Доклад: “Третья” культура в Древней Руси

“Третья” культура в Древней Руси

Среди уже называвшихся переводных произведений, бытовавших в Древней Руси, обращает на себя внимание довольно большой пласт литературы, который невозможно считать христианской, поскольку официальная церковь ее не признавала, хотя и не отвергала полностью. Однако и языческой ее назвать невозможно: в ней фигурируют библейские персонажи, описывающие события Священной христианской истории. Кроме того, она явно не имеет ни малейшего отношения к славянскому язычеству. Именно поэтому предлагают выделить ее в особую — “третью” — культуру: ахристианскую — не христианскую, но вместе с тем и не антихристианскую. Вот, например, как обосновывает свою точку зрения на эту проблему Н.И. Толстой:

“Существовал еще третий источник, во многом принятый славянами совместно или почти одновременно с христианством. Речь идет о той культуре — народной и городской, которая развивалась и в Византии, и отчасти на Западе как культура ахристианская, не христианская, но далеко не всегда антихристианская. Эта культура была противопоставлена христианству, подобно тому, как в славянской среде противополагалось христианство и язычество, и это создавало определенный симбиоз; славяне, заимствуя христианство, принимали и компоненты этого симбиоза. Так проникали в славянскую среду элементы поздней античности-эллинства, мотивы ближневосточных апокрифов, восточного мистицизма и западной средневековой книжности, которые, вероятно, в славянской народной культуре и религии не функционировали и не воспринимались как определенная система, ибо они уже не образовывали таковой и в репродуцирующей культуре, но которые придали и придавали всей славянской культуре эпохи минувшего тысячелетия определенный облик, лицо, полноту и разносторонность ее внешних формальных и внутренних — идеологических и смысловых — проявлений и сущностей. С некоторой осторожностью или условностью к элементам обозначенной нами “третьей” культуры можно отнести юродство (впоследствии ставшее одним из церковных институтов), скоморошество (периодически то гонимое, то поддерживаемое власть имущими), городскую карнавальную, ярмарочную площадку и лубочную культуру, дожившую до нашего века и имевшую свою автономную эволюцию и свои локальные пути развития”.

Отреченная литература как раз и являлась носительницей этой самой “третьей” культуры. О том, что чтение ее не поощрялось церковью, можно судить по настоятельной рекомендации, сохранившейся в статье “От Апостольских уставов” “Изборник” 1073 г.:

“странских [отреченных] книг всех уклоняйся”.

Речь идет о так называемой апокрифической литературе: произведениях, как верочитного (т.е. разрешенного для хранения и чтения вне церкви), так и “ложного” (безусловно запрещенного для христиан) характера. Основную часть ее составляют греческие и иудейские апокрифы. Последние пришли на Русь как в греческих переложениях и переводах, так и в оригиналах. Среди них — “Сказание Епифания Кипрского о 12 камнях на ризе первосвященника”, “Заветы 12 патриархов”, книги Еноха, протоевангелие Иакова, “Хождение Богородицы по мукам” (последние два произведения легли в основу сюжетов богородичных икон, широко распространенных на Руси), Паралипоменон Иеремии (Повесть о попленении Иерусалима), “Хождение Агапия в рай”, “Откровение Мефодия Патарского”, а также многочисленные другие апокрифы, относившиеся к числу верочитных. С XIII в. получает известность апокрифическое “Сказание Афродитиана” — переложение второй главы “Евангелия от Матфея”, широко распространенное в Восточной и Центральной Европе. Многие апокрифы имеют параллели в талмудической литературе и новоеврейском фольклоре.

Особое место в древнерусской книжности занимали произведения Иосифа Флавия (“История Иудейской войны” и “Иудейские древности”). Они известны в сравнительно большом числе списков, а также в виде прямых и косвенных цитат, рассеянных в оригинальных произведениях древнерусской литературы. Так, из всех известных литературных произведений наибольшее число прямых текстологических параллелей “Слово о полку Игореве” имеет с VI книгой “Иудейской войны”. Труды Иосифа Флавия обладали на Руси высоким авторитетом и по своему значению ставились едва ли не вровень с книгами “Священного писания”.

Наряду с ними на Руси были популярны и “ложные” апокрифы. Их подробные перечни встречаются, начиная с “Изборника” 1073 г.:

“Адам, Енох, Ламех, патриархи, молитва Иосифова, завет Мусин [Моисея], Исход Мусин, Псалмы Саломона, Ильино откровение, Иосино видение, Софрония откровение, Захарьине явление, Иакова повесть, Петрово откровение, учения апостольские Варнавы, Посылание, деяния Паула, Наумове откровение, учение Климентово, Игнатове учение, Полукарпово учение, Евангелие от Варнавы, Еванелия от Матвея [?]”.

Принципиально важно отметить, что этот индекс существенно отличается от греческого оригинала и, очевидно, был адаптирован к книжному репертуару Древней Руси.

Чуть позже на Руси широкую известность получили так называемые “Худые номоканунцы” (от. греч. : Номоканон — “закон судный” или “мерило праведное”, кодекс церковных установлений на все случаи жизни) — сборник советов и правил, не признававшийся официальной церковью. Они восходили, видимо, к еретикам-богомилам. Положения, зафиксированные в “Ложных церковных правилах” (буквальный перевод названия), были близки народным представлениям о добре и зле, о силах природы. Не менее популярными в народе были, видимо, различные лунники, громовники, астрологии, гадательные книги Рафли, шестокрылы (иудейские, хронологические таблицы), Златая Матица и прочие произведения, составлявшие большой комплекс ложных книг. Они запрещались официальной церковью, однако продолжали храниться и переписываться вплоть до конца XVII в. Многие из них использовались древнерусскими еретиками в качестве основы или подтверждения своих учений.  

Особое место в формировании обыденных представлений древнерусского человека играли произведения “светской” (при всей условности этого определения) литературы. Она представлена большим числом произведений, не поддающихся строгому учету.

Прежде всего это многочисленные византийские хроники (Георгия Амартола, Иоанна Малалы и др.) и законодательные акты (Кормчие книги, монастырские уставы). Византийские законы, наряду с Библией, заложили основу древнерусского законодательства. Хроники же послужили образцом для зарождавшегося древнерусского летописания. Кроме того, посредством хроник человек Древней Руси, видимо, впервые знакомился с гораздо более широким кругом западно-европейской литературы. Так, античная литература стала известна на Руси прежде всего благодаря переложениям ее в “Хронике Иоанна Малалы”.

Большую роль в освоении культурного наследия античного мира играли различные греческие изборники (например, “Пчела”, появившаяся на Руси не позднее 1119 г.). Благодаря им древнерусские читатели могли познакомиться с текстами Аристотеля, Платона, Гомера, Плутарха, Пифагора, Ксенофонта, Демокрита, Эврипида, Геродота, Демосфена, Сократа, Эпикура, Зенона и других античных авторов. Именно рефлексией гомеровских сюжетов скорее всего является ряд образов, встречающихся в “Слове о полку Игореве” (Дева-Обида, “века Трояни”, Див и др.). Ссылки на “Омира” (Гомера) и некоторые античные сюжеты имеются в южнорусском летописании XII-XIII вв. Не исключено, что античная литература была известна на Руси в оригиналах.

“Светский” характер имели “Повесть об Акире Премудром”, в основе которой лежала арамейско-вавилонская повесть VIII в. до н.э., и византийское эпическое произведение “Девгениево деяние” (“Деяние прежних времен храбрых человек”), известные с первых веков древнерусской письменности. К произведениям подобного рода можно отнести и распространенную, видимо, уже в Киевской Руси “Повесть о Варлааме и Иоасафе” — переложение истории Гаутамы-Будды (Иоасаф — славянская транскрипция имени Бодхисатва), имеющая вид житийной повести. В основу русского перевода был положен греческий текст, приписывавшийся Иоанну Дамаскину и восходящий к грузинской переработке (“Балавариани”) арабской книги “Билаухара и Будасафа”. Не только сама “Повесть”, но и отдельные притчи, входящие в нее, известны в огромном количестве списков XIII-XVIII вв., хотя перевод ее, несомненно, был сделан не позднее XII в.

О том, сколь широк был круг переводной литературы в Древней Руси (или иностранной литературы, читавшейся здесь в оригинале), можно судить хотя бы по присутствующему в “Повести временных лет” под 6582 г. и “Киево-Печерском патерике” сюжету о бесе в образе “ляха”, бросающим цветки в монахов Киево-Печерского монастыря:

“Бе же… старець, миенемь Матфей: бе прозорлив. Единою бо ему стоящю в церкви на месте своемь, възвед очи свои, позре по братьи, иже стоять поюще по обема странами на крилосе, в виде обиходяща беса, въ образе ляха, в луде, и носяща в приполе цветьк, иже глаголятся лепок. И обиходя подле братью, взимая из лона лепокъ, вержаше на кого любо: аще прилняше кому цветок в поющих от братья, мало постояв и расслаблен умом, вину створь каку любо, изидяше ис церкви, шед в келью, и уняше, и не възвратяшется в церковь до отпетья; аще ли вержаше на другаго, и не прилняше к нему цветок, стояще крепок в неньи, донде же отпояху утренюю, и тогда изидяше в келью свою. Се же вида старець, поведаше братьи своей”.

Единственной литературной параллелью к нему выступает буддийская сутра, известная, начиная с середины II в. н.е., в многочисленных переводах на китайский, согдийский, тибетский, уйгурский и монгольский языки. О том пути, который она проделала, прежде чем превратиться в древнерусский текст можно только догадываться.

Попадали на Русь и естественно-научные (говоря современным языком) трактаты “Космографии”, описывающие мир, “Физиологии”, рассказывавшие о животных, населявших дальние и ближние страны, “Шестодневы”, повествовавшие не только о сотворении мира (рассказ, восходящий к “Священному Писанию” и святоотеческому толкованию его), но и об устройстве Земли и Вселенной (включая античную и западноевропейскую средневековую естественнонаучную традицию). Самой авторитетной считалась “Космография”, приписываемая Козьме Индикоплову. Из множества “Шестодневов” в раннем периоде наиболее популярен был “Шестоднев” Иоанна, экзарха Болгарского.

Знакомство с памятниками литературы Западной Европы и Востока не только расширяло кругозор древнерусских книжников, но и способствовало вовлечению древнерусской культуры в контекст мировой культуры. Формируя в определенной степени обыденные представления древнерусского человека о мире и истории, переводные произведения оказали большое влияние на развитие оригинальной древнерусской литературы.

К явлениям “третьей” культуры, видимо, могут быть отнесены и многочисленные упоминания “бесовских игр”, “сотонинских песен” и “плясаний”. Характеристика их как нехристианских (“бесовских”, “сотонинских” и т.п.) без дополнительных разъяснений, позволяющих более или менее полно восстановить их сущности, не дает достаточных оснований для отнесения их к собственно языческим обрядам.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://agat32.boom.ru/

Реферат: Война и экология

Война и экология.

Конфликт между природой и человеком в период военных столкновений

Если спросить человека с улицы, когда войны стали оказывать вредное воздействие на природу, большинство людей назовут XX век, от силы век XIX. Если бы это было так! История войн — это и история уничтожения природы.

Итак, овладев орудиями труда, человек выделился из всех остальных животных. Увы, в орудия труда с самого начала зачислили не только палку — копалку и швейную иголку, но и топор — первый пример двойных технологий, и копье, которое является единственно оружием, то есть орудием не труда, а уничтожения. Едва выделившись как особенный вид животных, люди стали немедленно конкурировать друг с другом за лучшую территорию с чисто человечески зверством, убивая всех себе подобных. Впрочем, первые сотни тысяч лет они не были оригинальны, лишь усовершенствовав методы своих четвероногих соседей. При этом межплеменные, или точнее межстадные, войны были весьма экологичными — в этом отношении первобытные люди были умнее современных и не рубили сук, на который собирались усесться.

Но постепенно средства производства совершенствовались, и люди, перестав быть полностью зависимыми от богатств дикой природы, стали воевать не за кормовые ресурсы, а за территории, причем нередко весьма бесплодные и ценные, например, месторождениями золота или своим стратегическим положением. В это время природа и стала сильно страдать от человеческих разборок.

Во-первых, люди стали укреплять свои поселения, а простейшими фортификационными сооружениями являются рвы, ловчие ямы и засеки. Рвы разрушали структуру почвы, нарушали территориальные участки ее обитателей; кроме того, нарушение целости дерна вызывало повышенную эрозию почвы. Наконец, рвы большой протяженности( относящиеся, правда, к более поздним эпохам, нежели конец неолита ) могли нарушить пути миграции некоторых видов животных. В ловчих ямах, заготовленных для неизвестно когда придущего супостата, в промежутках между подобными штатными ситуациями гибли животные, особенно когда эти ловушки находились на лесных тропах. нечего: на территориях в сотни и тысячи квадратных километровполностью уничтожалась вся лесная экосистема.

Во-вторых, люди стали использовать природные объекты — в первую очередь леса — как оружие. Самый простой способ — это превратить некую территорию в западню. Так, Юлий Фронтий, римский историк I века описывает, как чьи-то воины (жаль, он не удосужился уточнить, какие именно) подрубили деревья в целом лесу и повалили их, когда в лес вступило римское войско. Несмотря напримитивность этого метода, его применяли и позднее — вплоть до Войны. Только в нашем веке деревья используют не для поражения живой силы противника — есть способы понадежнее и эффективнее — а для задержания его в зоне поражения, и теперь их не подрубают в нужный момент (сомнительно, что лесу и его обитателям стало от этого легче).Другой способ — использования природных объектов в военных целях — это использование их для поражения противника. Самые простые и распространенные способы — это отравление источников воды и пожары. Первый способ наиболее распространен в силу своей простоты и эффективности. Тот же Юлий Фронтий пишет, как Клисфен Сикионский отравил воду в источнике, питавшем осажденные им Крисы.То же самое неоднократно делали и русичи и другие народы. В частности князь Василий Голицын, фаворит царевны Софьи Алексеевны, воевал с крымскими татарами, те забили падалью все источники питьевой воды.

Еще один способ — пожары — также нередко применялся на войне. Особое пристрастие к этому методу питали жители степей: оно и понятно — в степи огонь быстро распространяется на огромные территории, и даже если враг не погибнет в огне, его погубит отсутствие воды, пищи и корма для скота. Жгли, конечно, и леса, но это менее эффективно с точки зрения поражения врага, и обычно применялось в других целях, о которых будет сказано ниже.

Еще одна причина — огромные захоронения, остающиеся на местах крупных битв (например, во время битвы на Куликовом поле погибли 120 000 человек). При разложении огромного числа трупов образуются яды, которые с дождями или грунтовыми водами попадают в водоемы, отравляя их. Эти же яды губят животных и на месте захоронения. Они тем более опасны, что их действие может начаться как сразу, так и только через много лет и, к тому же, будет про тоже не один год. Но все вышеперечисленное — это уничтожение природных объектов как средство поражения или следствие битв (древних эпох). На войне природу и в первую очередь леса целенаправленно уничтожают. Делается это с тривиальной целью: лишить противника укрытий и средств к существованию. Наиболее проста и понятна первая цель — ведь леса во все времена служили надежным убежищем для войск, в первую очередь для малочисленных отрядов, ведущих партизанскую войну. Примером подобного отношения к природе может служить т. н. зеленый полумесяц — территории, простирающиеся от дельты Нила через Палестину и Месопотамию к Индии, а также Балканский полуостров. Конечно, леса там уничтожались не только во время войн, но и в мирное время в хозяйственных целях. Однако во время всех войн вырубались леса как основа экономики страны. В результате сейчас эти земли превратились в своем большинстве в пустыни. Лишь в наши годы леса на этих территориях начали восстанавливаться, да и то с большим трудом (примером подобных работ может служить Израиль, на территории которого некогда были огромные леса, полностью покрывавшие горы, и сильно порубленные ассирийцами и практически полностью вырубленные римлянами). Вообще надо признать, что у римлян был большой опыт по уничтожению природы: недаром именно они были изобретателями т. н. экологической- после разгрома Карфагена они засыпали солью все плодородные земли в его окрестностях, сделав их непригодными не только для земледелия, но и для произрастания большинства видов растений, что с учетом близости Сахары, да и просто жаркого климата с небольшим количеством осадков, ведет к опустыниванию земель (что мы и видим сейчас в окрестностях Туниса).Следующий фактор воздействия войн на природу — перемещение значительных масс людей, снаряжения и вооружения. Особенно сильно это стало проявляться лишь в XX веке, когда ноги миллионов солдат, колеса и в особенности гусеницы десятков тысяч машин стали стирать в пыль землю, а их шумы и отходы загрязнять местность на много километров вокруг (причем еще и на широком фронте, т.е. фактически сплошной полосой). Но и в древности похоже особенно большой, не оставалось для природы незаметным. Геродот пишет, что армия Ксеркса, придя в Грецию, досуха выпивала реки иозера, и это в стране, которая и так нередко страдает от не персидская армия привела огромное количество скота, который вытаптывал и поедал всю зелень, что особенно вредно в горах. Плюс к этому персам были нужны не только вода и корм для скота, но и тоже бралось у природы.И все же наибольший ущерб природе был нанесен в войнах XX века, что вполне естественно. Два важнейших обстоятельства, предопределивших это — новые мощные снаряды и двигатели.

Сначала о снарядах. Во-первых, силу новых снарядов предопределило то, что новые типы взрывчатых веществ давали взрывы гораздо большей мощности, чем черный порох — мощнее раз в 20, а то и более. Во-вторых, изменились орудия — они стали посылать снаряды под гораздо большими углами, так что снаряды и падали на землю под большим углом и глубоко проникали в почву. В-третьих, главным в прогрессе артиллерии стало увеличение дальности стрельбы. Дальнобойность орудий увеличилась настолько, что они стали вести стрельбу за горизонт, по невидимой цели. Вкупе с неизбежным увеличением рассеяния снарядов это привело к стрельбе не по целям, а по площадям.

В связи с изменением боевых порядков войск на смену разрывным бомбам гладкоствольных орудий пришли шрапнель и гранаты (и артиллерийские, и ручные, и винтовочные и т. д.). Да и обычные фугасы дают много осколков — это еще один поражающий фактор, поражающий как врага, так и природу.

К артиллерийским орудиям прибавилась и авиация: бомбы тоже имеют большое рассеяние и проникают глубоко в грунт, даже глубже, чем снаряды такого же веса. При этом заряд бомб намного больше, чем в артснарядах. Помимо разрушения почв и уничтожения животных непосредственно взрывами и осколками снарядов (в широком смысле этого слова), новые боеприпасы вызывают лесные и степные пожары. К всему этому необходимо добавить такие виды загрязнений, как то: акустическое; химическое загрязнение, как продуктами взрыва (а все без исключения современные взрывчатые вещества дают при сгорании, т. е. при взрыве, большое количество ядовитых газов) и пороховыми газами (которые также являются взрывчатыми веществами), так и продуктами горения, вызванного взрывами.

Другой класс негативных воздействий на окружающую среду связан с применением двигателей. Первые двигатели — ими были паровые машины — не наносили особого ущерба, если, конечно, не считать выбрасываемое ими огромное количество сажи. Но в конце XIX века на смену им пришли турбины и двигатели внутреннего сгорания, работающие на нефти. Первые военные двигатели вообще и нефтяные в частности появились на флоте. И если вред от паровых машин, на угле, ограничивался копотью да выброшенными в море шлаками, спокойно лежащими на дне, то нефтяные двигатели не только не уменьшили копоть, но и сделали ее более вредной, а попадающая в море не как уголь. На суше вред от моторов в принципе ограничился лишь выхлопами да небольшими (по сравнению с морем) пятна мизалитой бензонефтепродуктами земли. Другое дело, что на земле раны, и подчас долго не заживающие, оставляют машины, этими моторами движимые. Но это еще полбеды. Вышеперечисленные загрязнения не являются специфически военными, это характерно для всех судов. Но главной особенностью военных кораблей в частности и войны на море вообще является гибель судов. И если деревянные корабли парусной эпохи, идя ко дну, оставляли после себя на поверхности лишь несколько центнеров (или тонн, что не слишком отличается по последствиям) щепок и спокойно гнили на дне, давая пищу моллюска тоновые корабли оставляют огромные пятна нефти на поверхности и травят придонную фауну массой ядовитых синтетических веществ и свинцесодержащими красками. Так, в мае 1941 года английский флот Бисмарк ; потопить его удалось лишь после того, как английский линкор Prince of Wales пробил Бисмарку топливную цистерну, иначерейдер затерялся бы в просторах Атлантики. В море при этом вылилось около 2000 тонн мазута. После потопления Бисмарка, вылилось, понятно, и остальное топливо — еще несколько тысяч тонн. Только за время II Мировой войны было потоплено более 10 тыс. кораблей и судов. Большая их часть имела нефтяное отопление.

К этому надо добавить еще и то, что как в мирное, так и в военное время огромные танкеры возят по морю нефть и нефтепродукты. И если в мирное время им грозит не большая опасность, чем остальным кораблям, то в военное время их топят в первую очередь,ибо без горючего самая грозная техника превращается в металлолом. Танкеры — самая главная цель всех видов оружия на море во II Мировой.

Вдобавок к этому война на море имеет еще одну специфическую опасность для всего живого, связанную с особенностями водной среды. Любая современная война использует силу взрыва различных веществ. Их основная задача — придание большой скорости снарядам (от ракет и артснарядов до их осколков и пуль) или создание взрывной волны. Но на суше последний поражающий фактор является, в общем, второстепенным, т. к. взрывная волна в воздухе, не столь уж сильна из-за малой плотности воздуха, а во-вторых из-за того, что она быстро затухает. Зато в воде ударная волна обладает сокрушительной силой. Страшным варварством считается промысел рыбы с помощью динамита. Во всех цивилизованных странах это считается браконьерством и запрещено, и низкоразвитым странам, в которых подобный промысел широко распространен, изрядно достается от экологов из более благополучных стран. Но если варварством считается взрыв одной шашки в несколько десятков грамм, то как назвать десятки и сотни тысяч взрывающихся в воде боеприпасов с зарядом сотни и т килограмм более мощных взрывчатых веществ ? Разве что преступлением против всего живого…В XX веке все виды вооружений получили свое развитие. Появились также и новые: танки, авиация, ракеты. И хотя их сила была несоизмеримо выше, чем у старых видов, они также поражали за раз одного или несколько человек. Наиболее существенно в развитии вооружений в XX веке то, что появились качественно новые виды вооружений — те, что называются оружием массового поражения. Это химическое, бактериологическое и атомное оружие. О влиянии их боевого применения можно и не говорить — его последствия ясны и так. Но в отличии от обычных вооружений оружие массового поражения должно испытываться не только до, но и после принятия к последствиям приближаются к боевому применению этих вооружений Количество испытаний химического и атомного оружия не идет ни в какое сравнение с количеством фактов их боевого применения. Так, атомное оружие применялось лишь дважды, а испытаний было более 2100. Только в СССР их было проведено около 740.При этом надо учесть, что мощность бомб, сбр 5-6 и 20-30 килотонн. А на испытаниях взрывали заряды намного большей мощности.Так, на Новой Земле была взорвана водородная бомба мощностью 50 МЕГАТОНН !!! На 400 километров вокруг все живое — уничтожено.

Вдобавок при производстве химического и особенно атомного оружия (да, в принципе, и любого другого) получается множество вредных и опасных веществ, которые тяжело утилизировать и хранить, да и то они нередко не утилизируются и не хранятся, а просто выбрасываются. Если учесть, что многие химические вещества не распадаются сотнями лет, а радиоактивные — сотни тысяч,миллионы и даже миллиарды лет — то становится ясным, что военная промышленность закладывает мину замедленного действия под генофонд человечества. Производство любых изделий требует затрат каких-либо ресурсов, которые, естественно, берутся из запасов природы. Оружие не является исключением, к тому же оно, как правило, очень сложно по устройству и требует множество самых различных видов сырья. О природосохраняющих технологиях военные вообще не слишком заботятся, а во время войны тем более — действует формула как можно больше, как можно дешевле и как можно быстрее. При таком подходе не имеет смысла даже говорить об охране природы и ее богатств.Примером такого подхода может служить, например, бальса, широкоиспользовавшаяся во II Мировой войне в авиастроении. Если до войн натыкались на каждом шагу, то после войны в лесах она стала редкостью. И таких примеров можно привести множество…Если раньше основой всех войн служило физическое поражение войск (хотя для этого применялись экологические методы), то во второй половине 20 века основой стратегии и тактики воюющих стран явилось сознательное разрушение природы на территории противника — «экоцид». И тут США впереди планеты всей. Начав войну во Вьетнаме, США использовало его территорию в качестве полигона для испытания оружия массового поражения и новой тактики ведения войны.Наиболее разрушительными для окружающей среды Индокитая стали следующие приемы и методы:

1. Массированная непрерывная бомбардировка. Во время войны на Вьетнам было сброшено более 21.000.000 авиабомб и выпушено более 230 млн. снарядов общим весом 15 млн. т.2. Разнообразное использование тяжелой гусеничной техники – так называемых «Римских плугов» которыми вырезали 300 метровые лесные полосы вдоль главных дорог.

3. Рассеивание гербицидов и др. химикатов для уничтожения лесов и с/х посевов. За 10 лет их использовали 72,4 млн. литров.

По сути, это была первая полномасштабная химическая война.

Во время войны на Балканском полуострове странами НАТО были испробованы новые боеприпасы с обедненным ураном. Это крайне отрицательно сказалось на природе Югославии.

Подведем итог. Во-первых, с древнейших времен войны оказывали самое негативное воздействие на окружающий нас мир и на нас самих. По мере развития человеческого общества и технического прогресса войны становились все более ожесточенными, и все сильнее они влияли на природу. Сначала потери природы в силу малых возможностей человека были невелики, но постепенно они стали сначала заметными, а затем и катастрофическими.

По мере развития общества армии росли — от нескольких вооруженных дубинками первобытных охотников до многомиллионных армий XX века, и наиболее здоровые мужчины гибли или становились калеками, а потомство давали мужчины более больные, которые не годились для войны. Вдобавок cпутниками войны являются эпидемии,также не слишком полезные для здоровья каждого человека в отдельности и всего человечества в целом.Из всего вышесказанного можно выделить несколько поколений войн. Войны первого поколения, не смотря на примитивность используемых вооружений, способов их подготовки и ведения, уже были средством осуществления политики господствующих классов. Уничтожение человека человеком носило характер естественной необходимости. Более двух тысяч лет человечество существовало на идее Гераклита о том, что война — творец, начало всех вещей, а Аристотель считал войну нормальным средством для приобретения собственности. Видимо эти доводы и были положены в основу того, что войны приобрели регулярную устойчивую функцию народной жизни, хотя трудно согласиться с подобными доводами как относительно исторических времён, так и в наше время.

Формы и способы ведения войн второго поколения были обусловлены результатом развития материального производства, появлением пороха и гладкоствольного оружия.

Нарезное стрелковое оружие и нарезная артиллерия, обладающие большой дальностью, скорострельностью и точностью привели к появлению войн третьего поколения (до 1 мировой войны включительно).

Принятие на вооружение автоматического оружия, танков, боевых самолётов, появление новых мощных транспортных средств и технических средств связи повлияли на становление и дальнейшее развитие и ныне не прекращающихся войн четвёртого поколения. Концепция войн этого поколения, основой которой являются действия сухопутных войск, уже существует почти 80 лет.

Продолжением научно — технической революции последних 40 — 50 лет в военном деле явилось ракетно-ядерное оружие, ставшее базой войн пятого поколения, которые, за исключением атомной бомбардировки двух городов Японии в конце Второй Мировой войны в 1945 году, к счастью, ещё не возникали.

Список литературы

1.ИНСТРУМЕНТЫ МИРОВОГО ГОСПОДСТВА

http://iwolga.narod.ru/docs/imper_zl/5h_4.htm

2.ВОЙНА И ПРИРОДА — ВЕЧНОЕ ПРОТИВОБОРСТВО ИНТЕРЕСОВ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА

http://www.uic.nnov.ru/~teog

3.В.Слипченко ВОЙНА БУДУЩЕГО

Доклад: Помяловский Н.Г.

Помяловский Н.Г.

Помяловский Николай Герасимович (1835 — 1863)

Русский писатель

Родился 11 апреля (23 н.с.) на окраине Петербурга в семье священника. Учился в церковноприходском училище, откуда через два года перешел в низшее отделение духовного училища, где царили бессмысленная зубрежка, розги и «кулачное право».

В 1851, окончив училище, поступил в духовную семинарию. Но и здесь господствовали те же методы преподавания и воспитания, та же казарменная обстановка. Единственной отрадой было чтение. Читал все, что попадало в руки. В старших классах становится одним из редакторов рукописного «Семинарского листка», куда поместил свой рассказ «Махилов» и статью. В 1857 окончил семинарию.

Страдая от сознания ничтожности полученного им образования, Помяловский не отдал младшего брата в бурсу, сам занимался с ним, в связи с этим обращаясь к педагогическим сочинениям и размышляя о теории воспитания. Тогда же написал несколько статей и очерков, связанных с педагогическими вопросами. Очерк «Вукол» был напечатан в «Журнале для воспитания». Так Помяловский вступил на литературное поприще, окончательно оставив мысль о духовной карьере.

Журнал «Современник» помог Помяловскому сформировать свои взгляды и идеалы. «Я ваш воспитанник, — напишет он Чернышевскому, — я, читая «Современник», установил свое миросозерцание».

С 1860 начал преподавать в воскресной школе в рабочем районе Петербурга, обнаружив незаурядный педагогический талант.

В 1861 в «Современнике» напечатал свои повести «Мещанское счастье», а затем «Молотов», сделавшие его известным. Становится сотрудником «Современника», сближается с Некрасовым и Чернышевским, приобретает знакомства среди литераторов и в радикальных кругах русского общества.

В 1862 — 63 пишет и печатает свое наиболее известное произведение — «Очерки бурсы»; задумывает большой роман «Брат и сестра». Но наступает политическая реакция: были закрыты воскресные школы, приостановлено издание «Современника», арестован Чернышевский. Эти события потрясают его, и все же он продолжает писать: продолжает работу над «Очерками бурсы», заканчивает несколько глав романа «Брат и сестра», задумывает новый роман «Каникулы», или «Гражданский брак».

Мировоззрение писателя сложилось под влиянием революционных демократов, в частности Н. Г. Чернышевского. Для Помяловского характерно резко отрицательное отношение к дворянской культуре в целом, отвращение к буржуазному накопительству. Герой Помяловского — плебей, разночинец, борющийся за своЕ место в жизни, ненавидящий барство, безделье, либеральную болтовню; однако классовое самосознание, чувство собственного достоинства не избавляют его от капитуляции перед действительностью.

В «Очерках бурсы» Помяловский остро поставил проблему воспитания, с большим критическим пафосом заклеймил бездушие, применение телесных наказаний, консерватизм — черты, характерные не только для духовных учебных заведений, но и для всей русской жизни в условиях самодержавия и деспотизма. Помяловский — убеждЕнный реалист, продолжатель традиций Н. В. Гоголя и натуральной школы; художественная практика роднит его с группой молодых писателей 60-х гг. — В. А. Слепцовым, Н. В. Успенским, Ф. М. Решетниковым. М. Горький видел в Помяловском талантливого писателя-гражданина, обличителя мещанства.

В конце сентября 1863 заболевает гангреной и скоропостижно умирает 5 октября (17 н.с.). Похоронен в Петербурге.

Сочинение: Судьба Оливера Твиста (По роману Ч. Диккенса «Оливер Твист»)

Судьба Оливера Твиста (По роману Ч. Диккенса «Оливер Твист»)

Английский писатель-реалист Ч. Диккенс в романе «Оливер Твист» в полной мере раскрывает проблему бедственного положения массы людей. Через историю главного героя — ребенка и окружающих его людей — писатель обрисовал судьбу английского народа, уничтоженного, вынужденного выживать с помощью лжи, воровства, силы.

Герой романа Оливер родился в работном доме, что изначально относит его к классу обездоленных людей. В работных домах 30—40-х годов XIX века по английскому законодательству устанавливался такой режим, что превращал их в «Бастилию для бедных». В них растут чахлые, изнуренные, вечно голодные дети, не живущие, а пытающиеся выжить. Судьба таких слабых детей, как Оливер, была предрешена, и спасти их могло только чудо;

Всякая попытка протеста жестоко подавляется и наказывается воспитателями. «Строптивый» Оливер, например, становится одним из кандидатов на виселицу, так как осмелился попросить добавки жидкой кашицы. Его подвергают одиночному заключению, жестокой порке, а затем пытаются отдать деспотичному трубочисту, который уже забил насмерть нескольких мальчиков, и гробовщику.

Во второй части романа Оливер, убежав от своего хозяина, получает новые уроки жизни в Лондоне, где его окружают уголовники — шайка воров. Воспитанием юного Оливера теперь занимаются скупщик краденого Фейгин, грабитель Сайке, проститутка Нэнси и зловещий «джентльмен» Монкс. Они пытаются заставить мальчика заниматься воровским промыслом, но Оливер проявил твердость характера и отказался участвовать в гнусных затеях. Однако воспитанная криминальным миром Нэнси сохранила теплую душу, она защищает и помогает Оливеру.

По счастливому стечению обстоятельств на жизненном пути мальчика встречается старый добряк мистер Броунлоу (впоследствии выясняется, что он был другом отца Оливера), который дает ему приют. Не думая о своей выгоде, мистер Броунлоу помогает ребенку, которому прочили виселицу в работном доме, а затем становится его приемным отцом.

Диккенс сознавал себя писателем-проповедником, поэтому несколько идеализировал своих героев. Так, Оливер Твист добр, правдив, добродетелен, и никакая грязь окружающего мира не может его запачкать. А добрые люди, встречающиеся на его пути, являются своеобразной наградой мальчику за преданность. Так и мистер Броунлоу является первым бескорыстным спасителем сироты, которого впоследствии Оливер полюбил всем сердцем.

Сам Диккенс сильно заинтересован судьбой своего героя и заставляет нас волноваться, сопереживать его невзгодам и радостям. На последних страницах романа есть некоторый налет грусти, хотя жизнь Оливера наладилась, он обрел свой дом и любящую семью.

Стремление писателя к торжеству справедливости прослеживается во многих произведениях, но роман «Оливер Твист» считается одним из наиболее сильных произведений, так как в нем поднимаются острейшие вопросы о социальном и нравственном благополучии, о беззаконии и измывательствах над детьми в школах, о страданиях бедного народа в работных домах, о криминальном мире Лондона. Нравственное воздействие на читателя — вот цель творчества английского реалиста XIX века.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.litra.ru/

Реферат: Интеллектуальные Обучающие Среды как альтернатива учителю: полезность и возможность применения

Интеллектуальные Обучающие Среды как альтернатива учителю: полезность и возможность применения

Предметно-ориентированные интеллектуальные обучающие среды

В 70-х – начале 80-х годов исследования в области ИОС ограничивались попытками обучить очень детально узкому предмету. Sleeman и Brown (1992) выступали с критикой этого направления, отмечая тот факт, что «ИОС полностью отказались от одной из ранних целей компьютерного обучения, а именно, от поддержки широких учебных курсов (УК) и сконцентрировались на … более узких предметах».

Однако, в настоящее время в области компьютерного и программированного обучения начала складываться новая тенденция. С появлением мультимедийных CD-ROM–дисков стало очевидно, что компьютеры способны обучать большому объему первоочередных, поучительных знаний, представляя их в привлекательной форме, мотивирующей процесс обучения.

Роль учителя

Подход, лежащий в основе интеллектуального компьютерного обучения, традиционно основан на имитации учителя, уделяющего индивидуальное внимание каждому обучаемому и обучающему очень узкой теме. Большинство студентов обучаются другим образом. От классного учителя, ориентирующего свой урок на среднего обучаемого, они получают намного «менее детализированную» информацию. Если у обучаемого возникают трудности, учитель бегло анализирует проблему и вкратце объясняет обучаемому путь решения. Цели исследования, описанного в этой статье, приведены ниже:

построить интеллектуальную обучающую среду (ИОСр) для широких УК

в основу среды заложить эксперта-педагога

строить Среду как Экспертную Систему (ЭС), имитирующую поведение учителя

при построении среды использовать средства мультимедиа для мотивации обучаемых

апробировать систему на реальных обучаемых

сделать вывод о значимости таких систем и их перспективах на будущее

Система WITS

Автор статьи на основе описанного подхода построил систему WITS (Whole-course Intelligent Tutoring System – ИОС для широких УК). Первоначально WITS разрабатывалась по проекту университета Loughborough (Великобритания). В настоящее время работа над системой ведется в университете Portsmouth (Великобритания). WITS представляет собой ЭС, имитирующую экспертные заключения учителя. WITS целиком написана на Прологе. Система обучает Электронике твердых тел по коммерческому видео-курсу, разработанному Epic Productions.

WITS спроектирована в соответствии с «традиционным» для ИОС направлением, включающем Базу знаний, Блок обучения и Модель обучаемого (такую же структуру использовали Khan and Yip, 1996). Однако, в настоящей статье структура системы описана очень кратко.

Важной традиционной функцией обучения является объяснения первоначальных, вводных знаний. База знаний в системе WITS организована таким образом, что материал учебного курса разделен на последовательности видеоклипов со звуковым сопровождением, слайдов со звуковым сопровождением и без него, текстовых фрагментов и других мультимедийных форм представления информации.

Блок обучения действует через среду (ИОСр), содержащую три режима обучения, из которых обучаемый осуществляет выбор. Режим «простого обучения» представляет обучаемому материал курса в оптимальном порядке; в режиме «просмотра» не осуществляется какого-либо руководства процессом обучения, но обучаемый имеет возможность изучать материал в любом порядке, используя средства поиска или ключевые слова; режим выбора предлагает обучаемому систему меню, из которых он может выбрать понравившийся ему пункт. Кроме того, обучаемый может просмотреть справку, информационные фрагменты, контрольные вопросы, отчет о своих результатах.

Модель обучаемого предназначена для учителя. Она строится на основе вопросов типа «выбор», возможным ответам на которые приписываются вероятности. Вместо того, чтобы ставить оценку только за правильный ответ, система принимает во внимание каждый ответ обучаемого. С учетом вероятностей ответов на рассматриваемый вопрос формируется новая общая вероятность того, что студент изучил курс. К сожалению, в этой работе невозможно описать всю технику в деталях (см. Callear 1998 (1) и (2)). Данный метод является эффективным методом тестирования с использованием небольшого количества значимых вопросов, основанным на имитации учителя, задающего словесные вопросы.

Отличительной характеристикой метода оценки, примененного для WITS, является то, что он может быть использован для оценки нескольких обучаемых одновременно на одних и тех же вопросах (см. 4.2. ниже).

Оценка системы

Нижеследующее обсуждение оценки системы WITS не содержит таблицы результатов в связи с ограничением размеров статьи. С результатами, обсуждаемыми далее можно ознакомиться в Callear, 1998 (1) и (2).

Данные, полученные от встроенных параметров

WITS апробировалась на группе из шести школьников и трех абитуриентов. Группа была столь малочисленной вследствие наличия только одного комплекта оборудования (компьютер, проигрыватель видеодисков и видеодиск), а также вследствие удаленности тестовой лаборатории от школы, где учились тестируемые. Взаимодействие с системой исследовалось с помощью параметров, встроенных в систему.

Оценки, полученные обучаемыми при ограниченном по времени взаимодействии с системой, варьировались от 3,9 до 7,6. Остальные параметры показали более значительный разброс. Количество раз использования средства поиска изменялось от 0 для одного обучаемого до 165 и 187 для двух других, эти два обучаемых использовали его с большим энтузиазмом. Количество непониманий, т.е. количество раз, когда системе приходилось говорить, что она не поняла запрос или предмет поиска, варьировалось от 1 до 99. Большинство обучаемых ни разу не отказались от ответа на контрольный вопрос, но один отказался 17 раз.

Характер использования режимов среды также варьировался. Один обучаемый проводил все время в одном режиме, двое других использовали только два режима. Однако большинство исследовали все три режима, при этом распределение времени взаимодействия по режимам было уникальным для всех обучаемых. Распределение времени между просмотром последовательностей видеоклипов, решением вопросов и взаимодействием с системой каким-либо иным образом также значительно изменялось от одного обучаемого к другому.

В среднем использование обратной связи через файл отчета осуществлялось 9 раз, трое обучаемых использовали это средство очень часто – от 16 до17 раз, т.е. практически после каждого выполненного вопроса. Другими словами, они выполняли вопрос и сразу же смотрели, как изменился отчет с их результатами.

Достоверность результатов оценки

WITS оценивает результаты обучаемых в сферах запоминания, понимания, применения и интуиции (за основу взята классификация из Bloom, 1956). 10 обучаемых, описываемых далее учились в одной школе. Они проходили тест, основанный на бумажных носителях и содержащий одни и те же вопросы. Результаты теста анализировались с помощью аппарата теории вероятностей.

После тестирования обучаемых попросили дать оценку своих знаний в сферах, оцениваемых WITS. Кроме того, их учителей также попросили оценить знания обучаемых. Оценки WITS показали положительные корреляции с оценками, полученными от учителей, а также с самооценками обучаемых для всех 19 случаев. Эти корреляции были сравнимы с корреляцией между оценками учителей и самооценками обучаемых.

Мнение обучаемых о WITS

В дополнение к данным, полученным от встроенных параметров, все пользователи системы заполняли анкету.

Все девять обучаемых считают файл отчета о результатах обучаемого, доступный в режиме он-лайн (или средство обратной связи), «очень» или «вполне» полезным, – ни одного негативного мнения. Все, за исключением одного, сказали, что файл отчета поощрял их к улучшению своих результатов. Последний ответил на этот вопрос: «возможно». Все обучаемые сказали, что отчет был им очень интересен.

Естественно-языковая обратная связь, использующая ключевые слова, вызвала больше разногласий. Шестеро из девяти нашли ее полезной. Остальные сказали, что они всегда использовали вместо нее средство поиска, хотя все сказали, что они знали о такой возможности. Однако, встроенная проверка нажатия клавиш показала, что пять (большинство) не добивались успеха при просмотре материала с использованием ключевых слов. Возможно, это демонстрирует врожденное у этих обучаемых предпочтение к более структурированному способу обучения. Если это так, это может иметь далеко идущие выводы для Интернет-систем, базирующихся на поиске по ключевым и «горячим» словам.

Значение таких систем, как WITS

WITS была хорошо воспринята пользователями. Обучаемые с помощью WITS показывали затем хорошие результаты. Некоторые сказали, что взаимодействие с системой напомнило им компьютерные игры. Это очень важное направление, в котором ИОСр в будущем могут предлагать подходы, недоступные для других сред и обладающие высокой мотивирующей способностью. Компьютерные игры хорошо известны обучаемым, в них обучаемые постоянно встречаются с препятствиями и мгновенно выдают обратную связь. Проектирование ИОСр в направлении компьютерных игр бросает серьезный вызов разработчикам обучающих программ.

Обучаемые отдают предпочтение более структурированным методам обучения, когда они скорее последовательно проходят по всему учебному материалу или могут осуществлять поиск в иерархической системе меню, нежели открывать-закрывать учебные страницы с помощью поиска по ключевым словам. Это может иметь большое значение для Интернет-основанных УК. Нравятся ли обучаемым существующие Интернет-курсы, или они хотели бы их улучшить, с тем, чтобы обучаться более продуктивно, – это предмет для дальнейших исследований.

Различия в использовании обучаемыми системы достойны внимания. Если обучаемым сообщить о количестве доступных режимов обучения, то все режимы будут использоваться с той или иной степенью интенсивности. Это свидетельствует о том, что следует предлагать обучаемым как можно более широкий выбор возможностей.

Опыт построения WITS показывает, что обучающие среды могут быть построены с использованием интеллектуальных и мультимедиа технологий, позволяющих использовать функции управления учебным курсом, функции обучения первоначальным (ознакомительным) знаниям и функции оценки знаний, т.е. функции, предоставляемые непосредственно учителем.

В настоящее время разрабатывается новая версия WITS, в которой будет использоваться цифровая техника мультимедиа, а не видеодиски. Система будет запускаться с CD-диска, а также будет доступна в Интернет, кроме того, в ней появятся дополнительные режимы обучения. Таким образом появляется простор для дальнейших исследований в области оценивания больших групп обучаемых и анализа надежности получаемых результатов. Значительное пространство для исследований существует и в области оценки полезности систем такого типа в традиционном и дистанционном обучении с целью нахождения путей усовершенствования систем подобных WITS и применения их в учебном процессе.

Список литературы

Bloom, B.S. 1956 Taxonomy of Educational Objectives, Longman Group Ltd, Harlow, Essex, UK.

Callear, D.H. 1998 (1) Addressing the Problem of Computer Aided Assessment – a Fundamental Approach, Proceedings of the Second Annual Computer Aided Assessment Conference, Loughborough University, 17-18 June, p. 76-84.

Callear, D.H. 1998 (2) A Student AssessmentModel Using Probabilities, RADICAL (Research and Development in Computer Assisted Learning), internal journal of the PACE Research Group at University of Portsmouth, Volume 6, p. 10-24, ISSN 1462-2157.

Khan, T. and Yip, Y.J., 1996, Pedagogic Principles of Case-Based CAL, Journal of Computer Assisted Learning, p. 172-192, Vol. 12, No 3.

Sleeman, D. and Brown, J.S., 1982, Intelligent Tutoring Systems, Academic Press. (Computers and People Series, Ed. Gaines, B.R.).

Топик: YANKA KUPALA

| .[pic] |
| |
| |
| |
| |
|YANKA KUPALA |
| |
| |
| |
| |
| |
| |

Yanka Kupala

Kupala is the pen name of the outstanding Byelorussian poet, Ivan
Lulsevich. According to folk legends, the short July night of Ivan Kupala
(St. John the Baptist) — a very popular Slavic holiday -is when fern begins to bloom in the thick of the forest. This herb is believed to possess some magic power. He who finds it and tears away its flower shall forever be happy….
The son of a landless Byelorussian peasant, Dominik Lutsevich, Ivan (or simply Yanka) sought the legendary’flower of happiness not in the thick of the forest but in the depths of human life. Not for himself, but for his downtrodden people who for centuries had been destined to bear the unbearable yoke of national and social oppression.
For the first time, the name of Yanka Kupala appeared on May 15, 1905, in the newspaper Severo-Zapadny Krai (The North-Western Land), under his poem
A Muzhik. Both the period and the circumstances surrounding his poetic debut seem unusual and significant, as tokens of the future ascend, above the horizon of Byelorussian and world culture, of not simply another literary star, but of a whole galaxy. Together with Kupala, or thanks to him, such extraordinarily endowed personalities as Tsiotka, Maxim
Bogdanovich and Yakub Kolas emerged. However, Yanka Kupala was the first, the founder of a new Byelorussian literature, its architect and constructor. He was that trailblazer which is found in the culture of every nation, as Pushkin was in Russian culture, Shevchenko in Ukrainian,
Mickiewicz in Polish, and so on.
The special place which Kupala occupies in Byelorussian literature may be determined from the words of Yakub Kolas, his distinguished contemporary;
«Differences in genre notwithstanding, the creations of Yanka Kupala seem to me as a single book, even as one song glorifying the work of the people.
«Half of this song is angry and sad -these are the works of the pre-October period, when the poet used his inspired verse to place himself, courageously and selflessly, in the camp of those fighting for the social and national liberation of their people.
«The second half is cheerful, permeated with the enthusiasm of creativeness. It belongs to the period when the Byelorussian people achieved their statehood and, guided by cxoerienced leaders, embarked upon the road leading to socialism and, further, to communism.»
Kupala launched Byelorussian literature to high world-embracing orbits, treeing it from the triteness of unimaginativeness, stylishness and bookishness. His civic determination and ardent enthusiasm of an innovatr gave birth to new ideas and, more importantly, to new poetic forms, genres, rhythms andones, ll marked by finesse and stylistic flair. [pic]

Yanka Kupala
However, Kupala’s major contribution to literature in the period before
19l7 was his voice of social protest. In his poem The Song of a Free Man, he openly calls on the people wage a struggle. Czarist censors qualified it as «antiState,» since, reading it, «one cannot but notice an open encouragement of obviously rebellious actions.»
His humane verse, his «love of the sun» («I bow to the Earth and the Sun, /
I’m a son of the Earth, a free son of the Sun.») brought him close to his great contemporaries like Maxim Gorky, Ivan Franko and Lesya Ukrainka.
After the October Revolution, the poet envisioned his nation liberated, free from its social and national shackles. In place of zhaleika folk songs of grief, the poet, with trumpet in hand, urges his kin toward building a new life.
Living for twenty years under Soviet rule proved an important landmark on the poet’s road toward creative accomplishment. This period dictated new poetic themes, ideas and images.
One by one, his collections of verse were published, having their effect on extensive reading circles. His works were translated into other languages
-particularly into Russian which made Yanka Kupala known internationally.
In his verse after the Revolution, his lyrical hero seems to merge with the masses, reaching that supreme unity of which Pavlo Tychyna, a celebrated
Soviet Ukrainian poet, once said, «I’m the people.» At the same time, Yanka
Kupala paid much attention to the individuality of his characters, thus asserting the impetuous progress of the personality and the richness of the soul of the people, as revealed in the new social epoch.
The bard of rejuvenated Byelorussia, Kupala was amongst the first to lay golden bridges between his and other nations. In 1921, he translated into
Byelorussian The Internationale and The Lay of the Host oflgor. He was an internationalist poet. As an admirer of Pushkin, Shevcheriko, Mickiewicz and Slowacki, as a keen interpreter of the Indian epic Mahabharata and the
Armenian David Sasunski. the Byelorussian poet glorified brotherhood of nations and literatures in The Ukraine, Georgia, To Djambul, To Shining
Shota Rustaveli, On the Memory of Suleiman Stalski.
When the Soviet country was invaded by the Nazi hordes, the poet raised his wrathful voice at the All-Slavic Assembly in Moscow. Together with outstanding Ukrainian cultural figures Maxym Rylsky and Olexander
Dovzhenko, he signed The Appeal to Brother Slavs.
Yanka Kupala was bound to the Ukraine and her literature by ties of unbreakable, fraternal affection. Ukrainian themes, national coloration and
Ukrainian folk images are found in such works as Am I a Cossack?, I Saw It.
Bondarivna, etc.
Shevehenko’s Kobzar was one of the books Kupala read in his youth. Later, the Byelorussian poet admitted that this book became that stimulus which stirred him to creative awakening, to becoming aware of himself as a son of an oppressed nation.
In 1909, Yanka Kupala wrote two poems The Memory of Shevchenko (February
25. 1909) and Shevchenko’s Memory — which started the Byelorussian
Shevchenkiana poetic series. In the first of these impassioned creative tributes, the Byelorussian bard acknowledges the truly boundless influence of the Kobzar’s revolutionary Muse on vast social strata and expresses heartfelt admiration of this impact as a son of the Byelorussian people:

In the north, in the south, in the east, In the west, where the sun sets, The Kobzar plucks the strings of human souls. In a cabin, a palace, a prison cell, a tavern, He stirs hearts as a warden does with his bells.

«His verse reaches us every time, We listen happily to our neighbor, We add our flowers to his garland.

Brother, dear, Byelorussians salute you»
This motif is stressed even more in the second poem. Kupala refers to the
Kobzar as the father of not only Ukrainians but also Byelorussians.
Shevchenko’s image prompted Kupala to write the epic poem The Fate ofTaras.
It turned out as a kind of life story of the great Ukrainian bard, full of charming lyricism, a soft poetic narration.
The meter of The Fate of Taras is characteristic of Shevchenko’s kolomiyka
— a lively Western Ukrainian folk song or dance. Maxim Gorky, the great
Russian author, noted at one time that he knew of no other poet, except
Yanka Kupala, who had so completely and profoundly utilized the Kobzar’s creative principles.
Early in his poetic career, Yanka Kupala translated A Thought, To Gogol and other work5 of Shevchenko. In the post-October period, Kupala edited his earlier translations of Shevchenko and began to work on others with great enthusiasm. His pen lent new splendor to such poems as A Dream. My
Testament, The Caucasus, Kalerina. The Night of Taras and Ivan Pidkova, In fact, most of Kupala’s translations of Shevchenko served as the basis of the first complete Byelorussian version of Kobzar which he edited.
In 1939, Byelorussia celebrated Shevchenko’s 125th birth anniversary, together with the rest of the country. Yanka Kupala appeared with a number of speeches and articles, dedicated to the occasion.
In the 1930’s and 1940’s, Kupala often visited the Ukraine. He readily admitted, «I love Ukrainian literature — perhaps, more than any other.
Needless to say, Shevchenko remains my number one Ukrainian poet. Of modem poets, Pavlo Tychyna takes first place…..». His personal contacts with
Ukrainian literati contributed fruitfully to the enhancement of unity between Byelorussian and Ukrainian literature. One of the first
Byelorussian academicians, Kupala was voted a member of the Academy of
Sciences of the Ukrainian SSR. To this end, one is reminded of Maxym Rylsky who said, «I don’t exaggerate when I say that, to Yanka Kupala, the Ukraine was like a second homeland.»
Beginning in the 1900’s, his name appeared in the, Ukrainian reading circles. A prominent Ukrainian Slavist, Ilarion Sventsitsky, included
Kupala’s Why Do You Sleep? and There, in the language of the original, into his book The Renaissance of Byelorussian Literature (1908). He kept in touch with the poet who supplied him with his books and manuscripts. Much was also done to popularize Yanka Kupala by Tsiotka (lit.. Auntie, pen name of Aloiza Pashkevich, a prominent Byelorussian revolutionary poetess) who spent some time in Lviv.
Maxim Gorky sent Mikhailo Kotsyubynsky his translation of Kupala’s And Who
Goes There together with the notes, pointing out that «this Byelorussian hymn» had excited him tremendously. In 1916, this poem was recited, in
Byelorussian, at a poetry evening in Poltava. According to those present, it made a great impression.
Many of Kupala’s books were printed dozens of times in the Ukraine. A number of leading Ukrainian men of letters contributed their translations of the poet and dedicated to him their own verse. The unforgettable Maxym
Rylsky perhaps most eloquently presented the image of his Byelorussian counterpart. He wrote a poetic triptych, entitled To Yanka Kupala, For
Yanka Kupata and Yanka Kupala. The last of the three has the following lines:
… Those in acquaintance with him
Shall never forget
The human warmth in his eyes;
He was the knight of a lofty dream And fought what was false and sly. He cut a precious stone of the Byelorussian tongue, Working on it with so much loving care. He was a wonder himself. Held in esteem by the nations of kin, Just like
Shevchenko was held. He taught us to respect A pair of able hands the best.
Down in history our Yanka went, As ever alive as the image, with wings, Of his Byelorussian land.»
The first rays of the hot July sun illuminate a sizable spot of land not far from a log house in the village of Vyazintsi where a child, christened
Yanka, was bom almost one hundred years ago. It is here that the traditional Kupala festivals of poetry are held, attracting people from neighboring towns and villages and from the Byelorussian capital. Yanka
Kupala created an imposing poetic image of his people, revealing for all to see the wealth of their soul in his verse , epic, publicistic and epistle writings and plays.
By tradition, the General Assemblies of the UN are attended by celebrated
Byelorussian men of letters as members of delegations of the Byelorussian
SSR. All of these have, at one time or another, been able to visit Arrow
Park to place flowers at the foot of the monument to their famous countryman which proudly stands beside the monuments to Taras Shevchenko,
Alexander Pushkin and Walt Whitman. The song of the Byelorussian lyre is heard amidst the swishing of the ocean surf, the rustling of copper-red maples. In the poet’s staring eyes, one can discern the glimmering reflection of an ever-flaming torch. That torch gives the eerie light of the Kupala night, the light recaptured from the sinister darkness of the night. That torch is being raised high over the bearer’s head, so it can be seen by all who are determined to be «called human.»

Реферат: Социология и другие науки

Соотношение социологии с другими науками. Отношение социологии и истории

История — одна из самых древних наук. Своим развитием на протяжении столетии она обеспечивала возможность становления и прогресса практически всех социальных наук. И не случайно каждая наука имеет свою историческую “главу”. Именно благодаря истории социология раскрывает общие тенденции современного развития общества. История накапливает огромный фактический материал; его обобщение позволяет видеть непрерывность исторического процесса, преемственность и повторяемость в главном, основном. Непрерывность имеет своей основой деятельность людей, которая в актуальном бытии выступает как социальные действия и социальные процессы в их взаимосвязи. Преемственность означает, что новое вырастает из старого, а это в “современности” выступает как целостность, системность. Повторяемость позволяет устанавливать специфические ритмы функционирования общества, его динамику и направление эволюции.

Но история идет за событиями и описывает их. Она не более того, что случилось в прошлом. История всякий раз заканчивается сегодня, постоянно “обращаясь” в социологию.

Историк идет за событиями и описывает их как “пространственно-временные целостности”. “Историческое время” — это “эпоха, схваченная мыслью” (Гегель). Оно схватывает сущность событий. Социальное время (время наличного общества — хронологическое или совокупное — конхроническое) аккумулирует в себе содержание свершившегося.

Социологи используют данные, которые поставляет история (естественно, и другие науки), выявляют общие свойства конкретных социальных явлений, дают этим явлениям типологическую характеристику (скажем, государству, семье, трудовым сообществам и пр.). Естественно, социология представляет собой более высокий уровень абстракции, чем история. В этой части социология тесно связана с социальной философией и философией истории (которые интерпретируют исторический процесс), вырабатывает общие методологические принципы познания прошлого и будущего человечества, его движущих сил, прогресса и регтюсса в истории.

Итак, социология использует описание конкретных общественных явлений, которые дает ей история, для выработки общих категорий социальной науки. История же исходит (скажем сильнее, должна исходить) из знаний и обобщений, вырабатываемых социологией, т.е. из общих категорий, концентрирующих сущность социального целого. Налицо взаимная связь и выгода.

Отношение социологии и экономической науки

Предметом экономической науки является одна из сфер общественной жизни — экономика. Она имеет дело с законами и тенденциями, которые господствуют в производстве, в сфере общественного разделения труда и в распределительных отношениях. Экономическая наука (науки) имеет дело с “экономическим базисом”, то есть экономическим строем данного общества. Что входит в этот базис? Естественно, производительные силы общества — орудия и средства производства, сам человек, приводящий их в движение (это технический базис). Но главное — взаимодействия людей, их отношения по поводу собственности, обмена деятельностью (разделение труда), по поводу размера и способов распределения произведенных материальных и духовных благ. Экономический базис образует основу хозяйственной целостности общества. Структура экономической целостности — один из ключевых аспектов экономической науки, который и сближает ее с социологией — наукой о социуме как целостной системе.

Экономические знания, а затем и экономическая наука появились задолго до социологии. Но, как и история, это весьма обширная область социального знания, к тому же охватывающая первичные детерминанты динамики общественного организма. Не составляет большого труда понять, что экономическая наука не без основания претендовала (впрочем, как и история) на статус универсальной науки. Она выходила далеко за рамки поиска закономерностей, которым подчиняются хозяйственные связи. Не случайно сформировалось и прочно вошло в научный лексикон понятие “политическая экономия”.

Поскольку политическая экономия чрезвычайно важна для целостного анализа социальных процессов и институтов, постольку она оказывается тесно связанной с конкретными социологическими исследованиями и общей социологической теорией. Опора на них – это опора на знания, на то целое, частью которого она сама является. Это знание дает социология. В свою очередь, социология при исследовании отдельных общественных отношений должна опираться на законы и тенденции, открываемые экономическими науками. Можно говорить о связи и взаимодействии этих дисциплин. Подобное содружество может быть весьма плодотворным именно на пути поиска обоюдной пользы.

Нетрудно видеть, что в предметное поле социологии попадают собственно экономические отношения. Не может социология обойтись без “собственности”, “производительных сил” и “производственных отношений”, без “рентабельности”, “бюджета” и т.п. Но они для нее — поле понимания сущности “социального” в целом. В самой социологии имеются области специального знания, которые изучают место и роль экономических явлений в жизни личности, в институпионализации, в социальной структуре, в обществе как целостной системе (экономическая социология, индустриальная социология, социология труда и др.). Скажем, социология труда изучает трудовую деятельность как социальный процесс, его эффективность, но самое главное — место и роль человека в этом процессе, содержание его труда, меру удовлетворенности им, гуманизацию и оптимизацию трудовой деятельности, ее стимулирование.

Итак, социология органично связана с экономическими науками, и эта связь является жизненной необходимостью для обеих наук. Но самое главное, социология изучает экономическую жизнь в ее взаимосвязи с социальными факторами (политическими, этническими, семейно — бытовыми, социокультурными). Только на пути раскрытия связи экономических и социальных структур можно серьезно говорить об управлении обществом, о возможности внесения в его процесс регулирующих начал со стороны человека, о мере и границах подобного вмешательства.

Социология и политическая наука

Особо значима связь социологии с политическими науками, поскольку последние, образно говоря, имеют предметом своего исследования политику как “деятельность по направлению других видов деятельности” (Р. Лукач). Действительно, как политика, так и политические науки осуществляют сознательное целенаправленное регулирование деятельности социальных групп, организаций, партий и движений, вторгаются в конфликты, разжигая или подавляя их. В области политики решаются проблемы локальные, региональные, универсальные и, наконец, глобальные. Подобная деятельность без знания социальных тенденций обречена на субъективизм, произвол, ведущие к катастрофическим последствиям. Сегодня, в конце XX века, это стало очевидным. “Метод проб и ошибок” в политике, в политической теории дорого обошелся человечеству.

Определяя отношение политических наук и социологии, мы, естественно, предполагаем раскрытие их предметной характеристики. Относительно социологии мы это сделали. Что касается политической науки, то она предстает как некоторая совокупность самостоятельных дисциплин, имеющих единый объект — политику как общественное явление. Предмет политических наук — политика — во всем многообразии ее внутренних и международных аспектов. Речь идет об основных понятиях и методологии (политическая теория), о политических системах, структурах и режимах, партиях, группировках, движениях и прочем общественном мнении и политическом поведении граждан.

Из этого видно, что, как бы широки не были сферы политической жизни, это все же лишь отдельные области (будь то политическая власть или политический режим). Все дело заключается в том; что строго научными методами эти области, “вырванные” из контекста общества, охватить невозможно. Необходима общая теория общества, целостная концепция социального поведения индивида, общности, института или социального движения. Это дает социологическая наука. Сегодня ее роль для политики просто невозможно переоценить.

Но социология также стремится охватить область политики, рассматривая ее в общем контексте системного движения социального целого. Общество как систему, как структуру, как социальный институт просто невозможно представить без политики, политической сферы. Можно сказать, что именно в политике системное качество общества выражено наиболее концентрированно, оно наиболее развито и зрело. В политике всегда есть момент всеобщего, ибо она связана с непреходящими институтами человеческого общества — управлением, регулированием и властью. Совершенно закономерно в структуре социологической науки сформировалась своя собственная область политического знания — социология политики. Именно она изучает взаимосвязь политической сферы с другими сферами социальной жизни. Например, взаимодействие» политических институтов с другими социальными институтами — собственности, образования, науки, культуры, семьи и пр. И вот здесь социология политики не может обойтись без общетеоретических и методологических основ общей политической теории. Итак, существует теснейшая связь между предметными областями социологии и политической науки. Добываемое научное знание в результате этого взаимодействия и выступает основой практической социальной деятельности, связанной с функционированием, изменением и развитием общества как целого.

Связь социологии и психологии

Если общая социология имеет своим предметом общество в его тотальности, раскрывает общие тенденции его функционирования и изменения, то общая психология исследует внутренние субъективные переживания, вызывающие то или иное поведение индивида. Между тем во взаимодействиях людей, в социальных процессах всегда присутствует психический элемент, который является составной частью этих отношений.

Развитие социологии как таковой, формирование психологической науки не могло не привести к появлению новой дисциплины, находящейся на стыке этих научных направлений — социальной психологии. Если общая психология имеет дело с психикой отдельного человека и изучает ее как бы изнутри, то социальная психология раскрывает общественную обусловленность поведения людей. Она оперирует фактами межличностного поведения (“психологические факты”), интегрирует их и открывает общие тенденции развития межличностного поведения. Она не может уйти ни от одного вида непосредственного взаимодействия, ни от одного из факторов, влияющих на ощущения, восприятия и представления. Если это так, то социальная психология имеет дело с личностью (как социальным типом), его психическими функциями, проявляющимися в поведении при различных социальных ситуациях.

Нетрудно понять, что и социология, и психология изучают человека и его поведение, но с разных позиций, которые обусловлены их предметами. Становится ясным и то, что они, в конечном счете, ориентированы друг на друга. Их тип связи можно назвать сотрудничеством.

Психология, изучая поведение человека, должна отправляться не только от знания его биологии и физиологии (что совершенно необходимо), но и от человека как “продукта общественных отношений”, знание о котором дает социологическая наука. Без этого проникнуть во внутренний мир индивида, в мир социальной общности, этноса или класса просто невозможно. А общей социологии, увы, еще и сейчас не хватает понимания психологического субстрата человека — его чувств, настроений, переживаний, эмоций, воли, темперамента. На пути соединения этих “сторон” человека лежит перспектива прогресса социологического знания. И не только в области малых социальных групп, что естественно, но человечества как целого. Можно ли его понять, не заглянув в психологию народов, этносов, классов, государств и стран?

Следует сказать специально о понимании соотношения социологии и “коллективной психологии”, выработанным П. Сорокиным еще в 20-е годы и не утратившем своего значения и в наши дни. Для него “коллективная социология” — это и есть социальная психология, или как ее иначе называют, “психология народов”. П. Сорокин, обобщая данные науки на этот счет, не без основания полагал, что социальная психология, если она не ставит своей задачей изучение всех основных форм взаимодействия между людьми и явлениями, возникающих в процессе этого взаимодействия, занимается тем же, чем и социология. При этом он высказал важное методологическое положение о возможном их слиянии. Оно не потеряло своего значения и сейчас.

Но есть и другой ракурс. Если социальная психология изучает слабо связанные между собой совокупности людей (толпу, театральную публику, случайные собрания и т.п.) или случайные, не организованные вообще, не дифференцированные образования, то тогда она будет просто-напросто главой социологии как науки, изучающей все основные формы взаимодействия между людьми.

Доклад: Набор и верстка эпиграфа в газетах и журналах

Эпиграфом называют цитату из сочинений известных авторов, пословицу или афоризм, выражающий основную мысль книги, статьи в газете или журнале, ее отдельной части или главы. Эпиграфы всегда верстают на суженный формат (от ⅓ до ⅔ формата строки основного набора) шрифтом меньшего кегля, часто выделительным, например, курсивом. Если в эпиграфе дается иностранный текст с переводом, то их верстают разными начертаниями шрифта (часто основной текст — курсивом, а перевод — прямым), причем перевод отбивают на 4–8 п. В конце эпиграфа ставят точку или иной, необходимый по смыслу знак (весьма часто — многоточие, ибо текст цитаты обрывается). В кавычки текст эпиграфа не заключают. Почти всегда имеется ссылка на источник; ее набирают отдельной строкой с выделением шрифтом без точки на конце и с отбивкой от текста эпиграфа на 2–4 п.

Иногда (в художественных произведениях улучшенного оформления) эпиграф ко всей книге заверстывают на отдельной нечетной полосе после титула, а эпиграфы к отдельным частям издания — на шмуцтитулах после названия части. Чаще эпиграф ко всему произведению размещают на первой текстовой полосе над первым заголовком в счет спуска; над таким эпиграфом может быть только графическая заставка. Эпиграфы к отдельным частям или главам размещают под названиями этих частей с достаточной отбивкой от рубрик и от текста (как правило, не менее 20 п. над эпиграфом и 12 п. под ним).

Эпиграфы всегда помещают либо в правый край полосы, либо с большим отступом слева (примерно на половину формата строки основного текста).

Порядок верстки предисловия, введения и вступительной статьи.

Введение и предисловие почти всегда набирают шрифтом той же гарнитуры и того же кегля, что и основной текст; предисловие часто набирают также шрифтом на кегль меньше. В предисловие иногда увеличивают межстрочное расстояние (для выделения его или чтобы начать текст с нечетной полосы), во введении же этого не делают никогда. Вступительную статью чаще набирают шрифтом сниженного кегля с увеличенным межбуквенным расстоянием.

Порядок верстки послесловия и заключительной статьи.

Послесловие и заключительную статью, как правило, набирают шрифтом той же гарнитуры, что и основной текст, но кеглем, сниженным на 2 п. Заверстывают их сразу же после авторского текста с нечетной полосы.

При наличии и послесловия и заключительной статьи раньше заверстывают послесловие. После этих элементов следуют примечания, указатели и оглавление или содержание (заверстываемое в конце издания).

Затекстовые примечания и комментарии, порядок их верстки.

Затекстовыми примечаниями обычно называют сноски к основному тексту издания, вынесенные в конец книги (в этом случае, как правило, знаки выноски в тексте имеют порядковую нумерацию). Комментариями называют объяснение или толкование отдельных положений основного текста, также помещаемые в конце издания.

Затекстовые примечания и комментарии всегда набирают шрифтом сниженного кегля; каждое примечание набирают с новой строки с абзаца, учитывающего равнение знаков сноски в пределах полосы. Чаще всего в таких примечаниях повторяют слово, к которому относится данное примечание. Слово набирают с выделением курсивом, разрядкой, реже — полужирным и отделяют его от текста примечания точкой и тире.

В отдельных изданиях затекстовые примечания и комментарии разделяют на части, разделы или главы издания. Если тексты примечаний короткие, их можно набирать в две колонки. Заверстывают затекстовые примечания и комментарии после послесловия или заключительной статьи, а при их отсутствии — после основного текста, всегда с нечетной полосы со спуском. Довольно часто рубрику к ним дают шапкой.

Приложения и порядок их верстки.

Приложениями называют материалы, дополняющие, разъясняющие или иллюстрирующие текст и помещаемые в конце издания (обычно научного, учебного или технического). В качестве приложений часто помещают различные официальные материалы, таблицы, документы и т. п.

Несколько приложений (как правило, нумерованных) можно верстать все в подбор или каждое с новой полосы. Спуск обычно дают лишь перед первым приложением. Если приложения в издании отделены шмуцтитулом, то и первое приложение может быть дано без спуска.

Реферат: Дальше – только звёзды (о полёте «Вояджера-2»)

Министерство образования и науки Украины

Национальный Университет им. Т. Г. Шевченко

Физический факультет, кафедра астрономии

Реферат

Тема:

Дальше – только звёзды (о полёте «Вояджера-2»)

Подготовил: студент V курса

Группа 114 АФ

Коломиец В. П.

Киев 2010

План

Вступление

«Большой тур» и Вояджер

Домашнее хозяйство аппарата

Как «Вояджер-2» был потерян, но ненадолго

Продлённая миссия Вояджера-2: Уран и Нептун

Впереди миллионы лет полёта

Послание неизвестному адресату

Приложения

Литература

Вступление

В августе 1989 г. сближением «Вояджера-2» с Нептуном завершилась планетная часть миссии «Вояджер». Еще один таинственный мир из семейства газожидких планет предстал на телевизионных экранах.

Проект «Вояджер» по продолжительности и продуктивности — один из самых выдающихся экспериментов, выполненных в космосе в последней четверти XX века. Четыре планеты-гиганта, Юпитер, Сатурн, Уран и Нептун, прошли перед объективами телевизионных камер и другой научной аппаратуры «Вояджера-2». Четыре раза поток научных данных возрастал до пределов, которые аппарат еще способен был передать на Землю.

Расстояния до планет-гигантов так огромны, что даже современные средства наземной астрономии оказываются бессильными перед этой беспредельной далью. Но космический аппарат «Вояджер-2» через 12 лет полета сумел достичь Нептуна, удаленного от Земли в 30 раз дальше, чем Солнце.

Автоматы исследуют Солнечную систему. Их полеты напоминают путешествия в начале истории географических открытий, когда человек впервые поверил в свою способность преодолевать безмерную, казалось бы, ширь земных океанов. Прошли века. И пусть теперь, как писал И. Ефремов, беззаботные молодые люди за штурвалом сверхзвукового самолета «преодолевают эти расстояния за время, недостаточное для совершения обряда утреннего омовения», но величие подвига мореплавателей прошлого не меркнет до сих пор. Вероятно и наши, не столь уже далекие потомки шутя будут преодолевать расстояние до орбиты Нептуна, откуда даже радиосигнал «Вояджера-2» шел более четырех часов. Вероятно, они будут знать задворки Солнечной системы не хуже отдаленных уголков Земли. И все же последняя четверть XX века навсегда останется одной из самых ярких эпох осознания человеком устройства и природы Солнечной системы и своего в ней места.

Конечно, было бы наивно думать, что полет двух «Вояджеров» позволил сколько-нибудь глубоко разобраться в процессах, происходящих в недрах газожидких гигантов. Это еще впереди. Но уверенно сделаны первые шаги, и теперь в руках ученых вместо шатких гипотез (а иногда и просто домыслов) оказались твердые факты. Развитие науки все ускоряется. Вряд ли кто-либо из учителей астрономов-планетчиков моего поколения мог предположить, что их студентам выпадет не только увидеть обратную сторону Луны и работающих на Луне космонавтов, но и поверхность спутников самых далеких планет. С момента открытия в 1846 г. Нептун не завершил еще и одного оборота вокруг Солнца. В 1949 г. известный исследователь планет Г. Койпер открыл спутник Нептуна Нереиду. В 1989 г. его бывший студент К. Саган участвовал в исследованиях Нереиды с борта «Вояджера-2». В этой статье коротко рассказывается об истории проекта «Вояджер», о самих аппаратах и некоторых их приключениях. Научным итогам миссии посвящаются другие статьи, поэтому основные научные результаты, полученные в исследованиях Юпитера, Сатурна, Урана и их спутников, вынесены в приложение.

1. «Большой тур» и Вояджер

«Вояджер-2» был запущен к Юпитеру с космодрома космического центра им. Кеннеди 20 августа 1977 г. ракетой «Титан ЗЕ-Центавр» со стартовой массой около 700 т. «Вояджер-1» последовал за ним 5 сентября 1977 г., но для него была выбрана более короткая (и менее экономичная) трасса. Планеты Юпитер он достиг 5 марта 1979 г., на 4 месяца раньше «Вояджера-2», который сблизился с Юпитером 9 июля того же года.

Аппараты «Вояджер-1» и «Вояджер-2» были созданы в лаборатории реактивного движения (JPL) НАСА. Интересна предыстория их разработки. Идея проекта «Большой тур» впервые появилась в конце 60-х годов, незадолго до запуска первых пилотируемых аппаратов к Луне и аппаратов «Пионер» к Юпитеру. Работы по проекту «Большой тур» НАСА начала в 1969 г. Уже на 1972 г. Конгресс США, как ожидалось, должен был выделить 30 млн долларов для работ по этому проекту. Однако эта сумма утверждена не была.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")Идея проекта заключалась в последовательном облете каждым из намечавшихся аппаратов нескольких планет. На рубеже 70-х и 80-х годов все планеты-гиганты удачно расположились в сравнительно узком секторе Солнечной системы («парад планет»). Последний раз такое «собрание» проходило 180 лет назад. Использование гравитационного маневра делало возможным перелет аппарата от одной планеты к другой за относительно короткое время. Без такого маневра полет, например, к Нептуну, продолжался бы на 20 лет дольше, а изменение направления полета потребовало бы немыслимого расхода горючего. Суть маневра заключается в том, что при движении аппарата в гравитационном поле воздействующее на него притяжение планеты несколько изменяет его траекторию. Необходимая для этого энергия заимствуется у планеты и, по закону сохранения, добавляется к кинетической энергии аппарата. Впервые астрономы поняли физику этого явления еще в XIX в., наблюдая, как сильно изменяются орбиты комет под действием массивного Юпитера. В 1989 г., ровно сто лет назад, французский ученый Франсуа Тиссеран проанализировал проблему и создал соответствующий математический аппарат, позволяющий рассчитать орбиты кометы до и после возмущения. В эпоху планетных исследований гравитационный маневр много раз использовался для управления движением аппарата. Так, аппарат «Маринер-10» был выведен на орбиту сближения с Меркурием после гравитационного маневра у Венеры; прямой вывод аппарата на такую орбиту невозможен. В последнее время этот метод настолько разработан, что его используют даже для разгона аппарата. Самый яркий пример — аппарат «Галилей», который был запущен в США в октябре 1989 г. для исследований Юпитера. Однако после запуска аппарат был направлен не к Юпитеру, а к Венере. После маневра в ее поле тяготения в декабре 1990 г. он вернется к Земле для следующего маневра. Но и это еще не все. В октябре 1991 г. он сблизится с астероидом Гаспри (названным в честь поселка Гаспра вблизи Симеизской обсерватории в Крыму), а затем… снова вернется к Земле (декабрь 1992 г.). Лишь после этого аппарат «Галилей» ляжет на трассу полета к Юпитеру, которого достигнет через 3 года.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")В проекте «Большой тур» гравитационный маневр играл определяющую роль: изменение направления полета аппарата достигалось фактически без затрат топлива. Но для этого требовалось очень точно выбрать расстояние пролета от центра массы: если аппарат проходит слишком далеко от планеты, излом его траектории оказывается слишком малым, а если очень близко — аппарат может даже развернуться на 180°. Поэтому в проекте Вояджер выбор расстояния в сближении с планетой относился к самым ответственным операциям.

Вероятно, в будущем гравитационный маневр будет использоваться и в звездной навигации. С таким предложением недавно выступил молодой советский ученый Владимир Сурдин. Интересно, что идея этого маневра приходила в голову многим людям, даже далеким от науки. В 1939 г. его описал писатель фантаст Лестердель Рей.

Таким образом, гравитационный маневр не только изменяет траекторию аппарата, но и дает выигрыш в энергии. Однако чтобы реализовать «Большой тур», требовалось особое расположение планет, примерно такое, как было в 80-х годах, иначе вся миссия растянулась бы непомерно. Предполагалось, что для посещения пяти внешних планет миссия «Большой тур» потребует нескольких аппаратов: два в 1976—1977 гг. должны были быть направлены последовательно к Юпитеру, Сатурну и затем — к Плутону (рис. 2). Кстати, выбор времени сближения с Плутоном был критичным как никакой другой: орбита Плутона значительно наклонена к эклиптике, а полет с выходом из плоскости эклиптики представляет задачу сложную и дорогостоящую. Два других аппарата в 1979 г. намечалось послать к Юпитеру, Урану и Нептуну. Рассматривался даже вариант с пятью аппаратами.

Однако бюджетные ограничения вскоре заставили изменить, а затем и существенно урезать проект. Лунная экспедиция «Аполлон» обошлась слишком дорого, и проект «Маринер — Юпитер — Сатурн-77», в дальнейшем переименованный в «Вояджер», оказался намного скромнее «Большого тура». Стоимость проекта составила 250 млн долларов, или 1/3 намечавшейся стоимости «Большого тура». (На сегодня все расходы по проекту, в которые входят ракеты запуска, весь наземный радиокомплекс и операции сближения, включая сближение с Нептуном, составили 865 млн долларов.) Новый вариант уже не предусматривал ни таких сложных и многочисленных аппаратов, ни посещения Урана, Нептуна и Плутона.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")

«Вояджер» представляет собой довольно крупное сооружение (рис. 3). Это — высокоавтономный робот, оснащенный собственными энергетическими установками, ракетными двигателями, компьютерами, системой радиосвязи, управления и научными приборами для исследования внешних планет. Масса аппарата составляет 815 кг.

Ограничение задач позволило значительно снизить требования к надежности компонентов и стоимости не только бортового, но и наземного оборудования. В самом деле, для радиосвязи на фантастические расстояния (орбита Нептуна — 30 а. е., или 4,5 млрд км от Земли) требовалось создать сеть гигантских радиотелескопов, каждый из которых представляет очень дорогое сооружение. (Фактически, такая сеть была создана, но намного позднее.) Уже к моменту сближения «Вояджера-2» с Ураном радиотелескопы с диаметром поворотной антенны 64 м для приема сигналов из дальнего космоса были установлены в США, в Испании и в Австралии.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")

Оставим пока вопрос о том, как «Вояджеру-2» удалось все-таки исследовать Уран и Нептун и обратимся к рис. 4, на котором представлена схема полета Вояджеров. Через полтора года после Юпитера, 12 ноября 1980 г. «Вояджер-1» достиг Сатурна. Чтобы сблизиться с его спутником Титаном, имеющим плотную атмосферу и представляющим особый научный интерес, аппарат прошел сравнительно низко над южным полюсом Сатурна и круто изменил свою траекторию. Сближение с Титаном произошло, как намечалось, но это был конец планетной миссии «Вояджера- 1». Аппарат стал все выше подниматься над плоскостью эклиптики. На 1990 г. он ушел «вверх» уже на 19,4 а. е., или почти на 3 млрд. км (рис. 4). Как известно, планетных тел здесь нет.

«Вояджер-2» достиг Сатурна почти на год позже, 25 августа 1981 г. и провел исследования планеты и ее многочисленных спутников. После гравитационного маневра в плоскости эклиптики он был направлен к Урану. Сближение с Ураном произошло 24 января 1986 г. Снова исследования планет и спутников, снова маневр. 24 августа 1989 г. аппарат достиг «последней остановки» — Нептуна. Подобно Титану у Сатурна, спутник Нептуна Тритон давно привлекает внимание исследователей. Последний маневр «Вояджера-2» позволил исследовать Тритон (который, как выяснилось, того стоил). Теперь «Вояджер-2» тоже уходит из Солнечной системы (но в направлении, другом, чем «Вояджер-1»).

Несколько слов о научном оснащении аппаратов. Научный комплекс «Вояджеров» позволил (в принципе) одновременно проводить 11 научных экспериментов.

На рис. 2 показано научное оснащение аппаратов. Это установленные на поворотной платформе «широкоугольная» (поле около 3°) и «узкоугольная» (0,4°) телевизионные камеры с объективами, фокусные расстояния которых 200 и 500 мм соответственно. Камеры имеют высокую четкость (800 строк); в них используются специальные видиконы с памятью. Считывание одного кадра требует 48 с. (Теперь в таких камерах ставят ПЗС-матрицы.) При 8-разрядном кодировании один кадр содержит 5,12 Мбит информации. С Сатурна «Вояджер-2» передавал 1 кадр за каждые 3 минуты.

На платформе установлены также спектрометры, инфракрасный и ультрафиолетовый, и фотополяриметр. Инфракрасный прибор (спектроинтерферометр), рассчитанный на диапазон от 4 до 50 мкм предназначен для исследования химического состава и структуры атмосфер планет-гигантов и Тритона. Ультрафиолетовый спектрометр диапазона 50— 170 нм регистрирует, главным образом, излучение атомов с относительно высокими энергиями. Фотополяриметр (который работал только на «Вояджере-2») передавал информацию о физических свойствах аэрозолей атмосфер и поверхности спутников.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")

В плазменном комплексе были детектор плазмы, детектор заряженных частиц низких энергий, детектор космических лучей. На борту имелись также магнитометры высокой и низкой чувствительности и приемник плазменных волн. Кроме того, «бесплатным приложением» к научному комплексу была радиосистема аппарата. Без каких-либо специальных приборов, по характеру изменения радиосигнала при заходах аппарата за планету, определяются основные параметры атмосферы небесного тела.

В приложениях I, II и III суммированы основные итоги исследований Юпитера, Сатурна и Урана.

Таким образом, двойная планета Плутон — это единственный из миров Солнечной системы, который пока не дождался земных гостей (и. по-видимому, уже не дождется до XXI в.). Заметим, что из-за большого эксцентриситета орбиты Плутона до конца XX в. он будет находиться ближе к Солнцу, чем Нептун. Как видно из схемы рис. 4, Плутон сейчас недостижим для обоих «Вояджеров».

2. Домашнее хозяйство аппарата

Почти все основные сведения о планетах-гигантах и их спутниках были либо получены, либо существенно обновлены в полетах «Вояджеров». Для этих исследований аппараты были оснащены достаточно эффективным набором научных инструментов. Но наряду с научными инструментами, важную роль играли системы самого аппарата. Так, развитие космической технологии позволило решить одну из наиболее важных проблем — энергообеспечение аппарата. Чтобы подчеркнуть эту особенность, один из первых вариантов проекта даже имел специальное название — TOPS — «термоэлектрический аппарат для внешних планет». Радиоизотопные термоэлектрические генераторы устанавливались и раньше как на советских, так и на американских космических аппаратах, но для Вояджеров они имели особое значение. Если для спутников «малого каботажа», предназначенных для исследования Меркурия, Венеры, Земли и Марса вполне достаточно фотоэлектрических (солнечных) батарей, то для далеких планет, где низка плотность солнечной радиации, нужны другие источники энергии. На «Вояджерах» установлены три радиоизотопных термоэлектробатареи с эффективностью около 5 %, нагреваемые тепловыделяющими элементами из окиси плутония. Общая мощность такой батареи вначале составляла почти полкиловатта электроэнергии, однако по мере распада плутония мощность падала (как тепловая, так и электрическая). Это сказывалось уже в период сближения с Ураном (когда мощность упала до 400 Вт) и создавало ограничения в выполнении научной программы; например, нельзя было проводить все эксперименты одновременно.

Естественно, не только энергетика определяет возможности аппарата. Множество систем, которые называют «служебными» (а чаще — просто «домашним хозяйством»), позволяют аппарату вести самоконтроль, управлять своим положением, рассчитывать свои действия, посылать и принимать радиосообщения. «Мозг» Вояджера — это два компьютера, образующих так называемую «подсистему полетных данных». Компьютеры могут работать как в дублирующем, так и в независимом режиме. В их функции входит контроль состояния научных приборов и управление ими, сбор и редактирование научной информации перед радиопередачей ее на Землю, контроль и управление положением аппарата и многие другие задачи. Главным достоинством управляющего комплекса «Вояджера», как выяснилось в многолетнем полете, оказалась необычайно гибкая программа, которая не только допускала радикальные изменения в исследовательских планах или в принципах обработки поступающей научной информации, но позволяла также обойти неизбежно возникающие во время длительного путешествия неисправности то в в одном, то в другом из многочисленных узлов аппарата, включая даже сами компьютеры. Кстати, в бортовой вычислительной машине «Вояджера-1» отказала одна из систем памяти, но выполнению научных задач это не помешало.

Правильное положение аппарата в пространстве определяет возможность радиосвязи с Землей, так как большая параболическая чаша его антенны диаметром 3,65 м жестко скреплена с аппаратом (см. рис. 3). Во время радиосвязи она должна быть точно нацелена на Землю. Компьютеры «узнают» положение аппарата с помощью датчиков Солнца и звезд, которые также используются для навигации. Но этого недостаточно. Необходимо знать положение аппарата на небесной сфере. Разумеется, увидеть аппарат с Земли невозможно, но вместо этого можно использовать телевизионные снимки, получаемые с самого аппарата перед сближением с небесным телом. На них планета и ее спутники видны на фоне звезд с известными координатами. После обработки телевизионных изображений положение аппарата удается определить с очень высокой точностью. Например, у Урана погрешность такого определения составляла 20—25 км. Этот метод называется оптической навигацией. Очень высокую точность дает радионавигация. Для этого методами радиоинтерферометрии по регистрации сигнала радиопередатчка аппарата определяется его положение на небе относительно «маяков Вселенной»— квазаров.

Аппарат может, при необходимости, изменить свое положение. Для этого он оснащен малыми ракетными двигателями (двигателями малой тяги, или верньерными двигателями). Двигатели работают на гидразине, который хранится в топливном баке (см. рис. 3). Небольшое, контролируемое компьютером количество жидкого гидразина поступает на катализатор, который превращает его в газ, выбрасываемый из сопла двигателя. Реактивная тяга поворачивает аппарат. Топливо используется также в тех случаях, когда необходима коррекция траектории аппарата. В целом, гидразин расходовался так экономно, что после встречи с Ураном в топливном баке оставалось еще около половины запаса (62 кг).

Интересно назвать главные причины, которые слегка нарушают параметры движения аппарата. Прежде всего, это гравитационные воздействия планет Солнечной системы на тело, находящееся в свободном полете. Затем — очень малые силы, которые возникают под действием падающего на аппарат солнечного излучения и его собственного теплового излучения. Наконец, это механические воздействия собственных устройств аппарата (поворотной платформы). При сближении с Ураном и Нептуном приходилось исключать даже такие ничтожные воздействия, которые вызывало включение бортового магнитофона. С Земли удается с весьма высокой точностью найти скорость аппарата. Лучевая скорость (проекция скорости на линию визирования) определяется по эффекту Доплера с точностью до 2 см/с при скорости аппарата около 16 км/с. Чувствительность метода так высока, что, например, задолго до сближения с планетой ученые поняли, что принятую массу Урана, заложенную в расчеты, необходимо увеличить на 0,3 %, чтобы привести расчеты в соответствие с наблюдаемыми доплеровскими приращениями.

В верхней части рис. 3, на решетчатой ферме показана поворотная платформа. На ней находятся оптические приборы, включая обе телевизионные камеры. Платформа позволяет направлять приборы в сторону исследуемой планеты, не поворачивая сам аппарат. Она прекрасно работала до сближения с Сатурном. Но в момент пересечения плоскости колец движение по одной из двух ее плоскостей — азимутальной — внезапно прекратилось. Аппарат в это время не был виден с Земли и находился далеко от кольца, поэтому было маловероятно, что платформу повредили частицы кольца. После выхода из-за планеты намечалась съемка южного полушария Сатурна, а также получение мозаичных, из множества отдельных снимков высокого разрешения, изображений поверхности спутников Тефии и Энцелада. К сожалению, эту часть программы выполнить не удалось, а когда, после нескольких дней напряженной работы специалистов, платформа стала понемногу реагировать на радиокоманды, было уже поздно. Впрочем, потеря была относительно невелика, но проблема не на шутку встревожила ученых: уже тогда было ясно, что полет к Урану — дело решенное. Пусть с какой-то долей риска, но аппарат его выдержит. Но что делать, если платформа не будет исправлена?

Чтобы понять, в чем неисправность, в JPL были срочно изготовлены 86 (!) макетов силового привода платформы, на которых и провели всесторонние исследования. Выводы были обнадеживающие: причиной заклинивания оказалась большая нагрузка, которая пришлась на платформу в работе у Сатурна, и неисправность можно устранить (хотя в дальнейшем с платформой следует обращаться поаккуратней). Предусмотрели и аварийную программу, но она так и не понадобилась.

За хорошую работу надо хорошо платить. «Во-яджер-2» хорошо поработал в Солнечной системе. Его телевизионные камеры оказались лучше, чем у «Вояджера-1». Но и хлопот он доставил немало, начиная от старта. Перед запуском потребовался ремонт бортовой подсистемы компьютера. После запуска включилась система ориентации. Вскоре выяснилось, что она работает, как любят говорить советские специалисты, «нештатно». Имелись трудности со штангой, на которой находится платформа (см. рис. 3), — ее сначала не удавалось развернуть. Словом «Вояджер-2» оказался с характером. Постепенно его приводили в порядок, но самая большая неприятность произошла на борту аппарата весной 1978 г., на первом этапе его пути.

3. Как «Вояджер-2» был потерян, но ненадолго

Связь аппарата с Землей ведется посредством двух радиопередатчиков с частотами 2295 МГц (длина волны 13,1 см) и 8418 МГц (3,56 см). Каждый из них для надежности дублирован. Мощность каждого передатчика очень невелика, всего 23 Вт. Это примерно равно мощности переносной автомобильной лампы. Вся эта мощность, благодаря большой антенне, собирается в остронаправленный радиолуч и посылается на Землю. Мощность принимаемого здесь радиосигнала обратно пропорциональна квадрату удаленности аппарата. С Нептуна сигнал был в 33 раза слабее, чем с Юпитера. С другой стороны, при одной и той же антенне с диаметром D сигнал зависит от длины волны, так как ширина радиолуча, посылаемого на Землю, составляет 1,22λ/D. (Образуемое таким лучом пятно на уровне орбиты Земли превышает 50 млн. км для сантиметрового передатчика.) Поэтому легко видеть, что мощность принимаемого сигнала будет обратно пропорциональна квадрату длины волны передатчика. Но здесь возникает другая трудность: чтобы радиолуч не ушел с Земли, система ориентации аппарата должна поддерживать направление на Землю с точностью в несколько угловых минут. Есть сложности и на Земле: сантиметровое излучение сильно поглощается дождем (и меньше — облаками).

Радиосистема «Вояджеров» передавала поток информации со скоростью 115,2 кбит/с с Юпитера и 45 кбит/с с Сатурна. Ниже мы остановимся на некоторых ухищрениях инженеров, позволивших «обмануть природу» и передавать по этому каналу с Нептуна в 3—4 раза больше информации, чем намечалось вначале. Но сначала об одной истории, которая показывает, что несущественных компонентов на борту космического аппарата не бывает.

Далеко не самые сложные устройства на борту «Вояджеров» — командные приемники. Они принимают и декодируют (расшифровывают) поступающие с Земли радиокоманды. По существу, это «уши» аппарата. Приемников два, основной и резервный. Впрочем, если бы инженеры JPL заранее знали, что ожидает «Вояджер-2» в полете, они, наверное, поставили бы и четыре. Все началось с того, что после очередного сеанса радиосвязи операторы забыли послать на борт специальную команду, предназначенную для самого приемника. Через длинную цепь причинно-следственных связей это привело к выходу приемника из строя. Неожиданно обнаружилось, что и переход на резервный приемник не дает результата. Аппарат оглох. На решение проблемы были брошены лучшие специалисты — ведь дело шло к фактической потере аппарата. И вот, после длинной серии экспериментов удалось установить, что аппарат все-таки что-то слышит, но слышит одну-единственную «ноту». На все остальные частоты, посылаемые наземным передатчиком, он не реагирует, в том числе и на те, на которые он рассчитан. Удалось выяснить, что у резервного командного приемника из-за повреждения конденсатора не работает автоматическая подстройка частоты гетеродина — несложный, но очень важный электронный узел. Дело в том, что частота сигнала, принимаемого аппаратом с Земли, постоянно меняется из-за доплеровских сдвигов, достигающих очень больших значений. Без автоматической подстройки приемник может принимать лишь сигналы в пределах собственной полосы пропускания, которая составляет менее 1/1000 нормального ее значения. Даже доплеровские сдвиги от суточного вращения Земли превышают ее в 30 раз. Оставался единственный выход из положения — каждый раз рассчитывать новое значение передаваемой частоты и подстраивать наземный передатчик так, чтобы, после всех сдвигов, сигнал как раз попадал в полосу пропускания приемника. Это и было сделано — компьютер теперь включен в контур передатчика. И так — все 12 лет полета. Продолжительность ежедневной связи с аппаратом составляет от 8 до 16 ч, а в сближениях связь идет круглосуточно. Кстати, сигналы на аппарат обычно посылает 400-киловаттный передатчик в Голдстоуне с его 64-метровой (теперь 70-метровой) антенной. Специалисты JPL рассказывают, что время от времени аппарат теряет сигнал и снова «глохнет» на несколько дней. Но есть люди, которые каким-то «шестым чувством» угадывают, на какую частоту ушел приемник. Положение осложняется тем, что кроме доплеровских сдвигов на настройку приемника сильно влияет температура аппарата, которую приходится контролировать очень тщательно: от ее изменения на четверть градуса настройка уходит на 100 Гц. Есть и другие факторы, старение деталей, например. И все-таки ни одно сближение не было потеряно! Впрочем, в памяти бортового компьютера находится еще одна «аварийная» программа, которая предписывает аппарату думать самому, если такое случится. В сближении с Нептуном на консультации с Землей времени не оставалось: время распространения радиосигнала «туда и обратно» составляло 8,2 ч.

4. Продлённая миссия Вояджера-2: Уран и Нептун

В 1981 г. было принято решение дополнить миссию Вояджера-2 сближением с Ураном, а в 1986 —с Нептуном. Эти сближения были включены в программу полета и аппарат стали готовить к новым, более сложным задачам.

В какой-то мере это был риск, так как вероятность его надежной работы на последующие 5 лет в 1981 г. оценивалась в 60—70 %. С другой стороны, эксплуатационные характеристики аппарата, как ни странно, улучшились. За прошедшие после запуска годы вошли в строй новые 34-метровые антенны, а огромные 64-метровые чаши в США, Испании и Австралии наращены до 70 м. В результате при той же надежности радиолинии скорость передачи данных с Нептуна удалось увеличить с 4,6 до 30 кбит/с (для повышения надежности использовалась скорость 21,6 кбит/с). Фактический выигрыш был намного больше. Со времени запуска существенно продвинулась прикладная математика, что позволило усовершенствовать технику «сжатия данных» на борту аппарата, для чего понадобилось полностью перепрограммировать бортовой компьютер с помощью радиокоманд. Кстати, этот процесс не всегда проходил гладко. Чем планета дальше, тем больше о ней хотят узнать ученые. Объем информации входит в противоречие с ее достоверностью. Но надежность данных можно увеличить только увеличивая избыточность информации. У Юпитера и Сатурна информация перед радиопередачей на Землю кодировалась и сжималась так, что исходный ее объем почти не увеличивался. Но в сближении с Ураном и Нептуном ученые перешли на более мощное кодирование Рида — Соломона, которое позволяет сжать информацию в несколько раз, но несет в себе некоторый риск.

Оставалось всего шесть дней до сближения с Ураном, когда выяснилось, что все изображения, переданные с обновленным кодом, искажены сеткой черных и белых линий. Специалисты бросились искать ошибку. Одна группа, не доверяя компьютеру, обработала вручную все пикселы. (Пиксел — это один элемент, одна точка изображения). Результат оказался тот же. Другая группа подготовила новое задание аппарату: прочесть и передать на Землю все, что он записал в память. Прошло много часов, но наконец ответ был получен. Сравнение показало, что среди многих килобайт программы в одном восьмиразрядном слове один из нулей замещен единицей. Запрос с Земли и ответ Вояджера-2 показали, что перевести эту ячейку в «нулевое» состояние не удается. Тогда программисты так переписали эту часть программы, чтобы дефектный триггер не вызывал искажений. За четыре дня до сближения программа была послана на борт. Телеметрическая информация стала поступать без искажений.

Интересно, что подготовленные для «Вояджера-2» решения после лабораторных испытаний опробовались на «Вояджере-1» и только потом включались в программы «Вояджера-2».

Очень большие сложности вызывала телевизионная съемка Нептуна, а особенно его темных спутников. Еще в сближении с Ураном инженеры сетовали на недостаточную освещенность планеты и спутников. «Это все равно, что в сумерки фотографировать кусок угля на черном фоне», — сказал один из них. В самом деле, освещенность от Солнца на Уране в 370 раз ниже, чем на Земле. Но на Нептуне она уже в 900 раз ниже! Единственная возможность получить нормальное изображение — это, как знает каждый фотограф, увеличить длительность экспозиции. Для Нептуна она составляет 15 с и больше, а для темных спутников и колец — от 2 до 10 мин.

Но увеличить экспозицию было не так-то просто. Скорость аппарата близка к 16 км/с, а относительно Нептуна и Тритона — еще больше. Так как аппарат прошел близко от них, 3900 км от облачного слоя над северным полюсом Нептуна и 39 000 км от Тритона, длительная экспозиция неизбежно приводила бы к смазыванию изображения. Такой же результат дает работа двигателей системы ориентации, исправляющих небольшие отклонения «Вояджера-2» от заданного положения. Импульсы от двигателей слегка покачивают аппарат.

Как удалось специалистам преодолеть эти сложности? Прежде всего, была вдвое сокращена длительность импульсов включения верньерных двигателей системы ориентации. Оказалось, что и таких укороченных импульсов для ориентации достаточно, а покачивания аппарата значительно уменьшились. Во время экспозиции включение двигателей запрещено. Кроме того, включение и выключение лентопротяжного механизма запоминающего устройства (магнитофона) разрешается только вместе с включением верньерных двигателей. Все это привело к тому, что во время накопления экспозиции телевизионными камерами дрейф положения осей аппарата стал в 10 раз медленнее движения часовой стрелки. В дальнейшем, по мере приближения к Нептуну, этот дрейф удалось уменьшить еще в 2,5 раза (0,2 угл. мин/с). Для устранения смазывания изображения камеры медленно поворачиваются за объектом съемки так чтобы компенсировать его относительное движение. Точность приводов платформы для этого недостаточна поэтому ее выставляют в нужное положение и фиксируют, а далее за объектом съемки медленно поворачивается весь аппарат.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")Составленное из полученных таким образом кадров мозаичное изображение получается забавно искаженным. Пример – показанное на рис. 5 изображение спутника Нептуна Миранды. Конечно, она имеет форму сферы, а не яйца. Такие искажения легко устранить обработкой.

Благодаря всем принятым мерам, при сближении с Нептуном удалось избежать длительных перерывов в передаче научных данных на Землю, как это было при сближении с Ураном.

Так закончилась планетная миссия «Вояджера-2». Как заключительный аккорд, аппарат передал изображение Тритона (рис. 6). Необычный вид поверхности спутника, по-видимому, связан с обнаруженным на нем новым типом вулканизма (вероятно — водно-ледяного). И это при температуре 37 К (—236 °С)!

5. Впереди миллионы лет полета

После встречи с Нептуном траектория «Вояджера-2» отклонилась к югу. Теперь его полет проходит под углом 48° к эклиптике, в южной полусфере. А «Вояджер-1» поднимается над эклиптикой (начальный угол 38°). Что ожидают ученые от дальнейшего их полета и что ожидает аппараты в будущем? Из научных исследований «Вояджеров» на первом месте — ожидаемое пересечение гелиопаузы (границы между межзвездной и солнечной плазмой). Как известно, солнечный ветер имеет скорость около 400 км/с. Где его динамический напор уравновешивается межзвездным магнитным полем — пока никто не знает, но предполагается, что гелиопауза будет пересечена около 2012 г. Плазменный комплекс останется работоспособным до 2015 г. Целый ряд приборов выключается навсегда, — это телевизионный и спектрофотометрический комплексы, — кроме ультрафиолетового спектрометра, который будет применяться для исследования звезд и галактик. Будут продолжены плазменные исследования и исследования космических лучей. Сокращены и сами программы компьютеров. В их память закладываются фиксированные программы, которые для простоты будут вызываться просто по номеру. Администрация NASA намерена сократить штат наземной службы Вояджера с 200 до 40 человек. Технические возможности аппарата таковы. Энергии в радиоизотопных термоэлектрических батареях хватит для работы аппарата по минимальной программе примерно до 2025 г., когда мощность упадет до 240 Вт. Топливо не будет представлять проблемы, а коррекции траектории в межзвездной фазе полета не предусмотрены. Полноценное управление аппаратом можно будет вести до 2000 г. и даже позже. Проблемой может стать возможная потеря Солнца солнечным датчиком, так как с большого расстояния Солнце становится все более тусклым. Тогда направленный радиолуч уйдет с Земли и аппарат умолкнет. Это может произойти около 2030 г. Если скорость передачи снизить до 43 бит/с, прием сигналов на Земле будет возможен до 2015 г. с антенной 34 м и не менее, чем до 2030 г. с 70-метровой антенной. Инженеров беспокоит, что основная генераторная лампа свой ресурс уже выработала, передатчик перешел на резервную. Замены для нее уже нет.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")

А дальше… В 8571 г. аппарат будет на расстоянии 0,42 светового года от Солнца и в 4 световых годах от Звезды Барнарда. В 20319 г. он пройдет на минимальном расстоянии, 3,5 световых года от звезды Проксима Центавра. В 296036 г. «Вояджер-2» подойдет к Сириусу на расстояние 4,3 световых года. Почти через миллион лет он уйдет от Солнца на расстояние 47,4 световых года…

6. Послание неизвестному адресату

На видном месте на «Вояджере» размещен золоченый диск с записью всевозможной информации о Земле. К диску приложена инструкция по применению (в картинках) и читающая головка. В двоичном коде сделаны необходимые разъяснения и указано местоположение Солнечной системы относительно 14 мощных пульсаров. В качестве «мерной линейки» указана сверхтонкая структура молекулы водорода (1420 МГц). Вероятность столкновения с чем-либо в межзвездной среде очень мала, поэтому предполагается, что аппарат сможет лететь в неповрежденном состоянии миллиарды лет. И если какой-либо цивилизации доведется его перехватить (что весьма сомнительно), они получат послание от нас нынешних. На диске записаны 118 цветных изображений ландшафтов Земли (и нас самих), 90 минут записей музыкальных шедевров, наука, код ДНК и другие сведения. 3/4 диска занимают звуки, в том числе звуки поцелуя и извержения вулкана. На диске записано также обращение к НИМ Д. Картера, который в 1977 г. был президентом США. Он говорит о том, что аппарат создан в США, стране с населением 240 млн человек среди 4-миллиардного населения Земли. Человечество, говорит он, все еще разделено на отдельные нации и государства, но страны быстро идут к единой земной цивилизации. «Мы направляем в космос это послание, — продолжает он. — Оно, вероятно, выживет в течение миллиарда лет нашего будущего, когда наша цивилизация изменится и полностью изменит лик Земли… Если какая-либо цивилизация перехватит «Вояджер» и сможет понять смысл этого диска, — вот наше послание. Это—подарок от маленького далекого мира: наши звуки, наша наука, наши изображения, наша музыка, наши мысли и чувства. Мы пытаемся выжить в наше время, чтобы жить и в вашем. Мы надеемся, настанет день, когда будут решены проблемы, перед которыми мы стоим сегодня, и мы присоединимся к галактической цивилизации. Эти записи представляют наши надежды, нашу решимость и нашу добрую волю в этой Вселенной, огромной и внушающей благоговение».

Приложение I

Главные научные результаты сближения «Вояджеров» с Юпитером

Детальные изображения Юпитера показывают сложную динамику атмосферы с мощными зональным ч течениями, до 300 км/ч. Большое Красное пятно представляет одиночный долгоживущий вихрь сложного характера и антициклонического направления с повышенным давлением. В атмосфере присутствуют сверхмолнии.

Состав атмосферы: гелий 11 % (объемных), или 20% массы, почти все остальное водород. Это очень близко к составу Солнца и подобных ему звезд. Подтверждено присутствие метана, аммиака, водяного пара и некоторых сложных молекул.

Магнитосфера Юпитера, самая протяженная в Солнечной системе, в 10 раз больше диаметра Солнца. Она содержит в основном ионы водорода, но присутствуют также ионы кислорода и серы, выбрасываемые, по видимому, со спутника Ио. На орбите последнего находится более плотный плазменный тор, излучающий ультрафиолетовые и радиоэмиссии. Ио связан сильными электрическими токами с ионосферой Юпитера. Магнитное поле планеты имеет сложный характер. Максимальная напряженность поля достигает 12—14 Э (у полюсов).

Юпитер излучает в космос намного больше энергии, чем получает от Солнца. Источник — реликтовое тепло. Его мощность близка к 1018 Вт.

Обнаружено слабое кольцо Юпитера. Подробно исследованы галилеевы спутники. Ио имеет более десяти действующих вулканов, поверхность планеты состоит, по-видимому, из серы и диоксида серы. Спутник Европа (рис. 7) покрыт мощной ледяной корой, под которой, возможно, существует глобальный океан. Ганимед, самый крупный спутник в Солнечной системе, имеет развитую тектонику, подобную тектонике плит Земли. По диаметру он больше Меркурия.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")

Переданы 33 тысячи изображений Юпитера и его спутников.

Приложение II

Главные научные результаты сближения «Вояджеров» с Сатурном

1. Атмосферные детали подобны наблюдаемым на Юпитере. Они представляют чередующиеся темные пояса и светлые зоны. Скорость на экваторе достигает 1500 км/ч. Имеется «овал», подобный Большому Красному пятну на Юпитере. Обнаружены быстрые течения «ленточного» вида.

2. Состав атмосферы: 6% (объемных) гелия, почти все остальное — водород. Предполагается, что «недостающая» половина гелия утонула в ядре планеты, как более тяжелая составляющая. На это же указывает более мощное, чем у Юпитера, собственное тепловое излучение Сатурна. В числе малых компонентов атмосферы: аммиак, метан, фосфин, этан, ацетилен, метилацетилен и пропан.

3. Период вращения, найденный по периодичности радиошумов, составляет 10 ч 39 мин 15 с. Магнитное поле несколько сильнее земного. Ось диполя почти параллельна оси вращения планеты. Имеются северные сияния, а также мощные эмиссии в ультрафиолете (в более низких широтах).

4. Шесть колец, известных еще до полета «Вояджеров» состоят из бесчисленных индивидуальных «колечек» (рис. 8). Наблюдались споки — особые образования на кольцах. Кольца обладают сложной, меняющейся динамикой. Обнаружены «пастухи» кольца F и других колец.

5. Открыты восемь новых спутников. Ранее известные спутники Сатурна состоят, в основном, из льда.

6. Спутник Титан с плотной азотно-метановой атмосферой имеет диаметр 5150 км. В его атмосфере (и, по видимому, на поверхности) присутствуют гидрокарбонаты. Давление у поверхности около 1,5 бар, температура около 100 К.

Дальше – только звёзды (о полёте "Вояджера-2")

Приложение III

Главные научные результаты сближения «Вояджера-2» с Ураном

Облачный слой Урана содержит очень мало контрастных деталей. Динамика атмосферы образует зональные течения, симметричные относительно оси вращения планеты. Температуры полярного и экваториальных районов почти одинаковы (56 К). Это указывает на превалирующую роль внутренних источников энергии. Скорость зональных течений очень высока. На широте — 70° наблюдалось течение прямого направления (в сторону вращения планеты) со скоростью 700 км/ч. Вблизи экватора отмечены ветры обратного направления, со скоростью до 300 км/ч.

Период вращения планеты, найденный по пульсации радиоизлучения, короче имевшихся оценок и составляет 17 час 14 мин 24 с.

Магнитное поле Урана наклонено на 60є по отношению к оси вращения (если считать его дипольным), причем ось диполя смещена от центра на 1/3 радиуса планеты. Напряженность поля близка к земной, но полярность обратная.

Планета обладает протяженной магнитосферой с радиационными поясами, в основном из ионов водорода и электронов. Из-за сложного характера вращения магнитосферы поле в пространстве постоянно меняет направление (эффект «штопора»), вращаясь с периодом планеты.

Обнаружено интенсивное так называемое «электросвечение» атмосферы на дневной стороне планеты и радиоизлучение с ночной стороны. Плотность экзосферы достигает 100 см-3 на уровне самого внешнего кольца.

Состав атмосферы: 15 % (объемных) гелия (в 2,5 раза больше, чем на Сатурне); примерно 2% метана ниже верхнего слоя облаков; остальное — водород. Облачный слой находится на уровне давления 1,2 бар.

Получены первые изображения узких колец Урана. Обнаружены 2 новых слабых кольца. Внешнее кольцо (эпсилон) состоит из крупных кусков, размерами более 10 см.

Обнаружено 10 новых спутников. Размеры наибольшего из них более 170 км. Из пяти ранее известных спутников самым светлым является Ариэль, самым темным — Умбриэль. Самые большие спутники — Титания (1580 км) и Оберон (1516 км), самый маленький — Миранда (472 км). Плотности их указывают на большую долю каменных пород, чем у спутников Сатурна. Геологическая история и тектоника спутников различаются весьма сильно. Миранда (см. рис. 5) представляет собой тело с наиболее сложной для понимания историей.

Литература

Отчёт NASA JPL о полёте «Вояджер-2», 1980 г (перевод на русский язык).

Н. В. Ксанфомалити. Прыжок во вселенную. М., «Наука», 1981.

Астрономический календарь на 1991 год. М., «Наука», 1990.

Курсовая работа: Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Финансовый анализ деятельности предприятия

Финансовый анализ предприятия на основе его отчетности

Финансовый анализ представляет собой оценку финансового состояния предприятия, моделирование определенного прогноза этого состояния на основе его бухгалтерской отчетности, в основном использую форму №1, №2 и другие виды отчетности. Практически все пользователи этой отчетности предприятия используют финансовый анализ для принятия оптимальных решений в личных интересах, но также немаловажным в первую очередь финансовый анализ является собственно для предприятия. Проведем горизонтальный и вертикальный виды анализа, цель которых состоит в том, чтобы выявить изменения, произошедшие в статьях баланса предприятия, формы №2, а также помогать в принятии решения о характере продолжения деятельности самого предприятия. Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности предприятия является эффективным средством для исследования состояния предприятия и эффективности его деятельности. Если практические выводы по проведенному анализу достаточно правдоподобны и отвечают действительности, то есть проведены с высокой долей вероятности и малой степенью ошибки, то результаты финансового анализа возможно воплотить в жизнь. Поэтому, проведенная диагностика финансового состояния предприятия хотя и имеет условный характер, но в качественном аспекте она направлена на выявления всяческих проблем деятельности и проведения комплекса мероприятий по их устранению.

Горизонтальный и вертикальный анализ

Начнем с анализа формы №1, то есть баланса предприятия. Первоначально, были даны балансы за 2007 и 2008 гг., как условие. Проведя анализ можно сделать следующие выводы. Общая сумма активов увеличилась на 6230,5 тыс. грн., данное увеличение произошло за счет того, что текущие обязательства увеличились на 1804 тыс. грн. и собственный капитал увеличился на 4581 тыс. грн., в среднем за 2007–2008 гг., а долгосрочные обязательства снизились на 154,5 тыс. грн.

Увеличение суммы необоротных активов на 1133 тыс. грн произошло за счет увеличения величины основных средств, стоимость которых возросла, что может свидетельствовать о пополнении части необоротных средств, но нематериальные активы снизились, что может быть вызвано их частичной ликвидацией или продажей. В незначительной мере снизились долгосрочные финансовые инвестиции, а незавершенное строительство увеличилось, что может негативно повлиять на предприятие, так как часть денежных средств отвлекается из оборота. Но, уменьшение долгосрочной дебиторской задолженности в целом позитивно сказывается на предприятие, так как оно получает денежные средства за ранее приобретенные долги.

Сумма оборотных средств увеличилась на 5100 тыс. грн., преимущественно за счет значительного увеличения дебиторской задолженности по расчетам по выданным авансам и задолженности за товары, работы и услуги, и некоторого роста производственных запасов, в виде приобретенного сырья и материалов, незавершенного производства и готовой продукции на складе. Увеличение дебиторской задолженности означает, что должники предприятия не вовремя расплачиваются со своими долгами. Сумма денежных средств и их эквивалентов увеличилась, что позитивно влияет на работу предприятия.

Собственный капитал вырос на 4581 тыс. грн. за счет роста уставного фонда на 2827,5 тыс. грн, нераспределенной прибыли и дополнительного капитала. Предприятие, скорее всего, дополнительную выпустило акций для формирования привлеченных средств, либо же получило прибыль в 2007 году и реинвестировало ее значительную часть, либо пополнило часть необоротных активов преимущественно за счет основных фондов и вложений в незавершенное строительство, о чем свидетельствуют активы баланса. К тому же величина собственного капитала в 2008 г. меньше величины необоротных средств, то есть часть этих активов формируется за счет заемных средств, что и отражается ростом долгосрочных задолженностей, что свидетельствует о непогашении их за счет полученной в 2008 году прибыли.

На фоне увеличение оборотных средств, величина текущих выросла только на 1804 тыс. грн. Это произошло за счет снижения краткосрочных кредитов банков, текущей задолженности по расчетам с бюджетом, но увеличились из-за кредиторской задолженности за товары, работы, услуги. Снизились наши долги по отношению к участникам, по страхованию и по оплате труда, что позитивно влияет на предприятие.

Доля необоротных активов падает с 31,8% до 29,1% в основном за счет значительного снижения стоимости нематериальных активов и снижения долгосрочной дебиторской задолженности. Хотя и была увеличена часть основных фондов и незавершенного строительства, но это не повлияло на снижение доли необоротных активов.

Доля оборотных средств предприятия растет с 68,2% до 70,9%. в основном за счет роста незавершенного производства и дебиторской задолженности.

Значительно растет величина собственного капитала в структуре активов предприятия с 60,7% до 63,2%, что говорит о снижении уровня риска и зависимости от кредиторов.

Доля краткосрочных задолженностей растет с 28,1% до 28,3%, также значительно уменьшается доля долгосрочных обязательств с 11,2% до 8,5%.

Выводы:

Практически не происходит существенных изменений в структуре активов баланса предприятия независимо от того, что была увеличена стоимость основных средств и незавершенного строительства, но в равных пропорциях с снижением необоротных средств увеличились оборотные, в частности за счет увеличения НЗП.

Увеличение удельного веса оборотных активов говорит о том, что растет вероятность формирования достаточно мобильной структуры активов, способствующей уменьшению оборачиваемости.

Структура с низкой долей денежных средств может свидетельствовать о проблемах оплаты услуг предприятия, но мы наблюдаем изменение такой структуры в позитивном направлении. Увеличение количества готовой продукции в неотгруженном виде на складах влияет негативно, так как свидетельствует о проблемах реализации и дополнительного финансирования.

Снижение долгосрочных финансовый инвестиций способствует вовлечению средств в основную деятельность, но произошел прирост других необоротных активов на фоне увеличения стоимости основных средств и незавершенного строительства. Предприятие имеет относительно легкую структуры основных средств (не более 40% общих активов), что свидетельствует о мобильности имущества предприятия. Структура необоротных средств постепенно падает, что является позитивным явлением. Несмотря на это компания может использовать средства модернизированные и большей мощности, что рационально для изготовления продукции и получения конкурентных преимуществ.

Увеличение стоимости незавершенного строительства может негативно сказаться на предприятии, нужно дополнительно проанализировать целесообразность вложений. К тому же произошло увеличение имущества предприятия, что означает рост хозяйственного оборота, что приведет к достаточной платежеспособности.

Остатков денежных средств должно хватать для проведение выплат. Неразумно держать большие суммы денег на предприятии, а их в принципе и нет, для погашения задолженностей. Возможно они были погашены в предыдущем периоде. Рост дебиторки связан с ростом дебиторской задолженности по выданным авансам и чистой дебиторкой за товары, работы, услуги. Величина задолженности дебиторов также показывает отношение к потребителям продукции предприятия. Так как векселя – наиболее надежная дебиторская задолженность, то предприятие предоставляет отсрочку платежа, когда хочет сохранить клиентов. Но у нас векселя снижаются, поэтому компания ведет преимущественно лояльную политику к дебиторам. Долгосрочная дебиторская задолженность уменьшилась, что повлечет быстрое выведение средств из оборота.

Основным источником формирования совокупных активов является собственный капитал, структура которого растет из-за роста прочего дополнительного капитала и нераспределенной прибыли.

Предприятие прибегает к долгосрочной ссуде для погашения (финансирования) дебиторки. В целом кредиторка растет, но компания возможно привлекает средства через выпуск акций, чтобы сгладить структуру пассивов и не допустить падения устойчивости собственного капитала. Но происходит достаточный рост собственного капитала, что может отвлекать внимание предприятия от кредиторов.

Форма №2

Выручка предприятия увеличилась на 40,81875%, в то время как себестоимость выросла на 25,75925%. Если и далее так пойдет, то компании не следует вкладывать деньги в объекты инвестирования, чтобы компенсировать рост себестоимости. Наблюдается рост валового дохода от операционной деятельности в размере на 104,046%, что было вызвано не только большим ростом затрат на сбыт, но и значительным увеличением доходов. Предприятие повышает затраты на реализацию, маркетинговые издержки, которые связаны не только с продвижением продукции, но и возможным поиском новых рынков сбыта, так как продукция скорее всего перестает пользоваться спросом, о чем свидетельствует повышение готовой продукции на складах, и поэтому предприятие вынуждено тратить средства на поиск рынков сбыта. В следствии с этим, также растут административные затраты предприятия.

Доходы от финансовой деятельности превышали затраты, поэтому они значительно повлияли на формирование чистой прибыли. Хотя, финансовые затраты упали, что связано с пересмотром возможных альтернатив вложения временно свободных собственных средств в другие финансовые активы, и доходы от инвестиционной деятельности упали, так как инвестиционные проекты предприятия были неприбыльными. Таким образом, предприятие получило доходы от инвестиционной и финансовой деятельности, что повысило уровень чистой прибыли на 101,3663%.

Деловая активность предприятия

скорость оборачиваемости

оборачиваемость

Коэффициенты оборачиваемости

2007

2008

2007

2008

активов

13,96848873

15,85541

25,77229

22,70518

основных средств

151,0948204

187,0968

2,38261

1,924138

оборотного капитала

20,47496674

22,37371

17,58245

16,09032

сырья и материалов

75,23315308

91,24425

4,785124

3,945454

незавершенного производства

392,5349973

255,5159

0,917116

1,408914

готовой продукции

85,06078777

100,0434

4,232267

3,598438

дебиторской задолженности

51,19538603

56,68495

7,031884

6,350892

кредиторской задолженности

52,24162334

56,11049

6,891057

6,415913

собственного капитала

23,00804631

25,08908

15,6467

14,34887

Коэффициенты оборачиваемости активов

Тенденция всех рассмотренных показателей в целом позитивна для предприятия, так как ускоряются периоды отвлечения денежных средств из производственного цикла, а значит значительно быстрого поступления денег. Потому как, снизилась оборачиваемость общих активов, то есть выросла их отдача в процессе производства и формирование выручки, повысилась отдача необоротного капитала, так как теперь производить то же количество продукции нужно с меньшим объемом необоротных средств, либо же выросла эффективность их использования. Но, возможно предприятие недавно купило новые средства и успело частично или полностью их освоить и получить преимущества. Также, оборачиваемость оборотных средств снизилась, что объясняется ростом дебиторской задолженности, и снижением доли запасов в структуре имущества предприятия. Позитивным является снижение оборачиваемости основных средств и, как следствие, повышение фондоотдачи.

Коэффициенты оборачиваемости товарно-материальных запасов

Коэффициенты оборачиваемости ТМЗ изменяются за счет снижения оборачиваемости СиМ и значительного роста оборачиваемости НЗП, что свидетельствует об относительном снижении уровня СиМ на фоне роста выручки от реализации. Коэффициент оборачиваемости незавершенного производства свидетельствует об относительном увеличении уровня затрат на содержание товарно-материальных запасов на фоне роста выручки, к тому же растет риск невозможности перехода материалов из незавершенного производства в готовую продукцию. Увеличение периода оборачиваемости НЗП говорит о неэффективной внутренней системе запасов на складах. Наблюдаются якобы противоречивые мнения об увеличении товарно-материальных запасов на складах и повышении риска их простоя и потерь, но в, то же время, выручка выросла в большей степени, нежели производственные запасы, а, значит, такое их увеличение является позитивным для предприятия.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Рост скорости оборачиваемости эффективно оказывает влияние на предприятие, так как клиенты получают потребительские кредиты, и во время оплачивают их. Возможно потребители, которые получают потребительский кредит и отсрочку, сейчас ищут нового производителя, что значительно ослабляет конкурентные позиции предприятия. К тому же, увеличивается дебиторская задолженность за товары (работы, услуги), что может быть свидетельством того, что предприятие лояльно относится к потребителям, и не спешит с требованием и получением денежных средств за отгруженную продукцию. Поэтому, в следующих периодах деятельности нужно пересмотреть эффективность потребительского кредита и сопоставить их со сроками погашения кредиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Оборачиваемость снижается, что свидетельствует о повышении мобильности деятельности предприятия в процессе расчетов со своими долгами. Уменьшение объемов кредиторской задолженности связано с финансированием нехватки денежных средств, которые поступают от дебиторов, а следовательно, снижается зависимость предприятия от внешних источников финансирования.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала.

Оборачиваемость снижается, что свидетельствует о снижении кредитных ресурсов, удорожание заемного капитала, и в то же время, не влечет за собой риск неплатежеспособности, и вероятность потери заемщиков.

Операционный и финансовый циклы

Циклы хозяйственной деятельности, дни

2007 год

2008 год
Производственный цикл

9,934507535

8,952807
Операционный цикл

16,96639122

15,3037
Финансовый цикл

10,0753343

8,887785

Операционный цикл в 2008 году снизился значительно по сравнению с 2007 годом с 16,96 дней до 15,3 дней, а финансовый цикл сократился с 10,07 дней до 8,88 дней в 2008 году. Сокращение финансового цикла имеет положительное влияние и свидетельствует о росте финансовой устойчивости предприятия, и снижение операционного цикла позитивно сказывается на предприятие, так как уменьшается период времени, в течение которого оно не получает денежные средства. Сокращение операционного цикла произошло за счет сокращения оборачиваемости сырья и материалов, дебиторской задолженности, и оборачиваемости готовой продукции.

Сокращение оборачиваемости сырья и материалов с 4,78 дней до 3,94 дней в 2008 году может свидетельствовать об эффективной работе отдела снабжения предприятия, эффективной поставки материалов от поставщиков, и сокращении их простоя на складе. Увеличение же оборачиваемости НЗП может говорить о не проведении совершенствования производственного процесса или о менее эффективном использовании имеющихся производственных мощностей. К тому же, увеличение скорости оборачиваемости готовой продукции и уменьшение оборачиваемости с 4,23 дней до 3,59 дней в 2008 году, является позитивным фактором, так как растет скорость превращения готовой продукции в денежную форму. Возможно, уменьшаются сроки отгрузки продукции, и повышается спрос на товар. Но снижение оборачиваемости готовой продукции тесно связано с поведением дебиторов, поэтому нужно проанализировать дополнительно оборачиваемость дебиторской задолженности. Уменьшение оборачиваемости дебиторской задолженности говорит о том, что покупатели начали быстрее расплачиваться за продукцию. Именно по причине снижения оборачиваемости долгов дебиторов, в большей степени уменьшается операционный цикл.

Произошло сокращение финансового цикла, то есть времени, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота. Положительным моментом также является то, что период оборачиваемости кредиторской задолженности больше периода оборачиваемости дебиторской, значит, предприятие может оплатить счета, предъявляемые кредиторами, позже, чем покупатели расплатятся за продукцию. Но, так как сроки оплаты кредиторской задолженности выше, чем дебиторской, то нет необходимости искать денежные средства на финансирование обязательств, потому как они уже поступают от должников предприятия.

Предложения по улучшению сложившейся ситуации на предприятии

Проанализировать дополнительно эффективность некоторых вложений в капитал других предприятий, потому как они приносят убытки, а не прибыли. Это касается в основном долгосрочных вложений и покупки ценных бумаг на фондовом рынке.

Необходимо снизить возрастающие издержки операционной деятельности путем снижения затрат на сбыт и административных затрат.

Использовать коммерческие кредиты банков, но дебиторская задолженность увеличивается, и в наличии нет денег для дальнейшего ее погашения, то есть, предприятие предоставляет более выгодные условия покупателям, чем ему предоставляют поставщики;

Улучшить взаимоотношения с поставщиками, кредиторами, и получить от них таких же условий, какие предприятие предоставляет дебиторам;

Организовать эффективную и быструю отгрузку продукции, а также сокращать сроки погашения задолженности за отгруженную продукцию;

Проводить рекламную кампанию для повышения уровня спроса на производимую продукцию и увеличения ее оборачиваемости.

Не допускать увеличения доли собственного капитала в активах, и вкладывать средства нераспределенной прибыли путем реинвестирования.

Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности баланса

Ликвидность – это возможность актива трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью периода времени, на протяжении которого происходит эта трансформация. Чем меньше этот период, тем выше ликвидность данного вида актива. Ликвидность предприятия – это наличие у него оборотных средств в размере, достаточном для погашения краткосрочных обязательств.

Ликвидность баланса – это возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства. Это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения их в денежную наличность должен соответствовать сроку погашения платежных обязательств.

Платежеспособность – это наличие у предприятия денежных средств для расчетов с кредиторской задолженностью, которая требует немедленного погашения.

Анализ ликвидности баланса основывается на сравнении средств актива, сгруппированных по степени убывающей ликвидности и обязательств по пассиву, сгруппированных по срокам погашения в возрастании.

Группы актива:

А1 – абсолютно ликвидные активы (220+230)

А2 – быстрореализуемые активы (130+150+ … +210)

А3 – медленно реализуемые активы (100+120)

А4 – труднореализуемые активы (080)

Группы пассива:

П1 – наиболее срочные обязательства (520–610)

П2 – среднесрочные обязательства (500+510)

П3 – долгосрочные обязательства (480)

П4 – постоянные пассивы (380)

Сопоставим итоги приведенных групп по актив и пассиву:

Таблица анализа ликвидности баланса

Актив

2007

2008

Пассив

2007

2008

Изменение недостаток / избыток

2007

2008

А1

278,5

830,5

П1

6924

9078

-6645,5

-8247,5

А2

11658,5

14360

П2

350

0

11308,5

14360

А3

5729,5

7576

П3

2900

2745,5

2829,5

4830,5

А4

8226,5

9359,5

П4

15721,5

20302,5

-7495

-10943

Баланс

25895,5

32126

Баланс

25895,5

32126

Как видим, баланс предприятия не является абсолютно ликвидным, так как одно условие не выполняется, а именно высоколиквидные активы не превышают наиболее срочные пассивы, тем более в 2008 году разность значительно растет, что является негативной тенденцией. В 2007 году сумма кредиторской задолженности превышала сумму денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 6645,5 тыс. грн, а в 2008 году – на 8247,5 тыс. грн., то есть произошло ухудшение структуры баланса. В остальном, в принципе, разница между составляющими активов и пассивов увеличивалась. Положительной является тенденция увеличения нераспределенной прибыли в собственном капитале на фоне снижения некоторых видов краткосрочной кредиторской задолженности и долгов дебиторов. Среди мер по улучшению ликвидности баланса следует отметить возможности увеличения краткосрочных финансовых инвестиций, чтобы увеличить величину А1, при этом, продолжать добиваться от дебиторов погашения своих обязательств в сроки, чтобы привлечь денежные средства в оборот и пополнять наличность. Не помешало бы уменьшить сумму запасов и вероятности их простоя, к тому же, денежные средства, полученные от долгосрочных вложений, гибко переводить в оборотные активы, увеличивая либо финансовые инвестиции, либо наличные средства, способствуя повышению ликвидности баланса в ближайших периодах деятельности.

Рассчитаем показатель ликвидности баланса предприятия:

α= (α1*А1+ α2*А2 + α3*А3)/ α1*П1+ α2*П2 + α3*П3,

где α1 = 1; α2 = 0,5; α3 = 0,3

Финансовый анализ деятельности условного предприятияФинансовый анализ деятельности условного предприятия

=

1*

278,5

+

0,5 *

11658,5

+

0,3 *

5729,5

=

0,982007

2007

1*

6924

+

0,5 *

350

+

0,3 *

2900

Финансовый анализ деятельности условного предприятияФинансовый анализ деятельности условного предприятия

=

1*

830,5

+

0,5 *

14360

+

0,3 *

7576

=

1,03854

2008

1*

9078

+

0,5 *

0

+

0,3 *

2745,5

Общий показатель ликвидности в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличился, что говорит об улучшении ликвидности предприятия в процессе расчетов со своими долгами. В среднем на 98% в 2007 году предприятие может погасить свои краткосрочные обязательства за счет общей величины оборотных средств. Этот показатель в принципе позитивно характеризует деятельность предприятия, так как уменьшает вероятность неплатежеспособности и банкротства предприятия. В 2008 году этот показатель ликвидности улучшается и достигает 103%.

Рассчитаем относительные показатели ликвидности, которые используются для оценки платежеспособности предприятия:

коэффициент абсолютной или немедленной ликвидности:

Показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Оценка ликвидности допускает, что дебиторская задолженность также не сможет быть погашена в срок для удовлетворения нужд краткосрочных кредиторов.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент абсолютной ликвидности, который характеризует хозяйственную деятельность зарубежных предприятий, выступает ориентиром для отечественный предприятий.

Коэффициент абсолютной ликвидности:

[0,2 – 0,5] – зарубежные предприятия

[0,2 – 0,35] – отечественные предприятия

Кабсол.ликвид. 2007

=

278,5

=

0,038287
7274

Кабсол.ликвид. 2008

=

830,5

=

0,0914849
9078

Коэффициент увеличивается, потому как растет величина краткосрочных финансовых инвестиций и денежных средств, поэтому вероятность неплатежеспособности предприятия по первому требованию кредиторов уменьшается. Но все же, величина коэффициента значительно ниже нормативной, что свидетельствует об управления ликвидными средствами предприятия.

коэффициент быстрой или срочной ликвидности:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Основная концепция состоит в том, что этот показатель помогает оценить на сколько возможно будет погасить текущие обязательства если положение станет действительно критическим, при этом исходят из предположения, что товарно-материальные запасы вообще не имеют никакой ликвидационной стоимости.

Коэффициент быстрой ликвидности < 1

[0,5 – 1] – зарубежные предприятия

[0,7 – 1] – отечественные предприятия

Кбыстр.ликвид. 2007

=

278,5

+

1764

+

0

=

0,28079
7274

Кбыстр.ликвид. 2008

=

830,5

+

2319,5

+

0

=

0,34699
9078

Этот показатель растет, что свидетельствует об увеличении быстроликвидных активов предприятия. Но он не входит в ограничения норматива.

коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия):

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Этот показатель делает попытку продемонстрировать защищенность держателей текущих долговых обязательств от опасности отказа от платежа. Предполагается, что чем выше этот коэффициент, тем лучше позиции кредиторов.

Коэффициент текущей ликвидности ≤ 2

[1 – 2]

Если коэффициент текущей ликвидности = 2–3, то:

перефинансирование предприятия, однако, величина всех коэффициентов зависит от отрасли, от производственного и операционного циклов.

нерациональная структура капитала, потому как происходит нерациональное вложение средств и их использование

Если К < 1, то это означает высокий финансовый риск, потому что у предпринимателей наличие денежных средств имеет большее значение, чем прибыль.

Ктекущ.ликвид. 2007

=

17666,5

=

2,4287
7274

Ктекущ.ликвид. 2008

=

22766,5

=

2,5078
9078

Коэффициент увеличивается, поэтому растет превышение оборотных активов над текущими обязательствами. У предприятия увеличивается величина оборотных средств, направленных на покрытие своих краткосрочных задолженностей, что является положительной тенденцией деятельности субъекта хозяйствования. Превышение рассчитанного показателя над нормативными может быть вызвано либо перефинансированием предприятия, либо нерациональной структурой капитала, потому как происходит нерациональное вложение средств и их использование.

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Одной из ключевых задач финансового анализа предприятия является изучение показателей, отражающих его финансовую устойчивость. Она характеризуется стабильным превышением доходов над расходами, свободным маневрированием денежными средствами и эффективным их использованием в процессе текущей (операционной) деятельности.

Источники формирования запасов:

наличие собственных оборотных средств:

СОС = СК – НА

наличие собственных и долгосрочных источников формирования запасов: ДИФ = [СК + ДЗК] – НА

общая величина основных источников формирования запасов:

ОИФ = ([СК + ДЗК] – НА) + КЗК = ДИФ + КЗК

Выделяют 4 типа финансовых ситуаций по степени их устойчивости:

1. Абсолютная устойчивость – крайний тип финансовой устойчивости

СОС ≥ Запасы

2. Нормальная устойчивость:

СОС < Запасы

ДИФ ≥ Запасы

3. Неустойчивое финансовое состояние:

СОС < Запасы

ДИФ < Запасы

ОИФ ≥ Запасы

4. Кризисное состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства.

Таблица. Анализ источников формирования запасов

Показатель

2007

2008

Изменение, тыс. грн.
СК

15721,5

20302,5

4581
НА

8226,5

9359,5

1133
СОС

7495

10943

3448
ДЗК

2900

2745,5

-154,5
ДИФ

10395

13688.5

3293.5
КЗК

350

0

-350
ОИФ

10745

13688.5

2943.5
Запасы

9982

12667,5

2685,5
Избыток / недостаток СОС

-2487

-1724.5

762.5
Избыток / недостаток ДИФ

413

1021

608
Избыток / недостаток ОИФ

763

1021

258
Тип фин. устойчивости

Нормальная финансовая устойчивость

Нормальная финансовая устойчивость

Коэффициенты структуры капитала

Показатели структуры капитала имеют предназначение показать степень возможного риска банкротства предприятия в связи с использованием заемных финансовых ресурсов.

Коэффициент автономии (независимости)

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент автономии должен быть ≥ 0,5, для обеспечения финансовой устойчивости и независимости от внешних источников финансирования.

Коэффициент финансовой зависимости

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент иммобильности

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент соотношения (коэффициент финансового риска)

Отношение задолженности к собственному капиталу оценивает долю используемых заемных финансовых ресурсов и рассчитывается как отношение общей суммы задолженности, включающей текущие обязательства и все виды долгосрочной задолженности, и общего собственного капитала компании. Этот коэффициент показывает в другом виде относительные доли требований ссудодателей и владельцев и также используется для характеристики зависимости компании от заемного капитала.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

То есть, чем больше коэффициент автономии, тем меньше финансовая зависимость предприятия от внешних кредиторов и наоборот. Для сохранения минимальной финансовой стабильности коэффициент соотношения должен быть ограничен сверху значением соотношения стоимости мобильных средств предприятия со стоимостью иммобилизованных средств (коэффициент иммобильности)

Коэффициент долгосрочных привлеченных оборотных средств – отношение долгосрочной задолженности к инвестированному капиталу. Этот показатель дает более точную картину риска компании при использовании заемных средств. Позволяет приблизительно оценить долю заемного капитала при финансировании капитальных вложений в необоротные активы.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент краткосрочной задолженности – показывает долю краткосрочных задолженностей в структуре всех банковских кредитов предприятия.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент кредиторской задолженности – выражает долю кредиторской задолженности в общей сумме обязательств предприятия

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент маневренности – показывает, какая часть собственного капитала находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент автономии источников формирования запасов – показывает долю собственных оборотных средств в структуре основных источников формирования запасов, включая собственный капитал, долгосрочные и краткосрочные кредиты банков за вычетов необоротных активов.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками – показывает, какая часть товарно-материальных запасов принадлежит к собственным оборотным средствам. По нормативам, этот коэффициент ≥ 0,6 – 0,8. Кроме того, он должен быть ограничен снизу значением коэффициента автономии источников формирования запасов.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами – доля средств собственного финансирования с структуре оборотных активов.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент платежеспособности предприятия – степень отношения собственного капитала и совокупных заемных средств предприятия. Граничное значение, обеспечивающее минимальную финансовую устойчивость = 1

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Показатели финансовой устойчивости

2007

2008

Коэффициент автономии

0,607113

0,631965
Коэффициент финансовой зависимости

1,647139

1,582367
Коэффициент соотношения

0,647139

0,582367
Коэффициент долгосрочности привлечения оборотных средств

0,155734

0,119121
Коэффициент краткосрочной задолженности

0,107692

0
Коэффициент кредиторской задолженности

0,680558

0,767793
Коэффициент платежеспособности

1,545262

1,717131
Коэффициент иммобильности

2,147511

2,432448
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами

0,424249

0,480662
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками

0,750852

0,863864
Коэффициент автономии источников формирования запасов

0,697534

0,79943
Коэффициент маневренности

0,000137

0,00012

Проанализировав показатели финансовой устойчивости, можно сделать следующий вывод: финансового состояние предприятия и в 2007 и в 2008 можно назвать нормальной финансовой устойчивостью и даже можно проследить некое улучшение финансовой устойчивости в 2008 году по сравнению с 2007, так как степень превышения Запасов над СОС сокращается, а превышение ДИФ и ОИФ над Запасами растет. Подобное улучшение было вызвано ростом СОС за счет роста собственного капитала в большей степени нематериальные активы. У предприятия имеются собственные и долгосрочные заемные источники финансирования. ДИФ в 2008 году увеличились на 3293.5 тыс. грн., наблюдается снижение недостатка СОС и долгосрочного заемного капитала.

Коэффициент автономии вырос с 0,607113 до 0,631965, и зависимость от кредиторов соответственно уменьшилась, о чем свидетельствует снижение коэффициента зависимости. Соотношение заемного и собственного капитала изменилось в сторону уменьшения, так как рост СК опередил рост заемных средств, поэтому можно с уверенностью сказать, что устойчивость высока. Увеличение собственного капитала произошло за счет пополнения уставного капитала в отчетном 2008 году. Предприятия произвело эмиссию ценных бумаг, выросла величина нераспределенной прибыли, а величина чистой прибыли тоже выросла. Значит, часть нераспределенной прибыли была реинвестирована.

Как видим коэффициент соотношения меньше 1 и снижается в 2008 году по сравнению с 2007 – это говорит о превышении СК над ЗК и его больший рост в 2008 году, значит предприятие работает на собственных средствах.

Рассчитанные коэффициенты наличия и динамики СОС находятся в пределах нормы. Коэффициент маневренности значительно меньше 0,5, что говорит о значительной маневренности предприятия и значительной доле мобильных средств во всех собственных средствах предприятия. Коэффициент автономии источников формирования запасов растет в 2008 году, что вызвано значительным ростом СОС и меньшим ростом ДЗК и КЗК. Коэффициент автономии источников формирования запасов находится в пределах нормы для промышленных предприятий и растет в динамике, что значит рост обеспеченности формирования запасов собственными оборотными средствами.

Коэффициенты структуры баланса показывают соотношение различных видов заемных средств в общем их количестве. Проанализировав их можно сделать вывод, что предприятие практически отказывается от краткосрочного кредитования, так как коэффициент краткосрочной задолженности непомерно мал в 2007 году и равен 0 в 2008. В небольшом количестве присутствуют долгосрочные займы в структуре капитала, но их доля также падает вместе с падением коэффициента долгосрочного привлечения заемных средств. Наибольшую долю в структуре заемных средств занимает кредиторская задолженность – это показывает достаточно высокое значение коэффициента кредиторской задолженности и его рост в 2008 году. В итоге можно отметить, что предприятие хоть и работает на собственных средствах и почти не прибегает к долгосрочной и краткосрочной задолженности, но имеет достаточно высокую долю кредиторской задолженности и ее доля растет в динамике – это вызвано ростом задолженности предприятия за товары, работы, услуги из-за нехватки денежных средств в наличии из-за задержки оплаты наших товаров, работ и услуг дебиторами.

Анализ показателей рентабельности

Показатели рентабельности характеризуют как эффективность деятельности предприятия в целом, так и доходность, эффективность различных направлений его деятельности. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, так как их величина оказывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Коэффициенты рентабельности дают возможность оценить уровень прибыльности использования активов и пассивов предприятия, хозяйственной деятельности. Для этого используют соотношение разных видов прибыли (чистой, прибыли от реализации) и соответствующих показателей. Поэтому, идея показателей рентабельности состоит в том, чтобы продемонстрировать, насколько окупаются затраты, которые несет предприятие в ходе осуществления своей деятельности. Говоря о рентабельности деятельности предприятия, мы определяем, сколько прибыли приносит каждая гривна затрат, поэтому критерием окупаемости затрат выступает прибыль организации.

Есть значительное число показателей рентабельности, рассмотрим главные из них:

1) рентабельность издержек (производственной деятельности):

Показывает, сколько прибыли получает предприятие с каждой гривны вложений в производство и реализацию продукции.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Рентабельность производственной деятельности 2007 =

36010,5

=

0,124418
289430

Рентабельность производственной деятельности 2008 =

72513

=

0,199219
363985

Предприятие в 2007 году получило 0,12 чистой прибыли с каждой 1 грн., затраченной на производство и реализацию продукции, а в 2008 году – 0,20. Рентабельность издержек (производственной деятельности) выросла из-за превышения роста чистой прибыли над ростом себестоимости продукции.

2) рентабельность производственных фондов:

Характеризует отдачу от использования основных производственных фондов, то есть сколько гривен прибыли приносит каждая гривна, вложенная в основные фонды.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Рентабельность

основных производственных фондов 2007=

36010,5

=

3,607543
9982

Рентабельность

основных производственных фондов 2008 =

72513

=

5,724333
12667,5

Отдача от использования основных фондов увеличилась, значит, предприятие эффективно осваивает их.

3) рентабельность (прибыльность) продаж:

Характеризует эффективность предпринимательской деятельности предприятия.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Прибыльность продаж ROS2008 =

36010,5

=

0,099553
361721

Прибыльность продаж ROS2007 =

72513

=

0,142357
509371

В 2007 году на каждую 1 грн. объема продаж приходилось 0,1 грн. бухгалтерской прибыли, а в 2008 году – 0,14 грн.

Опять-таки, показатель говорит об эффективности всех видов деятельности предприятия как единого целого.

рентабельность активов:

Наилучший показатель, отражающий эффективность деятельности предприятия. Характеризует доходность всех активов и показывает, сколько денежных единиц потребовалось предприятию для получения 1 гривны прибыли, независимо от источников их привлечения. Это основной показатель конкурентоспособности предприятия.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Рентабельность активов ROA2007 =

36010,5

=

1,390608
25895,5

Рентабельность активов ROA2008 =

72513

=

2,257143
32126

Отдача от использования всех активов повысилась в силу роста итога баланса в 2008 году и повышения чистой прибыли.

рентабельность инвестиций:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Сравнение рентабельности всех активов с рентабельностью инвестированного капитала позволяет оценить привлечение предприятием долгосрочного заемного капитала.

Рентабельность инвестированного капитала ROI 2007 =

36010,5

=

1,933813
18621,5

Рентабельность инвестированного капитала ROI 2008 =

72513

=

3,146173
23048

В 2007 году на каждую 1 грн. авансированного капитала приходилось 1,93 грн. чистой прибыли, а в 2008 году – 3,15 грн. Чистая прибыль выросла в большей степени, нежели вырос инвестированный капитал, что является положительной тенденцией.

рентабельность собственного капитала:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Сравнение рентабельности собственного капитала и рентабельности активов показывает влияние на чистую прибыль заемного капитала.

Рентабельность собственного капитала ROE 2007 =

36010,5

=

2,290525
15721,5

Рентабельность собственного капитала ROE 2008 =

72513

=

3,571629
20302,5

Показывает величину чистой прибыли, приходящейся на 1 грн. собственного капитала. Данный показатель растет, так как чистая прибыль растет в большей степени нежели собственный капитал.

В целом можно отметить, что на предприятии улучаются все показатели рентабельности, это значит, что оно эффективно использует вложенные средства и от этого значительно растет чистая прибыль предприятия.

Важным аспектом анализа рентабельности является оценка факторов, влияющих на размер ROA.

1. Расчет влияния изменения коэффициента оборачиваемости активов:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия2007

2. Расчет влияния изменения рентабельности продаж:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Общая сумма влияния.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Показатели

2007

2008
Выручка от реализации, тыс. грн

361721

509371
Чистая прибыль, тыс. грн

36010,5

72513
Среднегодовая сумма активов, тыс. грн

25895,5

32126
ROA

1,390608

2,257143
ROS

0,099553

0,142357
Коэффициент оборачиваемости активов

13,96848873

15,85541
Изменение за счет коэффициента оборачиваемости

0,188048
Изменение за счет ROS

0,678443
∆ROA

0,866491

Как видим, изменение рентабельности активов было вызвано в большей степени ростом рентабельности продаж, чем коэффициента оборачиваемости, хотя и его рост внес свою лепту в данное изменение.

Расчет влияния факторов на изменение рентабельности собственного капитала предприятия

1. Расчет влияния изменения за счет коэффициента оборачиваемости активов:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

2. Расчет влияние изменения за счет рентабельности продаж:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

3. Рассчитаем влияние изменения за счет коэффициента финансовой зависимости:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

4. Общая сумма влияния.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Показатели

2007

2008
Выручка от реализации, тыс. грн

361721

509371
Чистая прибыль, тыс. грн

36010,5

72513
Среднегодовая сумма активов, тыс. грн

25895,5

32126
Собственный капитал

15721,5

20302,5
ROЕ

2,290525

3,571629
ROS

0,099553

0,142357
Коэффициент финансовой зависимости

1,647139

1,582367
Коэффициент оборачиваемости активов

13,96848873

15,85541
Изменение за счет Коэффициента оборачиваемости активов

0,309414
Изменение за счет ROS

1,117872
Изменение за счет Коэффициента финансовой зависимости

-0,146198
∆ROЕ

1,281088

В данном случае, проведя факторный анализ можем сделать вывод, что изменение рентабельности собственного капитала предприятия в большей степени обусловлена изменением рентабельности продаж, в меньшей степени – изменением коэффициента оборачиваемости активов, а изменение коэффициента финансовой зависимости повлияло на исследуемый показатель в сторону снижения.

В целом все показатели рентабельности увеличиваются, что в основном вызвано ростом чистой прибыли, и следственно эффективным использованием средств предприятием. Повысилось значение показателя рентабельности активов с 1,39 до 2,25 в 2008 году. Соотношение прибыли и активов отражает возможность предприятия к их обновлению без привлечения внешних источников финансирования. В нашем случае существуют возможности предприятию финансировать свое развитие. Так как показатель растет, то со временем предприятие приобретает возможность самостоятельно финансировать обновление своих основных и оборотных средств. В целом предприятие работает эффективно.

Анализ рыночной активности

Цель инвестирования в финансовые активы зависит от предпочтений каждого вкладчика. Классический вариант – вложение денежных средств в ценные бумаги известных промышленных компаний.

В условиях нестабильной экономической конъюнктуры и недостатка достоверной информации о деятельности предприятий в Украине принятие правильного решения об инвестировании требует от вкладчика умения правильно оценивать качество обращающихся на рынке эмиссионных ценных бумаг.

Под инвестиционной привлекательностью понимается наличие экономического эффекта от вложения свободных денежных средств в акции и облигации эмитента при минимальном уровне риска. Она оценивается при помощи показателей рыночной активности.

Показатель

2007

2008

Номинальная цена акции, грн.

3

2
Рыночная цена акции (+% к ном.)

7

7
Дивидендная политика (% от ЧП)

12

12
Привилегированные акции

Если акции предлагаются впервые, то оценку производят, используя показатели финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности активов, оборачиваемости активов и собственного капитала и прибыльности капитала. Если акции обращаются некоторое время на рынке, используют следующие показатели:

Доход на 1 акцию:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Количество акций 2007 =

11602,5

=

3867,5
3

Количество акций 2008 =

14430

=

7215
2

Доход на 1 акцию 2007 =

36010,5

=

9,311
3867,5

Доход на 1 акцию 2008 =

72513

=

10,0503
7215

В 2007 году на 1 обыкновенную акцию приходилось 9,31 грн. прибыли, а в 2008 – 10,05 грн.

Дивиденд на 1 акцию

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Дивиденд на 1 акцию 2007 =

4321,26

=

1,1173
3867,5

Дивиденд на 1 акцию 2008 =

8701,56

=

1,206
7215

Дивиденд в 2008 году вырос с 1,12 до 1,21 грн.

Балансовая стоимость 1 об. акции

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Балансовая стоимость акции 2007 =

15721,5

=

4,065
3867,5

Балансовая стоимость акции 2008 =

20302,5

=

2,813
7215

В 2008 году сократилась величина акционерного капитала, приходящегося на 1 акцию на 1,25 грн.

Коэффициент котировки акций:

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Коэффициент котировки акций 2007 =

5,1

=

1,25
4,065

Коэффициент котировки акций 2008 =

3,4

=

1,21
2,813

Прибыльность акций

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Прибыльность акции 2007 =

1,1173

=

0,219
5,1

Прибыльность акции 2008 =

1,206

=

0,355
3,4

В 2008 году увеличилось количество обыкновенных акций предприятия практически в два раза. Рост количества акций связан с увеличением уставного капитала. Вырос доход на 1 акцию. Это произошло за счет роста величины чистой прибыли, но число акций увеличилось в меньшей степени. По этим же причинам вырос дивиденд на 1 акцию. Дивидендный выход остался неизменным, что свидетельствует о проводимой политике стабильных дивидендов (12% от ЧП).

Балансовая стоимость снизилась с 4,06 до 2,81 грн. в 2008 году. Число обыкновенных акций выросло в большей степени, чем вырос собственный капитал предприятия. Увеличение собственного капитала не покрыло увеличение числа акций, вследствие чего снизилась балансовая стоимость обыкновенных акций.

Отклонение рыночной цены акции от ее балансовой стоимости увеличилось, что объясняется уменьшением рыночной цены акции в меньшей степени, чем снижение балансовой цены, что привело к уменьшению котировки акций.

Предприятию стоит пересмотреть свою дивидендную политику. Следует большую часть прибыли направлять на реинвестирование, чтобы обновлять основные средства. Так как у предприятия нет привилегированных акций, возрастает риск получения своих законных дивидендов владельцев простых акций. Так как предприятие использует политику постоянных дивидендов, то на величину дивидендов влияет и чистая прибыль, и количество акций.

Оценка вероятности банкротства

В зарубежных странах для оценки риска банкротства предприятия широко используется факторные модели многих известных экономистов. Все системы прогнозирования банкротства, разработанные зарубежными авторами, включают в себя несколько (от двух до семи) ключевых показателей, характеризующих финансовое состояние коммерческой организации. На их основе в большинстве из названных методик рассчитывается комплексный показатель вероятности банкротства с весовыми коэффициентами у индикаторов.

Наиболее точными в условиях рыночной экономики являются многофакторные модели прогнозирования банкротства, которые обычно состоят из пяти-семи финансовых показателей. В практике зарубежных финансовых организаций для оценки вероятности банкротства наиболее часто используется так называемый «Z-счёт» Э. Альтмана, который представляет собой пятифакторную модель, построенную по данным успешно действующих и обанкротившихся промышленных предприятий США.

В формуле Альтмана используются пять переменных:

Х1 – отношение оборотного капитала к сумме активов предприятия;

Х2 – отношение нераспределенного дохода к сумме активов;

Х3 – отношение операционных доходов (до вычета процентов и налогов) к сумме активов;

Х4 – отношение рыночной стоимости собственного капитала к общей сумме заемного капитала;

Х5 – отношение суммы продаж к сумме активов.

Рассчитаем вероятность банкротства предприятия по модели Альтмана, которая была предложена в 1983 году как дополнение для фирм, которые не котировались на бирже, то есть, фактически подходили для оценки отечественных предприятий.

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Финансовый анализ деятельности условного предприятия

Показатель

2007

2008
Х1

0,682223

0,708663
Х2

0,033867

0,052761
Х3

1,572937

2,587063
Х4

1,545262

1,717131
Х5

13,96849

15,85541
Z2007=

19,95261195
Z2008=

25,08813695

Сравнивая вероятность банкротства с пограничным значением 1,23, можно сказать, что на данном предприятии она мала. Однако, использование в условиях нашей страны модели Альтмана является не совсем корректным.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия

Проведен анализ деятельности предприятия на основании его отчетности. За отчетный период изменилась стрyктyра капитала, а в разделе «Необоротные активы» увеличилась доля незавершенного строительства и основных средств. Это повлекло за собой изменение в стрyктyре пассива баланса предприятия. Увеличился объем уставного капитала. Что касается структуры оборотных активов предприятия, то за рассматриваемый период наблюдается увеличение величины оборотных активов, особенно НЗП, что может характеризовать замедление его оборота. Это объективно является одной из важных проблем на исследуемом предприятии. За анализируемый период увеличился объем запасов – источником такого увеличения увеличение собственного капитала. Увеличение запасов сопровождается ростом объема готовой продукции. Это говорит о стремлении за счет вложений в запасы обезопасить денежные средства, а также о неэффективности выбранной экономической стратегии, вследствие которой значительная часть оборотных активов иммобилизована в материально-производственные запасы, чья ликвидность может быть невысокой. Производственные запасы и продукция лежит на складе, поэтому необходимо снизить объем поставляемых сырья и материалов. так как одно условие не выполняется, а именно высоколиквидные активы не превышают наиболее срочные пассивы, тем более в 2008 году разность значительно растет, что является негативной тенденцией. В 2007 году сумма кредиторской задолженности превышала сумму денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 6645,5 тыс. грн, а в 2008 году – на 8247,5 тыс. грн., то есть произошло ухудшение структуры баланса. В остальном, в принципе, разница между составляющими активов и пассивов увеличивалась. Положительной является тенденция увеличения нераспределенной прибыли в собственном капитале на фоне снижения некоторых видов краткосрочной кредиторской задолженности и долгов дебиторов. Среди мер по улучшению ликвидности баланса следует отметить возможности увеличения краткосрочных финансовых инвестиций, чтобы увеличить величину А1, при этом, продолжать добиваться от дебиторов погашения своих обязательств в сроки, чтобы привлечь денежные средства в оборот и пополнять наличность. Не помешало бы уменьшить сумму запасов и вероятности их простоя, к тому же, денежные средства, полученные от долгосрочных вложений, гибко переводить в оборотные активы, увеличивая либо финансовые инвестиции, либо наличные средства, способствуя повышению ликвидности баланса в ближайших периодах деятельности. Проанализировав показатели финансовой устойчивости, можно сделать следующий вывод: финансового состояние предприятия и в 2007 и в 2008 можно назвать нормальной финансовой устойчивостью и даже можно проследить некое улучшение финансовой устойчивости в 2008 году по сравнению с 2007, так как степень превышения Запасов над СОС сокращается, а превышение ДИФ и ОИФ над Запасами растет. Подобное улучшение было вызвано ростом СОС за счет роста собственного капитала в большей степени нематериальные активы. У предприятия имеются собственные и долгосрочные заемные источники финансирования. ДИФ в 2008 году увеличились на 3293.5 тыс. грн., наблюдается снижение недостатка СОС и долгосрочного заемного капитала. В целом все показатели рентабельности увеличиваются, что в основном вызвано ростом чистой прибыли, и следственно эффективным использованием средств предприятием. Повысилось значение показателя рентабельности активов с 1,39 до 2,25 в 2008 году. Соотношение прибыли и активов отражает возможность предприятия к их обновлению без привлечения внешних источников финансирования. В нашем случае существуют возможности предприятию финансировать свое развитие. Так как показатель растет, то со временем предприятие приобретает возможность самостоятельно финансировать обновление своих основных и оборотных средств. В целом предприятие работает эффективно. Но, тот факт, что предприятие работает в основном на собственном капитале одновременно и снижает риск неплатежеспособности и снижает эффективность рентабельности собственного капитала.

Предложения по улучшению сложившейся ситуации на предприятии

Проанализировать дополнительно эффективность некоторых вложений в капитал других предприятий, потому как они приносят убытки, а не прибыли. Это касается в основном долгосрочных вложений и покупки ценных бумаг на фондовом рынке.

Необходимо снизить возрастающие издержки операционной деятельности путем снижения затрат на сбыт и административных затрат.

Использовать коммерческие кредиты банков, но дебиторская задолженность снижается, и в наличии нет денег для дальнейшего ее погашения, то есть, предприятие предоставляет более выгодные условия покупателям, чем ему предоставляют поставщики;

Улучшить взаимоотношения с поставщиками, кредиторами, и получить от них таких же условий, какие предприятие предоставляет дебиторам;

Организовать эффективную и быструю отгрузку продукции, а также сокращать сроки погашения задолженности за отгруженную продукцию;

Проводить рекламную кампанию для повышения уровня спроса на производимую продукцию и увеличения ее оборачиваемости.

Управленческому аппарату необходимо тщательно отслеживать состояние предприятия также при помощи факторного анализа, поскольку горизонтальный и вертикальный анализ не позволяют установить все причинно-следственные связи.

Авторский материал: Синтез жанровых форм в романе Б. Пильняка «Соляной амбар»

Синтез жанровых форм в романе Б. Пильняка «Соляной амбар».

Бабкина Екатерина Сергеевна, Дальневосточный государственный гуманитарный университет (г. Хабаровск).

Статья посвящена исследованию жанрового своеобразия итогового романа Б. Пильняка «Соляной амбар».

Хронотоп романа (1905-1917гг., Россия — Азия — Европа), особый тип рефлексирующей личности главного персонажа, включенность личности в историческое пространство, двойная мотивировка категории времени, анализ речевой организации произведения позволили автору работы выдвинуть и обосновать гипотезу об эпопейном начале романа Б. Пильняка и определить «Соляной амбар» как синтез романной и эпопейной жанровых форм.

Ал. слова: жанр, роман, эпопея, роман-эпопея, жанровая доминанта, хронотоп, эпическая дистанция, категория художественного времени, система образов, речевая организация произведения, полифонический роман, полистилизм, синтез.

Творчество Б. Пильняка, одного из популярных и оригинальных писателей 1920-х годов, основоположника неореалистической прозы XX столетия, в жанровом аспекте чрезвычайно разнообразно (поэзия, мемуаристика, публицистика, бытовой рассказ, повесть, роман) и обнаруживает тенденции к жанровому синтезу. Экспериментируя с формой, писатель органично синтезирует в пределах художественного текста различные жанры и стили, открывая возможности для нового, творческого осмысления реальности XX столетия.

Наибольший интерес в творчестве писателя представляет его итоговый роман «Соляной амбар», обнаруживающий тенденцию к синтезу романной и эпопейной жанровых форм.

Возвращение романа «Соляной амбар» широкому кругу отечественных читателей было одним из последних в ряду произведений Б. Пильняка. Пролежав полвека в архиве семьи писателя, «Соляной амбар» впервые был опубликован в 1990 году в издательстве «Советский писатель» в сборнике произведений Б.Пильняка «Расплеснутое время» и до сих пор остается неизученным произведением. Замысел романа мастер вынашивал всю свою творческую жизнь. К реализации задуманного Б. Пильняк приступил в трагический 1937 год. Обстоятельства сложились таким образом, что роман дописывался в ожидание ареста и при жизни писателя опубликован не был.

Процесс творческой работы Б. Пильняка над своим итоговым романом изложен в диссертационном исследовании внучки писателя К.Б. Андроникашвили-Пильняк «Соляной амбар», которая указывает на автобиографический характер романа. Несомненно, положение об автобиографической основе «Соляного амбара» является существенным в определении жанрового своеобразия итогового произведения писателя, но не определяющим, не охватывающим всей его полноты. Автобиографичность — только одна из граней произведения, не исчерпывающая его. Главная цель романа — осветить гигантское «перепластовывание истории (земного шара — Е.Б.) последних лет» [Пильняк, 2002: 347].

В романе Б. А. Пильняка представлена эпическая по широте охвата картина происходящего не только в России, но в Азии, Европе (по мере работы над романом писатель вносил изменения в первоначальный замысел, исключил из художественного пространства произведения США).

Хронотоп «Соляного амбара» (1905-1917 гг, Россия — Европа), тридцатилетняя эпическая дистанция, особая творческая концепция писателя в освещении обширного периода в мировой истории позволяет выдвинуть гипотезу об эпопейном начале романа Б. Пильняка и определить «Соляной амбар» как синтез романной и эпопейной жанровых форм.

В современном литературоведении остается полемичным вопрос о том, существует ли жанр романа-эпопеи. В полемике вокруг понятия романа-эпопеи обнаруживаются противоположные мнения, суть которых сводится к тому, что образование этой формы исследователи связывают либо с романом, развивая теорию перерастания романа в эпопею (П.Бекедин, А.Чичерин), либо отстаивают теорию размежевания жанров как самостоятельных, имеющих каждый свою историю развития, то есть, отрицают контакт между ними и возражают против их вязи, объединения термином роман-эпопея (М.Бахтин, Л. Якименко, И. Кузьмичев). Третья группа исследователей (В. Переверзин, А. Эсалнек, Н. Утехин, Н. Великая) интерпретируют роман-эпопею как явление жанрового синтеза. Автор данной работы разделяет теорию жанрового синтеза романа и эпопеи, как более плодотворную, жизнеспособную, отражающую масштабность авторского замысла и сложный творческий процесс работы писателя над художественным произведением.

Первоначальное название романа «Соляной амбар» — «Поколения» — во многом разъясняет содержательную сторону произведения, делает более зримым первоначальный авторский замысел. Основное действие романа происходит в провинциальном городке Камынске и его окрестностях, и охватывает все социальные слои общества. Сконструированное писателем название города — Камынск — не может скрыть города-прототипа, присутствие которого ощутимо в описаниях местечек и улиц провинциального города, звучании их имен. В романе в очередной раз описан город Коломна, где долгое время жил Б. Пильняк. Этот город, как и образы провинции и всей России, являются одними из главных образов в творчестве писателя («Голый год», «При дверях», «Красное дерево» и др.).

Книга состоит из тринадцати глав и повествует о жизни провинциального городка и его жителях, переживающих вместе со всей Россией и Европой сложный период 1905-1917 годов. Сквозь призму судеб семей Шерстобитовых, Обуховых, Бабениных, Кошкиных, Разбойщиных, Криворотовых, представителей разных сословий и идеологий, Б. Пильняк изображает ход жизни, ее течение, которое вовлекает в свой водоворот человека, вынужденного вступить в «личные отношения» с историей.

Б.Пильняк намеренно не ограничивает в романе пространственные рамки, расширяя их от Камынска до Петрограда, Порт-Артура, Берлина. Широта пространственного охвата романа Б. Пильняка показывает, что Россия органически связана с революционными идеями Европы, включена в мировое историческое пространство.

Основным признаком романа-эпопеи является тот факт, что отнюдь не каждое историческое событие, повлиявшее на судьбу народа, может стать предметом эпопеи. Предметом ее становится особое состояние мира. В соответствии с творческим замыслом, Б. Пильняк для художественной разработки взял значительный жизненный материал -пятнадцать лет истории России и Европы. Тридцатилетняя эпическая дистанция между первой русской революцией и ее художественным воплощением на страницах романа позволили писателю осмыслить события, предшествующие первой мировой войне и октябрьской революции, всю сложную идеологическую борьбу, ход духовных исканий и заблуждений, «суматоху» мыслей, сквозь которую пробивала себе дорогу идея революции, помогли представить масштабы переустройства мира. Забастовки, подпольные антимонархические организации, гражданская война, русско-японская война, первая мировая война, революция 1917 года осмыслены автором как явления, имеющие мировые, общеевропейские корни, явления, решающие в судьбах людей всего мира. Таким образом, Б. Пильняк в своем произведении сопрягает субстанциальное, эпическое начало с субъективным, переплетая судьбу приватного человека с историей. Эпопейная и романные сферы бытия оказываются не только внутренне сопричастными, но и нераздельными, образуя жанровый синтез.

Главный герой романа «Соляной амбар» — Андрей Криворотое (во многом автобиографичен самому автору), включается в особую систему связей, находится в широком взаимодействии с миром реального бытия. Сын земского врача-народника, Андрей проходит свой сложный путь к признанию революции. Автор показывает, как герой самостоятельно, вдумчиво, прислушиваясь к голосу не только разума, но и сердца, делает свой выбор, строит свою судьбу.

Б. Пильняк наделил своего главного героя, терзаемого сомнениями, чувством ответственности за все происходящее. Среди факторов сцепления субъективного и объективного ряда для Б. Пильняка важны те, которые передают осмысление героем жизненных ситуаций и связаны с его духовным становлением, самоосмыслением: «… из небытия я есть тот центр, вокруг которого вращается бытие, — я центр бытия, бытие исходит из я, познан я, подчинен я, — я — центр. И приходит час, когда это ощущение, осознанное, исчезает, сменяется разумом: нет, я вовсе не центр… Я — только элемент и должно двигаться вокруг других элементов, в лучшем случае соподчинение, но у громадного большинства — просто подчиненное» [Пильняк, 1994:57]. Для автора и его героя сделать выбор в пользу того или иного события или поступка — прежде всего ответственность перед собой и окружающими. Когда у Криворотова появляется возможность участия в готовящейся забастовке, им движет, прежде всего, юношеское любопытство, подкрепляемое симпатией к революционеру Молдавскому: «Забастовка! -во здорово!» [Пильняк, 1994:108]. Но сцена жестокого разгона демонстрантов заставляет всерьез взглянуть на происходящее, почувствовать жестокую необратимость революционных перемен. Увиденное произвело переворот в душе Андрея, породило массу сомнений. В разговоре с Климентием Обуховым Андрей не скрывает собственной растерянности: «Ты знаешь, что теперь пишут в газетах, … — эсеры, — меньшевики, большевики… Прости меня, я хочу спросить, — ты веришь, что правда за революцией, что она победит? … Что дала революция, — виселицы, ссылки, споры; что дала революция твоему отцу?… Тебе не страшно?» [Пильняк, 1994: 174-175].

Хаос и трагичность революции воспринимаются Б. Пильняком не только как разрушительная, но и созидательная сила, поскольку она способствует раскрытию духовных возможностей человека, позволяет направить его деятельность в гуманистическое русло. Андрей Криворотое определяет своим революционным долгом не идеологическую борьбу, а, прежде всего, борьбу за утверждение вечных, общечеловеческих ценностей: жизни, любви к ближнему, правды, верности семье, дружбе, избранному делу. Революция дала герою надежду на возможность изменения окружающего мира, сделать его чище и нравственнее. Перейдя на сторону революции, Андрей Криворотое видит в ней утверждение этических, нравственных, экзистенциальных основ человеческой жизни: «От войны я не прячусь, но — воюю с войной!» — говорит Андрей отцу, который с недоумением признает правду сына [Пильняк, 1994: 346]. По мысли Криворотова, революция должна привести к «очеловечиванию человека», его позитивному изменению.

В зоне внимания Б. Пильняка при создании романа «Соляной амбар» — герой, близкий писателю по своему душевному строю, нравственной позиции, по восприятию событий и выбору жизненного пути. Именно отсюда — от личного опыта и наблюдения за той частью интеллигенции, которая в революции обретала для себя истинно человеческое, гуманистическое начало — шло стремление обобщить этот процесс, вскрыть его внутреннюю мотивировку.

В «Соляном амбаре» классическая двойная мотивировка эпоса, соединяющая личную волю, поступок героя с силами объективных требований, обстоятельств разрастается в объемный художественный анализ «Хода жизни» с его социально-исторической причинностью, связью общих исторических закономерностей со случайными ситуациями в судьбе индивидуальной личности, в ее поведении и действии.

Стремление к обобщению, сама эпическая ситуация рождают особый тип художественного времени в романе. Мотив неотвратимой гибели старого мира и рождение новой, динамичной эпохи составляет стержневую основу образа времени, который из ряда исторического постепенно переходит в ряд индивидуальный и обратно. У Б. Пильняка эти временные ряды представлены не параллельно, они пересекаются, взаимодействуют.

По законам эпопейного жанра в «Соляном амбаре» между рядом историческим и индивидуальным действует причинно-следственная связь, историческое время вмешивается в пространство личной жизни, детерминирует направление потока индивидуальной жизни. Так, например, вхождение Андрея Криворотова в коммуну не только определяет его жизненную позицию, но и делает жизнь более динамичной, осмысленной: «В коммуне Андрей ощутил время. В коммуне не просто жили, — в коммуне осмысливали время, жили во времени, ожидали время, обновляли время, ценили время. Люди жили в движении» [Пильняк, 1994:95].

Сложность изображения времени в романе создается тем, что оно изображается с нескольких позиций восприятия. Одна из них — позиция Андрея, другая — Ипполита Разбойщина — приспособленца, примкнувшего к делу революции в поисках выгоды, личного благополучия. Но материальный комфорт не приводит к душевной гармонии. Для него и таких как он «время стало пустым и бессмысленным» [Пильняк, 1994: 143]. Категория времени в данном контексте воспринимается как социальная, историческая, нравственная, оценочная категория. Социальный акцент в описании времени становится ярким, основным.

Временная структура романа такова, что судьбы героев оказываются связанными не только с отдельными эпизодами исторической жизни страны, сколько с историческим ходом всего европейского мира. Это обстоятельство способствовало введению широкого пласта документального материала (приказы, выписки из газет, военные хроники, донесения, телефонограммы) в структуру художественного текста. Разумеется, что этот материал не всегда прямо связан с судьбами героев, но способствует воспроизведению основной исторической ситуации, которая неизбежно вовлекает в себя судьбы героев произведения.

Динамичная структура художественного времени в романе Б. Пильняка «Соляной амбар» является организующим началом повествования, началом жанрообразующим.

Раскрытие жанрового своеобразие сложного и многопланового произведения Б. Пильняка «Соляной амбар» вне анализа словесной организации романа было бы неполным. Естественно, что жанр, как реализация литературного рода, вбирает в себя родовые приметы словесной структуры. Литературоведение еще не достаточно глубоко проникло в тайны словесной организации произведения, и связь литературного жанра со словом не всегда проявляется открыто и определенно.

Анализ словесной организации романа Б. Пильняка мы строили на теоретических положениях М. Бахтина. Размышляя о внутрижанровой типологии романа, М. Бахтин выделяет монологическую и полифоническую романные формы, опираясь именно на особенности словесной организации произведений. Романное многоголосие составляет особый жанровый принцип речевой организации произведения. Пользуясь термином М. Бахтина, этот роман можно было бы назвать диалогическим.

Речевая стихия «Соляного амбара» многоголосна, охватывает пестрое разноречье интеллигенции, крестьянства, казачества, рабочего класса, чиновничества, купечества. Роману присущ полистилизм, включающий в свою структуру строгий стиль военной речи, официальных  документов,  деклараций,  донесений  и  т.п.   Полифонический  принцип повествования романа очевиден.

Система образов «Соляного амбара» включает характерный для полифонического романа тип персонажей, не определившихся окончательно, противоречивых, ищущих. Некоторые из них мучаются, как Леопольд Шмуцокс, осознанием порочной любви к собственной матери, некоторые, как Ипполит Разбойщин, при внешнем благополучии испытывают внутреннюю неудовлетворенность и душевную тоску.

Кроме того, у Б. Пильняка полифоничен прежде всего сам герой и лишь затем появляется взаимное стремление персонажей разгадать друг друга, понять изнутри. Сосредоточенность на слове персонажа, на самораскрытии его сознания определяет внесубъектное по своему характеру авторское оформление повествовательного полотна. Главная ставка на слово персонажа не только увеличивает объем композиционно выделенной речи героев — диалога, полилога, монологов, реплик, — переводит повествование в полифонический план, который дает возможность свободного самораскрытия множеству сталкивающихся точек зрения, сознаний. Кто из героев прав, кто заблуждается, писатель не выявляет в прямой оценке. Авторское повествовательное слово нейтрально, а его позиция в романе ретроспективна.

В уста Климентия Обухова, революционера, товарища Андрея Криворотова Б. Пильняк вложил пророческую фразу: «Ты пишешь, что судьбы многих наших камынцев прерываются бессмыслицей, Исаак Шиллер, брат милосердия, убит, Кацауров, офицер, убит, Миша Шмелев, Георгиевский кавалер и калека, чертановцы развеяны по миру. … И тем не менее думается мне, что может быть — и должен быть — такой роман, где механическая смерть всех его героев будет самым закономерным концом. Это в том случае, если роман посвящен эпохе, которая гибнет закономерно» [Пильняк, 1994: 340].

Несмотря на то, что эти слова произносит один из героев, в них явственно чувствуется авторский акцент, слово в описании двухголосно. Тридцатилетняя эпическая дистанция, личное участие в деле революции позволили Б. Пильняку на горьком опыте осознать утопичность собственных гуманистических надежд, самому ощутить последствия поворота исторического вектора не только в судьбе России, но и всей Европы. В деле революции восторжествовали не справедливость и добро, а насилие, жестокость и страх, породившие тоталитаризм, геноцид русского народа.

В «Соляном амбаре» повествуется о событиях эпохального масштаба, но «массовых» народных сцен в романе практически нет. В этом художественном приеме состоит особое авторское видение эпохи. Отсутствие обобщенного народного образа с присущим ему  «хоровым» началом объясняется тем, что, согласно Б. Пильняку, народ — не безликая масса, а совокупность личностей, частных судеб. Отсюда введение в роман огромного числа действующих лиц с собственной, индивидуальной судьбой, судьбой целых поколений. Эпопейная целостность народного мнения — это, прежде всего, сложная система синтезированных частных мнений, объединенных или разъединенных друг с другом.

Ретроспективность и доминанта авторской позиции, полистилизм и речевое многоголосье «Соляного амбара», несомненно, уводит роман Б. Пильняка от жанра эпопеи с присущим ей «хоровым единством», в котором народное многоголосие предстает в единстве суждений, оценок, в слиянии голоса автора и героя с «мнением народным». Более отчетливо оформлен принцип романной полифонии, множественность субъективных суждений. Жанр романа, таким образом, является ведущим, основным.

Однако, особый тип рефлексирующей личности, ее включенность в историческое пространство, фабульная незавершенность судьбы главного героя, двойная мотивировка категории времени, попытка эпического охвата на уровне речевой организации, которая проявляется в романе через собственно авторскую, самобытную концепцию, ориентированную, прежде всего, на человеческую личность — все это способствовало Б.Пильняку в создании особого типа романа, синтезирующего в себе отдельные признаки эпопеи, как формы, глубоко адекватной характеру эпохи и художественному сознанию писателя, постигающего закономерности исторического бытия.

Список литературы

1.Пильняк, Б. Сочинения: в 3-х т. / Б. Пильняк; [сост., подгот. текста, коммент. и послесл. Б. Андроникашвили-Пильняка]. — М.: Издательский дом «Лада М», 1994. — Т. 3. — (Соляной амбар. Рассказы). — 575с.

2.  Пильняк, Б. Мне выпала горькая слава. Письма 1915-1937 гг.    / Б. Пильняк; [вступит, ст., коммент. Б.Б. Андроникашвили-Пильняка]. — М.: Аграф, 2002. — 400с.

3.  Бахтин, М. М. Вопросы литературы и эстетики. Исследования разных лет / М. Бахтин. — М.: Художественная литература, 1975. — 504с.

4.Великая, Н.И. Роман-эпопея: Испытание временем. Проблема жанрового синтеза / Н. И. Великая. — Владивосток: ДВГУ, 1992. — 160с.

5.  Чичерин, А. Что же такое роман-эпопея (письмо в редакцию) / А. Чичерин // Русская литература. — 1976. — №4.

6.  Эсалнек, А. Я. Внутрижанровая типология и пути ее изучения / А. Эсалнек. — М.: Издательство Московского университета, 1985. — 184с.

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://evcppk.ru

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://evcppk.ru

Дипломная работа: Общее собрание акционеров, как высший орган управления акционерным обществом

Московская финансово-юридическая академия

Кафедра гражданско-правовых дисциплин

Специальность юриспруденция

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

На тему: «Общее собрание акционеров как высший орган управления акционерного общества»

Руководитель: Филиппова С.Ю.

Южакова Анна Васильевна

2011г.

Оглавление

Введение

Глава 1. Общая характеристика высшего органа управления акционерного общества

1.1 Понятие и признаки общего собрания акционеров

1.2 Место общего собрания в системе органов управления акционерного общества

1.3 Значение общего собрания акционеров

1.4 Источники правовой регламентации проведения общего собрания акционеров

Глава 2. Типы, виды, формы общего собрания акционеров

2.1 Годовое общее собрание акционеров

2.2 Внеочередное общее собрание акционеров

2.3 Формы проведения общих собраний акционеров

Глава 3. Подготовка и проведение общего собрания акционеров

3.1 Подготовка общего собрания акционеров

3.2 Документы и порядок созыва общего собрания акционеров

3.3 Процедура проведения общего собрания акционеров

3.4 Принятие решений общим собранием акционеров

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Регулирование правовых отношений, возникающих, в процессе управления деятельностью акционерных обществ осуществляется нормативно-правовыми актами, которые приняты сравнительно недавно.

Работа по совершенствованию законодательства о деятельности акционерных обществ ведется, но, несмотря на это, правовое регулирование некоторых аспектов деятельности органов управления акционерными обществами, существующее в настоящее время, нельзя признать удовлетворительным. Данные обстоятельства определяют необходимость постоянного внесения отвечающих реалиям экономической жизни поправок в нормативные акты, посвященные юридическим лицам вообще и акционерным обществам в частности.

Основы правового регулирования деятельности акционерных обществ созданы Гражданским кодексом Российской Федерации (далее — ГК РФ), Федеральным законом «Об акционерных обществах» (далее — Закон об акционерных обществах). По вопросам применения акционерного законодательства приняты ряд постановлений Пленума Верховного Суда Российской Федерации (далее — ВС РФ) и Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации (далее — ВАС РФ). Среди них особую роль играет Постановление Пленума ВАС РФ от 18 ноября 2003 года № 19 «О некоторых вопросах применения Федерального закона «Об акционерных обществах» (далее — Постановление Пленума ВАС РФ от 18 ноября 2003 года № 19), а также важную роль играет Постановление Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг № 17/пс «Об утверждении Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров» (далее – Постановление № 17/пс.).

Закон об акционерных обществах уделяет значительное внимание общему собранию акционеров. Ему посвящена отдельная глава закона — глава VII, состоящая из 17 статей. Отношения, связанные с общим собранием акционеров, получили в Законе об акционерных обществах наиболее подробную по сравнению с иными отношениями регламентацию.

Однако практика применения норм закона об общем собрании акционеров как акционерными обществами, так и судами выявила ряд проблем. Акционерное законодательство в соответствующей части содержит значительное число коллизий, неточностей и пробелов. Во многих случаях закон не только не дает прямого ответа на возникающие вопросы, но и не обозначает ориентиры, с помощью которых его можно было бы отыскать.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что сегодня тема более углубленного и комплексного исследования правового положения общего собрания акционеров и оставшихся проблем, связанных с деятельностью этого органа управления акционерным обществом очень актуальна.

Некоторым аспектам изучения данной темы уделяли внимание такие видные отечественные ученые, как В.И.Добровольский, В.В.Долинская, Н.В.Козлова, Д.В.Ломакин, А.А.Маковская, М.Н.Марченко, С.Д.Могилевский, В.П.Мозолин, А.Е. Молотников, Д.И.Степанов, П.В.Степанов, М.В. Телюкина, Г.С. Шапкина, И.С. Шиткина и др.

Тем не менее, следует отметить недостаточность исследований проблем, касающихся правового положения общего собрания акционеров, особенно в последнее время, после реформирования законодательства, что повлекло серьезные изменения в практике.

Объектом исследования — являются гражданско-правовые отношения, возникающие в процессе организации деятельности общего собрания акционеров.

Предмет исследования – нормативно-правовые акты, акты судебных органов, теоретические разработки, связанные с деятельностью общего собрания акционеров, правовой природой и практические проблемы регламентации правового положения общего собрания акционеров, порядка принятия им решений.

Цель исследования – рассмотреть особенности правового регулирования гражданско-правовых отношений, касающихся общего собрания акционеров как высшего органа управления акционерного общества и его компетенции, выявлении существующих проблем, связанных с деятельностью общего собрания акционеров.

Достижение данной цели определило постановку следующих основных задач:

— раскрыть понятие, признаки и значение общего собрания акционеров;

— показать место общего собрания акционеров в системе органов управления акционерного общества;

— рассмотреть типы, виды и формы общего собрания акционеров;

— исследовать порядок и особенности проведения общего собрания акционеров;

— показать правовой статус общего собрания акционеров как высшего органа управления акционерного общества;

— проанализировать компетенцию общего собрания акционеров;

— рассмотреть порядок принятия решений общим собранием акционеров.

При написании работы были использованы такие методы как диалектический метод научного познания, позволяющим рассматривать социально-правовые явления в их развитии и взаимодействии. Методы исторического, формально-логического, сравнительно-правового, статистического, социологического и системного анализа.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включающих двенадцать параграфов, заключения и библиографии.

Глава 1. Общая характеристика высшего органа управления акционерного общества

1.1 Понятие и признаки общего собрания акционеров

Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров, в соответствии со статьей 103 ГК РФ и статьей 47 закона об акционерных обществах. Оно состоит из акционеров — владельцев именных обыкновенных акций общества, а в некоторых случаях, предусмотренных Законом об акционерных обществах, также из акционеров — владельцев привилегированных акций. Периодически, но не реже одного раза в год акционеры общества собирают собрание, для решения вопросов, отнесенных Уставом общества и Законом об акционерных обществах к компетенции общего собрания акционеров.

По каким же признакам мы можем определить, что общее собрание акционеров все же действительно является высшим органом управления акционерного общества?

В научной доктрине орган юридического лица всегда рассматривался через призму конструкции самого юридического лица и его правоспособности. Именно органы юридического лица формируют и выражают его волю как субъекта права; действия органов рассматриваются как действия самого юридического лица.

Реалистическая теория органа юридического лица, признаваемая большинством российских специалистов, понимает орган юридического лица как его составную часть, которая в рамках определенной законодательством и учредительными документами компетенции формирует и выражает во вне волю юридического лица, реализуя его правоспособность.

С.Д. Могилевский выделил следующие существенные признаки органа юридического лица.1

1. Орган юридического лица – это некая организационно оформленная часть юридического лица, представленная либо одним, либо несколькими физическими лицами.

2. Орган юридического лица образуется в соответствии с порядком, определенным законом и учредительными документами.

3. Орган юридического лица обладает определенными полномочиями, реализация которых осуществляется в пределах собственной компетенции.

4. Волеобразование и волеизъявление юридического лица оформляется посредством принятия специальных актов органов юридического лица, виды которых определяются законодательством.

Органы юридического лица состоят из физических лиц, но не отождествляются с ними. Изменение персонального состава органа управления не отменяет ранее принятые этим органом решения.

Органы юридического лица могут быть классифицированы по ряду критериев.2

По порядку формирования или способу приобретения полномочий – избираемые, назначаемые и формируемые иным образом.

По составу традиционно выделяют коллегиальные и единоличные органы корпораций. Коллегиальным органом признается группа физических лиц, избранных или назначенных в его состав в установленном действующим законодательством и уставом порядке, принимающих совместно решения по вопросам предоставленных ему полномочий.

По характеру выполняемых функций органы юридического лица подразделяются на органы управления (руководящие и исполнительные) и контрольные.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что к руководящим органам корпораций относятся общее собрание акционеров – высший орган управления и совет директоров, осуществляющий общее руководство деятельностью общества.

Руководящий характер общего собрания акционеров проявляется в том, что этот орган принимает решения по наиболее значимым вопросам организации и деятельности хозяйственного общества: утверждает и вносит изменения в устав, принимает решения по вопросам реорганизации и ликвидации общества, формирует другие органы общества – совет директоров, ревизионную комиссию, а также исполнительные органы, утверждает внутренние документы об органах общества, регламентирующие их деятельность.3

Участвуя в обществе, акционеры рискуют вложенным в него капиталом. Именно акционеры являются хозяевами общества, поэтому они должны иметь возможность получать от совета директоров и исполнительных органов общества подробный и достоверный отчет о политике, проводимой обществом. Проведение общего собрания акционеров предоставляет обществу возможность не реже одного раза в год информировать акционеров о своей деятельности, достижениях и планах, привлекать их к обсуждению и принятию решений по наиболее важным вопросам деятельности общества. Участвуя в общем собрании, акционер реализует принадлежащее ему право на участие в управлении обществом.

Общее собрание акционеров не является постоянно действующим органом управления общества.

Законом об акционерных обществах предусмотрено два вида собраний:

— ежегодное;

— внеочередное.

Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки, устанавливаемые уставом общества, но не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

Выводы:

Законодательство устанавливает, что общее собрание акционеров это высший орган управления акционерным обществом.

Отнесение общего собрания акционеров к высшему органу управления стоит считать правомерным. Это видно из анализа понятия и признаков высшего органа управления организацией в частности акционерного общества, которые описаны Могилевским С.Д.

Управление акционерным обществом общее собрание акционеров осуществляет на общем годовом и внеочередных собраниях акционеров.

1.2 Место общего собрания в системе органов управления акционерным обществом

Эффективное и рациональное управление акционерным обществом предполагает наличие четкой, продуманной системы взаимодействия субъектов, которые могут определенным образом контролировать и направлять деятельность акционерного общества.4

В соответствии с положениями ст. 53 ГК РФ юридическое лицо, каковым является акционерное общество, приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, которые действуют в соответствии с законом, иными правовыми актами и учредительными документами. Таким образом, органы акционерного общества формируют и выражают его волю, и поэтому именно через них, то есть посредством совершаемых ими действий, акционерное общество участвует в гражданском обороте, осуществляет свои функции.5

Управление в акционерном обществе основано на четком разграничении функций, прав и обязанностей распорядительных, исполнительных и контрольного органов. К распорядительным относятся общее собрание акционеров и совет директоров, называемый также наблюдательным советом, к исполнительным — правление и генеральный директор; контрольным органом является ревизионная комиссия общества, к которой по своим функциям примыкает независимый аудитор или аудиторская фирма, хотя они и не относятся к органам управления общества.

В соответствии с административным законодательством все системы акционерного общества испытывают управленческое воздействие со стороны исполнительного органа акционерного общества. В Главе 4 ГК РФ, посвященной юридическим лицам, очень тесно соприкасаются гражданско-правовые и административно-правовые регулирующие элементы.

Закон об акционерных обществах создавался по американской модели, дающей максимум прав директорам и минимум — акционерам. В результате у мелких акционеров, которых большинство, практически нет заинтересованности в том, чтобы участвовать в управлении акционерным обществом. Они редко ходят на общие собрания, а значит, и управление осуществляется практически без их участия.

Все это обуславливает, вопреки сложившейся гражданско-правовой традиции, первоочередное рассмотрение исполнительного органа акционерного общества в общей системе управленческих структур.

В ряде случаев общее собрание акционеров реализует свои полномочия во взаимодействии с Советом директоров. Так, все вопросы, связанные с реорганизацией общества (слиянием, присоединением, разделением, выделением и преобразованием) и его ликвидацией предварительно обсуждаются в Совете директоров и только по его решению передаются на рассмотрение общего собрания. Совет директоров уполномочен давать предложения по количественному и персональному составу счетной комиссии, утверждаемому общим собранием. Решение о выплате годовых дивидендов также принимается общим собранием по рекомендации Совета директоров, причем их размер не может быть больше рекомендованного Советом директоров.6

В отношении компетенции собрания акционеров в развитых правовых системах наблюдается тенденция сужения ее в законодательном порядке.

Для того, чтобы понять как же взаимодействуют органы управления акционерного общества, необходимо рассмотреть как переплетается или наоборот не соприкасается их компетенция:

Закон об акционерных обществах регулирует структуру органов управления акционерного общества — общее собрание, совет директоров и исполнительный орган, одновременно закрепляет вопросы компетенции каждого из них. Общее собрание акционеров имеет «исключительную компетенцию», то есть законодатель полностью очерчивает круг вопросов, которые решаются высшим органом управления, условно это можно назвать «законодательно закрытый перечень» вопросов исключительной компетенции.

Совет директоров также имеет исключительную компетенцию. Однако, при этом не применяется принцип «законодательно закрытого перечня» исключительной компетенции — подп. 18 п. 1 ст. 65 закона об акционерных обществах устанавливает, что вопросы исключительной компетенции совета директоров предусматриваются не только в законе об акционерных обществах, но и в уставе общества. Соответственно, совет директоров вправе отнести к своему рассмотрению и решению не только прямо указанные в законе об акционерных обществах, но и другие вопросы (естественно, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания), указанные в уставе общества.

Возникает проблема «конкурирующей» компетенции совета директоров и исполнительного органа. Иными словами, решение ряда вопросов может быть принято к рассмотрению названными органами управления общества в связи с отсутствием четкой регламентации в уставе общества.

Возникает, справедливый вопрос: зачем акционерному обществу одновременно с общим собранием акционеров и исполнительным органом создавать еще и совет директоров? Действительно, наиболее важные вопросы общего руководства акционеры решают самостоятельно — на общем собрании акционеров. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется исполнительным органом. Таким образом, в рассматриваемой структуре нет места еще одному «звену».

В таких условиях двухуровневая система управления (общее собрание акционеров и исполнительный орган) эффективна лишь для обществ с небольшим количеством акционеров, когда многие вопросы возможно оперативно решить на общем собрании. В тех же случаях, когда число акционеров достаточно велико, подобный управленческий механизм себя не оправдывает. Самое же главное заключается в том, что усиливается риск того, что определенная группа акционеров, имея возможность формировать исполнительный орган общества, оттеснит от управления миноритариев.

В зависимости от количества акций, находящихся в собственности акционеров, их интересы, объединяемые в главном — получение дохода, имеют и различия, следовательно, акционеры должны иметь разную степень влияния на деятельность общества как объект получения дохода, а также разную степень контроля над исполнительными органами общества.

Передовая практика требует, чтобы важнейшие решения принимались, а не просто утверждались, в ходе коллективного обсуждения, и при этом каждый член совета директоров имел полный доступ к информации по рассматриваемому вопросу. Иначе говоря, все члены совета директоров являются независимыми, по крайней мере, от воли иных лиц.

Утверждается, что независимый директор — это «инструмент» защиты интересов многочисленных миноритарных акционеров и общества как такового от произвола менеджмента. Однако в истории таких громких дел, как банкротства Enron, WorldCom, не последнюю роль сыграли советы директоров. Так, из 17 директоров Enron (одно из самых крупных банкротств последних десятилетий) только два директора были «внутренними», остальные 15 директоров формально имели статус «независимых».

В России базовые «неформальные» принципы работы совета директоров, как правило, несколько другие. Совет директоров — формальный орган для утверждения решений, которые могут приниматься в рамках как формальных, так и неформальных процедур.

Таким образом, совет директоров представляет интересы крупнейших акционеров, формирующих также и исполнительный орган. А возможная ответственность членов совета директоров является фактором, сдерживающим лоббистские устремления таких акционеров.

Исполнительные органы подотчетны общему собранию акционеров и совету директоров. Однако, акционеры могут получить отчет об их деятельности только на годовом общем собрании. В этой связи основную роль в обеспечении контроля над деятельностью исполнительных органов призван играть совет директоров.

Совет директоров и общее собрание акционеров выступают в качестве инструментов контроля на уровне компании.

Выводы:

Общее собрание акционеров как орган управления имеет черты, дающие основания для вывода о его особом положении среди других органов управления акционерного общества. Во-первых, этот орган создает всю систему управления в акционерном обществе. Во-вторых, он в рамках санкционированного законом локального нормотворчества обеспечивает правовую базу, как для своей деятельности, так и для деятельности иных органов общества. В-третьих, участие в собрании является способом осуществления права акционера и на участие в управлении обществом. В-четвертых, для участников собрания, которых можно назвать членами этого органа, законом не установлена ответственность, аналогичная ответственности, предусмотренной для членов иных коллегиальных органов управления общества.

При этом общее собрание акционеров, осуществляя свою деятельность, взаимодействует с другими органами управления акционерным обществом, больше всего с Советом директоров акционерного общества. Взаимодействие общего собрания акционеров с другими органами управления обществом обусловлено, прежде всего, компетенцией, как самого собрания, так и этих органов.

1.3 Значение общего собрания акционеров

Проведение общего собрания акционеров имеет важное значение для общества, поскольку на собрании обществу предоставляется возможность информировать акционеров о своей деятельности, достижениях и планах, привлекать акционеров для принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества. Также общее собрание важно и для акционеров общества, так как именно на собрании они имеют реальную возможность получить информацию о деятельности общества и реализовать свое право на участие в управлении обществом.7

Закон гарантирует защиту прав каждого акционера от их нарушения с стороны как органов управления, так и акционеров, предоставив общему собранию акционеров права изменять устав, принимать решения о реорганизации или ликвидации общества, консолидации и дроблении акций, о неприменении преимущественного права на приобретение акций или иных ценных бумаг, конвертируемых в акции, определять предельный размер объявленных акций и пр.8

Общее собрание акционеров может влиять на менеджмент и эффективность деятельности акционерного общества путем формирования совета директоров, ревизионной комиссии, утверждения аудитора, годовых отчетов, а так же давая согласие или отказывая в заключении крупных сделок.

На практике встречаются случаи, когда в акционерном обществе возникаю проблемы из-за недостаточной компетенции руководителей или из-за нежелания руководителей акционерных обществ добросовестно выполнять свои обязанности.9

Обновить совет директоров и переизбрать генерального директора можно только на годовом или на внеочередном общем собрании акционеров.

Именно годовое собрание должно либо подтвердить полномочия совета директоров, либо обновить. Однако закон предоставляет возможность акционерам в любое время посредством внеочередного общего собрания акционеров досрочно прекратить полномочия, как отдельного члена совета директоров, так и всего состава.

Общему собранию запрещено выходить за рамки определенной законом компетенции. Такой запрет установлен в законе потому, что во многих акционерных обществах акционеры стремятся выносить на обсуждение вопросы, для решения которых требуются специальные знания и квалификация. И решать их должны компетентные специалисты — совет директоров или исполнительный орган. Такой запрет спасает акционерное общество от неоправданного вмешательства чрезмерно активных акционеров в текущую хозяйственную деятельность общества, гарантирует самостоятельность управляющим при принятии решений и определенность контрагентам. Кроме того, обязывает управляющих принимать ответственные решения, а не прятаться за спины акционеров.10

Таким образом, важность общего собрания акционеров трудно переоценить. Его значимость заключается в следующем:

Общее собрание акционеров, как высший орган управления акционерным обществом, принимает решения по наиболее важным, ключевым, стратегическим вопросам жизнедеятельности общества.

На общем собрании акционеров утверждается отчет совета директоров о проделанной работе и об итогах финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества за прошедший год; утверждаются разработанные в течение года советом директоров внутренние документы и некоторые принятые им решения; утверждается отчет ревизионной комиссии по итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности исполнительного органа акционерного общества. Поэтому именно на общем собрании акционеров можно в полной мере потребовать отчета, не только по форме, но и по существу, о деятельности (или бездеятельности) совета директоров и исполнительной дирекции, о допущенных ими ошибках, просчетах и злоупотреблениях. Можно поинтересоваться, например, почему акции дополнительного выпуска были размещены при закрытой подписке по цене гораздо ниже рыночной и кем являются лица, которых совет директоров облагодетельствовал за счет акционеров. Только на общем собрании акционеров можно задать своим руководителям многие другие нелицеприятные вопросы и иметь возможность получить ответы на них, ибо руководители в преддверии выбора нового состава совета директоров будут вынуждены отвечать и отвечать по существу. Правда, от акционеров здесь тоже требуется немало. Надо знать, какие вопросы задать, грамотно их сформулировать, иметь мужество их задать, проявить настойчивость в получении ответа по существу.

Итак, собрание акционеров предоставляет акционерам существенные возможности для реализации своего статуса собственника акционерного общества.

Проиллюстрируем параграф практикой.

Без сомнения, только общее собрание имеет право изменять устав, хотя практика нашла возможным сделать многие отступления, доходящие до того, что в некоторых акционерных компаниях возможно изменение устава даже поверочным советом независимо от общего собрания. Но и праву общего собрания необходимо в данном случае поставить точно определенные границы, долженствующие быть обозначенными в уставе. Во-первых, не подлежит никакому сомнению, что постановления общего собрания, изменяющие устав, не должны нарушать прав третьих лиц; во-вторых, общее собрание, изменяющее устав, должно, во всяком случае, состоять из большинства акционеров, так как изменение устава неизбежно влечет за собой не только осуществление, но и изменение общих прав и обязанностей акционеров.11

Как видим из примера, чтобы решения общего собрания акционеров имели приоритетное значение, необходимо, чтобы оно проводилось в полном составе, ну или хотя бы в своем большинстве, чтобы все акционеры были заинтересованы в судьбе акционерного общества.

Выводы:

Значение общего собрания акционеров заключается в том, что акционеры общества могут через него управлять деятельностью акционерного общества, а соответственно и собственной прибылью, решать вопросы отнесенные к их компетенции, получать всю информацию по деятельности акционерного общества.

Так же по средствам общего собрания акционеров – акционеры защищают свои права от нарушений.

Собрание акционеров предоставляет акционерам существенные возможности для реализации своего статуса собственника акционерного общества.

1.4 Источники правовой регламентации проведения общего собрания акционеров

правовой акционер собрание гражданский

При Петре 1первые шаги по использованию акционерных обществ выражались в Указах от 27 октября 1699 г.12 Первой попыткой кодификации российского законодательства, с упоминанием об акционерных обществах стал Свод законов Российской империи 1807 г.

С 1 августа 1807 г. и на протяжении дальнейших 30 лет правовой основой учреждения акционерных обществ был изданный главой монархического государства Манифест от 1 января 1807 г. «О дарованных купечеству новых выгодах, отличиях, преимуществах и новых способах к распространению и усилению торговых предприятий», который был впоследствии дополненный.13

Во второй половине XIX в. правительство пыталось устранить пробелы в Положении 1836 г. и недостатки в деятельности акционерных компаний. Это нашло выражение в Положении Комитета министров, утвержденном 26 декабря 1858 г. Работа над первым проектом была завершена к 1861 г.14

В XX в. Гражданский кодекс РСФСР 1922 г. являлся важнейшим в России источником акционерного права.15 Затем наступил полувековой перерыв. В связи с принятием постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. № 695 «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» СП СССР. 1979. № 18. Ст. 118. некоторые экономисты задумались о возрождении незаслуженно забытых форм организации производства.

В дальнейшем положения об акционерных обществах получили развитие в Основах гражданского законодательства Союза ССР и республик (1991 г.), в Гражданском кодексе 1994 г. и, наконец, в Федеральном законе «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ.

Сегодня законодательство в отношении акционерных обществ продолжает меняться, чтобы отвечать все новым условиям экономики.

На сегодняшний день главными источниками правовой регламентации проведения общего собрания акционеров являются:

1. Конституция РФ — многие называют ее в качестве элемента законодательства об акционерных обществах. Роль Конституции РФ в регулировании акционерных отношений состоит в следующем: во-первых, статья 30 Конституции гарантирует право каждого на объединение, а акционерное общество представляет собой именно объединение для достижения общих целей, во-вторых, статья 35 Конституции гарантирует в РФ право частной собственности. Форма собственности, характерная для акционерного общества является именно частной, в-третьих, Конституция провозглашает целый ряд установлений общего характера, которые во многих ситуациях могут служить надежной гарантией для обеспечения прав акционерного общества, как субъекта права. Статья 46 Конституции гарантирует защиту прав и свобод, позволяет обжаловать действия (бездействия) органов государственной власти, органов местного самоуправления и должностных лиц. На практике встречаются необоснованные отказы в государственной регистрации акционерных обществ, которые впоследствии успешно обжалуются в суде.

2. Гражданский Кодекс РФ (1-я и 2-я части), в котором особое значение имеет глава 4 «Юридические лица», в частности ст. 53 «Органы юридического лица», а так же параграф 2, в частности ст.103 «Управление акционерным обществом». В проекте ГК РФ глава 4 изменена, добавлены положения о корпорации, а не только об юридических лицах. В ст.48 «Понятие юридического лица» уже вносятся изменения, ст.103 органы управления акционерным обществом упраздняется. Изменения касаются полностью всей главы.

3. Общепризнанные нормы международного права и международные договоры Российской Федерации являются составной частью правовой системы РФ. Нормы международного права содержатся в Уставе ООН, декларациях и рекомендациях Генеральной Ассамблеи ООН и других документах. В качестве примера такого международного договора можно привести Соглашение между Правительством СССР и Правительством Республики Кипр Об избежании двойного налогообложения доходов и имущества от 29 октября 1982 года. Международные договоры, заключенные СССР, сохраняют юридическую силу (поскольку РФ является правопреемником СССР) до тex пор, пока одной из сторон не будет объявлено о его денонсации.

4. Федеральные законы Российской Федерации являются основным элементом законодательства РФ об акционерных обществах. К их числу относятся Закон РФ «Об акционерных обществах» oт 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ, в редакции Закона РФ oт 13 июня 1996 года № 65-ФЗ; Закон РФ «О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципальною имущества в Российской Федерации» от 21 июля 1997 года № 123-ФЗ; Закон РФ «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий) от 19 июля 1998 года № 115-ФЗ; Закон РФ «О рынке ценных бумаг» от 22 апреля 1996 года № 39-ФЗ и некоторые другие законы, содержащие отдельные нормы, относящиеся к акционерным обществам.

5. Подзаконные нормативные акты играют значительную роль в регулировании акционерных отношений. К их числу относятся: Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, нормативные акты министepcтв, ведомств, иных федеральных органов исполнительной власти, среди которых особенно выделяются Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг, Министерство государственною имущества. Одним из таких важных документов является Постановление Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг № 17/пс «Об утверждении положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров», которое расширяет и подтверждает права отдельных акционеров, делает последних более активными и правомочными, приближает их к исполнительным органам общества, наделяя определенными рычагами контроля; Положение конкретизирует определенные процедуры. Большинство содержащихся в нем правил реально востребовано практикой. Промедление с их принятием способствовало бы сохранению массы неприятных, конфликтных ситуаций как на бытовом уровне в самом обществе, так уже и при разбирательстве в суде.

6. Обычаи делового оборота. На основании анализа содержания статей 5 и 6 ГК РФ можно сделать вывод, что правовые обычаи применяются там и тогда, где обнаруживаются пробелы законодательства, не восполненные соглашением сторон.

7. Вопрос о том, являются ли источниками законодательства об акционерных обществах акты судебной и арбитражной практики, является предметом многочисленных дискуссии. Указанные акты к таковым (источникам) не относятся, хотя и играют существенную роль в восполнении пробелов в действующем законодательстве.

8. Так же деятельность общего собрания акционеров регулируется Кодексом корпоративного поведения: жесткого стандарта в отношении того, чем должен быть наполнен корпоративный кодекс, нет. Как правило, в нем сформулированы миссия и задачи компании, ее основные ценности, зафиксированы стандарты поведения сотрудников, описаны корпоративные традиции. В российском законодательстве уже нашло отражение большинство общепризнанных принципов корпоративного поведения, однако практика их реализации, в том числе судебная, и традиции корпоративного поведения еще только формируются.

Кодекс разработан в соответствии с положениями действующего российского законодательства, с учетом сложившейся российской и зарубежной практики корпоративного поведения, этических норм, конкретных потребностей и условий деятельности российских обществ и российских рынков капитала на текущем этапе их развития. Он представляет собой свод рекомендаций. При формировании собственной политики корпоративного поведения общества могут самостоятельно определять, каким правилам и процедурам, рекомендованным Кодексом, им следовать, и (или) разрабатывать иные правила и процедуры в соответствии с принципами корпоративного поведения, раскрытыми в Кодексе.

9. Деятельность общего собрания акционеров регулируется так же и внутренними документами общества, к которым относятся: положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров; положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров; положение о Ревизионной комиссии; положение об информационной политике; положение об инсайдерской информации; положение о выплате членам Совета директоров Общества вознаграждений и компенсаций; положение о выплате членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций; положение об инвестиционной деятельности.

10. Акционерные соглашения: в силу уникальных возможностей договорного регулирования акционерные соглашения получили столь широкое распространение. Даже самое совершенное корпоративное законодательство не может заменить участникам оборота договорного инструментария. В российских условиях главным фактором, подталкивающим акционеров к дополнительному регулированию своих отношений, безусловно, является недостаточная гибкость российского законодательства о хозяйственных обществах, существенно ограничивающая возможности их участников.16

В настоящее время акционерные соглашения активно используются российскими инвесторами. На практике встречаются случаи заключения акционерных соглашений по российскому праву.

Выводы:

Главными источниками правовой регламентации деятельности общего собрания акционеров в настоящее время являются:

1. Конституция РФ — провозглашает целый ряд установлений общего характера, которые во многих ситуациях могут служить надежной гарантией для обеспечения прав акционерного общества, как субъекта права.

2. Гражданский кодекс РФ — особое значение имеет глава 4 «Юридические лица», в частности ст. 53 «Органы юридического лица», а так же параграф 2, в частности ст.103 «Управление акционерным обществом».

3. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ.

4. Постановление Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг № 17/пс «Об утверждении положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров», которое расширяет и подтверждает права отдельных акционеров, делает последних более активными и правомочными, приближает их к исполнительным органам общества, наделяя определенными рычагами контроля; Положение конкретизирует определенные процедуры.

5. Кодекс корпоративного поведения представляет собой свод рекомендаций. Применение обществом положений Кодекса должно быть добровольным, основанным на стремлении повысить привлекательность общества в глазах существующих и потенциальных инвесторов.

6. Акционерные соглашения: появление и стремительное развитие института акционерных соглашений в российской корпоративной практике было вызвано в первую очередь появлением на российском рынке иностранных инвесторов, стремящихся обеспечить адекватную юридическую защиту осуществляемых вложений.

Глава 2. Типы, виды, формы и порядок проведения общего собрания акционеров

2.1 Годовое общее собрание

Годовое общее собрание акционеров — важное событие в жизни компании. На таком собрании подводятся итоги деятельности акционерного общества в истекшем году и принимаются ключевые корпоративные решения: избираются совет директоров и ревизионная комиссия общества, утверждаются годовой отчет и финансовая отчетность, определяется величина прибыли, предназначенной для выплаты дивидендов и т. д.

Общее годовое собрание акционеров проводится в форме совместного присутствия акционеров и не может быть проведено в форме заочного голосования. Тем самым подчеркивается важная функция годового собрания, состоящая в том, что оно является форумом для обсуждения акционерами главных проблем, с которыми сталкивается общество, а также предоставляет собственникам возможность общаться с руководителями и задавать им вопросы. Закон об акционерных обществах определяет и срок проведения собрания: не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

В процессе подготовки и проведения общего собрания акционеров активное участие принимают совет директоров и менеджеры акционерного общества. В крупных акционерных компаниях для организации годового общего собрания акционеров создается специальная группа сотрудников, которая координирует взаимодействие между отделом по связям с акционерами и другими подразделениями компании.17

В настоящее время российские акционерные общества изменили свое отношение к подготовке и проведению годовых собраний акционеров. Сейчас уже не создаются препятствия к участию акционеров в годовых общих собраниях акционеров, раньше не предоставлялись предусмотренные Законом об акционерных обществах материалы, осуществлялся неправильный подсчет голосов. Конечно, не все еще идеально, однако улучшение корпоративной практики в этой сфере стало позитивным сигналом для миноритарных акционеров.18

При подготовке годового общего собрания акционеров пишется план собрания, то есть повестка дня, и законом об акционерных обществах предусмотрены требования к содержанию повестки дня собрания, которые обязательны для исполнения.

Определенные вопросы повестки дня годового общего собрания акционеров, должны быть рассмотрены только на таком собрании, в этом заключается особенность повести дня годового собрания. Эти вопросы должны быть включены в повестку дня собрания обязательно. К таким вопросам относят:19

— избрание совета директоров общества;

— избрание ревизионной комиссии общества;

— утверждение аудитора общества;

— утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках общества, а также распределение прибыли.

Повестка дня может также включать и иные вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров.

Лицам, которые имеют право на участие в годовом общем собрании акционеров, акционерное общество должно предоставить следующую информацию:

— годовая бухгалтерская отчетность;

— заключение аудитора, заключение ревизионной комиссии общества по результатам проверки годовой бухгалтерской отчетности;

— сведения о кандидате (кандидатах) в исполнительные органы общества, совет директоров общества, ревизионную комиссию общества, счетную комиссию общества;

— проект изменений и дополнений, вносимых в устав общества, или проект устава общества в новой редакции;

— проекты внутренних документов общества;

— проекты решений общего собрания акционеров, а также материалы, предусмотренная уставом общества.

Данная информация должна быть доступна акционерам в течение 20 дней до проведения годового общего собрания акционеров для ознакомления в помещении исполнительного органа общества и иных местах, адреса которых указаны в сообщении о проведении общего собрания акционеров.

Проведение годового общего собрания акционеров и в настоящее время вызывает конфликты между органами управления акционерного общества, рассмотрим наиболее частые из них:20

В попытке перехватить контроль управления нападающая сторона требует проведения внеочередного общего собрания акционеров, вместо годового общего собрания, либо прямо перед ним, при этом применяет всяческие ухищрения для того, чтобы получить право самостоятельно провести такое собрание. Мотивы подобных действий могут быть различны: получить возможность фальсификации рассылки акционерам сообщений о предстоящем собрании с тем, чтобы не допустить к участию в этом собрании неугодных акционеров; получить возможность для манипуляции с кворумом, бюллетенями для голосования при подсчете голосов. В ряде случаев инициатор собрания вообще не собирается его проводить, а ищет доступ к полному списку акционеров с тем, чтобы произвести скупку акций.

Полномочия необходимые для проведения общего собрания акционеров его инициатор может получить в случае, если он получит отказ совета директоров в его проведении, либо же если совет директоров вообще не прореагирует на поступившее требование.

Достигается этот результат разными способами:

1. направление требования о проведении собрания с заранее неприемлемой повесткой дня, выходящей за пределы компетенции собрания. Следует отметить, что правомочный отказ совета директоров в проведении такого собрания не препятствует его проведению инициатором собрания.

2. вкладывая в конверт, направляемый в совет директоров общества, не требование о проведении собрания, а, например, поздравительную открытку.

3. вообще не направляя такое требование.

Инициатор собрания иногда обращается к регистратору за списком даже в том случае, когда совет директоров извещает его о своем согласии провести такое собрание.

Инициатор собрания стремится получить список лиц, имеющих право на участие в общем собрании, являющийся основой для рассылки сообщений о предстоящем собрании, регистрации лиц, прибывших для участия в собрании и подсчета результатов голосования. Регистратор обязан выдать такой список. При этом он не вправе потребовать от акционера, запрашивающего список, приложения каких либо дополнительных документов, подтверждающих факт перехода к нему полномочий по созыву и проведению собрания. Таким образом, законодательство содержит пробел, активно используемый недобросовестными акционерами в корпоративной войне.

Решением ситуации является введение правила, согласно которому регистратор до предоставления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, должен убедиться в том, что требование о проведении собрания в совет директоров общества поступило, и совет директоров не дал согласия на проведение собрания. Закрепить эту обязанность регистратора можно посредством включения ее в договор на ведение реестра, заключаемый регистратором с акционерным обществом, а также в Положение о порядке подготовки и проведения собрания. Аналогичную норму целесообразно включить в качестве рекомендации Кодекса корпоративного поведения России.21

Акционерное общество может осуществлять свою деятельность, успешно решать задачи и достигать цели, которые общество ставит перед собой при его учреждении только при наличии условий предупреждающих корпоративные конфликты, то есть конфликтов между органами управления общества и его акционерами, которые затрагивают интересы общества.22

Соблюдение и охрана прав акционеров, защита имущественных интересов, деловой репутации общества достигается предупреждением и урегулированием корпоративных конфликтов. Этому способствует точное соблюдение обществом законодательства и добросовестное поведение руководителей общества в отношении его акционеров.

Законодательством не установлены требования об обязательном соблюдении каких-либо досудебных процедур в целях урегулирования корпоративных конфликтов, поэтому применение этих процедур зависит в значительной степени от воли самого общества. Соответствующие правила могут быть включены в устав или иные внутренние документы общества.

Выводы:

Годовое общее собрание очень важно для жизни акционерного общества, так как именно на нем решается ряд вопросов, которые согласно закона об акционерных обществах могут решаться только на нем, это такие вопросы как: избрание совета директоров, избрание ревизионной комиссии, утверждение аудитора общества и утверждение важной документации компании. Так же на этом собрании акционеры могут ознакомиться со всей документацией общества

Такое собрание может быть проведено только в форме совместного присутствия.

Главную роль при подготовке годового собрания акционеров играет совет директоров.

Проведение годового общего собрания акционеров на практике вызывает много конфликтов, например, наблюдается следующее явление: в попытке перехватить контроль управления нападающая сторона требует проведения внеочередного общего собрания акционеров, вместо годового общего собрания, либо прямо перед ним, при этом применяет всяческие ухищрения для того, чтобы получить право самостоятельно провести такое собрание.

Для устранения подобных явлений и других конфликтов в акционерном обществе необходимо ввести определенные правила в договоры сотрудников и в качестве рекомендаций в Кодекс корпоративного поведения.

2.2 Внеочередное общее собрание акционеров

Внеочередное общее собрание акционеров – это собрание, проводимое помимо годового общего собрания акционеров.23

Данное собрание акционеров проводится по решению совета директоров:

— по его инициативе;

— по требованию ревизионной комиссии;

— по требованию не менее 10 процентов акционеров;

— по требованию акционеров (акционера), которым принадлежит не менее 10 процентов акций народного предприятия.

Помимо принятия решения о проведении внеочередного общего собрания акционеров совет директоров определяет и форму проведения такого собрания, которое может проводиться либо в форме совместного присутствия акционеров, либо в форме заочного голосования.

В случаях, когда совет директоров принимает решение о проведении внеочередного собрания по требованию ревизионной комиссии или указанных выше акционеров, он не вправе своим решением изменить предложенную ими форму проведения собрания. То есть, если требование о проведении внеочередного собрания не содержит указание на форму его проведения, совет директоров вправе самостоятельно принять решение по этому вопросу.24

В связи с этим членам ревизионной комиссии и акционерам, имеющим право требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров, необходимо учитывать, что итоги голосования на нем во многом будут зависеть от хода обсуждения поставленных ими на голосование вопросов.

Исходя из этого те, кому принадлежит инициатива проведения собрания, заинтересованы, в том, чтобы лично убедить участников собрания в своей правоте, чтобы они проголосовали за принятие вынесенных на решение собрания предложений.

Когда общее собрание акционеров проводится в форме заочного голосования инициаторы созыва собрания не имеют возможности повлиять на участников голосования, а это резко снижает возможность принятия голосующими необходимого им решения. Можно сделать вывод, что инициаторам внеочередного собрания акционеров следует пользоваться своим правом выбирать форму собрания и не забывать об этом.

Созыв внеочередного общего собрания акционеров осуществляется советом директоров не позднее 40 дней с момента предъявления этого требования.

Если предлагаемая повестка дня внеочередного общего собрания акционеров содержит вопрос об избрании членов совета директоров общества, то такое общее собрание акционеров должно быть проведено в течение 70 дней с момента представления требования о проведении внеочередного общего собрания акционеров, если меньший срок не предусмотрен уставом общества.

В случаях, когда совет директоров общества обязан принять решение о проведении внеочередного общего собрания акционеров для избрания членов совета директоров общества, такое общее собрание акционеров должно быть проведено в течение 90 дней с момента принятия решения о его проведении советом директоров общества, если более ранний срок не предусмотрен уставом общества.

Совет директоров не имеет права вносить изменения в формулировки вопросов повестки дня собрания, которые предложены инициаторами внеочередного общего собрания акционеров.

Совет директоров в течение 5 дней с даты предъявления требования о созыве внеочередного общего собрания акционеров должен принять решение о его созыве либо об отказе о его созыве.

Решение об отказе в созыве собрания может быть принято только в следующих случаях:25

1. Не соблюден установленный законодательством Российской Федерации порядок предъявления требования о созыве общего собрания акционеров;

2. Акционерам (акционеру), требующим созыва внеочередного общего собрания акционеров, не принадлежит предусмотренное законом число голосов.

3. Ни один из вопросов, предложенных для внесения в повестку дня внеочередного общего собрания акционеров, не отнесен к его компетенции.

При отказе в созыве внеочередного собрания акционеров его инициатору направляется мотивированное решение, то есть решение в котором конкретно указаны причины по которым его предложение не было удовлетворено, не позднее 3х дней с момента принятия такого решения.

Закон об акционерных обществах не указывает каким образом решение об отказе направляется акционеру, и кому именно, если акционеров было несколько. Поэтому, в интересах акционера (акционеров) в своем письменном предложении совету директоров целесообразно указать, каким образом он хочет получить ответ и кому из акционеров его направить.

Решение совета директоров об отказе в удовлетворении указанных выше требований акционера (акционеров) может быть обжаловано в суд, который, таким образом, является единственным арбитром, которому предоставлено право разрешить спор, возникший между акционером (акционерами) и советом директоров. Судебная практика свидетельствует, что советы директоров акционерных обществ часто нарушают права акционеров, а также иным образом нарушают законодательство.

В этой связи Суды разъяснили, что неправомерные решения этих органов могут быть оспорены в судебном порядке не только тогда, когда это прямо предусмотрено Законом об акционерных обществах.26 Такие решения могут быть оспорены в суде также при отсутствии соответствующего указания Закона об акционерных обществах, если они не отвечают требованиям Закона об акционерных обществах и иных нормативных правовых актов и нарушают права и охраняемые законом интересы акционера. Ответчиком по такому делу является акционерное общество.

Когда в течение установленного срока советом директоров не принято решение о созыве собрания или принято решение об отказе от его созыва, внеочередное собрание может быть созвано лицами, требующими его созыва. В этом случае расходы по подготовке и проведению собрания могут быть возмещены по решению общего собрания акционеров за счет средств предприятия. Так же в таком случае можно обратиться в суд с требованием о понуждении общества провести внеочередное общее собрание акционеров.

Выводы:

Внеочередное общее собрание акционеров проводится помимо годового общего собрания акционеров по решению совета директоров и по инициативе акционера (либо группы акционеров), по требованию ревизионной комиссии.

Форма проведения собрания тоже определяется советом директоров, если не была предложена инициатором созыва внеочередного собрания.

В трех случаях предусмотренных законом об акционерных обществах в проведении внеочередного собрания может быть отказано.

Практика показывает, что совет директоров часто нарушает права акционеров, поэтому при требовании проведения внеочередного собрания акционер или другой инициатор должен знать все свои права, например не забывать о праве самому выбрать форму собрания, да и в любых других случаях.

2.3 Формы проведения общего собрания акционеров

Большая практика участия и проведения общих собраний акционеров крупных акционерных обществ выявила ряд интересных проблем.

На практике возникают вопросы, связанные с применением ст. 58 закона об акционерных обществах: если общее собрание акционеров заявлено в форме совместного присутствия акционеров, но при этом разосланы бюллетени для голосования, то должна ли счетная комиссия при подведении итогов голосования по указанным выше вопросам учитывать голоса по бюллетеням, полученным акционерным обществом.

На наш взгляд ответ здесь однозначный: счетная комиссия обязана учитывать такие голоса акционеров. Собрание все равно проводится в форме совместного присутствия акционеров, а то, что некоторые акционеры решили не появляться непосредственно на собрании и воспользоваться правом, предоставленным им законом об акционерных обществах, не изменяет форму проведения собрания, об этом говорит ст.58 закона об акционерных обществах.

Некоторые авторы вводят в обиход термин «смешанная форма проведения собрания». Однако использование подобного термина в юридической литературе недопустимо. Закон об акционерных обществах предусматривает две формы проведения внеочередного общего собрания акционеров: совместное присутствие или заочное голосование, мы можем говорить только о внеочередных общих собраниях, так как годовые общие собрания проводятся только в одной форме – форме полного присутствия. Иных форм («смешанных» или каких-то других) просто не существует.27

Введение термина «смешанная форма собрания» вносит путаницу в сам процесс подготовки и проведения общих собраний акционеров, так как изначально предполагается, что на данную «форму» должны распространяться одновременно требования, относящиеся к собраниям, проводимым как в форме совместного присутствия, так и в форме заочного голосования.

Если же мы будем иметь четкое представление о том, что и в случае направления акционерам бюллетеней для голосования собрание происходит в форме совместного присутствия (а не в какой-то «смешанной форме»), то многие вопросы снимаются сами собой. Если же исходить из того, что существует особая «смешанная форма», то акционерные общества с большим числом акционеров — владельцев голосующих акций практически вообще не могут проводить общие собрания акционеров в форме совместного присутствия акционеров.

Такие общества направляют акционерам бюллетени для голосования, как и требует этого закон об акционерных обществах.

Необходимо разграничивать общие собрания акционеров, проводимые в форме совместного присутствия акционеров и в форме заочного голосования (опросным путем).

В соответствии с законом об акционерных обществах общее собрание (в форме совместного присутствия акционеров) правомочно, если на момент окончания регистрации для участия в собрании зарегистрировались акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов размещенных голосующих акций общества. Решение же общего собрания акционеров, принятое путем заочного голосования, считается действительным, если в голосовании участвовали акционеры, владеющие в совокупности не менее чем половиной голосующих акций общества.28

На общих собраниях акционеров, проводимых в форме совместного присутствия акционеров и опросным путем, по-разному определяются итоги голосования. Если на общем собрании в форме совместного присутствия акционерам направляются бюллетени для голосования, то в подведении итогов учитываются голоса, содержащиеся в таких бюллетенях, полученных не позднее чем за два дня до даты проведения общего собрания акционеров.

На практике чрезвычайно распространена ошибка, когда для общего собрания акционеров, проводимого опросным путем, определяются две даты: первая — так называемая дата проведения собрания, вторая — дата окончания приема акционерным обществом бюллетеней для голосования, устанавливаемая за два дня до первой даты. Приверженцы таких действий ссылаются на то, что в Законе об акционерных обществах не говорится, что ее положения касаются только общего собрания в форме совместного присутствия акционеров. Данная точка зрения опять же является следствием смешения понятий общих собраний акционеров, проводимых в двух различных формах. Чтобы показать ее ошибочность, надо внимательно прочитать и проанализировать статью Закона об акционерных обществах.

Как показывает анализ, кворум определяется на момент окончания регистрации для участия в общем собрании акционеров. Однако на общем собрании акционеров, проводимом опросным путем, никакой регистрации акционеров для участия в собрании не происходит: акционеры принимают участие в таком собрании путем направления в акционерное общество бюллетеней для голосования до даты окончания их приема.

На общем же собрании в форме совместного присутствия акционеров совсем другой порядок: акционер регистрируется для участия в собрании и независимо от его дальнейшего поведения на собрании голоса, принадлежащие ему, учитываются при определении кворума общего собрания акционеров.

Представим такую ситуацию. По вопросу, решаемому общим собранием акционеров путем заочного голосования, в адрес акционерного общества поступила ровно половина голосов акционеров — владельцев голосующих акций. В соответствии с Законом об акционерных обществах принятое решение по такому вопросу является действительным. В то же время (если мы распространяем действие Закона об акционерных обществах на решения, принимаемые заочным путем) данное решение не может быть действительным, так как общее собрание акционеров просто не имеет кворума. Абсурд.

Все это также подтверждает, что действие Закона об акционерных обществах п.1 ст.58 не может распространяться на решения общего собрания акционеров, принимаемые заочным путем. Для них устанавливается только один срок — срок окончания приема бюллетеней, никакой другой даты здесь быть не может.

Более сложным представляется вопрос о возможности созыва нового общего собрания акционеров на основании п. п. 3 и 4 ст. 58 Закона об акционерных обществах в случае недействительности его решений, принимаемых опросным путем. Есть мнение, что переноса даты проведения общего собрания акционеров здесь не может быть по той причине, что заочное голосование считается состоявшимся независимо от числа голосов акционеров, принявших в нем участие. На ошибочность данной точки зрения ввиду противоречия ее п. 2 ст. 50 закона об акционерных обществах уже было указано. Однако следует ли из этого, что дата проведения заочного голосования может быть перенесена? Для ответа на этот вопрос следует обстоятельно проанализировать ст. 58 Закона об акционерных обществах в логическом единстве содержания всех ее пунктов.

Анализ показал, что ст. 58 Закона об акционерных обществах в целом относится только к общим собраниям, проводимым в форме совместного присутствия акционеров, и, следовательно, дату принятия решений опросным путем переносить нельзя.

Выводы:

Общее собрание акционеров может проводиться в двух формах: в форме совместного присутствия и в форме заочного голосования, однако практика применения норм закона об акционерных обществах выявила ряд проблем, связанных с определением форм проведения общего собрания акционеров.

Многие вводят в обиход понятие «смешанной» формы общего собрания акционеров, однако они не правы такой формы не существует, они только вносят путаницу, и провоцируют неправильное применение закона об акционерных обществах.

Был проведен анализ статьи 58 закона об акционерных обществах, в результате чего было определено, что эта в целом относится только к общим собраниям, проводимым в форме совместного присутствия акционеров, а для формы заочного голосования стоит применять свои положения, тогда не будет путаницы и понятия смешанной формы.

Глава 3. Подготовка и проведение общего собрания акционеров

3.1 Подготовка общего собрания акционеров

Совет директоров играет ключевую роль в подготовке и проведении годового общего собрания акционеров — так предусмотрено Законом об акционерных обществах, и именно этого требует практика эффективного корпоративного управления. Совет директоров должен организовать большое количество различных мероприятий, причем обязан сделать это с соблюдением жестких сроков и в соответствии с требованиями Закона об акционерных обществах. Более детальное регулирование указанных в Законе об акционерных обществах процедур дано в Положении №17/пс. Следует отметить, что самым длительным и наиболее сложным процессом является подготовка годового общего собрания в открытом акционерном обществе с количеством владельцев голосующих акций свыше 1000.

Проанализируем те предварительные мероприятия, которые чаще всего вызывают вопросы как у членов совета директоров, так и у акционеров.

В первую очередь совет директоров должен рассмотреть предложения акционеров о выдвижении кандидатов в совет директоров, исполнительный орган и ревизионную комиссию акционерного общества, а также о внесении вопросов в повестку дня общего собрания. В соответствии со ст. 53 Закона об акционерных обществах такие предложения могут быть направлены только акционерами, владеющими не менее чем 2 % голосующих акций. Предложения должны поступить в акционерное общество не позднее чем через 30 дней после окончания финансового года, т. е. не позднее 30 января. При определении предельного срока направления предложений надо иметь в виду следующие важные обстоятельства.

1. Поскольку в Законе об акционерных обществах указано, что <…предложения должны поступить в общество…>, то иногда это толковалось таким образом, что датой внесения предложения следует считать дату его фактического поступления в общество. В связи с этим нередко возникали недоразумения. Теперь процедура направления предложений четко описана в Постановлении №17/пс: <Если предложение в повестку дня общего собрания направлено почтовой связью, датой внесения такого предложения является дата, указанная на оттиске календарного штемпеля, подтверждающего дату отправки почтового отправления, а если предложение в повестку дня общего собрания вручено под роспись — дата вручения>.

2. Не следует забывать, что Закон об акционерных обществах разрешает акционерам устанавливать в уставе и более поздний срок подачи предложений в акционерное общество.

Однако при анализе поступивших предложений нередко встает вопрос: какими критериями должен руководствоваться совет директоров, принимая то или иное решение? Исчерпывающий перечень оснований для отказа изложен в Законе об акционерных обществах и включает в себя следующие случаи:29 не соблюдены сроки, установленные Законом об акционерных обществах; акционеры не являются собственниками предусмотренного Законом об акционерных обществах количества голосующих акций общества; предложения не соответствуют требованиям, предусмотренным п. 3 и 4 ст. 53 Закона об акционерных обществах.

На основании Закона об акционерных обществах, предложения должны содержать следующую информацию о кандидатах:30 имена (наименования) акционеров, которые выдвинули кандидатов; количество и категория (тип) акций, принадлежащих этим акционерам; подписи акционеров, выдвинувших кандидатов; имена предлагаемых кандидатов; наименования органов, в которые они выдвигаются.

Практика показывает, что сведений о кандидате, перечисленных в Законе об акционерных обществах, может оказаться недостаточно для однозначного заключения о способности данного лица успешно выполнять функции члена совета директоров и для принятия акционером обоснованного решения. Закон об акционерных обществах позволяет исправить такую ситуацию: он устанавливает, что предложение о выдвижении может содержать дополнительную информацию о кандидате, предусмотренную уставом или внутренними документами общества. Поэтому в уставе или внутренних документах можно расширить перечень информации, которая обязательно должна излагаться в предложении.

В то же время к такому расширению надо подходить осторожно, так как совет директоров может отказать во включении кандидата в список для голосования, если обнаружится, что предложение не соответствует уставу или внутренним документам. Таким образом, внеся в устав или внутренние документы какие-либо второстепенные требования (и соответственно, сделав их обязательными для составления предложения о выдвижении кандидата), акционеры предоставят совету директоров повод отклонить того или иного кандидата на основаниях, не имеющим принципиального значения.

Рекомендации относительно того, какую информацию о кандидате можно считать действительно важной и дополнительно предоставлять акционерам, имеются в Кодексе корпоративного поведения (далее — Кодекс). Этот документ советует представлять акционерам следующие сведения о кандидате: возраст, образование; информация о членстве в совете директоров и/или о выдвижении для избрания в члены советов директоров (или иных выборных органов) других обществ; перечень должностей, которые кандидат занимал в последние пять лет (в том числе указание должности, занимаемой им на момент выдвижения); сведения о том, является ли кандидат участником, генеральным директором, членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с обществом;31 информация о характере его отношений с обществом; сведения о его отношениях с аффилированными лицами и крупными контрагентами общества; иная информация, связанная с имущественным положением кандидата или способная оказать влияние на исполнение им возложенных на него обязанностей; письменное согласие кандидата на избрание, а если таковое отсутствует, кандидат обязан лично присутствовать на общем собрании. Акционерам должна предоставляться информация об отказе кандидата сообщить все указанные выше сведения или их часть.

Как известно, Закон об акционерных обществах устанавливает, что члены ревизионной комиссии не могут одновременно являться членами совета директоров общества. В связи с этим возникает вопрос: как быть в тех случаях, когда в предложениях о выдвижении кандидатов в совет директоров фигурируют члены ревизионной комиссии? В таких предложениях, по сути дела, формируется будущий состав совета директоров и ревизионной комиссии. При этом акционеры, выдвигающие кандидатов, не знают, кто из членов действующей ревизионной комиссии останется в ней в следующем году. Поэтому членство кандидата в совет директоров в нынешней ревизионной комиссии не может служить основанием для отказа во включении его в список кандидатов. В то же время совет директоров должен своевременно разъяснить акционерам соответствующие требования Закона об акционерных обществах, а также возможные последствия избрания кандидата одновременно в совет директоров и ревизионную комиссию.

Несомненно, совет директоров — главное действующее лицо в организации годового общего собрания акционеров, однако процедура подготовки собрания включает в себя ряд шагов, которые должны быть выполнены различными участниками корпоративных отношений, причем с соблюдением конкретных сроков.

Функции корпоративного секретаря при подготовке годового собрания32

Согласно Кодексу корпоративного поведения, корпоративный секретарь — специальное должностное лицо, единственной задачей которого является обеспечение соблюдения компанией процедурных требований, гарантирующих реализацию прав акционеров. В гл. 5 Кодекса перечислены основные обязанности этого должностного лица, связанные с подготовкой общего собрания: подготовка списка лиц, имеющих право участвовать в общем собрании акционеров. Если составление данного списка осуществляется независимым регистратором, секретарь должен быть уполномочен письменным распоряжением генерального директора или внутренним документом общества давать регистратору указание о составлении такого списка; надлежащее уведомление о проведении общего собрания всех лиц, имеющих право участвовать в собрании, подготовка и направление им бюллетеней для голосования. Также секретарь извещает о предстоящем мероприятии всех членов совета директоров, генерального директора (управляющую организацию, управляющего), членов правления, членов ревизионной комиссии (ревизора) и аудитора общества; формирование материалов, которые должны предоставляться при проведении общего собрания акционеров. Также секретарь обеспечивает доступ к этим материалам, заверяет и предоставляет копии соответствующих документов по требованию лиц, имеющих право участвовать в общем собрании акционеров; осуществление сбора поступивших в общество заполненных бюллетеней для голосования и своевременная передача их регистратору общества, выполняющему функции счетной комиссии, если в соответствии с требованиями законодательства функции счетной комиссии возложены на специализированного регистратора.

Выводы:

Закон об акционерных обществах предусматривает, что совет директоров играет главную роль в подготовке общего собрания акционеров. Подготовка к такому важному событию как общее собрание акционеров требует проведения большого количества мероприятий, требующих соблюдения жестких сроков и требований закона об акционерных обществах. Более детальное регулирование подготовки собрания акционеров дано в Постановление №17/пс.

Все же практика подготовки общих собраний акционеров вызывает много вопросов, например вопрос о сведениях о кандидате в органы управления обществом, иногда информации о кандидате, которая предусмотрена законом об акционерных обществах бывает недостаточно. Поэтому в уставе или внутренних документах можно расширить перечень информации, которая должна предоставляться о кандидате.

Процедура подготовки собрания включает в себя ряд шагов, которые должны быть выполнены различными участниками корпоративных отношений, причем с соблюдением конкретных сроков, например секретарем.

3.2 Документы и порядок созыва общего собрания акционеров

Содержание годового общего собрания акционеров, итоги голосования, а также решения, принятые собранием, должны быть документально оформлены. Разъяснения, касающиеся документов общего собрания, содержатся в разделе 5 Постановления N 17-пс. Согласно данному разделу документами общего собрания являются:33

1) протокол общего собрания;

2) протокол счетной комиссии об итогах голосования;

3) отчет об итогах голосования;

4) документы, принятые или утвержденные решениями общего собрания.

Концепция развития гражданского законодательства предлагает упразднение ряда законов об акционерных обществах, а так же постановлений Правительства, с перенесением данных норм в ГК РФ, что предусматривает регулирование отчетности и документации общего собрания акционеров в ГК РФ с новыми дополнениями, такими как упразднения одних видов документов и заменой их другими.

Очень трудоемкой и ответственной является работа по формированию так называемого досье общего собрания акционеров, включающего:

— собственно протокол (протоколы) общего собрания акционеров;

— документы, приобщаемые к протоколу собрания (согласно п. 5.2 Постановления N 17/-пс «к протоколу общего собрания приобщаются: протокол счетной комиссии об итогах голосования на общем собрании, если она создана в обществе; документы, принятые или утвержденные решениями общего собрания»;

— документы, приобщаемые в силу устава компании, ее внутренних положений закона, регламента (порядка ведения) собрания, решения совета директоров либо председателя собрания к протоколу собрания (к этой рубрике могут относиться, например, представленные участниками собрания в день собрания или позднее тексты или тезисы их выступлений, коль скоро они официально записались в прениях, но отведенного регламентом времени для выступления не хватило; заявления и обращения в адрес собрания от акционеров, не сумевших прибыть для личного участия в нем; заявления участников собрания в адрес его президиума);

— журналы регистрации участников собрания (впрочем, некоторые регистраторы, исполняющие функции счетной комиссии собрания, считают их своими документами);

— письменные заявления участников собрания, адресованные счетной комиссии собрания (тут уместно вспомнить, что согласно п. 4.13 Постановления N 17/-пс, «если голосование на общем собрании, проводимом в форме собрания, может осуществляться путем направления в общество заполненных бюллетеней для голосования, по требованию лиц, регистрирующихся для участия в общем собрании, бюллетени которых не получены обществом или получены позднее чем за два дня до даты проведения собрания, им могут быть выданы только бюллетени для голосования с отметкой об их повторной выдаче»; нередко акционеры или их представители, которым по тем или иным причинам отказали в допуске к участию, письменно обращаются к счетной комиссии с требованием в том же порядке разъяснить им причины такого отказа);

— бюллетени для голосования, опечатанные счетной комиссией (заметим, что данной точки зрения придерживаются не все специалисты, так, некоторые полагают, что указание ст. 62 закона об акционерных обществах на то, что опечатанные счетной комиссией бюллетени для голосования «сдаются в архив общества на хранение», недвусмысленно намекает на принципиально иной режим хранения этих документов, не позволяющий их считать фрагментом «досье собрания», основу которого формируют итоговые документы собрания);

— документы, удостоверяющие полномочия правопреемников и представителей лиц, включенных в список лиц, имеющих право на участие в общем собрании (и в этом случае высказывается порой альтернативная точка зрения, согласно которой, будучи «переданными» при регистрации или направлении заполненных бюллетеней, доверенности представителей акционеров попадают в категорию «документов общества», указанных в ст. 89 закона об акционерных обществах, только при согласии указанных представителей, если, разумеется, они не содержат полномочий на участие лишь в данном собрании; при соответствующих же возражениях передать их в «документы общества» такие доверенности с длительными сроками действия могут быть возвращены их обладателям). Согласно п. 4.7 Постановления N 17/-пс, документы, удостоверяющие полномочия правопреемников и представителей лиц, включенных в список лиц, имеющих право на участие в общем собрании (их копии, засвидетельствованные нотариально), прилагаются к направляемым этими лицами бюллетеням для голосования или передаются счетной комиссии или осуществляющему функции счетной комиссии регистратору при регистрации этих лиц для участия в общем собрании.

В Постановлении № 17/-пс также даны пояснения к некоторым случаям, при которых в протоколе общего собрания и отчете об итогах голосования должна быть отражена дополнительная информация. Такими случаями являются — включение в повестку дня вопроса об одобрении обществом сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, о внесении в устав общества изменений и дополнений, а также о принятии решения, являющегося в соответствии с законом об акционерных обществах основанием для внесения в устав общества изменений или дополнений, ограничивающих права акционеров — владельцев этого типа привилегированных акций.

Протокол общего собрания является важным документом высшего органа управления общества. Порядок составления и содержание протокола общего собрания акционеров регламентированы в статье 63 закона об акционерных обществах. Для составления протокола устанавливается 3-х дневный срок, который исчисляется с момента закрытия общего собрания. Ведение протокола происходит в течение всего собрания, а названный срок предоставляется для окончательного оформления этого документа.

Протокол должен быть составлен в двух экземплярах, каждый из которых подписывается двумя лицами — председателем и секретарем общего собрания, согласно п. 1 статьи 63 закона об акционерных обществах. Форма протокола общего собрания акционеров может быть произвольной. Однако содержание его должно соответствовать ряду требований, определенных в соответствии с пунктом 2 статьи 63 закона об акционерных обществах и Постановлением N 17-пс.

Счетная комиссия, в обязанности которой входит подсчет голосов акционеров, обязана составить протокол об итогах голосования. Этот протокол подписывается всеми членами счетной комиссии, а в случае если функции счетной комиссии выполнял регистратор — лицами, уполномоченными регистратором (пункт 5.4 Постановления № 17/-пс). Протокол об итогах голосования составляется не позднее 3-х дней после закрытия общего собрания акционеров (пункт 1 статьи 62 закона об акционерных обществах). Содержание протокола об итогах голосования регламентируется пунктом 5.3 Постановления № 17-пс.

А в случае, если итоги не были доведены до участников на самом собрании, составляется отчет об итогах голосования. Данный документ подписывается председателем и секретарем общего собрания и согласно п. 4 ст.62 закона об акционерных обществах в срок не позднее 10 дней после составления протокола об итогах голосования направляется всем лицам, включенным в список лиц, имеющих право на участие в общем собрании. В пункте 5.5 Постановления № 17-пс содержатся требования к содержанию отчета об итогах голосования.

Одним из видов нарушений, допускаемых в процессе проведения собрания, за совершение которых предусмотрено административное наказание, является нарушение председателем или секретарем общего собрания акционеров требований к содержанию, форме или сроку составления протокола общего собрания акционеров, а равно уклонение указанных лиц от подписания протокола. Ответственность за данное административное правонарушении предусмотрена частью 9 статьи 15.23.1 Кодекса РФ об административных правонарушениях. Размер ответственности за подобное нарушение составляет для граждан от 1 до 2 тысяч рублей, для должностных лиц может быть применен штраф в размере от 10 до 20 тысяч рублей, так и дисквалификация сроком до шести месяцев.

Также не менее важное значение имеет правильное оформление бюллетеня для голосования. Бюллетень для голосования должен быть вручен под роспись каждому лицу, указанному в списке лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров (его представителю), зарегистрировавшемуся для участия в общем собрании акционеров, за исключением случаев, предусмотренных абзацем вторым настоящего пункта.

В бюллетене для голосования должны быть указаны:

полное фирменное наименование общества и место нахождения общества;

форма проведения общего собрания акционеров (собрание или заочное голосование);

дата, место, время проведения общего собрания акционеров и в случае, когда в соответствии с пунктом 3 настоящей статьи заполненные бюллетени могут быть направлены в общество, почтовый адрес, по которому могут направляться заполненные бюллетени, либо в случае проведения общего собрания акционеров в форме заочного голосования дата окончания приема бюллетеней для голосования и почтовый адрес, по которому должны направляться заполненные бюллетени;

— формулировки решений по каждому вопросу (имя каждого кандидата), голосование по которому осуществляется данным бюллетенем;

— варианты голосования по каждому вопросу повестки дня, выраженные формулировками «за», «против» или «воздержался»;

— упоминание о том, что бюллетень для голосования должен быть подписан акционером.

В случае осуществления кумулятивного голосования бюллетень для голосования должен содержать указание на это и разъяснение существа кумулятивного голосования. При голосовании, осуществляемом бюллетенями для голосования, засчитываются голоса по тем вопросам, по которым голосующим оставлен только один из возможных вариантов голосования. Бюллетени для голосования, заполненные с нарушением вышеуказанного требования, признаются недействительными, и голоса по содержащимся в них вопросам не подсчитываются.

В случае если бюллетень для голосования содержит несколько вопросов, поставленных на голосование, несоблюдение вышеуказанного требования в отношении одного или нескольких вопросов не влечет за собой признания бюллетеня для голосования недействительным в целом.

Следовательно, акционер в случае возникновения спора в соответствии со своим правом на доступ к документам общества может в любое время затребовать свой бюллетень и предъявить его как доказательство в суде.

Заседание совета директоров, посвященное созыву годового общего собрания акционеров, созывается председателем совета директоров общества по его собственной инициативе. Порядок созыва и проведения заседаний совета директоров общества определяется уставом общества или его внутренним документом.

При созыве собраний часто возникают весьма сложные проблемы, которые не всегда можно успешно решить.34

Если совет директоров против проведения такого собрания, то провести его в помещении общества и силами его персонала, как правило, не удается. Поэтому акционерам — организаторам созыва собрания необходимы значительные средства для аренды помещения, оплаты технических работников, выполняющих всю подготовительную работу и обслуживающих собрание, на почтовые расходы и т.д. и т.п., которые возместить за счет общества вряд ли удастся. Причина заключается в том, что норма по возмещению расходов на собрание не носит обязательного характера.

Еще одной весьма сложной проблемой является возможность срыва созываемого акционерами собрания из-за отсутствия на нем кворума, что выясняется лишь в начале работы собрания. В результате все старания и расходы акционеров, созвавших собрание, оказываются беспредметными.

Усилия акционеров, созвавших внеочередное собрание, могут оказаться также беспредметными, если собрание не примет предлагаемое ими решение или примет прямо противоположное решение.

Акционеры, самостоятельно созывающие внеочередное собрание, должны досконально знать всю процедуру подготовки и проведения общего собрания акционеров. В противном случае они, как это часто бывает, неизбежно допустят много ошибок, в результате чего принятые собранием решения могут быть признаны не действительными.

Если рассматривать проект изменений ГК РФ, то в нем предусмотрено отсутствие отдельной статьи регулирующей деятельность органов управления акционерным обществом, теперь эти положения предусмотрены в новых положениях о корпорациях, которые рассматриваются в главе про юридические лица.

Выводы:

Документами общего собрания являются: протокол общего собрания; протокол счетной комиссии об итогах голосования; отчет об итогах голосования; документы, принятые или утвержденные решениями общего собрания.

Очень трудоемкой и ответственной является работа по формированию так называемого досье общего собрания акционеров.

Порядок созыва и проведения заседаний совета директоров общества определяется уставом общества или его внутренним документом.

Если совет директоров против созыва общего собрания акционеров, то его все равно может провести инициатор такого собрания, но только за свой счет, то есть все расходы по организации общего собрания акционеров лягут на его плечи.

3.3 Процедура проведения общего собрания акционеров

После того как общество и его органы выполнили все шаги по подготовке к общему собранию акционеров, это собрание необходимо провести. Следует отметить, что процедура проведения собрания регулируется Законом об акционерных обществах не столь жестко, как процедура подготовки. Некоторые из мероприятий вытекают из требований нормативно-правовых актов, другие диктуются надлежащей практикой корпоративного управления, третьи и вовсе зависят от внутренней структуры акционерного общества.

Как и при подготовке общего собрания акционеров, при проведении такого собрания есть функции, которые осуществляет не только совет директоров, но и другие лица, например, секретарь.

Функции корпоративного секретаря при проведении годового собрания:35

— обеспечение соблюдения процедур регистрации участников общего собрания акционеров, организация ведения протокола общего собрания и составление протокола об итогах голосования на общем собрании, а также своевременное доведение до сведения тех, кто включен в список лиц, имеющих право участвовать в общем собрании, отчета об итогах голосования на общем собрании акционеров;

— формулировка ответов на вопросы участников общего собрания, которые относятся к процедуре, применяемой на таких собраниях, и принятие мер для разрешения конфликтов, связанных с процедурой подготовки и проведения общего собрания акционеров.

В практике работы компаний имеют место случаи, когда акционерное общество по тем или иным причинам на протяжении длительного периода времени не проводит годовое общее собрание акционеров. Причины этого явления могут быть различными. Например, длительный период внешнего управления в рамках процедуры банкротства, в течение которого органы управления общества практически не действуют; продажа контрольного пакета акций новому владельцу, в результате чего члены совета директоров – представители старого владельца теряют стимулы для работы в составе этого органа; сознательные действия администрации предприятия, направленные на исключение риска принятия решения о досрочном прекращении полномочий генерального директора, назначаемого решением Совета директоров и т.д. Тем самым нарушаются требования законодательства, однако законодательство не предусматривает санкций за такие нарушения. Но главное – нарушаются права акционеров, деятельность единоличного исполнительного органа выходит из под контроля акционеров.

Закон впрямую предусматривает право акционеров, владеющих 10 и более процентами акций Общества, требовать созыва только внеочередного общего собрания акционеров.36 Полномочия по созыву общего собрания акционеров переходят к лицам, требующим его созыва, только в отношении внеочередного общего собрания. Тем самым возможность легитимного проведения годового общего собрания акционеров ставится под сомнение и в условиях корпоративного конфликта правомочность такого собрания будет оспариваться.

Разрешить данное противоречие можно только законодательным путем посредством предоставления акционерам права требовать проведения как внеочередного, так и годового общего собрания, а также права подготавливать и проводить такое собрание в случае если органы общества это требование не удовлетворяют.

Временным выходом из ситуации является проведение внеочередного общего собрания акционеров с формированием нового состава совета директоров, который и будет, в свою очередь, организовывать и проводить годовое собрание.

В случае, если Совет директоров в установленное Законом об акционерных обществах время не принял решение о подготовке и проведении годового общего собрания акционеров, было бы целесообразным возложить ответственность за его проведение на единоличный исполнительный орган. Следует ввести ответственность органов управления акционерного общества за нарушение требований законодательства о созыве общего собрания, включая такую ее форму, как дисквалификацию единоличного исполнительного органа и членов совета директоров.

Выводы:

Процедура проведения собрания регулируется не столь жестко, как процедура подготовки. Некоторые из мероприятий вытекают из требований нормативно-правовых актов, другие диктуются надлежащей практикой корпоративного управления, третьи и вовсе зависят от внутренней структуры акционерного общества.

В практике работы компаний имеют место случаи, когда акционерное общество по тем или иным причинам на протяжении длительного периода времени не проводит годовое общее собрание акционеров. Причины этого явления могут быть различными.

Разрешить противоречия, возникающие при проведении общих собраний можно законодательным путем.

3.4 Принятие решений общим собранием акционеров

В отечественной литературе существует спор об определении природы решения общего собрания акционеров: сделка или правовой акт.

Первые — «с позиций цивилистической науки и законодателя решение, принятое коллегиальным органом юридического лица, не может рассматриваться в качестве локального нормативного акта, являющегося источником права, но обладает признаками гражданско-правовой сделки. Ни крупная сделка, ни сделка с заинтересованностью сами по себе не являются корпоративными сделками. Однако решение общего собрания о необходимости совершения юридическим лицом крупной сделки или сделки с заинтересованностью следует признать корпоративной сделкой, т.е. действием высшего органа юридического лица (точнее, субъектов, составляющих этот орган), направленным на изменение корпоративного отношения и порождающим для лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа, субъективную обязанность совершить конкретную сделку, связанную с распоряжением имуществом юридического лица».37

Вторые — правовой акт юридического лица есть основанное на законе и иных правовых актах волеобразование или волеизъявление юридического лица, выработанное и оформленное по установленной процедуре, в виде специального документа органа юридического лица, и направленное на установление гражданско-правовых норм или возникновение, изменение и прекращение гражданско-правовых отношений, для достижения целей, ради которых создано юридическое лицо.38

Думается, что причина того, что решения общего собрания некоторые авторы определяют сделками, состоит в том, что при выделении видов юридических актов не выделяют гражданское правовые акты,39 что не совсем правильно. Деление юридических актов на гражданско-правовые и административно-правовые более верное. К первым относятся сделки и корпоративные акты,40 в числе которых можно выделить решения общего собрания. Т.е. «целесообразно выделять юридические факты, а иногда и юридические составы, которые можно охарактеризовать в качестве корпоративных в том смысле, что они порождают, изменяют и прекращают исключительно корпоративные правоотношения».41

В судебной практике решение общего собрания акционеров определяются как одностороннее действие высшего органа управления общества, обеспечивающее в дальнейшем совершение сделок. Подобные решения общего собрания акционеров сделками не являются и полностью охватываются понятием «иные действия, из которых возникают гражданские права и обязанности» (статья 8 ГК РФ).

Следует согласиться с мнением, что решение общего собрания акционеров можно расценивать исключительно как акт высшего органа управления обществом (ст. 103 ГК РФ), принимаемый в порядке, предусмотренном главой VII Закона об акционерных обществах.42

Таким образом, решение общего собрания акционеров – это корпоративный акт акционерного общества, основанный на законе и иных правовых актах, оформленный по установленной процедуре, содержащий в себе волеобразование или волеизъявление акционерного общества, направленное на установление гражданско-правовых норм или возникновение, изменение и прекращение гражданско-правовых отношений, для достижения целей, ради которых создано акционерное общество.

Основные усилия в акционерных обществах вполне обоснованно концентрируются на подготовке и подписании итоговых документов общего собрания акционеров, предусмотренных ст. ст. 62 и 63 закона об акционерных обществах.

По всем вопросам, которые включены в повестку дня годового собрания акционеров, проводится голосование. Основные положения, касающиеся порядка голосования, установлены статьей 59 закона об акционерных обществах, а дополнительные разъяснения содержаться в Постановлении N 17-пс.

За исключением случаев, установленных федеральными законами, правом голоса на общем собрании акционеров по вопросам, поставленным на голосование, обладают:

— акционеры — владельцы обыкновенных акций общества;

— акционеры — владельцы привилегированных акций общества в случаях, предусмотренных законом об акционерных обществах.

Разделение решений собрания акционеров на ничтожные и оспоримые присутствует в законодательстве зарубежных стран. «Так, в соответствии со ст. L 225-121 Торгового кодекса Франции решения собрания акционеров, принятые с нарушением требований закона (в отсутствие кворума, по вопросам, не включенным в повестку дня, и т.п.), объявляются ничтожными. Другие допущенные нарушения могут свидетельствовать о том, что решение подлежит аннулированию, однако до момента аннулирования оно действительно. По законодательству Швейцарии решения также делятся на ничтожные и оспоримые».43 Закон об акционерных обществах Германии тоже предусматривает (§ 241 и 243) основания ничтожности решения общего собрания и основания для оспаривания решения собрания.

В Законе об акционерных обществах присутствует разделение решений общего собрания акционеров на решения, не имеющие юридической силы независимо от обжалования их в судебном порядке (эквивалент ничтожные) и оспоримые.

«Недействительность решений общих собраний акционеров и советов директоров, независимо от правовой природы этих актов, не рассматривается ни законодательством, ни судебной практикой в том же аспекте, что и недействительность сделок. Оценка действительности принятых органами управлений акционерного общества решений дается судом, который может квалифицировать, что это решение не имеет юридической силы, либо признать его недействительным».44

Однако в практике встречаются решения суда, рассматривающих заявления о признании решения общего собрания акционеров не имеющего юридической силы: «довод истцов об отсутствии кворума для проведения общего собрания акционеров не подтверждается материалами дела, следовательно, суды правомерно отказали в удовлетворении заявленных требований», т.е. по этому признаку можно провести параллель с ничтожными сделками, которые тоже рассматриваются судами на предмет признания их ничтожными, несмотря на то, что законодательством РФ ни для сделок, ни для решений общего собрания акционеров не требуется признания их ничтожными судом.

Решения общего собрания акционеров не имеют юридической силы независимо от обжалования их в судебном порядке, если приняты: — по вопросам, не включенным в повестку дня общего собрания акционеров (за исключением случая, если в нем приняли участие все акционеры общества), — с нарушением компетенции общего собрания акционеров, — при отсутствии кворума для проведения общего собрания акционеров или без необходимого для принятия решения большинства голосов акционеров.

При рассмотрении исков о признании недействительным решения общего собрания акционеров следует учитывать, что к нарушениям Закона, которые могут служить основаниями для удовлетворения таких исков, относятся: — несвоевременное извещение (неизвещение) акционера о дате проведения общего собрания; — непредоставление акционеру возможности ознакомиться с необходимой информацией (материалами) по вопросам, включенным в повестку дня собрания; — несвоевременное предоставление бюллетеней для голосования и др.

Иск о признании решения общего собрания недействительным, подлежит удовлетворению, если допущенные нарушения требований Закона, иных правовых актов или устава общества ущемляют права и законные интересы акционера, голосовавшего против этого решения или не участвовавшего в общем собрании акционеров.

Выводы:

В отечественной литературе существует спор об определении природы решения общего собрания акционеров: сделка или правовой акт.

Проанализировав доводы сторонников этих точек зрения, а так же судебную практику по данному вопросу, можно сделать вывод, что решение общего собрания акционеров – это корпоративный акт акционерного общества, основанный на законе и иных правовых актах, оформленный по установленной процедуре, содержащий в себе волеобразование или волеизъявление акционерного общества, направленное на установление гражданско-правовых норм или возникновение, изменение и прекращение гражданско-правовых отношений, для достижения целей, ради которых создано акционерное общество.

Решение общего собрания акционеров принимается путем голосования, которое может быть как открытым, так и закрытым.

Заключение

Проведенное исследование правового регулирования деятельности общего собрания акционеров позволяет сделать следующие выводы:

1. Общее собрание акционеров является высшим органом управления, наделенным в рамках его компетенции достаточными правами для реального воздействия на совет директоров и исполнительный орган акционерного общества. Главенствующая роль собрания проявляется и в том, что другие органы общества, а также прочие участники акционерных отношений обязаны их исполнять.

Правовые возможности общества могут регулироваться в широких пределах с помощью Устава, при этом Закон об акционерных обществах запрещает уменьшать объем прав общего собрания ниже установленного им предела.

Для акционеров участие в общем собрании и голосовании является способом осуществления их центрального корпоративного права — права на участие в управлении делами акционерного общества.

Указанные особенности общего собрания акционеров предопределяют необходимость наличия системы правовых норм, четко определяющих его статус и подробно регулирующих его деятельность. Представляется, что такая система может быть создана лишь на базе выводов и предложений, являющихся результатами научных исследований.

2. Однако практика применения норм закона об общем собрании акционеров как акционерными обществами, так и судами выявила ряд проблем. Акционерное законодательство в соответствующей части содержит значительное число коллизий, неточностей и пробелов. Во многих случаях закон не только не дает прямого ответа на возникающие вопросы, но и не обозначает ориентиры, с помощью которых его можно было бы отыскать. Указанные недостатки правового регулирования сочетаются с недостатком теоретических разработок избранной нами темы.

3. В целом разработчиками проведена скрупулезная и основательная работа по совершенствованию действующего законодательства, регламентирующего деятельность акционерного общества, а равно и общего собрания акционеров, как высшего органа управления акционерным обществом. Однако утверждать, что оно доведено до совершенного уровня, отвечающего требованиям времени, было бы преждевременным.

И все же, постоянное обновление законодательства, внесение корректировок в виде новых нормативно – правовых актов, достигает своей главной цели: повышает защищенность акционеров, прежде всего владеющих небольшим количеством акций, вводит дополнительные меры по недопущению злоупотреблений со стороны должностных лиц и отдельных акционеров общества, позволяет более четко прописать положения, неясность которых и порождала многочисленные конфликты. Их цель – устранить противоречия в законодательстве и предоставить акционерам равные возможности для защиты своих интересов. Кстати, несмотря на то, что поправок много, они не изменяют, а лишь уточняют концепцию действующего закона.

Для устранения проблем возникающих на практике необходимо совершенствование законодательства в следующих направлениях:

1.В пункт 1 статьи 48 ФЗ «Об акционерных обществах» необходимо внести следующее дополнение: «При решении вопроса об утверждении новой редакции устава, акционерам должна быть предоставлена возможность, голосовать за каждое отдельное положение уставу».

2. В статью 56 ФЗ «Об акционерных обществах» внести следующее дополнение: «сотрудники счетной комиссии несут ответственность за правильность подсчета результатов голосования. При выявлении искажения результатов голосования, допущенные по вине членов счетной комиссии, члены счетной комиссии наказываются штрафом в размере 10% от заработной платы».

3. В ФЗ «Об акционерных обществах» необходимо внести положения: «разрешить проведение общих собраний акционеров путем видеоконференций» и «механизм проведения общего собрания акционеров в указанной форме должен быть определен уставом и внутренними документами акционерного общества».

4. Пункт 1 статьи 68 ФЗ «Об акционерных обществах» необходимо дополнить следующим положением: «В случае проведения заседания совета директоров по инициативе председателя совета, заседание не может быть проведено ранее, чем через три дня от даты уведомления председателем членов совета о предстоящем заседании».

5. В ФЗ «Об акционерных обществах» внести дополнения: «Советы директоров не могут создаваться в акционерных обществах, имеющих менее 5 акционеров».

Список используемых источников информации

Нормативно-правовые акты

Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993), (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // СЗ РФ. 2009. № 4. Ст. 445. Консультант Плюс.

Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (принят ГД ФС РФ 17.07.1998) (ред. от 30.09.2010). Консультант Плюс.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994//ред. от 27.12.2009). Консультант Плюс.

4. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) ред. от 25.11.2009 (с изменениями и дополнениями). Консультант Плюс.

5. Кодекс «Об административных правонарушениях» от 30.12.2001 № 195 — ФЗ ред. от 29.12.2010 (с изменениями и дополнениями). Консультант Плюс.

6. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24.07.2002 N 95-ФЗ (принят ГД ФС РФ 14.06.2002)(ред. от 27.07.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011). Консультант Плюс.

7. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 03.11.2010) (принят ГД ФС РФ 24.11.1995) с изменениями, внесенными Федеральными законами от 13.10.2008 N 173-ФЗ, от 27.10.2008 N 175-ФЗ, от 30.12.2008 N 306-ФЗ (ред. 27.07.2010), от 18.07.2009 N 181-ФЗ). Консультант Плюс.

8. Федеральный закон от 22.04.1996 N 39-ФЗ (ред. от 04.10.2010) «О рынке ценных бумаг»(с учетом изменений), (принят ГД ФС РФ 20.03.1996)//»СЗ РФ», N 17, 22.04.1996, ст. 1918. Консультант Плюс.

9. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (с изменениями). Принят Государственной Думой 13 июля 2001 года. Одобрен Советом Федерации 20 июля 2001 год. Консультант Плюс.

10. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» Принят Государственной Думой 23 февраля 1996 года с изменениями. Консультант Плюс.

11. Федеральный закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» (в редакции от 24 ноября 1995 г.). СЗ РФ, 27.11.95 N 48, ст.4558. Консультант Плюс.

12. Федеральный закон Российской Федерации от 21.12.2001 № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества в Российской Федерации». Консультант Плюс.

13. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»// СЗ РФ. — 2004. — №31. — Ст. 3215.с измен. От внесенными ФЗ от 17.12.2009 №313-ФЗ. Консультант Плюс.

14. Федеральный закон Российской Федерации от 29 ноября 2001 года № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах»// СЗ РФ. — 2001. — №49. — Ст. 4562. Об инвестиционных фондах*О)(с изменениями на 27 июля 2010 года). Консультант Плюс.

15. Постановление ФКЦБ РФ от 02.10.1997 N 27 (ред. от 20.04.1998) «Об утверждении Положения о ведении реестра владельцев именных ценных бумаг» Вестнике ФКЦБ России — 22.04.1998. Консультант Плюс.

16. Постановление ФКЦБ РФ от 31.05.2002 N 17/пс «Об утверждении Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров» (в ред. Постановления ФКЦБ РФ от 07.02.2003 N 03-6/пс) (Зарегистрировано в Минюсте РФ 16.07.2002 N 3578). Консультант Плюс.

17. Постановление ФКЦБ РФ от 16.07.2003 N 03-33/пс «Об утверждении Положения о порядке и сроках хранения документов акционерных обществ» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 21.08.2003 N 4994). Консультант Плюс.

18. Постановление Правительства РФ О порядке управления находящимися в федеральной собственности акциями открытых акционерных обществ и использования специального права РФ на участие в управлении открытыми акционерными обществами («золотой акции»). от 23.01.2003 г. № 44//СЗ РФ. 2003.- Постановление Правительства РФ от 23.01.2003 г. № 44//СЗ РФ. 2003 № 4. Ст. 340. Консультант Плюс.

19. Постановление ФКЦБ от 20 апреля 1998 года N 8 «Об утверждении Положения о порядке проведения общего собрания акционеров путем проведения заочного голосования и внесении дополнений в Положение о ведении реестра владельцев именных ценных бумаг (с изменениями от 31.07.2002 г.). Консультант Плюс.

20. Распоряжение ФКЦБ РФ от 04.04.2002 N 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения» (вместе с «Кодексом корпоративного поведения» от 05.04.2002) «Вестник ФКЦБ России», N 4, 30.04.2002. Консультант Плюс.

21. Информационное письмо Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 28 ноября 2000 года N ИК-07/6364 «О сроках хранения бюллетеней для голосования на общих собраниях акционеров акционерных обществ». Консультант Плюс.

Акты судебных органов

22. Постановление Пленума Высшего арбитражного суда Российской Федерации от 18 ноября 2003 года N 19 «О некоторых вопросах применения Федерального закона «Об акционерных обществах».

23. О некоторых вопросах применения Федерального закона «Об акционерных обществах». — Постановление Пленума ВС РФ № 4, Пленума ВАС РФ № 8 от 02.04.1997 г.//Вестник ВАС РФ. 1997. № 6.

24. Постановление пленума Верховного Суда РФ от 10 октября 2001г. №12 «О вопросе, возникшем при применении Федерального закона «Об акционерных обществах».

25. Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 9 июля 2003 г. N 11 «О практике рассмотрения Арбитражными Судами заявлений о принятии обеспечительных мер, связанных с запретом проводить общие собрания акционеров» // Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации. — 2003г. — №9.

Учебники, монографии, брошюры

26. Аксенов А.В. «Роль совета директоров в организации общего собрания директоров»//Корпоративное управление в России, 2008 г.

27. Булгаков И., Никифоров И. Соглашение между акционерами в российском праве: есть ли альтернатива? // Корпоративный юрист. 2006. № 11.

28. Венедиктов А. В. Государственная социалистическая собственность. М. — Л., 1948.

29. Витрянский, В.В. М.И. Брагинский. Договорное право СТАТУТ 2000-2006 Москва.

30. Годовое общее собрание акционеров и участников. Правовое регулирование. Практика. Документы. Под общей редакцией Ю.Л.Фадеева. Подготовлен для системы Консультант Плюс.

31. Гражданское право: Учебник (часть 1) отв. ред. В.П. Мозолин, А.И. Масляев.-М.: Юристъ, 2005//СПС Консультант Плюс

32. Гражданское право: В 4 т. Общая часть: Учебник (том 1) под ред. Е.А. Суханова.-М.:Волтерс Клувер, 2008.

33. Губин Е. П. Правовое регулирование деятельности акционерных обществ (Акционерное право). — М.: Издательство «Зерцало», 1999.

34. Дедов Д.И. Конфликт интересов. — М., 2004.

35. Добровольский В.И. Проблемы корпоративного права в арбитражной практике. Москва 2006.

36. Добровольский В.И. Правовой статус решения собрания акционеров//Современное право. 2009. N 3//СПС КонсультантПлюс.

37. Долинская В.В. Акционерное право. М. 2004.

38. Долинская В.В. Акционерное право: основные положения и тенденции. 2006.

39. Еремичев И.А., Хужокова И.М., Кулиниченко Е.Ю. Корпоративное право. Учебное пособие для вузов — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

40. Ионцев М. Г. Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Управление и контроль. Защита прав акционеров. — М.: «Ось — 89», 2002.

41. Кальницкая П.В. «Функции корпоративного секретаря при подготовке и проведении общего собрания акционеров»//Корпоративное управление в России, — М., 2008 г.

42. Козлова Н.В. Гражданско-правовой статус органов юридического лица // Хозяйство и право. 2004. № 8.

43. Козлова Н.В. Правосубъектность юридического лица.-М.:Статут,2005.

44. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах»/Под общ. ред. М. Ю. Тихомирова. — М.: 2002.

45. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации /под ред. Степановой С.А. — М. : Проспект, 2010.

46. Коряковцев. В.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». РОСБУХ 2008

47. Корпоративное право: Учебник / Под ред. И.С. Шиткиной. –М.: Волтерс Клувер, 2007.

48. Корпоративное поведение: Белов В.А. Вытеснение миноритарных акционеров: произвол «мажоров» или новый институт российского акционерного права // Законодательство. 2005. № 2.

49. Коряковцев. В.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». РОСБУХ 2008.

50. Костикова Е.В., Ушаков А.Д. «Некоторые вопросы общего собрания акционеров»/ «Акционерный вестник», 2009, № 2.

51. Костырко А.Б. «Акционерные соглашения: проблемы и перспективы»// «Закон». Декабрь. 2007.

52. Кыров. А.А. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах» Проспект 2007.

53. Ломакин Д.В. Общее собрание акционеров // Законодательство. — №1. – 2005.

54. Ломакин Д.В. Корпоративные правоотношения: общая теория и практика ее применения в хозяйственных обществах — М.: Статут, 2008//СПС Консультант-Плюс.

55. МакароваО.А. Корпоративное право. — М., Волтерс Клувер , 2010. С. 213

56. Маковская А.А. Правовые последствия недействительности решений общего собрания акционеров и совета директоров акционерного общества//Недействительность в гражданском праве: проблемы, тенденции, практика: Сборник статей / Отв. ред. М.А. Рожкова.- М.: Статут, 2006.// СПС Консультант Плюс.

57. Могилевский С.Д. Правовые основы деятельности акционерных обществ. М.: Дело, 2004.

58. Могилевский С.Д., Самойлов И.А. Корпорации в России. Правовой статус и основы деятельности. М., 2006.

59. Могилевский С.Д. Органы управления хозяйственными обществами: правовой аспект. — М.: Дело, 2001.

60. Настин П.С. Общее собрание акционеров. Подготовка, созыв, проведение. М., 2006.

61. Новицкий. И.Б. Вопросы гражданского права. Сборник статей. Москва 1957. Изд-во Моск. Ун-та.

62. Орлова Н. А., Обертышева Л. А. Акционерные общества меняют устав до 1 июля 2002 г.//Библиотечка Российской газеты. 2002. № 7.

63. Осипенко О.В. Конфликты в деятельности органов управления акционерных компаний – М.: Статус, 2007.

64. Осипенко. О.В.Акционерное общество. Корпоративные процедуры. Общее собрание акционеров и совет директоров. Книга первая. СТАТУТ 2009.

65. Пахомова Н.Н. Основы теории корпоративных отношений. Правовой аспект — Екатеринбург, 2004.

66. Победоносцев К.П. Курс гражданского права -3 тома. Т.2 -С.-Петербург, Синодальная типография, 1896 г.

67. Полное собрание законов Российской империи. Т. III. № 1706; Т. VII. № 4348.

68. Семенов А.С. Нормативно-правовые и прикладные проблемы регулирования подготовки и проведения общего собрания акционеров // Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления. 2006. № 1 (20).

69. Сыродоева О. Н. Акционерное право США и России (сравнительный анализ). — М.: Издательство «Спарк», 1996.

70. Тарасов И.Т. Учение об акционерных компаниях. — Киев, Типография В.И.Завадского, 1878 г.

71. Тихомиров, Залесский, Соловьева: Комментарий к Федеральному Закону об «Акционерных обществах» в новой редакции. 2-е изд. Тихомиров М.Ю. 2009.

72. Толстой Ю. К. Содержание и гражданско-правовая защита права собственности в СССР. Л.: Издательство Ленинградского университета, 1955.

73. Чернышев Г.П. «О некоторых вопросах компетенции общего собрания акционеров»//Корпоративный юрист, № 7, 2007 г.

74. Четвертакова. Е.Г. Кодекс корпоративного поведения.-М.:”Книга сервис”, 2003.

75. Шапкина Г.С. Арбитражно — судебная практика применения Федерального закона «Об акционерных обществах» М.: «Центр деловой информации» еженедельника «Экономика и жизнь», 2007.

76. Шапкина Г. С. Новое в российском акционерном законодательстве// Вестник ВАС РФ. 2001. № 11.

77. Шапкина Г. С. Новое в акционерном законодательстве//Библиотечка Российской газеты. 2002. № 7.

78. Шапкина Г.С. К вопросу о защите прав акционеров // Хозяйство и право. 2004. № 12. С.58

79.Шершеневич Г.Ф. Учебник торгового права. — Москва, Московское научное издательство, 1919 г. Издание девятое (второе посмертное).

80. Шиткина И. С. Правовое положение совета директоров в свете изменения Федерального закона «Об акционерных обществах»//Библиотечка Российской газеты. 2002. № 7.

81. Шиткина И. С. Правовое регулирование деятельности акционерного общества внутренними документами//Библиотечка Российской газеты. 2002. №7.

82. Шиткина И.С. Корпоративное право. М.: Волтерс Клувер, 2008.

83. Цепов Г.В. Акционерные общества: теория и практика – М.: Проспект. – 2006.

Периодические издания

84. Власов С.Г. Внеочередное. А также повторное общее собрание акционеров. Акционерное общество № 9(76) 2010.

85. Морозов А.Ю. Лицевой счет в системе ведения реестра. Акционерное общество № 3(70) 2010

86. Санин К. Вопросы компетенции общего собрания акционеров как высшего органа управления общества // Право и экономика. – 2004. — №11.

87. Сизова О.С., Жаркина Н.В. Нарушения в процессе проведения собрания// Акционерное общество № 6(73) 2010.

88. Сизова О.С. Нарушения, связанные с формированием и работой счетной комиссии. Акционерное общество № 5(72) 2010.

89. Хегай Е.М. Срок давности по требованиям об оспаривании решений общего собрания акционеров // Юрист вуза. 2009. № 1.

90. Хегай Е.М. Право суда оставить обжалуемое решение общего собрания акционеров в силе // Хозяйство и право.2009. № 11.-е.

Электронные ресурсы

91. Александр Осиновский. Корпоративные конфликты.

HYPERLINK «http://www.qualitet.ru/index2.shtml?stat3»

HYPERLINK «http://www.qualitet.ru/index2.shtml?stat3»

http://www.qualitet.ru/index2.shtml?stat3

http://www.qualitet.ru/index2.shtml?stat3

92. Гражданское право. Управление в акционерном обществе: Учебное пособие // Авторский коллектив Allpravo.Ru – 2006.

«http://www.allpravo.ru/library/doc99p0/instrum5574/item5579.html»

«http://www.allpravo.ru/library/doc99p0/instrum5574/item5579.html»

http://www.allpravo.ru/library/doc99p0/instrum5574/item5579.html

http://www.allpravo.ru/library/doc99p0/instrum5574/item5579.html

Приложения

ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ СОЗЫВА И ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. КОМПЕТЕНЦИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ

1.1. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Один раз в год Общество проводит годовое Общее собрание акционеров. Годовое Общее собрание акционеров должно быть проведено в период с 1 марта по 30 июня в год, следующий за отчетным финансовым годом. На годовом Общем собрании акционеров решаются вопросы об избрании Ревизионной комиссии (Ревизора), утверждении аудитора Общества, рассматривается представляемый Советом директоров годовой отчет Общества и другие документы.

1.2. Годовое Общее собрание акционеров вправе рассмотреть любой вопрос, который в соответствии с Уставом Общества и действующим законодательством относится с компетенции Общего собрания акционеров и включен в повестку дня с соблюдением необходимых процедур.

1.3. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными. Внеочередное Общее собрание акционеров является чрезвычайным в случае, когда собрание созывается для избрания нового состава Совета директоров в связи с уменьшением количества членов Совета директоров более чем наполовину.

1.4. Компетенция Общего собрания акционеров определяется Уставом Общества и действующим законодательством.

1.5. В соответствии с Уставом Общества и действующим законодательством к исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

1.5.1. Внесение изменений и дополнений в Устав Общества, утверждение Устава в новой редакции;

1.5.2. Реорганизация Общества;

1.5.3. Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; 1.5.4. Определение количественного состава Совета директоров, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

1.5.5. Определение предельного размера объявленных акций;

1.5.6. Увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;

1.5.7. Уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества или погашения не полностью оплаченных акций в случаях, установленных законом и Уставом Общества;

1.5.8. Избрание Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий;

1.5.9. Утверждение аудитора Общества;

1.5.10. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков Общества, распределение прибылей и убытков;

1.5.11. Утверждение Положения о порядке подготовки и ведения Общего собрания акционеров, определение порядка ведения собрания;

1.5.12. Образование счетной комиссии;

1.5.13. Определение формы сообщения Обществом материалов (информации) акционерам, в том числе определение органа печати в случае сообщения в форме опубликования;

1.5.14. Принятие решений о дроблении и консолидации акций;

1.5.15. Заключение сделок, в которых имеется заинтересованность, если сумма оплаты по сделке и стоимость имущества, являющегося предметом сделки, превышают 2 (два) процента активов Общества;

1.5.16. Заключение сделки или нескольких взаимосвязанных между собой сделок, являющихся размещением голосующих акций Общества в количестве, превышающем 2 процента ранее размещенных Обществом голосующих акций.

1.5.17. Совершение крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет свыше 50% (пятидесяти процентов) балансовой стоимости активов Общества на дату принятия решения о совершении такой сделки.

1.5.18. Решение о совершении крупной сделки, предметом которой является имущество, стоимость которого составляет от 25 (двадцати пяти) до 50 (пятидесяти) процентов балансовой стоимости активов Общества, если Совет директоров не достиг единогласия по вопросу о совершении такой сделки и вопрос о ее заключении вынесен Советом директоров на решение Общего собрания акционеров.

1.5.19. Приобретение и выкуп Обществом размещенных акций в случаях, установленных законом;

1.5.20. Принятие решений об участии Общества в других организациях, в том числе, в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах и иных объединениях коммерческих организаций.

1.6. Общее собрание вправе принять к рассмотрению и рассмотреть иные вопросы, если законом или Уставом Общества их решение относится к компетенции Общего собрания акционеров.

1.7. Решение вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров, не может быть передано на решение Правлению, Генеральному директору и иным должностным лицам Общества.

1.8. Общее собрание акционеров не вправе принимать к рассмотрению вопросы, не отнесенные к его компетенции действующим законодательством и Уставом Общества.

2. ПОДГОТОВКА К ПРОВЕДЕНИЮ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ

2.1. Подготовка к проведению Общего собрания акционеров, в том числе внеочередного (чрезвычайного) и нового (повторного) собрания, осуществляется в порядке и в сроки, устанавливаемые законом, Уставом Общества, а также настоящим Положением.

2.2. Подготовку и созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров осуществляет Совет директоров. Совет директоров также обязан обеспечить подготовку и созыв внеочередного Общего собрания акционеров в случаях, когда в соответствии с законом и Уставом Общества Общее собрание акционеров созывается в ином порядке.

2.3. При подготовке к проведению Общего собрания акционеров Совет директоров Общества определяет: — дату, место и время проведения Общего собрания; — повестку дня Общего собрания; — дату составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров; — порядок сообщения акционерам о проведении Общего собрания акционеров; — перечень информации (материалов), предоставляемой акционерам при подготовке к проведению Общего собрания акционеров; — форму и текст бюллетеня для голосования в случае голосования бюллетенями. Совет директоров решает также иные вопросы, связанные с подготовкой к проведению Общего собрания акционеров.

2.4. Совет директоров включает в повестку дня годового Общего собрания акционеров вопросы, которые согласно Уставу Общества подлежат обязательному рассмотрению на годовом Общем собрании акционеров, в том числе, в повестку дня включаются следующие вопросы: — избрание Совета директоров Общества; — утверждение годового отчета Общества, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков; — распределение прибылей и убытков; — избрание Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества; — утверждение аудитора Общества. Кроме того, Советом директоров в повестку дня годового Общего собрания акционеров могут включаться и другие вопросы.

2.5. Совет директоров обязан включить в повестку дня годового Общего собрания акционеров вопросы, предложенные акционерами с соблюдением требований процедуры, установленной Уставом Общества, настоящим Положением и действующим законодательством и относящиеся к компетенции Общего собрания акционеров.

2.6. Предложения в повестку дня Общего собрания акционеров вправе вносить акционеры (акционер) Общества, являющиеся в совокупности владельцами не менее чем 2 процентов голосующих акций Общества, в срок не позднее 50 дней после окончания финансового года Общества.

2.7. Акционеры (акционер), обладающие в совокупности не менее чем 2 процентами голосующих акций Общества могут внести не более двух предложений в повестку дня годового Общего собрания акционеров и выдвинуть кандидатов в Совет директоров Общества и Ревизионную комиссию (Ревизора) Общества, число которых не может соответственно превышать количественного состава Совета директоров или Ревизионной комиссии.

2.8. Вопрос в повестку дня Общего собрания вносится акционером (акционерами) в письменной форме с указанием мотивов его постановки, имени акционера (акционеров), вносящего вопрос, количества и категории (типа) принадлежащих ему акций.

2.9. При внесении предложений о выдвижении кандидатов в Совет директоров и Ревизионную комиссию (Ревизора) Общества, в том числе в случае самовыдвижения, должно быть указано имя кандидата (в случае, если кандидат является акционером Общества указываются также количество и категория (тип) принадлежащих ему акций), а также имена акционеров, выдвигающих кандидата, количество и категория (тип) принадлежащих им акций.

2.10. Совет директоров рассматривает поступившие предложения и принимает решение о включении их в повестку дня Общего собрания акционеров или об отказе во включении в повестку дня не позднее 15 дней после окончания срока, установленного в пункте 2.6 настоящего Положения.

2.11. Совет директоров отказывает во включении в повестку дня Общего собрания акционеров вопросов, предложенных акционером (акционерами), в том числе и в части включения в список кандидатур для голосования в Совет директоров и Ревизионную комиссию Общества, в следующих случаях: — акционером (акционерами) не соблюден срок, установленный пунктом 2.6 настоящего Положения; — акционер (акционеры) не является владельцем предусмотренного законом, Уставом Общества и настоящим Положением количества голосующих акций Общества; — данные, предусмотренные пунктом 2.9 настоящего Положения, являются неполными; — предложения не соответствуют требованиям Федерального закона РФ «Об акционерных обществах» и иных правовых актов Российской Федерации.

2.12. Мотивированное решение Совета директоров об отказе во включении вопроса в повестку дня Общего собрания акционеров или кандидата в список кандидатур для голосования по выборам в Совет директоров и Ревизионную комиссию (Ревизора) направляется акционеру (акционерам), внесшему вопрос или представившему предложение, не позднее трех дней с даты его принятия.

2.13. Решение Совета директоров об отказе во включении вопроса в повестку дня Общего собрания акционеров или кандидата в список кандидатур для голосования по выборам в Совет директоров и Ревизионную комиссию (Ревизора) Общества может быть обжаловано в суд.

2.14. Совет директоров определяет дату составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании.

2.15. После назначения даты, места и времени проведения Общего собрания акционеров и утверждения повестки дня собрания Совет директоров направляет акционерам письменное уведомление о проведении Общего собрания акционеров.

2.16. Письменное уведомление направляется акционеру по адресу, указанному в реестре акционеров. В случае, если зарегистрированным в реестре акционеров Общества лицом является номинальный держатель акций, сообщение о проведении Общего собрания акционеров направляется номинальному держателю акций.

2.17. Если в соответствии с решением Общего собрания акционеров информация о назначенном Общем собрании должна быть доведена путем опубликования в печати, Совет директоров принимает меры к своевременному опубликованию соответствующего сообщения.

2.18. Письменное сообщение о проведении Общего собрания направляется акционерам заказными письмами не позднее чем за 30 дней до момента проведения собрания и не менее чем за 10 дней в случае назначения нового (повторного) собрания. В эти же сроки осуществляется опубликование в печати сообщения о проведении Общего собрания.

2.19. Сообщение о проведении Общего собрания акционеров должно содержать: — наименование и место нахождения Общества; — дату, время и место проведения Общего собрания акционеров; — дату составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров; — вопросы, включенные в повестку дня Общего собрания акционеров; — порядок ознакомления акционеров с информацией (материалами), подлежащей представлению акционерам при подготовке к проведению Общего собрания акционеров.

2.20. Совет директоров вправе дополнительно информировать акционеров о проведении Общего собрания акционеров через иные средства массовой информации (радио, телевидение и т.п.).

2.21. Для подготовки проектов решений на основе предложений, поступающих от акционеров и руководящих и контрольных органов Общества Совет директоров образует Редакционную комиссию. Редакционную комиссию возглавляет Председатель Совета директоров или один из членов Совета директоров.

2.22. Редакционная комиссия обобщает поступающие предложения, вырабатывает проекты решений по вопросам повестки дня и представляет их Совету директоров.

2.23. При подготовке Общего собрания акционерам должна быть обеспечена возможность ознакомиться с информацией и материалами в объеме, не меньшем, чем предусмотрено законом, Уставом Общества и настоящим Положением. Знакомиться с материалами, выносимыми на рассмотрение Общего собрания акционеров имеет право любой акционер.

2.24. По требованию акционера Совет директоров должен представить, в частности, следующие документы и материалы: — годовой отчет общества; — заключение Ревизионной комиссии (Ревизора) и аудитора Общества по результатам годовой проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества; — сведения о кандидатах в Совет директоров и Ревизионную комиссию Общества; — проект изменений и дополнений, вносимых в устав Общества, или проект устава Общества в новой редакции; — информацию о включении акционера в список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров; — иные материалы и документы, выносимые на рассмотрение Общего собрания акционеров.

2.25. По требованию лиц, зарегистрированных в реестре акционеров Общества и обладающих не менее чем 10 процентами голосов на Общем собрании акционеров Счетная комиссия (Совет директоров) должна представить для ознакомления Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров.

2.26. Совет директоров утверждает форму и текст бюллетеня для голосования.

2.27. Бюллетень для голосования должен содержать: — полное фирменное наименование Общества; — дату и время проведения Общего собрания акционеров; — формулировку каждого вопроса, поставленного на голосование, и очередность его рассмотрения; — варианты голосования по каждому вопросу, поставленному на голосование, выраженные формулировками «за», «против» или «воздержался»; — указание о том, что бюллетень для голосования должен быть подписан акционером.

2.28. В случае проведения голосования по вопросу об избрании члена Совета директоров или Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества бюллетень для голосования должен содержать сведения о кандидате (кандидатах) с указанием его фамилии, имени, отчества.

3. ПОРЯДОК УЧАСТИЯ АКЦИОНЕРОВ В ОБЩЕМ СОБРАНИИ

3.1. Акционер — владелец голосующих акций Общества участвует в работе Общего собрания акционеров лично или через своего представителя. Акционер вправе в любое время заменить своего представителя или лично принять участие в Общем собрании акционеров.

3.2. Акционер — владелец неголосующих акций вправе присутствовать на заседаниях Общего собрания акционеров.

3.3. Правом голоса на Общем собрании акционеров по вопросам, поставленным на голосование обладают: — акционеры — владельцы обыкновенных акций общества; — акционеры — владельцы привилегированных акций Общества в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества.

3.4. Представитель акционера на Общем собрании акционеров действует в соответствии с полномочиями, основанными на выданной ему доверенности. Доверенность составляется в письменной форме.

3.5. Доверенность на голосование должна содержать сведения о представляемом и представителе (имя или наименование, место жительства или место нахождения, паспортные данные).

3.6. Доверенность может быть удостоверена организацией, в которой доверитель работает или учится, жилищно-эксплуатационной организацией по месту его жительства и администрацией стационарного лечебного учреждения, в котором он находится на излечении. Доверенность может быть также удостоверена нотариально.

3.7. Доверенность от имени акционера — юридического лица выдается за подписью его руководителя или иного лица, уполномоченного на это учредительными документами, с приложением печати этого юридического лица.

3.8. Руководитель организации — акционера участвует в работе Общего собрания без доверенности на основании документов, удостоверяющих его полномочия.

3.9. В случае, если акция Общества находится в общей долевой собственности нескольких лиц, то правомочия по голосованию на Общем собрании акционеров осуществляются по их усмотрению одним из участников общей долевой собственности либо их общим представителем. Полномочия каждого из указанных лиц должны быть надлежащим образом оформлены.

3.10. Акционер (представитель акционера) допускается к участию в работе Общего собрания акционеров лишь в случае, если он включен в Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров. 3.11. Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, составляется Счетной комиссией на основании данных Реестра акционеров Общества на дату, устанавливаемую Советом директоров.

3.12. Дата составления Списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, устанавливается Советом директоров не ранее даты принятия решения о проведения Общего собрания акционеров и не более чем за 60 дней до даты проведения Общего собрания.

3.13. При составлении Списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров Счетная комиссия должна потребовать от номинального держателя акций представления данных о лицах, в интересах которых он владеет акциями, на дату составления списка.

3.14. Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, должен содержать имя (наименование) каждого акционера, его адрес (место нахождения), данные о количестве и категории (типе) принадлежащих ему акций.

3.15. Изменения в Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, могут вноситься только в случае восстановления нарушенных прав лиц, не включенных в указанный Список на дату его составления, или исправления ошибок, допущенных при его составлении.

3.16. Лица, прибывшие на Общее собрание акционеров допускаются к участию в работе Общего собрания, если они внесены в Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, либо имеют надлежащим образом оформленную доверенность от акционеров (акционера), внесенных в указанный Список.

3.17. В случае выявления явной ошибки в Списке акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, акционер (представитель акционера) должен быть допущен к участию в Общем собрании, даже если этот акционер не был внесен в Список. Доказательством явной ошибочности записей в Списке является расхождение между Списком и Реестром акционеров, составленным на дату составления Списка, а также наличие документов, подтверждающих факт владения акционером голосующими акциями Общества.

3.18. Лицо, внесенное в Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров (или его представитель) не допускается к работе Общего собрания акционеров, если будет установлено, что после составления Списка, но до начала работы Общего собрания акционеров он произвел отчуждение всех своих акций и не выдал приобретателю акций доверенность на голосование либо не имеет указаний от приобретателя акций о голосовании на Общем собрании акционеров.

3.19. В случае если акционер, внесенный в Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, произвел отчуждение части своих акций после составления Списка, но до начала работы Общего собрания акционеров, и не выдал приобретателю акций доверенность на голосование либо не имеет от приобретателя акций указаний о голосовании, указанный акционер имеет право голосовать лишь теми акциями, которые им не были отчуждены.

3.20. Акционеру (представителю акционера), зарегистрировавшемуся для участия в общем собрании акционеров, выдается бюллетень для голосования.

4. СЧЕТНАЯ КОМИССИЯ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КВОРУМА

4.1. Общее собрание акционеров избирает свой рабочий орган — Счетную комиссию. Количественный и персональный состав Счетной комиссии утверждается Общим собранием акционеров по предложению Совета директоров. Количество членов Счетной комиссии не может быть менее трех.

4.2. В Счетную комиссию не могут входить члены Совета директоров, члены Ревизионной комиссии (Ревизор), члены Правления, Генеральный директор Общества, а также лица, выдвигаемые кандидатами на эти должности. Срок полномочий Счетной комиссии не устанавливается, однако Общее собрание акционеров вправе в любое время переизбрать Счетную комиссию полностью либо досрочно прекратить полномочия отдельных членов Счетной комиссии и доизбрать новых членов на образовавшиеся вакансии.

4.3. Счетная комиссия осуществляет регистрацию прибывающих на Общее собрание акционеров (представителей акционеров), проверяет их права на участие в работе Собрания, определяет кворум Общего собрания. Счетная комиссия, кроме того: — дает разъяснения по вопросам реализации акционерами или их представителями права голоса на Общем собрании; — разъясняет порядок голосования по вопросам, выносимым на голосование; — обеспечивает установленный порядок голосования; — обеспечивает права акционеров на участие в голосовании; — подсчитывает голоса и подводит итоги голосования; — составляет протокол об итогах голосования; — передает в архив бюллетени для голосования.

4.4. Счетная комиссия участвует в подготовке Общего собрания акционеров, в том числе готовит бюллетени для голосования, контролирует правильность составления Списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, своевременность извещения акционеров о назначенном Общем собрании, решает другие вопросы, связанные с обеспечением прав акционеров на участие в работе Общего собрания.

4.5. Регистрация прибывающих на Собрание акционеров (представителей акционеров) заканчивается за 15 (пятнадцать) минут до объявленного времени начала Общего собрания. По рекомендации Счетной комиссии Совет директоров вправе продлить регистрацию на срок, необходимый для завершения регистрации всех прибывших на Общее собрание акционеров (их представителей).

4.6. Кворум определяется после завершения регистрации лиц, прибывших на Общее собрание акционеров. Общее собрание правомочно, если на момент окончания регистрации для участия в Общем собрании акционеров зарегистрировались акционеры (их представители), обладающие в совокупности более чем половиной голосов размещенных голосующих акций Общества.

4.7. При отсутствии кворума объявляется дата проведения нового Общего собрания акционеров. Изменение повестки дня при проведении нового Общего собрания акционеров не допускается. Новое Общее собрание акционеров, созванное взамен несостоявшегося, правомочно, если на момент окончания регистрации для участия в нем зарегистрировались акционеры (их представители), обладающие в совокупности не менее чем 30 процентами голосов размещенных голосующих акций Общества.

4.8. Сообщение о проведении нового Общего собрания акционеров осуществляется в такой же форме, как и сообщение о несостоявшемся Общем собрании, не позднее чем за 10 дней до даты его проведения.

4.9. При переносе даты проведения Общего собрания акционеров в связи с отсутствием кворума менее чем на 20 дней акционеры, имеющие право на участие в Общем собрании акционеров, определяются в соответствии со Списком акционеров, имевших право на участие в несостоявшемся Общем собрании акционеров.

4.10. При переносе даты проведения Общего собрания акционеров в связи с отсутствием кворума более чем на 20 дней Совет директоров определяет новую дату составления Списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров.

5. ПОРЯДОК ВЕДЕНИЯ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ

5.1. Работой Общего собрания акционеров руководит Председатель.

5.2. Председателем Общего собрания акционеров является Председатель Совета директоров. В случае его отсутствия — Общее собрание избирает Председателя из числа присутствующих акционеров (представителей акционеров).

5.3. Председатель руководит работой собрания поддерживает порядок, координирует и контролирует работу Счетной и Редакционной комиссий, обеспечивает права акционеров на выражение своего мнения по обсуждаемым вопросам.

5.4. Секретарь собрания отвечает за ведение протокола собрания, а также за достоверность отраженных в нем сведений.

5.5. До начала рассмотрения вопросов повестки дня Общее собрание определяет порядок своей работы, в том числе: — утверждает докладчиков и содокладчиков по вопросам повестки дня; — устанавливает регламент докладчикам (содокладчикам) и выступающим в прениях; — определяет количество лиц, выступающих в прениях; — решает вопрос о предоставлении права повторного выступления в прениях; — избирает Секретаря Общего собрания; — в случае отсутствия Председателя Совета директоров избирает Председателя Общего собрания из числа других акционеров (представителей акционеров); — решает вопрос о присутствии на Общем собрании приглашенных лиц, в том числе специалистов, экспертов, представителей государственных органов и средств массовой информации; — принимает решение о проведении аудио- (видео-) записи; — решает другие вопросы порядка ведения Общего собрания.

5.6. В процессе работы Общее собрание вправе в любой момент изменить регламент докладчикам (содокладчикам) и выступающим в прениях, увеличить количество лиц, выступающих в прениях, а также решить другие организационные вопросы.

6. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА ОБЩЕМ СОБРАНИИ АКЦИОНЕРОВ

6.1. Голосование на Общем собрании акционеров осуществляется бюллетенями для голосования.

6.2. Проекты решений по вопросам повестки дня вправе предлагать любой акционер, владеющий голосующими акциями Общества, Совет директоров, Правление, Генеральный директор и Ревизионная комиссия (Ревизор).

6.3. Решения по вопросам, предусмотренным подпунктами 1.5.2, 1.5.13-1.5.21 настоящего Положения, принимаются Общим собранием акционеров только по предложению Совета директоров.

6.4. Решения по вопросам, указанным в подпунктах 1.5.1-1.5.3, 1.5.5, 1.5.18 и 1.5.20__настоящего Положения принимаются Общим собранием акционеров большинством в три четверти голосов акционеров — владельцев голосующих акций, принимающих участие в Общем собрании акционеров. Решения по всем другим вопросам принимаются Общим собранием акционеров простым большинством голосов акционеров — владельцев голосующих акций.

6.5. Редакционная комиссия вправе уточнять формулировки, а также иным образом редактировать предлагаемые акционерами проекты решений с последующим вынесением их на голосование. Редакционная комиссия не вправе редактировать проекты решений, предлагаемые Советом директоров, Правлением, Генеральным директором и Ревизионной комиссией (Ревизором), за исключением случаев явных грамматических ошибок. Если акционер (его представитель) настаивает на предложенной им формулировке, Председатель Совета директоров (Председательствующий) обязан поставить на голосование формулировку, предложенную акционером.

6.6. Редакционная комиссия предлагает варианты решений для голосования после завершения прений по соответствующему вопросу.

6.7. Акционер и другие лица вправе снять свои предложения до начала голосования.

6.8. Голосование осуществляется по принципу: одна голосующая акция — один голос, за исключением случаев проведения кумулятивного голосования по выборам членов Совета директоров и других случаев, предусмотренных законом.

6.9. В случае если на голосование ставится несколько вариантов (проектов) решений по вопросу повестки дня, акционер должен проголосовать всеми принадлежащими ему акциями за один из предложенных вариантов. Принятым считается вариант, за который проголосовали акционеры имеющие более 50% процентов голосов от общего числа голосов, которыми обладают присутствующие на Общем собрании акционеры.

6.10. Если ни один из предложенных вариантов решения не набрал необходимого числа голосов, проводится повторное голосование. Для повторного голосования предлагаются два варианта решения, набравшие наибольшее число голосов в первом туре голосования. Если при повторном голосовании ни один из проектов не наберет необходимого количества голосов, вопрос снимается с обсуждения. Однако Совет директоров вправе назначить внеочередное Общее собрание акционеров для принятия решения по снятому с обсуждения вопросу. Совет директоров может также предложить Общему собранию вновь рассмотреть данный вопрос после обсуждения других вопросов повестки дня с предложением новых формулировок. Общее собрание должно вновь рассмотреть снятый с обсуждения вопрос, если Совет директоров настаивает на этом.

6.11. При голосовании, осуществляемом бюллетенями для голосования, засчитываются голоса по тем вопросам, по которым голосующим оставлен только один из возможных вариантов голосования. Бюллетени для голосования, заполненные с нарушением вышеуказанного требования, признаются недействительными, и голоса по содержащимся в них вопросам не подсчитываются.

6.12. В случае, если бюллетень для голосования содержит несколько вопросов, поставленных на голосование, несоблюдение указанного в пункте 5.11 требования в отношении одного или нескольких вопросов не влечет за собой признания бюллетеня для голосования недействительным в целом.

6.13. По итогам голосования счетная комиссия составляет протокол об итогах голосования, подписываемый членами Счетной комиссии.

6.14. После составления протокола об итогах голосования и подписания протокола Общего собрания акционеров бюллетени для голосования опечатываются Счетной комиссией и сдаются в архив Общества на хранение.

6.15. Протокол об итогах голосования подлежит приобщению к протоколу Общего собрания акционеров.

6.16. Итоги голосования оглашаются на Общем собрании акционеров, в ходе которого проводилось голосование, или доводятся до сведения акционеров после закрытия Общего собрания акционеров путем опубликования отчета об итогах голосования или направления его акционерам.

6.17. При проведении кумулятивного голосования на каждую голосующую акцию приходится количество голосов, равное общему числу членов избираемого Совета директоров Общества. Акционер вправе отдать голоса по принадлежащим ему акциям полностью за одного кандидата или распределить их между несколькими кандидатами в члены совета директоров Общества.

6.18. Избранными в состав Совета директоров считаются кандидаты, набравшие наибольшее число голосов.

7. ПРОТОКОЛ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ

7.1. Протокол общего собрания акционеров составляется Редакционной комиссией не позднее 15 дней после закрытия Общего собрания акционеров в двух экземплярах. Оба экземпляра подписываются Председательствующим на Общем собрании и Секретарем Общего собрания акционеров.

7.2. В протоколе общего собрания акционеров указываются: — место и время проведения общего собрания акционеров; — общее количество голосов, которыми обладают акционеры — владельцы голосующих акций общества; — количество голосов, которыми обладают акционеры, принимающие участие в собрании; — председатель (президиум) и Секретарь собрания, повестка дня Общего собрания.

7.3. В протоколе Общего собрания акционеров излагаются основные положения выступлений, вопросы, поставленные на голосование, и итоги голосования по ним, решения, принятые Общим собранием акционеров.

1 Могилевский С.Д. Правовые основы деятельности акционерных обществ. М.: Дело, 2004. С. 55.

2 Корпоративное право: Учебник / Под ред. И.С. Шиткиной. –М.: Волтерс Клувер, 2007. с. 8.

3 Долинская В.В. Акционерное право: основные положения и тенденции. 2006. С. 420-421.

4 Козлова Н.В. Гражданско-правовой статус органов юридического лица // Хозяйство и право. 2004. № 8. С. 47.

5 Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации /под ред. Степановой С.А. — М. : Проспект, 2010. с.56.

6 Могилевский С.Д., Самойлов И.А. Корпорации в России. Правовой статус и основы деятельности. М., 2006.

7 Долинская В.В. Акционерное право: основные положения и тенденции. 2006. С. 471.

8 Шапкина Г.С. К вопросу о защите прав акционеров // Хозяйство и право. 2004. № 12. С.58

9 Пахомова Н.Н. Основы теории корпоративных отношений. Правовой аспект — Екатеринбург, 2004. С. 133.

10 Кыров. А.А. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах» Проспект 2007. С.25.

11 Костикова Е.В., Ушаков А.Д. «Некоторые вопросы общего собрания акционеров»/ «Акционерный вестник», 2009, № 2. с. 54

12 Полное собрание законов Российской империи. Т. III. № 1706; Т. VII. № 4348.

13 Свод законов Российской империи. Т. XI. Ч. 2. Ст. 55-78 (93).

14 Долинская В.В. Акционерное право. М. 2004. С. 39..

15 Долинская В.В. Акционерное право. М., 2004. С. 46.

16 Булгаков И., Никифоров И. Соглашение между акционерами в российском праве: есть ли альтернатива? // Корпоративный юрист. 2006. № 11. С. 27–32.

17 Настин П.С. Общее собрание акционеров. Подготовка, созыв, проведение. М., 2006. С.109.

18 Белов В.А. Вытеснение миноритарных акционеров: произвол «мажоров» или новый институт российского акционерного права // Законодательство. 2005. № 2. C. 43.

19 Кыров. А.А. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах» Проспект 2007. С.59.

20Дедов Д.И. Конфликт интересов. — М., 2004. С. 1.

21 Осипенко О.В. Конфликты в деятельности органов управления акционерных компаний – М.: Статус, 2007. – с.521

22 Четвертакова Е.Г. Кодекс корпоративного поведения. — М.:”Книга сервис”, 2003. с.75

23 Коряковцев. В.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». РОСБУХ 2008. С.63.

24 Коряковцев. В.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». РОСБУХ 2008, с.65.

25 . Кыров. А.А. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах» Проспект 2007. С.71

26 . Кыров. А.А. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах» Проспект 2007. С.73

27 Шапкина Г.С. Арбитражно — судебная практика применения Федерального закона «Об акционерных обществах» М.: «Центр деловой информации» еженедельника «Экономика и жизнь», 2007. С. 83.

28 Коряковцев. В.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». РОСБУХ 2008, с.75

29 Аксенов А.В. «Роль совета директоров в организации общего собрания директоров»//Корпоративное управление в России, 2008 г.

30 Коряковцев. В.Г. Постатейный комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». РОСБУХ 2008 с.85

31 МакароваО.А. Корпоративное право. — М., 2010. С. 213.

32 Кальницкая П.В. «Функции корпоративного секретаря при подготовке и проведении общего собрания акционеров»//Корпоративное управление в России, — М., 2008 г.

33 Годовое общее собрание акционеров и участников. Правовое регулирование. Практика. Документы. Под общей редакцией Ю.Л.Фадеева. Подготовлен для системы Консультант Плюс

34 Семенов А.С. Нормативно-правовые и прикладные проблемы регулирования подготовки и проведения общего собрания акционеров // Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления. 2006. № 1 (20). С. 34.

35 Кальницкая П.В. «Функции корпоративного секретаря при подготовке и проведении общего собрания акционеров»//Корпоративное управление в России, — М., 2008 г.

36 Кыров. А.А. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах» Проспект 2007. С.103

37 Козлова Н.В. Правосубъектность юридического лица.-М.:Статут,2005. С.387-476.

38 Могилевский С.Д. Органы управления хозяйственными обществами: правовой аспект. — М.: Дело, 2001.С. 111 – 123.

39 Гражданское право: Учебник (часть 1) отв. ред. В.П. Мозолин, А.И. Масляев.-М.: Юристъ, 2005//СПС Консультант Плюс

40 Гражданское право: В 4 т. Общая часть: Учебник (том 1) под ред. Е.А. Суханова.-М.:Волтерс Клувер, 2008. С.432-720.

41 Ломакин Д.В. Корпоративные правоотношения: общая теория и практика ее применения в хозяйственных обществах — М.: Статут, 2008//СПС Консультант-Плюс.

42 Добровольский В.И. Правовой статус решения собрания акционеров//Современное право. 2009. N 3//СПС Консультант Плюс.

43 Добровольский В.И. Правовой статус решения собрания акционеров//Современное право. 2009. N 3//СПС Консультант Плюс

44 Маковская А.А. Правовые последствия недействительности решений общего собрания акционеров и совета директоров акционерного общества//Недействительность в гражданском праве: проблемы, тенденции, практика: Сборник статей / Отв. ред. М.А. Рожкова.- М.: Статут, 2006.// СПС Консультант Плюс.

Доклад: Свойства метанола и его водных растворов

Свойства метанола и его водных растворов

Метиловый спирт, метанол СНзОН является простейшим представителем предельных одноатомных спиртов. В свободном состоянии в природе встречается редко и в очень небольших количествах (например, в эфирных маслах). Его производные, наоборот, содержатся во многих растительных маслах (сложные эфиры), природных красителях, алкалоидах (простые эфиры) и т. д. При обычных условиях это бесцветная, легколетучая, горючая жидкость,. иногда с запахом, напоминающим запах этилового спирта. На организм человека метанол действует опьяняющим образом и является сильным ядом, вызывающим потерю зрения и, в зависимости от дозы, смерть.

Физические характеристики метанола при нормальных условиях. следующие:

Молекулярный вес …………     32,04

Плотность, г/см8 ………….       0,8100

Вязкость, мПа-с ………….      0,817

Температура кипения, °С ………     64,7

Температура плавления, °С ……..   —97,68

Теплота парообразования, ккал/моль ….       8,94

Теплота сгорания, ккал/моль

жидкого ……………     173,65

газообразного………….     177,40

Плотность и вязкость метанола уменьшаются при повышении температуры таким образом:

—40 °С  —20 °С    О °С     20 °С    40 °С    60 °С

Плотность, г/см3 …….  0,8470 0,8290 0,8100 0,7915 0,7740 0,7555.

Вязкость, мПа.с. ……   1,750   1,160   0,817   0,597   0,450   0,350

Метанол при стандартных условиях имеет незначительное давление насыщенных паров. При повышении температуры давление насыщенных паров резко увеличивается».’ Так, при увеличении температуры с 10 до 60 °С давление насыщенных паров повышается от 54,1 до 629,8 мм рт. ст., а при 100 °С оно составляет 2640 мм рт. ст. углеводородами. Он хорошо поглощает пары воды, двуокись углерода и некоторые другие вещества.

Следует указать на способность метанола хорошо растворять большинство известных газов и паров. Так, растворимость гелия, неона, аргона, кислорода в метаноле при стандартных условиях выше, чем растворимость их в ацетоне, бензоле, этиловом спирте, циклогексане и т. д. Растворимость всех этих газов при разбавлении метанола водой уменьшается Высокой растворимостью газов широко пользуются в промышленной практике, применяя метанол и его растворы в качестве поглотителя для извлечения примесей из технологических газов.

Свойства растворов метанола в смеси с другими веществами значительно отличаются от свойств чистого метилового спирта. Интересно рассмотреть изменение свойств системы метанол—вода. Температура кипения водных растворов метанола закономерно увеличивается при повышении концентрации воды и давления. Температура затвердевания растворов по мере увеличения концентрации метанола понижается: —54 °С при содержании 40% СНзОН и —132°С при 95% СНзОН.

Плотность водных растворов метанола увеличивается при понижении температуры и почти равномерно уменьшается с увеличением концентрации метанола от плотности воды до плотности »спирта при измеряемой температуре. Зависимость вязкости от концентрации метанола имеет при всех исследованных температурах максимум при содержании СНзОН около 40%. В точке максимума вязкость раствора больше вязкости чистого метанола.

Метанол смешивается во всех отношениях со значительным числом органических соединений. Со многими из них он образует азеотропные смеси — растворы, перегоняющиеся без изменения состава и температуры кипения, т. е. без разделения; К настоящему времени известно свыше 100 веществ, в числе которых имеются и соединения, обычно присутствующие в метаноле-сырце. К этим веществам, например, относятся ацетон, метилацетат, метилэтилкетон, метилпропионат и некоторые другие. Необходимо отметить, что азеотропные смеси с содержанием таких соединений, как ме-тилэтилкетон, метилпропионат, пропилформиат, изобутилформиат и ряд других имеют температуру кипения, близкую к температуре кипения чистого метанола (62—64,6 °С).

Метанол сочетает свойства очень слабого основания и еще более слабой кислоты, что обусловлено наличием алкильной и гидро-ксильной групп. При окислении метанола кислородом в присутствии катализатора образуется формальдегид:

СНзОН + 0,5СО2 ——»- НСНО + Н2О

На этой реакции основан широко применяемый в промышленности метод получения формальдегида, который используют в производстве пластических масс. При действии щелочей металловводород гидроксильной группы метанола замещается с образованием алкоголята

2СНзОН + 2Na ——> 2CH3ONa + 2Н2

который стоек только в отсутствие воды, так как вода омыляет его до метанола и щелочи:

СНэОNa + Н2О ——»- СНзОН + NaOH 

С аммиаком метанол образует метиламины:

СНзОН + NH3 ——> CH3NH2 + Н2О

СНзОН + СНзNН2 ——> (CH3)2NH2 + Н2О

CH3OH + (СНз)2NH2 ——> (СН3)3NH2 + Н2О

Эти реакции протекают в паровой фазе в присутствии катализаторов при 370—400 °С и повышенных давлениях..

Дегидратацией на катализаторе при повышенных температурах получают диметиловый эфир:

2СН3ОН ——> (СНз)2О + Н2О

При взаимодействии метанола и минеральных кислот образуются сложные эфиры. .Этот процесс называется этерификацией, и его широко используют в промышленной практике для получения различных метиловых эфиров — метилхлоридов, метилбромидов,  метилнитратов, метилсульфатов и др.:

СНзОН + H2SO4 ——>- СНзSОзОН + Н2О

Органические кислоты также реагируют с метанолом с образованием сложных эфиров:

СНзОН + СНзСООН ——> СНзСООСНз + Н2О

При подготовке данной работы были использованы материалы с сайта http://www.studentu.ru

Доклад: Чернобыльская авария

Чернобыльская авария

В СЕРЕДИНЕ 50-х г. в Советском Союзе появилась новая отрасль народного хозяйства – ядерная энергетика.

Одна из атомных станций была возведена в 160 км от Киева на берегу реки Припять около небольшого города Чернобыль. Для работников станции неподалеку построили современный город, который , как и река, получил название Припять. К началу 1984 г. Строительство Чернобыльской АЭС было закончено – вошел в строй последний, 4 , энергоблок. А всего два с половиной года спустя именно на этом блоке случилась крупнейшая авария.

 В ночь с 25 на 26 апреля 1986 г в результате взрыва ядерного реактора обрушились некоторые конструкции станции и начался сильный пожар. В последствие один из очевидцев событий вспоминал: Вечером 25 апреля сын спросил меня рассказать ему перед сном сказку. Я начал рассказывать и не заметил , как уснул вместе с ребенком. А жили мы в Припяти на девятом этаже , причем из окна кухни была хорошо видна станция. Жена еше не спала и ощутила какой-то толчок дома, вроде легкого землетрясения. Подошла к окну на кухне и увидела над 4 блоком сначала черное облако, потом голубое свечение, потом белое облако, которое поднялось и закрыло луну… Жена разбудила мня. Перед окном у нас проходил путепровод. И по нему одна за другой-с включенной сигнализацией-мчались пожарные машины и машины скорой помощи. Но я и не мог подумать, что произошло что-то серьезное……..

 В это же время немало людей находилось на самой ЧАЭС, на своих рабочих местах в 4 блоке. Позднее один из дежуривших в ту ночь сотрудников рассказал: Я почувствовал первый удар. Он был сильный, но не такой, какой произошел затем через одну-две секунды… Из разорванных труб в разные стороны хлестала горячая, она сильно парила. Видны были вспышки коротких замыканий электрокабелей

Через несколько минут после сигнала о возгорании на помошь атомшикам пришли пожарные. Техника, находящаяся в их распоряжении,была рассчитана на тушение обычного пожара. Она не зашищала от радиации.

 Вот что рассказал старший фельдшер Т.А. Марчулайте о работе медперсонала в первые часы после аварии: Я увидела диспетчера скрой Мослецову. Она стояла , и слезы буквально текли из её глаз. В отделении стоял какой-то рев. У привезенных со станции открылась сильная рвота.Им требовалась срочная помошь, а медицинских работников не хватало… Удивлялась. Что многие поступившие- в военном. Это были пожарные. Личо одногобыло багровым другого- наоборот, белым, как стена, у многих были обожжены лицо, руки; некоторых бил озноб. Зрелище было очень тяжелым. Но приходилось работать…… Даже сотрудники станции, высококвалифицированные специалисты, недопускали и мысли о возможности подобной аварии. Поэтому на ЧАЭС не предусматривалось практически никаких мер защиты, не было ни надежных дозиметров, ни четкой инструкции о том, какие действия надо предпринимать в первую очередь.

 В результате аварии огромная территория вокруг АЭС была заражена. Все население Припяти, около 50 тыс. человек, было эвакуировано. Вот как описывает очевидец деревню, расположенную недалеко от АЭС: Был тихий солнечный день, и все вокруг цвело: сады, кустарники, на огородах всходили высаженные овощи, на подоконниках цвели комнатные цветы. Дома были заперты на замок,а сараи не заперты, во дворе колдцы, на дне блестит вода, и вокруг этого ни одной живой души.

 Скорбные итоги чернобыльской трагедии таковы. По данным специалистов на 1989 г., радиоктивному загрязнению в значительной мере подверглись Гомельская и Могилевская области Белоруссии, районы Киевской и Житомирской областей Украины, примыкающие к 30- километровой зоне вокруг ЧАЭС, часть Брянской области РФ.

Значительные радиоктивные осадки (прежде всего цезия 137) выпали на Киев, юго-западную часть Белоруссии, несколько областей России. Повышение радиоктивности было зафиксировано даже в Скандинавии.

 Всего же в той или иной степени оказались загрязненными радионуклидами 11 областей, в которых проживает 17 млн. человек. Радиоктивные частицы достигли с воздушными потоками отдельных районов Кавказа, Сибири и Средней Азии.

 В течение ближайших лет радиоактивное заражение вызывало массовые онкологические, и многие другие заболевания, поражение иммунной системы на обширных территориях Белоруссии, Украины и России. Чтобы избежать паники, населению не сообщалось об угрозе радиоактивного заражения на большом расстоянии от Чернобыля. Это привило к тому, что 1 мая в Киеве состоялась праздничная демонстрация трудяшихся (несмотря на резкое увеличение фона радиоактивности в столице Украины).

Высшие руководители республики присутствовали на трибуне, но некоторые чиновники рангом пониже, знавшие об угрозе, начали эвакуацию своиж семей.

 В работе по ликвидации последствий аварии участвовали около 57 тыс. человек. Саркофаг над 4 блоком они построили всего за шесть месяцев.

 Многие участники ликвидации аварии вскоре умерли, болшинство получили тяжелые заболевания. Корпус взорвавшегося реактора, заключенный в бетонный саркофаг, через некоторое время стал разрушаться под воздействием продожаюшихся в реакторе неуправляемых физических процессов.

 Трагедия в Чернобыле изменила отношение руководства страны к экологической проблеме в 1986-1990 гг. под давлением экологического движения были остановлены многие опасные проекты – от «поворота северных» рек до строительства Ростовской атомной станции.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www. bolshe.ru/

Контрольная работа: Языки мира: классификация и методы изучения

Контрольная работа по языкознанию на тему:

«Языки мира: классификация и методы изучения»

План

Основная классификация языков мира

Типологическая классификация языков: языки аналитического и синтетического строя

Генеалогическая классификация

а) сравнительно-исторический метод в языкознании

б) вопрос о прародине европейцев

4. Языковые семьи, ветви и группы в современном мире

5. Сущность индоевропейских языков

Список литературы

1. Основная классификация языков мира

В настоящее время на земле насчитывается от 3-х до 5-ти тысяч языков. Разница связана с различием диалектов и языков, во-вторых с определением ареала и сферой использования, в-третьих с оценкой «жизненности» языка.

Множественность языков обуславливает необходимость классификации. В современном языкознании разработано 4 классификации:

Ареальная (географическая)

Функциональная

Типологическая (морфологическая)

Генеалогическая

Первая основана на изучении языковой карты мира. Описывает границы распространения.

Вторая основана на исследовании функций и сфер использования языка (культурная, дипломатическая, язык образования и др.)

Самыми важными являются типологическая и генеалогическая классификации.

2. Типологическая классификация языков: языки аналитического и синтетического строя

Второе направление отрабатывает типологическая (морфологическая) классификация языков, основанная на данных морфологии независимо от генетической или пространственной близости, опираясь исключительно на свойства языковой структуры. Типологическая классификация языков стремится охватить материал всех языков мира, отразить их сходства и различия и при этом выявить возможные языковые типы и специфику каждого языка или группы типологически сходных языков, при этом опирается на данные не только морфологии, но и фонологии, синтаксиса, семантики.

Основанием для включения языка в типологическую классификацию языков является тип языка, то есть характеристика основополагающих свойств его структуры. Однако тип не реализуется в языке абсолютно; реально в каждом языке представлено несколько типов, то есть каждый язык политипологичен. Поэтому уместно говорить, в какой степени в структуре данного языка наличествует тот или иной тип; на этом основании предпринимаются попытки дать количественную интерпретацию типологической характеристики языка.

Наиболее принята следующая типологическая классификация языков:

изолирующий (аморфный) тип – неизменяемые слова при грамматической значимости порядка слов, слабое противопоставление значимых и служебных корней (например, древнекитайский, вьетнамский, йоруба);

агглютинирующий (агглютинативный) тип – развитая система однозначных аффиксов, отсутствие грамматических чередований в корне, однотипность словоизменения для всех слов, принадлежащих к одной части речи, слабая связь (наличие отчётливых границ) между морфами (например, многие финно-угорские языки, тюркские языки, языки банту);

флектирующий (флективный) тип объединяет языки с внутренней флексией, то есть с грамматически значимым чередованием в корне (семитские языки), и языки с внешней флексией, фузией, то есть с одновременным выражением нескольких грамматических значений одним аффиксом (например, руками – творительный падеж, множественного числа), сильной связью (отсутствием отчётливых границ) между морфами и разнотипностью склонений и спряжений; в древних и некоторых современных индоевропейских языках сочетаются внутренняя флексия и фузия.

Типологическую классификацию языков нельзя считать окончательной главным образом из-за её неспособности отразить всю специфику отдельного языка с учётом его структуры. Но в ней содержится в неявной форме возможность её уточнения путём анализа др. сфер языка. Например, в изолирующих языках типа классического китайского, вьетнамского, гвинейских наблюдаются односложность слова, равного морфеме, наличие политонии и ряд др. взаимосвязанных характеристик.

Лингвистической относительности концепция – теория зависимости стиля мышления и фундаментальных мировоззренческих парадигм коллективного носителя языка от специфики последнего. «Язык народа есть его дух, а дух народа есть его язык», и в этом смысле «каждый язык есть своего рода мировоззрение» (Гумбольдт). Таким образом, типология общественной жизни может и должна быть объяснена, исходя из вариативности культур, выражающих себя на различных языках. В этой связи в рамках лингвистической относительности концепции оформляется гипотетическая модель развития мировой культуры, в основу которой могла бы быть положена не индоевропейская языковая матрица и соответствующий ей европейский рационально-логический дедуктивизм и линейная концепция необратимого времени, а радикально иной языковой материал. Предполагается, что это привело бы к формированию мировой культуры принципиально иного типа

К типичным синтетическим языкам относятся древние письменные индоевропейские языки: санскрит, древнегреческий, латинский, готский, старославянский; в настоящее время в значительной мере литовский, немецкий, русский (хотя и тот и другой с многими активными чертами аналитизма); к аналитическим: романские, английский, датский, новогреческий, новоперсидский, новоиндийские; из славянских – болгарский.

Такие языки, как тюркские, финские, несмотря на преобладающую роль в их грамматике аффиксации, имеют много аналитизма в строе благодаря агглютинирующему характеру своей аффиксации; такие же языки, как арабский, синтетичны, потому что грамматика в них выражается внутри слова, но они скорее аналитичны по агглютинирующей тенденции аффиксации. Конечно, и в этом отношении бывают отклонения и противоречия; так, в немецком артикль – явление аналитическое, но он склоняется по падежам, – это синтетизм; множественное число существительных в английском выражается, как правило, один раз, – явление аналитическое.

3. Генеалогическая классификация

Генетическая классификация основана на признаке родства – общего происхождения, установившаяся только после возникновения понятия языкового родства и утверждения в лингвистических исследованиях принципа историзма (19 в.). Она складывается как итог изучения языков с помощью сравнительно-исторического метода. При этом родство некоторых языков признаётся доказанным, если обнаружено общее происхождение значительной части морфем этих языков, всех грамматических аффиксов и многих корней. В том числе в тех частях лексики, которые обычно отличаются особой устойчивостью: местоимения, названия некоторых частей тела, слова со значением «вода», «огонь», «солнце», «быть», «дать», «есть», «пить» и др. Общее же происхождение корней и аффиксов подтверждается наличием в них регулярных межъязыковых фонетических соответствий. Если создана сравнительно-историческая фонетика, позволяющая приближенно реконструировать корни языка-предка и проследить (по строгим правилам) их превращение в корни языков-потомков, то родство последних считается установленным.

В этом смысле бесспорно родство следующих семей языков в Старом Свете: индоевропейской, уральской (с финно-угорской и самодийской ветвями), тюркской, монгольской, тунгусо-маньчжурской, дравидийской, картвельской, семито-хамитской (афразийской), в 60-е гг. 20 в. объединённым в ностратическую (борейскую) языковую семью. Удалось построить сравнительную фонетику этих языков, проследив регулярные фонетические соответствия более чем в 600 корнях и аффиксах. Среди языков Евразии вне группировок остаются китайско-тибетская семья языков, енисейская, андаманская семьи, изолированные языки: баскский, бурушаский, айнский и некоторые языки древности: шумерский, касситский, хаттский и др. Все многочисленные языковые группы Африки (кроме семито-хамитских) объединены в три гипотетические семьи: нигеро-кордофанскую, нило-сахарскую и койсанскую [4–7].

Генетическая классификация языков существует в виде единственной схемы. Являясь лингвистической, она не совпадает с антропологической и, в частности, не предполагает принадлежности народов, говорящих на родственных языках, к единой расе. Хотя образование языковых семей происходит постоянно, становление их относится, как правило, ещё к эпохе до появления классового общества. Современная генетическая классификация языков не даёт оснований для поддержки популярной в старой лингвистике концепции о моногенезе языков мира.

Сравнительно-исторический метод зарождается в конце XIX века когда в ходе изучения языков были установлены факторы сходства этих языков.

На основе установленного сходства возникает гипотеза о родстве этих языков и единстве их происхождения, так постепенно сравнительно-исторический метод стал основой формирования особой отрасли в языкознании.

Ключевым для становления и развития сравнительно-исторического языкознания был и остается вопрос о месте обитания протоиндоевропейцев – носителей праиндоевропейского языка. В довоенной литературе в качестве прародины зачастую постулировался север Европы, при этом германские народы объявлялись наиболее чистыми носителями «арийской расы».

После того, как идея о североевропейской прародине была развенчана (в индоевропейских языках нет даже общего обозначения моря), сформировались следующие основные учения о прародине европейцев:

Академические гипотезы

Наиболее общепринята курганная гипотеза, предложенная Марией Гимбутас в 1956 году. Согласно ей прародиной индоевропейцев являются волжские и причерноморские степи (ямная культура). Постепенно различные ветви индоевропейцев волнами мигрировали в разные стороны от прародины. Дольше всех изначальный ареал занимали предки балтов и славян.

В анатолийской гипотезе (сформулированной Колином Ренфрю) предполагается, что праиндоевропейский язык существовал раньше, чем принято считать, примерно в неолите, в 7–6 тыс. до н.э. в Анатолии (памятником индоевропейцев считается Чатал-Хююк), после чего в 6 тыс. индоевропейские языки пересекли Босфор и распространились в Юго-Восточной Европе.

Армянская гипотеза предполагает, что праиндоевропейский язык возник на Армянском нагорье. Аргументируется в трудах академиков Т.В. Гамкрелидзе и Вяч. Вс. Иванова (1995). Не получила признания среди лингвистов, и её выводы опровергаются современными генетическими исследованиями.

Неакадемические гипотезы

Балканская гипотеза – основана на предположении о преемственности между балканскими культурами неолита (Гумельница, Триполье и др.) и раннеиндоевропейскими культурами.

Теория исхода из Индии – научным сообществом за пределами Индии отвергнута.

Арктическая гипотеза – неакадемическая гипотеза индийского борца за независимость Б.Г. Тилака.

Теория палеолитической непрерывности – основана на предположении о том, что носители индоевропейских языков непрерывно населяют Европу на протяжении десятков тысяч лет.

Ряд историков выделяет несколько очагов формирования индоевропейской общности в разное время – от выделения индоевропейского праязыка из бореального (VIII тыс. до н.э.) и до образования первых индоевропейских государств (сер. III и III/II тыс. до н.э.) Сравнительно-исторический метод основывается на двух подходах:

1. сначала синхронный подход (на основе данных современных языков устанавливается их родство).

2. на основе установленного родства языков решается проблема языка-предка (диахронический подход).

Метод исследования по А. Шлейхеру: генеалогическая классификация основана не историческом методе, т.е. на установление родства и степени родства и выведение языка предка.

Генеалогические единицы:

Семья

Ветвь

Группа

Подгруппа

4. Языковые семьи, ветви и группы в современном мире

Индоевропейская семья языков – самая крупная. 1 миллиард 600 миллионов носителей.

1) индоиранская ветвь.

а) индийская группа (санскрит, хинди, бенгали, пенджаби)

б) иранская группа (персидский, пушту, форси, осетинский)

2) Романо-германская ветвь. Особняком этой ветви являются греческий и арабский языки.

а) романские (итальянский, французский, испанский, португальский, провансальский, румынский)

б) германская группа

Северогерманская подгруппа (шведский, датский, норвежский, исландский)

Западногерманская подгруппа (немецкий, английский, голландский)

в) кельтская группа (ирландский, шотландский, валлийский).

3) Балто-славянская ветвь языков

а) балтийская группа (Литовский, Латвийский)

б) славянская группа

Западнославянская подгруппа (Польский, Чеченский, Словацкий)

Южная подгруппа (Болгарский, Македонский, Словенский, Сербский, Хорватский)

Восточнославянская подгруппа (Украинский, Белорусский, Русский).

Алтайская семья. 76 миллионов носителей.

1) тюркская ветвь (турецкий, татарский, башкирский, чувашский, айзейрбоджанский, туркменский, узбекский, киргизский, якутский)

2) монгольская ветвь (монгольские языки, бурятский, калмыкский)

3) тунгуса-шандюрская ветвь (тунгусский, эвенкский)

Уральские языки.

1) Финно-угорская ветвь (финский, эстонский, корельский, удмуртский, марийский (горный и луговой), мордовский, венгерский, хантыйский, мансийский).

2) Самодийская ветвь (ненецкий, эненский, селькупы)

Кавказская семья. (грузинский, абхазский, чеченский, кабардинский)

Китайско-тибетская семья

1) китайская ветвь (китайский, тайский, сиамский, лаосский)

2) тибето-бирманская ветвь (тибетские языки, бирманские языки, гималайские языки)

Афроазийская семья (семитохамитская семья)

1) семитская ветвь (арабский, иврит)

2) берберийская ветвь (языки Сахары, Марокко и Мовретании)

Место русского языка в типологической классификации: Русский язык принадлежит к флективным языкам, синтетического строя, с элементами аналитизма.

Место русского языка в генеалогической классификации: Русский язык принадлежит к Индоевропейской семье языков, балто-славянской ветви, восточнославянской подгруппе.

5. Сущность индоевропейских языков

Индоевропейские языки (или ариоевропейские, или индогерманские [51]), одна из наиболее крупных лингвистических семей Евразии. Общие черты индоевропейских языков, противопоставляющие их языкам других семей, сводятся к наличию некоторого числа регулярных соответствий между формальными элементами разных уровней, связанных с одними и теми же единицами содержания (при этом исключаются заимствования). Конкретная интерпретация фактов сходства индоевропейских языков может заключаться в постулировании некоего общего источника известных индоевропейских языков (индоевропейский праязык, язык-основа, многообразие древнейших индоевропейских диалектов) или в принятии ситуации языкового союза, результатом которого явилось развитие ряда общих черт у первоначально различных языков.

В состав индоевропейской семьи языков входят:

Славянская группа – (протославянский с 4 тыс. до н.э.);

Фракийский язык – с начала 2-го тыс. до н.э.;

Индийская (индоарийская, включая санскрит (1 в. до н.э.)) группа – со 2 тыс. до н.э.;

Иранская (авестийский, древнеперсидский, бактрийский) группа – с начала 2-го тыс. до н.э.;

Хетто-лувийская (анатолийская) группа – с 18 в. до н.э.;

Греческая группа – с 15 – 11 вв. до н.э.;

Фригийский язык – с 6 в. до н э.;

Италийская группа – с 6 в. до н.э.;

Венетский язык – с 5 до н.э.;

Романские (из латинского) языки – с 3 в. до н.э.;

Германская группа – с 3 в. н.э.;

Кельтская группа – с 4 в. н.э.;

Армянский язык – с 5 в. н.э.;

Балтийская группа – с середины 1 тыс. н.э.;

Тохарская группа – с 6 в. н.э.

Иллирийский язык – с 6 в. н.э.;

Албанский язык – с 15 в. н.э.;

Список литературы

Успенский Б.А., Структурная типология языков

Типы лингвистических структур, в кн.: Общее языкознание

Мейе А., Введение в сравнительное изучение индоевропейских языков

Реферат: Производство полевых работ на железнодорожных путях

ПРОИЗВОДСТВО ПОЛЕВЫХ РАБОТ

Состав и порядок выполнения работ.

В состав полевых работ входит:

Разбивка (восстановление) пикетажа;

Техническое нивелирование;

Съемка плана линии;

Съемка поперечных профилей;

Обследование и съемка переездов;

Обследование балластного слоя;

Обследование земляного полотна и водоотводных сооружений;

Обследование искусственных сооружений;

Обследование устройств контактной сети.

Предполевые работы

До выполнения полевых работ руководитель работ должен ознакомиться с участком работ по документам, имеющимся в проектной организации и получить в Управлении железной дороги разрешение на производство изыскательских работ по данным, предоставленным проектному институту в соответствии с заданием службой пути, службой электрификации и энергетического хозяйства, сигнализации и связи.

Все организационные вопросы руководитель группы, выполняющий полевые работы, согласовывает с дистанцией пути, которая оказывает необходимое содействие, выделяя рабочих для производства работ, жилое помещение, в необходимых случаях транспорт для доставки к месту работы и сигналистов.

Затраты дистанции пути, связанные с работой изыскательских групп, возмещаются проектными организациями по предъявлению счетов.

При выполнении полевых работ следует руководствоваться техникой безопасности:

Общие сведения об условиях труда

Все топографо-геодезические, инженерно-геологические и обмерно-исследовательские работы, проводимые на действующих предприятиях, железнодорожных путях, а также работы, выполняемые отделом автоматизации и механизации проектных работ (АМПР) на множительных аппаратах, бумагорезательной и проволокошвейной машинах относятся к работам с повышенной опасностью.

На буровой технике отдельные узлы являются зонами повышенной опасности и должны быть окрашены в сигнальные цвета, согласно ГОСТ 12.4.026-76.

В соответствии с приказом Минздрава от 29.09.89 г., в целях предупреждения профессиональных заболеваний, сотрудники должны проходить предварительные, при приеме на работу, и периодические, во время работы, медицинские осмотры.

Нормативно-технические документы по охране труда

Главными законодательными актами и нормативными документами по охране труда являются:

Конституция РФ;

Основы законодательства Российской Федерации об охране труда;

Инструкция по сигнализации на железных дорогах РФ;

Правила техники безопасности и производственной санитарии при производстве работ в путевом хозяйстве;

Правила технической эксплуатации железных дорог РФ;

Правила по охране труда при производстве железнодорожных изысканий;

Положение о порядке расследования и учета несчастных случаев на производстве;

Приказы и распоряжения МПС по вопросам охраны труда;

Нормативно-технические документы по охране труда, действующие в институте;

Коллективный договор.

Виды инструктажей (вводный, повторный, внеплановый и текущий на рабочем месте) по охране труда, цель и порядок их проведения фиксируется в журнале ТНУ-19.

Обучение и проверка знаний по охране труда в институте фиксируется в журнале РБУ-10 (Положение № ЦСР-325).

Опасные и вредные факторы имеются при работах:

на высоте;

обмерах и обследованиях;

изысканиях;

на действующих железнодорожных линиях и предприятиях;

на мостах;

операторов АМПР;

водителей;

электрика;

столяра.

Правила внутреннего трудового распорядка

Прием и увольнение с работы. Основные обязанности работающих по соблюдению трудовой дисциплины и требований техники безопасности. Основные обязанности администрации по охране труда:

После вводного инструктажа, перед началом работы, с целью ознакомления с конкретной производственной обстановкой и безопасными приемами труда на определенном рабочем месте, руководитель подразделения проводит первичный инструктаж на месте.

В ходе работы работники обязаны проходить обучение, инструктаж (повторный, внеплановый и текущий), проверку знаний правил, норм и инструкций по охране труда; соблюдать нормы, правила и инструкции по охране труда, уметь применять индивидуальные средства защиты; немедленно сообщать своему непосредственному руководителю о любом несчастном случае, а также о ситуации, которая создает угрозу жизни и здоровью людей.

Администрация института совместно с профбюро заключает с работниками института коллективный договор, которым предусмотрено проведение мероприятий:

по созданию здоровых и безопасных условий труда;

по обеспечению работников спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты;

по обеспечению работников путевками в санаторий, дома отдыха, пансионаты.

Рабочее время и время отдыха

Продолжительность рабочего дня в институте установлена из расчета отработки недельной нормы – 40 часов при пятидневной рабочей неделе.

Начало рабочего дня в 9 часов 00 минут.

Окончание в 18 часов 00 минут.

При режиме гибкого рабочего времени:

начало в 8 часов 00 минут.

конец в 17 часов 00 минут.

Рабочее время в предпраздничные дни и предвыходные дни сокращается на 1 час.

Продолжительность обеденного перерыва – 45 минут (с 13 часов 00 минут до 13 часов 45 минут).

Общие положения по обеспечению безопасности работающих на предприятии

Меры безопасности при нахождении на железнодорожных путях.

Все топографо-геодезические, инженерно-геологические, обследовательские и обмерные работы, проводимые на действующих железнодорожных путях, не должны нарушать безопасность движения поездов с установленными скоростями, при этом должна быть обеспеченна полная безопасность работающих.

Запрещается производить любые работы во время тумана, дождя, сильного ветра, в грозу и при мокром снегопаде. Все работающие на железнодорожных путях обязаны находится в сигнальных жилетах. Не разрешается носить одежду и головные уборы сигнальных цветов, принятых на железных дорогах (красный и зеленый).

Запрещается сидеть на рельсах, концах шпал, внутри рельсовой колеи и становится между рамными рельсами и остряками стрелочных переводов.

Пересекать пути необходимо под прямым углом, убедившись предварительно в отсутствии приближающегося подвижного состава. Переходить пути, занятые подвижным составом, можно только через тормозные площадки вагонов.

Запрещается вскакивать на тормозные площадки движущегося состава, пролезать под стоящими вагонами, проходить между близко стоящими расцепленными вагонами.

Инструмент и оборудование необходимо складывать на безопасном расстоянии от крайнего рельса пути.

Вдоль полотна железной дороги идти нужно по обочине, не менее чем в 2-х м от крайнего рельса; 10 м – при работе путевого струга; 25 м – снегоочистителя.

Все работники, выполняющие работы на действующих железных дорогах обязаны знать расписание движения поездов по участку и быть обученными «Инструкции по сигнализации на железных дорогах» и неуклонно соблюдать требования, изложенные в «Правилах технике безопасности при железнодорожных изысканиях».

Перед началом работ руководитель обязан проинструктировать работающих об условиях производства работ, проверить состояние инструментов и необходимых приспособлений, правильно расставить рабочих, указав куда они должны уходить на время пропуска поезда. Инструктаж проводится с обязательной записью в журнале (форма ТНУ-19).

Электробезопасность

Требования по электробезопасности в основном сводятся к следующему:

при производстве обмерных работ запрещается проходить за ограждения распределительных устройств электроустановок;

приближаться или подносить какие-либо предметы (штанги, рейки и прочие) на расстояние не менее 2 м проводам линий электропередачи, частям контактной сети и электроустановок или предметам, находящимся на них;

запрещается прикасаться, а также приближаться к оборванным проводам контактной сети и ЛЭП на расстоянии менее 10 м, независимо от того, касаются эти повода земли или не касаются;

на участках с автоблокировкой запрещается производить поперечные измерения по рельсам стальной лентой или рулеткой, а также класть инструменты и оборудование на рельсы;

перевозить грузы под контактной сетью на электрифицированных участках железных дорог разрешается только на переездах, оборудованных специальными габаритные воротами.

Важным условием безопасного обслуживания металлообрабатывающих станков множительных аппаратов является обеспечение электробезопасности. Все металлические части станка, которые могут оказаться под напряжением свыше 36 В, заземляются.

Пожарная безопасность

Основными причинами возникновения пожара является курение в не установленных местах, пользование электронагревательными приборами, хранение ГСМ в необорудованных местах и помещениях, уничтожение помасленных обтирочных материалов в неустановленных местах (Инструкция по противопожарной безопасности в институте «Мосжелдорпроект» от 03.03.94 г., Правила противопожарной безопасности в РФ РЕГ. 445). На территории института в качестве первичных средств пожаротушения имеются огнетушители и пожарные краны.

Буровая и транспортная техника оснащается огнетушителями, ящиками с песком, лопатами, топорами, пожарными ведрами. Во всех отделах института назначены ответственные за противопожарное состояние.

При возникновении пожара необходимо срочно сообщить об этом в городскую пожарную охрану по телефону 01 , приступить к тушению очага пожара и принять меры к спасению людей и имущества.

Первая помощь пострадавшему

Меры первой помощи пострадавшему от электрического тока.

Меры первой помощи зависят от того состояния, в котором находится пострадавший после освобождения его от действия электрического тока:

а) если пострадавший в сознании, но до этого был в состоянии обморока или продолжительное время находился под действием электрического тока, ему до прибытия врача необходимо обеспечить полный покой и в дальнейшем медицинское наблюдение;

б) если пострадавший находится в бессознательном состоянии, но с сохранившимся дыханием, его следует ровно и удобно уложить, распустить и расстегнуть одежду, создать приток свежего воздуха, удалить лишних людей и обеспечить полный покой. При этом пострадавшему нужно давать нюхать нашатырный спирт, обрызгивать лицо водой, растирать и согревать тело; одновременно следует вызвать врача;

в) при отсутствии признаков жизни, нельзя считать пострадавшего мертвым. Если пострадавшему немедленно не будет оказана первая помощь в виде искусственного дыхания и непрямого (наружного) массажа сердца, он может умереть. Искусственное дыхание следует выполнять до прибытия врача, которого в таких случаях следует вызвать немедленно.

Первая помощь при механических повреждениях.

При механических повреждениях возможно сильное кровотечение. Чтобы остановить кровотечение, необходимо:

а) поднять раненую поверхность вверх;

б) кровоточащую рану закрыть перевязочным материалом и придавить сверху, не касаясь пальцами самой раны. Держать в течение 4-5 минут, если кровотечение не остановится, то, не снимая наложенного материала, поверх него наложить еще одну подушечку из другого пакета или же кусок ваты и забинтовать раненое место (с некоторым нажимом); при сильном кровотечении, если оно не останавливается повязкой, необходимо применять сдавливание кровеносных сосудов, питающих раненую область, при помощи сгибания конечностей в суставах, а также пальцами, закруткой или жгутом. Жгут необходимо накладывать выше места ранения, на ближайшую к туловищу часть плеча или бедра. Место, на которое накладывают жгут, обвертывают чем-либо мягким: бинтом, марлей, куском материи. Можно также накладывать жгут поверх рукава или брюк. Прежде чем применять жгут, его нужно растянуть, а затем туго наложить на конечность, не оставляя между оборотами жгута не покрытых им участков кожи. Натягивать жгут следует до прекращения кровотечения. Наложенный жгут держат не более 1.5-2 часов, так как иначе это приводит к омертвлению конечности. При транспортировании пострадавшего в медицинское учреждение, под жгут необходимо подложить записку со временем наложения жгута. При сильных болях жгут можно временно ослаблять.

Всякая рана легко может быть загрязнена микробами, находящимися на ранящем предмете, коже пострадавшего, а также в пыли, на руках оказавшего помощь и грязном перевязочном материале. Во избежание заражения столбняком, особое внимание следует уделять ранам, загрязненным землей. Срочное обращение к врачу для введения противостолбнячной сыворотки предупреждает заболевание. Нельзя промывать рану водой или даже каким-либо лекарственным раствором, засыпать порошками и покрывать мазями. Нельзя стирать с раны песок, землю, удалять из раны сгустки крови, заматывать рану изоляционной лентой.

Для оказания первой помощи следует вскрыть индивидуальный пакет, наложить находящийся в нем стерильный перевязочный материал на рану и завязать ее бинтом.

Первая помощь при переломах, вывихах, растяжениях связок.

При переломах и вывихах основная задача первой помощи — дать больной конечности самое удобное, покойное положение и держать в полной неподвижности. Это правило обязательно не только для устранения болевых ощущений, но и для предупреждения добавочных повреждений окружающих тканей. Вывих вправлять должен только врач. Необходимо сохранить наиболее покойное положение поврежденной части тела также при доставке пострадавшего в лечебное учреждение.

При переломе черепа необходимо прикладывать к голове холодные предметы (снег, лед, холодные примочки.).

При сотрясении мозга необходимо обеспечить полный покой, больного уложить в горизонтальное положение. Голова должна быть слегка возвышенна, на нее надо положить холод.

При переломе позвоночника осторожно подсовывать под пострадавшего доску, не поднимая его. При поворачивании на живот строго следить, чтобы при поднимании пострадавшего его туловище не перегибалось.

Переломы и вывихи ключицы:

а) положить в подмышечную впадину больной стороны небольшой комок ваты, марли или какой-либо материи;

б) руку, согнутую в локте под прямым углом, перебинтовать к туловищу от больной конечности на спину;

в) руку ниже локтя подвязывать косынкой к шее;

г) к области повреждения приложить холодный предмет.

При переломах и вывихах костей рук – наложить соответствующие шины.

Переломы и вывихи нижней конечности – укрепить больную конечность шиной, фанерной пластинкой, палкой, так чтобы один конец заходил выше края таза до подмышки, а другой достигал пятки. Прикладывать холод.

Перелом ребер – туго забинтовать грудь или стянуть полотенцем во время выхода.

Первая помощь при ушибах – к месту ушиба приложить холодный предмет и плотно забинтовать ушибленное место.

При растяжении связок первая помощь состоит в прикладывании холодного предмета, тугом бинтовании и покое.

Первая помощь при ожогах.

При ожогах нужно очень осторожно снять одежду и обувь, лучше разрезать их. Необходимо помнить, что загрязненная рана от ожога начинает гноиться и долго не заживает. Поэтому нельзя касаться руками обоженного участка кожи. Обоженную поверхность перевязывают так же, как и свежую рану, покрывают стерильной салфеткой или бинтом, а сверху накладывают слой ваты и все закрепляют бинтом, после чего направляют пострадавшего в лечебное учреждение.

В институте действует трех ступенчатая система контроля за безопасностью труда.

Порядок приема и увольнения с работы регламентирован статьями КЗОТа. Согласно приказу Министерства здравоохранения, прием на работу по специальностям, связанным с производством изыскательских, топографо-геодезических, геологических, обмерных, обследовательских, станочных работ, а также водителей буровых и транспортных средств, работников лабораторий и работающих на множительных и вычислительных аппаратах и машинах производится после обязательных медицинских освидетельствований.

К работам на высоте допускаются только те работники, которые прошли специальную медицинскую (высотную) комиссию.

Ответственность за строгое выполнение этого положения несет начальник отдела.

Сигнализация

Сигналы.

Сигналы служат для обеспечения безопасности движения, а также для четкой организации движения поездов и маневровой работы, а также для обеспечения безопасной работы на пути монтеров и изыскательских групп.

Сигналы подразделяются на видимые и звуковые.

Видимые сигналы.

Видимые сигналы выражаются цветом, формой, положением и числом сигнальных показаний. Для подачи видимых сигналов служат сигнальные приборы – светофоры семафоры, диски, щиты фонари, флаги, факел-свечи, сигнальные указатели и сигнальные знаки.

Видимые сигналы по времени их применения подразделяются на:

дневные, подаваемые в светлое время суток; для подачи таких сигналов служат крылья семафоров, диски, щиты, флаги и сигнальные указатели (стрелочные, путевого заграждения и гидравлических колонок);

ночные, подаваемые в темное время суток; такими сигналами служат огни установленных цветов в сигнальных фонарях на семафорах и дисках, в ручных и поездных фонарях, фонарях на шестах и сигнальных указателях.

Ночные сигналы должны применятся и в дневное время суток при тумане, метели и других неблагоприятных условиях, когда видимость дневных сигналов остановки менее 1000 м, сигналов уменьшения скорости – менее 400 м, маневровых – менее 200 м;

круглосуточные, подаваемые одинаково в темное и светлое время суток; такими сигналами служат огни светофоров установленных цветов, маршрутные и другие световые указатели, огонь факел-свечи и сигнальные знаки.

В тоннелях применяются только ночные или круглосуточные сигналы.

Звуковые сигналы.

Звуковые сигналы выражаются числом и сочетанием звуков различной продолжительности. Значение их днем и ночью одно и то же.

Для подачи звуковых сигналов служат свистки локомотивов, моторвагонных поездов и автодрезин, ручные свистки, духовые рожки, сирены, гудки силовых установок, станционные колокола и петарды.

Взрыв петарды требует немедленной остановки.

Постоянные сигналы.

Постоянные сигналы подразделяются на основные и предупредительные. Предупредительные заблаговременно указывают на показания основных сигналов.

К постоянным сигналам относятся светофоры и семафоры.

Светофоры и семафоры по назначению делятся:

входные – для ограждения станции со стороны прилегающих перегонов; они служат для разрешения или запрещения следования поезда на станцию;

выходные – разрешающие или запрещающие поезду отправится со станции на перегон;

проходные – разрешающие или запрещающие проследование поезда с одного блок-участка (межпостового перегона) на другой;

маршрутные – разрешающие или запрещающие поезду последовать из одного участка станции в другой;

прикрытия – для ограждения мест пересечений железной дороги в одном уровне с другими железными дорогами, трамвайными путями и троллейбусными линиями, разводных мостов и участков, проходимых с проводником. Светофоры, кроме того, подразделяются на:

а) предупредительные – заблаговременно указывающие о показании входного, проходного, заградительного сигнала или сигнала прикрытия;

б) маневровые – разрешающие или запрещающие производство маневра;

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхв) горочные – разрешающие или запрещающие роспуск вагонов с горки;

д) заградительные – требующие остановки при опасности для движения, возникшей на переездах, крупных искусственных сооружений и обвальных местах, а также при ограждении составов для осмотров и ремонта вагонов на станциях;

е) повторительные – оповещающие о показаниях выходного, маршрутного или горочного светофора, когда по местным условиям видимость основного светофора не обеспечивается;

ж) локомотивные – для разрешения или запрещения поезду следовать по перегону с одного блок-участка на другой и предупреждения о показании путевого светофора или семафора, к которому приближается поезд.

Основные значения сигналов.

Один зеленый сигнал – «Разрешается движение с установленной скоростью; следующий светофор открыт»;

Один желтый мигающий огонь – «Разрешается движение с установленной скоростью; следующий светофор открыт и требует проследование его с меньшей скоростью»;

Один желтый огонь – «Разрешается движение с готовностью остановится; следующий светофор закрыт»;

Два желтых огня, из них один верхний мигающий – «Разрешается проследование светофора с уменьшенной скоростью (не более 50 км/ч); поезд следует с отклонением по стрелочному переводу; следующий светофор открыт»;

Два желтых огня – «Разрешается проследование светофора с уменьшенной скоростью (не более 50 км/ч) и готовностью остановится у следующего светофора; поезд следует с отклонением по стрелочному переводу»;

Один красный огонь – «Стой! Запрещается проезжать сигнал».

Примеры.

Входные светофоры.

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхВходной Выходной

Один зеленый огонь – «Разрешается поезду следовать по главному пути на станцию с установленной скоростью; выходной светофор открыт».

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхВ парк

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхВходной Маршрутный Выходной

При наличии маршрутного светофора.

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхВходной

Выходной

Один желтый мигающий огонь – «Разрешается поезду следовать на станцию по главному пути с установленной скоростью; выходной светофор открыт и требует проследовать его с уменьшенной скоростью».

Выходные светофоры

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхВходной Выходной

Проходной

Два желтых огня, из них верхний мигающий – «Разрешается поезду отправится со станции с уменьшенной скоростью; поезд следует с отклонением по стрелочному переводу; следующий светофор открыт».

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путях

Входной Выходной

Проходной

Два желтых огня – «Разрешается поезду отправится со станции с уменьшенной скоростью; поезд следует с отклонением по стрелочному переводу; следующий светофор закрыт».

Полевые работы

Разбивка пикетажа.

При разбивке пикетажа, как правило, восстанавливают пикетаж последней проверки продольного профиля пути. Разбивку начинают с привязки к пикетажным значениям постоянным капитальным сооружений (мостов, пассажирских зданий и других).

Например, приведу фрагмент из каталога высотных марок и реперов по Московской железной дороге:

Таблица №1

ПЧ-1 – МОСКВА КУРСКАЯ.

Гривно-Москва Курский вокзал / с 44 км – Москва Курский вокзал /.

№№

п.п

Вид знака его номер

и тип центра

Номер по каталогу

ГУГ или чей знак год установки

Местоположение марок и реперов

Высота

Примечание
1

2

3

4

5

6
281

Марка б/в КВТ

4657 Мос. аэрог. Предп. 1945-46 г.

Подольск, станционное здание водокачки (бывшее здание паровозного сарая)

156,874

1 кл.
282

Станционный репер

4658

Подольск, станционное здание водокачки (бывшее здание паровозного сарая)

156,109

283

Марка 170

4659

Подольск, станционное здание

Столовой и общежития 1 отделения службы пути

157,140

284

Станционный репер

4660

Подольск, станционное здание

Столовой и общежития 1 отделения службы пути

156,020

Таблица №2

ПЧ-3 СЕРПУХОВ.

Свинская-Гривно / с 111 по 45 км./.

№№

п.п

Вид знака его номер

и тип центра

Номер по каталогу

ГУГ или чей знак год установки

Местоположение марок и реперов

Высота

Примечание
1

2

3

4

5

6
257

Марка 150

4635 Мос. аэрог. предпр. 1945-46 г.

97 км. , железнодорожная казарма

168,565

Производство полевых работ на железнодорожных путях258

Станционный репер

2556

4636

97 км. , железнодорожная казарма

167,426

259

Гр. Репер

2999

типа 3а

4637

Серпухов, станция в 1,9 км. К северу от

Нее в 0,2 км от железнодорожной казармы на 97 км, в 0,2 км к западу от железнодорожного полотна

173,399

260

Фундаментный

репер

4638 Мос. аэрог.

предприятие

1945-46 г.

В 92 м к северу от гр репера

№2999

173,599

На двухпутных участках при ремонте одного пути пикетаж разбивается по оси ремонтируемого пути. При ремонте двух путей разбивка пикетажа производится по оси пути, по которому разбивается пикетаж при проверке продольного профиля с переносом пикетов и плюсов на второй путь.

Продольное измерение производится двойным промером двадцатиметровой металлической мерной лентой или пикетажным прибором Зубова. В случае, когда разбивается по тому же пути, что и при проверке продольного профиля, для контроля в качестве второй ленты можно использовать данные продольного профиля. Допустимая невязка не должна превышать 1/1000 протяжения участка.

При расположении путей на общем земляном полотне пикетаж по главным путям разбивается по каждому из ремонтируемых путей с последующим переходом к единому пикетажу устройством неправильного пикета (километра).

При разбивке пикетажа в кривых разница в длине путей отражается камеральными неправильными пикетами, условно расставленными на базисном пути не более одного на кривую. Неправильные пикеты необходимо учитывать при укладке бесстыкового пути.

Промер линии в зависимости от местных условий (план линии, расположение переломов профиля) начинают, как правило, за 200-500 м до начала участка капитального ремонта пути и заканчивают на таком же расстоянии за конечной точкой этого участка.

Закрепление пикетажа производится белой масляной краской на шейке левого по счету километра рельса с внутренней стороны колеи. Закреплению масляной краской с последующем нивелированием подлежат также положение осей искусственных сооружений, переездов, пассажирских зданий и платформ, плюсовых точек на переломах профиля, места съемки поперечных профилей. Полностью подписываются пикеты, кратные десяти, на остальных пишут последнею цифру; на плюсовых точках надписываются только значения плюсов.

Кратные участки пути, как правило, разбивают через 20 м с нанесением меток на наружном рельсе. Разбивку кривой начинают и заканчивают заведомо на прямой в 40-60 м от визуального начала и конца кривой.

Пикетаж на соседний путь переносится по наугольнику и закрепляется аналогично базисному.

В случае сбитой прямой вставки между кривыми или при длине ее менее 100 м разбивку ведут непрерывно.

При разбивке пикетажа ведется пикетажный журнал, в котором указываются:

оси искусственных сооружений, передние и задние грани кордонных камней с указанием рода сооружений и их отверстий, оси пассажирских и путевых зданий, платформы;

начало и конец кривых участков пути;

оси пересечения дорог, линий электропередач и связи;

начало остряков, светофоры, семафоры, изолирующие стыки, предельные столбики, опоры контактной сети, километровые знаки;

переходы с одних типов рельсов, шпал, видов балласта на другие;

водоотводные и дренажные сооружения, видимые противодеформационные сооружения.

В журнале зарисовывается общая ситуация основных сооружений и обустройств не далее полосы отвода.

При разбивке пикетажа устанавливается совпадение или несовпадение оси пути с осью пролетного строения (наличие эксцентриситета) и возможность поперечной сдвижки пути; состояние подферменных брусьев и камней. Потребность их наращивания для подъемки их пролетного строения; выполняются эскизы с указанием размеров бортиков и кордонных камней.

При разбивке пикетажа производится замер земляного полотна и устанавливаются границы участков с недостаточной шириной земляного полотна; замер междупутий на прямых – на каждом пикете, на кривых – через 20 м; на раздельных пунктах измеряются расстояния до соседних путей и платформ, а также расстояния от этих путей до близко расположенных путей, строений, сигналов, опор контактной сети с указанием номеров и типов.

Вертикальное расстояние от головки рельса до проводов и инженерных сооружений в местах пересечения с железной дорогой определяют теодолитом при съемке плана линии.

Каждое не габаритное место отмечается в пикетажном журнале условным знаком «НГ».

При недостаточной густоте постоянных марок и реперов закладываются временные реперы с расчетом, чтобы расстояние между ними не превышало 5 км.

Временные реперы закладываются на кордонных камнях мостов, оголовках труб (с права по ходу пикетажа), на каменных цоколях зданий, на фундаментах опор контактной сети, светофоров и семафоров.

На закладываемых временных реперах делают надписи масляной краской по соответствующему образцу:

ЖДП

20… г.

Вр.рп. № …

Нумерация временных реперов принимают последовательно возрастающей. Все репера заносятся в пикетажный журнал с указанием их расположения.

Техническое нивелирование

Техническое нивелирование железнодорожного пути производится по головке рельсов. Исходными пунктами служат реперы и марки государственной геодезической сети, отметки которых получают в службах Госгеонадзора.

Перед нивелированием исполнитель обязан получить перечень всех марок и реперов на участке капитального ремонта пути с абсолютными отметками, а также перечень и местоположение закладываемых временных реперов.

При наличие реперов государственной геодезической сети не реже, чем через 25 км, нивелирование производится одиночное с применением двусторонних реек. Если реперы государственной сети расположены реже, нивелирование ведут двумя нивелирами или прямым и обратным нивелированием. Также нивелируются и висячие ходы.

Невязка высотных измерений в мм по существующей железной дороге допускается не более Производство полевых работ на железнодорожных путях, где L-длина хода нивелирования, км.

Постоянные и временные репера обязательно нивелируются, как связующие точки. Увязку и вычисление реперов производится по средним превышением. Расхождения между значениями превышений на станции не должны превышать 10 мм.

Нивелирные ходы увязывают между постоянными реперами. Допустимая невязка распределяется равномерно по всему ходу.

Нивелирование производится на прямых участках пути по головке рельса, по которому разбит пикетаж; на кривых участках — по головке внутреннего рельса с одновременным замером возвышения наружного рельса.

Нивелированию подлежат все пикеты. Места переломов профиля, оси переездов, оси малых искусственных сооружений, головки рельсов под путепроводами, пешеходными мостами, воздушными пересечениями; головки рельсов и верх платформ (начало, конец, на пикетах и местах деформаций), прилегающих к главному и смежным путям; головки рельсов смежных путей на пикетах, остряк и крестовина стрелочных переводов.

На средних и больших мостах с ездой по поперечинам нивелируются головки рельсов обоих концов и середины пролетных строений; верх бортов корыта железобетонных пролетных строений, верх кордонов на обоих устоях всех мостов; оголовки труб и лотки по входу и выходу.

Нивелирование заканчивается в конце рабочего дня на постоянном или временном репере; производится подсчет отметок с обязательным постраничным контролем.

Фрагмент журнала технического нивелирования

Проня – Задубровье

№№

пикетов

+

Отсчеты по рейке

Превышения

Среднее превышение

Горизонт инструмента

Вычисленные отметки

Поправка

Увязаные отметки

Примечание
задние

промежуточные

Передние

Черная

сторона

Красная

сторона

+/-

+/-

Марка

№ 1529

2202

132,913

130,711

130.711

6885

IПК-4

1215

131.698

IIПК-4

0900

132,013

IПК-5

1225

1050

1152

1152

1152

133,089

131,863

131,864

5908

5733

IIПК-5

1060

132,029

IПК-6

1143

131,946

IIПК-6

1006

132,083

IПК-7

1319

1082

1430

1430

1152

133,327

132,006

132.008

6002

5765

IIПК-7

1127

IПК-8

1218

IIПК-8

0943

IПК-9

0850

469

469

469

132,475

132,478

5533

Съемка поперечных профилей

Поперечные профили снимаются нивелиром, тахеометром, мерной лентой и другими геодезическими приборами на следующих местах:

с недостаточной шириной основания земляного полотна;

с деформированными откосами и недостаточными водоотводами;

по осям труб и задним граням устоев мостов;

переходах из насыпи в выемку.

Дополнительные поперечники для лечения земляного полотна и переустройства водоотводов устанавливаются индивидуально.

Разбивку поперечников производят перпендикулярно к оси пути; в кривых – к хорде, середина который проходит через снимаемый поперечник.

Длину поперечника в каждую сторону от оси пути устанавливают, чтобы последняя точка на поперечнике отстояла не менее 10 м от подошвы насыпи или бровки выемки.

На поперечнике последовательно снимают головку рельса, бровку балластной призмы, подошву балластной призмы, бровку земляного полотна, дно кюветов, переломы откосов насыпи и выемки, дно резервов и водоотводных канав; подошву, верх кавальеров; пересечение поперечником воздушных и подземных коммуникаций, границы лесопосадок, конец поперечника.

На откосах высоких насыпей и глубоких выемок, где горизонтальность ленты соблюсти затруднительно, измерение производится непосредственно по откосу с соответствующей отметкой об этом в полевом журнале.

Для расстояний, измеренных по откосам, горизонтальное заложение между точками определяется графическими засечками непосредственно при вычерчивании поперечного профиля.

Плюсовка точек поперечника ведется с точностью до 0,1 м, отсчеты по рейке – 0,01 м.

Наименованием «правая» и «левая» обозначается соответствующая сторона поперечника по ходу километража линии.

Поперечные профили вычерчиваются на миллиметровой бумаге в масштабе 1:100 или 1:200. (приложение 1)

Съемка плана линии

Съемку плана линии выполняют на участках пути, расположенных в кривых. На прямых участках пути съемка плана производится только в местах, где может возникнуть необходимость смещения пути: в пределах платформ, в местах негабаритных междупутий, в местах увеличения радиуса круговой кривой и длин переходных кривых за счет сдвижки прилегающих прямых участков пути.

На двухпутных участках кривые снимаются только по базисному пути, по которому разбит пикетаж с замером междупутий через 20 м.

Съемку кривых обычно производят измерением угла поворота и стрел изгиба теодолитом способом инженера Гоникберга и И.В. Теодолитом измеряют углы поворота между лучами визирования (хордами) одним полным приемом с перестановкой лимба между полуприемами на величину, близкую 90°.

Расхождение в значениях угла между полуприемами не должны превышать 2′. Длина луча визирования (L) принимается в зависимости от радиуса кривой.

R, М

L ,М
200 — 300

60
301 — 400

80
> 400

100

Для облегчения проверок расчетов рекомендуется съемку выполнять с равной длиной лучей.

При измерении углов поворота хорд, ориентированием для визирования служит деревянный башмак с визиром или другие приспособления. Инструмент и визир башмака центрируется по рабочей грани наружной рельсовой нити. Отсчет стрел изгиба производят по нивелирной рейке. Первую стоянку теодолита делают прямой, в 40-60 м от принимаемого визуально начала кривой в точке, кратной 20 м пикетажа.

Составные кривые и кривые, направленные в одну сторону, с прямой вставкой менее 100 м снимается непрерывным ходом.

Кривые, направленные в разные стороны, имеющие прямую вставку менее 30 м, снимают непрерывным ходом по одной и той же рельсовой нити или с переходом на внешнюю нить другой кривой на серидине прямой вставки. Контроль заиеров углов обеспечивается замыканием теодолитного хода с последней стоянки на первую или измерением дополнительных углов при помощи спрямляющих секущих линий. В последнем случае стоянки замеров контрольных углов намечаются предварительно, что дает возможность замера их по ходу основной работы.

Производство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхПроизводство полевых работ на железнодорожных путяхНевязка замкнутого хода или хода по контрольным углам в минутах не должна превышать I n, где n – число стоянок инструмента.

На участках с особо интенсивным движением поездов рекомендуется прокладывать базисный теодолитный ход по обочине земляного полотна параллельно хордам. При этом стоянки инструмента выносятся на обочину на постоянное расстояние 2,7-2,8 м от оси пути и закрепляются металлическими трубами или штырями.

Стрелы в этом случае измеряются от головки рельса до базиса.

Реферат: My University

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ ДЛЯ ЕСТЕСТВЕННЫХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ

Реферат по английскому языку

на тему

«My University«

Выполнила студентка

1 курса

Факультета управления и психологии

Отделения психологии

Михайлусенко Екатерина

проверила ст. преподаватель Т.В. Оберемко

Краснодар 2005

Content

Essay 3

Summary 8

Glossary 9

Bibliography 11

On June, 4th, 1920 at session of revolutionary committee the petition of a department of national education for opening on Kuban since autumn of 1920 of university in structure of faculties has been supported: medical, natural, sociohistorical.

On August, 9th, 1920 reception of applications of entrants in KubSU has begun. On September, 5th in solemn conditions the Kuban state university has been opened.

The university was placed in the first female grammar school. Duties of the rector were executed in the beginning by Samara professorA.V. Bagry. In 1920 the board of professors of university has selected on a post of the rector N.A.Marx.

The most numerous on structure of students and teachers of the Kuban university was sociohistorical faculty. It was planned to open the humanitarian faculty consisting of two branches: economic and historical. At the Kuban university a lot of scientific, stady-auxiliary services and establishments has been organized, the scientific university library is based.

Per 1921 the high school has been renamed into the Maximum pedagogical institute. To ithas passed all new reception of students of university.

During Great Domestic war from institute on front send awaymany teachers and students. On August, 1st, 1942 the institute has been closed.

On February, 18th, 1970 in day of opening of the Kuban university the solemn assembly took place. The generalmanagementof high school is carried out by the rector — professor V.A.Babeshko.

For years of the development the Kuban university on all basic parameters has left on the second place among universities of Northern Caucasus and now becomes the center of formation, a science and culture in edge. KubSU has entered into number 50 of leading high schools of the country

Kuban State University is a classical education institution, providing high-level fundamental theoretical education as well as deep practical knowledge.

KubSU offers 59 specialties in 16 Faculties, its graduates are employed at the leading state and joint-stock enterprises of the region, research institutes and higher education institutions, banks and courts, travel agencies and art studios, in the services sector and in the field of international activities. They develop the infrastructure of enterprises, cities and regions. They spread education, culture and science in the villages of the region, teaching schoolchildren, future University entrants, in the urban and rural areas of the Krasnodar region.

KubSU is cooperating with colleges and universities of the USA, England, France, Germany, Greece, Turkey, Syria, Korea, Vietnam, Jordan and other countries. Our graduates work in over 50 countries of the world. Our best students study at the colleges and universities of the USA, England, France, Germany, Greece, China and other countries.

KubSU constantly proves its competitiveness with the leading institutions of higher education of the world, winning a lot of international grants: CRDF (Civilian Research and Development Foundation), Tempus, Soros, Ford, MacCarthur etc. The University conducts high-level scientific research, professors from the USA, Germany, UK, Holland, Greece, Canada, France and other countries come to Kuban State University to deliver lectures and arrange seminars.

No wonder that the University rates high. In the rating list published by the newspaper Poisk of May 17, 2002 Kuban State University takes the 12th place among 80 leading higher education institutions of Russia.

KubSU is one of few higher education institutions in the South of Russia, possessing a military department where reserve officers are trained.

Having graduated from Kuban State University as high-skilled specialists, you will able to build the future of your Motherland, your own future and the future of your children in the new 21st century, the time of our country’s revival, the heyday of your skills and your talents

The University comprises 16 Faculties:

Mathematics

Applied Mathematics

Physics and Technology

Chemistry

Biology

Geography

History, Sociology and International Relations

Law

Philology

Romance-Germanic Philology

Journalism

Fine Arts and Drawing

Architecture and Design

Economics

Management

Since 1997, the Social-Pedagogical Institute has been included into the KubSU structure. The Institute trains teaching personnel for educational institutions in the following specialities:

Pedagogics and methodics of primary education

Technology and business undertakings

Pre-school pedagogics and psychology

Speech therapy

Pedagogics and psychology

Social pedagogics

Public relations

For over 30 years the Preparatory Department has annually admitted 120 students. The training is conducted in 54 specialities.

KubSU is the leader in the research and scientific field: over 200 grants won, 26 medals awarded at international exhibitions

KubSU carries out research work on more than 120 federal scientific and technical programs, Russian and international projects. In recent years the University has won grants at a sum of more than 2,000,000 USD and the extent of scientific research, conducted by the scientists of KubSU, has doubled.

There are 13 Higher Degree Boards, including 11 Higher Doctoral Boards. More than 400 postgraduates and people working for a higher doctoral degree attend postgraduate and postdoctoral studies.

High level of scientific research held at the University can be demonstrated by 50 individual grants of the Soros Foundation awarded to the University scientists. The research results and scientific concepts are presented in hundreds of books, monographs, articles, training manuals published by the University professors and lecturers.

KubSU possesses modern facilities for conducting scientific experiments; laboratories and testing grounds in the area of Gelendzhik and the Lago-Naki plateau provide the students with the opportunities for carrying out scientific experiments and field studies.

144 Professors and 506 Associate Professors teach at 90 departments. Over 1,000 lecturers work at the University, including 1 Full Member of the Russian Academy of Science, 92 Members and Associate Members of other Russian Academies, prize laureates and Honoured Scientists.

For 80 years over 85,000 specialists have graduated from KubSU, including 1,000 foreign students.

Students’ life at the University is rich and interesting. The University has a tourist center, a theater club, a dance club, meetings of the University “Wiseguys and Wisecracks” Club take place regularly, sports competitions are held.

Non-residents of Krasnodar live in the University campus, which also accommodates a healthcare center.

The Students’ Organization of KubSU is one of the largest trade union organizations in the Krasnodar region. It comprises 15 trade union organizations of the University Faculties. The trade union committee consists of five boards: board for organizational issues, housing board, board on information, board on culture and education and sports and health-improving board.

The activities of the trade union organization are primarily aimed at the protection of its members’ rights, representation of their interests to the KubSU administration.
The trade union organization has succeeded in organizing summer vacation. Every year students have a chance to spend their vacation at the University student camp “Raduga” at the Black Sea coast.

The Youth Cultural and Leisure Center was founded 8 years ago, and has since then held over 200 concerts, “Wiseguys and Wisecracks” games, exhibitions.

I study at faculty of management and psychology. The dean of faculty — Alexander Mihajlovich Zhdanovsky, the candidate of historical sciences, the senior lecturer, the honourable worker of the maximum vocational training of the Russian Federation. The faculty was a part of university in 1996. Before itexisted as institute at university. Preparation of experts goes on following specialities: political science, psychology, the state and municipal management, management of the personnel, social work and management of the organization.

The faculty of faculty is presented by 11 doctors of sciences, professors, 32 candidates of sciences, senior lecturers.

Special disciplines give students of knowledge on problems: strategic management and development of the organization, municipal statistics and the municipal finance, psychology of marketing, political conflictology and to negotiating process, psychology of management and public relations, management of the personnel and an estimation of the staff, psychology of social knowledge and qualitative methods in social sciences.

Students of faculty have an opportunity to receive additional qualification the translator in sphere of the professional communications. Students of faculty pass practice in bodies state and municipal authority, personnel services, the political organizations, establishments of formation bodies of social protection.

Faculties of faculty actively cooperate with the largest international centres of science on political science, psychology, management and conflictology.

In particular, with Institute of the government and social researches of the Moscow State University, Institute of sociology of the Russian Academy of Science, institute of psychology of the Russian Academy of Science both other leading Russian and foreign educational institutions.

Our faculty settles down on 4 floor of new and newest cases. I study as specialities psychology, I very much like this speciality. At our faculty very good library — in it is a lot of books not only for study, but also for reading on interests.

Having ended the Kuban state university and becoming highly skilled experts, we shall define the future of the Native land, the future and the future of the children in a new 21 century on which revival of our country is necessary, blossoming of our forces, our abilities, our talent

Summary

On June, 4th, 1920 at session of revolutionary committee the petition of a department of national education for opening on Kuban since autumn of 1920 of university in structure of faculties has been supported: medical, natural, sociohistorical.

On August, 9th, 1920 reception of applications of entrants in KubSU has begun. On September, 5th in solemn conditions the Kuban state university has been opened.

The university was placed in the first female grammar school. Duties of the rector were executed in the beginning by Samara professor A.V. Bagry. In 1920 the board of professors of university has selected on a post of the rector N.A.Marx.

KubSU offers 59 specialties in 16 Faculties. I study at faculty of management and psychology. The dean of faculty — Alexander Mihajlovich Zhdanovsky, the candidate of historical sciences, the senior lecturer, the honorable worker of the maximum vocational training of the Russian Federation. The faculty was a part of university in 1996. Before it existed as institute at university. Preparation of experts goes on following specialties: political science, psychology, the state and municipal management, management of the personnel, social work and management of the organization. I study on a specialty psychology. I consider{count} that my specialty very interesting. I very much like our teachers. As it is pleasant to me that each holiday is marked{celebrated} at our faculty. At us very good library. I consider{count} that specialties of our faculty the most demanded for today. I am proud of that that I study here.

Glossary

Activities Действия

Administration Администрация

Annually Ежегодно

Campus Университетский городок

Carries Несет

Classical Классический

College Колледж

Comprises Включает

Consisting Состоя

Cooperate Сотрудничать

Cooperating Сотрудничество

Development Развитие

Discipline Дисциплина

Doctoral degree Докторская степень

Experiment Эксперимент

Faculties Факультеты

Fundamental Фундаментальный

Graduated Дипломированный

Included Включенный

Individual Человек

Infrastructure Инфраструктура

International grants Международные гранты

Leader Лидер

Lecture Лекция

Management Управление

Medal Медаль

Methodic Систематический

Modern Современный

Monograph Монография

Opportunity Возможность

Organization Организация

Pedagogical institute Педагогический институт

Political Политический

Practical Практичный

Professor Профессор

Project Проект

Protection Защита

Protection Защита

Qualification Квалификация

Rector Ректор

Schoolchildren Школьники

Scientific Научный

Seminar Семинар

Specialist Специалист

Specialties Особенности

Student Студент

Teacher Преподаватель

University Университет

Vacation Каникулы

Bibliography

1. Кубанский университет. Материалы по изучению истории вуза.Краснодар,1987.

2. Longman Dictionary of English Language and Culture Pearson Educated Limited, 1998.

3. www.kubsu.ru

4. http://manag.kubsu.ru

Доклад: Лундстрем Олег Леонидович

Лундстрем Олег Леонидович

Народный артист СССР.

Родился Олег Лундстрем 2 апреля 1916 года в Чите в семье потомка обрусевших шведов, связавших свою судьбу с Россией, Лундстрема Леонида Францевича (преподавателя физики Читинской гимназии) и его супруги — Галины Петровны. Годом позже родился второй сын — Игорь. Дети Леонида Францевича, названные так в честь древних киевских князей, вместе с отцом в 1921 году переезжают в Харбин (Манчжурия) — «столицу» русского землячества в Китае, в числе советских специалистов, занятых на обслуживании КВЖД, куда отца пригласили на работу, сначала преподавателем физики в средней школе, а позже — лектором Харбинского Политехнического института..

Академический подход ко всему, за что бы он ни брался, сложился у Олега еще в детском возрасте. Однажды, услышав в двенадцатилетнем возрасте полюбившийся фокстрот, он безошибочно расписывает его на трио, с мелодией, басом и аккомпанементом.

Он увлекается живописью, учится играть на скрипке. В 1932 году Олег после обучения в коммерческом училище поступает в Политехнический институт, а параллельно в музыкальный техникум, который заканчивает по классу скрипки в 1935 году.

30-е годы — поголовное увлечение новым танцем — фокстротом и, соответственно, новой музыкой — джазом. Первое время эта веселая ритмичная музыка не привлекала особого внимания Олега, пока случайно ( в 1933 году), подбирая пластинки для очередной вечеринки он не наткнулся на пластинку совершенно неизвестного в то время оркестра Дюка Эллингтона. Пьеса эта называлась «Дорогой, старый юг». Она ошеломила Олега и он сразу понял, что эта музыка не только для ног, но нечто большее.

С этого момента началось увлечение джазом. Олег начал по слуху аранжировать и воспроизводить пьесы с пластинок. В 1934 году, однажды собравшись, молодые музыканты решили собрать свой джаз-оркестр и руководителем выбрали ( путем голосования ) Олега Лундстрема.

В 1936 году Олег решает испытать судьбу в Шанхае. Он подписывает первый профессиональный контракт в отеле «Янцзе», затем в 1937 году в Циндао.

У Лундстрема уже в эти годы созрела мысль, что можно исполнять в джазовой обработке и русские песни. Он делает аранжировки: «Песни о капитане» И.Дунаевского, «Чужие города» А.Вертинского, «Катюша» М.Блантера и др. Все они пользуются неизменным успехом у слушателей. 1940 год — вершина популярности — выступление в самом престижном боллруме «Парамаунт». В оркестре уже 14 человек, где Олег — дирижер. А такие импровизаторы как Алексей Котяков, Игорь Лундстрем, Александр Гравис выдвигаются в число лучших музыкантов города. Оркестр становится одним из лучших в Шанхае. Пресса называет Олега Лундстрема «Королем джаза Дальнего Востока».

В 1941 году, в начале войны Олег поступает во французский Высший Технический Центр. Закончив его как инженер-архитектор в 1944 году, Олег проявляет себя все-таки как композитор. Это на первый взгляд парадоксальное явление, свойственное ряду выдающихся композиторов (Бородин был химиком, Флетчер Хендерсон закончил университет Атланты как химик и математик, правда, Лев Ландау, игравший в ленинградской «джазовой капелле аспирантов», пошел по иному пути) видимо помогло О. Лундстрему в написании произведений. Послевоенные годы — годы нового творческого подъема. В его оркестре уже 19 человек, полный биг-бэнд. К концерту в театре «Лайсеум», посвященному окончанию Второй Мировой войны, Олег пишет свое первое самостоятельное произведение «Интерлюдия», используя Рахманиновские интонации. Позже пьесу «Мираж» на восточные мотивы, продолжая попытки внести свой вклад в джаз.

В 1947 году Олег Лундстрем вместе с музыкантами оркестра переезжает в СССР, в г.Казань. Этот город был выбран потому, что там была консерватория. Первоначально, приехавший оркестр решают сделать джазовым коллективом ТАССР. Но постановление ЦК КПСС об опере Вано Мурадели «Октябрь» в 1948 году ломает все. Выясняется, что джаз народу не нужен. И музыкантов распределяют в оперный театр, в оркестры кинотеатров. Олег поступает в театр Оперы и Балета в качестве скрипача, а осенью 1948 года , вместе с большой группой приехавших музыкантов, становится студентом Казанской государственной консерватории. В 1953 году Олег Лундстрем заканчивает консерваторию по классу композиции ( профессор А.С.Леман) и внефакультативно — по симфоническому дирижированию ( профессор И.Шерман ), оставшись там преподавать теоретические дисциплины и вести студенческий симфонический оркестр.

Но джаз не забыт. В 1955 году оркестр записывает на радио и на грампластинки целую серию пьес татарских композиторов в обработке для джаза Олега Лундстрема, и с помощью директора Татарской Государственной филармонии М.Ф.Боголюбова, худрука А.С.Ключарева и режиссера И.С.Петровского дает серию концертов в помещении Казанского драматического театра, которые прошли с большим успехом и обратили на себя внимание московских концертных организаций.

1 октября 1956 года приказом Министра Культуры РСФСР на базе коллектива под руководством Олега Лундсрема создается концертный эстрадный оркестр в системе ВГКО ( позже Росконцерта ). Началась большая гастрольно-концертная жизнь. Почти за 40 лет коллектив объездил более 300 городов нашей необъятной Родины и десятки за рубежом. Сотни тысяч зрителей посетили концерты, миллионы слушали по радио и смотрели по телевидению блестящий оркестр Олега Лундстрема.

Многие годы Олег Лундстрем и его оркестр — неизменные участники крупных международных джазовых фестивалей: «Таллин-67″,» Джаз Джембори 72″ в Варшаве, «Прага-78» и «Прага-86», «София-86», «Джаз вДюктауне-88» в Голландии, фестиваль искусств СССР и Индии в 1988 году, «Гренобль-90» во Франции, фестиваль памяти Эллингтона в Вашингтоне 1991 год, фестиваль биг-бэндов «Иматра-92» в Финляндии, ряд международных фестивалей, проводившихся в нашей стране.

«Глубокое проникновение в характер джазового исполнительства, в его классические традиции, с одной стороны, и стремление внести свой вклад в этот жанр, используя национальный фольклор, путем создания и исполнения оригинальных джазовых произведений и аранжировок, с другой — вот кредо оркестра, творческий путь, по которому он идет уже не одно десятилетие». В этих простых словах Олега Лундстрема заключена вся его жизнь музыканта, сумевшего пройти со своим биг-бендом через годы и превратности судьбы, сохранившего свой голос, свое понимание искусства. Маэстро считает язык джаза современным эсперанто, ломающим любые национальные, социальные и политические предрассудки, сближающим людей, дающим возможность общения и диалога. Он всегда ориентируется на настоящий джаз и парабола его жизни показывает, как несмотря на все внешние и внутренние препятствия он и его оркестр, отдав в свое время дань прикладным жанрам джаза, танцевальным и эстрадным композициям, последние двадцать лет играет исключительно классический и современный джаз.

О.Л.Лундстрем широко известен как композитор, дирижер, аранжировщик. Он признанный в мире мэтр джаза. Выстраивая свои джазовые композиции, Олег Лундстрем соединяет непременное в джазе эмоциональное, импровизированное начало с логикой, поистине с математическим расчетом. И дело даже не в напрашивающейся аналогии «архитектура — застывшая музыка». Скорее — во внутреннем ощущении красоты, гармонии, соразмерности. Широко известны его джазовые композиции: «Интерлюдия» (1945 г), «Мираж» (1947 г.), «Расцветает сирень» (1955 г.), «Экспромт» («Атом-буги») (1957 г.), «Юмореска» (1958 г.), «Песня без слов» (1960 г.), «Этюд для оркестра» (1960 г.), «Пролог» (1963 г.), «Мы снова вместе» (1969 г.), «Бухарский орнамент» (1972 г.), «В горах Грузии» (1973 г.), «Любви дороги» (1975 г.), «Спидвей» (1980 г.), «Легенда о Сююмбеки» (1981 г.), «Наступил рассвет» (1984 г.), а также камерно-инструментальные и вокальные циклы: симфоническая сюита на татарские темы, симфония до-минор, соната для виолончели с фортепиано, две пьесы для скрипки с фортепиано, вокальный цикл на стихи китайских поэтов, музыка к драматическим спектаклям.

Помимо полутора десятков выпущенных оркестром грампластинок и дисков, Олег Лундстрем записал свой авторский диск «Мы снова вместе». Сегодняшние художественные проекты маэстро (и, особенно, масштабный цикл из шести программ «История биг-бенда в джазе») — своеобразная квинтэссенция его творческого пути, взгляд с вершин опыта и мастерства на пройденные дороги, на музыкантов, с которыми свела его судьба, на музыку, вызванную им к жизни.

Олег Леонидович Лундстрем — Заслуженный артист РСФСР (1973 г.), Народный артист РСФСР (1984 г.). Он удостоен Почетной степени доктора наук Международной академии Сан-Марино (1993 г.), Национальной музыкальной премии «Овация» (1996 год), Ордена «За заслуги перед отечеством» III степени.

Живет и работает в Москве.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.biograph.ru/

Реферат: Маркетинг в период финасового оздоровления

Содержание

Введение

Маркетинг в кризисной ситуации

Организация и функционирование подразделения снабжения

Организация и функционирование подразделения сбыта

Список используемой литературы

Введение

Маркетинг в широком смысле – это система организации и управления производственно-сбытовой деятельностью организации в развитой рыночной экономике, включающая разработку товаров (услуг), организацию их материально-технического обеспечения и их доведение (продажу) до конкретных потребителей, формирование цен на реализуемые товары, стимулирование продаж товаров, работу с рынком, изучение конкурентов и каналов сбыта.

При возможном наступлении кризисной ситуации в организации трудно переоценить роль маркетинга в обеспечении жизнедеятельности организации в условиях рыночных отношений.

Поэтому задачей маркетинга в данных условиях служит организация отношений по согласованию возможностей организации с запретами потребителей. Результатом этого являются предоставление потребителям услуг, удовлетворяющих их потребности, и получение организацией за счет увеличения объема реализации продукции прибыли, необходимой для ее нормального и эффективного функционирования и лучшего удовлетворения запросов потребителей в будущем, так как нарушение таких отношений часто служит причинами наступления негативных явлений в финансово-хозяйственной деятельности организации.

Маркетинг базируется на пяти принципах.

Учет потребностей, состояния и динамики спроса и конъюнктуры рынка при принятии хозяйственных решений, ориентированных на достижение лучших конечных финансовых результатов.

Создание условий для максимального приспособления производства к требованиям рынка, структуре спроса исходя не из сиюминутных выгод, а из долгосрочной перспективы, что предполагает выявление неудовлетворенных запросов покупателей, анализ факторов, влияющих на разработку, производство и сбыт того, в чем покупатель заинтересован.

Воздействие на рынок, покупателя с помощью всех доступных в цивилизованном обществе средств (например, через рекламную деятельность).

Внимательное отношение к прогнозным исследованиям рынка для определения направленности в деятельности организации, а затем – к разработке на их основе товаров (продукции, услуг), в наибольшей степени удовлетворяющих потребности покупателей.

Нацеленность на явно выраженный коммерческий результат, что для организации сводится к овладению планируемой долей рынка соответственно ее долгосрочным целям, а это в свою очередь приводит к устойчивому достаточному размеру прибыли.

В руководствах по организации маркетинга за рубежом подчеркивается, что коммерческий успех на рынке определяется в первую очередь выгодным и нужным покупателю товаром. «Если у вас нет товара – у вас ничего нет, и не занимайтесь ничем, пока не выясните потребность в вашем товаре».

Если возможности продажи продукции ухудшаются, увеличивается объем готовой продукции на складах, падает рентабельность производимой продукции, следовательно, организация из-за несовершенства организации маркетинга оказывается в ситуации финансового и коммерческого кризиса.

Маркетинговая (снабженческо-сбытовая) политика организации должна определяться как неотъемлемая часть органически единого комплекса хозяйственной деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей покупателей продукции организации. Обеспечение проведения снабженческо-сбытовой политики организации взаимосвязано с совершенствованием экономического механизма предпринимательской деятельности, работы по подготовке и заключению договоров, информационных связей и технического оснащения структурных подразделений, рационализацией своей организационной структуры.

Снабжение материально-техническими ресурсами процесса производства организации является вопросом выбора нужных ресурсов (по качеству, цене, условиям оплаты, доставки и другим факторам), предлагаемых достаточно широким кругом организаций-продавцов.

Продажа (сбыт) производимой организацией продукции происходит в условиях жесткой конкуренции со стороны производителей аналогичной продукции, и для достижения успеха от организации требуется решение многих проблем, связанных со сбытом своей продукции и зависящих от выбора сегментов рынка, ассортимента производимой продукции, региона продаж, эффективности организации и технологии производства.

Маркетинг в кризисной ситуации

В кризисных ситуациях цель маркетинга – обеспечение условий получения необходимых денежных средств (достаточной прибыли) организации от увеличения объема сбыта производимой ею продукции.

В соответствии с этой целью маркетологи решают следующие задачи:

анализируют состояние рынка, деятельность конкурентов, их сильные и слабые стороны;

организуют покупки материально-технических ресурсов, необходимых для производства продукции с меньшими затратами;

организуют продажи продукции организации, решая при этом задачу увеличения объема продаж и повышения рентабельности продаж продукции;

привлекают новых покупателей, изучают потребности в другой (близкой к изготавливаемой) продукции, других типах услуг для потребителей;

организуют обратную связь от потребителей к производству и рассматривают претензии потребителей продукции и услуг.

В условиях ухудшения экономического положения организации функция маркетинга становится основой деятельности организации. Построение и организация исполнения функции маркетинга зависят от размеров организации, специфики производства, разнообразия производимой ею продукции, потребительских свойств продукции (или услуг), особенности рынков, на которых она оперирует, и других факторов.

В зарубежной практике обычно отмечают стратегическую и тактическую формы маркетинга.

В организациях, подверженных кризисному состоянию при решении проблем на начальном этапе, используют тактический маркетинг, поскольку отдачу от улучшения работы данной формы маркетинга ожидают уже в краткосрочном периоде.

Стратегический маркетинг в основном включает:

анализ положения организации на рынке;

выявление и анализ деятельности существующих и потенциальных конкурентов;

составление прогноза развития рынка;

анализ существующих систем снабжения и сбыта конкурентов и опыта других организаций;

формирование перспективных задач для финансовых, производственных, технических, снабженческих и сбытовых подразделений по улучшению положения организации на рынке;

составление бизнес-плана деятельности организации.

Организационно для осуществления маркетинга целесообразно в зависимости от размера организации создать постоянно действующее подразделение или иметь высококвалифицированного специалиста, подчиняющегося непосредственно руководителю организации.

Тактический маркетинг определяется:

заключением договоров на приобретение материалов и поставку продукции с учетом наилучших условий, имеющихся на рынке;

прогнозом сбыта продукции и объема минимально необходимого запаса готовой продукции и основных и вспомогательных материалов на складах организации;

периодическим определением совместно с финансово-экономическими службами диапазона цен на продукцию;

установлением рациональных условий оплаты продукции по каждому клиенту-покупателю;

анализом требований покупателей к продукции (в том числе по ее качеству);

созданием системы мер по материальному стимулированию работников за привлечение новых заказчиков;

созданием условий по увеличению объема мелкооптовой торговли продукцией своей организации;

определением проблем, связанных со сбытом продукции.

Проведение тактического маркетинга целесообразно организовать в едином структурном подразделении в составе аппарата управления, включающем функции по материально-техническому обеспечению, сбыту продукции, по претензионно-правовой и договорной работе, при участии финансово-экономических служб организации.

Основными методами сбора первичных данных в маркетинге являются: наблюдение, изучение статистики, эксперимент, опытная продажа.

При оценке состояния маркетинговой деятельности финансово-неустойчивой организации анализируются:

издержки обращения, их структура, уровень и динамика;

запасы (материальные ресурсы и готовая продукция), их уровень, структура и динамика;

ценовая политика организации и конъюнктура рынка;

дебиторская и кредиторская задолженность;

нарушение взаимодействия служб материального обеспечения и сбыта с производственными и экономическими службами;

каналы закупки и сбыта продукции.

Результаты анализа помогут определить возможности для привлечения новых заказчиков, увеличения объемов реализуемой продукции, расширения сфер деятельности организации по закупкам и сбыту, предоставлению услуг.

Важным направлением снабженческо-сбытовой политики организации является избавление ее от угрозы полной зависимости от одного-двух покупателей или поставщиков, а также от кредитных ресурсов банка.

Чтобы не допустить полной зависимости снабженческо-сбытовой политики организации от покупателя, рекомендуется избегать появления эксклюзивных трейдеров (покупателей, имеющих исключительное право на приобретение всей продукции, выпускаемой организацией), строго контролировать поведение дилеров (дистрибьюторов) продукции, их цены и условия оплаты продукции, максимально развивать прямые поставки конечным потребителям. Это объясняется тем, что, в случае если покупатель – эксклюзивный трейдер, он получает возможность полного контроля за реализацией продукции, производимой организацией, что заканчивается полным подчинением организации трейдеру, который навязывает цены, условия оплаты и в конечном итоге минимизирует прибыль организации. То же самое можно сказать и о поставщиках.

В связи с этим рекомендуется иметь несколько поставщиков по всем типам сырья, материалов и комплектующих изделий. Желательно знать линии снабжения поставщиков и, при возможности, кооперироваться с организациями, поставляющими основные (ключевые) ресурсы для поставщиков. При наличии у организации достаточных средств рекомендуется использовать условия давальческого сырья для поставщиков, а при хороших перспективах расширения сбыта продукции – рассматривать вопрос о приобретении организацией значительной доли в капитале поставщиков, дающей возможность влиять на политику поставщиков. При этом рекомендуется сочетать безналичные переводы и сделки за наличный расчет, что позволяет добиться гибкости снабжения.

При совершенствовании тактики маркетинга необходимо охарактеризовать возможные каналы распределения продукции и их эффективность применения для данной организации. Канал распределения – это совокупность организаций и частных предпринимателей, которые принимают на себя или помогают передать кому-либо другому право собственности на конкретный товар или услугу на их пути от организации-производителя к потребителю.

Имеющиеся в практике каналы распределения продукции показаны на рис. 7.1.

Маркетинг в период финасового оздоровления

Рис. 7.1. Каналы распределения

При определении каналов распределения продукции и создании сети по сбыту продукции организации рекомендуется придерживаться следующих правил:

при поставках продукции независимым организациям-посредникам необходимо учитывать, что эти организации могут реализовывать также и продукцию организаций-конкурентов;

при расширении производства и освоении рынка следует избавляться от сотрудничества с независимыми организациями-посредниками и максимально переходить на прямые поставки;

в отношении зарубежных поставок наиболее цивилизованный путь – создание за рубежом представительств совместно с организациями – производителями аналогичной продукции, сотрудничество с зарубежными производителями аналогичной продукции и использование их дилерской сети, создание собственной дилерской сети, достигающей контакта с мелкооптовыми или розничными зарубежными потребителями;

в отношении дилерской сети желательно поддерживать необходимую конкуренцию между дилерами, а также между дилерами и производителями. В случае, когда организация самостоятельно реализует продукцию, следует придерживаться правила: цены непосредственного производителя продукции должны быть всегда ниже цен организации-посредника, а условия поставки – лучше.

Ограничительными стратегиями маркетинга в отношении конкурентов являются кооперация либо полное вытеснение. В современных условиях выбор той или иной стратегии зависит, прежде всего, от относительной силы поставщиков и потребителей. Общее правило заключается в следующем: чем выше относительная сила поставщиков/ потребителей относительно организаций отрасли, тем выше должен быть уровень кооперации между производителями аналогичной продукции.

Подобная кооперация может принимать следующие формы:

кооперации в области выпуска новых типов продукции;

кооперации в области стандартизации;

выработки согласованной политики относительно поставщиков;

выработки согласованной политики относительно потребителей;

соглашения о разделе рынков продукции;

соглашения об установлении максимальных или минимальных цен на продукцию.

В условиях финансовой нестабильности организации маркетингу в первую очередь необходимо решить такие задачи, как:

обеспечение регулярности, быстроты и качества поставок;

получение повторных заказов;

поиск долгосрочных контрактов;

использование активных каналов сбыта;

применение эффективного ценообразования, имея в виду скидки, продажу в кредит;

способность удовлетворить потребности разных групп потребителей.

Важным моментом в функции маркетинга является определение жизненного цикла выпускаемой продукции, т.е. времени с момента ее поступления на рынок и до ее исчезновения с рынка. Это объясняется тем, что концепция жизненного цикла продукции исходит из того, что любое изделие, какими бы потребительскими свойствами оно ни обладало, рано или поздно вытесняется с рынка другим, более совершенным продуктом по качеству или цене. При этом прибыль от реализации прежнего продукта уменьшается из-за падения спроса, а дальнейшая торговля им становится нерентабельной.

Жизненный цикл продукта состоит из следующих стадий: зарождения (внедрения), роста (признания покупателем), зрелости (насыщаемости рынка данным видом продукта), спада (снижения объема продаж и прибыли), восстановления.

Организации, испытывающие кризис, находятся на стадии спада. Поэтому им нужны мероприятия, которые бы способствовали поддержанию спроса на продукт и внедрению новых продуктов (например, снижение цены, повышение качества, модернизация продукта, улучшение сервиса, увеличение рекламы и т.д.). При спаде также возможно снизить объем производства продукта, с последующим прекращением его выпуска, усовершенствовать прежний продукт или начать переход к выпуску нового продукта.

Важным элементом программы маркетинга является составление прогноза сбыта, который должен показать, какой объем конкретного вида продукции организация может реализовать определенной группе покупателей в течение определенного периода.

Прогноз сбыта формируется с учетом результатов и экономических условий деятельности организации, состояния конкуренции, сбыта в прошлые периоды, доли продукции организации на рынке.

Организация и функционирование подразделения снабжения

С целью нормального функционирования производства при недостаточности финансовых средств от структурного подразделения, отвечающего за снабжение, требуется обеспечение минимизации стоимости закупаемого сырья и комплектующих, а также взаимодействие работы структурных подразделений, отвечающих за работу внутризаводского транспорта и доставку грузов.

Достижение этих условий возможно:

при достаточном информационном обеспечении структурных подразделений, отвечающих за снабжение;

при качественном и жестком нормировании расхода сырья, материалов, топлива и энергии;

при внедрении гибкой системы расчетов за сырье;

при стимулировании работников снабжения.

Эффективная деятельность структурных подразделений организации, отвечающих за снабжение, должна основываться на максимальном владении оперативной информацией о реальных поставках сырья, материалов, комплектующих изделий и т.д. и существующих потребностях организация в них. В связи с этим в распоряжении этих подразделений должна находиться оперативная информация:

о текущей потребности в отдельных видах сырья, материалов. комплектующих изделий и т.д.;

об объеме запасов сырья и материалов на складе;

об объеме производственного задела (незавершенного строительства);

об уровне загрузки производственных мощностей;

о сроках выполнения текущих заказов.

Кроме того, независимо от размера и сферы деятельности организации структурные подразделения, отвечающие за снабжение, должны иметь необходимую оперативную информацию о рынке, т.е.:

о производителях сырья и материалов и их заменителей;

об оптовых ценах на основные виды сырья и материалы;

об условиях отгрузки сырья и материалов;

о требованиях к формам оплаты поставщиков.

Для организации работы структурных подразделений, отвечающих за снабжение, целесообразно провести следующие мероприятия:

установить связи с перспективными поставщиками, включая зарубежных, в первую очередь по вопросам цен и качеству сырья, материалов и комплектующих изделий;

купить массовые виды сырья и материалов в крупной упаковке (железнодорожные и автоцистерны, контейнеры, мешки на поддонах и т.д.);

приобрести мелкие партии сырья, материалов и комплектующих изделий не у производителей, поставляющих крупными партиями, а у организаций, продающих мелкими партиями, что позволяет не замораживать оборотные средства;

ввести практику предпочтительной закупки сырья у организаций, осуществляющих продажу на условиях частичной предоплаты, что позволяет вовлечь в оборот средства от реализации полученной из сырья продукции;

использовать более гибкую систему поощрений и наказаний в соответствии с действующим законодательством работников структурного подразделения, отвечающего за снабжение;

улучшить работу складского хозяйства с целью снижения транспортно-заготовительных расходов.

Рекомендуется иметь по любому виду материалов и сырья не менее двух поставщиков, на основе вариантного отбора по экономическим параметрам (цена, условия оплаты и поставки). Такой подход позволяет несколько снизить затраты на поставку, минимизировать потери от неизбежных срывов поставок сырья, материалов, комплектующих изделий, что дает возможность добиваться понижения цен на эту продукцию. В то же время покупка сырья, материалов, комплектующих изделий у одних и тех же поставщиков позволяет получить у них отсрочку платежей из-за боязни потерять покупателя, что важно для организации, испытывающей финансовые трудности.

Организация и функционирование подразделения сбыта

Сбытовая политика организации строится в направлении одновременного развития существующего рынка и поиска новых рынков, повышения конкурентоспособности организации. От эффективности деятельности подразделения сбыта, выполняющего в основном функции тактического маркетинга, зависит эффективность деятельности всей организации.

Организация деятельности подразделения сбыта включает:

стимулирование работников;

информационное обеспечение;

применение логистики;

подбор кадров.

Эффективность деятельности работников этих структурных подразделений зависит от их стимулирования. При этом рекомендуется простой принцип – установление прямой зависимости между размером вознаграждения и объемом прибыли организации или объемом реализации ее продукции.

Эффективная деятельность структурных подразделений, отвечающих за сбыт продукции, должна основываться на полном владении оперативной информацией как о самой организации, так и о его клиентах.

Эти структурные подразделения должны иметь оперативную информацию:

об объеме запасов продукции на складе;

об объеме производственного задела;

об уровне загрузки производственных мощностей;

о сроках выполнения заказов;

о технических условиях продукции;

о ценах на все виды продукции и предельных размерах скидок:

о видах упаковки;

о типах отгрузок;

о сроках получения продукции потребителем с момента отгрузки:

о стоимости транспортировки.

Независимо от размера и сферы деятельности организации структурное подразделение, отвечающее за сбыт продукции, должно собирать следующую оперативную информацию о рынке:

о производителях продукции, аналогичной производимой организацией;

о производителях продукции, заменяющей производимую организацией;

о клиентах организации;

о клиентах производителей аналогичной и заменяющей продукции;

о новых видах продукции, производимой конкурентами;

о новых потребностях потенциальных потребителей.

Для эффективного использования информации о рынке этому подразделению целесообразно создать и поддерживать информационную базу данных. В нее рекомендуется также включать данные:

о количестве покупателей каждого вида продукции;

о покупателях (организационно-правовая форма организации; адрес для переписки; отгрузочные и платежные реквизиты; номера телефонов, факса и телетайпа; фамилии, имена и отчества руководителей и ведущих специалистов организации-покупателя; ее финансовое состояние; объемы товара для каждого покупателя; данные о потреблении продукции ретроспективно с момента поставки; способность покупателя самостоятельно производить поставляемую ему продукцию; его планы на перспективу; возможности кооперации по сырью, ремонтным работам, транспорту, разработке совместных проектов; возможность перехода покупателя к другому поставщику; обладание покупателем информацией о состоянии отрасли организации и издержках производства, обусловленных отраслевой принадлежностью, условиях производства, ценах на продукцию, аналогичную производимой организацией; возможные варианты закупки продукции у организаций-конкурентов, которые может рассматривать покупатель);

о конкурентах (наименование организаций, их географическое положение; данные о выпуске аналогичной (заменяющей) продукции, география и объем продаж; цены, упаковка, виды отгрузки у конкурентов; перспективы расширения продаж конкурентами; сравнительный анализ работы конкурентов, их слабые и сильные стороны; финансовое состояние конкурентов; реклама конкурентов; научно-техническая программа конкурентов).

На основе анализа существующей практики предлагаются следующие рекомендации по организации работы структурных подразделений, отвечающих за сбыт:

организация рекламной кампании, в том числе в средствах массовой информации, выпуск буклетов, установка транспарантов, выпуск короткометражных фильмов, указание адреса и телефона организаций на всех без исключения упаковках продукции, а при возможности и на самой продукции;

изучение требований покупателей к качеству и ассортименту продукции (изучение претензий с выездом, как правило, к потребителю; проведение опросов потребителей, организация специальной телефонной службы, консультирующей о пользовании продукцией и дающей рекомендации);

проведение постоянной работы по улучшению качества продукции, усовершенствованию и расширению ассортимента, информирование об этом покупателей, обращая особое внимание на упаковку;

постоянное отслеживание рынка своей продукции, покупка образцов товаров, производимых российскими и зарубежными конкурентами, сравнение качества этих товаров с товарами, производимыми организацией, и при необходимости разработка требований по доведению их качества до требуемого уровня;

организация производства новой продукции, ее рекламы, изучение спроса и определение объемов и регионов ее реализации;

изучение сезонного спроса и подготовка к нему.

Список используемой литературы

Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский «Антикризисное управление» Учебник – М: ОМЕГА-Л, 2008

Реферат: Роль конфликта в менеджменте

Министерство высшего и профессионального образования РФ

Государственный Университет Управления

Кафедра менеджмента

Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент»

Тема курсовой работы:

«Конфликт и его роль в менеджменте»

Выполнил: студент ИНиМЭ

группы НЭ 2-4 Глущенко А.В.

Проверила:

Москва-1999

Содержание.

Введение.
1.Конфликт как социальное противоречие.

1.1.Структура конфликта.

1.2.Конфликтная ситуация.
2.Функции конфликта.

2.1.Конструктивные функции.

2.2.Дисфункции.
3.Особенности организационно-управленческого конфликта.

3.1.Виды конфликта в сфере «организационного императива».

3.2.Конфликт в сфере целеполагания.
4.Типология организационно-управленческого конфликта.
5.Причины организационно-управленческого конфликта.
6.Специфика проявления организационно-управленческого конфликта.
7.Управление конфликтной ситуацией.

7.1.Структурные методы.

7.2.Межличностные стили разрешения конфликтов.
Заключение.
Приложение.
Список литературы.

Введение.

В ранних трудах по управлению, как правило, подчеркивается важность гармонического функционирования организации. По мнению из авторов, если найти правильную формулу, организация будет действовать как хорошо смазанный механизм. Конфликты, возникавшие внутри организации, рассматривались как весьма негативные явления. В самом деле, одной из первейших целей Веберовской бюрократии и административной школы в теории управления было устранение условий, способствовавших возникновению конфликта. Сегодняшние теоретики управления признают, что полное отсутствие конфликта внутри организации – условие не только невозможное, но и нежелательное.

Более того, хотя организации и нужна гармоничная интеграция всех видов деятельности, она не может оставаться статичной и удовлетворенной существующим положением. Напротив, руководство должно проявлять активность, планировать новшества и должным образом реагировать на изменение внешней среды.

Конфликт является неотъемлемым элементом функционирования любого общества, а значит и организации, поэтому для успешного ведения управленческой деятельности необходимо понимать природу этого социального явления и управлять им на практике.

1.Конфликт как социальное противоречие.

Обобщая многообразие определений конфликта, встречающихся в литературе, можно предложить такое его определение. Конфликт – это противоборство общественных субъектов с целью реализации их противоречивых интересов, позиций, ценностей и взглядов. И в данном, и во многих других определениях, конфликт прежде всего связывается с противоречием или одним и его моментов
– борьбой противоположностей. Одним из существенных признаков конфликта является противоположность интересов, которые в свою очередь сопрягаются с ценностями, целями и ориентациями. Таким образом, интересы – главное понятие, необходимое для анализа конфликта.

1.1.Структура конфликта.

Любой конфликт характеризуется конфликтующими сторонами, а также предметом противоборства. Структура конфликта также включает конфликтное действие в той или иной форме и направляющее его сознание, средства и методы действия, поле конфликта. Кроме того, ни один конфликт невозможен без сложившейся до его появления конфликтной ситуации. Субъектами конфликта, в зависимости от его уровня, выступают индивиды, группы, классы, национально-этнические общности, организации, социальные институты, общественные и политические объединения, государства, международные сообщества. Субъекты конфликта не остаются неизменными в процессе противоборства. О зрелости конфликта можно судить по степени формирования субъектов. Чем более развит конфликт, тем выше зрелость субъектов. Динамика конфликта прямо связана с развитием его субъектов, и наоборот. Если конфликт перерастает в иное качественное состояние, соответственно качественно изменяются противоборствующие стороны.

Маскировка подлинного субъекта конфликта – частое явление во внутригрупповых столкновениях. Например, провоцирующий напряженность в трудовом коллективе или в каком-то подразделении госуправления стремится скрыться за действиями других, недовольных поведением управляющего лица, официального лидера. Проблема субъекта конфликта имеет еще один аспект. Для анализа конфликта, его динамики важно различать субъекта, инициирующего конфликтное действие и доминирующего в этом действии. Причем, это не всегда один и тот же субъект. Агент, спровоцировавший конфронтацию, зачастую оказывается не ведущей, не определяющей, а ведомой, определяемой стороной.
Изменение соотношения противоборствующих сил – одна из закономерностей конфликта, в особенности классового, да и международного. Для военных конфликтов – это правило, хотя в истории было немало войн без победителей.

Материальный или духовный объект общественной жизни, в отношении которого формируется противоположная направленность активности людей, составляет предмет конфликта. Им могут быть экономические и социальные блага, материальные и духовные ценности, политические режимы, юридические институты, политические и общественные лидеры, их программы, идеологические доктрины, религиозные верования, права и свободы человека, нравственные и эстетические идеалы, разнообразные традиции и многое другое, что составляет элементы цивилизованной социальной жизни. В конфликте наряду с реальным предметом конфронтации может фигурировать мнимый, так сказать, квази- предмет. Действительный предмет нередко скрыт до поры до времени. Предмет конфликта – его источник. В зависимости от глубины проникновения анализа в суть общественных процессов, исследователем фиксируется определенный уровень основы конфликта. Предмет конфликта – это та переменная, которая характеризует любой конфликт. Ее анализ всегда необходим, каким бы ни были конфликтные отношения.

Поведение и действия субъектов направляются конфликтным сознанием. Его образует особое состояние общественного сознания, специфика которого заключается в осознании противоборствующими сторонами противоположности своих интересов, ценностей, целей и превращения их в мотивацию активности.

1.2.Конфликтная ситуация.

Любой конфликт возникает, протекает и разрешается на фоне конфликтной ситуации. Последняя – неотъемлемая сторона конфликта, существенный элемент его структуры. Конфликтная ситуация включает, в первую очередь, острую форму противоречия, образующего основу конфликта; именно такую, при которой обе противоположности или одна из них уже не могут существовать в рамках прежней взаимосвязи, единства. Одну сторону или обе не удовлетворяют, к примеру, социальный статус, уровень участия в системе власти, возможность доступа к распределению благ и т.д. Наличие конфликтной ситуации свидетельствует о сформировавшихся конфликтогенных факторах, говорит о появлении инициатора конфликта (лидера, группы, организации), а также о готовности поддержать его со стороны других субъектов со сложившейся установкой на конфликт. Конфликтная ситуация стимулируется кризисными явлениями. Кризисы в обществе могут выступать условием возникновения конфликтной ситуации, либо являться фоном, на котором развертываются конфликты.

2.Функции конфликта.

2.1.Конструктивные функции.

Информационно-познавательная. Любой конфликт сигнализирует о наличии проблемы, требующей решения, позволяет ее познать, поскольку выявляется в совокупности воспринимаемых людьми фактов. Конфликт стимулирует познание интересов, ценностей, позиции, сталкивающихся в противоборстве субъектов; высвечивает сущность социальных изменений, выраженных противоречием, лежащим в основе конфликта. Разногласия, дискуссии как формы конфликтного поведения способствуют поиску истины. В ходе и в результате взаимных столкновений социальные агенты лучше узнают друг друга, усваивают полезный с точки зрения каждой стороны опыт, находя, при желании, возможные точки соприкосновения их взглядов и интересов. В процессе конфликта раскрывается подлинная картина того, что представляет из себя каждая сторона, какие ценности (и ценности ли) она отстаивает.

Другая всеобщая функция конфликта — интегративная. Казалось бы, имеет место парадокс: конфликт способствует интеграции, объединению людей, а стало быть, установлению равновесия, стабильности в обществе. Однако такова реальная диалектика социума, где конфликт и интеграция неразрывно взаимосвязаны и постоянно меняются местами. Доминирование одного сменяется доминированием другого. Возникновение, развитие, я главное, разрешение конфликта сплачивает группы, сообщества, способствует гармонизации общественных отношений, стимулирует социализацию групп и индивидов, а тем самым содействует формированию необходимого равновесия в общественном организме.

Одна из общих функции конфликта — функция стимулирования адаптации социальной системы или ее отдельных элементов, включая субъектов, к изменяющейся среде. Обществу, социальным группам, индивидам, партиям и другим объединениям, идеологиям, культурным системам приходится постоянно сталкиваться с новыми условиями и новыми потребностями, порождаемыми происходящими изменениями. Отсюда необходимость адаптации, приспособления к новой ситуации путем преобразования форм и методов деятельности и отношений, переоценки ценностей, критики устаревших образцов поведения и мышления. Понятно, что процесс адаптации не происходит без противоречий и конфликтов между старым и новым, отжившим и нарождающимся. Если общественная система или какие-то подсистемы (экономические, политические и др.) не справляются с возникающими конфликтами в процессе адаптации, они уходят в небытие.

2.2.Дисфункции.

Конструктивные функции конфликта неотделимы от разрушительных последствий, от дисфункции. Любая позитивная функция конфликта имеет негативную сторону. Та и другая проявляются в определенной ситуации, на определенной стадии конфликта, в результате целенаправленных действии противоборствующих субъектов. Объективные последствия конфликта
(конструктивные либо деструктивные) зависят от многих переменных и, в значительной степени, от средств борьбы. Насильственные средства ведут к расколу общества, а не к его интеграции. Насильственный конфликт может перерасти в хроническую форму, стать конфликтом антагонистическим, даже если ранее он таковым не был. Последовательная серия насильственных конфликтов дробит общество, дезорганизует и препятствует его духовной и практической консолидации. В итоге общество оказывается в тупике. Так что, говоря о позитивных функциях конфликта, следует иметь ввиду противоречивую возможность ее реализации. Последствия любой революции — тому пример.

Позитивные (конструктивные) функции конфликтов не реализуются, если

а) они не регулируются совместными усилиями противоборствующих агентов;

б) подавляются одной из сторон;

в) загоняются внутрь общественного организма.

В результате могут образоваться следующие дисфункциональные последствия:

1. Неудовлетворенность, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности.

2. Меньшая степень сотрудничества в будущем.

3. Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами организации.

4. Представление о другой стороне как о «враге»; представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны как об отрицательных.

5. Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами.

6. Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения взаимодействии и общения.

7. Смещение акцента: придание большего значения «победе» в конфликте, чем решению реальной проблемы

3.Особенности организационно-управленческого конфликта.

Организационно-управленческий конфликт — это конфликт между членами управляющей организации, руководителями и исполнителями, образующимися в их составе первичными группами, между различными подразделениями в данной системе управления по поводу целей, методов и средств управленческой и организационной деятельности, а также ее результатов и социальных последствий.

Как и другие типы конфликта, организационно-управленческий конфликт означает столкновение субъектов, связанное так или иначе с противоречивыми позициями, целями, ценностями и представлениями об общественном процессе жизни людей, наций, государства и т.д. Вместе с тем специфика определения данного типа конфликта, особенность всех его признаков вытекают из того, что здесь речь идет о взаимодействиях внутри определенной целевой группы
(части управляющей системы) или ее с другими частями.

Всю совокупную деятельность управленческой организации любого уровня — будь то, скажем, аппарат местного самоуправления, департамент областной администрации или управленческий орган федерального уровня — можно разделить на две сферы. Первая — обеспечение организационных условий внутри себя для выполнения предписанных функции (реализация «организационного императива»). Это — процесс самовоспроизводства организации; он продолжается до тех пор, пока существует и реально действует организация.
Поскольку меняются условия деятельности, набор задач, — модифицируются и функции, обновляется состав персоналий руководящего ядра и исполнителей.
Вторая сфера – целеполагающая деятельность, составляющая содержание управленческого процесса. Это – сфера взаимодействия с объектом управления: конкретной общностью людей, видом их деятельности. Суть управления, как известно, состоит в разработке, принятии и реализации управленческого решения. Характер конфликтов в одной сфере деятельности и в другой различен.

3.1.Виды конфликта в сфере «организационного императива».

1. Конфликт, связанный с распределением статусов и власти. Первое вытекает из несоответствия количества статусов высокого ранга наличным или потенциальным притязаниям членов организации. Второе объясняется двумя обстоятельствами. В организации создается иерархия должностей и соответственно имеет место делегирование власти от вышестоящих звеньев руководства к нижестоящим. А всякая власть, в том числе делегированная, имеет тенденцию к саморасширению границ применения; отсюда столкновение ее субъекта с вышестоящим. Вместе с тем иерархичность построения организации и управления внутренне порождает одностороннюю ответственность низших звеньев перед высшими (большинства перед меньшинством), что приводит к административному произволу, казенному равнодушию к правам и нуждам рядовых членов организации, пренебрежению к мнению и опыту коллектива. Естественное соперничество из-за статусов превращается при неумелом руководстве в междоусобную неприязнь, в подсиживание одними сотрудников других и приводит в конечном итоге к развалу организации как единого целого. Относительная автономность подразделений организации, обусловленная спецификой функциональных обязанностей и связанной с этим ответственностью — нормальное состояние организации, предполагающее лишь латентный конфликт.
Открытым же он становится, если «начальство» подразделения превышает свои полномочия, притязает на часть власти руководства организации как целого. И наоборот, если это руководство стремится лишить положенных властных полномочий подразделение и в любом вопросе навязывать свою волю.

2. Конфликт, порождаемый проявлением разнообразных дисфункций в организации, обусловленных как объективными, так и субъективными обстоятельствами. В числе объективных — ситуация социального изменения.
Организация функционирует в определенных условиях — внутренних и внешних
(социальная и политическая среда). Они не остаются постоянно неизменными.
Возникающие изменения нарушают устоявшийся способ функционирования, происходит определенная дезорганизация системы. Социальная дезорганизация — неотъемлемая часть процесса социального изменения. Дисфункциональное состояние характерно для кризисных ситуаций.

Возможны случаи спровоцированной дисфункциональности, в частности, преднамеренным созданием ситуации, при которой организация вынуждена (или ее вынуждают) заниматься не свойственными ей делами. В системе государственного управления это происходит чаще всего, когда вместо административного управления той или иной структуре приходится заниматься политическими вопросами.

3. Конфликт, обусловленный неадекватным разделением труда между членами организации и соответственно неадекватной ролевой структурой коллектива. Он вытекает из ошибочной стратегии и тактики подбора и расстановки кадров.
Непрофессионализм – непосредственное проявление и причина такого конфликта.

4. Конфликт, возникающий на базе нарушения формальных и неформальных норм, «правил игры». Любая норма предполагает возможность отклонения от нее в реальном поведении. Противоречие между нормой как идеальной моделью, образцом поведения и ее фактической реализацией становится конфликтом в случае отклоняющегося поведения. Причины конфликта многообразны. В их числе личностные — одни из главных. «Атмосфера безличности» устанавливает границы допустимого отклонения от образцов поведения, а личностные мотивы нарушают эти границы.

5. Нарушение норм и связанный с этим конфликт заложен во многом в недрах системы санкций и стимулов труда, принятой и используемой в организации.
Любые классификации сотрудников как база оплаты труда не могут быть идеальными и удовлетворить притязания каждого. Конфликт в этой области отношений предполагается объективно. Субъективное начало делает его реальным. Субъективизм в понимании меры стимулирования труда, как со стороны руководителей, так и исполнителей вызывает ту или иную остроту конфликта. Негативные стимулы и санкции сами по себе свидетельствуют о проявлении конфликта между членами организации — подчиненными и руководителями.

6. Объективным законом функционирования организации является внутренняя ее интеграция, сплочение членов в единое целое. Конфликт между системой стимулов, направленных на повышение интеграции, и антистимулами указанного процесса — один из существенных видов в типологии конфликтов, свойственных реализации «организационного императива».

3.2.Конфликт в сфере целеполагания.

Организационная работа внутри управленческого коллектива не отделена красной чертой от деятельности по выработке, принятию и реализации решений.
Напротив, одно переходит в другое, первое является предпосылкой второго.
Поэтому конфликты в организационных отношениях проявляются в процессах, связанных непосредственно с управленческими решениями. Тем не менее, деятельность по выработке и реализации решений специфична, и возникающие здесь конфликты требуют особого рассмотрения.

Острые конфликтные ситуации, возникающие в процессе принятия, а также в ходе реализации решений, обусловлены диалектикой целей и средств, целей и результатов. Цель оправдывает средства — вариант волюнтаристского действия, как правило, связанного с большими, а может быть даже опасными, потерями для организации и общества. Средства должны соответствовать конструктивному рациональному содержанию цели и обеспечить оптимальный результат при минимальных потерях и затратах ресурсов. Это — другой вариант, противоположный первому, конфликтный по отношению к нему «Определенная цель
— определенные средства» — вариант последовательно продуманного решения.
«Определенная цель — неопределенные средства» — вид решения при отсутствии достаточной информации о ситуации и т.д. Результат реализованного решения в основном соответствует его цели — ситуация бесконфликтная. И напротив, конфликт очевиден в случае их несоответствия.

Конфликтность или бесконфликтность, характер и острота конфликтности, согласованность или ее отсутствие в случае возникновения конфликтных ситуаций при принятии и реализации решении в огромной степени зависит от качеств лидера, ответственного за этот важнейший процесс. Ведь речь идет о выборе и реализации такого проекта действий, который бы обеспечил единство коллектива, положительную кооперацию в процессе достижения ожидаемого общего результата. Искусство руководства включает способность принимать решения быстро и профессионально, пользоваться властью убедительно и в приемлемых для всех формах.

4.Типология организационно-управленческого конфликта.

Существуют четыре основных типа конфликта: внутриличностный конфликт, межличностный конфликт, конфликт между личностью и группой и межгрупповой конфликт.

Внутриличностный конфликт. Потенциальные дисфункциональные последствия этого типа аналогичны последствиям других типов конфликта. Он может принимать различные формы. Одна из самых распространенных форм — ролевой, конфликт, когда к одному человеку предъявляются противоречивые требования по поводу того, каким должен быть результат его работы.

Внутриличностный конфликт может также возникнуть в результате того, что производственные требования не согласуются с личными потребностями или ценностями. Внутриличностный конфликт может также являться ответом на рабочую перегрузку или недогрузку. Исследования показывают, что такой внутриличностный конфликт связан с низкой степенью удовлетворенности работой, малой уверенностью в себе и организации, а также со стрессом.

Межличностный конфликт. Этот тип конфликта, возможно, самый распространенный. В организациях он проявляется по-разному. Чаще всего это борьба руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу, время использования оборудования или одобрение проекта. Каждый из них считает, что поскольку ресурсы ограничены, он должен убедить вышестоящее начальство выделить эти ресурсы именно ему, а не другому руководителю.
Межличностный конфликт может проявляться и как столкновение личностей.
Люди с различными чертами характера, взглядами и ценностями иногда просто не в состоянии ладить друг с другом. Как правило, взгляды и цели таких людей различаются в корне.

Конфликт между личностью и группой. Если ожидания группы находятся в противоречии с ожиданиями отдельной личности, может возникнуть конфликт.

Между отдельной личностью и группой может возникнуть конфликт, если личность займет позицию, отличающуюся от позиции группы. Даже если этот человек, мнение которого отличается от мнения группы, может принимать к сердцу интересы компании, его или ее все равно можно рассматривать, как источник конфликта, потому что он или она идет против мнения группы.

Аналогичный конфликт может возникнуть на почве должностных обязанностей руководителя: между необходимостью обеспечивать соответствующую производительность и соблюдать правила и процедуры организации.
Руководитель может быть вынужден предпринимать дисциплинарные меры, которые могут оказаться непопулярными в глазах подчиненных. Тогда группа может нанести ответный удар — изменить отношение к руководителю и, возможно, снизить производительность труда.

Межгрупповой конфликт. Организации состоят из множества групп формальных, так и неформальных. Даже в самых лучших организациях между такими группами могут возникать конфликты (рис.1). Неформальные организации, которые считают, что руководитель относится к ним несправедливо, могут крепче сплотиться и попытаться «рассчитаться» с ним снижением производительности. Еще одним примером межгруппового конфликта может служить непрекращающийся конфликт между профсоюзом и администрацией.

Частым примером межгруппового конфликта служат разногласия между линейным и штабным персоналом. Штабной персонал обычно более молодой и образованный, чем линейный, и при общении любит пользоваться техническим жаргоном. Эти отличия приводят к столкновению между людьми и затруднениям в общении. Линейные руководители могут отвергать рекомендации штабных специалистов и выражать недовольство по поводу своей зависимости от них во всем связано с информацией. В экстремальных ситуациях линейные руководители могут намеренно выбрать такой способ выполнения предложения специалистов, что вся затея окончится провалом. И все это для того, чтобы поставить специалистов «на место». Штабной персонал, в свою очередь, может возмущаться, что его представителям не дают возможности провести в жизнь свои решения, и стараться сохранить информационную зависимость от них линейного персонала. Это яркие примеры дисфункционального конфликта.

Часто из-за различия целей начинают конфликтовать друг с другом функциональные группы внутри организации. В крупных организациях одно подразделение может попытаться увеличить свою прибыльность, продавая готовую продукцию внешним потребителям вместо того, чтобы удовлетворить потребности других подразделений компании в своей продукции по более низкой цене.

5.Причины организационно-управленческого конфликта.

У всех конфликтов есть несколько причин. Основными причинами конфликта являются ограниченность ресурсов, которые нужно делить, взаимозависимость заданий, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, в уровне образования, а также плохие коммуникации.

Распределение ресурсов. Даже в самых крупных компаниях ресурсы всегда ограничены. Руководство должно решить, как распределить материалы, людские ресурсы и финансы между различными группами, чтобы наиболее эффективным образом достигнуть целей организации. Выделить большую долю ресурсов какому- то одному руководителю, подчиненному или группе означает, что другие получат меньшую долю от общего количества. Таким образом, необходимость делить ресурсы почти неизбежно ведет к различным видам конфликта.

Взаимозависимость задач. Возможность конфликта существует везде, где один человек или группа зависят в выполнении задачи от другого человека или группы. Поскольку все организации являются системами, состоящими из взаимозависимых элементов, при неадекватной работе одного подразделения или человека взаимозависимость задач может стать причиной конфликта.

Некоторые типы организационных структур и отношений как бы способствуют конфликту, возникающему из взаимозависимости задач. Описывая межгрупповой конфликт, я привел пример конфликта между линейным и штабным персоналом.
Причиной такого конфликта будет взаимозависимость производственных отношений. С одной стороны, линейный персонал зависит от штабного, потому что нуждается в помощи специалистов. С другой стороны, штабной персонал зависит от линейного, так как нуждается в его поддержке в тот момент, когда выясняет неполадки в производственном процессе или когда выступает в роли консультанта. Более того, штабной персонал при внедрении своих рекомендаций обычно зависит от линейного.

Определенные типы организационных структур также увеличивают возможность конфликта. Такая возможность возрастает при матричной структуре организации, где умышленно нарушается принцип единоначалия. Возможность конфликта также велика в функциональных структурах, поскольку каждая крупная функция уделяет внимание в основном своей собственной области специализации. В организациях, где основой организационной схемы являются отделы (по каким бы признакам они ни создавались: продуктовому, потребительскому или территориальному), руководители взаимозависимых подразделений подчиняются одному общему начальству более высокого уровня, тем самым уменьшая возможность конфликта, который возникает по чисто структурным причинам.

Различия в целях. Возможность конфликта увеличивается по мере того, как организации становятся более специализированными и разбиваются на подразделения. Это происходит потому, что специализированные подразделения сами формулируют свои цели и могут уделять больше внимания их достижению, чем целей организации.

Различия в представлениях и ценностях. Представление о какой-то ситуации зависит от желания достигнуть определенной цели. Вместе того, чтобы объективно оценить ситуацию, люди могут рассматривать только те взгляды, альтернативы и аспекты ситуации, которые, по их мнению, благоприятны для их группы и личных потребностей.

Различия в ценностях – весьма распространенная причина конфликта.
Например, подчиненный может считать, что всегда имеет право на выражение своего мнения, в то время как руководитель может полагать, что подчиненный имеет право выражать свое мнение только тогда, когда его спрашивают, и беспрекословно делать то, что ему говорят.

Различия в манере поведения и в жизненном опыте. Эти различия также могут увеличить возможность возникновения конфликта. Исследования показывают, что люди с чертами характера, которые делают их в высшей степени авторитарными, догматичными, безразличными к такому понятию как самоуважение, скорее вступают в конфликт. Другие исследования показали, что различия в жизненном опыте, ценностях, образовании, стаже, возрасте и социальных характеристиках уменьшают степень взаимопонимания и сотрудничества между представителями различных подразделений.

Неудовлетворительные коммуникации. Плохая передача информации является как причиной, так и следствием конфликта. Она может действовать как катализатор конфликта, мешая отдельным работникам или группе понять ситуацию или точки зрения других. Основными проблемами передачи информации, вызывающие конфликт являются неоднозначные критерии качества, неспособность точно определить должностные обязанности и функции всех сотрудников и подразделений, а также предъявление взаимоисключающих требований к работе.
Эти проблемы могут возникать или усугубляться из-за неспособности руководителей разработать и довести до сведения подчиненных точное описание должностных обязанностей.

6.Специфика проявления организационно-управленческого конфликта.

В жизнедеятельности организации как коллектива постоянно возникают и преодолеваются многочисленные сиюминутные коллизии в общении людей.
Разумеется, не все из них подпадают под определение «конфликт» и требуют соответствующей реакции со стороны руководства. О наличии конфликта судят по свойственным для конфликтной ситуации проявлениям, присущим ей признакам. Они специфичны для управленческой организации.

На бытие рассматриваемых конфликтов влияет особенность их природы. Общей формой проявления преимущественно объективных по природе конфликтов можно считать дезорганизацию данной целевой группы как оборотную сторону необходимых изменений. Дезорганизация — такое состояние, при котором групповые нормы, шаблоны коллективных действий в той или иной мере приходят в несоответствие с новыми потребностями. Начинается поиск новых процедур действий и обновление отдельных элементов функций. Обычно для этого состояния характерны противоречия по поводу способов деятельности в изменяющихся условиях. Дело доходит до злобных осуждений тех, кто защищает старые образцы поведения и реализации управленческих обязанностей.
Формируются группы-инициаторов изменений и их противников. Актуализируется проблема взаимоотношений поколений в коллективе и оценки опыта старших сотрудников. Происходит смена неформальных лидеров, а в критической ситуации — и формальных носителей высшей для организации административной власти.

Таким образом, дезорганизация на субъективном уровне проявляется в виде нарушения согласованных действий членов группы, т.е. несогласия. Если согласие характеризует способность индивидов координировать друг с другом свои действия на основе признанных в организации норм и общих представлений о функциях системы, то несогласие означает нарушение оснований совместных действий отдельными группами организации (секторами), складывающимися во фракции (обособленные группировки). Поведение членов организации зависит от понимания ситуации, от реакции на происходящее или ожидаемое изменение, соотнесения с нею своих частных интересов и позиций. При наличии согласия сотрудники понимают ситуацию весьма сходно, их интересы в основе совпадают с общим интересом организации и ее линией поведения в изменяющихся условиях. В таком случае каждый индивид представляет себе деятельность организации в целом и предъявляет другим предсказуемые и сходные ожидания- требования. Организованное поведение посредством общих представлений и групповых институционализированных норм проявляется в доминирование определенных сходных умонастроений, создающих благоприятную для коллективного скоординированного действия атмосферу.

Несогласие как форма проявления конфликта — это нечто большее, чем расхождение представлений между отдельными индивидами по каким-то частным вопросам, не имеющим значения для организации. В контексте конфликтной ситуации разногласие фиксирует столкновение взглядов и позиций по поводу групповых норм и ценностей, являющихся общезначимыми, по вопросу об общем понимании того, как следует определять новую ситуацию и приспосабливаться к ней, как действовать скоординировано, чтобы осуществлять свои функции.
Несогласие — это отказ образовавшейся внутри организации первичной группы от предписанных шаблонов, норм поведения, это — неисполнение в той или иной мере своих обязанностей, поскольку оспаривается их легитимность
(обоснованность) в изменяющейся ситуации. При наличии несогласия как проявления конфликта подрывается доминирование общего умонастроения в организации, отсутствует единство (хотя бы в основе) формальной и неформальной структур отношений. Теряется идентификация образующихся частных групп с ценностями всей целевой группы-организации.

Типичным конфликтом, связанным с необходимыми изменениями, а значит и ситуацией несогласия, является конфликт между консерваторами и новаторами.
Он закономерен, ибо новое инициируется всегда отдельными членами организации, будь то лидер или рядовой. Первичная форма проявления такого конфликта – несогласие с устаревшими элементами в структуре или деятельности организации. Сначала момент несогласия фиксируется в частных высказываниях отдельных лиц; затем это становится позицией ряда индивидов, объединяющихся в группу. Предмет несогласия расширяется, включая в себя действия большинства коллектива, поддерживающего старое и связанные с ним формы организации управленческих отношений. Несогласие перерастает в противоборство новаторов с консерваторами; вероятность того или иного исхода зависит от способности организации, ее руководства к конструктивным действиям в соответствии со сложившейся ситуацией.

Углубляющееся несогласие порождает напряженность в коллективе организации — форму проявления более высокого этапа возникающего конфликта.
Напряженность как момент дезорганизации, связанной с необходимыми изменениями, выступает в позитивном и негативном плане. Позитивный аспект обнаруживает себя, в частности, в неудовлетворенности состоянием дел в организации, заведенным порядком, стилем руководства и т.п., острой критике методов и результатов деятельности организации в целом или ее отдельных подразделений, выражающих осознание необходимости обновления деятельности организации и одновременно невозможности это сделать при данном ее состоянии. Такая напряженность стимулирует переход к реорганизации целевой группы с учетом новой ситуации и может быть охарактеризована как конструктивная. Негативная форма напряженности проявляется многолико, включая в конечном счете девальвацию норм и ценностей, на которых строится данная организация, ее дезинтеграцию и формирование дисфункционального, кризисного состояния. Негативная напряженность подрывает устои административной власти, ее авторитет; деятельность управленческой организации теряет целенаправленность; дезорганизация не уходит, а углубляется. На первый план выходит не конструктивная мотивация поведения руководства и коллектива, а стремление как-нибудь выжить, сохраниться во имя своих частных интересов. Конечный итог негативной напряженности — агония организации.

Конфронтация членов организации — неотъемлемый элемент напряженности на высоком уровне ее развития и форма проявления внутреннего конфликта. Она приобретает разнообразные виды, в том числе — жесткой конкуренции на почве карьерных устремлений служащих, дискуссий, нацеленных на разгром оппозиционных взглядов и их носителей, борьбы за влияние на центр административной власти и за определенные привилегии и др. В конфронтационном поведении используются разнообразные средства и методы, доступные чиновничеству: от организации групповых протестов до травли
«идущих не в ногу» со всеми, от конструктивных выступлений и практических действий до дрязг и подсиживания одних другими, от убеждений до наказаний и увольнений конфликтантов. В управленческих организациях конфронтация проявляется в форме агрессивного и конформного поведения, в виде ухода от конфликта и поведения, склонного к подчинению, к принятию позиции противоположной стороны. Бюрократическая психология служащих не исключает и анархистские поступки.

Наибольшую опасность для позитивной деятельности организации представляет конфронтация, ведущая к расколу организации, что связано с кристаллизацией частных интересов и подменой ими общих.

В условиях напряженности и конфронтации позитивные формы конфликтного поведения могут переходить в негативные. На первый план выходит практика применения негативных санкций; нарастает противоположность формальных и неформальных отношений, в ткань нормальных деловых, служебных отношений проникает подозрительность, взаимное непонимание; нарушается деловое общение. В большей степени подобные явления множатся в конфликтных ситуациях, возникающих по причинам исключительно субъективного порядка.
Речь идет в первую очередь о культуре коллектива данной организации, что в настоящем контексте обозначает совокупность специфических представлений и норм, составляющих основу его поведения и действия. Правовая культура, уважение власти, закона, профессиональный кодекс, служебная этика — гаранты успешного функционирования организации и предупреждения конфликтов деструктивного характера, их нежелательных последствий. Все эти факторы в конечном итоге сводятся к обеспечению исполнения каждым членом организации своих обязанностей, которые налагаются предписанными ролями, и осуществления своих прав по отношению к другим.

7.Управление конфликтной ситуацией.

Существуют несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией. Их можно разделить на две категории: структурные и межличностные.

Руководителям не следует считать причиной конфликтных ситуаций простое различие в характерах. Конечно, это различие может явиться причиной конфликта в каком-то конкретном случае, но оно — лишь одни из факторов, которые могут вызвать конфликт. Руководитель должен начать с анализа фактических причин, а затем использовать соответствующую методику.
Уменьшить возможность конфликта можно, применяя методики разрешения конфликта.

7.1.Структурные методы.

ЧЕТЫРЕ СТРУКТУРНЫХ МЕТОДА РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА — это разъяснение требований к работе, использование координационных и интеграционных механизмов, установление общеорганизационных комплексных целей и использование системы вознаграждений.

РАЗЪЯСНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ. Один из лучших методов управления, предотвращающих дисфункциональный конфликт, — разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника и подразделения. Здесь должны быть упомянуты такие параметры как уровень результатов, который должен быть достигнут, кто предоставляет и кто получает различную информацию, система полномочий и ответственности, а также четко определены политика, процедуры и правила. Причем, руководитель уясняет все эти вопросы не для себя, а с тем, чтобы его подчиненные хорошо поняли, чего ждут от них в каждой данной ситуации.

КООРДИНАЦИОННЫЕ И ИНТЕГРАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ. Еще один метод управления конфликтной ситуацией — это применение координационного механизма. Один из самых распространенных механизмов — цепь команд. Как еще давно отмечал
Вебер и представители административной школы, установление иерархии полномочий упорядочивает взаимодействие людей, принятие решений и информационные потоки внутри организации. Если два или более подчиненных имеют разногласия по какому-то вопросу, конфликта можно избежать, обратившись к их общему начальнику, предлагая ему принять решение. Принцип единоначалия облегчает использование иерархии для управления конфликтной ситуацией, так как подчиненный прекрасно знает, чьим решениям он должен подчиняться.

В управлении конфликтной ситуацией очень полезны средства интеграции, такие как управленческая иерархия, использование служб, осуществляющих связь между функциями, межфункциональные группы, целевые группы и межотдельские совещания. Исследования показали, что организаций, которые поддерживали нужный для них уровень интеграции, добились большей эффективности, чем те, которые не сделали этого.

ОБЩЕОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ЦЕЛИ. Установление общеорганизационных комплексных целей — еще один структурный метод управления конфликтной ситуацией. Эффективное осуществление этих целей требует совместных усилий двух или более сотрудников, групп или отделов. Идея, которая заложена в эти высшие цели — направить усилия всех участников на достижение общей цели.

СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ. Вознаграждения можно использовать как метод управления конфликтной ситуацией, оказывая влияние на поведение людей, чтобы избежать дисфункциональных последствий. Люди, которые вносят свой вклад в достижение общеорганизационных комплексных целей, помогают другим группам организации и стараются подойти к решению проблемы комплексно, должны вознаграждаться благодарностью, премией, признанием или повышением по службе. Не менее важно, чтобы система вознаграждений не поощряла неконструктивное поведение отдельных лиц или групп.

Систематическое скоординированное использование системы вознаграждений для поощрения тех, кто способствует осуществлению общеорганизационных целей, помогает людям понять, как им следует поступать в конфликтной ситуации, чтобы это соответствовало желаниям руководства.

7.2.Межличностные стили разрешения конфликтов.

Известны пять основных МЕЖЛИЧНОСТНЫХ СТИЛЕЙ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ: уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс и решение проблемы.

УКЛОНЕНИЕ. Этот стиль подразумевает, что человек старается уйти от конфликта. Как отмечают Роберт Блэйк и Джейн Мутон, один из способов разрешения конфликта — это «не попадать в ситуации, которые провоцируют возникновение противоречий, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями. Тогда не придется приходить в возбужденное состояние, пусть даже и занимаясь решением проблемы».

СГЛАЖИВАНИЕ. Этот стиль характеризуется поведением, которое диктуется убеждением, что не стоит сердиться, потому что «мы все — одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку». «Сглаживатель» старается не выпустить наружу признаки конфликта и ожесточенности, апеллируя к потребности в солидарности. К сожалению, совсем забывают про проблему, лежащую в основе конфликта. Блэйк и Мутон отмечают: «Можно погасить стремление к конфликту у другого человека, повторяя: «Это не имеет большого значения. Подумай о том хорошем, что проявилось здесь сегодня». В результате может наступить мир, гармония и тепло, но проблема останется.
Больше не существует возможности для проявления эмоций, но они живут внутри и накапливаются. Становится очевидным общее беспокойство, растет вероятность того, что в конечном счете произойдет взрыв».

ПРИНУЖДЕНИЕ. В рамках этого стиля превалируют попытки заставить, принять свою точку зрения любой ценой. Тот, кто пытается это сделать, не интересуется мнением других. Лицо, использующее такой стиль, обычно ведет себя агрессивно, и для влияния на других использует власть путем принуждения. Согласно Блэйку и Мутон, «конфликт можно взять под контроль, показав, что обладаешь самой сильной властью, подавляя своего противника, вырывая у него уступку по праву начальника». Этот стиль принуждения может быть эффективным в ситуациях, где руководитель имеет значительную власть над подчиненными. Недостаток этого стиля заключается в том, что он подавляет инициативу подчиненных, создает большую вероятность того, что будут учтены не все важные факторы, поскольку представлена лишь одна точка зрения. Он может вызвать возмущение, особенно у более молодого и более образованного персонала.

КОМПРОМИСС. Этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени. Способность к компромиссу высоко ценится в управленческих ситуациях, так как это сводит к минимуму недоброжелательность и часто дает возможность быстро разрешить конфликт к удовлетворению обеих сторон. Однако, использование компромисса на ранней стадии конфликта, возникшего по важному решению может помешать диагнозу проблемы и сократить время поиска альтернатив. Как отмечают Блэйк и Мутон, такой компромисс означает согласие только во избежание ссоры, даже если при этом происходит отказ от благоразумных действий. Такой компромисс – это удовлетворенность тем, что доступно, а не упорный поиск того, что является логичным в свете имеющихся фактов и данных».

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ. Данный стиль — признание различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон. Тот, кто пользуется таким стилем, не старается добиться своей цели за счет других, а скорее ищет наилучший вариант решения конфликтной ситуации. Обсуждая этот стиль, Блэйк и Мутон отмечают, что «…расхождение во взглядах рассматривается как неизбежный результат того, что у умных людей есть свои представления о том, что правильно, а что нет. Эмоции можно устранить лишь путем прямых диалогов с лицом, имеющим отличный от вашего взгляд. Глубокий анализ и разрешение конфликта возможны, только для этого требуется зрелость и искусство работы с людьми… Такая конструктивность в разрешении конфликта
(путем решения проблемы) способствует созданию атмосферы искренности, столь необходимой для успеха личности и компании в целом».

Таким образом, в сложных ситуациях, где разнообразие подходов и точная информация являются существенными для принятия здравого решения, появление конфликтующих мнений надо даже поощрять и управлять ситуацией, используя стиль решения проблемы. Другие стили тоже могут с успехом ограничивать или предотвращать конфликтные ситуации, но они не приведут к оптимальному решению вопроса, потому что не все точки зрения были изучены одинаково тщательно. Из исследований нам известно, что высокоэффективные компании в конфликтных ситуациях пользовались стилем решения проблем больше, чем малоэффективные компании. В этих высокоэффективных организациях руководители открыто обсуждали свои расхождения во взглядах, не подчеркивая разногласий, но и не делая вида, что их вовсе не существует. Они искали решение, пока, наконец, не находили его. Они также старались предотвратить или уменьшить назревание конфликта, концентрируя реальные полномочия принимать решения в тех подразделениях и уровнях управленческой иерархии, где сосредоточены наибольшие знания и информация о факторах, влияющих на решение. Хотя исследований в этой области еще не так много, ряд трудов подтверждает эффективность данного подхода к управлению конфликтной ситуацией.

Табл. 1 содержит некоторые предложения по использованию этого стиля разрешения конфликта, выдвинутые Аланом Филли. Рис. 2 иллюстрирует соответствующую применимость различных стилей разрешения конфликта, приведенных выше.

Заключение.

Субъективные по природе конфликты в управленческом коллективе непосредственно порождаются противоречиями между конвенциональными ролями, которые призваны играть руководители и исполнители, каждый член организации, и отклонениями от них, выражающимися в нарушении установленных норм, невыполнении положенных обязанностей и нереализации прав. Источники таких противоречий кроются в сфере социальной психологии личности и группы.

Вообще взаимодействия в группе не могут быть абсолютно гармоничными, потому что не может быть абсолютного единства взглядов и интересов, увлечений и ценностей, характеров и образования. Возможность и вероятность конфликтов заложена в существе человека. И это нельзя оценивать отрицательно. Надо умет решать конфликты.

Существуют различные виды поведения в конфликте. Это очень важно учитывать менеджеру, деятельность которого часто связана с возникновением конфликтных ситуаций. Пожалуй, нет ни одного менеджера, который мог бы управлять бесконфликтно. Успех в деятельности менеджера заключается в умении разрешать конфликты, или обходить их, или инициировать для обеспечения инноваций и обновления.

Эффективность поведения менеджера в конфликтной ситуации определяется его ориентацией на сотрудничество, способностью к компромиссам конструктивного типа, ясностью целей своей деятельности и социальной позиции, открытостью и тактичностью.

Приложение.

Рис. 1. Межгрупповой конфликт.

Рис. 2. Межличностные стили разрешения конфликта.

Таблица 1. Методика разрешения конфликта через решение проблемы.

1. Определите проблему в категориях целей, а не решений.
2. После того, как проблема определена, определите решения, которые приемлемы для обеих сторон.
3. Сосредоточьте внимание на проблеме, а не на личных качествах другой стороны.
4. Создайте атмосферу доверия, увеличив взаимное влияние и обмен информацией.
5. Во время общения создайте положительное отношение друг к другу, проявляя симпатию и выслушивая мнения другой стороны, а также сводя к минимуму проявления гнева и угроз.

Список литературы.

1) Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М.

Русинова и М.Л. Разу. – М.:ФБК-ПРЕСС,1998.

2) Менеджмент организации: Учебное пособие. З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин,

Р.З. Акбердин и др. – М.:ИНФРА-М,1995.

3) Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимцова и А.В.

Игнатьевой. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.

4) Зеркин Д.П. Основы конфликтологии: – Ростов-н/Д: «Феникс»,1998.

5) Коротков Э.М. Концепция менеджмента: – М.:Инжинирингово-Консалтинговая

Компания «ДеКА»,1996.

6) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. –

М.: «Дело»,1992.

7) Яковлева О.Н. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / ГУУ. – М.:ЗАО

«Финстатинформ»,1998.

————————
Внимание сторон к взглядам и интересам друг друга

Уклонение

Сглаживание

Компромисс

Решение проблемы

Принуждение

Степень внимания сторон к взглядам и интересам других

ПРОИЗВОДСТВО

МАРКЕТИНГ

П Р Е З И Д Е Н Т

К

О
Н
Ф
Л
И
К
Т

высокая

низкая

высокая

низкая

Реферат: Спорт — как эквивалент национальной идеи

Спорт — как эквивалент национальной идеи

Николай Переяслов

Проекция состояния национальной идеи на сегодняшнюю ситуацию в российском спорте.

Июнь 2002 года.

…Смотрел сегодня по телевизору транслировавшуюся из Йокогамы встречу футбольных сборных России и Японии, в которой наши проиграли японцам со счетом 0:1. Сказать, что это меня сильно раздосадовало, значит, не сказать ничего, так как, на мой взгляд, этот проигрыш красноречивейше свидетельствует собой о том, что у нас на сегодняшний день не осталось уже даже национального футбола. На фоне стремительной (и боюсь, что бесповоротной) потери нами экономической, политической и военной мощи, происходящей в условиях катастрофического обнищания большинства населения страны и сверхобогащения кучки так называемых “олигархов”, игра российской сборной на Чемпионате Мира по футболу была той последней надеждой, которая еще оставляла сознанию хотя бы малюсенький шансик цепляться за нашу возможную победу, твердя себе при этом, что хотя бы здесь, на футбольно-спортивной арене, мы еще не утратили до конца чувства нашей национальной гордости — того последнего, может быть, признака, который еще оправдывает употребление в отношении нас понятия единого народа.

К сожалению, тренер российской сборной Олег Романцев с самого начала сориентировал команду не на атакующую игру, а исключительно на оборонительную, словно бы не понимая, что ставка на девяностоминутную оборону как бы заведомо предполагает постоянное присутствие игроков команды противника у наших ворот, что рано или поздно может обернуться для нас пропущенным мячом. Печально, но именно так всё в начале второго тайма и случилось, а поскольку в составе команды был только один нападающий (остальные — защитники и полузащитники), то и отыграть этот гол до конца матча оказалось задачей непосильной. Тем более, что Романцев почему-то большую часть игры держал на скамейке запасных лучшего нападающего нашей сборной — 21-летнего Дмитрия Сычева, тогда как на поле маялись не позалечивавшие как следует свои вывихнутые мениски да травмы старики.

Всё это очень похоже на то, что происходит ныне и с самой Россией. Приняв как данность присутствие у наших “ворот” всевозможной зарубежной сволочи, мы практически совсем перестали думать о том, что нашу политическую “игру” можно построить и так, чтобы защищаться приходилось не нам, а нашим соперникам, и чтобы бояться вынуждены были не мы их, а — они нас. Но для этого мы первым делом должны иметь твердую нравственную опору, базирующуюся на осознании себя великим народом, а мы (из-за того, что кто-то навесил на это чувство ярлык шовинизма) боимся этого, точно чего-то постыдного или даже преступного. Последнее время мы как бы уже вообще боимся называть себя русскими и говорим о себе: россияне. Да и что у нас осталось исконно русского? Экономику свою мы, глядя на Запад, переделали по рыночному образцу, политику тоже, введя в стране Парламент и Президента. Книги печатаем главным образом переводные, а если написанные нашими авторами, то обязательно по западным образцам. На телевидении сегодня — сплошь американские боевики да порнуха, наше национальное кино, похоже, осталось стопроцентно в прошлом. Увы, как недавно заметила в “Литературной газете” (№ 23 за 5—11 июня 2002 года) Майя Ганина: “Россия — это разорённая, ограбленная «оценщиками» земля, совсем еще недавно благодатная, богатая, и людьми, её населявшими, нежно, без корысти и расчета любимая. РОССИЯ — ЭТО БЫЛИ МЫ. ТЕ, КТО УШЁЛ И УХОДИТ. А ТО, ЧТО ОСТАЛОСЬ, — УЖЕ НЕ РОССИЯ…”

Как это ни печально, но за последнее десятилетие произошла такая стремительная ломка и смена нашего менталитета, что сегодняшний русский народ — это уже совсем не тот народ, который возводил Днепрогэс, выигрывал Сталинградскую битву, создавал космическую станцию “Мир” и стоял в очередях за книгами Юрия Бондарева. Того народа, к сожалению, уже просто-напросто не существует, и не замечать этого — невозможно…

* * *

…В вечерних новостях показали бесчинства, которые устроила сегодня в центре Москвы молодежь по случаю проигрыша нашей футбольной сборной. Несколько тысяч пьяных болельщиков переколотили все прилегающие к Манежной площади ларьки и витрины, сожгли и перевернули 80 автомашин, ну и само собой устроили несколько драк, в результате которых один человек погиб и пятьдесят с лишним были госпитализированы.

Такова цена крушения последней надежды на возрождение национального величия. Печально, но даже социальный протест оказался выражен нами не в национальном духе, а по тем заграничным схемам, которые нам прививало в течение последних десяти лет наше телевидение, показывая молодежные бунты в Англии, Франции или Германии…

* * *

…Сегодня специально остался дома, чтобы посмотреть по телевизору встречу сборных команд России и Бельгии, от исхода которой зависит наше дальнейшее участие (или неучастие) в чемпионате мира.

Увы, как ни печально это осознавать, но игру мы самым позорнейшим образом продули. Тренер команды Олег Романцев опять дал игрокам губительную установку на ничью, но при этом не организовал как следует не только нападение (раз уж ему не нужна была победа), но и оборону (хотя проигрыш-то уж нам был явно ни к чему!).

При этом он опять держал на скамье запасных нашего лучшего нападающего — Дмитрия Сычева, и только во втором тайме выпустил на поле не уступающего ему по активности Александра Кержакова, да и вообще построил игру так, что мы проиграли бельгийцам со счетом 2:3 и в результате этого вылетели из дальнейшего участия в чемпионате.

Никаких погромов на этот раз болельщики в Москве не устраивали. Но я смотрел, как на Манежной площади плакали двадцатилетние парни, и это было едва ли не страшнее, чем видеть перевернутые и горящие автомобили. Этот проигрыш явился для нас не просто огорчением, но стал последней каплей национального позора, продемонстрировав, что страна окончательно вышла на путь пораженчества…

* * *

…Поражение российской сборной по футболу показало нам, что время оборончества и психология оборончества к сегодняшнему дню себя полностью исчерпали. Чтобы нам вырваться из полосы поражений (которую знаменуют собой разбомбленная на наших глазах и при нашем бездействии Сербия, сброшенная нами с неба по американской указке станция “Мир”, потопленный прямо у нас под носом натовскими субмаринами атомоход “Курск”, отнятые на зимней олимпиаде у наших спортсменов медали и подобные им явления), нам — точно так же, как атакующий футбол, — нужны атакующая литература и питающая её атакующая идеология. Для чего надо как можно быстрее сломать скамейку запасных и выпустить на поле все молодые и дерзкие силы Отечества…

* * *

…Смотрел финальную игру сборных команд Бразилии и Германии. Бразилия победила со счетом 2:0 и стала пятикратным чемпионом мира. Теперь у них несколько дней будет идти всенародное ликование. Вот что значит, когда футбол заменяет собой в стране национальную идею…

* * *

…Никак не могу отойти от мыслей о футболе. До сих пор ощущаю в душе неприятный осадок от поражения нашей футбольной сборной на Чемпионате мира, после которого стало очевидно, что у нас на сегодня не осталось уже не только своей национальной армии, национальной экономики, культуры, науки, медицины и прочего, но — и футбола. Гордости национальной не осталось, вот что самое страшное…

Апрель 2003 года.

…Вчера в Правлении Союза писателей России состоялась презентация трёхтомной книги Анатолия Хлопецкого “От святого Николая до Президента”, посвященной истории создания такого вида спорта как самбо. Были председатель СП России В.Н. Ганичев, его помощник С.А. Лыкошин, митрополит Смоленский и Калининградский Кирилл, руководители Комитета национальных и неолимпийских видов спорта России, директор издательства “Янтарный сказ”, другие гости.

Лучше всех, как всегда, говорил владыка Кирилл…

Лично мне в этой книге больше всего запомнился один эпизод, в котором рассказывается притча о том, как японский крестьянин, получивший в наследство от умерших родителей дом с растущим перед ним орехом, однажды взял и срубил переставшее плодоносить дерево, и из-за этого от него отвернулась вся деревня. Потому что дерево — даже если оно растет у твоего личного порога и больше не дает плодов — это все равно достояние ВСЕГО ОБЩЕСТВА, так как люди привыкли видеть его изо дня в день на этом месте, любоваться его зеленью, слышать шелест его листьев, пережидать в его тени полдневную жару, да и вообще оно давно уже стало ЧАСТЬЮ ДЕРЕВНИ. “Что же мне теперь делать? — спросил крестьянин у местного мудреца. — Как мне восстановить добрососедские отношения?..” “Посади на этом месте новое дерево”, — посоветовал ему на это мудрец. “Но ведь оно будет так долго расти! Разве я дождусь при своей жизни плодов от него?” — закручинился крестьянин. “А те, кто сажал орех перед твоим домом, разве думали о плодах с его ветвей?” — резонно заметил мудрец…

Думаю, что образ дерева, посаженного НЕ ДЛЯ СЕБЯ, а для того, чтобы под его тенью отдыхали ДРУГИЕ и чтобы ДРУГИЕ насыщались его плодами, это очень мощный символ, под который подпадает и такая основополагающая категория как национальная идея. Сегодня у нас такой идеи нет — и мы стали точно деревня без дерева. Вспомним недавний провал российской сборной на Мировом чемпионате по футболу — это было почти так же трагично, как падение Багдада для иракцев.

Книга Хлопецкого о самбо — это попытка поставить на место идеи национальной идею спортивную, благословлённую еще равноапостольным Николаем Японским…

Апрель 2004 года.

…Одна из самых огорчительных новостей дня — это весть о сокрушительнейшем поражении Владимира Кличко от Лаймона Брюстера. Он его вырубил, как пацана, тот еле смог подняться с ринга. Врачи светили Кличко в глаза фонариками, чтобы узнать, в сознании ли он вообще или нет… Я думаю, что это поражение вполне закономерно, так как очень долгое время и Владимир, и Виталий действовали на ринге абсолютно без какой бы то ни было фантазии, из боя в бой повторяя одну и ту же примитивную схему ведения поединка. Ни они сами, ни их тренер практически никогда не вносили в рисунок боя никаких изменений и, даже видя, что изначальная тактика себя не оправдывает, с какой-то механической тупостью продолжали развивать всё время одну и ту же схему, делая ставку единственно на гигантский рост да на силу. Понятно, что это не могло себя однажды не исчерпать, вот это и произошло. Брюстер оказался способен не только выстоять под методически однообразной серией ударов Владимира Кличко, но и ответить на них таким экспромтом, от которого у того чуть голова не отлетела. Это говорит о том, что даже в таком неэстетическом виде спорта как бокс, надо руководствоваться исключительно творческим подходом к делу.

(А ещё, я думаю, что это ему Божий знак о недопустимости устроения языческого ристалища на святую Пасху, ведь бой Владимира проходил именно в то время, когда Россия стояла в храмах, ожидая Светлого Воскресения. Надо же всё-таки не забывать, что мы — пускай и плохо воцерковлённые, но, тем не менее, ПРАВОСЛАВНЫЕ люди…)

* * *

…И ещё из мыслей о братьях Кличко. При всём моём противоречивом к ним отношении, Владимир и Виталий представляют собой сегодня как бы последний символ единения славянства, поскольку они едва ли не единственные, кто исповедует преданный и попранный нами в последние годы на всех жизненных уровнях жизненный кодекс, сформулированный в таком принципе как стояние «брат за брата».

Июнь 2004 года.

…Около двенадцати часов ночи включил телевизор и наткнулся на показ боя Кости Цзю с колумбийцем Хуго Пинедой, состоявшийся в Австралии и показанный нам в записи компанией «Немиров». В первом раунде на полу оказался Костя, в четвёртом и одиннадцатом — Пинеда, общую победу в бою одержал Костя Цзю, вырубивший-таки Пинеду несколькими сильными ударами. Наблюдая за поединком, я сочинил такое ироничное четверостишие: «Если бы и я, как Костя Цзю, / вышел на боксёрскую стезю — / то-то бы играло бы очко / у хохлов с фамилией Кличко!..»

А вообще, глядя на победы наших бывших соотечественников, выступающих ныне под иностранными флагами, не могу отделаться от какого-то странного чувства. С одной стороны, это, конечно, здорово, что выходцы из России демонстрируют повсюду своё первенство, продолжая таким образом, хотя бы косвенно, давать всем основание думать о России с уважением. Но, с другой стороны — почему мы так нечасто достигаем аналогичных результатов, выступая под флагом своего собственного Отечества?..

* * *

…До часа ночи смотрел трансляцию с чемпионата Европы по футболу из Португалии, где проходила игра нашей сборной с командой Испании. Мы проиграли со счётом 0:2, при этом нельзя сказать, что наши ребята играли ПЛОХО, но меня просто удручает сама стратегия построения матча Георгием Ярцевым. Опять, как и при недавнем руководстве сборной Олегом Романцевым, Сычёва и других молодых бомбардиров весь первый тайм продержали на скамейке запасных, и только в середине второго тайма, когда наши уже пропустили один гол в свои ворота и пали духом, их выпустили на поле, чтобы они попытались ОТЫГРАТЬСЯ. Да не отыгрываться надо, а сразу, изначально нацеливать всю игру команды на ПОБЕДУ! С первых же минут выпускать на поле одних только нападающих — причем самых молодых и резвых, чтобы они накидали противнику штук десять голов в ворота, парализовали его психику, смяли его тактику, установили на поле свой диктат, а во втором тайме взять и произвести замену — ввести в игру троих опытных защитников, а остальных членов команды — уже подуставших за первый тайм — переориентировать исключительно на оборону. И пускай тогда деморализованные и разгромленные соперники пытаются что-нибудь предпринять в ответ! Пусть бегают через всё поле. Уставшие и пропустившие кучу мячей, они уже ничего не смогут сделать с нашей сборной, а нам, ощущая своё превосходство, останется только не подпускать их к своим воротам…

* * *

…Вечером снова смотрел футбол и, видя, как отчаянно стремятся к победе все другие команды, продолжал думать о том, почему же, выставляя на поле нашу сборную, Ярцев оставил на скамейке запасных самых лучших её нападающих? Ну, просто невозможно отогнать лезущее в душу подозрение, что ему заплатили большие деньги за то, чтобы сборная России вылетела из чемпионата…

* * *

…Посмотрел ещё две игры чемпионата Европы: Испания — Греция, а чуть позже Россия — Португалия. Наши играли уже без Александра Мостового, которого Георгий Ярцев выгнал из команды за критику в свой адрес и пораженческие настроения. Тот говорил, что не верит в победу российской сборной на чемпионате. Увы, я тоже в неё не верю — да и как в неё можно верить, если сегодня у нас в стране напрочь отсутствует какая-либо установка на победу (причём, не только в спорте, но и во всех государственных сферах) и мы настроены главным образом лишь на то, чтобы ОТЫГРЫВАТЬСЯ да ликвидировать бесконечно выпадающие на нашу участь отрицательные результаты (поражения, аварии, дефолты, диверсии, стихийные бедствия и т. п.), то есть живём по принципу приоритетности МЧС, а это — самый не благодатный из национальных путей развития. Так что Мостовой был абсолютно прав в своих опасениях, тем более что наша команда вчера их полностью подтвердила, проиграв португальцам со счётом 0:2. Увы, у нас почти стопроцентно отсутствует чувство Родины, поэтому за неё никто сегодня и не сражается. Даже в футболе…

* * *

…На исходе воскресенья я возвратился в Москву из трёхдневной поездки на Тургеневский праздник на Бежином лугу и ещё даже успел посмотреть второй тайм встречи между сборными Чехии и Дании, в котором чехи, словно бы специально ожидавшие моего возвращения, влупили в ворота датской сборной три гола и, таким образом, вышли в полуфинал чемпионата. «Я играю здесь ЗА СВОЮ СТРАНУ!» — с гордостью сказал журналистам 22-летний бомбардир чешской сборной Милан Барош.

Именно их победу я и предсказывал во время затеявшегося в нашем писательском автобусе спора о том, кто победит в этой игре (в нём участвовали Саша Яковлев из «Литературки», Аршак Тер-Маркарьян из «Литературной России», Саша Дорин из «Российского писателя», Николай Фёдорович Иванов и другие). А днём раньше, прогнозируя результаты другой игры — греков с французами, — я один во всём автобусе сказал, что победу в ней одержат греки, и они действительно выиграли в ней по пенальти…

* * *

…Перед сном посмотрел по телевизору полуфинальную встречу футбольных команд Голландии и Португалии. Португальцы играли с потрясающей настойчивостью, они буквально выкладывались на поле — умудрились забить один гол даже в свои собственные ворота, но всё равно победили сборную Голландии со счётом 2:1 и вышли в финал. И, глядя на их самоотверженную игру, я в очередной раз понял, что у нас сегодня напрочь исчезло чувство Родины. Наша футбольная команда на Евро-2004 явно не ощущала себя единым организмом и не чувствовала связи со всей своей страной, каждый бегал по полю просто САМ ПО СЕБЕ, а не как ПОСЛАННИК ВЕЛИКОЙ РОССИИ. В этом, на мой взгляд — основа столь грандиозного и быстрого поражения нашей национальной сборной…

* * *

…Перед сном посмотрели с Мариной игру нашей сборной с командой Греции, в которой мы одержали победу со счётом 2:1. Нам этот выигрыш уже до лампочки, из чемпионата мы всё равно вылетели, но, как заявил Ярцев, покидая Португалию, мы должны обязательно «хлопнуть дверью». Ну, и хлопнули. Хотя кому это уже надо? Только напрасно подпортили настроение грекам…

* * *

…Днём ко мне в правление заезжали путешествующие по России питерские писатели Андрей Ребров и Виталий Розе, просят меня написать для какого-то издания статью о нашем спорте на тему: «Почему мы должны победить». Говорят, что редакция готова заплатить за неё тысячу рублей и обещает прочное сотрудничество. Я и сам не прочь порассуждать о том, что спорт — это наш сегодняшний эквивалент национальной идеи, вот только останется ли у меня для этого времени. Ведь завтра — у меня последний рабочий день, а потом я должен ехать под Самару за Алинкой и увозить её отдыхать. Хотя тема статьи очень заманчива…

* * *

…Сегодня вечером играют ЧЕХИ и ГРЕКИ, а мне слышится: ЧЕКИ и ГРЕХИ…

* * *

…Это просто невероятно, но, усаживаясь сегодня перед экраном телевизора, я стопроцентно знал, что греческая сборная победит чехов, и даже ясно почувствовал, когда именно это произойдёт! Я с абсолютным спокойствием смотрел на игру во всё основное время матча, уходя на кухню то затем, чтобы перекусить, то, чтобы выпить чая, и нисколько не волнуясь при этом, что за время моего отсутствия кому-нибудь забьют в ворота гол. Греки играли медленнее чехов, их пасы были менее точны, и было ясно, что победить в футбольном бою за счёт спортивной техники они не сумеют. В то же время было очень хорошо видно, что Бог хранит их ворота от поражения, отводя совсем уж опасные мячи на несколько сантиметров в сторону от штанги, а значит, проиграть грекам всё-таки не суждено. Стало быть, они могут выиграть либо при подаче штрафного удара, либо во время пробивания серии пенальти. И всё действительно почти так и произошло — после основного времени было назначено дополнительное, и на последней секунде первой пятнадцатиминутки греки, пробивая угловой, забили гол в ворота чешской сборной и таким образом вышли в финал чемпионата. И вот, когда они готовились к выполнению углового, я вдруг почувствовал, что это-то и есть время их победы, и сказал про себя (причём не в мольбе, как бывает, когда страстно выпрашиваешь чего-нибудь у судьбы, а спокойно, как бывает, когда ты знаешь, что это вот сейчас и произойдёт): «Ну, ребята, давайте. ПОРА!..» — и в следующее же мгновение мяч влетел в ворота чехов. Самое удивительное во всём этом (включая и те мои подтвердившиеся прогнозы, которые я сделал в автобусе во время нашей поездки на Бежин луг), что я никогда не был заядлым болельщиком и, в общем-то, довольно слабо разбираюсь в футболе, так что предугадать результаты состоявшихся игр на основе профессионального АНАЛИЗА состояния команд не мог в принципе — я очень редко смотрю футбол, в основном, только мировые чемпионаты, да вот впервые — чемпионат Европы. Так что иначе, как чудом, всё это и назвать нельзя…

И вот теперь в воскресенье, 4 июля, создаётся уникальная ситуация, при которой греки уже во второй раз будут встречаться с португальцами, повторив этим самым момент открытия чемпионата — ведь именно с матча между сборными командами Греции и Португалии он как раз и начинался! Тогда греческие футболисты одержали неожиданную победу над хозяевами поля, и по идее, результат той первой игры должен в нынешнее воскресенье обязательно повториться, закольцевав этим, точно «рифмой» (по принципу венка сонетов) начало и конец чемпионата. Тогда стало бы видно, что спорт — это не просто игра, но одна из самых настоящих разновидностей ИСКУССТВА, и в нём работают точно такие же законы гармонии, как и в ПОЭЗИИ…

* * *

…Ура! Сегодня совершилось невероятное — греки победили гораздо более сильную, чем они сами, сборную команду Португалии и стали чемпионами Европы по футболу! Присутствие в этой игре Бога на стороне сборной Греции было просто очевидным, и Он сделал всё, чтобы чемпионами стали представители православной страны. Его участие в шествии греческой сборной к чемпионскому званию можно было видеть на всех этапах развития интриги чемпионата. Единственное поражение, которое Он попустил нанести грекам за это время, произошло во время встречи греческой команды со сборной России, и это ясный знак того, что мы имели во много раз больше оснований быть первыми, если бы, подобно грекам, сохранили свои чувства ВЕРЫ и ПАТРИОТИЗМА. Но в нас угасло чувство Родины, оскудела вера, и Господь отдал Свою любовь тем, кто эти качества сумел сохранить…

* * *

…В одной из газет прочитал информацию о том, что каждый российский спортсмен, завоевавший на олимпиаде в Афинах золотую медаль, получит из государственной казны по 50 000 долларов. И я тогда подумал: что же это, если не самая настоящая ДИСКРИМИНАЦИЯ? Почему за достижения в области спорта — государство платит кому-то деньги (да ещё какие!), а, скажем, за достижения в области литературы — фигушки? Ведь из этого следует, что спортсмены для государства — это высшая каста, а писатели — низшая. Таким образом, мы наблюдаем пример превращения России в РАСОВОЕ государство, только вместо этнического деления у нас воцаряется сословное или, точнее сказать, профессиональное…

Декабрь 2004 года

…В прозвучавшем на днях докладе Вячеслава Фетисова было сказано, что в связи с переходом наших спортсменов в заграничные команды ежегодно 350-400 миллиардов $ «уезжают за рубеж». По последним сведениям, сейчас в заграничных спортивных клубах играют около 200 российских хоккеистов, сказал министр, выступая на заседании правительства. В то же время наши отечественные команды вынуждены на место выбывших «звёзд» покупать себе за большие деньги игроков в иностранных клубах.

«Давайте мы лучше наших оставим здесь, и будем платить им деньги, чем покупать игроков за рубежом», — услышав это, заявил министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу.

Кроме того, считает глава МЧС, руководители спортивных федераций должны назначаться решением Правительства РФ, а не сидеть на выборных должностях до глубокой старости, как Колосков.

«Пока мы законодательно не внесем изменения в организацию нашего спорта, то мы не изменим ситуацию», — сказал Шойгу.

Он предложил во втором квартале следующего года рассмотреть на заседании Правительства не только федеральную целевую программу, но и обновленный закон о спорте…

* * *

…Поздно вечером посмотрел по телевизору (в записи) встречу знаменитого боксёра-профессионала Майка Тайсона с Анджеем Голотой, во время которой Тайсон в первом же раунде разбил Голоте бровь, и тот, простояв ещё всего лишь один раунд, отказался от дальнейшего ведения боя. Майк, конечно, личность непредсказуемая (в 1997 году, например, видя, что он не в состоянии предотвратить своё поражение, он взял и откусил ухо своему сопернику Эвандеру Холифилду; значатся за ним и другие скандально-уголовные дела), но боксёр он всё-таки великолепный. Хотя — и жестокий. До 1991 года он не знал поражений, и я просто не могу смотреть на большинство его поединков этого периода без смеси какого-то восхищения и страха. В отдельных боях он работает, как стенобитная машина, нанося какие-то необыкновенно резкие и сокрушительные удары. Глядя на него, нельзя не поразиться заложенной в этого боксёра энергии, направленной на добывание победы…

Февраль-март 2005 года

…Сегодня вечером опять смотрел бокс — показанную фирмой «Nemiroff» запись интереснейшего поединка между боксёрами-профессионалами Крисом Бёрдом и Джамилем МакКлайном. Оба — супертяжеловесы, при этом Бёрд — чемпион мира, а МакКлайн хотел у него этот титул отобрать. Однако, несмотря на гигантское превосходство МакКлайна в росте (на 15 см) и весе (на 20 кг), Крис Бёрд не дал ему себя ни разу по-настоящему ударить, и в итоге одержал победу по очкам и сохранил за собой титул чемпиона…

* * *

…Вот уже второй или третий раз в телевизионной программе Владимира Гендлина «Мировой бокс» показывают передачи, посвящённые знаменитому боксёру-профессионалу — супертяжеловесу Джорджу Форману. Этот, запоминающийся какой-то солидной красотой, негр когда-то был грозой американского бокса, этакой молотобойной машиной, крушащей соперников по поединкам, но потом ему было видение свыше, и он оставил ринг и ушёл в священники. Создал при своей церкви на заработанные им в боксе деньги приют для подростков, которым он там давал образование и воспитывал по Господним заповедям.

Но однажды заканчиваются даже миллионы, и ему, после большого перерыва в поединках, пришлось снова выходить на бой, чтобы заработать денег для своего приюта.

Сегодня я смотрел в записи один из его последних боёв — тот, где ему уже 48 лет. Поистине Джордж показал в нём, что бокс может быть не меньшим искусством, чем и поэзия… И я понял, почему я вдруг стал любить этот вид спорта, хотя раньше я бокс терпеть не мог, — мне нравится энергия профессионализма, она соответствует моим внутренним критериям и потому заряжает меня и подпитывает…

* * *

…Как уже стало у меня традицией, сегодня перед сном опять смотрел по телевизору бокс — встречу бойцов легчайшего веса Вахтанга Дарчияна (это переехавший в Австралию армянин) и Айрина Пачеко (Колумбия), в которой армянин одержал победу и отобрал у колумбийца звание чемпиона мира в данной весовой категории. Это уже второй после Кости Цзю чемпион мирового уровня, подаренный Россией Австралии. А сколько золотых «перчаток» уехало из России в другие страны? А сколько вообще за последние годы утекло от нас за рубеж «мозгов», «мышц», «голосов», «дирижёрских палочек», «художнических кистей», «хирургических скальпелей», «теннисных ракеток» и других талантов? На тех, кто остаётся здесь, ложится ответственнейшая задача восполнить этот стремительно уменьшающийся потенциал, но большинство только подсчитывает деньги уехавших, а вот перекрывать их рекорды не торопится. Отсутствие прямой денежной заинтересованности привело к отключению всякой воли к победе, к стремлению быть первым. Это начинает проявлять себя такой «побочный», но неизбежный эффект капитализма, как непатриотизм…

* * *

…Посмотрел бой нашего молодого тяжеловеса Григория Дрозда с мексиканцем Солом Монтаной. Хотя Дрозд из-за своей худощавости и казался внешне слабее Монтаны, но это не помешало ему навешать мексиканцу «дроздюлей» и отнять у него звание чемпиона…

Апрель 2005 года

…Гляжу на сегодняшних рок-кумиров, и у меня складывается такое впечатление, что с достижением какого-то определённого уровня гонораров в них происходит некое автоматическое отключение гражданских чувств. Вспомним, к примеру, Маккартни, Леннона, других западных солистов или рок-группы — они ведь всегда проявляли свою активную гражданскую позицию: выступали против войны в Бангладеш, за прекращение насилия в Ольстере, заявляли всевозможные протесты против антинародных действий своих правительств — словом, реализовали себя не только как шуты, веселящие публику, но и как самые настоящие национальные лидеры!..

А что же наши? Пользуясь огромной популярностью у масс, такие певцы как Расторгуев, Киркоров, Газманов, Басков или любой другой из кумиров российской эстрады могли бы сегодня стать вторым Че Геварой, возглавить какое-нибудь движение за права человека в России, призвать народ на борьбу за свои права, потребовать от правительства принятия жизненно важных социальных законов… да, в конце концов, хотя бы просто однажды отчётливо высказать свои политические и гражданские позиции, заявив, что нынешняя власть в стране — это сборище сволочей, и этого уже было бы достаточно, чтобы повлиять на происходящее у нас воцарение беспредела! А они, точно пацаны в школьной уборной, только и умеют, что хвастаться в своих интервью, на каких зарубежных курортах они последний раз отдыхали и с какими из певичек трахались… Да ещё и выступают в период выборных кампаний с концертами в поддержку этой антинародной власти…

Кумиры — должны быть ЛИЧНОСТЯМИ. Такими, чтоб власть боялась их мнения о себе. Они должны превращать своих слушателей не в бездумную одурманенную толпу, а воспитывать из них граждан России, способных думать не только о девочках и «чёрном бумере», но и о своей Родине… Они могли бы стать национальными вождями, но на деле предпочитают сюсюкать что-то слащавое для истекающих спермой подростков, и при этом даже не краснеют. Что толку с того, что Расторгуев не чурается тем о войне и спецназе, если он соглашается исполнять эти темы между песенками про «муси-пуси» и вихляющимся в женском пеньюаре Борей Моисеевым?..

Из-за этого я практически совсем не смотрю последнее время по TV эстрадные программы. Но не могу также смотреть и фильмы. Западные — из-за того, что они почти стопроцентно основаны на каких-либо патологических аномалиях персонажей, которые либо подверглись в детстве сексуальному насилию (часто — со стороны своих близких), либо страдают потерей памяти, либо имеют какие-нибудь маниакальные отклонения в психике, да при этом ещё зарубежные (особенно, американские) актёры изображают переживаемые ими эмоции главным образом при помощи истерического ора и лицевой мимики, то и дело замирая с открытыми ртами, вытаращенными глазами да перекошенными гневом или ужасом физиономиями, что многократно усиливает ощущение психической ненормальности их мира.

Отечественные же фильмы, гонясь за острыми сюжетами, начали делать своими героями в основном представителей криминально-олигархической среды, лидеров бандитских «бригад», агентов каких-то несуществующих спецслужб и тому подобных теле-гомункулусов, почти не проявляющих себя в окружающей жизни. Если мы оглянёмся на наше недавнее прошлое, то увидим, что искусство в СССР носило в высшей степени обобщающий характер, и достаточно было описать или изобразить на экране пять-десять типичных для того времени человек, чтобы в них отразились характерные черты ВСЕГО НАРОДА. А вот сегодняшнее искусство кажется мне абсолютно нетипичным и безжизненным, ибо основными его персонажами (как в литературе, так и в кино) стали представители неимоверно узкого общественного круга, представленного всевозможными теневыми магнатами, работниками тайных служб, тузами мафии, киллерами и другими «экзотическими» персонажами современной России. Безусловно, такие люди наверняка тоже имеются в определённых слоях нашего общества, но они представляют собой от силы 0,5% от всего населения страны, а поэтому и воспринимаются не как мои реальные современники, а как некие искусственно созданные модели человечков, в которых я просто НЕ УЗНАЮ ни себя, ни своих современников. А ведь главная цель искусства именно в том и состоит, чтобы каждый читатель или зритель УЗНАЛ в изображённом художником персонаже СЕБЯ и СОВПАЛ с героем по переживаниям.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.statya.ru/

Доклад: Заметки по поводу неудавшейся дискуссии российских экологов

Заметки по поводу неудавшейся дискуссии российских экологов

Являясь одним из инициаторов дискуссии относительно устойчивости современной биосферы [1-8], вынужден констатировать, что до наших оппонентов (Ю.М. Арский, Г.Н. Голубев, В.И. Данилов-Данильян, М.Ч. Залиханов, К.Я. Кондратьев, В.М. Котляков, К.С. Лосев) практически невозможно достучаться.

Для иллюстрации приведу несколько характерных примеров. В последней публикации наших оппонентов читаем: «Анализ мировых данных по глобальному круговороту углерода совершенно однозначно указывает на то, что биота океана, слабо возмущенная человеком, поглощает избыток углерода из атмосферы, а сильно возмущенная биота суши, наоборот, испускает углерод в атмосферу. Следовательно, невозмущенная биота океана реагирует на возмущение в соответствии с отрицательными обратными связями, гася возмущение, а возмущенная человеком биота суши, наоборот, усиливает антропогенное воздействие на атмосферу, производимое сжиганием ископаемого топлива» [6J.

В действительности (и это составляет основу нашей критики) биота суши в ответ на сжигание ископаемого топлива сама по себе никак не испускает углерод в атмосферу. Наоборот, биота усиливает поглощение углерода в соответствии с принципом устойчивости Ле-Шателье (об этом свидетельствуют многочисленные опыты в фитотронах). Усиление же выделения углерода с суши в атмосферу в XIX-XX веках происходило вследствие антропогенного воздействия на биосферу — из-за распашки земель, ведущей к разрушению гумуса почвы.

Существуют два главных антропогенных воздействия на биосферу: сжигание ископаемого топлива и распашка земель. Но наши оппоненты упорно продолжают относить к антропогенным воздействиям лишь первое — сжигание топлива, а распашку земель (в результате которой углерод с суши выделяется в атмосферу) трактуют как реакцию самой биоты на первое воздействие.

Для меня вообще загадка, как могли наши оппоненты принять антропогенное воздействие на биосферу — распашку земель — за естественную реакцию биоты на сжигание ископаемого топлива.

Снова цитирую наших оппонентов [6]: «Еще пример какой-то неадекватной наивности рецензентов (далее цитируется наш текст из [З]. — ВТ.): «Отметим, что рост СO2 в атмосфере свидетельствует не об утрате биосферой устойчивости, а лишь о том, что, сжигая ископаемое топливо, человечество ввело в кругооборот углерода новый его источник». А мы-то гадали: откуда этот СО2 берется? Оказывается, все в порядке: новый источник, устойчивость биосферы не утрачивается, можно спать спокойно…».

Между тем акцент в нашей фразе подразумевается не на словах «новый его источник». Речь идет о том, что биосферная устойчивость не утрачивается. И выделять курсивом следовало бы именно эти слова. Действительно, было бы наивно убеждать наших оппонентов в само собой разумеющемся факте: сжигание ископаемого топлива есть новый источник СО2. Но мы пытались убедить их совсем в другом — в том, что рост СO2 в атмосфере не есть свидетельство утраты биосферой устойчивости. Оппоненты же как утверждали, так и продолжают утверждать прямо противоположное. Они по-прежнему считают, что существует лишь одно глобальное устойчивое состояние биосферы — доиндустриальное. Мы безуспешно пытаемся им доказать, что это не так: новое равновесное состояние биосферы будет иметь антро-погенный характер. Оно станет поддерживаться с участием антропогенных механизмов — экохозяйствованием, которое, в частности, предполагает сохранение невозмущенных экосистем (в последнем мы единомышленники с оппонентами). Тем самым человек будет выполнять свою биосферную функцию.

Еще две небольшие цитаты из текста В. Данилова-Данильяна [7] и краткие комментарии к ним.

Читаем: «… если от населения Земли посредством применения какого-либо неведомого метода останется именно этот миллиард…» (имеется в виду «золотой» миллиард. — В.Г.). Отчего же неведомого? Этот метод предложен нашими оппонентами -переход к однодетным семьям.

Там же: «Войны ослабляли воюющие армии и страны, но лишь незначительно уменьшали тем самым скорость разрушения биосферы цивилизацией» [7]. Значит (естественный вывод из этой цитаты), войны все-таки полезны — они замедляют разрушение биосферы, только жаль, что незначительно.

Эти примеры наглядно показывают, что рассматриваемая дискуссия не стала подлинным диалогом: наши оппоненты продолжают популяризировать свою теорию, не отвечая по существу ни на одно из главных замечаний критики. Поэтому полагаю, что продолжение дискуссии бесполезно, и я участвовать в ней более не собираюсь. Хотелось бы лишь надеяться, что она все-таки была полезна для читателя, интересующегося глобальной проблематикой.

В заключение замечу, что неучастие в данной дискуссии В. Горшкова — автора биосферной концепции устойчивости (что само по себе странно) — делает дискуссию неполноценной, поскольку наши оппоненты — всего лишь интерпретаторы этой спорной концепции.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Голубев B.C. Новые заблуждения человечества и последние? // Зеленый мир. 1995. № 27.

2. Данилов-Данильян В.И.,Лосев К.С. Взрыва ждать недолго // Зеленый мир. 1996. № 5.

3. Голубев B.C., Тирко А.М., Малиновский /О.Л/.Рецензия на монографию: Лосев К.С., Горшков В.Г., Кондратьев К.Я. и др. «Проблемы экологии России» М., 1993 // Вестник РАН. 1994.№ 12.

4. Голубев Г. Н., Динилон-Динильян В.И., Кондратьсн К.Я. и dp. Еще раз об основе устойчивого развития // Вестник РАН. 1995. № 6.

5. Голубев B.C., Тирко А.М., Малиновский Ю.М., Сивенко B.C. «Вечные русские вопросы» в учебном пособии (Полемические заметки) // Общественные науки и современность. 1997. № 4.

6. Арский Ю.М., Данилов-Динильян В.И. и др. Какой счет? (Ответ критикам) // Общественные науки и современность. 1998. № 3.

Курсовая работа: The War of the Roses: the Historical Facts of the Tudor Myth (Shakespeare’s Histories)

FEDERAL AGENCY OF EDUCATION

NOVOROSSIYSK BRANCH OF STATE EDUCATIONAL INSTITUTION

OF HIGHER PROFESSIONAL EDUCATION

PYATIGORSK STATE LINGUISTIC UNIVERSITY”

The English Faculty

The Department of the English Language

Тheory and Teaching Methods of Foreign Languages and Culture

The War of the Roses: the Historical Facts of the Tudor Myth (Shakespeare’s Histories)

The Course Paper in the History and Culture of Great Britain

Moshikova Ekaterina Yurievna

Tutor:

Pereyashkin V.V.

Novorossiysk 2006

Contents

Introduction

1. The Historical Facts of the Tudor Myth

2. Shakespeare’s Histories

Conclusion

References

Appendix 1

Appendix 2

Introduction

The antagonism between the two houses started with the overthrowing of King Richard II by his cousin, Henry Bolingbroke, Duke of Lancaster, in 1399. Being the issue of Edward III’s third son John of Gaunt, Bolingbroke had a poor claim to the throne. According to precedent, the crown should have passed to the male descendants of Lionel of Antwerp, duke of Clarence (1338-1368), Edward III’s second son, and in fact, Richard II had named Lionel’s grandson, Roger Mortimer, 4th Earl of March as heir presumptive. However, Bolingbroke was crowned as Henry IV. He was tolerated as king since Richard II’s government had been highly unpopular. Bolingbroke died in 1413. His son and successor, Henry V, was a great soldier, and his military success against France in the Hundred Years’ War bolstered his enormous popularity, enabling him to strengthen the Lancastrian hold on the throne. Henry V’s short reign saw one conspiracy against him, led by Richard, Earl of Cambridge, a son of Edmund of Langley, the fifth son of Edward III. Cambridge was executed in 1415 for treason at the start of the campaign leading up to the Battle of Agincourt. Cambridge’s wife Anne Mortimer also had a claim to the throne, being the daughter of Roger Mortimer and thus a descendant of Lionel of Antwerp. Henry V died in 1422, and Richard, Duke of York, the son of Richard, Earl of Cambridge and Anne Mortimer, would grow up to challenge his successor, the feeble King Henry VI, for the crown.

The choice of this theme for our course paper was mostly conditioned by the idea of learning history of Great Britain. The object matter of the paper is the compositions of W. Shakespeare meanwhile the subject of our investigation is the war of the roses which produced a great effect on the further history of the United Kingdom in general.

The object and purposes of the course paper may be formulated as follows:

Analytical study of the material on the theme;

Exposure of the dates and importance of some events for the Lancastrians and the Yorkists;

Searching the peculiarities in the background of different things and events;

Searching for the conditions which influenced this event;

Defining of the consequences of the event.

To achieve the set aims we looked through a list of study books, various references, pieces of press and different sites in Internet. Our paper consist of the Introduction, 2 Chapters, Conclusion and the list of references.

1. The Historical Facts of the Tudor Myth

The Wars of the Roses were a series of civil wars fought in medieval England from 1455 to 1487 between the House of Lancaster and the House of York. The name Wars of the Roses is based on the badges used by the two sides, the red rose for the Lancastrians and the white rose for the Yorkists. Major causes of the conflict include: 1) both houses were direct descendents of king Edward III; 2) the ruling Lancastrian king, Henry VI, surrounded himself with unpopular nobles; 3) the civil unrest of much of the population; 4) the availability of many powerful lords with their own private armies; and 5) the untimely episodes of mental illness by king Henry VI. Please see the origins page for more information on the start of the wars.

Henry VI was troubled all his life by recurring bouts of madness, during which the country was ruled by regents. The regents didn’t do any better for England than Henry did, and the long Hundred Years War with France sputtered to an end with England losing all her possessions in France except for Calais. In England itself anarchy reigned. Nobles gathered their own private armies and fought for local supremacy.

The struggle to rule on behalf of an unfit king was one of the surface reasons for the outbreak of thirty years of warfare that we now call the Wars of the Roses, fought between the Houses of York (white rose) and Lancaster (red rose). In reality these squabbles were an indication of the lawlessness that ran rampant in the land. More squalid than romantic, the Wars of the Roses decimated both houses in an interminably long, bloody struggle for the throne. The rose symbols that we name the wars after were not in general use during the conflict. The House of Lancaster did not even adopt the red rose as its official symbol until the next century.

Henry VI was eventually forced to abdicate in 1461 and died ten years later in prison, possibly murdered. In his place ruled Edward IV of the house of York who managed to get his dubious claim to the throne legitimized by Parliament. Edward was the first king to address the House of Commons, but his reign is notable mostly for the continuing saga of the wars with the House of Lancaster and unsuccessful wars in France. When Edward died in 1483 his son, Edward V, aged twelve, followed him. In light of his youth Edward’s uncle Richard, Duke of Gloucester, acted as regent.

Traditional history, written by later Tudor historians seeking to legitimize their masters’ past, has painted Richard as the archetypal wicked uncle. The truth may not be so clear cut. Some things are known, or assumed, to be true. Edward and his younger brother were put in the Tower of London, ostensibly for their own protection. Richard had the «Princes in the Tower» declared illegitimate, which may possibly have been true. He then got himself declared king. He may have been in the right, and certainly England needed a strong and able king. But he was undone when the princes disappeared and were rumoured to have been murdered by his orders.

In the 17th century workmen repairing a stairwell at the Tower found the bones of two boys of about the right ages. Were these the Princes in the Tower, and were they killed by their wicked uncle? We will probably never know. The person with the most to gain by killing the princes was not Richard, however, but Henry, Earl of Richmond. Henry also claimed the throne, seeking «legitimacy» through descent from John of Gaunt and his mistress.

Henry defeated and killed Richard at the Battle of Bosworth Field (1485), claiming the crown which was found hanging upon a bush, and placing it upon his own head. Bosworth marked the end of the Wars of the Roses. There was no one else left to fight. It also marked the end of the feudal period of English history. With the death of Richard III the crown passed from the Plantagenet line to the new House of Tudor, and a new era of history began.

Kings were gaining the upper hand in the struggle with the barons. They encouraged the growth of towns and trade. They took more advisors and officials from the new merchant middle class.

This eroded the power of the land-based nobility. Further, kings established royal courts to replace local feudal courts and replaced feudal duties (which had been difficult to collect in any case) with direct taxation. They created national standing armies instead of relying on feudal obligations of service from vassals. Feudal kingdoms moved slowly towards becoming nations.

In the late 1400’s the House of York fought the House of Lancaster for the English crown. Because Lancaster’s heraldic badge was a red rose and York’s was a white rose, the long conflict came to be known as the Wars of the Roses (1455 — 1485).

The wars started when the nobles of York rose against Henry VI of Lancaster who was a feeble ruler. Edward IV, of York, replaced Henry as king. Later, Henry again became king, but lost his crown once more to Edward after the battle of Tewkesbury in 1471. The Yorkists held power until Richard III lost his throne to the Lancastrian Henry Tudor. Henry Tudor married into the House of York. This personal union ended the conflict, and a new famous dynasty, the Tudors, emerged.

«And here I prophesy: this brawl today, Grown to this faction in the Temple garden, Shall send, between the Red Rose and the White, A thousand souls to death and deadly night.» — Warwick, Henry VI, Part One

The Wars of the Roses (1455–1485) is the name generally given to the intermittent civil war fought over the throne of England between adherents of the House of Lancaster and the House of York. Both houses were branches of the Plantagenet royal house, tracing their descent from King Edward III. The name Wars of the Roses was not used at the time, but has its origins in the badges chosen by the two royal houses, the Red Rose of Lancaster, whose retainers tended to favour red coats or red roses as their symbol, and the White Rose of York, whose men often sported white coats, or white rose insignia.

The Wars were fought largely by the landed aristocracy and armies of feudal retainers. The House of Lancaster found most of its support in the south and west of the country, while support for the House of York came mainly from the north and east. The Wars of the Roses, with their heavy casualties among the nobility, would usher in a period of great social upheaval in feudal England and ironically lead to the fall of the Plantagenet dynasty. The period would see the decline of English influence on the Continent, a weakening of the feudal power of the nobles and by default a strengthening of the merchant classes, and the growth of a strong, centralized monarchy under the Tudors. It arguably heralded the end of the medieval period in England and the movement towards the Renaissance.

The antagonism between the two houses started with the overthrowing of King Richard II by his cousin, Henry Bolingbroke, Duke of Lancaster, in 1399. Being the issue of Edward’s III third sonJohn of Gaunt, Bolingbroke had a poor claim to the throne. According to precedent, the crown should have passed to the male descendants of Lionel of Antverp, Duke of Clarence (1338-1368), Edward’s III second son, and in fact, Richard II had named Lionel’s grandson, Roger Mortimer, 4th earl of March as heir presumptive. However, Bolingbroke was crowned as Henry IV. He was tolerated as king since Richard II’s government had been highly unpopular. Bolingbroke died in 1413. His son and successor, Henry V, was a great soldier, and his military success against France in the Hundred Years’ War bolstered his enormous popularity, enabling him to strengthen the Lancastrian hold on the throne. Henry V’s short reign saw one conspiracy against him, led by Richaed, earl of Cambridge, a son of Edmund of Langley, the fifth son of Edward III. Cambridge was executed in 1415 for treason at the start of the campaign leading up to the Battle o9f Aglicourt. Cambridge’s wife, Anne Mortimer, also had a claim to the throne, being the daughter of Roger Mortimer and thus a descendant of Lionel of Antwerp. Henry V died in 1422, and Ricard, Duke of York, the son of Richard, Earl of Cambridge and Anne Mortimer, would grow up to challenge his successor, the feeble King Henry VI, for the crown.

The Lancastrian King Henry VI of England was surrounded by unpopular regents and advisors. The most notable of these were Edmund Beaufort, 2nd Duke of Somerset and William de la Pole, 1st Duke of Suffolk, who were blamed for mismanaging the government and poorly executing the continuing Hundred Years’ War with France. Under Henry VI virtually all of the English holdings in France, including the lands won by Henry V, had been lost. Henry VI had begun to be seen as a weak, ineffectual king. In addition, he suffered from embarrassing episodes of mental illness. By the 1450s many considered Henry incapable of rule. The short line of Lancastrian kings had already been plagued by questions of legitimacy, and the House of York believed that they had a stronger claim to the throne. Growing civil discontent, the abundance of feuding nobles with private armies, and corruption in Henry’s VI court together formed a political climate ripe for civil war.

When, in 1453, King Henry suffered the first of several bouts of mental illness, a Council of Regency was set up, headed in the role of Lord Protector by the powerful and popular Richard Plntagenet, Duke of York, and head of the House of York. Richard soon began to press his claim to the throne with ever-greater boldness, imprisoning Somerset, and backing his allies, Salisbury and Warwick, in a series of minor conflicts with powerful supporters of Henry, like the Dukes of Northumberland. Henry’s recovery in 1455th warted Richard’s ambitions, and the Duke of York was soon after driven from the royal court by Henry’s queen, Margaret of Anjou. Since Henry was an ineffectual leader, the powerful and aggressive Queen Margaret emerged as the de facto leader of the Lancastrian faction. Queen Margaret built up an alliance against Richard and conspired with other nobles to reduce his influence. An increasingly thwarted Richard finally resorted to armed hostilities in 1455 at the First Battle of St. Aslbans.

Although armed clashes had broken out previously between supporters of King Henry and Richard, Duke of York, the principal period of armed conflict in the Wars of the Roses took place between 1455 and 1489.

Richard, Duke of York led a small force toward London and was met by Henry VI’s forces at ST. Albans, north of London, on May 22,1455. The relatively small First Battle of St. Albans was the first open conflict of the civil war. Richard’s aim was ostensibly to remove «poor advisors» from King Henry’s side. The result was a defeat for the Lancastrians, who lost many of their leaders including Somerset. York and his allies regained their position of influence, and for a while both sides seemed shocked that an actual battle had been fought and did their best at reconciliation. When Henry suffered another bout of mental illness, York was again appointed Protector, and Margaret was charged with the king’s care, having already been sidelined from decision-making on the Council.

After the First Battle of St Albans, the compromise of 1455 enjoyed some success, with York remaining the dominant voice on the Council even after Henry’s recovery. The problems which had caused conflict soon re-emerged, particularly the issue of whether the Duke of York, or Henry and Margaret’s infant son, Edward, would succeed to the throne. Queen Margaret refused to accept any solution that would disinherit her son, and it became clear that she would only tolerate the situation for as long as the Duke of York and his allies retained the military ascendancy. Henry went on royal progress in the Midlands in 1456, and Margaret did not allow him to return to London—the king and queen were popular in the Midlands but becoming ever more unpopular in London where merchants were angry at the decline in trade and widespread disorder. The king’s court set up at Coventry. By then the new Duke of Somerset was emerging as a favourite of the royal court, filling his father’s shoes. Margaret also persuaded Henry to dismiss the appointments York had made as Protector, while York himself was again made to return to his post in Ireland. Disorder in the capital and piracy on the south coast were growing, but the king and queen remained intent on protecting their own positions, with the queen introducing conscription for the first time in England. Meanwhile, York’s ally, Richard Neville, Earl of Warwick (later dubbed «The Kingmaker»), was growing in popularity in London as the champion of the merchant classes.

Following the return of York from Ireland, hostilities resumed on September 23, 1459, at the Battle of Blore Heath in Staffordshire, when a large Lancastrian army failed to prevent a Yorkist force under Lord Salisbury from marching from Middleham Castle in Yorkshire and linking up with York at Ludlow Castle. After a Lancastrian victory at the Battle of Ludford Bridge, Edward the Earl of March (York’s eldest son, later Edward IV of England), Salisbury, and Warwick fled to Calais. The Lancastrians were now back in total control, and Somerset was appointed Governor of Calais. His attempts to evict Warwick were easily repulsed, and the Yorkists even began to launch raids on the English coast from Calais in 1459–60, adding to the sense of chaos and disorder.

By 1460, Warwick and the others were ready to launch an invasion of England, and rapidly established themselves in Kent and London, where they enjoyed wide support. Backed by a papal emissary who had taken their side, they marched north. Henry led an army south to meet them while Margaret remained in the north with Prince Edward. The Battle of Northampton, on July 10, 1460, proved disastrous for the Lancastrians. The Yorkist army under Richard Neville, Earl of Warwick, aided by treachery in the Lancastrian ranks, was able to capture King Henry and take him prisoner to London.

In the light of this military success, York now moved to press his own claim to the throne based on the illegitimacy of the Lancastrian line. Landing in north Wales, he and his wife Cecily entered London with all the ceremony usually reserved for a monarch. Parliament was assembled, and when York entered he made straight for the throne, which he may have been expecting the lords to encourage him to take for himself as they had Henry IV in 1399. Instead there was stunned silence. He announced his claim to the throne, but the Lords, even Warwick and Salisbury, were shocked by his presumption; there was no appetite among them at this stage to overthrow King Henry. Their ambition was still limited to the removal of his bad councillors.

The next day, York produced detailed genealogies to support his claim based on his descent from Lionel of Antwerp and was met with more understanding. Parliament agreed to consider the matter and finally accepted that York’s claim was better; but, by a majority of five, they voted that Henry should remain as king. A compromise was struck in October 1460 with the Act of Accord, which recognised York as Henry’s successor to the throne, disinheriting Henry’s six year old son Prince Edward. York had to accept this compromise as the best on offer; it gave him much of what he desired, particularly since he was also made Protector of the Realm and was able to govern in Henry’s name. Margaret was ordered out of London with Prince Edward. The Act of Accord proved unacceptable to the Lancastrians, who rallied to Margaret, forming a large army in the north.

The Duke of York left London later that year with Lord Salisbury to consolidate his position in the north against Queen Margaret’s army, which was reported to be massing near the city of York. Richard took up a defensive position at Sandal Castle near Wakefield at Christmas 1460. Although Margaret’s army outnumbered Richard’s by more than two to one, on December 30 York ordered his forces to leave the castle and mount an attack. His army was dealt a devastating defeat at the Battle of Wakefield. Richard was slain during the battle, and Salisbury and Richard’s 17 year old son, Edmund, Earl of rutland, were captured and beheaded. Margaret ordered the heads of all three placed on the gates of York.

The Act of Accord and the events of Wakefield left the 18 year old Edward, Earl of March, York’s eldest son, as Duke of York and heir to the throne. Salisbury’s death meanwhile left Warwick, his heir, as the biggest landowner in England. Margaret travelled north to Scotland to continue negotiations for Scottish assistance. Mary of Guelders, Queen of Scotland agreed to provide Margaret with an army on condition that England cede the town of Berwick to Scotland and her daughter be betrothed to Prince Edward. Margaret agreed, although she had no funds to pay her army with and could only promise unlimited booty from the riches of southern England, as long as no looting took place north of the river Trent. She took her army to Hull, recruiting more men as she went.

Edward of York, meanwhile, met Pembroke’s army, which was arriving from Wales, and defeated them soundly at the battle of Mortimer’s Cross in Herefordshire. He inspired his men with a «vision» of three suns at dawn (a phenomenon known as «parhelion»), telling them that it was a portent of victory and represented the three surviving York sons—himself, George and Richard. This led to Edward’s later adoption of the sign of the sunne in splendour as his personal emblem.

Margaret was by now moving south, wreaking havoc as she progressed, her army supporting itself by looting the properties it overran as it passed through the prosperous south of England. In London, Warwick used this as propaganda to reinforce Yorkist support throughout the south—the town of Coventry switching allegiance to the Yorkists. Warwick failed to start raising an army soon enough and, without Edward’s army to reinforce him, was caught off-guard by the Lancastrians’ early arrival at St Albans. At the Second Battle of St Albans the queen won the Lancastrians’ most decisive victory yet, and as the Yorkist forces fled they left behind King Henry, who was found unharmed under a tree. Henry knighted thirty of the Lancastrian soldiers immediately after the battle. As the Lancastrian army advanced southwards, a wave of dread swept London, where rumours were rife about the savage Northerners intent on plundering the city. The people of London shut the city gates and refused to supply food to the queen’s army, which was looting the surrounding counties of Hertfordshire and Middlesex.

Edward was meanwhile advancing towards London from the west where he had joined forces with Warwick. Coinciding with the northward retreat by the queen to Dunstable, this allowed Edward and Warwick to enter London with their army. They were welcomed with enthusiasm, money and supplies by the largely Yorkist-supporting city. Edward could no longer claim simply to be trying to wrest the king from his bad councillors. With his father and brother having been killed at Wakefield, this had become a battle for the crown itself. Edward now needed authority, and this seemed forthcoming when the Bishop of London asked the people of London their opinion and they replied with shouts of «King Edward». This was quickly confirmed by Parliament and Edward was unofficially crowned in a hastily arranged ceremony at Westminster Abbey amidst much jubilation. Edward and Warwick had thus captured London, although Edward vowed he would not have a formal coronation until Henry and Margaret were executed or exiled. He also announced that Henry had forfeited his right to the crown by allowing his queen to take up arms against his rightful heirs under the Act of Accord; though it was by now becoming widely argued that Edward’s victory was simply a restoration of the rightful heir to the throne, which neither Henry nor his Lancastrian predecessors had been. It was this argument which Parliament had accepted the year before.

Edward and Warwick next marched north, gathering a large army as they went, and met an equally impressive Lancastrian army at Towton. The Battle of Towton, near York, was the biggest battle of the Wars of the Roses thus far. Both sides had agreed beforehand that the issue was to be settled that day, with no quarter asked or given. An estimated 40-80,000 men took part with over 20,000 men being killed during (and after) the battle, an enormous number for the time and the greatest recorded single day’s loss of life on English soil. The new king and his army won a decisive victory, and the Lancastrians were decimated, with most of their leaders slain. Henry and Margaret, who were waiting in York with their son Edward, fled north when they heard of the outcome. Many of the surviving Lancastrian nobles now switched allegiances to King Edward, and those who did not were driven back to the northern border areas and a few castles in Wales. Edward advanced to take York where he was confronted with the rotting heads of his father, brother and Salisbury, which were soon replaced with those of defeated Lancastrian lords like the notorious Lord Clifford of Skipton-Craven, who had ordered the execution of Edward’s brother Edmund, Earl of Rutland, after the Battle of Wakefield.

Henry and Margaret fled to Scotland where they stayed with the royal court of James III, implementing their earlier promise to cede Berwick to Scotland and leading an invasion of Carlise later in the year. But lacking money, they were easily repulsed by Edward’s men who were rooting out the remaining Lancastrian forces in the northern counties.

Edward IV’s official coronation took place in June 1461 in London where he received a rapturous welcome from his supporters as the new king of England. Edward was able to rule in relative peace for ten years.

In the North, Edward could never really claim to have complete control until 1464, as apart from rebellions, several castles with their Lancastrian commanders held out for years. Dunstanburgh, Alnwick (the Percy family seat) and Bamburgh were some of the last to fall. Last to surrender was the mighty fortress of Harlech (Wales) in 1468 after a seven-year-long siege. The deposed King Henry was captured in 1465 and held prisoner at the Tower of London where, for the time being, he was reasonably well treated.

There were two further Lancastrian revolts in 1464. The first clash was at the Battle of Hedgeley Moor on April 25 and the second at the Battle of Haxham on May 15. Both revolts were put down by Warwick’s brother, John Neville, 1st Maquess of Montagu.

The period 1467–70 saw a marked and rapid deterioration in the relationship between King Edward and his former mentor, the powerful Richard Neville, Earl of Warwick—»the Kingmaker». This had several causes, but stemmed originally from Edward’s decision to marry Elizabeth Woodville in secret in 1464. Edward later announced the news of his marriage as fait accompli, to the considerable embarrassment of Warwick, who had been negotiating a match between Edward and a French bride, convinced as he was of the need for an alliance with France. This embarrassment turned to bitterness when the Woodvilles came to be favoured over the Nevilles at court. Other factors compounded Warwick’s disillusionment: Edward’s preference for an alliance with Burgundy (over France), and Edward’s reluctance to allow his brothers George, Duke of Clarence, and Richard, Duke of Gloucester, to marry Warwick’s daughters, Isabel Neville and Anne Neville, respectively. Furthermore, Edward’s general popularity was also on the wane in this period with higher taxes and persistent disruptions of law and order.

By 1469 Warwick had formed an alliance with Edward’s jealous and treacherous brother George. They raised an army which defeated the King at the Battle of Edgecote Moor, and held Edward at Middleham Castle in Yorkshire. Warwick had the queen’s father, Richard Woodville, 1st Earl Rivers, executed. He forced Edward to summon a parliament at York at which it was planned that Edward would be declared illegitimate and the crown would thus pass to Clarence as Edward’s heir apparent. However, the country was in turmoil, and Edward was able to call on the loyalty of his brother Richard, Duke of Gloucester, and the majority of the nobles. Gloucester arrived at the head of a large force and liberated the king.

Warwick and Clarence were declared traitors and forced to flee to France, where in 1470 Louis XI of France was coming under pressure from the exiled Margaret of Anjou to help her invade England and regain her captive husband’s throne. It was King Louis who suggested the idea of an alliance between Warwick and Margaret, a notion which neither of the old enemies would at first entertain but eventually came round to, realising the potential benefits. However, both were undoubtedly hoping for different outcomes: Warwick for a puppet king in the form of Henry or his young son; Margaret to be able to reclaim her family’s realm. In any case, a marriage was arranged between Warwick’s daughter Anne Neville and Margaret’s son, the former Prince of Wales, Edward of Westminster, and Warwick invaded England in the autumn of 1470.

This time it was Edward IV who was forced to flee the country when John Neville changed loyalties to support his brother Warwick. Edward was unprepared for the arrival of Neville’s large force from the north and had to order his army to scatter. Edward and Gloucester fled from Doncaster to the coast and thence to Holland and exile in Burgundy. Warwick had already invaded from France, and his plans to liberate and restore Henry VI to the throne came quickly to fruition. Henry VI was paraded through the streets of London as the restored king in October and Edward and Richard were proclaimed traitors. Warwick’s success was short-lived, however. He overreached himself with his plan to invade Burgundy with the king of France, tempted by King Louis’ promise of territory in the Netherlands as a reward. This led Charles the Bold of Burgundy to assist Edward. He provided funds and an army to launch an invasion of England in 1471. Edward defeated Warwick at the Battle of Barnet in 1471. The remaining Lancastrian forces were destroyed at the Battle of Tewkesbury, and Prince Edward of Westminster, the Lancastrian heir to the throne, was killed. Henry VI was murdered shortly afterwards (May 14, 1471), to strengthen the Yorkist hold on the throne.

The restoration of Edward IV in 1471 is sometimes seen as marking the end of the Wars of the Roses. Peace was restored for the remainder of Edward’s reign, but when he died suddenly in 1483, political and dynastic turmoil erupted again. Under Edward IV, factions had developed between the Queen’s Woodville relatives (Anthony Woodville, 2nd Earl Rivers and Thomas Grey, 1st Marguess of Dorset) and others who resented the Woodvilles’ new-found status at court and saw them as power-hungry upstarts and parvenus. At the time of Edward’s premature death, his heir, Edward V, was only 12 years old. The Woodvilles were in a position to influence the young king’s future government, since Edward V had been brought up under the stewardship of Earl Rivers in Ludlow. This was too much for many of the anti-Woodville faction to stomach, and in the struggle for the protectorship of the young king and control of the council, Edward’s brother Richard, Duke of Gloucester, who had been named by Edward IV on his deathbed as Protector of England, came to be de facto leader of the anti-Woodville faction.

With the help of William Hastings and Henry Stafford, Gloucester captured the young king from the Woodvilles at Stony Stratford in Buckinghamshire. Thereafter Edward V was kept under Gloucester’s custody in the Tower of London, where he was later joined by his younger brother, the 9-year-old Richard, Duke of York. Having secured the boys, Richard then alleged that Edward IV’s marriage to Elizabeth Woodville had been illegal, and that the two boys were therefore illegitimate. Parliament agreed and enacted the Titulus Regius, which officially named Gloucester as King Richard III. The two imprisoned boys, known as the «Princes in the Tower», disappeared and were possibly murdered; by whom and under whose orders remains one of the most controversial subjects in English history.

Since Richard was the finest general on the Yorkist side, many accepted him as a ruler better able to keep the Yorkists in power than a boy who would have had to rule through a committee of regents. Lancastrian hopes, on the other hand, now centred on Henry Tudor, whose father, Edmund tudor, 1st Earl of Richmond, had been an illegitimate half-brother of Henry VI. However, Henry’s claim to the throne was through his mother, Margaret Beaufort, a descendant of Edward III, derived from John Beaufort, a grandson of Edward’s III who was also the illegitimate son of John of Gaunt.

Henry Tudor’s forces defeated Richard’s at the Battle of Bosworth Field in 1485 and Henry Tudor became King Henry VII of England. Henry then strengthened his position by marrying Elizabeth of York, daughter of Edward IV and the best surviving Yorkist claimant. He thus reunited the two royal houses, merging the rival symbols of the red and white roses into the new emblem of the red and white Tudor Rose. Henry shored up his position by executing all other possible claimants whenever he could lay hands on them, a policy his son, Henry VIII, continued.

Many historians consider the accession of Henry VII to mark the end of the Wars of the Roses. Others argue that the Wars of the Roses concluded only with the Battle of Stoke in 1487, which arose from the appearance of a pretender to the throne, a boy named Lambert Simnel who bore a close physical resemblance to the young Earl of Warwick, the best surviving male claimant of the House of York. The pretender’s plan was doomed from the start, because the young earl was still alive and in King Henry’s custody, so no one could seriously doubt Simnel was anything but an imposter. At Stoke, Henry defeated forces led by John de la Pole, Earl of Lincoln—who had been named by Richard III as his heir, but had been reconciled with Henry after Bosworth—thus effectively removing the remaining Yorkist opposition. Simnel was pardoned for his part in the rebellion and sent to work in the royal kitchens.

2. Shakespeare’s histories Richard III

“The Life and Death of King Richard III” is William Shakespeare’s version of the short career of Richard III of England, who receives a singularly unflattering depiction. The play is sometimes interpreted as a tragedy; however, it more correctly belongs among the histories. It picks up the story from “Henry VI”, Part III and is the conclusion of the series that stretches back to Richard II. It is the second longest of Shakespeare’s 38 plays, after Hamlet. The length is generally seen as a drawback and the play is rarely performed unabridged often cutting out various characters peripheral to the main plot.

Synopsis

The play begins with Richard eulogizing his brother, King Edward IV of England, the eldest son of the late Richard, Duke of York.

Now is the winter of our discontent made glorious summer by this son of York

The speech reveals Richard’s jealousy and ambition, as his brother Edward rules the country successfully. Richard is an ugly hunchback, describing himself as “rudely stamp’d” and “deformed, unfinish’d”, who cannot “strut before a wanton ambling nymph.” He responds to the anguish of his condition with an outcast’s credo: “I am determined to prove a villain / And hate the idle pleasures of these days.” With little attempt at chronological accuracy (which he professes to despise), Richard plots to have his brother Clarence, who stands before him in the line of succession, conducted to the Tower of London as a suspected assassin; having bribed a soothsayer to confuse the suspicious king.

Richard next ingratiates himself with “the Lady Anne” – Anne Neville, widow of the Lancastrian Edward of Westminster, Prince of Wales. Richard confides to the audience, “I’ll marry Warwick’s youngest daughter. What though I kill’d her husband and her father?” Despite her prejudice against him, Anne is won over by his pleas and agrees to marry him.

The atmosphere at court is poisonous: the established nobles are at odds with the upwardly-mobile relatives of Queen Elizabeth, a hostility fueled by Richard’s machinations. Queen Margaret, Henry VI’s widow, returns in defiance of her banishment and warns the squabbling nobles about Richard. The nobles, Yorkists all, reflexively unite against this last Lancastrian, and the warning falls on deaf ears.

Edward IV, weakened by a reign dominated by physical excess, soon dies, leaving as Protector his brother Richard, who sets about removing the final obstacles to his ascension. He meets his nephew, the young Edward V, who is en route to London for his coronation accompanied by relatives of Edward’s widow. These Richard arrests and (eventually) beheads, and the young prince and his brother are coaxed into an extended stay at the Tower of London.

Assisted by his cousin Buckingham (Henry Stafford, 2nd Duke of Buckingham), Richard mounts a PR campaign to present himself as a preferable candidate to the throne, appearing as a modest, devout man with no pretensions to greatness. Lord Hastings, who objects to Richard’s ascension, is arrested and executed on a trumped-up charge. The other lords are cajoled into accepting Richard as king, in spite of the continued survival of his nephews (the Princes in the Tower).

His new status leaves Richard sufficiently confident to dispose of his nephews. Buckingham conditions his consent for the princes’ deaths on receiving a land grant, which Richard rejects, leaving Buckingham fearful for his life. As the body count rises, the increasingly paranoid Richard loses what popularity he had; he soon faces rebellions led first by Buckingham and subsequently by the invading Earl of Richmond (Henry VII of England). Both sides arrive for a final battle at Bosworth Field. Prior to the battle, Richard is visited by the ghosts of those whose deaths he has caused, all of whom tell him to: “Despair and die!” He awakes screaming for “Jesu” (Jesus) to help him, slowly realizing that he is all alone in the world and that even he hates himself. Richard’s language and undertones of self-remorse seem to indicate that, in the final hour, he is repentant for his evil deeds, however, it is too late.

As the battle commences, Richard gives arguably the least motivational pep-talk in English literature (“Let not our babbling dreams affright our souls; Conscience is but a word that cowards use… March on, join bravely, let us to’t pell mell; If not to heaven, then hand in hand to hell….”). Lord Stanley (who happens to be Richmond’s step-father) and his followers desert, leaving Richard at a disadvantage. Richard is soon unhorsed on the field at the climax of the battle, and utters the often-quoted line: “A horse, a horse, my kingdom for a horse!” He is defeated in the final “hunting of the boar”, so to speak, and Richmond succeeds as Henry VII, even going so far as to marry a York, effectively ending the War of the Roses (to the evident relief of everyone involved).

In dramatic terms, perhaps the most important (and, arguably, the most entertaining) feature of the play is the sudden alteration in Richard’s character. For the first ‘half’ of the play, we see him as something of an anti-hero, causing mayhem and enjoying himself hugely in the process:

I do mistake my person all this while;

Upon my life, she finds, although I cannot,

Myself to be a marvellous proper man.

I’ll be at charges for a looking-glass;

Almost immediately after he is crowned, however, his personality and actions take a darker turn. He turns against loyal Buckingham (“I am not in the giving vein”), he falls prey to self-doubt (“I am in so far in blood, that sin will pluck on sin;”); now he sees shadows where none exist and visions of his doom to come (“Despair and die”).

Depiction of Richard

Shakespeare’s depiction of Richard and his “reign of terror” is unflattering, and modern historians find it a distortion of historical truth. Shakespeare’s “history” plays were not, of course, intended to be historically accurate, but were designed for entertainment. As with “Macbeth”, Richard’s supposed villainy is depicted as extreme in order to achieve maximum dramatic effect. In addition, many previous writers had depicted Richard as a villain, and Shakespeare was thus following tradition.

Nevertheless, it is important to question why this particular king became a symbol of villainy during the Elizabeth’s period. Critics have argued that this dark depiction of Richard developed because the ruling monarch of Shakespeare’s time, Elizabeth I, was the granddaughter of Henry VII of England, the Lancastrian Earl of Richmond, who had defeated the last Yorkist king and started the Tudor dynasty, and Shakespeare’s play thus presents the version of Richard that the ruling family would have wanted to see.

Shakespeare’s main source for his play was the chronicle of Raphael Holinshed but it also seems likely that he drew on the work of Sir Thomas More, author of the unfinished “History of King Richard III” published by John Rastell after More’s death. Rastell, More’s brother-in-law, compiled the text from two work-in-progress manuscripts, one in English and one in Latin in different stages of composition. More’s work is not a history in the modern sense. It is a highly coloured and literary account which contains accurate and invented details in (arguably) roughly equal portions. More had many sources available for his account (most of whom, like his patron Cardinal John Morton, were extremely hostile to the old regime) but like Shakespeare his main source is his own imagination: over a third of the text consists of invented speeches.

Richard III is the culmination of the cycle of “Wars of Roses” plays. In “Henry VI”, part II and part III, Shakespeare had already begun the process of building Richard’s character into that of a ruthless villain, even though Richard could not possibly have been involved in some of the events depicted. He participates in battles in which historically he would still have been a boy. From an overview of the cycle, it can be seen that Shakespeare’s inaccuracy works both ways.

Historical context

Shakespeare is not famous for his historical accuracy; this play is representative of his work in that respect. Queen Margaret did not in fact survive to see Richard’s accession to the throne; her inclusion in the play is purely dramatic, providing first a warning to the other characters about Richard’s true nature (which they of course ignore to their cost) and then a chorus-like commentary on how the various tragedies affecting the House of York reflect justice for the wrongs the Yorkists performed against the Lancastrians (“I had an Edward, till a Richard killed him; I had a Henry, till a Richard kill’d him. Thou hadst an Edward, till a Richard kill’d him; Thou hadst a Richard, till a Richard kill’d him…”).

It is perhaps strange that in presenting the cycle of vengeance Shakespeare omitted the fact that the real-life Richard himself had a son who died prematurely, which some contemporary historians viewed as divine retribution for the fate of Edward’s sons — which of course Margaret would claim as retribution for the fate of her son. Shakespeare’s Tudor patrons might have welcomed this additional demonstration of Richard’s wickedness.

Comedic elements

Despite the high violence of the play and the villainous nature of the title character, Shakespeare manages to infuse this play with a surprising amount of comic material. Much of the humor rises from the dichotomy between what we know Richard’s character to be and how Richard tries to appear. The prime example is perhaps the portion of Act III, Scene 1, where Richard is forced to “play nice” with the young and mocking Duke of York. Other examples appear in Richard’s attempts at acting, first in the matter of justifying Hastings’s death and later in his coy response to being offered the crown.

Richard himself also provides some dry remarks in evaluating the situation, as when his plan to marry the Queen Elizabeth’s daughter: “Murder her brothers, then marry her; Uncertain way of gain….”

Other examples of humor in this play include Clarence’s ham-fisted and half-hearted murderers, and the Duke of Buckingham’s report on his attempt to persuade the Londoners to accept Richard (“…I bid them that did love their country’s good cry, God save Richard, England’s royal king!” Richard: “And did they so?” Buckingham: “No, so God help me, they spake not a word….”)

Puns, a Shakespearean staple, are especially well-represented in the scene where Richard tries to persuade Queen Elizabeth to woo her daughter on his behalf.

Film versions

The most famous player of the part in recent times was Laurence Olivier in his 1955 film version. His inimitable rendition has been satirized by many comedians including Peter Cook and Peter Sellers (who had aspirations to do the role straight). Sellers’ version of “A Hard Day’s Night” was delivered in the style of Olivier as Richard III. The first series of the BBC television comedy Blackadder in part parodies the Olivier film, visually (as in the crown motif), Peter Cook’s performance as a Richard who is a jolly, loving monarch but nevertheless oddly reminiscent of Olivier’s rendition, and by mangling Shakespearean text (“Now is the summer of our sweet content made o’ercast winter by these Tudor clouds…”)

More recently, Richard III has been brought to the screen by Sir Ian McKellen (1995) in an abbreviated version set in a 1930s fascist England, and by Al Pacino in the 1996 documentary “Looking for Richard”. In the 1976 film “ The Goodbye Girl”, Richard Dreyfuss’s character, an actor, gives a memorable performance as a homosexual Richard in a gay stage production of the play.

Conclusion

The war of the Roses (also called the war of the two Roses) is a very important period for the British culture and history. It has been a turning point in the history of the United Kingdom : a very large part of the aristocracy was killed (some noble families even disappeared) and the royal dynasty changed. It has also been a vast source of inspiration for English authors, such as Shakespeare.

The history of the war of the two Roses is really propitious to literary narration : you have a Queen with a strong personality (Marguerite), a mad King, traitors, multiple reversal of situation, … But the myth is different from the reality : what is disappointing is that the version of Shakespeare is a bit far from the reality whereas it needed not to be thrilling. For instance, Richard III was not the ‘‘nice’’ King of Shakespeare’s play. However we must not forget that he could not question the foundation of the Tudor dynasty ands its legitimity !

This period will remain one of the most epic in the English history, even if it concerned principally the aristocracy (the armies were small and one implicit rule was to kill the nobles, not the simple peasants).

References:

E. F. Jacob, The Fifteenth Century (1961);

P. M. Kendall, The Yorkist Age (1962, repr. 1965);

S. B. Chrimes, Lancastrians, Yorkists, and Henry VII (1964);

J. R. Lander, The Wars of the Roses (1965);

C. D. Ross, Wars of the Roses: A Concise History (1976);

E. Hallam, Wars of the Roses and Chronicles of the Wars of the Roses (1988);

J A.J. Pollard. Richard III and the Princes in the Tower

Alison Weir. The Princes in the Tower.

Anne Sutton, Livia Visser-Fuchs. Richard III’s Books.

Anne Sutton, Peter Hammond. The Coronation of Richard III.

Bertram Fields. Royal Blood.

Charles Ross. Richard III. Methuen, 1981

Charles Wood. Joan of Arc and Richard III.

Desmond Seward. Richard III: England’s Black Legend.

Jeremy Potter. Good King Richard?

Keith Dockray. Richard III: A Reader in History, Sutton, 1988

Michael Hicks. Richard the Third, Tempus, 2001.

Paul Murray Kendall. Richard III: The Great Debate.

Paul Murray Kendall. Richard the Third.

Peter Hammond and Anne Sutton. Richard III: The Road to Bosworth Field.

Richard Drewett & Mark Redhead. The Trial of Richard III.

Rosemary Horrox. Richard III: A Study in Service.

Rosemary Horrox. Richard III and the North.

V.B. Lamb. The Betrayal of Richard III.

Winston Churchill. History of the English Speaking Peoples. The Birth of Britain, Vol. 1.

Pollard, Wars of the Roses (1995); A. Weir, Wars of the Roses (1995).

Appendix 1

King Henry VI (1421-1471)

He ruled England from 1422-1461 and then again from 1470-1471. Henry may fairly be said to have been a very good man, but a very bad king. He was pious and devoted to education, but lacked either the governing or the military skills to run 15th Century Britain. In 1445, Henry married Margaret of Anjou. Her favorites, such as Somerset and Buckingham ruled the court in all but name. In 1453, however, a mental breakdown by Henry allowed Richard, Duke of York, to step in as «Protector». When Henry regained his sanity, he was urged by his wife and her favorites to throw York and his allies out of the Government. On May 22nd of that year, York and his allies began to take that Government back. (Trivia: Henry VI was the first King of England to never personally command an Army against a foreign foe.)

King Edward IV (1442-1483)

He ruled England from 1461-1470 and again from 1471-1483. Upon the death of his father, the Duke of York, in the battle of Wakefield on December 31, 1460, Edward took up both the position and the quarrel of his sire. In 1461, He was taken to Parliament by «The Kingmaker», Richard Neville, and crowned king. The two of them then headed north and engaged with the Lancastrian army in the battle of Towton; a Yorkist victory. This spelled the beginning of the end for the Lancastrians. Edward ruled for the next 9 years and it would take the influence of the Kingmaker to bring the Lancastrians to power again. (Trivia: The battle of Towton was the largest battle ever fought on English soil. Contemporary sources reported the numbers of men in the hundreds of thousands, though they were prone to spice up amounts (the big fish syndrome) and the actual number was probably nearer to 40,000 individuals.)

Queen Margaret of Anjou (1429-1482)

Margaret was married to Henry VI in 1445. Despite the King’s inate shyness and fear of women, they appear to have had a good marriage. With Henry’s mental failings, however, it was left to Margaret and her favorites to try and hold the kingdom. Until the death of her son (at Tewkesbury in 1471), she was truly the backbone of the Lancastrian cause. At Tewkesbury in 1471, her son was defeated and killed and she was imprisoned. She was eventually ransomed by Louis of France in exchange for her French lands.

King Edward V (1470-1483

Duke Somerset

Edmund Beaufort (Somerset) supported Henry and the Queen during the King’s breakdown. Unfortunately for him, he also had a private feud in the north with the Nevilles. When York became Protector, Somerset found himself thrown out of court and into the Tower of London. In a reversal of fortunes, however, the King regained his sanity and Somerset was freed. This too was shortlived, however, as the Yorkists returned with an army that met with the Lancastrians at St Albans in the first battle of the Wars. The Yorkists were victorious (in great part due to the efforts of the Kingmaker who would begin to gain his personal fame at this time) and Somerset was hacked to death in front of the Castle Inn; May 22, 1455.

He reigned from 1483 until his death in 1485. One of the most controversial rulers in the history of the British Isles, Richard remains something of an enigma to historians. Histories surrounding him range from Sir Thomas More and Shakespeare portraying him as evil incarnate, to some modern revisionists who would clear him of all possible guilt and proclaim him to be the greatest of the English monarchs. As with all things the truth is probably somewhere in between. Opposing views on the subject are readily available even on the Web (see my intro page) and so I will refrain from pursuing the debate to any degree. Richard came to power in 1483 probably fearing for his power and perhaps his life under a Woodville Monarchy. He seems to have been content under his brother’s rule (Edward IV), but when Edward died and Edward V was too young to rule for himself, Richard became Protector. He seems to have been a successful administrator, but his rule was wracked with as much controversy then as it is today and many in power mistrusted him. In 1485, at the battle of Bosworth Field, Richard was defeated and killed by the army of Henry Tudor (King Henry VII). (Trivia: Richard III was the last English Monarch to personally battle beside his troops in war.)

Richard Neville (Earl of Warwick)(1428-1471)

Also known as the Kingmaker, this figure has been called the last of the English Barons. He was central to the Wars and could even be considered to be the third party in them (ie. Lancastrians, Yorkists, and Nevilles). (Trivia: Richard Neville once held two Kings of England captive at the same time. Henry VI and Edward IV both feel under his control in 1469. For those of you who are vampire buffs, you might be interested in learning that the Kingmaker was born in the same year as Vlad Dracula; 1428.(There are others, including Rand McNally who put the Impaler’s birth at 1431 which would make this trivia pointless, but I thought I’d mention it in order to be fair.)

Henry Stafford, the 2nd Duke of Buckingham (1454-1483)

Stafford became duke in 1460 with the death of his father. When Edward IV died, Buckingham supported Richard III’s claim to the throne and was rewarded with the high constableship of England. In the same year, however, he led a rebellion against Richard and was captured and executed for treason.

Richard Plantagenet, Duke of York (1411-1460)

Father of Edward IV and Richard III, Richard was the namesake of the Yorkist side of the Wars. His claim to the throne was considered strong enough so that he was heir to Henry VI, until Henry produced a son. After the Battle of St Albans, Richard was again made heir to Henry disinheriting Edward of Lancaster. Queen Margaret would have none of that and by 1459 the two sides were in outright war with one another. In 1461 in Wakefield, York was tricked into leaving his castle and his forces were slaughtered by the Lancastrians. He, his son, and Salisbury were killed.

Henry Tudor (1457-1509)

The first of the Tudor kings, Henry VII defeated Richard III at Bosworth Fields on 22 August 1485. Henry was born to Edmund Tudor and Margaret Beaufort, though his father was killed before his birth and his mother was only 13. He spent 14 years in Wales and then another 14 in exile in France before making his bid for the throne. Early in 1486 he married Elizabeth of York, Edward IV’s daughter and ostensibly united the two houses of York and Lancaster. His reign lasted from 1485 to 1509 when the crown passed to his more famous son, Henry VIII. (Trivia: Henry VII was something of a Mama’s boy. His mother, Margaret Beaufort, had tremendous political influence during his reign as well as controlling the household. She even went to France to order them to pay up on War debts.)

Richard Neville (Earl of Salisbury)(Abt 1400 — 1460)

Father of Richard Neville, Earl of Warwick, Salisbury was the oldest of the Yorkists. He was a capable warleader and often seems to have been the voice of reason. Successful in the early part of the war, he was captured and beheaded just after the battle of Wakefield.

Louis XI

The King of France from 1461 until his death in 1483. Known as the «Spider King», Louis ran a game of serious international intrigue in order to rebuild his country which had been plagued with a century of war. In his 22 year reign, he showed a great understanding of changing politics and reclaimed the duchies of Burgundy and Brittany.

Charles the Bold (1433-1477)

The Duke of Burgundy. When his father, Philip the Good, died in 1467, Charles began his dream of expanding his Dukedom. In 1468 he married Margaret of York, the sister of Edward IV, and formed an alliance with England. He fought intermittant battles with France before being defeated and killed by Switzerland at the battle of Nancy on 5 January 1477. (Trivia: Fantastically wealthy, lavish, ambitious and tenacious, Charles had an abominable war record. In his war with Switzerland, his forces were defeated soundly at Grandson and later even more soundly at Morat. Despite the fact that he was a losing agressor, he nevertheless ignored peace attempts and laid siege to Nancy.)

Реферат: Апатиты

Мурманская область

Код ОКАТО: 47405  

Основан: 1929  

Поселок городского типа с: 1935  

Город с: 1966

Город областного подчинения

Отклонение от московского времени, часы: 0  Географическая широта: 67°34′ Географическая долгота: 33°24′

Апатиты  

Апатиты. Ближайшие города. Расстояния в км. по карте (в скобках по автодорогам) + направление. По гиперссылке в графе расстояние можно получить маршрут (информация любезно предоставлено сайтом АвтоТрансИнфо)
1

Кировск

15 (10)

СВ
2

Полярные Зори

44 (136)

ЮЗ
3

Мончегорск

45 (66)

СЗ
4

Кандалакша

61 (114)

ЮЗ
5

Оленегорск

63 (90)

С
6

Ковдор

124 (156)

В
7

Кола

147 (182)

С
8

Мурманск

156 (200)

С
9

Североморск

166 (214)

С
10

Снежногорск

181 ()

С
11

Полярный

181 (247)

С
12

Гаджиево

187 (252)

С
13

Заозерск

207 (312)

С
14

Заполярный

231 (351)

СЗ

Краткая характеристика

Город расположен на Кольском полуострове, между озером Имандра и горным массивом Хибины, в 185 км к югу от Мурманска. Ж.д. станция.

Исторический очерк

Возник как посёлок при станции Апатиты (открыта в 1929). Получил развитие в связи с открытием и разработкой (1935) Хибинских месторождений апатит-нефелиновых руд.

В 1966 рабочие посёлки Апатиты и Молодёжный объединены в город Апатиты.

Немного цифр

Показатель

2001

2002
Демография
Число родившихся, на 1000 населения

8.3

9.1
Число умерших, на 1000 населения

12.1

13.2
Естественный прирост (убыль), на 1000 населения

-3.8

-4.1
Уровень жизни населения и социальная сфера
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата, руб.

4042

5527
Площадь жилищ, приходящаяся в среднем на жителя (на конец года), кв.м

22.2

22.3
Число дошкольных учреждений, шт.

28

28
Число детей в дошкольных учреждениях, тыс. человек

3.1

3.1
Число дневных общеобразовательных учреждений (на начало учебного года), шт.

12

12
Число учащихся дневных общеобразовательных учреждений, тыс. человек

9.4

8.8
Численность врачей, чел.

361

348
Численность среднего медицинского персонала, чел.

1559

1567
Число больничных учреждений, шт.

3

2
Число больничных коек, тыс. шт.

0.497

0.495
Число врачебных амбулаторно-поликлинических учреждений, шт.

8

7
Мощность врачебных амбулаторно-поликлинических учреждений, посещений в смену, тыс. шт.

1.5

1.5
Число зарегистрированных преступлений, шт.

1687

1381
Выявлено лиц, совершивших преступления, чел.

910

552
Экономика, промышленность
Число предприятий и организаций (на конец года), шт.

1142

1156
Число действующих предприятий промышленности (на конец года), шт.

43

40
Объём промышленной продукции (в фактически действовавших ценах), млн. руб.

814.8

1003.5
Индекс промышленного производства, % к предыдущему году

118

100.6
Строительство
Объём работ, выполненных по договорам строительного подряда, млн. руб.

398.4

428.9
Транспорт
Число маршрутов автобусов (во внутригородском сообщении), шт.

11

11
Число перевезенных за год пассажиров автобусами (во внутригородском сообщении), млн. чел.

13.7

9.7
Торговля и услуги населению
Оборот розничной торговли (в фактически действовавших ценах), млн. руб.

1635.3

1741.6
Объём платных услуг населению (в фактически действовавших ценах), млн. руб.

511.4

746.5
Объём бытовых услуг населению (в фактически действовавших ценах), млн. руб.

35.5

51.4
Инвестиции
Инвестиции в основной капитал (в фактически действовавших ценах), млн. руб.

75.3

103.9
Удельный вес инвестиций в основной капитал, финансируемый за счет бюджетных средств, в общем объёме инвестиций, %

30

20.3

Экономика

Горно-обогатительная фабрика, объединение «Апатитстройиндустрия». ГРЭС.

Основные предприятия

ЖИВОТНОВОДСТВО

ОАО «Агрофирма ‘Индустрия'»  184200 Мурманская область, г. Апатиты, ул. Кирова, 18А  Телефон(ы): 7-14-57 Факс: 7-20-11  Предлагает: Яйцо куриное, молоко, мясо свинины

Культура, наука, образование

Кольский филиал РАН.

Численность населения по годам (тыс. жит)
1939

4

1976

56

1992

87.5

2003

64.4
1959

15.2

1979

62

1996

73

2005

63.3
1967

38

1982

69

1998

70.8

2006

62.9
1970

45.6

1986

78

2000

69.5

1973

51

1989

88

2001

69.0

Список литературы

Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации: статистический сборник.. Госкомстат России. — М:, 2003

Реферат: Разработка стратегии маркетинга монитора «Panasonic»

Разработка стратегии маркетинга монитора «Panasonic” План. Введение. Проведение маркетинга. Анализ потребности, удовлетворяемой монитором Panasonic. Проведение маркетингового исследования. Товарно-марочный анализ. Формирование ценовой политики. Организация товародвижения и сбыт товара Разработка системы стимулирования сбыта Разработка программы маркетинга Заключение Список литературы Введение.

В качестве задания для курсовой по маркетингу я выбрал монитор. Это связано с тем, что именно этот рынок в последнее время сильно активизировался, и представляется достаточно сложным предсказать с большой точностью его дальнейшее развитие. Здесь сказывается и то, что развитие технологий происходит очень быстрыми темпами да и сам рынок мониторов продолжает расширяться посредством вливания в него всё новых и новых участников.

Компьютер в наши дни становится всё более и более незаменимым, Он проникает почти во все сферы деятельности человека. В нём нуждаются архитекторы при проектировании и врачи при исследовании больных, инженера при решении сложных технических задач и редакторы при вёрстке газет, банковские служащие и многие, многие другие.

Развитие компьютерных технологий и программного обеспечения неминуемо ведёт и к развитию техники, отображающей всю эту информацию — мониторов. Поэтому многие фирмы: как производители компьютеров, так телевизоров и другие различные фирмы достаточно быстро заполнили этот развивающийся и выгодный рынок.

тобы на нём выжить и стать лидером нужно проводить очень умелую политику. Именно об этом моя курсовая.

Проведение маркетинга

Для того, чтобы деятельность на рынке была успешной, необходимо провести сначала маркетинговое исследование. Мы должны чётко поставить перед собой цель, не допускающую её различных толкований. В данном случае это реакция покупателей на появление новой разновидности мониторов Panasonic

. Кроме того, мы должны выявить критерии, на основе которых покупатель делает свой выбор. Для этого анализируется сбытовая деятельность всех торговых точек данного региона, проводится так же анализ деятельности фирм- конкурентов. Для более полной картины проводим опрос покупателей при помощи анкетирования и других доступных средств. В результате мы получаем большое количество первичных данных, которые нуждаются в дополнительной обработке. Мы производим выборку. И здесь важно провести её правильно, т.е. так чтобы свойства генеральной совокупности были не искажены в выборочной. После обработки всех этих данных мы получаем достаточно полную и достоверную информацию о рынке, на котором мы работаем.

осле исследования рынка мы должны решить: какую политику мы будем проводить.

В первую очередь это товаро-марочная политика. Ведь конкуренция между различными товарами подразумевает и конкуренцию между различными марками, фирмами. И здесь важно правильно отобразить на эмблеме, товарном знаке фирму — производителя. Правильно — т.е. так, чтобы покупателю сразу бросалось в глаза известное имя фирмы — производителя. Но в тоже время оно должно гармонировать с самим монитором.

Но товарно-марочная политика — это ещё не всё. Надо также разработать мероприятия по ценовой политике на различных стадия жизни товара. Так как совершенно очевидно, что, к примеру, на стадии роста и на стадии зрелости цены обязательно должны отличаться — или фирма будет нести убытки. Однако и этого явно мало. Не следует забывать и о рекламной политике, которая на различных стадиях также будет различной. Следует так же заранее продумать и сбытовую политику: где продавать больше, а где наоборот меньше, когда спрос будет максимальным и когда

он начнёт падать.

Всё это очень важные моменты, на которые следует обратить самое пристальное внимание. От них очень сильно зависит то, каких успехов добьётся фирма в процессе своей деятельности.

Анализ потребности, удовлетворяемой монитором Panasonic

Прямое назначение монитора — отображать на экране те процессы, что происходят в компьютере. Это может быть отображение игры, рабочей программы или просто полезной информации. Но это раньше. А сейчас мы можем по монитору смотреть фильм, обрабатывать видеофильмы, графические анимации и просто графические файлы. При помощи встроенных колонок мы можем прослушивать музыку, обрабатывать её, слушать радио. Одним словом, всё что может сегодня компьютер мы видим только благодаря монитору. Хотя на современном этапе телевизоры стали делать так же с расчётом возможности подключения к ним ПК. Но увы — по качеству передаваемого изображения они значительно уступают мониторам. Практически при любом сложном оборудовании можно увидеть монитор, так как любая сложная информация обрабатывается с помощью процессора, а наиболее наглядный и своевременный результат мы можем увидеть только на мониторе. Без монитора очень трудно представить прогресс. Отсутствие монитора делает и всю остальную часть ПК ненужной. А сегодня компьютер — первый, после человека, по важности в развитии науки, технологий.

Проведение маркетингового исследования

Для выявления вкусов, предпочтений и пожеланий потребителей составляем анкету. При её составлении ориентиру- емся на то, что большое число вопросов раздражает, утомляет да и просто пугает опрашиваемого. Но в то же время она должна быть объективной и отражать весь список интересующих нас вопросов. Поэтому я ограничил число вопросов 15-ю и включил в каждый из них по два возможных варианта ответа:

Анкета.

Реферат: Франц Йозеф Гайдн (Haydn)

(вероятно, 31.3 (крещен 1.4). 1732, дер. Popay, Нижняя Австрия, — 31.5.1809, Вена)

Франц Йозеф Гайдн (Haydn)

Гайдна справедливо считают отцом симфонии и квартета, великим основателем классической инструментальной музыки, родоначальником современного оркестра.

Франц Йозеф Гайдн родился 31 марта 1732 года в Нижней Австрии, в небольшом местечке Рорау, расположенном на левом берегу реки Лейты, между городками Брук и Хайнбург, вблизи венгерской границы. Предки Гайдна были потомственными австро-немецкими ремесленниками-крестьянами. Отец композитора, Матиас, занимался каретным делом. Мать — урожденная Анна Мария Коллер — служила кухаркой.

Музыкальность отца, его любовь к музыке унаследовали дети. Маленький Йозеф уже в пять лет обратил на себя внимание музыкантов. Он обладал прекрасным слухом, памятью, чувством ритма. Его звонкий серебристый голос приводил всех в восхищение.

Благодаря своим выдающимся музыкальным способностям мальчик попал сначала в церковный хор небольшого городка Гайнбурга, а затем в хоровую капеллу при кафедральном (главном) соборе Св. Стефана в Вене. Это было знаменательным событием в жизни Гайдна. Ведь иной возможности получить музыкальное образование он не имел.

Пение в хоре было для Гайдна очень хорошей, но единственной школой. Способности мальчика быстро развивались, и ему стали поручать трудные сольные партии. Церковный хор часто выступал на городских празднествах, свадьбах, похоронах. Приглашали хор и для участия в придворных торжествах. А сколько времени уходило на выступления в самой церкви, на репетиции? Всё это было тяжелой нагрузкой для маленьких певчих.

Йозеф был понятливым и быстро воспринимал всё новое. Он даже находил время заниматься игрой на скрипке и клавикорде и достиг значительных успехов. Только вот его попытки сочинять музыку не встречали поддержки. За девять лет пребывания в хоровой капелле он получил от её руководителя всего два урока!

Когда у Гайдна стал ломаться голос и он не смог больше петь в хоре, его бесцеремонно уволили. Для юноши началась самостоятельная жизнь, полная невзгод и лишений, а главное — непрерывного и упорного труда.

«Когда я, наконец, потерял свой голос, — пишет Гайдн в автобиографической заметке, — мне пришлось целых восемь лет едва перебиваться обучением юношества».

Впрочем, и уроки появились не сразу. До того пришлось пережить отчаянное время поисков заработка. Понемногу удалось найти кое-какую работу, хотя и не обеспечивавшую, но всё же позволявшую не умереть с голода. Гайдн стал давать уроки пения и музыки, играл на скрипке на праздничных вечерах, а иногда и просто на больших дорогах. По заказу он сочинил несколько своих первых произведений. Но все эти заработки были случайными. Гайдн понимал: чтобы стать композитором, нужно много и упорно учиться. Он начал изучать теоретические труды, в частности книги И. Маттезона и И. Фукса.

Полезным оказалось содружество с венским комиком Иоганном Йозефом Курцем. Курц был в то время весьма популярен в Вене как талантливый актер и автор ряда фарсов.

Курц, познакомившись с Гайдном, сразу оценил его талант и предложил сочинить музыку к составленному им либретто комической оперы «Кривой бес». Гайдн написал музыку, которая, к сожалению, не дошла до нас. Мы знаем лишь, что «Кривой бес» исполнялся зимой 1751-1752 годов в театре у Каринтских ворот и имел успех. «Гайдн получил за него 25 дукатов и считал себя очень богатым».

Смелый дебют молодого, ещё мало известного композитора на театральной сцене в 1751 году сразу принёс ему популярность в демократических кругах и… весьма дурные отзывы ревнителей старых музыкальных традиций. Упреки в «шутовстве», «легкомыслии» и прочих грехах были позднее перенесены различными ревнителями «возвышенного» на остальное творчество Гайдна, начиная с его симфоний и кончая его мессами.

Последним этапом творческой юности Гайдна — перед тем как он вступил на самостоятельный композиторский путь — были занятия с Никола Антонио Порпорой, итальянским композитором и капельмейстером, представителем неаполитанской школы.

Порпора просматривал композиторские опыты Гайдна и делал ему указания. Гайдн, чтобы вознаградить учителя, был аккомпаниатором на его уроках пения и даже прислуживал ему.

Под крышей, на холодном чердаке, где ютился Гайдн, на старом разбитом клавикорде он изучал произведения прославленных композиторов. А народные песни! Сколько он их переслушал, бродя днём и ночью по улицам Вены. Тут и там звучали самые различные народные напевы: австрийские, венгерские, чешские, украинские, хорватские, тирольские. Поэтому произведения Гайдна пронизаны этими чудесными мелодиями, в большинстве своем весёлыми и жизнерадостными.

В жизни и творчестве Гайдна постепенно назревал перелом. Его материальное положение стало мало-помалу улучшаться, жизненные позиции крепнуть. Вместе с тем великое творческое дарование принесло свои первые значительные плоды.

Примерно в 1750 году Гайдн написал маленькую мессу (в Фа-мажоре), выказав в ней не только талантливое усвоение современных приёмов данного жанра, но и очевидную наклонность к сочинению «весёлой» церковной музыки. Более важным фактом является сочинение композитором первого струнного квартета в 1755 году.

Толчком послужило знакомство с любителем музыки, помещиком Карлом Фюрнбергом. Окрылённый вниманием и материальной поддержкой со стороны Фюрнберга, Гайдн написал сначала ряд струнных трио, а затем и первый струнный квартет, за которым вскоре последовало около двух десятков других. В 1756 году Гайдн сочинил концерт До-мажор. Меценат Гайдна позаботился также об упрочении его материального положения. Он рекомендовал композитора венскому аристократу из Чехии и любителю музыки графу Йозефу Францу Морцину. Зиму Морцин проводил в Вене, а летом жил в своем имении Лукавец около Плзеня. На службе у Морцина, в качестве композитора и капельмейстера, Гайдн получал даровое помещение, питание и жалованье.

Служба эта оказалась кратковременной (1759-1760 годы), но всё же помогла Гайдну сделать дальнейшие шаги в композиции. В 1759 году Гайдн создаёт свою первую симфонию, а вслед за ней в ближайшие годы четыре других.

Как в области струнного квартета, так и в области симфонии Гайдну предстояло определить и кристаллизовать жанры новой музыкальной эпохи: сочиняя квартеты, создавая симфонии, он проявил себя смелым, решительным новатором.

Во время пребывания на службе у графа Морцина Гайдн влюбился в младшую дочь своего приятеля, венского парикмахера Иоганна Петера Келлера, Терезу и всерьез собирался соединиться с ней узами брака. Однако девушка по причинам, оставшимся неизвестными, покинула родительский дом, и её отец не нашел ничего лучшего, чем сказать: «Гайдн, Вы должны бы жениться на моей старшей дочери». Неизвестно, что побудило Гайдна ответить положительно. Так или иначе, но Гайдн согласился. Ему было 28 лет, невесте — Марии Анне Алоизии Аполлонии Келлер — 32. Брак был заключён 26 ноября 1760 года, и Гайдн стал… несчастным мужем на долгие десятилетия.

Его жена вскорости проявила себя женщиной в высшей степени ограниченной, тупой и сварливой. Она абсолютно не понимала и не ценила великое дарование своего мужа. «Ей было всё равно, — выразился Гайдн однажды в старости, — кто её муж — сапожник или артист».

Мария Анна безжалостно истребила ряд нотных рукописей Гайдна, употребляя их на папильотки и подкладки под паштеты. Притом она была очень расточительной и требовательной.

Женившись, Гайдн нарушил условия службы у графа Морцина — последний принимал в свою капеллу только холостых. Впрочем, ему не пришлось долго скрывать перемену в своей личной жизни. Финансовое потрясение заставило графа Морцина отказаться от музыкальных удовольствий и распустить капеллу. Над Гайдном нависла угроза опять остаться без постоянного заработка.

Но тут он получил предложение от нового, более могущественного покровителя искусств — богатейшего и очень влиятельного венгерского магната — князя Павла Антона Эстергази. Обратив внимание на Гайдна в замке Морцина, Эстергази оценил его талант.

Недалеко от Вены, в небольшом венгерском городке Эйзенштадте, а в летнее время в загородном дворце «Эстергаз», провел Гайдн тридцать лет в должности капельмейстера (дирижёра). В обязанности капельмейстера входило руководство оркестром и певцами. Гайдн должен был также по требованию князя сочинять симфонии, оперы, квартеты и другие произведения. Нередко капризный князь приказывал написать новое сочинение к следующему дню! Талант и необычайное трудолюбие выручали Гайдна и здесь. Одна за другой появлялись оперы, а также симфонии, среди которых «Медведь», «Детская», «Школьный учитель».

Руководя капеллой, композитор мог прослушивать в живом исполнении создаваемые им произведения. Это давало возможность исправлять всё то, что недостаточно хорошо звучало, и запоминать — что получалось особенно удачным.

За период службы у князя Эстергази Гайдн написал большинство из своих опер, квартетов и симфоний. Всего Гайдн создал 104 симфонии!

В симфониях Гайдн не ставил перед собой задачи индивидуализировать сюжет. Программность композитора чаще всего основана на отдельных ассоциациях и изобразительных «зарисовках». Даже там, где она более цельна и последовательна — чисто эмоционально, как в «Прощальной симфонии» (1772 год), или жанрово, как в «Военной симфонии» (1794 год), — отчетливые сюжетные основы у неё все же отсутствуют.

Громадная ценность симфонических концепций Гайдна, при всей их сравнительной простоте и непритязательности — в очень органичном отражении и претворении единства духовного и физического мира человека.

Это мнение выражено, и очень поэтично, Э.Т.А. Гофманом:

«В сочинениях Гайдна господствует выражение детски радостной души; его симфонии ведут нас в необозримые зеленые рощи, в веселую, пеструю толпу счастливых людей, перед нами проносятся в хоровых плясках юноши и девушки; смеющиеся дети прячутся за деревьями, за розовыми кустами, шутливо перебрасываясь цветами. Жизнь, полная любви, полная блаженств и вечной юности, как до грехопадения; ни страданий, ни скорби — одно только сладостно-элегическое стремление к любимому образу, который носится вдали, в розовом мерцании вечера, не приближаясь и не исчезая, и пока он находится там, ночь не наступает, ибо он сам — вечерняя заря, горящая над горою и над рощею».

Мастерство Гайдна с годами достигло совершенства. Его музыка неизменно вызывала восхищение многочисленных гостей Эстергази. Имя композитора стало широко известно и за пределами его родины — в Англии, Франции, России. Шесть симфоний, прозвучавших в 1786 году в Париже, получили название «Парижских». Но поехать куда-либо за пределы княжеского поместья, напечатать свои произведения или просто подарить их Гайдн не имел права без согласия князя. А князь не любил отлучек «своего» капельмейстера. Он привык, чтобы Гайдн вместе с другими слугами ожидал в определенное время его распоряжений в передней. В такие моменты композитор особенно остро чувствовал свою зависимость. «Капельмейстер я или капельдинер?» — с горечью восклицал он в письмах к друзьям. Однажды ему всё же удалось вырваться и побывать в Вене, увидеть знакомых, друзей. Сколько радости доставляли ему встречи с любимым Моцартом! Увлекательные беседы сменялись исполнением квартетов, где Гайдн играл на скрипке, а Моцарт на альте. С особым удовольствием Моцарт исполнял квартеты, написанные Гайдном. В этом жанре великий композитор считал себя его учеником. Но такие встречи были чрезвычайно редки.

Довелось Гайдну испытать и другие радости — радости любви. 26 марта 1779 года в капеллу Эстергази были приняты супруги Польцелли. Антонио, скрипач, был уже не молод. Его жене — певице Луидже, мавританке из Неаполя, было всего девятнадцать лет от роду. Она была очень привлекательной. Луиджа жила с мужем несчастливо, также как и Гайдн. Измученный обществом своей сварливой и вздорной жены, он влюбился в Луиджу. Эта страсть продлилась, постепенно слабея и тускнея, до старости композитора. По-видимому, Луиджа отвечала Гайдну взаимностью, но всё же в её отношении проявилось больше корысти, чем искренности. Во всяком случае, она неуклонно и очень настойчиво выманивала у Гайдна деньги.

Молва даже называла (неизвестно, справедливо ли) сына Луиджи Антонио сыном Гайдна. Старший сын её Пьетро стал любимцем композитора: Гайдн по-отечески заботился о нем, принимал деятельное участие в его обучении и воспитании.

Несмотря на зависимое положение, уйти со службы Гайдн не мог. В то время музыкант имел возможность работать только в придворных капеллах или руководить церковным хором. До Гайдна ещё ни один композитор не решался на независимое существование. Не рискнул расстаться с постоянной работой и Гайдн.

В 1791 году, когда Гайдну было уже около 60 лет, умер старый князь Эстергази. Его наследник, не питавший большой любви к музыке, распустил капеллу. Но и ему было лестно, чтобы композитор, ставший известным, числился его капельмейстером. Это вынудило молодого Эстергази назначить Гайдну пенсию, достаточную для того, чтобы «его слуга» не поступал на новую службу.

Гайдн был счастлив! Наконец-то он свободен и независим! На предложение поехать с концертами в Англию он дал согласие. Совершая путешествие на корабле, Гайдн впервые увидел море. А сколько раз он мечтал о нём, стараясь представить себе безбрежную водную стихию, движение волн, красоту и изменчивость окраски воды. Когда-то в молодости Гайдн даже пытался передать в музыке картину разбушевавшегося моря.

Необычной была для Гайдна и жизнь в Англии. Концерты, в которых он дирижировал своими произведениями, проходили с триумфальным успехом. Это было первое открытое массовое признание его музыки. Университет в городе Оксфорде избрал его своим почетным членом.

Гайдн дважды посетил Англию. За эти годы композитор написал свои знаменитые двенадцать «Лондонских симфоний». «Лондонские симфонии» завершают эволюцию симфонизма Гайдна. Талант его достиг наивысшего расцвета. Глубже и выразительнее зазвучала музыка, серьёзнее стало содержание, богаче и разнообразнее краски оркестра.

Несмотря на огромную занятость, Гайдн успевал слушать и новую музыку. Особенно сильное впечатление произвели на него оратории немецкого композитора Генделя, его старшего современника. Впечатление от музыки Генделя было так велико, что, возвратившись в Вену, Гайдн написал две оратории — «Сотворение мира» и «Времена года».

Сюжет «Сотворения мира» чрезвычайно прост и наивен. Две первые части оратории повествуют о возникновении мира по воле Бога. Третья и последняя часть — о райской жизни Адама и Евы до грехопадения.

Характерен ряд суждений современников и ближайших потомков о «Сотворении мира» Гайдна. Эта оратория имела при жизни композитора огромный успех и очень приумножила его славу. Тем не менее прозвучали и критические голоса. Естественно, наглядная образность музыки Гайдна шокировала философов и эстетиков, настроенных на «возвышенный» лад. Серов восторженно написал по поводу «Сотворения мира»:

«Что за гигантское создание — эта оратория! Там есть, между прочим, одна ария, изображающая сотворение птиц, — это решительно высшее торжество звукоподражательной музыки, и притом «какая энергия, какая простота, какая простодушная грация!» — это решительно выше всякого сравнения». Ораторию «Времена года» следует признать ещё более значительным произведением Гайдна, чем «Сотворение мира». Текст оратории «Времена года», как и текст «Сотворения мира», был написан ван Свитеном. Вторая из больших ораторий Гайдна более многообразна и глубоко человечна не только по содержанию, но и по форме. Это целая философема, энциклопедия картин природы и патриархальной крестьянской морали Гайдна, славящей труд, любовь к природе, прелести деревенской жизни и чистоту наивных душ. К тому же сюжет позволил Гайдну создать очень стройную и законченную, гармоничную музыкальную концепцию целого.

Сочинение громадной партитуры «Времён года» далось дряхлеющему Гайдну нелегко, стоило ему многих волнений и бессонных ночей. Под конец его мучили головные боли и неотвязность музыкальных представлений.

«Лондонские симфонии» и оратории были вершиной творчества Гайдна. После ораторий он уже почти ничего не написал. Слишком напряженно прошла жизнь. Силы его иссякли. Последние годы композитор провел на окраине Вены, в маленьком домике. Тихое и уединенное жилище посещали почитатели таланта композитора. Беседы касались прошлого. Особенно любил вспоминать Гайдн свою молодость — тяжёлую, трудовую, но полную смелых, настойчивых поисков.

Умер Гайдн в 1809 году и похоронен был в Вене. Впоследствии его останки перенесли в Эйзенштадт, где он провёл так много лет своей жизни.

Реферат: Обедненный уран, ОЯТ и малые дозы радиации

Обедненный уран, ОЯТ и малые дозы радиации

Уже полгода общественное внимание в стране привлечено к радиационной безопасности. В начале года СМИ были заполнены сообщениями об обедненном уране, экологические последствия применения которого в военном конфликте на Балканах мировому сообществу еще предстоит осмыслить. Затем их сменила информация о родившемся в недрах Минатома «проекте века»— аббревиатуру ОЯТ сегодня понимают и пенсионеры, и дошколята.

Наш журнал внимательно следил за всеми происходящими событиями и тоже публиковал материалы, свидетельствующие о неблагополучной радиационной обстановке в отдельных регионах страны, районах, где нет боеприпасов с обедненным ураном и чужого ОЯТ, но зато вполне хватает своего радиоактивного хлама. Иными словами, мы пытались привлечь внимание к не менее серьезной проблеме радиационной безопасности в повседневной жизни миллионов людей, пробудить их интерес к показаниям дозиметра в собственной квартире и на дачном участке, в общественных местах, которые мы посещаем, городе и стране, в которых живем.

Почему в Японии к дозиметрам относятся почти как к зубным щеткам, а большинство россиян их в глаза не видели? Может быть, в России настолько чище, что для обеспокоенности и замеров нет оснований? Увы, это не так.

Редакция решила вернуться к теме, которая уже неоднократно освещалась на страницах журнала (см., например, В.Е. Жвирблис. Большие эффекты малых доз. № 2, 1999; Е.Б. Бурлакова. Сверхмалые дозы— большая загадка природы. №2, 2000),— небезобидные для всего живого воздействия малых доз облучения. О них наш корреспондент беседует с заместителем директора Института биохимической физики им. Н.М. Эммануэля РАН, председателем Научного совета РАН по проблемам радиобиологии, главным редактором журнала «Радиационная биология. Радиоэкология», лауреатом Государственной премии, доктором биологических наук, профессором Е.Б. Бурлаковой.

— Елена Борисовна, как Вы восприняли сообщения о возможном проявлении радиационного облучения в малых дозах в связи с применением снарядов с обедненным ураном в конфликте на Балканах?

— Прежде всего нельзя воспринимать это как всего 7 случаев лейкемии на 2млн человек. Это 7 конкретных солдат, размещенных в данное время в данной местности. Если уничтожить деревню или даже город и отнести число погибших к населению Земли, смертность в мире заметно не изменится. Такая арифметика некорректна. Нужна детальнейшая исходная информация, чтобы для начала аккуратно ответить на первый вопрос: наблюдается ли повышенное число случаев лейкемии и других заболеваний?

— Кто мог бы на него ответить?

— Думаю, ВОЗ. Пусть предоставят данные: сколько человек там было, где они находились, сколько урана выброшено. У них ведь есть эти данные.

Предположим, превышение естественного радиационного фона (а он тоже разный в разных местах) все-таки есть. Прежде всего надо выяснить— какое. В четыре, два или 1,1 раза? Второй момент. Какую дозу солдаты могли получить, находясь в данном месте? Как— через нос, рот, кожу? Для начала хотелось бы узнать, сколько вообще было урана. Период полураспада U235 примерно 3·106 лет, а U238— 3·109. Разница в тысячу раз. Но первого в природном уране всего 0,7%. При таком соотношении их активность уже сопоставима. Поэтому, убрав U235 (как в обедненном уране), мы активность уменьшим всего вдвое. По крайней мере такую информацию я в свое время почерпнула в открытых публикациях. Если это так, то обедненный и природный уран— излучатели близкой интенсивности.Следующий вопрос— отмечены ли изменения заболеваемости? Роста заболеваемости нет— одна точка зрения. Второе мнение— рост заболеваемости есть.

Каковы причины? Есть предположение, что это— результат загрязнения местности ртутью, диоксинами или гептилом. Есть предположение, что рост заболеваемости вызвало облучение. И, наконец, есть предположение, что причина комплексная— совокупность низкоинтенсивных факторов, которые, действуя вместе, усилили эффект каждого (синергизм). В этом случае действие было самым сильным, потому что уран действует и как отравляющее вещество, и как излучатель. Облучение и токсическое действие урана и перечисленных веществ могут усилить друг друга во много раз. Это предположение наиболее вероятно. Во время войны в Персидском заливе тоже, видимо, складывались эффекты облучения ураном, действия зарина и других отравляющих веществ. Суть в том, что отдельные факторы, сами по себе не столь опасные, вместе представляли серьезную опасность. Возможность сочетания разных воздействий признали и американские ученые.

— Но ведь и при этом у проблемы сохраняются различные аспекты. Первый— большая длительность воздействия. Сравним две ситуации: острая вспышка, ожог, т. е. ударная доза радиации, и противоположный случай— доза небольшая, но облучение длится месяцами. Есть ли данные о различиях последствий? И второй аспект. Во всех материалах я ни разу не встречал и намека на философию «малых доз».

— А откуда ей взяться? Для тех, кто «ведает» радиацией, ее нет.

— О ней не знают или не хотят знать?

— Думаю, не хотят. Но, быть может, и понимают не все. Опасно, что руководители Минатома ведут себя не как ученые. Мне, например, интересно, может ли малая доза радиации повлиять на развитие той или иной болезни. есть факт или нет— вот что главное.

Несколько лет назад в Институте химической физики наблюдали зависимость защитного действия принимаемых препаратов от их способности уничтожать образующиеся при облучении свободные радикалы. Хотя эффект был на уровне 30–40%, а не 80%, что необходимо для передачи медикам, для меня важен был сам факт. Это разные задачи, разные подходы. Мы пытаемся выяснить механизмы, разгадать загадки природы.

О том, что малые дозы могут действовать, в атомной энергетике не желают слышать, считая, что тогда она будет отброшена на десятилетия назад.

— Из-за пересмотра норм?

— Главным образом, из-за того, что придется выплачивать заболевшим лейкемией и другими болезнями колоссальные суммы.

— В случае обращения в суд с иском?

— Да. Это уже произошло в США в прошлом году.

— Предположим, удалось убедить общество в том, что «эффект малых доз» существует. Что, при этом развитие атомной энергетики станет невозможным? Или это потребует новых подходов?

— Придется менять критерии. Именно это я все время и пытаюсь втолковать. Есть люди более устойчивые к облучению, есть менее устойчивые. Надо проводить тесты, брать на работу устойчивых, для профилактики давать им антиоксиданты или иные препараты, стимулирующие систему адаптации. Знаете, что меня больше всего расстраивает? Что можно многое сделать, но мы не делаем ничего. У нас до сих пор нет тестов для отбора препаратов, помогающих при низкоинтенсивном облучении.

— То есть речь не столько о серьезных затратах, сколько о доброй воле и разумном подходе?

— В том-то и дело! Нужен другой алгоритм взаимодействия с людьми. Есть, например, парадокс в том, кого отселять при облучении. На малых по площади местностях, где уровень облучения высок и принимаются меры по отселению, живет меньше людей, которые могут погибнуть от болезней, вызванных радиацией. Скажем, в одном месте этот уровень 0,5 рентген (Р) в год, а в других, считающихся безопасными,— 0,1 Р. Говорят, в первом случае может дополнительно погибнуть 2%, а во втором— «всего» 0,4%. При этом упускают из виду, что на «безопасных» территориях проживает не впятеро больше людей, чем на опасном «пятне», а в 1000 раз. До сих пор думают лишь о проживающих на небольшой территории с высоким уровнем радиоактивности. Если учитывать только детерминистские эффекты, такие, как лучевая болезнь, то, пожалуй, да, там есть порог. И ниже порога этих эффектов не будет. Если же принимать в расчет стохастические явления, «беспороговую» зависимость, то принимаемые решения (кого отселять, а кого— нет)— глупость.

Кроме того, нужны достоверные экспериментальные данные. Наши главные «мирные атомщики» напоминают мне заклинателей змей. Они уже лет 15 всех убеждают: «Не бойтесь. Ничего не может быть, потому что ничего плохого быть не может». Разве этим надо заниматься?

— Есть даже попытки внушить обществу, что ядерная энергетика вообще самая безопасная.

— И самая дешевая. Но один очень неглупый американский сенатор сказал, что, если его убедят в отсутствии неблагоприятных эффектов при малых дозах, он поддержит развитие атомной энергетики в США, а если нет, то останется ее противником.

— Но ведь неблагоприятные воздействия на окружающую среду и здоровье есть и при других способах получения энергии! Почему же такая несправедливость— докажите, что именно на АЭС нет воздействия, тогда будем развивать?

— Я думаю, это связано с тем, что доказать связь заболеваемости с энергетическими установками при других способах получения энергии гораздо сложнее. Мы ведь сейчас говорим о политике, а не о науке. Если бы не было атомной энергетики, думаю, другие способы получения энергии развивались бы быстрее. Как испокон веков говорили на Руси (а было так не только у нас),— «пока гром не грянет, мужик не перекрестится». Все остальные виды энергетики сейчас развиваются не так, как могли бы, если бы не было этой «лазейки».

Мы провели эксперимент. Отбирали животных, у которых уже какое-то время развивались опухоль или лейкоз, и облучали их небольшими дозами (которые сами по себе считались неопасными). Животные стали гибнуть раньше. И если не думать о том, что и необлученные животные все равно погибнут позже, а посмотреть, что с ними будет в 6 месяцев, то окажется, что у контрольных животных еще нет выраженного лейкоза, а у 40% тех, кого облучали,— есть!

— Пожалуй, только такие критерии и имеют право на жизнь, потому что, в конце концов, все смертны. Говорить на языке вероятностей бессмысленно. Надо смотреть, что может произойти через конкретный срок. Чисто вероятностный подход здесь не применим.

— Безусловно. Главное, все время говорим об одном и том же. Существует богатая статистика, свидетельствующая о возникновении лейкозов и при малых дозах облучения. И все равно уверяют, что ничего опасного от ОЯТ (да и от атомной энергетики в целом) нет и быть не может.

Кривая, описывающая заболеваемость лейкозами в зависимости от дозы облучения, при малых дозах с ростом дозы растет, затем падает, потом опять идет вверх. Если думать не о конкретном человеке, а только о дозах, о том, сколько вообще людей заболеют лейкозом, то о малых дозах можно особенно не беспокоиться. В одном диапазоне доз могут заболеть «лишние», в другом — может быть и «недостаток» заболевших. Общая картина не изменится. Если же отнести колебания кривой к конкретным дозам и людям, живущим в таких условиях, то вероятность заболеть в некоторых местностях может оказаться в 10–30 раз выше, чем в других. Здесь все очень переплетено. Есть точка зрения ученого, узнав которую, мы подчас недоумеваем: такое слабое воздействие и столь сильные влияния. Но как только начинаешь говорить о здоровье, так все меняется прямо на глазах.

— Почему слабые дозы облучения проявляются прежде всего в лейкозах?

— Лейкоз— наиболее ранний маркер радиационного поражения. Чувствительность к радиации у крови и костного мозга выше, чем у других систем организма. По статистике, за лейкозом следует рак молочной железы, легких, щитовидной железы. При малых дозах нет роста заболеваемости раком молочной железы или остеосаркомой. Лейкозы— да, причем не обязательно острые.

Почему я полагаю, что на Балканах было совместное действие многих неблагоприятных факторов? Похоже, лейкозы чувствительнее к синергизму, чем другие виды рака. Некоторые исследователи это уже подметили. В специальной литературе есть указания на то, что лейкозы возникают раньше при малых дозах в результате совместного действия нескольких факторов.

— Нельзя ли, чтобы убедить общество или хотя бы ту часть его, от которой зависит принятие решений, поставить недорогой, но впечатляющий эксперимент на какой-нибудь дрозофиле? Как-то варьируем воздействие, демонстрируем синергизм, комбинируя разные факторы, и движемся по упомянутой кривой зависимости «доза— эффект».

— Были такого рода работы, но использовались совершенно не те дозы. Продемонстрировать можно только принцип. Что они показали? Что вопрос «Сколько в действительности будет жить дрозофила?»— тоже не детерминистский, т. е. заранее не предсказать, какова будет смертность. Ученые облучали «родителей», а потом наблюдали за «детишками». Первое поколение жило столько же, сколько и родители, или даже немного больше. Второе тоже, а пятое— погибло сразу, у него смертность шла совершенно по другому закону. Специалисты назвали это, по-моему, эволюционным взрывом. Потом этому факту давали разные объяснения, но я думаю, что эффект связан с тем, что при малых дозах облучения меняется чувствительность организма к действию других факторов, это почти доказано. После действия малых доз возрастает нестабильность генома. В экспериментах облучали клетки, и оказалось, что даже спустя 15 делений они «помнят» об облучении, если подействовать на них определенными веществами.

— Нестабильность генома обусловлена тем, что резко возрастает мутагенность?

— Не только. Нестабильность возникает из-за структурных или локальных химических изменений генома. Надо учитывать влияние любых, самых ничтожных факторов, которые мы обычно в расчет не принимаем. Мы никогда не видели, чтобы мыши умирали от действия малых доз радиации. Но если мыши были не совсем здоровы (например, заражены клещами), в результате облучения они умирали очень быстро. Такая же история с амебами. Их облучали и следили за тем, как они делятся после облучения. Амебы— вечная культура клеток, должна была бы делиться бесконечно, но все-таки 4% за какое-то время погибали. Так вот, через 30 делений, когда в контрольной группе амебы еще живы, в опытной— все уже погибли. Взяли бo’льшую дозу, они прожили чуть дольше. Взяли еще бo’льшую— еще дольше прожили. Апотом при некотором значении дозы эффекты снова сравнивались. Несколько лет вели эксперимент с собаками, которых облучали малыми дозами— 25 Р в год. Это сравнительно небольшая доза, хотя она в 100 раз выше фона (0,2 Р). С виду нормальные собаки, лейкоциты в норме. Но введите им какое-нибудь вещество, уменьшающее число лейкоцитов, и облученные животные отреагируют гораздо сильнее. То же и в отношении их физической выносливости. как только заставили их бегать, выяснилось, что облученные собаки сходят с дистанции или вообще не бегут. Раньше это все называлось скрытыми повреждениями, которые проявлялись под действием разных факторов.

У меня нет благостных прогнозов. Мне кажется, мы упорно идем по дороге, ведущей к самоуничтожению.

— То есть, в конечном итоге, все это небезобидно для человечества?

— Возьмите статьи Н.Н. Моисеева, последняя из которых опубликована, по-моему, в первом номере вашего журнала за этот год. Он пишет о том, что до сих пор мы рассчитывали риски от сильных воздействий типа ядерной зимы. На самом деле и малые дозы тоже могут быть весьма опасными. Ведь адаптационные возможности биосистем при таких воздействиях могут и не проявиться. Я думаю, мы всегда были открыты для слабых сигналов и никогда их не «стирали», ибо в них передавалась важнейшая информация от природы. Изменение фона от космического излучения ведет к изменению магнитного фона. И сразу же резко увеличивается число ряда заболеваний. Долго не могли решить, признавать ли многие результаты основоположника гелиобиологии А.Л. Чижевского. Но независимо от таких решений сверхслабые воздействия приводят ко вполне заметным эффектам, слабые сигналы переносят вполне значимую информацию. А если мы сами посылаем людям такие сигналы? К чему все это приводит?

— Во всяком случае это те воздействия, которые не были «запрограммированы».

— Вот именно, не были запрограммированы природой для выживания. Поэтому среди них могут быть и такие, от которых я побегу спасаться, хотя опасности и нет, а возможно, все произойдет как раз наоборот— опасность немалая, а я ничего не почувствую и, что гораздо хуже,— не смогу измерить.

— Видимо, не только в атомной энергетике, но и в здравоохранении, и охране окружающей среды многие не понимают эффектов малых доз. У них есть некие представления о том, что происходит. Но то, о чем Вы говорите, о малых воздействиях, о том, что мы постоянно меняем эту среду и каждую минуту живем в новой среде, которая уже не совсем приспособлена для нас, и мы не адаптированы к ней,— этого никто не понимает. Когда в ВОЗ или ЮНЕП слышат о малых дозах, считают, что речь идет о загрязнении почвы пестицидами.

— И вот вам парадокс. Исходя из вида кривой «доза— эффект», начав «чистить» (уменьшать воздействие), можно усилить эффект, иными словами, не улучшить ситуацию, а ухудшить.

— То есть «хотели, как лучше…»

— Часто приходится слышать, что не мешало бы ужесточить требования, уменьшить ПДК. А их иногда надо не уменьшать, а оставить в покое или даже увеличить. Вся «свистопляска» на кривой «доза— эффект» начинается задолго до ПДК. У одного американского исследователя была интересная работа. Он изучал флебиты (воспаления вен). Так вот, на территориях, где содержание пестицидов было на уровне ПДК, превышения в уровне заболеваемости не было. А в тех местах, где содержание основных загрязняющих веществ было на два порядка меньше, флебиты встречались чаще.

— В этом смысле понятие «мертвой зоны» (где изменение воздействия в определенных пределах почти не меняет эффект) должно войти во все образовательные курсы, во все курсы подготовки кого бы то ни было.

— Правильно. Это парадоксальная философия. Когда я рассказываю о дозах облучения, многие слушатели не выдерживают: «Что же, по-вашему, нужно облучать более высокими дозами?» Я не это хочу сказать, а то, что твердо знаю: «благополучная» относительно рака легких, вызванного «домашним» радоном , область лежит не в диапазоне 1–10 Р, а выше.

— Казалось бы, никаких ПДК быть не может, потому что нет «пороговых» эффектов. Но выясняется, что на самом деле можно не просто делать устрашающие заявления, но и нечто конструктивное предлагать.

— В том смысле, который обычно вкладывают в это слово, порог существует, когда вы, двигаясь вниз по восходящей ветви кривой «доза— эффект», оказываетесь в нулевой точке. Соответствующее значение аргумента и следует считать ПДК или, применительно к радиации, ПДД (предельно допустимой дозой). Но это отнюдь не означает, что за «мертвой зоной» не последует неблагоприятный интервал доз.

— Рассматривая зависимость «доза— эффект», можно ли говорить об универсальности этого закона природы?

— Да, если позволить переменным меняться в широком диапазоне. Пороговая кривая— это своеобразный предел, когда этот диапазон ограничен сравнительно небольшими изменениями. Тогда существует и порог, и то, что называют ПДК. Вокруг этого значения в довольно широком диапазоне эффект может отсутствовать.

— Как Вы писали в одной из своих работ, не исключено, что все пороговые кривые— упрощение истинных зависимостей, которые либо никто не промерял, либо эффекты ничтожны, либо их не смогли уловить.

— Да. Почему такие вещи надо знать? Мы неплохо изучили мир метаболический: как мы едим, пьем, какие процессы происходят в нашем организме. Мы знаем, что такое превышение предела наших возможностей, когда у нас нет сил. И всем понятно, что, если одновременно сбросить 100 водородных бомб, то Земля может этого не выдержать. Но та психология, о которой идет речь в нашей беседе, пока чужда большинству современников. Они ее не понимают и не принимают. На самом же деле, наш мир рассчитан на адаптацию в средних условиях при весьма ограниченных значениях параметров, а вот за пределами этого диапазона…

Мы не должны были туда залезать, природа на это не рассчитывала. Там есть только мир сигналов, которые нам посылает космос. Но мы вторглись в эту область.

— А что с учетом всего этого можно было бы посоветовать человечеству или по крайней мере тем людям, которые способны к восприятию новой информации?

— Мы должны были бы проанализировать какие-то типичные ситуации. Например, внимательно проследить за 15–20 поколениями дрозофилы, 15–20 поколениями мышей, 15–20 поколениями кроликов, подвергшихся облучению малыми дозами. Знаем ли мы, как подмеченные у них эффекты скажутся на человеке? Через сколько поколений и в какой форме они проявятся? Можно ли на основании того, что я знаю среднюю продолжительность жизни дрозофилы, мыши, кролика, человека, что-то просчитать? И сформулировать конкретные рекомендации, хотя бы для тех, кто способен что-то изменить? В себе и в окружающем мире.

— Но ведь «малые» дозы, вызывающие «большие» эффекты, от вида к виду (как объектов, так и воздействий) могут сильно различаться?

— Возможно. Но я думаю, как в свое время мы ввели в наш рацион витамины, так теперь должны будем ввести в него и те вещества, которые стимулируют систему адаптации.

— Известно о них что-нибудь?

— По-настоящему— нет. Много болтовни. И многое недоделано— копнули что-нибудь и как-нибудь и все.

— Намекните хотя бы, какого типа эти вещества. Понятно, что еще нельзя назвать конкретные препараты.

— Пока не знаю. Можно было бы сказать, что антиоксиданты. Но это всего лишь предположение. Ситуация в этой области очень непростая. Вот, например, были описаны опыты на облученных клетках. Величина поглощенной дозы излучения в одном случае составляла 30 мГр, а в другом— 75. Казалось бы, из общих соображений, худший вариант— когда 75. Но при 75 проявилась адаптация клеток. Все последующие (более жесткие) воздействия воспринимались легче. А что будет, если начать снижать дозу? Оказывается, возрастает чувствительность. Это все можно исследовать, этим нужно заниматься. Но… согласно официальной позиции, «эффектов малых доз» нет. Так зачем же ими заниматься?

— Какие, с Вашей точки зрения, слои общества наиболее восприимчивы к этим взглядам, кому это интересно, с кем можно сотрудничать?

— Конечно, это прежде всего люди образованные и те, которых интересуют общие законы природы. А также… представители страхового бизнеса. Когда им рассказали, что есть люди, более восприимчивые к малым дозам, они сразу же сказали: не надо страховать тех, кто по вашим тестам окажется наиболее чувствительным к малым дозам. А если уж страховать, то по другой ставке. Немалый интерес к этой проблематике проявляют и те, кто занимается алкогольной или наркотической зависимостями, а также представители многочисленной армии гомеопатов, которые часто не вполне понимают, что лежит в основе эффективности их средств, и рассчитывают разобраться в своих предписаниях с помощью наших представлений.

В заключение я хочу сказать о том, что обсуждавшиеся нами эффекты малых доз имеют отношение не только к обедненному урану, ОЯТ и радиационным отходам. К этому перечню можно смело прибавить и феномены множественной химической чувствительности и синдрома хронической усталости, и многие другие явления нашей жизни, пока не нашедшие вразумительного объяснения.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.ecolife.ru/

Реферат: Страхование от пожаров. Анализ влияния системы обеспечения пожарной безопасности на величину страхового взноса

(современный взгляд на проблему)

Реферат

Москва, 2010

Введение

Проблема противопожарного страхования, как, впрочем, и страхования в целом, для России весьма актуальна. Законопроект о введении обязательного противопожарного страхования анализируется сейчас в Госдуме и, возможно, будет принят в течение следующего года. Но некоторые предприятия и компании, осознающие серьезность риска возникновения пожара, страхуют свое имущество уже на данный момент. В промышленно-развитых странах противопожарная защита строится в зависимости от возможностей и взглядов владельцев зданий и предприятий, которые применяют существующие нормы и требования пожарной безопасности в тех пределах, которые кажутся им достаточными. Пожарное законодательство на общегосударственном уровне отсутствует практически во всех странах, а законодательство на местном уровне предусматривает лишь самые общие требования и допускает достаточно широкий диапазон их толкования и применения.

Согласно проекту федерального закона о «Противопожарном страховании» Обязанность страховать гражданскую ответственность за ущерб, нанесенный пожаром на своей территории, появится у всех частных собственников жилья с момента появления права собственности (или иного законного права) на него, у юридических лиц – с момента создания и внесения в единый госреестр и у индивидуальных предпринимателей с момента государственной регистрации. Принятие этого законопроекта важно для создания действенной системы возмещения ущерба от огня.

1.История страхования от пожаров в России

В начале 90-х годов в Российской Федерации началось возрождение национального страхового рынка, которое продолжается в настоящее время. Законодательную базу правового регулирования национального страхового рынка заложил Закон РФ «О страховании» от 27 ноября 1992 г., вступивший в силу 12 января 1993 г. В это же время был создан Росстрахнадзор — Федеральная служба России по надзору за страховой деятельностью, которой были приданы контрольные функции за отечественным страховым рынком. В 1996 г. Росстрахнадзор был преобразован в Департамент страхового надзора Министерства финансов РФ. Страхование исторически возникло как реакция на всевозможные бедствия и его непосредственное назначение состояло в удовлетворении потребностей человека от случайных опасностей. Неблагоприятные природные и другие явления и связанные с ними материальные потери первоначально воспринимались людьми как явления случайные. Однако их регулярность и цикличность привели к пониманию, что они имеют закономерный характер, а ущерб, наносимый ими, может быть уменьшен или нейтрализован с помощью простейших мер страховой защиты. Если посмотреть на историю страхования, то на Руси оно существует давно. В 1786 г. манифестом Екатерины II при Государственном заемном банке была образована Страховая экспедиция — первое страховое учреждение в России. Поскольку «красный петух» был частым гостем городских и сельских поселений, имевших в основном деревянную застройку, то огневое или противопожарное страхование было одним из самых востребованных. Случаи, когда отдельные города и села выгорали дотла, были не единичными. Именно поэтому первоначальный период возникновения страхового дела в России характерен именно развитием страхования от пожаров, оно, по сути, явилось родоначальником других видов страхования. С тех пор позиции страхования получили широкое распространение. Особенно бурное развитие оно получило в последнее время. И чем больше мы стремимся быть похожими на развитые экономические страны, тем больше различных видов страхования входит в нашу жизнь. Строительство огнестойких зданий, появление штатной пожарной охраны, а в советское время органов государственного пожарного надзора привело к тому, что огневое страхование как экономический механизм защиты отошло на задний план и уступило свою пальму первенства административным методам обеспечения пожарной безопасности.

2.Современный этап в развитии противопожарного страхования

В настоящее время ситуация меняется. Переход на рыночные условия хозяйствования будет способствовать развитию страхования от пожаров, но для этого нужна большая и кропотливая работа широко го круга федеральных органов исполнительной власти, страхового сообщества, хозяйствующих и других заинтересованных структур. Федеральная служба страхового надзора (Росстрахнадзор) как федеральный орган исполнительной власти имеет отношение к страхованию. Но он не определяет политику в этом вопросе и не формирует нормативную базу в сфере страхования. У него несколько другие цели, задачи, полномочия и функции. Положения пп.3 и 4 ст.3 Закона РФ от 27.11.1992 № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации» устанавливает два принципиальных вида страхования — обязательное и добровольное. Классификацией видов страхования, установленной п.2 ст.32.9 Закона РФ от 27.11.1992 № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации», какого-либо отдельного вида страхования, связанного с пожарами, не выделяется. Другими словами, сегодня отдельно существующего огневого или противопожарного страхования нет. Имущественные интересы, связанные с владением пользованием и распоряжением имуществом, по риску «ущерб от пожара» могут быть застрахованы при осуществлении различных видов страхования, например: страхование средств наземного транспорта; страхование средств железнодорожного транспорта; страхование средств воздушного транспорта; страхование средств водного транспорта; страхование грузов; сельскохозяйственное страхование (страхование урожая, сельскохозяйственных культур, многолетних насаждений, животных); страхование имущества юридических лиц; страхование имущества граждан. В соответствии с п.2 ст.6 упомянутого закона страховщики вправе самостоятельно без привлечения сторонних аудиторов осуществлять оценку страхового риска. Здесь необходимо подчеркнуть, что указанная процедура предусмотрена отраслевым страховым законодательства. А в этой связи при регулировании страховых правоотношений она приоритетна по отношению к нормам иной отраслевой принадлежности.

В настоящее время принят Федеральный закон «Технический регламент о требования пожарной безопасности». Он в ст.144 «Формы оценки соответствия объектов защиты (продукции) требованиям пожарной безопасности» предусматривает, что «оценка соответствия объектов защиты (продукции), организаций, осуществляющих подтверждение соответствия процессов проектирования, производства, строительства, монтажа, наладки, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, требованиям пожарной безопасности, установленным федеральными законами о технических регламентах, нормативными документами по пожарной безопасности и условиям договоров, может проводиться в форме независимой оценки пожарного риска (аудита пожарной безопасности)». Любое юридическое или физическое лицо может провести независимую оценку риска возникновения пожара на принадлежащем ему объекте, но это не имеет ничего общего со страхованием. Страховщик (страхования компания) может принять к сведению результаты независимой оценки риска, а равно может их проигнорировать. Это ее право, определенное законодательством, тем более что ответственность (финансовая, материальная, юридическая, административная и т.д.) независимых аудиторов ничем не регламентирована и не подкреплена.

Появление аудита, как новую возможность или форму оценки противопожарного состояния объекта (имущества) страхователя- это шаг в рыночные условия хозяйствования. Но при этом появление института независимых аудиторов в области пожарной безопасности не значит, что они сразу будут восприняты страховым сообществом. Свою востребованность, компетентность и умение работать в новых экономических условиях надо доказать и подтвердить. Сегодня нет самого простого и необходимого — квалификационных требований к лицам, желающим осуществлять независимую оценку пожарных рисков, которые бы в установленном порядке были утверждены на уровне Минздравсоцразвития РФ. А без этой, образно говоря, первой ступеньки нормативного регулирования страховым компаниям сложно строить отношения с гражданами или должностными лицами, именуемыми аудиторами по независимой оценке пожарных рисков. Аудитор должен быть независим.

В печатных и электронных СМИ периодически проходит информация о том, что в процессе тушения того или иного пожара очень много помещений или материальных ценностей залили водой. Страховые компании от этого терпят дополнительные убытки. В этом направлении они могут сотрудничать с независимыми и профессионально грамотными аудиторами. Этому в определенной степени способствует и упоминавшийся технический регламент о требованиях пожарной безопасности. Он на законодательном уровне (ст.76) предусмотрел, что «время прибытия первого подразделения к месту вызова в городских поселениях и городских округах не должно превышать 10 минут, а в сельских поселениях — 20 минут».

Что реально останется при пожаре от домика в деревне или дачи через 20 мин? А с квартирой в городе через 10 мин? Не сложно предположить и представить, тем более что после прибытия необходимо время установить лестницы, проложить рукава и подать огнетушащий состав. Вот здесь страховщики вправе рассчитывать на помощь и профессионализм независимого аудитора. Их это больше заинтересует, чем оценка пожарного риска. Сегодня они больше в этом плане доверяют должностным лицам Госпожнадзора. Аудитор, как и любой человек, может совершить ошибку, а в этой связи он должен быль застрахован, и в первую очередь финансово. В соответствии со ст.932 Гражданского кодекса Российской Федерации страхование ответственности в связи с ненадлежащим исполнением договора допускается только в случаях, предусмотренных федеральным законом. Поскольку закон, допускающий такое страхование в отношении лиц, оказывающих услуги по аудиту безопасности, не принят, то указанное страхование проводиться не может.

3. Сущность и значение страхования

Страхование предусматривает согласование сторонами, заключающими договор, нескольких существенных деталей сделки, которые влияют на прохождение договора и обязанности сторон по его исполнению. К таким существенным условиям относится определение базы страховой стоимости и застрахованные риски. Оценка огневого страхования зависит от того, какая стоимость имущества будет браться за базу для расчета страховой суммы — остаточная или восстановительная. Разница между стоимостями может различаться на порядки. Страховой рынок эволюционировал и в своем восприятии оценки страховой суммы. Сегодня страховщикам нет необходимости в мотивации осуществления страхования по восстановительной стоимости, поскольку именно такая база оценки стоимости имущества позволяет в полном объеме компенсировать причиненный убытком ущерб. С другой стороны, страхование по остаточной стоимости позволяет значительно сэкономить на расходах по оплате страховой премии, но абсолютно не дает должного объема страхового возмещения для ликвидации последствий убытка. Для заключения договора страхования необходимо, чтобы стороны пришли к соглашению по набору рисков, на случай возникновения, которых требуется страховое покрытие. Как правило, стандартный набор рисков имущественного договора страхования включает следующие: пожар (как, безусловно, самый существенный риск), включая убытки, связанные с повреждением имущества копотью, продуктами горения, а также средствами по тушению пожара; удар молнии, взрыв газа, используемого в бытовых целях, стихийные бедствия, повреждения имущества водой, взрыв котлов и других устройств, работающих под давлением, падение пилотируемых летающих объектов (не путать с терроризмом). Дополнительно к основному огневому покрытию страхуется кража и грабеж, другие противоправные действия третьих лиц и некоторые специфические риски, связанные с деятельностью конкретного предприятия. На этом этапе важно принять взвешенное решение по тому количеству рисков, на которые предприятию хотелось бы иметь страховое покрытие.

Табл.1. Количество страховых выплат, произведенных страховыми организациями по риску “пожар” (шт.)

год

2009

2008

2007

2006
Страхование средств наземного транспорта

2 277

2 718

560

648
Страхование средств воздушного транспорта

0

1

0

0
Страхование средств водного транспорта

19

5

7

1
Страхование грузов

24

1843

11

55
Страхование других видов имущества-всего

26417

40533

13133

30128
строений граждан

15 687

34 371

10 196

19 646
домашнего имущества

8 423

2 221

1 546

7 508
животных

33

63

36

69
сельхозкультур-всего

56

39

38

0
в том числе:

59

39

38

0
урожая сельхозкультур

прочих рисков в растеневодства

0

0

0

0
других видов имущества

558

794

370

384
товаров на складе

395

103

78

84
имущества юридических лиц, кроме товаров на складе

1 259

2 914

861

2 284
имущества, используемого при проведении строительно-монтажных работ

7

28

8

152
Итого

28 737

45 100

13 711

30 832

Табл.2. Страховые выплаты, произведенные страховыми организациями по риску “пожар” (тыс. руб.)

год

2009

2008

2007

2006
Страхование средств наземного транспорта

197 691

175 289

47 020

65 692
Страхование средств воздушного транспорта

0

244

0

0
Страхование средств водного транспорта

67 484

6 823

32 211

669
Страхование грузов

37 935

45 719

5 673

38 302
Страхование других видов имущества — всего

2 309 685

2 053 826

1 330 033

1 073 569
строений граждан

1 024 857

656 346

211 686

387 961
домашнего имущества

130 511

50 509

24 277

83 791
животных

1 417

4 722

1 488

611
сельхозкультур — всего

38 751

20 623

6 205

0
в том числе:

38 751

20 623

6 205

0
урожая сельхозкультур

прочих рисков в растениеводстве

0

0

0

0
других видов имущества

19 944

31 206

4 446

3 485
товаров на складе

120 658

106 000

21 811

22 106
имущества юридических лиц, кроме товаров на складе

932 437

1 159 870

1 048 092

566 681
имущества, используемого при проведении строительно-монтажных работ

20 133

24 550

12 028

8 934
Итого

2 612 795

2 281 901

1 414 937

1 178 232

4. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНОПРОЕКТА «ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ СТРАХОВАНИИ ГРАЖДАНСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ПРИЧИНЕНИЕ ВРЕДА В РЕЗУЛЬТАТЕ ПОЖАРА»

В настоящее время законопроект направлен на рассмотрение в федеральные министерства и заинтересованные ведомства. Он уже прошел несколько стадий публичного обсуждения. Текст законопроекта размещен на официальном портале МЧС России в сети интернет.

Настоящий Федеральный закон устанавливает единые правовые, экономические и организационные основы обязательного противопожарного страхования. Обязательное противопожарное страхование вводится в целях защиты прав потерпевших на возмещение вреда, причиненного их жизни, здоровью или имуществу от пожара и организации его тушения.

Глава I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Статья 1. Сфера действия настоящего закона

1. Настоящий Федеральный закон регулирует отношения, возникающие в связи:

а) с осуществлением обязательного страхования гражданской ответственности физических лиц, юридических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность и индивидуальных предпринимателей, за причинение вреда в результате пожара жизни, здоровью или имуществу потерпевших;

б) с осуществлением обязательного страхования риска ответственности за нарушение договора лицами, выполняющими работы, оказывающими услуги в сфере пожарной безопасности, в том числе независимыми оценщиками (аудиторами) страховых рисков от пожаров.

2. Положения настоящего Федерального закона в части обязательного страхования гражданской ответственности за причинение вреда в результате пожара не распространяется на владельцев опасных объектов. Отношения, возникающие в связи с осуществлением обязательного страхования гражданской ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасного объекта, регулируются Федеральным законом об обязательном страховании гражданской ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасного объекта.

Статья 4. Основные принципы обязательного страхования

Основными принципами обязательного противопожарного страхования являются:

-гарантия возмещения вреда, причиненного жизни, здоровью или имуществу потерпевших, в пределах, установленных настоящим Федеральным законом;

-всеобщность и обязательность противопожарного страхования для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, участвующих в обязательном противопожарном страховании;

-экономическая заинтересованность страхователей в повышении пожарной безопасности;

-единый порядок осуществления обязательного противопожарного страхования на территории Российской Федерации.

Статья 11. Объект обязательного противопожарного страхования, страховой риск, страховой случай

1. Объектом обязательного противопожарного страхования являются:

а) имущественные интересы, связанные с риском гражданской ответственности физического лица, юридического лица, осуществляющего предпринимательскую деятельность или индивидуального предпринимателя по обязательствам, возникающим вследствие причинения в результате пожара, произошедшего по его вине, вреда жизни, здоровью или имуществу потерпевших;

б) имущественные интересы страхователя, связанные с риском ответственности за нарушение заключенного страхователем договора о выполнении работ, оказании услуг в сфере пожарной безопасности.

2. К страховому риску по обязательному страхованию гражданской ответственности относится наступление гражданской ответственности по обязательствам, указанным в подпункте «а» пункта 1 настоящей статьи, за исключением случаев возникновения ответственности вследствие:

а) причинения морального вреда или возникновения обязанности по возмещению упущенной выгоды;

б) загрязнения окружающей среды;

в) причинения вреда жизни или здоровью работников при исполнении ими трудовых обязанностей, если этот вред подлежит возмещению в соответствии с законом о соответствующем виде обязательного страхования или обязательного социального страхования;

г) обязанности по возмещению работодателю убытков, вызванных причинением вреда работником;

д) повреждения или уничтожения антикварных и других уникальных предметов, зданий и сооружений, имеющих историко-культурное значение, изделий из драгоценных металлов и драгоценных и полудрагоценных камней, наличных денег, ценных бумаг, предметов религиозного характера, а также произведений науки, литературы и искусства, других объектов интеллектуальной собственности.

Статья 13. Страховая сумма

1. Страховая сумма, в пределах которой страховщик при наступлении каждого страхового случая (независимо от их числа в течение срока действия договора обязательного противопожарного страхования) обязуется возместить потерпевшим причиненный вред, составляет:

а) в части возмещения вреда, причиненного жизни или здоровью каждого потерпевшего, не более 600 тысяч рублей;

б) в части возмещения вреда, причиненного имуществу нескольких потерпевших, не более 2 000 000 рублей;

в) в части возмещения вреда, причиненного имуществу одного потерпевшего, не более 360 тысяч рублей.

2. Порядок определения страховой суммы, в пределах которой страховщик при наступлении страхового случая по страхованию ответственности за нарушение договора при выполнении работ, оказании услуг в сфере пожарной безопасности обязуется произвести страховую выплату, устанавливаются Правительством Российской Федерации.

Статья 14. Страховые тарифы

1. Страховые тарифы при обязательном противопожарном страховании гражданской ответственности состоят из базовых ставок и коэффициентов. Страховые премии по договорам обязательного противопожарного страхования гражданской ответственности рассчитываются как произведение базовых ставок и коэффициентов страховых тарифов. Базовые ставки страховых тарифов устанавливаются при обязательном противопожарном страховании гражданской ответственности в зависимости от вида жилого помещения, которым владеют физические лица или вида деятельности, которую осуществляют юридические лица или индивидуальные предприниматели в соответствии с учредительными документами.

2. Коэффициенты, входящие в состав страховых тарифов при обязательном противопожарном страховании гражданской ответственности, устанавливаются в зависимости от:

а) приближенности жилого помещения к иным жилым помещениям (для физических лиц), имущества и капитальных объектов к жилым помещениям и населенным пунктам (для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей);

б) степени оснащенности подразделений пожарной охраны техническими средствами;

в) наличия у юридического лица собственных подразделений пожарной охраны или договора с подразделением пожарной охраны;

г) наличия или отсутствия страховых выплат, произведенных страховщиками в предшествующие периоды при осуществлении обязательного противопожарного страхования гражданской ответственности данного физического лица, юридического лица или индивидуального предпринимателя;

д) оценки противопожарного состояния объекта физического лица, юридического лица или индивидуального предпринимателя к предупреждению, локализации и ликвидации пожаров;

е) иных существенно влияющих на величину страхового риска обстоятельств.

3. Страховые тарифы при обязательном противопожарном страховании устанавливаются Правительством Российской Федерации.

Статья 20. Определение размера страховой выплаты причитающейся потерпевшему в счет возмещения вреда, причиненного его жизни или здоровью

1. Размер страховой выплаты, причитающейся потерпевшему в счет возмещения вреда, причиненного его здоровью, рассчитывается страховщиком в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Лицам, имеющим право в соответствии с гражданским законодательством на возмещение вреда в случае смерти потерпевшего (кормильца) размер страховой выплаты за причинение вреда жизни потерпевшего составляет 600 тысяч рублей.

Лицам, понесшим расходы на погребение — не более 25 тысяч рублей.

2. Потерпевший обязан предоставить страховщику все документы и доказательства, а также сообщить все известные сведения, подтверждающие объем и характер вреда, причиненного жизни или здоровью потерпевшего.

3. Выплата страхового возмещения по договору обязательного противопожарного страхования по риску ответственности за причинение вреда жизни или здоровью потерпевшего осуществляется независимо от выплат, причитающихся по другим видам страхования либо в порядке социального обеспечения.

5. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к проекту федерального закона «О противопожарном страховании»

Проект федерального закона «О противопожарном страховании» разработан в соответствии со Стратегией развития страховой деятельности в Российской Федерации на период до 2013 года (одобрена письмом Председателя Правительства Российской Федерации, исх. № ВП-П13-6891 от 18.11.2008 г.).

Основной идеей проекта федерального «О противопожарном страховании» (далее — законопроекта) является комплексное решение проблем защиты от негативных последствий, которые могут быть причинены в результате пожара имуществу физических, юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, жизни или здоровью граждан.

Цель развития противопожарного страхования заключается в гарантировании защиты имущественных интересов граждан и юридических лиц, а также индивидуальных предпринимателей, связанных с причинением вреда имуществу физических, юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, жизни или здоровью граждан в результате пожара, финансовом обеспечение ответственности перед третьими лицами за причинение возможного вреда.

Положения законопроекта в основном направлены на урегулирование отношений, складывающихся при заключении договоров противопожарного страхования, которое включает в себя страхование имущества или ответственности на случай пожара. Установление обязательного страхования ответственности на случай пожара направлено, прежде всего, на реализацию и защиту прав граждан. Принятие законопроекта позволит минимизировать негативные последствия, которые возникают вследствие пожара. Развитие противопожарного страхования позволит существенно снизить нагрузку на бюджеты всех уровней (в первую очередь муниципальные) но выплате компенсаций пострадавшим от пожаров гражданам.

Противопожарное страхование в РФ — мера реализации Федерального закона Российской Федерации «О пожарной безопасности». Противопожарное страхование может осуществляться в обязательной и добровольной формах. Обязательное противопожарное страхование должны проводить предприятия, иностранные юридические лица, предприятия с иностранными инвестициями, которые осуществляют предпринимательскую деятельность на территории Российской Федерации.

Противопожарное страхование может осуществляться в обязательной и добровольной формах. Обязательное противопожарное страхование должны проводить предприятия, иностранные юридические лица, предприятия с иностранными инвестициями, которые осуществляют предпринимательскую деятельность на территории Российской Федерации.

Обязательное противопожарное страхование должно проводиться в отношении:

-имущества, находящегося в их ведении, пользовании, распоряжении;

-гражданской ответственности за вред, который может быть причинен пожаром третьим лицам;

-работ и услуг в области пожарной безопасности.

Условия и порядок осуществления обязательного страхования определяются федеральными законами о конкретных видах обязательного страхования. Федеральный закон о конкретном виде обязательного страхования должен содержать положения, определяющие: субъекты страхования, объекты, подлежащие страхованию, перечень страховых случаев, минимальный размер страховой суммы или порядок ее определения, размер, структуру или порядок определения страхового тарифа, срок и порядок уплаты страховой премии (страховых взносов), срок действия договора страхования, порядок определения размера страховой выплаты; контроль за осуществлением страхования, последствия неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств субъектами страхования.

Добровольное противопожарное страхование осуществляется в виде страхования имущества и (или) гражданской ответственности, предусматривающего обязанность страховщика произвести страховую выплату страхователю (застрахованному) в размере полной или частичной компенсации ущерба, нанесенного объекту страхования в результате пожара, в том числе действий по его тушению. Под понятием «пожар» здесь понимается неконтролируемое горение, причиняющее материальный ущерб, вред жизни и здоровью граждан, интересам общества и государства.

По линии госбюджета объемы финансирования Федеральной пожарной службы за последние семь лет увеличились более чем в 10 раз – с 11 млрд. в 2002-м до 118 млрд. руб. в 2009 году. При этом часть расходов уже несет бизнес, компенсируя государству содержание более 25 тыс. так называемых договорных подразделений противопожарной службы. А это – около тысячи критически важных для национальной безопасности промышленных объектов, населенные пункты, где проживают почти 2 млн. человек.

Теперь о стоимости страхования. Если речь о страховании жилья, то это примерно 50 копеек с квадратного метра жилплощади в месяц. Если квартира в 100 квадратов — вы можете посчитать, сколько это будет стоить — 50 рублей!» Зато возмещение будет достойным : миллион рублей в случае гибели человека, 25 тысяч — на погребение, по полмиллиона получат пострадавшие. Выплаты по «Пожарной страховке» Родственникам погибшего при пожаре – 1 миллион рублей. Компенсация на погребение погибшего — 25 тысяч рублей. Компенсация пострадавшим — 500 тысяч рублей. Такой эксперимент уже больше года идет в Москве. Там оплату за противопожарную страховку внесли в квитанции ЖКХ. Причем, часть суммы сначала брала на себя администрация Москвы, сейчас москвичи платят все 100 процентов.

5.Влияние системы обеспечения пожарной безопасности на величину страхового взноса.

Страхование нацелено на то, чтобы задействовать, прежде всего, экономические рычаги регулирования вопросов пожарной безопасности. В этом случае собственник сам будет заинтересован в обеспечении безопасности своего объекта, и будет нести ответственность за ее соблюдение перед государством и третьими лицами.

Система пожарного страхования предполагает создание условий, при которых владелец, понимая ответственность за безопасность своего предприятия и его работников, сам будет заинтересован в страховании возможных рисков. Масштабы этих рисков будут определять независимые аудиторские компании. И от этого будут зависеть страховые взносы, устанавливаемые страховыми компаниями. Если говорить проще, сумма страхового взноса будет дифференцирована в зависимости от уровня защищенности объекта. Высокая степень защищенности объекта — сумма страхового взноса для собственника будет минимальной, низкая — возрастет. Страховые тарифы предполагается устанавливать с учетом конструктивных характеристик объектов. Например, тариф на кирпичное здание должен быть меньше, чем на деревянное.

Такими экономическими рычагами возможно побудить собственника вкладывать средства в обеспечение пожарной безопасности своего объекта. На сегодняшний день МЧС России уже заключило соглашение с «Союзом страховщиков ответственности» о дифференциации страховых тарифов в зависимости от степени защищенности объектов.

Закон о пожарном страховании – мощный стимул в развитии системы независимой оценки рисков. Он предусматривает создание гарантированного механизма, позволяющего возмещение ущерба гражданину со стороны той организации, которая его наносит. Пока же существует практически один способ компенсации такого ущерба – это государственная помощь из резерва фонда Правительства Российской Федерации или из других источников. Когда что-то происходит, пострадавшие, если, конечно, они сами не застраховали свои жизни, здоровье и имущество, могут рассчитывать лишь на поддержку государства. Согласно законопроекту, без аудита безопасности объекта невозможно будет получить полис обязательного страхования имущества. А без страхового полиса деятельность предприятия станет незаконной. Его работа будет приостановлена до устранения нарушения закона, а если нарушения не будут устранены, предприятие может быть закрыто по решению суда.

Каждый из участников процесса страхования заинтересован в четком соблюдении другими сторонами всех установленных требований. Вырисовывается следующая схема. С одной стороны, страховая компания заинтересована в клиенте. С другой стороны, сам клиент (производитель или пользователь) заинтересован застраховать свою ответственность, чтобы в случае чрезвычайной ситуации пострадавшие гарантировано получили компенсации. С третьей стороны, независимая аудиторская компания в условиях неминуемой конкуренции на этом рынке будет заинтересована в проведении качественного аудита. Четвертый участник схемы — это МЧС России. Независимые аудиторские компании и эксперты будут получать аккредитацию на право осуществления независимой оценки рисков в специальных комиссиях МЧС России, которые также будут осуществлять контроль качества аудиторских проверок.

Страховая организация сама будет разрабатывать методику и определять коэффициент для того или иного объекта, будет использовать для этой цели собственные ресурсы или привлекать независимых аудиторов. Государственный пожарный надзор сосредоточит свои усилия исключительно на объектах с массовым пребыванием людей, социально значимые объектах, критически важные объектах для экономики страны.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Страхование от пожаров – это сложный, многогранный процесс, который подразумевает под собой реализацию функций системы обеспечения пожарной безопасности. Принятие отдельного федерального закона, в котором будут выведены сущность и задачи процесса страхования, необходимо для повышения уровня ответственности руководителей объектов по выполнению требований правил пожарной безопасности. Сумма страхования зависит от степени пожарной защиты объекта, что также является причиной принятия эффективных мер по выполнению и соблюдению правил пожарной безопасности. Но не все в этом виде страхования доведено до завершающего этапа. Многие аспекты подлежат более глубокому изучению и рассмотрению. Расчет страховых премий и выплат в случае реализации предусмотренных случаев остается вопросом, нерешенным до конца. Но в любом случае введение обязательного противопожарного страхования в России – это очередной шаг по пути к усовершенствованию системы пожарной безопасности, а также мощный рычаг в экономике страны.

Список литературы

-Федеральный закон №4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации»

-Федеральный закон №123 «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности»

-Федеральный закон №69 «Пожарная безопасность»

-Гражданский кодекс РФ

-федеральный законопроект « Об обязательном страховании гражданской ответственности за причинение вреда в результате пожара»

-материалы интервью директора Департамента надзорной деятельности МЧС России Ю.И.Дешевых

Реферат: Русская культура в X – начале XIII веков

Русская культура в X – начале XIII вв.

Восточные славяне, в отличие от многих народов Европы, не получили прямого культурного наследия древнего мира. Но от эпохи первобытности они унаследовали и богатый словарный запас, и мифологию. Некоторое влияние на славян оказали в древности соседние скифы и посещаемые славянами с торговыми целями греческие колонии на берегах Чёрного моря. На развитии культуры в IX – XII вв. положительно сказались ежегодные многолюдные поездки русской знати и купцов в Византию, на Восток, в Западную Европу. Здесь знакомились с кораблями, крепостями, ремесленными мастерскими, различными товарами, оружием, местными обычаями и законами.

Просвещение

Очагами развития культуры на Руси были города, количество которых росло с каждым столетием. Некоторые русские города вроде Киева, Новгорода, Галича вошли в число центров европейского значения.

В городах значительно развилось ремесло, появились мастера самых различных специальностей. Их изделия продавались не только в городах, но и шли в деревню. В городах открывали школы. В Киеве школы для юношей существовали с X века. А в конце XI века сестра Владимира Мономаха устроила в Киеве школу для девушек. Монастыри, находившиеся тогда в основном в городах, стали важнейшими духовными и культурными центрами.

Кругозор горожан, простых посадских людей, был несравненно шире, чем у сельских пахарей, привязанных к своей небольшой общине. Горожане видели иноземных купцов, ездили сами в другие земли, обычно были грамотны, знали секреты различных ремесел, умели хорошо считать. Грамотность горожан подтверждается большим количеством новых археологических находок.

Берестяные грамоты новгородцев XI – XIII вв. говорят о широком применение письменности: писали жалобы, приглашения, распоряжения о мелких хозяйственных делах, извещения о приезде, о ценах и многом другом. Кроме берестяных писем, о грамотности горожан говорят многочисленные надписи на вещах в разных городах Руси. Гончары писали по сырой глине на своих изделиях, кузнец выковывал своё имя на изготовленном им мече, девушки надписывали пряслица своих веретен, чтобы не перепутать их на посиделках.

Много надписей сделано горожанами на стенах церквей. Здесь мы слышим как бы живые голоса древних киевлян, смолян, новгородцев: то запись странника-богомольца, то эпиграмма на соседа, заснувшего во время церковной службы, то запись о каком–либо событии. Среди надписей, нацарапанных на стенах древних зданий, есть автографы исторических лиц: Владимира Мономаха, боярина Ставра Гордятинича, о котором сложена былина. Одна надпись 1054 года о смерти Ярослава Мудрого особенно драгоценна – она свидетельствует о том, что Ярослав имел титул «цесаря» — «царя».

Архитектура. Живопись

В Киеве ещё в середине X века появились каменные дворцы, а с принятием христианства стали строить и каменные храмы, расписанные многоцветными фресками. Учителями русских были византийские мастера. Громадное влияние на архитектуру оказали традиции славянского деревянного зодчества.

В мировую культуру вошли такие великолепные здания, как Софийские соборы Киева и Новгорода, церковь Покрова на Нерли, Дмитриевский собор Владимира и многие другие произведения.

В XII – начале XIII в. Во всех крупных русских городах шло широкое строительство крепостных стен, башен, теремов и церквей. Архитекторы возводили высокие великолепные здания с богатым скульптурным и живописным убранством. Кирпичными или белокаменными постройками восхищались современники, записывая в летопись дату строительства, любуются ими и потомки.

Рост городов, появление двух – трёхэтажных зданий заставили архитекторов строить церкви большей высоты, чем раньше. На рубеже XII – XIII вв. появился новый, башнеобразный тип церковной постройки. Из таких величественных храмов сохранились Михайловский в Смоленске, Пятницкие в Чернигове и в Новгороде.

Михайловский храм

Особое впечатление оставляет хорошо сохранившееся до наших дней белокаменное зодчество Владимиро–Суздальской Руси. Пропорциональные, гармоничные формы, щедрая отделка золотым кружевом, широкое применение скульптурных изображений на фасадах – всё это делает владимиро–суздальскую архитектуру времён Андрея Боголюбского и Всеволода Большое Гнездо жемчужиной средневекового зодчества.

Живопись представлена иконами и фресками. Иконы писались на древних досках. Расписывая красками сырую штукатурку в зданиях, художники создавали фрески. Мастерство художников стояло очень высоко. Мировосприятие человека средневековья было всецело религиозным. В сюжетах из библейской истории, из жизни святых художники искали ответы на волновавшие их современников нравственные и политические вопросы.

В городах процветало художественное ремесло. Мастера золотых и серебряных дел украшали оружие, рукописные книги, столовую утварь, одежду и создавали исключительной красоты драгоценные украшения для женского убора: кокошники со спускающимися золотыми цепями, серьги, монисты и тонкой отделки браслеты.

Всё это отделывалось многоцветной эмалью, золотой наводкой, тонким металлическим кружевом и самоцветами. В рисунках на золоте и серебре мы видим сказочных зверей, птиц, танцующих девушек, воинов. Многих мастеров прикладного искусства мы знаем по именам, так как они с гордостью подписывали свои изделия.

Летописи. Общественная мысль

В каждом крупном княжеском городе велась своя летопись, в которую записывались происходящие события. Так как князья часто враждовали друг с другом, то княжеские летописцы помещали в свою хронику копии подлинных документов из княжеского архива для большей убедительности своих записей.

Вместо прежних кратких заметок (иногда по одной строчки за год) теперь летописцы пишут подробные отчёты о сражениях, дипломатических переговорах, закладке храмов, описывая события нередко день за днём, час за часом.

Историки XII – XIII вв. жили интересами своего времени, нередко были пристрастны, субъективны. Летописи являются для нас исключительно важным историческим источником: они сообщают нам сведения о событиях и исторических деятелях, раскрывают нам общественную мысль того времени.

Интересным выразителем надежд служилого человека был Даниил Заточник, написавший в самом конце XII века челобитную (письмо с просьбами) новгородскому князю. «Моление Даниила Заточника» всё состоит из искусно подобранных мудрых изречений из Библии и других религиозных книг. О княжеской власти он отзывается положительно: «Дуб крепок множеством корней; так же и город наш — твоею державою». О себе он говорит, что «беден одеждою, но разумом богат, мыслью паря по воздуху, словно орёл…». Свою несомненную начитанность Даниил Заточник объясняет таким образом:

Я, князь, не ездил за море и не учился у философов, но как пчела, припадающая к разным цветам, наполняет сот мёдом, так и я, из многих книг выбирал сладость словесную и мудрость…

Поэзия

Самым значительным поэтическим произведением Древней Руси было «Слово о полку Игореве», написанное в 1185 году в Киеве по случаю нападения половецкого хана Кончака.

«Слово» — прекрасное по форме, патриотичное и мудрое обращение к русским князьям в дни большой опасности. С 1180 по 1185 г. Кончак ежегодно приводил на Русь огромные полчища степных кочевников. Князь Игорь Святославич Северский не выступал против половцев, уклоняясь от участия в общерусских оборонительных походах. В 1185 году киевский князь «великий и грозный» Святослав задумал общий поход всех русских князей для защиты Руси. Князь Игорь снова уклонился и торопливо совершил самостоятельный небольшой поход в степь, чем сорвал план общего похода. Игорь был разбит, взят в плен, а победивший Кончак пошёл войной на Киев.

Русские воины мужественно сражались, но один из князей вдруг вывел свои дружины из боя и поехал с ними к себе в Смоленск. Из-за такого княжеского «неподобия» общему делу Кончак не был разбит, а только отогнан обратно в степи и мог в любой момент возобновить нападение. Игорь в это время бежал из плена и прибыл в Киев просить помощи.

«Слово о полку Игореве», по-видимому, было зачитано на съезде князей как страстный призыв помочь не только Игорю, но и делу защиты Русской земли вообще. Автор с высоты общенародных интересов призывает князей-полководцев к единству. Он горько сожалеет о походе Игоря, «пересевшего из золотого княжеского седла в седло холопа-пленника».

«Слово о полку Игореве» написано ярким, поэтическим языком. Необычно выразителен и лиричен знаменитый «плач Ярославны»: княгиня стоит на высокой крепостной стене города Путивля; впереди расстилается далеко видимая степная равнина, на другом конце которой томится в плену князь Игорь.

Ярославна упрашивает ветер, реку и солнце не причинять зла раненому князю и вернуть его в родную землю. Весь плач пронизан мотивами народной поэзии. Автор широко использует природу, одухотворяет её, воскрешает образы старых языческих богов, использует древний славянский эпос о борьбе с готами, былины о Всеславе Полоцком и «старые словеса» певца Бояна.

Любимый образ автора – сокол, быстрая, зоркая птица, поднимающаяся на большую высоту. Автор сам, как сокол, высоко поднялся над русскими землями и дал широкую картину Руси и половецкого поля. Как могучий колокольный набатный звон, прозвучала эта патриотическая поэма с её горячим призывом к защите родины.

«Слово о полку Игореве» выдержало экзамен на бессмертие. В XIV веке автор поэмы «Задонщина» открыто подражал известной поэме 1185 года.

5

Доклад: Бруннов Филипп Иванович

Бруннов Филипп Иванович (1797-1875)

Барон, потом граф, дипломат. Родом из курляндских дворян. Начал свое дипломатическое поприще в эпоху конгрессов под руководством Стурдзы и Каподистрии и проникся идеями русской и немецкой дипломатий в духе Священного союза. Во время переговоров об Адрианопольском договоре Бруннов так блестяще изложил мнение Дибича о занятии Силистрии, что привел в восхищение графа Орлова (1829). Это было началом быстрой карьеры Бруннова. Орлов устроил ему назначение управляющим дипломатической канцелярии в Константинополе, а с 1832 г. он был определен вице-канцлеру графу Остерману и редактировал ноты русским уполномоченным при иностранных дворах. В 1833 г. назначен членом главного управления цензуры от Министерства иностранных дел и принимал участие в деле прекращения “Телеграфа”, издаваемого Полевым. В 1839 г. Бруннов приступил к переговорам с Англией относительно недоразумений в связи с пересмотром одного из трактатов. На его долю выпало сыграть большую роль в вопросе о проливах и о положении России на Ближнем Востоке. Бруннов должен был согласовать действия Англии и России относительно Турции. Они были несовместимыми, и Бруннову пришлось уехать из Лондона, не добившись той цели, ради которой его посылали. Уезжая из Англии, он рискнул осторожно провести в своих депешах мысль о предпочтительности для России сохранить свое прежнее, независимое от Западной Европы, положение на Востоке. В следующем же 1840 г. Бруннов был назначен посланником в Англию и заключил лондонскую конвенцию, окончательно разрушившую англо-французское соглашение. А в июле 1841 г. был прописан трактат о закрытии проливов.

 1848 г. застал Бруннова в Лондоне, и на его долю выпала задача склонить Англию к соблюдению принципов Священного союза и бороться совместно с Россией против революции. С 1851 г. Бруннову пришлось принимать участие в переговорах о противоречиях, приведших к Крымской войне. Бруннов старался изо всех сил свести дело к миру, но, убедившись, “что Англии недостает мужества, чтобы сражаться, и ума, чтобы жить в мире”, сообщил своему правительству о безнадежности дела и в начале 1854 г. покинул Лондон.

 В 1856 г. Бруннов был назначен вторым уполномоченным от России на Парижский конгресс, во время которого оказывал сильное влияние на ход дел благодаря своим знаниям и опытности. Ему удалось внести в текст договора такую неясность, которая дала возможность произвольных толкований его, благоприятных России. Бруннов же и завершил ликвидацию Севастопольской кампании на Парижской конференции 1856 г. С 1856 г. Бруннову пришлось принять участие в переговорах России и Англии относительно Персии, и он добился для этой страны смягчения требований, предъявленных к ней британским правительством. Пробыв около двух лет (1856—1858) в Париже и Берлине, Бруннов вновь был назначен посланником в Лондоне. Ему пришлось вести переговоры относительно греческого кризиса 1862 г.; на лондонских конференциях 1863—1864 гг. (о присоединении к Греции Ионийских островов) и по поводу польского восстания 1863 г. В 1867 г. Бруннов подал мысль о нейтрализации Люксембурга и провел ее в жизнь на лондонской конференции. За участие в лондонской конференции 1871 г. Бруннов получил графское достоинство и в июле 1874 г. уволился от службы и поселился в Дрездене.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://ezr.narod.ru/

Реферат: Метод выделения единичных вызванных потенциалов из электроэнцефалограммы без шаблона

Модель переноса радионуклидов с ядерно-опасных предприятий в окружающую среду.

Баталин Юрий Дмитриевич

ЭКОЛОГИЯ. РАДИАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ.

Рассмотрен еще один путь переноса радионуклидов с ядерно-опасных предприятий в окружающую среду. Перенос осуществляется самими работниками этих предприятий. Необоснованное поступление радионуклидов, в большей мере, происходит в организм членов семьи профессионального работника и в меньшей в окружающих его людей. Как частный случай рассмотрен перенос радионуклида водорода-трития.

Облучение населения техногенными источниками ограничивается путём обеспечения [2]:

сохранности источников излучения; контроля технологических процессов; ограничения выброса (сброса) радионуклидов в окружающую среду; другими мероприятиями на стадии проектирования, эксплуатации и прекращения использования источников излучения.

Всякое действующее или прекратившее эксплуатацию ядерно-опасное предприятие представляет потенциальную радиационную опасность, как для населения, так и для окружающей среды. Основными путями поступления радионуклидов с ядерно-опасных предприятий во внешнюю среду, считается:

выбросы в атмосферу; сбросы с водными средами; сбросы и выбросы при захоронении и транспортировки отработанного топлива и отходов; поступление в грунтовые воды из зданий, сооружений, хранилищ.

Во всех этих случаях выход нуклидов за пределы предприятий во внешнюю среду различными путями может, в конечном счёте, привести к облучению населения. Эти пути переноса радионуклидов рассматриваются в [3].

Однако, вопрос заключается в том, что достаточно ли полно обозначены пути перноса радионуклидов во внешнюю среду с ядерно-опасных предприятий? Анализ профессиональной деятельности работников ядерно-опасных предприятий показал, что существует, как миниум, ещё один путь переноса.

Таким путём является перенос радионуклидов с ядерно-опасных предприятий в окружающую среду самим персоналом этих предприятий.

При нахождении профессионального работника в атмосферном воздухе, который содержит радиоактивные продукты, его организм накапливает в себе радионуклиды. Подтверждением этого являются результаты измерения концентраций радионуклидов в организме работников на установках «Системы измерения человека» (СИЧ). Это означает, что какие бы средства защиты органов дыхания рабочий не применял, полностью исключить поступление нуклидов в организм избежать не удается.

Внешнее загрязнение тела работника снимается после прохождения санитарного пропускника, в то время как внутреннее загрязнение удалить не представляется возможным.

Внутреннее облучение у населения можно оценить, если известны концентрации нуклидов в атмосферном воздухе. Фоновое значение концентраций техногенных нуклидов в атмосферном воздухе населенных пунктов, расположенных в районе ядерных предприятий мало чем отличаются от величин глобального загрязнения атмосферы, и находятся в пределах (1 — 5) 10-6 Бк/м3. Измерение таких малых концентраций связано с определенными техническими трудностями.

Какая бы ни была концентрация нуклидов в атмосферном воздухе, поступление их в организм человека и убыль из организма, определяется:

Метод выделения единичных вызванных потенциалов из электроэнцефалограммы без шаблона, Бк; (1)

где: Q1 — концентрация нуклида в организме человека через t часов, Бк;

Q0 — средняя концентрация нуклида в атмосферном воздухе за t часов, Бк/м3;

V — объём вдыхаемого воздуха человеком, м3/час;

Метод выделения единичных вызванных потенциалов из электроэнцефалограммы без шаблона— коэффициент задержки радионуклида в организме человека после вдоха, отн.ед.;

K — коэффициент, учитывающий поступление нуклида через кожу;

Tэфф — эффективный период полувыведения данного нуклида из организма, час.

Метод выделения единичных вызванных потенциалов из электроэнцефалограммы без шаблона,час; (2)

где: T1/2 — период полураспада данного нуклида, час;

Tбио — биологический период полувыведения данного нуклида из организма, час.

Как следует из (2), накопление нуклида в организме существенно зависит от соотношения T1/2 и Tбио.

При Tбио >> T1/2 рассматриваемый нуклид выводиться из организма с периодом равным периоду полураспада.

При Tбио = T1/2 выведение нуклида будет с периодом равным 0,5 Tбио или 0,5 T1/2.

При Tбио << T1/2 выведение нуклида будет равным Tбио.

Другим, немало важным фактором, который необходимо учитывать при расчёте накопления нуклида в организме, является изменение во времени вдыхаемой концентрации нуклида.

Если в течение года значение концентрации нуклида в атмосферном воздухе останется практически неизменным, то насыщение его в организме наступит примерно через 5 — 6 Tэфф.

Другое дело, если ежедневная концентрация изменятся в широких пределах, тогда функция накопления будет иметь более сложный характер, и может быть определена численным интегрированием.

Кроме ингаляционного пути поступления нуклида в организм человека существует ещё пероральный путь — поступление нуклидов с пищей и водой. Тем не менее, результат воздействия излучений нуклида один и тот же — оказывается вредное воздействие на все органы и ткани организма. Только за одни сутки в окружающую среду поступит активность:

Метод выделения единичных вызванных потенциалов из электроэнцефалограммы без шаблона, Бк; (3)

где:

Q1 — концентрация нуклида в организме человека через t часов, Бк;

Q2 vвеличина убыли нуклида из организма вне производственного помещения за t2 часов, Бк;

Схема модели переноса радионуклидов за пределы ядерного предприятия профессиональным работником, представлена на Рис1..

Метод выделения единичных вызванных потенциалов из электроэнцефалограммы без шаблона

Рис.1. Модель переноса радионуклидов в окружающую среду персоналом ядерных предприятий.

Такая модель переноса в равной степени относится как к твердым радионуклидам, так и к газообразным.

Механизм удаления нуклидов из организма имеет достаточно сложный характер, тем не менее, все они попадают в среду обитания профессионального работника.

Выведение нуклидов из организма происходит с выдыхаемым воздухом, фекалиями, через потовые железы, слезы, кровотечения и т.д..

Профессиональный работник большую часть времени находится в жилой квартире и некоторое время — в местах общественного пользования. Поэтому удаляемые нуклиды из его организма будут переходить через атмосферный воздух и водные среды и далее в организм членов его семьи, предметы быта и т.д..

Особое место в модели переноса радионуклидов с ядерных предприятий занимает радионуклид — тритий. Его перенос к человеку, членам семьи профессионального работника, на порядки больше, чем перенос твердых радионуклидов (Cs-137, Co-60 и т.д.). Это объясняется его уникальными физическими свойствами.

Расчеты, проведенные согласно «Модели-» показывают, что при концентрации трития в атмосферном воздухе производственного помещения ядерного предприятия равной 40 Бк/м.куб во всем теле профессионального работника, примерно через 50 дней (при его пятидневной рабочей неделе) установиться равновесная концентрация трития 8000 Бк/на все тело, в атмосферном воздухе его квартиры 2,7 Бк/м.куб, в организме его ребенка 400 Бк/на все тело.

На Рис.2,3 показаны графики накопления трития в организме профессионального работника и его ребенка.

Метод выделения единичных вызванных потенциалов из электроэнцефалограммы без шаблона

Рис.2. Накопление трития в организме работника с учётом очередного отпуска продолжительностью 40 дней.

Метод выделения единичных вызванных потенциалов из электроэнцефалограммы без шаблона

Рис.3. Накопление трития в организме ребенка в возрасте 1-2 года.

По данным работы [4] среднее содержание, от глобально рассеянного трития в атмосфере, во взрослом человеке соствавляет 2,8 Бк/на все тело, тогда получается, что в теле профессионального работника ядерного предприятия это значение будет превышено в 3000 раз, а у ребенка (учитывая вес его тела) в 800 раз. Это при условии, что концентрации трития в атмосферном воздухе производственного помещения ядерного предприятия, равна 40 Бк/м.куб .

В связи с рассмотренной «Моделью…» возникает вопрос: «Какова степень риска для человека не связанного с основной деятельностью ядерного производства, а только проживающего вблизи от него?» Однозначно можно ответить, что такой риск существует, степень его больше для членов семьи профессионального работника и меньше для остального населения.

До настоящего времени этот путь переноса не рассматривается ни в одном регламентирующем документе по радиационной защите, тем не менее, он существует и существовал с момента начала ядерных технологий. Специфика измерения трития ограничивает широкомасштабные измерения его концентрации, однако не снимает данный вопрос с повестки дня. Тоже самое можно отнести к таким нуклидам, как С-14, Sr-90.

Как следует из «Модели-» имеет место нарушение принципа глубоко эшелонированной защиты [1], который «реализуется, в первую очередь, путем создания серии барьеров, которым в принципе никогда и ни что не должно угрожать, и которые , в свою очередь, должны быть нарушены, прежде, чем может быть нанесен ущерб человеку и окружающей среде».

Очевидным является и то, что для снижения неконтролируемого до настоящего времени радиационного воздействия на персонал ядерных предприятий и проживающее вблизи их население, необходима серьезная доработка существующих технологий на этих предприятиях с целью создания надежных барьеров безопасности. Кроме того, вполне возможно, что некоторые виды заболеваний человека, не связанного с ядерным производством, вполне могут быть вызваны таким неконтролируемым видом радиационного облучения. Научным комитетом ООН по действию атомной радиации (НКРД) названы 25 частично генетически обусловленных заболеваний (глаукома, астма, диабет, рак и т.д.), которые должны быть включены в оценку генетического риска облучения людей.

К тому же НКРД определяет как экологически и социально опасными для человека такие радионуклиды, как Н-3, С-14, Сl-36, Kr-85, I-129.

Детальное обоснование рассматриваемого пути переноса радионуклидов в окружающую среду представлено в отчете » Модель переноса трития в окружающую среду», в котором приведены расчетные формулы, сделан расчет накопления трития в различных объектах, описана методика измерения и отбора, подтверждена работоспособность «Модели..», рассмотрены пути образования трития на ядерных предприятиях и его переход в атмосферный воздух производственных помещений.

«Модель ..» пригодна для определения потенциала ядерно-опасных предприятий.

Литература

Серия изданий по безопасности ¦75-INSAG-3. Основные принципы атомных электростанций. Доклад международной группы по ядерной безопасности. Вена. 1989. Нормы радиационной безопасности (НРБ — 99). СП 2.6.1.758-99. Минздрав России. 1999. Общие положения безопасности АЭС. Методы расчёта распространения радиоактивных веществ с АЭС и облучения окружающего населения. Интератомэнерго. М., Энергоатомиздат. 1984г. А.А.Моисеев, В.И.Иванов. Справочник по дозиметрии и радиационной гигиене, Энергоатомиздат. М. 1990

Реферат: Половое воздержание: норма или болезнь?

Половое воздержание: норма или болезнь?

Заканчивается Рождественский пост. 40 дней православным предписывалось есть постную пищу, не посещать увеселительных мероприятий и воздерживаться от интимной жизни. Самым трудным многим показалось последнее… Мы решили взглянуть на проблему шире и выяснить у специалистов: как влияет на женский и мужской организм продолжительное половое воздержание.

Фрикции и фантазии

Нередко ныне доводится слышать, что все гениальные открытия и труды были сделаны на почве сублимации сексуальной энергии. Гоголь, оставивший миру десяток томов литературного наследия, на протяжении всей жизни оставался девственником. О том, что сексуальное воздержание способствует творческой энергии, говорил еще двадцать шесть веков назад Пифагор. Его теорию взялся подтвердить граф Толстой, обрекший себя на добровольное воздержание…

— Я мог бы сказать обратное: секс несет мощнейший эмоциональный заряд, — говорит врач-психотерапевт, сексолог Александр Полеев. — Миллионы научных работ, книг, сценариев написаны благодаря любви и сексу! Что касается Гоголя, он страдал маниакально-депрессивной шизофренией. К сорока годам болезнь начала прогрессировать — пройди писатель курс лечения в клинике, он бы не покончил с собой. У таких больных снижена потенция. На страницах рукописи «Мертвых душ» находили капли его семенной жидкости… Мастурбировать можно и на слабо эрегированном половом органе.

Тот, кто ратует за сублимацию сексуальной энергии, в первую очередь оправдывает собственный образ жизни. Если такой горе-специалист утверждает, что половое воздержание полезно, что часто заниматься сексом вредно, — поверьте, чаще он сам просто не может. Секс ведь состоит не только из фрикций, но и фантазии.

Моряки — слабаки?

По мнению специалистов, мужчины от отсутствия сексуальной жизни страдают сильнее, чем женщины.

— Если мужчина не живет сексуальной жизнью несколько недель, то потребность в ней у него неизменно снижается, — считает заместитель директора Республиканского центра репродукции человека Михаил Корякин. — Чем старше становится мужчина, тем более опасным бывает для него воздержание. Перерывы в сексуальной жизни приводят к постепенному угасанию его половой функции. А в отсутствие таковой — включается механизм ускоренного старения.

По мнению академика Корякина, человек — это биоробот, некое социальное животное. Известен случай, как в начале века одно из французских военных подразделений было вывезено из Африки, где они пребывали в длительной командировке изолированными от женского пола. В последующие две недели они вынуждены были проходить карантин в казарме под Парижем. Рядом располагалась мельница, где жила крестьянская семья. Через частокол забора военные наблюдали за снующей по двору пышногрудой молодой дочерью мельника, которая и не пыталась скрыть свои прелести. Вскоре у каждого из служивых развился жуткий простатит, началась болезненная задержка мочеиспускания. Руководству гарнизона пришлось срочно вызвать из центрального госпиталя хирурга, который привез ворох катетеров, чтобы отвести мужчинам мочу…

Самым опасным для здоровья является воздержание на фоне сильного желания, удовлетворить которое нет никакой возможности. Постоянное половое напряжение сопровождается неприятными ощущениями в гениталиях и прилегающих к ним областям.

Древние говорили: воздержание — верный друг импотенции.

— В зрелом возрасте половое воздержание противоестественно, — говорит Михаил Корякин. — Каждая система, с точки зрения физиологии, должна функционировать. Иначе будет нарушена стройная система нейрохимической и гормональной регулировки всех биохимических процессов в организме. Известно, что половой акт хорошо тонизирует организм, улучшает все процессы, протекающие в нем, при этом происходит массаж внутренних органов партнеров, который сопровождается приливами крови к органам малого таза и отливами ее. В народе говорят: «разгоняется дурная кровушка». Мало того, во время полового акта в кровь выбрасывается гормон тестостерон, благоприятно воздействующий на опорно-двигательный аппарат.

— Те, кто по долгу службы вынужден долгое время работать в мужском коллективе, обладают слабой половой конституцией, — считает академик. — Сексуально активные мужчины не могут подолгу работать на подводной лодке, на военном корабле, в геологических партиях… Они всеми правдами и неправдами меняют место работы.

Почистить карманы можно оргазмом

Во время близости мужчины дарят женщинам гормоны, которые их организм в достаточном количестве выработать не способен. Не секрет, что нехватка мужских гормонов влечет за собой развитие различных нервных расстройств.

— Женщины, лишенные сексуальных отношений, теряют ориентацию в жизни, их одолевают схоластические идеи. У таких дам наблюдаются не только нарушение сна, головные боли, спазмы желудка, но и различные невротические нарушения. Их видно сразу: они везде требуют наведения «твердого порядка», голосуют за экстремистские партии, их раздражают молодые и «легкомысленные» люди, они часто срываются в слезы. Дамы, у которых не все в порядке с гормонами, любят давать советы и являются самыми строгими моралистами.

Согласно статистике, до 75% сорокапятилетних женщин не удовлетворены своей сексуальной жизнью. То же самое утверждают лишь 15% мужчин.

Если мужская мастурбация в физиологическом смысле практически заменяет ему половой акт, то у женщины полной оргазменной разрядки при этом не происходит.

— У женщин половой орган практически открыт — в области матки, во влагалищных карманах в отсутствие полового акта наблюдаются застойные явления и развивается инфекция, — говорит сексолог Полеев. — Токсины из тканей карманов всасываются в организм. От интоксикации страдает прежде всего кожа: она теряет эластичность и быстро стареет.

И еще: в нижних отделах легких тоже дремлет инфекция, которая легализуется в виде пневмонии при переохлаждении организма. «Продувать» и «вентилировать» эти отделы можно бегом трусцой, но можно и… оргазмом.

Сексолог Полеев поведал нам об одном любопытном эксперименте, который провели недавно ученые. В квартиру, где жили три сестры с нарушением менструального цикла, поселили здорового мужчину — мужа родственницы; через месяц у всех трех восстановился цикл и улучшилось самочувствие…

Секс-установка

Недавно немецкий лыжник Ронни Аккерманн заявил о том, что добиться серебряной медали на престижных соревнованиях ему помогло… годичное воздержание.

На самом ли деле отсутствие секса перед соревнованием помогает спортсмену добиться высоких результатов, спросили мы у олимпийского чемпиона по пятиборью Дмитрия Сватковского.

— Это миф, который возник еще в советские времена. В те годы действительно личную жизнь спортсменов строго блюли, но только потому, что тренеры боялись нарушения режима — ведь свидания с девушками обычно сопровождаются алкогольными возлияниями, поздним отбоем, в итоге спортсмены выходят на тренировку невыспавшимися, обессиленными.

На самом деле секс мало влияет на спортивные показатели. То есть у каждого спортсмена свои особенности — кому-то обязательно нужна сексуальная разрядка перед «боем», а другие, наоборот, стараются воздерживаться, не разбрасываясь «по мелочам».

Между тем один из тренеров сборной Германии по легкой атлетике Уве Хакус на одной из пресс-конференций уверенно заявил: «У нас имеются научные доказательства, что женщина, которая перед соревнованием занималась сексом, бежит лучше. В женском организме после секса возрастает уровень тестостерона. К сожалению, у мужчин после аналогичной процедуры уровень тестостерона в организме снижается и их мускулы сокращаются медленнее».

Наши коллеги — спортивные журналисты — не раз отмечали большую команду молодых массажистов, состоящих при сборной женской легкоатлетической команде Германии, которые, вероятно, кроме своих прямых обязанностей выполняют и иные функции…

Согласна с Уве Хакус и российский психолог Дилджа Дженикиева: «Мужчинам-лыжникам весьма разумным будет трехдневное воздержание, так как их мышцы ног после половых контактов могут потерять необходимый мускульный тонус».

А вот девушки-фигуристки непосредственно после оргазма, по мнению психологов, выглядят очень счастливыми. А если фигуристка улыбается и всем существом выказывает радость во время выполнения программы, то, естественно, это повлияет в лучшую сторону, и оценки судей станут выше.

Не стоит забывать, что секс способствует укреплению иммунной системы. Специалистами отмечено: в крови людей, регулярно занимающихся сексом, содержится на 30 процентов больше антител, чем у сторонников воздержания. Чем не лучшая профилактика против гриппа?..

Ученым удалось найти эликсир женского счастья

Исследователи из Пенсильванского университета попросили группу мужчин в течение месяца не пользоваться дезодорантами. По истечении этого срока они взяли у них из подмышечных областей образцы пота и нанесли экстракт на… губы женщинам различных возрастных категорий. Результат превзошел все ожидания. Анализ крови показал резкое увеличение лютенизирующих гормонов. У всех без исключения женщин поднялось настроение, снизился уровень подверженности стрессам. Таким образом, как ни странно это звучит, мужской пот может выступить отличным релаксантом.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.neuro.net.ru

Реферат: Билеты по курсу Политика доходов

смотреть на рефераты похожие на «Билеты по курсу Политика доходов»
1. Понятие дохода и характеристика их видов.
Не существует единого понятия дохода, которое охватило бы микро- и макроуровень. В макроэкономическом анализе обычно рассматривается национальный доход или совокупный доход страны, складывающийся из ренты, %, з/п, прибыли и др. платежей, кроме трансфертных платежей.
В микроэкономическом анализе под термином дохода понимается поток поступлений за определенный период времени от факторов производства ( труд, земля, капитал ) в форме ренты, з/п, прибыли, %.
В теории спроса доход рассматривается с точки зрения покупательной способности индивида. Следовательно, любые деньги, полученные индивидом от продажи факторов производства, или полученные в форме трансфертов.
Предельный факторный доход- прирост выручки, достигаемый при использовании единицы фактора производства.
Таким образом, доходом можно считать деньги, полученные физ. или юр. лицом в форме з/п, %, прибыли, ренты, пособия по безработицы, пенсии и т. д.
Существует несколько классификаций дохода:
1.а) заработанные (трудовые )- это доходы, начисляющиеся за выполненный труд ( з/п, комиссионные, прибыль ). б) не заработанные ( нетрудовые )- это доходы по природным ресурсам и капиталу в форме дивидендов, ренты или %.
Эта классификация необходима для определения ставки налогообложения на
Западе.
2. а) номинальный – это денежный доход независимо от налогообложения и изменения цен. б) реальный – это денежный доход с учетом налоговых отчислений и изменения цен.
3. Классификация связана с характеристикой деятельности, где получены эти доходы : а) неформальная деятельность ( экономическая деятельность, которая не учитывается при исчислении национального дохода, или потому, что продукты этой деятельности не обмениваются на рынке, или потому, что это незаконная деятельность ) подразделяется на:
V внерыночная ( не связана с взаимодействием спроса и предложения и не связана с формированием цены, например , благотворительная деятельность )
V незаконная – может быть вполне эффективной и основанной на взаимодействии спроса и предложения при формировании цены. Незаконная деятельность часто называется теневой экономикой. б) формальная деятельность – это деятельность, разрешенная законом учитывается при исчислении национального дохода.
Характеристика видов доходов :
V заработная плата (заработок) — денежный доход, получаемый рабочим и равен ставке з/п, умноженный на количество затраченного рабочим труда

(количество отработанного времени).
V рентный доход – доход лиц, обеспечивающих экономику земельными ресурсами.
V прибыль – экономическая прибыль и нормальная; доход тех, кто обеспечивает экономику предпринимательскими способностями или нормальной прибылью.
V % — доход тех, кто дает деньги ( капитал ) для целевого или иного использования.
V другие виды дохода.

9.Определние доли дохода по фактору производства в народнохозяйственном доходе на основе принципа предельной производительности.
1) Yr = f(V1, V2, V3,…, Vn) – труд обладает предельной полезностью.
2) Yr = (ОТ I =1 ДО N ((f*Vi/(Vi) – предельная производительность факторов производства.
Однако, только 2 – я формула отражает предельную производительность.
Если (f – это прирост объема, а (Vi – прирост фактора, то частное – это предельная полезность фактора производства.
Когда рассматривается доля каждого фактора производства вместо Vi берется N
(труд).
Yvr = ((f/(N)*N, т. е. доход, получаемый только за счет труда.
Можно рассчитать и долю труда (W):
W = (((f/(N)*N/N)/(Yr/N) = ((f/(N)/(Yr/N)
В статистике существует деление доходов на труд и капитал, которые и являются главными факторами, на которые приходится распределение дохода.
Когда речь идет об определении доли на каждый из этих факторов, то здесь используется:
V Принцип, исходя из системы занятости в этом факторе;
V Принцип, исходя из ВВП
V Отношение фактора предельной производительности к средней.
Доля труда всегда больше из-за количества лиц, занятых в этом факторе. От чего не зависит доля каждого.

10.Доля заработной платы в народнохозяйственном доходе зависит от:
V Системы занятости в этом факторе;
V ВВП
V Отношения факторов предельной производительности труда к средней производительности труда равной доли фактора.
Долю труда можно рассчитатьтак:
W = (((f/(N)*N/N)/(Yr/N) = ((f/(N)/(Yr/N), где:
(f — прирост объема; (N – прирост труда; N – труд; Yr – предельная полезность.

11–12. Современные направления экономической теории относительно экономической политики:
1. Классики. Они считали, что безработица добровольна. В основе рынка лежит рационально мыслящий субъект. Заработная плата – регулятор рынка труда.

Она гибкая как в сторону повышения, так и в сторону понижения.
2. Кейнсианство. Они считали, что должны существовать активизация и стимулирование совокупного спроса. Придавали инвестициям решающее значение. Ведущая роль государства. Заработная плата должна быть фиксирована. Регулирование рынка труда должно происходить через изменение совокупного спроса под влиянием государства.
3. Монетаристы. Верили в устойчивость и саморегулирование рыночного механизма. Рынок труда является производным от ситуации на других рынках.

Вмешательство государства мешает равновесию. Заработная плата должна быть фиксированной. Существует естественный уровень безработицы. Регулирование рынка должно осуществляться посредством кредитно–денежной системы.
4. Институционалисты. 3 основных идеи: основной акцент на согласовании интересов сторон, при этом рыночный механизм регулируется опосредованно.

Считается необходимым создание организаций, позволяющих достигать согласования сторон. Регулирование отношений на рынке посредством переговоров. Государство регламентирует процесс переговоров и является наблюдателем.
5. Либерализм. Рынок – наилучшая система хозяйствования. Поддерживаются первоначальные свободы и предпринимательские инициативы. Государство регламентируется как сторона не препятствующая реализации рыночных механизмов.
6. Неолиберализм. Государство должно взять на себя выполнение социальных функций.
15. Суть функционального распределения доходов.
Функциональное распределение дохода связано со способом, которым денежный доход общества делится на заработную плату, ренту и прибыль. Здесь совокупный доход распределяется в соответствии с функцией, выполняемой получателем дохода. Заработная плата выплачивается за работу; рента, процент – за ресурсы, находящиеся в чьей-либо собственности; прибыль поступает к владельцам корпораций и иных предприятий.
Очевидно, что крупнейшим источником дохода домохозяйств является заработная плата и жалование, выплачиваемые рабочим на предприятиях, где они работают.
Основная часть общего дохода приходится на труд, а не на «капитал». Если давать определение доли дохода от труда в широком смысле (т.е. включая
«самостоятельно занятых»), а не в узком смысле (включая заработную плату и жалования), то в национальном доходе относительная доля дохода от труда достигла 80%.
Вывод: функциональное распределение дохода происходит на макроуровне, характеризует источники получения дохода (труд и капитал).
Доля каждого фактора в доходе=(предельное про-во этого фактора)/(ср. про-во этого фактора).
Доход может быть записан двумя формулами:
1) Y=f(V1,V2,…Vn), где (fi — прирост пр-ва за период фактора Vi, (Vi – предельная производительность фактора пр-ва.
2) Y=(((fi/(Vi)* (Vi, где (Vi – прирост объема за счет прироста фактора
N – кол-во труда: (n=W*Yn=(f/(N*N
W=((f*N)/( (N*Yn)=( (f((N))/(Yn(N)), где (f((N) – предельная производительность,
Yn(N) – средняя производительность.

18.Направления, причины персонального распределения доходов.
|Напра|Факторы, влияющие на персональное |
|влени|распределение доходов. |
|е | |
|теори| |
|й. | |
|Стоха|Изучают процессы различной |
|стиче|вероятности. Используется понятие |
|ские |«решетки напря- |
|теори|женности». Характеризует переход |
|и |индивидов из одной группы в другую. |
| | |
| |Вероятность попадания во внешний |
| |уровень дохода ниже, чем наоборот. |
|Теори|Рассматривает приобретение |
|я |способностей и занимаются анализом |
|капит|инвестиций, которые |
|ала. |производит индивид для получения |
| |образования, для увеличения |
| |профессионального уровня, |
| |для саморазвития, связанного с |
| |заботой о здоровье. Чем больше |
| |забота, тем больше отдача. |
| |Существуют различные качественные |
| |уровни. |
|Теори|Рассматривают различные врожденные |
|я |способности как ресурсы. Способности|
|трудо|человека |
|вых |являются неравно распределенными. |
|спосо|Поэтому и доход может быть неравно |
|бност|распределенным |
|ей. |(влияние одного фактора). |
|Теори|Пытается объяснить неравенство между|
|я |группами лиц в распределении дохода |
|личны|с помощью |
|х |наличия различия у них приоритетов: |
|приор|отношение людей к рынку, к незанятым|
|итето|категориям, |
|в. |к саморазвитию, к своему гуманному |
| |капиталу. |
|Теори|Считают, что общество может быть |
|я |представлено в виде некоторой |
|иерар|иерархической структуры. |
|хии. |Уровень дохода лица на определенной |
| |ступени связан с количеством |
| |подчиненных лиц и средним |
| |уровнем дохода. Чем выше уровень |
| |дохода подчиненных лиц, тем выше |
| |уровень дохода у |
| |начальника. |
|Теори|Проводимая политика может оказать |
|я |влияние на вырабатываемую: 1) |
|влиян|политику |
|ия |собственности (сколько собственности|
|полит|может быть сконцентрировано); 2) |
|ическ|образовательная |
|их |политика (политика бесплатного |
|факто|среднего образования ведет к |
|ров |выравниванию доходов и наоборот). |
|Демог|Чем выше мобильность лиц, |
|рафич|возможность беспрепятственного |
|ес- |перемещения, тем более |
|кая |выровнены доходы и наоборот. |
|теори| |
|я | |

Кроме того домохозяйства распределяют свой общий доход на индивидуальные налоги, сбережения и на потребительские товары. Таким образом, на персональное распределение доходов также влияет:
1) Налоговая политика;
2) Наличие инфляционных процессов в экономике, так как от этого зависит будут ли люди сберегать или тратить;
3) Предпочтения на какой-либо момент времени;
4) Экономическая ситуация.

19.Факторы дифференциации заработной платы при долгосрочном анализе: мобильность труда; мобильность капитала; мобильность товара.

Трудовая мобильность – готовность наемных работников к смене места работы.
Безграничная трудовая мобильность – когда не существует препятствий для перемещения работника, т. е. каждый наемный работник должен стремиться занять место работы с более высоким уровнем заработной платы, поэтому происходит приток к более выгодному сегменту с большей заработной платой.
Поэтому изменяется ситуация между спросом и предложением, то есть в более выгодном сегменте происходит рост предложения, а, следовательно, снижение заработной платы, а в менее выгодном — снижение предложения и рост заработной платы как следствие. Вследствие этого происходит колебание заработной платы и количества работников между двумя сегментами.

20.Влияние факторов спроса на дифференциацию заработной платы.

Разнородность рынка труда с точки зрения спроса складывается под влиянием следующих факторов:
— отраслевая принадлежность (дифференциация заработной платы по отраслям);
— размер предприятия;
— возраст предприятия;
— производительность работника;
— рентабельность и др.
21.Влияние факторов предложения на дифференциацию заработной платы.

Разнородность рынка труда может складываться под влиянием предложения. Существует различие заработной платы в зависимости от: возраста; пола; классификации и т. д.

23.Ограничения безграничной трудовой мобильности и их характеристика.

Безграничная трудовая мобильность – это значит, что каждый работник должен стремиться занять рабочее место с более высокой заработной платой. В результате притока рабочей силы в сегменте с высокой заработной платой и оттока из сегмента с низкой заработной платы изменяется предложение и спрос
(?).
Существуют ограничения, которые приводят к тому, что выравнивание не происходит:
V естественное ограничение трудовой мобильности (способности, квалификация, уровень образования и т. д.; если эти качества есть – то индивид переместится, а если нет, то нет)
V недостаточное количество информации о рабочих местах, где заработная плата высока, а также информации о перспективах развития заработной платы на этих местах;
V дополнительные затраты на перемещение (потери при увольнении, дорога, смена жилья);
V ограничения со стороны доминирующего приоритета (материальное и духовное, интересы, творчество);
V искусственные ограничения (политика, проводимая государством на ограничение трудовой мобильности и профсоюзов – прописка, ограничение доступа к той или иной работе).

24.Влияние мобильности капитала на дифференциацию заработной платы.
Рассмотрим два региона с работниками одинаковой квалификации. При этом заработная плата в первом регионе выше, а регион второй привлекательней для инвестора. Приток инвестиций во второй регион влияет на кривую спроса рабочей силы, что, в конечном счете, приведет к повышению заработной платы.
В первом регионе будет наоборот. То есть мобильность капитала для инвестора может оказывать влияние на заработную плату.

25. Влияние мобильности товаров на дифференциацию заработной платы.
Мобильность товаров – это возможность импорта и экспорта. Открытие границ может оказывать влияние на появление импортируемых товаров и давление на заработную плату. Существует зависимость заработной платы от размеров деятельности предприятий (экспорт). Уровень заработной платы будет более высок на экспортирующих предприятиях.

26. Влияние форм рынка труда на дифференциацию заработной платы.
Может быть конкуренция или монополия с той или иной стороны. Если преобладает монополия работодателя, то заработная плата стремится к нулю.
При монополии работника заработная плата стремится к более высокому уровню.
В зависимости от того, какие отношения преобладают, уровень заработной платы будет различным.

28. Способы измерения Wage Gap и Wage Drift.
Wg=Le-Lt
Le – фактически выплачиваемая заработная плата в ед. времени.
Lt – гарантированная заработная плата в ед. времени.
Wg=( Le-Lt)/Le
Wd=( Le-Lt)1/( Le-Lt), где (Le-Lt)1 – отчетный период; (Le-Lt) – базисный,
( Le-Lt)1/( Le-Lt)-динамика.
Wd=( Le-Ilt – индекс роста.

29. Организационные факторы, влияющие на сверхгарантированные выплаты.
К ним относятся:
1.Степень централизации установления гарант. уровня заработной платы (когда рассчитывается уровень заработной платы, учитывается усредненная значение минимальной заработной платы по регионам, отраслям и т.д. А чем больше совокупность, тем больше отклонение от среднего).
QA= f(A) – производственная функция за счет использования одного из факторов.
QA – объем продукции, который создан из количества труда.
A — количество труда.
Гарантированный уровень заработной платы может установлен для множества отраслей. l0 – заработная плата, когда она одинакова и для региона 1 и для региона2. l1 – заработная плата для региона 1, когда она там поменялась.
Гарантированность ведет к сверхгаран. выплат.

2.Степень концентрации – широта охвата работников соглашениями гарантированного характера. Обычно речь идет о количестве производственных работников, которые внесены.
Чем более длительный период между пересмотрами гарантируемой части заработной платы и чем более динамично изменяется общие экономические условия, в которых функционируют предприятия, тем больше будет уровень сверхгарантируемых выплат (t0;t1( — время первого просмотра заработной платы, и поэтому функция заработной платы во время пересмотра остается на уровне и потом увеличивается и т.д. Если момент времени пересмотра удваивается, тогда l(t) изменяется и сверхгаранированные выплаты удваиваются и наоборот.

30. Экономические факторы, влияющие на сверхгарантированные выплаты.
Сверхгарантированные выплаты – это реакция предприятия на отсутствие равновесия на рынке труда, т.е. когда спрос превышает предложение; спрос на рабочую силу в отдельных сегментах может превышать предложение и тогда предприятие готово платить больше, дабы привлечь их на предприятие.
Чем больше уровень безработицы, тем спрос меньше. Иногда предприятия платят не только за то, чтобы привлечь работников, а для того чтобы привлечь работников, а для того, чтобы удержать их. В современных условиях на предприятиях России данное явление получило большое распространение.
Многие работники не получая заработной платы не увольняются, а также предприятия не стремятся уволить работников.
Очень близко к данному аспекту примыкает объяснение «модели эффективной заработной платы», которые строятся на том, что не только производительность труда влияет на заработную плату, но и заработная плата влияет на интенсивность труда работника ( предприятие не заинтересовано работнику платить мало, т.к. он менее производительно работает или делает вид, что работает (халтура) ( предприятие заинтересовано повышать заработную (платить) плату.

31. Как влияет размер предприятий на сверхгарантированных выплат.
Чем больше предприятие, тем размер сверхгарантированной части заработной платы более большой, т.к. считается, что на крупном предприятии степень разделения труда является более высокой нежели на мелком предприятии. Таким образом, разрыв квалификации рабочих приводит к повышению сверхгарантированной части заработной платы.

32. Определение сверхгарантированных выплат и характеристика факторов влияния.
Сверхгарантированная часть заработной платы – образуется как разница между фактически выплачиваемой заработной платой и гарантированной частью заработной платы.
Их размер зависит от множества факторов, которые можно разделить на две группы:
1) организационная:
V степень централизации установления гарантированного уровня заработной платы;
V степень концентрации – широта охвата работников соглашениями гарантированного характера.
2) Экономическая. Здесь сверхгарантированная часть заработной платы рассматривается как реакция предприятия на отсутствие равновесия на рынке труда, т.е. когда спрос превышает предложение.

33. В чем заключается влияние фактора «централизации» и «концентрации» на установления гарантированного уровня заработной плат на размер сверхгарантированных выплат.
Степень концентрации в установлении гарантированного уровня заработной платы. Здесь понимается широта охвата работников соглашениями гарантированного характера. Речь идет о количестве производственных работников, которые внесены в тарифные соглашения, но не всегда может соответствовать потребностям дифференциации доходов на отдельных предприятиях.
На конкретном предприятии внутри той или иной функциональной группы работников может наблюдаться различие в уровне квалификации, результатах работы и тогда предприятия могут вводить вилки тарифа для того, чтобы учесть различие квалификации. Снижение концентрации ведет к уменьшению концентрации.

Степень централизации. Гарантированный уровень заработной платы может устанавливаться в расчете на страну, регион, отрасль. Когда растет уровень заработной платы, учитывается усредненное значение минимальной заработной платы по регионам и т.д. И чем больше совокупность, тем больше отклонение от среднего.
QA=f(A) – производственная функция за счет использования одного из факторов труда.
QA – объём продукции, который создан из количества труда.
A – количество труда.
Гарантированный уровень заработной платы может установ. для множества отраслей. l0 – заработная плата, когда она одинакова для региона 1 и региона 2. l1 – заработная плата для региона 1, когда она там поменялась.
При повышении гарантированной части заработной платы понижается сверхгарантированная честь заработной платы.

34. как могут профсоюзы и менеджмент влиять на размер сверхгарантированных выплат.
Иногда фактор соотношения власти интерпретируется как экономический.
Считается, что работодатели заинтересованы в более низком уровне заработные платы, а работники заинтересованы в более высоком уровне заработной платы.
Говорят, что равновесие устанавливается на противовесии этих двух сторон
(профсоюзы, работодатели). Нельзя сказать, что этим можно объяснить долгогарант. и сверхгар. заработные платы. Максимальная власть профсоюзов является чисто теоретической, т.к. им надо отдать всю выручку, а это их не устраивает. А если же представить максимальную власть работодателя, то она будет заключаться в том, что он перестанет платить заработную плату. Это не устраивает профсоюзы. Это те границы, которые ограничивают максимальную власть с двух сторон. 1-е объяснение – существует такой тип людей на предприятии, которые сами находят точку равновесия. 2-е объяснение заключается в эффективности заработной платы. Заработная плата может оказывать влияние на размер издержек. И тогда все упирается в то, чтобы найти точку оптимума (максимальная заработная плата, минимальные издержки).

35.36.Как влияют различия в уровнях производительности труда на размер сверхгарантированных выплат.
Модель эффективной заработной платы строится на том, что не только производительность может влиять на з/п, но и з/п влияет на интенсивность труда работника. Поэтому предприятия не заинтересованы платить работникам мало, чтобы он менее производительно работал (и потому на работе многие халтурят, делая вид, что работают). И поэтому предприятие заинтересовано увеличивать з/п, во-первых, как бы давая шанс работнику, но при этом предприятия могут платить авансы.
При этой модели отношения между между работником и работодателем принимают форму сделки.

37. Как влияют «факторы времени» на размер сверхгарантированных выплат. lt=f(t) l0=f(2t)

E

С D

А А

t t1 t2 t3
При увеличении периода пересмотра сверхгарантированных выплат их размер увеличивается. Чем меньше период между пересмотрами гарантированной оплаты труда, тем ниже сверхгарантированные выплаты.

38. Как отражаются колебания спроса на рынке труда на размер сверхгарантированных выплат.
Сверхгарантированные выплаты это реакция предприятия на отсутствие равновесия на рынке труда, т.е. когда спрос превышает предложение.
Предложение рабочей силы в отдельных сегментах может превышать спрос, и тогда предприятие готово платить более высокую плату за труд, чтобы привлечь работников на предприятие. Чем выше уровень безработицы, тем ниже спрос. Иногда предприятия платят только за то, чтобы привлечь работников, а также для того, чтобы удержать их.
В современных условиях на предприятиях России данное явление получило большое распространение ( наряду с работниками долгое время не получающих з/п есть такие, кто кроме з/п получает большие сверхгарантированные выплаты. Многие работники не получающие з/п не увольняются, а также предприятия не стремятся уволить работников.

39. Отличия внутренней и внешней структуры з/п.
Внешняя структура заработной платы складывается за пределами предприятия.
Это политические факторы, гарантированная з/п, тарифная структура з/п, межрегиональные различия.
Внутренняя структура складывается из экономики фирмы и опирается на: экономико-индивид-е теории экономико-организационные теории поведение и образы действий
Эти теории делают упор на 2 гипотезы:
1. Функциональная и персональная структуры з/п. Функциональная — на основе оценки рабочего места и связана с организационной структурой предприятия; персональная — на основе оценки труда работника, может отклоняться от функциональной, что нарушает стабильность з/п по предприятию.
2. В теории бума складываются тенденции выравнивания з/п, в теории регрессии происходит увеличение диспропорции з/п.
Это две гипотезы дают основания для двух различных точек зрения.

40. Внутренняя структура з/п с точки зрения экономико-индивидуалистических теорий.
Внутренняя структура з/п формируется внутри предприятия. Параметры, определяющие структуру з/п с точки зрения экономко — индивидуалистических теорий приведены в таблице.

| |теория |теория |теория поиска |теория |
| |рыночного |человече| |контракта |
| |аукциона |ского | | |
| | |капитала| | |
|аргументы|доход на |инвестиц|рациональный |устанавлива|
|при |рабочую |ии в |поиск работником |ется на |
|объяснени|силу, |образова|наиболее |основании |
|и |уровень з/п|ние |высокооплачиваемы|договоренно|
|структуры|устанавлива| |х рабочих мест. |сти между |
|з/п |ется на | |Уровень з/п |работодател|
| |основании | |соответствует |ем и |
| |предельной | |качеству рабочего|работником |
| |производите| |места | |
| |льности | | | |
|ограничен|полное или |вступлен|принципы оплаты |асимметричн|
|ие |ограничений|ие в |ориентированы на |ость |
|гибкости |нет |квалифик|производительност|информации |
|структуры| |ацию и |ь рабочих мест |и недоучет |
|з/п | |барьеры | |экономическ|
| | | | |их факторов|
| | | | |влияния |

41. Характеристика внутренней структуры з/п с точки зрения экономико- организационных теорий.
Внутренняя структура з/п формируется внутри предприятия. Параметры, определяющие структуру з/п с точки зрения экономко -организационных теорий приведены в таблице.

|Параме|экономико-индивидуал| | | |
|тры |истические теории | | | |
| |квалификац|продвижения |механизм |механизм |
| |ионные |по службе |контроля |привилегий |
| |трансферты| |иерархии |относительно |
| | | | |отдельных групп |
|масшта|предельный|наемного |персональное |з/п |
|б |продукт |работника |распределение | |
|аргуме|предприяти|внутри |внутри |внутри |
|нты |я вводят |предприятий |предприяти|предприятия |
|при |квалификац|создаются |я |создаются системы|
|объясн|ионные |цепочки |создаются |индивидуального |
|ении |трансферты|мобильности |централизо|поощрения, для |
|структ|, которые |рабочей силы,|ванные |определенных |
|уры |влияют на |связанные с |системы |групп работников |
|з/п |формирован|повышением по|контроля |они могут |
| |ие |службе | |различаться |
| |иерархий в|(вертикальное| | |
| |оплате с |продвижение | | |
| |учетом |работников) | | |
|ограни|упорядочен|мобильность |централиза|противоречия |
|чение |ность |работников |ция |внутри коллектива|
|гибкос|работников|ограничена |контроля и|относительно |
|ти |по |рамками |частота |привилегий, |
|структ|ступеням |предприятия |проведения|ограниченность |
|уры |квалификац| |контроля и|инструментария |
|з/п |ии | |периодично|(форм привилегий)|
| | | |сть | |
| | | |пересмотро| |
| | | |в ступеней| |
| | | |иерархии | |

42.Внутренняя структура з/п с точки зрения теорий поведения и образа действий.

Внутренняя структура з/п формируется внутри предприятия. Параметры, определяющие структуру з/п с точки зрения теорий поведения и образа действий приведены в таблице.

|Параметр|теории поведения и | |
|ы |образа действий | |
| |традиционная теория |теория эффективности |
|масштаб |факторы, касающиеся |предельная |
| |удовлетворенности |производительность |
| |работников и влияющие |работника или |
| |на выполнение принципов|предельный продукт |
| |социальной |работника |
| |справедливости | |
|аргумент|основная цель при |консолидация социальных|
|ы при |установлении з/п- |типов и видов поведения|
|объяснен|достижение |с одной стороны, с |
|ии |социально-экономическог|другой — инертность в |
|структур|о равновесия и |оплате внутри |
|ы з/п |справедливого |определенных групп |
| |распределения | |
|ограниче|необходимость |инертность в оплате по |
|ния |поддержания соц-эк. |отдельным группам |
|гибкости|равновесия и выполнение|работников |
|структур|принципов социальной | |
|ы з/п |справедливости | |

43. Суть гипотезы эффективной заработной платы.
Данная модель выстраивается на основе гипотезы влияния з/п на производительность труда работников.
Функция предложения труда выглядит таким образом, чтобы уровень производительности мог варьироваться. Предприятия устанавливает уровень з/п, которая выше, или сложилась на рынке труда и связан с предельной производительностью работника. Установление равновесия происходит за счет отклонения кривой спроса. Различают экономический и социологический подвиды этой модели.
45, 51 Экономические модели определения зар. платы.
Они являются одним из подвидов ( наряду с социологическими ) моделей эффективной з/п. Данная модель выстраивается на основе гипотезы влияния з/п на производительность труда работника.
Существуют 3 экономические модели определения з/п.
Модель интенсивности труда.
Уровень з/п может влиять на интенсивность труда работника. Здесь рассматривается функция полезности работника ( работать или нет ), который трудится интенсивно выше, чем функция полезности работника, который трудится неинтенсивно. Эффективность труда работника зависит от множества факторов: вероятность, что низкая интенсивность будет обнаружена ( контроль ); если вероятность низка, то функция полезности будет низкая.
Вероятность потери рабочего места и получение нового, которое связана с ситуацией на рынке труда; если функция безработицы стремится к 0, то вероятность потери работы и получение новой стремится к бесконечности, следовательно, интенсивность низкая; если доля безработных стремится от 0 , то вероятность потери велика, вероятность получения новой работы низкая и, следовательно, интенсивность велика.
Функция использования безработицы; работник может работать и получать определенный уровень доходов, а может не работать и получать доход ; рабочий сравнивает уровень з/п c уровнем пособия : чем уровень пособия выше
( ближе к уровню з/п ), тем интенсивность ниже, следовательно, з/п должна быть выше уровня пособия.
Модель текучести кадров :
Определенный уровень з/п выплачивается для удержания работника в рамках предприятия и предлагается ему более высокий уровень з/п, более выгодные условия ( работодатель экономит на обучении работников , например ).
Модель уточнения производительности работника :
Фирма может предлагать работникам свои условия оплаты и при этом которых может быть различной, например, не готовы ; проводится селекция.
Работники, которые соглашаются на более низкую з/п по сравнению с заявленными результатами, вызывают сомнения у работодателя, который делает заявку на определенное качество рабочей силы.

46. Характеристика социологических моделей эффективной з/п.
Для этих моделей главным является представление людей о социальной справедливости и выполнение этой справедливости лежит в основе оценки ими з/п. При формировании социологической модели принимаются во внимание 4 фактора влияния : экономические ( касающиеся собственности ) технические ( влияние НТП на структуру рабочих мест и на уровень оплаты рабочих мест ) организационные ( обсуждение вопросов статусной структуры работников, взаимоотношения между профсоюзами и работодателями ) политико-нормативные ( касающиеся традиционно сложившихся норм, привычек и т.д.)
Все эти факторы взаимосвязаны между собой. Социологические модели з/п оценивают связь между складывающимися в обществе нормами и политическими институтами, рассматривают вопросы централизации представительства интересов отдельных групп работников для реализации определенных требований по з/п. Имеет значение политика государства, профсоюзов, проводимая относительно реализации принципов социальной справедливости.

53. Модель сегментации определения з/п на рынке труда.
При этой модели предложение труда рассматривается автономно, целью является рациональное использование капитала внутри предприятия. Существует пространство для мобильности работника.
Причинами возникновения и модификации рыночного аукциона являются : сложившиеся различия в уроне з/п для внутренних и внешних работников предприятия ; возникновение преимуществ внутренних перед внешними.
З/п способствует закреплению у работников ощущения владения и распоряжения собственностью.
Безработица образуется в результате формирования сегментов работников, находящихся за пределами предприятия.

52. Модель поиска определения з/п на рынке труда.
При этой модели рынок труда является разнородным, предложение труда имеет вероятностный характер, предельные затраты на поиск рабочего места – постоянная, неизменная величина ; предполагается существование полной гибкости между ценой производства и з/п, увольнение работников является добровольным.
Причины возникновении или модификации рыночного аукциона: складывающиеся различия в уровне з/п относительно качества рабочего места ограниченность информации наемных работников о предложении рабочих мест- з/п служит индикатором качества рабочих мест.
Безработица возникает из-за поиска наилучшего места работы.

54. Модель гуманного капитала определения з/п на рынке труда
При этой модели существует разнородный рынок труда относительно квалификаций. Имеются различия в предложении труда по квалификационным ступеням.
Причиной возникновения или модификации рыночного аукциона является различие в уровнях з/п в зависимости от квалификации.
З/п приводит к сопоставимому виду инвестиций в гуманный капитал.
Безработица может возникать как следствие проводимой политики образования ; из-за доступности образования; спроса на специалистов.

55. Модель контрактов определения з/п на рынке труда.
При этой модели существуют разновидности: рабочих мест рабочей силы информационных затрат
Причиной возникновения или модификации рыночного аукциона является установление уровня з/п вне зависимости от экономической конъюнктуры ( на основе договоренности ).
З/п обеспечивает стабильность и гарантированность доходов наемных работников.
Безработица возникает из-за несоответствия уровня з/п договорного и рыночного.

№ 48 Что общего и в чем состоит отличие моделей эффективной з/п экономического и социологического характера ?
При формировании определения уровня з/п идет борьба между чисто экономическим подходом , который основан на принципе рационализма, и социологическим подходом, который основан на сравнении и оценивании социальной справедливости. Эти теории являются взаимодействующими друг с другом.
2.Понятие дохода в теории факторов производства.
1) заработная плата-это:
— цена рабочей силы;
— цена за трудовые услуги, предоставленные работником;
— доля участия работника в процессе производства или его вклад.
2) рента- доход, который мог быть получен в процессе использования природных ресурсов;
— доход от предоставления материальных ресурсов называется рентным доходом, а также от предоставления земельных ресурсов.
3) капитал — может быть представлен в нескольких формах:
— в денежной форме и тогда владелец может получить от него %;
— овеществленная — владелец из не корпоративного сектора имеет доход от собственности. В корпоративном секторе он представлен в виде прибыли корпорации.
— предпринимательская способность – может выступать как отдельная форма дохода – это вознаграждение за выполнение предпринимателем ряда функций: соединение всех факторов производства в один процесс; принятие основных решений; принятие на себя риска убытков и т.д.

3.Основные представления о предпринимательском доходе.
Экономист рассматривает прибыль как отдачу от весьма специфического вида человеческого ресурса – предпринимательских способностей.

Часть предпринимательского дохода называется нормальной прибылью – это минимальный доход или плата, необходимая для удержания предпринимателя в какой-то определенной сфере производства. По определению, выплата такой нормальной прибыли суть издержки. Однако известно, что общий доход может превышать общие издержки (явные, вмененные, последние включают нормальную прибыль). Это превышение или избыток дохода над всеми издержками и есть экономическая или чистая прибыль. Вот этот остаток, который не является издержками, т.к. он превышает нормальную прибыль, необходимую для содержания предпринимателя в отрасли, достается предпринимателю.
Предприниматель другими словами, является претендентом на этот остаток.

Экономисты выдвигают различные теории, объясняющие, почему может существовать этот остаток экономической прибыли. Эти объяснения сводятся к следующему:
— риску, которому подвергается со всей необходимостью предприниматель, функционируя в динамичной и соответственно неопределенной ситуации или предпринимая инновационную деятельность;
— возможному обретению монопольной власти.
Следует отметить, что доход предпринимателя ( прибыль) не является гарантированным.

4. Понятия и виды доходов от собственности.
Существуют следующие виды доходов от собственности:
— доход, получаемый от предоставления земельных ресурсов – рента;
— проценты – это доход тех, кто дает деньги (капитал) для целевого или иного назначения;
— предпринимательская способность – это то, чем обладает не каждый человек и предприниматель и ее может использовать по своему усмотрению ( создать предприятие, стать наемным работником или использовать предпринимательские способности) таким образом предпринимательская способность является собственностью человека, от которой он может получить доход в виде: прибыли (в случае работы “на себя”); заработной платы (в случае наемного работника).

5. Особенности формирования доходов (цены) на природные ресурсы.
Доход, который может быть получен, за счет использования природных ресурсов, называется рента.
Цена на природные ресурсы складывается под влиянием D т.к. S ограничено рамками той или иной страны и предложение может стремиться к 0.

7. Формы теневой экономики.
Часто незаконную деятельность называют теневой экономикой. Незаконная деятельность может быть вполне эффективной и основанной на взаимодействии D и S при формировании цены.
Существуют следующие виды теневой экономики: фиктивная экономика вторичная (не легализованная) экономика черная экономика
Под фиктивной экономикой понимается различного рода нарушение отчетности, отклонения от установленных норм и стандартов, приписки и т.д.
Вторичная экономика подразумевает такие формы деятельности (мелкогрупповая форма деятельности или индивидуальная), при которых уклоняются от контроля налоговых органов и производят подпольно.
Черная экономика – это экономическая деятельность связанная с экономической преступностью.

14. Суть персонального распределения доходов.
Часто данное распределение также называют — личное распределение доходов.
Персональное распределение доходов связано со способом, которым совокупный доход общества распределяется среди отдельных домохозяйств. Домохозяйства распределяют свой общий доход на индивидуальные налоги, сбережения и на потребительские товары.

16. Отличие персонального и функционального распределения доходов.
Существует два взаимосвязанных подхода к изучению проблемы распределения дохода:
1.Функциональное распределение дохода связано со способом, которым денежный доход общества делится на з/п, ренту, процент и прибыль. Здесь совокупный доход распределяется в соответствии с функцией, выполняемой получателем дохода. З/п выплачивается за работу; рента и проценты за ресурсы, находящиеся в чьей либо собственности; прибыль поступает к владельцам предприятий.
2.персональное распределение дохода часто называют личным распределением дохода. Данное распределение дохода связано со способом, которым совокупный доход общества распределяется среди отдельных домохозяйств.
ОТЛИЧИЕ: функциональное распределение дохода показывает каким образом совокупный доход общества распадается на З/п , ренту, процент и прибыль, а персональное распределение доходов показывает, как совокупный доход распределяется между отдельными домохозяйствами.
Понимание как функционального, так и персонального распределения доходов является ключевым моментом в оценке роли домохозяйств в экономике каждой страны, государства.

————————
Чем более длителен период пересмотра гарантированного уровня з/п и чем более динамично изменение общеэкономических условий, в которых функционирует предприятие, а также политические условия, то размер сверхгарантированных выплат будет большим.
Ступенчатая кривая представляет собой функцию. Размер сверхгпрпнтированных выплат — темные треугольники, гарантированный уровень — светлые прямоугольники.

Доклад: Радиоактивные отходы

Радиоактивные отходы

Для обращения с радиоактивными отходами, образующимися при эксплуатации, на АЭС предусмотрен комплекс установок, систем, технологий и хранилищ, расположенных в местах их образования и спецкорпусе.

Жидкие радиоактивные отходы (ЖРО).

В процессе очистки радиоактивных вод на установках спецводоочистки образуются три вида ЖРО: отработанные ионообменные смолы, дисперсные осадки (шлам) и солевые высококонцентрированные растворы (кубовые остатки). Для переработки ЖРО будут применены современные специальные технологии: ионо-селективная сорбционная очистка, цементирование.

Перед подачей на установку отверждения предусмотрен сбор ЖРО в емкости узла временного хранения, где происходит снижение их уровня активности в течение трех месяцев.

Строительные конструкции помещений хранилищ ЖРО емкости сбора ЖРО выполнены по I категории сейсмостойкости. Емкости сбора ЖРО имеют дублированный контроль за уровнем ЖРО, спецвентиляцию и находятся под разряжением.

Комплекс переработки ЖРО будет оборудован системой автоматического дистанционного управления и защиты, исключающей попадание ЖРО в окружающую среду.

Твердые радиоактивные отходы (ТРО).

Для сокращения объема ТРО подвергаются первичной сортировке, измельчению, прессованию и сжиганию в специальных установках.

Переработанные ТРО и отвержденные ЖРО закладываются на временное хранение в наземные хранилища, состоящие, из железобетонных ячеек, расположенных в спецкорпусе со зданием переработки ТРО.

Система кондиционирования и хранения ТРО разработана с учетом нормальной эксплуатации и возможных аварийных ситуаций, включая землетрясения, интенсивностью до 7 баллов. Предусмотрена возможность расширения хранилищ ТРО для обеспечения приема отходов в течение всего срока эксплуатации АЭС.

Безопасность персонала, населения и окружающей природной среды при кондиционировании и хранении РАО обеспечена за счет выполнения специальных мероприятий и технологий с применением системы барьеров на пути возможного распространения радиоактивных веществ в окружающую среду. Поэтому поступление радиоактивных веществ в окружающую среду при обращении с РАО при нормальной эксплуатации исключено, а в случае возникновения аварийных ситуаций не будет превышать допустимых величин.

Технические решения проекта в части обращения с РАО проработаны достаточно подробно и не противоречат санитарно-гигиеническим и экологическим требованиям.

Полигон переработки и захоронения твердых промышленных нерадиоактивных.

Сооружения полигона размещаются в санитарно-защитной зоне Ростовской АЭС, в 1700 м от береговой полосы Цимлянского водохранилища, образованной дамбой водоема-охладителя. Полигон предназначен для централизованного сбора, сортировки, переработки и захоронения твердых, нерадиоактивных отходов. К ним относятся: сульфоуголь, ионообменные смолы, шламы сухих солей, песок от очистки хозбытовых стоков, пластмассы и линолеумы, промышленная ветошь, металлолом, дерево, ДСП и т.п.

На территории полигона размещаются: здание временного хранения отходов, здание переработки и сооружения длительного хранения и захоронения.

Промышленные отходы поступают от места их образования в здание временного хранения отходов, которое состоит из трех секций: хранилище взрывоопасных веществ, хранилище горючих отходов и хранилище прочих отходов.

Здание переработки отходов, соединенное галереями со зданием временного хранения, имеет отделение сжигания, оборудованное специальной печью.

Отходящие печные газы подвергаются грубой очистке на металлотканевых фильтрах и после охлаждения, проходя через фильтры тонкой очистки, выбрасываются через стальную трубу высотой 35 м в атмосферу. Коэффициент очистки от аэрозолей — 99,9 %. Зола из печи в контейнерах направляется в сооружения длительного хранения.

По технологии предусматривается сортировка, измельчение отходов, пакетирование металлоотходов. Для наблюдения за уровнем и качеством грунтовых вод предусмотрена 1 скважина выше (севернее) и 2 скважины (южнее) ниже полигона.

Проект полигона по переработке и захоронению твердых промышленных отходов выполнен в соответствии с действующими санитарно-гигиеническими, противопожарными и другими нормами, инструкциями и государственными стандартами. Реализация проекта дает возможность утилизировать значительную часть нетоксичных отходов. Предусмотрена концентрация токсичных отходов и их захоронение в специальных хранилищах.

Технологические приемы обращения с промышленными нерадиоактивными отходами, заложенные в проекте, направлены на охрану окружающей природной среды и соответствуют природоохранным требованиям. Аналогичный полигон успешно эксплуатируется на Кольской АЭС.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.rosnpp.org.ru/

Реферат: Использование изобретений и промышленных образцов, защищенных авторскими свидетельствами СССР и свидетельствами СССР

Использование изобретений и промышленных образцов, защищенных авторскими свидетельствами СССР и свидетельствами СССР

В связи с признанием ранее выданных охранных документов СССР возникает еще одна весьма серьезная проблема — условия использования защищенными этими документами изобретений и промышленных образцов. В соответствии с п.8 постановления Верховного Совета Российской Федерации о введении в действие Патентного закона за организациями и предприятиями, начавшими использовать такие изобретения и промышленные образцы до даты подачи ходатайства о выдаче патента Российской Федерации, сохраняется право их дальнейшего использования без заключения лицензионного договора.

Приведенное положение не решало всех возникающих в этой связи вопросов. В постановлении Верховного Совета содержалось также поручение правительству Российской Федерации подготовить и издать специальное постановление. Во исполнение этого поручения Совет Министров Российской Федерации 12 июля 1993 года принял постановление № 648 “О порядке использования изобретений и промышленных образцов, охраняемых действующими на территории Российской Федерации авторскими свидетельствами на изобретения и свидетельствами на промышленный образец, и выплаты их авторам вознаграждения”.

Устанавливается право свободного без разрешения владельцев использования изобретений, защищенных авторскими свидетельствами и промышленных образцов, защищенных свидетельствами, действующими на территории Российской Федерации. Причем в отличие от союзного законодательства такое право предоставляется всем гражданам и юридическим лицам, занимающимся предпринимательской деятельностью независимо от того, являются ли они государственными или частными предпринимателями.

Одновременно предусматривается обязанность всех пользователей выплатить автору вознаграждение при условии, что не истек 20 летний срок со дня подачи заявки на изобретение и соответственно 15 летний срок для промышленных образцов.

Если использование изобретения или промышленного образца, защищенного авторским свидетельством (свидетельством), началось после вступления в силу данного постановления, то размер вознаграждения устанавливается по соглашению между автором и пользователем. Причем пользователь обязан уведомить автора о начале использования не позднее 3 месяцев и заключить в этот же срок соглашение об условиях и размере выплаты вознаграждения. Во всех случаях вознаграждение обязано выплатить то предприятие, которое использовали изобретение или промышленный образец.

Условия выплаты вознаграждения лицам, содействовавшим созданию и использованию изобретений, регулируются ст.34 Закона об изобретениях СССР 1991 года, который в этой части сохраняет свое действие.

Размер вознаграждения за содействие использованию изобретения определяется по договоренности между организацией-пользователем и работником. Следует обратить внимание на то, что в качестве организации — пользователя выступает не только патентообладатель, но и лицензиат. Закон устанавливает лишь минимальные ставки: 30% прибыли (соответствующей части дохода), получаемого от использования изобретения. Если же эффект от применения изобретения выражается не в экономии, а в других преимуществах, то минимальных размер вознаграждения составляет 4% доли себестоимости продукции (работ и услуг), приходящихся на данное изобретение.

Оспаривание патента

(ст. 29 Закона)

В течение всего срока, действия патента может быть оспорен и признан недействительным полностью или частично по следующим основаниям: нарушение требований патентоспособности, необоснованное расширение формулы изобретения или полезной модели либо совокупности существенных признаков промышленного образца (включение в нее позиций, отсутствовавших в первоначальных материалах заявки), неправильное указание автора или патентообладателя.

Возражения против выдачи патента на том основании, что охраняемый объект не отвечает какому-либо из установленных Законом условий патентоспособности или что неправомерно расширена формула, рассматривает Апелляционная палата. С возражением должен быть предварительно ознакомлен патентообладатель. Апелляционная палата при рассмотрении вознаграждения не может выйти за пределы содержащихся в нем мотивов. Решение Апелляционной палаты может быть обжаловано любой из сторон, не согласной с ним, в течение 6 месяцев со дня его принятия в Высшую патентную палату для окончательного разрешения спора.

По возражению о признании патента недействительным может быть принято либо решение об отмене (аннулировании) патента, если нарушены условия его выдачи, либо о внесении изменений в формулу охраняемого объекта, либо об отклонении возражения.

В случае удовлетворения возражения и аннулирования патента он утрачивает силу с начала его действия. Хотя в ст.30 Закона признание патента недействительным отнесено к основаниям досрочного прекращения его действия, с этим вряд ли можно согласиться.

Что касается споров о неправильном указании имени автора или патентообладателя, то по существу это споры об авторстве на запатентованный объект промышленной собственности, либо об установлении патентообладателя, т.е. споры о праве гражданском, которые рассматриваются в судебном порядке (абз. 3 и 4 ст. 31).

Извещение об отмене патента публикуется в официальном бюллетене Роспатента и регистрируется в соответствующем Государственном реестре.

Досрочное прекращение действия патента

(ст. 30 Закона)

Не все патенты сохраняют силу до истечения максимального срока их действия. Патент может утратить силу досрочно: во-первых, когда патентообладатель отказался от поддержания патента и во-вторых, когда он пропустил установленный срок для уплаты ежегодной пошлины.

Извещение о досрочном прекращении действия патента публикуется в официальном бюллетене Роспатента, соответствующая запись вносится в Государственный реестр.

Отказ от патента оформляется путем подачи патентообладателем заявления в Роспатент. Отказ от патента возможен в любое время, однако, хотя об этом ничего не говорится в законе, он не должен нарушать интересы третьих лиц, связанных с действием патента и внесенных в Государственный реестр (лицензиатов, залогодателей). В зарубежном патентном законодательстве на этот счет можно встретить специальные правила, предусматривающие, что без согласия указанных лиц отказ от патента не регистрируется. Патентовладелец, заявляя об отказе от патента, должен представить доказательства, подтверждающие, что он согласовал отказ с лицензиатом (или другим заинтересованным лицом). В противном случае отказ регистрируется через определенный срок, в течение которого могут быть заявлены возражения третьих лиц против досрочного прекращения действия патента.

Защита прав патентообладателей и авторов

(ст. ст. 31 и 32 Закона)

Споры об имущественных и личных неимущественных правах на изобретения рассматриваются судами, если это спор между гражданами, арбитражными судами, если сторонами спора выступают предприниматели, и третейскими судами по желанию обеих сторон, кроме споров, отнесенных к компетенции Высшей патентной палаты.

В судебном порядке рассматриваются, в частности, споры об авторстве на изобретения, об установлении патентообладателя, о выплате вознаграждения за служебные изобретения, о нарушении исключительного права на использование изобретения. В соответствии с п.16 ст.4 Закона “О государственной пошлине” истцы по искам, вытекающим из права на объекты промышленной собственности, освобождаются от уплаты государственной пошлины в суде.

Патентообладатель, считающий, что нарушены его права, может требовать от любого лица прекращения действий, составляющих нарушение и возмещение причиненных ему такими действиями убытков. При определенных обстоятельствах к требованиям о прекращении нарушения присоединяется требование об изъятии предметов, оборудования и т.д., посредством которых было совершено нарушение. Условия возмещения определяются в соответствии с нормами гражданского законодательства об ответственности из причинения вреда.

Иск к нарушителю патента может быть предъявлен также обладателем исключительной лицензии на использование изобретения, если в лицензионном договоре этот вопрос не решен иным образом (ст.14).

Для признания иска о нарушении патентных прав должны быть установлены: противоправность действий, по поводу которых заявлен иск, наличие убытков, причинная связь между действиями и причиненными убытками, а также вина нарушителя.

Объем правовой охраны, предоставляемой патентам на изобретения и полезную модель, определяется формулой. Продукт (изделие) признается изготовленным с использованием запатентованного изобретения и полезной модели, если в нем использован каждый признак, включенный в независимый пункт формулы (п.4 ст.3). Факт использования признается и в том случае, если продукт или способ его изготовления содержат эквивалентные признаки.

Объем правовой охраны, предоставляемой патентом на промышленный образец, определяется совокупностью существенных признаков запатентованного промышленного образца, отображенных на фотографиях изделия (макета, рисунка). Права владельца патента на промышленный образец признаются нарушенными, если изделие содержит все существенные признаки защищенного образца.

Нарушение авторских и изобретательских прав влечет уголовную ответственность в соответствии со ст.141 УК РСФСР.

Патентование в зарубежных странах

(ст. 35 Закона)

Для патентования за рубежом изобретения, полезной модели или промышленного образца необходимо соблюдать правила Российского законодательства о подаче заявки в зарубежное патентное ведомство. Кроме того, необходимо иметь в виду, что в каждой стране защита объектов промышленной собственности осуществляется по закону этой страны (территориальное действие патентного законодательства), а также условия международных договоров в области охраны промышленной собственности, в которых участвуют как страна заявителя, так и страна патентования.

Автор (его правопреемник) может, если это диктуется его коммерческими или иными интересами, защитить свое изобретение, полезную модель или промышленный образец за рубежом. Закон устанавливает два условия, которые при этом должны быть соблюдены. Заявитель обязан подать первую заявку в Роспатент, а заявку в иностранные патентные ведомства могут быть поданы не ранее чем через 3 месяца после подачи заявки в Роспатент. В течение этого срока Роспатент проверяет материалы заявки с точки зрения защиты государственных интересов.

В случае выявления данных, препятствующих зарубежному патентованию, он обязан не позднее 3 месяцев известить заявителя об имеющихся возражениях против зарубежного патентования.

Все расходы по патентованию в рублях и иностранной валюте несет заявитель.

Следует также иметь в виду, что, патентуя изобретения, полезную модель или промышленный образец за рубежом, российские граждане и организации могут воспользоваться льготами, предоставляемыми Парижской конвенцией по охране промышленной собственности, а патентуя изобретения и полезные модели, — Договором о патентной кооперации, в которых участвует Россия.

В соответствии с Договором для получения патента в участвующих в нем странах российские граждане (юридические лица) могут подать международную заявку через ВНИИГПЭ, который уполномочен получать и регистрировать международные заявки в России. Заявка составляется в соответствии с требованиями Договора, в частности, в ней следует указать страны, в которых заявитель желает получить патент.

Международная заявка должна быть подана не позднее 3 месяцев со дня подачи заявки на это изобретение в Роспатент. В противном случае согласно российским правилам о зарубежном патентовании и правилам Договора о патентной кооперации относительно международных заявок необходимо разрешение Роспатента на зарубежное патентование.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.promeco.h1.ru/l

Реферат: Игорь Иванович Сикорский

«Игорь Иванович Сикорский»

Реферат выполнил: ученик 311 группы АНИЩЕНКО Сергей Александрович

Мариупольский городской технический лицей

г. Мариуполь

2002 г.

Введение

Наш соотечественник и земляк, один из крупнейших авиаконструкторов XX века., Игорь Иванович Сикорский на глазах одного поколения прожил несколько удивительных жизней и в каждой был по-своему велик. С его именем связаны разные и притом неожиданные достижения конструкторской мысли, всякий раз выводившие мировую авиацию на новый уровень.

Первые полеты российских аэропланов, первые оригинальные конструкции многомоторных тяжелых самолетов, первые «летающие лодки» и амфибии, вертолеты классической одновинтовой схемы и еще многое другое стало возможным благодаря таланту Сикорского.

После революции он с болью в сердце покинул Россию. Значительная часть того, что он сделал, послужила пользе и славе США. Существующая там и по сию пору фирма Сикорского считается ведущим производителем вертолетов.

Выдающийся русский авиаконструктор, основоположник тяжелой авиации и изобретатель вертолета был верующим православным человеком и до конца своих дней придерживался монархических взглядов.

Сикорский всю жизнь морально и материально поддерживал своих земляков, оказавшихся в эмиграции, он был и остается в наших глазах настоящим  патриотом России.

1. Призвание юного гения

1.1 Родительское воспитание

Он появился на свет 25 мая (6 июня) 1889 г. в Киеве и стал пятым ребенком в семье доктора медицины, профессора Университета им. Св. Владимира Ивана Алексеевича Сикорского. Старший Сикорский, получивший мировую известность благодаря многочисленным трудам по психиатрии, всеобщей психологии и нервно-психиатрической гигиене, оказался замешанным в скандальном «деле Бейлиса». В 1913 г. в Киеве расследовалось странное убийство мальчика. Власти обратились за помощью к Ивану Алексеевичу как психиатру. Тот скрупулезно изучил все обстоятельства и решился предположить, что это ритуальное убийство. Последствия известны — волна антисемитизма и бурная реакция на это русской интеллигенции. Старший Сикорский заболел и больше уже не вернулся в университет.

Игорь Иванович к тому времени был сложившимся человеком, ему было 24 года, и все его душевные силы были направлены на создание первого в мире многомоторного самолета. Отец воспитывал его по собственной методике и передал ему преданность Церкви, Престолу и Отечеству, помог развить непоколебимую волю и уникальное упорство в достижении цели.

Мать будущего авиаконструктора, Мария Стефановна (в девичестве Темрюк-Черкасова), имевшая, как и отец, медицинское образование, привила маленькому Игорю любовь к музыке, литературе и искусству. Это от нее впервые услышал он о проектах летательных аппаратов великого Леонардо да Винчи. Любимой книгой стал роман Жюля Верна «Робур-завоеватель», где рассказывалось о гигантском воздушном корабле — прообразе вертолета. Полет на воздушном корабле однажды приснился ему и стал мечтой всей жизни.

1.2 Образование будущего авиастроителя.

Игорь Иванович начал учиться в 1-й Киевской гимназии, но вскоре пожелал пойти по стопам старшего брата и поступил в Морской кадетский корпус в Петербурге. Ему нравилась среда морских офицеров, здесь он нашел настоящих друзей. Однако с каждым годом он все яснее осознавал свое истинное призвание. По окончании общеобразовательных классов он покидает корпус с целью поступить в высшее техническое заведение и стать инженером. Но шел 1906 год, российские учебные заведения переживали последствия революционных событий и фактически не работали. Чтобы не терять времени, молодой Сикорский уезжает учиться в Париж, в Техническую школу Дювиньо де Лано.

Через год он возвращается и поступает в Киевский политехнический институт. Однако его так захватывает идея построить летательный аппарат, что он забывает об учебе. Диплом инженера он получает в 1914 г. «Honoris Causa» в Петербургском политехническом институте за создание многомоторных воздушных кораблей.

Как и многие другие пионеры авиации, Сикорский начинал с летающих моделей. Первую свою модель он построил еще в двенадцатилетнем возрaсте. Это был вертолет — его уже тогда заинтересовали вертикально взлетающие аппараты. В 1908 — 1909 гг. он консультируется у ведущих отечественных и зарубежных специалистов, посещает Францию и Германию, покупает двигатель и необходимые части конструкции. А в июле 1909 года во дворе своего киевского дома двадцатилетний студент завершает сборку первого в России вертолета, доведенного до стадии натурных испытаний. Однако подъемная сила его была еще недостаточна. Ранней весной следующего года Сикорский строит по той же схеме второй вертолет. Этот винтокрылый аппарат оказался способен поднимать свой вес. Одновременно Сикорский удачно экспериментирует с аэросанями собственной конструкции. На них, как и на вертолетах, он учится проектировать и строить воздушные винты, а затем направляет всю свою энергию на создание более перспективных в то время машин — самолетов.

Вместе с другим студентом Киевского политехнического института Ф.И.Былинкиным на Куреневском аэродроме в Киеве Сикорский сооружает сарай-мастерскую, где появляется на свет их первый самолет — маленький двухстоечный биплан БиС-1. Увы, мощности двигателя не хватало для взлета, он мог только подпрыгивать. Сикорскому удалось впервые подняться в воздух только 3 июня 1910 г. на другой машине — БиС-2 (С-2). Капризные двигатели «Анзани» не позволили этому самолету, как и последовавшим за ним модификациям, стать по-настоящему пилотируемыми машинами. Но молодой конструктор не терял надежды. Семья поддерживала его во всех начинаниях.

Успех пришел, когда весной 1911 г. был построен пятый самолет Сикорского — С-5, который превосходил предшествующие по размерам, мощности и надежности силовой установки. На этом биплане Сикорский сдал экзамен на звание пилота, установил четыре всероссийских рекорда, совершил показательные полеты и даже покатал пассажиров. В начале сентября 1911 г. происходили военные маневры. Талантливый молодой конструктор принял в них участие и продемонстрировал превосходство своего самолета над машинами иностранных марок. Примерно в это же время он построил в собственной мастерской несколько легких самолетов по заказам своих друзей — киевских студентов. Ему нравилось быть не только конструктором и неизменным испытателем своих самолетов, но и обучающим летчиком. Газеты и журналы заговорили об авиамастерских и летной школе киевского студента, его называли «русским Фарманом».

В том же 1911 г. Сикорский разработал свой шестой самолет (С-6) с более мощным двигателем и трехместной кабиной. На нем он установил мировой рекорд скорости в полете с двумя пассажирами. Работая над улучшением аэродинамических характеристик этой модели, конструктор построил небольшую аэродинамическую лабораторию. Модернизированный самолет С-6А заслужил Большую золотую медаль Московской воздухоплавательной выставки в апреле 1912 г., а незадолго до этого Русское техническое общество наградило Сикорского Почетной медалью «за полезные труды по воздухоплаванию и за самостоятельную разработку аэроплана своей системы, давшей прекрасные результаты».

2. Карьера И.И.Сикорского

Недоучившийся студент получил сразу два весьма лестных предложения из Петербурга: во-первых, его приглашали на должность главного инженера учреждаемой военно-морской авиации; во-вторых, — на должность конструктора только что образованного воздухоплавательного отделения акционерного общества «Русско-Балтийский Вагонный Завод» (РБВЗ). Он принял оба и переехал с группой ближайших сотрудников из Киева в столицу империи.

Благодаря такому стечению обстоятельств Сикорскому удалось внести большой вклад в создание особого рода войск — авиации русского военно-морского флота, и он по праву может считаться одним из его основателей. Однако, прослужив всего год, он уволился с флотской службы, отдав себя полностью работе на РБВЗ. С лета 1912 г. он стал на этом заводе и главным конструктором, и управляющим. Большое влияние на судьбу Игоря Ивановича оказал выдающийся организатор отечественного машиностроения, председатель правления РБВЗ М.В.Шидловский. Он сделал ставку на двадцатитрехлетнего студента и не ошибся. На РБВЗ один за другим появляются новые самолеты Сикорского — бипланы и монопланы, — которые вызывают неизменное восхищение как у широкой публики, так и у специалистов и приносят России славу одной из ведущих авиационных держав.

Создание каждого самолета означало важный рывок вперед. В течение только 1912 и 1913 гг. благодаря таланту и труду Сикорского в России появились: первый гидросамолет; первый самолет, проданный за рубеж; первый специально спроектированный учебный самолет; первый серийный самолет; первый самолет монококовой конструкции; первый пилотажный самолет и т.д. Три самолета конструкции Сикорского вышли победителями на международных конкурсах военных аэропланов, доказав в упорной борьбе свои преимущества перед новейшими иностранными самолетами. Разведчик С-10 имел полтора десятка модификаций, которые к началу первой мировой войны составляли основу морской авиации Балтийского флота. Маневренный С-12 также строился серийно и затем успешно применялся на фронте. Одновременно на заводе было налажено лицензионное производство некоторых типов иностранных самолетов. Таким образом, Сикорский по-праву может быть причислен к основателям отечественной авиационной промышленности.

2.1. «Русский витязь» и «Илья Муромец»

На российской земле Сикорскому было суждено дать жизнь одному из самых своих величайших творений. Еще в 1911 г., после вынужденной посадки, едва не стоившей ему жизни, Игорь Иванович задумался о путях повышения надежности самолетов и направлениях их дальнейшего развития. К середине следующего года им была уже досконально разработана концепция перспективного самолета, специально предназначенного для эксплуатации на бескрайних российских просторах в условиях нашего тяжелого климата.

В соответствии с этой концепцией аппарат проектировался многомоторным, с экипажем из нескольких человек, был предусмотрен и доступ к основным частям конструкции для ремонта в воздухе. Возможность такого гигантского самолета отвергалась в то время большинством авиационных авторитетов. Тем не менее председатель правления РБВЗ поддержал своего двадцатитрехлетнего главного конструктора. И в марте 1913 г. был построен первый в мире четырехмоторный воздушный гигант.

Сначала он получил название С-9 «Гранд», а после некоторых доработок — «Русский витязь». Молва о воздушном гиганте покатилась по России. В Европе удивлялись и не верили. Император Николай выразил желание осмотреть его. Самолет перегнали в Красное Село, царь поднялся на борт. Вскоре Сикорскому передали от него памятный подарок — золотые часы. Самолет, превосходивший по размерам и взлетному весу все до сих пор построенные, положил начало новому направлению в авиации — тяжелому самолетостроению. Он стал прообразом всех последующих пассажирских авиалайнеров, тяжелых бомбардировщиков и транспортных самолетов.

Создание многомоторных самолетов-гигантов принесло Сикорскому мировую славу. Он стал национальным героем России. Машины, аналогичные «Русскому витязю», появились за рубежом только через несколько лет. Дальнейшее развитие конструкции «Русского витязя» — четырехмоторный «Илья Муромец». Он поднялся в воздух уже в декабре того же 1913 г. Переставленный на поплавки, он оставался до 1917 г. самым большим гидросамолетом на свете. На РБВЗ впервые в мире началось серийное производство воздушных гигантов.

В годы первой мировой войны «Муромцы» эффективно использовались в качестве тяжелых бомбардировщиков и дальних разведчиков. Из них была сформирована «Эскадра воздушных кораблей» — первое соединение стратегической авиации. Сикорский сам участвовал в организации эскадры, готовил экипажи и отрабатывал тактику их боевого применения. Он проводил много времени на фронте, наблюдая свои самолеты в действии, и вносил необходимые изменения в их конструкцию. Всего было построено 85 «Муромцев» шести основных типов. Каждый тип имел ряд модификаций.

Помимо тяжелых бомбардировщиков, Сикорский создал в 1914 — 1917 гг. легкие истребители, морской разведчик, легкий разведчик-истребитель, двухмоторный истребитель-бомбардировщик и штурмовик, т.е. практически полный парк самолетов всех типов, использовавшихся в мировой войне. Кроме того, под руководством Игоря Ивановича разрабатывались и серийно строились авиационные двигатели, оборудование и вооружение, возводились новые заводы для их производства. Формировалась могучая многопрофильная отечественная авиационная промышленность. Всего в России в 1909 — 1917 гг. Сикорским было создано два с половиной десятка базовых моделей самолетов (не считая их модификаций и совместных разработок), два вертолета, трое аэросаней и один авиадвигатель.

Правительство ценило человека, умножавшего мощь и славу страны. В 25 лет Сикорский стал кавалером ордена Св.Владимира IV степени, равного по значению ордену Св.Георгия, но в гражданской сфере. К 28 годам он уже был национальным героем. Но все это не вскружило ему голову. Он был полон творческих планов и далек от мирской суеты.

2.2. Эмиграция

Революция круто изменила судьбу знаменитого конструктора. С середины 1917 г. все работы на РБВЗ практически остановились. Ни один из самолетов новой конструкции (С-21 — С-27) не был достроен. Производство лихорадили митинги и забастовки. Солдаты на фронте и рабочие в тылу начали расправляться с неугодными им офицерами и инженерами. Сикорский был известен своей преданностью престолу. Ему угрожали и раньше. Но с приходом к власти большевиков улетучились последние надежды на восстановление прежних порядков. В начале 1918 года один из его бывших сотрудников, работавший на большевиков, пришел к нему ночью домой, и сказал: «Положение очень опасное. Я видел приказ о вашем расстреле». Это было время красного террора, когда расстреливали на месте, без суда. А Сикорский представлял для коммунистов двойную опасность: как друг царя и как очень популярный человек. Его знал весь Петроград, многие смотрели на него как на героя. Сам царь, Николай II приезжал на аэродром в Царское Село посмотреть, как летает молодой русский летчик.

Оставив молодую жену и только что родившуюся дочку Татьяну на попечении родных, Сикорский вынужден отплыть в марте 1918 г. из Мурманска за границу, чтобы продолжить свои работы во Франции, куда его пригласило французское правительство.

Однако Первая мировая война окончилась раньше, чем Сикорский успел построить французский вариант «Ильи Муромца». Во Франции работы больше не было.В 1919 г. Игорь Иванович принимает решение переехать в США, где, как он считал, существует больше перспектив для тяжелого самолетостроения.

Тем не менее, за океаном, как и в послевоенной Европе, авиапромышленность стремительно сокращалась. Сикорский, прибыв-ший в Нью-Йорк, оказался без средств к существованию и был вынужден работать учителем вечерней школы. В 1923 г. ему удалось сколотить компанию русских эмигрантов, причастных к авиации, — инженеров, рабочих и летчиков. Они составили костяк учрежденной в Нью-Йорке маленькой самолетостроительной фирмы «Сикорский Аэроинжениринг Корпорейшн». Жизнь как-то налаживалась. Из СССР приехали две сестры и дочка. Жена эмигрировать отказалась, и Игорь Иванович вступил во второй брак с Елизаветой Алексеевной Семеновой. Брак был счастливый. Один за другим появились четыре сына: Сергей, Николай, Игорь и Георгий.

Первый построенный в эмиграции самолет Сикорского S-29 был собран в 1924 г. в помещении курятника, принадлежавшем одному из основоположников русской корабельной авиации В.В.Утгофу. Помощь «русской фирме» оказали многие наши эмигранты. Этот двухмоторный биплан стал самым крупным в Америке и одним из лучших в своем классе. Он сразу получил мировую известность, что послужило неприятным сюрпризом для большевиков, не ожидавших нового успеха от ненавистного им «царского крестника и черносотенца». «Авиационная белогвардейщина» — так отозвалась советская пресса на сообщения о возникновении в США «русской фирмы». Имя Сикорского было предано политической анафеме.

Но шли 20-е годы. Время тяжелых транспортных самолетов тогда еще не наступило — спроса на них почти не было. Сикорскому пришлось переключиться на легкую авиацию. Сначала появился одномоторный разведчик, затем одномоторный пассажирский, авиетка и двухмоторная амфибия. Все самолеты (S-31 — S-34) удалось продать, однако опыт показал, что американский самолетный рынок уже хорошо обеспечен легкими машинами.

Для развития фирмы требовалось создать машину, пользующуюся широким спросом. Ею стала десятиместная двухмоторная амфибия. Газеты писали, что амфибия S-38 «произвела переворот в авиации», что она летала, приземлялась и приводнялась там, «где раньше бывали только индейские пироги да лодки охотников». О надежности и безопасности амфибии ходили легенды.

2.3. «Сикорски Авиэйшн».

«Русская фирма» Сикорского, переименованная в «Сикорский Авиэйшн Корпорейшн», получила очень много заказов и надежно «встала на крыло». Фирма перебралась из Лонг Айленда, где арендовала помещения, на собственный завод в Стратфорд, близ Бриджпорта (штат Коннектикут). В июне 1929 г. ее приняли в мощную корпорацию «Юнайтед Эйркрафт энд Транспорт» (ныне «Юнайтед Текнолоджиз»), в составе которой она существует и сегодня. Потеряв самостоятельность, фирма Сикорского получила накануне великой депрессии надежное экономическое обеспечение. Интересно заметить, что в 1929 г. на трех из пяти самолетостроительных фирм, входивших в корпорацию («Сикорский», «Хамильтон» и «Чанс-Воут»), главными конструкторами работали «белоэмигранты».

«Сикорский Авиэйшн» быстро набирала силу, увеличивался ее штат. Основной ее творческий костяк по-прежнему составляли эмигранты из России. Надежной опорой Сикорского, его первым помощником и заместителем был выдающийся конструктор и ученый, аэродинамик Михаил Евгеньевич Глухарев. Талантливым конструктором и организатором был и его младший брат Сергей. Кроме братьев Глухаревых рядом с Сикорским прошли всю эмигрантскую жизнь талантливые инженеры Михаил Бьювид, Борис Лабенский и Николай Гладкевич. Про своих ближайших друзей и сподвижников главный конструктор говорил: «Они готовы умереть за меня, так же как я за них». Долгое время шеф-пилотом фирмы работал легендарный летчик Борис Васильевич Сергиевский. Руководителями различных служб были Вячеслав Кудрявцев, барон Николай Соловьев, Георгий Мейрер, Владимир Бари, Леонид Лапин и многие другие известные в Америке и за ее пределами инженеры и организаторы производства.

«Русская фирма» Сикорского стала Меккой для эмигрантов. Здесь нашли работу и получили специальность многие выходцы из бывшей Российской империи, ранее к авиации отношения не имевшие. Кадровые офицеры флота, такие как С.де Боссет, В.Качинский и В. Офенберг, потрудившись рабочими и чертежниками, возглавили различные подразделения фирмы. Простым рабочим на фирме был адмирал Б.А.Блохин. Известный историограф белого движения, казачий генерал С.В.Денисов готовил свои исторические исследования, работая на «Сикорский Корпорейшн» ночным сторожем. Некоторые из русских эмигрантов впоследствии покинули фирму и прославили свои имена на других предприятиях и в других областях. Из фирмы Сикорского вышли известные авиационные ученые — преподаватели американских вузов Н.А.Александров, В.Н.Гарцев, А.А.Никольский, И.А.Сикорский и др. Барон Соловьев создал на Лонг Айленде собственную авиационную фирму. Сергиевский основал в Нью-Йорке компанию по конструированию вертолетов. Мейрер организовал производство на другой «русской» самолетостроительной фирме «Северский». В.В.Утгоф стал одним из организаторов авиации береговой охраны США. Первый священник заводской церкви отец С.И.Антонюк получил пост архиепископа Западной Канады. Руководитель макетного цеха фирмы Сергей Бобылев основал крупную строительную фирму. Кавалерийский генерал К.К.Агоев организовал в Стратфорде известную на всю Америку конюшню племенных скакунов.

2.4. Амфибии Сикорского

Сикорский создал удачные серийные амфибии: пятиместную «летающую яхту», шестнадцатиместную амфибию и сорокапятиместный «воздушный клипер» S-40. Четырехмоторные самолеты этого типа стали первыми серийными тяжелыми пассажирскими авиалайнерами, которые эксплуатировались на регулярных авиалиниях большой протяженности. При испытаниях первого «клипера», Сикорский, пройдя в пассажирский салон, неожиданно обнаружил, что наяву видит полное повторение того сна, который приснился ему в детстве. Сон сбылся через 30 лет!

На амфибиях и «летающих лодках» Сикорского произошло становление всемирно известной авиакомпании «Пан Америкэн». Она же и заказала авиаконструктору многомоторные пассажирские авиалайнеры, предназначенные для регулярных трансокеанских перевозок. Первая элегантная «летающая лодка» S-42 поступила в 1934 г. на пассажирскую линию, связывающую оба материка Америки, вторая в 1935 г. открыла рейсы через Тихий Океан. В 1937 г. на серийных самолетах этого типа начались и первые пассажирские перевозки через Атлантику. Так «летающая лодка» Сикорского стала первым самолетом, надежно соединившим континенты. На основе четырехмоторной S-42 конструктор создал двухмоторную амфибию меньшего размера, широко эксплуатировавшуюся в разных частях света и приобретенную многими странами, в том числе и Советским Союзом. Закупленная «белоэмигрантская» амфибия даже снималась в знаменитом кинофильме «Волга-Волга», символизируя успехи социалистического строительства.

Последним самолетом Сикорского стала большая четырехмоторная «летающая лодка» S-44, созданная в 1937 г. Она была вполне хорошим самолетом, но время «воздушных клиперов» безвозвратно прошло, гигантская амфибия S-45 так и осталась в проекте. Заказы на лодки и амфибии стремительно падали. Правление «Юнайтед Эйркрафт» даже приняло решение слить фирму «Сикорский» с фирмой «Чанс Воут». Чтобы восстановить самостоятельность, пятидесятилетнему конструктору пришлось срочно «менять жанр», искать более перспективную нишу. И здесь ему вновь, как и раньше, помогла поддержка старых соратников, русских эмигрантов. Они отвергли, казалось бы, заманчивые приглашения вернуться на родину, в Советскую Россию, и приступили в 1938 г. к разработке принципиально нового и в то время еще никому не ведомого летательного аппарата — вертолета. Великий конструктор в третий раз начинал свою творческую карьеру практически с нуля, на задворках объединенного завода «Воут-Сикорский». Впереди его ждала новая слава, возможно, превосходящая все ранее им достигнутое.

2.5. Вертолеты Сикорского

Первый экспериментальный вертолет Сикорского поднялся в воздух под его управлением 14 сентября 1939 г. Он имел одновинтовую схему с автоматом перекоса и хвостовым рулевым винтом. В настоящее время эта схема стала классической, по ней построено свыше 90% вертолетов всего мира, но тогда большинство авиаконструкторов считало ее бесперспективной.

После двух лет напряженных испытаний и доводки экспериментального аппарата, в 1942 г., был создан опытный двухместный вертолет S-47 (R-4), поступивший вскоре в серийное производство. Он был единственным вертолетом стран антигитлеровской коалиции, применявшимся на фронтах второй мировой войны. Акции Сикорского вновь пошли в гору. Правление «Юнайтед Эйркрафт» восстановило самостоятельность фирмы «Сикорский Эйркрафт», которая вскоре получила новую собственную производственную базу в Бриджпорте. Эта база оставалась основным центром фирмы Сикорского вплоть до 1955 г., когда в связи с большим ростом заказов был построен новый завод в Стратфорде, куда Сикорский и вернул свою резиденцию.

Со временем появились более совершенные легкие вертолеты Сикорского. Особенно большой успех выпал на долю послевоенного S-51. Он широко применялся во многих государствах как в боевых, так и гражданских целях, выдержал напряженную конкуренцию с летательными аппаратами других вертолетостроительных фирм. Особенно отличился этот вертолет в операциях по спасению человеческих жизней. Именно такое назначение Сикорский считал главным для вертолета. С приобретения лицензии на S-51 началось серийное вертолетостроение в Великобритании. Легкий S-52 стал первым в мире вертолетом, выполнившим фигуры высшего пилотажа.

Как и ранее в самолетостроении, наибольший успех ждал Сикорского на поприще создания тяжелых машин. Здесь ему не было равных. В противоположность бытовавшему в то время мнению он построил по классической одновинтовой схеме в 1949 г. 3,5-тонный, а в 1953 г. – 14-тонный вертолеты, доказав возможность использования такой схемы для вертолетов любого весового класса. Гениально изменяя компановку, Сикорский создавал на редкость удачные для своего времени транспортные вертолеты. С лицензии на S-55 началось серийное вертолетостроение Франции. Косвенным путем повлиял Сикорский и на становление вертолетостроения на своей родине. Успешное применение вертолета Сикорского в Корее, первый трансатлантический перелет заставили советских руководителей обратить внимание на винтокрылую технику.

Все попытки конкурентов создать что-либо близкое по характеристикам к S-56 не увенчались успехом. Он вообще не имел аналогов. Это был самый большой и грузоподъемный вертолет, оснащенный поршневыми двигателями. Установив мировые рекорды, он был признан не только самым грузоподъемным, но и самым скоростным. Впоследствии Сикорский построил экспериментальный бесфюзеляжный вертолет-кран, позволяющий увеличить вес перевозимого груза и упростить погрузочные работы.

Самый лучший вертолет, созданный Сикорским, поднялся в воздух в 1954 г. Это был S-58. Он строился рядом стран, и многие его экземпляры эксплуатируются до настоящего времени. По своим летно-техническим и экономическим характеристикам он превзошел все вертолеты своего времени. Он стал «лебединой песней» великого авиаконструктора. В 1958 г., когда серийное производство этого вертолета достигло своего пика — 400 машин в год, Сикорский вышел на пенсию, сохранив за собой должность советника фирмы.

2.6. Компания Сикорского в наши дни.

Сикорский оставил пост руководителя, когда фирма была в цветущем состоянии. Ни одна из конкурирующих вертолетных фирм не могла сравниться с ней по технологическому и лабораторному оснащению, по числу сотрудников, объему и разнообразию продукции, количеству гарантированных заказов.

Мощный задел, оставленный Сикорским, и постоянные консультации с ним способствовали созданию в конце 50 — начале 60-х годов на фирме «Сикорский Эйркрафт Корпорейшн» успешных вертолетов нового, второго поколения, главной особенностью которых было применение газотурбинных двигателей вместо поршневых.

Компания «Сикорски эйркрэфт» успешно работает и поныне. Она по-прежнему остается одним из выдающихся производителей вертолетов в мире. У нее есть конструкторское бюро, есть генеральный конструктор, который занял место Сикорского. Компания Сикорского вошла в большую высокотехнологичную корпорацию «Юнайтед Технолоджи», объединяющую сеть самостоятельных компаний по всему миру.

У компании большое желание работать с русскими и украинскими авиационными компаниями. Пока еще конкретной совместной продукции нет, но начат обмен идеями. В частности, есть идеи использовать для вертолетов Сикорского двигатели, производимые в Санкт-Петербурге.

3. Сикорский – мыслитель, политик и общественный деятель

3.1. Монархизм Сикорского

Преданность Церкви, Престолу и Отечеству была фамильной чертой Сикорских, либеральные веяния обошли отчий дом стороной. Игорь Иванович унаследовал от отца монархические взгляды в полной мере.

Российская монархия высоко ценила труд Сикорского. В марте 1913 г., когда был построен первый в мире четырехмоторный воздушный гигант – «Русский витязь», по настоянию Императора Николая II, пожелавшего лицезреть чудо техники, самолет перегнали в Красное Село. Царь выразил свое восхищение и даже поднялся на борт. Вскоре Сикорскому передали Высочайший памятный подарок — золотые часы. С тех пор Игоря Ивановича стали именовать «царским крестником» за особое внимание к нему царя.

Во славу Российской империи под руководством Игоря Ивановича разрабатывались и серийно строились авиационные двигатели, оборудование и вооружение, возводились новые заводы для их производства. Формировалась могучая многопрофильная отечественная авиационная промышленность. Всего в России в 1909-1917 гг. Сикорским было создано два с половиной десятка базовых моделей самолетов (не считая их модификаций и совместных разработок), два вертолета, трое аэросаней и один авиадвигатель. Императорское Правительство оценило деятельность авиаконструктора по достоинству: в 25 лет Сикорский стал кавалером ордена Святого Владимира IV степени.

Узнав о работе над тяжелым бипланом S-35, русские эмигранты восприняли строительство гиганта S-35 как важнейшее национальное дело и стали слать Сикорскому со всего света свои скромные сбережения. В дальнейшем предполагалось использовать такие самолеты для формирования Национальной Русской авиакомпании под эгидой Императора Кирилла Владимировича. Когда S-35 при загадочных обстоятельствах разбился в момент старта, в эмигрантских кругах поговаривали о вмешательстве инотдела ГПУ.

Идеологами монархизма в России широко используются слова Сикорского, произнесенные на праздновании 950-летия Крещения Руси в 1938 г.: «Русский народ должен подумать не о том, как повернуть назад, к тому, что не устояло, видимо, не уберегли, а подумать о том, чтобы из того болота, в котором мы теперь увязли, выбраться на широкую дорогу, чтобы двигаться вперед».

При непосредственном участии Сикорского в Стратфорде выходила газета «Воскресение России. Голос русской монархической мысли» (которая, кстати, стояла на легитимистских позициях и поддерживала Императора в изгнании Кирилла Владимировича). В ней он выступал и в качестве автора, публиковал статьи о Царской Семье, о П.А.Столыпине.

3.2. Поддержка белой эмиграции и славянской диаспоры

У Сикорского нашли работу и получили специальность многие подданные Российской империи, ранее к авиации отношения не имевшие. Кадровые офицеры флота, потрудившись рабочими и чертежниками, возглавили различные подразделения фирмы. Простым рабочим на фирме был адмирал Б. А. Блохин. Известный историограф белого движения, казачий генерал С. В. Денисов готовил свои исследования, работая на «Сикорский Корпорейшн» ночным сторожем. Существование в Стратфорде фирмы Сикорского способствовало появлению в этом городе мощной русской колонии. Эмигранты построили православный храм Святого Николая, открыли клуб, школу и даже создали русскую оперу. С тех пор некоторые районы Стратфорда носят русские названия: Чураевка, Русский пляж, Дачи и т.п. Интересно отметить, что некоторые эмигранты, жившие в этом городе и вращавшиеся только в русской среде, так и не выучили английского.

Игорь Иванович до конца жизни оставался одним из самых уважаемых жителей города.

Сикорский много сделал для пропаганды в Америке достижений русской культуры и науки, бессменно оставаясь членом правления Толстовского фонда, Общества русской культуры и т. п. Оказывал моральную и финансовую поддержку выходцам из России, эмигрантским периодическим изданиям православно-монархического направления (таким, как «Голос России» И.Солоневича, «Знамя России» Н.Чухнова и др.). Помогал общественно-политическим организациям, в том числе Народно-Монархическому (Штабс-Капитанскому) движению.

3.3. Религиозные построения Сикорского

Есть еще одна область приложения ума Сикорского, которая до времени была сокрыта, — это философия. К размышлениям этим направляли его сама жизнь, тяжелейшие испытания, которые выпали на его долю. Игорь Иванович был верующим православным человеком. Он искал ответ на вопросы: зачем мы живем на Земле, в чем смысл жизни человека вообще, каково соотношение в ней земного и космического.

Свои христианские размышления Сикорский впервые опубликовал в начале 40-х годов. Скромная по объему брошюра «Послание молитвы Господней» была бомбой, брошенной в замшелое болото сытой американской жизни. Автор, словно вспомнив, что он инженер-исследователь, скрупулезно разобрал каждый элемент молитвы «Отче наш», разделив ее на две части, и сделал удивительные обобщения. Молитва и раньше исследовалась богословами, особенно православными, но это нисколько не умаляет работы Игоря Ивановича Сикорского.

В молитве, которую Господь дал людям, содержатся мысли, которые наполняют человека в зависимости от степени его подготовки и способности их вместить. В частности, Сикорский считает, что нам дается знать: наша Земля движется по дороге времени к некоторому определенному событию огромной важности, которое знаменует собой окончание эры компромисса правды и лжи, страданий и смерти и открывает новую эру: света, полной гармонии, доброй воли, счастья и бессмертного существования там, где вечное назначение человечества. Это очень важное значение первой части молитвы.

Во второй части молитвы Сикорский особо выделяет вопрос об искушении. Он отмечает, что нас предупреждают: силы человечества недостаточны, чтобы противостоять врагу, любому злому искушению, и учат, как призвать на помощь Бога. В истории есть примеры катастроф целых народов, когда развращение людей, духовное и физическое, лишало их Божественного руководства и защиты. Яркий тому пример — Россия. Современное человечество не использует в полной мере защиту, данную Христом, от таинственной духовной опасности. Его можно сравнить с ребенком, которого покусала бешеная собака и который, не сознавая грозящей ему опасности, отказывается от жизнеспасающей прививки, предлагаемой мудрым и милосердным Врачом. Сикорский считает, что последнее прошение в молитве Господней: «И не введи нас во искушение, но избави нас от лукаваго», — относится главным образом к таинственному и опасному злому влиянию, которое способно проявиться в различных аспектах, в том числе и в обличье гуманистических принципов. Вся история человечества и трагические эксперименты в наше время показывают, что человеческий интеллект и высокое научное образование бессильны против гибельной опасности духовного зла. Все научные открытия и технические изобретения становятся слугами зла, помогают в распространении лжи, рождают страх, ненависть, смерть в невиданных масштабах. Люди и целые народы в какой-то определенный отрезок времени оказываются неспособными сопротивляться смертельному яду духовного зла, если они не имеют поддержки от сил Высшего Порядка.

В другой работе, «Невидимая встреча», Сикорский исследовал суть искушения Христа дьяволом в пустыне и соотнес его с историей человечества. Вывод: у мира, который полагается только на материальную сторону в ущерб духовной, нет будущего. Человеческое общество, которое безрассудно занимает неверную позицию в битве между правдой и ложью, между Богом и сатаной, само себя обрекает на гибель. Характер главных событий последнего времени подтверждает это. Нравственные ценности постепенно уступают место другим критериям в отношениях человека друг с другом. Они исчезают также в отношениях правительства и народа. В некоторых странах эти процессы идут медленно, но они идут повсеместно. Доминирует грубая сила. Ожидаемый финал: мировое господство зла, существующее посредством зла и для зла. Оно не сможет пробыть долго, и все закончится мировой катастрофой. Религия ее подтверждает, но, тем не менее за ней предсказывает Царство света, жизни и правды. После вселенской катастрофы, отмечает Сикорский, мы еще можем надеяться на возобновление жизни в Высшем порядке, которое будет зависеть от того, как будет продолжаться настоящая жизнь человечества.

В статье «Эволюция души», а потом и в книге «В поисках Высших Реальностей», которая была написана в последние годы жизни, Сикорский суммировал результаты своих исследований и дал четкий ответ на вопрос о смысле жизни. Он полагает, что финальная стадия эволюции души в пределах земной жизни состоит в том, чтобы внутренним усилием и молитвой у человека развились желание и сила получить и выдержать Славу и Бремя Вечной Жизни. Выражаясь аллегорически, навозная среда не нравится семени, и оно использует почву лишь как точку опоры, чтобы нежный росток, пробиваясь сквозь жирный грунт, преодолевая силу земного притяжения, тянулся к золотому солнцу и синему небу. Но если бы семя удовлетворилось своим обиталищем и решило в нем остаться, оно бы просто умерло и разложилось.

Эволюция, совершенствование человеческой души и подготовка к тайне перехода на высший уровень жизни — вот самое важное, подчеркивает Сикорский, из того, что происходит на Земле, именно это наполняет высоким, прочным смыслом всю земную жизнь. Об этом Смысле, в конечном счете, и писал Игорь Иванович Сикорский.

4. Мое отношение к И.И.Сикорскому

Для того, чтобы составить объективное мнение о какой-либо исторической личности, надо узнать, как к ней относятся её друзья и враги. Как правило, истина будет посередине.

До недавнего времени дружеское отношение к Сикорскому выражали американцы и русская эмиграция, причём успехи Игоря Александровича Американцы считали своей собственной историей, а эмигрантская пресса в СССР была запрещена.

Светский союз вообще игнорировал факт существования Сикорского. Кроме сведений о предложении Сикорскому вернуться на родину в 1938 году и большевистского термина «Авиационная белогвардейщина в советской прессе о выдающемся авиаконструкторе ничего не было»

В последние 5…10 лет в российских и украинских средствах массовой информации появились статьи о И.И.Сикорском, написанные преимущественно в восторженных тонах. Действительно, Игорь Иванович достоин уважения за своё упорство, целеустремлённость, жизненный оптимизм, творческие и организаторские способности, перспективность мышления и другие положительные качества, благодаря которым он внёс весомый исторический вклад в развитие авиастроения, философской м религиозной мысли.

Однако Сикорский не был идеалом. К примеру, у Сикорского не сложилась семейная жизнь с первой женой. Он с лёгкостью несколько раз бросал учёбу, хотя в его время она стоила немалых денег.

Возможно, атеисты посчитают недостатком религиозность Сикорского, а сторонники республики – его монархистские взглядые. Но, на мой взгляд, это – спорные суждения.

По-моему, главное, с чем вошёл в мировую историю Игорь Иванович, — это его вклад в авиацию, его патриотизм и гуманное отношение к людям. Личностям с такими достоинствами общество прощяет множество мелких недостатков, оно их просто не замечает.

И.И.Сикорский, несомненно, является гордостью украинской и российской науки и техники. Он – выдающаяся историческая личность, жизненный и творческий путь которой формируют чувства патриотизма и стремления служить на благо Родины и всего человеческого общества.

Заключение

За свою жизнь Сикорский получил свыше 80 различных почетных наград, призов и   дипломов. Среди них российский орден Св.Владимира 4-й степени, о котором здесь ужеупоминалось, а также медали Давида Гугенхейма, Джеймса Уатта, диплом Национальной галереи славы изобретателей. В 1948 г. ему была вручена редкая награда — Мемориальный приз братьев Райт, а в 1967 г. он был награжден Почетной медалью Джона Фрица за научно-технические достижения в области фундаментальных и прикладных наук. В авиации, кроме него, ее был удостоен только Орвил Райт. Сикорский был почетным доктором многих университетов.

Игорь Иванович никогда не скрывал своего негативного отношения к событиям, происходившим на родине, но при этом всегда оставался патриотом России.

Ему принадлежат исторические слова: «Нам нужно работать, а главное — учиться тому, что поможет нам восстановить Родину, когда она того от нас потребует»,- которые должны стать девизом для нынешнего молодого поколения страны.

Великий авиаконструктор, православный христианин и монархист Игорь Иванович Сикорский скончался 26 октября 1972 г. Он умер во сне, как праведник, жена обнаружила его навеки уснувшим со скрещенными на груди руками.

Список литературы

1. В.Р.Михеев. Игорь Иванович Сикорский. – Природа, 1998, №9.

2. И.Воронин. «Царский крестник» Сикорский. – Монархист, 2000, №38.

3. Г.И.Катышев. Религиозные построения авиаконструктора Сикорского. – Православие. Издательство Сретенского монастыря, 2000.

4. Г.И.Катышев. Религиозные взгляды И.И.Сикорского. – Русская линия, 2000, №4.

5. С.Сикорский. Как сложилась судьба отца. – http://www.300.years.spb.ru (Интернет-сайт).

6. Сикорский. – http://www.krugosvet.ru (Интернет-сайт).

7. Нові політичні реалії на межі тисячоліть. – офіційна сторінка Президента України. http://www.Kuchma.gov.ua

8. Видатні українські імена. — http://Ukrtown.com

Реферат: Происхождение девиации

Происхождение девиации в поведении человека.

Понятие девиантного поведения.

Понятие девиации.

К величайшему сожалению, не существует такого счастливого общества, в котором все его члены вели бы себя в соответствии с общими нормативными требованиями. Термин “социальное отклонение” означает поведение индивида или группы, которое не соответствует общепринятым нормам, в результате чего эти нормы ими нарушаются. Социальные отклонения могут принимать самые разные формы: преступники, отшельники, аскеты, святые, гении и т.д.

Во все времена общество пыталось подавлять, устранять нежелательные формы человеческой жизнедеятельности и их носителей. Методы и средства определялись социально-экономическими отношениями, общественным сознанием, интересами правящей элиты. Проблемы социального “зла” всегда привлекали интерес ученых.

Один индивид может иметь отклонения в социальном поведении, другой в личностной организации, третий и в социальной сфере, и в личностной организации. Социологов интересуют прежде всего культурные отклонения, то есть отклонения данной социальной общности от норм культуры.

В недрах социологии зародилась и сформировалась специальная социологическая теория — социология девиантного (от латинского deviatio — уклонение) поведения. У истоков социологии девиантного (отклоняющегося) поведения стоял французский ученый Эмиль Дюркгейм (1858-1917) — создатель французской социологической школы. Он выдвинул понятие социальной аномии, определив ее как “состояние общества, когда старые нормы и ценности уже не соответствуют реальным отношениям, а новые еще не утвердились”.

Конституированию в качестве самостоятельного научного направления теория девиантного поведения обязана прежде всего Р. Мертону и А. Коэну. Мертон проанализировал, каким образом социальная структура побуждает некоторых членов общества к несоответствующему предписаниям поведению. Американский социолог А. Коэн называет отклоняющимся поведением такое, которое “идет вразрез с институционализированными ожиданиями”, а англичанин Д. Уолш, представитель феноменологической социологии, утверждает, что “социальное отклонение — это в значительной степени приписываемый статус”, то есть только субъективное обозначение, “ярлык”, а не объективное явление. По его мнению, отклонение — это не внутреннее, присущее определенному действию качество, а результат социальной оценки и применения санкций. Очевидно, что подобные характеристики отклоняющегося поведения полностью не раскрывают его природу и объективные антинормативные свойства.

Более широкую трактовку определения девиации дает Г.А.Аванесов: ”Под отклоняющимся поведением следует понимать действия, не соответствующие заданным обществом нормам и типам”, то есть речь идет о нарушении любых социальных норм.

Социальные отклонения могут происходить в сфере индивидуального поведения, они представляют собой поступки конкретных людей, запрещаемые общественными нормами. Вместе с тем в каждом обществе много отклоняющихся субкультур, нормы которых осуждаются общепринятой, доминирующей моралью общества. Такие отклонения определяются как групповые.

Как пишет профессор социологии Калифорнийского университета в Беркли (США) Нейл Джозеф Смелзер, девиация с трудом поддается определению, что связано с неопределенностью и многообразием поведенческих ожиданий. Девиация ведет за собой изоляцию, лечение, исправление или другое наказание. Смелзер выделяет три основных компонента девиации:

а)человека, которому свойственно определенное поведение;

б)норму или ожидание, являющееся критерием оценки поведения как девиантного;

в)другую группу или организацию, реагирующую на данное поведение.

Таким образом, девиантность определяется в социологии как отклоняющееся поведение, деятельность человека (группы людей), не соответствующая сложившимся в данном обществе нормам (образцам) поведения, социальным ожиданиям.

Норма и отклонение от нее.

Социология девиантного поведения относится к “сквозным” теориям, то есть специфика ее предмета состоит в том, что круг изучаемых явлений исторически изменчив и зависит от сложившихся в данный момент в конкретном обществе социальных норм.

Отклоняющееся поведение всегда оценивается с точки зрения культуры, принятой в данном обществе. Эта оценка заключается в том, что одни отклонения осуждаются, а другие одобряются. Например, странствующий монах в одном обществе может считаться святым, в другом — никчемным бездельником. Нас как сотрудников правоохранительных органов в первую очередь интересуют причины негативного девиантного поведения.

Девиантное поведение приобрело в последние годы массовый характер и поставило проблемы девиации и ее происхождения в центр внимания социологов, социальных психологов, медиков, криминологов. Наряду с ростом позитивных (культурно одобряемых) девиаций (политическая активность, экономическая предприимчивость и т. п.) усиливаются девиации негативные — насильственная и корыстная преступность, алкоголизация и наркотизация населения, аморальность.

Объяснить причины, условия и факторы, порождающие эти социальные явления, стало насущной задачей. Ее рассмотрение предполагает поиск ответов на ряд фундаментальных вопросов, среди которых вопрос о сущности категории “социальная норма” и об отклонениях от нее. В стабильно функционирующем и развитом обществе ответ на этот вопрос более или менее ясен.

“Социальная норма, -отмечает Я. И. Гилинский, -определяет исторически сложившийся в конкретном обществе предел, меру, интервал допустимого (дозволенного или обязательного) поведения, деятельности людей, социальных групп, социальных организаций”.

Социальная норма находит свою поддержку и воплощение в законах, традициях, обычаях, то есть во всем том, что стало привычкой, вошло в быт, в образ жизни большинства, поддерживается общественным мнением, играет роль “естественного регулятора” общественных и межличностных отношений.

Отклонения не существует без нормы. Понятие нормы относят к числу самых трудных и неопределенных научных представлений. В действительности не существует никакой нормы как реальности, с четко обозначенными границами, за которыми начинается ненорма, то есть отклонение от нормы. Отклонение имеет множество вариаций с различной степенью дистанционности от нормы. Значительное отклонение от нормы определяется легко, труднее определить незначительные отклонения.

Но в реформируемом обществе, где разрушены одни нормы и не созданы другие, проблема формирования, толкования и применения нормы становится чрезвычайно сложным делом. Разрушив нормы, сформированные в советское время мы лихорадочно пытаемся создать нормы для нынешнего этапа своего развития, обращая свои взоры или на Запад или в дореволюционное прошлое.

В кризисные моменты скачкообразного развития государства невиданный импульс получает развитие преступности. “В такие периоды развития государства, -отмечает Н. Г. Иванов, -нормы, выработанные в криминальной среде, становятся доминантными и сами, будучи порождением безнравственности, начинают свою работу по выработке соответствующих безнравственных идеалов”.

Например, результаты социологического исследования показали, что 1/4 респондентов признает, что они совершали противоправные действия, но в целом оценивают это поведение как нормальное для своей возрастной когорты. В данном случае мы сталкиваемся с феноменом “институционализации девиации”, своего рода превращением ее в социально приемлемый и негласно одобряемый тип поведения.

Причины отклоняющегося поведения.

Определение причин девиации различными учеными.

В социологии девиантного поведения выделяются несколько направлений, объясняющих причины возникновения отклоняющегося поведения. Так, Роберт Мертон, используя выдвинутое Э. Дюркгеймом понятие аномии (например, в работе “Социальная структура и аномия”), причиной отклоняющегося поведения считает несогласованность между целями, выдвигаемыми обществом, и средствами, которые оно предлагает для их достижения. Люди начинают приспосабливаться к состоянию аномии разными индивидуальными способами: либо конформизмом, либо различными видами отклоняющегося поведения (“инновация”, “ритуализм”, “ретретизм” и “мятеж”), в которых отвергаются или цели, или средства. или то и другое вместе.

Второе направление сложилось в рамках теории конфликта. Согласно этой точке зрения, культурные образцы поведения являются отклоняющимися, если они основаны на нормах другой культуры (А. Коэн). Например, преступник рассматривается как носитель определенной субкультуры, конфликтной по отношению к господствующему в данном обществе типу культуры.

Еще одно направление в изучении причин девиации представляет австрийский теоретик психологии личности Виктор Франкл, разработавший основы логотерапии, которая проявила себя как эффективное средство в решении проблем утраты людьми смысла жизни. Теория логотерапии и экзистенциального анализа Франкла представляет собой сложную систему воззрений на природу и сущность человека, механизмы развития личности в норме и патологии, пути и способы коррекции аномалий в развитии личности.

Ощущение огромным числом людей бессмысленности той жизни, которую им приходится вести нередко без возможности какого-либо реального выбора и невозможность найти в ней позитивный смысл из-за разрушения старых ценностей и традиций, дискредитации “новых” и отсутствия культуры мировозренческой рефлексии, позволяющей прийти к уникальному смыслу своим, неповторимым путем,- этим во многом объясняются те социальные патологии, которые широко распространяются в модернизируемом обществе.

В современной отечественной социологии, несомненно, интерес представляет позиция Я.И.Гилинского, считающего источником девиации наличие в обществе социального неравенства, высокой степени различий в возможностях удовлетворения потребностей для разных социальных групп. Известно — любые действия в конечном счете осуществляются ради удовлетворения потребностей. И, переходя к проблеме причин изучаемых процессов, можно предположить, что в иерархии противоречий социально-экономического развития, составляющих “причинный комплекс” девиантного поведения, наиболее значимо противоречие между относительно равномерно растущими потребностями и весьма неравными возможностями их удовлетворения, зависящими прежде всего от социальной позиции индивидов и общественных групп, их места в социальной структуре. Иначе говоря, источником девиантного поведения как социального явления служит социальное неравенство.

На уровне индивидуального поведения наиболее общей причиной девиации служит “социальная неустроенность” как результат несоответствия объективных свойств индивида, включая его задатки, способности, а также свойства, приобретенные в процессе социализации требованиям занимаемой позиции в системе общественных отношений. Позиция может быть “ниже” (философ-истопник) или “выше” (посредственность в директорском кресле) своих объективных возможностей; индивид может оказаться вне официальной структуры общества (бродяга, тунеядец).

Каждая из этих позиций имеет право на существование, так как дает срез реально действующих общественных отношений. В то же время их авторов объединяет стремление найти единый источник причинности для различных форм девиаций.

Маргинализация и отклоняющееся поведение.

Существует и зависимость всех форм проявления девиации от экономических, социальных, демографических, культурологических и многих других факторов.

Отвечая на вопрос, что главным образом детерминирует в настоящее время девиантное поведение, преступность как его тяжелейшую разновидность и социальную аномию в целом, можно с уверенностью сказать, что это те изменения в социальных отношениях общества, которые получили отражение в понятии “маргинализация”, то есть неустойчивость, “промежуточность”, “переходность”. Главным признаком маргинализации является разрыв социальных связей, причем в классическом случае последовательно рвутся экономические, социальные и духовные связи.

Экономические связи рвутся в первую очередь и в первую же очередь восстанавливаются. Медленнее всего восстанавливаются духовные связи, ибо они зависят от известной “переоценки ценностей”.

Общая нестабильность, разрушение прежнего жизненного уклада, отказ от привычной системы ценностей, безработица, беженцы, развал СССР объективно приводят к усилению маргинализации.

Люди смиряются с ухудшением своего материального положения, со своей ущемленностью, зависимостью, бесперспективностью существования. Грозит ли это нам сегодня? К сожалению, да. Человек, ведущий борьбу за выживание и конкурирующий с другими в этой борьбе, постепенно сосредотачивает всю свою энергию и усилия на удовлетворение первичных (материальных) потребностей. На все другое у него не остается сил (или он теряет к этому интерес). Массовое нарушение даже самых простых норм человеческого общения — свидетельство общего понижения уровня культуры людей.

Примитивизация общества как бы оправдывает различные формы социальной патологии, перестает не только вести с ними борьбу, но и осуждать их. Апатия, рождающая цинизм, получает все большее распространение.

Основным социальным источником маргинализации общества является растущая безработица в ее явных и скрытых формах. При допустимой безработице в 5-6 % от трудоспособного населения (пороговая норма) по имеющимся данным реальное число безработных возрастет в ближайшие годы в несколько раз.

Существенное влияние на маргинализацию общества будет оказывать миграция, претерпевающая значительные изменения в связи с расширением масштабов вынужденной миграции, усилением оттока “некоренных народов” (в основном русского населения) из регионов со сложной этнополитической ситуацией. Положение вынужденных мигрантов (особенно беженцев) характеризует не только разрыв прежних социальных связей, но и утрата своего социального статуса и имущественные потери.

Наряду с русскими значительно увеличивается и поток людей других национальностей, уезжающих из родных мест в результате растущей социально-экономической нестабильности. Их социальное обустройство представляется делом еще более сложным, чем русскоязычного населения: сказываются не только языковые трудности, но и уровень квалификации, привязанность к другим традициям и обычаям.

Каковы перспективы самой маргинализации общества? В самом общем виде на этот вопрос можно ответить следующим образом. Под влиянием происходящих в обществе изменений, вызванных рыночными реформами, часть маргиналов будет продолжать движение по нисходящей то есть опускаться на социальное дно (люмпенизироваться). Бомжи, алкоголики, тунеядцы, проститутки и т.д. растущий численно слой люмпенов. Иначе говоря, это та часть людей, которая не сумела(или не пожелала) адаптироваться к новым рыночным условиям, и, потерпев “социальное крушение”, перестала занимать промежуточное положение. Она как бы окончательно “определилась”. Вторая часть (значительно большая) маргиналов находит постепенно способы адаптации к новым реальностям, обретает новый социальный статус (а с ним относительную стабильность своего бытия), новые социальные связи и социальные качества. Они заполняют новые ниши в социальной структуре общества, начинают играть более активную, самостоятельную роль в общественной жизни.

Конечно, маргинализация общества — это не единственный фактор усиления девиантного поведения. Но этот фактор становится доминирующим именно в нынешних условиях.

Другая группа причин связана с распространением различного рода социальных патологий. В частности, ростом психических заболеваний, алкоголизма, наркомании, ухудшением генетического фонда населения. Каждая из вышеназванных причин, обусловливающих расширение масштабов девиантного поведения, требует специального рассмотрения. Однако, принципиально новым и вместе с тем наиболее опасным для России в настоящее время является угроза наркотизации населения, под которой понимается процесс легализации распространения наркотиков среди различных социальных групп.

Результаты проводящихся в России социологических исследований позволяют сделать выводы об увеличении за последнее время распространение наркотиков. Например, среди городского населения число респондентов, “потребляющих наркотики хоть раз в жизни”, колеблется от 11 до 15 %. Они, таким образом составляют значительную социальную базу для дальнейшего распространения наркомании, увеличения числа людей, зависимых от наркотиков и способных на любые действия ради их употребления.

Обострилась за последние годы проблема алкоголизма. Россия находится на I месте в употреблении алкоголя на душу населения (в 1995 г. этот показатель составлял около 20 литров абсолютного алкоголя на душу населения). Главная причина этого состоит в том, что в стране никогда не было научно обоснованной и последовательно осуществляемой антиалкогольной политики.

Нельзя не отметить, что среди различных видов социальных отклонений широкое распространение в последнее время получили бродяжничество, попрошайничество, проституция. Для них характерна прогрессирующая устойчивость, превращающая подобные социальные отклонения в образ жизни.

Отклоняющаяся социализация и девиантное поведение.

Социализация — это процесс интеграции индивида в общество, в различные типы социальных общностей посредством усвоения им элементов культуры, социальных норм и ценностей, на основе которых формируются социально значимые черты личности. В ходе этого процесса индивид из младенца превращается в человеческую личность с комплексом установок и ценностей, целями и намерениями, с неповторимо индивидуальным видением мира.

Социализация не всегда бывает успешной. Более того, результат практически никогда не достигает идеала как на социальном, так и на личностном уровне, а само общество, его социальные институты и организации не реализуют сполна свои социализационные функции. Всегда остается некоторый неиспользованный резерв возможностей. Может происходить и определенный перекос в “наложении” социальности на личность, в результате в личности нежелательные для общества черты. Кроме того, сам человек даже при позитивных внешних для него условиях может оказаться за чертой социально одобряемого поведения.

Социализация индивида почти всегда имеет отклонение. При этом социализационная норма может не выполняться в процессе социализации и не достигаться как ее результат. отклонение определяется несоответствием социализации как объективного и субъективного процесса сложившейся в данном обществе на конкретном историческом этапе социализационной норме.

Отклоняющаяся, неудавшаяся социализация является одной из причин девиантного поведения. Некоторые формы отклонений могут встречаться и в случае нормального процесса социализации, представляя собой временное и случайное явление (болезнь, опьянение и т.п.) и даже длительные и стойкие состояния (физические дефекты, неврозы, психозы и т.п.). При этом отклоняющееся поведение следует отличать от аномального, обусловленного мозговой патологией.

Девиантное поведение в современных условиях.

Стоит ли говорить, насколько опасно для общества распространение преступной идеологии, ведущей к эррозии моральных ценностей и нравственной деградации значительных слоев населения. Формируются неписаные нормы общественной безнравственности, оправдывающие нетрудовые доходы, воровство, насилие и т.п.

Размытость нынешних, внедряемых свыше современными реформаторами норм, их неубедительность делают проблему определения девиации чрезвычайно сложной. Все труднее и теоретикам и практикам становится ответить на вопрос: В чем и от чего происходит отклонение?

В самой острой форме девиантность выступает как преступность, как посягательство на социально-политические и нравственные устои общества, личную безопасность и благополучие его граждан. Рост преступности представляет сегодня наибольшую угрозу стабильности и безопасности общества и личности.

Социальное влияние и давление преступного мира на общество, распространение его морали, психологическое заражение наименее устойчивой части населения (особенно молодежи) — тревожная реальность наших дней. Происходящая деформация ценностных ориентаций у молодых людей создает предпосылки для воспроизводства закононепослушания, утверждения своеволия, права сильного и жестокого. Борьба с преступностью сегодня превратилась в острейшую, самостоятельную проблему, решение которой требует комплексного подхода. Это значит, что все предпосылки, пограничные к преступлению, явления, связанные с состоянием общественного организма, должны учитываться, ибо грань между аморальностью и преступностью весьма подвижна. Более того, именно отрицание моральных норм лежит в основе многих преступлений.

Разрушительные масштабы девиантности приводят общество к состоянию социальной аномии, общество теряет свою историческую память, девальвирует свою систему ценностей. Иначе говоря, ему грозит перерождение, ведущее к деградации, социальному регрессу. Нечто подобное может произойти сегодня и в России, если не будут приняты эффективные меры по остановке падения производства и снижения жизненного уровня большинства населения страны. Иначе ситуация с девиантным поведением еще более усложнится.

Сегодня эта проблема приобрела особую остроту в нашей стране, где все сферы общественной жизни претерпевают серьезные изменения, происходит девальвация прежних норм поведения. Рассогласованность между ожидаемым и реальным повышает напряженность в обществе и готовность человека изменить модель своего поведения, выйти за пределы сложившейся нормы. В условиях острой социально-экономической ситуации существенные изменения претерпевают и сами нормы. Зачастую отключаются культурные ограничители, ослабевает вся система социального контроля.

Есть объективные основания считать, что в ближайшие годы масштабы девиантного поведения будут возрастать, а значит и расширять причинную базу преступности. “Во всяком случае,- пишет доктор юридических наук В.В.Лунеев,- по этим признакам у нас нет сколько-нибудь значимых доказательств снижения криминогенности социальных условий”.

Значительное ухудшение социальных условий, детерминирующих характер и масштабы девиаций, требует разработки в кратчайшие сроки системы мер, дифференцированных по регионам и группам населения. Причем меры эти должны быть не только прямого, непосредственного воздействия на разные категории людей, но и опосредованного, связанного с оздоровлением образа жизни людей, повышением их культуры и социальной активности, изменениями в их ценностных ориентациях и установках, в их нравственной устойчивости.

Профилактика социальных отклонений может быть эффективной, если в центре предпринимаемых мер будет стоять конкретный человек с его заботами, чаяниями, устремлениями, сильными и слабыми сторонами.

Разумеется выработка эффективной системы мер по преодолению, ограничению и профилактики девиации в поведении разных групп населения возможна только на основе специально организованных социальных, социально-психологических, криминологических и других исследований. Полученные на их основе социальные показатели могут в свою очередь повлиять на саму систему принятых в обществе норм, сделать их более адекватными сложившимся условиям.

Доклад: Информатика и культура в школах

Информатика и культура в школах

Л.В. Гриншпун

Известно, какой трудной проблемой в школьном образовании является противостояние тем вредным влияниям, которым подвергаются дети в деформированном обществе. Однако не менее сложными для решения оказываются сегодня педагогические проблемы, которые возникают в результате широкого распространения новых информационных технологий. Все чаще раздаются голоса, выражающие тревогу и беспокойство в связи с тем, что в Интернете размножаются сайты, содержащие безнравственную и вредную для подростков информацию. Действительно, получаемые на уроках информатики навыки пользования компьютерами носят не только прикладной характер, не только ускоряют и облегчают изучение ряда школьных дисциплин. Они применяются школьниками также ради собственных увлечений компьютерными играми или поисками «интересных» сюжетов в Интернете. И, конечно, их притягивают недозволенные сюжеты. Отсюда рост выступлений общественности, особенно родительской, против Интернета.

Следует признать, что с появлением Интернета свершилась необратимая информационная революция. Интернет – это свободное, ничем не ограниченное информационное пространство из которого можно черпать любые знания в соответствии с любыми интересами. Технически здесь невозможно применить цензуру и запретить нежелательные информационные программы. Нельзя также регулировать желания, поступки и настроения пользователей сайтами Интернета. Возникла проблема защиты от программ Интернета, отрицательно влияющих на процесс культурного воспитания детей и молодежи. Эта проблема приобретает значение государственного масштаба, поскольку бескультурье является одной из причин тяжких преступлений и многочисленных нарушений общественного порядка. Следовательно, должен быть создан противовес нежелательным сайтам в виде ряда культурных программ, привлекательных для школьников. Одни культурные программы должны быть обязательными для школьного образования и контролироваться путем задания на дом и проверок выполнения, а другие должны вызывать познавательный интерес, увлечь пользователей компьютерами игровыми, конкурсными, собирательными культурными упражнениями. В этом плане неоспоримую и весьма актуальную услугу школе окажет русское и зарубежное изобразительное искусство. Этот вид искусства, как важнейшая составляющая всеобщей человеческой культуры, является одной из потенциальных движущих сил в построении информационного содружества.

Есть основания утверждать, что в настоящее время, в пору расцвета информационных технологий, уже имеются предпосылки для новаторских и в высшей степени продуктивных акций, направленных на повышение общей культуры школьников и молодежи. Теперь в Интернете предлагается пользователям множество капитальных сайтов по изобразительному искусству. Почти все центральные и региональные музеи, галереи, отдельные художники и дилерские организации владеют самостоятельными сайтами. Наряду с этим в Интернете имеются ресурсоемкие порталы, в том числе русского происхождения, в структуре которых есть разделы по искусству. К ним относятся htpp://www. artinfo. ru и http://www. an. ru. Наиболее информационно насыщенными являются зарубежные крупные национальные и интернациональные собрания банков данных по изобразительному искусству (Италии, Франции, США, Великобритании). Имеются серверы, которые информируют о выставках и музеях во всем мире, о проводимых ярмарках по искусству, аукционах. Значительная часть сайтов представляет собой виртуальные магазины по реализации работ современных художников и распространяют рекламы, преследуя коммерческие цели. В то же время из этого великолепного информационного богатства не удается получить те необходимые тематические файлы по изобразительному искусству, которые могли бы сопровождать учебный процесс по ряду гуманитарных дисциплин: истории, литературе, обществоведению, искусствоведению, географии и др. Для этого должна быть создана система, которая обеспечит тематический поиск в Интернете и получение заданных визуальных пакетов информации.

Наивысший эффект информационного поиска достигается при наличии строгого построения и распределения информационных массивов и последующем их расслоении на заданные дробные пакеты информации по определенном признакам. При этом должен быть соблюден принцип ускоренного извлечения из банка данных частных, конкретных информационных файлов. Такой подход к систематизированию информационных потоков предоставил бы педагогам мощный ресурс для совмещения информатики с преподаваемым предметом в целях культурного воспитания учащихся.

Информационная система в области изобразительного искусства означает собрание произведений и сведений об авторах и событиях, упорядоченное настолько, что можно в энциклопедическом виде незамедлительно получить наиболее полные ответы на поставленные вопросы. Это означает, что в банке данных такой системы предусмотрена разбивка информационных массивов по блокам и ячейкам, в которых сосредоточены данные, взятые из многих сайтов разных музеев, галерей, частных собраний, а также из печатных изданий.

Наиболее оперативным, маневренным, иллюстративным и эстетическим видом искусства, распространенным в быту и встречающимся в различных формах тиражирования, является живопись.

Именно произведения, созданные живописцами, удачно дополняют изучаемые в школах дисциплины. В настоящее время в стадии разработки и экспериментального внедрения находится проект подсистемы «Живопись России», предназначенный для школ общего и специального образования. Банк данных подсистемы содержит десятки тысяч произведений, созданных российскими живописцами за три последних столетия. Живые свидетели событий и превращений, певцы своего отечества, русские живописцы оставили для потомства множество самых достоверных произведений портретного, исторического и пейзажного жанра. Из этого огромного пласта культурного наследства педагоги и учащиеся могут черпать интересный и наглядный материал, дополняющий учебники по разным предметам.

В проекте «Живопись России» поставлены задачи:

– создать систематизированный и разветвленный банк данных большой емкости, обеспечивающий несложный доступ и выдачу требуемой информации;

– наряду с информационными блоками по историческим периодам XIII-XX столетий, предусмотреть в комплексном сайте персональные файлы живописцев, содержащих максимальное количество их произведений в цветном исполнении;

– обеспечить возможность учащимся выбирать из разных персональных файлов произведения по одной заданной теме и формировать их в одном информационном пакете;

– тиражировать для педагогов, учащихся, библиотек и любителей искусства компакт-диски, информационные сборники, методические рекомендации по культурной тематике.

Поставленные в проекте задачи последовательно решаются в настоящее время. В Интернете создается виртуальный информационный музей «Живопись России», в банке данных которого содержатся сведения о живописцах России и произведения, собранные из музеев, галерей, частных собраний и печатных изданий. Весь информационный массив разбит по историческим периодам на 12 блоков, в каждом из которых сосредоточены кодированные алфавитные реестры живописцев и соответствующие персональные файлы, тематические информационные сборники, а также библиографические указатели. Поиск в реестре требуемого живописца производится по его персональному цифровому коду, составленному из номера исторического периода, трех первых букв фамилии и первой буквы имени живописца. Персональный файл живописца включает: портрет или автопортрет, биографические сведения и творческую характеристику, каталог произведений с обозначениями по тематике и указаниями о местах их нахождения. Персональный файл стандартизирован и может быть воспроизведен на мониторе компьютера. Произведения разных живописцев с одинаковыми обозначениями могут быть востребованы для группирования в тематических информационных сборниках различного назначения. К ним относятся: образ Иисуса Христа в живописи, образ Петра I, образ Екатерины II, династии Романовых, Отечественная война 1812 года, победы русских войск в XVIII-XX в.в.; храмы и монастыри России, история Санкт-Петербурга, образ А.С. Пушкина в живописи, образ Л.Н. Толстого в живописи, русские писатели, история Москвы, революционные события в России, Великая Отечественная война 1941-1945 гг., а также много других подборок на заданные темы по различным учебным программам.

Для занятий в компьютерных классах и самостоятельного пользования в домашних условиях выпускаются компьютерные компакт-диски типа CD-ROM и печатные информационные сборники с разбивкой по 12 историческим периодам, а также ряд сборников по тематическим направлениям.

Таким образом, педагогу и вообще любому пользователю предоставляется возможность бесплатного посещения многопланового виртуального музея «Живопись России», а также приобретения комплектов информационных медиа- и печатных информационных материалов. В целом, эти материалы достаточны для обогащения учебного процесса культурными дополнениями, для разработки и реализации самостоятельной школьной культурной программы, для проведения викторин и конкурсов и для домашних заданий.

Подобно проекту «Живопись России» могут быть осуществлены проекты по другим видам искусства, и, следовательно, может быть создана устойчивая нравственная основа для культурного воспитания детей и молодежи. Таким образом, Интернет, при наличии систематизированных банков данных по искусству России, способен оказать весьма полезные услуги для повышения культуры личности, сохранить великое наследие, дать возможность молодежи и школьникам лучше узнать и оценить культуру Отечества.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.1september.ru/

Доклад: Данелия Георгий Николаевич

Данелия Георгий Николаевич

Народный артист СССР, лауреат Государственных премий СССР и России, лауреат международных фестивалей

Родился 25 августа 1930 года в Тбилиси. Отец — Данелия Николай Дмитриевич (1902-1981), инженер-путеец, был бригадиром, начальником шахты, главным инженером Метростроя Москвы и СССР. Мать — Анджапаридзе Мери Ивлиановна (1905-1980), долгие годы работала на «Мосфильме» ассистентом, вторым режиссером, как режиссер-постановщик сняла несколько короткометражных фильмов.

Супруга — Данелия Галина Ивановна, режиссер-постановщик, сняла фильмы «Француз», «Божья тварь», а также короткометражные картины «Шутка» и «Текущий день». Дети: Данелия Николай (1959-1985), режиссер, поэт, художник; Данелия Светлана, юрист; Данелия Кирилл, художник. Внуки: Ирина, Маргарита, Алена, Саша, Денис, Петр. Правнучка — Александра.

«Кто такой Данелия? — сказал однажды о Георгии Николаевиче замечательный актер Е. Леонов. — Во-первых, это талантливый и самобытный художник, всегда разный и неожиданный даже для тех, кто его хорошо знает. И во-вторых, — это просто добрый человек: и талант его добр и фильмы его добрые. В каждом он оставляет кусочек доброты, кусочек своего сердца, кусочек своей любви к людям…»

Детство Георгия прошло в Москве, в Уланском переулке, куда семья переехала из Тбилиси в 1931 году. Здесь он учился в школе, в 1954 году окончил Московский Архитектурный институт. В 1954-1955 годах работал архитектором в Институте проектирования городов («Гипрогор»). Увлечение архитектурой нашло отражение и в его дальнейшей режиссерской работе. «Замысел будущей картины, — признается Георгий Николаевич, — начинается для меня с визуального образа, картинки, сочетания пропорций, ритмических соотношений. По первому образования я архитектор, и это, видимо, неистребимо…»

В 1956 году Георгий Данелия поступил на Высшие режиссерские курсы при киностудии «Мосфильм». Его учителями были Михаил Ромм, Сергей Юткевич, Леонид Трауберг, Юлий Райзман, Михаил Калатозов… Здесь, на режиссерских курсах, он снял две короткометражные картины: курсовую «Васисуалий Лоханкин» (совместно с Ш. Аббасовым) и дипломную, в двух частях, «Тоже люди» (1959) — экранизацию отрывка из романа «Война и мир» Л.Н. Толстого. Обе ленты (и каждая по-своему) заявили о своеобразии таланта и интересах начинающего кинематографиста. В первой сатирическая острота сочеталась с необычайной мягкостью и человечностью режиссера, во второй — впервые зазвучала та любовь к людям, которая лирической темой пройдет в дальнейшем через все его картины.

В 1959 году Георгий Данелия начал работать режиссером-постановщиком на «Мосфильме». После учебных работ-экранизаций, где начинающий кинематографист проявил умение блестяще работать с первоисточником, естественным и логичным был ход к картине «Сережа» (1960) — режиссерскому дебюту Г. Данелия совместно с И. Таланкиным. «Несколько историй из жизни очень маленького мальчика» — повесть «Сережа» Веры Пановой, изданная в 1950 году, легла в основу фильма. С тех пор Георгий Данелия считает Панову своей «первой учительницей».

«Сережа» принес создателям картины режиссерам признание, славу, международные награды, начиная с «Хрустального глобуса» в Карловых Варах. После выхода в свет «Сережи» много говорили о взаимодействии кино с литературой, об оригинальной драматургии фильма, о новой мере реализма на экране. «Сережа» — это фильм исследование, фильм-наблюдение, где из поэтических подробностей происходящего, настроения и интонации рассказчика встает лирический образ солнечного, доброго мира и маленького человека, который начинает в нем жить», — писали о фильме критики.

В этом первом творческом опыте ярко прорисовались коренные черты таланта начинающего режиссера. Прежде всего определилось его умение трактовать образ героя именно как характер. По мнению Данелия, характер на экране выражается в непосредственном действии героя. «Главное, — считает он, — чтобы герой, лица фильма запоминались сами по себе, своей личностью, обликом, поступками». Критики писали о режиссере, что «он не боится знакомых актерских лиц, потому что умеет в чертах привычных уловить нечто совершенно неожиданное, умеет повернуть знакомый профиль, найти ракурс, выявляющий суть человека или раскрывающий ее совсем по-новому. Вот почему многие актеры столь прекрасно сыграли именно в картинах Данелия…» Так, среди многочисленных замечательных работ В. Меркурьева, возможно, нет настолько филигранной, органически смешной миниатюры, как дядя-моряк в «Сереже». Вероятно, нет фильма, что бы был так прост, «домашен» С. Бондарчук, как в роли Коростылева.

Следующая работа Георгия Данелия — психологическая драма «Путь к причалу» вышла на экраны страны в 1962 году. Фильм подкупает зрителя жизненной прозой, тонкими по психологической разработке бытовыми сценами, где в обычных, подчеркнуто повседневных обстоятельствах проступает проблема общечеловеческих ценностей. Перед героями фильма (актеры Б. Андреев, О. Жаков, Л. Соколова, А. Метелкин, В. Никулин и др.) стоит выбор: жизнь или честь, страх или благоразумие, жестокость или мужество. И каждый из них находит свое решение.

В 1963 году Георгий Данелия снял лирическую комедию «Я шагаю по Москве», которая органично вошла в историю отечественного кинематографа. В картине особое значение придавалось изобразительному решению, использованию музыки, тонкому раскрытию психологии героев. «Это картина о совсем молодых людях, — сказал о фильме М. Ромм. — Вспоминаешь ее — и хочется улыбаться. Картина начинается с улыбки и кончается ею. Она улыбается всеми своими кадрами… Каждый ее кадр радует веселой изобретательностью режиссера и оператора». Фильм снимался весело, азартно, легко. В нем сыграли тогда еще совсем молодые актеры, а теперь выдающиеся имена: Н. Михалков, А. Локтев, Г. Польских, Е. Стеблов… В эпизодах снялись В. Басов и Р. Быков.

В своем следующем фильме — «Тридцать три» (1965) с Е. Леоновым в главной роли Георгий Данелия обращается к языку острой сатиры, гротеска, которые прекрасно соседствуют с добродушным юмором. После этой ленты Георгий Данелия нашел способ продолжить работу в этом жанре в качестве штатного режиссера киножурнала «Фитиль».

В 1969 году в прокате появляется его картина «Не горюй!», знаковая, фирменная работа режиссера, снятая по мотивам романа Клода Тилье «Мой дядя Бенжамен». «… Добрая, умная, сердечная и безукоризненная по вкусу картина», — скажет о ней К. Симонов. В фильме собран прекрасный актерский ансамбль: С. Закариадзе, В. Кикабидзе, С. Чиаурели, А. Вертинская, В. Анджапаридзе, Е. Леонов, А. Шенгелая … «Не горюй» — один из любимых фильмов режиссера. «Если смотреть объективно, — признается он, — ближе всего к тому, что я хотел, получилось как раз в этом фильме».

В 1973 году вышел фильм Георгия Данелия «Совсем пропащий», снятый им по своему собственному сценарию по мотивам романа Марка Твена «Приключения Гекльберри Финна».

Все фильмы Георгия Данелия — это истинно «актерские фильмы». Уже начиная со своих первых картин, режиссер подбирал свою кинематографическую «труппу», не расставаясь с актерами, наиболее полно отвечающими его представлению о том, что такое хороший фильм. Это Евгений Леонов, Вахтанг Кикабидзе, Леонид Куравлев, Фрунзе Мкртчян. Позднее — Олег Басилашвили, Наталья Гундарева, Марина Неелова, Галина Волчек, Валентина Талызина, Юрий Яковлев, Станислав Любшин…

Комедии Данелия часто включают в себя черты драмы или мелодрамы. Таковы «Афоня» (1975), «Мимино» (1977), «Осенний марафон» (1979). По мнению драматурга Р. Габриадзе, «смех у Данелия — это всегда мысль, и грусть, и поэзия; его смех — порой легкий, порой горький, но никогда не бывает злым…» В картинах Георгия Данелия соединяются счастье и горе, трагизм и смех, но они не просто смешат и печалят, не просто увлекают зрителя остроумием мысли, прекрасной игрой актеров, они заставляют задуматься о смысле бытия. Незадолго перед премьерой «Мимино» режиссера спросили, о чем его новый фильм. Он ответил: «…мой герой, кажется, достиг всего. Отличная работа. Москва, прекрасное положение… Но, как магнит, его тянет к себе маленькая родная деревушка, сельский аэродром… О чем это? Может быть, о человеке, который не успокоился, сумел вернуться к самому себе? Может быть, о чувстве родины, об этом очень конкретном осязаемом уголке родной земли?»

Вышедшая на экраны следом за «Мимино» картина «Осенний марафон» была названа критиками одной из самых смешных среди печальных комедий. Внешне веселая, полная самых забавных перипетий история.

«Главный герой — интеллигентен, добр, но каким-то загадочным образом эта доброта дорого обходится не только ему одному, но и тем, кто его окружает. Это — доброта от безволия. Мир вокруг него — пестрый, переменчивый, разные люди ждут от него разного, подчас прямо противоположного, а он считает, что должен ответить тем, чего от него ждут. Тут-то и возникает трагическая ситуация. Милый и чистый человек ищет спасения в приспособленчестве…», — это слова автора знаменитой ленты.

Данелия снял такие картины, как драма «Слезы капали» (1982), фантастическая комедия «Кин-дза-дза» (1986, специальный приз за изобразительную концепцию на Международном кинофестивале в Рио-де-Жанейро), «Паспорт» (1990), «Настя» (1993), «Орел и решка» (1995). В 2000 году, после долгого перерыва, режиссер поставил комедийную ленту «Фортуна».

В своих фильмах режиссер всегда стремится найти гармоническое соответствие между всеми компонентами фильма: игрой актера, музыкой и изобразительным решением. Музыка для Данелия — важнейшее выразительное средство, она придает его фильмам как бы новое измерение, несет в себе то, что невозможно выразить с помощью слова, актера или изображения. Режиссер нередко сам предлагает музыкальные темы к своим будущим фильмам.

Георгий Данелия является автором или соавтором сценариев большинства своих фильмов, а также соавтором сценария картин, снятых другими режиссерами, в том числе «Джентльмены удачи» (совместно с В. Токаревой), «Француз» (совместно с С. Бодровым), «Привет от Чарли Трубача» (совместно с С. Дерновым).

Г.Н. Данелия — Народный артист РСФСР (1974), Народный артист СССР (1989), лауреат Государственной премии СССР (1978) и Государственной премии России (1997). Лауреат премии «Золотой Овен» (1974). Он — обладатель беспрецедентного числа призов на различных кинофестивалях, в том числе главных на фестивалях в Карловых Варах, Венеции, Сан-Себастьяно, Москве, Душанбе, Габрово, Варне, Шамрузе, Map-дель-Плата, Каннах (в разделе «Перспектива кино»), а также специальных призов в Акапулько, Римини, Мадриде, Рио де Жанейро, Страдфоржде, Ванкувере, Овелино, Эдинбурге, Картахене, Западном Берлине, Солониках, Ереване, Сочи и др.

Георгий Николаевич необыкновенно работоспособен. По наблюдению его коллег, на съемочной площадке он никогда не бывает растерян, всегда знает, что хочет, и знает, как это надо сделать. Снимая фильм, режиссер живет только его проблемами, полностью отключаясь от всего другого, внутренне проделывая работу оператора, художника, актеров, композитора. «Надо работать даже если не получается, надо вернуться и переделать, если открылось, что именно не получилось и почему. Мне более всего дороги взволнованная тишина зала в том месте, на которое ты надеялся, или удар смеха, когда вспыхнули, грохнули все как один, — это и есть лучшая встреча со зрителем», — это кредо Мастера, его творческий почерк.

Георгий Николаевич увлекается живописью, графикой, музыкой, дома собрал коллекцию барабанов. Любимые режиссеры — Феллини (особенно фильм «8 1/2»), Юрий Герман, Никита Михалков.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.biograph.ru/

Реферат: Концептуальная Структура для Интеллектуальных Обучающих Систем, размещаемых в Интернет

Аннотация

В сети Интернет существует инфраструктура, создающая уникальные возможности для общения и сотрудничества. В области образования эта инфраструктура обеспечивает взаимодействие между экспертами и преподавателями в различных областях знаний при разработке новых методов обучения, а также возможность обмена дидактическим материалом между преподавателями. Интернет представляет собой огромное хранилище информации, которую можно использовать, как системно (по порядку), так и бессистемно (хаотично), что позволяет создавать обучающие системы с самыми разнообразными педагогическими стратегиями. Однако, если природа процесса обучения и возможности образовательных технологий не будут тщательно взвешены и проанализированы в процессе создания обучающей системы, свобода и гибкость Интернет приведут к огромным потерям времени, усилий и средств.

Проектирование Интеллектуальных Обучающих Систем (ИОС) с самого начала страдала от того факта, что методология создания основного программного обеспечения не разрабатывалась специально для обучения и не обладала всеми необходимыми атрибутами для поддержки интеллектуального обучения. ИОС с одной стороны наследуют мощную функциональность в точках сходимости своих целей и возможностей используемой методологии, а с другой – «разрыв контекстов» в точках расхождения цели учебных заданий, выполняемых в ИОС, с целью методологии.  Традиционная разработка ИОС обыкновенно основывалась на парадигме Экспертных Систем (ЭС), однако все более популярной среди разработчиков становится Гипертекстовая парадигма. ИОС, разработанные на основе только ЭС или только Гипертекста будут представлять собой системы типа «слабый инструктор» и «слабый конструктор», чья «слабость» является результатом «разрыва контекстов». Данная работа рассматривает перспективы развития ИОС, указывает на некоторые негативные атрибуты обеих этих парадигм и представляет концептуальную структуру, учитывающую необходимость уменьшения «разрыва контекстов», а также набор положительных сторон обеих рассматриваемых парадигм.

Предпосылки

За последние годы существенно возросло значение Интернет. Значительное число Обучающих систем было создано в Интернет; большинство из них являются, по сути, Гипертекстовыми[1] программами поиска информации. Также было сделано несколько попыток создать в Интернет ИОС, но эти системы отличаются от традиционного подхода к ИОС и основываются скорее на парадигме Гипертекста, чем на ЭС. Эдвард Фейгенбаум (Edward Feigenbaum) в работе Harmon & King (1985) дает следующее определение термину «Экспертные Системы»: «Интеллектуальная компьютерная программа, использующая знания и процедуры логического вывода для решения достаточно сложных проблем, требующего серьезной человеческой экспертизы». Bielawski & Lewland (1991) объяснили этот термин так: «Экспертные Системы – это компьютерные программы, использующие знания и опыт для моделирования работы человека-эксперта в узкой области знаний. Напротив, Гипертекст или Гипермедиа обеспечивают работу для интуитивного, нелинейного подхода к информационной и программной навигации, что более реалистично отражает интеллектуальное поведение».

Парадигма ЭС вполне очевидно разрабатывалась для использования человеческой экспертизы и для замены человека-эксперта машиной, чтобы оказать практическую помощь при анализе и оценке проблемы, например, при постановке медицинского диагноза или определении срока и необходимости продления кредита. Гипертекстовая парадигма создавалась для обеспечения пользователя широким набором информации из различных источников. Обе эти парадигмы обладают серьезными ограничениями относительно организации учебного процесса, поскольку ни та, ни другая не создавались изначально в целях обучения. В данной работе представлена концептуальная структура Интернет-основанной ИОС, в которой делается попытка объединить положительные стороны обеих парадигм. Основное внимание уделяется процессу получения большинством обучаемых необходимых знаний. Схема структуры представлена в другой работе (Patel & Kinshuk, 1997).

Неадекватность обеих парадигм

Angelides & Gibson (1993) в своей работе серьезно критикуют ЭС. Они упоминают две базовые характеристики ЭС, снижающие их полезность для обучающих систем. Во-первых, разделение знаний, представление знаний и механизм логического вывода распределены в строго иерархическом порядке. Во-вторых, поскольку все связи в системе осуществляются путем логических умозаключений, в ЭС ощущается нехватка четких информационных связей, в то время, как Гипертекстовый подход облегчает четкое иерархическое и неиерархическое пересечение информации.

Lesgold (1994) заметил, что существует некоторый предел уровня экспертизы проводимой ЭС, например, ‘Sherlock II’ «не знает» как двигаться дальше, если его предположение о выходе из строя только одного устройства оказывается ложным. Кроме этих внутренних ограничений Экспертных Систем, существуют другие, вытекающие из контекста применения этой парадигмы к обучающим системам. Поскольку ЭС спроектированы для нахождения решения различных проблем, то они скорее выдают решение, вместо того, чтобы направить усилия обучаемого на активную работу на промежуточных этапах на пути к решению. ЭС обучает на промежуточных этапах в повествовательной форме, однако ЭС является «слабым инструктором», потому что для работы с ней от обучаемого требуется достаточная мотивация, чтобы обучаться, анализируя логическую цепочку, предоставляемую системой. Создание ЭС занимает много времени, ЭС имеют ограничения в уровне экспертизы, и им не хватает гибкости, в то время как Гипертекстовые модели предполагают значительно более быструю разработку, простую модификацию, частое обновление.

Giannoti & Ponta (1993) выделили следующие возможности гипермедиа-методов обучения: (а) обучение как дублирование, где гипермедиа может обеспечить текстовое или графическое отображение информации, структурные связи для управления, контекстовые связи для расширения поиска и ссылок, динамическое представление информации (анимация, звук, живое видео, другие внешние средства); (б) обучение с помощью тавтологии (зд.—логические законы), где порции учебного материала могут быть спроектированы для руководства обучаемым в процессе обучения с помощью гипермедиа; и (в) обучение с помощью динамических взаимодействий, когда компьютер более активен и информация не только поставляется оболочкой курса, но может быть изменена и дополнена обучаемым.

Свобода и гибкость, предоставляемые Гипертекстовыми системами зачастую приводят к тому, что пользователь теряется в бесконечных разветвлениях и не фокусирует внимание на главной цели, постоянно уходя в сторону по случайным ссылкам (Hammond, 1993). Успех «чистой» Гипертекстовой обучающей системы целиком зависит от мотивации обучаемого и его самодисциплины. Хотя Гипертекстовая парадигма и позволяет исследовать большие объемы информации и таким образом поддерживает «конструирование» знания, она является «слабым конструктором» с точки зрения преподавания, поскольку правильность (адекватность) сконструированного знания не может быть проверена обучающей программой. Luck (1993) отметил, что «Гипермедийные обучающие среды используются неверно с познавательной точки зрения, если их используют как обучающие программы». Гипертекстовой парадигме не хватает механизмов логического вывода, необходимых для оценки действий обучаемых. Чтобы свести воедино все «положительные » качества этих двух типов ИОС, необходимо получить некое объединение из ЭС и Гипертекстовой парадигм.

Интернет и обучение – достигнутые результаты.

В научной литературе известны многочисленные примеры попыток использования Интернет как средства обучения. Stanchev (1993) отметил пять атрибутов Интернет, дающие ей преимущества над обычными методами обучения: (1) связь между многими объектами, (2) независимость от места, (3) независимость от времени, (4) мультимедийное общение и (5) взаимодействие посредством компьютера. Хотя эти атрибуты присутствуют не только в Интернет, но, по крайней мере, первые три наиболее легко достижимы именно там. Эти атрибуты позволили разработать следующие концепции и системы:

Berns (1996) предложил концепцию Глобальное Обучение (Global Tutoring), предполагающую использование информационных технологий для индивидуального или группового обучения, во время которого обучаемый и преподаватель никогда не встречаются, взаимодействуя через электронные средства связи.

Lemone (1996) описал WebCourser, программу, автоматически составляющую курс обучения, на основе данных о пользователе; а также Web Recourse, программу, позволяющую преподавателю создать автоматически настраиваемый курс из заранее заготовленных частей (HTML документов, графических файлов и т.д.).

Nawarecki & Dobrowolski (1996) создали Интеллектуальную распределенную и децентрализованную (мульти-агентную) систему. Эта система позволяет различным обучаемым и преподавателям общаться друг с другом, поддерживая при этом интеллектуальное обучение, используя автономные агенты.

Angelides & Gibson (1993) описали PEDRO, Гипертекстовую ИОС. PEDRO – программа, обучающая испанской грамматике «продвинутых» обучаемых, путем проверки их знания правильных и неправильных глаголов. Программа основана на Гиперкартах[2] (HyperCards), которые предлагаются обучаемому на основании  его предыдущих результатов.

Результаты опытов, описанные в литературе, однако, предостерегают, что для создания обучающей системы в Интернет требуется больше, чем просто хороший инструментарий для создания web-страниц;  должны быть использованы результаты, полученные в процессе эволюции CAL (Computer assisted learning – компьютерное обучение) и ИОС.  Для разработки полезного учебного материала в Интернет, по-прежнему необходима команда специалистов в данной предметной области, в области психологии обучения и в области информатики (Vanneste et. al., 1996).

ИOC – необходимость массовой разработки приложений

Yum & Crawford (1996) предполагают, что «спасение» ИОС зависит от привлечения рядового пользователя к процессу разработки ИОС. Они приводят в качестве примера операционные системы, базы данных, и WWW, успех которых был достигнут, в основном, благодаря тому, что рядовой пользователь получил возможность разрабатывать свои приложения и интегрировать их в эти среды. Они спрашивают, возможно ли поставить разработку ИОС на массовую основу.

В литературе не упоминается ни одна ИОС, которая позволяла бы учащемуся и учащему сообществам вносить свою лепту в усовершенствование ИОС, без того, чтобы начинать весь процесс с самого начала. У большинства преподавателей нет времени, возможностей или достаточного понимания программных и аппаратных технологий для разработки своих собственных ИОС. Им необходимо «изначальное» программное обеспечение, которое они могли бы приспособить для своих потребностей. Предлагаемая структура – усилие, направленное в этом направлении.

Предлагаемая структура

Предлагаемая структура предназначена для экономичного создания полезных ИОС, внедряемых в реальную образовательную среду для использования большим количеством обучаемых, чтобы оправдать продолжение исследований и усилий по усовершенствованию результатов в данной области. Эта концептуальная структура основана на следующих пяти принципах:

Контекст ИОС: Будучи основным в предлагаемой структуре, этот принцип выделяет различные контексты ИОС. Во-первых, центральную роль преподавателя – обязательного участника процесса создания программы и ее основного пользователя, кроме того, возможности и ограничения применяемых образовательных технологий, а также природу предмета изучения и составляющие его знания. Например, Patel & Kinshuk (1996a), указали, что легче учиться на ошибках в том случае, когда обучение ориентировано на действия, и не требует высокого уровня абстрагирования, делая тем самым операционный тип знаний более подходящим для интерактивной Обучающей Системы на базе компьютера.

Принцип Экспертной Системы: Обучение включает в себя больше, чем просто представление информации; необходима проверка действий обучаемого с динамичной обратной связью в процессе обучения для избежания ошибочных выводов, а также отложенная обратная связь для периодической оценки знаний обучаемого. Парадигма Экспертной системы позволяет очень четко разделить знания и их обработку, увеличивая возможность многократного проведения такого процесса.

Принцип Гипертекста: Гибкость, представляемая механизмом, основанным на ссылках, дает возможность преподавателю связать соответствующие Интеллектуальные Обучающие Апплеты для построения большей Обучающей Системы. Это позволяет создать Лист Апплетов, который можно копировать и изменять, создавая больше апплетов, и связывать (линковать) их в различные Обучающие Системы. Традиционные средства просмотра мультимедиа могут быть использованы для организации сопутствующих комментариев.

Объектная ориентация: Знание рассматривается как сеть некоторых сущностей. Обучающие Апплеты создаются на основе этих сущностей, создавая тем самым высокую степень соответствия между структурированием знания и принципом Объектно-ориентированного программирования, используемого в таких языках, как, например, Java.

Взаимодействие Человек—Компьютер: Обучаемый не должен с трудом добираться до решения и не должен пытаться решать сверхтяжелые задачи. Система должна поддерживать простой инстинктивный интерфейс, обладающий возможностью более четкой детализации при изучении деталей, например, компоненты формул.

Основа предлагаемой структуры и возможные пути ее применения

Концепция структуры появилась в результате разработки четырех различных Интеллектуальных Обучающих Инструментов (ИОИ), созданных в рамках проекта Бизантиум (Byzantium), организованного совместными усилиями шести различных университетов. ИОИ представляют собой системы со смешанной инициативой (mixed initiative[3] ) и перекрывающимся (оверлейным) типом модели обучаемого. В работе Patel & Kinshuk (1996b) обсуждаются структура и функциональность ИОИ. ИОИ такого типа были внедрены в учебный процесс ряда вузов.

Развитие ИОИ обеспечило необходимую информацию для формулирования методологии создания «конструктора обучающих систем широко назначения».  Этот конструктор с помощью интерактивного диалога с преподавателем способен создать Интернет-основанный Интеллектуальный Обучающий Апплет (ИОА) по любой математической дисциплине (Patel & Kinshuk, 1996c). ИОА, разработанные различными преподавателями, объединяются в большие хранилища, которые могут быть различным образом связаны с помощью ссылок в ИОС различной конфигурации. На Ри с. 1 показана схема такой Интернет-основанной ИОС и ее связи с различными ИОА.

Сайт учителя (1)

ИОА1

                           Сайт учителя (2)

ИОА2
Концептуальная Структура для Интеллектуальных Обучающих Систем, размещаемых в Интернет

                                                                                       СТУДЕНТ

Концептуальная Структура для Интеллектуальных Обучающих Систем, размещаемых в Интернет

Возможность связывания различных ИОА в ИОС, конфигурируемую учителем, позволяет расширить структуру до более сложных приложений, однако описанная методология нуждается в экспериментальном подтверждении и апробации в Интернет.

Резюме предлагаемого нововведения

Предлагаемая структура использует как способность Гипертекста иерархично и неиерархично связывать информацию, так и механизм логического вывода Экспертных Систем. База знаний предлагаемой ИОС распределена между несколькими Апплетами. Хотя в самих Апплетах структура знаний иерархична, связь между знаниями из различных ИОА обладает неиерархичной природой. Индексация ИОС и ИОА поможет при поиске ИОА, необходимых для создания конкретной ИОС. Очень важно использовать ссылки с явной информацией для связи необходимых ИОА, т.к. такие ссылки позволяют упорядочить базу знаний.

Предлагаемая реализация ИОС обладает чрезвычайно гибкая структурой. Однажды созданная, ИОС может быть скопирована и модифицирована для создания новой. Управление знаниями производится таким же образом. Т.о. процесс создания ИОС становится более быстрым и простым. Механизм логического вывода в таких ИОС позаимствован у экспертных систем, хотя процесс и был разбит на более мелкие компоненты (более мелкие модули управления логическим выводом, встроенные в различные ИОА) для сохранения эффективности и гибкости системы.

Заключение

Не смотря на то, что были потрачены годы исследований и большое количество материальных ресурсов, для большинства ИОС так не был разработан какой бы то ни было  стандарт, позволяющий упростить их создание и использование в реальном учебном процессе. В данной работе определены две основные причины этого. Во-первых, методологии, положенные в основу разработки ИОС создавались без учета мнения педагогов-предметников, и потому не могли обладать всеми необходимыми атрибутами для выполнения реальных целей обучения. Во-вторых, создалось впечатление, что разработка ИОС отошла от реальных потребностей обучаемых и преподавателей. В основном, разработки определялись доступностью самых современных технологий или теми интеллектуальными задачами, решение которых хотели найти исследователи. При этом забывались такие факторы, как среднее время, необходимое начинающему курс обучаемому для получения знаний по управлению системой, среднее количество обучаемых в группах, изучающих различные науки, ресурсы доступные среднему обучаемому этим дисциплинам, а также феноменальное количество времени, затрачиваемое преподавателем на оценку работы обучаемого.

Интернет предлагает огромное количество многообразной и многоформатной информации, но, основанные на Гипертексте, поисковые устройство не обеспечивают сами по себе никакого механизма для структуризации процесса обучения. Структуризация должна обеспечиваться «живым» преподавателем через оценки. Такие оценки могут лишь дополнить отложенную обратную связь. Поэтому обучающая система, основанная только на Гипертексте, зависит от мотивации обучаемого. Тем не менее, Гипертекст – это очень мощный инструмент и в соединении с традиционным принципом Экспертных Систем, объектной ориентацией и учетом Человеко-компьютерного взаимодействия, как это предложено в описанной структуре, он может послужить базой для Интернет-основанной расширяемой ИОС.

Список литературы

Angelides M. C. & Gibson G. (1993). Pedro — The Spanish Tutor : A Hypertext-based Intelligent Tutoring System for Foreign Language Learning. Hypermedia, 5(3), pp205-230.

Berns M. (1996). ‘Global Tutoring’ : An experiment in alternative learning. http://edie.cprost.sfu.ca/it/res-and-ref.html.

Bielawski L. & Lewand R. (1991). Intelligent Systems Design — Integrating Expert Systems, Hypermedia, and Database Technologies. John Wiley & Sons, New York.

Giannotti E. & Ponta D. (1993). Hypertext and Hypermedia as learning tools in science and technology. Computer Mediated Education of Information Technology: Professionals and Advanced Users (A-35) (Eds. Barta B. Z., Eccleston J. & Hambusch R.), Elsevier Science Pub. B.V. (North-Holland), pp335-339.

Hammond N. (1993). Learning with Hypertext: Problems, principles and Prospects, HYPERTEXT a psychological perspective (Eds. McKnight C., Dillon A. & Richardson J.), Ellis Horwood Ltd, pp54-55.

Harmon P. & King D. (1985). Expert Systems. Wiley Press.

Kinshuk (1996). Computer aided learning for entry level Accountancy students. PhD Thesis, De Montfort University, England, July 1996.

Lemone K. A. (1996). Retargetable Course Generation — A methodology for reusability in distance education. Position Paper for ITS’96 Workshop on Architecture and Methods for Designing Cost-Effective and Reusable ITSs, Montreal, Canada, June 10th 1996.

Lesgold A. (1994). Ideas about feedback and their implications for intelligent coached apprenticeship. Machine-Mediated Learning, 4(1), pp67-80.

Luck W. V. (1993). The structuring and testing of hypermedia learning environments. Computer Mediated Education of Information Technology : Professionals and Advanced Users (A-35) (Eds. Barta B. Z., Eccleston J. & Hambusch R.), Elsevier Science Publishers B.V. (North-Holland), pp49-55.

Nawarecki E. & Dobrowolski G. (1996). Decentralized computer learning systems based on autonomous agent approach. Lecture Notes in Computer Science, 1108, pp105-113.

Patel A. & Kinshuk (1996a). Knowledge Characteristics: Reconsidering the Design of Intelligent Tutoring Systems, Knowledge Transfer — Proceedings of the Knowledge Transfer Conference, London, 1996 (Ed. A. Behrooz), pp190-197.

Patel A. & Kinshuk (1996b). Applied Artificial Intelligence for Teaching Numeric Topics in Engineering Disciplines. Lecture Notes in Computer Science, 1108, pp132-140.

Patel A. & Kinshuk (1996c). Intelligent Tutoring Tools — A problem solving framework for learning and assessment. Proceedings of 1996 Frontiers in Education Conference — Technology-Based Re-Engineering Engineering Education (Eds. M. F. Iskander, M. J. Gonzalez, G. L. Engel, C. K. Rushforth M. A. Yoder, R. W. Grow & C. H. Durney), pp140-144.

Patel A. & Kinshuk (1997). Intelligent Tutoring Tools on the Internet — Extending the Scope of Distance Education. 18th ICDE World Conference, June 2-6, 1997, Pennsylvania, USA.

Stanchev I. (1993). From decision support systems to computer suported cooperative work. Computer Mediated Education of Information Technology : Professionals and Advanced Users (A-35) (Eds. Barta B. Z., Eccleston J. & Hambusch R.), Elsevier Science Publishers B. V. (North-Holland), pp287-295.

Vanneste P., Decker B. D., Chrzanowski M. & Warkentyne K. (1996) Panel discussion : The use of Internet in education. Lecture Notes in Computer Science, 1108, pp39-41.

Yum K. K. & Crawford J. R. (1996). On the feasibility of an interoperable tutorial machine to support the development and delivery of teaching. Position Paper for ITS’96 Workshop on Architecture and Methods for Designing Cost-Effective and Reusable ITSs, Montreal, Canada, June 10th 1996.

[1]  Хотя ‘Гипермедиа’, наверное, является более подходящим термином после распространения графики, видео, аудио и анимации, термин ‘Гипертекст’ используется в данной работе для согласования с изначально принятой терминологией. ‘Гипермедиа’ используется только при ссылках или цитатах. Прим. авт.

[2] HyperCard – Гиперкарта – аппаратная реализация программных средств управления гипертекстовой информацией. Прим. перев.

[3] Mixed-initiative – смешанная (перемежающаяся) инициатива – подход в организации человеко-компьютерного взаимодействия, при котором управление берет на себя то пользователь, то система. Прим. перев.