Дипломная работа: Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Содержание

Введение

1. Организация ремонтных работ оборудования на насосных и компрессорных станциях

1.1 Износ оборудования

1.2 Планово-предупредительный ремонт и организация ремонтных работ

1.3 Методы проверки оборудования и деталей

1.4 Организация ремонта и составление графиков ремонта оборудования

2. Ремонт и монтаж центробежных насосов

2.1 Виды ремонтов

2.2. Ремонт и восстановление основных деталей оборудования насосных станций

2.3 Монтаж центробежных насосов

3. Ремонт поршневых насосов

4. Ремонт газотурбинных установок

5. Расчет нормы парка запасных частей

6. Охрана труда и техника безопасности

Заключение

Литература

Введение

Специфика работы магистрального газонефтепровода состоит в том, что перекачивающие агрегаты и установки (насосы и компрессоры) работают в среднем 350-360 дней в году (из 365 дней), т.е. практически без остановки. В силу этого к перекачивающему оборудованию предъявляются высокие требования по работоспособности без поломок и аварий.

Этого можно достичь за счет следующих факторов:

а) наличие определенного резерва оборудования;

б) проведение предупредительных ремонтов по плану;

в) организация запасов взаимозаменяемых деталей и частей;

г) грамотная эксплуатация оборудования и систем охлаждения, смазки, регулирования параметров и т.п.;

д) качественный монтаж оборудования;

е) наличие надежного автоматического контроля за работой агрегатов.

Задачей дипломного проекта является выяснение вопросов по организации ремонтных работ оборудования по перекачке нефти и газа, анализ технологической цепочки по ремонту, монтажу и пуску агрегатов после ремонта.

Согласно заданию руководителя дипломного проекта, цель дипломного проекта – проанализировать технологию ремонта центробежных насосов и газомотокомпрессоров, выявить достоинства и недостатки каждого вида ремонта центробежных насосов, установить нормы парка запасных частей, обосновать их.

1. Организация ремонтных работ оборудования на насосных и компрессорных станциях

1.1 Износ оборудования

Оборудование перекачивающих станций и нефтебаз подвержено износу, который может быть механическим, коррозийным, эрозийным и термическим.

При механическом износе поверхности деталей разрушаются в результате трения (износ шеек валов, подшипников, штоков, поршней, уплотнительных поверхностей задвижек и др.).

При коррозийном износе поверхности разрушаются под действием химически агрессивных нефтепродуктов или газов (содержащих серу, сероводород). Коррозия оборудования бывает местной, равномерно распределенной по всей поверхности, ннтеркристаллитной (разрушение металла распространяется по группам его кристаллов) и селективной (разрушается одна из структурных составляющих металла).

Эрозийный износ вызывает действие абразивных частиц и механических примесей, находящихся в перекачиваемой среде. Ударяясь о рабочие поверхности деталей, движущиеся с большей скоростью абразивные частицы разрушают их.

Термический износ — это разрушение деталей оборудования вследствие действия высоких температур. Термическому износу подвержены детали газомотокомпрессоров, газовых турбин и котлов.

1.2 Планово-предупредительный ремонт и организация ремонтных работ

Для поддержания газонефтепроводов и оборудования насосных, компрессорных станций и нефтебаз в технически исправном состоянии периодически в плановом порядке выполняют комплекс ремонтных работ, называемый планово-предупредительным ремонтом (ППР). Планово-предупредительный ремонт — это комплекс организационных и технических мероприятий по техническому уходу и надзору, обслуживанию и ремонту (через определенное количество отработанных оборудованием часов) оборудования, проводимых периодически по заранее составленному плану и графику с учетом условий эксплуатации. Система планово-предупредительного ремонта оборудования включает следующие определения и понятия: ремонтный цикл, межремонтный период, структура ремонтного цикла и плановые периодические профилактические работы.

Ремонтным (межремонтным) циклом называют время работы оборудования методу двумя плановыми капитальными ремонтами (для оборудования, бывшего в эксплуатации) или время работы от начала эксплуатации до первого планового капитального ремонта (для нового оборудования).

Длительность ремонтного цикла для каждого вида оборудования различна и зависит от его конструкции, условий работы.

Межремонтный период — это время работы оборудования между двумя любыми очередными плановыми ремонтами.

Структурой ремонтного цикла называют порядок чередования всех ремонтных и профилактических работ в ремонтном цикле.

Плановыми периодическими профилактическими работами называют межремонтное обслуживание оборудования, состоящее из надзора и ухода за агрегатами, запорной арматурой, коммуникациями в течение всего периода работы между двумя плановыми ремонтами.

Межремонтное обслуживание включает:

— надзор за правильной эксплуатацией оборудования в соответствии с правилами технической эксплуатации и техническими паспортами;

— наблюдение за состоянием всех агрегатов, запорной арматуры и трубопроводов;

— наблюдение за контрольно-измерительными приборами, системами регулирования и автоматики и их регулирование;

— наблюдение за нормальной работой систем смазки, охлаждения и уплотнения;

— проверку исправности муфт сцепления, а также ограждения над муфтами;

— мелкий ремонт оборудования — подтягивание болтовых соединений, смена сальниковых набивок насосов и задвижек, наложение хомутов на технологические трубопроводы, смена прокладок и т. п.;

— профилактическое испытание энергетического оборудования.

Правильная организация межремонтного обслуживания оборудования позволяет удлинить срок его службы, межремонтные периоды и межремонтный цикл, исключает возможность аварии.

Плановые виды работ системы ППР подразделяются на текущий, средний и капитальный ремонты.

Текущим называют ремонт, при котором в результате замены или восстановления быстроизнашивающихся частей и деталей оборудования (срок службы которых меньше или равен межремонтному периоду) и регулирования отдельных узлов обеспечивается нормальная работа оборудования. При остановке оборудования для выполнения текущего ремонта обследуют техническое состояние этого оборудования. Текущий ремонт выполняют без остановки работы трубопровода. Затраты, связанные с текущим ремонтом, относят к эксплуатационным.

Средним называют ремонт, при котором заменяют или капитально ремонтируют изношенные узлы и детали оборудования.

Средний ремонт выполняется также за счет эксплуатационных расходов.

Капитальным называют ремонт, при котором производят полную разборку, ремонт или замену всех износившихся деталей или узлов, сборку и испытание в соответствии с техническими условиями.

Капитальный ремонт оборудования выполняют за счет ассигнований, выделяемых целевым назначением.

Все перечисленные выше виды ремонтных работ являются плановыми и выполняются по заранее составленному графику. Внеплановые аварийные ремонтные работы в систему ППР не входят. При соответствующей организации планово-предупредительных работ внеплановых ремонтов оборудования не должно быть.

Система планово-предупредительного ремонта оборудования предусматривает категории сложности ремонтных работ.

Сложность ремонтных работ (или категорию ремонтной сложности) R любого вида оборудования определяют как

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

где Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа— общие трудозатраты на ремонт оборудования в человеко-часах;

r –единица ремонтной сложности оборудования в человеко-часах.

Установление категории сложности ремонта оборудования облегчает направление ремонтных работ и позволяет определить численность ремонтного персонала п, которую подсчитывают по формуле

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

где t — годовой плановый бюджет рабочего времени одного рабочего в часах.

1.3 Методы проверки оборудования и деталей

Оборудование проверяют следующими методами;

— внешним осмотром;

— легким обстукиванием молотком, что позволяет выявить трещины по звуку (у коленчатых валов двигателей внутреннего сгорания, рабочих колес);

— нанесением керосино-меловой пробы; при этом деталь обильно смачивают керосином (или опускают в ванну с керосином) и по истечении 15 — 20 мин насухо вытирают; места, подверженные трещинообразованию, натирают мелом, затем простукивают молотком; если имеются трещины, из них выступит керосин, оставляя на слое мела пятна;

— измерением толщины стенок и линейных размеров (шейки вала, шипов, уплотнительных колец и др.);

— радиографическими методами, чтобы выявить пороки литья и проконтролировать качество и состояние ответственных сварных швов; электромагнитными методами; ультразвуковой дефектоскопией; люминесцентным методом.

Электромагнитные методы основаны на рассеивании силовых линий в месте дефекта. На рис. 1 показан стальной стержень с поверхностной трещиной, помещенный между полюсами сильного электромагнита постоянного тока. В целых местах стержня магнитные силовые линии представляют пучок параллельных линий, а в месте дефекта они искривляются. Чтобы обнаружить дефект, предполагаемое место его нахождения посыпают ферромагнитным порошком. При постукивании по стержню частицы порошка под действием потока рассеяния устремляются в направлении наибольшей плотности силовых линий, то есть к трещине. Применяют порошки Fe3O4— магнитного железняка и Fе2O3 — красного железняка. Последний делают ферромагнитным, нагревая до 700°С с последующим охлаждением.

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 1. Расположение магнитных силовых линий при поверхностной трещине

Более четкие отпечатки дефектов получаются, если вместо сухого порошка использовать суспензию — смесь тончайшего ферромагнитного порошка с жидкостью соответствующей вязкости (керосином, трансформаторным маслом). Потоки рассеяния, образующиеся у поверхности дефектов, притягивают взвешенные частицы порошка, смешанного с жидкостью, а с неповрежденных мест детали смесь стекает, выделяя более четко поверхностные дефекты.

Эффективность данного метода зависит от намагниченности детали, ее магнитных свойств, качества ферромагнитного порошка и вязкости жидкости.

Детали можно намагничивать постоянными магнитами, электромагнитами, соленоидами, циркуляционным намагничиванием с пропусканием через них постоянного или переменного тока и комбинированным способом.

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 2. Комбинированный электромагнитный способ

Следует отметить, что если трещины расположены параллельно магнитным силовым линиям, последние деформируются незначительно и, следовательно, трещины в таких случаях мало выделяются. Поэтому более эффективным является комбинированный способ обнаружения дефектов (рис. 2), при котором создается продольно- поперечное или спиральное магнитное поле. Продольные силовые линии создаются электромагнитом постоянного тока, а поперечные — при подключении испытуемой детали к сети с большей силой тока (обычно подключением ее накоротко к зажимам вторичной обмотки трансформатора).

Магнитную смесь, применяемую при этом, изготовляют из200—250 г ферромагнитного порошка и 1 л трансформаторного масла.

Ультразвуковой дефектоскопией обнаруживают внутренние дефекты деталей. Преимущество данного метода в том, что благодаря малой степени поглощения ультразвуковых колебаний металлами в определенном диапазоне частот удается обнаружить дефекты, расположенные на большой глубине.

При люминесцентном методе проверяемую деталь тщательно промывают и опускают на 10—15 мин в флуоресцирующую жидкость. В качестве последней применяют смесь светлого трансформаторного масла, осветительного керосина и неэтилированного бензина в соотношении по объему 0,25 : 0,5 : 0,25. После извлечения из флуоресцирующей жидкости деталь промывают холодной водой, просушивают сжатым воздухом и облучают ультрафиолетовыми лучами (ртутно-кварцевой лампой ПРК-2 илиПРК-4). Жидкость, выходящая из трещин на поверхность при облучении детали, светится зелено-желтым светом.

1.4 Организация ремонта и составление графиков ремонта оборудования

При составлении графиков ремонта трубопровода необходимо следить, чтобы время его остановки совпадало со временем ремонта основного оборудования перекачивающих станций. Это позволит-«наиболее полно использовать время остановок трубопровода. Если имеется резерв времени, то ремонт основного оборудования (насосов, приводов к ним, резервуаров) планировать и организовывать несколько проще. В этом случае работу перекачивающих станций можно обеспечить практически без остановок. Для каждого вида оборудования разрабатывают графики планово-предупредительных ремонтов, соблюдая следующие условия:

— продолжительность работы между двумя ремонтами должна соответствовать установленным нормам;

— длительность каждого ремонта должна быть строго ограниченной;

— при длительном ремонте вводить в эксплуатацию резервное оборудование, чтобы число действующих агрегатов не уменьшалось.

Число отработанных часов в году для всех агрегатов должно быть примерно одинаковым, для чего при составлении графика ремонта и плана эксплуатации предусматривают поочередное пребывание всего оборудования как в работе, так и в резерве.

Вспомогательное оборудование, технологически связанное с основным, обычно ремонтируют одновременно с основным, чтобы сократить общий срок простоя.

Для правильной организации ремонта оборудования и качественного выполнения ремонтных работ за короткие сроки необходимо:

— учесть все оборудование, которое требует ремонта;

— составить паспорт оборудования с определением технического состояния агрегата, машины;

— организовать систематический учет работы оборудования, расхода запасных частей, материалов, необходимых для эксплуатации и ремонта;

— разработать номенклатуру и количество деталей, узлов оборудования и материалов для оперативного и неприкосновенного запасов;

— создать оперативный и неприкосновенный запасы деталей, узлов оборудования и материалов;

— организовать изготовление запасных частей; организовать контроль за качеством проведения ремонта и правильностью эксплуатации оборудования; организовать ремонтное хозяйство — ремонтные цехи, базы.

План планово-предупредительного ремонта оборудования составляют по ведомости дефектов — основному техническому документу, подробно отражающему все повреждения оборудования и необходимый объем восстановительных работ. На основании ведомости дефектов составляют спецификацию необходимых для капитального ремонта материалов и смету стоимости ремонтных работ.

2. Ремонт и монтаж центробежных насосов

2.1 Виды ремонтов

Плановый осмотр (ревизию) проводят через каждые 200—250 ч работы агрегата. Объем работ, выполняемых при этом, зависит от типа насосов. Обычно при плановых осмотрах выполняют:

1) ревизию подшипников; если шарикоподшипники имеют раковины на беговых дорожках или недопустимый зазор между шариками и обоймами, их следует заменить; нормальный зазор между шариками и обоймами для подшипников диаметром до 50 мм составляет до 0,1 мм и для подшипников диаметром 50—100 мм — до 0,2 мм; подшипники скольжения перезаливают, когда толщина оставшегося слоя баббита составляет 1—1,5 мм;

2) ревизию и промывку картеров подшипников, смену масла, промывку масляных трубопроводов;

3) ревизию и при необходимости смену сальниковой набивки и проверку рабочих поверхностей защитных гильз (втулок);

4) проверку состояния соединительной муфты, прокладку и смену смазки (у зубчатых муфт);

5) промывку и продувку системы трубопроводов, подводящих уплотняющую жидкость, когда сальники насосов имеют жидкостное уплотнение;

6) чистку трубопроводов и камер водяного охлаждения;

7) проверку состояния корпуса насоса путем его осмотра и простукивания;

8) проверку крепления всего агрегата на фундаменте;

9) проверку центровки агрегата.

Текущий ремонт производят через 700—750 ч работы агрегата.

При этом, кроме работ, предусмотренных плановым осмотром, выполняют следующие операции.

Полностью разбирают насос и тщательно осматривают его детали. Обо всех дефектах отмечают в журнале. Проверяют осевой разбег ротора в корпусе. До установки радиально-упорных подшипников осевой разбег составляет 8—10 мм. После их установки и затяжки (то есть фиксации ротора) осевой люфт в пределах 0,1 — 0,2 мм. Зазор между деталями ротора и корпусом насоса должен быть 4—6 мм. Проверяют зазоры в уплотнениях ротора и корпуса насоса. На рис. 3 приведены наиболее широко распространенные конструкции уплотнительных колец центробежных насосов на магистральных трубопроводах.

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 3. Уплотнительные кольца центробежных насосов:

а — плоские; б — типа угольника;

в — типа однорядного лабиринта; г — типа двухрядного лабиринта

Для плоских уплотнительных колец нормальный радиальный зазор составляет 0,2—0,3 мм. При зазоре больше 0,4 мм уплотняющие кольца следует менять. Для остальных типов уплотнительных колец радиальный зазор зависит от диаметра входного отверстия рабочего колеса и температуры перекачиваемого продукта.

Если величины радиального зазора меньше расчетных, может произойти заедание в уплотнительных кольцах.

Чрезмерное увеличение радиального зазора (более 30% номинальной величины) приводит к недопустимому увеличению коэффициента щелевых утечек и снижению гидравлического к. п. д. насоса.

Осевой зазор в уплотнениях типа угольника (рис.4) принимается значительно большим по сравнению с по сравнению с радиальным, обычно в пределах 3 — 7 мм.

Если насос имеет подшипники скольжения, проверяют конусность и эллиптичность шеек вала. При эллиптичности или конусности до 0,02 — 0,04 мм шейки валов обтачивают и шлифуют, а при больших значениях эллиптичности производят наплавку, затем обточку и шлифовку.

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 4. Направление потока в уплотнительном кольце типа угольника

При текущем ремонте обычно меняют подшипники качения. Возможна также смена защитных втулок или шлифовка их. Вскрывают и промывают масляные фильтры. При необходимости меняют масло в системе смазки.

Текущий ремонт выполняет ремонтный персонал (бригада слесарей-ремонтников в составе четырех-пяти человек) насосной станции. Все затраты но текущему ремонту относят к средствам эксплуатации.

При надлежащей организации текущий ремонт насосного агрегата занимает не более трех дней.

Средний ремонт производят один раз в год. При этом выполняют все работы текущего ремонта, разбирают отдельные узлы и заменяют детали (подшипники, уплотняющие кольца, торцевые уплотнения и др.), проверяют состояние рабочих колес, зазоров разгрузочного устройства и состояние поверхностей деталей разгрузки (у секционных насосов), а также биение ротора с помощью индикатора.

Значения допустимых биений роторов центробежных насосов следующие (в мм):

Рабочее колесо

0,1—0,2
Лолумуфта

0,03—0,05
Посадочные места под подшипники (шейки вала)

0,02—0,03
Защитные гильзы вала

0,02—0,03
Уплотняющие кольца рабочих колес

0,03—0,05

Если биение отдельных участков собранного ротора несколько превышает допустимое значение, дефектные места обтачивают (за исключением посадочных мест под подшипники качения и полумуфты).

При значительном биении отдельных мест ротор разбирают, проверяют вал и все детали на биение. Если биение вала или какой-либо детали больше допустимого, их подвергают правке или обточке.

Значения допустимых биений валов центробежных насосов следующие (в мм):

Шейка вала

0,02—0,025
Посадочные места:

под защитные гильзы

0,02
под рабочие колеса

0,02—0,04
под полумуфты

0,02

При среднем ремонте выполняют статическую балансировку ротора насоса. Разбирают торцевое уплотнение и замеряют износ трущихся поверхностей. При необходимости перезаливают подшипники скольжения, меняют масло в системе смазки.

Средний ремонт также производится за счет средств эксплуатации.

Капитальный ремонт. Чем качественнее выполняют текущий и средний ремонт, чем выше техническая культура эксплуатации оборудования, тем дольше оно работает без капитального ремонта.

Примерный срок, через который требуется капитальный ремонт центробежных насосов, колеблется в пределах 10 000—25 000 ч. Содержание и объем капитального ремонта устанавливают на основе определения степени износа отдельных деталей. В объем капитального ремонта могут входить следующие работы: полная разборка агрегата, определение дефектов всех деталей, восстановление изношенных деталей до номинальных размеров или замена их новыми, обточка шеек роторов насоса, перезаливка вкладышей подшипников скольжения или замена всех подшипников качения, шлифовка или замена защитных гильз, замена рабочих колес, динамическая балансировка ротора насоса, сборка и обкатка насоса.

Аварийная остановка, если для ее ликвидации требуется полная разборка насоса с заменой отдельных узлов и деталей, относится к капитальному ремонту.

При капитальном ремонте осуществляют также модернизацию оборудования.

Капитальный ремонт выполняют за счет средств, которые специально образуются из ежегодных амортизационных отчислений.

2.2. Ремонт и восстановление основных деталей оборудования насосных станций

Валы. Основными дефектами валов центробежных насосов являются их прогиб, износ шеек, шпоночных канавок и резьбы.

Изогнутые валы можно править термически, механически и термомеханически.

Для термической правки вал устанавливают на две опоры или в патрон токарного станка выпуклостью вверх Участок вала, имеющий наибольший изгиб, закрывают асбестовым листом, в котором имеется окно для нагрева дефектного участка. Размеры окна в зависимости от диаметра вала принимают равными по оси 0,15D, по окружности 0,3D. Нагрев ведется интенсивно с применением горелок № 5 или №6i до температуры 500—5500 С (нагреваемый участок должен принять едва заметный темно-красный цвет). Во время нагрева вал еще больше искривляется. При охлаждении деформация изгиба исчезает. Нагретое место вала закрывают на 15—20 мин асбестом во избежание закалки. После правки вала необходимо произвести отжиг при температуре 350°С.

Сущность механической правки заключается в растягивании сжатых волокон металла с вогнутой стороны. Для этого вал устанавливают в центрах токарного станка вогнутостью вверх, а под вал в этом месте подводят деревянную подкладку Порядок нанесения ударов при механической правке вала показан на рис. 5.

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 5. Механическая правка вала.

а — установка вала при правке наклепом, б — порядок нанесения ударов:

1 — вал, 2 — опора, 3 — индикатор.

При термомеханическом способе вал нагревают до 500—5500 С, при помощи траверс производят нажим и оставляют в таком состоянии в течение 3—4 ч (рис.6).

После правки вал разрешается использовать, если его биение не больше 0,015 мм (т. е. прогиб вала не более 0,0075 мм)

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 6. Правка вала термомеханическим способом

Сильному износу подвержены шейки валов. Если конусность или эллиптичность шеек валов не превышает 0,04 мм, их можно устранить обточкой на токарном станке и последующей шлифовкой.

Исправление шеек валов этим способом применимо до тех пор, пока их размеры не отличаются на 2—3% от номинальных.

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 7. Наплавка изношенной шейки вала продольным наложением швов.

Последовательность наплавки: 1—2—3—4— 5—6 и т.д.

Если изменение размеров диаметра шейки превышает 2—3% от первоначального или конусность (эллиптичность) больше 0,04 мм и имеются глубокие царапины, то изношенные участки вала необходимо проточить на глубину повреждений и на эти места наплавить валики.

Чтобы не допустить тепловой деформации (коробления) вала, сварку выполняют по спирали при постоянной скорости вращения вала. При продольном наложении швов окружность делят на четыре части и сварку ведут поочередно через 1800 (рис.7).

Подшипники скольжения. Если при проверке подшипников установлен большой радиальный и торцевый износ баббитовых вкладышей, а также образование в них трещин в отставание баббита от поверхности вкладыша, необходимо вновь залить подшипники.

Степень износа баббита, при которой требуется перезаливка вкладышей, определяют путем измерения толщины его слоя на вкладыше и толщины прокладок между корпусом н крышкой подшипника. Толщину оставшегося слоя баббита проверяют сверлением в местах наибольшего износа.

Если слой баббита менее 1,5 мм, а для двигателей внутреннего сгорания менее 4 мм, перезаливка вкладышей обязательна. При толщине прокладок между корпусом и крышкой подшипника 0,5 мм также требуется перезаливка вкладышей. Толщина прокладок 0,5 мм берется при номинальном радиальном зазоре.

Нормальная величина верхних радиальных зазоров равна (Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа) диаметра шейки вала. Увеличение торцевых зазоров в процессе эксплуатации может быть допущено до 1 мм, после чего необходимо произвести напайку торцов с последующей их пригонкой.

Перезаливку вкладышей из-за торцевого износа обычно совмещают с перезаливкой по радиальному износу.

Часто в заливке вкладышей из-за некачественного выполнения работ, при которых был допущен пережог баббита, небрежно выполнено лужение вкладышей, оставлен большой радиальный зазор и т. п., образуются трещины

Трещины в баббите вкладыша не всегда ликвидируют перезаливкой. Если образование трещин не сопровождается отставанием баббита, можно ограничиться хорошей пропайкой их баббитом того же состава, что и основная заливка. При этом необходимо добиться, чтобы пропайка достигла тела вкладыша. При выкрашивании баббита и, следовательно, его отставании перезаливка вкладышей обязательна. Для заливки подшипников применяют баббиты марок Б-82, БН, БТ, Б-6 и Б-16, механические свойства которых приведены в табл.1.

Таблица 1. Механические свойства баббитов

Показатели

Марки баббитов
Б-83

БН

Б-16

Б-6
Плотность, г/см3

7,38

9,55

9,29

9,6
Начало затвердения, 0С

370

400

410

416
Конец затвердения, 0С

240

240

240

232
Сопротивление сжатию, кгс/мм2

38

25

14,7

23
Твердость по Бринеллю

30

29

30

32
Сопротивление удару без надреза, кгс/см2

0,6

0,3

0,14

0,15

Вкладыши перед ремонтом тщательно промывают в керосине и очищают. Для выплавки старого баббита вкладыши нагревают с наружной стороны паяльной лампой. Чтобы очистить вкладыши от окалины, их протравляют в 50%-ном растворе соляной кислоты или 10—15%-ном растворе серной кислоты в течение 10 мин. После травления их промывают горячей водой. Чугунные вкладыши после травления следует кипятить в течение 20 мин в 20—30%-ном растворе щелочи (NaOH или КОН).

Для обезжиривания внутренних поверхностей вкладыши опускают на 5—10 мин в 10%-ный раствор NaOH или КОН при температуре 80—900С, после чего промывают в горячей воде.

Для лучшего сцепления слоя заливаемого баббита с вкладышем внутреннюю поверхность последнего лудят. Лужение можно осуществлять погружением вкладыша в ванну с расплавленной полудой, растиранием третника о нагретый вкладыш или с помощью порошкообразной полуды. В первом случае необходимо еще раз смочить хлористым цинком поверхности вкладыша, закрыть все отверстия асбестом и подогреть вкладыш до 150—200°С. Температура нагрева полуды для третника составляет 320°С, чистого олова — 285°С, баббита (Б-83) — 380°С. В ванне с полудой вкладыш следует держать 3—5 мин. Правильно нанесенная полуда имеет ровный тускло-серебристый цвет. Другая окраска говорит об окислении полуды, качество такого лужения будет низким. В таких случаях лужение следует повторить.

Для лужения растиранием третника вкладыш с тыльной стороны нагревают до 60—70°С. Поверхность, подвергаемую лужению, смачивают соляной кислотой, протирают, проминают горячей водой и вытирают насухо. Затем облужинаемую поверхность смачивают травленой кислотой (НСl), посыпают порошком нашатыря и нагревают вкладыш до 300—320 °С.

Палочкой третника наносят тонкий слой расплавленной полуды, которая должна дать ровную блестящую поверхность.

При лужении порошкообразной полудой применяется порошок, состоящий из третника и нашатыря. Количество нашатыря составляет 1/5 объема порошка.

К моменту окончания лужения баббит должен быть подготовлен к заливке. Его расплавляют в специальных тиглях. Для предотвращения окисления поверхность расплавленного баббита покрывают слоем высушенного древесного угля кусочками 8—10 мм. Толщина слоя угля 2—3 см.

Для каждой марки баббита допускается определенная предельная температура нагрева (табл. 2). Перед заливкой температура вкладыша и формы должна быть 200—250°С. Заливку производят непрерывно (рис.8). Для получения более плотного слоя баббита применяют центробежную заливку (рис. 9).

Таблица 2. Предельная температура нагрева баббита

Марка баббита

Температура начала плавления, °С

Рекомендуемая

температура заливки, °С

Б-83

240

420—390
БН

240

470—450
Б-6

232

470—450
Б-16

240

500—470

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 8. Задника вклады-шеи подшипников баббитом.

Перед обточкой обе половинки вкладышей стягивают хомутом. Толщина снимаемого слоя баббита зависит от припуска при заливке. Баббит растачивают на токарном станке. При этом дают некоторый припуск на шабровку (0,15—0,2 мм). Расположение и форму канавок во вкладышах применяют по заводским образцам. При шабровке вкладыша добиваются полного прилегания шеек вала. Плотность прилегания считается удовлетворительной при получении четырех-пяти пятен на участке площадью 1 см2.

Для нормальной работы между налом и подшипником оставляют зазор, величина которого зависит от диаметра вала. Между верхним вкладышем и валом зазор при диаметрах вала 50—80 мм принимается 0,1—0,16 мм, при диаметрах 80—120 мм — 0,12—0,20 мм, при диаметрах 180—250 мм — 0,2—0,4 мм; боковой зазор между нижним вкладышем и валом должен быть равен половине верхнего зазора (рис. 10).

Муфты. У зубчатых муфт износу подвержены зубья. При ремонте зубьев устраняют вмятины и заусенцы.

У полуэластичных муфт износу подвержены резиновые кольца на пальцах, которые по мере износа заменяют новыми.

Статическая балансировка ротора. Вибрацию центробежного насоса при работе вызывает статическая и динамическая неуравновешенность ротора.

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 9. Центробежная заливка подшипников.

1 — планшайба, насаженная на шпиндель токарного станка; 2, 4 — диски для зажима вкладыша; 3 — вкладыш подшипника; 5 — камера для радиального и упорного подшипников; 6 — воронки для заливки баббита.

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Рисунок 10. Зазоры между валом и вкладышем подшипника.

Перед сборкой ротора проверяют статическую балансировку (уравновешенность) каждой его детали отдельно на специальных призмах, изготовленных из стали марки Ст. 5 с последующей термообработкой и шлифовкой рабочей поверхности. Длину призм принимают такой, чтобы вал мог сделать три-четыре оборота.

Ширину острия призм (ножа) принимают и зависимости от веса балансируемой детали по формуле:

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа (1)

где а — ширина ножа в см;

G — нагрузка на нож в кгс;

d — диаметр вала в месте соприкосновения с ножами в см.

Ножи устанавливают параллельно и строго горизонтально с точностью до 0,2 мм на 1 м.

Для проверки рабочего колеса насоса его насаживают на короткий вал и устанавливают на ножи. Затем легким толчком приводят в движение и дают свободно остановиться. У неотбалансированного колеса центр тяжести всегда расположен ниже оси, и поэтому колесо останавливается тяжелой частью вниз. На противоположной стороне небалансированного рабочего колеса укрепляют груз, который полностью должен уравновесить его. Груз, уравновешивающий рабочее колесо, взвешивают. Для достижения статической балансировки колеса из его тяжелой части удаляют эквивалентное количество металла высверливанием или фрезерованием стенки рабочего колеса на небольшую глубину (ближе к наружной окружности). Толщину рабочего колеса при этом оставляют не менее 3 мм.

Вся операция повторяется сначала, пока не будет достигнута полная балансировка.

Собранный из предварительно, отбалансированных деталей ротор подвергают проверке на биение, установив его в центрах токарного станка. Имеющееся биение устраняют обточкой. Максимальное допустимое биение собранного ротора по рабочим колесам должно быть не более 0,2 мм. Допускаемое же биение защитных втулок вала составляет 0,03 мм, под уплотнительные кольца между рабочими колесами — 0,05 мм.

Динамическую балансировку в условиях перекачивающих станций не производят, ее осуществляют специализированные заводы.

Коленчатый вал. Усиленному износу подвержены шейки коленчатых валов, в результате чего они могут иметь эллипсность или конусность. Эллипсность или конусность замеряют микрометром или индикатором. Коленчатый вал ремонтируют обязательно, если в шейках образовались задиры глубиной более 0,1 мм, эллипсность или конусность по длине шейки более 0,001d + 0,05 mm (d — диаметр шейки вала в мм). Такие дефекты устраняют путем проточки и шлифовки вала. Задиры и царапины устраняют притиркой. При этом допускаемое уменьшение диаметра шейки составляет 0,03d.

Цилиндры и клапаны. Цилиндры поршневых насосов подвержены износу по рабочей поверхности. Задиры и царапины появляются из-за механических примесей в перекачиваемых продуктах.

Эллипсность, конусность и задиры цилиндровых втулок устраняют путем расточки на специальном приспособлении.

Уменьшение толщины стенки цилиндра после расточки не должно составлять более 1/12 ее номинальной толщины.

Размеры цилиндровых втулок после ремонта должны быть такими, чтобы сохранялся нормальный зазор между втулкой и поршнем. Точность обработки зеркала должна быть не ниже 9 класса.

Клапаны и седла при их ремонте можно протачивать на токарном станке, а затем притирать.

Штоки и крейцкопф. Основные виды износа штоков — прогибы, трещины, истирание рабочей поверхности, задиры и царапины на ней. При истирании штоки восстанавливают путем металлизации с последующей шлифовкой. Прогиб штоков исправляют в центрах токарного станка подобно валам центробежного насоса.

У крейцкопфа изнашиваются трущиеся поверхности, срабатываются гнезда под крейцкопфные пальцы и шпоночные канавки в них.

Зазор между крейцкопфом и верхней направляющей регулируют путем установки прокладок между ползуном и крейцкопфом. Этот зазор должен составлять 0,2-0,3 мм. Гнезда под крейцкопфные пальцы исправляют разверткой, а крейцкопфные пальцы заменяют новыми.

Цилиндры газовых турбин. В цилиндрах газовых турбин или осевого компрессора могут быть трещины. Для их устранения устанавливают границы трещины, зачищая и протравливая их 10%-ным раствором азотной кислоты. Затем, чтобы предотвратить распространение трещины при ее подготовке под сварку, сверлят отверстия диаметром 8—12 мм по ее концам. Подготовленную таким образом трещину заваривают электросваркой.

Картеры газомотокомпрессоров. В картерах иногда образуются трещины, которые устраняют путем заварки, как описано выше. При сварке стальных рам применяют электроды УОНИ-13/45, УОНИ-13/55, ОММ-5 диаметром 3—5 мм.

2.3 Монтаж центробежных насосов

На магистральных трубопроводах для перекачки нефти и нефтепродуктов применяются в основном высокопроизводительные центробежные насосы с приводом от электродвигателей. Техническая характеристика и марки центробёжных насосов приведены в табл. 5

В качестве привода центробежных насосов применяются асинхронные или синхронные электродвигатели. Наибольшее распространение нашли асинхронные электродвигатели с короткозамкнутым ротором серии АТД.

Таблица 3. Техническая характеристика магистральных насосов

Марки насосов

Подача, м3/ч

Напор м ст. жидкости

Скорость

вращения, об/мин

Мощность на валу насоса, квт

К. п. д.; %

Условное давление корпуса. кгс/м2
811Д-10 X 5

320

425

2350

500

73

80
10НД-10 X 2

800

285

2950

720

86

80
12НД-10 X 2

1100

270

2950

930

87

80
16НД-10 X 1

2200

230

3000

1565

87

—
20НД-12 X 1

3000

210

2980

2100

—

—
24НД-14 X 1

4000

216

2980

2440

87

—
24НД-17 X 1

5000

210

2980

3300

—

—
24НД-19 X 1

6000

220

2980

3875

—

—
10НД-10 X 4

750

740

3000

2200

75

—
10Н-8 X 4

500

740

3000

1500

73

—
14Н-12 X 2

1100

370

3000

1500

75

—

Они выпускаются восьми типов и выполняются в трех габаритах:

I габарит-АТД-500, АТД-6ЗО, АТД-800;

II габарит — АТД-1000, АТД-1250, АТД-1600;

III габарит — АТД-2000, АТД-2750 (цифры обозначают мощность электродвигателя в киловаттах). Все электродвигатели работают от сети напряжением 6 кв, имеют скорость вращения 2950 об/мин и высокий к.п.д. (0,93—0,935).

Двигатели серии АТД монтируются в общем зале с насосами, так, как они выполнены во взрывозащищенном исполнении (в их корпусе поддерживается избыточное давление воздуха 50—70 мм вод. ст., что предотвращает попадание внутрь загазованного, воздуха). Из синхронных применяются электродвигатели серии СТМ в нормальном исполнении с замкнутым циклом вентиляции, со специальным воздухоохладителем. Эти двигатели монтируют в отдельном зале, отгороженном от насосного зала герметичной промежуточной стеной.

Электродвигатели СТМ-750-2 и СТМ-1500-2 выполняются на общей фундаментной плите с возбудителями, а GTM-2500-2, СТМ-4000-2, СТМ-6000-2 — на отдельных фундаментных плитах под статор, под подшипники электродвигателя и под возбудитель.

Перед установкой на фундамент производят расконсервацию и ревизию насосов. Корпуса подшипников промывают керосином, насаживают полумуфты на концы промежуточного вала и валов насоса электродвигателя. При монтаже центробежных насосов с промежуточным валом применяют следующую схему установки агрегата.

Ставят на фундамент электродвигатель и выверяют его в горизонтальной и вертикальной плоскостях. Смещение главных осей электродвигателя в горизонтальной плоскости от проектных не должно быть более 10 мм. При выверке в вертикальной плоскости определяют совпадение фактической высотной оси с проектной. Смещение не должно превышать 10 мм, а уклон — 0,15—0,20 мм. Между опорной поверхностью фундамента и подошвой фундаментной плиты для подливки оставляют зазор 40-80 мм.

Устанавливают промежуточный вал и центруют его по концу ротора электродвигателя. Горизонтальность промежуточного вала проверяют уровнем. При установке промежуточного вала между его торцами и торцами ротора электродвигателя оставляют зазор не менее 5 мм. Устанавливают и центруют насос по промежуточному валу. Горизонтальность насоса проверяют уровнем, устанавливаемым на шейке вала переднего подшипника. Торцевой зазор между полумуфтами насоса и промежуточного вала должен быть 5 мм.

После того как будут установлены все три узла агрегата, к насосу подсоединяют предварительно опрессованные водой технологические трубопроводы и производят окончательную центровку. За базу принимают насос. Выверив и прицентровав электродвигатель, равномерно затягивают фундаментные болты. После этого монтажные плиты вместе с регулировочными болтами заливают цементным раствором. Применяют обычно раствор следующего состава: 1 часть быстротвердеющего цемента БТЦ марки 400 или 500 и 1,5 части крупнозернистого песка. Водоцементное соотношение принимают равным 0,55.

Синхронные двигатели большой мощности поступают на монтажную площадку в большинстве случаев в разобранном виде и монтируют их в такой последовательности. Вначале по главным осям фундамента устанавливают фундаментную плиту и выверяют ее в горизонтальной и вертикальной плоскостях. После выверки затягивают фундаментные болты. Для фиксации установленных под плиту клиньев и подкладок их сваривают вместе и приваривают коротким швом к фундаментальным плитам электродвигателя. На выверенную фундаментную плиту устанавливают статор электродвигателя и выверяют его в горизонтальной и вертикальной плоскостях. Перед вводом ротора в статор тщательно проверяют их состояние и продувают их сжатым воздухом. Шейки ротора очищают от консервационной смазки.

Выполняя такелажные работы при сборке и разборке электродвигателей, необходимо следить, чтобы стропы не касались поверхностей скольжения на роторе (шейка вала, поверхности под уплотнения) и лобовых частей обмотки статоров. При вводе и выемке ротора пользуются удлинителями (оправками), крепящимися к концу вала со стороны приводного механизма (рис. 13). До ввода ротора со стороны возбудителя собирают подшипник, затем ротор стропят за середину и центруют его ось с осью статора (рис. 14). Горизонтальное перемещение ротора в статор производят плавно, без толчков. Когда удлинитель выйдет из статора, производят перестройку, во время которой один конец ротора будет опираться на собранный подшипник, а другой — на деревянные поперечные подкладки. Переставив строп на конец удлинителя, подтягивают ротор в осевом направлении до его рабочего положения, т.е. до совпадения вертикальных магнитных осей статора и ротора. Затем, опустив ротор на деревянные подкладки, заводят вкладыш подшипника со стороны приводного механизма и опускают ротор на оба вкладыша.

После сборки электродвигателя и выверки, его положения окончательно центруют агрегат. Сначала центруют ротор электродвигателя к ротору насоса (через промежуточный вал), затем якоря возбудителя к ротору электродвигателя. Рамы и фундаментные плиты установленного и прицентрованного агрегатов подлежат подливке цементным раствором.

При монтаже центробежного насоса без промежуточного вала сначала устанавливают насос и по нему центруют электродвигатель.

Насосы небольшой производительности монтируют на общей раме. Это сокращает трудоемкость работ.

Насосы большой производительности с электродвигателями серии АТД устанавливают на отдельных рамах, причем электродвигатель устанавливают не на раме, а на двух монтажных плитах (рис. 15). Для облегчения выверки электродвигателя и улучшения его центровки с насосом монтажные плиты устанавливают на фундаменте на болтах-домкратах (регулирующих болтах). Монтажные плиты имеют резьбовые отверстия, куда ввинчиваются регулировочные болты. Чтобы головки болтов не вдавливались в бетон фундамента, их упирают на металлические подкладки. На рис.15 и 16 приведены монтажные чертежи насосов различных конструкций.

По окончании монтажных работ производят наладку и опробование центробежных насосов.

При производстве наладочных работ насос вскрывают, вынимают ротор и проверяют состояние всех узлов. Для нормальной работы насоса должны быть установлены номинальные радиальные зазоры в уплотнениях (диафрагмах).

Величина радиального зазора в уплотнениях между вращающимся кольцом и невращающимся в пределах 0,20—0,25 мм. При сборке торцевых уплотнений (рис. 18) необходимо проверить качество уплотняемых поверхностей и пружины. Уплотняемые поверхности вращающейся и неподвижной втулок должны быть тщательно притерты. Когда ротор устанавливают в корпус насоса, необходимо, чтобы пружина уплотнения не задевала корпус.

Установив ротор в корпус, проверяют полный осевой разбег ротора, сдвинув его до отказа в сторону упорного подшипника. Разбег должен быть в пределах 8—12 мм, чтобы между вращающимися частями ротора и корпусом насоса оставался зазор 4—6 мм. Такой зазор предотвращает поломку насоса из-за неточностей при сборке или попадания вместе с нефтью механических примесей. Измерив величину полного осевого разбега, определяют ширину шайбы, устанавливаемой между упорным подшипником и буртом вала (рис. 19). Ширину шайбы принимают равной а/2 —(0,10ч0,15), где а — полный осевой разбег (в мм).

После затяжки опорно-упорного подшипника установочной гайкой фактическая величина осевого разбега должна быть в пределах 0,10—0,15 мм для компенсации температурных расширений.

После этого устанавливают крышку корпуса насоса, а для уплотнения по плоскости разъема кладут прокладку из паронита толщиной 0,5 мм. Шпильки затягивают равномерно. Проверяют центровку агрегата, затем набивают сальники, если предусмотрены сальниковые уплотнения. При набивке сальниковых уплотнений длина колец набивки должна быть такой, чтобы внутренний диаметр каждого кольца равнялся наружному диаметру защитной гильзы. Сальниковые набивки вводят по одной, предварительно смазав их маслом. Для большей плотности замки смежных колец смещают на 120°. Каждое кольцо уплотняют.

При установке фонарного кольца, служащего для подвода уплотняющей жидкости к поверхностям уплотнения, необходимо, чтобы оси фонаря и отверстия для подвода уплотняющей жидкости не совпадали. Передняя кромка фонаря должна перекрывать 1/3 и 1/4 диаметра отверстия, чтобы была возможность подвода уплотняющей жидкости и одновременного подтягивания грундбуксы при выработке сальникового уплотнения (рис. 20). Окончательную затяжку грундбуксы производят равномерно, правильность затяжки проверяют щупом. Зазор между валом и грундбуксой во всех четырех точках замера (через 90°) должен быть одинаковым. Перед пробным пуском насоса всю маслосистему и систему охлаждения продувают, промывают и испытывают при давлении, превышающем рабочее на 50%. Подготовленные таким образом системы смазки и охлаждения обкатывают. Затем производят обкатку основного насоса, обязательно залив его рабочей (перекачиваемой) жидкостью.

3. Ремонт поршневых насосов

Плановый осмотр поршневых насосов производят через 700—750 ч работы. При этом проверяют крепление насоса к фундаменту, вскрывают цилиндры и клапаны гидравлической части и определяют состояние сальникового уплотнения плунжеров, проверяют посадку седел клапанов в гнездах клапанной коробки и клапанов на герметичность. При необходимости производят притирку клапанов и подтягивание их пружин. Кроме даго, проверяют сальниковые уплотнения штоков и подшипников. Осматривают также редуктор и систему смазки, при необходимости меняют масло и промывают масляные фильтры.

Текущий ремонт поршневых насосов производят через каждые 700 ч беспрерывной работы. При этом выполняют полный объем работ, предусмотренных плановыми осмотрами, и проверяют шплинтовку шатунных болтов, их затяжку, крепление поршня (плунжера), штока и пальца крейцкопфа. Основными деталями, подверженными усиленному износу, являются подшипники, крейцкопфы, уплотняющие манжеты и клапаны. Поэтому проверяют зазоры во всех подшипниках, между крейцкопфом и направляющей, а также в уплотнении манжет поршня и штока.

Во время текущего ремонта очищают и промывают картеры насоса, подшипники и фильтры системы смазки, производят ревизию перепускного устройства, проверяют все приборы контроля и автоматики. Заключительная операция — проверка центровки агрегата.

Средний ремонт поршневых насосов производят каждый год (через 5500—6000 ч работы) с остановкой на 10—12 дней. Этот ремонт включает в себя полный объем работ текущего ремонта, проверку обоих вкладышей рамовых подшипников, замер зазоров для масла и подшипников, расхождение щек коленчатого вала (если оно больше 0,05 мм, вал укладывают заново), обмер мотылевых шеек вала, полную ревизию клапанов и их замену, проверку шестерен и подшипников редуктора, посадки муфт на валу и их износа, состояния шеек промежуточного вала, а также промывку и ревизию всей системы смазки.

Эти работы выполняет ремонтный персонал станции. Затраты по текущему и среднему ремонту относят к эксплуатационным.

Капитальный ремонт поршневых насосов производят через 22 000—25 000 ч (примерно через три года) работы агрегатов. При этом выполняют работу текущего и среднего ремонтов, а также полную разборку насоса и редуктора, выявляют дефекты, восстанавливают все детали или заменяют новыми. Часто исправляют шейки коленчатых валов путем их проточки, вновь заливают подшипники скольжения, восстанавливают шестерни редуктора, заменяют иди восстанавливают крейцкопфы. При сборке тщательно выверяют установку цилиндров насоса. После капитального ремонта производят обкатку агрегата в течение 72 ч.

4. Ремонт газотурбинных установок

Текущий ремонт газотурбинных установок производят через. 7000 ч работы и выполняют при этом следующие операции: вскрывают и проверяют зазоры всех подшипников, турбодетандера, главного маслонасоса, расцепного устройства; проверяют осевой разбег роторов, состояние зубчатых муфт и центровку роторов; вскрывают редуктор и проверяют состояние подшипников и зацепление зубчатой пары; вскрывают нагнетатель и его подшипники; проверяют центровку вала нагнетателя с валом редуктора; разбирают и проверяют все детали пускового маслонасоса, циркуляционные водяные насосы и насосы уплотнения; осматривают регенератор; очищают фильтр Рекка; проверяют на герметичность трубопроводную арматуру; разбирают узлы регулирования и подшлифовывают золотники, буксы и другие детали узлов регулирования.

Средний ремонт производят примерно через четыре года работы агрегата и выполняют при этом операции текущего ремонта, а также полную разборку турбины и ее вспомогательного оборудования, исправление и замену лопаток турбины, проверку и восстановление уплотнительных колец, обмер дисков роторов и тщательную проверку дисков с целью выявления возможных трещин, проверку действия системы охлаждения дисков сжатым воздухом, перезаливку подшипников, замену износившихся деталей и узлов регулирования, опрессовку регенераторов.

Капитальный ремонт выполняют через 10—12 лет работы установки. При этом производят следующие работы: полностью разбирают турбину и заменяют износившиеся детали, заменяют износившиеся лопатки турбин и осевого компрессора, балансируют роторы, заменяют износившиеся узлы и детали элементов регулирования и запорную арматуру, ремонтируют маслосистему, систему охлаждения и камеру сгорания, проверяют и ремонтируют пружинные опоры воздуховодов и газоходов, восстанавливают теплоизоляцию на газоходах и воздуховодах.

5. Расчет нормы парка запасных частей

Установим норму запасных частей по следующей формуле:

Р =Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа (2)

где Р — норма запаса деталей, т. е. число деталей одного наименования;

О — число одинаковых деталей в машине или аппарате; =4,

З — запас в месяцах (принимается от трех до пяти месяцев); = 5,

П — количество оборудования одного типа; = 3,

К — коэффициент уменьшения числа запасных деталей в зависимости от их числа на всех машинах или аппаратах по данной группе (является статистической величино11); = 0,8

ТД — срок службы детали, устанавливаемый заводом, в месяцах.

Значение коэффициента К в зависимости от общего числа одинаковых деталей на предприятии ориентировочно можно принимать по табл.4.

Таблица 4. Значение коэффициента К

ОП

К

ОП

К
1-5

1,0

85

0,40
10

0,9

100

0,30
20

0,8

125

0,25
30

0,7

150

0,20
40

0,6

200

0,15
55

0,5

300

0,10
70

0,45

Р =Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа= Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Определим норму запаса деталей по формуле:

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа (3)

где Н — число запасных однотипных деталей для группы однотипного оборудования;

Д — число однотипных деталей в данном агрегате; =2,

А — число однотипных агрегатов; =5,

Тз — предельный срок, на который агрегат обеспечивается запасом однотипных деталей, независимо от срока их службы; 13 мес.

Т — срок службы данной детали; 18 мес.

КА и КД — коэффициенты понижения запаса деталей, зависящие от числа однотипных агрегатов А и числа однотипных деталей в агрегате Д (при Т = Тз коэффициент КА= КД = 1), значения КА и КД даны в табл. 5 и табл.6.

Таблица 5. Значение коэффициента КА

А

КА

А

КА
1

1

14-19

6,5
2-3

4

20-24

8,0
4-6

5

25-30

8,5
7-10

6

31-37

9,0
11-14

7

Таблица 6. Значение коэффициента КД

Д

КД

Д

КД
1

1,0

7-8

4,5
2

3,0

9-10

5,0
3-4

3,5

11-13

5,5
5-6

4,0

14-15

6,0

Ремонт и монтаж центробежных насосов по перекачке нефти и газа

Определенная по данным формулам норма запасных частей должна быть уточнена с учетом статистических данных и особенностей эксплуатации оборудования перекачивающих станций.

Таким образом, для определения нормы парка запасных частей необходимо знать:

— число однотипных деталей в агрегате;

— число однотипных агрегатов;

— предельный срок запаса агрегата;

— срок службы детали.

Формула позволяет определить количество деталей каждой группы, так как большой запас влияет на стоимость производимого ремонта и увеличивает сумму оборотных средств, что нежелательно на практике. Эта формула определяет «золотую середину», то есть неэффективно, когда не хватает деталей и особенно дисфункционально, когда они хранятся в излишке, создавая тем самым дополнительные материальные затраты.

6. Охрана труда и техника безопасности

При ремонтных работах все операции делятся на подготовительные, ремонтные, заключительные. Подготовительные работы заключаются в подборе инструментов и приспособлений для проведения ремонта, подготовка рабочего места, при этом должны быть соблюдены гигиенические условия и условия комфортного состояния помещения, а именно: нормальное, естественное и искусственное освещение, благоприятные метеорологические условия, приточно-вытяжная вентиляция и кондиционирование воздуха. Кроме того, в подготовительные работы входят выделение пространства для проведения работ и качественного инструмента.

Ремонтные работы. Существуют индивидуальные методы ремонта и агрегатно-узловые, когда отдельные узлы готовят механической мастерской, это сохраняет время работы и улучшает его качества. Правила техники безопасности заключаются в соблюдении инструкций для слесарей, монтажников и сварщиков. При ремонте оборудования соблюдается правило пожарной безопасности, т.е. сварку производят после анализа воздуха на содержание взрывоопасной смеси. Для этого выдаются наряды-допуски, разрешающие работы в опасных местах. Все рабочие-ремонтники проходят медицинское освидетельствование, инструктажи (вводной, на рабочем месте, периодически) и обучение по безопасному ведению работ. Все отходы при ремонте – ветошь, тряпки, масла, электроды, обрезки металла, остатки карбидокальция, утилизируются и вывозятся за пределы мастерских, часть сдается в металлолом, часть сжигается, часть захороняется. После ремонтных работ производятся испытания агрегатов на рабочее давление 1,25-1,5 Рраб. Испытания проводятся гидравлическим или пневматическим методом с обязательными монометрами. Все отремонтированные агрегаты подвергаются контролю со стороны ОТК.

Размещение оборудования – станков, тисков, столов и тому подобное, должно соответствовать СНиП А1-32-95.

Все электрооборудование (станки, сварочные аппараты) должно быть заземлено с сопротивлением меньше 4 Ом. Все подъемные механизмы (кранбалки, тали, треноги) должны быть испытаны на нагрузку, на 25% превышающую максимальный вес.

Все сосуды под давлением, работающие с давлением более 0,7 кг/см2 должны иметь монометры, с соответствующей шкалой. В мастерских предусмотрена искусственная вентиляция с кратностью воздухообмена 3-4.

Искусственное освещение при работах в темное время суток должно быть не менее 100 люкс. Все работники ремонтных служб обеспечиваются спецодеждой, спецобувью и средствами индивидуальной защиты.

Если шум и вибрация превышают 85 дБл при частоте 1000 Гц, то необходима коллективная защита от шума, заключающаяся в устройстве шумопоглощения и шумоизоляции. При подъеме деталей весом 20 кг необходимо применять механизацию грузоподъемных работ. Все работники проходят инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности.

В холодное время в мастерской предусмотрена вентиляция, кондиционирование воздуха.

Для аварийного случая (пожар, загазованность) предусмотрены дополнительные выходы и разработан план эвакуации.

Заключение

Насосы и компрессоры, наряду с линейной частью, являются наиболее ответственным звеном в работе технологической цепочки перекачки.

От их рабочих параметров (производительности, давления, числа оборотов, мощности и др.) зависит в целом работа трубопровода.

Однако каждый агрегат имеет определенную наработку в часах гарантирующую безаварийную работу силового оборудования, а далее требует определенной профилактики или ремонта.

В дипломном проекте отражены вопросы износа оборудования, методов проверки деталей и организации всех видов ремонта насосов и компрессоров, монтаж оборудования, применяемые приспособления и подготовка к пуску после капитального ремонта.

Кроме того, определенное внимание уделено вопросам организации парка запасных частей и составлению графиков проведения ППР, а также восстановлению быстроизнашиваемых узлов и деталей подвижных частей.

Согласно заданию руководителя, более подробно дана технология ремонта центробежных насосов и газомотокомпрессоров.

Глубоко изученный материал в подготовке и проведении всех видов ремонта силового оборудования я постараюсь использовать в своей практической работе после окончания колледжа.

Литература

Актабиев Э.В.; Атаев О.А. Сооружения компрессорных и нефтеперекачивающих станций магистральных трубопроводов. – М.: Недра, 1989

Асинхронные двигатели серии 4А: Справочник / А. Э. Кравчик, М. М. Шлаф, В. И. Афонин, Е. А. Соболенская. — М.: Энергоиздат, 1982

Березин В.Л.; Бобрицкий Н.В. и др. Сооружение и ремонт газонефтепроводов. – М.: Недра, 1992

Бородавкин П.П.; Зинкевич А.М. Капитальный ремонт магистральных трубопроводов. – М.: Недра, 1998

Брускин Д.Э. и др. Электрические машины. – М.: Высшая школа, 1981

Булгаков А. А. Частотное управление асинхронным двигателем — М.: Энергоиздат, 1982

Бухаленко Е.И. и др. Монтаж и обслуживание нефтепромыслового оборудования. М. Недра, 1994

Бухаленко Е.И. Справочник по нефтепромысловому оборудованию. М. Недра, 1990

Грузов В. Л., Сабинин Ю. А.. Асинхронные маломощные приводы со статическими преобразователями. СПб, Энергия, 1970

Ковач К.П., Рац И.. Переходные процессы в машинах переменного тока. М., Госэнергоиздат, 1963

Марицкий Е.Е.; Миталев И.А. Нефтяное оборудование. Т. 2. – М.: Гипронефтемаш, 1990

Махмудов С.А. Монтаж, эксплуатация и ремонт скважных насосных установок. М. Недра,1987

Раабин А.А. и др. Ремонт и монтаж нефтепромыслового оборудования. М. Недра,1989

Руденко М.Ф. Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений. М.: Труды МИНХ и ГТ, 1995

Соколов В.М. Методы увеличения продуктивности скважин. М.: «Недра», 1991

Титов В.А. Монтаж оборудования насосных и компрессорных станций. – М.: Недра, 1989

Токарев Б. Ф. Электрические машины. Учеб. пособие для вузов. — М: Энергоатомиздат, 1990:

Чичедов Л.Г. и др. Расчет и конструирование нефтепромыслового оборудования. М. Недра, 1987

Шапиро В.Д. Проблемы и организация ремонтов на объектах нефтяной и газовой промышленности. – М.: ВНИНОЭНГ, 1995

Шинудин С.В. Типовые расчеты при капитальном ремонте скважин. М.: «Гефест», 2000

Дипломная работа: Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Разработка программы передачи и приёма сообщений в локальной сети Microsoft

На сегодняшний день существует довольно большое число программ отправки и принятия сообщений для локальных сетей под управлением на платформах от компаний Microsoft, таких как семейство Windows 9x (95, 98, ME, XP) и Windows NT4, Windows2000, разнообразных как по алгоритмам, так и по используемым протоколам. Основной задачей, на которую следует ориентироваться при выборе подобных программ, является величина бюджета, и как следствие, расходы на дополнительную закупку оргтехники (серверы, дополнительные сети, концентраторы).

Поэтому такие программы разделяются на 2 типа:

Программы клиент-сервер, то есть передача сообщений осуществляется через выделенный сервер.

Программы для одноранговых сетей, не требующие выделенного сервера.

К первым средствам передачи сообщений можно отнести такие программы, как Microsoft Messenger, AOL ICQ, различные чаты и телеконференции.

Второй тип программ менее функционален, но экономически оправдан даже для небольшого бюджета и требует гораздо меньше системных ресурсов.

Однако существующие на данный момент программы второго типа являются незаконченными по своим первоначальным идеям их создания.

Целью настоящего проекта явилось создание многофункциональной программы получения и отправки сообщений по локальной сети. Программа разрабатывалась в локальной сети общежития МИЭТ (SWAMP), насчитывающей 400 компьютеров на сегодняшний момент. В процессе создания использовались менее функциональные, но аналогичные по разработке программы Winpopup и Traypopup.

Эскизный проект

Описание протоколов, используемых при написании дипломной работы

Стремительное развитие электронной техники и локальных сетей обусловило необходимость создания современного программного обеспечения, и как следствие, необходимость разработки быстрых и удобных в использовании средств обмена информации, в частности, протоколов.

Протоколы представляют собой набор условий (правил), которые регламентируют формат и процедуры обмена информацией между двумя или несколькими независимыми устройствами или процессами. Протокол имеет три важнейших элемента: синтаксис, семантику и синхронизацию (timing). Синтаксис протокола определяет поля, например, может быть 16-байтовое поле для адресов, 32-байтовое поле для контрольных сумм и 512 байт на пакет. Семантика протокола придает этим полям значение: например, если адресное поле состоит из всех адресов, это «широковещательный» пакет. Синхронизация – количество битов в секунду – это скорость передачи данных. Она важна не только на самых низких уровнях протокола, но и на высших.

В общих чертах, протокол – это принятый набор стандартов, устанавливающих порядок общения компьютеров. В этом разделе рассматриваются протоколы, доступные в операционных системах семейства Windows, как и когда каждый из протоколов используется, а также приведено краткое описание каждого протокола.

Встроенные основные протоколы Windows:

Network Basic Input/Output System (NetBIOS)

NetBIOS Extended User Interface (NetBEUI)

Transmission Control Protocol (TCP/IP)

NWLink Internetwork Packet Exchange/Sequenced packet Exchange (IPX/SPX)

Теперь рассмотрим каждый из них.

NetBIOS

NetBIOS предоставляет механизмы работы основных функций Windows, таких как просмотр и межпроцессное общение между сетевыми серверами. Данный протокол является очень быстрым, требующий совсем небольшого количества служебной информации, поэтому он используется Windows для основных операций. К сожалению, NetBIOS не имеет возможностей для маршрутизации и поэтому не может быть использован в качестве основного протокола для сетей, в которых нужны такие возможности.

NetBEUI

NetBEUI – простой транспортный протокол сетевого уровня, предназначенный для поддержки сетей NetBIOS. Как и NetBIOS, NETBEUI не предназначен для маршрутизации, так что он тоже не может использоваться в большой сети. Преимущества NetBEUI – это его скорость и защищённость от ошибок, простота применения и небольшие требования к ресурсам. К недостаткам можно отнести отсутствие средств маршрутизации. Почти полное отсутствие поддержки платформенно-независимых операций и слишком малое количество средств для поиска неполадок.

NetBEUI можно использовать только в небольшой сети. К примеру, в локальной сети общежития МИЭТ, где используются средства маршрутизации, применение данного протокола является нецелесообразным.

TCP/IP

Протокол TCP/IP на сегодняшний день чаще всего используется для работы в сети. Именно этому протоколу Интернет обязан своим быстрым ростом. TCP/IP – самый гибкий транспортный протокол, позволяющий охватывать большие сетевые пространства. Кроме того, он предоставляет возможности для поддержки платформенно-независимых приложений, маршрутизации, а также поддерживает протоколы SNMP, DHCP, службы WINS и DNS.

TCP/IP может быть использован в любой сети, но не рекомендуется для маленьких сетей из-за своих требований к ресурсам. С его помощью можно организовывать большие многоранговые сети.

NWLink (IPX/SPX)

NWLink – это реализация фирмой Microsoft набора протоколов IPX/SPX, используемых фирмой Novell в сетях NetWare. Этот протокол включен в NT для возможности общения с серверами NetWare. С помощью этого протокола клиенты сетей Microsoft могут пользоваться ресурсами серверов Netware и наоборот

Операционные системы семейства Windows используют NWLink для работы с клиентами и серверами NetWare. Кроме того, клиентам и серверам NetWare требуется служба File And Printer Sevice For NetWare для работы с файлами и принтерами семейства Windows.

NWLink используется в сетях, в которых находятся серверы NetWare, или там, где требуются средства маршрутизации, но не хватает ресурсов для использования протокола TCP/IP.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.1. Пример настройки сетевого окружения OC семейства Windows

Обзор аналогичных программ принятия и отправки сообщений

Наиболее используемыми на сегодняшний момент явлются две следующие программы, не требующие больших системных ресурсов.

Winpopup.

Входит в стандартную поставку Windows. В отличие от Winpopup, в программе, представленной в данной дипломной работе, окна отправки и принятия сообщений являются независимыми, что очень удобно для быстрых переговоров: в окне отправки сообщения пишется текст, а получение сообщений происходит в другом окне и между данными окнами можно свободно переключаться. В программе Winpopup такой независимости нет, поэтому для просмотра входящего сообщения приходится отменять отправления своего текста получателю, что является очень неудобной особенностью стандартного средства отправки и приёма сообщений Windows 9x. Что примечательно, в стандартной поставке Windows NT нет аналога Winpopup, поэтому данная программа может являться хорошим сервисом для локальных сетей, состоящих из компьютеров этой операционной системы.

Traypopup.

Основное преимущество этой программы перед прародителем (как и основное отличие) состоит в том, что в окошке посылки сообщения есть кнопка Select, которая показывает список всех компьютеров, присутствующих в сети. Это удобно, потому что не нужно вспоминать имя пользователя в том виде, как оно записано в настройках сети. Также при вызове программы в окне редактирования адреса получателя выставляется имя получателя предыдущего сообщения.

Второе отличие от стандартной программы – она не сидит в Панели Задач, а прячется в третьей, к часам, что экономит место, с одной стороны, но неопытному пользователю будет сложно отыскать её среди иконок других программ, с другой стороны. Из недостатков – часто «вылетает» при приёме сообщения, а также не может справиться с количеством сообщений, больших 30.

Другие аналогичные программы не рассматриваются в связи их громоздкостью и большими требованиями к ресурсам.

Технический проект

Общая структура системы

Программа отправки и получения текстовых сообщений в локальной сети.

Используя почтовые слоты (mailslots) и функции NetBIOS, данная программа полностью совместима с такими стандартными утилитами как WinPopup, net send. Добавлен ряд полезных новшеств, функций и возможностей, такие как история сообщений, быстрые ответы, поддержка большинства ОС Microsoft, быстрый список, поддержка сетевых групп.

Почтовый слот (mailslot)

Почтовые слоты – это механизм односторонней пересылки данных между процессами по сети. Почтовые слоты могут использоваться для циркулярной рассылки сообщений целой группе компьютеров одного домена, однако, с другой стороны, нет никакой гарантии доставки посланных данных по нужному адресу, а также не предусмотрено извещение отправителя об их получении.

Любой процесс, который создаёт почтовый слот для приёма данных, называется сервером слота. Даже если само по себе приложение является клиентом и получает данные от приложения-сервера, по отношению к созданному почтовому слоту оно представляет собой сервер. Для данного слота любой компьютер может быть сервером, но читать из слота данные (или обращаться к нему другим способом, например, через наследование) может только процесс, который его создал.

Всякий процесс, которому известно имя слота, может посылать ему данные. Процессы, которые посылают данные на почтовый слот, называются клиентами слота.

Рассмотрим структуру построения почтового слота, а также процедуры, используемые при написании данного дипломного проекта, и опишем их.

Создание почтового слота.

Для создания слота в приложении используется функция CreateMailSlot():

HANDLE CreateMailslot (

LPCTSTR lpName,

DWORD nMaxMessageSize,

DWORD lReadTimeout,

LPSECURITY_ATTRIBUTES lpSecurityAttributes);

Первый параметр – это указатель на ASCII строку, содержащую имя создаваемого почтового слота. Слоты создаются только на локальном компьютере, поэтому полное имя слота выглядит следующим образом:

] имя

В именах почтовых слотов поддерживается псевдокаталоговая структура. Для лучшей организации почтовых слотов в их именах можно указывать пути в каталогах.

Функция CreateMailSlot также принимает в качестве параметров максимальный размер сообщений, время задержки для операций чтения и необязательную защитную структуру. Вместо значения задержки можно указать MAILSLOT_WAIT_FOREVER для блокирования операций чтения на слоте до получения сообщения без ограничения времени.

Если функция CreateMailSlot() завершается успешно, она возвращает ключ для нового слота. В случае ошибки возвращается значение INVALID_HANDLE_VALUE, для получения кода ошибки можно воспользоваться функцией GetLastError().

Создание типичного почтового слота может быть реализовано следующим образом:

Hslot: = CreateMailSlot(«\.mailslotMySlotMsgSlot»,

300,

MAILSLOT_WAIT_FOREVER,

NULL);

If hSlot=INVALID_HANDLE_VALUE then

Begin

ShowMessage (‘CreateMailSlot Error’, GetLastError());

Halt(0);

End;

Для изменения времени задержки операций чтения после создания слота используется функция SetMailSlot(). Кроме того, для получения такой информации о слоте, как максимальный размер сообщения, размер следующего сообщения в очереди и количество сообщений в очереди, можно использовать функцию GetMailSlotInfo().

Чтение из почтового слота

Для чтения из слота используется функция ReadFile(), которая завершает свою работу после получения сообщения, независимо от того, сколько байт необходимо прочитать.

Кроме того, с помощью функции GetMailSlotInfo() можно узнать количество сообщений, ожидающих в очереди слота, и размер следующего сообщения.

Запись в почтовый слот

Для записи сообщения в слот необходимо сначала открыть его ключ с помощью функции CreateFile(), а затем воспользоваться функцией WriteFile() для посылки сообщения. Ключ слота закрывается функцией CloseHandle().

При вызове CreateFile() необходимо указать имя слота, которому посылается сообщение. Указанное имя допускает циркулярную рассылку данных всем слотам с такими же именами на компьютерах домена.

Для локального компьютера имя слота выглядит следующим образом:

] имя

Для удалённого компьютера имя слота имеет следующий вид:

] имя

Для рассылки сообщений всем слотам с одинаковыми именами на компьютерах домена необходимо указать следующее имя:

] имя

Для рассылки всем компьютерам в домене более высокого иерархического уровня используется следующее имя:

*mailslot[путь] имя

Кроме того, при вызове функции CreateFile() можно выбрать режим GENERIC_WRITE, режим совместного использования FILE_SHARE_READ или режим создания OPEN_EXISTING.

После успешного завершения функции CreateFile() ключ, который она возвращает, можно использовать в функции WriteFile() для посылки сообщений на слот.

Закрытие слота.

По окончании работы с почтовым слотом кго необходимо закрыть вызовом функции CloseHandle() для освобождения ассоциированных с ним системных ресурсов. По завершении процесса все ключи слотов, ассоциированные с процессом, закрываются автоматически. После их закрытия почтовый слот уничтожается, а все данные в его буфере теряются.

Протокол NetBIOS и его команды

При написании программы с использованием протокола NetBIOS используется блок управления сетью – Net Control Block (NCB). В таблице 1 проиллюстрирована структура NCB, длина и значение каждого поля. Все поля блока NCB перенесены в WinAPI, соответственно, программирование на Delphi с использованием команд NetBIOS является достаточно тривиальной задачей.

Визуальные компоненты Delphi, используемые при разработке данного дипломного проекта.

TMainMenu позволяет поместить главное меню в программу. При помещении TMainMenu на форму это выглядит, как просто иконка. Иконки данного типа называют «невидимыми компонентом», поскольку они невидимы во время выполнения программы. Создание меню включает три шага: (1) помещение TMainMenu на форму, (2) вызов Дизайнера Меню через свойство Items в Инспекторе Объектов, (3) определение пунктов меню в Дизайнере Меню.

TPopupMenu позволяет создавать всплывающие меню. Этот тип меню появляется по щелчку правой кнопки мыши на объекте, к которому привязано данное меню. У всех видимых объектов имеется свойство PopupMenu, где и указывается нужное меню. Создается PopupMenu аналогично главному меню.

TLabel служит для отображения текста на экране. Вы можете изменить шрифт и цвет метки, если дважды щелкнете на свойство Font в Инспекторе Объектов. Видно, что это легко сделать и во время выполнения программы, написав всего одну строчку кода.

TEdit – стандартный управляющий элемент Windows для ввода. Он может быть использован для отображения короткого фрагмента текста и позволяет пользователю вводить текст во время выполнения программы.

TMemo – иная форма TEdit. Подразумевает работу с большими текстами. TMemo может переносить слова, сохранять в ClipBoard фрагменты текста и восстанавливать их, и другие основные функции редактора. TMemo имеет ограничения на объем текста в 32Кб, это составляет 10–20 страниц. (Есть VBX и «родные» компоненты Delphi, где этот предел снят).

TButton позволяет выполнить какие-либо действия при нажатии кнопки во время выполнения программы. В Delphi все делается очень просто. Поместив TButton на форму, Вы по двойному щелчку можете создать заготовку обработчика события нажатия кнопки. Далее нужно заполнить заготовку кодом:

procedure TForm1. Button1Click (Sender: TObject);

begin

ShowMessage(‘Test’);

end;

TCheckBox отображает строку текста с маленьким окошком рядом. В окошке можно поставить отметку, которая означает, что что-то выбрано.

TListBox нужен для показа прокручиваемого списка. Классический пример ListBox’а в среде Windows – выбор файла из списка в пункте меню File | Open многих приложений. Названия файлов или директорий и находятся в ListBox’е.

TComboBox во многом напоминает ListBox, за исключением того, что позволяет водить информацию в маленьком поле ввода сверху ListBox. Есть несколько типов ComboBox, но наиболее популярен спадающий вниз (drop-down combo box), который можно видеть внизу окна диалога выбора файла.

TScrollbar – полоса прокрутки, появляется автоматически в объектах редактирования, ListBox’ах при необходимости прокрутки текста для просмотра.

TGroupBox используется для визуальных целей и для указания Windows, каков порядок перемещения по компонентам на форме (при нажатии клавиши TAB).

TBitBtn – кнопка вроде TButton, однако на ней можно разместить картинку (glyph). TBitBtn имеет несколько предопределенных типов (bkClose, bkOK и др), при выборе которых кнопка принимает соответствующий вид. Кроме того, нажатие кнопки на модальном окне (Form2. ShowModal) приводит к закрытию окна с соответствующим модальным результатом (Form2. ModalResult).

TSpeedButton – кнопка для создания панели быстрого доступа к командам (SpeedBar). Пример – SpeedBar слева от Палитры Компонент в среде Delphi. Обычно на данную кнопку помещается только картинка (glyph).

TScrollBox – позволяет создать на форме прокручиваемую область с размерами большими, нежели экран. На этой области можно разместить свои объекты.

TTimer – таймер, событие OnTimer периодически вызывается через промежуток времени, указанный в свойстве Interval. Период времени может составлять от 1 до 65535 мс.

Требования, предъявляемые к программе отправки и приёма сообщений.

Теперь можно уточнить постановку задачи: требуется написать систему, обеспечивающую выполнение следующих функций:

реализация средств обмена информацией, используя вышеописанные протоколы;

использование функций для удобной работы приёма и отправки сообщений;

выдача данных пользователям по их запросам.

Система должна работать под управлением Windows 95, реализована в среде разработки Delphi 5. Система должна состоять из двух компонент – ядро реализации средств обмена информацией и пользовательская оболочка.

Выбор платформы проектирования, обоснование

В качестве операционной среды, в которой реализовался данный дипломный проект, была выбрана среда Windows9x (Windows NT). Причины этого следующие:

Распространенность этих ОС, в связи с чем получается охват большого числа возможных пользователей;

Возможность работы с большими массивами данных, реализация чего в других средах представляет нетривиальную и трудновыполнимую задачу;

Удобство графического интерфейса дает возможность при минимизации затрат на его реализацию максимизировать удобство работы пользователя с программой. Интерфейс интуитивно понятен и стандартизован, соответственно пользователь не потратит много времени на освоение программы и в дальнейшем количество возможных ошибок в его действиях будет минимизировано.

32-разрядность систем Windows9x и Windows NT увеличивает скорость работы с соответствующими числами.

В качестве среды программирования была выбрана среда Borland Delphi 5, сочетающая в себе как все преимущества всех средств, относящихся к RAD, так и свои собственные преимущества:

Простота и надежность создания и отладки программы;

Использование всех преимуществ операционных систем Windows’95 и Windows NT, включая 32-разрядность, многозадачность, удобный интерфейс и прочее;

Использование обработки исключений (exceptions), что позволяет повысить надежность работы программного продукта;

Наличие и доступность большого количества компонент, реализующих многие стандартные функции.

Учитывая специфику задачи и возможности операционной системы, разрабатываемая система должна подчиняться следующим требованиям.

Конфигурация технических средств

Требования к составу и параметрам технических средств:

i486 66 MHz процессор (Pentium или выше рекомендуется);

4MB оперативной памяти;

1Мб свободного пространства на жестком диске;

– Сетевой адаптер;

Необходимое программное обеспечение:

– Windows’95 или Windows NT 4 и выше;

– Поддержка протокола TCP/IP.

Рабочий проект

Интерфейс программы

Главная форма содержит следующие компоненты:

– Основное меню, состоящее из пунктов работы с сообщениями и опции для работы с программой.

– Кнопки для быстрой работы с сообщениями:

Кнопка «Send» предназначена для посылки сообщения на имя другого компьютера или группу.

Кнопка «Delete» удаляет текущее просмотренное сообщение.

Кнопки навигации по сообщениям:

а) Кнопка «<» осуществляет просмотр предыдущего сообщения.

б) Кнопка «>» осуществляет просмотр следующего сообщения.

– Строка состояния, показывающая текст «No Message» при отсутствии сообщений и информацию об отправителе, получателе и времени получения сообщения при их наличии.

– Окно для просмотра сообщений.

– Номер текущего сообщения и их общее количество; полезно при навигации и при получении большого количества сообщений.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.6. Главное окно программы отправки и получения сообщений.

Описание с методы работы с программой Messenger

Основное меню состоит из следующих подменю:

– Messages. Состоит из следующих всплывающих подменю:

Send, Previous, Next, Delete, Delete All и Exit.

Первые четыре подменю вызывают процедуру обработки нажатий «быстрых» кнопок и полностью аналогичны им по своим функциям.

Подменю Delete All удаляет сразу все пришедшие сообщения.

Подменю Exit осуществляет выход из программы.

– Данное подменю содержит параметры для работы с программой.

– History. Содержит историю отправленных и полученных сообщений.

– Help. Содержит информацию о работе с программой.

Рассмотрим отдельно каждую форму.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.7. Настройки программы

Play sound when new message arrives – Включение/отключение звука, подающегося на колонки через звуковую плату при получении сообщения.

Always on top – При включении данной опции окно программы будет всегда находиться поверх других окон

Pop up dialog on message receipt – При включении данного параметра окно программы будет всплывать при получении сообщения.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.8. Окно истории сообщений

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.9. Окно отправки сообщения

Рассмотрю более подробно визуальный процесс посылки сообщения.

При нажатии на кнопку «Send» быстрой работы с сообщениями, равно как и при вызове всплывающего подменю Send из меню Messages, вызывается новое окно, на котором находится:

Выбор получателя сообщений:

a) User or Computer. Им может являться имя пользователя, зашедшего в сеть Microsoft либо имя компьютера.

б) Workgroup. Сообщение можно послать на любую группу Win9x, в которую могут быть включены компьютеры.

Окно для написания получателя сообщений.

Окно сообщения.

Кнопка «Send» для отправления сообщения.

Кнопка «Cancel» для отмены отправления сообщения.

Кнопка «Select» для выбора адресата получателя.

Если размер отсылаемого или принятого сообщения больше размера формы для его написания, то на данной форме становится активным ScrollBar, с помощью которого можно прокручивать форму, тем самым просматривая сообщение.

При нажатии на кнопку «Select» вызывается окно поиска всех групп и компьютеров, находящихся в данной локальной сети.

Пользователю достаточно просто выбрать имя в ListBox’e и нажать кнопку «OK», после чего выбранное имя автоматически отобразиться в окне получателя сообщения.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.10. Выбор адресата получателя

Поиск компьютеров в локальной сети

Приведём пример кода программы, реализующую поиск компьютеров в локальной сети Microsoft.

procedure TForm4. Button1Click (Sender: TObject);

var Q, BufferSize: DWord;

R: THandle;

Buf: ^Buffer;

P: Pointer;

NR: ^NETRESOURCE;

begin

ListBox1. Clear;

if WNetOpenEnumA (RESOURCE_GLOBALNET, RESOURCETYPE_ANY, 0, nil, R) = NO_ERROR then

begin

BufferSize:= 0;

Q:= $FFFFFFFF;

if WNetEnumResourceA (R, Q, Buf, BufferSize) <> NO_ERROR then

begin

Q:=1;

New(Buf);

while WNetEnumResourceA (R, Q, Buf, BufferSize) = NO_ERROR do

begin

begin

P:= Buf;

NR:= P;

ListBox1. Items. Add (NR^.lpProvider);

L. Add(Buf);

end;

Q:= $FFFFFFFF;

New(Buf);

end;

Dispose(Buf);

end;

WNetCloseEnum(R);

end;

end;

procedure TForm4. FormCreate (Sender: TObject);

begin

ListBox1. Clear;

L:= TList. Create;

end;

procedure TForm4. FormClose (Sender: TObject; var Action: TCloseAction);

var I: Integer;

begin

for I:= 0 to L. Count – 1 do

begin

Dispose (L. Items[I]);

end;

L. Free;

end;

procedure TForm4. Button2Click (Sender: TObject);

var

s:string;

begin

if ListBox1. ItemIndex<>-1 then

begin

s:=ListBox1. Items [ListBox1. ItemIndex];

if s[1]=» then Delete (s, 1, 2);

Form2. Edit1. Text:=s;

ModalResult:=mrOK;

end;

end;

procedure TForm4. ListBox1DblClick (Sender: TObject);

var Q, BufferSize: DWord;

R: THandle;

Buf: ^Buffer;

P: Pointer;

NR: ^NETRESOURCE;

NREsource: NETRESOURCE;

I: Integer;

Err: Integer;

Path: string;

Sr: TSearchRec;

begin

NR:= L. Items [ListBox1. ItemIndex];

Move (NR^, NResource, SizeOf(NETRESOURCE));

ListBox1. Clear;

Path:= NResource.lpRemoteName;

Err:=WNetOpenEnumA (RESOURCE_GLOBALNET, RESOURCETYPE_ANY, 0, @NResource, R);

for I:= 0 to L. Count -1 do

begin

Dispose (L. Items[I]);

end;

L. Clear;

if Err = NO_ERROR then

begin

BufferSize:= 1024;

q:=1;

New(Buf);

while WNetEnumResourceA (R, Q, Buf, BufferSize) = NO_ERROR do

begin

begin

P:= Buf;

NR:= P;

ListBox1. Items. Add (NR^.lpRemoteName);

L. Add(Buf);

end;

New(Buf);

end;

Dispose(Buf);

end;

WNetCloseEnum(R);

end;

Отправление сообщений

Приведем часть кода программы, реализующую отправление сообщений:

function TForm2.NBName (s:string):string;

const

size=1024;

var

ncb:TNCB;

buf, p:PChar;

i, k:integer;

ch:char;

res:string;

begin

NBName:=»;

GetMem (buf, size);

FillChar (ncb, SizeOf(TNCB), 0);

ncb.ncb_command:=char (NCBASTAT);

ncb.ncb_buffer:=buf;

ncb.ncb_length:=size;

for i:=1 to Length (s) do

ncb.ncb_callname [i 1]:=UpCase (s[i]);

for i:=Length (s) to NCBNAMSZ do ncb.ncb_callname[i]:=’ ‘;

ncb.ncb_callname [NCBNAMSZ 1]:=#03;

ch:=netbios (addr (ncb));

if (ch<>#0) and (ncb.ncb_retcode<>#0) then Exit;

p:=ncb.ncb_buffer;

with PAdapterStatus (ncb.ncb_buffer)^ do

begin

p:=p+SizeOf (TAdapterStatus);

for i:=0 to name_count 1 do

begin

with PNameBuffer (p)^ do

begin

if (name [NCBNAMSZ 1]=’ ‘) and ((ord (name_flags) and UNIQUE_NAME)=UNIQUE_NAME) then

begin

res:=»;

for k:=0 to NCBNAMSZ 2 do if name[k]<>’ ‘ then res:=res+name[k];

NBName:=res;

end;

end;

p:=p+SizeOf (TNameBuffer);

end;

end;

FreeMem (buf);

end;

procedure TForm2. Button1Click (Sender: TObject);

var

handle:THandle;

lpFileName:PChar;

lpNumberOfBytesWritten: Cardinal;

buffer:string;

i:integer;

s:LPSTR;

comp:string;

name, name2:PChar;

name1:string;

namesize:DWORD;

begin

Button1. Enabled:=False;

if RadioButton1. Checked then

begin

comp:=NBName (Edit1. Text);

lpFileName:=PChar (»+comp+’mailslotmessngr’+#0);

handle:=CreateFile (lpFileName, GENERIC_WRITE, 0, NIL, CREATE_ALWAYS, 0, 0);

if handle=INVALID_HANDLE_VALUE then

begin

ShowMessage (‘Error when executing CreateFile()’);

end;

buffer:=»;

for i:=0 to Memo1. Lines. Count 1 do

buffer:=buffer+Memo1. Lines. Text+#10+#13;

name1:=»;

namesize:=MAX_COMPUTERNAME_LENGTH + 1;

GetMem (name, MAX_COMPUTERNAME_LENGTH + 1);

GetComputerName (name, namesize);

name2:=name;

for i:=0 to namesize 1 do

begin

name1:=name1+name2^;

name2:=name2+1;

end;

FreeMem (name);

buffer:=name1+#0+Edit1. Text+#0+buffer;

s:=LPSTR (buffer);

WriteFile (handle, s^, length (buffer) – 2, lpNumberOfBytesWritten, NIL);

if length (buffer) – 2<>lpNumberOfBytesWritten then

begin

ShowMessage (‘Error when writing file. Number Of Bytes Written: ‘+IntToStr (lpNumberOfBytesWritten));

end;

CloseHandle (handle);

end;

Button1. Enabled:=True;

end;

Используя функции NetBIOS, процедура Tform2.NBName определяет. является ли адресат пользователем удалённой машины или данное имя является самим компьютером, а также, не является ли адресат рабочей группой сети Microsoft.

Также, часть данной процедуры определяет, запущена или нет на данной машине ещё одна программа «всплывающих сообщений». Так как для совместимости с аналогичными программами требуется указать одно и то же имя почтового слота (в данном случае, имя компьютера, на котором запущено данное приложение), то при наличии другой подобной программы показывается окно с кодом ошибки. Код ошибки определяется средствами NetBIOS и в данной дипломной работе реализована процедурой NBName.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.11. Ошибка при создании почтового слота

Коды ошибок, выдаваемые NetBIOS, указаны в техническом проекте.

Структура приёма сообщений

Прикладная программа, используя интерфейс WinAPI и встроенные функции Windows, постоянно опрашивает почтовый слот на наличие приходящего сообщения. В отличие от DOS, например, в котором данная реализация представляла бы бесконечный цикл и все ресурсы компьютера уходили бы на ожидание сообщения, операционная среда Windows позволяет создавать такие циклы без практической потери ресурсов, разделяя части программы на потоки (threads). При наличии сообщения в почтовом слоте оно передаётся в программу средствами NetBIOS. Почтовый слот может содержать в себе любое количество сообщений, независимо от того, когда они все будут востребованы данной программой.

Прием сообщений можно реализовать следующим образом:

Var L: Tlist;

procedure TForm1. ShowMess;

var

p:PChar;

s:string;

begin

Memo1. Clear;

p:=L. Items[Current];

s:=’Message from ‘;

repeat

s:=s+p^;

p:=p+1;

until (p^=#0);

p:=p+1;

s:=s+’ to’;

repeat

s:=s+p^;

p:=p+1;

until (p^=#0);

Label1. Caption:=s;

p:=p+1;

s:=»;

repeat

s:=s+p^;

p:=p+1;

until (p^=#0);

Memo1. Lines. Add (s);

StatusBar1. Panels[0].Text:=’Current message: ‘+IntToStr (current+1);

StatusBar1. Panels[1].Text:=’Total number of messages: ‘+IntToStr (L. Count);

end;

procedure TForm1. Timer1Timer (Sender: TObject);

var

lpNextSize:DWORD;

lpMessageCount:pointer;

buffer:PChar;

lpNumberOfBytesRead:DWORD;

MessageCount, all:DWORD;

s:string;

begin

lpMessageCount:=addr (MessageCount);

if GetMailslotInfo (h, nil, lpNextSize, lpMessageCount, nil) then

begin

if lpNextSize<>MAILSLOT_NO_MESSAGE then

begin

Beep;

all:=MessageCount;

while all<>0 do

begin

GetMem (buffer, lpNextSize);

if ReadFile (h, buffer^, lpNextSize, lpNumberOfBytesRead, nil) then

begin

s:=»;

L. Add (buffer);

StatusBar1. Panels[1].Text:=’Total number of messages: ‘+IntToStr (L. Count);

if L. Count=1 then begin current:=0; ShowMess; end;

GetMailslotInfo (h, nil, lpNextSize, lpMessageCount, nil);

end

else FreeMem (buffer);

all:=all 1;

end;

end;

end;

end;

Процедура Timer1Timer является ядром получения сообщений, в то время как ShowMess – реализацией выдачи сообщения на экран в виде, понятном пользователю.

Строки

StatusBar1. Panels[0].Text:=’Current message: ‘+IntToStr (current+1);

StatusBar1. Panels[1].Text:=’Total number of messages: ‘+IntToStr (L. Count), входящие в состав данной процедуры, характеризуют номер сообщения по счёту всего количества сообщений и количество всех сообщений.

С учетом вышеописанного, пришедшее сообщение выглядит таким образом:

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.12. Пример полученного сообщения

Используя кнопки навигации, можно легко просматривать все пришедшие сообщения, одновременно использую другие функции Messenger’a.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 1.13. Обзор пришедших сообщений

В данном разделе в части литературного обзора были рассмотрены общие положения, применяемые разработчиками программного обеспечения средств передачи информации в сетях Microsoft, даны основные подходы создания программ отправки и принятия сообщений; показан пример разработки данного программного обеспечения.

В разделе «Постановка задачи» были рассмотрены требования к системе.

Технический проект содержит общую структуру системы, структуру данных, связи между объектами, алгоритмические связи, простота использования подобных программ для пользователей, кратко описаны основные типы компонент и классов, используемые для написания программ отправки сообщений.

В рабочем проекте дана конфигурация технических средств, алгоритмы работы программы, структурная схема работы программы, показана иерархия форм, включая примеры диалога с пользователем и участки программного кода, описывающие важные процедуры системы отправки и принятия сообщений.

В целом представлена полная и объективная картина, отражающая содержание выполненных работ по проектированию программ работы с сетевыми протоколами операционных систем семейства Windows, созданию алгоритмов реализации аналогичного программного обеспечения и их программной реализации.

Разработка программ в среде Borland Delphi 5 относится к технологии RAD (Rapid Application Development) – быстрое создание приложений. До появления RAD средств делались попытки облегчить труд программиста, сделать этот труд более продуктивным, повысив этим быстродействие и удобство создания приложений. Первоначально появились интегрированные среды разработки – IDE (Integrated Development Environment), объединяющие компилятор, специальный текстовый редактор, ориентированный на работы с текстами на целевом языке программирования и средства отладки – трассировщик, дебаггер и другие. По сравнению с предыдущими средствами программирования это был большой шаг вперед, но затем появились CASE средства, которые позволяли максимально визуализировать процесс создания программы, но пользоваться ими было чересчур неудобно из-за их негибкости. В большинстве случаев написать достаточно сложную программу было очень трудно. Средства RAD, взяв все лучшее из интегрированных сред разработки и CASE систем, объединили гибкость работы с исходными текстами с удобством создания графического интерфейса пользователя – GUI (Graphic User Interface). К сожалению, большинство RAD средств не позволяют визуализировать логику самой программы, но и те методы, которые заложены в Delphi 5, позволяют поднять производительность разработки программ в 2–3 раза.

Особенности разработки программ в среде Delphi 5

Основными подходами к программированию на Delphi являются визуальная компонентность и многократное использование кода. Рассмотрю каждый из этих методов в отдельности.

Визуальная компонентность

Данный подход является логическим развитием объектно-ориентированного программирования (ООП). Каждый компонент имеет свои события (events), методы (methods) и свойства (properties). Методы и события пришли из объектно-ориентированного программирования, а свойства являются привилегией компонентного подхода. Свойства позволяют изменить состояние компонента, причем как динамически – во время работы программы, так и статически – визуально во время разработки. Естественно, что компоненты имеет все те особенности, что и объекты в объектно-ориентированном программировании – наследование, полиморфизм и инкапсуляция.

Многократное использование кода

Термин «многократное использование кода» (code reuse) говорит сам за себя. Данная технология подразумевает возможность написания таких участков программ, которые затем с небольшими изменениями (или совсем без изменений) могут быть использованы в другой программе. Нельзя сказать, что такой подход является привилегией RAD-средств: еще раньше программисты поняли преимущества возможности выделения универсальных и часто используемых подпрограмм в отдельные библиотеки (модули). Таким образом, появлялись библиотеки подпрограмм для различных языков программирования, работающие с графикой, базами данных, реализующие многие математические функции и прочие универсальные задачи. Но именно в RAD средствах технология многократного использования кода приобрела законченный и целостный вид – существует широкий набор стандартных компонентов, которые могут использоваться во многих программах различного типа.

Сложность данного подхода в изменении идеологии программирования – разработчик должен изначально ориентироваться на создания кода, который затем можно будет многократно использовать. Особенно актуальна эта проблема для групп разработчиков. В этом случае необходимо мыслить глобально, с учетом требований всех членов группы и перспективы дальнейших разработок.

Кроме описанных выше средств, существует также некоторый набор инструментов, назначение которого состоит в автоматизации рутинной работы по написанию операционных сред, графических интерфейсов и т.д.

Cоздание программ в среде Delphi

Cоздание программ в среде Delphi является удобным и простым делом. Для генерации программы первоначально необходимо создать файл проекта, имя которого будет совпадать с именем будущей программы. Причем Delphi сама сделает каркас программы – пользователю необходимо только выбрать соответствующий пункт в диалоговом окне New, которое показано на рис. 1:

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 2.1. Окно выбора объекта создания

Таким образом, выбрав тип создаваемой программы, программист получит готовый шаблон, который затем необходимо будет заполнить содержанием.

Каждое окно в Delphi называется формой. На форме располагаются различные визуальные и не визуальные компоненты. Весь набор компонент, доступных в системе, хранится в файле complib.dcl или в файле с другим именем и отображается в специальном окне среды Delphi, называемом «палитрой компонент» (component palette).

Палитра разбивается на страницы, группирующие компоненты по каким-либо общим признакам.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 2.2. Палитра компонент

Опишу основные компоненты палитры.

Standard. Большинство компонентов на этой странице являются аналогами экранных элементов самой Windows. Но компоненты Delphi обладают также некоторыми удобными дополнительными встроенными возможностям.

Additional. Эта страница содержит более развитые компоненты. Например, компонент Outline удобен для отображения информации с иерархической структурой, а MediaPlayer позволит вашим программам воспроизводить звук, музыку и видео. Данная страница также содержит компоненты, главное назначение которых – отображение графической информации. Компонент Image загружает и отображает растровые изображения, а компонент Shape, позволяет разместить на форме окружности, квадраты и т.д.
System. Поскольку не каждая потребность, связанная с обработкой файлов, может быть удовлетворена с помощью стандартных диалоговых окон, страница System предоставляет возможность комбинировать отдельные элементы, такие как списки дисков, каталогов и файлов. Страница System также содержит компоненты, обрабатывающие обмен высокого уровня между программами посредством OLE (Object Linking and Embedding). А компонент Timer может генерировать события через определенные, заранее установленные промежутки времени.

Win32. Эта страница содержит компоненты, позволяющие созданным с помощью Delphi программам использовать такие нововведения в пользовательском интерфейсе 32 разрядной Windows, как просмотр древовидных структур, просмотр списков, панель состояния, присутствующая в интерфейсе программы Windows Explorer (Проводник), расширенный текстовый редактор и др.

Dialogs. Windows 3.1 ввела в употребление стандартные диалоговые окна для операций над файлами, выбора шрифтов, цветов и т.д. Однако для использования их в обычной программе Windows может потребоваться написать немало вспомогательного кода. Страница Dialogs предоставляет программам Delphi простой доступ к этим стандартным диалоговым окнам.
Data Access и Data Controls. Delphi использует механизм баз данных компании Borland (Borland Database Engine, BDE) для организации доступа к файлам баз данных различных форматов. Компоненты этих двух страниц облегчают программам Delphi использование сервиса баз данных, предоставляемого BDE, например многопользовательского считывания, записи, индексации и выдачи запросов для таблиц dBASE и Paradox. С использованием этих компонентов создание программы просмотра почти не требует программирования.
Internet. Эта страница предоставляет компоненты для разработки приложений, позволяющих создавать HTML файлы непосредственно из файлов баз данных и других типов, взаимодействующих с другими приложениями для Internet. Delphi 4 дает возможность создавать приложения для Web сервера в виде DLL файлов; (Dynamic Link Library – Динамически компонуемая библиотека), способных содержать невизуальные компоненты. С помощью компонентов страницы Internet довольно просто создавать обработчики событий для обращения к определенному URL (Uniform Resource Locator – Унифицированный локатор ресурса), представлению документов в HTML формате и пересылки их клиент-программе.
ActiveX. Эта страница содержит компоненты ActiveX, разработанные независимыми производителями программного обеспечения: сетка, диаграмма, средство проверки правописания.
Midas и Decision Cube. Здесь собраны компоненты для доступа к удаленным серверам и осуществления SQL – запросов.

Гибкость среды Delphi позволяет настраивать палитру по своему усмотрению – объединять, разбивать страницы, переносить компоненты с одной страницы на другую и т.п. Для того, чтобы поместить компонент на форму, необходимо нажать на его изображении на палитре компонент кнопку «мыши», затем переместить указатель «мыши» на нужное место и там отпустить. Это процесс приведет к тому, что у класса формы появится поле типа этого компонента. Собрав на одну форму несколько компонентов, можно получит сколь угодно сложные диалоговые окна с полями ввода, мемо-полями и прочими компонентами. Простой пример создаваемого окна (в режиме разработки).

Разрабатываемая форма с несколькими визуальными компонентами. Хотя количество визуальных компонент на форме практически не ограничено, здравый смысл подсказывает, что перегружать форму ими не целесообразно, поскольку пользоваться программой с большим количеством кнопок, полей ввода и т.д. будет трудно из-за информационной перенасыщенности. Кроме того, рекомендуется каждый визуальный компонент снабжать строкой описания, чтобы пользователь мог догадаться, что же от него требуется.

Кроме визуальных, существуют также невизуальные компоненты. Поместив такой компонент на форму и запустив программу, мы ничего не увидим. Но некоторые компоненты во время работы себя отображают, правда для этого необходимо вызвать их методы. К таким компонентам относится всевозможные диалоговые компоненты, например OpenDialog, который является стандартным окном для открытия файла. Другие невизуальные компоненты внешне никак себя не проявляют, например компонент DataSet.

Свойства каждого компонента и формы в целом, а также события, на которые они откликаются, отображаются в окне инспектора объектов (object inspector). Инспектор объектов имеет две страницы – страницу со свойствами и страницу с событиями. Общий вид обеих страниц указан на рис. 2.4:

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети MicrosoftРазработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 2.4. Инспектор объектов

При редактировании свойства в инспекторе объектов учитывается тип этого свойства. Например, если свойство логического типа, то возможен будет выбор только лишь между значениями True и False. Для более сложных свойств, например, для списков строк, существуют свои редакторы свойств. Например, компонент ComboBox с рис. 8 имеет свойство Items типа списка строк – TStrings. В этом случае нажатие на кнопку с многоточием, расположенную рядом с именем свойства, приведет к активизации редактора списка строк. Его вид показан на рис. 5

Для нестандартных свойств, описанных программистом, существует возможность создания своего редактора свойств методами Delphi.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 2.5. Редактор списка строк

Кроме задания значений свойств, инспектор помогает задавать реакцию на всевозможные события, которые могут происходить в программе – перемещение указателя «мыши», нажатие и отпускание клавиш клавиатуры и т.п. На соответствующей страничке инспектора есть список множества стандартных для компонента (или формы) событий. Каждому событию соответствует своя процедура обработки этого события. Причем одна процедура может обрабатывать несколько событий. Все это указывается с помощью инспектора событий.

Замечу, что визуальными средствами среды Delphi построить законченное приложение практически невозможно. Такими средствами можно только облегчить создание программы. Всю логику придется писать старым методом – для каждой процедуры обработки событий вручную вписывать код.

Однако, существует определённая методика написания программы, призванная облегчить собственно разработку и сэкономить время на представление готового продукта и его последующую модернизацию.

Основные этапы решения задач на ЭВМ

Составление проекта

На основании анализа технического задания программист выбирает основной метод решения задачи, составляет общий проект программы. Выбранный подход к решению задачи должен обеспечивать правильные результаты для тех условий функционирования программы, которые определены ТЗ, гарантировать требуемую скорость работы, предусматривать удобство использования программы и т.п.

В проекте также характеризуются основные части проектируемой программы, их функции, взаимосвязь и последовательность выполнения, а также точно определяются входные данные и выдаваемые результаты как всей программы, так и основных ее частей.

Алгоритмизация

При разработке алгоритма необходимо учитывать ресурсы используемой ЭВМ (ее скорость, память) и возможности применяемой для решения задачи операционной системы. Алгоритмы для несложных задач, требования которых к ресурсам невелики, являются обычно машинно-независимыми. Алгоритм удобно записывать в виде блок-схем.

Программирование

В случае, когда на предыдущем этапе был получен детально разработанный алгоритм, составление программы на выбранном для программирования языке (алгоритмическом языке высокого уровня, автокоде, языке ассемблера или машинном языке) сводится к переводу этого алгоритма на язык программирования. Основная трудность при написании заключается в доскональном знании требований языка и постоянном внимании к деталям программы. Если этап 2.4.2. был выполнен некачественно, программисту придётся дорабатывать программу «на ходу», во время написания.

Трансляция

Транслятор в ходе осуществления трансляции производит поиск синтаксических ошибок в программе и, в случае их обнаружения, выводит диагностику, помогающую последующей локализации ошибок. Трансляция, а вместе с ней и поиск синтаксических ошибок, могут быть прекращены, если найдена очень грубая ошибка.

Отладка

На этапе отладки производится обнаружение с помощью ЭВМ ошибок в программе и их исправление. Этап отладки можно разделить на три подэтапа:

6.1. Контроль правильности программы.

6.2. Локализация ошибок.

6.3. Исправление ошибок.

Подробно об отладке будет сказано в главе 2.5.

Оформление программы

Для возможности эксплуатации программы кем-либо кроме автора она должна быть оформлена: составлено ее описание, изготовлены машинные носители для передачи программы пользователям.

Отчет о работе

На основании результатов, полученных в ходе эксплуатации программы, составляется отчет о проделанной работе, оценивается выбранный метод решения задачи и эффективность программы; публикуются научные выводы.

Модернизация

При активной эксплуатации программы рано или поздно встаёт вопрос о модернизации старой программы или составлении новой, развивающей идеи, реализованные в прежней программе. Поэтому для уменьшения времени модернизации рекомендуется применять стуктурированное написание исходной программы.

В этой параграфе была рассмотрена упрощенная схема разработки программы в среде Delphi. Но кроме создания исходного текста необходимо помнить и об отладке программ.

Методы и средства отладки

Оказывается, практически невозможно составить реальную программу без ошибок, и почти невозможно для достаточно сложной программы быстро найти и устранить все имеющиеся в ней ошибки.

Таким образом, можно сказать, что наличие ошибок в только что разработанной программе это вполне нормальное и закономерное явление. А совсем ненормальным, из ряда вон выходящим фактом является отсутствие ошибок в программе, которая не была еще подвергнута тщательной отладке. Конечно, речь здесь идет о реальных, достаточно сложных программах. Учитывая этот печальный закон, разумно уже при разработке программы на этапах алгоритмизации и программирования готовиться к обнаружению ошибок на стадии отладки принимать профилактические меры по их предупреждению. Например, уже на первом этапе, когда выбирается общий метод решения задачи, следует разработать и основную стратегию отладки, общий план ее проведения. Необходимо уже на этой стадии разработки программы решить, каким путем можно будет в дальнейшем убедиться, что выбранный метод решения задачи обеспечивает правильные результаты для указанных в ТЗ диапазонов изменения величин и условий функционирования программы.

При разработке алгоритма программы решаются тактические вопросы проведения отладки, намечаются способы контроля отдельных блоков и приемы предстоящей локализации ошибок в них. Для этого проектируются контрольные примеры, по алгоритмам (блок-схемам) намечаются места и моменты необходимой отладочной печати и выбираются выводимые на печать данные, которые должны обеспечить возможность быстрой локализации ошибок при отладке. Разрабатывая алгоритм, следует, таким образом, учитывать, можно ли будет достаточно просто проконтролировать программу, составленную по выбранному алгоритму, и в случае, когда предвидятся большие затруднения, нужно отдать предпочтение другому, более выгодному для этапа отладки, алгоритму. Нужно всегда помнить, что главным критерием ценности программы является ее правильность, и для гарантирования такого свойства программы следует жертвовать другими показателями, такими, например, как скорость работы или требуемый объем памяти. Давно ушли в прошлое те времена, когда программу оценивали только по количеству команд в ней.

Вообще, можно считать, что именно на этапах алгоритмизации и программирования закладывается фундамент быстрой и успешной отладки. Чем более тщательно проведены этапы постановки задачи, и в частности, чем более детально разработан план отладки, чем больше внимания было уделено проверке составленного алгоритма и программы, а также применению отладочных средств для облегчения предстоящей отладки, тем меньше времени потребуется на проведение самой отладки и тем скорее будут получены на ЭВМ результаты, которым можно будет доверять. Наоборот, стремление к максимально быстрому составлению программы с целью скорейшего начала (и окончания) ее отладки, приводит к обратному результату: отладка затягивается надолго, и получение достоверных результатов откладывается на длительный срок. Такая задержка вызывается тем, что уже на поздних этапах отладки (а иногда – и счета) вскрываются все новые и новые ошибки, допущенные на этапах алгоритмизации и программирования, и приходится тратить много времени на их обнаружение и исправление. Кроме того, каждое выполнение внутреннего цикла требует обращения к ЭВМ за получением новых результатов, на ожидание которых тратится обычно от нескольких часов до нескольких дней. Напрашивается вывод, что для ускорения отладки нужно сократить кратности указанных циклов, выходя на машину с программой уже тщательно проверенной и подготовленной заранее к отладке.

Перечислю содержание этапов 1–6, имеющих целью облегчить предстоящую отладку и сократить время ее проведения.

1. Разработка общего плана проведения отладки, общей методики проверки правильности составленной программы, а также системы необходимых для отладки контрольных примеров.

2. Проверка разработанных алгоритмов, выбор отладочных средств и определение контролируемых ими мест, участков, величин.

3. Проверка составленной программы, реализация намеченного ранее плана использования отладочных средств для получения на ЭВМ необходимых при локализации ошибок тестовых результатов; изготовление эталонных результатов для тестов.

4. Ввод, печать и сверка текста программы, перенесенной на внешние носители.

5. Получение с помощью транслятора вспомогательных таблиц (например, таблица перекрестных ссылок) и проверка их.

6. Тщательный контроль первых результатов, получаемых по новой программе.

У начинающих программистов изложенный плановый подход к проведению отладки (этапы 1 и 2) вызывает вначале трудности, поскольку им приходится разрабатывать план отладки для несуществующей пока программы. Но нет другого пути освоить этот эффективный способ, кроме как развивать в себе навыки планирования своей работы и предвидения особенностей предстоящей отладки программы по ее проекту и общим алгоритмам. Чем на более ранней стадии разработки программист начинает заниматься вопросами отладки программы, тем меньше неприятных неожиданностей ожидает его в будущем. Надежды на то, что устранение ошибок из программы и получение правильных результатов произойдет как-то само собой, без затраты особых усилий, никогда не оправдываются. Вообще, оптимизм и самоуверенность для программиста на стадии разработки противопоказаны; они могут являться полезными только на стадии отладки при затяжной борьбе с очень глубоко скрытыми ошибками.

Примерное распределение между этапами общего времени, необходимого для разработки достаточно сложных программ, выглядит следующим образом [1, 6]:

1. Получение задания, составление проекта программы и общего плана отладки 10%.

2. Разработка алгоритма (15%) и детального плана отладки 20%.

3. Программирование (5%) и изготовление тестов 15%.

4. Подготовка и первая трансляция 5%.

5. Отладка 40%.

6. Оформление программы 10%.

Приведенные цифры отражают тот факт, что в процессе разработки программы работы по доказательству (демонстрации) правильности разрабатываемой программы равнозначны работам по ее изготовлению (проектированию, алгоритмизации и написанию), что можно выразить следующей формулой:

разработка программы = изготовление + доказательство.

Поэтому программой следовало бы называть только такую программу, которая выдает правильные результаты, а то, что еще не прошло стадию доказательства правильности, является не программой, а ее полуфабрикатом.

Конечно, для простых задач распределение времени между этапами будет несколько другим, за счет увеличения доли программирования по отношению к алгоритмизации и отладке. Но, как правило, время, затрачиваемое на работы, связанные с отладкой, составляет около половины всего времени, необходимого на разработку программы. Поэтому вопрос минимизации времени, необходимого на отладку, имеет особое значение. К его решению можно подойти с двух сторон:

а) путем ускорения поиска и исправления ошибок, имеющихся в программе;

б) путем уменьшения количества ошибок, допускаемых при разработке алгоритма и составлении программы.

Контроль программы

Подэтап контроля программы характеризуется как этап решения задачи, целью которого является установление наличия ошибок в составленной программе или убедительная демонстрация их отсутствия. Если будет установлено, что ошибки в программе имеются, то на следующем этапе (этап локализации) будет производиться их поиск. Поэтому в задачу контроля входит также получение еще и такой информации о характере работы программы, которая могла бы помочь в дальнейшем при поиске ошибок.

Контроль текста

Контроль текста программы можно производить как «вручную», так и с применением ЭВМ. Сначала рассмотрим «ручные» методы контроля текста программ (алгоритмов).

Можно различать три способов контроля текста без применения ЭВМ: просмотр, проверка и прокрутка.

Просмотр

Текст составленной программы внимательно просматривается на предмет обнаружения ошибок, описок и смысловых расхождений с текстом алгоритма, по которому производилось программирование. Помимо сплошного просмотра применяется еще и выборочный просмотр некоторых фрагментов программы.

Проверка

При проверке программы программист по тексту программы мысленно старается восстановить тот вычислительный процесс, который определяет программа, после чего сверяет его с требуемым процессом, т.е. ТЗ, определенном в проекте.

Прокрутка

Другим способ контроля программ и алгоритмов за столом является прокрутка (иногда ее называют «сухой» прокруткой – dry running – для отличия от метода прокрутки, применяемого на этапе локализации и использующего ЭВМ.) основой прокрутки является имитация программистом выполнения программы на машине, с целью более конкретного и наглядного представления о процессе, определяемом текстом проверяемой программы. Прокрутка дает возможность приблизить последовательность проверки программы к последовательности ее выполнения, что позволяет проверять программу как бы в динамике её работы, проверять элементы вычислительного процесса, задаваемого проверяемой программой, а не только статичный текст программы. Для выполнения прокрутки обычно приходится задаваться какими-то исходными данными и производить над ними необходимые вычисления.

Печать текста

Для проверки правильности препарации программы (переноса текста программы на какие-либо машинные носители) после ввода в машину производится на печать текста программы для последующей его сверки с исходным текстом.

Контроль результатов

Как бы ни была тщательно проверена и прокручена программа за столом, решающим этапом, устанавливающим ее пригодность для работы, является контроль программы по результатам ее выполнения на ЭВМ. Наиболее универсальным методом проверки для всех классов задач является метод контрольных тестов или тестирование. Тестом будем называть информацию, состоящую из исходных данных, специально подобранных для отлаживаемой программы, и из соответствующих им эталонных результатов (не только окончательных, но и промежуточных), используемых в дальнейшем для контроля правильности работы программы.

Тестирование

Под тестированием следует понимать процесс исполнения программы с целью обнаружения ошибок, в качестве которых принимается любое отклонение от эталонов. Хорошим считается тест, который имеет высокую вероятность обнаружения еще не выявленных ошибок.

Под отладкой понимается процесс, позволяющий получить программу, функционирующую с требуемыми характеристиками в заданной области входных данных. Таким образом, в результате отладки программа должна соответствовать некоторой фиксированной совокупности правил и показателей качества, принимаемой за эталонную для данной программы.

Существует 3 основных способа тестирования: алгоритмическое, аналитическое, содержательное.

Алгоритмическое тестирование

Алгоритмическое тестирование применяется программистом для контроля этапов алгоритмизации и программирования. Программисты проектируют тесты и начинают готовить эталонные результаты на этапе алгоритмизации, а используют их на этапе отладки.

Функциональное или аналитическое тестирование

Аналитическое тестирование служит для контроля выбранного метода решения задачи, правильности его работы в выбранных режимах и с установленными диапазонами данных. Тесты проектируют и начинают готовить сразу после выбора метода, а используют их на последнем этапе отладки или для анализа результатов пробного счета; в ходе тестирования, наряду со сверкой на совпадение, применяются и качественные оценки результатов.

Содержательное тестирование

Содержательное тестирование служит для проверки правильности постановки задачи. Для контроля при этом используются, как правило, качественные оценки и статистические характеристики программы, физический смысл полученных результатов и т.п. в проведении содержательного тестирования, принципы которого формулируются в техническом задании, самое активное участие должны принимать заказчики или идущие пользователи программы.

Содержательные и аналитические тесты проверяют правильность работы программы в целом или крупных ее частей, в то время, как алгоритмические тесты в первую очередь должны проверять работу отдельных блоков или операторов программы.

Типы тестов

Тот вид контроля, который рассматривался выше, можно назвать тестированием основных функциональных возможностей программы – основной тест.

Вырожденный тест

Этот тест затрагивает работу программы в самой минимальной степени. Обычно тест служит для проверки правильности выполнения самых внешних функций программы, например, обращения к ней и выхода из нее.

Тест граничных значений

Тест проверяет работу программы для граничных значений параметров, определяющих вычислительный процесс. Часто для граничных значений параметра работа программы носит особый характер, который, тем самым, требует и особого контроля.

Аварийный тест

Тест проверяет реакцию программы на возникновение разного рода аварийных ситуаций в программе, в частности, вызванных неправильными исходными данными. Другими словами, проверяется диагностика, выдаваемая программой, а также окончание ее работы или, может быть, попытка исправления неверных исходных данных.

Помимо автономных тестов, предназначенных для контроля отдельных блоков программы, можно выделить стыковочные и комплексные тесты.

Стыковочные тесты

Предназначаются для проверки взаимосвязи (стыковки) уже отлаженных частей программы.

Комплексные тесты

Проверяют правильность работы всех или большинства частей программы после их объединения.

Локализация ошибок

Способы локализации

После того, как с помощью контрольных тестов (или каким либо другим путем) установлено, что в программе или в конкретном ее блоке имеется ошибка, возникает задача ее локализации, то есть установления точного места в программе, где находится ошибка.

Процесс локализации ошибок состоит из следующих трех компонент:

1. Получение на машине тестовых результатов.

2. Анализ тестовых результатов и сверка их с эталонными.

3. Выявление ошибки или формулировка предположения о характере и месте ошибки в программе.

По принципам работы средства локализации разделяются на 4 типа:

1. Аварийная печать.

2. Печать в узлах.

3. Слежение.

4. Прокрутка.

АВАРИЙНАЯ ПЕЧАТЬ осуществляется один раз при работе отлаживаемой программы, в момент возникновения аварийной ситуации в программе, препятствующей ее нормальному выполнению. Тем самым, конкретное место включения в работу аварийной печати определяется автоматически без использования информации от программиста, который должен только определить список выдаваемых на печать переменных.

ПЕЧАТЬ В УЗЛАХ включается в работу в выбранных программистом местах программы; после осуществления печати значений данных переменных продолжается выполнение отлаживаемой программы.

СЛЕЖЕНИЕ производится или по всей программе, или на заданном программистом участке. Причем слежение может осуществляться как за переменными (арифметическое слежение), так и за операторами (логическое слежение). Если обнаруживается, что происходит присваивание заданной переменной или выполнение оператора с заданной меткой, то производится печать имени переменной или метки и выполнение программы продолжается. Отличием от печати в узлах является то, что место печати может точно и не определяться программистом (для арифметического слежения); отличается также и содержание печати.

ПРОКРУТКА производится на заданных участках программы, и после выполнения каждого оператора заданного типа (например, присваивания или помеченного) происходит отладочная печать.

По типам печатаемых значений (числовые и текстовые или меточные) средства разделяются на арифметические и логические.

Интегрированный отладчик Delphi

Для работы со встроенным отладчиком Delphi 5 его интегрированная среда разработки (IDE) предлагает целую серию установок, которых практически хватит для тестирования и отладки любой задачи.

Сначала рассмотрю опции отладки:

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 2.6. Опции отладки проекта

Включение отладочной информации регулируется следующими установками:

Debug Information. Опция контролирует включение отладочной информации. При отключении этой опции будет невозможно трассировать код или ставить точки прерывания в любом модуле. Опция эквивалентна директивам компилятора $D и $DEBUGINFO

Local Symbols. Опция контролирует включение информации о локальных переменных, декларированных, например, внутри функций, процедур и раздела implementation. Эквивалентные директивы компилятора – $L и $LOCALSYMBOLS.

Symbol Info. Эту опцию нельзя целиком отнести к разряду отладочных, так как ее действие направлено на броузер объектов, а не на встроенный отладчик. Если опция включена, броузер объектов сможет выводить информацию для объектов, определенных в модулях. Опция игнорируется при выключенных предыдущих двух опциях Эквивалентные директивы компилятора – $Y и $REFERENCEINFO.

Если модуль Delphi распространяется в виде DCU файлов (например, VCL) необходимо позаботиться о том, чтобы в скомпилированных модулях не содержалась отладочная информация.

Пошаговая отладка

Одна из самых распространенных задач отладки – выполнение программы шаг за шагом, по одной строке за раз для проверки правильности выполнения. При пошаговом прохождении кода отладчик выводит окно редактирования с выполняемой программой. Точка выполнения, показывающая следующую выполняемую строку программы, представляется в виде зеленой стрелки, расположенной слева от области исходного текста в окне редактирования.

После успешной компиляции модуля на полосе отладочной информации каждая строка кода, внесшая свой вклад в модуль, будет отмечена синим кружком.

Интегрированная среда Delphi предоставляет пользователю несколько команд пошаговой отладки доступных в меню Run:

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Рис. 2.7. Средства отладки программы

Ниже перечислю команды отладчика:

Run. Выбор этой команды запускает приложение на выполнение в обычном режиме. Эту команду можно использовать как для запуска приложения, так и для продолжения его работы после какого-либо прерывания выполнения (например, по точке останова). Если включена опция Break on Exception, необходимо использовать команду для продолжения работы после получения сообщения об исключительной ситуации.

Step Over. Когда точка выполнения находится на строке содержащей вызов процедуры или функции, необходимо использовать эту команду для выполнения строки, включая вызовы в один шаг, без прохождения отдельных строк вызываемых функций. Точка выполнения перемещается при выполнении на следующую строку.

Trace Into. В отличие от предыдущей команды, эта опция отработает пошаговую отладку вызываемых процедур и функций. Другими словами, если, например, в строке вызывается некая процедура, то при выполнении этой команды точка выполнения перейдет на первую строку процедуры. Однако если в строке нет таких вызовов, значит, последние две команды идентичны. Но, необходимо соблюдать осторожность – при пошаговой трассировке обработчика события OnPaint требуется перерисовка окна приложения, для чего вызывается обработчик события OnPaint. Получается бесконечный цикл вызовов одного и того же обработчика. Тем не менее, стоит лишь проследить, чтобы окна приложения и редактора не перекрывались.

Trace to Next Source Line. Иногда код вызывает другой код косвенно, например, при вызове функции, которая запускает обработчик события, или при вызове функции Windows API, которая, в свою очередь, запускает функцию косвенного вызова. Поскольку такие вызовы косвенные, отладчик не видит вызова и не отслеживает пошагового выполнения таких вызовов. Однако использование описываемой команды приводит к отслеживанию таких вызовов и останову отладчика на первой строке вызываемой таким образом функции или процедуры.

Run to Cursor. Очень часто невозможно в поисках ошибки, местоположение которой с какой-то точностью известно, пошагово добираться до нужного места через сотни, а то и тысячи строк кода. В таком случае можно просто поместить курсор на нужную строку программы в окне редактирования и используйте команду Run to Cursor. Эти действия эквивалентны временному помещению точки останова в необходимую строку программы, и после выполнения предшествующего строке кода работа программы приостанавливается.

Show Execution Point. Эта команда заставляет среду разработки открыть окно редактора и показать выполняемую в настоящее время строку программы.

Program Pause. Выбор этой команды немедленно останавливает выполнение программы. Команда особенно полезна при зацикливании программы.

Program Reset. Команда немедленно прекратит выполнение программы и произойдет возврат в среду разработчика.

Залогом успешного продвижения на рынке нового товара или новой услуги является всестороннее ознакомление со структурой данного рынка, от его (рынка) требований и возможностей. Исследуемая информация касается спроса и предложения конкурентов, а также ожиданий конкретных потребителей. При этом реализация направленности товара на весь рынок в целом зачастую представляется нереальной, что можно объяснить заметной неоднородностью рынка, подразумевающей различные потребности отдельных слоев потребителей. Разница в потребностях может быть вызвана различными причинами – социальными, финансовыми, географическими и многими другими. Применительно к программному обеспечению можно сказать, что различные организации и частные лица используют в своей работе различные компьютеры и на данный момент, когда существует более десятка устоявшихся компьютерных платформ, было бы не разумным пытаться охватить весь рынок целиком и поэтому рынок должен быть сегментирован, то есть поделен на однородные части-сегменты, в рамках которых потребитель имеет сходные возможности и потребности.

При разумном делении рынка на сегменты все инструменты маркетинга внутри него могут быть оптимально скоординированы. Именно поэтому сегментация рынка считается очень важным аспектом деятельности предприятия.

Методика определения сегментов рынка

При первичной сегментации рынка целесообразно выделить сегменты товаров потребительского спроса и производственного назначения. Такая классификация важна, поскольку подчеркивает различия в характеристиках продуктов и последствиях для маркетолога.

Для дальнейшего деления рынка на сегменты можно воспользоваться различными критериями в зависимости от следующих факторов:

географического положения потребителей (регион, страна);

типа потребителя (величина предприятия, интенсивность потребления, отрасль, место в производственном процессе);

типа процесса, для которого приобретается продукция (административная деятельность, движение товара, производственный процесс);

покупательского спроса (клиент / потенциальный клиент, связь с поставщиком, частота и величина закупок);

На рынках сбыта товаров широкого потребления используют другие критерии. Классическими являются следующие показатели:

социально-экономические (образования, доходы);

демографические (возраст, пол, состав семьи);

географические

Однако следует учитывать, что всех потребителей на рынке не так-то легко разделить по категориям. Поведение потребителя в последнее время становиться все более дифференцированным, возникают различные «стили жизни» внутри общества.

Для формирования сегментации рынка используются элементы таксономического анализа – построение диаграмм Чекановского [1]. Исходным шагом, предопределяющим правильность конечных результатов, является оформление матрицы наблюдений. Эта матрица содержит наиболее полную характеристику изучаемого множества объектов и имеет вид:

X=Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

где w – число объектов; n – число признаков; ik – значение признака k для объекта i.

Признаки, включенные в матрицу, могут быть неоднородны, поскольку описывают разные свойства объектов. Кроме того, различаются единицы их измерения. Поэтому надлежит выполнить предварительное преобразование, которое заключается в стандартизации признаков.

Таблица 1

1

2

W

1

X

—

X

—

2

—

—

—

X

…

…

…

…

…

W

—

X

—

X

В приведенной неупорядоченной диаграмме очередность записи случайна. На это указывает явственный разброс символов, обозначающих разницу между изучаемыми элементами: наименьшее численное расстояние – «C»; наибольшее расстояние, т.е. пары элементов, наиболее разнящиеся между собой, – «–». Для их линейного упорядочения следует произвести перегруппировку знаков «C» и «–». Перегруппировка должна выполняться таким образом, чтобы знаки «X» оказались как можно ближе к главной диагонали диаграммы. С этой целью строки и столбцы таблицы переставляются до тех пор, пока не получится упорядоченная диаграмма.

Поиск сегментов рынка для программы посылки сообщений

Рынок данных программ достаточно узок и специализирован. Программа предназначена для облегчения работы Интернет-компаний, людей, которые работают в локальных сетях.

Для проведения сегментации можно выделить следующие группы потенциальных потребителей программ подобного уровня:

Средние и крупные промышленные предприятия;

Научные центры;

Интернет-компании;

Учащиеся и студенты;

Небольшая группа пользователей;

Теперь рассмотрим характеристики данного программного обеспечения:

Распространенность аппаратно-программной платформы;

Интерфейс;

Удобство работы;

Цена.

Теперь составим таблицу наблюдений, оценив в баллах каждый признак для каждого потребителя по десятибалльной шкале.

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети MicrosoftПараметры

Потребители

Платформа

Интерфейс

Удобство работы

Цена

Промышленные предприятия

1

5

9

1

Научные центры

7

4

8

2

Интернет-компании

5

7

10

10

Учащиеся и студенты

1

10

6

10

Группа пользователей

2

9

10

10

X=Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft; Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft; Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft;

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft; Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft;

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft; Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft;

Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft;

Итак, мы получили матрицу расстояний:

С=Разработка программы приема и передачи сообщений в локальной сети Microsoft

Для получения неупорядоченной диаграммы Чекановского разбиваем полученные значения на классы по правилу: если элемент меньше 2.5, то на его место ставится «X», иначе ничего не ставим.

1

2

3

4

5

1

X

X

2

X

X

3

X

X

4

X

X

5

X

X

X

Проведя перегруппировку столбцов и строк путем перестановки сначала 4-го и 5-го столбцов, а затем таких же строчек, получаем упорядоченную диаграмму Чекановского:

1

2

3

5

4

1

X

X

2

X

X

3

X

X

5

X

X

X

4

X

X

В результате мы выделили три сегмента – в одном из них располагаются потребители 1 и 2, в другом – 3 и 5, в третьем – 5 и 4.

Сегментация рынка привела к следующим результатам – были выделены три сегмента:

Промышленные предприятия и научные центры;

Интернет-компании и группы пользователей.

Учащиеся и студенты и группы пользователей.

Для первой сегмента более важны требования к удобству работы потому что данный сегмент занимается наукоемким исследованиями.

Для второй группы более важными оказываются цена, удобство интерфейса, а также доступность и распространенность программно-аппаратной платформы, потому что для мелких малобюджетных организаций и групп пользователей возможность использования имеющегося парка машин класса IBM PC с установленными на них операционной системой Windows’9x, является хорошим стимулом для приобретения данного программного продукта.

Курсовая работа: «Новая пицца» (бизнес-план)

СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ

2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

4. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ И МАРКЕТИНГ

4.1 Рынок

4.2 Конкуренция

4.3 Реклама

4.4 Ценообразование

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1 Технология производства

5.2 Поставщики

5.3 Расчет производственной себестоимости

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8. РИСКИ И ГАРАНТИИ

9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. РЕЗЮМЕ

Пиццерия «Новая пицца» создается с целью развития бизнеса, популярного во всем мире. Пиццерия – это то место, где недорого можно быстро покушать и комфортно провести время.

Данная пиццерия намерена расширяться, открывать со временем филиалы, также будут выполняться заказы (выезды) на дом.

Для осуществления проекта будет взято в аренде помещение на ул. К. Маркса, 49. Заключены договора с производителями пекарного оборудования «Pizza» о поставке сырья. Проведен тщательный отбор сотрудников, т.е. квалификация работников предельно высока.

Выручка за месяц составит 585 тыс. руб., за год – 7020 тыс. руб.

Точка безубыточности составляет 3606 тыс. руб. Таким образом, при объеме продаж 3606 тыс. руб. выручка от реализации продукции равна издержкам производства.

Предприятию потребуются инвестиции 250 тыс. руб., которые могут быть возвращены за год.

Срок окупаемости проекта составит 0,2 года.

2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

Предприятие будет заниматься выпечкой различных видов пиццы, продавать ее в кафе, где можно купить пиццу целиком или по кусочкам, что дает возможность попробовать много различных видов пиццы за те же деньги. Пицца хранится не более 2 часов (невостребованной), таким образом, пицца всегда свежая.

Пиццерия была она зарегистрирована, как общество с дополнительной ответственностью. Было закуплено новое оборудование: плиты, столы и т.п.

Учредители: директор пиццерии, коммерческий директор и бухгалтер. Ответственность солидарная субсидиарная и одинаковая для всех в размере, кратном к стоимости их вклада. При банкротстве одного из участников его ответственность распространяется пропорционально вкладам среди оставшихся. Все учредители очень квалифицированные. Все дипломированные и имеют опыт работы. Пекари имеют специальные сертификаты «Разрешение на производство пиццы. Наши работники очень дисциплинированны и энергичны.

В настоящее время государственная пищевая промышленность переживает острый кризис. Сложившаяся за предыдущие десятилетия стратегия развития общественных мест питания была направлена на создание высококонцентрированной сети столовых и ресторанов со строительством крупных кухонь мощностью до 100 т/сутки и необходимостью значительных по объему перевозок сырья и готовой продукции в торговую сеть. Степень механизации труда в отрасли не достигает и 40%. В России традиционно потребление большого количества изделий, модных по всему миру, к тому же цены на другие продовольственные товары растут быстрее, а мы гарантируем стабильность цен. Для центра города характерно увеличение спроса на высококачественные товары, что объясняется ростом количества приезжего населения, и повышением доли людей с высокой покупательной способностью, высокой концентрацией высших учебных заведений.

Мировой опыт производства пиццы направлен в сторону создания широкой сети малых пиццерий мощностью 10-1000 кг/сутки с реализацией продукции на месте ее выработки. Их достоинства несомненны:

— Оснащенные современным, высокомеханизированным оборудованием пиццерии по уровню производительности труда вполне сопоставимы с крупными ресторанами среднего класса.

— Технологическое оборудование допускает быструю смену ассортимента с учетом меняющегося спроса потребителей. Так, например с утра, когда человек перед работой склонен перекусить, можно запускать высококалорийные питательные пиццы (с мясом). Вечером большим спросом будут пользоваться менее калорийные пиццы (с сыром и овощами).

— Широкий ассортимент высокое качество выпечки, свежие, вкусные, теплые изделия.

— Экономное потребление энергии и небольшой объем работ по ремонту и обслуживанию техники.

— Значительная экономия производственных площадей.

— Небольшая потребность в персонале.

— Возможность открытия пиццерий. Прохожие чувствуют аромат кофе, вкусной пиццы, видят цены и — заходят. Потом привыкают, и начинают посещать его часто и даже становятся постоянными клиентами.

— Быстрая окупаемость проекта.

Прогнозируемый объем продаж пиццерии «Новая пицца» представлен в таблице 2.

Таблица 2 Прогнозируемый объем продаж за месяц

Авторский материал: Инновационные подходы к обучению одаренных детей за рубежом

Инновационные подходы к обучению одаренных детей за рубежом

Аксенова Эльвира Айсеновна, доктор педагогических наук, профессор, гл. науч. сотрудник лаборатории изучения зарубежного опыта ИСМО РАО.

Проблема обучения и воспитания одаренных детей приобрела особое значение на пороге ХХI века. Заметное ускорение в политическом и интеллектуальном осмыслении социальных, технических, экономических и культурных феноменов, характерных для глобализации, вызвало необходимость создания системы поддержки и защиты интересов одаренных учащихся, изменило взгляд на подходы к обучению одаренной молодежи.

Сегодня проблема обучения одаренных напрямую связана с новыми условиями и требованиями быстро меняющегося мира, породившего идею организации целенаправленного образования людей, имеющих ярко выраженные способности в той или иной области знаний.

Современное общество – это общество глобальных изменений, постоянной творческой эволюции, на которую воздействуют механизмы, сочетающие макро- (социальные) факторы и микро- (индивидуальные факторы, совершенно непредсказуемые и зачастую кардинально новые. Темп развития современного общества зависит от творческого усилия личности, от тех возможностей и способностей, которыми она обладает. Таким образом, глобализация стимулирует активность личности, указывает на необходимость подготовки ее к будущему, ставит новые цели и задачи перед системой образования.

Среди целей и задач образовательной политики всего мирового сообщества наиболее важной является использование интеллектуального потенциала личности, разработка стратегии интенсивного приобретения знаний. Для ее выполнения необходима мобилизация ученых и педагогов по подготовке личности, способной интегрировать в современный высокотехнологичный мир знаний и информации, Ибо главным двигателем прогресса на современном этапе развития общества признается комплексный подход «наука-технология-инновация», а современный специалист, работающий в той или иной сфере деятельности, должен обладать ценными знаниями и способностью их применять.

В этих условиях наблюдается возрастающий интерес отечественной науки и практики к различным видам работы с одаренными детьми. Особенно широкий размах эта работа приобрела в США. Современный уровень экономического и общественного развития США требует от специалистов любой сферы деятельности высокого профессионального уровня. В этой связи было обращено на потребности одаренных учащихся, которые по убеждению американских ученых являются потенциалом развития любого общества.

На современном этапе развития науки «одарённость» преимущественно понимается американскими исследователями как «потенциал к достижениям на чрезвычайно высоком уровне по сравнению с другими людьми данного возраста, обучения и социального окружения». Одаренными и талантливыми детьми называют тех, которые по оценке опытных специалистов, в силу выдающихся способностей демонстрируют высокие достижения. Они нуждаются в специализированных учебных программах. Перспективы развития таких детей определяются «уровнем их достижений и потенциальными возможностями в одной или нескольких сферах: интеллектуальной, академических достижений, творческого или продуктивного мышления, общения и лидерства, художественной и психомоторной деятельности».

В американской педагогике особо выделяется такой вид одаренности, как творческая (или творческое продуктивное мышление). Американские специалисты (Дж. Рензулли, Дж. Гилфорд и др.) полагают, что «творчество (креативность) является важным элементом всех видов одаренности, и они не могут быть представлены отдельно от творческого компонента».

На современном этапе группа американских исследователей Дж. Гилфорд, Г. Гарднер, Р. Стернберг, Дж. Рензулли, С. Марленд и др., работающие над созданием теоретических концепций одаренности, в том числе и над поиском наиболее полного и точного определения феномена «одаренность», не пришла к единому выводу.

Американский психолог Дж. Рензулли предложил такое определение одаренности: «одаренность — результат сочетания трех характеристик: интеллектуальных способностей, превышающих средний уровень; творческого подхода и настойчивости».А. Шведел и Р. Стернберг полагают, что «одаренность взрослого человека связана с опытом раннего детства, и предлагают концепцию одаренности как постепенно возникающего свойства, тем самым и теоретически, и практически «расширяя» понятие «одаренный ребенок». Одаренность А. Шведел и Р. Стернберг понимают как «качество, которое возникает, как правило, постепенно в контексте «человек-среда».

Основные категории одаренности, предложенные С. Марлэнд в 1972 году: «общая интеллектуальная одаренность; специфическая одаренность; предпочтение ребенка заниматься каким-то определенным видом деятельности; творчество или продуктивность мышления; способность к лидерству; способность к визуальным и исполнительским видам деятельности; психомоторные способности». С. Марлэнд различает детей «способных к одному типу занятий, и детей общеодаренных; талант как способность и как тенденцию к личностному развитию. Результаты изучения современного состояния психологических трактовок феномена «общая (умственная) одаренность» позволяет в качестве основных его характеристик выделить опережающее интеллектуальное развитие и способность к творчеству».

Выделение многих видов одаренности служит важной цели — привлечь внимание к более широкому спектру способностей, которые должны получить признание и возможности для развития. «Различия между видами одаренности не могут рассматриваться без учета мотивации, сложившейся самооценки, других индивидуальных особенностей, от которых зависит реализация способностей». Не случайно, в докладе С. Марлэнд от Госдепартамента США (1972) отмечается, что «одаренные дети испытывают в школе дискриминацию из-за отсутствия дифференцированного обучения, из-за ориентации школы на среднего ученика, из-за излишней унификации программ, в которых плохо предусмотрены или совсем не учитываются индивидуальные возможности усвоения знаний…».

От начала научно-практических работ в области обучения и воспитания одаренных и талантливых учащихся и до реальной перестройки американской школы прошло много лет. Позитивным преобразованиям мешали многие факторы (например, бытующее среди учителей предубеждение, что одаренный ребенок не нуждается в помощи, низкий уровень подготовки учителя, не способного работать с одаренным ребенком, недостаток психологических знаний у учителей). Педагогами Соединенных Штатов Америки накоплен богатый практический опыт, достигнуты позитивные результаты в области диагностического тестирования, разработки методики обучения одаренных детей, создания соответствующих учебных программ, специальной подготовки учительских кадров. В этой деятельности принимают участие Министерство образования и науки США, многие университеты и колледжи, местные органы образования, общественные организации. В этой стране возникли научные центры исследований в области выявления и обучения одаренных детей при университетах штата Индиана, Коннектикут, Калифорния, Флорида и других, был организован выпуск специальных журналов («Gifted Child Today», «Gifted Education International», «Educational Researcher»), возросло число публикаций по данной проблематике.

В 1990-х годах были приняты законодательные акты и государственные программы. В частности, 18 апреля 1991 г. администрация президента Буша опубликовала программу «Америка-2000. Стратегия образования» (Goals 2000: Educate America Act). Второй раздел этой программы (будущим ученикам — новое поколение американских школ) преследует цель высвободить творческий потенциал Америки на пути последовательного создания в каждой общине школ нового поколения. Предполагается, что это будут лучшие школы в мире, ориентированные на достижение общенациональных целей образования. Достижение этих целей обеспечит качественный скачок в обучении.

В системе среднего образования США дифференцированное обучение справедливо считается одним из оптимальных условий обучения одаренных детей. Ключевыми принципами дифференциации учебных задач, учитывающих познавательные потребности академически продвинутых учащихся являются дифференцирование, основанное на учебном стиле или стиле «научения»; «дифференцирование, основанное на заинтересованности»; «дифференцирование, основанное на готовности учеников».

Кроме обучения в общеобразовательных школах и так называемых «разнородных классах» в США, также, как и в нашей стране, наиболее популярной формой работы с одаренными является обучение их в специализированных школах. Учитывая тот факт, что в специализированной школе уровень развития способностей учеников далеко не одинаковый, американские педагоги предложили стратегию «индивидуальных скоростей движения».

Другое направление обучения «одаренных» — разработка «уровней обучения», где все школьники занимаются по одному из 10 уровней. В каждой возрастной группе может изучаться материал по изучаемому предмету разных уровней. Одаренные дети имеют возможность заниматься на самых высоких уровнях обучения. Кроме того, до 20 % времени они могут отдавать изучению предметов, соответствующих их особым интересам и потребностям, что способствует специализации обучения. По каждому разделу программы установлены цели обучения в соответствии с тем или иным уровнем. Как вариант стратегии «уровней обучения» в штате Филадельфия, например, используется стратегия «индивидуальных скоростей движения», где на каждом уровне ученик продвигается согласно индивидуальному темпу. В штате Калифорния используется более 20 уровней обучения, что способствует максимальному углублению дифференциации.

Учебная программа для одаренных детей в США разрабатывается специальным комитетом при учебном заведении. Программа, специально разработанная для одаренных учащихся, может быть рассмотрена как качественно новая, отличная от базовой учебной программы, и будет результативна при соответствующей модификации: содержания (уплотнение учебного материала: введение в содержание тем и проблем, требующих междисциплинарного подхода; использование более сложных концепций и материалов); процесса (групповая работа; ускорение темпа обучения; самоуправление и самообразование) и среды обучения (возможность выбора форм и видов учебной работы; отказ от ограничений во время занятий; развитие творческих способностей; развитие независимого мышления; поощрение исследовательского процесса). Оценивая эффективность учебной программы для детей с выдающимися способностями, американские ученые K . Westberg , F . Archambault , S . Dobins , T . Salvin обращают внимание на наличие следующих стратегий обучения:

1. Ускоренное формирование бвзовых навыков посредством реорганизации основной учебной программы в соответствии с более высоким уровнем знаний и развития одаренных учащихся («ускорение»).

2. Включение учащихся в активную учебную деятельность по разработке и решению проблем и в исследовательскую работу («обогащение»).

3. Обеспечение учащихся возможностью налаживать связи внутри предлагаемой системы знаний посредством концентрации на клюевых вопросах, идеях и темах («междисциплинарное обучение»).

Комитет по учебным программам ведущего Института Обучения в США разработал семь принципов дифференциации учебного плана, которые отражают особенности работы с одаренными учащимися в этой стране:

1. Содержание учебной программы должно сосредоточивать в себе тщательно выработанное, комплексное и глубокое изучение основных идей, проблем и тем.

2.Учебная программа для одаренных учащихся должна осуществлять применение навыков продуктивного мышления, чтобы дать уащимся возможность переосмыслить уже имеющиеся знания и генерировать новые.

3. Учебная программа для одаренных учащихся должна давать им возможность исследовать постоянно изменяющийся поток информации.

4. Программа должна способствовать подбору и использованию соответствующих ресурсов для их обучения.

5. Программа должна способствовать самоуправлению учебным процессом со стороны школьников и способствовать их саморазвитию.

6. Программа должна обеспечивать развитие понимания своего внутреннего мира, а также природы межличностных отношений, социальных взаимоотношений, значимости охраны и защиты природы, культурных традиций.

7. Оценка учебной программы для одаренных должна вестись в соответствии с уже установленными принципами, должны учитывать более высокий уровень мышления, способность к творчеству и значительное превосходство при выполнении заданий и в результатах деятельности.

Отдельного рассмотрения требует проблема «обогащения содержания образования», популярная за рубежом, которая получила резонанс в отечественной системе школьного образования. Впервые в американской педагогике была предпринята попытка «обогащения» содержания образования как проблема современной дидактики. Наибольшую популярность получила модель известного американского ученого Дж.Рензулли — «три вида обогащения учебной программы».

Первый «вид обогащения» по Дж.Рензулли, предполагает знакомство учащихся с самыми разными областями и предметами изучения, которые могут их заинтересовать. В результате, расширяется круг интересов, и у ребенка формируется представление о том, что он хотел бы изучать более глубоко.

Второй «вид обогащения» предполагает ориентацию на специальное развитие мышления ребенка, которое сопровождается занятиями по тренировке наблюдательности, способности оценивать, сравнивать, строить гиротезы, анализировать, синтезировать, классифицировать, выполнять другие мыслительные операции, которые служат основой перехода к более сложным познавательным процессам.

Третий «вид обогащения» — самостоятельные иследования и решение творческих задач (индивидуально и в малых группах). Ребенок принимает участие в постановке проблемы, в выборе метотод ее решения. Таким образом, осуществялется процесс приобщениеяего к творческой, исследовательской работе.

Между тем, как отмечают российские ученые, среди них А.И.Савенков, модель «обогащения учебных программ» Дж.Рензулли не может быть применена в отечественной системе образования из-за разницы культурно-образовательных традиций. В качестве одной из исходных идей, лежащих в основе нашей модели, предлагается идея о том. что традиционное содержание образования — органичная часть социокультурной среды и не может быть изменено без изменения самой этой «среды». В отечественной дидактике разработка детской одаренности ведется не по линии радикальной модернизации содержания образования, а по линии эволюции «обогащения» содержания традиционного для отечественной школы. Модель обогащения содержания отечественного образования имеют два уровня «горизонтального» и «вертикального» обогащения. Под «горизонтальным обогащением» следует понимать систему мер по дополнению традиционного учебного плана специальными интегрированными курсами, обычно выделяемых в связи с проблематикой детской одаренности. «Вертикальной обогащение» касается не столько учебного плана, сколько изменения в содержании всех учебных программ, входящих в систему «основного» и «вариативного» (дополнительного) образования.

В США существует система поиска одаренных детей и она имеет свои отличительные особенности. Выявление способностей детей на основе тестирования осуществляется с самого раннего детства. Целью системы поиска одаренных детей является достижение оптимального соответствия конкретной учебной программы потребностям определенной группы людей.

Одним из современных подходов в системе поиска одаренных в США является использование комплексного подхода при выявлении одаренности, как общей интеллектуальной одаренности, так и творческой одаренности, а также специальных видов одаренности личности, что является достаточно перспективным новшеством для российской системы школьного образования. Кроме того, американские ученые используют длительное обучающее исследования, т.е. лонгитюдный метод в исследовании одаренности.

Основным подходом в поиске одаренных в США является использование разнообразных методик предварительного отбора детей и непрерывное наблюдение за их успехами с момента поступления в группу. При условии, если ребенок не добивается заметных сдвигов в плане достижений или роста заинтересованности, его переводят в другой класс, в большей степени отвечающий его потребностям и способностям. Если специальная программа осуществляется в обычном классе, педагог может просто прекратить с данным ребенком занятия по специальной программе. При таком подходе разработка эффективной системы выявления одаренных детей приобретает эмпирический характер, а проблема решается с помощью постоянного наблюдения за успехами детей.

В программах поиска в штатах Калифорния, Филадельфия, Флорида наиболее продуктивно используется подход, предполагающий непрерывное наблюдение – принцип «турникета» (Д.Рензулли, Рейс и Смит). При этом подходе программой охватывается широкий круг детей. Дети включаются или выходят из программы в разное время в течение всего года, в зависимости от их интересов и достижений, как в рамках программы, так и вне ее.

При выявлении одаренных детей в США, независимо от применяемого подхода, составители программы должны обосновать и процедуру поиска, и специальные учебные программы, исходя из их рабочего определения одаренности.

При выявлении одаренных школьников в США используются следующие методы:

— Стандартизированные методы измерения интеллекта (Шкала интеллекта Станфорд-Бине, Векслеровская шкала интеллекта для дошкольников и младших школьников, Тест Слоссона для измерения интеллекта детей и взрослых, Колумбийская шкала умственной зрелости, Рисуночный тест на интеллект и др.).

— Стандартизированные тесты достижений (Национальный тест готовности к школе, уровень I; Станфордский тест достижений для начальной школы, уровень I; Тест общей подготовленности, уровень I).

— Стандартизированные тесты на перцептивно-двигательное развитие (Тест на основные двигательные навыки; Тест на зрительно-двигательную координацию; Тест Пурдъе и др.).

— Стандартизированные тесты оценки социального развития (Калифорнийская шкала социальной компетенции дошкольников и младших школьников; Вайнлендская шкала социальной зрелости).

Все большую популярность при выявлении одаренных в США приобретает анализ способностей детей младшего школьного возраста при помощи критериально-ориентированных тестов. Их отличие от классических методов тестирования в том, что в задачу этих тестов не входит оценка способностей ребенка путем их сравнения с результатами специальной выборки сверстников, так как основной их целью является определение уровня овладения определенными понятиями и навыками. Основной упор делается на то, что ребенок умеет делать и что он знает. Данный метод позволяет учителям прослеживать динамику развития ребенка, являясь ценным источником сведений при составлении индивидуальной программы обучения для каждого отдельного ребенка

Важным дополнительным инструментом выявления одаренных является использование шкалы оценок и контрольных записей наблюдений .

Довольно распространенным в США является метод наблюдения и шкалирования оценок на основе установленных параметров, характеризующих одаренность детей. Практика показывает, что, «если учителя имеют достаточный опыт в применении специальных оценочных шкал, их мнения можно считать достаточно надежным источником информации в процессе раннего распознавания талантливых детей».

Более того, исследователи проследили наличие четкой корреляции между оценками, даваемыми родителями, и результатами тестов на интеллект среди младших школьников. Эти исследования (Сиэттлский проект), говорят о том, что «контрольные записи, составленные родителями, вполне могут быть использованы как ценные сведения об умственных способностях детей». Установлено также, что наиболее объективными являются оценки, данные теми взрослыми наблюдателями, которые находятся в тесном и постоянном контакте с ребенком, обладают опытом использования оценочных шкал и умеют определять те ответы и реакции ребенка, которые наиболее четко характеризуют наличие одаренности или таланта.

В начальных школах США широко применяются различные анкеты и опросники, как для детей, так и для родителей с целью установления уровня и характера способностей учащихся, их интересов и увлечений ( Шкала оценки характеристик одаренных учащихся; Бланк оценки талантливости в проекте ,,RAPYHT»; Опросник для родителей в проекте „Seattle» и др.). Заполнение анкет является обязательным при переходе из одной школы в другую.

Необходимо отметить и большое разнообразие методов и форм обучения одаренных детей в системе школьного образования США. Существует большое разнообразие учебных заведений, классов для одаренных детей: «магнитные школы», «классы почета», «неградуированные школы», обучение в группах «смешанных способностей». Широко применяются интенсивные летние и зимние программы. И как уже отмечено, при этом практикуются следующие формы углубления дифференциации обучения одаренных учащихся: «ускорение», «обогащение», «междисциплинарное обучение». Преподавание основных предметов по методу уровневой и профильной дифференциации осуществляется с помощью разнообразных форм внутришкольного группирования учащихся («бендинг», «стриминг», «сеттинг»), обобщенный опыт применения которых может представлять определенный интерес для российских педагогов.

В отборе организационных форм обучения одаренных детей в США существуют несколько направлений: обучение одаренных детей в рамках обычного класса, но по индивидуальным программам; создание для одаренных детей специальных классов в структуре обычной школы; организация специальных школ.

В современных программах для одаренных главное место отводится исследовательской деятельности, использованию «исследовательских методов». Особое внимание уделяется развитию творческих и лидерских способностей. В работах зарубежных педагогов акцентируется внимание на развитие лидерских качеств у подрастающего поколения как важной компоненты будущих достижений одаренной личности. Как правило, в США программы по обучению лидерству включены в общеобразовательный процесс, кроме того, преподавателям предоставляется на выбор следующие формы работы (обучающие центры, организованные для получения знаний и формирования необходимых навыков; тематические уроки или темы по социальным дисциплинам; семинары или миникурсы; курсы по выбору, специализирующиеся на прблеме лидерства). Содержание программы по обучению лидерству предусматривают установление наставнических отношений с людьми, занимающими лидерские позиции, и с внутригрупповыми лидерами.

Отдельно следует рассмотреть вопрос об индивидуализированном обучении.

В США с понятием «индивидуализация» обычно связывают любые формы и методы учета индивидуальных особенностей учащихся, в том числе талантливых школьников.

Индивидуализированное обучение иногда рассматривается как стратегия обучения. По мнению американского ученого Н. Ж. Гронлунда, это проявляется в следующих вариантах:

1) от минимальной модификации в групповом обучении до полностью независимого обучения;

2) варьирование темпа, целей, методов обучения, учебного материала, требуемого уровня успеваемости;

3) использование индивидуализированного обучения по всем, изучаемым предметам.

К этим возможностям добавляются еще так называемые административные стратегии — «это формирование различных групп на основании общих признаков учащихся».

Поскольку индивидуализация обучения требует учета этих особенностей, то ее специфическая обучающая цель состоит в том, чтобы усовершенствовать знания, умения и навыки ребенка, содействовать реализации учебных программ повышением уровня знаний, умений и навыков каждого ученика в отдельности, углублять и расширять знания учащихся, исходя из их интересов и специальных способностей средствами индивидуализации. Развивающая цель индивидуализации реализуется при формировании и развитии логического мышления, креативности и умений учебного труда при опоре на зону ближайшего развития ученика. Еще одна цель индивидуализации обучения охватывает воспитание личности в широком значении этого понятия. «Индивидуализация создает предпосылки для развития интересов и специальных способностей ребенка. Она обладает дополнительными возможностями – вызывать у учащихся положительные эмоции, благотворно влиять на их учебную мотивацию и отношение к учебной работе» В связи с этим, улучшение учебной мотивации и развитие познавательных интересов также можно считать целью индивидуализации.

В последнее время при индивидуализации обучения в школах США все больше учитывается теория обучения для достижения целей, или мастерского обучения (mastery learning) Б.С. Блума, базирующаяся на модели Дж.Б. Кэрролла.

В основе этой теории лежит система обучения, использование которой позволяет практически всем учащимся достигнуть основных целей обучения. Б. Блум выступает против тех теорий, согласно которым «основной путь индивидуализации — путь отбора учащихся по умственным способностям в различные типы школ и классов». Он исходит из предпосылки, что различия основной массы учащихся сводятся, прежде всего ко времени, отведенному ученику для освоения учебного материала. «Для каждого ученика необходимо отводить время, соответствующее его личным способностям, для возможности повторения и на индивидуальную помощь». Таким образом, можно обеспечить полное освоение основного материала (материала-минимума), без которого немыслимо достижение последующих целей обучения. Гибкое приспособление учебной работы к уровню развития каждого учащегося с помощью индивидуализированной работы признается очень важным и в теории другого известного американского педагога Р.М. Ганье, согласно которой, для достижения целей обучения «необходимо точно учитывать достигнутый учащимся уровень и детально руководить его учебной деятельностью».

Данная работа проводится в несколько этапов. На первом этапе фиксируются конкретные цели данного учебного подраздела, затем с помощью тестов устанавливаются предварительные знания и умения учащегося. На втором этапе представляется структурированный учебный материал вместе с обогащающими материалами, в основном для самостоятельной работы, за которой следует третий этап- самоконтроль с помощью средств обратной связи. Педагог во время самостоятельной работы помогает каждому ученику индивидуально, а также время от времени проверяет результаты. В конце занятия происходит обсуждение в большой группе, что превращает всю работу в более интересную и тем самым, помогая повысить мотивацию.

Программа индивидуальной помощи (IGE – individually guided instruction), обучающая, программа, приспособленная к потребностям учащихся (PLAN — program for learning in accordance with needs), отличается разнообразием.

В настоящее время в начальной Америки школе используются:

— независимое обучение (independent study), где учащийся сам выбирает учебный материал и способ его изучения; учитель представляет материал и является консультантом; этот вариант предназначен в основном для «обогащения»;

— самоуправляемое изучение (self–directed study), здесь конкретные цели и учебный материал назначен учителем, способ его усвоения выбирает сам ученик;

— нацеленная на учащегося программа (learnecentered program), здесь учащийся может выбрать учебный материал и время его изучения, способ же усвоения определен; эта программа более или менее идентична персонифицированной программе (personilized program).

Привлекают внимание отечественных педагогов и различные виды дифференциации обучения в школьном образовании США. В основе большинства видов дифференциации обучения лежат обычно наиболее типичные характеристики одаренных детей. Так, например, известный специалист в области детской одаренности С.Кейплан отмечает, что «специальные учебные программы для одаренных должны отражать те особенности, которые отличают их сверстников со средними способностями»

Большая часть исследователей соглашается с тем, что дифференциация обучения должна строиться на основных, ведущих характеристиках одаренного ребенка. К ним относятся: более высокий уровень развития продуктивности его мышления, самостоятельность, независимость, склонность к лидерству.

Основными направлениями дифференциации обучения являются:

— Дифференциация по уровню учебной успешности.

Этот вариант является одним из наиболее простых вариантов дифференциации. Многие учителя, несмотря на постоянные возражения исследователей (как педагогов, так и психологов), считали и до сих пор склонны утверждать, что одаренные дети — это дети успешные в учении (отличники). В связи с этим возникает «соблазн объединить тех, кто хорошо учится в один класс, средних, по уровню учебной успешности, в другой, а отстающих в третий. Данный вариант имеет ясность критериев отбора, однако, возникали некоторые вопросы. При обучении педагоги опирались на «обученность», в то время как другие сторонники данного подхода (прежде всего психологи) призывали к ориентации на «обучаемость». Однако «обучаемость» — это характеристика, которая трудно поддается диагностике. Успешность в учении сама по себе еще не гарант высоких умственных способностей. Этот опыт подталкивал исследователей к мысли о необходимости поиска некой интегративной личностной характеристики, свидетельствующей об уровне общих способностей, что в итоге привело к созданию варианта дифференциации обучения, по уровню общих способностей

-Дифференциация по общим способностям.

Этот вид дифференциации обучения проявляет схожесть с предыдущим в понимании того, что относится к общим способностям. Корни данного педагогического подхода находятся в «тестологии». То понимание, которое вкладывали в понятие «общая (интеллектуальная) одаренность» сторонники данного направления в педагогической психологии, легло в основу этого вида дифференциации школьного обучения

Результатом такого подхода явилось создание специальных школ для одаренных детей. В основе этого подхода к дифференциации простая идея — «качественные отличия одаренных детей от их условно «нормальных» сверстников так же велики, как отличия между последними и умственно отсталыми, и поскольку существуют школы для умственно отсталых, должны существовать школы для одаренных» .

— Профильная дифференциация: обучение талантливых детей.

Идея профильных школ довольно популярна во всем мире, несмотря на выявленные и трудно преодолимые проблемы. Теоретической основой данного педагогического подхода стали теории, недооценивающие представление об одаренности как «интегративной личностной характеристике, отрицающие возможность количественного определения уровня одаренности и опирающиеся лишь на качественную её характеристику»

В последнее время этот способ дифференциации обучения потерял значительную часть своих сторонников, связанный с изменениями, проявившимися в последнее время на уровне философии образования. В школе США основной задачей являлось выявление до начала обучения либо на его ранних этапах основные способности человека с тем, чтобы соответственно им скорректировать характер обучения. Это рассматривалось как оптимальный путь к максимальной, в том числе и творческой отдаче.

Высокий результат, достигнутый благодаря определенным и развитым способностям, содействует формированию высокой самооценки, адекватной «Я-концепции». Данные тенденции широко распространены в США, т.к. развивая способности каждого человека, общество стремится впоследствии его максимально использовать.

В школах США существует дифференциация 2-х видов: внутренняя и внешняя. При грамотном сочетании они обеспечивают высокую эффективность учебного процесса. В начальной школе: внешняя дифференциация выражается в разнообразии специфических форм организации учебного процесса. Основными из них являются:

-Распределение учащихся по потокам по уровням их способностей на основе результатов тестов, собеседований.

-Распределение учащихся на определенном этапе обучения по их склонностям к тому или иному циклу учебных дисциплин. Внутри таких групп может существовать распределение на более мелкие временные группы учащихся определенного уровня способностей для совместного изучения той или иной дисциплины.

-Обучение в группах «смешанных способностей.

Сущность внутренней дифференциации заключается в том, что учащиеся на основании академических успехов по отдельным исциплинам, и преобладающим у них способам познавательной деятельности могут быть объединены во временные учебные группы.

Анализ проведения внешней и внутренней дифференциации оказывает, что она может способствовать усилению познавательной активности учащегося, повышает их взаимоконтроль и ответственность не только перед учителями и товарищами по учебной группе, но и перед всеми дноклассниками, позволяется варьировать самостоятельную работу с элементами взаимообучения. При такой организации учебного процесса работа учителя направлена на творческую поддержку ученика. Он поощряет общение и взаимодействие, особенно в форме совместных исследований, дискуссий, обмена опытом. От учащегося же требуется интеллектуальная работа, где каждый может проявить свои индивидуальные способности.

Применение методов внутришкольной дифференциации, т. е. распределения учащихся в рамках данного учебного заведения, занимает особое место в американской педагогике. Как уже отмечено выше, — это внешняя дифференциация (деление учащихся по определенным признакам на группы, классы, курсы) и внутренняя (использование различных методов обучения на занятии с детьми одного класса). В классах применяются две основные формы дифференциации — по способностям и по интересам. В первом случае основным критерием распределения на группы является успеваемость Дифференциация по интересам происходит благодаря включению в учебный план предметов по выбору, кружковой и клубной работы, предоставлению учащимся возможности выбора отдельных тем в рамках одного предмета. Дифференциация по способностям может быть двух типов: школьники распределяются по группам либо в зависимости от общих показателей успеваемости по всем предметам, либо по успеваемости по конкретным дисциплинам.

Как варианты обеспечения учебных потребностей одаренных детей, используются различные формы обучения.

Одной из организационных форм обучения является «Бендинг» (banding — деление на «ленты», «полосы»). Эта форма основана на распределении всех учащихся данной возрастной группы в зависимости от уровня интеллекта на три широкие «полосы». Уровень интеллекта определяется с помощью тестов на вербальные и мыслительные способности, которые измеряют уровень способностей к обучению. После окончания начальной школы 25% учащихся переводятся в верхнюю полосу (top band), 50% в среднюю полосу (middle band) и 25% в нижнюю полосу (bottom band). С одной стороны, это шаг к лучшему обеспечению учебных потребностей всех учащихся, но, с другой стороны, обучение в полосе ориентируется на среднего учащегося, а потребности высоко одаренных, которых всего 2-3 % в возрастной группе, не полностью удовлетворяются. Исследования американских ученых показали отрицательное влияние этого вида группирования в социальном плане, так их следствием является » навешивание ярлыков», играющее в определенной степени роль «самоподтверждающего пророчества», когда дети более высокого уровня способностей, помещенные в несоответствующую их способностям группу, учатся хуже, чем действительно могут. Перевод учащихся в другую группу встречается довольно редко (2%)

Следующей формой является «Стриминг» (streaming — деление на «потоки») — метод группирования по способностям, похож на деление на «ленты», при этом образуется много разных потоков, что создает возможность делать группы еще более однородными, чем при делении на «полосы». «Стриминг» начинает применяться в средней школе на втором, третьем году обучения. Однако в некоторых штатах (Флорида, Нью–Йорк) этот метод используется в начальной школе. Считается, что здесь меньше «навешивания ярлыков», так как нет жесткого деления на три группы. Но одаренные дети не всегда могут найти место в этой системе, поэтому в отдельных школах для них создаются специальные потоки (express stream), где вводятся такие предметы, как латинский и греческий языки и т. д. Тем самым обеспечивается более высокий темп обучения.

Третья форма – «Сеттинга» (setting — деление на «сеты», группы), основанным на группировании детей в процессе обучения на основе успеваемости по отдельным предметам. Один и тот же учащийся может быть в первом «сете» по естествознанию и в последнем «сете» по математике.

Американские педагоги считают, что «сеттинг» имеет значительные преимущества по сравнению с другими организационными формами обучения. Во–первых, занятия с однородным по составу классом позволяют учителю определять содержание, формы и методы обучения, согласно уровням способностей учащихся, соизмерять степень сложности учебного материала с уровнем подготовки каждого школьника. Это в значительной степени, на наш взгляд, способствует повышению мотивации к обучению и росту показателей успеваемости.

Во–вторых, однородный состав учащихся стимулирует каждого из них к повышению индивидуальных показателей успеваемости, дает возможность сравнивать свои собственные успехи с успехами столь же способных школьников.

В–третьих, одаренные дети, способности которых проявляются не во всех предметах, имеют условия для развития своего потенциала. Эта форма обучения является более справедливой в социальном плане, поскольку основана на различии интеллектуальных возможностей.

«Сеттинг» является наиболее гибкой формой обучения, поскольку по результатам успеваемости в конце триместра учащийся может быть переведен в другой сет. Таким образом, меньше возможности образования жестких рамок обучения, когда определение способностей в раннем возрасте (а тестирование в этот период начинается в 7 лет) может привести одаренных детей из семей с низким социально-экономическим статусом на уровни для менее способных. «Сеттинг» дает возможность раскрытия способностей всех детей, их своеобразия, кроме того, в определенной мере продолжает сохраняться коллектив класса, так как на некоторых уроках учащиеся работают в группах «смешанных способностей». Одним из условий функционирования «сеттинга» является наличие гибкого расписания и четкой организации учебного процесса. При этой форме нередко каждый учащийся имеет свое собственное расписание.

В школах США часто применяется обучение в группах «смешанных способностей».

Вводятся формы обучения в группах гомогенных способностей, которые создают более благоприятные условия для обучения одаренных детей. При этом, особые преимущества дает деление по успеваемости по отдельным предметам, т. е. обучение в «сетах».

Основным направлением повышения эффективности обучения в группах «смешанных способностей» в американской школе является применение различных средств индивидуального обучения, а также работа в группе бригады учителей. Широко применяется план индивидуализированного обучения по математике «SMILE» (Secondary Mathematics Individualised Learning Experiment). Эта система была создана, чтобы дать возможность каждому ребенку добиваться максимального прогресса в соответствии со способностями в свойственном ему темпе. Она дает учителю большие возможности управления обучением одаренных детей. «SMILE» применяется во многих штатах около двух десятилетий. После введения единого содержания образования началась активная работа по усовершенствованию «SMILE». Вводятся дополнительные темы, материал структурируется в учебные пакеты разного уровня трудности. В этой работе активное участие принимают и школьные учителя

Каждый школьник прорабатывает по программе примерно 1300 индивидуальных карт, содержащих обширный материал. На экзамене от 30 до 50 % оценок исходит из уровня работы учащегося во время прохождения курса «SMILE». Многие школы используют эту систему, видя ее преимущества перед старым проектом «SMP»(School Mathematics Project) и другими Аналогичные индивидуализированные планы обучения широко применяются и по другим предметам программы. К. Итцин так говорит об их значении: «С индивидуализированным планом обучения и «хорошим» учителем (таким, который может уделять внимание каждому) обучение в группе смешанных способностей должно давать больше всего в педагогическом и социальном планах. Но если этих условий нет, оно полностью не удовлетворяет ни быстрых, ни средних, ни медленных учащихся».

В области организационных форм и методов обучения для одаренных широко распространенным среди педагогов нововведением является неградуированная школа (ungraded school) в системе альтернативного образования. Она получила популярность в связи с принятым в педагогике курсом на индивидуализацию обучения. По существу, идея неградуированной школы не нова. Она является развитием прежних «Дальтон» и «Виннетка-планов». Вильям Раган, наиболее крупный специалист США по начальному образованию, поясняет замысел, лежащий в основе неградуированной школы, следующим образом: «Помочь каждому ребенку расти в соответствии с его внутренней натурой, не лишая способного ученика возможности учиться так, как позволяют его способности и усилия, и не заставляя слабого ученика тянуться до требований, которые ему не под силу».

Неградуированная система чаще всего применяется в первые 3 года обучения, хотя имеются школы, где она существует все 6 лет. Программа обучения разделена на 8—12 уровней (levels). Дети занимаются самостоятельно в небольших группах, которые формируются из детей одинаковых способностей. К следующему уровню учащиеся переходят, как только закончат программу предыдущего, не ожидая других учеников. Таким образом, часть учеников может завершить программу трех лет за 2 года и перейти к промежуточному циклу начальной школы (4, 5, 6-й годы обучения), в некоторых случаях также неградуированному. Для других учащихся продвижение по уровням может занять 4 года и более.

Неградуированная школа повлекла за собой многие изменения вплоть до архитектурных перемен в школьном строительстве. В частности, она ввела в начальных классах обучение бригадами учителей—нововведение, которое первоначально предназначалось для средней школы и породило «школу без стен».

Сегодня в трети всех элементарных школ практикуется обучение бригадами учителей. Суть состоит в том, что двое или более учителей, работающих с детьми начальных классов, образуют бригаду во главе со старшим учителем или бригадиром. Совместно планируя работу, они организуют ее таким образом, что часть занятий проходит в больших группах, когда собираются все учащиеся, часть—в малых (по 10—12 человек, сгруппированных по способностям). Одновременно учителя следят за самостоятельной работой детей.

Бригадное обучение потребовало перепланировки школьных помещений. В штате Филадельфия, например, ряд школ, выстроенных в последние годы в богатых пригородах, не имеют капитальных стен, разделяющих классные комнаты. Занятия проходят в большом зале с гофрированными подвижными перегородками. Одновременно может заниматься до 100 детей с 4—5 учителями. Один и тот же ребенок на чтении может заниматься с учителем, ведущим «уровень 5», а когда наступает время арифметики, переходит в другой конец зала, где занимается с учителем на «уровне 3», и т. д. На некоторых занятиях, например, на обществоведении, музыке, пении, дети собираются все вместе.

В штате Калифорния, например, получила признание разновозрастная группировка, когда учебные группы комплектуются из детей различных возрастов (например, I, II, III классов или IV, V, VI). По мнению авторов проекта, разновозрастной состав группы имеет три преимущества: во-первых, учитель не может ставить общих задач, пользоваться едиными учебниками и тем самым он вынужден работать индивидуально с учащимися; во-вторых, ученик быстрее продвигается вперед, ибо он многому учится от старших товарищей; в-третьих, быстрее происходит процесс социальной зрелости.

В ряде школ применяется «двойной план» (dual progress plan), согласно которому учебные предметы элементарной школы делятся на две группы: «первой необходимости» и «элективные». После III класса учащиеся проводят половину дня с одним учителем, изучая предметы первой группы — язык, обществоведение, физкультуру. Вторая половина дня посвящается элективным предметам, которыми считаются математика, естествознание, иностранный язык, искусство, музыка. Здесь каждый ученик работает по индивидуальной программе с учителями.

Необходимо отметить также социальные механизмы и формы взаимодействия одаренного учащегося с учителями и наставниками. Правильный выбор учителя зачастую предопределяет успех всего процесса обучения и воспитания личности одаренного ребенка. Учитель, приступающий к работе по программе, должен обладать высоким профессиональным уровнем, уметь налаживать дружеские взаимоотношения с учащимися, осуществлять творческий подход к обучению. На основе исследований американского педагога S. L. Berger выделены функции учителя, работающего с одаренными детьми. Учителя могут помочь одаренным, сотрудничая с учителями — предметниками.Вместе они могут модифицировать расписание, изменить стратегии обучения, выбор возможностей, цели учебной программы, а также усовершенствовать процедуру оценки знаний.

Использование наставнических программ является сегодня одним из наиболее эффективных условий совершенствования воспитания и обучения одаренных учащихся в США. Взаимоотношения с наставником дают возможность одаренным молодым людям разрешить такие проблемы как: планирование будущей карьеры, развитие способности к выявлению приоритетов и к постановке долговременных целей. Наставник выступает как советник, консультант, является моделью поведения для ученика, при необходимости играет роль критика, если это может облегчить достижение учеником поставленных целей.

Американским педагогом S. L. Berger предложены руководящие принципы, которые играют решающую роль в общении одаренного ученика с наставником:

1. Определить, в чем конкретно нуждается ученик.

2. Решить с учеником, действительно ли он нуждается в наставнике.

3. Объяснить ребенку, что взаимоотношения с наставником предполагает тесные, долговременные конакты и личностный рост.

4. Выявить несколько кандидатур наставников, чтобы иметь возможность выбора.

5. Выяснить, обладет ли наставник необходимым количеством времени и заинтересован ли в проведении такого рода работы, а также согласуется ли стиль работы специалиста с тем, к чему привык ученик, готов ли он поделиться своими навыками работы.

6. Подготовить молодого человека к работе с наставником, убедиться, что он понимает цель таких взаимоотношений, их пользу и может быть недостатки, а также права и ответственность, которые они налагают.

7. Контролировать процесс наставничества.

Отечественными педагогами Н. С. Лейтесом, А. М. Матюшкиным, В. И. Пановым, В. П. Лебедевой, Ю. Д. Бабевой, С. Д. Дерябо, В. А. Орловым, В. С. Юркевичем, Е. Л. Яковлевой, В. А. Ясвиным, А. И. Савенковым и др. проведен ряд исследований по выявлению, обучению и развитию одаренных детей в рамках программы личностно ориентированного и практико-ориентированного образования, в условиях общеобразовательной школы и дополнительного образования; разработаны развивающие образовательные технологии, которые изменили отношение к этой категории учащихся; определена стратегия по созданию новой модели образования, способствующая разностороннему развитию каждого школьника через экспериментальную деятельность, развернутую на базе школ в Центре комплексного формирования личности РАО (пос.Черноголовка) и в Центре творческого детей и юношества «Зябликово» ( Москва). Подобные исследования проводятся и регионах нашей страны

Между тем, акцентируя внимание на инновационных подходах в работе с одаренными учащимися в нашей стране и за рубежом, в частности, в США, следует отметить, что для отечественной системы школьного образования перспективными являются: комплексное использование методов диагностики одаренности; развитие творческих и лидерских способностей у учащихся; углубление дифференциации по целям, содержанию и методам обучения; использование специализированных программ педагогического наставничества.

Список литературы

1. Беляева М. В. Третья волна реформы школы // США: экономика, политика, идеология. – 1991. – №4. – С. 64-69.

2. Боровикова О.Н., Дежникова Н.С., Ришар Е.Н. Зарубежная школа: авторский поиск, эксперименты, находки. – М.: – 1993.

3. Воробьев Н.Е. Развитие содержания среднего образования в США. – Волгоград: ВГАФК.– 1997.

4. Воробьев Н.Е., Бабашев А.Э. Школьное образование в США и Западной Европе. Луганск.– 2004.

5. Вульфсон Б.Л. Сравнительная педагогика: история и современные проблемы. – М.: Изд-во УРАО, 2003.

6. Джуринский А.Н. Развитие образования в современном мире. — М.: Владос, 1999.

7. Кларин М.В. Инновационные модели обучения в зарубежных педагогических поисках. — М., 1994. 222 с. Ключевая идея реформы. (О реформе школьного образования в США) // 8.Учительская газета. – 1986.

9. Малькова З.А. Научные поиски решения актуальных проблем обучения и воспитания учащихся в США / В кн. Развитие современной педагогической науки в зарубежных странах / Под ред. Б.Л. Вульфсона, З.А. Мальковой, Н.М. Воскресенской – М., 2003.

10. Мосин И.П. В поисках талантов // США: Экономика, политика, идеология. – 1988.– №8.

11. Невструева О.В. Компенсирующее обучение в начальной школе США. – М., 2002.

12. Никандров Н. А. Школьное дело в США: перспектива 2000 г. // Советская педагогика, 1991. – №11.

13. Новейшие тенденции в развитии системы образования в США: перспектива 2000 // Сов.педагогика. – 1991. – №1.

14. Тищенко Е.Г. Практика выявления одаренных учащихся в школах США // Педагогика и народное образование за рубежом: НИИТиИП,, вып.2 (170). 1992.

15. Тищенко Е.Г. Развитие системного обучения одаренных учащихся в общеобразовательной школе США. Автореф. дис.канд.пед.наук, М., 1993.

16. Цырлина Т.В. Школьный мир современной Америки: учебное пособие. — Курск, 1992.

17. Benn C. The Myth of Giftedness|| Forum for the Discussion of New Trends in Education.- 1982. V.24. N2. .

18.Better Schools: Presented to Parlament by the Secretary of State for Education and Science. — L.: HMSO, 1985.

19. Blackburne L. Open Enrolment for Primaries in’ 92 || The Times Educational Supplement. — December 14, 1990

20. Kaplan S.N. A Transition Curriculum // Exceptionality Education Canada: Vol. N.I. 1991.

21. Monks F.J. Differential and Integration: A Historical and International. Perspective.in Optimizing excellence in Human resourse development keynotes.Asia Pasific Conference on Giftedness, Jakarta , 4-8 Augyst, 1996.

22. Nash I. «Unrealistic»Academic Demands Softened || The Times Educational Supplement. — November 2, 1990 . .

23. Postman N. The End of Education: Redefining the Value of School. — New Jork: Vintage books, 1996. XI.

Интернет-ресурсы.

1. http://www.edweek.org — Education Week on the Wed, общие материалы по проблемам одаренных, подборка публикаций, полезные ссылки;

2. http://www.nags.org — National Association for Gifted Children (USA), общественная организация, объединяющая педагогов и родителей в их стремлении реализовывать различные типы активности, учитывающие уникальные потребности талантливой и одаренной молодежи;

3. http://www.nfgcc.org — National Foundation for Gifted Children (USA);

4. http://www.mfgc.org — Mensa Foundation for Gifted Children (UK), фонд для одаренных детей Великобритании ;

5. http://www.gifted.org — Gifted Child Society (USA);

6. http://www.ed.gov — Министерство образования США;

7. http://www.aol.com — Калифорнийская Ассоциация для одаренных детей;

8. http://www.ourworld.cornpuserve.com — сервер, поддерживающий общение одаренных детей в режиме on-line, http://www.webcom.com — школа изобразительного искусства в Северной Каролине (США), открытая on-line галлерея художественно одаренных детей;

9. http://www.missouri.edu — государственные, национальные и международные образовательные программы для одаренных детей;

10 .http://www.interlog.com — образовательные программы для одаренных и талантливых;

11. http://www.prk.k12.nj.us — программы для одаренных студентов.;

12. http://www.prufrock.com — издательство, публикующее материалы по образованию одаренных детей: краткие резюме статей, образцы журналов, бесплатный каталог;

13. http://www.uncc.edu — Летний Институт (США) по образованию одаренных детей;

14. http:// www. seds. sturt.flinders. edu — The Flinders University of South Australia, аспирантура по образованию одаренных детей;

15. http://www.central.edu — на заметку учителю: стратегии обучения одаренных;

16. http://www.info.mass.edu — образование одаренных в штате Массачусетс (США)

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://eidos.ru/

Авторский материал: Елизавета Петровна и дворцовый переворот 24-25 ноября 1741 г.

Елизавета Петровна и дворцовый переворот 24-25 ноября 1741 г.

А.А. Бейгул, Омский государственный университет, кафедра дореволюционной отечественной истории

В ноябре 1741 г. в результате дворцового переворота на престоле оказалась дочь Петра 1 Елизавета. Подобные перевороты были и до, и после Елизаветы Петровны, но существует ряд особенностей, присущих этому событию: с одной стороны, национальные лозунги, взрыв патриотизма в гвардии, с другой — активное участие иностранных держав, пытавшихся оказать влияние на внешнеполитический курс России. Особую роль сыграла сама Елизавета, которая не только приняла участие в перевороте, подобно Екатерине II, но была вынуждена лично возглавить его, а затем сумела удержаться на престоле в течение 20 лет.

Сюжеты, связанные с воцарением Елизаветы, мало изучены в отечественной историографии, и в настоящее время, когда проблема роли личности в истории является одной из наиболее важных и актуальных, представляется уместным обратиться к малоизученным проблемам воцарения Елизаветы Петровны.

В отечественной исторической науке всегда уделялось довольно много внимания событиям, связанным с елизаветинским царствованием (С.М. Соловьев, В.О. Ключевский, Н.И. Костомаров, С.Ф. Платонов, М.М. Богословский) [1]. Ему, безусловно, не придавали такого значения, как петровскому или екатерининскому. С точки зрения русской историографии Елизавета не была великой императрицей, однако отличалась (в лучшую сторону) от Петра III или Павла I, являясь продолжательницей петровских традиций, в то же время была любительницей кутежей, фаворитов, но даже этим государству не вредила, так как ее фавориты были людьми русскими и действовали во благо государству ( братья Разумовские и братья Шуваловы). В советское время специальных работ, посвященных Елизавете, долгое время не было, но сейчас ситуация изменилась: Е.В. Анисимов, Н.И. Павленко, В.П. Наумов, И.В. Курукин и др. авторы [2,3] обращаются к личности и деяниям дочери Петра. И все же многие вопросы, особенно касающиеся борьбы Елизаветы Петровны за власть, не исследованы полностью, в том числе влияние личных качеств цесаревны на характер переворота и его последствия.

Основные источники для исследования данной проблемы — переписка иностранных послов со своими дворами, записки участников переворота и приближенных ко двору Елизаветы, Анны Иоанновны и Анны Леопольдовны [4].

Дворцовый переворот 1741 г. вывел на первый план личность претендентки на трон, заставив ее принять в нем непосредственное участие. Никогда ранее Россия не знала подобного: претендент должен был остаться в стороне от событий (для Екатерины I корону предоставил Меншиков, для Анны Леопольдовны — Миних, а Екатерина II, принявшая участие в событиях 1762 г., успешно предоставила главное место Е.Р. Дашковой и братьям Орловым), Елизавете же не удалось создать даже иллюзии непричастности к перевороту. Каковы же личностные качества цесаревны, обеспечившие ей в конце концов престол Российской империи? Ответ на этот вопрос и составляет цель данной статьи.

С детства Елизавету никто не готовил к престолу, и она не имела ни малейшего представления о государственных делах. Воспитывала Лизетку, как звал девочку родитель, не столько мать, сколько родная тетушка Наталья Алексеевна, женщина прямая и суровая, которой не чужд был старорусский идеал воспитания царских детей. Лишь после ее смерти большое внимание воспитанию стала уделять мать. Елизавета была любимой дочерью Петра, поэтому у него возникла идея блестящей партии с представителем французского королевского дома. Ее обучали языкам, танцам и всему тому, что ценится при французском дворе, но из-за того, что Елизавета была рождена до церковного брака, все блестящие партии оказались лишь проектами. С воцарением матери ситуация почти не изменилась: Елизавету редко привлекали к делам управления государством. Екатерина I оставила завещание, согласно которому на престол вступал внук Петра I и сын царевича Алексея Петр II, после его смерти — потомки старшей дочери Петра Анны, а после этого — сама Елизавета, т.е. права Елизаветы были почти эфимерны.

После смерти Екатерины 1 в русском обществе были люди, желавшие видеть Елизавету на престоле, но таковых в 1727 г. было немного, и все сошлись на фигуре Петра II, который занял трон и по праву первородства, исстари существовавшему в русском обществе, и по завещанию Екатерины I, таким образом, Елизавета Петровна не имела оснований жаловаться, что ее «обошли». Поэтому говорить о том, что желание возвести ее на престол было всеобщим, значит искажать истинное положение дел. Но в определенных условиях Елизавета вполне могла претендовать на корону, так как сторонники у нее были. Герцог де Лириа упоминает в своих записках о Елизавете как одной из возможных претендентов на престол (всего таковых было 4) [5]. Но выбор на ней не остановили. Анна Иоанновна, как известно, законного наследника престола на свет произвести не могла, и борьба за власть в это время трансформировалась в борьбу за то, кто станет ее преемником. Анна Иоанновна отдала предпочтение своей племяннице, поэтому вполне понятно, что Елизавета претендовать на эту роль уже не могла.

В своих письмах жена английского посланника леди Рондо упоминает, что еще во времена правления Анны Иоанновны стали появляться мысли о приходе к власти Елизаветы: «Множество дворян вместе с гвардейскими офицерами составили заговор с целью обязать императрицу объявить наследницей престола не Анну Леопольдовну, а цесаревну Лизавету» [6]. После смерти Анны Иоанновны у власти оказался Бирон, который всегда благоволил к Елизавете; причины этого двояки: возможно, потому что хотел женить на ней своего сына и посадить цесаревну на трон, возможно, он не заходил так далеко в своих планах, а просто пытался найти хоть какую-то опору в русском обществе. Источники утверждают, что, если бы Елизавета приложила хоть какие-то усилия, она могла бы занять престол еще в 1740 г., когда был свергнут Бирон. «Княгиня Елизавета не поколебалась признать регентство матери Иоанна Антоновича и присягнула ему, в то же время она не могла не знать, что большая часть солдат, арестовывавших герцога Курляндского, думала, что делает это для нее, но она сделала вид, что удовлетворена…» [7].

Правительство Анны Леопольдовны было абсолютно неспособным к деятельности: борьба за власть между Минихом и Остерманом, наличие фаворитов и фаворитки, а также нежелание со стороны правительницы заниматься делами отрицательно сказывались на общественном мнении, кроме того, у власти оставались те же люди, которые были и при Анне Иоанновне, а общество этого уже не желало. «Анна Леопольдовна была женщиной кроткой и бесхарактерной, непопулярной ни в обществе, ни в гвардии» [8].

В то же время английский посланник Финч сообщает, что Елизавету очень любили и она пользовалась большой популярностью в обществе [9]. Цесаревна имела очень теплые отношения с гвардейцами, для которых ее дом был всегда открыт и у которых она часто крестила детей, при этом раздавая щедрые подарки. Она не давала Анне Леопольдовне никакого повода для беспокойства: вела рассеянный образ жизни, по отношению к регентше проявляла полную лояльность, была крестной матерью у дочери правительницы.

Но одновременно, как сообщает французский посланник Шетарди, цесаревна активно обсуждала с ним и шведским посланником Нолькеном возможность вступления на престол с их помощью [10].

Ложь и притворство не были чужды Елизавете, причем притворялась она умело. Отметим еще одно качество: она ясно осознавала свои цели и не стеснялась в выборе средств для ее достижения.

Русская аристократия была недовольна режимом Анны Иоанновны и Анны Леопольдовны, но, напуганная расправой над А.П. Волынским, Долгорукими, гибелью Д.М. Голицына и других противников «немцев-правителей», предпочитала воздерживаться от активных действий, несмотря на то, что у кормила власти находились «немцы», далеко не всегда имевшие аристократическое происхождение («конюх» Бирон). В результате возглавить переворот Елизавете пришлось самой. Подобный шаг, безусловно, требовал мужества, что для ветреной и легкомысленной цесаревны было вовсе не характерно. Шетарди пишет: «Постоянная боязнь подвергнуть опасности себя и свою партию не позволяла ей действовать решительно» [11]. Елизавета была чрезвычайно осторожна, она опасалась, что задуманное предприятие не удастся, но она старалась быть дальновидной. «Елизавета честолюбива, но ее честолюбие уживается с умением выжидать время» [12]. И это еще одна характерная черта ее личности.

Общество должно было настолько устать от управления иностранцев, что на незаконное рождение Елизаветы перестали обращать внимание. Все должны были увидеть в ней панацею от иностранного самоуправства. Поведение цесаревны выгодно отличалось от правительницы. Отношение же общества к Анне Леопольдовне объяснялось еще и тем, что ее отец был человеком необузданного нрава, а сама она была замкнута, неприветлива, могла по несколько дней не появляться на людях, в отличие от Елизаветы, любезной со всеми. «Елизавета — дочь Петра I — государя, которого боялись, но и любили». Этот последний фактор должен был выступить на первый план, видимо, этого момента и дожидалась цесаревна. Ей был резон подождать еще и потому , что оставалась надежда, что младенец-император умрет, и все решится само собой, потому что в случае его смерти и возможной борьбы за власть между Анной Леопольдовной и Елизаветой на стороне последней было гораздо больше шансов.

В это же время иностранные посланники подталкивали Елизавету к действиям, пресекая ее излишнюю неуверенность. Иностранные послы связались с лейб-медиком цесаревны Лестоком, имевшим на нее большое влияние, подталкивавшим ее к перевороту.

Французский и шведский посланники Шетарди и Нолькен, к которым присоединился Лесток, разрабатывали план, согласно которому Елизавета должна была вернуть Швеции земли, перешедшие к России по Ништадскому миру. С этой целью Швеция начинала войну с правительством Анны Леопольдовны, приглашала в свою армию герцога Голштинского, родного внука Петра I, против которого русские солдаты воевать бы не стали. Этот проект был представлен Елизавете, и цесаревна, для которой, казалось бы, это был единственный шанс, отказалась, гордо заявив: «Лучше я никогда не буду царствовать, чем куплю корону такой ценой» [13]. Интересы России не были для цесаревны пустым звуком.

Причина подобного ответа может корениться либо в искреннем патриотизме, либо в политическом реализме здравомыслящего человека, либо в любви к театральным жестам, на которые цесаревна была большой мастерицей, так как с детства воспитывалась в любви к театру. Безусловно, Елизавета любили своего отца, конечно, она уважала все, сделанное им, но, скорее всего, не только это было причиной ее отказа Нолькену. Многие русские царедворцы желали видеть Елизавету на престоле именно как лицо, олицетворявшее смену политического курса в духе патриотизма, а принять условия Швеции было вовсе не в интересах России. Согласись цесаревна на шведские условия, ее бы просто не поняли, и она могла бы потерять своих сторонников. Возможно, Елизавета, отдавая себе в этом отчет, стала действовать как истинный политик, т.е. она почувствовала настроения, господствовавшие в обществе, и стала действовать в этом русле. Вместе с тем Елизавета не разорвала отношений с Шетарди и Нолькеном.

О здравом политическом реализме свидетельствует и ход переговоров: цесаревна проявляла чудеса изворотливости, тянула время, соглашалась на различные устные обязательства денежного характера, при этом совершенно игнорируя земельный вопрос (уступки Швеции). «Елизавета показала себя тонким политиком» [14] , свидетельством чего является то, что она заставила своих союзников действовать без подтвержденных обязательств.

Нужно отметить, что сама по себе Елизавета не стремилась к перевороту любыми путями, но обстоятельства принудили ее действовать вопреки желаниям. Английский посланник Финч писал: «Если подтвердятся подозрения по поводу великой княгини, то ей грозит монастырь или брак с Людовиком Брауншвейгским» [15]. Правда, задним числом Остерман отрицает этот факт, но даже если это были только слухи, они не могли не произвести впечатления на эмоциональную и сомневающуюся Елизавету, поэтому с того момента, как она начинает ощущать даже тень опасности со стороны, цесаревна решается наконец предпринять активные шаги к завоеванию власти. «Елизавета Петровна прислушивалась к недовольству в общественном мнении, убеждаясь, что можно начинать действовать в свою пользу» [16].

В литературе высказывается мнение, что Анна Леопольдовна недальновидно ограничивала Елизавету в средствах, денег у Елизаветы не было постоянно, потому что она раздавала эти деньги гвардии, чем подчеркивала свое доброе расположение и получала подобное отношение в ответ, что ухудшило отношение цесаревны к правительнице, но этот фактор, по нашему мнению, нельзя считать определяющим, так как еще при Анне Иоанновне содержание Елизаветы было весьма ограниченным. Но правительница иногда допускала удары по самолюбию Елизаветы, отказывая цесаревне в самых незначительных просьбах. Это было неосторожно со стороны Анны Леопольдовны: ущемленное самолюбие может подтолкнуть к действию даже самые нерешительные натуры. По поводу честолюбия Елизаветы существует много противоречивых мнений. Так Манштейн писал, что Елизавета планировала стать русской императрицей задолго до 1741 г., она была огорчена браком принцессы Анны, «положила за непременное» составить для себя партию, но ее действия были благоразумны и хитры. Миних же отказывает цесаревне в честолюбивых стремлениях. Возможно, Елизавета и хотела стать императрицей, но при этом желала, чтобы все вопросы решались сами собой, без ее личного вмешательства, и только исключительные условия могли заставить ее действовать. Это вполне в ее духе, так же она поступала в течение 20 лет пребывания на троне.

Цесаревна была вынуждена возглавить своих сторонников, так как среди участников переворота не было людей действительно выдающихся, бывших в состоянии встать во главе предприятия, поэтому Елизавете и невозможно было создать иллюзию своей непричастности к перевороту. Когда стало ясно, что брать власть в свои руки необходимо, цесаревна составила два плана действий : 1) с помощью Швеции, объявлявшей войну, целью которой было восстановление попранных прав дочери Петра, но этот план не удался , так как военные действия для Швеции были неудачными; 2) переворот должен был произойти 6 января 1742 г. в день Крещения и Водосвятия, когда на берегу Невы собралась бы вся гвардия и Елизавета обратилась бы к ней [17], воздействуя на религиозные и патриотические чувства, как бы подчеркивая, что ее права на престол имели истоки не в личной корысти, честолюбии, а в происхождении, угодном Богу, т.е. поступки Елизаветы определял Божественный промысел. Но и этому проекту не суждено было сбыться. Однако, несмотря на нереализованность этих планов, Елизавета оказалась на троне.

Дело в том, что о готовящемся заговоре знали при дворе, так как этого никто особенно не скрывал. Английский посланник Финч предупреждал об оживлении контактов между Шетарди и Елизаветой, он неоднократно говорил об этом с Остерманом, но министру было не до того, чтобы заняться заговорщиками: сначала он боролся за власть с фельдмаршалом Минихом, затем пытался противостоять фавориту Анны Леопольдовны Линару. Сама правительница была настроена апатично: «Бесполезно бороться с Елизаветой, когда есть еще Чортушка»( герцог Голштинский) [18], который имел законные права на престол. Правительница предоставила развиваться событиям без собственного вмешательства, хотя кое-какие шаги она попыталась предпринять: решила выслать из города верные Елизавете гвардейские части, а себя хотела провозгласить императрицей. Анна Леопольдовна решила поговорить с цесаревной откровенно, заявив ей о существующих подозрениях по поводу переговоров с иностранцами. Елизавета испугалась, и страх толкнул ее на неблаговидный поступок (она предала Лестока, заявив, что ничего не знает о его контактах с врагами Отечества, т.е. она фактически отдавала его в руки Тайной канцелярии). Правительница попыталась урезонить цесаревну, но эффект получился обратный: испуг и отчаяние стали двигателями ее поступков. В это же время верные цесаревне гвардейцы заявили, что получили приказ о выводе их частей в район Выборга, где велись военные действия. В столице появились слухи о возможной коронации правительницы. Последним толчком к действию для цесаревны стали картинки, набросанные рукой Лестока: Елизавета на троне и Елизавета в монашеском одеянии, а внизу надпись: «Выбирайте». На колебавшуюся Елизавету это произвело неизгладимое впечатление, если учесть , что она находилась в состоянии, близком к отчаянию. Возможно, в этот момент в ее голове промелькнули ужастные картины монастырской жизни, что для нее, любительницы веселья и удовольствий, было совершенно невыносимо. Цесаревна решилась окончательно, но прежде долго молилась и дала обет: отменить в России смертную казнь в случае благоприятного исхода предприятия. Она заставила поклясться своих приверженцев в том, что не будет пролито ни капли крови. И действительно, переворот носил мирный характер, насколько это возможно, никому не был причинен физический вред. Бюшинг пишет, что великая княгиня с семьей были арестованы, но в остальном с ними обходились без ненужной жестокости [19]. В ночь с 24 на 25 ноября Елизавета вместе с Лестоком направилась в казарму преображенцев, где напомнила о своем происхождении, и гвардейцы с готовностью отправились вместе с ней во дворец правительницы. Здесь гвардейцам никто не оказал сопротивления, поэтому все было кончено за короткое время. Существует мнение, что переворот 24-25 ноября был неожиданным не только для Европы, но и для большинства русских царедворцев, как нам представляется, вся «неожиданность» заключалась во внезапности. Мало кто ожидал, что Елизавета решиться на переворот в ноябре.

Наутро после переворота был обнародован манифест, в котором говорилось лишь об узурпации власти иностранцами, а о появлении новой императрицы не упоминалось, так как Елизавета опасалась реакции сторонников Анны Леопольдовны, которые были и при дворе, и в среде аристократии. Русское общество, не привыкшее к женскому правлению, успело устать от него, поэтому многих удовлетворял император, пусть даже малолетний и нерусский по крови, а не императрица, дочь Петра.

Манифест же о восшествии на престол Елизаветы был провозглашен только 28 ноября. Здесь было сказано, что цесаревна основывает свое право на власть на духовном завещании Екатерины I, по которому она должна была вступить на престол после Петра II [20]. Хотя на самом деле ситуация складывалась иным образом: не Елизавета, а герцог Голштинский должен был стать императором. Не желая нарушать волю матери, Елизавета пригласила герцога в Россию, чтобы сделать своим наследником, тем самым решив голштинскую проблему, чего не сделали ни Анна Иоанновна, ни Анна Леопольдовна, и одновременно укрепив престол, но этим Елизавета создавала себе опасность быть свергнутой. Вслед за своими предшественниками цесаревна нарушила закон, она, по сути, манипулировала завещанием Екатерины 1 в собственную пользу. Обвинив русских министров в искажении этого документа, она и сама сделала то же самое. Многие современники были правы в том, что можно поставить под сомнение лигитимность власти Елизаветы.

Оказавшись на троне, новая императрица «раздала важнейшие места своим приверженцам: братья Бестужевы-Рюмины, Воронцовы, Трубецкой вступили в Совет, Лесток сделался чем-то вроде второстепенного министра» [21]. Так Елизавета отблагодарила своих сторонников за помощь в перевороте. На всю жизнь она сохранила особое отношение к гвардии, к которой была слишком терпеливой, снисходительно относясь к разгулу и творимым гвардейцами беззакониям, так как всегда считала их своей опорой, но, с другой стороны, как никто другой осознавала их силу. Елизавета постоянно пыталась задобрить их, всячески подчеркивая свое особое отношение. Иным оказалось положение некоторых приближенных сторонников: очень скоро она стала прохладно относиться к Шетарди, а затем потребовала, чтобы его отозвали. Вина Шетарди, по мнению Елизаветы, состояла в том, что он имел дерзость требовать от императрицы выполнения того, что было обещано цесаревной. Затем пострадал Лесток, против которого было организовано дело по обвинению в интригах в пользу Франции. Елизавета не отделяла, как видим, личные отношения от интересов государства.

Еще одним последствием переворота является судьба Иоанна Антоновича и семьи правительницы. Елизавета собственноручно доставила императора в свой дворец после переворота, и непонятно, чего здесь больше: заботы о ребенке или о собственной безопасности. По дороге «видя, что он с улыбкой пытается повторять восклицания солдат, цесаревна сказала: «Невинное дитя! Ты не знаешь, что клики сии лишают тебя престола». Возможно, Елизавета разыграла эту сцену, желая произвести впечатление на гвардию. Скорее всего, императрица просто притворялась, «будучи мастерицей притворства». Вскоре, как сообщает Корф [22], по приказу Елизаветы, Иоанн Антонович был заточен в Шлиссельбург, а остальное Брауншвейгское семейство отправлено в Холмогоры.

Сначала у Елизаветы были мысли выслать семью Иоанна Антоновича в Европу, но это была бы постоянная угроза ее спокойствию. Она была готова воспользоваться помощью иностранцев, боясь военного вторжения под предлогом восстановления на престоле законного государя. Недовольные существуют во время любого правления и готовы в любой момент объединиться вокруг претендента. Английский посланник Вейч сообщает своему двору, что в июне 1742 г. горсть людей решила убить императрицу и герцога Голштинского, но участников заговора раскрыли [23]. Елизавета не была злой или жестокой, она была вынуждена так поступить с императором, в очередной раз проявив политический реализм, не дав возможности чувствам возобладать над разумом. При этом до конца дней Елизавета вела «ночной образ» жизни, боясь заснуть и быть свергнутой, а призрак малолетнего императора постоянно преследовал ее.

Министры бывшего правительства были сосланы, хотя сначала их приговорили к смертной казни, но уже перед эшафотом им объявили о помиловании, т.е. Елизавета отомстила им, так как, когда люди уже готовы были принять смерть, она даровала им жизнь, не нарушив обет, данный в момент переворота. Пройдя все круги ада, люди были возвращены к жизни по воле женщины, отстраненный ими от престола, к которой они относились с известным пренебрежением, не думая, что когда-нибудь окажутся в ее власти.

Итак, к осени 1741 г. обстоятельства вынудили Елизавету Петровну сделать нелегкий выбор и встать на скользкий путь заговора. Ее незаурядные личные качества, назовем среди них политический прагматизм, умение манипулировать, не стесняться в выборе средств, готовность давать невыполнимые обещания и др., позволили ей добиться короны Российской империи. Обстоятельства заставили ее подняться выше собственных слабостей, и в решающий момент Елизавета смогла проявить недюжинный политический талант, твердость и силу духа, мобилизовав свои дарования не только для захвата власти, но и для решения основных проблем, связанных с ее удержанием. Елизавета показала себя тонким политиком, сумев обосновать свои права на престол и с юридической точки зрения манипулируя имевшимися законами по своему усмотрению, успешно использовав до этого умонастроения общества в свою пользу.

Список литературы

Соловьев С.М. История России с древейших времен. М., 1963. Т. 21; Ключевский В.О. Курс лекций по русской истории. М., 1957; Костомаров Н.И. Русская история в жизнеописаниях ее главнейших деятелей. М., 1992. Кн.3; Платонов С.Ф. Учебник по русской истории. Спб., 1991; Богословский М.М. Императрица Елизавета Петровна // Три века. Спб., 1913. Т. 2.

Анисимов Е.В. Россия в середине 18 века: борьба за наследие Петра. М., 1986; Павленко Н.И. Елизавета Петровна // Родина. 1994. 9. С. 58-65; Курукин И.В. Дворцовый переворот 1741 года: причины, «технология», уроки // Отечественная история. 1997. 5. С. 3-23.

Переписка иностранных послов: Сборник РИО. Т. 91, 92, 96; Записки герцога де Лириа о России. Осьмнадцатый век. М., 1868. Т. 2.; Записки Миниха Б.Х. // Смена. 1994. 10; Записки Фридриха Великого о России в первой половине 18 века // Русский архив. 1877. Т. 1. С. 5-21; Записки князя Я.П. Шаховского // Со шпагой и факелом. М., 1991; Письма леди Рондо // Русский двор 100 лет тому назад…Спб., 1907; Записки генерала Манштейна о России 1721-1744. Спб., 1875. Ч. 2; Записки графа Александра Романовича Воронцова // Русский архив. 1892. 8.

Записки графа А.Р. Воронцова.

Записки герцога де Лириа. С. 29.

Письма леди Рондо. С.118.

Цит. по: «Записки Миниха-сына».

См. подробнее: Михневич В.О. Женское правление и его противники // Исторический вестник. 1882. 2-3.

Письмо 6. Т. 91.

Письмо 57. Т. 92.

Письмо 60. Т. 96.

Письма леди Рондо. С. 97.

Письмо 24. Т.91.

Цит. по Костомарову Н.И. Указ. соч. С. 223.

Наумов В.П. Елизавета Петровна // Вопросы истории. 1993. 5. С. 52071.

Письмо 24. Т. 91.

Фирсов Н.Н. Вступление на престол императрицы Елизаветы Петровны. Казань, 1888. С. 98.

Записки Б.Х. Миниха // Смена. 1994. 10.

Записки Бюшинга. Со шпагой и факелом. М., 1991. С. 258.

Записки Фридриха Великого о России // Русский архив. 1877. Т. 1.

Вейдемейер А.И. Царствование Елизаветы Петровны. Спб., 1834. С. 2.

Корф М.А. Брауншвейгское семейство. М., 1993. С. 27.

Письмо 58. Т. 91.

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.omsu.omskreg.ru/

Доклад: Многообразие и единство российской философии

Многообразие и единство российской философии

Вышло в свет третье издание словаря «Философы России XIX-XX столетий». Уверен, этот словарь станет настольной книгой для многих читателей, интересующихся историей и современным состоянием отечественной философии. Это не только справочник, позволяющий оперативно найти необходимую информацию, не только компендиум, дополняющий и углубляющий сложившиеся представления о российской философии. Читатели, особенно философы-профессионалы, будут с ностальгией перелистывать словарь, встречая на его страницах имена своих наставников, сокурсников, коллег по работе и удивляясь тому, что отечественная философия существует и даже развивается.
Уверен, что это издание станет предметом тщательного анализа, «обрастет» рецензиями, комментариями, статьями, монографиями, диссертациями. А сейчас хочется поделиться первыми впечатлениями и выразить огромную благодарность профессору П. В. Алексееву и всем, кто принимал участие в работе над словарем.
Наиболее характерная особенность третьего издания словаря «Философы России XIX-XX столетий» — расширение круга имен, представляющих российскую философию. В первое издание словаря были включены биографии, идеи, труды 862-х, во второе — 1, 4 тыс., в третье — 2, 1 тыс. российских философов, богословов, религиозных деятелей, социологов, историков, экономистов, филологов, писателей, естествоиспытателей.
Как религиевед я обратил внимание на значительное увеличение числа статей (с 25 до 65) о религиозных деятелях и богословах. Вот лишь некоторые: «Алексий II, Святейший Патриарх Московский и Всея Руси (Алексей Михайлович Ридигер)», «Андрей, епископ (в миру Ухтомский Александр Алексеевич, князь)», «Антоний, митрополит Сурожский (в миру Блум Андрей Борисович)», «Войно-Ясенецкий Валентин Федорович (архиепископ Лука)», «Макарий, митрополит Московский и Коломенский (в миру Булгаков Михаил Петрович)», «Питирим, митрополит Волоколамский и Юрьевский (в миру Нечаев Константин Владимирович)», «Серафим Саровский (в миру Мошнин Прохор Сидорович)». В последующих изданиях словаря этот список может быть расширен, ибо православное богословие оказало огромное влияние на развитие российского общественного сознания и российской философии. Вспоминаются имена таких подвижников, как Феофан Затворник (богослов, ректор Петербургской духовной академии, проведший 22 года в монастыре и причисленный церковью к лику святых), Амвросий Оптинский (старец Оптиной пустыни, прототип старца Зосимы в романе Ф. Достоевского «Братья Карамазовы», причисленный церковью к лику святых), Иоанн, митрополит Петербургский и Ладожский (в миру Смычев Иван Матвеевич). Однако следует учитывать, что в России существуют другие христианские конфессии и другие религии, а следовательно, в дальнейшем нужно пропорционально включать в словарь имена виднейших представителей католицизма, протестантизма, ислама, буддизма, иудаизма.
Составители словаря не ограничились узким пониманием философии. В России самые глубокие и философски значимые мысли были выражены не столько в специальных трактатах, сколько в художественной литературе, музыке, живописи, архитектуре и т. п. На эту особенность обращали внимание многие исследователи российской философии, а потому правомерно включение в словарь «Философы России ХГХ-ХХ столетий» следующих статей:
«Пушкин Александр Сергеевич», «Толстой Лев Николаевич», «Достоевский Федор Михайлович», «Тургенев Иван Сергеевич», «Тютчев Федор Иванович», «Блок Александр Александрович», «Брюсов Валерий Яковлевич». В третьем издании словаря добавились статьи:
«Кандинский Василий Васильевич», «Короленко Василий Галактионович», «Муратов Павел Павлович», «Скрябин Александр Николаевич». Конечно, и в этом направлении предстоит большая работа. На мой взгляд, просто необходимо включить в словарь статьи о М. Лермонтове, А. Ахматовой, М. Цветаевой, В. Маяковском, С. Есенине, Б. Пастернаке, И. Бунине, А. Платонове, М. Булгакове, других поэтах, прозаиках и драматургах, затрагивающих мировоззренческие проблемы. Это не займет много места, но значительно украсит словарь и сделает его более содержательным.
При отборе персоналий составителями и авторами третьего издания словаря была расширена география. Традиционно философия в России развивалась в нескольких крупных центрах (Москва, Петербург, Киев, Казань, Екатеринбург). Однако, получив образование в этих центрах, многие философы оседали затем в других городах России, продолжая плодотворно трудиться и внося существенный вклад в сокровищницу российской общественной мысли. Их биографии, идеи и работы широко представлены в словаре. Около 70 статей посвящено философам стран СНГ, воспитанным в рамках российской культуры, публиковавшим свои труды на русском языке и выразившим согласие участвовать в создании данного словаря.
В третьем издании четко прослеживается тенденция к увеличению числа статей, посвященных современным российским философам. Это позитивная тенденция, но, реализуя ее, важно строго подходить к подбору персоналий. Например, я не обнаружил в словаре имен известного этнографа и религиеведа С. А. Токарева, крупнейшего специалиста по философии религии Ю. А. Кимелева, исследователя «новых религиозных движений» И. Я. Кантерова. В настоящее издание включена статья «Тахо-Годи Аза Алибековна», где отмечается, что она является переводчиком и комментатором ряда философских текстов. В то же время отсутствуют статьи о М. И Левиной — переводчике трудов Шеллинга, Гегеля, Вебера, о А. Б. Гофмане — специалисте по французской философии и социологии, переводчике и комментаторе работ Бергсона, Дюркгейма и Мосса. Практически каждый читатель сможет расширить список лиц, достойных того, чтобы их биографии, идеи, труды были включены в словарь. Составителям нужно тщательно продумать критерии подбора персоналий и строго им следовать.
Огромная работа проделана составителями и авторами словаря по сбору биографического и библиографического материала. Судя по некоторым статьям («Карев Николай Афанасьевич», «Ивановский Владимир Николаевич»), авторы обращались к семейным архивам, чтобы предоставить читателю наиболее полную информацию о жизни того или иного отечественного философа. Читатель получил уникальную возможность ознакомиться с названиями и выходными данными 25 тыс. философских работ, не считая кандидатских и докторских диссертаций. Это очень важно для специалистов.
Глубоко верно, что составители и авторы словаря считают российскую философию многоликой и многообразной, но в то же время единой. Нельзя отбрасывать, игнорировать, чернить те или иные школы и направления российской философии, отдельные периоды ее истории. Специфика сознания россиян состоит в его многомерности и полифоничности, в желании бросаться из одной крайности в другую, в стремлении осмыслить действительность с разных точек зрения для того, чтобы выработать собственную, а затем вновь подвергнуть ее сомнению. Каждый из нас обнаружит в своем мировоззрении элементы язычества, теизма и пантеизма, идеализма и материализма, свободомыслия и атеизма, западной и восточной философии демократизма и тоталитаризма. Все это тесно переплетено и не существует вне связи друг с другом.
Вспомним, как начиналось разрушение сознания россиян после 1985 года. Жертвой беспрецедентной травли стал так называемый воинствующий атеизм, затем критике подверглись представители революционной демократии, зачастую стоящие на позициях материализма (Н. А. Добролюбов, Д. И. Писарев, Н. Г. Чернышевский, А. И. Герцен, Н. П. Огарев), затем последовала массированная атака на марксизм-ленинизм. В итоге, развенчав всех «идолов», подлинно российскими и русскими философами стали называть B. C. Соловьева, Н. А. Бердяева, С. Н. Булгакова, Н. О. Лосского, П. А. Флоренского, С. Л. Франка. Однако вскоре речь зашла о том, что их работы несистематичны, содержат много декларативных и необоснованных положений, а с православной точки зрения некоторые рассуждения граничат с ересью. Сегодня представители Русской православной церкви сетуют на то, что произошло разрушение традиционных ценностей и норм, что широкое распространение получили индивидуализм и потребительство, культ насилия и наживы, что все труднее противостоять западным разновидностям христианства и «новым религиозным движениям», но не говорят о причинах этих напастей.
Процесс разрушения нашего сознания будет продолжаться до тех пор, пока мы не поймем, что пришло «время собирать камни», что российская философия при всем ее многообразии может существовать только в единстве. Очень важные понятия и ценности формировались не только в рамках богословия и религиозной философии, но и в рамках всех существовавших в России философских традиций. Составители и авторы словаря «Философы России XIX-XX столетий», проводя мысль о многообразии и единстве российской философии, способствуют преодолению деструктивных тенденций и духовному возрождению нашего Отечества.
Не секрет, что во многих издательствах резко снизился уровень работы. Подавляющее большинство книг, выпущенных в последние годы в нашей стране, содержат многочисленные опечатки, неточности в написании имен, географических названий, изложении исторических фактов, стилистические огрехи и т. п. Словарь «Философы России XIX-XX столетий» выгодно отличается от этих книг. С его страниц веет давно забытым духом редакторской и корректорской дисциплины, порой доходящей до педантизма. И все же опечатки, неточности в датировке, пусть редко, но встречаются. К недостаткам можно отнести отсутствие оглавления. А ведь словарь содержит не только биографии, идеи, труды российских философов, но и статью ведущего автора, составителя и главного редактора П. В. Алексеева, раздел Из истории создания словаря «Философы России» 1918-1922 гг., очень интересные и содержательные статьи С. Л. Франка и И. Ю. Алексеевой, статью «От издательства» и другие вспомогательные материалы, включая «Указатель статей».
В заключение следует сказать: выход в свет третьего издания словаря «Философы России XIX-XX столетий» — важная веха в развитии отечественной философской мысли, важное событие на рубеже второго и третьего тысячелетий.

Реферат: Выпрямительные устройства

“Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники”

Кафедра защиты информации

РЕФЕРАТ

на тему:

«ВЫПРЯМИТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА»

МИНСК, 2009

В технике электропитания широко распространены преобразователи переменного тока в постоянный, называемые выпрямителями.

Для преобразования переменного тока в постоянный необходимо располагать вентильными устройствами (элементами с односторонней проводимостью) и электрическими накопители инерционности, роль которых выполняют L и C.

Выпрямители строятся по двум основным принципам:

— с трансформаторным входом;

— с бестрансформаторным входом.

Структурные схемы ВУ

Рисунок 1

Достоинством данной схемы выпрямления является регулируемая транзистором гармоническая развязка первичного источника питания (ПИП) и нагрузки, что обязательно при заземленном режиме нагрузки.

Кроме того, трансформатором довольно просто реализуется преобразование входного напряжения к уровню, подходящему для последующего использования.

Центральным недостатком этой схемы (трансформаторный вход) является наличие габаритного, большой массы силового трансформатора на обычно низкой частоте, питающего напряжения (на промышленной частоте 50 Гц).

Опыт показывает, что увеличение рабочей частоты в инверторе позволяет существенно уменьшить массу и габариты источника, против выпрямителей решающих ту же задачу, но построенных по схем с трансформатором на входе.

В технике электропитания в настоящее время имеется явно выраженная тенденция построения ВУ с безтрансформаторным входом.

Достоинством схемы являются уменьшенные масса и габариты источников.

Недостатки – сложность схемы, наличие многих элементов (увеличение стоимости, уменьшение надежности);

— высокие требования к вентилям во входном ВЗ1.

— повышенные требования к быстродействию элементов инвертора (транзисторы, лампы).

Внутренние и внешние характеристики ВУ

Параметры, характеризующие режим работы элементов схемы ВУ и нагрузки, а также эксплуатационные характеристики ВУ удобно рассмотреть, обращаясь к схеме выпрямителя с трансформаторным входом.

Рисунок 2

Как видно из структурной схемы любое выпрямительное устройство может быть охарактеризовано внешними электрическими параметрами.

По входу:

[В]; ; f[гЦ]

— амплитуды. (1)

— мощность (2)

(3)

По выходу:

[А]

[Вт] (4)

— коэффициент пульсации (5)

В дополнение к характеристикам по входу и выходу каждое ВУ характеризуется КПД:

(6)

По внешним характеристикам ВУ (как и другие устройства) условно можно разделить на:

— маломощные (ММ) с

— средней мощности (СМ)

— большой мощности (БМ)

Возможны классификации: по току, выходным напряжениям (высоковольтные, низковольтные) и т.д..

U>1000 [B] – высоковольтный источник.

К внешним характеристикам при анализе возможностей ВУ и их показателей качества относят:

— массу и габариты;

— стоимость устройства;

— допустимый диапазон рабочих температур;

— влажность.

Внутренние характеристики ВУ представляют собой электрические и эксплуатационные параметры режимов работы различных элементов схемы.

К ним относят:

В трансформаторе:

(7)

(8)

(9)

— коэффициент использования транзистора (10)

В вентильном звене:

Представляют интерес следующие электрически характеристики. В В3 для каждого вентиля схемы интересуются:

— максимальным значением тока (амплитуда);

— действующим значением тока ;

— среднее значение тока: ;

— обратный ток ;

— прямое напряжение ;

— максимальное обратное напряжение

По каждому показателю выбираются при проектировании подходящие стандартные вентильные устройства.

Применительно к сглаживающим фильтрам из внутренних электрических характеристик представляют общий интерес:

— пропускаемый через фильтр в нагрузку ток ;

— его всплески ;

— максимальное напряжение источника на элементах

Вентили для ВУ. Параллельное и последовательное соединение вентилей в схемах ВУ

Электрический вентиль – устройство с односторонней проводимостью.

Для выпрямления тока используются электрические вентили следующих типов:

— электроламповые;

— полупроводниковые;

— с электронно-ионной проводимостью.

Любой электрический вентиль при действии на него напряжения в прямом направлении имеет малое сопротивление току, при подаче напряжения в противоположном обратном направлении, сопротивление вентиля резко увеличивается.

Типичная ВАХ для полупроводникового вентиля имеет вид:

Рисунок 3

При использовании вентилей в ВУ для каждого типа не должны превышаться допустимые значения прямого тока Iпр и обратного напряжения Uобр.

В тех случаях, когда имеющиеся в распоряжении вентили не обеспечивают необходимого тока в нагрузку, применяя параллельное включение нескольких вентилей по следующей схеме (рис 4).

Рисунок 4

Добавляют Rдоб в 2-5 раза больше Rпр. На добавочных сопротивлениях в мощных выпрямителях могут возникать недопустимые рассеивания энергии. В таких случаях возможно для выравнивания тока в вентилях применение индуктивных реакторов (рис 5).

Рисунок 5

В тех случаях, когда обратное напряжение на вентилях превышает максимально допустимое, прибегают к последовательному соединению нескольких вентилей.

В тех случаях, когда ВУ высоковольтное можно добавить емкости. Параллельное и последовательное соединение вентилей широко применяется в ВУ хотя существенно усложняет схему, увеличивается масса и объем, стоимость. А в случаях последнего соединения – увеличивается внутреннее сопротивление Rпр.

(11)

(12)

Работа многофазного выпрямителя на активную нагрузку

Работы ВУ на различные нагрузки (активные, реактивные, индуктивного характера, емкостного характера). Отличается определенной спецификой.

Наиболее простым является работа на чисто активную нагрузку

Рассмотрим особенности этого режима на примере однотактного выпрямителя для трехфазной сети переменного тока выполненной по схеме Миткевича.

Рисунок 6

В дальнейшем рассмотрении будут использованы предположения:

— об идеальности транзистора т.е. Rгр = Xгр = 0

— об идеальности вентилей Rпр = 0; Rобр =

— схема совершенно симметрична Uа = Uб = Uc

— Внутреннее сопротивление фазы равно 0

Задача состоит в анализе электрических процессов выпрямления и в вычислении связи между электрическими характеристиками режима работы трансформатора и вентильного звена (с первой стороны) и электрическими характеристиками режима работы нагрузки (с другой стороны):

1. — вторичная обмотка

2. , (13)

3. (14)

4. КПД: (15)

Анализ удобно провести, пользуясь временными диаграммами токов и напряжений, действующих в цепях и элементах схемы ВУ.

Рисунок 7

Можно убедится, что напряжение в каждой фазе может обеспечить ток через вентиль в этой фазе при выполнении 2-х условий:

— это напряжение для вентиля является прямым;

— оно больше чем положительное напряжение в смежных фазах.

Вентиль в рабочей фазе, будучи идеальным представляет собой КЗ и падение напряжения на нем равно 0. Напряжение, на закрытых вентилях образуемое из ЭДС соответствующих фаз и ЭДС работающей фазы, определяется линейным межфазным напряжением.

Подобно формулам для напряжений могут быть выведены формулы для токов. Необходимо принять во внимание, что ток в вентиле:

(16)

(17)

; (18)

(19)

Если интересоваться действительным значением тока, то необходимо вычислять среднее значение интеграла от квадрата ток и извлекать квадратный корень.

(20)

Для расчета тока первичной обмотки трансформатора необходимо учесть тот факт что постоянная составляющая тока, протекающего по фазам вторичной системы обмоток, не трансформируется.

Трансформируется через коэффициент трансформации только переменная составляющая.

По рассчитанным значениям тока и напряжения в 1-й и во второй обмотках могут быть определены полные мощности в 1-й и во 2-й обмотках и габаритная мощность.

(21)

(22)

(23)

Относительно пульсаций выходного напряжения в данной схеме необходимо отметить следующее:

— как видно из физики работы схемы временных диаграмм за период выпрямляемого напряжения ток в нагрузке появляется 3 раза;

— пульсация напряжения в связи с этим имеет вид полуволн;

— колебания (интенсивность пульсаций) можно оценить рассматривая их гармонические составляющие, т.е. разлагая их в ряд Фурье:

(24)

Пользуясь этим соотношением, запишем коэффициент по К-гармоникам:

(25)

В данном случае m=3коэффициент пульсации по первой наиболее интенсивной гармонике составит:

Проведенный анализ непосредственно распространяется только на случай чисто активной нагрузки.

Как видно из проведенного анализ особенностью работы выпрямителя на чисто активную нагрузку является:

— напряжение на выходе выпрямителя как функция времени определяется огибающей ЭДС действующих фаз;

— каждая фаза в рассмотренной схеме работает 1 раз за период а импульсы тока через нагрузку вентилей совпадают по форме с действующей фазой ЭДС. Длительность импульса тока равно 2π/м где м – число импульсов тока за период выпрямляемого напряжения;

— работа выпрямителей на чисто активную нагрузку на практике распространена сравнительно мало, т.к. непосредственно выпрямленное напряжение содержит значительную пульсацию. Для сглаживания этой пульсации применяют различные рода фильтры НЧ, которые в любой технике называют сглаживающими.

Простейшими сглаживающими фильтрами (СФ) являются индуктивные фильтры или емкостные.

Таким образом, на практике широко распространены режимы работы выпрямления, на нагрузку с индуктивной или емкостной реакцией.

Эти режимы имеют определенное отличие от режима работы на чисто активную нагрузку. Эти отличия определяют и различия требований к элементам схемы, а также особенности расчетных формул, связывающих напряжение и ток с нагрузки с напряжениями и токами в вентилях и трансформаторах.

Особенности работы выпрямителя на нагрузку емкостного характера

В качестве основы берем ту же схему Миткевича:

Рисунок 8

Считаем что трансформатор идеальный, т.е. Rтр = 0 Xтр = 0 вентили идеальны. Схема совершенно симметрична:

Рисунок 9

Емкость (мгновенно в идеальном случае) заряжается до напряжения в фазе и напряжение на емкости будет, изменяется в соответствие с ЭДС по достижении его максимального значения. При уменьшении напряжения в фазе емкость разряжается на нагрузку по экспоненциальному закону и если напряжение на ней выше, чем в фазе, вентиль закрывается разностью этих воздействий.

Принято оценивать длительность импульса тока угловой мерой . — угол отсечки.

Если мы увеличиваем нагрузку, то длительность импульса тока уменьшается и наоборот.

Как видно из проведенного рассуждения.

Работа выпрямителя на нагрузку емкостного характера. Особенности:

— напряжение на выходе выпрямителя представляет собой сравнительно сложную функцию, составленную из периодически чередующихся отрезков косинусов и экспоненты:

Рисунок 10

— длительность импульса тока а фазе и в вентиле (чаще всего)

— отведенное время для работы фазы.

При прочих требованиях к току в нагрузке, ток через вентиль в импульсном режиме, соответствующем емкостному характеру нагрузки, имеет большую амплитуду, чем в случае чисто активного сопротивления нагрузки.

Таким образом, требования к пропускной способности вентиля по току при работе на емкостную нагрузку, существенно увеличивается против случая с активной нагрузкой, что является платой за достигаемое сглаживание пульсаций.

ЛИТЕРАТУРА

  1. Иванов-Цыганов А.И. Электротехнические устройства радиосистем: Учебник. — Изд. 3-е, перераб. и доп.-Мн: Высшая школа, 200

  2. Алексеев О.В., Китаев В.Е., Шихин А.Я. Электрические устройства/Под ред. А.Я.Шихина: Учебник. – М.: Энергоиздат, 200– 336 с.

  3. Березин О.К., Костиков В.Г., Шахнов В.А. источники электропитания радиоэлектронной аппаратуры. – М.: Три Л, 2000. – 400 с.

  4. Шустов М.А. Практическая схемотехника. Источники питания и стабилизаторы. Кн. 2. – М.: Альтекс а, 2002. –191 с.

Топик: Canada

Canada

Canada is the second largest country in the world. It covers the northern part of North America and its total area is 9,975,000 square kilometres. Canada’s only neighbour is the USA. The border between the two countries is the longest unguarded border in the world.

Canada’s motto, «From Sea to Sea,» is particularly appropriate because the country is bounded by three oceans — the Pacific, the Arctic and the Atlantic. Its vast area includes some of the world’s largest lakes and countless smaller ones. One-third of all fresh water on Earth is in Canada.

Canada’s name comes from an Indian word kanata, which means «village». The first French settlers used the Indian name for the colony, but the official name was «New France». When the area came under the British rule in 1897, the new country was called the Dominion of Canada, or simply Canada. Canada is a union of ten provinces and two territories.

Compared with other large countries, Canada has a small population, only about 27,300,000. The country, however, is one of the world’s most prosperous. Canadians I developed its rich natural resources and, in the process, have achieved a high standard of living.

Canada is a constitutional monarchy. It is a member of the Commonwealth of Nations and Queen Elizabeth II is its official head of state. Although the Queen holds this high position, she doesn’t rule. She serves as a symbol of British tradition. Her representative in Canada is the Governor General, whom she appoints on the advice of the Canadian Prime Minister. The Governor’s duties are limited to symbolic, mostly ceremonial acts.

The real power belongs to the Prime Minister and his Cabinet. The Canadian Parliament consists of two chambers: the House of Commons and the Senate.

There are two official languages in the country: English and French. All Canadian children have to learn both French and English at school, but Francophones and Anglophones do not enjoy learning each other’s language.

«We have two races, two languages, two systems of religious belief, two sets of laws … two systems of everything,» said one Canadian journalist.

There was a time when Quebec Province (its population is 90% French) decided to separate from Canada and form a new country. Fortunately, the movement has waned.

The capital of Canada is Ottawa.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://linguistic.ru

Реферат: Актуальные вопросы воспитания личного состава вооруженных сил Российской Федерации

Содержание

Введение.

1. Информационно-воспитательная работа.

2. Воинская дисциплина и пути ее укрепления.

3. Правовая и социальная защита подчиненных – основа воспитания военнослужащих.

4. Воинский этикет и культура общения военнослужащих.

Заключение.

Литература.

ВВЕДЕНИЕ

В традициях российских вооруженных сил командир для своих подчиненных всегда был не только начальником, но и старшим товарищем, наставником и воспитателем. Особая роль отводилась именно воспитанию, так как при всем понимании важности профессионализма воина, его специальной и физиче­ской подготовки, духовной составляющей личности солдата и матроса состоянию духа воинских коллективов российские вое­начальники придавали первостепенное значение.

В соответствии с руководящими документами система вос­питательной работы со всеми категориями военнослужащих и гражданского персонала, членами их семей представляет собой важнейшее средство формирования здорового морального духа войск (сил), компонент строительства, подготовки и примене­ния Вооруженных Сил. Поэтому министр обороны требует обеспечения единства и согласованности участия в воспитательной работе всех органов военного управления, а от командиров (начальников) всех степеней — считать воспитание лич­ного состава одним из приоритетных направлений служебной деятельности. При этом каждый офицер, прапорщик и мичман несет ответственность за результаты воспитательной работы с подчиненными.

Главным содержанием воспитательной работы является про­ведение в войсках (силах) государственной политики, формиро­вание у военнослужащих качеств гражданина-патриота, военного профессионала, надежного защитника Отечества, личной ответ­ственности за выполнение поставленных задач.

1. ИНФОРМАЦИОННО-ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА

Происходящие в мире и стране события убедительно сви­детельствуют о возрастающей роли информации в жизни и деятельности каждого человека и общества в целом. В Кон­цепции национальной безопасности Российской Федерации национальные интересы России в информационной сфере вы­делены в отдельное направление и включают в себя такие во­просы, как защита национальных духовных ценностей, пропа­ганда национального культурного наследия, норм морали и общественной нравственности, обеспечение права граждан на получение достоверной информации и др. От качества реше­ния этих вопросов самым непосредственным образом зависит стабильность нашего общества, настоящее и будущее Россий­ской Федерации.

Вооруженные Силы Российской Федерации сегодня стал­киваются с теми же проблемами, что и общество в целом. По­этому важнейшая роль в современном военном строительстве наряду с решением концептуальных научно-теоретических, оперативных, экономических, кадровых и других «опросов отводится информационной работе. Это направление деятель­ности органов военного управления, воспитательной работы, командиров и начальников всех степеней в современных ус­ловиях является важнейшей составной частью воспитательной работы с личным составом армии и флота.

Информационно-воспитательная работа как фактор боеготовности войск

Информационно-воспитательная работа всегда являлась одним из наиболее существенных направлений в подготовке войск, так как именно она во многом определяла и определяет боевой дух соединений и частей.

В настоящее время информационная работа становится все более мощным фактором обеспечения боевой готовности войск, повышения морально-психологической устойчивости личного состава, испытанным средством формирования у военнослужа­щих государственно-патриотической позиции, чувства долга, профессионализма и неукоснительного следования лучшим тра­дициям российских армии и флота.

Для опытного командира совершенно очевидно, что качество выполнения задач его подчиненными во многом зависит от их настроя, убежденности в необходимости защиты Родины, готов­ности к самопожертвованию во имя Отечества. Это обусловлено усвоением каждым военнослужащим ценностей и интересов го­сударства и общества, формированием их взглядов в области го­сударственного развития и военного строительства, информиро­ванностью о вероятном противнике и многим другим.

Вот почему при организации информационной работы нужно в полной мере осознавать ее многоплановость и всевозрастающее значение как во всех сферах повседневной жизни армейских и флотских коллективов, так и в ходе ведения боевых действий.

Цели и задачи информационной работы

Под информационной работой понимается целенаправленное комплексное использование органами военного управления, военными СМИ, офицерами и прапорщиками средств и методов информационного воз­действия на личный состав в целях успешного решения задач, стоящих перед Вооруженными Силами Российской Федерации.

Главная цель— способствовать укреплению убежденности воинов в необходимости и важности вооруженной защиты Оте­чества, формирование у каждого военнослужащего чувства от­ветственности за судьбу армии и флота, поддержание высокой боевой готовности, воинской дисциплины и правопорядка.

Информационная работа в ходе боевой подготовки

Боевая подготовка является важнейшей составляющей жизнедеятельности Вооруженных Сил. Изучение личным составом оружия и боевой техники, способов ведения вооруженной борьбы, формирование у вои­нов военного профессионализма, передача им военно-специальных знаний и навыков практических действий в соот­ветствии со спецификой данного подразделения и части нераз­рывно связаны с развитием их мировоззрения, освоения ими ис­торического опыта и воинских традиций российских армии и флота, формированием морально-психологических и боевых ка­честв. То есть с воспитанием личности военнослужащего, воору­женного защитника Отечества.

В ходе занятий следует рассматривать весь учебный материал через призму проблем военного строительства, разъяснять лич­ному составу цели и ожидаемые результаты шагов, предприни­маемых государством в целях укрепления обороны страны, раз­вития Вооруженных Сил Российской Федерации, а также при необходимости связывать его с внешнеполитическими задачами России, ее национальными целями и интересами. Весь комплекс задач, решаемых в Ходе занятий по боевой подготовке, необхо­димо тесно увязывать с проблемами, стоящими перед данными соединением, частью и подразделением, соотносить с их специ­фикой и выполняемыми задачами.

Следует постоянно помнить, что на таких занятиях не может и не должно быть второстепенной информации. Вся информа­ционная работа офицеров и прапорщиков должна способство­вать повышению профессионализма каждого воина, его уверен­ности в своих возможностях, в своих товарищах, в оружии и боевой технике. Она должна оказывать позитивное воздействие на повышение слаженности, боевого мастерства расчетов, эки­пажей и подразделений и, в конечном счете, на боеготовность части и соединения.

Общественно-государственная подготовка – важнейшая форма информационно-воспитательной работы

Ключевую роль в информационно-воспитательной работе играет общественно-государственная подготовка (ОПТ). Она имеет четкую структуру, обладает содержательной глубиной и большими возможностями по воздействию на сознание личного состава. Целью общественно-государственной подготовки является формирование у личного состава готовности к защите Отечества, верно­сти воинскому долгу, дисциплинированности, ответственности и гордости за принадлежность к Вооруженным Силам Российской Федерации, а также совершенствование психолого-педагогических и правовых знаний военнослужащих.

В сравнении с другими видами информационного воздействия общественно-государственная подготовка имеет наиболее разра­ботанную учебно-методическую базу, позволяет убедительно и основательно довести до военнослужащих вопросы государст­венной политики, отечественной истории, права и др.

Она является наиболее эффективным каналом получения во­еннослужащими системы знаний, способствующих формирова­нию у воинов чувства чести и достоинства, национальной гордо­сти, ответственности за судьбу своего народа, убежденности в необходимости твердого отстаивания интересов Российской Фе­дерации, т. е. всего того, что лежит в основе мировоззрения за­щитника Отечества.

Информирование

Другой эффективной формой информационного обеспечения задач, решаемых Воо­руженными Силами, Российской Федера­ции, является информирование личного состава.

Информирование солдат, матросов, сержантов и старшин, проходящих службу по призыву, организуется 2 раза в неделю по 30 минут; прапорщиков (мичманов), курсантов (слушателей) во­енно-учебных заведений— 1 раз в неделю по 1 часу; офице­ров—2 раза в месяц по 1 часу; гражданского персонала, членов семей военнослужащих—Не менее 1 раза в месяц.

Таким образом, информирование, являясь оперативной фор­мой, позволяет своевременно разъяснить проводимые государст­венными органами мероприятия по военному строительству, ук­реплению обороноспособности страны, обеспечению безопасно­сти российского общества и др.; факты успешного выполнения задач, стоящих перед армией и флотом, конкретными соединениями и частями; приказы и директивы министра обороны, ко­мандиров и начальников.

Информационная работа – постоянная забота командира

Наряду с названными формами в интересах информационного обеспечения повышения боевой готовности соединений и частей, постоянная забота укрепления воинской дисциплины и право порядка в воинских коллективах следует использовать культурно-досуговую работу с личным составом. В первую очередь имеются в виду тематиче­ские вечера, устные журналы, викторины, художественная само­деятельность и многое другое. Речь идет о тех мероприятиях, в проведении которых в войсках накоплен немалый опыт. Творче­ское их использование дает возможность сделать информацион­но-воспитательную работу не только более разнообразной, но и повышает ее эффективность, придает большую убедительность предлагаемой воинам информации, помогает более глубокому ее осмыслению.

Кроме перечисленных форм информационно-воспитательной работы, направленной на решение задач боевой подготовки и боевого дежурства, следует использовать и другие способы ин­формационного воздействия на личный состав. Так, немаловаж­ную роль в жизни воинского коллектива способна играть стенная печать. Различные формы ее использования позволяют влиять на настроения военнослужащих, способствуют формированию оп­ределенного отношения воинов к успехам и проступкам сослу­живцев, дают возможность информационного воздействия на сознание и чувства подчиненных в интересах повышения боего­товности подразделений, укрепления правопорядка и воинской дисциплины. Однако в некоторых подразделениях значение стенной печати порой недооценивается. В этих условиях задача офицеров и прапорщиков заключается в том, чтобы превратить эту работу из необходимой формальности в значительное под­спорье в информационно-воспитательной работе. Для этого необходим творческий подход к ней, правильная оценка и осозна­ние командиром всех возможностей средств наглядной опера­тивной информации.

2. ВОИНСКАЯ ДИСЦИПЛИНА И ПУТИ ЕЕ УКРЕПЛЕНИЯ

Укрепление воинской дисциплины— задача, которую коман­дир решает повседневно. Она состоит в обеспечении соблюдения подчиненными уставных норм поведения; организации службы и боевой подготовки личного состава л полном соответствии с тре­бованиями уставов и Других руководящих документов; создании условий, стимулирующих проявление дисциплинированности ка­ждым воином и воинским коллективом.

Внедряя уставные нормы поведения военнослужащих, ко­мандир получает возможность качественно и эффективно ре­шать задачи обучения и воспитания личного состава и успеш­но вести боевые действия в военное время.

Сущность и функции воинской дисциплины

Поддержание и совершенствование воинской дисциплины строится на ряде уставных положений, которые определяют, каким воинской должен быть порядок в воинском подразделении и каким образом он обеспечивается.

В.Дисциплинарном уставе Вооруженных Сил Российской Федерации дисциплина определяется как «строгое и точное соблюдение всеми военнослужащими порядка и правил, установленных законами, воинскими уставами и приказами коман­диров (начальников)». Это значит, что отправной точкой как в понимании дисциплины, так и в ее обеспечении являются правила поведения военнослужащих. Дисциплина начинается с правил. Без них дисциплины не бывает. Их необходимость, нерушимость и обязательность выполнения должны быть осознаны каждым воен­нослужащим. Одновременно благодаря деятельности командиров, специфической обстановке воинского коллектива происходят при­обретение практического опыта и формирование привычки к по­рядку, который этими правилами определяется. Дисциплина суще­ствует только там, где внедрены четкие правила действий и взаи­моотношений и где они надлежащим образом исполняются. Пра­вила же фактически отсутствуют; если они четко не определены, если военнослужащие их не знают, неправильно толкуют или иг­норируют, пользуясь бесконтрольностью попустительством.

Воинская дисциплина выполняет в жизни и деятельности под­разделения и каждого воина важные функции. Во-первых, она гарантирует «уважение личности, национального достоинства, социальной и правовой защищенности военнослужащего». Дис­циплина позволяет воину «быть уверенным в неприкосновенно­сти его личности, уважении его чести». Она создает в подразде­лении здоровый психологический климат, в котором каждый воин чувствует себя комфортно, может полностью сосредоточиться на повышений боевого мастерства, решении служебных задач. Во-вторых, дисциплина обеспечивает ( высокую управляемость подразделения и тем самым определяет его боевые возможности. В-третьих, дисциплина дает возможность с наибольшей эффек­тивностью использовать время, оружие, материальные ресурсы и человеческие силы для решения задач в мирное время и в бою.

Работа по укреплению воинской дисциплины

Требуемое состояние воинской дисциплины подразделении достигается усилиями командира, направленными на решение следующих конкретных задач:

формирование у военнослужащих мораль­ных и боевых качеств, необходимых для ус­пешного выполнения задач, стоящих перед Вооруженными Сила­ми, в том числе чувства собственного достоинства, чувства личной ответственности за выполнение своих обязанностей и требований воинских уставов и готовности к беспрекословному выполнению приказов и распоряжений командиров (начальников);

четкая организация боевой подготовки и поддержание в под­разделении уставного внутреннего порядка и распорядка дня;

постоянная забота о подчиненных, создание и совершенство­вание в подразделении материально-бытовых условий, благопри­ятствующих дисциплинированному поведению личного состава.

Решая эти задачи, командир должен быть требовательным к своим подчиненным, контролировать соблюдение ими уставных правил и выполнение полученных распоряжений, применяя в не­обходимых случаях меры убеждения, принуждения и обществен­ного воздействия, справедливо поощряя достойных и взыскивая с нерадивых.

Надежная дисциплина, порядок в подразделении являются ре­зультатом общих усилий каждого военнослужащего в отдельно­сти и коллектива в целом. Они зависят от командования подраз­деления, а также от подготовленности и ответственности млад­ших командиров, качества несения службы суточным нарядом, работы общественных организаций. И чем эффективнее деятель­ность всех перечисленных субъектов, чем выше взаимопонима­ние между ними и теснее их взаимодействие, тем крепче в дан­ном подразделении воинская дисциплина и уставной порядок, выше организованность.

Условия поддержания уставного порядка

Командир эффективно справляется с возложенной на него задачей по поддержанию твердого уставного порядка среди подчиненных, если ему удается соблюсти ряд не­обходимых условий.

Одним из важнейших условий является его личная дисципли­нированность. Дисциплина подразделения начинается с дисцип­лины командира, поэтому всякое дисциплинарное мероприятие разумно начинать с себя. Молодому воину прежде всего необхо­димо сформировать в своем сознании образ дисциплинированно­го солдата, а это трудно сделать, не имея перед собой авторитет­ного, уважаемого человека, который образцово соблюдает зако­ны, уставы, воинские традиции и приказания начальников.

Личная дисциплинированность командира — это своего рода стартовая площадка для эффективного выполнения дисципли­нарных функций. Командир, допустивший личную недисципли­нированность, утративший в глазах подчиненных авторитет справедливого и требовательного к себе начальника, теряет фактически и дисциплинарную власть над ними. Внушить мысль «делай то, что говорю, а не то, что делаю» — напрасный труд.

Личная дисциплинированность командира имеет две состав­ляющие. Первая — это безукоризненное соблюдение общих обя­занностей военнослужащих, т. е. тех дисциплинарных норм, ко­торые в равной степени относятся ко всем — и начальникам, и подчиненным. Вторая — это дисциплина власти, которая означа­ет, недопущение каких-либо злоупотреблений предоставленной властью, законность и справедливость требований, предъявляе­мых подчиненным.

Если требования начальника произвольны, капризны, свое­корыстны, не согласуются с положениями законов и уставов, они не могут лечь в основу работы по укреплению дисципли­ны, поскольку противоречат ее духу. Предъявляющий подоб­ные требования начальник сам является нарушителем дисцип­лины и может привлекаться к дисциплинарной и даже уголов­ной ответственности.

Другое условие — командирское управленческое искусство: умение распоряжаться, приказывать, ставить задачи. Принимать разумные и верные решения может тот командир, который хо­рошо изучил военное дело, имеет глубокие теоретические знания и практический опыт решения задач, стоящих перед подразделе­нием и частью. При этом необходимо твердо знать функциональ­ные обязанности подчиненных и морально-психологические воз­можности своего подразделения. Командирское искусство вклю­чает также умение конкретизировать задачу каждого должност­ного лица подразделения. Правильная постановка подчиненным задач предполагает умение командира становиться на точку зре­ния исполнителя. Искусство командира немыслимо без умения добиваться неукоснительного и точного выполнения своих при­казаний, приказов вышестоящего командования.

Важным условием в работе по укреплению воинской дисцип­лины является опора на положительное. Необходимо чуткое отно­шение, своевременное и адекватное реагирование на проявления подчиненными высокой дисциплинированности. Так; например, заслуживают одобрения и поощрения действия рядового воина, направленные на предупреждение проступков со стороны своих сослуживцев. Личный вклад воинов в поддержание и восстановле­ние порядка — это очень ценное проявление дисциплинированно­сти. На это нацеливают и требования воинских уставов; всем воен­нослужащим предписывается «содействовать командирам (началь­никам) в поддержании порядка и дисциплины» (статья 16 Устава внутренней службы; статья 8 Дисциплинарного устава).

Следует также поощрять самостоятельное изучение и глубо­кое знание уставов, заботливое отношение к своему внешнему виду, содержание в образцовом порядке оружия, техники, иму­щества. Внимательное отношение командира к подобным фактам позволяет добиться больших результатов в воспитании подчи­ненных. Также имеет значение активная общественная реакция на индивидуальные проявления дисциплинированности и тем более на факты нарушения уставных норм.

Одним из наиболее сложных направлений в укреплении дис­циплины является борьба с «дедовщиной» во всех ее проявлени­ях. Воинская дисциплина, пока еще не изжита «дедовщина», строится фактически в конкурентной среде. «Дедовщина»— это тоже своего рода «порядок», который можно» охарактеризовать как «антидисциплина», поскольку там тоже есть свои «правила» и «традиции». Негативный потенциал этих «правил» и «тради­ций» направлен прежде всего против личного достоинства воен­нослужащих, против войскового товарищества. Это создает серь­езные проблемы в решении задач, стоящих перед подразделени­ем и частью, так как разрушает воинский коллектив, подрывает сами основы воинской дисциплины. Чем планомернее № глубже работа командиров по наведению твердого уставного порядка, тем меньше шансов у «дедовщины» и других нарушений дисцип­лины на укоренение в воинском коллективе.

Важным дисциплинарным механизмом в коллективе выступают воинские традиции. В них отражается опыт, примеры образцовой дисциплинированности, имевшие место в военной истории. В по­вседневных условиях люди ведут себя чаще всего так, как это предписано традициями. Однако не все традиции являются нравст­венно здоровыми и полезными для дела дисциплины. Поэтому не­обходимо поддерживать и развивать положительные традиции и создавать предпосылки отторжения традиций негативных.

3. ПРАВОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА ПОДЧИНЕННЫХ — ОСНОВА ВОСПИТАНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ

Отношение человека К выполнению своих служебных обязан­ностей в значительной .степени определяется материально-бытовыми условиями, уровнем социальной и правовой защищен­ности. В армии, в силу специфики военной службы последствия недостаточно эффективного решения этих вопросов проявляются особенно остро, воспринимаются людьми наиболее болезненно. Недостаточная социально-правовая защищенность крайне негативно отражается на морально-психологическом настрое военно­служащих, их отношении к выполнению, служебных обязанно­стей. Это обстоятельство предъявляет повышенные требования к деятельности командиров (начальников), всех офицеров и пра­порщиков, имеющих подчиненных, по обеспечению и охране прав вверенного им личного состава. Известный русский генерал А.А. Брусилов отмечал: «Ставлю заботу о солдате первейшей обязанностью всех начальствующих лиц».

Обеспечение социальной и правовой защищенности военно­служащих является одной из важнейших обязанностей командиров (начальников) всех рангов. Это определено законами, воинскими уставами и является необходимым и существенным фактором воспитания личного состава, укрепления морально-психологического состояния военнослужащих, повышения бое­вой готовности и боеспособности войск.

Деятельность органов военного управления, должностных лиц по обеспечению правовой и социальной защиты военно­служащих получила название «военно-социальная работа».

Нормативная база правовой и социальной защиты военнослужащих

Основополагающим документом военно-социальной работы является Конституция РФ. Статья 7 Конституции Российской Федерации содержит один из важнейших принципов современного демократического государства, согласно которому создание усло­вий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека, не является сугубо ,личным делом самого гражданина, возводится в ранг общегосударственной, политики.

В соответствии с Конституцией РФ в целях обеспечения со­циальной защиты военнослужащих в нашей стране за послед­ние годы разработано и принято значительное количество нор­мативно-правовых актов о социальном обеспечении, правах и льготах военнослужащих. Основными среди них являются за­коны «О статусе военнослужащих», «О воинской обязанности и военной службе», «О пенсионном обеспечении лиц, проходив­ших военную службу, службу в органах внутренних дел, и их семей», «О дополнительных гарантиях и компенсациях военно­служащим, проходящим военную службу на территориях госу­дарств Закавказья, Прибалтики и в Республике Таджикистан, а также выполняющим задачи в условиях чрезвычайного поло­жения и вооруженных конфликтов», «О ветеранах», «Об обяза­тельном государственном страхований жизни и здоровья воен­нослужащих, граждан, призванных на военные сборы, лиц ря­дового и начальствующего состава органов внутренних дел Российской Федерации и сотрудников федеральных органов налоговой полиции».

Во исполнение этих законодательных актов принято более 50 Указов Президента РФ, постановлений Правительства РФ и других документов, уточняющих и конкретизирующих права и льготы военнослужащих и устанавливающих порядок их пре­доставления.

Созданная законодательная база является основой для прове­дения работы по социальной защите человека в военной форме.

Важным моментом в законотворческой практике нашего госу­дарства стало законодательное определение статуса военнослу­жащих. Это понятие включает в себя совокупность определенных законодательством прав, свобод и обязанностей граждан, нахо­дящихся на военной службе, а также уволенных в запас. Состав­ной частью этого законодательного пакета являются льготы, компенсирующие военнослужащим ограничения некоторых об­щегражданских прав и свобод, обусловленных особенностями военной службы. Под льготами для военнослужащих понимают­ся предусмотренные федеральным законодательством права и преимущества различного характера, а также освобождение (полное или частичное) от установленных государством обязан­ностей для других категорий граждан Российской Федерации.

Создана система судебной защиты прав военнослужащих. До принятия Закона РФ «Об обжаловании в суд действий и решении, нарушающих права и свободы граждан» от 27 апреля 1993 г. и последовавших затем разъяснений Пленума Верховного Суда РФ от 21 декабря 1993 г. военнослужащие являлись наименее защи­щенной в правовом отношении категорией граждан. Они могли подавать жалобы на действия воинских должностных лиц, ущем­ляющих их права, только по команде в порядке подчиненности. Устранение такого положения существенно расширило возмож­ности правовой защиты военнослужащих.

Таким образом, законодательство Российской Федерации Нацелено прежде всего на повышение социальной защищен­ности военнослужащих, повышение стабильности их социаль­ного положения, сохранение значительной части прав и льгот после увольнения с военной службы.

Правовое воспитание военнослужащих

Важнейшим средством обеспечения правовой и социальной защиты военнослужащих является осуществление их правового воспитания, совершенствование правовой под­готовки.

С одной стороны, хорошо зная свои права, военнослужащие увереннее себя чувствуют при отстаивании своих интересов, имеют возможность требовать соблюдения своих прав и льгот от соответствующих органов и должностных лиц. С другой сто­роны, знание права должностными лицами, которым вменена в обязанность реализация этого законодательства, также в значи­тельной степени повышает гарантии социальной защищенности военнослужащих. Очень часто именно в недостаточной право­вой подготовке как командиров и начальников, так и подчинен­ных коренятся причины многих социальных проблем военно­служащих. Командир (начальник), какую бы должность он ни занимал, должен выступать профессиональным исполнителем законодательства о социальной защите военнослужащих, спе­циалистом, знающим приемы и правила реализации законных прав подчиненных, обладать соответствующими навыками исполнения нормативных актов по этим вопросам.

4. ВОИНСКИЙ ЭТИКЕТ И КУЛЬТУРА ОБЩЕНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ

Обращение к проблемам этикета далеко не случайно. Культу­ра взаимоотношений с людьми, умение привить подчиненным правила поведения определяют лицо современного командира. Опыт показывает, что от этого зависят успехи и в деловой, и в профессиональной деятельности любого человека.

Знание правил этикета помогает командиру вести воспита­тельную работу грамотно и активно, интересно и умело руково­дить острыми дискуссиями, оперативно разрешать конфликтные ситуации в воинских коллективах, быть для подчиненных примером поведения на службе и в быту. Высокая культура человече­ских взаимоотношений — неотъемлемое качество российского офицера.

Соблюдение требований этикета отнюдь не отменяет справедливой требовательности и принципиальности. Этикет органично сочетается с высоким профессионализмом офицера, единством слова и дела, строевой выправкой, точностью и аккуратностью. Он способствует утверждению уставных, т.е. проникнутых уважением к личному достоинству подчиненных, отношений. В то же время этикет решительно отвергает грубость, бестактность сквернословие, высокомерие, неряшливость, нетребовательность, безразличие к нужным и заботам людей, а значит, устраняет пита­тельную почву для беспорядка и неорганизованности.

Понятие и структура воинского этикета

Воинский этикет представляет собой свод общепринятых и установленных в армии правил, норм и манер поведения военнослужащих во всех сферах их деятельности. Основные требования воинского этикета изложены в общевоинских уставах Вооруженных Сил Россий­ской Федерации. В соответствии с другими сферами человече­ского общения (семья, быт, интимные отношения и пр.) могут быть выделены и соответствующие виды этикета. Приведенная классификация весьма условна, так как военнослужащий являет­ся носителем одновременно различных видов этикета и должен знать основные требования тех из них, с которыми сталкивается в воинской деятельности и повседневной жизни.

Таким образом, воинский этикет есть часть духовной культуры военнослужащих. Он представляет собой систему исторически сложившихся и законодательно закрепленных в общевоин­ских уставах и других документах правил поведения и общения в различных сферах служебной и неслужебной деятельности.

Изучение требований воинского этикет должно начинаться с уяснения его структуры. В учебниках можно встретить понятия «речевой» и «неречевой» этикет. Действительно, военнослужа­щего во многом оценивают по тому, как он выражает свои мыс­ли. Причем речь может быть или устной, «ли письменной. Суще­ствуют этикетные требования к докладу начальнику и выступле­нию на собрании, публичной лекции или беседе с друзьями, раз­говору при личной встрече или по телефону. Не менее важно правильно подготовить служебную записку или рапорт, соста­вить отчет, написать личное письмо. Здесь также есть свои особенности. Все они входят в понятие «речевой этикет». Он, в свою очередь, определяет одну из граней культуры общения. Гром­кость голоса, тональность, подбор лексики в той или иной ситуа­ции ярко демонстрируют уровень культуры общения.

Очень важную роль для военнослужащего играет и неречевой этикет. Правильные и красивые движения, жесты, мимика, даже взгляд— все это также учитывается при оценке культуры обще­ния военнослужащего. В отношении воинского приветствия Строевой устав формулирует требования неречевого этикета сле­дующим образом: «Воинское приветствие выполняется четко и молодцевато, с точным соблюдением правил строевой стойки и движения» (статья 60). Эти правила далее предписывают военно­служащему, как действовать при выполнении воинского приветствия в различных ситуациях. Это деление ярко показывает, что для этикета одинаково важно и то, как человек говорит (пишет), и то, как он двигается.

Воинский этикет— эго свод правил поведения, основанных на принципах армейской морали, уставов и традиции Вооруженных Сил. Эти правила охватывают служебные и внеслужебные взаимо­отношения воинов, формы их обращения друг к другу, ритуалы, отношение к гражданскому населению. К этикету близки такие понятия, как вежливость, такт, скромность, воспитанность. Вежли­вость составляет, по сути основу этикета, представляя собой со­блюдение основных правил приличия. Такт (или тактичность) — это умение выбрать манеру поведения, в наибольшей степени со­ответствующую ситуации. Скромность — это стиль вежливого по­ведения, при котором человек не стремится привлекать внимания к своей личности. Под воспитанностью понимают наличие устойчи­вых навыков тактичного поведения. Все это вместе взятое и опре­деляет культуру общения военнослужащего.

С нравственностью воина и требованиями воинского этикета неразрывно связаны и требования воинских уставов. Устав тре­бует от военнослужащего быть храбрым, дисциплинированным, честным, исполнительным, бдительным воином, дорожить вой­сковым товариществом и т. д. (Устав внутренней службы, ста­тья 13). Этикет показывает, в каких формах должны проявляться эти качества в различных ситуациях.

Поведение человека в военной форме — та внешняя сторона, по которой окружающие в значительной мере судят о надежно­сти, внутренней силе и нравственных качествах армии. Мать смотрит на военного, думая, что скоро таким станет ее сын. Ве­теран, глядя на молодого человека в погонах, вспоминает о годах своей службы в Вооруженных Силах, сравнивает и делает выво­ды. Зарубежные гости придирчиво оценивают внешний вид и по­ведение представителей той армии, которая одержала столько славных побед. Этикет важен для военнослужащего во всех об­ластях человеческого общения: в служебной деятельности, в об­щественных местах и семье.

В наше время основные этикетные нормы для военнослужа­щих заложены в общевоинских уставах Вооруженных Сил Рос­сийской Федерации. Общее правило сформулировано в статье 64 Устава внутренней службы: «Военнослужащие должны постоян­но служить примером высокой культуры, скромности и выдер­жанности, свято блюсти воинскую честь, защищать свое досто­инство и уважать достоинство других… Взаимоотношения меж­ду военнослужащими строятся на основе взаимного уважения». Заботясь о высокой культуре взаимоотношений военнослужа­щих, командир должен всегда исходить из того, что она опирает­ся на прочную правовую базу. Уставы предписывают нам образ­цы взаимоотношений, соответствующие современным принци­пам общения между людьми в условиях военной организации.

Командир должен прежде всего выступать примером для сво­их подчиненных. Это особенно касается культуры общения во всех ее проявлениях: манере поведения, форме одежды, стиле отдания приказов и так далее. Стремление быть близким к людям похвально, но заигрывание с ними недопустимо. Высоко ценится доверие командира к своим подчиненным, но резкое осуждение вызывает перекладывание на плечи подчиненных своих функ­циональных обязанностей. Доброжелательность командира не должна перерастать в фамильярность и неуместное «тыканье».

Соблюдение требований этикета позволяет каждому военно­служащему ощутить себя членом единого коллектива, почувство­вать гордость за принадлежность к нему, лучше реализовать свои возможности. Устав предписывает всем военнослужащим по во­просам службы обращаться друг к другу на «вы», предваряя обра­щение словом «товарищ». В других ситуациях хорошо знающие друг друга военнослужащие и, как правило, равные в воинских званиях и должностях могут обращаться друг к другу на «ты».

Самое ценное качество командира — уметь организовать лю­дей, вызвать у них энтузиазм для выполнения поставленной зада­чи. А достичь этого можно лишь развивая все лучшее, что есть в людях, признавая их достоинства и поощряя за усердие.

Поведение в быту

Этикет предписывает военнослужащему быть точным. Следо­вательно, техническим атрибутом его этикета должны быть часы. Важно, чтобы они были достаточно неброскими, с хорошим об­зором в различных условиях.

Соблюдение требований бытового этикета нередко напрямую связано с сохранением здоровья военнослужащего. Недопустимо совместное использование опасных и безопасных бритв, игл для шитья и т. д. Такого рода «взаимовыручка» может быть чревата самыми печальными последствиями для здоровья.

Часто нарушение этикетных требований бывает связано с ку­рением. Общее правило здесь таково: курение не должно вызы­вать даже скрытого раздражения сослуживцев. Это значит: не курить в служебных помещениях, на ходу (особенно недопусти­мо курение рядом с некурящей женщиной), выбирать для куре­ния только те места, где курение разрешено. При курении нужно следить за своим поведением. Недопустимо приветствовать не только начальников, но и просто знакомых, держа сигарету во рту. В Уставе внутренней службы, кстати, го­ворится (статья 17), что военнослужащий «должен… воздержи­ваться от вредных привычек (курения и употребления алкоголя)».

Культура речи и внешнего вида

Важным элементом культуры является культура речи военнослужащего. Недопустимо, чтобы армейский коллектив превра­щался в своего рода «школу злословия». Между тем сквернословие — нередко бич в воинских подразде­лениях.

Еще одна важная составляющая служебного этикета, и не только служебного,— забота о своей внешности. Элегантный внешний вид — свидетельство уважения человеком самого себя и окружающих. И, напротив, неряшливость в одежде, прическе и т. д. — показатель отсутствия деловых и нравственных качеств, необходимых в современном мире. Глубоко заблуждаются те, кто полагает, что одна только кра­сивая военная форма заставит окружающих уважать их. Умение вести себя просто необходимо. И рассчитывать здесь только на один отдельный элемент: одежду, умение говорить или изящно двигаться — очень трудно.

Жизнь многообразна в своих проявлениях. Военнослужащий сталкивается с такими ситуациями, которые трудно предусмот­реть заранее. Поэтому невозможно предписать правила поведе­ния на каждый случай. Есть один общий принцип, который вы­ручает почти всегда: помните о чести собственной и отдавайте должное достоинству окружающих.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Системный характер воспитания в подразделении и части (на корабле) проявляется в целенаправленном, организационно оформленном взаимодействии всех членов воинского коллекти­ва, регулируемом действующим законодательством, педагоги­ческими принципами и направленном на обеспечение успешно­го решения задач военной службы. В узком смысле воспитание рассматривается как процесс систематического воздействия ко­мандира на подчинённого в интересах привития ему качеств, Соответствующих воспитательным целям и задачам. Данное оп­ределение охватывает саму суть процесса воспитания как един­ства деятельности, с одной стороны—командиров, осуществ­ляющих систему педагогических воздействий на сознание, чув­ства, волю воина, а с другой — подчиненных, активно реаги­рующих на эти воздействия.

Для качественного решения проблем воспитания подчинен­ных командиру, который является ключевой фигурой в этом процессе, необходимы знания в различных областях науки, и прежде всего в педагогике и психологии, а также жизненный и служебный опыт.

При этом командиру следует сосредоточить основные уси­лия на таких направлениях воспитательной работы, как инфор­мационное, социально-правовое, укрепление воинской дисцип­лины, правопорядка и некоторых других.

Успех в решении этих задач во многом зависит от умения офицеров и прапорщиков работать с людьми, от их способности сплотить подчиненных в дружный коллектив единомышленни­ков, воспитать патриотов, до конца выполняющих свой воин­ский долг.

Только целенаправленная системная воспитательная работа дает командирам возможность поддерживать высокий уровень морально-психологического состояния воинских коллективов, позволяет успешно решать задачи, стоящие перед подразделе­ниями, частями и кораблями.

Литература

Арзамаскин Ю.Н., Бублик Л.А. «Морально-психологическое обеспечение в вооруженных силах России» — М.:ВУ,2002.

«Об организации общественно-государственной подготовки личного состава Вооруженных Сил»: Приказ министра обороны РФ N 250 от 8 мая 1993 г. М., 1993.

Чертополох А. А. «Информационное обеспечение воспитательной работы в Вооруженных Силах Российской Федерации». – М.: ВУ, 1999.

Военная психология и педагогика: Учебное пособие / Под ред. П.А. Корчемного, Л.Г. Лаптева, В.Г. Михайловского. – М.: Совершенство, 1998.

«Методика организации информационно-воспитательной работы в полку (на корабле)». – М.: ГУВР, 2000.

Приказ № 235 от 17.06.1997 г. «0 совершенствовании системы воспитательной работы в Вооруженных Силах Российской Федерации»

Реферат: Война во Вьетнаме 1954-1960 гг.

Сражение при Дьен-Бьен-Фу, 1954 г.

Вьетнам провозглашает независимость. С окончанием Второй мировой войны в колониальном мире началось мощное движение за получение независимости. Не оказался в стороне от этого процесса и Вьетнам, который в августе 1945 г. провозгласил свою независимость и выход из состава французской колониальной империи.

Однако Франция, не согласившаяся с таким ходом событий, при посредничестве Великобритании и США, ввела свои войска, что привело к началу войны за независимость или Первой Индокитайской войне 1946-1954 гг. Весь мир наблюдал за ходом войны между Лигой борьбы за независимость Вьетнама (Вьетминь) под руководством Хо Ши Мина и французскими колониальными войсками. На повестке дня стоял вопрос сохранения колониальных империй и недопущения проникновения идей коммунизма в данный регион мира.

Зыбкое равновесие сил. Анализ ситуации и хода боевых действий в Северном Вьетнаме приводил к однозначному выводу: между войсками Сопротивления и французским колониальным корпусом к 1953 г. установилось зыбкое равновесие сил. В результате активизации действий войск Вьетминя, французы начали утрачивать инициативу в борьбе с партизанским движением. Окончание боевых действий в Корее привело к активизации поставок вооружений Вьетминю из соседнего Китая. Это позволило войскам Вьетминя проводить более активную борьбу не только на территории Северного Вьетнама (Вьет-Бак), где их позиции было наиболее прочны, но и за их пределами.

План генерала Анри Наварра. В мае 1953 г. новый главнокомандующий колониальных войск в Индокитае генерал Анри Наварр пришел к неутешительному выводу о неизбежности повторного похода Вьетминя в Лаос для поддержки местных коммунистов из Патет-Лао. Анализ ситуации навел Наварра на мысль, что предотвратить нежелательные последствия можно, приняв план, суть которого сводилась к двум положениям. Первое, необходимо создать на пути Вьетминя в Лаос крупную военную базу, неприступную для противника. Второе, сформировать мобильные подразделения для борьбы с подвижными частями Вьетминя, чтобы они действовали в тылу противника. Расчет был прост: командующий войсками Вьетминя Во Нгуэн Зиаи не допустит существования у себя в тылу крупного воинского контингента противника и попытается его уничтожить. Это приведет к большому сражению, в котором Вьетминь погубит свои штурмовые подразделения, что вернет инициативу в войне французам.

Выбор Дьен-Бьен-Фу. Так в генеральном штабе главкома Наварра возникла идея занятия и укрепления военной базы в деревне Дьен-Бьен-Фу, расположенной высоко в горах Тэйбака стратегически важного северо-западного района, на стыке границ Вьетнама, Лаоса и Китая. Операция по десантированию в Дьен-Бьен-Фу шести парашютных батальонов получила название «Кастор». Возражения начальника транспортной авиации Жана Нико, что авиация не сможет длительное время! осуществлять поставки из-за плохих погодных условий и из-за зенитного противодействия ПВО Вьетминя, были отметены Наварром, который назначил день высадки 20 ноября 1953 г.

Десант. Деревушка Дьен-Бьен-Фу находилась в одноименной долине, окруженная со всех сторон известняковыми горами. В высоту они достигали тысячи метров. Долина Дьен-Бьен-Фу была достаточна просторна, что-1 бы на ней была построена взлетно-посадочная полоса, способная принимать большие транспортные самолеты С-47 и С-119. Согласно плану, 20 ноября 1953 г. в районе Дьен-Бьен-Фу десантировались первые три батальона, которые выбили части Вьетминя из деревни. В последующие три дня французский гарнизон увеличился до шести батальонов (5100 человек). Национальный состав гарнизона был неоднороден, в нем находились как французы, так и солдаты Иностранного легиона, алжирцы, марокканцы, тайцы и вьетнамцы. Парашютисты первым делом привели в порядок взлетно-посадочную полосу, возвели легкие нолевые укрепления и выдвинули аванпосты к первой линии обороны на горной гряде.

Командовать французскими частями в Дьен-Бьен-Фу был назначен полковник Кристиан де Кастри.

Ответные действия Вьетнама. Командующий войсками Вьетминя Во Нгуэн Зиап разгадал замысел Наварра, решил заблокировать французский гарнизон в Дьен-Бьен-Фу и уничтожить его. Уже 24 ноября был отдан приказ о переброске четырех дивизий Вьетминя — 308-й, 312-й, 316-й и 351-й (тяжелой), общей численностью 49 тысяч человек, которые закончили свое сосредоточение на позициях вокруг Дьен-Бьен-Фу в январе 1954 г.

Массовая концентрация войск Вьетминя заставляла пересматривать первоначальную точку зрения на функции базы. Бездорожье и непроходимые джунгли делали невозможными рейды французов с целью разрушения коммуникаций Вьетминя. Плотный зенитный огонь ПВО Вьетминя сильно затруднял снабжение французов. Более того, Наварр убедился, что французские части не способны и не подготовлены морально вести боевые действия в джунглях один на один с противником, без огневой поддержки тяжелой артиллерии и бронетехники. Наварр, как весь его генеральный штаб, был уверен, что Зиап сможет подтянуть через джунгли лишь силы одной дивизии без тяжелого вооружения. Однако он глубоко ошибался. Вьетминь смог буквально на руках через Джунгли доставить не только 80 легких орудий и 40 минометов, но и тяжелую артиллерию — 20 гаубиц и 20 минометов, а также двенадцать систем залпового огня «Катюша».

Численность французов. К концу 1953 г. численность французского гарнизона Дьен-Бьен-Фу была доведена до 12 пехотных батальонов (10800 человек), которая, несмотря на неоднократные подкрепления, оставалась неизменной. Пехотные части поддерживались двумя артдивизионами из 24-х 105-мм и 4-х 155-мм гаубиц и 4-х! 122-мм минометов. Дополнительно были переброшены 10 легких танков М-24 «Чаффи», а на аэродроме были размещены шесть истребителей «Грумман Р6Р Хэллкэт» и шесть небольших самолетов-наблюдателей.

Как только стало известно о численном составе войск Вьетминя, французское командование перешло к созданию сильно укрепленной базы в Дьен-Бьен-Фу. Главной задачей французов было продержаться до мая 1954 г., когда муссоны сделают невозможным ведение каких-либо боевых действий. Главная опора была сделана на оборону полевых укреплений, проволочные заграждения и минные ноля.

Линии обороны. Система обороны была построена на сети взаимоподдерживающих укрепленных районов (УР) с центром в деревне Дьеи-Бьен-Фу, где находилась ставка К. де Кастри. Вокруг нее находились четыре главных УРа, составляющие внутреннею линию обороны: «Югетт» на северо-западе, прикрывавшую взлетно-посадочную полосу, «Клодин» на юго-западе, «Доминик» на северо-востоке и «Элиан» на юго-востоке. Каждый УР делился на 5-6 секторов обороны, куда входила линия минных полей, колючая проволока, система траншей и блиндажей. Внешнюю линию обороны составляли отдельные УРы, отстоящие от центра в 5-6 километрах: «Беатрис» на востоке, «Габриель» па севере, «Анн-Мари» на западе и «Изабель» на юге.

Планы атаки Вьетминя. Командовавший войсками Вьетминя Зиап разработал четкий план штурма укреплений французов. Вначале должны быть атакованы внешние УРы, расположенные на господствующих высотах вокруг долины. План атак был неизменным: массированный артобстрел, после чего вперед шли саперы-подрывники, своими телами прокладывавшие проходы в минных полях и проволочных заграждениях. Следом шли густые колонны штурмовых отрядов, взламывавшие оборону противника лобовыми атаками. Выбор цели для первой атаки был не случаен. УР «Беатрис» и «Габриель» находились на отшибе, артиллерия из центра не могла оказать им поддержки, удаленность не позволяла быстро контратаковать силами резерва. При этом Зиап смог создать пяти-шестикратное численное превосходство в живой силе на главных участках прорыва.

Атака 13 марта. Зиап тщательно подобрал время атаки, которая началась 13 марта в 17.00. Дата и время были выбраны не случайно. Это было начало новолуния, что позволяло атаковать при свете зарождающейся луны, а, значит, не позволяло обороняющимся координировать свои действия и корректировать артиллерийский огонь. Спустя полтора десятка лет американцы назовут это время «луной Вьетконга».

Мощный артиллерийский огонь Вьетминя быстро подавил огневые точки минометного отделения и разрушил передние укрепления УР «Беатрис». Обстрелу также подвергся УР «Габриель» и, что было полной неожиданностью для французов, артиллерия Вьетминя стала работать по всей центральной зоне обороны Дьен-Бьен-Фу.

В результате, в первые же часы была полностью выведен из боя авиация и сама взлетно-посадочная полоса. В дальнейшем это имело трагические последствия для французов, так как с этих пор снабжение стало осуществляться по воздуху на парашютах.

Потери. В результате массированной лобовой атаки уже через пять часов боя части Вьетминя заняли все укрепления УР «Беатрис». Потери при этом с обеих сторон были значительные. Оборонявший УР 3-й батальон Иностранного легиона потерял 400 из 500 солдат. Наступавшие части из 312-й дивизии потеряли убитыми 600 и ранеными 1200 человек.

14 марта, через сутки, в 17.00 артиллерия Вьетминя подвергла прицельному обстрелу УР «Габриель», оборонявшийся батальоном алжирцев. Первоначально им даже удалось остановить наступление, но лишь на несколько часов. В 3.30, уже 15 марта, атака возобновилась. Попытка контратаковать из центрального района обороны была отбита, после чего в 10.00 остатки алжирцев были вынуждены отступить из УР «Габриель». При обороне «Габриели» французы потеряли около 1 тысячи человек убитыми и ранеными, тогда как наступавшие потеряли убитыми до 2 тысяч и ранеными до 3500 человек.

Оставление двух укрепленных районов привело к падению морального настроя в рядах тайского батальона, оборонявшего УР «Анн-Мари», который был ими само-1 вольно оставлен 17 марта без боя. Таким образом, Зиапу удалось выполнить первую поставленную цель — захватить внешнюю линию обороны Дьен-Бьен-Фу, после чего началась осада внутренней.

Бой 30 марта. После занятия трех УРов до 30 марта установилось временное затишье, лишь временно прерываемое отдельными атаками с обеих сторон. Главные усилия Вьетминя были направлены на подготовку штурма доминировавших над долиной УРов «Доминик» и «Элиан», располагавшихся на восточных холмах долины.

Штурм данных укрепленных районов начался 30 марта в 17.00 по уже установившейся практике. Против четырех батальонов, оборонявших УРы, были двинуты илы 312-й и 316-й дивизий. В результате упорных и кровопролитных боев, когда отдельные блиндажи переходили по несколько раз из рук в руки, к 5 апреля, когда обстановка вновь стабилизировалась, Вьетминю удалось взломать оборону УРов, но полностью установить контроль над ними не удалось. Массированные лобовые атаки привели к огромным потерям, достигшим 19 тысяч человек: 6 тысяч убитых, 10 тысяч раненых и 3 тысячи пленных.

В отличие от лобовых атак в предыдущих штурмах, наступление на УР «Югетт» началось с планомерного и настойчивого строительства траншей и подземных ходов, что создавало возможности окружения и изоляции района от центра базы. Попытки французов пресечь строительство не увенчались успехом. В конечном итоге к 23 апреля вьетнамцы установили свой контроль над северным и восточным сектором УРа, что пришло к установлению полного контроля над аэродромом.

Последний бой. Поздно ночью 1 мая войска Вьетминя начали полномасштабное наступление на все УРы. К 2.00 2 мая пали западный сектор «Доминик» и центральный сектор «Югетт». Ожесточенные бои шли за восточный сектор «Элиан». В конечном итоге вьетнамцы провели под главный укрепленный узел обороны сектора галерею, куда было загружено полторы тонны Взрывчатки. 23.00 6 мая произошел подрыв укреплений, после чего войска Вьетминя заняли УР «Элиан». Это окончательно развалило оборону французов, сопротивление быстро ослабевало, и 7 мая к 17.30 был взят центральный бункер командующего, который вместе со своим штабом сдался в плен. Его примеру последовал и весь уцелевший гарнизон в составе 10 133 человек.

Французы покидают Вьетнам. Поражение под Дьен-Бьен-Фу заставило французское правительство сесть за стол мирных переговоров. 26 апреля 1954 г. начало свою работу Женевское совещание по Корее и Индокитаю. В ночь с 20 на 21 июля были подписаны соглашения о прекращении военных действий во Вьетнаме, Лаосе и Камбодже, принята Заключительная декларация Женевского совещания.

28 апреля 1956 г. последний французский солдат покинул Северный Вьетнам. Однако проблема Вьетнама решена не была. Поражение Франции заставило США занять ее место и стать главным оппонентом коммунистического Северного Вьетнама, что привело в 1964 г. к интервенции США во Вьетнам.

Вьетнам в канун «ограниченной войны» 1964 г.

Роль Парижского соглашения 1954 г. Война во Вьетнаме явилась одним из наиболее крупных вооруженных столкновений после Второй мировой войны. Конфликт между Севером и Югом Вьетнама, между СССР и США на мировой арене созревал целое десятилетие! и своими корнями уходит в резолюции Парижского мирного соглашения по Индокитаю от 21 июля 1954 г. Именно тогда территория Вьетнама была разделена по 17-й параллели на две части: Северную, где обосновались коммунисты из Партии труда Вьетнама (Лаодонг) во главе с Хо Ши Мином, и Южную, где номинально сохранялась власть императора Бао Дао. Ориентация на разные идеологические системы развития привела к срыву всеобщих выборов 1956 г., и на севере, и на юге страны полным ходом шел процесс складывания двух государственных систем. На севере была провозглашена Демократическая Республика Вьетнам (ДРВ) со столицей в Ханое, на юге — Республика Вьетнам со столицей в Сайгоне.

В то время как на Севере шли полным ходом социалистические преобразования, на Юге строились «рыночные капиталистические» отношения. В политическом смысле Нго Дин Дьем установил жесткий авторитарный режим, преследующий инакомыслие и, в первую очередь, репрессии обрушились на левый спектр политического поля, на коммунистов и иные группы, близкие к ним. После того, как были сорваны всеобщие выборы 1956 г., Призванные объединить Вьетнам в единое государство, К)г и Север начали подготовку к предстоящим боевым Действиям.

Нго Дин Дьем, стремясь упрочить свою власть, укреплял армию и полностью зависел от внешней помощи со стороны США. Рассматривая Дьема как политического и стратегического союзника в регионе, американское правительство оказывало разностороннюю помощь: от финансовой до военной, в виде вооружения и военных специалистов, чья численность в 1961 г. составила 3200 человек.

Восстания в сельских районах Юга и организация

НФОЮВ. В ответ на репрессивные меры сайгонского режима, на Юге, при поддержке Севера, начались восстания в сельских районах. В декабре 1960, когда стал Л очевидно, что режим Нго Динь Дьема постепенно теряет контроль над этими сельскими районами, Северный Вьетнам объявил об объединении повстанцев в Национальный фронт освобождения Южного Вьетнама (НФОЮВ) — возглавляемую коммунистами коалицию, в которую вошли различные религиозные, националистические и социальные группировки. Вооруженное крыло НФОЮВ, известное как Национально-освободительная армия, состояло из местной милиции, провинциальных воинских формирований и элитных ударных батальонов. Эти силы южновьетнамское правительство называло Вьетконгом.

Убийство Дьема. В результате активизации действий многочисленных подвижных частей Вьетконга правительство Южного Вьетнама быстро теряло контроль над страной. К 1964 г. правительство контролировало только 8 из 45 провинций. Из-за массовых акций протеста — в 1963 г. на улицы Сайгона вышли даже буддийские монахи с антиправительственными лозунгами, США были вынуждены признать непопулярность правящего режима и санкционировать свержение Дьема, который 2 ноября 1963 г. был убит.

Военное усиление Вьетконга. На этом фоне в декабре 1963 г. в Ханое состоялся 1-й пленум партии Лаодонг (ПТВ). В резолюции пленума было заявлено об увеличении помощи южновьетнамскому народу в борьбе с антинародным режимом. Вьетконгу предписывалось при активной помощи ДРВ, но без участия Армии Северного Вьетнама, развернуть полномасштабное наступление на Юге. В соответствии с решениями пленума на протяжении 1964 г. удалось стандартизировать разномастное вооружение Вьетконга, который стал пользоваться преимущественно советским оружием китайского производства: 7,62 — мм автоматами АК-47, пулеметами того же калибра, противотанковыми гранатометами РПГ-2, а также 57-мм и 75-мм безоткатными орудиями.

Кроме того, на Юг были отправлены от 3 до 12 тысяч северовьетнамцев для обеспечения сил Вьетконга профессиональными военными кадрами. В 1964 г. на базе разрозненных отрядов Вьетконга была сформирована первая 9-я пехотная дивизия в составе 271-го и 272-го пехотного полка. Этот факт признала и американская сторона. 10 августа того же года американский посол в Сайгоне М. Тейлор докладывал в Вашингтон: «В том, что касается оснащения и обучения, солдаты Вьетконга теперь вооружены лучше, чем когда-либо».

Меморандум №288. Это не на шутку обеспокоило министра обороны США Роберта С. Макпамару, который составил докладную записку на имя президента США Л. Джонсона. Основные положения записки Макнамары легли в основу Меморандума по вопросам национальной безопасности США №288 от 17 марта 1964 г. В нем говорилось: «Мы хотим видеть Южный Вьетнам независимым некоммунистическим государством… Южный Вьетнам должен иметь возможность… принять внешнюю помощь для обеспечения собственной безопасности». И далее: «Если нам не удастся достигнуть поставленных целей в Южном Вьетнаме, это грозит тем что едва ли не вся Юго-Восточная Азия может оказаться под влиянием коммунизма… Таким образом, что касается международной политики, ставки здесь высоки».

Инцидент в Тонкинском заливе. Меморандум №288 оказался руководством к действию для правительства США по вовлечению в войну во Вьетнаме. Благо, что неводов было очень много. В Южном Вьетнаме на протяжении всего 1964 г. участились случаи нападений Вьетконга на армейские части, в ходе которых гибли и американские военные советники, прикомандированные к этим частям. Но поводом, непосредственно втянувшим США в участие в войне, стал так называемый инцидент в Тонкинском заливе, когда ночью 2 августа якобы произошло нападение северовьетнамских торпедных катеров на американский эсминец «Мэддокс». Причем из трех нападавших катеров один был потоплен, а два других повреждены. Вьетнамцы утверждают, что инцидент произошел в их территориальных водах, и это была защита, тогда как американцы настаивают на том, что это произошло в нейтральных водах, и это было нападение.

Во всяком случае, 10 августа 1964 г. американский парламент принял резолюцию по Тонкинскому инциденту, которая предоставляла президенту широкие полномочия. В том числе — использовать любые силы и средства для оказания содействия Южному Вьетнаму и другим союзникам США в Юго-Восточной Азии.

Ситуация в Южном Вьетнаме тем временем, по-прежнему накалялась. В декабре стало известно, что правительство ДРВ решило оказать военную помощь Вьетконгу и начало выдвижение частей 325-й пехотной дивизии своей армии на Центральное плато Южного Вьетнама, чтобы оказать поддержку действиям 9-й пехотной дивизии Вьетконга. Правительство ДРВ было уверено, что возможность вмешательства американской армии невелика, а деморализованная армия Южного Вьетнама будет быстро разбита в результате молниеносного наступления.

Сражение на реке Иадранг

Ситуация во Вьетнаме в конце 1964 — начале 1965 гг.

Итак, к концу 1964 г. ситуация в Южном Вьетнаме была сложной, а по мнению возглавлявшего Командование по оказанию военной помощи Южному Вьетнаму американского генерала Уильяма Вестморленда, даже катастрофичной. По его данным, части северовьетнамской армии должны были перейти в наступление в марте 1965 г., и это наступление рассматривалось как сокрушительное для Южного Вьетнама. Выводы Вестморленда были поддержаны Объединенным комитетом начальников штабов в Вашингтоне, высказавшимся за более жесткую политику в отношении Северного Вьетнама, прежде всего за его периодические нападения на стратегические военные объекты США.

Искра, из которой разгорелось пламя большой войны, была высечена 7 февраля 1965 г. Тогда северянами была атакована военно-воздушная база США возле Плейку, в результате чего были убиты и ранены 146 американских военнослужащих и выведены из строя 16 вертолетов и 6 самолетов.

«Раскаты грома». После этой атаки президент США Л. Джонсон отдал приказ о начале операции «Раскаты грома» — «программы ограниченных воздушных рейдов по выборочным целям на территории ДРВ». Днем начала этой операции стало 13 февраля 1965 г. Она полностью вписывалась в концепцию так называемой «ограниченной войны», которая основывалась на двух постулатах. Первое, США должна сдерживать натиск коммунизма, процесс распространения которого происходит за счет местных, или «туземных» войн. Второе, необходимо избегать возникновения войны с Китаем и ядерной войны с СССР. Для этого следует избегать максимальных усилий в борьбе против Северного Вьетнама.

«Я не вижу для нее иного выхода». Активизация программы бомбардировок американской авиацией территории Северного Вьетнама заставила американское командование обратить повышенное внимание па охрану военных стратегических объектов. 26 февраля правительство США одобрило отправку в Южный Вьетнам, исключительно для охраны американской базы в Дананге, двух батальонов морской пехоты. Однако уже в июне генерал Вестморленд докладывал, что солдаты Южного Вьетнама деморализованы, дезертирство принимает массовый характер, потерь больше, чем предполагалось, а боевой дух упал до катастрофической отметки. К тому же бойцы Вьетконга лучше вооружены и подготовлены, чем предполагали американцы. Вывод, к которому он пришел, был однозначным: «Я не вижу для нас иного выхода, кроме скорейшего привлечения к участию в боевых действиях в Южном Вьетнаме дополнительных вооруженных сил США либо третьих стран. Следует продолжать изучение обстановки и разрабатывать планы по развертыванию еще большего количества войск».

Наращивание численности войск. К генералу прислушались. С мая но октябрь 1965 г. в Южном Вьетнаме высадились 173-я воздушно-десантная бригада, 1-я пехотная и 101-я воздушно-десантная дивизии, 1-я кавалерийская (аэромобильная), 25-я пехотная дивизии. Численность американских войск была доведена до 181 тысячи человек. Через три года американская группировка насчитывала уже 525 тысяч солдат. Кроме того, в Южном Вьетнаме действовали воинские формирования и ряда других стран-союзниц США: Южной Кореи (48 тысяч человек), Австралии (8 тысяч человек), Новой Зеландии (450 человек), Таиланда (2500 человек) и Филиппин (2100 человек). Общее число войск, сосредоточенное в конце 1967 г. США, Южным Вьетнамом и Странами свободного мира составило 1 173800 солдат и офицеров.

Теория «обнаружения и уничтожения». После жарких дебатов в верхах был принят план борьбы с Вьетконгом и частями АСВ, предложенный генералом Вестморлендом. Суть своей концепции он определил следующим образом: «Операция, в которой войскам ставится задача найти неприятеля и уничтожить его базы и тыловые объекты». Предлагая концепцию войны на истощение противника, Вестморленд следовал теории «обнаружения и уничтожения» противника. Это значит, что американцы начинали действовать, когда от патрулей и разведгрупп поступали данные об обнаружении вражеской части или просто об активизации действий противника в определенной зоне. В зависимости от ее площади и сил противника выделялись, соответственно, подразделения взвод, рота, батальон. Они отправлялись па «зачистку». Если обнаруживалась неприятельская часть, ее подвергали «обработке» тактическая авиация, боевые вертолеты и артиллерия, подготавливавшие район для высадки аэромобильных сил десанта.

Успешной «работе» концепции Вестморленд а мешали политические причины: он не мог предпринять вторжение в Северный Вьетнам, не мог ввести войска в Лаос, чтобы перерезать «тропу Хо Ши Мина», по которой осуществлялись стратегические поставки с Севера на Юг, не мог нанести удар и по штабам коммунистов, в частности, по Центральному управлению Южного Вьетнама, находившемуся в Камбодже и руководившему всеми военными операциями Вьетконга в Южном Вьетнаме. Войска США должны были применяться только на Юге и при этом от них требовались наступление и пресечение стратегических инициатив Вьетконга и уничтожение его живой силы.

Сражение на реке Иадранг. Первое испытание концепция Вестморленда прошла в ноябре 1965 г. в сражении в долине реки Иадранг на западе Центрального плоскогорья Южного Вьетнама. Там два полка северян — генерала Чу Хюи Мана — атаковали отдаленный форпост войск спецназначения. После получения сигнала о концентрации значительных сил противника в данный район были десантированы части 1-го батальона 7-го кавалерийского (аэромобильного) полка 1-й кавалерийской дивизии, которые 14 ноября нанесли первый удар по войскам Северного Вьетнама. Однако уже вечером первого дня американцы оказались в окружении, атакованные превосходящими силами противника. На помощь был срочно переброшен батальон пехоты.

И когда утром 15 ноября северовьетнамцы вновь пошли в атаку они были встречены массированным артиллерийским огнем из 105-мм орудий и воздушной бомбардировкой американскими В-52. Ближе к полудню из-за перевеса в огневой мощи американцев части северян стали нести большие потери, что заставило генерала Мана отвести их с поля боя. Первое столкновение американских и северовьетнамских войск закончилось победой США. 7-й кавполк потерял 200 человек убитыми и ранеными, а Ман оставил на иоле боя 634 солдата.

Помощь ДРВ со стороны СССР. Сражение в долине Иадранг обратило на себя внимание обоих соперников. Вступление в войну американской армии стало неожиданностью для руководства ДРВ, а поражение генерала Мана заставило думать над тем, как можно противостоять авианалетам на территорию ДРВ и действиям в Южном Вьетнаме. В результате были значительно укреплены средства ПВО. Из Советского Союза с 1965 г. стали осуществляться поставки в ДРВ ракетных и зенитных комплексов ПВО, реактивных МиГов. Как сообщали в конце 1967 г. официальные власти США, всего во вьетнамской войне они потеряли 1833 самолета и 1204 вертолета, из них 767 были сбиты над Северным Вьетнамом.

Споры по поводу стратегии Вьетконга и армии Севера в отношении Южного Вьетнама шли на протяжении всего 1966 г. Командовавший войсками коммунистов на Юге генерал Нгуен Ши Тань настаивал на продолжении армейских атак. Министр обороны ДРВ Во Нгуэн Зиап выступал против таких операций, считая их малопродуктивными. Он предлагал вернуться к старой партизанской тактике ведения войны мелкими отрядами.

Операция «Тет»

Новый совместный план. В преддверии 1966 г. генерал Вестморленд и Генеральный штаб армии Южного Вьетнама выработали совместный план кампании 1966-1967 гг. Теперь усилия Южной армии должны были направляться на умиротворение сельских районов, тогда как войскам США и Странам свободного мира предстояло «в основном вести наступательные действия против главных сил Северного Вьетнама и Вьетконга».

Планы на 1967 г. В этом году союзники должны были перейти к крупномасштабным штурмовым операциям, направленным па нейтрализацию крупных районов базирования противника. Таких, как «Железный треугольник» и «Военная зона С», расположенных северо-западнее Сайгона, а также «Военная зона Д» — к северо-востоку от столицы. Вестморленд видел возможность достигнуть! успеха через серию непрерывных атак, с помощью которых он предполагал разрушить тылы противника! Там размещались снабженческие склады, госпитали, штабы, центры подготовки, места отдыха, и даже небольшие полукустарные мастерские. Все это было искусно замаскировано и укрыто под землей, практически существовали целые подземные города. По представлениям Вестморленда, враг не мог не сражаться за свои рано базирования, и вот тут, используя преимущества в подвижности и огневой мощи, американцы получали возможность покончить разом и с базами и с их защитниками. В других районах Вестморленд прибегал к позиционной обороне.

«Кедровый водопад». В соответствии с планом, 8 января 1967 г. американцы начали первую крупномасштабную операцию «Кедровый водопад» — атаку на «Железный треугольник» силами, примерно равными трем дивизиям при поддержке танков, авиации и артиллерии. За этим ударом последовал следующий — операция «Железнодорожный узел», в рамках которой другая крупная группировка развернула наступление на «Военную зону С». Однако противник обманул ожидания и не стал отстаивать свои базы, решив их потерять, но сохранить войска. Солдаты Вьетконга и АСВ вернулись в эти районы, как только оттуда ушли американские солдаты.

Ни крупных складов, ни крупных штабов или госпиталей американцы не обнаружили. Правда, были захвачены небольшое количество оружия и боеприпасов, а также риса, достаточного для прокормления целой дивизии. Противник разбросал и надежно спрятал свои объекты задолго до прихода американцев. По рапортам, американцы уничтожили 3478 солдат противника, но и сами потеряли 354 убитыми и 1923 ранеными.

Ответный удар. Так и не достигнув успеха, американцы получили ответный удар в марте того же года. Части Северного Вьетнама атаковали со стороны демилитаризованной зоны ряд южнокорейских деревень — Кам-Ло, Кон-Тьен и Гио-Линь. 24 апреля американская рота морской пехоты на опорном пункте Ке-Сапь подверглась нападению двух полков северян. Эта битва продолжалась в течение двенадцати дней. Получив огневую поддержку, американцы отбили атаки, потеряв при этом 150 убитыми и 400 ранеными. Противник потерял до 900 человек убитыми.

Вестморленд был вынужден перебросить значительные воинские подкрепления с юга. До этого, еще 18 марта, он обратился с официальным запросом в Вашингтон с просьбой дополнительных подкреплений в 200 тысяч солдат.

Подготовка «Всеобщего восстания». В марте 1967 г. в Ханое состоялся 13-й пленум ЦК партии Лаодонг (ПТВ). После долгих дискуссий пленум высказался за «стихийное восстание, с целью, но возможности, в самые кратчайшие сроки, одержать решительную победу». Таким образом, участники пленума высказались определенно: больше никакой затяжной войны, один решительный удар — и разгром противника.

Период с мая по октябрь 1967 г. стал для коммунистов Северного Вьетнама временем лихорадочной подготовки к предстоящему наступлению, которое получило название «Всеобщее наступление — Всеобщее восстание». В историю это наступление вошло под названием Новогоднего наступления или Операции «Тет».

Операция «Тет». К началу 1968 г. были закончены все приготовления к наступлению. Силы Северного Вьетнама и Вьетконга, сосредоточенные в Южном Вьетнаме, насчитывали около 435 тысяч человек. В первом эшелоне должны были наступать 84 тысячи солдат Вьетконга, нанося основной удар по главным городам Юга. 30 января, вскоре после прекращения союзными войсками огня по случаю праздника Тет, вьетнамского Нового года, северовьетнамские подразделения совершили нападение на несколько городов, в том числе Куинён, Нячань, Дананг, Контум и Плейку. Небольшие группы вьетконговцев напали на отдельные заранее выбранные объекты (вроде американского посольства в Сайгоне), другие укрепили свои позиции в населенных пунктах, где они уже пользовались определенной поддержкой (например, в район Сайгона Чолоп). Под ударами наступающих нала древняя императорская столица Вьетнама — Хюэ, но во время контрнаступления город был фактически разрушен американской авиацией.

Правительству Южного Вьетнама для борьбы с вьетконговцами в городах пришлось привлечь войска из сельских районов. Во время уличных боев разрушались целые городские районы, и к концу февраля в стране насчитывалось 1500000 беженцев, из которых 700 тысяч лишились крова после 30 января. Тем временем НФОЮВ вернул себе контроль над многими сельскими районами Южного Вьетнама.

Реакция американцев. Новогоднее наступление оказалось полной неожиданностью для американцев. 24 февраля на встрече в Сайгоне генерала Вестморленда с генералом Эрлом Д. Уилером, возглавившем объединенное командование, договорились о цифрах новых пополнений — 206 тысяч солдат. Причем первые 108 тысяч человек должны были прибыть во Вьетнам к 1 мая 1968 г. Остальные — к концу года. От президента США Л Джонсона требовалось призвать в армию 400 тысяч резервистов.

Несмотря на то, что наступление северовьетнамских войск и Вьетконга было отбито с большими потерями для нападавших, в США были вынуждены пересмотреть свою тактику войны во Вьетнаме. Опросы общественного мнения показывали, что сторонников прекращения войны больше, чем сторонников ее продолжения. На этом фоне личная популярность президента страны впервые снизилась ниже 40%. В стране, которая впервые наблюдала за ходом войны по цветному телевидению, росло и ширилось движение за мир. Последнее оказалось определяющим в принятии решения об отказе от призыва резервистов. Это означало, что новых пополнений американские войска во Вьетнаме уже не получат.

От концепции «войны на истощение» отказались, от карательных авиарейдов на Север тоже. Решение, принятое президентом в марте 1968 г., означало отказ от дальнейшего наращивания сил в Южном Вьетнаме и от перехода к стратегическому наступлению, как планировал Вестморленд. Более того, оно служило началом обратного отсчета и постепенного вывода американских войск из Вьетнама. Правящая элита США готовилась принять поражение Америки в Юго-Восточной Азии. Раньше США заботились о том, чтобы устроить дело и выйти из войны с честью, теперь, после Новогоднего наступления, хотели мира любой ценой.

22 марта 1968 г. генерал Вестморленд был переведен из Сайгона в Вашингтон. 31 марта президент Л. Джонсон публично заявил о том, что не будет баллотироваться на новый срок.

В марте в Ханое прошла 6-я Партийная конференция, которая, подводя итоги Новогоднего наступления, приняла резолюцию о продолжении операций.

Парижское соглашение. 10 мая 1968 г. с подачи американской стороны в Париже начался первый тур переговоров о прекращении огня в Южном Вьетнаме. В итоге многолетних тяжелых переговоров 27 января 1973 г. в Париже было подписано соглашение об урегулировании конфликта и прекращении огня между враждующими сторонами. Последний американский солдат ушел из Вьетнама в апреле 1973 г.

Потери во время войны. Вьетнамская война закончилась. С 1961 по 1975 погибло 56555 американских военнослужащих, 303654 человека получили ранения. У вьетнамцев погибло не менее 200 тысяч сайгонских солдат, примерно миллион солдат Национального фронта освобождения Южного Вьетнама и армии Северного Вьетнама, а также полмиллиона гражданских лиц. Еще несколько миллионов человек получили ранения, около десяти миллионов остались без крова.

Реферат: Программирование на Object Pascal в среде Delphi

Лабораторная работа №1

Программирование линейных алгоритмов

Цель лабораторной работы: изучить основные элементы визуальной среды, освоить использование простейших компонентов DELPHI для ввода/вывода данных, и создать приложение, которое использует линейный алгоритм.

1.1.Визуальная среда DELPHI

При запуске DELPHI на экране появляется панель интерфейса, показанная на рис. 1.1. Среда DELPHI визуально реализуется в виде нескольких одновременно раскрытых на экране монитора окон. Количество, расположение, размер и вид окон может изменяться программистом.

Главное окно всегда присутствует на экране и предназначено для управления процессом создания приложения.

Главное меню содержит все необходимые средства для управления проектом.

Пиктограммы главного меню облегчают доступ к наиболее часто применяемым командам.

Палитра Компонентов обеспечивает доступ к набору библиотечных программ среды DELPHI, которые описывают некоторый элемент (компонент), помещенный программистом в окно Формы. Каждый компонент имеет определенный набор свойств, которые программист может выбирать и изменять по своему усмотрению. Например, заголовок окна, надпись на кнопке, размер, цвет и тип шрифта и др. Свойства компонентов приведены в HELP.

Окно Инспектора Объектов предназначено для изменения свойств выбранных компонентов и состоит из двух страниц. Страница Properties
(Свойства) предназначена для изменения необходимых свойств компонента.
Страница Events (События) – для определения реакции компонента на то или иное событие (например, щелчок кнопки “мыши ”).

Окно Формы представляет собой интерфейс проектируемого Windows- приложения. В это окно на этапе проектирования приложения помещаются необходимые компоненты, которые разработчик берет из Палитры Компонентов.
Каждой Форме проекта соответствует модуль (Unit), текст которого на языке
Object Pascal размещается в окне Редактора Кода.

Окно Редактора Кода предназначено для просмотра, создания и редактирования текстов модулей проекта. При первоначальной загрузке в окне
Редактора Кода находится текст модуля, содержащий минимальный набор операторов для нормального функционирования пустой Формы в качестве Windows- приложения. При размещении некоторого компонента в окне Формы, текст модуля автоматически дополняется необходимыми операторами.

Обо всех происходящих в системе событиях, таких как создание Формы, нажатие кнопки мыши или клавиатуры и т.д., ядро Windows информирует окна путем посылки соответствующих сообщений. Среда DELPHI принимает и обрабатывает сообщения с помощью обработчиков событий (например, щелчок кнопки “мыши” – событие OnClick, создание Формы – OnCreate). Наиболее часто применяемые события представлены в табл. 1.1.

|Таблица 1.1 |
|Событие |Описание события |
|OnActivate |Возникает при активизации Формы |
|OnCreate |Возникает при создании Формы. В обработчике данного события|
| |следует задавать действия, которые должны происходить в |
| |момент создания Формы, например установка начальных |
| |значений. |
|OnClick |Возникает при нажатии кнопки мыши в области компонента. |
|OnDblClick |Возникает при двойном нажатии кнопки мыши в области |
| |компонента |
|OnKeyPress |Возникает при нажатии клавиши на клавиатуре. Параметр Key |
| |имеет тип Char и содержит ASCII-код нажатой клавиши |
| |(клавиша Enter клавиатуры имеет код #13, клавиша Esc — #27 |
| |и т.д.). Обычно это событие используется в том случае, |
| |когда необходима реакция на нажатие одной из клавиш. |
|OnKeyDown |Возникает при нажатии клавиши на клавиатуре. Обработчик |
| |этого события получает информацию о нажатой клавише и |
| |состоянии клавиш Shift, Alt и Ctrl, а также о нажатой |
| |кнопке мыши. |

Для создания обработчика события программисту необходимо раскрыть список компонентов в верхней части окна Инспектора Объектов и выбрать необходимый компонент. Затем, на странице Events Инспектора Объектов, нажатием левой клавиши мыши выбрать название обработчика и дважды щелкнуть по его правой (белой) части. В ответ DELPHI активизирует окно Редактора
Кода модуля и покажет заготовку процедуры обработки выбранного события. Для каждого обрабатываемого события в тексте модуля организуется процедура
(procedure), между ключевыми словами begin и end которой программист на языке Object Pascal записывает требуемый алгоритм обработки события.

Переключение между окном Формы и окном Редактора Кода осуществляется кнопкой главного меню с пиктограммой [pic] или клавишей F12.

1.2. Пример создания приложения

Задание: создать Windows-приложение для вычисления выражения

[pic] .

Численные значения данных x, y и z занести с клавиатуры в соответствующие поля панели интерфейса. Один из возможных вариантов панели интерфейса создаваемого приложения показан на рис. 1.2.

1.2.1. Сохранение проекта

В процессе проектирования приложения DELPHI создает несколько файлов
— проект. Каждый проект целесообразно хранить в отдельной, заранее созданной папке. С помощью подходящего приложения Windows создадим папку и назовем ее, например, LAB1.

Для сохранения проекта откройте в главном меню пункт File и щелкните
“мышью” на опции Save Project As…(Сохранить проект как…). Сначала DELPHI откроет панель диалога Save Unit1 As (Сохранить модуль как) для сохранения модуля проекта. В этой панели найдем созданную папку LAB1 и сохраним в ней модуль под именем, например, UnLinAlg. Обратите внимание на то, что DELPHI по умолчанию присвоит этому файлу тип Delphi unit c расширением *.pas.
Затем откроется панель диалога Save Project1 As . Назовем наш проект, например, PrLinAlg и сохраним его в этой же папке. Здесь DELPHI даст файлу тип Delphi project и расширение *.dpr. Убедитесь в том, что главное окно
DELPHI теперь называется PrLinAlg, окно главного файла проекта-
PrLinAlg.dpr, а окно модуля проекта- UnLinAlg.pas.

Старайтесь давать файлам осмысленные имена вместо однообразных Unit1 и Project1, предлагаемых DELPHI.

Чтобы избежать потери файлов проекта в аварийных ситуациях связанных, например, с выключениием питания, зависании системы и т.д., рекомендуется периодически сохранять проект, используя пиктограмму [pic] главного меню или опцию Save All в меню File.

1.2.2. Настройка окон

Чтобы работать с окном, необходимо сделать его активным, щелкнув
“мышью” в любом месте окна. У активного окна заголовок становится выделенным, например, на рис. 1.1 активным является окно Редактора Кода.

Окна Формы и Редактора Кода модуля в правом верхнем углу имеют кнопки управления, которые предназначены: [pic] -для свертывания окна в пиктограмму, [pic] -для разворачивания окна на весь экран и возвращения к исходному размеру [pic], [pic] -для закрытия окна.

С помощью “мыши”, захватывая одну из кромок окна или выделенную строку заголовка, отрегулируете нужные размеры окон Формы, Редактора Кода,
Инспектора Объектов и их положение на экране.

1.2.3. Изменение заголовка Формы

Новая Форма имеет одинаковые имя (Name) и заголовок (Сaption) —
FORM1. Начинающим программистам имя Формы менять не рекомендуется, т.к. оно используется в тексте модуля.

Для изменения заголовка активизируйте окно Инспектора Объектов и на странице Properties в свойстве Caption замените заголовок Form1 на

Лаб. работа №1-Линейный алгоритм. Убедитесь, что одновременно изменился заголовок окна Формы.

1.2.4. Размещение компонентов на Форме

Будем размещать компоненты на Форме так, чтобы они соответствовали панели, показанной на рис 1.2.

[pic]

Для нанесения надписей на Форму используется компонент Label. Выберите в
Палитре Компонентов на странице Standard пиктограмму [pic] компонента Label и щелкните на ней “мышью”. Затем в нужном месте Формы щелкните “мышью” — появится надпись Label1. В свойстве Caption Инспектора Объектов замените надпись Label1 на Введите значение X:. В свойстве Font подберите шрифт.
Аналогично нанесите на Форму остальные надписи. Щелкнув “мышью” на любом из размещенных компонентов, отрегулируйте его местоположение на Форме и размер.

Для ввода/вывода данных в простейших случаях используются компоненты
Edit и Memo. Компонент Edit применяется в тех случаях, когда данные представляются одной строкой. Если данные представляют собой несколько строк, то используется компонент Memo.

Для создания полей ввода численных значений переменных x, y и z используем компонент Edit. Выберите в Палитре Компонентов на странице
Standard пиктограмму [pic] и разместите компонент Edit в нужных местах
Формы так же, как Вы это делали с компонентом Label.

Для вывода результатов используем компонент Memo. Выберите в Палитре
Компонентов на странице Standard пиктограмму [pic], поместите компонент
Memo на Форму и откорректируйте его местоположение и размеры.

1.2.5. Написание процедуры обработки события создания Формы (FormCreate)

Если программист желает, чтобы при появлении панели интерфейса на экране в соответствующих полях находились начальные значения данных, он должен учесть, что при запуске приложения возникает событие — создание
Формы (OnCreate). Создадим процедуру обработки этого события, которая занесет начальные значения переменных x, y, z в поля Edit1, Edit2 и Edit3 соответственно, а в поле Memo1 поместит строку Лабораторная работа №1 –
Линейный алгоритм. Для этого дважды щелкните мышью на любом свободном месте
Формы. На экране появится текст модуля UnLinAlg, в котором DELPHI автоматически создает заготовку процедуры-обработчика события создания
Формы: Procedure TForm1.FormCreate(Sender:TObject). Между операторами begin и end этой процедуры вставьте операторы, которые выполняют необходимые действия (текст модуля приведен в п.1.2.7).

1.2.6. Написание процедуры обработки события нажатия кнопки Button1

(Button1Click)

Поместим на Форму кнопку, нажатие которой приведет к вычислению выражения. Выберите в Палитре Компонентов на странице Standart пиктограмму
[pic] компонента Button. В свойстве Caption Инспектора Объектов замените надпись на кнопке Button1 на Вычислить. В свойстве Font подберите шрифт.
Отрегулируйте положение и размер кнопки. Затем дважды щелкните “мышью” на кнопке, после чего курсор установится в тексте процедуры-обработчика события нажатия кнопки Button1 : Procedure
TForm1.Button1Click(Sender:TObject). Внимательно наберите операторы этой процедуры, используя текст модуля UnLinAlg.

1.2.7. Текст модуля UnLinAlg

Unit UnLinAlg;

interface

uses
Windows, Messages, SysUtils, Classes, Graphics, Controls, Forms, Dialogs,
StdCtrls;

type
TForm1 = class(TForm)

Label1: TLabel;

Edit1: TEdit;

Label2: TLabel;

Edit2: TEdit;

Label3: TLabel;

Edit3: TEdit;

Label4: TLabel;

Memo1: TMemo;

Button1: TButton; procedure FormCreate(Sender: TObject); procedure Button1Click(Sender: TObject); private

{ Private declarations } public

{ Public declarations } end;

var
Form1: TForm1;

implementation

{$R *.DFM}
// Процедура обработки события создания Формы: procedure TForm1.FormCreate(Sender: TObject); begin
Edit1.Text:=’0.4′; // начальное значение X
Edit2.Text:=’8.75e-2′; // начальное значение Y
Edit3.Text:=’-19.63′; // начальное значение Z
Memo1.Clear; // очистка Memo1
// Вывод строки в Memo1:
Memo1.Lines.Add(‘Лабораторная работа №1 — Линейный алгоритм’); end;
// Процедура обработки события нажатия кнопки Button1: procedure TForm1.Button1Click(Sender: TObject); var x,y,z,a,b,c,u : extended; // объявление локальных переменных begin x:=StrToFloat(Edit1.Text); // X присваивается содержимое Edit1 y:=StrToFloat(Edit2.Text); // Y присваивается содержимое Edit2 z:=StrToFloat(Edit3.Text); // Z присваивается содержимое Edit3
// Вычисляется выражение a:=sqrt(x)-y*y*y; b:=sin(a)/cos(a); c:=Exp(5*Ln(b)); u:=c+exp(y/z)*sin(z*z);
Memo1.Lines.Add(‘X = ‘+Edit1.Text+’ Y = ‘+Edit2.Text+
‘ Z = ‘+Edit3.Text); // контрольный вывод X, Y, Z в Memo1
// Вывод результата в Memo1:
Memo1.Lines.Add(‘ U = ‘+FloatToStrF(u,ffFixed,8,3)); end;

end.

Данные, с которыми работают компоненты Edit и Memo, имеют тип String.
Поэтому в процедуре TForm1.Button1Click при присваивании содержимого полей
Edit1,Edit2,Edit3 переменным X,Y,Z c помощью функции StrToFloat осуществляется преобразование данных типа String в действительные значения с плавающей точкой типа Extended. Если необходимо работать с данными целого типа, используется функция StrToInt.

При выводе данных в Memo1 используется метод Add свойства Lines, причем для преобразования данных из действительного значения в строковое и управления формой представления выводимого результата используется функция
FloatToStrF.

1.2.8. Работа с приложением

Для запуска созданного приложения нажмите пиктограмму [pic] главного меню или клавишу F9. При этом происходит компиляция модулей и, если нет ошибок, компоновка проекта и создание выполняемого файла PrLinAlg.exe. На экране появляется панель интерфейса приложения (рис.1.2).

Щелкните “мышью” на кнопке “Вычислить” и в поле Memo1 появляется результат. Измените исходные значения x, y, z в полях Edit и снова нажмите кнопку ”Вычислить”. Убедитесь, что в поле Memo1 отображаются новые результаты. Завершить работу приложения можно нажатием кнопки [pic] в правом верхнем углу панели интерфейса.

В случае нештатного функционирования приложения восстановить первоначальный режим работы с проектом можно путем выбора в меню Run опции
ProgramReset или нажать клавиши Ctrl+F2.

1.3. Выполнение индивидуального задания

По указанию преподавателя выберите свое индивидуальное задание.
Уточните условие задания, количество и типы исходных данных. В соответствии с этим оформите дизайн панели интерфейса проектируемого приложения, установите необходимое количество полей Edit, тексты заголовков на Форме, размеры шрифтов, а также типы переменных и функции преобразования при вводе и выводе результатов.

Индивидуальные задания

1. [pic]

При x=14.26, y=-1.22, z=3.5([pic] t=0.564849.

2. [pic]

При x=-4.5, y=0.75([pic],z=0.845[pic] u=-55.6848.

3. [pic]

При x=3.74[pic], y=-0.825, z=0.16[pic] v=1.0553.

4. [pic]

При x=0.4[pic] ,y=-0.875, z=-0.475[pic] w=1.9873.

5. [pic]

При x=-15.246, y=4.642[pic], z=20.001[pic] [pic]=-182.036.

————————
3

4

5

6

Рис.1.2

Label1

Label2

Label3

Рис.2.1
1- главное окно; 2 – главное меню, 3 – пиктограммы главного меню,
4 — окно Инспектора Объектов; 5 – окно Редактора Кода,

6- окно пустой Формы; 7 – Палитра Компонентов.

Label4

2

1

7

Edit1

Edit2

Edit3

Button1

Memo1

Авторский материал: С кем готовились воевать в июне сорок первого?

С кем готовились воевать в июне сорок первого?

Млечин Леонид, журнал «Профиль»

За две недели до начала Великой Отечественной войны большую группу офицеров оперативного управления Генерального штаба Красной армии отправили в важную служебную командировку. Но не на западную границу, где через несколько дней начнется кровавая война, а на южную.

Генштабисты побывали сначала в Тбилиси, потом в Баку. В Москву не спешили. Считали, что нет оснований торопиться. Будущий начальник Генштаба генерал армии Семен Штеменко, в ту пору офицер оперативного управления, вспоминал: «Пароходом направились из Баку в Красноводск. Возвращались в Москву с легким сердцем. Учения прошли хорошо. 21 июня утром наш поезд прибыл к перрону Казанского вокзала. День ушел на оформление и сдачу документов. Начальник нашего отдела добился разрешения для участников поездки отдыхать два дня: воскресенье — 22 и понедельник — 23 июня…».

Чем же занимались офицеры Генерального штаба на юге страны в эти предвоенные дни сорок первого?

Генерал Штеменко: «Осень сорокового и зиму сорок первого пришлось потратить на тщательное изучение и военно-географическое описание Ближневосточного театра. С марта приступили к разработке командно-штабных учений в Закавказском и Среднеазиатском военных округах.

Заместитель начальника Генштаба генерал-лейтенант Николай Федорович Ватутин утвердил наши разработки почти без замечаний и отпустил меня, сказав, что учение в Закавказском военном округе будет проводить либо начальник Генштаба Жуков, либо он — Ватутин. В конце мая основной состав нашего отдела отправился в Тбилиси. Нас усилили за счет других отделов. Перед самым отъездом выяснилось, что ни начальник Генштаба, ни его заместитель выехать не могут. Фронтом командовал заместитель командующего войсками округа генерал-лейтенант Павел Иванович Батов. Обязанности начальника штаба фронта выполнял генерал-майор Федор Иванович Толбухин».

В чем состоял смысл затеянных весной сорок первого крупных учений, проводившихся силами двух военных округов — Закавказского и Среднеазиатского? Военные округа преобразовывались во фронты, которые наносили удары по вероятному врагу. Кто же считался врагом на южных границах, с кем готовились воевать?

Все на борьбу с Англией

За год до этого нарком обороны Климент Ефремович Ворошилов предложил Сталину и Молотову нарастить наступательный потенциал военной группировки на юге страны. Он считал необходимым усилить Северо-Кавказский и Закавказский военные округа — передать им дивизии, которые освободились в связи с окончанием Финской войны, а также усилить их кавалерией, артиллерией и танками, которые предполагалось перевести из других округов. В конце февраля 1940 года началась переброска военной авиации в Закавказский округ, где количество истребителей и бомбардировщиков увеличили более чем в четыре раза.

Алексей Степанов, историк из Санкт-Петербурга, обнаружил в Военно-морском архиве поразительные документы.

По указанию наркома обороны командующие авиацией Закавказского и Одесского военных округов начали подготовку к нанесению бомбовых ударов по важнейшим объектам на Ближнем Востоке. Среди целей значились Анкара, Александрия, Бейрут, Хайфа, Суэцкий канал, а также проливы Босфор и Дарданеллы. Штурманам и летчикам дальней бомбардировочной авиации предписывалось проложить маршруты полета, провести учебные полеты над собственной территорией с имитацией бомбардировок, а также разработать тактику воздушных боев с британской истребительной авиацией.

К войне с Англией готовились все флоты. 2 апреля 1940 года командующий Северным флотом флагман 2-го ранга Валентин Петрович Дрозд приказал: «Вероятным противником на ближайший период считаю Англию и Норвегию, хотя последняя активных действий может и не развивать…».

Валентин Дрозд служил на флоте с 1925 года, в Испании был советником при командующем флотилией эсминцев республиканского флота, за что получил два ордена — Ленина и Красного Знамени. С 1938 года командовал Северным флотом, участвовал в Финской войне. Контр-адмирал Дрозд погибнет в 1943-м, возвращаясь из Кронштадта в Ленинград. Его автомобиль попадет в полынью от снаряда на льду Финского залива…

27 марта 1940 года командующий Черноморским флотом флагман 1-го ранга Филипп Сергеевич Октябрьский утвердил «План действий ВВС Черноморского флота на 1940 год», в котором говорилось: «Вероятно одновременное выступление против Советского Союза Англии, Франции, Румынии и Турции».

Филипп Октябрьский появился на свет Ивановым, а в 1924 году, когда служил в политуправлении Красной армии, сменил фамилию на более революционную. В марте 1939 года Октябрьский принял под свое командование Черноморский флот. Он поставил перед авиацией флота задачу — нанести удар по боевым кораблям противника на базах Мраморного моря и в проливе Босфор, а также установить там минные заграждения.

7 мая 1940 года начальник штаба Каспийской флотилии капитан 2-го ранга Алексеев доложил своему начальству, что в ближайшее время Каспийское море может стать театром военных действий: «Вероятным противником на театре и его главной силой будет английская и французская авиация».

Летчики во всех южных округах получали подробные данные о аэродромах, системе противовоздушной обороны, расположении авиачастей и тактико-технические данные самолетов противника на Ближнем Востоке. В первую очередь изучались Турция, Иран и Ирак. Даже создание советской авиации шло с учетом ожидавшейся войны с Англией.

От знаменитого авиаконструктора Андрея Николаевича Туполева потребовали создать дальний пикирующий бомбардировщик для борьбы с британским флотом. Самолет должен был преодолеть 5—6 тыс. км, чтобы появилась возможность наносить удар по британским военно-воздушным базам с советской территории.

Туполев объяснил своим помощникам: «Война неизбежна. Нашим главным врагом всегда была и остается Англия. Ее главная сила — военно-морской флот. Необходимо создать оружие для борьбы с английским флотом».

Приглашение в Берлин

В этот предвоенный год не Германия, а Великобритания считалась главным врагом. Вступившие между собой в союз нацистская Германия, фашистская Италия и милитаристская Япония рассматривались как союзники. 24 июля 1940 года советский полпред в Италии сообщил в Москву о беседе с Муссолини: «Сегодня в 12.30 был принят Бенито Муссолини. Он встретил меня у дверей своего огромного кабинета. Во время беседы Муссолини был любезен и по окончании аудиенции проводил меня до дверей кабинета… Я сказал, что Советский Союз отнюдь не является защитником существовавшего до последнего времени англо-французского господства в Европе.

Господствующему положению этих стран приходит конец. Соответственно усиливаются на международной арене голоса СССР, Италии и Германии…

Муссолини подчеркнул, что в настоящий момент у трех стран: СССР, Италии и Германии, несмотря на различие внутренних режимов, имеется одна общая задача — это борьба против плутократии, против эксплуататоров и поджигателей войны на Западе…».

13 октября 1940 года имперский министр иностранных дел Иоахим фон Риббентроп отправил Сталину обширное письмо, подробно обосновывая каждый внешнеполитический шаг немецкого правительства, и предложил встретиться: «Историческая задача четырех держав в лице Советского Союза, Италии, Японии и Германии, по-видимому, состоит в том, чтобы устроить свою политику на долгий срок и путем разграничения своих интересов в масштабе столетий направить будущее развитие своих народов на правильные пути…

Мы бы приветствовали, если бы господин Молотов пожелал в ближайшее время посетить Берлин. Смею от имени имперского правительства передать самое сердечное приглашение. После моего двукратного визита в Москву видеть господина Молотова в Берлине было бы для меня особой радостью. Его визит дал бы фюреру возможность лично изложить господину Молотову свои мысли о будущем отношений между нашими странами».

Три дня Сталин обсуждал предложение Риббентропа со своим ближайшим окружением. 21 октября Молотов передал немецкому послу в Москве графу Фридриху Вернеру фон Шуленбургу ответ Сталина. Всю ночь в посольстве его переводили на немецкий и в пять утра отправили шифротелеграммой в Берлин: «Многоуважаемый господин Риббентроп! Ваше письмо получил. Искренне благодарю Вас за доверие, так же как за поучительный анализ последних событий, данный в Вашем письме.

Я согласен с Вами в том, что вполне возможно дальнейшее улучшение отношений между нашими государствами, опирающееся на прочную базу разграничения своих интересов на длительный срок.

Вячеслав Михайлович Молотов считает, что он у Вас в долгу и обязан дать Вам ответный визит в Берлин. Стало быть, Молотов принимает Ваше приглашение…

Я приветствую выраженное Вами желание вновь посетить Москву, чтобы продолжить начатый в прошлом году обмен мнениями по вопросам, интересующим наши страны, и надеюсь, что это будет осуществлено после поездки Молотова в Берлин…».

9 ноября 1940 года после беседы со Сталиным Молотов составил для себя памятку «Некоторые директивы к берлинской поездке»:

«Цель поездки

А) разузнать действительные намерения Германии и всех участников пакта трех в осуществлении плана создания «Новой Европы», а также «Великого Восточно-Азиатского Пространства»; этапы и сроки осуществления этих планов; место СССР в этих планах в данный момент и в дальнейшем;

Б) подготовить первоначальную наметку сферы интересов СССР в Европе, а также в ближней и средней Азии, прощупав возможность соглашения об этом с Германией (а также с Италией)…»

Накануне отъезда Молотова в Берлин, 11 ноября 1940 года, в наркомат иностранных дел приехал британский посол Стаффорд Криппс. Вместо Молотова его принял первый заместитель наркома Андрей Януарьевич Вышинский. Британский посол выразил протест против того, что Молотов принимает только послов Германии, Италии и Японии:

— Отказ принять меня равнозначен политически недружелюбному отношению к Англии… Причина этого отношения выяснилась: это поездка Молотова в Берлин. Я должен заявить откровенно, с негодованием…

Вышинский прервал Криппса:

— Я не намерен выслушивать ваши заявления о каком-то негодовании.

Криппс:

— Я должен откровенно высказать свои взгляды.

Вышинский:

— Дело посла — высказываться откровенно или нет, но откровенность не есть резкость и грубость, выслушивать которые я не намерен.

Криппс:

— Я не хотел быть резким и грубым, а хотел лишь откровенно высказать свои взгляды.

Вышинский:

— Я прошу учесть мое замечание в последующем разговоре, если вы желаете, чтобы я продолжал беседу.

Криппс:

— Я желал бы продолжить беседу. Прав ли я буду, если сообщу своему правительству, что поездка Молотова в Берлин означает нежелание Советского правительства улучшить свои отношения с правительством Великобритании и ясно свидетельствует о предстоящем соглашении с Германией?

Разговор с фюрером

12 ноября 1940 года глава советского правительства и нарком иностранных дел Молотов во главе большой делегации прибыл в столицу рейха. Руководитель советской дипломатии не знал иностранных языков и за границу прежде не ездил.

Разгром англо-французских войск в мае сорокового предвещал большие перемены. В первой беседе имперский министр Риббентроп внушал Молотову, что Англия уже проиграла войну и пора делить наследство Британской империи:

«Господин Сталин сказал, что Англия больше не имеет права господствовать над миром. И если она тем не менее затеяла эту войну, то она за нее заплатит. Мы делали в прошлом хорошие дела, и я ставлю вопрос: не можем ли мы делать хорошие дела в будущем? Я полагаю, что СССР может извлечь выгоды при распределении территорий Британской империи и путем экспансии в направлении Персидского залива и Аравийского моря…».

После беседы с Риббентропом Молотова повели к Гитлеру.

Фюрер пустил в ход все свое умение, чтобы расположить к себе советского наркома. Он вел себя, как звезда экрана, тщательно обдумывая каждое слово и каждый жест. Он как никто овладел искусством пожимать руки с особым значением. Гитлер скучал в одиночестве, жаждал аудитории, воодушевлялся, когда появлялись слушатели и вдохновенно разглагольствовал о будущем.

Фюрер предложил Молотову официально присоединиться к Германии, Италии и Японии и взять себе Индию и страны Персидского залива. Дословно записывая беседу с Гитлером, помощники Молотова помечали: «Тов. Молотов приветствует это заявление рейхсканцлера… Тов. Молотов считает это заявление правильным… Тов. Молотов выражает с этим свое согласие и считает, что в своей основе мысль рейхсканцлера правильна… Все, что он понял из сделанного сейчас перевода заявления Гитлера, ему кажется правильным и отвечает интересам как СССР, так и Германии».

Но нарком хотел еще кое-что выторговать. Молотов объяснил, что они со Сталиным прежде всего хотят получить свободный выход из Балтийского и Черного морей, а также военные базы в Болгарии, Дарданеллах и Босфоре, чтобы контролировать черноморские проливы. После долгой беседы с фюрером около часа ночи Молотов отправил Сталину шифротелеграмму:

«Так как мы засиделись сверх нормы, а подошел уже час назначенного обеда, то уговорились, что завтра, 13 ноября, я у него завтракаю и после этого продолжаем. Большой интерес Гитлера к тому, чтобы договориться и укрепить дружбу с Советским Союзом в сферах влияния, налицо».

Утром пришел ответ от Сталина:

«Насчет Черного моря… Это вопрос обороны берегов СССР и обеспечения его безопасности. Обеспечение спокойствия в районе Проливов невозможно без договоренности с Болгарией о пропуске советских войск для защиты входов в Черное море. Во всем остальном исходи из известных тебе директив, и если результаты дальнейшей беседы покажут, что ты в основном можешь договориться с немцами, а для Москвы останутся окончание и оформление дела, — то тем лучше. Твое поведение в переговорах считаем правильным».

Через три часа Молотов получил дополнительные указания из Москвы:

«Советуем:

Первое. Не обнаруживать нашего большого интереса к Персии и сказать, что, пожалуй, не будем возражать против предложения немцев.

Второе. Насчет Турции держаться пока в рамках мирного разрешения в духе Риббентропа, но сказать, что мирное разрешение не будет реальным без нашей гарантии Болгарии и пропуска наших войск в Болгарию как средства давления на Турцию.

Третье. Если немцы предложат раздел Турции, то в этом случае можно раскрыть наши карты…».

Спор о Финляндии

Во второй беседе Гитлер подчеркнул значение совместных действий двух стран:

— Я считаю, что наши успехи будут больше, если мы будем стоять спиной к спине и бороться с внешними силами, чем если мы будем стоять друг против друга грудью и будем бороться между собой.

Молотов сказал, что он согласен с выводами рейхсканцлера:

— Советский Союз готов участвовать в широких акциях вместе с Германией, Италией и Японией, и я готов приступить к обсуждению этих вопросов… Советский Союз как большая и мощная страна не может стоять в стороне от решения больших вопросов как в Европе, так и в Азии.

Но в таком случае, добавил Молотов, они со Сталиным рассчитывают, что Германия признает, что «Финляндия должна быть областью советских интересов». Гитлер не без колебаний согласился с этим.

Молотов уточнил:

— В той же степени, как, например, Эстония и Бессарабия?

К тому времени Бессарабия и Эстония уже стали частью Советского Союза. Иначе говоря, Молотов хотел получить от Гитлера согласие на присоединение Финляндии к СССР:

— Финляндия должна быть областью советских интересов. Советский Союз, хотя и не участвовал в большой войне, все же воевал против Польши, против Финляндии и был совсем готов, если бы потребовалось, к войне за Бессарабию.

Гитлер напомнил Молотову о том, что Германия уже во всем пошла навстречу Советскому Союзу, который получил большую, чем договаривались, часть польской территории, что Германия отказалась от Литвы в пользу Советского Союза. Он присоединил к себе и Северную Буковину, хотя договаривались, что у Румынии заберут только Бессарабию. Гитлер напомнил, что во время войны с Финляндией занял благожелательный нейтралитет и отказал финнам в поставках материалов военного назначения. Но он против новой войны с Финляндией, «потому что Германия заинтересована в Финляндии экономически, ибо получает оттуда лес и никель».

В ответ Молотов напомнил, что и Германия не осталась внакладе от тесного сотрудничества с Советским Союзом:

— Не без учета пакта с Советским Союзом Германия сумела так быстро и со славой для своего оружия осуществить операции в Норвегии, Дании, Бельгии, Голландии и Франции…

Молотов на переговорах был педантичным и требовательным. Он говорил то, что считал нужным сказать. Если ему возражали, приводили аргументы, пытались переубедить, он просто все повторял заново. Своим упорством доводил партнера до белого каления. Гитлеру быстро надоел разговор о Финляндии. Нудный Молотов его раздражал. Прощаясь, фюрер сказал:

— Я сожалею, что мне до сих пор не удалось встретиться с такой огромной исторической личностью, как Сталин, тем более что думаю, может быть, и сам попаду в историю. Но едва ли Сталин покинет Москву ради поездки в Германию, а мне во время войны уехать из страны никак невозможно.

Последний раунд переговоров провел Риббентроп. Он достал из кармана бумагу и зачитал свое предложение: «Первое. Советский Союз заявляет о своей солидарности с целеустремлениями Германии, Японии и Италии и готовности политически сотрудничать с участниками пакта трех.

Второе. Германия, Италия, СССР и Япония обязуются уважать сферы взаимных интересов.

Третье. Договаривающиеся стороны не будут поддерживать группировки, направленные против одной из них.

К этому соглашению можно было бы добавить дополнительное секретное соглашение. В этом соглашении зафиксировать центры тяжести территориальных устремлений четырех сторон. Что касается СССР, то я предполагаю, что центр тяжести устремлений СССР лежит в направлении на юг, то есть к Индийскому океану».

После окончания переговоров в советском полпредстве устроили торжественный ужин. Из немцев пригласили, разумеется, Риббентропа, а также рейхсфюрера СС Генриха Гиммлера и еще нескольких министров.

Как будем делить мир?

В Москве Сталин и Молотов, посовещавшись, решили принять предложение Германии. 25 ноября 1940 года Молотов пригласил к себе посла Шуленбурга и сказал ему: «Германской стороной был предложен один открытый текст и два секретных протокола. Советская сторона готова принять за основу предложенный текст и предлагает составить пять секретных протоколов».

Молотов назвал условия Москвы:

немецкие войска должны покинуть Финляндию, которая по советско-германскому соглашению 1939 года является сферой влияния СССР. Экономические интересы Германии в Финляндии (поставки леса и никеля) будут обеспечены;

в районе Босфора и Дарданелл должна быть организована советская военная и военно-морская база, а Болгарии придется подписать с Советским Союзом пакт о взаимопомощи;

сферой советских интересов будет признан район к югу от Батуми и Баку в общем направлении к Персидскому заливу.

Посол Шуленбург обещал немедленно довести советские предложения до сведения своего правительства. Но ответа не последовало. 17 января 1941 года Молотов, удивленный непонятным ему молчанием Берлина, вновь пригласил Шуленбурга:

«Во время последней беседы с Риббентропом в бомбоубежище я сделал несколько предложений, которые были переданы на рассмотрение Советского правительства. 25 ноября наше правительство дало ответ. С тех пор прошло уже два месяца, но от Германского правительства ответа не получено. Ни ответа, ни привета. Меня удивляет эта непонятная манера».

23 января Молотов получил короткий ответ из Берлина. Это была отписка: «Германское правительство в настоящее время по всем этим вопросам состоит в контакте с правительствами союзных с ним государств — Италии и Японии — и надеется, по мере дальнейшего выяснения совокупности этих вопросов, в недалеком будущем возобновить политические переговоры с правительством СССР».

В Берлине геополитические игры с Советским Союзом больше никого не интересовали. Гитлер уже решил, что покорит Россию. Сразу после отъезда Молотова фюрер подписал секретную директиву о подготовке нападения на Россию. А Сталин и Молотов все еще исходили из того, что у них с Германией стратегическое партнерство, и по-прежнему считали Англию и западные демократии своими врагами.

24 февраля 1941 года британский посол Стаффорд Криппс пришел к Вышинскому и спросил: может ли британский министр иностранных дел Антони Иден, который будет в Москве проездом, рассчитывать, что его примет Сталин? На следующий день Вышинский передал ответ Кремля: «Советское правительство считает, что сейчас еще не настало время для решения больших вопросов путем встречи с руководителями СССР, тем более, что такая встреча политически не подготовлена».

«Изложенный мной ответ достаточно ясен. Вообще говоря, наступление такого времени когда-либо в будущем не исключено, но в будущее заглядывать трудно».

Не пожелав встретиться с британским министром, Сталин через месяц, 24 марта, более чем любезно принял министра иностранных дел Японии Ёсукэ Мацуоку, направлявшегося в Берлин и Рим. На протяжении многих лет отношения с Японией были враждебными. Дважды вспыхивали настоящие боевые действия — на озере Хасан и на Халхин-Голе. Но весной сорок первого, рассчитывая вступить в союз с Германией, Италией и Японией, министра Мацуоку в Москве встретили, как родного. Запись беседы свидетельствует о полном взаимопонимании:

«Касаясь японо-китайской войны, Мацуока говорит, что Япония ведет войну не с китайским народом, а с англосаксами, то есть с Англией и Америкой. Япония ведет войну с капитализмом и индивидуализмом, а Чан Кайши является слугой англосаксонских капиталистов…

Тов. Сталин говорит, что какова бы ни была идеология в Японии или в СССР, это не может помешать практическому сближению двух государств. Что же касается англосаксов, то русские никогда не были их друзьями, и теперь, пожалуй, не очень хотят с ними дружить… В заключение беседы тов. Сталин просит Мацуоку передать поклон Риббентропу».

Первая война в Ираке

Тем временем Ближний Восток уже превратился в театр военных действий. Гитлер обещал арабским странам полную независимость, если они помогут ему в борьбе с англичанами. В апреле сорок первого с помощью немецкой разведки к власти в Багдаде пришел генерал Рашид Али аль-Гайлани, вождь иракских националистов. Генерала поддерживали молодые иракские офицеры, которых приглашали совершить туристическую поездку в нацистскую Германию за немецкий счет, и те с удовольствием ездили. В Ираке была создана военизированная молодежная организация «Футувва», которая многое позаимствовала у гитлерюгенда.

Гитлер подписал секретный приказ №30: «Арабское освободительное движение на Среднем Востоке является нашим естественным союзником против Англии… Поэтому я решил подстегнуть такое развитие событий, поддержав Ирак».

Рашид Али аль-Гайлани объявил войну англичанам и обратился к нацистской Германии и фашистской Италии с просьбой оказать военную помощь. Генерал-фельдмаршал Вильгельм Кейтель, начальник штаба верховного главнокомандования вермахта, распорядился выделить Ираку оружие, которое доставлялось через территорию Сирии. В Багдад перебросили немецких летчиков.

В главном управлении имперской безопасности, которым руководил обергруппенфюрер СС Рейнхард Гейдрих, образовали исследовательский центр «Ближний Восток» для проведения диверсий на британских нефтепромыслах с помощью арабских друзей и союзников. В вермахте был создан особый штаб «Ф», его возглавил генерал авиации Гельмут Фельми. Штаб должен был руководить борьбой против англичан в Ираке, Иране и Сирии. Генерал Фельми получил под командование спецбатальон в тропическом обмундировании и с иракскими знаками различия. Вермахт надеялся оккупировать в первую очередь Ирак, захватить нефтепромыслы и нефтеперерабатывающие заводы, чтобы получать топливо и другие полезные ископаемые.

Фашистский мятеж в Ираке был воспринят как начало большой операции по разделу Британской империи. Поэтому Советский Союз признал военное правительство Ирака, иракская коммунистическая партия получила указание поддержать восстание генерала Рашида аль-Гайлани против общего врага — англичан.

Через месяц, когда Германия нападет на Советский Союз, настроения в Москве переменятся. Англия из «империалистического государства» превратится в «демократическое», а иракские «офицеры-патриоты» станут «агентами нацистов». Иракские коммунисты получат из Москвы новое указание — бороться с режимом генерала Гайлани…

Но это произойдет лишь после 22 июня. А накануне войны Закавказский и Среднеазиатский военные округа еще проводили командно-штабные учения, на которых отрабатывали нанесение ударов по Ближнему Востоку! И только в последние дни все внимание было сосредоточено на западных границах.

Генерал Батов, в ту пору заместитель командующего войсками Закавказского военного округа, вспоминал:

«Только я вернулся с учений — узнаю, что мне приказано срочно прибыть в Москву. Начальник штаба округа генерал Толбухин подготовил все необходимые справки и материалы по нуждам Закавказского военного округа для доклада наркому и краткую памятную записку».

Но наркома обороны маршала Тимошенко уже не интересовали далеко идущие планы округа. Немецкая армада нависла над западными границами страны. Генерал Батов получил новое назначение — командующим сухопутными войсками Крыма.

В Москве царила растерянность. Советские политические и военные руководители не могли прийти к согласию: что происходит? Профессиональные военные видели, что немцы со дня на день могут нанести удар. Сталин им не верил.

В тот же день, 17 июня, когда южные округа закончили командно-штабные учения, нарком госбезопасности Всеволод Меркулов отправил Сталину спецсообщение, подписанное начальником 1-го управления (внешняя разведка) старшим майором госбезопасности Павлом Фитиным: «Источник, работающий в штабе германской авиации, сообщает, что все военные мероприятия Германии по подготовке вооруженного выступления против СССР полностью закончены, и удар можно ожидать в любую минуту. В министерстве хозяйства рассказывают, что на собраниях хозяйственников, предназначенных для «оккупированных территорий СССР», выступал также Розенберг, который заявил, что понятие «Советский Союз» должно быть стерто с географической карты…».

Прочитав спецсообщение, Сталин раздраженно написал на сопроводительной записке: «Т-щу Меркулову. Можете послать ваш «источник» из штаба герм. авиации к еб-ной матери. Это не «источник», а дезинформатор».

До нападения нацистской Германии на Советский Союз оставалось меньше недели.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.history.perm.ru/

Контрольная работа: Организация работы и обслуживание козловых кранов

Назначение

Козловые краны применяют для обслуживания открытых складов и погрузочных площадок, монтажа сборных строительных сооружений и оборудования, промышленных предприятии, обслуживания гидротехнических сооружений и выполнения погрузочно-разгрузочных работ на контейнерных площадках железнодорожных станций с температурой рабочей среды от -40 до + 40 градусов. Козловые краны выполняют преимущественно крюковыми или со специальными захватами.
По назначению козловые краны разделяют на краны общего назначения (перегрузочные), строительно-монтажные и специального назначения (для гидротехнических сооружений). Преимущественное распространение получили козловые краны общего назначения.

Техническая характеристика

Грузоподъемность, т

Qн

12,5

Пролет, м

S

16, 18, 20, 25, 32

Рабочий вылет консолей, м

Lk1 (Lk2)

4,5; 6,3; 8,0

Высота подъема крюка, м

Н

9,5; 10; 11,2

Рабочие скорости, м/с

крана

Vк

1,0

тележки

Vт

0,83

подъема

Vп

0,2

Режим работы крана

ИСО 4301/1

А4

Тип кабины

—

СК; ПК

Тип подкранового рельса

—

Р50, Р65

База крана, м

В

10,66; 15,08

Габариты крана, м

высота

Н1

14,20; 16,3

ширина

В1

12,5; 17,03

длина

L1

до 59,5

Нагрузка на ходовое колесо, кН

до 230

Тип токоподвода

—

кабельный барабан (L=100 м), кабельный карабин, троллеи

Система управления электроприводом механизмов

подъема

—

контакторная, тирристорная, частотная

передвижения крана

—

контакторная, тирристорная, дроссельная, частотная

передвижения тележки

—

контакторная, тирристорная, дроссельная, частотная

Масса крана, т

М

до 46

Суммарная мощность электродвигателей, кВт

—

52,5

Конструкция и комплектации кабины управления

тип остекления

—

одинарное, двойное

органы управления

—

кресло-пульт с джойстиками (поворотное); командоконтроллеры

наличие кондиционера

—

с кондиционером, без кондиционера

Цвет крана

—

синий, желтый, сине-желтый, другой

Общее устройство

Устройство козлового крана основано на балочном мосте, который закрепляется на рельсовом пути и тали. Кран работает от электродвигателя переменного тока, установленного на галерее моста. Устройство передвижения козлового крана может быть как центральным, так и раздельным по виду. На них устанавливают рельсы, чтобы обеспечить передвижение крановой тележки, закрепленной электрической талью и другими подъемными устройствами. Сами крановые тележки закреплены через концевые кран-балки.

Для других видов козловых кранов, то есть полукозловых и однобалочных, принцип крепления кран-балки отличается. Здесь она укрепляется на стенах как опорных выступах. Обычно место крепления крана располагается ниже или на уровне плоскости движения кран-балки, что требует использования всей площади строения. В целях увеличения пролета применяют дополнительно поддерживающие несущие кран-балки как усиленные опоры.

В отличие от мостовых кранов, опры имеют внешнее сходство с ногами животного, которые устанавливаются либо на рельсы, либо передвигаются по бетонной площади. Козловые краны способны осуществлять транспортировку габаритных грузов, за счет чего они незаменимы для перегрузочных баз, открытых складов и контейнерных терминалов. Из-за того что нагрузка подъема груза является сжимающей, а не растягивающей, а кран-балки получили репутацию безопасных, долговечных и надежных конструкций.

Рассмотрим конструктивные особенности козлового крана. Он состоит из опор, пролетного строения, электротали с механизмом передвижения, ходовых тележек, электрооборудования, кнопочного пульта либо кабины управления.

Грузовых тележек может быть одна или две, для запасовки канатов используется система остаточных колебаний и гашения раскачивания, в качестве грузозахватов применяют крюки, траверсы, грейферы и магнитные захваты, а ходовая часть козлового крана регулируется установкой ходовых катков. Управление краном происходит, основываясь на частотных преобразователях и системе менеджмента, включающей PLC, контроль функций и диагностику. В козловых кранах имеется оптимально оборудованная и эргономичная кабина, закрытое машинное отделение и электроаппаратное помещение.

Основные рабочие органы

  1. Ферма крана

  2. Опоры

  3. Ходовые тележки

  4. Грузовая тележка

  5. Грузоподъемный механизм

Схема машины и принцип работы

Козловый кран представляет собой решетчатую ферму, опирающуюся по краям на две опоры. Опоры имеют колеса, поэтому кран может передвигаться по подкрановым рельсовым путям. На рельсах фермы установлена грузовая тележка, несущая механизм подъема груза с крюком. Тележка передвигается по рельсам фермы в пределах пролета. В результате движения крана по подкрановым рельсам и грузовой тележки по рельсам фермы кран может поднимать и опускать груз в пределах зоны, ограниченной опорами и расстоянием его перемещения. Груз поднимается и опускается на сдвоенном полиспасте, а грузовая тележка перемещается канатом. Козловые краны грузоподъемностью до 5 тс часто вместо грузовой тележки имеют тельфер, подвешенный к монорельсу, укрепленному на нижней части фермы (моста). Механизм передвижения козлового крана по устройству и принципу работы аналогичен механизмам башенных кранов.

Конструкции узла с приведением поясняющей схемы

Кинематическая схема грузовой тележки

Грузовая тележка состоит из:

1) Двигатель;

2,3,6) Муфты;

4) Тормоз;

5) Редуктор;

7) Барабан;

8) Дополнительный кабельный барабан;

9) Полистпаст;

10) Крюк.

Виды работ, выполняемые при техническом обслуживании и ремонте машин

Все виды ТО и Р козловых кранов выполняют по месту их установки, т.е. на открытых площадках производственных баз. В состав ЕТО входит: наружный осмотр металлоконструкции крана, грузовой тележки, механизма подъема груза, токоподводящих и токоприемных устройств; уборка кабины; проверка состояния канатов и грузовых приспособлений; осмотр электродвигателей, электропроводки, заземлений; осмотр и проверка крепежа наиболее ответственных узлов и агрегатов крана…

ТО-1 проводится через 100 мото. час и включает в себя следующие работы:

  • Все операции входящие в ЕТО.

  • Продувка сжатым воздухом, проверка состояния щеткодержателей и замена щеток, осмотр и подтяжка подшипниковых крышек электродвигателей.

  • Проверка контроллеров, контакторов и магнитных пускателей, а также изоляции электропроводки и токосъемников; зачистка и замер нажатия контактов; проверка легкости перемещения подвижных частей.

  • Очистка от грязи и проверка пускорегулирующей аппаратуры.

  • Проверка соединения муфт, отсутствия нагрева и шума при работе редукторов, и состояние их креплений.

  • Проверка состояния грузового крюка, блоков и т.д.

ТО-2 проводится через 600 мото. час наработки, при этом выполняются все работы предусмотренные ТО-1.

  • Проверка состояния эластичных, зубчатых и кулачковых муфт, их пальцев и втулок, червячных и зубчатых передач, подшипников, болтовых и шпоночных соединений.

  • Замена накладок тормозов, а также набивка сальников.

  • Проверка креплений щеткодержателей и траверс, с устранением при необходимости перекосов.

ТО-3 проводится через 2500–3000 ч., при этом выполняются работы предусмотренные в ТО-2

  • Ревизия подшипников и уплотнений, пружин и прижимных роликов.

  • Состояние тормозных муфт.

  • Стоек портала, регулировочных винтов, ограничителей грузоподъемности, выключателя рессор.

Технология выполнения работ

Производство погрузочно-разгрузочных работ, работ по сборке и укрупнению конструкций и складированию грузов включает следующие операции:

– перемещение крана и установка его в рабочее положение;

– подбор съемных грузозахватных приспособлений;

– осмотр и строповка груза;

– подача сигналов машинисту крана;

– погрузка-выгрузка груза с подъемом или опусканием его;

– подача груза к месту укрупнения элементов с фиксацией его в необходимом положении;

– укладка подкладок и прокладок под конструкции или детали;

– расстроповка груза;

– возвращение крана к месту зацепки груза;

– замена строп (в случае необходимости).

Организация безопасности движения поездов

Работы на пути и сооружениях должны выполняться под руководством должностных лиц, прошедших испытание в знании нормативных актов, указанных в п. 1.2 настоящей Инструкции.

Руководители работ обеспечивают постоянный контроль за соблюдением правил производства работ и несут ответственность за безопасность движения поездов.

Если должностное лицо руководит работой впервые, то на месте производства работ обязательно присутствие более опытного работника пути, отвечающего за безопасность движения поездов.

Действия обслуживающего персонала в аварийных ситуациях

  • При возникновении пожара необходимо заглушить двигатель.

  • При тушении пожара нужно применять только углекислотные огнетушители.

  • Пуск в работу крана после ликвидации пожара может быть произведен лишь после очистки, просушки и проверки всего оборудования и электропроводки.

  • В аварийном случае, когда выходит из строя ограничитель нагрузки крана и прекращаются движения механизмов, необходимо включить аварийный блокиратор ОНК и немедленно проделать следующие рабочие движения:

  1. Включить лебедку на опускание груза;

  2. Отцепить груз;

  3. Втянуть стрелу;

  4. Установить втянутую стрелу на стойку.

  • При выходе из строя системы гидропривода необходимо использовать аварийный силовой агрегат, с помощью которого после его запуска и подачи давления в гидросистему размыкается тормоз лебедки, опускается стрела и разворачивается поворотная платформа для установки крана транспортное положение.

Меры безопасности при работе (эксплуатации) машины

При производстве работ крановщик должен руководствоваться следующими правилами:

1) включать механизмы крана можно только по сигналу стропальщика. Если стропальщик подает сигнал, действуя вопреки производственной инструкции для стропальщиков, то крановщик этот сигнал выполнять не должен. За повреждения, причиненные действием крана вследствие выполнения неправильно поданного сигнала, несут ответственность как крановщик, так и стропальщик, подавший неправильный сигнал. Обмен сигналами между стропальщиком и крановщиком должен производиться по установленному на предприятии (в организации) порядку. Сигнал «Стоп» крановщик обязан выполнять независимо от того, кто его подает;

2) перед подъемом или опусканием груза следует предупредить стропальщика и всех находящихся на месте ведения работ о необходимости уйти из зоны перемещения груза и зоны возможного падения груза. Перемещение груза можно производить только при отсутствии людей в зоне работы крана. Эти требования крановщик должен выполнять также при подъеме и перемещении грейфера или грузоподъемного магнита. Стропальщик может находиться возле груза во время его подъема или опускания, если груз находится на высоте не более 1000 мм от уровня площадки;

3) при загрузке вагонеток, автомашин и прицепов, железнодорожных полувагонов, платформ и других транспортных средств поднимать и опускать груз разрешается только при отсутствии людей на транспортных средствах, в чем крановщик должен предварительно убедиться. Разгрузка и загрузка полувагонов крюковыми кранами должны производиться по технологии, утвержденной предприятием – владельцем крана;

4) крюк подъемного механизма следует устанавливать над грузом так, чтобы при подъеме груза исключить наклонное положение грузового каната;

5) при подъеме груза необходимо предварительно поднять его на высоту не более 200–500 мм, чтобы убедиться в правильности строповки, надежности крепления груза и исправности действия тормозов, после чего можно производить его подъем на нужную высоту;

6) перемещаемые в горизонтальном направлении грузы или грузозахватные приспособления следует предварительно приподнять на 500 мм выше встречающихся на пути предметов;

7) при перемещении груза, находящегося вблизи стены, колонны, штабеля, железнодорожного вагона, автомашины, станка или другого оборудования, следует предварительно убедиться в отсутствии людей между перемещаемым грузом и вагонами, стенами, колоннами и другими сооружениями. Укладку грузов в полувагоны, на платформы и в вагонетки, а также снятие их следует производить, не нарушая равновесие полувагонов, вагонеток и платформ;

8) мелкоштучные грузы следует перемещать в специально предназначенной для этого таре. При этом должна исключаться возможность выпадания отдельных грузов. Подъем кирпича на поддонах без ограждения разрешается производить только при погрузке его (и разгрузке на землю) на автомашины, прицепы, в железнодорожные полувагоны и на платформы;

9) перед подъемом груза из колодца, канавы, траншеи, котлована и т.п. и перед опусканием груза следует путем опускания свободного (ненагруженного) крюка предварительно убедиться в том, что при его низшем положении на барабане остаются навитыми не менее полутора витков каната, не считая витков, находящихся под зажимным устройством;

10) укладку и разборку груза следует производить равномерно, не нарушая установленные для складирования грузов габариты и не загромождая проходы;

11) необходимо внимательно следить за канатами и в случае спадания их с барабанов или блоков, образования петель или обнаружения повреждений следует приостановить работу крана;

12) при одновременном действии нескольких кранов на одном крановом пути во избежание их столкновения крановщики должны соблюдать меры безопасности, изложенные в проекте производства работ или технологической карте;

13) при наличии у крана двух механизмов подъема одновременная их работа не разрешается. Крюк неработающего механизма должен быть всегда поднят в верхнее положение;

14) перемещение грузов грейфером или магнитом может производиться только при выполнении требований, изложенных в руководстве по эксплуатации крана. В частности, опасная зона работы крана должна быть обозначена, работы должны производиться при отсутствии в зоне действия крана людей, подсобные рабочие могут допускаться к выполнению своих обязанностей только во время перерыва в работе крана после того, как грейфер или магнит будет опущен на землю (пол, площадку). Перемещение сыпучих и кусковых материалов грейфером разрешается, если размер кусков не превышает 300 мм, а насыпная масса не превышает величину, установленную для данного грейфера; перевалка штучного груза допускается только специальным грейфером;

15) перемещать грузы (например, плиты и болванки) кранами, оснащенными магнитами, разрешается только когда исключается возможность перегруза крана;

16) перемещение груза, масса которого неизвестна, должно производиться только после определения его фактической массы;

17) при перемещении длинномерных и крупногабаритных грузов они должны направляться стропальщиком при помощи крюков или оттяжек;

18) строповка грузов должна производиться в соответствии с утвержденными схемами строповки. Перемещение груза, на который не разработана схема строповки, должно производиться в присутствии и под руководством лица, ответственного за безопасное производство работ кранами. Для строповки должны применяться стропы, соответствующие массе и характеру поднимаемого груза, с учетом числа ветвей и угла их наклона. Стропы общего назначения нужно подбирать так, чтобы угол между их ветвями не превышал 90°;

19) при работе крана с крюком, подъемным электромагнитом или грейфером опускание груза, электромагнита или грейфера необходимо производить только двигателем;

20) опускать перемещаемый груз разрешается только на предусмотренное проектом производства работ или технологической картой место, где исключается возможность падения, опрокидывания или сползания устанавливаемого груза. На место установки груза должны быть предварительно уложены соответствующей прочности подкладки. Укладку и разборку грузов следует производить равномерно, не нарушая установленные для складирования грузов габариты и не загромождая проходы;

21) кантовка грузов кранами может производиться на кантовальных площадках или в специально отведенных местах. Выполнение такой работы разрешается по разработанной технологии, в которой должны быть отражены последовательность выполнения операций, способ строповки груза и указания по безопасному выполнению работ.

Курсовая работа: Охрана труда (ТК РФ)

Содержание

Введение

Глава 1. Основные направления государственной политики в области охраны труда

Глава 2. Требования охраны труда

2.1. Государственные нормативные требования охраны труда

2.2. Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда

2.3. Медицинские осмотры некоторых категорий работников

2.4. Обязанности работника в области охраны труда

2.5. Соответствие производственных объектов и продукции требованиям охраны труда

Глава 3. Организация охраны труда

3.1. Государственное управление охраной труда

3.2. Служба охраны труда в организации

3.3. Комитеты (комиссии) по охране труда

Глава 4. Обеспечение прав работников на охрану труда

4.1. Право работника на труд, отвечающий требованиям безопасности и гигиены

4.2. Гарантии права работников на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда

4.3. Обеспечение работников средствами индивидуальной защиты

4.4. Выдача молока и лечебно-профилактического питания

4.5. Санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обслуживание работников

4.6. Дополнительные гарантии охраны труда отдельным категориям работников

4.7. Обучение и профессиональная подготовка в области охраны труда

4.8. Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда

4.9. Несчастные случаи на производстве, подлежащие расследованию и учету

4.10. Обязанности работодателя при несчастном случае на производстве

4.11. Порядок расследования несчастных случаев на производстве

4.12. Оформление материалов расследования несчастных случаев на производстве и их учет

4.13. Рассмотрение разногласий по вопросам расследования, оформления и учета несчастных случаев на производстве

Практика суда

Заключение

Литература

Введение

Под охраной труда понимается система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия (ст. 1 ФЗ «Об основах охраны труда в РФ»). Эти мероприятия имеют своей целью создание условий труда, отвечающих требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности. На практике под охраной труда нередко подразумевают технику безопасности, производственную санитарию и т.п. Такая позиция ошибочна. Охрана труда — это система мероприятий, где техника безопасности или гигиена труда являются ее составляющими.

Конституция РФ в главе «Основы конституционного строя» провозглашает, что в Российской Федерации охраняется труд и здоровье людей, устанавливается гарантированный минимальный размер оплаты труда, обеспечивается государственная поддержка семьи, материнства, отцовства и детства, инвалидов и пожилых граждан, развивается система социальных служб, устанавливаются государственные пенсии и иные гарантии социальной защиты.

Цель данной работы – рассмотреть положения охраны труда на предприятиях. В соответствии с этим были поставлены следующие задачи: определить основные направления государственной политики в области охраны труда, требования охраны труда, организации труда, выявить обеспечение прав работников на охрану труда.

Теоретический материал дополнен практикой Верховного суда.

Глава 1. Основные направления государственной политики в области охраны труда

Основными направлениями государственной политики в области охраны труда являются:

обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников;

принятие и реализация федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, законов и иных нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации об охране труда, а также федеральных целевых, отраслевых целевых и территориальных целевых программ улучшения условий и охраны труда;

государственное управление охраной труда;

государственный надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда;

содействие общественному контролю за соблюдением прав и законных интересов работников в области охраны труда;

расследование и учет несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

защита законных интересов работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а также членов их семей на основе обязательного социального страхования работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

установление компенсаций за тяжелую работу и работу с вредными и (или) опасными условиями труда, неустранимыми при современном техническом уровне производства и организации труда;

координация деятельности в области охраны труда, охраны окружающей природной среды и других видов экономической и социальной деятельности;

распространение передового отечественного и зарубежного опыта работы по улучшению условий и охраны труда;

участие государства в финансировании мероприятий по охране труда;

подготовка и повышение квалификации специалистов по охране труда;

организация государственной статистической отчетности об условиях труда, а также о производственном травматизме, профессиональной заболеваемости и об их материальных последствиях;

обеспечение функционирования единой информационной системы охраны труда;

международное сотрудничество в области охраны труда;

проведение эффективной налоговой политики, стимулирующей создание безопасных условий труда, разработку и внедрение безопасных техники и технологий, производство средств индивидуальной и коллективной защиты работников;

установление порядка обеспечения работников средствами индивидуальной и коллективной защиты, а также санитарно-бытовыми помещениями и устройствами, лечебно-профилактическими средствами за счет средств работодателей1.

Реализация основных направлений государственной политики в области охраны труда обеспечивается согласованными действиями органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, работодателей, объединений работодателей, а также профессиональных союзов, их объединений и иных уполномоченных работниками представительных органов по вопросам охраны труда.

Глава 2. Требования охраны труда

2.1. Государственные нормативные требования охраны труда

Государственными нормативными требованиями охраны труда, содержащимися в федеральных законах и иных нормативных правовых актах Российской Федерации и законах и иных нормативных правовых актах субъектов Российской Федерации об охране труда, устанавливаются правила, процедуры и критерии, направленные на сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.

Требования охраны труда обязательны для исполнения юридическими и физическими лицами при осуществлении ими любых видов деятельности, в том числе при проектировании, строительстве (реконструкции) и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и другого оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда.

Порядок разработки и утверждения подзаконных нормативных правовых актов об охране труда, а также сроки их пересмотра устанавливаются Правительством Российской Федерации2.

2.2. Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда

Обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда в организации возлагаются на работодателя.

Работодатель обязан обеспечить3:

безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, а также применяемых в производстве инструментов, сырья и материалов;

применение средств индивидуальной и коллективной защиты работников;

соответствующие требованиям охраны труда условия труда на каждом рабочем месте;

режим труда и отдыха работников в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством субъектов Российской Федерации;

приобретение и выдачу за счет собственных средств специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, смывающих и обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормами работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением;

обучение безопасным методам и приемам выполнения работ по охране труда и оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве, инструктаж по охране труда, стажировку на рабочем месте и проверку знаний требований охраны труда, безопасных методов и приемов выполнения работ;

недопущение к работе лиц, не прошедших в установленном порядке обучение и инструктаж по охране труда, стажировку и проверку знаний требований охраны труда;

организацию контроля за состоянием условий труда на рабочих местах, а также за правильностью применения работниками средств индивидуальной и коллективной защиты;

проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации;

в случаях, предусмотренных Трудовым Кодексом, законами и иными нормативными правовыми актами, организовывать проведение за счет собственных средств обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров (обследований) работников, внеочередных медицинских осмотров (обследований) работников по их просьбам в соответствии с медицинским заключением с сохранением за ними места работы (должности) и среднего заработка на время прохождения указанных медицинских осмотров (обследований);

недопущение работников к исполнению ими трудовых обязанностей без прохождения обязательных медицинских осмотров (обследований), а также в случае медицинских противопоказаний;

информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о существующем риске повреждения здоровья и полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты;

предоставление органам государственного управления охраной труда, органам государственного надзора и контроля, органам профсоюзного контроля за соблюдением законодательства о труде и охране труда информации и документов, необходимых для осуществления ими своих полномочий;

принятие мер по предотвращению аварийных ситуаций, сохранению жизни и здоровья работников при возникновении таких ситуаций, в том числе по оказанию пострадавшим первой помощи;

расследование и учет в установленном Трудовым Кодексом и иными нормативными правовыми актами порядке несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обслуживание работников в соответствии с требованиями охраны труда;

беспрепятственный допуск должностных лиц органов государственного управления охраной труда, органов государственного надзора и контроля за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, органов Фонда социального страхования Российской Федерации, а также представителей органов общественного контроля в целях проведения проверок условий и охраны труда в организации и расследования несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

выполнение предписаний должностных лиц органов государственного надзора и контроля за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, и рассмотрение представлений органов общественного контроля в установленные Трудовым Кодексом, иными федеральными законами сроки;

обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

ознакомление работников с требованиями охраны труда;

разработку и утверждение с учетом мнения выборного профсоюзного или иного уполномоченного работниками органа инструкций по охране труда для работников;

наличие комплекта нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда в соответствии со спецификой деятельности организации.

2.3. Медицинские осмотры некоторых категорий работников

Работники, занятые на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах), а также на работах, связанных с движением транспорта, проходят за счет средств работодателя обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (для лиц в возрасте до 21 года — ежегодные) медицинские осмотры (обследования) для определения пригодности этих работников для выполнения поручаемой работы и предупреждения профессиональных заболеваний. В соответствии с медицинскими рекомендациями указанные работники проходят внеочередные медицинские осмотры (обследования).

Работники организаций пищевой промышленности, общественного питания и торговли, водопроводных сооружений, лечебно-профилактических и детских учреждений, а также некоторых других организаций проходят указанные медицинские осмотры (обследования) в целях охраны здоровья населения, предупреждения возникновения и распространения заболеваний.

Вредные и (или) опасные производственные факторы и работы, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядок их проведения определяются нормативными правовыми актами, утверждаемыми в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

В случае необходимости по решению органов местного самоуправления в отдельных организациях могут вводиться дополнительные условия и показания к проведению медицинских осмотров (обследований).

Работники, осуществляющие отдельные виды деятельности, в том числе связанной с источниками повышенной опасности (с влиянием вредных веществ и неблагоприятных производственных факторов), а также работающие в условиях повышенной опасности, проходят обязательное психиатрическое освидетельствование не реже одного раза в пять лет в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации4.

2.4. Обязанности работника в области охраны труда

Работник обязан:

соблюдать требования охраны труда, установленные законами и иными нормативными правовыми актами, а также правилами и инструкциями по охране труда;

правильно применять средства индивидуальной и коллективной защиты;

проходить обучение безопасным методам и приемам выполнения работ по охране труда, оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве, инструктаж по охране труда, стажировку на рабочем месте, проверку знаний требований охраны труда;

немедленно извещать своего непосредственного или вышестоящего руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве, или об ухудшении состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого профессионального заболевания (отравления);

проходить обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (в течение трудовой деятельности) медицинские осмотры (обследования)5.

2.5. Соответствие производственных объектов и продукции требованиям охраны труда

Проекты строительства и реконструкции производственных объектов, а также машины, механизмы и другое производственное оборудование, технологические процессы должны соответствовать требованиям охраны труда.

Запрещаются строительство, реконструкция, техническое переоснащение производственных объектов, производство и внедрение новой техники, внедрение новых технологий без заключений государственной экспертизы условий труда о соответствии указанных в части первой настоящей статьи проектов требованиям охраны труда.

Новые или реконструируемые производственные объекты не могут быть приняты в эксплуатацию без заключений соответствующих органов государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда.

Запрещаются применение в производстве вредных или опасных веществ, материалов, продукции, товаров и оказание услуг, для которых не разработаны методики и средства метрологического контроля, токсикологическая (санитарно-гигиеническая, медико-биологическая) оценка которых не проводилась.

В случае использования новых или не применяемых в организации ранее вредных или опасных веществ работодатель обязан до начала использования указанных веществ разработать и согласовать с соответствующими органами государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда меры по сохранению жизни и здоровья работников.

Машины, механизмы и другое производственное оборудование, транспортные средства, технологические процессы, материалы и химические вещества, средства индивидуальной и коллективной защиты работников, в том числе иностранного производства, должны соответствовать требованиям охраны труда, установленным в Российской Федерации, и иметь сертификаты соответствия6.

Глава 3. Организация охраны труда

3.1. Государственное управление охраной труда

Государственное управление охраной труда осуществляется Правительством Российской Федерации непосредственно или по его поручению федеральным органом исполнительной власти по труду и другими федеральными органами исполнительной власти.

Распределение полномочий в области охраны труда между федеральными органами исполнительной власти осуществляется Правительством Российской Федерации.

Федеральные органы исполнительной власти, которым предоставлено право осуществлять отдельные функции нормативного правового регулирования, специальные разрешительные, надзорные и контрольные функции в области охраны труда, обязаны согласовывать принимаемые ими решения в области охраны труда, а также координировать свою деятельность с федеральным органом исполнительной власти по труду.

Государственное управление охраной труда на территориях субъектов Российской Федерации осуществляется федеральными органами исполнительной власти и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда в пределах их полномочий.

3.2. Служба охраны труда в организации

В целях обеспечения соблюдения требований охраны труда, осуществления контроля за их выполнением в каждой организации, осуществляющей производственную деятельность, с численностью более 100 работников создается служба охраны труда или вводится должность специалиста по охране труда, имеющего соответствующую подготовку или опыт работы в этой области.

В организации с численностью 100 работников и менее решение о создании службы охраны труда или введении должности специалиста по охране труда принимается работодателем с учетом специфики деятельности данной организации.

При отсутствии в организации службы охраны труда (специалиста по охране труда) работодатель заключает договор со специалистами или с организациями, оказывающими услуги в области охраны труда.

Структура службы охраны труда в организации и численность работников службы охраны труда определяются работодателем с учетом рекомендаций федерального органа исполнительной власти по труду.

3.3. Комитеты (комиссии) по охране труда

В организациях по инициативе работодателя и (или) по инициативе работников либо их представительного органа создаются комитеты (комиссии) по охране труда. В их состав на паритетной основе входят представители работодателей, профессиональных союзов или иного уполномоченного работниками представительного органа. Типовое положение о комитете (комиссии) по охране труда утверждается федеральным органом исполнительной власти по труду.

Комитет (комиссия) по охране труда организует совместные действия работодателя и работников по обеспечению требований охраны труда, предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний, а также организует проведение проверок условий и охраны труда на рабочих местах и информирование работников о результатах указанных проверок, сбор предложений к разделу коллективного договора (соглашения) об охране труда7.

Глава 4. Обеспечение прав работников на охрану труда

4.1. Право работника на труд, отвечающий требованиям безопасности и гигиены

Каждый работник имеет право на8:

рабочее место, соответствующее требованиям охраны труда;

обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в соответствии с федеральным законом;

получение достоверной информации от работодателя, соответствующих государственных органов и общественных организаций об условиях и охране труда на рабочем месте, о существующем риске повреждения здоровья, а также о мерах по защите от воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов;

отказ от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья вследствие нарушения требований охраны труда, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами, до устранения такой опасности;

обеспечение средствами индивидуальной и коллективной защиты в соответствии с требованиями охраны труда за счет средств работодателя;

обучение безопасным методам и приемам труда за счет средств работодателя;

профессиональную переподготовку за счет средств работодателя в случае ликвидации рабочего места вследствие нарушения требований охраны труда;

запрос о проведении проверки условий и охраны труда на его рабочем месте органами государственного надзора и контроля за соблюдением законодательства о труде и охране труда, работниками, осуществляющими государственную экспертизу условий труда, а также органами профсоюзного контроля за соблюдением законодательства о труде и охране труда;

обращение в органы государственной власти Российской Федерации, органы государственной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления, к работодателю, в объединения работодателей, а также в профессиональные союзы, их объединения и иные уполномоченные работниками представительные органы по вопросам охраны труда;

личное участие или участие через своих представителей в рассмотрении вопросов, связанных с обеспечением безопасных условий труда на его рабочем месте, и в расследовании происшедшего с ним несчастного случая на производстве или профессионального заболевания;

внеочередной медицинский осмотр (обследование) в соответствии с медицинскими рекомендациями с сохранением за ним места работы (должности) и среднего заработка во время прохождения указанного медицинского осмотра (обследования);

компенсации, установленные законом, коллективным договором, соглашением, трудовым договором, если он занят на тяжелых работах и работах с вредными и (или) опасными условиями труда.

4.2. Гарантии права работников на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда

Государство гарантирует работникам защиту их права на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда.

Условия труда, предусмотренные трудовым договором, должны соответствовать требованиям охраны труда.

На время приостановления работ органами государственного надзора и контроля за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, вследствие нарушения требований охраны труда не по вине работника за ним сохраняются место работы (должность) и средний заработок.

При отказе работника от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами, работодатель обязан предоставить работнику другую работу на время устранения такой опасности.

В случае, если предоставление другой работы по объективным причинам работнику невозможно, время простоя работника до устранения опасности для его жизни и здоровья оплачивается работодателем в соответствии с Трудовым Кодексом и иными федеральными законами.

В случае необеспечения работника в соответствии с установленными нормами средствами индивидуальной и коллективной защиты работодатель не имеет права требовать от работника исполнения трудовых обязанностей и обязан оплатить возникший по этой причине простой в соответствии с настоящим Кодексом.

Отказ работника от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья вследствие нарушения требований охраны труда либо от выполнения тяжелых работ и работ с вредными и (или) опасными условиями труда, не предусмотренных трудовым договором, не влечет за собой привлечения его к дисциплинарной ответственности.

В случае причинения вреда жизни и здоровью работника при исполнении им трудовых обязанностей возмещение указанного вреда осуществляется в соответствии с федеральным законом.

В целях предупреждения и устранения нарушений законодательства об охране труда государство обеспечивает организацию и осуществление государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда и устанавливает ответственность работодателя и должностных лиц за нарушение указанных требований.

4.3. Обеспечение работников средствами индивидуальной защиты

На работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, работникам выдаются сертифицированные средства индивидуальной защиты, смывающие и обезвреживающие средства в соответствии с нормами, утвержденными в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

Приобретение, хранение, стирка, чистка, ремонт, дезинфекция и обезвреживание средств индивидуальной защиты работников осуществляются за счет средств работодателя.

Работодатель обязан обеспечивать хранение, стирку, сушку, дезинфекцию, дегазацию, дезактивацию и ремонт выданных работникам по установленным нормам специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты.

4.4. Выдача молока и лечебно-профилактического питания

На работах с вредными условиями труда работникам выдаются бесплатно по установленным нормам молоко или другие равноценные пищевые продукты.

На работах с особо вредными условиями труда предоставляется бесплатно по установленным нормам лечебно-профилактическое питание.

Нормы и условия бесплатной выдачи молока или других равноценных пищевых продуктов, а также лечебно-профилактического питания утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации9.

4.5. Санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обслуживание работников

Обеспечение санитарно-бытового и лечебно-профилактического обслуживания работников организаций в соответствии с требованиями охраны труда возлагается на работодателя. В этих целях в организации по установленным нормам оборудуются санитарно-бытовые помещения, помещения для приема пищи, помещения для оказания медицинской помощи, комнаты для отдыха в рабочее время и психологической разгрузки; создаются санитарные посты с аптечками, укомплектованными набором лекарственных средств и препаратов для оказания первой медицинской помощи; устанавливаются аппараты (устройства) для обеспечения работников горячих цехов и участков газированной соленой водой и другое.

Перевозка в лечебные учреждения или к месту жительства работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а также по иным медицинским показаниям производится транспортными средствами организации либо за ее счет.

4.6. Дополнительные гарантии охраны труда отдельным категориям работников

В случаях, предусмотренных законами и иными нормативными правовыми актами, работодатель обязан: соблюдать установленные для отдельных категорий работников ограничения на привлечение их к выполнению тяжелых работ и работ с вредными условиями труда, к выполнению работ в ночное время, а также к сверхурочным работам; осуществлять перевод работников, нуждающихся по состоянию здоровья в предоставлении им более легкой работы, на другую работу в соответствии с медицинским заключением с соответствующей оплатой; устанавливать перерывы для отдыха, включаемые в рабочее время; создавать для инвалидов условия труда в соответствии с индивидуальной программой реабилитации; проводить другие мероприятия10.

4.7. Обучение и профессиональная подготовка в области охраны труда

Все работники организации, в том числе ее руководитель, обязаны проходить обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

Для всех поступающих на работу лиц, а также для работников, переводимых на другую работу, работодатель или уполномоченное им лицо обязаны проводить инструктаж по охране труда, организовывать обучение безопасным методам и приемам выполнения работ и оказания первой помощи пострадавшим.

Работодатель обеспечивает обучение лиц, поступающих на работу с вредными и (или) опасными условиями труда, безопасным методам и приемам выполнения работ со стажировкой на рабочем месте и сдачей экзаменов и проведение их периодического обучения по охране труда и проверку знаний требований охраны труда в период работы.

Государство содействует организации обучения по охране труда в образовательных учреждениях начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования и начального профессионального, среднего профессионального, высшего профессионального и послевузовского профессионального образования.

Государство обеспечивает профессиональную подготовку специалистов по охране труда в образовательных учреждениях среднего профессионального и высшего профессионального образования11.

4.8. Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда

Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда осуществляется за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов, внебюджетных источников в порядке, установленном законами, иными нормативными правовыми актами и актами органов местного самоуправления.

Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда может осуществляться также за счет:

средств от штрафов, взыскиваемых за нарушение трудового законодательства, перечисляемых и распределяемых в соответствии с федеральным законом, а также в порядке, установленном Правительством Российской Федерации;

добровольных взносов организаций и физических лиц.

Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда в организациях независимо от организационно-правовых форм (за исключением федеральных казенных предприятий и федеральных учреждений) осуществляется в размере не менее 0, 1 процента суммы затрат на производство продукции (работ, услуг), а в организациях, занимающихся эксплуатационной деятельностью, — в размере не менее 0, 7 процента суммы эксплуатационных расходов.

В отраслях экономики, субъектах Российской Федерации, на территориях, а также в организациях могут создаваться фонды охраны труда в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством субъектов Российской Федерации.

Работник не несет расходов на финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда12.

4.9. Несчастные случаи на производстве, подлежащие расследованию и учету

Расследованию и учету в соответствии с настоящей главой подлежат несчастные случаи на производстве, происшедшие с работниками и другими лицами, в том числе подлежащими обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний при исполнении ими трудовых обязанностей и работы по заданию организации или работодателя — физического лица.

К указанным лицам относятся:

работники, выполняющие работу по трудовому договору;

студенты образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, учащиеся образовательных учреждений среднего, начального профессионального образования и образовательных учреждений основного общего образования, проходящие производственную практику в организациях;

лица, осужденные к лишению свободы и привлекаемые к труду администрацией организации;

другие лица, участвующие в производственной деятельности организации или индивидуального предпринимателя.

Расследуются и подлежат учету как несчастные случаи на производстве: травма, в том числе нанесенная другим лицом; острое отравление; тепловой удар; ожог; обморожение; утопление; поражение электрическим током, молнией, излучением; укусы насекомых и пресмыкающихся, телесные повреждения, нанесенные животными; повреждения, полученные в результате взрывов, аварий, разрушения зданий, сооружений и конструкций, стихийных бедствий и других чрезвычайных ситуаций, — повлекшие за собой необходимость перевода работника на другую работу, временную или стойкую утрату им трудоспособности либо смерть работника, если они произошли:

в течение рабочего времени на территории организации или вне ее (в том числе во время установленных перерывов), а также в течение времени, необходимого для приведения в порядок орудий производства и одежды перед началом и после окончания работы, или при выполнении работ в сверхурочное время, выходные и нерабочие праздничные дни;

при следовании к месту работы или с работы на транспорте, предоставленном работодателем (его представителем), либо на личном транспорте в случае использования указанного транспорта в производственных целях по распоряжению работодателя (его представителя) либо по соглашению сторон трудового договора;

при следовании к месту служебной командировки и обратно;

при следовании на транспортном средстве в качестве сменщика во время междусменного отдыха (водитель-сменщик на транспортном средстве, проводник или механик рефрижераторной секции в поезде и другие);

при работе вахтовым методом во время междусменного отдыха, а также при нахождении на судне в свободное от вахты и судовых работ время;

при привлечении работника в установленном порядке к участию в ликвидации последствий катастрофы, аварии и других чрезвычайных происшествий природного и техногенного характера;

при осуществлении действий, не входящих в трудовые обязанности работника, но совершаемых в интересах работодателя (его представителя) или направленных на предотвращение аварии или несчастного случая.

Несчастный случай на производстве является страховым случаем, если он произошел с работником, подлежащим обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний13.

4.10. Обязанности работодателя при несчастном случае на производстве

При несчастном случае на производстве работодатель (его представитель) обязан:

немедленно организовать первую помощь пострадавшему и при необходимости доставку его в учреждение здравоохранения;

принять неотложные меры по предотвращению развития аварийной ситуации и воздействия травмирующих факторов на других лиц;

сохранить до начала расследования несчастного случая на производстве обстановку, какой она была на момент происшествия, если это не угрожает жизни и здоровью других лиц и не ведет к аварии, а в случае невозможности ее сохранения — зафиксировать сложившуюся обстановку (составить схемы, сделать фотографии и произвести другие мероприятия);

обеспечить своевременное расследование несчастного случая на производстве и его учет в соответствии с настоящей главой;

немедленно проинформировать о несчастном случае на производстве родственников пострадавшего, а также направить сообщение в органы и организации, определенные Трудовым Кодексом и иными нормативными правовыми актами.

При групповом несчастном случае на производстве (два человека и более), тяжелом несчастном случае на производстве, несчастном случае на производстве со смертельным исходом работодатель (его представитель) в течение суток обязан сообщить соответственно:

1) о несчастном случае, происшедшем в организации:

в соответствующую государственную инспекцию труда;

в прокуратуру по месту происшествия несчастного случая;

в федеральный орган исполнительной власти по ведомственной принадлежности;

в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации;

в организацию, направившую работника, с которым произошел несчастный случай;

в территориальные объединения организаций профсоюзов;

в территориальный орган государственного надзора, если несчастный случай произошел в организации или на объекте, подконтрольных этому органу;

страховщику по вопросам обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

2) о несчастном случае, происшедшем у работодателя — физического лица:

в соответствующую государственную инспекцию труда;

в прокуратуру по месту нахождения работодателя — физического лица;

в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации;

в территориальный орган государственного надзора, если несчастный случай произошел на объекте, подконтрольном этому органу;

страховщику по вопросам обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

3) о несчастном случае, происшедшем на судне:

работодателю (судовладельцу), а при нахождении в заграничном плавании — также в соответствующее консульство Российской Федерации. Судовладелец при получении сообщения о несчастном случае, происшедшем на судне, обязан сообщить об этом:

а) если несчастный случай произошел на судне морского транспорта:

в соответствующую государственную инспекцию труда;

в транспортную прокуратуру;

в федеральный орган исполнительной власти, ведающий вопросами морского транспорта;

в федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на осуществление государственного регулирования безопасности при использовании атомной энергии, если несчастный случай произошел на ядерной энергетической установке судна или при перевозке ядерных материалов, радиоактивных веществ и отходов;

в территориальные объединения организаций профсоюзов;

страховщику по вопросам обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

б) если несчастный случай произошел на судне рыбопромыслового флота:

в соответствующую государственную инспекцию труда;

в прокуратуру по месту регистрации судна;

в федеральный орган исполнительной власти, ведающий вопросами рыболовства;

в территориальные объединения организаций профсоюзов;

страховщику по вопросам обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

О случаях острого отравления работодатель (его представитель) сообщает также в соответствующий орган санитарно-эпидемиологического надзора.

4.11. Порядок расследования несчастных случаев на производстве

Для расследования несчастного случая на производстве в организации работодатель незамедлительно создает комиссию в составе не менее трех человек. В состав комиссии включаются специалист по охране труда или лицо, назначенное ответственным за организацию работы по охране труда приказом (распоряжением) работодателя, представители работодателя, представители профсоюзного органа или иного уполномоченного работниками представительного органа, уполномоченный по охране труда. Комиссию возглавляет работодатель или уполномоченный им представитель. Состав комиссии утверждается приказом (распоряжением) работодателя. Руководитель, непосредственно отвечающий за безопасность труда на участке (объекте), где произошел несчастный случай, в состав комиссии не включается.

В расследовании несчастного случая на производстве у работодателя — физического лица принимают участие указанный работодатель или уполномоченный его представитель, доверенное лицо пострадавшего, специалист по охране труда, который может привлекаться к расследованию несчастного случая и на договорной основе.

Несчастный случай на производстве, происшедший с лицом, направленным для выполнения работ к другому работодателю, расследуется комиссией, образованной работодателем, у которого произошел несчастный случай. В состав данной комиссии входит уполномоченный представитель работодателя, направившего это лицо. Неприбытие или несвоевременное прибытие указанного представителя не является основанием для изменения сроков расследования.

Несчастный случай, происшедший с работником организации, производящей работы на выделенном участке другой организации, расследуется и учитывается организацией, производящей эти работы. В этом случае комиссия, проводившая расследование несчастного случая, информирует руководителя организации, на территории которой производились эти работы, о своих выводах.

Несчастный случай, происшедший с работником при выполнении работы по совместительству, расследуется и учитывается по месту, где производилась работа по совместительству.

Расследование несчастного случая на производстве, происшедшего в результате аварии транспортного средства, проводится комиссией, образуемой работодателем с обязательным использованием материалов расследования, проведенного соответствующим государственным органом надзора и контроля.

Каждый работник или уполномоченный им представитель имеет право на личное участие в расследовании несчастного случая на производстве, происшедшего с работником.

Для расследования группового несчастного случая на производстве, тяжелого несчастного случая на производстве, несчастного случая на производстве со смертельным исходом в состав комиссии также включаются государственный инспектор по охране труда, представители органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации или органа местного самоуправления (по согласованию), представитель территориального объединения организаций профессиональных союзов. Работодатель образует комиссию и утверждает ее состав во главе с государственным инспектором по охране труда.

По требованию пострадавшего (в случае смерти пострадавшего — его родственников) в расследовании несчастного случая может принимать участие его доверенное лицо. В случае, если доверенное лицо не участвует в расследовании, работодатель или уполномоченный им его представитель либо председатель комиссии обязан по требованию доверенного лица ознакомить его с материалами расследования.

В случае острого отравления или радиационного воздействия, превысившего установленные нормы, в состав комиссии включается также представитель органа санитарно-эпидемиологической службы Российской Федерации.

Если несчастный случай явился следствием нарушений в работе, влияющих на обеспечение ядерной, радиационной и технической безопасности на объектах использования атомной энергии, то в состав комиссии включается также представитель территориального органа федерального надзора по ядерной и радиационной безопасности.

При несчастном случае, происшедшем в организациях и на объектах, подконтрольных территориальным органам федерального горного и промышленного надзора, состав комиссии утверждается руководителем соответствующего территориального органа. Возглавляет комиссию представитель этого органа.

При групповом несчастном случае на производстве с числом погибших пять человек и более в состав комиссии включаются также представители федеральной инспекции труда, федерального органа исполнительной власти по ведомственной принадлежности и представители общероссийского объединения профессиональных союзов. Председателем комиссии является главный государственный инспектор по охране труда соответствующей государственной инспекции труда, а на объектах, подконтрольных территориальному органу федерального горного и промышленного надзора — руководитель этого территориального органа. На судне состав комиссии формируется федеральным органом исполнительной власти, ведающим вопросами транспорта, либо федеральным органом исполнительной власти, ведающим вопросами рыболовства, в соответствии с принадлежностью судна.

При крупных авариях с числом погибших 15 человек и более расследование проводится комиссией, состав которой утверждается Правительством Российской Федерации.

Расследование обстоятельств и причин несчастного случая на производстве, который не является групповым и не относится к категории тяжелых несчастных случаев или несчастных случаев со смертельным исходом, проводится комиссией в течение трех дней.

Расследование группового несчастного случая на производстве, тяжелого несчастного случая на производстве и несчастного случая на производстве со смертельным исходом проводится комиссией в течение 15 дней.

Несчастный случай на производстве, о котором не было своевременно сообщено работодателю или в результате которого нетрудоспособность у пострадавшего наступила не сразу, расследуется комиссией по заявлению пострадавшего или его доверенного лица в течение одного месяца со дня поступления указанного заявления.

При необходимости проведения дополнительной проверки обстоятельств несчастного случая, получения соответствующих медицинских и иных заключений указанные в настоящей статье сроки могут быть продлены председателем комиссии, но не более чем на 15 дней.

В каждом случае расследования несчастного случая на производстве комиссия выявляет и опрашивает очевидцев происшествия, лиц, допустивших нарушения нормативных требований по охране труда, получает необходимую информацию от работодателя и по возможности — объяснения от пострадавшего.

При расследовании несчастного случая на производстве в организации по требованию комиссии работодатель за счет собственных средств обеспечивает:

выполнение технических расчетов, проведение лабораторных исследований, испытаний, других экспертных работ и привлечение в этих целях специалистов-экспертов;

фотографирование места происшествия и поврежденных объектов, составление планов, эскизов, схем;

предоставление транспорта, служебного помещения, средств связи, специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, необходимых для проведения расследования.

При расследовании несчастного случая на производстве у работодателя — физического лица необходимые мероприятия и условия проведения расследования определяются председателем комиссии.

В целях расследования группового несчастного случая на производстве, тяжелого несчастного случая на производстве, несчастного случая на производстве со смертельным исходом подготавливаются следующие документы:

приказ (распоряжение) работодателя о создании комиссии по расследованию несчастного случая;

планы, эскизы, схемы, а при необходимости — фото- и видеоматериалы места происшествия;

документы, характеризующие состояние рабочего места, наличие опасных и вредных производственных факторов;

выписки из журналов регистрации инструктажей по охране труда и протоколов проверки знаний пострадавших по охране труда;

протоколы опросов очевидцев несчастного случая и должностных лиц, объяснения пострадавших;

экспертные заключения специалистов, результаты лабораторных исследований и экспериментов;

медицинское заключение о характере и степени тяжести повреждения, причиненного здоровью пострадавшего, или причине его смерти, о нахождении пострадавшего в момент несчастного случая в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;

копии документов, подтверждающих выдачу пострадавшему специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты в соответствии с действующими нормами;

выписки из ранее выданных на данном производстве (объекте) предписаний государственных инспекторов по охране труда и должностных лиц территориального органа государственного надзора (если несчастный случай произошел в организации или на объекте, подконтрольных этому органу), а также выписки из представлений профсоюзных инспекторов труда об устранении выявленных нарушений нормативных требований по охране труда;

другие документы по усмотрению комиссии.

Для работодателя — физического лица перечень представляемых материалов определяется председателем комиссии, проводившей расследование.

На основании собранных документов и материалов комиссия устанавливает обстоятельства и причины несчастного случая, определяет, был ли пострадавший в момент несчастного случая связан с производственной деятельностью работодателя и объяснялось ли его пребывание на месте происшествия исполнением им трудовых обязанностей, квалифицирует несчастный случай как несчастный случай на производстве или как несчастный случай, не связанный с производством, определяет лиц, допустивших нарушения требований безопасности и охраны труда, законов и иных нормативных правовых актов, и определяет меры по устранению причин и предупреждению несчастных случаев на производстве.

Если при расследовании несчастного случая с застрахованным комиссией установлено, что грубая неосторожность застрахованного содействовала возникновению или увеличению вреда, причиненного его здоровью, то с учетом заключения профсоюзного органа или иного уполномоченного застрахованным представительного органа данной организации комиссия определяет степень вины застрахованного в процентах.

Порядок расследования несчастных случаев на производстве, учитывающий особенности отдельных отраслей и организаций, а также формы документов, необходимых для расследования несчастных случаев на производстве, утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации14.

4.12. Оформление материалов расследования несчастных случаев на производстве и их учет

По каждому несчастному случаю на производстве, вызвавшему необходимость перевода работника в соответствии с медицинским заключением на другую работу, потерю работником трудоспособности на срок не менее одного дня либо повлекшему его смерть, оформляется акт о несчастном случае на производстве в двух экземплярах на русском языке либо на русском языке и государственном языке соответствующего субъекта Российской Федерации.

При групповом несчастном случае на производстве акт составляется на каждого пострадавшего отдельно.

Если несчастный случай на производстве произошел с работником, состоящим в трудовых отношениях с другим работодателем, то акт о несчастном случае на производстве составляется в трех экземплярах, два из которых вместе с документами и материалами расследования несчастного случая и актом расследования направляются работодателю, с которым пострадавший состоит (состоял) в трудовых отношениях. Третий экземпляр акта, документы и материалы расследования остаются у работодателя, где произошел несчастный случай.

При несчастном случае на производстве с застрахованным составляется дополнительный экземпляр акта о несчастном случае на производстве.

Результаты расследования несчастных случаев на производстве рассматриваются работодателем с участием профсоюзного органа данной организации для принятия решений, направленных на профилактику несчастных случаев на производстве.

В акте о несчастном случае на производстве должны быть подробно изложены обстоятельства и причины несчастного случая на производстве, а также указаны лица, допустившие нарушения требований безопасности и охраны труда. В случае установления факта грубой неосторожности застрахованного, содействовавшей возникновению или увеличению размера вреда, причиненного его здоровью, в акте указывается степень вины застрахованного в процентах, определенная комиссией по расследованию несчастного случая на производстве.

Акт о несчастном случае на производстве подписывается членами комиссии, утверждается работодателем (уполномоченным им представителем) и заверяется печатью, а также регистрируется в журнале регистрации несчастных случаев на производстве.

Работодатель (уполномоченный им представитель) в трехдневный срок после утверждения акта о несчастном случае на производстве обязан выдать один экземпляр указанного акта пострадавшему, а при несчастном случае на производстве со смертельным исходом — родственникам либо доверенному лицу погибшего (по их требованию). Второй экземпляр акта о несчастном случае вместе с материалами расследования хранится в течение 45 лет по месту работы пострадавшего на момент несчастного случая на производстве. При страховых случаях третий экземпляр акта о несчастном случае и материалы расследования работодатель направляет в исполнительный орган страховщика (по месту регистрации в качестве страхователя).

По результатам расследования группового несчастного случая на производстве, тяжелого несчастного случая на производстве или несчастного случая на производстве со смертельным исходом комиссия (в установленных случаях — государственный инспектор по охране труда) составляет акт о расследовании соответствующего несчастного случая на производстве.

Акты о расследовании группового несчастного случая на производстве, тяжелого несчастного случая на производстве, несчастного случая на производстве со смертельным исходом с документами и материалами расследования, прилагаемыми к соответствующему акту, и копии актов о несчастном случае на производстве на каждого пострадавшего председателем комиссии в трехдневный срок после их утверждения направляются в прокуратуру, в которую сообщалось о несчастном случае на производстве, а при страховом случае — также в исполнительный орган страховщика (по месту регистрации страхователя). Копии указанных документов направляются также в соответствующую государственную инспекцию труда и территориальный орган соответствующего федерального надзора — по несчастным случаям, происшедшим в подконтрольных им организациях (на объектах).

Копии актов о расследовании групповых несчастных случаев на производстве, тяжелых несчастных случаев на производстве, несчастных случаев на производстве со смертельным исходом вместе с копиями актов о несчастном случае на производстве на каждого пострадавшего председателем комиссии направляются в федеральную инспекцию труда и федеральный орган исполнительной власти по ведомственной принадлежности для анализа состояния и причин производственного травматизма в Российской Федерации и разработки предложений по его профилактике.

Расследованию подлежат и квалифицируются как несчастные случаи, не связанные с производством, с оформлением акта произвольной формы:

смерть вследствие общего заболевания или самоубийства, подтвержденная в установленном порядке учреждением здравоохранения и следственными органами;

смерть или повреждение здоровья, единственной причиной которых явилось (по заключению учреждения здравоохранения) алкогольное, наркотическое или токсическое опьянение (отравление) работника, не связанное с нарушениями технологического процесса, где используются технические спирты, ароматические, наркотические и другие аналогичные вещества;

несчастный случай, происшедший при совершении пострадавшим проступка, содержащего по заключению правоохранительных органов признаки уголовно наказуемого деяния.

Акт произвольной формы вместе с материалами расследования хранится в течение 45 лет.

По окончании временной нетрудоспособности пострадавшего работодатель (уполномоченный им представитель) обязан направить в соответствующую государственную инспекцию труда, а в необходимых случаях — в территориальный орган государственного надзора информацию о последствиях несчастного случая на производстве и мерах, принятых в целях предупреждения несчастных случаев.

О несчастных случаях на производстве, которые по прошествии времени перешли в категорию тяжелых или несчастных случаев со смертельным исходом, работодатель (уполномоченный им представитель) сообщает в соответствующую государственную инспекцию труда, о страховых случаях — в исполнительный орган страховщика (по месту регистрации страхователя), в соответствующий профсоюзный орган, а если они произошли на объектах, подконтрольных территориальным органам соответствующего федерального надзора, — в эти органы.

Государственный инспектор по охране труда при выявлении сокрытого несчастного случая на производстве, поступлении жалобы, заявления, иного обращения пострадавшего, его доверенного лица или родственников погибшего в результате несчастного случая о несогласии их с выводами комиссии по расследованию, а также при поступлении от работодателя (уполномоченного им представителя) информации о последствиях несчастного случая на производстве по окончании временной нетрудоспособности пострадавшего проводит расследование несчастного случая на производстве в соответствии с требованиями настоящей главы независимо от срока давности несчастного случая, как правило, с привлечением профсоюзного инспектора труда, а при необходимости — представителя другого органа государственного надзора.

По результатам расследования государственный инспектор по охране труда составляет заключение, а также выдает предписание, которые являются обязательными для исполнения работодателем (уполномоченным им представителем).

Государственный инспектор по охране труда имеет право обязать работодателя (уполномоченного им представителя) составить новый акт о несчастном случае на производстве, если имеющийся акт оформлен с нарушениями или не соответствует материалам расследования несчастного случая. В этом случае прежний акт о несчастном случае на производстве признается утратившим силу на основании решения работодателя (уполномоченного им представителя) или государственного инспектора по охране труда15.

4.13. Рассмотрение разногласий по вопросам расследования, оформления и учета несчастных случаев на производстве

Разногласия по вопросам расследования, оформления и учета несчастных случаев на производстве, непризнания работодателем (уполномоченным им представителем) несчастного случая, отказа в проведении расследования несчастного случая и составления соответствующего акта, несогласия пострадавшего или его доверенного лица с содержанием этого акта рассматриваются соответствующими органами государственной инспекции труда или судом. В этих случаях подача жалобы не является основанием для неисполнения работодателем (уполномоченным им представителем) решений государственного инспектора по охране труда.

Практика суда

Верховный Суд Российской Федерации рассмотрел в открытом судебном заседании гражданское дело по жалобе М. о признании незаконными пунктов 8; 12. 7. 3; 14. 3; и 18. 2 Положения о порядке проведения обязательных предварительных при поступлении на работу и периодических медицинских осмотров на федеральном железнодорожном транспорте», утвержденного приказом МПС Российской Федерации от 29 марта 1999 г. N 6Ц, в указанном заявителем объеме, установил:

заявитель М. обратился в Верховный Суд Российской Федерации с вышеуказанным требованием, сославшись на то, что оспариваемые им пункты Положения противоречат ст. ст. 30, 58 и 61 Основ законодательства Российской Федерации «Об охране здоровья граждан».

В жалобе, в частности, указывает на то, что содержащееся в п. 8 Положения требование о необходимости предоставления при прохождении медицинского осмотра выписок из истории болезни о перенесенных заболеваниях из лечебных учреждений по месту прохождения лечения не соответствует требованиям закона о соблюдении врачебной тайны.

Требования пунктов 12. 7. 3; 14. 3 и 18. 2 Положения, вопреки требованиям закона, нарушают права работников железнодорожного транспорта на выбор врача и сохранение врачебной тайны, в связи с чем они не могут быть признаны законными.

В судебном заседании заявитель М., в лице своего представителя М. жалобу поддержал.

Представители МПС Российской Федерации Китаев Н. А. и Троицкая А. Ю. с жалобой не согласились и просили об оставлении ее без удовлетворения по тем основаниям, что оспариваемые заявителем пункты Положения соответствуют требованиям закона и ничьих прав не нарушают. Указанные пункты Положения рассчитаны на охрану здоровья работников железнодорожного транспорта и безопасность движения данного транспорта.

Выслушав объяснения представителя заявителя М., представителей МПС Российской Федерации Китаева Н. А. и Троицкой А. Ю., исследовав материалы дела и заслушав заключение прокурора Генеральной прокуратуры Российской Федерации Коптевой Л. И., полагавшей жалобу оставить без удовлетворения. Верховный Суд Российской Федерации находит ее не подлежащей удовлетворению по следующим основаниям.

В соответствии со ст. 21 Основ законодательства Российской Федерации «Об охране здоровья граждан» в целях охраны здоровья граждан, предупреждения инфекционных и профессиональных заболеваний работники отдельных профессий, производств, предприятий, учреждений и организаций, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации, проходят обязательные предварительные при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры.

Как установлено судом, в целях совершенствования экспертизы профессиональной пригодности работников федерального железнодорожного транспорта и улучшения медицинского обеспечения безопасности движения поездов приказом МПС Российской Федерации от 29 марта 1999 г. N 6Ц было утверждено Положение «О порядке проведения обязательных предварительных, при поступлении на работу, и периодических медицинских осмотров на федеральном железнодорожном транспорте» (далее Положение).

Согласно п. 8 данного Положения лица, поступающие на работу или учебу в учреждения железнодорожного транспорта, представляют выписку о перенесенных заболеваниях из поликлиники и справки об отсутствии зарегистрированных заболеваний из психоневрологического и наркологического диспансеров системы Минздрава России, осуществляющих медицинское обслуживание по месту их жительства.

В пунктах 12. 7. 3 и 14. 3 Положения предусмотрена обязанность руководителей предприятий железнодорожного транспорта направлять работников, а главных врачей лечебно-профилактических учреждений МПС Российской Федерации вызывать работников на прием к цеховым врачам, в случае предъявления ими листков временной нетрудоспособности, выданных неведомственными лечебными учреждениями.

Пункт 18. 2 Положения обязывает работников железнодорожного транспорта представлять из неведомственных лечебных учреждений выписки о заболевании, проведенном обследовании и лечении в случае временной нетрудоспособности цеховым врачам ЛПУ МПС Российской Федерации.

По утверждению представителей МПС Российской Федерации высокие требования к состоянию здоровья работников, непосредственно связанных с движением поездов, обусловлены тем, что их деятельность связана с высоким риском аварий и крушений на железнодорожном транспорте и возможными большими негативными последствиями такого рода чрезвычайных ситуаций.

Требования оспариваемых пунктов Положения о необходимости предоставления выписок из истории болезни о перенесенных заболеваниях при поступлении на работу на предприятия железнодорожного транспорта, направления работников этих предприятий после перенесенных заболеваний, как и вызова главными врачами ЛПУ МПС Российской Федерации, на прием к цеховым врачам, а также выписок о проведенном обследовании и лечении в случае временной нетрудоспособности из лечебных учреждений по месту жительства продиктованы лишь особыми условиями труда этих работников, охраной их здоровья и обеспечением безопасности движения, что ничьих, в том числе и заявителя, прав не нарушает.

Указанные утверждения представителей МПС Российской Федерации материалами дела не опровергнуты. Не представлено каких-либо доказательств в их опровержение и заявителем.

При таких данных, по мнению суда, каких-либо правовых оснований для признания оспариваемых пунктов Положения незаконными не имеется. Довод представителя заявителя М. о том, что требование п. 8 Положения в части предоставления выписок из истории болезни о перенесенных заболеваниях, при поступлении на работу не соответствует требованиям закона и нарушает врачебную тайну не может быть признан обоснованным, поскольку он ни на чем не основан и противоречит требованиям ст. 21 вышеназванного Закона, предусматривающим для работников отдельных профессий обязательное прохождение предварительного при поступлении на работу и периодических медицинских осмотров, к которым отнесены и работники железнодорожного транспорта.

Необходимость предоставления при этом выписок о перенесенных ранее заболеваниях в медицинскую комиссию является одной из составных мер по обеспечению прохождения обязательного предварительного медицинского освидетельствования данных работников. Представление такого рода медицинских документов, по мнению суда, никакой врачебной тайны не нарушает, а способствует вынесению более правильного заключения о состоянии здоровья, поступающего на работу и возможности использования его на железнодорожном транспорте.

Правомерными являются и требования, изложенные в пунктах 12. 7. 3; 14. 3 и 18. 2 Положения, поскольку знаниями условий труда, требований к состоянию здоровья, особенностей экспертизы профессиональной пригодности и лечения работников, непосредственно связанных с движением поездов, обладают только врачи лечебно-профилактических учреждений МПС России, прошедшие курс тематического усовершенствования по специальности «железнодорожная медицина».

В связи с этим медицинские назначения врачей лечебных учреждений системы Минздрава России в ряде случаев могут не учитывать вышеуказанных особенностей лечения, что может привести к нарушению профессионально значимых физических и психических функций организма человека и возникновению чрезвычайных ситуаций на железнодорожном транспорте.

С учетом этого направление на прием и вызов на прием к цеховым врачам ЛПУ МПС Российской Федерации работников железнодорожного транспорта после прохождения лечения ими в учреждениях системы Минздрава Российской Федерации требований закона и их прав на выбор врача, о чем утверждает заявитель, не нарушает, а лишь обеспечивает наиболее полно охрану здоровья этих работников и безопасность движения поездов.

Этим же целям служит и требование п. 18. 2 о необходимости предоставления работниками железнодорожного транспорта из неведомственных лечебных учреждений выписки из истории болезни о перенесенном заболевании, проведенном обследовании и лечении в период временной нетрудоспособности цеховым врачам ЛПУ МПС Российской Федерации. Данное требование врачебной тайны и прав работников, в том числе и заявителя, не нарушает и утверждение заявителя и его представителя об этом ни на чем не основано и ничем не подтверждено.

Другие доводы, на которые ссылался в судебном заседании представитель заявителя Максимов И. С., также не могут служить основанием к удовлетворению жалобы.

На основании изложенного и руководствуясь ст. ст. 191 — 197 и 239-7 Гражданского процессуального кодекса РСФСР Верховный Суд Российской Федерации решил:

жалобу М. о признании незаконными пунктов 8; 12. 7. 3; 14. 3 и 18. 2 «Положения о порядке проведения обязательных предварительных, при поступлении на работу, и периодических медицинских осмотров на федеральном железнодорожном транспорт», утвержденного приказом МПС Российской Федерации от 29 марта 1999 г. N 6Ц, в указанном объеме оставить без удовлетворения.

Настоящее решение может быть обжаловано в Кассационную коллегию Верховного Суда Российской Федерации в течение 10 дней со дня его вынесения в окончательной форме.16

Заключение

В соответствии со ст. 37 Конституции РФ каждый гражданин имеет право на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены. Данный принцип предполагает наличие и функционирование в организациях определенной системы охраны труда, однако администрация не всегда уделяет ей должное внимание.

Чтобы исправить положение, делается немало; в правовом регулировании охраны труда, этой важнейшей сферы трудовых отношений, наметились новые тенденции. Так, 6 августа 1993 г. был принят очень важный документ — Основы законодательства Российской Федерации об охране труда (с последующими изменениями и дополнениями). Новым этапом развития указанного института трудового законодательства явилось принятие Федерального закона РФ от 17 июля 1999 г. «Об основах охраны труда в Российской Федерации».

Законодательство России об охране труда основывается на Конституции РФ и состоит из упомянутого Закона об основах охраны труда, других федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, а также законов и иных нормативных правовых актов субъектов федерации.

В соответствии с Законом об основах охраны труда и в целях введения единых государственных нормативных требований в сфере охраны труда Правительство РФ приняло постановление от 23 мая 2000 г. «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда». В данном документе констатируется, что в России сложилась система нормативных правовых актов, содержащих государственные нормативные требования охраны труда. В указанную систему входят: межотраслевые и отраслевые правила и типовые инструкции по охране труда; строительные и санитарные нормы и правила; инструкции и правила безопасности; правила безопасной эксплуатации; своды правил по проектированию и строительству; гигиенические нормативы и государственные стандарты безопасности труда. Включенные в перечисленные документы требования должны соблюдаться федеральными органами исполнительной власти, организациями всех форм собственности при проектировании, строительстве (реконструкции) и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда.

Тем же постановлением Правительства РФ утвержден перечень видов правовых актов, содержащих государственные нормативные требования охраны труда в нашей стране. К таким актам относятся: межотраслевые правила по охране труда; межотраслевые типовые инструкции по охране труда; отраслевые правила по охране труда; типовые инструкции по охране труда; государственные стандарты системы стандартов безопасности труда; строительные нормы и правила; своды правил по проектированию и строительству; государственные санитарно-эпидемиологические правила и нормативы; гигиенические нормативы; санитарные правила и нормы; санитарные нормы.

В постановлении определен порядок разработки и утверждения федеральными органами исполнительной власти указанных государственных нормативных требований.

Нормативные правовые акты, содержащие государственные нормативные требования охраны труда, до утверждения подлежат направлению в соответствующие профсоюзные органы для рассмотрения и согласования.

Предусмотренные в указанном постановлении Правительства РФ от 23 мая 2000 г. государственные нормативные требования охраны труда разрабатываются и пересматриваются на основе комплексных исследований состояния и причин производственного травматизма, аварийных ситуаций и профессиональных заболеваний, изучения передового отечественного и мирового опыта охраны труда, анализа результатов сертификации работ, направленных на охрану труда. При создании упомянутых нормативных требований необходимо руководствоваться методическими рекомендациями, утверждаемыми Минтрудом РФ.

Государственные нормативные требования охраны труда утверждаются на 5 лет и могут быть продлены не более чем на два указанных срока.

При изменении законодательства РФ об охране труда, межотраслевых правил и типовых инструкций по охране труда, при внедрении новой техники и технологий, а также по результатам анализа фактов производственного травматизма, профессиональных заболеваний, аварий и катастроф в Российской Федерации — во всех этих случаях государственные нормативные требования охраны труда подлежат пересмотру независимо от установленного срока их действия.

Минтруд РФ обязан обеспечить формирование банка данных утвержденных государственных нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда, а также функционирование единой информационной системы, которая была бы доступна федеральным органам исполнительной власти, органам исполнительной власти субъектов федерации, органам местного самоуправления, организациям и физическим лицам.

На основе государственных нормативных требований охраны труда и соответствующих нормативных правовых актов субъектов федерации организации разрабатывают и утверждают на уровне локальных нормативных актов все необходимые положения в сфере охраны труда: стандарты безопасности, инструкции по охране труда для отдельных видов работ.

Условия конкретного трудового договора должны соответствовать требованиям законодательных и иных нормативных актов об охране труда. В трудовом договоре указываются достоверные характеристики условий труда, перечисляются компенсации и льготы, положенные работающим в тяжелых условиях, на вредных или опасных производствах.

Ответственность за состояние условий и охраны труда в организации возлагается на работодателя.

Закон об основах охраны труда (ст. 14) устанавливает обязанность работодателя обеспечить безопасные условия и охрану труда.

Определенные обязанности по обеспечению охраны труда в организациях возлагаются и на работника, который должен:

соблюдать требования охраны труда;

правильно применять средства индивидуальной и коллективной защиты;

обучиться безопасным методам и приемам выполнения работ, прослушать инструктаж по охране труда и пройти стажировку на рабочем месте, знать требования охраны труда и пройти проверку этих знаний;

немедленно извещать своего непосредственного или вышестоящего руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве, или об ухудшении состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого профессионального заболевания (отравления);

проходить обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (в течение трудовой деятельности) медицинские осмотры (обследования).

При уклонении работника от прохождения медицинских осмотров или невыполнении им рекомендаций по результатам проведенных обследований работодатель не должен допускать его к выполнению трудовых обязанностей.

Закон об основах охраны труда регулирует также вопросы соответствия производственных объектов и продукции требованиям охраны труда, обеспечения работников средствами индивидуальной защиты, обучения и профессиональной подготовки по охране труда.

Должностные лица, виновные в нарушении законодательства о труде и правил по охране труда, в невыполнении обязательств по коллективным договорам и соглашениям по охране труда или в воспрепятствовании деятельности профессиональных союзов, несут ответственность (дисциплинарную, административную, уголовную) в порядке, установленном законодательством.

Литература

Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).

Постановление Госкомтруда СССР и Президиума ВЦСПС от 16 декабря 1987 г. N 731/П-13 «О порядке бесплатной выдачи молока или других равноценных пищевых продуктов рабочим и служащим, занятым на работах с вредными условиями труда».

Постановление Правительства РФ от 11 марта 1999 г. N 279 «Об утверждении Положения о расследовании и учете несчастных случаев на производстве» (с изменениями от 28 января, 24 мая 2000 г.).

Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. N 399 «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда».

Постановление Правительства РФ от 26 августа 1995 г. N 843 «О мерах по улучшению условий и охраны труда» (с изменениями от 21 марта 1998 г.).

Решение Верховного Суда РФ от 22 февраля 2000 г. N ГКПИ 00-82.

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ.

Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (с изменениями от 20 мая 2002 г.).

Безопасность труда, санитария и гигиена: Справ. пособие. – М.: Изд-во стандартов, 1999 – 174 с.

Коршунов Ю.Н. Комментарий законодательства РФ об охране труда. – М.: Норма, 2001.

Назаров А. К. Теоретические основы безопасности жизнедеятельности. – М.: ДЭФА, 2000. – 120 с.

1 Коршунов Ю.Н. Комментарий законодательства РФ об охране труда. – М.: Норма, 2001.

2 Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. N 399 «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда».

3 Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (с изменениями от 20 мая 2002 г.).

4 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. Ст. 213.

5 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. Ст. 214.

6 Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (с изменениями от 20 мая 2002 г.). Ст. 15.

7 Постановление Правительства РФ от 26 августа 1995 г. N 843 «О мерах по улучшению условий и охраны труда» (с изменениями от 21 марта 1998 г.).

8 Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (с изменениями от 20 мая 2002 г.). Ст. 8.

9 Постановление Госкомтруда СССР и Президиума ВЦСПС от 16 декабря 1987 г. N 731/П-13 «О порядке бесплатной выдачи молока или других равноценных пищевых продуктов рабочим и служащим, занятым на работах с вредными условиями труда».

10 Безопасность труда, санитария и гигиена: Справ. пособие. – М.: Изд-во стандартов, 1999 – 174 с.

11 Назаров А. К. Теоретические основы безопасности жизнедеятельности. – М.: ДЭФА, 2000. – 120 с.

12 Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (с изменениями от 20 мая 2002 г.). Ст. 19.

13 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. Ст. 227.

14 Постановление Правительства РФ от 11 марта 1999 г. N 279 «Об утверждении Положения о расследовании и учете несчастных случаев на производстве» (с изменениями от 28 января, 24 мая 2000 г.).

15 Постановление Правительства РФ от 11 марта 1999 г. N 279 «Об утверждении Положения о расследовании и учете несчастных случаев на производстве» (с изменениями от 28 января, 24 мая 2000 г.).

16 Решение Верховного Суда РФ от 22 февраля 2000 г. N ГКПИ 00-82.

Реферат: Виды научения

Виды научения

Ричард С. Хирш (Richard S. Hirsch), профессор, глава факультета психологии Мюнхенского политехнического университета (Германия)

Существуют три вида научения: наращивание знаний, переструктурирование и настройка.

Научение посредством наращивания знаний облегчается в условиях, определяемых общим принципом: осмысленный материал легче запомнить, чем произвольный. Обучающийся либо придает смысл изучаемому материалу, либо извлекает его из материала. Достоинствами этого принципа может воспользоваться учитель, тренер или преподаватель, так организовав ситуацию научения, чтобы осмысленность и организация материала были очевидны обучающемуся. Осмысленный материал, который хорошо организован и вызывает конкретные зрительные ассоциации, выучивается быстрее всего и запоминается на более длительное время.

Способ научения путем переструктурирования разбивается для удобства на два последовательных этапа. На первом этапе обучающийся решает задачу после запоминания относящихся к ней фактов либо с помощью универсальных процедур, либо по аналогии. Он может усилить свои способности решать задачи, если будет изучать стандартные универсальные процедуры и способы решения задач, а затем применять их на практике и использовать в различных ситуациях. На втором этапе процесса переструктурирования обучающийся компилирует фактические знания в процедурные знания, используя для этого операции композиции и формирования процедур. Если действуют оба этих механизма, то научение облегчается при наличии согласованных внешних условий и при отсутствии прерываний процесса.

Научение путем настройки — заключительная фаза процесса научения. Она длится достаточно долго после первоначального усвоения навыка. В контексте настройки или формирования продукций были описаны два механизма: обобщение и различение. Кроме того, происходит взаимодействие между механизмом усиления (увеличение «веса») и другими механизмами настройки. Наиболее важный показатель эффективности настройки — практическая деятельность обучающегося при наличии обратной связи, которая обеспечивается либо его внутренней моделью задачи научения, либо извне (например, учителем, тренером или преподавателем).

Практические применения принципов научения

1. При изучении материала ищи смысл.

2. Используй стратегии, минимизирующие объем запоминаемого материала.

3. Изучай, изучай, изучай.

4. Избегай отвлечения на посторонние детали.

5. Отводи время для свободного воспроизведения.

6. Используй краткое содержание.

7. Используй метод повторного цитирования (самопроверку).

8. Делай перерывы в тренировке.

9. Начинай обучение по частям.

10. Тщательно изучи составляющие навыка.

11. Ищи хорошие модели с теми же чертами, что и нужный навык.

12. Ищи способ узнать результаты.

13. Концентрируй внимание на изучаемом материале.

14. Расслабься и создай хорошее настроение.

Практические правила научения представляют собой средства, которые может использовать человек для достижения максимальной эффективности научения. Они были заимствованы из разных источников, включая учебники по когнитивной психологии и психологии образования, а также практические руководства.

1. При изучении материала ищи смысл. Память организована таким образом, чтобы перерабатывать смысловую сторону поступающей на вход информации. Отсюда следует, что для наиболее эффективного использования памяти обучающийся должен активно выделять смысловую сторону того материала, который изучает.

Когда изучаемый материал на первый взгляд внутренне неорганизован, как в случае множества списков процедур или списка элементов, обучающийся может использовать некоторые из мнемонических приемов для выделения смысла. Если же осмысленность изучаемого материала налицо, как в случае работающих систем или текстов, обучающийся должен попытаться понять всю систему в целом, а также то, каким образом и почему отдельные ее компоненты образуют целое.

Эти стратегии могут показаться громоздкими и даже противоречащими здравому смыслу, поскольку требуют, чтобы обучающийся не только пассивно кодировал поступающую информацию, но и активно искал сложные связи в материале, которые позволили бы соотнести новый материал с тем, который он уже знает. Несмотря на то что активным стратегиям присущ характер своеобразного «авансирования», их использование приводит к громадному выигрышу в эффективности научения.

2. Используй стратегии, минимизирующие объем запоминаемого материала. Давно установлено, что имеются жесткие ограничения на количество информации, которое может быть обработано в единицу времени, и что память быстро перегружается при непрерывной обработке поступающей информации. С точки зрения обучающегося, двумя наиболее важными стратегиями снижения нагрузки на память являются повторное воспроизведение и укрупнение единиц информации.

Большинство взрослых хорошо знакомы с достоинствами повторного воспроизведения по памяти (например, для того чтобы запомнить телефонный номер, нужно его несколько раз повторить). Однако этот способ работает только в том случае, если повторно воспроизводится лишь тот материал, который нужно запомнить (например, нужно повесить телефонную трубку сразу же после того, как вы услышали нужный номер телефона, чтобы не получить избыточных данных).

Укрупнение единиц информации — хорошее средство для уменьшения количества информации, которая активно обрабатывается в рабочей памяти. Отыщите во входных данных знакомые вам сочетания (например, знакомое сочетание цифр, скажем 1985). Запоминание таких более крупных единиц информации облегчит последующее воспроизведение тех элементов, которые входят в состав этих единиц.

3. Изучай, изучай, изучай. Многие из обучающихся наивно полагают, что они уже запомнили какой-то объем информации после ее простого предъявления. Однако многочисленные эксперименты продемонстрировали, что чем больше материал изучается, тем глубже следы в памяти от него. Было показано, что «мысленная экспертиза» продолжается даже после долгой и интенсивной тренировки — нет предела глубине изучения информации! С использованием описанных методик изучение материала станет более эффективным и даст лучший результат.

4. Избегай отвлечения на посторонние детали. Иногда в учебниках и руководствах изложение основного материала прерывается сообщением не относящихся прямо к делу подробностей. Обучающемуся в этом случае иногда трудно определить, что является главным и что второстепенным (именно это делает мной раз научение трудным). Наибольшая эффективность научения достигается в том случае, когда основное внимание концентрируется на подаче материала, который непосредственно связан с целями научения. В некоторых работах, например, показано, что учащиеся могут лучше запомнить конкретный вопрос, анализируя краткое содержание текста, чем если бы они изучали сам текст. Те авторы, которые включают в свои книги сведения, мало относящиеся к основной теме, полагают, что делают материал более полным и тем самым способствуют его изучению. Однако на самом деле гораздо более эффективными являются старания самого обучающегося, а не текст учебника или наставления инструктора.

5. Отводи время для свободного воспроизведения. Показано, что испытуемые могут вспомнить малоизвестные факты в течение нескольких часов после того, как началась проверка на запоминание. Причиной такой задержки воспроизведения может быть поспешность испытуемого при отыскании ассоциаций. (На принципе выработки сосредоточенности основаны некоторые методики психотерапии.) Если произошел сбой при вспоминании, следует просмотреть ассоциативные связи, мысленно проанализировав, какие факты могли иметь отношение к искомому следу в памяти. (Где я был? Какой это был день недели? Кто мне это сказал?)

6. Используй краткое содержание. Одна из наиболее эффективных методик изучения текстов — использование краткого содержания. В начале многих статей, учебников и книг располагается их краткое содержание. Стоит тщательно ознакомиться с кратким содержанием, прежде чем переходить к изучению основного материала. Когда вы анализируете краткое содержание, думайте, что в нем отражено и что опущено. На основе такого анализа попытайтесь сформулировать вопросы, которые помогут вам при чтении текста.

7. Используй метод повторного цитирования (самопроверку). Эффективной методикой запоминания материала лекции или текста является непосредственное воспроизведение по памяти (или повторное цитирование) как можно большего числа фактов из того материала, который только что вы прочитали. После прочтения какой-либо главы плохие ученики обычно приступают к чтению следующей, тогда как хорошие обдумывают ее содержание.

8. Делай перерывы в тренировке. Одно из преимуществ тех лиц, которые успешно научаются, — их способность использовать приобретенные навыки в самых разных ситуациях. Если тренировать тот или иной навык непрерывно в течение нескольких часов, то его контекст будет ограниченным по сравнению со случаем практической отработки навыка, когда делаются перерывы на достаточно большое время. Действительно, в соответствии с представлениями Тулвинга о специфичности кодирования отработка навыка в разных временных режимах с большей вероятностью приводит к формированию более обобщенного навыка. Если 14 ч. обучения растянуть на неделю, занимаясь по 2 ч. в день, то овладение навыком будет более глубоким, чем в случае непрерывной тренировки в течение 14 ч. Это правило обучения относится и к изучению текстов. Таким образом, наиболее эффективная стратегия обучающегося состоит в том, чтобы распределять изучаемые материалы: 2 ч. тратить на один вопрос, затем 2 ч. — на другой и т.д.

9. Начинай обучение по частям. Часто обучающийся пытается сразу овладеть большим объемом материала и в короткий срок, стараясь быстро стать мастером в сложном деле. Более эффективно овладевать сложным навыком по частям. Например, согласно методу интеграции, эффективной методикой научения является правило интенсивного изучения и повторения на практике одной или двух составляющих навыка, после чего тщательно отрабатываются еще одна или две составляющие. Это лучше, чем сначала теоретически изучать все методы, потом практиковаться, а уж затем переходить к смешанному способу научения.

10. Тщательно изучи составляющие навыка. Овладение сложными навыками редъявляет высокие требования к ресурсам рабочей памяти человека. Один из способов преодолеть перегрузку при обработке — довести до автоматизма навыки более низкого порядка (составляющие сложного навыка) посредством длительного обучения. Например, если речь идет об овладении новым языком программирования, то полезно тщательно отработать его основы (освоение простейших приемов) и только потом пытаться писать сложные программы с многими функциями. Полезно также иногда возвращаться к основам навыка, даже в том случае, когда обучающийся уже достиг высокого уровня владения навыком. (Даже профессиональные бейсболисты и игроки в гольф отрабатывают в тренировках основные движения.)

11. Ищи хорошие модели с теми же чертами, что и нужный навык. Часто хороший способ обучения — наблюдение за работой профессионала. Например, изучение компьютерных программ, написанных хорошим программистом, может явиться хорошим способом освоения методики и стиля программирования.

12. Ищи способ узнать результаты. Несмотря на то что не всегда удается обеспечить обратную связь при решении тех или иных задач, когда возможно (например, если присутствует преподаватель или в тексте имеются хорошо разобранные примеры), она должна максимально использоваться. Обратная связь должна обеспечивать обучающемуся немедленную информацию о результатах, пока еще свежи в памяти контекст и подход к решению данной задачи.

13. Концентрируй внимание на изучаемом материале. Научение является следствием преобразования информации в рабочей памяти. Таким образом, для успешного научения необходимо ввести в рабочую память соответствующую информацию, концентрируя внимание на непосредственном изучении решаемой проблемы. Несмотря на то что этот принцип очевиден, удивительно, насколько часто при научении он игнорируется. Иногда плохие ученики сами вносят в процесс научения помехи (например, включая во время изучения материала радио или телевизор). Хороший ученик старается свести к минимуму помехи процессу научения и создает обстановку, помогающую ему сосредоточить внимание на решаемой задаче и ускорить ее решение.

14. Расслабься и создай хорошее настроение. В определенных ситуациях они могут быть эффективными для того, чтобы снизить чувство тревоги на экзамене (или при проверке). Аналогично если человек пребывает в нормальном настроении, без признаков депрессии, то это может облегчить научение. Настроение можно повысить с помощью различных упражнений, разработанных с целью вызова представлений, имеющих положительную окраску.

Резюме

В этой статье рассмотрены 14 практических правил изучения, которые указывают в общем виде на наиболее эффективные способы научения. В основе этих правил лежит то, что учащийся должен активно перерабатывать новый материал, связывая его с тем, что он уже знает, использовать проверенные стратегии обучения, концентрировать внимание на материале и применять самопроверку.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.elitarium.ru/

Доклад: Миансарова Тамара Григорьевна

Миансарова Тамара Григорьевна

Народная артистка России, Заслуженная артистка Украины, лауреат международных фестивалей и конкурсов эстрадной песни

Родилась 5 апреля 1931 года в городе Кировограде Украинской ССР. Отец — Ремнев Григорий Матвеевич, был артистом Одесского музыкального театра драмы и комедии, затем художником. Мать — Алексеева Анастасия Федоровна, певица, работала в Минском оперном театре. Супруг — Фельдман Марк Михайлович, скрипач, директор концертных групп. Сын — Миансаров Андрей Эдуардович, пианист, композитор. Дочь — Хлебникова Екатерина Игоревна, поэтэсса. Внуки: Миансаров Андрей, заканчивает музыкальную школу; Тамара, художник; Анна, учится на экономическом факультете.

Интерес к музыке у Тамары Миансаровой наследственный. Ее отец и мать, две тетушки пели в церковном хоре. Позже родители брали ее с собой на репетиции самодеятельного хора. Таким образом, песня прочно поселилась в семье, и маленькая Тамара ни за что не хотела отставать от старших. Она дебютировала в 4-летнем возрасте, продемонстрировав на сцене Кировоградского Дома культуры сразу пение, танец, художественное чтение. А в местной газете на следующий день появилась первая «серьезная» рецензия.

Затем семья переехала в Минск, где ее и застала война. Тамара помнит, как в толпе беженцев они с матерью отходили на восток, как попали в окружение, как горестно брели обратно, в чужой теперь уже город. Тяжелые годы оккупации, облавы гестапо, дым пожаров, ранение матери… Но Тамара даже в то трудное время не порывала с музыкой.

В 1951 году она окончила музыкальную школу-десятилетку при Минской консерватории и поступила на фортепьянное отделение Московской консерватории, в класс профессора Оборина. Самозабвенно играла Бетховена, Баха, Листа, Шопена… Со 2-го курса обладательница красивого лирического сопрано Тамара Миансарова стала факультативно заниматься и на вокальном отделении, где ее педагогом была профессор Дора Борисовна Белявская. В 1957 году после окончания консерватории Тамара по распределению попала в ГИТИС концертмейстером. Однако работа эта удовлетворения ей не принесла, и через три месяца она ушла в эстраду.

В репертуаре начинающей певицы было всего три песенки, и с ними она рискнула принять участие во Всесоюзном конкурсе артистов эстрады. Миансарова покорила жюри блестящим исполнением вальса Штрауса под собственный аккомпанемент на рояле и была удостоена третьей премии. Известный педагог Е. Кангар сказал ей: «Девочка, ты отлично чувствуешь малую форму, тебе надо петь песни» — и стал с ней заниматься. К консерваторской вокальной школе прибавилось освоение эстрадной специфики — поиски лаконичности, точности средств выразительности, разнообразия тембровой окраски звука.

В тот период перед Миансаровой остро встал вопрос: чем же все-таки заниматься — пением на эстраде или игрой на фортепиано? Вопрос этот решился сам собой. А способствовало этому молниеносное и победное восхождение на «эстрадный Олимп»: Миансарова с большим успехом провела первые гастроли, некоторое время выступала со своей программой в оркестре знаменитого Лаци Олаха, а в 1960 году уже выступала в Московском мюзик-холле в спектакле «Когда зажигаются звезды» наряду с такими артистами, как Марк Бернес, Кира Смирнова, Лев Миров и Марк Новицкий, Капитолина Лазаренко. Эстрада в конце концов победила, и с ней молодая артистка уже не смогла расстаться.

Больше всего Тамаре Григорьевне запомнилась победа на VIII Всемирном фестивале молодежи и студентов в Хельсинки в 1962 году. Правда, ее выступление не планировалось, и для нее это был настоящий экспромт. Миансарова находилась в Финляндии с большой творческой группой вместе с Муслимом Магомаевым, Маргаритой Суворовой, Александрой Стрельченко и другими советскими исполнителями. И вдруг оказалось, что заболел один из артистов и ему нужно было срочно искать замену. Выбор пал на Тамару. Она выступала с ансамблем Игоря Гранова и исполнила веселую песенку Л. Лядовой на стихи Б. Брянского «Ай люли». К удивлению многих да и самой Миансаровой, эта песенка стала очень популярной, и ее стали распевать все участники фестиваля, а сама исполнительница была удостоена первой премии и золотой медали.

В следующем году Миансарова становится лауреатом престижного песенного фестиваля в Сопоте за исполнение песни А. Островского на стихи Л. Ошанина «Солнечный круг» («Пусть всегда будет солнце»). Перед отъездом на фестиваль начальство без энтузиазма восприняло решение Миансаровой петь именно эту песню: считали, что надо петь что-нибудь посерьезнее. Не одобрял выбора певицы и руководитель ансамбля Игорь Гранов и даже не хотел с ней репетировать. Однако Тамара настояла на своем и оказалась права.

Успех был буквально ошеломляющим, обвальным. В песенный фестиваль, основанный на танцевальных ритмах, ворвалась песня-диалог, песня-призыв, песня-утверждение. Польский журнал «Край рад» писал: «Большой зал Гданьской верфи истекает сентиментальностью и через минуту, кажется, поплывет на приливной волне меланхолии… Но, к счастью, ситуацию спасает обаятельная представительница Советского Союза…».

Тамара пела эту песню на все лады: сдержанная, мужественная в начале интонация сменяется в припеве — чистом и ясном, будто звук пионерского горна, — совершенно такой же детской, звенящей, удивленной нотой, а слова «пусть всегда будет мама» воспринимаются как самое потаенное, которым ребенок может поделиться только вот сейчас, а потом уже никто не будет этого знать. Потому что ребенок вырастет… И тут же трогательное в своей наивности самоутверждение: пусть всегда буду я! — прямым, чистым, освобожденным звуком.

Неожиданное решение первого и последнего куплетов, исполненных мальчишеским дискантом, пришло к певице не случайно: она сама пережила ужасы оккупации в детстве и потому смотрела на эту песню не так, как все, а глазами ребенка, пережившего войну.

После выступления в Гданьске 6,5 тысяч зрителей стоя аплодировали советской солистке. На улице ее узнавали, совсем незнакомые люди жали руки, обнимали. В газетах ее называли «соловей Москвы», а на одной из местных парфюмерных фабрик вышел новый сорт духов, названный в честь певицы — «Тамара». После Сопота певица стала включать «Солнечный круг» во все свои концерты, и на многие годы вперед эта песня стала визитной карточкой Миансаровой.

Самым урожайным стал, пожалуй, для певицы 1966 год. Он принес ей новую, невиданную доселе удачу. В столицах 6 стран (СССР, ГДР, Чехословакии, Польши, Болгарии, Венгрии) проходил конкурс эстрадной песни «Дружба», где каждый участник должен был исполнить и песню той страны, где проходил тур. Миансарова завоевала сразу 4 первые премии, опередив свою основную конкурентку, болгарскую певицу Лили Иванову.

Обаятельная на сцене, веселая, живая и отзывчивая в жизни, Тамара Миансарова в очень короткий срок завоевала громадную популярность у зрителей. Она много ездила на гастроли по стране и за рубеж, и где бы ни выступала, залы всегда были переполнены. Зрителей привлекала исполнительская манера певицы, ее умение артистически «распоряжаться» своим от природы высоким голосом.

Каждая песня в ее исполнении — это законченные и ювелирно отделанные вокальные произведения, на глазах у зрителей превращающиеся в маленькую повесть или новеллу со своей режиссурой, мизансценами, пластикой. Интонационными штрихами, неуловимыми нюансами актриса придает произведению иногда совершенно необычное, но в то же время очень сильное по эмоциональному воздействию звучание.

Театральным актерам хорошо известно, как иногда трудно после нескольких месяцев работы над одной ролью «входить» в другую роль. Тамара Миансарова «входила в образ» буквально в течение нескольких минут, причем рождение образа происходило на глазах у зрителя.

Вот на сцене мальчишка с трубой в руке — герой «Песни о маленьком трубаче» О. Крылова и С. Никитина. Всего за три минуты зритель проходит с артисткой по полю сражения, вместе с ней до боли в пальцах сжимает воображаемую трубу… Минутная пауза — и в зал полились задорные слова «Молодежной песни» И. Дунаевского и Лебедева-Кумача. Певица вкладывает в эту песню столько своего темперамента, энергии, жизнерадостности, что старая песня обретает новое звучание. В результате музыка в буквальном смысле заполняет зал, а по нему идет юная счастливая девушка и поет задорную песню радости. Но вот уже нет этой радостной девушки, а есть героиня песни Ю. Соболева «Баллада о цыганке Мариуле», бесстрашной разведчице, даже перед лицом смерти не склонившей гордой головы. Заканчивается лирическая песня «Для тебя» — и уже перед микрофоном стоит девочка и детским, чуть резковатым голоском поет песню «Зачем?»…

Жанровый диапазон певицы необыкновенно широк — от героических музыкальных баллад и драматических вокальных новелл до шуточной и детской песни. И для каждой из них певица находит свои краски, свои выразительные средства. Гневные и задумчивые, веселые и шуточные песни в ее исполнении никого не оставляют равнодушным.

Всего в репертуаре Тамары Миансаровой более 140 песен, многие из которых стали что называется «шлягерами»: «Московские улицы», «Мелодия любви», «Глаза на песке», «Для тебя», «Город спит», «Летка Енка», «Первые шаги» («Топ-топ, топает малыш»), «Кенгуру», «Мамин праздник», «Рыжик» («Руды-рыдз»), «Давай никогда не ссориться», «Черный кот», «Бабушка, научи меня танцевать чарльстон», «Иван да Марья», «Береза», «Руки» и многие, многие другие.

Громкую популярность певицы не смогла пригасить даже непонятная ситуация, когда в начале 1970-х годов вокруг нее образовался какой-то вакуум. Певица вдруг стала невыездной, ее записи исчезли с экрана телевидения, а записи на радио оказались размагничены. Снятый о Миансаровой фильм-концерт «Солнечная баллада» положили на полку. Разнесся слух, будто певица уехала в Израиль. Столичные концертные залы оказались для нее закрытыми.

Тем временем Миансарова продолжала много ездить по стране уже от Донецкой филармонии. Начинала с выступлений в шахтерских городках и поселках, в клубах горняков и даже в конторах шахт, и более благодарной и отзывчивой публики, по ее словам, не встречала. Поэтому особенно дорог ей нагрудный знак «Шахтерская слава», которым она была отмечена в Донбассе. Потом вернулась в Москву, но работать ей все равно не давали под разными предлогами. И это продолжалось до 1988 года.

Спустя 30 с лишним лет Тамара Миансарова, имевшая до этого звание Заслуженной артистки Украины (1972) и будучи кавалером ордена «Знак Почета», становится Народной артисткой России (1996). Она награждена также орденом Дипломата Камбоджи и лаосским орденом Трех Слонов.

Тамара Григорьевна вновь популярна, а ее творчество востребовано. Артистка проводит многочисленные встречи со зрителями, готовит новые песенные программы («Нам рано жить воспоминаниями» А. Мажукова на стихи В. Меньшикова, «Я — акация» А. Билаша на стихи Л. Татарченко, «Моя глубинка» Я. Френкеля на стихи И. Гофф, «Кони привередливые» В. Высоцкого, памяти В. Шукшина «Калина черная» Б. Киселева на стихи А. Жигулина). Недавно вышел компакт-диск старых популярных песен Миансаровой в новой аранжировке музыканта и композитора, ее сына Андрея Миансарова. Ее приглашают на всевозможные музыкальные конкурсы как члена жюри, на протяжении двух лет она возглавляла жюри международного фестиваля «Золотой шлягер», была почетным гостем и членом жюри Сопотского фестиваля, ездила на гастроли в Америку.

С 1988 по 1996 год Т.Г. Миансарова преподавала вокал в ГИТИСе. Ее учениками были Юлиан, Алика Смехова, Лада Марис, Максим Сытник. Ныне она преподает в доме творчества молодежи «На Таганке».

В свободное время увлекается вязанием, шитьем, профессионально занимается выделкой меха, любит рисовать.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.biograph.ru/

Реферат: Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия

смотреть на рефераты похожие на «Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия»

Министерство высшего и профессионального образования Российской Федерации

Нижнетагильский институт УГТУ

Кафедра «Экономики и управления»

Курсовая работа

Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия

Преподаватель:

В.А.Боженко

Студент: И.М.Фирсова гр. 497

Нижний Тагил, 1997

СОДЕРЖАНИЕ

1. ВВЕДЕНИЕ. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 3
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА 4

2.1 МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

2.2 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КАК ЧАСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА. ЕГО СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ 13

2.3 РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ И ОТЧИСЛЕНИЙ В

РЕМОНТНЫЙ ФОНД 14

2.4 РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ ПРИБЫЛИ 16

2.5 РАСЧЕТ НЕОБХОДИМОГО ПРИРОСТА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ 18

2.6 РАСЧЕТ НЕОБХОДИМОГО ПРИРОСТА КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ, ПОСТОЯННО

НАХОДЯЩЕЙСЯ В РАСПОРЯЖЕНИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА 19

2.7 СОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА 20

2.8 ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 22

2.9 ПЛАН ВАЛЮТНЫХ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 24
3. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 26

1 ВВЕДЕНИЕ. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Хозяйствующий субъект — самостоятельный экономический субъект рыночной экономики. Он сам определяет направления и величину использования прибыли, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов. В этих условиях целью планирования финансов является определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей. К таким показателям относятся прежде всего собственные оборотные средства, амортизационные отчисления, кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении хозяйствующего субъекта, прибыль, налоги, уплачиваемые из прибыли, и др. К задачам планирования финансов относятся:

1. обеспечение производственно-торгового процесса необходимыми финансовыми ресурсами. Определение плановых объемов необходимых денежных фондов и направления их расходования;

2. установление финансовых отношений с бюджетом, банком, страховыми организациями и другим хозяйствующими субъектами;

3. выявление путей наиболее рационального вложения капитала и резервов по его эффективному использованию;

4. увеличение прибыли за счет экономного использования денежных средств;

5. осуществление контроля за образованием и расходованием денежных средств.
Важный момент финансового планирования — его стратегия. Содержанием стратегии финансового планирования хозяйствующего субъекта является определение его центров доходов (прибыли) и центров расходов. Центр дохода хозяйствующего субъекта — это его подразделение, которое приносит ему максимальную прибыль. Центр расходов — это подразделение хозяйствующего субъекта, являющееся малорентабельным или вообще некоммерческим, но играющим важную роль в общем производственно-торговом процессе.
Например, в западной экономике многие фирмы придерживаются правила
«двадцать на восемьдесят», т.е. 20% затрат капитала должны давать 80% прибыли. Следовательно, остальные 80% вложений капитала приносят только 20% прибыли. Планирование финансовых показателей осуществляется посредством определенных методов.

2 ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА

1 МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Методы планирования — это конкретные способы и приемы расчетов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчетно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.
Сущность и содержание нормативного метода планирования финансовых показателей заключаются в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормы амортизационных отчислений, нормативы потребности в оборотных средствах и др. В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов, которая включает:

1. федеральные нормативы;

2. республиканские (краевые, областные, автономных образований) нормативы;

3. местные нормативы;

4. нормативы хозяйствующего субъекта;

5. отраслевые нормативы.
Федеральные нормативы являются едиными для всей территории Российской
Федерации, для всех отраслей и хозяйствующих субъектов. К ним относятся ставки федеральных налогов, нормы амортизации отдельных видов основных фондов, ставки тарифных взносов на государственное социальное страхование и др. Республиканские (краевые, областные, автономных образований) нормативы, а также местные нормативы действуют в отдельных регионах Российской
Федерации. Они охватывают ставки республиканских и местных налогов, тарифных взносов и сборов и др. Отраслевые нормативы применяются в масштабах отдельных отраслей или по группам организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов (малые предприятия, акционерные общества и т. п.).
Эти нормативы включают нормы предельных уровней рентабельности предприятий- монополистов, предельные нормы отчислений в резервный фонд, нормы льгот по налогообложению, нормы амортизационных отчислений отдельных видов основных фондов и др.
Нормативы хозяйствующего субъекта — это нормативы, разрабатываемые непосредственно хозяйствующим субъектом и используемые им для регулирования производственно-торговым процессом и финансовой деятельностью, контроля за использованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала. К этим нормативам относятся: нормы потребности в оборотных средствах; нормы кредиторской задолженности, постоянно находящиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта; нормы запасов сырья, материалов, товаров, тары; нормативы распределения финансовых ресурсов и прибыли; норматив отчислений в ремонтный фонд и др. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель.
Пример. Цена на сырье, необходимое для изготовления продукции, колеблется на рынке от 1000 до 1200 руб. за 1 кг. Принимаем для расчета планового объема финансовых ресурсов 1200 руб. за 1 кг. Норма затрат сырья: 1 кг сырья на 1 ед. продукции. Объемный показатель — план выпуска продукции, составляет 1000 ед. Тогда плановая величина финансовых ресурсов (оборотного капитала), необходимых для закупки сырья, будет равна 1 млн. 200 тыс. руб.
(1200 — 1000).
Пример. План расхода сырья на изготовление продукции на год — 18000 тыс. руб. Количество дней в году — 360. Норма запаса сырья — 30 дней. Тогда плановая потребность оборотных средств по сырью (запасы сырья) составляет
1500 тыс. руб. (18000/360 * 30).
Пример. План товарооборота (по продажным, т. е. розничным, ценам) магазина на квартал — 9000 тыс. руб. Уровень торговой надбавки — 25% к покупной, т.е. оптовой, цене. Количество дней в квартале — 90. Норма товарного запаса — 12 дней. Тогда имеем: план оборота товаров по покупным (оптовым) ценам 9000*100 / (100 + 25) =
7200 тыс. руб.; плановый объем товарных запасов 7200 / 90 * 12 = 960 тыс. руб.

[pic]

Рис. 2. Схема расчетно-аналитического метода планирования
Сущность и содержание расчетно-аналитического метода планирования финансовых показателей заключаются в том, что на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Данный метод планирования имеет распространение в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена не прямо, а косвенно, на основе анализа их динамики и связей. В основе этого метода лежит использование экспертной оценки (рис. 2).
Расчетно-аналитический метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, при определении величины отчислений от прибыли в фонды накопления, потребления, резервный и т. п.
Пример. Объем использования финансовых ресурсов по кварталам базисного периода составлял 140 тыс. руб., 110 тыс. руб., 150 тыс. руб., 160 тыс. руб. Экспертная оценка перспектив изменения объема использования этих ресурсов показала, что в плановом квартале потребность в них должна возрасти на 25%. Тогда среднеквартальная величина финансовых ресурсов за предплановый (базисный) период выразилась
(140+110+150+160) / 4 = 140 тыс. руб.
Объем финансовых ресурсов на плановый квартал планируется в размере
140 * 125 / 100 = 175 тыс. руб.
Сущность и содержание балансового метода планирования финансовых показателей заключаются в том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод применяется прежде всего при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды (фонд накопления, фонд потребления и др.) и т.п. Например, балансовая увязка по финансовым фондам имеет вид:

Он + П = Р + Ок где Он — остаток средств фонда на начало планового периода, руб.;
П -поступление средств в фонд, руб.;
Р -расходование средств фонда, руб.;
Ок -остаток средств фонда на конец планового периода, руб.
Пример. Остаток фонда накопления на плановый год — 100 тыс. руб. В течение года за счет фонда накопления планируется приобрести новое оборудование на сумму 500 тыс. руб. На конец года предполагается остаток фонда накопления 30 тыс. руб. Тогда план поступления средств в фонд накопления должен составлять

П=Р + Ок — Он;
П = 500 +30 — 100 = 430 тыс. руб.
Сущность и содержание метода оптимизации плановых решений сводятся к разработке нескольких вариантов плановых расчетов с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный. При этом могут применяться разные критерии выбора:

1. минимум приведенных затрат;

2. максимум приведенной прибыли;

3. минимум вложения капитала при наибольшей эффективности результата;

4. минимум текущих затрат;

5. минимум времени на оборот капитала, т.е. ускорение оборачиваемости средств;

6. максимум дохода на рубль вложенного капитала;

7. максимум рентабельности капитала (или суммы прибыли на рубль вложенного капитала);

8. максимум сохранности финансовых ресурсов, т.е. минимум финансовых потерь (финансового или валютного риска).
Приведенные затраты представляют собой сумму текущих затрат и капиталовложений, приведенных к одинаковой размерности в соответствии с нормативными показателями эффективности. Они исчисляются по формуле

И + Ен К = min, где И — текущие затраты, руб.;

К — единовременные затраты (капиталовложения), руб.;

Ен — нормативный коэффициент эффективности капиталовложений.
В настоящее время Ен = 0,15, что соответствует 55 нормативному сроку окупаемости капиталовложений 6,6 года.

Ток = 1 / Ен = 1 / 0,15 = 6,6 года
Приведенная прибыль исчисляется по формуле

П- Ен К=mах, где П — прибыль, руб.
Пример. В качестве критерия выбора принимается минимум приведенных затрат. Имеются два варианта вложения капитала в приобретение оборудования, исходные данные по которым приведены в табл. 1.

Таблица 1
Исходные данные
|Показатели |Вид оборудования |
| |№ 1 |№2 |
|Производительность оборудования, кг/ч |160 |250 |
|Время работы оборудования в сутки, ч |8 |8 |
|Количество дней работы в году |365 |365 |
|Стоимость оборудования, тыс. руб. |170 |210 |
|Затраты на транспортировку и монтаж |10 |12 |
|оборудования, тыс. руб. | | |
|Норма амортизации в % к стоимости |4,2 |4,2 |
|оборудования | | |
|Отчисления на техническое обслуживание и |40 |40 |
|эксплуатационные расходы в % к сумме | | |
|амортизационных отчислений | | |
|Численность обслуживающего персонала, человек|3 |3 |
|Мощность электродвигателей оборудования, кВт |2 |3 |
|Тариф за 1 кВт — ч электроэнергии, руб. |25,86 |25,86 |

Необходимо выбрать наиболее экономичный вид вложения капитала. Для этого определяется наиболее экономичный в эксплуатации вид оборудования и рассчитывается годовая сумма экономии финансовых средств. Расчеты приведенных затрат по видам оборудования сведены в табл. 2. Численность обслуживающего персонала и занимаемая площадь для расчета не используются, так как они одинаковы для обоих видов оборудования.

Таблица 2

Расчет суммы приведенных затрат по видам оборудования
|Показатели |Вид оборудования |
| |№ 1 |№2 |
|Капитальные вложения (единовременные затраты)|170+10=180 |210+12=222 |
|Текущие затраты | | |
|Амортизационные отчисления |7,6 |9,3 |
|Расходы на техническое обслуживание и | | |
|эксплуатацию оборудования |3 |3,7 |
|Расходы на электроэнергию |151 |226,5 |
|Итого текущих расходов |161,6 |239,5 |
|Приведенные затраты по оборудованию |188,6 |272,8 |
|Коэффициент приведения затрат к одинаковому |250 / 160= |250 / 250 = |
|объему производства продукции |1,56 |1,0 |
|Приведенные затраты с учетом коэффициента |188,6 * 1,56 =|272,8 |
|приведения к одинаковому объему производства |294,2 | |
|продукции | | |
|Экономичность замены | |272,8 -394,2 =|
| | |-21,4 |

Из данных табл. 2 видно, что второй вид оборудования экономичнее в эксплуатации. Годовая сумма экономии финансовых средств при вложении капитала по второму варианту составит 21,4 тыс. руб.
Пример. Имеются два варианта вложения капитала. По первому варианту при капиталовложениях 1000 тыс. руб. годовая прибыль составит 500 тыс. руб. По второму варианту при капиталовложениях 2000 тыс. руб. годовая прибыль — 900 тыс. руб.
Приведенная прибыль равняется: первый вариант 500 — 0,15 * 1000 = 350 тыс. руб.; второй вариант 900-0,15- 2000 = 600 тыс. руб.
Второй вариант более прибыльный.
Пример. Имеются два варианта вложения капитала. По первому варианту при капиталовложениях 500 тыс. руб. прибыль составляет 200 тыс. руб., а уровень рентабельности капитала — 40% (200 / 500 * 100). По второму варианту при капиталовложениях 700 тыс. руб. прибыль равна 245 тыс. руб., а уровень рентабельности капитала — 35% (245 / 700 * 100). Первый вариант более рентабельный.
Сущность и содержание экономико-математического моделирования в планировании финансовых показателей заключаются в том, что оно позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими. Эта связь выражается через экономико- математическую модель. Экономико-математическая модель представляет собой точное математическое описание экономического процесса, т.е. описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов
(уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т. д.). В модель включаются только основные (определяющие) факторы. Модель может строиться по функциональной или корреляционной связи. Функциональная связь выражается уравнением вида Y = f (х), где Y — показатель; х — факторы.
Корреляционная связь — это вероятностная зависимость, которая проявляется лишь в общем и только при большом количестве наблюдения. Корреляционная связь выражается уравнениями регрессии различного вида. Например, однофакторные модели вида: линейного Y = а0 + а1 Х; параболы Y = а0 + а1 Х + а2Х2 гиперболы Y =а0 + а1 Х а1 / Х многофакторные модели вида: линейного у = а0 + а,Х +… + аn Xn. логарифмического log Y = а0 + a1 log Х1 … аn log Хn, где а0 — а1 — …- аn — параметры уравнения и т. п.
При расчете моделей планирования первостепенное значение имеет определение периода исследования. Он должен браться таким, чтобы исходные данные были бы однородны. При этом следует иметь в виду, что слишком малый период исследования не позволяет выявить общие закономерности. С другой стороны, нельзя брать и слишком большой период, так как любые экономические закономерности непостоянны и могут существенно изменяться в течение длительного времени. В связи с этим при практической плановой работе наиболее целесообразно использовать для перспективного планирования годовые данные финансовой деятельности за 5 лет, а для текущего (годового) планирования — квартальные данные за 1-2 года. При существенных изменениях условий работы хозяйствующего субъекта в плановом периоде в рассчитанные на основе экономико-математических моделей показатели вносятся необходимые коррективы. Экономико-математическое моделирование позволяет также перейти в планировании от средних величин к оптимальным вариантам. Повышение уровня научно обоснованного планового показателя требует разработки нескольких вариантов планового показателя, исходящих из различных условий и путей развития хозяйствующего субъекта, с последующим отбором оптимального варианта. Для нахождения такого оптимального варианта используются экономико-математические модели. Построение экономико-математической модели финансового показателя складывается из следующих основных этапов.

1. Изучение динамики финансового показателя за определенный отрезок времени и выявление факторов, влияющих на направление этой динамики.

2. Расчет модели функциональной зависимости финансового показателя от определяющих факторов.

3. Разработка различных вариантов плана финансового показателя.

4. Анализ и экспертная оценка перспектив развития плановых финансовых показателей.

5. Принятие планового решения. Выбор оптимального варианта.
Алгоритм разработки планового показателя может быть представлен в виде следующей схемы.
[pic]
Рис. 3. Процесс разработки планового показателя с применением экономико- математической модели
В экономико-математическую модель должны включаться не все, а только основные факторы. Проверка качества моделей производится практикой.
Практика применения моделей показывает, что сложные модели со множеством параметров оказываются зачастую непригодными для практического использования.
Планирование основных финансовых показателей на основе экономико- математического моделирования является основой для функционирования автоматизированной системы управления финансами (АСУФ).
Пример. Экономико-математическая модель зависимости суммы прибыли от объема выручки выражается линейным управлением вида

Y = а0 + а1 Х, где Y — прибыль, руб.;

Х — выручка, руб.; а0, а1 — параметры уравнения; а1 — коэффициент регрессии, показывающий, на сколько рублей увеличивается прибыль при увеличении выручки на один рубль; а0 — сумма прибыли, определяемая совокупным действием всех других факторов, кроме выручки, руб.
Решение модели заключается в нахождении параметров а0 и а1. Эти параметры обычно отыскиваются методом наименьших квадратов.

[pic]

[pic]
Важное значение для обоснованности модели имеет ее репрезентативность.
Репрезентативность наблюдений — это показательность наблюдений, т. е. речь идет о соответствии характеристик, полученных в результате частичного обследования объекта, характеристикам этого объекта в целом.
Репрезентативность полученных показателей модели проверяется путем расчетов среднего квадратического отклонения полученных данных от фактических и коэффициента вариации. Среднее квадратическое отклонение определяется по формуле

[pic] где G — среднее квадратическое отклонение;

Y — фактическая сумма прибыли, руб.;

Y x — расчетная сумма прибыли, руб.; n — число случаев наблюдений.
Коэффициент вариации (V) представляет собой процентное отношение среднего квадратического отклонения к среднеарифметической величине отчетных
(фактических) показателей.

[pic] где V — коэффициент вариации, %;
G-среднее квадратическое отклонение, руб.;
[pic] — среднеарифметическая величина прибыли, руб.

[pic]
Расчет экономико-математической модели зависимости прибыли от выручки приведен в табл. 3.

Таблица 3

Расчет экономико-математической модели зависимости прибыли от выручки
|Кварталы|Прибыль,|Выручка,|Y X |X2 |Расчетна|Y — Y x |(Y — Y |
| |млн. |млн. | | |я | |x)2 |
| |руб. |руб. | | |прибыль | | |
| |Y |X | | |Y x | | |
|I |4,1 |18 |73,8 |324 |4,3 |-0,2 |0,04 |
|II |4,5 |21 |94,5 |441 |4,5 |— |— |
|III |4,2 |20 |80,8 |400 |4,4 |-0,2 |0,04 |
|IV |5,2 |26 |135,2 |676 |4,8 |+0,4 |0,16 |
|Итого |18 |85 |384,3 |1841 |18 |0 |0,24 |

По данным табл. 22 система нормальных уравнений для нахождения параметров а0 и а1 имеет вид:

18 = а0 4 + а1 85; (1)

384,3 = а0 85 + а1 1841 (2)
Находим параметр а0 из первого уравнения

[pic] и подставляем его во второе уравнение

[pic]
384,3 = 382,5 — а1 1806,25 + а1 1841
1,8 = 34,75 а1 а1 = 1,8 / 34,75 = 0,05 а0 = (18 — 0,05 * 85) / 4 = 3,4
Таким образом, модель имеет вид:

Y х = 3,4 + 0,052 X, где параметр а1 = 0,052 показывает, что при увеличении выручки на 1 руб. прибыль возрастает на 0,052 руб.; параметр а0 = 3,4 показывает среднюю сумму прибыли (3,4 млн. руб.), которая определяется действиями всех других факторов, кроме выручки.
Подставляя в модель значения Х для каждого квартала, определяем значение
Y для каждого квартала.
Например, Y1 = 3,4 + 0,05 * 18 = 4,3 млн. руб.
Среднее квадратическое отклонение составляет

[pic]
Коэффициент вариации

[pic]

Y = 18 / 4 = 4,5 млн. руб.
Коэффициент вариации показывает, что степень отклонения расчетных показателей от фактических составляет всего лишь 5,44%, т. е. незначительная. Поэтому можно сделать вывод о возможности использования данной модели при планировании прибыли. Так, на плановый квартал планируется сумма выручки в размере 32 млн. руб. Тогда план прибыли должен составить Yплан = 3,4 + 0,05 * 32 = 5 млн. руб.

2 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КАК ЧАСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА. ЕГО СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ

Финансовый план хозяйствующего субъекта представляет собой баланс его доходов и расходов. В состав доходов включаются прежде всего доходы, получаемые за счет устойчивых источников собственных средств. При необходимости в доходную часть включаются суммы, получаемые за счет заемных средств. К устойчивым источникам собственных доходов относятся прибыль, амортизационные отчисления, отчисления в ремонтный фонд, кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении хозяйствующего субъекта. Цель составления финансового плана состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами определяется сумма недостатка финансовых средств. Эти дополнительные финансовые средства могут бить получены за счет выпуска ценных бумаг, полученных кредитор или займов, благотворительных взносов и т.п. Если источник дополнительных финансовых средств уже точно известен, то эти средства включаются в доходную часть, а возврат их — в расходную часть финансового плана. Финансовый план составляется на перспективу
(пятилетку), на год с разбивкой по кварталам и на более короткий период времени (оперативный). Таким образом, финансовый план бывает пятилетним, годовым, квартальным, оперативным. Пятилетний финансовый план составляется как раздел бизнес-плана.
Бизнес-план представляет собой прогноз на пять лет предпринимательской деятельности, разработку ориентиров и реального плана финансово- коммерческих мероприятий. Задачей бизнес-плана являются выявление проблем, с которыми столкнется предприниматель при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной, конкурентной хозяйственной среде, и определение конкретных путей решения этих проблем. Бизнес-план выступает в различных формах. Например, он может состоять из следующих разделов:

1. организационно-экономическая характеристика хозяйствующего субъекта и его бизнес-плана;

2. вид продукции и услуг;

3. оценка рынка сбыта продукции и услуг;

4. конкуренция;

5. маркетинг и продажа;

6. план производственно-торговой деятельности;

7. менеджмент;

8. оценка риска и страхование;

9. финансовая стратегия и финансовый план;

10. приложения.
В бизнес-плане различают два вида финансового планирования: долгосрочное и краткосрочное. Основой долгосрочного финансового планирования является определение потребности в капитале, позволяющей осуществить выбор и сроки получения кредитов, выпуска ценных бумаг, распределить капитал на собственный и заемный. Важное место в финансовой политике хозяйствующего субъекта отводится таким источникам формирования собственных средств, как ускоренная амортизация и резервный фонд. Заемные денежные средства стремятся привлекать в период оживленной конъюнктуры.
Предпринимательский потенциал выявляет финансовый план. В этом же разделе рассчитывается эффективность вложений капитала. В условиях инфляции финансовый план хозяйствующего субъекта составляется на квартал и корректируется с учетом индекса инфляции. Методику составления финансового плана покажем на примере расчета показатели на квартал 1994 г. При этом рассчитанные величины плановых показателей округляем до целой единицы измерения, т.е. до целой тысячи рублей.
Расчет производится на 1994 г., в котором был введен новый налог — специальный налог для финансовой поддержки важнейших отраслей народного хозяйства РФ и обеспечения устойчивой работы предприятий этих отраслей. Для составления финансового плана предварительно рассчитывают плановые суммы амортизационных отчислений, отчислений в ремонтный фонд, прибыли, необходимого прироста оборотных средств и прироста кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении хозяйствующего субъекта.
При разработке финансового плана следует иметь в виду, что налог на добавленную стоимость, специальный налог и акцизы в финансовом плане не отражаются, так как они взимаются до образования прибыли.

3 РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ И ОТЧИСЛЕНИЙ В РЕМОНТНЫЙ
ФОНД

Амортизационные отчисления рассчитываются исходя из норм амортизации и среднегодовой балансовой стоимости основных фондов (по группам основных фондов). Планирование и учет фондов осуществляются по балансовой стоимости, включающей всю сумму производственных расходов на строительство, приобретение, доставку, установку и монтаж различных видов основных фондов.
При этом в балансовую стоимость основных фондов включается и налог на добавленную стоимость. Балансовая стоимость основных фондов определяется по формуле:

Со = Зо + Зт + 3м где Со — балансовая стоимость основных фондов;

Зо — стоимость приобретенного оборудования;

Зт — затраты на транспортировку оборудования;

3м — стоимость монтажных и строительных работ.
Пример. Хозяйствующий субъект купил станок стоимостью 124300 руб. Затраты на транспортировку составили 15000 руб., стоимость монтажных работ — 35000 руб. Балансовая стоимость,, по которой данный станок учитывается в бухгалтерском балансе,

124300 + 15000 + 35000 = 174300 руб.
Среднегодовая стоимость основных фондов определяется по формуле:

С = Сн + СвМ/12 + Сл(12 — М1)/12 где С — среднегодовая стоимость основных фондов (по группам основных фондов), руб.;

Сн — стоимость основных фондов на начало планового года по балансу, руб.;

Св — стоимость основных фондов, вводимых в плановом году, руб.;

М — число месяцев функционирования основных фондов, вводимых в плановом году (начиная с 1-го числа месяца, следующего за сроком ввода объекта);

Сл- стоимость основных фондов, выбывающих в плановом году, руб.;

M1-число месяцев функционирования основных фондов, выбывающих в плановом году (начиная с 1-го числа месяца, следующего за сроком выбытия объекта).
Если точно не известно, в каком месяце приобретаются (ликвидируются) основные фонды, то число месяцев их функционирования определяется как среднее по кварталам:

1 квартал М= (12 — M1) = 10,5 месяца
II квартал М = (12 — M1) = 7,5
III квартал М = (12 — M1) = 4,5
VI квартал М = (12 — M1) = 1,5 месяца
Хозяйствующий субъект планирует в 1 квартале списать металлорежущий станок с ручным управлением класса точности Н балансовой стоимостью 138,3 тыс. руб. и установить новый станок стоимостью 174,3 тыс. руб.
Среднегодовая стоимость вводимых основных фондов составит:

СвМ/12 = 174,3 * 10,5 / 12 = 152,5 тыс. руб.
Среднегодовая стоимость выбывающих основных фондов

Сл (12 — М1)/12 = 138,3 (12 — 1,5) / 12 = 121 тыс. руб.
Имеем стоимость основных фондов по данной группе на начало года Сн = 4085,5 тыс. руб.; среднегодовая стоимость С = 4085,5 + 152,5 — 121 = 4117 тыс. руб.
Норма амортизационных отчислений по данной группе основных фондов — 6,7%.
Для этих станков класса точности Н поправочный коэффициент — 1,3. Сумма амортизационных отчислений по данной группе основных фондов 4117 * 6,7 *
1,3 / 100 = 331,8 = 332 тыс. руб.
Расчет общей плановой суммы амортизационных отчислений приведен в табл.
4.

Таблица 4

Расчет суммы амортизационных отчислений на плановый год
|№ |Основные фонды |Баланс|Средне|Средне|Средня|Норма |Поправ|Сумма |
|пп| |овая |годова|годова|я |аморти|очный |аморти|
| | |стоимо|я |я |стоимо|зации,|коэффи|зацион|
| | |сть на|стоимо|стоимо|сть |% |циент |ных |
| | |начало|сть |сть |основн| | |отчисл|
| | |года, |вводим|выбыва|ых | | |ений, |
| | |тыс. |ых |ющих |фондов| | |тыс. |
| | |руб. |основн|основн|в | | |руб. |
| | | |ых |ых |планов| | | |
| | | |фондов|фондов|ом | | | |
| | | |, тыс.|в |году, | | | |
| | | |руб. |планов|тыс. | | | |
| | | | |ом |руб. | | | |
| | | | |году, | | | | |
| | | | |тыс. | | | | |
| | | | |руб. | | | | |
|1 |Металлорежущие |4085,5|152,5 |121 |4117 |6,7 |1,3 |332 |
| |специализированн| | | | | | | |
| |ые станки с | | | | | | | |
| |металлическим | | | | | | | |
| |инструментом | | | | | | | |
| |класса Н и т. д.| | | | | | | |
|11|Нематериальные |— |— |— |— |— |— |48 |
|3 |активы | | | | | | | |
|11|Итого |43150 |1080 |430 |43800 |— |— |4200 |
|4 | | | | | | | | |
| |Сумма амортизационных отчислений на квартал 4200 / 4 = 1050 тыс. руб. |

Плановая сумма отчислений в ремонтный, фонд рассчитывается по установленному в данном хозяйствующем субъекте нормативу отчислений 2,0% от среднегодовой стоимости основных фондов. Имеем в год 2,0 * 43800 / 100 = 876 тыс.руб.; на один квартал 876 / 4 = 219 тыс. руб.

4 РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ СУММЫ ПРИБЫЛИ

Планирование прибыли начинается с расчета плановой суммы себестоимости на квартал. Планирование себестоимости производится расчетно-аналитическим методом. Все затраты, входящие в себестоимость, делим на следующие группы: фонд оплаты труда; начисления на фонд оплаты труда; амортизационные отчисления; отчисления в ремонтный фонд; условно-постоянные расходы без амортизационных отчислений и отчислений в ремонтный фонд; переменные расходы без расходов на оплату труда и начислений на них. Условно- постоянные расходы планируются по их сумме. Переменные расходы планируются по их уровню в процентах к сумме выручки.
Плановый фонд оплаты труда определяется произведением среднемесячной численности работников на их среднюю зарплату и составит 5700 тыс. руб.
Начисления на заработную плату определяются по действующим нормативам
(тарифам взносов) в процентах к заработной плате и включают в себя: транспортный налог (1%), отчисления в фонд социального страхования (5,4%), пенсионный фонд (28%), фонд занятости населения (2%), на обязательное медицинское страхование (3,6%). Общий норматив отчислений: 1 + 5,4
+ 28 + 2 + 3,6 = 40% к фонду оплаты труда.
Сумма отчислений 40 * 5700 / 100 = 2280 тыс. руб.
По итогам работы за аналогичный квартал прошлого года (с учетом индексации расходов) сумма условно-постоянных расходов без амортизационных отчислений и отчислений в ремонтный фонд составила 1145 тыс. руб., а уровень переменных расходов без расходов на оплату труда и начислений на них — 8,965% к выручке. Плановая сумма выручки от реализации продукции на квартал равна 18650 тыс. руб. Тогда плановая сумма переменных расходов выразится 8,965 * 18650 / 100 = 1672 тыс. руб.
Расчет плановой суммы себестоимости сведен в табл. 5.

Таблица 5

Расчет плановой суммы себестоимости хозяйствующего субъекта на квартал
|Показатели |Величина |
| |показателей |
|Выручка, тыс. руб. |18650 |
|Фонд оплаты труда, тыс. руб. |5700 |
|Начисления на заработную плату в % к фонду оплаты труда |40 |
|Сумма начислений, тыс. руб. |2280 |
|Амортизационные отчисления, тыс. руб. |1050 |
|Отчисления в ремонтный фонд, тыс. руб. |219 |
|Условно-постоянные расходы, тыс. руб. |1169 |
|Уровень переменных расходов в % к выручке |8,965 |
|Сумма переменных расходов, тыс. руб. |1672 |
|Себестоимость, тыс. руб. |12090 |

При расчете плановой суммы прибыли на квартал учитываем, что хозяйствующий субъект сдал в аренду помещение. Арендная плата за квартал составляет 127 тыс. руб. Расчеты сведены в табл. 6.

Таблица 6

Расчет плановой суммы прибыли хозяйствующего субъекта на квартал
|Показатели |Величина |
| |показателей |
|Выручка, тыс. руб. |18650 |
|Налог на добавленную стоимость (16,26% к выручке), тыс. |3034 |
|руб. | |
|Специальный налог (2,44% к выручке), тыс. руб. |455 |
|Себестоимость, тыс. руб. |12090 |
|Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |3 073 |
|Доходы от внереализационных операций, тыс. руб. |127 |
|Прибыль, тыс. руб. |3 200 |

5 РАСЧЕТ НЕОБХОДИМОГО ПРИРОСТА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ

При составлении финансового плана важным моментом является расчет потребности в оборотных средствах. Потребность в оборотных средствах рассматриваемого хозяйствующего объекта определяется для средств, вложенных в производственные запасы (сырье и материалы), незавершенное производство, готовую продукцию, товары для фирменного магазина, денежные средства в кассе, переводы в пути с момента инкассации выручки до момента поступления ее на расчетный счет, в прочие активы (малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, тара под товаром и порожняя, расходы будущих периодов).
Потребность в оборотных средствах по сырью и материалам определяется путем умножения однодневного их расхода на норму в днях, которая, как и все другие нормы, устанавливается хозяйствующим субъектом самостоятельно.
|Расход сырья и материалов на квартал, тыс. руб. |9900 |
|Количество дней |90 |
|Однодневный расход сырья и материалов, тыс. руб. |110 |
|Норма запаса, дней |28 |
|Потребность в оборотных средствах по сырью и материалам |3080 |
|(производственные запасы), тыс. руб. | |
| |(110-28) |

Потребность в оборотных средствах по незавершенному производству определяется умножением однодневного выпуска продукции на норму незавершенного производства в днях.
|Выпуск продукции по себестоимости на квартал, тыс. руб. |12090 |
|Однодневный выпуск продукции по себестоимости, тыс. руб.|134,33 |
|Норма незавершенного производства, дней |3 |
|Потребность в оборотных средствах по незавершенному |403 |
|производству, тыс. руб. | |
| |(134,33-3) |

Потребность в оборотных средствах по готовой продукции определяется умножением однодневного выпуска продукции по себестоимости на норму оборотных средств по готовой продукции (2 дня).
Потребность средств по готовой продукции составляет 134,33 * 2 = 268,7 =
269 тыс. руб. Потребность в оборотных средствах по запасам товаров определяется умножением однодневного оборота этих товаров по покупным ценам на норму запаса их в днях.
|Оборот товаров по покупным ценам на квартал, тыс. руб. |1 890 |
|Однодневный оборот, тыс. руб. |21 |
|Норма запасов товаров, дней |2 |
|Потребность в оборотных средствах по запасам товаров, |42 |
|тыс. руб. | |
| |(21 * 2) |

Потребность в денежных средствах в кассе и переводы в пути определяется умножением однодневного товарооборота по продажным (т.е. розничным) ценам на норму запаса денежных средств в днях.
|Товарооборот на квартал, тыс. руб. |2 700 |
|Однодневный товарооборот, тыс. руб. |30 |
|Норма запаса денежных средств, дней |1,0 |
|Потребность в денежных средствах, тыс. руб. |30 |
| |(30-1,0) |

Потребность в оборотных средствах по прочим материальным ценностям определяется методом прямого счета или расчетно-аналитическим методом. Для рассматриваемого хозяйствующего субъекта имеем: малоценные и быстроизнашивающиеся предметы — 1200 тыс. руб., тара — 8 тыс. руб., расходы будущих периодов — 10 тыс. руб.
При этом нормативы по вышеприведенным видам оборотных средств принимаются в размере их потребности. Общая потребность в оборотных средствах, или общий норматив по ним, на конец планового квартала равна:
3080 + 403 + 269 + 42 + 30 + 1200 + 8 + 10 = 5042 тыс. руб.
Величина оборотных средств по приведенным выше элементам средств на начало планового квартала (т.е. на конец отчетного года) по данным табл. 7 составляла
2280 + 995 + 300 + 5 + 200 + 27 + 4 + 4 + 16 = 3831 тыс. руб.
Необходимый прирост оборотных средств 5042 — 3831 = 1211 тыс. руб.

6 РАСЧЕТ НЕОБХОДИМОГО ПРИРОСТА КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ, ПОСТОЯННО
НАХОДЯЩЕЙСЯ В РАСПОРЯЖЕНИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА

Кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении хозяйствующего субъекта, участвует в обороте наряду с собственными средствами. В процессе образования и расходования данной кредиторской задолженности ее сумма меняется: в одни периоды уменьшается, в другие — возрастает. Однако всегда имеется определенный ее остаток, что позволяет эту задолженность приравнивать к собственным средствам хозяйствующего субъекта и называть ее устойчивой кредиторской задолженностью (устойчивые пассивы). К устойчивой кредиторской задолженности относятся переходящая задолженность по заработной плате, начисления на заработную плату, резерв предстоящих платежей и расходов и др. В рассматриваемом хозяйствующем субъекте имеются только задолженность по заработной плате и начисления на нее.
Величина минимальной задолженности работникам по заработной плате определяется по формуле
[pic] где Зт — минимальная задолженность по заработной плате, руб.;

Ф — плановый фонд оплаты труда на квартал, руб.;

Д — количество дней с начала месяца до дня выдачи заработной платы.
Заработная плата выплачивается работникам 4-го числа каждого месяца, т.е.
Д = 3. Тогда:
Зт 5700 * З / 90 = 190 тыс. руб.
Начисления на заработную плату (40% к фонду оплаты труда)
40 * 190 / 100 = 74 тыс. руб.
Общая сумма кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении хозяйствующего субъекта, на конец планового квартала — 266 тыс. руб. (190 + 76). В финансовый план включается не общая величина этой задолженности, а ее изменение (прирост или уменьшение) за плановый период.
Кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении хозяйствующего субъекта, на начало планового квартала по данным табл. 6 составляет 140+50 == 190 тыс. руб.; прирост 266 -190 = 76 тыс. руб.
Прирост кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении хозяйствующего субъекта, выступает в качестве источника финансирования прироста оборотных средств и финансируется за счет прибыли. Сумма прибыли, направляемая на финансирование прироста оборотных средств на плановый квартал, равна: 1205 — 76 = 1129 тыс. руб.

7 СОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА

Финансовый план разрабатывается в форме баланса доходов и расходов.
Хозяйствующий субъект самостоятельно определяет направления и объем использования прибыли, остающейся в его распоряжении, т.е. чистой прибыли.
Чистая прибыль равна балансовой прибыли за минусом налогов, уплачиваемых из прибыли. Эти налоги следующие.
1. Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы. Ставка для хозяйствующего субъекта с численностью работников до 200 человек — 0,5% от объема выручки за минусом налога на добавленную стоимость и специального налога; для магазина — 1,5% от валового дохода (разность между продажной и покупной ценами без налога на добавленную стоимость и специального налога). Имеем

[pic] тыс.руб.
Валовой доход магазина — 547 тыс. руб.
Налог [pic] тыс. руб.
Общая сумма налога 64,8 + 8,2 = 73 тыс. руб.

2. Налог на доходы [pic] тыс. руб.

3. Целевой сбор на содержание правоохранительных органов. Тариф целевого сбора составляет 1% от фонда оплаты труда, рассчитанного исходя из установленной минимальной оплаты труда и среднесписочной численности работников. По расчетам величина квартального фонда оплаты труда по минимальной зарплате составляет для рассматриваемого хозяйствующего субъекта_3000 тыс. руб. Сумма сбора на квартал.

[pic] тыс.руб.

4. Налог на имущество. Для рассматриваемого хозяйствующего субъекта ставка налога на имущество установлена в размере 2,0% в год. Среднегодовая стоимость имущества, облагаемая налогом, — 48 000 тыс. руб. Сумма налога на квартал

[pic] тыс. руб.

5. Налог на прибыль. Ставка налога — 35%.
Сумма налога [pic] тыс. руб.

Чистая прибыль 3200-955,5-73-19,1-30-240 = 1882,4 тыс. руб.
Планируется следующее использование чистой прибыли.
|На прирост оборотных средств, тыс. руб. |1129 |
|На развитие производства, тыс. руб. |331 |
|Итого отчислений в фонд накопления, тыс. руб. |1460 |
|В фонд потребления, тыс. руб. |382,4 |
|В резервный фонд, тыс. руб. |40 |

Все вышеперечисленные показатели сводим в финансовый план (табл. 7).

Таблица 7

Финансовый план хозяйствующего субъект на квартал
|Доходы и поступления | |Расходы и отчисления | |
|средств | |средств | |
|показатели |тыс. руб. |показатели |тыс. руб. |
|Прибыль |3 200 |Налог на прибыль |955,5 |
|Амортизационные |1050 |Налог на доходы |19,1 |
|отчисления | | | |
|Отчисления в ремонтный |219 |Целевой сбор на |30 |
|фонд | |содержание | |
| | |правоохранительных | |
| | |органов | |
|Прирост кредиторской |76 |Налог на содержание |73 |
|задолженности, постоянно | |жилищного фонда и | |
|находящейся в | |объектов | |
|распоряжении | |социально-культурной | |
|хозяйствующего субъекта | |сферы | |
| | |Налог на имущество |240 |
| | |Ремонтный фонд |219 |
| | |Резервный фонд |40 |
| | |Фонд потребления |382,4 |
| | |Фонд накопления — всего |2 586 |
| | |В том числе: | |
| | |1) от прибыли |1 460 |
| | |2) за счет | |
| | |амортизационных |1050 |
| | |отчислений | |
| | |3) за счет кредиторской | |
| | |задолженности, постоянно |76 |
| | |находящейся в | |
| | |распоряжении | |
| | |хозяйствующего субъекта | |
|Итого |4545 |Итого |4545 |

8 ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Оперативное финансовое планирование представляет собой разработку оперативных финансовых планов: кредитного плана, кассового плана, платежного календаря и др. Кредитный план — план поступлений заемных средств и возврата их в намеченные договорами сроки. Кассовый план является планом оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и выплаты наличных денег через кассу хозяйствующего субъекта. Своевременная обеспеченности наличными денежными средствами характеризует состояние финансовых отношений между хозяйствующим субъектом и его трудовым коллективом. Поэтому составление кассовых планов и контроль за их выполнением имеют важное значение для повышения платежеспособности, предопределяющей всю финансово-коммерческую деятельность хозяйствующего субъекта. Кассовый план составляется на квартал. Он состоит из четырех разделов и имеет следующую форму (табл. 8).

Таблица 8
Кассовый план хозяйствующего субъекта на квартал
|Показатели |тыс. руб. |
|1. Поступление наличных денег, кроме средств, | |
|получаемых в банке | |
|1.1. Товарооборот от реализации продукции |2700 |
|1.2. Прочие поступления |- |
|1.3. Итого поступлений |2700 |
|Из них | |
|расходуется на месте |400 |
|сдается в кассу банка |2300 |
|2. Расход наличных денег | |
|2.1 На оплату труда | 5700 5500 |
|2.2. На командировочные расходы | 200 50 |
|2.3. На хозяйственно-операционные расходы | 50 — |
|2.4. Итого | 5950 5550 |
|3. Расчет выплат заработной платы | |
|3.1. Фонд оплаты труда |5700 |
|3.2. Прочие выплаты |- |
|3.3. Общая сумма фонда оплаты труда |5700 |
|3.4. Удержания — всего | |
|В том числе: | |
|налоги |684 |
|добровольное страхование |6 |
|за питание |- |
|прочие удержания |10 |
|3.5. Подлежит выдаче |5000 |
|В том числе: | |
|из выручки |200 |
|из наличных денег, полученных в банке |4800 |
|Календарь выдачи заработной платы и приравненных к | |
|ней выплат | |
|Дата |4 |

Платежный календарь — это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, в котором календарно взаимосвязаны все источники поступлений денежных средств (выручка от реализации, кредиты и займы, прочие поступления) с расходами на осуществление финансово-коммерческой деятельности. Платежный календарь отражает доходы, поступления средств, отношения с бюджетом по налогам, кредитные отношения. Поэтому он охватывает движение всех денежный средств хозяйствующего субъекта. Платежный календарь используется для контроля за платежеспособностью и кредитоспособностью.
Платежный календарь хозяйствующего субъекта составляется по всем статьям денежных поступлений и расходов, проходящих через его расчетный и ссудные счета в банке, что позволяет определить обеспеченность за счет собственных и заемных финансовых средств выполнения всех обязательств по платежам.
Платежный календарь разрабатывается прежде всего путем уточнения и конкретизации плановых показателей очередного квартала и разбивки этих показателей по месяцам. Затем показатели можно уточнить и разбить на более мелкие периоды (пятидневки, недели). В платежном календаре поступление денег и денежные расходы должны быть сбалансированы. Если денежные поступления превышают расход денег, то в балансе отражаются денежные накопления (остаток средств на расчетном счете), что, в свою очередь, определяет платежеспособность и устойчивость финансового состояния хозяйствующего субъекта на предстоящий планируемый период. Превышение планируемых расходов над ожидаемым поступлением денежных средств (вместе с переходящим остатком средств на расчетном счете) означает недостаточность собственных возможностей хозяйствующего субъекта для их покрытия
(неплатежеспособность), что свидетельствует об ухудшении финансового состояния. В этом случае необходимо перенести часть непервоочередных расходов на следующий календарный период или принять оперативные меры по изысканию дополнительных источников. Платежный календарь составляется исходя из конкретных данных оперативного учета операций по расчетному счету в банке, учета сдачи расчетных документов в банк, сведений о состоянии срочных и просроченных платежей, расчетов с дебиторами и кредиторами, об остатках задолженности по срочным и просроченным ссудам и т. п. Платежный календарь составляется по следующей примерной форме (табл. 9).
Из табл. 28 видно, что на дату составления платежного календаря хозяйствующий субъект является платежеспособным. Коэффициент его платежеспособности равен: 1470 / 1110 = 1,32

Таблица 9
Платежные календарь по расчетному счету хозяйствующего субъекта на первую неделю месяца
|Показатели |Тыс. руб. |
|1. Расходы денежных средств | |
|1.1 Неотложные нужды |200 |
|1.2. Заработная плата и приравненные к ней платежи |440 |
|1.3. Налоги |120 |
|1.4. Оплата счетов продавцов за товарно-материальные |320 |
|ценности | |
|1.5. Просроченная кредиторская задолженность |70 |
|1.6. Погашение ссуд банка |- |
|1.7. Уплата процентов за кредит |- |
|1.8. Прочие расходы |60 |
|1.9. Итого расходов |1110 |
|2. Поступление денежных средств | |
|2.1. От реализации продукции |1420 |
|2.2. От реализации ненужных товарно-материальных |- |
|ценностей | |
|2.3. Поступление просроченной дебиторской задолженности |5 |
|2.4. Прочие поступления |45 |
|2.5. Итого поступлений |1470 |
|3. Балансирующие статьи | |
|3.1. Превышение поступлений над расходами |360 |
|3.2. Превышение расходов над поступлениями |- |

9 ПЛАН ВАЛЮТНЫХ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

План валютных доходов и расходов составляется на основе предполагаемого объема валютной выручки от реализации товаров на экспорт в соответствии с заключенными контрактами, на основе плановых поступлений валюты от реализации товаров, работ, услуг на внутреннем рынке, других поступлений валюты и предполагаемых расходов в валюте. При расчетах поступлений валютной выручки от экспорта товаров учитываем обязательную продажу части ее (50%) за рубли. Поэтому в расчет принимается только поступлений валюты на текущий валютный счет хозяйствующего субъекта. План валютных доходов и расходов составляется по следующей форме (табл. 10).

Таблица 10

План валютных доходов и расходов хозяйствующего субъекта
|Поступления валюты |Расход валюты |
|показатели |тыс. долл.|показатели |тыс. долл.|
| |США (USD) | |США (USD) |
|Выручка от реализации |175 |Затраты на приобретение |100 |
|товаров на экспорт, | |материальных ценностей и | |
|поступившая на текущий | |на оплату текущих | |
|валютный счет | |расходов | |
|Выручка от реализации |15 |Затраты на модернизацию |80 |
|товаров, работ, услуг на | | | |
|внутреннем рынке | | | |
| | |Валютный резерв |10 |
|Итого |190 |Итого |190 |

3 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Атлас З.В., Ионов В.Я. Эффективность производства и рентабельность предприятий. М.: Финансы, 1977. 296 с.
2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта:

Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1994. -80 с.
3. Киперман Г.Я. Реализация, прибыль, рентабельность. М.: Статистика, 1968.

236 с.
4. Курс экономического анализа. (Под редакцией Баканова М.И., Шеремета

А.Д.) М.: Финансы и статистика, 1984. 412 с.
5. Шеремет А.Д. Анализ экономики промышленных предприятий. М.: Высшая школа

1976

Курсовая работа: Социальная защита граждан пожилого возраста в РФ

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические аспекты социальной защиты пожилых людей

1.1 Пожилые люди как объект социальной защиты

1.2 Система социальной защиты пожилых людей в Российской Федерации

1.3 Правовые основы социальной защиты пожилых людей в Российской Федерации

2. Практика социального обслуживания граждан пожилого возраста в ЕАО (на примере ОГУ «ЦСО Ленинского района»)

2.1 Краткая характеристика деятельности ОГУ «ЦСО Ленинского района ЕАО» по социальной защите граждан пожилого возраста

2.2 Формы социального обслуживания на дому в ОГУ «ЦСО Ленинского района ЕАО»

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Изменение социального статуса человека в старости, вызванное, прежде всего прекращением или ограничением трудовой деятельности, изменениями ценностных ориентиров, самого образа жизни и общения, возникновением затруднений в социально-бытовой, психологической адаптации к новым условиям, требует необходимость выработки особых подходов, форм и методов социальной работы с пожилыми людьми.

В соответствии с классификацией Всемирной организации здравоохранения к пожилому возрасту относится население в возрасте от 60 до 74 лет, от 75 до 89 лет — к старому, а 90 лет и старше – это долгожители.

Важность повседневного внимания к решению социальных проблем этой категории граждан возрастает и в связи с увеличением удельного веса пожилых людей в структуре населения России, но и во всем мире. Если в 1957 году на 1.000 человек населения в нашей стране приходилось 89 пенсионеров, то в 1993 году – 239 человек. На нужды социального обеспечения в 1955 году, например, расходовалось менее 5 процентов национального дохода, то в 1990 г. – уже 13,5%.[19,10]

В настоящее время пожилые люди стали наиболее социально незащищенной категорией общества. Уровень малообеспеченности растет с каждым месяцем, а доходы пожилых граждан остаются практически одни и те же.

Смысл социальной работы – социальная реабилитация, действительное восстановление в привычных обязанностях, функциях, видах деятельности, характере отношений с людьми, превращении пожилого человека из объекта (клиента) в субъекта.

Надо не только давать пожилому человеку, но и помогать ему продолжать отдавать себя, чтобы он чувствовал определенную стабильность, ощущал оптимизм и надежду на то, что и в новых обстоятельствах человек остается нужным.

Методологическую основу нашего исследования составляют взгляды и теоретические положения отечественных педагогов и психологов, социологов: Н.Ф. Басова, И.Г. Зайнышева, А.П. Колесникова, А.А. Козлова, Н.Б. Шмелевой, Е.И. Холостовой и др., в трудах, которых рассматривалась проблема социальных технологий в сфере социальной защиты и социальной поддержки пожилых людей.

Объектом данного исследования являются социальная защита пожилых людей.

Предметом исследования выступает система социальной защиты пожилых людей в РФ.

Цель курсовой работы проанализировать систему социальной защиты пожилых людей в РФ.

В соответствии с целью определены задачи исследования:

1) выявить теоретические аспекты социальной защиты пожилых людей в РФ;

2) охарактеризовать пожилых людей как объект социальной защиты;

3) рассмотреть систему социальной защиты пожилых людей в РФ на примере ЕАО.

Методы исследования: изучение и анализ научной литературы, сравнение, анализ, синтез.

Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ ПОЖИЛЫХ ЛЮДЕЙ

1.1 Пожилые люди как объект социальной защиты

Пожилые люди – это люди старше 60 лет. Всемирной организацией здравоохранения люди в возрасте от 60 до 74 лет признаны пожилыми.

Прогрессирующее старение населения, т. е. увеличение в нем доли лиц старших возрастов, является общепризнанным в мире. В 2001г. население мира достигло 6,2 млрд. чел., возраст каждого десятого землянина составил 60 лет и старше. Пожилые люди старше 60 лет — самая быстрорастущая группа населения. По долгосрочным прогнозам ООН к 2050г. в мире примерно будет 2 млрд. чел., которые достигли возраста старше 60 лет. В России пожилые граждане составляют 20,5% населения, а в 35 регионах доля лиц старших возрастов достигает 26,6%.

Поэтому, на сегодняшний день остается актуальной социальная поддержка и помощь государства пожилым людям. Это приводит к необходимости применения на практике социальных работников технологий социальной защиты пожилых людей.

Мы можем отметить, что технологии социальной защиты пожилых людей необходимы для реализации основных принципов в сфере социальной защиты граждан пожилого возраста, прежде всего сюда можно отнести:: предоставление государственных гарантий, обеспечение равных возможностей при получении социальных услуг, и их доступности; преемственность всех видов социальной защиты, ориентация социальной защиты на индивидуальные потребности граждан; приоритет мер по социальной адаптации и др. [12; 23].

Процесс старения тесно связан с постоянным увеличением числа больных, страдающих различными заболеваниями, в том числе и присущими только пожилому и старческому возрасту. Наблюдается постоянный рост числа старых людей, тяжело больных, нуждающихся в длительном медикаментозном лечении, опеке и уходе. Польский геронтолог Е. Пиотровский считает, что среди населения в возрасте старше 65 лет около 33% составляют лица с низкими функциональными возможностями, нетрудоспособные; в возрасте 80 лет и старше – 64%. В.В. Егоров пишет, что уровень заболеваемости с возрастом растет. В 60 лет и старше он превышает показатели заболеваемости лиц моложе 40 лет в 1,7– 2 раза.

По данным эпидемиологических исследований, практически здоровые среди пожилого населения составляют примерно 1/5, остальные страдают различными заболеваниями, причем характерным является мультиморбидность, т.е. сочетание нескольких болезней, имеющих хронический характер, плохо поддающихся медикаментозному лечению. Так, в возрасте 50 – 59 лет 36% людей имеют 2 – 3 заболевания, в 60 – 69 лет у 40,2% обнаруживаются 4 – 5 заболеваний, а в возрасте 75 лет и старше 65,9% имеют более 5 заболеваний.

В результате происшедших политических потрясений в России особенно остро встала проблема внесения изменений в работу существующих медико-социальных структур на основании анализа реальной потребности населения, в том числе лиц пожилого и старческого возраста, в этом виде обслуживания.

В условиях, когда в основу деятельности учреждений здравоохранения и страховой медицины положен новый хозяйственный механизм, медико-социальная помощь пожилым и старым людям приобретает следующую особенность. В настоящее время постоянно подчеркивается, что оказание медицинских услуг, т.е. лечение пожилых и старых людей, является для лечебно-профилактических учреждений убыточным делом, якобы эти лечебные учреждения несут значительные экономические потери. Р.А. Галкин и другие отмечают, что потребность пожилых в оказании им медицинской помощи на 50% выше, чем у населения среднего возраста, а необходимость в госпитализации людей старше 60 лет почти в З раза превышает этот показатель для общей популяции. Обращение людей в возрасте старше 60 лет за медико-социальной помощью, по данным’ отдельных поликлиник, составляет около 30% от общего числа обращений, в Москве – до 80%, а среди лиц, получающих помощь на дому, примерно половина в возрасте старше 60 лет. На одно сестринское посещение больного на дому в возрасте до 60 лет приходится 5 – 6 сестринских посещений больных в возрасте старше 60 лет.

Высокий показатель потребности пожилых людей в медикосоциальной поддержке, по мнению В.В. Егорова, – явление совершенно закономерное. В процессе старения снижаются адаптационные возможности организма, создаются уязвимые места в системе его саморегуляции, формируются механизмы, провоцирующие и выявляющие возрастную патологию. С увеличением продолжительности жизни возрастают заболеваемость и инвалидность. Болезни приобретают хронический характер с атипичным течением, частыми обострениями патологического процесса и длительным периодом выздоровления.

Все индивидуальное развитие – онтогенез — разделяют на три периода:

1) прогрессивный – детство, юность;

2) стабильный – зрелость;

3) деградационный – старость.

для всех возрастных периодов единым и наиболее важным показателем, вне всякого сомнения, является здоровье. В уставе ВОЗ здоровье определяется как состояние полного физического, душевного и социального благополучия, а не как отсутствие болезней или физических нарушений. В настоящее время понятие «здоровье рассматривается как многомерная концепция, включающая в себя пять аспектов:

• физический;

• духовный;

• социальный;

• функциональную полноценность конкретных систем и органов;

• субъективный показатель, отражающий все перечисленные аспекты.

Для старческого возраста очень важным является определение функциональных показателей конкретных систем и органов, что обусловлено рядом причин. Из них в первую очередь нужно отметить тот факт, что в течение нашего столетия очень заметно изменился характер болезней. В настоящее время доминирующую роль играют хронические заболевания, причем во многих случаях они неизлечимы. У старых людей зачастую обнаруживается целый букет таких хронических болезней. В старости особенно важными значимым является даже не само наличие той или иной болезни, а то, в какой степени оно ограничивает повседневную деятельность человека.

Общеизвестно, что нормально жить – это уметь удовлетворять насущные, интеллектуальные и социальные потребности, быть независимым в их исполнении. Но как ни прискорбно, следует признать, что, в конце концов, наступает период, когда старый человек не способен удовлетворить свои потребности – физическое и психическое одряхление ставит его в полную зависимость от окружающих. Исследования показывают, что 80% лиц в возрасте 75 лет и старше не могут обходиться без посторонней помощи.

Психическое здоровье характеризуется сохранностью познавательных способностей, наличием или отсутствием симптомов каких-либо психических заболеваний, эмоциональным благополучием в социальном и культурном контекстах. Физическое (соматическое) здоровье связано с самооценкой, диагностированными заболеваниями, частотой обращения за врачебной помощью, в том числе и с пребыванием в стационарных медицинских учреждениях. Социальное функционирование обусловливается наличием семейных и дружеских связей, участием в жизни общества, отношениями с социальными организациями. Экономическое функционирование определяется достаточностью финансовых доходов (из любых источников) для удовлетворения нужд старого человека. Академик РАСН Е.Ф. Малевич категоричен в своем утверждении, что единого критерия старости не существует. По его мнению, имеются две совершенно разные группы, качественно отличающиеся друг от друга. С одной стороны, – группа людей в возрасте 63 – 75 лет, для которой характерны большая или меньшая утрата возможности материального обеспечения и почти полное сохранение способности к самообслуживанию. Вторая группа – это люди, которым за 75 лет, с полной потерей трудоспособности, перешедшие на иждивение с большей или меньшей, а часто и абсолютной, утратой способности к самообслуживанию. Формально в обеих группах – старики, на деле это совершенно разные люди. Непонимание таких особенностей старости, считает Е.Ф. Молевич, ведет ко многим печальным последствиям. Во-первых, в материальном плане общество нивелирует эти две группы, назначая единую пенсию. Лица обеих групп имеют одни и те же льготы, но характер и уровень расходов неодинаковы и возможность их покрытия за счет собственной активности совершенно разная.

В последние годы концепция «образа жизни», «качества жизни», разработанная ВОЗ в 80-х годах, приобретает все большее значение в ряде направлений медико-социальных и медикосанитарных исследований проблем пожилого и старческого возраста. доказано, что преобладающее большинство случаев преждевременного старения и смерти является следствием неправильного образа жизни (вредные привычки, несбалансированное питание, алкоголизм, курение, наркомания, экологическое неблагополучие и т.д.). В стратегии ВОЗ, направленной на обеспечение здоровья всем к 2020г., образ жизни людей находится в центре внимания. Разработка соответствующих рекомендаций требует применения уже накопленных знаний и всего объема новой информации. Понятие «образ жизни» – это широкая категория, включающая индивидуальные формы поведения, активность и реализацию всех возможностей в труде, повседневной жизни и культурных обычаях, свойственных тому или иному социально-экономическому укладу. Под образом жизни понимаются также количество и качество потребностей людей, их взаимоотношения, эмоции и их субъективное выражение. При изучении повседневной жизни человека концепция образа жизни очень полезна: она отражает внешнее повседневное поведение и интересы отдельных людей и целых общественных групп. Концепция образа жизни может пониматься и как совокупность конкретных подходов каждого человека к использованию ресурсов и возможностей, предоставляемых ему социальными условиями, традициями, образованием, рыночными отношениями. Важными оказываются и мотивации потребностей, принятые в обществе ценности, которые составляют основу поведения.

По мнению К.Н. Сачук, концепция образа жизни, с точки зрения ее применения в социально-медицинских исследованиях, – это установившаяся система форм и видов деятельности, повседневного поведения и взаимоотношений людей при определенных условиях внешней среды, связанных со здоровьем. Выявлена тесная связь между образом жизни и состоянием здоровья пожилых и старых людей. Образ жизни, как и состояние здоровья, является одной из важных предпосылок долгожительства. данная концепция основана на понимании всего процесса развития человека с раннего детства и до глубокой старости, ее неотвратимости, а также знании того, каким образом можно оптимально использовать силы организма как в период молодости и зрелости, когда человек достигает вершины индивидуальных возможностей, так и тогда, когда силы с годами неизбежно уменьшаются. При этом следует привлечь внимание к двум моментам. Первый из них – это влияние образа жизни в детстве и молодости на сохранение дееспособности в пожилом и старческом возрасте.

Биологический облик старого человека в значительной степени определяется периодами его детства, молодости и зрелости. Второй момент связан с необходимостью уяснить, насколько утрата адаптационных возможностей является неизменной характеристикой процесса старения организма и в какой степени их сохранение зависит от образа жизни человека. Функции и особенности старения организма человека свидетельствуют о том, что филогенетически он приспособлен к деятельности, а не к покою. Это подтверждается всей судьбой человеческого вида, его прошлым, когда способность совершать физические усилия была условием выживания. От физической силы, активности, подвижности, быстроты реакции зависели, добыча пищи и возможность спастись от более сильного противника, избежать и устранить отрицательное воздействие окружающей среды. Выживали те индивиды, которые обладали большей физической силой, более совершенными механизмами физиологической адаптации к физическим нагрузкам, чем другие, которые становились добычей зверей, погибали от голода и холода и т.п. Общеизвестно, что одни люди сохраняют до глубокой старости физическую активность, бодрость духа, внешнюю моложавость, веселый нрав и оптимизм. Другие же мрачны, бездеятельны, недовольны собой и окружающим; они полнеют и очень скоро становятся обездвиженными, прикованными к ограниченному пространству, которое, в конце концов, ограничивается постелью.

Изучая анамнез, образ жизни в предшествующие годы, почти все исследователи убеждаются, что подобные различия между этими двумя основными группами людей существовали и ранее, в старости же они стали более явственными и до какой-то степени карикатурными. Закономерно и естественно, что в пожилом и особенно в старческом возрасте у человека возникает склонность к ограничению двигательной активности, пренебрежению диетой, пассивности в отношении многих психогенных стрессов вместо активного им сопротивления. Конечно, такая склонность зависит от личностных особенностей человека: одни способны преодолеть эту пассивность, видоизменить или даже полностью заменить жизненные ценности, находя положительные стороны в своем новом статусе, другие же проявляют все меньшее желание использовать те силы, которыми они еще располагают. Это ведет к тому, что со временем выносливость, четкость функционирования неиспользуемых физиологических механизмов снижаются.

Появляется заколдованный круг двигательная и нервно-психическая пассивность ускоряет процесс постепенной утраты адаптационных возможностей, приближает старосты, а с ней – все старческие недуги. Возникает сакраментальный вопрос; в какой степени темп снижения эффективности приспособительных механизмов организма является результатом генетически обусловленных процессов старения и в какой мере на этот процесс влияет образ жизни? Парадоксально, но факт, что на темп старения, т.е. на скорость снижения адаптационных возможностей организма, активный образ жизни не оказывает непосредственного влияния, но физические возможности людей, ведущих пассивный, малоподвижный образ жизни, намного меньше, чем у их ровесников, активных и деятельных. Этот парадокс объясняется, прежде всего, тем, что при значительной двигательной активности процесс старения начинается после 25 – 30 лет с более высокого уровня показателей, и поэтому такой человек в возрасте, например, 60 лет с точки зрения своих физических возможностей, выносливости сохраняется даже лучше, чем человек на 10 – 20 лет более молодой, но ведущий сидячий образ жизни.

Механизм влияния двигательной активности на организм является многоплановым и весьма сложным. Повышенная двигательная активность в целом увеличивает максимальные физические возможности человека и уменьшает физиологические нагрузки на организм при любой работе, которая не превышает таких возможностей. Таким образом, двигательная активность вызывает в организме изменения, противоположные тем, которые наступают в результате старения. Под влиянием систематической двигательной активности увеличивается вентиляция легких, дыхание при небольших физических нагрузках становится более экономным, исчезает одышка.

1.2 Система социальной защиты пожилых людей в Российской Федерации

Социальная защита включает в себя совокупность социальных услуг, которые предоставляются гражданам пожилого возраста и инвалидам на дому или в специализированных государственных и муниципальных учреждениях[7].

В Федеральном законе «Об основах социальной защиты населения Российской Федерации» (1995г.) социальная защита рассматривается как «деятельность социальных служб и отдельных специалистов по социальной поддержке, оказанию социально-бытовых, социально-медицинских, психолого-педагогических, социально-правовых услуг, осуществлению социальной адаптации и реабилитации граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации»[2].

Как отмечает Холостова Е.И. социальная защита — комплекс мер по оказанию социальной помощи нуждающимся в ней граждан, способствующий сохранению социального здоровья и поддержанию жизнедеятельности, преодолению кризисных ситуаций, развитию самообеспечения и взаимопомощи. Социальная защита является частью системы социальной безопасности населения и осуществляется через систему социальных служб[22].

В настоящее время развитие системы социальной защиты населения находиться в стадии создания сети учреждений и отработки технологий социальной защиты с учетом специфики различных регионов Российской Федерации. Для формирования эффективной системы социальной защиты необходимо также создание собственного инструментария познания окружающей действительности и человека, нуждающегося в социальных услугах. На современном этапе осуществляется последовательный процесс моделирования территориальных (ведомственных) социальных служб и технологий их деятельности.

Система социальной защиты населения может выступать как инструмент коррекции работы механизмов самоорганизации и саморегуляции в обществе: одной из основных задач по удовлетворению системной потребности в корректировке работы общественных механизмов, основанных на принципе саморегуляции и самоорганизации «общественных организмов», является корректировка поведения людей в соответствии с интересами включающего их «общественного организма». Функции по решению этих задач несут такие институты общества, как система образования и воспитания, религия, семья и т.д. С началом формирования и развития системы социальной защиты коррекция работы общественных механизмов самоорганизации и саморегуляции стала одной из ее важнейших задач.

Социальная защита осуществляется через систему социальных служб.

Понятие «социальная служба» относится к основным понятиям в социальном обслуживании населения и определяется как система государственных и негосударственных структур, осуществляющих социальную работу и имеющих в своем составе специальные учреждения для оказания социальных услуг и органы управления ими[21].

Система социальных служб включает государственную, муниципальную и негосударственную службы.

К государственной социальной службе относятся учреждения и предприятия социальной защиты, органы исполнительной власти Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, в компетенцию которых входит организация и осуществление социальной защиты.

К муниципальной социальной службе относятся учреждения и предприятия социальной защиты, органы местного самообслуживания, в компетенцию которых входит организация и осуществление социальной защиты.

К негосударственной социальной службе относятся учреждения и предприятия социальной защиты, создаваемые благотворительными, общественными, религиозными и другими негосударственными организациями и частными лицами.

Таким образом, клиент, попавший в трудную жизненную ситуацию, может получить следующую поддержку на основе его запросов.

Основные направления социальной защиты населения определены Федеральным Законом «Об основах социальной защиты населения в Российской Федерации» (1995г.):

— предоставление материальной помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в виде денежных средств, продуктов питания и т.д., а также специальных транспортных средств, технических средств реабилитации инвалидов и лиц, нуждающихся в постороннем уходе;

— социальная защита на дому, которое осуществляется путем предоставления социальных услуг гражданам, нуждающимся в постоянном или временном нестационарном социальном обслуживании;

— социальная защита в стационарных учреждениях, осуществляемое путем предоставления социальных услуг гражданам, частично или полностью утратившим способность к самообслуживанию и нуждающимся в постоянном постороннем уходе, и обеспечивающее создание соответствующих их возрасту и состоянию здоровья условий жизнедеятельности, проведение мероприятий медицинского, психологического, социального характера, питание, уход, а также организацию посильной трудовой деятельности, отдыха и досуга;

— предоставление временного приюта в специализированных учреждениях социальной защиты детям-сиротам, безнадзорным несовершеннолетним детям, гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, гражданам без определенного места жительства, пострадавшим от психического или физического насилия и другим клиентам социальной службы, нуждающимся в предоставлении временного приюта;

— организация дневного пребывания в учреждениях социальной защиты с предоставлением социально-бытового, социально-медицинского и иного обслуживания сохранившим способность к самообслуживанию и активному передвижению гражданам преклонного возраста и инвалидам, а также другим лицам, в том числе несовершеннолетним, находящимся в трудной жизненной ситуации;

— консультативная помощь по вопросам социально-бытового, социально-медицинского обеспечения жизнедеятельности, психолого-педагогической помощи, социально-правовой защиты;

— реабилитационные услуги лицам с ограниченными возможностями, несовершеннолетним правонарушителям, другим гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию и нуждающимся в профессиональной, психологической, социальной реабилитации[2].

Важное значение приобретают в современных условиях институты социальной защиты пенсионеров, межведомственная работа по организации социальной поддержки пожилых людей. Это связано с увеличением удельного веса пожилых людей в составе населения, изменением социального статуса человека в старости, прекращением или ограничением трудовой деятельности, трансформацией ценностных ориентиров, самого образа жизни и общения, а также возникновением различных затруднений, как в социально-бытовой, так и в психологической адаптации к новым условиям. Все это диктует необходимость выработки и реализации специфических подходов, форм и методов социальной работы с пенсионерами и пожилыми людьми. Социальная защита людей пожилого возраста осуществляется в соответствии с этическими принципами Международной организации труда:

Достоинство личности — право на достойное обращение, лечение, социальную помощь и поддержку.

Свобода выбора — каждое лицо преклонного возраста имеет право выбора между содержанием на дому и проживанием в приюте, временным или окончательным.

Координация помощи — помощь, оказываемая различными социальными органами, должна носить деятельностный, координированный и последовательный характер.

Индивидуализация помощи — помощь оказывается, прежде всего, самому гражданину преклонного возраста, учитывая его окружение.

Ликвидация разрыва между санитарным и социальным уходом — при приоритетном характере критерия состояния здоровья, уровень финансовой помощи не может зависеть от уровня жизни и места проживания.

Нормативно-правовой базой для социальной работы с пожилыми людьми в Российской Федерации является Федеральный Закон «Об основах социальной защиты населения в РФ» (от 10.12.1995 г.). В соответствии с этим законом в сферу социальных услуг, оказываемых пожилым людям, входят: социально-бытовые, социально-медицинские, психолого-педагогические, социально-правовые услуги; материальная помощь и проведение социальной адаптации и реабилитации пожилых людей.

На начальных этапах развития системы социальной помощи пожилым людям решались такие неотложные проблемы, как организация питания, медицинских услуг, обеспечение жильем, материальное обеспечение с целью создания для них нормальных условий жизни.

На современном этапе организация помощи пожилым людям, наряду с решением этих традиционных социальных проблем, предполагает разработку социальных технологий, внедрение которых будет способствовать решению вопросов, связанных с психологическими трудностями, возникающими у престарелых людей в процессе общения или от одиночества. Необходимо также учитывать другие возрастные группы, каковы социальные проблемы тех, кто доживает до старости, их взаимоотношения с окружающими людьми, роль и статус пожилых в семье и обществе и др. Следует отметить, что существуют различные категории пожилых людей. Среди них есть люди:

— не нуждающиеся в помощи;

—частично утратившие трудоспособность;

— нуждающиеся в обслуживании;

— требующие постоянного ухода и т. д.

Помощь пожилым осуществляют органы социальной защиты населения через свои отделения, которые выявляют и ведут учет, осуществляют различные виды социальной поддержки, предлагают и обеспечивают платные услуги. Социальная защита осуществляется по решению органов социальной защиты населения в подведомственных им учреждениях либо по договорам, заключаемым органами социальной защиты с учреждением социальной защиты иных форм собственности.

Функцию социальной защиты и помощи выполняют и следующие учреждения:

— дома-интернаты;

— отделения дневного и ночного пребывания;

— специальные дома для одиноких престарелых;

— больницы и отделения для хронических больных;

— стационары различного типа;

— территориальные центры социальной защиты;

— отделения социальной помощи на дому;

— геронтологические центры и т.д.

Основную функциональную схему социальной защиты людей преклонного возраста можно представить в следующем виде (см. рис 1.2.2.).

Социальная защита граждан пожилого возраста в РФ

Рис 1.2.2. Схема социальной защиты пожилых людей.

Социальная защита включает в себя всё то, что получает пожилой и нетрудоспособный человек за счёт общественных фондов потребления сверх пенсии. Общество в данном случае берёт на себя полностью либо частично расходы, связанные с оплатой стоимости услуг, предоставляемых пожилым и нетрудоспособным гражданам, нуждающимся в определённых видах социальной помощи. При этом в порядке социальной защиты удовлетворяются специфические потребности, характерные именно для данной категории граждан [11; 49].

Развитию социальной защиты пожилых и нетрудоспособных предаётся в наше стране с каждым годом всё большее значение, оно рассматривается как крайне необходимое дополнение к денежным выплатам, значительно повышающим эффективность всей государственной системы социального обеспечения.

Система (греч. составленное из частей, соединенное) — совокупность предметов находящихся в отношениях и связях между собой и образующих определенную целостность, единство[19].

Система социальной защиты охватывает, в частности, медицинскую гериатрическую помощь, как стационарную, так и поликлиническую; содержание и обслуживание в домах-интернатах, помощь на дому нуждающимся в постороннем уходе; протезную помощь, обеспечение транспортными средствами трудоустройство желающих продолжать пассивную трудовую деятельность и их профессиональное переобучение; организацию труда на специально созданных предприятиях, цехах; жилищно-бытовое и коммунальное обслуживание; организацию досуга и т.д. [3; 22].

В то же время в области социальной защиты возможность реализации права на его получение часто зависит от усмотренческого решения компетентного органа, поскольку целый ряд социальных услуг, предоставляемых в данной сфере, всё ещё относится к числу дефицитных, не гарантированных абсолютно каждому старому и нетрудоспособному человеку. Об этом, в частности, свидетельствует превышение числа нуждающихся в обслуживании с помещением в дома-интернаты по сравнению с общим числом мест в этих учреждениях; в социальной помощи на дому и возможностями данной службы и т. д.

Таким образом, современная система социальной защиты пенсионеров предусматривает достаточно большой комплекс услуг. Которые в свою очередь гарантированы законами РФ. В технологии социальной защиты населения Российской Федерации выделяются три основных направления социальной защиты пожилых людей:

пенсионное обеспечение;

система льгот и преимуществ пожилым людям;

социальная защита пожилых людей в стандартных и нестандартных условиях.

1.3 Правовые основы социальной защиты пожилых людей в Российской Федерации

Проведение социальных реформ сопровождается бурным развитием законодательства. Конституция Российской Федерации, которая была принята 12 декабря 1993 года, всенародно провозгласила социальные права граждан статьей 39 на «социальное обеспечение по возрасту, в случае болезни, инвалидности…», «государственные пенсии и социальные пособия». Государственная Дума приняла целый ряд социальных Законов Российской Федерации, а Правительство Российской Федерации, министерства и ведомства разрабатывают условия, порядок практического и эффективного их применения.

Свод понятий, норм, правил и процедур, определяющих статус пожилых людей и инвалидов, их права, взаимоотношения с обществом, государством, различными организациями в Федеральном Законе РФ «О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов» (от 2 августа 1995 года). Закон юридически закрепляет сложившуюся систему помощи пожилым и инвалидам, определяет структуру, минимальный объем и порядок оказания им социальных услуг. В этом документе в главе III «Социальная защита граждан пожилого возраста и инвалидов» определены формы социальной защиты»:

1) социальная защита на дому (включая социально-медицинское);

2) полустационарное социальная защита в отделениях дневного пребывания учреждений социальной защиты;

3) стационарное социальная защита в стационарных учреждениях социальной защиты (домах-интернатах, пансионатах и других учреждениях, социальной защиты независимо от их наименования);

4) срочное социальная защита;

5) социально-консультативная помощь. [2]

Закон определяет условия оказания социальных услуг – платно или бесплатно, роль учреждений социальной защиты в обществе, основные источники финансирования системы социальной защиты граждан пожилого возраста и инвалидов, определены права социальных работников и как осуществляется контроль за деятельностью по предоставлению социальных услуг.

В этом же 1995 году был принят еще Закон РФ «Об основах социальной защиты населения в Российской Федерации; устанавливающий основы правового регулирования в области социальной защиты населения. В Законе даны основные понятия, раскрывающие сущность новой для России отрасли социальной защиты. Оно определяется как деятельностью социальных служб по социальной поддержке, оказанию социально-бытовых, социально-медицинских, психолого-педагогических, социально-правовых услуг и материальной помощи, проведению социальной адаптации и социальной реабилитации граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации[5].

Постановлением Правительства РФ от 24 июня 1996 года «О предоставлении бесплатного социальной защиты и платных услуг государственными социальными службами» в соответствии с Федеральным Законом «Об основах социальной защиты населения в Российской Федерации» определено «Положение о предоставлении бесплатного социальной защиты и платных социальных услуг государственными социальными службами». Органам исполнительной власти поручено утвердить тарифы на социальные услуги.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 25 ноября 1995 года «О Федеральном перечне гарантированных государством социальных услуг, предоставляемых гражданам пожилого возраста и инвалидам государственными и муниципальными учреждениями социальной защиты» в соответствии с Федеральным Законом «О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов» утверждаются социальные услуги, которые предоставляются государственными и муниципальными учреждениями социальной защиты:

— материально-бытовые услуги,

— услуги по организации питания, быта, досуга,

— социально-медицинские и санитарно-гигиенические услуги,

— правовые услуги,

— содействие в организации ритуальных услуг.

Законодательным собранием Еврейской АО был принят Закон «Об основах социальной защиты населения в ЕАО», в котором определены принципы социальной защиты, государственная политика края в области социальной защиты, участие общественных объединений в области социальной защиты, финансирование программы социальной защиты, большой раздел посвящен профессиональной деятельности в области социальной защиты.

Выводы по главе

Таким образом, в результате проделанного исследования было выявлено, что трансформационные процессы во всех сферах российского общества изменили образ жизни всего населения, существенно увеличили адаптационную нагрузку всех социальных групп. Особенно негативно влияние транзитивности общества отразилось на жизни социальной группы людей пожилого возраста.

Россия, как и ряд развитых стран Европы и Америки, относится к «старому» обществу, особенностями которого являются устойчивая тенденция сокращения рождаемости, низкий коэффициент воспроизводства и, вследствие этого, высокий удельный вес пожилых людей (старше установленного законом о пенсиях трудоспособного возраста) в социально- демографической структуре населения.

Вследствие демографических изменений пожилые люди количественно занимают все больше мести в жизни общества, то социальные изменения в России имеют прямо противоположную направленность — пожилые люди обретают самый низкий статус в социальной иерархии, превращаясь в наиболее дискриминируемую социальную группу.

Проблемная ситуация образа жизни пенсионеров состоит в переплетении нескольких тенденций. Прекращение или ограничение трудовой и общественной деятельности влечет изменение ролевых функций, места в социальной структуре, в социальных институтах, в отношениях и связях с другими группами, особенно с молодежью. Распад социальных связей приводит к утрате значительной части социально-культурного потенциала для общества. Потери увеличиваются вследствие стремления новой элиты исключить или максимально ограничить распространение накопленных старшими, «советскими» поколениями знаний, социального опыта, ценностей, этических норм. «Социальное исключение» разрушает преемственность поколений.

Выход на пенсию приводит к снижению уровня жизни вследствие снижения дохода, социальной бедности, неравному доступу к социальным благам и услугам.

2. ПРАКТИКА СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРАЖДАН ПОЖИЛОГО ВОЗРАСТА В ЕАО (НА ПРИМЕРЕ ОГУ «ЦСО ЛЕНИНСКОГО РАЙОНА»)

2.1 Краткая характеристика деятельности ОГУ «ЦСО Ленинского района ЕАО» по социальной защите граждан пожилого возраста

Преобладающей моделью нестационарного социальной защиты стали центры социального обслуживания. В качестве объекта изучения взят Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов Ленинского района. Областное государственное учреждение «Центр социального обслуживания Ленинского района» образовано на основании постановления правительства области «О создании областных учреждений социальной защиты» от 29.12.2004 № 298-пп. Центр социального обслуживания Ленинского района является областным государственным учреждением в единой системе социальной защиты населения Еврейской автономной области.

Центр осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и иными нормативно — правовыми актами Российской Федерации, Еврейской автономной области и настоящим Уставом.

Учредителем Центра является комитет социальной защиты населения правительства Еврейской автономной области. Адрес учредителя: ЕАО, г. Биробиджан, ул. Трансформаторная, 1. Полное наименование Центра: Областное государственное учреждение » Центр социального обслуживания Ленинского района». Сокращенное наименование учреждения ОГУ «ЦСО Ленинского района». Юридический адрес Центра: 679000, ЕАО, Ленинский район, с. Ленинское, ул. Октябрьская д. 1.

Центр является некоммерческой организацией, нестационарным учреждением социальной защиты, основными функциями которого являются:

— осуществление мероприятий по организации социальной защиты населения Ленинского района;

— практическая деятельность по оказанию различных видов социальной помощи и услуг гражданам пожилого возраста, инвалидам и другим группам населения, нуждающимся в социальной поддержке.

Центр является юридическим лицом, имеет в оперативном управлении обособленное имущество, самостоятельный баланс, банковские счета, печать и штамп с наименованием Центра и его организационно — правовой формы.

Центр существует для временного (до 6 месяцев) или постоянного оказания гражданам, частично утратившим способность к самообслуживанию и нуждающимся в посторонней поддержке, социально-бытовой помощи в надомных условиях.

Предметом деятельности Центра в соответствии с основными функциями является: выявление совместно с государственными и общественными организациями (органами здравоохранения, образования, семьи и детства, местного самоуправления, миграционной службы, комитетами Красного Креста, ветеранскими организациями, обществами инвалидов и т. д.) граждан пожилого возраста, инвалидов и других лиц, нуждающихся в социальном обслуживании, и создание банка данных таких лиц; — дифференцированный учет всех лиц, нуждающихся в социальном обслуживании, в зависимости от . видов и форм требуемой помощи, периодичности ее предоставления;

— предоставление различных социально-бытовых, консультативных и иных услуг разового, временного или постоянного характера лицам, нуждающимся в ; — социальном обслуживании, в соответствии с областным перечнем гарантированных услуг, при условии соблюдения принципов гуманности, адресности, доступности и конфиденциальности предоставления помощи;[23]

— привлечение различных государственных и негосударственных структур к решению вопросов оказания социально-бытовой помощи нуждающимся слоям населения и координация их деятельности в этом направлении. Обслуживание граждан осуществляется социальными работниками, состоящими в штате Центра.

Должность социального работника вводится из расчета обслуживания одним работником 8 граждан, поживающих в многоквартирных домах, либо 4 граждан — в частном секторе.

Территории, обслуживаемые социальными работниками, графики их работы утверждаются директором Центра, при условии посещения социальными работниками обслуживаемых на дому не реже 2-х раз в неделю, с учетом степени и характера нуждаемости граждан в помощи, компактности их проживания, транспортных связей.

Центр вправе при соблюдении действующего законодательства осуществлять следующие виды деятельности, приносящие доходы:

— обслуживание пенсионеров и инвалидов производить (кроме бесплатного) на условиях частичной или полной оплаты;

— оказание платных социально-бытовых и медико-социальных услуг, не водящих в областной перечень гарантированных государством услуг.

Внедрение в практику работы новых форм и видов предоставления помощи в зависимости от степени нуждаемости граждан и исходя из местных социально — экономических условий.

Правом внеочередного принятия на обслуживание Центром пользуются инвалиды и участники Великой Отечественной войны, супруги погибших (умерших) инвалидов и участников Великой Отечественной войны, труженики тыла, одинокие нетрудоспособные граждане и инвалиды.

Для зачисления граждан или их законных представителей о предоставлении социальных услуг необходимо предоставить следующие документы:

— Документ, удостоверяющий личность.

— Личное заявление пенсионера (инвалида).

— Акт обследования материально-бытового положения.

— Заключение лечебно-профилактического учреждения об отсутствии медицинских противопоказаний к принятию на обслуживание.

— Справка о размере пенсии, в том числе с учетом надбавок.

Если клиент проживает в семье, то необходимо представить справку о размерах заработной платы и другие доходы членов семьи.

Противопоказаниями к зачислению на обслуживание Центром являются: :наличие у этих граждан психических заболеваний, хронического алкоголизма, венерических, карантинных заболеваний, бактерионосительства, активных форм туберкулеза, а также иных тяжелых заболеваний, требующих лечения в специальных учреждениях здравоохранения. Социальные услуги, в том числе входящие в федеральный или территориальный перечень гарантированных государством услуг оказываются бесплатно или на условиях частичной или полной оплаты в соответствии с постановлением главы администрации Ленинского района от 10.04.97г. N 358 «Об утверждении порядка и условий оплаты социальных услуг, оказываемых управлением социальной защиты населения»[4].

Тарифы на оказание платных услуг пересматриваются по мере изменения размеров пенсий, прожиточного минимума в Ленинском районе.

Центр может иметь в своей структуре различные подразделения Социальной защиты, в том числе: отделения дневного и временного пребывания, социальной защиты на дому, специализированного социально-медицинского обслуживания на дому, социально-гериатрические отделения, социально-реабилитационные отделения, срочной социальной помощи, отделение социальной помощи семье и детям, социальную столовую, социальный магазин и другие подразделения, создаваемые с учетом необходимости и имеющихся возможностей, деятельность которых не противоречит задачам Центра.

Общими направлениями деятельности всех структурных подразделений являются:

— выявление и учет граждан, семей и детей нуждающихся в социальных услугах, оказываемых структурным подразделением;

— оказание социальной, бытовой, психологической, консультативной и иной помощи гражданам;

— содействие в активизации у граждан, обслуживаемых Центром, возможности самореализации своих потребностей;

— обеспечение обслуживаемым гражданам их прав и преимуществ, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

Центр по согласованию с Учредителем вправе открывать с учетом необходимости иные структурные подразделения, деятельность которых отвечает направлению деятельности Центра.

Структурные подразделения Центра в своей деятельности подчиняются директору Центра. ;

Деятельность структурных подразделений Центра регулируется Положением, утверждаемым директором Центра.

Структурное подразделение Центра возглавляет заведующий, назначаемый директором Центра. Функциональные обязанности заведующего определяются Положением о структурном подразделении и должностной инструкцией.

Центр возглавляет директор, назначаемый и. освобождаемый от должности учредителем.

Заместители директора Центра, главный бухгалтер Центра назначается и освобождается от должности учредителем.

Учредитель или уполномоченное им юридическое лицо заключает с директором, заместителями директора, главным бухгалтером трудовой договор (контракт), применяет меры поощрения и взыскания.

Планирование работы ЦСО реализуется, прежде всего, в виде перспективного (на год), текущего (на квартал), месячного (по отделениям и службам), экономического характера (заявки и предложения начальнику УСЗН), тематических планов (ко Дню 8 Марта, 9 Мая, Пожилого человека, Пасхе и т.д.)

Перспективный план содержит следующие разделы:

— Организационная работа (пополнить банк данных о категориях населения, нуждающихся в обслуживании, открыть отделения, службы, работа с прессой, организация досуга).

— Работа с кадрами, повышение профессионального мастерства.

— Сотрудничество с церковью.

— Работа медико-социальной службы.

— Работа в методическом кабинете.

— Укрепление материально-технической базы Центра, улучшение условий труда.

Квартальные планы составляются на основе перспективного плана работы и задач текущего поколения по той же схеме, что и годовой план, но более детально с указанием точной даты исполнения.

Планы работы отделений и служб составляются на основании перспективного, квартального, а также с учетом особенностей текущего периода и подразделения. Основными направлениями в работе служб организационного вопроса — контроль за качеством обслуживания, обобщение и распространение передового опыта работы специалистов и социальных работников, проведение клубов по интересам, «Посиделок», работа с предпринимателями, организациями по привлечению внебюджетных средств.

Главной проблемой планирования была и остается реалистичность, понимая как обоснованность мероприятий и их ресурсное обеспечение..

2.2 Формы социального обслуживания на дому в ОГУ «ЦСО Ленинского района ЕАО»

Основная цель социальной защиты на дому — максимально продлить нахождение граждан в привычной для них среде обитания, поддержать их личностный «социальный статус», защищать их права и законные интересы.

К числу основных надомных услуг, гарантированных государством, относятся: организация питания и доставка продуктов на дом, помощь в приобретении медикаментов, товаров первой необходимости, содействие в получении медицинской помощи и сопровождение в медицинские учреждения, помощь в поддержании условий проживания в соответствии с гигиеническими требованиями, содействие в организации ритуальных услуг и в погребении одиноких умерших, организация различных социально-бытовых услуг (ремонта жилья, обеспечении топливом, доставки воды, оплата коммунальных услуг и др.), помощь в оформлении документов и т.д.

Обслуживание граждан осуществляется социальными работниками , состоящими в штате Центра. Территории, обслуживаемые ими, максимально приближены к месту проживания самих социальных работников в целях повышения качества обслуживания пожилых граждан, что позволяет увеличивать число посещений, сокращается время на транспорт, продляется график работы с обслуживаемыми.

Помимо социальных работников в отделении работают и медицинские сестры, которые проводят медицинские процедуры, как измерение температуры тела, артериального давления, наложение компрессов, осуществление перевязок, обработка пролежней, раневых поверхностей, выполнение очистительных клизм, в соответствии с назначениями лечащего врача делают подкожные и внутримышечные инъекции. Медицинские сестры также оказывают санитарно-гигиеническую помощь обслуживаемым гражданам – обтирания, гигиенические ванны, меняют нательное и постельное белье, кормят ослабленных клиентов.

Бытовые услуги, как приготовление пищи, стирка белья, уборка квартиры, выполняют дополнительно социальные работники.

В связи с тем, что социальная работа начиналась в первую очередь как оказание помощи одиноким престарелым, патронаж до настоящего времени занимает одно из основных мест в социальном обслуживании пожилых людей и инвалидов, находящихся в домашних условиях, лишенных помощи своих близких и неспособных или малоспособных к передвижению и самообслуживанию. Патронаж является альтернативой помещения клиента в стационарные социальные или медицинские учреждения. В большинстве случаев одинокие пожилые люди негативно относятся к помещению в стационар, так как они сохраняют привычную домашнюю обстановку, знакомых, некоторую независимость.

Вот почему социальная защита на дому остается более приемлемой формой для пожилых и престарелых граждан. Социальные работники стараются выявлять таких нуждающихся и увеличивать спектр оказываемых услуг.

Основной целью срочного социального обслуживания является оказание неотложной помощи разового характера гражданам пожилого возраста и инвалидов, остро нуждающихся в социальной поддержке.

Срочное социальное обслуживание включает в себя следующие гарантированные государством услуги: разовое обеспечение остронуждающихся бесплатным горячим питанием или продуктовыми наборами, обеспечение одеждой, обувью и предметами первой необходимости, разовое оказание материальной помощи, содействие в получении временного жилья, оказание экстренной психологической помощи, юридической помощи в пределах своей компетенции и другие виды и формы помощи.

Деятельность службы строится на сотрудничестве с различными государственными, общественными организациями и отдельными гражданами. Эта служба предназначена, прежде всего для оказания безотлагательных мер, направленных на временное поддержание жизнедеятельности граждан, остро нуждающихся в социальной поддержке.

В срочную службу обращаются ежедневно десятки людей. По различным вопросам звонят и из поликлиник, больниц, жилищно-эксплуатационных трестов, соседи и т.д. В службу срочной социальной помощи идут сообщения о тех, кто голоден, неухожен, нуждается в помощи и внимании.

Специалисты службы раздают одежду, продукты, поддерживают добрым словом, определяют престарелых, инвалидов в дома-интернаты, больницы, обследуют материально-бытовые условия. К работникам службы обращаются со всевозможными просьбами. Одни просят призвать к порядку сына или дочь, отнимающих у своих родителей пенсию, другие — лишить мать-алкоголичку родительских прав, третьи – наставить на путь истинный сына, вернувшегося из мест лишения свободы. Или соседи просят отправить в дом – интернат психически больную пожилую женщину, которая своими действиями нарушает покой жильцов, оказать помощь парализованным одиноким пенсионерам. И специалисты по социальной работе связываются с милицией, администрацией района, чтобы решить эти проблемы. Специалисты представляют интересы одиноких умерших в суде, выполняют и такие приятные поручения управления социальной защиты – поздравления с праздниками, приглашают на районные мероприятия.

В обеспечении обувью, одеждой, продуктами питания и другими предметами первой необходимости создана комната натуральной помощи, в которой есть вещи бывшего употребления – одежда, обувь, предметы личной гигиены, выдаваемые обратившимся гражданам бесплатно. Эта помощь идет в основном от населения. Новые вещи поступают от предприятий, организаций путем взаимозачетов – это и постельные принадлежности, и верхняя одежда (плащи, куртки), обувь, крупа, мука, сахар и другое.

Гуманитарная помощь, как правило, безвозмездна. Нормы и критерии, по которым распределяется гуманитарная помощь: приоритет при оказании помощи имеют нуждающиеся многодетные семьи, инвалиды, одинокие пенсионеры, доходы которых ниже прожиточного минимума. Поэтому специалисты решают, кому помощь нужна в первую очередь. Действует и заявительная форма. То есть механически ничего не раздается. Специалисты отделения срочного социальной защиты следят и за конечным результатом.

В штате службы работают юрист и психолог, оказывающие консультативную помощь.

В штате Центра функционирует медико–социальная служба – 2 врача и 2 медицинских сестры.

Основными направлениями деятельности медико-социальной службы являются:

— Выявление и учет на территории района семей и отдельных граждан, нуждающихся в медико-психологической помощи.

— Осуществлять необходимый патронаж граждан пожилого возраста и инвалидов с использованием современных методов профилактики, диагностики, лечения.

— Прием в Центре и по месту жительства..

— Бесплатное оказание медицинской помощи малообеспеченным гражданам медикаментами.

— Оказание психологической поддержки.

— Проведение санитарно-просветительной работы по гигиеническому воспитанию населения, пропаганде здорового образа жизни, активного долголетия путем организации клубов общения, школ здоровья, лекций, лечебно-оздоровительных мероприятий. Примером могут служить клубы «Помоги себе сам», клуб «Зимняя вишня», школа здоровья «Молодость». Врачи проводят с социальными работниками практические занятия по овладению навыками оказания первой медицинской помощи при кровотечении, обмороках, ушибах, переломах, сердечной недостаточности, учат измерять артериальное давление, накладывать компрессы.

Важным направлением в работе Центра является работа с кадрами, повышение профессионального уровня сотрудников.

Трудовой коллектив Центра составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора.

Отношение работников и Центра, возникшие на основе трудовых договоров, регулируются законодательством Российской Федерации о труде.

Трудовой коллектив обязан соблюдать правила трудового распорядка Центра, правила техники безопасности и противопожарной безопасности.

Ежедневно на планерных совещаниях заведующих служб и отделений рассматриваются вопросы, направленные на организационную, методическую и материальную работу, утверждаются планы общих мероприятий. Регулярно рассматриваются вопросы:

— Об эффективности работы консультативного пункта.

— О плане проведения Дня пожилых людей.

— О работе с общественными организациями района.

— О взаимодействии служб Центра и православной церкви по оказанию помощи верующим в проведении религиозных обрядов.

— О пополнении банка данных о категориях населения, нуждающихся в социальном обслуживании на дому.

— О работе отделения срочной службы по оказанию социальных услуг участникам Великой Отечественной войны.

На планерных совещаниях в отделениях и службах, которые проводятся не реже 4-х раз в месяц, обсуждаются такие вопросы, как проведение декад по формированию внебюджетных средств, выявление и учет пенсионеров, нуждающихся в социальном обслуживании, распределение и выдача гуманитарной помощи, подготовка и проведение культурно-массовых мероприятий с подопечными (праздников, клубов, тематических вечеров), результаты контроля за работой социальных работников и специалистов по социальной работе в виде тематических и фронтальных проверок, заслушивание отчетов о выполнении служебных обязанностей, работе со средствами массовой информации (материалы в газету, на радио и телевидение).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью курсовой работы являлся анализ системы социальной защиты населения пожилых людей в РФ. В ходе работы было изучена научная литература и нормативно-правовая документация, и, исходя из этого анализ результатов позволяет сделать следующие выводы:

Изучена социально-демографическая категория пожилых людей, анализ их проблем, которые теоретики и практики социальной работы определяют с разных точек зрения – хронологической, социологической, биологической, психологической, функциональной и т.п.

Из исследования видно, что наиболее острой проблемой является ограничение жизнедеятельности пожилых людей.

Кроме того, в работе были выявлены особенности системы социальной защиты населения в РФ, её организационно правовое обеспечение.

В ходе исследования было установлено, что социальная защита на дому является одной их приоритетных форм социальной поддержки пожилых людей.

В работе была исследована деятельность учреждения социальной защиты ОГУ «ЦСО Ленинского района». Важнейшей задачей, которой является поддерживание уровня жизни пожилых людей и инвалидов в экстремальных ситуациях, содействие их адаптации к условиям рыночной экономики.

Выявлено, что для качественного обслуживания пожилых граждан, необходима высокая подготовка социальных работников в области социальных технологий, а также и инновационных технологий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993. – М.:Юрист, 2008. – 53 с.

Закон РФ » от 2 августа 1995г. N 122-ФЗ (с изменениями от 10 января 2003., 22 августа 2004.) «О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов».

Постановление главы администрации Ленинского района от 10.04.97. N 358 «Об утверждении порядка и условий оплаты социальных услуг, оказываемых управлением социальной защиты населения».

Взаимосвязь социальной работы и социальной политики: Переведено с английского языка / Ш. Рамон — М.:Аспект Пресс, 1997. — 256 с. — (Социальная работа в меняющемся мире. Программа «Высшее образование»).

Медведева, Г. П. Этика социальной работы: Учебное пособие для вузов / Г П. Медведева — М.:ВЛАДОС, 2002. – 208 с.

Мельников, В.П. История социальной работы в России: Учебное пособие / Мельников, В. П., Холостова, Е. И. -2-е изд. — М.:Изд-во «Маркетинг», 2002. — 344 с.

Комарова, Е. И. Менеджмент социальной работы: Учебное пособие для высших учебных заведений / Комарова, Е. И., Войтенко, А. И. — М.: ВЛАДОС, 2001. — 288 с.

Павленок, П. Д. Основы социальной работы: Учебник / -2-е изд., исправлено и дополнено. Павленок, П. Д. — М.:ИНФРА-М, 2001. – 395 с.

Павленок, П. Д. Основы социальной работы: Учебник — М.:ИНФРА-М, 1998. – 368 с.

Сигида, Е. А. Основы социально-медицинской работы: Учебное пособие Выпуск 1. / Отв. ред. Сигида, Е. А. — М.:Сварогъ, 1998. – 256 с.

Павленок, П. Д. Введение в профессию «Социальная работа»: Курс лекций. — М.:ИНФРА-М, 1998. – 174 с.

Савинов, А. Н., Зарембо, Т. Ф. Организация работы органов социальной защиты: Учебное пособие — М.:Высшая школа, 2001. – 192 с.

Словарь-справочник по социальной работе / Под ред. Холостовой, Е. И. -М.: Юрист, 1997. – 424 с.

Сигида, Е. А. Содержание и методика социальной работы: Учебное пособие для вузов /Сигида, Е. А., Бабкин, Н. И., Беззубик, К. В. и др. — М.:Владос, 2005. -346 с.

Кукушина, В. С. Социальная защита населения: опыт организационно-административной работы: Учебное пособие / -4-е изд., переработанное и дополненное – М.:Ростов-на-Дону: Март, 2004. – 400 с.

Холостова, Е. И. Социальная работа: теория и практика: Учебное пособие / Холостова, Е. И., Сорвина, А. С. — М.:ИНФРА-М, 2001. – 427 с.

Курбатова, В. И. Социальная работа: Учебное пособие / Курбатова, В. И. -4-еизд., переработанное и дополненное. Ростов-на-Дону: М.:Феникс, 2005. – 480 с.

Холостовой, Е. И. Теория социальной работы: Учеб. / Холостовой, Е. И.- М.: Юрист, 1998. – 334 с.

Холостовой, Е. И. Технологии социальной работы: Учебник / Холостовой, Е. И. — М.:ИНФРА-М, 2004. – 400 с.

Зайнышева, И. Г. Технология социальной работы: Учебное пособие для высших учебных заведений / Зайнышева, И. Г. — М.:Владос, 2002. — 240с.

Фирсов, М. В., Студенова, Е. Г. Теория социальной работы: Учебник для студентов высших учебных заведений — М.:ВЛАДОС, 2000. – 431 с.

Фирсов, М. В. Психология социальной работы. Содержание и методы психосоциальной практики: Учебное пособие / Фирсов, М. В., Шапиро, Б. Ю. — М.:Академия, 2002. – 192 с.

Холостова, Е. И. Социальная работа на селе: История и современность / Холостова, Е. И. — М.:Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2004. – 136 с.

Холостова, Е. И. Социальная работа с пожилыми людьми: Учебное пособие / Холостова, Е. И. -3-е изд. — М.:Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2005. – 296 с.

Реферат: Кубанские казаки в ВОВ

Великая Отечественная война потребовала от народа невиданных жертв и страданий. Она была самой тяжёлой из всех войн, какие знала история нашей Родины. В то же время она явилась и героическим периодом этой истории. Великая цель защиты Отечества родила и великую энергию.
Поднялись исполнительные силы, полные беспримерного мужества и самоотверженности. Никогда не забудутся и вечно будут жить в памяти немеркнущие подвиги советских людей, совершённые на фронте и в тылу, в борьбе за честь, свободу и независимость нашей Родины.
Второе лето войны с фашистской Германией для нашей страны оказалось очень тяжёлым. Немецкие войска прорвались к Воронежу, Сталинграду и на
Северный Кавказ.
Когда забушевало пламя войны, вместе со всем советским народом поднялись на защиту Родины города и станицы, хутора и аулы
Краснодарского края. Гнев и ненависть к подлому врагу, неукротимое стремление сделать всё для его разгрома наполнили сердца кубанцев. Как набатный колокол, прозвучал боевой клич:

Вставай, Кубань! Народным гневом

Бурли, бушуй, мятись, вскипай.

На смертный бой с врагом скликай

Своих сынов отважных, смелых.

Вставай, Кубань! Кубань, вставай!

Смерть вражьей своре озверелой!

Битва за Кавказ является одной из ярких страниц в истории Великой
Отечественной войны. Как известно, немецко-фашистские войска предприняли наступление на этом направлении летом 1942 года. Враг рвался к неисчерпаемым природным и другим богатствам Кавказа. Он стремился захватить его нефтяные районы, которые к тому времени давали стране решающую долю всей нефти и нефтепродуктов. Он стремился захватить одну из богатейших житниц нашей страны — хлебородные районы юга Российской Федерации, и прежде всего его жемчужину — Кубань. Враг рассчитывал, что с захватом Кавказа Турция от выжидательной позиции перейдёт к прямым военным действиям против Советского Союза и в то же время для фашистской Германии откроются возможности для расширения агрессии в направлении Ближнего и Среднего Востока. Таким образом, борьба за Кавказ имела для нашей Родины жизненно важное значение, а сама борьба приняла крайне ожесточённый характер.
Немецко-фашистские полчища нависли над югом страны, на Кубани поднялась новая могучая волна патриотического движения.
Битва на Кавказе развернулась в 1942—1943 гг . на обширной территории, разнообразной по географическим и климатическим условиям , в высокогорных районах и прикубанских плавнях , на равнинах
Ставрополья и побережье Черного моря ,в предгорьях Западного Кавказа и безводной Ногайской степи .
На этом направлении гитлеровским командованием было сосредоточено тринадцать пехотных, пять танковых, четыре моторизованные , три кавалерийские дивизии и более 1000 самолетов 4-го воздушного флота.
Противник превосходил войска Южного фронта по пехоте в 1,4 раза, по артиллерии почти в 2 раза, по танкам в 9,3 раза, по авиации почти в 8 раз.
Непосредственно для захвата Кавказа были выделены 17-я полевая , 1-я и 4-я танковые армии.
Группа армий «А», используя свое численное превосходство, во второй половине июля 1942 г. Вышла к нижнему течению Дона. Главный удар противник наносил в направлении Ростова. Войска Южного фронта в ночь на 22 июля начали отход с линии реки Миус. Части 56-й армии
(командующий генерал-майор А.И.Рыжов ) приняли на себя основной удар.
С утра 23 июля немцы продолжали развивать наступление на Большие
Салы, Аксайскую, Каменный Брод, Новочеркасск и бомбили переправы через Дон.
Героически сражался личный состав 30-й стрелковой дивизии (командир полковник Б.Н.Аршинцев), и особенно ее 256-го стрелкового полка, уничтожив в этот день десятки танков врага и до полка пехоты.
Отличились и воины 900-го артиллерийского полка (командир майор
И.П.Калинин ) 339-й Ростовской стрелковой дивизии, уничтожившие 36 танков.
К исходу 24 июля соединения 56-й армии переправились через Дон и заняли оборону на левом берегу. На следующий день войска противника, поддержанные крупными силами авиации , начали наступать с захваченных ими четырёх плацдармов между Ростовом и Цимлянской в трёх направлениях
: 4-я танковая армия — из района зпапднее Цимлянской на Сальск ; 17-я полевая армия — от Ростова на Краснодар. Малочисленные войска Южного фронта , утомлённые тяжёлыми боями , отошли на рубеж по южному берегу реки Кагальник и Манычскому каналу. Немецко-фашистские войска прорвались в задонские и сальские степи. Войска Южного фронта не смогли удержаться и на этом рубеже. Противник , обладавший огромным численным превосходством в танках и авиации , продолжал яростные атаки. Советское командование вынуждено было отводить главные силы фронта на юг.
В целях объединения усилий на Северном Кавказе и лучшего руководства войсками Ставка Верховного Главнокомандования 28 июля 1942 г.
Объединила войска Южного и Северо-Кавказского фронтов в один Северо-
Кавказский фронт под командованием Маршала Советского Союза С. М.
Будённого. Заместителями командующего фронтом были назначены генерал- лейтенант Р. Я. Малиновский и генерал-полковник А. И. Черевиченко , начальником штаба фронта – генерал-лейтенант А. И. Антонов. Перед фронтом была поставлена задача задержать врага , восстановить в войсках строгий порядок и твёрдую дисциплину.
Лето 1942 г. выдалось жаркое , температура доходила до 40 градусов.
Отступавшие по степным просторам Дона и Кубани, Калмыкии и Ставрополья измотанные постоянными боями войска испытывали недостаток в воде и питании. От огня противника они несли большие потери. Многие части остались без артиллерии и танков. Авиационное прикрытие почти отсутствовало . Не хватало боеприпасов , горючего. Управление войсками было затруднено.
Для укрепления политического аппарата частей и соединений было послано более 3 тыс. коммунистов.
Создавался рубеж обороны по рекам Терек и Баксан, перевалам центральной части Главного Кавказского хребта, реке Кубань, чтобы прочно прикрыть Кавказ с севера — в полосе от Каспийского моря до
Таманского полуострова.

В августе и сентябре войск с помощью местного населения
(ежедневно на строительстве работали 90 тыс. местных жителей) создали глубоко эшелонированную оборону. На подступах к Орджоникидзе, Грозному и
Махачкале было построено по 5-6-ти оборонительных полос, а на подступах к Баку — свыше 10 . Строились укрепления и вокруг других городов. Наиболее прочная оборона была создана на бакинском и туапсинском направлениях.

Для лучшего руководства войсками командующий Северо-Кавказским фронтом создал две оперативные группы: Донскую — на ставропольском направлении и Приморскую — на краснодарском.
В это время продолжалась оборона восточного побережья Азовского моря,

подразделения постепенно обогащались опытом борьбы с немецкими самолетами, неоднократно пытавшимися нанести удар по нашим боевым порядкам или сбросить диверсионные и разведывательные группы.
К середине июля положение наших войск на южном крыле советско- германского фронта резко ухудшилось. Под натиском войск группы армий
«А», созданной немецким командованием для захвата Кавказа , войска
Южного фронта 24 июля оставили Ростов и отошли на левый берег Дона.
Создалась непосредственная угроза вторжения немецко-фашистских полчищ на Кубань и Кавказ.
В этой обстановке согласно приказу командира корпуса части дивизии, за исключением 23-го кавалерийского полка , сдали участки обороны подразделениям Азовской флотилии и сосредоточились в районе
Александровки. Что касается 23-го кавалерийского полка, то он занял оборону по левому берегу нижнего течения реки Кагальник фронтом на северо-восток с задачей не допустить прорыва противника на этом направлении. Рубеж обороны полка проходил по населенным пунктам
Пешково, Головатовка, Займо-Обрыв, Качевань, Круглое. Правее 23-го кавалерийского полка действовала 11-я Донская казачья кавалерийская дивизия 17-го казачьего корпуса под командованием полковника Сергея
Ильича Горшкова.

Фотка Горшкова

27-го июля передний край обороны полка подвергся сильным ударам с воздуха. В этот же день противник, прорвав оборону пехотных частей, вышел в направлении Пешково, Головатовка и встретил оборону 23-го кавалерийского полка.
Так впервые подразделения кубанских казаков столкнулись лицом к лицу с ненавистным врагом . Попытка противника прорвать оборону с ходу результатов не дала. Он был встречен и остановлен мужественным сопротивлением добровольцев. В первом бою казаки дрались храбро, дерзко и самоотверженно. Бой на этом рубеже длился три дня.
Неоднократные атаки противника на северную окраину Пешково неизменно отбивались. Были и очень острые моменты. Когда рота противника вклинилась в боевые порядки 2-го эскадрона, оборонявшего Пешково , то эскадрон , поднятый в контратаку своим храбрым командиром лейтенантом
Обревко , нанес тяжелое поражение врагу. 29-го июля противник, видя безуспешность своих атак на этом участке, прекратил их.
Боевое крещение 23-го кавалерийского полка завершилось успехом. Это событие имело огромное моральное значение. Оно воодушевило не только личный состав полка ,но и всей дивизии.
Общая обстановка на Кавказском направлении продолжало осложняться.
Противник потеснил наши войска к Батайска , Кущёвской. Тем самым
Приморская группа войск Северо-Кавказского фронта оказалась в тяжелом положении . В этой обстановке корпус получил новую задачу — занять оборону на реке Еи. Согласно приказу командира корпуса 9-й дивизии под прикрытием 23-го кавалерийского полка, вошла в первой половине дня 30 июля в Шкуринскую и заняла оборону по южному берегу реки. 4-й кавалерийский полк занял оборону на правом фланге , на участке хуторов
Шевченко и Нардегин ; слева занял оборону 19-й кавалерийский полк по северной и северо-восточной окраине Шкуринской; 23-й кавалерийский полк, будучи во втором эшелоне , занял оборону на южной окраине станицы.
Левее, в районе станицы Канеловской , оборонялась 116-ая Донская казачья кавалерийская дивизия под командованием Я.С.Шарабурко .
И.В.Тутаринову было поручено выслать отряд в составе дивизионной школы сержантского состава для прикрытия переправы через реку Ею в северо-западной части станицы Кущёвской. Во второй половине дня 30-го июля школа под командованием его начальника капитана Архипова вышла в указанный район, заняла оборону в районе железнодорожного моста через реку Ею и установила связь с частями 216-й стрелковой дивизии.
Разведка доносила о том, что противник, форсировав Дон , большими колоннами танков и мотопехоты распространяется на юг. С каждым часом напряжение нарастало , а на подготовку обороны оставались считанные часы. Весь личный состав дивизии работал с величайшим напряжением.
Отрывались окопы и щели , создавались и по мере возможностей оборудовались и другие оборонительные сооружения . Создавалась противотанковая оборона. Мосты через реку Ею были подготовлены к взрыву, а в последствии взорваны. Река была мелкая, но топкая, густо поросшая камышом и трудно проходимая для танков. Особое внимание было уделено созданию системы огня. Казаки хорошо знали местность, поэтому позиции взводов, эскадронов, огневых средств выбрали так выгодно ,что на противоположном берегу противник мог подвергнуться обстрелу на всех основных направлениях.
Огромную, неоценимую помощь, оказало население станицы Шкуринской.
Женщины, старики и подростки рыли окопы и щели, помогали создавать и оборудовать различные оборонительные сооружения. В ходе боя многие из них отважно искали в зарослях кукурузы раненых, находили их, перевязывали их, оказывали необходимую помощь. Многие девушки и ребята добровольно вступали в ряды дивизии.
Таким образом, самим ходом событий 12-й Кубанской дивизии уготовано было принять боевое крещение на своей же родной кубанской земле.
Настал час грудью защищать любимую Родину. И начало этого великого дела приняло конкретную форму защиты родной Кубани.

Во всех полках и эскадронах в конце июля был зачитан приказ
Верховного Главнокомандующего, в котором сообщалось о тяжелой обстановке, сложившейся на юге страны: немцы рвутся к Сталинграду, стремятся захватить Кавказ.
«Ни шагу назад без приказа высшего командования. Таков призыв нашей
Родины», — говорилось в приказе Верховного Главнокомандующего
Итак, к рассвету 31 июля подразделения и части сделали все, что смогли, по созданию оборонительного рубежа. Весь личный состав был укрыт в щелях и окопах. Тем временем разведка доносила о выдвижении передвижении передовых частей противника. А с рассветом начался бой.
Немецкая пехота первоначально до батальона , при поддержке двух батарей артиллерии и минометов начала атаку. В дальнейшем эти силы быстро наращивались . Свой главный удар противник направил на северную окраину станицы, то есть на участок обороны 19-го кавалерийского полка. Однако неоднократные атаки были отражены ружейно-пулеметным и артиллерийским огнем наших подразделений и батарей под командованием майора Харкевич.
Одновременно противник начал вести усиленную разведку на флангах полка. В середине дня немецкой пехоте силою до двух рот удалось форсировать реку Ею . Ценой больших потерь противник потеснил на левом фланге 4-й эскадрон Склярова и начал наращивать свои силы на южном берегу раки. В то же время противник севернее Шкуринской продолжал вести сильный огневой бой. Создавалась очень трудная обстановка для 19- го кавалерийского полка.
Стало ясно. Что полк своими силами ликвидировать опасность не сможет. В этих условиях было принято решение нанести массированный удар артиллерией, а затем контратакой резерва уничтожить противник, форсировавшего реку. При проведении контратаки особенно отличились первый эскадрон 19-го полка лейтенанта Вахрина и 2-й эскадрон 23-го полка лейтенанта Обревко. Они стремительно вышли в укрытие у западной окраины станицы, спешились и после сильного огневого налета артиллерии ударили во фланг противника. Эту контратаку поддержали казаки эскадрона Склярова. Противник, неся большие потери, был вынужден отойти на северный берег реки.
На участке 4-го кавалерийского полка шла артиллерийская перестрелка.
Здесь противник весь день вел разведку, но атаки не предпринимал.
В середине дня 31 июля противник начал наступление на позиции дивизионной школы — в северо-западной части станицы Кущёвской.
К вечеру 31 июля противник, не добившись успеха в районе Шкуринской, начал перегруппировывать свои силы на восток в район Кущёвской. В связи с этим командир 4-го кавалерийского полка усилил свой правый фланг , повернув фронт обороны 2-го и 4-го эскадронов на восток и перекрыв дорогу Кущёвская — Шкуринская.
Итак, первый день боя подошел к концу и проказ Родины «Ни шагу назад !» был выполнен. Весь личный состав дивизии , вдохновленный выполняемой задачей, проявил высокий боевой накал. Основная тяжесть боя этого дня легла на 19-й кавалерийский полк, и он выдержал её мужественно и стойко.
Геройски и самоотверженно сражался второй эскадрон 19-го полка — эскадрон шкуринцев. Противник трижды атаковал участок обороны этого эскадрона, но каждый раз с огромными потерями откатывался назад. Ночью противник забросил в тыл эскадрона диверсионную группу. Он рассчитывал создать среди казаков панику. Однако этот расчет гитлеровцев не оправдался. Нервы у казаков оказались крепкими.
Напротив, паника возникла среди диверсантов, когда они поняли . Казаки дрались с крайним ожесточением, и вражеская группа была уничтожена.
Высокая мужество проявили в этом бою артиллеристы полка.
Наступило 1 августа — 2 день боя. На всем фронте обороны дивизии шла лишь артиллерийская перестрелка и активная разведка с обеих сторон.
Правда, противник делал некоторые попытки нанести удар на участках 4- го и 19-го полков, но все они были отбиты.
Дело, однако, приняло совсем другой оборот в ночь на 2 августа .
Противник подтянул свежие силы и начал развивать наступление на юг, вдоль железной дороги, а частью сил повел наступление вдоль дороги
Кущёвская — Шкуринская. Положение осложнялось тем, что между 9-й дивизией и 11-й Донской дивизией разрыв был значительный. Противник воспользовался этим и повел наступление во фланг 4-го кавалерийского полка. Обстановка обострилась еще более, когда с рассветом 2 августа противник начал атаку на позиции 4-го кавалерийского полка с севера.

Фотка перед конной атакой

Противник наращивал свои силы на участке обороны 4-го кавалерийского полка, и здесь создалось тяжелое положение. Полку надо было вести бой с наступающим противником и с севера, и с востока. В то же время пехота противника обходила правый фланг полка, что угрожало его тылу, а также боевым порядкам артиллерии южнее и юго-восточнее Шкуринской.
Одновременно противник активизировал свои действия и на участке обороны 19-го кавалерийского полка.
Ожесточенный бой, развернувшийся на широком фронте, изобиловал многочисленными примерами мужества и массового героизма казачьих подразделений. Высокую отвагу и храбрость проявили казаки эскадрона 4- го полка под командованием лейтенанта К.И.Авдиенко. Под ударами превосходящих сил противника казаки мужественно и стойко удерживали свои позиции и тем самым содействовали главным силам полка в отражении натиска противника.
Как уже отмечалось , противник наступал с двух направлений — с севера и с востока . В этом заключалась особая трудность. Артиллеристы вели меткий огонь, нанося противнику огромный урон. Особую храбрость и мужество проявил командир 1-й батареи артиллерийского дивизиона лейтенант В.В.Мисюн. В трудную минуту, когда противник обошел фланг 4- го кавалерийского полка и стремительно наступал на восточную окраину станицы. Батарея лейтенанта Мисюна вышла на открытую позицию и прямой наводкой вела губительный огонь по противнику , нанося ему огромные потери. Атака была отбита.
В ходе боя командир взвода 4-го кавалерийского полка лейтенант
А.К.Черняк получил задачу провести разведку противника на правом фланге полка в направлении Кущёвской. Выйдя с небольшой группой казаков в указанный район, он обнаружил движение немецкой пехоты силою до роты, которая глубоко обходила фланг полка. Потеряв, до 40 человек убитыми и ранеными, немецкая пехота залегла. А тем временем к разъезду подошло подкрепление, и противник с тяжелыми потерями вынужден был отойти. Так была ликвидирована угроза полку с тыла.
К полудню обстановка на участке обороны 4-го кавалерийского полка значительно ухудшилась. Противник продолжал натиск, стремясь окружить подразделения полка. Обстановка диктовала необходимость наращивания сил и средств для разгрома зарвавшегося противника. В этих целях было принято решение ввести в бой 2-й эшелон дивизии — 23-й кавалерийский полк. Ему была поставлена задача: из района балки Бобровой контратаковать противника в общем направлении — курган Резаный, хутор
Нардегин и совместно с 4-м кавалерийским полком уничтожить противника.
Было известно, что примерно в 13-14 часов в направлении станицы
Кущёвской должна перейти в контратаку 13-я Кубанская казачья дивизия под командованием полковника Б.С.Миллерова.
В то время как 23-й кавалерийский полк начал выдвижение в исходный район для контратаки, противник силою до роты, маскируясь в кукурузном поле, начал сосредотачиваться для очередной атаки на юго-восточную окраину станицы. Для уничтожения этой вражеской группы были назначены два подразделения под общим командованием командира Т.И.Майора. Оба подразделения после огневого удара артиллерии стремительно атаковали противника и во взаимодействии с подразделениями 19-го кавалерийского полка нанесли ему полное поражение. Майор лично вел подразделения в атаку. Он был тяжело ранен, но поле боя не покинул до тех пор, пока вверенные ему подразделения не выполнили задачу.

В середине дня 2 августа 23-й кавалерийский полк стремительно вышел в балку Бобровую, развернулся, спешился и занял боевой порядок в готовности для контратаки. Противник обнаружил сосредоточение полка и открыл по нему массированный артиллерийский и минометный огонь.
Усиленно заговорила наша артиллерия, подавляя вражеский огонь, нанося удары по немецко-фашистской пехоте. Эскадроны ждали сигнала начать контратаку.
После сигнала эскадроны стремительно пошли в атаку. Противник на какой-то момент приостановил наступление. Было видно, как часть наступающей немецкой пехоты, примерно до батальона, повернула на юг, залегла и открыла пулеметный огонь по подразделениям контратакующего полка . Наша артиллерия вела сильный огонь, облегчая эскадронам стремительное сближение с противником. В это время на правом фланге к атаке 23-го полка присоединились подразделения 4-го полка.
Противник не выдержал стремительного натиска и, неся большие потери, начал поспешно отходить на север и на северо-восток. Подразделения 23- го полка, развивая атаку, перешли в преследования отходящего противника, разгромили его и отбросили за реку Ею.

Бой 2 августа был насыщен многочисленными примерами высокого героизма и самоотверженности, проявленными как подразделениями в целом, так и отдельными казаками и офицерами.
Когда казаки 4-го эскадрона лейтенанта Кузнецова, умело используя железнодорожную насыпь, вышли во фланг противника, с ходу атаковали его с такой стремительностью, с таким ожесточением, что противник, неся тяжелые потери, буквально был обращен в паническое бегство. Уйти далеко ему не удалось. Полковая минометная батарея лейтенанта Тимченко обрушило на него губительный огонь. Особенно в этом деле постарался мастерский минометный расчет сержанта Мельникова.
Контратака 23-го кавалерийского полка, поддержанная огнем артиллерии дивизии, сыграло основную роль в благоприятном исходе напряженного боя
2 августа. Этому значительно способствовала хорошая организация и проведение контратаки, мужество и храбрость командира полка майора
Вартаняна и комиссара полка Шакина, которые находились непосредственно в боевом порядке контратакующего.
На следующий день, 3 августа, противник снова предпринял несколько атак в направлении Кущёвской, но безуспешно. В ночь на 4 августа части дивизии, сделав перегруппировку, прочно занимали назначенные им оборонительные позиции. Отдельные подразделения переходили в контратаку и отбрасывали противника к станице Кущёвской.

В 2 часа 4 августа, в связи со сложившейся общей обстановкой, 9-я дивизия получила приказ оставить оборону на реке Еи и выйти в станицу
Ленинградскую для выполнения новой задачи. Оставив подразделения прикрытия, части дивизии незаметно, под покровом ночи, оторвались от противника и вышли в указанные им районы.
Оборонительный бой под станицей Шкуринской, который в течение четырех суток вела 9-я дивизия под командованием И.В.Тутаринова, явился важной составной частью ожесточенных боев, развернувшихся на рубеже станиц Кущёвской, Шкуринской, Канеловской, в которых участвовали все дивизии 17-го казачьего кавалерийского корпуса в тесном взаимодействии. Совершенно ясно, что значило в то тяжелое время, в той сложной обстановке задержать на четверо суток противника, вероломно рвавшегося на Кавказ.

Фотка Тутаринову

По приказу командира корпуса 9-я дивизия последовательно, то рубежа к рубежу, отходила на юг, в направлении города Краснодара, ведя небольшие бои своими арьергардными подразделениями.
Переправившись через реку Кубань у станицы Усть-Лабинской, мы узнали о том, что танковые и механизированные войска противника заняли
Армавир и распространяется в направлении Майкопа и что 17-му казачьему кавалерийскому корпусу поставлена новая задача: выйти в район станицы
Гиагинской, занять оборону и не допускать прорыва противника в этом направлении. Правее, в районе станицы Келермесской, должна обороняться
13-я Кубанская кавалерийская дивизия, левее — 11-я Донская кавалерийская дивизия.

8 и 9 августа дивизия вела оборонительные бои в районе железнодорожной станции и станицы Гиагинской. Противник несколько раз переходил в атаку, но успеха не имел.
Обстановка , однако, сложилась так, что в ночь с 9 на 10 августа дивизия по приказу командира корпуса оставила станицу Гиагинскую и в первой половине 10 августа заняла оборону по западному берегу реки
Белой, непосредственно у станицы Белореченской.
На правом фланге занимал оборону 23 кавалерийский полк, левее занял оборону 19 кавалерийский полк. Во 2-м эшелоне дивизии находились 4-ый кавалерийский полк и дивизионная школа младшего командного состава.

Правее 9-й дивизии оборонялась 383-я стрелковая дивизия под командованием полковника К.И.Провалова. Левее оборонялась 11-я гвардейская Донская кавалерийская дивизия. Разрыв между левым и правым флангами был значительный, там наших войск не было, что было очень беспокойно.
Связь со штабом корпуса и штабом 11-й дивизии была прервана.
Неоднократно посылаемые офицеры с задачей установить эту связь, обратно не возвращались.
Уже во второй половине дня 10 августа противник передовыми частями пытался форсировать реку белую, но, встреченные огнём полков 1-го эшелона, успеха не имел.
11 августа, с утра, крупные силы танковых и мотострелковых войск противника форсировали реку Белую в стыке между 11-й гвардейской
Донской кавалерийской дивизией и 9-й дивизией к северо-западу от станицы Белореченской. Часть этих сил, наступая на юг вдоль западного берега реки Белой, атаковала во фланг и тыл подразделений 19-го кавалерийского полка, создавая угрозу окружения дивизии в целом. На рубеже Долгогусевский, Саква в бой вступил второй эшелон дивизии — подразделения 4-го кавалерийского полка и дивизионная школа. Казаки оказали ожесточенное сопротивление, но силы были далеко не равными. К вечеру ценой тяжелых потерь противнику удалось овладеть в тылу нашей обороны хутором Саква и станицей Пшехской. В то же время противник вновь пытался форсировать реку Белую с востока в районе Белореченской, однако по-прежнему успеха не имел.
С утра 12 августа противник начал сжимать кольцо окружения. Весь день главные силы дивизии продолжали вести тяжелые оборонительные бои в районе Белореченской, удерживая передний край обороны по западному берегу реки Белой непосредственно у станицы.
К исходу дня разведка доносила о том, что все дороги в тылу дивизии, идущие в направлении Туапсе, заняты противником, что фронт боевых действий удаляется на юго-запад.
В этой обстановке было принято решение: ударом на юго-запад, в направлении хутора Решетникова, станиц Пшехской и Кубанской-1-й, разгромить противостоящего противника и выйти на соединение со своими войсками.
В ночь на 13 августа главные силы дивизии вышли в район Кубанской 1- й, Кубанской 2-й и в течение 12 дней, действуя в тылу противника, наносили ему чувствительные удары по отдельным гарнизонам, по колоннам, уничтожали тыловые органы, склады боеприпасов, горючего , нарушали управление войсками. Наконец, разгромив противника у станицы
Самурской, 24 августа соединились с частями 18-й армии в районе села
Тубы.
В начале августа немецко-фашистское командование вынуждено было, как указывалось ранее, повернуть 4-ю танковую армию на волжское направление, что значительно ослабило здесь войска противника. Теперь немцы уже не могли одновременно крупными силами вести наступление на грозненском и новороссийском направлениях.

Убедившись, что окружить советские войска севернее Кубани невозможно, гитлеровцы после захвата Ставрополя 5 августа повернули основные силы 1-й танковой дивизии армии на юго-запад, с тем чтобы ударом на Майкоп, Туапсе отрезать пути отхода соединениям Северо-
Кавказского фронта и во взаимодействии с 17-й армией уничтожить советские части в районе Новороссийск, Краснодар, Туапсе. Для действия на грозненском направлении противник оставил 52-й армейский и 40-й танковый корпуса.
К этому времени основные силы Северо-Кавказского фронта отходили за реку Кубань, а соединения 37-й армии, действовавшие в районе
Ставрополя юго-восточнее Армавира, — на рубеж рек Малка и Баксан. 11 августа Северной группы Закавказского фронта, куда вошли также 9, 28 и
44-я армии.
Отход измотанных и обессиленных 9-й и 37-й армий на Северный Кавказ прикрывала наряду с другими частями спешно организованная Пятигорская группа войск — расположенные в Пятигорске 11-я дивизия НКВД,
Новочеркасское кавалерийское училище, Полтавское тракторное училище, бронепоезда и батареи РС. Группа должна была оборонять участок
Минеральные воды, Пятигорск, Ессентуки, Кисловодск, чтобы дать возможность нашим отходящим войскам занять рубежи по рекам Малка,
Урвань и Терек.
Личный состав Новочеркасского кавалерийского училища, руководимый полковником И.П.Калюжным и батальонным комиссаром Я.К.Лагутой, с 3 по
11 августа героически оборонял станцию Минеральные воды и переправу через реку Кума, отражая атаки мотопехоты и танков противника.

2 ФОТКИ

Помощник начальника политотдела училища старший лейтенант И.Г.Батуров в критический момент подорвал вражеский танк связкой гранат. Атака была отбита. Оборонявший мост через реку Кума взвод курсантов под командованием старшего лейтенанта В.Н.Овчинникова 9 августа подбил три танка и уничтожил до роты пехоты противника. В этот день части 40-го немецкого танкового корпуса трижды атаковали оборону училища, пытаясь ворваться в Минеральные воды. Все атаки были отражены. На поле боя остались 10 исковерканных танков и сотни убитых гитлеровцев. Военный совет 37-й армии объявил училищу благодарность за успешное выполнение боевых заданий. 61 курсант и командир были награждены орденами и медалями.

В это время 17-я немецкая армия продолжала наступать на краснодарском направлении. Противник форсировал Кубань и угрожал выходом в тыл войскам, оборонявшимся севернее и северо-западнее
Армавира. Тогда командование фронта отвело войска на новый оборонительный рубеж — к предгорьям западной части Кавказского хребта, что позволило сократить фронт обороны и надежно прикрыть туапсинское направление. 17 августа войска фронта остановили врага на этом направлении и совместно с войсками Закавказского фронта организовали прочную оборону по рекам Терек и Баксан и по Кавказскому хребту.
По мере отхода наших войск к предгорьям Кавказского хребта их сопротивление все более возрастало, темп продвижения противника снижался. В войсках восстанавливались порядок и дисциплина. Наладилось управление.
В августовских боях южнее станицы Динская немецкие танки и пехота вклинились в оборону 30-й Иркутской стрелковой дивизии, но наши части отразили атаки и уничтожили более двух рот пехоты, подбили 5 танков, 5 орудий, 13 автомашин и подавили 7 батарей противника.

Всему фронту было известно геройство старшины 1-й статьи
К.И.Шустрова, лейтенанта Д.И.Бермашвили, капитан-лейтенанта
К.Я.Суляева и других артиллеристов.
На левом крыле фронта противник захватил станицу Курганная и форсировал реку Лаба. Наши войска отошли к предгорьям западной части
Кавказского хребта. Здесь 17 августа враг был остановлен. Одновременно ценой больших потерь гитлеровцам удалось захватить Майкопский нефтяной район. После форсирования Кубани южнее Краснодара вражеские войска стремились прорваться к побережью Чёрного моря. Наиболее яростные атаки они предпринимали в районе Хадиженской.
В этих боях отличились части 17-го казачьего кавалерийского корпуса, прикрывавшие Туапсинское шоссе, 30-я Иркутская стрелковая дивизия, оборонявшая район Горячего Ключа, и отдельные батальоны морской пехоты. 14 августа кавалерийский отряд под командованием командира эскадрона 41-го гвардейского кавалерийского полка капитана Константина
Иосифовича Недорубова напал в тылу противника на подходившую к фронту колонну вражеской пехоты. В короткой схватке казаки зарубили до 300 гитлеровцев и сожгли 20 грузовых машин с боеприпасами и военным имуществом.

В это же время разведдивизион 116-й Донской казачьей кавалерийской дивизии под командованием капитана В.А.Авсенева ночью в оконном строю атаковал противника у станицы Канеловская и полностью уничтожил батальон пехоты.
27 августа 1942 г. за проявленную отвагу в боях с немецко- фашистскими захватчиками 17-й казачий корпус был переименован в 4-й гвардейский казачий кавалерийский корпус (командир генерал-лейтенант
Н.Я.Кириченко, комиссар полковой комиссар А.П.Очкин). В состав корпуса входили 11-я гвардейская Донская казачья кавалерийская дивизия
(командир генерал-майор С.И.Горшков, комиссар батальонный комиссар
В.З.Юрченко); 12-я гвардейская Донская казачья кавалерийская дивизия
(командир генерал-майор Я.С.Шерабурко); 9-я гвардейская Кубанская казачья кавалерийская дивизия (командир генерал-майор И.В.Тутаринов);
10-я гвардейская Кубанская кавалерийская дивизия (командир генерал- майор Миллеров).

Фотка командования

Бойцы 30-й Иркутской стрелковой дивизии за три дня уничтожили 2500 фашистских солдат и офицеров, 14 танков, 7 бронемашин, 103 автомашины, много орудий, минометов и пулеметов.
Сопротивление советских войск с каждым днем возрастало. Очень помогли частям партизанские отряды.
За время боев в предгорьях Кавказского хребта фашисты потеряли свыше
50 тыс. солдат и офицеров и прекратили наступление на туапсинском направлении.
На перевалах в это время оборонялись батальоны 808-го и 810-го стрелковых полков 394-й стрелковой дивизии. Отрезанные от главных сил, без теплого обмундирования советские воины сражались до последней возможности. На помощь им были подтянуты специальные горно-стрелковые отряды, которые и перекрыли путь врагу.
Особенно жестокие бои велись на Марухском и Клухорском перевалах. 29 сентября 7-я рота 808-го стрелкового полка под командой лейтенанта
Ш.М.Марджанишвили атаковала немцев на перевале и уничтожила 25 фашистов. 8-я рота этого же полка во время контратак нанесла противнику существенные потери, а командир роты лейтенант
Н.И.Схиртладзе лично уничтожил пятерых гитлеровцев. За умелое руководство боем на перевалах командир 3-го батальона 808-го стрелкового полка капитан В.Р.Рухадзе был награжден орденом Красной
Звезды, а лейтенанты Ш.М.Марджанишвили и Н.И.Схиртладзе стали кавалерами ордена Красного Знамени. Храбро сражались командир взвода связи 3-го батальона младший лейтенант Я.М.Нахушев, заместитель командира батальона лейтенант М.Е.Заяц, командир разведки младший лейтенант К.Г.Шуаев и многие другие бойцы и командиры.
Героически сражался на Марухском перевале 810-й стрелковый полк
(командир майор В.А.Смирнов, комиссар старший политрук Н.С.Васильев, начальник штаба майор С.С.Стрельцов). Особенно отличились командир саперного взвода младший лейтенант И.Г.Лапин, командир взвода младший лейтенант Н.Н.Пивень, командир взвода разведки младший лейтенант В.Ф.Толкачев, политрук роты автоматчиков А.Н.Гаевский.
Помощник начальника штаба 810-го стрелкового полка старший лейтенант
В.Н.Окунев с группой бойцов захватили высоту Каменистая и этим обеспечили продвижение двух отрядов на восточные скаты горы Кара-Кая.
Помощник начальника штаба был ранен в голову, но не оставил поле боя.
В упорных боях, продолжавшихся до второй половины октября 1942г., войска Закавказского фронта нанесли противнику значительные потери и отбросили на северные склоны перевалов. Благодаря мерам, принятым ставкой, угроза выхода противника на южные склоны была ликвидирована.
Однако положение наших войск на Северном Кавказе к середине августа продолжало оставаться тяжелым: угроза прорыва танковых группировок противника к Грозному, Туапсе и Новороссийску не была ликвидирована.

Была усилена оборона Кавказа: строили оборонительные рубежи, формировали национальные соединения, усиливали резервами войска фронта. 9 сентября в республиках Закавказья было объявлено военное положение; все внутренние ресурсы были использованы для нужд обороны.
Обкомы и крайкомы ВКП(б) готовили партийное подполье, формировали партизанские отряды. Краснодарский крайком партии 3 сентября вынес решение о создании Краснодарского, Славянского, Новороссийского,
Майкопского, Армавирского и Сочинского партизанских районов, которые объединили 87 партизанских отрядов общей численностью больше 5500 человек. Отряды дислоцировались в северных предгорьях Главного
Кавказского хребта по фронту верховье реки Уруп, Большая и Малая Лаба,
Новороссийск, Таманский полуостров, низовья рек Кубань и Протока. При
Военном совете Северо-Кавказского фронта был создан штаб по руководству партизанским движением.
Во второй половине августа гитлеровские войска вновь перешли в наступление. 1-я танковая армия к концу месяца вышла к рекам Терек и
Баксан на участке от Ищерской до Баксанского ущелья, где вступила в сражение с главными силами Северной группы войск Закавказского фронта.

Немцы считали, что дивизии 1-й танковой армии прорвут советскую оборону и пробьются к Грозному. Но они жестоко просчитались.
В ночь на 2 сентября немецко-фашистские войска, сосредоточив в районе Моздока две танковые и две пехотные дивизии, форсировали Терек и, захватив плацдарм на правом берегу, вклинились в оборону 9-й армии на 12 км. На следующий день они были отброшены в исходное положение.
Более двух недель шли бои в районе Малгобека. Но врагу не удалось развить наступление на Грозный, и он вынужден был перейти к обороне.
Гитлеровцы не смогли прорваться через эльхотовские «ворота» на Дзауд- жикау (ныне Орджоникидзе). Их 13-ю танковую дивизию у станции
Эльхотово сдержали части 2-й гвардейской стрелковой дивизии под командованием полковника Ф. В. Захарова (ныне генерал-майор запаса).

В конце сентября наши войска остановили противника на грозненском направлении и вынудили его перейти к обороне. Так, 17 сентября 1942 г. в районе Моздока гвардейский дивизион тяжелых минометов под командованием капитана Б. Г. Кашина двумя меткими залпами уничтожил 18 немецких танков, которые шли в атаку на наши позиции.
Через два дня у станций Эльхотово и Дорг-Кох большая группа танков
13-й танковой дивизии немцев атаковала наши части. Командир бронепоезда майор Н. К. Кононенко, подпустив противника на близкое расстояние, расстрелял и поджег несколько танков. Вражеская атака захлебнулась.
В районе Нальчика расчет зенитного орудия сержанта И. И. Шанина, отражая воздушный налет врага, сбил четыре фашистских самолета.
Младший политрук Б. И. Абызов с группой разведчиков пробрался в тыл врага и обнаружил скопление танков. Он вызвал по рации огонь на себя.
Были уничтожены несколько десятков танков и сотни гитлеровцев.
После неудач под Моздоком в полосе 9-й армии немецкое командование предприняло попытку захватить Орджоникидзе, чтобы в последующем развить наступление на Грозный, Баку и по Военно-грузинской дороге на
Тбилиси. 25 октября 1-я танковая армия врага перешла в наступление на нальчикско-владикавказском направлении. Прорвав оборону 37-й армии на реке Баксан, фашисты захватили Нальчик и устремились к Орджоникидзе.
Но войска Северной группы Закавказского фронта остановили противника на подступах к городу и затем сильным контрударом отбросили его назад.
Одновременно с этим войска Черноморской группы Северо-Кавказского фронта вели оборонительные бои под Новороссийском против соединений 17- й немецкой армии, которая понесла большие потери и приостановила наступление.
В начале сентября гитлеровцы начали перебрасывать из Крыма на
Таманский полуостров новые части, чтобы усилить действовавшую здесь группировку. Положение советских войск ухудшилось. После месяца ожесточенных боев врагу удалось 10 сентября захватить большую часть
Новороссийска. Но бои продолжались. И 26 сентября Черноморская группа, измотав вражеские войска, приостановила их наступление в сторону
Туапсе. В октябре-ноябре фашисты еще дважды пытались овладеть Туапсе, но обе попытки окончились неудачей. Понеся большие потери, немецкие войска прекратили наступление и закрепились на рубеже в 30 км от порта.
В этих боях отличились бойцы и командиры 83-й морской стрелковой бригады, 32-й гвардейской стрелковой дивизии, 119-й стрелковой бригады, 11-й гвардейской казачьей кавалерийской дивизии, 40-й мотострелковой бригады и соединений частей.
До последнего времени находятся новые свидетельства великих подвигов наших воинов. В 1962 г., например, на Марухском леднике Кавказских гор были обнаружены вмерзшие в лед останки советских воинов, геройски сражавшихся здесь против гитлеровских захватчиков осенью 1942 г. Рядом с павшими героями валялись стреляные гильзы и оружие. Были найдены один партийный и два комсомольских билета. Установлено, что здесь дрались в окружении подразделения 810-го и 808-го полков 394-й стрелковой дивизии. Отрезанные от главных сил, без зимнего обмундирования, в условиях наступающей зимы, они сражались до последнего дыхания.
В ожесточенном бою 30 ноября 1942 г. за высоту 403.3 севернее Туапсе продвижение нашей пехоты задерживал вражеский дзот. Рядовой Леонтий
Васильевич Кондратьев, уроженец Азова, подполз к дзоту и бросился на пулемет. Л. В. Кондратьеву, совершившему высокий подвиг, было присвоено звание Героя Советского Союза.
5 ноября советские войска, измотав врага в упорных оборонительных боях, остановили его на подступах к Орджоникидзе, в районе Гизель.
Ударная группировка немцев оказалась в «мешке». На следующий день наши части нанесли контрудар. Враг не выдержал и начал отходить на Алагир.
В шестидневных боях — с 6 по 12 ноября — войска Северной группы разгромили 13-ю немецкую танковую дивизию, полк «Бранденбург», 7-й саперный батальон, батальон 1-й горнострелковой дивизии и нанесли потери 23-й танковой дивизии и другим частям противника. Было захвачено много вражеской техники.
Последующие боевые действия на Северном Кавказе носили характер частных операций войск правого крыла Закавказского фронта на моздокском и нальчикском направлениях. На левом крыле Закавказского фронта наши войска укрепляли свои позиции и вели подготовку к наступательной операции.
Решение о контрнаступлении советских войск было принято еще в ходе оборонительного сражения, в августе 1942 г. План предусматривал подготовку крупных резервов, хорошо оснащенных техникой.
Контрнаступление советских войск началось 19 ноября 1942 г.
В пертый день наступления войска Юго-Западного и Донского фронтов прорвали оборону противника на участке свыше 75 км в глубину до 25 км.
20 и 21 ноября наши войска успешно развивали наступление в юго- западном направлении и 22 ноября, пройдя с боями 120 км, форсировали
Дон и захватили Калач.
20 ноября после артиллерийской подготовки в наступление перешли войска Сталинградского фронта, устремившись навстречу группировке Юго-
Западного фронта. В прорыв были введены механизированные корпуса, которые, преодолевая ожесточенное сопротивление противника, развивали наступление на северо-запад и юго-запад.
22 ноября 4-й механизированный корпус овладел населенным пунктом
Советский, а 23 ноября к Советскому подошли части 4-го танкового корпуса Юго-Западного фронта. Через 100 часов с начала наступления войска двух фронтов соединились. Кольцо окружения вражеской группировки, насчитывавшей до 330 тыс. солдат, сомкнулось.
Комка Юго-Западного фронта за пять дней наступления продвинулись на
140 км, а соединения Сталинградского фронта за три дня — на 120 км.
К 30 декабря войска 1-й и 3-й гвардейских и 6-й армий, продвинувшись на 100-150 км, разгромили 8-ю итальянскую армию и тормосинскую группировку немцев, захватив до 60 тыс. солдат и офицеров, 368 самолетов, 178 танков и около 2 тыс. орудий и минометов.
К концу декабря войска Юго-Западного фронта вышли на линию Новая
Калитва, Миллерово, Ильинка. Войска Сталинградского фронта, усиленные
2-й гвардейской армией, завершили разгром гитлеровцев в районе
Котельниковского.
После разгрома 8-й итальянской армии, тормосинской и котельниковской группировок противника положение окруженных под Сталинградом немецких войск стало безнадежным, а их сопротивление — бессмысленным.
С 10 января по 2 февраля 1943 г. были разгромлены 22 вражеские дивизии 6-й полевой и 4-й танковой армий врага, взято в плен 91 тыс. солдат и офицеров. Всего в ходе контрнаступления были разгромлены 5 вражеских армий. Противник потерял 32 дивизии и 3 бригады. Общие потери немецко-фашистских войск с 19 ноября 1942 г. по 2 февраля 1943 г. составили свыше 800 тыс. человек. Было разбито и захвачено до 2 тыс. самолетов, 2 тыс. танков и самоходных орудий, свыше 10 тыс. орудий и минометов.
Битва на Волге, продолжавшаяся более шести месяцев, закончилась разгромом окруженной группировки противника.
Победа на Волге положила начало коренному перелому в ходе Великой
Отечественной войны. Вслед за этой победой развернулось зимнее наступление наших войск на огромном фронте — от Ленинграда до Кавказа.
Началось массовое изгнание немецко-фашистских захватчиков из страны.
Разгром немецко-фашистских войск на Волге и успешные действия армий
Северной группы Закавказского фронта создали реальную угрозу окружения и уничтожения группы армий «А» на Северном Кавказе.
Выдвижение войск Юго-Западного и Южного фронтов после контрнаступления под Сталинградом на линию Новая Калитва, Миллерово, Тормосин,
Котельниковский, Приютное привело к глубокому охвату с севера основных сил группы армий «Дон» и создало угрозу ее тылам. Ставка Верховного
Главнокомандования решила начать наступление на Северном Кавказе.
Войскам Закавказского фронта предстояло нанести сходящиеся удары с севера и юга в общем направлении на Тихорецк. Черноморская группа фронта должна была прорвать оборону 17-й армии севернее Туапсе и выйти в район Тихорецка, а Северная группа — сковать 1-ю танковую армию в районе Моздок, Прохладное, Нальчик. Южный фронт получил задание частью сил нанести удар в направлении Сальск, Тихорецк, чтобы не допустить отхода войск противника через Ростов.

Немецко-фашистское командование под угрозой окружения всей северокавказской группировки в начале января 1943г. начало отводить 1- ю танковую армию в направлении Армавир, Ростов.
При отходе противник, прикрываясь сильными арьергардами, оказывал упорное сопротивление на выгодных и заранее оборудованных рубежах.
Озлобленный враг беспощадно уничтожал мирное население, отправлял советских граждан в Германию, взрывал мосты, разрушал переправы и дороги, сжигал населенные пункты.
Несмотря на большие трудности, советские войска успешно продвигались вперед и наносили противнику удары. Поспешно отступая, враг бросал на дорогах боевую технику и различное имущество.
В начале января части Северной группы овладели городами Моздок,
Малгобек, Нальчик, Майкоп, освободили крупные железнодорожные узлы
Прохладный и Котляревский, а 11 января заняли города Георгиевск,
Минеральные Воды, Пятигорск, Кисловодск, Железноводск.
19 января 1943 г. части 347-й стрелковой дивизии под командованием полковника Н. И. Селиверстова, совершив 40-километровый марш, вышли к
Ставрополю. Враг сосредоточил у вокзала до 300 машин с пехотой, танки, артиллерию, готовясь упорно защищать город.
Прямо с марша наши полки вступили в бой, но сразу взять город не смогли. Ночью на улицы города прорвались заранее подготовленные группы автоматчиков и бронебойщиков, которые, уничтожая команды подрывников, содействовали атакам частей с фронта. К утру 21 января город был полностью освобожден. Секретарь крайкома партии М. А. Суслов и председатель исполкома крайсовета В. А. Шадрин направили воинам дивизии приветственную телеграмму, в которой горячо благодарили их за освобождение Ставрополя.
Войска левого крыла Южного фронта, наступавшие на ростовском и сальском направлениях, к этому времени вышли на рубеж Семикаракорская,
Мартыновка, Орловская, озеро Маныч-Гудило. 22 января правое крыло
Северной группы соединилось с войсками 28-й армии Южного фронта у
Сальска.
Войска левого крыла Северной группы, освободив город Невинномысск и развивая наступление, 24 января заняли Армавир, а 30-го — Тихорецк. 4 февраля войска фронта вышли к Азовскому морю в полосе Ново-Батайск,
Ейск, Хомутовская, Кагальницкая. Пути отхода противнику через Ростов- на-Дону были отрезаны. Для полумиллионной группировки немцев оставался единственный путь — на Таманский полуостров.
16 января 1943 г. войска Черноморской группы Закавказского фронта, закончив подготовку перешли в наступление. Несколькими днями раньше наступление начали войска правого крыла группы на майкопском направлении. Дивизии 46-й армии, успешно развивая наступление, очистили от немецко-фашистских захватчиков Майкопский нефтяной район.
Вскоре передовые отряды вышли на реку Кубань и соединились с левофланговыми частями 37-й армии.
В наступательных боях на Северном Кавказе отличились многие части.
Наряду с пехотинцами воинское мастерство проявили артиллеристы 37-й армии под командованием генерал-майора М.И.Неделина, а также гвардейские минометчики под командованием полковника И.Г.Ратова и саперы под командованием полковника А.И.Голдовича.

В разгроме врага на Северном Кавказе активно действовал 5-й гвардейский Донской казачий кавалерийский корпус под командованием генерал-майора А.Г.Селиванова. 3 января 1943г. кавалерийские части совместно с 10-м стрелковым корпусом овладели кизиловским узлом сопротивления. Сбивая немецкие отряды прикрытия, кавалерийские полки за сутки проходили с боями по 30-40 км.

27 января 11-я гвардейская кавалерийская дивизия у станицы
Егорлыкская вступила в бой с танковой дивизией противника. Сутки продолжались тяжелые бои.

В январе 1943г. на одном из участков фронта политрук роты
А.П.Кириченко своим телом закрыл амбразуру вражеского дзота, чем обеспечил продвижение роты.

В период наступления войск в тылу врага широко развернулось партизанское движение. Только в декабре 1942г. и январе 1943г. партизанами на Северном Кавказе было истреблено несколько тысяч солдат и офицеров, пущены под откос десятки железнодорожных эшелонов с живой силой и техникой, взято в плен до двухсот гитлеровцев. Партизанские отряды освободили из плена тысячи советских граждан, которых гитлеровцы намеревались вывести в Германию.
В предгорьях Кавказа действовали партизанские отряды, которыми руководил южный штаб партизанского движения. Начальником штаба был секретарь Краснодарского крайкома ВКП(б), член Военного совета Северо-
Кавказского фронта П.И.Селезнев.
Партизаны оказывали большую помощь воинским частям.
24 января 1943г. Северная группа войск Закавказского фронта была преобразована в Северо-Кавказский фронт. В начале февраля в состав фронта была включена и Черноморская группа войск. Наступательные действия наших войск развивались успешно. Части и соединения Южного фронта в конце января продолжали бои на батайско-ростовском направлении. Под угрозой окружения в районе Ростов, Новочеркасск противник начал отводить войска за реку Миус.
Утром 8 февраля 1943 г. конно-механизированная группа в составе 4-го гвардейского казачьего корпуса под командованием генерал-лейтенанта Н.
Я. Кириченко и 5-го гвардейского казачьего корпуса под командованием генерал-майора А. Г. Селиванова вместе с соединениями 44-й армии форсировали Дон и Мертвый Донец в районе Елизаветинская, Обуховка с целью выйти в тылы немцев и тем ускорить освобождение Ростова. На другой день части гвардейцев-конников выбили врага из Гниловской,
Хопрова, Недвиговки и Чалтыря, перерезав железную дорогу и шоссе
Ростов-Таганрог. Этим они содействовали частям 28-й армии в освобождении Ростова. В боях на подступах к Ростову отличились части
11-й гвардейской кавалерийской дивизии под командованием генерал- майора С. И. Горшкова.
9 февраля 28-я армия форсировала Дон южнее Ростова и атаковала город с юга. С северо-востока наступали части 2-й гвардейской и 51-й армии.
Бои за город продолжались несколько дней.

12 февраля войска Южного фронта перешли в наступление на новочеркасском направлении. К утру следующего дня части 3-го гвардейского механизированного корпуса совместно с 98-й и 300-й стрелковыми дивизиями ворвались в город, предотвратив подготовленный немцами взрыв зданий, заводов, железнодорожных путей. 14 февраля части
28-й армии во взаимодействии с 51-й армией овладели Ростовом.

При освобождении города было взято в плен несколько тысяч гитлеровцев, захвачено более 100 танков, свыше 500 автомашин и мотоциклов, до 1000 железнодорожных вагонов с грузами. Первыми ворвались в город части 156-й Отдельной стрелковой бригады под командованием подполковника А.И.Сиванкова. Обходом с запада занятию города содействовали части 52-й Отдельной бригады под командованием полковника И.С.Шапкина.
В боях за Ростов отличились войска 28-й армии под командованием генерал-лейтенанта В.Ф.Герасименко. В составе армии героически сражалась 34-я гвардейская стрелковая дивизия. Она участвовала в боях в безводных калмыцких степях, форсировала в ледяной воде Маныч, овладела Батайском, а затем штурмовала Ростов.
В боях за Ростов прославился стрелковый батальон 159-й Отдельной стрелковой бригады, которым командовал старший лейтенант Гукас Мадоян.
8 февраля батальон перешел по льду Дон и захватил привокзальный район города. Солдаты, находясь в окружении, шесть дней вели кровопролитные бои с превосходящими силами противника, отбили 32 вражеские атаки и удержали захваченный плацдарм до вступления в Ростов главных сил 28-й армии. Храбро сражались и другие подразделения бригады.
Успешно развивались наступательные действия и на Кубани. В конце июля немецко-фашистские войска вторглись на территорию Краснодарского края. Создалась угроза оккупации Кубани. Гитлеровцы ожесточенно бомбили город, железную дорогу, промышленные районы и жилые кварталы.
Тысячи горожан добровольно участвовали в сооружении оборонительных противотанковых рвов на подступах к городу.

Располагая большим численным превосходством в силах, немецко- фашистские войска упорно рвались к Краснодару. Над городом не утихала артиллерийская перестрелка. От гула самолетов, разрывов бомб и канонады тяжело сотрясалась земля. Город горел. На много километров было видно зловещее зарево пожаров. В пламени были заводы и фабрики, железнодорожная станция, корпуса учреждений и жилые дома. Население пряталось в погребах, наскоро устроенных убежищах. Сопротивлявшиеся советские части оттягивались на юго-восток, покидали город, отходя к
Пашковской переправе. По пустынным улицам тянулись обозы с ранеными и военным снаряжением.
Стал бессмертным подвиг красноармейца второго дивизиона 1195-го артиллерийского полка резерва Главного командования Степана
Дмитриевича Передерия, в прошлом колхозника из станицы Ивановской
Краснодарского края, который на рассвете 9 августа 1942 года один на один сражался с фашистами в Казарменном переулке — невдалеке от пересечения улиц Воровского и Северной. Встретив врага огнем противотанковой пушки, он несколько часов сдерживал наступление немецкой мотопехоты.
Советский солдат расстреливал гитлеровцев прямой наводкой, подавил вражеский минометный расчет, подбил немецкий танк и пытался задержать второй, но был убит осколком вражеского снаряда.

Во второй половине дня 10 августа 9-я, 73-я пехотные и 1-я горнострелковая немецко-фашистские дивизии вышли на северо-восточную окраину города. Они нанесли удар по станице Пашковской, пытаясь овладеть переправой и отрезать наши войска. Городской мост через
Кубань в то время был уже взорван.
Разгорелся ожесточенный бой. Основную тяжесть в этом бою на себя взяла 30-я Иркутская артиллерийская дивизия. И только 12 августа по приказу командования они покинули город и отошли за реку Кубань.
В период оборонительных сражений за Кубань летом 1942 года более ста тысяч советских граждан по призыву Краснодарской краевой партийной организации вступили в ряды Красной Армии, встали на защиту Кавказа.
В дни непосредственной угрозы, нависшей над Новороссийском, ряды 47- й армии пополнили более 2000 жителей города, большей частью коммунисты.
Несмотря на огромное превосходство в людях и технике, гитлеровским войскам лишь ценой больших потерь удалось оккупировать в начале сентября 1942 года почти всю территорию Краснодарского края.
По данным командования группы гитлеровских армий «А», потери ее войск за время боев на Кубани с 25 июля по 17 августа 1942 года составили 54 тысячи солдат и офицеров.
Ворвавшись на Кубань, фашисты полагали, что им удастся без особого труда колонизировать этот богатый край, превратить его в житницу
Германии.
Когда немецко-фашистские войска подошли к ‘предгорьям Кавказа,
Гитлер заявил: «Теперь Кубань стала нашей житницей»*. Вскоре, однако, фашистский диктатор убедился в том, что кубанская земля не житница, а могила для его вояк.
С вторжением гитлеровских войск на Кубань в ее истории наступила мрачная полоса немецко-фашистской оккупации.
На Северном Кавказе, в том числе в Краснодарском крае гитлеровцы в основе своей проводили ту же жестокую политику, что и в других оккупированных районах нашей страны. Придавая особое политическое, военно-стратегическое и экономическое значение Кавказу и надеясь на живучесть у его народов отсталых нравов, обычаев и предрассудков дореволюционных лет, гитлеровцы в первые дни оккупационного режима прибегли к тактике заигрывания с местным населением, стремясь найти в его лице опору.
Предпринимая поход на Кавказ, фашисты были уведены в достоверности своей версии о том, что будто кубанское казачество настроено оппозиционно к Советской власти и жаждет восстановления частнособственнических отношений и «казачьих вольностей». Гитлеровцы полагали, что среди кавказских горцев существуют межпле- менная, родовая, национальная, религиозная вражда и кровная месть.
Немецко-фашистские захватчики рассчитывали даже воспользоваться этой мнимой «враждой» для упрочения своего господства на Кавказе, руководствуясь следующим указанием Гитлера: «Наша политика на широких просторах России должна быть направлена на поддержку любой и каждой формы репрессий и религиозной вражды».
В целях обмана горского населения и привлечения его на свою сторону
Гитлер в директиве от 8 ноября 1942 года предложил имперскому министерству оккупированных территорий Востока создавать среди кавказских национальностей марионеточные «самостоятельные» режимы в рамках Кавказской федерации. находящейся под эгидой Германии. Он образовал особый штаб по «освоению» Кавказа. которые непосредственно руководил имперский министр восточных оккупированных территорий
Альфред Розенберг.
Главнокомандующий группой армий «А» фельдмаршал Эвальд фон Клейст в приказе от 1 ноября 1942 года призывал солдат и офицеров помнить о том, что они находятся на Кавказе, а не в России или на Украине, что обращаться здесь с населением надо осторожно, не затрагивать национальных чувств казаков и горцев, особенно уважать честь кавказской женщины. Клейст призывал почитать нравы «туземцев», давать разрешение на открытие церквей всех вероисповеданий, устраивать богослужения, добиваться расположения населения.
Проводя в начале оккупации Северного Кавказа политику «кнута и пряника», фашисты рекламировали себя друзьями казаков и горцев, покровителями ислама. Командующий 1-й танковой армией генерал фон
Макензен даже «принял» магометанство, ходил в мечеть, справлял некоторые горские обычаи. А Гитлер был возведен фашистскими холуями в ранг «великого имама» всего Кавказа.
Оккупанты использовала все средства лжи и обмана для того, чтобы деморализовать советских людей, сбить их с толку, разъединить, лишить воли к борьбе. Провокационные листовки, брошюры, кинофильмы, фотографии, радиопередачи. плакаты. воззвания, официальные распоряжения оккупационных властей — все было пущено в ход для того, чтобы «умиротворить» казаков, горцев, добиться от них безропотного послушания.
Фашисты организовали в крупных городах и станицах выпуск газет. В
Краснодаре выходила центральная газета «Кубань», в Майкопе —
«Майкопская жизнь», в Кропоткине — «Новое время», в Тихорецке —
«Возрождение Кубани», в станице Славянской — «Станичник». Ложь, клевета и лицемерие пронизывали каждую строчку этих фашистских листовок.
Ярким примером лицемерия и обмана явилась, например, статья в газете
«Кубань» «Германия зовет тебя» опубликованная 1 декабря 1942 года. Она начиналась словами: «Германское правительство, которое всегда стремилось оказать помощь угнетенным и обездоленным .народам, разрешило русским мужчинам и женщинам в возрасте от 17 до 40 лет уехать на работу в Германию». Затем следовали корреспонденции о
«райской» жизни людей в Германии, «восторженные письма» из немецких городов и селений, сфабрикованные фашистскими газетчиками. В то же самое время по официальным каналам действовал секретный ‘приказ верховного Германского командования о превращении в рабов советских людей, увозимых в Германию.
Приказ этот попал в руки кубанских партизан. Он гласил: «Только отправка в Германию нескольких миллионов русских рабочих за счет неисчерпаемых ресурсов работоспособных, здоровых и крепких люден и оккупированных восточных областях сможет разрешить неотложную проблему удовлетворения неслыханной потребности в рабочей силе и покрыть катастрофический недостаток рабочих рук в Германии. Новый немецкий народ будет иметь своих рабов. Не относитесь к слову «раб» как в притче. Мы действительно создали новую форму рабства и проводим её в жизнь».
На какие только уловки и гнусные провокации не шли гитлеровские пропагандисты, чтобы обмануть советских людей, заставить их служить себе.
Однажды оккупанты объявили жителям Краснодара, что через город будет проведено несколько тысяч пленных красноармейцев и населению разрешено оказать им помощь продовольствием. Поверив объявлению, многие краснодарцы с продуктами вышли на улицы. Но вместо советских военнопленных они встретили автомашины с ранеными немецкими солдатами.
Тут же была произведена киносъемка, которая, по замыслу фашистских провокаторов, должна была иллюстрировать «теплую встре- чу», якобы устроенную советскими людьми гитлеровским воякам. Заснятые таким образом кадры фашистские пропагандисты попытались показать населению края в качестве «примера для подражания». Но кубанцы с отвращением отвернулись от этой грязной фальшивки.
В первые дни оккупации Кубани немецкое командование не прибегало к массовой реквизиции продовольствия и скота у колхозников, не производило гласных обысков и арестов, а убийства советских людей осуществляло скрытно, маскируя свои злодеяния различными провокационными измышлениями.
Так, во второй половине августа 1942 года оккупанты уничтожили в
Краснодаре группу советских патриотов, чтобы замести следы преступления, фашисты сообщили в печати и по радио о том, что ими якобы обнаружены в канализационных трубах «жертвы НКВД». Более того,
25 августа они организовали похороны этих «жертв» с привлечением армейского оркестра и пяти священников. Но краснодарцы хорошо поняли смысл этой гнусной провокации, и только жалкая кучка изменников с хоругвями в руках прошла под звуки немецкого оркестра по пустынным улицам города.
В краевом центре — Краснодаре гитлеровцы впервые за годы войны применили «душегубки» — автомашины с герметически закрытыми кузовами, где люди отравлялись отработанными газами дизельмоторов. По нескольку раз в неделю, а иногда по два — три раза в день «душегубки» направлялись в места массовых облав, заполнялись арестованными и следовали в район электроизмерительных приборов. Там умерщвленные сбрасывались в большой противотанковый ров.
Всего за 186 дней хозяйничанья в Краснодаре оккупанты расстреляли, повесили, умертвили в «душегубках» и заживо сожгли свыше 13 тысяч краснодарцев.
Из акта о зверствах немецко-фашистских оккупантов в Краснодаре.
Мы, нижеподписавшиеся, члены городской комиссии, составили настоящий акт о нижеследующем: за 6 месяцев своего хозяйничанья в городе Краснодаре немецко-фашистские оккупанты нанесли городу огромные разрушения и зверски замучили и расстреляли тысячи ни в чем не повинных советских граждан.
Документально установлено, что гитлеровские разбойники сожгли и разрушили более 420 крупнейших зданий города, в том числе здания институтов: педагогического, медицинского, виноградарства и виноделия, химико- технологического; сожжены: драмтеатр, здание краевой библиотеки им.
Пушкина, 59 магазинов.
Немецкие изверги разрушили и уничтожили все промышленные предприятия города, железнодорожные вокзалы, все подсобные хозяйства городских предприятий.
Особенно зверскую ненависть гитлеровцы проявили ко всему русскому, русской культуре.
В прошлом культурный, цветущий город Кубани теперь носит на себе следы зверского разбоя. Разрушения и поджоги гитлеровцы производили сознательно, методически, преследуя одну цель — уничтожить плоды русского труда, уничтожить все то, что создано русским народам за долгие годы существования города, что создано советскими людьми за четверть века…
Большим событием для молодых кубанцев явился антифашистских митинг представителей молодого поколения, состоявшийся в декабре 1942 года в Сочи.
Он проходил с участием секретарей крайкома ВКП(б), посланцев воинских частей и партизанских отрядов.
С переходом в наступление наших войск на Северном Кавказе в начале января 1943 года партизанское движение вступило в завершающий этап борьбы. В приказе Южного штаба партизанского движения от 12 января
1943 года партизанским отрядам Кубани предлагалось всеми средствами разрушать пути, срывать переброску сил противника с фронта на фронт, истреблять гарнизоны и войсковые подразделения фашистов. Намечались меры по улучшению разведывательной деятельности отрядов.
Следуя указаниям различных партийных организаций, в январе 1943 года во многих населенных пунктах были созданы и укреплены ранее действовавшие подпольные организации и группы.
В период отступления немецко-фашистских войск с территории Кубани партизаны и подпольщики уничтожили сотни гитлеровских солдат и офицеров, спасли много советских граждан от угона на фашистскую каторгу, отбили у врага тысячи голов скота, предотвратили уничтожение многих общественных построек.
Военная оккупация Северного Кавказа предусматривалась гитлеровским командованием на длительный срок. Во временно захваченных районах создавалась фашистская оккупационная администрация. В широких масштабах началось ограбление богатого края, закабаление его жителей, зверские расправы над людьми.
Фашистские «стратеги» надеялись привлечь казачью часть населения на свою сторону. Но эти планы провалились.
Организатором подпольной борьбы против оккупантов была краевая партийная организация. 3 августа 1942 года постановлением
Государственного Комитета Обороны при Военном Совете Северо-
Кавказского фронта был создан Южный штаб партизанского движения.
Возглавил его секретарь Краснодарского крайкома партии П.И.Селезнев.
Месяц спустя был создан краевой штаб партизанского движения и 7 кустовых штабов. Среди них сформированные из жителей Краснодара отряды: «Батя» (командир П.К.Игнатов), «Красногвардеец» (командир
В.С.Байдиков), «Грозный» (командир Н.Я.Баштовой), «Кировец» (командир
А.М.Сиделов) и «Пашковский» (командир П.П.Орцев).
В Краснодарском партизанском соединении наиболее активно действовал отряд имени братьев Игнатовых. Он был тщательно подготовлен к боевой работе, хорошо вооружен, имел большой запас продовольствия. Командовал им Петр Карпович Игнатов, вступивший отряд вместе со своей семьей.
Боевые действия партизаны начали в конце августа 1942г. Они держали под контролем железнодорожные и шоссейные пути в районе Смоленская —
Афипская — Северская. Диверсионными действиями партизаны систематически срывали доставку резервов, боеприпасов и вооружения гитлеровским войскам в район Новороссийска, взрывали поезда и автомашины, совершали внезапные нападения на гитлеровские части, передавали разведданные советскому командованию.
За пять с лишним месяцев борьбы с врагом партизанский отряд имени братьев Игнатовых подорвал три воинских эшелона своими силами, один эшелон вместе с ильинскими партизанами, разрушил два железнодорожных моста и пять мостов на шоссейной дороге, подорвал четыре штабные машины, восемь грузовиков и три бронемашины с войсками и техникой противника. Партизаны уничтожили 1894 и ранили 1526 немецко-фашистских захватчиков. При этом остались неизвестными потери гитлеровцев при взрыве последнего эшелона, когда фашисты быстро оцепили взорванный участок дороги, и разведчики не смогли проникнуть к месту крушения.
Кроме того, специальная группа Южного штаба партизанского движения, действовавшая под руководством минеров отряда, подорвала три грузовые автомашины, уничтожив при этом 90 гитлеровцев.
Опыт минной войны, применяемой партизанским отрядом имени братьев
Игнатовых, был распространен во многих отрядах Кубани.

В краснодарском отряде «Красногвардеец» бесстрашно сражалась комсомолка Рая Толстова. Однажды, находясь в дозоре, девушка заметила большую группу карателей, зашедших в тыл горстке партизан. Толстова решила пожертвовать собой, но спасти боевых товарищей. Крикнув партизанам об опасности, она побежала в сторону, противоположную той, где находились народные мстители. За партизанкой бросилась целая орава гитлеровцев. Они настигли девушку лишь тогда, когда она, обессиленная двумя ранениями, упала на землю. Враги поняли, что партизанка перехитрила их. Несмотря на страшные истязания озверевших фашистов,
Рая не проронила ни одного слова. На вопрос офицера «Где партизаны?» она плюнула ему в лицо. Озлобленный гитлеровец застрелил героиню.
Партизаны сурово отомстили за смерть Раи Толстовой.
Партизаны отряда «Кубанец» Марьянского района 6 ноября вместе с воинским подразделением Красной Армии провели уличный бой с фашистским гарнизоном станицы Азовской. Он продолжался с 10 до 17 часов. Было убито и ранено около 90 солдат и офицеров противника. Но и партизаны имели потери. Тяжелое ранение получили командир партизанской группы
П.Е.Заступа и боец А.П.Комягин, легкое ранение — отважная партизанка
Аня Галенчина. На улицах Азовской она уничтожила из винтовки 10 фашистских солдат и, будучи раненной, нашла в себе силы вынести с поля боя тяжелораненого командира группы.
Видное место в борьбе народных мстителей занимало снайперское движение. Его пионерами явились партизаны отряда «Буря» Абинского района, действовавшего в составе Новороссийского партизанского соединения. Скоро во всех отрядах были созданы группы, проходившие специальное обучение по стрельбе из снайперской винтовки. Меткие стрелки наносили большой урон противнику. Только в декабре 1942 года снайперы Новороссийского партизанского соединения уничтожили более четырехсот фашистов.
Снайпер отряда «Буря» Г.П.Жильцов скосил 39 гитлеровцев; боец красноармейского отряда «Бойкий» Георгий Могильный уничтожил 41 оккупанта; партизан ивановского отряда «Боевой» Михаил Решетняк истребил 22 фашиста. В черноерковском отряде «Шторм» метким стрелком была комсомолка Тоня Буткеева, которая только за четыре дня убила 20 гитлеровцев.
Партизаны Краснодарского соединения вели активную разведку. Смелую разведывательную работу проводила партизанская группа «Кубанцы», состоявшая в основном из рабочих и служащих Краснодара.
Советское правительство высоко оценило боевую деятельность группы
«Кубанцы», наградив ее командиров и бойцов орденами и медалями
Советского Союза.
Бесстрашной разведчицей Тахтамукаевского отряда была комсомолка
Е.Н.Верещагина. Шесть раз она ходила в разведку и каждый раз возвращалась с ценными сведениями о местах скопления войск противника, военных сооружениях и огневых точках, о передвижении гитлеровских частей. Находясь в разведке, Верещагина много уделяла внимания политической работе среди населения. С помощью своих подруг она распространяла партизанские листовки, разоблачавшие ложные утверждения гитлеровских пропагандистов о мнимых успехах фашистской армии.
Подавляющее большинство нефтяников Кубани сражалось с врагом в составе Нефтегорского партизанского соединения, которым командовал секретарь Краснодарского крайкома партии В.И.Хомяков. Краевой комитет партии поставил перед Нефтегорским соединением задачи: развернуть диверсионную деятельность на нефтепромыслах и не дать оккупантам наладить добычу нефти, срывать переброску войск и боевой техники на
Туапсинский участок фронта.

Отряды Нефтегорского соединения действовали на территории
Апшеронского и Нефтегорского районов, значительная часть которых покрыта лесами. Здесь партизаны бдительно следили за действиями фашистских оккупантов, нанося им чувствительные удары. Гитлеровцы много раз пытались разгромить партизанские отряды, но безуспешно.

Партизанские отряды Нефтегорского соединения смело громили фашистские гарнизоны. Сокрушительный удар по вражескому гарнизону в хуторе Белая Глина нанесли отряды имени Щорса и имени Железняка под общим командованием командира куста В.И.Хомякова. За неделю до боя партизанская разведка установила, что в хуторе Белая Глина гарнизон противника насчитывает около 300 человек, на подступах к хутору и на его окраинах установлены огневые точки. Партизаны разделились на четыре группы. Кроме того, было выделено специальное звено для борьбы с танками на случай их появления. Первой начала атаку на юго-восточную окраину хутора группа в 50 человек под командованием коммуниста
Верещагина. Она отвлекла на себя внимание противника. Воспользовавшись этим, две группы ворвались в хутор с юго-западной стороны и ударили в спину гитлеровцам. В течение полуторачасового боя партизаны разгромили вражеский гарнизон. 80 фашистов было убито, свыше сотни ранено, пять солдат и один офицер попали в плен. Партизаны захватили 2 миномета, 3 пулемета, 85 винтовок и 18 тысяч патронов.
В одном строю со старшими сражались юноши и девушки. В боевых операциях отрядов Нефтегорского соединения принимали участие 120 юных партизан. Смело воевал в врагом четырнадцатилетний пионер Шура
Беликов. При выполнении одного из заданий его схватили фашисты.
Несмотря на пытки и истязания, свидетелями которых были местные жители, Шура не выдал партизан. Собрав последние силы, мальчик крикнул: «Смерть гитлеровским бандитам!» Фашистские изверги заживо сожгли юного патриота на костре.
Кубанская молодежь свято хранит в своей памяти героический подвиг нефтегорской партизанки-разведчицы Шуры Евсеенко. Много раз по заданию командования она ходила в разведку, добывала ценные сведения о расположении и количестве вражеских войск, распространяла партизанские листовки и газеты. Но из последней разведки в поселок Нефтегорск Шура не вернулась. Она была схвачена фашистами. Нечеловеческие муки пришлось перенести девушке. Ей выкололи глаза, отрезали нос, груди.
Комсомолка молчала. Она погибла смертью героя.
Подвиги Шуры Беликова, Александры Евсеенко и многих других молодых советских патриотов являются величественным и незабываемым проявлением безграничной любви к своей Родине, к своему народу.
За счастье и свободу своего народа сложила голову мужественная партизанкам Армавирского соединения 16-летняя Валя Вербина. Она пришла в Мостовской партизанский отряд «За Родину» и попросила командира принять ее в ряды народных мстителей. Командир смутился — уж очень молодой была Валя. Он спросил ее:

— Сможешь ли ты перенести все лишения нашей боевой жизни? Она у нас трудная и опасная.

— Смогу, — взволнованно ответила Валя, — я ведь комсомолка н хочу стать разведчицей. Вы не сомневайтесь во мне — отряд не подведу.
Так Валя Вербина стала партизанской разведчицей. Она участвовала во многих ‘боях и прославилась своей неустрашимостью. По заданию командира отряда Валя Вербина двенадцать раз побывала в занятых врагом станицах своего района — Баракаевской, Губской и в селе Мостовском, поддерживая связь с подпольными организациями. Л в редкие н короткие часы отдыха она штопала и стирала бойцам одежду, готовила на костре скромный обед. «Золотая девушка»,-любовно говорили о ней партизаны.
Это Вале Верейной и другим юным патриоткам, чудесным советским девушкам, поднявшимся по зову партии, комсомола на смертельную борьбу с фашизмом, посвящены теплые, задушевные слова стихотворения:

Партизаны шагают в строю,

Пробираясь тропинкою узкою,

Я тебя между них узнаю,

Синеглазая девушка русская.

В светлом взоре отвага горит,

Ты в походах не знаешь усталости.

Твоя пуля навылет пронзит

Сердце злого фашиста без жалости.

До утра не смыкаешь ты глаз,

Окружаешь заботой и ласкою,

Чтобы жгучая боль улеглась,

Позабавишь и песней и сказкою.

Ты бесстрашна, спокойна, тверда,

Не напрасно сестрой называешься.

Не отступишь назад никогда,

Никогда под огнем не сгибаешься.
Войска 56-й и 37-й армий Северо-Кавказского фронта 12 февраля, после трехдневных ожесточенных боев, освободили Краснодар и продолжали наступать на запад по обоим берегам Кубани. Форсировав реку Протока, части 9-й и 37-й армий овладели плацдармами на ее западном берегу. В
40-60 км от Краснодара советские части встретили упорное сопротивление гитлеровцев на заранее подготовленном оборонительном рубеже.
Тем временем войска 47-армии начали наступление на новороссийском направлении, однако прорвать оборону противника не удалось. Не выполнила своей задачи и Черноморская группа, которая должна была выйти к Тихорецку и отрезать пути отхода кавказской группировке противника на Таманский полуостров.
В феврале 1943г., стремясь оказать помощь 47-й армии в освобождении
Новороссийска, войска Черноморской группы проводили на левом крыле десантную операцию. В штормовую ночь на 4 февраля 1943г. катера старшего лейтенанта Н.И.Сипягина пересекли Цемескую бухту и подошли к скалистой горе Мысхако в тылу врага южнее Новороссийска. Стремительным налетом 200 отважных моряков под командованием майора Ц.Л.Куникова овладели плацдармом 4 кв. км. В течение ночи здесь было высажено до
900 солдат и офицеров морской пехоты. С рассветом противник предпринял ряд ожесточенных атак, но десантники отбили их и закрепились на плацдарме. Матросы и солдаты назвали это место Малой землей. Каждую ночь на помощь десантникам прибывали катера с пополнением и боеприпасами.
Началась битва за Малую землю. К концу первой недели многие моряки отряда были ранены, а в ночь на 12 февраля погиб командир отряда майор
Ц.Л.Куников.
Противник подбрасывал к району высадки крупные силы, но отряд продолжал упорно обороняться. После 10-дневных ожесточенных боев десантники закрепились на рубеже Станичка (южная часть Федотовки, гора
Мысхако), создавая угрозу правому крылу обороны и отвлекая на себя значительные силы противника.

Так день за днем группа десантных войск под командованием полковника А. С. Потапова и подполковника Д. В. Красникова, полностью изолированная от основных сил армии, отражала атаки врага, укрепляла свою оборону. К сентябрю 1943 г. Мысхако уже представлял собой хорошо оборудованный плацдарм. Здесь было отрыто более 32 км. ходов сообщений с ячейками и окопами, построено 500 огневых сооружений.
Героическими защитниками Мысхако были и саперы 50-го и 338-го инженерных батальонов, вынесшие на своих плечах основную тяжесть создания обороны.
Здесь же, на Малой земле, совершил подвиг младший сержант Михаил
Корницкий. Он подбил вражеский танк и, тяжело раненный, попал в окружение. Двумя связками гранат он уничтожил десять гитлеровцев и погиб сам. М.Корницкому посмертно было присвоено звание Героя
Советского Союза.
Гитлеровцы штурмовали Малую землю в продолжении всей весны и лета
1943г., израсходовав при этом 11 железнодорожных эшелонов снарядов.
Бывали дни, когда фашистская авиация делала по 1500 самолето-вылетов, но Малая земля оставалась непоколебимой, как скала Мысхако.
В марте 1943г. войска Северо-Кавказского фронта вели упорные бои в низовьях Кубани, где противник располагал значительными силами.
Пользуясь временной стабилизацией фронта на центральном участке юго- западного направления и готовясь к новому наступлению 1943г., немецко- фашисткое командование решает удержать за собой кубанский плацдарм, с тем чтобы сковать в этом районе возможно больше советских войск и при благоприятных условиях вновь попытаться захватить Кавказ.
Эвакуация частей 17-й немецкой армии через Керченский пролив была приостановлена. Гитлеровцы, продолжая укреплять плацдарм, начали усиливать свои войска новыми соединениями, особенно авиацией, численность которой к апрелю достигла 1000 самолетов. В глубине плацдарма, от приазовских плавней до Новороссийска, немцы построили сильно укрепленный рубеж протяженностью 113 км — Голубую линию.
Еще в январе 1943 года, когда войска Северной черноморской групп войск Закавказского фронта выбили немецко-фашистских захватчиков с
Кавказа и стремительным наступлением угрожали всей группировке врага, отходившей по просторам Кубани, опрокинуть ее в море, немецкое командование приступило к строительству оборонительных рубежей на подступах к Таманскому полуострову. Где-то к маю 1943 года оборонительная линия, получившая потом название «Голубая линия», в основном была уже готова.

На строительства этих рубежей оккупанты согнали все местное население. Тысячи жителей из станиц и хуторов под наблюдением гитлеровских автоматчиков рыли траншеи, противотанковые рвы, окопы.
Главная оборонительная полоса, которую оккупанты называли «Голубой линией», имела глубину до шести километров. Левый фланг ее начинался у косы Вербяной на Азовском море, проходил через азовские лиманы, по реке Курке и болотистой местности вдоль реки Адагум до села Киевского.
А далее эта линия уходила на юг по рубежу Киевская, Подгорный,
Свобода, высота 114,1, Вышка, Ленинское, Горно-Веселый, высота 195,5,
Неберджаевская, высота 352,1. Правый фланг ее упирался в Черное море в районе Новороссийска.

Основной оборонительный рубеж врага перед полосой 56-й армии проходил за болотистой рекой Адагум по командным высотам. Станицы, хутора, поселки фашисты превратили в мощные опорные пункты и узлы сопротивления. Систему огня противник организовал со строгим учетом рельефа местности. Все лощины долины, овраги, дефиле находились под перекрестным автоматно-пулеметным, артиллерийским и минометным огнем.
Исключительно сложной была инженерная система заграждений. Перед передним краем «Голубой линии» гитлеровцы установили проволочное заграждение, и не простое, а так называемый фландрский забор: три- четыре ряда заграждений по четыре кола в каждом с промежутками между ними 25-30 метров. Все это было заминировано противотанковыми и противопехотными минами различных образцов. В главной полосе уже тогда, весной 1943 года, была создана система траншей и ходов сообщения полного профиля. Станицы и хутора превращены в опорные пункты, оплетены проволокой подступы к ним, шоссейные дороги и мосты заминированы. Каменные дома превращены в долговременные огневые точки…
На Кубани и Таманском полуострове за главной полосой обороны
«Голубой линии» вплоть до Керченского пролива фашисты подготовили десять промежуточных рубежей на удалении один от другого от 5 до 25 километров. Каких только линий и позиций не появилось на таманской земле: «Венская линия» — между Ахтанизовским лиманом и Таманским заливом, а севернее 5 километров, между станицей Ахтанизовской и
Таманским заливом, появилась и «Берлинская» линия обороны.
И даже в таких сложнейших условиях советские разведчики проникали через «Голубую линию» целыми разведгруппами и крупными отрядами, успешно выполняли задания командования. Да только ли инженерные оборонительные сооружения и заграждения стесняли действия наших бойцов? Пожалуй, не меньшим препятствием была и местность в этом районе Кубани. И самой сложной преградой, наверное, были плавни. Кто побывал в них летом и осенью 1943 года, хватил в них лиха, вовек того не забудет.

Фотка в плавнях

Конечно, далеко не каждый знает, что такое плавни. Представьте себе огромную территорию, простирающуюся на десятки километров, сплошь заросшую камышом высотою, превышающей два человеческих роста, и залитую водой. Добрая половина плавней — лиманы, глубина воды в которых колеблется от половины до полутора метров, с заболоченными, топкими берегами.

Да и грунт дна — настоящее болото. Вдобавок ко всему — многочисленные протоки, каналы, проливы. Тут раздолье только уткам, гусям, всевозможной болотной и водоплавающей птице.

Знающий местность человек найдет гряды земли между лиманами, поднимающиеся до метра над уровнем воды. Но их мало. Да и они, как правило, заросли камышом. И лишь отдельные островки покрыты разноцветным ковром луговых трав. Их надо знать, надо найти. Человек, впервые попавший в плавни, может испить горькую чашу до дна.
Затеряется в зарослях такой воин, и легче иголку в стоге сена найти, чем его. А сам он из плавней вряд ли выберется.
Куда ни глянь — море воды. Укрыться от огня противника негде, окопчика не выроешь, даже не приляжешь на матушку-землю. А намокло обмундирование — не высушишь, кроме как на себе или в руках. Не присядешь поесть, отдохнуть. Можно, конечно, нарубить камыша, да и то в отдалении. Иначе образуется полянка, и перед воздушной разведкой врага окажешься как на ладони. Нужно же это разведчику не больше, чем прошлогодний снег.
Куда ни глянь, виден только кусочек неба. Хуже, чем в лесу. Голос человека слышен только на какие-то сто метров, а ориентироваться без компаса и солнца вообще невозможно. Да и при наличии компаса, даже карты, если не нанес на нее заранее составленный азимут на всех поворотах, не разберешься, где находишься. Страшно попадать в плавни и без рукавиц. Раздвигать камыш голыми руками — значит остаться на много дней с больными, изрезанными руками.
В плавнях — сплошные парадоксы: стоишь в лимане, а на ремне должна быть фляжка с питьевой водой, иначе жажда замучает, нигде не напьешься. Вода здесь горько-соленая. Не взял с собой сухой паек
-останешься голодным, пищу приготовить невозможно. Камыш поджечь -сам сгоришь. Поэтому в кармане и держит каждый баночку с сухим спиртом. И не в лесу, а ничего не видно. В лесу заблудился — влезай на самое высокое дерево и ориентируйся. В камышах это исключено. Пройдешь десяток километров — и ни одной запоминающейся точки, детали, пункта.
Без ракетницы, свистка, фонаря, радиостанции в плавнях делать нечего.
Пошел в разведку большой группой — жди неудач и потерь в личном составе. Перегрузил себя оружием — завязнешь в болоте. Не организовал настоящей связи и взаимодействия внутри самой разведывательной группы с командованием и поддерживающими подразделениями — в разведку не ходи. Операция заранее обречена на провал.
А сколько в таких условиях ждет разведчика неожиданностей. Трудно представить их в обычных условиях, даже в степи, в лесу, горах. Всего можно было ждать здесь от противника: патрулирования мелкими группами с собаками, засад на возможных путях движения. Рыскали здесь фашисты и на моторных лодках по лиманам, протокам, каналам. Вели наблюдение с высот с помощью биноклей, стереотруб, различных оптических артиллерийских приборов, самолетов-разведчиков, прочесывающих плавни на низких высотах. Обстреливали плавни из пулеметов с переднею края, освещали прожекторами, поджигали камыш…
Поэтому в таких условиях разведчик должен быть физически сильным, выносливым. Хилому, тщедушному тут делать нечего. Небо сквозь камыши быстро с овчинку покажется. От бойца обстановка требует высокой сообразительности, феноменальной памяти, отличного ориентирования на местности. Каждый солдат, сержант и офицер обязан помнить по карте маршрут со всеми его мельчайшими особенностями. Он должен быть отличным пловцом, обладать хорошим слухом, уметь управлять лодкой и, конечно же, быть психологически стойким, выдержанным, знающим цену дружбе и взаимной выручке. Взаимовыручка — святой долг каждого разведчика.
Несмотря на такие трудности, наши бойцы смело шли в тыл врага.
Действовали они из засад, производили дерзкие налеты на мелкие штабы и подразделения, уничтожали отдельные изолированные опорные пункты, группы пехоты, захватывали языков, прокладывали маршруты для наших танков.
Широк был диапазон приемов и методов действий разведчиков в плавнях.
За восемь месяцев 1943 года разведроты многих дивизий и специальные армейские отряды Северо-Кавказского фронта вписали в летопись Великой
Отечественной войны немало героических страниц.

Вспоминается, как еще в марте сорок третьего, освобождая одну станицу Кубани за другой, наши войска вышли на шоссе Краснодар-
Новороссийск в район станицы Абинской. Гитлеровцы тогда заняли выгодный рубеж, прикрывавший подступы к одной из крупнейших станиц
Кубани -Крымской, и остановили дальнейшее продвижение наших войск.
Северный фланг обороны врага перед фронтом 56-й армии упирался в многокилометровые плавни, залитые ледяной водой. На какое- то время фронт стабилизировался — обе стороны перешли к обороне. Наши войска перегруппировывались, пополнялись живой силой, техникой и вооружением, готовились к новому наступлению.
А разведчики? Они, как и саперы — вечные труженики войны. Перед наступлением наших войск им предстояло разведать не только силы врага, характер его обороны, но и хорошо изучить местность, подсказать командованию, где и как лучше ударить по противнику.
Все попытки взять в плен фашиста на переднем крае кончились безуспешно. Не один раз пытались разведчики проникнуть в тыл врага. И вот как-то в один из дней на переднем крае только что созданной обороны, на участке, примыкавшем непосредственно к плавням, командиры разведки слушают деда, как подробно он описал им маршрут до хутора
Красного. Тщательнейшим образом записывали разведчики его рассказ.
Путь был действительно сложный. Малейшая ошибка — попадешь либо в трясину, либо придется в полной боевой форме, с оружием пуститься вплавь в ледяной воде.
Целый день с раннего утра и до сумерек сидели бойцы: Алексей
Смирнов, Александр Островерхов, другие командиры на переднем крае, изучали будущий маршрут движения, наносили на карты каждый поворот, измеряли расстояния, а потом, на следующий день, заучивали эти повороты на память. Заготовили несколько сот колышков метровой и полутораметровой длины. Свой маршрут надо было точно обозначить, чтобы при возвращении следовать в Мингрельскую по старому, знакомому пути.
К вечеру, когда было все уже готово к походу, в Мингрельскую прибыли разведчики-танкисты. Попытать счастья — не пройдут ли на хутор
Красный прямо через плавни наши танки? В этом случае они выйдут сразу в тыл фашистов, минуя их главную полосу обороны. Разве это не находка?
Используя местность, неожиданно выйти на тылы главной полосы обороны врага, нанести дерзкий удар но его тыловым подразделениям, артиллерийским позициям и резервам.
…Разведчики уже на переднем крае обороны. Впереди в темноте поблескивает вода. Шуршит прошлогодний камыш. Ночью отдельные участки его, словно заросли кустарника. Разница лишь в том, что вместо земли — ледяная вода плавней.
К тому времени у воинов выработалось правило: впереди идут саперы, за ними — группа разведчиков с автоматами. Вместе с ними — два артиллериста с радиостанциями и ракетницами. Это — наводчики
-целеуказатели. Двигаться пришлось один за другим, гуськом, не сворачивая ни влево, ни вправо. Группа разведчиков с саперами ставила вешки. При столкновении с противником бой вести сложно: стрелять можно только стоя, развернуться по фронту нельзя: кругом вода. Можно по шею окунуться в нее или попасть в трясину. Все надежды на артиллеристов.
Они непрерывно держали связь непосредственно с огневыми позициями поддерживающей артиллерийской части, которая и должна была выручить в трудную минуту.
Двигаются уже почти час. Прошли около километра. Солдаты ставят вешки. То и дело командир передовой группы в окружении солдат, чтобы свет электрического фонарика не мог заметить противник, накрывшись плащ — палаткой, смотрит на карту. Иначе можно сбиться с маршрута.
Танкисты осматривают местность вправо и влево, щупами -металлическими заостренными прутьями — проверяют плотность грунта, ставят дополнительно колышки для танковых маршрутов.
Свыше двух часов двигались войска в ледяной воде, чтобы преодолеть расстояние в каких-то два километра. Промерзли до костей. Уставшие, в сырой одежде, вернулись они, когда уже начал брезжить рассвет. Но зато какая удача! Через плавни в тыл врага могли выйти не только стрелковые части, но и танки! Грунт под водой оказался плотным. Маршруты были проложены. А это уже — половина победы. И не малая доля в этом была того самого деда из станицы Мингрельской.
Вскоре наши войска перешли в наступление. Освобождена и станица
Крымская.
Нелегко было брать пленных на «Голубой линии», да и на других участках. Вспоминает участник Великой Отечественной войны Ст.Перминов:

ФОТКА

«-Осторожными стали фашисты. Командир З8З-й стрелковой дивизии, действовавшей в то время в районе станицы Киевской, ставший потом генерал-полковником, Константин Иванович Провалов вспоминал:
— Как-то в начале августа мне позвонил генерал- лейтенант А. А.
Гречко: «Ты долго, Провалов, думаешь без языка воевать?»-«Пытаюсь достать, пока ничего не получается, товарищ командующий».
А взять пленного было действительно очень трудно. Противник сидел в обороне бдительно, беспечности никакой не допускал, и многие разведгруппы, неся потери, возвращались с пустыми руками.
«Ну вот что. Неделя сроку, а язык чтобы был»,- заявил в заключение разговора командарм.
Значит, надо искать новый, необычный способ. А что, если выскочить ночью на танке к первой траншее противника, схватить там гитлеровца и быстро назад?
Пять ночей на переднем крае ревели двигатели двух тракторов -пусть фашист попривыкнет к их шуму… На шестую ночь десант из восьми разведчиков 383-й стрелковой дивизии на танке лейтенанта Олейника прорвался к переднему краю врага. Огнем из автоматов разведчики уничтожили до полутора десятков фашистов, а двоих спеленали и на броне
«Валентайна» помчались в свое расположение.
Правда, противник быстро сообразил, что к чему, и, осветив наш танк ракетами, открыл по десанту пулеметный огонь. Два разведчика были ранены, а один пленный убит. Но одного языка привезли живехонького.

Захват вражеских языков всегда был главной задачей войсковых разведчиков. В условиях «Голубой линии» наблюдение давало слишком мало сведении. Воздушная разведка добывала в основном данные о характере и месте оборонительных сооружений, расположения огневых точек и артиллерийских позиций, о подходе и расположении тактических и оперативных резервов и многое другое. А нумерацию частей и соединений, появление новых сил, передислокацию и многие другие вопросы могли уточнить только войсковые разведчики. Группы так называемых дальних разведчиков в сложившихся условиях были тоже бессильны что-либо сделать: слишком сложно было пробраться через передний край обороны врага. Да и выброска с самолетов была нелегкой задачей: боевые порядки противника были слишком плотными.
Поэтому войсковым разведчикам приходилось дерзко пробираться в ближайший тыл врага и в рукопашных схватках брать вражеских языков.
Капитан Дикарев — начальник разведки 328-й стрелковой дивизии. Это был стройный, высокого роста, блондин, храбрый, мужественный человек.
Готовившаяся наступательная операция 56-й армии требовала не позднее
12 июля захватить пленного, который мог бы подтвердить силы противостоящей группировки противника. Эту задачу поставил командарм.
Поэтому инструктаж разведгруппы проводил командир дивизии полковник
Павловский, а непосредственное руководство поисковой группой взял на себя начальник разведки дивизии Дикарев . Он же занялся выбором объекта нападения, разработкой плана поиска и даже подготовкой и тренировкой разведгруппы. Каждый понимал, за этим будет наблюдать генерал- лейтенант А. А. Гречко.

Наверное, гитлеровцы не предполагали, что разведчики изберут объектом для захвата пленного огневую точку, расположенную в кустах перед первой траншеей на восточных скатах высоты 141,7, которая была известка своей неприступностью и коварной конфигурацией. Трудно поверить, почему Дикарев решил брать пленного именно на скатах этой голой высоты н с огневой точки, перед которой чистая поляна, поросшая только травой и хорошо просматриваемая противником. Но Дикарев действовал наверняка. В этом были убеждены и командир группы старший сержант Соколов, в состав которой входило тринадцать человек, и командир группы захвата бесстрашный сержант Таниашвили.
Эта тройка, да еще командиры групп поддержки и обеспечения несколько суток днем и ночью вели наблюдение за объектом. И рассказываю я это для науки будущим разведчикам, а людям, которым трудно теперь представить, в какой страшной обстановке приходилось действовать участника Великой Отечественной. как велик был их героизм, находчивость и отвага. Потому в поисковую группу, и особенно в группу захвата, выбирали лучших бойцов.
Много пришлось начальнику разведки поработать, чтобы поиск был проведен наверняка, успешно. Пришлось и саперам Несколько раз снимать и разгораживать проволочное заграждение врага, а потом все это восстанавливать, чтобы выдвинуть наблюдателей к переднему краю противника и за несколько десятков метров просмотреть, что же происходит около этой огневой точки ночью. Больше того, в две последующие ночи туда выдвигались подгруппа захвата и подгруппа прикрытия. Действовали, что называется, ювелирно. А саперы три ночи дежурили у прохода в проволочном заграждении: иначе нельзя, вдруг враг обнаружит разрезанную проволоку, приколотую к столбам, и тогда жди засады. Помимо этого, шли упорные тренировки разведчиков в подобной обстановке. Дикарев не давал покоя людям: надо!
В ночь на 8 июля начальник разведки дивизии приказал саперам проделать еще один проход в нескольких десятках метров правее первого, оставив его резервным. Мало ли что может быть: обнаружит противник разрезанную проволоку и закроет путь отхода.

До начала операции остались считанные минуты. Дикарев решает преодолеть поляну перед огневой точкой-объектом нападения и ползком зайти в тыл противника. Группы же прикрытия выдвинуть на уровень дзота справа и слева, прямо перед передним краем обороны врага. Саперов
Дикарев оставил у проволочного заграждения для охраны проходов.
Наконец, все тронулись в путь.

Группу прикрытия, двигавшуюся справа, противник обнаружил.
Завязалась перестрелка. Застрочил и тот ручной пулемет, который должны атакован, разведчики. Горстка храбрецов укрылась в воронке от снаряда и в маленькой канавке. Они неуязвимы для стрелкового оружия. Этот момент и использовали наши смельчаки. Преодолев ползком поляну, они оказались в тылу дзота противника, из которого все еще продолжал строчить пулемет. Да и левая подгруппа прикрытия в те же минуты заняла выгодные позиции.
Таниашвили уже полз вместе с четырьмя бойцами к дзоту с тыла, плотно прижимаясь к матушке-земле. Он управлял подчиненными теперь уже не голосом, не какими-то другими сигналами, а только руками: подтолкнул легонько -вперед, потянул слева от себя бойца -значит, двигайся и смотри влево, задержал -остановись и следи, что будет делать командир.
Так и подползли к дзоту вплотную. Каких-то два-три метра осталось до его открытой двери:
-Гранаты! — прошептал Таниашвили.
И пять взрывов почти одновременно раздались в дзоте. Пулемет замолчал. Потом Таниашвили в дверь блиндажа дал еще несколько коротких очередей из автомата. Звучит новая команда: «Вперед!»

Ворвались в блиндаж. На полу — четыре изуродованных трупа.
Перестарались ребята. Языка-то пет. Прибилось быстро обыскивать фашистов, изымать, документы, письма. Иногда любая бумажка может сослужить, добрую службу, раскрыть принадлежность к какой-то части или подразделению противника. А Таниашвили начал переворачивать фашистов, припадать ухом к лицу то одного, то другого. И вдруг он радостно воскликнул:

— Жив, гад, а! Обмануть хотел, а? Не вышло, а? Обыск гитлеровцев мгновенно закончился. Началась срочная подготовка обер-ефрейтора
(таким он оказался) к эвакуации на передний край. Для этого разведчикам требовались считанные секунды: в рот вояке — перевязочный пакет, чтобы не закричал. Связаны сзади руки и — вперед, к проходу в проволочном заграждении. Теперь уже не ползком, а бегом в полный рост, подгоняя пленного, неслись смельчаки. Еще бы: с ними вражеский язык. А в это же время по сигналу разведчиков — огневой налет наших минометов по участку, откуда как раз и стреляли немцы. Пулеметы врага замолчали.
Группы прикрытия быстро возвратились в первую траншею нашей обороны.
Все разведчики были уже на нашем переднем крае, только тогда противник открыл бешеный огонь по нейтральной полосе. Но там уже никого не было.
Командарм А. А. Гречко любил и ценил разведчиков. 9 июля он подписал специальный приказ, в котором были такие строки: «Мною было приказано к 12 июля 1943 года путем захвата контрольных пленных подтвердить действие частей противника перед фронтом армии. Приказ был выполнен умело и в срок. Уничтожен блиндаж противника, захвачен пленный и один пулемет. Разведгруппа без потерь вернулась в свою часть.
За умелую организацию и образцово проведенный разведывательной группой поиск начальника разведывательного отделения дивизии капитана Дикарева награждаю часами. Командиру 328-й гвардии полковнику Павловскому, всех командиров и бойцов, отличившихся во время проведения разведывательного поиска, представить к наградам». Такая забота командарма воодушевляла разведчиков на новые ратные дела.
…Июльские дни сорок третьего года. Неподалеку от поселка Подгорный войска 56-й армии перешли в наступление. 23 июля в полосе 109-й гвардейской стрелковой дивизии шли жаркие бои. Противник яростно сопротивлялся, переходил часто в контратаки. К концу дня бой затихал.
Было ясно, что враг попытается выбить части дивизии с занятых рубежей.
Следовал установить, где будет контратаковать противник, куда он ночью подтянет свои резервы, огневые средства, артиллерию и минометы или, может быть, наоборот, оттянет в тыл, чтобы не рисковать и своевременно вывести свои части из-под удара нашей артиллерии. Эта задача и была поставлена разведгруппе гвардии старшего сержанта Царькова. А чтобы успешно решить ее, надо захватить пленного.

В подвижных видах боя, когда перемещаются и свои войска, и части противника, на подготовку к поиску времени не остается. Получив приказ. Царьков сразу же вышел в боевые порядки своих частей и залег в виноградниках южнее Подгорного. В группе Царькова пять человек. До темноты хорошо сориентировались, понаблюдали за противником, установили его огневые точки на переднем крае обороны, определили и место лощину с кустарником, по которому они смогут пробраться во вражеский тыл. Обнаружили и тропинку, по которой ночью идет передвижение солдат противника.

С наступлением темноты Царьков вместе со своими товарищами, крадучись, то осторожным шагом, то ползком, достиг первых кустарников, перешел вброд речушку Гечепсин и залег. Продвинулись в глубину обороны еще метров на триста и снова залегли. Приготовились к бою. Теперь в любую минуту по тропинке с юго-западного направления могли появиться гитлеровцы. Одиночного солдата разведчики не ожидали. Знали, по переднему краю ночью фашисты ходят не менее двух человек или группой.
Противник не заставил долго ждать. Как по заказу, к разведчикам по тропинке двигалась группа человек в десять. Оккупанты шли строем к переднему краю обороны. На размышление Царькову времени не оставалось.
Решение надо принимать мгновенно, иначе сам станешь языком. Упустишь инициативу, дашь возможность обнаружить себя -считай, все пропало.
Инициатива в таких случаях равна победе. «Мы в засаде не обнаружены, проносится в голове у командира, — да и группа идет строем, это втройне выгодно. Надо атаковать».
Царьков приказал двум разведчикам перебежать на другую сторону тропинки, с тем, чтобы ударить сразу с двух сторон. Сам с двумя бойцами остался на месте, в кустарнике. Сигнал нападения — бросок гранаты Царь- ков. Подчиненные мгновенно повторяют действия командира.

Трудно рассказать о чувствах разведчиков в ожидании такой схватки.
Все это надо пережить. Нет страха только у человека натренированного и побывавшего много раз в подобных переплетах. Нервы напряжены до предела, и кажется, физической силы у каждого прибавляется вдвое. Я не помню случая, чтобы враг, захваченный разведчиками, когда-либо выскользнул из их рук. Это всегда была мертвая хватка в буквальном смысле.
Как только группа вошла в расположение разведчиков, в нее полетели одновременно пять гранат. Только прогремели взрывы, вся пятерка ринулась на вражеских солдат. Разведчики не стреляли, потому что автоматные очереди могла привлечь внимание фашистов, дежуривших на соседних огневых точках. А почти одновременный взрыв гранат был похож на разрыв мин или снаряда. Хитро Царьков поступил.
Один обезумевший фашист сидел на земле с поднятыми руками. Рад, что остался жив, а плен ему не так уж страшен… Солдаты вражеской армии к тому времени это представляли прекрасно, потому и показания всегда давали охотно. За два года войны я знал только один случай, здесь же, на Кубани, когда молодой летчик, член союза гитлеровской молодежи, захваченный нами невдалеке от станицы Абинской, отказался отвечать на вопросы переводчика 56-й армии Якова Михайловича Рабиновича. Верзила стоял перед Рабиновичем и на любой вопрос, вытягивая вперед и вверх правую руку в фашистском приветствии, орал только «хайль
Гитлер».Никакие уговоры переводчика не подействовали на отъявленного фанатика.
Царьков и его разведчики постарались побыстрей Добраться с пленным к своим. Изъяли документы, взяли по немецкому автомату и готовы были двинуться в обратный путь. Вдруг один из «убитых» ринулся бежать.
Царьков гранатой остановил его.
Через считанные минуты группа прибыла на передний край обороны.
Командованию дивизии разведчики передали пленного, документы и пять трофейных автоматов.
…Считают, что наблюдение за противником — пассивны и очень скучный метод ведения разведки. Нет, не совсем так. Тут надо иметь в виду, какое наблюдением где, в каких условиях и кто его ведет. Как-то раз тогда же в июле в разгар жестоких сражений за «Голубую линию» группе разведчиков 83-й горно-стрелковой дивизии во главе с сержантом Букиным поставили задачу — наблюдением с высоты 352,1, что южнее станицы
Неберджаевской, с нейтральной полосы, установить Районы скопления противника, выявить огневые точки и предупредить наши части о готовящихся контратаках.
Казалось, что тут героического: сиди и посматривай, переходи на другое место и опять наблюдай, докладывай обо всем замеченном вышестоящему начальнику.
Нет, не так понимали подобные задачи разведчики. Сержант Букин расположил своих наблюдателей в разных местах, а сам переходил с одного места на другое и пристально осматривал в бинокль местность. Да и противник не заставил Букина ждать, обнаружив себя на опушке одной из рощ. Дальнейшее наблюдение подтвердило: враг накапливал здесь силы для контратаки. Букин донес об этом начальнику, а сам с разведчиками продолжал наблюдение.

И вдруг, что это? Букин не верил своим глазам. Совсем рядом с ним в маленьком укрытии за кустом два гитлеровца устанавливают пулемет.

Букин прошептал одному из наблюдателей: «Смотри, ошалели фашисты, куда забрались! Ну, мы им сейчас покажем кузькину мать! Прекрасная цель, лучше не сыщешь!»

А в это время захватчики открыли артиллерийский и минометный огонь по нашей обороне — начали артиллерийскую подготовку. Того и смотри, противник начнет атаку, а вражеский пулемет будет поддерживать пехоту огнем.
«Ну нет, — решил Букин, — не бывать этому.» Он приказал двум разведчикам продолжать наблюдение за противником. Остальным наказал:
«Смотреть за мной во все глаза. Будьте готовы мгновенно помочь огоньком. А сам, взяв с собой двух разведчиков, пополз с ними в обход вражеского пулемета, из которого фашисты уже открыли огонь по нашему переднему краю. Противник контратаковал. Вражеская пехота шла по нейтральной полосе, готовая вот-вот броситься в рукопашную.
Букин тем временем со своими смельчаками оказался в тылу пулемета, подполз прямо вплотную к нему. Враги не замечают, бьют по нашему переднему краю из ручника.
«Приготовиться! — чуть слышно произнес Букин. И тут же: — Огонь!» — яростно крикнул сержант.

Из трех автоматов разведчики в упор расстреляли вояк.

У вражеского пулемета мгновенно появился новый боевой расчет из трех разведчиков. Букин лег за пулемет. Одного сделал вторым номером, а третьему бойцу приказал наблюдать.

Обстановка, прямо скажем, создалась оригинальная. Вражеские пехотинцы, не понимая, откуда их так поливают огнем с близкого расстояния, бросились к своей потовой траншее в надежде там уцелеть.
По бегущим строчили пулеметы и с первой траншеи нашей обороны, мины и снаряды накрывали удиравших гитлеровцев.
Большую роль в отражении контратаки противника сыграл сержант со своими товарищами.
Ну, а Букин тем временем не спеша, захватив с собой вражеский пулемет и документы пулеметчиков, скрылся с ребятами в кустарнике по той же лощине, по которой двигался в обход гитлеровских вояк.
Короткими перебежками группа прибыла на свой ЦП.
Смелость и находчивость в сложной обстановке, быстрота, точный расчет во внезапно и выгодно сложившейся обстановке принесли победу.»
В боях за кубанскую станицу Киевская батарея 50-го гвардейского минометного полка поддерживала наступление стрелковой части. На марше водитель старший сержант В.Н.Терлецкий был тяжело ранен осколком в живот. Превозмогая боль, зажав рану рукой, он продолжал вести машину.
На огневой позиции водитель скончался.
Упорные бои за Кубань велись на суше и в воздухе. За сутки летчики совершали 25-30 вылетов. С 23-го апреля по 10 мая было сбито 280 вражеских самолетов. В воздушных сражениях советские летчики не раз показывали пример героизма, мастерства, находчивости и взаимной выручки. Особенно отличились летчики А. М. Покрышкин, братья Дмитрий и
Борис Глинки, В. Л. Фадеев, В. Д. Левицкий, К. Г. Науменко, Г. А.
Речкалов, В. П. Приказчиков, И. И. Берестелев, П. В. Ковалев, Г. К.
Кудря, А. С. Рогожин и другие, ставшие Героями Советского Союза. Здесь сражался 46-й гвардейский Таманский ордена Красного Знамени, ордена
Суворова 3-й степени бомбардировочный полк под командованием майора Е.
Д. Бершанской и комиссара С. Я. Речкевич. Впоследствии среди женщин- летчиц полка было 23 Героя Советского Союза.
Освободив станицу Крымская и выйдя к главному рубежу вражеской обороны, войска Северо-Кавказского фронта в течение 16 суток готовились к наступательной операции с задачей прорвать Голубую линию и выйти на Таманский полуостров.
26 мая войска перешли в наступление, вклинились до 5 км в оборону противника, захватив ряд опорных пунктов первой позиции, но завершить прорыв Голубой линии не смогли. Гитлеровцы упорно контратаковали.
После неудачной попытки прорвать Голубую линию войска Северо-
Кавказского фронта перешли к обороне. Лишь на отдельных участках велись бои местного значения.
Почти полгода войска 9-й и 37-й армий вели бои в кубанских плавнях.
Боевые действия в этом труднодоступном районе потребовали от наших офицеров изобретательности, изыскания новых способов подготовки к ведению боя и построения боевых порядков войск при наступлении.
Разгром немцев под Курском летом 1943г., успешное продвижение
Советской Армии на Левобережной Украине и в Донбассе создали благоприятные условия для перехода в наступление войск Северо-
Кавказского фронта, имевших задачу ликвидировать таманскую группировку противника. Наиболее выгодным направлением для нанесения главного удара явился Новороссийск. Овладение этим районом решало судьбу всей
Голубой линии, так как ставило немецкие войска под угрозу окружения.
Утром 10 сентября десант — 393-й отдельный батальон морской пехоты под командованием капитан-лейтенанта В.А.Ботылева высадился в порту, овладел вокзалом и несколькими зданиями на набережной. Четверо суток дрались моряки в окружении, отбив 28 атак противника. Лишь 12 сентября к ним пробились танкисты 5-й гвардейской танковой бригады. За стойкость батальон получил наименование «Новороссийский», а капитан- лейтенанту В.А.Ботылеву было присвоено звание Героя Советского Союза.

Одновременно с высадкой морского десанта в наступление с востока перешли части 18-й армии, а за городом поднялись в атаку герои Малой земли.

Клятва десантников-малоземельцев

Начало февраля 1943г.
Мы получили приказ командования — нанести удар по тылам врага, опрокинуть и разгромить его.
Идя в бой, мы даем клятву Родине в том, что будем действовать стремительно и смело, не щадя своей жизни ради победы над врагом. Волю свою, силы и кровь свою, капля за каплей, мы отдадим за жизнь и счастье своего народа, за тебя, горячо любимая Родина.
Нашим законом есть и будет движение только вперед!
Мы победим! Да здравствует наша победа!
Весь день в порту шли ожесточенные бои. Фашистские танки и пехота яростно контратаковали десант. Дома на набережной по нескольку раз переходили из рук в руки. Наконец части Армии, наступавшие с востока, прорвали оборону противника и сомкнулись с десантниками. Матросы и солдаты отвоевывали у врага одну улицу за другой.

В боях за город отличились многие воины. При освобождении
Новороссийска в горячей схватке с врагом погиб снайпер Ф.Я.Рубахо, уроженец города Аксай.

Заместитель командира батальона морской пехоты И.А.Тесленко, заменив выбывшего из строя командира, возглавил действия десанта. Он был пять раз ранен, но, несмотря на ранения, продолжал руководить боем. Моряки отразили две атаки врага и сами перешли в наступление.

В результате трехдневных боев оборона противника восточнее
Новороссийска была прорвана, наши части завязали уличные бои в городе.
12 сентября перешли в наступление соединения правого крыла фронта, наносившие удар на Темрюк и Варениковскую, а 14 сентября начали наступление части центрального участка фронта. На следующий день сопротивление гитлеровцев было сломлено. Утром 16 сентября город и порт были освобождены от противника.

Сообщение советского информбюро о взятии г. Новороссийска

16 сентября 1943г.
Войска Северо-Кавказского фронта во взаимодействии с Черноморским флотом сегодня штурмом овладели городом и портом Новороссийск. Несколько дней тому назад наши войска прорвали мощные бетонированные укрепления противника, ворвались в город Новороссийск

и завязали уличные бои. В это же время корабли Черноморского флота высадили десант в порту и тем самым нанесли удар противнику со стороны моря. После пятидневных ожесточенных боев город Новороссийск освобожден от немецко-фашистских оккупантов. В боях за Новороссийск наши войска разгромили 73-ю немецкую пехотную дивизию, 4-ю и 101-ю немецкие горнострелковые дивизии, 4-ю румынскую горнострелковую дивизию и портовые команды морской пехоты немцев. Захвачены крупные вещевые и продовольственные склады и склады боеприпасов.
Наступление войск Северо-Кавказского фронта на левофланговый (северный) участок Голубой линии началось через сутки после высадки в Новороссийском порту морского десанта. Противник не устоял и под натиском частей 9-й армии начал отходить.
14 сентября на центральном участке фронта в наступление перешли войска 56-й армии, прорвавшие через два дня оборону врага. Введенная в прорыв 63-я танковая бригада к исходу 16 сентября достигла реки псиф, западнее Голубой линии. Сопротивление противника и здесь было сломлено.

Войска фронта, преследуя врага, взламывали его оборону на промежуточных рубежах и развивали наступление. В конце сентября части
56-й армии форсировали Старую Кубань и начали стремительно продвигаться к Керченского проливу.

В ожесточенных боях на Таманском полуострове многие бойцы и командиры проявляли доблесть и геройство в борьбе с врагом.
Сержант 15-го стрелкового полка 2-й гвардейской стрелковой дивизии
Иосиф Лаар 7 августа 1943г. закрыл своим телом амбразуру немецкого дзота. Ему посмертно присвоено звание Героя Советского Союза.
Навечно занесен в книгу героев и в списки личного состава 3-й роты
723-го стрелкового полка юноша из станицы Нововеличковская Николай
Приймак. В боях пулеметным огнем он уничтожил не одну сотню фашистов.
Освобождая родную землю, пал смертью храбрых Айдамир Ячмиров.
27 сентября наши войска очистили от фашистских захватчиков Темрюк, 3 октября ворвались в Тамань, а 7 октября — в станицу Голубицкая, захватив пристань. Еще через два дня был прорван последний рубеж, прикрывавший доступ к косе Чушка, и войска фронта вышли на берег
Керченского пролива. 9 октября Таманский полуостров был полностью очищен от оккупантов.

Из приказа по войскам Северо-Кавказского фронта об освобождении Тамани от вражеских полчищ
9 октября 1943г.

Действующая армия
Сегодня 9 октября 1943г. войска 56 армии стремительной атакой сломили последнее сопротивление врага и к 7.00 вышли на берег Керченского пролива.
Разрозненные остатки врага были отрезаны от переправы, физически истреблены. На Кубани и Таманском полуострове не осталось ни одного живого немца, кроме пленных.
Последний этап битвы за Кавказ, начавшийся осенью прошлого года на
Тереке, под Новороссийском, Туапсе, на перевалах Главного Кавказского хребта — окончен. Ворота на Кавказ наглухо закрылись для врага нашей
Родины.
Славен и знаменит боевой путь 18-й армии. Героическими боями на «Малой земле», Мысхако, в горах под Новороссийском, смелый и дерзкий штурм города и порта Новороссийск, проложил путь славы 18-й армии.
56-я армия в тяжелых боях нанесла первый удар по врагу. В тяжелых условиях горной зимы, по ущельям и перевалам пробила себе путь на Кубанскую равнину, и с той поры в непрерывных боях весной и летом войска 56-й армии громили главные силы врага. В этих боях враг был надломлен, терпел большие поражения и, наконец, 16 сентября войска 46-й армии прорвали «Голубую линию» вражеской обороны.
56-я армия погнала врага на запад. Стремительными атаками, искусным маневром наносили врагу удар за ударом, и 9 октября 56-я армия завершила славный Таманский поход Северо-Кавказского фронта, уничтожая силы врага и сбросив остатки его в море…
Десять месяцев продолжались активные действия. За этот период войска продвинулись с боями почти на 800 км и освободили от немецко-фашистских захватчиков огромную территорию — 200 тыс. кв. км.
Разгромив таманскую группировку, наши войска ликвидировали важный плацдарм противника, который обеспечивал ему оборону Крыма, и создали благоприятные условия для дальнейшего наступления на Крымском полуострове.
Неисчислимые бедствия и разруху принес враг на Северный Кавказ.
Около двух лет бушевало пламя войны на его территории. Битва за Кавказ вошла в историю как пример мужества и доблести героического народа в борьбе за свою независимость.

В.Д.ГОЛОВАТЫЙ

ФОТКА

В день гибели Володе Головатому было семнадцать мальчишеских лет. К
Короткой, но яркой была жизнь юного героя. Володя приехал в Краснодар в
1939г. с родителями.
Володя увлекался юннатской работой, в старших классах футболом, волейболом, фотографией. Обладал способностью располагать к себе людей.

В обычной обстановке был скромным, застенчивым, трудолюбивым, целеустремленным, не очень заметным.
Сразу же после окончания школы Володя начал работать на заводе
«Краснолит».

В августе 1942г. Краснодар был захвачен фашистами. Голодных военнопленных за колючей проволокой, стрельбу по людям на улицах, грабеж — все это увидели советские люди в своем городе. Увидел и
Володя Головатый, и его друзья, которые не успели уйти из города с частями Красной Армии. По его инициативе была создана подпольная группа из семи человек.
Подпольщики спасали и укрывали раненых нашей армии, распространяли сводки Информбюро.
Во время налета советских самолетов, когда немцы попрятались в бомбоубежищах, ребята подожгли склад горючего. Взлетели на воздух и мастерские, в которых стояли на ремонте фашистские танки.
В конце января 1943г. фашисты напали на след подпольщиков. Володя
Головатый был арестован гестапо. Его подвергли пыткам, надеясь получить места встреч, списки подпольщиков. Но юный герой не сдался.
Тело Володи Головатого было найдено во рву после освобождения
Краснодара. На нем были следы пыток, волосы его поседели. Володя прижимал к своей груди девочку лет трех, укрывая её своим пальто от холода в предсмертный час.
В честь Володи Головатого улица Ярмарочная переименована в улицу
Головатого, на фасаде здания средней школы № 42, в которой учился
Володя, установлена мемориальная доска.

БРАТЬЯ ДРОЗДОВЫ

ФОТКА

Все братья рабочей семьи кубанских путейцев были членами Ленинской партии. С юных лет связал свою жизнь с революционным рабочим движением средний из семьи Дроздовых — Михаил. Член РСДРП с 1902 г., он являлся основателем одного из первых социал-демократических кружков на Кубани.
Под его руководством проходили первые забастовки железнодорожников.
Михаил Дроздов — рабочий токарь Екатеринодарского железнодорожного депо воспитал многих стойких революционеров.

За активное участие в революционном движении Михаил Дроздов одиннадцать месяцев без суда и следствия томился в Екатеринодарской тюрьме. Затем семь лет ссылки в Иркутск, в Александровский централ…
Михаил Дроздов после Октябрьской революции возглавляет один из красногвардейских отрядов, затем, в период, когда белогвардейцы занимают Екатеринодар, участвует в партизанском движении. Михаил погиб в августе 1918 г. под Геленджиком.
Храбро сражается против белогвардейцев — корниловцев и деникинцев
Филипп Дроздов. В невероятно сложных условиях, через знойные астраханские степи проводит он караваны с оружием и боеприпасами в
Моздок. Ему не исполнилось и тридцати, когда в том же 1918 г. вражеская пуля сразила его под Астраханью.
Несколько лет старший брат Николай Дроздов был рассыльным на станции. Самостоятельно выучился грамоте и стал железнодорожным телеграфистом. В 1901 г. призван в армию. За организацию митинга в декабре 1905 г. военно-полевой суд лишил Н. А. Дроздова унтер- офицерского звания и отдал в исправительные арестантские отделения сроком на пять лет.
После окончания гражданской войны Николай Дроздов был на профсоюзной работе. В 1942 г. трагически погиб.
Внес вклад в установление Советской власти на Кубани Петр Дроздов.
Он один из первых депутатов Екатеринодарского горсовета и секретарь исполкома. Впоследствии — красный военный комендант и комиссар железнодорожной станции Екатеринодар. В 1922 г. Петр Дроздов — делегат от Кубано-Черноморской парторганизации на XI съезд РКП(б).
Петр Андреевич успешно закончил курсы инженеров транспорта, проявил себя незаурядным организатором. В 1930 г. зверски убит бандитами в
Грозном.

Память о героической семье жива. Прекрасный Дворец культуры железнодорожников в Краснодаре носит сегодня имя Михаила Дроздова. На доме № 12 по бывшей улице Вокзальной, где проживала семья Дроздовых, установлена мемориальная доска. В локомотивном депо Краснодара, где многие годы работал токарем Михаил Дроздов, установлена памятная мраморная плита с его фотографией. По просьбе общественности
Краснодарский горисполком принял решение о переименовании улицы
Вокзальной в улицу имени братьев Дроздовых.

Е. П. и Г. П. ИГНАТОВЫ

ФОТКА

За несколько лет до начала Великой Отечественной войны в Краснодаре поселилась семья Петра Карповича и Елены Ивановны Игнатовых. В юности они жили в Петрограде, участвовали в революционном движении. Петр
Карпович и Елена Ивановна в гражданскую войну воевали под Царицыном и на Дону.
У Игнатовых было три сына — Евгений, Валентин и Гений. К 1941 г. у старшего 25-летнего инженера Евгения уже имелась своя семья. Работал он конструктором на заводе Главмаргарина. Средний — Валентин служил в
Красной Армии, а Геня перешел в 9-й класс, ему исполнилось 16 лет.
Когда грянула Великая Отечественная война, Валентин Игнатов защищал
Родину на западной границе, потом дрался с фашистами в Крыму.
Враг рвался на юг, в глубь Северного Кавказа. Шли ожесточенные сражения на других участках советско-германского фронта.

Вся семья Игнатовых вступила в партизанский отряд, которым командовал Петр Карпович Игнатов. Меняя время от времени месторасположение, отряд наносил ощутимые удары по врагу. Особенно много внимания уделялось диверсиям на железной и шоссейных дорогах вблизи станции Северской, в районах станиц Новодмитриевской, Афинской,
Смоленской, Крымской. В дерзких вылазках неизменно участвовали братья
Игнатовы — Евгений и Геня.
Братья погибли геройской смертью при выполнении одного из боевых заданий. В октября 1942г. они намеревались заложить под полотно железной дороги мины, парализовать движение в районе станицы Георгие-
Афипской, а заодно взорвать крупный воинский эшелон врага. Но выяснилось, что эшелон пройдет значительно раньше, чем предполагалось.
В ночной темноте, когда не оставалось времени на более тщательную подготовку взрыва, братья перед самым подходом тяжело груженного состава кинулись к поезду. Не сговариваясь, и тот, и другой бросили гранаты в «волчий фугас» с целью вызвать его детонацию. Гремит взрыв страшной силы. Под откос летят паровоз, вагоны…
Так, ценой собственной жизни братья Игнатовы сорвали замыслы врага по доставке подкреплений в район Новороссийска, уничтожили немало боевой техники, а также живой силы противника. За этот подвиг им было присвоено звание героев Советского Союза.

М. М. КОРНИЦКИЙ

ФОТКА

Михаил Корницкий — наш земляк — родился в 1914 г. в Горяче-
Ключевском районе. Учился в школе, был активным комсомольцем, работал на Краснодарской шорно-седельной фабрике. Накануне Великой
Отечественной войны сбылась его заветная мечта: он был призван в
Военно-Морской флот. Краснофлотец Корницкий стал классным специалистом, младшим сержантом — командиром отделения.
С первых дней войны — на фронте. Вначале сражается с врагом на море, а затем Корницкого зачисляют в десантный отряд особого назначения, командовал которым майор Цезарь Львович Куников. Здесь накануне
Малоземельной операции Михаил был принят в партию.
Морской десант куниковцев в ночь с 3 на 4 февраля 1943г. высадился на Мысхако в районе Станички, с ходу захватив плацдарм и закрепившись в непосредственной близости от Новороссийска. Отделение младшего сержанта Корницкого стремительным броском ворвалось на территорию рыбозавода, выбросив отсюда фашистов.
Развивая наступление, черноморцы захватили трехэтажное здание школы.
Младший сержант Корницкий и его товарищи подорвали несколько танков.
На единственном пути отхода краснофлотцев поджидала большая группа гитлеровцев, притаившаяся за школьным забором. Именно тогда Михаил
Корницкий принял героическое решение: ценой своей жизни дать товарищам возможность выйти из вражеского кольца. Со связкой противотанковых гранат коммунист Корницкий, пробравшись под завесой огня к забору, бросился в гущу врагов. Взрыв разметал фашистов. Черноморцы вырвались из окружения. Младшему сержанту М. М. Корницкому посмертно было присвоено звание Героя Советского Союза.
Имя Михаила Корницкого дорого нам, кубанцам, как и имена воинов- героев, отдавших жизнь за освобождение Кубани от фашистских захватчиков.
Имя М. М. Корницкого присвоено школе Новороссийска, возле которой он совершил свой бессмертный подвиг. Имя его носят улицы и пионерские отряды. А траулер «Михаил Корницкий» бороздит далекие моря и океаны.
Бюст Героя установлен на Краснодарской фабрике кожаных изделий, на родине Михаила Корницкого — в станице Суздальской ему установлена мемориальная доска.

С. Д. ПЕРЕДЕРИЙ

Для жителей Краснодара утро 9 августа 1942 г. было, пожалуй, самым драматическим.
Всю ночь над городом гремела артиллерийская канонада, вражеские бомбардировщики буквально висели над железнодорожным и шоссейным мостами, над (пашковской, козетской и марьянской) паромными переправами. Выводились из строя важные промышленные объекты.
На рассвете на северо-западной окраине города на перекрестке улицы
Луговой и Казарменного переулка остановился военный грузовик. Рослый солдат в мокрой гимнастерке соскочил на землю, торопливо отцепил от машины пушку. С большим трудом развернул ее стволом вдоль переулка и стал подносить к ней снаряды. Он таскал и таскал стальные чушки.
Прибежали двое ребят, дело пошло веселее. Когда с полсотни снарядов было сложено в два штабеля, солдат отогнал машину за угол. Вернулся, пилоткой вытер потный лоб.
— Спасибо, братцы… А теперь — геть отсюдова… Солдат кинулся к пушке. Не успели мальчишки шмыгнуть за ближайшую калитку, как от первого же выстрела занялся пламенем и отвалил в сторону броневик, а вторым разнесло мотоцикл.
Когда в конце переулка показался танк, шофер-артиллерист согнулся, пряча свое нескладное тело за щитком, с короткими перерывами трижды выстрелил по танку. Затем , вскочив в кабину, с места рванул грузовик навстречу танку. Лобовое стекло машины разлетелось брызгами, автомобиль кинуло поперек дороги. Из него выбрался солдат. Он стал во весь рост и в следующее мгновение рухнул навзничь.
Жители ближних домов похоронили его. Могилу выкопали под тополями, возле исковерканной пушки. Дно ее выстлали травой, покрыли шинелью.
На дощечке кто-то вывел химическим карандашом: «Здесь лежит русский солдат из Ивановки.» На клочьях красноармейской книжки значилось, что погибший родился в станице Ивановской.
После освобождения Краснодара от оккупантов 12 февраля 1943 г. останки неизвестного солдата были с почестями перезахоронены на воинском кладбище в братской могиле.

Имя солдата-героя удалось установить позднее в результате кропотливого поиска.
Человеком, потрясшим своим подвигом сердца множества людей, оказался тридцатидвухлетний тракторист из станицы Ивановской Краснодарского края Степан Дмитриевич Передерий. В юные годы он был активистом колхозного строительства, одним из первых на Кубани овладел вождением трактора. С начала Великой Отечественной войны сражался в составе частей Юго-Западного фронта.

П. И. СЕЛЕЗНЕВ

ФОТКА

Петр Ианнуарьевич Селезнев родился в селе Тимашево Куйбышевской области в 1897г. Восемнадцатилетним юношей П. И. Селезнев вступает в ряды большевистской партии. За подпольную революционную деятельность был осужден на каторжные работы. В период подготовки и проведения
Октябрьской социалистической революции был организатором красногвардейских отрядов, советских органов в Са- марской губернии.
В огненные годы гражданской войны П. И. Селезнев ведет активную партийно-политическую работу в рядах Красной Армии, являясь инструктором политотдела 15-й армии на Западном фронте. Политработник
Петр Селезнев своим трудолюбием, глубоким знанием партийного дела, храбростью и мужеством в боях с белогвардейцами снискал любовь и уважение бойцов и командиров. С 1920 г. П. И. Се- лезнев на руководящей партийной работе в Самаре, Оренбурге, в Москве. С 1935 г. работал заместителем заведующего отделом ЦК ВКП(б), а с февраля 1939 г. и до последних дней своей жизни Петр Ианнуарьевич Селезнев являлся первым секретарем Краснодарского крайкома ВКП(б). На этом посту он много сделал для развития народного хозяйства Краснодара и всего
Краснодарского края. Будучи членом Военного совета Северо-Кавказского фронта и начальником Южного штаба партизанского движения, П. И.
Селезнев в годы Великой Отечественной войны один из организаторов борьбы трудящихся Кубани против немецко-фашистских захватчиков.
И. И. Селезнев неоднократно был избран депутатом Верховных Советов
СССР и Российской Федерации. За выдающиеся заслуги перед Родиной награжден двумя орденами Ленина, орденом Отечественной войны 1-й степени и многими медалями. Умер Петр Ианнуарьевич 7 марта 1949 г.

« 12 февраля 1943 года бойцы и командиры 9-й горно-стрелковой дивизии,
31 и 236 стрелковой дивизий, 40 особой мотострелковой бригады 195 горно-вьючной дивизии минометного полка РГК и 611 краснознаменного истребительного авиационного полка. Изгнали фашистских захватчиков из
Краснодара . 1800 воинов советской армии отдали жизни за освобождение города.

Вечная слава героям.»

« С этого рубежа части 46 армии : ордена красного знамени. 40 отдельная мотострелковая бригада и 31 стрелковая дивизия , находясь под командованием генерал-майора Цепляева Н.Ф. и полковника
Богдановича П.К. нанесли сокрушительный удар по гитлеровским войскам и в ночь с 11 на 12 февраля 1943 года освободили город Краснодар».

Список литературы:

1. История Великой Отечественной войны Советского Союза, т.2
2. И.Логинов. Ополченцы в боях за родной город. Волгоградское изд-во,
1963, стр.10-12
3. А.С.Завьялов, Т.Е.Калязин. Битва за Кавказ. М.,Воениздат, 1957
4. Г.И.Иванов. Работа Краснодарской парторганизации в период битвы за
Кавказ. Краснодар, 1963
5. Ф.М.Яцинов. Борьба за освобождение Кубани от немецко-фашистских захватчиков. Краснодар, 1963
6. Северо-кавказцы в боях за Родину. М., Воениздат, 1966
7. В.Малкин. На «Голубой Линии». Краснодар, кн. изд-во, 1980
8. Ст.Перминов. Ушли на задание. Краснодар, кн. изд-во, 1987
9. От Кубани до Праги. Краснодар, кн. изд-во, 1972
10. Их именами названы улицы. Краснодар, кн. изд-во, 1980
11. Темрезов А. Русский солдат из Ивановки. «Сов.Кубань»,1965,20 янв.
12. Иванов. Г.П. Боевая доблесть кубанцев. Ист. Очерк. Краснодар, 1961
13. Соколов Г.В. Малая земля. Рассказы и очерки. Краснодар, 1967
14. Игнатов П.К. Записки партизана. Краснодар, кн. изд-во, 1965
15. Игнатов П.К. Кн. 2-я. Подполье Краснодара.
16. Игнатов П.К. Кн. 3-я. Голубая линия.
17. Краснодар. Ист. Очерк. Краснодар, кн.изд-во,1968
18. Иванов. Г.П. В годы суровых испытаний. Краснодар, кн.изд-во, 1967
19. Хрестоматия по истории Кубани. Краснодарское кн. изд-во, 1982

Курсовая работа: Составить программу обучения работе с клавиатурой

СОВРЕМЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине:

«Алгоритмические языки и программирование»

На тему:

«Составить программу обучения работе с клавиатурой»

Калуга

1. Разработка эскизного технического проектов программы (ГОСТ 19.404-79).

1.1 Введение

Задание на курсовую работу по дисциплине

Тема: Разработка приложения для Windows, представляющего собой программу обучающую работе с клавиатурой.

Условие задачи:

Составить программу обучения работе с клавиатурой. Программа должна выдавать на экран буквы, цифры, слова и фразы, которые следует набрать на клавиатуре, и оценивать правильность и скорость набора. В программе предусмотреть три уровня подготовленности обучающегося.

Цель курсовой работы – составить программу обучения работе с клавиатурой.

Основными задачами курсовой работы является:

Разработка программы, которая будет обучать работе с клавиатурой;

Разработка программы, которая должна выдавать на экран буквы, цифры, слова и фразы, которые следует набрать на клавиатуре;

Оценка правильности ввода и скорости набора;

Учет трех уровней подготовленности обучающегося.

Курсовая работа состоит из двух глав.

Первая глава посвящена разработке эскизного и технического проектов программы.

Вторая глава посвящена разработке рабочего проекта.

1.2 Назначение и область применения

Необходимо разработать учебную программу, помогающую пользователю освоить клавиатуру, научить печатать. Область применения: поскольку ставится задача разработать приложение для Windows, то использоваться программа может под управлением Windows XP.

1.3 Технические характеристики

Как указано в условии задачи, программа должна выдавать на экран буквы, цифры, слова, и фразы, которые следует набрать на клавиатуре, и оценивать правильность и скорость набора. В данном примере для реализации такой задачи используется генератор случайных чисел, с помощью которого происходит случайный выбор слова, которое появляется на экране формы, пользователю предлагается набрать это слово в текстовом окне.

После ввода слова и нажатия клавиши “enter” происходит сравнение слова набранного пользователем с “эталоном”- словом, выведенным на экран генератором случайных чисел. Если слово совпадает, то счетчику правильных ответов присваивается 1. После каждого правильно введенного слова счетчик суммируется до тех пор, пока генератор не остановится и не перестанет выводить на экран слова. Генератор выключается после 30 повторений. Для остановки генератора слов, реализован счетчик, к которому прибавляется 1 после каждого выведенного слова. Когда счетчик набирает сумму 30, происходит остановка программы, что достигается за счет скрытия текстового окна. После остановки программы на экран выводиться количество правильных ответов набранных пользователем, если пользователь набрал больше 20-ти правильных, ответов ему предлагается попробовать себя на следующем уровне сложности.

Уровни сложности в программе реализованы путем ограничения во времени для набора слов. Для реализации такой идеи в программе используется таймер. Пользователю отводится определенный промежуток времени, за который он успевает набрать определенное количество слов. После окончания времени программа останавливается и на экран выводится количество правильно набранных слов, например — “количество набранных слов 12 из 20 . Если пользователь набрал правильных слов больше 20, то ему предлагается перейти на следующий уровень сложности. Таких уровней всего три — новичок, опытный, высший класс. Уровень сложности можно выбрать из выпадающего списка “на время ”. Для обнуления результатов тестирования используется кнопка “сброс “. При выборе любого уровня сложности из выпадающего списка “на время” обнуление счетчиков программы и результатов тестирования производится автоматически.

1.3.1 Описание алгоритма

При запуске приложения первым делом создается форма. При появлении формы встроенный генератор слов выводит слово на экран. Далее программа останавливается, ожидая ввода текста в текстовое окно. После ввода текста и нажатия клавиши “enter” текст сравнивается с текстом выведенным на экран формы. Если текст совпадает, то счетчик правильных ответов суммируется, после 30 попыток на экран выводится количество правильно набранных слов.

Составить программу обучения работе с клавиатуройПри выборе уровня сложности из пункта меню «на время» включается таймер, для каждого уровня сложности установлен определенный интервал времени. Таймер работает в течение заданного промежутка времени, после чего отключается и на форму выводится количество правильных слов, которые пользователь успел набрать. При наборе правильных слов более 20 программа предлагает Вам перейти на более высокий уровень сложности.

1.3.2 Описание глобальных переменных

Глобальные переменные, используемые в программе, приведены в таблице 1.

Таблица 1

Переменная

Тип

Описание
X

integer

Используется для переменной выбора случайных слов
vremi

integer

Используется для правильного вывода прошедшего времени
O , k ,t

integer

Счетчики выведенных на форму слов, и правильных ответов
m

String

Текстовая переменная

prob= диван;

f= кровать;

n= картина;

h= стенка;

u= солнышко;

y= компьютер;

l= принтер;

d= ковер;

r= пожар;

qq= игрушка;

ww= дверь;

ee= плита;

rr= книга;

tt= уроки;

yy= кактус;

uu= дискета;

ii= кухня;

oo= сосна;

pp= зеркало;

aa= куртка;

ss= 173042;

dd= 935862;

ff= 0.4789;

gg= 1,9,53;

hh= с:юзер;

jj= (2359);

kk= 2*7=14;

ll= сколько?;

zz=12+965;

xx=500-25;

Именованные константы

Слова, выводимые на форму
Fonovi, budilnik

Файлы WMF

Картинки игры

В некоторых процедурах используются локальные переменные.

1.3.3 Выбор состава технических и программных средств

Делается вывод о необходимости использования интегральной среды разработки программ Delphi. Среда Delphi позволяет достаточно быстро разрабатывать приложения для Windows. Технические характеристики компьютера: Pentium 100 и выше; объём оперативной памяти 8 Мб; жёсткий диск объёмом не менее 500 Мб. Именно эти параметры создают условия для полноценной работы IDE Delphi1 и программ, созданных в этой среде. Дополнительных средств (принтер, сканер и т. д.) не требуется.

2. Разработка рабочего проекта

2.1 Разработка программы

Для разработки приложения «программы обучающей работе с клавиатурой» используются средства визуального программирования Delphi. Проект программы содержит одно окно: Form1 – рисунок 1.

Составить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатурой

Составить программу обучения работе с клавиатурой

8 4 7 1 3 2 6 10 9

Рис.3 Окно программы – Form1

Компонент Form1: TForm1 – окно программы

Свойства:

BorderStyle = bsSingle

Caption = ‘Научись печатать’

Position = poScreenCenter

Menu=MainMenu1

События:

OnClose = FormClose – закрытие программы

OnCreate = FormCreate – создание формы

1 — компонент Timer: TTimer

Свойства:

Enabled = False

Interval = задается кнопками меню «на время»

События:

OnTimer = TimerTimer – вывод случайного слова, после окончания времени заданного интервалом таймер выключается.

2 — компонент Button1: TButton

Свойства:

Caption = ‘завершить’

События:

OnClick = Button1Click – выход из приложения

3 — компонент Button2: TButton

Свойства:

Caption = ‘сброс’

События:

OnClick = Button2: Click –обнуление счетчиков, сброс результатов тестирования

4 — компонент Label1: TLabel

Свойства:

AutoSize = True

Caption = ‘ ‘

Font – шрифт 24 цвет- темносиний

Событий нет.

5 — компонент Label2: TLabel

Свойства:

Caption=’ ’

Font- шрифт 14 цвет- темно синий

Событий: нет

6 — компонент Label3: TLabel

Свойства:

Caption=’<ввод текста>’

Font- шрифт 14 цвет- темно синий

Событий: нет

7 — компонент Edit1: TEdit

Свойства:

Font- шрифт 14 цвет- черный

События:

OnKeyPress=Edit1KeyPress-обработка события нажатия клавиши «enter»

8 — компонент MainMenu1: TMainMenu-раскрывающийся список тестирования на время.

N1: TMenuItem — раскрывающийся список: «на время»

N2: TMenuItem – кнопка запускающая тест на время

События:

TForm1.N2Click — обработка события нажатия клавиши «новичок»

N3: TMenuItem – кнопка запускающая тест на время

События:

TForm1.N3Click — обработка события нажатия клавиши «опытный»

N4: T MenuItem – кнопка запускающая тест на время

События:

TForm1.N4Click — обработка события нажатия клавиши «высший класс»

9- panel1-T panel – содержит компоненты :

panel1-T panel-контейнер

Свойства:

Тор-8

Left-384

Width-337

События- нет

image1- для вывода картинок

Cвойства:

Top-8

Left-8

Width-321

Height-225

События- нет

10-Panel2-Tpanel– содержит компоненты ;

panel1-T panel-контейнер

Свойства:

Тор-312

Left-624

Width-145

Height-89

События- нет

timer2-T Timer-отсчет времени

Cвойства:

Enabled- false

Interval- 1000

События:

On timer

Label4-T label –вывод времени на экран

Cвойства:

Тор-16

Left-64

Width-9

Height-37

Font- цвет-красный, размер-24,caption-“ ”

2.2 Описание программы

Общие сведения.

Программа предназначена для обучения пользователя работе с клавиатурой. Программа называется «Научись печатать.

Для нормального функционирования требуется программное обеспечение Pentium 100 и выше; объём оперативной памяти 8 Мб; жёсткий диск объёмом не менее 500 Мб. Для разработки приложения «программы обучающей работе с клавиатурой» используются средства визуального программирования Delphi.

Функциональное назначение.

Цель разработанной программы научить пользователя быстро печатать. Для этой цели в программе реализованы три ступени тестирования на время.

Описание логической структуры.

Программную реализацию разработанных алгоритмов содержат обработчики событий. Все по порядку.

При создании окна приложения обрабатывается событие – FormCreate. Внутри этой процедуры мы выполняем следующие действия. Во-первых, запускаем генератор случайных чисел, он нам понадобится для того, чтобы при каждом новом запуске проекта у нас не повторялись каждый раз одни и те же слова, а компьютер каждый раз генерировал новые числа для выбора слов. Для этой цели используется процедура Randomize. Во-вторых, в проекте необходимо иметь две переменные-счетчики. Одна переменная-счетчик К будет подсчитывать общее количество выводимых программой слов. Вторая переменная-счетчик Т будет подсчитывать количество правильных слов, данных пользователем, которому соответствует количество набранных балов. В процедуре мы должны проинициализировать эти переменные, т.е. присвоить им начальные значения. Причем эти начальные значения будут разными. Для переменной К начальное значение будет равно 1, т. к. сразу после создания формы мы уже выведем первое слово. Для переменной Т начальное значение будет равно 0, т. к. пользователь не ввел еще ни одного правильного слова.

Следующий оператор процедуры выбирает случайные значения и присваивает их вспомогательной переменной X. Эти действия, производятся с помощью функции Random. Дольше вступает в дело оператор выбора по случайному числу, которое присваивается переменной X, он выбирает слово, которое будет выводиться на экран. Для того чтобы сделать программу более коммуникабельной вставим в форму компонент Tpanel, поверх него растянем другой компонент Imagel, для вывода графики. С помощью процедуры image1.Picture.LoadFromFile (‘fonovi.wmf’) картинку, предварительно скопировав рисунок формата ‘wmf’ в текущий каталог проекта .

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Создание формы

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Счетчики К:=1 Т:=0

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Генерируем случайное слово

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Составить программу обучения работе с клавиатуройЗагрузка картинки

Рис. 3 Блок-схема процедуры FormCreate

При закрытии окна программы обрабатывается событие FormClose, которая закрывает форму программы.

Компоненты Label1 и Label2 служат для вывода информации пользователю.

Компонент Label3 содержит комментарий к текстовому окну Edit1.

Компонент Edit1 служит для ввода текстовой информации, и содержит

событие «Edit1 KeyPress». Внутри этой процедуры мы выполняем следующие действия. После ввода текста и нажатия клавиши «enter» набранный пользователем текст сравнивается со словами, которые выдает на форму генератор случайных слов. Если одно из слов совпадает с набранным в текстовом окне пользователем, то счетчику правильных ответов присваивается 1, если – нет, счетчик остается без изменения. Дальше производится проверка условия счетчика случайных слов. Если слов на форме было выведено К=30, то выдаются результаты тестирования. Причем, если пользователь набрал правильных слов более 20, ему будет предложено перейти на следующий уровень сложности. Если на форму выведено случайных слов менее 30, то слово генерируется снова. После чего программа ожидает ввода текста и нажатия клавиши «enter», т. е. повторение процедуры.

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Нажата клавиша

Составить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатурой«enter»

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Получаем текстовую переменную «M»

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Составить программу обучения работе с клавиатуройСравниваем M и Z

нет

Составить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатурой

Составить программу обучения работе с клавиатурой Да

Составить программу обучения работе с клавиатуройГенерируем случайное слово

Счетчику правильных ответов – T:=t+1

Составить программу обучения работе с клавиатурой

нет

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Составить программу обучения работе с клавиатурой да

Вывод результатов тестирования T

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Рис. 4 Блок-схема процедуры TForm1.Edit1KeyPress

Составить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройКогда пользователь нажимает на кнопку «сброс», то обрабатывается событие нажатия этой кнопки в процедуре Button2Click. В этой процедуре задаются начальные значения всех переменных программы, останавливаются таймеры, очищаются окна ввода и вывода. Так как в программе две картинки которые загружаются в одно окно, то при нажатии кнопки «сброс» снова будет загружаться картинка с файла ‘fonovi’ как и при появлении формы.

2.2.1. Тестирование на время

После выбора пользователем уровня сложности из пункта меню «на время» запускается таймер, для каждого уровня сложности установлен определенный интервал времени. Первым делом счетчиком К – количество сгенерированных слов и Т — количество правильных слов присваиваются начальные значения. После чего, как и в процедуре FormCreate генерируется случайное число и выбирается слово с помощью оператора выбора. Далее пользователь вводит текст слова и нажимает клавишу «enter» включается в работу событие «Edit1 KeyPress», которое повторяется до тех пор, пока у свойства interval таймера не закончится время. После окончания времени на экран выводятся результаты тестирования. При наборе правильных слов более 20 программа предлагает Вам перейти на следующий уровень сложности. Для того чтобы пользователь знал, сколько осталось времени до окончания теста помещаем на форму компонент Tpanel 2, который служит контейнером для других компонентов на него помещаем компонент Timer 2 и компонент Label 4. С помощью этих компонентов организован отсчет обратного времени до окончания теста. Также при выборе любого теста из выпадающего меню «на время» меняется фоновая картинка, загружается картинка часов в окно для картинок.

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Таймер включен

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Генерируется случайное слово

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Составить программу обучения работе с клавиатуройСоставить программу обучения работе с клавиатуройОжидание ввода текста

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Составить программу обучения работе с клавиатуройПроцедура нажатия клавиши “enter”

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Таймер выключен

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Рис. 4 Блок-схема процедуры TimerTimer

2.3 Спецификация программы

Исполняемый файл программы «Научись печатать» имеет название PEZATAITE.EXE. Его работоспособность не зависит от расположения на диске. Необходимо, чтобы файлы, прилагающиеся к программе, находились в указанных каталогах. Наименования файлов входящих в проект и краткая информация об их содержании отображены в таблице 2.

Таблица 2

Наименование

Обозначение

Примечание
pezataite.dof

Файл параметров проекта

Содержит текущие установки проекта: настройки компилятора и компоновщика, имена служебных каталогов, условные директивы
pezataite.dpr

Файл проекта

Связывает все файлы, из которых состоит приложение
pezataite.cfg

Файл, содержащий настройки проекта

Содержит информацию о том, какие окна открыты и в каких позициях они расположены.
pezataite.res

Файл ресурсов

Содержит пиктограммы, графические изображения
Unit1.pas

Файл программного модуля для формы Form1

Определяет функциональность формы Form1
Unit1.dfm

Файл формы Form1

Содержит список свойств всех компонентов, включённых в форму Form1
Unit1.dcu

Объектный файл для Unit1.pas

Откомпилированная версия Unit1.pas

fonovi.bmp

budilnik.bmp

Файлы рисунков программы

Загружаются во время работы программы

2.4 Текст программы

Текст программы для формы – Form11:

unit Unit1;

interface

uses

Windows, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,

Dialogs, StdCtrls, Menus, ExtCtrls;

type

TForm1 = class(TForm)

Label1: TLabel; // для вывода случайно сгенерированных слов

Edit1: TEdit; // для ввода текста с клавиатуры

Button1: TButton; // завершение работы с программой

Label2: TLabel; // вывод количества правильно набранных слов

MainMenu1: TMainMenu; // меню работы программы на время

N1: TMenuItem; // выпадающий список

Timer1: TTimer; // временной таймер

N2: TMenuItem; // тест на время для новичков

N3: TMenuItem; // тест на время – средняя скорость

N4: TMenuItem; // тест на время для профессионалов

Button2: TButton; // сброс значений

Label3: TLabel; // комментарий

Panel1: TPanel; // контейнер

Image1: TImage; // окно для загрузки картинок

Panel2: TPanel; // контейнер

Label4: TLabel; // вывод отсчета обратного времени

Timer2: TTimer;

// при появлении формы выводится случайно сгенерированное слово

procedure FormCreate(Sender: TObject);

procedure Button1Click(Sender: TObect); // обр. кнопки «завершить»

procedure Timer1Timer(Sender: TObject); // обр. таймер

// обр. Нажатия клавиши «enter»

procedure Edit1KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

procedure N2Click(Sender: TObject); //

procedure N3Click(Sender: TObject); // три положения скорости таймера

procedure N4Click(Sender: TObject); //

procedure Button2Click(Sender: TObject); // обр. Кнопки сброс

procedure Timer2Timer(Sender: TObject); // отсчет обратного времени

private

{ Private declarations }

public

{ Public declarations }

end;

// объявление глобальных переменных и констант

var

Form1: TForm1;

// переменные для подсчета кол-ва выведенных слов, правильных ответов

// и для оператора выбора генерации случайных слов

vremi,o,k,t, x:integer;

m:string; // присваивается значение текста введенного пользователем

// именованные константы для генератора случайных слов

const

prob=’диван’;

f=’кровать’;

n=’картина’;

h=’стенка’;

u=’солнышко’;

y=’компьютер’;

l=’принтер’;

d=’ковер’;

r=’пожар’;

qq=’игрушка’;

ww=’дверь;

ee=’плита’;

rr=’книга’;

tt=’уроки’;

yy=’кактус’;

uu=’дискотека’;

ii=’кухня’;

oo=’сосна’;

pp=’зеркало’;

aa=’куртка’;

ss=’173042′;

dd=’935862′;

ff=’0.4789′;

gg=’1,9,53′;

hh=’с:юзер’;

jj='(2359)’ ;

kk=’2*7=14′;

ll=’сколько?’;

zz=’12+965′;

xx=’500-25′;

implementation

{$R *.dfm}

procedure TForm1.FormCreate(Sender: TObject); // процедура создания формы

begin

image1.Picture.LoadFromFile (‘fonovi.wmf’) ; // загружаем картинку

randomize; //вывоз проц. ген. Чисел

k:=1; t:=0; // счетчик слов – сгенерированных и правильно набранных

x:=random (30)+1; //генерируем случ. числа

case x of // выбор случайного слова из предложенных

1: label1.Caption := prob;

2:label1.Caption:= h ;

3:label1.Caption:= u;

4: label1.Caption:= f;

5:label1.Caption:= y;

6:label1.Caption:= l;

7:label1.Caption:= d;

8:label1.Caption:= n;

9:label1.Caption:= r;

10:label1.Caption:=qq ;

11:label1.Caption:= ww;

12:label1.Caption:= ee;

13:label1.Caption:=rr ;

14:label1.Caption:=tt ;

15:label1.Caption:=yy ;

16:label1.Caption:=uu ;

17:label1.Caption:=ii ;

18:label1.Caption:= oo;

19:label1.Caption:=pp;

20:label1.Caption:=aa;

21:label1.Caption:=ss;

22:label1.Caption:=dd;

23:label1.Caption:=ff;

24:label1.Caption:=gg;

25:label1.Caption:=hh;

26:label1.Caption:=jj;

27:label1.Caption:=kk;

28:label1.Caption:=ll;

29:label1.Caption:=zz;

30:label1.Caption:=xx;

end;

end;

procedure TForm1.Button1Click(Sender: TObject);

begin

form1.Close; // закрытие приложения

end;

procedure TForm1.Timer1Timer(Sender: TObject); // обр. таймера

begin

k:=1; // счетчику случ. слов присвоили 1

o:=k ; // заменяем переменную счетчика к на 0

randomize; // вызов проц. ген. чисел

x:=random (30)+1; // генерируем случ. числа

case x of // выбор случайного слова из предложенных

1: label1.Caption := prob;

2:label1.Caption:= h ;

3:label1.Caption:= u;

4: label1.Caption:= f;

5:label1.Caption:= y;

6:label1.Caption:= l;

7:label1.Caption:= d;

8:label1.Caption:= n;

9:label1.Caption:= r;

10:label1.Caption:=qq ;

11:label1.Caption:= ww;

12:label1.Caption:= ee;

13:label1.Caption:=rr ;

14:label1.Caption:=tt ;

15:label1.Caption:=yy ;

16:label1.Caption:=uu ;

17:label1.Caption:=ii ;

18:label1.Caption:= oo;

19:label1.Caption:=pp;

20:label1.Caption:=aa;

21:label1.Caption:=ss;

22:label1.Caption:=dd;

23:label1.Caption:=ff;

24:label1.Caption:=gg;

25:label1.Caption:=hh;

26:label1.Caption:=jj;

27:label1.Caption:=kk;

28:label1.Caption:=ll;

29:label1.Caption:=zz;

30:label1.Caption:=xx;

end;

m:=edit1.Text; // присваиваем введенное пользователем текстовое значение

// сравниваем текст с константой

// при равенстве счетчику правильных слов

// присваиваем +1

if m=prob then t:=t+1;

if m=f then t:=t+1 ;

if m=n then t:=t+1 ;

if m=h then t:=t+1 ;

if m= u then t:=t+1 ;

if m= y then t:=t+1 ;

if m= l then t:=t+1 ;

if m= d then t:=t+1 ;

if m=r then t:=t+1;

if m= qq then t:=t+1;

if m= ww then t:=t+1;

if m=ee then t:=t+1;

if m=rr then t:=t+1;

if m=tt then t:=t+1;

if m=yy then t:=t+1;

if m= uu then t:=t+1;

if m=ii then t:=t+1;

if m= oo then t:=t+1;

if m= pp then t:=t+1;

if m=aa then t:=t+1;

if m=ss then t:=t+1;

if m=dd then t:=t+1;

if m=ff then t:=t+1;

if m=gg then t:=t+1;

if m=hh then t:=t+1;

if m=jj then t:=t+1;

if m=kk then t:=t+1;

if m=ll then t:=t+1;

if m=zz then t:=t+1;

if m=xx then t:=t+1;

o:=o+1; // счетчику случ. слов присвоили 1

if o=2 then // если сумма счетчика достигла 2

begin

timer1.enabled:=false; // останавливаем таймер

edit1.Visible:=false; // делаем недоступным текстовое окно

image1.Picture.LoadFromFile (‘fonovi.wmf’) ; // загружаем картинку

// если счетчик правильных слов превысил 20 выводим сообщение пользователю

if t>20 then label2.Caption:=’блестяще количество набранных слов =’+ inttostr (t)+’переходите’;

// если нет, то выводим другое сообщение

label2.Caption:=’количество набранных слов = ‘ +inttostr (t) + ‘ из 20 ‘;

end;

end;

procedure TForm1.Edit1KeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

if Key = chr(VK_RETURN) then //если нажата клавиша «enter «

begin

m:=edit1.Text; // присваиваем введенное слово пользователем текстовое значение

// сравниваем текст с константой

// при равенстве счетчику правильных слов

// присваиваем +1

if m=prob then t:=t+1;

if m=f then t:=t+1 ;

if m=n then t:=t+1 ;

if m=h then t:=t+1 ;

if m= u then t:=t+1 ;

if m= y then t:=t+1 ;

if m= l then t:=t+1 ;

if m= d then t:=t+1 ;

if m= r then t:=t+1;

if m= qq then t:=t+1;

if m= ww then t:=t+1;

if m=ee then t:=t+1;

if m=rr then t:=t+1;

if m=tt then t:=t+1;

if m=yy then t:=t+1;

if m= uu then t:=t+1;

if m=ii then t:=t+1;

if m= oo then t:=t+1;

if m= pp then t:=t+1;

if m= aa then t:=t+1;

if m=ss then t:=t+1;

if m=dd then t:=t+1;

if m=ff then t:=t+1;

if m=gg then t:=t+1;

if m=hh then t:=t+1;

if m=jj then t:=t+1;

if m=kk then t:=t+1;

if m=ll then t:=t+1;

if m=zz then t:=t+1;

if m=xx then t:=t+1;

k:=k+1; // счетчику случ. слов присвоили 1

edit1.Text:=»; // очистим текстовое окно

edit1.SetFocus; // сделаем активным текстовое окно

x:=random (30)+1; // генерируем случ. числа

case x of // выбор случайного слова из предложенных

1: label1.Caption := prob;

2:label1.Caption:= h ;

3:label1.Caption:= u;

4: label1.Caption:= f;

5:label1.Caption:= y;

6:label1.Caption:= l;

7:label1.Caption:= d;

8:label1.Caption:= n;

9:label1.Caption:= r;

10:label1.Caption:=qq ;

11:label1.Caption:= ww;

12:label1.Caption:= ee;

13:label1.Caption:=rr ;

14:label1.Caption:=tt ;

15:label1.Caption:=yy ;

16:label1.Caption:=uu ;

17:label1.Caption:=ii ;

18:label1.Caption:= oo;

19:label1.Caption:=pp;

20:label1.Caption:=aa;

21:label1.Caption:=ss;

22:label1.Caption:=dd;

23:label1.Caption:=ff;

24:label1.Caption:=gg;

25:label1.Caption:=hh;

26:label1.Caption:=jj;

27:label1.Caption:=kk;

28:label1.Caption:=ll;

29:label1.Caption:=zz;

30:label1.Caption:=xx;

end;

if k=30 then //если сумма счетчика случайных слов достигла 30

begin

timer1.enabled :=false; // останавливаем таймер

edit1.Visible:=false; // скрываем текстовое окно

// выводим сообщение пользователю

label2.Caption:=’ количество набранных слов = ‘+ inttostr (t);

end;

begin

// если счетчик правильных слов превысил 20 выводим сообщение пользователю

if t>20 then label2.Caption:=’блестяще количество набранных слов = ‘+ inttostr (t)+’ переходите’;

end;

end;

end;

procedure TForm1.N2Click(Sender: TObject);

begin

image1.Picture.LoadFromFile(‘budilnik.wmf’);

timer1.Interval:=80000 ;// задаем интервал

edit1.Visible:=true; // показать текстовое окно

timer1.enabled :=true; // включаем таймер

edit1.SetFocus; // сделать активным текстовое окно

label2.Caption:=»; // очистить

t:=0; // обнуляем счетчик правильных слов

vremi:=80 ; // обратный отсчет

timer2.enabled :=true; // включаем таймер

end;

procedure TForm1.N3Click(Sender: TObject);

begin

image1.Picture.LoadFromFile(‘budilnik.wmf’);

timer1.enabled :=true; // включаем таймер

timer1.Interval:=50000 ; // задаем интервал

edit1.Visible:=true; // показать текстовое окно

edit1.SetFocus; // сделать активным текстовое окно

label2.Caption:=»; // очистить

t:=0; // обнуляем счетчик правильных слов

vremi:=50 ; // обратный отсчет

timer2.enabled :=true; // включаем таймер

end;

procedure TForm1.N4Click(Sender: TObject);

begin

image1.Picture.LoadFromFile(‘budilnik.wmf’);

timer1.enabled :=true; // включаем таймер

timer1.Interval:=30000 ; // задаем интервал

edit1.Visible:=true; // показать текстовое окно

edit1.SetFocus; // сделать активным текстовое окно

label2.Caption:=»; //очистить

t:=0; // обнуляем счетчик правильных слов

vremi:=30 ; // обратный отсчет

timer2.enabled :=true; // включаем таймер

end;

procedure TForm1.Button2Click(Sender: TObject);

begin

image1.Picture.LoadFromFile (‘fonovi.wmf’) ;

timer1.enabled:=false; // останавливаем таймер

timer2.enabled:=false; // останавливаем таймер

edit1.Visible:=true; // показать текстовое окно

edit1.SetFocus; // сделать активным текстовое окно

label2.Caption:=»; // очистить

edit1.Text:=» ; // очистить

t:=0; // обнуляем счетчик правильных слов

k:=1; // счетчику случ. слов присвоили 1

label4.Caption:=»; // очистить

end;

procedure TForm1.Timer2Timer(Sender: TObject); // таймер отсчета обратного

// времени

begin

vremi:=vremi-1; // каждую секунду отнимаем от заданного времени 1

if vremi=0 then //если время закончилось

begin

timer2.Enabled:=false; // выключаем таймер

label4.Caption:=’off’; // выводим окно

end

else

label4.Caption:=inttostr(vremi); // обратный отсчет

end;

end.

2.5 Тестирование программы

Для тестирования программы были пройдены все временные этапы .

Таблица 3

Тест на время

Количество правильно набранных слов
новичек

20
опытный

15
Высший класс

8

Вид приложения в случайный момент работы приведен на рисунке 5

Составить программу обучения работе с клавиатурой

Рис. 5 Окно приложения в случайный момент игры

2.6 Условия выполнения и выполнение программы

Данное приложение, разработанное в Delphi, способно работать на персональных компьютерах с минимальными требованиями Pentium 100, оперативной памятью 32 Мб, операционной средой Windows.

Запустить приложение можно также как и любое другое. Окно приложения загрузится и появится в центре экрана. Для работы с программой «Научись печатать» необходимо ввести в текстовое окно, предложенное слово и нажать на клавишу «enter», или если вы хорошо печатаете выбрать из выпадающего меню «на время» в левом верхнем углу экрана один из трех предложенных вариантов подходящий вашему уровню скорости набора текста. Для выхода из программы необходимо нажать кнопку «завершить» или щелкнуть левой кнопкой мыши по крестику в правом верхнем углу экрана. Для обнуления результатов нажмите клавишу «сброс».

В разделе описываются (руководство ГОСТ 19.505-791)

Заключение

Приложение представляет собой очень простой вариант программы, обучающей работе с клавиатурой.

Чтобы слова, выводимые на форму, каждый раз менялись, используется процедура генерации случайных чисел и с помощью оператора выбора по числу выбирается слово, но случайный выбор может повторяться, тогда на экране подряд идут два одинаковых слова. В программе используется довольно простая проверка текста введенного пользователем в текстовое окно, никакой фильтрации вводимых символов нет, текст сверяется со словами, заложенными в программе, если такое слово есть, то оно засчитывается как правильное. Проверка пользователя на скорость печати реализовано в приложении с помощью таймера. При выборе одной из клавиш из выпадающего списка «на время», таймер задает промежуток времени, за который пользователь должен набрать как можно больше слов.

Для того чтобы пользователь знал, сколько времени у него осталось, на форму выведен обратный отсчет времени таймера. Чтобы с программой было интереснее работать, в форму загружаются две картинки, одна при создании формы другая при выборе выпадающего меню «на время».

Для уменьшения размера исполняемого файла картинки игры загружаются при запуске игры, но из-за этого увеличивается количество файлов необходимых для функциональности приложения.

Можно усложнить программу, реализовав фильтрацию вводимых символов, усложнить систему оценок за скорость работы с клавиатурой. Создать редактор, который подсказывал, в каких словах пользователь сделал ошибки. Если разрабатывать программу для детей, то можно сделать более красочный интерфейс, сопровождающую музыку, звуки нажатия клавиш, при прохождении очередного тестирования призовую анимацию.

Все эти модификации вызвали бы больший интерес к игре.

Литература

Емелина Е.И. Основы программирования на языке Паскаль. М., 1997.

Мануйлов В. Г. Разработка программного обеспечения на Паскале. М., 1998г.

Фаронов В.В.Турбо Паскаль 7.0. М., 1998

Культин Н. Програмирование на Object Pascal. Киев, 1998.

Федоров А. Г. Delphi 3.0 для всех. М., 1998.

Дарахвелидзе П., Марков Е. Программирование в Delphi 4.СПб.: БХВ. СПб., 1999

Роб Баас, Майк Фервай, Хайдемария Гюнтер. Delphi 4. Полное руководство. — К.: Издательская группа BHV, 1999

Изучаем Delphi. – СПб.: Питер, 2000. – 352 с.: ил.

Александровский А. Д. Delphi 5.0. Разработка корпоративных приложений. – М.: ДМК, 2000. – 512 с.: ил. (Серия «Для программистов»).

Delphi: быстрый старт. – СПб.: БХВ – Петербург, 2002. – 288 с.: ил.

Turbo Pascal / С.А. Немнюгин. – СПб: Издательство «Питер», 2000. – 496 с.: ил.

Виктор Пестриков Артур Маслобоев DELPHI на примерах Санкт-Петербург 2005г.

Turbo Pascal в задачах и программах. – СПб.: БХВ – Петербург,, 2002. – 560 с.: ил.

Никита Культин Основы программирования на DELPHI 7.

1 Для программирования приложения «научись печатать» использовалась среда Delphi 7.

1 Для соблюдения вида текста программы с правильными отступами как это принято на языке Pascal используются нестандартные форматирование и размеры шрифта.

1

Изложение: Гончаров: Обломов

Гончаров: Обломов

Часть 1

На Гороховой улице в одном из больших домов живет Илья Ильич Обломов. «Это был человек лет тридцати двух-трех от роду, среднего роста, приятной наружности, с темно-серыми глазами, но с отсутствием всякой определенной идеи, всякой сосредоточенности в чертах лица. Мысль гуляла вольной птицей по лицу, порхала в глазах, садилась на полуотворенные губы, пряталась в складках лба, потом совсем пропадала, и тогда во всем лице теплился ровный свет беспечности… На нем был халат из персидской материи, настоящий восточный халат, без малейшего намека на Европу, без кистей, без бархата, без талии, весьма поместительный, так что и Обломов мог дважды завернуться в него… Лежанье у Ильи Ильича не было ни необходимостью, как у больного или как у человека, который хочет спать, ни случайностью, как у того, кто устал, ни наслаждением, как у лентяя: это было его нормальным состоянием… Комната, где лежал Илья Ильич, с первого взгляда казалась прекрасно убранною… Но опытный глаз человека с чистым вкусом одним беглым взглядом на все, что тут было, прочел бы желание только кое-как соблюсти decorum неизбежных приличий, лишь бы отделаться от них… По стенам, около картин, лепилась в виде фестонов паутина, напитанная пылью; зеркала вместо того чтоб отражать предметы, могли бы служить скорее скрижалями для записывания на них, по пыли, каких-нибудь заметок на память…

Ковры были в пятнах. На диване лежало забытое полотенце; на столе редкое утро не стояла не убранная от вчерашнего ужина тарелка с солонкой и с обглоданной косточкой да не валялись хлебные крошки».

Обломов находится в дурном расположении духа, так как получил из деревни от старосты письмо, который жалуется на засуху, неурожаи и в связи с этим сокращает объем денег, отсылаемых барину. Обломов тяготится, что теперь придется думать еще и об этом. Получив несколько лет назад подобное письмо, он начал было придумывать план всевозможных усовершенствований и улучшений в своем поместье. Так это с тех пор и тянется. Обломов думает встать и умыться, но потом решает сделать это попозже. Зовет Захара. Захар — слуга Обломова, крайне консервативен, носит такой же костюм, что носил и в деревне, — серый сюртук. «Дом Обломовых был когда-то богат и знаменит в своей стороне, но потом, бог знает отчего, все беднел, мельчал и, наконец, незаметно потерялся между нестарыми дворянскими домами. Только поседевшие слуги дома хранили и передавали друг другу верную память о минувшем, дорожа ею, как святынею».

Обломов упрекает Захара за неряшливость и лень, за то, что он не убирает пыли и грязи. Захар возражает, что «чего ее убирать, если она снова наберется» и что клопов и тараканов не он выдумал, они у всех есть. Захар плутоват, присваивает сдачу с покупок, но только медные деньги, так как «потребности свои измерял медью». Он постоянно препирается с барином из-за всякой мелочи, прекрасно зная, что тот не выдержит и махнет на все рукой. «Слуга старого времени удерживал, бывало, барина от расточительности и невоздержания, а Захар сам любил выпить с приятелями на барский счет; прежний слуга был целомудрен, как евнух, а этот все бегал к куме подозрительного свойства. Тот крепче всякого сундука сбережет барские деньги, а Захар норовит усчитать у барина при какой-нибудь издержке гривенник и непременно присвоит себе лежащую на столе медную гривну или пятак». Несмотря на все это, он был глубоко преданный своему барину слуга. «Он бы не задумался сгореть или утонуть за него, не считая этого подвигом, достойным удивления или каких-нибудь наград». Они давно знали друг друга и давно жили вдвоем. Захар нянчил маленького Обломова на руках, а Обломов помнит его «молодым, проворным, прожорливым и лукавым парнем». «Как Илья Ильич не умел ни встать, ни лечь спать, ни быть причесанным и обутым, ни отобедать без помощи Захара, так Захар не умел представить себе другого барина, кроме Ильи Ильича, другого существования, как одевать, кормить его, грубить ему, лукавить, лгать и в то же время внутренне благоговеть перед ним».

К Обломову приходят посетители, рассказывают о своей жизни, о новостях, зовут Обломова на первомайские гулянья в Екатерин-гоф. Тот отнекивается, ссылаясь то на дождь, то на ветер, то на дела. Первый из посетителей — Волков, «молодой человек лет двадцати пяти, блещущий здоровьем, с смеющимися щеками, губами и глазами». Он рассказывает о визитах, о новом фраке, о том, что влюблен, что ездит в разные дома на «среды», «пятницы» и «четверги», хвастает новыми перчатками и т. д.

Следующим приходит Судьбинский, с которым Обломов служил канцелярским чиновником. Судьбинский сделал карьеру, получает большое жалованье, весь в делах, скоро будет представлен к ордену, собирается жениться на дочери статского советника, в приданое берет 10 тысяч, казенную квартиру в 12 комнат и т. д.

Следующим приходит «худощавый, черненький господин, заросший весь бакенбардами, усами и эспаньолкой. Он был одет с умышленной небрежностью». Фамилия его — Пенкин, он сочинитель. Пенкин интересуется, не читал ли Обломов его статью «о торговле, об эмансипации женщин, о прекрасных апрельских днях, о вновь изобретенном составе против пожаров». Пенкин ратует за «реальное направление в литературе», написал рассказ о том, «как в одном городе городничий бьет мещан по зубам», сове-«тует прочесть «великолепную вещь», в которой «слышится то Дант, то Шекспир» и автор которой бесспорно велик — «Любовь взяточника к падшей женщине». Обломов относится к его словам скептически и говорит, что не станет читать. На вопрос Пенкина, что он читает, Обломов отвечает, что «больше все путешествия».

Входит следующий гость — Алексеев, «человек неопределенных лет, с неопределенной физиономией… Его многие называли Иваном Иваньшем, другие — Иваном Васильевичем, третьи — Иваном Михайловичем… Присутствие его ничего не придаст обществу, так же как отсутствие ничего не отнимет от него… Если при таком человеке подадут другие нищему милостыню — и он бросит ему свой грош, а если обругают, или прогонят, или посмеются — так и он обругает и посмеется с другими… В службе у него нет особенного постоянного занятия, потому что никак не могли заметить сослуживцы и начальники, что он делает хуже, что лучше, так, чтоб можно было определить, к чему именйо он способен… Встретится ему знакомый на улице. «Куда?» — спросит. «Да вот иду на службу, или в магазин, или проведать кого-нибудь». «Пойдем лучше со мной, — скажет тот, — на почту, или зайдем к портному, или прогуляемся», — и он идет с ним, заходит и к портному, и на почту, и прогуливается в противоположную сторону от той, куда шел».

Всем гостям Обломов пытается пожаловаться на свои «две беды» — на деревенского старосту и на то, что его заставляют под предлогом ремонта съезжать с квартиры. Но никто не хочет слушать, все заняты своими делами.

Приходит следующий посетитель — Тарантьев, «человек ума бойкого и хитрого; никто лучше его не рассудит какого-нибудь общего житейского вопроса или юридического запутанного дела: он сейчас построит теорию действий в том или другом случае и очень тонко подведет доказательства, а в заключение еще почти всегда нагрубит тому, кто с ним о чем-нибудь посоветуется. Между тем сам, как двадцать пять лет назад определился в какую-то канцелярию писцом, так в этой должности и дожил до седых волос. Ни ему самому и никому другому и в голову не приходило, чтобы он пошел выше. Дело в том, что Тарантьев был мастер только говорить…»

Двое последних гостей ходили к Обломову «пить, есть, курить хорошие сигары». Однако из всех своих знакомых Обломов больше всего ценил Андрея Ивановича Штольца. Обломов сетует, что Штольц сейчас в отъезде, иначе он бы все его «беды» очень быстро рассудил. Тарантьев ругает Обломова, что он «дрянь курит», что у него нет к приходу гостей мадеры, что он все лежит. Взяв у Обломова денег якобы для покупки мадеры, тотчас про это забывает. На жалобы Обломова о старосте говорит, что староста мошенник, чтобы Обломов поезжал в деревню и сам навел порядок. На известие о том, что Обломову нужно съезжать с квартиры, предлагает переехать к своей куме, тогда «я каждый день буду к тебе заглядывать». О Штольце Тарантьев отзывается злобно, ругает «немцем проклятым», «шельмой продувной». «Вдруг из отцовских сорока сделал тысяч триста капиталу, и в службе за надворного перевалился, и ученый… теперь вон еще путешествует!.. Разве настоящий-то русский человек станет все это делать? Русский человек выберет что-нибудь одно, да и то еще не спеша, потихоньку да полегоньку, кое-как, а то на-ко, поди!»

Гости уходят, Обломов погружается в задумчивость.

Обломов безвыездно живет двенадцатый год в Петербурге. Раньше он был «еще молод, и если нельзя сказать, чтоб он был жив, то по крайней мере живее, чем теперь; еще он был полон разных стремлений, все чего-то надеялся, ждал многого и от судьбы, и от самого себя; все готовился к поприщу, к роли — прежде всего, разумеется, в службе, что и было целью его приезда в Петербург. Потом он думал и о роли в обществе; наконец, в отдаленной перспективе, на повороте юности к зрелым летам, воображению его мелькало и улыбалось семейное счастье. Но дни шли за днями… а он ни на шаг не продвинулся ни на каком поприще и все еще стоял у порога своей арены, там же, где был десять лет назад. Но он все сбирался и все готовился начать жизнь, все рисовал в уме узор своей будущности; но с каждым мелькавшим над головой его годом должен был что-нибудь изменять и отбрасывать в этом узоре. Жизнь в его глазах разделялась на две половины: одна состояла из труда и скуки — это у него были синонимы; другая — из покоя и мирного веселья… Будущая служба представлялась ему в виде какого-то семейного занятия, вроде, например, ленивого записывания в тетрадку прихода и расхода, как делывал его отец. Он полагал, что чиновники одного места составляли между собою дружную, тесную семью, неусыпно пекущуюся о взаимном спокойствии и удовольствиях, что посещение присутственного места отнюдь не есть обязательная привычка, которой надо придерживаться ежедневно, и что слякоть, жара или просто нерасположение всегда будут служить достаточными и законными предлогами к  нехождению в должность. Но как огорчился он, когда увидел, что надобно быть по крайней мере землетрясению, чтоб не прийти здоровому чиновнику на службу… Все это навело на него страх и скуку великую. «Когда же жить? Когда жить?» — твердил он».

Обломов прослужил кое-как два года, потом отправил депешу вместо Астрахани в Архангельск. Боясь ответственности, Обломов ушел домой и прислал медицинское свидетельство о болезни. Понимая, что рано или поздно придется «выздороветь», подает в отставку.

С женщинами Обломов не общается, так как это влечет за собой хлопоты. Он ограничивается «поклонением издали, на почтительном расстоянии». «Его почти ничто не влекло из дома, и он с каждым днем все крепче и постояннее водворялся в своей квартире. Сначала ему тяжело стало пробыть целый день одетым, потом он ленился обедать в гостях, кроме коротко знакомых, больше холостых домов, где можно снять галстук, расстегнуть жилет и где можно даже «поваляться» или соснуть часок. Вскоре и вечера надоели ему: надо надевать фрак, каждый день бриться… Несмотря на все эти причуды, другу его, Штольцу, удавалось вытаскивать его в люди; но Штольц часто отлучался из Петербурга в Москву, в Нижний, в Крым, а потом и за границу — и без него Обломов опять ввергался весь по уши в свое одиночество и уединение, из которого его могло вывести только что-нибудь необыкновенное». «Он не привык к движению, к жизни, к многолюдству и суете. В тесной толпе ему было душно; в лодку он садился с неверною надеждой добраться благополучно до другого берега, в карете ехал, ожидая, что лошади понесут и разобьют».

Учился Илюша, как и другие, до пятнадцати лет в пансионе. «Он по необходимости сидел в классе прямо, слушал, что говорили учителя, потому что ничего другого делать было нельзя, и с трудом, с потом, со вздохами выучивал задаваемые ему уроки… Серьезное чтение утомляло его». Мыслителей Обломов не воспринимает, только поэтам удалось расшевелить его душу. Книги ему дает Штольц. «Оба волновались, плакали, давали друг другу торжественные обещания идти разумною и светлою дорогою». Но тем не менее во время чтения, «как ни интересно было место, на котором он (Обломов) останавливался, но если на этом месте заставал его час обеда или сна, он клал книгу переплетом вверх и шел обедать или гасил свечу и ложился спать». В результате «голова его представляла сложный архив мертвых дел, лиц, эпох, цифр, религий, ничем не связанных политико-экономических, математических или других истин, задач, положений и т. п. Это была как будто библиотека, состоящая из одних разрозненных томов по разным частям знаний». «Случается и то, что он исполнится презрения к людскому пороку, ко лжи, к клевете, к разлитому в мире злу и разгорится желанием указать человеку на его язвы, и вдруг загораются в нем мысли, ходят и гуляют в голове, как волны в море, потом вырастают в намерения, зажгут всю кровь в нем… Но, смотришь, промелькнет утро, день уже клонится к вечеру, а с ним клонятся к покою и утомленные силы Обломова».

К Обломову приходит доктор, осматривает и говорит, что от лежания и жирной пищи его года через два-три хватит удар, советует ехать за границу. Обломов в ужасе. Доктор уходит, Обломов остается думать о своих «несчастьях». Засыпает, ему снится сон, в котором перед ним проходят все этапы его жизненного пути.

Вначале Илье Ильичу снится пора, когда ему всего семь лет. Он просыпается в своей постельке. Няня одевает его, ведет к чаю. Весь «штат и свита» дома Обломовых тут же подхватывают его, начинают осыпать ласками и похвалами. После этого начиналось кормление его булочками, сухариками и сливочками. Потом мать, приласкав его еще, «отпускала гулять в сад, по двору, на луг, с строгим подтверждением няньке не оставлять ребенка одного, не допускать к лошадям, к собакам, к козлу, не уходить далеко от дома, а главное, не пускать его в овраг, как самое страшное место в околотке, пользовавшееся дурною репутацией». День в Обломовке проходит бессмысленно, в мелочных заботах и разговорах. «Сам Обломов — старик тоже не без занятий. Он целое утро сидит у окна и неукоснительно наблюдает за всем, что делается на дворе… И жена его сильно занята: она часа три толкует с Авёркой, портным, как из мужниной фуфайки перешить Илюше курточку, сама рисует мелом и наблюдает, чтобы Аверка не украл сукна; потом перейдет |в девичью, задаст каждой девке, сколько сплести в день кружев;  потом позовет с собой Настасью Ивановну, или Степаниду Агаповну, или другую из своей свиты погулять по саду с практической  целью: посмотреть, как наливается яблоко, не упало ли вчерашнее, которое уж созрело… Но главною заботою была кухня и обед. Об обеде совещались целым домом». После обеда все спят. Кучер спит на конюшне, садовник — под кустом в саду, кое-кто из  свиты — на сеновале и т. д. , Следующая пора, которая снится Обломову, — он немного старше, и няня рассказывает ему сказки. «Взрослый Илья Ильич хотя после и узнает, что нет медовых и молочных рек, нет добрых волшебниц, хотя и шутит он с улыбкой над сказаниями няни, но улыбка эта неискренняя, она сопровождается тайным вздохом: сказка у него смешалась с жизнью, и он бессильно грустит подчас, зачем сказка не жизнь, а жизнь не сказка… Его все тянет в ту сторону, где только и знают, что гуляют, где нет забот и печалей; у него навсегда остается расположение полежать на печи, походить в готовом, незаработанном платье и поесть на счет доброй волшебницы».

Жизнь в Обломовке вялая, крайне консервативная. Илюшу лелеют, «как экзотический цветок в теплице». «Ищущие проявления силы обращались внутрь и никли, увядая». Родители «мечтали о шитом мундире для него, воображали его советником в палате, а мать даже и губернатором; но всего этого хотелось бы им достигнуть как-нибудь подешевле, с разными хитростями обойти тайком разбросанные по пути просвещения и честей камни и преграды, не трудясь перескакивать через них, то есть, например, учиться слегка, не до изнурения души и тела, не до утраты благословенной, в детстве приобретенной полноты, а так, чтоб только соблюсти предписанную форму и добыть как-нибудь аттестат, в котором бы сказано было, что Илюша прошел все науки и искусства». Захар будит Обломова. Приехал Штольц.

Часть 2

«Штольц был немец только вполовину, по отцу: мать его была русская, веру он исповедывал православную; природная речь его была русская». Его отец, Иван Богданович, — управляющий в селе Верхлеве, двадцать лет живет в России. В селе маленький Штольц рос и воспитывался. С восьми лет сидел с отцом над географической картой, разбирал по складам Гердера, Виланда, библейские стихи и подводил итоги безграмотным счетам крестьян, мещан и фабричных. Дрался с окрестными мальчишками, часто по полсуток не бывал дома. Мать беспокоилась, а отец лишь приговаривал: «Добрый бурш будет!» Один раз Андрей пропал на неделю, потом его нашли преспокойно спящим в своей постели. Под кроватью — чье-то ружье и фунт пороху и дроби. На вопрос, где взял, ответил: «Так!» Отец спрашивает сына, готов ли у него перевод из Корнелия Непота на немецкий язык. Узнав, что нет, отец выволок его за шиворот во двор, дал пинка и сказал: «Ступай, откуда пришел. И приходи опять с переводом, вместо одной, двух глав, а матери выучи роль из французской комедии, что она задала: без этого не показывайся!» Андрей вернулся через неделю с переводом и выученной ролью. Мать жалеет Андрея и не разделяет методов отца по практическому воспитанию сына. «Она жила гувернанткой в богатом доме и имела случай быть за границей, проехала всю Германию и смешала всех немцев в одну толпу курящих коротенькие трубки и поплевывающих сквозь зубы приказчиков, мастеровых, купцов, прямых, как палка, офицеров с солдатскими и чиновников с будничными лицами, способных только на черную работу, на труженическое добывание денег, на пошлый порядок, скучную правильность жизни и педантическое отправление обязанностей… Она бросалась стричь Андрюше ногти, завивать кудри, шить изящные воротнички и манишки; заказывала в городе курточки; учила его прислушиваться к задумчивым; звукам Герца, пела ему о цветах, о поэзии жизни, шептала о блестящем призвании то воина, то писателя, мечтала с ним о высокой роли, какая выпадает иным на долю».

По соседству жили княжеские дети Пьер и Мишель. Первый рассказывал о кавалерии, как трубят зорю и т. п., а второй, Мишель, «только лишь познакомился с Андрюшей, как поставил его в позицию и начал выделывать удивительные штуки кулаками, попадая ими Андрюше то в нос, то в брюхо, потом сказал, что это английская драка. Дня через три Андрей, на основании только деревенской свежести и с помощью мускулистых рук, разбил ему нос и по английскому, и по русскому способу, без всякой науки, и приобрел авторитет у обоих князей» Когда сын возвратился из университета и прожил месяца три дома, отец сказал, что ему больше делать в Верхлеве нечего. Дав сыну сто рублей, отправляет его через Москву в Петербург (мать к тому времени уже умерла). Отец говорит, что «образован ты хорошо: перед тобой все карьеры открыты; можешь служить, торговать, хоть сочинять, — не знаю, что ты изберешь». Андрей отвечает, что хотел бы преуспеть во всем. Отец предлагает дать ему адрес своего богатого знакомого — Рейнгольда, с которым он когда-то вместе пришел из Саксонии и у которого теперь четырехэтажный дом, — на случай, если «не станет умения, не сумеешь сам вдруг отыскать свою дорогу». Андрей отвечает, что пойдет к Рейнгольду, когда у него самого будет четырехэтажный дом. Хочет ехать. Видя сухое, «нечеловеческое» прощание отца с сыном, какая-то старуха в толпе заголосила, благословила Андрея. Он подъехал к ней и заплакал, так как «в ее горячих словах послышался ему будто голос матери».

«Штольц ровесник Обломову, и ему уже за тридцать лет. Он служил, вышел в отставку, занялся своими делами и в самом деле нажил дом и деньги. Он участвует в какой-то компании, отправляющей товары за границу».

Штольц не теряет головы из-за женщин. «Он и среди увлечения чувствовал землю под ногой и довольно силы в себе, чтоб в случае крайности рвануться и быть свободным. Он не ослеплялся красотой и потому не забывал, не унижал достоинства мужчины, не был рабом, не «лежал у ног» красавиц, хотя не испытывал огненных радостей».

Он говорил, что «нормальное назначение человека — прожить четыре времени года, то есть четыре возраста, без скачков, и донести сосуд жизни до последнего дня, не пролив ни одной капли напрасно, и что ровное и медленное горение огня лучше бурных пожаров, какая бы поэзия ни пылала в них».

Штольц упрекает Обломова, что он все лежит, зовет с собой в свет. Обломов возражает: «Свет, общество! Ты, верно, нарочно, Андрей, посылаешь меня в этот свет и общество, чтоб отбить больше охоту быть там. Жизнь: хороша жизнь! Чего там искать? Интересов ума, сердца? Ты посмотри, где центр, около которого вращается все это: нет его, нет ничего глубокого, задевающего за живое. Все это мертвецы, спящие люди, хуже меня, эти члены света и общества! Что водит их в жизни? Вот они не лежат, а снуют каждый день, как мухи, взад и вперед, а что толку? Войдешь в залу и не налюбуешься, как симметрически рассажены гости, как смирно и глубокомысленно сидят — за картами. Нечего сказать, славная задача жизни! Отличный пример для ищущего движения ума! Разве это не мертвецы? Разве не спят они всю жизнь сидя? Чем я виноватее их, лежа у себя дома и не заражая головы тройками и валетами? А наша лучшая молодежь, что она делает? Разве не спит, ходя, разъезжая по Невскому, танцуя? Ежедневная пустая перетасовка дней! А посмотри, с какою гордостью и неведомым достоинством, отталкивающим взглядом смотрят, кто не так одет, как они, не носит их имени и звания. И воображают, несчастные, что они еще выше толпы: «Мы-де служим, где, кроме нас, никто не служит; мы в первом ряду кресел, мы на бале у князя N, куда только нас пускают»… А сойдутся между собой, перепьются и подерутся, точно дикие! Разве это живые, настоящие люди? Да не одна молодежь: посмотри на взрослых. Собираются, кормят друг друга, ни радушия, ни доброты, ни взаимного влечения! Собираются на обед, на вечер, как в должность, без веселья, холодно, чтобы похвастать поваром, салоном, и потом под рукой осмеять, подставить ногу один другому… Зачем же они сходятся? Зачем так крепко жмут друг другу руки?.. Что это за жизнь? Я не хочу ее».

На вопрос Штольца, что он собирается делать, Обломов говорит, что поедет в деревню, только вот еще план переустройства не кончен. Намекает, что не прочь был бы уехать в деревню с женой. «Разве у меня жена сидела бы за вареньями да за грибами? Разве… разбирала бы деревенское полотно? Разве била бы девок по щекам? Ты слышишь: ноты, рояль, книги, изящная мебель?» Обломов рисует своего рода утопию, картину беззаботной жизни, в которой нет места разговорам «о бирже, о сенате, об акциях, о докладе» и проч. Штольц говорит, что это не жизнь, а обломовщина. Обломов удивляется, для чего всю жизнь мучиться, для чего копить капиталы, спрашивает, успокоится ли Штольц, когда удвоит свой капитал. Тот отвечает, что не успокоится даже когда учетверит. Труд, по его убеждению, нужен «для самого труда, больше ни для чего. Труд — образ, содержание, стихия и цель жизни». Говорит, что Обломов изгнал труд из своей жизни и поэтому стал похож бог знает на кого, что если он будет сидеть с Тарантьевым и Алексеевым, то совсем пропадет.

Штольц обещает познакомить Обломова с Ольгой Ильинской, сводить послушать ее пение. Берет с Обломова обещание, что он поедет за границу. Сам он скоро уезжает в Париж. Обломов клянется, что приедет к Штольцу. Но проходит несколько месяцев, Штольц давно в Париже, а Обломов все не едет. Поначалу он придумывал разные отговорки — напр., укус мухи, от которого раздулась губа. Штольц пишет из Парижа неистовые письма, а Обломов все не едет. Причина тому — Ольга Ильинская, к которой Штольц водил Обломова перед отъездом. Штольц симпатизирует Ольге, часто беседует с ней, дает ей книги, смешит ее. «Ни жеманства, ни кокетства, никакой лжи, никакой мишуры, ни умысла! Зато и ценил ее почти один Штольц, зато не одну мазурку просидела она одна, не скрывая скуки… Одни считали ее простой, недальней, неглубокой, потому что не сыпались с языка ее ни мудрые сентенции о жизни, о любви, ни быстрые, неожиданные и смелые реплики, ни вычитанные или подслушанные суждения о музыке или литературе: говорила она мало, и то свое, неважное — и ее обходили умные и бойкие «кавалеры»; небойкие, напротив, считали ее слишком мудреной и немного боялись. Один Штольц без умолку говорил с ней и смешил ее».

Ольга поет арию, Обломову очень нравится ее пение. Штольц знакомит их. Обломов влюбляется. Он нанимает дачу по соседству с Ильинскими, ходит в прекрасно сшитом сюртуке, щегольской шляпе, читает, гуляет с Ольгой. Образ жизни Обломова совершенно меняется.

Ольга с Обломовым чувствует себя свободно. Кроме того, Штольц «завещал» ей Обломова, рассказал об образе жизни Ильи Ильича, просил Ольгу расшевелить его, не давать ему «спать». И Ольга начинает «переделывать» Обломова. Она мечтает о том, как «прикажет ему прочесть книги, которые оставил Штольц», заставит читать его газеты… «И все это чудо сделает она, такая робкая, молчаливая, которой до сих пор никто не слушался, которая еще не начала жить!.. Он будет жить, действовать, благословлять жизнь и ее. Возвратить человека к жизни — сколько славы доктору, когда он спасет безнадежного больного! А спасти нравственно погибающий ум, душу? Она даже вздрагивала от гордого, радостного трепета; считала это уроком, назначенным свыше. Она мысленно сделала его своим секретарем, библиотекарем». Обломов признается Ольге в любви, а та «любовалась, гордилась этим поверженным к ногам ее ее же силою человеком». «Она все колола его легкими сарказмами за праздно убитые годы, изрекала суровый приговор, казнила его апатию глубже, действительнее, нежели Штольц; потом, по мере сближения с ним, от сарказмов над дряблым существованием Обломова она перешла к деспотическому проявлению воли, отважно напомнила ему цель жизни и обязанностей и строго требовала движения, беспрестанно вызывала наружу его ум, то запутывая его в тонкий, жизненный, знакомый ей вопрос, то сама шла к нему с вопросом о чем-нибудь неясном, не доступном ей». Ольга говорит, что «жизнь — обязанность, долг, следовательно, любовь — тоже долг». Она не знает, любит ли Обломова, но так она не любила «ни отца, ни мать, ни няньку».

Однако на следующее после признания утро Обломовым начинают овладевать сомнения. Он размышляет: «Она любит теперь, как вышивает по канве: тихо, лениво выходит узор, она еще ленивее развертывает ее, любуется, потом положит и забудет. Да, это только приготовление к любви, опыт, а он — субъект, который подвернулся первый, немного сносный, для опыта, по случаю». Обломов опасается, что, если вдруг явится кто-нибудь другой, более достойный, Ольга разлюбит его. Мало того, она будет стыдиться своей прошлой любви к Обломову. Обломов пишет Ольге письмо, в котором говорит, что ее любовь не есть настоящее чувство, что это только ее бессознательная потребность любить, которая «за недостатком настоящей пищи, настоящего огня, горит фальшивым, негреющим светом». Обломов пишет, что они больше не увидятся, просит его простить, сообщает, что уезжает в город. Письмо передают Ольге. Через некоторое время Обломов раскаивается, ему хочется видеть Ольгу, он бежит ее искать, встречает в парке. Обломов просит у нее прощения, Ольга упрекает его в том, что «он выдумал мучения», «готовил их и наслаждался заранее». Но она прощает его. Они мирятся, и Обломов, счастливый, уходит. Дома он находит еще одно письмо от Штольца, который по-прежнему упрекает его в неподвижности и приглашает приехать в Швейцарию, куда Штольц отправляется, или в Италию, куда Штольц поедет затем. Обломов не собирается никуда ехать, так как хочет жениться на Ольге. Однако через некоторое время, «как ни ясен был ум.Ольги, как ни сознательно смотрела она вокруг, у нее стали являться какие-то новые, болезненные симптомы» — беспокойство, беспричинные слезы, нервическое настроение. Обломова это пугает. Размышляя о «странном» поведении Ольги, он подсознательно чувствует опасность, что их отношения зайдут слишком далеко, на «опасный путь». Он боится, что его сочтут «коварным соблазнителем», волокитой и проч. «В этом отношении Илья Ильич был совершенно чист: ни одного пятна, упрека в холодном, бездушном цинизме, без увлечения и борьбы, не лежало на его совести». Обломов с ужасом думает: «не хватало, чтоб еще я… воткнул украденный розан в петлицу и шептал приятелю на ухо о своей победе». Обломов встречается с Ольгой и нерешительно говорит ей о своих опасениях. Ольга отвечает, что никогда бы не стала на порочный путь и несколько раз, к радости Обломова, это повторяет. Обломов говорит, что им не следует слишком часто видеться наедине, что люди — соседи, тетка — могут о них дурно подумать. Ольга с разочарованием соглашается.

Часть 3

К Обломову приходит Тарантьев и требует денег за квартиру, в которой Обломов ни дня не жил, но куда были еще месяца три назад отвезены его вещи. Обломов ругается с Тарантьевым, проявляет несвойственную для него энергию, так что Тарантьев теряется и обещает лично разобраться с квартирой. Обломов идет к Ольге и сообщает ей о своих намерениях. Предлагает обо всем рассказать тетке. Ольга говорит, что это должен быть «не первый, а последний шаг», что первым шагом Обломов должен разобраться с квартирой, вторым — подписать в Палате доверенность на управление имением, затем — съездить в Обломовку и подготовить все для переезда туда после свадьбы, а потом уж обо всем говорить тетке. Обломов пытается найти деньги, чтобы уплатить неустойку по подписанному им второпях контракту относительно квартиры, но у него это не получается, и он вынужден переехать на эту квартиру. Он оформляет доверенность на управление имением, время идет, с Ольгой они общаются все реже. В дом Ильинских начинают ездить гости, какие-то франты, на чьем фоне Обломов теряется. Ольга вытаскивает его несколько раз в театр, но Обломову не нравится общество, развязное поведение франтов, и он предпочитает оставаться дома. Захар осведомляется, когда будет свадьба Обломова с «барышней Ильинской». Обломов в ужасе от того, что его чувство стало предметом для разговоров в дворницких и лакейских. Обломов пытается «выбить» из головы Захара эту мысль и уверяет, что ни на ком жениться не собирается. Денег у Обломова тоже нет, и он восклицает: «Счастье! Счастье! Как ты хрупко! Как ненадежно! Покрывало, венок, любовь, любовь! А деньги где? А жить чем? И тебя надо купить, любовь, чистое, законное благо!»

На следующий день он получает письмо от Ольги, где она говорит, что ей «скушно не видеться подолгу с ним» и что завтра она ждет его в три часа в летнем саду. Обломов не хочет идти, ленится, но тем не менее все же идет. Ольга радуется ему, говорит, что они жених и невеста. Обломов возражает, к чему так торопиться, ведь еще не сделаны необходимые приготовления. Ольга зовет его назавтра к себе, Обломов пытается отговориться, но потом все-таки соглашается, с ужасом предчувствуя, что там будут знакомые, франты, тетушка и проч. Хозяйка дома, вдова Пшеницына, Агафья Матвеевна, ухаживает за Обломовым, ему нравится ее расторопность, он разговаривает с ней, чувтвует себя свободно. Обломов пишет Ольге, что в летнем саду простудился и не сможет прийти, но непременно будет в воскресенье. Ольга присылает ответ, в котором печется о здоровье Обломова и предлагает не приходить ему в воскресенье. В воскресенье Обломов был у хозяйки — ел горячий пирог, пил кофе и «посылал Захара на ту сторону за мороженым и за конфетами для Детей». Прошла еще неделя, книги, которые прислала Ольга, Обломов не прочел, одну, которую начал, положил переплетом вверх, она и лежит уже несколько дней. «С хозяйкой он беседовал беспрестанно, лишь только завидит ее локти в полуотворенную дверь». Приходит следующее воскресенье. Обломов хочет ехать к Ольге, но потом представляет, «как его объявят женихом, как на другой, на третий день приедут дамы и мужчины, как он вдруг станет предметом любопытства, как дадут официальный обед, будут пить его здоровье. Потом… потом по праву и обязанности жениха он привезет невесте подарок». Но у Обломова нет денег, а письма из деревни он не получает. Ольга ждет Обломова, обед полностью подготовлен, она мечтает о семейном счастье, хочет ехать с Обломовым в деревню. Но Обломова все нет и нет. До десяти часов Ольга ждала, «волновалась надеждой, страхом». В десять ушла к себе. В понедельник утром Ольга является к Обломову и спрашивает, что значит поведение Обломова. Тот пытается отговориться болезнью, но Ольга быстро распознает ложь. Обломов говорит, что боялся толков и сплетен. На возражение Ольги, что они жених и невеста и обо всем собирались объявить тетке, Обломов отвечает, что еще не получил из деревни письма. Ольга интересуется, что он делал все эти две недели, видит, что он не прочел ее книг, догадывается, что он опять спал после обеда, лежал все время. Обломов сознается. Ольга: «Я верю твоей любви и своей силе над тобой. Зачем ты пугаешь меня своей нерешительностью, доводишь до сомнений?.. А тебе еще далеко идти, ты должен стать выше меня… Я видела счастливых людей и как они любят. У них все кипит, их покой не похож на твой… Они действуют». Ольга уводит его с собой, и несколько дней Обломов живет как и прежде — ходит к Ильинским, разговаривает с Ольгой, тетушкой, снова начинает помышлять о семейном счастье. Через несколько дней он получает из деревни письмо — доверенное лицо уведомляет, что имение в очень плохом состоянии, что денег нет ни гроша, а чтобы получить деньги от продажи хлеба, Обломову нужно самому присутствовать в деревне. Таким образом, свадьба может быть устроена не раньше, чем через год. У Обломова мелькает мысль занять денег, но он опасается, что если не отдаст в срок, его засудят и «имя Обломова, до сих пор чистое и неприкосновенное», будет вываляно в грязи. Обломов обращается к брату хозяйки Ивану Матвеевичу за советом. Тот рекомендует в управляющие имением своего приятеля по фамилии Затертый, Обломов соглашается. Тарантьев с Иваном Матвеевичем обсуждают последние новости, радуются тому, что удается прибрать к рукам Обломова, Иван Матвеич обещает Тарантьеву, если все удастся, магарыч и добавляет, что Обломов «пялится» на его сестру. Тарантьев радуется, говорит, что об этом нельзя было и мечтать.

Обломов рассказывает о последних новостях Ольге, говорит, что им придется подождать год. Ольга удивляется, как это он назначил незнакомого человека управлять имением, на душе у нее горечь. В конце разговора с Обломовым ей становится дурно. Очнувшись, она говорит: «Камень бы ожил от того, что я сделала. Теперь не сделаю ничего, ни шагу, даже не пойду в летний сад. Все бесполезно — ты умер… Я узнала недавно только, что любила в тебе то, что я хотела, чтоб было в тебе, что указал мне Штольц, что мы выдумали с ним… Кто проклял тебя, Илья? Ты добр, умен, нежен, благороден… и гибнешь… Что сгубило тебя? Нет имени этому злу». Обломов: «Есть. Обломовщина». Они расстаются. Обломов приходит домой, у него сделалась горячка.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://ilib.ru/

Реферат: Слово и его значение в речи

Министерство образования РФ

Ставропольский государственный университет

Кафедра общего и славяно-русского языкознания

РЕФЕРАТ

Слово и его значение в речи

Выполнила: Чаплина Галина

Проверила:

Воробьева Ирина Глебовна

Ставрополь, 2002 г.

Содержание

Введение

1. Культура речи

2. Стили речи

3. Богатство русской речи

4. Вкус эпохи и мода

Заключение

Литература

Введение

«Родной язык – это мир слов, который открывает нам окружающую среду во всем ее многообразии. Слова рождают в нашем воображении зримые картины: мы можем представить себе, как сверкают айсберги Ледовитого океана, как в азиатской пустыне караван верблюдов спешит к оазису, как с шумом низвергаются на камни и разлетаются в брызги водопады Америки, как спят вековым сном в знойном мареве пирамиды и сфинксы Африки… В русском языке достаточно красок, чтобы живо изобразить любую картину; его огромный словарный запас позволяет передать самую сложную мысль»1. Богатство родного языка – это часть духовного народного богатства, национальной культуры, и мы должны стремиться к тому, чтобы овладеть им в полной мере.

Понятие о стиле и содержании хорошей речи, ее основных качествах и свойствах менялось в различные эпохи, но интерес к искусству речи всегда оставались неизменными. Чистота и правильность языка на Руси во все, даже самые древние, времена считались залогом высокой культуры. Академик М.И. Сухомлинов в статье «О языкознании в древней России» отмечал: «В языке видели выражение внутренней жизни, мысли и чувства человека; языком – верили твердо – говорила душа… Слово чтили как святыню и верили в него как в благодатного вестника… Поэтому словом дόлжно было пользоваться с уважением, а не употреблять его попусту»2.

Из чего же складывается культура языка? Что входит в понятие хорошей речи? Какую роль играет слово в нашей речи?

1. Культура речи

По мнению С.И. Ожегова, «высокая культура речи – это умение правильно, точно и выразительно передавать свои мысли средствами языка.

Правильной речью называется та, в которой соблюдаются нормы современного литературного языка.

Нормы языка – это общепринятые в общественно-речевой практике (в речи образованных людей, в театре, на радио и т.п.) правила произношения, грамматики и словоупотребления»1.

По определению Н.Н. Кохтева, «норма – это наиболее распространенные, принятые в практике образцового использования и регламентированные правилами произносительные, лексические, морфологические, синтаксические варианты»2.

По мнению Л.А. Вербицкой, «норма существует в самом языке, она является признаком не только литературного языка, но и диалектов»3.

Выделяют нормы ударения, нормы произношения, нормы словоупотребления, нормы в морфологии и синтаксисе.

Д.Э. Розенталь перечисляет следующие признаки хорошей речи:

«Правильность речи, т.е. соответствие принятым в определенную эпоху литературно-языковым нормам. «Неправильное употребление слов ведет за собой ошибки в области мысли и потом в практике жизни» (Д. И. Писарев).

Точность речи, т.е. соответствие мыслям говорящего или пишущего. «Точность слова является не только требованием здорового вкуса, но прежде всего – требованием смысла» (К. Федин).

Ясность речи, т.е. доступность пониманию слушающего или читающего. «Говори так, чтобы тебя нельзя было не понять», — писал еще в античные времена римский учитель красноречия Квинтилиан.

Логичность речи, т.е. соответствие законам логики. Небрежность языка обусловливается нечеткостью мышления. «Что неясно представляешь, то неясно и выскажешь; неточность и запутанность выражений свидетельствует только о запутанности мыслей» (Н. Г. Чернышевский).

Простота речи, т.е. безыскусственность, естественность, отсутствие вычурности, «красивостей» слога. «Под напыщенностью и неестест-венностью фразы скрывается пустота содержания» (Л. Н. Толстой).

Богатство речи, т.е. разнообразие используемых языковых средств. «Задачи, которые вы ставите перед собой, неизбежно и настоятельно требуют большего богатства слов, большего обилия и разнообразия их» (М. Горький).

Сжатость речи, т.е. отсутствие лишних слов, не нужных повторений. «Если пишет многословно, — это то же значит, что он сам плохо понимает то, о чем говорит» (М. Горький).

Чистота речи, т.е. устранение из нее слов нелитературных, диалектных, жаргонных, просторечных, вульгарных, а также слов иноязычного происхождения, употребляемых без надобности. «Употреблять иностранное слово, когда есть равносильное ему русское слово, значит оскорблять и здравый смысл, и здравый вкус» (В. Г. Белинский).

Живость речи, т.е. отсутствие шаблонов, выразительность, образность, эмоциональность. «Язык должен быть живым» (А. Н. Толстой).

Благозвучие речи, т.е. соответствие требованиям приятного для слуха звучания, подбор слов с учетом их звуковой стороны. «Вообще следует избегать некрасивых, неблагозвучных слов. Я не люблю слов с обилием шипящих и свистящих звуков, избегаю их» (А. П. Чехов)»1.

Но высокая культура речи заключается не только в следовании нормам языка. Она заключается еще и в умении найти не только точное средство для выражения своей мысли, но и выбрать наиболее доходчивое, наиболее выразительное и наиболее уместное, т.е. самое подходящее для данного случая и, следовательно, стилистически оправданное средство.

Язык выполняет разные коммуникативные задачи, обслуживает разные сферы общения: одно дело – язык науки и совсем другое – обыденная разговорная речь. Каждая сфера общения в соответствии с теми коммуникативными задачами, которые ставятся перед ней, предъявляет языку свои требования. Поэтому невозможно говорить в коммуникационном плане о культуре владения языком вообще. Речь должна идти о культуре владения разными функциональными разновидностями, стилями речи. То, что хорошо для одной ситуации, оказывается совершенно неприемлемо в другой. Так, если для научной речи действительно необходима точность, то в разговорной речи вполне нормативны такие, например, неточные обозначения, как «чем писать» (карандаш, ручка).

Для того чтобы полнее разобраться в особенностях словоупотребления в той или иной ситуации, рассмотрим, какие же существуют функциональные разновидности языка, и какие требования с точки зрения культуры речи к ним предъявляются.

2. Стили речи

Учение о функциональных разновидностях языка имеет свою историю. Долгое время разные сферы общения понимались как стили языка и стили речи. Стилями языка считались, например, язык науки, язык художественной литературы, разговорная речь. Стилями речи признавались частные реализации стилей, такие, как учебная лекция и научный доклад, в основе которых лежит научный стиль. В последнее время лингвисты пришли к выводу, что языковые различия между некоторыми сферами общения столь различны, что использовать по отношению к ним одно общее понятие «стиль» едва ли целесообразно. Поэтому вводится понятие «функциональная разновидность языка». Широкое признание получила типология функцио-нальных разновидностей языка, предложенная академиком Д.Н. Шмелевым:

Разговорная речь

Язык художественной литературы

Функциональные стили:

официально-деловой;

научный;

публицистический1.

Главной отличительной особенностью языка художественной литера-туры является его особая предназначенность. Главная функция этого языка – эстетическая (или поэтическая). С этой целью в языке художественной литературы могут использоваться не только функциональные разновидности литературного языка, но и нелитературные формы национального языка: диалекты, просторечие, жаргонизмы и др.

Среди функциональных разновидностей языка особое место занимает разговорная речь, которая имеет свои особенности. Если язык художественной литературы и функциональные стили языка строятся на основе зафиксированных в словарях и грамматиках правил языка, то особенности разговорной речи нигде не фиксируются. Она предоставляет большую свободу как в словотворчестве, так и в словоупотреблении.

Для официально-делового стиля характерной чертой является штамп. Невозможно представить себе вольную форму в заявлении о командировке или об отпуске, существуют установленные образцы дипломов, паспорта и т.д. Разные жанры его требуют разных речевых навыков. В речевом этикете выделяют, например, культуру ведения деловой беседы по телефону.

Особый жанр официально-делового стиля – это юридические документы: конституция, своды законов и др. Главное для этих документов – четкие, полные, не оставляющие места для двусмысленности формулировки, хотя это и приводит к некоторой тяжеловесности языка.

Эффективный набор языковых средств для построения научных текстов подчиняется таким требованиям, как логичность изложения, точное обозначение понятий и реалий. Научный текст немыслим без терминологии, поскольку именно она обеспечивает точность обозначения. Научные тексты информационно насыщенны гораздо в большей степени, чем, например, разговорные или публицистические. Поэтому они объективно трудны для восприятия.

Нетрудно видеть, что официально-деловой и научный стили имеют немало общего. Это точность обозначений, отказ от смысла в неявном виде. Эти стили относятся к разряду строгих. Они заметно отличаются от нестрогой разговорной речи. Особое промежуточное место между ними занимает публицистический стиль, который объединяет в себе тенденцию к стандартизации, свойственную строгим стилям, и тенденцию к экспрессивности, характерную для разговорной речи и языка художественной литературы.

Следует подчеркнуть, что чем выше культура владения функцио-нальными разновидностями языка, тем в большей степени проявляется языковая индивидуальность.

3. Богатство русской речи

Русская речь славится метким и образным словом. Не случайно словесное народное искусство создало в таком обилии пословицы и поговорки – эти жемчужины речевого творчества. Ведь и сам язык, его роль в жизни человека получили меткое и яркое отображение в пословицах и поговорках. Вот некоторые из многих:

Язык – стяг: дружину водит.

Без языка и колокол нем.

Не бей кулаком – ударь словом.

Жало остро, а язык острей того.

Слово сказал – так на нем хоть терем клади.

Ласковое слово, что весенний день.

Доброе слово сказать – посошок в руку дать1.

Выразителями этого народного таланта становятся и писатели. Многие из них обогатили русский язык «крылатыми выражениями», которые теперь широко используются в речи. Например, фразы из произведения А.С. Гри-боедова «Горе от ума»:

«Ах! злые языки страшнее пистолета.

Смешенье языков: французского с нижегородским»2.

Меткие речевые выражения могут обогатить нашу речь, если каждое из них будет к месту и вовремя использовано.

Русский язык предоставляет широкие возможности для использования выразительных средств. Однако применение этих средств не должно стать самоцелью. Речь украшают не обилие метафор и эпитетов, не излишняя цветистость, а простота и естественность. А.С. Пушкин подчеркивал: «Точность и краткость – вот первые два достоинства прозы. Она требует мыслей и мыслей – без них блестящие выражения ни к чему не служат»1.

Слова Базарова «Друг мой, Аркадий Николаевич, не говори красиво» из романа И.С. Тургенева «Отцы и дети», ставшие крылатыми, напоминают о необходимости соблюдать чувство меры в использовании образных средств языка, не лишать речь естественности и простоты. Почти во всех стилях используются эпитеты, сравнения, метафоры и т.д., однако не следует забывать, что их назначение – не просто служить внешним украшением, а помогать глубже и ярче передавать содержание высказывания.

4. Вкус эпохи и мода

Существование языка немыслимо без постоянного обогащения, развития словарного запаса, самой подвижной его части. Но особенно возрастает пополнение словаря в периоды коренных социальных изменений. Однако каждый такой период имеет свои особенности. Если интенсивное обогащение словарного состава остается общей чертой для всех эпохальных периодов в жизни народа, то различными бывают источники его пополнения, способы образования новых слов, пути развития словарного состава.

В.Г. Костомаров1 выделяет следующие из них:

внутренние заимствования (из просторечия, диалектов, жаргонов);

внешние заимствования (америказнизмы и другие иноязычные влияния);

переосмысление, сдвиги в семантике слов;

активные процессы в словообразовании.

Язык не является чем-то застывшим, раз и навсегда данным. Меняются эпохи, а вместе с ними меняется и язык: уходят в прошлое одни слова, появляются другие, меняются правила грамматики и фонетики, орфографии и пунктуации.

Меняющиеся представления о правильном и эффективном использовании языка, доводимые порой до абсурда, можно обозначить словом мода. Иными словами, мода есть крайнее проявление вкуса, более индивидуальное, быстро проходящее, бросающееся в глаза и обычно вызывающее раздражение у старшей и консервативной части общества. Речевая мода, видимо, более связана с модой в других областях жизни, нежели языковой вкус – с общим вкусом эпохи.

К сожалению, модное не всегда значит хорошее. Сегодня часто приходится наблюдать, что неверно понимаемая свобода слова привела к значительному снижению культуры слова. Свою обеспокоенность состоянием русского языка в настоящее время не без юмора выразил Е. Весник в «Оде русскому языку»:

О, бедный мой язык родной,

О, прелесть русской речи чистой!

Кто не глумился над тобой –

Шпана, чиновники, лингвисты…1

«Опасность тут одна, – отмечает В.Г. Костомаров, – любая одно-сторонняя крайность моды, любая халтура уродуют национальный вкус, а он, в свою очередь, меняет чутье языка, отравляет эстетическую флору настолько, что он способен низвести язык Тургенева до краснобайства или удручающей скудости»2.

Заключение

Н.М. Карамзин, много сделавший для развития и обогащения русского языка, писал: «В шесть лет можно выучиться всем главным языкам, но всю жизнь надобно учиться своему природному. Нам, русским, еще более труда, нежели другим»1.

Слово, являясь это первоэлементом языка, играет многогранную роль в речи. Оно характеризует человека как личность, передает опыт поколений и меняется вместе с ними. «Собственно, в языке, посредством слова, мы и воспитываем себя как народ, потому что язык – проявление обыденного сознания. В расстановке слов, в их значениях, в смысле их соединений заложена та информация, которая неведомо каким образом передает нам знания о мире и людях, приобщая к тому духовному богатству, которое создали многие поколения предков»2. Поэтому нам необходимо бережно относится к богатству родного языка, изучать и пополнять его.

Хочется закончить словами Е. Весника из «Оды русскому языку»:

Друзья, следите за собой,

Когда по-русски говорите.

Ведь это наш язык родной –

Его для внуков сохраните!3

.

Литература

Акишина А.Л., Формановская Н.И. Русский речевой этикет. – М.: Русский язык, 1978. – С.3.

Введенская Л.А., Павлова Л.Г., Кашаева Е.Ю. Русский язык и культура речи. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2000. – С.24-32.

Вербицкая Л.А. Давайте говорить правильно. – М.: Высш. шк., 1993. – С.3-8.

Головин Б.Н. Как говорить правильно: Заметки о культуре русской речи. – М.: Высш. шк., 1988. – С.22-25, 138.

Голуб И.Б., Розенталь Д.Э. Секреты хорошей речи. – М.: Международные отношения, 1993. – С.3, 5.

Граудина Л.К., Миськевич Г.И. Теория и практика русского красноречия. – М.:Наука, 1989. – С.3-5.

Колесов В.В. Культура речи – культура поведения. – Л.: Лениздат, 1988. – С.5.

Костомаров В.Г. Языковой вкус эпохи. – СПб.: Златоуст, 1999. – С.34, 307.

Кохтев Н.Н. Риторика. – М.: Просвещение, 1994. – С.58-66.

Культура русской речи: Учебник для вузов / Под ред. Л.К. Граудиной, Е.Н. Ширяева. – М.: ИНФРА-М, 1998. – С.18-24, 31-32.

Розенталь Д.Э. А как лучше сказать? – М.: Просвещение, 1988. – С.7-8, 141.

1 Голуб И.Б., Розенталь Д.Э. Секреты хорошей речи. – М., 1993. – С.3.

2 Граудина Л.К., Миськевич Г.И. Теория и практика русского красноречия. – М.:Наука, 1989. – С.3

1 Кохтев Н.Н. Риторика. – М., 1994. – С.58.

2 Там же, с.59.

3 Вербицкая Л.А. Давайте говорить правильно. – М., 1993. – С.8.

1 Розенталь Д.Э. А как лучше сказать? – М., 1988. – С.7-8.

1 Культура русской речи: Учебник для вузов / Под ред. Л.К. Граудиной, Е.Н. Ширяева. – М., 1998. – С.19.

1 Головин Б.Н. Как говорить правильно. – М., 1988. – С.138.

2 Там же.

1 Розенталь Д.Э. А как лучше сказать? – М., 1988. – С.141.

1 Костомаров В.Г. Языковой вкус эпохи. – СПб., 1999.

1 Введенская Л.А., Павлова Л.Г., Кашаева Е.Ю. Русский язык и культура речи. – Ростов-н/Д., 2000. – С.31.

2 Костомаров В.Г. Языковой вкус эпохи. – СПб., 1999. – С.307.

1 Голуб И.Б., Розенталь Д.Э. Секреты хорошей речи. – М., 1993. – С.5.

2 Колесов В.В. Культура речи – культура поведения. – Л.: Лениздат, 1988. – С.5.

3 Введенская Л.А., Павлова Л.Г., Кашаева Е.Ю. Русский язык и культура речи. – Ростов-н/Д., 2000. – С.31.

Научная работа: Маркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализация

Министерство образования и науки Украины

Национальный горный университет

Индивидуальное задание

по дисциплине:

«Маркетинг инноваций»

Вариант №14

Ситуационные задачи

Выполнил:

ст. гр. УД-09м

Пупкин

Проверил:

профессор

Днепропетровск

2010

Маркетинговая концепция в деятельности фирмы

Фирма ЭПС Лтд. (EPS Ltd), основанная в 1969 г., известна в Великобритании как солидный производитель электроэнергии. Девиз компании: «Мы гарантируем бесперебойную подачу электроэнергии. Наша подача энергии превосходна!». Клиенты фирмы: аэропорты, больницы, предприятия в сфере Телекоммуникации, булочные. География клиентов — Великобритания, Средний Восток, Китай.

Компьютеры и другое чувствительное оборудование требуют бесперебойного и стабильного снабжения энергией. Специалисты фирмы еще двадцать лет назад обнаружили, что малейшие колебания напряжения и частоты тока приводят к сбою в работе компьютеров, искажают передаваемую информацию, затрудняют компьютерные операции. Оборудование, которым располагает фирма, полностью обеспечивает надежную защиту от колебаний переменного тока.

Объем продаж фирмы постоянно растет при достаточно высоком уровне спроса, но нарастает угроза конкуренции. Управляющий директор фирмы, по образованию инженер-электронщик, пройдя курс обучения в центре по подготовке кадров при Институте маркетинга, осознал, что несмотря на, казалось бы, прочные позиции фирмы, необходима переориентация деятельности фирмы на маркетинговую концепцию. Он считает, что пришло время развивать систему маркетингового планирования, но, не имея практики маркетинговой работы, плохо представляет себе то, что он должен конкретно предпринять. Философию своей компании он сформулировал так: «Высочайшее качество товара плюс превосходный инжиниринг и техническая экспертиза».

Вопросы и задания

1. Помогите управляющему директору сформулировать основные маркетинговые цели компании.

2. Выделите ключевые задачи компании.

3. Какие виды маркетинговой деятельности необходимо, по вашему мнению, осуществить для выполнения этих задач?

4. Какую главную выгоду возможно получить в результате перехода на маркетинговую концепцию деятельности компании?

Введение

Выделяют пять основных концепций, складывавшихся на рынке, где сталкиваются интересы предприятий, потребителей и общества.

1. Концепция совершенствования производства является одной из старых, которой руководствовались продавцы (конец XIX в.). Эта концепция предусматривает:

а) увеличение объемов производства за счет расширения производственной базы, повышения производительности труда;

6) снижение себестоимости за счет повышения степени механизации и автоматизации или снижения издержек производства. Этот период характеризовался рынком «продавцов», когда спрос превышает предложение.

2. Концепция совершенствования товара (1905-1933) — это еще один подход, при котором спрос превышает предложение. Для него свойственно улучшение качества товара, его эксплуатационных характеристик и свойств.

3. Концепция коммерческих усилий (1933-1950) возникла при конкуренции в тот период, когда начал существовать «рынок покупателя и продавца» (предложение уравновешивает спрос) и потребовались значительные усилия в сфере сбыта и его стимулирования. Многие компании прибегают к этой концепции в периоды перепроизводства и затоваривания. Однако агрессивный маркетинг больше ориентирован на временные задачи, чем на длительные отношения с клиентами.

4. Концепция маркетинга — это сравнительно новый подход (1950-1970). Он отличается направленностью на предложение потребителю того, что ему надо, а не на реализацию только того, что есть в наличии у продавца. Основное отличие этой концепции — сосредоточенность на удовлетворении нужд покупателя.

5. Концепция социального маркетинга возникла в 1970-х гг. Она появилась в связи с нехваткой природных ресурсов, загрязнением окружающей среды, стремительным приростом населения и неблагоприятной ситуацией в социальной сфере. Концепция требует сбалансированности трех факторов в рамках политики маркетинга: интересов общества, покупательских потребностей и прибылей предприятия.

Вопрос 1. Помогите управляющему директору сформулировать основные маркетинговые цели компании

Наиболее важная задача руководителя компании состоит в том, чтобы определить миссию и цели предприятия. Четкое определение миссии и целей, является первым и самым важным шагом на пути к корпоративному планированию и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов компании. Эти планы разрабатываются в соответствии с миссией и основными целями и должны соответствовать им на всех уровнях. Вот почему недостаточно серьезная разработка миссии и целей предприятия может привести к стратегическим просчетам в деятельности компании.

Основные маркетинговые цели должны быть:

сформулировать потребительскую ценность, глубоко понимая продукт и базируясь на ключевых компетенциях компании;

сформулировать точки дифференциации продукта;

организовать эффективные коммуникации найденных точек дифференциации;

установить устойчивые отношения с прибыльными группами потребителей продукта;

оценивать результативность маркетинговых программ.

Т.е выдвигаться следующие предложения:

• представить потребителю качественно новый продукт или услугу;

• расширить географию продаж;

• найти альтернативные источники снабжения сырьем или энергией;

• получить прибыль на используемый капитал в размере не менее 30% (до вычета процентов и налогов);

• сохранять рост прибыли, пропорциональный росту объема продаж;

• поддерживать качество существующих активов, инвестируя ежегодно не менее 5% от объема продаж.

Вопрос 2. Выделите ключевые задачи компании

Задачи носят краткосрочный характер, чем цели, так как они связаны с планированием текущей деятельности. Это часто приводит к тому, что задачи по своей сущности являются множественными, так как они носят оперативный характер и могут различаться в зависимости от направления деятельности компании.

Ключевые задачи:

— создание преимуществ по отношению компаний-конкурентов.

-создание качественного маркетингового план

-обучение персонала

-техническое перевооружнение.

К ним же относятся выход на новый рынок; введиние нового товара ( политика «снятия сливок» ),защита позиций ( ценовые методы конкурентной борьбы ), последовательный проход по сегментам рынка, быстрое возмещение затрат ( «доступные цены» ), удовлетворительное возмещение затрат ( «целевые цены» ), стимулирование комплексных продаж («убыточный лидер»), ценовая дискриминация, следование за лидером.

Вопрос3. Какие виды маркетинговой деятельности необходимо, по вашему мнению, осуществить для выполнения этих задач?

Можно выделить три вида маркетингового контроля:

Контроль за выполнением годовых планов заключается в том, что специалисты маркетинга сопоставляют текущие показатели с контрольными цифрами годового плана и при необходимости принимают меры к исправлению положения.

Контроль прибыльности заключатся в определении фактической рентабельности различных товаров, территорий, сегментов рынка и торговых каналов.

Стратегический контроль заключается в регулярной проверке соответствия исходных стратегических установок фирмы имеющимся рыночным возможностям.

Контроль за выполнением годовых планов. Цель контроля за выполнением годовых планов – убедиться, действительно ли фирма вышла на запланированные, на конкретный год показатели продаж, прибылей и прочие целевые параметры. Контроль этого типа включает в себя четыре этапа (рис. 1). Во-первых, руководство должно заложить в годовой план контрольные показатели в разбивке по месяцам или кварталам. Во-вторых, руководство должно проводить замеры показателей рыночной деятельности фирмы. В-третьих, руководство должно выявлять причины любых серьезных сбоев в деятельности фирмы. В-четвертых, руководство должно принимать меры к исправлению положения и ликвидации разрывов между поставленными целями и достигнутыми результатами, а это может потребовать изменения программ действий и даже замены целевых установок.

Какими же конкретными приемами и методами контроля за выполнением планов пользуется руководство?

Четырьмя основными средствами контроля являются: анализ возможностей сбыта, анализ доли рынка, анализ соотношения между затратами на маркетинг и сбытом и наблюдение за отношением клиентом. Если при использовании одного из этих средств выявляются недостатки в выполнении плана, тотчас принимают меры к исправлению положения.

Маркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализацияЧего мы хотим достичь?

Маркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализацияЧто происходит?

Маркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализацияПочему так происходит?

Что надо сделать для исправления положения?

Рис. 1. Процесс контроля за выполнением годового плана.

Контроль прибыльности требует выявление всех издержек и установления фактической рентабельности деятельности фирмы по товарам, сбытовым территориям, сегментам рынка, торговым каналам и заказам разного объема.

Стратегический контроль – это деятельность с целью убедиться, что маркетинговые задачи, стратегии и программы фирмы оптимально соответствуют требованиям существующей и прогнозируемой маркетинговой среды. Осуществляется такой контроль посредством ревизии маркетинга, которая представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды, задач, стратегий и оперативной деятельности фирмы.

Вопрос4. Какую главную выгоду возможно получить в результате перехода на маркетинговую концепцию деятельности компании?

Главная выгода маркетинговой концепции, как правило, предполагает:

контроль за реализацией и анализ возможностей сбыта

контроль прибыльности и анализ маркетинговых затрат

стратегический контроль маркетинга

Назначение маркетинговой концепции — получение информации о закономерностях и особенностях развития рынка и соответствии деятельности компании запросам потребителей. Он должен распространяться не только на экономико-финансовые данные, но и на оценку качественных показателей работы и ее конкурентных позиций, на данные, формирующиеся вне самой фирмы, в ее окружающей среде.

2. Поиск целевого сегмента или ниши

В 1988 г. в Японии было произведено 970 млн. штук шариковых ручек. Каждая семья в среднем расходовала за год на приобретение этого товара 297 йен.

Шариковые ручки как высокого, так и низкого качества, всегда имеются в продаже, однако такие новинки, как ручки с чернилами на водной основе, со стирающимися чернилами, а также модернизированные (со встроенными кварцевыми часами или калькулятором) стали доступными сравнительно недавно. Опрос, касающийся использования шариковых ручек в Японии, показал, что 96,2% ручек, предпочитаемых покупателем, — японского производства; 19,0% опрошенных пользовались когда-либо или пользуются в настоящий момент ручками американского или европейского производства.

Характеристики шариковых ручек, на которые обращают внимание японцы:

а) большинство (76%) считает, что имеющиеся ручки вполне удовлетворительны;

б) среди опрошенных — две равные группы, одна из которых обращает внимание на качество и легкость письма с помощью шариковых ручек, а другая — нет.

Большинство (62,9%) опрошенных желает в будущем использовать хорошие ручки, не обращая внимания на страну-производителя. Однако 29,6% ответили, что они будут покупать шариковые ручки, изготовленные в Японии, показывая тем самым сравнительно высокую степень преданности японским товарам.

Хотят использовать высококачественные ручки — 5,7%. Обращают внимание на качество и легкость письма — 12,6%. Не обращают внимание на качество и легкость письма — 14,3%. Потребители хотели бы иметь ручки, которые характеризовались следующими особенностями: товарным знаком — 5,7%; привлекательным оформлением — 45,1%; длительным использованием — 28,7%; дешевизной — 17,7%; высоким качеством — 24,3%; высококлассным внешним видом — 4,3%; «любая пригодна» — 34,5%.

Французская компания — изготовитель шариковых ручек, воодушевленная успехом фирмы BJC France по «взламыванию границ» американского рынка шариковых ручек, прорабатывала возможность выхода на японский рынок. Анализируя вышеприведенную информацию, вице-президент по маркетингу фирмы счел необходимым выяснить более подробно, ручки каких производителей предпочитают покупать японцы сегодня и какова будет перспектива. Результаты опроса.

1. Страна—производитель используемого товара: Япония (в настоящее время и ранее) — 96,2%;

США или страны Европы (в настоящее время) — 7,7%; США или страны Европы — 11,3%; другие страны (в настоящее время или ранее) — 6,6%; не ответили — 0,7%.

2. Перспективы использования товаров: предполагают использовать товар в будущем — 95,8%; не обращают внимания на страну-производителя — 62,9%; предпочитают использовать

товар, произведенный в США или Европе, — 3,0%;

предпочитают использовать

товар, произведенный в Японии, — 29,6%;

предпочитают использовать

товар, произведенный в других странах, — 0,3%;

не предполагают использовать товар в будущем — 3,3%;

не ответили — 0,9%.

Вопросы и задания

1. Может ли французская фирма рассчитывать на выявление целевого сегмента или ниши на японском рынке? Если может, то почему?

2. Каким образом, учитывая предпочтение покупателей, а также другие факторы, целесообразно позиционировать товар?

3. Предложите ваши рекомендации для разработки комплекса маркетинга французской фирме, предполагающей продажу шариковых ручек на японском рынке.

Вопрос 1. Может ли французская фирма рассчитывать на выявление целевого сегмента или ниши на японском рынке? Если может, то почему?

На мой взгляд, французская фирма не может рассчитывать на выявление целевого сегмента или ниши на японском рынке, потому что сегментация рынка – это деятельность по выявлению потенциальных групп потребителей конкретного товара предприятия.

Во-первых, фирма в Японии стремится занять лидирующие положение. Во-вторых, её стратегической задачей, доминирывать на рынке и занять удобную прибыльную нишу. В – третих,рыночной ситуацией. Находится в фазе полной зрелости.

Вопрос 2. Каким образом, учитывая предпочтение покупателей, а также другие факторы, целесообразно позиционировать товар?

Рынок состоит из потребителей имеющих схожие потребности. Однако совокупность покупателей никогда не бывает однородной. Они различаются по своим желанием, сумме денег, которую готовы заплатить за товар, требуемому его количеству, и источникам получения информации. Следовательно, фирме целесообразно разделить рынок на сегменты, а затем выбрать один или несколько для освоения. Рыночный сегмент – это группа потребителей, имеющих особые, существенно важные для разработки стратегии маркетинга характеристики. На большинстве рынков необходимость в разработке предложений применительно к конкретным сегментам очевидна, поскольку одна разновидность товара не способна одновременно удовлетворить запросы всех потребителей.

Например, состоятельные индивиды останавливаются в более дорогих, в сравнении с представителями среднего класса, гостиницах. Конструкторские бюро оснащены более мощными компьютерными системами, чем офисы компаний. Больные, страдающие острой астмой, нуждаются в совершенно других лекарствах, чем люди, у которых болезнь протекает в мягкой форме.

Ниже приводятся наиболее часто используемые переменные сегментирования потребительских рынков:

Географические

-Регион страны

-Город или сельская местность

Демографические

-Возраст, пол, размер семьи

-Уровень дохода, род занятий, образование

-Религия, раса, национальность

Психографические

-Социальный класс

-Образ жизни

-Особенности личности

Поведенческие

-Интенсивность потребления товара: пассивные, умеренные, и активные потребители

-Степень лояльности торговой марке: отсутствует, средняя, высокая

-Повод для совершения покупки: обыденная покупка, особое событие

Вопрос 3. Предложите ваши рекомендации для разработки комплекса маркетинга французской фирме, предполагающей продажу шариковых ручек на японском рынке

С учётом позиций, занимаемых конкурентами, на какое место может претендовать французская фирма? У неё два возможных пути. Первый – позиционировать себя рядом с одним из существующих конкурентов и начать борьбу за долю рынка. Руководство может пойти на это, если чувствует, что фирма может изготовит шариковые ручки, превосходящий ручки конкурента, рынок достаточно велик, чтобы вместить двух конкурентов, фирма располагает большими, чем у конкурента ресурсами и/или избранная позиция в наибольшей мере отвечает особенностями сильных деловых сторон организации

Второй путь – изготовит шариковые ручки, которых ещё нет на рынке, например чернильно-гелевую ручку. Фирма завоюет себе потребителей, ищущих шариковые ручки подобного типа, поскольку конкуренты их не предлагают. Однако перед тем как принять такое решение, руководство фирмы должно удостоверится в наличие технических возможностей создания чернильно-гелевых ручек, экономических возможностей создания ручек в рамках планируемого уровня цен, достаточного числа покупателей, предпочитающих чернильно-гелевые ручки. Если все ответы окажутся положительными, значить фирма отыскала «брешь» на рынке и должна принять меры к её заполнению.

Приняв решение о стратегии позиционирования, фирма может заняться детальной проработкой комплекса маркетинга (маркетинг – микс). Если решено позиционировать товар в сегменте как изделие высокой стоимости и высокого качества, фирма должна разработать товар, превосходящий по свойствам и качественным показателям продукцию конкурента, подобрать розничных торговцев, славящихся своей репутацией благодаря отличному техническому обслуживанию, создать рекламу, привлекающую внимание состоятельных покупателей и.т.д.

Решение о своём конкурентном позиционировании в свою очередь позволяет фирме приступить к детальному планированию комплекса маркетинга (разработке программы маркетинг-микс).

3. Комплекс маркетинга и его реализация

В 90-е годы марка компании Waterford была известна во многих странах мира, она имела значительные прибыли от продаж своих товаров в США, Ирландии, Японии, Канаде, Австралии.

Компания проникает на зарубежные рынки и расширяет круг клиентов путем предложения новых товаров по низким ценам, хотя у каждого сегмента рынка свои нужды и требования, которые не всегда совпадают с ценовой политикой Waterford.

Английская компания Waterford Glass Group, известный производитель хрусталя, с 1986 г. имеет отделение по производству фарфора (в результате приобретения фирмы Wedgwood). К началу 90-х годов это отделение стало прибыльным, в то время как выпуск хрусталя снизился более чем на 70%, причем положение не выправлено до сих пор.

Вместе с тем позиции компании на рынках Северной Америки, Европы и Японии по-прежнему сильны; особенно популярны изделия, предназначенные для призов, особых церемоний, подарков, в том числе и именных. За всю историю развития фирмы ее марка приобрела широкую известность, что неизменно способствует сбыту продукции.

В 1992 г. хрустальный завод компании был настолько убыточным, что планировалось увольнение четверти служащих. За 1991 г. объем продажи хрусталя упал почти на 40% в Англии, на 29% — в США и Ирландии и на более чем 30% в других странах.

Объединение двух известных компаний в конце концов положительно сказалось на сбыте и дальнейшей популяризации торговой марки, хотя обе фирмы сохранили собственную технологию и дизайн. Владение рыночными долями в Японии (фарфор) и в США (хрусталь) послужило трамплином для компании при проникновении на рынок Канады и Австралии. Хотя главный источник прибыли — внутренний рынок (Великобритания), что в основном обеспечивается за счет фарфоровой посуды, фирма возлагает надежды на рост продаж хрусталя в Северной Америке.

В 1990 г. компания была вновь реорганизована путем слияния производителей хрусталя и керамики и было создано еще одно производственное отделение — керамики.

Для расширения своих рынков оба отделения решили обновить продукцию сувенирного и подарочного назначения, поскольку маркетинговые исследования выявили тенденцию роста популярности хрустальных сувениров, которые явно затмили традиционные деревянные. Обычные шарообразные и плоские формы все чаще заменялись предметами индивидуального дизайна: подсвечниками, фигурками животных, персонажами мультфильмов и сказок. Вскоре спрос на ручную продукцию с маркой Waterford превзошел предложение в некоторых крупных универмагах Англии.

Waterford перенесла свое производство в Европу, снизила цены на свою продукцию в США примерно на 30%. Этот факт расценивался некоторыми американскими маркетологами как довольно рискованный, так как он давал шанс известным производителям Германии, Португалии, бывшей Югославии. Новинки компании внедряются на зарубежные рынки под маркой Marquis. В США, где Waterford владеет 28% рынка хрусталя, позиционирование марки Marquis попадает в нишу цен 30—40 долл., чаши и блюда больших размеров — 135 долл., что обеспечивает этим изделиям конкурентоспособность среди конкурирующих фирм. В 1991 г. снижение цены на 30% принесло фирме быстрое получение прибыли в США, но под вопросом остается ценовая политика на других рынках.

Некоторые специалисты в Великобритании считают, что Marquis — это рискованная афера, это отход от традиций ручной обработки, а самое главное — от известности марки Waterford, которая в США и в Японии котируется на уровне «Ролле Ройс» и «Ролекс».

Принцип продаж, который использовала компания, способствовал рекламе фирмы, паблик рилейшнз, но не годился для позиционирования товара: фирма предлагала выгодную цену и настаивала на последующей покупке. Хорошо контролируемая дистрибыоторская сеть, использование ведущих выставочных залов хрусталя и керамики в итоге приводит к закреплению известности компании.

На рынке подарков Великобритании наряду с изделиями из стекла и керамики пользуются спросом поделки из кожи и камней (в том числе и драгоценных), а также игрушки и игры.

При этом хрустальные подарки покупаются для дней рождения, годовщины, общих праздников или фестивалей, проводов.

В США особенно популярны свадебные подарки, что связано с популярностью регистрации брака (чаще всего это дорогие украшения).

Нередко подарок — это выгодное вложение капитала (инвестиционный подарок).

В Великобритании около 30 млн.ф.ст. тратится на деловые подарки и фирменные сувениры с целью продвижения товара на рынок. В Европе и Канаде растет спрос на старинные вещи из стекла и хрусталя. Одной из специальных покупок стала «семейная реликвия», коллекционная покупка, приобретаемая как новобрачными, так и семьями для увеличения своей коллекции.

Маркетологи утверждают, что выбор подарка независимо от случая является личным и часто рискованным делом.

Множество новинок, ручная работа, высокая цена придают покупке драматический характер, а выбор делают мучительным.

Для принятия решения о дорогостоящей покупке необходим совет с семьей или друзьями.

Вопросы и задания

1. Каковы глобальная и рыночные стратегии компании Waterford?

2. Какие направления товарной политики являются ключевыми для компании Waterford? Повлиял ли новый продукт Marquis компании Waterford на известность ее марки? В чем сущность риска для известности марки и положения фирмы на рынке?

3. Какие направления сбытовой политики являются основными в комплексе маркетинга компании Waterford? Должны ли каналы сбыта быть 9Днородными на всех зарубежных рынках? Использует ли компания адекватные, по вашему мнению, каналы сбыта в разных странах и в чем заключается их различие? Как компания контролирует свои каналы сбыта?

4. Какие ценовые стратегии использует компания?

5. Каковы принципы позиционирования товара компании? С учетом каких факторов они должны разрабатываться?

6. Какие способы коммуникационной политики вы выявили в этой ситуации?

Вопрос1. Каковы глобальная и рыночные стратегии компании Waterford?

Рыночная стратегия компании Waterford — формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. Насыщение товарного ассортимента. Расширение товарного ассортимента за счет добавления новых изделий ведет к его насыщению. Можно указать причины насыщения ассортимента: 1) стремление получать дополнительные прибыли, 2) попытки удовлетворить дилеров, жалующихся на пробелы в существующем ассортименте, 3) стремление задействовать неиспользуемые производственные мощности, 4) попытки стать ведущей фирмой с исчерпывающим ассортиментом и 5) стремление ликвидировать пробелы с целью недопущения конкурентов.

Проведение эффективной товарной политики фирмы связано с двумя крупными проблемами. Во-первых, фирма должна рационально организовать работу в рамках имеющейся номенклатуры товаров с учетом стадий жизненного цикла; во-вторых, — заблаговременно осуществлять разработку новых товаров для замены товаров, подлежащих снятию с производства и выводу с рынка.

Таким образом, фирме необходимо иметь и постоянно совершенствовать товарную стратегию, что позволит ей обеспечить устойчивую структуру ассортимента, постоянный сбыт и стабильную прибыль.

Маркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализацияМаркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализацияМаркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализацияМаркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализацияТоварная стратегия разрабатывается на перспективу и может включать три стратегических направления по улучшению привлекательности имеющегося на фирме товарного микса: инновация товара; вариация товара; элиминация товара.

Стратегия инновации товара определяет программу разработки и внедрения новых товаров. Инновация товара понимается как процесс получения новых идей по поводу имеющегося продукта, а также разработки и вывода на рынок новых продуктов. Инновация товара является основой устойчивости и стабильной деятельности предприятия. Инновация товара предполагает разработку и внедрение новых товаров и по форме осуществления подразделяется на дифференциацию и диверсификацию товара.

Вопрос 2. Какие направления товарной политики являются ключевыми для компании Waterford? Повлиял ли новый продукт Marquis компании Waterford на известность ее марки? В чем сущность риска для известности марки и положения фирмы на рынке?

На мой взгляд, ключевыми направлениями товарной политики для компании Waterford являются производство хрусталя, тем самым стала известна во многих странах мира. И новый продукт Marquis также повлиял на известность марки Waterford, тем самым мы видим, что управленцы компании Waterford, выбрали стратегию разработки товара эффективна, когда фирма имеет ряд успешных торговых марок и пользуется приверженностью потребителей. Фирма разрабатывает новые или модифицированные товары для существующих рынков. Она делает упор на новые модели, улучшение качества и другие мелкие инновации, тесно связанные с уже внедренными товарами, и реализует их потребителям, лояльно настроенным по отношению к данной компании и ее торговым маркам. Используются традиционные методы сбыта; продвижение делает упор на то, что новые товары выпускаются хорошо известной фирмой.

Возможные причины неудачи (риско) новых проектов могут заключаться в следующем:

Несмотря на отрицательные результаты проведенного маркетингового исследования, высокопоставленный руководитель компании “проталкивает” любимую идею.

Сама идея была хороша, но объем рынка переоценен.

Готовый товар имеет конструктивные недостатки.

Новый товар был неудачно позиционирован, его рекламная компания оказалась неэффективной или была установлена слишком высокая цена.

Затраты на разработку продукта оказались выше расчетных.

Ответный удар конкурентов был сильнее, чем ожидалось.

вся работа службы маркетинга, связанная с нововведениями, может быть разделена на обеспечивающую и реализующую. Смысл такого деления очевиден. Маркетологи не только обеспечивают эффективную инновационную деятельность предприятия в целом, но и непосредственно участвуют в создании конкретных новых товаров (услуг), т.е. в реализации потенциальных инновационных возможностей предприятия.

Вопрос3. Какие направления сбытовой политики являются основными в комплексе маркетинга компании Waterford? Должны ли каналы сбыта быть однородными на всех зарубежных рынках? Использует ли компания адекватные, по вашему мнению, каналы сбыта в разных странах и в чем заключается их различие? Как компания контролирует свои каналы сбыта?

Основные направления сбытовой политики в комплексе маркетинга компании Waterford являются:

·выбор целевого рынкаили его сегмента;

·выбор системы сбыта и определение необходимых финансовых затрат;

·выбор каналов и методов сбыта;

·выбор способа выхода на рынок;

·выбор времени выхода на рынок;

·определение системы товародвижения и расходов на доставку товара потребителю;

·определение форм и методов стимулирования сбыта и необходимых для этого затрат.

Правильный выбор способа выхода на целевой рынок во многом зависит от следующих факторов: наличие опыта работы на целевом рынке; наличие деловых связей с контрагентами на рынке; наличие подходящих посредников или других торговых партнеров на рынке; известность и реноме фирмы на целевом рынке; наличие инфраструктуры на целевом рынке и ее особенности.

Маркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализация

Рис. 1. Типы каналов товародвижения.

Контроль включает в себя анализ и оценку результатов выполнения планов и связанной с этим деятельности, а также принятие корректирующих мер, в случае необходимости, для достижения поставленных целей.

На протяжении жизненного цикла товара компании приходится не раз пересматривать стратегию маркетинга. Изменяются экономические условия, не прекращаются атаки конкурентов, товар выходит на новый этап покупательского интереса, и к нему предъявляют другие требования. Следовательно, компания должна разрабатывать специфическую стратегию маркетинга для каждой новой стадии жизненного цикла в расчете на то, что ее товар будет максимально долго пользоваться спросом на рынке и приносить ей прибыль. Жизненный цикл товара – важнейшая концепция, которая рассматривает динамику конкурентоспособного пребывания товара на рынке.

Этап внедрения на рынок начинается с момента поступления товара в продажу. Поскольку процесс распределения товара на множестве рынков требует времени, объем продаж в этот период увеличивается медленно.

На этапе роста отмечается резкое увеличение объема продаж. Потребители, «признавшие» товар с момента его появления на рынке, будут продолжать покупать его, и их примеру последуют другие. На рынке появляются новые конкуренты, которых привлекают возможности производства товара в большом объеме и получения высоких прибылей. Они предлагают товар, наделенный новыми свойствами, и находят новые каналы сбыта.

Этап зрелости. В определенный момент существования товара на рынке темпы роста объемов продаж продукта начинают замедляться, наступает стадия относительной зрелости. По времени этот этап обычно длиннее предыдущих и ставит сложные задачи в сфере управления маркетингом. Большинство товаров на рынке находится в стадии зрелости, следовательно, и управление маркетингом следует перестраивать в расчете на «зрелый» товар.

Этап спада. Неизбежен тот момент, когда объем продаж большинства разновидностей товаров или марок начинает снижаться. Уменьшение объемов сбыта может быть медленным или быстрым. Возможно, объем продаж снизится до нулевой отметки или будет длительное время сохраняться на низком уровне.

Ценовая политика существенным образом зависит от того, на каком типе рынка продвигается товар. Можно выделить четыре типа рынков, в каждом из которых существуют свои проблемы в области ценообразования.

При планировании своего сбыта фирме необходимо в качестве исходного пункта составить представление об общем спросе на рынке. Кроме всего прочего это предусматривает оценку фирмой влияния на спрос на соответствующий товар различных детерминант спроса.

Продавец, действующий на неоднородном рынке, обычно старается уклониться от использования цены в качестве параметра воздействия на сбыт. Гораздо чаще применяются такой фактор как качество. Точное определение понятию «качество» дать невозможно, однако оно включает в себя две группы свойств, посредством которых его можно описать: функциональные и органолептические свойства.

Эффективность рекламы выражается в изучении знакомства целевой аудитории с информацией об исследуемой фирме и ее товарах, а также о том, что именно о них известно, какой образ фирмы и товаров сформировался и каково отношение к ним.

Вопрос4. Какие ценовые стратегии использует компания?

Рынок монополистической конкуренции, состоящий из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широкой гамме цен. Наличие большого диапазона цен объясняется способностью продавцов предложить покупателям разные варианты товаров. Конкретные изделия могут отличаться друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением. Различия могут заключаться и в сопутствующих товарам услугах. Покупатели принимают во внимание разницу в предложениях и готовы платить за товары разные цены. Чтобы выделиться чем-то, помимо цены, продавцы стремятся разработать многообразные предложения для отдельных потребительских сегментов и широко пользуются практикой присвоения товарам марочных названий, рекламой и методами личной продажи.

— лидерство в качестве. Фирма Waterford, которая способна закрепить за собой такую репутацию, устанавливает высокую цену, чтобы покрыть большие издержки, связанные с повышением качества и необходимыми для этого затратами. Она может себе позволить достижение цели лидерства, в качестве при более высоких ценах, чем у ее конкурентов.

Вопрос5. Каковы принципы позиционирования товара компании? С учетом каких факторов они должны разрабатываться?

Позиционирование – это комплекс маркетинговых элементов, с помощью которых людям необходимо внушить, что данный товар создан специально для них, и что он может быть идентифицирован с их идеалом.

Отметим основные стратегии позиционирования товара в целевом сегменте:

• позиционирование, основанное на отличительном качестве товара;

• позиционирование, основанное на выгодах от приобретения товара или на решениях конкретной проблемы;

• позиционирование, основанное на особом способе использования товара;

• позиционирование, ориентированное на определенную категорию потребителей;

• позиционирование по отношению к конкурирующему товару;

• позиционирование, основанное на разрыве с определенной категорией товаров.

Таким образом, позиционирование товара в целевом сегменте связано с выделением отличительных преимуществ товара, удовлетворением специфических потребностей или определенной категории клиентов, а также с формированием характерного имиджа товара и/или фирмы.

Реализация позиционирования товара напрямую связана с разработкой маркетингового плана, который должен включать маркетинговые исследования, разработку товара, политику ценообразования, методы распространения и продвижения товара. Таким образом, сегментация рынка, результатом которой является выделение однородных групп потребителей со схожими потребностями и покупательскими привычками по отношению к конкретному товару дает возможность предприятию концентрировать средства на одном или нескольких коммерческих направлениях деятельности.

Вопрос6. Какие способы коммуникационной политики вы выявили в этой ситуации?

1) информировать перспективных потребителей о своём продукте, услугах, условиях продаж;

2) убедить покупателя отдать предпочтение именно этим товарам и маркам, делать покупки в определённых магазинах, посещать именно эти увеселительные мероприятия и т.д.

3) заставлять покупателя действовать – поведение потребителя направляется на то, что рынок предлагает в данный момент, а не откладывать покупку на будущее.

Эти способы достигаются с помощью рекламы, продавцов, названий магазинов, оформления витрин, упаковки, рассылки литературы, раздачи бесплатных образцов, купонов, пресс-релизов и других коммуникационных и продвиженческих видов деятельности.

Сочетание “жестких” (Это эффективно, если речь идет о коротком отрезке времени, но дорого обходятся производителю) и “мягких”((игры, конкурсы покупателей и пр). Они более эффективны в создании позитивного имиджа товара.) методов маркетинговой коммуникационной политики побуждает покупателя к совершению немедленной покупки и если стимулирование отвечает ожиданиям покупателя и согласуется со спецификой товара, то оно внушает потребителю симпатию, интерес и преданность к определенной марке товаров.

Исследование основных элементов коммуникационной политики направленно на выявление перспективных средств продвижения товаров от производителя до конечного потребителя, создания имиджа компании, поддержании отношений с существующими клиентами и потенциальными.

Реферат: Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир

Министерство образования Российской Федерации Уральский Государственный

Университет им. А.М. Горького

Философский факультет

Бизнес планирование

Социально инвестиционная программа «Пуховый мир»

Курсовая работа Студента 2 курса

Мустакимова Вячеслава Алексеевича

Зав. кафедрой Подпись

Научный руководитель

Базаров Евгений Юрьевич

г.Верхняя Салда

Оглавление

Введение Стр. 4

Глава I. Введение в бизнес – план. Стр. 5

1.1. Место бизнес-плана в бизнес — проекте. Стр. 5

1.2. Советы предпринимателям. Стр. 8

1.3. Об особенностях подходов к бизнесу в России и за рубежом. Стр. 8

1.4. Требования к бизнес-плану и его макет. Стр. 11

Глава II. Основы современной методологии делового

планирования. Стр. 13

2.1. Принципы делового планирования. Стр. 13

2.1.1. Основные положения. Стр. 13

2.1.2. Что должен делать руководитель бизнес проекта? Стр. 13

2.1.3. Как завершить работы вовремя в пределах бюджета? Стр. 13

2.1.4. Руководитель бизнес проекта должен иметь резервы и возможность маневра. Стр. 14

2.1.5. Как обеспечить своевременные изменения плана?

Стр. 14

2.1.6. Как принимать правильные решения? Стр. 14

2.1.7. Выбор резервов.

Стр. 15

2.1.8. Руководство и создание чувства коллектива.

Стр. 16

2.2. «Принцип успеха». Пример новой логики.

Стр. 17

2.2.1. Эффекты нового принципа. Стр. 17

2.2.2. Процедуры упрощения процесса планирования.

Стр. 17

* Опыт и надежная информация.

* Области применения.

* Трудности, связанные с неопределенностью.

2.2.3. Систематическое перепланирование.

Стр. 20

2.2.4. Новая логика делового планирования. Стр. 20

Глава III. Бизнес – план социально инвестиционной программы «Пуховый мир»

Стр. 21

1. Введение

Стр. 22

2. Постановка проблемы

Стр. 23

3. Цели и задачи проекта

Стр. 23

4. Резюме

Стр. 23

3.5. Исторический экскурс

Стр. 25

3.6. Анализ положения дел в отрасли

Стр.
27

3.6.1. Характеристика емкости рынка Стр. 27

3.6.2. Конкурентный анализ

Стр. 28

3.6.3. Анализ ССВУ ПУШ промысла

Стр. 28

3.7. Проект «Пуховый мир» развитие по этапам

Стр. 28

3.7.1. Стратегия достижения поставленных целей на II этапе развития Стр. 28

3.7.2. Состав объектов инвестирования Стр. 28

3.7.3. Штатное расписание Стр. 29

3.7.4. Рабочий план реализации II части проекта «Пуховый мир»
Стр. 33

3.7.5. Обоснование целесообразности проекта «Пуховый мир» Стр. 34

3.8. Производственный план

Стр. 34

3.8.1. Себестоимость продукции

Стр. 35

3.9. Калькуляция статей движения средств Стр. 38

3.9.1. Пряжа пуховая

Стр. 38

3.9.2. Платок паутинка

Стр. 39

3.9.3. Шарф – палантин

Стр. 40

3.9.4. Шаль пуховая

Стр. 41

3.9.5. Варежки пуховые

Стр. 42

3.9.6. Носки пухово – шерстяные

Стр. 43

3.9.7. Весь ПУШ выпуск

Стр. 44

3.10. Состав площадей и участков промысла Стр. 45

3.11. План маркетинга Стр. 45

3.12. Организационный план

Стр. 46

3.13. Оценка результатов Стр. 46

3.14. Досье компании Стр. 47

3.15. Цели и задачи компании Стр. 47

3.16. Краткая история компании Стр. 47

3.17. Автор и исполнитель проекта «Пуховый мир» Стр. 48

3.18. Заключение

Стр. 48

3.19. Список использованной литературы Стр. 48

3.20. Приложения Стр. 50

3.20.1. Ассортимент и цены ПУШ изделий Стр. 51

3.20.2. Перечень и технологическое назначение уникального оборудования Стр. 54

3.20.3. Лист согласования проекта «Пуховый мир Стр. 56

(прилагается на 4 листах)

Введение

Население России традиционно задействовано в изготовлении товаров повседневного спроса для себя собственными силами. Изделия из пуха и шерсти имеют повышенную бытовую потребность являясь предметами особой любви и гордости, носителями семейных традиций. Узоры в виде ромба, зигзага, круга составлялись на основании знаний славянской символики и дошли до нас из глубины веков. Поэтому, помимо бытовых функций они несут в себе энергетику, знания поколений, являясь оберегами.

Технический прогресс ведет к утрате навыков пухопрядения и пуховязания.

Создать Уральский пухово-шерстяной (ПУШ) промысел — моя задача.

Я выбрал свое дело и занимаюсь этим более 20 лет, на разных этапах его развития я предпринимаю попытки спланировать, как и что будет организовываться. Этот план нужен всем: тем, у кого я собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, — банкирам и инвесторам; нашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное – мне самому, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Промысел — возможность граждан реализовать свой творческий потенциал.
Они могут вязать для себя, экономя значительные средства, а также производить продукцию на продажу. Надомное вязание—возможность обеспечивать себя необходимыми в быту изделиями, а для социально не защищенных слоев населения — возможность дополнительного заработка, количество задействованных таким образом людей может быть не ограничено.
Соответственно речь идет об организации промыслового комплекса с задачей серьезного перспективного бизнес планирования.

Без бизнес — плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты — это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее подстраховаться.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

Глава I. Введение в бизнес – план.

1.1. Место бизнес-плана в бизнес — проекте

На данном этапе прединвестиционной фазы проведены все необходимые исследования и научно-технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Выполнен большой объем работ, связанный с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществлен предпроектный анализ, первый этап реализации проекта «Пуховый мир». Теперь возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит Уральскому промыслу не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности социально – инвестиционной программы – бизнес — проекта. В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для нашего предприятия. От правильности составления этого документа зависит — получит ли проект одобрение и какова его жизнеспособность. Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: «Так ли уж хороша моя идея? На кого рассчитан новый продукт
(услуга)? Найдет ли этот продукт (услуга) своего покупателя? С кем придется конкурировать?».

Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана является центральной фазой в деловом планировании главным содержанием этой фазы является разработка основных компонентов бизнес — проекта и подготовка его к реализации. Основное содержание этого этапа включает в себя следующие моменты:

— развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания бизнес — проекта (ресурсы — ограничения — результат);

— установление деловых контактов и углубление изучения целей участников;

— структурное планирование (определение рисков и бюджета, календарные планы);

-организация и проведение торгов, заключение контрактов с основными исполнителями;

-получение одобрения на продолжение работ. Для локальных, чаще всего инновационных бизнес — проектов, не требующих значительных затрат и весьма непродолжительных по срокам реализации — это начальный, этап делового планирования. В нем совмещаются все этапы и работы, выполняемые в прединвестиционной фазе делового планирования.

Бизнес — план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Если у менеджера возникла идея освоить изготовление нового продукта, оказать новую услугу или просто новый метод организации и управления производством (любая инновация), он предлагает свою идею для бизнес-плана. Если он собирается реализовать свою концепцию самостоятельно (как самостоятельный предприниматель или на основании собственной ответственности), он создает свой бизнес-план. Для разработки стратегии развития крупной фирмы составляется развернутый бизнес-план.

При подготовке бизнес- плана необходимо прежде всего решить для себя: какую цель (или цели) мы преследуем этой разработкой, постараться сформулировать эту цель в письменном виде. Цели разработки могут быть различными, например;

— уяснить самому степень реальности достижения обозначенных результатов в завершенном проекте или техническом решении;

— убедить коллег в реальности достижения определенных качественных или количественных показателей предлагаемой программы или проекта;

— подготовить общественное мнение к проведению акционирования предприятия по предлагаемой схеме, которую я считаю оптимальной;

— доказать определенному кругу лиц целесообразность перестройки работы и организации существующей или создания новой фирмы;

— для привлечения внимания и усиления заинтересованности потенциального инвестора и так далее.

Фирмы, работающие в стабильной ситуации и производящие продукт для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес — план, направленный на совершенствование производства и поиск путей снижения его издержек. Однако все эти фирмы постоянно предусматривают мероприятия по модернизации производимой ими продукции (услуг) и формируют их в виде локальных бизнес — планов, фирмы, выпускающие продукцию при постоянном риске, прежде всего систематически работают над бизнес-планами освоения новых видов продукции, перехода на новые поколения изделий и т.д.

Если фирма, наметив значительный рост производства вновь осваиваемых или традиционных продуктов, не имеет достаточно собственных мощностей для их производства, то она может пойти либо путем привлечения капитальных вложений для создания новых мощностей, либо путем поиска партнеров, которым она передает изготовление определенных узлов, деталей, выполнение технологических процессов и также разрабатывает соответствующий бизнес — план. Второй путь, как правило, обеспечивает ускоренное решение задач и требует меньших средств. В этом случае уже на стадии разработки бизнес- плана определяют требования к будущему производству.

Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне ее. Он необходим руководству фирмы для ориентации в условиях акционерной собственности и, в определенной мере, при создании товарищества. Именно при помощи бизнес-плана руководство фирмы принимает решение, какая часть прибыли остается в деле для накопления, а какая распределяется в форме дивидендов между акционерами. Бизнес — план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и развитию организационно — производственной структуры фирмы, в частности, для обоснования уровня централизации и ответственности.

Следует отметить, что бизнес — план активно помогает координировать деятельность партнерских фирм, организовать совместное планирование развития групп фирм, связанных с кооперированием и изготовлением одного или взаимодополняющих продуктов. В этом случае может иметь место встречный процесс. Либо изменение готового продукта определяет необходимость развития производства у фирм — партнеров, изготавливающих в порядке кооперирования узлы, детали, являющиеся частями технологического процесса. Либо обоснование изменения отдельного элемента готового продукта, обеспечивающее повышение его ресурсов, определяет необходимость соответствующего изменения операций по производству финального (конечного) продукта. В любом случае фирмы — участники одного процесса, как правило, осуществляют общее финансирование.

Наиболее активно бизнес — план используется при поиске инвесторов, кредиторов, спонсорских вложений и т.д.

Помогает бизнес — план крупным предпринимателям и фирмам, которые собираются расширить дело, купив акции существующей фирмы или организовав новую организационно — производственную структуру.

Многие инвесторы любят читать одно — или двухстраничное краткое, содержание бизнес — плана, что позволяет им увидеть важные особенности и преимущества проекта. Такой документ носит название бизнес-предложение. Он используется при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, при приглашении ключевых сотрудников, при подписании контрактов с персоналом фирмы.

Бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и используется при установлении контактов. Это предъявляет определенные требования к его оформлению, форме и структуре.

Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и степени заинтересованности своего участия в нем.

Объем и степень конкретизации разделов бизнес-плана определяются спецификой и областью ее деятельности.

Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру.
Особое внимание следует уделить резюме. Этот раздел может быть написан только после завершения работы над документом, но помещается он обычно в его начале. Резюме — это часть плана, с которой знакомятся в первую очередь и которая в определенном смысле представляет собой «визитную карточку» дела.

Как часто должен составляться бизнес-план? Бизнес-план предприятия составляется, как правило, на несколько лет вперед и пересматривается по мере необходимости, но не реже чем раз в год, в моем случае бизнес – план составляется на срок 5 лет. Возможно, первоначальный план придется пересматривать основательно. По мере накопления опыта облегчается не только процесс собственного планирования, но и корректировка плана. Параллельно могут разрабатываться локальные бизнес-планы внутри родительской организации.

В зависимости от конкретной поставленной цели (или ряда целей) необходимо тщательно продумать концепцию бизнес-плана, его логическое развитие, всю идеологию построения своего предложения, проекта, программы.

Автор должен думать, представлять себе круг слушателей (которым адресован этот бизнес-план), представлять себе их реакцию, вопросы, выступления; мысленно им отвечать на вопросы и аплодировать их выступлениям; на какое-то время мысленно меняться с ними местами и стараться объективно оценить свои ответы; автор должен быть одновременно (в своих мыслях) и докладчиком, и аудиторией и все возможное время думать над поставленной задачей, опровергая собственные доводы или убеждаясь в их справедливости.

Это состояние очень точно и кратко сформулировал известный литературный классик «обдумывая, обдумывай и обдумывай, потом ничего не стоит будет написать: а написанное необдуманно само ничего не стоит».

В таких изнуряющих самособеседованиях, мозговом штурме, автоанализе, самокритике постепенно все более четко выявляется сложность проблемы, сильные и слабые стороны предложенного решения, возможные направления или пути совершенствования, постепенно появляются критерии типизации и классификации, а значит, и средства решения, четко ориентированные на проведенную классификацию. В результате структурируется определенная система взглядов, методов, способов, доводов и тому подобное. Затем обязательно прочтите советы российскому предпринимателю (раздел 1.2.).

Как только достигнуто состояние информационной наполненности на заданную тему по перечисленным выше показателям, тогда можно переходить в своей работе к разработке бизнес-плана.

1.2. Советы предпринимателям

Точно установите, чем вы хотите заниматься, и правильно выберите форму собственности. Помните, изменить структуру бизнеса в ходе работы сложнее всего. Не рискуйте личной собственностью, особенно жильем.

Обращаясь в фирму, занимающуюся открытием предприятий, Учитывайте, что вам предложат типовой вариант устава, который подходит всем, но никого не удовлетворяет по-настоящему. Те, кто помогает вам открыть дело, могут быть связаны с тем или иным банком, получая от него комиссионные за каждого клиента. Проверяйте банк, который вам рекомендуют.

В России на данный момент остро не хватает квалифицированных юристов, способных защищать интересы предприятий, особенно на международной арене.
Обращаясь к юристу, помните об этом. Читайте сами хотя бы основные законы они публикуются во многих официальных изданиях. В любой момент в любой закон могут быть внесены изменения. Следите за ними!

Многие стороны предпринимательской деятельности еще не урегулированы законодательно. Найдите неформальные пути, чтобы установить, какова в этих случаях общепринятая практика.

Не пытайтесь самостоятельно заниматься бухгалтерским учетом, не пройдя хотя бы вечерних курсов и не пролистав, например, подшивку такой газеты, как «Экономика и жизнь», за последний год.

Будьте готовы к тому, что чиновники и контролеры сами не знают всех тонкостей и положений. Посещайте семинары, организуемые различными государственными организациями, прежде всего налоговой инспекцией.

Обратите особое внимание на юридическую сторону ваших взаимоотношений с сотрудниками. Обязательно проконсультируйтесь с юристом.

1.3. Об особенностях подходов к бизнесу в России и за рубежом

Российская специфика. Многие бизнесмены, проштудировавшие не одну зарубежную книгу по разработке бизнес-планов и смело следовавшие изложенным в них советам и рекомендациям, столкнулись с неуказанными в них, да и. неизвестными на Западе трудностями. В отличие от западных стран деловое планирование в России имеет ряд особенностей. Это объясняется тем, что специальная литература, в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес — проектов, бизнес-планов и бизнес — справок, в основном переводная. В ней подробно излагаются вопросы бизнес — планирования применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт разработки вопросов бизнес — планирования, да и рыночные отношения еще весьма далеки от желаемого уровня. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, зачастую не позволяют им осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов. Необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям нашей страны.

Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес-планов. Он является новым документом для большинства российских» предприятий. Даже в настоящее время широко распространена 1 позиция, отрицающая целесообразность разработки развернутого бизнес-плана и предполагающая в качестве альтернативы краткое технико-экономическое обоснование. Считается, что отсутствие проработанного бизнес-плана может быть компенсировано знанием «глубин» отечественного бизнеса и интуицией.

В современных условиях такая позиция не может являться достаточной для получения или выделения инвестиций под конкретные проекты. Условия нарождающегося рынка диктуют необходимость использования общепринятой в других странах практики продвижения предпринимательских проектов для инвестирования. К сожалению, российская специфика инвестиционного климата даже усложняет процедуры разработки бизнес-планов и учета в них ряда трудно предсказуемых факторов. К ним можно отнести уровни инфляции, различающиеся для оцениваемых в бизнес-плане показателей (например: общая инфляция, инфляция на заработную плату, на основные фонды и т.д., плавающие банковские и налоговые ставки, перевод рублевых показателей в твердые валюты, проблемы оплаты поставок из-за кризиса неплатежей, недостаточность информационных и статических данных).

Зарубежный опыт и пока еще небольшой опыт отечественных предприятий показывают, что даже в условиях переходного периода составлять бизнес-планы заставляет сама жизнь, подвергающаяся сильным децентрализованным воздействиям.

Возникает вопрос о преемственности применяемой ранее системы долгосрочного (стратегического), среднесрочного и текущего планирования, методологии технико-экономических обоснований и техпромфинпланов, с одной стороны, и методологии делового планирования, с другой. Авторам этой книги представляется, что такая преемственность не только возможна, но и крайне необходима. Механизм делового планирования как и прежде включает в себя теорию, методологию и практику, охватывающие все ранее названные особенности российского экономического климата. Изменились ориентиры, методы и инструменты в их движении. Деловое планирование призвано объединить в себя все этапы Реализации предпринимательского проекта от идеи до воплощения в жизнь. На примере крупного проекта деловое Санирование включает в себя: выбор возможных проектов Реализации идей; выявление наиболее реального проекта и оценка на его осуществимость на основе предварительного технико-экономического обоснования; разработку деталированного бизнес-плана;

-обеспечение реализации бизнес-плана; оценку фактической эффективности внедрения;

-корректировку плана с целью повышения эффективности. функционирования
(постоянное перепланирование).

Поскольку бизнес-план становится главным документом внутрифирменного планирования на действующем предприятии, снова возникает вопрос: в какой мере при его разработке следует использовать накопленный опыт составления техпромфинпланов? В условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен быть планом изучения рынка и конкурентов, рисковой производственной, хозяйственной и финансовой деятельности и продаж, своеобразной трансформацией годового техпромфинплана, обеспечивать его адаптацию к новым условиям. Такой подход предполагает возможность и необходимость разработки локальных бизнес-планов по отдельным проектам, продуктам (товарам) и услугам. В любом случае было бы ошибочным противопоставление бизнес-плана техпромфинплану как совершенно разных документов. Они отличаются по целям, но полное отрицание взаимосвязи методических вопросов их разработки не отрицает необходимость и преемственность всякого планирования. При этом игнорируется богатейший опыт работников плановых служб предприятий.

И в заключение. Несмотря на отсутствие законодательных актов, прямо обязывающих разработку бизнес-планов, сегодня в России принято значительное количество указов и других законодательных актов, которые формируют деловую среду предпринимательства. Функционирование в ней предполагает необходимость разработки бизнес-плана для получения финансирования проекта.
В кризисных же условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен прежде всего решать задачи улучшения его финансового состояния.

Американская специфика. Следует помнить, что при переносе рекомендаций на Русскую почву необходима коррекция и замена отдельных американских реализации российскими. Наиболее реальными представляются следующие моменты.

Для американца предпринимательская деятельность ассоциируется с такими понятиями, как свобода, независимость, самореализация и, если угодно, честь, что проявляется в отношении к предпринимателям. В Америке предпринимательство является прежде всего образом жизни и только затем способом зарабатывать деньги. Обратит внимание, что в США для предпринимателя начало собственного дела означает резкое снижение уровня жизни по меньшей мере, на три года по сравнению с уровнем продолжении работы в чужой фирме. Как следствие, многие предприниматели предпочитают американский термин «бизнес» русскому понятию «дело».

Американский руководитель подвержен столь сильному давлению конкуренции и рыночных механизмов, что фактически находится у них под контролем. Его деятельность определяется тем, насколько верно он способен оценить влияние этих факторов на его предприятие, и лишь в небольшой степени зависит от личных стремлений и симпатий, Соответственно там используют термин
«менеджмент» вместо русского слова «руководство».

Различно в США и России отношение к бухгалтерскому учету. У нас учет — это прежде всего средство удовлетворить любопытство контролирующей инструкции, у них — инструмент для лучшего понимания своего бизнеса и поиска путей увеличения его доходности. При этом основным вопросом, волнующим западного предпринимателя, является живучесть бизнеса. Она определяется прежде всего соотношением между стоимостью активов и суммарными обязательствами, т.е. балансом, что коренным образом отличается от привычного нам баланса как соотношения между расходами и доходами.

Второй по важности проблемой американца является гарантия того, что в кассе всегда будут наличные средства. При этом имеется в виду не противопоставление наличных и безналичных денег, которого в Америке нет, а различие между тем, что вам заплатили, и тем, что еще только должны заплатить.

Третьим вопросом является отдача от капитала. Если деньги вложены в свое дело, то американец не испытывает морального удовлетворения без уверенности, что они приносят больший Доход, чем если бы они были помещены в банк, потрачены на акции или пущены в рост каким-либо другим из общедоступных способов. Поэтому скрупулезно подсчитывается Возврат капиталовложений, причем вернувшимися считают и те средства, которые приходится немедленно реинвестировать в дело.

Доход в абсолютном выражении волнует американца Меньше, чем три перечисленных выше обстоятельства. Кроме того, многие предприниматели интересуются своей долей Рынка, которая имеет косвенное отношение к живучести бизнеса, даже больше, чем доходами. Соответственно расставляются приоритеты и в бизнес-плане.

Американский начинающий предприниматель находится Уникальных условиях в том смысле, что ему оказывается всемерная поддержка со стороны государства — это, в первую очередь, информационное обслуживание и консультирование. В России необходимо компенсировать отсутствие государственных услуг собственной активностью. Кроме того, нужно помнить, что иностранные организации, готовые давать консультации и даже оказывать материальную поддержку, начинают постепенно проникать и в Россию.

Комментарий. Для проведения технико-экономического исследования проектов и разработки бизнес-плана используются методики или пособия, выбор которых для инициаторов проекта сейчас достаточно широк. Основные из них приведены в перечне использованной литературы. Имеются различные типовые иностранные методики, среди них наибольшую известность получила методика
ЮНИДО «Конфар». Но при всем их разнообразии во всех них соблюдаются определенные принципы построения бизнес-плана, которые в основном несущественно отличаются друг от друга.

Выбор конкретной разновидности методики бизнес-плана, глубина и временной горизонт его проработки, вариантность закладываемых в него решений, объем, наличие прилагаемых документов и справок зависит от различных факторов. Среди них можно отметить величину предполагаемых инвестиции по конкретному проекту и специфику потенциального инвестора (его интересы, специализацию, психологию, опыт инвестирования, национальную принадлежность). При принятии решения инвестором о выделении финансирования имеет значение, какая фирма или предприятия претендует на получение инвестиций, размер уставного капитала, опыт работы в рассматриваемой области, начальная стадия реализации проекта (есть ли заделы по реализации проекта), финансовое положение заявителя, наличие квалифицированного штата по реализации проекта, наличие залогов и гарантий возврата кредитов.

На какой разновидности методики остановить свой выбор -американской, английской, немецкой или какой-то другой, по нашему мнению, не является принципиально важным. Важно, чтобы разработанный документ содержал ряд обязательных разделов (см. гл. III), в которых анализируются конкретные аспекты бизнес-плана, приводимая исходная и итоговая информация
(показатели) была достоверной, обоснованной, и базировалась на документальных источниках л расчетах. Рекомендуемый объем бизнес-плана зависит от специфики проекта и в целом обычно не превышает 50-60 страниц.

1.4. Требования к бизнес-плану и его макет

Важность планирования не следует недооценивать. Трезвый взгляд на свое предприятие поможет выявить его слабые и сильные стороны, точно определить, что Вам потребуется, не упустить чего-либо из виду, оценить открывающиеся перспективы и приступить к выработке плана конкретных действий, направленных на достижение поставленной цели, заранее предвидеть возможные трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему, докопаться до причин затруднений, а, значит, найти пути их устранения.

Если затеваемое Вами дело находится на грани банкротства, план объяснит, почему дешевле оказаться от сомнительной затеи, чем на собственном опыте учиться тому, чему план научил бы Вас в течение нескольких часов сосредоточенной работы по его составлению. Тщательно составленный план может быть быстро переработан в бизнес-предложение или финансовую заявку, которая наверняка удовлетворит кредиторов.

Макет бизнес-плана:

— Обложка: название фирмы, фамилия главы фирмы, адрес, номер телефона и факса фирмы;

— Резюме: краткое содержание бизнес-плана.

— Местонахождение фирмы.

— Цель бизнеса.

— Отрасль и создаваемая фирма.

— Описание вида деятельности.

— Продукт или вид услуг.

— Анализ рынка.

— Конкуренция и конкурентное преимущество.

— Организация и практика внешнеэкономических связей.

— Стратегия маркетинга.

— Прогнозирование продаж.

— Переменная составляющая затрат на продажи.

— План производства.

— Управление и персонал. — Планируемая прибыль. — Оценка риска. —
Финансовый план.

— Стратегия финансирования. Деловое расписание.

— Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану.

Деловой план должен быть выполнен на высоком полиграфическом уровне.
Вместе с тем он должен быть. Предельно скромным в оформлении. На титульном лист) размещают название плана, подтверждение о конфиденциальности содержащейся информации, проставляем номер и напоминание о том, чтобы инвестор вернул экземпляр, если его не заинтересовало это дело. Общий объем документа 50—60 страниц. При составлении плана следует широко пользоваться статистической информацией, всякий раз подтверждая ее ссылкой на первоисточник, известных экспертов. Все предложения в плане должны быть четко обозначены. При необходимости в нем используют фотографии, таблицы и рисунки. Чтобы инвестору, потенциальному партнеру легко было найти интересующий его раздел, план должен иметь оглавление, а каждый раздел — свой шмуцтитул.

При переводе делового плана на английский язык нужно использовать термины и понятия, к которым привык западный бизнесмен и финансист.

Глава II. Основы современной методологии делового планирования

2.1. Принципы делового планирования

2.1.1. Основные положения

Задача, заложенная в бизнес проекте, состоит из отдельных работ. На выполнение каждой из работ затрачиваются деньги и время, и каждая работа привносит свой вклад в завершение делового проекта.

Из этого следует, что: а) руководитель бизнес проекта должен расчленить задачу на отдельные работы и распределить имеющиеся средства и время; б) работы выполняются людьми, использующими различные материальные средства. Люди и средства являются ресурсами. Стоимость продукции (услуг) складывается не из выполнения работ, а из использования ресурсов. Например, в бизнес проектировании людские ресурсы включают проектировщиков, менеджеров, опытных специалистов и малоквалифицированных работников. Другие ресурсы включают в себя материалы, механизмы, оборудование и горючее.
Ресурсы образуют стоимость в соответствии с тем, сколько за них платят.
Людские ресурсы оцениваются за период времени их работы. Другие ресурсы обычно имеют цену за штуку или единицу количества; в) руководитель бизнес проекта принимает основные решения, связанные с тем, каким образом лучше достичь целей проекта, и руководит другими людьми, принимающими менее важные решения. Они планируют работы, назначают людей для их выполнения и следят за выполнением; г) некоторые работы могут выполняться параллельно. Но для их выполнения не могут использоваться одни и те же ресурсы, их можно потратить только один раз. Программа показывает, в какое время и в какой последовательности выполняются все работы, а бюджет, или прогноз стоимости продукции, является перечнем работ с ожидаемой стоимостью каждой из них и суммами.

2.1.2. Что должен делать руководитель бизнес проекта?

Он или она заботится о том, чтобы бизнес-проект достиг своих целей. Его основным инструментом является принятие решений с использованием технологии, основанной на двух законах теории Управления проектами.

Первый закон. Все решения направлены на достижение целей проекта.

Второй закон. Управлять можно только оставшейся частью проекта.

Из этого следует, что цели бизнес проекта должны быть ясными и приняты всеми, кто отвечает или влияет на выполнение проекта.

Из этого также следует, что решения должны концентрироваться на оставшейся работе.

2.1.3. Как завершить работы вовремя в пределах бюджета?

Предположим, завтра — срок завершения работы. Нам известно, что осталось сделать, кто и как это будет делать. Мы знаем, что имеется достаточно денег для выполнения оставшейся работы и она может быть выполнена в оставшееся время. Если все это верно, то проектные цели будут достигнуты и, Следовательно, мы должны обеспечить:

— хороший план для выполнения оставшихся работ;

— исполнителей, знающих план работ и выполняющих его;

— необходимую сумму денег и время.

Трудность состоит в том, что будущее содержит неопределенности. Можно закончить работы вовремя, если остается один день и его достаточно для завершения. Если остается три месяца или три года, то может произойти много непредусмотренных событий.

Каждое из них может быть неожиданным, но то, что неожиданные проблемы будут, можно быть уверенным.

2.1.4. Руководитель бизнес проекта должен иметь резервы и возможность маневра

Руководитель бизнес проекта должен предусмотреть в плане возникновение неожиданностей. К сожалению, неожиданности, как правило, влекут за собой дополнительные работы, требующие определенных затрат времени, и если были заранее предусмотрены достаточные резервы средств и времени, то проект будет выполнен успешно.

Если Вы оставили слишком много резервов, то Вы окончите проект раньше срока и в пределах сметы, но это может быть оценено как недостаток. Могут сказать, что если бы Вы управляли проектом лучше, то смогли бы лучше использовать отпущенные деньги и время, например, больше построить, достичь высшего качества готовой продукции и т.д.

Для успешного выполнения и достижения целей проекта с помощью методов управления необходимо правильно спланировать работу. Если для оставшихся работ найден лучший план, то старый план должен быть изменен. Необходимо всегда быть готовым к тому, чтобы улучшить план.

2.1.5. Как обеспечить своевременные изменения плана?

Изменения в плане могут быть вызваны при уточнении информации об оставшихся работах, стоимости работ, материалов и т.д., возможностях исполнителей, требованиях заказчика, очередности оставшихся работ, необходимом финансировании оставшихся работ.

Поэтому предприниматель должен быть всегда готов изменить план на более лучший. Если Вы осуществили половину проекта и все еще работаете по первоначальному плану, то у Вас что-то неверно. Наверняка Вы могли разработать лучший план с другой программой работ и сметой, но с теми же конечным сроком и общей суммой расходов. Опасно следовать все время
Первоначальному плану. Это уменьшает способность реагировать на изменения и увеличивает вероятность несвоевременного выполнения проекта.

Конечно, не следует изменять деловой план только ради изменений. Это приводит к напрасной трате усилий и деморализует исполнителей.

Но нужно постоянно работать над планом, который будет понятен и приемлем для исполнителей и обеспечит хорошее выполнение работ.

2.1.6. Как принимать правильные решения?

Деловой план концентрирует все принятые решения: что должно быть сделано, кто будет делать и как делать. Также определено и то, какие ресурсы будут использованы для каждой из работ. После этого необходимо оценить стоимость и продолжительность каждой работы, последовательность работ и время их выполнения.

На практике план никогда не составляется полностью в начале проекта. По мере выполнения его разрабатывают и модифицируют для следующих этапов с учетом новой информации об оставшихся работах. Все решения связаны с разработкой или изменением плана реализации проекта.

Чтобы быть уверенными в том, что текущий план ведет к достижению целей проекта, свои решения лучше осуществлять в следующей последовательности: а) Определение необходимости решения

Нужно ли разрабатывать новый план? Подходящее ли для этого время? Есть ли что-либо, для достижения чего мы должны изменить план оставшихся работ?
Известно ли что-либо о будущих проблемах, которые требуют изменения плана?

Не следует сидеть в своем офисе, ожидая, когда наступит кризис, необходимо постоянно думать и принимать решения по улучшению делового плана и предотвращению кризиса.

Не нужно ждать того, когда отчеты покажут перерасход средств или отставание в работе. Оба эти традиционные основания для принятия решений исходят из предположения, что первоначальные план работ и смета правильные.
Часто одно или оба эти предположения ошибочны. б) Перечень вариантов

Возможны различные варианты выполнения бизнес проекта. Перечислите возможные варианты, и не только очевидные с точки, зрения опыта. Если другие специалисты знают проблему лучше Вас, привлеките их. На этом этапе ничего не отвергайте.

в) Оценка возможных результатов каждого варианта Каждый вариант имеет свою производительность работ, стоимость и продолжительность выполнения проекта. Оцените их и так же, как ранее, привлеките для этого специалистов, но убедитесь, что они объективны. г) Выбор лучшего варианта

Прежде всего отвергайте варианты, результаты которых противоречат целям проекта, а затем из оставшихся выберите тот, который лучше всего соответствует целям проекта. Если основной целью является своевременное или досрочное окончание, то выберите вариант с наилучшим временем выполнения.
Если главное — экономия денег и соблюдение сметы расходов, то выберите вариант с наименьшими расходами. Аналогично поступают в случае, если главное -это максимальная производительность работ. д) Реализация выбранного варианта

Измените план в соответствии с принятым решением и сообщите об этом, а также об изменениях в производительности, стоимости и времени всем исполнителям. Если изменения серьезные, сообщите, почему они были сделаны.
Однако и при соблюдении указанной технологии принятия решений не все бывает гладко.

Иногда ни один из вариантов, рассматриваемых на четвертом этапе, не удовлетворяет целям проекта. В этом случае следует возвратиться ко второму этапу и разработать новые варианты.

Иногда два лучших варианта на четвертом этапе трудно различить и выбрать один из них. В этом случае следует возвратиться к третьему этапу и попытаться найти дополнительную информацию для уточнения оценки характеристик этих вариантов. Если и это не дает результатов, используйте случайный выбор.

В ряде случаев ни одна из трех целей проекта не является главной и выбор наилучшего варианта затруднен. Это случается не так уж часто, так как обычно сравнительная значимость Целей очевидна. Например, если требуется изменить решение в связи с задержкой работ, то главная цель — время, если в связи с перерасходом средств — стоимость.

2.1.7. Выбор резервов

При управлении процессом принятия решений руководитель бизнес проекта должен обеспечить резервы, Достаточные для разрешения непредвиденных проблем. Он (или она) должен контролировать, сколько средств и времени выделяется на решение текущих проблем. Он (или она) должен уметь определять необходимый объем резервов на каждой стадии проекта. Хотя Вы не технический эксперт, а только управляющий деловым проектом. Вы должны выработать в себе способность совершенно точно оценивать данные, которые дают Вам эксперты, и, следовательно, предусмотреть случайности, от которых Вы должны защититься при помощи резервов.

Если руководитель проекта использует эту технологию принятия решений эффективно и побуждает использовать ее других исполнителей, принимающих более детальные решения, то может быть только одно препятствие для успешного завершения проекта. Это опасность так называемого «конца большой проблемы». Если проблема, стоимость решения которой превосходит 3000 фунтов, возникает, когда у Вас есть 4000 фунтов в резерве, то есть шанс на благополучный исход. Если же это происходит, когда у Вас только 2000 фунтов, то это настоящая опасность,

Нет единого средства против таких случаев, но можно предложить три стратегии поведения. а) Тщательно продумывать будущие ситуации. Руководитель проекта часто является единственным лицом. кто думает о будущем проекта. И он (или она) должен делать это так, чтобы не возникали вышеописанные проблемы. б) Создавать резервы больше, чем Вам рекомендуют, Убедитесь, что оценки продолжительности и стоимости работ в конце являются более надежными, чем в начале. Необходимо реальнее оценивать ситуацию, кода остается не очень много вариантов.

в) Быть гибким. Будьте готовы позаимствовать средства и время из других источников, чтобы смягчить предвидимые затруднении в пунктах плана.

2.1.8. Руководство и создание чувства коллектива

Для осуществления делового планирования предлагаемым методом необходим особый тип руководителя. Это не специалист по качеству, или первый на огневом рубеже, или хороший борец в кризисных ситуациях, хотя при необходимости он должен выполнять и эти функции. В основном это очень коммуникабельный человек, дальновидный и ясно мыслящий, умеющий слушать других и создавать атмосферу коллективности.

Очень важна одна характерная черта. Не уступайте, если знаете, что Вы правы. Вы имеете квалификацию управляющего проектами, чего другие не имеют.
Не уступайте по таким вопросам, как целесообразное планирование и изменение планов, если Вы считаете это необходимым, создание резервов и использование их. Иначе каждый исполнитель будет думать, что его знания как технического эксперта более важны для проекта, чем Ваши знания как управляющего проектом. Ваши знания отличаются от других и их заменить нельзя.

Создание чувства коллектива — большое искусство. Занимайтесь этим как можно чаще. Помогайте сотрудникам принимать верные решения в разработке своих планов, и если Вы довольны их планами, позволяйте их выполнять. Для контроля спрашивайте у них не только, что они делали после последнего заседания, но и обсуждайте с ними то, как они собираются изменять свои планы, чтобы учесть новую информацию об оставшихся работах.

Убедитесь, что их планы достаточно согласуются с планами других.
Помогайте им организовать дискуссии, но не принимайте за них решения.
Следите регулярно за тем, чтобы они постоянно помнили о целях проекта и направляли свои действия и решения на их достижение. Поощряйте других сотрудников в создании атмосферы коллективности.

Следуйте второму закону управления проектами беспрекословно.

Вы можете только предполагать, что еще не произошло. Контролируйте, чтобы все выпускаемые бумаги помогали сотрудникам принимать лучшие решения по незавершенным работам. Нет необходимости в детальной хронике того, что уже сделано и на что уже нельзя влиять. Не нужно терять время на обсуждение того, что не успели завершить, если только это не помогает решить будущие проблемы. Стоимость расходов на данный момент говорит в основном о том, сколько еще средств предстоит потратить. Объяснения задержек мало что дают.
То, что необходимо, — это обсуждение плана, который позволит выполнить работы в срок.

2.2. «Принцип успеха» — пример новой логики делового планирования

«Принцип успеха» зарекомендовал себя в последние годы как наиболее замечательное средство для лиц, принимающих решения и управляющих деловыми проектами. Наиболее критические решения в проектах и управлении сегодня принимаются в условиях неопределенности.

В то же время допустимые границы для ошибочны решений уменьшились как в общественных делах, так и частном бизнесе.

Современные методы и традиции часто похожи на ситуацию в суде, где от свидетеля требуют говорить правду, полную правду и ничего, кроме правды. По аналогии от управляющего сейчас требуется говорить лицу, принимающему решение, необходимое, все необходимое и только необходимое.

Традиционные методы, подобные смете расходов, не говорят обо всем, что необходимо. Они, в основном, имеют дело с физическими объектами, например, такими, как кирпич, провода и др., в то время как основная часть стоимости вызвана человеческим и организационным совершенством, природой, изменениями, ошибками, задержками, которые не оцениваются в смете адекватно.

Традиционные сметы содержат намного больше спецификаций, чем требуется.
Это часто задерживает процесс составления сметы и затрудняет обозримость.
Доказано, что детализация более чем на 100 элементов не повышает точность конечного результата.

Таким образом, имеется большая необходимость работать с неопределенностью в конкретной и конструктивной форме.

2.2.1. Эффекты нового принципа

«Принцип успеха» и его основная процедура соответствующая сформулированным выше требованиям. Результаты содержат все необходимое.
Поэтому сметные «неожиданности» во многом ограничиваются даже на ранних фазах делового проекта.

Детализация систематически держится на уровне 100-150 элементов. Это значительно уменьшает объем работ по составлению сметы или планов.

Лицу, принимающему решение, дается специфицированная информация области риска или области возможного улучшения зависимости «стоимость — эффективность». Эта процедура помогает разработать реалистическую смету на очень ранней концептуальной стадии проекта или его альтернативы и затем определяет оптимальную цену.

2.2.2. Процедуры упрощения процесса планирования

Область практического применения очень широка. В частности, она включает оценку общей стоимости, инвестиционный бюджет, анализ зависимости
«стоимость — прибыль», определение рентабельности, оценку потребности продукции, прогнозы, расчеты энергетического баланса, вплоть до составления графиков. Ниже приведен один из примеров, связанный с оценкой стоимости.

1. Определяются очевидные, с точки зрения опыта, общие условия и к ним добавляются ожидаемые специфические условия, описываемые вербально.

2. Устанавливается краткий, но всеобщий перечень элементов (или факторов). Сюда входят не только физические составляющие. Значительные факторы неопределенности, положительные потенциальные обстоятельства также включаются в перечень.

3. На основе Байесовского статистического подхода рассчитывают средние значения и условную границу неопределенности (аналогично тройной оценке в начальном варианте метода PERT).

Относительная важность каждого элемента по отношению к общему результату принимается как значение приоритетности.

4. Элементы или факторы высшей приоритетности подразделяются на под элементы и также анализируются. В последующем они включаются в основную оценку.

5. Повторяя такие циклы детализации (или переоценки) примерно 10 раз, получим реальное значение цены, границы неопределенности и даже множество значений приоритетности, указывающие область основных интересов для лица, принимающего решения, и для дальнейшего процесса управления.

Принцип был впервые высказан Стиномом Лихтенбергом в конце 60-х — начале 70-х годов. С тех пор он был опробован и развит в Скандинавии и ряде других стран. С середины 70-х годов он получил международное распространение на государственных и частных предприятиях, в основном, в
Северной Европе.

Опыт и надежная информация

Этот новый подход был использован в нескольких сотнях различных проектов, но не всегда использовались все указанные в п. 2.2.2. элементы.
Кроме этого, многие

управляющие проектами должны были пройти некоторый период обучения.

Рассмотрим группу из 250-300 проектов, в которых автор этого принципа Стином Лихгенберг и его партнеры принимали участие, где все указанные наборы элементов были использованы.

Эта группа проектов включает темы от стратегических рамочных проектов до проектов прибрежной зоны, от биотехнических проектов до коммерческого программного обеспечения больших коммуникационных проектов. Многие государственные и частные секторы различных стран с бизнес — проектами стоимостью до одного миллиарда фунтов стерлингов были представлены в этой группе. Общая стоимость проектов составляет примерно 40 миллиардов фунтов стерлингов. Проекты находились в различных стадиях, включая стадию разработки концепции. Полученные выводы можно разделить на несколько групп, перечисленные ниже.

1. Ответственные ключевые лица в большей степени осуществляют общее рассмотрение проекта и его главных аспектов, стараясь убедиться, что требования, возможности и ограничения находятся в соответствии друг с другом.

2. Сюрпризы в основном ограничены. Это значит, что если Вы начали с конечным результатом в 20 миллионов долларов, как наиболее вероятным результатом, и имеете стандартное отклонение (среднюю ошибку), предположим,
10%, то действительная стоимость будет больше или меньше, чем 20 миллионов долларов с вероятностью 0,5. Действительное отклонение от 20 миллионов будет примерно 10%, точнее от 0 до 20%.

3. Методология дает информацию о риске, а также о повышении эффективности и конкурентоспособности. Информация включает значения приоритетности, указывающие уровень значимости для каждого источника неопределенности или риска.

4. Достигается значительное уменьшение времени для анализа. По сравнению с другими подобными методами анализ осуществляется, как правило, быстрее, сберегая ценное время перед главными решениями или перед платежами. Причина быстрого выполнения состоит в систематической работе только с необходимыми для метода данными.

Области применения

Рассматриваемый метод позволяет сделать обоснованную смету уже на концептуальной стадии делового проекта. Большая нехватка информации на этой стадии систематически и наглядно учитывается в оценке. Приведенные результаты позволили обеспечить широкое применение метода в строительстве, промышленности, государственном управлении для:

-проверки реальной сметы, графиков и т.д.;

-оценки затрат;

-расчета обоснованных предельных сроков или бюджетных ограничений;

-контроля предлагаемых цен, проектов смет и т.д. на субъективность;

-ранней оценки инвестиций, рентабельности и т. д.;

-составления сметы в случае очень несовершенных данных;

-анализа нетрадиционных решений;

-анализа риска, включая проверку уровня неопределенности;

-прогноза;

-оценки рынка;

-баланса энергии.

Будучи весьма нетрадиционным и поэтому трудным для описания, все еще описанным только на скандинавских языках, метод в наибольшей мере распространен в Скандинавии. В опыте использования этого метода большое значение имеет тот факт, что в процедурах могут использоваться несовершенные данные. При этом аналитикам необходимо знание техники экспертных оценок.

* Трудности, связанные с факторами неопределенности

Старая пословица говорит; «Из ничего редко получается что-то», и это верно в нашем случае. Сила метода в том, что он работает со старым «табу» и использует те возможности аналитика и управляющего, которые до сих пор не использовались. Практика показывает, что опыт специалистов и обычный
«здравый смысл» в данном методе используются более полно.

Люди обычно бывают этим сильно удивлены, но все дело в том, что они просто не подготовлены. К этому следует Добавить особенности европейского образования, включая (^днюю школу, которое приучает к точным расчетам в такой степени, что люди считают целесообразным использовать Недостоверные оценки только в экстренных случаях. «Принцип успеха» оперирует с субъективными неопределенностями, в том числе, связанными с социальным и другими нечеткими факторами. При этом используется Байесовский статистический подход, который многими неприемлем из-за субъективных неопределенностей. Однако эта трудность устраняется после нескольких применений метода почти также быстро, как при учебе ездить на автомобиле.

2.2.3. Систематическое перепланирование

Обычно после первых обсуждений деловой план оказывается неприемлемым.
Во время новых обсуждений проводится перепланирование.

Это может быть детализация одной из работ, как было описано выше, или решение, например, улучшить взаимодействие между некоторыми группами проекта, или организация нормальной работы, или увеличение размеров ресурсов.

Серия таких улучшений плана (каждое с соответствующим прогнозом) продолжается до тех пор, пока не будет достигнуто согласие, что дальнейшее улучшение невозможно.

Доминирующую роль в этом процессе играют величины приоритетности, о которых уже говорилось.

В большинстве случаев, оказывается, достаточно провести от двух до четырех заседаний по полному рабочему дню или половине. Однако часто группа решает повторять подобные заседания, например, ежемесячно как высокоэффективную проектную процедуру.

2.2.4. Новая логика делового планирования

Критические изменения в обществе в течение последнего периода вызвали к жизни новый стиль или логику в управлении проектами, а также новый диалог между этими двумя связанными сферами деятельности.

Однако управленческие и плановые процедуры и техника остались почти без изменений. Многие большие и широко распространенные системы используют новейшую компьютерную технологию, но в то же время старую логику, по- прежнему пытаясь описывать реальный мир в виде совершенной «машины», которая может быть достаточно контролируема, если только она специфицирована детально.

Среди немногих систем планирования, основывающихся на новой логике, система, использующая «Принцип успеха», кажется наиболее распространенной.
Этот принцип и некоторый опыт его использования показывает потенциальные возможности улучшения делового планирования и призывает к созданию других подобных систем.

Глава III. Бизнес – план социально инвестиционной программы «Пуховый мир»

Муниципальное образование «Верхнесалдинский район»

Возрождение старинного рукодельного ремесла в Свердловской области

Проект «Пуховый мир»

Социально инвестиционная программа

Создания Уральского пухово – шерстяного народно – художественного промысла

Автор и исполнитель: Мустакимов Вячеслав
Алексеевич

Общая стоимость проекта: 563007 USD

Требуются инвестиции: 200000 USD

Срок реализации: 5 лет

Россия Свердловская область г. Верхняя Салда

2001 г.

3.1. Введение

Население России традиционно задействовано в изготовлении товаров повседневного спроса для себя собственными силами. Изделия из пуха и шерсти имеют повышенную бытовую потребность являясь предметами особой любви и гордости, носителями семейных традиций. Узоры в виде ромба, зигзага, круга составлялись на основании знаний славянской символики и дошли до нас из глубины веков. Поэтому, помимо бытовых функций они несут в себе энергетику, знания поколений, являясь оберегами.

Технический прогресс ведет к утрате навыков пухопрядения и пуховязания.

Создать Уральский пухово-шерстяной (ПУШ) промысел-задача проекта.

Промысел — возможность граждан реализовать свой творческий потенциал.
Они могут вязать для себя, экономя значительные средства, а также производить продукцию на продажу. Надомное вязание—возможность обеспечивать себя необходимыми в быту изделиями, а для социально не защищенных слоев населения — возможность дополнительного заработка, количество задействованных таким образом людей может быть не ограничено.

Творческая мастерская пуховых шалей в 2001 — 2002 г. реорганизуется в
Уральский пухово — шерстяной промысел, деятельность осуществляется в рамках программы «Возрождение Демидовского наследия» Общественной
Организации Клуба Урало-Сибирского Центра ЮНЕСКО.

Проект «Пуховый мир»— состоит из III основных частей – бизнес – планов,
III этапов развития с периода 1994 г. по 2005 г. здесь представлен II этап развития.

3.2. Постановка проблемы

Пуховые и шерстяные изделия (далее ПУШ) — носки, варежки, платки, шарфы, пуловеры, свитера и т.д. традиционный вид одежды для жителей
Свердловской области. Их популярность обусловлена тем, что ПУШ эффективно теплоизолирует, длительно удерживая тепло.

Следовательно, существует потребность населения в ПУШ изделиях, К сожалению люди не могут купить в магазинах или изготовить самостоятельно эти изделия по ряду причин;

— отсутствия в. области предприятий, изготавливающих изделия со
100 У. содержанием пуха или шерсти;

— отсутствия в продаже высококачественной пряжи по сходной цене;

— отсутствие навыков изготовления и культуры эксплуатации ПУШ изделий.

3.3. Цели и задачи проекта

Проект «Пуховый мир» обосновывает целесообразность развития Уральского пухового народно-художественного промысла, решает проблемы:

— создание материально-технической базы промысла;

— организации комплексного обучения школьников, социально не защищенных категорий населения, лиц с ограниченными возможностями по уникальной лицензированной программе;

— создание надомного промыслового комплекса по выпуску пухово – шерстяного (ПУШ) ассортимента;

— строительство собственного здания;

— развитие местной сырьевой базы;

— распространение опыта на местном, региональном, национальном и зарубежном уровнях;

— инвестирования прибыли в развитие промысла, обучающие программы, формирование собственной сырьевой базы;

— организация развитого сбытового механизма в России и зарубежом.

3.4. Резюме

3.4.1. Проект посвящен обоснованию целесообразности создания пухово- шерстяного промысла с целью привлечения инвесторов для спонсирования части затрат на приобретение сырья, и оборудования. Реализации учебных и социальных программ.

3.4.2.Учебная программа опробована в 1995-1996 г. на базе
Верхнесалдинского городского общества инвалидов при финансовой поддержке В.
Салдинского ЦЗН, администрации г. В.Салда, Правительства Свердловской области. Дополнена и усовершенствована в 1996-1999 г. см. Приложение N» 2.

3.4.3. Технология промысла — синтез современных знаний отрасли и старых рукодельных секретов 3-х поколений семьи Мустакимовых, не имеет аналогов в России.

Развитие технологии будет происходить по пути унификации технологии, создание многоцветных орнаментальных групп, обобщения российского промыслового опыта.

Стоимость технологии, после патентования всех Ноу-Хау, ориентировочно составит от 500 000 USD.

3.4. 4. Ассортимент выпускаемой продукции пухово — шерстяных изделий из деревенской пряжи машинно-ручной работы см. Приложение 3.18.1.).

3.4.5. Сырьевая база Свердловской области на 16% благоприятствует развитию промысла. Остальные 84 будут завозиться из соседних регионов, при контейнерных поставках цена возрастет на 0,9-1,7%. При наличии комплекса переработки шерсти, сельское население увеличит поголовье овец.
Динамика прироста составит 6,8 — 9,2% в год.

3.4.6. Выпуск 36000 кг. ПУШ изделий в год, постоянная промысловая занятость составит 140-150 человек, сезонная до 500 человек.

3.4.7. Музейная и исследовательская деятельность. Возрождение промыслов связано с большими исследовательскими и поисковыми работами, научные экспедиции изучат и соберут все то, что является историей пуховязания на Урале. Сегодня это направление в области не изучено (в отличие от вышивки, бурачного промысла и т.д.).

3.4.8. Трудовые ресурсы на первый квартал 2001 г. в Верхнесалдинском районе зарегистрировано 1250 безработных из них 69,5% женщин. В 2000 г., в результате окончательной ликвидации швейно-трикотажной фабрики АО
«ВСМПО» высвободилось 130 вязальщиц. Промысел привлечет к работе всех кто умеет и любит вязать, а это, как правило социально не защищенные слои населения.

3.4.9. Педагогические показания. В процессе прядения и вязания развивается психо — моторные функции организма. Современная наука подтверждает положительное воздействие рукоделий на центральную нервную систему, и как итог — улучшение общего самочувствия человека. Развитие тактильной чувствительности, пальцевой моторики — профилактика и лечение депрессии, раздражительности, стрессов, наркомании. Педагогика развивает мануальную активность у детей. Возможно пухопрядение и пуховязание один из забытых или не используемых методов.

3.4.10. Медицинские показания. Лечебные свойства шерсти и козьего пуха на Руси используются давно. Пуховые и шерстяные изделия эффективно теплоизолируют, длительно удерживая тепло. Они не препятствуют проветриванию организма, создавая комфортное, сухое тепло. Отсутствие парникового эффекта очень важно. При физических нагрузках пуховые изделия, в силу гигроскопичности волоса и капиллярного эффекта, отводят излишки тепла и влаги наружу.

Сухое тепло пуховых изделий препятствует перегреву организма, являясь профилактикой простудных и ревматоидных заболеваний.

Дополнительно отмечается:

— психофизическая реабилитация нервно-психических расстройств;

— благотворное влияние на газообмен организма с окружающей средой пух выступает экологическим фильтром;

— благотворный ионный обмен несет ярко выраженный лечебный эффект;

— пух массирует нервные окончания кожи, активизируя системы выделения человека. Улучшается кровообращение. Продукты обмена веществ выделяются из организма энергичней и впитываются изделием. Таким образом, стимулируется белковый обмен. Мы стареем, потому, что молекулы белка блокируются и образуют шлак, пуховые изделия улучшают обмен веществ.

3.4.11. вся продукция ПУШ имеет сертификат соответствия качества

№ РОСС IT-PL-TR/KR-CH-RU А/я 43, В68085, № 33750091. ГОСТ 25295-91.
Гигиеническое заключение № 77.22.02.696. П. 45185.04.9014 от 03.04.2001 г.

3.4.12. Новые области применения ПУШ изделий.

— тепловой наполнитель в производстве одежды, как альтернатива натурального меха;

— пояса, суставные накладки, антирадикулитные пояса, жилеты, рейтузы, ортопедическая продукция стельки (массаж рефлекторных зон стопы по системе до-ин);

— пуховые одеяла, пуховые грелки.

3.4.13 Гарантии качества. Вся выпускаемая ПУШ продукция имеет сертификат качества № РОСС IT-PL-TR/KR-CH-RU А/я 43, В68085, № 33750091.
ГОСТ 25295-91., гигиеническое заключение № 77.22.02.696. П. 45185.04.9014 от 03.04.2001 г. дополнительно автор оставляет за собой право персонального контроля качества и личное осуществление фамильной технологической операции, являющейся основой секрета качества пуховых изделий.

3.4.14. Планируемый объем выпуска продукции 36 000 кг. в год на сумму
690 000 долларов. За 5 лет реализации проекта услугами промысла воспользуется около 375 000 человек.

3.4.15. Рынком сбыта являются предприятия оптовой и розничной торговли местного, национального и зарубежного рынков, учебные заведения задействованные в промысле, мастера — надомники.

3.4.16. Общая стоимость проекта «Пуховый мир» на втором этапе реализации 563 007 USD. Из них имеется и будет датировано из средств основного производства 363 007 USD., остальные 200 000 USD. требуются.

3.4.17. Конкурентоспособность промысла обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками в следствии замкнутого технологического цикла, представлены все технологические стадии: 16 % потенциальная сырьевая база В. Салдинского района, 0,5 % собственная сырьевая база, переработка сырья, его хранение, изготовление и реализация готовой продукции. Учебная база и основное производство размещается в здании Клуба Урало-Сибирского центра ЮНЕСКО «ТИТАНИК» площадью 1 000 кв.м.(предоставлено решением В. Салдинской Районной Думы от 29.08.99 г. в безвозмездную аренду). Вспомогательное и часть основного производство на площадях надомников.

3.4.18. Инвестиции и налоги промысла за пять лет:

— инвестиции в социальную программу, обучение и методики 333 660
USD;

Дополнительный экономический эффект от социальной программы 762 144
USD.

— приобретение и разработка нового оборудования 80 500 USD; налоги — с ФЗП 149 045 USD, с прибыли 172 320 USD, с оборота 574 425
USD, итого налогов 895 790 USD

3.5. Исторический экскурс

Вязание на спицах – одна из областей традиционного народного искусства, которая исторически приобрела промысловое значение и развивается в наши дни. Это несложный и очень увлекательный вид рукоделия. «До нас дошли экземпляры вещей, связанных в IV-V веках нашей эры. В одной из гробниц
Древнего Египта был найден детский носок довольно сложного исполнения:

«Вязание на спицах всегда главным образом применялось для изготовления чулок. Вязаные чулки и носки из овечьей шерсти домашнего прядения – непременная принадлежность русской крестьянской одежды. Обычно они бывают одноцветными и художественного значения не имеют. Но в некоторых районах праздничные вязаные изделия привлекают внимание нарядными орнаментами. Их изготовляли на Севере и в районах Рязанской, Пензенской, Тульской и других губерний.

Особенно выделяются русские посёлки по рекам Мезени и Пинеге.
Орнаментальное вязание наиболее распространено у финно-угорских народов, в том числе у коми, от которых это искусство могло прийти к русским, живущим по соседству.

Прежде вязали из неокрашенной шерсти натуральных расцветок, сочетая обычно белую с коричневой или чёрной. С конца XIX века стала применяться окрашенная шерсть разнообразных типов. Как правило, каждое цветовое решение в узоре гармонично и в этом проявляется большая народная культура.

Существуют изделия с крупным раппортным орнаментом, фигуры которого
(разные ромбические формы сложного силуэта) нередко делятся цветом на части
– полосы. Крупные рисунки сдержанных и светлых тонов выполняются в
Лешуконском районе, по реке Мезени. Полосатые, многоцветные – в
Карпогорском районе, по реке Пинеге.

Цветочные мотивы характерны для ярких вязаных сапожек, которые выделывали в конце XIX- начале XX века в Арзамасе близ Нижегородской губернии.

Помимо чулок в быту популярностью пользовались вязаные джемпера, жакеты, шали, перчатки и т.д.».

«Совершенно уникальное, оригинальное развитие получило ручное узорное вязание в знаменитом промысле оренбургских пуховых платков. Ими занимаются с XVIII века женщины в южных и восточных районах Оренбургской области, вдоль рек Урала, Сакмары и Ори. Суровый климат и специфические особенности местности обусловили успешное развитие здесь исключительной породы коз, обладающих лёгким, тёплым, длинноволокнистым пухом, какого нет ни у одной другой породы. Промысел узорного пуховязания родился в среде уральских казаков, поселившихся в этих местах в XVII веке. Прежде калмыки и казахи использовали козий пух – вязали шарфы и телогрейки, но искусства узорного вязания у них не существовало. Установлено что основателем промысла был географ и историк П.И. Рычков, который проявил в этом вопросе большую инициативу. Его жена в течении многих лет приучала местное население к пуховязанию, собирая казачек у себя в доме в селе Спасском Бугульминского уезда.

В промысле постоянно изготовляют платки дух видов: пушистые, более плотные, из серого пуха и тонкие, шелковистые, ажурные – из белого.
«Паутинки» вызывают издавна особый восторг своей лёгкостью и красотой узлов, высочайшим мастерством исполнения. Такой платок весил всего 70 граммов и был размером 2х2 метра.

Искусство вязания оренбургских платков передаётся из поколения в поколение, а теперь ему обучают и на уроках труда в ряде средних школ
Оренбургской области. Творчество вязальщиц сочетает большое профессиональное исполнительское мастерство знание традиционных узоров и свободную импровизацию. Спрос на оренбургские платки постоянно превышает возможности производства. Уникальные шали, платки, палантины неизменно с успехом демонстрируются на художественных выставках».

«Для вязания используются: спицы разных номеров – от 1 до 10 [см. табл.
№15]. Их подбирают так, чтобы нить была в 1,5 – 2 раза тоньше. Вещи с ажурными рисунками вяжут спицами больших размеров, а для изготовления лёгких изделий, резинок, отделочных планок берут тонкие спицы. Спицы бывают металлические, пластмассовые, костяные, деревянные. Концы спиц не должны быть острыми, чтобы не рвали нить и не кололи пальцы, или тупыми – ими трудно вязать. Для изделий без шва необходимы кольцевые спицы, соединённые эластичным тросиком. Так же в работе понадобятся большие булавки для собирания петель; большая швейная игла для сшивания деталей изделия.
Материал может быть различным – шерстяные, хлопчатобумажные, шёлковые, синтетические и смешанные нитки (табл. № 11,12). Можно соединить две или несколько гармонирующих по цвету нитей.

Вязание начинается с набора петель. Количество петель, набранных для детали изделия, зависит от плотности вязания. Опытные вязальщицы знают несколько видов набора петель, но существуют два более простых и распространённых способа – набор из 2-х нитей и 1-ой нити (см. табл.
№13,14).

Чтобы научиться вязать следует освоить вывязывание двух петель – лицевой и изнаночной (см. табл. №16 и №3). Все остальные виды петель в основном представляют собой варианты этих двух. При различных комбинациях только лицевых и изнаночных петель можно получить множество рисунков для вязания шарфов, свитеров, платьев и т.д.

Вяжут не только спицами. Большой популярностью у рукодельниц пользуется вязание крючком. Изделия, связанные длинным крючком, практичны в носке, т.к. полотно не вытягивается и почти не деформируется после стирки. Такое вязание называется «тунисское». Обычным крючком вяжут ажурные салфетки, кружевные воротники, украшают элементы одежды. Используя технику плотного вязания, вяжут кофточки, шапки, шарфы. Полотно выполненное крючком, также мало растягивается.

«Необходимыми инструментами для вязания на «вилке» являются крючок и
«вилка». Используется любая пряжа. С помощью этой техники выполняют шали, шарфы, элементы украшения одежды и интерьера. Вязание на «вилке» несложное, но требует определённых навыков и умений.

Машинное вязание трикотажных изделий в домашних условиях выполняется на ручных плосковязальных машинах. На всех машинах можно выполнять различные, как одноцветные, так и многоцветные узоры, комбинируя и видоизменяя которые получают множество вариантов рисунков. Полотно при машинном вязании получается значительно ровнее, чем при вязании спицами.

Развитие промышленности трикотажного производства достигло высокого уровня в настоящее время. Фабрики по изготовлению вязаной одежды снабжены лучшим вязальным оборудованием. Выпускаемые вещи практичны, красивы и пользуются спросом среди людей.»

3.6. Анализ положения дел в отрасли

3.6.1. Характеристика емкости рынка

Пуховые и шерстяные изделия (ПУШ) машинного или ручного изготовления из деревенской пряжи — одни из самых популярных в быту вещей у жителей
Урала. Объем продаж ПУШ изделий в 1998 г. состоял из неорганизованных челноков — реализаторов из Волгоградской, Воронежской, Оренбургской областей. Они представляют на рынок области продукцию без гарантий качества.

Конструктивно рассчитать емкость рынка можно на основе жизненного цикла
ПУШ изделий, сегментируя ассортимент см. Приложение I на 4 группы.

I варежки, носки — период эксплуатации 1 год;

II шарфы, шапочки — период эксплуатации 5 лет;

III пуховые платки, паутинки — период эксплуатации 7 лет;

IV свитера, пуловеры и пр. трикотаж — период эксплуатации 7,5 лет.

Расчеты основываются на данных численности населения района и области.

Предположим, что у каждого жителя имеются в наличии вышеуказанные изделия. Количественный состав может быть определен по минимуму и максимуму см. таблицу № 1.

Количественный состав использования ПУШ ассортимента.

Таблица № 1

| |Мужчины |Женщины |
|Минимум |2,870 кг. |2,300 кг. |
|Максимум |3.820 кг. |6,300 кг. |

Среднеарифметическое 3,822 кг. на человека. Примем максимальный жизненный цикл изделий не 7,5 лет, а в 6,6 раз больше — 50 лет. Это критическая ситуация!!! Тогда на каждого жителя В. Салдинского района требуется 0,076 кг. ПУШ изделий в год. В целом для района (численность 58
298 чел.) требуется 4 430,648 кг. в год. Это пессимистичный прогноз.
Номинально 29 708,66 кг, в год ~ это 100 процентов рынка. Таким образом промысел претендует на 20 процентов рынка В. Салдинского района. Много это или мало и каковы резервы потенциального спроса в области.

Всего численность платежеспособного населения в Свердловской области 1
902 138, умножим на минимальную норму потребления 0,076 кг. получим 100 процентный рынок 144 562,48 кг. в год — это по самому пессимистичному прогнозу по оптимистичному прогнозу — 969 329,52 кг. в год.

Промысел претендует минимально 3,71%, максимально 24,9% процента рынка области.

Каковы факторы сдерживания платежеспособного спроса на изделия ПУШ?
Уместно рассмотреть на примерах пряжи.

3.6.2. Конкурентный анализ

Существуют факторы сдерживающие платежеспособный спрос на ПУШ изделия конкурентов.

I. Высокие цены на качественную пряжу импортного производства. Мохер с пуховым содержанием 80 процентов стоит до

3 USD за100 гр. Его нельзя вязать на вязальных машинах. При выпушивании образует сосульки до 10 см.

II. Трудозатратная фабричная пряжа Ч/Ш, П/Ш по цене до 1,2 USD за
100 гр. пригодна для ручного и машинного вязания, не дает пухового ворса. Работа с ней требует высокой квалификации т.к. внешний вид полотна зависит от качества вязки.

III. Низкосортная деревенская пряжа ручного изготовления по цене до
2 USD за 100 гр. привозится из Таджикистана, продается нелегально, не имеет сертификата качества и гигиенического сертификата. Качество низкое.
Используется для ручного вязания не ответственных изделий.

Идеально удовлетворяет платежеспособный спрос пряжа ценой до 1,0 USD за 100 гр. однородная, пригодная для машинного и ручного вязания, дающая ворс от 2 до 5 см. Смотанная в бобину, снабженная этикеткой.

Изготавливая высококачественную пряжу возможно организовать надомное производство ассортимента ПУШ Приложения I.

3.6.3. Анализ ССВУ ПУШ промысла

Сильные стороны — высокое качество, постоянные характеристики, гарантии безопасности, универсальность, отсутствие конкуренции, острая потребность населения, наличие стабильного спроса.

Слабые стороны — отсутствие подготовленного персонала, трудозатратность, ограниченная цветовая гамма (натуральные цвета), сезонный спрос.

Возможности — неограниченного наращивания объемов производства;

Угрозы — копирование конкурентами.

3.7. Проект «Пуховый мир» развитие по этапам

3.7.1. Стратегия достижения поставленных целей на I этапе развития промысла

Создание и внедрение уникального учебного плана обучения надомников по специальностям прядильщица и вязальщица. Для реализации программы было выделено и инвестировано в 1994-1995 г. 37 882 010 рублей, обучено и трудоустроено на предприятие ВОИ 40 человек.

Что удалось достигнуть:

— технология значительно усовершенствована. В ассортименте 16 групп изделий 60 типоразмеров, цветовая гамма расширена до 6 тонов.

3.7.2. Состав объектов инвестирования на II этапе развития

Для реализации II этапа развития В. Салдинского народно художественного промысла потребуются инвестиции см. таблицу № 2 — 10 и Приложение № 3.18.2.

3.7.3. Штатное расписание. Представлено в таблице № 11.

Состав объектов инвестирования. Участок прядения.

Таблица № 2

|№ |Наименование оборудования |Кол-во |Цена |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Участок прядения |Шт. |в USD | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Ванна для замочки и |5 |412 |2060 |2060 |0 |
| |полоскания | | | | | |
| |1200 х 1200 х 70 мм. | | | | | |
|2. |Машина моечная ММ-25 |3 |820 |2460 |2460 |0 |
|3. |Барабан сушильный |3 |458 |1374 |1374 |0 |
|4. |Машина разрыхлитнльно – |2 |4800 |9600 |0 |9600 |
| |трепальная РТ-500 | | | | | |
|5. |Машина чесальная м. Ч-50-ОУ |2 |5500 |11000 |0 |11000 |
| |производительность 2 кг. В | | | | | |
| |час | | | | | |
|6. |Машина прядильная ПМП-5 |1 |12600 |12600 |0 |12600 |
| |производительность 2 кг. В | | | | | |
| |час | | | | | |
|7. |Тростильно-крутильная машина|3 |1350 |4050 |0 |4050 |
| |ТКД-240 | | | | | |
|8. |Мотальная машина МММ-254 |2 |650 |1300 |0 |1300 |
|9. |Стиральная машина |2 |1800 |3600 |0 |3600 |
| |барабанного типа 1000 х 2000| | | | | |
| |х 2000 мм. | | | | | |
|10.|Устройство намоточное |1 |69 |69 |69 |0 |
|11.|Комплект – рабочее место |1 |316 |316 |316 |0 |
| |прядильщицы | | | | | |
|12.|Электропрялка БЭП-2 |10 |26,4 |264 |264 |0 |
|13.|Чески ручные (пара) |10 |6 |60 |60 |0 |
|14.|Устройство смотки бобин |1 |37 |37 |37 |0 |
|15.|Крючок профильный |6 |1 |6 |6 |0 |
|16.|Лампа настольная |10 |21 |210 |210 |0 |
|17.|Стол прядильный |10 |20 |200 |200 |0 |
|18.|Стул мягкий со спинкой |20 |20 |400 |0 |400 |
|19.|Набор инструментальный |1 |65 |65 |0 |65 |
|Итого: |93 | |49671 |7056 |42615 |

Состав объектов инвестирования. Участок вязания.

Таблица № 3
|№ |Наименование оборудования |Кол-во |Цена |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Участок вязания |Шт. |в USD | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Машина вязальная ZINGER |2 |3300 |6600 |0 |6600 |
| |9000PS | | | | | |
|2. |Машина вязальная BROTHER |6 |1200 |7200 |0 |7200 |
| |KH868 | | | | | |
|3. |Машина вязальная SIMAC |4 |1000 |4000 |4000 |0 |
|4. |Машина вязальная 2-х |5 |3000 |15000 |0 |15000 |
| |фонтурная | | | | | |
|5. |Автомат варежковый АВ-6 |2 |2800 |5600 |0 |5600 |
|6. |Автомат носочный КВН-Н-45 |2 |2900 |5800 |0 |5800 |
|7. |Устройство лекальное |6 |200 |1200 |1200 |0 |
|8. |Машина вязальная «Каскад» |5 |150 |750 |750 |0 |
|9. |Набор инструментальный |25 |200 |5000 |5000 |0 |
|10.|Лампа настольная |25 |35 |875 |875 |0 |
|11.|Стол специальный |30 |70 |2100 |2100 |0 |
|12.|Стул мягкий со спинкой |30 |45 |1350 |1350 |0 |
|13.|Разное |30 |30 |900 |900 |0 |
|Итого: |172 | |56375 |16175 |40200 |

Состав объектов инвестирования. Участок обработки.

Таблица № 4
|№ |Наименование оборудования |Кол-во |Цена |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Участок обработки |Шт. |в USD | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Пяльца 2000 х 2000 мм. |20 |64 |1280 |1280 |0 |
|2. |Вентилятор VA-200 |4 |100 |400 |200 |200 |
|3. |Машина стиральная WD54330 |2 |1200 |2400 |1200 |1200 |
|4. |Утюг без шнуровой NI10002 |5 |350 |1750 |0 |1750 |
|5. |Парогенератор |10 |418 |4180 |0 |4180 |
|6. |Моющий пылесос VAX2100 |2 |425 |850 |0 |850 |
|7. |Пылесос для сухой уборки |15 |75 |1125 |1125 |0 |
|8. |Пылесос без проводной E-62 |35 |48 |1680 |1680 |0 |
|9. |Воздухоочиститель HR4320 |10 |96 |960 |0 |960 |
|10.|Пароочиститель HR6642 |12 |124 |1488 |0 |1488 |
|11.|Гладильный пресс BKK1132 |5 |800 |4000 |0 |4000 |
|12.|Стирально-сушильный автомат |3 |1500 |4500 |4500 |0 |
|13.|Вытяжная система C-994 |5 |280 |1400 |0 |1400 |
|14.|Вытяжной вентилятор H-300 |6 |30 |180 |180 |0 |
|15.|Сушка для рук TH92001 |5 |30 |150 |150 |0 |
|16.|Швейно-вышивальная машина |2 |2800 |5600 |0 |5600 |
| |ORHIDEA | | | | | |
|17.|Машинка для очистки |50 |40 |2000 |0 |2000 |
| |шерстяных изделий | | | | | |
|Итого: |191 | |33903 |10315 |23588 |

Состав объектов инвестирования. Участок упаковки.

Таблица № 5
|№ |Наименование оборудования |Кол-во |Цена |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Участок упаковки |Шт. |в USD | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Компьютер персональный |3 |850 |2550 |0 |2550 |
|2. |Принтер лазерный |3 |670 |2010 |0 |2010 |
|3. |Факс |1 |520 |520 |0 |520 |
|4. |Телефон АОН |5 |40 |200 |200 |0 |
|5. |Стол лекально — упаковочный |2 |250 |500 |500 |0 |
|6. |Стеллаж |30 |50 |1500 |1500 |0 |
|7. |разное |20 |100 |2000 |2000 |0 |
|Итого: |64 | |9280 |4200 |5080 |

Состав объектов инвестирования. Общее оборудование.

Таблица № 6
|№ |Наименование оборудования |Кол-во |Цена |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Общее оборудование |Шт. |в USD | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Оборудование учебного класса|1 |1170 |1170 |0 |1170 |
|2. |Оборудование склада |1 |2600 |2600 |0 |2600 |
|3. |Оборудование офиса |2 |800 |1600 |1600 |0 |
|4. |Пожаро-охранная сигнализация|1 |2000 |2000 |0 |2000 |
|5. |Ремонт здания |1 |2500 |2500 |0 |2500 |
|6. |Монтажные работы |1 |1500 |1500 |1500 |0 |
|Итого: |7 | |11370 |3100 |8270 |

Состав объектов инвестирования. Уникальное оборудование.

Таблица № 7
|№ |Наименование оборудования |Кол-во |Цена |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Уникальное оборудование |Шт. |в USD | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Машина пушильная 3 куб.м. |1 |6700 |6700 |0 |6700 |
|2. |Сушильно-пяльцевый автомат |2 |4250 |8500 |0 |8500 |
|3. |Стол упаковочный |1 |2600 |2600 |2600 |0 |
|4. |Сушильная камера |1 |9300 |9300 |0 |9300 |
|5. |Пряжепушильная машина |3 |1800 |5400 |0 |5400 |
|6. |Камера естественного пушения|1 |4700 |4700 |0 |4700 |
|7. |Машина пухоукладочная |2 |1200 |2400 |2400 |0 |
|8. |Дозаторы |6 |180 |1080 |1080 |0 |
|9. |Система антимолевой |13 |300 |3900 |3900 |0 |
| |обработки | | | | | |
|10.|Кассетница |15 |500 |7500 |2181 |5319 |
| |учебно-методическая | | | | | |
|11.|Пухосборник половой |10 |630 |6300 |6300 |0 |
|12.|Пылесборник воздушный |10 |370 |3700 |3700 |0 |
|Итого: |65 | |62080 |22161 |39919 |

Состав объектов инвестирования. Оборотные фонды.

Таблица № 8
|№ |Наименование оборудования |Кол-во |Цена |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Оборотные фонды |Шт. |в USD | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Пух ангорский белый |2500 |7,50 |18750 |0 |18750 |
|2. |Пух ангорский серый |1000 |10,00 |10000 |0 |10000 |
|3. |Пух козий |500 |21,30 |10650 |0 |10650 |
|4. |Шелк 22,5 текс., капрон 15,6|250 |35,49 |8873 |0 |8873 |
| |текс. | | | | | |
|5. |Отбеливатель «Лилия». |300 |3,51 |1055 |0 |1055 |
| |Оптический шампунь. | | | | | |
|Итого: | | |49328 |0 |49328 |

Состав объектов инвестирования. Прочие активы.

Таблица № 9
|№ |Наименование оборудования |Кол-во |Цена |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Прочие активы |Шт. |в USD | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Стоимость технологии |1 |200000 |200000 |200000 |0 |
|2. |Балансовая стоимость здания |1 |100000 |100000 |100000 |0 |
|Итого: |2 | |300000 |300000 |0 |

Состав объектов инвестирования. Итого статьи расходов.

Таблица № 10
|№ |Наименование оборудования | | |Сумма в|Имеется|Требуетс|
|п.п|Итого статьи расходов | | | | |я |
|. | | | |USD |в USD |в USD |
|1. |Участок прядения | | |49671 |7056 |42615 |
|2. |Участок вязания | | |56375 |16175 |40200 |
|3. |Участок обработки | | |33903 |10315 |23588 |
|4. |Участок упаковки | | |9280 |4200 |5080 |
|5. |Общее оборудование | | |11370 |3100 |8270 |
|6. |Уникальное оборудование | | |62080 |22161 |39919 |
|7. |Оборотные фонды | | |40328 |0 |40328 |
|8. |Прочие активы | | |300000 |300000 |0 |
|Итого: | | |563007 |363007 |200000 |

Штатное расписание.

Таблица № 11
|№ |Штатная единица |Количеств|ФОТ |Сумма |
|п.п| |о |USD |USD |
|. | |ставок | | |
|1. |Директор |1 |100 |100 |
|2. |Заместитель директора по производству |1 |80 |80 |
|3. |Технолог |1 |60 |60 |
|4. |Главный бухгалтер |1 |70 |70 |
|5. |Бухгалтер |1 |50 |50 |
|6. |Менеджер по сбыту |4 |70 |280 |
|7. |Экспедитор по поставкам |1 |60 |60 |
|8. |Механик – энергетик |1 |50 |50 |
|9. |Завхоз – кладовщик |2 |40 |80 |
|10.|Мастер участка прядения |1 |40 |40 |
|11.|Мастер участка вязания |2 |40 |40 |
|12.|Мастер участка обработки |1 |40 |40 |
|13.|Мастер участка стирки |1 |40 |40 |
|14.|Мастер участка профессионального обучения |2 |40 |80 |
|15.|Вязальщица |30 |35 |1200 |
|16.|Вязальщица – надомница |75 |20 |1050 |
|17.|Прядильщица |3 |45 |135 |
|18.|Оператор – пушильщик |1 |40 |40 |
|19.|Трепальщица |1 |40 |40 |
|20.|Вспомогательный рабочий |2 |40 |80 |
|21.|Шофер |2 |60 |120 |
|22.|Производственный резерв |10 |20 |200 |
|23.|ИТР резерв |3 |50 |150 |
|23.|МОП резерв |4 |30 |120 |
|Итого МОП и ИТР: | | | |
|Итого задействовано в основном производстве: | | | |
|Итого весь штат: |151 | |4165 |

Общий ФЗП по калькуляции 4430,8 USD.

Штатный ФЗП 4205 USD.

Премиальный фонд 225 USD.

Уральский коэффициент 15% включен в ставку оплаты труда.

3.7.4. Рабочий план реализации II части проекта.

В результате реализации II части проекта будет полностью сформирована инфраструктура промысла. Сроки и направление деятельности смотреть в таблице № 12.

Приоритеты при реализации:

— организация массового обучения школьников и социально не защищенных категорий граждан;

— соблюдение технологии и качества, разработка принципиально новых ПУШ изделий;

— создание маркетинговой оболочки товара, собственной сбытовой сети;

— накопление сезонного оборотного фонда;

— разработка и изготовление спец. оснастки;

— создание материально – технической базы промысла.

Рабочий план реализации II части проекта «Пуховый мир»

Таблица № 12
|Что планируется сделать на втором этапе |Сроки исполнения |
|Отремонтировать полученное в пользование здание |С « « |
|площадью 1000 кв.м. |по « « |
|Приобрести планируемые основные фонды и сырьё | |
|Разработать и описать технологический процесс выпуска| |
|ПУШ ассортимента | |
|Лицензировать учебную программу | |
|Организовать учебно-методический центр | |
|Организовать непрерывное обучение граждан, в т.ч. и | |
|на коммерческой основе | |
|Организовать надомное обучение для лиц с | |
|ограниченными возможностями | |
|Создать учебник по ПУШ технологии | |
|Реализовать программы факультативного обучения для | |
|школьников | |
|Организовать кружковую работу | |
|Изготовить и запатентовать уникальное оборудование | |
|Организовать выпуск 36000 кг. ПУШ изделий | |
|Создать оборотный фонд | |
|Создать резервный и сезонный оборотный фонд | |
|Сформировать сбытовую сеть | |
|Создать ассоциацию пухово – шерстяных промыслов | |
|Запатентовать технологию и Ноу-хау, произвести | |
|экспертную оценку стоимости | |
|Организовать экспедиционную и научно – техническую | |
|работу | |
|Издать книгу «Пуховый мир» | |
|Собрать музейную экспозицию по рукоделиям Урала | |
|Создать материально техническую базу для реализации | |
|III этапа проекта | |

3.7.5. Обоснование целесообразности проекта

Закупка и изготовление технологического оборудования и сырья явится существенным фактором увеличения занятости населения, развития навыков, потребности в обучении. В этом дополнительно заинтересованы:

— муниципальный отдел управления образованием;

— центр занятости населением;

— муниципальное управление культуры;

— молодежные и общественные организации и учреждения.

Верхнесалдинский район располагает ресурсами для увеличения объемов выпуска собственной шерсти. Фактором увеличения производства шерсти явится его переработка и приобретение нашим предприятием.

Уникальная технология позволит в десятки раз увеличить производительность. Низкие издержки производства (надомники, замкнутый цикл), слагаемое высокой рентабельности и окупаемости капиталовложений.

3.8. Производственный план

При разработке плана производства учитывается фактор спроса. Он носит сезонный характер.
См. график №1. График иллюстрирует изменение спроса в течение года. Летом падение спроса достигает 50%.

Согласно графика сбыт носит выраженный сезонный характер.
Дополнительно на него влияют факторы экономического состояния градообразующего предприятия г. В.Салда – ВСМПО. Однако общая тенденция распределения объемов продаж в целом носит представленный характер изменений.

Летом падение спроса до 50%. Зимой увеличение спроса до 150%. Анализ графика позволяет принять средний объем спроса (производства) за 100%.

Проценты

140

130

120

110

100

90

80

70

60

50

40

месяцы 01 02 03 04 05
06 07 08 09 10 11 12

Распределение спроса ПУШ ассортимента по месяцам. График №1.

3.8.1. Себестоимость продукции

При всех расчетах используется внутренний курс американского доллара.
1 USD равен 25 рублей, это позволяет иметь люфт в случае изменения рыночной фондовой ситуации.

Ввиду разнообразности ассортимента выпускаемой продукции принимаем схему унификации ассортимента ПУШ.

Показатели по каждой товарной позиции рассчитываются отдельно, на выпуск в месяц см. таблицу № 13 таблицу №

Расчет себестоимости – пряжа пуховая.

Таблица № 13.
|Пряжа пуховая, выпуск 3000 кг. в месяц |
|Статьи расчетов |Цена за |Стоимость выпуска за |
| |единицу |месяц |
| |продукции | |
| | |В рублях |В USD |
|Себестоимость |143,33 |429999 |17240 |
|С общехозяйственными расходами 9% |156,23 |468697 |18748 |
|С прибылью 25% |195,29 |585872 |23435 |
|Оптовая с НДС 20% |234,35 |703046 |28122 |
|Цена за 100 гр. 23,42 руб. – 0,94 USD. |

Расчет себестоимости – платки — паутинки.

Таблица № 14.
|Платки – паутинки, вес 350 гр. выпуск 400 шт. в месяц |
|Статьи расчетов |Цена за |Стоимость выпуска за |
| |единицу |месяц |
| |продукции | |
| | |В рублях |В USD |
|Себестоимость |243,69 |97476 |3889 |
|С общехозяйственными расходами 10% |268,06 |107224 |4288 |
|С прибылью 25% |335,07 |134028 |5361 |
|Оптовая с НДС 20% |402,08 |160832 |6433 |
|Цена за единицу изделия 408,08 руб. 16,08 USD. |

Расчет себестоимости – шарф — палантин.

Таблица № 15.
|Шарф — палантин, вес 350 гр. выпуск 1000 шт. в месяц |
|Статьи расчетов |Цена за |Стоимость выпуска за |
| |единицу |месяц |
| |продукции | |
| | |В рублях |В USD |
|Себестоимость |101,29 |101290 |4051 |
|С общехозяйственными расходами 10% |111,42 |111420 |4457 |
|С прибылью 25% |139,27 |139270 |5570 |
|Оптовая с НДС 20% |167,13 |167130 |6685 |
|Цена за единицу изделия 167,13 руб. 6,70 USD. |

Расчет себестоимости – шаль пуховая.

Таблица № 16.
|Шали пуховые, вес 500 гр. выпуск 500 шт. в месяц |
|Статьи расчетов |Цена за |Стоимость выпуска за |
| |единицу |месяц |
| |продукции | |
| | |В рублях |В USD |
|Себестоимость |331,90 |165950 |6638 |
|С общехозяйственными расходами 10% |365,09 |182345 |7301 |
|С прибылью 25% |456,36 |228180 |9127 |
|Оптовая с НДС 20% |547,63 |273815 |10952 |
|Цена за единицу изделия 547,63 руб. 21,91 USD. |

Расчет себестоимости – варежки пуховые.

Таблица № 17.
|Варежки пуховые, вес 100 гр. выпуск 1000 шт. в месяц |
|Статьи расчетов |Цена за |Стоимость выпуска за |
| |единицу |месяц |
| |продукции | |
| | |В рублях |В USD |
|Себестоимость |37,15 |37150 |1486 |
|С общехозяйственными расходами 10% |40,86 |40860 |1634 |
|С прибылью 25% |51,08 |51080 |2043 |
|Оптовая с НДС 20% |61,29 |61290 |2451 |
|Цена за единицу изделия 69,91 руб. 2,80 USD. |

Расчет себестоимости – носки пухово — шерстяные.

Таблица № 18.
|Носки пухово — шерстяные, вес 150 гр. выпуск 1000 шт. в месяц |
|Статьи расчетов |Цена за |Стоимость выпуска за |
| |единицу |месяц |
| |продукции | |
| | |В рублях |В USD |
|Себестоимость |42,37 |42370 |1695 |
|С общехозяйственными расходами 10% |46,60 |46600 |1864 |
|С прибылью 25% |58,25 |58250 |2330 |
|Оптовая с НДС 20% |69,91 |69910 |2796 |
|Цена за единицу изделия руб. USD. |

План выпуска продукции на период реализации проекта.
План выпуска 36000 кг. ПУШ изделий в год на сумму 550000 USD в год. По группам см. таблицу № 19.

Сводная таблица годовой программы выпуска в валовых ценах.

Таблица № 19.
|Наименование ассортиментной группы |План |Цена за |Итого: |
| |выпуска в |единицу |USD |
| |год |USD | |
|Пряжа ПУШ в ассортименте |36000 кг. |9,37 |337462 |
|Платки – паутинки в ассортименте |4800 шт. |16,08 |77199 |
|Шарфы палантины в ассортименте |12000 шт. |6,70 |80222 |
|Шали пуховые в ассортименте |6000 шт. |21,91 |131431 |
|Варежки пуховые в ассортименте |12000 шт. |2,45 |29419 |
|Носки пухово – шерстяные в |12000 шт. |2,80 |33556 |
|ассортименте | | | |
|Итого валовой сбор: |689289 |

Примечание:

— с 1 сентября по 8 марта сезонная наценка 15%;

— с 9 марта по 30 августа сезонная скидка 5%;

— продукция, произведенная и не реализованная в летние месяцы накапливается, на складе и реализуется в зимний сезон, финансирование производства осуществляется из средств сезонного оборотного фонда.

— Затраты приняты из практического опыта производства, создание качественно новой материально – технической базы промысла позволит снижать издержки производства на 1,3% в год.

Реальность осуществления проекта подкрепляется многолетним опытом производства и практическими результатами работы.

3.9. Калькуляция статей движения средств

3.9.1. Пряжа пуховая

Таблица № 20.

|Статьи движения средств|Выпуск 1 кг. |Выпуск 3000 кг |Выпуск 36000 |
| |пряжи | |кг. |
| | |пряжи в месяц |Пряжи в год |
| |Руб. |USD |Руб. |USD |Руб. |USD |
|Вес изделия в кг. |1,00 | | | | | |
|Затраты на сырье |110,00 |4,40 |330 000|13 |3 960 |158 |
| | | | |200,00 |000 |400,00 |
|Затраты на шленку |0,00 |0,00 |0 |0,00 |0 |0,00 |
|Затраты на стирку |0,75 |0,03 |2 250 |90,00 |27 000 |1 |
| | | | | | |080,00 |
|Затраты на |0,45 |0,02 |1 350 |54,00 |16 200 |648,00 |
|дополнительную | | | | | | |
|обработку | | | | | | |
|Рекламно – |0,83 |0,03 |2 490 |99,60 |29 880 |1 |
|информационные | | | | | |195,20 |
|Упаковка и инструкции |1,80 |0,07 |5 400 |216,00 |64 800 |2 |
| | | | | | |592,00 |
|Транспортные расходы |3,33 |0,13 |9 990 |399,60 |119 880|4 |
| | | | | | |795,20 |
|Услуги связи |0,83 |0,03 |2 490 |99,60 |29 880 |1 |
| | | | | | |195,20 |
|Амортизационные |1,80 |0,07 |5 400 |216,00 |64 800 |2 |
|отчисления | | | | | |592,00 |
|Затраты на |1,66 |0,07 |4 980 |199,20 |59 760 |2 |
|совершенствование | | | | | |390,40 |
|производства | | | | | | |
|ФОТ основного |7,00 |0,28 |21 000 |840,00 |252 000|10 |
|производства | | | | | |080,00 |
|ФОТ МОП и ИТР |2,66 |0,11 |7 980 |319,20 |95 760 |3 |
| | | | | | |830,40 |
|Коммунальные платежи |3,33 |0,13 |9 990 |399,60 |119 880|4 |
| | | | | | |795,20 |
|Налог на ФЗП 38,5% |3,72 |0,15 |11 160 |446,40 |133 920|5 |
| | | | | | |356,80 |
|Себестоимость итого |143,33 |5,73 |429 990|17 |5 159 |206 |
| | | | |199,60 |880 |395,20 |
|Цена с накладными |156,23 |6,25 |468 690|18 |5 624 |224 |
|расходами 9% | | | |747,60 |280 |971,20 |
|Цена с прибылью 25% |195,29 |7,81 |585 870|23 |7 030 |281 |
| | | | |434,80 |440 |217,60 |
|Цена с НДС 20% |234,35 |9,37 |703 050|28 |8 436 |337 |
| | | | |122,00 |600 |464,00 |
|Сумма накладных |12,89 |0,52 |38 670 |1 |464 040|18 |
|расходов | | | |546,80 | |561,60 |
|Средства на погашения |20,83 |0,83 |62 490 |2 |749 880|29 |
|кредита | | | |499,60 | |995,20 |
|Чистая прибыль |6,50 |0,26 |19 500 |780,00 |234 000|9 |
| | | | | | |360,00 |
|Примечание: | | | | | | |

3.9.2. Платок – паутинка

Таблица № 21.

|Статьи движения средств|Выпуск одного |Выпуск 400 |Выпуск 4800 |
| |изделия |изделий в месяц|изделий в год |
| |Руб. |USD |Руб. |USD |Руб. |USD |
|Вес изделия в кг. |0,35 | | | | | |
|Затраты на сырье |82,00 |3,28 |32 800 |1 |393 600|15 |
| | | | |312,00 | |744,00|
|Затраты на шленку |3,20 |0,13 |1 280 |51,20 |15 360 |614,40|
|Затраты на стирку |0,65 |0,03 |260 |10,40 |3 120 |124,80|
|Затраты на |1,34 |0,05 |536 |21,44 |6 432 |257,28|
|дополнительную | | | | | | |
|обработку | | | | | | |
|Рекламно – |1,20 |0,05 |480 |19,20 |5 760 |230,40|
|информационные | | | | | | |
|Упаковка и инструкции |1,80 |0,07 |720 |28,80 |8 640 |345,60|
|Транспортные расходы |8,00 |0,32 |3 200 |128,00 |38 400 |1 |
| | | | | | |536,00|
|Услуги связи |1,40 |0,06 |560 |22,40 |6 720 |268,80|
|Амортизационные |16,60 |0,66 |6 640 |265,60 |79 680 |3 |
|отчисления | | | | | |187,20|
|Затраты на |2,00 |0,08 |800 |32,00 |9 600 |384,00|
|совершенствование | | | | | | |
|производства | | | | | | |
|ФОТ основного |7,50 |0,30 |3 000 |120,00 |36 000 |1 |
|производства | | | | | |440,00|
|ФОТ МОП и ИТР |12,00 |0,48 |4 800 |192,00 |57 600 |2 |
| | | | | | |304,00|
|Коммунальные платежи |5,00 |0,20 |2 000 |80,00 |24 000 |960,00|
|Налог на ФЗП 38,5% |33,50 |1,34 |13 400 |536,00 |160 800|6 |
| | | | | | |432,00|
|Себестоимость итого |243,69 |9,75 |97 476 |3 |1 169 |46 |
| | | | |899,04 |712 |788,48|
|Цена с накладными |268,06 |10,72 |107 224|4 |1 286 |51 |
|расходами 10% | | | |288,96 |688 |467,52|
|Цена с прибылью 25% |335,07 |13,40 |134 028|5 |1 608 |64 |
| | | | |361,12 |336 |333,44|
|Цена с НДС 20% |402,08 |16,08 |160 832|6 |1 929 |77 |
| | | | |433,28 |984 |199,36|
|Сумма накладных |24,37 |0,97 |9 748 |389,92 |116 976|4 |
|расходов | | | | | |679,04|
|Средства на погашения |41,25 |1,65 |16 500 |660,00 |198 000|7 |
|кредита | | | | | |920,00|
|Чистая прибыль |5,65 |0,23 |2 260 |90,40 |27 120 |1 |
| | | | | | |084,80|
|Примечание: | | | | | | |

3.9.3. Шарф палантин

Таблица № 22.

|Статьи движения средств|Выпуск одного |Выпуск 1000 |Выпуск 12000 |
| |изделия |изделий в месяц|изделий в год|
| |Руб. |USD |Руб. |USD |Руб. |USD |
|Вес изделия в кг. |0,15 | | | | | |
|Затраты на сырье |35,14 |1,41 |35 140 |1 |421 680|16 |
| | | | |405,60 | |867,20|
|Затраты на шленку |1,28 |0,05 |1 280 |51,20 |15 360 |614,40|
|Затраты на стирку |0,26 |0,01 |260 |10,40 |3 120 |124,80|
|Затраты на |0,53 |0,02 |530 |21,20 |6 360 |254,40|
|дополнительную | | | | | | |
|обработку | | | | | | |
|Рекламно – |0,48 |0,02 |480 |19,20 |5 760 |230,40|
|информационные | | | | | | |
|Упаковка и инструкции |1,20 |0,05 |1 200 |48,00 |14 400 |576,00|
|Транспортные расходы |3,20 |0,13 |3 200 |128,00 |38 400 |1 |
| | | | | | |536,00|
|Услуги связи |0,56 |0,02 |560 |22,40 |6 720 |268,80|
|Амортизационные |6,64 |0,27 |6 640 |265,60 |79 680 |3 |
|отчисления | | | | | |187,20|
|Затраты на |1,20 |0,05 |1 200 |48,00 |14 400 |576,00|
|совершенствование | | | | | | |
|производства | | | | | | |
|ФОТ основного |30,00 |1,20 |30 000 |1 |360 000|14 |
|производства | | | |200,00 | |400,00|
|ФОТ МОП и ИТР |4,80 |0,19 |4 800 |192,00 |57 600 |2 |
| | | | | | |304,00|
|Коммунальные платежи |2,00 |0,08 |2 000 |80,00 |24 000 |960,00|
|Налог на ФЗП 38,5% |13,40 |0,54 |13 400 |536,00 |160 800|6 |
| | | | | | |432,00|
|Себестоимость итого |101,29 |4,05 |101 290|4 |1 215 |48 |
| | | | |051,60 |480 |619,20|
|Цена с накладными |111,42 |4,46 |111 420|4 |1 337 |53 |
|расходами 10% | | | |456,80 |040 |481,60|
|Цена с прибылью 25% |139,27 |5,57 |139 270|5 |1 671 |66 |
| | | | |570,80 |240 |849,60|
|Цена с НДС 20% |167,13 |6,69 |167 130|6 |2 005 |80 |
| | | | |685,20 |560 |222,40|
|Сумма накладных |10,13 |0,41 |10 130 |405,20 |121 560|4 |
|расходов | | | | | |862,40|
|Средства на погашения |15,00 |0,60 |15 000 |600,00 |180 000|7 |
|кредита | | | | | |200,00|
|Чистая прибыль |4,49 |0,18 |4 490 |179,60 |53 880 |2 |
| | | | | | |155,20|
|Примечание: | | | | | | |

3.9.4. Шаль пуховая

Таблица № 23.

|Статьи движения средств|Выпуск одного |Выпуск 500 |Выпуск 6000 |
| |изделия |изделий в |изделий в год |
| | |месяц | |
| |Руб. |USD |Руб. |USD |Руб. |USD |
|Вес изделия в кг. |0,50 | | | | | |
|Затраты на сырье |117,15 |4,69 |58 575 |2 |702 900|28 |
| | | | |343,00 | |116,00|
|Затраты на шленку |18,00 |0,72 |9 000 |360,00 |108 000|4 |
| | | | | | |320,00|
|Затраты на стирку |1,50 |0,06 |750 |30,00 |9 000 |360,00|
|Затраты на |1,50 |0,06 |750 |30,00 |9 000 |360,00|
|дополнительную | | | | | | |
|обработку | | | | | | |
|Рекламно – |1,20 |0,05 |600 |24,00 |7 200 |288,00|
|информационные | | | | | | |
|Упаковка и инструкции |1,90 |0,08 |950 |38,00 |11 400 |456,00|
|Транспортные расходы |9,80 |0,39 |4 900 |196,00 |58 800 |2 |
| | | | | | |352,00|
|Услуги связи |1,90 |0,08 |950 |38,00 |11 400 |456,00|
|Амортизационные |12,00 |0,48 |6 000 |240,00 |72 000 |2 |
|отчисления | | | | | |880,00|
|Затраты на |10,00 |0,40 |5 000 |200,00 |60 000 |2 |
|совершенствование | | | | | |400,00|
|производства | | | | | | |
|ФОТ основного |100,00 |4,00 |50 000 |2 |600 000|24 |
|производства | | | |000,00 | |000,00|
|ФОТ МОП и ИТР |10,00 |0,40 |5 000 |200,00 |60 000 |2 |
| | | | | | |400,00|
|Коммунальные платежи |4,60 |0,18 |2 300 |92,00 |27 600 |1 |
| | | | | | |104,00|
|Налог на ФЗП 38,5% |42,35 |1,69 |21 175 |847,00 |254 100|10 |
| | | | | | |164,00|
|Себестоимость итого |331,90 |13,28 |165 950|6 |1 991 |79 |
| | | | |638,00 |400 |656,00|
|Цена с накладными |365,09 |14,60 |182 545|7 |2 190 |87 |
|расходами 10% | | | |301,80 |540 |621,60|
|Цена с прибылью 25% |456,36 |18,25 |228 180|9 |2 738 |109 |
| | | | |127,20 |160 |526,40|
|Цена с НДС 20% |547,63 |21,91 |273 815|10 |3 285 |131 |
| | | | |952,60 |780 |431,20|
|Сумма накладных |33,19 |1,33 |16 595 |663,80 |199 140|7 |
|расходов | | | | | |965,60|
|Средства на погашения |55,00 |2,20 |27 500 |1 |330 000|13 |
|кредита | | | |100,00 | |200,00|
|Чистая прибыль |8,89 |0,36 |4 445 |177,80 |53 340 |2 |
| | | | | | |133,60|
|Примечание: | | | | | | |

3.9.5. Варежки пуховые

Таблица № 24.

|Статьи движения средств|Выпуск одного |Выпуск 1000 |Выпуск 12000 |
| |изделия |изделий в |изделий в год |
| | |месяц | |
| |Руб. |USD |Руб. |USD |Руб. |USD |
|Вес изделия в кг. |0,10 | | | | | |
|Затраты на сырье |23,43 |0,94 |23 430 |937,20 |281 160|11 |
| | | | | | |246,40|
|Затраты на шленку |0,00 |0,00 |0 |0,00 |0 |0,00 |
|Затраты на стирку |0,20 |0,01 |200 |8,00 |2 400 |96,00 |
|Затраты на |0,00 |0,00 |0 |0,00 |0 |0,00 |
|дополнительную | | | | | | |
|обработку | | | | | | |
|Рекламно – |0,30 |0,01 |300 |12,00 |3 600 |144,00|
|информационные | | | | | | |
|Упаковка и инструкции |0,00 |0,00 |0 |0,00 |0 |0,00 |
|Транспортные расходы |1,00 |0,04 |1 000 |40,00 |12 000 |480,00|
|Услуги связи |0,50 |0,02 |500 |20,00 |6 000 |240,00|
|Амортизационные |0,34 |0,01 |340 |13,60 |4 080 |163,20|
|отчисления | | | | | | |
|Затраты на |1,20 |0,05 |1 200 |48,00 |14 400 |576,00|
|совершенствование | | | | | | |
|производства | | | | | | |
|ФОТ основного |2,50 |0,10 |2 500 |100,00 |30 000 |1 |
|производства | | | | | |200,00|
|ФОТ МОП и ИТР |1,20 |0,05 |1 200 |48,00 |14 400 |576,00|
|Коммунальные платежи |2,00 |0,08 |2 000 |80,00 |24 000 |960,00|
|Налог на ФЗП 38,5% |1,42 |0,06 |1 420 |56,80 |17 040 |681,60|
|Себестоимость итого |37,15 |1,49 |37 150 |1 |445 800|17 |
| | | | |486,00 | |832,00|
|Цена с накладными |40,86 |1,63 |40 860 |1 |490 320|19 |
|расходами 10% | | | |634,40 | |612,80|
|Цена с прибылью 25% |51,08 |2,04 |51 080 |2 |612 960|24 |
| | | | |043,20 | |518,40|
|Цена с НДС 20% |61,29 |2,45 |61 290 |2 |735 480|29 |
| | | | |451,60 | |419,20|
|Сумма накладных |3,71 |0,15 |3 710 |148,40 |44 520 |1 |
|расходов | | | | | |780,80|
|Средства на погашения |7,00 |0,28 |7 000 |280,00 |84 000 |3 |
|кредита | | | | | |360,00|
|Чистая прибыль |0,15 |0,01 |150 |6,00 |1 800 |72,00 |
|Примечание: | | | | | | |

3.9.6. Носки пухово-шерстяные

Таблица № 25.

|Статьи движения средств|Выпуск одного |Выпуск 500 |Выпуск 6000 |
| |изделия |изделий в |изделий в год |
| | |месяц | |
| |Руб. |USD |Руб. |USD |Руб. |USD |
|Вес изделия в кг. |0,15 | | | | | |
|Затраты на сырье |23,43 |0,94 |23 430 |937,20 |281 160|11 |
| | | | | | |246,40|
|Затраты на шленку |0,05 |0,00 |50 |2,00 |600 |24,00 |
|Затраты на стирку |0,30 |0,01 |300 |12,00 |3 600 |144,00|
|Затраты на |0,30 |0,01 |300 |12,00 |3 600 |144,00|
|дополнительную | | | | | | |
|обработку | | | | | | |
|Рекламно – |0,80 |0,03 |800 |32,00 |9 600 |384,00|
|информационные | | | | | | |
|Упаковка и инструкции |0,50 |0,02 |500 |20,00 |6 000 |240,00|
|Транспортные расходы |2,00 |0,08 |2 000 |80,00 |24 000 |960,00|
|Услуги связи |0,80 |0,03 |800 |32,00 |9 600 |384,00|
|Амортизационные |0,46 |0,02 |460 |18,40 |5 520 |220,80|
|отчисления | | | | | | |
|Затраты на |1,60 |0,06 |1 600 |64,00 |19 200 |768,00|
|совершенствование | | | | | | |
|производства | | | | | | |
|ФОТ основного |2,50 |0,10 |2 500 |100,00 |30 000 |1 |
|производства | | | | | |200,00|
|ФОТ МОП и ИТР |1,50 |0,06 |1 500 |60,00 |18 000 |720,00|
|Коммунальные платежи |2,00 |0,08 |2 000 |80,00 |24 000 |960,00|
|Налог на ФЗП 38,5% |1,54 |0,06 |1 540 |61,60 |18 480 |739,20|
|Себестоимость итого |42,37 |1,69 |42 370 |1 |508 440|20 |
| | | | |694,80 | |337,60|
|Цена с накладными |46,60 |1,86 |46 600 |1 |559 200|22 |
|расходами 10% | | | |864,00 | |368,00|
|Цена с прибылью 25% |58,25 |2,33 |58 250 |2 |699 000|27 |
| | | | |330,00 | |960,00|
|Цена с НДС 20% |69,91 |2,80 |69 910 |2 |838 920|33 |
| | | | |796,40 | |556,80|
|Сумма накладных |4,23 |0,17 |4 230 |169,20 |50 760 |2 |
|расходов | | | | | |030,40|
|Средства на погашения |8,00 |0,32 |8 000 |320,00 |96 000 |3 |
|кредита | | | | | |840,00|
|Чистая прибыль |0,15 |0,01 |150 |6,00 |1 800 |72,00 |
|Примечание: | | | | | | |

3.9.7. Весь выпуск в год

Таблица № 26.

|Статьи движения|Пряжа |Паутинк|Шарфы |Шали |Варежки|Носки |Итого |
|средств |USD |и |USD |USD | |USD |USD |
| | |USD | | |USD | | |
|Вес изделия в | | | | | | | |
|кг. | | | | | | | |
|Затраты на |158 |15 |16 |28 |11 |11 | |
|сырье |400,00 |744,00 |867,20 |116,00|246,40 |246,40 | |
|Затраты на |0,00 |614,40 |614,40 |4 |0,00 |24,00 |16 |
|шленку | | | |320,00| | |795,20|
|Затраты на |1 |124,80 |124,80 |360,00|96,00 |144,00 |1 |
|стирку |080,00 | | | | | |809,60|
|Затраты на |648,00 |257,28 |254,40 |360,00|0,00 |144,00 |1 |
|дополнительную | | | | | | |663,68|
|обработку | | | | | | | |
|Рекламно – |1 |230,40 |230,40 |288,00|144,00 |384,00 |2 |
|информационные |195,20 | | | | | |232,00|
|Упаковка и |2 |345,60 |576,00 |456,00|0,00 |240,00 |4 |
|инструкции |592,00 | | | | | |353,60|
|Транспортные |4 |1 |1 |2 |480,00 |960,00 |10 |
|расходы |795,20 |536,00 |536,00 |352,00| | |939,20|
|Услуги связи |1 |268,80 |268,80 |456,00|240,00 |384,00 |3 |
| |195,20 | | | | | |388,80|
|Амортизационные|2 |3 |3 |2 |163,20 |220,80 |12 |
|отчисления |592,00 |187,20 |187,20 |880,00| | |393,60|
|Затраты на |2 |384,00 |576,00 |2 |576,00 |768,00 |6 |
|совершенствован|390,40 | | |400,00| | |547,20|
|ие производства| | | | | | | |
|ФОТ основного |10 |1 |14 |24 |1 |1 |51 |
|производства |080,00 |440,00 |400,00 |000,00|200,00 |200,00 |888,00|
|ФОТ МОП и ИТР |3 |2 |2 |2 |576,00 |720,00 |12 |
| |830,40 |304,00 |304,00 |400,00| | |614,40|
|Коммунальные |4 |960,00 |960,00 |1 |960,00 |960,00 |9 |
|платежи |795,20 | | |104,00| | |499,20|
|Налог на ФЗП |5 |6 |6 |10 |681,60 |739,20 |30 |
|38,5% |356,80 |432,00 |432,00 |164,00| | |026,40|
|Себестоимость |206 |46 |48 |79 |17 |20 |400 |
|итого |395,20 |788,48 |619,20 |656,00|832,00 |337,60 |030, |
|Цена с |224 |51 |53 |87 |19 |22 |457 |
|накладными |971,20 |467,52 |481,60 |621,60|612,80 |368,00 |492, |
|расходами 10% | | | | | | | |
|Цена с прибылью|281 |64 |66 |109 |24 |27 |568 |
|25% |217,60 |333,44 |849,60 |526,40|518,40 |960,00 |813, |
|Цена с НДС 20% |337 |77 |80 |131 |29 |33 |683 |
| |464,00 |199,36 |222,40 |431,20|419,20 |556,80 |696, |
|Сумма накладных|18 |4 |4 |7 |1 |2 |71 |
|расходов |561,60 |679,04 |862,40 |965,60|780,80 |030,40 |406,24|
|Средства на |29 |7 |7 |13 |3 |3 |63 |
|погашения |995,20 |920,00 |200,00 |200,00|360,00 |840,00 |705,60|
|кредита | | | | | | | |
|Чистая прибыль |9 |1 |2 |2 |72,00 |72,00 |18 |
| |360,00 |084,80 |155,20 |133,60| | |645,60|

3.10. Состав площадей участков промысла

Таблица № 27.

|№ |Наименование участка |Площадь |
|п.п | |Кв.м. |
|1. |Грязный склад, участок сортировки |25 |
|2. |Участок предварительной стирки |25 |
|3. |Чесальный участок |25 |
|4. |Прядильный участок |25 |
|5. |Склад полуфабрикатов |35 |
|6. |Участок вязания |50 |
|7. |Кладовая |15 |
|8. |Участок обработки, сушки и пушения |50 |
|9. |Чистый склад, отпуск готовой продукции, |65 |
| |упаковка | |
|10. |Учебно методические классы (4 класса) |95 |
|11. |Административные |25 |
|12. |Мастера |10 |
|13. |Ремонтная мастерская |10 |
|14. |Санитарно – технические, раздевалка |25 |
|15. |Вспомогательные |20 |
|Итого: |500 |

3.11. План маркетинга

Промысел планирует выпускать пряжу, полуфабрикаты и ассортимент ПУШ изделий. Климатические условия благоприятствуют высокому уровню спроса, чем и выбран данный сектор рынка для инвестиций.

Дополнительный спрос и продвижение ПУШ ассортимента на рынке обеспечит реализация Интернет торговли. Об этом будет подробно рассказано в следующем курсовом проекте.

В проекте рассматривается двухсменная загрузка чесально – прядильного участка. Это основа реализации плана промыслового комплекса.

Суть социально – экономической программы – организация третьей смены работы чесально – прядильного участка. Это даст дополнительно 500 кг. Пряжи в месяц. Причем производственные издержки снизятся на 50%. Экономический эффект составит 20364 USD в год с НДС.

Решение поможет открыть реализацию пряжи социально – незащищенным категориям граждан и выпускникам промысловой школы по схеме таблицы № 28.

Перечень категорий социальных инвестиций.

Таблица №28

|Категория социальной группы|Квота реализации |Фактическая социальная |
| |пряжи кг. |дотация промысла |
| | |Руб. в |USD в месяц|
| | |месяц | |
|Выпускники школы промысла |2 |477,5 |19,10 |
|Многодетные граждане |1 |191,0 |7,64 |
|Пенсионеры |1 |191,0 |7,64 |
|Инвалиды |1 |191,0 |7,64 |
|Безработные |1,5 |286,0 |11,44 |
|Молодежь |1,5 |286,0 |11,44 |

Цены на пряжу устанавливаются 150 руб. за кг.(цена пряжи в рознице 331 руб. за кг.) и будут действовать только для жителей МО «Верхнесалдинский район».

Дотация промысла каждому участнику (4 000 чел.) программы 286 руб.
Итого за год дотация промысла в рамках социальной программы 43 440 USD.

Экономический эффект от занятости (рассматривается на примере производства варежек цена 61,29 руб. 3 рабочих часа в день, 14 шт. в мес.) составит 858 руб.

Услугами промысла в течении года воспользуется 4000 чел, экономический эффект составит

4 763 400 руб. — 190 536 USD.

Промысел устранит влияние всех сдерживающих факторов и побудит население области к развитию навыков пухопрядения и пуховязания.

Обоснование цены — цены рассчитаны по курсу 25 рублей за 1 USD.

Национальный и зарубежный сбыт ПУШ ассортимента

Сбыт продукции будет осуществляться через розничную и оптовую сбытовую сеть области и национального рынка. А также посредством технологий
Интернет.

3.12.Организационный план

На предприятии промысла будет действовать линейно-функциональная структура управления, когда руководство осуществляется не только из центра, но и на местах. Право подписи финансовых документов принадлежит исполнителю.

3.13. Оценка результатов

Участники проекта будут собирать ежеквартальные совещания, где будет проверяться соответствие проведенных работ намеченному расписанию, планируемым количественным и качественным показателям.

На совещаниях будет корректироваться план работ, и анализироваться текущие результаты и проблемы. Руководитель по истечении срока действия проекта подготавливает;

— полный отчет о проделанной работе, окончательный финансовый отчет;

— подборку публикаций, методических пособий, печатных и видео материалов, отзывы заинтересованных организаций.

Весь комплект документов, подготовленный для отчетности, будет предоставлен в финансирующие и заинтересованные организации.

3.14. Досье компании

Название и адрес. Уральский пуховый промысел

624 600 Свердловская обл. г. Верхняя Салда ул. Воронова 12-1-18

624760 Sverdlovsk region, RUSSIA, Verkynyaya Salda, Voronova St. 12-1-
18

Internet: http://knittingmaster.chat.ru

Internet: http://salda.wallst.ru

ICQ 117639118

Phone/ Fax: 7+34345+53205 Verkynyaya Salda Office

Регистрационные документы

Свидетельство о регистрации общественного объединения 29 октября 1997 г. № 2074.

Постановление главы администрации МО «Верхнесалдинский район» — о согласовании размещения 20 февраля 1998 г. № 88.

Руководство компании.

Мустакимов Вячеслав Алексеевич – президент.

3.15. Цели и задачи компании

Богатое культурно — историческое наследие района вызывает к себе интерес мирового сообщества. летом 1997 г. г. В.Салду посетил Г-н Патрик
Галло.

В Коммюнике, принятом в г.Екатеринбурге 22 июля 1997 г. по итогам визита Генерального секретаря ВФАК ЮНЕСКО Патрика Галло, в Свердловскую область и подготовки к V Всемирному Конгрессу ВФАК ЮНЕСКО записано:

— проводить постоянно действующий международный семинар «Культура
Урала в диалоге европейских культур» по маршруту В.Салда-Екатеринбург-
Брюссель-Антверпен-Париж — Штаб-квартира ЮНЕСКО.

Включить Уральский пуховый промысел в состав программы ЮНЕСКО
«Возрождение Демидовского наследия».

3.16. Краткая история компании

1989 — 1994 г. деятельность по производству единичных ПУШ изделий в рамках предпринимателя без образования юридического лица.

1994 — 1995 г. деятельность в рамках общественной организации ВОИ.
Создание учебного плана, опробование. Создание рабочих мест.

1995 — 1998 г. окончательное формирование бизнес плана, технологии и методик обучения.

1998 — 1999 г. вступление промысловой мастерской в Клуб УСЦ ЮНЕСКО.

1999 г. продвижение проекта «Пуховый мир»

2000 г. разработка II этапа бизнес плана.

2001 – 2005 создание инфраструктуры Уральского пухово – шерстяного промысла. Создание Российской Ассоциации пуховых промыслов.

Активизация реализации идей промысловой деятельности, интерес со стороны общественности, явились фактором развития проекта «Пуховый мир» и реализации его на более высоком профессиональном уровне с привлечением специалистов В. Салдинского района разных уровней.

Вступление промысловой мастерской в. Клуб ЮНЕСКО — стремление автора проекта к качественному решению проблемы, в т.ч. с привлечением мировой общественности.

ЮНЕСКО — Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры.

Всемирная Федерация Ассоциаций, Центров и Клубов ЮНЕСКО — неправительственное крыло ЮНЕСКО со Штаб — квартирой в Париже.

Общественная Организация Клуб Урало — Сибирского Центра ЮНЕСКО
«ТИТАНИК» Муниципального Образования «Верхнесалдннский район» — структурное подразделение ВФАК ЮНЕСКО.

КУСЦ ЮНЕСКО «ТИТАНИК» с 1997 г. создает условия в Верхнесалдинском районе для долгосрочного и многостороннего сотрудничества на международном уровне по линии ЮНЕСКО.

В 1999 г. Уральский пуховый промысел делегат V Всемирного Конгресса
ВФАК ЮНЕСКО В г.Екатеринбурге.

3.17. Автор и исполнитель проекта «Пуховый мир

Автор проекта — Мустакимов Вячеслав Алексеевич

624 600 Свердловская обл. г. Верхняя Салда ул. Воронова 12-1-18

624760 Sverdlovsk region, RUSSIA, Verkynyaya Salda, Voronova St. 12-1-
18

Internet: http://knittingmaster.chat.ru

Internet: http://salda.wallst.ru

ICQ 117639118

Phone/ Fax: 7+34345+53205 Verkynyaya Salda Office

3.18. Заключение

Стоит особо сказать, что бизнес- план обычно пишется на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. при этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго — поквартально и лишь начиная с 3го года следует ограничиться годовыми показателями.

К сожалению, такое планирование в условиях нашей экономики пока не представляется возможным, поскольку экономическая ситуация очень быстро меняется. Планирование на промежуточном времени более года будет заведомо ошибочным. Многие сейчас ограничиваются написанием плана на год.

3.19. Список использованной литературы

Специальная литература

1. Андреева И.А. Энциклопедия: Шитьё и рукоделие – 2-е изд.-М.: Большая русская энциклопедия, 1998.-288с.:ил.
2. Берестов А.Н. Чудесный клубок.-Свердловск: Средне-Уральское книжное издательство, 1987.-124с.:ил.
3. Кузнецов В.П. Методика трудового обучения с практикумом в учебных мастерских: Учебное пособие для учащихся пед. училищ.-М.:

Просвещение,1981-223с.:ил.
4. Попова О.С. Русские художественные промыслы.-М.: Знание, 1984.-144с.
5. Сычева Л.В. Приглашаем вязать.-Свердловск: Средне- Уральское книжное издательство,1983.-112с.:ил.
6. Энциклопедия рукоделия: Перевод с англ.-М.: Ниола-Пресс,1997.-256с.:ил.

Законодательство, менеджмент, маркетинг.
1. Берджерс Д.Ф., Штайнхофф Д. Основы управления малым бизнесом. – М.,

1997.
2. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г.Маниловского. – М.,

1998.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – М., ЮНИТИ, 1994.
4. Диксон П. Управление маркетингом. – М., 1998.
5. Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий. – М., Высшая школа, 1984.
6. Как составить бизнес-план торговой компании. Под ред. С.О Каледжяна. –

М., 1997.
7. Ковелло Д.А., Хейзелгрен Б.Д. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. – М., 1998.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М, Прогресс, 1992.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – Санкт-Петербург, 1998.
10. Любинова Н.Г. Менеджмент — путь к успеху. – М., ВО Агропромиздат, 1992.
11. Маркетинг. Под ред. А.Н. Романова. – М., 1995.
12. Мескон М. и др., Основы менеджмента. – М., 1995.
13. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. – М.,

1997.
14. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. –Л.,

Лениздат, 1992.
15. Практика рекламы. №5 1998.
16. Практика рекламы. №6, 1998.
17. Сборник бизнес-планов. Под ред. В.М. Попова. Москва 1997.
18. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. – М., 1992.
19. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. – М., Прогресс, 1990.
20. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга. Учебное пособие. — СПб:

ИД МиМ,1997. — 224 с.
21. Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров. — М.:ГНОМ-

ПРЕСС, 1997. -256 с.
22. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. — М.:

ИНФРА-М — НОРМА, 1997. — 224 с.
23. Данько Т.П. Управление маркетингом (методический аспект). Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М — НОРМА, 1997. — 280 с.
24. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге.

Учебное пособие. — СПб, 1997.
25. Дансон Л.Р. Управление маркетингом. Пер. с англ. — М.: 1998.Орлов А.И.,

1998 г.

3.20. Приложение

3.20.1. Ассортимент выпускаемых изделий на 01 октября 2001 г.

Уральский пуховый народно-художественный промысел г. Верхняя Салда

000 ПКФ «Верхнесалдинские ремесленные искусства»

Voronova St., 12-1-18, Verkhnyaya Salda, Russia, Sverdlovsk Reg.,

624760
Phone: 7+ 34345+ 53205 Verkhnyaya Salda Office Fax: 7+ 34345+
53205 Verkhnyaya Salda Office
E-mail: mustakimov@vsmpo.ru ICQ117639118, Internet: http://knittingmaster.chat.ni http://salda.wallst.ru

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции — Паутинки ажурные оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 по 31.08.01 г.г.

|Группа — паутинка ажурная, ручная работа. Расчет 1 USD-28 руб. |
|№ |Наименование |Модель |Размер в |Площадь |Масса |Цена |
|п.п|изделия | |см. |Кв. .м. |гр. | |
|. | | | | | | |
| |(фирма-квадрат)| | | | |Руб. |USD |
| | | | | | | | |
|1. |Паутинка |ПП |100 |100 |100 |1, 00 |160, |350, |12, 50 |
| |ажурная | | | | | |00 |00 | |
|2. |Паутинка |ПП |106 |106 |106 |1, 10 |176, |385, |13, 78 |
| |ажурная | | | | | |40 |88 | |
|3. |Паутинка |ПП |110 |110 |110 |1, 21 |193, |423, |15, 13 |
| |ажурная | | | | | |60 |50 | |
|4. |Паутинка |ПП |115 |115 |115 |1, 32 |211, |462, |16, 53 |
| |ажурная | | | | | |60 |88 | |
|5. |Паутинка |ПП |120 |120 |120 |1, 44 |230, |504, |18, 00 |
| |ажурная | | | | | |40 |00 | |
|6. |Паутинка |ПП |125 |125 |125 |1, 56 |250, |546, |19, 53 |
| |ажурная | | | | | |00 |88 | |
|7. |Паутинка |ПП |130 |130 |130 |1, 69 |270, |591, |21, 13 |
| |ажурная | | | | | |40 |50 | |
|8. |Паутинка |ПП |135 |135 |135 |1.82 |291, |637, |22, 78 |
| |ажурная | | | | | |60 |88 | |
|9. |Паутинка |ПП |140 |140 |140 |1, 96 |313, |686, |24, 50 |
| |ажурная | | | | | |60 |00 | |
|10 |Паутинка |ПП |145 |145 |145 |2, 10 |336, |735, |26, 28 |
| |ажурная | | | | | |40 |88 | |
|11.|Паутинка |ПП |150 |150 |150 |2.25 |360, |787, |28, 13 |
| |ажурная | | | | | |00 |50 | |

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции — Шаль пуховая простоволосая оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 по 31.08.01 г.г.

|Группа — пуховые шали, простоволосые, стрижка, ручная работа Расчет 1 |
|USD=28 руб. |
|№ |Наименование |Модель |Размер в |Площадь |Масса |Цена |
|п.п|изделия | |см. |кв.м. |гр. | |
|. | | | | | | |
| |(форма квадрат)| | | | |Руб. |USD |
| | | | | | | | |
|1. |Шаль пуховая |ШП |100 |100 |100 |1.00 |300,00|490,00|17,50 |
| | | | | | | | | | |
|2. |Шаль пуховая |ШП |106 |105 |105 |1.10 |330,75|540,23|19,29 |
| | | | | | | | | | |
|3. |Шаль пуховая |ШП |110 |110 |110 |1.21 |363,00|592,90|21,18 |
| | | | | | | | | | |
|4. |Шаль пуховая |ШП |115 |115 |115 |1,32 |396,75|648,03|23,14 |
| | | | | | | | | | |
|5. |Шаль пуховая |ШП |120 |120 |120 |1,44 |432,00|705,60|25,20 |
| | | | | | | | | | |
|6. |Шаль пуховая |ШП |125 |125 |125 |1,56 |468,75|766,63|27,34 |
| | | | | | | | | | |
|7. |Шаль пуховая |ШП |130 |130 |130 |1,69 |907,00|828,10|29,58 |
| | | | | | | | | | |
|8. |Шаль пуховая |ШП |135 |135 |135 |1.82 |546,75|893,03|31,89 |
| | | | | | | | | | |
|9. |Шаль пуховая |ШП |140 |140 |140 |1,96 |588,00|960.40|34,30 |
| | | | | | | | | | |
|10.|Шаль пуховая |ШП |145 |145 |145 |2,10 |630,75|1030,2|36,79 |
| | | | | | | | |3 | |
|11.|Шаль пуховая |ШП |150 |150 |150 |2,25 |675,00|1102,5|39,38 |
| | | | | | | | |0 | |

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции — Шали пуховые длинноволосые оптовая цена. Срок действия с 01.98.01 по 31.08.01 г.г.

|Группа — пуховые шали длинноволосые, щипаный, ручная работа. Расчет 1 USD|
|28 руб. |
|№ |Наименование |Модель |Размер |Площадь |Масса |Цена |
|п.п|изделия | |в см. |кв.м. |гр. | |
|. | | | | | | |
| |(форма квадрат)| | | | |Руб. |USD |
| | | | | | | | |
|1. |Шаль |ШД |100 |100 |100 |1,00 |300,00|730,00|26,07 |
| |длинноволосая | | | | | | | | |
|2. |Шаль |ШД |106 |105 |106 |1.10 |330,75|804,83|28,74 |
| |длинноволосая | | | | | | | | |
|3. |Шаль |ШД |110 |110 |110 |1,21 |363,00|883,30|31,55 |
| |длинноволосая | | | | | | | | |
|4. |Шаль |ШД |115 |115 |115 |1,32 |396,75|965,43|34,48 |
| |длинноволосая | | | | | | | | |
|5. |Шаль |ШД |120 |120 |120 |1,44 |432,00|1051,2|37,54 |
| |длинноволосая | | | | | | |0 | |
|6. |Шаль |ШД |125 |125 |125 |1.56 |468,75|1140,6|40,74 |
| |длинноволосая | | | | | | |3 | |
|7. |Шаль |ШД |130 |130 |130 |1.69 |507,00|1233,7|44,06 |
| |длинноволосая | | | | | | |0 | |
|8. |Шаль |ШД |135 |135 |135 |1.82 |546,75|1330,4|47,52 |
| |длинноволосая | | | | | | |3 | |
|9. |Шаль |ШД |10 |140 |140 |1,96 |588,00|1430,8|51,10 |
| |длинноволосая | | | | | | |0 | |
|10.|Шаль |ШД |145 |145 |145 |2,10 |630,75|1534,8|54,82 |
| |длинноволосая | | | | | | |3 | |
|11.|Шаль |ШД |150 |150 |150 |2,25 |675,00|1642,5|58,66 |
| |длинноволосая | | | | | | |0 | |

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции — Шали пуховые длинноволосые волнистые оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 по

31.08.01 г.г.

|Группа пуховые шали, длинноволосые, волнистые, ручная работа Расчет 1 USD|
|28 руб. |
|№ |Наименование |Модель |Размер |Площадь |Масса |Цена |
|п.п|изделия | |В см. |Кв.м. |гр. | |
|. | | | | | | |
| |(форма квадрат)| | | | |Руб. |USD |
| | | | | | | | |
|1. |Шаль волнистая |ШВ |100 |100 |100 |1,00 |300,00|1000,00 |35,7|
| | | | | | | | | |1 |
|2. |Шаль волнистая |ШВ |105 |105 |106 |1.10 |330.75|11Q2.9D |39.3|
| | | | | | | | | |8 |
|3. |Шаль волнистая |ШВ |110 |110 |110 |1,21 |363,00|1210,00 |43,2|
| | | | | | | | | |1 |
|4. |Шаль волнистая |ШВ |115 |115 |115 |1,32 |396,75|1322,50 |47,2|
| | | | | | | | | |3 |
|5. |Шаль волнистая |ШВ |120 |120 |120 |1,44 |432,00|1440.00 |51,4|
| | | | | | | | | |3 |
|6. |Шаль волнистая |ШВ |125 |12S |125 |1,56 |468,75|1562,90 |55,8|
| | | | | | | | | |0 |
|7. |Шаль волнистая |ШВ |130 |130 |130 |1,09 |507,00|1990,00 |60,3|
| | | | | | | | | |6 |
|8. |Шаль волнистая |ШВ |135 |135 |135 |1,82 |546,75|1822,50 |65,0|
| | | | | | | | | |9 |
|9. |Шаль волнистая |ШВ |140 |140 |140 |1.96 |588,00|1960,00 |70,0|
| | | | | | | | | |0 |
|10.|Шаль волнистая |ШВ |145 |145 |145 |2,10 |630,75|2102,50 |75,0|
| | | | | | | | | |9 |
|11.|Шаль волнистая |ШВ |150 |150 |150 |2,25 |675,00|2250,00 |80,3|
| | | | | | | | | |6 |

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции — Шали пуховые персюк курчавый, элита оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 т 31.08.01 г.г.

|Группа — пуховые шали, персюк, курчавый, элита, щипаный, ручная работа |
|Расчет 1 USD 28 руб. |
|№ |Наименование |Модель |Размер в |Площадь |Масса |Цена |
|п.п|изделия | |см. |кв.м. |гр. | |
|. | | | | | | |
| |(форма квадрат)| | | | |Руб. |USD |
| | | | | | | | |
|1. |Шаль курчавый |ШКП|100 |100 |100 |1.00 |300,00|1 400.00|50,00 |
| |персюк | | | | | | | | |
|2. |Шаль курчавый |ШКП|106 |106 |105 |1.10 |330,75|1543,50 |55,13 |
| |персюк | | | | | | | | |
|3. |Шаль курчавый |ШКП|110 |110 |110 |1,21 |363,00|1694,00 |60,50 |
| |персюк | | | | | | | | |
|4. |Шаль курчавый |ШКП|115 |115 |115 |1,32 |396,75|1851,50 |66,13 |
| |персюк | | | | | | | | |
|5. |Шаль курчавый |ШКП|120 |120 |120 |1,44 |432,00|2016,00 |72,00 |
| |персюк | | | | | | | | |
|6. |Шаль курчавый |ШКП|125 |125 |125 |1,56 |468,75|2187,50 |78,13 |
| |персюк | | | | | | | | |
|7. |Шаль курчавый |ШКП|130 |130 |130 |1,68 |507,00|2366,00 |84,50 |
| |персюк | | | | | | | | |
|8. |Шаль курчавый |ШКП|135 |135 |135 |1.82 |546.75|2551,90 |91,13 |
| |персюк | | | | | | | | |
|9. |Шаль курчавый |ШКП|140 |140 |140 |1,96 |588,00|2744,00 |96,00 |
| |персюк | | | | | | | | |
|10.|Шаль курчавый |ШКП|145 |145 |145 |2,10 |830,75|2943,50 |105,13|
| |персюк | | | | | | | | |
|11.|Шаль курчавый |ШКП|150 |150 |150 |2,25 |675,00|3150,00 |112,50|
| |персюк | | | | | | | | |

Прайс-лист на ассортимент выпускаемой продукции — Шарф палантин ажурный белый оптовая цена. Срок действия с 01.08.01 по 31.08.91 г.г.

|Группа — шарф-палантин ажурный, белый ручная работа Расчет 1 USD 28 руб. |
|№ |Наименование |Модель |Размер |Площадь |Масса |Цена |
|п.п|изделия | | |Кв. м |гр. | |
|. | | | | | | |
| |(форма | | | | |Руб. |USD |
| |1фямоугольник) | | | | | | |
|1. |Шарф-палантин |ШПБ|154 |150 |40 |0.60 |80,00 |300.00|10,71 |
| |ажурный | | | | | | | | |
|2. |Шарф-палантин |ШПБ|156 |150 |50 |0.75 |100,00|375.00|13,39 |
| |ажурный | | | | | | | | |
|3. |Шарф-палантин |ШПБ|156 |150 |60 |0,90 |120,00|450,00|16,07 |
| |ажурный | | | | | | | | |
|4. |Шарф-палантин |ШПБ|157 |150 |70 |1.06 |140,00|525,00|18,75 |
| |ажурный | | | | | | | | |

Примечание: — Оптовые поставки продукции осуществляются со склада поставщика в г. Верхняя Салда, само вывоз.

-Минимальная стоимость партии от 1000 USD, предоплата 75%, срок изготовления заказа от 20 до 30 банковских дней.

3.20.2. Перечень и технологическое назначение уникального оборудования

Для реализации проекта «Пуховый мир» необходимо спроектировать и изготовить следующее уникальное оборудование.

Состав и технологическое применения уникального оборудования

Для успешной реализации проекта «Пуховый мир» потребуется стандартное промышленное оборудование и уникальное оборудование и спец оснастка.

Общее требование – законченный комплекс с циклом обработки сырье-пряжа-
ПУШ ассортимент.

Технические требования – установка без фундаментов (тип бытовое), питание 220 вольт, переменный ток, производительность 2-7 кг., универсальность и унифицированность узлов.

В цену уникального оборудования включены:

— проектирование;

— изготовление;

— патентование;

— установка.

Машина пушильная – объем 3 куб.м., представляет герметичную металлокамеру с вращающимся дырчатым барабаном. В состав камеры входит загрузочное окно, парогенераторы, система отвода и охлаждения, конденсатоотводящий лоток, устройство контроля скорости вращения, система реверса и операционный стол.

Предназначена для первичного запушивания изделий, выбивания ости.

Сушильно – пяльцевый автомат – пяти позиционный, представляет двух валковую прочесную систему с линейно перестраиваемыми размерами, продольно
0,8 м. – 2,5 м. Поперечно 0,3 м. – 2,5 м. Включает устройство скорости вращения валков, механизм очистки и пылеудаления, дозатор обезжириватель, и шкалу размеров.

Предназначен для автоматизированного прогона растянутых изделий класса платок, палантин с количеством зубцов не более 96. Прочеса и укладки выпушенного пухового массива.

Стол упаковочный – все размерный, представляет обмерочно-весовой комплекс с последующей вакуумной упаковкой изделия и изготовления индивидуального унифицированного ценника.

Предназначен для обсчета и упаковки изделий.

Сушильная камера – представляет две секции 2500 х 2500 х 4000 мм. С системой тепловой сушки. Камера инициирует воздушно – тепловой поток (для формирования структуры укладки пухового массива).

Дополнительно применяется для рыхления и сушки масс стиранного пуха и шерсти. Камера снабжена вытяжными системами, пылеуловителями, устройствами тепло контроля.

Пряжепушильная машина – состоит, состоит из питателя и приемно-весовой части. Обладает возможностью первичного (товарного) пропушивания нити для ручного вязания, вынесенным пасмо намоточным узлом, т автоматом.

Камера естественного пушения – объем 10 куб. м., представляет собой камеру с направленно – управляемым воздушным потоком, системой капельного орошения и влаго – тепло контролем.

Предназначена для вспушивания ПУШ ассортимента традиционным методом.

Машина пухоукладочная – снабжена пухоукладочными дисками, пыле отводом, системой фракционных фильтров, защитой от несанкционированного доступа в рабочую зону, контрольно – измерительной системой, этикет автоматом и операционно – технологическим столом.

Предназначена для предпродажной подготовки ПУШ изделий весом до 250 гр.

Дозаторы – для смешивания и подготовки тех. растворов.

Система антимолевой обработки – осуществляет не химическую антимолевую обработку изделий перед вакуум упаковкой.

Кассетница для размещения учебно – методического материала – на 30-180 листов формата А1, представляет автоматизированную систему хранения и выбора учебно – методических плакатов.

Пухосборники половые – конвекционные устройства для сгонки и сбора пуховых масс.

Пухо – пыле сборники воздушные – ионизационные установки для увлажнения и сбора подвешенных пуховых масс, удаления аллергенов из воздуха мастерских.

Контрольная работа: Технологический проект урока-мастерской по вопросам эстетического воспитания

Оглавление

Введение

Метод проектов как одна из педагогических технологий

Технологический проект урока-мастерской

Технологическая карта урока-мастерской

Заключение

Литература

Введение

Проблемы образовательных технологий, огромный опыт педагогических инноваций, авторских школ и учителей-новаторов постоянно требуют обобщения и систематизации.

Педагогические системы могут быть описаны как целостные явления с помощью ряда признаков (по В.Г. Афанасьеву):

интегративные качества (такие, которыми не обладает ни один из отдельно взятых ее элементов);

составные элементы, компоненты;

структура (связи и отношение между частями и элементами);

функциональные характеристики;

коммуникативные свойства (связи с окружающей средой);

историчность, преемственность.

Существенными характеристиками системы являются целевые ориентации и результаты.

В качестве основы, системообразующего каркаса целесообразно использовать новое для педагогики понятие — «технология» и новый — «технологический» подход к анализу и проектированию педагогических процессов.

Целью нашей работы является изучение технологического проекта урока-мастерской как одного из методов педагогической технологии.

Метод проектов как одна из педагогических технологий

«В нашем понимании педагогическая технология является содержательным обобщением, вбирающим в себя смыслы всех определений различных авторов (источников).

Понятие «педагогическая технология» может быть представлено тремя аспектами.

1) научным: педагогические технологии — часть педагогической науки, изучающая и разрабатывающая цели, содержание и методы обучения и проектирующая педагогические процессы;

2) процессуально-описательным: описание (алгоритм) процесса, совокупность целей, содержания, методов и средств для достижения планируемых результатов обучения;

3) процессуально-действенным: осуществление технологического (педагогического) процесса, функционирование всех личностных, инструментальных и методологических педагогических средств.

Таким образом, педагогическая технология функционирует и в качестве науки, исследующей наиболее рациональные пути обучения, и в качестве системы способов, принципов и регулятивов, применяемых в обучении, и в качестве реального процесса обучения.

Различают еще технологические микроструктуры: приемы, звенья, элементы и др. Выстраиваясь в логическую технологическую цепочку, они образуют целостную педагогическую технологию (технологический процесс).

Технологическая схема — условное изображение технологии процесса, разделение его на отдельные функциональные элементы и обозначение логических связей между ними.

Технологическая карта — описание процесса в виде пошаговой, поэтапной последовательности действий (часто в графической форме) с указанием применяемых средств» [5].

Образовательный ресурс «Метода проектов»

Диапазон учебных целей метода проектов: «развитие познавательных, творческих навыков учащихся, умений самостоятельно конструировать свои знания, умений ориентироваться в информационном пространстве, развитие критического мышления» [4].

Метод проектов всегда предполагает, во-первых, решение какой-то проблемы, и, во-вторых, направлен на получение результата.

«Метод проектов… способ достижения дидактической цели через детальную разработку проблемы (технологию), которая должна завершиться вполне реальным, осязаемым практическим результатом, оформленным тем или иным образом. … В основу метода проектов положена идея, составляющая суть понятия «проект», его прагматическая направленность на результат, который можно получить при решении той или иной практически или теоретически значимой проблемы. Этот результат можно увидеть, осмыслить, применить в реальной практической деятельности.» «Решение проблемы предусматривает, с одной стороны, использование совокупности, разнообразных методов, средств обучения, а с другой, предполагает необходимость интегрирования знаний, умений применять знания из различных областей науки, техники, технологии, творческих областей.» «Результаты выполненных проектов должны быть, что называется, «осязаемыми», т.е., если это теоретическая проблема, то конкретное ее решение, если практическая — конкретный результат, готовый к использованию (на уроке, в школе, в реальной жизни).» [4].

«Андреас Папандреу (Институт Образования, Кипр) указывает, что проектное обучение является непрямым, и здесь ценны не только результаты, но в большей мере сам процесс.

Специалисты из стран, имеющих обширный опыт проектного обучения, считают, что его следует использовать как дополнение к другим видам прямого или косвенного обучения, как средство ускорения роста и в личностном смысле, и в академическом.» [1].

«Целевой установкой проектного обучения являются способы деятельности, а не накопление фактических знаний» [2].

Статус метода проектов (в сравнении с иными методами и технологиями).

«Если говорить о методе проектов как о педагогической технологии, то эта технология предполагает совокупность исследовательских, поисковых, проблемных методов, творческих по самой своей сути» [4].

«Метод проектов — педагогическая технология, ориентированная не только на интеграцию фактических знаний, но и на их применение и приобретение новых (порой и путем самообразования). Проектный метод в школьном образовании в наше время рассматривается как альтернатива классно-урочной системе. Но специалисты из стран, имеющих обширный опыт в этом деле, предупреждают, что проектное обучение отнюдь не должно вытеснить эту систему и другие методы обучения» [4].

Типология проектов

В основу типологизации проектов кладутся следующие признаки: доминирующая в проекте деятельность, предметно-содержательная область проекта, характер координации проекта, характер контактов, количество участников проекта, продолжительность проекта. Одна из возможных типологизаций проектов строиться по следующим критериям:

1. «Доминирующая в проекте деятельность: исследовательская, поисковая, творческая, ролевая, прикладная (практико-ориентированная), ознакомительно-ориентировочная, пр. (исследовательский проект, игровой, практико-ориентированный, творческий);

2. Предметно-содержательная область: монопроект (в рамках одной области знания); межпредметный проект.

3. Характер координации проекта: непосредственный (жесткий, гибкий), скрытый (неявный, имитирующий участника проекта, характерно для телекоммуникационных проектов).

4. Характер контактов (среди участников одной школы, класса, города, региона, страны, разных стран мира).

5. Количество участников проекта.

6. Продолжительность проекта» [4].

«Проект может быть монопредметным, межпредметным и надпредметным (или внепредметным).

Если проект монопредметный «он вполне «вкладывается» в классно-урочную систему Другие виды проектов чаще используются как дополнения к урочной деятельности… Межпредметные проекты могут стать интегрирующими факторами в альтернативной школе, преодолевающих традиционную дробность и обрывочность нашего образования» [1].

Этапы работы над проектом (возможные варианты описания)

В методе проектов выделяют следующие этапы работы над проектом: поисковый, конструкторский, технологический, заключительный.

Поисковый этап.

Поиск и анализ проблемы.

Выбор темы проекта.

Планирование проектной деятельности по этапам.

Сбор, изучение и обработка информации по теме проекта.

Конструкторский этап.

1. Поиск оптимального решения задачи проекта.

1.1 исследование вариантов конструкции с учетом требований дизайна.

1.2 выбор технологии изготовления

1.3 экономическая оценка,

1.4 экологическая экспертиза.

2. Составление конструкторской и технологической документации.

Технологический этап.

1. Составление плана практической реализации проекта, подбор необходимых материалов, инструмента и оборудования.

2. Выполнение запланированных технологических операций.

3. Текущий контроль качества.

4. Внесение при необходимости изменений в конструкцию и технологию.

Заключительный этап.

1. Оценка качества выполнения проекта.

2. Анализ результатов выполнения проекта.

3. Изучение возможностей использования результатов проектирования (выставка, продажа, включение в банк проектов, публикация)» [4].

«Этапы работы над проектом: выбор темы, формулирование варианта проблем, распределение задач по группам, групповая иди индивидуальная разработка проекта, защита и экспертиза проекта. Начинать следует всегда с выбора темы проекта, его типа, количества участников.

Далее учителю необходимо продумать возможные варианты проблем, которые важно исследовать в рамках намеченной тематики. Сами же проблемы выдвигаются учащимися с подачи учителя (наводящие вопросы, ситуации, способствующие определению проблем, видеоряд с той же целью, т.д.). Здесь уместна “мозговая атака» с последующим коллективным обсуждением. Распределение задач по группам, обсуждение возможных методов исследования, поиска информации, творческих решений.

Самостоятельная работа участников проекта по своим индивидуальным или групповым исследовательским, творческим задачам.

Промежуточные обсуждения полученных данных в группах (на уроках или на занятиях в научном обществе, в групповой работе в библиотеке, медиатеке, пр.).

Защита проектов, оппонирование. Коллективное обсуждение, экспертиза, результаты внешней оценки, выводы» [1].

«В основе учебных проектов лежат исследовательские методы обучения. Вся деятельность учащихся сосредотачивается на следующих этапах:

определение проблемы и вытекающих из нее задач исследования;

выдвижение гипотезы их решения;

обсуждение методов исследования;

проведение сбора данных;

анализ полученных данных;

оформление конечных результатов;

подведение итогов, корректировка, выводы (использование в ходе совместного исследования метода «мозгового штурма», «круглого стола», статистических методов, творческих отчетов, просмотров и пр).

Тематика проектов может касаться какого-то теоретического вопроса учебной программы с целью углубить знания отдельных учеников по этому вопросу, дифференцировать процесс обучения. Чаще, однако, темы проектов относятся к какому-то практическому вопросу, актуальному для практической жизни и, вместе с тем, требующему привлечения знаний учащихся не по одному предмету, а из разных областей, их творческого мышления, исследовательских навыков. Таким образом, кстати, достигается, вполне естественная интеграция знаний» [4].

Характер педагогической деятельности в методе проектов.

«Реализация метода проектов и исследовательского метода на практике ведет к изменению позиции учителя. Из носителя готовых знаний он превращается в организатора познавательной, исследовательской деятельности своих учеников. Изменяется и психологический климат в классе, так как учителю приходится переориентировать свою учебно-воспитательную работу и работу учащихся на разнообразные виды самостоятельной деятельности учащихся, на приоритет деятельности исследовательского, поискового, творческого характера» [4].

«Самое сложное для учителя в ходе проектирования это роль независимого консультанта»

«Трудно удержаться от подсказок, особенно, если педагог видит что учащиеся “идут не туда». Возможно проведение семинара-консультации для коллективного и обобщенного рассмотрения проблемы, возникающей у значительного количества школьников» [4].

«Учитель при этом выполняет следующие (задачи) функции: помогает ученикам в поисках источников информации; сам является источником информации; поддерживает и поощряет учеников; поддерживает непрерывную обратную связь» [2].

«Учитель может подсказать источники информации, а может просто направить мысль учеников в нужном направлении для самостоятельного поиска. Но в результате ученики должны самостоятельно и в совместных усилиях решить проблему, применив необходимые знания подчас из разных областей, получить реальный и ощутимый результат. Вся работа над проблемой, таким образом, приобретает контуры проектной деятельности» [2].

«У учащихся при выполнении проекта возникают свои специфические сложности, но они носят объективный характер, а их преодоление является одной из ведущих педагогических целей метода проектов. В основе проектирования лежит усвоение новой информации, но процесс этот осуществляется в сфере неопределенности, и его нужно организовать, моделировать, так как учащимся трудно намечать ведущие и текущие цели и задачи, искать пути их решения, выбирая оптимальные при наличии альтернатив» [4].

Границы и трудности использования метода проектов.

“Метод проектов используется в том случае, когда в учебном процессе возникает какая-либо исследовательская, творческая задача, для решения которой требуются интегрированные знания из различных областей, а также применение исследовательских методик (например, исследование демографической проблемы в разных регионах мира; создание серии репортажей из разных регионов страны, других стран земного шара по одной проблеме, раскрывающих определенную тему: проблема влияния кислотных дождей на окружающую среду, проблема размещения различных отраслей промышленности в разных регионах, пр.)» [4].

«Основная проблема, сдерживающая распространение проектного обучения, состоит в трудности сопряжения проектных заданий с требованиями образовательных стандартов. Практически не удается сформулировать проектные задания так, чтобы можно было использовать стандартные знания, умения, навыки (точнее — чтобы в них возникла необходимость) при выполнении учениками этих заданий» [1].

Технологический проект урока-мастерской

Проект урока — это представленный учителем план проведения урока с возможной корректировкой (заложенной изначально вариативностью урока).

Мастерская — педагогическая технология XXI века, разработанная педагогами «Французской группы нового образования» — GFEN. Это форма организации многомерного, многоуровневого диалога детей и взрослых, который создает условия для восхождения к новым знаниям, новому опыту, новым открытиям. Все задания на мастерской направлены на обнаружение многочисленных связей человека и окружающего мира, а также его компонентов между собой. При этом личность ребенка должна максимально погрузиться в ситуацию мастерской, что приводит к рождению новых, уникальных, индивидуальных или групповых картин, а в общем итоге приводит к формированию практически ориентированного мировоззрения [3].

Результаты мастерской четко не программируются мастером детально. Это может быть и только развитие мотивации к дальнейшему познанию, а может и создание завершенных проектов на основе открытых знаний.

Мастерская может служить действенным средством эстетического воспитания, т.к. способствует не только ознакомлению с эстетическими понятиями, но и переживанию положительных эмоций, связанных с созданием эстетического образа.

Методика и организация обучения учащихся 7 класса вязанию крючком на основе метода проектов

Целью преподавания раздела «Художественная обработка материалов» в 7 классе является развитие художественно-эстетических способностей и личностных качеств учащихся, формирование у них знаний и умений по художественной обработке материалов, т.е. по технике филейного вязания крючком.

Учащимся предлагается выполнить творческий проект на тему: «Изготовление декоративного изделия в технике филейного вязания крючком».

Педагогический проект по обучению учащихся вязанию крючком начинается с тематического планирования.

После планирования разрабатывается организация обучения школьников на каждом занятии в процессе выполнения проекта.

Тематическое планирование

№ заня-тия

Тема и краткое содержание занятия

Формы и

Методы Обучения

Интеграция

Содержания

Внутри

ООТ

Межпред-метная
1

Выявление проблемы. Подготовка учащихся к исследованию потребностей в вязаных изделиях.

Из истории старинных рукоделий. Способы вязания крючком, техника филейного вязания. Оформление интерьера дома декоративными вязаными изделиями.

Правила безопасного труда при вязании крючком.

Виды крючков и используемых ниток.

Алгоритм проектной деятельности.

Выявление проблемы, исследование потребностей в вязаных изделиях.

Диагностика знаний и умений.

Рассказ,

проблемная беседа.

Рассказ.

Упражнения.

Рассказ.

Рассказ, обсуждение.

Исследование обсуждение.

Тестирование

Культура дома (оформление интерьера дома)

2

Формулировка темы и задачи проекта. Освоение способов вывязывания петель.

Анализ потребностей в вязаных изделиях.

Возможности удовлетворения потребностей.

Тема и задачи проектной деятельности.

Планирование выполнения проекта.

Подготовка материалов к работе. Освоение способов вывязывания петель и введения крючка. Положение рук. Первая петля.

Исследование

Анализ.

Беседа.

Обсуждение.

Обсуждение.

Упражнения.

Экономика (рыночные исследования)

3

Выработка требований к проектируемому изделию. Выдвижение идей и выбор лучшей.

Изучение основных элементов вязания крючком, приемов работы, условных обозначений.

Сравнительный анализ.

«Мозговой штурм»

Упражнения.

Самостоятельная работа.

Графика (изображение условных обозначений)

Рисование (зарисовка моделей изделий)
4

Выбор техники вязания крючком и разработка композиции изделия.

Выбор технологии изготовления изделия.

Исследование рисунков и схем узоров.

Разработка композиции изделия, создание орнамента.

Освоение способов вывязывания клеток и филейных сеток. Расчет начальных петель

Исследование.

Анализ, исследование.

Работа по группам.

Упражнения.

Графика (составление схемы узора)

Рисование (зарисовка композиции).

Математика (расчет начальных петель)

5

Составление технологической карты изготовления изделия.

Изучение способов оформления края изделия (ажурного и рельефного).

Способы убавления и прибавления петель и клеток в филейном вязании.

Беседа, самостоятельная работа.

Беседа, упражнения.

Упражнения.

Графика (схемы узоров отделки)

Рисование (оформление края изделия)
6

Экономическая и экологическая оценки объекта деятельности.

Расчет себестоимости изделия.

Понятия о прибыли и цене.

Изготовление изделия.

Беседа, исследование.

Самостоятельная работа, игровая ситуация.

Самостоятельная работа.

Домашняя экономика

Экология

Естествознание (экология материалов, утилизация отходов).

Матем. (экономическая оценка изделия)

7

Оформление пояснительной записки.

Изготовление изделия, отделка готового изделия.

Способы окончательной обработки готового изделия, связанного крючком.

Самостоятельная работа.

Консультации

Беседа, упражнения.

8

Оценка и анализ проекта. Защита проекта.

Выставка изделий.

Заключительная диагностика знаний, умений по разделу «ХОМ».

Анкетирование учащихся.

Обсуждение.

Самооценка.

Анализ.

Тестирование

Анкетиров-е

Русский язык (защита проекта)

Тема проекта учащихся в 7 классе: «Изготовление декоративного изделия в технике филейного вязания крючком». На выполнение данного проекта запланировано 16 часов занятий.

Основные задачи учебного проектирования:

развитие проектировочных умений, навыков общения, творческих и художественно-эстетических способностей,

овладение исследовательскими, коммуникативными умениями,

освоение знаний и умений, предусмотренных содержанием раздела «Художественная обработка материалов».

Занятие 1.

ТЕМА: Выявление проблемы. Подготовка к исследованию учащимися потребностей в вязаных изделиях.

ЗАДАЧИ:

1) Изучить историю и способы вязания крючком.

2) Познакомить с примерами изделий, выполненными в технике филейного вязания крючком.

3) Изучить правила оформления интерьера дома декоративными изделиями.

4) Научить подбирать нити, соответствующие номеру крючка.

5) Познакомить с алгоритмом проектной деятельности.

6) Научить выявлять проблемы и проводить исследование потребностей.

7) Определить исходный уровень знаний и умений учащихся по разделу «Художественная обработка материалов».

ДИДАКТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ:

1) Плакаты «Оформление интерьера вязаными изделиями», «Инструменты и материалы», «Правила безопасного труда при вязании крючком», «Алгоритм проектной деятельности».

2) Учебники «Технология» 7 и 9 классов.

3) Образцы декоративных изделий, связанных крючком разными способами.

4) Тест

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧИТЕЛЯ:

Рассказывает об истории старинных рукоделий. Организует обсуждение сообщений учащихся об истории вязания крючком, проводит беседу с учащимися о способах вязания крючком и их сравнении, о технике филейного вязания. Рассказывает о требованиях к оформлению интерьера комнаты, дома и выборе декоративных изделий, связанных крючком.

Знакомит учащихся с основными правилами безопасного труда при вязании крючком. Рассказывает о видах крючков и ниток, а также о значении номера крючка и толщины ниток.

Знакомит учащихся с алгоритмом проектной деятельности и обсуждает с ними каждый этап проектной деятельности. Обсуждает с учащимися и помогает им выявить и разрешить проблему. Советует, как исследовать потребности в вязаных изделиях для оформления интерьера дома. Проводит диагностику знаний и умений.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧАЩИХСЯ:

Выступают и обсуждают сообщения об истории вязания крючком. Знакомятся со способами вязания крючком, сравнивают их. Знакомятся с изделиями, выполненными в технике филейного вязания, которые можно использовать для оформления интерьера дома. Изучают правила безопасного труда при вязании крючком, записывают их в тетрадь. Знакомятся с инструментами и материалами, используемыми для вязания крючком, учатся подбирать нитки, соответствующие номеру крючка.

Изучают алгоритм и обсуждают с учителем компоненты проектной деятельности, записывают схему в тетрадь. Выявляют проблему, знакомятся, как проводить исследование потребностей в декоративных вязаных изделиях.

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ:

Исследовать потребности членов семьи в вязаных изделиях, которые они хотели бы видеть в декоративном оформлении комнаты.

Повторить правила безопасного труда при вязании крючком, подобрать крючок и нити для вязания.

Технологическая карта урока-мастерской

Технологическая карта уроков — это конспект уроков для учителя и индивидуальные программы уроков для учащихся. Она включает в себя:

1. Целевой план действий для учащихся (планирование результатов деятельности учащихся на уроке).

2. Содержание изучаемого материала в постановке конкретных вопросов, соответствующих программе курса.

3. Руководство по усвоению материала (виды деятельности учащихся, которые представляют формы работы, способы добывания знаний, в результате чего учащийся овладевает различными приемами самообразовательной работы).

4. Указатель количества баллов, который помогает произвести самооценку знаний, умений и навыков, полученных на уроке.

5. Блоки, в которых учебные элементы показывают последовательность выполнения заданий. Они связаны между собой логическим построением, требуют практической тренировки в формировании знаний, умений и навыков.

6. Самоконтроль за ходом обучения на уроке выражается в подсчете заработанных баллов и самооценке, согласно рекомендуемым нормам. Количество баллов варьируется в зависимости от сложности и объема материала и на каждом уроке может быть разным.

7. Рефлексия дает возможность учащимся оценить предлагаемые способы обучения, степень сложности; выразить удовлетворенность или неудовлетворенность самим собой.

Тест самооценки по модулю — способ самоконтроля, позволяющий не только воспроизвести знание материала темы или модуля, но и сделать окончательный выбор уровня вопросов и заданий на контрольной работе по «измерителю».

«Измеритель» — разноуровневая контрольная работа, основанная на принципе гарантии получения положительного результата. «Страховкой» такой гарантии служит включение вопросов разного уровня в каждый вариант.

Технологическая карта урока — это обобщенно-графическое выражение сценария урока, основа его проектирования, средство представление индивидуальных методов работы.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА УРОКА ПО ТЕХНОЛОГИИ «ВЯЗАНИЕ КРЮЧКОМ»

Предмет, класс

Технология, 7 класс

Тема урока,

№ урока по теме

Вводный урок «История возникновения вязания»

1 урок

Актуальность использования средств ИКТ

Знакомство с разнообразием этого вида творчества с использованием презентации
Цель урока

Ознакомить с разнообразием вязаных изделий
Задачи урока

обучающие

развивающие

воспитательные
Дать обзор многообразия форм, техники и изделий, связанных крючком

Развивать кругозор, интерес к этому виду творчества

Воспитывать эстетический вкус, фантазию, уважительное отношение к народным промыслам
Вид используемых на уроке средств ИКТ (универсальные, ОЭР на СD-ROM, ресурсы сети Интернет)

Презентация
Необходимое аппаратное и программное обеспечение (локальная сеть, выход в Интернет, мультимедийный компьютер, программные средства)

Проектор, экран, компьютеры

Образовательные ресурсы Интернет

Российский образовательный портал, Сетевое объединение методистов
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УРОКА
ЭТАП 1

Организационный момент
Цель

Проверка готовности к уроку
Длительность этапа

5 минут
Основной вид деятельности со средствами ИКТ

Форма организации деятельности учащихся

Индивидуальная работа (проверка наличия необходимых принадлежностей)
Функции преподавателя на данном этапе

Контролирующие

Основные виды деятельности преподавателя

Промежуточный контроль

ЭТАП 2

Ввод в тему
Цель

Ввести в тему
Длительность этапа

5 минут
Функция преподавателя на данном этапе

Инструктирующая

Основные виды деятельности преподавателя

Рассказ

ЭТАП 3

Демонстрация материала урока
Цель

Ознакомить с декоративно-прикладным вязанием
Длительность этапа

30 минут
Основной вид деятельности со средствами ИКТ

Презентация
Форма организации деятельности учащихся

Просмотр материала
Функции преподавателя на данном этапе

Демонстрация
Основные виды деятельности преподавателя

Показ, рассказ
Промежуточный контроль

Обсуждение демонстрационных материалов

ЭТАП 4

5 мин

Домашнее задание

Заключение

В данной контрольной работе были рассмотрены основные понятия педагогической технологии, метода проектов как одной их педагогических технологий, технологического проекта и технологической карты урока-мастерской.

Также представлены практические разработки технологического проекта урока-мастерской по вязанию крючком и технологическая карта данного урока на примере цикла занятий образовательной области «Технология» для учащихся 7 класса.

Цикл занятий по вязанию крючком относится к декоративно-прикладному виду искусства, и одной из образовательных задач ставит эстетическое воспитание учащихся.

Декоративно-прикладное искусство — одно из средств эстетического воспитания. Анализ экспериментальных исследований показывает, что декоративно-прикладное искусство является преобразующим, художественно изменяющим материальную среду. Как и любой вид искусства, оно выполняет двойственную функцию. С одной стороны, является носителем духовной культуры, а с другой, развивает эстетический вкус, творческое воображение, фантазию, позволяет развивать приобретенные трудовые навыки, необходимые в материальной и духовной деятельности.

Литература

Гузеев В.В. Планирование результатов образования и образовательная технология. — М.: Народное образование, 2000. -306 с.

Левина Т.Ф. Метод проектов в лицейском образовании. / Развитие интеллектуальной активности. — СПб.: Нева, 2005. — 146 с.

Окунь А.А. Урок? Мастерская? Или… — СПб.: Просвещение, 2001. — 162 с.

Полат Е.С. Новые педагогические и информационные технологии в системе образования. — М.: Академия, 1999. — 288 с.

Селевко Г.К. Современные образовательные технологии: Учебное пособие. — М.: Народное образование, 1998. — 368 с.

Реферат: Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Учреждение образования

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра электронной техники и технологии

РЕФЕРАТ

на тему

«ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЛИНЕЙНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ: ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ ДИОДЫ»

МИНСК, 2008

Диоды — полупроводниковые приборы, которые пропускают ток в одном направлении, а в обратном имеют большое сопротивление.

Рис. 1. Принцип работы р-n перехода:

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

а) диффузионный и дрейфовый токи через переход; б) графики распределения концентраций носителей заряда в p и n областях (Nnn, Npp — концентрации основных носителей, Nnp, Npn — концентрации неосновных носителей); в) диаграммы потенциала p и n областей. С увеличением температуры растёт концентрация неосновных носителей заряда и уменьшается высота потенциального барьера.

При UAK = 0 существует баланс диффузионной и дрейфовой составляющих токов через переход

iдиф = iдр = IS(T)

Iпр = Iобр

I = Iпр — Iобр = 0

При прямом смещении р-n — перехода UAK > 0 появляется прямой ток, определяемый основной диффузионной составляющей

Iпр = iдиф – iдр >0

При UAK < 0 появляется обратный ток, определяемый дрейфовой состовляющей

Iобр = iдр — iдиф > 0.

Т.к. p-n — переход при обратном смещении закрывается из-за увеличения ширины ОПЗ и iдиф → 0, то Iобр = iдр = IS(T).

Поскольку диффузионная составляющая тока через p-n — переход хорошо аппроксимируется экспоненциальной функцией вида

iдиф = IS(T)eUAK/mUT ,

а дрейфовая составляющая описывается как iдр = IS(T), то исходя из того, что при UAK > 0

Iпр = iдиф – iдр = IS(T)eUAK/mUT — IS(T)

получим выражение Iпр = IS(T)(eUAK/mUT — 1), описывающее прямую ветвь ВАХ диода (рис. 2)

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 2. ВАХ кремниевого диода (штриховой линией показана смещённая ВАХ при увеличении температуры p — n перехода)

Здесь IS(T) — тепловой ток, определяющий масштаб ВАХ диода. Термин «тепловой» отражает сильную температурную зависимость тока IS(T), а также тот факт, что он равен нулю при абсолютном нуле температуры. Другим распространённым термином является «обратный ток насыщения», происхождение которого связано с тем, что при отрицательном напряжении Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды >> mUT обратный ток диода равен — IS(T) и не зависит от UAK . Обычно для германиевых диодов IS 1 — 0.1 мкА, а для кремниевых IS 1 — 0.1 пА.

mUT — тепловая разность потенциалов, возникающая в области p-n-перехода при нулевом внешнем напряжении и равновесии дифузионного и дрейфового токов, где

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды;

m = 10.30 — поправочный коэффициент.

Обычно для расчётов равновесного p-n–перехода тепловую разность потенциалов принимают равной mUT = 300 мВ для Ge-диодов и 600 мв для Si-диодов.

IS(T) и UT зависят от Т, что приводит, в общем, к отрицательной температурной зависимости прямого напряжения на диоде UAK от температуры. Температурный коэффициент прямого напряжения на переходе имеет отрицательное значение:

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Iпр = IО (e(UAK — T)/mUT — 1) .

Смысл последнего выражения заключается в том, что для того, чтобы определить значение Iпр при увеличении Т, но при этом не вычисляя новое значение IS(T), которое также должно увеличится, необходимо значение UAK с учетом отрицательного температурного коэффициента a увеличить на 2 мВ на каждый градус К. Это будет удобно для дальнейших расчетов Iпр, когда при условно принятом IS(T)=const его значение IS(T) можно будет сократить в относительных формулах.

Выпрямительные свойства диодов показаны на рис. 3, отображающем элементарную схему однополупериодного выпрямителя переменного напряжения.

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 3. Выпрямление диодом переменного напряжения

Если на анод диода подать переменное напряжение Uвх с амплитудой Um, то на резисторе нагрузки RН будет выделяться выходное напряжение Uвых, соответствующее только одному полупериоду Uвх. Амплитуда положительного полупериода будет равна Um, а амплитуда отрицательного полупериода будет зависить от Iобр.

Динамический режим работы диодов характеризуются его переключающими свойствами.

Переключение диода из проводящего состояния в закрытое происходит не мгновенно, т.к. при этом p-n-переход должен освободиться от инжектированных неосновных носителей ( в p-области — от электронов, и в n-области — от дырок), которые должны рекомбинировать в области объемного заряда и тем самым восстановить потенциальный барьер. Для этого нужно определенное время — время «рассасывания», которое тем больше, чем больше был прямой ток.

Для маломощных диодов Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды, для мощных диодов эта величина находится в диапозоне микросекунд (5-7 мкс).

Для уменьшения времени переключения можно использовать диоды Шоттки с переходом металл-полупроводник.

Диод Шотки.

Принцип действия диода Шотки основан на работе барьерного перехода, возникающего в зоне контакта металл-полупроводник. Свойства этого контакта зависят от отношения работ выхода электрона в металле и полупроводнике. Если Авых Ме > Aвых п/п, то в зоне контакта возникает выпрямляющий переход (рис. 5). В этом случае избыток электронов будет в полупроводнике и они, перемещаясь за счёт диффузии в приконтактную область металла, создают обеднённую область в полупроводнике, которая и обладает выпрямляющими свойствами.

Если Авых Ме < Aвых п/п, то контакт металл-полупроводник получается не выпрямляющим и он применяется специально для улучшения контакта металла с полупроводником в качестве контактной площадки в ИС.

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 4. Работа диода в импульсном режиме

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 5. Контакт Ме — п/п с выпрямляющими и невыпрямляющими свойствами

Улучшение динамических свойств диода Шоттки объясняется тем, что в обоих областях по разные стороны выпрямляющего контакта Ме-п/п присутствуют основные носители заряда одного типа — электроны и так как инжекции дырок в полупроводник не происходит в прямом направлении, то нечему рассасываться в момент закрытия барьерного перехода, что происходит практически мгновенно (0,1 нс и менее Fраб = 3-15 ГГц).

Стабилитроны — это полупроводниковые диоды, обладающие большой крутизной обратной ветви ВАХ (рис. 6) в области напряжения лавинного пробоя Uпроб.

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 6. Принцип стабилизации напряжения с помощьюполупроводникового стабилитрона

При ограниченном токе пробоя у такого диода наступает эффект стабилизации напряжения, который основан на том, что большое изменение тока I, протекающего через него, вызывает малое изменение напряжения на нем U. Стабилизация тем лучше, чем круче идет обратная ветвь ВАХ и, соответственно, чем меньше дифференциальное сопротивление стабилитрона

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Стабилизирующие свойства параметрического стабилизатора на стабилитроне характеризуется коэффициентом стабилизации:

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Чтобы не произошёл необратимый тепловой пробой стабилитрона, его ток Iст ограничивают с помощью ограничительного резистора Rогр :

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды, Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Стабисторы — те же стабилитроны, но используют прямую ветвь ВАХ для стабилизации малых напряжений (Uст ≈ 0,6 В).

Варикапы — полупроводниковые диоды, используемые в качестве конденсаторов, с управляемой по напряжению ёмкостью. Емкость p-n-перехода диода с увеличением обратного напряжения уменьшается за счет расширения области пространственного заряда p-n-перехода (рис. 7).

При UAK = 0 на Si-диоде ширина p-n-перехода равна l0 = 0,6 мкм, на Ge — 0,4 мкм. При увеличении обратного напряжения UAК увеличивается l0, а, следовательно, уменьшается С.

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 7. Вольт-фарадные характеристики для различных варикапов

Максимальная емкость варикапа в зависимости от его типа составляет 5-300 пФ. Отношение минимальной и максимальной емкостей обычно равно 1:5.

Варикапы используются для построения колебательных контуров с управляемой напряжением резонансной частотой в области СВЧ (рис. 8).

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 8. Колебательный контур на варикапе

Туннельные диоды отличаются от обычных диодов тем, что могут усиливать сигналы подобно транзисторам. Это объясняется наличием участка с отрицательным сопротивлением на их вольт-амперной характеристике (рис. 9).

Отличительной особенностью туннельного диода являются очень малые удельные сопротивления p — и n-слоев и, соответственно, очень малая ширина перехода — 0,01 … 0,02 мкм. Концентрация примесей в слоях достигает 1019 см — 3 и больше. В этом случае полупроводник вырождается, превращаясь в полуметалл. Уровни примесных атомов сливаются в зоны, а те в свою очередь сливаются с соответствующими основными зонами слоев. В результате уровни Ферми, как и в металле располагаются не в запрещенных зонах p — и n-слоев, а в разрешенных зонах: в валентной зоне p-слоя и в зоне проводимости n-слоя. При этом энергетическая диаграмма симметричного перехода в равновесном состоянии будет примерно такой, как показано на рис. 11а. Как видим, нижняя часть зоны проводимости в n-слое и верхняя часть валентной зоны в p-слое оказались разделенными весьма узким запорным слоем, что позволяет переходить носителям в смежный слой сквозь переход, т.е. не преодолевая потенциальный барьер. Это явление обусловлено туннельным эффектом, откуда и происходит название диодов.

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 9. Статическая характеристика туннельного диода.

В равновесном состоянии потоки электронов из зоны проводимости n-слоя и валентной зоны p-слоя уравновешиваются и ток через переход отсутствует (рис. 10а).

Приложим к диоду внешнее напряжение обратной полярности (т.е. плюсом к n-слою). Энергетическая диаграмма для этого случая показана на рис. 10б). Т.к. количество электронов с энергией, превышающей уровень Ферми, невелико, то поток электронов из p-слоя в n-слой увеличится, а обратный ток останется почти неизменным. Следрвательно, результирующий ток будет протекать в направлении от n-слоя к p-слою. Этот ток быстро возрастает с увеличением обратного напряжения, поскольку плотность электронов в глубине валентной зоны огромна и малейшее приращение разности Fp — Fn сопровождается существенным изменением потока электронов из p-слоя в n-слой.

Теперь приложим к диоду небольшое прямое напряжение. Энергетическая диаграмма для этого случая показана на рис. 10в). Легко заметить, что поток электронов из p-слоя в n-слой сильно убывает, а обратный поток меняется сравнительно слабо. Следовательно, результирующий ток протекает в направлении от p-слоя к n-слою и при небольших прямых напряжениях возрастает с увеличением напряжения (рис 9). Граница этого участка приблизительно соответствует диаграмме на рис. 10в), на которой уровень Ферми Fn совпадает с потолком валентной зоны p-слоя (участок 0–1).

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 10. Энергетические диаграммы туннельного диода на разных участках ВАХ: а) равновесное состояние (ток через переход отсутствует); б) обратное включение (участок ВАХ левей точки 0); в) прямое включение при малых прямых напряжениях (участок ВАХ между точками 0 и 1); г) прямое включение при средних напряжениях (участок ВАХ между точками 1и 2); д) прямое включение при больших напряжениях (участок ВАХ между точками 2 и 3 и правее)

При дальнейшем увеличении прямого напряжения поток электронов из n-слоя в p-слой убывает (рис. 10г) и, соответственно, убывает прямой ток. В результате на ВАХ получается участок с отрицательным сопротивлением (рис. 9, точки 1-2). Конец этого участка соответствует такому напряжению, при котором потолок валентной зоны в p-слое совпадает с дном зоны проводимости в n-слое. При ещё большем напряжении запрещённая зона делается “сквозной”, туннельный эффект исчезает и ток снова увеличивается, но уже за счёт обычного механизма преодоления электронами потенциального барьера (рис. 10д).

Таким образом, ВАХ туннельного диода (рис. 9.) складывается из двух частей: туннельной (левее точки 2) и диффузионной (правее точки 2). Диффузионная часть, как и в обычном диоде, обусловлена инжекцией и описывается выражением

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Диоды этого типа нашли применение в переключателях тока, усилителях и генераторах колебаний СВЧ-диапазона, в преобразователях частоты и других устройствах.

Интересным вариантом туннельного диоба является так называемый обращённый диод, ВАХ которого показана на рис. 11.

Полупроводниковые нелинейные элементы: полупроводниковые диоды

Рис. 11. Статическая характеристика обращённого диода

Как видим, особенность этого диода состоит в том, что на прямой ветви отсутствует (или очень мал) максимум. В этом случае логично повернуть характерисику на 1800 (показана пунктиром) и считать прямую ветвь обратной, а обратную — прямой. При этом, обращённый диод имеет значительно меньшее прямое (т.е. на самом деле — обратное) напряжение, чем обычные диоды (оно составляет величины порядка 0,01…0,1 В в отличие от 0,4… 0,6 В для обычных диодов), что очень ценно для многих применений. Однако его обратное (т.е. на самом деле — прямое) напряжение тоже весьма мало (0,3… 0,6 В) и с этим нужно считаться при расчёте схем.

Диоды этого типа применяются в детекторах и смессителях сигналов СВЧ диапазона.

Литература

Схемотехника электронных систем. Аналоговые и импульсные устройства / Авторы: В.И.Бойко, А.Н.Гуржий, В.Я.Жуйков, А.А.Зори, В.М.Спивак / — СПб.: БХВ-Петербург, 2004. – 496 с.: ил.

Схемотехника электронных систем. Цифровые устройства / Авторы: В.И.Бойко, А.Н.Гуржий, В.Я.Жуйков, А.А.Зори, В.М.Спивак, В.В.Багрий / — СПб.: БХВ-Петербург, 2004. – 512 с.: ил.

Схемотехника электронных систем. Микропроцессоры и микроконтроллеры / Авторы: В.И.Бойко, А.Н.Гуржий, В.Я.Жуйков, А.А.Зори, В.М.Спивак, Т.А.Терещенко, Ю.С.Петергеря / — СПб.: БХВ-Петербург, 2004. – 464 с.: ил.

Доклад: А до государева указу городьбы ставити не велеть

А до государева указу городьбы ставити не велеть

Кандидат архитектуры Г. Алферова

1626 год. Пожар в Москве уничтожил большую часть города. Пожелтевшие от времени столбцы Разрядного приказа живым языком рисуют яркую картину государева дела по перепланировке Москвы, к которому частные лица не допускались. Строительством Москвы и других городов ведало начиная с XVI века три приказа: Разрядный занимался планировкой города и его перепланировкой после пожара; Стрелецкий- строительством укреплений; Каменный — возведением отдельных зданий.

«А однолично Петру Внукову, да подъячему Калине в Кремле городе (указы отдавались по каждому «городу» Москвы отдельно.- Г. А.) с митрополичих и монастырских подворий и з бояр и с окольничих и со стольников и з дворов и со всяких чинов людей, лошадей с телегами и с людьми и деньгами собирати по росписи сполна…» — гласил указ.

Владельцы дворов должны были считаться с этим указом. По нему они обязаны были давать на проведение градостроительных работ людей, лошадей с телегами и деньги. Реконструкция города выступала в форме своеобразного налогового обложения, в котором участвовало все население города. Организация его совпадала с организацией военного дела.

Государственным указом наводился порядок и восстанавливалась планировка Москвы конца XVI столетия: «Блаженной памяти при государе царе и великом князе Федоре Ивановиче всея Руси учинены были улицы и переулки большие и от городовой стены дворы ставлены были далеко. А после московского разорения тех улиц и переулков приняли многих всяких людей и к городовой стене и около церквей поставлены дворы блиско, а описав и измерив велели в том о всем доложить себе государем, а до своего государева указу  всяким людем от улиц, хором городьбы ставити не велеть».

Государевым указом дается четкое и подробное указание, какой ширины следует делать каждую поименно улицу, переулок, тупик. При этом кривые улочки и переулки, которые мы видим на «Петровом чертеже» XVI века, никто не выпрямляет. После ужасного бедствия — частых пожаров, естественно, искали такую градостроительную систему, которая могла бы предотвратита новое уничтожение города. Заметили, что ветер и воздушная тяга на прямых улицах значительно сильнее, чем на кривых, вот почему русские градостроители вплоть до конца XVIII столетия (указов Екатерины II) сознательно строили кривые улицы, переулки и тупики.

Тупики, которые обычно всегда рассматриваются как остатки стихийно сложившегося города, согласно этому документу, строились нарочито и упорно сохранялись: «А велети тем тупикам быть по прежнему, как они были до пожару».

Профессор Л. М. Тверской доказал, что тупики — уличные ответвления — строились и упорно сохранялись не только в России, но и на Западе, в частности в Англии. Эта планировочная система дает большую экономию площади, так как на одинаковой по размеру площади в тупике можно разместить гораздо большее количество участков и дать наилучшую конфигурацию, чем на прямой улочке.

Средневековый город планировался как система ориентиров, в которой любой человек легко разбирался. Отсюда выразительность отдельных сооружений, улиц, красота индивидуально ярких, легко запоминающихся различных уголков Москвы и других городов. Свои замыслы средневековый человек черпал из природы, в которую тонко, умно, красиво и тактично «вписывал» города, ансамбли, здания. Кривые улицы и переулки — наследницы древних дорог, тесно связанных с рельефом местности. Эти дороги постепенно органически включались в состав города, сохраняя древнюю конфигурацию, влияя на систему планировки.

Создание градостроительно единой Москвы стало возможным после 1493 года, когда вся Московская территория перешла в руки великого князя и прекратились права других совладельцев, как это было до Ивана III.

Реконструкцию, начатую в Кремле Иваном III, затем продолжал его сын Василий III, построивший в 1534 году вокруг старого Посада деревянные стены и затем, в 1535 году, заменивший их каменными. Поистине должна была существовать мощная строительная система, которая давала бы возможность с такой скоростью вести работы, немыслимые при отсутствии градостроительных навыков. Поразителен и факт восстановления в течение одного года всей сгоревшей в 1595 году застройки Китай-города! Планировочный замысел Москвы был осуществлен в короткий срок Борисом Годуновым, фактически правившим страной с 1582 года. В 1587 и 1591 годах Борис Годунов окружает Москву двумя рядами крепостных стен — Белый город и «Скородом». «Годунов чертеж» (чертеж приписывается царевичу Федору, сыну Бориса Годунова) и «Петров чертеж» отразили состояние города в конце XVI века, когда уже были проведены планировочные работы в трех его городах — Кремле, Китай-городе -и Белом городе. Земляной же город сохранил свою старую планировку, он не был реконструирован: Особенно разительно по своей бесформенности Замоскворечье с Кадашевской слободой в центре. Согласно чертежам, это огромный жилой массив, не расчлененный на улицы и переулки.

В 1626 и 1629 годах два пожара уничтожили застройку всей Москвы. После них, очевидно, заново была спланирована и Кадашевская слобода. Можно полагать, что перепланировка Кадашевской слободы велась так же, как и перепланировка иноземной слободы за Земляным городом: «По указу Великого государя Афанасий Иванов сын Нестеров, да дьяки Федор Иванов, да Богдан Афанасьев, строили новую иноземную слободу за Покровскими воротами, за Земляным городом, подле Яузы реки, где были наперед сего немецкие дворы, при прежних великих государях, до Московского разорения, и раздали в той московской слободе под дворы земли, размеряя против наказу, каков им дан из Земского приказу, по приказу окольничего Богдана Матвеевича Хитрово, за приписью дьяка Максима Лихачева». Далее следует роспись, кому сколько давать земли по рангам.

Любопытно, что и силуэт города (иначе вертикальная его планировка) строго контролировался правительством. Так, после пожаров 1626 и 1629 годов был дан в 1633 году указ понизить высоту деревянных зданий города, «…стольникам и стряпчим и дворянам московским и приказным людям и жильцам и дворянам и детям боярским из городов и дворовым людем и гостем и торговым всяким людем на своих местах ставить хоромы, горницы невысокие с сеньми и повалуши на одних подклетех. А люди всяких чинов и торговые всякие люди ставили б избы плоские без подклетов и против клети ниские. А высокие б хоромы, горницы и против них повалуши з большими развалы… никто не ставил».

Вплоть до конца XVII века этот указ подтверждался: при правительнице Софье деревянные дома выше трех этажей было приказано даже ломать без согласия владельца.

Что же представляла собой Москва, и какая градостроительная система была положена в ее основу? Присмотритесь к «Петрову чертежу». План Москвы не радиальный и не кольцевой, а значительно более сложный. Москва имеет не один, а два центра, которые сложились в XVI веке: Старый Кремль и Новый Кремль — «Китай», как его именуют древние документы. Улицы Белого города идут не к одному центру, а к двум, а главная и самая широкая из них — Тверская ведет на Красную площадь.

Старая система планировки Москвы до Ивана III сохранялась в известной мере и при перепланировках, производившихся Борисом Годуновым. На эти перепланировки, несомненно, оказывали влияние старые кварталы, которые исторически складывались вокруг приходских церквей. При перепланировочных работах удерживалось все, что было целесообразно сохранить от старой застройки. Церкви стояли внутри кварталов и никогда зрительно не замыкали собой улиц — таков был один из главных градостроительных принципов Старой Москвы. Много неожиданного для нас таят архивы и сам город, от которого сохранилось много больше, чем кажется на первый взгляд. Именно они ниспровергают эти сложившиеся, уже ставшие аксиомами, истины, что для Москвы будто бы характерна «стихийная планировка и застройка» (В. В. Сытин, 1958 г.). Исторические документы и сама Москва решительно опровергают это.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.testan.ru

Контрольная работа: Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ

(Государственный Технический Университет)

Контрольное домашнее задание по дисциплине

«Электротехника и Электроника»

На тему:

«Определение параметров полупроводниковых приборов по их

статическим вольтамперным характеристикам»

Выполнил

студент 921 учебной группы

Антонов В.Г

Проверил

доцент Полубедов В.С.

Серпухов, 2010г.

Содержание

1. Назначение полупроводникового прибора

2. Электрические параметры полупроводникового прибора

3. Предельные эксплуатационные данные полупроводникового прибора

4. Вольтамперные характеристики полупроводникового прибора

5.Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Список литературы

1. Назначение полупроводникового прибора

1) Выпрямительный Диод Д202

Выпрямительным диодом (или выпрямителем) называют компонент электрической цепи, преобразующий переменный ток в постоянный. Обычно это полупроводниковый диод, оказывающий высокое сопротивление току, текущему в одном направлении, и низкое сопротивление току, текущему в одном направлении, и низкое сопротивление току, текущему в обратном направлении.

Д202 – сплавной кремниевый диод, предназначенный для преобразования переменного напряжения частотой до 1 кГц. Конструктивно оформлен в металлостеклянном корпусе с жесткими выводами.

2) Стабилитрон Д808

Полупроводниковым стабилитроном называется полупроводниковый кремневый диод, нормальным режимом работы которого является режим электрического пробоя. Вольтамперная характеристика полупроводниковых кремневых диодов в области электрического пробоя имеет участок, который характеризуется тем, что при изменении тока в больших приделах, величина напряжения на диоде остаётся практически постоянной.

Это свойство использовано для создания приборов осуществляющих стабилизацию напряжения.

Д808 – стабилитрон кремниевый сплавной малой мощности. Предназначен для стабилизации напряжения 7…14 В в диапазоне токов стабилизации 3…33 мА. Выпускаются в металлостеклянном корпусе с гибкими выводами.

Тип стабилитрона приводится на корпусе. Корпус стабилитрона в рабочем режиме служит положительным электродом (анодом). Масса стабилитронане более 1 г.

3) Биполярный транзистор ГТ108

Биполярный транзистор — это полупроводниковый прибор, состоящий изтрех областей с различными типами проводимости и двумя взаимодействующими р-n переходами.

Основное назначение транзистора — усиление или переключение электрических сигналов. В зависимости от чередования областей полупроводниковых слоев различают n-p-n и p-n-p транзисторы.

Транзистор ГТ108 — германиевый сплавной малой мощности. Предназначен для работы в усилительных и импульсных схемах. Выпускается в металлостеклянном корпусе с гибкими выводами. Обозначение типа приводится на корпусе. Масса транзистора не более 0,5 г.

2 Электрические параметры полупроводникового прибора

1) Диод Д202:

— Постоянное прямое напряжение при Iпр = 400 мА не более 1В;

— Постоянный обратный ток при Uобр = Uобр.макс не более500 мкА;

— Емкость p-n-перехода 79 пФ.

2) Стабилитрон Д808:

— Напряжение стабилизации при Iст = 5 мА:

при Т = +25°С…………………………………………….……..7 — 8,5 В;

при Т = -60°С……………………………………………………6 — 8,5 В;

при Т = +125°С………………………………………………….7 — 9,5 В;

— Температурный коэффициент напряжения стабилизации, не более:

в диапазоне температур +30…+125°С………………….……0,07%/°С;

в диапазоне температур –60…+70°С……………………………1%/°С;

— Временная нестабильность напряжения стабилизации

при Iст = 5 мА……………………………………………………………………………..±1%;

— Уход напряжения стабилизации через 5 с после включения, не более:

за первые 5 мин…………………………………………………….170 мВ;

за последующие 10 мин…………………………………………….20 мВ;

— Постоянное прямое напряжение при Iпр = 50 мА, Т = -60 и +25°С,

не более……………………………………………………………..1 В;

— Постоянный обратный ток при Uобр = 1 В, не более………….0,1 мкА;

— Дифференциальное сопротивление, не более:

при Iст = 1 мА………………………………………………………12 Ом;

при Iст = 5 мА и Т = +25°С………………………………………….6 Ом;

при Iст = 5 мА и Т = + 125°С………………………………………15 Ом;

— Емкость перехода…………………………………………………400 пФ;

— Тепловое сопротивление……………………………………0,36 °С/мВт;

— Обратное сопротивление при Uобр = 1 В………………………1 МОм;

— Гарантийная наработка не менее…………………………………5000 ч;

— Срок хранения…………………………………………………….8,5 лет.

3) Транзистор ГТ108:

— Граничная частота передачи тока в схеме с общей базой при Uкб=5 В, Iэ= 1 мА не менее:

ГТ108А……………………………………………………………..0,5 МГц;

ГТ108Б, ГТ108В, ГТ108Г ……………………………………………1МГц;

— Напряжение насыщения коллектор эмиттер при Iк=50мА

Iб=5 мА не более…………………………………………………………3 В;

Статистический коэффициент передачи тока в режиме малого сигнала при Uкб=5В, Iэ=1 мА:

при Т=293К:

ГТ108А……………………………………………………….20 – 50;

ГТ108Б………………………………………………………..35 – 80;

ГТ108В…………………………………………………….……60 –130;

ГТ108Г………………………………………………………110 – 250;

при Т=328К:

ГТ108А………………………………………………………..20 – 100;

ГТ108Б……………………………………………………………35 – 160;

ГТ108В……………………………………………………….……60 – 260;

ГТ108Г…………………………………………………………….110 – 500;

при Т=243К:

ГТ108А…………………………………………………………….15 – 50;

ГТ108Б……………………………………………………………..20 – 80;

ГТ108В……………………………………………………….……40 – 130;

ГТ108Г………………………………………………………………70 – 250;

— Обратный ток коллектора при Uкб=5В не более:

При Т=293К……………………………………………………….10 мкА;

При Т=328К………………………………………………………250мкА;

— Обратный ток эмиттера при Uкб=5 В не более…………………15 мкА;

— Ёмкость коллекторного перехода при Uкб=5 В, f=1 МГц не более…..50 пФ;

— Постоянная времени цепи обратной связи при Uкб= 5 В, Iэ=1 мА,

f=465 кГц не более…………………………………………………..…5 нс.

3. Предельные эксплуатационные данные полупроводникового прибора

1) Диод Д202:

— Постоянное (импульсное) обратное напряжение ………………100 В;

— Средний прямой ток:

при наличии теплоотводящего шасси площадью 40 см2 ….…….400 мА;

без теплоотводящего шасси……………………………………….100 мА;

— Граничная частота:

без снижения электрических режимов……………………………20 кГц;

при снижении величины выпрямленного тока на 10%……………….30 кГц;

при снижении величины выпрямленного тока на 30% …………50 кГц;

— Температура окружающей среды………………………… -60…+125°С;

— Температура корпуса…………………………………………… +135°С;

— Температура перехода…………………………………………. +150°С;

— Относительная влажность при 40°С до……………………………98%;

— Давление окружающего воздуха……………………..7х102 — 2х105 Па;

— Вибрационные ускорения (10-600 Гц) до…………………………7,5g;

— Постоянные и ударные ускорения до…………………………….150g;

— Отсутствие механических резонансов при перегрузках 6-10g

на частотах………………………………………………………10-60 Гц;

— Гарантийная наработка не менее……………………………..5000 ч;

2) Стабилитрон Д808:

— Минимальный ток стабилизации…………………………………..3 мА;

— Максимальный ток стабилизации:

при Т < +50 °С……………………………………………………….33 мА;

при Т = +125 °С (+100 °С)……………………………………………8 мА;

— Постоянный прямой ток……………………………………………50 мА;

— Рассеиваемая мощность:

при Т < +50 °С………………………………………………….280 мВт;

при Т = + 125 °С (+100 °С)………………………………………..70 мВт;

— Температура окружающей среды………………………..-60 …+125°С;

— Давление окружающего воздуха……………………2,7х104- 3х105 Па;

— Вибрационные ускорения (10-600 Гц) до……………….10 g (до 7,5g);

— Многократные удары с ускорением до……………… …………100g;

— Постоянные ускорения до………………………………100g (до 20g);

— Вибрация на фиксированной частоте с ускорением до……………12g.

3) Транзистор ГТ108:

— Постоянное напряжение коллектор-база…………………….………5В;

— Импульсное напряжение коллектор-база при τи ≤ 5мкс……….…80В;

— Полное тепловое сопротивление……………………….……..0,8 К/мВт;

— Постоянный ток коллектора……………………………………….50 мА;

— Температура перехода………………………………………………353К;

— Постоянная рассеиваемая мощность коллектора:

при Т=293К……………………………………………………..75 мВт;

при Т=328К………………………………………………………33,3 мВт;

— Температура окружающей среды………………………от 228 до 328 К.

4. Вольтамперные характеристики полупроводникового прибора

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Рисунок 1. — Вольтамперная характеристика диода

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Рисунок 2. — Вольтамперная характеристика стабилитрон

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Рисунок 3. — Входные и выходные характеристики транзистора

5. Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

1) Диод Д202:

S — крутизна вольтамперной характеристики;

Ri — внутреннее сопротивление по переменному току;

R0 — внутреннее сопротивление по постоянному току;

КВЫП — коэффициент выпрямления;

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

2) Транзистор ГТ108:

h11- входное сопротивление при коротком замыкании во входной цепи;

h12- коэффициент обратной связи по напряжению при холостом ходе во входной цепи;

h21- коэффициент передачи тока при коротком замыкании в выходной цепи;

h22- выходная проводимость при холостом ходе во входной цепи;

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

3) Стабилитрон Д808:

RД- дифференциальное сопротивление;

R0- сопротивление по постоянному току;

Uст — напряжение стабилизации;

Iст – ток стабилизации;

Iст.макс, Iст.мин – максимальный и минимальный ток стабилизации;

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Определение параметров полупроводниковых приборов по их статическим вольтамперным характеристикам

Список литературы

Справочник по полупроводниковым диодам, транзисторам и интегральным схемам. Под общей редакцией Н.Н. Горюнова. — Издание 3.

1982 г.

Катаранов Б.А., Палаженко А.В., Сиротинский И.Л. Электроника. Учебное пособие к практическим занятиям. — Изд. СВИ РВ, 1996 г.

Справочник для аппаратуры широкого применения. Справочник под редакцией Б.Л. Перельмана. – М.: Радио и связь, 1981г.

http://smps.h18.ru/directory.html

http://oldradio.tesla.hu/szetszedtem/443orosz-tapegyseg/d808.pdf

http://www.155la3.ru/datafiles/d202.pdf

Доклад: Рецензия

Рецензия

Н. Бельчиков

Рецензия — один из распространенных критических жанров. Р. составляют в толстых журналах так наз. «библиографический» отдел. Р. — критический разбор произведения — литературно-художественного, научного, публицистического характера и т. п., — дающий информацию об этом произведении и оценку его в таких пределах, что краткий отзыв не перерастает в критический этюд  «Критика»). В дальнейшем мы будем касаться лишь рецензий на произведения беллетристические.

Р. распадается на три части: 1. Библиографически точное обозначение рецензируемой книги. Выписывается фамилия, имя автора и название книги, том или часть, если книга разделена на таковые, издательство, место и год издания, число страниц в книге, тираж и цена. 2. Изложение содержания книги. Для информации о художественном произведении необходимо пересказать фабулу, для научной работы — краткий пересказ содержания по главам или отделам книги. 3. Оценка книги. Последняя часть самая существенная в Р., в ней выявляется характер Р. как одного из жанров литературной критики .

Характер Р., ее идейный уровень обусловлены классовым мировоззрением автора, его литературоведческой подготовкой, его критическим мастерством. В наиболее передовых журналах прошлого Р. всегда играла роль боевого застрельщика в борьбе против отсталых и классово-чуждых произведений. В русской литературе редакторы — революционные демократы 60-х гг. — придавали Р. значение идейно-политической оценки литературы. По мнению Добролюбова, «журнал должен брать для библиографии только такие сочинения, которые или не согласны или же согласны с его направлением; в первом случае он имеет возможность опровергнуть враждебные мысли, подрывать, осмеивать, уничтожать их, во втором же случае ему предоставляется предлог повторить свои собственные мысли, напомнить о них, разъяснить, подтвердить или усилить их. Сочинения же индифферентные в смысле направления, хотя бы и серьезные и интересные сами по себе, не должны попадать в библиографию общего журнала»  воспоминания М. Антоновича, в сб. «Шестидесятые годы», изд. «Academia», 1933, стр. 139).

Современная марксистская Р. должна быть строго научной и в то же время актуально-публицистической. Давая информацию о выходе книги и оценку ее, рецензент должен произвести научный анализ материала и осветить результаты своего исследования с точки зрения политических задач рабочего класса. Оценка должна не привноситься извне, а вытекать органически из факта, из его природы, которая определяет значение произведения для социалистического строительства. Рецензент должен уметь показать достижения или ошибки автора, подвергнуть критике последние; он должен уметь давать социальные характеристики не только идей, но и всех других элементов произведения. Абстрактные определения в Р. вроде таких, как «широкий замысел, оригинальная и острая фабула, интересная форма» и т. д., не дают в руки читателя критерия для оценки ни художественной ни идейной стороны произведения. Со стороны стиля Р. требует от автора краткости, уменья формулировать свои мысли в точной, сжатой и отчетливой форме.

Р. не требует развернутой аргументации, она должна избегать всяких отступлений от непосредственной задачи, исторических, философских и др. экскурсов. В противном случае Р. превращается в критическую статью. В истории критики мы находим еще особый вид Р. — авторецензии. Они обычно появляются тогда, когда в условиях литературной борьбы противники прибегают к замалчиванию тех или иных книг. Примером авторецензии может служить авторецензия Н. Г. Чернышевского на его книгу «Эстетические отношения искусства к действительности».

Список литературы

Meunier E. F., Die Entwicklung des Feuilletons der grossen Presse, Diss., Hdlb., 1914

Lempicki S., v., Über literarische Kritik u. die Problème ihrer Erforschung, «Euphorion», XXV, 1924, S. 501 ff.

Eckardt F., Das Besprechungswesen, Lpz., 1927

Мацуев Н. И., Художественная литература русская и переводная. 1917—1925 гг., Указатель статей и рецензий, М. — Одесса, 1926

Сомов Н. М., Критическая библиография. (Очерк газетной и журнальной библиографии), M., 1928, стр. 50 и сл.

Мацуев Н. И., Художественная литература в оценке периодической печати, «Литературный критик», 1933, №№ 4, 5 и 7

Его же, Критика и литературоведение (Библиографический указатель), там же, 1934, №№ 2 и 3 (последняя работа является продолжением предыдущей

обе регистрируют рецензии и статьи по критике и литературоведению с апреля 1932 по август 1933)

Летопись рецензий за 1934 г., под ред. Я. Н. Белецкого, В. И. Соловьева, Е. И. Шамурина, изд. Гос. центральной книжной палаты, М., 1935.

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://feb-web.ru

Реферат: Аккумулятор и генератор для автомобиля

НАЗНАЧЕНИЕ АКБ.

На автомобилях и автобусах при меняются стартерные свинцово-кислотные аккумуляторные батареи. Батареи служат для питания всех потребителей электрической энергии систем зажигания, пуска,

Освещение, сигнализации и т. д. при неработающем двигателе, а также

Для питания потребителей совместно с генератором, когда потребляемая ими сила тока превышает максимальную для генератора величину.

Аккумуляторные батареи при малых габаритах, массе и стоимости должны обладать большой емкостью, малыми сопротивлением и саморазрядом, большими сроком службы и прочностью, быть надежными в эксплуатации. При пуске холодного двигателя стартером аккумуляторные батареи должны обеспечивать отдачу большой силы тока при малом падении напряжения.

Свинцовая аккумуляторная батарея состоит из бака, который изготавливают из эбонита, полиэтилена или асфальтопековой пластмассы.
Внутрь бака из асфальтопековой пластмассы запрессовывают кислостойкие вставки.

На дне бака выполнены четыре ребра, на которые ножками опирается каждая положительная и отрицательная пластины. Во избежание замыкания ножки положительных и отрицательных пластин опираются на разные ребра.

В пространстве между ребрами скапливается осыпающая с течением времени активная масса пластин(шлам),что на некоторое время предупреждает замыкание разноименных пластин. В батареях типа 6СТ-60 и других в крышках баков, изготавливаемых из эбонита или полиэтилена, имеются четыре отверстия: два крайних, для полюсных выводов полубаков пластин, одно заливное, закрываемое резьбовой пробкой и вентиляционной. В два крайних отверстия для надежного уплотнения полюсных выводов при изготовлении крышек заливают свинцовые втулки. Для надежного крепления наконечников стартерных проводов плюсовой и минусовой вывод- -конусные. В зависимости от полярности выводы обозначаются знаками и .Плюсовой вывод имеет больший диаметр. Сообщение внутренней полости бака с атмосферой осуществляется через отверстие. К выводам приваривают меж аккумуляторные перемычки и верхнюю часть свинцовых втулок, установленных в крышках при изготовлении их. Выводы являются продолжением мостиков. Герметичность стыка крышек со стенками баков обеспечивается кислотоупорной мастикой, которая состоит примерно из 75% нефтяного битума№5 и 25% машинного масла.

Внутрь каждого отсека бака устанавливается блок разноименных пластин с сепараторами.

Решетки пластин отливают из антикоррозионного сплава, содержащего 92-
93% свинца и 7-8% сурьмы. В сплав для решеток положительных пластин, кроме сурьмы, добавляют 0,1-0,2% мышьяка. Сурьму и мышьяка добавляют для увеличения механической прочности и уменьшения коррозии решетки, а также улучшения литейных свойств сплава.

Для увеличения емкости аккумулятора в ячейки решеток вмазывают активную массу, изготовленную из свинцового порошка и раствора серной кислоты для отрицательных и положительных пластин. Активная масса пластин обладает большой пористостью, а поэтому площадь рабочей поверхности, соприкасающейся с электролитом, увеличивается, и в результате возрастает емкость аккумулятора.

Для увеличения срока службы положительных пластин активную массу упрочняют добавки в нее полипропиленового волокна. При такой технологии изготовления положительных пластин сепараторы из стекловолокна не устанавливают.

В активную массу отрицательных пластин при ее изготовлении добавляют до 2% расширителей (сернокислый барий и дубитель БНФ),предотвращающих усадку и быстрое затвердение активной массы.. В следствие этого ограничивается уменьшение проходного сечения пор в активной массе при эксплуатации аккумуляторной батареи и связанное с этим преждевременное уменьшение емкости и снижение срока службы пластин.

Активная масса пластин вмазывается в решетки с обеих сторон, после чего пластины прессуют для получения большей пористости подвергают специальной обработке, заряда называется формированием.

В конце формирования большая часть активной массы положительных пластин превращается в перекись свинца PbO2 (темно-коричневого цвета),а отрицательных –в губчатый свинец Pb(серого цвета), в следствии чего емкость аккумулятора увеличивается до номинальной величены .Заводы выпускают аккумуляторные батарей с сухими заряженными пластинами.

Для увеличения срока службы аккумулятора решетки положительных пластин, прочность которых в результате окисления при заряде уменьшается, имеют большую толщину, чем отрицательные пластины.

Для уменьшения коробления крайней положительной пластины ввиду значительного изменения объема ее активной массы при разряде аккумулятора у большинства батарей положительных пластин в блоке устанавливают на одну меньше, чем отрицательных. Благодаря этому обе стороны подвергаются одинаковому изменению объема активной массы и она меньше коробится.

Для увеличения емкости и уменьшения внутреннего сопротивления в каждом аккумуляторе устанавливают по несколько штук пластин. К мостикам с выводами приваривают ушки одноименных пластин. Полу блоки отрицательных и положительных пластин собирают в блок, при этом соприкосновение разноименных пластин предотвращается сепараторами.

Сепараторы изготавливают из кислотостойких материалов— микропористой пластмассы(мипласта),микропористого эбонита(мипора),стекловолокна и др.

Одна сторона сепараторов ,изготовленных из мипора или мипласта, имеет ребра, которые обращены к положительным пластинам. При такой установке сепараторов обеспечивается лучший доступ электролита в поры активной массы положительных пластин, что способствует повышению емкости аккумулятора.

При установке двойных сепараторов к положительным пластинам ставят сепаратор из стекловолокна, что уменьшает о ползание активной массы, вследствие чего увеличивается срок службы пластин.

Сепаратор из стекловолокна замедляют диффузию электролита в пластины, что являются причиной снижения напряжения и емкости батарей, особенно при снижении температуры электролита.

Над сепараторами в каждом аккумуляторе устанавливают тонкий перфорированный предохранительный щиток из хлорвинила или другого кислостойкого материала для защиты кромок сепараторов от механических повреждений при измерении плотности и ли при проверке уровня электролита.

Минимальный срок службы аккумуляторной батареи с одинарными сепараторами из мипласта или мипора-не менее 18мес при пробеге автомобиля не более 60 тыс. км ; для батарей с двойными сепараторами-не менее 24мес при пробеге автомобиля не более 75 тыс. км ..

Аккумуляторные батареи имеют на перемычках обозначения, характеризующие: тип; число последовательно соединенных аккумуляторов(3 или
6),определяющее номинальное напряжение(6 или 12 В);назначение(СТ- стартерная для автомобилей и автобусов или ТСТ- стартерная для автомобилей тяжелой службы, тракторов, сельскохозяйственных машин и т.п.); номинальную емкость при 20-часовом режиме разряда (А./ч);обозначение, характеризующее материал моноблока ( Э-эбонит, Т-полиэтилен, П-асфальтопековая пластмасса),буква, указывающих материал сепараторов(Р-мипор,М-мипласт,С- стекловолокно),и соответствующий ГОСТ

Примерно условно обозначения батареи с шестью последовательно соединенными аккумуляторами, номинальной емкостью 75 А/ч,исполненной в моноблоке из эбонита и сепараторами из мипласта : 6СТ-75ЭМ ГОСТ 959.15-71.

Пример условного обозначения батареи для тяжелой службы с тремя последовательно соединенными аккумуляторами, номинальной емкостью 150 А/ч, исполненной в моноблоке из эбонита и сепараторами из мипласта со стекловолокном: 3ТСТ-150ЭМСГОСТ 959.8-71.Все батареи выпускаются в сухозаряженном исполнении.

Cтартёрные батареи при небольших габаритных размерах обладают малым внутренним сопротивлением и большой емкостью.

В аккумуляторных батареях 6СТ-75, 6СТ-55(новой конструкции)моноблок закрывается одной, общей для всех аккумуляторов , пластмассовой крышкой, приваренной по периферии к наружным стенкам блока. Крышка закрывает меж аккумуляторные перемычки и имеет над каждым аккумулятором отверстие, закрываемое пробкой. Соединения крышки с торцами стенок моноблока при сборке уплотняются эпоксидной смолой, что предотвращает переливание электролита из одного аккумулятора в другой.

Такие батареи не ремонтируют ; в них невозможно проверять каждый аккумулятор нагрузочной вилкой .Наружная поверхность крышки таких батарей меньше загрязняется, что снижает саморазряд батарей.

На автомобилях КамАЗ применяют батареи 6СТ-190ТР без элетроподогрева и 6СТ-190ТР-Н с электроподогревом , обеспечивающим нормальную работоспособность батареи в зимнее время при температуре воздуха до –40 С. В cпециальные карманы, выполненные в стенке каждого аккумулятора, устанавливаются по одному нагревательному элементу, состоящему из графитизированного вискозного шнура, помещенного в перфорированный футляр из кислотостойкого материала.

Электролит в карманы поступает из внутренней полости каждого аккумулятора.

Нагревательные элементы соединены параллельно и подключены через термовыключатель к двум зажимам колодки , закрепленной на наружной стенке бака. При необходимости подогрева электролита подогреватель подключают к постороннему источнику электрической энергии напряжением 24В и мощностью не менее 600 ВТ. Термоэлемент автоматически включает нагревательные элементы при температуре электролита ниже 10 С и отключает их из цепи при
15 С .

Электроподогреватель используют только в зимнее время при хранении автомобиля на открытых площадках .Для уменьшения сопротивления аккумуляторных батарей 6СТ-190ТР-Н и 6СТ-190ТР в меж аккумуляторных перемычках и выводах полу блоков пластин при изготовлении их заливают медные пластины.

РАБОТА АКБ.

В заряженном аккумуляторе активная масса положительных пластин состоит из перекиси свинца PbO2 темно-коричневого цвета а активная масса отрицательных пластин- из губчатого свинца Pb серого цвета. При этом плотность электролита в зависимости от времени года и района эксплуатации колеблется в пределах 1,25-1,31 г/см .

При разряде аккумулятора активная масса отрицательных пластин преобразуется из губчатого свинца Pb в сернокислый свинец PbSO4 c изменением цвета из серого в светло-серый.

Активная масса положительных пластин аккумулятора преобразуется из перекиси свинца PbO2 в сернокислый свинец PbSO4 с изменением цвета из темно- коричневого в коричневый .

Сернокислый свинец PbSO4 принято называть сульфатом свинца .

Практически при допустимом разряде аккумулятора в химических реакциях участвует не более 40-50 % активной массы пластин , так как к глубоким слоям активной массы вследствие недостаточной ее пористости электролит в необходимом количестве не поступает .Отложение кристаллов
PbSO4 на поверхности стенок пор сужает и даже закупоривает поры активной массы, что затрудняет проникновение электролита к ее внутренним, более глубоким слоям. В виду этого часть химической энергии ,запасенной в виде
PbO2 и Pb во внутренних слоях активной массы, не будет вступать в контакт с электролитом, что уменьшит емкость каждого аккумулятора батареи.

Так как в процессе разряда серная кислота идет на образование сернокислого свинца PbSO4 при одновременном выделении воды H2O, то плотность электролита соответственно уменьшается с 1,25-1,31 до 1,09-1,15 г/см.

Таким образом , плотность электролита при 100%-ном разряде уменьшается на 0,16 г/см, следовательно, в период разряда аккумулятора уменьшение плотности электролита на 0,01 г/см соответствует снижению емкости аккумулятора на 6%.

ИЗМЕНЕНИЕ ПЛОТНОСТИ ЭЛЕКТРОЛИТА ЯВЛЯЕТСЯ

ОДНИМ ИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТЕПЕНИ РАЗРЯДА

АККУМУЛЯТОРА.

Состояние разряженного аккумулятора характеризуется следующим химическим составом активной массы пластин и составом электролита:

Положительные пластины ……………………PbSO4

Отрицательные пластины ……………………PbSO4

2H2O

Электролит………………………………………H2SO4

При этом плотность электролита равна 1,09-1,15г/см.

Для заряда аккумулятор включает в цепь параллельно источнику постоянного тока (генератору, выпрямителю),напряжение которого должно превышать э.д .с заряжаемого аккумулятора.

ПРИ ЗАРЯДЕ активная масса отрицательных пластин постепенно превращает из сернокислого свинца PbSO4 в губчатый свинец Pb(серого цвета
), а активная масса положительных пластин превращается из PbSO4 в перекись свинца PbO2(темно-коричневого цвета) .При этом вследствие образования H2SO4 при одновременном уменьшении H2Oплотность электролита увеличивается с 1,09-
1,15 до 1,25-1,31 г/см .

Состояние заряженного аккумулятора характеризуется следующим химическим составом активной массы пластин и составом электролита:

Положительные пластины……………………PbO2

Отрицательные пластины……………………Pb

2H2SO4

Электролит…………………………………….H2O

Как только активная масса пластин преобразуется в PbO2 и Pb,плотность электролита при дальнейшем заряде аккумулятора перестает повышаться, что служит признаком конца заряда аккумулятора .При дальнейшем заряде будет происходить только разложение воды на водород и кислород, которые, выделяясь в воздух, вызывают сильное бурление электролита.

РЕМОНТ АКБ.

КОРОТКОЕ ЗАМЫКАНИЕ В АКБ . Короткое замыкание внутри АКБ возникает между разноименными электродами из-за накопления на дне банки выпавшего активного вещества, образования на кромках отрицательных электродов свинцового мостика (губки) и в результате разрушение сепараторов. Эти явления возможны при длительной пере заряде батарей, заряде токами большой силы, загрязнении и замерзании электролита. Внешние признаки короткого замыкания: очень малая величена э.д. с; быстрое повышение температуры при заряде; медленное повышение напряжение при заряде и быстрое его падение при выключение тока; понижение плотности электролита.

Для устранения короткого замыкания АКБ разбирают, заменяют поврежденные сепараторы и электроды, удаляют осадок и губку с кромок электродов. После сборки АКБ заряжают с одной перезарядкой .

КОРОБЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОДОВ. Коробятся электроды из-за большой силы зарядного и разрядного тока, повышенной температуры электролита, нарушение правил пуска двигателей стартером(часты и длительны его включения).Признаками коробления являются изменения внешней их формы и уменьшения емкости АКБ из-за сокращения количества активного вещества вследствие его выведения .Покоробленные электроды при ремонте АКБ заменяют.

УСКОРЕННЫЙ САМОРАЗРЯД АКБ .Саморазряд батарей, превышающий 1% в сутки, считается ускоренными .Он происходит в результате загрязнения поверхности АКБ и попадания примеси в электролите .Для уменьшения саморазряда необходимо содержать в чистоте поверхность батареи
(загрязнения образуют между клеммами токопроводящий мостик ), не допускать
«прорастания» сепараторов. Если электролит загрязнен, то батарею нужно разрядить током 0,1 от ее емкости до напряжения 1,1-1,2 В на каждый аккумулятор. При этом посторонние металлы и окислы с электродов переходят в электролит. Затем вылить электролит, промыть батарею дистиллированной водой, залить свежий электролит прежней плотностью зарядить .

СУЛЬФАТАЦИЯ ЭЛЕКТРОДОВ .Сульфитация(образование на поверхности активного вещества электродов кристаллов сульфата свинца) возникает при длительных и глубоких разрядах и ускоряется при снижении уровня электролита
(оголение верхней части электродов), наличие в электролите органических примесей , повышение плотности и температуры электролита, наличии ускоренного саморазряда. Признаки сульфитации электродов АКБ: уменьшение емкости батареи; снижение плотности электролита быстрое повышение при заряде напряжение батареи и температуры; преждевременное бурное газовыделение ; при запуске двигателя резкий спад напряжения вследствие малой емкости батареи.

Существует несколько способов восстановления емкости за сульфатированных АКБ: длительный заряд малыми токами заряд на дистиллированной воде, разряды малыми токами; кратковременный (1-2ч) заряд батареи током, в 10-20 раз превышающий ток обычного заряда, и др.

Если процесс сульфитации не слишком глубок, электроды АКБ можно восстановить, разрядив батарею током 0,05 от ее емкости до напряжения 1,7
В. После этого слить электролит, и залить дистиллированную воду и заряжать током 0,03 от емкости. При достижении плотности электролита 1,09 г см напряжение каждого аккумулятора должно быть 2.3-2.4 В. Если оно ниже ,то заряд прекращают, часть электролита заменяют дистиллированной водой и после 2- часового перерыва продолжают заряд тем же током до достижения плотности 1,09г/см и напряжение 2,3-2,4В После этого плотность доводят до нормальной и заряжают батарею током 0,1 от емкости .

Для восстановления электродов с глубокой ,но не застарелой , сульфитацией из разряженных до 1,7 В сливают электролит и заливают в них дистиллированную воду. Через час аккумуляторы заряжают, установив ток с таким расчетом, чтобы напряжением на выводах 12-вольтовой батареи было 13,8
В .Когда плотность электролита повысится до 1,12г/см, устанавливают зарядный ток, соответствующий 0,2 от емкости батареи .Зарядку ведут до начала газовыделения во всех аккумуляторах и прекращения увеличения плотности электролита .Затем АКБ включают на1,5-2-часовую разрядку примерно таким же током. Разрядку и зарядку продолжают до тех пор, пока повышается плотность электролита .

ОТСТАЮЩИЕ АККУМУЛЯТОРЫ. Если в АКБ хотя бы один аккумулятор разряжается раньше остальных, то работа способность батареи будет определяться именно этим аккумулятором ,который при дальнейшем разряде пере плюсуется и будет заряжать обратным током остальные аккумуляторы, что приведет к значительному снижению напряжения АКБ. У отстающих аккумуляторов плотность электролита при заряде растет значительно медленнее
,а температура быстрее, чем у остальных аккумуляторов. Батарея с таким аккумуляторами должна быть подвергнута 2-3-разовому контрольно- тренировочному циклу(заряд-разряд).

ТРЕЩИНЫ В МОНОБЛОКАХ. Трещины в стенках и перегородках моноблока(банки)заделывают композицией на основе эпоксидной смолы или расплавленным хлорвинилом. Перед заделкой трещину обрабатывают по всему контуру. Снимают фаски под углом 45-60 на глубину , равную 2/3 толщины стенки. Поверхность вокруг трещины зачищают и обезжиривают ацетоном.

ПРИГОТОВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОЛИТА И ЗАРЯДКА АКБ. Электролит готовят из аккумуляторной серной кислоты (плотность1,83г/см)и дистиллированной воды. В пластмассовый, керамический, эбонитовый или свинцовый сосуд сначала наливают воду, затем при непрерывном перемешивании кислоту.

Аккумулятор, собранные после ремонта из разряженных пластин(электродов),заливают электролитом плотностью 1,12г/см после охлаждения до температуры 25С.Залитую АКБ выдерживают в течение 2-4ч.

В качестве источника тока для зарядки АКБ используют выпрямители типа ВСА или специальные зарядные агрегаты. Зарядку ведут током, равным 0,1 от емкости батареи. Напряжение на каждом аккумуляторе должно быть 2,7-3,0
В. Во время зарядки контролируют температуру электролита. Она не должна подниматься выше 45С. Если температура окажется выше ,уменьшают зарядный ток или прекращают зарядку на некоторое время. Заканчивают зарядку после того ,как начнется обильное газовыделение, а плотность электролита стабилизируется и не будет меняться в течение 2 часов. После 30 минут выдержки проверяют плотность электролита. Если она не соответствует установленной для данной зоны эксплуатации то доливают в аккумулятор дистиллированную воду(когда плотность выше нормы) или электролит плотностью
1,4г/см (если плотность ниже нормы).После корректировки необходимо продолжить зарядку в течение 30 минут для перемешивания электролита.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ.

. Очищать батарею следует щеткой с жесткой щетиной, не допуская попадания внутрь элементов грязи и пыли. Если на поверхности батареи пролит электролит ,то его следует вытирать чистой ветошью, смоченной в 10- процентном растворе нашатырного спирта или соды.

Следует не допускать попадания электролита на металлические части автомобиля, так как это приводит к коррозии .Такие места следует зачищать и окрашивать кислота стойкой краской.

Полюсные выводы(особенно положительный) ,наконечники и зажимы следует периодически (не реже, чем через 10000 км пробега) очищать щеткой, обмывать теплой водой и смазывать техническим вазелином.

Необходимо следить за целостностью корпуса и заливочной мастики батареи, проверяя ,нет ли трещин и просачивания электролита; проверять и прочищать вентиляционные отверстия в пробках.

Гайки крепления наконечников проводов необходимо затягивать или отвертывать только гаечным ключом .Пользоваться для этой цели плоскогубцами нельзя. Не допускается ударять по наконечнику провода ,чтобы снять или надеть его на вывод ,или дергать за провод. Такие действия могут привести к образованию трещин в крышке элемента или в заливочной мастике и вызвать утечку электролита .

Через каждые 2500 км пробега или через каждые 15 дней(если автомобиль не находится в эксплуатации) необходимо проверять уровень электролита .

Не реже одного раза в 3 месяца или при участившихся отказах в пуске двигателя следует проверять степень заряженности батареи замером плотности электролита .

Если автомобиль длительное время не эксплуатируется, то батарею ежемесячно следует подзаряжать .

ПРОВЕРКА УРОВНЯ ЭЛЕКТРОЛИТА. При эксплуатации аккумуляторных батареи уровень электролита постепенно понижается, так как вода испаряется.

Не следует допускать чрезмерного понижения уровня электролита вследствие того ,что верхние кромки пластин при этом оголяются и под воздействием воздуха подвергаются сульфитации, а это приводит к преждевременному отказу в работе аккумуляторной батареи .Для восстановления уровня электролита необходимо доливать только дистелированную воду.

Если точно установлено, что причиной низкого уровня является выплескивание электролита, то необходимо электролит той же плотности ,что оставшийся в элементе батарею

Нормальный уровень электролита для батареи, имеющий заливную горловину(тубус),должен доходить до нижнего края отверстия в тубусе, .Для батареи, не имеющей тубуса ,уровень электролита определяется стеклянной трубкой. При этом уровень должен быть на 5-10 мм выше предохранительного щитка.

Уровень не должен быть больше нормального, так как электролит будет выплескиваться из элементов при выделение газов, попадать на наконечники, выводы, металлические части автомобиля и вызывать их коррозию.

ПРОВЕРЯТЬ СТЕПЕНЬ РАЗРЯЖЕННОСТИ БАТАРЕИ .следует только измерением плотности электролита. Проверка состояния батареи нагрузочной вилкой категорически запрещается ,так как это приводит к повреждению заливочной мастики и нарушению герметичности батареи.

Если температура электролита отличается от 25С,то к показаниям ареометра следует прибавить (при температуре выше 25С) или отнять (при температуре ниже 25С) температурную поправку, которая равна 0,01 на каждые
15С, а именно:

Если батарей разряжена более чем на 25% зимой и более чем на 50% летом, то ее следует снять с автомобиля и подзарядить.

Чтобы не получить ошибочных результатов, не следует замерять плотностью электролита в следующих случаях:

При ненормальном уровне электролита;

Если электролит слишком горячий или слишком холодный. Оптимальная температура электролита при измерении плотности 15-25С ;

После доливки дистиллированной воды. Следует выждать , пока электролит перемещается. Если батарея разряжена, то для этого потребуется даже несколько часов;

После нескольких включений стартера. Следует выждать ,пока установится равномерная плотность электролита;

При «кипящем» электролите. Следует переждать, пока пузырьки в электролите, набранном в колбу денсиметра, поднимется на поверхность.

ДОВЕДЕНИЕ ПЛОТНОСТИ ЭЛЕКТРОЛИТА ДО НОРМЫ.

В конце зарядки батареи устанавливается постоянная в течение несколько часов плотность электролита, иногда отличающаяся от нормальной. В этом случае следует довести плотность электролита до нормы.

Если плотность электролита больше нормальной, то из элемента следует отобрать часть электролита долить взамен дистиллированной воды, выждать, пока электролит перемешается, и снова замерить плотность.

Если плотность электролита низкая, то следует доливать электролит плотностью 1,40г/см.

ХРАНЕНИЕ БАТАРЕИ. Новая, сухозаряженная и не залитая электролитом батарея должна храниться в сухом проветриваемом помещении при температуре не ниже +15С в защищенном от прямых солнечных лучей месте. Перед установкой батарей на хранение следует плотно закрывать пробками отверстия элементов.
Срок хранения сухозаряженной батареи не более 12 месяцев. Если батарею необходимо хранить дольше, то ее надо залить электролитом и зарядить.

Если автомобиль длительное время будет бездействовать, то батарею следует снять с автомобиля, зарядить и поставить на хранение в сухое проветриваемое помещение с температурой по возможности от минус 20С до 0.

Ежемесячно необходимо проверять электролит и при его понижении доливать дистиллированную воду, а также подзаряжать батарею силой тока 5А в течение 2-3ч,а каждый третий месяц- разряжать до 10,5В разрядной силой тока
2,75 А с последующей зарядкой.

Хранить батарею в разряженном состоянии категорически запрещается, так как это приводит к сульфатации пластин и полной потери работоспособности батарей .

ПРИЧИНЫ НЕНОРМАЛЬНОГО РАЗРЯДА. Если происходит разряд батареи во время эксплуатации(кроме длительных стоянок автомобиля, когда батарея подвергается саморазряду ),значит, существуют ненормальные условия работы.

Основные причины разряда следующие:

Неисправность систем зарядки (генератора и регулятора напряжения);

Утечка тока из-за повреждений изоляции электрооборудования которые часто возникают при подключении новых потребителей (специальные звуковые сигналы, противотуманные фары и т, д,), так как при выполнении этих операций нетрудно повредить изоляцию .Утечка тока можно проверить с помощью миллиамперметра, для этого его следует последовательно соединить с наконечником положительного провода аккумуляторной батареи с одной стороны и положительным выводом аккумуляторной батареи с другой стороны;

Проверить при всех отключенных потребителях силу тока, которая не должна превышать 1 Ма;

Подключение новых потребителей владельцем автомобиля.

Имеется определенный запас в балансе электроэнергии, поэтому подключение некоторых потребителей может быть допустимым ,но в определенных пределах;

Короткие пробеги автомобиля с частыми остановками или продолжительное движение на четвертой передаче на низких скоростях. В этом случае аккумуляторная батарея разряжается очень быстро ввиду частого использования стартера и того ,что генератор развивает только часть мощности, на которую он рассчитан, так как коленчатый вал двигателя, а следовательно, и ротор генератора вращается а пониженной скорости. Для предотвращения этого необходимо включать низшие передачи при низких скоростях движения, чтобы поддерживать генератор на нормальном режиме;

Сульфатированная батарея с короткозамкнутыми или разряженными элементами.

ЗАРЯДКА С ПОМОЩЬЮ ВНЕШНИХ СРЕДСТВ. Учитывая вышеуказанное, операция зарядки внешними средствами (выпрямителями постоянного тока)является необходимой только в случае длительных простоев автомобиля или ненормальных условии работы.

Рекомендуется придерживаться следующих правил:

Сняв батарею с автомобиля, очистить ее (особенно верхнюю часть) и проверить уровень электролита;

Включить батарею в цепь зарядки ;во время зарядки рекомендуется систематически контролировать степень заряженности батареи с помощью автомобильного денсиметра;

После зарядки батареи снова очистить ее, протереть от попавшего на ее поверхность электролита и смазать выводы техническим вазелином.

ГЕНЕРАТОРЫ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА

НАЗНАЧЕНИЕ.

Генератор является основным источником электрической энергии систем энергоснабжения, обеспечивающим питание всех потребителей и заряд аккумуляторной батареи при работе двигателя.

К генераторам предъявляются следующие требования: простота конструкции; долговечность и надежность в эксплуатации; малые габариты, масса и стоимость; большая удельная мощность (мощность на 1 кг массы); возможность обеспечения заряда аккумуляторных батареи при малой частоте вращения коленчатого вала двигателя в режиме холостого хода .

Перечисленным требованиям в большей степени удовлетворяют только генераторы переменного тока со встроенными кремниевыми диодами, поэтому они нашли широкое применение на современных автомобилях.

Автомобильный генератор переменного тока- трехфазный, синхронный, с электромагнитных возбуждением, у которого частота наводимой э.д.с. пропорциональная частоте вращения ротора генератора.

Такие генераторы по сравнению с генераторами постоянного тока проще по конструкции, имеют меньшие габаритные размеры и массу при той же мощности, более надежные в эксплуатации , а расход меди на обмотки примерно в 2.5 раза меньше. В генераторах переменного тока нет коллектора, вместо сложной обмотки якоря применяется технологически проста обмотка статора, обмотка возбуждения состоит из одной катушки. Удельная мощность генераторов постоянного тока не превышает 45 Вт, а генераторов переменного тока достигает до 143Вт (Г266).

Отсутствие коллектора в генераторах переменного тока позволяет повысить максимальную частоту вращения ротора до 12 тыс. об/мин. Такая конструкция генератора позволяет повысить частоту вращения ротора генератора и при работе двигателя в режиме холостого хода . Поэтому генераторы в этом режиме работы двигателя развивают до 40% номинальной мощности, что улучшает заряд батарей .

УСРОИСТВО ГЕНЕРАТОРА .

Генератор Г250 и его модификация, а также генераторы Г266-
271,272,286 относятся к генераторам с электромагнитным возбуждением и кремниевыми диодами, смонтированных в выпрямительном блоке генератора. В этих генераторах между двумя аллюминиевыми крышками и при помощи стяжных винтов закрепляется сердечник статора, являющийся магнитопроводом , который для уменьшения нагрева вихревыми токами набирают из тонких стальных пластин, изолированных друг от друга лаком .Внутренняя поверхность статора имеет восемнадцать зубцов ,на которые нанизано восемнадцать катушек обмотки статора. Катушки распределены на три фазы и включены по схеме «звезда», а в генераторе Г286-по схеме «треугольник». В каждой фазе включено по шесть последовательно соединенных катушек . Концы катушек фаз присоединены к трем зажимам блока кремниевых диодов выпрямителя. Все диоды подключены к соединительным шинам.

В период работы генератора в катушках обмотки статора индуктируется э.д.с. ,под действием которого по обмотке возбуждения и в цепи подключенных потребителей протекает ток.

Ротор состоит из двух стальных шестиполюсных наконечников выполненных из мягкой стали. Наконечники одной половины ротора с северной магнитной полярностью входят между наконечниками второй половины ротора с южной магнитной полярностью. Ротора вращается в двух шариковых подшипниках, установленных в крышках.

Катушка обмотки возбуждения нанизана на стальную втулку расположенную между полюсными наконечниками. Оба конца обмотки припаяны к двум медным контактным кольцам, установленными на изоляционные втулки .

Две графитовые щетки генератора установлены в щеткодержателе и прижимаются к контактным кольцам пружинами.

В генераторах Г221,Г250 и Г271 изолированная от корпуса щетка соединена проводником с штекерным зажимом Ш другая щетка соединена с корпусом генератора. В генераторах Г272,Г266 и Г286 обе щетки изолированы от корпуса и соединены с штекерными зажимами Ш.

Полюсные наконечники втулка и изоляционные втулки контактных колец напрессованы на рифленую поверхность вала ротора.

Крышки и генератора имеют прорези для движения воздуха, создаваемого крыльчаткой шкива.

На крышке установлены минусовой зажим — (винт ,ввернутый в крышку) и изолированный от корпуса плюсовой зажим +.

Генераторы серии Г250 (Г250-Г1,-Ж1,-Е1,-И1, и т.д.) отличаются друг от друга шкивами. В генераторе Г250-Ж1 смещена лапа крепления .

Генератор Г286 имеет конструкцию, аналогичную конструкции генераторов Г250,Г271,Г272,Г266, но больше габариты и массу. Обмотка статора соединена по схеме «треугольник», что позволяет уменьшить сечение проводников обмотки и габариты статора.

Основные данные генератора Г221,Г250,(Г250-Г1,-Ж1,-Е1,-
И1),Г266,Г271,Г272 и Г286 . По ГОСТУ 3940-71 для генераторов, спроектированных после 1 января 1973г, номинальное напряжение принимают 14 и 28 В.

Переменный ток генератора преобразуется в постоянный выпрямителем, собранным по трехфазной двух полупериодной схеме на шести кремниевых диодах. Конструкция и электрическая схема выпрямительного блока типа ВБГ.
Блок состоит из трех секций ,установленных на пластмассовом основании и двух соединительных шин. Каждая секция блока состоит из алюминиевой отливки с ребрами (теплоотвода),в двух гнездах которой собраны р-n переходы выпрямительных диодов. В одном гнезде р-n переходе имеет на корпусе р-зону, а в другом n-зону. Противоположные зоны переходов имеют выводы которые припаиваются к соединительным шинам. Минусовая шина выпрямительного блока соединена с корпусом генератора, а плюсовая изолирована от корпуса и соединена с зажимом «+». Каждая секция имеет токоподводящий зажим к которому подсоединяется один из концов фазовой обмотки статора.

Выпрямительный блок типа БПВ генератора Г221 состоит из шести диодов
ВА-20,которые запрессованы (по три штуки) в крышке генератора и специальной пластине-теплоотвода (держателе) . Диоды выпускаются в двух исполнениях –с прямой и обратной полярность. Для отличия диодов донышко корпуса диода прямой полярности окрашено в красный цвет, а донышко диода обратной полярности –в черный.

Генератор Г221 отличается от генератора Г250 и других в основном тем ,что обмотка статора имеет нулевой вывод 85, который подключается к реле контроля заряда. Цифра 67 является условным обозначением вывода обмотки возбуждения, а цифра 30-вывод от выпрямителя.

ПРИНЦИП РАБОТЫ ГЕНЕРАТОРА .

Полюсные наконечники магнитной системы генератора и втулка ротора обладают небольшим остаточным магнетизмом, обеспечивающим индуктирование э.д.с. номинальной величены в обмотке статора только при очень большой частоте вращения вала ротора . При замкнутых контактах выключателя зажигания обмотка возбуждения генератора подключается к аккумуляторной батарее и ток, проходящий по ней ,вызывает намагничивание ротора . Большая часть магнитного потока ротора замыкается через зубцы сердечника статора, а остальная часть магнитного потока рассеивается вне сердечника и не участвует в наведении э. д.. с. в обмотке статора.

При вращении ротора под каждым зубцом сердечника статора проходит то северный ,то южный полюс ротора , в результате чего магнитный поток
,проходящий через зубцы статора ,изменяет свое направление и величину.
Вследствие этого происходит пересечение катушек обмотки статора магнитными силовыми линиями и в них индуктируется э. д. с. переменного направления.
Индуктируемая э.д. с. создает трехфазный переменный ток, который при помощи кремниевых диодов выпрямляется в постоянный ток.

Величена э. д. с. Ег , индуктируемой в катушках обмотки статора
,возрастает при увеличении магнитного потока возбуждения ФВ и частоты nP вращения ротора

ЕГ=СФВnР,

Где С-постоянный коэффициент для данного генератора .

При отключенной внешней цепи вследствие незначительной силы тока в обмотке статора падение напряжения в ней будет мало, поэтому напряжение генератора UГ можно считать равным величине его э.д.с. ЕГ

UГ=EГ=СФВnp/

Напряжение генератора UГ при включенной внешней цепи будет меньше его э.д..с на величину падения напряжения в обмотке6 статора (I Rст)

Uг=Ег-I Rcт

ХАРАКТЕРИСТИКИ ГЕНЕРАТОРОВ

Свойства автомобильных генераторов переменного тока определяются рядом характеристик, которые представляют собой зависимость между какими- либо двумя величинами при неизменных остальных.

Рассмотрим зависимость изменения выпрямленного напряжения генератора
Uг от частоты вращения n ротора, при работе генератора без нагрузки (Iг=0) и при номинальной нагрузке(Iг=IN).

Из графика (рис1 а) видно ,что напряжение генератора возрастает при увеличении частоты вращения ротора, а точки пересечения зависимостей
Uг=f(n) с линией номинального напряжения UN определяют начальную частоту вращения n0 и nN соответственно при работе генератора без нагрузки и с номинальной нагрузкой. Частоты вращения n0 и nN являются контрольными и указываются в технических характеристиках . Из графика также видно , что генератор развивает напряжение значительно больше номинального а поэтому все автомобильные генераторы работают с регуляторами напряжения, изменяющими силу тока в обмотке возбуждения, а следовательно ,и магнитный поток возбуждения Фв при изменении частоты вращения np ротора, что необходимо для поддерживания постоянства напряжения генератора.

На рис1 б показана зависимость изменения силы тока нагрузки Iг генератора от частоты вращения ротора np при неизменных значениях выпрямленного напряжения Uг и силы тока возбуждения генератора Iв .
Конструкция генераторов переменного тока позволяет повысить передаточное число от двигателя к генератору ,а поэтому частота вращения ротора генератора при минимальной частоте вращения n(холостого хода) коленчатого вала двигателя выбрана выше начальной частоты вращения n0. Следовательно при n(холостого хода )двигателя генератора будет отдавать ток , что улучшает условия под заряда аккумуляторной батарей и повышает срок ее службы.

Схема соединения приборов для снятия приведенных характеристик показана на рис 1в.

Максимальная сила тока Iгmax генератора при большой частоте вращения ротора превышает номинальную величину IN. Однако при этом перегрева генератора не будет , так как резко увеличивается поток охлаждающего воздуха , продуваемого через генератор вентилятором.

Генераторы переменного тока обладают свойством сомоограничения максимальной силы тока нагрузки, что предотвращает перегрев обмотки статора и диодов выпрямителя, а поэтому исключается необходимость установки ограничителя силы тока в электрической цепи генератор-аккумуляторная батарея.

С увеличением силы тока нагрузки возрастает сила тока в катушках обмотки статора. Следовательно, возрастает и магнитный поток статора ,а так как он противодействует магнитному потоку ротора, то результирующий магнитный поток, замыкающийся через сердечник статора, уменьшается. В результате снижается величина магнитного потока, пересекающего катушки обмоток статора, и в них индуктируется меньше э. д. с. Кроме того, увеличение частоты вращения ротора сопровождается повышением частоты тока в катушках обмотки статора , что увеличивает индуктивное сопротивление обмотки XL=2пfL. Таким образом , вследствие снижения индуктируемой э. д. с. в катушках обмотки статора при увеличении нагрузки генератора и возрастания индуктируемого сопротивления обмотки статора с повышением частоты вращения ротора ограничивается максимальная сила тока генератора, т.е. когда сила тока достигает номинальной величены , кривая I плавно переходит в горизонтальную прямую.

РЕМОНТ ГЕНЕРАТОРОВ.

Плохой контакт между щетками и контактными кольцами ротора

Возникает при загрязнении и замасливания контактных колец, большом износе щеток контактных колец, уменьшении давления пружин на щетки и зависании щеток в щеткодержателях . При таких неисправностях повышается сопротивление в цепи возбуждения, и следовательно, уменьшается мощность генератора. Напряжение генератора до заданной величены достигает только при повышенной частоте вращения ротора.

Для устранения неисправности снимают щеткодержатель и проверяют состояние щеток и контактных колец ротора. При необходимости протирают их тряпкой, смоченной бензином. Окисленную поверхность колец зачищают стеклянной шкуркой зернистостью 100-140;изношенные кольца протачивают.
Щетки должны свободно перемещать в щеткодержателе. Щетки, изношенные до высоты менее 7 мм ,заменяют.

Давление пружины на щетку должно быть в пределах 180-260 гс .Для определения давления пружины каждой щетки надо удалить из щеткодержателя одну щетку, а другой щеткой, оставшейся в щеткодержателе, нажать на чашку стрелочных весов Щетка будет входить в щеткодержатель и когда она будет выступать из щеткодержателя на 2 мм, то замеряют показания стрелки весов.
Эта величина и будет тем давлением, с которым пружина прижимает щетку к контактному кольцу ротора .Также проверяют давление пружины другой щетки.

ОБРЫВ ОБМОТКИ ВОЗБУЖДЕНИЯ чаще всего возникает в местах пайки концов обмотки к контактным кольцам. Обрыв в обмотке возбуждения определяется омметром или контрольной лампой.

Эта неисправность устраняется бескислотной пайкой мягкими припоями.
Когда обрыв произошел внутри катушки , производят замену или перемотку катушки.

При обрыве обмотки возбуждения в обмотке статора будет индуктироваться э. д.с. не более 5 В ,обусловленная остаточным магнетизмом стали ротора.

ЗАМЫКАНИЕ ОБМОТКИ ВОЗБУЖДЕНИЯ НА КОРПУС РОТОРА происходит при разрушении изоляции обмотки. Замкнутая на корпус закорачивается и по ней не будет проходить ток В результате генератор работать не будет.

Замыкание обмотки на корпус определяют контрольной лампой при напряжении 220-500 В. Один проводник соединяют с любым контактным кольцом, а другой –с сердечником или валом ротора. Лампа будет гореть, когда обмотка замкнута на корпус. Если невозможно изолировать обмотку от корпуса , ее заменяют.

МЕЖВИТКОВОЕ ЗАМЫКАНИЕ В КАТУШКЕ ОБМОТКИ ВОЗБУЖДЕНИЯ возникает вследствие разрушения изоляции провода обмотки при перегреве или механическом повреждении. В результате уменьшается сопротивление цепи обмотки возбуждения . Следовательно, повысится температура обмотки, что будет причиной еще большего разрушения изоляции провода и замыкания между собой большего количества витков катушки.

При работе генератора с регуляторами РР127 и РР380 ток возбуждения генератора замыкается через контакты регулятора. Следовательно, при снижении сопротивления обмотки возбуждения через контакты регулятора будет проходить ток больше допустимой величены и поэтому между контактами возникает сильное искрение, что ускорит окисление и эрозию рабочей поверхности.

Если генератор работает с транзисторными реле-регуляторами, то при большей силе тока возбуждения происходит перегрев выходного транзистора, что может привести к его пробою.

Межвитковое замыкание определяют измерением сопротивления катушки при помощи омметра, показания которого сравниваются с величиной сопротивления.

ЗАМЫКАНИЕ ОБМОТКИ СТАТОРА НА КОРПУС возникает вследствие механического или теплового повреждения изоляции обмотки. При этой неисправности значительно снижается мощность генератора вследствие короткого замыкания неисправных фазовых обмоток с корпусом и диодами выпрямителя генератора. Эта неисправность определяют контрольной лампой при напряжении 220-500 В, подключением одного провода на сердечник статора , а другого –на любой вывод обмотки статора. Лампа горит только при замыкании обмотки на корпус . Проверка обмотки производятся при отключенном блоке выпрямителя от концов фаз . Дефекты катушки обмотки заменяются новыми.

ОБРЫВ В ЦЕПИ ФАЗОВОЙ ОБМОТКИ СТАТОРА вызывает выключение фазы, что увеличит сопротивление в цепи остальных фаз. При такой неисправности снижается мощность генератора, и аккумуляторная батарея не будет полностью заряжаться.

В случае обрыва цепи двух фаз выключается вся цепь обмотки статора и генератора работать не будет.

В разобранном генераторе для определения обрыва в фазовой обмотке статора необходимо поочередно подключать к аккумуляторной батарее через лампочку по две фазы обмотки . Наличие обрыва выключает цепь, и лампа гореть не будет.

МЕЖВИТКОВОЕ ЗАМЫКАНИЕ В КАТУШКАХ ОБМОТКИ СТАТОРА возникает при разрушении изоляции обмотки. В короткозамкнутых катушках будет проходить ток короткого замыкания большой силы, что усилит перегрев катушки и дальнейшее разрушение изоляции обмотки. При такой неисправности значительно снижает мощность генератора, и при включении нагрузки напряжение генератора резко уменьшается.

Разрушенную изоляции обмотки статора легко определить осмотром ее состояния в разобранном генераторе. Дефекты катушки обмотки статора заменяются новыми.

Межвитковое замыкание в обмотке статора также определяют при помощи дефектоскопа ПДО-1.В пластмассовом корпусе дефектоскопа установлены индукционный и приемно-сигнальный аппараты. На стальные сердечники и аппаратов намотано по одной обмотке. Обмотка приемно-сигнального аппарата замкнута неоновой лампой. Обмотка индукционного аппарата включена через контакты электромагнитного прерывателя к двум зажимам. Параллельно контактам прерывателя включен искрогасящий конденсатор.

При проверке обмотки прибор устанавливают так, чтобы паз между зубцами сердечника статора располагался между воздушными зазорами сердечников и приемно-сигнального и индукционного аппаратов. Затем обмотку индукционного аппарата подключают к источнику постоянного или переменного тока напряжением 12 В. Ток в цепи индукционного аппарата вызовет вибрацию контактов прерывателя, а следовательно, пульсацию магнитного потока в сердечнике и сердечнике статора генератора. В результате пересечения силовыми линиями в катушке обмотки статора будет индуктироваться э. д.с.
Если в катушке есть короткозамкнутые витки, то индуктированная э. д.с. создаст переменный ток , который вызовет свое переменное поле. Это магнитное поле, замыкаясь через сердечник приемно-сигнального аппарата, индуктирует в обмотке э. д.с. под действием которой произойдет свечение лампы.

Если проверяемая катушка обмотки статора не имеет виткового замыкания, то в ней не будет создаваться ток и магнитное поле.
Следовательно, в обмотке приемно-сигнального аппарата не будет индуктироватся э. д.с. и неоновая лампа светиться не будет .

Кроме названных, возникают также неисправности механического характера, например, износ и разрушение подшипников, износ шеек вала ротора
, разработка шпоночной канавки вала и шкива, повреждение резьбы на валу и в гайках и др. Выявление и устранение подобных неисправностей не представляет больших трудностей.

ЗАМЫКАНИЕ ЗАЖИМА «+» ГЕНКРАТОРА НА КОРПУС происходит вследствие разрушения изоляции зажима или изоляции провода, подключенного к этому зажиму. При такой неисправности генератора и аккумуляторная батарея будут короткозамкнуты корпусом автомобиля. Короткое замыкание генератора вызовет резкое увеличение силы тока в обмотке статора и диодах выпрямительного блока, а поэтому произойдет тепловое разрушение изоляции обмотки и пробой диодов выпрямительного блока. Дефектную изоляцию зажима заменяют новой.
Поврежденные обмотки статора и выпрямительный блок диодов заменяются.

ПРОБОЙ ДИОДОВ ВЫПРЯМИТЕЛЬНОГО БЛОКА происходит при перегреве током большой силы, повышении напряжения генератора выше нормы и механическом повреждении.

В пробитом диоде сопротивление практически будет равно нулю. В этом случае он проводит ток в обоих направлениях, что вызовет короткое замыкание фаз обмотки статора .В результате этого снизится мощность генератора и аккумуляторная батарея не будет полностью заряжаться. При неработающем двигателе аккумуляторная батарея будет разряжаться через пробитые диоды выпрямительного блока. При пробое, а также при обрыве цепи диодов вследствие снижения мощности генератора происходит резкое уменьшение напряжения генератора в момент включения нагрузки .

Проверку диодов на пробой и обрыв цепи производят контрольной лампой мощностью 1Вт от аккумуляторной батарей напряжением 12(24)В или омметром .

Диод исправный, если лампа горит только в одном из случаев подключения к батарее.(рис2а,б) Диод имеет обрыв цепи, если лампа не будет гореть в обоих случаях подключения проводов. Диод имеет короткое замыкание
(пробит), если лампа горит при любом подключении проводов.

Проверку исправности диодов выпрямительного блока генератора производят по схеме, приведенной на рис 2 в, г.

Для проверки диодов, соединенных с шиной, подключают к ней провод от вывода «+»аккумуляторной батареи, а другим проводом, соединенным с выводом
«-« батарей, поочередно касаются зажимов блока. При исправном состоянии цепи диода лампа будет гореть. Лампа не горит, если в цепи диода есть обрыв. Затем подключают к шине провод от вывода «—« аккумуляторной батарей, а другим проводом поочередно касаются зажимов блока . При исправном состоянии диодов лампа не горит. В случае пробоя диода лампа будет гореть.
Также проверяют диоды, соединенные с шиной. В выпрямительных блоках при неисправном диоде заменяют секцию блока.

При испытании исправного диода его сопротивление будет не более 200
Ом, а при перемени местами концов проводников от омметра к выводам диода – несколько сотен кОм . В пробитом диоде сопротивление равно нулю, а при обрыве выводного проводника-бесконечности.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ГЕНЕРАТОРА.

Проверяют затяжку деталей крепления крышек и шкива генератора.
Вращением ротора от руки проверяют легкость вращения. Снимают щеткодержатель и определяют степень износа и легкость их перемещения в щеткодержателе, а также состояние контактных колец ротора.

При разобранном генераторе проверяют обмотку статора и обмотку ротора на обрыв, межвитковое замыкание и замыкания на корпус, а также проверяют исправность блока выпрямителя. Производят проверку генератора для определения частоты вращения, при которой генератор возбуждается до номинального напряжения без нагрузки и при номинальной нагрузке.

Проверяют и при необходимости регулировать регулятор напряжения, реле защиты и реле контроля заряда.

Проверку работоспособности генератора и реле-генераторов производят на автомобилях с применением переносных приборов или в цехе на специализированных стендах.

Для привода генераторов стенды оборудованы репульсионными электродвигателями или асинхронными трехфазными электродвигателями и клиноременными вариатором, позволяющим плавно регулировать частоту вращения до 5000об/мин.

Схема включения приборов при испытании генератора показана на рис 3.
Частоту вращения ротора генератора измеряют тахометром. Нагрузку во внешней цепи генератора создают реостатом и контролируют амперметром. Напряжение генератора контролируют вольтметром. Цепь возбуждения генератора подключается выключателем к аккумуляторной батарее. Сила тока в цепи возбуждения также контролируется амперметром.

ПРОВЕРКА ГЕНЕРАТОРА БЕЗ НАГРУЗКИ. Закрепляют проверяемый генератор на стенде и соединяют его ротор с валом электродвигателя. Затем выключателем подключают цепь обмотки возбуждения генератора к аккумуляторной батарее. Выключателем размыкают цепь нагрузки. Затем включают электродвигатель привода генератора и плавно увеличивают вращение ротора генератора, контролируя ее по показанию тахометра. Как только напряжение генератора достигнет номинальной величены, снимают показания тахометра и сравнивают их с техническими условиями. Генератор считают исправным, если частота вращения ротора при номинальном напряжении не превышает величены, указанной в технических условиях. Например, напряжение исправного генератора Г250 достигнет 12,5 В при 950 об/МИН. После производят проверку генератора под нагрузкой.

ПРОВЕРКА ГЕНЕРАТОРА ПОД НАГРУЗКОЙ . Выключателем включают цепь нагрузки и при вращающемся роторе генератора увеличивают силу нагрузки, наблюдая за показаниями амперметра и вольтметра . Номинальная величена напряжения поддерживается при этом увеличением частоты вращения ротора. Как только сила тока нагрузки достигнет необходимой величены при номинальной величине напряжения, снимают показания тахометра. Генератор считают исправным, если необходимая сила тока нагрузки при номинальном напряжении достигается при частоте вращения ротора, не превышающей величины, указанной в технических условиях. Например, для генератора Г250 при силе тока нагрузки 28 А и напряжении 12,5 В частота вращения ротора должна быть не более 2100 об/мин.

Курсовая работа: Правовое регулирование работы внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Управление в области внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации

1.1 Организационно-правовая система управления внутренними войсками

1.2 Нормативное правовое регулирование деятельности внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации

Глава 2. Основные направления деятельности внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации

2.1 Административно-процессуальная деятельность

2.2 Служебно-боевая деятельность

Заключение

Список нормативных правовых актов и литературы

Введение

Актуальность курсовой работы. Диапазон, сфера деятельности Министерства Внутренних Дел настолько широки по своему профилю многообразны, что объективно возникает постоянная потребность в создании, усовершенствовании, реконструкции Министерства внутренних дел, особенно их специализированных подразделений, осуществляющих деятельность по борьбе с терроризмом, организованной преступностью, экономической преступностью, незаконным оборотом наркотических средств, по охране интеллектуальной собственности и по другим актуальным правоохранительным направлениям. То есть речь идёт о непрерывной эволюции организации и управления в области внутренних войск Министерства внутренних войск МВД.

Научная разработанность. Тема курсовой работы, ее теоретическая часть, широко изучена ведущими юристами современности, такими как: А.Л. Алехин, Д.Н. Бахрах, Ю.М. Козлов, Д.М. Овсянко, Л.Л. Попов, Э.Н. Ренов. В научной литературе данная тема представлена достаточно подробно.

Объектом курсовой работы являются общественные отношения, возникающие в сфере деятельности, функционирования и взаимодействия внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации.

Предмет работы – нормативные правовые акты Российской Федерации, регулирующие деятельность внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации.

Целью обозначим ознакомление с нормативно-правовыми актами, регулирующими деятельность Внутренних войск Министерства внутренних войск, определяющими область её компетенции и предоставляющими право контроля органами государственной власти, исследование, изучение процессов функционирования органов внутренних дел. Соответственно из данной цели вытекают следующие задачи:

— рассмотреть организационно – правовую систему управления внутренними войсками Министерства внутренних дел Российской Федерации.

— охарактеризовать нормативное правовое регулирование деятельности внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации.

— раскрыть содержание административно — процессуальной деятельности ВВ МВД России.

— раскрыть содержание служебно – боевой деятельности внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации.

Исходя из поставленных задач, на защиту выносятся следующие основные положения курсовой работы:

1. Внутренние войска МВД России являются основным звеном в системе исполнительной власти Российской Федерации, обеспечивающий правопорядок и борьбу с преступностью.

2. Содержанием административно – процессуальной деятельности является проведение административно – процессуальных действий.

Правовой основой работы является: Конституция Российской Федерации, ФКЗ «О чрезвычайном положении», Закон РФ «О Государственной границе Российской Федерации», ФЗ «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации», ФЗ «Об обороне», ФЗ «О государственной охране».

Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух глав (четырех параграфов), заключения, списка нормативных правовых актов и литературы.

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ В ОБЛАСТИ ВНУТРЕННИХ ВОЙСК МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

1.1 Организационно – правовая система управления внутренними войсками

В системе исполнительной власти Российской Федерации Министерство внутренних дел с подчинёнными ему органами и внутренними войсками является центральным звеном обеспечения правопорядка и борьбы с преступностью. Необходимость его преобразования обусловлена изменениями в экономической, политической, социальной жизни России, обострением криминогенной обстановки и возрастающими требованиями общества к деятельности системы Министерства внутренних дел в условиях построения демократического правового государства.

Во многих государствах имеются войсковые формирования, предназначенные для обеспечения внутренней безопасности граждан, общества и государства, конституционного строя в условиях природных, социальных, техногенных катаклизмов, стихийных бедствий и других чрезвычайных обстоятельствах.1

Внутренние войска Министерства внутренних дел Российской Федерации входят в систему Министерства внутренних дел Российской Федерации и предназначены для обеспечения безопасности личности, общества и государства, защиты прав и свобод человека и гражданина от преступных и иных противоправных посягательств.2

Правовой статус внутренних войск регулируется в Федеральном законе «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации».

Деятельность внутренних войск осуществляется на основе принципов законности, соблюдения прав и свобод человека и гражданина, единоначалия, централизации управления.

На внутренние войска возлагаются следующие задачи:

— участие совместно с органами внутренних дел Российской Федерации в охране общественного порядка, обеспечении общественной безопасности и режима чрезвычайного положения;

— участие в борьбе с терроризмом и обеспечении правового режима контртеррористической операции;

— охрана важных государственных объектов и специальных грузов;

— участие в территориальной обороне Российской Федерации;

— оказание содействия пограничным органам федеральной службы безопасности в охране Государственной границы Российской Федерации.3

Общее руководство внутренними войсками Министерства внутренних дел Российской Федерации осуществляет Президент Российской Федерации. Выделим ряд полномочий Президента Российской Федерации в сфере деятельности внутренних войск и по руководству ими:

— утверждает состав, численность и структуру внутренних войск;

— принимает решение о дислокации и передислокации внутренних войск;

— принимает решение о привлечении внутренних войск для участия совместно с органами внутренних дел в обеспечении режима чрезвычайного положения;

— назначает на должность по представлению министра внутренних дел Российской Федерации главнокомандующего внутренними войсками и освобождает его от должности;

— устанавливает количество должностей во внутренних войсках, подлежащих замещению высшими офицерами;

— назначает военнослужащих внутренних войск на воинские должности, для которых штатом предусмотрены воинские звания высших офицеров;

— присваивает в установленном порядке высшие воинские звания;

— увольняет с военной службы высших офицеров;

— утверждает положение о Главном командовании внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации, положение об оперативно-территориальном объединении внутренних войск и положение о военных советах;

— определяет количество граждан Российской Федерации, подлежащих призыву на военную службу и военные сборы во внутренние войска;

— утверждает военную форму одежды и знаки различия для военнослужащих внутренних войск;

утверждает Устав внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации;

— принимает меры по обеспечению правовой и социальной защиты военнослужащих внутренних войск, граждан, уволенных с военной службы во внутренних войсках (далее — граждане, уволенные с военной службы), членов их семей и гражданского персонала внутренних войск (далее — гражданский персонал);

— осуществляет иные полномочия в сфере деятельности внутренних войск.

Министр внутренних дел Российской Федерации осуществляет непосредственное руководство внутренними войсками и несет ответственность за правомерность выполнения возложенных на них задач.4 Министр назначается на должность и освобождается от должности Президентом Российской Федерации по представлению Председателя Правительства Российской Федерации.5

Некоторые полномочия министра внутренних дел Российской Федерации:

— информирует Президента Российской Федерации и Правительство Российской Федерации о реализации государственной политики в установленной сфере деятельности;

— вносит на рассмотрение Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации предложения по основным направлениям государственной политики в установленной сфере деятельности;

— распределяет обязанности между своими заместителями, устанавливает полномочия должностных лиц системы Министерства внутренних дел России по самостоятельному решению возложенных на внутренние войска задач;

— образовывает в пределах своей компетенции входящие в систему Министерства внутренних дел России органы, воинские части внутренних войск, организации и подразделения, осуществляет их реорганизацию и ликвидацию в соответствии с законодательством Российской Федерации; определяет порядок образования и ликвидации временных структур; осуществляет руководство оперативно-территориальными объединениями внутренних войск (далее — оперативно-территориальные объединения);

— определяет порядок применения действительных и условных наименований во внутренних войсках, присваивает в установленном порядке такие условные наименования;

— устанавливает и определяет на основании решений Правительства Российской Федерации временные нормы положенности вооружения, боеприпасов и других материально-технических средств для внутренних войск, принимающих участие в проведении межрегиональных и иных специальных операций и мероприятий.6

Главнокомандующий внутренними войсками является одновременно заместителем министра внутренних дел Российской Федерации и осуществляет управление внутренними войсками.7

Полномочия главнокомандующего внутренними войсками по управлению внутренними войсками определяются положениями, утверждаемыми Президентом Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами.

Главное командование внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации является структурным подразделением центрального аппарата Министерства внутренних дел Российской Федерации.

Оперативно-территориальное объединение является основной военно-административной единицей внутренних войск и предназначается для выполнения задач, возложенных на внутренние войска.

Структура и состав оперативно-территориального объединения, а также положение об оперативно-территориальном объединении внутренних войск утверждаются Президентом Российской Федерации.

В Главном командовании внутренних войск создается военный совет Главного командования внутренних войск, а в оперативно-территориальных объединениях внутренних войск — военные советы оперативно-территориальных объединений внутренних войск, которые являются постоянно действующими совещательными органами во внутренних войсках.

Министры внутренних дел, начальники управлений (главных управлений) внутренних дел по субъектам Российской Федерации являются старшими оперативными начальниками в отношении командиров специальных моторизованных соединений и воинских частей внутренних войск, дислоцированных на территориях соответствующих субъектов Российской Федерации.8

Министры внутренних дел, начальники управлений (главных управлений) внутренних дел по субъектам Российской Федерации в пределах своих полномочий:

— привлекают силы и средства специальных моторизованных соединений и воинских частей для участия совместно с органами внутренних дел в охране общественного порядка в пределах соответствующих территорий в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом и Уставом внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации;

— определяют совместно с командирами специальных моторизованных соединений и воинских частей объем служебных задач для указанных соединений и воинских частей;

— осуществляют контроль за деятельностью специальных моторизованных соединений и воинских частей, несением боевой службы караулами и войсковыми нарядами указанных соединений и воинских частей;

— участвуют в проведении совместных учений и тренировок органов внутренних дел и воинских частей внутренних войск;

— заслушивают информацию командиров специальных моторизованных соединений и воинских частей о результатах служебно-боевой деятельности указанных соединений и воинских частей;

— оказывают содействие командирам воинских частей внутренних войск в создании надлежащих условий для деятельности воинских частей (подразделений) внутренних войск, в том числе прибывающих из других регионов Российской Федерации для выполнения задач, возложенных на внутренние войска, а также в соблюдении гарантий правовой и социальной защиты военнослужащих внутренних войск и членов их семей;

— оказывают содействие в оборудовании охраняемых внутренними войсками объектов инженерно-техническими средствами, в строительстве, обустройстве и ремонте военных городков, караульных помещений.

Следовательно, сущность управления в области внутренних войск и его специфика состоит в том, что оно не только представляет собой целенаправленную организующую деятельность, но и включает непосредственную практическую охрану прав и свобод граждан, обеспечение общественного порядка и общественной безопасности.

1.2 Нормативное правовое регулирование деятельности внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации

Как отмечалось ранее, внутренние войска входят в систему Министерства внутренних дел Российской Федерации и включены в общегосударственную правоохранительную систему России. Назначение, правовые основы, принципы деятельности, полномочия внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации, порядок выполнения ими возложенных задач, гарантии правовой и социальной защиты военнослужащих внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации, граждан, уволенных с военной службы в указанных войсках, и членов их семей регламентированы Федеральным законом «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации».9

Внутренние войска Министерства внутренних дел Российской Федерации привлекаются к вооруженной защите Российской Федерации, целостности и неприкосновенности её территории, в соответствии с Законом РФ «О Государственной границе Российской Федерации».10

Внутренние войска Министерства внутренних дел Российской Федерации, иные войска и воинские формирования Российской Федерации выделяют пограничным органам силы и средства для участия в пограничных поисках и операциях в порядке, определяемом совместными решениями соответствующих федеральных органов исполнительной власти.

Внутренние войска обеспечивают своими силами и средствами режим чрезвычайного положения, в соответствии с Федеральным законом «О чрезвычайном положении».

На военнослужащих внутренних войск, Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов участвовавших в обеспечении режима чрезвычайного положения, распространяются дополнительные гарантии и компенсации, предусмотренные законодательством Российской Федерации.11

Федеральный закон «О воинской обязанности и военной службе» определяет, что военная служба — особый вид федеральной государственной службы, исполняемой гражданами, не имеющими гражданства (подданства) иностранного государства, во внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации.12

Внутренние войска осуществляют охрану наиболее важных объектов железнодорожного транспорта общего пользования и специальных грузов, на основании Федерального закона «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации». Перечни таких объектов и грузов устанавливаются Правительством Российской Федерации.13

Федеральный закон «Об обороне» устанавливает, что к обороне привлекаются внутренние войска Министерства внутренних дел Российской Федерации.14

Конвоирование подсудимых на судебные заседания Верховного Суда Российской Федерации осуществляется внутренними войсками Министерства внутренних дел Российской Федерации, в соответствии с Законом «Об учреждениях и органах, исполняющих уголовное наказание в виде лишения свободы».15

В обеспечении безопасности объектов государственной охраны и защиты охраняемых объектов в пределах своих полномочий участвуют также внутренние войска Министерства внутренних дел Российской Федерации.16

Военнослужащие внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации, принимавшие непосредственное участие в пресечении действий вооруженных преступников, незаконных вооруженных формирований и иных организованных преступных групп, подлежат государственной защите, в соответствии с Федеральным законом «О государственной защите судей, должностных лиц правоохранительных и контролирующих органов».17

Законодательство об административных правонарушениях состоит из «Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях»18 и принимаемых в соответствии с ним законов субъектов Российской Федерации об административных правонарушениях. Данный кодекс регулирует административно – процессуальную деятельность внутренних войск Министерства внутренних дел России.

Настоящие законы показывают, что сфера деятельности внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации весьма широка. Это и участие в охране Государственной границы Российской Федерации и обеспечение своими силами и средствами чрезвычайного положения, а также привлечение внутренних войск к обороне. В связи с этим, ставится задача руководством Министерства внутренних дел о подготовке профессиональных, высококвалифицированных сотрудников и военнослужащих внутренних войск.

ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВНУТРЕННИХ ВОЙСК МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

2.2 Административно – процессуальная деятельность

Административно – процессуальная деятельность регламентируется процессуальными нормами административного права и реализуется в административно – процессуальных отношениях. Вне правовых норм административный процесс как явление юридической реальности не существует. Границы административно – процессуальной деятельности соответственно определяются таким образом, что в рамках административного процесса разрешаются не все индивидуальные дела, а только определенные, на которое распространяется установленный административно – процессуальными нормами процессуальный порядок. Значит, различного рода действия материально – технического и организационного характера, не облеченные в правовую форму, нет оснований относить к административному процессу.

Следует учитывать, что часть процессуальных действий внутренних войск(должностных лиц) может осуществляться без издания индивидуальных актов в порядке применения регламентированных правом процессуальных мер. Например, это некоторые меры обеспечения производства по делам об административных правонарушениях (административное доставление физического лица, применение принудительных мер в условиях чрезвычайных ситуаций и т.п.).19

Полномочия внутренних войск и их сотрудников в административно – процессуальной деятельности закреплены законами и иными нормативными актами, в частности Законом «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации», Положением о Государственной инспекции безопасности дорожного движения МВД РФ и др.

Доставление физического лица в целях составления протокола об административном правонарушении при невозможности его составления на месте выявления административного правонарушения, если составление протокола является обязательным, осуществляется:

— военнослужащими внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации в служебное помещение охраны или в служебное помещение подразделения воинской части либо органа управления внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации;

— военнослужащими внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации при выявлении административных правонарушений, предусмотренных статьями 19.3, 20.1 — 20.3, 20.5, 20.8, 20.13, 20.17 — 20.22 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях в служебное помещение органа внутренних дел (милиции) или в помещение органа местного самоуправления сельского поселения;

— должностными лицами военной автомобильной инспекции при выявлении нарушений Правил дорожного движения водителем транспортного средства Вооруженных Сил Российской Федерации, внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации, войск гражданской обороны, инженерно-технических и дорожно-строительных воинских формирований при федеральных органах исполнительной власти — в помещение военной комендатуры или воинской части.20

Военнослужащие внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации при выявлении административных правонарушений, связанных с причинением ущерба охраняемым ими объекту или вещам либо с посягательством на такие объект или вещи, а равно с проникновением в охраняемую ими зону, вправе осуществлять административное задержание, то есть кратковременное ограничение свободы физического лица, может быть применено в исключительных случаях, если это необходимо для обеспечения правильного и своевременного рассмотрения дела об административном правонарушении, исполнения постановления по делу об административном правонарушении.

Так же административное задержание могут осуществлять должностные лица военной автомобильной инспекции — при выявлении нарушений Правил дорожного движения водителем транспортного средства Вооруженных Сил Российской Федерации, внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации, войск гражданской обороны, инженерно-технических и дорожно-строительных воинских формирований при федеральных органах исполнительной власти.

Должностные лица подразделения воинской части, органа управления внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации вправе составлять протоколы об административных правонарушениях в соответствии с задачами и функциями, возложенными на них федеральными законами либо нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации или Правительства Российской Федерации.21

Военнослужащим внутренних войск при несении боевой службы предоставляются права:

а) пресекать преступления, административные правонарушения и действия, препятствующие исполнению военнослужащими внутренних войск служебных обязанностей, требовать от граждан соблюдения общественного порядка;

б) проверять у граждан документы, удостоверяющие их личность, если имеются достаточные основания подозревать их в совершении преступления или административного правонарушения;

в) составлять протоколы об административных правонарушениях и направлять их в орган или должностному лицу, которые уполномочены рассматривать дела об административных правонарушениях;

г) принимать необходимые меры по обеспечению сохранности следов преступления до прибытия представителей органов дознания;

д) задерживать и доставлять в милицию лиц, совершивших преступление или административное правонарушение или покушающихся на их совершение, либо в целях установления их личности;

е) задерживать на срок до трех часов и содержать в служебных помещениях внутренних войск до передачи в милицию лиц, посягавших на охраняемые внутренними войсками важные государственные объекты, специальные грузы, сооружения на коммуникациях, склады, военные базы, органы управления внутренними войсками, территории, на которых постоянно или временно размещаются соединения, воинские части (подразделения), военные образовательные учреждения профессионального образования и учреждения внутренних войск, а также их объекты, технику и иное имущество (далее — охраняемые внутренними войсками объекты), производить личный досмотр указанных лиц, досмотр их транспортных средств и вещей, изъятие у указанных лиц документов и предметов, запрещенных для хранения и использования;

ж) производить досмотр транспортных средств, плавучих средств (судов), нарушивших правила, установленные на охраняемых внутренними войсками объектах.22

Административный процесс имеет несколько конкретных вариантов своего выражения в практической деятельности внутренних войск (должностных лиц). В зависимости от характера, схожести, однородности индивидуальных дел формируется понятие административного производства.

Административно — процессуальная деятельность – это нормативный урегулированный порядок совершения процессуальных действий внутренними войсками, обеспечивающий законное и объективное рассмотрение и разрешение индивидуальных административных дел, объединенных общностью предмета.

Например, порядок разбора жалоб граждан, порядок лицензирования, порядок применения мер административного принуждения и т.п. – все это виды административных производств.23

2.2 Служебно – боевая деятельность

Основным видом деятельности внутренних войск является служебно – боевая деятельность.

При осуществлении данной деятельности военнослужащие внутренних войск:

— участвуют совместно с органами внутренних дел в локализации и блокировании районов чрезвычайного положения или районов вооруженных конфликтов, пресекают в указанных районах вооруженных столкновений и разъединении противоборствующих сторон, изымают оружия у населения, проводят мероприятия по разоружению незаконных вооруженных формирований, а в случае оказания ими вооруженного сопротивления — ликвидируют их;

— участвуют совместно с органами внутренних дел в принятии мер по усилению охраны общественного порядка и общественной безопасности в районах, примыкающих к районам чрезвычайного положения или районам вооруженных конфликтов;

— участвуют совместно с органами внутренних дел в принятии неотложных мер по спасению людей, охране имущества, оставшегося без присмотра, обеспечивают охрану общественного порядка при чрезвычайных ситуациях и других чрезвычайных обстоятельствах, а также обеспечивают режим чрезвычайного положения;

— участвуют в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций и других чрезвычайных обстоятельств на указанных охраняемых объектах и сооружениях;

— участвуют в поиске и задержании лиц, противоправным способом проникших на территории охраняемых объектов и сооружений со стороны акваторий, а также покинувших их в сторону акваторий;

— участвуют в разоружении и ликвидации незаконных вооруженных формирований, организованных преступных групп, пресекают массовые беспорядки, сопровождающиеся вооруженным насилием, изымают у населения незаконно хранящегося оружия;

— участвуют в пресечении актов терроризма;

— участвуют в обезвреживании лиц, захвативших заложников, важные государственные объекты, специальные грузы, сооружения на коммуникациях, а также здания органов государственной власти;

— участвуют в обеспечении безопасности должностных лиц и отдельных граждан Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации.24

При несении служебно – боевой деятельности по обеспечению режима чрезвычайного положения, вводимого Президентом Российской Федерации при обстоятельствах и в порядке, которые предусмотрены федеральным конституционным законом, военнослужащим внутренних войск предоставляются следующие дополнительные права:

а) входить беспрепятственно в жилые и иные помещения граждан, на принадлежащие им земельные участки, на территории и в помещения, занимаемые предприятиями, учреждениями и организациями независимо от форм собственности (за исключением дипломатических представительств иностранных государств в Российской Федерации), и осматривать их при преследовании лиц, подозреваемых в совершении преступления, либо при наличии достаточных данных полагать, что там совершено или совершается преступление либо произошел несчастный случай.

Обо всех случаях проникновения в жилище против воли проживающих в нем граждан командование воинской части внутренних войск уведомляет прокурора в течение 24 часов с момента проникновения;

б) временно запрещать или ограничивать движение транспортных средств и пешеходов на улицах и дорогах, осуществлять их досмотр в целях защиты жизни, здоровья и имущества граждан;

в) использовать транспортные средства предприятий, учреждений и организаций независимо от форм собственности (за исключением транспортных средств дипломатических, консульских и иных представительств иностранных государств в Российской Федерации, международных организаций, а также транспортных средств специального назначения), транспортные средства общественных объединений или граждан для проезда к месту чрезвычайных ситуаций и других чрезвычайных обстоятельств, доставления в лечебные учреждения граждан, нуждающихся в срочной медицинской помощи, преследования лиц, совершивших преступление, и доставления их в милицию;

г) не допускать граждан в целях защиты их жизни, здоровья и имущества на отдельные участки местности и объекты; обязывать их остаться на указанных участках местности и объектах или покинуть их;

д) пользоваться беспрепятственно в служебных целях линиями, каналами и средствами связи, принадлежащими предприятиям, учреждениям, организациям независимо от форм собственности (за исключением дипломатических представительств иностранных государств в Российской Федерации) и общественным объединениям;

е) получать безвозмездно от предприятий, учреждений и организаций независимо от форм собственности информацию, необходимую для исполнения военнослужащими внутренних войск служебных обязанностей, за исключением случаев, когда законом установлен иной порядок получения соответствующей информации;

ж) осуществлять при необходимости проверку у граждан документов, а в исключительных случаях при имеющихся данных о наличии у граждан оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ, специальных средств производить личный досмотр граждан, досмотр их вещей, жилых и иных помещений, транспортных средств;

з) задерживать граждан, нарушивших режим комендантского часа, до его окончания, а лиц, не имеющих при себе документов, удостоверяющих их личность, кроме того, до установления личности, но не более чем на срок, установленный соответствующим федеральным конституционным законом.25

Внутренним войскам предоставляется право осуществлять мероприятия разведывательного характера в районах выполнения задач, возложенных на внутренние войска Федеральным законом о Внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации.

Так же, соединения и воинские части (подразделения) внутренних войск в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации участвуют в контртеррористической операции и обеспечении правового режима контртеррористической операции.

При несении боевой службы по участию в контртеррористической операции и обеспечению правового режима контртеррористической операции военнослужащим внутренних войск наряду с предоставляемыми им правами, предоставляется право на применение мер и временных ограничений, предусмотренных статьей 11 Федерального закона от 6 марта 2006 года N 35-ФЗ «О противодействии терроризму» (далее — Федеральный закон «О противодействии терроризму»).

Военнослужащие внутренних войск имеют право применять оружие для:

а) защиты граждан от нападения, угрожающего их жизни и здоровью;

б) отражения нападения на военнослужащих и сотрудников органов внутренних дел, угрожающего их жизни и здоровью, а также пресечения попытки завладеть их оружием и военной техникой;

в) освобождения заложников, захваченных охраняемых объектов, специальных грузов, сооружений на коммуникациях и военной техники;

г) задержания лиц, застигнутых при совершении тяжкого или особо тяжкого преступления против жизни и здоровья граждан либо собственности, пытающихся скрыться, а также оказывающих вооруженное сопротивление;

д) пресечения побега из-под стражи лиц, задержанных по подозрению в совершении преступления, а также пресечения попыток насильственного освобождения лиц, указанных в настоящем пункте;

е) остановки транспортного средства в условиях режима чрезвычайного положения путем повреждения транспортного средства, если водитель отказывается остановиться, несмотря на законные требования сотрудников милиции или военнослужащих внутренних войск;

ж) отражения группового или вооруженного нападения (в том числе с использованием транспортных средств) на военные городки, воинские эшелоны (транспорты), транспортные колонны, охраняемые объекты, специальные грузы, сооружения на коммуникациях, жилые помещения граждан, помещения, занимаемые органами государственной власти, предприятиями, учреждениями и организациями независимо от форм собственности, общественными объединениями;

з) подавления сопротивления вооруженных лиц, отказывающихся выполнить законные требования военнослужащих внутренних войск о прекращении противоправных действий и сдаче имеющихся у этих лиц оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ, специальных средств и военной техники;

и) предупреждения граждан о намерении применить оружие, подачи сигнала тревоги и вызова помощи;

к) пресечения попыток лиц противоправным способом проникнуть на территории охраняемых объектов, постов и других мест несения боевой службы или покинуть их, когда пресечь эти попытки иными способами не представляется возможным.26

Без предупреждения оружие применяется при отражении нападения с использованием оружия, боевой и специальной техники, транспортных средств, летательных аппаратов, морских или речных судов, при побеге из-под охраны с оружием либо на транспортных средствах, летательных аппаратах, морских или речных судах, а также при побеге в условиях ограниченной видимости, при побеге из транспортных средств, с морских или речных судов во время движения.

Запрещается применять оружие в отношении женщин, лиц с явными признаками инвалидности, несовершеннолетних, когда их возраст очевиден или известен военнослужащему внутренних войск, кроме случаев оказания указанными лицами вооруженного сопротивления, совершения группового либо вооруженного нападения, угрожающего жизни и здоровью граждан, а также при значительном скоплении людей, когда от применения оружия могут пострадать посторонние лица.27

Осуществляя должным образом служебно – боевую деятельность, военнослужащие внутренних войск обязаны иметь необходимую профессиональную, правовую и физическую подготовку, умело владеть табельным оружием, специальными средствами и закрепленной за ними техникой.

Военнослужащие внутренних войск пользуются правами и свободами человека и гражданина в соответствии с Конституцией Российской Федерации. Права и свободы военнослужащих внутренних войск могут быть ограничены федеральным законом в случаях, предусмотренных Конституцией Российской Федерации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе нами были исследованы правовые основы деятельности внутренних войск Министерства внутренних дел России.

Мы установили, что в системе исполнительной власти Российской Федерации Министерство внутренних дел с подчинёнными ему органами и внутренними войсками является центральным звеном обеспечения правопорядка и борьбы с преступностью. А внутренние войска предназначены для обеспечения внутренней безопасности граждан, общества и государства, конституционного строя в условиях природных, социальных, техногенных катаклизмов, стихийных бедствий и других чрезвычайных обстоятельствах.

Внутренние войска Министерства внутренних дел Российской Федерации (далее — внутренние войска) входят в систему Министерства внутренних дел Российской Федерации и предназначены для обеспечения безопасности личности, общества и государства, защиты прав и свобод человека и гражданина от преступных и иных противоправных посягательств.

Деятельность внутренних войск осуществляется на основе конституционных требований законности, соблюдения прав и свобод человека и гражданина, а также организационных основ единоначалия и централизации управления.

Правовой основой построения и деятельности внутренних войск являются Конституция Российской Федерации, Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации», общевоинские уставы Вооруженных Сил Российской Федерации, Устав внутренних войск МВД РФ, ведомственные нормативные акты.

При осуществлении административно – процессуальной деятельности, военнослужащие наделены широкими правами. В частности, они имеют право на ряд административно – процессуальных действий: пресекать административные правонарушения и действия, проверять у граждан документы, удостоверяющие их личность; составлять протоколы об административных правонарушениях и направлять их в компетентные органы; осуществлять административное задержание нарушителей с передачей задержанных в милицию; задерживать и доставлять в милицию лиц, совершивших преступление или административное правонарушение или покушающихся на их совершение, либо в целях установления личности и т.д.

В ближайшие несколько лет основной акцент в работе внутренних войск должен и будет сделан на активизации пропагандистской деятельности, направленной на формирование правосознания граждан, уважения к законам и общепринятым нормам поведения, доверительного отношения к правоохранительным органам, воспитание активной гражданской позиции по оказанию содействия в предупреждении, пресечение и раскрытие преступлений и правонарушений. Также будет расширяться информационное поле взаимодействия с использованием современных информационных и коммуникационных технологий, в том числе сети Интернет, мультимедийных и электронных средств связи со СМИ и общественностью.

В современных условиях в соответствии с конституционными положениями, закрепившими изменения политической системы, организации государственной власти, федеративного устройства, экономических отношений, правового регулирования, коренным образом изменилось социальное назначение внутренних войск. Теперь оно заключается не в обслуживании политического режима, а в создании состояния защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства; признании, соблюдении и защите прав и свобод человека и гражданина, общества и государства от всех или иных угроз в сфере правоохраны.

СПИСОК НОРМАТИВНЫХ АКТОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Законодательство Российской Федерации:

Конституция РФ.

Федеральный конституционный закон от 30.05.2001 № 3 – ФКЗ «О чрезвычайном положении», Собр. Зак-ва.

Закон РФ от 1 апреля 1993 г. № 4730-I «О Государственной границе Российской Федерации», Собр. Зак-ва.

Закон РФ от 21.07.1993 г. № 5473-1 – ФЗ «Об учреждениях и органах, исполняющих уголовное наказание в виде лишения свободы», Собр. Зак-ва.

Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ, Собр. Зак-ва.

Федеральный закон от 31.05.1996 г. № 61 – ФЗ «Об обороне», Собр. Зак-ва.

Федеральный закон от 27.05.1996 г. № 57 – ФЗ «О государственной охране», Собр. Зак-ва.

Федеральный закон от 10.01.2003 г. № 17 – ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации», Собр. Зак-ва.

Федеральный закон от 28.03.1998 г. № 53 – ФЗ «О воинской обязанности и военной службе», Собр. Зак-ва.

Федеральный закон от 20.04.1995 г. № 45 – ФЗ «О государственной защите судей, должностных лиц правоохранительных и контролирующих органов», Собр. Зак-ва.

«Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации» от 18 декабря 2001 года № 174 ФЗ, Собр. Зак-ва.

«Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30 декабря 2001 года № 195 ФЗ, Собр. Зак-ва.

Указ Президента Российской Федерации «Вопросы Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 19 июля 2004 года № 927, Собр. Зак-ва.

Указ Президента РФ от 01.06.2005 г. № 627 «Об утверждении положения об оперативно – территориальном объединении внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации», Собр. Зак-ва.

Приказ МВД РФ от 14.01.2005 г. № 22 «Об утверждении Положения об организации деятельности военного образовательного учреждения высшего профессионального образования внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации», Собр. Зак-ва.

Учебная и научная литература:

Административное право: Учебник / Под ред. Л.Л. Попова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристъ, 2006. – 659 с.

Габричидзе Б.Н., Чернявский А.Г., Ким – Кимэн А.Н., Административное право: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 384 с.

Кучерена А.Г. Общение с правоохранительными органами. — М.: «Юстицинформ», 2008.

Дмитриев Ю.А., Евтеева А.А., Петров С.М.: Административное право России: Учебник. — М.: «Эксмо», 2005.

Манохин В.М., Адушкин Ю.С., Багишаев З.А. Российское административное право.

Алехин А.П., Кармолицкий А.А., Козлов Ю. М. Административное право РФ: Учебник. – М.: ЗЕРЦАЛО, 2007.

1 Административное право: Учебник / Под ред. Л.Л. Попова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристъ, 2006. – 659 с.

2 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 1), Собр. Зак-ва.

3 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 2), Собр. Зак-ва.

4 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 31), Собр. Зак-ва.

5 Указ Президента Российской Федерации «Вопросы Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 19 июля 2004 года № 927 (ст. 10), Собр. Зак-ва.

6 Указ Президента Российской Федерации «Вопросы Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 19 июля 2004 года № 927, Собр. Зак-ва.

7 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 32), Собр. Зак-ва.

8 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 36), Собр. Зак-ва.

9 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ, Собр. Зак-ва.

10 Закон РФ от 01.04.1993 г., №4730-1 «О Государственной границе Российской Федерации», Собр. Зак-ва.

11 Федеральный конституционный закон от 30.05.2001 № 3 – ФКЗ «О чрезвычайном положении», Собр. Зак-ва.

12 Федеральный закон от 28.03.1998 г. № 53 – ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» (ст.2), Собр. Зак-ва.

13 Федеральный закон от 10.01.2003 г. № 17 – ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации» (ст.23), Собр. Зак-ва.

14 Федеральный закон от 31.05.1996 г. № 61 – ФЗ «Об обороне» (ст.1), Собр. Зак-ва.

15 Закон РФ от 21.07.1993 г. № 5473-1 – ФЗ «Об учреждениях и органах, исполняющих уголовное наказание в виде лишения свободы» (ст.12), Собр. Зак-ва.

16 Федеральный закон от 27.05.1996 г. № 57 – ФЗ «О государственной охране» (ст.5), Собр. Зак-ва.

17 Федеральный закон от 20.04.1995 г. № 45 – ФЗ «О государственной защите судей, должностных лиц правоохранительных и контролирующих органов» (ст.2), Собр. Зак-ва.

18 «Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30 декабря 2001 года № 195 ФЗ, Собр. Зак-ва.

19 Административное право: Учебник / Под ред. Л.Л. Попова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристъ, 2006. – 392-393 с.

20 «Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30.12.2001 г. № 195 – ФЗ, Собр. Зак-ва.

21 «Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30.12.2001 г. № 195 – ФЗ, Собр. Зак-ва.

22 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 24), Собр. Зак-ва.

23 Административное право: Учебник / Под ред. Л.Л. Попова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристъ, 2006. –393 с.

24 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 18-23), Собр. Зак-ва.

25 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 24), Собр. Зак-ва.

26 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 28), Собр. Зак-ва.

27 Федеральный закон «О внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации» от 6 февраля 1997 года № 27 – ФЗ (ст. 28), Собр. Зак-ва.

Контрольная работа: Проектирование контейнерного терминала

1. Определение суточного объёма работы контейнерного пункта

1.1 Среднесуточная выгрузка или прибытие гружёных контейнеров

Uв=Проектирование контейнерного терминала

где Qпр –годовой грузооборот по прибытию

Смес –коэффициент месячной неравномерности

Рст –статическая нагрузка контейнера

Uв=Проектирование контейнерного терминала=30 конт/сут

1.2 Среднесуточная погрузка или отправление гружёных контейнеров

Uп=Проектирование контейнерного терминала

где Qот –годовой грузооборот по отправлению

Uп=Проектирование контейнерного терминала=26 конт/сут

1.3 Отправление порожних контейнеров

Nот=Uв-Uп

Nот=30-26=4 конт/сут

1.4 Общее прибытие местных контейнеров

Nпр=Uв+Nпор

Nпр=30+0=30 конт/сут

1.5 Общее отправление местных контейнеров

Nот=Uп+Nпор

Nот=26+4=30 конт/сут

2. Определение основных параметров и установление специализации контейнерной площадки

2.1 Потребная ёмкость контейнерной площадки

Ек=(Nпр∙tпр+Nот∙tот)∙Ссут∙(1-αн)+φ∙Nпр∙tр

tпр,tот –средний срок хранения контейнеров по прибытию и отправлению;

Ссут – коэффициент суточной неравномерности, Ссут=1,2;

αн –коэффициент, учитывающий перегрузку контейнеров по прямому варианту, αн=0,1;

φ –коэффициент, учитывающий потребность в дополнительной ёмкости площадки для хранения неисправных контейнеров, φ=0,03;

tр –средний срок хранения контейнеров в ожидании ремонта;

Ек = (30∙3+30∙1,5)∙1,2∙(1-0,1)+0,03∙30∙1 = 147 контейнеромест

2.2 Параметры погрузо-разгрузочных механизмов:

КК-32-Козловой кран:

Грузоподъёмность – 32т

Пролёт -25000 мм

Вылет консоли -5000 мм

Высота подъёма -8500 мм

Масса -220 т

2.3 Количество ярусов хранения контейнеров

nяр=Проектирование контейнерного терминала

где Нпод – высота подъема козлового крана, мм

Нк – габаритная высота контейнера, мм

nяр=Проектирование контейнерного терминала= 2 яруса

2.4 Ширина контейнерной площадки

Впл=Впр-2∙bкр , где

Впр –пролёт козлового крана (расстояние между подкрановыми путями)

bкр –минимальное расстояние от подкранового пути до контейнеров, bкр=700 мм

Впл=25000мм-2∙700мм=23600мм

2.5 Количество продольных рядов контейнеров на площадке:

nяр=Проектирование контейнерного терминала

где Вк –габаритная ширина контейнера

bз –ширина продольного зазора, bз=200мм

nяр=Проектирование контейнерного терминала= 9 рядов

2.6 Количество поперечных рядов контейнеров на площадке

nпр=Проектирование контейнерного терминала

nпр=Проектирование контейнерного терминала= 9 рядов

2.7 Фактическая ёмкость контейнерной площадки

Ек=nяр∙ nяр∙nпр

Ек=9∙ 2∙9=162 контейнеромест

2.8 Длина контейнерной площадки

Lпл=nп∙(Lк+0,5∙(lз+lпр))∙β

Lк –габаритная длина контейнера

lз –ширина поперечного зазора между контейнерами, lз=200мм

lпр –ширина поперечного прохода между контейнерами, lпр=600мм

β –коэффициент, учитывающий увеличение длины площадки для противопожарных поездов, β=1,1

Lпл=9∙(12192мм+0,5∙(150мм+600мм))∙1,1=124414

Потребное количество погрузочно-разгрузочных механизмов

zм=Проектирование контейнерного терминала

где Qcм –сменная производительность погрузо-разгрузочного механизма,

Qcм=53 контейнера/смену

ncм –количество смен работы погрузо-разгрузочного механизма за сутки

ncм=tcут/7

ncм=10/7=1,41

zм=Проектирование контейнерного терминала=2 козловых крана

Перерабатывающая способность контейнерного терминала по емкости площадки

Ппл=Проектирование контейнерного терминала

где tхр –общий срок хранения по прибытию и отправлению;

αн –перегрузка по прямому варианту

Ппл=Проектирование контейнерного терминала=40 конт/cyт

Перерабатывающая способность контейнерного терминала посредствам механизации

Пм=Проектирование контейнерного терминала

Пм=Проектирование контейнерного терминала= 39 конт/сут

Вывод: Ппл > Пм , следовательно за сутки контейнерный терминал может переработать 39 контейнеров.

Так как оборот одного контейнера на станции включает операции по прибытию и отправлению контейнеров, перерабатывающая способность обеспечивает норму суточной переработки контейнеров. П>Nпр (39>30)

3. Разработка календарного расписания приёма контейнеров к отправлению

Общая месячная погрузка контейнеров на все назначения

Uп=Uп·nдн

Uп=26·30=780 конт/мес

Количество контейнеров на вагоне: количество контейнеров равно ηк=2. Расчёт объемов погрузки контейнеров и вагонов по назначениям плана формирования

Uпi=Uп∙Ji Uпi=Проектирование контейнерного терминала η ваг=Проектирование контейнерного терминала η ваг=Проектирование контейнерного терминала

Назначение плана формирования

Доля контейне-ропотока от общего числа j

Количество контейнеров

Количество вагонов

В месяц,

Uпi

За сутки

В месяц

ηваг

За сутки
А

0,01

7,8

0,26

3

0,13
Б

0,02

15,6

0,52

7

0,26
В

0,04

31,2

1,04

15

0,52
Г

0,06

46,8

1,56

23

0,78
Д

0,08

62,4

2,08

31

1,04
Е

0,07

54,6

1,82

27

0,91
Ж

0,1

78

2,6

39

1,3
З

0,09

70,2

2,34

35

1,17
И

0,04

31,2

1,04

15

0,52
К

0,03

23,4

0,78

11

0,39
Л

0,01

7,8

0,26

3

0,13
М

0,02

15,6

0,52

7

0,26
Н

0,18

140,4

4,68

70

2,34
О

0,11

85,8

2,86

42

1,43
П

0,04

31,2

1,04

15

0,52
Р

0,05

39

1,3

19

0,65
С

0,05

39

1,3

19

0,65

Календарное расписание приема контейнеров к отправлению

Назначение ПФ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Итого
А

—

—

—

—

—

1

—

—

—

—

—

—

—

—

—

1

—

—

—

—

—

—

—

—

—

1

—

—

—

—

3
Б

—

1

—

—

—

—

1

—

—

—

—

1

—

—

—

1

—

—

—

1

—

—

—

1

—

—

—

1

—

—

7
В

—

1

—

1

1

—

—

1

—

1

1

—

—

1

—

1

—

1

1

—

—

1

1

—

1

—

1

—

1

—

15
Г

—

1

1

1

—

1

1

1

1

—

1

1

1

—

1

1

1

1

—

1

1

1

—

1

1

1

1

—

1

1

23
Д

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

31
Е

1

1

1

1

—

1

1

1

1

1

1

1

1

—

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

—

1

1

1

1

1

27
Ж

1

1

2

1

1

1

2

1

1

2

1

1

1

2

1

1

2

1

1

2

1

1

1

2

1

1

2

1

1

2

39
З

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

2

35
И

1

—

1

—

1

1

—

—

1

—

1

—

1

—

1

—

1

—

1

—

1

—

1

—

1

—

1

—

1

—

15
К

—

—

1

—

1

—

—

—

1

—

1

—

1

1

—

—

—

1

—

—

1

1

—

—

—

—

—

1

—

1

11
Л

1

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

1

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

1

—

—

—

—

3
М

—

1

—

—

—

—

—

1

—

—

—

—

1

—

1

—

—

—

—

—

1

—

1

—

—

—

—

1

—

—

7
Н

2

3

2

2

2

3

2

2

3

2

2

3

2

2

3

2

2

3

2

2

3

2

2

3

2

2

3

2

2

3

70
О

1

1

2

1

2

1

2

1

1

2

1

2

1

2

1

1

2

1

2

1

2

1

1

2

1

2

1

2

1

1

42
П

1

—

—

1

—

1

—

1

1

—

—

1

—

1

1

—

—

1

—

1

—

1

1

—

1

—

1

—

1

—

15
Р

1

—

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

19
С

1

—

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

1

1

—

19
Итого вагонов

12

12

12

12

12

13

13

13

12

12

13

13

13

13

13

13

13

13

12

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

12

381
Итого контейнеров

24

24

24

24

24

26

26

26

24

24

26

26

26

26

26

26

26

26

24

26

26

26

26

26

26

26

26

26

26

24

762
Остаток

2

2

2

2

2

0

0

0

2

2

0

0

0

0

0

0

0

0

2

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

18

Вывод: с учётом разработанного календарного расписания 762 контейнеров отправляются в составе сборных прямых вагонов, а 18 контейнеров –в составе сборных перегрузочных вагонов.

4. Организация завоза и вывоза контейнеров автотранспортом

Средняя загрузка одного автомобиля

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала

α –удельный вес автомашин по количеству перевозимых контейнеров

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала

Среднее время простоя под грузовыми операциями

Среднее время простоя под погрузкой (выгрузкой) на станции

tcт=Проектирование контейнерного терминала∙tмех/60

где tмех –норма времени на выполнение операций по механизированной погрузке (выгрузке) контейнера на автомобиль, для крупнотоннажных контейнеров:

tмех=10мин

tcт=1∙10/60=0,17 ч

Среднее время простоя под загрузкой (разгрузкой) контейнера на складе клиента

tкл=qа·tразгр.(загр.)

где tразгр.(загр.) –время на выполнение операций по загрузке (разгрузке) контейнера без снятия с автомобиля

tкл = 1·1,37 = 1,37 ч

Среднее время простоя в ожидании грузовых операций на станции:

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминалач

Схема работы автотранспорта по завозу и вывозу контейнеров

а) С двумя грузовыми операциями у клиентов

б) Для контейнера с одной грузовой операцией у клиентов

Среднее время оборота автомобиля

Среднее время оборота автомобиля с двумя грузовыми операциями

Проектирование контейнерного терминала=2·tcт+2∙tкл+tож+Проектирование контейнерного терминала

где V-расчётная скорость пробега тягачей и автомобилей в городе, V=20км

Проектирование контейнерного терминала=2·0,17+2∙1,37+0,43+Проектирование контейнерного терминала=4,37 ч

Среднее время оборота автомобиля с одной операцией

Проектирование контейнерного терминала=2·tcт+tкл+tож+Проектирование контейнерного терминала

Проектирование контейнерного терминала=2·0,17+1,37+0,043+Проектирование контейнерного терминала=2,95 ч

Среднее время оборота автомобиля

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала

где Проектирование контейнерного терминала–количество контейнеров с одной или двумя грузовыми операциями

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала=4,18 ч

Потребный парк автомобилей для завоза и вывоза контейнеров

ηа=Проектирование контейнерного терминала

ηа=Проектирование контейнерного терминала=13

Координация работы складов, механизмов и автотранспорта устанавливается путём разработки контактного графика, который предусматривает точное время подхода автомобилей и развоза контейнеров

Эффективность применения отцепных полуприцепов

Среднее время оборота автомобиля, по схеме А, с применением отцепных полуприцепов

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала

Проектирование контейнерного терминала

Среднее время оборота автомобиля, по схеме Б, с применением отцепных полуприцепов

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала=1,72 ч

Итоговое среднее время оборота автомобиля при использовании отцепных полуприцепов

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала

Проектирование контейнерного терминала=Проектирование контейнерного терминала=1,99 ч

Потребный парк автомобилей для завоза вывоза контейнеров при использовании отцепных полуприцепов

η(А)П=Проектирование контейнерного терминала

η(А)П =Проектирование контейнерного терминала=6

Вывод: при применении отцепных полуприцепов потребный парк автомобилей уменьшается на 7 единиц, что приводит к сокращению расходов на автомобили, однако при данной технологии требуются большие капитальные затраты, что приводит к удорожанию стоимости строительства контейнерного пункта.

Эффективность работы контейнерного пункта по прямому варианту

Зависимость количества погрузо-разгрузочных механизмов от процента контейнеров, перегружаемых по прямому варианту.

Зависимость перерабатывающей способности контейнерного терминала от процента контейнеров, перегружаемых по прямому варианту.

Вывод: при увеличении процента перегрузки контейнеров до 50 процентов, появляется возможность привлечения дополнительного контейнеропотока в размере 11 контейнеров.

5. Технология работы контейнерного терминала в условиях АСУ КП

Перечень АРМ АСУКП

АРМ приемосдатчика (АРМПС)

АРМ станционного технологического центра (АРМСТЦ)

АРМ товарного кассира (АРМТВК)

АРМ диспетчера по автотранспорту (АРМПА)

АРМ руководителя контейнерного терминала (АРМРКП)

Технология учёта контейнеров с 2-мя грузовыми операциями в системе АСУКП

АРМ СТЦ
1. Ввод в ЭВМ информации из накладной и вагонного листа: номер поезда, вагона, контейнера и накладной, код станции отправления и назначения, код получателя, массу груза нетто.
2. Выдача на печать «Книги передачи документов» ф. ГУ-48 в двух экземплярах.

АРМ ПС
1. Ввод в ЭВМ сведений о выгрузке контейнеров.
2. Выдача на печать «Книги выгрузки грузов» ф. ГУ-44 и книги сортировки контейнеров КЭУ-3.

АРМ ТВК
1. По запросу через ЭВМ осуществляется выдача «Книги прибытия грузов» ф. ГУ-42.
2. Выдача на печать «Книги передачи документов автотранспортному предприятию или организации ТЭО» ф. ГУ-48 и нарядов формы КЭУ-16

АРМ ПС
1. Ввод в ЭВМ сведений о вывозе контейнера: номер контейнера, автомашины, договора, товарно-транспортной накладной, адрес доставки, время вывоза

АРМ ТВК
1. Формирование счета реестра для расчета с грузополучателем и отчеты по доходам за перевозки грузов в контейнере

АРМ ПС
1. Ввод в ЭВМ данных о завезенном контейнере: номера визы, контейнера, даты и время завоза, номер договора, код станции назначения, код получателя, код и наименование груза, вес брутто
2. Выдача на печать «Книги приема груза к отправлению» ф. ГУ-34 и погрузочную марку.
3. Ввод в ЭВМ данных о выгрузке контейнера на площадку или вагон
4. Ввод в ЭВМ данных о принятом контейнере
5. Ввод в ЭВМ следующих данных по окончании погрузки в вагоны: номера вагона, станции назначения, номера погруженных в вагон контейнеров.
6. Выдача на печать вагонных листов

Технология учета контейнеров с одной грузовой операцией в системе АСУКП

АРМ СТЦ
1. Ввод в ЭВМ информации из накладной и вагонного листа: номер поезда, вагона, контейнера и накладной, код станции отправления и назначения, код получателя, массу груза нетто.
2. Выдача на печать «Книги передачи документов» ф. ГУ-48 в двух экземплярах.

АРМ ПС
1. Ввод в ЭВМ сведений о выгрузке контейнеров.
2. Выдача на печать «Книги выгрузки грузов» ф. ГУ-44 и книги сортировки контейнеров КЭУ-3.

АРМ ТВК
1. По запросу через ЭВМ осуществляется выдача «Книги прибытия грузов» ф. ГУ-42.
2. Выдача на печать «Книги передачи документов автотранспортному предприятию или организации ТЭО» ф. ГУ-48 и нарядов формы КЭУ-16

АРМ ПС
1. Ввод в ЭВМ сведений о вывозе контейнера: номер контейнера, автомашины, договора, товарно-транспортной накладной, адрес доставки, время вывоза

АРМ ТВК
1. Формирование счета реестра для расчета с грузополучателем и отчеты по доходам за перевозки грузов в контейнере

АРМ ПС
1. Ввод в ЭВМ сведений о завезенных контейнере
АРМ ПС
1. Печать марки приема контейнера
2. Печать книги завоза контейнера

АРМ диспетчера по автотранспорту
1. Выдача на печать учетной карточки выполнения суточного объема завоза-вывоза контейнеров, ведомости наличия груженных контейнеров на станции и складах клиентуры, отчеты о движениях контейнеров ф. КЭО-1 и КЭО-3

АРМ ТВК
1. Выдача на печать накопительных карточек дополнительных сборов и ведомости платы за пользование контейнерами

Экономия эксплуатационных расходов, связанных с сокращением простоя контейнеров:

Экп=Экч∙lкч

где lкч –стоимость одного контейнерочаса простоя, lкч=17рублей;

Экч –экономия контейнерочасов

Экч=Проектирование контейнерного терминала

где Δtк –экономия времени простоя одного контейнера, Δtк=10мин.

Экч=Проектирование контейнерного терминала=1520,84 рублей

Экп=1520,84∙17=25854,28 рублей

6. Нормирование рабочего парка местных контейнеров

Норма простоя местных контейнеров на контейнерном терминале

Проектирование контейнерного терминала = tвыгр+tхр+tа+tхр+tпогр

Проектирование контейнерного терминала = 0,8+72+4,1+36+0,8 = 113,7 ч

Количество вагонов в подаче:

mпод=Проектирование контейнерного терминала

где Кпол –коэффициент полезной длины фронта выгрузки(погрузки);

Lваг –длина вагона, Lваг=26620мм;

mпод = Проектирование контейнерного терминала = 3вагона

Количество погрузо-разгрузочных механизмов, одновременно выполняющих операции по погрузке (выгрузке) контейнеров на вагон (из вагона), z’:

С учётом общего количества вагонов в подаче, принимаем z’=1

Норма простоя контейнера под выгрузкой (погрузкой):

tвыгр(погр)=Проектирование контейнерного терминала

tвыгр(погр)= Проектирование контейнерного терминала=0,8ч

Норма простоя контейнера с момента выгрузки из вагона до момента погрузки на автомобиль:

Проектирование контейнерного терминала=tприб·24

Проектирование контейнерного терминала=3·24=72

Проектирование контейнерного терминала

Нормативный рабочий парк местных контейнеров на контейнерном терминале:

Nрп=Проектирование контейнерного терминала Nрп=Проектирование контейнерного терминала=143

Курсовая работа: Сравнительный анализ применения НДС в отечественной и зарубежной практике

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

Курсовая работа

по налогам и налогообложению

на тему: Сравнительный анализ применения НДС в отечественной и

зарубежной практике.

Научный руководитель Одинокова Т.Д.

Исполнитель Коршунова Н.Ю.

ФБУ-06-3

2008г.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………2

1. Теоретические аспекты налогообложения……………………………………5

1.1 Экономическая сущность налогообложения, понятия, функции налогов.5

1.2 Классификация налогов……………………………………………………..13

1.3 Общая характеристика налоговой системы РФ……………………………20

2. Сравнительный анализ применения НДС в отечественной и зарубежной практике…………………………………………………………………………..24

2.1 История НДС в РФ…………………………………………………………..24

2.2 Применение НДС в РФ………………………………………………………25

2.3 Роль НДС в федеральном бюджете РФ…………………………………….39

2.4 Опыт применения НДС в зарубежной практике…………………………..41

3. Проблемы применения НДС, пути их решения, перспективы…………….48

Заключение………………………………………………………………………54

Список литературы

Введение

Налоги сегодня – сложная и многофункциональная категория, прошедшая длительный путь развития как в теории, так и на практике. Среди экономических рычагов, при помощи которых государство воздействует на рыночную экономику, важное место отводится именно им. Налоги, как и вся налоговая система, являются мощным инструментом управления экономикой в условиях рынка.

Устанавливая налоги, субъекты и объекты налогообложения, налоговые базы, ставки налогов, льготы и санкции, изменяя условия налогообложения, государство стимулирует предпринимательскую деятельность в одних направлениях и стимулирует в других исходя из общенациональных интересов. От успешного функционирования налоговой системы во многом зависит результативность применяемых экономических решений. Применение налогов является одним из экономических методов управления и обеспечения взаимосвязи общегосударственных интересов с коммерческими интересами предпринимателей, предприятий независимо от ведомственной подчиненности, форм собственности и организационно — правовой формы предприятия. С помощью налогов определяются взаимоотношения предпринимателей, предприятий всех форм собственности с государственными и местными бюджетами, с банками, а также с вышестоящими организациями. При помощи налогов регулируется внешнеэкономическая деятельность, включая привлечение иностранных инвестиций, формируется хозрасчетный доход и прибыль предприятия. Через налоги государство может проводить энергичную политику в развитии наукоемких производств и ликвидации убыточных предприятий. И это далеко не весь список возможностей, которые открывает использование налогов.

В условиях становления основ механизма рыночных отношений, когда еще не в полной мере заработал собственно рыночный механизм (современный этап развития российской экономики), особенно актуальной является система экономического принуждения в сочетании с финансовой заинтересованностью хозяйствующих субъектов. Одним из налогов играющих важную (и, возможно, важнейшую) роль в данной системе является налог на добавленную стоимость.

В Россию он пришел сравнительно недавно, и в процессе его применения возникает очень много проблем. Пути их решения логично было бы искать в странах, уже имеющих большой опыт применения НДС. Но даже переняв долю опыта, его применение в условиях российской экономики не дает желаемых результатов.

Поэтому актуальность данной работы я считаю очень высокой. Так как именно сегодня Правительство РФ обсуждает ту же самую проблему. И целью работы я ставлю проведение сравнительного анализа применения НДС в России и в развитых зарубежных странах.

С целью реализации вышеуказанной цели ставлю следующие задачи: изучить сущность налогообложения в принципе, так как это дает полное представление о сущности налогов; рассмотреть налоговую систему Российской Федерации и классификацию налогов, для представления о системе, которая существует в стране и для изучения условий применения НДС в первой части работы. Во второй части будет произведен сам процесс сравнения. Для этого будут освещены история введения НДС в России, а так же изучена практика его применения, его роль в федеральном бюджете страны и рассмотрен опыт применения НДС в зарубежных странах. Как уже было сказано, при использовании НДС на практике стали возникать проблемы и спорные ситуации. Основные их них, а так же пути их решения и перспективы налога на добавочную стоимость будут рассмотрены в третьей части работы. Выводы и результаты сравнения будут описаны в заключении работы.

При написании работы были использованы разные источники информации: это учебная литература, пресса, налоговый кодекс, законы РФ, компьютерные справочные правовые системы и прочее. Разнообразие ресурсов обеспечивает интересную, объективную и актуальную на сегодняшний день информацию.

1 Теоретические аспекты налогообложения

Экономическая сущность налогообложения, понятия, функции

Экономическая мысль пока не выработала до настоящего времени единого толкования понятия налог, независимо от политического и экономического строя общества, природы и задач государства. Ведь необходимость налогов предопределяется непосредственно функциями государства. Теория налога и практика налогообложения развивалась вместе теорией государства и практикой его функционирования.

Однако дошедшие до нас первые письменные свидетельства о налогообложении относятся лишь к античному периоду существования человечества. На сегодняшний день сложилось следующее определение понятия «налог»: налог – обязательный индивидуально-безвозмездный платеж, взимаемый с юридических и физический лиц в форме отчуждения принадлежащих им или на праве собственности хозяйственного ведения или оперативного управления денежных средств в целях финансового обеспечения деятельности государства и муниципальных образований.

Для конкретизации понятия налога необходимо исходить из того, что отличительной чертой налога как экономической категории является наличие у него признаков.

Признаками налога являются:

1) Императивность, что предполагает правовую обязанность безусловной, полной и своевременной уплаты налогов государству налогоплательщиком, или, иными словами, налог представляет собой обязательный платеж.

2) Индивидуальная безвозмездность, что означает, что налогоплательщик не вправе рассчитывать на эквивалентную выгоду от государства. При уплате налога происходит однонаправленное движение части стоимости от налогоплательщика к государству без предоставления индивидуального эквивалентного возмещения отдельному плательщику за конкретное налоговое изъятие.

3) Законность, что их установление, взимание осуществляется в порядке, определенном законом. Как правило, обязанность платить налоги закрепляется в государственных законодательных актах.

4) Уплата в целях финансового обеспечения деятельности государства. Налоги всегда были и остаются базовой составляющей государственных доходов. Именно за счет налогов в преобладающей степени формируется централизованный фонд денежных средств, который является финансовой основой обеспечения деятельности государства.

5) Переход права собственности, что происходит при уплате налога налогоплательщиком государству.

Экономическая сущность налогов проявляется через их функции, которые реализуются непосредственно в процессе налогообложения: отражают систему отношений и взаимосвязи государства и отдельного налогоплательщика. Функция (лат.functio — исполнение, совершение) представляет собой внешнее проявление свойств какого-либо объекта в данной системе отношений. Каждая из выполняемых налогом функций проявляет внутреннее свойство, признаки и черты данной экономической категории, а также показывает, каким образом реализуется общественное назначение налога как части единого процесса воспроизводства, инструмента стоимостного распределения и перераспределения доходов.

Функции представляют собой формы движения налогов как финансовой категории. Именно функции налогов предопределяют их роль и значение во всей совокупности финансовых отношений. Каждая из функций налога реализует то или иное назначение налога, во взаимодействии образуя систему.

В настоящее время в экономической науке нет единой, устоявшейся точки зрения на количество выполняемых налогом функций. При этом одни ученые называют только две такие функции -фискальную и экономическую полагая, что они охватывают весь спектр налоговых отношений, включая их влияние как на экономику в целом, так и на отдельные хозяйствующие субъекты. По мнению других ученых, кроме фискальной функции, налоги выполняют, по меньшей мере, еще три функции: распределительную, стимулирующую и контрольную. Считается, что первое разграничение функций налогов характерно для развитых рыночных от ношений. Подобный разброс мнений далеко не случаен, поскольку сторонники наличия только одной экономической (или распределительной, ли регулирующей) функции сверх фискальной функции при раскрытии экономической сути определяют различные сегменты этой функции, отображающие процессы распределения, стимулирования и контроля. Иначе и не может быть, поскольку все функции налога не могут существовать независимо одна от другой, они взаимосвязаны и взаимозависимы и в своем проявлении представляют собой единое целое. Таким образом, различия во взглядах на количество выполняемых налогом функций не являются принципиальными. Поэтому рассмотрим четыре основных функции налогов.

1) Фискальная функция. Она является основной функцией налога и носит всеобъемлющий характер, распространяется на все физические и юридические лица, которые согласно действующему налоговому законодательству обязаны платить налоги. Данная функция изначально характерна для любого налога, любой налоговой системы любого государства. Благодаря именно фискальной функции создаются реальные объективные предпосылки для вмешательства государства в экономические отношения, т.е. в процесс перераспределения части стоимости ВВП. Ведь в конечном счете с помощью фискальной функции налогов происходит огосударствление строго необходимой части стоимости ВВП. Именно фискальная функция предопределяет появление и проявление других функций налога.

2)Наиболее тесно связана с фискальной функцией налога его распределительная функция, выражающая экономическую сущность налога как любого централизованного, фискального инструмента распределительных отношений. Суть данной функции заключается в том, что с помощью налогов через бюджет и установленные законом внебюджетные фонды государство перераспределяет финансовые ресурсы из производственной сферы в социальную, осуществляет финансирование крупных межотраслевых целевых программ, имеющих общегосударственное значение. Прежде всего это проявляется в разделении налогов на косвенные прямые.

3) Как активный участник распределительных и перераспределительных процессов, налоги не могут не оказывать существенного воздействия на сам процесс воспроизводства. Здесь находит свое проявление стимулирующая функция налогов. Ее практическая реализация осуществляется через систему налоговых ставок и льгот, налоговых вычетов и налоговых кредитов, финансовых санкций и налоговых преференций. Немаловажное значение в реализации этой функции имеет и налоговая система сама по себе: вводя одни налоги и отменяя другие, государство стимулирует развитие определенных производств, регионов и отраслей, одновременно сдерживая развитие других.

Налоги в существенной мере влияют на уровень и структуру совокупного спроса, который в свою очередь может содействовать как раз витию производства, так и его сдерживанию. От уровня налогов во многом зависит соотношение между издержками производства и ценой продукции, которое является определяющим для производства. Влияние налогов на совокупный спрос осуществляется также через налоговое регулирование оплаты труда.

С помощью налогов государство целенаправленно влияет на развитие экономики в целом и ее отдельных отраслей, структуру и пропорции общественного воспроизводства накопление капитала, ресурсосбережение, платежеспособный спрос населения и др. В этом проявляется тесная связь стимулирующей функции налогов с распределительной функцией.

4) С распределительной и фискальной функциями тесно связана контрольная функция налогов. Механизм этой функции проявляется, с одной стороны, в проверке эффективности хозяйствования и, с другой стороны, в контроле за действенностью проводимой экономической политики государства. Развитая контрольная функция позволяет осуществлять всесторонний контроль за полнотой и своевременностью поступления налогов в государственный бюджет. Одновременно эффективная контрольная функция логов препятствует уклонению от уплаты налогов и подрывает финансовую основу теневой экономики, поскольку уплата налогов с доходов означает признание их законности, и, напротив, сокрытие доходов от налогообложения в силу их нелегального характера преследуется государством. Именно контрольная функция обеспечивает необходимый уровень мобилизации налоговых доходов в государственный бюджет, который должен быть достаточным хотя бы на минимальном уровне для качественного выполнения государством конституционных функций. Вместе с тем нехватка в бюджете финансовых ресурсов сигнализирует государству о необходимости внесения изменений или непосредственно в налоговую систему, или социальную сферу, или бюджетную политику.

Понятии налогообложения определены в Налоговом Кодексе Российской Федерации и применяются в том значении, в каком они используются в этой отрасли законодательства, если иное не предусмотрено Налоговым Кодексом РФ.

Основные понятия, используемые в налогообложении:

1) Субъект налогообложения – физическое или юридическое лицо, на которое в соответствии с законодательством возложена обязанность уплачивать налоги.

2) Объект налогообложения — совокупность предметов, подлежащих налогообложению.

3) Налоговая база — представляет собой стоимостную, физическую или иную характеристики объекта налогообложения, выраженные в облагаемых единицах, к которым применяется налоговая ставка.

4) Налоговая ставка — представляет собой величину налоговых начислений на единицу измерения налоговой базы.

5) Налоговый период — календарный год или иной период времени применительно к отдельным налогам, по окончании которого определяется налоговая база и исчисляется сумма налога, подлежащая уплате. Налоговый период может состоять из одного или нескольких отчетных периодов.

6)Налоговая льгота – это полное или частичное освобождение от уплаты налогов.

7)Налоговый оклад – величина налога уплачиваемая субъектом с одного объекта налогообложения.

8) Налоговый отдел – лицо, на которое в соответствии с законодательством возложена обязанность начисления и перечисления налога в бюджет.

9)Организации — юридические лица, образованные в соответствии с законодательством Российской Федерации (далее — российские организации), а также иностранные юридические лица, компании и другие корпоративные образования, обладающие гражданской правоспособностью, созданные в соответствии с законодательством иностранных государств, международные организации, филиалы и представительства указанных иностранных лиц и международных организаций, созданные на территории Российской Федерации (далее — иностранные организации);

10) Физические лица — граждане Российской Федерации, иностранные граждане и лица без гражданства;

11) Индивидуальные предприниматели — физические лица, зарегистрированные в установленном порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, главы крестьянских (фермерских) хозяйств. Физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, но не зарегистрировавшиеся в качестве индивидуальных предпринимателей в нарушение требований гражданского законодательства Российской Федерации, при исполнении обязанностей, возложенных на них настоящим Кодексом, не вправе ссылаться на то, что они не являются индивидуальными предпринимателями;

12) Лица (лицо) — организации и (или) физические лица;

13) Банки (банк) — коммерческие банки и другие кредитные организации, имеющие лицензию Центрального банка Российской Федерации;

14) Счета (счет) — расчетные (текущие) и иные счета в банках, открытые на основании договора банковского счета, на которые зачисляются и с которых могут расходоваться денежные средства организаций и индивидуальных предпринимателей, нотариусов, занимающихся частной практикой, адвокатов, учредивших адвокатские кабинеты;

15) Лицевые счета — счета, открытые в органах Федерального казначейства (иных органах, осуществляющих открытие и ведение лицевых счетов) в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации;

16) Счета Федерального казначейства — счета, открытые территориальным органам Федерального казначейства, предназначенные для учета поступлений и их распределения между бюджетами бюджетной системы Российской Федерации в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации;

17) Источник выплаты доходов налогоплательщику — организация или физическое лицо, от которых налогоплательщик получает доход;

18) Недоимка — сумма налога или сумма сбора, не уплаченная в установленный законодательством о налогах и сборах срок;

19) Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе — документ, выдаваемый налоговым органом организации или физическому лицу при постановке на учет в налоговом органе соответственно по месту нахождения организации или по месту жительства физического лица;

20) Уведомление о постановке на учет в налоговом органе — документ, выдаваемый налоговым органом организации или физическому лицу, в том числе индивидуальному предпринимателю, при постановке на учет в налоговом органе по иным основаниям, за исключением оснований, по которым настоящим Кодексом предусмотрена выдача свидетельства о постановке на учет в налоговом органе;

21) Место нахождения обособленного подразделения российской организации — место осуществления этой организацией деятельности через свое обособленное подразделение. При отсутствии у физического лица места жительства на территории Российской Федерации по просьбе этого физического лица для целей настоящего Кодекса место жительства может определяться по месту пребывания физического лица. При этом местом пребывания физического лица признается место, где физическое лицо проживает временно, определяемое адресом (наименование субъекта Российской Федерации, района, города, иного населенного пункта, улицы, номера дома, квартиры), по которому физическое лицо зарегистрировано по месту пребывания в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

22) Место жительства физического лица — адрес (наименование субъекта Российской Федерации, района, города, иного населенного пункта, улицы, номера дома, квартиры), по которому физическое лицо зарегистрировано по месту жительства в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

23) Обособленное подразделение организации — любое территориально обособленное от нее подразделение, по месту нахождения которого оборудованы стационарные рабочие места. Признание обособленного подразделения организации таковым производится независимо от того, отражено или не отражено его создание в учредительных или иных организационно-распорядительных документах организации, и от полномочий, которыми наделяется указанное подразделение. При этом рабочее место считается стационарным, если оно создается на срок более одного месяца;

24) Учетная политика для целей налогообложения — выбранная налогоплательщиком совокупность допускаемых настоящим Кодексом способов (методов) определения доходов и (или) расходов, их признания, оценки и распределения, а также учета иных необходимых для целей налогообложения показателей финансово-хозяйственной деятельности налогоплательщика.

(абзац введен Федеральным законом от 27.07.2006 N 137-ФЗ)

(п. 2 в ред. Федерального закона от 09.07.1999 N 154-ФЗ)

Классификация налогов

Налоговая система включает различные виды налогов, классифицируемые по разным признакам. Группировка налогов по методам их установления и взимания, характеру применяемых ставок и объектов обложения и ряду других признаков представляет собой классификацию налогов. Классификация налогов имеет не только теоретическое, но и сугубо практическое значение, поскольку позволяет характеризовать налоговую систему в целом, проводить необходимый анализ, составлять отчетность.

1) В первую очередь налоги классифицируются исходя из государственного устройства. различают унитарные и федеративные государства с соответствующими уровнями власти.

В унитарных государствах, состоящих их центральных государственных органов власти и органов власти местного самоуправления, существуют государственные налоги, устанавливаемые и вводимые в действие органами государственного самоуправления, и местные налоги, которые устанавливаются и вводятся местными властями.

В федеративных государствах государственные налоги подразделяются на:

1) федеральные;

2) региональные;

3)местные;

Первые устанавливаются федеральным налоговым законодательством и являются обязательными к уплате на всей территории страны. Вторые , как правило, устанавливаются федеральным законодательством, но вводятся в действие региональными законами и являются обязательным к уплате только на соответствующей территории. Таков же порядок введения местных налогов с той лишь разницей, что они вводятся в действие представительными органами местного самоуправления.

В связи с происходящими процессами глобализации появилась и такая разновидность налогов, как межгосударственные налоги. В частности в Европейском сообществе действует единый налог на импортную (из третьих стран) продукцию сельскохозяйственного производства, средства которого поступают в бюджет этого сообщества.

2)В зависимости от метода взимания налоги делятся на прямые и косвенные.

Прямые налоги устанавливаются непосредственно на доход или имущество налогоплательщика. В связи с этим при прямом налогообложении денежные отношения возникают непосредственно между налогоплательщиком и государством.

Косвенные налоги взимаются в процессе движения доходов или оборота товаров, работ и услуг. Эти налоги включаются в виде надбавки в цену товара, а также тарифа на работы или услуги и оплачиваются потребителем. Таким образом, косвенные налоги непосредственно связаны с той деятельностью, которой занимается налогоплательщик. Косвенные налоги являются наиболее простыми для государства с точки зрения их взимания. Привлекательность для государства эти налоги имеют еще и потому, что их поступление в казну не связано с финансово-хозяйственной деятельностью субъекта налогообложения и фискальный эффект достигается в условиях падения производства и даже убыточной работы предприятия. Тем самым косвенное налогообложение обеспечивает устойчивость доходной базы государства. Особенно в условиях высокой инфляции.

3) По объекту обложения налоги также подразделяются на несколько видов.

Среди прямых разделяют налогов выделяют:

Реальные (имущественные) налоги. Ими облагаются продажа, покупка или владение имуществом, и их взимание не зависит от индивидуальных финансовых возможностей налогоплательщика. К ним, в частности, относятся земельный налог, налог на имущество и не которые другие.

Ресурсные платежи, взимание которых определяется разработкой, использованием и добычей природных ресурсов. Указанные налоги нередко называются также рентными, поскольку их введение и уплата, как правило, связаны с образованием и получением ренты.

Личные налоги. Они взимаются с доходов физических и юридических лиц двумя способами: «у источника» и « по декларации».

Вмененные налоги. Их отличительной особенностью является то, что объектом обложения здесь выступает доход, определяемый государством, который не зависит от фактических финансовых показателей деятельности и определяется потенциальными возможностями налогоплательщика, связанными с владением и распоряжением имеющегося у него имущества. Поэтому данный вид налогов можно назвать одной из разновидностей реальных налогов.

Налоги, взимаемые с фонда оплаты труда. Их трудно отнести к изложенным выше классификационным группам. В данном случае объектом обложения выступают расходы налогоплательщика связанные с выплатой заработной платы и других видов вознаграждения работникам.

Косвенные налоги в свою очередь подразделяются на акцизы, государственную фискальную монополию и таможенные пошлины.

Акцизы бывают индивидуальные и универсальные.

Индивидуальные акцизы представляют собой обложение отдельных видов товаров, сырья, готовой продукции. Универсальными акцизами облагаются, как правило, обороты организаций (объемы реализации, продаж и т.д.).

Государственная фискальная монополия представляет собой полную или частичную монополию государства на доходы от производства и продажи отдельных видов товаров, к которым, как правило, относятся спиртные напитки, соль, табачные изделия.

Таможенная пошлина — это обязательный взнос, взимаемый таможенными органами при ввозе товара на таможенную территорию или вывозе товара с этой территории и являющийся неотъемлемым условием ввоза или вывоза.

В зависимости от вида внешнеторговой операции устанавливаются ввозные и вывозные таможенные пошлины исходя из численного выражения базового показателя — адвалорные, специфические, комбинированные; периода применения — сезонные; действующих приоритетов экономической политики — специальные, антидемпинговые, компенсационные.

Ставка адвалорных пошлин устанавливается в процентах к таможенной стоимости облагаемых товаров. Величина поступлений в бюджет от взимания адвалорных пошлин находится в зависимости от колебаний конъюнктуры товарного рынка.

Специфическими пошлинами являются таможенные пошлины, начисляемые в установленном размере за единицу облагаемых товаров. Они взимаются с веса, объема, штуки товара.

Комбинированные, или смешанные, пошлины сочетают в себе адвалорный и специфический принципы обложения.

Сезонные пошлины применяются в отношении сельскохозяйственной продукции и других товаров. Они связаны с так называемыми сезонными ценами, под которыми понимаются закупочные и розничные цены на некоторую продукцию сельского хозяйства (овощи, фрукты, картофель), циклически меняющиеся по временам года. Сезонная дифференциация цен осуществляется с учетом различий в издержках производства и соотношения спроса и предложения на такие товары.

Отдельную группу образуют так называемые особые виды пошлин, временно применяемые к ввозимым товарам в целях защиты экономических интересов государства. Особыми видами являются специальные, антидемпинговые и компенсационные пошлины.

Специальные применяются в основном в двух случаях.

Во-первых, они используются в качестве защитной меры, если товары ввозятся на таможенную территорию в количествах и на условиях, наносящих или угрожающих нанести ущерб отечественным производителям подобных или непосредственно конкурирующих товаров.

Во-вторых, эти пошлины вводятся в действие в качестве ответной меры на дискриминационные и иные действия, ущемляющие интересы данного государства. В этом случае специальная пошлина нередко называется реторсионной. Под реторсиями в международном праве понимаются не связанные с использованием вооруженных сил правомерные принудительные меры, применяемые государством в ответ на нанесший ему моральный или материальный ущерб недружественный, но не нарушающий норм международного права акт другого государства. Целью применения реторсионных пошлин являются прекращение недружелюбных действий со стороны другого государства и предотвращение их в будущем.

Антидемпинговые пошлины применяются в случаях ввоза на таможенную территорию товаров по цене, более низкой, чем их нормальная стоимость в стране вывоза в момент осуществления импортной операции, если ввоз таких товаров наносит или угрожает нанести материальный ущерб отечественным производителям подобных товаров либо препятствует организации производства подобных товаров в стране.

Транзитная пошлина взимается за провоз грузов по таможенной территории государства. Она применяется, как правило, за провоз грузов, наносящих ущерб окружающей среде, в частности радиоактивных, горюче-смазочных материалов и других опасных грузов, в том числе боеприпасов и взрывчатых веществ.

4) На практике нередко проводят разделение налогов в зависимости от их использования. В этом случае они подразделяются на общие и специальные.

Отличительной особенностью общих налогов является то, что после поступления в бюджет любого уровня они обезличиваются и расходуются на цели, определенные в соответствующем бюджете.

В отличие от них специальные налоги, имея строго целевое назначение, закреплены за определенными видами расходов. Обычно специальные налоги формируют государственные внебюджетные социальные фонды.

5) По способу обложения налоги российской налоговой системы классифицируются: по трем группам в зависимости от способов взимания на логового оклада: «у источника», «по декларации» и «по кадастру».

Исчисление и изъятие налога «у источника» обычно осуществляется органом, который выплачивает доход. В данном случае налог удерживается фактически одновременно с выплатой дохода, что исключает возможность уклонения от его уплаты. Сумма изъятого налога переводится сборщиком — налоговым агентом сразу в бюджет.

При использовании второго метода налогоплательщик должен представить в налоговые органы налоговую декларацию. На основе этого документа определяется сумма налогового платежа.

Третий метод предполагает уплату на основании сведений, содержащихся в кадастре. При этом кадастр, представляет собой реестр, содержащий сведения о наиболее типичных объектах (земля, недвижимость и т.д.).

6) В зависимости от применяемых ставок налогообложения налоги подразделяются на прогрессивные, регрессивные, пропорциональные и кратные минимальному размеру оплаты труда (МРОТ).

7) Особой категорией налогов являются так называемые специальные налоговые режимы, что подразумевает следующие способы взимания налогов:

Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог).

Упрощенная система налогообложения.

Система налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции.

Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности.

Важное практическое значение для формирования бюджетной системы государства имеет группировка налогов по принадлежности к звеньям бюджетной системы. В данном случае налоги подразделяются на:

Закрепленные, которые на постоянной основе законодательно закреплены за бюджетами соответствующего уровня.

Регулирующие, доходы от поступления которых распределяются между уровнями бюджетной системы по нормативам, установленным на год или на долговременной основе.

Обобщая изложенное, необходимо подчеркнуть, что классификация налогов имеет не только теоретическое, но и практическое значение, так как она характеризует налоговую систему в целом. С ее помощью осуществляется анализ системы налогообложения, и делаются необходимые выводы для ее дальнейшего совершенствования. Особое значение имеет деление налогов на прямые и косвенные. Соотношение налогов в части властных полномочий позволяет использовать налоговую систему в качестве инструмента регулирования межбюджетных отношений.

Общая характеристика налоговой системы РФ

Налоговая система — это совокупность предусмотренных налогов, принципов, форм и методов их установления, изменения или отмены, уплаты и применения мер по обеспечению их уплаты, осуществления налогового контроля, а также привлечения к ответственности за нарушение налогового законодательства.

Основы существующей в настоящее время российской налоговой системы были заложены в конце 1991 г. принятием Закона РФ «Об основах налоговой системы в Российской Федерации» от 27.12.1991 г. М 2118-1 и соответствующих законов по конкретным видам налогов, которые вступили в действие с 1 января 1992 г.

Сформированная налоговая система была построена на следующих принципах:

1) детальная структурированность и целостность налоговой системы. Обеспечивается жесткой централизацией управления налогами со стороны государства на базе налогового законодательства. данный принцип предполагает тесную взаимосвязанность налогов, исключающую двойное налогообложение, право выбора в отдельных случаях налогоплательщиком конкретного вида налога или налоговой ставки, а также строгое разделение налогов на центральные и местные;

2) гибкость налоговой системы, обеспеченная возможностью ежегодно уточнять ставки налогов и осуществлять налоговую политику с учетом изменений политической и экономической конъюнктуры на основе ежегодно принимаемых законов о бюджете;

3) социальная направленность налоговой системы, связанная со стимулированием социального и экономического развития страны с учетом таких факторов, как темпы развития, финансовое положение отраслей экономики, уровень инфляции и безработицы, выравнивание развития регионов.

Так как Россия является федерацией, оно имеет три уровня власти и, соответственно, трехуровневую бюджетную систему: федеральный бюджет, бюджеты субъектов федерации и местные бюджеты.

Формирование доходной базы федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, а также местных бюджетов осуществляется за счет трех основных видов источников — налоговых, неналоговых доходов и прочих доходов, основным из которых являются налоговые поступления. Налоговые источники каждого бюджета закреплены законодательно в Бюджетном и Налоговом Кодексах.

Налоговый Кодекс предусматривает следующие налоги:

К федеральным налогам и сборам относятся:

1) налог на добавленную стоимость;

2) акцизы;

3) налог на доходы физических лиц;

4) единый социальный налог;

5) налог на прибыль организаций;

6) налог на добычу полезных ископаемых;

7) водный налог;

8) сборы за пользование объектами животного мира и за пользование объектами водных биологических ресурсов;

9) государственная пошлина.

К региональным налогам относятся:

1) налог на имущество организаций;

2) налог на игорный бизнес;

3) транспортный налог.

К местным налогам относятся:

1) земельный налог;

2) налог на имущество физических лиц.

Структура налоговой системы может рассматриваться с точки зрения:

-соотношения прямых и косвенных налогов;

Российская система налогообложения в части соотношения косвенного и прямого налогообложения замысливалась, исходя из того, что фискальную задачу должны выполнять преимущественно косвенные налоги (НДС, акцизы и т.д.) в то время как прямые налоги — роль экономического регулятора доходов корпораций и физических лиц. Одновременно налоговую систему России по обеспечению доходной части государственного бюджета с момента ее образования и на протяжении всего периода формирования принято считать системой с преобладанием косвенного налогообложения.

— распределения налоговой нагрузки на физических и юридических лиц (по субъекту уплаты);

С юридических лиц в РФ взимается 9 видов налогов, с физических лиц – 3 налога и 3 вида налога взимается с юридических и физических лиц.

Подробно структура представлена на схеме в Приложении 1.

Специфика структуры российской налоговой системы в части субъекта уплаты налогов характеризуется следующими обстоятельствами.

Во-первых, низким жизненным уровнем абсолютного большинства населения Российской Федерации и вызванной этим недостаточной налоговой базой.

Во-вторых, в структуре населения страны высокий удельный вес занимают лица предпенсионного и пенсионного возраста, доходы которых объективно ниже доходов остальной части населения.

В-третьих, существенную роль играет и созданная в стране система уклонения от уплаты налогов, используемая преимущественно лицами, имеющими наиболее высокий уровень доходов. В результате этого отсутствует реальная налоговая база налогоплательщиков — физических лиц. При этом важно подчеркнуть, что в России степень сокрытия личных доходов значительно выше, чем доходов корпораций.

— роли отдельных налогов в формировании общей величины доходов бюджетной системы;

Из всего многообразия видов налогов, фактически 4 вида налога с фискальной точки зрения являются решающими: НДС, налог на прибыль, акцизы и НДФЛ.

— распределения налоговых доходов между уровнями бюджетной системы (налоговые доходы федерального бюджета, налоговые доходы бюджетов субъектов Федерации, налоговые доходы местных бюджетов).

Распределение доходов от большинства налогов между бюджетами разных уровней осуществляется на основе бюджетного законодательства. В РФ все налоги делятся на закрепленные и регулируемые. Первые, на постоянной основе закреплены за бюджетом соответствующего уровня и не могут зачисляться в бюджеты других уровней. Вторые – это налоги, которые в процессе бюджетного планирования распределяются между бюджетами разных уровней.

Сегодня налоговая система РФ находится на стадии реформирования (уже шестой год). Цель реформирования – соответствие системы рыночной экономики, а так же целям поставленным государством.

Но на сегодняшний день проблем больше, чем успехов. Налоговая система не соответствует целям и ситуации стране. Налог – это эффективнейший инструмент управления экономикой, но в России пока им не научились пользоваться эффективно. Быстрый инфляции, отсталые и неразвивающиеся отрасли, низки жизненный уровень населения и прочее ярко демонстрируют это.

2 Сравнительный анализ применения НДС в отечественной и зарубежной практике

2.1 История НДС в РФ

Широкое распространение НДС в зарубежных странах с рыночной экономикой создало почву для появления его в России. Налог был введен 1 января 1992 года. Он пришел на смену налогу с оборота, просуществовавшего в стране около 70 лет, и так называемого «президентского» налога с продаж, введенного в декабре 1990 года. Оба предшественника НДС были эффективны только в условиях жесткого государственного контроля за ценообразованием. Налог с оборота взимался в основном в виде разницы между твердыми, фиксированными государственными оптовыми и розничными ценами, и его ставка колебалась от 20 до 30% для различных видов продукции. Налог с продаж устанавливался в процентах к объему реализации и фактически увеличивал цену товаров на 5%.

В связи с возросшей инфляцией налог с оборота утратил свою жизнеспособность и вместе с налогом с продаж был заменен налогом на добавленную стоимость. Новый налог выгодно отличался от ранее действовавших. Он был более эффективен для государства, так как обложению им подлежал товарооборот на всех стадиях производства и обращения. Можно было ожидать, что с расширением налоговой базы и ставок поступления будут расти. Также необходимо отметить, что НДС является менее обременительным для отдельного производителя, поскольку обложению подлежит не весь товарооборот, а лишь прирост стоимости, и тяжесть налога может быть распределена по всей цепи товарооборота. Это являлось немаловажным фактором в достижении равенства всех участников рынка. Следует также обратить внимание на такой факт, что налог на добавленную стоимость являлся более простой и универсальной формой косвенного обложения, так как для всех плательщиков устанавливался единый механизм его взимания на всей территории страны.

Первоначально ставка НДС была установлена на уровне 28%. Спустя год она была снижена до 20%, и была введена льготная ставка в размере 10% для продуктов питания и детских товаров по перечню. В этом виде налог и просуществовал до наших дней.

Можно отметить, что объективная необходимость введения НДС в Российской Федерации была обоснована рядом факторов:

1. пополнение доходов бюджета, испытывающего острый финансовый кризис и нуждающегося в стабильных налоговых поступлениях;

2. создание новой модели налоговой системы в соответствии с требованиями рыночной экономики;

3. присоединение к международному сообществу, широко применяющему данный налоговый механизм.

Сегодня НДС в России является не только основным косвенным налогом, но и главным в формировании доходной части бюджетов всех уровней. Поступление НДС в бюджеты превысили поступления по любому другому налогу, в том числе и по налогу на прибыль.

2.2 Применение НДС в Российской Федерации

Налог на добавленную стоимость является одним из наиболее трудных для понимания, сложных для исчисления, уплаты и соответственно контроля со стороны налоговых органов. Он относится к тем налогам, которые имеют в России наиболее разветвленную сеть исключений из общих налоговых правил, множество льгот, а также огромное число понятий, с которыми процедура налогового изъятия непосредственно связана. Поэтому при исчислении и уплате НДС у налогоплательщиков возникает много ошибок и неточностей. Тем не менее, как уже говорилось, по объему платежей НДС занимает первое место в бюджете страны.

Согласно НК РФ плательщиками НДС признаются :

1) организации;

2) индивидуальные предприниматели;

3) лица, признаваемые налогоплательщиками налога на добавленную стоимость в связи с перемещением товаров через таможенную границу Российской Федерации, определяемые в соответствии с Таможенным кодексом Российской Федерации.

Плательщиками являются также индивидуальные (семейные) частные предприятия, осуществляющие реализацию товаров, работ и/или услуг, облагаемых данным налогом, предприятия с иностранными инвестиция и, осуществляющие производственную и иную коммерческую деятельность на российской территории, а также международные объединения и иностранные юридические лица, осуществляющие эту деятельность на территории России.

Согласно п.2 ст. 143 НК РФ не признаются налогоплательщиками организации, являющиеся иностранными организаторами Олимпийских игр и Паралимпийских игр в соответствии со статьей 3 Федерального закона «Об организации и о проведении XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи, развитии города Сочи как горноклиматического курорта и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», в отношении операций, совершаемых в рамках организации и проведения XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи.

Налогоплательщики подлежат обязательной постановке на учет в налоговом органе в соответствии со статьями 83, 84 НК РФ.

Иностранные организации имеют право встать на учет в налоговых органах в качестве налогоплательщиков по месту нахождения своих постоянных представительств в Российской Федерации. Постановка на учет в качестве налогоплательщика осуществляется налоговым органом на основании письменного заявления иностранной организации.

При исчислении и уплате НДС наиболее сложно как экономически, так и технически определить облагаемый оборот. Из самого названия налога вытекает, что НДС представляет собой форму изъятия в бюджет части добавленной стоимости, создаваемой на всех стадиях производства. Добавленная стоимость – это разница между стоимостью реализованных товаров, работ и/или услуг и стоимостью материальных затрат, отнесенных на издержки производства и обращения. Логически, это и является объектом обложения. Однако действующее налоговое законодательство установило иной объект обложения этим налогом.

Объектом налогообложения признаются следующие операции, предусмотренные ст. 146 НК РФ:

1) реализация товаров (работ, услуг) на территории РФ, в том числе реализация предметов залога и передача товаров (результатов выполненных работ, оказание услуг) по соглашению о предоставлении отступного или новации, а также передача имущественных прав.

В целях настоящей главы передача права собственности на товары, результатов выполненных работ, оказание услуг на безвозмездной основе признается реализацией товаров (работ, услуг);

2) передача на территории РФ товаров (выполнение работ, оказание услуг) для собственных нужд, расходы на которые не принимаются к вычету (в том числе через амортизационные отчисления) при исчислении налога на прибыль организаций;

3) выполнение строительно-монтажных работ для собственного потребления;

4) ввоз товаров на таможенную территорию Российской Федерации.

Не признаются объектом налогообложения:

1)Следующие операции:

1. осуществление операций, связанных с обращением российской или иностранной валюты (за исключением целей нумизматики);

2. передача основных средств, нематериальных активов и (или) иного имущества организации ее правопреемнику (правопреемникам) при реорганизации этой организации;

3. передача основных средств, нематериальных активов и (или) иного имущества некоммерческим организациям на осуществление основной уставной деятельности, не связанной с предпринимательской деятельностью;

4. передача имущества, если такая передача носит инвестиционный характер (в частности, вклады в уставный (складочный) капитал хозяйственных обществ и товариществ, вклады по договору простого товарищества (договору о совместной деятельности), паевые взносы в паевые фонды кооперативов);

5. передача имущества в пределах первоначального взноса участнику хозяйственного общества или товарищества (его правопреемнику или наследнику) при выходе (выбытии) из хозяйственного общества или товарищества, а также при распределении имущества ликвидируемого хозяйственного общества или товарищества между его участниками;

6. передача имущества в пределах первоначального взноса участнику договора простого товарищества (договора о совместной деятельности) или его правопреемнику в случае выдела его доли из имущества, находящегося в общей собственности участников договора, или раздела такого имущества;

7. передача жилых помещений физическим лицам в домах государственного или муниципального жилищного фонда при проведении приватизации;

8. изъятие имущества путем конфискации, наследование имущества, а также обращение в собственность иных лиц бесхозяйных и брошенных вещей, бесхозяйных животных, находки, клада в соответствии с нормами Гражданского кодекса Российской Федерации;

9. иные операции в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом.

2) передача на безвозмездной основе жилых домов, детских садов, клубов, санаториев и других объектов социально-культурного и жилищно-коммунального назначения, а также дорог, электрических сетей, подстанций, газовых сетей, водозаборных сооружений и других подобных объектов органам государственной власти и органам местного самоуправления (или по решению указанных органов, специализированным организациям, осуществляющим использование или эксплуатацию указанных объектов по их назначению);

3) передача имущества государственных и муниципальных предприятий, выкупаемого в порядке приватизации;

4) выполнение работ (оказание услуг) органами, входящими в систему органов государственной власти и органов местного самоуправления, в рамках выполнения возложенных на них исключительных полномочий в определенной сфере деятельности в случае, если обязательность выполнения указанных работ (оказания услуг) установлена законодательством Российской Федерации, законодательством субъектов Российской Федерации, актами органов местного самоуправления;

5) передача на безвозмездной основе объектов основных средств органам государственной власти и управления и органам местного самоуправления, а также государственным и муниципальным учреждениям, государственным и муниципальным унитарным предприятиям;

6) операции по реализации земельных участков (долей в них);

7) передача имущественных прав организации ее правопреемнику (правопреемникам);

При чем товаром считается любое имущество, реализуемое или предназначенное для реализации. К работам относиться деятельность, результаты которой имеют материальное выражение и могут быть реализованы для удовлетворения потребностей организации или физических лиц. Услугами считается деятельность, результаты которой не имеют материального выражения, реализуются и потребляются в процессе осуществления этой деятельности.

Налоговая база определяется исходя из цен, устанавливаемых в соответствии со ст.40 НК РФ. Элементами налогооблагаемой базы законодательством признаются:

1) объект налога, т.е. обороты по реализации товаров, работ и услуг;

2) будущий объект налога (авансы полученные);

3) иные средства, если их получение связано с расчетами по оплате товаров (сумма штрафов, пеней и неустоек по хозяйственным договорам, средства, перечисляемые в фонды развития предприятий).

Варианты определения налоговой базы приведены в нижеследующей таблице:

Вариант

Порядок определения налогооблагаемой базы
1. Реализация товаров( работ, услуг) 2.Реализация по товарообменным (бартерным) операциям 3. Реализация на безвозмездной основе 4. Передача права собственности на предмет залога залогодержателю при неисполнении обеспеченного залогом обязательства 5.Передача товаров (результатов выполненных работ, оказанных услуг) при оплате труда в натуральной форме.

Их стоимость с учетом акцизов и без учета включения в них НДС. При реализации товаров с учетом субвенций (субсидий), предоставляемых бюджетами разног уровня в связи с применением плательщиком государственных регулируемых цен, или с учетом льгот, предоставляемых отдельным потребителям в соответствии с законодательством, база определяется как стоимость реализованных товаров, исчисленная исходя из фактических цен их реализации. Суммы названных субвенций (субсидий) при определении базы не учитываются.
Реализация имущества, подлежащего учету по стоимости с учетом уплаченного НДС

База определяется как разница между ценой реализуемого имущества с учетом НДС, акцизов и стоимостью реализуемого имущества (остаточной стоимостью с учетом переоценок)
Реализация сельхозпродукции, закупленной у физических лиц (не являющихся налогоплательщиками), и продуктов ее переработки по перечню, утверждаемому Правительством РФ (кроме подакцизных товаров)

Налогооблагаемая база определяется как: разница между ценой реализации с учетом НДС и ценой приобретения.
Реализация услуг по производству товаров из давальческого сырья(материалов)

База рассчитывается следующим способом: стоимость их обработки или иной трансформации с учетом акцизов и без включения в нее НДС
Реализация по срочным сделкам (сделкам, предполагающим поставку по истечении установленного договором срока по указанной непосредственно в этом договоре цене).

База определяется как их стоимость, указанная непосредственно в договоре, но не ниже стоимости, действующей на дату, соответствующую моменту определения

При применении плательщиками при реализации (передачи, выполнении, оказании для собственных нужд) товаров, передаче имущественных прав различных ставок база определяется отдельно по каждому виду товаров, имущественных прав, облагаемых по разным ставкам. При применении одинаковых ставок база определяется суммарно по всем видам операций, облагаемых по этой ставке.

При определении базы выручка от реализации товаров определяется исходя из всех доходов плательщика, связанных с расчетами по оплате указанных товаров, полученных им в денежной и натуральной формах, включая оплату ценными бумагами. Указанные доходы учитываются в случае возможности их оценки и в той мере, в какой их можно оценить. При определении базы выручка (расходы) плательщика в валюте пересчитывается в рубли по курсу ЦБР на дату, соответствующую моменту определения налоговой базы при реализации (передаче) товаров, имущественных прав.

При получении плательщиком оплаты, частичной оплаты в счет предстоящих поставок товаров база определяется исходя из суммы полученной оплаты с учетом НДС, за исключением оплаты, частичной оплаты, полученной плательщиком — изготовителем товаров в счет предстоящих поставок товаров, длительность изготовления которых превышает б месяцев (по перечню, определяемому Правительством РФ), когда плательщик вправе определять момент определения базы как день отгрузки (передачи) указанных товаров.

Сроки внесения в бюджет НДС установлены в зависимости от размера фактических оборотов. Плательщики налога самостоятельно определяют сумму на основе данных бухгалтерского учета и отчетности и принятой учетной политики. Предприятия должны платить налог ежемесячно исходя из фактических оборотов в срок до 20-го числа месяца, следующего за истекшим налоговым периодом. Особый порядок внесения платежей по НДС установлен для предприятий с ежемесячными в течение квартала суммами выручки от реализации товаров без учета налога, не превышающими 2 млн. руб. Они вносят налог в бюджет один раз в квартал независимо от размера ежемесячных платежей, уплата осуществляется не позднее 20-го числа месяца, следующего за от четным кварталом. Вновь образованные предприятия и предприятия, которые ранее не были плательщиками НДС, уплачивают налог исходя из фактического оборота за каждый истекший месяц в течение квартала. По завершении этого периода предприятия начинают вносить в бюджет НДС в общепринятом порядке.

Уплата НДС по товарам, ввозимым на территорию РФ, осуществляется одновременно с уплатой других таможенных платежей.

Первоначально ставка НДС были установлены на чрезвычайно высоком уровне – 28%. В последующие годы ставки НДС были снижены. На сегодняшний день существует 3 вида ставок: 0%, 10% и 18%, в зависимости от товара (услуг, работ) и условий их реализации.

Налогообложение по ставке 0% осуществляется при реализации:

— товаров, вывезенных в таможенном режиме экспорта при условии представления в налоговые органы документов в соответствии с налоговым законодательством;

— работ и услуг, непосредственно связанных с перевозкой товаров, помещаемых под таможенный режим транзита;

— услуг по перевозке пассажиров и багажа за пределы территории Российской Федерации при оформлении перевозок на основании единых международных перевозочных документов;

— работ и услуг, выполняемых непосредственно в космическом пространстве, а также комплекса подготовительных наземных работ;

— драгоценных металлов налогоплательщиками, осуществляющими их добычу или производство из лома и отходов, Государственному фонду драгоценных металлов и драгоценных камней РФ, фондам драгоценных металлов и драгоценных камней субъектов РФ, Банку России, банкам;

— товаров, работ (услуг) для официального пользования иностранными дипломатическими и приравниваемыми к ним представительствами или для личного пользования дипломатического или административно-технического персонала, включая проживающих вместе с ними членов их семей;

— припасов, вывезенных с российской территории в таможенном режиме перемещения припасов. Припасами признаются топливо и горюче-смазочные материалы, необходимые для обеспечения нормальной эксплуатации воздушных и морских судов, а также судов смешанного плавания.

Налогоплательщик обязан подтвердить право на получение возмещения при налогообложении по налоговой ставке 0%.

Ставка НДС в размере 10% установлена на ограниченную группу товаров. Согласно НК РФ в перечень включены следующие товары:

— скот и птица в живом весе, мясо и мясопродукты (за исключением деликатесных), молоко и молокопродукты, яйца и яйцепродукты, масло растительное, маргарин, сахар, включая сахар-сырец, соль, зерно, комбикорма, кормовые смеси, зерновые отходы, маслосемена и продукты их переработки, хлеб и хлебобулочные изделия, крупа, мука, макаронные изделия, рыба живая, море- и рыбопродукты (за исключением деликатесных), продукты детского и диабетического питания, овощи (включая картофель);

— отдельные товары для детей, в т. ч. трикотажные и швейные изделия, обувь, кровати детские, коляски, тетради школьные, игрушки и др.;

— периодические печатные издания, за исключением периодических изданий рекламного характера, книжная продукции, связанная с образованием, наукой,;

— медицинские товары отечественного и зарубежного производства, включающие лекарственные средства, в т. ч. внутриаптечного изготовления, а также изделия медицинского назначения.

По всем остальным товарам, работам и услугам, включая подакцизные продовольственные товары, ставка НДС составляет 18%.

В отдельных случаях сумма НДС определяется расчетным методом. Отмечу основные из них:

— при получении денежных сумм, связанных с оплатой товаров, работ и услуг (авансовые и иные платежи, финансовая помощь, проценты, по полученным в счет оплаты за реализованные товары (работы, услуги) облигациям, векселям и др);

— при удержании налога налоговыми агентами, при реализации имущества, приобретенного на стороне;

— при реализации сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки.

Налоговая ставка при этом методе определяется как процентное отношение соответствующей налоговой ставки к налоговой базе, принятой за 100 и увеличенной на соответствующую налоговую ставку.

Действующим российским законодательством, также как в мировой практике, предусмотрены льготы по уплате НДС. Не перечисляя всех льгот, отмечу наиболее важные из них, предварительно сгруппировав по товарам, работам и услугам.

1) Крупная группа льгот связана с решением социальных проблем населения. В частности, освобождены от уплаты НДС.

— услуги по предоставлению в пользование жилых помещений в жилищном фонде всех форм собственности;

— услуги городского пассажирского транспорта (кроме такси), а также услуги по перевозкам пассажиров в пригородном сообщении морским, речным, железнодорожным и автомобильным транспортом;

— продукция собственного производства студенческих и школьных столовых, столовых других учебных заведений, боль ниц, детских дошкольных учреждений, реализуемая ими в указанных учреждениях, при условии полного или частичного финансирования этих учреждений из бюджета или из средств фонда обязательного медицинского страхования;

— услуги в сфере образования по проведению некоммерческими образовательными организациями учебно-производственного (по направлениям основного и дополнительного образования, указанным в лицензии) или воспитательного процесса, за исключением консультационных услуг, а также услуг по сдаче в аренду помещений;

— услуги по уходу за больными, инвалидами и престарелыми, предоставляемые государственными и муниципальными учреждениями социальной защиты лицам, необходимость ухода за которыми подтверждена соответствующим заключением;

— медицинские услуги для населения, важнейшая и жизненно необходимая медицинская техника, средства, изделия

— медицинского назначения, технические средства для профилактики инвалидности реабилитации инвалидов;

— реализация продукции собственного производства организаций, занимающихся производством сельскохозяйственной продукции, удельный вес доходов от реализации которой в общей сумме их доходов составляет не менее 70% в счет натуральной оплаты труда, натуральных выдач для оплаты труда, а также общественного питания работников, привлекаемых на сельскохозяйственные работы;

— услуги учреждений культуры и искусства, религиозных объединений, театрально-зрелищные, спортивные, культурно просветительные;

— услуги, оказываемые без взимания дополнительной платы, по ремонту и техническому обслуживанию товаров и бытовых приборов, в т. ч. и медицинских товаров, в период гарантийного срока их эксплуатации, включая стоимость запасных частей и деталей к ним;

— работы, выполняемые в период реализации целевых социально-экономических программ жилищного строительства для военнослужащих;

— услуги, оказываемые уполномоченными органами, за которые взимается государственная пошлина, все виды лицензионных, регистрационных и патентных сборов, таможенных

сборов, а также пошлины и сборы, взимаемые государственными органами, органами местного самоуправления;

— товары, помещенные под таможенный режим магазинов беспошлинной торговли;

— товары (работы, услуги), за исключением подакцизных то варов и подакцизного минерального сырья, реализуемые в рамках оказания безвозмездной помощи.

Освобождены от налога некоторые финансовые операции, связанные со страхованием и перестрахованием, а также оказание услуг по негосударственному пенсионному обеспечению негосударственными пенсионными фондами; банковские операции (кроме инкассации); операции, связанные с обращением валюты, денег, банкнот (кроме используемых в целях нумизматики), ценных бумаг (кроме брокерских и посреднических услуг), а также золотых, серебряных и платиновых монет (кроме используемых в целях нумизматики), осуществляемые в соответствии с порядком, утверждаемым Правительством РФ по представлению Банка России; проведение лотерей, организация тотализаторов и других основанных на риске игр организациями или индивидуальными предпринимателями игорного бизнеса; оказание финансовых услуг по предоставлению займов в денежной форме.

Большая группа продукции освобождена от налога при ее ввозе на территорию РФ в связи с ее особым значением:

— важнейшая и жизненно необходимая медицинская техника, технические средства для профилактики инвалидности, протезно-ортопедические изделия;

— товары, ввозимые в качестве безвозмездной помощи;

— технологическое оборудование, комплектующие и запасные части, ввозимые в качестве вклада в уставные (складочные) капиталы организаций;

—все виды печатных изданий, получаемые государственными и муниципальными библиотеками и музеями по международному книгообмену;

— художественные ценности, передаваемые в качестве дара учреждениям, отнесенным к особо ценным объектам культурного и национального насёления;

— материалы для обеспечения выпуска медицинских иммунобиологических препаратов для диагностики, профилактики и лечения инфекционных заболеваний;

— необработанные природные алмазы;

—продукция морского промысла, выловленная и произведенная рыбопромышленными предприятиями РФ;

— товары, произведенные российскими организациями на земельных участках территорий иностранных государств с правом землепользования РФ.

В соответствии с международной практикой освобождается от налогообложения предоставление арендодателем в аренду на территории РФ помещений иностранным гражданам или организациям, аккредитованным в Российской Федерации. Льгота применяется в случае законодательного установления аналогичного порядка для российских граждан и организаций, аккредитованных в этом иностранном государстве, а также, если подобная норма установлена международным договором.

Важную роль играют льготы по отношению к отдельным сферам деятельности. Освобождены от налога:

— научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы выполняемые за счет средств бюджета, а также средств специально образованных для этих целей фондов, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, выполняемые образовательными и научными организациями на основе хоздоговоров;

— изделия народных промыслов признанного художественно го достоинства, образцы которых зарегистрированы в установленном порядке;

— услуги, оказываемые учреждениями культуры и искусства:

—услуги по предоставлению напрокат (по перечню), реализации входных билетов и абонементов, программ, каталогов и буклетов, а также работы по производству кинопродукции, выполняемых организациями кинематографии;

— работы по тушению лесных пожаров;

— работы и услуги по реставрации я охране памятников;

— услуги, оказываемые в аэропортах РФ и воздушном пространстве РФ по обслуживанию воздушных судов, а также по обслуживанию морских судов и судов внутреннего плавания;

— реализация товаров (кроме подакцизных товаров, минерального сырья и полезных ископаемых, а также других товаров согласно перечню, утвержденному Правительством РФ по представлению общероссийских общественных организаций инвалидов), работ, услуг (за исключением брокерских и других посреднических услуг), производимые и (или) реализуемые организациями, среди работников которых не менее 80% общей численности составляют инвалиды, а также организациями, уставный капитал которых полностью состоит из вкладов общероссийских общественных организаций инвалидов, если среднесписочная численность инвалидов среди их работников составляет не менее 50%, а их доля в фонде оплаты труда — не менее 25%.

Важно отметить, что право на получение льгот по НДС предприятия имеют лишь в том случае, если они ведут раздельный учет операций по производству и реализации товаров, работ и услуг, освобождаемых от НДС и облагаемых этим налогом. Перечень товаров, работ и услуг, освобождаемых от НДС, является единым на всей территории России. Кроме этого, освобождение от НДС оборотов по реализации товаров (работ, услуг) производится при наличии у предприятий соответствующих лицензий на осуществление деятельности, подпадающей под лицензирование согласно законодательству РФ. Льготы по НДС не применяются при осуществлении предпринимательской деятельности в интересах другого лица на основе договоров поручения, договоров комиссии либо агентских договоров.

Перечень льгот подвержен весьма значительным и частым изменениям.

2.3 Роль НДС в федеральном бюджете РФ

Напомню, что в России преобладает косвенное налогообложение. Косвенные налоги являются наиболее простыми для государства с точки зрения их взимания, но также наиболее сложными для налогоплательщика с точки зрения укрывательства от их уплаты. Одновременно с этим стоит отметить, что из всего многообразия видов налогов, установленных в РФ, только 4 налога (налог на прибыль, НДС, акцизы и налог на доходы физических лиц) с фискальной точки зрения являются решающими. Из нижеследующей таблицы видно, что в течение последних лет доля НДС в доходах бюджета занимает ровно третью часть (31,1%, 28,7%, 28,8% соответственно).

2004

2005

2006
Доходы всего, млрд. руб.

3428,9

5127,2

6278,9
Сумма НДС, млрд. руб.

1069,7

1472,2

1810,9

НДС обеспечивает стабильный доход бюджета, так как не зависит от результатов хозяйственно-экономической деятельности субъектов.

В 2008 г. доход бюджет планируется в сумме 6 673,3млрд. руб. Из него НДС по плану составляет 2145млрд. руб. или 32,1%. В принятом бюджете на последующие 3 года (2008-2010) данная пропорция сохраняется.

Поступления НДС в январе-марте 2008 года составили 93,6 млрд. рублей и по сравнению с январем-мартом 2007 года уменьшились на 55,3%. Снижение поступлений связано с переходом на квартальную уплату налога. Таким образом, доля поступлений от НДС за январь-март 2008г. в федеральный бюджет составила 12% (это четвертое место после НДПИ, налога на прибыль и ЕСН соответственно).

В 2009 г. доля НДС в доходах бюджета должна повыситься с нынешних 32,1% до 40,5%, а в 1,4 раза — с 2145 млрд. до 3019,4 млрд. руб. Чтобы этот прогноз реализовался, поступления НДС должны увеличиваться на 17,9% в год. Но пока рост сбора НДС сильно отстает от темпов роста его возмещения. За январь — июль, по данным ФНС, возмещение налога увеличилось на 60% по сравнению с прошлогодним уровнем (до 426,1 млрд. руб.), а поступления — на 3% (до 542,5 млрд. руб.). Проблема сбора НДС действительно стоит остро последнее время. Конкретно данная проблема будет рассмотрена в третьей части работы.

Так же НДС косвенно влияет на другие доходы бюджета: он стимулирует бизнес вкладываться в сырьевые отрасли, что тормозит развитие производства. Но с другой стороны именно благодаря

поступлениям от продажи продукции сырьевых отраслей (в особенности нефть и газ) бюджет имеет профицит с 2001г. Конечно, профицит бюджета также зависит от мировых цен на нефть, но нельзя отрицать роли НДС в данном процессе.

2.4 Опыт применения НДС в зарубежной практике

Широкое распространение НДС получил благодаря подписанию в 1957 году в Риме договора о создании Европейского экономического сообщества, согласно которому, страны его подписавшие, должны были гармонизировать свои налоговые системы в интересах создания общего рынка. В 1967 году вторая директива Совета ЕЭС провозгласила НДС главным косвенным налогом Европы, предписывая всем членам Сообщества ввести данный налог в свои налоговые системы до конца 1972 года.

В том же 1967 году налог на добавленную стоимость начал функционировать в Дании, в 1968 — в ФРГ. Шестая директива Совета ЕЭС 1977 года окончательно утвердила базу современной европейской системы обложения НДС, чем способствовала унификации взимания данного налога в Европе. Последние уточнения в механизм обложения НДС были сделаны в 1991 году десятой директивой, и ее положения были включены во все налоговые законодательства стран-членов ЕЭС.1

В настоящее время НДС взимается более чем в сорока странах мира: почти во всех европейских странах, Латинской Америке, Турции, Индонезии, ряде стран Южной Америки. В США и Канаде применяется близкий по методу взимания к НДС налог с продаж. Обширная география распространения НДС свидетельствует о его жизнеспособности и соответствии требованиям рыночной экономики.

В различных странах существуют разные подходы к установлению ставок НДС. В то же время их средний уровень колеблется от 15 до 25%. В некоторых странах применяется шкала ставок в зависимости от вида товара и его социально-экономической значимости: пониженные ставки (2 — 10%) применяются к продовольственным, медицинским и детским товарам; стандартные (основные) ставки (12 — 23%) — к промышленным и другим товарам и услугам; и, наконец, повышенные ставки (свыше 25%) — к предметам роскоши. Конкретные размеры ставок по некоторым развитым странам мира приведены в таблице:

Страна

Испания

Германия

Франция

Греция

Россия

Великобритания

Дания
Ставка

16%

16%

19%

18%

18%

17,50%

25%

Страна

Австрия

Ирландия

Швеция

Португалия

Нидерланды

Бельгия

Норвегия
Ставка

20%

21%

25%

18%

17.5%

21,00%

23%

Обширная география распространения НДС свидетельствует о его жизнеспособности и соответствии требованиям рыночной экономики.

Необходимо отметить, что прочному внедрению его в практику налогообложения в немалой степени способствовали следующие факторы.

Во-первых, недостатки, имеющиеся у прямых налогов. К их числу можно отнести чрезмерную сложность налогообложения, широкие масштабы уклонения плательщиков от их уплаты.

Во-вторых, постоянная потребность в увеличении доходов бюджета путем расширения налогооблагаемой базы и повышения эффективности налогообложения.

В-третьих, потребность в усовершенствовании существующих налоговых систем и приведении их в соответствие с современным уровнем экономического развития.

Рассмотрим применение НДС в трех основных ведущих странах Европы: Германия, Франция, Великобритания.

1. Применяемая в налоговой практике Германии схема исчисления НДС проста и реально доступна каждому налогоплательщику. Пожалуй, это самый удобный вариант исчисления НДС, действующий в ЕС. НДС взимается по единой форме и построен таким образом, что все товары и услуги при одинаковой налоговой ставке, попа­дая к конечному потребителю, оказываются обремененными в одинаковом размере. Размер налога соответствует налоговой ставке, распространяющейся на товар или услугу. При этом неважно, сколько ступеней экономического развития проходит товар или услуга на пути к потребителю — налоговая кумуляция (взимание налога с налога) принципиально исключена, так как применяется практика предварительного вычета налога. Предварительный вычет дает предпринимателю право уменьшить свой НДС на суммы НДС, которые выставлены ему в счет другими предпринимателями за их налогооблагаемые обороты. В качестве предварительного налога предприниматель может вычитать НДС на товары, приобретенные внутри ЕС, а также с ввозимых товаров, уплаченный предпринимателем таможенному правлению при ввозе товара из стран, не являющихся членами ЕС.

В Германии удельный вес НДС в доходах бюджета равен примерно 28% — второе место после подоходного налога. Общая ставка налога в настоящее время составляет 16%. При этом основные продовольственные товары, а также книжно-журнальная продукция облагаются по уменьшенной ставке 8%. Эта ставка не распространяется на обороты кафе и ресторанов. Следует отметить, что НДС имеет некоторую тенденцию к росту. Так, ранее основная ставка составляла 14%, льготная ставка — 7%. Затем основная ставка была повышена до 15, в дальнейшем до 16%. Эти изменения происходили в последние 15 лет прошлого века.

НДС в Германии имеет некоторые особенности. Так, предприниматели, у которых оборот за предыдущий календарный год не превысил 20 тыс. марок, а в текущем году не превысит 100 тыс. марок, освобождаются от уплаты налога на добавленную стоимость. Но, естественно, он лишается при этом и права возмещения сумм налога в выставленных на него счетах. Данный предприниматель является плательщиком подоходного налога, а не НДС. Он имеет право отказаться от положенного ему освобождения от НДС и вести налоговые расчеты на общих основаниях. Если предприниматель получает в календарном году доход не выше 60 тыс. марок, то он имеет право на регрессивное налогообложение и вносит в бюджет лишь 80% от расчетной суммы НДС. Указанные цифры могут меняться при формировании бюджета.

Предприятия сельского и лесного хозяйства освобождены от уплаты НДС. Освобождены и товары, идущие на экспорт. Проводится политика поощрения малого предпринимательства, стимулирования начала процесса предпринимательской деятельности. Однако эти же предприниматели лишены права на вычет выставленных им в счетах предварительных налогов. Им самим также запрещено выставлять счета с отраженным налогом. Из-за такого отказа от предварительного вычета налогов данная ситуация может иметь для мелких предпринимателей как положительные, так и отри­цательные последствия. Резонно поэтому, что закон дает им право выбора: либо использовать возможность реализации своего права на неуплату НДС, либо отказаться от такого решения и выбрать путь налогообложения по общим правилам.

2. Именно во Франции был разработан в 1954 г. налог на добавленную стоимость. Его автором по праву считается экономист М. Лоре. Впервые в бюджете Франции НДС появился в 1958 г.

В отличие от большинства западных стран, где ведущее место в доходах бюджета пря подоходному налогу с физических лиц, во Франции, как и в России сегодня, ведущим звеном бюджетной системы выступает НДС. Его доля в доходах бюджета превышает 40%. Операции, связанные с внешним рынком (экспорт), от НДС освобождены. Лица, совершившие операции, относящиеся к экспортным, и уплатившие НДС, могут воспользоваться правом на возмещение. Что касается импортных операций, то они подлежат налогообложению согласно внутреннему праву.

Уплата НДС определяется характером совершаемой сделки и не принимает в расчет финансовое состояние налогоплательщика. Ставка налога едина независимо от цены товара, к которому она применяется. Объектом налогообложения является продажная цена товара или услуги. Кроме розничной цены, сюда включаются все сборы и пошлины, исключая НДС. Из общей суммы вычитается размер налога, уплаченного поставщикам сырья и полуфабрикатов. При продаже товара предприятие полностью компенсирует все свои затраты по уплате НДС и добавляет налог на вновь созданную на предприятии стоимость. Именно эта часть НДС, включаемая в продажную цену, перечисляется в бюджет. Вся тяжесть налога ложится не на предприятие, а на конечного потребителя данной продукции.

Во Франции действуют четыре ставки НДС.

Основная ставка налога равна 18,6%. Повышенная ставка 22% применяется к некоторым видам товаров: автомобилям, кинофототоварам, алкоголю, табачным изделиям, парфюмерии, отдельным предметам роскоши, например ценным мехам. Пониженная ставка 7% установлена на товары культурного обихода. В это понятие входят книги. Самая низкая ставка 5,5% применяется для товаров и услуг первой необходимости. К этой категории относится большинство продуктов питания, кроме шоколада и алкогольных напитков, продукция сельского хозяйства, медикаменты, жилье, транспорт, туристические и гостиничные услуги, грузовые и пассажирские перевозки, зрелищные мероприятия, обеды для работников предприятий.

По НДС имеются значительные льготы. Прежде всего льготируется малый бизнес. Налоговым законодательством установлено, что предприятия могут освобождаться от уплаты НДС в том случае, если за предыдущий финансовый год их оборот не превысил 70 тыс., франков. При этом они пользуются режимом освобождения от НДС с начала года, следующего за отчетным.

Кроме этого, от НДС освобождаются:

— деятельность государственных учреждений, направленная на осуществление административных, социальных, культурных и спортивных функций;

— медицина и образование;

— деятельность людей некоторых свободных профессий; частных преподавателей, частнопрактикующих врачей, людей, занимающихся духовным творчеством.

Есть виды деятельности, где возможно освобождение от НДС. Точнее говоря, налогоплательщику предоставляется возможность выбора: платить НДС или подоходный налог. Сюда относятся сдача в аренду помещений для экономической деятельности; финансовое и банковское дело; литературная, артистическая, спортивная деятельность; муниципальное хозяйство.

Налог на добавленную стоимость дополняется рядом косвенных пошлин (или акцизов), которые также представляют собой налоги на потребление. Некоторые из них взимаются в пользу государства, другие перечисляются в бюджеты местных органов управления.

3)В Англии НДС занимает по доле в доходах второе место после подоходно­го налога и формирует примерно 17% бюджета страны. Базой обложения НДС выступает стоимость, добавленная на каждой стадии производства и реализации товаров и услуг.

Стандартная ставка 17,5%, сниженная ставка 5% применяется для домашнего топлива и энергии и для установки энергосберегающих материалов в хозяйствах с низким уровнем дохода согласно государственной программе. По нулевой ставке облагаются: продовольственные товары, книги, лекарства, импортные и экспортные товары, топливо и энергия для домашнего пользования, плата за воду и канализацию, строительство жилых домов, транспортные услуги, детская одежда, а также почтовые и финансовые услуги, страхование, ритуальные услуги.

Стандартная ставка может изменяться ежегодным парламентским актом о финансах. Кроме того, через механизм делегированного законодательства Казначейство в определенных случаях вправе изменять ставку НДС на 25% от существующей, т.е. уменьшить ее до 13,125% или увеличить до 21,875%. Нуле­вая же ставка НДС означает, что товар попадает под обложение НДС, но налоговый оклад рассчитывается по ставке 0%. При этом применение нулевой ставки НДС более выгодно налогоплательщику, чем освобождение от налога, так как лицо, реализующее товар, вправе зарегистрироваться как плательщик НДС и потребовать возврата ранее уплаченных сумм по НДС.

Годовой уровень объема продаж, свыше которого продавцы должны регистрироваться для НДС, составляет 50000 фунтов стерлингов. Определенные товары и услуги освобождаются от НДС, либо являясь исключениями, либо облагаясь по нулевой ставке.

3. Проблемы взимания НДС, пути их решения, перспективы

Сегодня ведется очень много разговоров и споров вокруг НДС. Говорят о снижении ставок, об отмене, об изменении администрирования и о многом другом – все это свидетельствует о проблемах в применении данного налога.

Стоит начать уже с того, что в РФ собирается не более 75% от общего объема налога. Поступления НДС в январе-марте 2008 года составили 93,6 млрд. рублей и по сравнению с январем-мартом 2007 года уменьшились на 55,3%. Снижение поступлений связано с переходом на квартальную уплату налога. А так же Минфин объясняет недостачу изменениями налогового законодательства, зачет НДС по капитальным вложениям теперь осуществляется помесячно, а не после ввода объекта в эксплуатацию. Наконец, сетует Минфин и на бурный рост возмещения НДС экспортерам. Помимо этого, растет число законных и незаконных схем, позволяющих налогоплательщикам предъявлять суммы НДС к возмещению из бюджета. Данные МВД свидетельствуют, что в последние годы наблюдается рост числа преступлений, связанных с возмещением НДС при экспорте.

Решение этой проблемы пока не найдено, так как существуют варианты реформирования НДС, а так же отмены этого налога.

Изменения в Налоговом Кодексе также вызывают проблемы на практике. Последние крупные изменения это: с 01.01.2006г. изменение права выбора исчисления НДС: все налогоплательщики определяют НДС по более ранней из дат: дата отгрузки или дата оплаты; и с 01.01.2008г. налоговый период по НДС установлен как квартал.

Рассмотрим проблемы, возникшие с введением данных изменений. Как уже было сказано, с 01.01.2006г. изменение права выбора исчисления НДС- все налогоплательщики определяют НДС по более ранней из дат: дата отгрузки или дата оплаты. Причем в новой редакции статьи 167 НК РФ законодатели не привязали отгрузку и оплату товаров (работ, услуг) к их реализации. Получается, что налоговая база по НДС будет возникать раньше объекта налогообложения, то есть реализации. А это противоречит первой части НК РФ.

В управлении косвенных налогов ФНС РФ разъясняет ситуацию следующим образом: Возникновение налоговой базы по НДС Налоговый кодекс увязывает с датой отгрузки (передачи) товаров, работ или услуг. Однако не уточнено, что понимается под этой датой. Поэтому появляется противоречие. А именно — несоответствие пункта 1 статьи 167 НК РФ статье 53 кодекса. Последняя гласит, что налоговая база представляет собой стоимостную, физическую или иную характеристику объекта налогообложения. Таким образом, объект налогообложения является первичным, а налоговая база — вторичной. Поэтому если нет объекта налогообложения, то и не может быть налоговой базы. . Если налоговая база по статье 167 НК РФ возникнет до момента реализации товаров (работ, услуг), НДС все равно нужно начислить в момент отгрузки или в момент получения полной или частичной предоплаты. То есть налог исчисляется по событию, которое наступит раньше. Налоговая база определяется исходя из стоимости товаров (работ, услуг), отраженной в счете-фактуре. Либо из этого же документа, выписываемого при получении предоплаты. Под отгрузкой следует понимать физическую передачу товаров, результатов выполненных работ или оказанных услуг от продавца покупателю. Дата отгрузки берется из документов, подтверждающих эту операцию. То есть дата выписки первичного документа на отгрузку и будет являться моментом определения налоговой базы по НДС. Причем дата отгрузки и дата реализации товаров (работ, услуг) могут не совпадать.

Так же возникает вопрос, что считать оплатой? Он вызван еще одним изменением в статье 167 НК РФ, связанным с исключением из нее пункта 2. Эта норма определяла, что считать оплатой товаров (работ, услуг). Управление косвенных налогов ФНС России заявило, что «Решение о том, что будет являться оплатой с этого года, еще не принято».

Можно сделать следующий вывод. Поскольку определение оплаты с 1 января 2006 года из кодекса исключено, то велика вероятность судебных разбирательств между организациями и налоговыми органами. Ведь неясно, как для целей НДС рассматривать поступившее в организацию имущество, даже если оно связано с предстоящей поставкой товаров, выполнением работ или оказанием услуг. А также до момента реализации есть возможность не начислять НДС. Это связано с тем, что все неустранимые сомнения, противоречия и неясности трактуются в пользу налогоплательщика (п. 7 ст. 3 НК РФ). А в новой редакции статьи 167 НК РФ присутствует достаточно и противоречий, и неясностей

И рассмотрим вторую проблему, связанную с изменением в законодательстве: в прошлом году был сделан очередной ряд шагов навстречу налогоплательщикам: с 1 января 2008 года налоговый период по НДС установлен как квартал.

Преимуществом этого является для налогоплательщиков — уменьшение объема налоговой отчетности и сокращение времени на ее оформление. Безусловно, это преимущество по сравнению с ранее действующим порядком. Кроме того, для тех налогоплательщиков, у которых имеются значительные суммы платежей, происходит некоторая экономия по отвлечению оборотных средств на ежемесячную уплату налога.

Но у нововведения есть и недостатки: у налогоплательщиков-экспортеров увеличился период фактического возмещения налога. Однако в этом вопросе в 2007 году были приняты некоторые превентивные меры в части введения единой декларации по НДС и общего порядка возмещения налога. Это позволяет производить зачет соответствующих сумм НДС, предъявленных при приобретении товаров (работ, услуг), для осуществления операций, облагаемых по ставке ноль процентов, в течение одного налогового периода.

Помимо вопросов, связанных с НДС из-за перехода на поквартальную отчетность возникла необходимость определить порядок налогового учета по налогу на прибыль и налогу на имущество для тех компаний, которые осуществляют операции, как облагаемые, так и не облагаемые НДС. Это тоже дополнительные сложности.

Проблема вычета НДС является сегодня очень актуальной.

Во-первых, с 2008 года организации и предприниматели при проведении товарообменных операций, а также расчетов с использованием векселей «входной» НДС могут принимать к вычету именно в той сумме, что была предъявлена поставщиком и перечислена ему (п. 2 ст. 172 НК РФ). Теперь размер вычета никак не зависит от балансовой стоимости переданного имущества. А в ситуациях, когда в оплату приобретенных товаров (работ, услуг) покупатель передавал собственный вексель, или «чужой» вексель, который получили в обмен на свой, применять налоговый вычет можно сразу после уплаты «входного» НДС. Ждать погашения собственного векселя больше не нужно.

Во-вторых, возросла роль счета-фактуры, как документа, дающего право на вычет покупателю. Счет-фактура, заполненный с нарушением установленных требований, является формальным запретом на налоговый вычет у покупателя (но не является препятствием для уплаты начисленного налога в бюджет продавцом). Счет-фактура составляется продавцом, при этом реализуется его обязанность предъявления исчисленного НДС покупателю. Однако эта обязанность в Кодексе не подкрепляется какой либо ответственностью. Фактически на данный момент сложилась ситуация, когда за качество составленного продавцом счета-фактуры несет ответственность покупатель в виде запрета на налоговый вычет. Решением этой проблемы ФНС видит в введении штрафов за неправильное заполнение документа. Не исключено, что незначительные нарушения, допущенные предпринимателями при заполнении счетов-фактур, вскоре не будут влиять на принятие налоговиками решения по вычету сумм НДС. Соответствующие изменения в действующее законодательство в ближайшие три года предлагает внести Министерство финансов. Благодаря запланированным поправкам инспекторы смогут определить, при незаполнении или неверном заполнении каких показателей счет-фактура может быть признан не соответствующим требованиям Налогового кодекса. Как подчеркнули сотрудники финансового ведомства, этот шаг позволит существенно снизить издержки коммерсантов.

В мае 2007г впервые было упомянуто о том, что снижение НДС и даже полная отмена налога это вполне реальная перспектива. Так как действующий порядок администрирования налогов, и прежде всего НДС, тормозит создание продукции внутри страны. Поэтому, по словам первого заместителя председателя кабинета министров, в настоящее время скрупулезным анализом последствий снижения ставки или отмены НДС заняты и РСПП, и профильные ведомства. Но НДС по-прежнему будет взиматься и его отмена не планируется. Так недавно заявила руководитель управления косвенных налогов ФНС Надежда Чамкина. Какие только эксперименты не переживала налоговая система России за время своего существования. Постоянным оставалось только одно: государство должно забирать часть дохода. Во-первых, законодатели, как бы их не кляли в народе, умеют считать и определять совокупное налоговое бремя. И в общей сложности налоговая нагрузка более или менее приемлема. Как только она станет превышать разумные пределы, народ станет сворачивать бизнес (или уходить в тень). Пока массового банкротства не видно, значит все нормально. А, во-вторых, что весьма важно, НДС – это своего рода налог на сверхприбыль. То есть производитель, установивший на свою продукцию слишком высокую цену (без веских на то причин), будет платить и большой НДС, и налог на прибыль, так что мало ему не покажется. Мировой опыт развитых (и не очень) стран показывает, что в НДС нет ничего плохого. Самая низкая базовая ставка НДС (5%) в Малайзии, Сингапуре и Японии. Самая высокая (25%) – в трех странах Скандинавского полуострова (Швеция, Дания и Норвегия). Так что ставка в 18% (10% и 0%в некоторых случаях) – не самая большая и вести бизнес не мешает.

Представленный план на ближайшие 3 года принес еще одну обнадеживающую весть. Минфин планирует значительно снизить объем невозмещаемого НДС, по которому у инспекторов и плательщиков не возникает споров. Достичь этой цели разработчики документа собираются за счет вынесения сразу двух решений по итогам проверки всего лишь одной декларации. Первое из них будет принято в отношении сумм, не вызывающих у контролеров никаких сомнений с точки зрения принятия НДС к вычету, а вот второе коснется той части налога, по которой заявленные вычеты сотрудники ИФНС сочтут необоснованными.

Таковы проблемы и перспективы налога на добавочную стоимость в России.

Заключение

Опыт применение НДС в России составляет более 10 лет, Европе порядка 50 лет. Несомненно, эта разница влияет на уровень развития системы взимания налога на добавочную стоимость. Не стоит также забывать, что Россия только совершает переход к рыночной экономике и вся экономика страны находится в процессе реформирования, постоянно происходят изменения в Налоговом Кодексе, когда в европейских странах система взимания НДС уже отлажена.

Многолетний опыт применения свидетельствует о том, что НДС соответствует требованиям и условиям рыночной экономики. Тем более, учтивая то, что НДС является косвенным налогом, контроль над ним проще, нежели чем над прямыми налогами. И если РФ стремится завершить переход к рыночной экономике, то, соответственно, отказываться от применения НДС не стоит. Тем более, что как и во всех зарубежных странах в России НДС занимает значительную долю в федеральном бюджете. Необходимо наладить систему взимания и распределения доходов от НДС, тем самым, решив проблему администрирования, которая, по сути, является главной из всех.

Проводя реформирование системы взимания НДС, России обязательно необходимо использовать опыт применения зарубежных стран. Проведя анализ применения НДС в европейских странах, можно сразу заметить, что льготы и специальные ставки предоставляются в основном малому бизнесу и индивидуальным предпринимателям, а так же отраслям, находящимся на финансировании бюджета, что в России сегодня, к сожалению, отсутствует или развито не в полной мере: льготируется только деятельность, направленная на решение социальных проблем населения. Устранив этот недостаток системы, сами собой исчезнут дискуссии об отмене налога или снижении ставки, так как эти предложения исходят как раз от представителей данных отраслей и видов деятельности. Эти изменения повлекли бы рост производства в стране, следовательно, рост валового внутреннего продукта. Когда снижение ставки НДС с 18% до 13% дали бы всего около 0,5 процентного пункта роста ВВП. Тем более, что Россия уже имеет опыт снижения ставок по НДС. В 90-х годах снижение ставки с 20% до 18% не решило проблему экономического роста в стране, а так же не привело к уменьшению недовольства среди граждан. Примером для изменений в этой области может послужить система ставок и льгот Германии. Причем ставка налога сегодня там составляет 16%, при доле НДС в бюджете в 28%.

Учитывая перспективу вступления России в ВТО, необходимо довести экономику и, в частности, налоговую систему страны до уровня стран ЕС. Необходимо сбалансировать, а также закрепить законодательно введенные изменения. Уточнив все непонятные, двусмысленные моменты в Налоговом Кодексе, сделав процедуру взимания понятной и доступной каждому налогоплательщику — только тогда будет достигнута поставленная цель (экономический рост в стране) и решено большинство проблем. Именно хорошая законодательная база обеспечивает успех взимания НДС в зарубежных странах.

Не стоит забывать, что сегодняшний профицит федерального бюджета вызван высокими ценами на нефть. При их снижении, необходимо сохранить положительное или по крайней мере неотрицательное сальдо бюджета, для этого необходима здоровая, крепкая система налогообложения.

Список литературы

1. Барулин С.В. Теория и история налогообложения. М.: Экономистъ, 2006г.

2. Миляков Н.В. Налоги и налогообложение. М. :ИНФРА-М, 2006г.

3. Пансков В.Г. Налоги и налоговая система Российской Федерации. М.: Финансы и статистика, 2005г.

4. Черник Д.Г., Павлова Л.П. Налоги и налогообложение. М.: МЦФЭР, 2006г

5. Налоговый кодекс РФ

6. Поляк Г.Б. Бюджетная система России. М.: ЮНИТИДАНА, 2007г.

7. Захарьин В.Р. НДС. Начисление и уплата. М.: Омега-Л,2006

8. Кириллова Г.Н. Изменение порядка начисления НДС как мера повышения администрирования // Налоговая политика и практика. 2007. №9. С.44-45

9. Рубченко М. Большая презентация // Эксперт. 2005. №39. С. 25-30

10. Черевадская О. Новшества НДС и налога на прибыль //Главбух. №

11. Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов» от 27 июля 2007г.

12. Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2007 год» от 26 декабря 2006г.

13. Информационно-справочная система «Гарант»

14. Информационно-справочная система «Консультант плюс»

15. http://www.rg.ru/2008/02/26/zhirinovskii.html

11. http://newtimes.ru/magazine/2007/issue006/art_0008.xml

16. http://www.ofdp.ru/news/_news120906at154709/full.shtml

17. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/03/27/122983

18. http://b2bmetall.ru/2008/03/12/83545.html

19. http://www.rnk.ru/article_885.html

20. http://www.pravcons.ru/publ16-01-06-2.php

21. http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=724077

22. http://www.glavbuh.net/newsnalog/minfin-ochertil-nalogovuyu-perspektivu/

Курсовая работа: Грузоведение

Содержание

1.

Введение_______________________________________________4

2.

Общие положения _______________________________________6

3.

Исходные данные________________________________________7

4.

Расчет основных показателей_______________________________11

5.

График работы водителей по дням____________________________18

6.

График выпуска автомобилей на линию _____________________19

7.

Заключение_____________________________________________21

8.

Список литературы ______________________________________22

1. Введение

Спрос на грузовые автомобильные перевозки во многом опре­деляется динамикой и структурой изменения объемов производ­ства в стране, а также платежеспособностью предприятий и орга­низаций всех отраслей экономики.

Следует учитывать, что экономика и перевозки взаимно влияют друг на друга. Как развитие экономики вызывает рост перевозок, так и высокий уровень и возможности перевозочных услуг благо­творно влияют на уровень инвестиций и темпы роста экономики в регионе.

Автомобильным транспортом (АТ) в России перевозится око­ло 80 % общего объема грузов, перевозимых всеми видами транс­порта, т. е. подавляющая часть грузов не может быть доставлена потребителям без АТ. В то же время в общем грузообороте всех видов транспорта доля АТ не составляет и нескольких процентов. Таким образом, основная сфера деятельности АТ — это доставка продукции в городах и подвоз-вывоз грузов в транспортных узлах железнодорожного и морского транспорта.

Транспорт является частью производительных сил общества и представляет собой самостоятельную отрасль материального про­изводства. Отсюда следует, что продукция транспорта имеет мате­риальный характер и выражается в перемещении вещественного продукта других отраслей. Продукция транспорта имеет следующие особенности:

• материальный характер транспортной продукции заключает­ся в изменении пространственного положения перевозимых това­ров;

• на транспорте процессы производства и потребления про­дукции не разделены во времени, продукция транспорта потреб­ляется как полезный эффект, а не вещь;

• транспортную продукцию нельзя накопить впрок, повышение спроса на перевозки потребует использования дополнительных провозных возможностей;

• в процессе работы транспорта не создается новой продукции, а наоборот, этот процесс сопровождается потерей физических объемов грузов;

• транспортная продукция вызывает дополнительные затраты в производящих отраслях, что вызывает несовпадение интересов экономики в целом и транспортной отрасли в частности.

Учитывая специфику АТ, важной проблемой является орга­низация его взаимодействия с другими видами транспорта в транспортных узлах. Здесь на АТ ложится значительный объем завоза-вывоза грузов, отправляемых мелкими отправками, и об­служивания клиентуры, не имеющей других транспортных ком­муникаций, кроме автомобильных дорог.

Повышению эффективности работы грузового автотранспорта и его конкурентоспособности на рынке транспортных услуг будет способствовать:

пополнение парка грузовых автомобилей, пользующихся спросом на рынке транспортных услуг как по конструкции кузова (са­мосвалы, фургоны, рефрижераторы), так и по грузоподъемности (до 3 т и свыше 15 т), на основе внедрения благоприятной для перевозчика системы лизинга;

стабилизация стоимости моторного топлива;

развитие транспортно-экспедиторских фирм и транспортных бирж, облегчающих поиск клиентуры, предоставление дополни­тельных услуг, связанных с терминальной обработкой грузов;

введение, в целях обеспечения добросовестной конкуренции, унифицированных форм первичного учета перевозок для всех субъектов рынка транспортных услуг, а также действенной систе­мы контроля их применения со стороны заинтересованных органов государственного управления и регулирования;

создание условий, стимулирующих перевозчика к обеспечению безопасного функционирования грузового автотранспорта с точ­ки зрения безопасности дорожного движения, безопасности до­говорных отношений со всеми участниками транспортного процесса, экологии и т. п.

2. Общие положения

Цель выполнения курсового проекта – закрепить теоретический материал курса «Грузовые перевозки» и применить полученные знания для организации перевозок грузов автомобильным транспортом в пакетах, контейнерах, товаров торговли, сельскохозяйственных грузов, строительных материалов, промышленной продукции, с железнодорожных станций, портов и на специализированном подвижном составе.

В ходе выполнения курсовой работы обосновывались решения по следующим вопросам:

1. Выбор способа перевозки груза и его обоснование.

2. Выбор метода организации движения на маршруте

3. Выбор подвижного состава

4. Выбор маршрута

5. Выбор способа организации погрузочно-разгрузочных работ и механизмов для их выполнения

6. Расчет технико-эксплуатационных показателей

7. Расчет потребности в автомобилях

8.Определение числа постов погрузки или разгрузки и их рационального распределения

9. Расчет потребности в контейнерах и поддонах

10.Расчет потребного числа водителей для выполнения производственной программы.

11. Составление графика выпуска автомобилей на линии.

12. Составление и расписание движения автомобилей на маршруте.

3. Исходные данные

Номер варианта – 7.

Таблица 1

Исходные данные

Вари

ант

Марка автомобиля

Q cут, т

Наименование груза

Тн, ч

Lег, км

Vт, км/ч

βе

Способ

αв

lн

Погрузка

Выгрузка

7

Газель

500

Хлеб

10

36

26

0,5

Ручн.

Ручн.

0,79

5

Таблица 2

Размерные параметры грузовых автомобилей

Модель автомобиля

Номинальная грузоподъемность, т

Внутренние размеры платформы, мм
Длина

Ширина

Высота
Газель

1.5

3050

1800

1800

Таблица 3

Номенклатура и классификация сельскохозяйственных грузов

Наименование груза

Вид упаковки

Объемная масса

т/м3

Класс груза
Хлеб

–

–

1

Таблица 4

Норма времени простоя автомобилей в пунктах погрузки и разгрузки (мин)

Грузоподъемность автомобиля, т

Способ погрузки (выгрузки)
Механизированный
Навалочные грузы
Погрузка

Разгрузка
До 1,5

19

13

Таблица 5

Продолжительность простоя подвижного состава автомобильного транспорта в техническом обслуживании и ремонте.

Тип подвижного состава

ТО и ТР, дн/1000 км

Капитальный ремонт, дн
Грузовые автомобили особо малой, малой и средней грузоподъемности

0,4 — 0,5

15

Таблица 6

Класс груза, непредусмотренный действующей классификацией грузов

Коэффициент использования грузоподъемности

Средний коэффициент использования грузоподъемности

Класс груза
0,91 и более

1,00

1

Выбор способа перевозки груза и его обоснование.

Основными факторами, определяющими выбор способа перевозки, являются:

  • род (вид) перевозимого груза – хлебо-булочные изделия;

  • расстояние перевозки – 36 км;

  • условие погрузки и выгрузки – немеханическая.

Выбор метода организации движения на маршруте

Организация перевозок с грузом осуществляется с обратным порожным пробегом автомобилей.

Выбор подвижного состава

В данном курсовой работе выбран грузовой автомобиль Газель. Его некоторые параметры приведены в таблице 7.

Таблица 7

Параметры автомобиля Газель

Марка автомобиля

Газель
Номинальная грузоподъемность, т

1.5
Длина

3050 мм
Ширина

1700 мм.
Высота

1800 мм.

Полная масса

1850 кг

Максимальная мощность

66.2 кВт (90 л. с.)

Топливный бак

60 л.

Максимальная скорость

115 км/ч.

Пробег автомобиля до капитального ремонта

250 000 км

Выбор маршрута

При перевозке груза:

— маршрут соединяет пункты погрузок и разгрузок кратчайшим путем, т.к. выбрано челночное движение подвижного состава.

— выбор маршрута обеспечивает наибольшее значение коэффициента использования пробега автомобилей.

— имеется возможность обратной загрузки порожних пробегов автомобилей. Перевозка грузов осуществляется в прямом направлении.

— имеется возможности подключения данного маршрута к кольцевому маршруту.

Выбор способа организации погрузо-разгрузочных работ и механизмов для их выполнения

Принятый способ организации погрузо-разгрузочных работ обеспечивает минимальные простои автомобилей под погрузкой и разгрузкой, полную и равномерную загрузку работой грузоподъемных механизмов.

4. Расчет основных показателей.

Приведем схему маршрута при перевозке грузов автомобилем Газель (см. рис. 1).

Lп

А 36 км В

Lн Lег

5 км

Рис. 1. Схема маршрута организации перевозок грузов

Построим эпюру грузопотоков при перевозке грузов данным автомобилем (см. рис. 2).

Объем Q Прямое направление

перевозок

500

500 т

А В км

Рис. 2. Эпюр грузопотоков

В данной работе автомобилью Газель перевозится хлебо-булочные изделия объемом перевозок в 500 т. за сутки. Характеристика маршрута приведена в таблице 8.

Таблица 8

Краткая характеристика маршрута

Показатели

Единица

измерения

Условное обозначение

Значение показателей
Нулевой пробег

км

lн

5
Длина ездки с грузом

км

lег

36
Пороженный пробег

км

lп

36
Наименование груза

Хлеб

—
Годовой объем перевозок

т

Q

124000

Проведем расчет технико-эксплуатационных показателей использования на маршруте при перевозке грузов.

Время оборота автомобиля на маршруте:

t0 = tдв + tп-р (1)

где tдв – время движения на маршруте;

tп-р – время простоя под погрузкой, разгрузкой.

t0 = tдв + tп-р = 2,77 + 0,53 = 3,30 ч.

Время движения с грузом:

tдв = (2*lег/Vт) (2)

tдв = 2*36/26 = 2,77 ч.

где lег – ездок с грузом;

Vт – техническая скорость.

T0 = (2*lег/Vт) + tп-р (3)

T0 = 2*36/26 + 0,53 = 3,30 ч.

Время работы автомобиля на маршруте:

Тм = Тн – tн = 10 – 0,38 = 9,62 ч.

где Тн — время работы автомобиля;

tн – время затрачиваемое на нулевой пробег (ч).

tн = 2* lн/Vт.н. (4)

tн = 2*5/26 = 10/26 = 0,38 ч = 23 минут

где lн – нулевой пробег;

Vт.н. – среднетехническая скорость при нулевом пробеге.

Число оборотов (ездок с грузом) за время работы на маршруте:

n0 = ne = Тм/t0 (5)

n0 = ne = 9,62/3,30 = 3 ездки.

Дневная производительность одного автомобиля:

в тоннах:

Uд = ne*q*γс (6)

Uд = 3*1,5*0,91 = 4,10 т.

в тонно-километрах:

Wд = Uд * lег (7)

Wд = 4,10*36 = 147,60 т∙км

Где q – грузоподъемность автомобиля (т);

γс – коэффициент использования грузоподъемности.

Пробег автомобиля с грузом за день работы:

Lг = ne* lег (8)

Lг = 3*36 = 108 км.

Общий (среднесуточный) пробег автомобиля за день работы:

Lсс = Lг + Lп + Lн (9)

Lсс = ne* lег + ne* lп + ne* lн = 3*36 + 3*36 + 3*5 = 108 + 108 + 15 = 231 км.

где Lг — пробег с грузом за день работы (км);

Lп — пороженный пробег автомобиля за день работы;

Lн — нулевой пробег автомобиля за день работы.

Коэффициент использования пробега:

на маршруте:

βм = Lг /(Lг + Lп) (10)

βм = 108/(108 + 108) = 0,5

за день работы:

β = Lг /Lсс (11)

β = Lг /Lсс = 108/231 = 0,47

Коэффициент интенсивности использования подвижного состава:

Кинт = (αв * Тн * γд)/(16 – Тдв*β) (12)

где γд – коэффициент использования грузоподъемности автомобиля;

Тдв — время движения автомобиля за день работы.

Кинт = (0,79 * 10 * 1)/(16 – 8,31* 0,47) = 0,65

Тдв = ne* tдв = 3*2,27 =8,31 ч.

Далее рассчитаем потребности в автомобилях для перевозки груза.

Потребное число автомобилей, выделяемых на маршрут для перевозок проектируемого объема транспортной работы:

Ам = Qсут/ Uд (13)

Ам = 500/4,10 = 122 автомобилей

где Qсут – суточный объем перевозок грузов на маршруте, (т)

Дрм – число дней работы

Q = Qсут*Дрм (14)

Q = 500*248 = 124000 тонн

где Q – годовой объем перевозок грузов на маршруте, т.

Дрм = 365 – (Дв + Дп) (15)

Дрм = 365 – (106 + 11) = 248 дней

где Дв – число выходных дней

Дп – число праздничных дней

Для определения числа списанных (инвентарных) автомобилей необходимо определить коэффициент использования парка

Коэффициент использования парка:

αв = (Дрг/365)*ат (16 а)

где Дрг – число рабочих дней в году (принимается равным 305)

αв = (305/365)*0,95 = 0,79

Коэффициент технической готовности определяется цикловым методом:

αт = Дэц/(Дэц + Дрц) (16 б)

αт = 1082/(1082 + 60) = 0,95

где Дэц – число дней, готовых к эксплуатации за цикл.

Под циклом понимают продолжительность эксплуатации автомобиля до капитального ремонта.

Дрц – число дней простоя автомобиля в ремонте и техническом обслуживании

Число дней готовых к эксплуатации:

Дэц = Lк/Lсс (16 в)

где Lк – пробег автомобиля до капитального ремонта;

Lсс – среднесуточный пробег автомобиля, км.

Пробег автомобиля до капитального ремонта — 250 000 км.

Дэц = 250000/231 = 1082 дня

Число дней простоя автомобиля в ремонте и техническом обслуживании за цикл:

Дрц = Дк + Дтр + Д2

где Дк — число дней простоя автомобиля в капитальном ремонте;

Дтр — число дней простоя автомобиля в текущем ремонте;

Д2 — число дней простоя автомобиля в ТО-2 (дн).

Дрц = Дк + Дтр + Д2 = 15 + 41 + 2 = 58 (день)

Д2 = N2*К2 (16 г)

Д2 = 4*0,2 = 2

где N2 – число ТО-2 за цикл:

N2 = 250000/231*248 = 4

К2 – коэффициент, учитывающий использование сменного времени выполнения ТО-2 = 0,5 при выполнении ТО-2 в две смены.

Дтр = Lк*dтр*Ктр/1000 (16 д)

Дтр = 250000*0,33*0,5/1000 = 41 дней

где dтр – число дней нормативного простоя в ТР на 1000 км пробега

Ктр – коэффициент учитывающий использование сменного времени при выполнении ТР = 0,5 при организации ТР в две смены.

dтр = d2тр – d2 (16 е)

dтр = 0,4 – 0,07 = 0,33

где d2тр – приведено в приложении 5, и равно 0,4

d2 = 1000/L2 = 1000/14000 = 0,07

где L2 – пробег автомобиля до ТО-2 (км), равно 14000 км.

Необходимое число постов погрузки (разгрузки) автомобилей и число погрузочных (разгрузочных) механизмов определяем следующими формулами:

Nп(р) = tп(р) *mн*Iа (17)

где tп(р) – время погрузки (разгрузки) автомобиля, ч.

mн – коэффициенты неравномерности прибытия автомобилей на пост погрузки (рагзрузки) = 1,1 – 1,2.

Iа — интервал движения автомобилей на маршруте

Iа = t0/Ам (18)

Iа = 3,30/122 = 0,027 ч = 1,62 минут

где t0 – время оборота автомобиля на маршруте, (ч)

Ам – число автомобилей на маршруте

Nп = 0,317 *1,2*0,027 = 0,01 = 1 пункт

Nр = 0,217 *1,2*0,027 = 0,007 = 1 пункт

Дальше вычисляем потребное число водителей для выполнения производственной программы.

Число водителей:

Nв = (АЧр + Тпз + ∑Тмо)/Фрв (19)

АЧр – автомобиле-часы работы

АЧр = 122*8*248 = 242048 ч

Тпз – подготовительное время работы водителей в гараже (18 мин или 0,3 ч на смену)

Тпз = 0,3*АДэ*ncм (20)

АДэ – автомобиле-дни работы.

АДэ = 122*248 = 30256 дн.

ncм — число смен за один АДэ и равен 2.

Тпз = 0,3*30256*2 = 18154 ч

∑Тмо = АДэ*nсм*5/60 = 30256*2*5/60 = 5043 ч

Фрв – годовой расчет рабочего времени одного водителя (ч)

Фрв = [365 – (Дв + Дп + Доо + Д ув.п.)]*7 – (Дпв + Дпп)*1 (21)

Дв – число выходных дней в году

Дп – число праздничных дней, не совпадающих с выходными = 11.

Доо – число дней отпуска (28 календарных дней)

Д ув.п. – дни уважительных причин пропусков (по болезни 7 дней)

Дпв – число предвыходных дней

Дпп – число праздничных дней

7- продолжительность рабочего дня, ч

1 – сокращение рабочего дня в предпраздничные дни

Фрв = [365 – (106 + 11 + 28 + 7)]*7 – (6 + 11)*1 = 1474 ч

Nв = (242048 + 18154 + 5043)/1474 = 180 водителей

Полученные расчетным путем технико-эксплуатационные показатели сводим в таблицу 9.

Таблица 9

Основные показатели деятельности

№ п/п

Показатели

Единица измерения

Значение показателей
1

t0

ч

3,30
2

tдв

ч

2,77
3

Тм

ч

9,62
4

tн

ч

0,38
5

ne

ездки

3
6

Uд

тонны

4,10
7

Wд

т км

147,6
8

Lг

км

108
9

Lсс

км

213
10

βм

0,5
11

β

0,47
12

Кинт

0,65
13

Тдв

ч

8,31
14

Ам

ед

122
15

ав

0,79
16

ат

0,95
17

Дэц

дни

1082
18

Nп

пункт

1
19

Nр

пункт

1
20

Nв

чел.

180
21

Тпз

ч

18154

Дальше построим график выпуска автомобилей на линию, график расписания работы водителей и график движения автомобиля.

График работы водителей по дням

прор-аб.

ч

111

104

111

117

108

117

108

108

111

111

111

117

108

117

108

108

111

111

111

117
Дни месяца декабрь

29

1

В

1

2

1

2

В

1

1

В

…

1

2

1

2

В

1

1

В

1

2
28

В

1

1

В

1

2

В

1

1

В

…

1

В

1

2

В

1

1

В

1

2
27

В

1

1

В

1

2

2

1

В

1

…

1

В

1

2

2

1

В

1

1

В
26

2

1

В

1

1

В

2

1

В

1

…

В

1

1

В

2

1

В

1

1

В
25

2

1

В

1

1

В

2

1

2

1

…

В

1

1

В

2

1

2

1

В

1
24

2

1

2

1

В

1

2

В

2

1

…

2

1

В

1

2

В

2

1

В

1
23

2

В

2

1

В

1

2

В

2

1

…

2

1

В

1

2

В

2

1

2

1
22

2

В

2

1

2

1

В

2

2

В

…

2

1

2

1

В

2

2

В

2

1
21

В

2

2

В

2

1

В

2

2

В

…

2

В

2

1

В

2

2

В

2

1
20

В

2

2

В

2

1

1

2

В

2

…

2

В

2

1

1

2

В

2

2

В
19

1

2

В

2

2

В

1

2

В

2

…

В

2

2

В

1

2

В

2

2

В
18

1

2

В

2

2

В

1

2

1

2

…

В

2

2

В

1

2

1

2

В

2
17

1

2

1

2

В

2

1

В

1

2

…

1

2

В

2

1

В

1

2

В

2
16

1

В

1

2

В

2

1

В

1

2

…

1

2

В

2

1

В

1

2

1

2
15

1

В

1

2

1

2

В

1

1

В

…

1

2

1

2

В

1

1

В

1

2
14

В

1

1

В

1

2

В

1

1

В

…

1

В

1

2

В

1

1

В

1

2
13

В

1

1

В

1

2

2

1

В

1

…

1

В

1

2

2

1

В

1

1

В
12

2

1

В

1

1

В

2

1

В

1

…

В

1

1

В

2

1

В

1

1

В
11

2

1

В

1

1

В

2

1

2

1

…

В

1

1

В

2

1

2

1

В

1
10

2

1

2

1

В

1

2

В

2

1

…

2

1

В

1

2

В

2

1

В

1
9

2

В

2

1

В

1

2

В

2

1

…

2

1

В

1

2

В

2

1

2

1
8

2

В

2

1

2

1

В

2

2

В

…

2

1

2

1

В

2

2

В

2

1
7

В

2

2

В

2

1

В

2

2

В

…

2

В

2

1

В

2

2

В

2

1
6

В

2

2

В

2

1

1

2

В

2

…

2

В

2

1

1

2

В

2

2

В
5

1

2

В

2

2

В

1

2

В

2

…

В

2

2

В

1

2

В

2

2

В
4

1

2

В

2

2

В

1

2

1

2

…

В

2

2

В

1

2

1

2

В

2
3

1

2

1

2

В

2

1

В

1

2

…

1

2

В

2

1

В

1

2

В

2
2

1

В

1

2

В

2

1

В

1

2

…

1

2

В

2

1

В

1

2

1

2
1

1

В

1

2

1

2

В

1

1

В

…

1

2

1

2

В

1

1

В

1

2

Таб.

ном

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

. . .

200

201

202

203

204

205

206

207

208

209
Ф. И. О.

Петров А. А.

Смирнов Д. Р.

Абросимов Т. Р

Амелин П. О.

Андреев Д..Л.

Белов С. А.

Волков И. П.

Бобров Д. М.

Баранов Г. Е.

Чернов Е. Ю

. . .

Пушкин О. П.

Корнилов А. В.

Лермонтов К. Э

Лимонов Ш. К.

Козлов Д. О.

Ухтеров Т. Л.

Коновалов П. К

Сарбаев С. М.

Шиков Т. А

Самарин К. Р.

Регистр.

номер

А 111 АА

О 121 ОО

Е 234 МА

Р 654 ВА

Н 777 СС

. . .

П 999 КЕ

В 325 АВ

О 789 АА

К 454 ММ

Л 321 ВВ
№

1

2

3

4

5

. . .

118

119

120

121

122

График выпуска автомобилей на линию 1 декабря

11 машина

приезд

7:20

9:02

10:38

Обед: 1 час

13:20

14:56

16:28

18:15

18:38
отъезд

6:57

7:39

9:15

11:57

13:33

15:15

16:52

18:15
10 машина

приезд

7:18

9:00

10:36

13:18

14:54

16:26

18:13

18:36
отъезд

6:55

7:37

9:13

11:55

13:31

15:13

16:50

18:13
9 машина

приезд

7:16

8:58

10:34

13:16

14:52

16:24

18:11

18:34
отъезд

6:53

7:35

9:11

11:53

13:29

15:11

16:48

18:11
8 машина

приезд

7:14

8:56

10:32

13:14

14:50

16:22

18:09

18:32
отъезд

6:51

7:33

9:09

11:51

13:27

15:09

16:46

18:09
7 машина

приезд

7:12

8:54

10:30

13:12

14:48

16:20

18:07

18:30
отъезд

6:49

7:31

9:07

11:49

13:25

15:07

16:44

18:07
6 машина

приезд

7:10

8:52

10:28

13:10

14:46

16:28

18:05

18:28
отъезд

6:47

7:29

9:05

11:47

13:23

15:05

16:42

18:05
5 машина

приезд

7:08

8:50

10:26

13:08

14:44

16:26

18:03

18:26
отъезд

6:45

7:27

9:03

11:45

13:21

15:03

16:40

18:03
4 машина

приезд

7:06

8:48

10:24

13:06

14:42

16:24

18:01

18:24
отъезд

6:43

7:25

9:01

11:43

13:19

15:01

16:38

18:01
3 машина

приезд

7:04

8:46

10:22

13:04

14:40

16:22

17:59

18:22
отъезд

6:41

7:23

8:59

11:41

13:17

14:59

16:36

17:59
2 машина

приезд

7:02

8:44

10:20

13:02

14:38

16:20

17:57

18:20
отъезд

6:39

7:21

8:57

11:39

13:15

14:57

16:34

17:57
1 машина

приезд

7:00

8:42

10:18

13:00

14:36

16:18

17:55

18:18
отъезд

6:37

7:19

8:55

11:37

13:13

14:55

16:32

17:55

Маршрут

движения

АТП — А

А — В

В — А

А — В

В – А

А – В

В — А

А – АТП

График выпуска автомобилей на линию 1 декабря

2 смена

Время

заезда

18:18

18:20

18:22

18:24

18:26

. . .

22:14

22:16

22:18

22:20

22:22

Маршрут

движения

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

. . .

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Ф. И. О.

водителя

Смирнов Д. Р.

Амелин П. О.

Белов С. А.

Бобров Д. М.

Чернов Е. Ю

. . .

Корнилов А. В.

Лимонов Ш. К.

Ухтеров Т. Л.

Сарбаев С. М.

Самарин К. Р.

Регистрац.

Номер

А 111 АА

О 121 ОО

Е 234 МА

Р 654 ВА

Н 777 СС

. . .

П 999 КЕ

В 325 АВ

О 789 АА

К 454 ММ

Л 321 ВВ

Время

выезда

11:37

11:39

11:41

11:43

11:45

. . .

15:33

15:35

15:37

15:39

15:41
1 смена

Время

заезда

10:18

10:20

10:22

10:24

10:26

. . .

14:14

14:16

14:18

14:20

14:22

Маршрут

движения

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

. . .

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Чебоксары –

Цивильск

Ф. И. О.

водителя

Петров А. А.

Абросимов Т. Р.

Андреев Д..Л.

Волков И. П.

Баранов Г. Е.

. . .

Пушкин О. П.

Лермонтов К. Э

Козлов Д. О.

Коновалов П. К.

Шиков Т. А

Регистрац.

номер

А 111 АА

О 121 ОО

Е 234 МА

Р 654 ВА

Н 777 СС

. . .

П 999 КЕ

В 325 АВ

О 789 АА

К 454 ММ

Л 321 ВВ

Время

выезда

6:37

6:39

6:41

6:43

6:45

. . .

10:33

10:35

10:37

10:39

10:41
№

1

2

3

4

5

. . .

118

119

120

121

122

8. Заключение

В данной работе мы рассмотрели грузоперевозку автомобилем Газель хлебо-булочных изделий. Выбранный нами ПС соответствует характеру и структуре грузопотока, расстоянию перевозок, уровню организации погрузочно-разгрузочных работ и обеспечивает перевозку груза с наименьшими затратами.

По исходным данным мы рассчитали технико-эксплуатационные показатели использования на маршруте при перевозке грузов, потребности в автомобилях, определили количество постов погрузки и разгрузки и их рациональное распределение, вычислили потребное число водителей для выполнения производственной программы. Полученные расчетным путем показатели размещены в таблице 9.

В конце работы приводится график выпуска автомобилей на линию, график расписания работы водителей и график движения автомобиля.

Выполнив данную курсовую работу становится намного понятнее что из себя представляет организация перевозок грузов автомобильным транспортом.

9. Список литературы

1. Афанасьев Л.Л., Островский Н.Б., Цукерберг С.М. Единая транспортная система и автомобильные перевозки. – М.: Транспорт, 1984.

2. Александров Л.А. Техническое нормирование труда на автомобильном транспорте. – М.: Транспорт, 1976.

3. Беляев В.М. Терминальные системы перевозок грузов автомобильным транспортом. – М.: Транспорт, 1987.

4. Гриф М.И., Затван Р.А., Трофименков В.Ф. Автотранспортные средства с грузоподъемными устройствами для перевозки грузов в контейнерах и пакетах. – М.: Транспорт, 1989.

6. Савин В.И. Перевозка грузов автомобильным транспортом: Справ. пособие. – М.: Дело и Сервис, 2002.

7. Транспортная тара: Справочник. – М.: Транспорт, 1989.

23

Реферат: Культурологические концепции второй половины XIX и XX веков

РЕФЕРАТ

По Истории

Тема:

Культурологические концепции второй половины XIX и XX веков

Содержание

Введение

1. Концепции культуры второй половины XIX, начала и середины XX веков

1.1 Культурологические направления

1.2 Культурологические концепции

1.2.1 Морфологическая концепция локальных культур О. Шпенглера

1.2.2 Социологическая концепция культуры Макса и Альфреда Вебера

1.2.3 Игровая модель культуры Й. Хейзинги

1.2.4 Концепция В. Шубарта

2. Культурологические концепции 60-90-х годов XX в.

2.1 Концепция культуры А. Тойнби.

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Культурология как наука сформировалась лишь в XX веке. Процесс обоснования ее объекта, предмета, структуры, основной проблематики и функций еще продолжается. Но воззрения на явления и процессы жизнедеятельности общества, которые впоследствии были отнесены к содержанию культуры, возникали уже в древних обществах.

Формирование культурологических взглядов и идей, разработка концепций культуры на всем протяжении исторического развития общества определялись в первую очередь мерой отграничения человека от природы, состоянием действительной жизни людей, постепенным ее усложнением, возрастанием многообразия и богатства общественных отношений. Поэтому основные этапы возникновения и развития культурологической мысли в исходных положениях адекватны историческим эпохам, периодам и стадиям восхождения человека и человечества по пути прогресса. Важно также отметить, что этапы развития культурологической мысли, а особенно их конкретное содержание, не всегда в полной мере отражали складывающуюся динамику жизни общества.

Основными этапами развития культурологической мысли можно считать:

1. Становление воззрений на культуру в древних обществах (до II — V

вв. н.э.);

2. Взгляды на культуру в эпоху Средневековья (V-XIV вв.);

3. Развитие культурологической теории в эпоху Возрождения (XV-XVI

вв.);

4. Формирование культурологической теории в Новое время (XVII-XIX

вв.);

5. Культурология в XX веке: основные течения и концепции.

Завершение XIX и весь XX век характеризуются появлением значительного числа концепций культуры. Понятие «культура» становится наиболее распространенным в гуманитарных и технических науках. Теория культуры за этот период настолько обогатилась, приобрела самостоятельность и социальный авторитет, что стала одной из ведущих гуманитарных наук и учебной дисциплиной. Вместе с тем, концепции культуры ХIХ-ХХ веков трудно классифицировать из-за их многообразия, а иногда и сложного содержания. Более всего было разработано интегративных концепций.

1. Концепции культуры второй половины XIX, начала и середины XX веков

1.1 Культурологические направления

Во второй половине XIX и начале XX веков развитие культуры в европейском регионе характеризовалось острым кризисом. Научно-технический прогресс порождал крупные негативные последствия. Политическое, социальное и духовное развитие существенно замедлилось. Исследователи культуры не могли «пройти мимо» подобных деструктивных явлений. Одни из них акцентировали внимание на кризисных состояниях культуры, другие были склонны сохранять оптимистическую ориентацию. Возникла своеобразная поляризация в выборе методологии и направленности изучения культуры.

Оптимистическое, или сциентистское, направление разработки концепций культуры составили работы, в которых научно-технический прогресс оценивался положительно и рассматривался главным фактором культурологического развития. Доминантная позитивная позиция отстаивалась и в отношении развития экономики, политики, права, свободы человека, духовное жизни. Сциентистский подход к объяснению культуры был характерен для Р. Арона, Д. Белла, П. Сорокина, А. Тоффлера, А. Тойнби, К. Фрименсо, М. Вебера и других исследователей.

Пессимистическое, или антисциентистское, направление составляло оппозицию научно-техническому развитию и преимущественно негативно отражало состояние европейской культуры. В работах О. Шпенглера, К. Ясперса, представителей Римского клуба и других высказывалась негативная оценка технического развития. Наука и технизация объявлялись главными «виновниками» кризиса европейской культуры.

Отнесение того или иного исследователя культуры к сциентистам или антисциентистам является во многом достаточно общим. Большей определенности в их культурологической ориентации можно достичь, если обратить внимание на конкретно-научный характер концепций.

1.2 Культурологические концепции

По данному основанию культурологические концепции можно дифференцировать по принадлежностям к наукам:

— философские концепции культуры: А. Шопенгауэр, Ж.-П. Сартр, Э. Гуссерль, А. Швейцер, О. Шпенглер и др.

— исторические концепции культуры: А. Тойнби, К. Ясперс, Э. Тайлор, К. Ламберг-Карловски, Дж. Саблов и др.

— социологические концепции культуры: М. Вебер, А. Вебер, А. Камю, П. Сорокин и др.

— психоаналитические концепции культуры: К. Юнг, З. Фрейд, Э. Фромм и др.

— цивилизационные (собственно культурологические) концепции культуры: Й. Хейзинга, Х. Ортега-и-Гассет, Т. Элиот, В. Шубарт и др.

Существуют культурологические концепции других научных ориентаций. Рассмотрим некоторые концепции культуры.

1.2.1 Морфологическая концепция локальных культур О. Шпенглера

В начале ХХ века известность и признание получила морфологическая концепция локальных культур немецкого философа Освальда Шпенглера (1880-1936). Он был сторонником «философии жизни» в философии и «морфологии культуры» в культурологии. Свою концепцию культуры Шпенглер изложил в книге «Закат Европы», а также в работах «Внутренняя форма слова», «Человек и техника» и других. Концепция культуры Шпенглера оказалась созвучной доминирующим настроениям в европейском обществе, связанным с глубоким кризисом и поиском выхода из него. Устойчивое социальное чувство завершения «великой эпохи» Нового времени ХVII-ХVIII веков и начала XIX в. нашло всестороннюю поддержку и объяснение в морфологии локальных культур. Шпенглер удачно использовал художественную образность, связь с разговорным языком, краткие и понятные суждения, метафоричность и другие приемы для того, чтобы его концепция оказалась доступной широким массам граждан. При этом он во многом отходил от строгого научного анализа, что обусловило ряд противоречий и несогласований. Исходные понятия определял упрощенно.

Культуру он понимал как организм, обладающий сквозным историческим единством, но обособленный от других подобных организмов. Это отличающее эпоху и создающее ее как целостность внутреннее единство форм мышления и творчества, единая стилистика, запечатленная в формах экономической, политической, духовной, религиозной, практической, художественной жизни.

Жизнь людей лишь частично может быть выражена в культуре. Это символы культуры — верования, образы мышления, сооружения, социальные учреждения, литература и искусство.

Шпенглер считал, что носителями действительной истории общества являются всего восемь культур: египетская, индийская, вавилонская, китайская, греко-римская (аполлоновская), византийско-арабская (магическая), западно-европейская (фаустовская) и культура народа майя. Ожидается рождение русско-сибирской культуры2. Культуры неповторимы и замкнуты, хотя взаимодействуют между собой. Каждая культура существует примерно тысячу-полторы тысячи лет. Она проходит в своем развитии четыре цикла.

Первый цикл — «весна» — отражает становление культуры; второй -«лето», или юность, — характеризует расцвет, упрочение; третий -«осень» — знаменует зрелость культуры и, одновременно, ее надлом. Четвертый цикл — «зима» — означает гибель культуры. Она, по Шпенглеру, умирает и перерождается в цивилизацию. Такова судьба всякой культуры. Если культура есть творчество и живой организм, то цивилизация — оскудение и бездушный интеллект. «Зима» культуры есть смена героических деяний механической работой.

Шпенглер понимает цивилизацию негативно. Западный мир, по его мнению, уже перешел к цивилизации в XIX веке. Начинается «закат Европы». Он характеризуется культом денег, подчинением человека машине, бюрократическим государством, возвеличиванием техницизма, свертыванием литературно-художественной деятельности, разложением морали. Философия оторвалась от жизни. Главное: человек потерял свободу, он простая «песчинка» в мегаполисах и элемент бездушной толпы.

Цивилизацию, по Шпенглеру, надо заменить «действительной жизнью», которой присуща близость к природе, полнота переживаний и Прорыв в будущее. Философия жизни должна состоять в ограничении Научно-технического прогресса и мегаполисов, в развитии народной культуры, художественного восприятия, в удовлетворении непосредственных интересов людей, в богатстве экономической, политической, нравственной, духовной деятельности общества.

Морфологическая концепция локальных культур Шпенглера явилась примером отхода от существовавшего традиционного линейно-стадиального рассмотрения единой истории человечества. Его идеи и подходы во многом были созвучны концепции «локальных культур» второй половины XIX века, создателем которой был Н.Я. Данилевский. Однако ссылок на известного отечественного мыслителя и его книгу «Россия и Европа», в которой Н. Данилевский изложил свою концепцию, мы не находим.

1.2.2 Социологическая концепция культуры Макса и Альфреда Вебера

В первой половине XX века известность получила также социологическая концепция культуры Макса Вебера и Альфреда Вебера. М. Вебер (1864-1920) совместно с Дильтеем и Риккертом разработали социологическую концепцию ценностей и ценностных суждений. Ее суть состояла в том, что формирование ценностных идей субъектами как носителями культуры выступает необходимым процессом. Каждая ценность — не результат произвольного субъективного решения ученого, а требование духа времени, самой культуры. Новые ценностные идеи возникают в результате изменений в жизни и в содержании культуры, сравниваются с уже существовавшими как некоторым идеальным типом. Человек свободен от ценностных суждений в том смысле, что они имеют необходимо-закономерную природу. Социология как наука изучает культуру и ее ценностную характеристику.

Идеальный тип культуры, по М. Веберу, означает некоторую совокупность прежде всего разовых ее характеристик. Если культура — это «конечный фрагмент лишенной смысла мировой бесконечности, который, с точки зрения человека, обладает смыслом и значением», то идеальный тип — это «мысленный образ, не являющийся ни исторической, ни, тем более, «подлинной реальностью». В нем объединяются не только родовые, типичные признаки культур, но и их ценностно-объективное содержание.

Социологическое понимание культуры развил А. Вебер (1868-1958). В работах «Идеи по поводу социологии государства и культуры» (1927), «История культуры как социология культуры» (1935), «Принципы социологии истории и культуры» (1951) и других он обосновал структуралистско-социологический подход к культуре. Культура общества, по его мнению, формируется в трех процессах исторического развития: социальном, цивилизационном и собственно культурологическом. Социальный процесс составляет развитие хозяйства, социальных отношений, политики и государства. Цивилизационное развитие образует наука и техника. Движение культуры происходит через развитие религии, философии и искусства. Основой всякой крупной культуры выступает тип социальной организации.

Динамика социального и цивилизационного процессов служит «основой формирования и дальнейшего движения некоего третьего — культуры, выражение и характер которой полностью заключены в отдельных исторических образованиях и зависят от их судьбы, опираются на стремление в этих образованиях выразить духовное; и, следовательно, материально-общественный и духовно-цивилизационный «синтез жизни», который в них присутствует, составляет только субстанцию, материал…». Поскольку культурный процесс в основе и содержании духовный, он носит иррациональный характер. Его творцом выступает элита. «Игра» духовных сил направляет и первые два социологических процесса. Духовное А. Вебер отождествляет с субъективностью деятелей исторического процесса и божественной волей. Культурологические идеи М. Вебера и А. Вебера оказали существенное влияние на усиление рациональности в науке, на совершенствование ее «языка» — категориального аппарата.

В первой половине XX века формируются также собственно культурологические концепции. Их авторы не исходили из философии или социологии, истории или психологии. Они специально анализировали культуру как систему, вырабатывали свою методологию исследования. К таким концепциям можно отнести игровую модель культуры Й. Хейзинги и концепцию В. Шубарта.

1.2.3 Игровая модель культуры Й. Хейзинги

Нидерландский культуролог и историк Й. Хейзинга (1872-1945) представлял культуру посредством игры. В работах «Осень Средневековья» (1919), «Человек играющий» (1938), «В тени завтрашнего дня» (1935) и других он обосновывал культуру как естественную игровую динамику жизни, соотнесенную с серьезным. Культура, считал он, есть равновесие материальных и духовных ценностей, вектор их развития и господство человека над внешней и своей внутренней природой. Игра в культуре — это ритм и гармония, радость и изящество, историческая альтернатива

серьезному.

Игра среди людей совершается посредством особого напряжения физических сил, сопровождается радостью, шуткой, забавой. Но игра старше культуры и больше по объему. Если культура — признак общества, то игра имеет место и среди животных. Игра, считает Хейзинга, пронизывает всю культуру. Она представляет форму деятельности, имеет смысл и назначение, выражается в языке, мышлении, видах конкретной деятельности. Игру нельзя прямо связать ни с истиной, ни с добром в культуре. Игра противостоит серьезному и делает культуру особой характеристикой жизни людей.

Хейзинга анализирует значение игры как явления культуры, соотношение игры и языка, игру как функцию культуры. Подробно рассматривает проявления игры в поэзии, мышлении, искусстве, а особенно — в правосудии.

Он считал, например, что судебный процесс — это словесная игра-поединок его участников и состязание. Суд божий — подлинный, а суд земной — игра. Анализируются такие процедуры судебной деятельности, как священные весы Фемиды, судебный жребий, спор об заклад и одеяние судей, процедура суда, другие формы проявления игрового.

В философии Хейзинга выделяет в качестве игровых проявлений софистику и чудодейство, философские загадки, философский диалог, риторику, диспуты, научные трактаты. Война и военное дело, считает он, также содержат игровые элементы.

Мыслитель полагал, что культура формируется преимущественно через игру и в игре. С XVIII века, по его мнению, наблюдается убывание игры. Возникло заблуждение, согласно которому культуру определяют труд и материальные силы. Игра все более подменяется пуелиризмом — ребячеством, пустой наивностью. Новая культура, по Хейзинге, должна состоять в возрождении первозданной игры, ее этических и религиозное духовных основ.

1.2.4 Концепция В. Шубарта

Вальтер Шубарт (1897-1942) — немецкий культуролог и историк. В работах «Европа и душа востока» (1938), «Достоевский и Ницше» (1939). «Духовный поворот от механики к метафизике» (1940), «Религия и эрос» (1941) представил концепцию культурно-исторической динамики. История, считал он, представляет собой процесс смены эонических прототипов культуры. Понимая под эоном век или достаточно продолжительную стадию исторического процесса, Шубарт обосновал четыре соответствующие историческим типам прототипа культуры: гармонический, героический, аскетический и мессианский.

Важно отметить достаточно строгую научную методологию и высокую логическую культуру самого автора. Его рассуждения строго выверены и по фактическим основаниям, и по употребляемой научной терминологии.

Культурные прототипы обоснованы и связаны с конкретно-исторической практикой.

Шубарт отмечает, что в европейской культуре первой половины XX в. возникают симптомы «усталости, пресыщенности, духовных падений. Европейский континент охватывает нарастающее беспокойство, которое неизменно сопутствует чувству гордости за свою культуру и осознанию прогресса, что приводит в конечном счете к отрицательной оценке любой культуры, в том числе и существующей». Он обращается к анализу исторической динамики культуры, чтобы найти причины возникших негативных тенденций и предложить меры по их преодолению.

Основой анализа избирается тип личности, соответствующий конкретной эпохе и культурному прототипу. Исторически первому — гармоническому — прототипу культуры соответствовал тип гармонической, но пассивной личности. Вселенная созерцается, но не изменяется. Это культура Древней Индии VIII в. до н.э., Древнего Китая V в. до н.э., раннего христианства. Воплощением гармонического типа личности является, по мнению Шубарта, Конфуций.

Героический прототип культуры ассоциируется у Шубарта с античной и европейской романо-германской культурой после XVII века. Носитель прототипа — прометеевский тип личности. Вселенная — хаос. Человек должен упорядочить хаос своей деятельностью. Типическое воплощение прометеевской личности — Наполеон. Аскетический прототип культуры характерен, по мнению Шубарта, для Востока. Его носитель — аскетическая пассивная личность, воплощением которой выступает отшельничество. Вселенная в культурном отражении данного прототипа — иллюзия, заблуждение. Человек должен уйти от этой иллюзии и стремиться к богу.

Высоко оценивает Шубарт мессианский прототип культуры. Он характерен, по его мнению, для первохристианской и славянской культур. Вселенная неупорядочена. Надо создать высший божественный порядок. Носителем мессианского прототипа культуры является иоанническая личность. Она активна. Наиболее последовательно иоаннический тип оказался воплощен в личности российского императора Александра I.

Россию Шубарт называет душой востока. Российская культура содержит много положительного для других народов. Она динамично развивается на протяжении многих веков и не имеет тех негативных характеристик, которые присущи европейской культуре героического прототипа. Ошибки и неудачи культурного развития России или привносились извне, или имели внутренний временный характер. Шубарт замечает, что «русская идея в XX веке попала между жерновов всех противоборствующих друг с другом систем, ни одна из которых не была заинтересована в воссоздании православной России…». Он ратует за западно-восточное примирение.

Важно подчеркнуть, что культурологическая концепция В. Шубарта практически не была известна в России. Публикация книги «Европа и душа востока» в 1997 году издательством «Русская идея» — первое русское издание, хотя она была широко известна в русской эмиграции и западной культурологической мысли. В 2000 г. вышло второе издание книги.

В конце XIX — первой половине XX веков были разработаны и другие концепции культуры. Их авторами были Н.Я. Данилевский, В.С. Соловьев, Н.А. Бердяев, П.А. Флоренский, Э. Гуссерль, Э. Тайлор, К. Маркс и Ф. Энгельс, 3. Фрейд, К. Юнг, X. Ортега-и-Гассет, А. Швей-Цер, В. Дильтей, Р. Кронер, Э. Трельи и др. Часть из них наряду с новыми исследователями продолжали изучать культуру и во второй половине XX века.

2. Культурологические концепции 60-90-х годов XX в.

Среди наиболее распространенных современных концепций культуры можно отметить: религиозно-философские; исторические; диалектико-материалистическую (марксистскую) теорию культуры; техногенные или технократические; биосферные; оккультные концепции культуры.

Сохраняется условная дифференциация культур на сциентистские и антисциентистские.

2.1 Концепция культуры А. Тойнби.

А. Тойнби (1889-1975) свое понимание культуры изложил в труде «Исследование истории» (1934-1961). В русском переводе и издании он назван «Постижение истории». Автор более склонен к термину «цивилизация культуры», хотя проводимый им анализ имеет культурологическое содержание.

Начало, содержание и завершение истории человечества он объясняет библейски. Но с момента грехопадения человек отчуждается от Бога и создает свою историю и культуру. Следуя идеям Н.Я. Данилевского и О. Шпенглера, он представляет исторический процесс сменой локальных цивилизаций.

Единой мировой истории и планетарной цивилизации не существует. Цивилизация (или культура) — это устойчивая общность людей, объединенная духовными традициями и географическими рамками. Каждая цивилизация имеет свои законы, механизм функционирования и существует примерно шесть тысяч лет. Основными показателями возникновения и существования цивилизаций он считает:

а) наличие вселенской церкви;

б) степень удаленности цивилизации от первоначального центра возникновения религии.

Тойнби насчитывает по данным критериям 21 цивилизацию. Сегодня существует только пять: западно-христианская, православно-христианская, исламская, индуистская и дальневосточная. Сохранились также две реликтовые (из прошлого) цивилизации: монофизитские христиане и ламаистское общество.

Основное внимание Тойнби сосредоточил на механизме возникновения и функционирования цивилизаций, обеспечения их локальности, отграниченности друг от друга. Он считал, что цивилизация вырастает из примитивного общества через разделение труда и мимесис — процесс приобщения членов примитивного общества к существующим ценностям на основе подражания. В примитивных обществах мимесис ориентирован на старшее поколение, на обычаи и традиции. Такие общества, полагает Тойнби, обращены в прошлое. Данное положение является спорным, оно противоречит преемственности развития каждого общества, закономерной позитивной связи поколений и стадий культуры.

Подлинный механизм возникновения и развития цивилизации состоит, по Тойнби, во взаимодействии природных, а также социальных вызовов и ответов на них правящей верхушки (элиты) общества. При этом все общество он делит на две части: правящее творческое меньшинство и нетворческое большинство. Большинство подражает элите на основе свободного мимесиса, и цивилизация развивается. Вызовы природы человеку, как правило, негативные. Например, неблагоприятные изменения дельт Нила, Тигра, Евфрата, Инда и других рек вынуждали людей покидать места обитания или совершенствовать образ жизни, то есть создавать цивилизацию.

Вызовы, на которые приходится отвечать возникшей цивилизации, бывают внешние и внутренние. По мере развития больше становится внутренних вызовов. Нетворческое большинство подражает элите до тех пор, пока внутренние вызовы экономики, политики, уровня жизни сопровождаются творческими ответами элиты. Со временем творческая элита с необходимостью слабеет, иссякает ее творческий дух и деловая активность. Она не в полной мере отвечает продолжающимся вызовам и теряет авторитет. Ее потенциал и действия уже не влекут позитивного мимесиса. Назревает конфликт между правящим меньшинством и средой вызовов, а также между ним и нетворческим большинством. Происходит надлом цивилизации.

Нетворческое большинство перерождается во внутренний пролетариат — в недовольную элитой массу граждан страны. Элита эволюционирует в сторону насилия, оказываясь неспособной отвечать на вызовы, но стремясь удержаться у власти. Мимесис меняет вектор. Внутренний пролетариат формирует вселенскую церковь и ориентируется на нее. Элита формирует универсальное государство, а внешний пролетариат (страны-соседи) — военные отряды для захвата ослабевшей цивилизации.

Тойнби считает, что от победы одной из этих сил зависит будущее цивилизации. Она может погибнуть в результате применения внешней силы, обновиться через преобразование элиты или возникнуть как новая цивилизация с возникшим центром вселенской церкви.

Все цивилизации он делит на три группы. Первичные цивилизации возникают из примитивных обществ на основе природных вызовов; вторичные формируются из первичных цивилизаций в результате ответов на природные и исторические вызовы. Третичные вырастают при помощи церкви из вторичных цивилизаций.

Тойнби отмечал непродолжительность периода жизни людей на стадии цивилизаций. Если возраст человечества, как он считал, составляет Примерно 300 тыс. лет, то период цивилизованного общества составляет около 2% от этого срока, то есть менее 6 тыс. лет. Цивилизации возникают, развиваются и гибнут по общим причинам и законам. Поэтому их понимание, по Тойнби, выступает основой анализа не только уникальности каждой отдельной цивилизации, но и повторяемости истории, ее общей схемы развития.

Заключение

В 60-90-х гг. XX века широкую известность получили также концепции культуры, авторами которых являются Р. Арон, У. Ростоу, О. Тоффлер, П. Сорокин, К.Э. Циолковский, В.И. Вернадский, А. Печчеи, Г. Маркузе, А. Швейцер, А. Кребер, К. Ясперс, Т. Элиот, К. Леви-Стросс, К. Поппер, Б. Рассел, Ф. Ницше, 3. Бжезинский, Ж-П. Сартр, Р. Тагор, Э. Фромм, М.М. Бахтин, Л.Н. Гумилев, Д. Судзуки, К. и Св. Рерихи. Современная теория культуры развивается по многим направлениям и представляет собой совокупность разноплановых концепций различной степени истинности и практической значимости. На основе их обобщения и анализа уточняется объект и предмет культурологии, ее проблематика, методология, основные задачи и функции.

Список использованной литературы

Введение в культорологию: Учеб. пособие для вузов / Руководитель автор. колл. и отв. ред. Е.В. Попов. — М.: ВЛАДОС, 1996

Гвардини Р. Конец нового времени // Вопр. филос. 1990 № 4

Дмитриева Н.А Краткая история искусства. М., 1990

История мировой культуры / Под ред. Г.В. Драча — Ростов н/Дону: изд-во «Феникс», 2000

Каверин Б.И. Культорология: Учебное пособие / Под ред. к.ф.н. проф. В.В. Дибижева. — М.: Юриспруденция, 2001

Сорокин П. Человек, цивилизация, общество. М., 1992

Контрольная работа: Свободная конкуренция. Валовой национальный продукт в России

Задачи 1

Проанализировать, какие условия свободной конкуренции на рынках товаров и факторов производства выполняются, а какие не выполняются при рассмотрении пространственной экономики.

Решение

Для начала вспомним условия свободной или совершенной конкуренции: это множество мелких фирм, однородность продукции, невозможность влиять на цену, равный доступ ко всем видам информации, отсутствие барьеров для входа и выход на рынок, полная мобильность всех видов ресурсов.

В действительности же рынок совершенной конкуренции является идеальной абстракцией, и лишь некоторые из рынков приближаются к ней (это рынок зерна, ценных бумаг, иностранной валюты).

Однако, если рассматривать районы как локальные рынки, то нужно отметить, что все они отличаются. К числу основных факторов, которые влияют на районообразование, относятся производственные, ресурсные, социальные и политические. Размещение производства, развитие рынков зависит прежде всего от климатических условий, политического режима. Климат формирует особенности производства в конкретном регионе (например, северные регионы развивают промышленность, южные – сельское хозяйство). В этом случае естественно, что ни выпускают разную продукцию. Кроме того, пространственная экономика базируется на принципе специализации регионов, что уже противоречит условию совершенной конкуренции, а именно однородности продукции.

Невозможно также говорить о множестве регионов внутри одной страны. В этом случае неравномерная распределение ресурсами приведет к зависимости одних регионов от других.

К условиям, которые относительно выполнимы в рамках пространственной экономики можно отнести мобильность ресурсов и доступ к информации. В современных условиях широко развито перемещение капитала (например, деньги через банки) и трудовых ресурсов (миграция). Так же быстрыми темпами развивается информационная сеть, интернет, который обеспечивает равный доступ всем регионам.

Задача 2

На основе данных о населении и валовом национальном продукте в России, приведенных в статистическом сборнике (на выбор студента), проанализируйте, какая классификация является более однородной: деление на субъекты Федерации, экономические районы или федеральные округа. В работе используйте как абсолютные данные, так и удельные (на душу населения).

Решение

Деление по субъектам нецелесообразно, поскольку в РФ существую субъекты сильно отличающиеся друг от друга (например ВРП Московской области и Чукотского автономного округа отличаются более чем в 134 раза).

Рассмотрим классификацию по федеральным округам и экономическим районам.

Данные, взятые из статистического сборника за 2007 г. мы представили в виде таблиц 1 и 2. Причем вместо ВВП мы взяли ВРП.

Таблица 1 — Показатели по федеральным округам

Федеральный округ

ВРП, млн.руб.

Численность, чел

ВРП на душу населения, руб.
Центральный

10 305 111,20

37136276

277494
Северо-Западный

2 788 330,60

13481649

206824
Южный

2 174 836,30

22868370

95102
Приволжский

4 391 076,10

30199712

145401
Уральский

4 276 047,30

12247679

349131
Сибирский

3 027 504,40

19549466

154864
Дальневосточный

1 291 881,60

6473257

199572
Итого:

28 254 787,50

141956409

199038

Исходя из сравнения 2-х таблиц можно сказать, что если мы оцениваем абсолютные показатели ВРП, то более равномерно распределены показатели по федеральным округам (если не учитывать ВРП Москвы и Санкт-Петербурга, ВРП которых соответственно — 6 731 188,90 и 1 109 297,40 млн.руб.).

Таблица 2 — Показатели по экономическим районам

Экономический район

ВРП, млн.руб.

Численность, чел.

ВРП на душу населения, руб.
Северо-западный

1572370,1

7557624

208051
Северный

1070039,9

4 986 643,00

214581
центральный

9381280,8

29 912 464,00

313624
волго-вятский

849446,6

7 576 822,00

112111
центрально-черноземный

923830,4

7 223 812,00

127887
северо-кавказский

1719266,5

18 976 695,00

90599
поволжский

2334969,5

16 100 352,00

145026
уральский

3152941,5

19 275 749,00

163570
западно-сибирский

4368805

14 610 196,00

299024
восточно-сибирский

1444035

8 325 413,00

173449
дальневосточный

1291881,6

6 473 257,00

199572
калининградская область

145920,6

937 382,00

155668
Итого

28254787,5

141956409

199038

Тоже самое можно сказать, сравнивая показатели численности.

Однако если мы посмотрим на относительный показатель ВРП/на душу населения, то во 2 случае распределение более однородно.

Объяснения этому можно дать следующее. Деление на экономические районы осуществлялось, как и следует из названия из экономических соображений, главную роль тут играют относительные показатели эффективности деятельности. Деление же на федеральные округа было призвано контролировать субъекту в политическом плане. Поэтому точно сказать, какая классификация однороднее нельзя. Однако в последнее время употребляют деление на округа.

Задача 3

Известно, что к концу текущего года по сравнению с базисным железнодорожные тарифы в РФ увеличились в 22,1 тыс. раз, тарифы на автомобильном транспорте – в 12 тыс.раз, тарифы на морском транспорте – в 11,5 тыс.раз, тогда как цены на продукцию промышленности выросли в 8,9 тыс.раз. Объясните, каким образом эти факты сказались на пространственном развитии российской экономики, и что они могут означать для отдельных регионов.

Решение

Если исходить из теории рационального штандорта промышленного предприятия В. Лаунхардта, то производство следует размещать в таком пункте, в котором транспортные затраты минимальны. Под влиянием транспортных издержек промышленное предприятие будет притягиваться к тому пункту, в котором с учетом местоположения потребительского центра и источников сырья транспортные издержки минимальны. В таком случае, исходя из наших данных, можно сказать, что производство будет концентрироваться в районах, где преобладает автомобильное и морское (речное) движение.

Таким образом применительно к России, можно сказать, что происходит перераспределение производства из восточных районов, где преобладает железнодорожный транспорт, в западные районы. Как следствие, на сегодняшний день огромное количество заводов расположено в европейской части России. Если рассматривать долю импорта в разрезе транспортных средств, то видно, что доля автомобильного транспорта растет.

Если говорить о восточном районе, то можно сказать, что идет процесс смещения производства ближе к водным видам транспорта.

Однако необходимо иметь в виду, что эффективность использования того или иного вида транспорта необходимо рассматривать в каждом конкретном случае с учетом многих факторов, таких, как вид груза, его массовость, расстояние перевозки, сроки доставки, транспортабельность, технико-эксплуатационные условия необходимого участка пути и т.п.

Задача 4

Возьмите для примера какую-нибудь целевую комплексную программу, например программу развития Дальнего Востока и Забайкалья до 2005 года (или более свежий вариант). Объясните, какой регион в этом случае является программным, чем он отличается от субъектов Федерации, экономического района или федерального округа.

Решение

Кратко рассмотрим проект программы социально-экономического развития Дальнего Востока, Республики Бурятия, Забайкальского края и Иркутской области на период до 2025 года.

Мероприятия, предусмотренные в существующем проекте стратегии развития Дальнего Востока и Байкальского региона, должны способствовать закреплению населения России на востоке страны. Для этого планируется обеспечить опережающее по сравнению со среднероссийскими темпами социально-экономическое развитие Иркутской области, Республики Бурятия, Забайкальского края и регионов Дальнего Востока. Проект стратегии предполагает формирование высокотехнологичных кластеров в указанных субъектах РФ; создание устойчивой системы расселения, опирающейся на высокоразвитые городские агломерации; снижение барьеров для интеграции Дальнего Востока и Восточной Сибири с другими сибирскими и российскими регионами; привлечение трудовых ресурсов из субъектов РФ и стран СНГ, а также сохранение и поддержку традиционного образа жизни коренных малочисленных народов Севера и Дальнего Востока.

Если заложенный в документе базовый сценарий будет реализован, то доля Дальнего Востока и Байкальского региона в ВВП РФ возрастет к 2025 году до 10,8% против 7,5% в 2005 году. Темпы роста ВРП в Иркутской области, Бурятии, Забайкальском крае и на Дальнем Востоке в 2011-2020 годы в этом случае будут на 3% превышать ежегодный прирост российского ВВП. Доля регионов в численности населения РФ, как предполагается, возрастет с 8% в 2005 году до 9% в 2015 году и до 9,3% — в 2025 году. Таким образом, число проживающих на Дальнем Востоке и в Байкальском регионе увеличится примерно на 2,5 млн человек. Для того чтобы обеспечить такой прирост населения и опережающие темпы экономического развития, авторы проекта стратегии предлагают провести кардинальное перераспределение инвестиций в экономике России с тем, чтобы доля востока страны увеличилась в их объеме в два раза.

Программным регионом является тот регион, на которого направлено действие программы. В рамках вышеописанного проекта программными регионами будут Иркутская область, Бурятия, Забайкальский край и субъекты Дальнего Востока.

Эти регионы отличаются от остальных субъектов тем, что ни являются наиболее проблемными. Ведь для того, чтобы комплексная программа затронула какой-либо субъект, первоначально проводится многосторонний анализ региона, выделяются региональные проблемы, обосновывается возможность их решения программно-целевым методом. Еще одна особенность программных регионов в том, что их развитие фиксируется достижением определенных целей, которые выражаются в конкретных цифрах, показателях.

Задача 5

Расстояние между пунктами А, где находится рынок сырья для производства, и В, которому соответствует рынок сбыта, составляет 5 км, затраты на перевозку единицы готовой продукции – 1 денежная единица. Определите, в какой точке будет находится производство, если влияние других факторов размещения кроме транспортных затрат не рассматривается, а для производства единицы готовой продукции требуется единица сырья; какие совокупные транспортные затраты несет в данном случае фирма.

Решение

Рациональный штандорт промышленного предприятия В. Лаунхардта – это метод нахождения пункта оптимального размещения отдельного промышленного предприятия относительно источников сырья рынка сбыта продукции. Данная задача решается методом локационного треугольника. Однако в нашей задаче дан лишь один вид ресурсов.

Пусть С – это точка размещения завода, А – точка рынка сырья, В – это рынок сбыта, S1, S2, S3 – это расстояния от точек до точек, а – это норма расхода сырья на производство 1 ед. продукции, а – также это количество готовой продукции. Тариф по транспортировке составляет 1 денежная единица/км.

Тогда рассмотрим 3 случая:

Пусть завод расположен в точке рынка сырья, т.е. А совпадает с точкой С.и останется одна прямая АВ. Тогда совокупные затраты составят: ТС=S3*а*1=5a

Пусть завод расположен в точке С. Тогда ТС=(S1*a+S2*a)*1=a*(S1+S2).

Пусть завод расположен в точке сбыта, т.е.В совпадет с С. Тогда ТС=S3*a*1=5a

Поскольку S3<S1+S2, то выбирается либо первый либо третий случай.

Контрольная работа: Теория рациональной бюрократии Макса Вебера

Введение

М. Вебер (1884 — 1920) — виднейший немецкий историк и социолог.

Макс Вебер внес существенный вклад в становление общей теории и практики управления организацией. Его относят к административной школе менеджмента, однако в отличие от большинства представителей этой школы, он опирался на культурологическую интерпретацию организационных процессов, что позволяет отдельным исследователям отнести его к особому направлению в теории управления, связанному с культурологическим пониманием «машинной модели организации». Вебер изучал влияние религиозных идей на хозяйственную и социальную жизнь. В частности, он установил определяющее значение протестантской этики на формирование капитализма. Харизматическому правлению с его новаторством и эмоциональной напряженностью, Вебер противопоставлял традиционный, бюрократический тип власти, опирающийся на устоявшиеся законы и обычаи.

Основным источником, в котором представлена теория бюрократии Вебера, служит фундаментальный труд этого немецкого социолога «Хозяйство и общество». Вебер описывает в своих работах систему государственного управления, существовавшую в Германии в начале ХХ века. В исследованиях современных западных ученых нередко подчеркивается, что анализ бюрократии в веберовских политических статьях, как и концепция патримониальной бюрократии, служит важным дополнением идеально-типической модели рациональной бюрократии. В последние годы отечественные исследователи также неоднократно подчеркивали значение веберовской модели бюрократии для характеристики системы управления в современном российском обществе. В данной работе наиболее активно рассматривалась работы М. Масловского «Веберовская концепция патримониализма и ее современные интерпретации» и «Теория бюрократии Макса Вебера и современная политическая социология».

Считается, что в наше время, по крайней мере, в нашей стране бюрократический аппарат управления особенно сильно развит. Такое сильное его развитие началось во времена Советского Союза, и с тех пор штаб управления начал неимоверно разрастаться. Бюрократия сильно укрепилась за время своего существования, постоянно происходит разрастание бюрократического аппарата, что усложняет жизнь обычным людям.

Теория рациональной бюрократии Макса Вебера

Основным источником, в котором представлена теория бюрократии Вебера, служит фундаментальный труд немецкого социолога “Хозяйство и общество”.

В политической социологии Вебера подробно описаны формы управления, предшествовавшие современной рациональной бюрократии. Наибольшее внимание при рассмотрении этих форм немецкий социолог уделил различным вариантам патримониального господства.

Понятие “патримониальный” ведет свое происхождение из эпохи Римской империи. Со времени правления Августа термин patrimonium обозначал частную казну императора, которой тот распоряжался, не давая отчета сенату. В работах Вебера патримониализм выступает как один из типов традиционного господства, производный от “первичного” патриархализма.

Согласно Веберу, роль торговли при возникновении патримониальных режимов почти всегда была решающей. Однако он не считал торговую монополию основой политической власти патримониального типа.

Рассматривая влияние патримониальных властных структур на экономическую жизнь общества, Вебер подчеркивал, что эти структуры не являются серьезным препятствием для развития самых разных хозяйственных укладов, в том числе политически ориентированного капитализма.

В своем анализе патримониализма Вебер выделяет три основные формы этого типа господства:

1) о патримониализме в собственном смысле слова речь идет там, где господство преимущественно традиционное.

2) Если же правитель действует главным образом по своему усмотрению, опираясь на военную силу и игнорируя традицию, такой режим обозначается термином «султанизм».

3) Помимо этого Вебер рассматривает децентрализованный вариант патримониализма, характеризуемый им как «сословное» господство. Для этой разновидности патримониализма характерно то, что власть правителя ограничена не священной традицией, а правами и привилегиями его чиновников.

Все перечисленные формы патримониального господства, очевидно, следует расценивать как “чистые” типы.

Формирование и развитие теории организации

В развитие данной отрасли знания внесли вклад ученые, занимающиеся исследованием бизнес-администрирования, государственного и муниципального управления, а также политики, социологи, психологи, и представители многих других дисциплин. Основы теории организации были заложены в конце ХIХ — начале XX вв. немецким социологом Максом Вебером. Его работы были мало известны среди американских ученых до середины XX столетия. Особый интерес с точки зрения теории организации представляет модель бюрократии М. Вебера. В ней присутствует некий стандарт («идеальный тип»), с которым сравниваются существующие организации. Он обладает характеристиками, которые в нашем сознании ассоциируются с качествами, присущими большим организациям, а именно: высокий уровень специализации; четко установленная иерархия полномочий с ясно очерченными границами ответственности; отбор и расстановка кадров, основанные на заслугах перед организацией; управление, базирующееся на правилах, которые позволяют достигать цели наиболее эффективным способом. Вебер полагал, что бюрократия-наиболее рациональный тип организации.

Заключение

Государственная бюрократия призвана осуществлять функцию посредника между государством и населением. Бюрократия занимает важное место в современном обществе, поэтому важно понять формы бюрократии и степень воздействия бюрократии на общественные процессы. Только сильная власть, принимающая разумные решения и способная обеспечить своевременное и полное их исполнение, в состоянии реализовать свое предназначение и выполнить свои обязанности перед обществом. Бюрократия в современном мире проникает во все сферы жизнедеятельности человека. Это относится не только к России, но и к большинству государств. Поэтому тема бюрократии актуальна для изучения в практическом плане. Это позволит не только разобраться в сущности этого явления, но и поможет уменьшить негативное влияние бюрократии на жизнь общества.

Дипломная работа: Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.)

План

Введение

Глава 1. Причины ввода войск НАТО в Афганистан

1.1 Причины военных действий НАТО в Афганистане

1.2 Войска НАТО в Афганистане – политические приоритеты

Глава 2. Операции НАТО в Афганистане в 2001-2010 гг.

2.1 Операция «Несокрушимая свобода» 2001 г. и основные участники конфликта

2.2 Операция «Анаконда» и партизанская война 2003-2005 гг.

2.3 Операции НАТО в Южном Афганистане 2006-2007 гг.

2.4 Контрнаступление талибов из Вазиристана 2008 г.

Глава 3. Последствия военных действии в Афганистане

3.1 Войска НАТО и США продолжают войну с талибами в Афганистане

3.2 Перспективы развития ситуации в Афганистане

Заключение

Список использованных источников и литературы

Приложение

Введение

Актуальность исследования. Операция НАТО в Афганистане является самой значительной из всех, доныне осуществлявшихся Североатлантическим союзом. Сформированные в соответствии с мандатом ООН в 2001 г. Международные силы содействия безопасности (МССБ) действуют под руководством НАТО с августа 2003 г.

Один из важнейших элементов задачи – создание профессиональных Сил национальной безопасности Афганистана, что должно дать афганцам возможность в возрастающей степени обеспечивать собственными силами безопасность страны. В этой области уже наблюдается значительный прогресс. Анализируя численность афганской армии, следует заметить, что по сравнению с 2003 годом количество военнослужащих уже в 2008 году составляла порядка 70тысяч человек. 1

Помимо проведения операций по обеспечению безопасности и создания афганской армии и полиции, МССБ также непосредственно содействует развитию и восстановлению Афганистана благодаря 26 группам восстановления провинций, которые определяют потребности в восстановительных работах и помогают гуманитарной деятельности по всей стране.

Длительность операции НАТО в Афганистан скоро можно будет сравнить с советским пребыванием в этой стране. Но военные действия, Советского союза, которые проводились 20 лет назад, фундаментально отличаются от сегодняшних.

Изменилась не только сама природа войны и средства, которыми она ведется; изменился весь мир. Поэтому неправильно сравнивать эти две операции с точки зрения числа погибших или материального и нравственного ущерба.

Более актуальным вопросом является попытка понять политические последствия этого конфликта для НАТО, безопасности западного мира и будущего Центральной Азии. Для всего этого необходимо, чтобы Североатлантический альянс не уходил из Афганистана.

Недавно в Европе прозвучали многочисленные призывы урезать присутствие натовских Международных сил содействия безопасности (ISAF) в Афганистане, как можно скорее.

Главная сила НАТО – Соединенные Штаты – считает свою миссию в Афганистане жизненно важной, в альянс входят еще 27 стран, некоторые из которых присоединились по причинам, не имеющим ничего общего с демонстрацией героизма в далеких войнах.

Именно поэтому операция ISAF в Афганистане – это момент истины для НАТО. Если альянс не доведет дело до конца, взаимные обязательства 28 стран-участниц будут ослаблены, и альянс потеряет свой нравственный фундамент и смысл жизни.

Война в Афганистане стала одной из главных причин развала Советского Союза.

После вывода советских войск, правительство Наджибуллы, которое было назначено под руководством Советского Союза, продержалось у власти еще три года.

Это правда, что советские войска допустили серьезные ошибки в Афганистане.

Как долго выдержало бы сегодня афганское правительство, если бы его оставили наедине с талибами? Афганистан и его соседей ожидает падение в хаос, если НАТО выведет свои войска, сделав вид, что добилось своих целей. Вывод войск простимулирует исламских боевиков, дестабилизирует среднеазиатские республики и запустит потоки беженцев, включая многие тысячи в Европу и Россию.

Это также станет огромным стимулом для незаконного оборота наркотиков.

Так, по сообщению Интерфакс, производство опиума в Афганистане в 2008 году составило 7700 тонн, что в 40 раз больше, чем в 2001 году, когда в страну прибыли международные силы.

Если даже присутствие ISAF не смогло предотвратить взрывной рост наркоторговли талибов, несложно представить, к чему приведет вывод войск НАТО. Кроме жертв вооруженного конфликта с обеих сторон, в эту войну можно включить и погибших в результате применения наркотиков.

Смерть Усамы бен Ладена не приведет к “успешному окончанию” операции в Афганистане. Мировое сообщество ожидает от НАТО, — это консолидация в стране стабильного политического режима и предотравращение “талибанизации” всего региона.

Такова российская позиция. Россия готова помочь НАТО реализовать в Афганистане мандат, данный ему Советом безопасности ООН. Российское правительство неудовлетворенно капитулянтскими настроениями, царящими в штаб-квартире НАТО, независимо от того, проявляются ли они под маской “гуманистического пацифизма” или прагматизма.

Россия настаивает на том, чтобы войска НАТО остались в стране до тех пор, пока не будут предоставлены необходимые условия для создания стабильной местной власти, способной самостоятельно сдерживать радикальные силы и контролировать страну.

Именно поэтому мы помогаем НАТО, предоставляя транзит для грузов и обучая персонал для Афганистана, включая офицеров по борьбе с оборотом наркотиков.

Тем не менее, сотрудничество России с НАТО значительно ограниченно, потому как Россия не посылает в Афганистан свои собственные войска.

Объект исследования – военная ситуация в Афганистане 2001-2010гг.

Предмет исследования – военные операции НАТО в Афганистане.

Цель данного исследования состоит в том, чтобы рассмотреть основные военные операции НАТО в Афганистане, выявить их смысл и последствия.

Задачи:

Рассмотреть причины ввода войск НАТО в Афганистан;

Определить политические приоритеты стран НАТО в ситуации военной операции в Афганистане;

Дать анализ военным операциям НАТО в Афганистане в 2001-2010 гг.;

Рассмотреть последствия военных действии в Афганистане;

Определить перспективы развития ситуации в Афганистане.

Теоретическая значимость работы состоит в том, чтобы систематизировать и проанализировать имеющиеся материалы по заявленной теме.

Практическая значимость – работа может быть использована в качестве основы для более глубокого осмысления освещаемого исторического факта.

Глава 1. Причины ввода войск НАТО в Афганистан

1.1 Причины военных действий НАТО в Афганистане

Перед анализом причин побудивших стран участниц НАТО ввести свои войска на территорию Афганистана, заметим, что их пребывание во главе с американским правительством на территории Афганистана превышает отметку 8 лет, еще два года – и этот срок сравняется с пребыванием советского ограниченного воинского контингента в этой стране.

Эти две войны не похожи, как это может показаться на первый взгляд. Давайте вспомним, при каких условиях был введен советский контингент в Афганистан. В России было распространено мнение, что участие советских войск в этой войне было совершенно неоправданно. На самом деле это не так. К декабрю 1979 года только три провинции этой страны полностью контролировались правительственными войсками, остальные – моджахедами. В том же году произошла Исламская революция в Иране, которая имела очень серьезные отголоски во всем мусульманском мире. Кроме того, уже в 1960-1970-х годах в советской Средней Азии вызревали подпольные антисоветские группы радикального ислама.

Все эти факторы послужили основанием для решения руководства СССР о вводе войск. Народно-Демократическую партию Афганистана при всех ее минусах, или к власти придут исламисты, пользовавшиеся тогда поддержкой США. Американцы могли исламистов очень эффективно использовать против СССР. 2

США и их союзники оказывали моджахедам, воюющим против советского контингента, огромную поддержку. Только за пять лет с 1981 по 1986 год было затрачено на помощь различным группировкам моджахедов внушительная сумма. Была оказана колоссальная материально-техническая помощь. В 1984-1985 годах, когда перелом в войне был очевидным, и сопротивление моджахедов, постепенно удалось взять под контроль. США начали поставку им зенитно-ракетных комплексов «Стингер». Кстати, в числе первых это вооружение получил нынешний лидер Исламской партии Афганистана Гульбеддин Хекматьяр, с которым сейчас западные страны пытаются вести переговоры о мире. Была оказана также моральная и политическая поддержка. Лидера Исламского общества Афганистана Бурхануддина Рабани принимал американский президент Рональд Рейган.

Моджахедам, воюющим против советского контингента, помогали также Саудовская Аравия и Иран (проиранским шиитским группировкам, таким как «Хизбалла», «Раад», «Хезб-е-вахдат».

Между прочим, лидер «Хезб-е-вахдат», хазареец по национальности, Карим Халили сейчас занимает пост вице-президента в администрации Хамида Корзая.

А при каких обстоятельствах были введены войска США? 11 сентября 2001 года был совершен теракт в Нью-Йорке, а 7 октября уже переброшены за океан войска.

Сейчас все чаще и чаще говорят, что США заранее готовили оккупацию Афганистана. В пользу этой точки зрения то обстоятельство, что в предшествующие контртеррористической операции годы Америка проводила активную политику в этой стране. В середине 1990-х годов конгрессмены США неоднократно встречались в Кандагаре с лидерами Талибана. Известно, что в свое время это движение было создано при помощи ЦРУ и спецслужб Пакистана. Поэтому неудивительно, что американцы пытались найти общий язык с этим своим детищем, вышедшим из-под их контроля. 3

Но на каком-то этапе американцы решили, что Талибан – недостаточно надежный партнер для реализации их стратегических замыслов в регионе. И было принято решение о вводе войск. И тут как-то неожиданно произошел теракт 11 сентября.

В настоящее время воюющим против западной коалиции моджахедам никто не оказывает такой помощи, какая оказывалась противникам СССР. Есть фонды в странах Персидского залива, которые оказывают помощь талибам в размере не более 150 млн. долларов ежегодно. Это сущий пустяк. Надо сказать, что моджахеды, не пользуясь в сущности никакой поддержкой извне, создали боеспособные воинские формирования, которые в состоянии наносить поражения войскам США и их союзников. Таким образом, американский контингент в Афганистане оказался менее боеспособным, чем в свое время советский.

Из истории нам известен финал советского военного присутствия, основываясь на данном факте мы можем провести аналогию на современном этапе американского вторжения на территорию Афганистана..

СССР ушел и оставил дееспособный режим Наджибуллы. Если бы не малодушная политика руководства СССР и в последующем Российской Федерации, когда мы по сути отказались помогать лидеру Афганистана, он бы еще долго продержался. При этом, Наджибулла выстроил достаточно грамотную политику. Он контролировал центры практически всех провинций, основные трассы, в отличие от Корзая, который даже Кабул не контролирует.4

Если американцы уйдут, Хамид Корзай быстро лишится своего поста. Американцы это прекрасно понимают и уже сейчас думают, как быть дальше. Во-первых, они создают так называемые группы поддержки нынешнего режима в провинциях. Начинают работать напрямую с губернаторами. По сути, это направлено на развал страны. Возможно, у них есть план под условным названием Северный альянс-2. Но следует напомнить, что первый Северный альянс, созданный при поддержке России и Ирана, закончился полным провалом.

От газа, нефти и урана никто далеко не уходит. Поэтому, скорее всего, американцы найдут способ задержаться в Центральной Азии. Но Россия не заинтересована в укреплении США и в целом Запада в этом регионе.

С усилением американского контингента в Афганистане связана так называемая новая стратегия Барака Обамы, когда центр тяжести силовой политики США переносится из Ирака в эту страну, под предлогом удачного территориального расположения. Не прошло и полугода с начала ее реализации, а западные СМИ пишут о ее провале. Многочисленные скандалы с гибелью мирных жителей, ежедневные теракты, массовая гибель военнослужащих войск союзников. Последний случай – гибель большого числа итальянских солдат. Почему так быстро «лопнули» большие надежды на новый курс Обамы?

По мнению независимых экспертов, разрекламированая операция в провинции Гильменд, была агитацией перед недавними выборами президента Афганистана.

По проведенным подсчетам в операции была задействована группировка американских войск численностью в 21 тысячу бойцов. Только 4 тысячи морских пехотинцев было брошено в бой. Больше было только во Вьетнаме. Закончилось все поражением. Когда об этом задавали вопросы Бараку Обаме, он был в растерянности. Любая стратегия Обамы, считают аналитики, закончится провалом, потому что в Афганистане идет национально-освободительная война, в которой 8-9 тысяч моджахедов наносят поражение огромной группировке войск.5

Возможно, американцы, постоянно наращивая численность своих войск, постепенно дойдут до размеров советской группировки времен той войны – 120 тысяч штыков. Но это не поможет им решить военные задачи. Существует мнение о том, что корреное население очень резко реагирует на любые попытки иностранной оккупации. Им навязывают чуждую их традициям модель западной демократии. Правительство Корзая крайне коррумпировано. Именно его ближайшее окружение занимается наркоторговлей. Наконец, афганцы обладают давними традициями ведения партизанской войны. То, что они создали в неблагоприятных условиях почти полной изоляции небольшие боеспособные формирования, способные наносить удары по войскам, оснащенным самым новейшим вооружением, говорит о многом. Оказывается, мало иметь много самолетов и танков, нужно еще что-то, чтобы побеждать в партизанской войне.

У Хамида Корзая на последних выборах был соперник Абдулла Абдулла. Оценим роль этого деятеля в политике Афганистана.

Даже в годы просоветского режима выборы, проводившиеся в ЦК НДПА с привлечением так называемой Шуры племен и народов Афганистана, больше соответствовали афганскому менталитету, чем эти выборы, организованные по западному образцу. Они окончательно раскололи общество. За Абдуллой (он наполовину пуштун, наполовину таджик) шли национальные меньшинства и часть пуштунов. Поэтому сейчас началось брожение и дестабилизация обстановки не только на юге и юго-вотоке, но и в центре и на севере страны.

Если в 1990-е годы происходило вовлечение пуштунов в международные террористические организации, то сейчас наблюдается процесс выдавливания иностранных исламистов.

Когда в свое время талибы заняли Кабул и большую часть страны, было принято решение об изгнании десятитысячной армии так называемых афганских арабов. В этих условиях Бен-Ладен изменил ситуацию. Он обратил себе на пользу жесткую политику, которую американцы начали вести в отношении талибов – своих бывших союзников. Но война вносит коррективы. Многие полевые командиры уже прекрасно понимают, что «Аль-Каида» — как бельмо на глазу, и от нее надо избавляться. На юге Афганистана влияние «Аль-Каиды» и так невелико, но еще сильно на юго-востоке.6

Война в Афганистане, как и в Ираке, все эти годы втягивала, как в воронку, экстремистов и террористов со всего мира. И с Кавказа и Средней Азии в том числе. Сейчас мы наблюдаем, как при ослаблении военных действий в Ираке происходит рассредоточение боевиков по сопредельным странам. Так, в секторе Газы близкие к «Аль-Каиде» движения вступают в конфликт с ХАМАС. В последние месяцы происходит обострение ситуации и на Северном Кавказе, что, не исключено, также связано с тем, что международные террористические организации отвлеклись от Ирака.

Этот конфликт и так уже отражается на ситуации в России и сопредельных среднеазиатских государствах. Мы не можем говорить: пусть в Афганистане идет война, чтобы террористы не обратили свое оружие против России.

Война в Афганистане как раз порождает и питает терроризм. Все больше и больше в этом конфликте участвует граждан стран Средней Азии и России. Чем дольше будет идти война, тем больше будет распространяться по миру терроризм.

Надо отметить, что у американских войск есть в Афганистане и успехи. В августе, как стало недавно известно, на территориях между Афганистаном и Пакистаном были уничтожены два лидера боевиков – лидер пакистанских талибов Бейтулла Мехсуд и бывший руководитель группировок «Исламское движение Узбекистана» и «Исламское движение Туркестана» Тахир Юлдашев.

Действительно, в ходе войны кто-то гибнет. Другое дело, что многие полевые командиры по нескольку раз «гибнут». А через некоторое время оказывается, что якобы убитый боевик жив и здоров. Поэтому к таким сообщениям надо относиться критически. Кроме того, «скамейка запасных» в этих движениях достаточно длинная, к сожалению. Мехсуда заменил его племянник, говорят, не менее способный. Нельзя сказать, что этими ликвидациями американцы хоть сколько-нибудь остановили распространение терроризма.7

Война в Афганистане все больше захватывает приграничные территории Пакистана. Тут возникает проблема ядерной страны, находящейся под угрозой захвата террористами. Не выполняет ли американская армия роль плотины, которая не дает прорваться этому потоку неуправляемой и опасной силы?

В Пакистане происходят серьезные события. Часть племен ведут партизанскую войну в долине реки Сват. Одна из причин – грубое вмешательство США во внутренние дела Пакистана. Сменили боевого генерала Мушаррафа на Зардари, известного только тем, что он вдовец Беназир Бхутто. Провели реформы в спецслужбах этой страны, уволив многих специалистов. Нетрудно понять, куда ушли уволенные сотрудники. Пакистан – лоскутное государство. Там есть сильные племенные союзы, белуджи и другие национальные меньшинства. Угроза территориального распада страны существует. Что будет в таком случае с ядерным оружием – можно только гадать.

1.2 Войска НАТО в Афганистане – политические приоритеты

Американские политики приложили за последние годы огромные усилия с тем, чтобы сделать войну в Афганистане с талибами войной под натовской эгидой. Если в Ираке практически все основные участники коалиции вывели свои войска или сделают это в самом ближайшем будущем, и основные боевые действия там ведут войска Соединенных Штатов, то в Афганистане США удалось добиться более активного участия в проведении операции со стороны натовских структур. 8

В результате сейчас в Афганистане находится примерно 37 тысяч американских военнослужащих, а остальной контингент составляют военные из 18 стран, причем это не только натовские государства, но и другие страны.

В Афганистане, по данным на начало 2010 года, находятся примерно 90 000 военнослужащих сил Международных сил содействия безопасности (англ. ISAF), действующих под эгидой НАТО. Силы коалиции размещены на большей части территории страны. Наиболее крупным контингентом в составе ISAF располагают США. В состав ISAF входят представители 44 стран — как членов НАТО, так и не входящих в Альянс.

Те же Франция, Германия, Канада готовы помогать американцам наводить порядок в Афганистане, но ситуация и ее развитие показывают, что до этого самого порядка в этой стране еще очень и очень далеко. Так, к примеру, количество подрывов натовских солдат на зарядах малой мощности за последний год возросло почти в два раза. Особенно резко возросло количество подобных атак в восточной части Афганистана, которая остается вообще вне какого-либо контроля со стороны правительственных войск, подчиненных президенту Карзаю.

Более того — в докладе Пентагона, который предоставляется в конгресс каждые шесть месяцев, говорится о том, что талибы фактически полностью восстановили свою боевую мощь за последние два года, и только присутствие крупных воинских контингентов натовских войск сдерживает их от открытого захвата власти в стране. «Если они (то есть талибы) захотят взять власть в Афганистане, то правительственные войска при их наступлении на Кабул не продержатся и недели», — заявил на слушаниях в Конгрессе один из представителей Пентагона. 9

Одной из главных причин сохраняющейся нестабильности в Афганистане в докладе Пентагона называется фактически полная открытость границы между Афганистаном и Пакистаном. Вдоль этой границы, которая протянулась на 1500 км, с пакистанской территории проживают в основном кочевые племена, которые не подчиняются никаким правительствам и ведут активную торговлю оружием и наркотиками.

Все попытки, предпринимавшиеся правительством Пакистана, взять этот район под хотя бы элементарный контроль, ни к чему в итоге не приводят. А войска стран НАТО в этот район вообще не направляются, поскольку никаких гарантий их безопасности там никто дать не может. Не помогает стабилизации ситуации и перемирие, которое с некоторыми приграничными племенами заключило правительство Пакистана. В результате главы этих племен, пользуясь фактически полной безнаказанностью и отсутствием контроля, открыто поддерживают талибов, предоставляя им свою территорию для лагерей, складирования оружия, а также возможностей укрываться от преследования натовских подразделений после совершения вторжений на афганскую территорию. Большое беспокойство у американцев вызывает и нынешнее состояние полиции и служб безопасности Афганистана. Сотни миллионов долларов налогоплательщиков США и стран НАТО было потрачено именно на подготовку адекватных подразделений местной полиции, которые могли бы поддерживать элементарный порядок на афганской территории.

Так, под данным Пентагона, лишь 85 афганских армейских батальонов в состоянии самостоятельно выполнять боевые задачи (без помощи войск стран НАТО), и лишь 18 подразделений местной полиции на всю страну мало-мальски в состоянии поддерживать порядок на вверенной им территории того или иного района или города в Афганистане. 26 подразделений афганской армии, как следует из доклада Пентагона10, в состоянии вести боевые действия против талибов с помощью коалиционных войск стран НАТО, в то время как для осуществления контроля над основными районами страны необходимо иметь как минимум 115 таких боеспособных подразделений.

Разумеется, чисто военными проблемами общее ухудшение ситуации в Афганистане не ограничивается. Отмечая, что талибы в последние несколько недель значительно активизировались, американские военные аналитики отмечают, что просто невиданными прежде темпами на территории Афганистана растет производство опия и других видов наркотиков. Еще во времена нахождения советских войск в Афганистане эта страна занимала одно из ведущих мест в мире по производству наркотиков.

Теперь же Афганистан прочно занял первое место по производству опия, а ежегодно производство наркотиков в стране растет, по оценкам специалистов, примерно в два раза.

Целые районы таких провинций Афганистана, как Кундуз, Гельманд, Кандагар, на 99% обеспечивают себя всеми необходимыми продуктами питания и товарами именно благодаря налаженной торговле и производством наркотиков. Именно в этих провинциях, как отмечают американские военные, как раз и отмечается резкое усиление военных действий и активизация боевых подразделений талибов.

До сих пор все попытки, предпринимавшиеся американцами и афганским правительством, каким-то образом отвадить местное население от выращивания опийного мака, ни к чему не приводят.

По мнению американских аналитиков, выращивание пшеницы приносит афганскому крестьянину примерно $400 за весь урожайный сезон. А ведь на эти очень даже небольшие деньги ему надо кормить целую семью (иногда по 5-6 детей), причем не один месяц, а на протяжении целого года. Когда же речь заходит о выращивании опия, то афганский крестьянин получает еще до засевания плантаций мака около $2000 в качестве аванса, а затем по сдаче заказчику урожая — еще $4000 на семью. Поэтому, как говорят сами крестьяне, они будут сеять опийный мак и другие наркотические культуры, и никакие усилия местного правительства помешать им в этом ни к чему не приведут.

До тех пор, пока это такой бизнес будет выгодным для местного населения, будет процветать и выращивание наркотика. В идеале, следует обесценить , сделать невыгодным данное занятие, а вот как это сделать, это уже иной вопрос..

В этом плане американское правительство пытается «надавить» на структуры ООН (особенно управления, занимающееся вопросами борьбы с наркотрафиком), чтобы воспрепятствовать росту засеваемых площадей под опий на территории Афганистана.11

Однако ооновские представители заявляют, что эффективно бороться с этой тенденцией крайне сложно в связи с полным развалом экономики Афганистана, а также отсутствием каких-либо гарантий безопасности тем представителям ООН, которые могли бы работать в этом направлении в афганских отдаленных провинциях.

В целом же, как подчеркивают составители доклада Пентагона для конгресса США, ситуация в Афганистане по-прежнему остается крайне сложной и только постоянно ухудшается. Несмотря на значительное военное присутствие армейской группировки стран НАТО, талибы и другие их сторонники вовсе не разгромлены, а продолжают сохранять значительный потенциал, вполне достаточный для того, чтобы свергнуть власть в Кабуле и установить свой контроль над большей частью территории страны.

В связи с этим одной из важнейших задач, которая будет стоять перед новой администрацией Белого дома в ближайшее год-два, станет принятие каких-то кардинальных решений относительно ситуации в Афганистане. Ведь эта самая «забытая война» на другом конце света от США обходится американским налогоплательщикам примерно в 1 млрд. долларов ежемесячно, и, как считают члены конгресса Соединенных Штатов, это положение дел для официального Вашингтона абсолютно не допустимо.

Глава 2. Операции НАТО в Афганистане в 2001-2010 гг.

2.1 Операция «Несокрушимая свобода» 2001 г. и основные участники конфликта

После вывода советских войск из Афганистана в 1989 году, западный мир счёл это поражением Советского Союза и очевидным свидетельством военной неподготовленности страны. При этом, кроме других отступлений нашей страны на геополитических фронтах, Афганистан, подчинённый талибам стал представлять реальную угрозу для южных границ первоначально СССР, а затем и России (объявившие «независимость» среднеазиатские республики – Таджикистан и Узбекистан начали играть роль своеобразного буфера, который, впрочем, и до сих пор поддерживается российской армией).

Угроза стала настолько реальной, что Россия начала оказывать поддержку т.н. «Северному Альянсу» — бывшим противникам «шурави» в Афганистане, которые после вывода советского контингента начали борьбу с наступлением талибов.

Однако силы Северного Альянса были практически прижаты талибами к таджикской границе и, несмотря на российскую военную помощь, находились на грани поражения.

Ситуация резко изменилась после 11 сентября 2001 года, когда США и их союзники по НАТО объявили войну исламскому терроризму, цитаделью которого был назван Афганистан. Войска НАТО вторглись в Афганистан, а Северный Альянс перешёл в контрнаступление и в короткие сроки страна была почти полностью очищена от талибов. Следует при этом заметить, что значительной частью российских ура-патриотов вторжение НАТО в Афганистан и оккупация этой страны западными союзниками была воспринята негативно – как ещё одна угроза мнимой безопасности российских границ и великоимперским интересам России.12

Территории Афганистана контролировалась движением Талибан на момент начала операции НАТО. Уже тогда разыскиваемый властями США террорист номер один Усама бин Ладен получил убежище в Афганистане. Талибы отказывались выдавать бин Ладена и после взрывов в американских посольствах в Кении и Танзании в 1998 году. После терактов 11 сентября 2001 года президент США Джордж Буш выдвинул талибам ультиматум: в кратчайшие сроки выдать американскому правосудию бин Ладена, а также все руководство аль-Каиды. 21 сентября талибы ответили отказом, заявив, что американцы не предоставили достаточно веских доказательств причастности этой организации к атакам в Нью-Йорке и Вашингтоне.

22 сентября два единственных государства, признававших режим Талибан (ОАЭ и Саудовская Аравия)3-й страной признавшей Эмират Афганистан был Пакистан, разорвали с Афганистаном дипломатические отношения. Из самого Афганистана в Иран и Пакистан хлынул огромный поток беженцев.

Военная операция против движения Талибан началась вечером 7 октября 2001 года. В нанесении первого удара принимали участие 40 боевых самолётов; с американских и британских кораблей было выпущено около 50 крылатых ракет.

В течение первого месяца боевые действия сводились к воздушным бомбардировкам американской авиацией различных военных объектов движения Талибан. Система ПВО талибов была выведена из строя почти сразу; вся имевшаяся у них авиация была уничтожена на аэродромах. Также проводились и наземные операции с участием сил специального назначения стран коалиции. Талибы объявили об уничтожении нескольких вертолётов и десятков солдат противника, продемонстрировав в подтверждение этого видеосъёмку вертолётного шасси.

Их сообщения были опровергнуты американским Центральным командованием; по его версии, вертолёт CH-47 потерял шасси во время столкновения с препятствием. 13

В целом практически вся информация о ходе военных действий исходила либо из американских и британских официальных источников, либо от катарского телеканала «Аль-Джазира» — единственного телеканала, чьим журналистам талибы позволили работать в Афганистане.

Основную роль в ведении воздушной войны играли стратегические бомбардировщики B-1B, B-2, B-52. Большинство ударов наносилось высокоточными боеприпасами с лазерным или спутниковым наведением, что, однако, не позволило избежать инцидентов с гибелью мирного населения. Были применены и сверхтяжёлые авиационные бомбы «Дэйзикаттер» — самые мощные неядерные боеприпасы в мире на тот момент.

Параллельно с военной проводилась гуманитарная операция: военно-транспортные самолёты C-17разбрасывали над страной пакеты с продовольствием и медикаментами.

После месяца бомбардировок боеспособность движения Талибан снизилась: оно потеряло всю свою авиацию (наличие которой ранее было заметным преимуществом над Северным альянсом), тыловые линии снабжения были нарушены. 9 ноября 2001 года Северный альянс провёл первую серьёзную наступательную операцию с начала воздушной кампании, взяв крупный город Мазари-Шариф.

При этом было убито много талибов, прекративших сопротивление, а город подвергся мародёрству. Утрата Мазари-Шарифа нанесла Талибану неожиданно серьёзный удар. Многие поддерживавшие его полевые командиры предпочли перейти на сторону Северного Альянса после первого же поражения. Уже 13 ноября талибы без боя оставили Кабул, находившийся под их властью с 1996 года.14

Несколько дней спустя они контролировали лишь южную часть Афганистана, и город Кундуз на севере. Осада Кундуза продолжалась с 16 по 25 ноября и завершилась капитуляцией удерживавших город сил Талибана. Пленные были помещены в старинную крепость Калайи-Джанги, где, однако, подняли мятеж, который был подавлен Северным Альянсом при поддержке американских спецподразделений и авиации лишь через неделю. Из числа восставших выжили несколько десятков человек. В ходе боёв в Калайи-Джанги военные силы США понесли первую подтверждённую потерю от действий противника — погиб сотрудник ЦРУ Джонни «Майк» Спэнн. [37, стр.112]

Гражданское население оказалось блокированным между вооруженной оппозицией, с одной стороны, и международными и афганскими силами, с другой.

Боевые действия ведутся непосредственно в районах проживания мирных граждан, в результате чего люди страдают от прямых последствий войны – перестрелок, воздушных ударов, терактов с участием террористов-смертников и применения самодельных взрывных устройств.

Помимо этого, существуют еще и косвенные последствия. Боевые действия лишают мирных граждан доступа к таким важнейшим услугам, как здравоохранение, поскольку медики не могут попасть в отдаленные районы, а люди не могут добраться до городов, где находятся медицинские учреждения. Беременным женщинам часто приходится тратить по несколько дней, чтобы добраться до больниц, поскольку поблизости их не оказывается. Многих роды застают в пути. Высок процент погибших рожениц и новорожденных детей, которые вовремя не смогли получить помощь.

За последние несколько лет масштабы человеческих страданий значительно выросли. Сложилась ужасающая ситуация, которую необходимо менять незамедлительно!

Методы ведения военных действий имеют негативные последствия для мирных граждан. Какие действия предпринимает МККК, чтобы повлиять на выбор средств и методов ведения войны?

За последние три года возобновилась серьезная дискуссия с зарубежными странами, чьи вооруженные силы дислоцированы в Афганистане, а также с НАТО, афганскими силами безопасности и вооруженной оппозицией.

Цель их работы заключается в том, чтобы добиться принятия всеми воюющими сторонами миссии МККК, получить доступ к людям, которые страдают от последствий конфликта, и обсудить со сторонами в конфликте возможности для выбора иных методов ведения военных действий, которые могли бы уменьшить негативные последствия войны для мирных граждан.

На данном этапе можно констатировать, что руководство всех сторон в конфликте ясно заявляет о своем намерении сделать все возможное для защиты мирных граждан от последствий конфликта. Это намерение отражено, например, в тактических директивах НАТО и недавних заявлениях лидеров Талибана.

Однако боевые действия по-прежнему приводят к гибели мирных граждан. Обеспечение более эффективной защиты мирных граждан пока еще остается сложной нереализованной задачей. Так продолжится до тех пор, пока масштабы конфликта будут расти.

К концу ноября под контролем талибов оставался только один крупный город — Кандагар, колыбель движения Талибан. Здесь находился и лидер движения мулла Омар. 25 ноября в Афганистане высадился первый крупный воинский контингент США — около 1000 морских пехотинцев были вертолётами переброшены с кораблей в Аравийском море в район южнее Кандагара, где они создали передовую оперативную базу Кэмп-Рино (Camp Rhino).

На следующий день к лагерю выдвинулась небольшая колонна бронетехники талибов, которая была уничтожена вертолётами AH-1W. Хотя морская пехота не участвовала в наземных боевых действиях, положение талибов в осаждённом Кандагаре постепенно ухудшалось, и 7 декабря город пал. Часть боевиков сумела бежать в соседний Пакистан, часть ушла в горы (включая и муллу Омара), остальные сдались в плен Северному Альянсу. Взятие Кандагара символизировало завершение основного этапа боевых действий.

Внимание американского командования теперь было обращено к горному району Тора-Бора на юго-востоке Афганистана. Здесь ещё со времени участия в Афганской войне СССР располагался крупный пещерный комплекс, где, по данным разведки, укрывался Усама бин Ладен. Сражение за Тора-Бору продолжалось с12 по 17 декабря. На комплекс наступали местные вооружённые отряды, при поддержке американской авиации. После взятия пещеры были тщательно осмотрены.

Как выяснилось, бин Ладен успел покинуть его накануне сражения. Несмотря на это, продолжавшаяся два с половиной месяца военная операция США и Великобритании увенчалась успехом — движение Талибан было отстранено от власти и практически утратило боеспособность.

Во главе страны встал Хамид Карзай, назначенный главой переходной афганской администрации в декабре 2001 года и утверждённый временным президентом в июне 2002 года на Лойя джирга.

Для поддержания безопасности в Афганистане была развёрнута военная миссия НАТО, получившая название ISAF (International Security Assistance Force, создана согласно резолюции Совета Безопасности ООН от 20 декабря 2001 года). Поначалу её зона ответственности распространялась только на Кабул.15

2.2 Операция «Анаконда» и партизанская война 2003-2005 гг.

Анаконда» (англ. Anaconda) — военная операция, проводившаяся международной коалицией во главе с США против сил террористической организации «Аль-Каида» в Афганистане в марте 2002 года. Одна из наиболее значительных и известных операций глобальной войны с терроризмом.

Предпосылки и ход операции:

После падения Кабула и укреплённого комплекса Тора-Бора в ноябре—декабре 2001 года часть боевиков «Аль-Каиды» отступила в район Гардеза на юго-востоке Афганистана. Данные американской разведки в начале 2002 года показывали, что боевики перегруппировываются в долине Шахи-Кот и готовятся к активным боевым действиям. Командование США приняло решение нанести упреждающий удар и уничтожить группировку противника до того, как она возобновит активность.

Операция «Анаконда» проводилась со 2 по 18 марта 2002 года. Первоначальный план предусматривал осуществление классической схемы «молот и наковальня», в которой лояльные США афганские силы должны были войти в долину, а два американских батальона — перекрыть все выходы из неё, что обеспечило бы окружение противника. На этапе планирования операции были допущены серьёзные просчёты. Не располагая адекватными разведданными, американское командование в Афганистане сочло, что противник не окажет серьёзного сопротивления, и операция будет завершена легко и быстро. В действительности боевики «Аль-Каиды» оказались готовы к обороне. В первый же день операции её план оказался нарушен, и американские командиры были вынуждены импровизировать на месте.16

Наиболее известным событием операции «Анаконда» стало сражение на хребте Такур-Гар 4 марта. Из-за нескоординированности своих действий подразделения американского спецназа трижды за день попадали в засаду на высоте Такур-Гар, в результате чего два тяжёлых транспортных вертолёта MH-47E были повреждены, а третий уничтожен.

В дальнейшем, задействовав дополнительные силы авиации, сыгравшей в операции очень значительную роль, силы коалиции сумели войти в долину Шахи-Кот и прочесать её. К этому времени бо́льшая часть боевиков «Аль-Каиды» либо погибла, либо благополучно покинула долину.

Итоги операции:

Командование США объявило операцию «Анаконда» крупным успехом коалиции, однако это утверждение было неоднозначно воспринято в армейских кругах. По итогам «Анаконды» развернулась оживлённая дискуссия о том, почему на этапе планирования не было уделено должного внимания авиационному компоненту сил коалиции, что привело к очень большим трудностям во взаимодействии наземных подразделений с ударной авиацией. Опыт этой операции привёл к улучшению механизмов взаимодействия между ВВС и Армией США.

Потери сил США в операции составили 8 человек погибшими и около 80 ранеными.17 Все погибшие были военнослужащими подразделений спецназа, семь из восьми погибли в бою на Такур-Гар. Потери сил «Аль-Каиды» неизвестны; по разным данным, они составили от 100 до 1000 человек убитыми. По состоянию на2007 год сражение в долине Шахи-Кот остаётся самым крупным сражением с участием наземных сил США в Афганистане. 18

Сумев избежать столкновений с войсками международной коалиции после «Анаконды», Талибан начал постепенно восстанавливать силы. Как и вооружённая оппозиция, сражавшаяся против советских войск в 1980-х годах, талибы использовали «племенную зону» на афгано-пакистанской границе в качестве свой тыловой базы.

Этот район не контролировался пакистанскими властями (попытка установить контроль в 2004 году привела к вооружённому конфликту между правительственной армией и племенным ополчением, продолжавшемуся два года) и прекрасно подходил для развёртывания тренировочных лагерей и набора пополнения из числа учащихся медресе.

Была восстановлена цепочка командования, серьёзно пострадавшая во время осенней кампании 2001 года, созданы пять оперативных зон, за каждую из которых отвечал определённый полевой командир.

В 2003—2004 годах Талибан набирал силу и постепенно усиливал боевые действия в южных районах Афганистана. Одним из первых свидетельств восстановления былой мощи стал бой 27 января 2003 года во время проводившейся американскими войсками операции «Мангуст». Тогда был убито 18 боевиков Талибана и группировки «Хизб-и-Ислами», и это было описано как самое крупное боестолкновение со времён «Анаконды». Начали проводиться и террористические акции в городах: так, 7 июня в Кабуле террорист-смертник на заминированной машине протаранил автобус с военнослужащими немецкого контингента ISAF, погибли 4 немецких солдата и 1 мирный афганец. К осени 2003 года талибы настолько укрепились в южных районах страны, что назначили своих «теневых» губернаторов в провинциях Пактика, Пактия, Нангархар и Кунар. 19

Усиление партизанской войны не осталось незамеченным: в октябре Совет Безопасности ООН одобрил расширение зоны ответственности ISAF за пределы Кабула. Несмотря на активизацию боевых действий, продолжалась экономическое и политическое восстановление Афганистана. В январе 2004 года на Лойя Джирга была принята новая конституция, а 9 октября прошли первые свободные президентские выборы в истории страны, на которых победил Хамид Карзай.

2005 год был отмечен новой эскалацией насилия. За год в результате боевых действий в Афганистане погибло в общей сложности 1500 человек, наибольшее число после свержения режима талибов.20 Возросли потери американского контингента и сил ISAF. В июне был сбит американский вертолёт MH-47, погибло 16 военнослужащих частей специального назначения — наибольшая единовременная потеря США с начала войны. В августе 17 испанских военнослужащих погибли в очередной вертолётной катастрофе. Увеличилось число атак с применением самодельных взрывных устройств. Тем не менее, в сентябре правительству Карзая удалось успешно организовать и провести выборы в парламент.

2.3 Операции НАТО в Южном Афганистане 2006-2007 гг.

НАТО стало играть важную роль в Афганистане только в августе 2003 года, взяв на себя командование Международными силами по содействию безопасности в Афганистане (ИСАФ), хотя некоторые из стран-членов этой организации находились в стране ещё с 2001 года. Хотя формально ООН и афганское правительство просили Альянс о привлечении сил НАТО в Афганистан, в реальности же это событие явилось результатом закулисных интриг в Вашингтоне и европейских столицах. В первый период своего присутствия, администрация Буша не стремилась использовать там силы и организационную структуру НАТО, опасаясь ослабления возможности Вашингтона контролировать ситуацию и определять направления местной стратегии. Но немецкое и голландское правительства начали приводить аргументы в пользу более активного участия НАТО в Афганистане, выражая надежду на то, что контроль над военными операциями в Афганистане под командованием НАТО будет более эффективен, нежели это осуществлялось ранее структурой ИСАФ, присутствовавшей в стране до прихода Альянса. Они также надеялись, что присутствие НАТО в Афганистане легитимизирует американское присутствие в глазах общественного мнения страны.

В 2003 году Вашингтон, увлечённый идеей присутствия НАТО, постепенно принимает её, видя в ней одновременно и последующий эффект легитимности, и возможность улучшения отношений со своими союзниками. А также, возлагая надежды на то, что присутствие стран НАТО в Афганистане станет стимулом для отправки ими своих вооружённых сил и вкладывания в эту страну финансовых ресурсов, что было не лишним в ситуации участия сил США в Ираке.21

Но даже после того, как НАТО взяло на себя командование силами ИСАФ, расширение и продвижение вглубь афганских провинций все также занимало много времени. Только в 2006 году не-американские члены НАТО начали развертывание войск на юге Афганистана, где почти сразу же были вовлечёны в тяжёлые боевые действия.

Это был самый спорный этап в экспансии НАТО, поскольку лишь небольшая группа членов НАТО согласилась направить войска в сложные южные провинции страны. В частности, такие крупные члены НАТО, как Германия, Италия, Испания и Франция попали под жёсткое давление британских, канадских и американских дипломатов из-за своего нежелания и «отговорок» развернуть войска на юге страны.

Сами голландцы постоянно подвергались резкой критике, несмотря на участие их войск в боевых операциях на юге страны, из-за отказа принять участие в наступательных операциях и нежелания осуществлять боевые операции в глубине территории противника. Однако высшие офицерские чины понимали, что военное разывертывание без политической поддержки может повлечь за собой препятствия, подразумевая риск поспешного вывода войск некоторых стран-членов в случае значительных потерь, но они не предавали этому факту особого значения.

Вскоре изменение ситуации в стране привело к изменению роли НАТО в стратегии Вашингтона. Кабул удерживал страну с нарастающей безнадёжностью и шаткостью, и с 2006 года стал очевидным процесс распространения и активизации повстанцев.

С января 2006 года началось размещение войск ISAF на юге Афганистана. Костяк группировки в этом районе составила британская 16-я воздушно-штурмовая бригада, усиленная канадским, голландским и другими контингентами. 1 августа НАТО приняло от США командование международными силами на юге страны; новая миссия, взятая на себя Североатлантическим альянсом, упоминалась как самая опасная за 57 лет существования организации.22

Но ещё в середине мая силы ISAF начали операцию «Горный прорыв», ознаменовавшую возобновление активных боевых действий в Афганистане после четырёхлетнего затишья. Операция проводилась в провинциях Гильменд, Забуль, Кандагар, Пактика, Урузган, в ней принимали участие более 11 тыс. военнослужащих международных войск. Талибы, успевшие укрепиться в этих районах, оказывали серьёзное сопротивление. «Горный прорыв» закончился в июле. За ним последовали операции «Медуза» (сентябрь) и «Горная ярость» (сентябрь 2006 — январь 2007). Они также сопровождались интенсивными боевыми действиями.

Результаты наступления сил международной коалиции на юге Афганистана были неоднозначными. Командование ISAF сообщало, что талибы были выбиты из ряда районов и понесли существенные потери (так, было заявлено об уничтожении 1100 талибов во время «Горного прорыва» и ещё около 500 во время «Медузы»). 23

Однако полный успех достигнут не был, а потери международной коалиции тоже оказались значительными. Крупнейшей единовременной потерей была катастрофа британского разведывательного самолёта «Нимрод» 2 сентября, в которой погибло 14 человек. 24 О возросшей интенсивности боевых действий говорит тот факт, что, к примеру, канадский контингент в июле—сентябре 2006 года потерял погибшими 21 человека — больше, чем за предыдущие четыре года пребывания в Афганистане.25

2007 г. — Наступление Альянса:

В 2007 году на юге Афганистана продолжались боевые действия. И талибы, и силы НАТО проявили наибольшую активность в провинции Гильменд. Осенью 2006 года британские войска покинули город Муса-Кала, центр одноимённого округа в Гильменде, передав контроль местным старейшинам.

Талибы воспользовались этим и в феврале 2007 года заняли город, что стало их крупнейшим успехом с начала войны. В Муса-Кале был введены законы шариата, закрыты школы, а местных жителей принуждали платить большой налог. В ответ на действия талибов войска НАТО провели в провинции крупные операции «Ахиллес» (март—май) и «Ластай Куланг» (май—июнь).

Большим успехом международной коалиции стало убийство 12 мая известного полевого командира муллы Дадуллы, командовавшего всеми силами Талибана на юге. Однако Муса-Кала оставалась в руках талибов, которые были выбиты из города лишь в результате трёхдневного сражения в декабре. Это была первая операция со значительным участием новой афганской армии.

Хотя в других районах Афганистана ситуация оставалась более спокойной, в октябре и ноябре на севере страны было проведено первое крупное наступление против талибов. В двухэтапной операции под кодовым названием «Харекате Йоло» участвовали немецкие, норвежские и афганские подразделения.

Рост интенсивности боевых действий привёл к тому, что международные силы в ряде случаев наносили удары по гражданским объектам, что приводило к гибели мирных жителей.

Достаточно большую известность получил инцидент, произошедший 4 марта 2007 года в округе Шинвар (Нангархар), когда специальное подразделение морской пехоты США было атаковано террористом-смертником и открыло беспорядочную стрельбу, жертвами которой стали до 20 мирных афганцев.26

Наиболее трагический случай имел место 2 августа в округе Багран (Гильменд), где в результате авиаудара, направленного против двух полевых командиров, погибло и было ранено от 200 до 300 человек (по свидетельствам местных жителей).

2.4 Контрнаступление талибов из Вазиристана 2008 г.

К 2007 году неудача в Афганистане начала вырисовываться как реальная возможность, уверенность в выполнении обязательств большинства союзников Вашингтона была поколеблена. Разговоры о «поиске путей выхода», «переговорного урегулирования» или снижения военных обязательств часто звучали в большинстве столиц стран НАТО. Стало очевидным, что ни европейцы, ни канадцы не собирались ставить слишком многое на карту в Афганистане, особенно после того, как уничтожение посевов мака было отложено на неопределенный срок.

Аргумент о войне с террористической организацией, к досаде Вашингтона, не вызвал доверия в Европе. Для того, чтобы сохранить международную коалицию, объединённую под своим руководством, Вашингтон все чаще начал использовать в своей риторике фразу «сохранить НАТО», а не «сохранить Афганистан».

НАТО действительно стало фактически главной причиной для пребывания сил в Афганистане, поскольку, согласно широко распространенному мнению, организация не смогла бы пережить унижение от поражения или, по крайней мере, её авторитету был бы нанесён серьёзный ущерб. Эта стратегия шантажа сумела удержать на борту все государства-члены Альянса, даже когда к 2008 году администрация Карзая стала вызывать всеобщее разочарование, причём это же настроение стало широко распространяться и по отношению к военной стратегии США.

С точки зрения Вашингтона участие НАТО внесло некоторые очевидные выгоды, в том числе распределение бремени проведения крупных военных операций на юге Афганистана с британскими, канадскими, датскими и, в меньшей степени, с голландскими войсками.

До развертывания войск в 2006 году под эгидой НАТО, участие не-американских войск в боевых действиях носило в основном поверхностный или символическим характер.27

Кроме того, вполне вероятно, что средства, вложенные в подготовку армии и в экономическую сторону борьбы с повстанцами со стороны стран-членов Альянса, не были бы столь внушителльными, если бы НАТО не взяло на себя ответственность. Поддержка американской политики в Афганистане со стороны Мисии ООН в Афганистане также способствовала укреплению легитимности американского присутствия и контроля.

С другой стороны, НАТО сыграло негативную роль и усложнило структуру командования и управления в борьбе с повстанцами в Афганистане, что привело к конфликтам, разногласиям и отсутствию координации. Разные страны, участвующие в натовской миссии на юге, придерживались своих собственных отдельных стратегических и тактических подходов и зачастую не могли обмениваться разведывательной информацией.

Что касается американских сил, не находящихся под командованием ИСАФ (операция «Несокрушимая свобода»), то они действовали под совершенно отдельным командованием и осуществляли операции зачастую даже без информирования командования ИСАФ.

Хотя вооруженные силы НАТО продемонстрировали тактические знания в Афганистане и показали, что повстанцы не могут тягаться с ними в прямых столкновениях, недостаточная подготовленность НАТО к проведению операций в условиях и обстановке Афганистана, её очевидная нефункциональность предоставили врагам значительные возможности и рычаги для политического и стратегического маневрирования.

Натовские операции по психологическому воздействию на противника также остались без внимания, и сложилось впечатление, что они были направлены больше на то, чтобы убедить общественное мнение на родине, чем афганцев. По причине отсутствия согласованной стратегии, некоторые наблюдатели сейчас утверждают, что провал НАТО стал реальной возможностью.

Анализируя причины поражения, на наш взгляд, в действительности НАТО вполне может быть принуждено к ведению переговоров о компромиссе с непримиримой вооруженной оппозицией, что может быть воспринято во всем мире как фактическое поражение.

Действительно можно утверждать, что разочаровывающие действия НАТО до настоящего момента уже являются значительным поражением для организации, даже если Альянс в конечном итоге добьётся успеха в подавлении мятежа. Жалобы по поводу неэффективности НАТО уже возникали перед роковым наступлением на юг. Даже такой консерватор, как бывший премьер-министр Испании Хосе Мария Аснар, в 2005 году назвал НАТО «зомбированной организацией». 28

Сам факт того, что усилиями пропаганды НАТО настойчиво пытается изобразить повстанцев как незначительные банды террористов, свидетельствует об отсутствии серьезного рассмотрения организацией этой проблемы, неспособности обеспечить безопасность или предотвратить распространяющуюся опасность, выдвигая на первый план заявления о том, что талибы оказались слабы.

Все чаще американские военные, как представляется, приходят к выводу о том, что возможности НАТО, по крайней мере с точки зрения их военного воздействия, меньше, чем предполагалось иметь при объединении сил частей Альянса.

Канадская армия и большинство европейских армий (за исключением армий Великобритании и Франции) не оснащены и не подготовлены для борьбы против повстанцев, а некоторые, в действительности, не имеют оснащения для ведения войны за рамками национальных границ.

В 2008 году американцы начали выдвигать требования о том, чтобы командование южным военным округом постоянно осуществлялось либо США, либо Великобританией, а не переходило по кругу ко всем участникам. Они также начали открыто выражать своё недовольство по поводу исполнения командной функции союзниками в прошлом.

Хотя американцы изменили свою позицию после того, как британцы и голландцы согласились продлить продолжительность американского командования, а британцы указали на то, насколько такой шаг был бы унизительным для других союзников, эта дискуссия была показателем существующего настроения.

Небольшой приграничный с Пакистаном уезд Гармсер, провинции Гельманд, в мае 2008 года стал ареной противостояния сил контингента НАТО, Афганской национальной армии (АНА) и талибов. 29 апреля 2008 года командование НАТО начало крупную военную операцию, целью которой была очистка от талибов этого уезда. Внимание к этому уезду было приковано потому, что он, занимая выгодную позицию в труднодоступной местности на границе Афганистана и Пакистана, представлял собой перевалочную базу для переброски боевиков, оружия и боеприпасов.

Незадолго до начала операции, командование НАТО перебросило в Афганистан 3200 морских пехотинцев из Ирака, и часть из них приняла участие в операции в уезде Гармсер.

1 мая 2008 года командование НАТО объявило, что талибы разгромлены и уезд под контролем. Две недели ситуация была относительной спокойной, но уже 14 мая губернатор провинции Гельманд Гуляб Мангал заявил о том, что в уезде были бои, в результате которых было убито 150 талибов, а на территории уезда находятся около 500 боевиков. Командование НАТО опровергло это заявление, однако 24 мая Министерство обороны Афганистана заявило о возобновлении операции. В тот момент численность талибов оценивалась уже порядка 1000 человек. 29

По всей видимости, талибы применили классическую для Афганистана тактику, хорошо отработанную во время советских штурмов Панджшерского ущелья. Тогда Ахмад Шах Масуд заблаговременно проводил эвакуацию населения, отвод основных сил, минирование дорог и выставление небольших отрядов, которые обстреливали советские войска, а потом отходили. Удар, таким образом, приходился практически на пустое место. Очевидно, талибы сделали то же самое: отвели основные силы в Пакистан, тогда как оборону в уезде занимали небольшие силы. Войска НАТО легко захватили уезд, установили контроль над ключевыми пунктами, и на этом успокоились.

Талибы в это время перегруппировали силы, находившиеся в тот момент на пакистанской территории, пополнили запасы боеприпасов и через две недели начали проникать на территорию уезда и наносить удары по подразделениям войск НАТО.

Командование НАТО допустило серьезный просчет в том, что не обеспечило блокирования пакистанской границы и не провело прочесывания уезда, несмотря на относительную небольшую его площадь (около 25 кв. километров). Однако и талибы в этом деле применили новые тактические приемы. Операция два раза приостанавливалась, причем в первый раз из-за протестов жителей Гельманда, недовольных операцией. Вероятнее всего, эти протесты были инспирированы агентурой талибов, оставшейся в городах и населенных пунктах этой провинции.

Необъяснимо слабая активность войск НАТО в операции в уезде Гармсер, давшая талибам более двух недель для подготовки к нанесению ответных ударов рядом афганских экспертов объясняется не только действиями талибской агентуры, но и серьезными разногласиями между США и Великобританией по талибскому вопросу. Британские спецслужбы пытались наладить контроль над южными провинциями Афганистана с опорой на самих талибов, путем их подкупа. Кроме того, Великобритания поддерживает стремление Пакистана к переговорам с талибами.

Из-за очень скудной информации, поступающей из уезда, а также от официальных лиц, весьма трудно судить о реальной подоплеке странной военной операции в небольшом уезде, которая продолжается уже более месяца, но тем не менее, не привела к решительному разгрому талибов. Вокруг нее установлен жесткий режим секретности, и командование НАТО не допустило в зону боевых действий даже тех журналистов, которые доказали свою лояльность, и в прежних операциях имели право работать на передовой линии.

Ситуация в уезде Гармсер чем-то напоминала ситуацию вокруг города Муса-Кала в той же провинции, который также был то под контролем коалиции, то вдруг внезапно оказался захвачен талибами. После решительного разгрома талибов и взятия города выяснилось, что за этим стоял сговор британских спецслужб с талибскими командирами. Не исключено, в этом случае происходило также нечто подобное

Но не смотря на все выше сказанное, к концу 2008 года, военно-политическая ситуация в Афганистане меняется настолько серьезно, что уже представители командования НАТО стали признавать резкое ослабление талибов. Поражение в боях в Муса-Кале и «сезон охоты» на талибских командиров, открытый в тоже время УНБ Афганистана, сильно ударили по боеспособности талибов. Это стало настолько очевидно, что командующий британскими силами в Афганистане бригадный генерал Марк Карлтон-Смит заявил журналистам, что движение «Талибан» обезглавлено, а его окончательный разгром – дело ближайшего будущего.

2.5 Операции НАТО в Афганистане в 2009-2010 гг.

В июле 2009 года «многонациональные силы в Афганистане» (Multinational Force in Afghanistan – MNF-А), или «международные стабилизационные силы» (ISAF) понесли рекордные с момента ввода в 2002 году безвозвратные потери – 76 человек, из них 39 – военнослужащие ВС США. В некоторых СМИ этот месяц уже назвали «Черным июлем», а причины таких потерь многие обозреватели склонны объяснить тем, что силы коалиции приступили к «решительным действиям по ликвидации очагов сопротивления».

Действительно, 2 июля силы командование НАТО начало крупномасштабную операцию по уничтожению баз боевиков движения «Талибан» на территории южного Афганистана с нанесением ударов по ряду районов соседнего Пакистана. Операция получила кодовое обозначение «Канжар» («Кинжал»), в ходе которой около 4 тыс. военнослужащих 2-й бригады морской пехоты США и 650 афганских солдат и полицейских направилась в низовья реки Гильменд в одноименной провинции на юге Афганистана. Одновременно в рамках общего замысла британские войска приступили к реализации операции «Коготь пантеры» в провинциях Гильменд и Кандагар силами около 700 военнослужащих при непосредственной поддержке батальона спецназа «Черный дозор» и 12 вертолетов. Благодаря договоренности с властями Пакистана, в соседнем государстве были преприняты жесткие меры по локализации мест проживания афганских беженцев и побуждению их к возвращению в Афганистан с тем, чтобы снизить рост исламского терроризма в самом Пакистане, выявить и обезвредить главарей террористических организаций и нарушить систему связи и управления среди афганского «подполья».

К середине июля масштаб боевых действий существенно расширился. Так, 13 июля министр обороны Афганистана генерал Абдул Рахим Вардак заявил, что операции против боевиков проводятся также в провинциях Урузган и Забуль, а 19 июля подразделения Афганской национальной армии начали войсковую операцию «Орёл» в северной провинции Кундуз против боевиков Исламского движения Узбекистана (ИДУ) Тахира Юлдашева. Примечательно, что помимо 1000 афганских солдат и полицейских в этой операции были задействованы свыше 300 военнослужащих бундесвера. В этой связи уместно отметить, что дислоцированные в одном из самых спокойных районов страны подразделения бундесвера занимались ранее главным образом строительством колодцев, мостов и школ, периодически сопровождая колонны. Переход к прямому участию в активных боевых действиях, в которых немецкий контингент использовал тяжелые виды вооружения, привел к тому, что сравнительно малочисленный немецкий контингент вышел на четвертое место по количеству безвозвратных потерь среди иностранных войск в Афганистане, уступая лишь США, Великобритании и Канаде.

27 июля премьер-министр Великобритании Гордон Браун заявил: «Это лето стало самым сложным с момента начала операции в Афганистане. Операция «Коготь пантеры» доказала свою эффективность, первая часть завершена.

Мы обеспечили безопасность для 100 тысяч человек, которые проживают на этих землях, мы вытеснили талибов и сломали ту цепь террора, которая соединяет горы Афганистана и Пакистана и которая угрожает безопасности на улицах Британии».30

Официально операция направлена на то, чтобы поразить передовые места дислокации талибов и лишить противника возможности подвоза и складирования оружия и военной техники Среди альтернативных, а точнее – сопутствующих мер предлагается, в частности, развертывание британских военных баз по всей провинции Гильменд, чтобы закрепить присутствие и поддержать местные органы самоуправления и полиции. Очевидно, что ближайшей целью действий коалиции является стабилизация обстановки в Афганистане накануне президентских и провинциальных выборов 20 августа. Предполагается, что избиратели смогут зарегистрироваться и принять участие в выборах даже в тех районах, где прежде это ни разу не удавалось (например, в провинции Гильменд).

12 февраля 2010 на юге Афганистана в провинции Гильменд началась военная операция, в которой участвовали американские и афганские военные. В результате операции талибы были выбиты из главного города боевиков — города Марджа. Американские военные назвали операцию успешной, хотя многие аналитики не склонны так утверждать.

В марте началась новая операция в окрестностях Кандагара.

Талибы не ввязываются в крупные боестолкновения, продолжая использовать тактику партизанских войн и мелких стычек.

Большинство военнослужащих иностранного контингента гибнут от заложенных на дорогах мин. Такая тактика талибов не приносит ощутимых потерь американским и натовским войскам. Партизанская война происходит на большей части территории страны.

Так на севере страны, где расквартирован немецкий контингент, 2 апреля 2010 года в уезде Чахар-дара провинции Кундуз военнослужащие бундесвера вступили в крупное боестолкновение с боевиками «Талибана». В результате трое военнослужащих бундесвера погибли и еще восемь получили тяжелые ранения. Сообщалось о 200 нападавших со стороны талибов.

Позже стало известно, что немецкие военнослужащие по ошибке застрелили шестерых военнослужащих афганской армии двигавшихся на помощь немцам. В ответ на вылазку боевиков немецкие и афганские войска начали 13 апреля операцию в уезде Баглан-и-Маркази. Войска НАТО и Афганистана поставили в качестве своей задачи полное освобождение уезда от боевиков

Глава 3 . Последствия военных действии в Афганистане

3.1 Войска НАТО и США продолжают войну с талибами в Афганистане

На сегодняшний день численность военного контингента США и НАТО в Афганистане составляет около ста тысяч человек. Войска НАТО находятся в стране с 2003 года. В состав действующих под эгидой ООН Международных сил содействия безопасности (МССБ) входит более 60 тысяч военных североатлантического альянса.

По словам аналитиков, в Афганистане перед НАТО стоит три задачи. Во-первых, помочь афганскому правительству в деле восстановления и стабилизации страны. Во-вторых, провести обучение афганских военных и полиции. И наконец, обезвредить и ликвидировать боевиков «Талибана» на юге страны, где они до сих пор пользуются значительным влиянием.

По численности войска США занимают первое место в составе МССБ, где их контингент насчитывает около 30 тысяч военнослужащих. Кроме этого, еще 32 тысячи американских солдат и морских пехотинцев участвуют в операции «Несокрушимая свобода».

Задачи сил НАТО и участников операции «Несокрушимая свобода» постепенно сближаются, говорит эксперт по вопросам НАТО и Афганистана в лондонском Центре европейских реформ Томас Валасек. «Основное различие между ними, если таковое вообще существует, – объясняет он, – заключается в том, что цель «Несокрушимой свободы» – поимка Осамы бин Ладена и других лидеров «Аль-Кайды» и «Талибана» в Афганистане. 31

Что же касается войск НАТО, то они несут функцию миротворцев, призванных помочь афганскому правительству взять под контроль ситуацию в стране. Естественно, различия между их задачами сглаживаются потому, что силам НАТО исполнять роль миротворцев в Афганистане оказалось не так просто. Так что миротворческие силы превратились в обычных военных».

Эксперт из Уэслианского университета в штате Огайо Шон Кэй отмечает, что за последние несколько лет талибы сменили тактику. «Талибан» перенял опыт Ирака, – говорит он. – Сейчас несвойственные раньше Афганистану акции террористов-смертников происходят все чаще и чаще. Более того, самодельные взрывные устройства несут дополнительную угрозу для американских военных, которые ежедневно сталкиваются со смертельными рисками».32

Профессор Лондонского университета Майкл Уильямс указывает, что талибы используют классическую стратегию нанесения коротких ударов. «Сейчас боевики «Талибана» считают себя выигравшими бой – так ли это, пока сказать трудно, – отмечает Уильямс. – Территории под их контролем не так уж много. Дело в том, что они ведут войну в основном на изнурение. В ответ силы НАТО вынуждены отражать их нападения на определенной территории, а затем эту территорию удерживать. 33

Талибам же достаточно совершать кратковременные выпады и создавать хаос. И эта весьма легкая для них стратегия создает колоссальные трудности для войск коалиции».

В дополнение к этому, как отмечает сотрудник Совета по международным отношениям в Вашингтоне Чарльз Купчан, контртеррористические действия всегда связаны со значительными трудностями, так как боевики часто уходят от преследующей их армии. «Например, в Афганистане они могут перейти через границу и раствориться на территории Пакистана, – говорит он. – А разрешения на ввод войск на территорию этой страны у США, в общем, нет – несмотря на осуществляемые там удары беспилотных летательных аппаратов. Так что в Пакистане у боевиков есть надежное укрытие. Они могут время от времени переходить афганскую границу, проводить нападения, а потом опять ускользать в Пакистан».

По мнению многих экспертов, репутация НАТО серьезно пострадает, если войскам альянса не удастся искоренить талибов и установить порядок в Афганистане.

Вот как сотрудник Лондонского университета Майкл Уильямс представляет себе победу в Афганистане: «Для США и их союзников успехом операции в Афганистане будет стабильная страна с централизованным правительством, которое пользуется уважением независимых региональных сил, отвечает за свою собственную безопасность и гарантирует, что террористические организации не смогут найти прибежища в стране».

Майкл Уильямс и другие эксперты отмечают, что Афганистан может добиться стабильности только при условии необходимой экономической и финансовой помощи правительству страны со стороны международного сообщества. Для восстановления стабильности в стране присутствия только войск НАТО недостаточно, считают они.

3.2 Перспективы развития ситуации в Афганистане

Трагедия 11 сентября, послужившая поводом для ввода войск в Афганистан, в одночасье превратила Соединенные Штаты в защитника всего цивилизованного мира от угрозы тотального терроризма.34 Однако сегодня мало кто сомневается, что 11 сентября – это всего лишь повод для ввода войск. А что же стало истинной причиной мощного рывка американской армии в центральную Азию? Ключ к пониманию действий Соединенных Штатов отчасти лежит в области экономики.

В разведывательной доктрине США четко определено, что главная задача американской разведки – это обеспечение Соединенным Штатам преимущественного положения перед любыми другими конкурентами в экономической области. Основа процветания любой страны – газ и нефть. И главным призом в этой экономической борьбе является контроль над энергоносителями.

Американские аналитики определяют экономическую безопасность страны как возможность свободно импортировать энергоресурсы по приемлемым ценам. Выполнение этой задачи может обеспечить лишь контроль над странами, где сосредоточены основные запасы углеводородов. Сейчас основные запасы нефти – в странах Ближнего Востока.

В перспективе второй по значимости кладовой может стать Каспийская впадина. Поэтому эти регионы американцы объявили зонами своих жизненных интересов. И не случайно очаги напряженности в мире совпадают с расположением нефтяных полей и вероятных трасс трубопроводов.

Нищий и разрушенный тридцатилетней войной Афганистан может приносить миллиардные прибыли в том случае, если его рассматривать в качестве газотранспортной артерии между Туркменией, Китаем и Индией. Провести газопровод в воюющем Афганистане и неспокойном Пакистане кажется на первый взгляд идеей, мягко говоря, утопичной. Однако Трансафганский газопровод – это важное звено в битве за энергоресурсы. Специалисты уверены, что этот проект при его удачной реализации изменит геополитический облик всего Евразийского пространства.35

Что трубопровод Nabucco, строящийся в обход России в Европу, что Трансафганский газопровод призваны потеснить Россию с рынков соседних стран и устранить газовую монополию Москвы. Однако окупятся ли вложенные деньги?

Официальные расходы на войну в Афганистане достигают 3 миллиардов долларов ежемесячно! И это без учета сумм, потраченных ЦРУ на создание агентурной сети и спецоперации.

То есть ежемесячно американцы тратят почти ту же сумму, которая необходима для строительства Трансафганского газопровода (стоимость строительства 3,5 миллиарда долларов).

В случае закрепления Вашингтона в регионе на постоянной основе Трансафганский газопровод обеспечит окупаемость военных расходов. В то же время очевидно, что США при успехе проекта под маской защиты газопровода от терактов резко увеличат присутствие своих военных во всем регионе от Туркмении до Индии.36

Таким образом, осуществив проект Трансафганского газопровода, Соединенные Штаты достигнут сразу нескольких целей: ослабление экономического влияния России, усиление контроля над экономиками Индии, Пакистана, Туркмении, Афганистана. А также существенно ограничат возможность усиления экономического влияния в регионе со стороны Китая.

Наличие в самом центре Евразии гигантского сухопутного авианосца, в который США и НАТО превратили Афганистан, является достаточным основанием для того, чтобы географически далекая Америка была главным субъектом любых политических, экономических и военно-стратегических процессов в обширном регионе, где пересекаются жизненные интересы России, Ирана, Китая и Индии.

Мало кто сомневается, что главной целью американской иностранной политики при вторжении в Афганистан является низведение России и других бывших советских республик до уровня слабых протекторатов. Вашингтон желает захватить Афганистан для того, чтобы ускорить свою стратегию расчленения бывших советских республик таким же образом, как расчленил бывшую Югославию.

В географии расположения натовских баз вокруг Российской Федерации, включающей балтийский регион, Восточную Европу, Балканы и Турцию, не хватает только среднеазиатских республик. Если Вашингтон возьмет эти республики под свой контроль, то петля на шее России будет затянута. Добавьте к этому господство Вашингтона в бывших советских республиках – Азербайджане и Грузии, и можно уже говорить о законченной стратегической конфигурации, позволяющей начать «бунты по всей России, поддержанные снаружи».

Примерно то же самое происходит и в отношении Китая. Американцы, закрепившись на военных базах в Средней Азии, создав стратегические укрепления в Афганистане и упрочив военный союз с Пакистаном, по существу окружили Китай кольцом военно-воздушных баз, и уже поступают сообщения о том, что США планируют развернуть на юге Афганистана элементы ПРО для перехвата китайских баллистических ракет.

Удивительный факт: за восемь лет оккупации ВВП Афганистана возрос на 66 %. Это поразительное достижение по любым меркам. Это похоже на экономическое чудо! Кажется, что войска США принесли в Афганистан демократию и сотворили из страны новую Японию XXI века. Однако почему-то пресса развитых западных стран стыдливо умалчивает об этом невероятном экономическом успехе молодой демократии Афганистана, политики не бьют в барабаны и экономисты не едут в Кабул перенимать опыт.

Дело в том, что этот невероятный рост ВВП основывается лишь на одной статье доходов: на высочайших урожаях опия, которые когда-либо видел мир. 37

С 2003 года в Афганистане объем производства наркотиков в этой стране вырос в 44 раза. На данный момент Афганистан является поставщиком 93 % опиумного мака, используемого в мире для производства героина. По оценкам ООН, в Афганистане сейчас выращивается даже больше опиумного мака, чем потребляется опиатов во всем мире. «В прошлом году на территории Афганистана было произведено около 8 тысяч тонн опиума», – сказал Антонио Мария Коста, директор Управления ООН по контролю над наркотиками. При этом, согласно его данным, за тот же период потребление опиума в мире составило около 4 тысяч тонн. Как сказал Коста, оставшиеся 4 тысячи тонн опиума хранятся явно «не у крестьян». Кто же производит эти наркотики?

Ведь не секрет, что наркотики, тем более в таких объемах, нельзя сделать на коленке. Для их производства нужны высокотехнологичные лаборатории, специальные химические реактивы в огромных цистернах, химические заводы, то есть нужно настоящее промышленное производство. Бедные афганские пастухи и декхане не имеют ни таких средств, ни такого образования, ни транспортной системы для перевозки таких партий реактивов и продукции. Тогда кто за восемь лет оккупации построил там эти заводы, кто наладил транспортную сеть и снабжение? 38

На международной конференции по борьбе с наркоугрозой в октябре 2007 года был представлен доклад ООН, согласно которому афганский опиум, поставляемый на международный рынок, вырабатывается как раз в тех провинциях Афганистана, где и дислоцирован основной контингент войск НАТО. По мнению экспертов, американцы не только закрывают глаза на производство наркотиков местным населением. Они его сами активно поддерживают!

Получается странный вывод: США зарабатывают огромные деньги на наркотиках, используя собственные вооруженные силы. Маршруты транспортировки наркотиков, как ни странно, совпадают именно с теми странами, в которых находятся американские военные – Ирак, откуда они идут в Боснию и Герцеговину, Косово, Германию, Испанию, Киргизию и так далее. Иными словами, прямой маршрут транспортировки наркотиков точно совпадает с районами, где находятся американские военные базы. Циркуляция наркотиков в мире между военными базами в США не поддается практически никакому контролю.

Таким образом, за время вооруженного конфликта прекратился экспорт наркотиков. Теперь на территории Афганистана построены мощные химические перерабатывающие заводы, и Афганистан в настоящее время экспортирует не опий, а героин.

Опий перерабатывается в героин в промышленных масштабах, не на кухнях, а на фабриках. Миллионы литров химических веществ, необходимых для этого процесса, отправляются в Афганистан цистернами. Цистерны и груженые опием грузовики на пути к фабрикам едут по дорогам, которые были расширены и улучшены на американские деньги натовскими военнослужащими и ими же усиленно охраняются.

Из вышесказанного можно сделать вывод о том, что одной из причин оккупации США Афганистана был план по налаживанию в нем гигантского по масштабам производства наркотиков. Что и было успешно сделано. Зачем США наркотики?

Ответ лежит на поверхности. За последние годы Россия вышла на первое место в мире по употреблению героина.

Часто можно слышать мнение, что американцам не удастся избежать тех же ошибок, что и советским войскам в афганской войне 1979-1989 годов, Америка рано или поздно получит второй Вьетнам и вынуждена будет уйти из Афганистана. Сразу нужно сказать, что разница между нашей войной и их военным присутствием колоссальна. Все разглагольствования на тему советских ошибок в Афганистане, которые американцы должны изучить, не носят серьезного характера.

Когда СССР был в Афганистане, США руками моджахедов вели войну против СССР. Сегодня ни одно государство мира не ведет такой войны против США.

Что же касается ожидаемого фиаско США и НАТО в Афганистане и второго Вьетнама, то вряд ли на это серьезно можно надеяться. И вот почему. Военные потери США и НАТО в Афганистане крайне малы. За восемь лет оккупации погибли не больше 700 военнослужащих (для сравнения: за первые семь лет войны в Афганистане погибли 5703 советских военнослужащих).

Часто приходится слышать, что американцы и НАТО все равно не контролируют ситуацию за пределами своих военных баз. Но никто не задается вопросом: а хотят ли США и НАТО контролировать что-либо в Афганистане, кроме территорий базирования своих военных контингентов? Натовская пропаганда неоднократно подчеркивала в листовках и радиопрограммах, распространяемых в афганских провинциях, что миссия иностранных войск состоит только в борьбе с терроризмом, а «суверенные» проблемы Афганистана их не касаются.39

Западные средства массовой информации, захлебываясь от восторга, продолжают убеждать весь мир, что миротворческие силы НАТО в Афганистане оснащены самым совершенным высокоточным оружием и высокоэффективными средствами обнаружения и распознавания целей. К тому же там действуют вездесущие и всемогущие ЦРУ, военная разведка Пентагона и спецслужбы других западных государств, которые являются «самыми лучшими, технически оснащенными и эффективными в мире». Тем не менее, очередной инцидент, произошедший недавно в Афганистане, еще раз подверг серьезным сомнениям подобные утверждения официальных пропагандистских инстанций.

В городе Шинданд западной афганской провинции в результате авиаудара погибло более 90 человек, среди которых — дети и женщины. Даже Карзай поспешил жестко осудить гибель мирных жителей, назвав в своем заявлении этот авианалет «своевольной акцией».

Да, под лавиной подобных случаев сегодня уже и президент Афганистана Хамид Карзай признает, что «в результате антитеррористической операции все больше гибнет мирных афганцев». Однако, ни создание государственной комиссии для расследования обстоятельств произошедшего в Шинданде, ни сочувственные высказывания по этому поводу специального посланника генерального секретаря ООН Кай Эйде ничего не изменят. Даже робкая попытка верхней палаты афганского парламента высказаться 12 августа по поводу определения статуса и сроков вывода иностранных войск, осталась на Западе незамеченной.

Во всех подобных случаях командование коалиционных сил утверждает, что в результате авиаудара были убиты только боевики, а сама бомбардировка была произведена по запросу самих афганских сил. Командование коалиционных сил уже не раз отказывалось признать себя виновным по фактам гибели мирных жителей в результате ударов сил НАТО.

Похоже, это стало уже традицией.

Так, американские власти не нашли виновных ни в расстреле каравана со старейшинами в декабре 2001 года (65 погибших), ни в атаке на свадебную процессию в июле 2002 года (48 погибших), ни в бомбежке деревни Шкин в апреле 2003 года (11 погибших) и т. д. 40

НАТОвцы отказались отвечать за гибель женщин и детей в провинции Каписа, как и во многих других предыдущих случаях. Каждый раз, предпринимая очередную широкомасштабную операцию с участием тысяч солдат и офицеров, а также частей новой афганской армии, коалиционные силы объявляют о «сокрушении» сил Талибана путем уничтожения их опорных баз и линий коммуникаций.

Однако, как показывает опыт, «опорными базами террористов» американская разведка может посчитать любой жилой дом. И поэтому местные жители всегда готовятся к самому худшему. Уж они-то теперь хорошо знают, что пришедшая на их землю заокеанская «демократизация» нередко носит смертоносный характер для самих «демократизируемых».

И напрасно западные СМИ уверяют, что НАТО ставит перед собой самые благие цели. В таких случаях афганцы приводят пословицу: «Ласточка, говорят, безобидная тварь. — Спроси об этом мошек на лугу!».

Очередной случай гибели мирных афганцев вряд ли ухудшит положительный имидж НАТОвских «демократизаторов» в глазах мирного населения, он и так уже безвозвратно утерян. В Афганистане присутствие иностранных войск и их «операции против террористов» уже давно воспринимаются как оккупационные действия, носящие неразборчивый и жестокий характер. И все больше сочувствуют не американцам и их союзникам, а партизанским отрядам и движению Талибан.

Однако, похоже, у военнослужащих НАТО складывается впечатление о безграничном терпении афганского народа, и они всерьез уверены в своей полной безнаказанности. Они забывают, что афганцам исторически присуще высокое чувство справедливости, и они не могут понять гибели без вины виноватых, тех, вся вина которых состоит в том, что они оказались не в том месте и не в то время.

Когда НАТОвцы обвиняют в гибели мирных жителей самих афганцев, поневоле вспоминается пропагандистский тезис еще времен первой мировой войны: «Противник был настолько хитер и коварен, что бросал под наши бомбы своих женщин и детей!».

Складывается впечатление, что опьяненные безнаказанностью Белый дом и его союзники готовы и дальше вальяжно, словно надсмехаясь над гражданами Афганистана, в очередной раз публично выражать «глубокое сожаление» о десятках и сотнях погибших мирных жителей.

Там уверены, что в нищем Афганистане максимальной нейтрализации последствий подобных инцидентов способствует периодическое «задабривание» местного населения гуманитарной помощью в виде раздачи продовольствия, воды и медикаментов, выплата денежных компенсаций родственникам пострадавших и т. д.

Однако у военных наблюдателей сегодня складывается впечатление, что, убедившись в невозможности военным путем сломить сопротивление афганского народа, командование НАТО просто отбросило в сторону «тактику точечных ударов» и негласно взяло на вооружение «тактику выжженной земли». Благо у них есть огромный опыт ее применения в годы второй мировой войны на Восточном фронте, в Северной Корее и Южном Вьетнаме.

Как отмечалось выше, Афганистан в силу своего географического положения является для США и НАТО уникальным позиционным районом для размещения стратегических военных объектов.41

Американцы могут за неделю развернуть здесь ударную боевую группировку для атаки на любые цели: от российских Урала и Сибири до объектов в Средней Азии, Иране, Пакистане, Индии и Китае.

С самого начала вторжения войск США и НАТО вокруг аэродромов Шинданд и Баграм начались интенсивные строительные работы с возведением многочисленных наземных и подземных сооружений, что позволяет говорить о создании супербаз как главной цели американского и натовского присутствия на территории Афганистана.

Тезис о непомерных экономических тяготах ведения войны для США при ближайшем рассмотрении также сходит на нет. Большая часть военных расходов в Афганистане специально завышается в целях скрытого государственного дотирования предприятий американского ВПК. Поддержание интенсивной нестабильности и напряженности в Афганистане является буквально подарком Пентагону, позволяя ежегодно требовать от Конгресса планомерного увеличения военных расходов, поддерживая таким образом на плаву ключевые предприятия американского ВПК. Это, безусловно, отвечает интересам США, особенно в ситуации глубокого финансового кризиса.

Кроме того, ненормированная по времени и целям «контртеррористическая операция» в Афганистане является оправданием самого существования НАТО как военно-политического альянса, особенно в ситуации еще совсем недавнего (2000-2001 годы) кризиса этого блока.

В этой ситуации крайне важным является выявление и формулирование основных позиций и подходов российских элит и общества по отношению к Афганистану. На сегодня очевидны три различные и несводимые позиции по поводу решения «проблемы Афганистана». 42

I позиция: Невмешательство

Эта позиция состоит в том, что афганская политика России должна заключаться в продолжающемся невмешательстве в ситуацию в Афганистане и ограничиваться отдельными акциями гуманитарной помощи и небольшими самоокупаемыми проектами символического значения.

II позиция: Realpolitik

Основное содержание этой позиции заключается в том, что Россия не в состоянии влиять на происходящее в Афганистане в целом. Поэтому необходимо ограничиться тесными отношениями с северными провинциями Афганистана и создавать на их территории буферную зону. В случае дальнейшего ослабления власти в Афганистане следует поддержать разделение Афганистана на два государства – северное и южное – по границам преимущественного проживания различных этнических сообществ.

III позиция: Создание единого независимого Афганистана с сильным государством

Представители данной позиции утверждают, что Россия жизненно заинтересована в сильном афганском государстве в его современных границах. Только мощное единое афганское государство в состоянии ликвидировать наркоэкономику и терроризм и тем самым условия для существования транснациональных преступных групп, а также не допустить функционирования иностранных военных баз на своей территории.

Указанные выше три позиции серьезно раскалывают российское политическое и экспертное сообщество, не позволяя России целенаправленно вырабатывать и проводить единую афганскую политику, сводя ее к частным реакциям и отдельным разрозненным, а нередко и неадекватным мерам.

В этой связи хочется сказать о том, что российским военным и дипломатам пора избавиться от иллюзий и посмотреть в глаза реальности. США и НАТО не отстаивают в Афганистане интересы России и не собираются там «напрягаться».43

Натовская военная машина преследует в регионе собственные цели, создав абсолютно четкую и уже ощутимую физически угрозу России. Если этого не осознать и не предпринять в ближайшее время решительных шагов с позиции подлинных интересов России в Афганистане и Средней Азии, то Вашингтон не преминет создать в этом регионе очередной плацдарм для разрушения России.

Заключение

Радикальная группировка Талибан пришла к власти после падения правительства доктора Наджибулы в ходе жестокой борьбы за власть между бандами, благодаря финансовой помощи Америки, поддержке Саудовской Аравия и всемерного содействия Пакистана.

Очень быстро эта маленькая группа, получив со стороны Америки снабжение самым современным оружием и пополняясь сторонниками движения из числа различных группировок моджахедов и учащихся пакистанских медресе, превратилась в мощную военно-политическую силу, которая выступала против войны.

В 1994 году, захватив город Кандагар, талибы провозгласили собственное правительство и получили широкую, претендуя на мировую, известность.

В 1996 году талибы установили свой контроль над Кабулом, а потом и над всей страной. Хотя были противники талибов, которые сопротивлялись и пытались создавать оппозиционную коалицию. Но порядок в рядах новой власти был железный, а форма управления страной обеспечивала рост финансовой и военной мощи Движения Талибан.

Постепенно крайне жестокий режим управления талибов начал отторгать народ и своих союзников на Западе.

Однако кроме осуждения политики руководства Талибана никаких действий против него Вашингтоном не предпринималось. Более того, по свидетельствам американских СМИ, представители движения имели возможность посещать США, где встречались с американскими чиновникам и, в том числе с будущим президентом США Дж. Бушем. Всё изменилось после терактов 11 сентября 2001 года. США назвали У. бен Ладена, одного из спонсоров Движения Талибан, организатором теракта и потребовали от талибов его экстрадиции. После того как талибы не починились требованиям Вашингтона, президентом Дж. Бушем был выбран вариант военного вторжения в Афганистан в надежде на то, что бомбардировки территория Афганистана вынудят талибов заключить соглашение с США. После более чем месячной бомбардировки Афганистана внезапно ночью талибы без боя оставили Кабул, сосредоточив силы в Кандагаре. А спустя 3 дня режим талибов канул в прошлое.

Но главная задача вторжения в Афганистан не была выполнена. Америке всё ещё не удаётся поймать «террориста № 1» и его сподвижников. Прошло более 7 лет с момента вторжения в Афганистан, в течение которых США и силы НАТО не смогли обеспечить мир и стабильности в стране, хотя администрация США постоянно увеличивает свой военный контингент в Афганистане.

Одновременно в прессе всё чаще появляется информация о том, что жертвами американских военных вместо талибов становятся мирные жители. Пытаясь избежать прямых столкновений с боевиками и вынужденных потерь, командование МССБ использует массированные бомбардировки населенных пунктов, что приводит к значительным жертвам среди мирного населения. Авиационные удары наносятся на основе непроверенной информации, эти действия не согласовываются с афганскими властями.

Согласно данным мартовского 2008 года доклада генерального секретаря ООН жертвами боевых действия в 2007 году в Афганистане стали более 8000 человек. Только в марте 2008 года в результате натовских авианалётов в области Гарамсер провинция Гильменд погибли 57 человек, в основном дети, женщины и старики. В целом статистика за 2008—2009 годах показывает, что наибольшее число мирных жителей (две трети от общего количества жертв) погибает в результате действий талибов и других повстанческих группировок, ведущих борьбу против сил НАТО и афганского правительства.

За 2008 год (по данным Ассошиэйтед Пресс) в результате боевых действий погибли около 1140 мирных афганцев, из них 370 человек (32 %) были убиты международными силами и 770 (68 %) — боевиками Талибана и других вооружённых группировок.

За первые десять месяцев 2009 года погибло 2038 мирных афганцев (по данным ООН), в том числе 1404 (69 %) убиты боевиками различных вооружённых группировок, 468 (23 %) убиты силами НАТО и правительственной армией, ещё 166 (8 %) убиты «прочими участниками» боевых действий.

По состоянию на 27 апреля 2010 года потери международной коалиции в ходе операции «Несокрушимая свобода» (главным образом в Афганистане) составляли 1724 военнослужащих погибшими. Наибольшие потери понесли США (1042), Великобритания (281), Канада (142). Большинство военнослужащих НАТО гибнет от самодельных взрывных устройств (англ. Improvised Explosive Device — IED). По данным сайта Icasualties.org, за весь 2009 год в Афганистане, потери от враждебных действий противника составили 449 военнослужащих, из них более 60 % (275 человек) погибло от самодельных взрывных устройств.

Очевидцы подтверждают, что в населенных пунктах, которые подвергались бомбардировки, талибов не было. Кроме того, НАТО наносила удары по митингам, мирным демонстрациям, свадебным праздникам. Подобных примеров достаточно. Американцы каждое мероприятие, будь то собрание или свадьба, принимают за место сбора талибов и боевиков «Аль-Каиды». Талибом может быть представлен любой житель, если он не понравился американцам.

Официальные представители НАТО утверждают, что уничтожаются боевики Талибана и «Аль-Каиды». Очевидцы же доказывают обратное, приводя примеры самоуправства американских офицеров и солдат: задержания и арестов людей, самовольных обысков в домах.

Откровенное несоблюдение норм культуры, религиозных традиций и обычаев народа Афганистана создают серьёзные проблемы для американцев. Ежедневные массовые убийства мирного населения Афганистана называются борьбой с международным терроризмом, поэтому американцам позволено нарушать международные законы о военных действиях и права человека. Поэтому Вашингтон настаивает на неподсудности своих солдат за совершённые ими преступления.

Складывается впечатление, что командование войск США в Афганистане позабыло о тех целях, которые они преследовали, начиная эту кампанию. И как следствие действия американских военных в республике всё больше начинают напоминать оккупацию со всеми её характерными чертами: жестокостью к мирному жителям, непропорциональным применением силы и презрением к местным традициям.

Список источников и литературы

Устав ООН http://www.un.org/russian/documen/basicdoc/charter.htm

Устав Организации Североатлантического договора/ http://supol.narod.ru/archive/official_documents/nato.htm

Основополагающий акт о взаимных отношениях, сотрудничестве и безопасности между Организацией Североатлантического Договора и Российской Федерацией. // Российская газета — 1997. — 28 мая. — Раздел I.

The Alliance’s New Strategic Concept. Agreed by the Heads of State and Government participating in the meeting of the North Atlantic Council in Rome on Nov. 7-8, 1991 // NATO Review.- 1991. — Dec. — Vol. 39. — №6. http://bushlibrary.tamu.edu/research/public_papers.php?id=3600&year=1991&month=11

Стратегическая Концепция Североатлантического союза, утвержденная главами государств и правительств, принимавшими участие во встрече Североатлантического совета в г. Вашингтоне, 23 и 24 апреля 1999 года. Пресс-коммюнике NAC-S (99) 65 (Брюссель: НАТО), пункт 24. http://www.ua-today.com/modules/myarticles/article_storyid_3872.html

Новая Стратегическая концепция Североатлантического союза, Североатлантический совет в Риме, 7 — 8 ноября 1991 года (Брюссель: НАТО), пункт 12 http://www.lawmix.ru/abro.php?id=10390

Богатуров А. Д. Плюралистическая однополярность и интересы России // Внешняя политика и безопасность современной России (1991–1998): Хрестоматия в 2 т. / Сост. Т. И. Шаклеина. — М.: Моск. обществ. науч. фонд, 1999.

Богатуров А. Д. Синдром поглощения в международной политике // Pro et Contra. — 1999. — Т. 4.

Богатуров А.Д. Плюралистическая однополярность и интересы России // Свободная мысль. — 2006. — № 2.

Война в Афганистане (2001 — настоящее время) http://www.enci.ru/Контртеррористическая_операция_в_АфганистанеГордон Филип Х. Перемены в НАТО после 11 сентября // www.moskau.diplo.de/Vertretung/moskau/ru/04/Internationale__Politik/2002/

Гюстози А. НАТО в Афганистане http://www.afghanistan.ru/doc/12536.html

Джин Шарп. От диктатуры к демократии. Концептуальные основы освобождения//Институт имени А.Эйнштейна 1993 год. Cambridge. Massachusetts, USA. — Екатеринбург, 2005. – С. 39.

Казанцев Б. Б. Почему в Москве против расширения НАТО // Международная жизнь. — 1998, № 4. — С. 62-63.

Качалова Т.Г. Невоенные аспекты деятельности НАТО Дипломатической академии МИД России, М., 2003. — С. 69.

Котляр B.C. Международное право и современные стратегические концепции США и НАТО. — М.: Научная книга.- 2007.

Котляр B.C. Эволюция стратегической доктрины НАТО//Современная Европа. — 2004. — №2.

Кременюк В.А США и окружающий мир: уравнение со многими неизвестными // США и Канада, экономика, политика, культура — 1999. — № 1.

Казанцев Б. Б. Почему в Москве против расширения НАТО // Международная жизнь. – 1998. — № 4.

Кабецкая Е. Косовский бикфордов шнур // Время новостей. – 2004. — № 4.

Лихоталь А.А. Атлантический Альянс: дефицит ответственности в условиях ядерного противостояния. — М., 1997.

Львов А, . 7 октября 2001 года войска западной коалиции вошли на территорию Афганистана http://www.otechestvo.org.ua/main/200910/0748.htm

Леви Д. В нашем доме поселился замечательный сосед / http://www.ipolitics.ru/projects/think/article13.htm

Марасов М.Г. Военные аспекты обеспечения национальной безопасности России в условиях расширения НАТО на Восток: Автореферат диссертации … кандидата политических наук: 23.00.04 – Н. Новгород. – 1999. – С.105.

Мир после Кавказской войны //Голос России. — http://www.ruvr.ru/

Морозов Г.И. Международные организации.–М., 2004.

Никольский М.. Операция «Анаконда» (сайт «Уголок неба») http://www.airwar.ru/history/locwar/afgan/anakonda/anakonda.html

О военно-политической обстановке в Афганистане 22.08.2009 // http://www.saddam-mech-vostoka.narod.ru/am-rp1.html

Операции и миссии НАТО http://www.nato.int/cps/ru/natolive/topics_52060.htm

Продолжается оккупация Афганистана силами мирного нАто и сшА http://www.airsoftgun.by/forum/viewtopic.php?p=21179

Пядышев Б. Военные аспекты международной безопасности // Международная жизнь. — 1996. — № 7. — С.88-97.

Панарин А.С. Реванш истории: российская стратегическая альтернатива в XXI веке. — М., 1999. — С. 349.

Паклин Н. Россия — НАТО: баланс интересов (Президент РФ подпишет на берегах Сены Основополагающий Акт о взаимоотношениях России и НАТО) // Российская газета.- 2007.

Панарин А.С. Реванш истории: российская стратегическая альтернатива в XXI веке. — М., 1998.

Пядышев Б. Военные аспекты международной безопасности // Международная жизнь. — 1996. — № 7.

Расширение НАТО как самоцель / http://www.rian.ru/analytics/20080401/102671843.html

Россия и основные институты безопасности в Европе: вступая в XXI век /Под ред. Д. Тренина. — М.: S&P. — 2000.

СПИСОК основных АМЕРИКАНСКИХ ИНТЕРВЕНЦИЙ, тайных операций И РАЗЛИЧНЫХ ВОЕННЫХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ http://www.politforums.ru/world/1254030908_3.html

Смирнов П.Е. Новая стратегическая концепция НАТО и место в ней стран-партнеров / http://www.iskran.ru/russ/works99/smirnov.html

Тренин Д. Интеграция и идентичность: Россия как «новый Запад. — М.: Европа. — 2006.

Троицкий М.А. Трансатлантический союз. 1991-2004. Модернизация системы Американо-европейского партнерства после распада биполярности. – М. – 2004

Тэлбот С. Для чего нужно расширяться НАТО //США-ЭПИ. — 2005. — №4.

Хантингтон С. Столкновение цивилизаций? //Полис, 1994, N 1

Чусов Л. НАТО в Афганистане переходит к «тактике выжженной земли» http://www.islam.ru/pressclub/smi/nafitoviz/

Шреплер Х.А. Международные экономические организации. Справочник. – М., 2007.

Штоль В.В. Новая парадигма НАТО в эпоху глобализации. – М — 2003. – С.176 .

Штоль В.В, НАТО: динамика эволюции. – М. – 2002. – С. 8.

Ядерное оружие после холодной войны /Под ред. А.И. Иоффе. – М. – 2006. – С. 20

Disput.Az / Форумы / Международная Политика http://www2.disput.az/index.php?s=e009559c67facdf6b2f5310d6bb739b3&showtopic=142091&pid=5154137&st=0&#entry5154137

Приложение 1

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Австралия — 1550

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Австрия — 3

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Азербайджан — 90

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Албания — 250

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Армения — 40

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Бельгия — 560

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Болгария — 525

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Босния и Герцеговина — 10

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Великобритания — 9500

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Венгрия — 310

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Дания — 750

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Германия — 4335

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Греция — 15

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Грузия — 175

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Канада — 2830

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Иордания — 6

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Ирландия — 7

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Исландия — 4

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Испания — 1075

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Италия — 3160

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Латвия — 170

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Литва — 220

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Люксембург — 9

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Македония — 242

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Нидерланды — 1880

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Норвегия — 470

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Новая Зеландия — 220

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) ОАЭ — 25

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Польша — 2140

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Португалия — 110

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Румыния — 970

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Сингапур — 40

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Словакия — 230

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Словения — 70

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) США — 50590

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Турция — 1835

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Украина — 8

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Финляндия — 95

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Франция — 3750

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Хорватия — 294

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Черногория — 4

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Чешская Республика — 455

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Швеция — 410

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.) Эстония — 145

Приложение 2

Производство опия-сырца:

1999 год (при талибах)

2001 год (год начала войны)

2002 год

2003 год

2004 год

2005 год

2007 год

2008 год

2009 год
4565 тонн

185 тонн

2700 тонн

3400 тонн

4200 тонн

4100 тонн

8200 тонн

7700 тонн

6900 тонн

Приложение 3

Слайд в формате PowerPoint, призванный продемонстрировать всю сложность американской военной стратегии

Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.)

Приложение 4

Динамика развития наркобизнеса в Афганистане за 8 лет.

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007
Площадь, тыс. га

82

8

74

80

131

104

165

193
Производство, тыс. т.

3300

185

3400

3600

4200

4100

6100

8200
Доля в мировом производстве, %

—

—

—

76

87

87

92

93
Доля населения вовлеченная в производство, %

—

—

—

7

10

8,7

12,6

14,3
Доля от всей обрабатываемой площади, %

—

—

—

1,6

2,9

2,3

3,65

4,27

1 Операции и миссии НАТО http://www.nato.int/cps/ru/natolive/topics_52060.htm

2 Львов А, . 7 октября 2001 года войска западной коалиции вошли на территорию Афганистана http://www.otechestvo.org.ua/main/200910/0748.htm

3 Львов А, 7 октября 2001 года войска западной коалиции вошли на территорию Афганистана http://www.otechestvo.org.ua/main/200910/0748.htm

4 Список основных американских интервенций, тайных операций и различных военных преступлений. http://www.politforums.ru/world/1254030908_3.html

5 Львов А, . 7 октября 2001 года войска западной коалиции вошли на территорию Афганистана http://www.otechestvo.org.ua/main/200910/0748.htm

6 Львов А, . 7 октября 2001 года войска западной коалиции вошли на территорию Афганистана http://www.otechestvo.org.ua/main/200910/0748.htm

7 Львов А, . 7 октября 2001 года войска западной коалиции вошли на территорию Афганистана http://www.otechestvo.org.ua/main/200910/0748.htm

8 О военно-политической обстановке в Афганистане 22.08.2009 // http://www.saddam-mech-vostoka.narod.ru/am-rp1.html

9 Паклин Н. Россия — НАТО: баланс интересов (Президент РФ подпишет на берегах Сены Основополагающий Акт о взаимоотношениях России и НАТО) // Российская газета.- 2007.

10 Котляр B.C. Международное право и современные стратегические концепции США и НАТО. — М.: Научная книга.- 2007

11 Леви Д. В нашем доме поселился замечательный сосед / http://www.ipolitics.ru/projects/think/article13.htm

12 Пядышев Б. Военные аспекты международной безопасности // Международная жизнь. — 1996. — № 7. — С.88-97.

13 Паклин Н. Россия — НАТО: баланс интересов (Президент РФ подпишет на берегах Сены Основополагающий Акт о взаимоотношениях России и НАТО) // Российская газета.- 2007.

14 Тэлбот С. Для чего нужно расширяться НАТО //США-ЭПИ. — 2005. — №4. С.8

15 Пядышев Б. Военные аспекты международной безопасности // Международная жизнь. — 1996. — № 7. — С.88-97.

16 Котляр B.C. Эволюция стратегической доктрины НАТО//Современная Европа. — 2004. — №2. С.6-11

17 Никольский М.. Операция «Анаконда» (сайт «Уголок неба») http://www.airwar.ru/history/locwar/afgan/anakonda/anakonda.html

18 Никольский М.. Операция «Анаконда» (сайт «Уголок неба») http://www.airwar.ru/history/locwar/afgan/anakonda/anakonda.html

19 Морозов Г.И. Международные организации.–М., 2004. С.14

20 Кременюк В.А США и окружающий мир: уравнение со многими неизвестными // США и Канада, экономика, политика, культура — 1999. — № 1.С.10

21 Гюстози А. НАТО в Афганистане http://www.afghanistan.ru/doc/12536.html

22 Гюстози А. НАТО в Афганистане http://www.afghanistan.ru/doc/12536.html

23 Война в Афганистане (2001 — настоящее время)

http://www.enci.ru/Контртеррористическая_операция_в_Афганистане

24 Леви Д. В нашем доме поселился замечательный сосед / http://www.ipolitics.ru/projects/think/article13.htm

25 Там же

26 Смирнов П.Е. Новая стратегическая концепция НАТО и место в ней стран-партнеров / http://www.iskran.ru/russ/works99/smirnov.html

27 Джин Шарп. От диктатуры к демократии. Концептуальные основы освобождения//Институт имени А.Эйнштейна 1993 год. Cambridge. Massachusetts, USA. — Екатеринбург, 2005. – С. 39.

28 Продолжается оккупация Афганистана силами мирного нАто и сшА http://www.airsoftgun.by/forum/viewtopic.php?p=21179

29 Операции и миссии НАТО http://www.nato.int/cps/ru/natolive/topics_52060.htm

30 Мир после Кавказской войны //Голос России. — http://www.ruvr.ru/

31 Disput.Az / Форумы / Международная Политика http://www2.disput.az/index.php?s=e009559c67facdf6b2f5310d6bb739b3&showtopic=142091&pid=5154137&st=0&#entry5154137</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote32sym» HREF=»#sdfootnote32anc»>32</A> Продолжается оккупация Афганистана силами мирного нАто и сшА http://www.airsoftgun.by/forum/viewtopic.php?p=21179</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote33sym» HREF=»#sdfootnote33anc»>33</A> Там же</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote34sym» HREF=»#sdfootnote34anc»>34</A> Казанцев Б. Б. Почему в Москве против расширения НАТО // Международная жизнь. — 1998, № 4. — С. 62-63</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote35sym» HREF=»#sdfootnote35anc»>35</A> Гюстози А. НАТО в Афганистане http://www.afghanistan.ru/doc/12536.html</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote36sym» HREF=»#sdfootnote36anc»>36</A> Богатуров А. Д. Плюралистическая однополярность и интересы России // Внешняя политика и безопасность современной России (1991–1998): Хрестоматия в 2 т. / Сост. Т. И. Шаклеина. — М.: Моск. обществ. науч. фонд, 1999. С.112</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote37sym» HREF=»#sdfootnote37anc»>37</A> Война в Афганистане (2001 — настоящее время) http://www.enci.ru/Контртеррористическая_операция_в_АфганистанеГордон Филип Х. Перемены в НАТО после 11 сентября // www.moskau.diplo.de/Vertretung/moskau/ru/04/Internationale__Politik/2002/ </P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote38sym» HREF=»#sdfootnote38anc»>38</A> Качалова Т.Г. Невоенные аспекты деятельности НАТО Дипломатической академии МИД России, М., 2003. — С. 69</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote39sym» HREF=»#sdfootnote39anc»>39</A> Операции и миссии НАТО http://www.nato.int/cps/ru/natolive/topics_52060.htm</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote40sym» HREF=»#sdfootnote40anc»>40</A> Чусов Л. НАТО в Афганистане переходит к «тактике выжженной земли» http://www.islam.ru/pressclub/smi/nafitoviz/</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote41sym» HREF=»#sdfootnote41anc»>41</A> Котляр B.C. Международное право и современные стратегические концепции США и НАТО. — М.: Научная книга.- 2007. С.11</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote42sym» HREF=»#sdfootnote42anc»>42</A> Джин Шарп. От диктатуры к демократии. Концептуальные основы освобождения//Институт имени А.Эйнштейна 1993 год. Cambridge. Massachusetts, USA. — Екатеринбург, 2005. – С. 39.</P> <P><A CLASS=»sdfootnotesym» NAME=»sdfootnote43sym» HREF=»#sdfootnote43anc»>43</A> Джин Шарп. От диктатуры к демократии. Концептуальные основы освобождения//Институт имени А.Эйнштейна 1993 год. Cambridge. Massachusetts, USA. — Екатеринбург, 2005. – С. 39.</P> </div><div class=»pox_r»><a title=»Все работы, похожие на Дипломная работа: Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.)» href=»/l-177139.html»>Все работы, похожие на <b>Дипломная работа: Военная операция НАТО в Афганистане и её последствия (2001-2010 гг.)</b></a></div> <noindex> <div style=»padding-top:10px»> </div> </noindex> <div style=»padding-top:10px»> </div> </div> </div> </div> <div style=»float:left;»> <div style=»overflow:auto; overflow-x:hidden;»> <div id=»likeit» style=»padding-left:15px; margin-top:90px;»> <h1>Похожие работы:</h1> <ol><li>•&nbsp;<a href=»/r-204168.html» title=»Дипломная работа; Международные отношения; 116.3 Кб.»>Основные направления внешней политики Барака Обамы</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-138786.html» title=»Статья; Политология; 19.9 Кб.»>Рижский саммит НАТО: подробные итоги</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-111554.html» title=»Курсовая работа; Политология; 31.6 Кб.»>Кризис НАТО</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-206825.html» title=»Курсовая работа; Международные отношения; 79.7 Кб.»>Эволюция стратегической доктрины НАТО</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-139063.html» title=»Статья; Политология; 23.5 Кб.»>Югославия: некоторые аспекты конфликта</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-205419.html» title=»Реферат; Международные отношения; 28.8 Кб.»>Развитие торгово-экономического сотрудничества стран СНГ и … </a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-177998.html» title=»Курсовая работа; Военная кафедра; 326.1 Кб.»>Основополагающие задачи НАТО в области безопасности</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-8687.html» title=»Реферат; Культура и искусство; 15.4 Кб.»>Социальный аспект <b>военно</b>-коммуникационной кампании: <b>операция</b> … </a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-98629.html» title=»Авторский материал; Политология; 16.0 Кб.»>Тупиковый путь к одномерному миру, или Ошибки … </a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-16323.html» title=»Доклад; Экономика; 8.7 Кб.»>Маневр ОПЕК</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-204647.html» title=»Реферат; Политология; 26.8 Кб.»>Внешняя политика США в Афганистане после событий 11 сентября … </a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-51566.html» title=»Реферат; Право; 62.5 Кб.»>Вооруженные силы Республики Узбекистан</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-204927.html» title=»Реферат; Военная кафедра; 28.1 Кб.»>Психологические операции вооруженных сил США против режима … </a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-202893.html» title=»Реферат; Международные отношения; 23.4 Кб.»>Международный аспект турецко-иракских отношений 1991-2002 гг.</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-130223.html» title=»Курсовая работа; Международные отношения; 46.8 Кб.»>Отношения России и НАТО</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-71424.html» title=»Реферат; Новейшая история, политология; 11.5 Кб.»>Новые параметры военной безопасности</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-138858.html» title=»Дипломная работа; Политология; 140.7 Кб.»>Современный международный терроризм</a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-130562.html» title=»Дипломная работа; Международные отношения; 102.1 Кб.»>Сотрудничество Российской Федерации со странами … </a></li><li>•&nbsp;<a href=»/r-75573.html» title=»Реферат; Новейшая история, политология; 25.0 Кб.»>Афганские уроки</a></li></ol> <div style=»padding:10px»> <a href=»/l-177139.html» style=»color:green»>Смотреть все похожие работы</a> </div> </div> <div style=»padding-top:50px;»> <div style=»padding-bottom: 300px;»> <script async src=»//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js»></script> <!— refoteka 300250 —> <ins class=»adsbygoogle» style=»display:inline-block;width:300px;height:250px» data-ad-client=»ca-pub-1740227418719213″ data-ad-slot=»9557411784″></ins> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script> </div> <script async src=»//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js»></script> <!— refoteka300600 —> <ins class=»adsbygoogle» style=»display:inline-block;width:300px;height:600px» data-ad-client=»ca-pub-1740227418719213″ data-ad-slot=»8326750585″></ins> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script> </div> </div> </div> <div style=»clear:both; padding:0 0 20px 40px;»> <a href=»/»>Рефотека</a> ру <a href=»mailto:refoteka@gmail.com»>refoteka@gmail.com</a> </div> <noindex> <!—LiveInternet counter—><script type=»text/javascript»><!— document.write(«<a href=’http://www.liveinternet.ru/click’ «+ «target=_blank><img src=’//counter.yadro.ru/hit?t52.6;r»+ escape(document.referrer)+((typeof(screen)==»undefined»)?»»: «;s»+screen.width+»*»+screen.height+»*»+(screen.colorDepth? screen.colorDepth:screen.pixelDepth))+»;u»+escape(document.URL)+ «;»+Math.random()+ «‘ width=1 height=1 style=’display:none’ alt=»></a>»)//—></script><!—/LiveInternet—>

Лабораторная работа: Методы оптимизации функций многих переменных

Кафедра: ИТ

МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ

МНОГИХ ПЕРЕМЕННЫХ

Екатеринбург 2007

Оглавление

Введение

Лабораторная работа № 1.

1. Методы безусловной оптимизации

1.1 Теоретический обзор. Исследование функции на безусловный экстремум

1.2 Численные методы минимизации функции

2. Порядок выполнения лабораторной работы

3. Пример выполнения лабораторной работы

4. Задания для лабораторного практикума

Лабораторная работа № 2.

1. Методы условной оптимизации

1.1 Теоретический обзор. Решение задачи минимизации со смешанными ограничениями

1.2 Седловые точки функции Лагранжа

1.3 Решение задач квадратичного программирования методом седловой точки

2. Порядок выполнения лабораторной работы

3. Пример выполнения лабораторной работы

4. Задания для лабораторного практикума

Библиографический список

Приложение

Введение

Настоящая работа является первой в серии методических указаний к лабораторным работам по дисциплинам «Методы оптимизации и нелинейное программирование» и «Методы оптимизации». Данные дисциплины читаются студентам 2-го курса специальности 230101 — Вычислительные машины, комплексы, системы и сети и направления 230100 — Информатика и вычислительная техника (бакалавры).

В указаниях рассматриваются задачи безусловной и условной нелинейной оптимизации. В теоретической части по каждой теме приводятся базовые понятия, теоремы и алгоритмы, которые потребуются для выполнения работ. Для выполнения графической и расчетной частей задач и реализации численных методов оптимизации студенты должны применить знание языков программирования и пакетов MATLAB, MATCAD, EXCEL. Выбор конкретного инструмента предоставляется самому студенту. Приведены примеры порядка выполнения и оформления лабораторных работ.

Проведенные вычисления, графические работы, анализ полученных результатов должны быть оформлены в виде отчета в соответствии со стандартными требованиями, предъявляемыми к отчетам и пояснительным запискам [1]. Сведения из теории, содержащиеся в данных методических указаниях, в отчет включать не рекомендуется.

Лабораторная работа № 1.

1. Методы безусловной оптимизации

Цель лабораторной работы — закрепление навыков исследования функций на выпуклость, решение задач на нахождение безусловного экстремума выпуклой функции аналитически и численными методами, изучение способов визуализации функций двух переменных в EXCEL и MATLAB.

1.1 Теоретический обзор. Исследование функции на безусловный экстремум

Рассматривается задача

f (x) → extr, xМетоды оптимизации функций многих переменныхRn. (1)

Метод поиска безусловного экстремума основывается на следующих утверждениях:

Пусть функция f (x) дифференцируема в точке х*Методы оптимизации функций многих переменныхRn. Тогда если х*- локальное решение задачи (1), то

grad f (x*) =0. (2)

Пусть функция f (x) дважды дифференцируема в точке х*Методы оптимизации функций многих переменныхRn. Тогда

а) если х* — точка локального минимума в задаче (1), то матрица Гессе Н (х*) неотрицательно определена, т.е. Методы оптимизации функций многих переменныхрМетоды оптимизации функций многих переменныхRn выполняется неравенство (Н (х*) р,р) ≥0;

б) если х* — точка локального минимума в задаче (1), то матрица Н (х*) неположительно определена, т.е. Методы оптимизации функций многих переменныхрМетоды оптимизации функций многих переменныхRn выполняется неравенство (Н (х*) р,р) ≤0.

Пусть функция f (x) дважды дифференцируема в точке х*Методы оптимизации функций многих переменныхRn и

grad f (x*) =0. Тогда

а) если матрица Н (х*) положительно определена, т.е. Методы оптимизации функций многих переменныхрМетоды оптимизации функций многих переменныхRn, р≠0, (Н (х*) р,р) >0, то х* — точка строгого локального минимума функции f (x) на Rn;

б) если матрица Н (х*) отрицательно определена, т.е. Методы оптимизации функций многих переменныхрМетоды оптимизации функций многих переменныхR, р≠0, (Н (х*) р,р) <0, то х* — точка строгого локального максимума функции f (x) на Rn.

Если grad f (x*) =0, то х* называется стационарной точкой. Для выпуклой (вогнутой) на Rn функции стационарные точки являются точками ее глобального минимума (максимума). Строго выпуклые (вогнутые) функции имеют единственный глобальный минимум (максимум).

Критерий выпуклости функции. Дважды непрерывно дифференцируемая на выпуклом множестве Х с непустой внутренностью функция является выпуклой (вогнутой) на этом множестве в том и только том случае, когда матрица Гессе Н (х*) неотрицательно (не положительно) определена для всех х Методы оптимизации функций многих переменныхХ.

При исследовании на знакоопределенность матрицы вторых производных функции рекомендуется применять критерий Сильвестра или анализ собственных значений матрицы.

Схема поиска безусловных экстремумов функции:

Составить и решить систему алгебраических уравнений (2).

В стационарных точках (точках, являющихся решением системы (2)) исследовать на знакоопределенность матрицу вторых производных; точки, в которых Н (х) >0, являются точками глобального минимума; стационарные точки, в которых Н (х) <0, являются точками глобального максимума.

Исходя из вида исследуемой функции, проанализировать стационарные точки, в которых матрица вторых производных не является строго знакоопределенной.

Найденные точки локального экстремума исследуются на глобальный экстремум (если это возможно). В частности, если матрица Гессе неотрицательно (не положительно) определена на всем пространстве Еn, то все стационарные точки функции являются точками глобального минимума (максимума).

1.2 Численные методы минимизации функции

Численное решение задачи минимизации (1), как правило, связано с построением минимизирующей последовательности точек x0,x1,x2,…,xn,…, обладающих свойством

f (xk) <f (xk-1), k=0,1,… (3)

Общее правило построения минимизирующей последовательности имеет вид

x k+1=x k+t kd k, k=0,1,…,

где х0 — начальная точка поиска; dk — приемлемое направление перехода из точки xk в точку xk+1, которое обеспечивает выполнение условий (3) и называется направлением спуска; tk — величина шага. Начальная точка поиска задается исходя из физического содержания решаемой задачи и априорных данных о существовании и положении точек экстремума.

При решении вопроса о выборе численного метода рекомендуется оценить поведение линий уровня целевой функции в окрестностях предполагаемой точки экстремума. Число m = L/l, где L и l — максимальное и минимальное собственные значения гессиана функции f в предполагаемой точке экстремума x0 (характеризующее разброс собственных значений оператора f (x)), называется числом обусловленности гессиана функции f в точке x0. Если m >> 1, то функция f называется плохо обусловленной или овражной. Овражность, то есть вытянутость линий уровня вдоль одного направления, приводит к тому, что градиентные методы поиска экстремума функции сходятся медленно.

В зависимости от наивысшего порядка частных производных функции f (x), используемых для формирования dk и tk, численные методы принято делить на три группы:

Методы нулевого порядка, использующие информацию только о значениях функции f (x) (методы деформируемого многогранника, конфигураций). Эти методы могут применяться в тех случаях, когда функция задана неявно или не задана аналитически, но известен ряд значений функции или эти значения вычисляются непосредственно в ходе реализации алгоритма. Они также могут быть полезны в случаях, когда производные функции могут быть заданы аналитически, но их выражения очень громоздки.

Методы первого порядка, использующие информацию о значениях самой функции f (x) и ее первых производных (методы наискорейшего градиентного спуска, дробления шага, Гаусса-Зейделя, Флетчера-Ривса).

Методы второго порядка, использующие, кроме того, и информацию о вторых производных функции f (x) (метод Ньютона и его модификации).

Метод конфигураций (Хука — Дживса)

Следует выделить два этапа метода конфигураций:

1) исследование с циклическим изменением переменных и 2) ускорение поиска по образцам.

Исследующий поиск начинается в точке х0, называемой старым базисом. Направления поиска — координатные направления. По каждому направлению поочередно с шагом +t0 (-t0) проверяется выполнение условия (2) и в качестве нового базиса берется точка с координатами, полученными в результате удачных шагов из начальной точки по каждому направлению.

Направление от старого базиса к новому задает направление ускорения поиска: в качестве следующей точки минимизирующей последовательности проверяется точка y1=x0+l (x1-x0). Здесь l — ускоряющий множитель, задаваемый пользователем. Если полученная точка является удачной, то она берется в качестве следующей точки для исследования. В противном случае исследование ведется из точки x1.

Метод деформируемого многогранника (Нелдера — Мида).

При решении задачи поиска минимума функции f (x) методом Нелдера-Мида строится последовательность множеств из n+1 точек, которые являются вершинами выпуклого многогранника. На каждом последующем k+1-м шаге из системы точек xi (k), i=1, …,n+1, полученной на k-м шаге, выводится точка xh (k), в которой функция f (x) имеет наибольшее значение (худшая точка). Вместо xh (k) в систему вводится новая точка, выбираемая на отрезке прямой, проходящей через худшую точку и центр тяжести оставшихся n вершин многогранника:

xn+2=Методы оптимизации функций многих переменных — центр тяжести;

xn+3= xn+2+a (xn+2 — xh)

новая точка (“растянутое” отражение наихудшей вершины).

Метод дробления шага.

В данном методе строится релаксационная последовательность точек, т.е. таких точек {xk}, k=0,1,…, что f (xk) <f (xk-1), k=0,1,…. Точки последовательности {xk} вычисляются по следующему правилу:

xk+1=xk-tkgrad f (xk), k=0,1,… (4)

Начальная точка х0 и начальный шаг t0 задаются пользователем. Величина шага t0 не изменяется до тех пор, пока функция убывает в точках последовательности. Это контролируется путем проверки выполнения условия f (xk+1) — f (xk) <0 (или <-ε). Если условие убывания не выполняется, то величина шага уменьшается, как правило, вдвое, т.е. tk=tk/2.

Метод наискорейшего градиентного спуска

Как и в предыдущем методе, точки релаксационной последовательности {xk}, k=0,1,… вычисляются по правилу (4). Точка х0 задается пользователем; величина шага tk определяется из условия минимума одномерной функции φ (tk) =f (xk-tkgrad f (xk)). Задача минимизации функции φ (tk) может быть решена с использованием необходимого условия минимума Методы оптимизации функций многих переменных=0 с последующей проверкой достаточного условия минимума Методы оптимизации функций многих переменных>0 или с использованием численных методов.

Метод сопряженных направлений (Флетчера — Ривса).

В данном методе используются свойства векторов, сопряженных относительно некоторой матрицы.

Определение. Векторы p и q называются сопряженными относительно матрицы Q, если выполняется равенство pQq=0.

Точки релаксационной последовательности {xk}, k=0,1,… вычисляются по правилу

xk+1=xk-tkdk, k=0,1,…;

dk = — grad f (xk) +βk-1 dk — 1; (5)

d0= — grad f (x0);

βk-1=║grad f (xk) ║2∕║grad f (xk-1) ║2.

Точка х0 задается пользователем; величина шага tk определяется из условия минимума функции φ (t) =f (xk-tdk). Задача минимизации одномерной функции φ (tk) может быть решена с использованием необходимого условия минимума Методы оптимизации функций многих переменных=0 с последующей проверкой достаточного условия минимума Методы оптимизации функций многих переменных>0 или с использованием численных методов. Коэффициент βk-1 вычисляется из условия сопряженности направлений dk и dk-1.

Метод Ньютона.

Строится последовательность точек {xk}, k=0,1,…, таких, что Методы оптимизации функций многих переменных, k=0,1,… Точки последовательности {xk} вычисляются по правилу xk+1=xk+dk, k=0,1,… Точка х0 задается пользователем с учетом знакопостоянства и невырожденности матрицы Гессе в задаваемой начальной точке и близости выбранной точки к предполагаемой точке минимума. Направление спуска определяется для каждого значения k по формуле dk =-H-1 (xk) grad f (xk), где Н — матрица Гессе.

2. Порядок выполнения лабораторной работы

Записать необходимые условия экстремума. Аналитически или используя прикладные пакеты найти стационарные точки.

Проверить выполнение достаточных условий экстремума в найденных стационарных точках. Найти глобальный минимум функции. Оценить обусловленность задачи в точке минимума и овражность графика в окрестности точки минимума. Сделать предварительный вывод о работоспособности избранного численного метода.

Выбрать пакет, в котором будет строиться график. Рекомендации приведены в приложении. Построить график функции, задавая пределы изменения координат с учетом аналитически найденных точек минимума — максимума.

Выбрать несколько начальных точек для реализации численного метода. Задать критерий завершения итерационного процесса. Найти минимум. Сравнить результаты с аналитически найденным значением глобального минимума. Исследовать сходимость алгоритма, фиксируя точность определения минимума, количество итераций метода и количество вычислений минимизируемой функции в зависимости от задаваемой точности поиска. Результатом выполнения данного пункта должны быть выводы об объёме вычислений в зависимости от задаваемой точности и начального приближения.

3. Пример выполнения лабораторной работы1

Функция: Методы оптимизации функций многих переменных min, x0= (-2,-2).

Методы: градиентного спуска и Ньютона.

Решение: 1. Построим график функции и линии уровня (рис.1).

Примечание: при построении графика используется среда MathCAD.

Методы оптимизации функций многих переменных Методы оптимизации функций многих переменных

Рис.1. Графики функции Методы оптимизации функций многих переменных и линий уровня

2. Решим задачу минимизации аналитически.

Методы оптимизации функций многих переменных

Система для нахождения стационарных точек из условия равенства нулю градиента имеет вид

Методы оптимизации функций многих переменных

Если x1x2 =0, то из системы следует, что x1 =0 и x2 =0.

Первая стационарная точка — A0 (0; 0).

Если

x1x2 ≠0, то

Методы оптимизации функций многих переменных

Подставим х1 в первое уравнение:

Методы оптимизации функций многих переменных

Введем замену

Методы оптимизации функций многих переменных:

Методы оптимизации функций многих переменных

Обозначим

Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных.

Получаем остальные стационарные точки:

Методы оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменных.

Приближенные числовые координаты найденных точек:

А0 (0; 0), А1 (1.068; 1.668), А2 (-1.068; — 1.668), А3 (-0.331; 0.848), А4 (0.331;0.848).

Построим и исследуем на знакоопределенность матрицу Гессе в точках А0,…, А4.

Методы оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменных.

Методы оптимизации функций многих переменных

H (A0 (0; 0)) =0

(требуется дополнительное исследование точки).

Анализ поведения функции в окрестности точки A0 (0; 0) показывает, что, придавая х1 положительное и отрицательное значение при любом х2, можно получить соответственно положительное и отрицательное значение функции. Таким образом, A0 (0; 0) не является ни точкой локального минимума, ни точкой локального максимума.

Н (А1 (1,068; 1,668)) ≈ Методы оптимизации функций многих переменных, матрица отрицательно определена, в точке А1 локальный максимум.

Н (А2 (-1,068; — 1,668)) ≈ Методы оптимизации функций многих переменных, матрица положительно определена, в точке А2 локальный минимум.

Н (А3 (-0,331; 0,848)) ≈ Методы оптимизации функций многих переменных, матрица положительно определена, в точке А3 локальный минимум.

Н (А4 (0,331; — 0,848)) ≈ Методы оптимизации функций многих переменных, матрица отрицательно определена, в точке А4 локальный максимум.

Точками глобального экстремума являются А1 (1,068; 1,668) — глобальный максимум, f (A1) ≈1,801; А2 (-1,068; — 1,668) — глобальный минимум, f (A2) ≈≈ — 1,801.

3. Остальные задания реализованы на языке СИ, для чего написаны классы для работы с векторами и матрицами (Cvector и Cmatrix) и использующее их приложение. В методе наискорейшего спуска для одномерной минимизации используется метод золотого сечения. Для отыскания собственных чисел матрицы Гессе применяется метод Якоби, для построения обратной матрицы — метод Жордана-Гаусса.

В начале работы программа выводит информацию о стационарных точках:

Stationary dots:

x1x2f (x1,x2) Extreme

1.0678901.6675661.801131LOC MAX

1.067890-1.667566-1.801131LOC MIN

0.3310770.848071-0.144426LOC MIN

0.331077-0.8480710.144426LOC MAX

GLOBAL MIN: x (-1.067890, — 1.667566)

f (x) = — 1.801131

GLOBAL MAX: x (1.067890, 1.667566)

f (x) = 1.801131

Затем устанавливается начальная точка x0 (-2,-2), функция исследуется на выпуклость/вогнутость в этой точке, выводится число обусловленности матрицы Гессе:

x0 (-2.000000, — 2.000000) Hessian: Alternating sign

f (x0) = — 0.398297

cond H (x0) = 4.751665

Таким образом, квадратичная форма, соответствующая матрице Методы оптимизации функций многих переменных, является знакопеременной. Функция не является овражной в окрестности точки, и допустимо применение метода градиентного спуска.

Далее запускается метод наискорейшего градиентного спуска, и выполняются две итерации.

Steepest descent method:

x2 (-1.200031, — 1.706888) Hessian: Convex

grad_f (x2) = (-0.963083, 0.275166)

f (x2) = — 1.741440

В результате двух итераций мы получили точку, достаточно близкую к точке глобального минимума.

Теперь из точки (-2; — 2) стартует метод Ньютона с поправкой гессиана. Результат двух итераций:

Newton method:

x2 (-2.735431, — 2.306328) Hessian: Alternating sign

grad_f (x2) = (-0.110421, 0.031948)

f (x2) = — 0.018516

Видно, что метод расходится. Начальная точка выбрана неудачно. Увеличение числа итераций приводит к дальнейшему расхождению метода. Это объясняется тем, что в начальной точке функция не является выпуклой. Анализируя линии уровня функции, выберем начальную точку ближе к оптимальной. Например, (-1; — 2):

x0 (-1.000000, — 2.000000) Hessian: Convex,

f (x0) = — 1.471518, cond H (x0) = 3.786885

Newton method:

x2 (-1.047041, — 1.722604) Hessian: Convex

grad_f (x2) = (0.379214, — 0.339841)

f (x2) = — 1.787758

Как в начальной, так и в конечной точке функция является выпуклой. За две итерации мы приблизились к точке А2 (-1,068; — 1,668).

Теперь возьмем начальную точку еще ближе к А2, например (-1; — 1,5):

x0 (-1.000000, — 1.500000) Hessian: Convex

f (x0) = — 1.752302

cond H (x0) = 3.857905

Newton method:

x2 (-1.067889, — 1.667566) Hessian: Convex

grad_f (x2) = (0.000000, 0.000000)

f (x2) = — 1.801131

Метод Ньютона достиг точки глобального минимума, об этом говорит практически нулевой вектор-градиент.

Точное значение Методы оптимизации функций многих переменных отличается от полученного методом Ньютона Методы оптимизации функций многих переменных на 4,729∙10-7 (по модулю).

Выводы.

В лабораторной работе проведено исследование заданной функции на глобальный экстремум с использованием аналитических преобразований, графика функции и разработанного приложения на языке C++.

С помощью метода градиентного спуска удалось улучшить целевую функцию. Выбор точки x0 (-2,-2) в качестве начальной для реализации метода Ньютона оказался неудачным, так как матрица Гессе в ней не является положительно определенной. Замена начальной точки на более подходящую для данного метода позволила за две итерации прийти в точку глобального минимума. Полученные результаты хорошо согласуются с теорией.

Разработанные классы Cvector и Cmatrix могут применяться в будущих проектах.

4. Задания для лабораторного практикума

Аналитически найти стационарные точки заданной функции, области выпуклости/вогнутости функции. Найти точку глобального минимума. Оценить овражность исследуемой функции в окрестности точки минимума.

Построить график функции, используя средства EXCEL или MATLAB.

Решить задачу минимизации численным методом из нескольких начальных точек. Сделать вывод об эффективности выбранного метода.

При выполнении задания на языке СИ написать классы для работы с векторами и матрицами.

Задание выбирать в соответствии с порядковым номером фамилии студента в списке группы.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Хука-Дживса.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод наискорейшего спуска.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Хука-Дживса.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод сопряженных градиентов.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Нелдера-Мида.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Ньютона.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Нелдера-Мида.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод наискорейшего спуска.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод сопряженных градиентов.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Хука-Дживса.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Ньютона.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод дробления шага.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод наискорейшего спуска.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Нелдера-Мида.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод дробления шага.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Ньютона.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Нелдера-Мида.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод сопряженных градиентов.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод наискорейшего спуска.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Ньютона.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод дробления шага.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Нелдера-Мида.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод сопряженных градиентов.

Методы оптимизации функций многих переменных, метод Ньютона.

Контрольные вопросы:

Объяснить алгоритмы следующих методов

Метод конфигураций (Хука-Дживса).

Метод деформируемого многогранника (Нелдера Мида).

Метод наискорейшего спуска.

Метод сопряженных направлений и его модификации.

Метод Ньютона и его модификации.

Метод дробления шага.

Лабораторная работа № 2.

1. Методы условной оптимизации

Цель лабораторной работы — закрепление навыков аналитического решения задач оптимизации со смешанными ограничениями с использованием теоремы Куна-Таккера, нахождение седловой точки функции Лагранжа, использование теории двойственности для оценки чувствительности решения задачи оптимизации.

1.1 Теоретический обзор. Решение задачи минимизации со смешанными ограничениями

Общая задача нахождения экстремума функции при наличии ограничений — равенств и ограничений — неравенств записывается в следующем виде:

f (x) → extr, (6)

xОX= {xОEn: gi (x) ≤0, i=1,2,…,r; gi (x) =0, i=r+1, …, m, m-r<n},

где среди функций f (x) и gi (x) могут быть нелинейные.

Активные ограничения — неравенства в точке х* ─ это ограничения, которые выполняются в данной точке в виде равенства.

Пассивные ограничения — неравенства в точке х* ─ это ограничения, которые выполняются в данной точке в виде строгого неравенства.

Если градиенты активных ограничений-неравенств и ограничений-равенств в точке х* линейно независимы, то говорят, что в оптимальной точке выполнено условие регулярности.

Обобщенная функция Лагранжа для задачи со смешанными ограничениями задается как

L (x,λ0,λ) =λ0f (x) +Методы оптимизации функций многих переменныхλigi (x). (7)

При выполнении условия регулярности λ0≠0 и можно положить этот коэффициент равным 1.

Теорема Куна — Таккера (дифференциальная форма необходимого условия минимума). Пусть точка х* — точка локального минимума в задаче математического программирования (6), функции f,gr+1,…,gm дважды непрерывно дифференцируемы в точке х, функции g1,…,gr дважды непрерывно дифференцируемы в некоторой окрестности точки x. Тогда существует число Методы оптимизации функций многих переменных и вектор Методы оптимизации функций многих переменных такие, что выполняются следующие условия:

условие стационарности обобщенной функции Лагранжа по х:

gradxL (x*, Методы оптимизации функций многих переменных,Методы оптимизации функций многих переменных) =0;

условие нетривиальности:

Методы оптимизации функций многих переменных2+Методы оптимизации функций многих переменных2>0,т.е. хотя бы один из множителей Лагранжа отличен от нуля;

условие неотрицательности:

Методы оптимизации функций многих переменных≥0, Методы оптимизации функций многих переменных≥0, i=1, …, r,

т.е. множители Лагранжа, соответствующие целевой функции и ограничениям — неравенствам, неотрицательны;

условия дополняющей нежесткости:

gi (x*) =0, i=1, 2, …, r.

Если при этом выполнено условие регулярности, то для выпуклых функций f, gr+1,…, gm и линейных функций g1,…, gr условия теоремы Куна — Таккера являются одновременно необходимыми и достаточными условиями глобального минимума.

Достаточное условие минимума первого порядка.

Пусть имеется точка (х*,Методы оптимизации функций многих переменных), удовлетворяющая условию стационарности обобщенной функции Лагранжа по х при Методы оптимизации функций многих переменных≠0, суммарное число активных ограничений-неравенств в точке х* и ограничений-равенств совпадает с числом переменных n. Если Методы оптимизации функций многих переменных>0 для всех активных ограничений gj (x), то точка х* — точка условного локального минимума в задаче (6).

Достаточное условие минимума второго порядка.

Пусть имеется точка (х*,Методы оптимизации функций многих переменных), удовлетворяющая условию стационарности обобщенной функции Лагранжа по х при Методы оптимизации функций многих переменных≠0. Если в этой точке d2L (х*,Методы оптимизации функций многих переменных) >0 для всех ненулевых dx таких, что для активных в точке х* ограничений-неравенств dgj (x*) =0, Методы оптимизации функций многих переменных>0 и dgj (x*) ≤0, Методы оптимизации функций многих переменных=0, то точка х* является точкой локального минимума.

Общая схема решения задачи условной минимизации функции:

Составляется обобщенная функция Лагранжа вида (7).

Выписываются необходимые условия минимума, сформулированные в теореме Куна — Таккера. К этим условиям добавляются ограничения, задающие допустимое множество Х. Полученная система алгебраических уравнений и неравенств используется для поиска условно-стационарных (подозрительных на экстремум) точек. Целесообразно проанализировать отдельно случаи λ0=0 и λ0=1 (или λ0 — любое положительное число). Однако если выполнено одно из условий регулярности, то вариант λ0=0 рассматривать не надо.

В найденных точках проверяется выполнение достаточных условий минимума и проводится анализ на глобальный экстремум.

Чувствительность решения ЗНП.

Множители Лагранжа могут быть использованы для оценивания влияния малых изменений правых частей ограничений на оптимальное решение задачи нелинейного программирования. Пусть х*=х* (b) — решение ЗНП

f (x) → min, (8)

xОX= {xОEn: gi (x) ≤bi, i=1,2,…, m; х≥0}

при некотором векторе b свободных членов в ограничениях — неравенствах, а v (b) соответственно значение целевой функции при этом решении ЗНП, т.е. v (b) =f (x*). Тогда справедлива следующая оценка изменения целевой функции: ∆v=f (b+∆b) — f (b) при изменении вектора b на некоторый малый вектор-приращение ∆b:

∆f≈ (∆b,λ*), (9)

где λ* — вектор множителей Лагранжа, соответствующий решению х* (b).

1.2 Седловые точки функции Лагранжа

Существование экстремума тесно связано с наличием у функции Лагранжа (6) так называемой седловой точки.

Рассматривается задача выпуклого программирования с ограничениями-неравенствами

f (x) → min, (10)

xОX= {xОEn: gi (x) ≤0, i=1,2,…, m; х≥0}.

Предполагается, что выполнено условие регулярности, т.е. можно рассматривать только вариант λ0=1.

Определение. Точка (х*, λ*), где х*О Х, Методы оптимизации функций многих переменныхОЕm, λ*≥0, называется седловой точкой функции Лагранжа L (x,λ), если

L (x*,λ) ≤ L (x*, λ*) ≤ L (x, λ*). (11)

Утверждение 1 (критерий для седловой точки функции Лагранжа). Точка (х*, λ*) — является седловой для функции Лагранжа L (x,λ) в том и только в том случае, когда выполнены следующие условия:

L (х*, λ*) =min {L (x, λ*) ׀ x О Х}, (12)

L (х*, λ*) =max {L (x*,λ) ׀ λ ≥0}, (13)

Методы оптимизации функций многих переменныхgi (x*) =0, i=1, 2,…, m, (14)

х*≥0,λ*≥0.

Условие (12) минимума функции Лагранжа по х эквивалентно выполнению в точке (х*, λ*) неравенства

Методы оптимизации функций многих переменных≥0. (12′)

Условие (13) максимума функции Лагранжа по λ эквивалентно выполнению в точке (х*, λ*) неравенства

Методы оптимизации функций многих переменных≤0. (13′)

Утверждение 2. х* — оптимальное решение задачи (3) в том и только в том случае, когда существует такой вектор λ* ≥0, что (х*, λ*) — седловая точка функции Лагранжа L (x,λ).

1.3 Решение задач квадратичного программирования методом седловой точки

Рассмотрим задачу квадратичного программирования, т.е.

f (x) = (Сx,x) + (d,x) Методы оптимизации функций многих переменных min, (15), g (x) =Ax ≤ b,

где С — матрица размера n*n; d, х — векторы-столбцы n*1; А — матрица размера m*n; b — вектор-столбец m*1. Для задачи квадратичного программирования критерий существования седловой точки приобретает вид задачи решения СЛАУ. Действительно, функция Лагранжа в этом случае запишется в виде

L = Методы оптимизации функций многих переменныхdkxk+Методы оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменныхckjxkxj+ Методы оптимизации функций многих переменныхλi (Методы оптимизации функций многих переменныхaijxj-bi), (16)

где ckj — элементы матрицы С; dk — элементы вектора d; bi — элементы вектора свободных членов b; aij — элементы матрицы А; λi — коэффициенты Лагранжа. Необходимые и достаточные условия оптимальности решения х* принимают вид

vjМетоды оптимизации функций многих переменных dj+2Методы оптимизации функций многих переменныхckjxk+Методы оптимизации функций многих переменных λiaij, vj ≥0, (j=1,…,n), (17)

yiМетоды оптимизации функций многих переменных Методы оптимизации функций многих переменныхaijxj-bi, — yi ≤0, (i=1,…,m), (18)

xjvj=0, xj≥0, (j=1,…,n), (19)

λi (-yi) =0, λi≥0. (20)

Равенства (17), (18) образуют систему n+m линейных уравнений с 2 (n+m) неизвестными x1,…,xn,v1,…,vn, λ1,…, λm,y1,…,ym. Решения этой системы, при которых выполняются равенства (19), (20), дают координаты седловой точки (х*,λ*). Соответственно n координат х* дают оптимальное решение задачи (15).

2. Порядок выполнения лабораторной работы

Построить допустимую область задачи и линии уровня.

Записать функцию Лагранжа и необходимые условия экстремума, из которых аналитически или используя прикладные пакеты найти условно-стационарные точки.

Для каждой точки указать активные и пассивные ограничения. Проверить выполнение достаточных условий экстремума в найденных стационарных точках. Найти глобальный минимум функции. Используя критерий (утверждение 1), проверить, что найденная точка является седловой точкой функции Лагранжа.

Проверить справедливость оценки (9), решив задачу при положительных и отрицательных малых значениях приращения ∆b.

Решить задачу квадратичного программирования методом седловой точки. Для этого записать систему (17) — (18), найти ее решения, удовлетворяющие условиям (19) — (20).

3. Пример выполнения лабораторной работы

Минимизировать нелинейную функцию Методы оптимизации функций многих переменных при условиях Методы оптимизации функций многих переменных и Методы оптимизации функций многих переменных, применяя метод функции Лагранжа. Проверить справедливость оценки изменения целевой функции (9).

Методы оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменных Методы оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменных

Допустимая область — часть сферы Методы оптимизации функций многих переменных, лежащая в подпространстве

Методы оптимизации функций многих переменных, a= (1, 1,1).

Методы оптимизации функций многих переменных

Рассмотрим случай Методы оптимизации функций многих переменных. Если при этом Методы оптимизации функций многих переменных, то Методы оптимизации функций многих переменных.

Из (21) — (23) ®Методы оптимизации функций многих переменных, что противоречит (28).

Если Методы оптимизации функций многих переменных, то Методы оптимизации функций многих переменных (иначе получаем противоречия в (21) — (23)).

Из (21) — (23) ®Методы оптимизации функций многих переменных. Подставим в (26): Методы оптимизации функций многих переменных. Отсюда Методы оптимизации функций многих переменных, что противоречит исходному предположению Методы оптимизации функций многих переменных.

Рассмотрим теперь случай Методы оптимизации функций многих переменных.

Методы оптимизации функций многих переменных

Если Методы оптимизации функций многих переменных, то получаем точку Методы оптимизации функций многих переменных (из (1′) … (3′), (7′)).

Остальные «симметричные» точки здесь и далее приводить не будем.

Если Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, то

Методы оптимизации функций многих переменных,

Методы оптимизации функций многих переменных,

Методы оптимизации функций многих переменных.

Далее получаем точки

Методы оптимизации функций многих переменных и Методы оптимизации функций многих переменных. Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных.

Для Методы оптимизации функций многих переменных значение

Методы оптимизации функций многих переменных, для Методы оптимизации функций многих переменных значение Методы оптимизации функций многих переменных.

Методы оптимизации функций многих переменных

Если Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, то

Если Методы оптимизации функций многих переменных, то

Методы оптимизации функций многих переменных и Методы оптимизации функций многих переменных.

Следовательно, Методы оптимизации функций многих переменных и Методы оптимизации функций многих переменных. Однако, Методы оптимизации функций многих переменных, значит, пришли к

противоречию.

Таким образом, Методы оптимизации функций многих переменных.

Суммирование первых трех уравнений дает уравнение

Методы оптимизации функций многих переменных,

в котором последнее слагаемое равно нулю, поэтому

Методы оптимизации функций многих переменных.

С другой стороны,

Методы оптимизации функций многих переменных и Методы оптимизации функций многих переменных.

Следовательно, Методы оптимизации функций многих переменных,

откуда Методы оптимизации функций многих переменных. Если Методы оптимизации функций многих переменных, то Методы оптимизации функций многих переменных.

Разделим равенства на Методы оптимизации функций многих переменных: Методы оптимизации функций многих переменных. Однако, если Методы оптимизации функций многих переменных, то их произведение не может быть равно Методы оптимизации функций многих переменных. Значит, Методы оптимизации функций многих переменных. Если Методы оптимизации функций многих переменных, получаем следующую систему:

Методы оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменных.

Получаем точку

Методы оптимизации функций многих переменных

(в силу симметрии переменных х1, х2, х3 координаты можно переставить),

Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных.

Предположив Методы оптимизации функций многих переменных, получим те же результаты.

Найдены следующие точки:

Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных.

Запишем второй дифференциал обобщенной функции Лагранжа.

Методы оптимизации функций многих переменныхМетоды оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменных.

Методы оптимизации функций многих переменных

является активным ограничением только для точки Методы оптимизации функций многих переменных.

Применим достаточное условие минимума второго порядка к этой точке:

Методы оптимизации функций многих переменных

Подставив Методы оптимизации функций многих переменных и Методы оптимизации функций многих переменных во второй дифференциал функции Лагранжа, получим

Методы оптимизации функций многих переменных.

Запишем матрицу квадратичной формы относительно приращений:

Методы оптимизации функций многих переменных.

Для «верхнего» знака Методы оптимизации функций многих переменных матрица

Методы оптимизации функций многих переменных.

Для «нижнего» знака элементы матрицы меняют знак. Согласно критерию Сильвестра, в этой точке нет экстремума.

Сравним значения функции в остальных точках:

Методы оптимизации функций многих переменных; Методы оптимизации функций многих переменных; Методы оптимизации функций многих переменных.

Точкой глобального минимума является

Методы оптимизации функций многих переменных,

значение функции в этой точке

Методы оптимизации функций многих переменных-0, 192450. Методы оптимизации функций многих переменных.

Проверим справедливость оценки Методы оптимизации функций многих переменных для точки Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных.

Возьмем вектор Методы оптимизации функций многих переменных, ему соответствуют множители Лагранжа

Методы оптимизации функций многих переменных.

Следовательно,

Методы оптимизации функций многих переменных.

Перепишем условие задачи, введя приращение Методы оптимизации функций многих переменных:

Методы оптимизации функций многих переменных;

Методы оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменных.Методы оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменныхИз первых трех уравнений получаем Методы оптимизации функций многих переменных и подставим в последнее уравнение:

Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных.

Методы оптимизации функций многих переменных.

Методы оптимизации функций многих переменных.

Возьмем, например, Методы оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменных.

С другой стороны,

Методы оптимизации функций многих переменных.

Аналогично для Методы оптимизации функций многих переменных

Методы оптимизации функций многих переменных и Методы оптимизации функций многих переменных.

Решить задачу максимизации квадратичной функции

Методы оптимизации функций многих переменных при условиях Методы оптимизации функций многих переменных15 и Методы оптимизации функций многих переменных1,2,3.

Перепишем условие следующим образом:

Методы оптимизации функций многих переменных

Функция Лагранжа имеет вид

Методы оптимизации функций многих переменных.

Необходимые и достаточные условия минимума:

Методы оптимизации функций многих переменных,Методы оптимизации функций многих переменных, Методы оптимизации функций многих переменных,

Методы оптимизации функций многих переменных,Методы оптимизации функций многих переменных,Методы оптимизации функций многих переменных.

Получаем систему уравнений и неравенств:

Методы оптимизации функций многих переменных

Для решения промежуточной задачи ЛП воспользуемся средствами MS Excel. Введем формулы, соответствующие системе (рис.2), и начальное приближение для решения системы уравнений (рис.3).

Методы оптимизации функций многих переменных

Рис.2. Ввод данных задачи

Методы оптимизации функций многих переменных

Рис.3. Задание начального приближения

Заполним поля диалога «Поиск решения» (рис.4).

Методы оптимизации функций многих переменных

Рис.4. Экранная форма «Поиск решения»

В окне «Параметры» установим флажок «Неотрицательные значения».

В результате решения найдена седловая точка функции Лагранжа

(х*,λ*) = (15; 0; 0; 30) (рис.5).

Методы оптимизации функций многих переменных

Рис.5. Результаты поиска решения.

Оптимальное решение задачи: х* (15; 0; 0), f (x*) = 225.

4. Задания для лабораторного практикума

Решить задачу минимизации функции методом множителей Лагранжа.

Решить ЗНП методом седловой точки. Промежуточную задачу решения СЛАУ решить, используя EXCEL.

1. Методы оптимизации функций многих переменных.

2. Методы оптимизации функций многих переменных.

3. Методы оптимизации функций многих переменных.

4. Методы оптимизации функций многих переменных.

5. Методы оптимизации функций многих переменных.

6. Методы оптимизации функций многих переменных.

7. Методы оптимизации функций многих переменных.

8. Методы оптимизации функций многих переменных.

Ограничения (для всех вариантов):

Методы оптимизации функций многих переменных Методы оптимизации функций многих переменных.

Контрольные вопросы:

Активные и пассивные ограничения. Регулярная задача.

Теорема Куна-Такера.

Достаточные условия минимума в задачах математического программирования.

Седловая точка.

Метод седловой точки для задачи квадратичного программирования.

Библиографический список

Стандарт предприятия: Общие требования и правила оформления дипломных и курсовых проектов (работ): СТП УГТУ — УПИ 1 — 96. Екатеринбург, 1996.

Акулич И.Л. Математическое программирование в примерах и задачах / И.Л. Акулич. М.: Высшая школа, 1993.335 с.

Аттетков А.В. Методы оптимизации / А.В. Аттетков, С.В. Галкин,

В.С. Зарубин. М.: МГТУ, 2004.432 с.

Васильев В.П. Численные методы решения экстремальных задач / В.П. Васильев. М.: Наука, 1980.518 с.

Габасов Р. Методы оптимизации / Р. Габасов, Ф.М. Кириллова. Минск: БГУ, 1981.350 с.

Дьяконов В. Matlab: учебный курс / В. Дьяконов. СПб.: Питер, 2001.560 с.

Еремин И.И. / И.И. Еремин, Н.Н. Астафьев. М.: Наука, 1976.192 с.

Пантелеев А.В. Методы оптимизации в примерах и задачах /

А.В. Пантелеев, Т.А. Летова. М.: Высшая школа, 2005.544 с.

МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ МНОГИХ ПЕРЕМЕННЫХ: методические указания к лабораторным работам / сост. С.Д. Чернина. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2007.36 с.

Приложение

Рекомендации по использованию EXCEL и MATLAB

Построение графиков

Для построения графика функции y=f (x1,x2) могут быть использованы следующие инструменты:

1. В EXCEL — Мастер диаграмм, подтип Поверхность.

а. Используя автозаполнение, на листе EXCEL в столбец А и первую строку с выбранным шагом ввести соответственно значения переменных x1 и x2, для которых будут вычисляться значения функции.

б. В ячейку В2 ввести выражение для вычисления функции f (x1,x2) в точках $A2, B$1 (знак $ — признак абсолютной адресации, при которой будут зафиксированы первый столбец — перебор значений переменной x1 и первая строка — перебор значений переменной x2) и нажать одновременно три клавиши Ctrl, Shift, Enter, поскольку формула используется для обработки массивов. В строке формул должны появиться фигурные скобки.

в. Выделить ячейку В2 и, протянув маркер заполнения сначала вниз, пробегая все ячейки, заполненные в столбце А, а затем вправо, пробегая все ячейки, заполненные в строке 1, заполнить массив значений функции в узловых точках области построения графика.

г. На вкладке «Стандартные» Мастера диаграмм выбрать подтип Поверхность. Поверхностная диаграмма дает трехмерное изображение функции, а контурная диаграмма представляет вид сверху на поверхностную диаграмму и является аналогом линий уровня исследуемой функции.

2. В MATLAB — функции plot3, mesh, surf, surfl.

а. С помощью функции meshgrid получить двумерные массивы координат узловых точек области построения графика: u=a: ∆1: b; v=c: ∆2: d; [x,y] =meshgrid (u,v).

б. Задать исследуемую функцию: f= f (х, у).

в. Применяя указанные выше функции, получить трехмерное изображение: plot3 (x,y,f) или mesh (x,y,f), surf (x,y,f), surfl (x,y,f).

Действия с матрицами

Для нахождения собственных значений и собственных векторов матрицы Гессе могут быть использованы следующие инструменты MATLAB:

λ = eig (a) — функция eig (a) возвращает собственные значения заданной матрицы a. Пример задания матрицы 4х4: a = [16 3 2 13; 5 10 11 8; 9 6 7 12; 4 15 14 1] ;

[v,d] = eig (a) — при таком обращении функция возвращает собственные векторы v и собственные значения как элементы диагональной матрицы d.

Для нахождения матрицы, обратной матрице Гессе, могут быть использованы следующие инструменты:

В EXCEL — функция МОБР возвращает обратную матрицу для матрицы, хранящейся в массиве.

В MATLAB — функция y=inv (a) возвращает обратную матрицу для матрицы a.

1 Лабораторная работа выполнена студентом Коневым С.

Контрольная работа: Отчёт о прибылях и убытках в соответствии с международными стандартами

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Кафедра бухгалтерского учёта и анализа хозяйственной деятельности

КУРСОВАЯ РАБОТА

по международным стандартам учёта и финансовой отчётности

Вариант 2

Исполнитель: Чаплыга Я. В.

Факультет учётно-статистический

Специальность: бухгалтерский учёт, анализ и аудит

Руководитель: Федорцова Р.П.

Пенза 2010

СОДЕРЖАНИЕ

1. Требование МСФО в отношении раскрытия информации об объектах инвестиционной собственности в финансовой отчётности

2. Особенности построения отчёта о прибылях и убытках в соответствии с МСФО

3. Задача

Список использованной литературы

1. ТРЕБОВАНИЕ МСФО В ОТНОШЕНИИ РАСКРЫТИЯ ИНФОРМАЦИИ ОБ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СОБСТВЕННОСТИ В ФИНАНСОВОЙ ОТЧЁТНОСТИ

Требования международных стандартов финансовой отчётности (МСФО) в отношении раскрытия информации об инвестиционной собственности в финансовой отчётности содержатся в МСФО 40 «Инвестиционная недвижимость».

Под инвестиционной недвижимостью понимается имущество (земля или здание, либо часть здания, либо и то, и другое), находящееся в распоряжении (собственника или арендатора по договору финансовой аренды) с целью получения арендных платежей, доходов от прироста стоимости капитала, или того и другого, но не для:

1) использования в производстве или поставках товаров или услуг, либо для административных целей;

2) продажи в ходе обычной деятельности.

Согласно Международному стандарту финансовой отчётности (МСФО) 17 «Аренда» владелец инвестиционной недвижимости раскрывает информацию арендодателя об арендных отношениях, в которые он вступил. Организация, распоряжающаяся инвестиционной недвижимостью по договору финансовой или операционной аренды, раскрывает информацию арендатора по договору финансовой аренды и информацию арендодателя по любому заключённому им договору операционной аренды [1, c. 617].

Согласно параграфу 75 МСФО 40 «Инвестиционная недвижимость» организация должна раскрывать:

1) какую модель учета она применяет: по справедливой стоимости или по себестоимости;

2) в случае применения ею модели учета по справедливой стоимости: производится ли и, если да, то в каких обстоятельствах, классификация и учет прав в инвестиционной недвижимости по договорам операционной аренды в качестве инвестиционной недвижимости;

3) в тех случаях, когда классификация затруднена, критерии, используемые организацией для разграничения объектов инвестиционной недвижимости и недвижимости, занимаемой владельцем, а также недвижимости, предназначенной для продажи в ходе обычной деятельности;

4) методы и существенные допущения, использованные при определении справедливой стоимости инвестиционной недвижимости, включая информацию о том, что послужило основой для определения справедливой стоимости: объективные рыночные данные или в большей мере другие факторы (которые организация должны раскрыть) ввиду специфики объекта и отсутствия сопоставимых рыночных данных;

5) степень, в которой справедливая стоимость объекта инвестиционной недвижимости (оцененная или раскрытая в финансовой отчетности) основана на оценке независимого оценщика, обладающего признанной и соответствующей профессиональной квалификацией, а также недавним опытом проведения оценки инвестиционной недвижимости той же категории и расположенной на той же территории, что и оцениваемый объект. Факт отсутствия подобной оценки подлежит раскрытию;

6) суммы, признанные в прибыли или убытке для:

а) рентный доход от инвестиционной недвижимости;

б) прямые операционные расходы (включая расходы на ремонт и текущее обслуживание), возникшие в связи с инвестиционной недвижимостью, от которой в отчетном периоде был получен рентный доход;

в) прямые операционные расходы (включая расходы на ремонт и текущее обслуживание), возникшие в связи с инвестиционной недвижимостью, которая не принесла рентный доход за отчетный период;

7) наличие и размер ограничений в отношении реализуемости инвестиционной недвижимости или распределения дохода или выручки от выбытия;

8) обязательства по договору на приобретение, сооружение или развитие инвестиционной недвижимости, либо на проведение ремонта, текущего обслуживания или улучшение инвестиционной недвижимости.

В случае применения организацией модели учёта по справедливой стоимости наряду с указанной выше информацией она должна раскрывать данные сверки между значениями балансовой стоимости инвестиционной недвижимости на начало и конец периода, показывая следующее:

1) приращения, с раздельным указанием тех, которые получены от приобретений, и тех, которые являются результатом последующих расходов, признанных в балансовой стоимости актива;

2) прирост стоимости инвестиционной недвижимости в результате приобретения объектов при объединении предприятий;

3) выбытия;

4) чистую прибыль или убыток в результате корректировки справедливой стоимости;

5) чистые курсовые разницы, возникающие при пересчете показателей финансовой отчетности в другую валюту представления, а также при пересчете финансовой отчетности зарубежной деятельности в валюту представления отчитывающейся организации;

6) переклассификацию объектов инвестиционной недвижимости в категории запасов и недвижимости, занимаемой владельцем, и обратно;

7) прочие изменения.

В случае если полученная применительно к инвестиционной недвижимости оценка подвергается значительной корректировке в целях финансовой отчетности, организации следует раскрывать данные сверки между полученной оценкой и скорректированной оценкой, включенной в финансовую отчетность, отдельно показывая совокупную сумму любых признанных обязательств по аренде, которые были прибавлены обратно, и любых других значительных корректировок.

В исключительных случаях, если становится очевидно, что организация не всегда сможет достоверно определять справедливую стоимость инвестиционной недвижимости ввиду того, что сопоставимые сделки на рынке осуществляются не часто и отсутствуют альтернативные оценки справедливой стоимости, когда она оценивает объект инвестиционной недвижимости с использованием модели учёта по себестоимости в соответствии с МСФО 16 данные сверки должны представлять относящиеся к этому объекту инвестиционной недвижимости суммы отдельно от сумм, относящихся к другим объектам инвестиционной недвижимости. Также организация обязана раскрывать:

1) описание инвестиционной недвижимости;

2) причины, в силу которых справедливая стоимость не может быть определена с достаточной степенью достоверности;

3) по возможности, границы оценок, в которых, скорее всего, находится справедливая стоимость;

4) в случае выбытия объекта инвестиционной недвижимости, не отражаемого по справедливой стоимости:

а) факт выбытия объекта инвестиционной недвижимости, не отражаемого по справедливой стоимости;

б) балансовую стоимость данного объекта инвестиционной недвижимости по состоянию на момент реализации;

в) сумму признанной прибыли или убытка.

В случае если организация применяет модель учёта по себестоимости, она наряду с информацией, раскрытие которой требуется параграфом 75 МСФО 40, должна раскрывать:

1) используемые методы начисления амортизации;

2) применяемые сроки полезной службы или нормы амортизации;

3) валовую балансовую стоимость и накопленную амортизацию (вместе с накопленными убытками от обесценения) на начало и на конец периода;

4) сверку балансовой стоимости инвестиционной недвижимости на начало и на конец отчётного периода с указанием:

а) приращения, с раздельным указанием тех, которые получены от приобретений, и тех, которые являются результатом последующих расходов, признанных в качестве актива;

б) прирост стоимости инвестиционной недвижимости в результате приобретения объектов при объединении предприятий;

в) выбытия;

г) амортизацию;

д) суммы убытков от обесценения, признанных и реверсированных в течение периода согласно МСФО 36;

е) чистые курсовые разницы, возникающие при пересчете показателей финансовой отчетности в другую валюту представления, а также при пересчете финансовой отчетности зарубежной деятельности в валюту представления отчитывающейся организации;

ё) переклассификацию объектов инвестиционной недвижимости в категории запасов и недвижимости, занимаемой владельцем, и обратно;

ж) прочие изменения;

5) справедливую стоимость инвестиционной недвижимости. В исключительных случаях, описанных в параграфе 53 МСФО 40, когда организация не в состоянии определить справедливую стоимость инвестиционной недвижимости с достаточной степенью достоверности, она должна раскрывать следующую информацию:

а) описание инвестиционной недвижимости;

б) причины, в силу которых справедливая стоимость не может быть определена с достаточной степенью достоверности;

в) по возможности, границы оценок, в которых, скорее всего, находится справедливая стоимость.

2. ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ ОТЧЁТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ В СООТВЕТСТВИИ С МСФО

В ходе осуществления своей деятельности компания постоянно генерирует доходы и расходы, информация о которых накапливается в соответствующих бухгалтерских регистрах и по завершении отчётного периода подлежит отражению в отчёте о прибылях и убытках [2, с. 45]. Доходы и расходы являются элементами финансовой отчётности. Они используются для оценки финансовых результатов деятельности организации за отчётный период. В соответствии с МСФО основная идея отчёта о прибылях и убытках состоит в корректировке полученной в отчётном периоде выручки путём прибавления суммы полученных доходов и вычитания суммы полученных расходов, что в итоге даст величину чистой прибыли [1, c. 91].

Особенности построения отчёта о прибылях и убытках в международной практике изложены в МСФО 1 «Представление финансовой отчётности». Согласно данному стандарту непосредственно в отчёте о прибылях и убытках в обязательном порядке должны содержаться как минимум такие линейные статьи, которые представляют следующие суммы за период:

1) выручка;

2) затраты по финансированию;

3) доля организации в прибыли или убытках ассоциированных компаний и совместных предприятий, учтённая согласно методу учёта по долевому участию;

4) прибыль или убыток до налогообложения, признанные в связи с выбытием активов или погашением обязательств, относящихся к прекращаемой деятельности;

5) расходы по уплате налога;

6) прибыль или убыток.

Непосредственно в отчёте о прибылях и убытках в обязательном порядке должны раскрываться как распределения прибыли или убытка за период следующие статьи:

1) прибыль или убыток, относящиеся к доли меньшинства;

2) прибыль или убыток, относящиеся к владельцам собственного капитала материнской компании.

Когда такое представление имеет отношение к пониманию финансовых результатов деятельности организации, непосредственно в отчёте о прибылях и убытках в обязательном порядке должны представляться дополнительные линейные статьи, заголовки разделов и промежуточные суммы

В международной практике существует 2 формата представления отчёта о прибылях и убытках:

1) по характеру затрат;

2) по назначению затрат.

При использовании метода «по характеру затрат» предприятие объединяет расходы в составе прибыли или убытка в соответствии с их характером (например, амортизация основных средств, закупки материалов, транспортные расходы, вознаграждения работникам и затраты на рекламу) без распределения в соответствии с их различным назначением внутри организации. Этот метод может быть легко применим, потому что не требуется распределения расходов в соответствии с их функциональной классификацией [3, с. 12]. Пример отчёта о прибылях и убытках при использовании классификации на основе метода «по характеру затрат» представлен в таблице 1.

Таблица 1 Пример отчёта о прибылях и убытках при использовании классификации на основе метода «по характеру затрат»

Выручка

X
Прочий доход

X
Изменения в запасах готовой продукции и незавершённого производства

X

Использованное сырьё и расходные материалы

X

Расходы на вознаграждение работникам

X

Амортизационные расходы

X

Прочие расходы

X

Итого расходов

(X)
Прибыль

X

Вторая форма анализа называется методом «по назначению затрат» или по «себестоимости продаж» и даёт разбивку расходов в соответствии с их назначением как часть себестоимости продаж или, например, затрат на сбыт или на ведение административной деятельности. В обязательном порядке должна быть раскрыта себестоимость продаж [4, c. 18]. С помощью этого метода пользователи могут получить более относимую информацию по сравнению с классификацией расходов по их характеру, однако проведение распределения затрат по их назначению может необходимо повлечь за собой субъективность распределения и значительные усилия по выработке соответствующего суждения. Пример отчёта о прибылях и убытках при использовании классификации на основе метода «по функции затрат» представлен в таблице 2.

Таблица 2 Пример отчёта о прибылях и убытках при использовании классификации на основе метода «по функции затрат»

Выручка

X
Себестоимость продаж

(X)
Валовая прибыль

X
Прочий доход

X
Затраты на сбыт

(X)
Административные расходы

(X)
Прочие расходы

(X)
Прибыль до налогов

X

Если предприятие классифицирует расходы по назначению, оно должно раскрывать дополнительную информацию о характере расходов, включая расходы на амортизацию и расходы на вознаграждения работникам.

Выбор между методом по назначению затрат и методом по характеру затрат зависит от исторических и отраслевых факторов и от характера предприятия. Оба метода указывают на те затраты, которые прямо или косвенно изменяться, с изменением объёма продаж или производства предприятия. Поскольку каждый способ представления имеет свои преимущества для различных видов предприятий, МСФО 1 «Раскрытие информации в финансовой отчётности» требует, чтобы руководство выбрало наиболее уместный и надёжный способ представления. Тем не менее, поскольку информация о конкретном характере затрат является полезной при прогнозировании будущих потоков денежных средств, при использовании классификации, основанной на назначении затрат, требуется дополнительное раскрытие.

В основу российской модели построения отчёта о прибылях и убытках в соответствии с национальными стандартами положен метод «по функции затрат».

3. ЗАДАЧА

В 2009 г. компанией А реализована партия товара за 900000 у.е. (1 у.е. = 1 долл. США) с отсрочкой платежа два года. Ставка дисконтирования равна 10% годовых.

Какова величина выручки, отражённой в отчёте о прибылях и убытках компании А за 2009, 2010, 2011 гг.

Решение:

Согласно требованиям МСФО 18 «Выручка» оценка выручки с отсрочкой платежа производится по дисконтированной стоимости ожидаемых денежных поступлений с применением условной процентной ставки, т.е. той ставки, которая преобладает при обращении аналогичных финансовых инструментов.

Исходя из этого сумма ожидаемых платежей по договору поставки на конец 2009 года составит:

900 тыс.долл.∙1,1 – 600 тыс. долл. = 390 тыс. долл.

Для удовлетворения требованиям МСФО 18 необходимо уменьшить показатель выручки на величину разницы между суммой, причитающейся к получению, и её дисконтированной стоимостью. Эта разница составляет:

390 тыс. долл. – 300 тыс. долл. = 90 тыс. долл.

Согласно параграфу 11 МСФО 18 данная сумма 90 тыс. долл. признаётся в качестве процентного дохода. Соответственно величина выручки, отражённой в отчёте о прибылях и убытках компании А за 2009 г. составляет 300 тыс. долл. (т.е. 390 тыс. долл. – 90 тыс. долл. = 300 тыс. долл.).

Производим аналогичные расчёты за 2010 и 2011 годы.

Сумма ожидаемых платежей по договору поставки на конец 2010 года составит:

600 тыс. долл.∙1,21 – 300 тыс. долл. = 426 тыс. долл.

Процентный доход составляет:

426 тыс. долл. – 300 тыс. долл. = 126 тыс. долл.

Тогда величина выручки, отражённой в отчёте о прибылях и убытках компании А за 2010 г. составляет 300 тыс. долл. (т.е. 426 тыс. долл. – 126 тыс. долл. = 300 тыс. долл.)

Сумма ожидаемых платежей по договору поставку на конец 2011 года составит:

300 тыс.долл.∙1,331 = 399,3 тыс. долл.

Процентный доход равен:

399,3 тыс. долл. – 300 тыс. долл. = 99,3 тыс. долл.

Соответственно, величина выручки, отражённой в отчёте о прибылях и убытках компании А за 2011 г. составляет 300 тыс. долл. (т.е. 399,3 тыс. долл. – 99,3 тыс. долл. =300 тыс. долл.).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бухгалтерская финансовая отчётность по российским и международным стандартам: учеб. пособие / С.В. Камысовская. – М.: КНОРУС, 2007.

2. Международные стандарты учёта и финансовой отчётности: Учеб. пособие / Под ред. М.А. Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2005.

3. МСФО — международные стандарты финансовой отчётности (IAS, SIC, IFRS). – М.: Аскери, 2004.

4. Отчётность по МСФО: формы и основы их формирования // Новая бухгалтерия. – 2007. — №3.