Рефетека.ру / Менеджмент

Лабораторная работа: Принятие управленческого решения о замене оборудования

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Ярославский государственный технический университет»


Кафедра «Управление предприятием»


Отчет о лабораторной работе №2 по дисциплине

«Организация производства на химическом предприятии»

Принятие управленческого решения

о замене оборудования


2009

Теоретическая часть


Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.

Цель работы:

Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.

Методические указания

Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.


Таблица 1 – Исходные данные для принятия решения о замене оборудования

Показатель, у.е. Эксплуатируемое оборудование Новое оборудование
1 Расходы на приобретение оборудования (РПО) 30 000 42 000
2 Остаточная стоимость оборудования (ОСО) 16 000 -
3 Срок службы после принятия решения о приобретении, лет (СРСО) 4 4
4 Стоимость старого оборудования при его реализации в момент принятия решения о приобретении нового оборудования (СРСО) 4000 -
5 Ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования (ЕПРЭО) 28 000 25 000
6 Годовой объем продаж продукции, производимой на оборудовании, тонн (ГОПП) 130 000 160 000

Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:

Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:


ОП = ГОПП *ССПП


где ОП – объем продаж

ГОПП – годовой объем продаж продукции, производимой на оборудование

ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Затем рассчитываются переменные расходы:


ПР = ЕПРЭО*ССПП


где ПР – переменные расходы

ЕПРЭО – ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования

ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:


АОн = РПОн


где АОн – амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления)

РПОн – расходы на приобретение нового оборудования

Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:


АОс = ОСО


где АОс – амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления)

ОСО – остаточная стоимость старого оборудования


Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.


ПССО = ОСО


где ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

ОСО – остаточная стоимость старого оборудования


Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:


Пс = ОПс – ПРс - Аос


где Пс – прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

ОПс – объем продаж при эксплуатации старого оборудования

ПРс - переменные расходы при эксплуатации старого оборудования

Аос - амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок

Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:


Пн = ОПн – ПРн - Аон – ПССО + СРСО


где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

ОПн – объем продаж при приобретении нового оборудования

ПРн - переменные расходы при приобретении нового оборудования

Аос - амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы

ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

СРСО – стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования


Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:


Пдоп = Пн - Пс


где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

Пс - прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования


Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1

Рассчитаем объем продаж ОП:


ОПс = ГОППс *ССППс = 130 000*4=520 000

ОПн = ГОППн *ССППн = 160 000*4 = 640 000


Рассчитаем переменные расходы


ПРс = ЕПРЭОс*ССППс = 28 000*4=112 000

ПРн = ЕПРЭОн*ССППн = 25 000*4=100 000


Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):


АОн = РПОн = 42 000


Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):


АОс = ОСО = 16 000


Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:


ПССО = ОСО = 16 000


Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:


Пс = ОПс – ПРс - Аос = 520 000-112 000-16 000=392 000


Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:


Пн = ОПн – ПРн - Аон – ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000


Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:


Пдоп = Пн - Пс = 486 000-392 000=94 000


Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2


Таблица 2 – Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.

Показатель, долл Эксплуатируемое оборудование

Новое

оборудование

1. Объем продаж 520 000 640 000
2. Переменные расходы 112 000 100 000
3. Амортизационные отчисления нового оборудования - 42 000
4. Амортизационные отчисления старого оборудования 16 000 -
5. Потери, связанные со списанием старого оборудования в момент приобретения нового оборудования - 16 000
6. Стоимость старого оборудования по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования - 4 000
7. Прибыль 392 000 486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования оно будет иметь дополнительную прибыль


Пдоп = Пн - Пс = 486 000 – 392 000=94 000 долларов


Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.

Похожие работы:

  1. • Бухгалтерско-управленческий учет
  2. • Управленческий учет
  3. • Система директ-костинг
  4. • Система учета затрат торгового предприятия
  5. • Повышение доходности переработки зерна
  6. • Использование данных управленческого учета при ...
  7. • Педагогическая система обучения принятию управленческого ...
  8. • Методы принятия управленческих решений
  9. • Принятие управленческих решений
  10. •  ... дисциплине "Разработка управленческого решения"
  11. • История науки об управленческих решениях
  12. • Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих ...
  13. • Сущность и методы принятия управленческих решений
  14. • Процесс принятия управленческого решения
  15. • Разработка и принятие управленческих решений
  16. • Особенности принятия управленческих решений
  17. •  ... методов анализа для принятия управленческих решений
  18. • Анализ процесса принятия решений о покупке
  19. • Психология управления
Рефетека ру refoteka@gmail.com