Психология предпринимателя
Предприниматели - относительно новая прослойка нашего общества. Так как же охарактеризовать его личность, выявить условия успешности его деятельности? Наэти вопросы пытаются дать ответ ученые-психологи. Если описывать предпринимателя как личность, то можно отметить следующие характерные черты. Онпредпочитает принимать решения самостоятельно, восприимчив к новому; открыт для критики и похвал; любит быстрое развитие и нововведения; крайне требователен ксебе и к способностям компаньонов. Предприниматель - это человек творческий, изобретательный и энергичный.

Воздействие предпринимателя на подчиненных происходит одновременно в двух направлениях: прямое воздействие через организаторскую деятельность и косвенноевлияние, которое предприниматель оказывает своими деловыми и личностными качествами. Предприниматель должен быть также хорошим руководителем. Различаются следующие типы руководства: авторитарный(директивный), демократический (коллегиальный) и либеральный (номинальный). Каждый из стилей руководства имеет свои преимущества и недостатки.

Директивное руководство в предпринимательской деятельности позволяет быстро принимать решения, но при этом может вызывать неудовлетворенность подчиненных.Они могут считать, что их творческие силы не находят должного применения, что может привести к конфликту. Высокая эффективность коллегиального руководстваоснована на использовании знаний и опыта членов организации, однако, осуществление такого стиля требует от предпринимателя значительных усилий дляуправления деятельностью подчиненных. Номинальный стиль руководства позволяет обычно членам коллектива проявлять большую инициативу в решении всех насущныхвопросов. С другой стороны, пассивность руководителя порой приводит к тому, что каждый работник начинает поступать по-своему, а это несовместимо с общимизадачами коллектива. Избежать негативных последствий каждого стиля предпринимателю поможет умение использовать преимущества того или иного стиля руководствав зависимости от конкретной обстановки.