смотреть на рефераты похожие на "Экономика предприятия"

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ВЫСШЕМУ ОБРАЗОВАНИЮ

УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономической теории

ст.гр. ЭТ- 97- 01 Я. А. Букреев

Фирма в условиях рынка

курсовая работа

Научный руководитель: доцент Л. Ф. Первакова

УФА 1998.

План.

1. Цели функционирования фирмы.

2. Классификация предприятий.

3. Фирмы как организаторы.

4. Издержки и прибыль предприятия.

5. Максимизация прибыли в краткосрочном периоде.

6. Максимизация прибыли в долгосрочном периоде.

7. Предприятия и рынок.

8. Внутрифирменное планирование.

9. Заключение.

1. Цели функционирования фирмы.
На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие
(фирма).
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий . В свою очередь, хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества), а хозяйственные общества в форме акционерного общества (открытого или закрытого ), общества с дополнительной или ограниченной ответственностью . Хозяйственное общество также может быть дочерним или зависимым обществом .
Цель деятельности предприятия- удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Ещё недавно одной основной целью предприятия называлось удовлетворение общественных потребностей .
Можно ли сегодня, в условиях рыночной экономики, отбросить, исключить эту цель и оставить единственной целью- получение максимально возможной прибыли? Полагаю, что нет .
Действительно, основная цель предпринимательства- получение прибыли, но не любой ценой. Цивилизованные рыночные отношения требуют разумного сочетания обеих целей. Конечно, следует согласиться с тем, что бизнес- это экономическая деятельность предпринимателей, их искусство и способность приносить всё возрастающие размеры прибыли, обеспечивать высокий уровень рентабельности . Вместе с тем, развитие бизнеса в условиях открытой экономики способствует насыщению потребительского рынка товарами и услугами, активизирует структурную перестройку экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства .
Приступая к созданию фирмы, любой предприниматель или группа предпринимателей должны иметь перед собой четкую и ясную идею. Эта идея должна быть подкреплена системой постоянного получения заказов на свою продукцию или услуги. Намеченный выпуск продукции или оказание услуг должны быть обеспечены всеми необходимыми материальными ресурсами . Наконец, начиная новое дело, следует продумать возможность постоянного пополнения своего капитала. Все эти вопросы необходимо достаточно подробно отразить в основном документе- предпринимательском бизнес-плане.
Важным качеством любого предпринимателя современного предприятия является способность гибко реагировать на изменение ситуации. Для этого надо быть компетентным в избранной сфере деятельности, обладать необходимыми чертами характера целеустремленностью, упорством, готовностью к неудачам, способностью учится и делать выводы из своих ошибок. Следует подобрать надежных партнеров и соратников. Надо быть готовым к конкурентной борьбе.
Необходимо четко организовать маркетинг, уметь поддерживать неформальные связи, а на более поздних этапах- официальные отношения как с поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий , так и с потребителями продукции, заказчиками,
Современные предприятия- сложная организационная структура.

2. Классификация предприятий .

Фирмы могут различаться по формам собственности , которая определяет конкретные виды предпринимательской деятельности .

В зависимости от форм собственности различают: корпорации(акционерные общества) , единоличное хозяйство , партнерство
(товарищества).

Индивидуальные ( единоличные) фирмы наибольшее развитие получили в США. Владелец единоличного предприятия несет полную ответственность по всем обязательствам своей фирмы . Это означает ,что но отвечает по ним не только частью своего имущества , вложенной в данную фирму , но и всем своим личным имуществом вообще . Преимуществом единоличных хозяйств являются : маневренность , относительная самостоятельность , оперативность в принятии решений . К недостаткам относятся следующие : ограниченность в получении финансовых средств , неспециализированный менеджмент , возможность закрытия фирмы в случае смерти владельца .

В товариществе двое или большее количество владельцев имеют такой вид делового сотрудничества , при котором ответственность их ограничена в пределах инвестированного капитала . Объединение имущества может быть паевым и долевым . При паевом участии вся полученная товариществом прибыль после уплаты налогов и выделения необходимых средств для накопления капитала распределяется между участниками товарищества в качестве их дохода , пропорционально паям .Кроме того, величина пая определяет количество голосов при принятии решений.

Следует различать величину пая на момент внесения в капитал товарищества (номинальную стоимость пая) и величину, приходящуюся на пай
(балансовую стоимость пая). Например, участник товарищества внес пай оцененный 200млн.руб. (номинальная стоимость пая ) , в капитал товарищества, который составил после уплаты всеми его участниками
1млрд.руб., так как доля каждого участника составила 200/1000х100=20% .
Через два года стоимость капитала товарищества составила 1,7млрд.руб.
Балансовая стоимость пая теперь определяется как 20% от 1,7млрд.руб., т.е. 340млн.руб.

Обычно, смена владельцев паев происходит лишь с согласия большинства его участников . Товарищества разделяют по формам : полная, смешанное и с ограниченной ответственностью.

В полном товариществе каждый из владельцев несет неограниченную солидарную ответственность по всем обязательствам фирмы
,следовательно, отвечает всем своим имуществом . Кроме того, он отвечает за все обязательства предприятия, а в случае пожелания может выйти из товарищества , потребовав у прочих владельцев свой пай, соответствующий вкладу.

Преимущество полного товарищества по сравнению с индивидуальной фирмой заключается в гораздо больших возможностях по привлечению капитала. Наиболее существенным недостатком таких товариществ является то, что их владельцы отвечают личным имуществом за доли фирмы в любых размерах .

В смешанные товарищество входят две группы участников . Первую из них представляют действительные члены, работающие на принципе полной
(неограниченной) ответственности. Вторая группа представлена членами - вкладчиками , которые вошли в товарищество в соответствии с принципом ограниченной имущественной ответственности, распространяющейся только на вклад, внесенный участниками в капитал товарищества . Такие общество называются “коммандинтными” . В Российской экономике они были известны как ”товарищества на вере” . Преимуществом таких товариществ является возможность для привлечения всех капиталов, не имеющих достаточных средств, чтобы открыть свое дело . Неограниченная ответственность действительных членов в таком товариществе может быть отнесена к числу недостатков . Право голоса имеют только действительные члены .

Товарищества с ограниченной ответственностью представляют собой такой вид товарищества, в соглашении об образовании которого фигурируют несколько партнеров , ответственность которых ограничена в пределах инвестированного капитала , такой вид бизнеса привлекателен для тех, кто может вкладывать капиталы относительно независимо от других партнеров .
Имущественная ответственность ограничивается лишь капиталом товарищества
. Следовательно, каждый из участников рискует лишь собственным паем .

Владельцы акционерного общества называются акционерами .

Акционером становятся, купив акции, которые представляют собой части собственного капитала акционерного общества .

Владельцы акционерного общества несут ограниченную ответственность, то есть отвечают перед кредиторами только тем собственным капиталом, который вложен в данную фирму . Таким образом, именно акционерное общество, а не отдельный акционер является юридическим лицом, несущим ответственность по обязательствам .

Ограниченная ответственность имеет для общества то преимущество, что облегчает возможность увеличения собственного капитала
. Круг потенциальных вкладчиков расширяется, ибо риск каждого из них ограничен собственным вкладом. И наоборот, ограниченная ответственность имеет тот недостаток для фирмы, что возможные кредиторы бывают весьма сдержаны в вопросе предоставления ссуды .

В дополнение к компаниям с одним владельцем, партнерствам и корпорациям-таким формам организации предприятия, которые целью своей ставят получение прибылей в частном секторе, существует множество бесприбыльных фирм. К ним относятся церкви, колледжи, больницы, общества милосердия, профсоюзы, клубы и некоторые другие. Как и фирмы, ориентированные на получение прибыли, эти организации участвуют в торговле, производстве товаров и услуг, обеспечении занятости.

3. Фирмы как организаторы.

Существует два основных принципа организации экономической деятельности стихийный порядок и иерархия. Стихийный порядок обусловлен взаимодействием независимых сторон в ответ на некую информацию и экономические стимулы, получаемые непосредственно из окружающей действительности. Рынки- то место, где решение принимается в ответ на изменяющиеся цены - основной экономический пример стихийного порядка.

Второй способ организации -это иерархия, при которой отдельные действия управляются по команде центральной власти . Внутренняя структура фирм, где служащие действуют в соответствии с приказами руководителей и управляющих основной пример иерархии. Некоторые правительственные органы также работают согласно иерархическим принципам .

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОСТЫХ ОПЕРАЦИЙ .

Для простых регулярно повторяемых действий по организации дела, которые не требуют привлечение специальных средств и ресурсов , затраты на организацию рынка обычно не велики .Подумаем о покупке яблок. Найти супермаркет или фруктовую лавку не сложно . Цена, устанавливаемая спросом и предложением на рынке конкурирующих продавцов, обычно не является предметом для ведения переговоров . Проверкой исполнения, приспособление к рыночным изменениям в данном случае не вызывают дополнительных сложностей .

Если вам не нравятся яблоки или сам магазин, где вы их купили, в следующий раз вы просто отправитесь покупать в другое место понятно, что рассмотренная задача покупки яблок может быть организована иерархически в рамках какой -либо фирмы . Например, группа потребителей могла бы организовать корпорацию, назвав ее, “пожиратели яблок”. Корпорация могла бы купить землю для сада, нанять служащих для посадки деревьев и сбора урожая, нанять диетолога и т.д. Но затраты на организацию и ведение подобного предприятия могли бы быть очень существенными по сравнению с результатом ,полученным потребителем .

ОРГАНИЗАЦИЯ СЛОЖНЫХ ДЕЛОВЫХ ОПЕРАЦИЙ

Не всегда организация дела столь же проста ,как и покупка яблок
.Многие предприятия весьма сложны и требуют долгосрочного привлечения средств и специальных ресурсов. В этом случае не всегда очевидно, какую часть предприятия организовывать посредством рынка, а какую -через образование фирмы. Непроизводственные затраты играют важную роль в определении оптимального способа оганизации предприятия .
Предположим, что вы хотите создать группу программистов для разработки пакета программ по бухгалтерскому учету с целью последующей продажи его заинтересованным потребителям малого бизнеса. Вы оцениваете, что выполнение задачи потребует усилий пяти программистов в течении двух лет. Каковы возможные подходы для усиленного решения этой задачи?
Первый способ- действовать, полностью руководствуясь рыночными отношениями
. Вы найдете пятерых специалистов, работающих по временным трудовым соглашениям, разделите между ними задачу, подготовите отдельный контракт с каждым из них, оговаривая сроки представления каждой части работы. Или вы образуете фирму. Эта фирма нанимает пять программистов, платит им жалование, а вы, как управляющий, руководите и организуете их деятельность.
Когда эта работа была бы завершена, вам пришлось бы обеспечить в ваших сотрудников новым занятием.
Какую из альтернатив вы выберете в большей степени будет зависеть от непроизводственных затрат, идущих нее только на организацию группы, но и на покрытие расходов, связанных с руководством и управлением . В данном случае непроизводственные затраты намного превосходят аналогичные расходы при покупке яблок. Тому есть три причины :
1) Необходимы значительные затраты на специализированные ресурсы.
2) Должны быть обеспечены меры предосторожности от экономической недобросовестности сотрудников .
3) Необходимо учитывать возникающие непредвиденные обстоятельства располагать необходимыми резервами.

4. Издержки и прибыль предприятия.
1. Затраты.

*
Издержки- это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и реализационной деятельности.

Фирмы любых организационных структур (единоличное хозяйство, партнерство, корпорация) будут стремиться принимать такие решения, чтобы как можно выгоднее вести дело, т.е. добиваться экономической эффективности . Одним из основных факторов, влияющих на уровень экономической эффективности, является уровень затрат фирмы.
Производство любого товара требует затрат экономических ресурсов, которые, в силу своей относительной редкости, имеют определенные цены.
Количество какого-либо товара, которое фирма стремиться предложить на рынке, зависит от цен (издержек) и эффективности использования ресурсов, необходимых для его производства, с одной стороны, и от цены, для его производства, и от цены по которой товар будет продаваться на рынке,-с другой.
Издержки производства являются одним из важнейших показателей деятельности фирмы . Минимизация издержек производства основывается на их анализе . С этой целью различают следующие виды издержек : экономические, вмененные или альтернативные издержки - это затраты на любой ресурс, выбранный на производство товара и равный его стоимости при наилучшем из всех возможных вариантов использования этого ресурса.
2. “ Явные ” и “ неявные ” издержки.
Экономические издержки подразделяются на явные (внешние) и неявные
(внутренние).
Явные издержки - платежи, связанные с приобретением ресурсов на стороне
(затраты на сырьё, рабочую силу, материалы и т. д. ). Явные издержки иначе называют бухгалтерскими.
Неявные издержки - это стоимость факторов производства , которые используются в процессе производства , но не является покупными, а находятся в собственности самой фирмы(денежный капитал, оборудование, станки, предпринимательский талант владельца фирмы и др.).
В качестве примера можно привести следующую ситуацию : фирма использует принадлежащее ей здание , никому ничего за это не платя (экономически реализуя тем самым своё право собственности.), однако при этом она отказывается от имеющейся у неё возможности получения денежных платежей за сдачу этого здания кому-либо в аренду. Обычно фирмы не отражают неявные издержки в своей бухгалтерской отчетности, но от этого они не становятся менее реальными.

3. Издержки и прибыль .

Экономические издержки являются базовой величиной для расчета экономической или чистой прибыли .
Чистая экономическая прибыль равна разности между совокупным доходом фирмы и экономическими издержками .
Бухгалтерская прибыль равна разнице между совокупным доходом и явными
(денежными) издержками .

Для примера произведем расчет экономической и бухгалтерской прибыли фирмы “Валентина”.
Совокупный доход:..............................................................10000
00$
За вычетом следующих (денежных) издержек:

Заработной платы и жалованья..........................................500000$

Стоимости сырья и материалов.........................................200000$

Получается бухгалтерской прибыли....................................300000$
За вычетом следующих неявных издержек :
Недополученного оклада владельца фирмы.........................80000$
Альтернативных издержек....................................................20000$

Получается чистой экономической прибыли.......................100000$

Расчет экономической прибыли позволяет решить проблему эффективного размещения ресурсов . Издержки, которые несет фирма при производстве заданного объема продукции, зависят от возможности изменения количества всех занятых ресурсов. Количество многих используемых ресурсов может быть изменено легко и быстро - это большая часть видов живого труда, сырья, топлива, энергии и т. д. .Другие ресурсы требуют большего времени для освоения . Так как на изменение количества ресурсов затрачивается разное время, различают краткосрочный и долгосрочный периоды.
4. Издержки производства в краткосрочном и долгосрочном периодах.
Краткосрочный период- это период времени слишком короткий, чтобы предприятие смогло изменить свои производственные мощности, но достаточно продолжительный для того для изменения степени интенсивности использования этих фиксированных мощностей.
Производственные мощности фирмы остаются неизменными в пределах краткосрочного периода, но объём производства может быть изменен путем применения большего или меньшего количества живого труда, сырья и других ресурсов. Существующие производственные мощности в пределах краткосрочного периода могут использоваться более или менее интенсивно
.
Долговременный период- это период времени достаточно продолжительный, чтобы изменить количества всех занятых ресурсов, включая и производственные мощности . С точки зрения отрасли, долговременный период также включает в себя достаточно времени, чтобы действующие в ней фирмы смогли расформироваться и покинуть отрасль, а новые фирмы- возникнуть и вступить в отрасль .
Итак, краткосрочный период представляет собой период фиксированных возможностей, а долговременный период- период изменяющихся мощностей.
5.Постоянные и переменные издержки.
Как уже отмечалось, в течение краткосрочного периода времени некоторые ресурсы, связанные с технологическим оборудованием фирмы, остаются неизменными. Количество других ресурсов может измениться . Отсюда следует, что различные виды издержек могут быть отнесены либо к постоянным, либо к переменным .
Постоянными называются такие издержки, величина которых не изменяется в зависимости от изменения объёма производства . Эти издержки называют еще неизбежными, они должны быть оплачены, даже если фирма ничего не производит . К постоянным издержкам относятся :
- амортизация зданий и оборудования ;
- рентные платежи;
- страховые взносы;
- процент по кредитам;
- заработная плата управляющим и др.
Переменными называют такие издержки, величина которых меняется в зависимости от изменения объёма производства . К ним относятся затраты на сырьё, топливо, энергию, транспортные услуги, заработная плата наёмных работников и др.
В начале роста объёмов производства переменные издержки будут возрастать незначительно, затем начнут увеличиваться нарастающими темпами в расчете на каждую последующую единицу производимой продукции
.Такое поведение переменных издержек обусловливается законом убывающей отдачи.
Следует также заметить, что сумма постоянных и переменных издержек составляет объём общих или валовых издержек фирмы.
Таблица 1.
Переменные и постоянные издержки в краткосрочном периоде.
|количес|выпуск|переменны|переменные|совокупны|стоимость |общие |
|тво |дверей|е |издержки |е |капитала |издержки |
|рабочих| |издержки |на мат-л |переменны| | |
| | |на труд |(20$/дверь|е | | |
| | |(100$/ед.|) |издержки | | |
| | |раб.) | | | | |
|0 |1 |0 |0 |0 |1000 |100 |
|1 |3 |100 |60 |160 |1000 |1160 |
|2 |12 |200 |240 |440 |1000 |1140 |
|3 |18 |300 |360 |660 |1000 |1660 |
|4 |25 |400 |500 |900 |1000 |1900 |
|5 |26 |500 |520 |1020 |1000 |2020 |
|6 |28 |600 |560 |1160 |1000 |2160 |
|7 |30 |700 |600 |1300 |1000 |2300 |
|8 |31 |800 |620 |1420 |1000 |2420 |

В таблице показан пример размеров переменных и постоянных издержек фирмы, занимающейся производством дверей, в краткосрочном периоде. За неделю фирма тратит 100$ на каждого рабочего , а на каждую дверь расходуется материалов на сумму 20$ .
Стоимость капитала = 1000$ -включает в себя недельную арендную плату за использование оборудования и производственных мощностей.

6.Средние издержки.
Фирме также важно знать затраты на производство единицы продукции, чтобы сравнивать уровень своих издержек с ценой продукта . С этой целью рассчитывают средние издержки - это издержки в расчете на единицу продукции.
Различают средние постоянные, средние переменные и средние общие издержки.

Таблица 2.

Средние издержки ($).

|Выпуск в неделю |Средние общие |средние переменные|средние постоянные|
|шт. |издержки |издержки |издержки |
|0 |-- |-- |-- |
|3 |386,66 |53,33 |333,33 |
|12 |120 |36,66 |83,333 |
|18 |92,22 |36,66 |55,55 |
|25 |83,636 |36 |40 |
|26 |77,7 |39,4 |38,462 |
|28 |77,14 |41,428 |35,714 |
|30 |76,6 |43,333 |33,333 |
|31 |78,06 |45,8 |32,258 |

7.Предельные издержки.

Существуют также предельные издержки. Предельными издержками называются затраты фирмы, связанные с производством дополнительной единицы продукции. Их исчисляют как отношение изменения в общих издержках к изменению в количестве произведенного продукта.

Произведем расчет предельных издержек производства дверей на примере данных таблицы 1.

Предельные издержки ($)

Таблица 3
|выпуск в |общие издержки|изменение |изменение |предельные |
|неделю, шт.дв.| |выпуска |общих издержек|издержки |
| | |продукции | | |
|0 |1000 |-- |-- |-- |
|3 |1160 |3 |160 |53,33 |
|12 |1440 |9 |280 |31,11 |
|18 |1660 |6 |220 |36,67 |
|25 |1900 |7 |240 |34,29 |
|26 |2020 |1 |120 |120 |
|28 |2160 |2 |140 |70 |
|30 |2300 |2 |140 |70 |
|31 |2420 |1 |120 |120 |

Концепция предельных издержек имеет стратегическое значение, поскольку она позволяет определить те издержки , величину которых фирма может контролировать наиболее непосредственно. Точнее говоря, предельные издержки показывают издержки, которые фирме придется понести в случае производства последней единицы продукции, и одновременно - издержки , которые могут быть”сэкономлены” в случае сокращения объема производства на эту последнюю единицу .

Доходы.

Для полного анализа положения фирмы на рынке предпринимателю необходимо определить общий ,средний и предельный доход.

Общий (валовой) доход -это доход, который фирма получает от продажи всей продукции . Он равен произведению объема реализации продукции на цену единицы продукции .

Средний доход -это доход на единицу проданной продукции, фактически он равен цене .

Под предельным доходом понимают доход , полученный от реализации дополнительной единицы продукции, это приращение к общему доходу от продажи дополнительной единицы продукции. Его рассчитывают как отношение прироста общего дохода к приросту общего количества продукта . Произведем расчет общего, среднего и предельного дохода фирмы для условий рынка совершенной конкуренции, когда производитель не может влиять на цены и они остаются неизменными.

Доходы($).
Таблица 4.
|Цена 1 двери|объём продаж|Общий |прирост |прирост |предельный |
|или ср. |шт. |(валовой) |выпуска |общего |доход |
|доход | |доход |товара |дохода | |
|200 |0 |0 | |-- |200 |
|200 |3 |600 |3 |600 |200 |
|200 |12 |2400 |9 |1800 |200 |
|200 |18 |3600 |6 |1200 |200 |
|200 |25 |5000 |7 |1400 |200 |
|200 |26 |5200 |1 |200 |200 |
|200 |28 |5600 |2 |400 |200 |
|200 |30 |6000 |2 |400 |200 |
|200 |31 |6200 |1 |200 |200 |

5.Максимизация прибыли в краткосрочном периоде .
В краткосрочном периоде конкурентная фирма располагает неизменным оборудованием и пытается максимизировать свои прибыли или минимизировать свои убытки, приспосабливая свой объём производства посредством изменений в величине переменных ресурсов, которые она использует. Экономические прибыли, к которым фирма стремится, определяются как разность между валовым доходом и валовыми издержками.
Существует два дополнительных подхода к определению уровня производства, при котором фирма будет получать максимальные прибыли или минимальные издержки . Первый включает сравнение валового дохода и валовых издержек; второй- сравнение предельного дохода и предельных издержек.

Принцип сопоставления валового дохода и валовых издержек.
При фиксированной рыночной цене перед конкурентным рыночным производителем стоят три взаимосвязанных вопроса: 1.Следует ли производить ? 2. Если да, то какое количество продукции ? 3. Какая прибыль (или убыток) будет получена.
На первый взгляд ответ на вопрос 1. Кажется очевидным : “Вам следует производить, если это принесет прибыль.”
Но ситуация намного сложнее . В краткосрочном периоде часть валовых издержек фирмы является переменными издержками, а остальные- постоянными издержками. Последние должны быть оплачены “из кармана” , даже когда фирма закрывается. В краткосрочном периоде фирма несет убытки, равные её постоянным издержкам, когда производство находится на нулевом уровне. Это означает, что , возможно, не существует ни одного уровня производства, при котором фирма получала бы прибыль , но фирма могла бы всё-таки производить при условии, что, поступая так, она понесет убыток меньший, чем потеря постоянных издержек, с которой она столкнется при закрытии. Другими словами, правильный ответ на вопрос: “Следует ли производить ?” - таков: фирме следует осуществлять производство в краткосрочном периоде, если она может получить либо 1) экономическую прибыль, либо 2) убыток , который меньше, чем её постоянные издержки.
Предположив, что фирма будет производить, уместно поставить второй вопрос
:”Сколько продукта должно быть произведено ?” Ответ здесь совершенно очевиден: в краткосрочном периоде фирме следует производить такой объём продукции, при котором она максимизирует прибыли или минимизирует убытки.
Теперь рассмотрим на примере, как конкурентная фирма, максимизирующая прибыль в краткосрочном периоде, выбирает оптимальный объём выпуска своей продукции.

Экономист фирмы “Клавдия”, специализирующейся на изготовлении охранных систем , для того, чтобы определить оптимальный объём выпуска нового изделия ( текущая цена = 500$) произвел анализ издержек и прибыли и получил следующие результаты($):

Таблица 5.

|Выпуск |валовой |совокупные |совокупные |валовые |совокупная |
|систем в |доход |постоянные |переменные |издержки |экономическа|
|неделю шт. | |издержки |издержки | |я прибыль |
| | | | | |или убыток |
|0 |0 |1000 |0 |1000 |-1000 |
|1 |500 |1000 |450 |1450 |-950 |
|2 |1000 |1000 |600 |1600 |-600 |
|3 |1500 |1000 |740 |1740 |-240 |
|4 |2000 |1000 |820 |1820 |180 |
|5 |2500 |1000 |950 |1950 |550 |
|6 |3000 |1000 |80 |2280 |720 |
|7 |3500 |1000 |1500 |2500 |1000 |

По данным таблицы видно, что фирме стоит производить, так как она может получать прибыль. Наибольшая прибыль будет получена при производстве семи охранных систем и она составит 1000$ .

Принцип сопоставления предельного дохода с предельными издержками.

Альтернативным подходом к определению объёмов продукции, которые конкурентная фирма захочет предложить на рынке по любой возможной цене, является определение и сравнение сумм, которые каждая дополнительная единица продукции будет добавлять к валовому доходу, с одной стороны, и к валовым издержкам - с другой. Иначе говоря, фирме следует сравнить предельный доход и предельные издержки каждой последующей единицы продукции. Любую единицу продукции, предельный доход от которой превышает её предельные издержки, следует производить. Почему? Потому, что на каждой такой единице продукции фирма получает больше дохода от её продажи, чем она прибавляет к издержкам, производя эту единицу.

Следовательно, единица продукции добавляет к совокупным прибылям или - может быть и такой случай - уменьшает убытки . Точно также, если предельные издержки единицы продукции превышают её предельный доход, фирме следует избегать производства этой единицы. Она добавит больше к издержкам, чем к доходу, такая единица продукции не будет окупаться.

Рассмотрим пример анализа предельных издержек и предельного дохода, используя для этого данные из таблицы 5.
Таблица 6.
|Выпуск |средние |средние |средние |предельные|цена |валовая |
|охранных |постоянные|переменные|валовые |издержки | |экономичес|
|систем |издержки |издержки |издержки | | |кая |
| | | | | | |прибыль |
|0 |----- |------ |------- |----- |500 |-1000 |
|1 |1000 |450 |1450 |450 |500 |-950 |
|2 |500 |300 |800 |150 |500 |-600 |
|3 |333 |247 |580 |140 |500 |-240 |
|4 |250 |205 |455 |80 |500 |180 |
|5 |200 |190 |590 |130 |500 |550 |
|6 |167 |213 |380 |330 |500 |720 |
|7 |143 |214 |357 |520 |500 |1000 |

В краткосрочном периоде выгодно производить то количество товаров, при котором предельные издержки ниже предельного дохода.
Конкурентная фирма должна увеличивать свой выпуск до тех пор, пока предельные издержки не сравняются с предельным доходом.
В нашем примере вышеуказанному условию удовлетворяет выпуск продукции равный 6 единицам. Так как предельные издержки 7 единицы продукции выше ее предельного дохода.

6.Максимизация прибыли в долгосрочном периоде.
Определение минимального уровня средних издержек - важное, но еще не конечная цель любой коммерческой фирмы. Главная задача- максимизация суммарной прибыли , и поэтому фирма стремиться расширить масштабы своих операций , если таким путем она может увеличить свой прибыли . При этом максимум прибыли , как и в краткосрочном периоде, обеспечивается при условии, когда цена равна издержкам долгосрочного периода .
В долгосрочном периоде следует отметить важные отличия в положении фирмы.
Дело в том ,что в условиях совершенного рынка в длительном периоде допускается свободный вход и свободных выход любой фирмы на рынок данного продукта. Фирмы вступают на рынок, рассчитывая заработать положительную экономическую прибыль, и выходит из отрасли в случае убытков . Однако и том и другом случае в конечном счете складывается долговременное равновесие , при котором фирмы получают нулевую экономическую прибыль. Для того, чтобы фирма на рынке совершенной конкуренции находилась в состоянии долгосрочного равновесия , требуется соблюдение следующих трех условий.
1. Фирма не должна иметь побудительных мотивов к увеличению или снижению объемов выпуска при заданных размерах предприятия. Это означает, что краткосрочные предельные издержки должны быть равны краткосрочному предельному доходу, т. е. условие краткосрочного равновесия является и условием равновесия долгосрочного.
2. Каждая фирма должна быть удовлетворена размерами имеющихся основных фондов (т. е. объемом используемых постоянных затрат всех видов ).
3. Не должно существовать мотивов, побуждающих новые фирмы к вхождению в отрасль или старые-к выходу из отрасли .

7. Предприятия и рынок

1.Предложение и спрос .
Является неприложныи фактом, что предложение и спрос на данный товар определяют, какое количество этого товара будет продано и по какой цене
.Под предложением товара понимается тот объем товара, который продавцы желают реализовать в определенный период времени на определенном рынке.
Под спросом на товар понимается тот объем товара, который покупатели желают приобрести в определенный период времени на определенном рынке .
Желание покупателя приобрести товар бывает обусловлено рядом факторов. Цена товара, разумеется, будет играть здесь важную роль. Как правило, чем ниже цена, тем больше величина спроса.
Желание продавца продать свой товар также в значительной степени зависит от его цены. Высокие цены стимулируют большой объем предложений со стороны продавцов, ибо они любыми способами стремятся получить максимальную прибыль. Высокие цены могут также привлекать на рынок новых продавцов, которые стараются закрепиться на рынке, и в соответствии с этим повышают объем предложения. Низкие же цены будут иметь противоположное действие, и величина предложений снизится.

2.Сбыт .
Под сбытом предприятия своего товара понимается количество этого товара , которое оно может реализовать в определенный период времени.
При планировании своего сбыта на последующий период времени фирме необходимо в качестве исходного пункта составить представление об общем спросе на рынке. Кроме всего прочего это предусматривает оценку фирмой влияние на спрос на соответствующий товар различных детерминантов спроса .
Как правило, на большинство детерминантов спроса фирма не в состоянии повлиять . Это относится, например, к величине прямых и косвенных налогов , международным кризисам, погоде . На меньшую, но все же значительную часть детерминантов спроса предприятие все же может оказывать непосредственное воздействие . Эти факторы называются параметрами воздействия на сбыт.
Параметры воздействия на сбыт делятся на две группы : а) исходные параметры на сбыт : цена товара; качество товара и упаковка
;сервисное обслуживание , каналы распространения , место положения предприятия, фирменный ассортимент . б) дополнительные параметры воздействия на сбыт: реклама, деятельность продавцов и торговых агентов.

3.Продукция .
Товар - продукция-и присущие ему с точки зрения покупателя качества, разумеется, имеет важнейшее значение для сбыта . Не редко предприятие оказывается в такой ситуации , когда его продукция ничем не отличается от продукции, предлагаемой другими фирмами . В этом случае речь идет о стандартизованном товаре .
Примерами стандартизованных товаров могут служить различные сельскохозяйственные продукты, такие , как молоко , масло, зерно и др.
Покупателей в подобном не будет интересовать какой колхоз продает данное молоко или какое молочное хозяйство изготовило данный молочный продукт.
Товары , продаваемые на биржах, такие как кофе, хлопок, сырая нефть, металл, ценные бумаги и валюта, также являются стандартизованными .Здесь торговля происходит исключительно на основании описания товаров - покупатели не видят конкретный товар и часто даже не знают ,кто является его продавцом . В противоположность стандартизованному товару говорят о товаре дифференцированном .
Большинство из дифференцированных товаров продаются как фирменные товары .
Примерами фирменных товаров могут быть: телевизор “SONY”, принтер “Epson” и др.
Заметим, что от каждого конкретного покупателя зависит, воспринимает ли он данный товар как стандартизованный или как дифференцированный. В соответствии с этим многие потребители в отличие от приведенного нами примера не считают с/х продукты стандартизованными товарами; они уделяют большое внимание, например, тому, соблюдаются ли экологические принципы ведения хозяйства в той местности, откуда поступило данное молоко, и потому, молоко, масло и т.д. для них являются глубоко дифференцированными.
Отдельная фирма может путем создания новых модификаций продукции, придания ей нового качества или, изменив упаковку, попытаться дифференцировать свой товар с целью завоевать более прочные положения на рынке.

4. Конкуренция и предприятие.

Важнейшим фактором в рыночной экономике является дух соперничества . Он в значительной степени определяет формы хозяйственной деятельности людей .
Наиболее яркое проявление соперничества - конкуренция.

Конкуренция - экономическое состязание изготовителей одинаковых товаров на рынке за привлечение как можно большего числа покупателей и получения благодаря этому максимальной выгоды .

Конкуренция - важное средство контроля в рыночной системе . Рыночный механизм предложения и спроса доводит пожелания потребителей до предприятий- продавцов, затем до предприятий-производителей продукции, а через них и до потавщиков ресурсов . Однако именно конкуренция заставляет предприятие - изготовителя и поставщиков ресурсов надлежащим образом удовлетворять эти пожелания потребителей. Конкуренция вызывает расширение производства и понижение цены товара до уровня, соответствующего издержкам производства.

Однако этим не ограничивается положительное воздействие конкуренции на экономику, её эффективность. Конкуренция заставляет фирму наиболее полно воспринимать научно - технические достижения, применять эффективные технику, технологии, современные методы организации производства и труда.

Понятием противоположным конкуренции, является монополия . В условиях монополии имеется только один продавец и множество покупателей. Являясь единственным производителем данного товара, монополист назначает за этот товар на рынке монопольно высокую цену . В результате общество будет нести повышенные издержки, так как относительно меньше потребителей будут покупать товар, производимый и предлагаемый в условиях монополии, а те, кто покупает этот товар, будут платить за него больше. В условиях свободной конкуренции у монополиста меньше предложений.

Следует отметить также, что монополист, как единственный производитель данного товара находится в очень выгодном положении. Он может свободно повышать цену товара, так как не беспокоится о конкурентах, которые, назначая более низкую цену, могли бы захватить рынок . Однако это не означает, что монополист может бесконечно повышать цену, назначать её сколь угодно высокой. Прежде чем принять решение о цене, монополист изучает рыночный спрос, анализирует издержки своего производства, издержки сбыта продукции . В соответствии с характером кривой рыночного спроса, чем выше цена, тем ниже спрос, и наоборот ; при этом монополист устанавливает цену товара и определяет объём его производства и продажи .

Насколько конкурентоспособны малые предприятия ? Могут ли они противостоять крупным предприятиям ? По мнению ряда зарубежных экономистов, основанному на практическом опыте, малым предприятиям присущи многие положительные качества, которыми обделены крупные компании.

Какие же недостатки характерны для крупных фирм ? Прежде всего они не в состоянии уследить за всеми своими товарами и всеми рынками и смотрят на любые перемены как на риск. Крупные фирмы не в состоянии ладить с людьми одержимыми, которые нередко являются инициаторами новых идей. Такой фирме очень трудно принять решение о вложении денег в проект, который, возможно, начнет давать прибыль через 70 лет . Крупные компании тратят слишком много и слишком быстро. Процесс ожидания скорой отдачи средств начисто лишает их необходимой потенции. Наконец, на крупных фирмах не принято вознаграждать за риск. Здесь управляющие компаниями одобряют и утверждают планы, а не товары.

В противоположность крупным компаниям малые фирмы действуют по принципу
“ориентации на нужды” . Им жизненно необходимо предлагать рынку что-то новое, реально действенное. В мелких фирмах инициатором всего является, как правило, один человек, обладающий знаниями и энергией. Следует отметить, что подавляющее большинство новых товаров рождается на мелких фирмах.

Малые фирмы умеют мыслить перспективно. У них относительно не высоки издержки производства на начальном этапе инновационного процесса, поскольку, как правило, длительность этого этапа может повлиять на освоение и выпуск новой продукции.

Общеизвестна гибкость, присущая малым фирмам . При неудаче в одной сфере деятельности они умеют быстро переключаться на другую, более эффективную . Помимо того, малые фирмы, как правило, работают над несколькими идеями сразу, т.е. осуществляют множественный конкурентный подход .

Надо отметить также, что мелкие фирмы “ терпимы к хаосу “ , что совсем или почти невозможно для традиционной крупной компании . Вместе с тем надо иметь в виду, что инновации - это в основном процесс неорганизованный, проходящий, как правило, рывками то вверх, то в стороны. Если крупные корпорации разрабатывают специальные меры для предотвращения такого положения, то мелкие фирмы принимают такое положение совершенно естественно.

Наконец, малые фирмы умеют работать с вкладчиками капитала в рискованные предприятия . Здесь вкладчик знает, что один успех может сразу окупить много неудач .На крупной фирме одна неудача может серьёзно подорвать всё её благополучие.

Таким образом, преимущества малых фирм подтверждают - они могут успешно вести конкурентную борьбу.

5. Маркетинг.

Почему маркетинг необходим для уснешной деятельности на рынке? Прежде всего потому, что в основу работы фирмы, придерживающейся стратегии и тактики маркетинга, кладется наиболее эффективный с точки зрения сбыта товара принцип : сначала узнать, какой товар, с какими потребительными свойствами, по какой цене и в каких местах хочет приобретать потенциальный покупатель, а потом уже только думать об организации производства .

Иными словами, речь идет о том, чтобы производить и продавать изделия, которые безусловно пользуются спросом .

Однако спрос - это не что иное, как платежеспособная потребность покупателя, потребность в решении какой - либо из проблем, выдвинутых жизнью. Т.е. внешнеторговая фирма и предлагает не товары и услуги, а средства решения проблем покупателей .

Именно этот принцип является ведущим в маркетинге и именно поэтому маркетинг столь эффективен по сравнению с прежними методами производства и торговли, когда предприниматель стремился выпустить как можно больше изделий, а потом постараться навязать их покупателям .

Хозяйственная деятельность фирмы, если товар сначала проектируется, а потом сбытовики получают команду любой ценой его продать, обречена на крупные неудачи, особенно на внешнем рынке .

Сила маркетингового подхода к экономической деятельности состоит ещё и в том, что все технические, коммерческие и сбытовые мероприятия, связанные с товаром, рассматриваются всегда комплексно, системно, т.е. в тесной связи внешнеторговой деятельности фирмы с её внутренней структурой, общением с поставщиками сырья и коплектующих изделий, а также собственными производственными и сбытовыми возможностями.

Современный мир товаров чрезвычайно динамичен. Каждый товар рыночной новизны нередко вызывает весьма существенные изменения в потребностях покупателей. Все это приводит к тому, что неплохо сбывавшийся товар вдруг становится ненужным, катастрофически быстро теряет покупателей.

Программа маркетинга позволяет прогнозировать такие изменения и с той или иной степенью вероятности определитьть требуемый ассортимент товаров, производственные возможности, структуру товаропроводящей сети , рекламные мероприятия, необходимые изменения структуры фирмы как целого. Кроме того, опираясь на принципы маркетинга , можно формировать рынок для будущих товаров фирмы, организовывать в сознании покупателей прямую связь между решением их проблем и товарами фирмы, высокими потребительными свойствами этих товаров .

Далее, действуя в рамках маркетинга, фирма неизбежно организует обратную связь между покупателями и своими разработчиками товаров и продавцами. Это дает возможность целенаправленно регулировать качество изделий и услуг, эффективно расходовать назначенные для этого средства.

.

8.Внутрифирменное планирование.
1.Понятие внутрифирменного планирования.
Руководство фирмы все время находится перед необходимостью выбора . Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, величины серии выпускаемой продукции, принимать решение в области кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях создаются и анализируются расчеты альтернативных предложений.
Недостаточно , однако , чтобы отдельно принимаемые решения были бы экономически эффективными сами по себе. Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность фирмы в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные поступления в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы фирмы группы лиц(владельцев, кредиторов и пр.) описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий период имеет место при составлении бюджетов (планов ) фирмы .
Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений распространяются на очень долгую перспективу. Это относится, на пример, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика , определение ассортимента выпускаемой продукции . Такие решения определяют деятельность фирмы на много лет вперед и должны быть отражены в долгосрочных планах , где степень детализованности обычно бывает довольно невысока. Долгосрочные планы должны представлять собой рамочную конструкцию, составными элементами которой являются краткосрочные планы .

2.Цели внутрифирменного планирования
Цели внутрифирменного планирования могут быть различными на разных предприятиях. Распространенное мнение , что внутрифирменное планирование уместно только на крупных фирмах, ошибочно . Однако функциям внутрифирменного планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия .
Бюджет как экономический прогноз . Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период.
Группа заинтересованных в деятельности фирмы лиц предъявляют определенные минимальные требования к результатам ее работы. К тому же при планировании некоторых видов деятельности необходимо знать , какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач.
Это относится, на пример, к планированию в области привлечения капитала и определения объема инвестиций.
Бюджет как основа для контроля. По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты фирмы . Сравнивая фактические показатели с запланированными , можно осуществлять так называемый бюджетный контроль . В этом смысле основное внимание уделяется показателям , отклоняющимся от плановых, и анализируются причины этих отклонений . Таким образом пополняется информация обо всех сторонах деятельности фирмы. Бюджетный контроль позволяет, например, что в каких- либо областях деятельности фирмы намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Но можно предположить и такую ситуацию , когда окажется, что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений. В обоих случаях руководство заинтересовано в получении информации об этом, с тем чтобы предпринять необходимые действия, изменить способ выполнения планов или реализовать положения, на которых основывается бюджет.
Бюджет как средство координации. Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий в области производства, закупок сырья или товаров, реализации произведенной продукции и т. д. . В программе действий должна быть обеспечена временная и функциональная координация отдельных мероприятий . Рентабельность сбыта зависит , например, от величины ожидаемой цены поставщика и условий производства; количество выпускаемой продукции - от ожидаемого объема реализации ; величина отпускной цены - от того, каких объемов закупок сырья и материалов требует программа производства и реализации , и т. д. .
Бюджет как основа для постановки задачи. Разрабатывая бюджет на следующий период , необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период . В таком случае существует большая вероятность того , что разработчикам плана хватит времени для выдвижения и анализа альтернативных предложений , чем в той ситуации когда решение принимается в самый последний момент .
Бюджет как средство делегирования полномочий. Одобрение руководством фирмы бюджета подразделения служит сигналом того, что в дальнейшем оперативное решение принимается на уровне этого подразделения (децентрализовано) , если они не выходят за установленные бюджетом рамки . Если же бюджеты на уровне подразделений не разрабатываются , руководство фирмы вряд ли будет в такой степени склонно к децентрализации процесса принятия оперативных решений .

3. Организация работ по внутрифирменному планированию.
Организация работ по внутрифирменному планированию зависит от величины предприятия . На очень мелких фирмах не существует разделения управленческих функций в собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во се проблемы . На крупных предприятиях работа по составлению бюджетов должна производиться децентрализовано. Ведь именно на уровне подразделений сосредоточены кадры, имеющие наибольший опыт в области производства, закупок, реализации, оперативного руководства и т. д. . По этому именно в подразделениях разрабатываются не изолированно друг от друга . При расчете , например , плановых показателей реализации, а значит , и величины покрытия необходимо знать условия производства и запланированные отпускные цены. Чтобы обеспечить действенную систему координации, на многих предприятиях разрабатывается инструкция по составлению бюджетов, в которой содержится повременной план, а так же распределение обязанностей и ответственность при расчете бюджетных показателей.

Заключение.
Различные формы организации деловых предприятий подходят разным фирмам в зависимости от размеров и масштабов их опеций.Небольшие фирмы зачастую избирают тип фирмы- фирма с одним владельцем ввиду её гибкости и полновласттного контроля со стороны владельца . Однако ограниченная ответственность и непрерывность во времени делают корпорацию более подходящей формой организации больших фирм. Между ними некоторые фирмы, особенно объединенные по профессиональным признакам, избирают иную форму организации - партнерство.
Экономическая деятельность может быть организована либо через рынки, либо через иерархическую струкуру . Выбор альтернативы зависит от минимизации суммы призводственных и непризводственных затрат - затрат на определение партнеров, переговоров в процессе заключения договоров, управление и контроль за работой, приспособление к изменению обстоятельств. Для сложных задач, требующих привлечения специализированных средств и ресурсов, иерархическая структура внутри фирмы может значительно уменьшить непроизводственные затраты, особенно учитывая ограниченную рациональность и проявление возможной экономической недобросовестности.
Максимизация прибыли в краткосрочном периоде конкурентной фирмой может быть исследована, используя принцип сопоставления валового дохода с валовыми издержками или принцип сопоставления предельного дохода с предельными издержками. Фирма будет максимизировать прибыли , производя такой оъём продукции , при котором валовый доходж превышает валовые издержки на наибольшую величину. Убытки будут минимизированны путем призводства, при котором преевышение валовых издержек над валовым доходом является минимальным и меньше, чем совокупные постоянные издержки .
При условии, что цена превышает минимум средних переменных издержек, конкурентная фима будет макссимизировать прибыли или минимизировать убытки в краткосрочном периоде, роизводя такой объём продукции при котором цена или предельный доход равны предельным издержкам . Если цена меньше, чем средние переменные издержки,, фирма будет минимизировать свои убытки, закрываясь. Если цена выше, чем срение переменные издержки, но меньше , чем средние валовые издержки, фирма будет минимизировать свои убытки, производя объём продукции, при котором цена равна ппредельным издержкам . Если цена превышает средние валовые издержки, объём продукции, при котором цена равна предельным издержкам, будет обеспечивать максимум экономических прибылей для фирмы.
В долгосрочном периоде конкурентная цена будет иметь тенденцию сравняться с минимумом средних издержек производства . Это так, потому что экономические прибыли заставят фирмы вступать в конкурентную отрасль до тех пор, пока эти прибыли не будут сведены на нет конкуренцией . Наоборот, убытки вызовут массовый отток фирм из отрасли до тех пор, пока ццена продукта снова не покроет издержки на единицу продукции.
В чисто конкурентной экономике действия стремящихся к прибыли производителей привидут к такому распределению ресурсов, которое максимизирует удовлетворение потребителей. Равенство в долговременном периоде цены и минимума средних издержек указывает на то , что конкурентные фирмы будут использовать наиболее эффективную из известных технологий и назначать самую низкую цену с учетом своих издержек производства .Равенство цены и предельных издержек указывает, что ресурсы будут распределены в соответствии с потребительскими вкусами .Конкурентная система цен будет перераспределять ресурсы в ответ на изменение в потребительских вкусах, технологии или запасах ресурсов, с тем чтобы поддерживать эффективность распределения ресурсов длительное время .
Расширение сферы деятельности фирмы дополнительными функциями или увеличение сети призводственных специализаций иногда увеличивает, а не снижает непроизводсвенные расходы. Фирма большего размаха могла бы оказаться не в состоянии управылять всеми своими подразделениями в оптимальном масштабе или страдать от грядущей бюрократизации . Вероятна утрата такой фирмой мощных стимулов. Эти проблемы могут, хотя далеко не всегда, быть решены посредством избирательного вмешательства . Короче говоря, большая фирма не в состоянии делать всё то, что с успехом разрешается группой небольших компаний .
В действительности свобода выбора целей не ограничена только дилеммой : максимизация прибыли или продаж. В число этих целей могут входить и следущие : повышение производительности труда ; количественный рост и использование преимуществ крупных предприятий ; расширение спроса за счет обновления продукции; повышение конкурентоспособности ; сокращения циклов жизни важнейших продуктов ; диверсификация производства - расширение его номенклатуры, включая и продукцию, непрофильную для данного предприятия.
Причем в своих планах фирмы обычно количественно конкретизируют цели, трансформируя их в конкретные задачи.

Список литературы :

1) Макконел Кемпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс.- М., 1992.

2) Самуэльсон П. Экономика.- М., 1992.

3) Долан Эдвин Д., Линдсей Дэйвид Е. Рынок : микроэкономическая модель.-
Санкт-Петербург, 1992.

4) Б. В. Зайцев, Г. Г. Лебединская, Т. К. Пономарева,
Л. Ф. Первакова, И. А. Хисамутдинов. Фирма в условиях рынка.- Уфа, 1996.

5) Й. Ворст, П. Ревентлоу. Экономика фирмы.-М., 1996.

6) Харри Роузен. Стань миллионером.- М.,1992.

7)В. П. Кодацкий. Анализ прибыли предприятия. // Финансы.-1996.- N 12.- с.
16.

8) В. Фальцман. Микроэкономика плановой и предпринимательской систем : основы рыночного поведения. // Российский экономический журнал.-1993.- N 3.- с. 100- 106.