Курсовая работа: Проект организации строительства

№	Наименование	9-ти этажный 6-тисекционный дом
1.	количество этажей	9
2.	количество секций	6
3.	общая площадь, м 2	11880
Материалы конструкций
4	фундаменты	сборные ж/б
5	стены	ж/б панели
6	перекрытия, покрытия	многопустотные плиты
7	кровля	совмещенная четырёхслойная

Высота этажа – 3м.

Высота здания – 3*(9+1)=30м.

Ширина объекта – 12м.

Длина объекта – 11880м 2/(12м*9этажей)=110м.

Вес монтируемых конструкций не более 5 тонн.

Для сдачи комплекса в эксплуатацию, необходимо выполнить следующий объём работ:

Протяжённость коммуникаций

№	Наименование	Единица измерения	Количество
1.	водопровод	погонный метр	1605
2.	канализация	погонный метр	1350
3.	теплосеть	погонный метр	970
4.	телефон	погонный метр	1330
5.	дороги	м2	2545
6.	тротуары	м2	1320
7.	озеленение	м2	3850
8	электрокабели	погонный метр	1380

Определение сметной стоимости строительства.

Сметная стоимость СМР в тыс. р.

№	Виды работ	9-ти этажный 6-секционный дом
1.	земляные работы	3,680
2.	Устройство фундаментов	65,723
3.	Возведение надземной части	310,700
4.	Устройство кровли	22,900
5.	Послемонтажные работы	95,700
6.	Внутренние сантехнические работы	71,700
7.	Электромонтажные работы	23,900
8.	Отделочные работы	29,870
9.	Монтаж оборудования	7,780
10.	Приобретение и доставка оборудования	40.732

Сметная стоимость коммуникаций

№	Виды работ	Стоимость, тыс.р.
1.	Водопровод	48,15
2.	Канализация	67,5
3.	Теплосеть	77,6
4.	Телефон	19,95
5.	Дороги	38,17
6.	Тротуары	13,2
7.	Озеленение	30,8
8.	Электрокабели	34,5

Для определения сметной стоимости строительства составим сводный сметный расчёт:

Сводный сметный расчёт строительства двух девятиэтажных жилых домов

Сметная стоимость 3432,04 тыс. р. в т. ч. СМР 2358,3 тыс. р.

Наименование глав, объектов, работ и затрат	Сметная стоимость, тыс. руб.				Общая сметная стоимость, тыс.руб.
	Строительные работы	Монтажные работы	Оборудование, мебель, инвентарь	Прочие затраты
Глава 1. Подготовка территории к строительству	90,23				90,23
Глава 2. Объекты основного производственного назначения
- жилой дом №1	528,57	103,38	40,73		672,68
- жилой дом №2	528,57	103,38	40,73		672,68
Глава 4. Объекты энергетического хозяйства		34,5			34,5
Глава 5. Объекты транспортного хозяйства и связи					58,12
- дороги;	38,17				38,17
- слаботочная сеть		19,95			19,95
Глава 6. Наружные сети:					193,25
- водопровод;		48,15			48,15
- канализация;		67,5			67,5
- теплосеть		77,6			77,6
Глава 7. Благоустройство и озеленение					44
- тротуары;	13,2
- озеленение	30,8
Итого по главам №1-№7	1229,5	454,46	81,5		1765,47
Глава 8. Временные здания и сооружения.	36,88	13,6			50,48
Глава 9. Прочие работы и затраты	61,4				61,4
Глава 10. Содержание дирекции (технадзор и авторский надзор).				113,3	113,3
Глава 11. Подготовка эксплуатационных кадров				56,7	56,7
Глава 12. Проектные изыскательские работы				771,1	771,1
Итого по главам №1-№12	1327,78	468,06	81,5	941,1	2818,47
Резерв средств на непредвиденные работы и затраты	539,06	23,4	4,075	47,1	613,6
Итого по сводному сметному расчёту	1866,84	491,46	85,57	988,2	3432,04

2. Характеристика генподрядной организации

Для разработки ПОС на возведение двух девятиэтажных жилых домов необходимо знать характеристики генподрядной организации, т. е. её возможности.

Данная генподрядная организация, исходя из проектно-сметной документации и договора, заключённого с заказчиком, должна сдать объекты в установленные сроки.

Сроки строительства:

1 объект: 01.02.2010 г. – 31.12.2010 г.

2 объект: 01.04.2010 г. – 01.03.2011 г.

Работы, выполняемые генподрядной организацией:

Земляные работы

Устройство фундаментов

Возведение надземной части

Устройство кровли

Послемонтажные работы

Отделочные работы

Трудовые ресурсы генподрядной организации:

Наименование бригады	Численность бригады	Выработка в рублях в смену на человека
Монтажная подземная	17	140
Монтажная надземная	20	160
Плотники-кровельщики	60	80
Отделочники	40	40

Для выполнения иных работ (внутренние сантехнические работы, электромонтажные работы, монтаж оборудования) привлекаются субподрядчики.

Генподрядная строительная организация берёт в аренду кран КБ 403-Б.3.

3. Разработка организационно-технологических схем возведения объекта

Организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений устанавливают последовательность возведения отдельных объектов (сооружений) по их частям в зависимости от технологической схемы производственного процесса, размещаемого в данном здании, объёмно-планировочных и конструктивных решений, а также принятых методов (технологических схем) производства работ. При выборе организационно-технологических схем необходимо учитывать:

конструктивную завершённость выделяемой части предприятия или отдельного здания;

пространственную устойчивость выделяемой части здания;

параллельность строительства отдельных объектов и возведения частей здания.

4. Выбор основных монтажных механизмов

Выбор типов машин и механизмов для производства основных строительных и монтажных работ производится из условий:

объёмно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений;

габаритов и веса монтируемых сборных строительных конструкций и технологического оборудования.

Выбор строительных машин ведётся по техническим показателям.

Вес монтируемых конструкций не более 5 тонн.

Высота подъёма монтируемых конструкций для 9-ти этажного 6-ти секционного жилого дома не менее 30 метров, вылет стрелы не менее 16 метров.

Соблюдая данные условия, выбираем башенный кран КБ 403-Б.3. Его характеристики:

- грузоподъёмность – 3,5 - 8 тонн;

- высота подъёма крюка –24,2 – 37,9 метров;

- вылет стрелы – 16,5 – 26,3 метра;

- глубина опускания максимальная, м - 5,0

- база, м - 6,0;

- колея, м6,0;

- задний габарит, м - 3,8;

- скорость подъёма/опускания груза, м/мин – 55;

- скорость плавной посадки груза, м/мин - 5,0;

- скорость передвижения крана, м/мин – 18;

- частота вращения, об/мин - 0,65;

- угол поворота, град – 1080;

- конструктивная масса крана, т - 76,6;

- установленная мощность, кВт - 77,6;

При 5 тоннах высота подъёма крюка составляет 34 метра, вылет стрелы 18 метров.

5. Проектирование комплексного укрупнённого сетевого графика

В этом разделе определяется продолжительность основных этапов инвестиционного проекта: разработка проектно-сметной документации и период выполнения работ.

Последовательность разработки:

1. Определение нормативной продолжительности строительства каждого объекта исходя из основных конструктивных и объемно-планировочных решений.

Объекты строительства: крупнопанельные 9-ти этажные 6-ти секционные жилые дома площадью 11880 м2.

Согласно СНиП 1.04.03-85 «Норма продолжительности строительства» нормативная продолжительность на 1 объект составит:

Наименование объекта	Нормы продолжительности строительства, мес.					Нормы задела в строительстве по месяцам, % от сметной стоимости
	общая	в т.ч.
		подготовительный период	подземная часть	надземная часть	отделка	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
9-ти этажный жилой дом	10	1	2	5	2	5	12	24	36	48	59	70	81	92	100

Директивный срок строительства объектов (установленный заказчиком): 1 объект: 01.02.2010 г. – 31.12.2010 г.

2 объект: 01.04.2010 г. – 31.03.2011 г.

Методы возведения объектов:

Последовательный

Параллельный

Поточно-комбинированный

Поскольку при поточном методе строительства срок сдачи 2-го объекта превышает директивный на 5 месяцев (выполнение работ завершается только в августе 2011 года), то данный вариант строительства не подходит. Так как заказчик ограничен в финансовых ресурсах, а строительство объектов параллельным способом требует одновременного большого количества капитальных вложений, то данный метод не удовлетворяет условиям заказчика. Таким образом, наиболее приемлемым вариантом является поточно-комбинированный метод, т.к. он отвечает требованиям заказчика как согласно срокам строительства (строительство завершается на 2 месяца раньше директивного), так и исходя из его финансовых возможностей.

2. Определим расчётную продолжительность специализированных потоков по каждому объекту, исходя из трудоёмкости работ и количества исполнителей:

Проект организации строительства , где

Т ij – продолжительность каждого вода работ;

С смр – объёмы работ, выраженные в сметной стоимости СМР;

В ij – выработка одного рабочего;

Р ij – принятое число рабочих в смену, исходя из технологии выполнения работ и ограничений по исходным данным;

n – число смен (при использовании основных строительных машин не менее 2)

Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и 8 человек:

Так как при выполнении надземной части в 2 смены продолжительность выполнения работ превышает нормативную, то будет наиболее эффективным выполнение работ в 3 смены: 9, 7 и 4 человека. Третья смена будет выполнять подготовительные работы для первой смены.

Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.

Кровельные работы выполняются в 2 бригады по 15 человек собственными силами.

Послемонтажные работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами, и привлекается 1 бригада, состоящая из 10 человек с субподрядной организации.

Сантехнические работы выполняются в 2 бригады по 15 человек, привлеченных с субподрядной организации.

Электромонтажные работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.

Отделочные работы выполняются в 1 бригаду численным составом 20 человек собственными силами.

Работы по монтажу оборудования выполняются субподрядной организацией привлечённой в составе 1 бригады состоящей из 10 человек.

Сетевая модель на строительство 2-ух 9-тиэтажных жилых домов.

Расчёт сетевого графика табличным способом.

Коды предыдущих работ	Шифр работ	Продолжительность работ	Ранние параметры		Поздние параметры		Резервы времени
			Раннее начало	Раннее окончание	Позднее начало	Позднее окончание	Резерв общий	Резерв частный
-	1-2	30	0	30	0	30	0	0
1-2	2-3	82	30	112	55	137	25	0
1-2	2-5	97	30	127	30	127	0	0
1-2	2-11	30	30	60	40	70	10	0
2-3	3-4	30	112	142	137	167	25	0
3-4	4-10	0	142	142	167	167	25	25
2-5	5-6	10	127	137	127	137	0	0
2-5	5-8	30	127	157	137	167	10	0
2-5	5-9	23	127	150	144	167	17	0
5-6	6-7	10	137	147	157	167	20	0
5-6	6-10	30	137	167	137	167	0	0
6-7	7-10	0	147	147	167	167	20	20
5-8	8-10	0	157	157	167	167	10	10
5-9	9-10	0	150	150	167	167	17	17
6-10	10-18	30	167	197	167	197	0	0
2-11	11-12	82	60	142	85	167	25	0
2-11	11-14	97	60	157	70	167	10	0
11-12	12-13	30	142	172	167	197	25	0
12-13	13-18	0	172	172	197	197	25	25
11-14	14-15	10	157	167	177	187	20	0
11-14	14-16	30	157	187	167	197	10	0
11-14	14-17	23	157	180	174	197	17	0
14-15	15-18	10	167	177	187	197	20	20
14-16	16-18	0	187	187	197	197	10	10
14-17	17-18	0	180	180	197	197	17	17

Продолжительность расчётная = 197дней + 22 дня подготовительный период=219 дней.

Циклограмма = 12месяцев*22 дня = 264 дней.

Заказчик = 14 месяцев * 22 дня = 308 дней.

Карточка определитель работ сетевого графика.

№ п/п	Наименование работ	Сметная стоимость работ СМР, тыс. р.	Сменная выработка одного рабочего, руб.	Число рабочих в смену, чел	Число смен	Трудозатраты, чел-дн.	Продолжительность работ, дн.	Наименование ведущих машин
I.	Жилой дом	631,953						КБ 403 – Б.3
1	Земляные работы	3,68	140	8	1	32	4
2	Устройство фундаментов	65,723	140	9	2	468	26
3	Возведение надземной части	310,7	160	7	3	1940	97
4	Устройство кровли	22,9	80	30	1	300	10
5	Послемонтажные работы	95,7	80	40	1	1200	30
6	Внутренние сан.-тех. работы	71,7	80	30	1	900	30
7	Электромонтажные работы	23,9	90	12	1	276	23
8	Отделочные работы	29,87	40	20	1	600	30
9	Монтаж оборудования	7,78	80	10	1	100	10

6. Проектирование календарного плана строительства

Календарный план разрабатывается на весь период строительства на основании комплексного укрупненного сетевого графика или любой другой модели строительства (циклограммы, линейного графика) и принятой общей организационно-технологической схемы строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений с распределением капитальных вложений и объёмов строительно-монтажных работ по периодам строительства.

Календарный план строительства

№ п/п	Наименование отдельных зданий, сооружений или видов работ	Сметная стоимость, тыс. р.		Распределение капитальных вложений и объёмов СМР по периодам строительства (месяцам), тыс. р.
		Всего	В т. ч. объём СМР
				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1
1.	Подготовка территории к строительству	90,23	90,23	90,23
				90,23
2.	Объекты основного производственного назначения:
	- жилого дома № 1	672,68	631,95		88,62	88,62	88,62	88,62	88,62	88,62	88,62	52,34
					83,25	83,25	83,25	83,25	83,25	83,25	83,25	49,20
	- жилого дома № 2	672,68	631,95			32,22	88,62	88,62	88,62	88,62	88,62	88,62	88,62	20,12
						30,27	83,25	83,25	83,25	83,25	83,25	83,25	83,25	18,93
3.	Объекты транспортного хозяйства и связи
	- дороги	38,17	38,17	38,17
				38,17
	- слаботочная сеть	19,95	19,95	19,95
				19,95
4.	Наружные сети и сооружения
	- водопровод	48,15	48,15	48,15
				48,15
	- канализация	67,5	67,5	67,5
				67,5
	- теплосеть	77,6	77,6	77,6
				77,6
	- объекты энергетического хозяйства	34,5	34,5	34,5
				34,5
5.	Благоустройство и озеленение
	- тротуары	13,2	13,2												13,2
															13,2
	- озеленение	30,8	30,8												30,8
															30,8
6.	Временные здания и сооружения	50,48	50,48	50,48
				50,48
	Итого:	1815,94	1734,48	426,58	88,62	120,84	177,24	177,24	177,24	177,24	177,24	140,96	88,62	20,12	44
				426,58	83,25	113,52	166,5	166,5	166,5	166,5	166,5	132,45	83,25	18,93	44
	Итого с нарастающим итогом	1815,94	1734,48	426,58	515,2	636,04	813,28	990,52	1167,76	1345	1522,24	1663,2	1751,82	1771,94	1815,94

7. Проектирование общеплощадочного строительного генерального плана

Проектные материалы по строительному генеральному плану состоят из графической и текстовой частей.

Графическая часть включает в себя:

общий план строительной площадки с нанесением на неё постоянных зданий и сооружений и объектов временного хозяйства;

экспликацию основных, постоянных и всех временных зданий и сооружений;

условные обозначения, принятые на строительном генеральном плане;

технико-экономические показатели.

Проектирование строительного генерального плана осуществляется в следующем порядке:

на основании календарного плана строительства определяется потребность в материально-технических ресурсах, на основе выявленной потребности в ресурсах определяются виды и количество временных зданий, сооружений, строительных машин;

на генеральном плане участка строительства определяются границы строительной площадки; производится размещение и привязка всех элементов временного строительного хозяйства (в первую очередь привязываются к объектам монтажные механизмы, площадки для размещения временных зданий, приобъектные склады и дороги, показываются зоны действия монтажных механизмов).

В проекте этот документ разрабатывается на период возведения надземной части проектируемых объектов.

Расчет потребных мобильных (инвентарных) зданий.

Производится на численность работающих на строительной площадке в наиболее многочисленную смену (из графика потока рабочих – максимально человек). Для жилищно-гражданского строительства 132 рабочих (85%), 12 человек ИТР (8%), 8 служащих (5%) и 3 человека принадлежащих категории МОП и охрана (2%).

На основе выявленной потребности в трудовых ресурсах определяют виды и количество временных зданий и сооружений:

Птр = Пн * Р,

где П тр – нормативный показатель площади зданий, м2 чел.;

Р – число работающих (или отдельных категорий) в наиболее многочисленную смену, чел..

Птр гардероба =0,9*132=118,8 м2 ,

Площадь вагончика ГК-10 =10*3,2=32 м2

Потребность = 118,8/32= 4 шт.;

П тр душевой = 0,54*155 = 83,7 м2 ,

Площадь вагончика ГОСС Д-6 = 9*3 = 27 м2 ,

Потребность = 83,7/27 = 3 шт.;

П тр уборная = 0,1*155 = 15,5 м2 ,

Площадь вагончика 494-4-13 = 2,7*2 = 5,4 м2 ,

Потребность = 15,5/5,4 = 3 шт.;

Птр обогрев = 0,1*132 = 13,2 м2 ,

Площадь вагончика ЛВ-157-00.000 = 4*2,4 = 9,6 м2 ,

Потребность = 13,2/9,6= 2 шт.;

П тр приём пищи = 1*155 = 155 м2 ,

Площадь вагончика 4078-1.00.00.000 СБ = 6,5*2,6=16,9 м2 ,

Потребность = 155/16,9 = 9 шт

Так как на отдых и приём пищи отводится 48 минут, то целесообразнее организовать приём пищи в 2 смены, а соответственно потребность в данных вагончиках уменьшить до 5 шт.

П тр контора прораба = 4*23=92 м2 ,

Площадь вагончика 5065-4 = 7,5*3,1=23,25 м2 ,

Потребность = 92/23,25 = 4 шт.

Расчёт площади приобъектных складов и зданий складского типа

Для правильной организации складского хозяйства необходимо предусмотреть на строительной площадке:

открытые площадки для хранения кирпича, железобетонных конструкций и других материалов и конструкций, на которые не влияют колебания температуры и влажности;

навесы для хранения столярных изделий и материалов, асбестоцементных плит и т.д.;

закрытые склады 2 типов: отапливаемое, для хранения лакокрасочных материалов и т.п. и неотапливаемые (для хранения войлока, минеральной ваты, гипсокартонных листов, кровельной стали, фанеры. электротехнических материалов и т.п.).

Площадь складов рассчитывается по количеству материалов

где Qзап – запас материалов на складе;

Qобщ – общее количество материалов, необходимых для строительства;

α – коэффициент неравномерного поступления материалов на склады. принимается для автомобильного транспорта – 1,1. железнодорожного – 1,2;

Т – продолжительность расчётного периода, дн. (из календарного плана);

n – норма запасов материалов в днях, принимаемая для автотранспорта на расстояние менее 50 км;

К – коэффициент неравномерности потребления материалов, принимается равным 1,3.

Для чёткой организации работ на стройплощадке принимаются следующие нормы запасов материалов:

местных – 2-5 дней 9кирпич, бутовый камень, щебень, песок, шлак, сборные железо-бетонные конструкции, блоки, панели, утеплитель. перегородки);

привозных – 10-15 дней 9цемент, известь, стекло и рулонные материалы, оконные переплёты, дверные полотна, металлические конструкции).

Полезная площадь склада без проходов определяется по формуле:

F =Qзап/q,

где q – количество материалов, укладываемое на 1 м2 площади склада.

Общая площадь склада:

S = F/β,

где β – коэффициент его использования, характеризуется отношением полезной площади склада к общей (коэффициент прохода).

Площадь закрытого склада – 50 м2;

Площадь отапливаемого склада – 25 м2.

8. Технико-экономические показатели

1. Полная сметная стоимость – 3432,04 тыс.р.;

2. В том числе СМР – 2358,3 тыс.р.;

3. Договорная цена – 3432,04 тыс.р.;

4. Продолжительность строительства:

- директивная – 308 дней;

- нормативная – 264 дней;

- расчётная – 219 дней;

5. Трудозатраты:

- рабочих – 67чел*197дней = 13199 чел.-дн.;

- работников – 23чел.*197 дней = 4531 чел.- дн.;

-общие – 17730 чел.-дн.

6. Удельные трудозатраты (=трудозатраты рабочих/ общую площадь) – 13199/11880 = 1,11 чел.-дн./м2;

7. Средняя выработка рабочих (сметная стоимость СМР/трудозатраты рабочих) – 2358,3/13199 = 178,67 р/чел.-дн.;

8. Стоимость м2 площади по проекту (полная сметная стоимость / общая площадь) – 3432,04/11880 = 288,89 р.

Список использованной литературы

СНиП 1.04.03-85. Нормативная продолжительность строительства. М.: 1985.

СНиП 12-03-2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. – М.: 2001.

СНиП 12-04-2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство. – М.: 2002.

СНиП 12-01-04. Организация строительства. – М.: 2004.

СНиП 3.01.04-87 (действующие). Приёмка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения. М.: Стройиздат, 1987

СНиП 11-101-95. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. – М.: 1995.

СНиП 11-01-95. инструкция о порядке разработки, согласования. утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий, сооружений - М.: 1995.

Поточная организация работ в строительстве. - СПб., 2001

Организация строительного производства /Л.Г.Дикман, А.В.Афанасьев. – М.: 2003.

Сетевое планирование и управление производством: учеб.-практич. пособие /Н.И.Новицкий. – М.,2004.

Расчёт и оптимизация сетевых графиков строительства: учебное пособие / В.А.Побожий. – М.:2001.

Технология и организация строительного производства: учебное пособие /А.С.Стаценко. – Минск, 2002.

Организация и планирование строительного производства /А.Н.Юзефович. – М.: 2004.

Сетевые модели и методы в планирование и управлении /Л.Н.Васильева. – М.:2003.

Организация производства на предприятий отрасли (строительства): методические указания к курсовому проекту /А.Б.Пырков – Самара 2007.

Курсовая работа: Проект организации строительства

Похожие работы: