Министерство образования РФ
Иркутский государственный технический университет
Кафедра экономики и менеджмента
Курсовая работа
Бизнес-план ООО "ПРОФИНТЕРЬЕР"
Выполнили: студенты
группы ЭУП-01-2
факультета Бизнеса и права
Пищугин В.А.
Шатило С.М.
Научный руководитель:
Семенов Е.Ю.
2003 г.
Оглавление
Обзор (резюме)……………………………………………….…………….3
Описание товаров (услуг)………………………………………………….4
Рынки сбыта товаров (услуг)……………………………………………...5
Конкуренция на рынках сбыта……………………………….……………5
План маркетинг………………………………………………...…………...6
Реализация бизнес – проекта…………………………………..…………..9
Организационный план…………………………………………………...10
Правовое обеспечение деятельности фирмы………………….………...12
Оценка риска……………………………………………………...……….14
Финансовый план…………………………………………………...…….16
Стратегический план……………………………………………………...26
Список использованной литературы……………………...........………………27
Приложение………………………………………………………........…………28
1. Обзор (резюме)
ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» планирует предоставление услуг по ремонтно-строительно-отделочным работам с выходом на рынок услуг г. Иркутска. Данный вид деятельности не новый, и не особо отличается от других организаций по целому ряду выполняемых работ. Основными конкурентами являются иркутские организации Евродизайн и СПАО Иркус.
По сравнению с услугами конкурентов услуги данной фирмы обладают преимуществом: работы выполняются высококвалифицированными специалистами, за умеренную цену, и в сроки указанные в контракте.
Данный проект направлен на создание ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР», специализирующееся на предоставлении ремонтно-строительных услуг. Выбор остановился именно на этой сфере по ряду причин, из которых можно выделить следующие, наиболее важные.
Очень небольшие вложения
Возможность быстрой окупаемости предприятия.
Предприятие предполагается зарегистрировать как общество с ограниченной ответственностью, уставный капитал которого 250000 тысяч рублей. Эти средства пойдут на аренду помещения под офис (Планируется арендовать помещение площадью 12 квадратных метров), закупку необходимых инструментов (дрели, рубанки, шпателя, и др.), авансы персоналу, рекламу.
Целью ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» является создание квалифицированного штата работников и получение от их деятельности дохода. Для этого набираются 2 бригады по 4-5 человек в каждой, которые и будут заниматься ремонтно-отделочными работами.
2. Описание товаров (услуг)
Задачей бизнес-проекта ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» является создание предприятия по высококачественному ремонту помещений. Главная цель существования которого – систематическое получение прибыли.
Человек всегда стремится к уюту и комфорту, где бы он ни находился: на работе, на даче, или у себя дома; стараясь для этого сделать все возможное, чтобы квартира, офис или небольшой домик для отдыха выглядели в соответствии с его вкусовыми представлениями. Но своими силами это не всегда осуществимо, так как часто не хватает времени, да и не все разбираются в специфике выполнения таких работ. Поэтому и существуют специальные организации, которые предоставляют свои услуги по строительно-ремонтно-отделочным работам.
Спрос на строительно-ремонтно-отделочные работы носит изменчивый характер. Главным фактором этих изменений является сезонность времени года, т.к. чаще всего за серьезный ремонт берутся ближе к летнему периоду.
Для потребителя важно – надлежащее качество и умеренная цена. Цены на данные услуги варьируются от 2400 до 4500 т. руб. за 1(кв/м). Наша организация предлагает свои услуги по умеренным ценам, что будет немаловажно в становлении предприятия и его дальнейшего развития.
Предприятие ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» имеет лицензию на ремонтно-строительные работы и свидетельство о регистрации, что соответствует требованиям законодательства.
Организацию предполагается «развернуть» на Рынке услуг и разместить рекламу (радио, плакаты, объявления) в городе.
ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» гарантирует своим клиентам бесплатное обслуживание после выполнения работ.
3. Рынки сбыта товаров (услуг)
Этот раздел направлен на изучение рынков сбыта и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке.
Существует 4 подхода классификации рынков:
По объему реализации.
По перспективам сбыта.
По соотношению продавцов и покупателей.
По разновидности потребителей.
В нашем случае рынок: основной (реализуется большая часть товаров фирмы), растущий (имеются реальные возможности для роста объемов реализации товаров), потребительский.
Состав потребителей на данную услугу очень разнороден:
Деловые люди со средними и высокими доходами; люди, занятые на производстве, рабочие, служащие.
Основные формы рекламы, действующей на этот сегмент:
- Реклама по радио.
- Реклама в печатных изданиях.
- Рекламные щиты, объявления.
4. Конкуренция на рынках сбыта
В Ирутске на сегодняшний день существует несколько организаций предлагающих услуги по строительно-ремонтно-отделочным работам. В качестве конкурентов рассмотрим наиболее известные из них:
Анализ конкурентоспособности
| Факторы конкурентоспособности | Евродизайн | СПАО Иркус | ПРОФИНТЕРЬЕР |
| Качество выполнения работ | 4 | 2 | 4 |
| Уровень цен | 1 | 1 | 3 |
| Известность | 4 | 4 | 1 |
| Выполнение работ в сроки указанные в контракте | 3 | 1 | 3 |
| Реклама | 1 | 2 | 3 |
| Итого | 13 | 10 | 14 |
Примечание. Оценки выставляются по 4-х бальной системе, где:
1 – неудовлетворительно
2 – приемлемый уровень
3 – очень хорошо
4 – выше всяких похвал
Вывод: «Евродизайн» - довольно таки известная фирма, качественно, и вовремя, выполняющая заказы клиентов. Недостаток в высоком уровне цен.
«СПАО Иркус» - известная фирма, высокий уровень цен, приемлемое качество выполнения работ. Недостаток: невыполнение работ в сроки указанные в контракте.
5. План маркетинга
Маркетинг – это комплекс действий фирмы в условиях рынка, превращающий нужды потребителей в доходы фирмы.
Стратегия маркетинга призвана объединить цели предприятия, его производственные возможности и шансы, имеющиеся на рынке.
Тактика определяет пути практического достижения поставленных целей через конкретные приемы и мероприятия.
К сожалению, дефицит средств ограничивает масштабы рекламной компании фирмы, поэтому–то многие перспективные инструменты коммуникационной политики не смогут быть применимы. Например, от серьезной рекламы на телевиденье придется отказаться: несмотря на свою эффективность она слишком дорога. Максимум, чем можно воспользоваться – это информационная строка в не самое рейтинговое время. Акустические и графические средства рекламы наоборот должны стать главными элементами маркетинговой коммуникации. Они обладают рядом преимуществ, особенно актуальных для фирмы:
Быстрота изготовления
Невысокая стоимость
Эмоциональность
Доступность технологии создания
Газеты – удобный канал распространения рекламы для фирмы, которая хочет иметь широкий круг клиентов. Газеты позволяют оперативно передать клиентам конкретную информацию, такую как цена, скидки и т.д.
Характеристики рекламы, распространяемой в газетах
| Достоинства | Недостатки |
|
Читатели имеют больше времени на осмысление содержания объявления, чем в случае рекламы по радио или телевидению. Оперативность размещения рекламы, объявление появится в номере через 1-3 дня после подачи Возможность поместить значительный объем информации, в том числе карту или план, показывающие, как добраться до фирмы. Относительно низкие расходы на один контакт. Многочисленность аудитории: Значительный тираж позволяет донести рекламное обращение до большего числа читателей. Многократность использования оригинал-макета. |
Читатели часто игнорируют рекламу из-за ее слабой выразительности и низкого качества воспроизведения Сложно изготовить газетное объявление, отличающееся от остальных. Незначительная вторичная аудитория. Динамичность образа жизни современного читателя отводит на чтение газет мало времени. |
Существуют три вида рекламных объявлений в газетах: мелкие строчные объявления, объявления в рамках, рекламные вкладыши. Для фирмы предоставляющей строительно – ремонтно – отделочные услуги наиболее приемлемыми являются два последних:
-Объявления в рамках наиболее широко распространены, появляются в любом месте газеты и даже на всю полосу. В них используются различные графические решения, снимки, иллюстрации, декоративные шрифты и т.д.
Рекламные вкладыши – это мини-добавки к газете, одно- или многоцветные, содержащие рекламу одной фирмы. Рекламный вкладыш позволяет полностью контролировать качество печати, поскольку отпечатать его можно в любой типографии и затем приложить к газете уже в готовом виде. Вкладыши эффективнее, чем простые объявления притягивают внимание читателя. При помощи экспедиционного отдела типографии можно договориться о том, чтобы вкладыш распространяется только на определенной территории.
Использование акустических средств воздействия ограниченно из-за высокой стоимости. Но с другой стороны, без них не обойтись - реклама на радио, например, очень действенна, кроме того, она обладает рядом особенностей:
Высокая географическая и демографическая избирательность
Эффект актуальности информации и ажиотажа при распространении новости
Доступность изменения как текста рекламы, так и плана ее звучания в эфире
Невысокая стоимость изготовления и размещения.
Радио распространяет акустическую рекламу для достаточно широкого круга потребителей, вызывая быстроту реакции на рекламное предложение. Стоимость эфирного времени в зависимости от радиостанций колеблется в значительных пределах. Большая часть радиостанций предоставляет клиентам возможность выбора конкретного времени суток передачи для покупки времени.
Самыми распространенными видами на радио являются радиообъявления, радиоролики, рекламные журналы и репортажи.
Радиоролик – специально подготовленный игровой сюжет, который излагает информацию о товаре. Для привлечения внимания используется музыка, юмор. Недостаток – кратковременность контакта.
Наружная реклама – это канал распространения информации, который находится в непосредственной близости к естественной среде проживания потребителей, предполагающий активное использование уличного пространства. Носители наружной рекламы, приемлемые для предприятия:
-Щит с плакатом – это наиболее распространенный тип носителей наружной рекламы, представляющий собой сооружение из панелей стандартного размера и формы.
-Плакаты на: опорах уличного освещения, на остановках транспорта, стенах и т.д.
Главной целью рекламы является увеличение числа потребителей.
| Вид рекламы | Стоимость за месяц (руб) |
| Газеты | 500 |
| Пейджинговая компания | 500,0 |
| Радио | 3500,0 |
| Итого: | 5000,0 |
Для наибольшего эффекта от рекламной деятельности планируется заключить контракт с каким – нибудь рекламным агентством.
6. Реализация бизнес – проекта
При открытии предприятия была выбрана форма – Общество с ограниченной ответственностью, так как присутствует относительно простая процедура регистрации предприятия, существует возможность участия в бизнесе нескольких учредителей, которые делают свой вклад, но не отвечают по обязательствам общества и несут убытки, связанные с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. При этом предприятие регистрировалось следующим образом:
Оформление учредительных документов.
Предоставление документов в регистрационную палату администрации города.
Оплата не менее 50 % уставного капитала в банке, где предприятие будет открывать расчетный счет и получать квитанции об оплате.
Получение свидетельства о регистрации предприятия.
Регистрация предприятия в статистическом управлении.
Регистрация предприятия в пенсионном фонде, фонде социального страхования, обязательного медицинского страхования и в фонде занятости.
Регистрация в государственной налоговой инспекции
Оформление банковской карточки с подписями директора и главного бухгалтера у нотариуса.
Открытие расчетного счета в банке.
Оформление декларации об изготовлении печати в регистрационной палате администрации и письма-ходатайства для изготовления печати и штампов в местном отделении милиции.
Оформление заказа на производство печати.
7. Организационный план
Для функционирования предприятия требуется следующий кадровый состав:
Директор
Бухгалтер
Договорщик – сметчик
Снабженец (Прораб)
Бригадир
Отделочники
Планируется набрать 2 бригады (по 4 человека в каждой + ученик) высококвалифицированных отделочников – рабочих.
| Профессия | Выполняемая работа | Форма привлечения | Уровень квалификации | Зарплата |
| Директор | Рук-во персоналом среднего уровня | Высокая з/п, самостоят-ть в методики рук-ва | Талант организатора. Опыт работы не менее 5 лет Известность на рынке строительно - ремонтных работ | % от прибыли |
| Бухгалтер | Финансовый контроль состояния фирмы | Высокая з/п | Знание ПК: 1С предприятия, в/о | 6-8 т.р. |
| Договорщик-сметчик | Заключение договоров, составление сметы | Высокая з/п | Знание ПК, коммуникабельность | 3 т.р + % от прибыли |
| Снабженец (Прораб) | Снабжение необходимыми инструментами и материалами рабочих бригад | Высокая з/п | Опыт работы, образование не ниже с/технич., наличие л/а | 8 т.р |
| Бригадир | Умение грамотно орг-ть работу бригады | Высокая з/п | Высококвалифицированность | 7 т.р + премия |
| Отделочники | строительные и отделочные работы | Высокая з/п | профессионализм, стаж работы не менее 3 лет | 6 т.р.+ премия + сверхурочные |
Директор руководит текущей деятельностью Общества и подотчетен общему собранию участников Общества. Он осуществляет следующую деятельность:
Подписывает финансовые и иные документы Общества. Открывает в банках расчетный и другие счета, распоряжается имуществом и финансовыми средствами Общества в пределах своей компетенции.
Выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия. Издает приказы, обязательные для персонала Общества, в том числе приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.
Представительство от имени фирмы в финансовых, банковских, арбитражных, и других организациях по вопросам, относящимся к учету финансовой деятельности данной фирмы.
Распорядок работы
Рабочий день начинается с 8:30 и заканчивается в 18:00 часов (Офис ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР»).
При наличии заказа на выполнение работ трудовой день для строительно-отделочных бригад начинается в 8:30 и заканчивается в 21:30 часов.
Обед: с 13:00 до 14:00 ч.
Суббота укороченный день:
с 9:00 до 16:00 ч. (Офис)
с 9:00 до 19:30 ч. (Бригада)
Выходной: воскресенье.
8. Правовое обеспечение деятельности фирмы
В соответствии с гражданским кодексом Российской федерации ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» по организационно – правовой форме представляет собой общество с ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующих личного участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой коммерческой организации является деление ее уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество общества, включая уставный капитал, принадлежит на праве собственности ему самому как юридическому лицу и не образует объекта долевой собственности участников. Поскольку вклады участников становятся собственностью общества, нельзя сказать, что его участники отвечают по долгам общества в пределах внесенных ими вкладов. В действительности они вообще не отвечают по долгам общества, а несут лишь риск убытков (утраты вкладов). Даже те из участников, кто не внес свой вклад полностью, отвечают по обязательствам лишь той частью своего личного имущества, которая соответствует стоимости неоплаченной части вклада.
ООО применяются преимущественно в сфере среднего и малого бизнеса. Они имеют черты сходства с акционерными обществами. Главное, что их объединяет – это освобождение участников от имущественной ответственности перед кредиторами за пределами долей участия в капитале общества. Коренное различие заключается в том, что капитал ООО делится на доли участия, передаваемые третьим лицам лишь с согласия других членов общества. Кроме того, в отличие от акционерных обществ ООО освобождены от публичной отчетности о состоянии своей производственной, финансовой и коммерческой деятельности.
Правовое положение Общество с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, законом об общество с ограниченной ответственностью и уставом общества.
Компания является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом на праве собственности и иные счета в банках, печати со своим наименованием, фирменные знаки, символику, торговые знаки, от своего имени заключает договора (совершает сделки), приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом (ответчиком) в судебных органах.
Компания приобрела права юридического лица с момента ее государственной регистрации.
Компания имеет право создавать на территории страны и за рубежом филиалы, представительства, предприятия различного правового статуса, совместные предприятия, с правом юридического лица и без такового, другие обособленные подразделения с правом открытия текущих и расчетных счетов. Может вступать в ассоциации, концерны и другие объединения, заниматься внешнеэкономической деятельностью, а также участвовать в капитале других обществ.
Компания обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределение чистой прибыли, самостоятельно планирует свою деятельность и создает производственную структуру.
Первоначальный размер уставного капитала 250000 рублей.
9. Оценка риска
В настоящем разделе описаны возможные риски, которые подразделены на качественные, количественные и специфические риски создания.
Риск составляет объективно неизбежный элемент предприятия любого хозяйственного решения. ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» подвержено рискам, как на стадии разработки, так и на стадии непосредственной его реализации. Количественно риски будут определены в процессе разработки детального бизнес-плана проекта.
| Оценка риска | Вид риска |
| 1 | Неработоспособная идея программы |
| 2 | Проблемы на стадии проектирования |
| 2 | Низкий уровень стратегического планирования и укрупненного технико-экономического обоснования реализуемой программы |
| 1 | Незнание исследуемого рынка и низкий уровень предварительных маркетинговых исследований |
| 1 | Недостаточная квалификация персонала |
| 1 | Финансовые проблемы программы |
| 3 | Низкое качество управления деятельностью комплекса, выполнением работ по началу его функционирования (уровень менеджмента) |
| 1 | Плохой контроль качества услуг и отсутствие обратной связи с получателем услуг |
| 2 | Финансовые проблемы |
| 1 | Соответствие маркетинговой и рекламных программ условиям рынка |
| 2 | Высокая конкуренция |
| 1 | Рынок имеет тенденции к сокращению спроса на услуги |
| 1 | Уровень планирования услуг |
| 1 | Непредвиденные действия конкурентов |
| 1 | Низкое качество услуг |
| 1 | Высокая цена услуг |
| 2 | Проблемы доведения информации об услугах до клиентов и потребителей |
Примечание:
1 – низкая степень риска;
2 – средняя степень риска;
3 – высокая степень риска;
4 – очень высокая степень риска;
Способы уменьшения рисков
Для уменьшения рисков ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» на каждом этапе его осуществления необходимо:
Формируя ценовую политику ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР», учитывать платежеспособность потенциальных покупателей, клиентов, наличие конкурентов и их ценовую политику;
Проводить продуманную рекламную и маркетинговую компании;
Предвидеть возможные действия конкурентов и своевременно принимать контрмеры по сглаживанию негативных последствий таких действий;
Прогнозировать сезонные и другие колебания объемов предоставляемых услуг для принятия административных решений по более рациональному использованию финансовых средств;
Тщательно прорабатывать управленческие решения при определении приоритетных направлений деятельности управляющей компании;
Согласовывать свою политику с интересами потребителей.
10. Финансовый план
Амортизация на 2003г.
| Элементы ОФ | Количество(шт) | Стоимость за единицу (руб) | Общая стоимость | Срок службы (лет) | Норма амортизации (%) | Амортизационные отчисления за год | Амортизационные отчисления за месяц | Остаточная стоимость |
| ПК | 3 | 16000 | 48000 | 10 | 10 | 4800 | 400,0 | 43200 |
| Факс | 1 | 8000 | 8000 | 8 | 12,5 | 1000 | 83,3 | 7000 |
| Перфоратор | 2 | 9000 | 18000 | 4 | 25 | 4500 | 375,0 | 13500 |
| Шуруповерт | 4 | 3000 | 12000 | 2,5 | 40 | 4800 | 400,0 | 7200 |
| Дрель | 2 | 1500 | 3000 | 2,5 | 40 | 1200 | 100,0 | 1800 |
| Эл.отбойник | 1 | 25000 | 25000 | 4 | 25 | 6250 | 520,8 | 18750 |
| Шпатель(шир) | 8 | 50 | 400 | 1/6 | 600 | 2400 | 200,0 | -2000 |
| Шпатель(узк) | 8 | 20 | 160 | 1/6 | 600 | 960 | 80,0 | -800 |
| Шпатель(рез) | 3 | 50 | 150 | 1/12 | 1200 | 1800 | 150,0 | -1650 |
| Эл.лобзик | 1 | 2000 | 2000 | 2,5 | 40 | 800 | 66,7 | 1200 |
| Эл.диск.пила | 1 | 2500 | 2500 | 2,5 | 40 | 1000 | 83,3 | 1500 |
| Ножовка по дер. | 2 | 400 | 800 | 8 | 12,5 | 100 | 8,3 | 700 |
| Ножовка по мет. | 2 | 300 | 600 | 8 | 12,5 | 75 | 6,3 | 525 |
| Топор | 3 | 200 | 600 | 8 | 12,5 | 75 | 6,3 | 525 |
| Молоток | 5 | 60 | 300 | 8 | 12,5 | 37,5 | 3,1 | 262,5 |
| Ведра | 7 | 50 | 350 | 1/2 | 200 | 700 | 58,3 | -350 |
| Кувалда | 2 | 200 | 400 | 8 | 12,5 | 50 | 4,2 | 350 |
| Уровень | 5 | 700 | 3500 | 1/2 | 200 | 7000 | 583,3 | -3500 |
| Фен монт - й | 2 | 3000 | 6000 | 1 | 100 | 6000 | 500,0 | 0 |
| Эл.рубанок | 1 | 5000 | 5000 | 2,5 | 40 | 2000 | 166,7 | 3000 |
| Итого | 136760 | 45547,5 | 3 795,6 | 91212,5 |
Амортизация на 2004г.
| Элементы ОФ | Кол-во (шт) | Стоимость за единицу (руб) | Остаточная стоимость | Срок службы (лет) | Норма амортизации (%) | Амортизационные отчисления за год | Амортизационные отчисления за месяц | Остаточная стоимость |
| ПК | 3 | 16000 | 43200 | 10 | 10 | 4800 | 400,0 | 38400 |
| Факс | 1 | 8000 | 7000 | 8 | 12,5 | 1000 | 83,3 | 6000 |
| Перфоратор | 2 | 9000 | 13500 | 4 | 25 | 4500 | 375,0 | 9000 |
| Шуруповерт | 4 | 3000 | 7200 | 2,5 | 40 | 4800 | 400,0 | 2400 |
| Дрель | 2 | 1500 | 1800 | 2,5 | 40 | 1200 | 100,0 | 600 |
| Эл.отбойник | 1 | 25000 | 18750 | 4 | 25 | 6250 | 520,8 | 12500 |
| Шпатель(шир) | 8 | 50 | -2000 | 1/6 | 600 | 2400 | 200,0 | -4400 |
| Шпатель(узк) | 8 | 20 | -800 | 1/6 | 600 | 960 | 80,0 | -1760 |
| Шпатель(рез) | 3 | 50 | -1650 | 1/12 | 1200 | 1800 | 150,0 | -3450 |
| Эл.лобзик | 1 | 2000 | 1200 | 2,5 | 40 | 800 | 66,7 | 400 |
| Эл.диск.пила | 1 | 2500 | 1500 | 2,5 | 40 | 1000 | 83,3 | 500 |
| Ножовка по дер. | 2 | 400 | 700 | 8 | 12,5 | 100 | 8,3 | 600 |
| Ножовка по мет. | 2 | 300 | 525 | 8 | 12,5 | 75 | 6,3 | 450 |
| Топор | 3 | 200 | 525 | 8 | 12,5 | 75 | 6,3 | 450 |
| Молоток | 5 | 60 | 262,5 | 8 | 12,5 | 37,5 | 3,1 | 225 |
| Ведра | 7 | 50 | -350 | 1/2 | 200 | 700 | 58,3 | -1050 |
| Кувалда | 2 | 200 | 350 | 8 | 12,5 | 50 | 4,2 | 300 |
| Уровень | 5 | 700 | -3500 | 1/2 | 200 | 7000 | 583,3 | -10500 |
| Фен монт - й | 2 | 3000 | 0 | 1 | 100 | 6000 | 500,0 | -6000 |
| Эл.рубанок | 1 | 5000 | 3000 | 2,5 | 40 | 2000 | 166,7 | 1000 |
| Итого | 91212,5 | 45547,5 | 3 795,6 | 45665 |
Амортизация на 2005г.
| Элементы ОФ | Количество(шт) | Стоимость за единицу (руб) | Остаточная стоимость | Срок службы (лет) | Норма амортизации (%) | Амортизационные отчисления за год | Амортизационные отчисления за месяц | Остаточная стоимость |
| ПК | 3 | 16000 | 38400 | 10 | 10 | 4800 | 400,0 | 33600 |
| Факс | 1 | 8000 | 6000 | 8 | 12,5 | 1000 | 83,3 | 5000 |
| Перфоратор | 2 | 9000 | 9000 | 4 | 25 | 4500 | 375,0 | 4500 |
| Шуруповерт | 4 | 3000 | 2400 | 2,5 | 40 | 4800 | 400,0 | -2400 |
| Дрель | 2 | 1500 | 600 | 2,5 | 40 | 1200 | 100,0 | -600 |
| Эл.отбойник | 1 | 25000 | 12500 | 4 | 25 | 6250 | 520,8 | 6250 |
| Шпатель(шир) | 8 | 50 | -4400 | 1/6 | 600 | 2400 | 200,0 | -6800 |
| Шпатель(узк) | 8 | 20 | -1760 | 1/6 | 600 | 960 | 80,0 | -2720 |
| Шпатель(рез) | 3 | 50 | -3450 | 1/12 | 1200 | 1800 | 150,0 | -5250 |
| Эл.лобзик | 1 | 2000 | 400 | 2,5 | 40 | 800 | 66,7 | -400 |
| Эл.диск.пила | 1 | 2500 | 500 | 2,5 | 40 | 1000 | 83,3 | -500 |
| Ножовка по дер. | 2 | 400 | 600 | 8 | 12,5 | 100 | 8,3 | 500 |
| Ножовка по мет. | 2 | 300 | 450 | 8 | 12,5 | 75 | 6,3 | 375 |
| Топор | 3 | 200 | 450 | 8 | 12,5 | 75 | 6,3 | 375 |
| Молоток | 5 | 60 | 225 | 8 | 12,5 | 37,5 | 3,1 | 187,5 |
| Ведра | 7 | 50 | -1050 | 1/2 | 200 | 700 | 58,3 | -1750 |
| Кувалда | 2 | 200 | 300 | 8 | 12,5 | 50 | 4,2 | 250 |
| Уровень | 5 | 700 | -10500 | 1/2 | 200 | 7000 | 583,3 | -17500 |
| Фен монт - й | 2 | 3000 | -6000 | 1 | 100 | 6000 | 500,0 | -12000 |
| Эл.рубанок | 1 | 5000 | 1000 | 2,5 | 40 | 2000 | 166,7 | -1000 |
| Итого | 45665 | 45547,5 | 3 795,6 | 117,5 |
Калькуляция себестоимости на 2003г.
| Показатели | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль |
| 1. Объем услуг, выручка от реализации (без НДС) - всего | 84000 | 168000 | 168000 | 168000 | 168000 | 168000 |
| 2. Себестоимость | ||||||
| 2.1 Затраты на оплату труда | 36000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 |
| 2.2 Начисления на заработную плату | 12816 | 25632 | 25632 | 25632 | 25632 | 25632 |
| 2.3 Амортизация | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 |
| 2.4 Расходы на рекламу | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 |
| 2.5 Арендная плата | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 | 20000 |
| 2.6. Прочие | 16800 | 33600 | 33600 | 33600 | 33600 | 33600 |
| Полная себестоимость (итого по разделу 2) | 94411,6 | 160027,6 | 160027,6 | 160027,6 | 160027,6 | 160027,6 |
| 4. Балансовая прибыль | -10411,6 | 7972,4 | 7972,4 | 7972,4 | 7972,4 | 7972,4 |
| 5. Налог на прибыль | - | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 |
| 6. Чистая прибыль | -10411,6 | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 |
| Показатели | Август | Сентябрь | Октябрь |
| 1. Объем услуг, выручка от реализации (без НДС) - всего | 210000 | 210000 | 210000 |
| 2. Себестоимость | |||
| 2.1 Затраты на оплату труда | 72000 | 72000 | 72000 |
| 2.2 Начисления на заработную плату | 25632 | 25632 | 25632 |
| 2.3 Амортизация | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 |
| 2.4 Расходы на рекламу | 5000 | 5000 | 5000 |
| 2.5 Арендная плата | 20000 | 20000 | 20000 |
| 2.6. Прочие | 42000 | 42000 | 42000 |
| Полная себестоимость (итого по разделу 2) | 168427,6 | 168427,6 | 168427,6 |
| 4. Балансовая прибыль | 41572,4 | 41572,4 | 41572,4 |
| 5. Налог на прибыль | 9977,376 | 9977,376 | 9977,376 |
| 6. Чистая прибыль | 31595,024 | 31595,024 | 31595,024 |
| Показатели | Ноябрь | Декабрь | Итого |
| 1. Объем услуг, выручка от реализации (без НДС) - всего | 210000 | 210000 | 1974000 |
| 2. Себестоимость | |||
| 2.1 Затраты на оплату труда | 72000 | 72000 | 756000 |
| 2.2 Начисления на заработную плату | 25632 | 25632 | 269136 |
| 2.3 Амортизация | 3795,6 | 3795,6 | 41751,6 |
| 2.4 Расходы на рекламу | 5000 | 5000 | 55000 |
| 2.5 Арендная плата | 20000 | 20000 | 220000 |
| 2.6. Прочие | 42000 | 42000 | 394800 |
| Полная себестоимость (итого по разделу 2) | 168427,6 | 168427,6 | 1736687,6 |
| 4. Балансовая прибыль | 41572,4 | 41572,4 | 237312,4 |
| 5. Налог на прибыль | 9977,376 | 9977,376 | 118907,6 |
| 6. Чистая прибыль | 31595,024 | 31595,024 | 355718,2 |
Калькуляция себестоимости на 2004г.
| Показатели | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Всего |
| 1. Объем услуг, выручка от реализации (без НДС) - всего | 630000 | 630000 | 630000 | 630000 | 2520000 |
| 2. Себестоимость | |||||
| 2.1 Затраты на оплату труда | 216000 | 216000 | 216000 | 216000 | 864000 |
| 2.2 Начисления на заработную плату | 76896 | 76896 | 76896 | 76896 | 307584 |
| 2.3 Амортизация | 11386,8 | 11386,8 | 11386,8 | 11386,8 | 45547,2 |
| 2.4 Расходы на рекламу | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 60000 |
| 2.5 Арендная плата | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 240000 |
| 2.6. Прочие | 126000 | 126000 | 126000 | 126000 | 504000 |
| Полная себестоимость (итого по разделу 2) | 505282,8 | 505282,8 | 505282,8 | 505282,8 | 2021131,2 |
| 4. Балансовая прибыль | 124717,2 | 124717,2 | 124717,2 | 124717,2 | 498868,8 |
| 5. Налог на прибыль | 29932,128 | 29932,128 | 29932,128 | 29932,128 | 119728,512 |
| 6. Чистая прибыль | 94785,072 | 94785,072 | 94785,072 | 94785,072 | 379140,288 |
Калькуляция себестоимости на 2005г.
| Показатели | 2005г. при объеме |
| 1. Объем услуг, выручка от реализации (без НДС) - всего | 2520000 |
| 2. Себестоимость | |
| 2.1 Затраты на оплату труда | 864000 |
| 2.2 Начисления на заработную плату | 307584 |
| 2.3 Амортизация | 45547,2 |
| 2.4 Расходы на рекламу | 60000 |
| 2. 5 Арендная плата | 240000 |
| 2.6. Прочие затраты | 504000 |
| Полная себестоимость (итого по разделу 2) | 2021131,2 |
| 4. Балансовая прибыль | 498868,8 |
| 5. Налог на прибыль | 119728,512 |
| 6. Чистая прибыль | 379140,288 |
Распределение чистой прибыли на 2003г.
| № | Показатели | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь |
| Фонд накопления | ||||||
| 1 | Чистая прибыль | - | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 |
| 2 | Источники формирования средств фонда накопления | |||||
| 02.янв | Амортизационные отчисления | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 |
| 3 | Всего источников: | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 |
| 4 | Направления использования средств фонда накопления | |||||
| 04.янв | Затраты на приобретение основных фондов | 136760 | ||||
| 5 | Всего затрат: | 136760 | ||||
| Фонд потребления | ||||||
| 1 | Чистая прибыль | - | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 |
| 2 | Источники формирования средств фонда потребления | |||||
| 02.фев | Фонд оплаты труда | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 |
| 3 | Всего источников: | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 |
| 4 | Направления использования средств фонда потребления | |||||
| 04.янв | Оплата труда | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 |
| 5 | Всего затрат: | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 |
| № | Показатели | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
| Фонд накопления | |||||||
| 1 | Чистая прибыль | 6059 | 31595 | 31595 | 31595 | 31595 | 31595 |
| 2 | Источники формирования средств фонда накопления | ||||||
| 02.янв | Амортизационные отчисления | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 |
| 3 | Всего источников | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 | 3795,6 |
| Фонд потребления | |||||||
| 1 | Чистая прибыль | 6059 | 31595 | 31595 | 31595 | 31595 | 31595 |
| 2 | Источники формирования средств фонда потребления | ||||||
| 02.янв | Фонд оплаты труда | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 |
| 3 | Всего источников: | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 | 97632 |
| 4 | Направления использования средств фонда потребления | ||||||
| 04.янв | Оплата труда | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 |
| 5 | Всего затрат: | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 | 72000 |
Распределение чистой прибыли на 2004г.
| № | Показатели | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4квартал |
| Фонд накопления | |||||
| 1 | Чистая прибыль | 94785 | 94785 | 94785 | 94785 |
| 2 | Источники формирования средств фонда накопления: | ||||
| 02.янв | Амортизационные отчисления | 11386,8 | 11386,8 | 11386,8 | 11386,8 |
| 3 | Всего источников: | 11386,8 | 11386,8 | 11386,8 | 11386,8 |
| Фонд потребления | |||||
| 1 | Чистая прибыль | 94785 | 94785 | 94785 | 94785 |
| 2 | Источники формирования средств фонда потребления: | ||||
| 02.янв | Фонд оплаты труда | 292896 | 292896 | 292896 | 292896 |
| 3 | Всего источников: | 292896 | 292896 | 292896 | 292896 |
| 4 | Направления использования средств фонда потребления | ||||
| 04.янв | Оплата труда | 216000 | 216000 | 216000 | 216000 |
| 5 | Всего затрат: | 216000 | 216000 | 216000 | 216000 |
Распределение чистой прибыли на 2005г.
| № | Показатели | |
| Фонд накопления | ||
| 1 | Чистая прибыль | 379140,28 |
| 2 | Источники формирования средств фонда накопления: | |
| 02.янв | Амортизационные отчисления | 45547,2 |
| 3 | Всего источников | 45547,2 |
| Фонд потребления | ||
| 1 | Чистая прибыль | |
| 2 | Источники формирования средств фонда потребления | |
| 02.фев | Фонд оплаты труда | 1171584 |
| 3 | Всего источников: | 1171584 |
| 4 | Направления использования средств фонда потребления | |
| 04.янв | Оплата труда | 216000 |
| 5 | Всего затрат: | 216000 |
Баланс денежных средств на 2003г.
| № п/п | Показатели | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль |
| 1 | Денежные средства на начало года | ||||||
| 2 | Денежные поступления | - | - | - | - | - | - |
| Выручка от продажи с НДС | 100800 | 201600 | 201600 | 201600 | 201600 | 201600 | |
| 3 | Всего поступлений | 100800 | 201600 | 201600 | 201600 | 201600 | 201600 |
| 4 | Платежи на сторону | - | - | - | - | - | - |
| Затраты на производство продукции без амортизации | 90616 | 156232 | 156232 | 156232 | 156232 | 156232 | |
| Затраты на приобретение основных фондов | 136760 | - | - | - | - | - | |
| Уплата НДС | 16800 | 33600 | 33600 | 33600 | 33600 | 33600 | |
| Уплата налога на прибыль | - | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 | |
| 5 | Всего платежей | 244176 | 191745,4 | 191745,4 | 191745,4 | 191745,4 | 191745,4 |
| 6 | Остаток денежных средств на конец периода |
| № п/п | Показатели | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
| 1 | Денежные средства на начало года | |||||
| 2 | Денежные поступления | - | - | - | - | - |
| Выручка от продажи с НДС | 252000 | 252000 | 252000 | 252000 | 252000 | |
| 3 | Всего поступлений | 252000 | 252000 | 252000 | 252000 | 252000 |
| 4 | Платежи на сторону | - | - | - | - | - |
| Затраты на производство продукции без амортизации | 164632 | 164632 | 164632 | 164632 | 164632 | |
| Затраты на приобретение основных фондов | - | - | - | - | - | |
| Уплата НДС | 42000 | 42000 | 42000 | 42000 | 42000 | |
| Уплата налога на прибыль | 9977,376 | 9977,376 | 9977,376 | 9977,376 | 9977,376 | |
| 5 | Всего платежей | 216609,4 | 216609,4 | 216609,4 | 216609,4 | 216609,4 |
| 6 | Остаток денежных средств на конец периода |
Баланс денежных средств на 2004г.
| № п/п | Показатели | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал |
| 1 | Денежные поступления: | ||||
| Выручка от продажи с НДС | 756000 | 756000 | 756000 | 756000 | |
| 2 | Всего поступлений | 756000 | 756000 | 756000 | 756000 |
| 3 | Платежи на сторону: | ||||
| затраты на производство продукции без амортизации | 493896 | 493896 | 493896 | 493896 | |
| уплата НДС | 126000 | 126000 | 126000 | 126000 | |
| уплата налога на прибыль | 29932,1 | 29932,1 | 29932,1 | 29932,1 | |
| 4 | Всего платежей | 649828,1 | 649828,1 | 649828,1 | 649828,1 |
| 5 | Остаток денежных средств на конец периода |
Баланс денежных средств на 2005г.
| №п/п | Показатели | |
| 1 | Денежные поступления: | |
| Выручка от продажи с НДС | 3024000 | |
| 3 | Всего поступлений | 3024000 |
| 4 | Платежи на сторону: | |
| затраты на производство продукции без амортизации | 1975584 | |
| уплата НДС | 504000 | |
| уплата налога на прибыль | 119728,4 | |
| 5 | Всего платежей: | 2599312,4 |
| 6 | Остаток денежных средств на конец периода |
Доходы и затраты на 2003г.
| № | Показатели | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль |
| 1 | Доходы от реализации без НДС | 84000 | 168000 | 168000 | 168000 | 168000 | 168000 |
| 2 | Полная с/с | 94411,6 | 160027,6 | 160027,6 | 160027,6 | 160027,6 | 160027,6 |
| Условно-переменные затраты | 16800 | 33600 | 33600 | 33600 | 33600 | 33600 | |
| Условно-постоянные затраты | 77611,6 | 126427,6 | 126427,6 | 126427,6 | 126427,6 | 126427,6 | |
| 3 | Балансовая прибыль | -10411,6 | 7972,4 | 7972,4 | 7972,4 | 7972,4 | 7972,4 |
| 4 | Налог на прибыль | - | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 | 1913,376 |
| 5 | Чистая прибыль | -10411,6 | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 | 6059,024 |
| 6 | Рентабельность продукции, % | -11 | 3,9 | 3,9 | 3,9 | 3,9 | 3,9 |
| 7 | Рентабельность продаж, % | -12,4 | 3,6 | 3,6 | 3,6 | 3,6 | 3,6 |
| № | Показатели | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
| 1 | Доходы от реализации без НДС | 210000 | 210000 | 210000 | 210000 | 210000 | |
| 2 | Полная с/с | 168427,6 | 168427,6 | 168427,6 | 168427,6 | 168427,6 | |
| Условно-переменные затраты | 42000 | 42000 | 42000 | 42000 | 42000 | ||
| Условно-постоянные затраты | 126427,6 | 126427,6 | 126427,6 | 126427,6 | 126427,6 | ||
| 3 | Балансовая прибыль | 41572,4 | 41572,4 | 41572,4 | 41572,4 | 41572,4 | |
| 4 | Налог на прибыль | 9977,376 | 9977,376 | 9977,376 | 9977,376 | 9977,376 | |
| 5 | Чистая прибыль | 31595,024 | 31595,024 | 31595,024 | 31595,024 | 31595,024 | |
| 6 | Рентабельность продукции, % | 18,75 | 18,75 | 18,75 | 18,75 | 18,75 | |
| 7 | Рентабельность продаж, % | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
Доходы и затраты на 2004г.
| № | Показатели | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал |
| 1 | Доходы от реализации без НДС | 630000 | 630000 | 630000 | 630000 |
| 2 | Полная с/с | 505282,8 | 505282,8 | 505282,8 | 505282,8 |
| Условно-переменные затраты | 126000 | 126000 | 126000 | 126000 | |
| Условно-постоянные затраты | 379282,8 | 379282,8 | 379282,8 | 379282,8 | |
| 3 | Балансовая прибыль | 124717,2 | 124717,2 | 124717,2 | 124717,2 |
| 4 | Налог на прибыль | 29932,128 | 29932,13 | 29932,13 | 29932,13 |
| 5 | Чистая прибыль | 94785,072 | 94785,07 | 94785,07 | 94785,07 |
| 6 | Рентабельность продукции, % | 56,25 | 56,25 | 56,25 | 56,25 |
| 7 | Рентабельность продаж, % | 45 | 45 | 45 | 45 |
Доходы и затраты на 2005г.
| № | Показатели | |
| 1 | Доходы от реализации без НДС | 2520000 |
| 2 | Полная с/с | 2021131,2 |
| Условно-переменные затраты | 504000 | |
| Условно-постоянные затраты | 1517131,2 | |
| 3 | Балансовая прибыль | 498868,8 |
| 4 | Налог на прибыль | 119728,512 |
| 5 | Чистая прибыль | 379140,288 |
| 6 | Рентабельность продукции, % | 56,25 |
| 7 | Рентабельность продаж, % | 45 |
11. Стратегический план
Стратегический план является определением перспектив на дальнейшее развитие предприятия. В дальнейшем планируется открыть филиал ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» в городе Ангарске. Также планируется создание в г. Иркутске дополнительные 3 бригады отделочников. В дальнейшем, с достижением известности имени предприятия, и закреплением его на Рынке услуг, цены на строительно-отделочные работы будут подняты, - для привлечения дополнительного капитала.
Все это будет приносить ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» дополнительные известность и прибыль.
Список использованной литературы
1. А.С. Пелих. Экономика предприятия. 100 экзаменационных ответов. Ростов н/Д: издательский центр «МарТ». 2002 – 352 с.
2. Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.;Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2002. – 447 с.
3. Современная экономика. Материалы к семинарским занятиям. Пособие дя студентов по курсу «Основы экономической теории». - Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 1999. – 352 с.
4.Янковский К.П.,Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб: Питер, 2001. – 448 с.: ил. – (Серия «Учебники для вузов»).
Приложение
УСТАВ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Общество с ограниченной ответственностью «ПРОФИНТЕРЬЕР», именуемое в дальнейшем «Общество», создано по соглашению учредителей согласно учредительному договору о создании и деятельности товарищества с ограниченной ответственностью «ПРОФИНТЕРЬЕР» от «28 января» 2003 года.
Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.
Общество приобретает право юридического лица с момента государственной регистрации.
1.2 Общество имеет самостоятельный баланс и вправе открывать расчетные и иные счета в банках. Общество имеет круглую печать и угловой штамп со своим названием, иные необходимые реквизиты юридического лица.
1.3. Общество имеет право совершать любые сделки, приобретать имущественные, а также личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском суде.
1.4. Общество не несет ответственности по обязательствам своих учредителей, а учредители не несут ответственности по обязательствам Общества.
1.5. Отношения Общества со своими работниками регулируется законодательством Российской Федерации и коллективным договором.
1.6. Общество в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и учредительным договором.
1.7. Юридический адрес Общества: город Иркутск, ул. Солнечная 54.
II. ЦЕЛИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Основной целью деятельности общества является получение прибыли и распределение ее между своими участниками.
2.2. Видами деятельности Общества являются: предоставление ремонтно-отделочных услуг.
III. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УЧАСТНИКОВ ОБЩЕСТВА
3.1. Участники Общества имеют право:
3.1. 1) участвовать в управление делами Общества;
3.1.2)получать информацию о деятельности Общества, знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией;
3.1. 3) принимать участие в распределении прибыли;
3.1. 4) уступать свою долю (ее часть) другим участникам Общества, а также третьим лицам или установить запрет на продажу своей доли третьим лицам. При этом участник, пожелавший уступить свою долю третьему лицу, обязан письменно известить об этом других участников общества, указав предполагаемую цену продажи. Если остальные участники общества не воспользуются своим правом преимущественной покупки в течение месяца со дня извещения, доля может быть отчуждена третьему лицу, при условии, что цена такой продажи не может быть менее указанной в извещениях другим участникам общества;
3.1. 5) преимущественной покупки доли другого участника при ее продаже наравне с другими участниками Общества пропорционально размеру своей доли;
3.1. 6) в любой момент выйти из Общества независимо от согласия других его участников с выплатой действительной стоимости принадлежащей ему доли;
3.1. 7) получать в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, пропорционально своей доли или его стоимость.
3.2. Участники Общества с ограниченной ответственностью обязаны:
3.2. 1) вносить вклады в порядке, размерах, способами и в сроки, которые предусмотрены учредительным договором и настоящим Уставом;
3.2. 2) не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества.
IV. УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ
4.1. Органами управления Обществом являются общее собрание его участников (собрание) и исполнительный орган.
4.2. Собрание созывается не реже одного раза (или более) в год (очередное собрание) или по инициативе одного из участников (возможно по инициативе исполнительного органа).
4.3. К исключительной компетенции собрания относится:
4.3. 1) утверждение Устава и внесение в него изменений и дополнений;
4.3. 2) решение вопросов об образовании и изменении размера уставного капитала;
4.3. 3) образование исполнительного органа – коллегиального (совета, правления, дирекции и т.д.) или единоличного (управляющего, исполнительного директора и т.д.) и решение о досрочном прекращении их полномочий;
4.3. 4) утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общества;
4.3. 5) решение вопросов о реорганизации или ликвидации Общества (только единогласно), в том числе назначение ликвидационной комиссии и утверждение передаточных актов либо разделительного баланса (при реорганизации) или ликвидационного баланса (при ликвидации);
4.3. 6) распределение прибылей и убытков;
4.3. 7) избрание ревизионной комиссии (ревизора) Общества.
4.4. Собрание правомочного принимать решения по вынесенным на его рассмотрение вопросам, если на нем присутствуют все участники Общества (или определенная часть 3/4, 2/3 и т.д., за исключением случаев, когда требуется единогласное решение). Участники Общества должны быть уведомлены о дате проведения собрания и вопросах, подлежащих рассмотрению на нем, исполнительным органом общества не позднее 30 дней до даты проведения собрания. Участник Общества вправе участвовать в собрании лично или через своего представителя. Представитель участника для участия в собрании должен иметь на руках надлежащим образом оформленную доверенность. Если в случае отсутствия одного из учредителей или его представителя на срок свыше одного месяца требуется безотлагательное решение вопроса, невозможное без его участия, его голос считается не существующим.
4.5. Решения собрания, не требующие единогласия, принимаются простым большинством (квалифицированным 2/3 или как – либо иначе – по желанию участников, оформленному в учредительных документах). Каждый учредитель при голосовании обладает числом голосов пропорционально своей доле в уставном капитале (участниками может быть определен иной порядок распределения голосов).
4.6. решения собрания, принятые в пределах его компетенции, имеют обязательную силу для участников и исполнительного органа Общества.
4.7. Исполнительный орган (управляющий, исполнительный директор и т.д.) руководит текущей деятельностью Общества и должен действовать в его интересах добросовестно и разумно. Он несет ответственность перед участниками Общества за убытки, причиненные Обществу в процессе осуществления своей деятельности по управлению им.
Исполнительный орган без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, распоряжается его имуществом, заключает договоры, выдает доверенности, открывает расчетные и другие счета, осуществляет учет и внутренний контроль за деятельностью работников Общества, представляет собранию отчет о своей работе.
V. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ И ИНОЕ ИМУЩЕСТВО ОБЩЕСТВА
5.1. Уставный капитал Общества составляет 250000 рублей, разделенный на две равные доли. 50% вкладов в него вносится в течение 30 дней с момента временной государственной регистрации, оставшаяся часть – в течение года.
Одна доля составляет один голос (или может быть установлен иной порядок распределения голосов). Размер долей каждого учредителя определен согласно учредительному договору о создании и деятельности Общества с ограниченной ответственностью «ПРОФИНТЕРЬЕР».
5.2. В счет вкладов в уставный капитал участниками Общества могут быть внесены деньги, ценные бумаги, в том числе недвижимость, имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Стоимость вносимого имущества определяется по согласованию между участниками Общества с учетом средней цены на аналогичное имущество, сложившейся в месте нахождения Общества, и оформляется в виде решения в протоколе общего собрания учредителей.
В случае возникновения разногласий между участниками Общества по поводу денежной оценки стоимости имущества, вносимого в качестве вклада, а также в иных случаях, установленных законодательством Российской Федерации, его оценка производится независимым экспертом (аудитором).
5.3. На сумму произведенных вкладов Общество может выдавать своим участникам соответствующие свидетельства.
5.4. Общество может создавать фонды имущества для их целевого использования в соответствии с решением участников Общества или требованием законодательства Российской Федерации. Участники Общества, принимая решение о создании фонда, должны определить цель и порядок его использования.
5.5. Прибыль Общества образуется в соответствии с порядком, предусмотренным действующим законодательством, после уплаты налогов и подлежит распределению между участниками по итогам деятельности за год (иной отчетный период) пропорционально долям участников в уставном капитале.
VI. УЧЕТ, ОТЧЕТНОСТЬ И КОНТРОЛЬ
6.1. Бухгалтерский учет Общества ведется исполнительным органом (управляющим, исполнительным директором и т.д.) по правилам, действующим в Российской Федерации. Организация документооборота также устанавливается и ведется исполнительным органом Общества.
6.2. Операционный год начинается с 1 января и заканчивается 31 декабря календарного года включительно. По окончании каждого года составляется баланс и счет прибылей и убытков. Годовые балансы Общества, утверждаются собранием.
6.3. Списание с баланса Общества безнадежной к взысканию задолженности, недостач и потерь товарно-материальных ценностей, морально устаревшего, изношенного и непригодного для дальнейшего использования оборудования, а также затрат по прекращенным и неосуществленным программам и проектам производится исполнительным органом Общества с согласия собрания.
6.4. Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия, назначаемая собранием (либо аудиторская фирма по договору с ней, утвержденному собранием и заключенному от имени Общества одним из участников).
6.5. Ревизионная комиссия Общества состоит из 3 (или более) членов. Исполнительный орган Общества обязан обеспечить беспрепятственный доступ членам ревизионной комиссии Общества или аудитору к любой, требуемой для осуществления их деятельности информации, а также возможность получения устных объяснений работников Общества по вопросам их служебной деятельности.
VII. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА
7.1. Общество может быть реорганизовано или ликвидировано по решению собрания, а также в установленных законом случаях – по решению уполномоченных государственных органов или суда.
7.2. Ликвидация Общества производится назначенной учредителями ликвидационной комиссией. Состав комиссии согласовывается с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц. С момента назначения комиссии к ней переходят все полномочия по управлению делами Общества.
Комиссия оценивает наличие имущества Общества, выявляет кредиторов, принимает все меры для получения дебиторской задолженности, публикует в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации, сведения о его ликвидации, в том числе сведения о порядке и сроках заявления требований кредиторами, а также письменно уведомляет всех известных ей кредиторов Общества о его ликвидации. По истечении сроков для заявления требований кредиторами ликвидационная комиссия составляет промежуточный ликвидационный баланс и представляет его для утверждения собранию Общества и для согласования органу, осуществляющему государственную регистрацию юридических лиц.
После проведения расчетов с кредиторами Общества в порядке и очередности, установленной законодательством Российской Федерации, ликвидационная комиссия составляет окончательный ликвидационный баланс, утверждаемый в указанном выше порядке, и распределяет оставшееся имущество между учредителями пропорционально их долям в уставном капитале.
7.3. Ликвидация считается завершенной, а Общество – прекратившим свое существование с момента внесения записи об этом в государственный реестр юридических лиц.
УЧРЕДИТЕЛЬНЫЙ ДОГОВОР
Ст. 1
Настоящим договором учреждается Общество с ограниченной ответственностью «ПРОФИНТЕРЬЕР», в дальнейшем в тексте «Общество», основанное на частной собственности.
Ст. 2
2.1. Общество является юридическим лицом со дня его государственной регистрации.
Ст. 3
3.1. Полное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «ПРОФИНТЕРЬЕР»
3.2. Сокращенное наименование Общества: ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР»
3.3. Местонахождение общества (юридический адрес): город Иркутск, ул. Солнечная 54.
Ст. 4
4.1. Общество создается с целью получения прибыли в процессе предпринимательской деятельности.
4.2. Основные виды деятельности Общества приведены в Уставе.
Ст. 5
5.1. Имущество образуется за счет вкладов участников в Уставный капитал, продукции, производимой обществом, доходы от предпринимательской, коммерческой, производственно – хозяйственной деятельности общества, а также иных вкладов, приобретенных им по другим основаниям, допускаемым законодательством Российской Федерации.
5.2. Для обеспечения деятельности общество за счет вкладов участников образует Уставный капитал в размере 250 тысяч (двести пятьдесят тысяч) рублей. Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Участники вносят вклады в следующих размерах (номинальная стоимость долей): 200 тысяч рублей.
Размер доли участника Общества в Уставном капитале – 50%.
5.3. Участники вносят вклады в размере 50 % от суммы на момент регистрации
Общества, оставшуюся часть в течение первого года деятельности общества.
5.4. Участник, не внесший вклад в течение указанного срока, исключается из числа участников Общества.
5.5. Участнику, полностью внесшему вклад в Уставный капитал, выдается свидетельство, не относящееся к категории ценных бумаг. В свидетельстве указываются данные участника, величина вклада, дата и форма его внесения. Свидетельство удостоверяется подписью директора, печатью Общества.
5.6. Участник Общества не имеет права передавать свидетельство третьим лицам. При утере свидетельства, выдается новое свидетельство по решению общего собрания участников при аннулировании старого.
5.7. Увеличение Уставного капитала может происходить за счет прибыли, тогда вклад каждого участника увеличивается пропорционально его первому вкладу. При увеличении уставного капитала за счет дополнительных вкладов доли участников увеличиваются на сумму внесенных вкладов. Изменение величины Уставного капитала может быть произведено только после внесения всеми участниками вклада в полном объеме.
5.8. Уменьшение Уставного капитала производится по решению участников, после внесения вкладов в полном объеме.
5.9. При выходе участника Общества, ему выплачивается часть имущества Общества пропорционально его доли в Уставном капитале. Выплаты производятся после утверждения годового отчета Общества, в котором последовало выбытие в срок до 1 –2 месяцев со дня утверждения отчета, с обязательным возвращением свидетельства. При отказе участника вернуть свидетельство, оно признается недействительным. По требованию участника и с согласия Общества, вклад возвращается полностью или частично в натуральной форме. Выбывшему участнику по решению собрания может быть выплачена причитающаяся ему часть прибыли, полученная Обществом в год выбытия до момента его выхода.
5.10. Участники Общества, систематически не выполняющие обязательства перед Обществом, или выполняющие не надлежащим образом, либо препятствующие своими действиями достижению целей Общества, а также за действия, ведущие к банкротству, могут быть исключены из него на основе единогласного решения участников. При этом исключенный участник Общества в голосовании не участвует.
5.11. Исключенному выплачивается частичная стоимость имущества Общества пропорционально его доле в Уставном капитале, за вычетом ущерба, нанесенного Обществу. Выплата прибыли не производится. Расчет с выбывшим участником производится согласно п. 5.9. настоящей статьи.
5.12. В случае смерти участника Общества наследник может вступить в Общество только с согласия собрания участников. При отказе наследника от вступления, либо отказа участников принять его в Общество, наследнику выдается в денежной или натуральной форме доля имущества, стоимость которого определяется на день смерти участника.
5.13. Организационные расходы, связанные с регистрацией Общества распределяются между участниками и оплачиваются за счет личных средств.
Ст. 6
6.1. Высшим органом управления является собрание участников. Исключительная компетенция Собрания участников определена в Уставе.
6.2. По вопросам изменения Устава Общества, переуступки доли уступающего участника, приема в состав и исключение, ликвидации Общества решение принимается при единогласии всех участников. По остальным вопросам принимается квалифицированным (2/3) большинством голосов участвующих в собрании.
6.3. Участник Общества с согласия собрания участников может уступить свою долю (часть доли) одному или нескольким участникам Общества.
6.4. Участники Общества пользуются преимущественным правом на приобретение доли (части доли) уступающего участника.
6.5. При передаче доли (части доли) третьему лицу одновременно происходит переход к нему прав и обязанностей, принадлежащих уступающему ее участнику.
6.6. Передача доли (части доли) третьим лицам возможна только после полного внесения вклада уступающим ее участникам.
6.7. Доля (часть доли0 участника может быть приобретена самим Обществом. В этом случае Общество обязано передать ее другим участникам или третьим лицам в соответствии с решением собрания участников в срок не позднее 1 года с момента ее приобретения. В течение этого периода распределения прибыли, голосование, и определение кворума на собрании участников происходит без учета приобретенной Обществом доли.
6.8. Участники обладают количеством голосов пропорционально вкладу в Уставном капитале.
6.9. Собрание считается правомочным, если на нем присутствуют участники, обладающие в совокупности не менее чем 80% голосов, а по вопросам, требующим единогласия – все участники.
6.10. Участники вправе передавать свои полномочия в собрании другому участнику Общества.
6.11. Собрание участников принимает решения на своих заседаниях открытым голосованием.
6.12. Очередные собрания созываются не реже одного раза в год. Внеочередные собрания созываются по требованию участников Общества, обладающих в совокупности более, чем 20% голосов.
6.13. Председатель собрания избирается на каждом собрании простым большинством голосов, он организует ведение протокола собрания. Протоколы собраний подшиваются в дело Общества. Участники вправе просматривать протоколы собраний.
6.14. В период между собраниями работой Общества руководит директор. Распоряжения директора имеют обязательный характер для работников Общества.
6.15. Исполнительным органом Управления Общества является директор, который назначается на эту должность собранием участников. При назначении директора с ним заключается контракт. В случае исполнения обязанностей директора одним из учредителей заключения контракта не требуется. Директор осуществляет текущее управление Обществом.
6.16. Компетенция директора определяется в Уставе.
6.17. В отсутствие директора его обязанности выполняет заместитель. В случае необходимости заместитель директора имеет право подписи финансовых и банковских документов.
6.18. Контроль за финансами – хозяйственной деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией, создаваемой собранием участников из их числа, государственной налоговой инспекцией. Проверка деятельности Общества производится по требованию участников Общества, либо по собственной инициативе. Ревизионная комиссия вправе потребовать от должностных лиц общества предоставления всех необходимых бухгалтерских и иных материалов и личных пояснений. Ревизионная комиссия составляет заключение по годовым отчетам и балансам. Ревизионная комиссия обязана потребовать внеочередного созыва собрания участников, если возникла угроза существенным интересам Общества, или выявлены злоупотребления должностных лиц общества.
6.19. Ревизию финансов – хозяйственной деятельности Общества могут производить на договорных началах аудиторские организации.
Ст. 7
7.1. участники несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов в Уставный капитал, в том числе и не внесенной частью.
7.2. общество не несет ответственности по обязательствам участников Общества.
7.3. общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении части прибыли между участниками Общества. Решение об определение части прибыли Общества, распределяемой между участниками Общества, принимается Общим собранием участников Общества. Часть прибыли Общества, предназначенная для распределения между ее участниками, распределяется пропорционально их долям в Уставном капитале Общества.
Ст. 8
8.1. Участники Общества имеют право:
Участвовать в управлении делами предприятия в порядке, предусмотренном Уставом предприятия;
Получать прибыль пропорционально размеру своего вклада в Уставном капитале;
Получать информацию о деятельности Общества, в том числе знакомиться с данными бухгалтерского учета и статической отчетности;
Вносить предложения на рассмотрение собрания участников;
В первоочередном порядке приобретать продукцию, пользоваться услугами, производимыми Обществом.
8.2. Участники Общества обязаны:
Соблюдать положения Учредительного договора и Устав;
Вносить вклады и дополнительные взносы в размере, порядке и способами, предусмотренными Уставом и настоящим Договором и решениями собрания;
Сохранять строгую конфиденциальность финансовой, коммерческой и другой информации о деятельности Общества и принимать меры против доступа к ней третьих лиц, не являющихся участниками.
Ст. 9
9.1 Договор вступает в силу с момента его подписания участниками Общества.
9.2. Договор заключен на неопределенный срок, по соглашению сторон он может быть изменен, дополнен или расторгнут.
9.3. Изменения, дополнения составляются в 4-х экземплярах, как и настоящий договор, имеющих равную силу и хранятся по месту регистрации, в налоговой инспекции, в банке и у руководства Общества.
Ст. 10
10.1. Все споры по настоящему договору решаются на общем собрании участников, а в случае не принятия решения – в судебном порядке.
Ст. 11
Подписи сторон _____________________