АО “Рабочая одежда” является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и действует на основе полного хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости. АО “Рабочая одежда” - головное предприятие входящее в состав АООТ “Рослегпром”. Основной вид деятельности предприятия - производство товаров народного потребления. АО “Рабочая одежда” оказывает также услуги по пошиву одежды инофирмам. Предприятие поддерживает тесные связи с фирмами стран Западной Европы такими как “Канда”, “Саннета”(Германия), “Клаб Клоузинг”, “Кволл”(Англия). На предприятие в 90-х годах было поставлено технологическое оборудование ведущих стран Европы, в частности
настилочный комплекс “Камет-Автоматик” завода “Бульмер”; универсальные швейные машины фирмы “Pfaff”; крае- и стачивающеобметочные машины фирмы “Джуки”; пуговичные полуавтоматы фирмы “Pfaff”; утюги, паровой тоннель фирмы “Суссман-Электроматик”; дублирующие прессы ; петельные полуавтоматы фирмы “Pfaff”; введена транспортная система “Орнель”(Швеция);Это позволило улучшить качество, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и обогатить ассортимент.
Ассортимент швейных изделий включаетженские, детские сорочки, халаты; блузы и юбки женские; брюки, блейзеры, жакеты женские; куртки детские и мужские; плащи женские; шорты; комбинезоны женские; одежда из джинсовой ткани: брюки, куртки, юбки и др. Технико-экономические показатели по швейному цеху № 1 за июль 1996г.
| Ассортимент | Кол-во | НСО | ТНП | ТП | Прибыль | ||||
| Наименование | штук | на ед. руб. | Сумма тыс. руб. | на ед. руб. | Сумма тыс. руб. | на ед. руб. | Сумма тыс. руб. | на ед. руб. | Сумма тыс. руб. |
| Куртка “Санетта” Комбинезон Куртка детская Куртка детская И Т О Г О Брюки мужские Сорочка женская Сорочка холодная Халат женский И Т О Г О |
2100 380 1570 2100 1560 191 240 1000 |
30729 25161 32293 27540 1520 2814 468 10228 |
64530,9 9561,2 50700,0 57834,0 182626,1 2371,2 537,5 112,3 10228,0 195875,1 |
7480 15400 1430 38500 | 11668,8 2941,4 343,2 38500,0 53453,4 |
6156 12674 1283 31687 |
237411,6 9603,4 2420,7 1411,3 31687,0 282534,0 |
983 2605 250 5555 | 54787,7 1533,5 497,6 60,0 5555,0 62433,8 |
| тыс. руб | тыс. руб | ||
| Общая выручка I квартал (с НДС) (без НДС) II квартал (без НДС) Стоимость основных производственных фондов I квартал II квартал |
9 122 360 1 824 472 10 232 678 40 656 322 38 956 111 |
Балансовая прибыль I квартал II квартал Расходы на сотрудников I квартал II квартал |
2 356 400 600 345 4 234 444 505 644 |
Общая численность 800 человек
Фонд оплаты труда 510 000 000 рублей
Производство предприятия делится на основное и вспомогательное.
Основное производство включает:
подготовительно раскройный цех;
швейные цеха;
цех влажно-тепловой обработки.
К вспомогательному производству относятся:
механическая мастерская;
транспортный участок;
отдел главного механика и энергетика;
слесарные мастерские;
ОТК;
АХО.
Плановый отдел:
1. Разработка
проектов текущих и перспективных планов по основным технико-экономическим показателям;2. Составление
годового отчета по соответствующим статистическим формам;3. Ведение
оперативной отчетности по объединению в разрезе предприятий и цехов головного предприятия по выполнению технико-экономических показателей;II. Отдел труда и заработной платы:
1. Разработка
5. Анализу выполнения норм выработки и использованием фонда зарплаты.
6. Составление отчетности.
III. Бухгалтерия:
1. Обеспечение:
правильного и своевременного бухгалтерского учета и отчетности с использованием средств механизации учетно-вычислительных работ;2. Составление:
экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ и услуг;3. Проведение инвентаризации
денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов.
4. Начисление зарплаты рабочим
и служащим.
соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих определяются должностные инструкции руководителей, специалистов и служащих.
В обязанности главного экономиста входит осуществлять организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качество выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и зарплаты, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых средств. Главный экономист обязан руководить и координировать деятельность всех подразделений предприятия по составлению планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденные вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработки финансовых планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Руководитель должен проводить работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей; принимать участие в работе по совершенствованию организации труда; организовать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений и др. Главный экономист также должен руководить структурными подразделениями, выполняющими экономическую работу и т.д.
В обязанности инженера по организации и нормированию труда входит:
выполнять комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда; изучать состояние организации и нормирования труда, разрабатывать и внедрять мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства; разрабатывать и внедрять технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени; устанавливать нормы времени на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов; изучать степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвовать в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм; анализировать действующие нормы трудовых затрат, проводить работу по их своевременной замене новыми ; корректировать нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства; содействовать повышению эффективности научной организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации рабочих мест, расширение совмещение профессий и должностей; проводить работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования; составлять отчетность по научной организации труда и нормированию труда по формам и в сроки.На АО “Рабочая одежда” используется поточная организация производства, как и на большинстве предприятий легкой промышленности. Поточная организация производства - это такая форма организации производства, при которой операции выполняются в определенной последовательности, заранее установленной; имеют равновеликие задания по выпуску предметов труда за один и тот же период и выполняются одновременно. На предприятии применяется поток со свободным темпом - агрегатно-групповой. Эта система организации потоков характеризуется повышенной сменяемостью ассортимента продукции, применением агрегированного оборудования. Смена моделей в агрегатно-групповом потоке не влечет за собой перестройку рабочих мест, а ограничивается сменой приспособлений, перемещением одного или нескольких исполнителей с одного рабочего места на другое. Коллектив цехов разделен на бригады. В швейном цехе №1 четыре бригады. Каждой бригаде устанавливается состав выполняемых работ и объем, что отражается в графике работы производства; формируются планово-учетные единицы, разрабатываются нормы трудовых затрат на планово учетную единицу, определяется порядок оплаты. Бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс; за ней закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда и др. По каждой бригаде определяются:
профессионально-квалификационный состав рабочих, их расстановка; порядок выполнения работ; методы и приемы труда; набор и расположение коллективной и индивидуальной организационной оснастки и средств малой механизации; нормы времени на все операции, выполняемые бригадой; системы материального и морального стимулирования; определяется возможное повышение производительности труда.| УТВЕРЖДАЮ Главный инженер АО “Рабочая одежда” _____________________А.И.Смирнова “___”_________________199_____год |
| на | июль | 1996 г. по швейному участку |
| Ассортимент | Мо-дель | Затрата вр. на ед. в час | Дата запу-ска | Кол-во дней Пошива | Выпуск | Трудоемкость | ||
| в день шт. | в месяц т.шт. | план т.т/час | расчет т.т/час | |||||
| Бригада №1 | 25 чел. | |||||||
| Куртка дет. | 1093 | 2,5 | 1-30 | 21 | 100 | 2,1 | 4200 | 5250 |
| Бригада №2 | 24 чел. | |||||||
| Комбин. дет. | 1094 | 1,99 | 1-5 | 3 | 120 | 0,38 | 602,8 | 756,2 |
| Куртка дет. | 1912 | 2,74 | 6-30 | 18 | 88 | 1,57 | 3429,2 | 4301,8 |
| 4032 | 5058 | |||||||
| Бригада №3 | 24 чел. | |||||||
| Куртка дет. | 1092 | 2,4 | 1-30 | 21 | 100 | 2,1 | 4032 | 5040 |
| Бригада №4 | ||||||||
| Сорочка жен. | 517 | 0,25 | 0,191 | 88 | 47,8 | |||
| Халат жен. | 512 | 0,97 | 1 | 1786,4 | 970 | |||
| Трусы муж. | 927 | 0,15 | 1,56 | 431 | 239 | |||
| Шорты | 18 | 0,21 | 0,268 | 345 | 187,3 | |||
| Блузы жен. | 14 | 0,38 | 0,361 | 95 | 51,5 | |||
| Жакеты жен. | 226 | 0,30 | 2,34 | 140,8 | 76,4 | |||
| Куртки муж. | 464 | 3,08 | 1 | 4235,3 | 2299,5 | |||
| Брюки жен. | 260 | 0,45 | 0,24 | 625,3 | 339,5 | |||
Рабочее время рабочих и служащих устанавливается в соответствии с нормами законодательства,
действующими на территории России. Нормальная продолжительность рабочего времени
работников не может превышать 40 часов в неделю. Для работников не достигших
18 лет устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени:
15-16 лет - не более 24 часов в неделю;
16-18 лет - не более 36 часов в неделю.
Для работников устанавливается пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Одним выходным днем является воскресенье, вторым, как правило, суббота. При пятидневной рабочей неделе продолжительность ежедневной работы, в том числе времени начала и окончания ежедневной работы и перерыва для отдыха, определяется правилами внутреннего трудового распорядка, утвержденного администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом с учетом специфики и соблюдением установленной продолжительности рабочей недели. Продолжительность работы рабочих и служащих накануне праздничных дней сокращается на один час. Это правило не распространяется на рабочих и служащих, для которых непредусмотрено сокращение рабочего времени. При совпадении выходного и праздничного дней, выходной день переносится на следующий после праздничного день. Всем работникам предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск не менее 24 рабочих дней. По согласованию с профсоюзным комитетом работникам, занятым на работах с вредными условиями, предоставляются ежегодные дополнительные отпуска 3 или 6 рабочих дней. Общая продолжительность отпуска не должна превышать 30 рабочих дней. Очередность предоставления ежегодных отпусков устанавливается администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом с учетом необходимости обеспечения нормативного хода работы предприятия. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам рабочим и служащим по их заявлению может быть предоставлен отпуск без сохранения зарплаты с разрешением руководителя цеха, отдела до 3 дней, с разрешения руководителя предприятия - свыше 3 дней.
График режима труда и отдыха| Наименование подразделения | Начало работы | Обеденный перерыв | Регламентированный перерыв | Окончание работы |
| Швейный цех №1 бригады № 1,2 | 8.00 | 11.00-11.30 | 14.00-14.20 | 16.30 |
| Швейный цех №1 бригады № 3,4 | 8.00 | 11.30-12.00 | 14.00-14.20 | 16.30 |
| Раскройный и подготовительный цеха | 8.00 | 11.30-12.00 | 14.00-14.20 | 16.30 |
| Швейный цех №2 | 8.00 | 11.45-12.15 | 14.00-14.20 | 16.30 |
| Цех ВТО | 8.00 | 12.00-12.30 | 14.00-14.20 | 16.30 |
| Управление, отдел АСУ, ОМТС и СБ, ПО и др. | 8.00 | 12.00-12.45 | 10.00-10.10 15.00-15.10 | 16.45 |
Предприятие должно обеспечивать работникам условия труда, предусмотренные законодательством,
и нести ответственность в установленном законом порядке за ущерб, причиненный
здоровью и трудоспособности работников. Для создания благоприятных условий труда
все элементы производственной среды должны систематически исследоваться и приводиться
в соответствии с нормативами. Основными руководящими документами, регламентирующими
эти условия на промышленных предприятиях, являются:
санитарные нормы проектирования промышленных предприятий;
строительные нормы и правила;
ГОСТы и санитарные нормы по отдельным факторам условий труда.
Важное значение имеет температура, влажность воздуха в помещении, шум, освещение помещения и рабочего места и т.д.
Нормативные соотношения температуры и влажности воздуха в помещении| Периоды года | Температура, °С | Относительная влажность, % |
| Холодный и переходный периоды года при наружной температуре воздуха ниже +10°С | 22-23 24-25 26-27 | 80-75 70-65 60-55 |
| Теплый период года при наружной температуре воздух выше +10°С | 23-24 25-26 27-28 29-30 | 80-75 70-65 60-55 55-50 |
Освещение может быть естественным и искусственным, т.к. естественное освещение
не всегда равномерно на предприятиях широко пользуются искусственным освещением.
Освещенность рабочих мест и помещений зависит от силы источников света, их количества,
а также отражательной способности цвета и материала предмета, на который падает
световой поток. В нормах освещенности рабочих поверхностей в производственных
помещениях указываются:
характеристика и разряд зрительной работы;
контраст объекта с фоном;
характеристика фона и необходимая освещенность.
Существует также ГОСТ “Шум. Общие требования безопасности”, в котором определены допустимые уровни шума на рабочих местах. Максимальный уровень звука непостоянного шума не должен превышать 80 дБ. Допустимые уровни общей вибрации на рабочих местах приводятся в санитарных нормах проектирования промышленных предприятий. Допустимые величины местной вибрации при работе с виброинструментами и другими подобными механизмами установлены в санитарных нормах и правилах при работе с инструментами, механизмами и оборудованием, создающими вибрации, передаваемые на руки работающих. Кроме того, существует серия ГОСТов, устанавливающих безопасные нормы вибрации для отдельных типов машин и механизмов. Степень загрязнения воздушной среды характеризуется количеством содержащихся в воздухе примесей(газов, паров, пыли). Для каждого вида примеси установлены ПДК.
Согласно устава предприятие самостоятельно устанавливает формы, системы и размер оплаты труда своих работников, а также другие виды их доходов в соответствии с действующим законодательством. Для оплаты труда настильщиц, термоотделочников, швеи, резаков применяется сдельно-премеальная система.
Широко используются повременно-премиальная система оплаты труда и окладная система. Заработная плата рабочих-повременщиков, которые, как правило, относятся к вспомогательному производству зависит от разряда рабочих и фактически отработанного времени, причем средняя продолжительность месяца составляет 166,3 часа.
| Разряд | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Тарифный коэффициент | 1,00 | 1,07 | 1,17 | 1,28 | 1,45 | 1,63 |
К рабочим-повременщикам относят: кладовщиков, уборщиц, комплектовщиков фурнитуры, контролеров качества, грузчиков, приемщиков годовых изделий, слесарей ремонтников, электромонтеров, электрообмотчиков, слесарей, токарей и др. Окладная система лежит в основе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. Для аппарата управления и рабочих-повременщиков существуют штатные расписания, в которых определены должности, численность работников по каждой должности, месячная тарифная ставка или должностной оклад.
Шапка штатного расписания рабочих-повременщиков имеет следующий вид:
| Наименование участка, профессии, должностей | Основ-ное или вспомогательное производство | Тариф-ный разряд | Месяч-ная тарифная ставка или оклад | Количество рабо-чих | Месячный фонд заработанной платы | Премия | Всего фонд ЗП |
| % | руб |
Шапка штатного расписания аппарата управления имеет несколько иной вид:
| Структурные подразделения | Количество работающих | Должностной оклад | Месячный фонд ЗП |
Премиальные выплаты осуществляются на основе положения о премировании. Для каждой категории работников разработаны свои положения о премировании, которые вводятся в целях:
повышения стимулирующего воздействия поощрения труда работников предприятия в достижении конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности; усиления непосредственной связи поощрения труда руководителей, специалистов, служащих и рабочих с результатами работы цехов, подразделений, отделов на основе полного и эффективного использования производственных мощностей и потенциала каждого работника; устранение уравниловки в оплате труда.Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, которые не предусмотрены указанной отчетностью, - данные оперативного учета. Премирование производится ежемесячно по итогам работы за месяц при наличии необходимых денежных средств. Рассмотрим как распределяется чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия:
| начисление дивидендов фонд развития предприятия фонд социального развития фонд материального поощрения |
5 %; 35 % ; 20 %; 40 %. |
Премиальные выплаты производятся из фонда материального поощрения. Премии выплачиваются с учетом
доплат за совмещение профессий, доплат за работу в ночное время, за фактически отработанное время.Работники швейных цехов могут премироваться:
за качественное выполнение плана по ассортименту(70%); за ритмичное выполнение плана по декадам| (1 декада + 20 %; | |||||
| (2 декада + 10 %) |
за сокращение числа невыполненных норм выработки (за каждый % + 1 % премии, мах + 10 %);
за перевыполнение установленного задания (за каждый % перевыполнения + 5 % премии (мах 25 %)).
У работников подготовительно-раскройного цеха премия за качественное выполнение плана по ассортименту составляет 100 %.
Существует положение о премировании для вспомогательных служб (ОТК, ОТМ и Э, механической мастерской, транспортного участка, административно хозяйственного отдела), для руководителей, специалистов и служащих производственного, планово-экономического отделов, ОТ И ЗП, бухгалтерии, ОМТС и сбыта, ОТМ и Э, АСУ.
Руководители, специалисты и служащие премируются:
В швейном цехе № 1 четыре бригады, и каждая бригада имеет право распределять самостоятельно сумму начисленной премии бригаде по итогам работы за месяц с составлением протокола общего собрания бригады. На предприятии широкое применение получила контрактная система найма.