Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО «Кемеровский Государственный Университет»
Экономический факультет
Кафедра менеджмента
Реферат
На тему: Неформальная занятость
Выполнил: студент группы Э-041
Шелковникова Анна Валентиновна
Научный руководитель: к.э.н., доцент
Халиулина Валентина Владимировна
Кемерово, 2008г.
План
Введение
Общая характеристика неформальной занятости
1.1 Понятие и сущность неформальной занятости
Виды неформальной занятости
Оценка уровня неформально занятого населения
Социально-демографические характеристики неформально занятого населения
Плюсы и минусы неформальной занятости
Аутстаффинг как кадровая технология полуформальной занятости
Понятие и сущность аутстаффинга. Виды аутстаффинга
Стороны, принимающие участие в процессе аутстаффинга
Преимущества использования аутстаффинга
Заключение
Список литературы
Введение
Масштабы неформальной занятости в России выше, чем в большинстве развитых стран. Это связано, с одной стороны, со стремлением избежать налогообложения доходов и бюрократических процедур, а с другой стороны, с низким уровнем заработной платы по официальному месту работы и с систематическими задержками ее выплаты.
В большинстве стран с переходной экономикой неформальный сектор (НС) значителен по своему масштабу и играет заметную роль в создании рабочих мест, в обеспечении доходов населения и производстве товаров и услуг. Многое свидетельствует о том, что неформальная занятость (НЗ) в этой группе стран заметно выросла по сравнению с дореформенным периодом. Впрочем, количественно оценить ее динамику на протяжении всего предшествующего десятилетия, как правило, не представляется возможным из-за отсутствия данных. К тому же сама эта занятость крайне разнородна, ее рост может быть обусловлен различными причинами, а однозначные оценки НС как социального и экономического явления крайне затруднены.
Начиная со второй половины 1990-хгодов, проблеме неформального сектора в России стало уделяться большое внимание и политиками, и международными экономическими организациями, и средствами массовой информации. Именно в значительном росте неформального сектора многие пытались увидеть объяснение тому обстоятельству, что драматическое сокращение ВВП не привело Россию к катастрофической безработице и к сползанию в еще более глубокую бедность. Тем не менее, неформальный сектор в целом и занятость в нем, в частности, остаются совершенно неисследованными, особенно с количественной точки зрения.
На одном полюсе в спектре видов НЗ находятся высококвалифицированные услуги, оказываемые в индивидуальном порядке профессионалами (например, врачами, преподавателями, адвокатами). Их развитие является позитивным фактом.
На другом – малопроизводительная деятельность, направленная на обеспечение условий простого выживания семей (как, например, производство продуктов в домашнем хозяйстве для последующей продажи на рынке). С одной стороны, это низкопроизводительное использование ресурсов труда в форме нестабильной и малодоходной занятости, представляющей собой разновидность недозанятости или скрытой безработицы. С другой, такая занятость и для общества, и для самих граждан во многом предпочтительнее безработицы. Она не только позволяет экономить на выплате пособий по безработице, но и охватывает тех граждан, которые зачастую имеют наихудшие условия для возврата в формальную экономику (их человеческий капитал просто недостаточен для получения иной работы). В этой своей части она представляет собой альтернативу либо экономической неактивности, либо хронической безработице (но не занятости в формальном секторе.). Это особенно существенно в условиях значительного сокращения спроса на труд в формальном секторе и при отсутствии эффективной системы социальной защиты и/или скудном пенсионном обеспечении.
Между вышеназванными полюсами также наблюдается значительная вариация в характере занятости. Отметим здесь еще лишь один дополнительный сегмент – это малое предпринимательство. Оно может носить индивидуальный и некорпорированный характер (то есть не оформленное в виде фирмы) и поэтому остается вне отчетности формального сектора. Однако рекомендации МОТа допускают в принципе также включение корпорированных и вполне «формализованных» субъектов экономики с численностью занятых ниже определенного порога в число предприятий неформального сектора.
Несмотря на разнообразие видов неформальной занятости, их роднит одно общее – в силу многих обстоятельств они остаются в зоне «плохой видимости» для официальной статистики. Это, однако, не является основанием для того, чтобы сознательно игнорировать «сектор-невидимку». Наоборот, чем плотнее «туман», тем острее необходимость в «противотуманных фарах», тем сильнее дополнительный интерес исследователей к тому, что происходит внутри него или за ним.
Есть длинный перечень взаимосвязанных вопросов, ответы на которые представляют интерес в контексте экономической и социальной политики. Вот лишь некоторые из них. Каковы масштабы и структура неформальной занятости в экономике России? Какова ее динамика? Мы, например, можем предположить, что неформальная занятость разбухает тогда, когда формальная сокращается. В этом случае неформальный сектор является амортизатором безработицы. Возможна, впрочем, и обратная гипотеза. В каких секторах экономики неформальная занятость концентрируется? Какой человеческий капитал она привлекает и «прикрепляет» к себе? И, наконец, является ли труд, функционирующий в этой сфере, отвлечением от ресурсов экономического роста в формальном секторе? Или, наоборот, неформальный сектор, притягивая и «связывая» маломобильную и наименее производительную часть рабочей силы, снижает фискальное давление на бюджет и поддерживает платежеспособный спрос населения, способствуя тем самым экономическому росту?
Цель данной работы — предложить возможные количественные ответы лишь на некоторые из перечисленных выше вопросов.
Общая характеристика неформальной занятости
Понятие и сущность неформальной занятости
Неформальная занятость существовала в СССР в дореформенный период. В условиях перехода к рынку ее роль возросла, появились новые виды неформальной занятости.
К неформальной занятости в России относится официально незарегистрированная экономическая деятельность, занятые которой не платят налогов.
Международная организация труда (МОТ) рассматривает неформальную занятость как деятельность мелких хозяйственных единиц, производящих и распределяющих товары и услуги и состоящих главным образом из независимых, самостоятельно занятых производителей. В них используется труд членов семьи и наемных работников. В России сфера неформальной занятости шире.
Неформальная занятость тесно связана с неформальным сектором, который в настоящее время достаточно масштабен в рамках российской экономики.
Понятие неформального сектора нетождественно понятию теневой или ненаблюдаемой экономики.
К теневой экономике относится любая нерегистрируемая и необлагаемая налогами экономическая деятельность, включая криминальную, а также нерегистрируемую в рамках крупных или средних зарегистрированных предприятий.
Под неформальным сектором обычно понимается совокупность мелких хозяйственных единиц, а также экономическая деятельность, осуществляемая на базе домохозяйств или индивидуально.
Теоретически возможна ситуация, когда неформальный сектор по своему вкладу в ВВП или доле занятости невелик, тогда как в целом доля ненаблюдаемой экономики достигает значительных масштабов.
Впервые понятие «неформальности» было введено в исследовании МОТ, посвященном городским рынкам труда в Гане. После этого оно широко вошло в оборот в исследованиях, проводимых МОТ и Всемирным Банком в развивающихся странах. Хотя подобные явления достаточно распространены и в развитых странах Запада (особенно характерен пример Италии), здесь концепция неформального сектора не получила значительной популярности. Однако изучение неформальных рынков труда на Западе иногда маскировалось использованием различных вариантов теорий сегментации рынка труда и такими понятиями как «вторичный рынок труда».
Принципиальные инструментальные подходы к определению и измерению занятости в неформальном секторе для национальных статистических органов были сформулированы в рекомендациях XV Международной конференции статистиков труда (1993год).
Конференция определила неформальный сектор в широком смысле «как совокупность единиц, занятых производством товаров и услуг с основной целью обеспечить работу и доход для тех, кто связан с этими единицами. Эти единицы характеризуются низким уровнем организации, низкой капиталоемкостью и небольшими размерами. Трудовые отношения – если они существуют – базируются преимущественно на привлечении случайных работников, родственных и личных связях, а не на договорных началах, дающих формальные гарантии». С точки зрения статистики национальных счетов неформальный сектор рассматривается как часть сектора домашних хозяйств.
Из вышесказанного следует, что неформальный сектор не является частью криминальной или нелегальной экономики и не включает занятых запрещенной деятельностью (контрабанда, производство и распространение наркотиков, и т.п.). Сюда также не относятся те, кто работает без регистрации на крупных и средних предприятиях формального сектора. Однако он может включать как самозанятых, так и занятых по найму (на предприятиях неформального сектора или у физических лиц).
В качестве альтернативного или дополнительного критерия отнесения предприятий к неформальному сектору может использоваться их размер. Обычно это микропредприятия с численностью занятых до 5 человек (в некоторых случаях до 10). Если вводится этот критерий, то тогда все хозяйственные единицы такого размера, независимо от наличия или отсутствия регистрации, считаются неформальными.
В октябре 2001 года Госкомстат России утвердил «Методологические положения по измерению занятости в неформальном секторе экономики». Критерием определения единиц неформального сектора в России принимается отсутствие государственной регистрации в качестве юридического лица, порог численности занятых на предприятии при этом не используется. «Предприятиями неформального сектора считаются предприятия домашних хозяйств, или некорпоративные предприятия, принадлежащие домашним хозяйствам, которые осуществляют производство товаров и услуг для реализации на рынке и не имеют правового статуса юридического лица».
Выделение занятых в неформальном секторе по данным обследований населения по проблемам занятости, проводимых в Российской Федерации, осуществляется на основе комбинирования ответов на несколько вопросов. Ключевым является вопрос о месте работы, который предполагает следующие варианты:
(a) на предприятии, в учреждении, организации;
(b) в фермерском хозяйстве,
(c) предпринимательская деятельность без образования юридического лица;
(d) на индивидуальной основе;
(e) по найму у отдельных граждан.
Группы (с)–(е) полностью относятся к неформальному сектору. Занятые в (а)–(b) также относятся к НС в том случае, если они работают «без регистрации или оформления документов» «на собственном предприятии или в собственном деле для получения дохода» или «в качестве члена производственного кооператива (артели)». К неформальному сектору также относятся занятые производством продукции или оказанием услуг в домашнем хозяйстве, если эта продукция или услуги реализуются на рынке.
Дихотомическое деление экономики на формальный и неформальный сектор сильно упрощает реальную ситуацию в переходной экономике. Формальный сектор может быть как средой, где процветают неформальные отношения между работодателями и работниками, так и источником значительных неформальных доходов. Взаимопроникновение формального и неформального составляет одну из ключевых особенностей российской экономики переходного периода.
Виды неформальной занятости
Существует много разновидностей неформальной занятости. Основными из них являются:
• отраслевые — в сфере образования, медицины, оказания различных услуг (пошив одежды, ремонт, строительство, торговля, например «челночный» бизнес);
• организационные — индивидуально занятые, работники и владельцы мелких незарегистрированных производственных единиц; официально не оформленные работники в зарегистрированных организациях, официально оформленные работники, осуществляющие неучтенную деятельность на своем рабочем месте;
• разновидности, различаемые по роли неформальной занятости в доходах. К этим группам относятся лица, получающие только неформальные доходы; лица, для которых неформальные доходы основные; лица, совмещающие работу в «формальном» и «неформальном» секторах (неформальная занятость дает неосновную часть доходов).
Все виды неформальной занятости имеют общую черту — нестабильность, связанную с ограничением доступа к рынку капитала, учреждениям профессиональной подготовки, системе социального обеспечения, лишением правовой защитой.
1.3 Оценка уровня неформально занятого населения
Доля неформальной занятости в России выше, чем в большинстве развитых стран, за исключением Италии, где, по некоторым оценкам, до 30% валового внутреннего продукта производится в «неформальном» секторе. В развитых странах доля «неформального» сектора составляет 5-10% валового внутреннего продукта, а в развивающихся — до 35%. В России она достигает по итогам исследований социологов на 2003 год — 40%. Имеются все основания полагать, что на сегодняшний день эта цифра значительно больше.
В РФ уровень неформальной занятости сопоставим с развивающимися странами, но в отличие от них в нашей стране неформально занятые могут получать высокие доходы. В «неформальном» секторе России также существует бедность, однако в значительно меньших размерах, чем в развивающихся странах.
Неформальную занятость трудно однозначно определить, но еще труднее статистически корректно измерить. Объективные трудности измерения неформальной занятости усугубляются субъективными: существует естественная настороженность у субъектов такой экономики в отношении открытого и официально фиксируемого обсуждения нюансов своей деятельности. Отсюда неизбежно появление целого спектра оценок, различающихся как авторской методологией, так и используемыми источниками данных. Поскольку значительная часть неформальной экономической деятельности протекает внутри домохозяйств или в связи с ними, то наиболее полным источником информации о неформальной занятости являются представительные обследования домохозяйств.
Проводимые в России обследования населения по проблемам занятости (ОНПЗ) во многом удовлетворяют международным требованиям по измерению неформальной занятости. С 1999года они проводятся поквартально, что позволяет «схватить» сезонные колебания в динамике неформальной занятости.
Общая численность занятых в неформальном секторе, усредненная по итогам четырех кварталов 2001года, составляла 9190тыс. человек. Из них 7,136тыс. человек или 11,1% всех занятых в экономике имели здесь свою основную или единственную работу. Свыше 2млн. человек свою дополнительную работу нашли именно в неформальном секторе. В целом же «неформалы» составляют более 70% среди всех имеющих вторую работу. Другими словами, именно неформальный сектор является основным генератором вторичной занятости. Это, по-видимому, связано с особой гибкостью фактически действующих в нем правил.
Начнем с той группы занятых, которая именно в НС (неформальном секторе) имеет свою основную или единственную работу. Среди них 1,3млн. человек (18%) являются предпринимателями без образования юридического лица, то есть владельцами микробизнесов и некорпорированных предприятий. По найму у физических лиц (то есть в основном у ПБОЮЛов) работали свыше 2,7млн. человек. Это составляло 38% всех занятых на основной работе в НС. Вместе они составляли 4млн. человек или 56% всех занятых в неформальном секторе.
Однако наиболее многочисленны «занятые на индивидуальной основе» (самозанятые). Их было 3млн. человек или 42% всей группы. Заметную долю «занятых на индивидуальной основе» составляют лица, занятые производством для реализации в домашних условиях. Это наиболее «пестрая» и во многом маргинальная группа. К ней могут относиться как индивидуально практикующие высококвалифицированные специалисты (врачи или адвокаты), так и граждане, использующие дачные или садовые участки для производства сельскохозяйственной продуции на продажу. В 2001году домашним производством на рынок занималось (в среднем за год) около 2млн. человек или около 30% всех работников, имевших основное место работы в неформальном секторе. К «неформалам-индивидуалам» также относятся те, кто профессионально занимается частным извозом, ремонтом квартир или бытовой техники, строительством дач, и т.п.
Теперь обратимся к тем, для кого неформальный сектор является местом второй или дополнительной занятости (всего их было несколько более 2млн. человек). Здесь группа, «занятых на индивидуальной основе», абсолютно доминирует. Она составляет 88,2% всех имеющих в НС вторую работу. Почти половина этой группы (876тыс. человек или 42,6%) приходится на занимающихся домашним производством на продажу. Каждый десятый в этой группе работает у частных лиц, а доля предпринимателей «по совместительству» почти незаметна (1%).
1.4 Социально-демографические характеристики неформально занятого населения
Идентификация социально-демографического профиля населения, участвующего в неформальном секторе может помочь в прояснении того, какой тип человеческого капитала здесь задействован и в какой мере, если в этом возникнет необходимость, на него можно рассчитывать для использования в формальном секторе экономики.
И на первой, и на второй работе среди неформальной занятых преобладают мужчины, но их численное преимущество в обоих случаях незначительна.
Неформально занятые на основной для себя работе в среднем моложе тех, кто имеет здесь дополнительную работу (38,3года против 39,4года). В первом случае 30% всех занятых моложе 30 лет против 17% во втором. Данный факт не кажется странным, учитывая то обстоятельство, что второе занятие носит подсобно-сельскохозяйственный характер и на него ориентированы в основном лица старших возрастов. Однако это различие выражено не столь сильно, поскольку плотно втянутые в производство в домашних условиях сельскохозяйственной продукции для последующей реализации, как правило, не имеют альтернативного дела и также «сидят» среди имеющих здесь основное занятие.
Более высокая доля старших возрастов и «полуактивных» групп среди имеющих основную работу в НС подтверждается и другими данными ОНПЗ. Так, 13% работников были в пенсионном возрасте, тогда как соответствующая доля среди имеющих дополнительную работу была менее 4%. Студенты составляли здесь 3,3% и пенсионеры 14,4% по сравнению с 0,3% и 3,2% для занятых на дополнительной работе.
Однако гораздо рельефнее возрастной профиль неформально занятых предстает в сравнении со всеми занятыми в экономике. Он наглядно показывает, что доля молодежи среди «неформалов» заметно выше, чем среди всех занятых. Наоборот, доля лиц в возрасте 40–59 лет среди «неформалов» значительно ниже, чем в среднем по всей экономике. На самый старший возраст (60–72 года) приходится 4% всех занятых в экономике, но более 10% занятых в неформальном секторе. Это, на мой взгляд, убедительно иллюстрирует двойственный характер этой занятости: с одной стороны, преобладают молодые люди, с другой – пенсионеры.
Теперь обратимся к распределению занятых по образованию. Лица, лишь подрабатывающие в НС, более образованы (44,3% имеют высшее или среднее профессиональное образование), чем занятые в нем на основной работе (соответствующая доля составляла 44,3%). Наоборот, доля работников с основным общим или начальным общим образованием была 12,9% среди подрабатывающих и 18,9% среди основных работников.
Сравнение «неформалов» с занятыми в экономике в целом показывает, что среди первых вдвое ниже доля имеющих высшее образование, но доля обладателей образования на уровне среднего общего и ниже среди них значительно выше, чем во всей экономике.
«Покомпонентный» анализ неформального сектора (разделение на предпринимателей, наемных работников и самозанятых) лишь подтверждает полученную выше картину. Неформальный сектор неоднороден и составляющие его основные части в социально демографическом плане сильно различаются между собой. Индивидуальные предприниматели в основе своей – люди в возрасте 25–49лет и с довольно высоким образованием (почти 2/3 из них имеют образование выше среднего профессионального). Занятые по найму у физических лиц, как правило, моложе и хуже образованы. Среднее образование для них норма, а высшее встречается нечасто. В этой подгруппе 40% работников моложе 40лет. Наоборот, среди занятых индивидуально (в том числе на собственных огородах) много пожилых женщин с образованием средним и ниже.
Доля «неформалов» в населении достигает максимального значения в 9,4% в возрастной группе 30–34года. С увеличением возраста эта доля снижается, однако общий уровень занятости падает еще быстрее. В итоге самая младшая (15–19 лет) и самая старшая (60–72 года) группы, хотя и имеют наименьшие доли неформалов в населении (3,3% и 4,0%), дают максимальный вклад в неформальную занятость. Например, в младшей возрастной группе 28% всех занятых – это неформалы, а в старшей – 26%. Показательно также разное внутреннее наполнение неформальной занятости по возрастам. Среди самых младших и самых старших доминируют самозанятые индивидуалы, куда входят и занятые в домашнем хозяйстве производством для реализации. В средних возрастах доминируют предприниматели и их наемные работники. Эти тенденции проявляются и среди мужчин, и среди женщин. Однако у женщин вклад неформального сектора через вовлечение в домашнее производство крайних возрастных групп еще значительнее, достигая трети от всех занятых.
Вклад НС в занятость в зависимости от образования таков: со снижением образования общий уровень занятости уменьшается, а уровень занятости в НС, наоборот, повышается. В целом, он варьирует от 4,1 до 7,5% от всего населения с соответствующим образованием в возрасте 15–72года. Граждане с высшим образованием имеют наивысший уровень занятости (около 80%) в целом. Здесь каждый двадцатый занятый приходится на неформальный сектор. Наоборот, среди имеющих начальное (или ниже) образование, 12,5% заняты в экономике. Из них свыше 40% трудятся в неформальном секторе и заняты, прежде всего, домашним производством для последующей продажи. Вклад этого сектора в занятость у женщин превышает 50%.
Плюсы и минусы неформальной занятости
Теневая экономика в целом – это негативное явление и чем ее доля в экономике (в ВВП, в доходах населения или в занятости) выше, тем хуже для экономики в целом и для общества. В то же время столь однозначная оценка неформального сектора вряд ли будет справедлива. Неформальный сектор имеет свои плюсы и минусы, баланс которых не столь однозначен и зависит от многих обстоятельств. В целом, можно предположить, что по мере увеличения его доли в экономике (сверх определенного порога), минусы могут доминировать над плюсами. Наоборот, в определенных масштабах НС (неформальный сектор) просто необходим.
Конечно, значительная по масштабам занятость в неформальном секторе порождает ряд социальных и экономических проблем. Доходы от деятельности здесь не облагаются налогами, поэтому бюджеты и социальные фонды лишаются значительных средств. Поскольку этот сектор малопроизводителен (в силу низкой капиталоемкости и преобладания примитивных технологий), его развитие может сдерживать экономический рост в целом, предствляя собой нерациональное отвлечение ресурсов. Развитие неформальной занятости, как правило, усиливает и без того чрезмерное неравенство доходов. Трудовые права работающих в этом секторе граждан никак не защищены законом. Занятые здесь оказываются в очень уязвимом и незащищенном положении, лишенные многих трудовых прав и всех социальных льгот. Как и любые теневые доходы, наличные средства, обращающиеся в этом секторе, могут питать коррупцию и преступность. Не имея возможности создавать свои лоббистские организации или отстаивать свои политико-экономические интересы, работники неформального сектора оказываются выключенными из политического процесса. Чем значительнее масштабы этого сектора, тем сильнее могут проявляться его негативные последствия.
Однако неформальный сектор, если он не чрезмерен, имеет и свои несомненные позитивные стороны для развивающейся или переходной экономики. В условиях глубокой или затяжной рецессии в странах, в которых государство не способно обеспечить эффективную защиту от безработицы, именно НС предоставляет определенную социальную поддержку потенциальным безработным. При этом он позволяет потерявшим работу иметь заработок и избежать скатывания в беспросветную нищету, а государству, испытывающему сильное давление на бюджет, экономить на пособиях по безработице. В конце концов, доходы субъектов неформального сектора составляют элемент совокупного спроса в экономике и расходуются в основном в рамках формального.
Неформальный сектор является также своего рода инкубатором предпринимательства, обеспечивая вход в него и первичное обучение. В условиях, когда вход в малый бизнес обставлен массой административных и прочих барьеров, именно неформальный сектор позволяет их обойти или минимизировать издержки. В более широком смысле, открывая доступ к новым профессиям и позволяя относительно «дешево» приобретать новые навыки, он является важным механизмом социальной, трудовой и профессиональной мобильности. Укрепившись, такое предпринимательство и самозанятость могут впоследствии формализоваться и выйти на свет.
Поскольку НС неоднороден, его различные элементы выполняют различные функции и влекут неоднозначные социальные и экономические последствия, то для подведения более точного баланса плюсов и минусов необходимо заглянуть «внутрь» этого черного ящика. Для этого следует перейти от агрегированных оценок к использованию массовых микроданных о поведении непосредственных субъектов неформального сектора.
2. Аутстаффинг как кадровая технология полуформальной занятости
2.1 Понятие и сущность аутстаффинга. Виды аутстаффинга
Аутстаффинг (от англ. out — вне, снаружи, за пределами и staff — персонал) — выведение персонала за штат предприятия с последующим предоставлением этого же персонала предприятию по гражданско-правовому договору.
Синонимами термина «аутстаффинг» принято считать такие понятия как лизинг персонала, аренда персонала, заёмный труд.
Эта услуга появилась на отечественном рынке после дефолта 1998 года, в ответ на потребность оставшихся в нашей стране иностранных компаний снизить затраты любыми возможными способами. Понятно, что популярность вывода персонала за штат росла параллельно с экспансией западного бизнеса в Россию, который до сих пор остается основным потребителем услуги (его доля составляет, по разным оценкам, 75−85%). Но в последние годы среди клиентов компаний-провайдеров более быстрыми темпами прирастает доля российских предприятий.
Шесть случаев, когда у компании возникает потребность в аутстаффинге
1. Выход на фондовые рынки, заинтересована в увеличении стоимости акций.
2. Ограничения по численности персонала.
3. Намерение сократить штатную численность без потери опытных специалистов.
4. Стремление сэкономить средства за счет регрессии единого социального налога, но не имеет на это права.
5. Планирование нанять работников в других регионах, не открывая при этом филиалов или представительств.
6. Желание на время испытательного срока вывести сотрудников в штат посредника, чтобы оценить их работу, не принимая на себя дополнительных обязательств.
В рамках данной услуги провайдер берет на себя:
— зачисление работников в свой штат и оформление с ними трудовых отношений;
— ведение трудовых книжек;
— расчет и выплату зарплаты, а также отчисления в социальные фонды;
— оформление больничных листов, отпусков;
— оформление всех видов справок по требованию сотрудников. Также провайдер берет на себя администрирование авансовых отчетов, обязательное страхование сотрудников.
Можно выделить два типа аутстаффинга:
— аутстаффинг персонала, уже имеющегося в штате предприятия;
— аутстаффинг вновь привлекаемого персонала.
В первом случае за штат выводятся сотрудники, уже имевшие некоторое время трудовые отношения с предприятием. Как правило, такой перевод осуществляется путём увольнения из штата предприятия с немедленным зачислением в штат организации-провайдера. Одновременно организация-провайдер предоставляет сотрудника предприятию, из которого сотрудник был уволен. При отсутствии конфликта с сотрудником увольнение и немедленное трудоустройство в организацию-провайдер осуществляется по соответствующим заявлениям сотрудника.
Во втором типе аутстаффинга можно усмотреть два различных случая:
— на аутстаффинг переводится уже существующая вакантная штатная единица;
— штатная единица, идентичная привлекаемому сотруднику, на предприятии-реципиенте отсутствует.
Как правило, второй тип аутстаффинга характеризуется тем, что провайдеру передаётся не только функция работодателя, но и делегируются полномочия по поиску и подбору персонала, который будет предоставлен реципиенту.
Данная типизация в условиях современного российского законодательства и складывающейся судебной практики, в особенности в отношении налогового права, определяет для реципиента различный подход к обоснованию «деловой цели» привлечения персонала. Безусловно, эти реалии российской практики аутстаффинга необходимо учитывать и провайдерам.
Аутстаффинг следует отличать от аутсорсинга, данные понятия соотносятся как видовое и родовое.
Аутсорсинг (от англ. out — вне, снаружи, за пределами и source — источник) — это передача функций структурного подразделения предприятия, либо определённых вспомогательных функций предприятия сторонней организации. К аутсорсингу можно отнести внешнее бухгалтерское обслуживание, клининговую деятельность, курьерские услуг и пр..
Как видно, аутстаффинг является одним из видов аутсорсинга в том смысле, что провайдеру передаются функции работодателя по отношению к выводимому персоналу.
В большинстве случаев аутстаффинг можно отличить от аутсорсинга по отношению заказчика услуг к персоналу, непосредственно выполняющему работу. При аутстаффинге персонал поступает в непосредственное подчинение реципиента, задача провайдера — подобрать персонал, соответствующий заданным характеристикам и вступить с ним в трудовые отношения. Аутсорсинг может характеризоваться полным отсутствием связи между заказчиком услуг и непосредственным исполнителем (персоналом). Например, сотрудники клининговой компании могут приходить в офис заказчика в ночное время, когда там никого нет, не вступая в непосредственный контакт с заказчиком.
В настоящее время на рынке России аутстаффингом занимаются в основном западные рекрутинговые агентства: Kelly Services, Manpower, Coleman Services Inc, Ventra Employement и др. Приоритет иностранных агентств очевиден. За ними — опыт нескольких десятилетий, проверенные методики, наработанные технологии. Среди отечественных компаний подобную услугу предоставляет «Анкор». Заметим, что на данный момент рынок находится только в начале развития, поэтому потенциал его весьма высок. Объем российского рынка услуг по подбору временных сотрудников оценивается в $80 млн. (по поиску менеджеров высшего звена – всего в $15 млн. – $20 млн).
Все перечисленные компании занимаются аутстаффингом параллельно с подбором персонала. Одна из причин — в том, что для широкого использования аутстаффинга в России недостает законодательной базы и контроля за соблюдением налогового законодательства. Юридически термин «аутстаффинг» в России не закреплен. В рамках кадрового делопроизводства и российского законодательства сотрудники фирмы-провайдера считаются прикомандированными к фирме-заказчику.
Приоритеты заказчиков при выборе компании-провайдера
— Репутация 80%
— Стоимость услуг 74 %
— Сервисная политика 59 %
— Надежность 58 %
— Ориентированность на Клиента 46 %
— Гарантия конфиденциальности 26 %
По данным журнала «Управление персоналом», проводящим в рамках ежегодного исследования опросы более 100 российских компаний-заказчиков с целью оценить качество и стиль работы ведущих рекрутинговых агентств, в понятие «профессионализм» заказчики вкладывают такие качества, как оперативность, четкость, гибкость, обязательность и т.д.В этих условиях привлекательными провайдерами оказываются небольшие компании, подобные Ventra Employment, которая входит в состав международного холдинга Mirantis. По данным журнала «Управление персоналом», в этом году эта компания вошла в десятку лидеров по уровню профессионализма (8,9 из 10 возможных баллов) и по качеству предоставляемого персонала (9,0 из 10). Среди других игроков этой весовой категории можно отметить Sparta Autstaffing, Resource Service и SGS.
2.2 Стороны, принимающие участие в процессе аутстаффинга
Провайдер (от англ. provider — поставщик) — сторона по договору об оказании услуг по предоставлению персонала, осуществляющая функции исполнителя, т.е. предоставляющая персонал и получающая за эти услуги вознаграждение.
Реципиент (от англ. recipient — адресат, получатель) — сторона по договору об оказании услуг по предоставлению персонала, осуществляющая функции заказчика, т.е. принимающая услуги по предоставлению персонала и выплачивающая за эти услуги вознаграждение.
В настоящий момент российское законодательство не предъявляет специальных требований (лицензии и пр.) ни для провайдера, ни для реципиента.
Реципиентом может выступать любое лицо, обладающее гражданской правоспособностью.
Поскольку деятельность по предоставлению персонала направлена на систематическое извлечение прибыли, то провайдером может выступать лишь лицо, имеющее право на осуществление предпринимательской деятельности (организация, индивидуальный предприниматель).
Организация не может заключить договор об оказании услуг по предоставлению персонала, если это запрещено действующим законодательством, либо противоречит целям, для которых она создана.
Поскольку в отношении предоставленного сотрудника работодателем выступает провайдер, то именно на него возлагается ответственность за организацию работы по ведению, хранению, учету и выдаче трудовых книжек и вкладышей в них.
Т.е., на время действия трудового договора с сотрудником, трудовая книжка подлежит хранению у провайдера.
2.3 Преимущества использования аутстаффинга
Необходимо отметить общие для всех очевидные преимущества применения аутсаффинга:
— снижение числа сотрудников в штатном расписании позволяет уменьшать прямые расходы предприятия.
— приобретение дополнительное времени для освоения и применения НР-отделами новейших методик обучения и управления персоналом.
— значительное уменьшение юридических сложностей, связанных с риском по выплате компенсаций в случае увольнения сотрудников,
— снижение административной и финансовой нагрузки при сохранении непосредственного руководства сотрудниками.
— возможность увеличения заработных плат сотрудников и/или добавления бенефитов за счет оптимизации управления
— возможность проверки всех новых сотрудников на профессиональное и корпоративное соответствие.
Налоговая экономия от аутстаффинга достигается, как правило, за счёт применения провайдером упрощённой системы налогообложения (УСН). В соответствии с п.2 ст.346.11 Налогового Кодекса РФ, применение УСН организациями предусматривает их освобождение от обязанности по уплате единого социального налога (ЕСН). При этом, в соответствии с абз.2 этого же пункта, организации, применяющие УСН, производят уплату страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством Российской Федерации. Налоговая экономия при определённых условиях может достигать 12% от фонда оплаты труда.
Основными препятствиями в применении такого рода налоговой экономии выступают следующие факторы:
— вероятность признания налоговой выгоды необоснованной;
— ограничения для применения провайдером УСН — численность персонала не более 100 чел. (пп.15 п.3 ст.346.12 НК РФ) и доходы не более 20 млн.руб. в год (п.4 ст.346.13 НК РФ).
Активное применение аутстаффинга в России позволяет выделить и ряд психологических проблем, возникающих при переводе работников в штат кадрового агентства. Однако очевидно, что степень лояльности сотрудников в отношении такого решения руководства может служить показателем качества HR-менеджмента в компании: чем грамотнее строится работа с персоналом, тем выше степень доверия сотрудников руководству, глубже понимание внутрикорпоративной политики, и, как следствие, ниже вероятность возникновения конфликтных ситуаций.
Предмет договора, заключаемого кадровым (лизинговым) агентством с организацией-заказчиком (пользователем), — предоставление состоящего в штате агентства персонала в пользование организации. Точнее сказать, предметом такого договора является предоставление на возмездной основе одной организацией в пользование другой организации способности состоящих в штате лиц трудиться.
Между тем это не только не соответствует трудовому законодательству, но и противоречит ему. Следовательно, применение подобного договора является делом рискованным. Юридическую ответственность по применению такой формы заемного труда, как аутстаффинг, несет не частное агентство занятости, выступающее посредником между работником и организацией-пользователем, а фактический работодатель — организация-пользователь.
Перемещая штатных работников в категорию лиц заемного труда путем перевода их в частное агентство занятости и прекращения с ними трудовых договоров при фактическом продолжении с ними трудовых отношений, работодатель полагает, что освобождает себя таким образом от исполнения обязанностей, возложенных на него трудовым законодательством. И ошибается!
Практика применения законодательства свидетельствует о ряде негативных последствий, связанных с подобного рода процедурами.
Суды общей юрисдикции при рассмотрении трудовых дел в отсутствии правовой регламентации заемного труда нередко признают трудовыми отношения, возникшие непосредственно между заемным работником и организацией-пользователем (несмотря на наличие трудового договора с частным агентством занятости и отсутствие трудового договора с организацией-пользователем), со всеми вытекающими последствиями. При этом суды руководствуются ч. 2 ст. 16 ТК РФ, согласно которой трудовое отношение между работником и работодателем возникает в результате фактического допущения работника к работе с ведома или по поручению работодателя или его представителя. То обстоятельство, что трудовой договор не был оформлен надлежащим образом, суды не принимают во внимание (не придают этому значения). Таким образом, при рассмотрении трудовых дел суды общей юрисдикции исходят из положений, предусмотренных трудовым законодательством.
Риск юридической ответственности организации-пользователя весьма высок. В частности, установление решением суда факта трудовых отношений между работником и организацией-пользователем влечет за собой такие последствия, как признание ее работодателем. Признавая организацию надлежащим ответчиком, суды именно ее обязывают восстановить все нарушенные права работника, заявленные им в иске.
В среднем за лизинговый персонал приходится платить провайдеру на 50–60% больше, чем получает на руки в виде зарплаты аналогичный штатный специалист. Но за штатного сотрудника компания вынуждена отчислять примерно 40% от размера его «чистой» заработной платы (ЕСН, НДФЛ, а также отчисления в Пенсионный фонд). К тому же для компании есть и другой положительный фактор, значимость которого нельзя измерить в процентах и денежных знаках: снимается нагрузка с собственного отдела кадров и бухгалтерии. Так что тут есть над чем поразмышлять с калькулятором в руках.
Заключение
Таким образом, к неформальной занятости в России относится официально незарегистрированная экономическая деятельность, занятые которой не платят налогов.
Все виды неформальной занятости имеют общую черту — нестабильность, связанную с ограничением доступа к рынку капитала, учреждениям профессиональной подготовки, системе социального обеспечения, лишением правовой защитой.
В развитых и развивающихся странах имеются различные формы незарегистрированного труда. Неформальная занятость присутствует в развитых странах в значительно меньших масштабах и в иных формах, чем в развивающихся. В развитых странах доля «неформального» сектора составляет 5-10% валового внутреннего продукта, а в развивающихся — до 35%. В России она достигает 40%.
Многие совмещают работу в «формальном» и «неформальном» секторах. Это в основном работающие неполную рабочую неделю по инициативе администрации или находящиеся в вынужденном отпуске. Получающие низкую заработную плату, имеющие относительно свободный режим работы или возможность подрабатывать на рабочем месте также склонны к неформальной занятости.
Труд занятых в неформальном секторе оплачивается преимущественно по сдельной системе. Таким образом, организована оплата труда более половины этой категории работников, а в формальном секторе — только каждого пятого. В неформальном секторе индивидуальная сдельная оплата применяется гораздо чаще, нежели коллективная.
В сфере незарегистрированной занятости выше интенсивность труда. Средняя продолжительность рабочей недели неформально занятых составляет почти 50 ч, что на 8 ч больше, чем у работников, имеющих оформленную занятость; 60 % неформально занятых трудятся в течение недели более 40 ч. Однако несмотря на то, что продолжительность рабочей недели неформально занятых нередко превышает установленную законодательством, только 4 % работающих сверхурочно отметили, что это учитывается в их заработной плате.
Трудовые права занятых в неформальном секторе практические не защищены. Так, почти две трети имеющих незарегистрированную занятость считают, что их могут уволить с работы без законных на то оснований; каждый второй допускал возможность необоснованного «материального» наказания. Те, чья занятость оформлена, такие оценки высказывали гораздо реже — в 23-25 % случаев. Словом, работник в сфере неформальной занятости весьма уязвим. Очевидно, поэтому уровень потенциальной текучести среди неформально занятых в два раза выше, чем у тех, чьи трудовые отношения оформлены. На вопрос о намерении в ближайшее время сменить работу утвердительно ответили соответственно 32% и 15% респондентов.
Роль неформальной занятости в отечественной экономике неоднозначна. С одной стороны, можно говорить о ее позитивном влиянии на расширение занятости и повышение доходов граждан. Ведь в современных условиях участие населения в неформальной занятости, по существу, является одним из элементов его защитной реакции, адаптации к меняющейся социально-экономической ситуации. С другой стороны, усиление латентных процессов в сфере занятости уменьшает доступ к контролю и регулированию отношений между субъектами рынка труда со стороны государства и профсоюзов.
Список литературы
1. Гринева Е. Лизинг персонала. Новые кадровые технологии// Коммерсант, 2006 №11
2. Костян, И.А. Аутстаффинг и аутсорсинг: практика применения и правовые последствия// Справочник кадровика, 2006 №4
3. Пашутин С. Аутстаффинг как логическое продолжение аутсорсинга// Управление персоналом, 2006 №9
4. Соколова Л. Штатная ситуация: аутстаффинг// Деловое прикамье, 2006 №8
5. http://econom.nsc.ru/eco/arhiv/PDF/2003_02/26.pdf
6. http://society.polbu.ru/policy_incomes/ch162_i.html
7. http://society.polbu.ru/policy_incomes/ch163_i.html
8. http://sinyavskaya.ppt
9. http://www.budgetrf.ru/Publications/Analysis/arett/arett200702081014/ arett200702081014_p_008.htm
10. http://www.business-magazine.ru/pda/index.php?action=article&id =292755
11. http://www.chelt.ru/2001/11/varshavskaja_11.html
12. http://www.credere.ru/st1708.asp
13. http://www.hrm.ru/db/hrm/A90D933DD4054490C3256D0200459424/ category.html
14. http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=959
15. http://www.legal-club.tj/index.php?lng=ru&id=505
16. http://www.nngasu.ru/bibl/avtoreferat/e_zolin.pdf
17. http://www.orthomed.ru/news.php?id=3960
18. www.socpol.ru/publications/PDF/nz.pdf
19. http://www.ubo.ru/articles/?cat=131&pub=937
20. http://www.ucglossa.ru/outstaff-faq/
Диаметр проволоки
— передаточное число педали, в существующих конструкциях;
— передаточное число вилки;
— передаточное число рычага выключения;
— соотношение диаметров поршней
; V=910 м/с.
, осевой координаты центра масс — 
. Массоинерционные характеристики определяются по существующим и методикам расчета на компьютере программы «Масса».
кг.
, 
.
кг.
, 
.
кг.
, 
.
и J.
— подъемная сила;
— сила лобового сопротивления;
— боковая сила;
— коэффициент подъемной силы;
— коэффициент силы лобового сопротивления;
— коэффициент боковой силы;
— плотность воздуха
— скорость полета
— характерная площадь
, поэтому расчет аэродинамических сил сводится к определению 
и 
.
на боковую поверхность и давления на донный срез (донная осевая сила) 
, а также осевой силы 
, зависящей от поверхностного трения. В соответствии с этим полный коэффициент осевой силы
и 
определяют по результатам экспериментов, а 
по теоретическим зависимостям.
;
;
;
;
;
корпуса
,
— коэффициенты волнового сопротивления заостренной параболической головки и сферического носка.
,
— коэффициент давления в вершине конуса с
;
головной части.
, где
— относительное донное сужение
;
, 
, 
, 
, 
,
;
[с],
.
,
; 
; 
; 
.
;
;
,
-диаметр по полям нареза = 5,4
м.
м.
м.
м.
м.
мм, 
мм.
, в том числе:
:
кН/м;
кН/м;
кН/м;
кН/м;
кН/м.
МПа, 
МПа (таблица А.1); 
МПа, 
МПа (таблица А.2); коэффициент условий работы бетона 
(табл. 15[1]). Плита подвергается тепловой обработке при атмосферном давлении. Начальный модуль упругости 
Мпа (таблица А.3). 
МПа, 
МПа, 
МПа (таблица А.4).
МПа, 
МПа, 
МПа (таблица А.4).
м,
см. Размеры расчетного двутаврового сечения:
мм; 
мм; 
мм; 
мм; 
мм; b=96 – 0,9Ч15,9Ч5=24,45 см. 
кН
кН.
кН
кН
мм, так как:
мм 
см, 
конструктивный размер плиты.
;
и 
. 
. 
, где
— характеристика сжатой зоны бетона, определяемая по формуле: 
;
— коэффициент, принимаемый равным для тяжелого бетона 
;
— напряжение в арматуре, МПа, принимаемое для арматуры класса A-IV 
;
— напряжение, принимаемое при коэффициенте 
;
— потери напряжения, равные при неавтоматизированном электротермическом способе натяжения нулю;
— предельное напряжение в арматуре сжатой зоны, принимаемое для конструкций из тяжелого бетона с учетом действующих нагрузок 
МПа. 
;
должна удовлетворять условию (1) [1]: 
и 
. 
МПа, где 
— длина натягиваемого стержня (расстояние между наружными гранями упоров), м.
МПа. Значение 
, определяемым по формуле (6) [1]:
.
вычисляется по формуле (7) [1]:
, где
— число стержней напрягаемой арматуры в сечении элемента.
. Тогда
.
. Предварительное напряжение с учетом точности натяжения составит: 
МПа. 
МПа. 
МПа, где
МПа.
МПа.
.
, то площадь сечения растянутой арматуры определяется по формуле (3.15) [2]: 
, где
— коэффициент условий работы арматуры, учитывающий сопротивление напрягаемой арматуры выше условного предела текучести. По формуле (27) [1]:
. 
. С учетом этого получим:
. Поэтому принимаем 
. Тогда площадь сечения арматуры будет равна:
мм2 = 3,41 см2. 
см2, что больше требуемой площади сечения. Вариант удовлетворяет поставленным условиям, и принимаем данную комбинация к дальнейшему расчету. 
кН. 
с поперечными стержнями 2
см. (по п.5.27 [1] 
мм). 
, где
— коэффициент, учитывающий влияние хомутов, нормальных к продольной оси элемента;
— коэффициент, учитывающий класс и вид бетона.
, но не более 1,3; где 
и 
.
; При 
см2 (2
. Отсюда => φw1=1+5·5,85·0,0041=1,12<1,16.
, где 
для тяжелого бетона. 
, где
— коэффициент, принимаемый для тяжелого бетона.
;
. С учетом этого получаем:
равен:
, где
:
;
. Тогда 
.
.
см;
см;
см, 
см.
см2.
см.
см3;
см3.
.
, где
— изгибающий момент от полной нормативной нагрузки, 
;
— усилие обжатия с учетом всех потерь 
(см. расчет потерь),
Н.
см.
;
, принимаем 
. 
см.
см.
.
. 
см3; 
см3.
.
МПа.
, так как при агрегатно-поточной технологии форма с упорами нагревается вместе с изделием.
и формы 
при электротермическом способе натяжения равны 0.
, поскольку напрягаемая арматура не отгибается. 
определяются в зависимости от соотношения 
.
. Из этого условия устанавливается передаточная прочность 
. 
вычисляется по формуле (8)[1]:
Н.
МПа. 
МПа; 
МПа.
МПа, тогда 
.
(без учета изгибающего момента от собственной массы плиты):
;
.
, то потери от быстро натекающей ползучести равны:
МПа.
МПа. 
МПа. 
вычисляются в зависимости от соотношения 
находится с учетом первых потерь.
Н.
и 
МПа.
МПа. 
МПа.
, окончательно принимаем 
МПа. 
Н.
. Расчет производится из условия (124) [1]:
.
. 
по способу ядровых моментов определяется по формуле (125) [1]:
, где
.
, то в растянутой зоне от эксплуатационных нагрузок образование трещин не происходит. 
см.
, где
равен:
при равномерно распределенной нагрузке;
при двух равных моментах по концам балки от силы обжатия.
, где
— момент от соответствующей внешней нагрузки относительно оси, нормальной к плоскости действия изгибающего момента и проходящей через центр тяжести приведенного сечения;
— коэффициент, учитывающий влияние длительной ползучести тяжелого бетона при влажности более 40%;
— коэффициент, учитывающий влияние кратковременной ползучести тяжелого бетона;
:
.
,
, обусловленной выгибом плиты вследствие усадки и ползучести бетона от усилия предварительного обжатия, принимаем относительные деформации крайнего сжатого волокна 
. Тогда согласно формулам (158, 159) [1]:
, где 
.
см.
в том числе:
МПа, 
МПа (таблица А.2); коэффициент условий работы бетона 
Мпа = 36,5 кН/см2, 
МПа (таблица А.4).
см.
м2.
:
, 
, где
,
.
.
.
.
, где
— число перекрытий, от которых учитывается нагрузка. Для здания, имеющего 5 этажей и подвал, имеем:
.
кН.
допускается производить из условия:
, где
— коэффициент, определяемый по формуле: 
.
— коэффициенты, принимаемые по таблице А.6 и А.7 в зависимости от 
.
,где
— площадь всей арматуры в сечении элемента;
— для арматуры классов A240, A300, A400.
можно принимать 
.
;
см2;
см2;
.
м, 
м (размер сечения колонны),
.
— длительно действующая нагрузка на колонну. Временная длительно действующая нагрузка на перекрытие 1,56 кН/м2, кратковременно действующая 3,9 кН/м2 (см. табл. 1), временная длительно действующая нагрузка на покрытие 0,54 кН/м2, кратковременно действующая 1,26 Н/м2. 
.
.
.
кН.
.
и 
: 
, 
.
.
.
см2).
, 
, что больше 
.
см. Ригель выполняется без предварительного напряжения арматуры. 
.
,
— пролет ригеля в осях; 
— размер сечения колонны;
:
;
, 
и по назначению здания 
кН/м.
кН/м.
с учетом коэффициента надежности по назначению здания 
, где
м2 [5]; 
м2 – грузовая площадь.
. 
.
кН/м.
. Вычисляем значения максимального изгибающего момента М и максимальной поперечной силы Q от полной расчетной нагрузки:
кНм; 
кН.
МПа, 
МПа (табл. 13[1]); коэффициент условий работы бетона 
(табл. 15[1]). Начальный модуль упругости 
МПа (табл. 18[1]). 
МПа, 
МПа (табл. 19*, 22*, 29* [1]).
МПа, 
МПа, 
, где
см – рабочая высота сечения ригеля;
— относительная высота сжатой зоны, определяемая по 
.
. 
. 
см. Граница сжатой зоны не проходит в узкой части сечения, и поэтому расчетным будет тавровое сечение.
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
;
см2. Общая площадь арматуры составляет 
см2, что больше требуемой.
кН.
, где
, но не более 1,3; где 
и 
.
; Ориентировочно принимаем коэффициент поперечного армирования 
. Отсюда 
.
, где 
для тяжелого бетона. 
; 
.
, где
— коэффициент, принимаемый для тяжелого бетона.
, т.к. рассматривается ригель прямоугольного сечения без предварительно напряженной арматуры;
.
.
;
.
:
см.
кН.
усилия в хомутах на единицу длины ригеля равны: 
Н/см.
Н/см.
, принимаем 
. Определяем длину проекции опасной наклонной трещины на продольную ось ригеля:
см.
.
, исходя из условия, что при 
кН.
Н/см. Окончательно принимаем 
и тогда 
см.
см2. Шаг поперечных стержней на приопорных участках 
см.
см.
мм:
см и 
см;
см с шагом:
см. 
см.
см2. Площадь этой арматуры определена из расчета на действие максимального изгибающего момента в середине пролета. В целях экономии арматуры по мере уменьшения изгибающего момента к опорам два стержня обрываются в пролете, а два других доводятся до опор. Если продольная рабочая арматура разного диаметра, то до опор доводят два стержня большего диаметра.
, где 
см.
где 
: 
. По прил. 10 м/у 
.
см2. 
, где 
см.
. По прил. 10 м/у 
.
пролета.
пролета равен:
.
пролета равен:
.
пролета равен:
.
.
; 
см 
см.
см. Шаг хомутов в приопорной зоне 
принимается равным 
на участке длиной 0,5 м.
; 
;
; 
; 
; 
; 
— это точки теоретического обрыва арматуры. 
м.
Наименование показателей
Приложение 5
Вы сами можете выбрать, каким способом создавать таблицу: при помощи меню ТаблицаЮДобавить таблицу…, указав в соответствующих полях ввода число строк и столбцов создаваемой таблицы, или можно воспользоваться соответствующей кнопкой Добавить таблицу панели инструментов Нажав кнопку, выделите, не отпуская клавиши мыши, нужное число ячеек в раскрывающемся поле (рис. 3.1). 
Выравнивание текста и форматирование шрифта в ячейке таблицы производится традиционным способом с использованием кнопок выравнивания абзацев на панели инструментов. Внесите в одну из ячеек таблицы свое имя, в другую – фамилию, в третью – номер группы (предварительно нужно установить курсор в соответствующую ячейку) и выровняйте текст так, как показано на рис. 3.3. Для этого воспользуйтесь кнопками выравнивания абзацев 
Для перемещения столбцов таблицы воспользуйтесь горизонтальной линейкой. Для этого щелкните мышью в любом месте над таблицей. При этом на горизонтальной линейке появляются метки границ столбцов таблицы. Установите курсор на самую первую левую метку и когда появятся стрелки изменения размеров нажмите левую кнопку мыши и удерживая ее переместите таблицу на центр страницы.
1.6. Вставка строки/столбца/ячейки.
панели инструментов. Данная кнопка может вставлять таблицу или добавлять строки и столбцы в уже имеющуюся таблицу). Добавьте новый столбец, выделив столбец с именем и нажав кнопку 
Вставить строку или столбец, как и любые действия над таблицей можно с помощью контекстного меню, которое появляется если щелкнуть правой кнопкой мыши над таблицей (рис. 3.4).
Для вставки отдельной ячейки выделите ячейку и нажмите кнопку Добавить таблицу 
на панели инструментов). Видно, что таблица не разлинована.
на панели инструментов. После этого появляется окно Таблицы и граница (рис. 3.5) в котором можно выбрать формат таблицы и параметры ее оформления. Выделяя таблицу, следите за тем, чтобы в выделение не попал маркер абзаца, следующего за таблицей.
на панели инструментов. Если нажать на стрелку, расположенную слева от этой кнопки, то появляется меню, представленное на рисунке 3.6. Для того, чтобы нарисовать границу клетки (или группы клеток), надо выделить эту клетку (или группу клеток) и нажать кнопку с необходимой линией. Например, если линия должна находиться сверху клетки, то надо нажать кнопку 
, если линия должна быть слева – кнопку 
. Для выбора типа и толщины линии необходимо воспользоваться командами, представленными в окне Таблицы и граница. Для Word версии 7.0 для оформления таблицы необходимо использовать команду ФорматЮОбрамление и заполнение…
Для размещения названия дней недели по центру клеток выделите первую строку и нажмите кнопку Таблицы и граница 
на панели инструментов. Для размещения номеров по центру строки выполните команду контекстного меню ВыравниваниеЮЦентрирование по вертикали.
(рис. 3.6). Результат вы увидите на экране.
Для фонового оформления выделите нужные ячейки и выполните команду ФорматЮГраницы и заливка… В появившемся окне Граница и заливка перейдите на страницу Заливка и выберите необходимый тип Узора или цвет Заливки.
Word предоставляет широкие возможности для форматирования созданных таблиц. Возможно вам будет достаточно одного из форматов, которые Word позволяет произвести автоматически. Для выбора нужного формата щелкните над таблицей правой кнопкой мыши и выберите команду Автоформат… В появившемся окне Автоформат таблицы из списка Форматы выберите Объемный 3 и нажмите кнопку ОК. В результате мы получим таблиц, представленную на рисунке 3.8. 
Чтобы задать рассчитанную нами ширину для каждого столбца, необходимо его выделить и выполнить команду ТаблицаЮВысота и ширина ячейки…. На вкладке Столбец в поле ввода Ширина столбца ввести значение в см. Причем совсем не обязательно повторять эту операцию для каждого столбца отдельно. Начните с тех столбцов, которые уменьшаются по ширине (если начать менять размер столбцов, увеличивающихся, то ваша таблица может «уехать» за пределы листа). Выделите сразу все 6 одинаковых правых столбца и задайте их размер, как показано на рисунке. Далее, не закрывая диалогового окна Высота и ширина ячеек, нажмите кнопку Предыдущий и установите ширину столбца № 2. Аналогично и для первого столбца. После этого нажмите кнопку ОК. 
. Как только вы заметите, что появились новые страницы, пролистайте документ при помощи линеек прокрутки и убедитесь, что заголовок таблицы присутствует на каждой новой странице.
Выполните следующее задание. Отсортировать по алфавиту и пронумеровать список фамилий вне таблицы (обычный текст) (рис. 3.9). Удобство заключается в том, что фамилии можно располагать в произвольном порядке. Включите кнопку списка «Нумерованный» (Примечание: Можно воспользоваться данной кнопкой и после набора списка фамилий, предварительно выделив все абзацы, подлежащие нумерации. Удобство работы с нумерованными списками заключается в том, что при удалении или добавлении абзацев в любом месте списка, происходит автоматическая перенумерация. Обратите внимание на тип списка. Если, работая с таблицей, вы изменяли его (например, убирали точку после числа), восстановите первоначальный вариант.) (каждый раз, когда вы будете отбивать новый абзац, ему будет присваиваться порядковый номер), далее набирайте фамилии в произвольном порядке (не по алфавиту), после каждой нажимая клавишу [Enter]. Выделите весь список и выполните команду ТаблицаЮСортировка текста…. В раскрывающемся списке Сортировать установите Абзацы и активизируйте переключатель По возрастанию. Затем попробуйте удалить какие-либо строки (эффектнее из середины списка), вы увидите, что нумерация строк не нарушается. 
(2) 
, 
(1.1)
., (2.1)
, (2.2)
(2.3)
, (2.4)
, (2.5)
, (2.6)
, (2.7)
(2.19)
(2.20)
.
(2.21)
(2.22)
(2.23)
,
, (2.25)
(2.26)
(3.1)
(3.2)
(3.3)
(5.1)
(8.1)
(8.2)
(8.3)
, (8.9)
(8.10)
, л*га/с (8.11)
Рисунок 4 – Темпы роста инвестиций в основной капитал, 2000-2008 гг. (в % к предыдущему году)
а
II ГЛАВА 
соблюдать зоогигиенические нормы и ветеринарные правила содержания животных, установленные режимы использования земельных участков, требования санитарных норм, правил и гигиенических нормативов при осуществлении производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, а также иные требования и правила, связанные с ведением личного подсобного хозяйства, установленные законодательством Республики Беларусь.
Субъектами прав на земельные участки для личного подсобного хозяйства являются граждане Республики Беларусь, которым в установленном порядке предоставлены или к которым в порядке правопреемства перешли земельные участки.
Земли для коллективного садоводства предоставляются в основном жителям городов и поселков городского типа, однако таким правом могут воспользоваться и жители сельской местности, проживающие в многоквартирных жилых домах.
;
При розкритті абсцесу витікає зеленувато-білий, з неприємним запахом гній, що забруднює різні ділянки тіла кроля. При наявності ушкоджень на цих місцях утворюються нові вогнища, тому не,випадково ця хвороба названа блукаючою піємією.
,
,
, 
,
, 
– длина соответственно главных путей на двухпутном и однопутном участках, длина всех станционных путей на всех станциях участка, км;
– количество стрелочных переводов на всех станциях участка.
пр. км,
пр. км.
,
– сумма участков по группам скоростей движения, км;
– протяжённость земляного полотна с сооружениями и больных мест, км;
– протяжённость искусственных сооружений, 100 м;
– протяжённость снегозаносимых участков, ограждаемых постоянными заборами и переносимыми щитами, км;
на 1 км приведенной длины дистанции пути принимается в зависимости от средней грузонапряжённости, которая определяется по формуле
,
млн.т.км брутто/км в год.
[1, с. 34, табл. 12]. Общее количество баллов на всю приведенную длину дистанции пути составит 
балла.
баллов/пр.км. [1, стр. 35, табл. 13]. Общее количество баллов на длину главных путей составит 
балла.
балла.
. Так как количество охраняемых переездов 
, то общее количество баллов на охраняемые переезды 
балла.
. Количество неохраняемых переездов принимаем 1 на 10 – 12 км длины главных путей. Оно составит 
. Общее количество баллов на неохраняемые переезды 
баллов.
балла [1, стр. 35, табл. 14]. 
км.
балла.
[1, стр. 35, табл. 14]. Протяжённость «больных» мест составляет 12% от общей длины насыпи:
км.
балла.
балла/100 м; 
балла/100 м [1, стр. 35, табл. 14]. Длина мостов и труб равна соответственно 
м и 
м. Тогда количество баллов на всё протяжение мостов и труб составляет 
балла; 
балла.
балла. Поскольку роза ветров устойчива, то переносные щиты устраиваются с одной стороны. Тогда общее количество баллов составит 
балла.
балла.
баллов, то данную дистанцию пути относим к I группе.
,
,
;
.
[2, стр. 26, табл. 21].
машины;
машины.
,
,
,
.
;
;
,
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
.
.
.
чел.
человек.
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
.
.
, то принимаем 
.
.
.
чел.
человек.
.
, то принимаем 
. 
.
, то принимаем 
.
.
.
чел.
человек.
м пути) ею будет затрачиваться 3 рабочих дня.
ч. 30 мин.
,
,
,
т/сутки;
пар поездов.
. 
км.
км. Тогда продолжительность этих работ составит
,
месяца.
км. 
месяцев.
,
.
,
м – 1840 шт./км; в кривых 
– 2000 шт./км. Балласт щебёночный с толщиной слоя 40 см под железобетонными шпалами
,
.
.
,
,
,
м.
м.
м.
,
– полная длина пути, м;
,
м3.
,
,
– длина стрелочного перевода с подходами к нему, 75 м;
.
м вычисляем, какой объём снега приходится на 1 стрелочный перевод: 
м3; 
м3.
м3.
,
м3.
м3.
,
м3;
м3.
рейс.
,
мин.;
мин.;
мин.;
мин.
,
м3/ч; 
мин.
,
км;
км/ч; 
мин.
мин.
суток.
мин.
мин.
рейсов.
суток.
,
сутки; 
.
,
мин. 
.
(5)
(5)