Государственный комитет по высшему образованию

Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе

Кафедра предпринимательства

Реферат по дисциплине “Основы предпринимательства”

Тема: Наглядные пособия

|Выполнил: |студент ФМ 3-1 |
| |Голубев А.А. |
| | |
|Проверил: |доцент, к.э.н. |
| |Варакута С.А. |

Москва 1996

|Этапы |Возраст |Потребнос- ти |Моральные |Физиологи-чески|
|карьеры | |достижения цели|потребности |е и |
| | | | |материальные |
| | | | |потребности |
|Предвари-те|до 25 лет|Учеба, |Начало |Безопасность |
|льный | |испытания на |самоутверждения|существова-ния |
| | |разных работах | | |
|Становле-ни|до 30 лет|Освоение |Самоутвержд-ени|Безопасность |
|е | |работы, |е, начало |существова-ния,|
| | |развитие |достижения |здоровье, |
| | |навыков, |независимо-сти,|нормальный |
| | |формирова- |начало |уровень оплаты |
| | |ние |самовыраже-ния |труда |
| | |квалифицированн| | |
| | |ого специалиста| | |
|Продвиже-ни|до 45 лет|Продвижение по |Рост |Здоровье, |
|е | |служебной |самоутверждения|высокий уровень|
| | |лестнице, |, достижение |оплаты труда |
| | |приобретение |большей | |
| | |новых навыков и|независимости, | |
| | |опыта |начало | |
| | | |самовыражения | |
|Сохране- |до 60 лет|Пик |Стабилизация |Повышение |
|ние | |совершенствован|независимо-сти,|уровня оплаты |
| | |ия квалифика- |рост |труда, интерес |
| | |ции. Обучение |самовыражения, |к другим |
| | |молодежи |начало уважения|источникам |
| | | | |дохода |
|Заверше- |после 60 |Приготовле- ние|Стабилизация |Сохранение |
|ние |лет |к уходу на |самовыраже-ния,|уровня оплаты |
| | |пенсию, |рост ува- жения|труда и |
| | |подготовка себе| |повышение |
| | |смены | |интереса к |
| | | | |другим |
| | | | |источникам |
| | | | |дохода |
|Пенсионный |после 65 |Занятие новым |Самовыраже-ние |Размер пенсии, |
| |лет |видом |в новой сфере |другие |
| | |деятельности |деятельности, |источники |
| | | |стабилизация |дохода, |
| | | |уважения |здоровье |

Таблица 1.

Этапы карьеры менеджера и потребности

Планирование и контроль деловой карьеры состоят в том, что, начиная с момента принятия работника на предприятие и кончая предполагаемым увольнением с работы, необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест.
Работник должен знать не только перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Необходимо помнить, что на разных этапах карьеры человек удовлетворяет различные моральные, физиологические и материальные потребности и в зависимости от этого ставить перед ним различные задачи.
Приведенная выше таблица дает общее представления о потребностях менеджера на различных возрастных участках.

Источник: Справочник директора предприятия/ под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996

Директор ВТФ

Заместитель директора Заместитель директора

Заместитель директора Заместитель директора по общим вопросам по маркетингу по экономике по коммерции

Протокольно-визовый Отдел изучения конъюн-

Планово-экономический Отдел экспорта отдел ктуры и цен отдел

Бухгалтерия Отдел рекламы и выста-

Валютно-финансовый Отдел импорта вок отдел

Правовой отдел Отдел анализа рекла-

Технический отдел Отдел экспорта запас- маций и предложений

ных частей

Канцелярия Сектор послепродаж-

Отдел патентов и ли- Транспортный отдел ного обслуживания цензий

Отдел кадров

Схема 1.

Структура внешнеторговой фирмы (ВТФ)

Источник: Справочник директора предприятия/ под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996

|Механизм защиты коммерческой тайны предприятия |
|1.Регламентированный перечень |6.Система контроля за средствами |
|сведений, относимых к коммерческой|копирования и размножения |
|тайне предприятия |документов |
|2.Система учета и охраны новых |7.Порядок защиты коммерческой |
|материалов и продукции |информации в средствах связи и ВТ|
|3.Система охраны территории |8.Порядок использования открытых |
|предприятия, его основных зданий и|каналов связи при передаче |
|сооружений |конфиденциальной информации |
|4.Система контроля за посещением |9.Система мотивации и обучения |
|предприятия посторонними лицами |персонала предприятия способам |
| |защиты коммерческой тайны |
|5.Порядок делопроизводства с |10.Специализированные службы по |
|документами, содержащими |защите коммерческой тайны |
|коммерческую тайну предприятия |предприятия |

Таблица 2

При создании системы защиты коммерческой тайны необходимо выявить и перекрыть все потенциальные каналы утечки конфиденциальной информации, обеспечив при этом одинаковую степень защиты всех видов ее носителей
(документов, изделий и др.). Для решения этой задачи нередко требуется подготовительная работа, которая заключается в составлении полного перечня всех пользователей информации, в разработке специальных схем информационных потоков на данном предприятии, и, наконец, в четком определении всех материальных носителей такой информации. Основные элементы защиты коммерческой тайны предприятия представлены в таблице 2.

Источник: Справочник директора предприятия/ под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996

1. Заявка на лизинг

Лизинговая фирма 2. Обсуждение инвестиционных планов, Лизингополучатель[1]

согласование условий лизинга,

проверка платежеспособности клиента

4. Заключение лизингового договора

8. Лизинговые платежи

5. Заключение договора 7. Подписание протокола

6. Поставка ОЛС 3. Выбор купли-продажи приемки, оплата стоимости
ОЛС подписание протокола ОЛС[2]

приемки

Поставщик

Схема 2.

Принципиальная схема вступления субъектов лизинговой сделки в лизинговые отношения

Лизинг — это сделка при которой одна сторона (лизингодатель) по поручению (спецификации) другой стороны (предприятия) вступает в соглашение о поставке с третьей стороны (производитель) оборудования, по условиям которой лизингодатель получает это оборудование.

Источник: Справочник директора предприятия/ под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996
-----------------------

[1] Лизингополучатель может сам выступать в качестве пользователя, тогда в контракте в качестве стороны он именуется лизингопользователем. Если он предоставляет оборудование как объект договора в субаренду, то в договоре указывается наименование фирмы-пользователя.
[2] ОЛС — Объект лизинговой сделки