|
|
|
страница
|
1. Ведение
|
1. Проблемы российского менеджмента в условиях рынка
|
2
| |
|
1.1. Российское управление бизнесом
|
2
| |
|
1.2 Эволюция управление бизнесом в рыночных условиях
|
2
| |
2. . Теоретическая часть
|
2. Методологические принципы формирования российского менеджмента
|
3
| |
|
2.1.1 Концепция копирования западной теории менеджмента
|
4
| |
|
2.1.2 Концепция адаптации западной теории менеджмента
|
4
| |
|
2.1.3 Концепция создания российской теории менеджмента
|
4
| |
|
2.2 Факторы, влияющие на формирование менеджмента в России
|
4
| |
3. Аналитическая часть
|
3. Эффективный менеджмент в условиях российской действительности
|
5
| |
|
3.1 «Успешные» предприятия»
|
5
| |
|
3.2 Элементы стратегии
|
7
| |
|
3.2.1 Наведение порядка
|
7
| |
|
3.2.2 Идентификация своего продукта
|
8
| |
|
3.2.3 Налаживание каналов сбыта
|
10
| |
|
3.2.4 Осовременивание управления
|
13
| |
|
3.2.5 Создание внутренней системы мотивации людей
|
15
| |
4. Выводы
|
4. Выводы
|
16
| |
|
4.1 «Менеджмент роста»
|
17
| |
|
4.1.1 Видение перспективы
|
17
| |
|
4.1.2 Опора на собственные силы
|
18
| |
|
4.1.3 Превращение обстоятельств в возможности
|
18
| |
|
4.1.4 Ориентация на конкретные действия
|
19
| |
|
4.1.5 Концентрация на главном
|
19
| |
|
4.2 Перспектива
|
19
| |
5. Рекомендации
|
5. Тем, кто еще не стал «успешным»
|
21
| |
6. Заключение
|
6.Заключение
|
22
| |
7. Приложение
|
Таблица: «Предприятия г. Санкт-Петербурга, отобранные для анализа по критерию «успешности»
|
24
| |
8. Литература
|
Перечень используемой литературы
|
25
| |
|
| | | | |
|