Примерные задачи по логистике

Задача № 1

В течение месяца компании требуется 2 вида бытовой техники для организации продаж. В течение данного периода времени по каждому виду определите:

оптимальное количество закупаемой бытовой техники;

оптимальное число заказов;

оптимальные переменные издержки за хранение запасов;

разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.

Исходные данные:

потребность в бытовой технике в течение месяца (шт): 1 вид — 9; 2 вид — 82;

стоимость заказа партии товара (долл. США): 1 вид — 19; 2 вид — 11;

издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США): 1 вид — 13; 2 вид — 8.

Задача № 2

В Вашу консультационную фирму обратилась голландская компания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие: в Европе или в Юго-Восточной Азии? Исходные данные:

удельная стоимость поставляемого груза — 3000 долл. США / 1 куб. м.;

транспортный тариф — 105 долл. США / куб, м.;

импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии — 12%;

ставка на запасы: в пути — 1,9%, страховые — 0,8%;

стоимость товара: в Европе — 108 долл. США, в Юго-Восточной Азии — 89.

Дайте ответ голландской компании.

Задача № 3

Выберите для внедрения систему распределения из двух предлагаемых, если для каждой из систем известно:

годовые эксплуатационные затраты — 1) 7040 долл. США / год,

2) 3420 долл. США / год; годовые транспортные затраты –

1) 4480 долл. США / год,

2) 5520 долл. США / год;

капитальные вложения в строительство распределительных центров — 1) 32534 долл. США,

2) 42810 долл. США;

срок окупаемости системы — 1) 7,3 года,

2) 7,4 года.

Задача № 4

По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 руб., годовая потребность в комплектующем изделии — 1550 шт., цена единицы комплектующего изделия — 560 руб., стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 20% его цены. Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.

Задача № 5

Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней, оптимальный размер заказа — 75 шт., время поставки — 10 дней, возможная задержка поставки-2 дня. Определить параметры системы с фиксированным размером заказа.

Задача № 6

Провести графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа при наличии сбоев в поставках, используя следующие параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа:

№ п. /п.

Показатель

Значение
1

Потребность, шт.

1550
2

Оптимальный размер заказа, шт.

75
3

Время поставки, дни.

10
4

Возможная задержка в поставках, дни

2

Задача № 7

Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней, оптимальный размер заказа — 75 шт., время поставки — 10 дней, возможная задержка в поставках — 2 дня.

Задача № 8

Провести графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами при наличии сбоев в поставках, используя следующие параметры управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами:

№ п. /п.

Показатель

Значение
1

Потребность, шт.

1550
2

Интервал времени между заказами, дни

11
3

Время поставки, дни.

10
4

Возможная задержка в поставках, дни

2

Задача № 9

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней, оптимальный размер заказа — 75 шт., время поставки — 10 дней, возможная задержка в поставках — 2 дня.

Задача № 10

Провести графическое моделирование работы системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня при наличии сбоев в поставках, используя следующие параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:

№ п. /п.

Показатель

Значение
1

Потребность, шт.

1550
2

Интервал времени между заказами, дни

11
3

Время поставки, дни.

10
4

Возможная задержка в поставках, дни

2

Задача № 11

Провести графическое моделирование работы системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня при наличии сбоев в потреблении, используя следующие параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:

Таблица.

№ п. /п.

Показатель

Значение
1

Потребность, шт.

1550
2

Интервал времени между заказами, дни

11
3

Время поставки, дни.

10
4

Возможная задержка в поставках, дни

2

Задача № 12

Провести графическое моделирование работы системы управления запасами «минимум-максимум» без сбоев в поставках и потреблении, используя следующие параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:

№ п. /п.

Показатель

Значение
1

Потребность, шт.

1550
2

Интервал времени между заказами, дни

11
3

Время поставки, дни.

10
4

Возможная задержка в поставках, дни

2

Задача № 13

Провести графическое моделирование работы системы управления запасами «минимум-максимум» при наличии сбоев в поставках и потреблении, используя следующие параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:

№ п. /п.

Показатель

Значение
1

Потребность, шт.

1550
2

Интервал времени между заказами, дни

11
3

Время поставки, дни.

10
4

Возможная задержка в поставках, дни

2

Задача № 14

Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта КА, КВ, КС, имеет постоянных поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение товара на новые рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов. Тариф (Т) для поставщиков на перевозку продукции на склад составляет 1 долл. /т. км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции со склада равны: для КА — 0,8 долл. /т. км, КВ — 0,5 долл. / т. км, КС — 0,6 долл. /т. км. Поставщики осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах: П1 — 150 т, П2 — 75 т, П3 — 125 т, П4 — 100 т, П5 — 150 т. Партия поставки при реализации клиентам соответственно равна: КА = 300, КВ = 250, КС =150.

Определите оптимальное месторасположения склада.

Задача № 15

Фирма — производитель А, выпускающая лакокрасочные материалы, расположена на расстоянии 200 км от фирмы В, реализующей продукцию аналогичного качества. Обе фирмы определяют свои производственные затраты на уровне 5 долл. на товарную единицу, а расходы на транспортировку груза 0,2 долл. / км. Чтобы расширить границы рынка, фирма А решила использовать склад S, находящийся на расстоянии 80 км от ее производственного предприятия и на расстоянии 120 км от фирмы В. Доставка на склад осуществляется крупными партиями и оттуда распределяется между потребителями. Затраты, связанные с функционированием склада, составляют 0,4 долл. на товарную единицу.

На сколько границы рынка фирмы А могут измениться благодаря использованию склада S?