ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОАНИЯ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СТАНКИН»

ЕГОРЬЕВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО

МЕНЕДЖМЕНТА

Отчёт по информационной (производственно-профессиональной)

практике

по теме:

«Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности

предприятия ЗАО «Новая столица»»

Место прохождения практики: ЗАО «Новая Столица» Время прохождения практики: с1 по З0 июля 2007 г.

Егорьевск 2008г.

Содержание

Введение

Понятие, содержание, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности

Основные задачи АХД субъекта хозяйствования.

Виды АХД и их классификация

Предмет и объекты АХД

Принципы АХД

Связь АХД с другими науками

Дневник прохождения производственной практики

Анализ технико – экономических показателей деятельности

ЗАО «Новая столица»

Выводы

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Обеспечение эффективного функционирования организаций тре­бует экономически грамотного управления их деятельностью, кото­рое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, глубоко и си­стемно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществ­ляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности — это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обосно­вания необходимо выявлять и прогнозировать существующие и по­тенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение методикой комплексного экономического анализа менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор и другие специалисты экономического профиля должны хорошо вла­деть современными методами экономических исследований, мастер­ством системного, комплексного микроэкономического анализа. Зная технику и технологию анализа, они смогут легко адаптировать­ся к изменениям рыночной ситуации и находить правильные реше­ния и ответы. В силу этого освоение основ экономического анализа полезно каждому, кому приходится участвовать в принятии решений, либо давать рекомендации по их принятию, либо испытывать на себе их последствия.

Основная цель изучения данной учебной дисциплины — форми­рование у студентов аналитического, творческого мышления путем освоения методологических основ и приобретения практических на­выков анализа хозяйственной деятельности, необходимых в практи­ческой работе.

В процессе обучения студенты должны научиться понимать сущ­ность экономических явлений и процессов, их взаимосвязь и взаи­мозависимость, уметь их детализировать, систематизировать и мо­делировать, определять влияние факторов, комплексно оценивать достигнутые результаты, выявлять резервы повышения эффектив­ности деятельности предприятия.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности является той областью знаний, которая наилучшим образом объединяет все дис­циплины, изучаемые студентами экономических специальностей. Он основывается на гармоничном сочетании производственного и финансового анализа, обеспечивает интегрированное, широкое по­нимание производственно-финансовой деятельности предприятия.

1. Понятие, содержание, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности

Изучение явлений природы и общественной жизни невозможно без анализа. Анализ представляет собой расчленение явления или предмета на его составные части (элементы) с целью изучения их внут­ренней сущности. К примеру, чтобы управлять автомобилем, нужно знать его внутреннее содержание: детали, узлы, их назначение, прин­цип действия и др. В равной мере это же положение относится и к экономическим явлениям и процессам. Так, для понимания сущ­ности прибыли требуется знать основные источники ее получения, а также факторы, определяющие ее величину. Чем детальнее они ис­следованы, тем эффективнее можно управлять процессом форми­рования финансовых результатов. Аналогичных примеров можно привести очень много.

Однако анализ не может дать полного представления об изучае­мом предмете или явлении без синтеза, т.е. без установления связей и зависимостей между его составными частями. Изучая, к примеру, ус­тройство автомобиля, надо знать не только его детали и узлы, но и их взаимодействие. При изучении прибыли также нужно учитывать вза­имосвязь и взаимодействие факторов, формирующих ее уровень. Только анализ и синтез в их единстве обеспечивают научное изуче­ние предметов и явлений.

Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависи­мостей.

Различают макроэкономический анализ, который изучает эконо­мические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Последний получил название «анализ хозяйствен­ной деятельности» (АХД).

Возникновение экономического анализа как средства познания сущности экономических явлений и процессов связывают с возникновением и развитием бухгалтерского учета и балансоведения. Однако свое теоретическое и практическое развитие он получил в эпоху раз­вития рыночных отношений, а именно во второй половине XIX в. Обособление анализа хозяйственной деятельности в специальную от­расль знаний произошло несколько позже — в первой половине XX в. Становление АХД обусловлено объективными требованиями и условиями, которые свойственны возникновению любой новой отг расли знаний.

Во-первых, практической потребностью в комплексном и сис­темном анализе в связи с развитием производительных сил, совер­шенствованием производственных отношений, расширением мас­штабов производства. Интуитивный анализ, примерные расчеты и прикидки, которые применялись на кустарных и полукустарных предприятиях, стали недостаточными в условиях крупных произ­водственных единиц. Без комплексного всестороннего АХД невоз­можно управлять сложными экономическими процессами, прини­мать оптимальные решения.

Во-вторых, это связано с развитием экономической науки вооб­ще. Как известно, с развитием любой науки происходит дифферен­циация ее отраслей. Экономический анализ хозяйственной деятель­ности сформировался в результате дифференциации общественных наук. Раньше функции экономического анализа (когда они были срав­нительно не такими весомыми) выполняли балансоведение, бухгал­терский учет, финансы, статистика и пр. В рамках этих наук появи­лись первые простейшие способы аналитического исследования. Однако вышеназванные науки на определенном этапе развития не могли обеспечить все запросы практики, в связи с чем возникла не­обходимость выделения АХД в самостоятельную отрасль знаний.

Содержание АХД вытекает из его роли и функций, которые он вы­полняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест. Система управления состоит из следую­щих взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих ре­шений.

С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подраз­делений и отдельных работников. Его главной задачей является обеспечение планомерности развития предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конеч­ных результатов производства.

Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводит­ся сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. С по­мощью АХД достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям идействиям, обосновывает их и является основой науч­ного управления производством, повышает его эффективность.

Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обосно­вания и оптимизации управленческих решений.

Как функция управления АХД тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль принадлежит АХД в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия, по существу, также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрез­ке времени. При этом учитываются результаты выполнения преды­дущих планов, изучаются тенденции развития предприятия, изыски­ваются и учитываются дополнительные резервы производства. АХД является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анали­зом результатов деятельности предприятия, что позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

Эта функция анализа - контроль за выполнением планов и подго­товка информации для их обоснования — не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности и из­менчивости внешней среды требуется оперативная корректировка те­кущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменения каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.

,,Большая роль отводится анализу в определении и использовании резервов повышения эффективности производства. Он содействует рационализации, экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется эко­номика предприятия, повышается эффективность его деятельности.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управ­ления производством, действенным средством .выявления внутрихозяй­ственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством на современ­ном этапе возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами:

• необходимостью неуклонного повышения эффективности про­изводства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повы­шением наукоемкости и капиталоемкости производства;

• отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям;

• созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударств­лением экономики, приватизацией предприятий и прочими ме­роприятиями экономической реформы. В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию и примерные прикидки в уме. Управленчёские решения и действия должны быть основаны на точных чертах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к АХД, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

1.1 Основные задачи АХД субъекта хозяйствования.

1. Изучение характера действия экономических законов, установ­ление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

2. Научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глу­бокого экономического анализа результатов деятельности пред­приятия за прошлые годы (5—10 лет) и без обоснованных про­гнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недо­статков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.

3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ должен проводить­ся не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и опе­ративного воздействия на экономические процессы. Именно по этой причине необходимо повышать оперативность и действен­ность анализа.

4. Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.

5. Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

6. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использова­нию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке продуктов и услуг.

7. Оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления ры­ночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса.

8. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

В целом, АХД как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного разви­тия, научным обоснованием планов, управленческих решений, конт­ролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повы­шения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

1.2 Виды АХД и их классификация

В экономической литературе АХД классифицируется по различ­ным признакам, что имеет большое значение для правильного пони­мания его содержания и задач.

По отраслевому признаку АХД, делится на отраслевой (промышлен­ности, сельского хозяйства, строительства, торговли и т.д.), учитыва­ющий специфику деятельности отдельных отраслей, и межотраслевой (теория АХД), являющийся теоретической и методологической осно­вой отраслевых методик анализа.

По признаку времени различают предварительный анализ (до совер­шения хозяйственных операций) и последующий анализ (после совер­шения хозяйственных операций). Предварительный (перспективный) анализ необходим для обоснования планов и управленческих реше­ний. Последующий (ретроспективный, исторический) используют для изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнени­ем принятых планов и диагностики его состояния. Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретро­спективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, что имеет важное значение при обосновании уровня экономи­ческих показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспектив­ного анализа.

В свою очередь, от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые или прогнозные показатели недостаточно обоснованы и реальны, то их последующий анализ вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей.

Ретроспективный анализ подразделяется на оперативный и ито­говый (результативный). Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйствен­ные процессы.

Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период (месяц, квартал, год). Его ценность заключается в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не толь­ко оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства.

Перспективный анализ в зависимости от длины временного го­ризонта делится на краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный - свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный — стратегической политики предприя­тия в области бизнеса. Второй вид менее детализирован, чем первый, но его роль значительно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то легче принимать тактические решения.

По пространственному признаку различают внутрифирменный и межфирменный анализ. Внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его отдельных сегментов. При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий.

Межфирменные сравнения проводятся с целью:

• показать руководству, как соотносятся результаты работы своего предприятия и аналогичных предприятий;

• привлечь внимание руководства к сильным и слабым сторонам бизнеса;

• дать руководству объективную базу для оценки эффективности функционирования предприятия и внесения корректив в его стра­тегическую и тактическую политику.

Самое последнее достижение в области межфирменного сравни­тельного анализа — бенчмаркинг. Это система раннего предупрежде­ния о назревающих проблемах, основанная на исследовании дости­жений науки и практики не только в собственной отрасли, но и в дру­гих отраслях. Она используется в качестве инструмента получения информации, которая требуется для поддержания и достижения пре­имуществ в конкуренции. Бенчмаркинг помогает понять суть расхож­дений между достигнутыми результатами предприятия и лидерами, делает менеджеров более чувствительными и восприимчивыми к не­обходимости поиска новаций, создает базу для инновационной дея­тельности, помогает высшему руководству в оптимизации стратеги­ческих и тактических управленческих решений по-ликвидации от­ставания в собственном бизнесе и занятии лидерских позиций на рынке продуктов и услуг.

По аспектам исследования выделяют финансовый, управленчес­кий, социально-экономический, экономико-статистический, марке­тинговый, инвестиционный, экономико-экологический, функцио­нально-стоимостный, логистический и другие виды анализа.

Важное место среди всех видов АХД занимает финансовый анализ, который может быть охарактеризован как процесс познания сущно­сти финансового механизма функционирования субъектов хозяйство­вания. Его основное назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости. На уровне предприятия его проводят финансовые службы. Внешний финансовый анализ прово­дится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д.

Управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стра­тегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организа­ции производства. Он носит оперативный характер, его результаты являются коммерческой тайной.

Социально-экономический анализ изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономи­ческие результаты хозяйственной деятельности. Его проводят эконо­мические службы предприятия и вышестоящих органов управления, социологические лаборатории, статистические органы и т.п.

Экономико-статистический анализ применяется статистически­ми органами для изучения массовых общественных явлении на раз­ных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона.

Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окру­жающей среды, экономические службы предприятия с целью иссле­дования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затра­тами на экологию.

Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга пред­приятия или объединения для изучения внешней среды функцио­нирования предприятия: рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого

риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования.

Функционально-стоимостный анализ исследует функции, которые выполняет объект изучения, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции этого объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных уз­лов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

В последние годы все более широкое применение находит логис­тический анализ, с помощью которого исследуются товарные потоки, начинающиеся от поставщиков сырья, проходящие через предприя­тие и заканчивающиеся у покупателей. Логистика координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, произ­водство и сбыт, и способствует ускорению материальных и денежных потоков. С ее помощью предприятия получают возможность снижать затраты за счет организации снабжения, производства и сбыта по принципу «точно вовремя». Логистика становится основным ключом к успеху, важным стратегическим инструментом поддержания конку­рентоспособности предприятия на рынках с сильной конкуренцией.

По методике изучения объектов различают качественный и ко­личественный анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ, маржинальный анализ, экономико-математический анализ и др.

Качественный анализ - это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов.

Количественный (факторный) анализ базируется на количествен­ных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности эко­номических явлений к изменению различных факторов.

Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состоя­ния экономики предприятия на основе типичных признаков, харак­терных для определенных экономических явлений. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства; если темпы роста товарной продукции выше темпов реализации продукции, это признак затоваривания (работы на склад). Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить ха­рактер происходящих процессов, не производя глубоких фундамен­тальных исследований, требующих дополнительного времени и средств.

Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, комп­лексное исследование сущности изучаемых явлений с использовани­ем математического аппарата и другого сложного инструментария.

Маржинальный анализ — это метод оценки и обоснования эффек­тивности управленческих решений в бизнесе на основе изучения при­чинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

С помощью экономико-математического анализа выбирается наи­более оптимальный вариант решения экономической задачи, выяв­ляются резервы повышения эффективности производства за счет бо­лее полного использования имеющихся ресурсов.

По субъектам (пользователям анализа) различают внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосроч­ного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Внешний анализ проводится на основании финансо­вой и статистической отчетности органами хозяйственного управле­ния, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами и т.д.

По степени охвата изучаемых объектов анализ делится на сплош­ной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном — по ре­зультатам обследования только части объектов, что позволяет уско­рить аналитический процесс и выработку управленческих решений по результатам анализа.

По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом — только отдельные ее стороны, представляющие в данный момент наибольший интерес. Например, вопросы использования материальных ресурсов, произ­водственной мощности предприятия, снижения себестоимости про­дукции и пр.

Каждая из названных форм АХД своеобразна по содержанию, организации и методике его проведения.

1.3 Предмет и объекты АХД

Каждая наука имеет свой предмет исследования, который она изучает с соответствующей целью присущими ей методами. Фило­софия под предметом любой науки понимает какую-то часть или сторону объективной действительности, которая изучается только данной наукой. Один и тот же объект может рассматриваться различными науками. Каждая из них находит в нем специфические сторо­ны или отношения. Предметом той или иной науки принято считать то специфическое, что позволяет отличить ее среди множества других наук. Например, в медицине объектом изучения является человек. Предметом же исследования отдельных медицинских наук служат органы человека, их функции и взаимодействия. То же самое наблю­дается и в экономике.

Хозяйственная деятельность и те процессы, что в ней проистека­ют, являются объектом исследования многих наук: экономической теории, макро- и микроэкономики, управления, организации и пла­нирования производственно-финансовой деятельности, статистики, бухгалтерского учета, экономического анализа и т.д. Экономика изу­чает воздействие общих, частных и специфических законов на раз­витие экономических процессов в конкретных условиях отрасли или отдельного предприятия. Статистика исследует количественные сто­роны массовых экономических явлений и процессов, которые про­исходят в хозяйственной деятельности. Предметом бухгалтерского учета является кругооборот капитала в процессе хозяйственной де­ятельности. Он документально отражает все хозяйственные опера­ции, процессы и связанное с ними движение средств предприятия и результаты его деятельности.

Предметом АХД являются причинно-следственные связи эконо­мических явлений и процессов. Познание причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий позволяет рас­крыть сущность экономических явлений и процессов и на этой ос­нове дать правильную оценку достигнутых результатов, выявить ре­зервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения. Классификация, систематизация, моде­лирование, измерение причинно-следственных связей является глав­ным методологическим вопросом в АХД.

Объектами АХД являются экономические результаты хозяй­ственной деятельности. Например, на промышленном предприятии к объектам анализа относятся производство и реализация продук­ции, ее себестоимость, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства, фи­нансовое состояние предприятия и т.д.

Таким образом, основное отличие предмета от объекта заключа­ется в том, что в предмет входят лишь главные, наиболее существен­ные с точки зрения данной науки свойства и признаки. На наш взгляд, таким существенным признаком АХД являются причинно-следствен­ные связи в хозяйственной деятельности организаций.

1.4 Принципы АХД

Проводя АХД, необходимо руководствоваться определенными принципами и правилами, выработанными наукой и практикой.

1. Анализ должен носить научный характер, основываться на поло­жениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать до­стижения научно-технического прогресса и передового опыта, но­вейшие методы экономических исследований.

2. Анализ должен быть комплексным. Комплексность исследования требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельности и всесто­роннего изучения причинных зависимостей в экономике пред­приятия.

3. Одним из требований к анализу является обеспечение системно­го подхода, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным образом связанных между собой и с внешней сре­дой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчиненности его отдельных элементов.

4. Анализ должен быть объективным, конкретным, точным, бази­роваться на достоверной, проверенной информации, реально от­ражающей объективную действительность, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами. Из этого требования вытекает необходимость постоянного совершенство­вания организации учета, внутреннего и внешнего аудита, а так­же методики анализа с целью повышения точности и достовер­ности его расчетов.

5. Анализ должен быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость прак­тического использования материалов анализа для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обо­снования, корректировки и уточнения плановых данных. В про­тивном случае цель анализа не достигается.

6. Анализ должен проводиться по плану, систематически, а не от случая к случаю. Из этого требования вытекает необходимость планирования аналитической работы на предприятиях, распре­деления обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.

7. Анализ должен быть оперативным. Оперативность означает уме­ние быстро и четко проводить анализ, принимать управленчес­кие решения и претворять их в жизнь.

8. Один из принципов анализа — это его демократизм, предпола­гающий участие в проведении анализа широкого круга работ­ников предприятия, что обеспечивает более полное выявление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяй­ственных резервов.

9. Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяй­ствования. Иначе говоря, оценивая результаты хозяйственной деятельности, нужно учитывать их соответствие государствен­ной экономической, социальной, экологической, международ­ной политике и законодательству.

10. Анализ должен быть эффективным, т.е. затраты на его проведе­ние должнь! давать многократный эффект. Таким образом, основными принципами анализа являются научность, комплексность, системность, объективность, точность, достоверность, действенность, оперативность, демократизм, эффек­тивность и др ,

1.5 Связь АХД с другими науками

В первую очередь среди наук, с которыми связан АХД, нужно выделить экономическую теорию, которая, изучая экономические законы, механизм их действия, создает теоретическую основу для раз­вития всех экономических дисциплин. При проведении аналитичес­ких исследований необходимо учитывать действие этих законов. В свою очередь, АХД определенным образом содействует развитию экономической теории. Многочисленные аналитические исследо­вания накапливают сведения о проявлении тех или иных экономи­ческих законов. Изучение этих сведений позволяет формулировать новые, ранее неизвестные законы, делать глобальные прогнозы раз­вития экономики страны или мировой экономики.

Аналогичным образом проявляется связь анализа с отраслевыми экономиками. Глубокий анализ хозяйственной деятельности предпри­ятия невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. В свою очередь, результаты экономического анализа используются для совершенство­вания организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта и т.д. Анализ содействует подъему экономи­ки конкретных предприятий и отрасли в целом.

Экономический анализ тесно связан с планированием и управле­нием предприятием. В анализе широко используются плановые материалы. Поэтому аналитик должен хорошо знать основы госу­дарственного регулирования экономики и методику планирования производства анализируемого предприятия. В то же время научно обоснованное планирование и управление национальной экономикой и предприятиями невозможно осуществлять без широкого использо­вания результатов экономического анализа. Он создает информаци­онную базу для разработки планов и выбора наиболее целесообразных управленческих решений.

Связь анализа с бухгалтерским учетом также имеет обоюдный характер. С одной стороны, сведения бухгалтерского учета являют­ся главным источником информации при анализе хозяйственной де­ятельности. Не зная методики бухгалтерского учета и содержания отчетности, очень трудно подобрать для анализа необходимые ма­териалы и проверить их доброкачественность. С другой стороны, требования, которые ставятся перед анализом, так или иначе пере­адресуются бухгалтерскому учету. Чтобы обеспечить анализ каче­ственной информацией, сделать ее более оперативной, правдивой, точной, в необходимой степени детализированной, доступной и по­нятной, вся система бухгалтерского учета постоянно совершенству­ется. Для большей аналитичности бухгалтерского учета и отчетности периодически изменяют формы и содержание регистров, порядок до­кументооборота и т.д.

Аналогичная взаимосвязь проявляется между анализом и аудитом. Главной целью аудита является оценка достоверности отчетной бух­галтерской информации, используемой для анализа и контроля дея­тельности предприятия. В то же время в процессе аудита широко используются аналитические процедуры для доказательства достовер­ности учета и отчетности и диагностики финансового состояния пред­приятия.

Связь анализа хозяйственной деятельности и контроллинга проявляется в том, что в процессе контроллинга используется ин­струментарий анализа для выявления причин отклонений от за­планированного уровня доходов и расходов. В свою очередь, ре­зультаты контроллинга используются в АХД для комплексной оценки и прогнозирования деятельности предприятия и его отдель­ных сегментов.

Экономический анализ тесно связан также с теорией финансов, фи­нансами предприятий, финансовым менеджментом, банковским менедж­ментом. Без знания теории финансов, действующего порядка финан­сирования и кредитования, отношений с финансовыми и кредитны­ми органами и учреждениями невозможно квалифицированно проводить анализ хозяйственной деятельности. В свою очередь, став­ки налогообложения, условия получения кредитов, проценты выплат за пользование кредитами и прочий финансово-кредитный инструмен­тарий постоянно совершенствуются с учетом результатов анализа, ко­торый показывает эффективность воздействия этих рычагов на резуль­таты деятельности хозяйствующих субъектов.

Для комплексного изучения всех сторон хозяйственной деятель­ности субъектов хозяйствования в анализе используются также дан­ные статистического учета и отчетности. Выполнение аналитичес­ких расчетов, построение таблиц, группировок, графиков и т.д. тре­буют знания статистических методов обработки информации. В свою очередь, данные анализа используются статистикой для ус­тановления тенденций и закономерностей массовых экономичес­ких явлений.

Среди наук неэкономического направления в первую очередь нужно выделить технологические и математические. Нельзя анали­зировать тот или иной процесс производства, не зная особенностей технологии. Только осведомленный в этой отрасли экономист мо­жет объективно оценить результаты производства, сделать полезные рекомендации по их улучшению. В то же время нужно отметить, что сама технология производства стремится быть более эффективной и ее совершенствование невозможно без аналитических исследова­ний.

Необходимость решения сложных экономических задач явилась мощным стимулом развития математики и новых компьютерных тех­нологий. Использование в аналитических исследованиях математи­ческих методов и современных компьютерных технологий существен­но повысило их уровень. АХД стал более глубоким и комплексным, может проводиться более оперативно, охватывать большее количе­ство объектов, изучать значительно больше информации.

Таким образом, для квалифицированного проведения анализа деятельности предприятия требуется глубокое знание макро- и мик­роэкономики, менеджмента, маркетинга, бухгалтерского учета, ста­тистики, информатики и многих других наук.

2. Дневник прохождения производственной практики

Дата 01.07.2007 06.07.2007 11 07 2007 12.07.2007 15.07 2007 18.07. 2007 25.07.2007 – 28.07.2007

Проделанная работа В первый день моего посещения Егорьевской колбасно-гастрономической фабрики во время прохождения производственной практики я отмечал следующие особенности в работе предприятия. - любой из приходящих на работу сотрудников обязан отметить свое прибытие на пункте охраны, при этом он должен оставить свой пропуск. В случае, когда необходимо взять ключ от какого-либо помещения, работник расписывается под временем взятия и отдачи ключа; - у рабочих разных подразделений своя форма одежды, благодаря которой их легко отличить друг от друга: - на предприятии существуют строгие нормы по поводу чистоты и опрятности внешнего вида, за несоблюдение которых применяют систему штрафов и взысканий; - в общении между подчинёнными и начальниками чувствуется нормы этикета, которые являются обязательными в плодотворной работе, которая направлена на достижение наибольших результатов; - на предприятии предусмотрено не только время для естественного отдыха, но и время для принятия пищи (завтрак, обед и ужин). При этом надо заметить, что каждое подразделение имеет своё время для посещения столовой, что позволяет избежать ненужного столпотворения; - на предприятии существует система ежегодно оплачиваемых отпусков: - дети сотрудников предприятия имеют возможность посетить места летнего отдыха за оплату, которая равняется лишь малой {незначительной} части от полной стоимости. - на предприятии применяются различные формы оплаты труда (сдельная, премиальная, сдельно-премиальная и повременная) - уровень заработанной платы, я бы отметил, находится на уровне, находящемся несколько выше среднего уровня оплаты труда по городу, чго привлекает огромное количество желающих устроиться на работу именно на это предприятие г. Егорьевска: отбор желающих устроиться на работу проходит тщательным образом, что позволяет отобрать действительно достойные рабочие кадры: существует жесткая дисциплина для работников предприятия, несоблюдение которой приводит к увольнению недобросовестного работника, разлагающего общую дисциплину и препятствующего получению наибольшего результата для фабрики, а значит и для каждого работника в отдельности: в дни праздника обязательным для руководигелей предприятия является поздравление всех без исключения сотрудников (ни один из сотрудников не остаётся без поздравлений, подарков и пожеланий всего наилучшего): в дни семейных трагедий и несчастий работников предприятий не остаются незамеченными руководителями предприятия, которые оказывают единовременную материальную помощь; на территории предприятия находится бесплатная охраняемая стоянка для автовладельцев, работающих на предприятии; на территории фабрики расположен фирменный магазин, где можно приобрести продукцию данного предприятия, а для собственных работников существует система скидок, действующих при предъявлении пропуска,. который выдаётся при принятии на работу: Я обратился к менеджеру по персоналу (Родионовой Ольге Александровне.) для получения информации, необходимой для написания моей дипломной работы. Когда я зашёл к ней в кабинет, то увидел достаточно молодую и уверенную в ; себе девушку, которая в вежливой форме предложила мне войти. К моей проблеме она отнеслась с полным вниманием и серьёзным отношением. Она выслушала меня, сразу же определила тот объём информации, которым она владеет и которым готова поделиться, при этом было оговорено, что если информация является секретной для предприятия и непредназначена для разглашения, я не смогу её заполучить. Для получения информации, находящейся не в её компетенции, она дала имена руководителей тех производственных подразделений, которые по её мнению смогут помочь мне. Конкретизировав свои требования, я на следующий день снова посетил менеджера по персоналу, после чего я пошёл по следующим инстанциям для получения необходимой мне информации... Я посетил замести геля генерального директора по производственной части Каратаева Игоря Викторовича - серьёзный взрослый человек, целеустремлённый, не терпит непорядок и отсутствие дисциплины, знает, чего хочет и какими методами этого добиться. Благодаря Игорю Викторовичу, я без проблем мог подходить к необходимому мне руководителю отдела, информация которого мне была нужна. Каратаев ИВ стал моим руководителем на предприятии, он налаживал мои контакты на фабрике. Благодаря нему, я попал в планово-экономический отдел Я пришёл в планово-экономический отдел к директору по экономике Казаковой Наталье Николаевне. О моём визите к ней И.В.Каратаев уже предупредил, она была в курсе всех событий, что и позволило мне достаточно быстро найти с ней общий язык. Зайдя в планово-экономический отдел, я попал в аудиторию исключительно женскую; каждая сидела за отдельным столом и важно глядела в собственны;"! персональный компьютер. Назвав имя и фамилию необходимого директора по экономике, мне тотчас же указали на нужный для меня столик. Передо мной предстала ещё молодая женщина, которая, несомненно, знает, чего от неё требует руководство предприятия, а она уверенно делает свою работу. У неё я попросил информацию, касающуюся количества поставок, продаж., объёма выпуска и реализации продукции, выпускаемой на предприятии Меня интересовала вся информация, касающаяся финансовой деятельности предприятия: ассортимент, всей выпускающейся продукции, отпускные цены. цены приобретения сырья и затраты на транспортировку. Некоторая информация, из той которую мне удалось получить, представлена далее. Мне была предоставлена информация в печатном виде, а также на гибком запоминающем носителе. Все данные, безусловно, помогут мне написать мою дипломную работу. Я посетил отдел маркетинга, где встречался с начальником отдела по маркетингу Ольгой Левит, которая предоставила необходимую мне информацию для отчёта по практике. Информация, которая была мне необходима, находилась у неё в головном компьютере, который находится в Москве в её офисе. Дав мне адрес своего почтового ящика в Интернете, мы обусловились когда и каким образом она сможет предоставить всю информацию. В назначенный срок нами был установлен контакт по системе Интернет, где она и передала все данные. Некоторые из них представлены ниже. Собрав всю информацию, которую мне предоставили на колбасно- гастрономической фабрике, я провёл огромную работу по её редактированию и сортировке, проделав значительный труд по ее группировке. Обработанная информация, представленная в данном отчёте, представляет собой итог моей производственной практики, на которой я попытался проанализировать деятельность предприятия. выявить положительные результаты и негативные элементы его хозяйственной деятельности. Эта работа стала итогом моего практического задания, но в то же время - началом более глубокого и основательного маркетингового исследования.

3. Анализ технико – экономических показателей деятельности

ЗАО «Новая столица»

Анализ движения основных средств.

С 1 января по 31 декабря 2005 года.

Единица измерения тыс. руб.

Таблица 1

Основные средства

Показатель	Наличие на начало отчётного года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец отчётного года
1	2	3	4	5
Здания	6 186	1 980	(4)	8 162
Сооружения и передаточные устройства	1 592	850	(28)	2 414
Машины и оборудование	27 205	37 294	(4 976)	59 523
Транспортные средства	7 854	432	-	8 286
Производственный и хозяйственный инвентарь	1 097	5 193	(735)	5 555
Другие виды основных средств	39	96	(54)	81
Итого	43 973	45 845	(5 797)	84 021

Коэффициент обновления (Кобн.)

Кобн. = Стоимость поступивших основных средств / Стоимость основных средств на конец периода

Кобн. = 45 845 / 84 021 = 0,6

Срок обновления основных средств (Тобн.)

Тобн. = Стоимость основных средств на начало периода / Стоимость поступивших основных средств

Тобн. = 43 973 / 45 845 = 0,9 лет

Коэффициент выбытия (Кв.)

Кв. = Стоимость выбывших основных средств / Стоимость основных средств на начало периода

Кв. = 5 797 / 43 973 = 0,13

Коэффициент прироста (Кпр.)

Кпр. = Стоимость прироста основных средств / Стоимость основных средств на начало периода

Кпр. = (45 845 – 5 797) \ 43 973 = 0,91

С 1 января по 31 декабря 2006 года.

Единица измерения тыс. руб.

Таблица 2

Основные средства

Показатель	Наличие на начало отчётного года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец отчётного года
1	2	3	4	5
Здания	8 162	13 950	(67)	22 045
Сооружения и передаточные устройства	2 414	205	(4)	2 615
Машины и оборудование	59 523	20 738	(468)	79 793
Транспортные средства	8 286	-	(2)	8 284
Производственный и хозяйственный инвентарь	5 555	1 302	(1)	6 856
Другие виды основных средств	81	-	-	81
Итого	84 021	36 195	(542)	119 674

Коэффициент обновления (Кобн.)

Кобн. = Стоимость поступивших основных средств / Стоимость основных средств на конец периода

Кобн. = 36 195 / 119 674 = 0,3

Срок обновления основных средств (Тобн.)

Тобн. = Стоимость основных средств на начало периода / Стоимость поступивших основных средств

Тобн. = 84 021 / 36 195 = 2,3 лет

Коэффициент выбытия (Кв.)

Кв. = Стоимость выбывших основных средств / Стоимость основных средств на начало периода

Кв. = 542 / 84 021 = 0,01

Коэффициент прироста (Кпр.)

Кпр. = Стоимость прироста основных средств / Стоимость основных средств на начало периода

Кпр. = (36 195 – 542) \ 84 021 = 0,43

Данные о движении основных средств.

Единица измерения тыс. руб

Таблица 3

Показатель	Уровень показателя		Изменение
	2005 год	2006 год
Степень обновления, %	0,6	0,3	- 0,6
Срок обновления, лет	0,9	2,3	1,4
Коэффициент выбытия	0,13	0,01	- 0,12
Коэффициент прироста	0,91	0,43	- 0,48

Данные таблицы 3 показывают, что за отчётный год техническое состояние основных средств на предприятии несколько ухудшилось за счёт менее интенсивного их обновления. Это может быть обосновано меньшей степенью износа, который вызван уменьшением производственных мощностей, то есть снижение объёма производства. Это факт регрессивного характера производства, его черты:

Снижение производительности труда

Уменьшение заказов на продукцию предприятия

Спад потребительского интереса

Реализация остаточной продукции, с целью производства кардинально нового продукта

Недостаточное количество финансовых активов для обновления основных средств

С другой стороны, снижение интенсивности обновления основных средств свидетельствует об использовании более качественного и рентабельного производственного оборудования и транспортного средства.

Однако, если посмотреть на амортизацию основных средств (табл. 4) , можно сделать вывод о том, что снижение интенсивности обновления - это результат недостаточной финансовой результативности деятельности предприятия. Следовательно, для предприятия дешевле поддерживать работоспособность старого оборудования, так как не хватает наличных денежных средств на его обновление.

С 1 января по 31 декабря 2006 года.

Единица измерения тыс. руб.

Таблица 4

Показатель	На начало отчётного года	На конец отчётного года
1	2	3
Амортизация основных средств – всего	12 112	28 050
в том числе: зданий и сооружений	335	1 394
машин, оборудования, транспортных средств	11 551	24 857
других	226	1 799

Анализ динамики и структуры источников капитала.

С 1 января по 31 декабря 2005 года.

Единица измерения тыс. руб.

Таблица 5

Источник капитала	Наличие средств			Структура средств, %
	На начало периода	На конец периода	Изменение	На начало периода	На конец периода	Изменение
Собственный капитал	5 362	(5 039)	-10 401	4	-	-
Заёмный капитал	141 225	230 746	+89 521	96	-	-
Итого	146 587	225 707	79 120	100	-	-

Структура источников капитала такова, что можно говорить о том, что предприятие находится на стадии, которая очень схожа с банкротством. Единственный источник доходов – это заёмный капитал, а деятельность предприятия – убыточна, так как значение собственного капитала отрицательное (- 5 039 тыс. руб.). Иными словами, у предприятия нет денег, чтобы заплатить по обязательствам. По этому предприятие увеличивает долю заёмных средств на будущий период, для того чтобы погасить текущий. Главная причина такой ситуации – это то, что затраты на производство продукции выше , чем доход от её реализации. Причинами этого служат:

Высокая стоимость продукции

Низкий потребительский спрос

Высокая амортизация оборудования (переносится на стоимость продукции)

Высокая стоимость сырья

Неразвитая сеть каналов сбыта

Высокая конкуренция на рынке товара

Рассмотрим некоторые показатели для характеристики финансовой активности предприятия.

Коэффициент финансовой автономии = стр. 490 ф. №1 / стр.300 ф. №1

Коэффициент финансовой автономии = 5 362 тыс. руб. /146 587 тыс. руб. = 0,04

Данный коэффициент показывает, что лишь очень незначительная часть активов сформирована за счёт собственных средств предприятия.

Рентабельность продаж = стр. 050 ф. №2 / стр. 010 ф. №2

Рентабельность продаж = 8 853 тыс. руб./ 666 209 тыс. руб. = 0,01

Показывает, сколько получено прибыли на рубль выручки.

Выводы.

Итак, анализ даже незначительного количества технико-экономических показателей предприятия ЗАО «Новая столица» показал, что за период 2005-2006 гг. деятельность предприятия являлась крайне убыточной. О чём свидетельствует хотя бы тот факт, что предприятие существует за счёт заёмных средств и полностью зависит от поставщиков финансовых ресурсов. Прибыль от основной деятельности – реализации продукции – не покрывает затраты на её производство, а значит ситуация близка к банкротству. Увеличивая цену за единицу продукции, оно лишь отталкивает потенциального покупателя, хотя с другой стороны ему необходимо оправдывать свои затраты, наверное, это стоит делать не за счёт потребителя, а за счёт внутренних источников развития. Для начала необходима полная модернизация основных фондов предприятия для повышения производительности и снижения затрат на амортизацию и заработную плату промышленно-производственного персонала. Необходимо внедрять передовую технику и воспользоваться опытом лидеров данной отрасли и смежных отраслей промышленности.

Надо изменить тактику продаж, сделав её более привлекательной для покупателя, то есть увеличить прибыль за счёт объёма производства, а не за счёт роста цен; в этом поможет современное оборудование и достижения современной науки управления и тактики ведения оптовых продаж. Необходимо выходить на новые рынки продаж с целью привлечения новых покупателей, тем самым, навязав конкуренцию признанным лидерам, развивать розничную инфраструктуру, разнообразив тем самым спектр рыночной активности. И, конечно же, необходимо заполучить хорошего спонсора, который не побоится поднять это производство с колен на должный уровень развития, который соответствует амбициям предприятия и его масштабному размаху. Надо развивать инвестиционную деятельность в качестве средства привлечения дополнительного капитала.

Всё это, конечно, дело не одного года, но начинать необходимо немедленно, чтобы не стать «кормом» для авторитетных конкурентов.