Зміст
1. Резюме
2. Характеристика продукції (послуг) і аналіз ситуації в сфері наступної діяльності
3. Оцінка ринку збуту й конкуренції
4. Стратегія маркетингу
5. План продажу продукції (товарів, послуг)
6. Організаційний план
7. Юридичний план
8. Оцінка ризику й страхування
9. Фінансовий план
Висновки
Використана література
1. Резюме
Найменування проекту:
Організація торговельної мережі кіосків.
Організаційно-правова форма підприємства: приватне підприємство.
Ціль бізнес-плану:
Метою розробки бізнес-плану є визначення раціональності ведення цього бізнесу.
Кошти на розвиток і становлення бізнесу вкладені у сумі 4850 грн. зі своїх заощаджень, що є сумою стартового капіталу.
Провівши розрахунки в бізнес-плані, я визначила рівні таких показників:
- чистий прибуток після сплати податків склав за перший рік 52975 грн;
- рентабельність склала за перший рік 13,04%;
- строк окупності склав 1,1 місяці.
2. Класифікація продукції (послуг) і аналіз ситуації в сфері наступної діяльності
Фірма «Кіоск-плюс» буде продавати такі продукти:
Шоколад: «Millenium», «Milka», «Корона»;
Батончики: Сникерс, Марс,Натс;
Печиво: «Контик», «Браво», «Артек»;
Рулет: «Roshen» з різними начинками;
Чай: «Lipton»
кава розчинна: «Nescafe»
жувальні гумки: «Orbit», «Dirol»;
чіпси: «Lays» 28 г, «Lays» 85г, «Люкс» 28г, «Люкс» 85г, «Золотисті чіпси» ;
сухарики: «Флінт»50г, «Флінт» 100г, «3корочки» 50 г, «3 корочки» 100 г;
горішки: «Мачо» 50г, «Мачо» 100г;
пиво скло 0,5л: «Чернігівське», «Оболонь», «Львівське», «Staropramen»;
пиво 1л: «Чернігівське», «Оболонь», «Львівське», «Staropramen»;
пиво 2л: «Чернігівське», «Оболонь», «Львівське», «Staropramen»;
мінеральна вода, 0,5л «Миргородська», «Моршинська», «Bonaqva»;
мінеральна вода, 1,5л «Миргородська», «Моршинська», «Bonaqva»;
цигарки: «Winston», «Kent», «LM», «Прилуки»
соки 1л «Садочок», «Соки УкраЇни», «Біола», «Sandora»;
соки 0,5л «Садочок», «Соки УкраЇни», «Біола», «Sandora»;
рибка солона
Продукція розрахована на тривале зберігання, що дуже зручно для нас.
Дана продукція орієнтовані на всі вікові категорії. Дорослі будуть купувати соки, мінеральну воду, пиво, цигарки.
Школярі й студенти будуть купувати шоколадки, жувальні гумки, чіпси, сухарики, горішки, напої, солону рибку. Також студенти будуть купувати пиво. Для найбільшої кількості залучених клієнтів, буде проведений аналіз цінової політики конкурентів, і трохи знижені ціни, а також проведене розширення асортиментів пропонованих товарів.
3. Оцінка ринку збуту й конкуренції
Для мого бізнесу дуже важливо вийти на платоспроможного постійного споживача, для того щоб покупки відбувалися регулярно й підтримували мій бізнес на стабільному рівні. Розміщення мого кіоску дуже зручно, тому що на зупинці транспорту люди можуть купувати оптові партії товару по шляху, приміром, на дачу. Це заощадить їхній час і гроші на поїздку в супермаркет. У перший тиждень відкриття я планую цікавитися в потенційних споживачів, які товари вони б хотіли бачити в моєму торговельному кіоску, таким чином, здобуваючи постійних клієнтів на певні види продукції. Сильною стороною моїх конкурентів є те, що вони більше часу на даному ринку послуг і до них місцеві покупці вже звикли. Слабкою стороною можна назвати те, що вони не прагнуть до чогось нового, до нових видів продукції, поліпшенні її асортиментів і т.д. У них закуповується продукція більшими партіями й маленьким асортиментами, а в мене планується невеликими партіями (щоб не псувалося) і розширеним асортиментами, що підвищить бажання потенційних споживачів купувати продукцію в моєму кіоску. Та ж продукція, що продають мої найближчі конкуренти, у мене буде продаватися за ціною трохи нижче конкурентної, що забезпечить мені гідний попит.
4. Стратегія маркетингу
Торговельна діяльність у сфері кіосків має багато конкурентів, тому самою бажаною стратегією маркетингу в цьому випадку можна назвати «захист флангів». Ця стратегія є ефективним доповненням до стратегії позиційної оборони. Вона полягає в попередженні атак конкурентів на найбільш уразливі ділянки лінії фронту (флангу), де лідер споруджує додаткові «сторожові зміцнення».
Я проведу аналіз асортиментів кіосків, і, зробивши відповідні висновки, почну продавати товари, яких немає в асортименті конкурентів. Це підвищить рівень уваги до торговельного кіоску.
Таким чином, я розділю на сегменти ринки різних споживачів, а потім зрозумію потреби окремих груп. Вибравши цільові сегменти, я створю відмітну перевагу. Всі сегменти є або стають конкурентними, і я повинна сформулювати підстави для переваги споживачами саме його пропозиції. Провівши весь аналіз заходів, я проведу розширення обсягів продажів і збільшу асортименти, а також визначу сезонні коливання попиту й розроблю методи стимулювання продажів поза сезоном шляхом розміщення реклами в газетах, на листівках, бигбордах і щитах.
5. План продажу продукції (товарів, послуг)
Для успішної торговельної діяльності я повинна планувати свої закупівлі. Подібний план представлений у таблиці 3, що наведена нижче.
У ній я визначила, які товари будуть закуповуватися, у яких кількостях, за якими цінами, і рівень витрат, які я буду нести при закупівлі товарів у кіоск. Також я розробила стратегію щодо прогнозування обсягів реалізації продукції. Подібний прогноз представлений у таблиці 4.
Кіоск орендований мною в м. Вишгороді
Товар я планую здобувати у фірм, що давно працюють на ринку Киева, таких як: «3 корочки», «Сандора», «Насолода», «Біола», та інші.
6. Організаційний план
Моє підприємство буде просувати свої послуги на ринку міста Киева. Ринок міста Киева є досить привабливим сегментом ринку, оскільки Київ у порівнянні з іншими містами містить багато молодого населення, які і є основними покупцями торговельних кіосків, що доводить, що необхідність у кіосках актуальна. Тому орендувати торговельний кіоск я планую на зупинці м. Вокзальна.
Для відкриття кіоску планую вкласти свої заощадження у сумі 4850грн.
Відомості про автора проекту:
Долгоп’ятова Ю.Ю.
Дата народження 13 липня 1989 року.
Освіта: не закінчена вища.
7. Юридичний план
Для початку торговельної діяльності я повинна зареєструватися як суб'єкт підприємницької діяльності фізична особа (СПДФО) а також одержати дозвіл на торговельну діяльність, устати на облік по спрощеній системі оподатковування.
Адреса проживання: м. Вишгород, вул. Мазепи, буд. 3, кв. 62
Для реєстрації як СПДФО мені необхідно пройти кілька етапів:
Зареєструватися як індивідуальний підприємець у податкових органах за місцем проживання
Одержати спеціальний дозвіл в муніципалітеті
Дозвіл з управління архітектури й містобудування, що згодом необхідно буде погодити з управлінням торгівлі.
Після установки кіоску необхідно погодити документи із санепідемстанцією та пожежними.
Відповідно до Положення про виготовлення, зберігання, і реалізації торговельних патентів, затвердженого Постановою КМУ від 13 червня в 1998 р. № 1077, підставою для придбання торговельного патенту є заявка, складена у відповідній формі.
8. Оцінка ризику й страхування
Виходячи зі специфікації мого виду діяльності, можна виділити наступні види ризиків і заходу щодо їхнього страхування:
1. Комерційний ризик, що може збільшитися, якщо я неправильно розрахую попит на продукцію
Як заходи щоб уникнути даного виду ризику пропоную:
- планування організації маркетингових досліджень;
- підходити до вибору постачальників з найбільшим рівнем оптимальності й економічної вигідності;
- чітке визначення необхідних умов по складанню договорів щодо поставки товарів.
2. Дії конкурентів.
Як заходи щоб уникнути даного виду ризику пропоную:
- прогнозування можливих дій конкурентів;
- вивчення якості цінової політики конкурентів.
9. Фінансовий план
Цей розділ Бізнес-плану дозволить мені, як підприємцеві, проаналізувати зразкові доходи й витрати, витрати на сплату податків і виявити чистий прибуток після сплати податків, і рівень рентабельності.
Таблиця 1. Сума засобів, необхідних для відкриття бізнесу й функціонування
№ п/п | Показник | Сума, грн. |
Стартовий капітал | ||
1 | реєстрація | 100 |
Поточні витрати на початковій ситуації | ||
4 | орендна плата | 2500 |
5 5.1 5.2 |
закупівля обладнання: електрочайник холодильник |
200 1700 |
6 | комунальні послуги | 50 |
7 | податкові платежі | 300 |
Разом поточні витрати | 4850 | |
Сума стартового капіталу | 4850 |
Нижче зазначені:
Таблиця 2 Прогноз реалізації продукції,
Таблиція 3 План закупівлі продукції.
Найменування товару | ціна за од. у грн. | Перший рік | |||||||||||
усього | 1 місяць | 2 місяць | 3 місяць | 4 місяць | |||||||||
К-сть | сума | К-сть | сума | К-сть | сума | К-сть | сума | К-сть | сума | К-сть | сума | ||
Шоколад: «Millenium» «Milka» «Корона» |
7,00 6,50 6,50 |
190 |
1253 |
10 10 10 |
70 65 65 |
15 15 15 |
105 100 100 |
18 18 18 |
123 114 114 |
20 20 20 |
140 130 130 |
1125 |
7593 |
батончики (Snickers, Mars, Nuts) | 3,20 |
675 |
2185 |
150 |
485 |
165 |
533 |
175 |
566 |
185 |
600 |
2025 |
6430 |
Печиво: «Контик» «Браво» «Артек» |
1,50 2,30 2,50 |
165 |
347 |
10 10 10 |
15 23 25 |
18 18 18 |
19 28 32 |
15 15 15 |
23 35 38 |
18 18 18 |
26 40 44 |
495 |
1039 |
Рулет: «Roshen»(з різними наповнювачами |
12,50 |
85 |
1063 |
18 |
216 |
20 |
250 |
23 |
281 |
25 |
313 |
255 |
3183 |
Гарячий чай(«Lipton») | 2,00 | 1200 | 2400 | 30 | 600 | 300 | 600 | 300 | 600 | 300 | 600 | 3600 | 7200 |
кава розчинна | 2,50 | 1200 | 3000 | 300 | 750 | 300 | 750 | 300 | 750 | 300 | 750 | 3600 | 9000 |
Жувальні гумки (Orbit, Dirol) |
3,00 | 1200 | 3600 | 300 | 900 | 300 | 900 | 300 | 900 | 300 | 900 | 3600 | 10800 |
Чіпси: «Lays» 28 г «Lays» 85 г «Люкс» 28 г «Люкс» 85 г «Золотисті чіпси» |
2,10 5,20 1,90 4,50 3,50 |
850 |
2924 |
45 25 45 25 35 |
95 130 86 113 123 |
50 30 50 30 40 |
105 156 95 135 140 |
55 35 55 35 45 |
116 182 105 157 157 |
60 40 60 40 50 |
126 208 114 180 175 |
2550 |
8722 |
Сухарики «Флінт» 50 г «Флінт» 100 г «3 корочки» 50 г «3корочки»100 г |
1,50 2,70 1,40 2,50 |
520 |
1053 |
25 25 25 25 |
38 67 35 63 |
30 30 30 30 |
45 81 42 75 |
35 35 35 35 |
53 95 48 87 |
40 40 40 40 |
60 108 56 100 |
1560 |
3159 |
Горішки: «Мачо» 50 г «Мачо» 100 г |
3,50 6,00 |
750 |
3563 |
75 75 |
263 450 |
83 83 |
306 525 |
100 100 |
350 600 |
113 113 |
393 675 |
2250 |
10683 |
пиво скло, 0,5 л: «Чернігівське» «Оболонь» «Львівське» «Staropramen» |
4,3 4,00 4,50 5,00 |
2600 |
11570 |
125 125 125 125 |
538 500 563 625 |
150 150 150 150 |
645 1600 655 750 |
175 175 175 175 |
753 700 788 875 |
200 200 200 200 |
860 800 900 1000 |
7500 |
33325 |
пиво 1 л: «Чернігівське» «Оболонь» «Львівське» «Staropramen» |
6,5 6,3 6,7 7,00 |
2400 |
15900 |
150 150 75 75 |
975 945 503 525 |
175 175 100 100 |
1138 1103 670 700 |
200 200 125 125 |
1300 1260 833 875 |
225 225 150 150 |
1463 1418 1005 1050 |
7200 |
47700 |
пиво 2 л: «Чернігівське» «Оболонь» «Львівське» «Staropramen» |
12,30 12,00 12,50 13,00 |
1500 |
18625 |
75 75 75 75 |
923 900 938 975 |
83 83 83 83 |
1076 1050 1093 1133 |
100 100 100 100 |
1230 1200 1250 1300 |
113 113 113 113 |
1383 1350 1406 1463 |
4500 |
56025 |
Мінеральна вода, 0,5л: «Миргородська» «Моршинська» «Bonaqva» |
3,00 2,50 3,50 |
1050 |
3150 |
50 50 50 |
150 125 175 |
75 75 75 |
225 183 263 |
100 100 100 |
300 250 350 |
125 125 125 |
375 313 438 |
3000 |
9000 |
Мінеральна вода, 1,5л: «Миргородська» «Моршинська» «Bonaqva» |
6,50 6,00 7,00 |
1350 |
8775 |
75 75 75 |
483 450 525 |
100 100 100 |
650 600 700 |
125 125 125 |
863 750 875 |
150 150 150 |
975 9000 1050 |
4050 |
8100 |
Цигарки: «Winston» «Kent» «Прилуки» «LM» |
6,50 7,00 5,00 6,50 |
5200 |
32500 |
250 250 250 250 |
1625 1750 1250 1625 |
300 300 300 300 |
1950 2100 1500 1540 |
350 350 350 350 |
2275 2450 1750 2275 |
400 400 400 400 |
2600 2800 2000 2600 |
15600 |
82500 |
соки 0,5л: «Садочок» «Sandora» «Соки України» «Биола |
3,50 4,50 3,00 4,00 |
700 |
2675 |
25 25 25 25 |
88 113 75 100 |
38 38 38 38 |
131 168 113 150 |
50 50 50 50 |
175 225 150 200 |
63 63 63 63 |
218 281 183 250 |
2100 |
7350 |
соки 1л: «Садочок» «Sandora» «Соки України» «Биола» |
6,00 7,50 5,00 7,00 |
700 |
4550 |
25 25 25 25 |
150 183 125 175 |
38 38 38 38 |
225 281 188 263 |
50 50 50 50 |
300 375 250 350 |
63 63 63 63 |
375 468 313 433 |
2100 |
13650 |
Рибка солона | 6,00 | 910 | 5460 | 200 | 1200 | 220 | 1320 | 240 | 1440 | 250 | 1500 | 2730 | 16380 |
Разом | 23243 | 140318 | 8255 | 30917 | 10815 | 33433 | 12450 | 36282 | 14065 | 39086 | 69278 | 462620 |
Шоколад: «Millenium» «Milka» «Корона» |
5,00 4,50 5,25 |
158 |
1071 |
20 20 20 |
100 90 105 |
15 15 15 |
75 68 79 |
18 18 18 |
88 79 92 |
20 20 20 |
100 90 105 |
474 |
3213 |
батончики (Snickers, Mars, Nuts) | 2,00 |
825 |
1650 |
300 |
600 |
165 |
330 |
175 |
350 |
185 |
370 |
2475 |
8100 |
Печиво: «Контик» «Браво» «Артек» |
0,85 1,10 1,40 |
165 |
218 |
20 20 20 |
17 22 28 |
18 18 18 |
11 14 18 |
15 15 15 |
13 17 21 |
18 18 18 |
15 19 25 |
495 |
654 |
Рулет: «Roshen»(з різними наповнювачами |
8,50 |
103 |
872 |
35 |
298 |
20 |
170 |
23 |
192 |
25 |
213 |
309 |
2616 |
Гарячий чай(«Lipton») | 0,50 | 1500 | 750 | 600 | 300 | 300 | 150 | 300 | 150 | 300 | 150 | 4500 | 2250 |
кава розчинна | 0,75 | 1500 | 1125 | 600 | 450 | 300 | 230 | 300 | 230 | 300 | 230 | 4500 | 3375 |
Жувальні гумки (Orbit, Dirol) |
1,75 | 1500 | 2625 | 600 | 1050 | 600 | 1050 | 600 | 1050 | 600 | 1050 | 4500 | 7875 |
Чіпси: «Lays» 28 г «Lays» 85 г «Люкс» 28 г «Люкс» 85 г «Золотисті чіпси» |
1,20 4,00 1,00 3,10 2,20 |
1025 |
2309 |
90 50 90 50 70 |
108 200 90 155 154 |
100 60 100 60 80 |
60 120 50 93 88 |
55 35 55 35 45 |
66 140 55 109 99 |
60 40 60 40 50 |
77 160 60 124 110 |
3075 |
6926 |
Сухарики «Флінт» 50 г «Флінт» 100 г «3 корочки» 50 г «3корочки»100 г |
0,85 1,30 0,70 1,20 |
620 |
628 |
50 50 50 50 |
42 65 35 60 |
30 30 30 30 |
26 39 21 36 |
35 35 35 35 |
30 46 25 42 |
40 40 40 40 |
34 52 28 48 |
1860 |
1883 |
Горішки: «Мачо» 50 г «Мачо» 100 г |
2,20 4,00 |
900 |
2790 |
150 150 |
330 600 |
88 88 |
197 350 |
100 100 |
220 400 |
113 113 |
247 450 |
2700 |
8370 |
пиво скло, 0,5 л: «Чернігівське» «Оболонь» «Львівське» «Staropramen» |
3,00 2,80 3,30 3,6 |
3200 |
9843 |
250 250 250 250 |
750 700 825 900 |
150 150 150 150 |
450 420 455 540 |
175 175 175 175 |
525 490 573 580 |
200 200 200 200 |
600 560 660 670 |
9600 |
29528 |
пиво 1 л: «Чернігівське» «Оболонь» «Львівське» «Staropramen» |
5,00 4,80 5,20 5,00 |
2850 |
14235 |
300 300 150 150 |
1500 1440 780 750 |
175 175 100 100 |
875 840 520 500 |
200 200 125 125 |
1000 960 650 630 |
230 230 150 150 |
1130 1080 780 750 |
8550 |
42705 |
пиво 2 л: «Чернігівське» «Оболонь» «Львівське» «Staropramen» |
9,50 9,00 10,00 10,50 |
1800 |
17550 |
150 150 150 150 |
1425 1350 1500 1575 |
88 88 88 88 |
831 788 875 918 |
100 100 100 100 |
950 900 1000 1050 |
113 113 113 113 |
1888 1013 1130 1181 |
5400 |
52650 |
Мінеральна вода, 0,5л: «Миргородська» «Моршинська» «Bonaqva» |
1,80 1,50 2,50 |
1200 |
2320 |
100 100 100 |
180 150 250 |
75 75 75 |
135 113 188 |
100 100 100 |
180 150 250 |
125 125 125 |
225 188 313 |
3600 |
6840 |
Мінеральна вода, 1,5л: «Миргородська» «Моршинська» «Bonaqva» |
4,70 4,00 5,00 |
1575 |
7193 |
150 150 150 |
705 600 750 |
100 100 100 |
470 400 500 |
125 125 125 |
583 500 625 |
150 150 150 |
705 600 750 |
4725 |
21735 |
Цигарки: «Winston» «Kent» «Прилуки» «LM» |
5,00 6,30 3,80 5,00 |
6200 |
31155 |
500 500 500 500 |
2500 3150 1900 2500 |
300 300 300 300 |
1500 1890 1140 1500 |
350 350 350 350 |
1750 2205 1330 1750 |
400 400 400 400 |
2000 2570 1520 2000 |
18600 |
93465 |
соки 0,5л: «Садочок» «Sandora» «Соки України» «Биола |
2,30 2,80 2,00 2,50 |
800 |
1920 |
50 50 50 50 |
115 140 100 125 |
38 38 38 38 |
86 105 75 94 |
50 50 50 50 |
115 140 100 125 |
63 63 63 63 |
144 175 125 156 |
2400 |
5760 |
соки 1л: «Садочок» «Sandora» «Соки України» «Биола» |
4,50 5,50 4,00 5,00 |
800 |
3800 |
50 50 50 50 |
225 275 200 250 |
38 38 38 38 |
168 206 150 183 |
50 50 50 50 |
225 275 200 250 |
63 63 63 63 |
281 344 250 313 |
2400 |
11400 |
Рибка солона | 4,00 | 1110 | 4440 | 400 | 1600 | 440 | 1760 | 480 | 1920 | 500 | 2000 | 3330 | 13320 |
Разом | 23243 | 106982 | 4128 | 39109 | 5407 | 21955 | 6225 | 22465 | 7033 | 23458 | 69278 | 310665 |
Таблиця 4. Кошторис витрат на реалізацію продукції (товарів, послуг)
Показник | Перший рік | |||||
усього | 1місяць | 2 місяць | 3місяць | 4місяць | ||
постійні витрати | ||||||
1. оренда | 10000 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 30000 |
2. податки | 1200 | 300 | 300 | 300 | 300 | 3600 |
3.комунальні платежі | 200 | 50 | 50 | 50 | 50 | 600 |
4. заробітна плата | 16000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 48000 |
РАЗОМ | 32000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 96000 |
змінні витрати | ||||||
1. витрати на закупівлю товару | 106982 | 39109 | 21955 | 22465 | 23458 | 310655 |
2. електроенергія | 130 | 35 | 35 | 30 | 30 | 390 |
РАЗОМ | 107112 | 39144 | 21985 | 22495 | 23488 | 310045 |
РАЗОМ загальне | 139112 | 47144 | 29985 | 30495 | 31488 | 406045 |
Таблиця 5. Доходів і витрат
Показник |
Перший рік |
|||||
усього | 1 місяць | 2 місяць | 3 місяць | 4 місяць | ||
доходи від реалізації товару | 140318 | 30917 | 33433 | 36882 | 39086 | 462620 |
змінні витрати | 107112 | 39144 | 21985 | 22495 | 23488 | 310045 |
валовий дохід | 33606 | -8227 | 11448 | 14787 | 15598 | 152275 |
постійні витрати | 32000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 96000 |
чистий прибуток до сплати податків | 1606 | -16227 | 3448 | 6787 | 7598 | 56575 |
податкові платежі | 1200 | 300 | 300 | 300 | 300 | 3600 |
чистий прибуток після сплати податків | 406 | -16527 | 3148 | 6487 | 7298 | 52975 |
рентабельність | 0,29% | - | 10,49% | 21,27% | 23,17% | 13,04% |
Строк окупності проекту:
(Σ інвестицій: чист. приб. після сплати податків) * 12 міс = (4850 : 52975) * 12 = 1,1 місяців
Висновки
Відповідно до нашим розрахункам, одержали строк окупності торговельної діяльності кіоску, що склав 1,1 місяців.
Головною метою проектованого підприємства є проникнення на ринок і наступне розширення ринкової частини. Головною стратегією підприємства повинна стати комплексна стратегія по наданню продукції більш низьких цін, а також розширення асортиментів продукції. Виходячи із цього, стратегією маркетингу обирається стратегія розширення попиту за рахунок стимулювання обсягу продажів, цінової політики й нецінових факторів конкурентної боротьби, створення позитивного іміджу кіоску.
Розробивши даний бізнес-план я хочу показати що відкриття кіоску є досить прибутковою справою, і реалізація проекту по відкриттю кіоску є економічно доцільним.
Використана література
Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2004.
Бизнес-план инвестиционного проекта. Учебно-практическое пособие /под редакцией В.М.Попова. – М.:Финансы и статистика, 2002.
Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности. – М.: Инфра-М, 2003.
Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. Пер. с англ.-М.:Дело,1999.
Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки. – М.: Ось, 2003.