Дипломная работа: Пути повышения эффективности деятельности коммунального предприятия ООО "Жилье-Плюс"
Реферат
Объект исследования – Коммунальное предприятие ООО «Жилье - Плюс».
Предмет исследования – методические подходы к выполнению анализа финансово – хозяйственной деятельности коммунального предприятия.
Цель работы – обоснование теоретических положений, практических и методических рекомендаций в области оценки финансовых аспектов деятельности и формировании мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия жилищно-коммунальной сферы.
Методы исследования – системный и финансовый экономический анализ, анализ финансовой документации, статистические методы, расчетно-аналитический, факторный анализ.
Рассмотрены методики проведения финансового анализа. Дана система показателей, характеризующих хозяйственно – финансовое состояние предприятия и проведен анализ жилищного фонда на балансе предприятия.
БАЛАНС, ЖИЛОЙ ФОНД, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ, ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ, ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ, ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ.
ВВЕДЕНИЕ
На настоящий момент жилищный фонд перешел из государственной в коммунальную собственность, поэтому финансирование его государством прекращено. Такая ситуация значительно усложнила финансовое состояние коммунальных предприятий.
На первый план все больше выходит вопрос реформирования жилищного хозяйства.
Если вопросы жилищного сектору не решается, то современное состояние жилищного хозяйства действительно угрожают национальной безопасности. Материально-техническая база жилищного хозяйства крайне изношена, и мы подошли к границе, за которой – постоянные аварии и катастрофы.
Кризисное состояние жилищного хозяйства продолжает заостряться. Ситуация настолько сложна, что нуждается в немедленных и кардинальных действиях. Его состояние, в свою очередь, существенно отражается на процессах предоставления общественных услуг, приобретение органами местного самоуправления реальной финансово-экономической автономии.
Последующее функционирование и развитие предприятий жилищно-коммунальной сферы нуждается в значительных капиталовложениях, осуществить которые лишь за счет местных бюджетов.
Проблемы, которые есть в этой отрасли, приобрели угрожающие масштабы. Новая тарифная политика не обеспечили переход на принцип самоокупаемости деятельности отраслевых предприятий.
В Украине отсутствуют экономические стимулы для привлечения инвестиций к коммунальной отрасли. Несовершенными являются и механизмы обеспечения гарантий для привлечения ссудных средств на финансирование капитальных инвестиций.
Жилищно-коммунальное хозяйство, невзирая на значительные трудности, продолжает обеспечивать первоочередные потребности населения и функционирование хозяйства Украины в целом.
Раздел 1. Значение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
1.1 Виды экономического анализа
Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
Экономический анализ - это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.
Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования.
В настоящее время анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством.
Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.
Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются каждого его направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.
Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.
Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. Он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку; проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевым определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством обеспечивает его объективность и эффективность. Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.
Управления анализом финансово-хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Разработка планов для предприятий по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденций развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно-обоснованным.
Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.
Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно-обоснованных планов и управленческих решений.
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науки и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое н технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа финансово-хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу финансово-хозяйственной деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.
1.2 Предмет, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности
Предметом анализа хозяйственной деятельности являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.
Объектами анализа хозяйственной деятельности являются экономические результаты хозяйственной деятельности.
Основное отличие предмета от объекта заключается в том, что в предмет входят лишь главные, наиболее существенные с точки зрения данной науки свойства и признаки. Таким существенным признаком анализа хозяйственной деятельности является изучение взаимодействия явлений, причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий (объединений).
Одной функций анализа хозяйственной деятельности является изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.
В этой своей функции анализа хозяйственной деятельности является средством изучения действия экономических законов в конкретных условиях производства.
Важной функцией анализа хозяйственной деятельности является научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия за прошлые годы и без обоснованных прогнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.
К функциям анализа относится также контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ проводится не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы. Именно по этому необходимо повышать оперативность и действенность анализа.
Одной из основных функций анализа является изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные направления поиска резервов повышения его эффективности.
Центральная функция анализа, которую он выполняет на предприятии - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.
Следующая функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке товаров и услуг. Объективная диагностика деятельности предприятия способствует росту производства, повышению его эффективности, и наоборот.
И наконец, разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности - также одна из функций анализа хозяйственной деятельности.
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением влияния факторов, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой рекомендаций по их использованию.
Аналитическое исследование, его результаты и их использование в управлении производством должны соответствовать определенным методологическим принципам, которые накладывают свой отпечаток на само аналитическое исследование и должны обязательно выполняться при организации, проведении и практическом использовании результатов анализа. Кратко остановимся на важнейших из них.
1. Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования. Иначе говоря, оценивая определенные проявления экономической жизни, нужно учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, экологической, международной политике и законодательству.
2. Анализ должен носить научный характер, т.е., основываться на положениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения НТП и передового опыта, новейшие методы экономических исследований.
3. Анализ должен быть комплексным. Комплексность исследования требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннего изучения причинных зависимостей в экономике предприятия.
4. Одним из требований к анализу является обеспечение системного подхода, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным способом связанных между собой и внешней средой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчиненности его отдельных элементов.
5. Анализ хозяйственной деятельности должен быть объективным, конкретным, точным. Он должен основываться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами. Из этого требования вытекает необходимость постоянного совершенствования организации учета, внутреннего и внешнего аудита, а также методики анализа с целью повышения точности и достоверности его расчетов.
6. Анализ призван быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов анализа для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных, В противном случае цель анализа не достигается.
7. Анализ должен проводиться по плану, систематически, а не от случая к случаю. Из этого требования вытекает необходимость планирования аналитической работы на предприятиях, распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.
8. Анализ должен быть оперативным. Оперативность означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь.
9. Один из принципов анализа - его демократизм, предполагающий участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия, что обеспечивает более полное выявление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов.
10. Анализ должен быть эффективным, т.е. затраты на его проведение должны давать многократный эффект.
Таким образом. основными принципами анализа являются научность, комплексность, системность, объективность, точность, достоверность, действенность, оперативность, демократизм, эффективность и др. Ими следует руководствоваться, проводя анализ хозяйственной деятельности на любом уровне.
1.3 Виды анализа
Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.
Анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.
По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, анализ делится на отраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики и межотраслевой, который является теоретической и методологической основой анализа хозяйственной деятельности во всех отраслях национальной экономики, или, другими словами, теорией анализа хозяйственной деятельности.
Объективная необходимость отраслевого анализа хозяйственной деятельности обусловлена спецификой разных отраслей производства. Каждая отрасль общественного производства в силу разного характера труда имеет свои особенности, свою специфику и, как следствие, характерные экономические отношения. Необходимость исследования специфики разных отраслей обусловила потребность разработки методики анализа хозяйственной деятельности с учетом особенностей и условий каждой отрасли экономики.
Одновременно нужно учитывать, что все отрасли общественного производства тесно связаны между собой, им присуще много общего. Взаимосвязи отдельных отраслей, наличие внутренней связи между ними вызывают необходимость разработки межотраслевого анализа. Теория анализа хозяйственной деятельности раскрывает наиболее общие методологические черты и особенности этой науки, обобщает передовой опыт анализа хозяйственной деятельности в разных отраслях экономики, обогащает содержание экономического анализа в целом и отраслевого в частности. Владение общими теоретическими знаниями по экономическому анализу является необходимым условием грамотной, квалифицированной разработки и практического использования индивидуальных методик отраслевого анализа.
По признаку времени анализа хозяйственной деятельности подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).
Предварительный (прогнозный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решении и плановых заданий, а так же для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.
Последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятия, диагностики его состояния
Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности развития экономики, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, раскрыть последствия ранее принятых управленческих решений, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.
В свою очередь от глубины и качества предварительный анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые показатели недостаточно обоснованы и реальны, то последующий анализ выполнения плана вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей
Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый (результативный). Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуации, как производственной коммерческой финансовой деятельности предприятия, так и его внешней среды. В этих условиях оперативный анализ приобретает особое значение.
Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей
Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности бизнеса.
Перспективный анализ в зависимости от длины временного горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный - свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный - стратегической политики предприятия в области бизнеса. Второй вид менее детализирован, чем первый, но его роль значительно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то тогда легче принимать тактические решения.
По пространственному признаку можно выделить анализ внутрифирменный и межфирменный. Внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.
По функциональному признаку, по той роли и задачам, которые он выполняет, выделяют финансовый, управленческий, маркетинговый, инвестиционный, социально-экономический, экономико-экологический, функционально-стоимостной, логистический и другие виды анализа.
Важное место среди всех видов анализа хозяйственной деятельности занимает финансовый анализ, который может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Основное его назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости. На уровне предприятия его проводят финансовые службы. Внешний финансовый анализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д.
Управленческий анализ проводят все службы предприятия с цёлью предоставления руководству информации, необходимой для планирования контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства. Он носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной.
Технико-экономический анализ проводят технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.). Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия.
Социально-экономический анализ проводят экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы. Он изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности.
Экономико-статистический анализ применяется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления предприятия, отрасли, региона.
Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.
Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга предприятия или объединения для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.
Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.
В последние годы все более широкое применение находит логистический анализ, с помощью которого исследуются товарные потоки, начинающийся от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей. Логистика координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, производство и сбыт, и способствует ускорению материальных и денежных потоков. С ее помощью предприятия получают возможность снижать затраты за счет организации снабжения, производства и сбыта на принципах “точно вовремя”. Логистика становится основным ключом к успеху, важным стратегическим инструментом поддержания конкурентоспособности предприятия на рынках с сильной конкуренцией.
По методике изучения объектов различают качественный и количественный анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ, маржинальный анализ, экономико-математический анализ и т.д.
Качественный анализ - это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов.
Количественный (факторный) анализ основан на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов.
Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений.
Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер происходящих процессов, не производи глубоких фундаментальных исследований, требующих дополнительного времени и средств.
Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого сложного инструментария
Маржинальный анализ - это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.
С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.
По субъектам (пользователям анализа) различают внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ осуществляется непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.
По степени охвата изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном - по результатам обследования только части объектов, что позволяет ускорить аналитический процесс и выработку управленческих решений по результатам анализа.
По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом - только отделы ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес. Каждая из названных форм анализа хозяйственной деятельности своеобразна по содержанию, организации и методике его проведения.
1.4 Характеристика методов планирования и прогнозирования в анализе финансово - хозяйственной деятельности
Методы планирования. В условиях командной административной системы управления за базу расчета принимался отчетный год и допуская, что и в будущем сохранится тенденция динамики темпов и пропорций, которая сложилась в прошлом, определяли промежуточные и конечные результаты. Этот метод, в основе которого лежат ресурсы и динамика прошедших годов называется экстраполноционным методом. Этот же метод используют и корпорации, что занимают монопольное положение на рынке. Для монополий нет угрозы со стороны конкурентов, поэтому они, установив монопольное высокие цены, постепенно расширяют объемы продажи и снижая цены, захватывают все новые рынки.
В условиях конкурентной борьбы исходной позицией, начальным моментом планирования есть потребности рынка, спрос на продукцию и услуги. Поэтому метод, ориентированный на динамику темпов и пропорций в прошлом, здесь, как правило, не подходит. Для того, чтобы закрепиться на рынке, завоевать его новые сегменты, фирмы должны ставить конкретные цели на будущее и, уже исходя из этих целей (конечного результата) планировать промежуточные этапы. Метод, при котором предприятия устанавливают цель для достижения в будущем и, исходя из нее, определяют длительность планового периода и промежуточные плановые показатели получил название - интерполяционный метод.
Для определения степени обоснованности показателей применяются специальные методы планирования.
Пробно-статистический - предусматривает использование фактических статистических данных за предыдущие годы, средних величин при установлении плановых показателей. Здесь практически экстраполяция. В условиях рыночных отношений применения этого метода ограниченное, он не позволяет учесть изменение рыночной конъюнктуры.
Балансовый метод - обеспечивает согласование потребностей с необходимыми ресурсами. Его суть сводится к разработке специальных таблиц-балансов, в одной части которых показывают все направления затраты ресурсов соответственно потребностям, а в другой - источники нахождения этих ресурсов. Балансы на предприятии разрабатываются для разных видов ресурсов (материальных, трудовых, финансовых).
Матричный метод планирования - дальнейшее развитие балансового метода и является построением моделей взаимосвязей между производственными подразделами и показателями.
Экономико-математическое моделирование позволяет разрабатывать не один, а несколько вариантов плана. При этом показатели наиболее важных его разделов должны быть оптимизированы посредством специальных экономико-математических моделей.
Факторный метод планирования. При этом методе плановые значения показателей определяются на основе влияния самых важных факторов, которые обусловливают изменения этих показателей.
Нормативный метод планирования. Этот метод планирования обеспечивает планирование основных разделов плана предприятия на базе технически обоснованных норм и нормативов.
Внедрение нормативного учета немыслимо без разработки норм и нормативов - то есть создание нормативного хозяйства с использованием вычислительной техники. В этих условиях нормативный метод планирования должен быть основным для предприятий всех форм собственности. Ввиду того, что нормы и нормативы - величины динамические, нормативный метод планирования должен предусматривать расчет соответствующих показателей по нормам на начало планового периода со следующим изменением норм от внедрения организационных технических мероприятий и формирования на основе плановых норм соответствующих показателей плана предприятия
Раздел 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Экономико-правовая характеристика предприятия
С целью распространения эксперимента по привлечению негосударственных предприятий по обслуживанию жилого фонда, руководствуясь постановлением Кабинета министров Украины от 31.07.95 № 588 « Про затвердження положення про порядок організації та діяльності об»єднань, створених власником для управління, утримання та використання майна житлових будинків, які знаходяться у суспільному користуванні», а также на основании статьи 38 Закона Украины « Про місцеве самоврядування в Україні» и учитывая обращение общества с ограниченной ответственностью «Жилье-Плюс» решением исполнительного комитета Мариупольского городского совета от 18.04.2001г. № 137/1 передали на содержание и обслуживание жилой фонд с 01.05.01 ООО « Жилье-Плюс», передав функции по сбору квартирной платы и сборов с арендаторов и собственников нежилых помещений возмещения эксплуатационных расходов по содержанию домов.
Основной целью деятельности предприятия является эксплуатация и ремонт жилищного фонда с целью получения прибыли.
Предприятие действуют в соответствии с Законом Украины « О предприятиях в Украине», «О предпринимательстве», «О внешнеэкономической деятельности», и другими нормативными актами.
Предприятие является юридическим лицом.
Предприятие имеют самостоятельный баланс, печать, расчетный и другие счета в учреждениях банка, со своими наименованиями, товарными знаками и другими реквизитами. Предприятия могут от своего лица приобретать имущественные и личные права, вступать в обязательства, быть истцами и ответчиками в суде, хозяйственном суде и третейских судах.
Целью создания предприятий является:
- получение прибыли;
- сохранение находящегося в его ведении жилищного фонда городского совета в исправном состоянии;
- обеспечение правильной эксплуатации, проведение капитального и текущего ремонта жилищного фонда.
Предприятие работает на тарифах по содержанию домов и придомовой территории установленные исполкомом Мариупольского совета, в которых учтена специфика жилищного фонда г.Мариуполя- наличие коммунального благоустройства, техническое состояние зданий и их срок эксплуатации, внутренних инженерных систем и инженерного оборудования. Жилой фонд разбит на 3 типа:
1 ТИП - неблагоустроенное или частично благоустроенное жилье (имеет один из видов благоустройства жилья);
П ТИП - благоустроенное жилье (оборудовано холодным и горячим водоснабжением, водоотводом, водяным отоплением, газоснабжением, электроплитами или одно из них);
Ш ТИП – благоустроенное жилье повышенной степени благоустройства, дополнительно к упорядоченному жилью имеет лифт.
Перечень работ, связанный с содержанием, обслуживанием и ремонтом домов и сооружений и при домовых территорий:
Уборка лестничных клеток.
Уборка придомовой территории.
Обслуживание лифтов.
Электроэнергия для лифтов.
Освещение лестничных клеток.
Обслуживание внутренне домовых систем водо-, теплоснабжения, водоотвода, сливной канализации.
Вывоз и утилизация твердого бытового и грубого мусора.
Дератизация.
Дезинсекция.
Обслуживание дымовентиляционных каналов.
Уборка подвалов.
Техническое обслуживание бытовых электроплит.
Текущий ремонт:
Кровли;
Подъездов и лестничных клеток;
Несущих и защитных конструкций дома и столярных изделий фасадов;
Внутренних сантехсистем.
14. Содержание производственных мастерских, транспортных средств и механизмов для обслуживания жилья, текущего ремонта и ликвидации аварий.
15. Общепроизводственные расходы и административные расходы.
16. Очистка дворовых туалетов.
17. Другие прямые расходы, предусмотренные действующим законодательством.
2.2 Предмет деятельности предприятия
Предметом деятельности предприятия является:
Эксплуатация и управление жилищного фонда и нежилых помещений городского совета.
Перспективное планирование реконструкции, капитального ремонта и содержание жилищного фонда и нежилых помещений, объектов социально-культурного и бытового назначения.
Прогнозирование, определение и разработка перспективных и приоритетных направлений развития жилищного хозяйства.
Подготовка проектно-сметной документации на проведение ремонта жилого фонда, технический надзор за производством работ по ремонту зданий, заключение договоров на производство ремонта жилищного фонда.
Оказание услуг материально-технического снабжения предприятиям и гражданам.
Изучение и внедрение отечественного и зарубежного опыта комплексного решения социально-бытовых, экономических и жилищных проблем.
Разработка и внедрение мероприятий для реализации программ улучшения жилищных и социально бытовых условий путем привлечения существующих и нетрадиционных источников финансирования, эксплуатации и обновления объектов предприятий.
Оказание бытовых, коммунальных и транспортных услуг.
Общестроительные работы, выполнение ремонтно-строительных работ.
Монтаж системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, дымовентиляции и пожаротушения.
Проведение ремонтных работ водопроводных и канализационных систем.
Проведение периодического осмотра, прочистки и ремонта дымовых и вентиляционных каналов.
Оказание услуг по подготовке кадров в пределах предмета деятельности предприятий
Внешнеэкономическая деятельность.
Оптовая, розничная торговля, осуществление бартерных операций, оказание посреднических услуг.
Оказание консультационных услуг, подготовка необходимых документов по всем видам деятельности предприятий.
Производство и реализация стройматериалов, сантехнического оборудования и других изделий.
Транспортно-эксплуатационные услуги.
Выполнение и оказание ус луг по профилактической дезинфекции, дезинсекции и дератизации в жилых домах, вывозу твердых бытовых отходов.
Услуги по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту и установке бытовых стационарных электроплит, ремонт электрощитовых.
2.3 Основные виды деятельности
ООО «Жилье-Плюс» оказывает такие услуги:
- внешнее благоустройство;
- уборка территории;
- эксплуатация и управление жилищным фондом городского совета;
- оказание услуг материально-технического снабжения предприятиям, организациям и гражданам;
- общедомовые работы;
- общественное и промышленное строительство;
- реставрация домов, сооружений;
- ремонтные, ремонтно-строительные работы;
- ремонт и строительство жилья по заказам населения;
- выполнение евроремонтов жилья, офисов, сооружений непроизводственного назначения;
- облицовочные работы;
- малярные работы;
- штукатурные работы;
- устраивание дорожных основ и покрытий;
- выполнение монтажных работ;
- выполнение отделочных работ;
- выполнение электромонтажных работ;
- выполнение теплоизоляционных работ;
- выполнение сантехнических работ;
- выполнение художественно-оформительных работ;
- кровельные работы;
- ремонт и реставрация сооружений непроизводственного предназначения;
- капремонт и реставрация сооружений производственного предназначения;
- строительные работы хозяйственным и подрядным способом;
- производство и реализация тротуарной плитки;
- производство и реализация строительных материалов;
- деревообрабатывающие и столярные работы;
- деревообрабатывающее производство;
- изготовление нестандартного оборудования;
- изготовление металлоконструкций, окон, дверей, и др.;
- проведение канализационных систем;
- проведение ремонтных работ водопроводных и канализационных систем;
- проведение периодического осмотра, прочистки и ремонту дымовых и вентиляционных каналов;
- оказание эксплуатационных, ремонтно-строительных и других платных услуг населению, предприятиям и организациям;
- проведение внутренних сантехнических систем;
- выполнение функций подрядчика;
- внешнеэкономическая деятельность;
- посреднические услуги в сфере транспорту, жилищно-коммунального хозяйства, бытового обслуживания.
2.4 Основные технико-экономические показатели жилого фонда, обслуживаемого предприятием
Основные технико-экономические характеристики жилого фонда на 01.01.2008г.:
- число жилых строений – 49 домов;
- жилая площадь – 158,6 тыс. м2;
- общая площадь – 248,3 тыс.м2;
- количество квартир – 4620 шт.
- количество квартиросъемщиков – 4649 чел.;
- количество проживающих – 11344 чел.
Таблица 2.4.1 - Характеристика по годам постройки
| года | до 1918г. | 1918-1940г.г. | 1951-1960г.г. | 1971-1980г.г. | 1981-1990г.г. | 1991- 2000г.г. | Итого |
| шт./ тыс.м2 | 9 / 1,1 | 1 / 2,2 | 3 / 2,8 | 12 / 102,5 | 20 / 121,8 | 4 /17,9 | 49 / 248,3 |
| % | 0,4 | 0,9 | 1,1 | 41,3 | 49,1 | 7,2 | 100 |
Таблица 2.4.2 - Дома по этажности
| кол-во этажей | 1 эт. | 2 эт. | 3 эт. | 7-9 эт. | 10-16 эт. | Итого |
| шт./тыс. м2 | 9 /1,1 | 1 / 0,8 | 2 / 4,2 | 30 / 218,5 | 6 / 23,7 | 49 / 248,3 |
| % | 0,4 | 0,3 | 1,8 | 88,0 | 9,5 | 100 |
Жилой фонд, находящийся на обслуживании в основном состоит из многоэтажных домов – 97,5%.
Характеристика по материалам стен:
- кирпичные -15 домов;
- блочные – 4 дома;
- панельные – 30 домов.
Таблица 2.4.3 - Техническое оснащение жилого фонда
| хар-ка | электро-освещением | водопроводом | канализацией | центральным отопление | горячим водоснабжением |
| шт. / тыс.м2 | 49 / 248,3 | 49 / 248,3 | 49 / 247,4 | 41 / 247,3 | 37 / 242,7 |
Основные элементы инженерного оборудования:
- 479 электроплит;
- 113 мусоропроводов;
- 119 лифтов;
- 4605 ванн
- 4141 газовых плит;360 дымовых каналов;
- 9000 вентиляционных каналов;
- площадь придомовой территории – 216,7 тыс. м2
Характеристика жилого фонда по типам домов:
1 тип – 1093,08 м2
2 тип – 4991,39 м2
3 тип – 242290,47 м2
2.5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Основные фонды предприятия – это совокупность средств труда и материально-вещественных ценностей, участвующих в процессе труда в течении длительного времени.
К ним относятся:
1. Здания.
2. Сооружения.
3. Передаточные устройства.
4. Машины и оборудование.
5. Транспортные средства
6. Инструменты всех видов.
7. Производственный инвентарь.
8. Хозяйственный инвентарь.
9.Рабочий продуктивный скот.
10. Многолетние насаждения.
11. Капитальные затраты по улучшению земель.
12. Прочие основные фонды.
Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные.
Дадим оценку состояния основных фондов, определив коэффициенты годности, износа, поступления, выбытия и обновления.
Экономическая значимость коэффициента годности заключается в том, насколько процентов основные фонды перенесли свою первоначальную стоимость на производительную продукцию и определяется как отношение остаточной стоимости основных фондов к их первоначальной стоимости:
К год = Остаточная стоимость ОФ
Коэффициент износа показывает степень изношенности основных фондов:
К изн = Износ ОФ
Коэффициент обновления – показывает количество основных фондов, введенных в действие.
К об = Свв/Ссг,
где К об – коэффициент обновления основных фондов;
Свв – стоимость введенных основных фондов, тыс. грн.;
Ссг – Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. грн.
Коэффициент выбытия основных фондов – показывает, какое количество основных фондов в стоимостном выражении выбыло, т.е снято с баланса:
Квыб = Свыб/Снг,
где К выб – коэффициент выбытия основных фондов;
Свв – стоимость выбывших из трудового процесса основных фондов, тыс. грн.;
Ссг – среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. грн.
Проанализировав формы отчетности сведем данные о движении основных фондов в таблицу 2.5.1
Таблица 2.5.1 - Движение основных фондов за период 2005-2007 года, тыс. грн.
| Показатели | 2005год | 2006 год | 2007 год |
| Первоначальная стоимость на начало года | 36,2 | 40,5 | 58,4 |
| Поступило | 4,3 | 17,9 | - |
| Выбыло | - | - | - |
| Первоначальная стоимость на конец года | 40,5 | 58,4 | 58,4 |
Учитывая данные таблицы 2.5.1 рассчитаем коэффициент обновления, коэффициент выбытия и сведем в таблицу 2.5.2
Таблица 2.5.2 - Показатели движения основных фондов
| Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год |
| Коэффициент поступления | 0,11 | 0,36 | - |
| Коэффициент обновления | 0,11 | 0,36 | - |
| Коэффициент выбытия | - | - | - |
Для того, чтобы определить состояние основных фондов необходимо рассчитать коэффициенты годности и износа. Полученные показатели сведем в Таблицу 2.5.3
Таблица 2.5.3 - Показатели состояния основных фондов
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
| Первоначальная стоимость на начало года, тыс. грн. | 36,2 | 40,5 | 58,4 |
| Износ, тыс. грн. | 18,0 | 35,4 | 47,8 |
| Остаточная стоимость на начало года, тыс. грн. | 18,2 | 5,1 | 10,6 |
| Коэффициент годности, % | 50,3 | 12,6 | 18,2 |
| Коэффициент износа, % | 49,7 | 87,4 | 81,8 |
Из Таблицы видно, что коэффициент годность основных фондов на протяжении исследуемого периода уменьшался, а износ увеличивался.
Также для определения степени использования основных фондов применяются следующие показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.
Фондоотдача – показывает выпуск продукции на одну гривну стоимости основных фондов.
Фо = ЧД/Ссг,
где Фо – фондоотдача, ЧД –чистый доход, Ссг – среднегодовая стоимость основных фондов.
Фондоемкость – показывает, сколько основных фондов участвуют в выпуске 1 гривны продукции
Ф = Ссг/ЧД= 1/Фо,
Фондооворуженность - характеризует степень оснащенности труда одного рабочего основными фондами.
Фв = Ссг/Чраб,
Где Фв – фондооворуженность, Ч раб – численность работающих.
Результаты вычислений сведем в таблицу 2.5.4.
Таблица 2.5.4 - Показатели эффективности использования основных фондов
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
| Фондоотдача | 39,3 | 43,54 | 63,89 |
| Фондоемкость | 0,025 | 0,023 | 0,0156 |
| Фондовооруженность | 1,32 | 1,55 | 0,77 |
Из таблицы 2.5.4 видно, что показатель фондоотдачи к 2007 году увеличился, а фондоемкости – уменьшился. В 2007 году значительно снизилась фондовооруженность т.к. наблюдается рост среднесписочной численности.
2.6 Анализ структуры баланса
Хозяйственная деятельность является эффективной, если предприятие:
- рационально использует активы;
- своевременно погашает обязательства;
- рентабельно.
Используя статьи финансовой отчетности – Баланс и Отчета о финансовых результатах. Проанализируем эффективность деятельности предприятия. Целью анализа является простая и наглядная оценка динамики
Вертикальный анализ
В отличии от горизонтального, показывающего динамику статей финансовой отчетности за ряд лет, вертикальный анализ является анализом внутренней структуры отчетности. При проведении такого анализа целая часть приравнивается к 100% и исчисляется удельный вес каждой ее составляющей. Целыми частями принимают итоги Баланса (Актив, Пассив), Объем реализации Отчета о финансовых результатах. С помощью этого метода анализа выясняют, какую долю в группе или подгруппе составляет конкретная статья, что позволяет определить влияние показателя этой статьи на деятельность предприятия.
2.6.1 Анализ актива баланса
Базовую структуру Баланса можно представить в ивде простого уравнения:
Активы = Обязательства + Собственный капитал
Структурный анализ Баланса сосредоточен на двух основных аспектах:
1. Каким образом распределены активы предприятия, в которые вложен капитал, то есть какова структура активов.
2. Каким образом распределены источники этих активов между долгосрочной, краткосрочной задолженностью и собственным капиталом.
Для анализа уплотним баланс исследуемого предприятия. Допустимо объединение статей внутри разделов. Сжато изобразим структуру актива баланса ООО «Жилье-Плюс».
Таблица 2.6.1 - Структура актива баланса ООО « Жилье-Плюс» за 2005-2007 гг.
| Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | |||
| сумма | % | сумма | % | сумма | % | |
| Основные фонды | 5,1 | 1,1 | 10,6 | 1,4 | 1,2 | 0,12 |
| Оборотные средства | 461,5 | 98,9 | 733,1 | 98,6 | 1001,1 | 99,88 |
| Всего активов | 466,6 | 100 | 743,7 | 100 | 1002,3 | 100 |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что в основном актив баланса представлен оборотными средствами.
Для того, чтобы полнее ознакомится с хозяйственной деятельностью предприятия, необходимо детальнее изучить и проанализировать структуру его оборотных средств.
Оборотными средствами предприятий называется совокупность всех материальных ресурсов и денежных средств, вложенных в процессе производства товаров, которые должны окупиться за один оборот капитала.
Особенностью оборотных средств является их двойственность: это и деньги и материалы.
В связи с этим их подразделяют на оборотные производственные фонды и фонды обращения.
Оборотные производственные фонды подразделяются на две группы:
- оборотные фонды в производственных запасах (сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара и тарные материалы, запчасти для текущих ремонтов, малоценный быстроизнашивающийся хозяйственный инвентарь.
- оборотные фонды в процессе производства (незавершенное производство, полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов).
В состав фондов обращения входят: готовая продукция, предназначенная для реализации, продукция отгруженная потребителям, срок оплаты которой не наступил, денежные средства в банках, в кассе и средства в расчетах, дебиторская и кредиторская задолженность.
По источникам формирования оборотные средства классифицируются на собственные, заемные и привлеченные.
Собственные оборотные средства – это те оборотные средства, которыми предприятие снабдили учредители.
Заемные оборотные средства – это кредиты банка.
Привлеченные оборотные средства – это кредиторская задолженность клиентам и покупателям.
Изобразим структуры оборотных средств ООО «Жилье-плюс» за 2005-2007 гг.
Таблица 2.6.2 - Структура оборотных средств
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | |||
| тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | |
| Производственные запасы | 10,5 | 2,3 | 17,5 | 2,4 | 35,1 | 3,5 |
| Готовая продукция | ||||||
| Дебиторская задолженность | 440,5 | 95,4 | 699,8 | 95,5 | 919,2 | 91,8 |
| Денежные средства | 10,5 | 2,3 | 15,8 | 2,1 | 46,8 | 4,7 |
| Другие оборотные активы | ||||||
| Всего оборотных активов | 461,5 | 100 | 733,1 | 100 | 1001,1 | 100 |
Данные Таблицы говорят о том, что большую часть в структуре оборотных активов составляет дебиторская задолженность.
Для определения тенденции оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности на основании показателей баланса и отчета о финансовых результатах рассчитывают такие показатели:
коэффициент оборачиваемости запасов;
коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.
Коэффициент оборачиваемости запасов показывает скорость оборота запасов для обеспечения текущего объема продаж. Рассчитывается по формуле:
Ко = С/ОБсг,
где Ко - коэффициент оборачиваемости, С – себестоимость реализованной продукции (услуг), ОБ сг – среднегодовая стоимость оборотных средств.
Вычислим коэффициент оборачиваемости запасов:
Коб.зап.2005г. = 1219,8 / ((29,3+10,5) / 2) = 61,3
Коб.зап.2006г. = 1723,3 / ((10,5+17,5) / 2) = 123,1
Коб.зап.2007г. = 3150,7 / ((17,5 + 35,1)/2) = 119,8
В 2006 и 2007 годах коэффициент оборачиваемости запасов увеличился, а чем он выше, тем быстрее оборачиваются запасы.
А также найдем оборачиваемость запасов. Оборачиваемость оборотных средств – показатель численно равный количеству календарных дней, за которые происходит один полный производственный цикл:
О = Т/Ко,
где О – оборачиваемость, т – период времени, Ко – коэффициент оборачиваемости.
Согласно представленным выше цифрам, этот показатель равен:
В 2005г. - 365 / 61,3 = 5,95 дней
В 2006г. – 365 / 123,1 = 2,97 дней
В 2007г. – 365 / 119,8 = 3,05 дней
Это значит, что для сохранения текущего уровня продаж пополнение запасов необходимо осуществлять в 2005 г. через 6 дней, в 2006 и 2007 гг. – через 3 дней.
В течении исследуемого периода наблюдается рост коэффициента оборачиваемости запасов, соответственно уменьшается период, отпущенный на восстановление этих запасов, что свидетельствует о расширении и интенсификации производства.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. Он показывает, сколько оборотов совершил за год средства, вложенные в расчеты. Он исчисляется как отношение общего объема реализации к среднему размеру дебиторской задолженности:
К об.д.з. = Д / ((Д.з.нач.+Д.з.кон.)/2),
где К об.д.з. – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности; Д – доход от реализации продукции(услуг); Д.з.нач. и Д.з.кон. – дебиторская задолженность на начало и конец периода.
Используя формулу, вычислим коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности за 2005-2007гг.
Коб.д.з. 2005г. = 1808,4 / ((376,5+440,5) /2) = 4,43
Коб.д.з. 2006г. = 2583,5 / ((699,8+440,5) /2) = 4,53
Коб.д.з. 2007г. = 4477,3 / ((699,8+919,2)/2) = 5,53
Произведенные вычисления свидетельствуют о росте данного коэффициента.
Рассчитаем оборачиваемость дебиторской задолженности- период инкассации) т.е. время, в течении которого дебиторская задолженность обратится в денежные средства:
В 2005г. - 365 / 4,43 = 82,4 дней
В 2006г. – 365 / 4,53 = 80,6 дней
В 2007г. – 365 / 5,53 = 66,0 дней
Рост коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует об увеличении числа оборотов, совершаемых дебиторской задолженностью.
А чем больше количество оборотов, тем быстрее предприятие получает плату от своих дебиторов. В данном случае период, за который ООО « Жилье-Плюс» получает плату от своих дебиторов укорачивается, что положительно сказывается на его деятельности.
2.6.2 Анализ пассива баланса
Проанализируем структуру пассива за соответствующий период. Структура пассива исследуемого предприятия за 2005-2007гг. представлена в таблице 2.6.3
Таблица 2.6.3 - Структура пассива баланса ООО «Жилье-Плюс» за 2005-2007гг.
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | |||
| сумма | % | сумма | % | сумма | % | |
|
Собственные средства - уставной капитал; - нераспределенная прибыль. |
230,5 | 49,4 | 310,0 | 41,7 | 679,8 | 67,8 |
|
Заемные средства -обеспеченность следующих расходов; - кредиторская задолженность за товары и работы; - текущие обязательства; - доходы будущих периодов. |
236,1 | 50,6 | 433,7 | 58,3 | 322,5 | 32,2 |
| Всего пассивов | 466,6 | 100,0 | 743,7 | 100 | 1002,3 | 100 |
Как видно из таблицы в структуре пассивов в 2005 и 2006 г. больший удельный вес занимают заемные средства, а в 2007 году - собственные средства.
Из состава источников средств рассмотрим краткосрочную кредиторскую задолженность
Кредиторская задолженность, в отличии от дебиторской, свидетельствует о наличии денежных средств, временно привлеченных предприятием и подлежащих возврату. Для определения периода погашения кредиторской задолженности используют коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности. Данный коэффициент исчисляется как отношение себестоимости к среднему размеру кредиторской задолженности
К об.к.з. = С / ((К.з.нач. + К.з.кон.)/2),
Где К об.к.з. – коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности; С – себестоимость реализованной продукции) работ, услуг); К.з.нач. и К.з.кон. – кредиторская задолженности на начало и на конец периода.
Рассчитаем этот коэффициент за 2005-2007гг.:
К об.к.з. 2005г. = 1219,8 / ((98,4+86,4)/2)= 13,2
К об.к.з. 2006г. = 1723,3 / ((257,6+86,4)/2)= 10,0
К об.к.з. 2007г. = 3150,7 / ((257,6 + 190,1)/2) = 14,08
Рассчитаем оборачиваемость кредиторской задолженности, получим среднее количество дней, в течении которых предприятие оплачивает счета кредиторов. Согласно цифрам, этот период равен:
В 2005г. - 365 / 13,2 = 27,7 дней
В 2006г. – 365 / 10 = 36,5 дней
В 2007г. – 365 / 14,08 = 25,92 дней
Срок погашения кредиторской задолженности в 2006 году увеличился, но в 2007 году - снизился. Это является положительным моментом в деятельности ОО «Жилье-Плюс».
2.6.3 Анализ трудовых ресурсов
Трудовые ресурсы ООО «Жилье-Плюс» представлены как рабочими, так и служащими. Основными источниками данных, которые мы будем использовать при расчетах явились годовые отчетные формы за период 2005-2007гг., в частности это – «Отчет по труду» (форма № 1-ПВ), также использовалось штатное расписание.
Структуру численности работников по категориям представим в таблице 2.6.4.
Таблица 2.6.4 - Структура численности
| Категории работников | 2005 год | 2006 год | 2007 год | |||||
| факт | % | факт | % | факт | % | |||
| Руководители, профессионалы, специалисты, технические служащие | 14 | 48,3 | 12 | 37,5 | 17 | 22,4 | ||
| Работники | 15 | 51,7 | 20 | 62,5 | 59 | 77,6 | ||
| Всего | 29 | 100 | 32 | 100 | 76 | 100 | ||
Из таблицы видно, что структура численности работающих по категориям изменилась значительно, это связано с тем, что в 2007 году предприятие приняло себе в штат дворников и уборщиц. Что касается абсолютных показателей численности то они соответственно увеличились в 2007 году.
Теперь проанализируем обеспеченность ООО «Жилье-Плюс» кадрами. Для этого сравним плановые показатели численности с фактическими. Данные занесем в таблицу.
Таблица 2.6.5 - Обеспеченность кадрами в течении 2005-2007гг.
| Категории работников | 2005 год | 2006 год | 2007 год | ||||||
| план | факт | отклонение, % | план | факт | отклонение, % | план | факт | отклонение, % | |
| Руководители, профессионалы, специалисты, технические служащие | 16 | 14 | -12,5 | 16 | 12 | -25,0 | 20 | 17 | -15,0 |
| Работники | 66 | 15 | -77,3 | 66 | 20 | -70,0 | 136 | 59 | -56,6 |
| Всего | 82 | 29 | -64,6 | 82 | 32 | - 61,0 | 156 | 76 | -51,3 |
Из таблицы видно, что предприятие постоянно испытывает недостаток в кадрах. Наблюдается значительная разница между фактическими и плановыми показателями численности работающих. Численность в 2007 году значительно увеличилась по сравнению с 2005 и 2006 гг.
Далее проанализируем динамику изменений численности работников.
Для описания и характеристики процесса движения работающих (прием и увольнение) применяют коэффициенты оборота:
1. Коэффициент оборота по приему
Кпр = П/Чсс,
где П – количество принятых в течении года, Чсс – среднесписочная численность за год.
2. Коэффициент оборота по увольнению
Кув = У/Чсс,
где У – количество уволенных за год, Чсс – среднесписочная численность за год.
3. Коэффициент общего оборота
Коб = (П+У)/Чсс,
Где П – количество принятых в течении года, У – количество уволенных за год, Чсс – среднесписочная численность за год. 4.Коэффициент текучести рабочей силы
Ктек = (Усж+Унд)/Чсс,
Где Усж – количество уволенных по собственному желанию, Унд – количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины, Чсс – среднесписочная численность за год.
Таблица 2.6.6 - Оборот кадров
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
| Среднесписочная численность | 29 | 32 | 76 |
| Принято | 12 | 20 | 119 |
| Выбыло | 13 | 18 | 68 |
Рассчитаем по формулам коэффициенты и полученные результаты занесем в таблицу
Таблица 2.6.7 - Показатели движения кадров
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
| Коэффициент оборота кадров по приему, % | 41,4 | 62,5 | 156,6 |
| Коэффициент оборота кадров по выбытию, % | 44,8 | 56,3 | 89,5 |
| Коэффициент текучести кадров, % | 44,8 | 56,3 | 89,5 |
| Коэффициент общего оборота, % | 86,2 | 118,75 | 246,1 |
Из таблицы видно, что за исследуемый период значительно увеличился коэффициент оборота кадров по приему: в 2005г.- 41,4%,а в 2007г. – 156,6%, однако, количество поступающих на работу не покрывает потребности предприятия в кадрах, а также увеличился коэффициент оборота кадров по выбытию: 2005г. -44,8%, 2006г. – 56,3%, 2007г. -89,5%.
Проведем анализ динамики фонда оплаты труда на ОО 2Жилье-Плюс» за период 2005-2007 гг.
Таблица 2.6.8 - Структура фонда заработной платы штатных работников
| Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | |||
| тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | |
| Фонд основной заработной платы | 152,7 | 45,2 | 212,4 | 38,6 | 724,1 | 58,8 |
|
Фонд дополнительной заработной платы, из них: - надбавки и доплаты к тарифным ставкам; - премии и вознаграждения. |
175,0 66,8 |
51,8 19,8 |
321,5 148,8 |
58,5 27,1 |
474,9 38,6 |
38,6 3,1 |
| 97,2 | 28,8 | 131,6 | 23,9 | 386,7 | 31,4 | |
| Поощрительные и компенсационные расходы | 10,3 | 3,0 | 15,8 | 2,9 | 31,6 | 2,6 |
| Итого | 338,0 | 100 | 549,7 | 100 | 1230,6 | 100 |
Из таблицы видно, что за анализируемый период фонд оплаты труда увеличился, это связанно с увеличением минимальной заработной платы и роста численности.
За исследуемый период структура фонда заработной платы претерпела изменения: в 2005 и 2006 годах основной удельный вес занимает фонд дополнительной заработной плате, а в 2007 году - фонд основной заработной платы.
2.7 Анализ финансовых результатов деятельности
Дадим оценку финансовым результатам деятельности ООО «Жилье-Плюс», применив анализ тренда, вертикальный анализ и анализа с применением коэффициентов.
Для определения изменения в хозяйственной политике предприятия за ряд лет применяем анализ тенденций развития, который является вариантом горизонтального анализа.
Используя данный метод, проанализируем деятельность по основным показателям за 2005-2007гг. и отобразим полученные данные в таблице
Таблица 2.7.1 - Анализ деятельности по основным показателям
| Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | |||
| тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | |
| Доход от реализации продукции (работ, услуг) | 1507,0 | 100 | 2152,9 | 142,9 | 3731,1 | 247,6 |
| Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) | 1219,8 | 100 | 1723,3 | 141,3 | 3150,7 | 258,3 |
| Прибыль до налогообложения | 15,9 | 100 | 106 | 666,7 | 491,8 | 3093,1 |
| Налог | 3,5 | 100 | 26,5 | 757,1 | 122,0 | 3485,7 |
| Чистая прибыль | 12,4 | 100 | 79,5 | 641,1 | 369,8 | 2982 |
Из таблицы видно, каких финансовых результатов в хозяйственной деятельности достигло ООО «Жилье-Плюс» в сравнении с фактическими данными базового года. В 2006 и 2007 гг. доход от реализации превысил базовый в 1,43 и 2,48 раза соответственно. Это связано с увеличение стоимости услуг по обслуживанию домов и придомовой территории. Себестоимость реализованной продукции также значительно увеличилась в 2006 год у – 41,3%, в 2007г. – 158,3%. Из таблицы видно, что резка увеличилась прибыль до налогообложения и соответственно налог на прибыль, как и чистая прибыль.
Вертикальный анализ
Проанализируем структуру доходов и расходов ООО «Жилье-Плюс» за 2005-2007 гг. Данные отобразим в таблицах
Таблица 2.7.2 - Структура доходов предприятия
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | |||
| тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | |
| Квартплата: | 1550,2 | 93,7 | 2199,5 | 92,4 | 3832,8 | 96,3 |
| Оплата населения | 1446,1 | 87,4 | 2075,5 | 87,2 | 3594,6 | 90,3 |
| Субсидии | 9,8 | 0,6 | 9,6 | 0,4 | 39,2 | 1,0 |
| Льготы | 94,3 | 5,7 | 114,4 | 4,8 | 199,0 | 5,0 |
| Сборы с арендаторов | 60,9 | 3,7 | 69,9 | 2,9 | 126,6 | 3,2 |
| Возмещение затрат на тех. обслуживание сетей | - | - | - | - | - | |
| Другие доходы | 42,5 | 2,6 | 110,3 | 4,7 | 19,4 | 0,5 |
| Всего: | 1653,6 | 100,0 | 2379,7 | 100,0 | 3978,8 | 100,0 |
Данные таблицы говорят о том, что основную часть доходов составляет квартирная плата. Удельный вес данной статьи доходов в течении исследуемого периода практически находиться на одном уровне.
Таблица 2.7.3 - Анализ доходов предприятия
| Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | ||||||
| план | факт | разница | план | факт | разница | план | факт | разница | |
| Квартплата: | 1538,0 | 1550,2 | +12,2 | 2212,9 | 2199,5 | -13,4 | 3848,9 | 3832,8 | -16,1 |
| Сборы с арендаторов | 60,9 | 60,9 | 0 | 69,9 | 69,9 | - | 126,6 | 126,6 | - |
| Возмещение затрат на тех. обслуживание сетей | - | - | - | ||||||
| Другие доходы | - | 42,5 | +42,5 | - | 110,3 | +110,3 | - | 19,4 | +19,4 |
| Всего: | 1598,9 | 1653,6 | +54,7 | 2282,8 | 2379,7 | +96,9 | 3975,5 | 3978,8 | + 3,3 |
Сравнивая плановые доходы с фактическими, мы увидели что фактические доходы превышают над плановыми. Это связано с прочими незапланированными доходами, в которые входит финансовая помощь от райадминистраций и заводов.
Рассмотрим теперь структуру расходов предприятий в таблице
Таблица 2.7.4 - Структура расходов предприятий
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | |||
| тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | тыс. грн. | % | |
| Материальные затраты в т.ч. | 672,4 | 41,0 | 869,7 | 37,8 | 1387,0 | 38,4 |
| Электроэнергия | 123,5 | 7,5 | 173,4 | 7,5 | 245,5 | 6,8 |
| Текущий ремонт | 139,1 | 8,5 | 206,8 | 9,0 | 581,5 | 16,1 |
| Саночистка | 106,7 | 6,5 | 99,6 | 4,3 | - | - |
| Эксплуатация лифтов | 276,6 | 16,9 | 370,1 | 16,1 | 529,1 | 14,6 |
| Другие материальные расходы | 26,5 | 1,6 | 19,8 | 0,9 | 30,9 | 0,9 |
| Оплата труда | 385,0 | 23,5 | 615,5 | 26,8 | 1285 | 35,6 |
| Начисления на оплату труда | 145,0 | 8,8 | 225,7 | 9,8 | 471,1 | 13,1 |
| Амортизация | 17,4 | 1,1 | 12,4 | 0,5 | 9,4 | 0,3 |
| Другие затраты | 421,4 | 25,6 | 575,3 | 25,1 | 456,5 | 12,6 |
| Всего: | 1641,2 | 100,0 | 2298,6 | 100,0 | 3609,0 | 100,0 |
Из таблиц видно, что основной удельный вес затрат приходиться на материальные затраты (электроэнергия, саночистка, материалы на текущий ремонт, подрядные работы по текущему ремонту, расходы по техническому обслуживанию лифтов и прочие материальные расходы), а также на заработную плату и начисления на нее, а в 2007 году он значительно вырос в связи с увеличением численности работающих. Удельный вес прочих расходов в 2007 году значительно снизился, это связанно с тем что до 2007г. уборку домов и придомовой территории осуществляла подрядная организация.
Абсолютные значения всех расходов значительно увеличились кроме прочих расходов. Рост обусловлен значительным ростом стоимости электроэнергии, технического обслуживания лифтов, материалов, а также ростом минимальной заработной платы, что привело к значительному росту фонда заработной платы, а также в2007 году ростом численности, следовательно и увеличились начисления на заработную плату.
Таблица 2.7.5 - Сравнительные данные по расходам
| Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | ||||||
| план | факт | разница | план | факт | разница | план | факт | разница | |
| Материальные затраты в т.ч. | 672,4 | 665,5 | -6,9 | 869,7 | 851,9 | -17,8 | 1387,0 | 1596,7 | +209,7 |
| Электроэнергия | 123,5 | 174,4 | +50,9 | 173,4 | 173,9 | +0,5 | 245,5 | 211,2 | -34,3 |
| Текущий ремонт | 139,1 | 83,5 | -55,6 | 206,8 | 248,5 | +41,7 | 581,5 | 761,4 | +179,9 |
| Саночистка | 106,7 | 161,2 | +54,5 | 99,6 | 103,3 | +3,7 | - | - | |
| Эксплуатация лифтов | 276,6 | 246,4 | -30,2 | 370,1 | 326,2 | -43,9 | 529,1 | 580,4 | +51,3 |
| Другие материальные расходы | 26,5 | -26,5 | 19,8 | -19,8 | 30,9 | 43,7 | +12,8 | ||
| Оплата труда | 385,0 | 366,9 | -18,1 | 615,5 | 565,0 | -50,5 | 1285 | 1549,9 | +264,9 |
| Начисления на оплату труда | 145,0 | 132,0 | -13,0 | 225,7 | 210,8 | -14,9 | 471,1 | 568,4 | +97,3 |
| Амортизация | 17,4 | 10,1 | -7,3 | 12,4 | 10,1 | -2,3 | 9,4 | 10,0 | +0,6 |
| Другие затраты | 421,4 | 363,5 | -57,9 | 575,3 | 552,2 | -23,1 | 456,5 | 123,9 | -332,6 |
| Всего: | 1641,2 | 1538,0 | -103,2 | 2298,6 | 2190,0 | -108,6 | 3609,0 | 3848,9 | +239,9 |
Из таблицы мы видим, что в 2004 году фактические расходы на электроэнергию превысили на 50,9 тыс. грн., на саночистку – 54,5 тыс. грн., но с экономили на текущем ремонте – 55,6тыс.грн.,технической эксплуатации лифтов – 30,2 тыс. грн,, на заработной плате с начислениями – 31,1 тыс. грн. и на других затратах 57,9 тыс. грн., все это привело к тому, что в целом фактические расходы. ниже плановых на 103,2 тыс. грн., что составляет 6,3% от плановых.
В 2005 году сложившиеся фактические расходы меньше плановых на 108,6 тыс. грн., за счет экономии по заработной плате и начислениям на нее 65,4 тыс. грн., а также затратам на техническое обслуживание лифтов – 43,9 тыс. грн. при превышении затрат на текущий ремонт, саночистку.
В 2006 году сложился перерасход по сравнению с планами на 239,9 тыс. грн. Свыше запланированного были использованы средства на заработную плату с начислениями – 362,2 тыс. грн., текущий ремонт – 179,9 тыс. грн,, техническому обслуживанию лифтов – 51,3 тыс. грн., но при этом сложилась экономия по электроэнергии – 34,3 тыс. грн., другим затратам – 332,6 тыс. грн.
Таблица 2.7.6 - Рассмотрим структуру прочих расходов
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | |||
| сумма | % | сумма | % | сумма | % | |
| Содержание адм. зданий | 21,7 | 5,1 | 22,1 | 3,8 | 110,1 | 24,1 |
| Кассовое обслуживание | 5,4 | 1,3 | 4,4 | 0,8 | 63,7 | 14,0 |
| Подрядные организации | 341,0 | 80,9 | 462,1 | 80,3 | 71,9 | 15,8 |
| СЭС | 3,6 | 0,9 | 2,2 | 0,4 | 13,9 | 3,0 |
| Командировочные расходы | - | 1,5 | 0,3 | - | - | |
| Канц. и хоз. расходы | 6,5 | 1,5 | 5,9 | 1,0 | 8,5 | 1,9 |
| Услуги банка | 24 | 5,7 | 26,9 | 4,7 | 12,0 | 2,6 |
| Коммунальный налог | 0,7 | 0,2 | 0,9 | 0,2 | 1,5 | 0,3 |
| Больничные за счет предприятия | 2,9 | 0,7 | 3,4 | 0,6 | 11,1 | 2,4 |
| Связь | 6,5 | 1,5 | 9,7 | 1,7 | 9,1 | 2,1 |
| Подписка | 1,7 | 0,4 | 2,1 | 0,4 | 2,3 | 0,5 |
| Компьютерное обслуживание | 3,9 | 0,9 | 3,1 | 0,5 | 8,4 | 1,8 |
| Прочие | - | 5 | 0,9 | 22,0 | 4,8 | |
| Налог на прибыль | 3,5 | 0,9 | 26 | 4,4 | 122,0 | 26,7 |
| Итого | 421,4 | 100,0 | 575,3 | 100,0 | 456,5 | 100 |
Из таблицы видно, что в структуре прочих расходов годах основную часть занимают расходы на подрядные организации в 2005 году -80,9%, 2006 году – 80,3%, 2007 год – 15,8%, к которым относятся работы по уборке домов и придомовой территории, а также содержание паспортистов и менеджеров.
Рассмотрим расходы согласно структуры тарифа квартирной платы.
Таблица 2.7.7
| Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | ||||||
| факт | план | разница | факт | план | разница | факт | план | разница | |
| Уборка придомовой территории | 328,9 | 306,3 | -22,6 | 418,4 | 472,2 | 53,8 | 958,0 | 874,8 | -83,2 |
| Обслуживание, ремонт внутренних сантехсистем и електросетей | 618,8 | 330,8 | -288,0 | 936,9 | 524,8 | -412,1 | 1078,7 | 1171,9 | +93,2 |
| Обслуживание и ремонт конструкций и снаряжения | 172,3 | 270,9 | 98,6 | 270,1 | 484,4 | 214,3 | 639,9 | 838,4 | 198,5 |
| Другие работы | 7,3 | 9,0 | 1,7 | 2,0 | 6,9 | 4,9 | 1,9 | 11,9 | 10,0 |
| Содержание мастерских и транспортных средств | - | 20,8 | +20,8 | - | 48,9 | 48,9 | 19,9 | 85,6 | 65,7 |
| Электроэнергия мест общего пользования и лифтов | 123,5 | 176,3 | +52,8 | 173,4 | 173,9 | 0,5 | 245,5 | 208,6 | -36,9 |
| Санобработка | 3,6 | 26,9 | 23,3 | 2,2 | 46,4 | 44,2 | 13,9 | 71,7 | 57,8 |
| Вывоз ТБО и отходов | 106,7 | 134,4 | +27,7 | 99,6 | 103,4 | 3,8 | - | - | - |
| Обслуживание лифтов | 276,6 | 245,7 | -30,9 | 370,1 | 327,0 | -43,1 | 529,1 | 569,4 | 40,3 |
| Расходы на техническое обслуживание бытовых электроплит | 1,5 | 1,5 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | |||
| Итого | 1637,7 | 1522,6 | -115,1 | 2272,7 | 2190,8 | -81,9 | 3486,9 | 3835,2 | +348,3 |
Из таблицы видно, что в 2005 году фактические расходы по сравнению с плановыми превысили 115,1 тыс. грн., при подробном рассмотрении расходов мы увидели, что превышение произошло за счет уборки домов и придомовой территории, ремонту и обслуживании сантехсистем и электросетей, а также расходов на техническое обслуживание лифтов.
В 2006 году также фактические превысили на 81,9 тыс. грн., за счет таких статей: ремонт и обслуживание сантехсистем и електросетей, техническое обслуживание лифтов.
В 2007 году плановые затраты превысили фактические на 348,3 тыс.грн., восновном за счет экономии по всем статьям, кроме расходов на обслуживание и ремонт конструкций и снаряжения, электроэнергию мест общего пользования и лифтов.
Рассмотрим финансовый результат от обычной деятельности.
Таблица 2.7.8
| Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год |
| Доходы | 1620,6 | 2284,9 | 3969,3 |
| Финансовая помощь | 33,0 | 94,8 | 9,5 |
| Расходы | 1641,2 | 2298,6 | 3609 |
| Финансовый результат | 12,4 | 81,1 | 369,8 |
| Фактическая себестоимость на 1 м2 | 0,55 | 0,76 | 1,17 |
| Плановая себестоимость на 1 м2 | 0,52 | 0,74 | 1,29 |
Из данных таблицы можно сделать следующие выводы, что хотя на протяжении исследуемого периода предприятие сработало прибыльно, при детальном рассмотрении мы видим, что в 2005 году финансовый результат сложился 12,4 тыс. грн. при финансовой поддержке 33 тыс. грн., а фактическая себестоимость на 1 м2 превысила плановую на 0,03 грн.
В 2006 году прибыль составила 81,1 тыс. грн. при финансовой помощи 94,8 тыс. грн. Себестоимость фактическая превысила плановую на 0,02 грн.
В 2007 году ситуация изменилась плановая себестоимость превысила фактическую на 0,12 грн. на 1 м2.
Анализ с применением коэффициентов
Этот метод состоит в том, что оценку финансового состояния предприятия производят с помощью финансовых коэффициентов. Данным способом изучаются такие важные аспекты финансового состояния и результатов деятельности предприятия, как ликвидность, долгосрочная платежеспособность, рентабельность.
Оценка ликвидности предприятия
Ликвидность означает способность превратить актив в деньги быстро и без потерь его рыночной стоимости.
Оценивая ликвидность предприятия, анализирует достаточность текущих активов для погашения текущих обязательств – краткосрочной кредиторской задолженности.
При оценке ликвидности рассчитывают три коэффициента:
коэффициент покрытия;
коэффициент быстрой ликвидности;
коэффициент абсолютной ликвидности.
Коэффициент покрытия, он дает общую оценку ликвидности активов, показывая сколько гривен текущих активов предприятия приходит на одну гривну текущих обязательств. Если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее. Коэффициент рассчитывается по формуле:
Кп = (ОА + Рб.п.) / (ТО + Дб.п.),
Где Кп – коэффициент покрытия; ОА – Оборотные активы; Рб.п. – расходы будущих периодов; ТО – текущие обязательства; Дб.п. – доходы будущих периодов.
Рассчитаем коэффициент покрытия за период 2005-2007гг.
Кп 2005г. = (461,5 + 0) / (156,6 + 26,4) = 2,5
Кп 2006г. = (733,1 + 0) / (337,0 + 43,6) = 1,9
Кп 2007г. = (1001,1 + 0) / (271,6 + 0) = 3,7
Это означает, что на каждую 1 гривну текущих обязательств (долгов) предприятие имело в 2005 г. 2,5 грн. текущих активов, в 2006г. – 1,9 грн.,в 2007г.- 3,7 грн. Исходя из полученных данных можно сделать вывод о том, что общая ликвидность предприятия в 2007 году увеличилась за счет увеличения показателя текущих активов.
Теперь рассчитаем, на сколько предприятие может уменьшить стоимость текущих активов при их продаже с тем, чтобы полученной суммы было достаточно для погашения текущих обязательств. Для этого
- рассчитаем удельную часть задолженности:
2005г.: (156,6 / 461,5) * 100% = 33,9
2006г.: (337,0 / 733,1) * 100 % = 46,0
2007г.: (271,6 / 1001,1) * 100% = 27,1
- из общей суммы имеющихся средств, принятой за 100%, вычтем удельную часть задолженности:
2005 г.: 100% -33,9% = 66,1%
2006г.: 100% - 46,0% = 54%
2007г.: 100% - 27,1% = 72,9%.
Следовательно при ликвидации текущих активов их стоимость могла быть уменьшена в 2005 году на 66,1%, в 2006 году – на 54%, а в 2007 году – на 72,9%.
Коэффициент быстрой ликвидности. В отличии от предыдущего, он учитывает качество оборотных активов и является более строгим показателем ликвидности, так как при его расчете учитываются наиболее ликвидные текущие активы, он рассчитывается по следующей формуле:
Кб.л. = (ОА – З + Рб.п.) / (ТО + Дб.п.),
Где Кп – коэффициент быстрой ликвидности; ОА – оборотные активы; З – запасы; Рб.п. – расходы будущих периодов; ТО – текущие обязательства; Дб.п. – доходы будущих периодов.
Кб.л.2005г. = (466,5-10,5+0) / (156,6+26,4) = 2,5
Кб.л.2006г. = (733,1-17,5+0) / (337,0+43,6) = 1,9
Кб.л.2007г. = (1001,1 – 35,1) / (271,6 + 0) = 3,6
Произведя расчеты, мы определили, что на гривню текущей задолженности предприятие имело ликвидных активов: в 2005 году – 2,5 грн., в 2006году – 1,9 грн., в 2007г. – 3,6 грн. Коэффициент ликвидности увеличился в 2007 году.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена немедленно. Данный коэффициент рассчитывается по формуле:
К а.л. = ДС / (ТО + Дб.п.),
Где К а.л. - коэффициент абсолютной ликвидности; ДС – денежные средства и их эквиваленты; ТО – текущие обязательства; Дб.п. – доходы будущих периодов.
Используя данные Баланса вычислим этот коэффициент за 2005-2007гг.
Ка.л. 2005г. = 10,5 / (156,6+26,4) = 0,06
Ка.л. 2006г. = 15,8 / (337,0+43,6) = 0,04
Ка.л. 2007г. = 46,8 / (271,6 + 0) = 0,17
Рассчитав коэффициенты абсолютной ликвидности, мы можем сказать, что в 2005 и 2006 года он очень низкий, но в 2007 году значительно вырос но все равно не достиг нормы (0,2-0,25). Это объясняется небольшим количеством денежных средств у предприятия. Но наметилась положительная тенденция роста данного показателя.
Для оценки платежеспособности и финансовой устойчивости не только рассчитывают отношение между текущими активами и текущими обязательствами, но также определяют и их разность.
Разность между текущими активами и текущими обязательствами составляет чистый рабочий капитал предприятия (Рк). Наличие чистого рабочего капитала свидетельствует о том, что предприятие способно не только оплатить текущие долги, но и располагает финансовыми ресурсами для расширения деятельности. Запишем формулу определения чистого рабочего капитала на основании данных Баланса:
Рк = (ОА + Рб.п.) – (ТО + Дб.п.),
Где Рк. – рабочий капитал; ОА – оборотные активы; Рб.п. – расходы будущих периодов.
Используя данные Баланса за 2005-2007гг., рассчитаем величину чистого рабочего капитала по каждому году исследуемого периода:
Рк 2005г. = 461,5-(156,6+26,4) = 278,5
Рк 2006г. = 733,1-(337,0+43,6) = 352,5
Рк 2007г. = 1001,1 – (271,6 +0) = 729,5
Показатель чистого рабочего капитала ООО «Жилье-Плюс» растет из года в год вместе с показателем количества текущих активов предприятия, что позволяет предприятию расширить свою деятельность.
2.8 Анализ показателей рентабельности предприятия
На платежеспособность предприятия оказывает влияние его способность получать прибыль. В этой связи рассмотрим следующий аспект деятельности предприятия – рентабельность, которая является качественным показателем эффективности работы предприятия.
Рентабельность продаж, он показывает, какую прибыль с одной гривны продажи получило предприятие.
Рассчитывается по формуле:
РП = ЧП /ЧД,
где РП. – рентабельность продаж; ЧП – чистая прибыль; ЧД – чистый доход.
Рассчитаем рентабельность продаж:
РП 2005г. = 12,4 / 1507,0 = 0,0082
РП 2006г. = 79,5 / 2152,9 = 0,0369
РП 2007г. = 369,8 / 3731,1 = 0,099
Рассчитав рентабельность продаж, можно сделать вывод, что на протяжении исследуемого периода заметна тенденция увеличения этого показателя.
Прежде чем рассмотреть второй коэффициент рентабельности – рентабельность активов, рассмотрим такой показатель, как коэффициент оборачиваемости активов.
Коэффициент оборачиваемости активов характеризует, насколько эффективно используются активы с точки зрения объема реализации, так как показывает, сколько гривен реализации приходит на каждую гривну, вложенную в активы предприятия, другими словами, сколько раз за отчетный период активы обернулись в процессе реализации продукции. Чем выше оборот, тем эффективнее используются активы. Коэффициент определяется как отношение чистой реализации к среднегодовой стоимости активов:
Ко.а. = ЧД / ((Анач.+ Акон.)/2),
Где Ко.а. – коэффициент оборачиваемости активов; ЧД – чистый доход; Анач. и Акон. – стоимость активов на начало и конец отчетного периода
Рассчитаем коэффициент оборачиваемости за 2005-2007гг.
Ко.а. 2005г. = 1507,0 / ((445,4+466,6)/2) = 3,3
Ко.а. 2006г. = 2152,9 / ((466,6+743,7)/2) = 3,6
Ко.а. 2007г. = 3731,1 / ((1002,3+743,7) / 2) = 4,3
В течении исследуемого периода коэффициент оборачиваемости вырос с 3,3 грн. в 2005г., до 4,3 грн. в 2007 году.
Рентабельность активов, насколько эффективно предприятие использует свои активы для получения прибыли, то есть показывает, какую прибыль приносит каждая гривна, вложенная в активы предприятия.
RОА = ЧП / ((Анач.+ Акон.))/2
Где RОА - рентабельность активов; ЧП – чистая прибыль; Анач. И А кон. – стоимость активов на начало и конец отчетного периода
RОА 2005г. = 12,4 / ((445,4+466,6)/2) = 0,027
RОА 2006г. = 79,5 / ((743,7+466,6)/2) = 0,13
RОА 2007г. = 369,8 / ((1002,3+743,7) / 2) = 0,42
Произведя расчеты, модно сделать вывод, что предприятие к 2007 году более эффективно использовало свои активы.
Отметим, что коэффициент RОА объединяет два показателя: долю прибыли в одной гривне реализации и оборот активов. Выше мы рассмотрели, что доля прибыли в одной гривне реализации исчисляется с помощью показателя рентабельности продаж, а оборот активов – с помощью коэффициента оборачиваемости активов. То есть произведение названных показателей равно значению коэффициента рентабельности активов
Рентабельность капитала, он характеризует эффективность использования предприятием собственного капитала. Показатель определяется как соотношение чистой прибыли и среднегодовой стоимости капитала:
RОЕ = ЧП / ((Соб.к.нач. + Соб.к.кон.)/2)
Где RОЕ – рентабельность капитала; ЧП – Чистая прибыль; Соб.к.нач. и Соб.к.кон. – собственный капитал на начало и на конец отчетного периода
RОЕ 2005г. = 12,4 / ((218,1+230,5)/2) = 0,055
RОЕ 2006г. = 79,5 / ((230,5+310,0)/2) = 0,29
RОЕ 2007г. = 369,8 / ((310 + 679,8)/2) = 0,75
Полученные в результате расчетов данные свидетельствуют о увеличении рентабельности капитала, то есть о более эффективном использовании собственного капитала.
2.9 Проблемные вопросы жилищного хозяйства
Проанализировав деятельность ООО «Жилье–Плюс» за период 2005-2007 года, мы можем сделать вывод, что не смотря на то, что финансовый результат сложился положительным, фактические расходы не соответствуют плановым расходам согласно структуре тарифа квартирной платы. Наибольший удельный вес в расходах на содержание домов и придомовой территории приходится на заработную плату, а с учетом того, что минимальная заработная плата постоянно растет а тариф квартирной платы утвержден ниже экономически обоснованных расходов, поэтому средств на выплату заработной платы не хватает, поэтому предприятию приходиться отвлекать средства предназначенные на другие расходы, такие как материалы, подрядные работы, что может привести к росту кредиторской задолженности.
Перед жилищными предприятиями г.Мариуполя стоит много вопросов требующих немедленного решения:
1. Наличие неусовершенствованной нормативно-правовой базы для обеспечения деятельности предприятий, обслуживающих жилой фонд, в том числе в рыночных условиях хозяйствования. Не принят новый Жилищный кодекс.
2. Ускоряется процесс старения основных фондов. На балансе городских советов находятся дома, основная часть которых построена в шестидесятых годах и требует немедленного капитального ремонта. Значительная часть лифтов, имеющихся в жилом фонде, находится в эксплуатации более 25 лет и требует замены и модернизации. Убыточные тарифы на услуги для населения, недостаточная государственная финансовая помощь привели к ежегодному ухудшению состояния отрасли.
Несмотря на постоянное увеличение объемов финансирования капитального ремонта по г. Мариуполю за счет средств городского бюджета, техническое состояние основных фондов остается неудовлетворительным. Фактическое освоение средств по капитальному ремонту жилого фонда города намного ниже нормативной потребности и составляет 42 %.
Наиболее острой остается проблема финансирования из Государственного бюджета мероприятий по ремонту аварийных домов.
Таким образом, для поддержания удовлетворительного технического состояния жилых домов необходимо на сегодняшний день увеличить долевое участие областных и государственных ассигнований в выполнении капитальных ремонтов.
3. Отсутствие рыночных реформ в отрасли не позволяет создать благоприятную экономическую ситуацию в жилищном хозяйстве, в результате чего она является не привлекательной для инвестиций.
4. Отсутствие конкурентной среды. Несовершенная тарифная политика не дает возможность привлекать для оказания услуг предприятия разных форм собственности. Действующие тарифы не обеспечивают стабильной, безубыточной деятельности предприятий. В связи с недостаточной платежеспособностью населения, тарифы остаются ниже экономически обоснованных затрат.
5. В тарифе квартирной платы не предусмотрена рентабельность, которая могла бы быть направлена на развитие производства жилищных предприятий, приобретение оборудования и техники, пополнение оборотных средств, снижение которых произошло в результате инфляции, а также на создание фондов поощрения и др. Для инвестиционной привлекательности отрасли рентабельность жилищных услуг должна составлять не менее 30%.
6. Слабый кадровый потенциал из-за низкого уровня оплаты труда при относительно высокой трудоемкости работ. Необходимо рассмотреть возможность предоставления служебного жилья для привлечения в отрасль квалифицированных специалистов.
7. Не рассмотрен вопрос освобождения жилищных предприятий от уплаты НДС или об установлении льготных условий для перехода на упрощенную систему налогообложения. Высвободившиеся средства можно направить под строгим контролем на выполнение энергосберегающих мероприятий, таких как утепление трубопроводов и фасадов, установка пластиковых дверей и окон в подъездах жилых домов с тщательным утеплением, установка приборов учета тепловой энергии.
8. Не пересматривается налог на прибыль для жилищных предприятий.
Предлагаем производить расчет налога на прибыль от фактически поступивших доходов на расчетный счет жилищно-коммунальных предприятий за отчетный период или же освободить полностью.
3. Пути усовершенствования деятельности предприятия
3.1 Расчет экономически обоснованных расходов на содержание домов и придомовой территории
Произведем расчет нормативных затрат на содержание домов и придомовой территории.
Расчет стоимости работ (услуг), связанный с содержанием, обслуживанием и ремонтом домов и придомовых территорий (квартплаты) жилищного фонда, выполним согласно со ст. 6 Закона Украины «О жилищно-коммунальных услугах», ст. 191 Хозяйственного кодекса Украины
При расчете учтем требования и нормативы, определенные действующими нормативными документами:
- Законом Украины «О жилищно-коммунальных услугах».
- «Порядком определение нормативных расходов жилищно-эксплуатационных организаций, связанных с содержанием домов и при домовых территорий», утвержденным приказом Госкомитета строительства, архитектуры и жилищной политики Украины от в 03.09.1999 году № 214, зарегистрированным в Министерстве юстиции Украины 28 декабря в 1999 году 917/4210.
- «Методическими рекомендациями из планирования, учета и калькуляции себестоимости работ (услуг) на предприятиях и в организациях жилищно-коммунального хозяйства», утвержденных приказом госжитлокомунгоспу Украины от 06.03.2002 № 47;
- Типичными нормами времени и нормами обслуживания для рабочих и производственного персонала, занятого содержанием жилищного фонда, утвержденными приказом Государственного Комитета Украины по жилищно-коммунальному хозяйству от в 04.08.1997 году № 59.
- Отраслевым Соглашением между Государственным комитетом Украины по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, и Центральным комитетом профсоюза работников жилищно-коммунального хозяйства, местной промышленности, бытового обслуживания населения Украины.
- Ресурсными элементными сметными нормами на ремонтно-строительные работы утверждены приказом Госстроя Украины от 14.09.2000 № 201.
- «Положением о системе технического обслуживания, ремонта и реконструкции обитаемых зданий в городах и поселках Украины», утвержденным приказом госжитлокомунгоспом Украины от 31.12.91. № 135.
- Законом Украины «О Государственном бюджете Украины на 2005 год».
- Постановление КМУ от 12 июля № 560 «Про затвердження Порядку формування тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та при будинкових територій і типового договору про надання послуг з утримання будинків і споруд та при будинкових територій».
Для определения экономически обоснованных расходов на содержание домов и придомовой территории при расчете учтем специфику жилищного фонда ООО «Жилье-Плюс»- наличие коммунального благоустройства, техническое состояние зданий и их срок эксплуатации, внутренних инженерных систем и инженерного оборудования.
Перечень работ, связанный с содержанием, обслуживанием и ремонтом домов и сооружений и при домовых территорий:
Уборка лестничных клеток.
Уборка придомовой территории.
Обслуживание лифтов.
Электроэнергия для лифтов.
Освещение лестничных клеток.
Обслуживание внутренне домовых систем водо-, теплоснабжения, водоотвода, сливной канализации.
Вывоз и утилизация твердого бытового и грубого мусора.
Дератизация.
Дезинсекция.
10. Обслуживание дымовентиляционных каналов.
11. Уборка подвалов.
12. Техническое обслуживание бытовых электроплит.
13. Текущий ремонт:
Кровли;
Подъездов и лестничных клеток;
Несущих и защитных конструкций дома и столярных изделий фасадов;
Внутренних сантехсистем.
14. Содержание производственных мастерских, транспортных средств и механизмов для обслуживания жилья, текущего ремонта и ликвидации аварий.
15.Общепроизводственные расходы и административные расходы.
16. Очистка дворовых туалетов.
17. Другие прямые расходы, предусмотренные действующим законодательством.
Так как основную часть жилого фонда ООО « Жилье-Плюс» приходиться на 3 тип домов – 97,6%, поэтому произведем расчет для 3 типа домов.
Для расчета сведем технико-экономические показатели в таблицу.
Таблица 3.1.1 - Технико-экономические показатели
| № | Наименование статей | Ед. | Технико-экономические показатели |
| п/п | измерен. | III тип | |
| 1 | 2 | 3 | 6 |
| I | Общая площадь | тыс.м2 | 242,290 |
| 1 |
Уборка лесничных клеток - площадь лесничный клеток |
м2 | 27662,5 |
| 2 | Численность проживающих | чел. | 11069 |
| 3 |
Лифты - количество лифтов |
шт. | 119 |
| - площадь домов, обору-дованных лифтами | тыс. м2 | 242,29 | |
| 4 |
Уборка придомовой терри-тории - уборочная приведенная площадь придомовой территории с усовершенствованным покрытием |
30772 | |
| I класс | м2 | ||
| II класс | м2 | 8315 | |
| без покрытия | |||
| I класс | м2 | 14410 | |
| II класс | м2 | 5644 | |
| 5 | Количество мусопроводов, | шт. | 119 |
| 6 | Количество мусорокамер | шт. | 119 |
| 7 | Площадь мусорокамер | м2 | 571,6 |
| 8 |
Обслуживание ДВК - количество дымовых каналов |
шт. | |
| - количество вентиляционных каналов | 9000 |
Рассчитаем численность уборщиц и дворников, для этого рассчитаем нормы времени относительно уборки лестничных клеток и придомовой территории, которые установлены в человеко-часах на единицу объема работы.
Рассчитаем численность уборщиц
Таблица 3.1.2 - Численность уборщиц
| № | Перечень работ | Исходные данные |
Нормы времени |
Примечание (ед.измер.) |
||
| п\п | объем | повтор | н/часу | |||
| 1 | Влажное подметание площадок | |||||
| и маршей первых 3-х этажей | 8979,6 | 305 | 1,105 | 30263,5 | 100 м2 | |
| 2 | Влажное подметание площадок | 0,442 | ||||
| и маршей выше 3-го этажа | 18510,58 | 156 | 12763,7 | 100 м2 | ||
| 3 | Влажное подметание мест перед клапанами мусоропровода | 172,32 | 305 | 1,658 | 871,4 | 100 м2 |
| 4 | Мытье площадок | |||||
| и маршей первых 3-х этажей | 8979,6 | 24 | 1,842 | 3969,7 | 100 м2 | |
| 5 | Мытье площадок | |||||
| и маршей выше 3-го этажа | 18510,58 | 24 | 1,105 | 4909,0 | 100 м2 | |
| 6 | Влажная протирка | |||||
| стен | 52031,08 | 2 | 1,473 | 1532,84 | 100 м2 | |
| дверей | 9962,4 | 2 | 2,25 | 448,31 | 100 м2 | |
| перил | 4331,92 | 12 | 1,658 | 861,88 | 100 м2 | |
| плафонов | 3117 | 2 | 0,074 | 46,13 | 10 шт. | |
| подоконников | 258,51 | 12 | 2 | 62,04 | 100 м2 | |
| оконных ограждений | 64,8 | 12 | 2,026 | 15,75 | 100 м2 | |
| отопительных приборов | 48,4 | 12 | 2,763 | 16,05 | 100 м2 | |
| почтовых ящиков | 660,8 | 12 | 1,105 | 87,62 | 100 м2 | |
| шкафов електрощетчиков | 144 | 12 | 1,105 | 19,09 | 100 м2 | |
| 7 | Мытье окон | 2434,5 | 2 | 0,516 | 251,24 | 10 м2 |
| 8 | Обметание пыли с потолков | 28938 | 24 | 0,921 | 6396,46 | 100 м2 |
| 9 | Очистка приямков | 36 | 52 | 0,958 | 179,34 | 10 шт. |
| 10 | Уборка площадок перед входом | |||||
| подметание | 1275,5 | 52 | 1,289 | 854,94 | 100 м2 | |
| мытье | 1275,5 | 52 | 3,315 | 2198,71 | 100 м2 | |
| Всего | 65747,71 | |||||
Численность уборщиц (Чу) = годовая норма времени на весь объем работ/ среднегодовой фонд рабочего времени
Чу = 65747,71/2011 = 32,69 чел.
Рассчитаем численность дворников
Таблица 3.1.3 - Численность дворников
| № | Перечень работ | Исходные данные |
Норма времени |
Премечание (ед.изм.) | ||
| п\п | объем | повтор | н/часа | |||
| 1 | Подметание снега на территории с усовершенствованным покрытием | |||||
| І класса | 9231,6 | 30 | 0,174 | 481,89 | 100 м2 | |
| ІІ класса | 2494,5 | 30 | 0,214 | 160,15 | 100 м2 | |
| 2 | Посыпание территории песком | |||||
| І класса | 1538,6 | 20 | 0,204 | 62,77 | 100 м2 | |
| ІІ класса | 415,75 | 30 | 0,24 | 29,93 | 100 м2 | |
| 3 | Здвигание снега (территория) | |||||
| с усовершенстваным покрытием | ||||||
| І класса | 9231,6 | 40 | 0,987 | 3644,64 | 100 м2 | |
| ІІ класса | 2494,5 | 40 | 1,149 | 1146,47 | 100 м2 | |
| 4 | Очистка территории от уплотненного снега | |||||
| І класса | 1538,6 | 6 | 0,289 | 266,79 | 10 м2 | |
| ІІ класса | 415,75 | 6 | 0,355 | 88,55 | 10 м2 | |
| 5 | Подметание территории | |||||
| усовершенствованным покрытием | ||||||
| І класса | 30772 | 285 | 0,129 | 11313,33 | 100 м2 | |
| ІІ класса | 8315 | 285 | 0,162 | 3839,04 | 100 м2 | |
| без покрытия І класса | 14410 | 104 | 0,211 | 142,64 | 100 м2 | |
| без покрытия ІІ класса | 5644 | 104 | 0,243 | 391,72 | 100 м2 | |
| 6 | Уборка газонов | 27413,0 | 104 | 0,129 | 8092,1 | 100 м2 |
| 7 | Уборка чердаков, подвалов | 29115,5 | 2 | 0,19 | 53,23 | 100 м2 |
| 8 | Профосмотр мусорокамер | 2825 | 12 | 4,267 | 1102,11 | 100 пог.м |
| 9 | Извлечение мусора из мусорокамеры | |||||
| *бункер | 57,78 | 305 | 0,821 | 14468,4 | 1 м3 | |
| 10 | Уборка бункеров с помощью шлангов | 113 | 12 | 1,962 | 266,05 | 10 бункеров |
| 11 | Уборка клапанов мусорокамеры | 581 | 12 | 0,938 | 653,97 | 10 клапанов |
| 12 | Уборка мусорокамер с помощью шланга | 571,6 | 12 | 0,35 | 240,07 | 10 м2 |
| 13 | Мытье сменных мусорозборников с помощью шлангов переносные | 226 | 12 | 0,438 | 118,79 | 10 мус./сбор. |
| 14 | Дезинфекция стволов мусоропровода - вручную | 2825 | 12 | 0,343 | 1162,77 | 10 м.мус. |
| 15 | Дезинфекция мусоросборников | |||||
| *бункера | 113 | 12 | 1,683 | 228,21 | 10мус./сб. | |
| *переносные мусорозборники | 226 | 12 | 0,582 | 157,84 | 10мус./сб | |
| Всего | 48111,46 | |||||
Численность дворников (Чд) = годовая норма времени на весь объем работ/ среднегодовой фонд рабочего времени
Чд = 48111,46/2011 = 23,92 чел.
Рассчитаем численность ремонтно-эксплуатационных рабочих и производственного персонала по формуле: Численность = Объем работ / Норма обслуживания одного рабочего. Расчет сведем в таблицу.
Таблица 3.1.4 - Численность ремонтно-эксплуатационных рабочих и производственного персонала
| Профессии рабочих | Конструкции, оборудование и элементы благоустройства | Един. измер. | Норма обслуживания одного рабочего | Объем робот | Коли-чество рабочих (чел.) |
| Кровельшик | Крыша из мягких кровельных материалов площадью одной крыши 200 -500 м2 | м2 крыши | 9400 | ||
| То же свыше 500 м2 | м2 крыши | 9700 | 42817 | 4,41 | |
| Плотник | Срок эксплуатации дома-свыше 10 лет | ||||
| І группа домов | м2 общ.площ. | 41700 | |||
| ІІ группа домов | м2 общ.площ. | 51600 | 242290,47 | 4,7 | |
| ІІІ группа домов | м2 общ.площ | 23400 | |||
| Столяр | Срок эксплуатации дома-свыше 10 лет | ||||
| І группа домов | м2 общ.площ. | 50840 | |||
| ІІ группа домов | м2 общ.площ. | 62930 | 242290,47 | 3,85 | |
| ІІІ группа домов | м2 общ.площ | 33945 | |||
| Штукатур | Срок эксплуатации дома -свыше 10 лет | ||||
| І группа домов | м2 общ.площ | 72000 | |||
| ІІ группа домов | м2 общ.площ. | 93300 | 242290,47 | 2,6 | |
| ІІІ группа домов | м2 общ.площ | 67700 | |||
| Маляры | Срок эксплуатации дома – свыше 10 лет | ||||
| І группа домов | м2 общ.площ | 47900 | |||
| ІІ группа домов | м2 общ.площ. | 62000 | 242290,47 | 3,91 | |
| ІІІ группа домов | м2 общ.площ | 44900 | |||
| Каменьщики | Срок эксплуатации дома-свыше 10 лет | ||||
| І группа домов | м2 общ.площ | 32500 | |||
| ІІ группа домов | м2 общ.площ. | 36600 | 242290,47 | 6,62 | |
| Печники | Отопительные печи и домашние очаги | шт. | 1100 | ||
| Вентиляционные каналы и каналы для отвода продуктов сгорания газа в нагревательных приборах и газифицированных печах | шт. | 5000 | 9000 | 1,8 | |
| Слесари-сантехники | а) Водопровод и канализации при наличии ванн в 1-2-этажных домах | квартира | 265 | ||
| То же в домах 3-4 этажных | квартира | 285 | |||
| То же в домах 5-этажных и более | квартира | 310 | 4500 | 14,5 | |
| е) Одновременно горячее водоснабжение и центральное отопление | |||||
| В 1-2-этажных домах | м2 общ.площ | 19530 | |||
| То же в домах 3-4 этажных | м2 общ.площ | 21700 | |||
| То же в домах 5-этажных и более | м2 общ.площ | 24920 | 242290,47 | 9,72 | |
| Электромонтеры | а) Электросети в домах со скрытой проводкой | квартира | 1450 | 4500 | 3,1 |
| Транспо-ртные работники | Перевозка грузов, людей, погрузка и разгрузка, укладка грузов | м2 общ.площ. | 93000 | 242290,47 | 2,61 |
| Электрогазосварщики | Устранение неисправностей в системах холодного и горячего водоснабжения, центрального отопления и в элементах строительных конструкций | м2 общ. площ. | 124000 |
242290,47 |
1,95 |
Рассчитаем фонд заработной платы рабочих и составим штатное расписание.
В расчеты возьмем среднемесячную (годовая разделенная на 12) заработную плату отдельно за статьями эксплуатационных расходов или по каждому виду работ.
Размер среднемесячной заработной платы определен, выходя из размера минимальной заработной платы, установленной действующим законодательством – 515 грн.
Минимальную тарифную ставку рабочего 1 разряда в размере 120 процентов размера минимальной заработной платы, установленной законом (согласно Отраслевого соглашения между Государственным комитетом Украины по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и Центральным комитетом профсоюза работников жилищно-коммунального хозяйства, местной промышленности, бытового обслуживания населения Украины п.3.1.3.абзац 2. (дальше – Соглашение), а также Регионального соглашения между Донецкой облгосадминистрацией, профсоюзными объединениями Донецкой области и Донецкой областной организацией работодателей на 2006-2008 годы).
В расчетах применим коэффициенты соотношений минимальной тарифной ставки рабочего 1 разряда, минимальной месячной тарифной ставки (оклада) по видами работ, отдельными профессиями к минимальной тарифной ставке рабочего 1 разряда, минимальной месячной тарифной ставки (оклада) за простой неквалифицированный труд согласно с добавлениями 2 и 3 «Соглашения», и рекомендованные коэффициенты соотношений размеров месячных должностных окладов руководящих работников и специалистов к размеру должностного оклада техника согласно с добавлением 4 «Соглашения».
Для ремонтно-эксплуатационных работ применим: 1,2 – коэффициент соотношений (приложение № 2 к отраслевому соглашению), 1,0; 1,08; 1,2, 1,35 – межразрядные тарифные коэффициенты (приложение № 1 к отраслевому соглашению).
Для уборщиц и дворников применим: 1,2 – коэффициент соотношений (приложение № 2 к отраслевому соглашению)
Таблица 3.1.5 - Штатное расписание работников по техническому обслуживанию и МОП
| № | Название профессии | Количе-ство штат-ных единиц | Раз-ряд | Часовая тариф-ная ставка, грн. | Средне-месяч-ная зарпла-та, грн. | Допол-ни-тельная зарпла-та, грн. | Месяч-ный фонд зарпла-ты, грн. | Годовой фонд зарплаты, грн. |
| Работники по техническому обслуживанию | ||||||||
| 1 | Монтажники внутренних санитарно-технических систем | 24,22 | 3 | 5,73 | 23257 | 9303 | 32560 | 390715 |
| 2 | Электрогазосварщик | 1,95 | 3 | 5,73 | 1872 | 749 | 2621 | 31457 |
| 3 | Электромантажник по освещению и осветительным сетям | 3,1 | 3 | 5,73 | 2977 | 1191 | 4167 | 50009 |
| 4 | Водитель транспортных средств | 2,61 | 5,73 | 2506 | 1002 | 3509 | 42104 | |
| Итого | 23,74 | 30612 | 12245 | 42857 | 514286 | |||
| 5 | Кровельщик | 4,41 | 3 | 5,73 | 4235 | 1694 | 5928 | 71142 |
| 6 | Плотник | 4,7 | 3 | 5,73 | 4513 | 1805 | 6318 | 75820 |
| 7 | Столяр | 3,85 | 3 | 5,73 | 3697 | 1479 | 5176 | 62108 |
| 8 | Штукатур | 2,6 | 3 | 5,73 | 2497 | 999 | 3495 | 41943 |
| 9 | Каменщик | 6,62 | 3 | 5,73 | 6357 | 2543 | 8899 | 106793 |
| 10 | Маляр | 3,91 | 3 | 5,73 | 3755 | 1502 | 5256 | 63076 |
| 11 | Печник | 1,8 | 2 | 5,16 | 1556 | 623 | 2179 | 26149 |
| Итого | 22,68 | 26609 | 10644 | 37253 | 447031 | |||
| Младший обслуживающий персонал | ||||||||
| 12 | Дворник | 23,92 | 15965 | 3193 | 19158 | 229898 | ||
| 13 | Уборщица | 32,69 | 21819 | 4364 | 26182 | 314188 | ||
| Итого | 57,6 | 37784 | 7557 | 45341 | 544086 | |||
| Всего | 104,02 | 95005 | 30445 | 125450 | 1505403 | |||
Рассчитаем численность и фонд оплаты по административному и общепроизводственному персоналу
При определении должностных окладов руководящих работников и специалистов применяются коэффициенты соотношений к должностному окладу техника без категории (515х 1,2=618 грн).
Таблица 3.1.6 - Коэффициенты соотношения примем согласно Приложению 3 и 4 отраслевого соглашения
| № п/п | Наименование должностей | Количество штатных единиц | Должностной оклад | Премия 20% | Месячный фонд | Годовой фонд |
| 1 | Директор | 1 | 1640 | 328 | 1968 | 23616 |
| 2 | Ведущий инженер | 1 | 1488 | 297,6 | 1785,6 | 21427,2 |
| 3 | Главный бухгалтер | 1 | 2269 | 453,8 | 2722,8 | 32673,6 |
| 4 | Бухгалтер 1 категории | 1 | 1315 | 263 | 1578 | 18936 |
| 5 | Бухгалтер 2 категории | 1 | 1135 | 227 | 1362 | 16344 |
| 6 | Бухгалтер по квартплате | 1 | 1115 | 223 | 1338 | 16056 |
| 7 | Юрист 2 категории | 1 | 1135 | 227 | 1362 | 16344 |
| 8 | Секретарь | 1 | 667 | 133,4 | 800,4 | 9604,8 |
| 9 | Начальник участка | 1 | 1869 | 373,8 | 2242,8 | 26913,6 |
| 10 | Мастер сантехгруппы | 2 | 1200 | 240 | 2880 | 34560 |
| 11 | Мастер технического участка | 3 | 1200 | 240 | 4320 | 51840 |
| 12 | паспортист | 2 | 862 | 172,4 | 2068,8 | 24825,6 |
| 13 | кладовщик | 1 | 667 | 133,4 | 800,4 | 9604,8 |
| 14 | Уборщик служебных помещений | 1 | 556 | 111,2 | 667,2 | 8006,4 |
| 15 | Обработчик информации | 1 | 834 | 166,8 | 1000,8 | 12009,6 |
| Всего | 19 | 17952 | 3590,4 | 26896,8 | 322761,6 | |
Начисления на заработную плату примем согласно с действующим законодательством в размере 36,67%.
Рассчитаем накладные расходы. При вычислены накладных расходов учтенные обязательные платежи в бюджет, а также собрания и платежи в государственные фонды согласно с требованиями действующего законодательства (налог на землю, транспорт, экологию, коммунальный налог и другие). В общих чертах производственные и административные расходы осуществлены согласно с «Методическими рекомендациями из планирования, учета и калькуляции себестоимости работ (услуг) на предприятиях и в организациях жилищно-коммунального хозяйства», утвержденных приказом держжитлокомунгоспу Украины от 06.03.2002 № 47. Накладные расходы рассчитаем согласно фактических накладных за 2007 год, а зарплату возьмем расчетную.
Таблица 3.1.7 - Накладные расходы
| Статьи затрат | Сумма, тыс.грн. |
| Зарплата административного персонала и общепроизводственного персонала | 322,8 |
| начисления на зарплату | 118,4 |
| содержание админзданий | 110,1 |
| амортизация | 9,4 |
| канцелярские и хозрасходы | 8,4 |
| услуги банка | 12,0 |
| связь | 9,1 |
| подписка | 2,3 |
| компьютерное обслуживание | 8,4 |
| Консультационные услуги | 0,8 |
| Охрана труда | 1,3 |
| прочие | 21,2 |
| налоги | 1,5 |
| Всего | 625,7 |
| Годовой фонд заработной платы рабочих | 1505,4 |
| % | 41,6 |
Расходы на материалы возьмем согласно усредненным расходам по городу, которые рассчитаны согласно с ресурсными элементными сметными нормами на ремонтно-строительные работы утвержденные приказом Госстроя Украины от 14.09.2000 № 201, приказом Государственного комитета Украины по вопросам жилищно-коммунального хозяйства от 10 августа в 2004 году № 150.
Таблица 3.1.8 - Расходы на материалы усредненные по городу в грн. на 1м2
| № | Виды работ | Сумма, на 1 м2 | Сумма, грн. на общую площадь |
| 3 | Обслуживание дымовентканалов | 0,0016 | 387 |
| 4 | Обслуживание и ремонт внутренних электросетей | 0,0030 | 730 |
| 5 | Обслуживание и ремонт внутренних сантехсистем | 0,1930 | 46763 |
| 6 | Обслуживание и ремонт кровли | 0,0640 | 15496 |
| 7 | Обслуживание и ремонт столярки | 0,0030 | 722 |
| 8 | Обслуживание и ремонт конструкций(стены) | 0,0073 | 1764 |
| 9 | Обслуживание и ремонт подъездов, фасадов | 0,0139 | 3368 |
А также запланируем другие расходы в размере 5% к заработной плате основных работников
Учтем, что некоторые виды работ, связанные с содержанием жилищного фонда могут выполняться подрядными организациями.
Расходы на работы (услуги), которые выполняются подрядными организациями, принятые согласно с тарифами на эти работы (услуги) на момент проведения расчета.
Рассчитаем стоимость санитарной обработки подвалов, мусоропроводов и камер
Впд = (Sн хТд) /Sз, где
Впд – среднемесячная стоимость дератизации в подвалах и на 1 этаже,
Sн – площадь подвалов
Тд – месячный тариф на дератизационные работы за 1 м2 площади, грн.
Sз – общая площадь
Дератизация:
Впд = 31689,6*0,088333333/242290,47 = 0,01155
Дезинсекция:
Впд = 28260*0,123333333/242290,47 = 0,01438
Рассчитаем стоимость освещения мест общего пользования
Таблица 3.1.9 - Нормы расходования электроэнергии на освещения мест общего пользования
| Месяцы года | 9 –этажные дома | 10-12-этажные дома | ||||
| лесн. клетки | подвалы | мусорокамеры | лесн. клетки | подвалы | мусорокамеры | |
| Январь | 63 | 0,8 | 1,8 | 67,8 | 0,7 | 1,7 |
| Февраль | 52 | 0,7 | 1,8 | 55,8 | 0,6 | 1,7 |
| Март | 49 | 0,7 | 1,7 | 52,8 | 0,6 | 1,6 |
| Апрель | 39 | 0,6 | 1,6 | 42 | 0,5 | 1,5 |
| Май | 32 | 0,6 | 1,6 | 34,8 | 0,5 | 1,5 |
| Июнь | 29 | 0,5 | 1,5 | 31,8 | 0,4 | 1,4 |
| Июль | 32 | 0,5 | 1,5 | 34,8 | 0,4 | 1,4 |
| Август | 39 | 0,6 | 1,6 | 42 | 0,5 | 1,5 |
| Сентябрь | 44 | 0,6 | 1,6 | 48 | 0,5 | 1,6 |
| Октябрь | 52 | 0,7 | 1,7 | 56,4 | 0,6 | 1,6 |
| Ноябрь | 59 | 0,8 | 1,8 | 63,6 | 0,7 | 1,7 |
| Декабрь | 65 | 0,8 | 1,8 | 70,2 | 0,7 | 1,7 |
| год | 555 | 7,9 | 20 | 600 | 6,7 | 18,9 |
| месяц | 46,25 | 0,66 | 1,67 | 50 | 0,56 | 1,58 |
Нормы расхода установлены на 100 м 2 жилой площади, но так как расчеты производятся на 1 м2 общей площади, приведем жилую площадь в общую согласно коэффициента 0,56.
Произведем расчет расхода электроэнергии по формуле:
Э об.п. = (Н*К/100)*S,
где Э об.п. – электроэнергия мест общего пользования, кВт/месяц;
Н- нормы расходования электроэнергии мест общего пользования;
К - коэффициент(0,56);
S - общая площадь
Для девятиэтажных домов: Э об.п. =((46,25+0,66+1,67) *0,56/100) * 218626,67 = 59476,95 кВт
Для десятиэтажных домов: Э об.п. = ((50+0,56+1,58)*0,56/100)* 23663,8 = 6909,5 кВт
Рассчитаем стоимость электроэнергии мест общего пользования по формуле:
Эц.об.п.=(Ц*Эоб.п.)/S, где Эц.об.п – стоимость электроэнергии мест общего пользования, грн. на 1м2, Ц –стоимость электроэнергии
Эц.об.п =(0,203*(6909,5+59476,95)/242290,47=0,05562 грн.
Рассчитаем стоимость электроэнергии на эксплуатацию лифтов
Таблица 3.1.10 - Нормы расходования электроэнергии на эксплуатацию лифтов
| Месяцы | Расходование электроэнергии в кВт.час. за месяц | |
| В девятиэтажных домах | В десятиэтажных домах | |
| Январь | 39 | 62 |
| Февраль | 35 | 55 |
| Март | 35 | 55 |
| Апрель | 37 | 59 |
| Май | 37 | 60 |
| Июнь | 33 | 52 |
| Июль | 34 | 53 |
| Август | 34 | 53 |
| Сентябрь | 33 | 52 |
| Октябрь | 40 | 63 |
| Ноябрь | 40 | 63 |
| Декабрь | 37 | 59 |
| Год | 434 | 686 |
| месяц | 36,1666 | 57,1666 |
Эл.= (Н*К/100)*S,где Э л. – электроэнергия на эксплуатацию лифтов, кВт/месяц;
Н- нормы расходования электроэнергии на эксплуатацию лифтов;
К- коэффициент(0,56);
S- общая площадь
В девятиэтажных домах:
Эл. = (36,1666*0,56/100)* 218626,67 = 44279,11 кВт
В десятиэтажных домах:
Эл. = (57,1666*0,56/100)* 23663,8 = 7575,56 кВт
Рассчитаем стоимость электроэнергии на эксплуатацию лифтов по формуле:
Эц.л.=(Ц*Эл.)/S, где Эц.л. – стоимость электроэнергии на эксплуатацию лифтов, грн. на 1м2, Ц –стоимость электроэнергии
Эц.л. =(0,203*(44279,11+7575,56)/ 223059,18=0,047 грн.
Рассчитаем стоимость обслуживания лифтов на 1 м2 по формуле:
С = (Ц*Q)/S, где С- стоимость обслуживания лифтов на 1 м, Ц- Стоимость обсмлуживания одного лифта, Q – количество лифтов,S- общая площадь
С = (374*119)/ 223059,18 = 0,20 грн.
Сведем все расчеты в таблицу
Таблица 3.1.11 - Сводный расчет расходов на работы (услуги), связанные с содержанием домов и придомовой территории по видам работ
| № | Виды работ (услуг) | Оз | Нп | Н | М | Д | стоимость | |
| всего | на 1 м2 | |||||||
| 1 | Уборка лестничных клеток | 26182 | 9601 | 10892 | 422 | 1309 | 48406 | 0,20 |
| 2 | Уборка придомовой территории, подвалов, тех. этажей, туалетов | 19158 | 7025 | 7970 | 1080 | 958 | 36191 | 0,149 |
| 3 | Обслуживание дымовентканалов | 2179 | 799 | 906 | 387 | 109 | 4380 | 0,018 |
| 4 | Обслуживание и ремонт внутренних электросетей | 4167 | 1528 | 1733 | 730 | 208 | 8366 | 0,0345 |
| 5 | Обслуживание и ремонт внутренних сантехсистем | 35181 | 12901 | 14635 | 46763 | 1759 | 111239 | 0,46 |
| 6 | Обслуживание и ремонт кровли | 5928 | 2174 | 2466 | 15496 | 296 | 26360 | 0,11 |
| 7 | Обслуживание и ремонт столярки | 11494 | 4215 | 4782 | 722 | 575 | 21788 | 0,09 |
| 8 | Обслуживание и ремонт конструкций(стены) | 8899 | 3263 | 3702 | 1764 | 445 | 18073 | 0,075 |
| 9 | Обслуживание и ремонт подъездов, фасадов | 8751 | 3209 | 3640 | 3368 | 438 | 19406 | 0,08 |
| 10 | Электроэнергия освещения мест общего пользования | 0,056 | ||||||
| 11 | Дератизация | 0,0116 | ||||||
| 12 | Дезинсекция | 0,0144 | ||||||
| 13 | Вывоз ТБО | |||||||
| 14 | Содержание производственных мастерских | 3509 | 1287 | 1460 | 1215 | 175 | 7646 | 0,032 |
| 15 | Электроэнергия лифтов | 0,047 | ||||||
| 16 | Обслуживание лифтов | 0,2 | ||||||
| 17 | Всего | 125448 | 46002 | 52186 | 71947 | 6272 | 301855 | 1,5775 |
Таблица 3.1.12 - Действующий расчет расходов на работы (услуги), связанные с содержанием домов и придомовой территории по видам работ
| № | Виды работ (услуг) | Оз | Нп | Н | М | Д | стоимость | |
| всего | на 1 м2 | |||||||
| 1 | Уборка лестничных клеток | 18756 | 6878 | 5926 | 422 | 31982 | 0,132 | |
| 2 | Уборка придомовой территории, подвалов, тех. этажей, туалетов | 17493 | 6415 | 5527 | 1080 | 258 | 30771 | 0,127 |
| 3 | Обслуживание дымовентканалов | 2356 | 864 | 744 | 382 | 15 | 4361 | 0,018 |
| 4 | Обслуживание и ремонт внутренних электросетей | 3012 | 1104 | 952 | 721 | 26 | 5815 | 0,024 |
| 5 | Обслуживание и ремонт внутренних сантехсистем | 26281 | 9637 | 8303 | 45652 | 502 | 90374 | 0,373 |
| 6 | Обслуживание и ремонт кровли | 4679 | 1716 | 1478 | 15109 | 36 | 23018 | 0,095 |
| 7 | Обслуживание и ремонт столярки | 10047 | 3684 | 3174 | 706 | 75 | 17687 | 0,073 |
| 8 | Обслуживание и ремонт конструкций(стены) | 7164 | 2627 | 2263 | 1707 | 48 | 13811 | 0,057 |
| 9 | Обслуживание и ремонт подъездов, фасадов | 7624 | 2796 | 2409 | 3296 | 109 | 16233 | 0,067 |
| 10 | Электроэнергия освещения мест общего пользования | 0,036 | ||||||
| 11 | Дератизация | 0,011 | ||||||
| 12 | Дезинсекция | 0,013 | ||||||
| 13 | Вывоз ТБО | |||||||
| 14 | Содержание производственных мастерских | 3182 | 1167 | 1005 | 1215 | 457 | 7026 | 0,029 |
| 15 | Электроэнергия лифтов | 0,039 | ||||||
| 16 | Обслуживание лифтов | 0,217 | ||||||
| 17 | Всего | 100594 | 36888 | 31781 | 70290 | 1526 | 241079 | 1,316 |
Сравним нормативные расходы с утвержденным тарифом квартирной платы
Таблица 3.1.13
| № | Виды работ (услуг) | Нормативные расходы | Утвержденный тариф | Разница |
| 1 | Уборка лестничных клеток | 0,20 | 0,132 | -0,068 |
| 2 | Уборка придомовой территории, подвалов, тех. этажей, туалетов | 0,149 | 0,127 | -0,022 |
| 3 | Обслуживание дымовентканалов | 0,018 | 0,018 | 0 |
| 4 | Обслуживание и ремонт внутренних электросетей | 0,0345 | 0,024 | -0,0105 |
| 5 | Обслуживание и ремонт внутренних сантехсистем | 0,46 | 0,373 | -0,087 |
| 6 | Обслуживание и ремонт кровли | 0,11 | 0,095 | 0,015 |
| 7 | Обслуживание и ремонт столярки | 0,09 | 0,073 | -0,017 |
| 8 | Обслуживание и ремонт конструкций (стены) | 0,075 | 0,057 | -0,018 |
| 9 | Обслуживание и ремонт подъездов, фасадов | 0,08 | 0,067 | -0,013 |
| 10 | Электроэнергия освещения мест общего пользования | 0,056 | 0,036 | -0,02 |
| 11 | Дератизация | 0,0116 | 0,011 | -0,0006 |
| 12 | Дезинсекция | 0,0144 | 0,013 | -0,0014 |
| 13 | Вывоз ТБО | |||
| 14 | Содержание производственных мастерских | 0,032 | 0,029 | -0,003 |
| 15 | Электроэнергия лифтов | 0,047 | 0,039 | -0,008 |
| 16 | Обслуживание лифтов | 0,2 | 0,217 | -0,017 |
| 17 | Всего | 1,5775 | 1,316 | -0,2615 |
Сравним нормативные затраты с утвержденными по работам выполняемыми собственными силами согласно структуры расходов
Таблица 3.1.14
| Показатели | Оз | Нп | Н | М | Д | стоимость | |
| всего | на 1 м2 | ||||||
| Нормативные затраты | 125448 | 46002 | 52186 | 71947 | 6272 | 301855 | 1,246 |
| Утвержденные затраты | 100594 | 36888 | 31781 | 70290 | 1526 | 241079 | 0,995 |
| Разница | -24854 | -9114 | -20405 | -1657 | -4746 | -60776 | -0,251 |
Сейчас утвержден тариф по 3 типу домов – 1,57 грн.,а для 1 этажей - 1,26 грн. а согласно нашим расчетам экономически обоснованные расходы - 1,89 грн. (С НДС), то есть тариф покрывает 83,1%. Согласно произведенным расчетам, основную разницу составляют работы выполняемые собственными силами, а из них основная часть приходиться на затраты на выплату заработной платы. На протяжении 2008 года минимальная заработная плата будет расти согласно «Бюджету Украины на 2008 год» до 605 грн., соответственно будет расти и нормативные затраты, тем более,что заработная плата занимает основную часть в затратах на содержание домов и придомовой территории.
3.2 Усовершенствование качества предоставляемых услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства
Сейчас стоит очень важный вопрос о качестве оказываемых услуг оказываемые жилищными предприятиями г. Мариуполя, поэтому исполкомом Мариупольского городского совета решением № 351 от 20.12. 2006 г. «Про затвердження документів, що регулюють взаємовідношення між виконавцем і споживачем послуг з утримання будинків та при будинкових територій», которым утвержден порядок пересчета размера платы за услуги по содержанию домов и придомовых территорий в случае их не предоставления или предоставления не в полном объеме; перечень услуг и размеры статей расходов по содержанию домов и придомовых территорий, которые подлежат пересчету в случае невыполнения работ (услуг) или выполнения их в не полном объеме; перечень работ, которые выполняются предприятиями, обслуживающими жилищный фонд, согласно утвержденных тарифов на содержание домов и придомовых территорий; договор на предоставление услуг по содержанию домов и сооружений и придомовых территорий.
Этот порядок является обязательным для предприятий, обслуживающих жилищный фонд городского совета, а также распространяется на субъекты ведения хозяйства всех форм собственности и ведомственной подчиненности, что эксплуатируют жилье и предоставляют услуги по содержанию домов и сооружений и придомовых территорий. Порядок регулирует отношения между населением и предприятиями и организациями, независимо от форм собственности, которые предоставляют потребителю услуги по содержанию жилья и непосредственно ведут с ним расчеты.
Порядок определяет условия осуществления пересчета размера платы за содержание домов и придомовых территорий при не предоставление или предоставление в неполном объеме услуг и направленные на обеспечение соответствия оплаты населением показателям фактически предоставленных услуг.
Согласно порядку проведения перерасчета услуг:
1. Предприятия, которое обслуживает жилищный фонд, перечисляет ежемесячно или согласно установленным срокам, плату за услуги по содержанию домов и придомовой территории при невыполнение их, или выполнение не в полном объеме соответственно фактически предоставленным услугам.
2. Пересчет осуществляется по каждой статье отдельно к 30 числу месяца, следующего за отчетным (кроме услуг по дератизации, дезинсекции, обслуживания димовентканалов, обслуживания и ремонта снаряжения (подъездов, фасадов), которые пересчитываются один раз на год, до 30 января года, следующего за отчетным).
3. Пересчету подлежит плата за услуги по содержанию домов и придомовой территории по каждому дому отдельно по типами жилья в расчете на 1 2 общей площади, если фактически услуга невыполненная, или выполненная не в полном объеме.
4. Для выполнения пересчета населению за отклонение объема услуги, установленным размером тарифа, Исполнитель услуг должен ввести отдельный ежемесячный учет расходов на работы (услуги), связанные с обслуживанием домов и придомовой территории, которые выполняются собственными силами и подрядным способом, по каждому дому отдельно.
5. Пересчет, выполняются путем зачета сумм снижения к платежам следующего периода. В случаях досрочной оплаты за содержание домов и придомовых территорий пересчета подлежат также платежи за следующий период, по завершении авансового платежа.
6. О пересчете за не предоставление или предоставленные не в полном объеме услуги Исполнитель услуг должен сообщить Потребителю услуг, указав размер пересчета платы в письменной форме (квитанция), вид услуги и период, за который осуществлен пересчет.
7. Если, одна или несколько услуг по содержанию жилья невыполненные полностью, то пересчет проводится в размерах и в срок согласно перечню услуг и размеров статей расходов по содержанию домов и придомовой территории, которые подлежат перерасчету в случае невыполнения или выполнения их в не полном объеме. Если услуга предоставлена не в полном объеме пересчет осуществляется с учетом фактических расходов на эту услугу.
8. Пересчет услуг не проводится если действующие тарифы на услуги по содержанию домов и придомовой территории ниже экономически обоснованных расходов и при этом фактические расходы по статье, которая подлежит пересчету, выше чем предусмотрено действующими тарифами.
9. Если Исполнителем услуга предоставлена в полном объеме и при этом есть экономия за статьей расходов, пересчет населению не проводится.
10. Относительно работ (услуг), которые выполняются подрядным способом, Исполнитель услуг ведет учет по дому согласно с условиями, предусмотренными подрядным договором на эти работы (услуги). В случае отклонения уровня услуг по договору с фактически выполненными подрядчиком объемами работ в договоре должны быть предусмотрены условия уменьшения платы за них подрядчику.
11. Учет работ (услуг), выполненных подрядным способом, а также пересчет Потребителю проводятся на основании актов, журналов работы лифтов, других документов по учету предоставленных услуг.
12. В случае отклонения фактических объемов работ, выполненных собственными силами, от учтенных при определенные размеру тарифа, соответственно уменьшается взаимно связанные расходы (заработная плата, начисление на нее, материалы, накладные расходы, другие расходы, НДС).
Вышеуказанным решением утвержден порядок учета выполненных работ (услуг) и проведения пересчета за не предоставление или предоставление не в полном объеме услуг по уборке лестничных клеток и придомовой территории, согласно которому:
- согласно с планом-графиком на выполнение работ по дому в течение всего текущего месяца фиксируется фактическая уборка лестничных клеток и придомовой территории (объем и периодичность работ);
- по окончанию месяца складывается акт выполненных работ на каждый дом в котором отображается фактически выполненный объем, который подписывается председателем комитета самоорганизации населения или его представителем.
- за дни когда уборка не проводилась Исполнитель осуществлю пересчет услуги в пределах действующего тарифа учитывая фактические расходы на эту услугу.
- в услугу по уборке лестничных клеток и придомовой территории входит: объем и перечень работ, периодичность их выполнения, которые предусмотрены действующим тарифом квартирной платы (при условие покрытия этих услуг тарифом). Если тариф ниже фактических расходов, тогда объем (перечень) услуг и их периодичность соответственно уменьшается.
Утвержден также порядок проведения пересчета платы за содержание домов и придомовых территорий за техническое обслуживание лифтов при временном их простое в домах повышенного благоустройства (кроме 1 этажей), который производится:
- в домах повышенной степени благоустройства (кроме первых этажей) при временном простое лифтов сроком более чем на три сутки в месяц. Пересчет проводится выходя из стоимости содержания лифту и электроэнергии для лифтов за м2 общей площади квартиры, в утвержденных размерах. Пересчет платы за содержание домов и придомовой территории в домах повышенной степени благоустройства (кроме первых этажей) проводится на основании актов, которые складываются при участии представителей Исполнителя, и предприятия, которое занимается техническим обслуживанием лифтов. В акте отмечается количество дней простоя (технологические простои не учитываются).
- расчет уменьшения сумм платежей населением при временном простое лифтов осуществляется за формулой:
С = Вл + Ве х S: М х N, где
С – сумма уменьшения платы за содержание домов и придомовой территории в домах повышенной степени благоустройства (кроме 1 этажей) при временном простое лифту (грн.);
Вл - стоимость (с НДС) на содержание лифту при 1м2 общей площади в месяц согласно утвержденному тарифу;
Ве - стоимость (с НДС) на электроэнергию для лифтов при 1м2 общей площади в месяц согласно утвержденному тарифу.;
S – общая площадь квартиры, м2;
М – количество дней в месяце;
N - количество дней временного простоя лифтов (поверх трех суток которые предусмотрены в п.4.1).
Производится перерасчет, если дом принадлежит до 1 типа жилья и не имеет внутренне домовых систем водо-, теплоснабжения, водоотвода, ливневой канализации уменьшения платежей проводить ежемесячно в утвержденном размере, а также если дом не имеет объемов из уборки лестничных клеток, придомовой территории уменьшения платежей проводить ежемесячно в утвержденном размере.
В связи со значительной технической изношенностью инженерных сетей и конструктивных элементов домов, и учитывая что потребность в средствах на ремонт и материальные расходы, которая определена приказом Государственного комитета Украины по вопросам жилищно-коммунального хозяйства от 10 августа в 2004 году №150, не учитывает физического износа сетей, инженерного оборудования домов и не обеспечивает Исполнителю возможность осуществления услуг в полном объеме, пересчет по статьям: техническое обслуживание водо-, теплоснабжения, водоотвода, ливневой канализации, электросетей (включая работы по ликвидации аварий); текущий ремонт конструктивных элементов домов, инженерных систем, подготовка жилья к эксплуатации в осенне-зимний период, содержания мастерскых, транспортных средств и механизмов для обслуживания и ремонта домов не проводить.
Раздел 4. Охрана труда
4.1 Задачи раздела
Основная цель раздела - научный анализ условий труда, технологических процессов, аппаратуры и оборудования с точки зрения возможности возникновения аварийных ситуаций, появления опасных факторов, выделения вредных производственных веществ. На основании такого анализа определяются опасные участки производства, возможные аварийные ситуации и разрабатываются мероприятия по их предупреждению или ограничению последствий.
Полностью безопасных и безвредных производств не существует. Задача охраны труда - свести к минимуму вероятность несчастного случая или заболевания работающего с одновременным обеспечением комфортных условий при максимальной производительности труда.
Условия труда на рабочем месте, безопасность технологических процессов, машин, механизмов, оборудования и других средств производства, состояние средств коллективной и индивидуальной защиты, используемых работником, а также санитарно-бытовые условия должны отвечать требованиям нормативных актов об охране труда.
Неразрывно с охраной труда связаны и вопросы пожарной безопасности.
Техника безопасности является составной частью курса «Охраны труда», предусматривает технические и организационные мероприятия, обеспечивающие безопасный труд на производстве.
Для охраны труда немаловажное значение имеют состояние воздушной среды производственных помещений, их освещение, вентиляция, электромагнитные и радиоактивные излучения, вибрация и шум.
4.2 Анализ условий труда и выявление опасных и вредных производственных факторов
Организация рабочего места заключается в выборе рабочей зоне, определении рабочих зон, размещении органов управления, инструментов и заготовок.
Рабочим местом считается место постоянного или периодического пребывания работающего для наблюдения и ведения производственного процесса или эксперимента. Часть пространства рабочего места, в котором осуществляются трудовые процессы, может быть разделена на зоны. Рабочая поза будет наименее утомительна при условии, что рабочая зона сконструирована правильно, то есть обеспечивается соответствие этой зоны с оптимальным полем зрения рабочего, рабочая зона ограничивается дугами, которые могут описывать руки при выполнении производственных операций.
Взаимодействие человека и техники в системе производства должно рассматриваться при проектировании и создании безопасных условий труда, при решении задач оптимизации труда. Такое взаимодействие и является специальным предметом науки эргономики, которая комплексно изучает человека в конкретных условиях его деятельности, связанной с использованием технических средств.
Различаются следующие требования к организации и проектированию трудовых процессов: экономические, психофизиологические, психологические, антропометрические, биомеханические, гигиенические, эстетические и социальные.
К экологическим требованиям относятся: повышение вооруженности технического труда; выбор оптимальной технологии; исключение лишних затрат рабочего времени; наиболее полное использование оборудования; выбор оптимального режима и техники работы; рациональная организация рабочего места.
Психофизиологические требования: установление соответствия скоростных, энергетических, зрительных и других физиологических возможностей человека в рассматриваемом процессе; введение рациональных режимов труда и отдыха; сокращение объема информации; снижение нервно-эмоциональных напряжений и физических нагрузок; профессиональный отбор.
К психологическим требованиям относят установление соответствия закрепленных и формируемых навыков и возможностей восприятия, памяти и мышления.
Антропометрические и биохимические требования: установление соответствия орудий труда размерам, форме и массе тела человека, силе и направлению движения.
Гигиенические требования: создание оптимального физико-химического состава воздушной среды, освещенности, уровней шума и вибрации в пределах нормы.
К эстетическим требованиям относится определение соответствия эстетических потребностей человека и художественно-конструкторских решений оборудования рабочих мест и производственной среды.
Социальные требования: повышение профессиональной подготовки; содержательности труда; эффективности управления производственными процессами, творческой активности трудящихся.
В целом изучаемый нами объект не представляет опасности в отношении поражения людей электрическим током.
По характеру окружающей среды объект характеризуется как нормальный.
Рассмотрим параметры микроклимата изучаемого объекта.
По энергозатратам организма осуществляемые работы на жилищных предприятиях Приморского района классифицируются как физические средней тяжести категории II а. Энергозатраты организма (расход энергии при выполнении работы) составляет 172 - 232 Дж/с или 150 - 200 ккал/ч. В основном работники данного предприятия осуществляют работу, связанную постоянной ходьбой, выполняемую стоя или сидя, но не требующую перемещения тяжестей.
Выполнение
работы средней
тяжести предполагает
соблюдение
в рабочей зоне
определенных
норм. Так, допустимые
нормы температуры
воздуха в рабочей
зоне составляют
17 - 23 С, вне постоянных
рабочих мест
-13 – 24,с относительной
влажностью
воздуха - не
более 75%, скорости
движения воздуха
- не более 0,3 м/с
4.3 Производственное освещение
При организации производственного освещения необходимо обеспечить равномерное распределение яркости на рабочей поверхности и окружающих предметах. Перевод взгляда с ярко освещенной на слабо освещенную поверхность вынуждает глаз переадаптироваться, что ведет к утомлению органов зрения и соответственно к снижению производительности труда. Для повышения равномерности естественного освещения применяется комбинированное освещение. Светлая окраска потолка, стен и оборудования способствует равномерному распределению яркости в поле зрения, работающего.
Производственное освещение должно обеспечивать отсутствие в поле зрения работающего резких теней. Наличие резких теней искажает размеры и формы объектов и тем самым повышает утомляемость глаз, снижает производительность труда. Особенно вредны движущиеся тени, которые могут привести к травме.
Колебание освещенности на рабочем месте, вызванное резким изменением напряжения в сети вызывает переадаптацию глаз, приводя к значительному их утомлению. Постоянство освещенности во времени достигается стабилизацией напряжения, жестким креплением светильников, применением специальных систем включения газоразрядных ламп.
При организации производственного освещения следует выбирать необходимый спектральный состав светового потока. Это требование особенно существенно для обеспечения правильной цветопередачи, а в отдельных случаях для усиления цветовых контрастов. Оптимальный спектральный состав обеспечивает естественное освещение.
Помещения с повышенной опасностью характеризуются наличием в них одного из следующих условий, создающих повышенную опасность:
сырости;
токопроводящей пыли;
токопроводящих полов;
высокой температуры.
4.4 Анализ производственного травматизма
Задачей анализа травматизма и профессиональных заболеваний является установление причин и закономерностей, которые вызвали появление несчастных случаев и заболеваний. Несчастному случаю всегда предшествуют отклонения от нормального хода производственного процесса. Поэтому изучение и анализ травматизма дает возможность разработать профилактические мероприятия, устраняющие опасные и вредные условия труда на производстве.
В процессе труда человек средствами труда воздействует на предмет труда, качественно видоизменяя или меняя положение его в пространстве. В свою очередь, сам предмет труда, материал, инструменты и оборудование, имеющееся в распоряжении человека, оказывают влияние на характер условий труда. Кроме того, безопасность и безвредность труда зависят от параметров производственной среды (микроклимата, производственных вредностей), уровня организации труда от подготовки и мастерства самого исполнителя. Все элементы процесса труда находятся во взаимосвязи и образуют единую систему.
Из анализа взаимосвязей человека с элементами системы труда следует, что безопасность и безвредность условий труда определяют в основном две группы факторов: производственно-технические (организационные, технические, факторы производственной среды) и психофизиологические.
В настоящее время в строительстве может быть предложена следующая условная классификация причин травматизма:
организационные причины, отсутствие или неудовлетворительное - проведение инструктажа и обучения; отсутствие проекта производства работ, инструкции по технике безопасности, руководства и надзора за работой; неудовлетворительный режим труда и отдыха; неправильная организация рабочего места, движения пешеходов и транспорта; отсутствие, неисправность или несоответствие условиям работы спецодежды, индивидуальных средств защиты и др.
технические причины подразделяют на конструкторские, технологические и неудовлетворительное техническое обслуживание:
а) конструкторские причины: несоответствие требованиям безопасности строительных конструкций, технологического оборудования, транспортных и энергетических устройств; несовершенство конструкции монтажной оснастки, ручного и переносного механизированного инструмента; отсутствие или
несовершенство оградительные предохранителей и других технических средств безопасности;
б) технологические причины: неправильный выбор оборудования, оснастки грузоподъемных средств и средств механизации, нарушения технологического процесса;
в) неудовлетворительное техническое обслуживание: отсутствие плановых профилактических осмотров, технических уходов и ремонта оборудования, оснастки и транспортных средств; неисправность ручного и переносного механизированного инструмента.
Причины неудовлетворительного состояния производственной среды: неблагоприятные метеорологические условия; неудовлетворительная освещенность; повышенный уровень шума и вибрации, повышенная концентрация вредных веществ в воздухе зоны; наличие вредных облучений. Психофизиологические причины: несоответствие анатомо-физиологических и психологических особенностей организма человека условиям труда; отсутствие ограждений опасных зон, индивидуальных средств защиты; неудовлетворительный психологический климат в коллективе, алкогольное опьянение и др.
К основным видам травмирующих факторов относятся: физическое воздействие на человека деталей машин, механизмов и другого оборудования; транспортных средств и подъемного оборудования; падение предметов, падение человека с высоты и т.д.
Анализ производственного травматизма по приведенной классификации позволяет ликвидировать несчастные случаи и профессиональные заболевания.
Для анализа производственного травматизма и профессиональных заболеваний с целью установления и ликвидации вызывающих их причин применяют статистический и монографический методы.
Статистический метод основан на изучении причин травматизма по документам, регистрирующим уже совершившиеся факты несчастных случаев, профессиональных отравлений и заболеваний (акты по форме Н-1, истки нетрудоспособности) за определенный период времени. Этот метод позволяет получить сравнительную динамику травматизма по отдельным строительным объектам, участкам, предприятиям, цехам. При углубленном статическом анализе травматизма помимо выявления непосредственных причин травматизма производится также анализ несчастных случаев по видам работ, анализируются сведения о пострадавших (профессия, стаж, полг. возраст) и данные о времени происшествия (месяц года, день недели, смена, час рабочего дня).
Статистические методы предусматривают следующие этапы исследования: наблюдение, накопление статистического материала и обработка (анализ) полученных данных с последующими выводами рекомендациями.
Для оценки уровня травматизма пользуются относительными статистическими показателями частоты и тяжести травматизма.
Коэффициент частоты, определяющий количество несчастных случаев, происходящих на 1000 работающих за отчетный период
Кт =n*100/Р,
где п - общее количество несчастных случаев, происшедших в строительной организации за отчетный период; Р - среднесписочное количество, работающих в этой организации за тот же отчетный период.
Коэффициент тяжести травматизма, устанавливающий среднюю длительность временной нетрудоспособности, приходящуюся на один несчастный случай, происшедший на производстве
Кт = Т/n,
где Т -суммарное количество дней временной нетрудоспособности по всем несчастным случаем, подлежащим учету за отчетный период (полугодие, год).
Для более объективной оценки уровня производственного травматизма применяют показатель общего травматизма, представляющий собой количество дней нетрудоспособности на 1000 работающих:
Кобщ = Кч*Кт = Т*1000/Р
В определение указанных коэффициентов травматизма не входят случаи с тяжелым (инвалидным) и смертельным исходом. ЦНИИОМТП предлагает дополнительный показатель, определяющий процентное соотношение травм с тяжелым (инвалидным) и смертельным исходом:
Кси = С*100/п,
где С - количество случаев со смертельным и инвалидным исходом, п - общее количество несчастных случаев за отчетный период.
Оценку уровня производственного травматизма в строительной организации или на предприятии следует производить по всем показателям: Кч, Кт, Кобщ и Кс.
Анализ статистического материала, сгруппированного в табличные сводки, становится более наглядным при графическом его изображении в виде диаграммы и графиков.
Разновидностью статистического метода являются групповой и топографический.
Групповой метод изучения травматизма основан на повторяемости несчастных случаев независимо от тяжести повреждения. Имеющийся материал расследования распределяется по группам с целью выявления несчастных случаев, одинаковых по обстоятельствам, происшедших при одинаковых условиях, а также повторяющихся по характеру повреждений. Это позволяет определить профессии и виды работ, на которые приходится большее число несчастных случаев, выявить дефекты данного вида производственного оборудования, инструмента, машин и наметить конкретные меры обеспечения безопасности труда.
Топографический метод состоит в изучении причин несчастных случаев по месту его происшествия. Все несчастные случаи систематически наносятся условными знаками на планах производства работ, в результате чего наглядно видны места, где произошла травма, производственные участки, требующие особого внимания, тщательного обследования и принятия профилактических мер.
Статистические методы исследования дают возможность получить картину состояния травматизма, установить его динамику, выявить определенные связи и зависимости. Однако при этом не изучаются углубленно производственные условия, при которых произошли учтенные несчастные случаи.
4.5 Профилактика пожаров в зданиях.
Пожарно-профилактические мероприятия должны быть направлены на предупреждение возможности образования горючей среды (сочетания горючего вещества с кислородом воздуха) и появления источников воспламенения, обеспечение безопасных качественных соотношений между ними (там, где их сочетание неизбежно) и создание условии для быстрой локализации и ликвидации возникшего пожара.
Предупредить образование горючей среды в производственном помещении не всегда возможно. Если по условиям производства горючее вещество нельзя изолировать от окружающего воздуха, то надо не допустить появления источников воспламенения и их взаимного контакта. Процессы, связанные с горючими газами, жидкостями и твердыми веществами, при обработке которых выделяется пыль или горючий газ, должны проводиться в герметичной аппаратуре. При эксплуатации подобных устройств необходимо предупреждать возможность появления не плотностей и повреждений, а также источников воспламенения. Для предупреждения повреждений аппаратов и трубопроводов необходимо соблюдать следующие требования:
правильно выбирать материал аппаратов в соответствии с химическими свойствами обрабатываемых продуктов, систематически контролировать количество вредных примесей и степень износа материала, соблюдать установленные сроки проведения планово-предупредительных ремонтов;
перед пуском в эксплуатацию испытывать аппараты на прочность и плотность, контролировать или автоматически регулировать режим работы аппаратов, устанавливать предохранительные приспособления;
предохранять аппараты и трубопроводы от динамических воздействий, резких колебаний давления, гидравлических ударов и т.п.;
предохранять аппараты и трубопроводы от температурных деформаций путем устройства различных температурных компенсаторов, обеспечения равномерного нагрева и охлаждения и т.п.
Образование горючих и взрывоопасных смесей внутри аппаратов и трубопроводов при их остановке на ремонт или включении в общую систему можно предупредить; полным удалением оставшегося продукта или воздуха путем продувки аппарата; надежным отключением аппарата от всех связанных с ним коммуникаций; взятием анализа воздуха на присутствие горючих веществ в процессе ремонта аппаратов и трубопроводов.
Мерами предупреждения пожаров от действия электрического тока является правильный выбор, монтаж и эксплуатация электроустановок, регулярное проведение планово-предупредительных ремонтов и измерение сопротивления изоляции проводов и кабелей с целью замены неисправных участков.
Предотвращение образования в горючей среде источников зажигания согласно ГОСТ 12.1.004 - 91 «Пожарная безопасность. Общие требования» должно достигаться:
регламентацией исполнения, применения и режима эксплуатации машин, механизмов, оборудования, изделий и материалов, которые могут явиться источниками зажигания горючей среды;
применением электрооборудования в соответствии с классом пожаровзрывоопасности помещения или наружной установки, соответствующей группе и категории взрывоопасной смеси;
регламентацией максимально допустимой температуры нагрева поверхностей оборудования, изделий, а также материалов, которые могут войти в контакт с горючей средой;
применением технологического процесса и оборудования, удовлетворяющих требованиям электростатической искробезопасности;
регламентацией максимально допустимой энергии искрового разряда в горючей среде;
применением не искрящегося инструмента при работе с легко воспламеняющимися жидкостями и веществами;
ликвидацией условий теплового, химического и микробиологического самовозгорания веществ, материалов, изделий и конструкций; устранением контакта с воздухом пирофорных веществ и веществ, нагретых выше максимально допустимой температуры нагрева.
Если в аппаратах или помещениях одновременно с горючим веществом имеется источник воспламенения, то необходимо снизить температуру теплового источника до безопасного значения или обеспечить невозможность создания горючей, концентрации паров и газов. Последнее достигается защитой горючих веществ инертной средой, работой аппаратов под разрежением, применением температурных режимов, исключающих» образование горючей концентрации паров и газов
Защита установок, оборудования и аппаратов от опасных проявлений статического электричества обеспечивается:
устройством заземления технологического оборудования, коммуникаций, емкостей и транспортных средств;
увлажнением воздуха до его наибольшей проводимости; ионизацией воздуха и среды, находящихся внутри помещений, технологических аппаратов;
подбором соответствующих слабоэлектризующихся и обладающих повышенной электропроводимостью материалов для технологического оборудования, конструкций зданий;
совершенствованием технологии производства: очисткой жидкостей от загрязнения, осушкой и очисткой газов от взвешенных частиц, заполнением закрытых технологических аппаратов и транспортных устройств негорючими газами.
Замерзшие водопроводные трубы и трубы центрального отопления следует отогревать горячей водой или смоченными в горячей воде тряпками.
Для нахождения мест утечки газа газопроводы следует покрывать, мыльной водой: утечка обнаружится появлением мелких пузырьков.
На промышленных предприятиях курение должно, быть запрещено или ограничено специально выделенными и оборудованными местами для курения.
Уменьшить опасность электросварочных и других огневых работ можно путем усиления контроля за соблюдением требований пожарной безопасности при проведении огневых работ не только со стороны работников пожарной охраны, но и администрации предприятий. В первую очередь, должна быть повышена ответственность службы механика и энергетика, монтажных организаций, администрации цехов.
Одним из мероприятий, уменьшающих потенциальную возможность возникновения пожара, является выполнение огневых работ в специальных мастерских.
При эксплуатации промышленных зданий особое внимание должно уделяться путям эвакуации и эвакуационным выходам, чтобы в случае пожара или аварии обеспечить быструю эвакуацию людей в безопасные места. Эти пути используются также для эвакуации имущества и успешного тушения пожара в случае его возникновения.
Как правило, здания и помещения независимо от их назначения и этажности должны иметь не менее двух эвакуационных выходов, при этом из двухэтажных зданий и выше выходы следует устраивать через закрытые лестничные клетки, которые должны освещаться естественным светом. Загромождать лестничные клетки запрещается.
Территорию предприятия следует постоянно содержать в чистоте. Мусор, производственные и другие отходы - систематически удалять на специально отведенные участки.
Ко всем зданиям и сооружениям необходимо обеспечить свободный доступ. Противопожарные разрывы между зданиями и сооружениями нельзя использовать под складирование материалов, оборудования и т.д. Готовую продукцию, полуфабрикаты, тару, оборудование и т.п. складируют на определенных участках, размещение которых должно соответствовать требованиям пожарной безопасности.
Все производственные помещения следует постоянно содержать в чистоте, для чего мусор и отходы производства необходимо своевременно удалять.
Для раздельного хранения чистых и использованных обтирочных материалов следует установить металлические ящики с плотно закрывающимися крышками. По окончании работы ящики с использованными обтирочными материалами надо очищать. Спецодежду следует хранить в специально предназначенных для этой цели помещениях только в развешенном виде. Целесообразно спецодежду в этих помещениях хранить в шкафчиках с отверстиями для проветривания. В карманах спецодежды нельзя оставлять промасленные тряпки и обтирочные концы. Не допускается оставлять спецодежду на верстаках, ящиках, у рабочих мест.
У цеховых кладовых, предназначенных для хранения горючих и легковоспламеняющихся жидкостей, на видных местах должны быть вывешены таблички с указанием норм хранения этих жидкостей,
Не допускается использовать чердачные помещения для хранения каких-либо материалов или хозяйственных нужд. Чердачные помещения должны быть постоянно заперты, а слуховые окна закрыты. Ключи от чердачных помещений должны храниться в определенном месте, доступном для получения их в любое время суток. На двери чердачного помещения должно быть указано место хранения ключей.
Стационарные пожарные лестницы и несгораемые ограждения на крышах зданий должны содержаться в постоянной исправности.
Временные работы, связанные с нарушением полотна дорог, проездов и подъездов, допускаются с разрешения главного инженера предприятия при обязательном уведомлении пожарной охраны о месте, характере и срокам работ.
Рельсовые пути и временные канавы не должны затруднять свободного и быстрого проезда пожарных машин. Для этого в необходимых местах по согласованию с пожарной охраной устраивают удобные переезды.
Мероприятия, обеспечивающие быструю локализацию и ликвидацию пожаров, заключаются в уменьшении и рассредоточении горючих веществ ограничении путей распространения пожара и создании условий для его быстрой ликвидации.
Уменьшение количества горючего материала в производственных помещениях и его рассредоточение достигаются: ограничением площадей производственных цехов; сокращением запаса горючих материалов в цехе и уборкой отходов; введением непрерывно действующих процессов; устройством аварийных спусков; применением негорючих материалов для устройства аппаратов и конструктивных элементов зданий и т.д. Для ограничения путей распространения пожара необходимо:
отделять более пожароопасные процессы и помещения от менее пожароопасных,
располагать аппараты таким образом, чтобы между производственными помещениями было минимальное количество коммуникаций и проемов в ограждениях;
предусматривать необходимые разрывы между аппаратами;
осуществлять соответствующую защиту проемов в противопожарных преградах (стенах, перекрытиях);
устанавливать задвижки и огнепреградители на коммуникациях горючих жидкостей и газов, а также на газо- и паровоздушных линиях;
следить за чистотой аппаратов и производственных помещений.
Быстрая локализация и ликвидация возникшего пожара достигается также обеспечением производственных помещений необходимым количеством эффективных стационарных и передвижных средств пожаротушения и средств связи, устройством на территории предприятий дорог и обеспечением водоисточниками.
Для своевременного обеспечения водой на случай пожара в насосных, станциях предприятий необходимо устанавливать круглосуточное дежурстве, специальных лиц, обязанности которых определяются инструкцией.
Для подачи пожарной тревоги на территории предприятия необходимо устанавливать звуковые сигналы.
Территорию и каждое помещение предприятия следует обеспечить необходимым количеством первичных средств пожаротушения.
В целях создания условий для быстрого использования пожарного инвентаря и облегчения наблюдения за ним рекомендуется устраивать специальные щиты пожарного инвентаря. В цехах, мастерских и складах, занимающих большую площадь, целесообразно устраивать несколько таких щитов.
Ответственность за исправное содержание, сохранность и учет пожарного инвентаря, средств пожаротушения и связи, находящихся в помещениях, а также повседневное наблюдение и уход за ними возлагается на администрацию цеха, отдела, склада, мастерской.
С наступлением холодного времени года огнетушители и бочки с водой следует убирать с территории и из не отапливаемых помещений и устанавливать их в отапливаемых помещениях. На территории и в помещениях вывешиваются указатели ближайшего места нахождения средств пожаротушения.
Контрольная проверка первичных средств пожаротушения производится не менее двух раз в год (весной и осенью) выделенными для этого работниками объекта (членами ДПД). Результаты проверки оформляются актами, выявленные недостатки устраняются.
Использование пожарного инвентаря и оборудования для хозяйственных, производственных и других нужд, не связанных с пожаротушением, запрещается.