Цель

На основании постановки задачи и полученных материалов, мною выполнялись работы по реализации проекта обслуживания клиентов сотовой сети по типу “Старт-карта”.

Я занимался реализацией модуля “Ведение и администрирование”.

Предпроектная деятельность Анализ направлений разработки проекта, которые выглядят перспективными. Анализ собственных возможностей в реализации перспективных направлений. Принятие решений о начале проектирования. Техническое задание. Техническое предложение. Эскизное проектирование.

Далее я замечу, что на предпроектную деятельность было уделено очень мало времени и средств. Это привело к тому, что много раз работы упирались в тупик и приходилось возвращаться на этапы предпроектной деятельности. Одним из путей недопущения тупиковых ситуаций является использование опыта, но в данном случае я пока не обладаю достаточным опытом, также не удалось найти профессионала в данной проблемной области.

Эскизное проектирование

Эскизный проект –совокупность конструкторских документов, которые должны содержать принципиальные конструкторские решения, дающие общие представления об устройстве и работе изделия. В эскизном проекте подтверждаются или уточняются требования к изделию, установленные в техническом задании или техническом предложении. Основные работы, проводимые на стадии эскизного проектирования:

Поиск вариантов конструктивных решений. Оценка изделия. Проверка вариантов изделия. Выбор оптимального варианта. Решение по изготовлению. Согласование проекта.

Здесь и далее под изделием следует понимать программный продукт.

Адаптация изделия к требованиям прогнозируемого будущего

Необходимо отметить, что проектируемый объект вряд ли окажется жизнеспособным на срок более 2-3 лет. На это имеется две причины: по истечении этого срока изделие морально устареет и число старт-карт ограничено и как только они будут все использованы, необходимость в изделии автоматически отпадет. В связи с таким положением дел руководство организации не заинтересовано во вкладывании больших средств в это изделие, средства для разработки выделяются из текущего баланса и на имеющемся оборудовании, без привлечения дополнительного.

Проблемы ранних стадий проектной деятельности

Ранние стадии проектной деятельности пока не поддаются автоматизации в той степени, в которой бы хотелось, и внимание нужно сосредоточить на создании благоприятной информационной среды для профессионала с целью повышения эффективности функционирования его когнитивных структур.

Представляется целесообразным решать в первую очередь следующие задачи:

Обеспечение ведущих специалистов релевантной информацией на основе категориального анализа и теории познания применительно к данной предметной области. Построение прогнозов относительно требований, которые будут представлены к изделию в будущем, и технических характеристик изделия (на основе теории парадигмы). Поиск подходов к структурированию среды деятельности профессионала на основе моделей, приемлемых на ранних стадиях проектирования. Поиск моделей, повышающих эффективность когнитивных процессов профессионала в процессе целеполагания и принятия решений. Разработка методологии поддержки деятельности конструктора в формировании гипотетического образа будущего изделия.

Субстанция	Атрибуты
Контроллер WSC	Для радио(сотовой) связи, для проводной связи
Билинговая система RPM	Поддерживающая множество тарифных планов, не поддерживающая тарифные планы
Контроль и управление абонентов на контроллере	Полное, частичное, нулевое
Ведение и администрирование	Автоматическое, автоматизированное
Надежность	Полная, частичная, нулевая
Работа Приложений	Стабильная, нестабильная
Базы данных	Реляционные, сетевые, иерархические
Программист	Профессионал, новичок
Оператор	Обученный, необученный
Приложения	Постоянно находящиеся в памяти компьютера, временно вызываемые