Реферат по менеджменту на тему « Эффективный менеджмент в условиях российской действительности»
ПЛАН
| страница | |||||
1. Ведение | 1. Проблемы российского менеджмента в условиях рынка | 2 |
| |||
1.1. Российское управление бизнесом | 2 |
| ||||
1.2 Эволюция управление бизнесом в рыночных условиях | 2 |
| ||||
2. . Теоретическая часть | 2. Методологические принципы формирования российского менеджмента | 3 |
| |||
2.1.1 Концепция копирования западной теории менеджмента | 4 |
| ||||
2.1.2 Концепция адаптации западной теории менеджмента | 4 |
| ||||
2.1.3 Концепция создания российской теории менеджмента | 4 |
| ||||
2.2 Факторы, влияющие на формирование менеджмента в России | 4 |
| ||||
3. Аналитическая часть | 3. Эффективный менеджмент в условиях российской действительности | 5 |
| |||
3.1 «Успешные» предприятия» | 5 |
| ||||
3.2 Элементы стратегии | 7 |
| ||||
3.2.1 Наведение порядка | 7 |
| ||||
3.2.2 Идентификация своего продукта | 8 |
| ||||
3.2.3 Налаживание каналов сбыта | 10 |
| ||||
3.2.4 Осовременивание управления | 13 |
| ||||
3.2.5 Создание внутренней системы мотивации людей | 15 |
| ||||
4. Выводы | 4. Выводы | 16 |
| |||
4.1 «Менеджмент роста» | 17 |
| ||||
4.1.1 Видение перспективы | 17 |
| ||||
4.1.2 Опора на собственные силы | 18 |
| ||||
4.1.3 Превращение обстоятельств в возможности | 18 |
| ||||
4.1.4 Ориентация на конкретные действия | 19 |
| ||||
4.1.5 Концентрация на главном | 19 |
| ||||
4.2 Перспектива | 19 |
| ||||
5. Рекомендации | 5. Тем, кто еще не стал «успешным» | 21 |
| |||
6. Заключение | 6.Заключение | 22 |
| |||
7. Приложение |
Таблица: «Предприятия г. Санкт-Петербурга, отобранные для анализа по критерию «успешности» | 24 |
| |||
8. Литература | Перечень используемой литературы | 25 |
| |||
|