыночной инфраструктуры является оптимальным. Малые предприятия могут учреждаться совместно с государственными, общественными, кооперативными предприятиями, частными лицами, а также организациями других форм собственности.

Развитие любой формы предпринимательства зависит от двух условий: внутренней экономической обстановки в стране в целом и ее регионах и способности конкретного предпринимателя использовать данные ему права для реализации своих хозяйственных целей. В большей степени эти факторы воздействуют на развитие малой экономики, которая наиболее чувствительна к конкретным условиям хозяйственной конъюнктуры и для которой личные черты конкретного руководителя предприятия во многом предопределяют конечный результат экономических решений [26, с. 34-49].

2. Организация финансов малого предпринимательства

2.1 Финансовая деятельность предприятий

Формирование денежных фондов организации (предприятия) начинается с момента его создания и является важнейшей стороной его деятельности. Предприятие в соответствии с законодательством создает уставный капитал. Его минимальная величина установлена законодательно в зависимости от формы собственности и определяет минимальный размер имущества предприятия, гарантирующий интересы его кредиторов.

Собственный капитал представляет собой разницу между совокупными активами предприятия и его обязательствами, т.е. его долгами. Собственный капитал в свою очередь подразделяется на постоянную часть — уставный капитал и переменную, величина которой зависит от финансовых результатов деятельности предприятия. В состав переменного капитала входят: добавочный и резервный капитал, нераспределенная прибыль, специальные фонды.

Уставный капитал — основной первоначальный источник собственных средств предприятия. Он является источником формирования основного и оборотного капиталов, которые в свою очередь направляются на приобретение основных производственных фондов, нематериальных активов, оборотных средств.

Добавочный капитал создается за счет: прироста стоимости имущества в результате переоценки основных фондов; эмиссионного дохода; безвозмездно полученных денежных и материальных ценностей на производственные цели.

Результат и конечная цель хозяйственной деятельности коммерческой организации — прибыль. После налоговых выплат образуется прибыль, остающаяся в ее распоряжении, из которой формируются: резервный капитал (фонд) и другие аналогичные резервы, а также фонд накопления и фонд потребления.

Резервный капитал — денежный фонд предприятия, который образуется в соответствии с законодательством РФ и учредительными документами. Источник его образования — отчисления от прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Наличие резервного фонда является важнейшим условием обеспечения устойчивого финансового состояния предприятия.

Нераспределенная прибыль направляется на формирование специальных фондов: фонда накопления, фонда потребления и других целевых фондов. Фонд накопления — денежные средства, предназначенные для развития и расширения производства. Фонд потребления — денежные средства, направляемые на социальные нужды, финансирование объектов непроизводственной сферы, единовременное поощрение, выплаты компенсационного характера и другие аналогичные цели. Валютный фонд формируется в организациях, осуществляющих реализацию продукции на экспорт и получающих валютную выручку. Амортизационный фонд создается в процессе использования капитала и по своей экономической сущности предназначен для финансирования простого воспроизводства основных фондов.

Финансовые ресурсы предприятия — это совокупность собственных денежных доходов и поступлений извне (привлеченных и заемных), предназначенных для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с развитием производства. По источникам образования финансовые ресурсы подразделяются на собственные (внутренние) и привлеченные на разных условиях (внешние), мобилизуемые на финансовом рынке и поступающие в порядке перераспределения.

Основную долю в собственных финансовых ресурсах составляет прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия. Вторым по значимости источником собственных финансовых ресурсов служат амортизационные отчисления, которые представляют собой денежное выражение стоимости износа основных производственных фондов и нематериальных активов.

Внешние источники формирования финансовых ресурсов можно разделить на собственные, заемные, поступающие в порядке перераспределения и бюджетные ассигнования. Это деление обусловлено формой вложения капитала.

Финансовые ресурсы используются предприятием в процессе производственной и инвестиционной деятельности. Они находятся в постоянном движении и пребывают в денежной форме лишь в виде остатков денежных средств на расчетном счету в коммерческом банке и в кассе предприятия. Заботясь о финансовой устойчивости и стабильном месте в рыночном хозяйстве, предприятие распределяет свои финансовые ресурсы по видам деятельности и во времени. Углубление этих процессов в современной рыночной экономике приводит к усложнению финансовой работы, использованию в практике специальных финансовых инструментов.

В экономической литературе нет единства по поводу функций финансов. Их число существенно отличается в разных экономических учебниках и учебных пособиях. Однако большинство авторов считают, что организация финансов предприятия строится на следующих принципах: хозяйственной самостоятельности; самофинансировании; материальной ответственности; заинтересованности в результатах деятельности; формировании финансовых резервов; осуществлении контроля за финансово-хозяйственной деятельностью.

Хозяйственная самостоятельность предполагает, что независимо от организационно-правовой формы хозяйствования предприятие самостоятельно определяет свою экономическую деятельность, направления вложений денежных средств в целях извлечения прибыли. Самофинансирование означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства за счет собственных денежных средств и, при необходимости, банковских и коммерческих кредитов. Реализация этого принципа — одно из основных условий предпринимательской деятельности, обеспечивающее конкурентоспособность предприятия.

Материальная ответственность означает наличие определенной системы ответственности за ведение и результаты хозяйственной деятельности. Заинтересованность в результатах деятельности определяется основной целью предпринимательской деятельности — извлечением прибыли.

Обеспечение финансовых резервов связано с необходимостью их формирования для обеспечения предпринимательской деятельности, которая всегда сопряжена с риском вследствие возможных колебаний рыночной конъюнктуры. В рыночной экономике последствия риска ложатся непосредственно на предпринимателя, который самостоятельно принимает решения, реализует разработанные программы с риском невозврата вложенных денежных средств. Финансовые резервы могут формироваться предприятиями всех организационно-правовых форм собственности из чистой прибыли, после уплаты налогов и других обязательных платежей.

В основе осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия лежит контрольная функция финансов. Управление финансами предприятия осуществляется с помощью финансового механизма.

Финансовый механизм является частью хозяйственного механизма и представляет собой совокупность форм и методов управления финансами предприятия в целях достижения максимальной прибыли. Финансовый механизм состоит из двух подсистем: управляющей и управляемой.

Система управления финансами предприятия включает в себя: финансовые методы, финансовые инструменты, правовое обеспечение, информационно-методическое обеспечение управления финансами.

К финансовым методам, используемым в управлении финансами, относятся финансовый учет, финансовый анализ, финансовое регулирование, финансовое планирование, финансовый контроль, система расчетов, система финансовых санкций, кредитные операции (трастовые, залоговые, лизинг и т.д.), налоги, страхование и др. С помощью применения финансовых методов осуществляется воздействие финансовых отношений на хозяйственные процессы, управление движением финансовых ресурсов и оценка эффективности их использования на основе анализа финансовых показателей. Управление финансами, разработка финансовой политики предприятия невозможны без соответствующего правового обеспечения. В его основе лежит действующее законодательство, законодательные и нормативные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, определяющие финансовые отношения предприятий с бюджетной системой, банками, страховыми компаниями, поставщиками и потребителями.

Управление финансами предприятия невозможно без информационного обеспечения — информации, необходимой для управления экономическими процессами и содержащейся в базе данных информационных систем. В свою очередь информационные системы включают в себя системы хранения, обработки, преобразования, передачи, обновления информации с использованием компьютерной и другой техники. Информационная база, необходимая для управления финансами предприятия, достаточно обширна и включает в себя сведения экономические показатели деятельности предприятия, финансовую устойчивость, платежеспособность, бухгалтерскую отчетность и другие показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. В состав информационной базы входят также сведения о товарных, фондовых и валютных биржах, информация финансовых органов и учреждений банковской системы. Состояние и качество информационного обеспечения оказывают непосредственное воздействие на принятие управленческих решений. При разработке финансовой политики организации (предприятия), организации управления денежными потоками, выявлении складывающихся тенденций и разработке мер по укреплению ее финансовой устойчивости проводится анализ финансовых показателей.

2.2 Финансовая деятельность малого предприятия

Малое предприятие осуществляет свою деятельность во всех сферах и отраслях народного хозяйства, выполняя один или несколько видов деятельности. Однако следует иметь в виду, что отдельные виды деятельности разрешаются исключительно государственным предприятиям, а производство ряда товаров может быть осуществлено только на основании специального разрешения (лицензии). Малое предприятие обладает самостоятельностью в осуществлении своей хозяйственной деятельности, в распоряжении выпускаемой продукцией, прибылью, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей, если иное не предусмотрено его уставом.

Малое предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основу планов составляют договора, заключенные самостоятельно с потребителями (покупателями) продукции, работ, услуг, а также поставщиками сырья, материалов, необходимых для производства продукции. Договора могут заключаться и с соответствующими государственными органами.

В условиях рынка малое предприятие реализует свою продукцию, работы, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, — по государственным ценам.

Источниками формирования финансовых ресурсов предприятия в зависимости от его организационно-правовой формы являются прибыль, амортизационные отчисления, средства, полученные от продажи ценных бумаг, паевые и иные взносы членов трудового коллектива, а также кредиты и другие поступления, не противоречащие закону.

Для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций предприятие открывает расчетный и другие счета в любом банке. Банк или его отделения по месту регистрации предприятия обязаны открыть расчетный счет по требованию предприятия. Предприятие несет полную ответственность за соблюдение кредитных договоров и расчетной дисциплины. Предприятие, не выполняющее свои обязательства по расчетам, может быть в судебном порядке объявлено неплатежеспособным (банкротом) в соответствии с Законом Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)».

Малое предприятие может заключать на общих основаниях договоры с иностранными партнерами и открывать инвалютные счета. При условии соблюдения установленных правил малые предприятия могут самостоятельно выходить на международный рынок, зарабатывать валюту, а также приобретать ее, в том числе и на аукционах.

Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников независимо от видов собственности и организационно-правовых форм предприятия. При этом оно может самостоятельно устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы, а также поощрять работников организаций, обслуживающих трудовой коллектив и не входящих в состав предприятия.

Законом предусмотрено, что предприятие обязано обеспечить своим работникам безопасные условия труда и несет ответственность в установленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности. Малое предприятие вносит взносы по социальному и медицинскому страхованию и социальному обеспечению в порядке и размерах, установленных действующим законодательством.

3. Способы государственной поддержки малого предпринимательства

3.1 Статистика развития малого предпринимательства

Статистическое выборочное обследование малых предприятий в России, охватывающее порядка 20% общего числа действующих предприятий, проводится с 1995 года с квартальной периодичностью. Его результаты позволяют оценить состояние и развитие малых предприятий в период между сплошными переписями, динамику изменений основных показателей этого сектора экономики. Результаты выборочных обследований сопоставимы начиная с 1996 года [32], когда в соответствии с российским законодательством вступило в силу новое определение малого предприятия, действующее по настоящее время. Последняя сплошная перепись малых предприятий по итогам 2004 года прошла в 2005 году. Ее данные являются наиболее информативными для характеристики текущего состояния данного сектора российской экономики, реального вклада малого бизнеса в основные экономические показатели как России в целом, так и отдельных регионов.

Сопоставительный анализ результатов выборочного и сплошного обследований МП по итогам 2004 года затруднен. Главная причина этого — несовпадение размеров генеральной совокупности МП, используемой в ходе выборочного обследования, и количества малых предприятий, принявших участие в сплошном обследовании. Так, в ходе сплошного обследования МП были получены сведения от 76% малых предприятий, включенных в перечень для обследования. Из общего числа предприятий, о которых не получено сведений, 21% не были найдены по адресу официальной регистрации, 24% ликвидированы или находились в стадии ликвидация 4% не относились к типу малых предприятий.

Количество действующих малых предприятий: к началу 2005 года в России насчитывалось 634,4 тыс. малых предприятии, реально функционирующих в различных отраслях экономики (табл. 4 приложений). Почти половина из них (44,3%) занимались торговлей, которая остается для малого предпринимательства наиболее привлекательной сферой деятельности. В основных сферах материального производства — в промышленности и строительстве — действовали немногим более 1/4 всех малых предприятий (по 14% в каждой из них). Не получило значительного развития малое предпринимательство в такой традиционной для него сфере как услуги населению, — сказывается все еще низкий платежеспособный спрос населения. Слабо развит малый бизнес и в области инноваций.

Сохраняется неравномерность распределения малых предприятий по территории России. Немногим менее половины из них — 43% — сосредоточено в Центральном федеральном округе. Плотность распространения малых предприятий (количество МП на 1000 жителей) значительно отстает от показателей стран с развитой рыночной экономикой — всего 4 МП в среднем по России. Несколько выше плотность распространения МП в Центральном федеральном округе – 7 МП на 1000 жителей [27, с. 36-38].

Российские малые предприятия представили в 2004 г. немногим более 6 млн. рабочих мест, причем 86% из них – на условиях полной занятости. Немногим менее 1/3 всех работающих на малых предприятиях (31%) были заняты в сфере торговли. В основных отраслях материального производства – промышленности и строительстве – были заняты чуть более 2/5 всех работающих на малых предприятиях.

Значительная часть работающих на МП (40% общего количества) – жители ЦФО. Только 4% всех рабочих мест, предоставляемых малыми предприятиями, приходится на Дальневосточный федеральный округ. Вклад малых предприятий в общее обеспечение занятости не превышает 10% в целом по России. Самая высокая доля работников МП в среднегодовой численности занятых зафиксирована в ЦФО, самая низкая – в Сибирском федеральном округе: 14% и 6% соответственно.

Средний размер малого предприятия, измеряемый численностью работающих на одном МП, составил 10 человек, что подтверждает факт доминирования микробизнеса в малом предпринимательстве. Относительно более крупные малые предприятия с числом работников 14-15 человек функционируют в промышленности, строительстве, на транспорте. Самые мелкие предприятия, в среднем по 6 работников на каждом, заняты общей коммерческой деятельностью по обеспечению функционирования рынка.

Средние размеры МП по регионам отличаются незначительно — от 11 работников на малом предприятии в Северо-Западном федеральном округе до 9 работников — в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах. Только 10% российских МП имеют более 25 работников. В промышленности, строительстве и на транспорте доля относительно крупных малых предприятий (более 25 работников) несколько выше — 18-20%.

Как указывалось выше, малые предприятия предоставляют рабочие места 6087,7 тыс. россиян, для большинства из которых они являются основным местом работы. Закономерен вопрос об уровне оплаты труда на малых предприятиях. По данным официальной статистической отчетности МП, он крайне невысок. Так, среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников списочного состава в среднем по российским МП составила за 2000 год всего 1523 руб., что в 1,5 раза ниже аналогичного показателя по отраслям экономики в целом. Наибольший разрыв в оплате труда между крупными и малыми предприятиями зафиксирован в Сибирском федеральном округе, где заработная плата работников МП в 1,8 раза ниже, чем в среднем по региону. В отраслевом разрезе наиболее низкая оплата труда зафиксирована на малых предприятиях торговли и общественного питания, а также в сфере бытового обслуживания населения — 1121 руб. и 846 руб. соответственно. Приведенные данные, однако, ничего не говорят об уровне неформальных выплат работникам предприятий, который в малом бизнесе, по-видимому, выше, чем в крупном, а также выше в тех сферах, где деятельность сопряжена с наличным оборотом [27, с. 36-38].

Малые предприятия характеризуются не только небольшими размерами, но и непродолжительностью срока деятельности (см. табл. 5 приложений). «Средний возраст» малого предприятия не превышает 5 лет. Относительные «долгожители» — малые предприятия, функционирующие в сферах науки и научного обслуживания, а также оказывающие бытовые услуги населению. Их «средний возраст» составляет 6 лет, В торговле, общей коммерческой деятельности по обеспечению функционирования рынка и в оптовой торговле продукцией производственного назначения ротация малых предприятий идет особенно быстро — здесь МП «живут» всего 4 года.

Основной группой собственников на малых предприятиях являются физические лица, которым принадлежит в среднем 70% уставного капитала. Второй по значимости группой собственников являются коммерческие организации (кроме финансово кредитных учреждений), которым принадлежит в среднем 29% уставного капитала МП. Доля иностранной собственности в целом по сектору МП не превышает 1%.

Следует отметить, что в соответствии с законодательством на долю коммерческих организаций, не являющихся субъектами малого предпринимательства, не может приходиться более 25% уставного капитала МП. В таких отраслях, как промышленность и оптовая торговля продукцией производственного назначения, на долю указанной группы собственников приходится 23% и 24% уставного капитала соответственно. То есть МП в данных отраслях встроены в систему отношений собственности более крупного бизнеса в масштабах, максимально возможных в рамках действующего законодательства.

Наибольшая доля собственности в руках физических лиц зафиксирована в таких отраслях, как наука и научное обслуживание и непроизводственные виды бытового обслуживания населений 91% и 89% соответственно. Наименьшая доля — в оптовой торговле продукцией производственного назначения (38%),где в качестве собственника доминируют коммерческие организации (62% уставного капитала).

По результату финансово-экономической деятельности, измеряемому как доля убыточных предприятий в общем числе МП, малые предприятия основных отраслей экономики распределились следующим образом. В целом по России доли убыточных МП и всех убыточных предприятий и организаций совпадают – по 40% общего количества. Малые предприятия могут быть признаны наиболее эффективными а транспорте и в оптовой торговле. В промышленности, строительстве и торговле доля убыточных МП выше, чем по всему кругу предприятий и организаций. Не следует на этом основании утверждать, что малый бизнес в этих отраслях менее эффективен. Причина, возможно, в более высоком уровнем «серого» предпринимательства, что свойственно сектору МП.

Вклад малых предприятий в экономику регионов измерялся такими относительными показателями, как доля МП в общем объеме: промышленной продукции; платных услуг населению; розничной торговли; продаж организациями оптовой торговли; работ, выполненных по договорам строительного подряда; инвестиций в основной капитал.

Данные исследований свидетельствуют о достаточно значимом вкладе малых предприятий по таким позициям, как объем оптового товарооборота, объем работ, выполненных по договорам строительного подряда, объем розничного товарооборота [27, с. 36-38].

Динамика числа малых предприятий и численности занятых на МП по отраслям экономики. С 1997 по начало 2004 года количество российских МП изменило не сильно: увеличение составило всего 3,5%. При этом динамика была нестабильной: рост в 1997-1999 годах сменился снижением в 2000-2001-м. В последние два года число зарегистрированных МП снова растет, но невысокими темпами (так, на 1 января 2004 года показатель увеличился всего на 1,0% по сравнению с 1 января 2003-го) [27, с. 36-38]. Численность занятых на МП непосредственно после августовского кризиса 1998 года сократилась на 14,3%, главным образом за счет временно занятых. После кризиса можно констатировать постепенное восстановление численности — об этом свидетельствует общий положительный тренд. По итогам 2003 года средняя численность работников МП составила 95,2% от уровня 1997 г.

Отраслевая структура малых предприятий — один из самых устойчивых показателей состояния данного сектора экономики. Ведущей отраслью малого предпринимательства по количеству предприятий из года в год остается торговля и общественное питание. За период с 1997 по 2003 год их доля в общем количестве зарегистрированных МП увеличилась с 43,3% до 46,8%. Отраслевая структура рабочих мест, предоставляемых малыми предприятиями, также мало изменилась за прошедшие годы. Первое место удерживает сфера торговли и общественного питания: за 1997-2003 годы ее доля выросла с 28,3% до 32,4%. Малые предприятия отраслей материального производства, главным образом промышленности и строительства, предоставили порядка половины всех рабочих мест в малом бизнесе. При этом следует, что на фоне роста торгового сектора доля названных отраслей имела в рассматриваемом периоде тенденцию к сокращению.

Динамика производства продукции (работ, услуг) и инвестиций в основной капитал. Серьезным образом на общем объеме выпуска продукции, работ и услуг на МП сказались последствия августовского кризиса 1998 года. По итогам 1998 года этот показатель с учетом изменения потребительских цен составил только 47% от уровня 1997 года. Оценивая эти показатели, нужно учитывать ряд обстоятельств. С одной стороны, последствия кризиса могли подвигнуть ряд малых предприятий к приостановке своей деятельности, однако в статистических сводках, как уже отмечалось, это процесс отражен весьма слабо. С другой стороны, не вызывает сомнений тот факт, что в 1998 году усилилась тенденция перехода малых предприятий в теневой сектор, а практика сокрытия оборота стала еще одним средством выживания малого бизнеса под влиянием последствий кризиса. Косвенно это подтверждается значительным ростом производства уже в 1999 году, превышающим рост по кругу средних и крупных предприятий [27, с. 36-38].

С учетом сказанного и следует интерпретировать статистические данные, которые свидетельствуют о том, что кризис ударил по малым предприятиям сильнее, нежели по крупным и средним — роль МП в общем выпуске товаров и услуг, по данным Госкомстата сократилась. Если в 1997 году этот показатель составлял 8%, ц в 1999-м снизился до 6%.

Конечно, малый бизнес в значительно большей мере, чем средний и крупный, ориентирован на потребительский спрос и его сокращение под влиянием августовского кризиса сказалось на деятельности малых предприятий сугубо отрицательно. Одним из важнейших объективных факторов, определяющих послекризисное развитие МП, можно считать, таким образом, восстановление реальных денежных доходов населения, которые в 1997-1999 годах успели сократиться на 28%. В наибольшей степени под влиянием кризиса снизилось производство на малых предприятиях в таких сферах, как торговля и общественное питание, оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения, общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка. По отношений к 1997 году данный показатель с учетом индекса потребительских цен (ИПЦ) в 1998 году в торговле и общественном питании составил только 37,6%, в то время как в промышленности — 75,4%. Данные за посткризисный период в целом позволяют утверждать, что малое предпринимательство смогло оправиться от последствий августовского кризиса. С 1998 года производство на МП неуклонно возрастает. По итогам 2003 года оно составило 120% предкризисного 1997 года.

Основным финансовым итогом деятельности предприятий является балансовая прибыль, то есть сальдирующий результат (прибыль-убыток). В той мере, в которой завершение годовых итогов хозяйственной деятельности с официально фиксируемой прибылью позволяет говорить о ее эффективности, можно утверждать: эффективность текущей деятельности в малом предпринимательстве по сравнению с бизнесом большего масштаба несколько выше как в целом по народному хозяйству, так и по основным отраслям производственной и непроизводственной сфер.

3.2 Государственная поддержка малого бизнеса

Малые предприятия как предпринимательская структура, наиболее зависимая от колебаний рынка, нуждаются в разносторонней государственной поддержке. Во многих странах существуют особые фонды государственной поддержки малого бизнеса. У нас государственная поддержка малых форм производства с первых шагов малого бизнеса сводилась, в основном, к системе налоговых льгот на прибыль.

Одной из важнейших проблем малого бизнеса в России является кредитование. Невозможность получения кредита малыми предприятиями исключает способность конкурировать с иными предприятиями. Кредиты предоставляются только под залог или поручительство, которые не всегда могут предоставить малые предприятия. Союзы малых предприятий, как и специальные фонды, в настоящее время выступают поручителями по кредитам, получаемым этими предприятиями. Появились специальные банки, обслуживающие малый бизнес. Во многих зарубежных странах малому бизнесу оказывается серьезная финансово-кредитная поддержка со стороны государства через специальные структуры и фонды. В России также существуют различные организационные формы поддержки и защиты интересов малых предприятий. С этой целью созданы и ассоциации малых предприятий, Всемирная ассамблея мелких и средних предприятий, Федерация развития и поддержки малого предпринимательства, различные фонды развития и поддержки малого бизнеса.

Малые предприятия нуждаются также в информационном обслуживании, подготовке кадров, в льготном банковском кредите и другой помощи. Заслуживает внимания опыт финансово-кредитной поддержки малого бизнеса со стороны государства через прямые и гарантированные займы. Прямые займы выдаются МП на определенный срок под более низкие процентные ставки, чем кредит на частном рынке ссудного капитала. Гарантированные займы дают кредиторам государственные гарантии до 90% заемного капитала. Таким образом государство старается заинтересовать частные банки, торговые и промышленные корпорации, страховые компании, пенсионные фонды в предоставлении капитала мелким фирмам.

Имеются и другие формы государственной поддержки: обеспечение малых предприятий госзаказом (если возникает такая необходимость), предоставление особых льгот предприятиям, создаваемым в отсталых областях со слабо развитой промышленностью, и др.

Развитие малых предпринимательских форм происходит сейчас в основном в посреднической сфере и отраслях, не требующих значительных капитальных вложений — торговле, общественном питании, строительстве гражданских объектов, мелком ремонте техники и машин, сельском хозяйстве. Между тем такой мощный рынок, как сфера научно-технических новшеств и информации, практически не осваивается. С одной стороны, это обусловлено недостаточным вниманием к данным проблемам государственных структур управления, отсутствием правовых актов, обеспечивающих развитие малого научно-технического бизнеса, с другой — монополией государственных научно-исследовательских институтов, сосредоточивших у себя весь объем финансирования научной сферы. В результате это привело к монополизму госсектора в науке и отсутствию внедренческих структур в материальной сфере.

В условиях ресурсной необеспеченности малого предпринимательства важнейшим фактором его существования является организация своеобразной сети его поддержки. Основные направления ее таковы:

— финансовая поддержка (наличие многочисленных доступных источников рискового капитала);

— материально-техническая (сдача в аренду и возможность покупки, в т.ч. на льготных условиях, средств производства — зданий и сооружений, техники, научного оборудования, транспортных средств и т.д.);

— информационная (обеспечение возможностей пользования информационными сетями и техническими библиотеками и т.д.);

— консультативная (развитие специализированных услуг консультирования, ориентированных на организаторов малых предприятий, по вопросам налогообложения, страхования, планирования, маркетинга, ведения отчетности, оформления патентов).

Политика стимулирования инновационной активности малого бизнеса должна проводиться на всех уровнях государственного управления — от федерального правительства до муниципалитета. Главным в государственной политике в этой области является создание своего рода инновационного климата, т.е. обеспечение благоприятных экономических, правовых, организационных, психологических и других условий для возникновения и развития новых фирм, в первую очередь занятых генерированием, освоением и коммерциализацией научно-технических нововведений. Государство, в отличие от регулирования деятельности экономически и организационно сложившегося крупного бизнеса, основные усилия должно направлять на начальные периоды становления малых инновационных предприятий.

Главным содержанием государственной инновационной политики в отношении малого бизнеса является регулирование финансовых потоков, направленное на облегчение доступа МП к источникам финансовых средств. Здесь выделяется два направления: целенаправленное субсидирование из бюджета и привлечение частного капитала. Целенаправленное бюджетное финансирование осуществляется в форме безвозвратного субсидирования, через предоставление льготных займов и заключение контрактов на разработку новой продукции и технологии. Однако, как показывает практика, формы прямого субсидирования через государственные ведомства не обладают достаточной гибкостью и оперативностью. Вторым важнейшим направлением государственной инновационной политики в отношении малого инновационного бизнеса, осуществляемым на уровне федерального правительства, является привлечение частного капитала для финансирования, которое может реализоваться например через венчурное финансирование, которое только развивается в нашей стране.

Заключение

Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств — крупных, средних и мелких. За последние годы выявился небывалый рост малого и среднего предпринимательства, особенно в сферах, где не требуется больших капиталовложений, кооперации множества работников. Малых предприятий особенно много в наукоемких видах производства, а также в отраслях, связанных с производством потребительских товаров и оказанием услуг. Для формирования предпринимательства нужны определенные экономические, социальные и правовые условия. В числе экономических условий — предложение и спрос товаров; их виды товаров; объемы денежных средств. Малое предпринимательство в России в настоящий период отстает от ряда развитых стран. Это свидетельствует о том, что в нашей стране достаточно велики резервы роста малого предпринимательства.

В целом статистика малого предпринимательства свидетельствует, что:

— численность МП в послекризисный период была нестабильной и за период 2007-2009 годов колебалась в пределах 840-890 тыс.;

— тогда как в предкризисный период наблюдалась тенденция к росту;

— численность занятых в малом предпринимательстве также сократилась, в результате достигнув по итогам 2009 года 95% от уровня предкризисного 2006 года;

— отраслевая структура малых предприятий в последние годы не претерпевает резких изменений — основная часть малого предпринимательства по-прежнему концентрируется в сфере услуг, прежде всего в торговле и общественном питании; более того, можно отметить тенденции к росту относительной роли данного сегмента малого бизнеса;

— тем не менее эффективность хозяйственной деятельности малых предприятий, как свидетельствует официальная статистика, несколько выше, чем на более крупных предприятиях.

Малые предприятия пользуются поддержкой государства во всех развитых странах. Это подтверждает, что малое предпринимательство как новая форма организации общественно необходимого труда отвечает социально-экономическим интересам России. Эта деятельность в равной степени полезна как для экономики страны в целом, так и для каждого гражданина в отдельности, и поэтому заслуженно получила государственное признание и поддержку. Малые предприятия включают в процесс общественного производства дополнительный труд, который создает новые ценности, приумножает национальный доход и национальное богатство. Малое предпринимательство является таким источником развития, от которого Россия не может отказаться ни сейчас, ни в будущем.

Расчетная часть

1. На основании исходных данных табл. 1, среднегодовой стоимости амортизируемых основных фондов в планируемом периоде и средневзвешенной нормы амортизационных отчислений, исчислим и распределим амортизационные отчисления (табл. 2).

Исходные данные к смете I:

— Стоимость основных фондов, на которые начисляется амортизация на начало года — 15530 тыс. руб.

— Среднегодовая стоимость полностью амортизированного оборудования (в действующих ценах) — 1030 тыс. руб.

— Средневзвешенная норма амортизационных отчислений — 13,5.

Таблица 1

Данные к расчету амортизационных отчислений на основные производственные фонды

февраль

май

август

ноябрь
Плановый ввод в действие основных фондов, тыс. руб.

4100

3600
Плановое выбытие основных фондов, тыс. руб.

6360

1070

Внесем в табл. 2 исходные данные, заполнив строки 1, 4, 6. Для заполнения стр. 2 и 3 рассчитаем среднегодовую стоимость вводимых и выбывших основных фондов:

— среднегодовой ввод ОПФ составил 3850 тыс. руб. ((4100+3600)/2);

— среднегодовое выбытие ОПФ составило 3715 тыс. руб. ((6360+1070)/2).

Рассчитаем среднегодовую стоимость амортизированных ОПФ и заполним стр. 5 табл. 2., эта сумма составит:

15530+3850-3715-1030 = 14635 тыс. руб.

Рассчитаем среднюю норму амортизации: 14635*13,5% = 1975,73 тыс. руб. Занесем полученные данные в стр. 5 и 7 табл. 2.

На кап. вложения используем 100% от амортизационных отчислений

2. Рассчитаем смету затрат на производство, для этого заполним таблицу 3:

Таблица 2

Расчет плановой суммы амортизационных отчислений и ее распределение

№ стр.

Показатель

Сумма, тыс. руб.
1

2

3
1

Стоимость амортизируемых основных производственных фондов на начало года

15530
2

Среднегодовая стоимость вводимых основных фондов

3850
3

Среднегодовая стоимость выбывающих основных производственных фондов

3715
4

Среднегодовая стоимость полностью амортизированного оборудования (в действующих ценах)

1030
5

Среднегодовая стоимость амортизированных основных фондов (в действующих ценах) — всего

14635
6

Средняя норма амортизации

13,5
7

Сумма амортизационных отчислений — всего

1976
8

Использование амортизационных отчислений на кап. вложения

1976

— заполним стр. 3 воспользовавшись данными табл. 2, где сумма амортизационных отчислений – 1976 тыс. руб., на четвертый квартал – 1976/4 = 494 тыс. руб.;

— рассчитаем сумму Единого социального налога (п. 4.2.1.) как 26% от стр. 2, всего за год ЕСН составил 17608*26% = 4578 тыс. руб., за четвертый квартал – 4402*26% = 1145 тыс. руб.;

— рассчитаем сумму налогов, включаемых в себестоимость (стр. 4.2.) и сумму прочих расходов (стр. 4), а также общую сумму затрат на производство как сумму строк 1, 2, 3, 4 за весь год и за 4 квартал, заполнив стр. 5 табл. 3;

— от суммы всех затрат на производство (стр. 5) вычтем сумму, списанную на непроизводственные счета (стр. 6) и получим затраты на валовую продукцию (стр. 7) за год и 4 квартал соответственно;

— согласно данных табл. 5 изменение остатков незавершенного производства составило за год 344 тыс. руб., а за 4 квартал 86 тыс. руб.;

— поэтому производственная себестоимость товарной продукции составила стр.7+стр.8+стр.9=стр.10 или 52471 тыс. руб. и 13116 тыс. руб. за год и 4 квартал соответственно;

— полную себестоимость товарной продукции можно рассчитать как сумму строк 10 и 11 за год и 4 квартал, что составило 57732 и 14431 тыс. руб. соответственно;

— величину прибыли (стр. 14 табл. 3) рассчитаем как отношение стоимости товарной продукции в отпускных ценах к ее полной себестоимости, за год прибыль составила 85200-57732 = 27468 тыс. руб., за 4 квартал 21550-14431 = 7119 тыс. руб.;

Таблица 3

Смета 1 затрат на производство продукции общества с ограниченной ответственностью, тыс. руб.

№ стр.

Статья затрат

Варианты сметы 1.1
всего на год

в т.ч. на IV квартал
1

2

3

4
1

Материальные затраты (за вычетом возвратных отходов)

36540

9135
2

Затраты на оплату труда

17608

4402
3

Амортизация основных фондов

1976

494
4

Прочие расходы — всего, в том числе:

6253

1562
4.1

а) уплата процентов за краткосрочный кредит

430

110
4.2

б) налоги, включаемые в себестоимость, в том числе:

5567

1392
4.2.1

единый социальный налог (26%)

4578

1145
4.2.2

прочие налоги

989

247
4.3

в) арендные платежи и другие расходы

256

60
5

Итого затрат на производство

62377

15593
6

Списано на непроизводственные счета

10238

2560
7

Затраты на валовую продукцию

52139

13033
8

Изменение остатков незавершенного производства

344

86
9

Изменение остатков по расходам будущих периодов

-12

-3
10

Производственная себестоимость товарной продукции

52471

13116
11

Внепроизводственные (коммерческие) расходы

5261

1315
12

Полная себестоимость товарной продукции

57732

14431
13

Товарная продукция в отпускных ценах (без НДС и акцизов)

85200

21550
14

Прибыль на выпуск товарной продукции

27468

7119
15

Затраты на 1 рубль товарной продукции

67,76%

66,97%

— величина затрат на рубль товарной продукции составила (57732*100/85200) 67,76% за год и (14431*100/21550) 66,97% за 4 квартал, что свидетельствует о снижении доли затрат в стоимости продукции.

3. Рассчитаем потребность предприятия в оборотных средствах на конец планируемого года, их прирост в табл. 5 исходя из данных табл. 4.

Таблица 4

Данные к расчету потребности в оборотных средствах

№ стр.

Показатель

Вариант сметы 1.1., тыс. руб.
1

2

3
1

Изменение расходов будущих периодов

-12
2

Прирост устойчивых пассивов

230
3

Норматив на начало года:

3.1

Производственные запасы

3935
3.2

Незавершенное производство

236
3.3

Расходы будущих периодов

15
3.4

Готовая продукция

501
4

Нормы запаса в днях:

4.1

Производственные запасы

45
4.2

Незавершенное производство

4
4.3

Готовые изделия

7

— внесем данные по нормативам на начало года ст. 3 табл. 5, используя данные п. 3 табл. 4;

— рассчитаем сумму норматива на начало года: 3935+236+15+501 = 4687 т. р.;

— заполним ст. 6 табл. 5 внеся нормы запасов в днях из п. 4 табл. 4;

— поскольку изменение расходов будущих периодов составило -12 тыс. руб., то норматив этого вида активов на конец года составил 3 тыс. руб. (15-12);

— величина материальных затрат на 4 квартал составляет 9135 тыс. руб. по стр. 1 табл. 3 при количестве дней в квартала — 90, соответственно однодневный оборот составил 9135/90 = 101,5 тыс. руб./день;

— поскольку норма запасов составляет 45 дней, то норматив на конец года по производственным запасам составит 102*45 = 4590 тыс. руб., увеличившись по сравнению с нормативом на начало года на 655 тыс. руб.;

— поскольку себестоимость валовой продукции (табл. 3 стр. 7) составила 13033 тыс. руб., то однодневный расход составил 13033/90 = 144,8 тыс. руб./день, а при норме запасов в незавершенном производстве в 4 дня норматив на конец года составил 4*145 = 580 тыс. руб., увеличившись по сравнению с началом периода на 344 тыс. руб.;

— поскольку производственная себестоимость валовой продукции составила 13116 тыс. руб. (табл. 3), то затраты в день по готовой продукции составили 13116/90 = 145,7 тыс. руб./день, а норматив на конец года составит 146*7 = 1022 тыс. руб., что больше норматива на начала года (прирост) на 521 тыс. руб.;

— общий норматив на конец года составил 4590+580+3+1022 = 6195 тыс. руб., что составило прирост по сравнению с началом года 1508 тыс. руб.

— источниками прироста стали: прирост устойчивых пассивов 230 тыс. руб. и прирост прибыли в размере 1508-230 = 1278 тыс. руб.

Таблица 5

Расчет потребности предприятия в оборотных средствах

№ стр.

Статьи затрат

Норматив на начало года, тыс. руб.

Затраты IV кв., тыс. руб., всего

Затраты IV кв., тыс. руб./день

Нормы запасов в днях

Норматив на конец года, тыс. руб.

Прирост/ снижение (+/-)
1

2

3

4

5

6

7

8
1

Производственные запасы

3935

9135

102

45

4590

655
2

Незавершенное производство

236

13033

145

4

580

344
3

Расходы будущих периодов

15

X

X

X

3

-12
4

Готовые изделия

501

13116

146

7

1022

521
5

Итого

4687

X

X

X

6195

1508
Источники прироста
6

Устойчивые пассивы

230
7

Прибыль

1278

4. Определим объем реализуемой товарной продукции и прибыли (табл. 7) на основе данных табл. 6.

— поскольку фактические остатки нереализованной продукции на начало года в действующих ценах составляют 2500 тыс. руб., то в затраты в день составят 2500/365 = 6,85 тыс. руб./день, а поскольку норма составляет 7 дней, то планируемые остатки нереализованной продукции на конец года составят 6,85*7 = 47,95 тыс. руб.;

— аналогично определим планируемые остатки нереализованной продукции по производственной себестоимости на конец года 7*(1950/365) = 37,4 т. р.;

— рассчитаем сумму на содержание объектов социальной сферы 200+730+290 = 1220 тыс. руб.

— сумму процентов к уплате заполним на основании данных табл. 10 стр. 9 – 270 тыс. руб.;

Таблица 6

Данные к расчету объема реализации и прибыли

№ стр.

Показатель

Вариант сметы 1.1., тыс. руб.
1

2

3
1

Фактические остатки нереализованной продукции на начало года

1.1

а) в ценах базисного года без НДС и акцизов

2500
1.2

б) по производственной себестоимости

1950
2

Планируемые остатки нереализованной продукции на конец года

2.1

а) в днях запаса

7
2.2

б) в действующих ценах (без НДС и акцизов)

48
2.3

в) по производственной себестоимости

37
Прочие доходы и расходы
3

Выручка от реализации выбывшего имущества

7600
4

Доходы, полученные по ценным бумагам (облигациям)

920
5

Прибыль от долевого участия в деятельности других предприятий

856
6

Расходы от реализации выбывшего имущества

5340
7

Проценты к уплате

270
8

Расходы на оплату услуг банков

70
9

Доходы от прочих операций

10876
10

Расходы по прочим операциям

9100
11

Налоги, относимые на финансовые результаты

1534
12

Содержание объектов социальной сферы — всего, в том числе:

1220
12.1

а) учреждения здравоохранения

200
12.2

б) детские дошкольные учреждения

730
12.3

в) содержание пансионата

290
13

Расходы на проведение НИОКР

200

— рассчитаем прибыль по фактическим остаткам нереализованной продукции на начало года (табл. 7) как разность между продукцией по цене продажи и себестоимости 550 тыс. руб. (2500-1950);

— рассчитаем прибыль по фактическим остаткам нереализованной продукции на конец года как разность между продукцией по цене продажи и себестоимости 11 тыс. руб. (48-37);

— по данным табл. 3 заполним данные п. 2 табл. 7 по выпуску и прибыли отчетного года;

— объем продаж в планируемом году рассчитаем как сумму остатков нереализованной продукции на начало года и выпуска за год за вычетом остатков нереализованной продукции на конец года (например для прибыли: 550+27468-11 = 28007), заполним ст. 4 табл. 7.

Таблица 7

Расчет объема реализуемой продукции и прибыли

№ стр.

Показатель

Сумма, тыс. руб.
1

2

3
1

Фактические остатки нереализованной продукции на начало года

1.1

а) в ценах базисного года без НДС и акцизов

2500
1.2

б) по производственной себестоимости

1950
1.3

в) прибыль

550
2

Выпуск товарной продукции (выполнение работ, оказание услуг)

2.1

а) в действующих ценах без НДС и акцизов

85200
2.2

б) по полной себестоимости

57732
2.3

в) прибыль

27468
3

Планируемые остатки нереализованной продукции на конец года

3.1

а) в днях запаса

7
3.2

б) в действующих ценах без НДС и акцизов

48
3.3

в) по производственной себестоимости

37
3.4

г) прибыль

11
4

Объем продаж продукции в планируемом году

4.1

а) в действующих ценах без НДС и акцизов

87652
4.2

б) по полной себестоимости

59645
4.3

в) прибыль от продажи товарной продукции (работ, услуг)

28007

Таблица 8

Показатели по капитальному строительству

№ стр.

Показатель

Смета 1, тыс. руб.
1

2

3
1

Капитальные затраты производственного назначения, в том числе:

8100
1.1

объем строительно-монтажных работ, выполняемых хозяйственным способом

3500
2

Капитальные затраты непроизводственного назначения

3120
3

Норма плановых накоплений по смете на СМР, выполняемых хозяйственным способом, %

9,41
4

Средства, поступающие в порядке долевого участия в жилищном строительстве

710
5

Ставка процента за долгосрочный кредит, направляемый на капитальные вложения, %

18

5. Определим источники капитальных вложений на производственное и непроизводственное строительство (табл. 10), используя данные табл. 8,9,3:

— в табл. 9 определим общую сумму фонда потребления 1120+1000+900 = 3020 тыс. руб.;

— на погашение долгосрочных кредитов выделим сумму в размере 1% от суммы полученной прибыли 0,01*27468 = 275 тыс. руб.;

Таблица 9

Данные к распределению прибыли

№ стр.

Показатель

Вариант сметы 1.1., тыс. руб.
1

2

3
1

Отчисления в резервный фонд

3000
2

Реконструкция цеха

2750
3

Строительство жилого дома

2250
4

Отчисления в фонд потребления — всего, в том числе:

3020
4.1

а) на выплату материальной помощи работникам предприятия

1120
4.2

б) удешевление питания в столовой

1000
4.3

в) на выплату дополнительного вознаграждения

900
5

Налоги, выплачиваемые из прибыли

980
6

Погашение долгосрочных кредитов

275

— сумму плановых накоплений по смете на СМР, выполняемых хозяйственным способом (стр. 4) определим как 9,41% от объема СМР (п. 1.1. табл. 8) для кап. вложений производственного назначения – 0,0941*3500 = 329,4 тыс. руб., для кап. вложений непроизводственного назначения – 0,0941*3120 = 293,6 тыс. руб.;

— по данным табл. 2 на кап. вложения используется 1976 тыс. руб. амортизационных отчислений (1500 тыс. руб. на объекты производственного назначения, соответственно 476 тыс. руб. – непроизводственного);

— ассигнований из бюджета в отчетном году предприятие не получало, как и финансирования из прочих источников;

— на кап. вложения производственного назначения по данным табл. 9 из прибыли было выделено 2750 тыс. руб., непроизводственного – 2250 тыс. руб. соответственно;

— поступление средств на жилищное строительство в порядке долевого участия составило 710 тыс. руб. и относится к кап. вложениям непроизводственного назначения;

— на капитальное строительство объекта производственного назначения был получен долгосрочный кредит в размере 1000 тыс. руб., таким образом к уплате было начислено 180 тыс. руб. (0,18*1000) за год;

Таблица 10

Расчет источников финансирования кап. вложений, тыс. руб.

№ стр.

Источник

Капитальные вложения производственного назначения

Капитальные вложения непроизводственного назначения
1

2

3

4
1

Ассигнования из бюджета

0

0
2

Прибыль, направляемая на кап. вложения

2750

2250
3

Амортизационные отчисления на основные производственные фонды

1500

476
4

Плановые накопления по смете на СМР, выполняемые хозяйственным способом

329

294
5

Поступление средств на жилищное строительство в порядке долевого участия

0

710
6

Прочие источники

0

0
7

Долгосрочный кредит банка

1000

500
8

Итого вложений во внеоборотные активы

5579

3730
9

Проценты по кредиту к уплате (по ставке 18% годовых)

180

90

— на капитальное строительство объекта непроизводственного назначения был получен долгосрочный кредит в размере 500 тыс. руб., таким образом к уплате было начислено 90 тыс. руб. (0,18*500) за год;

— всего были начислены проценты по кредиту в размере 270 тыс. руб.;

— таким образом вложения во внеоборотные активы производственного назначения составили 2750+1500+329+1000 = 5579 тыс. руб., непроизводственного назначения – 2250+476+294+710 = 3730 тыс. руб.

6. Составим проект отчета о прибылях и убытках (табл. 11), используя данные табл. 6 и 7:

— доходы и расходы по обычным видам деятельности перенесем из п.4 таб. 7;

— в состав прочих доходов включим выручку от реализации выбывшего имущества (7600) и доходы от прочих операций (10876) из табл. 6;

— в состав прочих расходов (8.6.) включим расходы по реализации выбывшего имущества (5340), расходы на оплату услуг банков (70) и расходы по прочим операциям (9100) из табл. 6;

Таблица 11

Проект отчета о прибылях и убытках

№ стр.

Показатель

Сумма, тыс. руб.
1

2

3
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
1

Выручка (нетто) от продажи продукции в планируемом году

87652
2

Себестоимость реализуемой продукции в планируемом году

59645
3

Прибыль (убыток) от продаж

28007
2. Прочие доходы и расходы
4

Проценты к получению

920
5

Проценты к уплате

270
6

Доходы от участия в других организациях

856
7

Прочие доходы

18476
7.1.

Выручка от реализации выбывшего имущества

7600
7.2.

Доходы от прочих операций

10876
8

Прочие расходы — всего, в том числе:

17464
8.1

а) содержание учреждений здравоохранения

200
8.2

б) содержание детских дошкольных учреждений

730
8.3

в) содержание пансионата

290
8.4

г) расходы на проведение НИОКР

200
8.5

д) налоги, относимые на финансовый результат

1534
8.6

е) прочие расходы

14510
9

Прибыль (убыток) планируемого года

30525

— доходы, полученные по ценным бумагам (облигациям) включим в состав процентов к получению стр. 4;

— прибыль от долевого участия в деятельности других предприятий включается в стр. 6 и облагается налогом на прибыль по ставке 9%;

— проценты к уплате составляют 270 тыс. руб.;

— прочие расходы (стр. 8) составляют 1220+200+1534+14510 = 17464 тыс. руб.;

— таким образом прибыль планируемого года составит 28007+920-270+856+18476-17464 = 30525 тыс. руб.

7. Рассчитаем налог на прибыль в табл. 12 в соответствии с действующими ставками:

— всего прибыли в планируемом году – 30525 тыс. руб., в т.ч. по ставке 9% — 856 тыс. руб. (сумма налога 856*0,09 = 77 тыс. руб.), по ставке 20% — 30525-856 = 29669 тыс. руб. (сумма налога 29669*0,2 = 5934 тыс. руб.);

— сумма налога по ставке 9% полностью зачисляется в федеральный бюджет;

— налог на прибыль по ставке 20% распределяется следующим образом: 4,5% в федеральный, 15,5% в региональный бюджет: в федеральный бюджет сумма налога составит 5934*0,045 = 267 тыс. руб., региональный – 5934-267= =5667 тыс. руб.;

— всего налога на прибыль начислено 5934+77 = 6011, т.е. в распоряжении предприятия осталась прибыль в размере 30525-6011 = 24514 тыс. руб.;

Таблица 12

Расчет налога на прибыль

№ стр.

Показатель

Сумма, тыс. руб.
1

2

3
1

Прибыль — всего, в том числе:

30525
1.1

прибыль, облагаемая по ставке 9 %

856
1.2

прибыль, облагаемая по ставке 20 %

29669
2

Сумма налога к уплате по ставке 20% — всего, в том числе:

5934
2.1

в федеральный бюджет

267
2.2

в бюджет субъекта Федерации

5667
2.3

в местный бюджет

0
3

Сумма налога к уплате по ставке 9 % — всего, в том числе:

77
3.1

в федеральный бюджет

77
3.2

в бюджет субъекта Федерации

0
3.3

в местный бюджет

0
4

Общая сумма налога в федеральный бюджет

344
5

Общая сумма налога в бюджет субъекта Федерации

5667
6

Общая сумма налога в местный бюджет

0
7

Итого сумма налога на прибыль (по ставкам 20 и 9 %)

6011
8

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль (по ставкам 20 и 9 %)

24514

8. Заполним табл. 13 по распределению прибыли планируемого года:

— прибыль предприятия составила 30525 тыс. руб. (табл. 12);

— отчисления в резервный фонд составили 3000 тыс. руб. (табл. 9);

— на капитальные вложения было потрачено 5579 и 3730 тыс. руб. (табл. 10);

— сумму отчислений в фонд потребления (3020 тыс. руб.) возьмем из табл. 9;

— на прирост оборотных средств было потрачено (табл. 5) 1278 тыс. руб.;

— налоги, выплачиваемые из прибыли – 980 тыс. руб. (табл. 9);

— налог на прибыль по ставке 20% составляет 5934, по ставке 9% — 77 тыс. руб. соответственно;

— на погашение долгосрочного кредита предприятием потрачено 275 тыс. руб., таким образом финансовый результат до выплаты дивидендов составил 30525-3000-9309-3020-1278-980-7198-275 = 6652 тыс. руб.;

— поскольку предприятие (ООО) не является акционерным обществом, т.е. не должно выплачивать дивиденды, то в распоряжении предприятия остается нераспределенная прибыль в размере 5465 тыс. руб.

Таблица 13

Распределение прибыли планируемого года

№ стр.

Показатель

Сумма, тыс. руб.
1

2

3
1

Всего прибыль

30525
2

Отчисления в резервный фонд

3000
3

Капвложения производственного назначения (реконструкция цеха)

5579
4

Кап. вложения непроизводственного назначения (строительство жилого дома)

3730
5

Отчисления в фонд потребления — всего, в том числе:

3020
5.1

а) на выплату материальной помощи работникам предприятия

1120
5.2

б) удешевление питания в столовой

1000
5.3

в) на выплату вознаграждения по итогам года

900
6

Прирост оборотных средств

1278
7

Налоги, выплачиваемые из прибыли

980
8

Налог на прибыль 20%

5934
9

Налог на прочие доходы 9%

77
10

Погашение долгосрочного кредита

275
11

Остаток нераспределенной прибыли до выплаты дивидендов

5465
12

Выплата дивидендов

0
13

Нераспределенная прибыль после выплаты дивидендов

6652

9. Для предварительной проверки соответствия доходов и расходов заполним табл. 15 (шахматную ведомость), используя данные табл. 14.

10. Составим баланс доходов и расходов (табл. 16):

— заполним раздел А – поступления и расходы по текущей деятельности;

— выручка от реализации (стр. 003) и затраты на производство продукции (стр. 027) составляют 87652 и 59645 тыс. руб. соответственно (табл. 11);

— выплаты из фонда потребления (стр. 033) составляют 3020 тыс. руб. (т. 13);

— платежи в бюджет указаны в табл. 3,11,12,13, заполним стр. 028-032, всего платежей в бюджет 5567+7198+980+1534 = 15279 тыс. руб.;

Таблица 14

Данные к расчету источников финансирования социальной сферы и НИОКР

№ стр.

Показатель

Вариант сметы 1.1., тыс. руб.
1

2

3
1

Средства родителей на содержание детей в дошкольных учреждениях

50
2

Средства целевого финансирования

100
3

Общая сумма средств, направляемых на содержание детских дошкольных учреждений

730
4

Средства заказчиков по договорам на НИОКР

200
5

Общая сумма средств, направляемых на НИОКР

200

— прирост собственных оборотных средств составляет (стр. 034) 1278 тыс. руб. (табл. 13);

— таким образом сумма расходов по обычной деятельности составляет 59645+15279+3020+1278 = 79222 тыс. руб.;

— прочие поступления (стр. 004) составляют средства целевого финансирования 100 тыс. руб. и средства родителей 50 тыс. руб. (табл. 14);

— прирост устойчивых пассивов (стр. 007) составил 230 тыс. руб. (табл. 5);

— таким образом поступления от текущей деятельности составили 87652+150+230 = 88032 тыс. руб.;

— доход от текущей деятельности (сальдо) по стр. 059 составляет 88032-79222 = 8810 тыс. руб.;

— заполним раздел Б – поступления и расходы по инвестиционной деятельности;

— кап. вложения производственного и непроизводственного назначения (стр. 038 и 039) составили 5579 и 3730 тыс. руб. соответственно (табл. 13);

— затраты на проведение НИОКР (стр. 040) – 200 тыс. руб. (табл. 14);

— платежей по лизинговым операциям и долгосрочных финансовых вложений у предприятия нет (стр. 041 и 042);

— содержание объектов социальной сферы (стр. 045) составило 1220 тыс. руб. (табл. 6);

— расходы по прочим операциям (стр. 044) составляют 14510 тыс. руб. (т. 11);

— таким образом расходы по инвестиционной деятельности (стр. 047) составили 5579+3730+200+14510+1220 = 25239 тыс. руб.;

— выручка от реализации (стр. 010) составила 7600 тыс. руб., а доходы от прочих операций (стр. 011) составили 10876 тыс. руб. (табл. 11);

— высвобождения средств из оборота у предприятия не было, т.к. у него наоборот увеличилась потребность в оборотных средствах согласно расчетов в табл. 5;

— накопления по СМР (стр. 012) составили 329+294 = 623 тыс. руб. (таб. 10);

— средства заказчиков (стр. 013) составили 200 тыс. руб. (табл. 14);

— средства от долевого участия (стр. 014) – 710 тыс. руб. (табл. 10);

— таким образом доходы от инвестиционной деятельности составляют 7600+10876+623+200+710 = 20009 тыс. руб.;

— сальдо по инвестиционной деятельности составляет 20009-25239 = -5230 тыс. руб. (убыток);

— заполним раздел В – поступления и расходы по финансовой деятельности;

— на погашение долгосрочных кредитов (стр. 049) было потрачено 275 тыс. руб. (табл. 13);

— проценты по долгосрочному кредиту (стр. 050) были начислены в размере 270 тыс. руб. (табл. 11);

— краткосрочных финансовых вложений (стр. 051) и выплаты дивидендов (стр. 052) у предприятия в планируемом году не было;

Таблица 15

Проверка соответствия доходов и расходов

№ стр.

Доходы/Расходы

Выручка от продажи

Средства целевого финансирования

Поступления от родителей за содержание детей в дошкольных учреждениях

Прирост устойчивых пассивов

Прочие доходы

Накопления по СМР, выполняемым хозяйственным способом

Средства, поступающие от заказчиков по договорам на НИОКР

Средства, поступающие в порядке долевого участия в жилищном строительстве

Высвобождение средств из оборота (мобилизация)

Получение новых займов, кредитов

Прибыль

Итого расходов
1

Затраты

59645

59645
2

Платежи в бюджет — всего, в том числе:

0
2.1

налоги, включаемые в себестоимость продукции

5567

5567
2.2

налог на прибыль

6011

6011
2.3

налоги, уплачиваемые за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия

980

980
2.4

налоги, относимые на финансовые результаты

1534

1534
3

Выплаты из фонда потребления (материальная помощь и др.)

3020

3020
4

Прирост собственных оборотных средств

230

1278

1508
5

Кап. вложения производственного назначения

2090

329

2931

2750

8100
6

Кап. вложения непроизводственного назначения

710

160

2250

3120
7

Затраты на проведение НИОКР

200

200
8

Прочие расходы

12906

12906
9

Содержание объектов социальной сферы

100

50

680

830
10

Погашение долгосрочных кредитов

1000

1000
11

Уплата процентов по долгосрочным кредитам

557

557
12

Выплата дивидендов

9471

9471
13

Отчисления в резервный фонд

3000

3000
14

Прибыль

27902

5570

15

Итого доходов

86024

100

50

230

18476

329

200

710

0

3091

33472

108006

— отчисления в резервный фонд (стр. 053) составили 3000 тыс. руб. (табл. 13);

— таким образом расходы по финансовой деятельности составляют 275+270+3000 = 3545 тыс. руб.;

— увеличения уставного капитала (стр. 018) не было;

— доходы от финансовых вложений (стр. 019) составляют 920+856 = 1776 тыс. руб. (табл. 11);

— увеличение задолженности составило 1500, в т.ч. за счет получения кредитов (табл. 10), т.к. выпуска облигаций не было;

— таким образом сумма доходов предприятия по финансовой деятельности составила 1776+1500 = 3276 тыс. руб.;

— сальдо по финансовой деятельности 3276-3545 = -269 тыс. руб. (убыток);

— общая сумма расходов предприятия составила 79222+25239+3545 = 108006 тыс. руб.;

— общая сумма доходов предприятия составила 88032+20009+3276 = 111317 тыс. руб.;

— таким образом финансовым результатом планируемого периода стало превышение расходов над доходами предприятия в размере 3311 тыс. руб. (111317-108006);

Таблица 16

Баланс доходов и расходов (финансовый план)

Шифр строки

Разделы и статьи баланса

Сумма, тыс. руб.
1

2

3
001

1. Поступления (приток денежных средств)

002

А. От текущей деятельности

003

Выручка от реализации продукции, работ, услуг (без НДС, акцизов и таможенных пошлин)

87652
004

Прочие поступления — всего, в том числе:

150
005

средства целевого финансирования

100
006

поступления от родителей за содержание детей в дошкольных учреждениях

50
007

Прирост устойчивых пассивов

230
008

Итого по разделу А

88032
009

Б. От инвестиционной деятельности

010

Выручка от прочей реализации (без НДС)

7600
011

Доходы от прочих операций

10876
012

Накопление по строительно-монтажным работам, выполняемым хозяйственным способом

623
013

Средства, поступающие от заказчиков по договорам на НИОКР

200
014

Средства, поступающие в порядке долевого участия в жилищном строительстве

710
015

Высвобождение средств из оборота

0
016

Итого по разделу Б

20009
017

В. От финансовой деятельности

018

Увеличение уставного капитала

0
019

Доходы от финансовых вложений

1776
020

Увеличение задолженности — всего, в том числе:

1500
021

получение новых займов, кредитов

1500
022

выпуск облигаций

0
023

Итого по разделу В

3276
024

Итого доходов

111317
025

II. Расходы (отток денежных средств)

026

А. По текущей деятельности

027

Затраты на производство реализованной продукции (без амортизационных отчислений и налогов, относимых на себестоимость)

59645
028

Платежи в бюджет — всего, в том числе:

15279
029

налоги, включаемые в себестоимость продукции

5567
030

налог на прибыль, всего

7198
031

налоги, уплачиваемые за счет прибыли, остающиеся в распоряжении предприятий

980
032

налоги, относимые на финансовые результаты

1534
033

Выплаты из фонда потребления (материальная помощь и др.)

3020
034

Прирост собственных оборотных средств

1278
035

Итого по разделу А

79222
036

Б. По инвестиционной деятельности

037

Инвестиции в основные фонды и нематериальные активы — всего, из них:

038

кап. вложения производственного назначения

5579
039

кап. вложения непроизводственного назначения

3730
040

затраты на проведение НИОКР

200
041

платежи по лизинговым операциям

0
042

долгосрочные финансовые вложения

0
043

расходы по прочей реализации

0
044

расходы по прочим операциям

14510
045

содержание объектов социальной сферы

1220
047

Итого по разделу Б

25239
048

В. От финансовой деятельности

049

Погашение долгосрочных кредитов

275
050

Уплата процентов по долгосрочным кредитам

270
051

Краткосрочные финансовые вложения

0
052

Выплата дивидендов

0
053

Отчисления в резервный фонд

3000
055

Итого по разделу В

3545
056

Итого расходов

108006
057

Превышение доходов над расходами (+)

3311
058

Превышение расходов над доходами (-)

059

Сальдо по текущей деятельности

8810
060

Сальдо по инвестиционной деятельности

-5230
061

Сальдо по финансовой деятельности

-269

11. Пояснительная записка к финансовому плану.

Характеристика структуры доходов и расходов предприятия:

— общая сумма доходов предприятия за планируемый период составила 111317 тыс. руб., в т.ч.:

— от основной деятельности 88032 тыс. руб. или 79,08%;

— от инвестиционной деятельности 20009 тыс. руб. или 17,95%;

— от финансовой деятельности 3276 тыс. руб. или 2,97%.

— самый большой доход предприятие получает, занимаясь основной деятельностью – производством и реализацией продукции;

— общая сумма расходов предприятия за планируемый период составила 108006 тыс. руб., в т.ч.:

— от основной деятельности 79222 тыс. руб. или 73,35%;

— от инвестиционной деятельности 25239 тыс. руб. или 23,37%;

— от финансовой деятельности 3545 тыс. руб. или 3,28%.

— самые большие расходы предприятие получает также занимаясь основной деятельностью – производством и реализацией продукции;

— стоит отметить, что только по основной деятельности предприятие получило прибыль, результатом инвестиционной и финансовой деятельности стало превышение расходов над доходами, что отрицательно сказывается на общем финансовом результате предприятия;

— убытки по инвестиционной (5230) и финансовой (269) деятельности уменьшили прибыль по основной деятельности (8810) предприятия до 3311 тыс. руб.

Взаимоотношения с кредитной системой и бюджетом:

— платежи в бюджет (налоги) составляют 15279 тыс. руб. или 14,15% от суммы всех расходов;

— поскольку на балансе предприятия находятся детский сад, пансионат и учреждение здравоохранения, часть расходов на их содержание покрывается за счет средств родителей (содержание ДОУ) и средств целевого финансирования, стоит отметить незначительный удельный вес этого финансирования (150 тыс. руб.) в общей сумме расходов на содержание объектов социальной сферы (1220 тыс. руб.) – 12,3%;

— стоит отметить, что при получении долгосрочного кредита в размере 1500 тыс. руб., который был направлен на капитальные вложения, за планируемый период предприятию уже были начислены проценты в размере 270 тыс. руб., что свидетельствует о невыгодности такого способа финансирования предприятия, поскольку долгосрочные вложения по своей сути не могут быстро окупиться.

Финансирование капитальных вложений:

— распределение средств на капитальные вложений происходит в пользу объектов производственного назначения, в целом данное соотношение вполне оправдано, как первоочередное вложение средств в развитие производственной базы;

— основным источником финансирования капитальных вложений является прибыль предприятия или собственные источники финансирования;

— также капитальные вложения финансируются за счет амортизационных отчислений, кредитов банков, плановых накоплений, долевого участия сторонних юридических/физических лиц.

Распределение прибыли — основными направлениями расходования прибыли предприятием являются:

— отчисления в резервный фонд 9,89%;

— кап. вложения производственного назначения (реконструкция цеха) 18,28%;

— непроизводственные кап. вложения — строительство жилого дома — 12,22%;

— отчисления в фонд потребления – 9,89%;

— налог на прибыль и налоги, уплачиваемые из прибыли – 26,79%;

Обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами и структура их источников: финансовые ресурсы предприятия в значительной мере формируются за счет собственных источников, их величина вполне достаточна для осуществления текущей финансово-хозяйственной деятельности, т.к. есть прирост собственных оборотных средств.

Список используемой литературы

Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий // Экономика, управление, 2002, №9

Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция концепций, рыночная среда, проблемы развития – М.: Финансы и статистика, 2003. – 192 с.

Афанасьев М.П. Основы бюджетной системы: учеб. пособие – М.: ГУ ВШЭ, 2004, 243 с.

Блинов А.О. Малое предпринимательство: организационные и правовые основы деятельности – М.: «Ось-89», 2000. – 336 с.

Блинов А. Условия регулирования малого бизнеса. Экономист. 2003. № 2. — С. 75.

Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. — М.: Финансы и Статистика, 2004 – 223 с.

Брянская область в цифрах: Краткий стат. сборник; Облкомстат, Брянск — 2003.

Бутов В.И. и др. Основы региональной экономики: Учеб. Пособие. – М.: Ростов-на-Дону, 2000. – 448 с.

Бюджетная система РФ: Учеб./под ред. проф. М.В.Романовского – М.: Юрайт-М, 2000, 615 с.

Власова В.М. Финансы и статистика: Учебное пособие — М.: ЮНИТИ-ДАНА 2002 г. – 240 с.

Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель – М.: «Дашков и К», 2001. – 310 с.

Волгин В.В. Индивидуальный бизнес: практическое пособие – М.: «Ось-89», 2001. – 432 с.

Гербер Майкл Э. Малый бизнес: от иллюзий к успеху/пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. – 240 с.

Государственное регулирование экономики и социальный комплекс: Учеб. пособие для вузов/ В.А. Пикулькин, Ю.М. Дурдыев и др. Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина/ Всерос. заоч. фин.-экон. Ин-т – М.: Финстатинформ, 2003. — 220 с.

Государственное регулирование рыночной экономики. –М.: Издательский дом «Путь России»; ЗАО «Издательский дом «Экономическая литература»», 2002. – 590 с.

Дадашев А.З., Черник Д.Г. Финансовая система Росссии: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2001.-248 с.

Егоров В.В. Прогнозорование национальной экономики: Учеб. пособие – М.: ИНФРА – М, 2001. – 184 с.

Зенкова И.А. Инвестиционный механизм комплексного развития. – М.: Наука, 2000. – 128 с.

Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2007. – 768 с.

Ковалев В.В. Финансовый анализ: Учебник для вузов — М.: Финансы и статистика, 2005 – 314 с.

Котлер, Филипп, Армстронг, Гари, Сондерс, Джон, Вонг, Вероника. Основы маркетинга: Пер. с анг.-2-е европ. изд. — М., Спб., К., Издательский дом Вильямс, 2001.-994с. : ил.-Парал. тит. англ.

Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. – с. 286

Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки- М. .: ИКЦ «Дис», 2002 — 224с.

Менеджмент, маркетинг и экономика /Под ред. А.П.Егоршина – Н. Новгород: НИМБ – 2001 г. – 526 с.

Малые предприятия: организация, экономика, учет, налоги/под ред. проф. В.Я.Горфинкеля – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 357 с.

Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее, будущее/под ред. Е.Г. Ясина – М.: Новое издательство, 2004. – 268 с.

Малое предпринимательство в России /под ред. Е.Г. Ясина – М.: Новое издательство, 2003. – 220 с.

Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства — М.: ФиС , 2004 – 212 с.

Правовые проблемы малого предпринимательства/Т.М. Гандилов – М.: Изд-во «Экзамен», 2001. – 320 с.

Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учеб. – М.: «Дашков и К», 2004. – 504 с.

Предпринимательство: учеб./под ред. проф. В.Я. Горфинкеля – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 581 с.

Россия в цифрах: Краткий статистический сборник. – М.: Госкомстат России, 2005. – 1243

Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. – 10-е изд., — М.: Новое знание, 2004. – 640 с.

Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М 2002 – 495 с.

Смирнов С.А. Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию – М.: «Контур», 2000. – 290 с.

Соловьев Е.А. Индивидуальное предпринимательство: как платить налоги – М.: Современная экономика, 2001. – 224 с.

Финансы организаций (предприятий): Учеб./под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 368 с.

Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебник — М.: ИНФРА-М, 2004. — 228с.

Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 92 с.

Шмелев Н. Экономические перспективы России// вопросы экономики. 2005. №1, №4.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Таблица 1

Масштабы развития малого предпринимательства в России и в зарубежных странах

Страны

Количество малых и средних фирм

Число занятых, млн чел.

Доля малых и средних фирм, %
тыс. ед.

в расчете на 1000 жителей

в общей численности занятых

ВВП
Великобритания

2930

46

13,6

49

50-53
Германия

2290

37

18,5

46

50-54
Италия

3920

68

16,8

73

57-60
Франция

1980

35

15,2

54

55-62
Страны ЕС

15777

45

68

72

63-67
США

19300

74,2

70,2

54

50-52
Япония

6450

49,6

39,5

78

52-55
Россия

836,6

5,65

8,1

9,6

10-11

Таблица 2

Элементы процесса предпринимательства

Определение и оценка возможностей бизнеса

Разработка бизнес-плана

Определение потребности в ресурсах

Управление предприятием

Продолжительность бизнеса

Рынок для реализации бизнеса

Анализ конкуренции

Ценность бизнеса для рынка и предприятия

Риск и прибыль, которые содержит бизнес

Предпринимательские знания, навыки, желания

Раздел I

Вступление

Описание бизнеса

Содержание плана

Раздел II

1. Описание предприятия (резюме)

2. Анализ отрасли

3. План производства

4. План маркетинга

5. Финансовый план

6. Организационный план

7. Операционный план

8. Заключение. Расчет эффективности

Определение необходимых ресурсов

Определение имеющихся ресурсов

Идентифицирование потребности в ресурсах

Определение поставщиков необходимых ресурсов

Разработка подхода к поставщикам

Разработка стиля управления

Внедрение системы контроля

Разработка организационных процедур

Регулярное проведение SWOT — анализа

Определение факторов успеха

Таблица 3

Этапы развития малого предпринимательства в современной России

Нормативный акт

Дата принятия

Основное содержание

Последствия применения в экономике
1. Закон СССР «О кооперации в СССР»

26 августа 1988 г.

Созданы привилегированные условия одной форме собственности (отсутствие для кооперативов платежей в бюджет, возможность устанавливать неограниченные надбавки к заработной плате работников кооперативов)

Отток квалифицированной рабочей силы с государственных предприятий в кооперативы
2. «Положение об организации деятельности малых предприятий» (Протокол № 6 заседания Комиссии по совершенствованию хозяйственного механизма при Совете Министров СССР)

6 июня 1988 г.

Введен упрощенный порядок создания и регистрации малых предприятий. Они получили статус юридического лица, большую самостоятельность в осуществлении хозяйственной деятельности и распределении хозрасчетного дохода

Началось создание малых предприятий в различных отраслях промышленности и регионах страны
3. Закон СССР «О предприятии в СССР»

4 июня 1990 г.

Объявлено о равенстве организационно-правовых форм предприятий, основанных на любой форм собственности

Рост предприятий различных форм собственности
4. Постановление Совета Министров СССР «О мерах по созданию и развитию малых предприятий»

8 июля 1990 г.

Определены основные документы для государственной регистрации малых предприятий, утвержден 2-недельный срок госрегистрации, определены льготы малому бизнесу по налогообложению, амортизации и др.

Развитие малого предпринимательства, основанного на различных формах собственности, их сочетании
5. Постановление Совета Министров РСФСР «О мерах по поддержанию и развитию малых предприятий»

18 июня 1991 г.

Определены направления государственной поддержки малого бизнеса в России

Развитие малого бизнеса в стране
6. Закон РСФСР «О налоге на прибыль предприятии и организаций»

27 декабря 1991 г.

Определены дополнительные льготы для малых предприятий

Усилена государственная поддержка малого бизнеса
7. Постановление Совета Министров — Правительства РФ «О первоочередных мерах по развитию малого предпринимательства в Российской Федерации»

11 мая 1993 г.

Указано, что государственная поддержка малого предпринимательства — одно из важнейших направлений экономической реформы. Определены приоритеты развития малого предпринимательства

Эффективность работы малых предприятий
8. Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»

12 мая 1995 г.

Определены признаки субъекта малого предпринимательства, инфраструктура поддержки и развития МП

Развитие и повышение эффективности деятельности МП
9. Федеральный закон «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства»

8 декабря 1995 г.

Предусмотрена замена совокупности установленных законодательством РФ федеральных, региональных и местных налогов и сборов единым налогом, исчисляемым по результатам хозяйственной деятельности предприятий и организаций

Дальнейшее развитие малого бизнеса в стране

Виды предпринимательства

Производственное:

Коммерческое:

Финансовое:

Консультативное:
инновационное

торговое

банковское

общее управление
научно-техническое

торгово-закупочное

страховое

администрирование
производство товаров

аудиторское

финансовое управление
оказание услуг

товарные биржи

лизинговое

управление кадрами
производственное потребление товаров и услуг

торгово-посредническое

фондовые биржи

информационная технология
информационное

маркетинг
производство

Рисунок 1 – Виды предпринимательской деятельности

Таблица 4

Число малых предприятий по отраслям экономики на конец 2004 г.

Отрасли экономики

Число малых предприятий, ед.

В % к итогу
Промышленность

88432

14,01
Строительство

86957

13,77
Торговля и общественное питание

279506

44,27
Транспорт

14530

2,3
Общая коммерческая деятельность

27037

4,28
Оптовая торговля технической продукцией

22983

3,64
Непроизводственные виды бытового обслуживания населения

8071

1,28
Наука и научное обслуживание

21913

3,47
Другие отрасли экономики

84932

12,98
Всего по России

634361

100,0

Таблица 5

Распределение числа малых предприятий по «среднему возрасту» на конец 2000 г.

Отрасли экономики

Доля МП зарегистрированных не позднее

Средний возраст

Темп прироста МП, зарегистрированных в разные годы
1990 (от 11 лет и более), %

1991-1992 (9-10 лет), %

1993-1994 (7-8 лет), %

1995-1997 (4-6 лет), %

1998-2000 (не более 3 лет), %

1997/ 1996

1998/ 1997

1999/ 1998

2000/ 1999
промышленность

3,1

18,0

18,0

24,5

36,3

5,2

19

9

44

-17
строительство

3,4

16,2

20,0

25,8

34,5

5,3

10

13

25

-10
торговля и общественное питание

61,8

11,0

13,3

24,7

49,1

4,2

33

22

42

10
транспорт

3,2

14,3

17,9

25,3

39,2

4,9

36

17

19

-10
общая коммерческая деятельность

1,7

8,9

13,1

28,7

47,5

4,2

19

7

42

18
оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения

1,4

10,8

13,6

22,9

51,2

4,1

28

19

75

14
непроизводственные виды бытового обслуживания населения

2,6

26,4

20,7

20,9

29,3

5,9

33

6

33

-18
наука и научное обслуживание

3,1

26,6

20,5

23,0

26,8

6,0

7

1

28

-20
Всего по России

2,3

13,8

15,8

25,3

42,8

4,7

24

15

38

2

Реферат: Состояние и основные тенденции российского рынка консультационных услуг

Posted on by admin

Введение

Консультирование по вопросам управления, или управленческого консультирования, давно признано важной профессиональной службой, которая помогает руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практическими задачами, а также усваивать чужой опыт. Сотни тысяч частных компаний и общественных организаций как в промышленно развитых странах, так и в менее развитых странах пользовались такими услугами, отдельно или в сочетании с повышением квалификации, изучением рынка и степени осуществимости предложений, разработкой систем, исследованиями с целью выработки мер, консультированием по профессиональным услугам.

Спрос на управленческие консультационные услуги в России, к сожалению, пока еще слабо развит. Это свидетельствует о несовершенных рыночных отношениях, отсутствии пока даже опыта осмысления его системной организации в виде значительных проектов.

На сегодняшний день становится ясно, что важным условием модернизации экономики РФ в новых социально-экономических условиях становиться формирование активно развивающейся системы управления – гарантии сокращения цикла «исследование производства». Поэтому на первый план выходят такие действия, как:

— формирование оптимальных научно-технических решений, своеобразного инновационного фонда;

— сокращение финансовых потерь, связанных с разработкой, максимально эффективным введением в производственную практику инноваций и получением от них полной отдачи;

— масштабное и рациональное введение инноваций во все области деятельности, где они могут приносить успех и прибыль.

Застой в системе управления сегодня – это гарантия поражения в жесткой конкурентной борьбе не только в рамках отдельного государства, но и в условиях международных экономических отношений.

Выдержать конкурентную борьбу сегодня – это означает предельно активизировать научно-организованный поиск и внедрение новой технологии, техники, организации производства, управленческих действий работников и сотрудников бизнес организаций.

Управленческое консультирование убедительно доказало, что оно может быть одной из таких форм активизации.

Основой процессов активизации является:

— осуществление деятельности по оказанию помощи производственным объектам в процессе определения направлений специализации производства, его модернизации и путей ее осуществления;

— предоставление практических, научно обоснованных советов тем бизнес организациям, которые попали в трудное финансовое положение.

КОНСАЛТИНГ В РОССИИ

Рынок управленческого консалтинга является одной из самых динамично развивающихся сфер отечественного бизнеса, хотя Россия и занимает одно из самых последних мест в мире по развитию консалтингового рынка. По итогам 2001г. объем рынка консалтинговых услуг чисто российских компаний составляет порядка 120 млн долларов, а с учетом компаний иностранного происхождения весь рынок консалтинговых услуг можно оценить примерно в 250-300 млн долларов.

Увеличению спроса на услуги консультантов способствует «омоложение» управленческих кадров, которые осознают необходимость освоения современных технологий управления и важность комплексного подхода к решению проблем. В противопоставление им старая команда руководителей обладает «производственным» мышлением и не понимают сути управленческого консалтинга.

Рост внимания акционеров к рыночной стоимости компании, а не только чистой прибыли, приводит к необходимости увеличения нематериальных активов, а именно развитию персонала, разработке стратегии, увеличению стоимости торговой марки и т.д.

2. КОНКУРЕНЦИЯ РОССИЙСКИХ И ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ

На рынке управленческого консультирования конкуренция между иностранными и российскими компаниями гораздо выше, чем на рынке аудиторских услуг. Почему так происходит? Основными потребителями аудиторских услуг преимущественно выступают внешние, по отношению к компании, пользователи (акционеры, кредиторы, налоговые органы), именно поэтому при выборе аудиторской компании большую важность имеет её имя. При выборе компании, оказывающей услуги в области управленческого консалтинга, потребителями являются менеджмент предприятия или собственники бизнеса, и здесь более важными становятся знание рынка и российских особенностей и гораздо меньшее влияние оказывает имя.

Преимущества иностранных компаний

Преимущества российских компаний

1. Отлаженная технология управления проектами

2. Большая база знаний, глобальный опыт

3. Широкий набор услуг

4. Наличие методик и практического опыта управления программами изменений в условиях разных стран

5. Учет мировых тенденций развития бизнеса, технологий, конкретных отраслей промышленности

6. Помощь при взаимодействии с иностранными партнерами, как сопутствующий консалтингу результат

7. Доверие международному опыту в большей степени, чем отечественному

1. Более глубокое знание специфики российского рынка и национального менталитета

2. Узкая специализация и отсюда практическая направленность консалтинга (до операционного уровня)

3. Большая гибкость в отношениях с клиентами

4. Более низкий уровень цен

Недостатки иностранных компаний

Недостатки российских компаний

1. В ряде случаев уровень консультантов не соответствует имени компании

2. Слабая ориентация на специфичность клиента – низкая гибкость в отношениях

1. Недостаточно проработанная технология управления проектами

2. Недостаток международного опыта и знаний в области управления

3. Слабая развитость бизнес-культуры, в т.ч. стандарты качества работы, обязательность

4. Слабая узнаваемость бренда

5. Стремление к росту объёма заказов в ущерб качеству услуг

3. ЛИДИРУЮЩИЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА КОНСАЛТИНГА

управленческий консалтинг российский

Смена этапов экономического подъема и спада, как правило, приводит к перераспределению консалтингового рынка. Так, при благоприятных макроэкономических условиях актуальность приобретает внедрение информационных технологий, стратегическое планирование и развитие систем управления персоналом. В периоды экономического спада наиболее востребованными оказываются услуги в области антикризисного управления, реструктуризации компаний и портфеля инвестиционных проектов, сокращения затрат.

Частично подтверждает вышесказанное регулярный анализ, проводимый РА «Эксперт». Наиболее востребованными видами консультационных услуг в 1-м полугодии 2002 г. стали:

информационные технологии – 36,3% (рост по сравнению с 2001 г. составил 20%);

услуги в области стратегического планирования и организационного развития – 12,6% (падение по сравнению с 2001 г. – 4,5%);

услуги по оценке бизнеса – 11,9% (рост по сравнению с 2001 г. — 16%);

Структура российского рынка консалтинга все больше приближается к западной, где основными видами услуг являются стратегический, финансовый и IТ-консалтинг. По итогам прошлого года Россия очень близко подошла к европейскому уровню по доле на рынке услуг в области IT. Информационные технологии принесли более 30% дохода консалтинговым компаниям. Из них около 20% были получены от системной интеграции и других программных разработок и более 10% — от управленческого консультирования в области IT. В последнее время в области IТ-консалтинга наметилась тенденция к смещению акцента с системной интеграции на управленческое консультирование, что связано с увеличением объема консалтинговых услуг в ходе внедрения корпоративных информационных систем.

Наибольший спрос на стратегическое планирование и организационное развитие наблюдается в отраслях с высокой конкуренцией. В условиях конкуренции менеджмент предприятий осознает необходимость иметь долгосрочную стратегию развития. В настоящее время доля выручки международных консалтинговых компаний в России по этому направлению составляет от 30% у Accenture и до 100% у McKinsey. У российских компаний на долю стратегического планирования и организационного развития сегодня приходится пока только 10-15% совокупной выручки.

Несмотря на то, что консалтинговый рынок активно развивается, у каждого сегмента есть свои специфические особенности:

Стратегическое планирование и организационное развитие.

Ситуация с сегментом рынка стратегического консультирования может развиваться по одному из возможных сценариев.

1. Оптимистический. После спада возобновится спрос на стратегическое консультирование. А за ним, как за локомотивом, потянутся и другие виды консалтинга. В пользу такого развития событий говорят следующие предпосылки. Во-первых, продолжающаяся реструктуризация крупного бизнеса требует дополнительного объема услуг по стратегическому консультированию, как для холдингов, так и для выделенных из них единиц. Во-вторых, нельзя исключать возможности расширения рынка услуг стратегического планирования за счет увеличения числа клиентов — представителей среднего и малого бизнеса. Для них вопросы глобального стратегического развития, такие, как планирование экспансии их бизнеса, сегодня не являются приоритетными, пока они пытаются реализовать менее амбициозные проекты.

2. Пессимистический. Замедление темпов экономического роста заставляет руководителей думать в первую очередь о наведении порядка внутри самого предприятия. При этом, как правило, радикальный пересмотр стратегических целей и видения компании в целом не требуется, важно определить наиболее эффективные способы их достижения. Таким образом, услуги по разработке или пересмотру стратегий становятся менее востребованными, уступая место программам по совершенствованию систем управления.

2. Оценка бизнеса

Разработка стратегии приводит к сосредоточению сил и внимания на одних направлениях деятельности и на продаже других. Реструктуризация может заключаться в поглощении, слиянии, выделении, ликвидации или других трансформациях. Понятно, что никакие трансформации невозможны без проведения оценки стоимости компании. Судя по всему, именно активная реструктуризация предприятий и повлекла рост этого сегмента рынка на 160% за год. Основными клиентами этого сегмента являются крупные реструктуризирующиеся структуры, такие как РАО «ЕЭС», ОАО «Северсталь-групп» и т.п.

Интересно, что востребована не только оценка недвижимого имущества, сколько комплексная оценка всего бизнеса. Это связано с внедрением в последние 2–3 года в отечественную практику концепции управления стоимостью, в соответствии с которой рост благосостояния акционеров измеряется не объемом введенных мощностей, количеством нанятых сотрудников или оборотом компании, а рыночной стоимостью предприятия, которым они владеют.

IT-консалтинг

IT-консалтинг в России не только является самым крупным сегментом консалтингового рынка, но и проявляет тенденцию к постоянному увеличению доли своего присутствия. В первом полугодии 2002 г. сектор IT-консалтинга вырос на 68,5%, по сравнению с аналогичным периодом 2001 г., а услуги по системной интеграции – на 119%. В целом его доля на рынке достигла 36,3% (для сравнения в 2001 г. – 30,2%).

Востребованность IT-консалтинга легко объяснима тем, что развивающимся компаниям критически важно научиться в комплексе решать проблему разработки стратегии бизнес-развития вместе со стратегией развития информатизации. Спрос на информационные услуги растет и приобретает специфический оттенок. Клиенты нуждаются во все усложняющихся решениях, отвечающих требованиям рынков, на которых они оперируют. Объемы затрат на информатизацию внутренних ресурсов реально осознаются высшим руководством.

Эффективное внедрение ИТ невозможно без постановки системы управления в компании, в части оптимизации бизнес-процессов, систем планирования, бюджетирования, контроллинга и т.д., а также требует подготовки персонала компании. Именно поэтому рост IT-консалтинга косвенно способствует росту рынка управленческого консалтинга, в том числе и сегмента услуг по управления персоналом.

Консалтинг в области управления персоналом

Спрос на консалтинговые услуги в этой области на сегодняшний день предъявляют не только промышленные предприятия, но и финансовые, страховые и рекламные компании, а также крупные торговые холдинги. Со стороны среднего и мелкого бизнеса возрос спрос на услуги по оценке профессионально важных качеств менеджеров, определению потенциала управленцев. А крупному промышленному бизнесу в последнее время стал необходим VIP-консалтинг — коучинг, подразумевающий персональное консультирование руководителей высшего звена. Лидером в этом направлении среди российских компаний стала компания «Евроменеджмент».

4. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

Развитию рынка консалтинга также способствуют такие тенденции в экономике России, как:

Увеличение платежеспособности клиентов

Подъем экономики, характеризующийся:

возрастанием конкуренции, вызывающей потребность в разработке стратегии, комплекса маркетинга и пр.

перераспределением собственности, вызывающим потребность в реструктуризации

Структурные преобразования в экономике

Наличие сложных производственных и управленческих структур «советских времен», приводящих к увеличению издержек, усложнению взаимодействий и т.п.

Глобализация – иностранным компаниям, приходящим на российский рынок абсолютно необходим консультант со знанием российской специфики

Выход на мировой рынок отечественных компаний вызывающий необходимость привлечения консультантов, которые смогут помочь компании быть конкурентоспособной на международном рынке.

Обращение к услугам консультантов приносит российским предприятиям положительные результаты. Так, по данным Совета по антикризисным программам за три года только за счет общения с консультантами без дополнительного финансирования ситуация:

улучшилась для 75% предприятий;

не изменилась – для 20;

ухудшилась – лишь для 5%.

Анализ структуры рынка консалтинговых услуг в России указывает на наличие следующих сегментов:

индивидуальные частнопрактикующие консультанты;

отделы консалтинга в кадровых или маркетинговых агентствах;

мелкие консалтинговые фирмы (от 3 до 7 сотрудников);

крупные российские консалтинговые компании (30 и более человек);

западные консалтинговые компании с большим числом сотрудников (их представительства в России различаются по величине).

В помощь развитию консалтинговых компаний в России действует несколько ассоциаций консалтинга, таких как Ассоциация консультантов по экономике, Ассоциация консультантов по управлению и организационному развитию.

Заключение

Миссия консалтинга состоит в том, чтобы способствовать эффективному развитию бизнеса путем разработки и внедрения в практическую деятельность компаний-клиентов эффективных инструментов и механизмов ведения бизнеса.

Рынок консалтинга является одной из самых динамично развивающихся сфер отечественного бизнеса.

Объем рынка консалтинговых услуг чисто российских компаний составляет порядка 120 млн долларов, а с учетом компаний иностранного происхождения весь рынок консалтинговых услуг можно оценить примерно в 250-300 млн долларов.

Все возрастающее качество услуг и профессионализм российских консультантов позволяет им успешно конкурировать на рынке с западными компаниями.

Среди основных тенденций, влияющих на рынок консалтинговых услуг, следует отметить увеличение платежеспособности предприятий, структурные преобразования в экономике, глобализацию и выход российских компаний на международные рынки.

Наиболее востребованными видами консультационных услуг являются стратегический (12,6%), IТ – консалтинг (36,3%) и оценочная деятельность (11,9%).

Реструктуризация предприятий привела к существенному росту сегмента услуг по оценки бизнеса (160% за год)

На рынке консалтинга появляется новая категория – бизнес-интегратор – фирма, предоставляющая комплексный набор услуг по совершенствованию бизнес–процессов заказчиков с помощью информационных технологий.

Развиваются партнерские отношения между западными и российскими компаниями, которые позволят объединить опыт и технических разработки одних со знанием российской практики и реалий других.

Стремительный рост консалтинга в области управления персоналом обусловлен перестройкой системы управления, которая практически невозможна без квалифицированного персонала.

Источники

1. Группа компаний Топ Менеджмент Консалт. Электронный ресурс. Режим доступа свободный: http://tmconsult.ru/Inter/tmc/lib.nsf/0/E4479910441250FCC3256DF100427440

2.По материалам

3.Управленческое консультирование: Текст лекций. Электронный ресурс. Режим доступа свободный: http://window.edu.ru/window_catalog/pdf2txt?p_id=36157&p_page=1

Контрольная работа: Автоматизированные информационные системы в экономике

Posted on by admin

НОУ ВПО «Сибирская академия финансов и банковского дела»

Кафедра математики и информатики

Контрольная работа

Учебный практикум

Автоматизированные информационные системы в экономике

Выполнила:

Брухно В.И

Новосибирск, 2010

Задача

— Осуществление хозяйственной деятельности предприятия с ведением бухгалтерского учета.

— Период – один календарный год (четыре квартала)

— Сфера деятельности – производство

— Модель: нефтедобыча и нефтепереработка

— Цель предпринимателя: выполнение плана выпуска товаров, работ и услуг каждого периода

Таблица 1 — Варианты

вариант

объем общ

м3/кв

расст до НПЗ

расст до терм

стоимость

1

 310

64

1600

1950

410000

2

 315

65

1700

1900

420000

3

 320

66

1800

1850

430000

4

 325

67

1900

1800

440000

5

 330

68

2000

1750

450000

6

 315

65

2100

1700

415000

7

 320

66

1650

2100

425000

8

 325

67

1800

2050

435000

9

 330

68

1950

2000

445000

10

 335

69

2100

1950

455000

11

 320

66

2250

1900

430000

12

 325

67

2400

1850

440000

13

 330

68

2550

1800

450000

14

 335

69

2700

1750

460000

15

 340

66

2850

1700

470000

16

 345

67

1700

1650

435000

17

 350

68

1850

2300

445000

18

 355

69

2000

2250

455000

19

 360

68

2150

2200

465000

20

 365

69

2300

2150

475000

21

 330

67

2450

2100

485000

22

 335

68

2600

2050

445000

23

 340

68

2750

2000

455000

24

 345

67

1900

1950

465000

25

 350

68

2050

2400

475000

26

 355

69

2200

2350

485000

27

 360

70

2350

2300

440000

28

 365

71

2500

2250

450000

29

 370

67

2650

2200

460000

30

 375

68

2800

2150

470000

31

 380

67

2950

2100

480000

32

 385

68

3100

2050

490000

Финансовые расчеты в 1 квартале

В начале деятельности необходимо внести взнос в УК предприятия. По условию его размер составит 25 000 руб.

Далее для приобретения вышки необходимо взять кредит в банке. Был заключен кредитный договор с АКБ «Учебный» на следующих условиях:

  • Сумма кредита: 450 000 рублей

  • Процентная ставка: 18 % годовых

  • Срок кредита: 1 год.

  • Погашение основной суммы в конце срока.

Далее выбираем вариант реализации:

Таблица 2 – Расчет оптимального варианта транспортировки

Объем реализации, м3

1

Вышка

НПЗ

Терминал нефть

Терминал бензин

Выручка

 8000

11680

12000

14600

Транспортировка до НПЗ

 0

380

0

380

Переработка

 0

1150

0

1150

Транспортировка до терминала

 0

0

333

236

Перекачка

 0

0

165

120

Реклама

 500

0

0

0

Пошлина

 0

0

1270

927

всего затрат:

500

1530

1768

2813

Доходность (прибыль)

7500

10150

10233

11787

Из расчетов видно, что наиболее выгодный вариант 4, то есть продажа бензина после переработки на терминале, но мы будем реализовывать нефть с НПЗ.

Рассчитаем оптимальный объем нефти, который нужно будет реализовать на вышке, для того, чтобы получить выручку, так как для реализации на НПЗ нам нужны будут денежные средства.

Таблица 3 – Расчет оптимального объема нефти для реализации на вышке

выручка

затраты

результат

выручка

1

33000

102510

-69510

2

41000

100980

-59980

3

49000

99450

-50450

4

57000

97920

-40920

5

65000

96390

-31390

6

73000

94860

-21860

7

81000

93330

-12330

8

89000

91800

-2800

9

97000

90270

6730

72000

10

105000

88740

16260

11

113000

87210

25790

12

121000

85680

35320

13

129000

84150

44850

14

137000

82620

54380

15

145000

81090

63910

16

153000

79560

73440

17

161000

78030

82970

18

169000

76500

92500

19

177000

74970

102030

20

185000

73440

111560

По расчетам необходимо продать 9 м3 нефтепродуктов на вышке, остальную нефть отправить на НПЗ и там продать.

Таким образом получаем следующую выручку:

9 * 8000 = 72000

После чего можно осуществить оплату необходимых моей компании услуг.

Переработка на НПЗ:

68-9 = 59 (м3) – оставшаяся нефть

59 *73% = 43,07 (м3) – выход бензина после переработки при КПД 73%

43,07*16000 = 689120 руб. – выручка от продажи бензина

Таблица 4 – Расчет финансового результата

Показатель

Сумма

НДС

без НДС

Выручка

689120

105120

584000

Затраты

транспортировка

22420

3420

19000

переработка

78200

11929

66271

Результат

588500

89771

498729

Таблица 5 – Расчет затрат всего

№ п/п

Статья затрат

Сумма

НДС

Без НДС

постоянные (офис)

1

коммунальные

4400

671

3729

2

энергоресурсы

700

107

593

3

аудит

500

76

424

4

фзп

108000

108000

5

аренда помещения

42000

6407

35593

6

есн

28080

28080

7

Транспортировка до НПЗ

22420

3420

19000

8

Транспортировка до терминала

0

9

Переработка

78200

11929

66271

10

Реклама

4500

686

3814

12

НДПИ

103360

103360

13

Амортизация

12712

12712

итого

404872

23296

381576

себестоимость

5611

—

—

Налог на имущество

2045

—

—

Таблица 6 – Выручка от продажи нефти и бензина

выручка-нефть

72000

выручка-бензин

689120

Финансовые расчеты во 2 квартале

структура выхода до модернизации

НПЗ 1

НПЗ 2

НПЗ 3

Цена реализации внутр.рынок

Цена реаализации внеш.рынок

тяж.фракции

20

20

21

3000

0

мазут

31

27

25

7200

0

диз.топливо

28

28

29

18500

20000

бензин

16

17

16

18500

20000

Итого:

95%

92%

91%

По условиям игры во втором квартале у нас появляется возможность модернизировать НПЗ с целью увеличения КПД переработки и долю выхода бензина и дизельного топлива. Также появится возможность продажи нефтепродуктов через терминал за границу по экспортным ценам.

Рассмотрим структуру выхода тяжелых и легких фракций после переработки на НЗП до и после модернизации, чтобы понять существует ли экономический смысл и выгода для нас производить модернизацию НЗП.

Таблица 7 – Показатели для расчета затрат на переработку нефти

структура выхода после модернизации

НПЗ 1

НПЗ 2

НПЗ 3

Цена реализации на внутр.рынок

Цена реализации на внешний рынок

тяж.фракции

22

20

21

3000

0

мазут

7

9

8

7200

0

диз.топливо

20

20

20

18500

20000

бензин

45

45

45

18500

20000

Итого:

94%

94%

94%

Таблица 8 – Расчет затрат на модернизацию НПЗ

Расчет затрат на модернизацию

сумма

НДС

без НДС

1 НПЗ

140000

21356

118644

2 НПЗ

145000

22119

122881

3 НПЗ

150000

22881

127119

Сравнение финансового результата до и после модернизации

Таблица 9 – Финансовый результат до модернизации

1 м3

НПЗ 1

НПЗ 2

НПЗ 3

Терминал 1

Терминал 2

Терминал 3

Выручка 1 от реализации тяж.фрак. и мазута

192576

172992

165240

192576

172992

165240

Выручка 2 от реализации диз.топлива и бензин

553520

566100

566100

598400

612000

612000

посредник

—

—

—

—

—

—

пошлина

—

—

—

56134

56134

56134

трансп.1

25840

25840

25840

25840

25840

25840

трансп.2

—

—

—

14277

14697

15116

Переработка

78200

78200

78200

78200

78200

78200

перекачка

—

—

—

7293

7293

7293

финансовый результат

642056

635052

627300

609232

602829

594657

Таблица 10 – Финансовый результат после модернизации

1м3

НПЗ 1

НПЗ 2

НПЗ 3

Терминал 1

Терминал 2

Терминал 3

выручка1

79152

84864

82008

79152

84864

82008

выручка2

817700

817700

817700

884000

884000

884000

посредник

—

—

—

—

—

—

пошлина

—

—

—

56134

56134

56134

трансп.1

25840

25840

25840

25840

25840

25840

трансп.2

14277

14697

15116

Переработка

78200

78200

78200

78200

78200

78200

перекачка

—

—

—

7293

7293

7293

Модернизация

39548

40960

42373

39548

40960

42373

финансовый результат

753264

757564

753295

741860

745740

741052

Из расчетов видно, что после модернизации КПД повысилось до 94% и значительно выросла доля легких фракций в структуре выхода. Значит, модернизацию проводить экономически выгодно.

Теперь необходимо определить какой НПЗ надо модернизировать.

Из приведенных выше расчетов видно, что выгодно модернизировать 2 НПЗ. Соответственно и Терминал выбираем 2.

Отразим все затраты во 2-ом квартале.

Таблица 11 — Затраты

№ п/п

Статья затрат

Сумма

НДС

Без НДС

постоянные (офис)

1

коммунальные

4400

671

3729

2

энергоресурсы

700

107

593

3

аудит

43475

6632

36843

4

фзп

108000

0

108000

5

аренда помещения

42000

6407

35593

6

есн

28080

4283

23797

7

Транспортировка до НПЗ

25840

3942

21898

8

Транспортировка до терминала

14697

2242

12455

9

Переработка

78200

11929

66271

12

НДПИ

103360

0

103360

13

Амортизация

19068

0

19068

14

перекачка

7293

1112

6181

15

пошлина

56134

0

56134

итого

475112

37325

493922

себестоимость

7264

—

—

Налог на имущество

1948

—

—

Подведя итоги в программе 1С: Бухгалтерия, рассчитаем следующие показатели:

Таблица 12 – Рассчет показателей эффективности деятельности

Показатель

Комментарий

1 кв.

за 2 кв.

1. Прибыль чистая, тыс.р.

(Ф2, с.190)

193424,00

218293,00

2. Валовая рентабельность

Валовая прибыль/ Выручка от продаж

0,41

0,26

3. Рентабельность продаж

Прибыль от продаж/ выручку от продаж

0,41

0,26

4. Чистая рентабельность реализованной продукции

Чистая прибыль/ Выручка от продаж

0,30

0,18

5. Рентабельность основной деятельности

Прибыль от продаж/ затраты на произв-во и сбыт продукции

0,69

0,64

6. Рентабельность совокупного капитала

Прибыль чистая/ Wб(а)сред.

0,22

1,90

7. Рентабельность СК

Прибыль чистая/ СКсред.

0,89

17,56

8. Период окупаемости СК, лет

СКсред./

1,13

0,06

Прибыль чистая

Реферат: Сталин и кризис пролетарской диктатуры

Posted on by admin
 СМЕРТЬ И.В.СТАЛИНА КАК КОНЕЦ ЦЕЛОЙ ЭПОХИ В ИСТОРИИ СССР.

 ГЛАВА 1
 СТАЛИН И КРИЗИС ПРОЛЕТАРСКОЙ ДИКТАТУРЫ.
 Большой ущерб нашему делу наносят
зазнавшиеся руководители.
 Н.С.Хрущев.
 «Случайность» и роль личности в истории.
Маркс в своём письме к Кугельману говорит:»История носила бы
очень мистический характер,если бы «случайности» не играли никакой ро-
ли.Эти случайности входят,конечно,сами составной частью в общий ход
развития,уравновешиваясь другими случайностями.Но ускорение и замедле-
ние в сильной степени зависит от этих «случайностей»,среди которых фи-
гурирует также и такой «случай»,как характер людей,стоящих вначале во
главе движения».
В наших условиях такая случайность,как характер человека,стоящего
во главе движения,во главе партии и рабочего класса,-характер Стали-
на,играет поистине роковую роль.В условиях пролетарской диктатуры,сос-
редоточившей в своих руках все рычаги экономики,обладающей аппаратом,в
десятки раз более мощным и разветвленным,чем аппарат любого буржуазно-
го государства,в условиях безраздельного господства в стране одной
партии и гигантской централизации всего партийного руководства-роль
генсека огромна.Его личные качества приобретают исключительное полити-
ческое значение.
Именно поэтому Ленин в своем «Завещании» придавал такое исключи-
тельное значение личным качествам генсека,именно поэтому Ленин,зная
личные качества Сталина,настойчиво в своем «Завещании» подчеркивал не-
обходимость снятия Сталина с поста генсека и замены его более подходя-
щим для этой роли лицом.
Ленин в своем завещании писал:
«Сталин слишком груб,и этот недостаток,вполне терпимый в среде и
в общениях между нами,коммунистами,становится нетерпимым в должности
генсека.Поэтому я предлагаю товарищам обдумать способ перемещения Ста-
лина с этого места и назначить на это место другого человека,который
во всех других отношениях отличается от товарища Сталина только одним
перевесом,именно,более терпим,более лоялен,более вежлив и более внима-
телен к товарищам,меньше капризности и т.д.».
«Тов. Сталин,сделавшись генсеком,сосредоточил в своих руках не-
объятную власть,и я не уверен,сумеет ли он всегда достаточно осторожно
пользоваться этой властью»,-говорит далее Ленин.
Сталин ,комментируя «Завещание»,по обыкновению с помощью софиз-
ма,сводит всё дело к грубости,отвлекая внимание от других своих ка-
честв,о которых Ленин говорил.Между тем именно эти качества и имеют
решающее значение.
Ленин сомневался,что Сталин сумеет достаточно осторожно пользо-

— 4 —

ваться необъятной властью генсека.Ленин требовал,чтобы генсек был бо-
лее «лоялен».Значит,Сталин и тогда уже был недостаточно лоялен.А ло-
яльный-значит верный,преданный,честно выполняющий свои «обязанности».
Сталин недостаточно верен интересам партии,недостаточно пре-
дан,недостаточно честно выполняет свои обязанности.Именно в этом суть
характеристики,данной Лениным Сталину.И если эти свои качества Сталин
при Ленине скрывал,маскировал,подавлял,то после Ленина он дал им пол-
ную волю.Если при Ленине Сталин был недостаточно лояльным,верным инте-
ресам партии,честно выполняющим свои обязанности,то теперь он стал
подлинным предателем партии,отбросившим в сторону партийную порядоч-
ность и честность,всё подчинив интересам своего честолюбия и властолю-
бия.
Далее Ленин отмечает _ нетерпимость . Сталина к мнениям других.Это
качество в соединении с первым-нелояльностью,нечестностью-привело к
тому,что он,не терпя около себя людей самостоятельного,независимого
партийного мнения,людей духовно,идейно,теоретически стоящих выше
его,опираясь на партаппарат и ГПУ,вышиб их с руководящих постов,окле-
ветал,раздул их прошлые ошибки и «изобрел» десятки новых,обманул пар-
тию,терроризировал партийные массы и на место опороченных им руководи-
телей партии поставил людей ограниченных в теоретическом отношении,не-
вежественных и беспринципных,но ручных,покорных холуев и льстецов,го-
товых «признать» любую его «теорию» за ленинскую,любую его антиленинс-
кую статью за «историческую».
Что касается вежливости Сталина по отношению к товарищам,чего
требовал от генсека Ленин,то образцом может служить его «историческое
письмо в «Пролетарскую революцию» о Слуцком 1. и Волосевиче 2.,где
сила доказательства обратно пропорциональна силе окрика зазнавшего-
ся,обнаглевшего вождя,чувствующего себя в партии и стране,как в сво-
ей вотчине,где он волен казнить и миловать всякого.

 3Сталин,как беспринципный политикан.
 1..в политике словам не верят
 1и хорошо делают,что не верят..
 1В.И.Ленин.
Сначала осторожно,а потом все смелее и смелее сбрасывая с себя
маску «скромного» старого большевика,которого партия «заставила» нести
тяжелое бремя генсека,он все более явно проявлял стремление пробраться
в пантеон великих людей,не брезгуя никакими средствами.Уже свой пяти-
десятилетний юбилей он превратил в настоящее «коронование на царс-
тво».Тысячи самых подлых,гнусных,холуйски-раболепных резолюций,при-
ветствий от «масс»,состряпанных вымуштрованным партийным,профсоюзным и
советским аппаратом,адресованных «дорогому вождю»,лучшему ученику Ле-
нина»,гениальному теоретику»;десятки статей в «Правде»,в которых мно-
гие авторы объявляли себя учениками Сталина-таков основной фон юбилея.
Наконец,»историческая» статья Сталина в «Пролетарской революции»
окончательно и со всем цинизмом обнаруживает его истинные намере-
ния.Переделать историю так,чтобы Сталин занял в ней «подобающее» ему
место великого человека,-вот сокровенный смысл статьи Сталина.

— 5 —

Сталин,несомненно,войдет в историю,но его «знаменитость» будет
знаменитостью Геростата.Ограниченный и хитрый,властолюбивый и мсти-
тельный,вероломный и завистливый,лицемерный и наглый,хвастливый и уп-
рямый,-Хлестаков и Аракчеев,Нерон и граф Калиостро-такова идейно-поли-
тическая и духовная физиономия Сталина.
Теперь всякому совершенно ясно,что своё «18 брюмера» 3. Сталин
задумал произвести уже в 1924-25 годах.Как Луи Бонапарт клялся перед
палатой в верности конституции и одновременно подготовлял провозглаше-
ние себя императором,так и Сталин в борьбе с Троцким,а потом и сЗи-
новьевым и Каменевым заявлял,что он борется за коллективное руководс-
тво партии,что «руководить партией вне коллегии нельзя»,что «руково-
дить партией без Рыкова,Бухарина,Томского невозможно»,что «крови Буха-
рина мы вам не дадим»,что «политика отсечения противна нам» 5.-и од-
новременно подготовлял «бескровное » 18 брюмера,производя отсечение
одной группы за другой и подбирая в аппарат ЦК и в секретари губкомов
и обкомов лично верных ему людей.
Если во время государственного переворота Луи Бонапарта населе-
ние Парижа в течении нескольких дней слышало грохот пушек,то во время
государственного переворота Иосифа Сталина партия в течении нескольких
лет слышит «пальбу» клеветы и обмана.Результатов Сталин,как и Луи Бо-
напарт, добился:переворот свершен,личная диктатура,самая неприкры-
тая,обманная,осуществлена.
Основная когорта соратников ленина с руководящих постов снята,и
одна часть сидит по тюрьмам и ссылкам,другая,капитулировавшая,демора-
лизованная и оплеванная,влачит жалкое существование в рядах пар-
тии,третьи,окончательно разложившиеся,-превратились в верных слуг
«вождя»-диктатора.
В чем сущность беспринципного политиканства ?В том,что по одному
вопросу сегодня придерживаются одних убеждений,а назавтра (при той же
обстановке и условиях или при при изменившихся,но не оправдывающих в
действительности такого изменения политического поведения,-в интересах
отдельного лица или клики)-прямо противоположных.Сегодня доказывается
одно,а назавтра по тому же вопросу,при тех же условиях-другое.При этом
беспринципный политикан и в том и в другом случае считает себя правым
и последовательным.Он спекулирует на том,что массы сегодня часто забы-
вают о том,что им говорилось и обещалось вчера,а назавтра забудут
то,что им говорилось сегодня.Если же массы замечают трюк,то бесприн-
ципный политикан свой переход на другую точку зрения старается обосно-
вать тем,что теперь якобы политическая и экономическая обстановка,со-
отношение классовых сил радикально изменились,и поэтому нужны другая
политика,тактика,стратегия и прочее.
Марксист-ленинец изменение политики,тактики и стратегии выводит
из действительного изменения социально-экономической обстановки и со-
отношения классовых сил.Беспринципный политикан,если даже он и прикры-
вает беспринципное политиканство марксистко-ленинской фразеологи-
ей,-наоборот,изменению своего личного поведения или поведения кли-
ки,группы,партии подчиняет анализ и освещение социально-классовой обс-
тановки.Таков Каутский 5.,такова вся клика вождей и теоретиков 2-го

— 6 —

интернационала,таковы «теоретики» различных «левых» групп и группо-
чек,таков и Сталин.

 3Сталин как вождь и теоретик.
 1Гений и злодейство
 1Две вещи несовместные…
 1А.С.Пушкин.
Партийный аппарат и кучка окружающих Сталина крьеристов и льсте-
цов упорно,изо дня в день,из месяца в месяц,на всех перекрестках тру-
бят о том,что Сталин-великий теоретик и вождь,гениальный ученик Лени-
на.Его имя в настоящее время эти «ученые» карьеристы ставят рядом с
именами Маркса,Энгельса и Ленина.Всякого,кто этого не делает,берут под
сомнение и «обстрел».
Сталин,уцепившись за Маркса,Энгельса и Ленина,за их спиной машен-
ническим способом намерен пробратьс вряды учителей рабочего класса.Ес-
ли история не признает его великим человеком,то он не намерен призна-
вать историю и с помощью своих «ученых»карьеристов хочет переделать
заново.
если он никогда не способен подняться на вершины теоретического и
духовного величия Маркса,Энгельса и Ленина,то он намерен,наоборот,их
опустить до уровня своего собственного ничтожества;если господствующие
классы с помощью печати и обработки сознания масс превращали иногда
гениальных людей в авантюристов,то почему же господствующая клика
авантюристов не может его превратить в гениального человека!
Ленин был вождем,но не был диктатором;Сталин,наоборот является
диктатором,но не является вождем.
Какая разница между вождем и диктатором ?
подлинный вождь выдвигается прежде всего движением масс,он опира-
ется в первую очередь на массы и на их доверие,он глубочайше связан с
массами,постоянно вращается среди ни,он идет во главе их,говорит им
правду не обманывает их,и массы убеждаются на собственном опыте в пра-
вильности его руководства и его поддерживают.Таков был именно Ле-
нин.Диктатор,наоборот,большей частью приходит к власти или через по-
давление революции,или после спада волны революции,или через внутрен-
ние комбинации правящей клики,или через дворцовый переворот,опираясь
на государственный или партийный аппарат,армию,полицию.Диктатор опира-
ется в основном не на массы,а на свою верную клику,на армию,на госу-
дарственный или партийный аппарат;он не связан с массами,он не враща-
ется среди них ,он может с ними заигрывать и льстить им,но он обманы-
вает массы,он правит не потому,что массы ему доверяют,а чаще всего воп-
реки этому.Политика диктатора-это политика внутренних закулисных ком-
бинаций,политика подбора лично ему верных людей,политика оправда-
ния,защиты и возвеличивания его господства.Наполеон,Муссолини,Пилсудс-
кий,Хорти,Примо де Ривера,Чан Кайши и пр.-все они в основном укладыва-
ются в эту характеристику.В эту характеристику укладывается и диктату-
ра Сталина,хотя его диктатура и отличается коренным образом от буржу-
азных диктаторов (так в документе.Ред.) тем,что она выросла на базе
пролетарской диктатуры,являясь искажением пролетарской диктатуры и со-

— 7 —

действуя её дальнейшему искажению и вырождению.
Сталин не был настоящим,подлинным вождем,но ему тем легче было в
ходе событий превратиться в настоящего диктатора.Свою роль он занял не
благодаря поддержке масс.Он пришел к своему теперешнему безраздельному
господству путем хитрых комбинаций,опираясь на кучку верных ему людей
и аппарат,и с помощью одурачивания масс.Он оторван от масс,он не свя-
зан с ними,он держится не на доверии масс,а на терроризировании их.

 3ГЛАВА 2.
 2О КУЛЬТЕ ЛИЧНОСТИ И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯХ.
 1Отвергая культ личности,мы
 1отнюдь не снимаем вопроса о не-
 1обходимости выращивания руково-
 1дящихдеятелей партии,укрепления
 1их авторитета. 0
 1Н.С.Хрущев.
После смерти Сталина Центральный комитет партии стал строго и
последовательно проводить курс на разъяснение недопустимости чуждого
духу марксизма-ленинизма возвеличивания одной личности,превращения её
в какого-то сверхчеловека,обладающего сверхъестественными качества-
ми,наподобие бога.Этот человек будто бы все знает,все видит, за всех
думает,все может сделать;он непогрешим в своих поступках.
Такое понятие о человеке,и,говоря конкретно,о Сталине,культивиро-
валось у нас много лет.
В декабре1922 года в своем письме к очередному съезду партии Вла-
димир Ильич Ленин писал:
«Тов. Сталин,сделавшись генсеком,сосредоточил в своих руках не-
объятную власть,и я не уверен,сумеет ли он всегда достаточно осторожно
пользоваться этой властью».
Это письмо-важнейший политический документ,известный в истории
партии как «завещание» Ленина.Он был оглашен по делегациям 13 съезда
партии,которые обсуждали вопрос о перемещении Сталина с поста гене-
рального секретаря.Делегации высказались за оставление Сталина на этом
посту,имея в виду,что он учтет критические замечания Владимира Ильича
и сумеет исправить свои недостатки,которые внушали серьезные опасения
Ленину.
Вот два документа,дополняющие ленинскую характеристику Стали-
на,данную Лениным в его завещании:
1. 2Письмо Н.К.Крупской:
«Лев Борисыч,
по поводу коротенького письма,написанного мною под диктовку
Влад.Ильича с разрешения врачей,Сталин позволил вчера по отношению ко
мне грубейшую выходку.Я в партии не один день.За все 30 лет я не слы-
шала ни от одного товарища ни одного грубого слова,интересы партии и
Ильича мне не менее дороги,чем Сталину.Сейчас мне нужен максимум само-
обладания.О чем можно и о чем нельзя говорить с Ильичем,я знаю лучше
всякого врача,т.к. знаю,что его волнует,что нет,и во всяком случае
лучше Сталина.Я обращаюсь к Вам и к Григорию,как более близким товари-

— 8 —

щам В.И.,и прошу оградить меня от грубого вмешательства в личную
жизнь,недостойной брани и угроз.В единогласном решении контрольной ко-
миссии,которой позволяет себе грозить Сталин,я не сомневаюсь,но у меня
нет ни сил,ни времени,которые я могла бы тратить на эту глупую скол-
ку.Я тоже живая и нервы напряжены у меня до крайности.
Н.Крупская.»
Это письмо было написано Надеждой Константиновной 23 декабря 1922
года.Через два с половиной месяца,в марте 1923 года,Владимир Ильич Ле-
нин направил Сталину следующее письмо:
2. 2Письмо В.И.Ленина.
 2″Товарищу Сталину.
Копия: 2Каменеву и Зиновьву.
Уважаемый т.Сталин,
Вы имели грубость позвать мою жену к телефону и обругать её.Хотя
она Вам и выразила согласие забыть сказанное,но тем не менее этот факт
стал известен через нее же Зиновьеву и Каменеву.Я не намерен забывать
так легко то,что против меня сделано,а нечего и говорить,что сделанное
против жены я считаю сделанным против меня.Поэтому прошу Вас взве-
сить,согласны ли Вы взять сказанное назад и извиниться или предпочита-
ете порвать между нами отношения.
С уважением: Ленин.
5-го марта 1923 года».
Если Сталин смог вести себя при жизни Ленина,мог так относиться к
Надежде Константиновне Крупской,то можно представить себе,как обращал-
ся Сталин с другими работниками.
Он действовал не путем убеждения,разъяснения,кропотливой работы с
людьми,а путём навязывания своих установок,путём требования безогово-
рочного подчинения его мнению.Тот,кто сопротивлялся этому или старался
доказать свою точку зрения,свою правоту,тот был обречен на исключение
из руководящего коллектива с последующим моральным и физическим унич-
тожением.
В период 1935-1937-1938 гг.сложилась практика массовых репрессий
по государственной линии сначала против противников ленинизма-троцкис-
тов,зиновьевцев,бухаринцев,давно уже политически разбитых партий,а за-
тем и против многих честных коммунистов,против тех кадров партии,кото-
рые вынесли на своих плечах гражданскую войну,первые,самые трудные го-
ды индустриализации и коллективизации,которые активно боролись против
троцкистов и правых,за ленинскую линию партии.
Сталин ввел понятие «враг народа».Этот термин сразу освобождал от
необходимости всяких доказательств идейной неправоты человека или лю-
дей ,с которыми ты ведешь полемику:он давал возможность всякого,кто в
чем-то не согласен со Сталиным,кто был только заподозрен во враждебных
намерениях,всякого,кто был просто оклеветан,подвергнуть самым жестоким
репрессиям,с нарушением всяких норм революционной законности.Это поня-
тие «враг народа» по существу уже снимало,исключало возможность ка-
кой-либо идейной борьбы или выражения своего мнения по тем или иным
вопросам даже практического значения.Основным и,по сути дела,единс-
твенным доказательством вины делалось,вопреки всем нормам современной

— 9 —

юридической науки,»признание» самого обвиняемого,причем это «призна-
ние» как показала затем проверка,получалось путём физических мер воз-
действия на обвиняемого.
Это привело к вопиющим нарушениям революционной законности,к то-
му,что пострадали многие совершенно ни в чем не виновные люди,которые
в прошлом выступали за линию партии.
Следует сказать,что в отношении людей которые в свое время высту-
пали против линии партии,часто не было достаточно серьезных основа-
ний,чтобы их физически уничтожить.Для обоснования физического уничто-
жения таких людей и была введена формула «враг народа».
Ведь многие лица,которых впоследствии уничтожили,объявив их вра-
гами партии и народа,при жизни В.И.Ленина работали вместе с Лени-
ным.Некоторые из них и при Ленине делали ошибки,но,несмотря на это,Ле-
нин использовал их на работе,поправлял,стремился к тому,чтобы они ос-
тавились в рамках партийности,вел их за собой.
В этой связи не могу удержаться,чтобы не преподнести, уважаемому
читателю записку В.И.Ленина в Политбюро ЦК в октябре 1920 года.Опреде-
ляя задачи Контрольной Комиссии,Ленин писал,что эту Комиссию необходи-
мо сделать настоящим «органом партийной и пролетарской совести».
«К[a]к особое задание Ко[нтрольной] К[омисии],рекомендовать вни-
мательно-индивидуализирующее отношение,часто даже прямое своего рода
лечение по отношению к представителям т[ак] н[азываемой] оппозиции,по-
терпевшим психол[огический] кризис в связи с неудачами в их советской
или партийной карьере.Надо постараться успокоить их,объяснить им дело
товарищески,подыскать им (без способа приказывания) подходящую к их
психологическ[им] особенностям работу,дать в этом пункте советы и ука-
зания Оргбюро ЦК и т.п.»
Ленин был непримирим к идейным противникам марксизма,к тем,кто
уклонялся от правильной партийной линии линии.В то же время Ленин,как
это видно из зачитанного документа,из всей практики руководства парти-
ей,требовал самого внимательного партийного подхода к людям,которые
проявляли колебания,имели отступления от партийной линии,но которых
можно было вернуть на путь партийности.Ленин советовал терпеливо вос-
питывать таких людей,не прибегая к крайним мерам.
Совсем иной подход был характерен для Сталина.Сталину были совер-
шенно чужды ленинские черты-проводить терпеливую работу с людьми,упор-
но и кропотливо воспитывать их,уметь повести за собой людей не путем
принуждения,а оказывая на них воздействие всем коллективом с идейных
позиций.Он отбрасывал ленинский метод убеждения и воспитания,переходил
с позиций идейной борьбы на путь административного подавления,на путь
массовых репрессий,на путь террора.Он действовал все шире и настойчи-
вее через карательные органы,часто нарушая при этом все существующие
нормы морали и советские законы.
Произвол одного лица поощрял и допускал произвол других лиц.Мас-
совые аресты и ссылки тысяч и тысяч людей,казни без суда и нормального
следствия порождали неуверенность в людях,вызывали страх и даже озлоб-
ление.
Это,конечно,не способствовало сплочению рядов партии,всех слоев

— 10 —

трудового народа,а,наоборот,приводило к уничтожению,отсечению от пар-
тии чесных,но неугодных Сталину работников.
Отойдя от истинной темы реферата,позвольте обратиться,уважаемый
читатель,к некоторым фактам истории.

 3Некоторые факты из истории.
 1Не верьте словам ни своим,ни чужим,
 1верьте только делам и своим и чужим.
 1Л.Н.Толстой.
В дни,предшествовавшие Октябрьской революции,два члена ЦК партии
большевиков — Каменев и Зиновьев выступили против ленинского плана во-
оруженного восстания.Более того,18 октября в меньшевистской газете
«Новая жизнь» они опубликовали своё заявление о подготовке большевика-
ми восстания и о том,что они считают восстание авантюрой.Каменев и Зи-
новьев раскрыли тем самым перед врагами решение ЦК о восстании,об ор-
ганизации этого восстания в ближайшее время.
Это было изменой делу партии,делу революции.В.И.Ленин в связи с
этим писал:»Каменев и Зиновьев 2 выдали 0 Родзянке и Керенскому решение ЦК
своей партии о вооруженном восстании…»(Соч.,т.26,стр.194).Он поста-
вил перед ЦК вопрос об исключении Зиновьева и Каменева из партии.
Но после свершения Великой Октябрьской социалистической револю-
ции,как известно,Зиновьев и Каменев были выдвинуты на руководящие пос-
ты.Ленин привлекал их к выполнению ответственнейших поручений партии,к
активной работе в руководящих партийных и советских органах.Извест-
но,что Зиновьев и Каменев при жизни В.И.Ленина совершили немало и дру-
гих крупных ошибок.В своем «завещании» Ленин предупреждал,что «ок-
тябрьский эпизод Зиновьева и Каменева,конечно,не являлся случай-
ностью».Но Ленин не ставил вопроса об их аресте и,тем более,о их расс-
треле.
Или возьмем,к примеру,троцкистов.Вокруг Троцкого были люди,кото-
рые отнюдь не являлись выходцами из среды буржуазии.Часть из них была
партийной интеллигенцией,а некоторая часть-из рабочих.Можно было бы
назвать целый ряд людей,которые в свое время примыкали к троцкистам,но
они же принимали и активное участие в рабочем движении до революции и
в ходе самой Октябрьской социалистической революции,и в укреплении за-
воеваний этой величайшей революции.Многие из них порвали с троцкизмом
и перешли на ленинские позиции.Разве была необходимость физического
уничтожения таких людей ?
Таковы лишь некоторые факты истории.А разве можно сказать,что Ле-
нин не решался применять к врагам революции,когда это действительно
требовалось,самые жесткие меры ? Нет,этого никто сказать не может.Вла-
димир Ильич требовал жестокой расправы с врагами революции и рабочего
класса и,когда возникала необходимость ,пользовался этими мерами со
всей беспощадностью.Вспомните , уважаемый читатель, хотя бы борьбу
В.И.Ленина против эсеровских организаторов антисоветских восста-
ний,против контрреволюционного кулачества в 1918 году и других,когда
Ленин,без колебания,принимал самые решительные меры по отношению к
врагам.Но Ленин пользовался такими мерами против действительно классо-

— 11 —

вых врагов,а не против тех,которые ошибаются,которые заблуждаются,ко-
торых можно путем идейного воздействия на них повести за собой и даже
сохранить в руководстве.

 1О съездах вообще.
 1…надо ясно знать своего врага.
 1В.И.Ленин.

При жизни Ленина съезды партии проводились регулярно,на каждом
крутом повороте в развитии партии и страны Ленин считал прежде всего
необходимым широкое обсуждение партией коренных вопросов внутренней и
внешней политики,партийного и государственного строительства.
Если в первые годы после смерти Ленина съезды партии и пленумы ЦК
проводились более или менее регулярно,то позднее,когда Сталин начал
все более злоупотреблять властью ,эти принципы стали грубо нарушать-
ся.Особенно это проявилось за последние полтора десятка лет его жиз-
ни.Разве можно считать нормальным тот факт,что между 18 и 19 съездами
партии прошло более тринадцати лет,в течение которых страна пережила
много событий ? Эти события настоятельно требовали принятия решений по
вопросам обороны страны в условиях Отечественной войны и по вопросам
мирного строительства в послевоенные годы.Даже после окончания войны
съезд не собирался более семи лет.
Почти не созывались пленумы Центрального Комитета.Достаточно ска-
зать,что за все военные годы Великой Отечественной войны фактически не
было проведено ни одного Пленума ЦК.Правда,была попытка созвать Пленум
ЦК в октябре 1941 года,когда в Москву со всей страны были специально
вызваны члены ЦК.Два дня они ждали открытия Пленума,но так и не дожда-
лись.Сталин даже не захотел встретится и побеседовать с членами Цент-
рального Комитета.Этот факт говорит о том ,насколько был деморализован
Сталин в первые месяцы войны и как высокомерно и пренебрежительно от-
носился он к членам ЦК.
Центральный Комитет ,располагая многочисленными факторами,свиде-
тельствующими о грубом произволе в отношении партийных кадров,выделил
партийную комиссию Президиума ЦК,которой поручил тщательно разобраться
в воросе о том ,каким образом оказались возможными массовые репрессии
против большинства состава членов и кандидатов Центрального Комитета
партии,избранного 12 съездом ВКП(б).
Комиссия ознакомилась с большим количеством материалов в архивах
НКВД,с другими документами и установила многочисленные факты фальсифи-
цированных дел против коммунистов,ложных обвинений,вопиющих нарушений
социалистической законности,в результате чего погибли невинные лю-
ди.Выясняется,что многие партийные,советские,хозяйственные работни-
ки,которых объявили в 1937-1938 годах «врагами» ,в действительности
никогда врагами,шпионами,вредителями и т.п. не являлись,что они ,по
существу оставались честными коммунистами,но были оклеветаны,а иног-
да,не выдержав зверских истязательств,сами на себя наговаривали (под
диктовку следователей-фальсификаторов) всевозможные тяжкие и невероят-
ные обвинения.Комиссия представила в Президиум ЦК большой документаль-

— 12 —

ный материал о массовых репрессиях против делегатов 17 партийного съ-
езда и членов Центрального Комитета,избранного этим съездом.
Установлено,что из 139 членов и кандидатов в члены Центрального
Комитета партии,избранных на 17 съезде партии,было арестовано и расс-
треляно (главным образом в 1937-1938 гг.) 98 человек,то есть 70 про-
центов.
Что собой представлял состав делегатов 17 съезда ? Известно,что
80 процентов состава участников 17 съезда с правом решающего голоса
вступили в партию в годы революционного подполья и гражданской вой-
ны,то есть до 1920 года включительно.По социальному положению основную
массу делегатов съезда составляли рабочие (60 процентов делегатов с
правом решающего голоса).
Поэтому совершенно немыслимо было,чтобы съезд такого состава изб-
рал Центральный Комитет,в котором большинство оказалось бы врагами
партии.Только в результате того,что честные коммунисты были оклеветаны
и обвинения к ним были фальсифицированы,что были допущены чудовищные
нарушения революционной законности,70 процентов членов и кандидатов
ЦК,избранных 17 съездом,были объявлены врагами народа и партии.
Такая судьба постигла не только членов ЦК,но и большинство деле-
гатов 17 съезда партии.Из 1966 делегатов съезда с решающим и совеща-
тельным голосом было арестовано по обвинению в контрреволюционных
преступлениях значительно больше половины-1108 человек.Уже один этот
факт говорит,насколько нелепыми,дикими,противоречащими здравому смыслу
были обвинения в контрреволюционных преступлениях,предъявленные 2 боль-
 2шинству 0 участников 17 съезда партии.

 3Репрессии.
 1Преступления властителей нельзя вменять
 1в вину тем,над кем они властвуют;правительст-
 1ва подчас бывают бандитами,народы же никогда.
 1В.Гюго.

После злодейского убийства С.М.Кирова начались массовые репрес-
сии.Вечером 1 декабря 1934 года по инициативе Сталина (без решения По-
литбюро-это было оформлено опросом только через 2 дня)было подписано
секретарём Президиума ЦИК Енукидзе следующее постановление:
«1) Следственным властям-вести дела обвиняемых в подготовке или
совершении террористических актов ускоренным порядком;
2) Судебным органам-не задерживать исполнения приговоров о выс-
шей мере наказания из-за ходатайств преступников данной категории о
помиловании,так как Президиум ЦИК Союза ССР не считает возможным прни-
мать подобные ходатайства к рассмотрению;
3) Органам Наркомвнудела-приводить в исполнение приговора о выс-
шей мере наказания в отношении преступников названных выше категорий
немедленно по вынесении судебных приговоров.»
Это постановление послужило основанием для массовых нарушений со-
циалистической законности.Во многих фальсифицированных следственных
делах обвиняемым приписывалась «подготовка» террористических актов,и

— 13 —

это лишало обвиняемых какой-либо возможности проверки их дел даже тог-
да,когда они на суде отказывались от вынужденных своих «признаний» и
убедительно опровергали предъявленные обвинения.
следует сказать,что обстоятельства,связанные с убийством Киро-
ва,до сих пор таят в себе много непонятного и загадочного и требуют
самого тщательного расследования.Есть основания думать,что убийце Ки-
рова-Николаеву 6.кто-то помогал из людей ,обязанных охранять Кирова.За
полтора месяца до убийства Николаев был арестован за подозрительное
,но был выпущен и даже не обыскан.Крайне подозрительным является то
обстоятельство,что когда прикрепленного к Кирову чекиста декабря
1934 года везли на допрос,он оказался убитым при «аварии»автомаши-
ны,причем никто из сопровождающих его лиц при этом не пострадал.После
убийства Кирова руководящие работники Ленинградского НКВД были сняты с
работы и подвергнуты очень мягким наказаниям,но в 1937 году были расс-
треляны.Можно заметить,что их расстреляли затем,чтобы замести следы
организаторов убийства Кирова.
Массовые репрессии резко усилились с конца 1936 года после телег-
раммы Сталина и Жданова из Сочи от 25 сентября 1936 года,адресованной
Кагановичу,Молотову и другим членам Политбюро,в которой говорилось
следующее:
«Считаем абсолютно необходимым и срочным делом назначение т.Ежова
на пост наркомвнудела.Ягода явным образом оказался не на высоте своей
задачи в деле разоблачения троцкистко-зиновьевского блока. 2ОГПУ опоздал
 2в этом деле на 4 года. 0Об этом говорят партработники и большинство об-
ластных представителей НКВД».Следует,кстати заметить,что с партработ-
никами Сталин не встречался и поэтому мнение их знать не мог.
Эта сталинская установка о том,,что «НКВД опоздал на 4 года» с
применением массовых репрессий,что надо быстро «наверстать» упущен-
ное,прямо толкала работников НКВД на массовые аресты и расстрелы.
Массовые репрессии проводились в то время под флагом борьбы с
троцкистами.
В докладе Сталина на февральско-мартовском Пленуме ЦК 1937 года
«О недостатках партийной работы и мерах ликвидации троцкистских и иных
двурушников» была сделана попытка теоретически обосновать политику
массовых репрессий под тем предлогом ,что «по мере нашего продвижения
вперед к социализму» классовая борьба должна якобы всё более и более
обостряться.При этом Сталин утверждал,что так учит история,так учит
Ленин.
На самом же деле Ленин указывал,что применение революционного на-
силия вызывается необходимостью подавить сопротивление эксплуататорс-
ких классов,и эти указания Ленина относились к тому периоду,кокда су-
ществовали и были сильны эксплуататорские классы.Как только политичес-
кая обстановка в стране улучшилась,как только в январе 1920 года был
взят Красной Армией Ростов и была одержана главная победа над Деники-
ным,Ленин дал указание Дзержинскому об отмене массового террора и об
отмене смертной казни.Ленин следующим образом обосновал это важное по-
литическое мероприятие советской власти в своем докладе на сессии ВЦИК
2 февраля 1920 года:

— 14 —

«Террор был навязан терроризмом Антанты ,когда всемирномогущест-
венные державы обрушились на нас своими полчищами,не останавливаясь ни
перед чем.Мы не могли бы продержаться и двух дней,если бы на эти по-
пытки офицеров и белогвардейцев не ответили беспощадным образом,и это
означало террор,но это было навязано нам террористическими приемами
Антанты.И как только мы одержали решительную победу,ещё до окончания
войны,тотчас же после взятия Ростова,мы отказались от применения
смертной казни и этим показали ,что к своей собственной программе мы
относимся так, как обещали.Мы говорим,что применение насилия вызывает-
ся задачей подавить эксплуататоров,подавить помещиков и капиталис-
тов;когда это будет разрешено,мы от всяких исключительных мер отказы-
ваемся.Мы доказали это на деле»(Соч.,т.30,стр.303-304).
Сталин отступил от этих прямых и ясных программных указаний Лени-
на.После того,как были уже ликвидированы все эксплуататорские классы в
нашей стране и не было никаких сколько-нибудь серьезных оснований для
массового применения исключительных мер,для массового террора,Сталин
ориентировал партию,ориентировал органы НКВД на массовый террор.

 3Великая Отечественная война.
 1Кто про свои дела кричит всем без умолку,
 1В том,верно,мало толку…
 1Великий человек лишь громок на делах,
 1И думает свою он крепко думу
 1Без шуму.
 1И.А.Крылов.
Единовластие Сталина привело к особо тяжким последствиям в ходе
Великой Отечественной войны.
Если взять многие наши романы,кинофильмы и исторические «исследо-
вания»,то в них совершенно неправдоподобно изображается вопрос о роли
Сталина в Отечественной войне.Обычно рисуется такая схема.Сталин все и
вся предвидел.Советская Армия чуть ли не по заранее начертанным Стали-
ным стратегическим планам проводила тактику так называемой «активной
обороны»,то есть ту тактику,которая,как известно допустила немцев до
Москвы и Сталинграда.Применив такую тактику,Советская Армия только
благодаря гению Сталина перешла в наступление и разгромила врага.Все-
мирно-историческая победа,одержанная Вооруженными Силами Советской
страны,нашим героическим народом,приписывается в такого рода рома-
нах,кинофильмах и «исследованиях» всецело полководческому гению Стали-
на.
Каковы факты в этом вопросе ?
До войны в нашей печати и во всей воспитательной работе преобла-
дал хвастливый тон:если враг нападет на священную советскую землю,то
мы ответим на удар врага тройным ударом,войну будем вести на террито-
рии противника и выиграем ее малой кровью.Однако эти декларативные за-
явления далеко не во всем подкреплялись практическими делами,чтобы
обеспечить действительную неприступность наших границ.
В ходе войны и после нее Сталин выдвинул такой тезис,что траге-

— 15 —

дия,которую пережил наш народ в начальный период войны,является якобы
результатом «внезапности» нападения немцев на Советский Союз.Но ведь
это,уважаемый читатель,совершенно не соответствует действительнос-
ти.Как только Гитлер пришел к власти в Германии,он сразу же поставил
перед собой задачу разгромить коммунизм.Об этом фашисты говорили пря-
мо,не скрывая своих планов.Для осуществления этих агрессивных планов
заключались всевозможные пакты,блоки,оси,вроде пресловутой оси Бер-
лин-Рим-Токио.7.Многочисленные факты предвоенного периода красноречиво
доказывали,что Гитлер направляет все свои усилия для того,чтобы развя-
зать войну против Советского государства,и сконцентрировал большие
войсковые соединения,в том числе танковые,поблизости от советских гра-
ниц.
Еще 3 апреля 1941 года Черчилль через английского посла в СССР
Криппса сделал личное предупреждение Сталину о том,что германские
войска начали совершать передислокацию,подготавливая нападение на Со-
ветский Союз.
Следует сказать,что такого рода информация о нависающей угрозе
вторжения немецких войск на территорию Советского Союза шла и от наших
армейских и дипломатических источников,но в силу сложившегося предвзя-
того отношения к такого рода информации в руководстве она каждый раз
направлялась с опаской и обставлялась оговорками.Однако эти предостере-
жения Сталиным не принимались во внимание.Больше того ,от Сталина шли
указания не доверять информации подобного рода с тем, чтобы не спрово-
цировать начало военных действий.
Несмотря на все эти черезвычайно важные сигналы,не были приняты
достаточные меры,чтобы хорошо подготовить страну к обороне и исключить
момент внезапности нападения.
Были ли у нас время и возможности для такой подготовки ? Да,и
время,и возможности были.Наша промышленность находилась на таком уров-
не развития,что она была в состоянии полностью обеспечить Советскую
Армию всем необходимым.Это подтверждается хотя бы тем,что когда в ходе
войны была потеряна почти половина всей нашей промышленности,в резуль-
тате занятия врагом Украины,Северного Кавказа,западных районов стра-
ны,важных промышленных и хлебных районов,советский народ сумел органи-
зовать производство военных материалов в восточных районах стра-
ны,пустить там в ход вывезенное из западных промышленных районов обо-
рудование и обеспечить наши Вооруженные Силы всем необходимым для
разгрома врага.
Если бы наша промышленность была вовремя и по-настоящему мобили-
зована для обеспечения армии вооружением и необходимым снаряжением,то
мы понесли бы неизмеримо меньше жертв в этой тяжелой войне.Однако та-
кой мобилизации своевременно проведено не было.И с первых же дней вой-
ны обнаружилось.что наша армия вооружена плохо,что мы не имели доста-
точного количества артиллерии,танков и самолетов для отпора врагу.
Весьма тяжкие последствия ,особенно для начального периода войны
,имело так же то обстоятельство,что на протяжении 1937-1941 годов,в
результате подозрительности Сталина,по клеветническим обвинениям,ист-
реблены были многочисленные кадры армейских командиров и политработни-

— 16 —

ков.На протяжении этих лет репрессировано было несколько слоев команд-
ных кадров,начиная буквально от роты и батальона и до высших армейских
центров,в том числе почти полностью были уничтожены те командные кад-
ры,которые получили какой-то опыт ведения войны в Испании и на Дальнем
Востоке.
Политика широких репрессий против армейских кадров имела ещё те
те тяжкие последствия,что она подрывала основу воинской дисциплины
,так как на протяжении нескольких лет командиров всех степеней и даже
солдат в партийных и комсомольских ячейках приучали к тому,чтобы «ра-
зоблачать»своих старших командиров,как замаскировавшихся врагов.Ес-
тественно ,что это отрицательно сказалось в первый период войны на
состоянии воинской дисциплины.
Все это вместе взятое и привело к тому положению,которое созда-
лось в начале войны для нашей страны и которое угрожало величайшей
опасностью для судеб нашей Родины.
Было бы неправильным не сказать о том,что после первых тяжелых
неудач и поражений на фронтах Сталин считал,что наступил конец.В одной
из бесед в те дни он заявил:
— То,что создал Ленин,все это мы безвозвратно растеряли.
После этого он долгое время фактически не руководил военными опе-
рациями и вообще не приступал к делам и вернулся к руководству только
тогда,когда к нему пришли некоторые члены Политбюро и сказали,что нуж-
но безотлагательно принимать такие-то меры для того,чтобы поправить
положение дел на фронте.
Таким образом,грозная опасность ,которая нависла над нашей Роди-
ной в первый период войны,явилась во многом результатом порочных мето-
дов руководства страной со стороны самого Сталина.
Уже с конца 1941 года вместо ведения крупных маневренных операций
с обходами противника с флангов,с заходами в его тылы Сталин требовал
непрерывных лобовых атак с тем,чтобы брать село за селом.И мы несли на
этом огромные потери до тех пор ,пока нашему генералитету не удалось
изменить положение дел и перейти к введению гибких маневренных опера-
ций,что сразу дало серьёзное изменение положения на фронтах в нашу
пользу.
Тем более позорным и недостойным явился тот факт,когда после на-
шей великой победой над врагом,давшейся нам очень тяжелой ценой,Сталин
начал громить многих из тех полководцев,которые внесли свой немалый
вклад в дело победы над врагом ,так как Сталин исключал всякую возмож-
ность ,чтобы заслуги,одержанные на фронтах,были приписаны кому бы то
ни было,кроме него.
Не Сталин,а наша героическая армия,её талантливые полководцы и
доблестные воины,весь наш народ — вот кто обеспечил победу в Великой
Отечественной войне.

— 17 —

 3Послевоенные годы.
 1Нашего почитания заслуживает тот,
 1кто господствует над умами силою
 1правды,а не те,которые насилием
 1делают рабов…
 1Вольтер.
Обратимся к некоторым другим фактам. Советский Союз  _считался . об-
разцом многонационального государства,ибо там было обеспечены равноп-
равие и дружба всех народов,населяющих страну.
Речь идет о массовом выселении со своих родных мест целых наро-
дов.Причем такого рода выселение никак не диктовалось военными сообра-
жениями.
Так,уже в конце 1943 года ,когда на фронтах великой Отечественной
войны,определился прочный перелом в ходе войны в пользу Советского Со-
юза,принято было и осуществлено решение о выселении с занимаемой тер-
ритории всех карачаевцев.В этот же период,в конце декабря 1943 го-
да6точно такая же участь постигла все население Калмыцкой автономной
республики.В марте 1944 года выселены были со своих родных мест все
чеченцы и ингуши,а Чечено-Ингушская автономная республика ликвидирова-
на.В апреле 1944 года с территории Кабардино-Балкарской автономной
республики выселены были в отдаленные места все балкарцы,а сама рес-
публика переименована в Кабардинскую автономную республику.Украинцы
избежали этой участи потому,что их слишком много и некуда было выс-
лать.А то он бы и их выселил.
После окончания Отечественной войны советский народ с гордостью
отмечал славные победы,достигнутые ценой больших жертв и неимоверных
усилий.И вот в этот период вдруг возникает так называемое «ленинградс-
кое дело».
Поучительным в этом отношении является дело о якобы существовав-
шей в Грузии мингрельской националистической организации.На основании
подложных материалов утверждалось,что в Грузии якобы существует нацио-
налистическая организация ,которая ставит своей целью ликвидацию Со-
ветской власти в этой республике с помощью империалистических госу-
дарств.Как оказалось на самом деле,никакой националистической органи-
зации в Грузии не было.Тысячи ни в чем не повинных людей стали жертва-
ми беззакония и произвола.И все это делалось под «гениальным» руководс-
твом Сталина-«великого сына грузинского народа»,как любили называть
грузины своего земляка.
Следует также напомнить о «деле врачей-вредителей».Собственно ни-
какого «дела не было,кроме заявления врача Тимашук,которая,может быть
под влиянием кого-нибудь или по указанию (ведь она была негласным сот-
рудником органов госбезопасности),написала Сталину письмо,в котором
заявляла,что врачи якобы применяют неправильные методы лечения.
Достаточно было такого письма к Сталину,как он сразу сделал выво-
ды ,что в Советском Союзе имеются врачи-вредители,и дал указание-арес-
товать группу крупных специалистов советской медицины.Однако провиде-
нию было угодно,чтобы Иосиф Виссарионович Сталин не смог довести до

— 18 —

конца это «дело».В ночь на второе марта 1953 года у него произошло
кровозлияние в мозг.

 3Немного о культе личности.
 1Возвеличивание одной личности неиз-
 1бежно отодвигает на задний план народ и
 1партию,принижает их роль и значение.
 1Н.С.Хрущев.
Культ личности приобрел такие чудовищные размеры главным образом
потому,что сам Сталин всячески поощрял и поддерживал возвеличивание
его персоны.Об этом свидетельствуют многочисленные факты.Одним из наи-
более характерных проявлений самовосхваления и отсутствия элементарной
скромности у Сталина является издание его «Краткой биографии»,вышедшей
в свет в 1948 году.
Эта книга представляет собой выражение самой безупречной лес-
ти,образец обожествления человека,превращения его в непогрешимого муд-
реца,самого «великого вождя» и «непревзойденного полководца всех вре-
мен и народов».
Сам Сталин признал лучшим тот текст Государственного гимна Со-
ветского Союза,в котором 2  _ни слова . 0 нет о Коммунистической партии,но за-
то есть следующее беспримерное славословие Сталину:
«Нас вырастил Сталин — на верность народу,
На труд и на подвиги нас вдохновил».
А разве без ведома Сталина его имя присваивалось многим крупней-
шим городам,разве без его ведома по всей стране устанавливались мону-
менты Сталина — эти «памятники при жизни» ? Ведь это же факт,что сам
Сталин 2 июля 1951 года подписал постановление министров СССР ,в кото-
ром предусматривалось сооружение на Волго-Донском канале монументаль-
ной скульптуры Сталина,а 4 сентября того же года издал распоряжение об
отпуске на сооружение этого монумента 33 тонн меди.На его сооружение
было затрачено много средств ,и это в то время, когда наши люди в этих
районах после войны еще жили в землянках.

 3Последнее…
 1…без подлинной любви к человечеству
 1нет подлинной любви к родине…
 1А.Франс.
Механизмы,оберегающие личную диктатуру,были вынуждены идти на
постоянную чистку аппарата власти.Так как существование личной дикта-
туры оправдывалось чрезвычайной обстановкой,то эта обстановка создава-
лась искусственно.подобная система власти достигла своего пика в пери-
од больших московских процессов (1936-1939 гг.).
Как бы мы не оценивали историческую роль Сталина,с какой стороны
не подходили мы к ней,одна вещь очевидна:имя Сталина было неотделимо
от рождения нового общественного устройства в Советском Союзе и за его
пределами.Вместе со Сталиным ушла в могилу его личная диктатура,но об-
щественная и экономическая структура ,связанная с его именем,пережила
своего создателя.

— 19 —

Утопия Сталина находила воплощение прежде всего в его навязчивой
идеи «догнать и перегнать» западные страны в экономическом отношении.В
понимании Сталина это было в первую очередь количественной пробле-
мой.Он полагал, что на основе традиционного разделения труда,западного
«эталона» потребностей можно догнать капитализм.В конце своей жизни
Сталин высказался по вопросам товарного производства при социализме,
хотя по меркам современной политэкономии он сделал это на низком уров-
не и был непоследователен.
Сталин любил подчеркивать оригинальность социализма своего образ-
ца, для чего он имел определенные основания.Но его система ведения хо-
зяйства ,которую в нашей стране называли «административная систе-
ма»,была неспособна вернуться на первоначальный путь.Ни с точки зрения
эффективности,ни с точки зрения организации общества эта система не
могла вырваться из тисков старых «моделей».Для «оригинальности» подхо-
да Сталина характерно было и то,что под воздействием лозунга «догнать»
Запад он определял и планы реконструкции Москвы.Известные высотные
здания 40-50-х годов,составляющий ныне классический силуэт Москвы,яв-
ляются памятниками «модернизации» и памятниками самому Сталину.

Сочинение: Мой ли поэт Маяковский?

Posted on by admin

Мой ли поэт Маяковский?

Среди литературных деятелей начала XX века резко выделялся начинающий поэт Владимир Маяковский. Его первые произведения, относящиеся к началу второго десятилетия нового столетия, находились в ощутимой зависимости от взглядов его учителей, притом как литературных, так и политических.

И если рассматривать влияние последнего аспекта на лирику Маяковского, вступившего в РСДРП(б) в возрасте 15 лет, то станет понятной причина определенной однобокости, предвзятости суждений практически всех его стихотворений. Можно ли судить за это самого писателя, или причины заключаются в его жизненном окружении, так или иначе влиявшем на творчество поэта? Попробуем ответить на этот вопрос хотя бы в общих чертах. Вспомним время рождения Владимира Майковского 1893 год. Значит во время первой русской революции (1905 год) ему исполнилось всего 12 лет.

Тот самый возраст, когда все события окружающего мира воспринимаются с особой остротой, сознанием некой причастности ко всему происходящему, пониманием важности собственного присутствия в обществе. Становится вполне очевидным существенное влияние стихийных событий этой революции на зарождение и дальнейшее развитие мировоззрения будущего поэта.

Что могло изменить его моральный настрой в дальнейшем? Только хорошее образование. Но если вспомнить факты жизни Маяковского, то станет ясно, что именно его-то он и не получил, причем во многом из-за самого себя. Все это в значительной степени отразилось на лирике Владимира Маяковского, чрезмерно наполненной политическими идеями и недостаточно романтической, каковой должна быть, на мой взгляд, любая, принадлежащая перу профессионального писателя. Что же было тематической основой произведений молодого поэта? Как уже нетрудно было догадаться, ее составляли субъективные суждения и размышления о жизни нового, социалистического, общества.

Могло ли это в какой-либо степени отразиться на качестве творчества Маяковского? На мой взгляд, являющийся сугубо частным и никем не навеянным, настоящий художник (в широком смысле этого слова) ни в коем случае не должен касаться в своих трудах политики, ибо это в значительной степени ухудшает не только удобочитаемость его произведений с точки зрения духовного восприятия, но и порождает немалое число его противников, обладающих диаметрально противоположными взглядами на политическое устройство жизни общества.

Вот почему, с моей точки зрения, творчество Владимира Маяковского с трудом воспринимается новым поколением россиян. Естественно, я отношусь к ним сама, и этим обусловлена моя в определенной степени отрицательная оценка его произведений. В моем сознании лирика является способом воплощения романтического начала каждой личности, но если рассматривать деятельность Маяковского, то станет очевидным агитационное начало его поэзии, рассматриваемой как орудие борьбы за счастье. В купе с лозунговыми мотивами, присутствующими в ряде его стихотворений, часть из которых была написана первоначально на заказ, это вызывает у меня негативное отношение к творчеству столь неординарного поэта.

С другой стороны, конкретность его лирики способствует легкости восприятия его творчества большинством граждан, в той или иной степени не обладающих литературными навыками и образованием, а потому является одной из позитивных особенностей художественного своеобразия лирики Маяковского. Аналогичную роль играет и метафорический характер его произведений, пусть и несколько своеобразный. Он, по моему мнению, способствует формированию выразительности и определенной индивидуальности его стихотворений, что в существенной степени влияет на успех всего творчества писателя.

Существенная роль в литературной деятельности Маяковского отводится образу лирического героя, зачастую практически незаметного в тексте стихотворения. А способствует этому редко встречающийся (а возможно и вообще неповторимый) вид построения произведений, зачастую характеризующийся своеобразием строк и присутствием большого числа неологизмов. Как мне кажется, это придает некоторую «пикантность» лирике и увеличивает эмоциональное воздействие на читателя, даже если он и не сумел до конца вникнуть в смысл творчества поэта.

Довольно интересным в этом плане представляется и смещение в лексико-грамматических разрядах прилагательных, используемых Маяковским, дополняемое присутствием собственных суффиксов экспрессивной и эмоциональной оценки, что, в совокупности с пародирующим характером разложения аббревиатур, способствовало не только усилению агитационного характера его произведений, но и вело к их удобочитаемости для рядового рабочего, «отягощенного» в большинстве своем тремя классами образования. Можно ли это отнести к ряду достижений поэта или его упущений?

Трудно ответить, поскольку не только смысловое содержание его произведений было трудно доступным для рядовых читателей. Обновленная семантика и обилие пауз никак не могли способствовать упрощению восприятия содержания стихотворений Маяковского. Тем более, что все они были написаны новым, относительно сложным для слуха, видом стиха тоническим, характеризуемым как упорядоченность расположения ударных слогов среди безударных.

Естественно, что все это, в совокупности с составной рифмой стихотворений, повторяемостью ритма и особой метрикой произведений не могло оказать существенного воздействия на образованные слои общества, но, в то же время, в значительной степени влияло на настроения бескультурных граждан, в годы октябрьской революции составлявших весомый слой нового общества. Как мне кажется, именно поэтому творчество Маяковского, сдобренное частым использованием архаизмов и славянизмов, так высоко ставилось в те годы.

Но, по моему мнению, в этом и заключается его ценность автор сумел предугадать настроение толпы и принять его сторону, дабы не быть раздавленным. И даже присутствие произведений о любви не может нейтрализовать резкую политическую направленность в творчестве Маяковского. Что же я могу сказать о его произведениях, как представительница последнего поколения XX века? Сейчас наша жизнь существенно отличается от бытия наших предков в начале этого столетия, а значит, отличаются и наши взгляды на действительность. Вот почему трудно ответить на вопрос, является ли Владимир Маяковский моим поэтом. Много воды утекло с тех пор, изменилось общество, трансформировались взгляды каждого человека, и вследствие этого многие вещи в творчестве великого поэта остаются мне неясными. Ведь я родилась в другую эпоху, социальные революции обошли меня стороной, для моего времени характерно эволюционное преобразование общества.

Именно поэтому я не могу однозначно воспринимать произведения Маяковского. С другой стороны, в его творчестве нашли отражение проблемы, интересующие человечество на всем протяжении его существования любовь, дружба, смысл бытия. Конкретные вопросы в строках стихотворений поэта находят строго определенные ответы, способствующие простоте восприятия читателем. Именно это на протяжение многих десятилетий притягивает к Владимиру Маяковскому не одно поколение. И сама я не могу отрицать свое восхищение гениальностью столь простых произведений поэта, обладавшего заурядным образованием, что, впрочем, не мешало ему создавать такие ценные для русской культуры творения. И я могу сказать только одно это мой поэт, хотя бы потому, что он обладает свойственной моему поколению энергетикой мыслей и действий, не отрицающих в то же время силу разума.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://ilib.ru/

Контрольная работа: Эмоционально-личностное общение как вид деятельности в младенческом возрасте

Posted on by admin

Контрольная работа по дисциплине: «Детская психология»

На тему: «Эмоционально-личностное общение как вид деятельности в младенческом возрасте»

Содержание:

Введение

1. Общая характеристика и значение эмоционально-личностного общения в младенческом возрасте

2. Эмоционально-личностное общение в период новорожденности

3. Эмоционально-личностное общение в первом полугодии жизни

4. Эмоционально-личностное общение на втором полугодии жизни

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Общение — один из важнейших факторов общего психического развития ребенка. Только в контакте со взрослыми людьми возможно усвоение детьми общественно-исторического опыта человечества.

В настоящее время внимание многих психологов во всем мире привлечено к проблемам раннего детства. Этот интерес далеко не случаен, так как обнаруживается, что первые годы жизни являются периодом наиболее интенсивного и нравственного развития, когда закладывается фундамент физического, психического и нравственного здоровья. От того, в каких условиях оно будет протекать, во многом зависит будущее ребенка. Еще не родившийся ребенок — это формирующееся человеческое существо. Влияние отношений матери к еще не родившемуся ребенку исключительно важно для его развития. Также важны взаимоотношения матери и отца.

Любовь, с которой мать вынашивает ребенка; мысли, связанные с его появлением; богатство общения, которое мать делит с ним, оказывают влияние на развивающуюся психику ребенка.

В июле 1983 года доктор Верни, психиатр из Торонто провел опрос пятисот женщин, который показал, что почти одна треть из них никогда не думала о вынашиваемом ребенке. У детей, которых они произвели на свет, чаще наблюдались нервные расстройства. В раннем возрасте такие дети плакали намного больше. Они также испытывали определенные трудности в процессе адаптации к окружающим и к жизни.

В период младенчества ребенка также очень важно своевременно создавать условия для формирования тех или иных психологических качеств. Каждый период детства имеет свои особые, неповторимые достоинства,

В отдельные периоды детства возникают повышенные, иногда чрезвычайные возможности развития психики в тех или иных направлениях, а затем такие возможности постепенно или резко ослабевают.

Ребенок максимально нуждается во взрослом. Общение в этот период должно носить эмоционально — положительный характер. Тем самым у ребенка создается эмоционально — положительный тонус, что служит признаком физического и психического здоровья.

Многие исследователи (Р. Спитц, Дж. Боулби) отмечали, что отрыв ребенка от матери в первые годы жизни вызывает значительные нарушения в психическом развитии ребенка, что накладывает неизгладимый отпечаток на всю его жизнь.

А. Джерсилд, описывая эмоциональное развитие детей, отмечал, что способность ребенка любить окружающих тесно связана с тем, сколько любви он получил сам и в какой форме она выражалась.

Л.С. Выготский считал, что отношение ребенка к миру — зависимая и производная величина от самых непосредственных и конкретных его отношений к взрослому человеку.

Поэтому так важно заложить основу доверительных отношений между ребенком и взрослым, обеспечив эмоционально и психологически благоприятные условия для гармоничного развития ребенка.

1. Общая характеристика и значение эмоционально-личностного общения в младенческом возрасте

Каждая стадия психического развития ребенка тесно связана с созреванием физиологических систем его организма. Возможности развивающегося организма постоянно возрастают. Еще в процессе кормления у грудного ребенка возникают ориентировочные реакции на зрительные и слуховые стимулы. Как известно, мать во время кормления говорит со своим малышом, следовательно, у него формируется слуховая реакция. Малыш начинает фиксировать взгляд на шевелящихся губах матери, а затем прослеживает ее движения без поворота головы, то есть возникает глазодвигательная реакция, порожденная ситуацией кормления. Потом он начинает реагировать «комплексом оживления» на улыбку матери, на ее появление. Подъем головы, движения ручками и ножками, перевороты с живота на спину и со спины на живот — все это предпосылки постепенного овладения навыками прямостояния, а позже ходьбой. При этом физически малыш крепнет с каждым днем. Наряду с развитием физических возможностей организма, у ребенка формируются ориентировочно-исследовательские действия в окружающей среде, неотъемлемой частью которой является действующий и поощряющий активность ребенка взрослый1.

Именно индивидуальные особенности взрослого, специфика контактов, которые он формирует и стимулирует, обусловливаются индивидуальные признаки социальной ситуации развития каждого конкретного малыша, а также его психическая активность, полнота и глубина контактов с ближайшим окружением. Под воздействием стимулирующего общения со взрослым ребенок переходит от ориентировочных и исследовательских действий к качественно новому состоянию психики, которое можно охарактеризовать как любопытство, интерес ко всему новому. Именно на этой основе у ребенка начинает складываться познавательная активность как качественная характеристика его личности и деятельности.

Таким образом, психическое и физическое являются двумя взаимосвязанными сторонами детского развития. Тысячу раз прав А.Н. Леонтьев, который вслед за А.Н. Бернштейном, писал, что «психика формируется в движении». Эта аксиома актуальна и значима сейчас как никогда ранее, поскольку в настоящее время в педагогической и родительской среде сформировался устойчивый запрос на усиленное внимание к когнитивному развитию ребенка, зачастую в ущерб его физическому развитию и здоровью.

Каждый психологический возраст включает в себя качественно особые, специфические отношения между ребенком и взрослым (социальная ситуация развития), определенную иерархию видов деятельности и ведущий ее тип, основные психологические достижения ребенка, свидетельствующие о развитии его психики, сознания, личности.

В каждом психологическом возрасте можно выделить главную задачу — генетическую задачу развития. Она появляется в результате противоречий в системе отношений «ребенок — взрослый». Ее решение жизненно важно для полноценного психического развития ребенка и успешного перехода к следующему возрастному этапу.

На первом году жизни ведущей деятельностью является эмоционально-личностное общение младенца со взрослым. Значение ранних форм общения со взрослым показано в исследованиях Л.С. Выготского, М.И. Лисиной, Е.О. Смирновой, М.П. Денисовой и др. В их трудах доказано, что к трем месяцам бурное развитие «комплекса оживления» является показателем нормального развития малыша, поскольку свидетельствует о возникновении у ребенка первой социальной потребности — быть рядом со взрослым, ощущать его, видеть, улыбаться, эмоционально реагировать на его физическое присутствие. Стимулирование этого комплекса взрослым способствует прогрессивному психическому развитию ребенка, создает предпосылки для его общего психофизического развития2.

На пятом-шестом месяце жизни у ребенка появляется потребность в ориентировочно-исследовательских реакциях в ответ на зрительные и слуховые стимулы, которые существенно обогащают его эмоционально-ситуативное общение со взрослым и являются основой для формирования новых мотивов, необходимых для манипуляций предметами из ближайшего окружения малыша.

К концу первого года жизни ребенок начинает осваивать действия с предметами. В результате общение малыша со взрослым приобретает иной смысл: возникает первоначальное эмоционально-деловое сотрудничество. Ребенок схватывает игрушки, удерживает их, рассматривает, пытается действовать с ними. Овладение действиями с предметами не только совершенствует двигательные навыки ребенка, но и обеспечивает его первоначальное знакомство с предметным миром. Как показали исследования Д.Б. Эльконина, роль взрослого в этом общении состоит в том, что он вводит ребенка в мир окружающих предметов, каждый из которых обладает собственным общественно значимым содержанием. Он учит малыша действовать с этими предметами. Усваивая способы действия с предметами, ребенок присваивает Общественно-исторический опыт, выработанный человечеством. Таким образом, через предметные действия ребенок включается в систему отношений «ребенок — общественный предмет». Вслед за этим формируется система «ребенок — общественный взрослый», в которой взрослый помогает ребенку понять смысл выполняемой деятельности и на основе этого строить свои отношения с другими людьми3.

Младенческий возраст — возрастной период в периодизации психического развития, основанной на выделении ведущей деятельности, охватывающий первый год жизни.

2. Эмоционально-личностное общение в период новорожденности

Младенчество – период жизни ребенка между его рождением и достижением годовалого возраста. В младенческом возрасте выделяют 3 этапа:

Новорожденность (первый месяц жизни) – возрастной период от рождения до четырех–шестинедельного возраста, в ходе которого происходит первичная адаптация ребенка к внешнему миру. Начало данного периода ознаменовано так называемым кризисом новорожденности, концептуально выделяемого Д.Б. Элькониными в рамках периода раннего детства.

КРИЗИС НОВОРОЖДЕННОСТИ — первый критический период развития человека. Акт рождения в известном смысле есть переход от паразитарного типа существования к форме индивидуальной жизни. Это переход от темноты свету, от тепла к холоду, от одного типа питания к другому. Вступают в действие другие виды физиологической регуляции поведения, многие физиологические системы начинают функционировать заново.

Кризис новорожденности — промежуточный период между внутриутробным и внеутробным образом жизни. Если бы рядом с новорожденным не было взрослого человека, то через несколько часов это существо должно было бы погибнуть. Переход к новому типу функционирования обеспечивается только взрослым. Взрослый охраняет ребенка от яркого света, защищает его от холода, оберегает от шума и т.д.

Ребенок наиболее беспомощен в момент своего рождения. У него нет ни единой сложившейся формы поведения. В ходе антропогенеза практически исчезли какие бы то ни было инстинктивный функциональные системы. (Инстинктивные системы — это такие системы, в которых известный раздражитель вызывает заранее зaданные формы поведения). К моменту рождения у ребенка нет ни одного заранее сформированного поведенческого акта. Все складывается при жизни. В этом и заключается биологическая сущность беспомощности.

Таким образом, период времени, когда ребенок отделен от матери физически, но связан с ней физиологически, и составляет период новорожденности. Этот период характеризуется катастрофическим изменением условий жизни, помноженным на беспомощность ребенка. Все это могло бы привести к гибели ребенка, если бы не сложилась особая, социальная ситуация его развития. C самого начала возникает ситуация объективно-необходимых отношений между ребенком и взрослым. Все условия жизни ребенка сразу же социально опосредованы. Однако социальная ситуация развития должна установиться.4

К моменту рождения ни один из органов новорожденного не заканчивает своего развития, но несмотря на незрелость ребенок располагает определенными возможностями для восприятия внешнего мира. Уже в это период достаточно развиты обонятельная, тактильная, болевая, температурная, вестибулярная и кинестетическая чувствительность. При отсутствии в первые дни жизни слухового и зрительного сосредоточения новорожденный обнаруживает способность слышать и различать звуки по высоте, тембру и громкости; видеть и различать зрительные стимулы по форме, величине, конфигурации, при этом проявляя избирательную чувствительность к воздействиям, исходящим от взрослого человека. В этот период происходит настройка ребенка на общение со взрослыми. При правильном воспитании со 2—3-й недели возникает слуховое и зрительное сосредоточение, легче всего вызываемое обращением взрослого, но проявляющееся и при воздействиях предметов. В конце 1-го — начале 2-го месяца появляется социальная улыбка – в ответ на обращение взрослого, которая знаменует конец периода новорожденности.

Благополучное течение периода новорожденности зависит от степени развития плода к моменту рождения, от наличия или отсутствия воздействия вредоносных факторов во время беременности, родов, от условий воспитания. Главное условие воспитания на этом этапе — создание атмосферы любви и заботы, для чего необходимо быстро реагировать на все признаки дискомфорта ребенка, часто брать его на руки, ласково разговаривать, устанавливать контакт взглядов.

Таким образом, по психологическому содержанию данный возрастной этап представляет собой период подготовки ребенка к эмоциональному (или ситуативно-личностному) общению со взрослыми.

3. Эмоционально-личностное общение в первом полугодии жизни

Первое полугодие жизни. Основным психологическим новообразованием, складывающимся как продукт ведущей деятельности — ситуативно-личностного общения, являются аффективно-личностные связи младенца с близкими взрослыми.

Аффективно-личностные связи служат основой для становления личности ребенка в первом полугодии и залогом его дальнейшего успешного развития.

На данном этапе (в период жизни ребенка между новорожденностью и достижением полугодовалого возраста) происходит овладение ребенком экспрессивно-мимическими средствами общения, которые проявляются как комплекс оживления.

Комплекс оживления — понятие, введенное в 20–х гг. Н.М. Щеловановым. Означает различные положительные эмоционально–двигательные реакции младенца на появление взрослого, особенно на голос матери, ее лицо, прикосновения, или на красивые игрушки, приятные звуки и пр. Выражается в замирании и зрительном сосредоточении на объекте восприятия, улыбке, издаваемых звуках, двигательном оживлении. Особое значение для ребенка имеют верхняя часть лица и интонация голоса взрослого.5

Комплекс оживления возникает в конце первого – начале второго месяца жизни ребенка, когда он начинает выделять взрослого из окружающей обстановки: сначала появляется замирание и сосредоточение при зрительной фиксации предмета или при звуках, затем – улыбка, вокализация и двигательное оживление. В возрасте 3—4-х месяцев происходит видоизменение комплекса в более сложные формы поведения. Помимо выражения эмоций, комплекс оживления выступает как функция общения младенца со взрослыми людьми, о чем свидетельствует то, что в зависимости от ситуации младенец может усиливать или затормаживать ту или иную его компоненту.

Примечательным компонентом в составе комплекса оживления являются предречевые вокализации малыша (гукание, гуление, лепет), являясь как эмоциональной реакцией так и инициативным действием, выполняя функцию средства общения ребенка со взрослыми. Они легче всего вызываются в ответ на обращения взрослых, но часто проявляются и спонтанно. Во втором полугодии жизни лепет обычно сопровождает любую деятельность ребенка и используется им как для выражения своих желаний и состояний, так и для называния некоторых предметов. Отсутствие предречевых вокализаций или слабая их представленность в поведенческом репертуаре ребенка может свидетельствовать о наличии патологии органов слуха и речи, задержке психического развития или служить признаком «госпитализма» как следствия дефицита общения со взрослыми. Однако и наличие вокализиций не гарантирует отсутствия какой-либо патологии.

Благодаря ему устанавливается прочная связь ребенка со взрослым и удовлетворяется его потребность в общении. Отсутствие комплекса оживления в младенчестве – диагностический признак задержки психического развития ребенка.

Под влиянием общения со взрослыми в этом возрасте интенсивно развивается познавательная активность младенца, проявляющаяся в интересе к окружающему миру. Ребенок овладевает зрительными, оральными, мануальными познавательными действиями: фиксирует, рассматривает, наблюдает, сосет, трогает губами и языком игрушки, дотрагивается да них руками и, наконец, научается хватать предметы.

Первый акт хватания является началом развития предметно-манипулятивной деятельности и знаменует переход младенца на новый этап — во второе полугодие.

4. Эмоционально-личностное общение на втором полугодии жизни

Второе полугодие жизни. Ведущая деятельность — предметно-манипулятивная. В этом возрасте общение со взрослыми преобразуется ситуативно-личностной формы в ситуативно-деловую, которая «обслуживает» предметно-манипулятивную деятельность. В процессе ситуативно-делового общения ребенок начинает овладевать культурно обусловленными действиями с предметами, появление которых свидетельствует о становлении собственно предметной деятельности — ведущей на следующем возрастном этапе — в раннем возрасте.

Основным психологическим новообразованием во 2-ом полугодии выступает активность ребенка как генетически первое личностное образование. Оно проявляет себя в наличии активной позиции младенца в отношении к окружающим людям, предметному миру и к самому себе. При нормальном физическом и психическом развитии младенец во втором полугодии овладевает все более сложными передвижениями по пространстве: меняет произвольную позу; научается садиться, сидеть, ползать, вставать и делать первые шаги; научается понимать речь взрослых и произносить первые слова; осваивает простейшие навыки (пьет из чашки, ест с ложки, самостоятельно берет в руку и откусывает хлеб, протягивает ногу или руку при одевании и пр.).

Период младенчества завершается кризисом одного года (кризис первого года жизни), свидетельствующим о формировании личности ребенка.

КРИЗИС ОДНОГО ГОДА — период в личностном развитии ребенка на стыке младенческого и раннего возраста, когда впервые «заявляет» о себе консолидировавшееся («сплотившееся», утвердившееся) личностное образование. Опыт, накапливавшийся ребенком в отношениях с окружающими людьми, предметным миром, преломляющийся в отношении ребенка к себе, качественно изменяет характер этих отношений; они из непосредственных становятся опосредованными двояко — отношением ребенка к себе и его оценкой действий взрослого6.

В поведенческом плане этот критический период проявляется в симптомах, во многом схожих с симптомами других «критических» возрастов (кризис трех лет, кризис семи лет), различных в зависимости от характера отношений с окружающими взрослыми людьми. При адекватном отношении взрослых к личности, умениям и возможностям ребенка отмечаются прогрессивные изменения в деятельности и поведении: быстрое накопление навыков и умений, появление уверенности, настойчивости в достижении цели, в общении с близкими и посторонними людьми. В случае завышенных или, напротив, заниженных требований взрослых к ребенку, а также при индифферентном отношении, игнорировании личности малыша и его достижений часто проявляются такие симптомы, как обидчивость, капризность, упрямство, агрессия, резкие аффективные вспышки. Особенно характерны проявления непослушания в режимных моментах: трудности при укладывании спать, кормлении, одевании. Обычно такие симптомы исчезают, если родители начинают больше играть с ребенком, положительно оценивая его умения, самостоятельные действия, проявлять чуткость и уважение к личности малыша, его желаниям, праву на выбор действий, занятий и т. п. Если родители не сумеют перестроить свое отношение к ребенку, то может произойти подавление его личности либо закрепление конфликтных отношений7.

Следует помнить, что при дефиците эмоционального общения задерживается становление предметно-манипулятивной деятельности в первом полугодии и ситуативно-делового общения во втором полугодии, что приводит к отклонению в личностном развитии ребенка: пассивности в отношении к людям и предметному окружению, несформированности отношения к себе.

Заключение

На протяжении младенческого возраста наблюдается, наряду с познавательным, и эмоциональное развитие. Эта линия развития тоже непосредственно зависит от общения с близкими взрослыми.

В первые 3-4 месяца у детей проявляются разнообразные эмоциональные состояния: удивление в ответ на неожиданность (торможение движений, снижение сердечного ритма), тревожность при физическом дискомфорте (усиление движений, повышение сердечного ритма, зажмуривание глаз, плач), расслабление при удовлетворении потребности.

После того как ребенок научился узнавать и бурно радоваться маме (с этого, собственно, и начинается младенчество как возрастной период), он доброжелательно реагирует на любого человека. После 3-4 месяцев он улыбается знакомым, но несколько теряется при виде незнакомого взрослого человека. Однако, если тот демонстрирует свое доброе отношение, разговаривает с ребенком и улыбается ему, настороженное внимание сменяется радостью. В 7-8 месяцев беспокойство при появлении незнакомых резко усиливается. Особенно боятся дети остаться наедине с незнакомым человеком. В таких ситуациях одни отползают подальше, отворачиваются, стараются не обращать внимания на нового человека, другие — громко плачут.

Примерно в это же время, между 7 и 11 месяцами, появляется так называемый «страх расставания» — грусть или острый испуг при исчезновении мамы (когда ее долго нет или она просто на какое-то время вышла).

Список использованной литературы:

1. Бауэр М. Психологическое развитие младенца.– М., 1979.

2. Венгер Л.А., Мухина В.С. Психология.– М., 1988.

3. Выготский Л.С. Собрание сочинений в 6 т. Т. 4 – М., 1984.

4. Гальперин П.Я. Методы обучения и умственное развитие ребенка. — М.,1985

5. Крайг Г. Психология развития, СПб, 1999.

6. Лисина М.И. Проблемы онтогенеза общения. М., Педагогика,1986.

7. Леонтьев А.Н. Деятельность, сознание, личность. -М.,1975.

8.Психология детей дошкольного возраста //Под ред. Запорожца А.В., Эльконина Д.Б. — М.,1964.

9. Эльконин Д.Б. Детская психология. — М.,1960.

10. Юнг К.Г. Структура психики и процесс индивидуации. М., 1996.

1 Бауэр М. Психологическое развитие младенца.– М., 1979. с – 71.

2 Крайг Г. Психология развития, СПб, 1999. с – 63.

3 Бауэр М. Психологическое развитие младенца.– М., 1979

4 Выготский Л.С. Собрание сочинений в 6 т. Т. 4 – М., 1984 с – 216.

5 Бауэр М. Психологическое развитие младенца.– М., 1979

6 Бауэр М. Психологическое развитие младенца.– М., 1979. с – 111.

7 Венгер Л.А., Мухина В.С. Психология.– М., 1988.

Контрольная работа: Межнациональные браки

Posted on by admin

Определение проблемной ситуации, ее актуальность

Практическая социология, одним из основных методов который является социологическое исследование, позволяет с высокой точностью выявить точки напряжения в социуме, предсказать динамику их развития и разработать практические рекомендации. Основу для этого создают достижения фундаментальных наук с использованием методов эмпирической проверки и формализованных процедур. Надежность, а, следовательно, ценность исследования, всецело зависит от его всесторонней подготовки, которая представляет собой процесс, насыщенный различными видами работ, научными процедурами и операциями. Необходимо обеспечить надежную теоретическую основу исследования, продумать его общую логику, разработать методические документы для сбора информации, сформировать из специалистов исследовательскую группу. Большое значение имеет организационное и материально техническое обеспечение и готовность к оперативному решению возникших вопросов.

Для социологии очень важно изучение межнациональных браков. Для начала дадим определение термина национальность. Национальность — принадлежность человека к определенной нации, народности, этнической группе, складывающейся под влиянием общего языка, национального самосознания личности, особенностей культуры, быта. Национально-смешанные браки являются важным каналом изменения этно-демографической структуры российского общества. Сами по себе такие браки не меняют численного соотношения контактирующих национальностей, однако дети из таких семей, выбирая себе национальную принадлежность одного из родителей, тем самым обрывают этническую линию другого. Статистические данные свидетельствуют о том, что в общероссийском масштабе при определении национальности детей в этнически смешанных семьях предпочтение отдается русской национальности, хотя здесь имеются значительные региональные вариации. В плане генетического здоровья человечества такие браки, как правило, благоприятны, а дети, рожденные в них, отличаются здоровьем, способностями. Можно говорить об отдельных примерах — Пушкин, Распутин, Вампилов. Или об этнических или региональных группах — казачество, сибиряки, которые формировались на границах этнических или даже расовых групп. Но, с точки зрения национального самосознания, в таком варианте какая-то нация проигрывает, ведь дети вынуждены выбирать одну из двух национальностей, а иногда совсем иную — третью. Ребенок от украинки и белоруса, выросший в русской среде, русской культуре, владеющий русским языком, кто он по национальности? Чаще всего дети избирают национальность того из родителей, кто имеет более высокий социальный, культурный и этнический статус. Решающее значение имеет преобладающая этническая среда. В частности, дети от браков русских женщин с мужчинами других национальностей в пределах России, и особенно в городах, где преобладает русское население, чаще всего причисляют себя к русским. Здесь следует помнить, что наций предельно чистых в этническом плане просто не существует. Дело не в крови родителей, а в условиях формирования личности. Для больших народов эти процессы не имеют принципиального значения, а для малых они очень болезненны.

Национально-смешанные браки и семьи отражают в себе многие этносоциальные и этнодемографические процессы. Их изучение позволяет порой лучше понять данные процессы, глубже раскрыть их закономерности и последствия. Таким образом, изучение межнациональных браков становится важным не только с академической точки зрения, но и для решения практически значимых проблем современного общества.

Для исследования данной проблемы и отношений жителей к ней, мы поставили перед собой ряд задач:

— собрать результаты анкетирования;

— определить мнения участников опроса;

— привести статистические данные по проблеме;

— сделать выводы по результатам опроса и исследования вообще.

Цель нашей работы – определить отношения жителей города к межнациональным бракам и выявить причины таких отношений.

В социологическом исследовании использован метод сбора информации — анкетирование.

Объект исследования – жители города следующих категорий:

— люди в браке,

— люди, не состоящие в браке.

Предмет исследования – отношение к межнациональным бракам.

Определение выборочной совокупности:

— люди в браке — 14человек;

— жители города, не состоящие в браке — 16человек.

Гипотеза исследования. Брак – это союз двух любящих сердец. Национальность и религия не столь важны для выбора партнера.

Анкета

Дорогие друзья!

Целью анкеты является выяснить отношения окружающих к межнациональным бракам. Вам предлагается ответить на представленные вопросы. Просим Вас принять участие в нашей анкете потому, что нам важно мнение каждого из Вас. Вполне возможно, что некоторые ответы могут быть полезны и для Вас.

Считаем необходимым предупредить, что анкета анонимна и данные используются только для получения статистических данных.

Правила заполнения анкеты:

Обведите кружком или подчеркните тот ответ, который Вы считаете более совпадающим с Вашим мнением.

  1. Состоите ли вы в браке?

а) да;

б) нет;

2. Если да, то в каком браке:

а) в межнациональном;

б) в однонациональном;

3. Что для вас является показателем успешного брака?

а) теплые и взаимные отношения между супругами;

б) в наше время особую роль играет материальная обеспеченность семьи;

в) брак, ориентированный больше на мнения окружающих, чем на собственные отношения;

г) другое;

4. Как вы относитесь к межнациональным бракам?

а) положительно;

б) считаю, что такие браки недолговечны;

в) считаю, что брак есть брак, каким бы он не был;

5. В чем вы видите основные проблемы межнациональных браков?

а) в непонимании, упреках со стороны общества, родителей, родных;

б) в противности национальных, религиозных традиций и обычаев;

в) не вижу никаких проблем;

6. Готовы ли вы сами осуществить брак с лицом другой национальности?

а) да, если между нами существуют взаимопонимание, любовь;

б) только преследуя свои выгоды;

в) нет;

7. Как вы думаете, влияет ли поддержка со стороны друзей и родных на взаимоотношение между членами разнонациональной семьи?

а) безусловно, влияет, т.к. семья строится на понимании и любви не только ее членов, но и окружающих;

б) скорее влияет;

в) нет, нисколько, семья-это обособленная единица общества;

8. Считаете ли вы, что на образование разнонациональной семьи сказывается финансовое положение обеих сторон?

а) нисколько, семья, в первую очередь, строится на любви и понимании;

б) может быть;

в) затрудняюсь ответить;

9. В чем вы видите положительные стороны межнациональных браков?

а) в традиционной насыщенности;

б) положительная сторона всех браков одна — рождение новой семьи, ячейки общества;

в) затрудняюсь ответить;

г) самые одаренные и красивые дети у родителей разных национальностей;

10. Чьим мнением вы руководствуетесь при выборе пары для брака?

а) личным мнением;

б) мнением родных и близких;

в) стараюсь совмещать мнения;

Анкета с результатами

№ вопроса

вопрос

варианты ответа

Кол-во ответов

процентное выражение
1

Состоите ли вы в браке?

 а) да;

14

53%
б) нет;

16

47%
2

Если да, то в каком браке:

а) в межнациональном;

5

36%
б) в однонациональном;

9

64%
3

Что для вас является показателем успешного брака?

 а) теплые и взаимные отношения между супругами;

17

56%
б) в наше время особую роль играет материальная обеспеченность семьи;

4

12.5%
в) брак, ориентированный больше на мнения окружающих, чем на собственные отношения;

5

19%
г) другое;

4

12.5%
4

Как вы относитесь к межнациональным бракам?

а) положительно;

10

33%
б) считаю, что такие браки недолговечны;

12

38%
в) считаю, что брак есть брак, каким бы он не был;

8

29%
5

В чем вы видите основные проблемы межнациональных браков?

а) в непонимании, упреках со стороны общества, родителей, родных;

11

37%
б) в противности национальных, религиозных традиций и обычаев;

6

19%
в) не вижу никаких проблем;

13

44%
6

Готовы ли вы сами осуществить брак с лицом другой национальности?

а) да, если между нами существуют взаимопонимание, любовь;

20

65%
б) только преследуя свои выгоды;

0

0%
в) нет;

10

35%
7

Как вы думаете, влияет ли поддержка со стороны друзей и родных на взаимоотношения между членами разнонациональной семьи?

а) безусловно, влияет, т.к. семья строится на понимании и любви не только ее членов, но и окружающих;

20

64%
б) скорее влияет;

8

27%
в) нет, нисколько, семья-это обособленная единица общества;

2

9%
8

Считаете ли вы, что на образование разнонациональной семьи сказывается финансовое положение обеих сторон??

а) нисколько, семья, в первую очередь, строится на любви и понимании;

17

55%
б) может быть;

8

27%
в) затрудняюсь ответить;

5

18%
9

В чем вы видите положительные стороны межнациональных браков?

а) в традиционной насыщенности;

9

30%
б) положительная сторона всех браков одна — рождение новой семьи, ячейки общества;

13

44%
в) затрудняюсь ответить;

2

6%
г) самые одаренные и красивые дети у родителей разных национальностей;

6

20%
10

Чьим мнением вы руководствуетесь при выборе пары для брака?

а) личным мнением;

18

60%
б) мнением родных и близких;

3

9%
г) стараюсь совмещать мнения;

9

31%

Анализ работы

В ходе социологического опроса было опрошено 30 респондентов, из них 14 человек – люди, уже образовавшие семью, 16 – люди, не состоящие в браке.

38 % опрошенных считают, что межнациональные браки недолговечны, 33% относятся положительно, а 19% респондентов считают, что брак есть брак, каким бы он не был.

На вопрос, в чем вы видите основные проблемы межнациональных браков, 44% опрошенных ответили, что не видят никаких проблем, 37% ответили – в непонимании, упреках со стороны общества, родителей, родных, остальные 19% видят проблемы таких браков в противности национальных, религиозных традиций и обычаев. По результатам исследования можно заметить, что некоторые участники опроса, которые выделяют проблемы межнациональных браков, все же готовы осуществить брак с лицом другой национальности, по их мнению, для сплоченной семьи, укрепленной поддержкой со стороны родных и близких, где царит гармония и любовь, решение вышесказанных проблем не составляет особого труда.

Некоторые социологи утверждают, что межнациональные браки менее устойчивы. Но данные переписи населения, социологических опросов показывают, что межнациональные браки даже более устойчивы, чем однородные. Межнациональные браки чаще встречаются среди городского населения, в районах нового освоения. Видимо, это связано с миграцией молодого населения и ослаблением влияния старших, которые почти всегда в этих вопросах консервативны.

Если рассмотреть межнациональные браки с иностранным партнером, то можно выделить следующие проблемы таких браков: разность территориально-государственных целостностей, к которым принадлежат брачные партнеры, делает такой межнациональный брак сложным явлением, при котором образ жизни двух индивидов распространяется на два общества: российское и общество страны супруга. Данное обстоятельство характеризуется наличием двух главных моментов. Во-первых, с точки зрения юридических норм, межнациональный брак усложняется особенностями пересечения границы, гражданством, видом на жительство. Постоянное соблюдение правовых указаний ограничивает, во многом, действия супругов и помещает их супружескую жизнь в довольно узкие рамки законодательных соблюдений. Во-вторых, с учетом социально-личностных характеристик, наиболее сильно выражена зависимость от места происхождения человека, которая проявляется во многих аспектах его индивидуальной жизнедеятельности в рамках супружества и затрагивает его психологические, культурные и нравственные особенности как личности, сформировавшейся в общественной среде конкретного государства. Безусловно, сказываются различия приобретенных в процессе социализации и усвоенных индивидом ценностей, норм, установок, представлений, образцов поведения, присущих данному обществу страны происхождения человека, которые потом находят свое отражение во взаимоотношениях супругов в межнациональном брачном союзе. Супружеские отношения в таких браках связаны с большим различием в психологических и жизненных стандартах.

Существуют мнения, что межнациональный брак меняет национально-культурное начало супругов под влиянием объективных и субъективных факторов, и ставит их в условия разрешения проблемы этнической идентификации посредством индивидуальных уступок и конкретных социально-обусловленных действий для обеспечения функционирования брачных отношений.

Еще одним, не менее важным компонентом социальной природы межнациональных браков выступает религия. Различия в веровании, в религиозном сознании и установках заложены в супружеских отношениях, и их проявления зависят от степени религиозности супругов, внутреннего состояния веры каждого из них, насколько она важна для них. Религиозный фактор является в некоторых ситуациях главенствующим показателем, что может даже помешать заключению брака. Например, в «Своде законов Российской империи» прямо указывалось на то, что «лицам православного и римско-католического исповеданий запрещалось вступать в брак с нехристианами» [7, 367]. Рассматривая религию в качестве удовлетворения духовной потребности личности, следования религиозным традициям, необходимо это обязательно учитывать супругами в брачном союзе и воспринимать веру партнера, его религиозные чувства серьезно, потому что религиозные убеждения — это довольно сильное, внутреннее восприятие мира человеком, что практически, оно не подвержено изменениям.

Статистика, как известно, знает все. И про межнациональные браки тоже. Исследования показывают, что женщины несколько осторожнее относятся к самой возможности таких браков, нежели мужчины. Давно отмечено, что мужчины и женщины разных национальностей неодинаково часто вступают в межнациональные браки. У коренных народов Средней Азии и Кавказа такие браки часто заключают мужчины. Еще не так давно, лет 40 назад, практически не вступали в национально-смешанные браки женщины коренных национальностей в республиках Средней Азии, а в последние десятилетия число национально-смешанных браков с их участием постоянно увеличивается. В этих республиках среди женщин, вступивших в межнациональные браки, преобладают русские, украинки, белоруски. Еще статистика утверждает, что в межнациональные браки часто вступают люди более взрослые, чем в однонациональные. Таким образом, здесь прослеживается определенная закономерность: в однонациональные браки значительно чаще вступают ровесники. К ровесникам мы отнесли женихов и невест, разница в возрасте которых не превышала двух лет. Разновозрастные браки, где жених заметно старше невесты или невеста старше жениха, чаще встречаются среди межнациональных. И совершенно четко прослеживается взаимосвязь: чем выше уровень образования и культуры человека, тем терпимее он относится к межнациональным бракам.

В опросах в социологических сайтах мнения также разделились, можно привести следующие высказывания участников по данной проблеме:

«Прекрасно, когда одна культура ассимилируется с другой. Думаю, такой брак учит человека лучше понимать других, делает его более терпимым к представителям иных национальностей, более богатым духовно. Узнавая лучше другого человека, ты лучше познаешь самого себя. Это сродни изучению иностранных языков: чем лучше ты знаешь чужой язык, тем глубже узнаешь свой собственный».

«Я думаю что люди, состоящие в межнациональных или межконфессиональных браках — это люди, за которыми будущее. Это люди, которые не зацикливаются на границах, обычаях, религиях и на мнении окружающих. Любящие всегда найдут общий язык, создадут свои обычаи и вообще не надо подстраиваться под этот изменчивый мир».

«Не судите так узко! Будьте толерантнее, учитесь видеть в человеке личность, а не цвет кожи или национальность».

«Я б ни за что не смог жениться на представительнице другой расы, а тем более, на приверженке другой веры. Это ведь разные обычаи, традиции и т.п. А по каким традициям должна будет пройти свадьба? А какой веры будет ребенок? А каким именем его назвать? Вот что-нибудь сделаешь, а по их обычаям это плохо, вот и начнется какая-нить кампания против тебя со стороны нерусских родственничков. Я осуждаю такие браки».

«Есть мнение, что люди заключают такие браки в интересах личного счастья, а не сохранения своего этноса, дескать, последнее — вторично. Но разве может состояться это счастье вне кровных интересов своего народа? Расул Гамзатов проповедовал советскую мораль, но и говорил, что нации нет у крыс, лошадей, однако у людей она должна быть! Я глубоко уважаю стремление татар, евреев, узбеков к этнической самобытности, даже — автаркии, и мне одновременно жаль, что русские и украинцы склонны в основной массе толерантно относиться к морали кровосмешения».

«Межнациональные браки — это плохо, т.к. идет размытие наций и гибель языков и национальных культур».

«Любой брак – это уже столкновение разных культур. У одних принято свет выключать вечером, у других принято, чтобы была полная иллюминация. У одних все праздники проходят с родственниками, у других вообще не принято с ними видеться. Теперь представьте, какие сложности возникают, если соединяются люди разных стран и разных национальностей. Пока нет детей, они еще как-то уживаются, но потом начинаются проблемы».

Есть мнения, что негативное отношение к таких видам браков, возникло с националистической рознью, возникшей уже с постсоветских времен.

Выводы по результатам социологического исследования

Межнациональные браки осуществляются уже с древнейших времен, существуют как позитивисты, так и критики таких браков. По проведенному нами исследованию можно сделать выводы о том, что существуют ряд причин, которые характеризуют межнациональные браки с отрицательной стороны: во-первых, несоответствие религиозных взглядов, традиций, обычаев и культур, из-за чего возникают такие разногласия: какую веру будут исповедовать дети, какие ритуальные, религиозные обычаи должны будут соблюдены во время похорон и т.д., во-вторых, могут возникнуть упреки со стороны окружающих, близких, родных, так как при межнациональном браке теряется тот род, который возродили наши предки, происходит слияние генов. Хотя, напротив, некоторые считают, что межнациональные браки преимущественны тем, что дети от таких браков получают такое разнообразие генов и часты случаи рождения вундеркиндов, талантов, более приспособленных к жизни детей, происходит так называемый отбор. По мнению людей, выступающих за межнационльные браки, межнациональные браки в определенной мере способствуют укреплению отношений между народами, в налаживании социального сотрудничества. Они считают, что семья должна строиться на взаимопонимании и любви, а не на изживших себя предрассудках.

Мы считаем, что, какой бы не была семья (однонациональной, разнонациональной), благополучие, долголетие ее зависит только от членов этой семьи. Да, в семьях от межнациональных браков, проблемы носят не только бытовой характер, а имеются масса других, но, если будет достигнуто взаимопонимание, любовь между их членами, будут приняты традиции, обычаи и культуры как одной стороны, так и другой, если эта семья будет поддерживаться со стороны родных и близких, то такие семьи станут успешными, имея равные права в нашем современном обществе.

Список использованных источников

    1. Сизоненко З.Л. Межнациональная семья в крупном городе // Социс, 2007. — №2

    2. Феномен разнорасовых семейно-брачных отношений // Гендерные исследования в Африканистике: Матер. VIII конф. африканистов. — М., 2000. — С.149-174.

    3. Титова Т.А. Этническое самосознание в национально-смешанных семьях. — Казань: Форт-Диалог, 1999. — 163 с.: табл. — Библиогр.: с.89-102.

    4. Девятко И.Ф. Методы социологического исследования. Учебное пособие. Екатеринбург; 1996.

    5. Журавлева И.В. Особенности интервью как разновидности опроса. Методы сбора информации в социологических исследованиях кн.1 под ред. В.Г. Андреенкова, О.М. Масловой. М. 1990.

    6. Как провести социологическое исследовние. Под. ред. М.К. Горшкова. Изд. П. М. 1990.

    7. Ньюман Л. Неопросные методы исследования. // Социологическое исследования. 1998. №6.

    8. Смелзер Н. Социология// Социологические исследования. 1990 №11.

    9. Чурилов Н.Н. Проектирование выборочного социологического исследования. Киев. Наукова думка.1996.

Приложение 1

Опрос студенческой молодежи, проведенный Центром изучения национальных и языковых отношений Академии наук РБ в декабре 2007 года, дал интересную информацию об установках молодежи на выбор брачного партнера. Одним из задаваемых вопросов был «Как Вы относитесь к межнациональным бракам?»:

Вступлю в брак только с представителем своего народа

Вступлю в брак только с представителем своей религии

При выборе супруга, его национальность не должна иметь значения

Затрудняюсь ответить
Башкиры

18,8%

10,9%

62,3%

8,0%
Татары

11,4%

11,4%

72,8%

4,5%
Русские

15,4%

5,1%

73,9%

5,1%
Общее

14,9%

9,0%

70,0%

6,0%

Приложение 2

Статистические данные по межнациональным бракам в Республике Татарстан

год общее кол-во

браков

 межнациональные браки
всего в т.ч.иностранцы

2002 24 138

2003 25 139

2004 26 471

2005 24 350

2006 26 969

2007 27 997

2008 32795

I кв.

2009 5258

6 639 392

5 644 674

4 803 613

4 076 573

5 832 658

5 948 596

7387 850

1275 147

Реферат: Дознание по ДТП после оформления первичных документов

Posted on by admin

Правильное оформление документов на месте ДТП позволяет сократить число посещений ГИБДД и страховой компании (СК) для получения страхового возмещения.

При возникновении ДТП причастным к нему водителям следует:

остановить автомобиль;

включить аварийную световую сигнализацию и выставить знак аварийной остановки;

не перемещать предметы, связанные с происшествием, записать данные свидетелей ДТП;

вызвать сотрудников ГИБДД и, если это необходимо, «Скорую медицинскую помощь»;

совместно заполнить бланк извещения о ДТП в соответствии с прилагаемой к нему инструкцией;

сообщить друг другу данные о страховых полисах ОСАГО (серию и номер полиса, дату выдачи, наименование, адрес и телефон страховой компании);

уведомить, если возможно, свою страховую компанию о случившемся, согласовать дальнейшие действия, позвонив в круглосуточную диспетчерскую службу (или аналогичную, если такая имеется в СК);

оформить и получить на месте аварии от сотрудника ГИБДД справку об участии в ДТП по установленной форме.

Достаточно часто на месте происшествия сотрудник ГИБДД не принимает решения о при- влечении к административной ответственности кого-либо из водителей, участников ДТП. Такое решение принимается в группе административной практики подразделения ГИБДД по результатам разбора обстоятельств случившегося при выявлении факта административного правонарушения

1. Разбор происшествия в ГИБДД

Работа должностных лиц на месте ДТП завершается составлением целого ряда первичных процессуальных документов: протокола осмотра места происшествия, протокола осмотра транспортных средств, протокола осмотра трупа (при его наличии), справки по ДТП, схемы ДТП, объяснений причастных к аварии лиц (а также потерпевших и свидетелей), рапортов сотрудников ДПС, выезжавших на происшествие, актов медицинских освидетельствовании водителей — участников происшествия. Весь пакет перечисленных документов передается старшим должностным лицом, выезжавшим для “оформления” ДТП, в дежурную часть подразделения ГИБДД территориального УВД (в случае отсутствия человеческих жертв и тяжких травм) либо сразу в дежурную часть ОВД, УВД, ГУВД для регистрации по единой книге происшествий.

Как правило, уже на следующий день материал с присвоенным ему номером поступает либо к дознавателю ГИБДД для рассмотрения дела об административном нарушении — в случае отсутствия квалифицирующих признаков ст. 264 УК РФ, либо в следственный отдел ОВД, УВД, ГУВД к следователю, специализирующемуся на данной категории уголовных дел. Таков общий порядок.

Поскольку сейчас мы рассматриваем тот вариант разрешения обстоятельств ДТП, который относится к прерогативе дознания, остановимся сначала на том, с чем обычно сталкиваются причастные к ДТП водители, приглашенные к дознавателю ГИБДД.

По общему правилу, предусмотренному ст. 257 КоАП РСФСР, на рассмотрение дел об административных правонарушениях предусмотрен пятнадцатидневный срок со дня получения должностным лицом, правомочным рассматривать дело протокола (постановления об административном нарушении) и других материалов дела. Попутно отмечу, что протокол об административном нарушении водителем—участником ДТП конкретных положений ПДД составляется далеко не всегда, а если составляется, то нередко содержит что угодно, только не указание вида нарушения. И это понятно, ибо на месте аварии, даже при тщательно проведенном осмотре места происшествия, не всегда можно точно определить причины случившегося, а значит и объективно назвать допущенные нарушения конкретных пунктов действующих ПДД.

Кроме этого, пятнадцатидневный срок, отпущенный административным законодательством для принятия постановления по делу, не всегда соблюдается, ибо почти автоматически продляется в силу ряда объективных обстоятельств: проведения судебно-медицинской экспертизы, назначения и проведения автотехнических исследований, неявки кого-либо из причастных к аварии лиц и т.п. Такова сложившаяся практика, хотя непосредственно административным законодательством продление сроков рассмотрения дел данной категории не предусмотрено.

Итак, вы получили приглашение явиться в подразделение ГИБДД для разбора ДТП — устное по телефону или повесткой. Думается, не стоит становиться на формальную позицию и настаивать на вызове только официальной повесткой, как того советуют многие юристы. Кроме раздражения и неприязни в свой адрес вы ничего не вызовете. Вместе с тем обращение к квалифицированному адвокату за советом перед посещением дознавателя имеет прямой смысл. Более того, возможно, будет целесообразным заключить с ним соглашение на ведение вашего дела. Тогда к дознавателю вы сможете идти уже не один. Напоминаю, ст. 250 КоАП предусматривает участие адвоката в рассмотрении административного дела. Здесь все зависит от вашего решения и финансовых возможностей.

Направляясь на разбор ДТП в подразделение ГИБДД, нужно быть готовым к тому, что придется давать повторные объяснения по существу произошедшего. Хорошо, если вы помните свои первоначальные объяснения и неукоснительно следуете изложенным выше советам. Иначе у вас могут появиться проблемы, особенно если по каким-либо причинам по отношению к вам уже возникла некая предвзятость со стороны должностного лица, сидящего в кресле напротив. Отстоять свою позицию и добиться правды можно, лишь опираясь на закон и знания своих прав.

Общаясь с причастными к ДТП водителями, дознаватели ГИБДД, как правило, не позволяют “заглянуть в папку с делом”, т.е. лишают их возможности восстановить ситуацию аварии на основании собранных на месте происшествия документов, в том числе схемы места ДТП, которую иногда демонстрируют фрагментарно “из-под обшлага кителя”. Водителей заставляют “вспоминать все начистоту”. Это делает невозможным проведение независимых автотехнических исследований, если, конечно, участники ДТП еще на месте аварии не скопировали себе составленную выездным дежурным ГИБДД схему ДТП. Подобный подход может быть на руку вашему “противнику” по происшествию.

Нередко всех причастных к ДТП водителей приглашают к дознавателю в одно и то же время, фактически сводя “разбор аварии” к одной большой очной ставке. По общению — его характеру, тональности, направленности — всегда можно сделать вывод о том, насколько объективно дознаватель пытается вникнуть в суть происшествия. Любые сомнения с вашей стороны в компетентности или подозрения в заинтересованности должностного лица должны выражаться в жалобе вышестоящему начальству либо прокурору. При этом ваша жалоба должна содержать не одни лишь эмоции по поводу предвзятого к вам отношения, а четкие формулировки, подтверждающие изложенное в жалобе мнение. Это могут быть конкретные высказывания дознавателя по поводу происшествия, реплики и даже действия, говорящие о заинтересованности должностного лица в определенном исходе дела.

Специально хочется обратить внимание на то, что значительное количество споров по ДТП не может быть разрешено без проведения автотехнических исследований, которые могут назначаться как дознавателем, так и производиться независимо самими участниками ДТП. В последнем случае, правда, никто не может заставить дознавателя приобщить заключение специалиста в области автотехники к материалам административного дела. Таков закон. Сами же дознаватели стараются не назначать никаких исследований, ибо их результаты могут совсем не совпадать с собственным мнением человека в форме о причинах ДТП. Кроме того, проведение автотехнических исследований возможно лишь с привлечением либо нештатных специалистов — а им нужно платить, либо в экспертных учреждениях системы МВД — а они всегда перегружены работой. Проводить или нет независимые автотехнические исследования по материалам аварии — решать только вам (желательно, чтобы вы посоветовались перед этим с адвокатом). И хотя дознаватель и не примет то, за что вы заплатите приличные деньги, утешением для вас может служить возможность приобщить консультативное мнение специалиста (так обычно именуется этот документ) к жалобе на неудовлетворяющее вас постановление органа дознания. Попутно сообщим, что в Москве, например, автотехнические исследования и экспертизы проводят несколько экспертных учреждений, в том числе Экспертно-крими-налистический центр МВД РФ, МАДИ, Бюро независимой экспертизы “Версия”.

Процесс дознания по делу об административном правонарушении завершается составлением постановления по делу, которое должностное лицо под расписку вручает водителю, признанному нарушителем нормы права (в нашем случае — действующих ПДД).

Постановление должно объявляться немедленно по окончании дознания/рассмотрения дела (ст. 263 КоАП). Срок вручения копии в соответствии с названной статьей закона — три дня. Потерпевшему, по его просьбе, также может быть вручена копия постановления.

Статья 247 КоАП РСФСР, а также п. 4 Приказа министра внутренних дел РФ № 329 от 1 июня 1993 г. обязывают орган дознания разъяснять нарушителю его права, предусмотренные законодательством, разрешать знакомиться с материалами дела, пользоваться помощью адвоката, делать из материалов дела выписки, обжаловать постановление по делу.

Таким образом, заявления должностного лица о том, что нарушителю изучать материалы дела “не положено”, поскольку они, якобы, предназначены “для служебного пользования”, — ни что иное, как грубое нарушение положений закона. Незамедлительная жалоба прокурору, думается, сделает свое дело, и материалы дознания будут представлены вам в полном объеме.

2. “Решение о виновности”

Учитывая положения Конституции РФ о том, что виновность в России устанавливает только суд, фактическое решение органа дознания по существу ДТП, названное автором “решением о виновности”, в административном праве носит название постановления.

В силу ст. 261 КоАП РСФСР, постановление должно содержать определенные сведения: название органа (фамилию должностного лица), вынесшего это постановление; дату; сведения о лице, в отношении которого производилось дознание; изложение обстоятельств, установленных при проведении дознания; указание на нормативный акт, предусматривающий ответственность за данное правонарушение (применительно к рассматриваемой теме это ст. 118 КоАП РСФСР); принятое по делу решение.

По делам об административных правонарушениях, связанных с ДТП, постановление, как правило, содержит ссылку на отказ в возбуждении уголовного дела в отношении лица, привлеченного к административной ответственности, за отсутствием в его действиях состава преступления (согласно ч. 2 ст. 5 УПК РФ) и указание на вид избранного наказания, которым обычно является штраф.

Если лицо, в отношении которого вынесено постановление, согласно с мнением органа дознания, дальше все происходит очень просто. Штраф оплачивается в установленном порядке, квитанция предъявляется должностному лицу, проводившему дознание, после чего раскаявшемуся нарушителю ПДД возвращается его водительское удостоверение. Почти идиллическая картина, омрачаемая, быть может, лишь призраком гражданского иска за разбитый автомобиль.

Если, однако, по мнению водителя, постановление вынесено несправедливо — все меняется.

Прежде всего, перед таким водителем встает вопрос: как вернуть водительское удостоверение, минуя процедуру оплаты штрафа? Нередко бывает, что права “ну просто очень нужны”, а решение по ДТП предвзято, обжаловать его необходимо, но оплата штрафа означат фактическое согласие с “признанием вины”. Как правильно поступить, чтобы “и волки были сыты, и овцы целы”, да и вообще — возможно ли такое?

Из этой ситуации есть выход — законный, предполагающий наличие у человека, привлеченного к административной ответственности, гибкости ума и стремления идти на компромисс в сложной жизненной ситуации.

Поскольку в ст. 268 КоАП РСФСР оговаривается десятидневный срок обжалования вынесенного постановления, по истечении которого следует совершенно не регламентируемое время рассмотрения жалобы вышестоящим должностным лицом, прокурором либо судом, то возвращение водительского удостоверения, изъятого сотрудниками ДПС еще на месте происшествия, выливается в проблему, решение которой, по мнению автора, возможно только через оплату штрафа — с этим приходится мириться. Безусловно, в случае, если вы вступили на тернистый путь обжалования незаконного постановления, должностное лицо обязательно укажет на обстоятельство оплаты штрафа, как на формальное согласие с мнением органа дознания. Однако вы, предполагая указанную реакцию, в тексте своей жалобы на постановление должны четко оговорить, что оплата штрафа связана исключительно с тем, что это единственная возможность вернуть водительское удостоверение, чрезвычайно необходимое вам, например, по работе. Трудное время предполагает неортодоксальные решения. Поставьте себя на место читающего жалобу… Верно, в приведенные доводы трудно не поверить. Значит, цель достигнута.

3. Возможно ли изменить решение ГИБДД?

Статья 267 КоАП РСФСР устанавливает процедуру обжалования постановления по делу об административном правонарушении в порядке служебной иерархии линии МВД, ибо предметом нашего разговора является деятельность службы дознания. Статья 271 КоАП РСФСР предусматривает десятидневный срок рассмотрения поступившей жалобы. К сожалению, эта норма далеко не всегда соблюдается, в связи с чем сроки разрешения жалоб растягиваются, иногда весьма значительно.

Следует особо подчеркнуть, что упование на вышестоящее, по отношению к дознавателю, начальство как на носителя справедливости и гаранта установления истины часто не оправдывается. К сожалению, понятие «честь мундира» существует пока еще далеко не для всех людей в форме, поэтому в качестве инструмента обжалования постановления органа дознания может выступать обращение в суд в порядке ст. 236, 236-1, 239 Гражданского процессуального кодекса (ГПК) РФ. Поскольку данная процедура имеет ряд особенностей, остановимся на ней подробнее.

Статьи 236,236-1 ГПК РФ предусматривают возможность судебного обжалования действий административных органов или должностных лиц. Подаваемая жалоба — без лирических отступлений и эмоционального фона — должна содержать только изложение конкретных обстоятельств ДТП и четкие формулировки ненадлежащей юридической оценки ДТП дознавате-лем. Исходя из опыта общения с различными “контрольными инстанциями”, включая, естественно, и суды, стоит отметить, что длинные, сумбурно изложенные жалобы попросту никто не читает, а уж если и дочитывает до конца, то чисто механически, не вникая в суть. Возможно, в этом скрыта одна из особенностей “чиновничьей души”, но это очевидный факт, с которым, увы, нельзя не считаться, надеясь добиться справедливости.

Статья 237 ГПК РФ отводит только десять дней для обжалования в суде постановления по административному делу. Причем срок начинает исчисляться со дня вручения обжалуемого документа. Особо следует отметить, что жалоба подается по месту жительства заявителя и приостанавливает взыскание (например, штраф).

В ГПК РФ ничего не говорится о том, что рассмотрение данного вида жалоб в судебном порядке облагается государственной пошлиной. Однако “его величество практика” (особенно это относится к обжалованию в судах Московской области) требует другого. При подаче жалобы в суд (а делать это лучше всего на личном приеме у судьи, который будет в дальнейшем рассматривать дело) необходимо приколоть к передаваемым в судейские руки документам квитанцию об уплате государственной пошлины в размере 30—50 руб. (на момент подготовки книги к печати именно в этих пределах).

В “пакет подаваемых документов”, как это нынче модно говорить, помимо самой жалобы и ее копии, которая необходима для отсылки должностному лицу, чьи действия обжалуются (хотя и об этом тоже ничего не говорится в ст. 236—239 ГПК РФ), включаются еще и документы, имеющие, по мнению заявителя, значение для установления истины. Это может быть, например, консультативное заключение эксперта-автотехника, нередко именуемое “мнением специалиста”. Однако шансы на приобщение этого заключения к материалам дела, честно говоря, невысоки. Лучше оставить этот документ для последующих, уже надзорных инстанций, поскольку им от него, пришедшего по почте, просто труднее отмахнуться.

Квалифицированный судья, приняв жалобу на действия административных органов (должностных лиц), сразу же запрашивает материалы административного дела из подразделения ГИБДД, вызывает должностное лицо, чьи действия обжалуются, и назначает “дело по жалобе” (так оно именуется на судебном сленге) к рассмотрению. Статья 238 ГПК РФ предусматривает все тот же десятидневный срок, в течение которого “жалоба должна быть рассмотрена судом”. Между тем в силу целого ряда объективных и субъективных обстоятельств на практике этот срок во многих случаях не соблюдается. И хотя ст. 238 ГПК РФ ясно говорит о том, что неявка извещенных о месте и времени рассмотрения дела заявителя и должностного лица (представителя административного органа), чьи действия обжалуются, не является препятствием к рассмотрению (и разрешению!) дела, судьи пытаются во что бы то ни стало добиться вызова должностных лиц, принимавших решение по административному делу. И тут порой возникает одна интересная “психологическая спираль” на пути правосудия, ибо в зале заседаний может появиться не тот дознаватель, который выносил постановление по вашему делу, а просто представитель соответствующего подразделения ГИБДД. Закономерно, что пришедший никакого понятия не имеет ни о постановлении, ни о ДТП, ни о ваших проблемах. Ему поручили поприсутствовать в суде, он и явился. Несмотря на явную абсурдность ситуации, судья все равно допрашивает пришедшего представителя ГИБДД по постановлению, которое выносили совершенно другие люди. И представитель ГИБДД пытается подтвердить юридическую обоснованность обжалуемого постановления. Если заявитель оказался лицом к лицу с представителем ГИБДД, не принимавшим участия в рассмотрении материала по ДТП, имеет смысл настаивать на приглашении того лица, которое принимало решение.

Возмущение по поводу столь очевидной нелепицы должно носить исключительно корректный, хорошо аргументированный и доброжелательный характер. Лучше, если это сделает профессиональный адвокат, с которым вы вместе придете в суд. Участие в разрешении жалобы специалиста своего профиля избавит заявителя от необходимости пускаться в судебную полемику, да еще без знания особенностей этого действа.

В том случае, когда для разрешения дела необходимо проведение судебно-автотехнической экспертизы (или хотя бы исследований), ходатайство по этому вопросу должно быть подано в суд в письменном виде с указанием причин, по которым эта экспертиза необходима, и перечнем вопросов, подлежащих рассмотрению специалистом в области автотехники. Даже если суд вам в этом откажет (а так часто случается), в вашем распоряжении появится весомый аргумент для надзорного обжалования вынесенного судом и не устроившего вас решения (в кассационном порядке подобные решения не обжалуются).

Статья 239.1 ГПК РФ предусматривает возможность обращения с жалобой в суд в том случае, если “гражданин считает, что неправомерными действиями государственного органа или должностного лица нарушены его права и свободы”.

Порядок обжалования действий должностных лиц (или органов) по статьям 236 и 239.1 ГПК РФ различен. К отличиям указанных статей ГПК РФ относятся, прежде всего, оговариваемые в них “органы”, действия которых подлежат обжалованию. Так, для ст. 236 ГПК РФ это административные органы или должностные лица, которым законом предоставлено право проводить взыскания с граждан в административном порядке.

Статья 239.1 ГПК РФ предусматривает возможность судебного обжалования действий государственных органов, общественных организаций и должностных лиц. Жалоба может быть подана на действия:

а) нарушающие права или свободы граждан;

б) создающие предпосылки для препятствия или прямо препятствующие осуществлению гражданином его прав и свобод;

в) в соответствии с которыми на гражданина незаконно возложена какая-либо обязанность или он незаконно привлечен к ответственности.

Исходя из пределов действия указанных статей, совершенно очевидно, что круг потенциальных объектов обжалования в ст. 239.1 ГПК РФ значительно шире, как шире и перечень действий, способных служить предметом жалобы.

Следует также отметить, что ст. 239.1 ГПК РФ, в отличие от ст. 236 ГПК РФ, предусматривает значительно большие сроки для обращения в суд:

— три месяца со дня получения сведений о нарушении гражданином его прав и свобод;

• один месяц со дня получения гражданином уведомления об отказе государственного органа, общественной организации или должностного лица, стоящих в порядке подчиненности, в удовлетворении жалобы, либо со дня истечения месячного срока после подачи жалобы, если гражданином не был получен на нее ответ.

Сроки судебного рассмотрения жалоб, поданных в порядке той и другой статей ГПК РФ, идентичны. Правда, ст. 239.1 ГПК РФ, помимо подачи жалобы в суд по месту жительства заявителя, предусматривает еще возможность обращения и по месту нахождения «органа», действия которого обжалуются.

Целесообразность выбора из двух перечисленных норм права одной, которой будет правильнее воспользоваться именно в вашей ситуации, базируется, как ото ни парадоксально, на практике того городского или районного суда (нынче называемого муниципальным или федеральным), на территории которого проживает потенциальный податель жалобы. Особенно это актуально для судов областного подчинения. Специально подчеркну для жителей Москвы и Московской области: практика столичного городского и областного судов по многим вопросам коренным образом расходится. Прежде чем решиться на подачу жалобы, во избежание пустой траты нервов, времени и остатков веры в справедливость, справьтесь сначала о практике. Уверяю вас, это не будет лишним.

Процедура судебного рассмотрения, независимо от избранной нормы права, заканчивается в конечном итоге вынесением решения об отказе или удовлетворении жалобы. Понятно, что удовлетворение жалобы означает изменение постановления ГИБДД. Как было уже упомянуто ранее, вынесенное решение обжалованию в порядке кассации не подлежит. О его пересмотре заинтересованные лица могут ходатайствовать только перед надзорными инстанциями. О том, что это означает, будет подробно рассказано в разделе, посвященном судебному обжалованию приговора.

4. Платить или не платить, если виновен?

Опережая все последующие рассуждения на эту тему, однозначный ответ на поставленный вопрос: ПЛАТИТЬ! И чем быстрее, тем лучше. Останавливаясь на тех очевидных случаях, когда нарушение ПДД, приведшее к возникновению вреда некоторым участникам аварии, ни у кого, в том числе и у самого нарушителя, не вызывает сомнений, подчеркнем, что скорейшее возмещение возникшего в результате ДТП материального (а в отдельных случаях и морального) вреда лежит прежде всего в сфере жизненных интересов нарушителя. На послеаварийном периоде обсуждения сложившейся ситуации сторона-потерпевший, как правило, охотно соглашается на реально предлагаемую сумму, компенсирующую размеры возникшего по вине нарушителя материального ущерба. Впоследствии размеры материальных и моральных претензий могут многократно возрасти, включая, помимо затрат на восстановительный ремонт транспортного средства, все затраты, связанные с составлением калькуляции, юридической помощью и т.п. Кроме того, нельзя забывать, что мы живем в эпоху перемен (как тут не вспомнить восточное проклятье: “Чтоб тебе жить в эпоху перемен!”) с характерной для нее чрезвычайной неустойчивостью цен. То, что сегодня еще имеет приемлемую цену, завтра может оказаться не по карману.

При очевидности нарушения Правил, повлекшего за собой ДТП, виновный водитель, руководствуясь здравым смыслом (я уже не говорю о категориях порядочности и чести), должен принять все меры к скорейшему возмещению причиненного вреда. Возможно, затраты на восстановительный ремонт поврежденного автомобиля потерпевшего будут определены совместно с потерпевшим без составления калькуляции, а значит и без дополнительных затрат. Повторяю, это в интересах нарушителя. Калькулирование восстановительного ремонта — это довольно тонкое дело. А если к тому же разбитый автомобиль — иномарка, то сумма калькуляции, просчитанная по каталогам западноевропейских фирм, вполне может повергнуть в ужас любого. При реальной стоимости недорогой подержанной иномарки в 1,5—2,0 тысячи долларов США ее восстановительный ремонт, указанный в калькуляции, может равняться 7— 10 тысячам. Достаточно сказать, что стоимость одного часа работы обычного механика “фирменного” техцентра равняется в среднем 60 долларам. А о нормативах ремонта в нормо-часах, я думаю, каждый может догадаться сам.

Целесообразно искать компромиссные варианты и оплачивать ущерб, не дожидаясь предъявления гражданского иска о возмещении материального ущерба и морального вреда. Это просто невыгодно. Вне всякого сомнения, нередко возникают ситуации, при которых потерпевший, теряя чувство реальности, требует выплатить ему запредельную сумму. В этом случае советую вам уже без участия потерпевшего реально прикинуть (лучше всего, с оценщиком или знающим человеком) размеры причиненного ущерба и стоимость восстановительных работ. Запаситесь нужной суммой и затем, имея ее при себе, приступайте (безусловно, не в одиночку) к переговорам с потерпевшим. В самый кульминационный момент беседы, когда кажется, что все пути к внесудебному разрешению конфликта отрезаны, вынимайте припасенные деньги и, “вкусно” их продемонстрировав, подчеркните, что в случае договоренности миром проблема считается закрытой.

В случае же судебного спора процесс возмещения материального ущерба и морального вреда может растянуться на многие месяцы при весьма проблематичном прогнозе выиграть в суде иск в том объеме, как это хотелось бы потерпевшему. Это понимают все, быть может, за исключением лишь очень ограниченных людей. Однако и для них вид и “запах” денег часто становится весьма убедительным аргументом в вашу пользу.

Достигнутое соглашение фиксируется с помощью расписки, составляемой в достаточно свободной форме, но содержащей обязательные формулировки, приведенные ниже.

Примерный текст расписки

Мною, Ивановым Сергеем Петровичем, паспорт IX -СБ № 211212, выданный 26 отделением милиции г. Москвы 14.03.81 г., в счет возмещения материального ущерба и морального вреда, возникших в результате ДТП, имевшего место 09 июля 1997 года и совершенного по вине Петрова Ивана Сергеевича, получены от него деньги в сумме десяти тысяч рублей, что эквивалентно шестистам долларам США.

Никаких претензий к Петрову Ивану Сергеевичу я не имею. Считаю, что материальный ущерб и моральный вред возмещены полностью. Обязуюсь не предъявлять впредь к Петрову Ивану Сергеевичу каких-либо претензий имущественного характера в связи с указанным ДТП.

Число (Подпись)

Специально обращаю внимание на то, что текст данной расписки не требует нотариального заверения и написания в присутствии свидетелей. Вместе с тем совершенно необходимо, чтобы он был написан потерпевшим собственноручно. Обычно подобные расписки составляются в двух или даже трех экземплярах, два из которых остаются, соответственно, у потерпевшего и виновника ДТП, а третий передается дознавателю. В этом третьем экземпляре сумма произведенной выплаты может быть не указана, если на этом настаивает кто-либо из участников данной гражданско-правовой сделки.

Давно уже не секрет, что возмещение ущерба потерпевшему сразу после ДТП или на ранних этапах дознания полностью развязывает руки должностному лицу, предоставляя ему возможность отказывать в возбуждении уголовного дела даже при наличии его квалифицирующих признаков, но при благожелательном отношении потерпевшего к виновнику ДТП. Благо, новый Уголовно-процессуальный кодекс предоставляет несколько вариантов такого разрешения аварии.

Например, ст. 6 УПК РФ допускает это “вследствие изменения обстановки”, ст. 7 УПК РФ — “в связи с деятельнымфаскаянием”, ст. 9 УПК РФ — “в связи с примирением с потерпевшим”.

Имея в виду вышесказанное, при взаиморасчетах с потерпевшим я бы рекомендовал нарушителю взять с потерпевшего не только расписку взамен денег, но и отдельное заявление в ГИБДД, Прокуратуру или следственные органы (адресат, в принципе, не столь важен), содержащее прошение (просьбу) о невозбуждении в отношении лица, совершившего ДТП, уголовного дела. Такое заявление может сослужить нарушителю ПДД, совершившему ДТП, добрую службу.

Решать — платить или не платить — каждый нарушитель ПДД, причинивший кому-либо материальный ущерб и моральный вред, все равно будет сам. Однако важно, чтобы каждое такое решение было взвешенным и принятым, желательно, с учетом изложенных здесь мыслей. И все-таки платить по долгам, поверьте, лучше сразу.

Реферат: Что делать на месте ДТП

Posted on by admin

Что делать на месте ДТП.

1. Ваши действия на месте ДТП.

Незамедлительно остановить транспортное средство, включить аварийную световую сигнализацию и выставить знак аварийной остановки. Вызвать на место происшествия инспектора ГИБДД (по телефону 02) и, если это необходимо, «Скорую медицинскую помощь». Записать фамилии и адреса очевидцев происшествия. До прибытия инспектора ГИБДД не убирать транспортное средство с места ДТП, не перемещать предметы, имеющие отношение к происшествию. Освободить проезжую часть только в том случае, если движение транспортных средств невозможно, предварительно зафиксировав на дороге в присутствии свидетелей положение транспортного средства на месте ДТП.

2. Документы, оформляемые на месте ДТП.

1) В случае ДТП, не повлекшего тяжелых последствий (нет пострадавших), инспектор ГИБДД составляет протокол об административном правонарушении. К протоколу прилагаются:

а) схема ДТП (или составляется в приложении к протоколу);

б) приложение к протоколу с описанием механических повреждений транспортных средств.

К протоколу приобщаются объяснения участников и очевидцев ДТП.

Копия протокола об административной ответственности вручается немедленно после его составлен6ия под расписку лицу, совершившему административное правонарушение, а также потерпевшему по его просьбе (ст.236 ч.1 КоАП РФ).

2) При ДТП, повлекшем тяжкие последствия ( причинение тяжких или средних телесных повреждений, гибели людей либо крупного материального ущерба) составляются следующие документы:

а) справка по ДТП;

б) протокол осмотра и проверки технического состояния транспорта;

в) схема ДТП;

г) акт медицинского освидетельствования на предмет наличия наркотического или алкогольного опьянения;

д) объяснение водителей, причастных к ДТП и очевидцев.

Все перечисленные выше документы (за исключением объяснений других участников и очевидцев ДТП) оформляются в присутствии водителя, при его непосредственном участии. Водитель вправе делать свои замечания, указывать на важные, с его точки зрения, обстоятельства и требовать занесения того и другого в документы. Все графы и разделы в первичных документах должны быть заполнены.

3. Порядок рассмотрения материалов ДТП.

1) Материалы по ДТП, не повлекшим тяжелых последствий, направляются в группу разбора ГИБДД, где после дополнительной проверки принимается решение. Рассмотрение материалов об административном правонарушении должно быть проведено в 15-ти дневный срок со дня поступления его в отдел ГИБДД (ст.256 ч.1 Ко АП РФ). Жалоба на постановление по делу об административном правонарушении может быть подана в течение 10 дней со дня вынесения постановления в вышестоящий орган или суд, решение суда является окончательным (с.267, ст.268 КоАП РФ).

2) При наступлении тяжких последствий (есть пострадавшие), материал поступает в орган дознания ГИБДД, который выносит постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, либо направляет материал по подследственности для решения вопроса о возбуждении уголовного дела. Орган дознания обязан принять решение по материалам ДТП в срок не более 10 суток со дня его поступления в отдел ГИБДД (ст.109 УПК РФ).

При поступлении материалов по подследственности следователь принимает решение об отказе в возбуждении уголовного дела, либо при наличии признаков состава преступления возбуждается уголовное дело по ст. 264, ст.265 УК РФ.

4. Права и обязанности лица, привлекаемого к административной ответственности.

Лицо, привлекаемое к административной ответственности вправе: знакомиться с материалами дела; давать объяснения; предоставлять доказательства; при рассмотрении дела пользоваться услугами адвоката; выступать на родном языке и пользоваться услугами переводчика, если не владеет языком, на котором ведется производство; обжаловать постановление по делу.

Дело об административном правонарушении рассматривается в присутствии лица, привлекаемого к административной ответственности. В отсутствии этого лица дело может быть рассмотрено лишь в случае, когда имеются данные о своевременном его извещении о месте и времени рассмотрения дела и если от него не поступило ходатайство об отложении рассмотрения дела (ст.247 КоАП РФ).

5. Изъятие водительского удостоверения.

Водительское удостоверение изымается при следующих нарушениях:

а) управление транспортным средством водителями без документов, предусмотренных Правилами дорожного движения;

б) превышение установленной скорости движения на величину от 10 до 20 км/час;

в) нарушение правил расположения транспортных средств на проезжей части, пользования внешними световыми приборами, звуковыми сигналами, ремнями безопасности;

г) проезд на запрещающий сигнал светофора или регулировщика, несоблюдение требований дорожных знаков «Въезд запрещен», «Движение запрещено», «Опасность» или нарушений правил обгона, разворота, а также перевозки людей.

6. Снятие номерных знаков.

Номерные знаки изымаются сотрудниками ГИБДД в строго определенных случаях:

а) если конструкция или техническое состояние транспортного средства не соответствует требованиям действующих правил, нормативов и стандартов;

б) транспортное средство не прошло государственный технический осмотр;

в) имеют место скрытые, подложные или измененные каким-либо способом номера узлов, агрегатов или государственные регистрационные знаки.

Во всех остальных случаях снятие номеров не допускается. Снятие номерных знаков должно оформляться соответствующим протоколом, где указываются основания запрещения эксплуатации транспортного средства.

7. Задержание транспортного средства.

Транспортное средство может быть задержано в случае управления им:

а) лицом, в отношении которого основания полагать, что оно находиться в состоянии опьянения;

б) лицом, не имеющим удостоверения на право управления транспортным средством соответствующей категории или лишенным такого права;

в) лицом, не имеющим при себе документов, предусмотренных правилами;

г) при наличии неисправностей рулевого управления, тормозной системы или тягово-сцепного устройства (в составе автопоезда);

д) при отсутствии отметки о регистрации в подразделениях Госавтоинспекции, без государственных регистрационных знаков или с подложными такими знаками.

Задержанное транспортное средство доставляется в присутствии водителя ( владельца0 на специальную стоянку и сдается по акту (описи). При отсутствии такой стоянки транспортное средство может быть доставлено и сдано по акту в дежурную часть строевого подразделения, горрайоргана внутренних дел или на площадку у стационарного поста. По устранению причин задержания транспортного средства (вытрезвление водителя, предоставление документов, наличие лица, имеющего право на управление данным транспортным средством, устранению неисправностей и т.п.) оно возвращается водителю (владельцу).

8. Правила проведения освидетельствования водителя на состояние опьянения.

1) Основанием для освидетельствования являются: факт дорожно-транспортного происшествия; наличие у водителя признаков опьянения; заявление граждан об употреблении водителем алкогольных напитков;

2) Освидетельствование может производиться работниками ГИБДД и участковыми инспекторами сельской местности с помощью индикаторных трубок «контроль трезвости», а также в лечебном учреждении.

3) Освидетельствование на состояние опьянения обязательно проводится в присутствии двух свидетелей. Трубка вскрывается непосредственно перед применением в присутствии обследуемого и свидетелей.

4) Не подлежат использованию трубки, если нарушена их герметичность, имеются повреждения внутреннего устройства, наполнитель имеет зеленые вкрапления и пересыпается по трубке, истек гарантийный срок годности, который указывается в паспорте изделия » контроль трезвости».

5) Освидетельствование оформляется протоколом на бланках строгой отчетности, изготовляемых типографским способом. Положительная проба на алкоголь в выдыхаемом воздухе является подтверждением факта употребления алкогольного напитка. При согласии водителя с результатами обследования протокол служит основанием для привлечения его к ответственности за управление транспортным средством в нетрезвом виде.

6) При травматических повреждениях водителя контроль его состояния с помощью индикаторных трубок не производится. Данному лицу на месте оказывается медицинская помощь, и оно доставляется в медицинское учреждение для оказания врачебной помощи и проведения освидетельствования на состояние опьянения.

Советы для тех кто, будучи трезв, вдруг при проверке инспектором ГИБДД оказывается пьян:

никто Вас не обязывает признаваться, что Вы пили; не вздумайте, в надежде смягчить сердце стражей порядка, говорить что-нибудь вроде того, что Вы пили совсем чуть-чуть, например, пригубили рюмку шампанского пять часов назад, — любое признание в этом Вам не поможет, раз Вас хотят сделать пьяным, а вот в протокол его обязательно занесут;

обратите внимание на число свидетелей; присутствующий при освидетельствовании работник ГИБДД или врач, которого пригласили для освидетельствования, свидетелями не являются;

отметив в составленном протоколе то, что Вы не согласны с результатами освидетельствования, как можно быстрее обращайтесь в медицинское учреждение, где на основании анализов смогут подтвердить отсутствие в Вашей крови и моче следов алкоголя. Круглосуточно врач-нарколог принимает в Управлении ГИБДД по адресу: Садовая-Самотечная ул., дом 1.

9. Порядок проведения освидетельствования в медицинском учреждении.

Освидетельствование в медицинских учреждениях состояния алкогольного опьянения производится в любое время суток в специализированных кабинетах наркологических диспансеров врачами-психотерапевтами-наркологами или определяемых определяемых органами здравоохранения лечебно-профиклатических учреждениях, или в передвижных специализированных медицинских авто лабораториях врачами-психиаторами, психиаторами-наркологами, невропатологами, а также специально подготовленными врачами других специальностей. Лица, подлежащие освидетельствованию в медицинских учреждениях, должно быть доставлены к месту его проведения не позднее двух часов с момента ДТП или выявления нетрезвого состояния.

В лечебном учреждении в обязательном порядке проводятся исследования для установления концентрации алкоголя в биологических средах (выдыхаемый воздух, кровь, моча, слюна).

Врач во всех случаях составляет акт освидетельствования по установленной Министерством здравоохранения форме.

В акте отражается:

исчерпывающие данные о внешнем виде обследуемого, поведении, нарушении его сознания, ориентировки, памяти и речи, координации движений, состояния неврологической и соматической сферы, наличие запаха алкоголя в выдыхаемом воздухе;

в обязательном порядке отмечаются данные лабораторных исследований (водителям необходимо знать, что для выявления положительной реакции на алкоголь в выдыхаемом воздухе требуется не менее двух различных методов при обязательном двукратном отборе проб с интервалом 20-30 минут). Акт освидетельствования составляется в двух экземплярах и подписывается врачом. При несогласии обследуемого лица с результатами освидетельствования производится повторное освидетельствование другим врачом. Повторные данные лабораторных исследований признаются действительными, если они выполнены в течение суток с момента происшествия или первичного освидетельствования.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://mondeo.km.ru/

Реферат: Консалтинг

Posted on by admin

1.Консалтинг. Субъекты, виды и объекты консультирования

Консалтинг – это профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению хозяйством руководителям и управленческому персоналу различных организаций (клиенту) в анализе и решении проблем их функционирования и развития, осуществляемая в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых с клиентом решений.

По существу под консалтингом понимается то, что в нашей стране раньше называлось «внедрением науки в производство». Однако консалтинг – понятие рыночной экономики, и потом он отличается от научно-внедренческой деятельности в бывшем СССР в той же мере, в какой рыночная экономика отличается от планово-централизованной. Консалтинг осуществляется на коммерческих началах независимыми производителями консалтинговых услуг в условиях конкурентной борьбы. Это предъявляет высокие требования к качеству и эффективности таких услуг и вызывает их ориентированность на интересы клиента.
В странах с рыночной экономикой приглашение профессионалов является престижным свидетельством того, что фирма обладает достаточной деловой культурой, чтобы использовать предлагаемый рынком интеллектуальный капитал в области менеджмента. Отсутствие специалистов- консультантов при разработке ответственного решения рассматривается так же, как отсутствие архитектора при разработке проекта здания, врача при лечении больного или дизайнера при разработке новой модели автомобиля.

1.1. Субъекты, виды и объекты консультирования
Специалисты, оказывающие профессиональную помощь, называются консультантами. Различают внешних и внутренних консультантов Внешние — это независимые консультационные фирмы или индивидуальные консультанты, оказывающие услуги клиентам на основе соответствующего договора Внутренние
— это специалисты по экономике и управлению, занятые в штате той или иной организации (они составляют аналитическую, «штабную» подсистему организации).Соотношение внешнего и внутреннего консультирования показано на схеме 1
Менеджеры

Схема 1 Осуществление консультирования

Далее в тексте термином «консультант» будем называть любую консультационную структуру независимо от того, является ли она консалтинговой фирмой или индивидуальным консультантом. Кроме того, если это не оговорено особо, то речь будет идти преимущественно о внешних консультантах.

Преимущества консультантов по менеджменту перед менеджерами следующие:
1) независимость, непредвзятость взглядов;
2) более широкий кругозор, обладание обширной информацией в самых различных областях менеджмента и хозяйствования (в силу меньшей загруженности проблемами текущего управления);
3) ориентация на широкое изучение и перенос опыта других организаций (в основном это касается внешних консультантов).

Консалтинговые услуги чаще всего осуществляются в форме консалтинговых проектов, а не в форме устных, разовых советов. Они включают в себя следующие основные этапы:
1) диагностика (выявление проблем);
2) разработка решений;
3) внедрение решений.
Осуществление такого проекта может занимать от нескольких дней до нескольких месяцев. Иногда контакты с клиентами могут быть и многолетними.
С точки зрения методов можно различать следующие виды консультирования: экспертное, процессное и обучающее. При экспертном консультировании консультант самостоятельно осуществляет диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению. Роль клиента сводится, в основном, к обеспечению консультанту доступа к информации и оценке результатов. При процессном консультировании консультанты на всех этапах проекта активно взаимодействуют с клиентом, побуждая его высказывать свои идеи, соображения, предложения, проводить при помощи консультантов анализ проблем и выработку решений. При этом, роль консультантов заключается, в основном, в абсорбции (сборе) этих внешних и внутренних идей, оценке решений, полученных в процессе совместной с клиентом работы и приведении их в систему рекомендаций. При обучающем консультировании консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя клиенту соответствующую теоретическую и практическую информацию в форме лекций, семинаров, пособий и т.д.
Чем отличается консультирование от обучения? Преимуществом консультирования является его конкретно-индивидуальный, «штучный» подход. При этом знания, которыми обладают консультанты, трансформируются так, чтобы решить конкретные

проблемы того или иного предприятия. При обучении же знания в области менеджмента, экономики, права и т.д. передаются менеджерам в общей форме и затем уже применяются ими на практике. Положительные стороны того и другого способа передачи знаний объединяются в обучающем и процессном консультировании.) Соотношение различных видов консультирования и обучения показаны на схеме 2.

Схема 2. Соотношение различных видов консультирования и традиционной формы передачи знаний (обучения)
|Консультирование |Обучение |
|1.Экспертное |1.Активные методы обучения |
| |(трейнинг) |
|2.Процессное |2.Информационные сообщающие |
| |методы обучения |
|3.Обучающее | |

Разумеется, в конкретных проектах или на их различных стадиях могут применяться комбинации всех трех перечисленных видов консультирования и тогда оно становится экспертно-про-цессным, процессно-обучающим, экспертно- обучающим и т.д.
В промышленно развитых странах преимущественно осуществляется процессное и экспертно-процессное консультирование, тогда как в России пока наибольшее распространение получило экспертное и экспертно-обучающее консультирование.
Это объясняется, в первую очередь, неподготовленностью самих российских клиентов к творческой работе с консультантами, желанием руководителей получить готовые решения. Такое положение часто приводит к негативным последствиям и неудовлетворенности от итогов консультационных проектов, так как, во-первых, клиент может вообще не воспринимать готовых решений, если они не выработаны совместно с ним; во-вторых, некоторая существенная информация не может быть получена консультантом вне режима активного диалога с клиентом. В России существует много объектов консультирование, которые могут быть разделены по крайней мере на следующие группы:
— по форме собственности: государственные, частные, акционерные и смешанные предприятия;
— по размерам: малые, средние и крупные предприятия;
— по территориальному признаку: центральные (федеральные) и региональные административные образования.

Соответственно клиентами консультантов являются владельцы или менеджеры частных предприятий, руководители государственных предприятий или соответствующих ведомств, центральные и местные органы власти, а также руководители таких территориальных образований как технопарки, экополисы, технополисы, свободные экономические зоны и т.д. Опыт работы российской
Ассоциации консультантов по экономике и управлению показывает, что в России за консалтинговыми услугами обращаются прежде всего следующие виды организаций:
1) Молодые, быстро растущие частные предприятия и банки.
2) Прогрессивно настроенные местные органы власти.
3) Государственные и бывшие государственные предприятия, находящиеся в кризисной ситуации.
Первые две группы руководствуются при этом золотым правилом менеджмента, сформулированным Томасом Питерсом: «Реформировать нужно то, что работает хорошо, ибо здесь силы могут быгь мобилизованы немедленно или, по крайней мере, быстрее, чем в других сферах». Что касается третьей группы, то и для нее не все потеряно: в консалтинге существуют специальные методы преодоления кризисных ситуаций. В частности, рядом российских консультантов успешно осуществляется разработка программ реформирования и оздоровления предприятий, находящихся в «зоне ближнего банкротства».
Современный набор консалтинговых услуг сложился в 1950-60-е годы, которые на Западе называют «золотым веком консалтинга», что связано с послевоенным ускоренным развитием и интернационализацией экономики, вызвавшими усиление потребностей в консультационных услугах. В Европейском справочнике- указателе консультантов по менеджменту в настоящее время выделено 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в 8 групп (см. схему 3). Схема 3.
Виды консалтинговых услуг (Согласно классификации Европейского справочника- указателя консультантов по менеджменту)
1. ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ
1.01 определение эффективности система управления
1.02 оценка бизнеса
1.03 управление нововведениями
1.04определение конкурентоспособности/изучение конъюнктуры рынка
1.05 диверсификация или становление нового бизнеса
1.06 международное управление
1.07 оценка управления
1.08 слияния и приобретения
1.09 организационная структура и развитие
1.10 приватизация
1.11 управление проектом
1.12 управление качеством
1 13 реорганизация инженерных служб
1.14 исследование и развитие
1.15 стратегическое планирование
2. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
2.01 анализ работы канцелярии
2 02 размещение или перемещение отделов
2.03 управление офисом
2.04 организация и методы управления
2.05 регулирование риска
2.06 гарантии безопасности
2.07 планирование рабочих помещений и их оснащение
3. ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
3.01 системы учета
3.02 оценка капитальных затрат
3.03 оборот фирмы
3.04 снижение себестоимости
3.05 неплатежеспособность (банкротство)
3.06 увеличение прибыли
3.07 увеличение доходов
3.08 налогообложение
3.09 финансовые резервы

4. УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ
4.01 профессиональное движение» и сокращение штатов
4.02 культура корпорации
4.03 равные возможности
4.04 поиск кадров
4.05 отбор кадров
4.06 здоровье и безопасность
4.07 программы поощрения
4.08 внутренние связи
4.09 оценка работ
4.10 трудовые соглашения и занятость
4.11 обучение менеджменту
4.12 планирование рабочей силы
4.13 мотивация
4.14 пенсии
4.15 анализ функционирования
4.16 психологическая оценка
4.17 вознаграждение
4.18 повышение квалификации работников
5. МАРКЕТИНГ
5.01 реклама и содействие сбыту
5.02 корпоративный образ и отношения с общественностью
5.03 послепродажное обслуживание заказчиков
5.04 дизайн
5.05 прямой маркетинг
5.06 международный маркетинг
5.07 исследование рынка
5.08 стратегия маркетинга
5.09 разработка новой продукции
5.10 ценообразование
5.11 розничная продажа и дилерство
5.12 управление сбытом
5.13 обучение сбыту
5.14 социально-экономические исследования и прогнозирование
6. ПРОИЗВОДСТВО
6.01 автоматизация
6.02 использование оборудования и его техническое обслуживание
6.03 промышленный инжиниринг
6.04 переработка материалов
6.05 регулирование внутреннего распределения материалов
6.06 упаковка
6.07 схема организации работ на предприятии
6.08 конструирование и совершенствование продукции
6.09 управление производством
6.10 планирование и контроль за производством
6.11 повышение производительности
6.12 закупки
6.13 контроль качества
6.14 контроль за поставкой узлов и деталей
7. ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
7.01 САПР/АСУ
7.02 применение компьютеров в аудите и оценке
7.03 электронная издательская деятельность
7.04 информационно поисковые системы
7.05 административные информационные системы
7.06 проектирование и разработка систем
7.07 выбор и установка систем
8. СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ УСЛУГИ
8.01 обучающее консультирование
8.02 консалтинг по управлению электроэнергетикой
8.03 инженерный консалтинг
8.04 экологический консалтинг
8.05 информационный консалтинг
8.06 юридический консалтинг
8.07 консалтинг по управлению распределением материалов и материально техническому снабжению
8.08 консалтинг в государственном секторе
8.09 консалтинг по телекоммуникациям

Классификация, приведенная в схеме 3, является предметной, т. е .согласно схеме консалтинг различается по видам в соответствии с функциями, которые выполняют менеджеры Консультанты не выполняют самих этих функций, а вырабатывают рекомендации по их выполнению. Они советуют менеджерам как осуществлять общее управление, администрирование, финансовое управление, реализацию информационных технологий и другие функции
Рассмотрим кратко, для решения каких задач Вы можете пригласить консультантов по каждой из восьми перечисленных в схеме 3 групп консалтинговых услуг
1. Консультантов по общему управлению приглашают для помощи в решении проблем, связанных с самим существованием Вашего предприятия и перспективами Вашего бизнеса. Они оценивают состояния дел в Вашей организации в целом и внешнюю для нее среду, определяют общие цели и систему ценностей организации, разрабатывают стратегию развития, составляют прогнозы, помогают в организации филиалов и дочерних фирм, дают рекомендации по изменению форм собственности и состава собственников, приобретению имущества, акций или паев, совершенствованию организационных структур и т.д.

2. Консультанты по административному управлению (администрированию) занимаются такими вопросами как формирование и регистрация компаний, организация работы офиса, обработка данных, система административного контроля и т.д. Их основная задача — оптимизировать управление организацией

3 Консультанты по финансовому управлению оказывают помощь в решении трех основных задач: 1) поиск источников и использование финансовых ресурсов; 2) оценка и повышение текущей финансовой эффективности деятельности организации; 3) укрепление финансового положения организации на перспективу. Они занимаются вопросами финансового планирования и контроля, налогообложения, бухгалтерского учета, размещения акций и паев на рынке, кредита, страхования, прибыли и себестоимости, неплатежеспособности и т.д.

4.Консультанты по управлению кадрами разрабатывают решения по вопросам подбора сотрудников, контроля качества кадрового состава, системы оплаты труда, повышения квалификации и управления кадрами, охраны труда и психологического климата в коллективе.
Их главная задача — содействовать менеджерам в оптимизации привлечения и использования такого ключевого для любой организации ресурса, как человеческий фактор.
5.Консультанты по маркетингу оказывают менеджерам помощь в решении жизненно важной для любого предприятия, действующего в условиях рыночной экономики , задачи: обеспечение такого его функционирования, чтобы производимые им товары и услуги были куплены потребителем. Они занимаются вопросами исследования рынка и обеспечивают принятие решений в области сбыта, ценообразования, рекламы, разработки новой продукции и т.д. Поскольку в условиях рыночной экономики наиболее сложной проблемой для предприятия является не производство, а продажа продукции, маркетинг представляет собой одну из самых важных областей консультационного обеспечения бизнеса
6.Консультанты по организации производства, разбирающиеся в экономических, управленческих и инженерных вопросах оказывают менеджерам помощь в решении таких задач в решении таких задач, как выбор технологии производственного процесса, стимулирование производительности труда, оценка и контроль качества продукции, анализ издержек производства, планирование производства, использование оборудования и материалов, конструирование и совершенствование продукции, оценка работ и т.д.
7.Консультанты по информационным технологиям занимаются разработкой рекомендаций по внедрению систем автоматизированного проектирования (САПР) и автоматизированных систем управления (АСУ), информационно-поисковых систем, применению компьютеров в бухгалтерском учете и других количественных методов оценки деятельности предприятия.
8. Специализированные консалтинговые услуги – это те виды услуг, которые не относится ни к одной из семи вышеописанных групп . Они отличаются от них либо по методам, либо по объектам, либо по характеру внедряемых знаний( инженерный консалтинг, юридический консалтинг и т.д.)

2.Консалтинг в России и в мире. Слабые и сильные стороны российских и зарубежных консультантов

В современной рыночной экономике консультационные услуги давно являются важнейшим элементом поддерживающей ее функционирование инфраструктуры.
Консалтинг выделяется статистикой в отдельную отрасль, в которой, например в США занято 700 тыс. человек, а годовой оборот составляет 50 млрд. $ . Ни одно серьезное экономическое и управленческое решение в странах с рыночной экономикой, причем не только в развитых, но и в так называемых развивающихся (Индия, Бразилия), не обходится без использования консультантов: экономистов, юристов, маркетологов, и т.д., индивидуальных
,а чаще объединенных в консультационные фирмы.
Одним из первых профессиональных консультантов в области экономики стал основатель теории научного управления предприятия Фредерик Тейлор. Первая фирма по менеджмент консалтингу – «Служба исследований в бизнесе» — была образована в 1914 г. в Чикаго, а в 20-х годах такие фирмы появились в
Европе (в первую очередь в Англии и Германии).
Профессиональную поддержку бизнесу в России оказывают сейчас в основном, частные консалтинговые фирмы, которых насчитывается несколько сотен. (Для сравнения: в Голландии с населением в 11 раз меньшим, чем в России их насчитывается более 2 тысяч.)
Консультационные услуги на коммерческих началах могут оказывать также государственные учебные, информационные и исследовательские организации – университеты, академии, научные институты, информационные центры и т.д.
Большинство российских частных консалтинговых фирм учреждено либо самими этими организациями, либо их бывшими работниками.
В России действуют и зарубежные консультационные фирмы. В’ частности, представлена вся «большая шестерка» транснациональ-нь1х консалтингово- аудиторских компаний («Эрнст энд Янг», «Куперс энд Лайбренд», «Прайс
Уотерхауз», «КПМГ», «Делойтт энд Туш» «Артур Андерсен»), а также ряд средних и малых фирм из
Западной Европы (Голландия, Германия, Франция, Великобритания) США и других стран мира.
Можно выделить некоторые положительные и отрицательные стороны использования зарубежных консультантов в российских условиях (схема 4 ).
Российские консультанты хорошо разбираются в современной экономической ситуации в России, обладают высоким интеллектуальным и образовательным потенциалом. При этом они достаточно широко мыслят, понимают и знают механизмы рыночной экономики западного типа, некоторая часть из них имеет опыт работы за рубежом. При этом российские консультанты обладают гибкостью мышления, они выходят в своих рекомендациях за рамки стандартов, принятых в мировой экономике, что является их несомненным достоинством, так как нестандартное мышление больше соответствует условиям России. Исходя из российской практики они предлагают более реалистичные решения.
Достоинством зарубежных консалтинговых фирм является хорошее владение методами консультирования и детальное знание рыночной экономики западного типа. Кроме того, аудиторские и другие заключения иностранных фирм пока в большей степени признаются за рубежом, что важно для привлечения иностранных инвесторов и других партнеров.
|Преимущества |Недостатки |
|Перенос зарубежного |Высокая стоимость услуг|
|опыта | |
|Новая постановка задач |Большие требования к |
|Новые решения |организации и |
|Новая деловая и общая |предварительной |
|культура |подготовке клиента |
|Хорошее владение |3) Языковый барьер |
|методикой консалтинга |4) Затрудненные |
|Подготовка к выходу на |коммуникации в силу |
|зарубежных партнеров |культурных различий |
| |5) Высокие требования к|
| |бытовым условиям |
| |(проживание, питание, |
| |транспорт и т.д) |

Стоимость услуг российских консалтинговых фирм является их преимуществом.
При высоком качестве их цена примерно в 4-5 раз ниже, чем у зарубежных коллег. Она составляет в среднем 300 долларов за человеко-день.

Услуги российских консультантов осущестляются в следующих основных формах:

— Разовые консультации по основным вопросам бизнеса в России и за рубежом.
Такие консультации осуществляются в устном и письменном виде в форме вопрос
— ответ как непосредственно, так и по заранее подготовленным клиентом вопросам
— Осуществление по заказам клиента консалтинговых проектов, включающих в себя диагностику проблем, разработку и внедрение решений. В ходе проекта могут осуществляться также такие услуги как поиск партнеров, участие в переговорах, разработка документов (протоколов, договоров, контрактов и т.п.)
— Проведение консалтинг-семинаров, т.е. групповой работы консультантов и представителей предприятия с отрывом от производства.
Информационное обслуживание. По запросам клиентов могут предоставляться статистические обзоры и прогнозы развития экономики в целом и отдельных отраслей, справки о, законодательных актах, сведения о надежности потенциальных партнеров и т.д.
— Экспертиза. Консультанты предоставляют экспертные заключения по самостоятельно подготовленным клиентом разработкам. бизнес-планам, инвестиционным проектам, схемам финансовых операции, контрактам.

3.Формы профессиональных услуг связанные с консалтингом. Финансовый консалтинг.

Инфраструктура рыночной экономики включает в себя и некоторые другие профессиональные услуги, оказываемые хозяйственным руководителям. Отличие таких услуг от консультационных, состоит в том, что помощь руководителю оказывается не в форме советов, рекомендаций и совместной выработки решений, а путем непосредственного выполнения определенных организационных, технических или информационных функций.
Можно выделить 10 видов таких услуг: 1) аудит; 2) бухгалтерское обслуживание; 3) юридические услуги; 4) обеспечение информационными технологиями; 5) инжиниринг; 6) инвестиционное банкирование; 7) рекрутмент; 8) реклама и отношения с общественностью ; 9) деловая информация; 10) трейнинг.
С консалтингом вышеперечисленные услуги роднит то, что эта помощь осуществляется на основе научных и профессиональных знаний и, так же как и внешнее консультирование, предоставляется на коммерческих началах независимыми фирмами. Кроме того большинство фирм и индивидуальных профессионалов, оказывающих подобные услуги, одновременно занимаются и консультированием в своей области, а многие консалтинговые фирмы начинают оказывать и неконсультационные виды услуг. Таким образом можно отметить, что происходит определенное переплетение консалтинга и других видов профессиональных услуг, при этом консалтинг выступает в качестве ядра этой системы .
Поэтому иногда для краткости всю совокупность оказываемых хозяйственным руководителям услуг, а не только услуги в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых решений называют обобщенным термином «консалтинг».
Услуги в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых решений называют в этом случае «менеджмент- консалтинг «.

Финансовый консалтинг

Нет сомнения, что возникшие в последнее время финансовые проблемы на большинстве предприятий нашей страны связаны, прежде всего, с неудовлетворительным использованием ими своих финансовых ресурсов.
Характерна плохая ориентация менеджеров предприятий в сложившихся экономических условиях в изменениях инфраструктуры рынка. Поэтому все большее значение получает практика финансового консультирования бизнеса.

Можно смело утверждать, что абсолютное большинство субъектов российского рынка неспособно пока обойтись без финансового консалтинга. Об этом свидетельствуют данные об их финансовом состоянии. Так в конце 1997 г. доля нерентабельных предприятий в 74 регионах РФ превысила 40%. В десяти регионах этот показатель оказался более 60%. Сегодня из 2,8 млн. налогоплательщиков более 600 тыс. имеют хроническую задолженность перед бюджетом.
О финансах сотен тысяч фирм вообще судить невозможно. Более 315000 предприятий не предоставляет бухгалтерскую и налоговую отчетность.
Несовершенство существующего законодательства не позволяет применять энергичные меры и к тем предприятиям и организациям, которые имеют право распоряжаться и контролировать товарные и денежные потоки, курсирующие внутри холдингов. Бартеризация расчетов, на 90% существующая во многих отраслях, приближает нас к уровню натурального хозяйства, а около 300 трлн. ничем не обеспеченных векселей, находящихся в обороте, отнюдь не способствуют укреплению финансов предприятий и страны в целом. Хроническая задолженность каждого из более чем трех с половиной тысяч предприятий только в федеральный бюджет превышает 3 млрд. руб. В сложившейся в России хозяйственной ситуации вопрос о рационализации использования финансовых инструментов, поэтому становится ключевым. Организация управления финансами
— важнейшее звено системы управления предприятием. В ее рамках:

— подготовка, принятие и контроль за реализацией решений, относящихся к финансовой стороне деятельности;

— организация учета и подготовка необходимой информации на основе данных управленческого учета;

— обработка имеющейся информации, приведение ее в удобный для анализа и принятия решений вид.

У предприятия, применяющего современную систему управления финансами, возникают дополнительные возможности оптимизации финансовых потоков. В рамках этого потенциала:

— определение объемов, сроков и целесообразности привлечения финансовых ресурсов;

— наращивание оборотных средств;

— совершенствование оперативного управления движением финансовых потоков;

— оптимизация издержек предприятия;

— улучшение ассортимента продукции;

— прогнозирование рыночной позиции предприятия, что открывает возможность заранее принять меры для предотвращения финансовых неприятностей.

Особое значение сегодня приобретают формирование и реализация финансового плана с наиболее рациональной программой движения денежных средств. Финансовый план, как известно, представляет программу функционирования и развития предприятия в стоимостном выражении. Она включает товарно-материальные и финансовые потоки, которые характеризуются такими документами как сводный бюджет, в состав которого входят план движения денежных средств, план прибылей и убытков, плановый финансовый баланс, а также бюджеты подразделений, включающие планы продаж, закупок, развития движения денежных средств, прибыли и т.д. Важной проблемой также выступает формирование планов с максимальной прибылью и приемлемой рентабельностью.
Консультант обычно предлагает следующую систему управления финансами предприятия. В первую очередь определяются основные цели, критерии их достижения и стратегия предприятия, разрабатываются требования к учетной политике, а также механизмы решения ключевых задач управления финансами, обеспечивающие достижение поставленных целей. Важно здесь выделить сферы ответственности в рассматриваемой области, закрепляемые за конкретными руководителями.
Одним из наиболее эффективных методов упорядочения движения финансовых ресурсов, которые все чаще рекомендуют консультанты — внедрение автоматизированной системы. Прежде всего, рекомендуется освоить подсистему планирования и анализа финансовых потоков с анализом прибылей-убытков, что открывает возможность для планирования поступлений и платежей предприятия, определения сроков привлечения и объемов заемных средств, рационального управления временно свободными финансовыми ресурсами, формирования движения финансовых потоков как в целом по предприятию, так и на уровне подразделений. Технология эта, как уже отмечалось, достаточно проста. Но успех в основном зависит от постановки управленческого учета. Подсистема планирования и анализа финансовых потоков гарантирует финансовую устойчивость финансов предприятия и позволяет предупреждать появление критических ситуаций.

Далее обычно рекомендуется тщательно подготовить программу по прибылям и убыткам. Обычный совет — внедрение системы управления оборотными средствами, ассортиментом и издержками предприятия, что призвано гарантировать увеличение прибыли. Вся дальнейшая работа по более эффективной организации управления денежными потоками вряд ли будет успешна, если не будет полностью закончена работа по постановке управленческого учета и его согласованию с бухучетом.

Следующий шаг в работе консультанта — налаживание системы контроля за исполнением бюджета, анализа выполнения плановых заданий, корректировки планов.

В последующем должна осуществляться работа по планированию сводного бюджета, управления собственным и заемным капиталом. Во всем предприятии должна быть внедрена стройная система бюджетирования. Целесообразно применение автоматизированной системы управления, включающей планирование, бухучет и отчетность. После этого открывается возможность обеспечить подготовку и принятие финансовых решений в виде конкретной и четкой последовательности шагов:

— определение финансово-экономических целей, выбор основных критериев;

— разработка вариантов плана по выручке, прибыли, рентабельности, собственному капиталу, финансовой устойчивости, заданий по основным показателям на конец планируемого периода;

— разрабатывается финансовая стратегия, определяющая действия, необходимые для обеспечения устойчивости фирмы;

— производится оценка объема продаж ассортимента, товаров и услуг; выбор варианта движения денежных потоков с минимальным дефицитом наличности, и на основе самофинансирования, а также выявление размеров и сроков привлечения заемных средств;

— оформляется далее схема использования прибыли, фиксируются рамки оптимального изменения структуры капитала, определяется структура платежных средств (деньги, ценные бумаги, бартер и др.)

— выявляется наиболее приемлемые формы их оплаты (предоплата, по факту, в рассрочку);

— формируется политика в области налогов;

— утверждается система экономического стимулирования подразделений и персонала предприятия;

— определяется окончательный вариант бюджета организации и ее подразделений, а также условия принятия решений при отклонении от плана.

Финансовый консультант — фигура одна из ключевых на рынке. Его роль при принятии решений о путях управления финансами консультируемого предприятия чаще всего определяющая. В роли финансового консультанта обычно выступает крупный инвестиционный банк или компания, активно действующая в конкретном сегменте рынка и располагающая на нем ведущими позициями.

Цель финансового консультирования — повышение экономической эффективности управления ресурсами, прежде всего — активами предприятия.
Это на практике осуществляется посредством:

— формирования доходного и достаточно не рискового инвестиционного портфеля;

— максимально рационального использования временно свободных средств в наиболее доходных сегментах финансового рынка;

— уменьшения непроизводственных расходов.

Консультанты по финансам способны разработать стратегию развития предприятия, предложить наиболее рациональную в конкретных условиях систему управления, помогут выбрать оптимальную модель управления капиталом, определят варианты и предложат уполномоченный финансовый институт при формировании рынка акций консультируемого предприятия.

Здесь немаловажна роль инвестиционного брокера, предложенного финансовым консультантом. Брокер определяет оптимальные для предприятия котировки акций» активно воздействует на изменение курсовой стоимости ценных бумаг предприятия, работает над повышением ликвидности акций, оперативно реагирует на изменения ситуации на рынке ценных бумаг компании.

В рамках финансового консалтинга в последнее время появилось много нового. Среди подобных проблем: совершенствование управления капиталом, формирование оптимального портфеля из краткосрочных финансовых инструментов, разработка инвестиционной политики, совершенствование взаимодействия с акционерами и кредиторами. Заметим, что у небольших фирм подобные вопросы не стоят столь остро как у крупных предприятий.

В 1997 году существенно усилилось значение финансовых консультантов на российском фондовом рынке. Сравнительно низкая ликвидность акций основной части российских компаний, естественно связана с усложнением работы по организации эмиссий, реализации пакетов акций, проведением других действий по организации рынка ценных бумаг предприятия.

Из-за нестабильности рынка приходится активно воздействовать на инвестиционный спрос на акции консультируемого предприятия. Это особенно важно, если учесть недооцененность акций многих российских компаний. В последнее время резко повысился спрос на услуги по поддержанию норм и правил, принятых на фондовом рынке. Это приобретает особое значение в остановке недостатка инвестиций и усиления конкуренции в области мобилизации денежных средств на рынке. Нарастание задолженности и неплатежей предприятий обусловило и потребность налаживания квалифицированной работы с их долгами. Финансовые консультанты стремятся помогать решению проблем взаимозачетов и взаимного погашения задолженностей. Это естественно улучшает финансовое положение предприятий.

Заметим далее, что с созданием в России крупных холдингов, расширением продаж государственных пакетов акций, выходом российских акций на мировой рынок, быстрым ростом новых эмиссий, резким возрастанием потребности в серьезных инвесторах намного возрастает роль консультативной работы.
Компании — финансовые консультанты способны оказать самое энергичное воздействие на «подшефные» предприятия в решении подобных и других финансовых проблем. Финансовые консультанты стабилизируют внутреннюю и внешнюю финансовую политику, что имеет особую значимость для больших промышленных предприятий, которые стремятся интегрироваться в мировую экономику.
Сейчас наиболее мощные российские инвестиционные компании создали доверительные отношения с руководством крупных промышленных предприятий.
Акции последних устойчиво котируются. Стабильные личные контакты менеджеров этих предприятий помогают ускорить реализацию экономических программ.
На российском рынке финансового консалтинга между его участниками происходит конкретизация ролей и специализация. Иностранные консалтинговые компании, многие зарубежные инвестиционные банки и фонды содействуют привлечению инвестиций в российскую экономику, формируют у нас профессиональную культуру на основе сложившихся в мировом финансовом сообществе взаимоотношений.
Роль Российских финансовых консультантов, хотя до поры до времени еще не столь очевидна, но у них есть серьезный козырь — они лучше знают российскую специфику. Рынок консалтинговых услуг развивается и в связи с ростом спроса на них тех российских предприятий, которые способны в ближайшие времена стать важными объектами для инвестирования. Они нуждаются в консультировании, в частности, при выводе на рынок их ценных бумаг и обеспечении их профессионального уровня в действиях на фондовом рынке, особенно на вторичном.
Вместе с тем, возможности консультанта в этой области нередко ограничены.
Они зависят от многих факторов, воздействующих на ликвидность и курс акций эмитента. Консультант не имеет возможности влиять на макроэкономические и политические курсообразующие факторы экономики. В российской практике характерно действие такого дестабилизирующего обстоятельства, как порядок, сроки и цена акций при продаже государственных пакетов ценных бумаг какого- либо предприятия. Но финансовый консультант располагает другими способами прямого и опосредованного воздействия на вторичный рынок: он способен выступать в качестве маркет-мейкера, советовать эмитенту наиболее приемлемый депозитарий, рекомендовать действия по совершенствованию обращения акций предприятия на рынке.

Естественно, что наиболее масштабные возможности для консультанта связаны с решением внутренних проблем эмитента. Здесь положение российских компаний во многом совпадает. Характерны, в частности, отсутствие стратегии развития, нацеленной на снижение расходов, увеличение доходов и повышение конкурентоспособности, хорошо поставленного внутреннего аудита, благоприятной общественной репутации компании, серьезной работы с акционерами и инвесторами, наличие крупной задолженности и т.д.

В последнее время в российском обществе наблюдается существенное повышение интереса к деятельности финансовых консультантов, в частности со стороны крупных банков и инвестиционных компаний. Так одна из таких компаний — Российский Брокерский Дом «С.А. & Со.» — успешно реализует договоры о финансовом консультировании с РАО «ЕЭС России», АК «Транснефть» и АО НК «КомиТЭК».

Финансовое консультирование охватывает все основные сферы, в частности, содействие в решении стратегических задач. Так, помощь оказывалась РАО «ЕЭС
России» для которого был организован тендер по выбору иностранного консультанта, сформирован Совет по финансовой политике для обеспечения координации деятельности инвесторов и крупных акционеров, для осуществления эффективной финансовой стратегии компании.
Все возрастающее значение приобретает разработка финансовых схем и вексельных программ, имеющих целью оздоровление финансового положения российских компаний. Расширяется содействие эмитентам в формировании их имиджа, для чего обеспечивается постоянное сотрудничество со средствами массовой информации, организуются презентации российских компаний за рубежом, (в частности АО «НОСТА», НК «ЮКОС», НК «СИДАНКО», АО «Норильский никель»), разрабатываются все требующиеся информационные и аналитические материалы.
Нет сомнения, что отечественные финансовые консультанты становятся все более прочным связующим звеном между российскими эмитентами и зарубежными финансовыми кругами. Они осуществляют, в частности, подготовку и получение кредитов иностранных заимодавцев, максимизируя временной фактор, объемы и проценты по кредитам, помогают более рациональному использованию получаемых кредитных ресурсов.
При этом финансовые консультанты исходят из критериев оценки зарубежными инвесторами акций соответствующей компании, предпринимают действия для повышения привлекательности акций консультируемых предприятий для иностранных инвесторов, в том числе помогают привести финансовую отчетность в соответствие с мировыми стандартами, осуществляют консультирование по вопросам выбора оптимальных схем последующих эмиссий и продаж пакетов акций, слияний, конвертации акций, содействуют в привлечении инвесторов и реструктуризации компании.
Много внимания уделяется инновациям. Финансовый консультант обычно предлагает клиенту новации на фондовом рынке (проведение сделок «репо», организация опционов на акции эмитента или на иные производные инструменты фондового рынка). Это воздействует на повышение ликвидности ценных бумаг, на рост активности при сделках с ними инвесторов, что очень важно, учитывая факт более активной позиции последних на фондовом рынке.

Российские финансовые консультанты стремятся активизировать работу на рынке ценных бумаг. В результате стабилизируется уровень ликвидности акций предприятия на фондовом рынке (даже в случае продажи на нем пакетов, закрепленных в государственной собственности, или же осуществления предприятием новых эмиссий.).

Для финансового консультирования имеются благоприятные перспективы, как для эмитентов, так и для крупных инвестиционных компаний. Растет количество профессиональных участников рынка, обеспечивается взаимодействие российских и иностранных инвестиционных консультантов. Особую роль в условиях современного финансового рынка в России играет вексельный оборот.
Финансовые консультанты делают немало для оптимизации вексельного обращения. Векселя у нас заняли место самого популярного заменителя реальных денег. Точных данных объема обращающихся в стране векселей не имеется, так как государственной регистрации выпуска такого рода долговых обязательств нет. Примерно объем векселей, находившихся в обращении в конце
1977 года, оценивался в 350 трлн. рублей. Столь же неотчетлива и структура вексельной массы. По данным Банка России на конец 1997 года 13″/. векселей выпущены банками, 2% — Минфином, 6% — субъектами федерации, 1% — муниципальными образованиями и 77,5% — предприятиями и организациями.
Наибольший удельный вес (более одной трети рынка банковских векселей) падает на четыре кредитные организации: Сбербанк РФ, «Менатеп»,
Онэксимбанк и Инкомбанк. Региональным лидером на вексельном рынке выступает
Москва, на которую приходится от 60% до 80% объемов оборота.
Особая роль векселей в России обусловлена тем, что из-за жесткой кредитно- денежной политики, реальных денег в обращении недостаточно. К тому же денежные вливания не задерживаются в реальном секторе, а «уходят» в финансовые структуры. К тому же выпуск векселей довольно известный способ ухода от налогов. И, наконец, вексель — отличный инструмент для обслуживания оборота неучтенной продукции и услуг, доля которых, по некоторым оценкам, составляет примерно 20% от внутреннего валового продукта. Правда в 1998 году в нашей стране объем вексельного оборота уменьшается. По прогнозам дальнейшее снижение обращающихся денежных суррогатов неизбежно.
Финансовый консультант способен «полнокровно осуществлять свою миссию, если будет решен вопрос об обеспечении его достоверными, полными и точными необходимыми данными. Как известно, оценка финансового положения предприятия осуществляется на основании материалов бухгалтерской отчетности. При этом отчетность предприятия рассматривается в двух основных аспектах: с точки зрения установления рациональности структуры имущества и его источников, обеспечивающей текущую платежеспособность, и с точки зрения выявления финансового результата. Первую задачу позволяет выполнить бухгалтерский баланс (форма № 1), вторую — отчет о финансовых результатах и их использовании (форма № 2).
Таким образом, из всего вышесказанного видно, что финансовый консалтинг приобретает большое значение в современной российской экономике.

————————

Внешние консультанты

Предприятие

Внутренние консультанты

Курсовая работа: Функции современного менеджера в деятельности организации

Posted on by admin

ВВЕДЕНИЕ

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины «менеджмент», «менеджер», быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход, заменив такие термины, как «управление», «управленческая деятельность», «руководитель», «директор». Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин управление имеет более широкий смысл. Вообще, «управление» — это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.

Данная курсовая работа по менеджменту посвящена теме «Функции современного менеджера в деятельности организации». Эта тема актуальна в силу того, что в настоящее время Россия претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам. В эпоху острой конкуренции и глобальных перемен, очевидно, что не только настоящее, но и будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджера, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов. Несомненно, и то, что менеджер играет важную роль в развитии и функционировании организации.

Но прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие «менеджмента». Этот термин пошел от американского 1management 0 — управление. Менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Это понятие более узкое и применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций.

Если немного раскрыть определение «менеджмента», то мы увидим, что в него входит:

— изучение рынка (спроса, потребления), т.е. маркетинг и прогнозирование;

— производство продукции с минимальными затратами и реализация ее с максимальной прибылью;

— управление персоналом, следовательно знание социологии, психологии, а также анализ информации и разработка программ для достижения поставленной цели.

Ведь основная функция менеджмента, я считаю,- это умение достигать поставленных целей. В мелких фирмах эту роль выполняет сам директор, а в крупных — менеджер (организатор, управляющий, руководитель). Но сегодня фирмы выросли настолько, что единоличное управление ими стало практически невозможным. Кроме того, у руководителей добавилось и много внешних функций, в том числе взаимодействие с партнерами, профсоюзом, государственными и политическими деятелями. Каждым направлением занимался самостоятельный управляющий, поэтому глава корпорации становился менеджером-организатором, основная обязанность которого — координировать деятельность группы менеджеров.

Выполняя эту обязанность, современный менеджер выступает в нескольких ипостасях.

Во-первых, это управляющий, облеченный властью, руководящий большим коллективом людей.

Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции.

В-третьих, это — дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние конфликты.

В-четвертых, это — воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий ею развитие в нужное русло.

В-пятых, это — инноватор, понимающий роль науки в современных условиях, умеющий оценить и без промедления внедрить в производство то или иное изобретение или рационализаторское предложение.

В-шестых, это — просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих.

Таким образом, работа менеджера характеризуется многообразием, напряженностью, постоянным ощущением ответственности и т.п. Это первые характеристики которые приходят в голову, когда возникает вопрос о том, что же все-таки делает менеджер, чем он занят целый день? И каким должен быть современный менеджер в управлении.

Умение дать оценку содержанию управленческого труда имеет весьма важное значение как для совершенствования его организации, повышения результативности и эффективности деятельности менеджера, так и для познания природы управления людьми вообще. Изучив материал по данной теме, я хочу выделить основные функции современного менеджера, проанализировать и оценить труд менеджера с использованием функций, предложенных А. Файолем и дать характеристику с использованием ролей Г. Минцберга.

Деятельность современного менеджера

Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение. Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают. Таким образом, менеджер — профессионально подготовленный руководитель.

Слово «руководитель» буквально означает «ведущий за руку». Это же значение лучше выражено в практически не употребляемом ныне слове «надсмотрщик». Для каждой организации необходимо иметь человека, отвечающего за надзор над всеми подразделениями в целом, а не только полностью поглощенного выполнением специализированных задач. Этот вид ответственности — следить за целым — составляет суть работы руководителя.

Руководство — это управление процессами:

1) согласованием различных видов деятельности группы;

2) видеть динамику процесса внутри группы и управлять ею.

Сфера руководства включает три блока:

1) организационные формы, распределение обязанностей в постановке задач, создание информационных структур;

2) работа с отдельными людьми и группами;

3) использование власти и принятие решений.

В процессе управления менеджер осуществляет ряд конкретных функций, среди которых:

организация и планирование деятельности коллектива и своей собственной работы;

распределение заданий и инструктаж подчиненных; контроль за ними;

подготовка и чтение отчетов;

проверка и оценка результатов работы;

ознакомление со всеми новинками в мире бизнеса, техники и технологии, выдвижение и рассмотрение новых идей и предложений;

решение вопросов, выходящих за пределы компетенции подчиненных;

знакомство с текущей корреспонденцией; ответы на звонки и прием посетителей;

проведение собраний и представительство;

заполнение форм отчетности;

ведение переговоров;

повышение квалификации.

В межличностных контактах менеджер, выполняющий роль главного руководителя, выступает, прежде всего, как символическая фигура, которая представляет организацию, являясь как бы ее флагом. В этой роли на менеджера возлагаются обязанности по выполнению церемониалов, посещению разных социальных мероприятий, по участию в приемах, связанных с уходом работников на пенсию и т.д. Очень важна и роль менеджера как лидера, т.е. человека, оказывающего влияние на других работников организации. Обычно это связано с ответственностью, а также формальными полномочиями по поводу труда других людей, которые предоставляются менеджерам в организации. Но лидерское поведение менеджеров зависит от их способности использовать эти полномочия с целью мотивирования и активизации людей для наиболее эффективного достижения целей.

Все эти работы характеризуются: высоким разнообразием, разнообразием формы самих этих действий и места их осуществления, широкими контактами и коммуникациями внутри и вне фирмы, быстрой сменой событий, людей и действий.

В последнее время больше внимания уделяется вопросам определения комплекса знаний, способностей, личных и деловых качеств, которыми должны обладать современные менеджеры. Однако сформулировать основные требования, предъявляемые к идеальному руководителю, оказалось довольно трудно, поскольку они различаются в зависимости от особенностей среды, в которой работает менеджер. Так, например, для руководителей технических служб необходимым требованием является наличие глубоких технических знаний, а для начальника производственного отдела знаний организации производства и управления. Чем крупнее подразделение или отдел, который возглавляет менеджер, тем большим объемом знаний он должен обладать. Несомненно, знания эти должны быть не только теоретическими, но и практическими, полученными в процессе работы. Кроме того, профессиональный менеджер понимает сущность протекающих процессов преобразования в сфере экономики, менеджмента, финансов, учитывает ситуацию на рынке труда, т. е. внимательно следит за положением дел как внутри фирмы, так и вне ее. Но не все, даже самые высококвалифицированные, специалисты, обладающие соответствующими знаниями, способны успешно руководить организацией.

Рассмотрим подробнее важнейшие функции современного менеджера, их характеристики и значение в деятельности организации.

1.1 Важнейшие функции менеджера

Существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять всякий руководитель. В настоящее время в управленческой литературе существует тенденция рассматривать управление как реализацию функций. Можно лишь сказать, что нет единого мнения по вопросу о том, что это за управленческие функции. Большинство экспертов в области управления принимают следующее определение.

• УПРАВЛЕНИЕ — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Питер Ф. Друкер, которого многие считают ведущим теоретиком в области управления и организации в мира, предлагает иное определение. «Управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу». Управление как таковое является и стимулирующим элементом социальных изменений, и примером значительных социальных перемен. И, наконец, именно управление в большей степени, чем что-либо другое, объясняет самый значимый феномен нашего века: взрыв образования. Чем больше имеется высокообразованных людей, тем в большей мере зависят они от организации. Практически все люди, имеющие образование выше средне школьного, во всех развитых странах мира в Соединенных Штатах эта цифра составляет более 90% — проведут всю свою жизнь в качестве служащих управляемых организаций и не смогут жить и зарабатывать себе на жизнь вне организаций».

В современном понимании менеджер — это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решения по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Предполагается, что принимаемые менеджером решения являются обоснованными и вырабатываются на базе использования новейших методов управления: многовариантных расчетов с помощью компьютерной техники.

Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

• К организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

• К руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);

• К руководителю по отношению к подчиненным;

• К администратору любого уровня управления, организующего работу в соответствии с современными методами.

Процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля.

Таким образом, планирование, организация, мотивация и контроль представляют собой четыре основные функции менеджера.

Рассмотрим каждую из них несколько подробнее.

1.1.1 Планирование

Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей. Планирование – основная функция менеджера, которая представляет собой вид деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих достижение поставленных целей. Планирование применяется к важным решениям, определяющим дальнейшее развитие фирмы. Согласно концепции немецкого профессора Д.Хана планирование — это ориентированный в будущее систематический процесс принятия решений. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период: определение хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявление материальных трудовых и финансовых ресурсов для решения поставленных задач. Планирование дает возможность заблаговременно учесть внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития фирмы, предприятия или др. структурного подразделения.

По сути своей функция планирования отвечает на три следующие основные вопроса:

1. Где мы находимся в настоящее время?

2. Куда хотим двигаться?

3. Как мы собираемся сделать это?

Посредством планирования руководство стремится установить основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство цели для всех членов организации. Другими словами, планирование — это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей. Планирование в организации не представляет собой отдельного одноразового события в силу двух существенных причин. Во-первых, хотя некоторые организации прекращают существование после достижения цели, ради которой они первоначально создавались, многие стремятся продлить существование как можно дольше. Поэтому они заново определяют или меняют свои цели, если полное достижение первоначальных целей практически завершено. Вторая причина, по которой планирование должно осуществляться непрерывно, — это постоянная неопределенность будущего. В силу изменений в окружающей среде или ошибок в суждениях, события могут разворачиваться не так, как это предвидело руководство при выработке планов. Поэтому планы необходимо пересматривать, чтобы они согласовывались с реальностью.

В зависимости от содержания целей и задач можно выделить следующие формы планирования и виды планов:

Формы планирования:

— перспективное

— среднесрочное

— текущее (бюджетное, оперативное)

Виды планов:

1. В зависимости от содержания хозяйственной деятельности: планы производства, планы сбыта, материально-технического снабжения, финансовый план, план рекламной работы, план по НОТ и др.

2. В зависимости от структуры фирмы: план работы предприятия, секции, филиала, отдела.

Планирование предполагает обоснованный выбор целей, определение политики, разработку мер и мероприятий, выбор методов достижения целей.

В зависимости от направленности и характера рассматриваемых задач различают три вида планирования: стратегическое или перспективное; среднесрочное и тактическое или текущее.

Стратегическое планирование ориентировано на продолжительное существование предприятия и охватывает срок 10-20 лет. Оно предусматривает разработку общих целей фирмы на перспективу, определяет программу развития, содержание и последовательность осуществления мероприятий по достижению поставленных целей с учетом средств и обеспечения необходимыми ресурсами. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса, фирма должна постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, рынке, конкуренции и других факторах.

Поскольку в условиях стихийного развития рынка выражение планов в количественных показателях невозможно, планы выражаются в качественных показателях в виде прогнозов и программ. На их основе осуществляется координация перспективных направлений развития фирмы с учетом потребностей и ресурсов.

Стратегическое планирование осуществляется в виде:

— долгосрочных планов: где показатели прошлого периода по принципу«будущее будет лучше прошлого» претворяются в программы действий, бюджеты, планы прибылей с определением отклонений фактических показателей от запланированных.

— стратегических планов: показатели развития фирмы на будущий период разрабатываются с учетом научного обоснования проблем, с которыми может столкнуться фирма. Здесь перспективы и цели связаны между собой для выработки стратегии.

Стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию.

Некоторые организации, как и индивиды, могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на формальное планирование. Более того, стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха. Организация, создающая стратегические планы, может потерпеть неудачу из-за ошибок в организации, мотивации и контроле.

Планирование может создать ряд важных и часто существенных благоприятных факторов для организации. Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Стратегическое планирование дает основу для принятия решения. Планирование способствует снижению риска при принятии решения. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.

Для стратегического планирования характерны следующие положения.

1. Небольшой плановый отдел (менее 6 человек) корпорации дополняется планированием на низших уровнях.

2. Возраст функции планирования даже в наиболее крупных корпорациях насчитывается менее десяти лет.

3. Стратегические планы разрабатываются на совещаниях высшего руководства корпорации, проводимых ежегодно.

4. Годовой стратегический план обьединяется с годовым финансовым планом.

5. В большинстве организаций считают, что функция планирования может быть усовершенствована.

Среднесрочное планирование чаще всего составляется на 5 лет, т.к. именно этот срок более всего соответствует периоду обновления производства и ассортимента продукции. В этих планах формулируются основные задачи на установленный период, например производственная стратегия фирмы в целом и каждого подразделения; стратегия сбыта; финансовая стратегия; кадровая политика; определение объема и структуры необходимых ресурсов и форм материального снабжения с учетом внутрифирменной специализации и кооперирования производства.

Среднесрочные планы предусматривают разработку в определенной последовательности мероприятий, направленных на достижение целей, намеченных долгосрочной программой развития. План обычно содержит количественные показатели, в том числе и в отношении распределения ресурсов. В нем приводятся детальные сведения в разбивке по продуктам, данные о капиталовложениях и источниках финансирования. Он разрабатывается в производственных подразделениях.

Текущее (оперативное) планирование заключается определении промежуточных целей и задач. При этом детально разрабатываются средства и способы решения задач, использования ресурсов, внедрения новых технологий. Обычно это планирование осуществляется на год. Планы представляют собой детальную конкретизацию целей и задач, поставленных перспективным и среднесрочным планами.

Текущее планирование осуществляется путем детальной разработки оперативных планов для фирмы и её подразделений, программ маркетинга, планов по научным исследованиям, планов по производству, материально-техническому снабжению. Основными звеньями текущего плана являются календарные планы (месячные, квартальные, полугодовые), которые представляют собой детальную конкретизацию целей и задач, поставленных перспективным и среднесрочным планами. Календарные планы составляются на основе сведений о наличии заказов, степени загруженности мощностей и их использовании с учетом обусловленных сроков исполнения каждого заказа, товарных запасов, товароснабжения, состояния коньюнктуры рынка. В календарных планах предусматриваются расходы на реконструкцию и замену оборудования, сооружения новых предприятий, обучение рабочей силы. В планы по сбыту продукции и предоставлению услуг включаются показатели по экспорту продукции, предоставлению технических услуг и обслуживанию.

Оперативные планы реализуются через систему бюджетов или финансовых планов, которые составляются по каждому отдельному подразделению, а затем собираются в единый бюджет или финансовый план фирмы. Бюджет представляет собой выражение оперативного плана в денежных единицах. Он охватывает все стороны деятельности фирмы и служит средством координационной работы всех звеньев фирмы. При его составлении прежде всего учитываются показатели, разработанные в перспективных и среднесрочных планах. Через бюджет осуществляется взаимоувязка между перспективными, текущими и др. видами планирования. Составлением бюджета занимаются различные службы, редактируют их администраторы, утверждает руководитель.

Бюджет фирмы охватывает все стороны её деятельности и основывается на оперативных планах отделов и предприятий фирмы, поэтому он служит также средством координации работы всех звеньев фирмы.

1.1.2 Организация

Не менее важной является функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирм. Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач.

Организовывать — значит создавать некую структуру. Существует много элементов, которые необходимо структурировать чтобы организация могла выполнять свои планы и тем самым достигать своей цели. Одним из этих элементов является работа, конкретные задания организации. Поскольку работы выполняют люди, другим важным аспектом функции организации является определение, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из большого количества таких заданий, существующих в рамках организации, включая и работу по управлению. Руководитель подбирает людей для конкретной работы, делегируя отдельным людям задания и полномочия или права использовать ресурсы организации. Эти субъекты делегирования принимают на себя ответственность за успешное выполнение своих обязанностей. Поступая таким образом, они соглашаются считать себя подчиненными по отношению к руководителю.

Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления.

Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Существует два основных аспекта организационного процесса:

1. Деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям.

2. Делегирование полномочий.

Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.

Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления: установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования; распределение ответственности между руководителями; выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений; организация информационных потоков; выбор соответствующих технических средств. Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделении, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления.

Организационная структура направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах. Организационная структура фирмы и ее управление постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями. Важнейшими факторами, вызывающими необходимость проведения структурной перестройки компаний, являются следующие:

— ускоренная разработка новых видов продуктов под воздействием научнотехнического прогресса в условиях обостряющейся конкуренции;

— интенсивное внедрение наиболее передовых технологий;

— систематическое внедрение новых методов организации и управления производством на базе активного использования компьютерной техники.

1.1.3 Мотивация

Руководитель всегда должен помнить, что даже прекрасно составленные планы и самая совершенная структура организации не имеют никакого смысла, если кто-то не выполняет фактическую работу организации. И задача функции мотивации заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планом. Руководители всегда осуществляли функцию мотивации своих работников, осознавали они это сами или нет. Раньше считалось, что мотивирование — это простой вопрос, сводящийся к предложению соответствующих денежных вознаграждений в обмен за прилагаемые усилия. На этом основывался подход к мотивации школы научного управления. Исследования в области поведенческих наук продемонстрировали несостоятельность чисто экономического подхода. Руководители узнали, что мотивация, т.е. создание внутреннего побуждения к действиям, является результатом сложной совокупности потребностей, которые постоянно меняются.

В настоящее время мы понимаем, что для того, чтобы мотивировать своих работников эффективно руководителю следует определить, каковы же на самом деле эти потребности, и обеспечить способ для работников удовлетворять эти потребности через хорошую работу.

При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность воплотить свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.

Мотивация как основная функция менеджмента связана с процессом побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей организации. Исследование поведения человека в труде дает некоторые общие объяснения мотивации и позволяет создать прагматические модели мотивации сотрудника на рабочем месте. Мотив – это побудительная причина, повод к деятельности. Побудить к деятельности можно обогатив идеями, определив величину вознаграждения, связав его с результатом деятельности, а также выявив систему ценностей человека, удовлетворяя потребность власти в зависимости от способности человека влиять на других людей. Различные теории мотивации разделяют на две категории: содержательные и процессуальные. Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. Чтобы понять смысл теории содержательной и процессуальной мотивации, нужно сна чала усвоить смысл основополагающих понятий: потребности и вознаграждения.

Потребности — это осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Первичные потребности заложены генетически, а вторичные вырабатываются в ходе познания и обретения жизненного опыта. Потребности невозможно непосредственно наблюдать или измерять. Об их существовании можно судить лишь по поведению людей. Потребности служат мотивом к действию. Потребности можно удовлетворить вознаграждениями. Вознаграждение — это то, что человек считает для себя ценным. Менеджеры используют внешние вознаграждения (денежные выплаты, продвижение по службе) и внутренние вознаграждения (чувство успеха при достижении цели), получаемые посредством самой работы. Теория мотивации представляет собой специальную область знаний, которая формировалась последовательно с начала 20 века.

Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы.

Согласно теории Маслоу [10] пять основных типов потребностей физиологические, безопасности, социальные, успеха, самовыражения) образуют иерархическую структуру, которая как доминант определяет поведение человека. Потребности высших уровней не мотивируют человека, пока не удовлетворены, по крайней мере, частично потребности нижнего уровня. Однако эта иерархическая структура не является абсолютно жесткой и строгой. Содержательные теории мотивации базируются на потребностях и связанных с ними факторах, определяющих поведение людей. Процессуальные теории рассматривают мотивацию в ином плане. В них анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими. Согласно процессуальным теориям поведение личности является также функцией его восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией, и возможных последствий выбранного им типа поведения.

Имеется три основные процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и модель Портера — Лоулера.

Теория ожиданий основывается на предположении, что человек направляет свои усилия на достижение какой-либо цели только тогда, когда будет уверен в большой вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей или достижения цели. Мотивация является функцией фактора ожидания «затраты труда — результаты», ожидания — «результаты -вознаграждение» и валентности (т.е. относительной степени удовлетворения). Наиболее эффективная мотивация достигается, когда люди верят, что их усилия обязательно позволят им достичь цели и приведут к получению особо ценного вознаграждения. Мотивация ослабевает, если вероятность успеха или ценность вознаграждения оценивается людьми невысоко.

В рамках теории справедливости предполагается, что люди подвергают субъективной оценке отношение вознаграждения к затраченным усилиям и сравнивают его с тем, что, как они считают, получили другие работники за аналогичную работу. Несправедливое, по их оценкам, вознаграждение приводит к возникновению психологического напряжения. В целом, если человек считает свой труд недооцененным, он будет уменьшать затрачиваемые усилия. Если же он считает свой труд переоцененным, то он, напротив, оставит объем затрачиваемых усилий на прежнем уровне или даже увеличит его. Получившая широкую поддержку модель Портера — Лоулера основывается на том, что мотивация является функцией потребностей, ожиданий и восприятия работниками справедливого вознаграждения. Результативность труда работника зависит от приложенных им усилий, его характерных особенностей и возможностей, а также оценки им своей роли. Объем затрачиваемых усилий зависит от оценки работником ценности вознаграждения и уверенности в том, что оно будет получено. Согласно модели Портера — Лоулера результативность труда продолжает удовлетворенность, а вовсе не наоборот, как считают сторонники теории человеческих отношений.

1.1.4 Контроль

Непредвиденные обстоятельства могут заставить организацию отклониться от основного курса, намеченного руководством первоначально. И если руководство окажется неспособным найти и исправить эти отклонения от первоначальных планов, прежде чем организации будет нанесен серьезный ущерб, достижение целей, возможно даже само выживание, будет поставлено под угрозу. Контроль — это процесс обеспечения того, чтобы организация действительно достигает своих целей. Существуют три аспекта управленческого контроля: Установление стандартов — это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования. Второй аспект — это измерение того, что было в действительности достигнуто за определенный период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами. Если обе эти фазы выполнены правильно, то руководство организации не только знает о том, что в организации существует проблема, но и знает источник этой проблемы. Это знание необходимо для успешного осуществления третьей фазы, а именно, — стадии, на которой предпринимаются действия, если это необходимо, для коррекции серьезных отклонений от первоначального плана. Одно из возможных действий — пересмотр целей, для того, чтобы они стали более реалистичными и соответствовали ситуации.

Контроль-это системное наблюдение за выполнением планов, заданий и результатами хозяйственной деятельности, обеспечение с помощью информации обратной связи с управляемым объектом. Учет и контроль необходимы для управления плановой, финансовой, производственной и трудовой дисциплины на предприятии. Контроль как основная функция менеджмента объединяет все виды управленческой деятельности, связанные с формированием информации о состоянии и функционировании объекта управления (учет), изучения информации о процессах и результатах деятельности (анализ), работой по диагностике и оценке процессов развития и достижения поставленных целей. Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов. С помощью контроля менеджер выявляет проблемы, причины их возникновения и принимает активные меры по корректировке отклонений от цели и плана деятельности.

Существует три основных вида контроля: предварительный, текущий и заключительный.

Предварительный контроль обычно реализуется в форме определенной политики, процедур и правил. Прежде всего, он применяется по отношению к трудовым, материальным и финансовым ресурсам.

Текущий контроль осуществляется, когда работа уже идет и обычно производится в виде контроля работы подчиненного его непосредственным начальником. Заключительный контроль осуществляется после того, как работа закончена или истекло отведенное для нее время.

Текущий и заключительный контроль основывается на обратных связях. Управляющие системы в организациях имеют разомкнутую обратную связь, так как руководящий работник, являющийся по отношению к системе внешним элементом, может вмешиваться в ее работу, изменяя и цели системы, и характер ее работы.

В процессе контроля есть три четко различимых этапа: выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих действий. На каждом этапе реализуется комплекс различных мер.

Первый этап процесса контроля — это установка стандартов, т.е. конкретных, поддающихся измерению целей, имеющих временные границы. Для управления необходимы стандарты в форме показателей результативности объекта управления для всех его ключевых областей, которые определяются при планировании.

На втором этапе сравнения показателей функционирования с заданными стандартами определяется масштаб допустимых отклонений. В соответствии с принципом исключения, только существенные отклонения от заданных стандартов должны вызывать срабатывание системы контроля, иначе она станет неэкономичной и неустойчивой.

Следующий этап — измерение результатов — является обычно самым хлопотным и дорогостоящим. Сравнивая измеренные результаты с заданными стандартами, менеджер получает возможность определить, какие действия необходимо предпринимать. Такими действиями могут быть изменения некоторых внутренних переменных системы, изменение стандартов или невмешательство в работу системы. Для того чтобы контроль мог выполнить свою истинную задачу, т.е. обеспечить достижение целей организации, он должен обладать несколькими важными свойствами.

Контроль является эффективным, если он имеет стратегический характер, нацелен на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен. Когда организации осуществляют свой бизнес на зарубежных рынках, функция контроля приобретает дополнительную степень сложности. Контроль на международном масштабе является особенно трудным делом из-за большого числа различных областей деятельности и коммуникационных барьеров. Результативность контроля можно улучшить, если периодически проводить встречи ответственных руководителей в штаб-квартире организации и за границей. Особенно важно не возлагать на иностранных управляющих ответственность за решение тех проблем, которые от них не зависят. Как говорилось, в связи с развитием общества и системы производства, появились новые функции. И сегодня к основным функциям прибавилась мотивация, стимулирование, гуманизация и корпоративность.

1.2 Качества менеджера

Есть определенные качества, которые в обязательном порядке должны быть присущи профессиональному менеджеру.

Существует три группы таких качеств: личные, профессиональные, организаторские и деловые. Познакомимся с ними.

К личным качествам в первую очередь относятся честность и порядочность, предполагающие всегда соблюдение норм общечеловеческой морали, скромность и справедливость по отношению к окружающим. Руководитель должен стараться понимать своих подчиненных, видеть в них личности, достойные уважения, уметь разбираться в их поведении, быть человечным и заботиться о людях, стремиться к сотрудничеству, учитывая при этом интересы всех.

Менеджер должен быть принципиален во всех вопросах, уметь противостоять давлению как «сверху», так и «снизу», последовательно и твердо стоять на своем, не скрывать своих взглядов, защищать до конца те ценности, которые они исповедуют, и помогать обретать эти ценности другим Посредством личного примера, а не морализирования, твердо держать данное слово.

Менеджер должен оберегать дружеские и семейные, да и просто человеческие отношения, которые сами собой не сохраняются, но поддерживать лишь наиболее важные личные контакты с теми, кто по-настоящему привлекают и обогащают жизнь, не соглашаться из вежливости на все требования и просьбы окружающих.

Работа менеджера чрезвычайно тяжела, и поэтому одним из его важнейших личных качеств должно быть хорошее здоровье, которое помогает быть энергичным и жизнестойким, мужественно переносить удары судьбы, успешно справляться со стрессами. Для поддержания хорошего физического здоровья нужны постоянные тренировки, сбалансированные нагрузки, предполагающие смену видов деятельности — ведь отдых не в безделии, а в переключении на другую работу. Силы и энергию необходимо поэтому рационально распределять между всеми своими делами, чтобы в каждом добиться успеха, но нельзя приучать себя к постоянным стабильным нагрузкам и время от времени разрушать привычные образцы действий, ибо когда потребуется рывок, разомлевший руководитель на него уже не будет способен.

Однако одного физического здоровья менеджеру не достаточно. Он должен быть еще и эмоционально здоровым человеком, иначе просто не выдержит всех сваливающихся на его голову перегрузок. Поэтому нужно загодя формировать у себя положительные эмоции: сопереживание, делающее человека гуманным; волнение, стимулирующее активность; заинтересованность и любознательность, помогающую продвигаться вперед, освоению новых сфер деятельности; уверенность, добавляющую солидности.

Принятие управленческих решений требует от менеджеров не только квалификации, но и эмоциональной зрелости, которая выражается в умении и готовности идти навстречу острым ситуациям, успешно справляться с ними, не делать непереживаемой трагедии из поражений, неминуемых на жизненном пути любого менеджера. Между тем, многие в таких ситуациях страдают от чувства неспособности справиться с ними, создают себе дополнительное напряжение, имеющее свойство накапливаться и, в конце концов, приводить к стрессам.

Но стресс — это такая реакция организма, которой в определенной степени можно управлять. В какой-то мере она даже полезна, Поскольку стимулирует активность. Ведь недостаточная нагрузка и нехватка острых ощущений приводят к ухудшению морального состояния, низкой эффективности работы, потере самоуважения, появлению личных проблем.

Для успешного управления стрессами нужно прежде всею уметь должным образом относиться к проблемам, не «пороть горячку», не волноваться и откладывать решение до тех пор, пока для него не созреют все предпосылки. Нужно регулярное расслабление и отдых от физических и психических нагрузок. В сложных ситуациях нельзя теряться, давать стрессу поглотить себя, а наоборот, зная свои силы и возможности и не перенапрягаясь, идти с «открытым забралом» навстречу трудностям и неприятностям. А для этого нужно стремится познать себя, обрести уверенность, избавившись от «комплексов» и «выкорчевать» их причины. Успеху сопутствует установление тесных личных отношений. Это позволяет не держать в голове постоянно мысль о том «А что обо мне подумают люди?», а выработать реалистичное и оптимистичное отношение к самому себе, а также к разным сферам своей деятельности.

Необходимо постоянно стремиться к успеху, не ставить перед собой невыполнимых задач и спокойно относиться к поражениям.

Современный менеджер должен активно бороться с собственными недостатками, формировать у себя положительное отношение к жизни и работе, создавать «здоровое» окружение путем выдвижения и обучения людей, раскрытия их способностей и талантов, при этом не нужно опасаться потерять авторитет — в большинстве случаев сотрудники за такое отношение к ним платят, наоборот, признанием и благодарностью.

Наконец, современный руководитель должен нести ответственность за развитие собственной семьи, из которой он черпает основные жизненные силы и ценности, а также находить время для друзей, но только самых близких.

Другая группа качеств, необходимых любому менеджеру — профессиональные. Это — компетентность, т.е. система специальных знаний и практических навыков. Она бывает специальной и управленческой. Это культура — общая, техническая, экономическая, правовая, информационная, психолого-педагогическая. Важен и ряд других моментов.

Прежде всего, современного руководителя отличает хорошее знание действительности как внутренней, так и внешней, понимание целей фирмы и своего подразделения, умение видеть проблемы, выделять в них наиболее существенные стороны, быть восприимчивым к новизне и изменениям. Это невозможно без обладания умственными способностями выше среднего уровня, умением анализировать ситуацию, создавать и критически оценивать различные планы и программы, принимать решения, брать на себя ответственность за их выполнение, много и упорно работать для этого, быть энергичным и решительным.

Однако руководитель должен быть не только хорошо подготовленной и высоко образованной, но еще и творческой личностью. От него требуется не только верить в свои творческие способности, но и ценить такие способности в других, уметь их мобилизовать и использовать, преодолевая все встречающиеся на пути препятствия. Для этого необходимо быть настойчивым, испытывать потребности в переменах, уметь порывать с традициями, воспринимать новые идеи и новаторские решения, систематически ими пользоваться. Творческий руководитель обычно работает с группами, используя метод мозговой атаки, поощряет свободное выражение эмоций и идей и непрестанно учится, в том числе и на собственных ошибках.

Творчество немыслимо без способности находить информацию и делиться ею с подчиненными, прислушиваться к окружающим независимо от того, кто они; держать себя откровенно с коллегами, добиваться обратных связей; не отгораживаться от того, что угрожает устоявшимся взглядам на мир, ставя при этом все под сомнение, понимать позицию других, везде находить людей, представляющих хоть какой-то интерес для фирмы.

Но наиболее важно для менеджера схватывать все на лету, увязывать вновь приобретаемые знания со старыми, обладать умением и способностью учиться как на работе, так и вне ее, повышая компетентность, но избегая при этом однобокой специализации. Учеба обычно начинается с момента вступления в должность и никогда не прекращается.

Третья группа качеств менеджера, определяющих его собственно говоря как менеджера, являются организаторские, а также деловые. Они отражают уровень организаторской культуры менеджера, владение им технологией управленческой работы: подбором, расстановкой и использованием кадров, выработкой норм, нормативов и регламентов, личных планов и планов деятельности подразделений служб, оперативных планов и планов-графиков проведения мероприятий, доведением заданий до исполнителей, инструктажем, распорядительством, контролем.

К организаторским качествам нужно отнести прежде всего целеустремленность. Характер современной жизни требует от менеджера ясных и обоснованных целей. Без них он может испытывать недоставок твердости и решимости, упускать хорошие возможности, тратить время на пустяки. Поскольку в мире все меняется, чтобы удержаться на плаву, менеджер должен эти цели корректировать. Но целеустремленность заключается не только в том, чтобы цели устанавливать, а упорно к ним стремиться. Это и отличает менеджера от остальных работников.

Другим организаторским качеством, которое должно быть присуще менеджеру, является деловитость. Она заключается в умении четко и своевременно ставить задачи, принимать обоснованные решения, контролировать их исполнение, быть оперативным и распорядительным в действиях и поступках.

Важным организаторским качеством менеджера является энергичность, то есть способность заражать людей уверенностью, стремлением действовать путем логического внушения, личного примера, собственного оптимизма.

Менеджеру должна быть присуща дисциплина и контроль над собой. Без этою он не сможет ни призвать к порядку других, ни контролировать их деятельность. Поэтому менеджер должен контролировать свои эмоции и настроения, изучать эмоции других, чтобы найти «ключик» к их поведению, а также контролировать дисциплину подчиненных.

Отличительной чертой менеджера должна быть повышенная работоспособность, умение трудиться напряженно, не принося, однако, себя в жертву и не становясь «работоманом» (в передовых компаниях считается дурным тоном для высших руководителей задерживаться в офисе после окончания трудового дня или брать работу на дом). Силы нужно беречь для главного, не растрачивать их попусту, уметь отдыхать, в том числе и во время командировок.

Менеджер должен быть коммуникабельным, контактным, т.е. общительным, направленным на внешний мир, проявляющим интерес к окружающим. Он должен уметь располагать к себе людей, слушать и понимать их, убеждать в своей правоте.

С точки зрения контактности можно выделить несколько типов руководителей. Во-первых, те, кто большую часть времени, примерно 2/3, тратит на своих подчиненных и только 1/3 на осуществление внешних связей. Во-вторых, те, кто уделяет тому и другому примерно поровну времени. В-третьих, те, кто осуществляет только вертикальные контакты с начальством и подчиненными, но не желает знаться с коллегами своего уровня. В-четвертых, те, кто сторонится вообще всех контактов.

Первый и второй типы руководителей хороши для оперативного управления, четвертый — для стратегического. Третий тип руководителя не отвечает вообще требованиям, предъявляемым к современным управляющим. Его даже в армии с ее жесткой дисциплиной и подчиненностью с трудом поймут.

Важная черта менеджера — реализм. Он должен уметь правильно оценить свои возможности и возможности подчиненных, их поступки, не витать в облаках, тогда не так больно будет падать при неудаче.

Хороший менеджер характеризуется здоровым оптимизмом и уверенностью. Руководить людьми без уверенности в себе невозможно. Уверенные люди знают, чего хотят. Они никогда не прибегают к обходным путям. Их взгляды на проблемы всегда четкие и ясные, и они стремятся к тому, чтобы все об этих взглядах знали, а поэтому высказывают свободно свою точку зрения, добиваясь, чтобы их услышали и поняли, но при этом уважают других людей и их мнения.

Однако уверенностью в своих силах могут похвастаться далеко не многие. Причин ее отсутствия немало: это и недостаток практики, который порождает незнание, что же будет в результате вроде бы правильных шагов; это и опасение вследствие робости, неблагоприятных реакций со стороны окружающих; это и собственная недооценка, неумение себя подать в выгодном свете, правильно выразить свои мысли, Менеджеру неуверенность в себе приносит много неудобств, так как подчиненные, видя такое его свойство, могут устроить «праздник непослушания»

Но, как считают психологи, отсутствие уверенности в себе — «болезнь» отнюдь не смертельная и ее нужно «лечить», развивая в себе недостающие навыки и наблюдая за тем, как поступают другие в ситуациях, требующих уверенного поведения. Вот какие советы дают по этому поводу известные специалисты в области менеджмента Вудкок и Френсис.[6]

Прежде всего следует избегать чрезмерных эмоций, так как окружающие будут реагировать на них, а не на суть дела. Нужно быть проще, поскольку зачастую суть теряется из-за сложности изложения своих взглядов и попыток оперировать сразу несколькими проблемами. Упорно стремиться к своей цели, добиваться своего, пока результаты не будут удовлетворять. Не ронять собственного достоинства и не давать возможности себя сбивать, уводить в сторону. Не отчаиваться в случае ошибок и настойчиво стремиться к цели, не исповедуя только при этом принципа «мы за ценой не постоим».

Для успешного руководства менеджер должен обладать доминантностью, то есть властностью, стремлением к личной независимости, к лидерству, хотя и не любой ценой, но в любых обстоятельствах. Он должен быть готов к упорной и бескомпромиссной борьбе за свои права, не боясь авторитетов, показывать высокий уровень личных притязаний, заставлять окружающих уважать себя, демонстрируя смелость и волевой характер.

Хороший руководитель должен уметь обеспечивать сопричастность сотрудников к работе. Для этого необходимо правильно поощрять людей, превращать любую, даже самую нудную работу в увлекательную игру, отыскивая нестандартные подходы и неизвестные грани в деле решения проблемы, сдабривать свои действия известной долей авантюризма для пущей привлекательности. Он должен считаться с желанием подчиненных добиться определенного положения в этом мире, знать их идеалы и способствовать реализации их в жизнь.

Но самое главное — менеджер должен обладать умением руководить, организовывать и поддерживать работу коллектива, быть готовым к действиям, риску. Он должен уметь определить объем своих служебных полномочий, возможность действовать независимо от руководства, побуждать людей к повиновению, избавляться от балласта, а оставшимся помочь стать самими собой, а не подминать под себя. Для этого менеджер должен обладать терпимостью к слабостям людей, не мешающим работать, и нетерпимостью ко всему, что препятствует успешному решению стоящих перед ним и коллективом задач.

Нужно иметь в виду, что не существует и не будет существовать менеджера, обладающего универсальными способностями и одинаково эффективно действующего в любой ситуации.

Существует определенный набор человеческих качеств, которые мы перечислили выше, составляющий основу организаторских способностей. Эти качества не зависят от производственного опыта работника, поэтому руководителем человек может становиться в относительно раннем возрасте.

И наконец, в заключение необходимо остановиться на тех моментах, которые определяют эффективность работы менеджера. Рад из них зависит от него самого и связан либо с умением управляющего организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, либо с его отношением к ним. Так, положительно влияет на эффективность деятельности умение ее планировать, правильно определять порядок важности и срочности дел, последовательность выполнения операций, количество принимаемых решений. На эффективность работы менеджера влияет умение использовать возможности подчиненных, знание их, вера в сотрудников, способность откровенно с ними разговаривать, постановка задач вместо непосредственного руководства.

Отрицательно влияет на результативность работы менеджера отсутствие коллегиальности при обсуждении и решении важнейших вопросов, присвоение себе результатов работы коллектива, администрирование вместо убеждения, пристрастное отношение к сотрудникам.

Однако в некоторых случаях эффективность работы руководителя зависит от подчиненных. Например, если они плохо проработали вопрос или боятся сами принимать решение, то часто бегают за консультацией к шефу, отвлекая его от других более важных дел. То же бывает, если подчиненные не знают точно своего задания и взваливают на себя работу, с которой не могут справиться, и руководитель вынужден им помогать, чтобы не «завалить» дело. Во многом это происходит, кстати, от неумения планировать. Сложности для руководителя возникают и в том случае, когда подчиненный не умеет с ним разговаривать, толком объяснить свои проблемы и желания, но постоянно ожидает указаний и инструкций.

1.3 Отношение к работе. Активность менеджера

По своему отношению к работе менеджеры делятся на пассивных и активных. Пассивные используют, как правило, принципы деятельности, выработанные другими, замыкаются преимущественно на своих подчиненных, пытаясь контролировать все их действия. В повседневной работе такие менеджеры ограничиваются решением узких проблем, причем с рутинных позиций. Они берутся лишь за то, что служит на пользу их карьере и позволяет «набрать очки», да и здесь, боясь риска, действуют только по схеме «так, чтобы наверняка», не пытаются расширить кругозор, а нехватку знаний и идей пополняют их воровством у своих подчиненных.

Во многом близки к пассивным руководителям, хотя, понятно, и не вполне аналогичны им, отечественные хозяйственники. Попробуем сравнить их с западными коллегами, активными руководителями, о которых речь пойдет в дальнейшем. [3]

Таблица 1 — Сравнительная характеристика качеств менеджера в различных экономических системах

Качества хозяйственного руководителя, сформированного в условиях административно-командной системы

Качества активного менеджера воспитанного в условиях современной рыночной экономики и iii этапа НТР
1. Действует на основе привычки исполнять решения, принятые наверху, внутренне не свободен, безынициативен, боится риска

Самостоятельно принимает решения, внутренне свободен, инициативен, идет на риск, предусмотрев заранее последствия
2. Выступает преимущественно в роли инженера, диспетчера, «пожарного», снабженца

Играет роль, предполагающую решение экономических и правовых проблем фирмы; воспитывает подчиненных, улаживает конфликты
3. Иррационален, соблюдает культ вышестоящих начальников административной системы

Рационален и критичен ко всем явлениям и лицам, окружающим его
4. Обладает двойным мышлением и псевдологикой. Для вида реализует плановые задания, а фактически работает в своих интересах

Логичен, лишен раздвоенности сознания и поступков
5. Ориентирован на выполнение любой ценой плана или получение прибыли, сводя к минимуму возможные неприятности от самостоятельных действий

Озабочен созданием команды единомышленников, условий оптимизации руководства и групповой самоорганизации
6. Недемократичен, не способен к диалогу как в сознании, так и в жизни, не сориентирован на личность подчиненного

Культивирует диалог, дискуссии, плюрализм мнений; ориентирован на личность сотрудника
7. Не гибок, слабо ориентирован в окружающей действительности, плохо информирован, не стремится к новым знаниям

Динамичен, открыт для информации
8. Не умеет работать в условиях выбора из многообразия альтернатив. Привык к опеке государства

Сориентирован на свободу выбора, участие в конкурентной борьбе. Самостоятелен в делах и мыслях
9. Некомпетентен в вопросах управления, психологии, имеет ограниченный кругозор и эрудицию

Умеет работать с людьми, много знает, имеет широкий взгляд на жизнь
10. Смотрит «наверх», пассивен в отношениях с подчиненными, пытается все запретить

Налаживает контакты с «низами», активен, предоставляет подчиненным свободу действий и творчества
11. Ожидает финансирования и дотаций из бюджета, льготных кредитов, помощи ресурсами, не ищет заработков, а пытается их «вывести» с помощью монопольного вздутия цен

Ориентирован на самоокупаемость и самофинансирование, ищет пути заработать средства своими силами, выкрутиться из самых трудных положений, не дожидаясь банкротства, надеется на себя

Конечно, здесь дан портрет идеализированного западного менеджера и отнюдь не идеализированного отечественного директора. В жизни все намного сложнее. Среди менеджеров немало найдется «директоров», а наша богатая самородками земля вопреки господствовавшей административной системе рождала немало талантливых менеджеров. Но типичные свойства рыночного и нерыночного руководителей представляются именно такими, какие показаны в таблице.

В противоположность пассивному руководитель активного типа не сидит на месте, стремится к испытаниям, полностью отдает себя работе. Он обладает четкими жизненными установками, требователен к себе и окружающим, стремится к совершенству. Такой руководитель постоянно находится в гуще жизни, непрерывно вырабатывает и пересматривает в соответствии с обстановкой принципы деятельности для себя и для других. Он стремится конструктивно использовать любые, даже конфликтные ситуации, не боясь риска и ответственности. Активный менеджер ищет и устанавливает прочные контакты с окружающими, поощряет их самостоятельность, дает возможность выдвинуться.

У активного менеджера есть все необходимые задатки для того, чтобы стать лидером коллектива, совмещающим в себе официальное признание руководства и неофициальное подчиненных.

Окружающие, как считают психологи, воспринимают лидера по четырем основным моделям: «Один из нас»; «Лучший из нас» — образец для подражания»; «Воплощение добродетелей»; «Оправдание всех ожиданий», в соответствии с чем и строят свое отношение к нему, позволяют лидеру распространять свое влияние на коллектив и каждого в отдельности.

Лидерство — это искусство влияния на людей, вдохновения их на то, чтобы они по доброй воле стремились достичь неких целей. Очень часто, к сожалению, особенно в политике, это оказываются личные амбициозные цели самого лидера. Люди следуют за лидером прежде всего потому, что он в состоянии предложить им (хотя и не всегда реально дать) средства для удовлетворения их важнейших потребностей, указать нужное направление деятельности. Власть лидера основана на хорошем знании подчиненных, умении поставить себя на их место, анализировать ситуацию, определять ближайшие и отдаленные последствия своих действий, стремлении к самосовершенствованию, способности вселять в подчиненных уверенность, сознание необходимости совершать те или иные поступки, ибо поведение сотрудников чаще всего отражает то, чего от них ждут.

Лидер прекрасно чувствует и понимает психологические особенности партнеров, противников, начальства, умело их использует в официальных и неофициальных контактах. Убеждая других, он проявляет завидную гибкость и умение идти на компромисс. Но подлинным источником власти лидера над людьми является его независимость, готовность в любой момент освободить занимаемое место, поскольку выражение интересов коллектива вовсе еще не означает покорности ему. Что нужно, чтобы стать лидером? Прежде всего, это личное желание занять высокий пост, которое есть далеко не у всех, а соответственно и готовность брать на себя сопряженные с этим обязанности, ответственность, рисковать.

Считается, что преуспевающий лидер обладает почти магическим умением оказаться в нужный момент в нужном месте. Такое свойство не сваливается с неба, хотя в определенном смысле оно, как и талант, — дар. Но талант без труда — ничто, поэтому лидер должен постоянно и упорно стремиться вперед, несмотря ни на какие преграды, упорно двигаясь к собственной цели. Наконец, претендент на лидерство на высоком уровне должен уже к 35 годам накопить значительный опыт выполнения разнообразных функций и «созреть» как крупный руководитель. Продолжительность такого созревания западные специалисты определяют в 5 — 7 лет, т.е. стремительный взлет карьеры должен начаться в 27 — 28 лет. Жить лидерам не просто. На своем пути они встречают немало трудностей, главная из которых по всеобщему признанию — руководство подчиненными. На втором месте стоит планирование деятельности фирмы и на третьем — увольнение сотрудников. Среди других, не попавших на «пьедестал почета», можно отметить проблему распоряжения своим временем, делегирование полномочий, финансовые «дебри», принятие решений и улаживание конфликтов.

Существует два психологических типа лидеров: «игроки» и «открытые». Первые внешне выглядят эффектными, надежными, гибкими. Они умеют «пускать пыль в глаза», а поэтому быстро меняют позиции, следуя исключительно своим интересам. На деле они не умеют работать с полной отдачей, плохо справляются с проблемами. Это — политиканы, стремящиеся правдами, а больше неправдами захватить власть и как можно дольше при ней удержаться. Но в итоге они оказываются «калифами на час».

«Открытые» лидеры не столь заметны, но они последовательны; берутся за любые самые трудные дела, стремятся добросовестно во все вникнуть, чем завоевывают прочное доверие и уважение на долгое время. Они тоже гибки и действуют с учетом обстоятельств, но живут не сегодняшним днем, пытаясь «урвать» от него побольше, а устремлены в будущее. Власть в их руки попадает всерьез и надолго. Именно они являются истинными лидерами, обладающими непререкаемым авторитетом у своих подчиненных.

Под авторитетом понимается общепризнанная влиятельностью руководителя, основанная, с одной стороны, на его формальном статусе, а с другой — на завоеванном престиже, которые дополняют друг друга. Причем престиж, производный от профессиональных качеств, политической и нравственной зрелости, является здесь главной составляющей, поскольку уважение к должности не в состоянии долго компенсировать недостатки личности. Подчиненным импонирует руководитель, берущий на себя ответственность, смело принимающий решения, честно признающий ошибки. Росту авторитета способствует также терпимость к слабостями людей, не мешающим работе.

Авторитет завоевывается долго, а теряется быстро. И главные причины этого — бездеятельность и перестраховка. Ошибки же на авторитет практически не влияют — от них никто не застрахован, а исправить их при желании не трудно.

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

2.1 Управленческий стиль руководителя

Каждый руководитель в управленческой деятельности выполняет служебные обязанности в определенном стиле. Под стилем руководства понимают совокупность конкретных способов воздействия руководителя на подчиненных. Эти способы воздействия зависят от ряда факторов:

господствующего политического режима, накладывающего отпечаток на все стороны жизни общества, в том числе фирмы;

характер деятельности организаций, ее системы ценностей и типа культуры;

положение руководителя на иерархической лестнице;

позиций внешней администрации;

психологических характеристик коллектива, взаимоотношений в нем;

индивидуальных качеств руководителя, его индивидуальной манеры поведения;

личных качеств подчиненных, уровня их квалификации, зрелости, готовности к сотрудничеству;

особенностей ситуации.

Каждый человек уникален, поэтому, сколько руководителей, столько и стилей руководства. Однако в поведение руководителей можно наблюдать определенные типичные черты, имеющие ту или иную степень выраженности. Выделяют два основных типа руководителей: демократический и автократичный. Они по-разному представляют себе поведение работников и то, как надо управлять людьми.

Автократичное руководство характеризуется высокой степенью единоличной власти руководителя, Автократ «все знает сам» и не терпит возражений. Подчиненным предоставляет лишь минимум информации. Никому не доверит, не ставит в известность о своих намерениях, отдает деловые, краткие распоряжения, запреты часто сопровождаются угрозами. Дела в коллективе планируются заранее во всем их объеме, определяются лишь непосредственные цели для каждого работника. Голос руководителя является решающим, а его позиция находится вне группы.

Демократическое руководство характеризуется разделением власти и участии работников в управлении, при этом ответственность не концентрируется, а распределяется в соответствии с переданными полномочиями. Демократический стиль предусматривает инструкции в форме предложений, не сухую речь, а товарищеский тон, похвалу и порицание – с учетом мнения коллектива. Позиция руководителя – в нутрии группы, т.е. руководитель, ведет себя как один из членов группы; каждый сотрудник может свободно выражать при нем свое мнение по разным вопросам. При осуществлении контроля демократ обращает внимание на конечный результат.

Как ни странно, но почти полвека исследований стилей руководства не выявило однозначной связи между эффективностью работы группы с тем или иным стилем руководства: и демократический, и авторитарный стили дают примерно равные показатели продуктивности.

Существует и иная, более многогранная классификация стилей управления руководителя. [11].

Рассмотрим ее подробнее:

1. Авторитарный. Наилучший с точки зрении администратора, который в любом деле прежде всего ценит единоначалие.

2. Авральный. «Давай-давай, потом разберемся» — девиз руководителя-авральщика. Мера, подходящая для исключительной ситуации, став системой, дезорганизует нормальную работу, ведет к конфликтам, недовольству в коллективе, не говоря уже о скромных трудовых результатах.

3. Деловой. Противоположен авральному, предполагает работу по рассчитанным и оптимальным схемам. Такой стиль можно было бы предпочесть всем прочим, если только работа позволяет это, не содержит неожиданных сюрпризов и поддается прогнозу.

4. Демократический. К нему склонны лидеры-организаторы, управляющие по принципу: «Моя точка зрения — одна из возможных». Именно такой стиль способен давать наилучшие результаты, но до известных границ, за которыми дело подменяется его обсуждением.

5. Либеральный. Годится для сплоченного коллектива единомышленников. Вместо самостоятельности способствует безответственности и уверенности, что «работа не волк».

6. Компромиссный. В его основе — способность руководителя, уступая людям с различными интересами, добиваться своих целей. Но если компромиссы войдут в привычку и заменят принципиальность соглашательством, то хорошего от такого руководителя ждать не приходится.

Но и эта классификация далеко не последняя в области стилей управления. Иные источники, несколько иначе классифицируют управленческие стили руководителя, а точнее добавляют несколько категорий. Выделяют также следующие стили управления. [11]

Авторитарный (или директивный, или диктаторский) стиль управления: для него характерно жесткое единоличное принятие руководителем всех решений («минимум демократии»), жесткий постоянный контроль за выполнением решений с угрозой наказания («максимум контроля»), отсутствие интереса к работнику как к личности. За счет постоянного контроля этот стиль управления обеспечивает вполне приемлемые результаты работы (по непсихологическим критериям: прибыль, производительность, качество продукции может быть хорошим), но недостатков больше, чем достоинств: 1) высокая вероятность ошибочных решений; 2) подавление инициативы, творчества подчиненных, замедление нововведений, застой, пассивность сотрудников; 3) неудовлетворенность людей своей работой, своим положением в коллективе; 4) благоприятный психологический климат («подхалимы», «козлы отпущения», интриги) обусловливает повышенную психологически-стрессовую нагрузку, вреден для психического и физического здоровья. Этот стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.).

Демократический (или коллективный) стиль управления: управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников («максимум демократии»), выполнение принятых решений контролируется и руководителем и самими сотрудниками («максимум контроля»), руководитель проявляет интерес и доброжелательное внимание к личности сотрудников, к учету их интересов, потребностей, особенностей. Демократический стиль является наиболее эффективным, так как он обеспечивает высокую вероятность правильных взвешенных решений, высокие производственные результаты труда, инициативу, активность сотрудников, удовлетворенность людей своей работой и членством в коллективе, благоприятный психологический климат и сплоченность коллектива. Однако реализация демократического стиля возможна при высоких интеллектуальных, организаторских, коммуникативных способностях руководителя.

Либерально-анархический (или попустительский, или нейтральный) стиль руководства характеризуется, с одной стороны, «максимумом демократии» (все могут высказывать свои позиции, но реального учета, согласования позиций не стремятся достичь), а с другой стороны, «минимумом контроля» (даже принятые решения не выполняются; нет контроля за их реализацией, все пущено на «самотек»), вследствие чего результаты работы обычно низкие, люди не удовлетворены своей работой, руководителем, психологический климат в коллективе неблагоприятный, нет никакого сотрудничества, нет стимула добросовестно трудиться, разделы работы складываются из отдельных интересов лидеров подгруппы, возможны скрытые и явные конфликты, идет расслоение на конфликтующие подгруппы.

Непоследовательный (алогичный) стиль руководства проявляется в непредсказуемом переходе руководителем от одного стиля к другому (то авторитарный, то попустительский, то демократический, то вновь авторитарный и т.п.), что обусловливает крайне низкие результаты работы и максимальное количество конфликтов и проблем.

Стиль управления эффективного менеджера отличается гибкостью, индивидуальным и ситуативным подходом.

Ситуативный стиль управления гибко учитывает уровень психологического развития подчиненных и коллектива (П. Херси, К. Бландэд).

Эффективным стилем управления (по мнению большинства зарубежных специалистов по менеджменту) является партисипативный (соучаствующий) стиль, которому свойственны следующие черты: регулярные совещания руководителя с подчиненными; открытость в отношениях между руководителем и подчиненными; вовлеченность подчиненных в разработку и принятие организационных решений; делегирование руководителем подчиненным ряда полномочий, прав; участие рядовых работников как в планировании, так и в осуществлении организационных изменений; создание особых групповых структур, наделенных правом самостоятельного принятия решений («группы контроля качества»); предоставление работнику возможности автономно (от других членов организации) разрабатывать проблемы, новые идеи.

Партисипативный стиль применим в тех случаях, когда руководитель уверен в себе, имеет высокий образовательный и творческий уровень, умеет ценить и использовать творческие предложения подчиненных; подчиненные имеют высокий уровень знаний, умений, потребность в творчестве, независимости, личностном росте, интерес к работе; задача, стоящая перед людьми, предполагает множественность решений, требует теоретического анализа и высокого профессионализма исполнения, достаточно напряженных усилий и творческого подхода. Таким образом, этот стиль целесообразен в наукоемких производствах, в фирмах новаторского типа, в научных организация.

Иначе говоря, существует множество классификация стилей управления руководителя, и во многом именно от стиля управления, реализуемого руководителем зависят взаимоотношения подчиненных с руководителем, психологический климат коллектива, результаты работы коллектива

менеджер управление стратегический демократический

2.2 А. Файоль и Г. Минцберг: функции и роли менеджера

Согласно Файолю, менеджеру, чтобы обеспечить эффективность и результативность деятельности своего предприятия, приходится: прогнозировать (предвидеть) и планировать; организовывать; руководить; координировать; контролировать.

Прогнозирование и планирование – важнейшие функциональные обязанности менеджера, который должен постоянно заглядывать в перед, «оценивать будущее и готовиться к нему», в чем собственно, и заключается стиль прогнозирования. Но при этом менеджер обязан не только готовиться сам, но и готовить к встрече с будущим свое предприятие, своих подчиненных. Ив этой его работе заключается суть планирования как функции управления предприятием. Чем лучше менеджер предвосхитит будущее, чем лучше ставит план вступления в него своего предприятия, тем более эффективным и результативным будет его управленческая деятельность.

Организация означает создание менеджером формальной системы взаимодействий подчиненных, способной обеспечить достижение намеченных в плане целей предприятия. Организация как функция управления предполагает и создание приемлемой для нормального функционирования предприятия структуры, и распределение обязанностей, и формулирование должностных инструкций, и т.п. Это одна из самых емких функций, определяющих содержание труда менеджера.

Руководство отнюдь не означает только отдачу распоряжений, приказов, указаний. Своим отношением к труду, к обязанностям менеджер должен стать образцом для подражания свои подчиненным, он обязан вдохновлять их и вести за собой к намеченной цели.

Координация в своей сущностной основе предполагает обеспечение согласованности в деятельности подчиненных с целями плана предприятия. Если результаты таковы, что возникают сомнения по поводу выполнения намеченных планов, менеджер должен так скоординировать деятельность подчиненных, чтобы намеченные в плане рубежи были достигнуты.

Контроль представляет собой сопоставление того, что происходит в трудовом производственном процессе, с тем, что должно происходить в соответствии с намеченными планами, установленными стандартами, техническими условиями и т.п. Файоль утверждал, что контроль должен быть независимым и беспристрастным.

Совсем иное представление о содержании труда менеджера, его характере особенностях и специфике предложил Генри Минцберг.

На основе своей многолетней деятельности Минцберг установил, что работа менеджера носит фрагментный характер, отличается многообразием, темпом, частыми остановками, быстрой сменяемости видов и форм деятельности, наличием множества контактов, большинство из которых являются устными. Значительное время менеджеры тратят на запланированные совещания и деловые беседы. Фрагментарность деятельности менеджеров, по мнению Минцберга, позволяет судить о наличии различных ролей, которые они вынуждены исполнять, осуществляя свою деятельность. Роль по его определению, представляет собой «набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности». [8]

Очевидно, понятие «роль» по отношению к менеджерам Минцберг применил, увидев в их поведении аналогию действиям актеров, исполняющих роли в пьесах и заставляющих их вести себя определенным образом. Как и предназначенная в пьесе роль, должность руководителя определяет характер и стиль служебного поведения человека, назначенного на эту должность. «Отдельная личность может влиять на характер исполнения роли, но не на ее содержание. Так, актеры, менеджеры и другие играют заранее предопределенные роли, хотя как личности могут давать собственную интерпретацию этих ролей». [4]

Минцберг выделил десять управленческих ролей, которые в зависимости от обстоятельств менеджер вынужден исполнять, осуществляя управление. Эти роли он подразделил на три группы: межличностные роли, информационные роли, и роли по принятию решений.

Таблица 2 — Десять управленческих ролей по определению Минцберга

Роль

Описание

Характер деятельности по материалам обследования работы руководителей

Межличностные роли

Функции современного менеджера в деятельности организацииГлавный руководитель

Лидер

Связующие звено

Символический глава, в обязанности которого входит выполнение обычных обязанностей правового или социального характера

Ответственный за мотивацию и активизацию подчиненных, ответственный за набор, подготовку работников и связанные с этим обязанности

Обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают услуги

Церемониалы, действия, обязываемые положением, ходатайства

Фактически все управленческие действия с участием подчиненных

Переписка, участие в совещаниях на стороне, другая работа с внешними организациями и лидерами

Информационные роли

Приемник информации

Распространитель информации

Представитель

Разыскивает и получает разнообразную информацию (в основном текущую) специализированного характера, которую, понимая организацию и внешние условия, успешно используют в интересах своего дела; выступает как нервный центр внешней и внутренней информации, поступающей в организацию

Передает информацию, полученную из внешних источников или от других подчиненных, членам организации; часть этой информации носит чисто фактический характер, другая требует интерпретации отдельных факторов для формирования взглядов организации

Передает информацию для внешних контактов организации относительно планов, политики, действий, результатов работы организации, действует как эксперт по вопросам данной отрасли

Функции современного менеджера в деятельности организацииОбработка всей почты, осуществление контактов, связанных преимущественно с получением информации (периодические издания, ознакомительные поездки)

Рассылка почты по организациям с целью получения информации, вербальные контакты для передачи информации подчиненным (обзоры, беседы)

Участие в заседаниях, обращение через почту, устные выступления, включая передачу информации во внешние организации и другим лицам

Роли, связанные с принятием решений

Предприниматель

Устраняющий нарушения

Распределитель ресурсов

Ведущий переговоры

Изыскивает возможности внутри самой организации и за ее пределами, разрабатывает и запускает «Проекты по совершенствованию», приносящие изменения, контролирует разработку определенных проектов. Отвечает за корректировочные действия, когда организация перед необходимостью важных и неожиданных нарушений

Ответственность за распределение всевозможных ресурсов организации – что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации.

Ответственный за представительство организации на всех значительных и важных переговорах.

Участие в заседаниях с обсуждением стратегии, обзоры ситуации, включающие инициирование или разработку проектов усовершенствования деятельности

Обсуждение стратегических и текущих вопросов, включая проблемы и кризисы

Составление графиков, запросы полномочий, всякие действия, связанные с составлением и выполнением бюджетов, программирование работы подчиненных

Ведение переговоров

В своей книге «Природа труда менеджера» Минцберг утверждает, что все роли менеджера взаимосвязаны. Они взаимодействуют друг с другом и обеспечивают тем самым некую целостность менеджерской деятельности. Можно заключить, что один и тот же момент времени менеджер может исполнять не одну роль, а несколько. Так, например, осуществляя межличностные взаимодействия, менеджер может быть и собирателем информации, и представителем и т.п. Именно посредством постоянного взаимодействия и перехода менеджера из одной роли в другую, или сочетания их одновременно, достигается максимальное выполнение его непосредственных функций, оперативное решение сформированных задач предприятия и постоянно возникающих в процессе его функционирования, что несомненно благоприятно отражается на работу предприятия в целом в условиях постоянно изменяющейся рыночной экономики.

2.3 Роли менеджера и их значимость для практики управления людьми

Теория ролей, к сожалению, не может человеческое поведение, но позволяет объяснять его. Объяснение же ведет к пониманию, а понимание в свою очередь пусть даже и не обеспечивает так желаемого предсказания, но способствует увеличению терпимости людей, появлению уважения к тем из них, которые в силу сложившихся обстоятельств вынуждены удовлетворять противоречивые требования своего окружения – ролевых групп, членами которых они являются. Основываясь на теории ролей, Ханди Ч. Предлагает несколько рекомендаций относительно действий, которые должны предпринимать индивидуумы, каждый на своем месте.

Сделав тщательный анализ своих ролей, индивидуумы должны «локализовать» их, подразделив все роли на исполняемые дома, на работе, в кругу друзей, единомышленников и т.п.

Надо четко уяснить, что смена ролей индивидуумом является непременным условием его профессионального развития. Профессиональная подготовка обычно влечет за собой и смену должности, времени же для идентификации, ролевых ожиданий, ролевых взаимодействий и отношений, для привыкания к новым ролям не предоставляется.

Надо выявлять работников, страдающих от ролевой недогрузки, и планировать для них развитие карьеры. Это касается как молодых, недавно пришедших на предприятие работников, так и пожилых, уже давно работающих на нем. На предприятиях, многие должности заняты пожилыми людьми, утратившими способность вносить изменения в работу предприятия. Их нужно заменять молодыми. При том и тех и других нужно специально готовить к смене ролей.

Желательно больше уделять внимания коррекции ролевых ожиданий, поскольку они могут оказаться неадекватными реальной действительности, что приводит к сбоям в общении.

2.4 Взаимодействие менеджера с окружающими

Выполняя свои повседневные обязанности, менеджер общается с различными категориями лиц. Прежде всего, это партнеры. Иногда они могут быть весьма неприятными, выдвигающими несуразные требования и даже угрожающими, но в любом случае обращаться с ними нужно корректно, не показывая раздражения.

Другая категория людей, с которыми приходится общаться, — руководители различного ранга. В разговорах с ними выражаться следует четко и недвусмысленно, придерживаться только фактов или собственных соображений, кратко излагать мысли. Ставя какую-то проблему, лучше всего сразу же предложить вариант ее решения, чтобы босс не занимался ею от начала до конца. Вообще, лучше всего большую часть его работы взять на себя — он этого не забудет.

С подчиненными общение должно быть в высшей мере доверительным и доброжелательным — от них, как мы уже знаем, в решающей степени зависит судьба менеджера.

И, наконец, менеджер постоянно общается с коллегами — руководителями других подразделений. Прямого влияния на них он оказать не может и здесь в особой мере нужно уметь вести переговоры, торговаться, обольщать, убеждать.

В процессе общения менеджеру приходится выполнять три основных роли, степень «посвященности» которым во многом определяется его рангом.

Во-первых, это роль координатора, связывающего одну группу людей с другой и упрощающего диалог между ними. Эту роль может играть номинальный глава фирмы, обеспечивающий ее имидж и представительство во внешнем мире; фактический лидер, вдохновляющий действия людей, направленные на достижение целей фирмы; коммуникатор, создающий возможность надежных непрерывных контактов между сотрудниками.

Во-вторых, это роль информатора, обеспечивающего прием, передачу и обработку различного рода информации. Эту роль может играть контролер, следящий за работой подчиненных, сравнивающий ее с поставленными целями. Ее может взять на себя распространитель идей, который в курсе всех изменений, влияющих на работу сотрудников, информирующий их об этом, разъясняющий политику фирмы. Это и представитель, разъясняющий значение и характер проблем другим подразделениям или партнерам.

В-третьих, это роль, связанная с принятием решений. Ее играет предприниматель, ищущий новые пути достижения целей и берущий на себя всю ответственность за риск, связанный с ними. Ее играет менеджер, ответственный за распределение ресурсов фирмы. Ее, наконец, играет представитель фирмы, ведущий переговоры с партнерами.

Менеджеры высшего звена фирмы обычно являются номинальными главами, координаторами, представителями, определяют цели и основные принципы деятельности. Менеджеры среднего звена чаще всего выступают в качестве генераторов идей, представителей на переговорах, координаторов деятельности своих подчиненных, определяя их функциональные обязанности и цели, совершенствующие производственный процесс. Менеджеры низшего звена — мастера — находятся ближе к непосредственным исполнителям. Цели для них формируются на ближайшую перспективу непосредственными руководителями и ориентированы на повышение производительности труда, квалификации отдельных работников, снижение брака. В отличие от предыдущих категорий управленцев они решают вопрос не «Что делать?», а «Как делать?».

2.5 Требования к профессиональной компетенции менеджеров

При всей несхожести решаемых задач менеджер практически всегда стремится при этом ответить на одни и те же вопросы: Почему мы делаем ту или иную работу? Какими методами мы ее выполняем? Есть ли альтернативы, т.е. другие подходы к решению? Какова полезность (ценность) этой работы и какие затраты связаны с ней? Почему растут затраты? Где и кто делает эту работу лучше нас? Что мешает нам улучшить результаты? Каковы наши сильные стороны и достижения? и т.д. Ответы на эти и множество других вопросов требуют не только времени и усилий, но нередко и огромного умственного напряжения, максимального включения и использования аналитико-конструктивных способностей человека. Таким образом, сама специфика решаемых задач предопределяет преимущественно умственный, творческий характер управленческого труда.

У менеджеров особый предмет труда — информация, работая с которой они принимают решения, необходимые для изменения состояния управляемого объекта [7]. При этом разнообразие решаемых задач вызывает необходимость в сборе, обработке, передаче и использовании множества самой разной информации, касающейся организации в целом, ее отдельных подсистем и элементов, а также внешней среды. Количество и растущая сложность управленческих задач непрерывно увеличивают информационные потребности организации и предъявляют все новые требования к скорости и качеству обработки поступающей информации. Поэтому особое значение имеют средства работы с информацией, являющиеся орудиями труда менеджеров. В современных условиях это компьютеры, системы телекоммуникаций, Интернет и информационные технологии, позволяющие не только экономить время, связанное с принятием решений, но и повышать их качество.

Чтобы выполнять свои сложные и ответственные функции, менеджеры должны иметь специальные знания и обладать способностью использовать их в повседневной работе по управлению предприятием. Требования к их профессиональной компетенции можно условно подразделить на две группы. [12, табл. 1]

Первую составляют знания и умения (искусство) выполнять профессиональную работу в сложнейших условиях, когда: время все чаще становится решающим фактором успеха; поступающая информация может быть неполной и недостоверной; принимаемые решения должны отвечать требованиям ситуации; сама ситуация характеризуется неопределенностью, быстрой сменяемостью; персонал организации может оказаться неготовым к изменениям.

Эти и другие факторы предопределяют требования к специальным знаниям и умениям (и даже искусству), которые необходимы менеджерам:

1. Они должны уметь обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность.

2. Они должны знать все, что связано с внешней средой организации и происходящими в ней изменениями.

3. Они должны иметь четкое представление о том, как развивается отрасль, в которой работает предприятие. Уметь своевременно воспринимать информацию о характере проводимых в отрасли исследований, о нововведениях в области техники и технологии; знать законы и принципы рыночной конкуренции, динамики спроса и предложения на продукцию и услуги отрасли.

4. Менеджеры должны владеть знаниями принципов построения процессов управления, а также способов и приемов, с помощью которых решаются проблемы.

5. Им необходимы знания и умения по управлению всеми видами ресурсов организации, а также умения по их эффективному распределению и использованию.

6. Они должны владеть методами планирования и прогнозирования работы организации и постоянно совершенствовать свое умение в использовании современной информационной технологии и средств коммуникации.

7. Управляя другими людьми, менеджеры должны знать, как наилучшим образом использовать собственное время и время, имеющееся в распоряжении организации, для получения наивысшего результата,

Вторая группа требований к профессиональной компетенции менеджеров связана с их способностью работать с людьми и управлять самими собой [9].. В процессе выполнения своих функций менеджеры взаимодействуют с широким кругом лиц — коллегами, подчиненными, руководителями, высшими администраторами, акционерами, потребителями, поставщиками и другими людьми и организациями, прямо или косвенно связанными с деятельностью данного предприятия. Чтобы работать с людьми, столь резко различающимися по своему статусу и интересам, менеджеры должны иметь специфические личностные качества, которые усиливают доверие и уважение со стороны тех, с кем они вступают в контакт. Это, прежде всего: высокое чувство долга и преданность делу; честность в отношениях с людьми и доверие к партнерам; умение четко выражать свои мысли и убеждать; уважительное и заботливое отношение к людям вне зависимости от их положения в организационной иерархии; способность быстро восстанавливать свои физические и душевные силы и критически оценивать собственную деятельность.

От ошибок в работе не застрахованы даже самые опытные и квалифицированные менеджеры, но настоящие профессионалы вырабатывают умение сохранять при этом спокойствие, ясность мышления и работать над исправлением положения, а не искать виновных.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, современный менеджер – профессиональный руководитель, чья ответственная работа является одной из важнейших составляющих общего успеха фирмы, предприятия, организации.

Роль менеджера не преувеличена. Менеджеру приходится решать сложнейшие задачи своей фирмы, и часто в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив.

В поделанной работе были освещены следующие основные управленческие функции, которые выполняет менеджер:

планирование,

организация,

мотивация,

контроль деятельности подчиненных и организации в целом.

Планирование, которое дает конкретную формулировку целей организации, средств их достижения, сроков и этапов выполнения. Оно способствует ясному видению стратегии предприятия, возникающих проблем, что дает возможность своевременной корректировке целей и задач.

Организация — не менее важная функция менеджера, которая способствует бесперебойному функционированию предприятия. Правильно подобранная организационная структура позволяет сэкономить время и денежные средства организации, способствует рациональному ведению хозяйственной деятельности.

Функция мотивации является двигателем рабочего процесса. Если коллектив знает, что свой труд он получит достойное вознаграждение, то он в целом будет работать эффективно. Функции контроля и анализа очень тесно взаимосвязаны между собой и должны реализовываться на достаточно приемлемом уровне

Контроль — это системное наблюдение за выполнением планов, заданий и распоряжений. Это один из важнейших факторов нормального функционирования организации. Он объединяет в себе все виды управленческой деятельности. Контроль помогает устранять недоработки и своевременно находить ошибки.

Особенностью деятельности менеджера, одной из основ его успеха является высокая насыщенность человеческими контактами. Это предполагает хорошее знание основ психологии, социологии, принципов организационного поведения. Активный менеджер, получивший признание подчиненных, способен скоординировать их деятельность наилучшим образом, добившись максимальной отдачи общему делу.

Успех профессиональной деятельности менеджера зависит и от его личностных качеств, среди которых принципиальность, эмоциональное равновесие, эмоциональная зрелость. Важны организаторские и деловые качества, прежде всего целеустремленность, энергичность, дисциплинированность, повышенная работоспособность.

Особенности администраторских и лидерских качеств руководителя определяет и его управленческий стиль.

Критерием эффективности руководства является степень авторитета менеджера.

Современный менеджмент переживает настоящую революцию. Традиционные подходы к управлению привлекают внимание, прежде всего к контролю над, людьми, достижению стабильности и эффективности производства, использованию правил и процедур, созданию вертикальной структуры управления сотрудниками и достижению запланированных результатов (прежде всего, прибыли). Новый подход к менеджменту предполагает использование энтузиазма и творческих способностей людей, поиск общих взглядов, норм и ценностей, открытый доступ к информации, поощрение командного труда, сотрудничества и партнерства, адаптацию организаций к внезапным изменениям внешней среды и достижение максимальной эффективности их деятельности.

Для того чтобы соответствовать требованиям рынка, общества в целом, менеджеру необходимо постоянно повышать свою квалификацию, уровень компетентности в своем деле, совершенствовать свои способности, знания, имеющиеся навыки.

Совсем недавно важнейшим аспектом деятельности руководителей являлось выполнение непосредственных управленческих функций, т. е. планирование, организация, регулирование, контроль деятельности предприятий, изучение различных технологий производства и т. д. В настоящее же время основной акцент сделан на умение управлять коллективом, так как человеческому фактору стало уделяться большее внимание.

Менеджер в определенной степени должен быть тонким психологом, поскольку правильно выбранный стиль руководства, благоприятная рабочая среда, культура управленческого труда способствуют повышению качества и эффективности труда, оказывают значительное влияние на результаты деятельности коллектива. Поведение менеджера, его умение управлять подчиненными, здоровый психологический климат в коллективе способствуют росту производительности труда, развитию творческой инициативы работников и в итоге дают высокие показатели деятельности предприятия.

Практика показывает, что менеджеры, добившиеся хороших отношений с сотрудниками, основанных на взаимном доверии и уважении, добиваются лучших результатов в работе, большей отдачи от персонала. По мнению П. Друкера, управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно действующую, целенаправленную и производительную группу.

Обычно менеджер независим от собственности на капитал организации, в которой он работает. Деятельность менеджера заключается в производительном труде, характерном для условий комбинирования высокотехнологичного производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающий связь и единство всего производственного процесса. В рамках данного факта, основной задачей менеджера является обеспечение нормального существования организации при любых изменениях ситуации.

В заключение можно сказать, что современный менеджер — это, во-первых, всесторонне развитая личность, обладающий необходимыми знаниями и квалификацией для выполнения возложенных на него обязанностей. Во-вторых, это член коллектива, способствующий успешному его функционированию и развитию и придерживающийся принятых в нем ценностей. В-третьих, это личность, обладающая определенными моральными качествами, способная создавать коммуникации и поддерживать нормальное отношение с коллегами. В-четвертых, это специалист, стремящийся к развитию своих способностей; работник, преданный компании и готовый защищать ее интересы, исполнитель определенной работы, делающий ее качественно и своевременно.

Менеджер — это член организации, способный занять в ней должное место и готовый взять на себя ответственность и соответствующие обязанности, поддерживающий распорядок и соблюдающий принятые нормы поведения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Балабан В.А. Менеджмент: проблемы преподавания и развития. Монография. — Владивосток: ДВГАЭУ, 1999.

Балабан В.А. Исследование систем управления. Учебное пособие. -Владивосток: ДВГАЭУ, 2001.

Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.

Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТКВелби Издательство «Проспект», 2004.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник 3-е изд.-М.: Фирма Гардарика, 2002.

Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М., 1991.

Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А., Менеджмент, учебник для вузов, СПб, Питер, 2006, с. 54.

Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие по спец. «Менеджмент организации»: Рек. Советом учеб.-метод. объединения ВУЗов России – М.: Новое знание, 2005 – 336 с.

Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практ. пособие для студентов заочного образования. — М.: ИНФРА-М, 2007, с. 54.

Современная западная социология: Словарь. — М., 1990.

Столяренко Л.Д. Основы психологии. – Ростов н/Д: Феникс, 2003.

Управление организацией. Учебник. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П. Саломатина Н.А. 2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 1998.

Файоль А. Общее и промышленное управление. Пер. с франц. — М.: Контроллинг, 1992.

Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Пер. с англ. Т 1-4.

Статья: Президент и Правительство (в механизме государственной власти)

Posted on by admin

Президент и Правительство

(в механизме государственной власти)

Бытует мнение, что Президент не только руководит Правительством, являясь как бы его верховным руководителем, но и наряду с этим осуществляет через Правительство управленческие функции.

При всей привлекательности тезиса о монократическом президентском руководстве исполнительной властью и множестве аргументов в его пользу следует все же признать, что реальные рычаги власти находятся одновременно у нескольких государственных органов и должностных лиц, имеющих по отношению к главе государства не только относительную самостоятельность.

Обратимся к событиям, связанным с началом финансового кризиса в августе 1998 года. Можно с большой степенью уверенности утверждать, что решение о дефолте принимал не Президент, а три-четыре руководителя рангом ниже (Председатель Правительства, глава Центробанка и Минфина). Президент Б. Ельцин «был в курсе», но решение формировалось и осуществлялось другими фигурантами. Вместе с тем отставка им Правительства, возглавляемого Е. Примаковым, а затем В. Степашиным, показала, «кто есть кто» на российском политическом олимпе. В этом смысле конституционные прерогативы по формированию и отставке Правительства Б. Ельцин использовал в 1999 году на сто процентов.

В обстановке неясности политического выбора и перспективы экономического развития необходимы неординарные подходы, которые позволяли бы оптимально строить взаимоотношения в триаде власти. Нельзя упускать из виду вероятность и иных, не менее серьезных потрясений, чем финансовый кризис 1998 года. И тогда может случиться так, что вся исполнительная власть под тяжестью пороков безответственности, коррумпированности и некомпетентности затрещит и обрушится — как власть партийно-советской номенклатуры при развале Союза ССР в 1991 году. Особенно если федеральное Правительство, министерства и ведомства окажутся не готовы к принятию самостоятельных решений без указки «сверху». Достаточно вспомнить историю отставки Президента Франции Ш. де Голля, который явно переоценил свои силы и возможности авторитарного руководства — без активной опоры на Правительство. Может быть, и досрочная отставка Б. Ельцина также связана с осознанием исчерпания личного ресурса, разочарованием от итогов восьмилетнего правления… Во всяком случае, литавры славы не звенели.

Вообще период президентства Б. Ельцина представляется ярким примером контраста между содержанием конституционных полномочий Президента по управлению государственными делами и крайне слабыми результатами их реализации. Одно из объяснений этому в российской модели организации власти — полномочия даны, а ответственности практически никакой, ни правовой, ни политической. В условиях бесконтрольности и отсутствия санкций многие прерогативы приобретают характер вседозволенности.

Как известно, институт Президента вводился в России прежде всего для укрепления исполнительной власти. Достигнута ли эта цель за годы президентства Б. Ельцина? Ответ не столь очевиден, как это покажется на первый взгляд, поскольку действующая Конституция не закрепляет за Президентом статус главы исполнительной власти, он — де-юре глава государства (ст.80 Конституции). Высшим исполнительным органом государственной власти является федеральное Правительство (ст.110, 114 Конституции и ст.1 Федерального конституционного закона «О Правительстве Российской Федерации»).

Вместе с тем статус и полномочия Президента сформулированы в Основном законе России так, что на первое место выдвинуты цели и задачи укрепления государства, обеспечения конституционного правопорядка, согласованной работы всех органов государственной власти, а не только исполнительной вертикали власти. Это предопределяет особое значение для Президента функций главы государства, они весомей и объемней, чем у федерального Правительства. Безусловно, одним из главных по значимости полномочий Президента является формирование политического курса государства*(1).

Свое понимание роли и места Президента в определении государственной политики В. Путин выразил в Послании Федеральному Собранию (2000 года): «Только действующий глава государства вправе ставить перед органами власти программные задачи, и только у него есть реальная возможность организовать их эффективное выполнение». В этих словах роль Президента как политического лидера выражена предельно ясно. В то же время акцент на исключительность прерогативы главы государства в определении основных направлений внутренней и внешней политики и организации ее выполнения может создать ложное представление об отсутствии границ указанного полномочия. Между тем эта сфера деятельности осуществляется «в соответствии с Конституцией Российской Федерации и федеральными законами», то есть носит четко выраженный подзаконный характер. На правовой оценке института Президента негативно сказывается его культовое значение в общественном сознании. Глава государства (в разных ипостасях: царя, партийного вождя — генсека правящей партии) всегда имел в России, харизму политического лидера, защищающего народ от злоупотреблений чиновничества, радеющего за Отчизну. Собственно, такая иллюзия имела немаловажное значение при определении статуса Президента в Конституции 1993 года. Известна характеристика харизматического лидера типа плебисцитарного властителя; такой лидер, по мнению М. Вебера, стоит вне классов, он не интегрирован в бюрократические и клановые структуры, а потому может объединить вокруг себя народ, предотвратить бюрократизацию власти. Состояние востребованности политического лидера привело в конечном счете к ослаблению роли парламента, отсутствию общественных движений, массовых политических партий и других институтов гражданского общества. Выборы Президента способствовали упрочению его позиций в управлении государственными делами.

На фоне длительной экономической депрессии и коррумпированности госаппарата в России тревожит не столько эта тенденция, сколько опасность всевластия главы государства, тихой узурпации государственной власти, размывания границ полномочий других институтов власти.

Реалии последнего десятилетия таковы, что под руководством Президента Б. Ельцина исполнительная власть в России пришла в полную непригодность и нуждалась в капитальном ремонте. Глубокий институциональный кризис всей системы, не отвечающей современным требованиям к управлению, во многом обусловлен бездействием первого Президента. Представляется, что апологетика президентского единоначалия в исполнительной вертикали не решает этой проблемы и может стать «медвежьей услугой» всей российской государственности и Президенту В. Путину. Среди авторов исследований, посвященных этим вопросам, лишь немногие обращали внимание на серьезные дефекты в построении новой системы власти, тогда как в большинстве случаев презюмировалось, что именно российская модель президентства позволяет создать эффективную государственную власть, обеспечивающую права и свободы личности. Исключительно как положительный фактор отмечалось, что согласно Конституции (ст.78, 86, 87, 112) Президент руководит и принимает решения в сфере исполнительной власти: формирование Правительства, определение политического курса, организации и структуры федеральных органов исполнительной власти, контроль за их деятельностью. Только положительную сторону видели в том, что он осуществляет прямое руководство многими федеральными министерствами и ведомствами (среди которых МИД, МВД и др.), как бы минуя Правительство. За Правительством — делался вывод — сохраняются лишь функции руководства социально-экономическим блоком федеральных органов управления, а также весьма неясная координация тех органов управления, которые находятся в прямом ведении Президента. К чему практически приводит такой подход?

Во-первых, на конституционном уровне фактически созданы два центра руководства органами федеральной исполнительной власти при лидирующей роли Президента. Из этого вытекает, что в каком бы соотношении и субординации они ни находились (де-юре и де-факто), всегда будет остро стоять проблема разграничения их полномочий. Нельзя забывать и о роли Администрации Президента, Совета Безопасности и других органов, призванных помогать Президенту в осуществлении его функций*(2). Вместе с тем — и это неоднократно отмечалось — она зачастую действует как самостоятельная политическая сила под эгидой президентского покровительства, как «второе Правительство». Заметим, что в последнее время вновь обострился вопрос о роли Администрации Президента в политической жизни страны в связи с существенными изменениями в исполнительной вертикали. На наш взгляд, политическая планка этого органа необоснованно завышена. В правовом отношении представляется в принципе неправильным ставить на один уровень Правительство как высший исполнительный орган государственной власти и Администрацию Президента, выполняющую хотя и важные, но качественно иные функции*(3).

Во-вторых, весьма спорной представляется практика искусственного «вычленения» из прямого ведения Правительства многих федеральных министерств и ведомств. В конечном счете это может привести к ослаблению коллегиального начала в работе Правительства и к бесконтрольности «силовых ведомств». Кому-то подобный вывод покажется гипотетическим. Но именно в этой кажущейся «нереальности» и таится серьезная угроза демократии. Прямое подчинение силовых структур Президенту при слабом контроле со стороны парламента способствует самовозрастанию их значимости в жизни государства. В таких условиях вполне вероятны эксцессы силового давления на институты гражданского общества. Заметим, что Правительство не вправе осуществлять административное руководство МВД, ФСБ и другими подобными ведомствами, а его полномочия по координации достаточно неопределенны. В то же время у Президента при столь широком объеме функций и полномочий не всегда достаточно времени постоянно и лично осуществлять руководство каждым из этих ведомств, а равно нет специализированного госоргана, который мог бы обеспечить надлежащий контроль за их деятельностью.

Совет Безопасности, будучи совещательным органом при главе государства, пока не может «подняться» над ведомствами силового блока, которые напрямую подчиняются Президенту. Для усиления роли Совета Безопасности требуется принять серьезные политические и правовые решения, установить качественно иной уровень взаимоотношений силовых министерств с этим органом. Ясно одно — нельзя оставлять руководство МИДа, Минобороны, МВД и других аналогичных ведомств без жесткой системы контроля, исключительно на доверии главы государства. Доверяй, но проверяй, — истина нестареющая для России.

Напомним несколько эпизодов советского периода. «Силовые ведомства» (МВД, КГБ, Минобороны) в советский период находились практически в полном ведении ЦК КПСС, его Политбюро и Секретариата. При всем их колоссальном влиянии на формирование государственной политики, окончательное решение все-таки принимали гражданские лица. В те годы союзным Правительством решались главным образом вопросы материально-технического обеспечения этих ведомств. Фактически политические решения принимались исключительно высшими партийными органами, а затем оформлялись «в советском порядке», то есть в форме законов, постановлений Правительства и других подзаконных актов. Может быть, по этой причине в заседаниях Совета Министров и его постоянного органа — Президиума — практически никогда не участвовали министры обороны, иностранных дел, председатель КГБ, поскольку все принципиальные вопросы решались на заседаниях Политбюро.

Правительство, в понимании Политбюро, было тогда преимущественно хозяйственным (экономическим), органом власти и рассматривалось порой как бы параллельно с Госпланом. В поручениях центральных партийных органов нередко было записано одной строчкой: «Совету Министров СССР, Госплану…».

Главным недостатком однопартийного руководства была бесконтрольность, отсутствие конкурентов в политической жизни, что и стало причиной загнивания партгосаппарата. События, связанные с ГКЧП (август 1991 года), свидетельствуют о том, что Президент СССР М. Горбачев (он же генсек КПСС) стал заложником силовых структур, а последующие события (сентябрь-ноябрь) превратили этот госорган в беспомощный институт власти. Вместе с тем многие негативные стереотипы поведения «начальства» советского времени оказались весьма живучими и постепенно «перекочевывали» в жизнь новой политической элиты.

Президент В. Путин неоднократно отмечал неэффективность сложившейся в настоящее время системы управления, слабость исполнительной вертикали, обращал внимание на многие другие дефекты в организации федеральной и региональной власти. Им дан критический анализ состояния организации государственной власти с точки зрения ее соответствия конституционным принципам.

Сложившаяся практика подтверждает, на первый взгляд, фактическое верховенство Президента России в исполнительной власти. Но политические реалии, как уже отмечалось, изменчивы, они не всегда соответствуют логике предписаний Закона. Конституция закрепляет за ним статус главы государства и не более того. В этой связи небесспорны суждения о том, что «анализ конституционных норм подтверждает вывод, что Президент РФ фактически глава исполнительной власти, верховный руководитель Правительства РФ, осуществляющий общее стратегическое руководство им»*(4).

На наш взгляд, из Конституции и федеральных законов не вытекает, что Правительство осуществляет исполнительную власть Российской Федерации и возглавляет единую систему органов исполнительной власти в России лишь номинально. Правительство и по букве Закона, и по практике — это действительно высший исполнительный орган общей компетенции. Президент без Правительства — это заведомо слабая фигура. Специфика взаимоотношений этих органов в том, что они должны выполнять свои функции без административной субординации. Федеральный конституционный закон «О Правительстве Российской Федерации» (1997 г.) институировал его как высший исполнительный орган государственной власти Российской Федерации (ст.1). Упомянутый закон не обусловливает необходимого общего руководства Президента федеральным Правительством. Кстати, как и отмечает В. Н. Суворов, такая формулировка предлагалась Администрацией Президента, но не получила поддержки депутатов Государственной Думы, поскольку она не вписывалась в систему разделения властей и не согласовывалась с конституционной самостоятельностью Правительства (ст.10, 11 и 104 Конституции).

Для выяснения роли этих институтов власти обратимся к истории. Если предположить, что в 1993 г. создатели Конституции имели цель сохранить статус-кво в отношении главенства Президента в исполнительной власти, то тогда не надо было «огород городить». Достаточно было бы традиционной дефиниции, имеющейся во многих конституциях стран дальнего и ближнего зарубежья: Президент — глава исполнительной власти. Однако на такой вариант создатели Конституции не пошли сознательно, и вот почему.

События 1992-1993 гг., а также материалы Конституционного совещания 1993 г. свидетельствуют о том, что при усилившейся критике Правительства на этапе тяжелейших для народа радикальных преобразований в экономике и социальной сфере надо было безотлагательно увести Президента от ответственности за деятельность Правительства и исполнительной власти в целом. Правовых решений этой проблемы было немного. Одно из них: создать конституционно самостоятельный орган, осуществляющий исполнительную власть в России и ответственный перед Президентом. Таким путем ответственность за деятельность исполнительной власти, образно говоря, перекладывалась с Президента на федеральное Правительство и его Председателя. Следовательно, речь шла о создании полноценного федерального органа общей компетенции, осуществляющего исполнительную власть в Российской Федерации, что и было записано в ст.110 Конституции. При этом Председатель Правительства наделялся весьма существенными самостоятельными полномочиями (ст.113 Конституции) и становился второй по значимости политической фигурой среди высших должностных лиц России. Об этом недвусмысленно говорит и ст.92 Конституции: «Во всех случаях, когда Президент Российской Федерации не в состоянии выполнять свои обязанности, их временно исполняет Председатель Правительства Российской Федерации».

Для выяснения роли Правительства немаловажен ответ на вопрос: какое значение имеет для него право Президента определять основные направления государственной политики? В статье 80 Конституции подчеркиваются приоритеты политического руководства главы государства. Однако, на наш взгляд, функции общего политического руководства Президента вовсе не означают ослабления роли Правительства.

Конституционная доктрина исходит из необходимости согласованного функционирования этих органов — Президента и Правительства — при политическом лидерстве главы государства.

Модель Президента — фактического руководителя Правительства (при полноценной, а не технической роли Председателя Правительства) ущербна не только в политическом, но и в юридическом плане. Если Президент (глава государства) действует в таком качестве, тогда он и несет полную ответственность за деятельность этого высшего исполнительного органа. Но такой ответственности Конституция и федеральные законы не предусматривают. Президент — глава государства, он отвечает за общее состояние государственных дел. Каждый из органов, представляющих разные ветви власти, несет ответственность исходя из норм Конституции и федеральных законов и прежде всего перед народом — единственным источником власти в Российском государстве (ст.3 Конституции).

За организацию работы Правительства как коллегиального органа несет персональную ответственность Председатель Правительства. Возлагая на Президента ответственность за деятельность Правительства, мы тем самым принижаем роль Председателя Правительства. Заметим, что по Регламенту Правительства (п.36) при равенстве голосов при принятии решения на заседании Правительства решающим является голос Председателя Правительства.

Политическая реальность может быть такова, что виновником тех или иных просчетов является именно Председатель Правительства, который не справляется со своей работой. Сторонники «президентского» руководства исполнительной властью это обстоятельство почему-то не учитывают. Кроме того, при президентском руководстве сами процедуры вотума недоверия Правительству и согласования кандидатуры Председателя Правительства с Государственной Думой становятся своего рода отечественным «парламентским реликтом». Для Президента решение Госдумы по этому вопросу — только рекомендация. Причем досрочный роспуск нижней палаты и новые выборы нового состава депутатов не обусловливают никаких юридических последствий для Президента в части формирования нового состава Правительства. Регламентация этих достаточно острых конфликтов осуществлена в Основном законе таким образом, что стала своего рода очередной конституционной фикцией парламентаризма в России. Тем самым Президент берет на себя все бремя ответственности за деятельность этого органа, что не отвечает его роли арбитра в споре публичных властей.

Конечно, на такой правовой основе не строятся цивилизованные конституционные отношения между Президентом и парламентом, это стимулирует лишь создание политиканствующего «карманного» законодательного органа, послушного воле главы государства, но не подлинного выразителя воли народа. Проводить в жизнь демократию и парламентаризм можно лишь при полноценном конституционном статусе каждой ветви власти.

На наш взгляд, политическое единство Президента и Правительства нисколько не противоречит конституционной самостоятельности и полноценному функционированию Правительства как высшего исполнительного органа, ответственного перед народом. Безусловно, это требует правового понимания Президентом своего места в системе власти. С точки зрения перспективы развития этих институтов вряд ли оптимальна конструкция системы исполнительной власти, которую возглавляют два высших федеральных органа государственной власти. Как уже отмечалось, у Правительства и Президента как главы государства, образно говоря, разные конституционные статусы и назначение в механизме государственной власти. Функции и полномочия Президента качественно иные, чем правительственные. Специфику Правительства в условиях сегодняшней президентской республики определяет его самостоятельное место в конституционном институировании высших носителей власти, а среди исполнительных органов — то, что оно является органом общей компетенции. Президент в отличие от Правительства не является органом общей компетенции в строго правовом смысле. Характер и объем полномочий главы государства свидетельствует о том, что его регулирующая функция реализуется не столько в принимаемых им нормативных указах, сколько в политических решениях. Президент «рождает» Правительство, формирует, отправляет его в отставку, назначает и освобождает членов Правительства по предложению Председателя Правительства. Эти кадровые полномочия позволяют ему воздействовать на Правительство. Он определяет и стратегический курс государства, и текущую политику, представляет свои взгляды на различные стороны общественной жизни, которые затем становятся основой для разработки правительственной программы.

Деятельность главы государства не ограничивается, однако, взаимодействием с Правительством. Сообразуясь с новыми обстоятельствами, действуя по собственному разумению, Президент не должен забывать главного: все его действия имеют комплексное, интегрирующее значение для государственной власти, оказывают влияние на разные стороны общественного бытия. При необходимости он может поменять состав Правительства, но он не вправе оставить государство без Правительства. Конституционное назначение Правительства и Президента по многим параметрам их деятельности совпадает. Но они функционально разноуровневые и конституционно самостоятельные институты власти. Словом, Правительство — это не принадлежность Президента. В самом деле, и в политическом аспекте можно ли сказать о Правительстве Е. Примакова, что это была команда Президента Б. Ельцина?

Сказанное не исключает необходимости тесного повседневного взаимодействия Правительства и Президента, основанного на единстве общегосударственных задач и целей. Если такого единства нет, Правительство само должно уходить в отставку, не дожидаясь, пока это сделает Президент. Отметим, что такой алгоритм добровольной отставки Правительства пока не сложился. Президент действует, как правило, на опережение. Вообще политическая практика их взаимоотношений зачастую не укладывается в границы Закона. Это вовсе не означает, что она является наиболее оптимальным и эффективным вариантом решения острых проблем, а конституционные положения тормозят движение вперед. Деятельность первого Президента России убеждает в том, что его методы работы с Правительством по принципу «монаршей воли» не всегда согласовывались с конституционными началами развития нашего государства.

Итак, для Президента России предпочтительнее сосредоточиться на объединении усилий государства и общества. Такого нельзя достичь, если Президент предстает в одном лице и как фактический руководитель исполнительной власти, и как глава федерального Правительства, и как гарант Конституции России, и как политический арбитр (посредник) в спорах органов, относящихся к различным ветвям и уровням власти.

Аналогичное замечание касается функции обеспечения согласованного взаимодействия госорганов с учетом соблюдения принципа разделения властей. Реализация ее предполагает равную требовательность, нейтральность и объективность Президента по отношению ко всем государственным органам и к действиям должностных лиц. Президент должен быть фактически дистанцирован от оперативно-распорядительной деятельности Правительства и осуществлять ее только в исключительных случаях. Главный упор при совершенствовании организации деятельности главы государства необходимо сделать на усиление контрольных функций, особенно при нарушении Конституции должностными лицами любого ранга.

Оперативная деятельность Президента в сферах, затрагивающих компетенцию Правительства, в большинстве случаев означает его вмешательство в действия этого органа. При сложнейших задачах управления, многочисленности нестандартных ситуаций, требующих распорядительных решений, Президенту физически невозможно знать все тонкости вопросов, требующих его реагирования. Дача указаний Правительству по текущим делам приводит к неоправданному возрастанию роли Администрации Президента и различных финансово-промышленных группировок.

Поручения Президента по всем направлениям деятельности федерального Правительства распыляют его усилия, отвлекают от главных задач. Не дело главы государства решать за Правительство то, что оно обязано делать в силу своей компетенции. Если за Президентом — стратегическое управление, то за Правительством, органами исполнительной власти — своевременное и безотлагательное принятие распорядительных решений, осуществление стратегического замысла силами государственного аппарата.

Нельзя забывать, что обязанность оперативного управления прямо вытекает из функций и полномочий Правительства, ибо оно по определению реализует государственную политику. Если в прошлые годы многие десятки распорядительных решений Президента Б. Ельцина так и остались невыполненными, то это говорит не столько о слабой исполнительской дисциплине, сколько о невозможности их выполнить (отсутствие средств в бюджете и т.д.).

Для развития гражданского общества не годится спасительная формула наших дней, которая прочно укоренилась в общественном сознании: Президент отвечает за все. Тем самым мы подталкиваем его к действиям в роли главного пожарного России. Президент — глава государства, а не начальник всех госорганов и должностных лиц. Каждый отвечает перед Законом и перед обществом в пределах своей компетенции.

Л.А. Окуньков,

директор Института законодательства

и сравнительного правоведения при Правительстве РФ,

кандидат юридических наук

«Журнал российского права», 2001, N 2

—————————————————————————————————————————————————————————————————————————

*(1) По конституциям зарубежных стран таким полномочием обладает, как правило, глава исполнительной власти: «Правительство определяет и проводит политику нации» (ст.20 Конституции Франции).

*(2) В научной литературе эти органы обычно называют «вспомогательные государственные органы при главе государства» (см. Осавелюк А. М. Вспомогательные государственные органы зарубежных стран: конституционно-правовой аспект. М.: Юристъ, 1998. С. 87-91).

*(3) Вот пример одного из типичных заблуждений: «Администрация Президента должна представлять собой орган, способный решать важнейшие государственные и политические задачи внутри страны и за ее пределами…» (Вардуль Н. Как Путин будет управлять страной // Коммерсант. 2000. 13 — 14 мая).

*(4) Суворов В.Н. Конституционный статус Президента Российской Федерации: Дисс. … докт. юрид. наук. М., 2000. С. 344.

кщьфт

Реферат: История развития Конституции США

Posted on by admin

смотреть на рефераты похожие на «История развития Конституции США»

|КОНСТИТУЦИЯ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ АМЕРИКИ |

|[pic] |

|[pic][pic] |
|Конституция США |
| |
| |
|КОНСТИТУЦИЯ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ АМЕРИКИ, основной действующий закон, |
|выработанный Конституционным конвентом 1787 в Филадельфии. Утвердил |
|республиканскую демократическую форму правления и федеративное устройство|
|США. В соответствии со ст. VII вступила в силу после утверждения |
|специальными ратификационными конвентами 9 из 13 штатов 21 июня 1788. |
|Принципы конституции США |
|Конституция базируется на принципах разделения властей (I ст. посвящена |
|законодательной, II исполнительной, III судебной власти), «сдержек и |
|противовесов» (каждая из 3 ветвей власти располагает рычагами воздействия|
|на 2 других), федерализма (первенства федеральной юрисдикции над |
|юрисдикцией штатов), судебного конституционного надзора. Конституция |
|документ прямого действия: судьи, вынося решения, обязаны |
|руководствоваться в первую очередь Конституцией и лишь во вторую прочими |
|законами; этот принцип провозглашен Верховным судом США в 1803. |
|Поправки |
|Изменения в Конституции и дополнения к ней производились путем принятия |
|поправок к основному тексту. В 1789-1992 принято 27 поправок (Аrticles of|
|Amendments). Первые 10 Билль о правах приняты в 1791. Остальные уточняли |
|избирательные правила, нормы экономической и политической жизни страны. |
|XI поправка (1798) лишала сторонников Англии права обращаться в суд с |
|требованием компенсации за собственность, конфискованную в ходе Войны за |
|независимость. XII поправка (1804) регламентировала порядок выборов |
|президента и вице-президента США путем раздельного голосования за них, |
|допуская принадлежность последних к разным партиям, что впоследствии было|
|отменено. XIII (1865), XIV (1868) и XV (1870) поправки, принятые в |
|результате победы северян в Гражданской войне в США, были направлены на |
|ликвидацию расовой дискриминации и создание законной основы для |
|преобразований Реконструкции. XVI поправка (1913) вводила более жесткие |
|правила взымания подоходного налога независимо от источника и места |
|получения совокупного дохода. XVII поправка (1913) в противовес усилению |
|контроля партийных боссов над избирательным процессом вводила прямые |
|выборы сенаторов США. XVIII (1919) и отменившая ее XXI поправка (1933) |
|отразили неудачный опыт введения «сухого закона» в США. XIX (1920), XXIV |
|(1964) и XXVI (1971) поправки распространяли избирательные права на |
|женщин, малоимущих и лиц в возрасте от 18 лет до установленного штатами |
|более высокого возрастного ценза. ХХ поправка (1933) сокращала почти |
|вдвое промежуток между избранием президента и вступлением его в |
|должность, перенеся день инаугурации с 4 марта на 20 января. В условиях |
|«великой депрессии» 1929-33 это позволяло вновь избранному президенту Ф. |
|Д. Рузвельту скорее приступить к исполнению своих обязанностей и |
|реализации намеченных преобразований. На протяжении полутора столетий со |
|времени принятия Конституции действовало неписаное правило, что президент|
|избирается не более, чем на 2 срока. Оно было нарушено Ф. Д. Рузвельтом, |
|избиравшимся 4 раза. Однако XXII поправка (1951) восстановила |
|конституционным путем старое правило, ограничив возможность пребывания на|
|посту президента 2 сроками. XXV поправка (1967) изменила порядок |
|преемственности президентской власти, замещения вакансии вице-президента |
|и права конгресса США в решении этих вопросов. Последняя XXVII поправка |
|(1992) была предложена еще Дж. Медисоном вместе с Биллем о правах, она |
|была принята конгрессом, но не ратифицирована необходимым количеством |
|штатов. В соответствии с принципами англо-американского права, закон, |
|принятый позже, обладает большей юридической силой. Поэтому поправки |
|получали преимущественное значение, отменяя противоречившие им положения |
|Конституции. |
|Вопрос о правовом статусе Конституции |
|Сторонники расширительного толкования прав штатов, не располагая |
|достаточными конституционными средствами для противодействия положениям |
|Конституции, ставили вопрос о ее правовом статусе. Они предлагали считать|
|Конституцию договором между штатами и федеральным правительством. Юристы |
|и политики южных штатов, например, заявляли, что любой штат может |
|расторгнуть договор, если сочтет, что федеральные власти его нарушили. В |
|1830 Д. Уэбстер объявил Конституцию актом высшего волеизъявления народа, |
|в результате которого была образована единая нация, а штаты, сохранив |
|второстепенные атрибуты власти, отказались от важнейшего права выхода из |
|США. После Гражданской войны (1865) такое толкование Конституции стало |
|общепризнанным. Принятие Конституции стало возможным в результате |
|компромиссов, что запечатлелось в основном ее тексте. Умалчивая о |
|существовании системы рабства, Конституция содержала лишь упоминание о |
|рабах в описательной форме. В разные периоды истории различные положения |
|Конституции толковались применительно к условиям времени. |
|Значение Конституции США |
|Более 200 лет она остается основным законом успешно развивающегося |
|государства, территория и население которого увеличились во много раз, а |
|общественно-политическая и экономическая жизнь изменилась кардинальным |
|образом. Неоднократно предпринимались попытки пересмотреть Конституцию |
|США и выработать новый основной закон. Однако ни одна из них не |
|увенчалась успехом. Для пересмотра и принятия новой Конституции |
|необходимо согласие трех четвертей штатов. Пока еще никому не удавалось |
|получить необходимое количество голосов. Каждое поколение американцев |
|рассматривает Конституцию не как исторический, а как современный |
|документ, потенциально содержащий все юридические нормы, необходимые для |
|разрешения текущих проблем. Благодаря гибкости политико-правовой системы |
|США Конституция действительно до сих пор выполняет эту роль. Вопрос о |
|заложенных Конституцией нормах источник бесчисленных споров. В 1907 |
|основатель прогрессистского движения Дж. А. Смит назвал Конституцию |
|«реакционным документом», т. к. создаваемое на ее основе правительство не|
|имеет права вмешиваться в имущественные отношения и добиваться |
|благосостояния народа. При Ф. Д. Рузвельте такое вмешательство стало |
|нормой, получив одобрение Верховного суда, который констатировал, что |
|«социальный прогресс может быть достигнут с помощью все более |
|расширяющегося и усиливающегося правительственного контроля». При |
|толковании Конституции США обычно пытаются выяснить «исходные намерения» |
|ее авторов, используя материалы Конституционного конвента 1787, письма и |
|заметки Дж. Медисона, Дж. Вашингтона, А. Гамильтона, Дж. Джея и др., а |
|также вышедшую из-под их пера публикацию «Федералист», в которой |
|объяснялись принципы основного закона США. Американская Конституция |
|оказала влияние на законотворчество многих стран мира (особенно |
|федеративных), ее нормы использовались при составлении конституций |
|Мексики, Бразилии, Аргентины, ФРГ, Японии, России и др. Подлинник |
|Конституции США хранится в Национальном архиве США в Вашингтоне, где он |
|выставлен для обозрения в специально оборудованной витрине вместе с |
|Декларацией независимости. |
|Литература: |
|Согрин В. В. Идейные течения в американской революции ХVIII века. М., |
|1980. |
|Конституция США: история и современность. Под ред. А. А. Мишина и Е. Ф. |
|Язькова. М.,1988. |
|Становление американского государства. Под ред. А. А. Фурсенко. СПб., |
|1992. |
|The Records of the Federal Convention of 1787. Ed. by M. Farrand. New |
|Haven; London, 1966. 4 vols. |
|Lynd S. Class Conflict, Slavery, & the United States Constitution. |
|Indianopolis; New York, 1967. |
|Wood G. The Creation of the American Republic 1776-1787. New York, 1969. |
|А. А. Фурсенко |
|* * * |
|КОНСТИТУЦИЯ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ АМЕРИКИ (текст) |
|Мы, народ Соединенных Штатов, в целях образования более совершенного |
|Союза, утверждения правосудия, обеспечения внутреннего спокойствия, |
|организации совместной обороны, содействия общему благосостоянию и |
|обеспечения нам и нашему потомству благ свободы, учреждаем эту |
|Конституцию для Соединенных Штатов Америки. |
|Статья 1 |
|Раздел 1. Все установленные здесь полномочия законодательной власти |
|принадлежат Конгрессу Соединенных штатов, который будет состоять из |
|Сената и Палаты представителей. |
|Раздел 2. Палата представителей состоит из членов, избираемых раз в два |
|года народом каждого из штатов; при этом избиратели каждого из штатов |
|должны отвечать тем же требованиям, которые установлены для избирателей |
|наиболее многочисленной палаты Законодательного собрания штата (см. |
|поправки XV, XIX и XXIV). Не может быть представителем тот, кто не достиг|
|двадцатипятилетнего возраста, не состоит в течение семи лет гражданином |
|Соединенных Штатов и не является в момент избрания жителем того штата, |
|где он избирается. |
|Представители и прямые налоги распределяются между отдельными штатами, |
|могущими вступить в настоящий Союз, пропорционально численности их |
|населения, для определения которой к числу всех свободных людей, включая |
|лиц, обязанных кому-либо службой в течение нескольких лет, и исключая не |
|платящих налогов индейцев, прибавляется три пятых прочих лиц. Настоящее |
|исчисление населения производится в течение трех лет после первой сессии |
|Конгресса Соединенных Штатов, а затем через каждые десять лет в порядке, |
|который будет установлен специальным законом. От каждых тридцати тысяч |
|жителей не может быть избрано более одного представителя, но каждый штат |
|должен иметь по крайней мере одного представителя. До производства такого|
|исчисления населения штат Нью-Гэмпшир избирает трех представителей, |
|Массачусетс восемь, Род-Айленд и колония Провиденс одного, Коннектикут |
|пять, Нью-Йорк шесть, Нью-Джерси четырех, Пенсильвания восемь, Делавэр |
|одного, Мэриленд шесть, Виргиния десять, Северная Каролина пять, Южная |
|Каролина пять и Джорджия трех (см. поправку XIV, XVI). |
|При открытии вакансий в представительстве какого-либо штата |
|исполнительная власть последнего назначает выборы для заполнения этих |
|вакансий. |
|Палата представителей избирает своего спикера и других должностных лиц; |
|ей одной принадлежит право возбуждать преследование в порядке импичмента.|
| |
|Раздел 3. В состав Сената Соединенных Штатов входят по два сенатора от |
|каждого штата, избираемые на шесть лет Законодательными собраниями |
|соответствующих штатов (см. поправку XVII); каждый сенатор имеет один |
|голос. |
|Немедленно вслед за тем, как сенаторы соберутся после первых выборов, они|
|разделяются на три по возможности равные группы. Места сенаторов первой |
|группы становятся вакантными по истечении второго года, второй группы по |
|истечении четвертого года и третьей группы по истечении шестого года, |
|так, чтобы одна треть Сената избиралась вновь каждые два года; если |
|вследствие отставки или по другой причине вакансии откроются в перерыве |
|между сессиями Законодательного собрания штата, исполнительная власть |
|последнего может произвести временные назначения впредь до следующей |
|сессии Законодательного собрания, которое и заполняет эти вакансии (см. |
|поправку XVII). |
|Не может быть сенатором тот, кто не достиг тридцатилетнего возраста, не |
|состоит в течение девяти лет гражданином Соединенных Штатов и не является|
|в момент избрания жителем того штата, где он избирается. |
|Вице-президент Соединенных Штатов является председателем Сената, но может|
|голосовать лишь в том случае, если голоса разделяются поровну. |
|Сенат избирает других своих должностных лиц, а также Председателя pro |
|tempore для замещения Вице-президента, когда он отсутствует или исполняет|
|обязанности Президента Соединенных Штатов. |
|Сенату принадлежит исключительное право осуществления суда в порядке |
|импичмента. Заседая с этой целью, сенаторы приносят присягу или делают |
|торжественное заявление. Если подсудимым является Президент Соединенных |
|Штатов, председательствует Главный судья. Ни одно лицо не может быть |
|осуждено без согласия двух третей присутствующих сенаторов. |
|Приговор в случаях импичмента ограничивается отстранением от должности и |
|лишением права занимать и исполнять какую-либо почетную, ответственную |
|или оплачиваемую должность на службе Соединенных Штатов. Однако в |
|дальнейшем тем не менее производится расследование, отстраненному от |
|должности предъявляется обвинение, он предается суду и несет согласно |
|приговору наказание в соответствии с законом. |
|Раздел 4. Время, место и порядок избрания сенаторов и представителей |
|устанавливаются в каждом штате его Законодательным собранием; но Конгресс|
|может в любое время издать закон, устанавливающий или изменяющий |
|подобного рода правила, за исключением правил о месте выборов сенаторов. |
|Конгресс собирается не реже одного раза в год, а его сессии начинаются в |
|первый понедельник декабря (см. поправку XX), если законом не будет |
|установлен другой день. |
|Раздел 5. Каждая палата решает вопросы, касающиеся результатов выборов, |
|полномочий и правомерности избрания ее членов, и большинство каждой из |
|палат составляет кворум, необходимый для ведения дел; но палата и в |
|меньшем составе может переносить заседание с одного дня на другой и имеет|
|право применять к отсутствующим членам предусмотренные каждой палатой |
|меры воздействия с целью обеспечить посещение ими заседаний. |
|Каждая палата может устанавливать регламент своих заседаний, наказывать |
|своих членов за нарушение порядка и двумя третями голосов исключать их из|
|своего состава. |
|Каждая палата ведет протокол своих заседаний и периодически публикует |
|его, за исключением тех разделов, которые, по ее заключению, носят |
|секретный характер; сведения о голосах «за» и «против», поданные членами |
|каждой палаты по какому-либо вопросу, по желанию одной пятой |
|присутствующих вносятся в протокол. |
|Во время сессии Конгресса ни одна из палат не может без согласия другой |
|палаты отсрочить свои заседания более чем на три дня или назначить их не |
|в том месте, в котором должны заседать обе палаты. |
|Раздел 6. Сенаторы и представители получают за свою службу |
|вознаграждение, устанавливаемое законом и выплачиваемое казначейством |
|Соединенных Штатов. Во всех случаях, кроме измены, тяжкого уголовного |
|преступления и нарушения общественного порядка, они не могут быть |
|подвергнуты аресту во время их присутствия на сессии соответствующей |
|палаты, а также следования в палату и возвращения из нее; за речи и |
|высказывания в палатах они не могут привлекаться к ответственности ни в |
|каком другом месте. |
|Ни один сенатор или представитель не может быть назначен в течение |
|времени, на которое он избран, на какую-либо гражданскую должность на |
|службе Соединенных Штатов, если эта должность была создана или связанное |
|с ней жалованье было увеличено в названный период, и ни одно лицо, |
|занимающее какую-либо должность на службе Соединенных Штатов, не может |
|быть членом той или иной палаты, пока состоит в этой должности. |
|Раздел 7. Все билли (т. е. законопроекты) по сборам поступлений дохода |
|исходят от Палаты представителей, но Сенат может предлагать поправки к |
|ним и участвовать в их обсуждении, как и по другим биллям. |
|Каждый билль, принятый Палатой представителей и Сенатом, прежде чем стать|
|законом, представляется Президенту Соединенных Штатов; если он одобряет |
|билль, то подписывает его, в противном же случае возвращает билль со |
|своими возражениями в ту палату, которой последний был предложен, а |
|палата вносит возражения Президента полностью в свой протокол заседания и|
|пересматривает билль; если при таком новом рассмотрении билль будет |
|утвержден двумя третями голосов палаты, он вместе с возражениями |
|Президента пересылается в другую палату, которая также пересматривает |
|билль, и последний в случае принятия его двумя третями голосов этой |
|палаты становится законом. Во всех указанных случаях обе палаты применяют|
|поименный порядок голосования, и имена лиц, голосовавших «за» и «против» |
|билля, вносятся в протокол заседаний соответствующей палаты. Если билль |
|не будет возвращен Президентом в течение десяти дней (не считая |
|воскресных дней) после того, как он ему представлен, билль становится |
|законом, так же как если бы он был подписан Президентом; билль не |
|становится законом только в случае, если он не мог быть возвращен в |
|Конгресс ввиду того, что последний отсрочил свои заседания. |
|Всякое постановление, резолюция или решение, для которых необходимо |
|согласие Сената и Палаты представителей (за исключением решения об |
|отсрочке заседания), представляются Президенту Соединенных Штатов и |
|только после его одобрения вступают в силу; в случае же неодобрения они |
|должны быть снова утверждены двумя третями голосов Сената и Палаты |
|представителей в соответствии с теми правилами и условиями, которые |
|установлены в отношении биллей. |
|Раздел 8. Конгресс имеет право: устанавливать и взимать налоги, пошлины, |
|подати и акцизные сборы для того, чтобы уплачивать долги и обеспечивать |
|совместную оборону и общее благосостояние Соединенных Штатов; причем все |
|пошлины, подати и акцизные сборы должны быть единообразны на всей |
|территории Соединенных Штатов; |
|заключать займы от имени Соединенных Штатов; |
|регулировать торговлю с иностранными государствами, между отдельными |
|штатами и с индейскими племенами; |
|устанавливать единообразные правила о натурализации и единообразные |
|законы о несостоятельности на всей территории Соединенных Штатов; |
|чеканить монету, регулировать ее ценность и ценность иностранной монеты, |
|устанавливать единицы мер и весов; |
|устанавливать наказания за подделку государственных ценных бумаг и |
|находящейся в обращении монеты Соединенных Штатов; |
|учреждать почтовые службы и почтовые пути; |
|поощрять развитие наук и ремесел, обеспечивая на определенный срок |
|авторам и изобретателям исключительное право на их произведения и |
|открытия; |
|учреждать подчиненные Верховному суду судебные органы; |
|определять и карать морской разбой, тяжкие преступления, совершенные в |
|открытом море, и другие нарушения международного права; |
|объявлять войну, выдавать каперские свидетельства и разрешения на |
|репрессалии и устанавливать правила относительно захватов на суше и на |
|море; |
|набирать и содержать армии; однако никакие денежные ассигнования в этих |
|целях не должны производиться более чем на двухлетний срок; |
|создавать и содержать флот; |
|издавать правила по управлению и организации сухопутных и морских сил; |
|создавать милицию для проведения в жизнь законов Союза, подавления |
|восстаний и отражения нападений; |
|принимать меры по организации, вооружению и дисциплинированию милиции и |
|по управлению той ее частью, которая используется на службе Соединенных |
|Штатов, сохраняя за соответствующими штатами назначение офицеров и |
|обучение милиции в соответствии с уставными правилами, утвержденными |
|Конгрессом; |
|пользоваться во всех случаях исключительной законодательной властью в |
|предоставленном каким-либо из штатов округе (не превышающем десяти |
|квадратных миль), который с одобрения Конгресса станет местопребыванием |
|Правительства Соединенных Штатов, а также осуществлять подобную же власть|
|на всех территориях, приобретенных с согласия Законодательного собрания |
|штата, который станет местопребыванием Правительства, для постройки |
|фортов, казенных складов, арсеналов, доков и других необходимых |
|сооружений; |
|издавать все законы, которые будут необходимы для осуществления как |
|вышеуказанных прав, так и всех других прав, которыми настоящая |
|Конституция наделяет Правительство Соединенных Штатов, его департаменты |
|или должностных лиц. |
|Раздел 9. Конгресс до тысяча восемьсот восьмого года не может запрещать |
|перемещение или ввоз таких лиц, которых какой-либо из существующих ныне |
|штатов сочтет нужным допустить, но такой ввоз может облагаться пошлиной |
|или налогом, не превышающим десяти долларов с каждого лица (см. поправку |
|XIII). |
|Не допускается какая-либо приостановка действия привилегии habeas corpus,|
|если только этого не потребует общественная безопасность в случае мятежа |
|или вторжения. |
|Не будут приниматься билли об опале и законы ex post facto. |
|Не допускается обложение подушной податью или иными прямыми налогами |
|иначе как сообразно с переписью или упомянутым выше исчислением населения|
|(см. поправку XIV). |
|Не могут налагаться налоги или пошлины на предметы, вывозимые из |
|какого-либо штата. |
|Не должно оказываться предпочтение гаваням одного штата перед гаванями |
|другого посредством каких-либо торговых или финансовых предписаний, а |
|суда, следующие в какой-либо штат или из штата, не могут принуждаться к |
|заходу в гавань другого штата, разгрузке и уплате там пошлин. |
|Никакие денежные выдачи из казначейства не могут производиться иначе как |
|согласно установленным законом назначениям, а подробные отчеты о |
|государственных доходах и расходах подлежат периодическому опубликованию.|
| |
|Соединенные Штаты не жалуют никаких дворянских титулов, и ни одно лицо, |
|занимающее какую-нибудь оплачиваемую или почетную должность на службе |
|Соединенных Штатов, не может без согласия Конгресса принять тот или иной |
|дар, вознаграждение, должность или титул от какого-либо короля, принца |
|или иностранного государства. |
|Раздел 10. Ни один штат не может вступать в договоры, союзы и |
|конфедерации; выдавать каперские свидетельства и разрешения на |
|репрессалии; чеканить монету; выпускать кредитные билеты; допускать |
|уплату долгов чем-либо, кроме золотой и серебряной монеты; принимать |
|билли об опале, законы ex post facto или законы, нарушающие обязательства|
|по договорам, а также жаловать дворянские титулы. |
|Ни один штат не может без согласия Конгресса облагать пошлинами или |
|сборами импорт и экспорт товаров, за исключением случаев, когда это |
|необходимо для осуществления законов штата об инспекции; причем чистый |
|доход со всех сборов и пошлин, наложенных штатом на импорт и экспорт, |
|поступает в пользу казначейства Соединенных Штатов, а все такого рода |
|законы подлежат пересмотру и контролю Конгресса. |
|Ни один штат не может без согласия Конгресса устанавливать какие-либо |
|тоннажные сборы, содержать в мирное время войска или военные корабли, |
|входить в соглашения или заключать договоры с другим штатом или с |
|иностранным государством, а также вступать в войну, если только он не |
|подвергся нападению или не находится в такой непосредственной опасности, |
|при которой недопустимо промедление. |
|Статья II |
|Раздел 1. Исполнительная власть осуществляется Президентом Соединенных |
|Штатов Америки. Он состоит в своей должности в продолжение четырехлетнего|
|срока, выборы его и избираемого на тот же срок Вице-президента |
|производятся следующим образом. |
|Каждый штат назначает в установленном его Законодательным собранием |
|порядке выборщиков в количестве, равном общему числу сенаторов и |
|представителей, которых штат имеет право посылать в Конгресс, но не могут|
|назначаться выборщиками сенаторы, представители и лица, занимающие |
|ответственную или оплачиваемую должность на службе Соединенных Штатов. |
|Выборщики собираются по своим соответствующим штатам и голосуют |
|бюллетенями за обоих лиц, из которых хотя бы одно не должно быть жителем |
|одного с ними штата. Затем они составляют список всех лиц, за которых |
|подавались голоса, с указанием числа голосов, поданных за каждого из них.|
|Список подписывается и удостоверяется выборщиками, а затем пересылается в|
|запечатанном виде в местопребывание правительства Соединенных Штатов на |
|имя председателя Сената. Председатель Сената в присутствии Сената и |
|Палаты представителей вскрывает все удостоверенные списки, после чего |
|производится подсчет голосов. Лицо, получившее наибольшее число голосов, |
|становится Президентом, если только это число превышает половину всех |
|выборщиков. Если же это большинство голосов получили несколько человек |
|или за них подано равное число голосов, то Палата представителей |
|непосредственно избирает бюллетенями одного из них Президентом; если же |
|ни одно лицо не соберет большинство голосов, то Палата представителей в |
|таком же порядке избирает Президента из числа пяти лиц, получивших |
|наибольшее число голосов. Тогда при избрании Президента голоса подаются |
|по штатам и представительство каждого штата имеет один голос, |
|избирательный кворум для этих целей составляют две трети штатов, а для |
|избрания необходимо большинство всех штатов. Лицо, получившее после |
|избрания Президента наибольшее число голосов, в любом случае считается |
|Вице-президентом. Если же окажется, что несколько лиц имеют равное |
|количество голосов, то Сенат избирает из них Вице-президента путем подачи|
|бюллетеней (см. поправку XII). |
|Конгресс может определить время избрания выборщиков и день, в который они|
|подают свои голоса; этот день должен быть единым для всей территории |
|Соединенных Штатов. |
|Не может быть избран на должность Президента тот, кто не является |
|гражданином Соединенных Штатов по рождению или не состоял в гражданстве |
|Соединенных Штатов во время утверждения настоящей Конституции; равным |
|образом не может быть избран на эту должность тот, кто не достиг |
|тридцатипятилетнего возраста и не имел в течение четырнадцати лет |
|постоянного жительства в Соединенных Штатах. |
|В случае отстранения Президента от должности или его смерти, отставки |
|либо неспособности осуществлять связанные с должностью права и |
|обязанности, последние переходят к Вице-президенту; на случай |
|отстранения, смерти, отставки или неспособности Президента и |
|Вице-президента, Конгресс может установить законом, какое должностное |
|лицо должно действовать как Президент и будет заменять такового до |
|устранения причин, препятствующих Президенту осуществлять свои |
|обязанности, или до избрания нового Президента (см. поправки XX, XXV). |
|Президент в установленные сроки получает за свою службу вознаграждение, |
|которое не может увеличиваться или уменьшаться в течение периода, на |
|который он избран; в течение этого периода он не может получать |
|какое-нибудь другое денежное вознаграждение от Соединенных Штатов или от |
|какого-либо из штатов. |
|Перед вступлением в должность Президент приносит следующую присягу или |
|дает торжественное обещание: «Я торжественно клянусь (или обещаю), что |
|буду честно выполнять обязанности Президента Соединенных Штатов и по мере|
|своих сил сохранять, защищать и поддерживать Конституцию Соединенных |
|Штатов» . |
|Раздел 2. Президент является главнокомандующим армии и флота Соединенных |
|Штатов и милиции отдельных штатов, когда она призывается на |
|действительную службу Соединенных Штатов; он может требовать от |
|руководителя каждого исполнительного департамента письменного мнения по |
|любому вопросу, относящемуся к его компетенции; он имеет право отсрочки |
|исполнения приговоров, а также помилования за преступления, совершенные |
|против Соединенных Штатов, за исключением случаев осуждения в порядке |
|импичмента. |
|Он имеет право с совета и согласия Сената заключать международные |
|договоры при условии их одобрения двумя третями присутствующих сенаторов;|
|с совета и согласия Сената назначать послов и иных полномочных |
|представителей и консулов, судей Верховного суда, а также всех других |
|должностных лиц Соединенных Штатов, о назначении которых в настоящей |
|Конституции нет иных постановлений и должности которых установлены |
|законом; однако Конгресс может законом предоставить право назначения |
|низших должностных лиц, каких найдет нужным, единолично Президенту, судам|
|или главам департаментов. |
|Президент имеет право замещать все вакансии, которые откроются в период |
|между сессиями Сената, предоставляя должностные полномочия на срок до |
|окончания ближайшей сессии Сената. |
|Раздел 3. Президент периодически предоставляет Конгрессу сведения о |
|состоянии Союза и предлагает на его усмотрение такие меры, которые сочтет|
|необходимыми и полезными; в экстренных случаях он созывает обе палаты или|
|одну из них, а в случае разногласий между палатами по поводу времени |
|отсрочки сессий сам переносит их на такое время, какое сочтет |
|необходимым; он принимает послов и других полномочных представителей, |
|обеспечивает точное соблюдение законов и определяет полномочия всех |
|должностных лиц Соединенных Штатов. |
|Раздел 4. Президент, Вице-президент и все гражданские должностные лица |
|Соединенных Штатов отстраняются от должности, если при осуждении в |
|порядке импичмента они будут признаны виновными в измене, взяточничестве |
|или других тяжких преступлениях и проступках. |
|Статья III |
|Раздел 1. Судебная власть Соединенных Штатов осуществляется Верховным |
|судом и теми низшими судами, которые будут время от времени учреждаться |
|Конгрессом. Судьи как Верховного суда, так и низших судов сохраняют свои |
|должности до тех пор, пока их поведение является безупречным (good |
|Behaviour); в установленные сроки они получают за свою службу |
|вознаграждение, которое не может быть уменьшено, пока они находятся в |
|должности. |
|Раздел 2. Судебная власть распространяется на все дела, решаемые по |
|закону и по праву справедливости, возникающие на основе настоящей |
|Конституции, законов Соединенных Штатов и заключенных или могущих быть |
|заключенными их властью международных договоров; на все дела, касающиеся |
|послов, других полномочных представителей и консулов; на все дела |
|адмиралтейства и другие морские дела; на все споры, в которых Соединенные|
|Штаты являются стороной; на все споры между двумя или более штатами; |
|между штатами и гражданами другого штата (см. поправку XI); между |
|гражданами разных штатов, между гражданами одного штата по искам о |
|землях, полученных в дар от различных штатов, а также между штатом или |
|его гражданами и иностранными государствами, гражданами или подданным |
|(см. поправку XI). |
|Все дела, касающиеся послов, других полномочных представителей и |
|консулов, а также дела, в которых одной из сторон является штат, подсудны|
|Верховному суду в качестве первой инстанции. Во всех других ранее |
|упомянутых случаях Верховный суд является апелляционной инстанцией, |
|решающей как вопрос права, так и факта с теми ограничениями и в |
|соответствии с теми правилами, которые будут установлены Конгрессом. |
|Все дела о преступлениях, за исключением рассматриваемых в порядке |
|импичмента, подсудны суду присяжных; судебное разбирательство происходит |
|в том штате, где было совершено преступление; а если оно было совершено |
|вне пределов штата, то суд происходит в том месте или местах, которые |
|будут предусмотрены в законе, изданном Конгрессом. |
|Раздел 3. Под изменой Соединенным Штатам понимается только ведение войны |
|против них, присоединение к их врагам, оказание им помощи и услуг. Никто |
|не может быть признан виновным в измене, если это не будет подтверждено |
|показаниями двух свидетелей инкриминируемого акта или собственным |
|признанием обвиняемого в открытом судебном заседании. |
|Конгресс имеет право определять наказание за измену, но осуждение за |
|измену не должно влечь за собой лишения гражданских прав или конфискации |
|имущества иначе как при жизни осужденного. |
|Статья IV |
|Раздел 1. В каждом штате должны пользоваться уважением и полным доверием |
|публичные акты, официальные документы и судебные решения всякого другого |
|штата. Конгресс может посредством общих законов предписывать способы |
|удостоверения подлинности таких актов, документов и судебных решений, а |
|также их силы (см. поправку XIV). |
|Раздел 2. Граждане каждого штата имеют право на все привилегии и личную |
|неприкосновенность граждан других штатов. |
|Лицо, обвиненное в каком-либо штате в измене, фелонии или ином |
|преступлении, скрывающееся от правосудия и обнаруженное в другом штате, |
|подлежит по требованию исполнительной власти штата, из которого оно |
|бежало, выдаче для препровождения в штат, юрисдикции которого подлежит |
|это преступление. |
|Ни одно лицо, обязанное служить или работать в каком-либо из штатов |
|согласно его законам и бежавшее в другой штат, не может на основании |
|законов или постановлений последнего освобождаться от этой службы или |
|работы и должно быть выдано по настоянию стороны, которая имеет право |
|требовать такую службу или работу (см. поправку XIV). |
|Раздел 3. Конгресс может принимать в Союз новые штаты, но не может |
|образовывать или учреждать новые штаты в пределах юрисдикции другого |
|штата; равным образом не могут без согласия законодательных собраний |
|заинтересованных штатов и Конгресса образовываться новые штаты путем |
|слияния двух или более штатов или их частей. |
|Конгресс вправе распоряжаться территорией или иной собственностью, |
|принадлежащей Соединенным Штатам, и издавать в связи с этим все |
|необходимые правила и постановления, но ничто в этой Конституции не может|
|толковаться в ущерб законным притязаниям Соединенных Штатов или |
|какого-либо отдельного штата. |
|Раздел 4. Соединенные Штаты гарантируют каждому штату в настоящем Союзе |
|республиканскую форму правления и охрану каждого из них от нападения |
|извне, а по просьбе Законодательного собрания или исполнительной власти |
|(когда Законодательное собрание не может быть созвано) и от внутренних |
|насилий. |
|Статья V |
|Если две трети членов обеих палат сочтут необходимым, Конгресс вносит |
|поправки к настоящей Конституции или же по требованию законодательных |
|собраний двух третей штатов созывает Конвент для внесения поправок, |
|которые в обоих случаях приобретают обязательную силу и значение как |
|часть Конституции, если будут ратифицированы законодательными собраниями |
|трех четвертей штатов или же конвентами в трех четвертях штатов, смотря |
|по тому, какой из этих двух способов ратификации предложит Конгресс. |
|Однако никакая поправка, принятая до тысяча восемьсот восьмого года, не |
|может как-либо затрагивать первый и четвертый параграфы девятого раздела |
|первой статьи (см. поправку XIII), и ни один штат без его согласия не |
|может быть лишен равного с другими голоса в Сенате. |
|Статья VI |
|Все долги и обязательства, существовавшие до принятия настоящей |
|Конституции, сохраняют для Соединенных Штатов такую же юридическую силу, |
|какую они имели при конфедерации. Настоящая Конституция и законы |
|Соединенных Штатов, изданные в ее исполнение, равно как и все договоры, |
|которые заключены или будут заключены Соединенными Штатами, являются |
|высшими законами страны, и судьи каждого штата обязываются к их |
|исполнению, хотя бы в Конституции и законах любого штата встречались |
|противоречивые постановления. |
|Вышеупомянутые сенаторы и представители, равно как члены законодательных |
|собраний отдельных штатов, а также все должностные лица исполнительной и |
|судебной властей Соединенных Штатов и отдельных штатов обязываются |
|присягой или обещанием к соблюдению настоящей Конституции. При этом |
|никогда не будет требоваться принадлежность к какой-либо религии в |
|качестве условия для занятия какой-либо должности или исполнения |
|какой-либо общественной обязанности в Соединенных Штатах. |
|Статья VII |
|Ратификация конвентами девяти штатов является достаточной для принятия |
|этой Конституции теми штатами, которые утвердили ее в указанном порядке. |
|Утверждена на Конвенте с общего одобрения присутствующих штатов |
|семнадцатого сентября тысяча семьсот восемьдесят седьмого года от Р. Х. и|
|в двенадцатом году независимости Соединенных Штатов Америки. В |
|удостоверение чего мы поставили здесь свои подписи. |
|Статьи в дополнение и изменение Конституции Соединенных Штатов Америки, |
|предложенные Конгрессом и ратифицированные легислатурами отдельных штатов|
|согласно пятой статье первоначальной Конституции |
|Статья I (Первые десять поправок «Билль о правах», I Конгресс, 25 |
|сентября 1789, ратифицированы 15 декабря 1791). Конгресс не должен |
|издавать законов, устанавливающих какую-либо религию или запрещающих ее |
|свободное вероисповедание, ограничивающих свободу слова или печати или |
|право народа мирно собираться и обращаться к правительству с петициями о |
|прекращении злоупотреблений. |
|Статья II. Поскольку для безопасности свободного государства необходима |
|хорошо организованная милиция, право народа хранить и носить оружие не |
|подлежит ограничениям. |
|Статья III. В мирное время ни один солдат не должен помещаться на постой |
|в какой-либо дом без согласия его владельца; во время же войны это |
|допускается только в порядке, установленном законом. |
|Статья IV. Право народа на охрану личности, жилища, бумаг и имущества от |
|необоснованных обысков или арестов не должно нарушаться, и ордера на |
|обыск или арест не будут выдаваться без достаточных оснований, |
|подтвержденных присягой или торжественным заявлением. Такие ордера должны|
|содержать подробное описание места обыска, а также подлежащих аресту лиц |
|или имущества. |
|Статья V. Никто не должен привлекаться к ответственности за тяжкое или |
|иное позорящее преступление иначе, как по постановлению или |
|обвинительному акту, внесенному большим жюри, за исключением случаев |
|возбуждения дел, касающихся состава сухопутных и морских сил либо |
|милиции, когда последняя в связи с войной или угрожающей обществу |
|опасностью находится на действительной службе; никто не должен дважды |
|отвечать жизнью или телесной неприкосновенностью за одно и то же |
|преступление; никто не должен принуждаться свидетельствовать против |
|самого себя в уголовном деле; никто не должен лишаться жизни, свободы или|
|имущества без законного судебного разбирательства; никакая частная |
|собственность не должна отбираться для общественного пользования без |
|справедливого вознаграждения. |
|Статья VI. Во всех случаях уголовного преследования обвиняемый имеет |
|право на скорый и публичный суд беспристрастных присяжных того штата и |
|округа, где было совершено преступление, причем этот округ должен быть |
|заранее установлен законом; обвиняемый имеет право требовать, чтобы ему |
|сообщили о характере и мотивах обвинения и предоставили очную ставку с |
|показывающими против него свидетелями; обвиняемый может требовать |
|принудительного вызова своих свидетелей и пользоваться помощью адвоката |
|для защиты. |
|Статья VII. По судебным делам, основанным на общем праве с суммой иска, |
|превышающей двадцать долларов, сохраняется право на суд присяжных и факт,|
|рассмотренный присяжными, не должен подвергаться пересмотру каким-либо |
|судом Соединенных Штатов иначе, как на основе положений общего права. |
|Статья VIII. Не должны требоваться непомерно большие залоги, взыскиваться|
|чрезмерные штрафы, налагаться жестокие и необычные наказания. |
|Статья IX. Перечисление в Конституции определенных прав не должно |
|толковаться как отрицание или умаление других прав, сохраняемых народом. |
|Статья X. Полномочия, не предоставленные настоящей Конституцией |
|Соединенным Штатам и пользование которыми не возбранено отдельным штатам,|
|остаются за штатами или за народом. |
|Статья XI (Третий Конгресс, 4 марта 1794, ратифицирована 7 февраля 1795).|
|Судебную власть Соединенных Штатов нельзя истолковывать как |
|распространяющуюся на любое судебное дело, решаемое по закону или праву |
|справедливости, если это дело начато или ведется против одного из штатов |
|гражданами другого штата либо гражданами или подданными иностранного |
|государства. |
|Статья XII (Восьмой Конгресс, 9 декабря 1803, ратифицирована 15 июня |
|1804). Выборщики собираются по своим штатам и голосуют бюллетенями за |
|Президента и Вице-президента, из которых хотя бы один не должен быть |
|жителем одного с ними штата; в бюллетенях они называют лицо, предлагаемое|
|в Президенты, и в отдельных бюллетенях лицо, предлагаемое в |
|Вице-президенты; затем ими составляются отдельные списки всех лиц, |
|предложенных в Президенты, и всех лиц, предложенных в Вице-президенты, с |
|количеством голосов, поданных за каждого из них; подписав и удостоверив |
|эти списки, они пересылают их в запечатанном виде на имя председателя |
|Сената в местопребывание Правительства Соединенных Штатов. Председатель |
|Сената в присутствии Сената и Палаты представителей вскрывает все |
|удостоверенные списки, после чего производится подсчет голосов. Лицо, |
|получившее на выборах наибольшее число голосов, становится Президентом, |
|если только это число превышает половину всех выборщиков; если же никто |
|не получит такого большинства, то Палата представителей непосредственно |
|избирает бюллетенями Президента из числа трех лиц, баллотировавшихся в |
|Президенты и получивших наибольшее число голосов. При выборе Президента |
|голоса подаются по штатам и представительство каждого штата имеет один |
|голос; кворум для этих целей составляет две трети штатов, каждый из |
|которых представлен одним или несколькими депутатами, и для избрания |
|необходимо большинство всех штатов. Если же Палата представителей, когда |
|право избрания перейдет к ней, не изберет Президента до четвертого числа |
|следующего марта, то так же как и в случае смерти или неспособности |
|Президента, его обязанности должен выполнять Вице-президент (см. поправки|
|XX, XXV). Лицо, получившее наибольшее количество голосов при выборах |
|Вице-президента, становится Вице-президентом, если это количество |
|превышает половину всех выборщиков; если же никто не получит такого |
|большинства, Сенат избирает Вице-президента из двух кандидатов, |
|получивших наибольшее число голосов; кворум для этих целей составляет две|
|трети всех сенаторов; и для избрания необходимо их большинство. При этом |
|ни одно лицо, которое согласно Конституции не может быть избрано на пост |
|Президента, не подлежит избранию и на пост Вице-президента Соединенных |
|Штатов. |
|Статья XIII (38-ой Конгресс, 31 января 1865, ратифицирована 6 декабря |
|1865). Раздел 1. Ни в Соединенных Штатах, ни в каком-либо другом месте, |
|на которое распространяется их власть, не должно существовать ни рабства,|
|ни подневольных работ, кроме случаев наказания за преступление, за |
|совершение которого виновный был должным образом осужден. |
|Раздел 2. Конгресс имеет право претворять настоящую статью в жизнь путем |
|соответствующего законодательства. |
|Статья XIV (39-ый Конгресс, 13 июня 1866, ратифицирована 9 июля 1868). |
|Раздел 1. Все лица, родившиеся или натурализованные в Соединенных Штатах |
|и подчиненные их власти, являются гражданами Соединенных Штатов и штата, |
|в котором они проживают. Ни один штат не должен издавать или приводить в |
|исполнение законы, ограничивающие привилегии или неприкосновенность |
|граждан Соединенных Штатов; ни один штат не должен лишать кого-либо |
|жизни, свободы или собственности без законного судебного разбирательства |
|и не может отказать лицу, подчиненному его власти, в равной для всех |
|защите закона. |
|Раздел 2. Количество представителей устанавливается для штатов |
|пропорционально их населению с учетом всех жителей каждого штата, за |
|исключением не обложенных налогом индейцев. Но если при избрании |
|выборщиков Президента или Вице-президента Соединенных Штатов, на выборах |
|представителей в Конгресс, административных и судебных должностных лиц |
|штата или членов его Законодательного собрания будет отказано в праве |
|голоса жителю штата мужского пола, достигшему возраста двадцати одного |
|года (см. поправки XIX, XXVI) и являющемуся гражданином Соединенных |
|Штатов, или если это право будет каким-либо образом ограничено, кроме как|
|за участие в мятеже или за другое преступление, то число представителей |
|этого штата должно быть уменьшено в пропорции, существующей между числом |
|таких граждан мужского пола и числом всех граждан этого штата, достигших |
|двадцати одного года (см. поправки XIX, XXVI). |
|Раздел 3. Никто не должен быть сенатором или представителем в Конгрессе, |
|выборщиком Президента и Вице-президента, а также занимать гражданскую или|
|военную должность на службе Соединенных Штатов или какого-либо штата, |
|если он, приняв раньше присягу как член Конгресса или должностное лицо |
|Соединенных Штатов либо как член Законодательного собрания или |
|должностное лицо штата в том, что будет соблюдать Конституцию Соединенных|
|Штатов, впоследствии принял участие в восстании или мятеже против них |
|либо оказал помощь или услугу их врагам. Однако Конгресс двумя третями |
|голосов каждой палаты может отменить указанное ограничение прав. |
|Раздел 4. Имеет обязательную силу и является бесспорным заключенный с |
|разрешения закона государственный долг Соединенных Штатов, включая долги |
|по уплате пенсий и наград за службу при подавлении мятежа или восстания. |
|Но ни Соединенные Штаты, ни какой-либо из штатов не должен принимать на |
|себя обязательства и платить долги, сделанные в поддержание мятежа или |
|восстания против Соединенных Штатов и не будет принимать претензии, |
|связанные с потерей или освобождением какого-либо раба, так как все |
|указанные долги, обязательства и денежные претензии признаются |
|незаконными и недействительными. |
|Раздел 5. Конгресс имеет право претворять настоящую статью в жизнь путем |
|соответствующего законодательства. |
|Статья XV (40-ой Конгресс, 26 февраля 1869, ратифицирована 17 февраля |
|1870). Раздел 1. Граждане Соединенных Штатов не должны лишаться |
|избирательных прав или ограничиваться в них Соединенными Штатами или |
|отдельными штатами в связи с расой, цветом кожи или прежним нахождением в|
|рабстве. |
|Раздел 2. Конгресс имеет право претворять настоящую статью в жизнь путем |
|соответствующего законодательства. |
|Статья XVI (61-ый Конгресс, 12 июля 1909, ратифицирована 3 февраля 1913).|
|Конгресс имеет право устанавливать и взимать налоги с доходов, из какого |
|бы источника они ни происходили, вне зависимости от их распределения |
|между отдельными штатами и безотносительно к каким-либо переписям или |
|исчислениям населения. |
|Статья XVII (62-ой Конгресс, 13 мая 1912, ратифицирована 8 апреля). В |
|состав Сената входят по два сенатора от каждого штата, избираемых народом|
|штата на шесть лет; каждый сенатор имеет один голос. Выборщики каждого |
|штата должны отвечать тем требованиям, что и выборщики наиболее |
|многочисленной палаты Законодательного собрания штата. |
|При открытой вакансии в представительстве того или иного штата в Сенате |
|исполнительная власть штата назначает выборы в целях замещения этих |
|вакансий. При этом Законодательное собрание штата может уполномочить его |
|исполнительную власть на производство временных назначений до тех пор, |
|пока вакансии не будут замещены народом путем выборов по указанию |
|Законодательного собрания. |
|Настоящая поправка не относится к избранию или сроку полномочий |
|какого-либо сенатора, избранного до того, как поправка войдет в силу в |
|качестве части Конституции. |
|Статья XVIII. Поправка о введении в США «сухого» закона была |
|ратифицирована 29 января 1919 г. Отменена XXI поправкой к Конституции. |
|Статья XIX (66-ой Конгресс, 4 июня 1919, ратифицирована 18 августа 1920).|
|Право граждан Соединенных Штатов на участие в выборах не должно |
|отрицаться или ограничиваться в связи с их полом как Соединенными |
|Штатами, так и отдельными штатами. |
|Конгресс имеет право претворять настоящую статью в жизнь путем |
|соответствующего законодательства. |
|Статья XX (72-ой Конгресс, 2 марта 1932, ратифицирована 23 января 1933). |
|Раздел 1. Срок полномочий Президента и Вице-президента оканчивается в |
|полдень двадцатого января, а срок полномочий сенаторов и представителей в|
|полдень третьего января того года, в который эти полномочия должны |
|кончиться, если бы настоящая статья не была ратифицирована, с этого же |
|времени начинается срок полномочий их преемников. |
|Раздел 2. Конгресс собирается не реже одного раза в год, и его сессии |
|начинаются в полдень третьего января, если только Конгресс законом не |
|установит другой день. |
|Раздел 3. В случае смерти вновь избранного Президента до начала его |
|полномочий Президентом становится вновь избранный Вице-президент. Если |
|Президент не будет избран к моменту, установленному для начала его |
|полномочий или если вновь избранный Президент не вступит в должность, то |
|вновь избранный Вице-президент будет исполнять обязанности Президента, |
|пока последний не вступит в должность. В случае, если ни вновь избранный |
|Президент, ни вновь избранный Вице-президент не вступят в должность, |
|Конгресс устанавливает, кто будет исполнять обязанности Президента или в |
|каком порядке должен быть избран тот, кто будет исполнять указанные |
|обязанности, и такое лицо будет действовать в этом качестве до тех пор, |
|пока Президент или Вице-президент не вступит в должность. |
|Раздел 4. Конгресс имеет право принимать меры в случае смерти одного из |
|тех лиц, из числа которых Палата представителей избирает Президента, |
|когда право выбора переходит к ней, и смерти одного из тех лиц, из числа |
|которых Сенат избирает Вице-президента, когда право выбора переходит к |
|нему. |
|Раздел 5. Первый и второй разделы вступают в силу пятнадцатого октября, |
|следующего за ратификацией настоящей статьи. |
|Раздел 6. Настоящая статья не вступит в силу, если она не будет |
|ратифицирована в качестве поправки к Конституции законодательными |
|собраниями трех четвертей всех штатов в течение семи лет со времени |
|представления ее для ратификации. |
|Статья XXI. Поправка, отменившая XIX поправку о введении в США «сухого» |
|закона, была ратифицирована 5 декабря 1933 г. |
|Статья XXII (80-ый Конгресс, 24 марта 1947, ратифицирована 27 февраля |
|1951). Раздел 1. Ни одно лицо не должно быть избрано на пост Президента |
|более двух раз, и ни одно лицо, свыше двух лет замещавшее Президента или |
|исполнявшее его обязанности в течение того срока, на который Президентом |
|было избрано другое лицо, не должно быть избрано на пост Президента более|
|одного раза. Настоящая статья не относится, однако, к тому, кто занимал |
|пост Вице-президента в момент ее внесения Конгрессом, а также не должна |
|служить препятствием для лица, замещающего Президента или исполняющего |
|обязанности Президента, осуществлять эти функции весь остаток |
|установленного срока после вступления в силу этой статьи. |
|Раздел 2. Настоящая статья не вступит в силу, если она не будет |
|ратифицирована в качестве поправки к Конституции законодательными |
|собраниями трех четвертей всех штатов в течение семи лет со дня ее |
|представления Конгрессом на одобрение штатам. |
|Статья XXIII (86-ой Конгресс, 16 июня 1960, ратифицирована 29 марта 1961)|
|. Раздел 1. Округ, являющийся местопребыванием правительства Соединенных |
|Штатов, назначает в соответствии с процедурой, которую Конгресс может |
|установить: выборщиков Президента и Вице-президента в числе, равном |
|общему числу сенаторов и представителей в Конгрессе, на которое округ |
|имел бы право, если бы он был штатом, но ни в коем случае не меньше, чем |
|самый малонаселенный штат; они добавляются к числу выборщиков, |
|назначаемых штатом, но для целей избрания Президента и Вице-президента |
|они будут считаться выборщиками, назначенными штатом; они собираются в |
|округе и выполняют такие обязанности, которые предусмотрены двенадцатой |
|поправкой. |
|Раздел 2. Конгресс имеет право претворять настоящую статью в жизнь путем |
|соответствующего законодательства. |
|Статья XXIV (87-ой Конгресс, 14 сентября 1962, ратифицирована 23 января |
|1964). Раздел 1. Право граждан Соединенных Штатов голосовать на любых |
|первичных или других выборах за Президента или Вице-президента, за |
|выборщиков Президента или Вице-президента, за сенаторов или |
|представителей в Конгресс не должно отрицаться или ограничиваться |
|Соединенными Штатами или любым штатом по причине неуплаты любого |
|избирательного налога или другого налога. |
|Раздел 2. Конгресс имеет право претворять настоящую статью в жизнь путем |
|соответствующего законодательства. |
|Статья XXV (89-ый Конгресс, 19 февраля 1965, ратифицирована 23 февраля |
|1967). Раздел 1. В случае отстранения Президента с поста, его смерти или |
|отставки, Вице-президент становится Президентом. |
|Раздел 2. Всякий раз, когда пост Вице-президента становится вакантным, |
|Президент назначает Вице-президента, который вступает в должность после |
|утверждения его большинством голосов обеих палат Конгресса. |
|Раздел 3. Всякий раз, когда Президент передает Председателю pro tempore |
|Сената и спикеру Палаты представителей свое письменное заявление о том, |
|что он не в состоянии осуществлять свои должностные полномочия и |
|обязанности, до тех пор, пока он не передаст им письменное заявление об |
|обратном, таковые полномочия и обязанности осуществляются |
|Вице-президентом в качестве исполняющего обязанности Президента. |
|Раздел 4. Всякий раз, когда Вице-президент и большинство основных |
|должностных лиц исполнительных департаментов или другого такого органа, |
|который может быть предусмотрен Конгрессом посредством закона, передают |
|Председателю pro tempore Сената и спикеру Палаты представителей |
|письменное заявление о том, что Президент не способен осуществлять свои |
|должностные полномочия и обязанности, Вице-президент немедленно принимает|
|на себя его должностные полномочия и обязанности в качестве исполняющего |
|обязанности Президента. |
|После того, как Президент передает Председателю pro tempore Сената и |
|спикеру Палаты представителей свое письменное заявление о том, что эта |
|неспособность более не существует, он возобновляет осуществление своих |
|должностных полномочий и обязанностей, если Вице-президент и большинство |
|основных должностных лиц исполнительных департаментов или другого такого |
|органа, который может быть предусмотрен Конгрессом посредством закона, не|
|представят в течение четырех дней Председателю pro tempore Сената и |
|спикеру Палаты представителей своего письменного заявления о том, что |
|Президент не в состоянии осуществлять свои должностные полномочия и |
|обязанности. В этом случае Конгресс решает данный вопрос, собираясь в |
|течение сорока восьми часов, если нет его сессии. Если Конгресс в течение|
|двадцати одного дня после получения последнего письменного заявления или,|
|если нет его сессии, в течение двадцати одного дня после того, как был |
|объявлен созыв Конгресса, устанавливает двумя третями голосов обеих |
|палат, что Президент не в состоянии осуществлять свои должностные |
|полномочия и обязанности, Вице-президент продолжает их осуществлять в |
|качестве исполняющего обязанности Президента; в противном случае |
|Президент возобновляет осуществление своих должностных полномочий и |
|обязанностей. |
|Статья XXVI (92-ой Конгресс, 23 марта 1971, ратифицирована 1 июля |
|1971).Раздел 1. Граждане Соединенных Штатов, достигшие |
|восемнадцатилетнего или более старшего возраста, не должны лишаться |
|избирательных прав или ограничиваться в них Соединенными Штатами или |
|отдельными штатами в связи с их возрастом. |
|Раздел 2. Конгресс имеет право претворять в жизнь настоящую статью путем |
|принятия соответствующего законодательства. |

Реферат: Роль и место малых предприятий в экономическом развитии общества

Posted on by admin

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра гуманитарных дисциплин

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: РОЛЬ И МЕСТО МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ ОБЩЕСТВА

Краснодар 2000

ПЛАН РАБОТЫ:

ВВЕДЕНИЕ

3

1. ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
4

Место и роль малого предприятия в рыночной экономике

Цели создания малых предприятий

6

Опыт функционирования малых предприятий в разных странах

9

2. РАЗВИТИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ 10

Виды малых предприятий и характеристика их экономической деятельности

13

Опыт предпринимательской деятельности в г. Новороссийске.

15

Проблемы малого бизнеса в России и пути их преодоления

16

3.МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И БАНКИ: ПУТИ РАСХОДЯТСЯ 19

Факторы дисгармонизации интересов малых предприятий и коммерческих банков

21

4. СУБЪЕКТЫ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И СИСТЕМА ЕГО

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ

22

Фонды защиты предпринимательской деятельности

24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

29

ВВЕДЕНИЕ

Осуществляемые в нашей стране экономические реформы при всей их непоследовательности и противоречивости явились условием становления и развития малого предпринимательства, которое решает основные функции, присущие вообще предпринимательской деятельности. Как показывает опыт развитых стран, малое и среднее предпринимательство играет весьма и весьма большую роль в экономике, его развитие влияет на экономический рост, на ускорение научно-технического прогресса, на насыщение рынка товарами необходимого качества, на создание новых дополнительных рабочих мест, то есть решает многие актуальные экономические, социальные и другие проблемы.

Во всех экономически развитых странах государство оказывает большую поддержку малому предпринимательству, которому свойственны цивилизованные черты. Дееспособное население все больше и больше начинает заниматься малым бизнесом.

В данной работе дается характеристика сущности малого предпринимательства, показаны его преимущества и определенные недостатки.
Также приведены фактические данные, характеризующие роль малого предпринимательства в экономике страны, и указаны причины, тормозящие его дальнейшее развитие.

Предпринимательская деятельность является самостоятельной, инициативной и рисковой деятельностью дееспособных граждан, направленной на систематическое получение прибыли (дохода) законным путем. На основе использования действующего законодательства и многих нормативных актов изложена система государственной поддержки и регулирования малого предпринимательства, основные пути и формы финансово-кредитной, материально- технической и другой поддержки, без которой малое предпринимательство не может динамично развиваться.

Большое внимание уделено проблемам налогообложения субъектов малого предпринимательства — юридических и физических лиц, перехода их на упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности. В работе изложена система ведения субъектами малого предпринимательства бухгалтерского учета и отчетности, ведения кассовых операций.

ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Ведущей проблемой современного этапа формирования структур в экономике России является разгосударствление и приватизация имущества государственных монополий. Решается она главным образом через создание мелких, малых, средних предприятий, каждое из которых будет либо ассоциированным, либо единоличным хозяином средств производства и, естественно, производимой им продукции. Формирование малых рыночных структур во всех без исключения отраслях и сферах экономики страны отвечает мирохозяйственным тенденциям экономических процессов, так как во всех странах мира в сфере малого бизнеса действует очень большое число небольших предприятий самого разнообразного профиля практически во всех отраслях.

В настоящее время в экономике России одновременно функционируют крупные, средние, и малые предприятия, а также осуществляется деятельность, базирующаяся на личном и семейном труде.

Размеры предприятий зависят от специфики отраслей, их технологических особенностей, от действия эффекта масштабности. Есть отрасли, связанные с высокой капиталоемкостью и значительными объемами производства, и отрасли, для которых не требуются большие размеры предприятий, а, напротив, именно малые их размеры оказываются предпочтительнее.

Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств – крупных, с тенденцией к монопольным структурам, и небольших, — складывающаяся под влиянием многих факторов.

С одной стороны, устойчивой тенденцией научно-технического прогресса является концентрация производства. Именно крупные фирмы располагают большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифицированными кадрами. Они способны вести крупномасштабные научно- технические разработки, которые и определяют важнейшие технологические сдвиги.

С другой стороны, в последнее время выявился небывалый рост мелкого и среднего предпринимательства, особенно в сферах, где пока не требуется значительных капиталов, больших объемов оборудования и кооперации множества работников. Малых и средних предприятий особенно много в наукоемких видах производства, а также в отраслях, связанных с производством потребительских товаров.

Возможность эффективного функционирования малых форм производства определяется рядом их преимуществ по сравнению с крупным производством: близость к местным рынкам и приспособление к запросам клиентуры; производство малыми партиями, что невыгодно крупным фирмам; исключение лишних звеньев управления и т. д.. Малому производству способствует дифференциация и индивидуализация спроса в сфере производственного и личного потребления.

В свою очередь развитие мелкого и среднего производства создает благоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентная среда; создаются дополнительные рабочие места; активнее идет структурная перестройка; расширяется потребительский сектор. Развитие малых предприятий ведет к насыщению рынка товарами и услугами, повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов.
Большое значение имеет способность малых предприятий расширять сферу приложения труда, создавать новые возможности не только для трудоустройства, но, прежде всего для предпринимательской деятельности населения, развёртывания его творческих сил и использования свободных производственных мощностей.

МЕСТО И РОЛЬ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ.

Так называемая малая экономика – важный сектор полноценного рынка.
Без малого бизнеса невозможно становление цивилизованной рыночной экономики.
Целями создания малых предприятий, или предприятий малого бизнеса, являются:
. активизация структурной перестройки экономики;
. насыщение потребительского рынка товарами;
. преодоление отраслевого и регионального монополизма;
. расширение конкуренции;
. создание материальной основы для трудоустройства работников, высвобождающихся с действующих предприятий.

. укрепление экономической базы местных органов власти.

. Развитие сел, небольших городов

. Возрождение художественных промыслов.

Сейчас еще рано вести речь об уровне достижения целей, поставленных перед малыми предприятиями, так как в стране они пока малочисленны, хотя налицо положительная динамика развития малого бизнеса.

|Предприятия | | | | |
| |1.01.95г. |1.01.96г. |1.01.97г. |1.01.98г. |
| |тыс.|% |Тыс.|% |Тыс.|% |Тыс. |% |
| | | | | | | |Ед. | |
| |ед. | |Ед. | |Ед. | | | |
|Всего |896,|100,|877,|100,|828,|100,|866,0 |100,|
| |9 |0 |3 |0 |0 |0 | |0 |
|В том числе: | | | | | | | | |
|промышленные |127,|14,2|128,|14,7|129,|15,6|137,2 |15,8|
| |2 | |5 | |3 | | | |
|строительные |123,|13,8|145,|16,6|137,|16,5|137,5 |15,9|
| |5 | |5 | |0 | | | |
|Торговли и общепита |419,|46,8|374,|42,7|353,|42,7|383,0 |44,2|
| |4 | |6 | |1 | | | |
|коммерческие |51,9|5,8 |42,4|4,8 |35,0|4,2 |36,8 |4,3 |
|Науки и научного |51,7|5,8 |48,8|5,6 |46,0|5,6 |38,7 |4,5 |
|обслуживания | | | | | | | | |
|Других отраслей |123,|13,7|137,|15,7|127,|15,4|132,8 |15,4|
| |2 | |5 | |6 | | | |

Роль и место малого бизнеса российской экономике трудно переоценить.

Малое предпринимательство, располагая всего 3,4% стоимости основных

средств экономики РФ, произвело в 1998г. Около 12% ВВП (внутреннего валового продукта) России. Полученная малым бизнесом прибыль составляет пятую часть всей прибыли, полученной экономикой страны.

Каждый вложенный в малые предприятия рубль приносит 1,35 рубля прибыли, в то время как в целом по экономике – 0,73 рубля.

Способствует развитию предпринимательства постановление правительства о сокращении числа видов деятельности, на ведение которых требуются лицензии. В 1998г. Подлежало лицензированию 70 отдельных видов деятельности вместо 141. Можно работать без лицензии в торговле (кроме торговли подакцизными товарами), в бытовом обслуживании, в полиграфическом и издательском деле, в производстве отдельных видов стройматериалов и ряде других. В новом Гражданском кодексе РФ предусмотрена возможность создания объединений малых предприятий.

Конкуренция между индивидуалами и мелкими предприятиями носит достаточно жесткий характер и приводит к сокращению их «жизненного цикла». Однако в подавляющем большинстве случаев они не становятся банкротами. Предприниматели переключаются на производство новых видов товаров, на другие работы и услуги. Происходит гибкое изменение, расширение рынка, что обеспечивает динамизм всего хозяйства. Мелкие предприятия, «открывшие» новый вид товаров или услуг, начинают заполнять свой «сегмент», свою часть рынка, расширяет производство, и могут стать средними, а при благоприятных условиях – и крупными.

Выделять малые предприятия из массы товаропроизводителей заставляет жесткая конкурентная борьба. Малые предприятия в условиях рыночной экономики не могут действовать наравне с крупными, особенно в годы становления. Ведь малый бизнес – это небольшие предприятия по численности работающих, по объему производства, величине имущества, вовлеченного в процесс производства. В процессе хозяйственной деятельности они неизбежно сталкиваются с рядом организационно

–технических и коммерческих трудностей. Например, с дефицитом материально- технических ресурсов, высокими процентами на кредиты, относительно большими затратами на изучение рынка, рекламу, подготовку и повышение квалификации кадров. Малые предприятия — это повышенный риск всей хозяйственной деятельности. Если крупные предприятия могут резко увеличить свои доходы просто за счет перехода на массовый выпуск продукции, то предприятиям малого бизнеса надо рассчитывать на оптимальную хозяйственную ориентацию, на узкие группы потребителей, находить выгодные формы взаимосвязи с крупными предприятиями. В таких условиях рыночных отношений предприятия малого бизнеса нуждаются в поддержке и защите со стороны государства как особый хозяйственный субъект.

Большим толчком к созданию и развитию малых предприятий послужил Закон

РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 25 декабря 1990 г и постановление Совмина РСФСР № 406 «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР». Этот закон и постановление правительства открыли широкий простор для всех, кто склонен к предпринимательской деятельности, создали условия для проявления хозяйственной инициативы и предприимчивости на основе реализации принципа равенства всех форм собственности, свободного распоряжения имуществом и выбора сфер деятельности.

Предпринимательство и предпринимательская деятельность – это инициативная и самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность в определенных пределах. Предприниматель может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, если они не запрещены законом, при этом государство обеспечивает ему правовые гарантии и поддержку.

Начинать малый бизнес приходится с нуля и в условиях действия ряда неблагоприятных факторов.

Во-первых, экономическое положение в стране, и, прежде всего дефицит госбюджета, не позволяют государству широко финансировать программу развития предприятий малого бизнеса.

Во- вторых, нехватка оборудования в стране и значительный рост цен на новую технику не позволяют малому предприятию вести производственный процесс на высоком технологическом уровне.

В- третьих, в стране отсутствует инфраструктура рынка, и, прежде всего система страхования промышленных рисков и кредитов, что особенно важно для предприятий малого бизнеса в силу преимущественно инновационного характера их деятельности.

В-четвертых, ощущается острая нехватка предпринимателей-специалистов, обладающих опытом предпринимательской деятельности в условиях рыночных отношений.

В силу такой неблагоприятной экономической ситуации для предприятий малого бизнеса надо искать нетрадиционные организаторские решения на уровне определенного региона, ибо объем межрегиональных связей малых предприятий незначителен. Опыт стран с развитой рыночной экономикой показывает, что начинать развитие малого бизнеса надо с создания особых региональных центров развития малого предпринимательства с привлечением зарубежных партнеров, используя отношения, сложившиеся между городами

России и зарубежными странами , c целью привлечения иностранного капитала и разнообразного опыта работы малых предприятий в условиях рынка.

Для успешного ведения малого предпринимательского дела необходимо иметь качества, которые отличают предпринимателей-ремесленников, кооператоров, хозяев малых предприятий: «самостоятельность», «чувство свободы», «сам себе голова». При этом они подчеркивают свое отличие от менеджера-управленца, наемного распорядителя. Предприниматель ставит на карту свое собственное достояние, работает 12-14 часов в сутки, т. е. за двоих.

В июле 1998 г. Правительством РФ утверждена Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в Российской

Федерации на 1998-1999 гг., которая предусматривает реализацию мероприятий по трем направлениям.

Первое направление включает подготовку законодательных и нормативных правовых актов, устанавливающих предельно упрощенный (заявительный) порядок регистрации, лицензирования предпринимательской деятельности, новые системы налогообложения и бухгалтерского учета; поддержку отечественных производителей; защиту от рэкета и других посягательств на безопасность функционирования малых предприятий и другое.

Второе направление включает формирование региональных центров поддержки предпринимательства на базе существующих структур для обеспечения широкого спектра услуг, включая услуги в сфере безопасности, финансов информации, консалтинга и иные. Предусмотрено создание информационной сети, помогающей предпринимателям получать сведения юридического и делового характера (о законах, налогах, конкурентах, клиентах, состоянии рынка).

Третье направление включает создание действенных финансово-кредитных и инвестиционных механизмов на основе оптимального сочетания средств государственной поддержки, привлечения инвестиционных ресурсов частного капитала и собственных накоплений малых предприятий, прежде всего для самофинансирования. Предусматривается проектное финансирование, предоставление гарантий, страхование, применение лизинга, залоговых операций, взаимного кредитования и венчурного финансирования, организация в регионах сети специализированных финансово-кредитных и инвестиционных институтах для поддержки малого предпринимательства.

Источники финансирования программы определены. Это федеральный бюджет, в котором на нужды малых предприятий предусмотрены средства в размере 73 млн. рублей в год; 60 млн. рублей выделяет Государственный фонд занятости; 30 млн. рублей – Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства.

Реализация целей Федеральной программы в сочетании с мероприятиями регионального и отраслевого уровня повысит значение малого бизнеса в народном хозяйстве, приведет к существенным качественным изменениям в структуре экономики, созданию реальной конкурентной среды, насыщению рынка товарами и услугами, укреплению налоговой базы бюджета, росту занятости населения, повышению доли производимой им продукции.

ОПЫТ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РАЗНЫХ СТРАНАХ.

Малые предприятия во всем мире играют важную роль. В последние несколько лет в Западной Европе, США, и Японии большое значение приобрел малый бизнес, где он представлен совокупностью многочисленных малых и средних предприятий. Основная масса их – это мельчайшие предприятия, в которых работают не более 20 человек. Малые предприятия обеспечивают 23 прироста новых рабочих мест, что позволило значительно сократить безработицу в этих странах.

Малые предприятия эффективны не только в потребительской сфере, но и как производители отдельных узлов и малых механизмов, полуфабрикатов и других элементов, необходимых для производства необходимой продукции, выпуск которых невыгоден крупным предприятиям. Все это обосновывает необходимость комплексного подхода к определению места и роли малых предприятий в экономике общества. В малом предпринимательстве кроются большие резервы, которые можно поставить и на службу России.

Например, малые и средние фирмы США производят 40% валового национального продукта и половину валового продукта частного сектора, в том числе: в обрабатывающей промышленности – 21%, строительстве- 80%, оптовой торговле-86%, сфере обслуживания- 81 %. На этих предприятиях сосредоточена половина всех занятых в частном секторе работников. Они обеспечивают создание и освоение около половины всех нововведений в экономике США, относящихся к сфере научно-технического прогресса.

Важнейшая черта концентрации и централизации капитала состоит в том, что разорение мелких и средних фирм не привело к исчезновению мелкого бизнеса. Он проявил живучесть, способность к воспроизводству и одновременно вызвал интерес к себе со стороны крупных консервов. В Западной Европе примерно половина продукции обрабатывающей промышленности изготавливается на мелких и средних предприятиях. Не являясь монопольными, они все свои усилия направляют на приспособление к внутренним условиям производства и сбыта. Место разоряющихся мелких фирм занимают новые, так что происходит их воспроизводство.

Малые предприятия пользуются поддержкой во всех развитых странах.
Этот факт подтверждает, что малое предпринимательство как новая форма организации общественно необходимого труда отвечает социально-экономическим интересам России. Эта деятельность в равной степени полезна как для экономики страны в целом, так и для каждого гражданина в отдельности, и поэтому заслуженно получила государственное признание и поддержку. Малые предприятия включают в процесс общественного производства дополнительный труд, который создает новые ценности, приумножает национальный доход и национальное богатство. Малое предпринимательство является таким источником развития, от которого Россия не может отказаться ни сейчас, ни в будущем.

РАЗВИТИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ.

Этапы становления малого предпринимательства.

Субъектом малого предпринимательства (МП) является малое предприятие.

Рассматривая законодательные документы, регламентирующие деятельность малых предприятий в стране в хронологической последовательности, можно выделить следующие основные этапы развития малого предпринимательства.

Этапы развития малого предпринимательства в России.

|№ |Нормативный |Дата |Основное содержание |Последствия |
|пп|акт |принятия | |применения |
| | | | |В экономике |
|1 | 2 | 3 | 4 | |
| | | | |5 |
|1 |Закон СССР |26.08.1988|Созданы |Отток |
| |«О кооперации | |привилегированные |квалифицированной |
| |в СССР» | |условия одной форме |рабочей силы с |
| | | |собственности |государственных |
| | | |(отсутствие для |предприятий в |
| | | |кооперативов платежей в |кооперативы |
| | | |бюджет, возможность | |
| | | |устанавливать | |
| | | |неограниченные надбавки | |
| | | |к заработной плате | |
| | | |работников кооперативов)| |
| | | | | |
|2 |«Положение об |6.06.1988 |Введен упрощенный |Началось создание |
| |организации | |порядок создания и |в различных |
| |деятельности малых| |регистрации малых |отраслях |
| |предприятий» | |предприятий. Они |промышленности и |
| |(Протокол №6 | |получили статус |регионах страны |
| |заседания Комиссии| |юридического лица, |малых предприятий |
| |по | |большую | |
| |совершенствованию | |самостоятельность в | |
| |хозяйственного | |осуществлении | |
| |механизма при | |хоздеятельности и | |
| |Совете Министров | |распределении | |
| |СССР) | |хозрасчетного дохода | |
| | | | | |
|3 |Закон СССР |4.06.1990 |Объявлено о равенстве |Рост предприятий |
| |«О предприятии в | |организационно-правовых |различных форм |
| |СССР» | |форм предприятий, |собственности |
| | | |основанных на любой | |
| | | |форме собственности | |
| | | | | |
|4 |Постановление |8.07.1990 |Определены основные |Развитие малого |
| |Совета Министров | |документы для |предпринимательств|
| |СССР № 790 «О | |государственной |а, основанного на |
| |мерах по созданию | |регистрации малых |различных формах |
| |и развитию малых | |предприятий, утвержден |собственности, их |
| |предприятий» | |двухнедельный срок |сочетании |
| | | |госрегистрации, | |
| | | |определены льготы малому| |
| | | |бизнесу по | |
| | | |налогообложению, | |
| | | |амортизации и др. | |
| | | | | |
|5 |Постановление |18.06.1991|Определены направления |Развитие малого |
| |Совета Министров | |государственной |бизнеса в стране |
| |РСФСР 1991 № 406 «| |поддержки малого бизнеса| |
| |О мерах по | |в России | |
| |поддержанию и | | | |
| |развитию малых | | | |
| |предприятий» | | | |
| | | | | |
|6 |Закон РСФСР «О |27.12.1991|Определены |Усилена |
| |налоге на прибыль | |дополнительные льготы |государственная |
| |предприятий и | |для малых предприятий |поддержка малого |
| |организаций» | | |бизнеса |
| | | | | |
|7 |Постановление |11.05.1993|Указано, что |Эффективность |
| |Совета Министров- | |государственная |работы малого |
| |Правительства РФ | |поддержка малого |предпринимательств|
| |№446 «О | |предпринимательства — |а |
| |первоочередных | |одно из важнейших | |
| |мерах по развитию | |направлений | |
| |малого | |экономической реформы. | |
| |предпринимательств| |Определены приоритеты | |
| |а в РФ» | |развития малого | |
| | | |предпринимательства | |
| | | | | |
|8 |Федеральный Закон |12.05.1995|Определены признаки |Развитие и |
| |«О государственной| |субъекта малого |повышение |
| |поддержке малого | |предпринимательства, |эффективности |
| |предпринимательств| |инфраструктура поддержки|деятельности МП |
| |а в РФ» | |и развития МП | |
| | | | | |
|9 |Федеральный Закон |08.12.1995|Предусмотрена замена |Дальнейшее |
| |«Об упрощенной | |уплаты совокупности |развитие малого |
| |системе | |установленных |бизнеса в стране |
| |налогообложения, | |законодательством РФ | |
| |учета и отчетности| |Федеральных, | |
| |для субъектов | |региональных и местных | |
| |малого | |налогов и сборов уплатой| |
| |предпринимательств| |единого налога, | |
| |а | |исчисляемого по | |
| | | |результатам | |
| | | |хозяйственной | |
| | | |деятельности предприятий| |
| | | |и организаций | |

Законодательство о малом предпринимательстве должно регулировать общие вопросы деятельности малых предприятий независимо от их организационно-правовой формы. Сюда входят критерии малых и средних предприятий, вопросы государственной поддержки малого бизнеса, налогообложения и некоторые другие.

Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Содержание учредительных документов малых предприятий выявило ряд их особенностей. В 80-90 случаях из 100 имеет место создание малого предприятия, основанного на частной или смешанной (частной или государственной) форме собственности.

В начале 1990 г. Малые предприятия образовывались чаще отделением от государственных предприятий-учредителей. В 1991г. Малые предприятия создавались, как правило, в форме товариществ с ограниченной ответственностью. За первую половину 1991г. многие коллективы реорганизовались в малые предприятия, основанные на частной долевой собственности.

Реже встречаются малые предприятия семейного типа. Во многом это можно объяснить сложностью и дороговизной аренды нежилых помещений.

В ряде случаев местные власти выступают учредителями малых предприятий (иногда совместно с другими предприятиями). Их вклад как учредителей состоит, как правило, в предоставлении нежилых помещений на условиях аренды.

В наше время вопрос развития сети малых предприятий включен как один из важнейших в программу демонополизации народного хозяйства страны. Здесь предусмотрено как принудительное, так и инициативное разукрупнение монопольных производств:

. выделение самостоятельных производственно-хозяйственных блоков;

. выделение малых и средних коллективов из состава крупных предприятий;

. создание небольших дочерних предприятий по инициативе крупных предприятий.

Таким образом, малые предприятия можно образовывать, во-первых, выделением структурных единиц из состава объединений и предприятий, цехов, производств, других подразделений, во-вторых, на акционерных началах.
Последний путь в современных условиях перехода к рынку и создания рыночной инфраструктуры является оптимальным.

Малые предприятия могут учреждаться совместно с государственными, общественными, кооперативными предприятиями, частными лицами, а также организациями других форм собственности.

Развитие любой формы предпринимательства зависит в основном от двух условий: внутренней экономической обстановки в стране в целом и ее регионах и способности конкретного предпринимателя использовать данные ему права для реализации своих хозяйственных целей. В большей степени эти факторы воздействуют на развитие малой экономики, которая наиболее чувствительна к конкретным условиям хозяйственной конъюнктуры и для которой личные черты конкретного руководителя предприятия во многом предопределяют конечный результат экономических решений.

ВИДЫ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

В зависимости от того, какой вид деятельности, и какую стратегию поведения выбирает предприятие на рынке, в экономике западных стран выделяют следующие виды малых предприятий: коммунанты, патиенты, эксплеренты.

. КОММУНАНТЫ. Малые предприятия этой группы, как правило, специализируются на изготовлении отдельных узлов и деталей, иногда осуществляют промежуточную сборку. Эти предприятия очень тесно взаимодействуют с крупными предприятиями через систему кооперационных связей, систему субподряда. С помощью этих предприятий крупное производство освобождается от невыгодного ему вспомогательного неэффективного производства. Малые предприятия этой группы находятся в сильной зависимости от крупных и ведут жесткую конкурентную борьбу между собой.

. ПАТИЕНТЫ. Предприятия этой группы специализируются на выпуске конечной (готовой) продукции, ориентированной в основном на локальные рынки сбыта с ограниченным спросом, на местные источники сырья и материалов. Это производство продуктов, одежды, обуви, мелкие строительные работы. Они достаточно независимы от крупных, иногда могут составить и сырьевую конкуренцию крупному предприятию благодаря высокому качеству выпускаемого продукта.

. ЭКСПЛЕРЕНТЫ. Предприятия этой группы – так называемые рисковые фирмы или инновационные предприятия, занимаются в основном научными, конструкторскими разработками, коммерческим освоением технических открытий, производством опытных партий товаров.

ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

Малое предприятие осуществляет свою деятельность во всех сферах и отраслях народного хозяйства, выполняя один или несколько видов деятельности. Однако следует иметь в виду, что отдельные виды деятельности разрешаются исключительно государственным предприятиям, а производство ряда товаров может быть осуществленном только на основании специального разрешения (лицензии). Малое предприятие обладает самостоятельностью в осуществлении своей хозяйственной деятельности, в распоряжении выпускаемой продукцией, прибылью, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей, если иное не предусмотрено его уставом.

На предприятиях всех видов основным обобщающим показателем финансовых результатов является прибыль. Важный момент хозяйственной деятельности предприятия – планирование. Малое предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основу планов составляют договоры, заключенные самостоятельно с потребителями (покупателями) продукции, работ, услуг, а также поставщиками сырья, материалов, необходимых для производства продукции. Договоры могут заключаться и с соответствующими государственными органами.

В условиях либерализации цен предприятие реализует свою продукцию, работу, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации – по государственным ценам.

Источниками формирования финансовых ресурсов предприятия в зависимости от его организационно-правовой формы являются прибыль, амортизационные отчисления, средства, полученные от продажи ценных бумаг, паевые и иные взносы членов трудового коллектива, а также кредиты и другие поступления, не противоречащие закону.

Для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций предприятие открывает расчетный и другие счета в любом банке. Банк или его отделения по месту регистрации предприятия обязаны открыть расчетный счет по требованию предприятия.

Предприятие несет полную ответственность за соблюдение кредитных договоров и расчетной дисциплины. Предприятие, не выполняющее свои обязательства по расчетам, может быть в судебном порядке объявлено неплатежеспособным (банкротом) в соответствии с Законом Российской
Федерации от 19 ноября 1992г. «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».

Малое предприятие может заключать на общих основаниях договоры с иностранными партнерами и открывать инвалютные счета. При условии соблюдения установленных правил, малые предприятия могут самостоятельно выходить на международный рынок, зарабатывать валюту, а также приобретать ее, в том числе и на аукционах.

Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливается предприятием самостоятельно.
Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников независимо от видов собственности и организационно-правовых форм предприятия. При этом оно может самостоятельно устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы, а также поощрять работников организаций, обслуживающий трудовой коллектив и не входящих в состав предприятия.

Законом предусмотрено, что предприятие обязано обеспечить своим работникам безопасные условия труда, и несет ответственность в установленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности.

Работники малых предприятий подлежат социальному и медицинскому страхованию и социальному обеспечению в порядке и на условиях, установленных для рабочих и служащих государственных предприятий. Малое предприятие вносит взносы по социальному и медицинскому страхованию и социальному обеспечению в порядке и размерах, установленных действующим законодательством.

ОПЫТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В Г. НОВОРОССИЙСКЕ. РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО «РЕТРО».

Рассмотрим наглядный пример открытия своего дела у нас, в г. Новороссийске. Посмотрим, каких успехов добиваются предприниматели нашего города, а также с какими трудностями им приходится сталкиваться.

Ровно пять лет прошло с тех пор, как никому не известный тогда частный предприниматель, Игорь Журба, «наклеил» первую рекламу на городской троллейбус. День 20 апреля решено было считать днем основания рекламного агентства «Ретро», что первоначально, и означает «Реклама на Троллейбусах».
Сегодня агентство в состоянии предложить клиенту полный спектр рекламных услуг. О рынке рекламы — наш разговор.

Сначала узнаем, «Зачем нужны рекламные агентства, какой на них спрос?». Рекламное агентство помогает людям сориентироваться во всем многообразии производимых продуктов и услуг и сделать правильный выбор.

За качество рекламируемых продуктов будет отвечать та организация, которая выпускает его на рынок, а с заведомо некачественным товаром, который не имеет сертификата соответствия, не позволяет работать закон.

Поговорим о теневом бизнесе: те продукты, которые сегодня широко рекламируются, все они качественные, просто под известные фирмы подстраиваются для того, чтобы заработать деньги — это дело не рекламопроизводителя, а полиграфистов, которые копируют один в один упаковку. С теневым бизнесом рекламное агентство предпочитает не связываться.

А как дела обстоят с обучением кадров? Начнем с того, что дипломированного специалиста в области рекламы у нас в городе нет — по той причине, что их только недавно стали выпускать вузы. Рекламное агентство
«Ретро» нашло себя в этом бизнесе путем собственных проб и ошибок.

С конкуренцией в г. Новороссийске в рекламном бизнесе дела обстоят так: все крупные рекламодатели уже «прибились» к определенным агентствам.
Что касается мелкого рекламодателя, он на сегодняшний день является предметом дележа. Но крупные агентства за мелким заказчиком не гоняются, их
«обрабатывают» небольшие конторы либо один частный предприниматель, который лично соберет вывеску и сам же ее и повесит. Здесь основным критерием является ценовая политика- заказ получает тот, у кого дешевле. Для крупных рекламодателей стоимость услуг не столь принципиальна, лишь бы было красиво и качественно – они не торгуются.

Многие рекламные агентства не утруждают себя разработками программ продвижения товара, они договариваются с клиентом на какой-то разовый проект-вывеску сделать или объявление дать. Маркетинговые исследования не проводятся, ведь это затратное мероприятие, вопрос: кто его будет финансировать? Человек ведь как рассуждает: зачем я буду тратить на какие- то исследования тысячу долларов, лучше я закуплю на них товара. Покупая какой-нибудь товар — не по принципу, что сегодня пользуется наибольшим спросом, а, допустим потому, что он нашел, где его можно купить дешевле – предприниматель выводит из своего оборота определенные средства. Товар не идет – лежит месяц, два, три, а, проведя на эти деньги исследования рынка, он бы купил тот товар, который бы не залежался, таким образом, предприниматель «отбил» бы эти деньги очень скоро. Но сейчас во многих фирмах, которые прошли период становления, пережили экономический кризис, средства, которые они вкладывали, несколько раз уже успели обернуться, сейчас у них появились свободные деньги, и они готовы вкладывать их в собственную рекламу. Так что рекламный рынок начал приобретать цивилизованные формы, и, соответственно, перспективы у него большие.

Экономическая практика показывает, что переломный этап развития предприятия – это пятилетие. Если фирме удалось продержаться на рынке пять лет, значит, у нее есть перспектива занять прочную нишу в своем бизнесе.
Так что агентство «Ретро» только начинает жить.

ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ.

Малые предприятия в России в своей деятельности сталкиваются с большими трудностями.

Основная проблема малых предприятий – недостаточная ресурсная база, как материально-техническая, так и финансовая. Практически речь идет о создании широкого нового сектора народного хозяйства почти на пустом месте.
В течение десятилетий такой сектор у нас в сколь-нибудь существенной степени отсутствовал. Это, в частности, означало и отсутствие подготовленных предпринимателей. У основной массы населения, жившей «от получки до получки», не могло образоваться резерва средств, требующегося для того, чтобы начать собственное дело. Эти средства надлежит сейчас отыскать. Ясно, что предельно напряженный государственный бюджет их источником стать не может. Остается надеяться на кредитные ресурсы. Но и они не значительны и к тому же крайне трудно реализуемы при постоянной и усиливающейся инфляции.

Положение едва ли может серьезно измениться в позитивную сторону, если не перейти, наконец, от слов к делу в общественной поддержке конструктивного малого бизнеса. На существенный рост имеющихся для этого материально-технических и финансовых ресурсов, по крайней мере, в ближайшее время, нет оснований рассчитывать. Но гораздо лучше применить эти ресурсы наверняка можно. Для этого требуется тщательно выверенная последовательно проводимая в жизнь система селекции, позволяющая предоставлять ощутимые приоритеты тем, кто более полезен обществу. В целом на сегодня это означает предпочтение сферы производства сфере обращения при детальной дифференциации самого производства, причем не застывшей раз и навсегда, а весьма динамичной, на основе грамотного изучения общественного спроса, происходящих в нем подвижек и намечающихся тенденций.

В соответствии с такой исходной установкой должны конструироваться механизмы льготного кредитования, налогообложения, различного рода преференций, включая и связанные с внешнеэкономической деятельностью. Смысл в том, чтобы обеспечить лучшее удовлетворение потребностей народа при создании условий для последовательного развертывания предпринимательства.

. Следующая проблема – это та законодательная база, на которую сейчас может опираться малое предпринимательство. Пока она, мягко говоря, несовершенна, а во многих очень существенных положениях вообще отсутствует. Можно назвать немало правовых документов, так или иначе регулирующих малое предпринимательство

(Гражданский Кодекс РФ, Законы Российской Федерации «О собственности в РСФСР», «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР», «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», ряд указов

Президента РФ), но трудность, однако, в том, что, во-первых, нет сводной единой законодательной основы сегодняшней деятельности российских малых предприятий; во-вторых, имеющиеся разрозненные, с данной точки зрения, установления претворяются в жизнь далеко не полностью. Проблема правовой основы малого предпринимательства, в конечном счете, будет убедительно решена тогда, когда удастся избавиться от правового нигилизма. Это, конечно, никак не исключает необходимости специальных законодательных мер регулирования малого бизнеса.

В настоящее время малое предпринимательство находится в условиях, которые весьма отдалены от тех, что должны быть присущи рыночным отношениям. Напротив, ощущается тенденция к тому, чтобы все больше
«задвигать» его в старые рамки планово-административной системы с ее едва ли не всеохватным планированием и жесткой регламентацией с помощью лимитов, фондов и т. п. Так, с 1993г. введено планирование прибыли. Уже в начале квартала предприниматель обязан внести в бюджет налог с прибыли. Если же по итогам квартала обнаружится, что ее оказалось больше (например, потому, что удалось в течение данного срока получить выгодный заказ, на который не рассчитывали), предпринимателю надлежит не только уплатить дополнительную сумму налога, но еще и банковский процент с нее.

Отсутствует система проведения глубокого анализа деятельности малых предприятий. Нет надлежащего учета результатов их работы, практически отсутствует отчетность по тем показателям, которые дают право малым предприятиям воспользоваться льготами по налогообложению.

Материально-техническое обеспечение малых предприятий осуществляется в недостаточном объеме и несвоевременно. Машины, оборудование, приборы, предназначенные для малых предприятий и учитывающие их специфику, отсутствуют. Ограничен доступ малых предприятий к высоким технологиям, так как их покупка требует значительных одноразовых финансовых затрат.

. Еще одна важная проблема – кадры. Часто говорят, что предпринимателем надо родиться. Против этого трудно возразить, но нельзя не считаться, во-первых, с тем, что «урожденных» предпринимателей все же меньше, чем реально нужно обществу, во- вторых, что и им требуется приобрести определенный объем знаний: ведь обучают же, скажем, «урожденных» музыкантов, ученых, спортсменов. Нет оснований считать, что к предпринимателям нужно подходить с иной меркой. Между тем с обучением кадров для бизнеса дело обстоит далеко не лучшим образом.

. Круг не простых проблем связан и с социальной защитой предпринимательской деятельности. Известно, что ранее существовавшая на основе распределения общественных фондов система социальных гарантий и социального обеспечения в условиях переходного периода оказалась практически подорванной.

Требуется, по сути, строить эту систему заново по отношению ко всему обществу, а по отношению к предпринимателям – новому социальному слою – тем более.

Общеизвестно, что снижение доходов населения привело к значительному ухудшению структуры потребления. Доходы направляются в основном на приобретение товаров первой необходимости, прежде всего продуктов питания и оплату коммунальных услуг. То же, по сути, касается и малого предпринимательства. Если раньше оно предполагало определенное накопление, то после первого этапа реформы было вынуждено работать в подавляющей мере на потребление. Производить продукцию с длительным производственным циклом, включая, разумеется, и наукоемкую, стало даже не то что неэффективно, а просто разорительно. Начались серьезные негативные структурные изменения в малом бизнесе. Если ныне идущие процессы будут продолжаться и не встретят противодействия в виде социальных гарантий малому предпринимательству, само его существование под вопросом.

В целях развития малого бизнеса и обеспечения государственной поддержки малого предпринимательства Советом Министров – Правительством
Российской Федерации принят ряд специальных постановлений. В Постановлении
«О первоочередных мерах по развитию малого предпринимательства в Российской
Федерации (от 11 мая 1993г. №446) отмечается, что государственная поддержка малого предпринимательства является одним из важнейших направлений экономической реформы. Этим постановлением также определены приоритеты развития малого предпринимательства. К ним отнесены производство и переработка сельскохозяйственной продукции, производство промышленных товаров и товаров народного потребления, включая товары, имеющие экспорный потенциал, оказание производственных, коммунальных и бытовых услуг, строительство объектов жилищного и производственного назначения.

Предусматриваются поручения ряду министерств и ведомств по внесению изменений и разработке соответствующих положений в области финансирования и кредитования, научно-технического развития, материально- технического обеспечения и сбыта продукции, подготовки кадров, внешнеэкономической деятельности, а также установление дополнительных налоговых льгот для субъектов малого предпринимательства. Согласно постановлению, утвержден комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в Российской Федерации: нормативно-правовое обеспечение, финансово-кредитное обеспечение, информационно-техническое обеспечение, внешнеэкономическая деятельность, организационное, кадровое, консультационное обеспечение.

На Министерство экономики Российской Федерации возложена разработка основ политики государственной поддержки малого предпринимательства, а также координация деятельности центральных органов федеральной исполнительной власти и формирование инфраструктуры малого предпринимательства. Дальнейшее развитие малого бизнеса в России предусмотрено Федеральным Законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И БАНКИ: ПУТИ РАСХОДЯТСЯ?

Многочисленные публикации последнего времени — влияние эволюции новой банковской системы на развитие в России крупного предпринимательства.
При этом как-то забывается: «в пике» рыночных преобразований именно связка
«коммерческие банки – малое предпринимательство» представлялась наиболее мобильной силой системной экономической трансформации. Отправляясь от того факта, что ежегодный прирост объема производства малых предприятий в иные годы достигал 25%, а объема реализации -37%, многие ученые и специалисты видели в сближении сектора малого бизнеса и банковского сектора ту магистральную дорогу, которая выведет Россию как минимум к потребительскому изобилию.

Трудности, возникающие на пути развития малого бизнеса, можно с определенной долей условности подразделить соответствующие проблемы на четыре основные категории. Это проблемы, во-первых, организационные, связанные с юридическим оформлением и регистрацией предприятия, открытием счета в банке, и т.п.. Во-вторых, — материально-технического обеспечения: нехватка или отсутствие производственных помещений и современного оборудования, низкая квалификация персонала, недостаточная правовая защищенность деятельности предприятий и др. В-третьих, финансовые
(инвестиционные), включая проблемы капитализации сбережений индивидуальной ликвидности: затруднения в легализации капитала для регистрации предприятия, в формировании на основе собственных сбережений и долгосрочных кредитов стартового капитала, в создании собственной дилерской сети и установлении связей с поставщиками сырья. В-четвертых, — кредитные, сопряженные с получением кредитов (для обслуживания кругооборота и оборота капитала) при посредничестве банков или других организаций, имеющих лицензию на совершение расчетных, платежных, ссудных и депозитных операций
(таких, например, как общества взаимного кредитования, кредитные товарищества и т. п.)

При отсутствии поддержки банков, предлагающих спекулятивные условия кредитования, независимый малый бизнес вынужден обращаться за ссудами под оборотный и основной капитал в неформальный сектор, естественно, попадая в сферу жесткого финансового и иного (информационного, интеллектуального, профессионального) контроля со стороны «теневого» капитала. Не склонные вступать в сговор с последним банкиры в свою очередь отказываются работать с малым бизнесом, не входящим в контролирующую их банк корпорацию: «чужим» малым предприятиям предлагаются заведомо неприемлемые условия предоставления ссуд. Иными словами, банки выталкивают «сторонних» платежеспособных заемщиков «в тень» и практикуют убыточное кредитование
«своих» неплатежеспособных, подчас вместе с ними разоряясь.

Все перечисленные выше группы проблем, естественно резко обостряются:
1) в период учреждения малых предприятий и их выхода на рынок; 2) в условиях макрофинансовых кризисов. Очевидно, что и в том, и в другом случаях малые предприятия особенно нуждаются в поддержке со стороны государства, его специальных фондов и иных институтов, а также со стороны кредитных организаций.

По мнению руководителей малых предприятий, главный камень преткновения для развития — чрезмерно высокие налоги. Что касается наиболее желательных конкретных видов помощи со стороны региональных администраций и муниципальных (городских) властей, то о них можно судить по следующим итогам базового опроса: 29,2 % респондентов отдали приоритет прямой финансовой помощи (целевому льготному кредитованию и т. п.); 48,9- налоговому льготированию; 7,9- предоставлению гарантий по кредитам коммерческих банков; 5,9- содействию в получении необходимого оборудования по лизингу; 17,1- обеспечению безопасности бизнеса в своей личной безопасности; 17,2- привлечению их бизнеса к выполнению госзаказов; 8,0- облегчению доступа к неиспользуемым производственным помещениям; 4,2- содействию в установлении кооперационных связей с крупными предприятиями;
9,0- информационной поддержке; 37,7- упрощению налогообложения; 35,7- общему снижению налоговых ставок; 6,7- отмене лицензирования; 2,9- бизнес- обучению; 6,9- защите прав собственности, улучшению работы суда и иным правообеспечивающим аспектам.

ФАКТОРЫ ДИСГАРМОНИЗАЦИИ ИНТЕРЕСОВ МАЛЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ И КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ

Труднодоступность банковских кредитов для малого бизнеса – одно из серьезнейших препятствий на пути роста его конкурентоспособности, хотя стимулирование последней банками, несомненно, является существенным условием продвижения к высокоэффективной рыночной экономике. Отсутствие у малых предприятий необходимых залоговых возможностей, неразвитость системы гарантий и лизинговых механизмов, с одной стороны, неустойчивость региональных и даже столичных кредитных организаций, спекулятивный и корпоративно-политизированный характер их рыночных стратегий, — с другой, — все это предопределяет фактическую отчужденность в отношениях между сектором малых предприятий и банковским сектором.

И вот наиболее яркие ее проявления. Если финансовые затруднения испытывают более 70% малых предприятий, то банковскими кредитами пользуются лишь 27,9% из них, в том числе 14,1% для финансирования капиталовложений и
13,8% для кредитования оборотных средств. При этом в 1998г. такими кредитами пользовались 37,1%, в 1996г.- 45,3%, в1995г.- 57,7, а в 1994-
52,5% малых предприятий.

Печальным следует также признать обстоятельство высокой и возрастающей роли в кредитовании малого бизнеса физических лиц и предприятий-партнеров: в настоящее время львиную долю совокупных кредитных ресурсов малый бизнес получает именно от первых и от вторых; на долю же кредитных организаций приходится лишь чуть больше 23%, тогда как во втором полугодии 1998г. приходилось не менее 36% общей массы кредитов, запрошенных малыми предприятиями.

В качестве главных факторов (причин) отчуждения предпринимателей малого бизнеса от банковских (в том числе сбербанковских) кредитных услуг сами респонденты отмечают: 1) дороговизну этих услуг — высокий процент по ссудам; 2) длительность процедуры оформления кредитов; 3) краткосрочность последних; 4) требование залога; 5) нежелание банков работать с малыми предприятиями. Первая из перечисленных позиций — ключевая, причем уровень процента по ссудам банков примерно вдвое превышает его уровень по ссудам физических лиц (40-60 против 20-30%).

Дополнительные мотивы, по которым малые предприятия предпочитают покупать кредитные услуги у физических лиц, — меньшие затраты времени на оформление кредита, более длительные сроки кредитования, отсутствие требования залога, возможность получения ссуды наличными, дружеские отношения с заимодавцами.

Факторами, ограничивающими возможности получения малыми предприятиями банковского кредита, являются особо жесткие требования к ним со стороны банков в отношении обеспечения ссуд (включая гарантии); дело в том, что у многих из этой категории заемщиков отсутствует солидная кредитная история, для них характерны повышенные производственные риски (из-за недостаточной мобильности капитала), им присуща неликвидная структура активов (в ней почти нет недвижимости, которая могла бы служить залогом для банковского кредита), и т. п..

Анализ состава использовавших банковские кредиты малых предприятий с точки зрения их рентабельности выявляет устойчивость предрассудка наших предпринимателей, согласно которому заимствовать средства необходимо лишь, если дела идут плохо, тогда, как при устойчивости финансового положения потребность в привлечении кредитных ресурсов отпадает. В результате относительно благополучные предприятия, способные добиться положительной рентабельности задействования банковских кредитов даже при существующих высоких ставках, весьма вяло пользуются или вообще не пользуются ссудами банков, ограничивая тем самым темпы своего роста. Напротив, кризисные предприятия, стремясь возвратить взятые ранее кредиты, в большинстве случаев получают ссуды на невыгодных для себя условиях, наращивая в результате кредиторскую задолженность и усиливая свою финансовую неустойчивость.

Отношения между малым бизнесом и банками лишены твердых оснований взаимного доверия. Надежды на то, что между становлением коммерческих банков и развитием малых предприятий автоматически, под воздействием долгожданной свободы предпринимательства, торговли и кредитного дела, возникает органическая взаимосвязь, оказались иллюзорными. Однако они способствовали игнорированию нашими практическими политиками необходимости специальной кропотливой и многоаспектной работы в направлении гармонизации интересов двух неотъемлемых секторов становящейся рыночной экономики.

СУБЪЕКТЫ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И СИСТЕМА ЕГО

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ.

Кризисные процессы в сфере малого предпринимательства, проявившиеся в последнее время в неустойчивой динамике численности малых предприятий и занятых на них работников, в формировании нерациональной отраслевой и региональной структуры малого бизнеса и его криминализации, в «бегстве» мелких предпринимателей от производства и инвестиций, дают основания для вывода о неуправляемом, хаотичном характере становления важнейшего сектора современной российской экономики.

Думается, причины этого – не только в ограниченности финансовых средств, выделяемых на поддержку малого предпринимательства, отсутствии его развитой инфраструктуры. Существуют более серьезные причинные основания, среди которых можно выделить неразработанность стратегии поддержки малого бизнеса, невыявленность соответствующих отраслевых, региональных и других приоритетов.

Решение назревших проблем видится в первую очередь в коренном улучшении управления процессами развития малого предпринимательства, и важнейшей предпосылкой здесь выступает реализация системного подхода к его исследованию. Дело в том, что малое предпринимательство объективно существует и развивается как некая целостность, особый сектор экономики национального, регионального, местного масштаба: одновременно малый бизнес, естественно представлен конкретными предприятиями, каждое из которых выступает как некая микросистема.

Во всех развитых странах государство оказывает малому и среднему предпринимательству экономическую и социальную поддержку. Необходимость такой поддержки признается и в России, осуществляются и некоторые меры в этом направлении.

Основные задачи региональных программ поддержки малого предпринимательства можно объединить в две группы.

Первая – формирование многоуровневой комплексной системы поддержки малого предпринимательства, которая обеспечит доступ его субъектов к производственно-технологическим, финансовым, трудовым и информационным ресурсам. Для этого необходимо создание муниципальных или межрайонных фондов поддержки малого предпринимательства, в том числе гарантийных, а также организация в качестве комплексных объектов межрегиональной и муниципальной инфраструктуры агентств поддержки малого предпринимательства, бизнесинкубаторов, консультационных пунктов и т. п..

Вторая задача – достижение положительных изменений в количественных, качественных и структурных показателях малого предпринимательства, в том числе: рост его доли в валовом региональном продукте; развитие конкурентной среды на товарных рынках области; обеспечение стабильных налоговых поступлений от субъектов малого предпринимательства в областной и местные бюджеты на уровне 10% налоговых доходов бюджета субъекта Федерации и, соответственно, бюджетов городов и районов; снижение социальной напряженности посредством создания новых рабочих мест и условий для самозанятости.

В последнем проекте третьей по счету федеральной программы поддержки малого предпринимательства основной целью было определено создание благоприятных условий для повышения устойчивости деятельности малых предприятий путем совершенствования нормативно-правовой базы, развития инфраструктуры поддержки, освоение новых форм и механизмов финансовой поддержки. Для достижения этой цели требуется также преодоление административных барьеров, предотвращение коррупции и перехода малых предприятий в «теневую» экономику, максимальная легализация деятельности малого бизнеса; ускоренное освоение новых кредитно-инвестиционных механизмов-франчайзинга, микрокредитования, инвестиционных конкурсов, создание условий, облегчающих доступ субъектов малого предпринимательства к финансовым, информационным производственным и другим ресурсам; поддержка образования кредитных и инвестиционных союзов, обществ взаимного страхования, кредитно-инвестиционных и, гарантийно-инвестиционных организаций, создание региональных центров поддержки предпринимательства; активное включение малого предпринимательства в деятельность по стандартизации, метрологическому обеспечению и сертификации продукции и услуг; реализация новых программ подготовки молодых менеджеров и предпринимателей; развитие международного сотрудничества сфере малого предпринимательства; укрепление социального статуса, повышение престижа и обеспечение безопасности предпринимателей. Тем самым должны быть созданы условия для того, чтобы уже в ближайшие годы произошли значительные изменения в секторе малого предпринимательства, способствующие экономическому росту в масштабах всей страны.

Следует восстановить те источники финансирования, пусть даже скудного, которые использовались на начальной стадии рыночных форм. Речь идет об определенном проценте доходов от приватизации. Очевидно, что значительные средства в настоящее время из этого источника получить нельзя, но и весьма небольшие позволили бы «оживить» многие институты поддержки малого предпринимательства, которые нынче практически не действуют.

В первоочередном порядке следует поддержать и идею создания особой финансовой базы государственного регулирования и программирования и развитие малых предприятий по внебюджетным направлениям, к числу которых в первую очередь относится система гарантирования банковских кредитов.

Наконец наиболее перспективным и в то же время малозатратным (в отношении бюджетных средств) направлением развития поддержки предпринимательства является стимулирование самоорганизации малых предприятий в различные союзы, ассоциации и общества.

Следует также законодательно обеспечить работу объединений малых предприятий. Часто высказываются предложения о привлечении в фонды поддержки малых предприятий средств частных инвесторов с помощью выпуска доходных облигаций или создания при фондах, каких либо специальных структур, имеющих право привлекать частные средства.

Но все это, к сожалению, пока лишь возможности отдаленной перспективы. Сейчас же главное внимание нужно уделять тем мерам, которые реально можно осуществить в нынешних кризисных условиях.

ФОНДЫ ЗАЩИТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Любому вновь создаваемому предприятию требуется время на его становление, финансово-экономическое укрепление и развитие. Особенно это важно для малых предприятий, которые в силу своей специфики слабо защищены от различного рода негативных обстоятельств. Малый бизнес особенно чувствителен ко всяким потрясениям, колебаниям конъюнктуры рынка. Предприниматель может «прогореть» из-за необязательности контрагента, несвоевременных поставок, задержек платежей, поскольку его капитал и оборот на начальной стадии еще невелики. Поэтому предпринимательская деятельность должна быть надежно защищена от таких неожиданностей специальными фондами, государственными программами.

Цель фондов защиты и поддержки предпринимательской деятельности – способствовать созданию гибкой инфраструктуры, без которой рыночные отношения не могут нормально развиваться, то есть, необходима как законодательная поддержка, так и экономическая. Финансовая поддержка малым предприятиям может осуществляться через реализацию финансовых программ, разработанных с учетом конкретных условий и возможностей района, области, республики. Для этого необходимо наличие разветвленной сети специализированных финансовых организаций, которые ориентированы на создание, поддержку и развитие предприятий малого бизнеса.

Для российской экономики, идущей трудным путем реформирования, задача развития и поддержки предпринимательства, прежде всего малых форм в производственной сфере, остается одной из главных задач государства.

В настоящее время в ряде областей уже разработаны на разнообразной методической основе программы поддержки малых предпринимательских структур. При этом инициатором их поддержки являлись как областные администрации, так и различные регионные ассоциации, центры по поддержке предпринимательства. Достаточно глубокая и обоснованная разработка под программы, соответствующих мероприятий, отдельных проектов в составе региональной программы поддержки малого предпринимательства может быть одновременно убедительным аргументом для получения поддержки в виде кредитов (на возвратной и безвозвратной основе) из бюджетных и внебюджетных источников финансовых средств.

Региональные программы ориентируются на активное участие малых предпринимателей в оздоровлении экономической и социальной ситуации на той территории, где они функционируют, поэтому они увязываются, согласовываются с другими программными документами: программой занятости, программой поддержки крестьянских хозяйств и другими.

В региональных программах поддержки малого бизнеса упор делается на приоритеты, связанные с производственной деятельностью, что особенно важно в условиях засилья мелких посреднических структур. Вместе с тем успешность развития малого предпринимательства в значительной степени связана с созданием необходимой среды, поэтому в региональных программах выделяется блок функциональных подпрограмм: нормативно-правового, инфраструктурного, информационного, организационного, материально- технического и кадрового обеспечения.

Малое инвестиционное предпринимательство уже по определению предполагает передовую, перспективную, обещающую выгоду деятельность.

Поэтому государство для поддержки этой сферы бизнеса в феврале 1994 года утвердила Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно- технической сфере, который осуществляет свою деятельность совместно с

Министерством науки и технологии РФ, в рамках единой программы поддержки малого предпринимательства. Фонд содействия предоставляет финансовую помощь для реализации федеральных, региональных и отраслевых программ и высокоэффективных проектов малого инновационного предпринимательства, финансирует мероприятия по подготовке и повышению квалификации кадров для малого предпринимательства в научно-технической сфере.

Источником формирования средств фонда содействия являются бюджетные ассигнования в размере 0,5% средств, предусматриваемых ежегодно в федеральном бюджете на финансирование науки, а также добровольные взносы предприятий.

Фонд содействия финансирует 40-50 проектов в год. Выбор проектов для финансирования осуществляет конкурсная комиссия на основании заключений экспертов. Средний «размер» проекта составляет около 100 млн. рублей. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно- технической сфере не является Фондом поддержки малых предприятий, поэтому помогает не всем малым предприятиям, а только тем, в уставном капитале которых доля госсобственности не превышает 25%. При этом финансирование открывается как начинающему свою деятельность и ничего не имеющему, кроме опытного образца, так и малому предприятию, уже серийно выпускающему продукцию, но которому не хватает, например, оборотных средств, какого-то оборудования для расширения своего производства. Фонд содействия финансирует малые предприятия, имеющие объем реализации от нескольких тысяч до 500 000 рублей. Фонд содействия создает свои региональные представительства, которым, начиная с 1996 года, было направлено на поддержку местного информационного бизнеса 50% средств фонда.

В целях усиления практического взаимодействия руководителей предприятий, банковских и предпринимательских структур, научных организаций с органами государственного управления, консолидации их усилий для реализации промышленной политики, развития производства и выработки мер государственной поддержки предпринимательской деятельности создан Совет по промышленной политике и предпринимательству при

Правительстве Российской Федерации, в структуре которого работает секция развития и поддержки малого предпринимательства.

Совет является экспертно-консультативным органом, его основная задача – организация поддержки со стороны деловых кругов, правительства РФ в проведении социально-экономических реформ в России; создание условий, способствующих развитию предпринимательской инициативы, вовлечение предпринимателей в процесс разработки и реализации экономических реформ; разработка рекомендаций по совершенствованию нормативно-правовой базы для эффективного функционирования экономики, по созданию новых хозяйственных структур.

Как уже отмечалось, в странах с развитой рыночной экономикой малые предприятия производят значительную часть валового национального продукта, аккомулируют в себе значительные потоки инвестиций, особенно требующих большого риска, удерживают на своих рабочих местах половину занятого населения.

Поэтому вся система глубокого рыночного реформирования российской экономики тоже ориентируется на поощрение развития малого бизнеса. С этой целью созданы специальные структуры, и не только на государственном уровне, но и на общественных началах. Возникла и взяла на себя соответствующие функции такая общественная организация предпринимателей, как Российская товарно-промышленная палата (ТПП). Комитет ТПП РФ по развитию частного предпринимательства, малого и среднего бизнеса, который в рамках возможностей общественной организации определяет основные пути развития малого и среднего бизнеса, является коллективным общественным защитником отечественных малых предприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Формирование рынка — процесс многоплановый. Требуется взаимодействие многих составляющих, одной из которых является становление и развитие малых предприятий. Понятие «малое предприятие» предполагает предпринимательскую деятельность небольших предприятий в традиционных областях.

В настоящее время вопрос развития сети малых предприятий включен как один из важнейших в программу демонополизации народного хозяйства страны.
Малые предприятия создают благоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентная среда; идет насыщение рынка товарами и услугами; создаются дополнительные рабочие места; расширяется потребительский сектор; лучше используются местные сырьевые ресурсы.

Социальная функция малых предприятий состоит в их способности в больших масштабах поглощать незанятую рабочую силу, снижать социальную напряженность, безработицу. Поэтому развитие малых предприятий — это наиболее дешевый путь к рынку, закладывающий глобальные основы ресурсосберегающего экономического роста в стране.

Малые предприятия как неустойчивая предпринимательская структура, наиболее зависимая от колебаний рынка, нуждаются в разносторонней государственной поддержке. В целях развития малого бизнеса и обеспечения государственной поддержки малого предпринимательства принято специальное постановление Правительства РФ от 11 мая 1993 г. №446 «О первоочередных мерах по развитию малого предпринимательства является одним из важнейших направлений экономической реформы. Постановление устанавливает комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в России.
Дальнейшее развитие малого бизнеса в России предусмотрено Федеральным
Законом от 12 мая 1995г..

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Белоусов М.С., Овчинников И.К. Экономика предприятия и отрасли

промышленности, 1998.

2. Горфинкель В.Н., Швандар С.М., Купряков Н.И., Курс

предпринимательства, Москва, 1997.

3. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л., Малое предпринимательство. Москва:

ИНФРА – М, 1997.

4. Беседина Т. Н., «Собственный интерес. Жертва рекламы».

«Новороссийский рабочий»: Газета, 20 04.2000.

5. Виленский А., «Финансовая поддержка малых предприятий». Экономист:

Журнал, №9/1999.

6. Новиков В.М., Шереги Ф., «Малое предпринимательство и банки: пути

расходятся?» Российский экономический журнал, №3/1999.

7. Савченко В.Е., «Феномен предпринимательства. Организационно-

хозяйственный механизм предпринимательства». Российский

экономический журнал, №1/1996.

8. Шулус А., «Субъекты малого предпринимательства и система его

государственной поддержки». Российский экономический журнал,

№5, №6/ 1997.

КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

НОВОРОССИЙСКИЙ ФИЛИАЛ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ПРЕДМЕТУ ____________________________

ВАРИАНТ № ______

СТУДЕНТА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

_______ КУРСА ГРУППА №________

ГОНЧАРОВОЙ СВЕТЛАНЫ ИВАНОВНЫ

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ_____________________________________

КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

НОВОРОССИЙСКИЙ ФИЛИАЛ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ПРЕДМЕТУ ____________________________

ВАРИАНТ № ______

СТУДЕНТА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

_______ КУРСА ГРУППА №________

ГОНЧАРОВОЙ СВЕТЛАНЫ ИВАНОВНЫ

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ_____________________________________

КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

НОВОРОССИЙСКИЙ ФИЛИАЛ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ПРЕДМЕТУ ____________________________

ВАРИАНТ № ______

СТУДЕНТА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

_______ КУРСА ГРУППА №________

ГОНЧАРОВОЙ СВЕТЛАНЫ ИВАНОВНЫ

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ_____________________________________

Реферат: Политические взгляды Сталина и его политическая деятельность

Posted on by admin

Министерство образования Украины

Днепропетровский государственный университет

Физико-технический институт

Реферат по курсу политологии на тему:

“Политические взгляды И. В. Сталина и его политическая деятельность”

Выполнил: студент гр. ТБ-97-3

Сливинский М. В.

Проверил: Клюй А. И.

Днепропетровск, 1999
Период становления и первые политические шаги И. В.

Сталина.

Иосиф Виссарионович Сталин (настоящая фамилия — Джугашвили) или Сосо, четвертый ребенок в семье сапожника, родился в 1879 году в маленьком грузинском селе Гори.

Иосиф Виссарионович не любил вспоминать о Гори, о своем детстве, а если говорил, то лишь о матери и никогда — об отце, который, судя по всему, в свою очередь относился к Иосифу очень холодно. И все же, кто бы ни был его отцом, мальчик вырос умным, эрудированным человеком с аналитическим складом ума.

В 11 лет Иосиф поступил в духовное училище. Там он изучил русский язык, который навсегда остался для него чужим, и стал атеистом. Из низшей духовной школы молодой атеист перевелся, однако, в духовную семинарию в
Тифлисе. Его первые политические мысли были ярко окрашены национальным романтизмом. Сосо усвоил себе конспиративную кличку Коба, по имени героя грузинского патриотического романа. Близкие к нему товарищи называли его этим именем до последних лет; сейчас они почти все расстреляны.

Уже в те годы товарищи отмечали у Иосифа склонность находить у других только дурные стороны и с недоверием относиться к бескорыстным побуждениям. Он умел играть на чужих слабостях и сталкивать своих противников лбами. Кто пытался сопротивляться ему или хотя бы объяснить ему то, чего он не понимал, тот накликал на себя «беспощадную вражду».

Коба хотел командовать другими. Закончив духовную школу в 20 лет,
Коба считает себя революционером и марксистом. Он пишет прокламации на грузинском и плохом русском языках, работает в нелегальной типографии, объясняет в рабочих кружках тайну прибавочной стоимости, участвует в местных комитетах партии. Его революционный путь отмечен тайными переездами из одного кавказского города в другой, тюремными заключениями, ссылкой, побегами, новым коротким периодом нелегальной работы и новым арестом.

После раскола между большевиками и меньшевиками в 1903г. осторожный и медлительный Коба выжидает полтора года в стороне, но потом примыкает к большевикам. На Кавказе, где живы были еще традиции разбоя и кровавой мести, террористическая борьба нашла смелых исполнителей. Убивали губернаторов, полицейских, захватывали казенные деньги для революции. Про
Сталина ходили слухи, что он принимал участие в террористических актах, это не было доказано. Однако, это не значит, что он стоял в стороне от террористической деятельности. Он действовал из-за кулис: подбирал людей, давал им санкцию партийного комитета, а сам своевременно отходил в сторону.
Это более соответствовало его характеру. Только в 1912 году Коба, доказавший в годы реакции свою твердость и верность партии, переводится с провинциальной арены на национальную. С этого времени кавказец усваивает русский псевдоним Сталин, производя его от стали. В этот период это означало не столько личную характеристику, сколько характеристику направления.

Сталин, как беспринципный политикан.

..в политике словам не верят и хорошо делают, что не верят..

В наших условиях такая случайность, как характер человека, стоящего во главе движения, во главе партии и рабочего класса – характер Сталина, играет поистине роковую роль. В условиях пролетарской диктатуры, сосредоточившей в своих руках все рычаги экономики, обладающей аппаратом, в десятки раз более мощным и разветвленным, чем аппарат любого буржуазного государства, в условиях безраздельного господства в стране одной партии и гигантской централизации всего партийного руководства – роль генсека огромна. Его личные качества приобретают исключительное политическое значение.

В апреле 1922 года, сразу после XI съезда партии, пленум ЦК избрал
Иосифа Виссарионовича Генеральным секретарем РКП (б). А если выразиться точнее (как сказал Ленин в своем письме о Сталине), тот «стал» генсеком.
Эту фразу Владимира Ильича нельзя опустить, так как сразу после «выборов»
Сталина не было найдено никаких протоколов соответствующих заседаний, о том, кто голосовал «за», кто «против», и было ли голосование вообще. И хотя эта административная, в общем-то, должность не давала каких-то особых прав, она открывала путь к большой власти… От человека, который готовил вопросы для Политбюро, а потом контролировал осуществление решений, зависело многое. Да и не все текущие вопросы выносились на обсуждение, их можно было решать в рабочем порядке. И Генеральный секретарь Сталин умело этим пользовался…

Вскоре Ленин сильно заболел, и вышло специальное решение ЦК запрещавшее нагружать его работой, волновать и даже читать ему газеты.
Пожалуй, единственным человеком, которого Сталин ставил выше себя, и подчиняться которому не считал зазорным и оскорбительным, был Владимир
Ильич. Лишь немногих Сталин ставил вровень с собой, всех остальных считал ниже. Чем больше укреплялся он у власти, тем заметнее это ощущалось, а потом он и вовсе воспарил… Однако Ленин был и оставался для него вождем и учителем, раз и навсегда признанным авторитетом. Усугублявшаяся болезнь
Ленина очень беспокоила Иосифа Виссарионовича, он заботился о том, чтобы создать для выздоровления все необходимые условия.

Кроме фактов заботы Сталина о Ленине, исключительно из почтения и уважения к вождю, нельзя сбрасывать со счетов предположение о том, что полное отключение Владимира Ильича от текущих дел в ту пору устраивало честолюбивого Джугашвили, не терпевшего контроля, советов, коллективных решений. Он вошел во вкус полновластного хозяйствования. И вдруг, неожиданно, ленинское вмешательство, ленинские указания, круто менявшие его планы и замыслы, словно бы подчеркивающие его, сталинское несовершенство…

Отрицательное отношение к Сталину, как к руководителю партии, нараставшее у Владимира Ильича, повлияло и на «План автономизации»: он был встречен недоверчиво, раскритикован и похоронен. С другой стороны споры и расхождения ни в коей мере не отразились на отношении Сталина к Ленину.
Однако он понимал, что дни вождя сочтены и стремился укрепить свое положение в партии и государстве.

Вскоре после кончины Ленина состоялся XIII съезд партии. Естественно: при подготовке его Иосиф Виссарионович использовал все свои незаурядные организаторские способности. Его речь произвела на многих колоссальное впечатление, но ведь было и письмо Ленина, прямо адресованное делегатам съезда, и молчать о нем было нельзя.

Коммунисты обсудили послание Владимира Ильича. Немало горьких слов довелось тогда услышать Сталину… Он пообещал учесть все критические замечания. Ему поверили. Съезд решил оставить Иосифа Виссарионовича на посту Генерального секретаря партии до следующего форума. Никто, конечно, не предполагал, что он будет занимать эту высокую должность три десятилетия
— до последнего дня своей жизни.

Сначала осторожно, а потом все смелее и смелее сбрасывая с себя маску «скромного» старого большевика, которого партия «заставила» нести тяжелое бремя генсека, он все более явно проявлял стремление пробраться в пантеон великих людей, не брезгуя никакими средствами. Уже свой пятидесятилетний юбилей он превратил в настоящее «коронование на царство». Тысячи самых подлых, гнусных, холуйски-раболепных резолюций, приветствий от масс, состряпанных вымуштрованным партийным, профсоюзным и советским аппаратом, адресованных «дорогому вождю», «лучшему ученику
Ленина», «гениальному теоретику». Десятки статей в «Правде», в которых многие авторы объявляли себя учениками Сталина –таков основной фон юбилея.

Наконец, «историческая» статья Сталина в «Пролетарской революции» окончательно и со всем цинизмом обнаруживает его истинные намерения.
Переделать историю так, чтобы Сталин занял в ней «подобающее» ему место великого человека – вот сокровенный смысл статьи Сталина.

Теперь всякому совершенно ясно, что своё «18 брюмера» Сталин задумал произвести уже в 1924-25 годах. Как Луи Бонапарт клялся перед палатой в верности конституции и одновременно подготовлял провозглашение себя императором, так и Сталин в борьбе с Троцким, а потом и с Зиновьевым и
Каменевым заявлял, что он борется за коллективное руководство партии, что
«руководить партией вне коллегии нельзя, что «руководить партией без
Рыкова, Бухарина, Томского невозможно», что «крови Бухарина мы вам не дадим», что «политика отсечения противна нам», и одновременно подготовлял
«бескровное» 18 брюмера, производя отсечение одной группы за другой и подбирая в аппарат ЦК и в секретари губкомов и обкомов лично верных ему людей.

Если во время государственного переворота Луи Бонапарта население
Парижа в течении нескольких дней слышало грохот пушек, то во время государственного переворота Иосифа Сталина партия в течении нескольких лет слышит «пальбу» клеветы и обмана. Результатов Сталин, как и Луи Бонапарт, добился: переворот свершен, личная диктатура, самая неприкрытая, обманная, осуществлена.

Основная когорта соратников Ленина с руководящих постов снята, и одна часть сидит по тюрьмам и ссылкам, другая, капитулировавшая, деморализованная и оплеванная, влачит жалкое существование в рядах партии, третьи, окончательно разложившиеся превратились в верных слуг вождя-диктатора.

В чем сущность беспринципного политиканства? В том, что по одному вопросу сегодня придерживаются одних убеждений, а назавтра (при той же обстановке и условиях или при изменившихся, но не оправдывающих в действительности такого изменения политического поведения, – в интересах отдельного лица или клики) – прямо противоположных. Сегодня доказывается одно, а назавтра по тому же вопросу, при тех же условиях – другое. При этом беспринципный политикан и в том и в другом случае считает себя правым и последовательным. Он спекулирует на том, что массы сегодня часто забывают о том, что им говорилось и обещалось вчера, а назавтра забудут то, что им говорилось сегодня. Если же массы замечают трюк, то беспринципный политикан свой переход на другую точку зрения старается обосновать тем, что теперь якобы политическая и экономическая обстановка, соотношение классовых сил радикально изменились, и поэтому нужны другая политика, тактика, стратегия и прочее.

Изменение политики, тактики и стратегии выводит из действительного изменения социально-экономической обстановки и соотношения классовых сил.
Беспринципный политикан, если даже он и прикрывает беспринципное политиканство марксистко-ленинской фразеологией, наоборот, изменению своего личного поведения или поведения группы, партии подчиняет анализ и освещение социально-классовой обстановки. Таков Каутский, такова вся клика вождей и теоретиков 2-го интернационала, таковы «теоретики» различных «левых» групп и группочек, таков и Сталин.

Сталин как вождь и теоретик.

Гений и злодейство

Две вещи несовместные…

А.С.Пушкин

Партийный аппарат и кучка окружающих Сталина карьеристов и льстецов упорно, изо дня в день, из месяца в месяц, на всех перекрестках трубят о том, что Сталин – великий теоретик и вождь, гениальный ученик Ленина. Его имя в настоящее время эти «ученые» карьеристы ставят рядом с именами
Маркса, Энгельса и Ленина. Всякого, кто этого не делает, берут под сомнение и «обстрел».

Сталин, уцепившись за Маркса, Энгельса и Ленина, за их спиной мошенническим способом намерен пробраться в ряды учителей рабочего класса.
Если история не признает его великим человеком, то он не намерен признавать историю и с помощью своих «ученых» карьеристов хочет переделать ее заново.

Если он никогда не способен подняться на вершины теоретического и духовного величия Маркса, Энгельса и Ленина, то он намерен, наоборот, их опустить до уровня своего собственного ничтожества; если господствующие классы с помощью печати и обработки сознания масс превращали иногда гениальных людей в авантюристов, то почему же господствующая клика авантюристов не может его превратить в гениального человека!

Ленин был вождем, но не был диктатором. Сталин, наоборот, является диктатором, но не является вождем.

Какая разница между вождем и диктатором?

Подлинный вождь выдвигается прежде всего движением масс, он опирается в первую очередь на массы и на их доверие, он глубочайше связан с массами, постоянно вращается среди них, он идет во главе их, говорит им правду не обманывает их, и массы убеждаются на собственном опыте в правильности его руководства и его поддерживают. Таков был именно Ленин. Диктатор, наоборот, большей частью приходит к власти или через подавление революции, или после спада волны революции, или через внутренние комбинации правящей клики, или через дворцовый переворот, опираясь на государственный или партийный аппарат, армию, полицию. Диктатор опирается в основном не на массы, а на свою верную клику, на армию, на государственный или партийный аппарат; он не связан с массами, он не вращается среди них, он может с ними заигрывать и льстить им, но он обманывает массы, он правит не потому, что массы ему доверяют, а чаще всего вопреки этому. Политика диктатора – это политика внутренних закулисных комбинаций, политика подбора лично ему верных людей, политика оправдания, защиты и возвеличивания его господства. Наполеон, Муссолини,
Пилсудский, Хорти, Примо де Ривера, Чан Кайши и прочие – все они в основном укладываются в эту характеристику. В эту характеристику укладывается и диктатура Сталина, хотя его диктатура и отличается коренным образом от буржуазных диктаторов (так в документе – прим. авт.) тем, что она выросла на базе пролетарской диктатуры, являясь искажением пролетарской диктатуры и содействуя её дальнейшему искажению и вырождению.

Сталин не был настоящим, подлинным вождем, но ему тем легче было в ходе событий превратиться в настоящего диктатора. Свою роль он занял не благодаря поддержке масс. Он пришел к своему теперешнему безраздельному господству путем хитрых комбинаций, опираясь на кучку верных ему людей и аппарат, и с помощью одурачивания масс. Он оторван от масс, он не связан с ними, он держится не на доверии масс, а на терроризировании их.

Съезды партий.

При жизни Ленина съезды партии проводились регулярно, на каждом крутом повороте в развитии партии и страны. Ленин считал прежде всего необходимым широкое обсуждение партией коренных вопросов внутренней и внешней политики, партийного и государственного строительства. Если в первые годы после смерти Ленина съезды партии и пленумы ЦК проводились более или менее регулярно, то позднее, когда Сталин начал все более злоупотреблять властью, эти принципы стали грубо нарушаться. Особенно это проявилось за последние полтора десятка лет его жизни. Разве можно считать нормальным тот факт, что между 18 и 19 съездами партии прошло более тринадцати лет, в течение которых страна пережила много событий? Эти события настоятельно требовали принятия решений по вопросам обороны страны в условиях Отечественной войны и по вопросам мирного строительства в послевоенные годы. Даже после окончания войны съезд не собирался более семи лет.

Почти не созывались пленумы Центрального Комитета. Достаточно сказать, что за все военные годы Великой Отечественной войны фактически не было проведено ни одного Пленума ЦК. Правда, была попытка созвать Пленум ЦК в октябре 1941 года, когда в Москву со всей страны были специально вызваны члены ЦК. Два дня они ждали открытия Пленума, но так и не дождались. Сталин даже не захотел встретится и побеседовать с членами Центрального Комитета.
Этот факт говорит о том, насколько был деморализован Сталин в первые месяцы войны и как высокомерно и пренебрежительно относился он к членам ЦК.

Центральный Комитет, располагая многочисленными факторами, свидетельствующими о грубом произволе в отношении партийных кадров, выделил партийную комиссию Президиума ЦК, которой поручил тщательно разобраться в вопросе о том, каким образом оказались возможными массовые репрессии против большинства состава членов и кандидатов Центрального Комитета партии, избранного 12 съездом ВКП(б).

Комиссия ознакомилась с большим количеством материалов в архивах
НКВД, с другими документами и установила многочисленные факты фальсифицированных дел против коммунистов, ложных обвинений, вопиющих нарушений социалистической законности, в результате чего погибли невинные люди. Выясняется, что многие партийные, советские, хозяйственные работники, которых объявили в 1937-1938 годах «врагами», в действительности никогда врагами, шпионами, вредителями и т.п. не являлись, что они ,по существу оставались честными коммунистами, но были оклеветаны, а иногда, не выдержав зверских истязательств, сами на себя наговаривали (под диктовку следователей-фальсификаторов) всевозможные тяжкие и невероятные обвинения. Комиссия представила в Президиум ЦК большой документальный материал о массовых репрессиях против делегатов 17 партийного съезда и членов Центрального Комитета, избранного этим съездом.
Установлено, что из 139 членов и кандидатов в члены Центрального Комитета партии, избранных на 17 съезде партии, было арестовано и расстреляно
(главным образом в 1937-1938 гг.) 98 человек, то есть 70 процентов.

Что собой представлял состав делегатов 17 съезда? Известно, что 80 процентов состава участников 17 съезда с правом решающего голоса вступили в партию в годы революционного подполья и гражданской войны, то есть до 1920 года включительно. По социальному положению основную массу делегатов съезда составляли рабочие (60 процентов делегатов с правом решающего голоса). Поэтому совершенно немыслимо было, чтобы съезд такого состава избрал Центральный Комитет, в котором большинство оказалось бы врагами партии. Только в результате того, что честные коммунисты были оклеветаны и обвинения к ним были фальсифицированы, что были допущены чудовищные нарушения революционной законности, 70 процентов членов и кандидатов ЦК, избранных 17 съездом, были объявлены врагами народа и партии. Такая судьба постигла не только членов ЦК, но и большинство делегатов 17 съезда партии. Из 1966 делегатов съезда с решающим и совещательным голосом было арестовано по обвинению в контрреволюционных преступлениях значительно больше половины – 1108 человек. Уже один этот факт говорит, насколько нелепыми, дикими, противоречащими здравому смыслу были обвинения в контрреволюционных преступлениях, предъявленные большинству участников 17 съезда партии.

Репрессии.

Преступления властителей нельзя вменять в вину тем, над кем они властвуют; правительст- ва подчас бывают бандитами, народы же никогда.

В. Гюго.

После злодейского убийства С. М. Кирова начались массовые репрессии.
Вечером 1 декабря 1934 года по инициативе Сталина (без решения Политбюро – это было оформлено опросом только через 2 дня) было подписано секретарём
Президиума ЦИК Енукидзе следующее постановление:

«1) Следственным властям – вести дела обвиняемых в подготовке или совершении террористических актов ускоренным порядком;
2) Судебным органам – не задерживать исполнения приговоров о высшей мере наказания из-за ходатайств преступников данной категории о помиловании, так как Президиум ЦИК Союза ССР не считает возможным принимать подобные ходатайства к рассмотрению;
3) Органам Наркомвнудела — приводить в исполнение приговора о высшей мере наказания в отношении преступников названных выше категорий немедленно по вынесении судебных приговоров.»

Это постановление послужило основанием для массовых нарушений социалистической законности. Во многих фальсифицированных следственных делах обвиняемым приписывалась «подготовка» террористических актов, и это лишало обвиняемых какой-либо возможности проверки их дел даже тогда, когда они на суде отказывались от вынужденных своих «признаний» и убедительно опровергали предъявленные обвинения.

Следует сказать, что обстоятельства, связанные с убийством Кирова, до сих пор таят в себе много непонятного и загадочного и требуют самого тщательного расследования. Есть основания думать, что убийце Кирова –
Николаеву кто-то помогал из людей, обязанных охранять Кирова. Полтора месяца до убийства Николаев был арестован за подозрительное поведение, но был выпущен и даже не обыскан. Крайне подозрительным является то обстоятельство, что когда прикрепленного к Кирову чекиста декабря 1934 года везли на допрос, он оказался убитым при «аварии» автомашины, причем никто из сопровождающих его лиц при этом не пострадал. После убийства Кирова руководящие работники Ленинградского НКВД были сняты с работы и подвергнуты очень мягким наказаниям, но в 1937 году были расстреляны. Можно заметить, что их расстреляли затем, чтобы замести следы организаторов убийства Кирова.

Массовые репрессии резко усилились с конца 1936 года после телеграммы
Сталина и Жданова из Сочи от 25 сентября 1936 года, адресованной
Кагановичу, Молотову и другим членам Политбюро, в которой говорилось следующее:

«Считаем абсолютно необходимым и срочным делом назначение т. Ежова на пост наркомвнудела. Ягода явным образом оказался не на высоте своей задачи в деле разоблачения троцкистко-зиновьевского блока. ОГПУ опоздал в этом деле на 4 года. Об этом говорят партработники и большинство областных представителей НКВД».

Следует, кстати заметить, что с партработниками Сталин не встречался и поэтому мнение их знать не мог. Эта сталинская установка о том, что
«НКВД опоздал на 4 года» с применением массовых репрессий, что надо быстро
«наверстать» упущенное, прямо толкала работников НКВД на массовые аресты и расстрелы. Массовые репрессии проводились в то время под флагом борьбы с троцкистами.

В докладе Сталина на февральско-мартовском Пленуме ЦК 1937 года «О недостатках партийной работы и мерах ликвидации троцкистских и иных двурушников» была сделана попытка теоретически обосновать политику массовых репрессий под тем предлогом, что «по мере нашего продвижения вперед к социализму» классовая борьба должна якобы всё более и более обостряться. При этом Сталин утверждал, что так учит история, так учит
Ленин. На самом же деле Ленин указывал, что применение революционного насилия вызывается необходимостью подавить сопротивление эксплуататорских классов, и эти указания Ленина относились к тому период, когда существовали и были сильны эксплуататорские классы. Как только политическая обстановка в стране улучшилась, как только в январе 1920 года был взят
Красной Армией Ростов и была одержана главная победа над Деникиным, Ленин дал указание Дзержинскому об отмене массового террора и об отмене смертной казни. Ленин следующим образом обосновал это важное политическое мероприятие советской власти в своем докладе на сессии ВЦИК 2 февраля 1920 года:

«Террор был навязан терроризмом Антанты, когда все мирно могущественные державы обрушились на нас своими полчищами, не останавливаясь ни перед чем. Мы не могли бы продержаться и двух дней, если бы на эти попытки офицеров и белогвардейцев не ответили беспощадным образом, и это означало террор, но это было навязано нам террористическими приемами Антанты. И как только мы одержали решительную победу, ещё до окончания войны, тотчас же после взятия Ростова, мы отказались от применения смертной казни и этим показали, что к своей собственной программе мы относимся так, как обещали. Мы говорим, что применение насилия вызывается задачей подавить эксплуататоров, подавить помещиков и капиталистов; когда это будет разрешено, мы от всяких исключительных мер отказываемся. Мы доказали это на деле»
(Соч.,т.30,стр.303-304).

Сталин отступил от этих прямых и ясных программных указаний Ленина. После того, как были уже ликвидированы все эксплуататорские классы в нашей стране и не было никаких сколько-нибудь серьезных оснований для массового применения исключительных мер, для массового террора, Сталин ориентировал партию, ориентировал органы НКВД на массовый террор.

О КУЛЬТЕ ЛИЧНОСТИ И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯХ.

Отвергая культ личности, мы отнюдь не снимаем вопроса о необходимости выращивания руководящих деятелей партии, укрепления их авторитета.

Н. С. Хрущев.

После смерти Сталина Центральный комитет партии стал строго и последовательно проводить курс на разъяснение недопустимости чуждого духу марксизма-ленинизма возвеличивания одной личности, превращения её в какого- то сверхчеловека, обладающего сверхъестественными качествами, наподобие бога. Этот человек будто бы все знает, все видит, за всех думает, все может сделать; он непогрешим в своих поступках. Такое понятие о человеке, и, говоря конкретно, о Сталине, культивировалось у нас много лет.

В декабре1922 года в своем письме к очередному съезду партии Владимир
Ильич Ленин писал:

«Товарищ Сталин, сделавшись генсеком, сосредоточил в своих руках необъятную власть, и я не уверен, сумеет ли он всегда достаточно осторожно пользоваться этой властью».

Это письмо – важнейший политический документ, известный в истории партии как «завещание» Ленина. Он был оглашен по делегациям 13 съезда партии, которые обсуждали вопрос о перемещении Сталина с поста генерального секретаря. Делегации высказались за оставление Сталина на этом посту, имея в виду, что он учтет критические замечания Владимира Ильича и сумеет исправить свои недостатки, которые внушали серьезные опасения
Ленину.

Вот два документа, дополняющие ленинскую характеристику Сталина, данную Лениным в его завещании:

Письмо Н. К. Крупской:

«Лев Борисыч, по поводу коротенького письма, написанного мною под диктовку Владимира Ильича с разрешения врачей, Сталин позволил вчера по отношению ко мне грубейшую выходку. Я в партии не один день. За все 30 лет я не слышала ни от одного товарища ни одного грубого слова, интересы партии и Ильича мне не менее дороги, чем Сталину. Сейчас мне нужен максимум самообладания. О чем можно и о чем нельзя говорить с Ильичем, я знаю лучше всякого врача, так как знаю, что его волнует, что нет, и во всяком случае лучше Сталина. Я обращаюсь к Вам и к Григорию, как более близким товарищам Владимира Ильича, и прошу оградить меня от грубого вмешательства в личную жизнь, недостойной брани и угроз. В единогласном решении контрольной комиссии, которой позволяет себе грозить Сталин, я не сомневаюсь, но у меня нет ни сил, ни времени, которые я могла бы тратить на эту глупую сколку. Я тоже живая и нервы напряжены у меня до крайности.

Н. Крупская.»

Это письмо было написано Надеждой Константиновной 23 декабря 1922 года.
Через два с половиной месяца, в марте 1923 года, Владимир Ильич Ленин направил Сталину следующее письмо:

Письмо В. И. Ленина.

«Товарищу Сталину.

Копия: Каменеву и Зиновьву.

Уважаемый товарищ Сталин, Вы имели грубость позвать мою жену к телефону и обругать её. Хотя она Вам и выразила согласие забыть сказанное, но тем не менее этот факт стал известен через нее же Зиновьеву и Каменеву.
Я не намерен забывать так легко то, что против меня сделано, а нечего и говорить, то сделанное против жены я считаю сделанным против меня. Поэтому прошу Вас взвесить, согласны ли Вы взять сказанное назад и извиниться или предпочитаете порвать между нами отношения.

С уважением: Ленин.

5-го марта 1923 года».

Если Сталин смог вести себя при жизни Ленина, мог так относиться к
Надежде Константиновне Крупской, то можно представить себе, как обращался
Сталин с другими работниками. Он действовал не путем убеждения, разъяснения, кропотливой работы с людьми, а путём навязывания своих установок, путём требования безоговорочного подчинения его мнению. Тот, кто сопротивлялся этому или старался доказать свою точку зрения, свою правоту, тот был обречен на исключение из руководящего коллектива с последующим моральным и физическим уничтожением.

В период 1935-1937-1938 гг. сложилась практика массовых репрессий по государственной линии сначала против противников ленинизма-троцкистов, зиновьевцев, бухаринцев, давно уже политически разбитых партий, а затем и против многих честных коммунистов, против тех кадров партии, которые вынесли на своих плечах гражданскую войну, первые, самые трудные годы индустриализации и коллективизации, которые активно боролись против троцкистов и правых, за ленинскую линию партии.

Сталин ввел понятие «враг народа». Этот термин сразу освобождал от необходимости всяких доказательств идейной неправоты человека или людей, с которыми ты ведешь полемику: он давал возможность всякого, кто в чем-то не согласен со Сталиным, кто был только заподозрен во враждебных намерениях, всякого, кто был просто оклеветан, подвергнуть самым жестоким репрессиям, с нарушением всяких норм революционной законности. Это понятие «враг народа» по существу уже снимало, исключало возможность какой-либо идейной борьбы или выражения своего мнения по тем или иным вопросам даже практического значения. Основным и, по сути дела, единственным доказательством вины делалось, вопреки всем нормам современной юридической науки, «признание» самого обвиняемого, причем это «признание» как показала затем проверка, получалось путём физических мер воздействия на обвиняемого. Это привело к вопиющим нарушениям революционной законности, к тому, что пострадали многие совершенно ни в чем не виновные люди, которые в прошлом выступали за линию партии.

Следует сказать, что в отношении людей которые в свое время выступали против линии партии, часто не было достаточно серьезных оснований, чтобы их физически уничтожить. Для обоснования физического уничтожения таких людей и была введена формула «враг народа». Ведь многие лица, которых впоследствии уничтожили, объявив их врагами партии и народа, при жизни В.
И. Ленина работали вместе с ним. Некоторые из них и при Ленине делали ошибки, но, несмотря на это, Ленин использовал их на работе, поправлял, стремился к тому, чтобы они оставались в рамках партийности, вел их за собой. В этой связи не могу удержаться, чтобы не преподнести, уважаемому читателю записку В. И. Ленина в Политбюро ЦК в октябре 1920 года. Определяя задачи Контрольной Комиссии, Ленин писал, что эту Комиссию необходимо сделать настоящим «органом партийной и пролетарской совести».

«К[a]к особое задание Ко[нтрольной] К[омиссии], рекомендовать внимательно- индивидуализирующее отношение, часто даже прямое своего рода лечение по отношению к представителям т[ак] н[азываемой] оппозиции, потерпевшим психол[огический] кризис в связи с неудачами в их советской или партийной карьере. Надо постараться успокоить их, объяснить им дело товарищески, подыскать им (без способа приказывания) подходящую к их психологическ[им] особенностям работу, дать в этом пункте советы и указания
Оргбюро ЦК и т.п.»

Ленин был непримирим к идейным противникам марксизма, к тем, кто уклонялся от правильной партийной линии. В то же время Ленин, как это видно из зачитанного документа, из всей практики руководства партией, требовал самого внимательного партийного подхода к людям, которые проявляли колебания, имели отступления от партийной линии, но которых можно было вернуть на путь партийности. Ленин советовал терпеливо воспитывать таких людей, не прибегая к крайним мерам. Совсем иной подход был характерен для Сталина. Сталину были совершенно чужды ленинские черты – проводить терпеливую работу с людьми, упорно и кропотливо воспитывать их, уметь повести за собой людей не путем принуждения, а оказывая на них воздействие всем коллективом с идейных позиций. Он отбрасывал ленинский метод убеждения и воспитания, переходил с позиций идейной борьбы на путь административного подавления, на путь массовых репрессий, на путь террора.
Он действовал все шире и настойчивее через карательные органы, часто нарушая при этом все существующие нормы морали и советские законы.

Произвол одного лица поощрял и допускал произвол других лиц. Массовые аресты и ссылки тысяч и тысяч людей, казни без суда и нормального следствия порождали неуверенность в людях, вызывали страх озлобление. Это, конечно, не способствовало сплочению рядов партии, всех слоев трудового народа, а, наоборот, приводило к уничтожению, отсечению от партии честных, но неугодных Сталину работников.

Культ личности приобрел такие чудовищные размеры главным образом потому, что сам Сталин всячески поощрял и поддерживал возвеличивание его персоны. Об этом свидетельствуют многочисленные факты. Одним из наиболее характерных проявлений самовосхваления и отсутствия элементарной скромности у Сталина является издание его «Краткой биографии», вышедшей в свет в 1948 году. Эта книга представляет собой выражение самой безупречной лести, образец обожествления человека, превращения его в непогрешимого мудреца, самого «великого вождя» и «непревзойденного полководца всех времен и народов».

Сам Сталин признал лучшим тот текст Государственного гимна
Советского Союза, в котором ни слова нет о Коммунистической партии, но зато есть следующее беспримерное славословие Сталину:

«Нас вырастил Сталин — на верность народу,

На труд и на подвиги нас вдохновил».

А разве без ведома Сталина его имя присваивалось многим крупнейшим городам, разве без его ведома по всей стране устанавливались монументы
Сталина — эти «памятники при жизни»? Ведь это же факт, что сам Сталин 2 июля 1951 года подписал постановление министров СССР, в котором предусматривалось сооружение на Волго-Донском канале монументальной скульптуры Сталина, а 4 сентября того же года издал распоряжение об отпуске на сооружение этого монумента 33-х тонн меди. На его сооружение было затрачено много средств, и это в то время, когда наши люди в этих районах после войны еще жили в землянках.

Великая Отечественная война.

Кто про свои дела кричит всем без умолку,

В том, верно, мало толку…

Великий человек лишь громок на делах,

И думает свою он крепко думу

Без шуму.

И. А. Крылов.

Единовластие Сталина привело к особо тяжким последствиям в ходе
Великой Отечественной войны. Если взять многие наши романы, кинофильмы и исторические «исследования», то в них совершенно неправдоподобно изображается вопрос о роли Сталина в Отечественной войне. Обычно рисуется такая схема. Сталин все и вся предвидел Советская Армия чуть ли не по заранее начертанным Сталиным стратегическим планам проводила тактику так называемой «активной обороны», то есть ту тактику, которая, как известно допустила немцев до Москвы и Сталинграда. Применив такую тактику,
Советская Армия только благодаря гению Сталина перешла в наступление и разгромила врага. Всемирно-историческая победа, одержанная Вооруженными
Силами Советской страны, нашим героическим народом, приписывается в такого рода романах, кинофильмах и «исследованиях» всецело полководческому гению Сталина.
Каковы факты в этом вопросе?

До войны в нашей печати и во всей воспитательной работе преобладал хвастливый тон: если враг нападет на священную советскую землю, то мы ответим на удар врага тройным ударом, войну будем вести на территории противника и выиграем ее малой кровью. Однако эти декларативные заявления далеко не во всем подкреплялись практическими делами, чтобы обеспечить действительную неприступность наших границ.

В ходе войны и после нее Сталин выдвинул такой тезис, что трагедия, которую пережил наш народ в начальный период войны, является якобы результатом «внезапности» нападения немцев на Советский Союз. Но ведь это, уважаемый читатель, совершенно не соответствует действительности.
Как только Гитлер пришел к власти в Германии, он сразу же поставил перед собой задачу разгромить коммунизм. Об этом фашисты говорили прямо, не скрывая своих планов. Для осуществления этих агрессивных планов заключались всевозможные пакты, блоки, оси, вроде пресловутой оси Берлин-
Рим-Токио. Многочисленные факты предвоенного периода красноречиво доказывали, что Гитлер направляет все свои усилия для того, чтобы развязать войну против Советского государства, и сконцентрировал большие войсковые соединения, в том числе танковые, поблизости от советских границ.

Еще 3 апреля 1941 года Черчилль через английского посла в СССР
Криппса сделал личное предупреждение Сталину о том, что германские войска начали совершать передислокацию, подготавливая нападение на
Советский Союз. Следует сказать, что такого рода информация о нависающей угрозе вторжения немецких войск на территорию Советского Союза шла и от наших армейских и дипломатических источников, но в силу сложившегося предвзятого отношения к такого рода информации в руководстве она каждый раз направлялась с опаской и обставлялась оговорками. Однако эти предостережения Сталиным не принимались во внимание. Больше того, от
Сталина шли указания не доверять информации подобного рода с тем, чтобы не спровоцировать начало военных действий.

Несмотря на все эти чрезвычайно важные сигналы, не были приняты достаточные меры, чтобы хорошо подготовить страну к обороне и исключить момент внезапности нападения.

Были ли у нас время и возможности для такой подготовки? Да, и время, и возможности были. Наша промышленность находилась на таком уровня развития, что она была в состоянии полностью обеспечить Советскую Армию всем необходимым. Это подтверждается хотя бы тем, что когда в ходе войны была потеряна почти половина всей нашей промышленности, в результате занятия врагом Украины, Северного Кавказа, западных районов страны, важных промышленных и хлебных районов, советский народ сумел организовать производство военных материалов в восточных районах страны, пустить там в ход вывезенное из западных промышленных районов оборудование и обеспечить наши Вооруженные Силы всем необходимым для разгрома врага.

Политика широких репрессий против армейских кадров имела ещё те тяжкие последствия, что она подрывала основу воинской дисциплины, так как на протяжении нескольких лет командиров всех степеней и даже солдат в партийных и комсомольских ячейках приучали к тому, чтобы «разоблачать» своих старших командиров, как замаскировавшихся врагов. Естественно, что это отрицательно сказалось в первый период войны на состоянии воинской дисциплины.

Все это вместе взятое и привело к тому положению, которое создалось в начале войны для нашей страны и которое угрожало величайшей опасностью для судеб нашей Родины. Было бы неправильным не сказать о том, что после первых тяжелых неудач и поражений на фронтах Сталин считал, что наступил конец. В одной из бесед в те дни он заявил:

— То, что создал Ленин, все это мы безвозвратно растеряли.

После этого он долгое время фактически не руководил военными операциями и вообще не приступал к делам и вернулся к руководству только тогда, когда к нему пришли некоторые члены Политбюро и сказали, что нужно безотлагательно принимать такие-то меры для того, чтобы поправить положение дел на фронте.

Таким образом, грозная опасность, которая нависла над нашей Родиной в первый период войны, явилась во многом результатом порочных методов руководства страной со стороны самого Сталина. Уже с конца 1941 года вместо ведения крупных маневренных операций с обходами противника с флангов, с заходами в его тылы Сталин требовал непрерывных лобовых атак с тем, чтобы брать село за селом. И мы несли на этом огромные потери до тех пор, пока нашему генералитету не удалось изменить положение дел и перейти к введению гибких маневренных операций, что сразу дало серьёзное изменение положения на фронтах в нашу пользу.

Тем более позорным и недостойным явился тот факт, когда после нашей великой победой над врагом, давшейся нам очень тяжелой ценой, Сталин начал громить многих из тех полководцев, которые внесли свой немалый вклад в дело победы над врагом, так как Сталин исключал всякую возможность, чтобы заслуги, одержанные на фронтах, были приписаны кому бы то ни было, кроме него.

Не Сталин, а наша героическая армия, её талантливые полководцы и доблестные воины, весь наш народ — вот кто обеспечил победу в Великой
Отечественной войне.

Послевоенные годы.

Нашего почитания заслуживает тот, кто господствует над умами силою правды, а не те, которые насилием делают рабов…

Вольтер.

Обратимся к некоторым другим фактам. Советский Союз считался образцом многонационального государства, ибо там было обеспечены равноправие и дружба всех народов, населяющих страну.

Речь идет о массовом выселении со своих родных мест целых народов.
Причем такого рода выселение никак не диктовалось военными соображениями.
Так, уже в конце 1943 года, когда на фронтах Великой Отечественной войны, определился прочный перелом в ходе войны в пользу Советского Союза, принято было и осуществлено решение о выселении с занимаемой территории всех карачаевцев. В этот же период, в конце декабря 1943 года точно такая же участь постигла все население Калмыцкой автономной республики. В марте
1944 года выселены были со своих родных мест все чеченцы и ингуши, а
Чечено-Ингушская автономная республика ликвидирована. В апреле 1944 года с территории Кабардино-Балкарской автономной республики выселены были в отдаленные места все балкарцы, а сама республика переименована в
Кабардинскую автономную республику. Украинцы избежали этой участи потому, что их слишком много и некуда было выселять .А то он бы и их выселил.

После окончания Отечественной войны советский народ с гордостью отмечал славные победы, достигнутые ценой больших жертв и неимоверных усилий. И вот в этот период вдруг возникает так называемое «ленинградское дело». Поучительным в этом отношении является дело о якобы существовавшей в Грузии мингрельской националистической организации. На основании подложных материалов утверждалось, что в Грузии якобы существует националистическая организация, которая ставит своей целью ликвидацию
Советской власти в этой республике с помощью империалистических государств. Как оказалось на самом деле, никакой националистической организации в Грузии не было. Тысячи ни в чем не повинных людей стали жертвами беззакония и произвола. И все это делалось под «гениальным» руководством Сталина — «великого сына грузинского народа», как любили называть грузины своего земляка.

Следует также напомнить о «деле врачей-вредителей». Собственно никакого «дела не было, кроме заявления врача Тимашук, которая, может быть под влиянием кого-нибудь или по указанию (ведь она была негласным сотрудником органов госбезопасности), написала Сталину письмо, в котором заявляла, что врачи якобы применяют неправильные методы лечения. Достаточно было такого письма к Сталину, как он сразу сделал выводы, что в Советском
Союзе имеются врачи-вредители, и дал указание арестовать группу крупных специалистов советской медицины. Однако провидению было угодно, чтобы
Иосиф Виссарионович Сталин не смог довести до конца это «дело». В ночь на второе марта 1953 года у него произошло кровоизлияние в мозг.

Список использованной литературы:

1. Амрекулов Нурлан Ауззханович

Тайна культа личности и ее разоблачение: Эпоха сталинизма, логика ее развития и изживания. Алма-Ата: Гылым, 1991, 240 с.

2. Волкогонов Дмитрий Антонович

Триумф и трагедия: Полит. портрет И. В. Сталина: в 2 кн, кн. 1, ч.1 –
М. Из-во

Агентства печати Новости, 1989. – 304 с.

3. Волкогонов Дмитрий Антонович

Триумф и трагедия: Полит. портрет И. В. Сталина: в 2 кн, кн. 1, ч.2 –
М. Из-во

Агентства печати Новости, 1989. – 302 с

4. Токер Рберт

Сталин. Путь к власти, 1879-1929: История и личность: пер. с англ. –
М.:

Пролгресс, 1991 – 478 с.

5. Грей Ян

Сталин. Личность в истории: пер. с англ. – М. Интер Дайджест, 1995 –
368 с.

Сочинение: Чацкий и Молчалин как герои-антиподы. (По комедии А.С.Грибоедова «Горе от ума»)

Posted on by admin

Чацкий и Молчалин как герои-антиподы. (По комедии А.С.Грибоедова «Горе от ума»)

Комедия Александра Сергеевича Грибоедова «Горе от ума» стала событием в русской литературе начала XIX века, явилась редчайшим образцом обличительного, сатирического ее направления.

Главный герой комедии – Александр Андреевич Чацкий. В образе Чацкого Грибоедов впервые в русской литературе во весь рост показал «нового» человека, воодушевленного возвышенными идеями, поднимающего бунт против реакционного общества в защиту свободы, гуманности, ума и культуры человека, пытливо ищущего новые, более совершенные формы жизни, воспитывающего в себе новую мораль, вырабатывающего новый взгляд на мир и на человеческие отношения. Это — образ смелого и непримиримого борца за дело, за идеи, за правду, остро столкнувшегося с обществом реакционеров и крепостников, оболганного и оскорбленного этим обществом, но не смирившегося перед ним.

Именно Чацкий воплотил черты такого «нового» человека. В фамусовском обществе он чувствует себя одиноко. Чацкий – сын покойного друга Фамусова, рос и воспитывался с Софьей. Затем перестал посещать их дом. Софья скажет: Да, с Чацким, правда, мы воспитаны, росли; Привычка вместе быть день каждый неразлучно Связала детскою нас дружбой; но потом Он съехал, уж у нас ему казалось скучно, И редко посещал наш дом; Потом опять прикинулся влюбленным Взыскательным и огорченным!!.

Остер, умен, красноречив, В друзьях особенно счастлив, Вот об себе задумал он высоко… Охота странствовать напала на него, Ах! Если любит кто кого, Зачем ума искать и ездить так далеко? Сначала Чацкий уехал из Москвы в Петербург. Там он, видимо, занялся литературной деятельностью. Фамусов о нем говорит: « Он малый с головой, и славно пишет, переводит».

Затем поступил на службу, «с министрами имел связь, потом разрыв». За три года отсутствия в Москве Александр Андреевич успел и послужить, о чем вспоминал на балу с Платоном Михайловичем: В полку тебя я знал? лишь утро: ногу в стремя И носишься на борзом жеребце; Осенний ветер дуй, хоть спереди, хоть с тыла.

После выхода в отставку ездил в свое имение и, вероятно, пытался облегчить участь крепостных крестьян. Не зря Фамусов делает ему внушение: «Именьем, брат. Не управляй оплошно».

Затем он лечился на кислых водах, то есть побывал на Кавказе, а затем уехал за границу.

Этому благородному образу в комедии Грибоедова противостоит образ Молчалина. Если Чацкий — сын знатного московского дворянина и воспитывался он в его доме, то Молчалин — человек более низкого происхождения. Он из милости «пригрет» Фамусовым, хотя, безусловно, ему «нужен». Молчалин обладает многими деловыми качествами, достаточно образован.

Фамусов о Молчалине: Безродного пригрел и ввел в мое семейство Дал чин асессора и взял в секретари: В Москву переведен через мое содейство; И будь не я, коптел бы ты в Твери.

Столкновение между Чацкими Молчалиным — это конфликт между носителями противоположных качеств дворянской молодежи того времени. Молчалин, не в пример Чацкому, человеку умному и благородному, умен и подл. Основные качества его натуры — низость, подлость, которые он умело скрывает. Он бессловесен только потому, что он «в небольших чинах». Это расчетливый игрок, который ради своего благополучия продаст что и кого угодно. До какого цинизма и низости нужно дойти, чтобы использовать влюбленность в себя дочери богатого человека! Софья нужна Молчалину, так как она может «словечко замолвить».

Во взглядах на общественные порядки, на воспитание и образование, гражданский долг и службу, национальную культуру, в поминании смысла .и цели жизни Чацкий противостоит обществу невежд и крепостников. Сплетни, клевета- вот основное орудие борьбы этого общества с такими людьми, как Чацкий. Меткое, свободное, пламенное слово — оружие Чацкого. Это сильное, по истине разящее оружие. Примечателен монолог Чацкого «А судьи кто?». Чацкий страстно обличает признанные в обществе авторитеты. Он чувствует себя человеком «нынешнего века». В своем монологе Чацкий выступает от имени нового поколения: Где, укажите нам отечества отцы, Которых мы должны принять за образцы? Не эти ли, грабительством богаты? Чацкий – гражданин и хочет своей службой приносить пользу Родине. Он видит в службе гражданскую обязанность. Целью же Молчалина является не служить, а прислуживаться.

Алексей Степаныч свято выполняет завет отца: Мне завещал отец: Во-первых, угождать всем людям без изъятья – Хозяину, где доведется жить, Начальнику, с кем буду я служить, Слуге его, который чистит платья, Швейцару, дворнику, для избежанья зла, Собаке дворника, чтоб ласкова была.

Вот и старается он выслужиться.

Чацкий резко выступает против праздной и пустой жизни, ничтожных интересов фамусовского Что нового покажет мне Москва? Вчера был бал, а завтра будет два.

Тот сватался – успел, а тот дал промах, Все тот же толк, и те ж стихи в альбомах.

Ну а Молчалин умудряется и награждения брать, и весело пожить. При этом больше всех приходится подличать, лицемерить, угодничать. Такой ценой он уже 3 награждения получил.

Александр Андреевич – сторонник просвещения, с пренебрежением отзывается о состоянии просвещения и образования в России: Хлопочут набирать учителей полки, Числом поболее, ценою подешевле.

Он протестует против поклонения московского барства всему иностранному: В той комнате незначущая встреча: Французик из Бордо, надсаживая грудь, Собрал вокруг себя род веча И сказывал, как снаряжался в путь В Россию, к варварам, со страхом и слезами; Приехал – и нашел, что ласкам нет конца; Ни звука русского, ни русского лица Не встретил: будто бы в Отечестве, с друзьями; Своя провинция.

Поскольку Молчалин входит в круг Фамусова, его также характеризует презрительное отношение к родной русской культуре и языку. Но один руководствуется в своей жизни высокими принципами, он человек долга и чести, противник подхалимства.

Другой живет по принципам противоположным. Именно Молчалин советует Чацкому: Татьяна Юрьевна!!! Известная, — притом Чиновные и должностные – Все ей друзья и все родные; К Татьяне Юрьевне хоть раз бы съездить вам.

Особенно подкупает искренность Чацкого и благородство его чувств. О своей любви к Софье он говорит: Чуть свет- уж на ногах! И я у ваших ног.

Молчалин же бессловесность свою сочетает с настоящей подлостью, когда любит по должности дочь своего начальника: И вот любовника я принимаю вид В угодность дочери такого человека… Софья нужна Молчалину, так как она может «словечко замолвить».

Фамусовым и молчалиным их ум приносит лишь выгоду. Чацкий страдает от своего прогрессивного, свободолюбивого ума. Не случайно фамусовское общество объявляет Чацкого безумным. По Чацкому «век минувший» характеризуется всеобщим страхом покорностью и раболепством — ведь «тот и славился, чья чаще гнулась шея!». «Век нынешний», по мнению Чацкого, осуждает покорность и раболепство. В это он пока еще наивно верит.

Позднее, по ходу пьесы он поймет, что «Молчалины господствуют на свете», что «прошедшего житья подлейшие черты» еще имеют прочные корни в обществе, основанном на самодержавии и крепостничестве.

Молчалин не терпит фиаско в глазах Фамусова совершенно случайно. Он «мастер услужить», найдет себе нового покровителя. Если Чацкий, по выражению Герцена, «идет прямым путем на каторжные работы», то Молчалин любым способом устроит свои дела, свою карьеру. И все-таки история доказала, что победа останется за такими настоящими патриотами, как Чацкий.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.coolsoch.ru/

Реферат: Малый бизнес: проблемы становления и развития

Posted on by admin

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

ПРИАЗОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Введение в специальность

Реферат

на тему: «Малый бизнес: проблемы становления и развития»

Выполнила: студентка группы ЭП-2000

Пинчук А. В.

Преподаватель: Катомлянский Р. Л.

Мариуполь 2000 г.

Роль и место малых предприятий в рыночной экономике

Важным направлением развития новых организационных форм создания материальных благ, конкурентоспособных товаров, повыше­ния эффективности хозяйствования в условиях экономической ре­формы Украины является формирование сети малых предприятий.

Среди целого ряда разнообразных факторов экономического роста развитых стран мира одними из важнейших считаются умелая реализация предпринимательского потенциала граждан каждой стра­ны, использование хозяйственной инициативы человека, признание предпринимательства незаменимой силой общественного благосос­тояния.

Основное же условие возможности существования предприни­мательства ученые и практики видят в создании конкурентной среды и предоставлении экономической свободы субъекту хозяйст­вования. Уже такое понимание сути проблемы позволяет объяснить важную особенность развития современной мировой экономики -все более возрастающую роль малого предпринимательства. Его качественными критериями являются: преобладание частной собст­венности на средства производства, юридическая и экономическая независимость в принятии решений, упрощенная система управле­ния, профессиональная взаимозаменяемость работников, непосредст­венное участие собственника в управлении предприятием, инициа­тивный, поисковый характер деятельности.

Сейчас в индустриально развитых странах малые предприятия являются ведущим сектором рыночной экономики, который опреде­ляет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Именно этот сектор экономики представля­ет наиболее эффективную систему отбора талантливых и предприим­чивых людей, позволяет создавать необходимую атмосферу конку­ренции, способствует быстрому решению целого ряда проблем, кото­рые не могут быть разрешены более крупными хозяйственными структурами.

Многообразие деятельности малых предприятий может быть классифицировано по различным признакам: по численности работ­ников, организационно-экономическим и организационно-правовым

формам, виду деятельности, степени использования наемного труда и др. Рассмотрим некоторые из них.

Численность .работников для отнесения предприятий к малым определяется в Украине в соответствии с законом «О предприятиях в Украине». Кроме численности работников во многих странах для характеристики малых предприятий используют объем основных фондов, объем годового оборота капитала, участие в капитале других предприятий и другие критерии.

Таблица 1 •’

Численность работников малых предприятий разных стран мира, чел.

Вид дея­тельности

Украина

Россия

США

Анг­лия

Южная Корея

Япо­ния
Промыш­ленность

200

100

500

200

20

.300
Строи­тельство

200

100

Годовой объем до 1 7 млн. $

25

20

300
Транспорт

50

100

500

50

20

300
Сельское хозяйство

50

60

Годовой объем до 3,5 млн. $

50

Наука и научное обслуживание

100

60

Оптовая торговля

25

50

100

100
Розничная торговля

15

30

100

5

50
Бытовое обслуживание

25

30

Годовой объем до 13,5 млн. $

5

50

Прочие виды деятельности

 25-50

50

5

50

Однако, важнейшим показателем, характеризующим малые предприятия, является численность рабо­тающих (см. табл. 1).

Анализируя данные таблицы 1 можно заметить, что в малых предприятиях разных стран и разных отраслей неодинаковая числен­ность работающих. Определение малому предприятию дается в зависимости от практических нужд страны.

Опыт развитых государств показывает, что сектор малого пред­принимательства характеризуется многообразием типов предприя­тий процессов и методов изготовления продукции. В ведущих стра­нах мира малые и средние предприятия (такими, в соответствии с национальной методикой каждой страны, считаются фирмы с коли­чеством работников Д»5, до 20, до 50, до 100, но не более 500 чел.) составляют 95% общего количества хозяйственных организации и обеспечивают при этом значительную часть занятости. Так, в сере­дине 90-х годов совокупная доля малых и средних предприятии в экономике Германии составляла 99,8 процентов общего количества хозяйственных организаций, Великобритании — 94, Японии 9УА

Франции — 99,9. „ ,

В Японии например, количество малых предприятии (с числом работников до 20) в перерабатывающей промышленности состав­ляет почти 90%, причем не менее трети из них являются семейными и вообще не используют наемный труд. Еще больше семейных предприятий — в сфере розничной торговли и обслуживания этой страны (около 60 и 50 процентов соответственно).

В Республике Корея в обрабатывающей промышленности, на транспорте и в строительстве малый бизнес — это предприятия с двадцатью и менее работающих, в торговле и сфере услу’ ‘ пятью и менее. Малых предприятий там сегодня 1810 тыс. (98,о процента предприятий); крупных — едва более 15 тыс., а в малом бизнесе занято 62 процента работающих. Такое распределение сил позволило включить всех жителей страны в активную экономичес-

кую жизнь.

В России в течение последних лет за счет малых предприятии количество рабочих мест увеличилось на 1,5 млн. человек.

Учитывая что в Украине растет безработица, организация и деятельность малых предприятий может быть важным фактором, противодействующим этому нежелательному явлению.

К началу 1998 г. в Украине было зарегистрировано около 400 тысяч малых предприятий, однако действовало из них всего около

100 тысяч, где было занято примерно 4,6 процента от всего занятого населения страны и выработано около 9 процентов валового внут­реннего продукта.

Сравнивая вклад малых предприятий в экономику своих стран, можно заметить, что в США он превышает 50 процентов валового внутреннего продукта, во Франции — 55 процентов, в Италии — 57 процентов.

Число занятых в малом бизнесе США составляет 70,2 млн. человек, в Японии — 39,5 млн., в Германии — 18,5 млн, в Великобри­тании — 13,6 млн.

Количество малых предприятий в США- 19,3 млн., в Ита­лии — 3,92 млн., в Великобритании — 2,6 млн., в Германии — 2,3 млн. Даже у соседки Украины Польши работает порядка 3 млн. малых предприятий.

Так что наши нынешние 100 тысяч малых предприятий выгля­дят как начало тенденции будущего роста миллионов малых пред­приятий Украины.

Зарегистрированные в Украине малые предприятия распределя­ются по отраслям таким образом: треть из них — в торговле и общественном питании, 15 процентов — в промышленности, 10 процентов — в строительстве, 4 процента — на транспорте, 5 про­центов — сельском хозяйстве. Кроме того, к данному количеству малых сельскохозяйственных предприятий необходимо прибавить 35 тысяч крестьянских (фермерских) хозяйств, которые, по существу, также являются малыми предприятиями.

Рассматривая законодательные документы, регламентирующие деятельность малых предприятий в стране в хронологической последовательности, можно выделить основные этапы их развития, которые приведены в таблице 2.

В начале 1990 г. малые предприятия образовывались чаще отделением от государственных предприятий-учредителей. В 1991 г. малые предприятия создавались, как правило, в форме обществ с ограниченной ответственностью.

С момента начала создания и до настоящего времени много малых предприятий учреждено органами местного самоуправления. Хотя их вклад как учредителей, в большинстве случаев, ограничива­ется предоставлением нежилых помещений на условиях аренды.

Таблица 2

Этапы развития малых предприятий в Украине

№ п/п

Нормативный акт, дата принятия

Основное содержание

Последствия применения в экономике

1.

«Положение об органи­зации деятельности малых предприятий» (Протокол №6 заседания Комиссии по совершенствованию хозяйст­венного механизма при Совете Министров СССР), 06.06.1988

Разрешено создание малых пред­приятий. Введен упрощенный по­рядок их создания и регистрации. Они получили статус юридическо­го лица, большую самостоятель­ность в осуществлении хозяйст­венной деятельности и распреде­лении дохода

Началось создание в различных отрас­лях промышленнос­ти и регионах стра­ны малых пред­приятий

2.

Закон СССР «О кооперации в СССР» 26.08.1988

Созданы привилегированные ус­ловия одной форме собственности (отсутствие для кооперативов платежей в бюджет, возмож­ность устанавливать неограничен­ные надбавки к заработной плате работников кооперативов)

Отток квалифициро­ванной рабочей силы с государст­венных предприя­тий в кооперативы

3.

Закон СССР «0 предприятии в СССР» 04.06.1990

Объявлено о равенстве организационно-правовых форм предприятий, основанных на любой форме собственности

Рост количества предприятий различных форм собственности

4.

Постановление Совета Министров УССР №278 «О мерах по созданию и развитию малых предприятий» 22.09.1990

Определены основные докумен­ты для государственной регистра­ции малых предприятий, утвержден двухнедельный срок госрегистрации, определены льготы малому предприниматель­ству по налогообложению, амортизации и др.

Началось активное создание малых предприятий во всех отраслях на­родного хозяйства, в первую очередь, в торговле, бытовом обслуживании, по­среднической дея­тельности. Нача­лась перерегистра­ция кооперативов в малые предприятия

5.

Закон Украины «О предприятиях в Украине» 27.03.1991

Определены характеристики отнесения предприятий к малым-по численности работающих. Государство обеспечивает пред­приятиям всех форм собственности равные правовые и экономичес­кие условия хозяйствования.

Развитие малого предпринимательст­ва, основанного на различных формах собственности, их-сочетания

6.

Закон Украины «О собственности» 26.03.1991

Признаны равноправными частная, коллективная и государственная формы собственности

Появилась возмож­ность организации малых предприятий на основе частной собственности

Сегодня вопрос развития сети малых предприятий включен как один из важнейших в программу структурной перестройки народного хозяйства страны. Здесь предусмотрено как принудитель­ное, так и инициативное разукрупнение монопольных предприятий, акционерных обществ:

• выделение самостоятельных производственно-хозяйственных бло­ков;

• выделение малых и средних коллективов из состава крупных предприятий;

• создание небольших дочерних предприятий по инициативе круп­ных предприятий.

Таким образом, малые предприятия можно образовывать, во-первых, выделением структурных единиц из состава объединений и предприятий, цехов, производств, других подразделений, во-вторых, на акционерных началах. Последний путь в современных условиях перехода к рынку и создания рыночной инфраструктуры является наиболее актуальным.

Малые предприятия могут учреждаться совместно с государст­венными, общественными, кооперативными предприятиями, частными лицами, а также организациями других форм собственности.

Развитие любой формы предпринимательства зависит в основ­ном от двух условий: внутренней экономической обстановки в стране в целом и ее регионах и способности конкретного предпринимателя использовать данные ему права для реализации своих хозяйственных целей.

Организационно малые предприятия в Украине создаются в виде:

• частного предприятия, основанного на собственности отдель­ного гражданина, с правом найма рабочей силы;

• семейного предприятия, основанного на собственности и труде граждан — членов одной семьи, проживающих вместе и ведущих совместное хозяйство;

• коллективного предприятия, основанного на собственности трудового коллектива предприятия;

• государственного*Предприятия, основанного на общегосудар­ственной собственности;

• государственного коммунального предприятия, основанного на собственности административно-территориальных единиц;

• совместного предприятия, основанного на собственности граж­дан и юридических лиц разных стран;

• арендного предприятия, основанного на арендных отношениях, предполагающих сдачу во временное пользование за плату средств производства, зданий, другого имущества, остающегося в собствен­ности арендодателя.

Как видим, наиболее значимыми признаками, отличающими один вид предприятия от другого являются: численность работников, собственники используемого капитала, форма управления.

Организационно-правовой формой создания малых предприятий выступают юридические лица в виде хозяйственных обществ, ‘крес­тьянских (фермерских) хозяйств, производственных кооперативов, государственных предприятий. Украинское законодательство к хо­зяйственным обществам относит:

• акционерные общества;

• общества с ограниченной ответственностью;

• общества с дополнительной ответственностью;

• полные общества;

• командитные общества.

Акционерным признается общество, которое имеет уставной фонд, разделенный на определенное количество акций равной

номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только уставным фондом. Общая номинальная стоимость выпущен­ных акций, составляющая уставной фонд (капитал) общества, не может быть меньше суммы, эквивалентной 1250 минимальным зара­ботным платам, определяемым на момент создания акционерного общества. Акционеры отвечают по обязательствам общества только в пределах сумм стоимости, принадлежащих им акций. Акционер­ные общества бывают открытыми и закрытыми. Отличительной особенностью между ними является то, что акции открытого акцио­нерного общества может свободно купить и продать любой гражда­нин и предприятие, то есть любое физическое и юридическое лицо, акции же закрытого акционерного общества могут быть проданы и куплены только среди учредителей, акционеров, собственников, ра­ботников этого общества.

Общество с ограниченной ответственностью учреж­дается одним или несколькими лицами, с уставным фондом не менее суммы, эквивалентной 625 минимальным заработным платам, определяемым на момент создания общества с ограниченной ответ­ственностью. Учредители общества с ограниченной ответствен­ностью отвечают по его обязательствам и несут риск возможных убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставной фонд. Это одна из самых распространенных форм организации малых предприятий.

Учредители общества с дополнительной ответствен­ностью, в отличие от общества с ограниченной ответственностью несут солидарно ответственность по обязательствам общества не только взносами в уставной фонд, но и всем своим имуществом в кратном размере к стоимости взносов.

Полное общество создается на основе долевой (паевой) собст­венности его учредителей, занимающихся совместно предпринима­тельской деятельностью и несущих солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим личным имуществом.

Командитное общество включает в состав учредителей действительных членов, которые несут солидарную ответственностью обязательствам общества всем своим имуществом и членов-вкладчиков (командиторов), которые несут ответственность в пре-[елах взносов в капитал (уставной фонд) общества.

Крестьянское (фермерское) хозяйство является формой предпринимательства граждан Украины, занимающихся производст­вом, переработкой и реализацией сельскохозяйственной продукции. Оно создается обычно, из ближайших родственников, компактно проживающих в сельской местности и имеющих необходимую ква­лификацию и опыт работы в сельском хозяйстве.

Производственный кооператив — организационно-правовая форма коллективного ‘предпринимательства, создаваемая доброволь­ным объединением не менее пяти граждан на основе их личного труда.

Имущество кооператива складывается из паев вступающих в него членов, которые несут солидарную ответственность по обяза­тельствам кооператива. Наибольшее распространение кооперативы (артели) получили в сельском хозяйстве, строительстве жилья, рыболовстве.

Государственное предприятие — производственное образо­вание, создаваемое государством для выполнения определенных целей и задач, например, почта, железная дорога, оборонное пред­приятие, «Монетный двор» и др.

Каждое из названных предприятий и хозяйственных обществ обладает следующими общими чертами:

• самостоятельный хозяйственный субъект с правами юридического лица, производящий и реализующий продукцию, товары, услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономи­ческой деятельности;

• имущественный комплекс, используемый для осуществления пред­принимательской деятельности;

• объект купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав?

Учитывая общность характеристик и необходимость универса­лизации текста в дальнейшем будем называть все виды предприя­тий и обществ предприятиями, если не будет потребности уточ­нения их вида или организационно-правовой формы.

С целью повышения эффективности своей деятельности пред­приятия добровольно объединяются в ассоциации, корпорации, кон­церны, консорциумы, производственные объединения, научно-про­изводственные объединения, финансово-промышленные группы и другие объединения по отраслевому, территориальному и иным принципам.

Ассоциация — договорное объединение нескольких предприя­тий, создаваемое с целью постоянной координации производственных, научно-технических, экономических, социальных и других задач. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственно-хозяйст­венную деятельность своих участников.

Корпорация — договорное объединение, создаваемое на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных полномочий централизованного регули­рования деятельности каждого из участников.

Концерн — уставное объединение предприятий промышлен­ности, транспорта, банков, торговли, научных учреждений и т.д. на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предприятий.

Консорциум — временное уставное объединение промышлен­ных предприятий и банков для достижения общих целей.

Производственное объединение — объединение промыш­ленных предприятий на основе однородных технологий, изделий с централизацией финансовых, учетных, производственных функций или части их.

Научно-производственное объединение (НПО) — объеди­нение научных, технологических, конструкторских и промышленных предприятий во главе с научно-исследовательской организацией. НПО призвано обеспечить неразрывное единство цикла создания новых изделий: наука — технология — опытный образец — массовое производство.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) — объединение промышленных предприятий, научных и конструкторских организа­ций, страховых обществ (компаний) и торговых предприятий во главе с банком.

Объединение предприятий имеет свои положительные и отри­цательные аспекты. Преимущества: сокращение объема инвестиций и делового риска, приобретение производственной базы или источ­ников сырья, материально-технических и финансовых ресурсов, сни­жение издержек производства, доступ к высоким технологиям конкурентоспособной продукции, помощь в продвижении продукции на рынок. Недостатки: появление бюрократической верхушки, потеря гибкости, противоречия внутренней структуры.

Как видим, предпринимательская деятельность малых предприя­тий может осуществляться в различных формах. Кроме того, пред­принимательство малых предприятий различают по назначению: производственное, строительное, коммерческое, финансовое, посред­ническое, оказание услуг,, и др.

Производственный вид деятельности предполагает, что само малое предприятие непосредственным образом, используя орудия труда, сырье, рабочую, силу, производит товары, услуги, работы, информацию, духовные ценности, для последующей продажи потреби­телям, покупателям.

Строительство — создание новых жилых и промышленных зданий, сооружений, домов, дач, коттеджей, гаражей, складов, дорог и др. Многие малые предприятия специализируются только на от­дельных видах комплекса строительных работ: электротехнических, отделочных, штукатурных, малярных, дизайнерских, слесарно-водо-проводных, монтажу лифтов, кондиционеров, благоустройству терри­тории, примыкающей к новым домам, дачам, коттеджам.

Коммерческий вид деятельности требует от работников мало­го предприятия умения продавца, торговца, купца по приобретению товаров у одних лиц и продаже их другим. В этом случае прибыль предприятия образуется из разности цен приобретения и продажи товаров. К коммерческой деятельности относится оптовая и рознич­ная торговля. Оптовый торговец осуществляет торговлю товарами крупными партиями, хранит их на складах, организует погрузочно-разгрузочные и экспедиторские работы, транспортировку, осуществ­ляет срочные поставки, услуги, продает товары в кредит, что и повышает стоимость приобретенных товаров. Розничный торговец приобретает товары у оптовых торговцев и производителей, хранит их до продажи покупателям, предоставляет услуги, продает единица­ми или мелкими партиями и за свой труд повышает цену розничной продажи. Разница между выручкой от продажи и расходами торговца (издержками обращения) является его доходом.

Финансовое предпринимательство — продажа одних де­нежных ‘средств за другие, например, продажа валюты и ценных

бумаг за национальные денежные знаки. Прибыль предприятия возникает в результате продажи финансовых ресурсов за опреде­ленный процент,

Посредничеством называют предпринимательство, в котором само предприятие не производит и не продает товары, а выступает в качестве связующего звена между производителем и покупателем, в товарно-денежных операциях. Главной задачей посредника являет­ся подбор производителю необходимого покупателя, а покупателю -необходимого товара. Посредник оказывает услуги каждой из заинтересованных сторон и вправе рассчитывать на вознаграждение за свой труд.

Оказание услуг — широкая и разнообразная сфера деятельнос­ти: от ремонта обуви, одежды, жилья, автомобилей, бытовой техники, купли-продажи недвижимости, до юридических, управленческих, общеобразовательных консультаций, бухгалтерского учета, страхова­ния, транспортного и коммунального обслуживания, программирова­ния, исследования конъюнктуры рынка и др.

В бывшем СССР предприятия с численностью работающих свыше 1000 человек производили почти три четверти всей промыш­ленной продукции, эксплуатировали 80 процентов основных произ­водственных фондов, потребляли около 90 процентов всей электро­энергии. Такой уровень концентрации был адекватен планово-дирек­тивной системе управления. Малым количеством крупных пред­приятий удобно управлять, устанавливать им плановые задания и нормативы, распределять между ними ресурсы, назначать и смещать руководителей.

Крупные предприятия создавались по принципу максимально замкнутого комплекса подразделений. Это диктовалось реальными условиями деятельности предприятий и было узаконено норматив­ными актами, регулирующими их типовые структуры. Состав подраз­делений основного производства формировался таким образом, что­бы свести к минимуму зависимость предприятий от поставщиков. На каждом предприятии создавалась широкая номенклатура подраз­делений вспомогательного производства. Аппарат управления, как правило, включал многочисленные отделы, группы, бюро, лаборатории. Такой подход к формированию структуры предприятий дикто­вался не только ведомственным монополизмом, стремлением макси­мально ограничить связи из-за межведомственных барьеров, но и тем, что оплата услуг других организаций, как правило, обходилась дороже по сравнению с затратами на содержание своих соответст­вующих подразделений. Кроме того, такому подходу к формированию структуры предприятий способствовал и принятый порядок оплаты труда руководителей в зависимости от категории предприятий, кото­рая определялась численностью работников.

В комплексах внутренних подразделений предприятий всегда можно было различить две основные части по признаку постоянства уровней нагрузок. Одна часть подразделений отличалась возможно­стью поддержания постоянного и притом относительно высокого уровня нагрузки. В другой же части подразделений нагрузки носят пульсирующий характер. Эти подразделения полностью загружены в отдельные периоды (в связи с освоением новой продукции, при разработке плановой и технологической документации, при подведе­нии итогов и т. п.). В остальное время нагрузки таких подразделений снижаются — иногда до нулевых значений. Причем всякого рода попытки искусственно выровнять нагрузки (например, работами впрок, на задел), как правило, оказываются малоэффективными.

На эту структурную особенность «традиционных» предприятий рыночная экономика отреагировала определенными тенденциями. На протяжении последних лет и десятилетий в странах с современ­ной рыночной экономикой просматривается отчетливое стремление предприятий дистанциироваться от многих функций, выполнявшихся ранее их внутренними подразделениями, в первую очередь такими, которые отличались пульсирующими нагрузками. Именно за счет этого фактора сокращается число промышленных гигантов, и, вместе с тем, возрастает количество малых предприятий. Вопреки теорети­ческой догме о неотвратимости процесса концентрации производства, средние размеры предприятий обнаруживают явную тенденцию к уменьшению. Так, в США в начале столетия насчитывалось 300 тыс. мелких фирм, к середине 60-х годов их было уже 5 млн., а к 1990 г. стало 19 млн. (без сельскохозяйственных). Из них имеют наемную рабочую силу 3,8 млн., из которых 87% — с численностью работников до 20 чел. Обследование 410 наиболее крупных корпо­раций показало), что средняя численность работников на пред­приятиях, построенных до 1970 г., составила 644 чел., тогда как в 80-е годы она снизилась до 210 чел. Доля малых предприятий в производстве продукции промышленности США достигла 50 процентов, в Японии она еще выше — 55 процентов

Формируя рыночные отношения в Украине, нельзя не учитывать эту общемировую тенденцию.

Дезинтеграцию предприятий (в первую очередь крупных и сред­них) следует рассматривать в тесной связи с образованием сети малых предприятий и расширением на данной основе сферы конку­рентных отношений. Причем, этот процесс требует определенной подготовки и законодательного регулирования. Известно, что во мно­гих случаях дезинтеграция предприятий принимает уродливые формы, становится средством перекачки государственных ресурсов, минуя установленные законодательством каналы разгосударствления и приватизации. А разгосударствление и приватизация государственной собственности — одна из важнейших предпосылок формирования системы, оптимально сочетающей крупные предприятия с малыми. Могут быть названы различные варианты процесса образования сети малых предприятий, выполняющих функции формирования инфраструктуры во всей совокупности предприятий. Прежде всего, малые предприятия могут создаваться путем выделения из более крупного предприятия с предоставлением им соответствующих прав (юридического лица, открытия расчетного счета, самостоятель­ного баланса и т. п.). При этом малое предприятие получает возмож­ность самостоятельно формировать портфель заказов, что ставит его доходы в ‘прямую зависимость от результатов собственной деятельности. Однако на этом пути неизбежны многочисленные проблемы и трудности. В частности, они связаны с формированием собственности на имущество малых предприятий, с материально-техническим обеспечением производства и, следовательно, распреде­лением и использованием его доходов. Эти проблемы не исчезают и в том случае, если создание малых предприятий осуществляется на основе передачи имущества в аренду.

Создание малых предприятий путем их выделения из состава более крупных может быть связано с акционированием — например, путем придания подразделениям форм дочерних предприятий, не­больших акционерных компаний, акции которых могут распростра­няться как среди работников и администрации предприятия (крупно­го и малых), так и через свободную продажу. Но при любых вариан­тах выделения остается главная проблема. Получая самостоятель­ность из рук крупного предприятия, малые предприятия становятся независимыми субъектами рыночных отношений. Поэтому неизбеж­но возникает вопрос, насколько эти вновь образованные субъекты

производственной деятельности способны надежно и качественно выполнять свои функции как элементы инфраструктуры других предприятий, насколько возрастут стоимость их продукции и услуг.

Выводы подсказывает опыт крупных компаний в странах с развитой современной рыночной экономикой. Известно, например, что предприятия такой крупнейшей компании, как «Дженерал моторе», обслуживают 32 тыс. поставщиков, образующихся в ее инфраструктуру (в ochqbhom в виде малых предприятий). Продук­цию компании реализуют 11 тыс. самостоятельных дилеров, дейст­вующих во многих странах. Такие же данные могут быть приведены по компаниям Японии — электронным, автомобильным, строительным и другим. Характерной’особенностью таких систем является мобиль­ность состава и структуры малых предприятий. Значительная их часть существует лишь непродолжительное время, а затем исчезает или меняет род деятельности. Вместе с тем возникают новые малые предприятия, предлагающие свою продукцию и услуги. А в итоге системы, включающие крупные, средние и малые предприятия, функ­ционируют устойчиво и в соответствии со складывающейся рыноч­ной конъюнктурой.

За последние годы и в Украине, кроме юридически и экономи­чески независимых малых предприятий, появилась много научно-технических, снабженческих, сбытовых, производственных и других малых предприятий, тесно сотрудничающих с крупными предприя­тиями, концернами, корпорациями и зависящих от последних техноло­гически, информационно, финансово. Подготовка кадров для малых предприятий, в этом случае сохраняется также за крупными пред­приятиями.

Крупные предприятия передают малым узкоспециализирован­ные производства, вносящие большое разнообразие в их номенклату­ру, усложняющие управление, отвлекающие персонал на решение относительно второстепенных задач. Поэтому решение подобных проблем они поручают малым предприятиям на условиях субподря­да, субпоставки. Кроме работ основного производства, малые пред­приятия специализируются на техническом обслуживании и ремонте оборудования крупных предприятий, а также на инструментальном, транспортном, складском, конструкторско-подготовительном, энерге­тическом и других видах обслуживания производства крупных пред­приятий. В этих условиях малые предприятия сохраняют свою финансовую и организационную самостоятельность.

При отсутствии должной системы информации в стране роль посреднических предприятий особенно велика. Каким иным обра­зом можно было бы малым предприятиям найти поставщиков и потребителей, обеспечить реализацию продукции, наладить другие взаимосвязи без системы посредников? Подрывать посредническую деятельность — значит разрушать систему информации, которая и так ослаблена. Мы все время ведем» разговоры о рынке, но стоит только возникнуть какой-то реальной рыночной структуре, как тут же ее начинают притеснять.

В США ежегодно возникает порядка 600 тыс. малых предприя­тий, а прекращает свое существование около 400 тыс. На то эти предприятия и малые, что они могут быстро создаваться и, если становятся ненужными, быстро ликвидироваться.

Следует предоставить малым предприятиям полную свободу возникновения, расформирования, выбора и смены деятельности и т. д. Без этого нет малого бизнеса. Иное дело — необходимые формы экономического регулирования развития малых предприятий государством.

:. Важной составной частью успешной производственно-хозяйст­венной деятельности малых предприятий является их выход на внешний рынок. Экспорт продукции малых предприятий США сос­тавляет более 20 процентов валового производства товарной продук­ции страны в год, в Японии — около 40 процентов, в Голландии, Бельгии, Германии — 35-40 процентов.

В некоторых западных странах широкое развитие получают экспортные объединения малых предприятий в виде синдикатов, консорциумов. Так, в 157 консорциумах Италии объединено более 7000 малых фирм-компаньонов с численностью работающих около 300 тыс. человек.

Успех деятельности малого предприятия, во многом, определя­ется управленческим мастерством его создателя, который, при необ­ходимости, обращается к услугам консультантов консалтинговых компаний по вопросам банковского, юридического, кадрового обслу­живания.

Управление малым предприятием осуществляет, обычно, в нача­ле его деятельности, собственник, принявший на себя весь риск пред­принимательства. По мере развития предприятия приглашается на работу бухгалтер, маркетолог (снабженец и сбытовик), рабочие, мастера, технологи и др. Совмещение профессий, управленческих функций способствуют экономному использованию трудовых ресурсов.

Жизнеспособными сегодня оказываются те малые предприятия, которые внедряют формы и методы управления, основанные на стратегии предпринимательства. Успех деятельности таких пред­приятий обеспечивает нацеленность их на новые виды продукции и услуг, позволяющие создать новые рынки, удовлетворить новые потребности. Стиль управления в таких предприятиях отличается вовлеченностью всех работников предприятия в поиск. Директор (управляющий) в таких условиях является «создателем команды», «генератором идей», а не «контролером», стоящим над людьми. Такие директора, обычно, демократичны, доступны, поддерживают нефор­мальное общение, взаимное доверие и понимание.

Рациональное управление и организация малых предприятий являются заметным источником повышения эффективности.

По сравнению с обычными для нашей экономики предприятия­ми, на малых предприятиях резко сокращается управленческий аппа­рат и, соответственно, затраты на его содержание, открывается благо­приятная возможность делегирования руководителем максимума

Высокий уровёнь хозяйственной самостоятельности и ответст­венности малых предприятий требует особой гибкости системы организации труда работников, решения таких вопросов, как опреде­ление режима работы (сменности, времени начала и конца рабочего дня), применение скользящего графика, установление тех или иных мер дисциплинарной ответственности работников и т. д.

Показатели производственно-хозяйственной деятельности ма­лых предприятий по сравнению с крупными далеко не одинаковы. Так по норме прибыли малые опережают крупные, по объему прибы­ли или добавленной стоимости на одного работающего впереди крупные предприятия. Это можно объяснить следующими причина­ми. Малые предприятия заменяют недостаток капитала дополнитель­ными трудовыми ресурсами и у них выше уровень ручного труда. А то, что у них низкие трудовые затраты, то малые предприятия часто недоплачивают своим работникам по социально-бытовым направлениям: не строят и не содержат жилья, медпунктов, детских садов, баз отдыха, не организуют отдыха детей работников, не всегда соблюдают безопасные условия труда. В большинстве малых пред­приятий отсутствуют профсоюзные организации, либо они очень слабы и не могут оказывать влияния на решения директоров, Сове­тов директоров, правления.

Анализируя производительность труда можно установить, что на большинстве малых предприятий она значительно выше, чем на крупных. Однако, рост производительности труда на малых предприя­тиях сдерживается настороженным отношением их руководства к осуществлению крупных инвестиций.

Деятельность малых предприятий призвана решить следующие задачи экономической реформы страны:

• формирование конкурентных, рыночных отношений, способствую­щих лучшему удовлетворению потребностей населения;

• расширение ассортимента товаров, работ, услуг, повышение культу­ры обслуживания;

• приближение производства товаров и услуг к потребителям;

• привлечение личных средств населения на развитие производства;

• сокращение уровня безработицы за счет создания новых рабочих мест;

• способствование раскрытию потенциальных творческих возмож­ностей людей, развитию народных промыслов, ремесел;

• вовлечение в трудовую деятельность военнослужащих, уволенных в запас, студентов, учащихся, домохозяек, пенсионеров, инвалидов и других групп населения, для которых работа на крупных предприя­тиях имеет определенные ограничения;

• формирование социального слоя собственников, предпринимателей;

• активизация научно-технического прогресса, нововведений, изобре­тений;

• освоение и использование местных источников сырья, местной сельскохозяйственной продукции, отходов крупных производств;

• содействие крупным предприятиям путем изготовления и постав­ки комплектующих изделий, инструмента, оснастки, обеспечение обслуживания их производства.

Названные и другие экономические и социальные функции малых предприятий ставят их развитие в ряд важнейших государст­венных задач реформирования экономики.

Приоритетными направлениями развития малых предприятий в народном хозяйстве Украины признаны:

• производство, переработка, и хранение сельсхозяйственной продук­ции;

• обслуживание агропромышленного комплекса, производство про­дукции для его обеспечения;

• производство товаров народного потребления, продуктов питания и предоставление коммунально-бытовых услуг населению;

• изготовление строительных материалов, развитие индивидуального жилищного строительства;

• производство средств медицинского назначения;

• разработка и внедрение новейших достижений науки и техники;

• производство новых видов продукции, заменяющих её импортные поставки.

Установленные «Программой поддержки предпринимательства» приоритетные направления развития могут учитываться малыми предприятиями полностью, частично, либо совсем не учитываться, так как они действуют на свой риск, под свою ответственность и самостоятельно выбирают сферу деятельности.

Так как деятельность агропромышленного комплекса является ведущей в повышениичжизненного уровня населения, то здесь также выделены свои приоритеты развития и вложения инвестиций. Это:

• строительство мини-мельниц, мини-пекарен, мини-заводов по пере­работке мяса, молока, фруктов, овощей, крупяных культур;

• производство подсолнечного масла, безалкогольных напитков, пива, натуральных соков;

• производство хлебобулочных изделий, пряников, печенья, халвы и казинака;

• производство цукатов из моркови, свеклы, тыквы;

• производство садово-огородного инвентаря;

• строительство и ремонт жилья, производство строительных и отде­лочных материалов;

• организация лизинговых предприятий по продаже сельскохозяй­ственной техники в рассрочку.

Деятельность малых предприятий в приоритетных направле­ниях предполагает получение государственной поддержки в инвес­тиционно-кредитной, информационной, консультационной, налоговой и других сферах.

Развитие малых предприятий сдерживается многими нерешен­ными проблемами, связанными с нестабильностью общих экономи­ческих и правовых условий, трудностями в получении инвестиций, помещений, информации, неотлаженностью механизма поддержки, сложной криминогенной обстановкой. Все это вместе с инфляцион­ными процессами сдерживает поток инвестиций в малые предприя­тия. Но главным тормозом в развитии малых предприятий было и остается отсутствие стабильной нормативной и законодательной базы и налоговое бремя.

Одной из актуальных проблем при создании малых предприя­тий является социальная защита работников таких предприятий. Этим должен заниматься профсоюз работников малых предприятий. Он должен объединять трудящихся не по профессиям, а на основе общности интересов и стоящих перед ними проблем, главным обра-

Анализируя деятельность малых предприятий, следует выделить проблемы, затрудняющие их работу:

• кризисная обстановка в стране, инфляция, разрыв хозяйственных связей, небывалый спад производства, ухудшение платежной дисци­плины, высокий уровень процентных ставок за пользование креди­тами, слабая правовая защищенность, высокие налоги;

• низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний создателей и руководителей малых предприятий, низкий уровень их деловой культуры и этики;

• негативное отношение значительной части населения к малым предприятиям, связывающим малое предпринимательство только с посреднической деятельностью и нетрудовыми доходами;

• слабость действия механизма государственной поддержки малых предприятий;

• недостаток собственного капитала и опыта;

• недостаточное исследование рынка и, как результат — трудности со сбытом продукции;

• недостаточный учет затрат по месту их возникновения и по носи­телям затрат;

• отсутствие стратегии развития малых предприятий, целей их про­изводственно-хозяйственной деятельности, неудовлетворительное планирование;

• смена поколений в кадровой сфере, отсутствие практики непрерыв­ного повышения квалификации всех занятых на малых предприя­тиях.

Перечень проблем, с которыми сталкиваются малые предприятия, можно продолжить, но и названные трудности свидетельствуют о том, что до настоящего времени в стране не сформированы благо­приятные условия для развития малых предприятий.

Созданию малых предприятий препятствует практика взимания сборов, связанных с оформлением и получением разрешений. Плата

за разрешения носит многообразный характер. Необходимо платить за разрешение заниматься предпринимательской деятельностью вообще, так и за право заниматься каждым видом деятельности особо. Все эти взносы в конечном итоге увеличивают издержки предприятий, сокращают их прибыль.

Особо следует отметить, что на пути развития предприниматель­ства в Украине „стрит действующий порядок налогообложения предприятий. ‘,

Принятая в Украине система налогообложения и включаемых в издержки отчислений не только тормозит развитие предпринима­тельства, но и деформирует его направление. Свободный капитал явно избегает сферы производства товаров и услуг, где необходимы относительно крупные первоначальные вложения с продолжитель­ным периодом окупаемости.

В современной рыночной экономике налоговые рычаги считают­ся наиболее эффективным инструментом ее регулирования. В Ук­раине же эти рычаги, в сущности, практически не используются для развития малых предприятий. В настоящее время малые пред­приятия не получают права на налоговые льготы. Отсутствует диффе­ренциация уровня налогов на прибыль и размера отчислений в зависимости от видов и направлений предпринимательской деятель­ности, а также от использования прибыли. Нет скидок с налогов, если прибыль используется для создания новых рабочих мест, технологического обновления производства и т.д.

Анализ проблем, тормозящих процесс развития предпринима­тельства, неизбежно наталкивает на вывод о том, что все они так или иначе связаны с общим кризисным состояние экономики, с инфляцией и ее непосредственными результатами — сокращением производства, низкими границами платежеспособного спроса.

Развитие малого предпринимательства требует подготовки лю­дей, способных к этому роду деятельности. Такая задача должна решаться на всех уровнях образования и обучения. Необходимо готовить предпринимателей из числа выпускников школ, подлежа­щих сокращению военнослужащих, работников государственных предприятий и учреждений. Должна формироваться и законодатель­ная база, регулирующая отношения, связанные с созданием и функ­ционированием малых предприятий, обеспечивающая их защиту от монопольных структур, произвола чиновников.

Авторский материал: Эмоционально-личностные особенности старшеклассников, как фактор включенности в учебную группу

Posted on by admin

Эмоционально-личностные особенности старшеклассников, как фактор включенности в учебную группу

И. Селезнева

Общеизвестно, что школьная учебная группа — явление двойственное. С одной стороны, она является результатом прямых и косвенных педагогических воздействий. С другой стороны, это саморазвивающийся организм, действующий по собственно вырабатываемым правилам, не зависящим от мнения взрослых. Эта симбиотичность находит свое выражение в структуре группы, состоящей из систем формальных и неформальных отношений. Общая цель совместной учебной деятельности, а также общения школьников, реализующих адекватные этой деятельности социальные роли, приводят к установлению системы деловых или формальных отношений. Наряду с формальной в процессе межличностного общения формируется и неформальная структура, которая характеризуется связями и отношениями эмоционально-психологического характера. Эти два типа структур тесно переплетены и взаимно влияют друг на друга, но эта взаимозависимость не лишает каждую из подсистем реального самостоятельного существования. Система межличностных отношений традиционно измеряется социометрическим статусом, который показывает степень включенности личности в некоторую группу. Включенность в систему формальных отношений может далеко не совпадать с включенностью в неформальные отношения. Причина этому видится в неоднозначности факторов, обуславливающих статус школьника в учебной группе.

Изучению зависимости статуса от системы групповых личностных факторов посвящено немало исследований у нас в стране и за рубежом. Разноречивость подходов многих авторов связана с желанием найти «общий фактор социальной приемлемости». Но несмотря на возникающие противоречия, авторы, занимающиеся этой проблемой, обнаруживают некоторые общие гипотезы и экспериментальные подходы ее решения. Наиболее общая гипотеза заключается в следующем: статус определяется особенностями группы (уровнем ее развития), особенностями взаимодействия в ней, характеристиками социальной перцепции и т.д. Это гипотеза относительно «группового» фактора. Что касается «личностного» фактора, то здесь статус определяется суммой независимых качеств личности, особенностями поведения, социально-демографическими характеристиками, внешностью, особенностями высшей нервной деятельности. В данном исследовании речь будет идти о «личностном» факторе. Следует отметить, что исследования в этой области часто касались изучения мотивировок выбора. Но, как отмечает Коломинский, результаты, полученные с помощью изучения мотивов, не будут являться действительным доказательством наличия этих черт у детей. По результатам, полученным таким образом, возможно построение «идеальной модели предпочтения». «Реальная модель предпочтения» исследуется другими экспериментальными способами, что и будет сделано в моей работе.

Целью работы явилось выявление эмоционально-личностных детерминант, определяющих подсистемы внутригрупповых отношений. Соответственно цели исследования были поставлены следующие задачи:

Определить эмоциональноличностные особенности старшеклассников.

Исследовать внутригрупповую структуру.

Выделить подструктуры («профили») внутригрупповых отношений.

Определить детерминанты выделенных «профилей».

Для реализации первой задачи были применены следующие методики:

Характерологический опросник Леонгарда.

Методика многофакторного исследования личности Кеттела.

Шкала социальнопсихологической адаптированности Роджерса (СПА).

Цветовой тест Люшера.

Методика «Незаконченные предложения».

Для реализации второй и третьей задач применялся метод социометрии, позволяющий получить информацию о положении данного человека в системе межличностных отношений в малой группе. Используя параметрическую процедуру, статистически были выделены группы «предпочитаемых» и «отвергаемых» как в формальной, так и в неформальной структуре. На основе этих данных было выделено четыре подструктуры внутригрупповых отношений:

учащиеся, предпочитаемые как в формальной, так и в неформальной структуре;

учащиеся, предпочитаемые в неформальных и отвергаемые в формальных отношениях (в дальнейшем «неформальные»);

учащиеся, предпочитаемые в формальных и отвергаемые в неформальных отношениях (в дальнейшем «формальные»);

учащиеся, отвергаемые как в формальных, так и в неформальных отношениях (в дальнейшем «изолированные»).

Для определения эмоционально-личностных детерминант выделенных подструктур применялся tкритерий Стьюдента, определялась достоверность различий каждой из подструктур с остальными членами учебной группы.

Полученные результаты

Хотелось здесь наиболее подробно остановиться на двух «профилях»: «неформальных» и «формальных», обозначить характерные для них особенности.

«Неформальные». Для этих детей характерно отсутствие демонстративности, перспектива быть незамеченными не отягощает их. Это может свидетельствовать о том, что они натуры самодостаточные. В общении эти дети искренни, просты, поэтому сверстники тянутся к ним, т.к. первые удовлетворяют свойственную этому возрасту потребность в доверительном и искреннем общении. Кроме этого, выявлено, что «неформальные» практичны, руководствуются в своих решениях реально достижимым, ориентируясь при этом на объективную реальность (фактор «практичность развитое воображение»). При этом они не теряют присутствие духа в любой ситуации, сохраняют самообладание. А, как известно, в этом возрасте ребята склонны обсуждать со сверстниками события реальные, происходящие в настоящем. Поэтому закономерно обращение к «неформальным», которые могут реально оценить происходящее, быстро помочь в принятии решения, поддержать. В то же время «неформальные» мягки, уступчивы, послушны (фактор «подчиненность доминантность»). В общении они ориентированы на окружающих, готовы их выслушать, т.е. они являются своеобразными «психотерапевтами» для своих сверстников. Кроме этого, отмечена тенденция к ведомости (фактор «доминирование ведомость» шкалы СПА). Эти ребята, очевидно, не стремятся быть впереди, быть лидерами, они довольствуются своим реальным положением. Это подтверждает и ощущение ими нервнопсихического благополучия. Только у «неформальных» цветовые предпочтения приближаются к АТнорме. Они чувствуют себя комфортно и уверенно.

«Формальные». Отмечено наличие у этих детей эмотивной акцентуации. Они характеризуются эмоциональностью, тревожностью, а также повышенным чувством долга и исполнительностью. Этим во многом объясняется наличие у них формального статуса: поручив им ряд обязательств, можно быть уверенным, что они будут выполнены с точностью и в срок. Также выявлена тенденция к застреванию. «Застревающие» характеризуются умеренной общительностью, неразговорчивостью, настороженностью по отношению к людям, что вряд ли будет способствовать их включению в неформальную структуру. Но помимо этого им свойственно повышенное честолюбие, они стремятся достичь наивысших результатов в любой деятельности, что будет способствовать повышению их авторитета и занятию определенной позиции в формальной подсистеме. Плюс к этому по показателям «рабочей группы» теста Люшера отмечено, что «формальные» обладают высокой работоспособностью, но выполняют работу они с большим напряжением, часто усилием воли. Следовательно, работа как процесс не цель для них, не приносит удовлетворения, а является лишь средством достижения определенного положения, его удержания. Также отмечена тенденция к замкнутости, необщительности, безучастности к проблемам окружающих (фактор «замкнутость общительность»). Поэтому в плане доверительного неформального общения со сверстниками они значительно «обделены». И то, что эта неудовлетворенность осознается, некоторым образом подтверждает фактор «неприятие себя» (по шкале СПА): они не принимают себя как человека, осознают наличие проблем в себе. Об этом свидетельствует и качественный анализ объектов тревоги по методике «Незаконченных предложений»: только «формальные» тревожатся по поводу своих внутриличностных проблем.

Полученные результаты свидетельствуют о том, что произведенное выделение внутригрупповых подструктур не было случайным и имеет под собой достаточно четкие основания: каждый «профиль» детерминирован определенной системой эмоциональноличностных особенностей.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.medictime.ru

Реферат: Социальное обслуживание престарелых, инвалидов и детей

Posted on by admin

План:

Социальное обслуживание в домах-интернатах

Порядок определения и обслуживания в них проживающих

Социальные службы, структура и порядок их работы

Трудоустройство инвалидов

1. Социальное обслуживание в домах-интернатах

Государство в республике берет на себя полную заботу о содержании граждан, лишенных возможности жить в семье и нуждающихся в постоянной посторонней помощи. Такие граждане помещаются в стационарные учреждения социальной защиты – дома-интернаты для престарелых и инвалидов, где им предоставляются не только материальное обеспечение, но и медицинское, бытовое и культурное обслуживание.

Дом-интернат является медико-социальным учреждением, предназначенным для постоянного и временного проживания на полном государственном обеспечении либо за плату, одиноких престарелых и инвалидов, нуждающихся в уходе, бытовом и медицинском обслуживании.

В зависимости от контингента проживающих, дома – интернаты подразделяются на:

дома-интернаты для престарелых и инвалидов общего типа;

дома-интернаты для инвалидов в возрасте от 18 до 40 лет;

детские дома-интернаты;

специальные дома-интернаты;

Республиканский интернат ветеранов войны и труда.

Дом-интернат для престарелых и инвалидов общего типа создается, реорганизуется и ликвидируется решением местных исполнительных и распорядительных органов, постановлением Совета Министров.

Дом-интернат именуется по названию местного исполнительного и распорядительного органа, на территории которого он расположен. Министерство труда социальной защиты Республики Беларусь, отделы управления социальной защиты местных органов осуществляют координацию деятельности домов-интернатов.

Дом-интернат может состоять на бюджете области, городского района, имеет годовую смету расходов, пользуется правами юридического лица, имеет печать и штамп со своим наименованием, а также штатное расписание. Кроме бюджетных средств дом-интернат может иметь специальные средства от подсобного сельского хозяйства, лечебно-производственных мастерских, отчислений от предприятий, кооперативов и других организаций, которые расходуются на улучшение культурно-бытового обслуживания проживающих в домах-интернатах.

Дом-интернат организуется в специально построенном или приспособленном здании, которые должны соответствовать санитарно-гигиеническим, противопожарным требованиям и требованиям техники безопасности и располагать всеми видами коммунального хозяйства.

В своей деятельности дома-интернаты руководствуются действующим законодательством Республики Беларусь: постановлениями и распоряжениями Правительства, приказами, указаниями, инструктивными письмами, постановлениями коллегии Министерство труда и социальной защиты, отделов и управлений труда и социальной защиты, а также Положением о домах-интернатах, утвержденным Приказом Министра социальной защиты от 20.02.95 г. № 9.

Дом-интернат возглавляет директор, который назначается и освобождается от должности областным и Минским городским управлениями социальной защиты и утверждаются Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь из лиц, имеющих высшее и в первую очередь медицинское, педагогическое, экономическое, юридическое образование и опыт административно-хозяйственной работы.

Директор организует всю работу дома-интерната и несет полную ответственность за его состояние и деятельность.

Общественные организации и коллектив дома-интерната принимает широкое участие в подготовке и обсуждении хозяйственной деятельности, в разработке и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения плана работы по развитию и совершенствованию форм и методов обслуживания престарелых и инвалидов, улучшению условий труда и быта работников дома-интерната.

Директор без доверенности действует от имени дома-интерната, представляет его во всех учреждениях и организациях, распоряжается в установленном порядке имуществом и средствами дома-интерната, заключает договора, выдает доверенности, в том числе с правом передоверия, открывает в банках расчетные счета дома-интерната. В пределах своей компетенции издает приказы по дому-интернату, принимает и увольняет работников, принимает меры поощрения и налагает взыскания на работников дома-интерната и проживающих в нем. Производит премирование работников за достижение лучших результатов работы. Премирование руководителя дома-интерната производится вышестоящим органом социальной защиты.

Администрация совместно с профсоюзным комитетом устанавливает правила внутреннего трудового распорядка, распределяет жилую площадь у себя и в других жилых домах.

Администрация организует бытовое и культурное обслуживание проживающих в домах-интернатах с помощью культурно-бытовой комиссии, общественного совета…, образуемых на общественных началах престарелыми и инвалидами. Указанные организации действуют на основании положений, утвержденных вышестоящей организацией. Проверка работы, ревизия финансово-хозяйственной деятельности домов-интернатов производится вышестоящей и другими организациями в установленном порядке.

Основными задачами домов-интернатов являются:

осуществление социальной защиты престарелых и инвалидов путем предоставления материально-бытового обеспечения, создания для них благоприятных условий проживания, приближенных к домашним в обстановке уважительного отношения к проживающим;

уход за проживающими, оказание им медицинской помощи и проведение культурно-массовой работы;

осуществление мероприятий, направленных на социально-трудовую реабилитацию инвалидов.

Наряду с основными задачами дом-интернат:

предоставляет проживающим согласно нормам благоустроенное жилье с мебелью и инвентарем, постельные принадлежности, одежду, обувь. Организует рациональное, диетическое, в том числе индивидуальное питание с учетом возраста и состояния здоровья проживающих.

проводит диспансеризацию и лечение престарелых и инвалидов, организует консультативную медицинскую помощь специалистов, а также госпитализацию нуждающихся в лечебно-профилактические учреждения.

проводит санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия. Обеспечивает нуждающихся инвалидов и престарелых слуховыми аппаратами, очками, зубными протезами, протезно-ортопедическими изделиями, немоторными средствами передвижения.

совместно с отделом культуры и образования организует культурно-массовую работу, общеобразовательное и производственное обучение. Согласно медицинским рекомендациям организует активизирующую терапию, проводит комплекс реабилитационных мероприятий по восстановлению их личного и социального статуса.

повышает качество обслуживания, содержания и ухода, внедряет в практику передовые формы работы и методы обслуживания.

Финансово-хозяйственная деятельность дома-интерната направлена на обеспечение его материалами, оборудованием, инвентарем, топливом, продуктами питания, одеждой, обувью, моющими и дезинфицирующими средствами и их рациональное использование; на реконструкцию и капитальный ремонт (текущий) зданий, сооружений и коммуникаций.

Стационарное социальное обслуживание ветеранов войны и труда, нуждающихся по состоянию здоровья в уходе, бытовом обслуживании и медицинской помощи, осуществляется Республиканским интернатом ветеранов войны и труда, который создается, реорганизуется и ликвидируется Советом Министров Республики Беларусь.

Специальные дома-интернаты для престарелых и инвалидов созданы в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 210 от 11 февраля 1998 г.

Специальные дома-интернаты для престарелых и инвалидов являются медико-социальным учреждением, предназначенным для постоянного проживания потерявших социальные связи инвалидов 1 и 2 групп, престарелых граждан из числа освобождаемых из мест лишения свободы (особо опасных рецидивистов и других лиц, за которыми в соответствии с действующим законодательством установлен превентивный надзор), а также направляемых из приемников-распределителей лиц из числа указанных инвалидов и престарелых, ранее судимых или неоднократно привлекавшихся к административной ответственности за нарушение общественного порядка, нуждающихся в уходе, бытовом и медицинском обслуживании, систематическом и целенаправленном воспитательном воздействии. В специальных домах-интернатах для осуществления лечебно-трудовой и активизирующей терапии создаются лечебно-производственные мастерские, подсобное сельское хозяйство с необходимым инвентарем, оборудованием, транспортом.

Основными задачами специальных домов-интернатов являются:

материально-бытовое обеспечение проживающих, создание для них нормальных условий жизни;

организация ухода (надзора) за проживающими лицами, оказание им медицинской помощи, проведение систематической и целенаправленной воспитательной работы;

осуществление мероприятий, направленных на социально-трудовую реабилитацию инвалидов.

Специальный дом-интернат осуществляет:

прием престарелых и инвалидов из числа лиц, освобожденных из мест лишения свободы, направленных из приемников-распределителей;

активное содействие их адаптации в новой обстановке и жизни коллектива;

бытовое обслуживание, предоставлением согласно нормам благоустроенного жилья с мебелью и инвентарем, постельными принадлежностями, одеждой, обувью;

организация рационального и диетического питания с учетом возраста и состояния здоровья;

уход (надзор) за престарелыми и инвалидами, создание благоприятного микроклимата и показанных режимов обслуживания.

2. Порядок определения и обслуживания в них проживающих

В дома-интернаты принимаются одинокие граждане, достигшие мужчины 60 лет, женщины – 55 лет и инвалиды 1 и 2 групп старше 18 лет, в дома для инвалидов только инвалиды 1 и 2 групп в возрасте от 18 до 40 лет, не имеющих трудоспособных родственников, обязанных по закону их содержать, либо чьи родственники проживают за пределами Республики Беларусь. Принимаются и на платное содержание. Деньги вносятся в дом-интернат. Прием в дома-интернаты производится по путевке управления социальной защиты и на основании заявления о приеме в дом-интернат, медицинской карты, оформляемых райгоротделами социальной защиты и лечебно-профилактическим учреждением, справки МРЭК (для мужчин моложе 60 лет, женщин 55 лет).

При наличии свободных мест в домах-интернатах, престарелые и инвалиды могут приниматься на временное проживание сроком от 2 до 6 месяцев на общих основаниях. В доме-интернате могут открываться отделения дневного, недельного содержания престарелых и инвалидов, платное отделение. Контроль за качеством медобслуживания осуществляют органы социальной защиты и здравоохранения.

На каждого поступившего заводится личное дело, в котором хранятся путевка, заявление, пенсионное удостоверение, справка МРЭК, медицинская карта. Паспорт хранится в канцелярии и выдается по первому требованию проживающего.

В соответствии со ст.143 КоБС администрация дома-интерната в необходимых случаях выполняет обязанности опекунов и попечителей в отношении проживающих и нуждающихся в этом.

Проживающие размещаются по отделениям и комнатам. Им выплачивается пенсия в размере предусмотренном ст.84 Закона Республики Беларусь «О пенсионном обеспечении» — 10% назначенной пенсии, но не менее 20% минимальной пенсии по возрасту в месяц, а инвалидам Отечественной войны и участникам Отечественной войны – 25% назначенной пенсии и не менее 20% минимальной пенсии по возрасту.

Проживающие могут пользоваться своими вещами (приемники, телевизоры и др.). В домах-интернатах организуется трудовая терапия.

За работу в мастерских и на подсобном хозяйстве проживающим выплачивается 100% стоимости выполненных работ.

Они могут работать в доме-интернате с неполным рабочим днем. Могут предоставляться платные услуги (уход за лежачим индивидуально и др.) за счет собственных средств или других (благотворительных).

Проживающим разрешается временное выбытие из дома-интерната по их желанию до 3 месяцев в году. Если проживающий выбыл из дома-интерната на срок свыше месяца, назначенная ему пенсия сохраняется полностью.

Проживающие, не вернувшиеся без уважительных причин в течение 2-х недель – подлежат снятию с государственного обеспечения.

При установлении проживающему 3 группы инвалидности, за систематическое нарушение правил внутреннего распорядка и за нарушение общественного порядка, проживающие отчисляются из дома-интерната, независимо от наличия жилой площади и средств к существованию.

При выписке, проживающим выдается закрепленная одежда, обувь, белье по сезону, личные вещи и ценности.

В случае смерти проживающего, если его погребение производит дом-интернат, то пособие на погребение родственникам не выплачивается. Если желают родственники хоронить, то им выдается справка о смерти и погребальная одежда с обувью. Остальные расходы несут родственники.

Прием в интернат ветеранов войны и труда производится по путевкам Министерства труда и социальной защиты, которые выдаются на основании следующих документов:

заявления о приеме в интернат;

медицинской карты;

акта обследования материально-бытового положения;

ходатайства отдела социальной защиты рай (гор) исполкома;

справки о размере получаемой пенсии с установленными надбавками.

Условия приема, содержания и выписки из специального дома-интерната отличаются от общих условий. В эти дома помещаются потерявшие социальные связи инвалиды 1 и 2 групп, престарелые граждане (мужчины старше 60 лет, женщины – 55) из числа освобождаемых из мест лишения свободы особо опасных рецидивистов и других лиц, за которыми установлен превентивный надзор, направляемых из приемников-распределителей, ранее судимых или неоднократно привлекавшихся к административной ответственности за нарушение общественного порядка. Направление производится с их согласия на основании заключения медицинской комиссии о том, что они нуждаются в постороннем уходе, при отсутствии трудоспособных родственников, обязанных их содержать.

В специальные дома могут направляться лица, проживающие в домах-интернатах для престарелых и инвалидов общего типа, допускающие нарушения общественного порядка, систематически и грубо нарушающие правила внутреннего распорядка, к которым неоднократно принимались меры административного и общественного воздействия, с учетом мнения трудовых коллективов дома и проживающих в них престарелых граждан и инвалидов.

Прием производится по путевке управления социальной защиты облисполкомов на основании представления местных исполнительных и распорядительных органов.

Временное выбытие допускается по личным мотивам с согласия директора дома-интерната на срок не более 1 месяца с учетом заключения врача, органов внутренних дел (при выбытии лиц, над которыми установлен превентивный надзор).

Выписка из дома-интерната производится по заявлению престарелого, инвалида с разрешения управления труда и социальной защиты, при наличии жилой площади, средств к существованию и возможности самообслуживания или при наличии родственников, которые могут и согласны его содержать, в случае установления инвалиду 1 и 2 групп при очередном освидетельствовании – третьей группы инвалидности.

3. Социальные службы, структура и порядок их работы

Порядок предоставления гражданам пожилого возраста и инвалидам полустационарного и срочного социального обслуживания, а также социальной помощи на дому регулируется Примерным положением о Центре социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, утвержденным приказом Министерства социальной защиты от 24 августа 1999 г. № 73.

Структурными подразделениями Центра являются отделения социальной помощи на дому, дневного пребывания и срочного социального обслуживания. Они создаются и действуют на основании Положения об отделении социальной помощи на дому (утверждено Министерством социальной защиты 01.08.94 г.).

В соответствии с названными положениями на территории района, города, городского поселка, села создается одно отделение социального обслуживания в надомных условиях пенсионеров и инвалидов, нуждающихся в посторонней помощи вследствие частичной утраты способности к самообслуживанию.

Основные направления деятельности центра и отделения это:

выявление и учет пенсионеров и инвалидов, нуждающихся в обслуживании на дому;

оказание социально-бытовой помощи пенсионерам и инвалидам на дому;

предоставление необходимой информации и консультаций по вопросам социальной помощи;

организация сбора и хранения одежды, обуви и других предметов первой необходимости;

организация работы по оказанию материальной помощи;

содействие в предоставлении обслуживаемым лицам льгот и преимуществ, установленных действующим законодательством;

организация социального бытового обслуживания пенсионеров и инвалидов предприятиями торговли, общественного питания, бытового и коммунального хозяйства, учреждениями здравоохранения, нотариальными учреждениями, шефствующими предприятиями…

установление и поддержание связи с трудовыми коллективами, где ранее работали подопечные;

направление граждан в соответствующие органы и службы для квалифицированного и полного разрешения вопросов;

участие в обследовании жилищно-бытовых условий жизни граждан, нуждающихся в уходе;

проведение организационной работы по их оформлению на надомное обслуживание…

Отделение осуществляет выполнение следующих услуг:

доставку на дом продуктов питания, обедов, промышленных товаров первой необходимости, медикаментов, благотворительной и других видов натуральной помощи;

оплата за жилую площадь, коммунальные и другие услуги;

сдача и доставка вещей и предметов домашнего обихода в стирку, химчистку, ремонт, сдача стеклотары;

содействие в получении необходимой медицинской и протезно-ортопедической помощи, посещение обслуживаемых лиц в стационарных лечебных учреждениях, вызов врача на дом, сопровождение в необходимых случаях больного в поликлинику;

оформление заказов на доставку угля, дров, растопка печей, доставка воды;

заготовка овощей на зиму;

содействие в организации ремонта жилья, уборки квартиры, обработки приусадебного участка, заготовке кормов;

помощь в написании писем, оформлении документов, в том числе для установления опеки и попечительства, обмене, приватизации жилья, помещении в стационарные учреждения органов социального обеспечения;

содействие в организации ритуальных услуг и в погребении одиноких умерших.

Социально-бытовое обслуживание граждан на дому производится как бесплатно, так и за плату. Социально-бытовые услуги на дому бесплатно предоставляются:

одиноким престарелым гражданам, достигших возраста (женщины 55, мужчины 60 лет);

инвалиды 1 и 2 групп;

престарелым гражданам и инвалидам, не имеющим трудоспособных родственников, обязанных содержать их по закону, в населенном пункте проживания, в городах, имеющих районное деление, в районе проживания.

Частично надомные услуги оплачивают престарелые граждане и инвалиды, имеющие родственников, обязанных по закону их содержать, и проживающие с ними в одном населенном пункте, в одном районе города, имеющем районное деление.

Оплата за надомное обслуживание взимается в размере 25% минимального размера пенсии.

Оплата надомных услуг в полном объеме взимается с престарелых граждан и инвалидов, проживающих в семьях, трудоспособные члены которых обязаны содержать их по закону и со всех категорий граждан при оказании социально-бытовых услуг, не входящих в перечень, предусмотренных настоящим положением.

Плата на надомное обслуживание взимается по прейскуранту стоимости социально-бытовых услуг, утвержденному в установленном порядке.

Зачисление на обслуживание осуществляется на основании:

личного заявления граждан или их законных представителей о предоставлении им социальных услуг;

документа, удостоверяющего личность гражданина (паспорт, справка об освобождении – для лиц, освободившихся из мест лишения свободы; иные выдаваемые в установленном порядке документы, удостоверяющие личность гражданина);

заключения лечебно-профилактического учреждения об отсутствии медицинских противопоказаний к принятию на обслуживание;

акта материально-бытового положения граждан;

удостоверения, справки, свидетельства или другого документа установленного образца о праве на льготы в соответствии с действующим законодательством;

справки с места жительства о составе семьи с указанием даты рождения каждого члена семьи и родственных отношений;

справки о размере пенсии, в том числе с учетом надбавок.

Документы могут быть представлены в подлинниках или копиях, заверенных в установленном порядке.

Противопоказанием к зачислению на обслуживание является наличие у этих граждан психического заболевания, хронического алкоголизма, венерических, карантинных инфекционных заболеваний, бактерионосительства, активных форм туберкулеза, а также иных тяжелых заболеваний, требующих лечения в специализированных учреждениях здравоохранения.

Лица, принимаемые на надомное обслуживание за плату заключают с отделением договор, определяющий характер и объем оказываемых услуг, порядок и размер оплаты за них. Договор может заключаться как с лицом, принимаемым на обслуживание, так и с его родственниками, обязанными по закону его содержать, или с каждым из них при оплате на долевых условиях и с трудовыми коллективами, оплачивающими обслуживание.

Денежные средства зачисляются на расчетный счет отделения и направляются на текущее содержание и развитие отделения.

По ходатайству местных исполнительных органов в порядке исключения отдельные граждане, подлежащие платному обслуживанию, могут быть взяты на надомное обслуживание бесплатно, если родственники по каким-либо причинам не могут их обслужить и не имеют достаточных средств для оплаты надомных услуг.

Снятие с обслуживания пенсионера или инвалида производится по их личному заявлению.

Снятие с обслуживания может быть произведено без заявления в случае:

выявления медицинских противопоказаний;

скрытия факта проживания в одном населенном пункте трудоспособных родственников, обязанных содержать их по закону;

нарушение договорных условий оплаты за обслуживание;

антиобщественного поведения обслуживаемого лица;

смерти престарелого или инвалида.

Решение о снятии может быть обжаловано в районный отдел социальной защиты, в рай(гор) исполком или в суд.

Обслуживание осуществляется социальными работниками, состоящими в штате отделения. Могут привлекаться рабочие и служащие в порядке совместительства, на условиях неполного рабочего времени, пенсионеры, женщины, занятые в домашнем хозяйстве, студенты с оплатой данной работы пропорционально должностному окладу и установленной нагрузке социального работника. Должности вводятся из расчета обслуживания одним работником 8-10 пенсионеров и инвалидов, проживающих в городе, 4-8 – в сельской местности или в городском частном секторе. Обслуживание на дому производится не реже 2 раз в неделю.

Социальным работникам выдаются удостоверения, предоставляющие право на внеочередное обслуживание предприятиями торговли, общественного питания, связи и т.д. Социальные работники обеспечиваются специальной одеждой, обувью, инвентарем. Вместо специальной одежды может выплачиваться ежегодно компенсация. Производится оплата расходов по проезду.

Отделение социальной помощи создается и ликвидируется решением соответствующего исполкома.

4. Трудоустройство инвалидов

Под трудовым устройством инвалида понимается осуществление комплекса организационно-правовых мер помощи лицам, частично утратившим трудоспособность, в устройстве на работу, оказываемом уполномоченными на это государственными органами и общественными организациями.

Действующее законодательство обязывает нанимателей предприятий, учреждений, организаций, колхозов, совхозов обеспечивать работой в соответствии с трудовыми рекомендациями МРЭК, рабочих и служащих, колхозников, получивших инвалидность во время работы на этих предприятиях, а также тех инвалидов, которые в порядке трудоустройства направляются к ним отделами по труду и социальной защиты и центрами занятости населения.

Трудовое устройство и профессиональное обучение инвалидов – слепых и глухих осуществляют Белорусское общество слепых (БелОС) и Белорусское общество глухих (БелОГ).

Законодательство о труде предусматривает для инвалидов сокращенный рабочий день, неполную рабочую неделю, другие льготные условия труда. Этому вопросу посвящена глава 21 Трудового кодекса Республики Беларусь «Особенности регулирования труда инвалидов».

В законе Республики Беларусь «О социальной защите инвалидов в Республике Беларусь» от 11 ноября 1991 г. (в редакции Закона Республики Беларусь от 14.07.2000 № 418-З) записано в статье 23 – трудоустройство инвалидов обеспечивается государственной службой занятости и обществами инвалидов. Направление отделов по трудоустройству о приеме на работу инвалидов на специально созданное рабочее место или бронируемое обязательно для предприятий, организаций независимо от форм собственности и хозяйствования. Предусматривается бронирование рабочих мест не менее 5% от численности работающих на предприятии (если число работающих не менее 20 человек).

В случае несоздания нового рабочего места для потерявшего трудоспособность и признанного инвалидом на данном предприятии, при его увольнении предприятие должно внести в государственный фонд содействия занятости взнос равный 10-кратной годовой заработной платы данного работника.

Для инвалидов организуется и надомный труд.

Социальное обслуживание граждан пожилого возраста и инвалидов – это комплексная система социальных услуг, адресованных гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации в силу достижения определенного возраста и (или) состояния здоровья. Эти услуги дают им возможность восстановить социальные связи и положение в обществе.

18