Рефетека.ру / Промышленность и пр-во

Курсовая работа: Развитие предприятия общественного питания

Содержание


Введение

1. Технико-экономическое обоснование проекта

2. Функциональная структура проектируемого предприятия

3. Разработка производственной программы предприятия

4. Расчет и проектирование помещений

4.1 Расчет и проектирование складских помещений

4.1.1 Расчет охлаждаемой камеры: мясо, рыба, птица

4.1.2 Расчет охлаждаемой камеры: молочно-жировых продуктов и гастрономии

4.1.3 Расчет кладовой для хранения сухих продуктов

4.1.4 Расчет подвального помещения для хранения овощей, фруктов, квашения, солений

4.2 Расчет доготовочного цеха

4.3 Расчет горячего – холодного цеха

4.3.1 Механическое оборудование

4.3.2 Тепловое варочное оборудование

4.3.3 Тепловое жарочное оборудование

4.3.4 Расчет холодильного оборудования

4.4 Расчет рабочей силы

4.5 Расчет моечной кухонной посуды

4.6 Расчет моечной столовой посуды

4.7 Расчет помещений для потребителей

5. Архитектурно-строительное, сантехническое проектировочное решение

5.1 Расчет размерных параметров, проектируемого здания

5.2 Конструктивная схема здания, выбор строительных конструкций

5.3 Элементы здания

5.4 Компоновка здания

5.5 Расчет систем отопления

5.6 Расчет систем вентиляции

5.7 Расчет и проектирование систем водоснабжения и канализации

Заключение

Литература


Введение


В 2006г. производство продукции общественного питания было стабильным. На продукцию не уменьшился платежеспособный спрос. Ежемесячный опрос руководителей 1200 предприятий общепита, проводимый Госкомстатом и Центром экономической конъюнктуры, показал, что более 80 проц. из них положительно характеризуют экономическую ситуацию. Улучшается финансовое состояние предприятий. 20 проц. опрошенных зарегистрировали дальнейшее сокращение запасов готовой продукции. Средний уровень загрузки производственных мощностей оставил 51 процент.

Развитие пищевой промышленности во многом зависит от поставщиков сырья - сельских товаропроизводителей. Одной из главных причин экономического оживления отрасли является кредитование сельских товаропроизводителей через перерабатывающие предприятия.

Рынок быстрого питания, как и вообще весь рынок общественного питания в России, сейчас переживает период бурного развития. С одной стороны, практически в любом его секторе происходит активный рост. А с другой - этот рынок еще весьма далек от насыщения. Места пока хватает всем. Российский рынок фаст-фуда сейчас развивает несколько десятков компаний. Однако в большинстве случаев это московские компании, которые уже сейчас конкурируют между собой за право быть известными у столичных клиентов. Вместе с тем региональные города практически не освоены. По оценкам самих компаний, ежегодно рынок фаст-фуд увеличивается вдвое.

Крупнейшие московские сети фаст-фуда - это "Стоп Топ", "Стефф", "Крошка-картошка", "Русские блины", "Пирожки из печи", "Товарищество Пирогов и Караваев", "Обжора". Это колесные сети. Средний чек в колесных кафе составляет от 50 до 80 рублей. В стационарных заведениях он заметно выше - начинается примерно с 80 рублей. Оборот одной мобильной точки в день составляет от 200 до 500 долларов (колесный фаст-фуд). Как в Москве, так и в регионах, происходит процесс роста концентрации точек быстрого питания. В настоящий момент в регионах колесный, да и стационарный, фаст-фуд вообще не развит. Причем в некоторых он начинает активно развиваться, а в других, скорее всего, так и не получит массового развития. В дальнейшем индивидуальные колесные фаст-фуды будут вытесняться сетевыми компаниями. По нашим исследованиям, многие компании заинтересованы в организации сетей фаст-фуда в Ростове-на-Дону. В первую очередь идет речь об организации колесного фаст-фуда. Наиболее динамично развивающаяся форма быстрого питания в России - это, с одной стороны, уличный фаст-фуд или мобильные сети, представленные тележками и автобуфетами, как наиболее распространенной его формой, с другой стороны, элитный "фаст-фуд" - стационарные заведения (кафе, рестораны, фуд-корты, фуд-сторы). Разница заключается в цене продукта, которая увеличивается пропорционально качеству предоставляемых услуг, и среднем размере покупки, который в среднем равен, 10-30 руб., 30-70 руб., 90-150 руб., соответственно. Для того, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции, необходимо, чтобы предприятие могло предоставить ассортимент качественной продукции по низким ценам. Также потребителей можно привлечь качеством обслуживания, интерьером. Следует внедрять современные технологии приготовления продукции общественного питания, ставить современное оборудование, позволяющее быстро приготовить продукцию, а также быстро обслужить потребителя. Наш проект направлен на то, чтобы пельменная "Отменная" не только окупила себя, но и приносила прибыль владельцу. За основу брали существующие пельменные, новинки, которые предлагают производители полуфабрикатов, обзор рынка общественного питания, мнение потребителей.


1. Технико-экономическое обоснование проекта


Характеристика выбранного района

Для того чтобы предприятие общественного питания не было убыточным необходимо разместить его в таком районе, который бы мог обеспечить максимальное количество потребителей. К таким районам можно отнести деловые центры, учебные заведения, остановки, вокзалы, кинотеатры. Помимо этого район должен соответствовать санитарно-эпидемиологическим требованиям: вблизи не должны размещаться промышленные предприятия, мусоросвалки.

Для пельменной "Отменная" выбираем район мединститута города Ростова-на-Дону.

Этот район находится в центре города, вблизи имеются офисные здания, но основным потребителем есть студенты и преподаватели института. На этот контингент и будет рассчитан наш проект.

Вблизи пельменной нет предприятий общественного питания типа закусочной, которой является пельменная "Отменная". Это значит, что нет конкурента.

С целью снижения себестоимости продукции выбираем, тип обслуживания -самообслуживание.

Для нашего проекта принимаем: водоснабжение - от городской водонапорной башни - холодная вода, горячая - местная от водонагревателя, канализация - местная, с удалением канализационных вод через выгребную яму. Отопление - местное от кола, работающего на электроэнергии. Оборудование все работает от электричества. Район по строительным нормам соответствует для постройки предприятия общественного питания.

Ситуационный план строительства показан на листе графической части 1.


2. Функциональная структура проектируемого предприятия


Понятие функции означает соответственную деятельность, определенный круг работ, выполняемых каким-либо материальным объектом или человеком. В целом для предприятий общественного питания характерно сочетание следующих функций: производство блюд, их реализация и организация потребления, что вызывает необходимость проектирования производственной и торговой группы помещений. Осуществление какой-либо главной функции сопровождается выполнением нескольких других функций, имеющих вспомогательный характер. Общий технологический процесс производства блюд на предприятиях общественного питания состоит из отдельных процессов приема продуктов, их хранения, кулинарной обработки сырья, изготовления полуфабрикатов, тепловой обработки блюд. Кроме того, в общий процесс включаются еще ряд вспомогательных операций, необходимых для производства готовых блюд. Сюда относятся мойка посуды и емкостей, обработка тары, удаление пищевых отходов, а также инженерные устройства — приточная и вытяжная вентиляция, отопление, энергоснабжение. Таким образом, характер выполняемых функций влияет на формирование групп помещений в общей производственно-торговой структуре предприятия, на которую влияют следующие факторы: ассортимент кулинарной продукции, полуфабрикатов, степень их готовности, объем производства и реализации, вместимость залов, наличие отделений для диетического питания, которые и определяют характер технологического процесса - основы проектирования любого производственного предприятия, в том числе предприятия общественного питания. В соответствии с технологическим процессом производства продукции, и ее реализации проектируют отдельные функциональные группы помещений, осуществляющих однотипные или доступные для объединения рабочие операции (например: группа помещений для приема и хранения продуктов; производственных помещений; помещений для потребителей). В связи с наличием множества функций, связанных с процессом приготовления блюд, их реализацией и организацией потребления, предприятия общественного питания имеют функциональное зонирование помещений, которое предполагает выделение отдельных групп помещений и их взаимосвязь, которая должна обеспечить:

- поточность технологического процесса от поступления продуктов до приготовления и отпуска кулинарной продукции;

- минимальную протяженность технологических, транспортных и людских потоков с целью создания наиболее благоприятных условий для потребителей и работающих;

- соблюдение правил охраны труда и санитарно-гигиенических норм и правил.

С учетом требований технологического проектирования в пельменной "Отменная" предусмотрены следующие группы помещений: складские, производственные, для потребителей, административно-бытовые. Структура помещений представлена на рис. 2.1.


Развитие предприятия общественного питания

Рис. 2.1. Структурная схема производственных, складских, административно-бытовых, для потребителей помещений.

3. Разработка производственной программы предприятия


При разработке производственной программы закусочной (пельменной "Отменная"), последовательно определяем число потребителей, общее число потребляемых блюд, рассчитываем план-меню, обосновываем перечень сырьевой продукции, который представлен в таблице 3.3.

Пропускная способность зала (N) - это количество посетителей, которых обслуживает предприятие в течение одного дня. Пропускная способность подразделяется на расчетную (Np) и фактическую (Nдень). Расчетная пропускная способность предполагает, что зал будет заполнен на 100% всю смену, определяют ее по формуле:


Np=Oч*Р*Т, /4.1/


где: Р - количество мест в зале;

Оч - оборачиваемость 1 места в час;

Т - время работы зала;


Оч=60\t /4.2/


где: t - время приема пищи одного посетителя

1)t= 20 мин;/2/


Оч=60/20=3 /4.3/


2) Np=3*80*12=2880


Количество потребителей в каждый час работы предприятия определяют по формуле:

N час = Р*С*Оч/100, /4.4/


где: Р - количество посадочных мест в зале проектируемого предприятия;

С - средний процент загрузки зала;

Оч - оборачиваемость 1 места в час.

N (1час)= 80*40*3/100=96 чел.

N (2час)= 80*30*3/100=70 чел.

N(З час)=80*50*3/100=120чел. и т.д.

N(день) = N( 1 час) + N(2час) + ...Nn;

N(день)=1560чел.


Расчет загрузки торгового зала.

Расчет представлен в таблице 3.1.


Таблица 3.1. Расчет загрузки торгового зала пельменной "Отменная"

Часы работы Количество посадок в час(N) Средний процент загрузки зала (С%) Количество потребителей(N) Коэффициент пересчета блюд (К)
9-10 3 40 96 0,062
40-11 3 30 72 0,046
11-12 3 50 120 0,077
12-13 3 70 168 0,008
13-14 3 100 240 0,054
14-15 3 80 192 0,023
15-16 3 60 144 0,092
16-17 3 40 96 0,062
17-18 3 30 72 0,046
18-19 3 50 120 0,077
19-20 3 60 144 0,092
20-21 3 40 96 0,062

Итого: 1560

В приведённой таблице коэффициент пересчета блюд (К) определён по формуле:


К=Nчас/Nдень, /4.5/


где: Nчас - количество потребителей, прошедших через торговый зал в течение одного часа (чел);

Nдень - общее количество потребителей (чел).


К= 96/1558=0,062и т.д.


Определяем коэффициент использования зала (Ки):


Ки =N день/Nр*100 /4.6/

Ки=1560/2880* 100=54%


Расчет количества блюд и разбивка их по ассортименту.

Общее количество блюд, выпускаемых за день(n) определяется по формуле:


n=N*m, /4.7/


где: N- количество потребителей, обслуживаемых данным предприятием за день (чел);

m- коэффициент потребления блюд одним посетителем = 1,5 /2/


n=1560* 1,5=2340 блюд.


После расчета общего количества блюд, реализуемых за день, распределяем их подгруппам (холодные, первые, вторые и сладкие).

Коэффициент потребления блюд m - это сумма коэффициентов потребления отдельных их видов.

Количество отдельных видов блюд каждой группы, напитков и мучных кондитерских изделий устанавливаем с учетом характера потребительского спроса. Полученные расчеты заносим в таблицу 3.2.


Таблица 3.2. Расчет потребления блюд

Наименование блюд, напитков, булочных изделий Количество потребителей за день, N Коэффициент потребления данного вида продукции Ед. измер. Количество продукции Перевод литров в стаканы
Холодные 1560 0,4 Бл. 624 -
Первые 1560 0.3 Бл 468 -
Вторые 1560 0,8 Бл. 1248 -
Сладкие 1560 0,07 Бл. 109 -
Горячие напитки 1560 0.07 Л. 156 780
Холодные напитки 1560 0,07 Л. 109 545
Мучные и кондитерские изделия 1560 0,25 Шт. 390
Хлеб ржаной 1560 0,1 Шт. 156 -
Хлеб пшеничный" 1560 0,2 Шт. 312 -

Составление плана-меню.

На основании разработанного ассортиментного минимума и таблицы расчёта количества блюд составляем план-меню. При его составлении учитываем сезон, тип и специализацию предприятия, форму обслуживания, спрос потребителей и т. д.


План-меню на 15.03.2006г

№ рецептур Выход, г Наименование блюд и закусок Количество блюд за день Повар, ответственный за приготовление


Фирменные блюда


150 Пельмени рыбные 60

150 Пельмени из свинины и говядины 150

150 Пельмени куриные 115

100/100 Пельмени в омлете 100

150 Пельмени сибирские жареные 70

125 Равиоли 60


Холодные блюда .и закуски 624

80 Сельдь маринованная 80

100 Салат из свежей капусты 100

100 Винегрет овощной 120

100 Мясное ассорти 70

20/5 Яйца под майонезом 54


Молочнокислые продукты


200 Молоко 50

200 Ряженка 70

100 Сметана 50

20 Масло сливочное 30


Первые блюда 468

500 Борщ 350

500 Суп картофельный с пельменями 118


Вторые горячие блюда 1248

100 Карп жареный 53

85 Эскалоп 75

120 Сосиски отварные 80

75 Котлета жареная 75

150 Картофель жареный 110

150 Каша гречневая 120
1 2 3 4 5

150 Макароны отварные с маслом 130

120 Блинчики с творогом 50


Сладкие блюда 109

200 Компот из сушеных фруктов 60

200 Кисель молочный 49


Горячие напитки 780

200 Чай с сахаром 350

100 Кофе черный со сливками 230

100 Кофе черный 230

200 Какао 200


Холодные напитки 545

150 Сок апельсиновый 280

150 Сок мультивитаминный 265


Мучные кондитерские изделия 390

100 Сосиска,запеченная в тесте 100

80 Беляш 100

75 Пирожки жаренные, с картофелем 50

75 Пирожки печеные с яблоками 80

75 Ватрушки с повидлом 60

Общая потребность в сырье представлена в таблице 3.3.


Таблица 3.3 Общая потребность в сырье, продуктах

Наименование сырья Брутто, г Нетто, г
Пельмени рыбные промышленного произв. 9000 9000
Пельмени из свинины и г6вядины п\ф 41350 41350
Пельмени куриные п\ф Л 7250 17250
Пельмени сибирские п\ф 10500 10500
Равиоли п\ф 7500 7500
Молоко 19100 19100
Ряженка 14000 14000
Сметана 2000 2000
Масло сливочное 600 600
Картофель 87422 65389
Капуста свежая 29928 21890
Морковь свежая 14462 11560
Свекла 37292 29800
Огурцы соленые 2256 1800
Капуста квашеная 1800 1800
Лук репчатый 14568 11990
Петрушка 3042 2340
Томат-пюре 8750 8750
Яблоки свежие 2588 2277
Творог 4050 4000
Сливки 2750 2750
Майонез 270 270
Фрукты сушеные 1500 372
Масло растительное 3361 3361
Сельдь 5840 2800
Уксус 3800 3800
Сахар-песок 11291 6440
Мука в\с 16420 16420
Соль 288 288
Дрожжи 410 410
Жир кулинарный 1583 1583
Маргарин 2550 2550
Сосиски 5128 5000
Яйцо 1188 1188
Карп 11925 6307
Свинина 24025 20500
Говядина 4967 3667
Макароны 6552 6552
Меланж 394 394
Язык 4200 4200
Колбаса 2100 2000
Какао 500 500
Чай 700 700
Крупа гречневая 8226 8226
Кофе натуральный 2760 2760
Кислота лимонная 12 12
Сок апельсиновый 42000 42000
Сок мультивитаминный 39750 39750
Повидло 1818 1800
Перец ч.м. 17 17

Cибирские п\ф




Равиоли п/ф 7,5 45 100 2,2 7,42
Карп 11,925 4 200 2,2 0,52
Свинина 24,025 4 120 2,2 1,76
Говядина 4,967 4 120 2,2 0,36
Язык 4,200 2 80 2,2 0,23
Итого



87,62

4.1.2 Расчёт охлаждаемой камеры: молочно-жировых продуктов и гастрономии

В основу этого расчета положены количество продуктов, подлежащих хранению, допустимые сроки хранения нагрузка на 1 мІ грузовой площади пола. Площадь камеры определяем по формуле:

F = (Gt B) / g /4.2/


где: F – площадь помещения, мІ;

G – суточный запас сырья данного вида, полуфабрикатов или кулинарных изделий, кг;

t – срок хранения, сут;

g – удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/мІ;

В – коэффициент увеличения площади помещения =2,2 /2/


Таблица 4.2 Расчёт площади камеры для молочно-жировых продуктов и гастрономии

Продукт Суточный запас продукта, кг

Срок хранения,

суток

Удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2 Коэффициент увеличения площади

Площадь,

м2

Молоко 19,100 0,5 120 2,2 0,17
Ряженка 14,000 л 120 2,2 0,77
Сметана 2,000 3 120 2,2 0,11
Масло сливочное 0,600 3 120 2,2 0,03
Томат-пюре 8,750 10 220 2,2 0,87
Творог 4,050 2 120 2,2 0,15
Сливки 2,750 1 120 2,2 0,05
Майонез 0,270 5 120 2,2 0,02
Масло растительное 3,361 5 120 2,2 0,31
Жир кулинарный 1,583 1 120 2,2 0,03
Маргарин 2,550 2 120 2,2 0,09
Сосиски 5,128 5 120 2,2 0,04
Яйцо 1,188 5 200 2,2 0,06
Сельдь 5,84 1 80 2,2 0,16
Меланж 0,394 5 200 2,2 0,02
Колбаса 2,100 5 20 2,2 0,19
Итого



3,13

4.1.3 Расчет кладовой для хранения сухих продуктов

В основу этого расчета положены количество продуктов, подлежащие хранению, допустимые сроки хранения и нагрузка на 1м2 грузовой площади пола. Площадь камеры определяем по формуле:


F = (Gt B) / g /4.3/


где: F – площадь помещения, мІ;

G – суточный запас сырья данного вида, полуфабрикатов или кулинарных изделий, кг;

t – срок хранения, сут;

g – удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/мІ;

В – коэффициент увеличения площади помещения =2,2 /2/


Таблица 4.3 Расчет кладовой для хранения сухих продуктов

Продукт Суточный запас продукта, кг Срок хранения, сут Удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2 Коэффициент увеличения площади

Площадь,

м2

Фрукты сушеные 1,5 5 100 2,2 0,16
Уксус 3,8 5 100 2,2 0,42
Сахар-песок 11,291 5 300 2,2 0,41
Мука в\с 16,42 5 300 2,2 0,6
Соль 0,288 5 600 2,2 0,01
Макароны 6,552 5 300 2,2 0,24
Какао 0,5 10 100 2,2 0,11
Чай 0,7 10 100 2,2 0,15
Крупа гречневая 8,226 5 300 2,2 0,3
Кофе натуральный 2,76 10 100 2,2 0,61
Сок апельсиновый 42 2 170 2,2 1,08

Сок

мультивитаминный

39,75 2 170 2,2 1,03
Кислота лимонная 0,012 10 100 2,2 0,01
Повидло 1,818 5 400 2,2 0,05
Итого



5,18

4.1.4 Расчёт подвального помещения для хранения овощей, фруктов, квашения, соления

В основу этого расчета положены количество продуктов, подлежащие хранению, допустимые сроки хранения и нагрузка на 1м2 грузовой площади пола. Площадь камеры определяем по формуле:


F = (Gt B) / g /4.4/


где: F – площадь помещения, мІ;

G – суточный запас сырья данного вида, полуфабрикатов или кулинарных изделий, кг;

t – срок хранения, сут;

g – удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/мІ;

В – коэффициент увеличения площади помещения =2,2 /2/


Таблица 4.6 Расчет численности работников доготовочного цеха

Наименование полуфабриката Единица измерения, кг, шт. Количество Норма времени на приготовление полуфабриката на 1 чел/час, кг Количество времени на изготовление полуфабриката по производственной программе, мин
Говядина(рубленные изделия) кг 4,967 64 4,65
Свинина (рубленные изделия) кг 13 90 8,67
Свинина (эскалоп) кг 11,025 12 55,12
Рыба (жареная) кг 11,925 10 71,55
Картофель Кг 87,422 22 238,42
Капуста свежая Кг 29,928 100 17,96
Морковь свежая Кг 14,462 24 36,15
Свекла Кг 37,292 45 49,72
Лук репчатый Кг 14,568 12 72,84
Петрушка Кг 3,042 7 26,07
Яблоки свежие кг 2,588 45 3,45
Итого кг 230,219
584,6

Развитие предприятия общественного питания


где: N1 - численность производственных работников, непосредственно занятых в процессе производства, чел ;

n – количество изготовляемых изделий или переработанного сырья за день, кг, шт.;

Hв – норма выработки одного рабочий день нормальной производительности, кг, шт. /2/


Развитие предприятия общественного питания


Учитывая, что предприятие работает без выходных и праздничных дней, количество работников в цехе составит:


N2=N1*К(чел), /5.6/


где: К – коэффициент, учитывающий работу предприятий в выходные и праздничные дни. /2/


N2 = 1.068*1.32=2

На общее количество работников цеха составляется график выхода на работу График выхода на работу дает возможность определить количество человек, одновременно работающих в цехе.

При составлении графика вначале производим расчет эффективного рабочего времени, т.е. количество часов, которое должен отработать каждый работник за месяц.

В марте каждый должен отработать 176 часов при продолжительности рабочего дня- 8 часов. Работают- 22 дня, выходные — 9 дней.

График выхода на работу в марте для работников пельменной "Отменная" представлен в таблице 4.7.


Таблица 4.7 График выхода на работу работников доготовочного цеха

Ф.И.О. Дни месяца Кол-во часов

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10и

т.д.


Коваленко 8 8 8 В 8 8 В 8 8 В 176
Ткач В 8 8 8 В 8 8 В 8 8 176

Рассчитаем холодильное оборудование.

Холодильное оборудование (холодильные шкафы, столы с охлаждением) необходимо для кратковременного хранения мясных и рыбных полуфабрикатов. Технологический расчёт сводится к определению вместимости охлаждаемой ёмкости. Записываем в таблицу 5.8 количество полуфабрикатов, подлежащих хранению.


Таблица 4.8 Определение объема полуфабрикатов, подлежащих хранению

Полуфабрикат Единица измерения Число порций Масса одной порции, г

Масса полуфабриката.

кг

Объемная плотность, кг/дм3 Объем полуфабриката, дм3
Говядина замороженная Кг 80 ПО 8,8 0,85 10,35
Свинина замороженная Кг 75 99 7,425 0,85 8,73
Свинина (корейка) Кг 85 75 6,375 0,85 7,5
Рыба Кг 53 100 5,3 0,45 11,77
Итого




26,58/11,77

По формуле определим полезный объём холодильного оборудования:


Развитие предприятия общественного питания


где: G - масса продукта, кг;

р - объемная плотность продукта, кг/м3;

v - коэффициент, учитывающий массу тары


Развитие предприятия общественного питания


для рыбы:


Развитие предприятия общественного питания


По каталогу подбираем оборудование: для мясных полуфабрикатов шкаф холодильный ШХ-0,4М, для рыбы - стол с охлаждаемым шкафом СОЭСМ-2.

Рассчитаем количество столов по формуле:


L =Nl, /4.8/


где: N – число одновременно работающих в цехе, чел;

l – длина рабочего места на одного работника, м.

L = 2*1.25=2,5м


Таблица 4.9. Расчёт столов доготовочного цеха

Наименование оборудования Обозначение Количество Площадь единицы оборудования, мІ Общая площадь, занимаемая оборудованием, мІ
Стол производственный СП-1050 2 0,88 1,76
Стол с охлаждаемым шкафом СОЭСМ-2 1 1,41 1,41
Стеллаж передвижной СПП 2 0,66 1,32
Ванна моечная односекционная ВМ-1А 2 0,4 0,8
Итого


S обор=5,29

Найдём полезную и общую площадь цеха. Представим в таблице 4.10 наименование оборудования, которое имеется в доготовочном цехе.


Таблица 4.10 Оборудование доготовочного цеха

Наименование оборудования Тип оборудования Количество Габариты, мм Площадь единицы оборудо-вания, м2

Полезная

площадь цеха, м2




Д Ш

Стол произв- одственный СП-1050 2 1050 840 0,88 1,76
Стол с охлаж-даемым шкафом СОЭСМ-2 1 1680 840 1,41 1,41
Стеллаж передвижной СПП 2 1050 630 0,66 1,32
Ванна моечная односекционная ВМ-1А 4 630 630 0,4 1,59

Шкаф

холодильный

ШХ-0,4М 1 750 750 0,56 0,56
Стул для разрубки мяса
1 900 500 0,45 0,45
Итого




7,09

Определим общую площадь цеха:


Развитие предприятия общественного питания

Развитие предприятия общественного питания


Фактический коэффициент использования площади:


Развитие предприятия общественного питания


где: F пол – площадь помещения, занимаемая оборудованием, мІ,

F ком – компоновочная площадь помещения, мІ,


Развитие предприятия общественного питания


4.3 Расчет горячего - холодного цеха


В соответствии с технологией производства в горячем - холодном цехе выполняются следующие операции: тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульонов, приготовление гарниров, соусов, блюд несложного приготовления, тепловая обработка для холодных и горячих блюд, приготовление горячих напитков, приготовление и порционирование холодных блюд и закусок, сладких блюд.

Для выполнения данных операций может использоваться следующее оборудование: для тепловой обработки продуктов и полуфабрикатов, варки бульонов, приготовлении гарниров, холодных и горячих блюд, сладких блюд и напитков - плита электрическая, шкаф жарочный электрический, котел пищеварочный, сковорода электрическая, фритюрница, кофеварка, кипятильник; для порционирования блюд - весы настольные; для нарезки продуктов - стол производственный; для механических операций - привод универсальный.

В связи с этими операциями подбираем оборудование.


4.3.1 Механическое оборудование

Предназначено для очистки овощей, замеса теста, взбивания и т.д. расчет машины периодического действия (привод универсальный). Привод имеет различную производительность, поэтому сначала определим необходимую производительность мясорубки. Находим по количеству перерабатываемого сырья (мяса).

Требуемая производительность:


Развитие предприятия общественного питания


где: G - масса сырья, обрабатываемых за определенный период, кг;

ty - условное время работы машины, ч.


Развитие предприятия общественного питания

Развитие предприятия общественного питания


где: Т - продолжительность работы цеха, ч;

ήy- условный коэффициент использования машин.


Развитие предприятия общественного питания


Рассчитаем продолжительность работы мясорубки.


Развитие предприятия общественного питания


где: G1 - масса мяса без наполнителей, кг;

G2 - масса фарша с наполнителем, кг;

Q - производительность выбранной мясорубки, кг/ч


Развитие предприятия общественного питания


Коэффициент использования мясорубки определим по формуле:

Развитие предприятия общественного питания


Таким образом, принимаем одну машину.

Рассчитаем потребность в тестомесильной машине. Данные для расчёта заносим в таблицу 4.10


Таблица 4.10 Потребность в тестомесильной машине

Тесто Масса теста, кг Объемная площадь теста, кг/дмі Объём теста, дмі Число замесов Продолжительность замеса, мин.





Одного Общая
Тесто дрожжевое опарное 28,47 0,55 51,76 2 40 80
Итого:




80

Развитие предприятия общественного питания


Таким образом, принимаем одну машину.

Определим число деж по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: t - общее время занятости деж, ч;

Т- продолжительность работы цеха, ч;

t п.п. - продолжительность разделки и выпечки последней партии теста, ч.

Развитие предприятия общественного питания


Необходима одна дежа.

На основании полученных данных выбираем привод универсальный с комплектом сменных механизмов: механизм для взбивания, перемешивания, овощерезательно -протирочный, мясорубка, просеиватель. Тип П-||.


4.3.2 Тепловое варочное оборудование

Представим расчет варочного оборудования в таблице 4.12


Таблица 4.12. Расчёт объёма котлов для варки бульонов

Наимен бульона и про- дукта Норма продук-та на 1 порцию, г Кол-во продук-та на задан-ное кол-во порций, кг Объ-ёмная плот-ность кг/дмі Объём, занимае-мый продук-том, дмі Норма воды на 1 кг основн. Продук-та, дмі/кг Объём воды на общую массу основн. продукта, дмі Коэф. запол-нения проме-жутков Объём, заним. Проме-жутками, дмі Объём котла, дмі









Расчёт-ный При-ня-тый
Кости 120 42 0,5 84 4 168 0,5 42 210 250

Расчёт объёма пищеварочных котлов для варки первых блюд ведём по формуле:


V= nVc, /4.17/

где: Vс - объем одной порции супа, дм3,

n - количество блюд, реализуемых за 2ч.

Представим расчёт объема котлов для варки первых блюд в таблице 4.13.


Таблица 4.13. Расчёт объёма котлов для варки первых блюд.

Развитие предприятия общественного питания


Подбираем по каталогу котлы: котёл пищеварочный электрический секционный модулированный КПЭСМ – 60 и котёл пищеварочный электрический КПЭ – 40.

Рассчитаем объём котлов для варки вторых блюд и гарниров.

Расчёт для набухающих продуктов ведём по формуле:


V = Vпрод + Vв, / 5.18. /


где: Vпрод – объём продукта, дмі;

Vв – объём воды, дмі.

Представим расчёт котла для варки вторых блюд в таблице 4.14.


Таблица 4.14. Расчёт котла для варки вторых блюд.

Наименова-ние блюд Норма продукта на одно блюдо, г Объёмная плотность кг/дмі Норма воды на 1 кг продукта, дмі/кг Часы реализации




13-15




Кол-во блюд Кол-во продукта, г Объём, занима-емый продуктом,дмі Объём воды, дмі Объём котла, дмі








расчётный принятый
Каша гречневая 71 0,81 0,71 120 8,52 10,52 6,05 14,57 40
Макароны отварные 52,5 0,26 6 36 1,89 7,27 11,34 13,23 40

Подбираем котёл пищеварочный электрический КПЭ – 40. Рассчитаем объём котлов для варки сладких блюд:


V = n*Vсб, / 5.19./


где: n – количество сладких блюд, реализуемых в течение дня,

Vсб – объём одной порции сладкого блюда, дмі.


V= 200*0,2=40


Подбираем котел пищеварочный электрический КПЭ-40


4.3.3 Тепловое жарочное оборудование

Сковороды.


Таблица 4.15. Расчёт сковород.

Наименование Масса продукта (нетто) за смену, кг Объемная плотность продукта,-кг/дм3 Толщина слоя продукта,дм Продолжительность тепловой обработки, мин Оборачиваемость пода за смену Расчетная площадь пода, м2"
Картофель жареный 16,5 0,65 0,5 25 33,33 0,015

К полученной площади пода чаши добавляем 10% на неплотность прилегания изделия:


F=1,1Fр= 1,1*0,015=0,0165м2 /5.20/


Подбираем сковороду по каталогу - сковорода электрическая СЭСМ-0,2. Число сковород вычисляем по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: Fст - площадь пода чаши стандартной сковороды, м2


Развитие предприятия общественного питания


Плиты.

Площадь жарочной поверхности плиты (м2), используемой для приготовления данного блюда, рассчитываем по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: n- кол-во наплитной посуды, необходимой для приготовления данного блюда за расчетный час, шт,

f- площадь, занимаемая единицей наплитной посуды,

φ - оборачиваемость площади жарочной поверхности плиты, занятой наплитной посудой за расчетный час.


Таблица 4.16 Расчёт плит.

Наимен.. гарнира Количество порций в час максимальной загрузки зала, порц. Вид наплитной посуды Вмести-мость наплитной посуды, дм3 Кол-во единиц наплитной посуды, шт. Площадь единицы наплитной посуды, м2 Продолжобработки, мин Оборачи-ваемость жарочной поверхн. плиты за час Полезная площадь жарочной поверхн. плиты, м2
Пельмени рыбные 9 Кастрюля 6 1 0,032 12 5 0,0064

Пельмени из свинины

и говядины

23 Котел наплит-ный 20 1 0,071 12 5 0,0142
Пельмени куриные 18 Кастрюля 10 1 0,044 12 5 0,088
Пельмени в омлете 15 Кастрюля 6 1 0,032 12 5 0,0064
Пельмени сибирс-кие жареные 11 Кастрюля 8 1 0,044 12 5 0,0088
Равиоли 9 Кастрюля 6 1 0.032 12 5 0,0064
Винегрет овощной 19 Кастрюля 6 1 0,032 90 0,67 0,0478
Яйца под майонезом 8 Кастрюля 2 1 0,019 10 6 0,0031
Сосиски отварные 13 Кастрюля 6 1 0,032 5 6 0,0053
Эскалоп 11 Сковоро-да 6шт 1 0,08 12 5 0,016
Котлета жареная 11 Сковоро-да 12шт 1 0,08 5 12 0,0067
Карп жареный 8 Сковоро-да 10шт 1 0,08 15 4 0,02
Блинчики с творогом 8 Сковоро-да 10шт 1 0,08 5 12 0,0067

Блинчики с

творогом

8 Сковоро-да 1шт 1 0,05 3 20 0,0025
Беляши 15 Сковоро-да 4шт 1 0,08 12 5 0,016
Пирожок жарен-ный с картофе-лем 8 Сковоро-да 6шт 1 0,08 12 5 0,016
Пельмени сибирские жаренные 11 Сковоро-да 0,35кг 1 0,08 7 8,57 0,0093
Пельмени в омлете 15 Сковоро-да 1 1 0,03 5 12 0,0025
Итого






0,2821

К полученной жарочной поверхности плиты прибавляем 10% на неплотность прилегания функциональных емкостей и мелкие неучтенные операции.


F= 1,1*0,2821-0,31м2


Подбираем по каталогу плиту -плита электрическая четырехконфорочная секционная модулированная ПЭСМ-4.

Количество плит вычисляем по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: F - площадь жарочной поверхности стандартной плиты, м2


Развитие предприятия общественного питания


Пекарные и жарочные шкафы.

Число жарочных шкафов рассчитывают в соответствии с их часовой производительностью (кг/ч):


Развитие предприятия общественного питания


где: n1 - количество изделий на одном листе, шт,

g - масса нетто одного изделия, кг,

n2 - число листов, находящихся одновременно в камере шкафа,

nЗ - число камер в шкафу,

τ -продолжительность подооборота, жарки или выпечки изделий, мин. Продолжительность выпекания сменного количества изделий (ч):


Развитие предприятия общественного питания


где G - масса изделий, выпекаемых за смену, кг,

Q - часовая производительность аппарата, кг/ч.

Число шкафов определяем по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: Т - продолжительность работы цеха, ч,

0,8 - коэффициент использования шкафа.


Таблица 4.17 Расчёт жарочных шкафов

Изделие Общее кол-во изделий Масса одного изделия Условное кол изделий на одном листе Число листов в камере Число камер Продолжи-тельность подоборота Производи-тельность шкафа, кг/ч
Сосиска запечё-ная в тесте 100 0,1 15 2 3 10 54
Пирож-ки печё-ные с яблоками 80 0,075 25 2 3 20 33,75
Ватрушка с повид-лом 60 0,075 15 2 3 10 40,5
Итого





128,25

По каталогу подбираем шкаф жарочный электрический ШЖЭ-0,51 с тремя отсеками.

Рассчитаем число жарочных шкафов.

Расчет произведем по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: nот - число отсеков в шкафу;

n ф.е.- число функциональных емкостей за расчетный период;

φ - оборачиваемость отсеков.


Расчёт представлен в таблице 4.18


Таблица 4.18 Расчёт жарочных шкафов

Изделие Число порций за расчётный период Вместимость функцион. Ёмкости, шт, кг Число функцион.ёмкости Продолжи-тельность обработки, мин Оборачи-ваемость за расчётный период Число отсеков
Котлета жареная 11 40шт 1 7 8,57 0,12

Принимаем шкаф жарочный электрический ШЖЭСМ-2.

Кипятильники, кофеварки.

Необходимую часовую производительность кипятильников и кофеварок рассчитываем по расходу кипятка, чая, кофе в час.

Продолжительность работы перечисленных аппаратов:


Развитие предприятия общественного питания


где : Vр - расчетная вместимость аппарата, дмі,

Vст - вместимость стандартного аппарата, выпускаемого промышленностью,дмі/ч.


Развитие предприятия общественного питания


Таблица 4.19 Расчёт кипятильников

Изделие Кол-во порций Объём одной порции, дмі Объём всех порций, дмі Произ-водит. принятого аппарата, дмі/ч Продол-жит. работы аппарата, ч Коэфф. исп. аппарата Число аппаратов

За день За ч макс. реалии-зации
За день За ч макс. реалии-зации



Чай с сахаром 350 54 0,2 70 10,8 50 0,216 0,015
Кофе черный со сливками 230 35 0,1 23 3,5 50 0,07 0,005
Кофе черный 230 35 0,1 23 3,5 50 0,07 0,005
Итого







1

По каталогу подбираем электрокипятильник автоматизированный КНЭ-50.


4.3.4 Расчет холодильного оборудования

Расчет холодильных емкостей производим по массе хранящейся в них продукции с учетом тары, в которой эта продукция хранится. Расчет ведем по формуле:


Q = Q г.б. + Q п/ф + Q с.п.; /4.29/


где Q - вместимость холодильных емкостей, кг;

Q г.б. - масса готовых блюд, кг;

Q п/ф - масса полуфабрикатов, кг;

Q с.п. - масса сырых продуктов, кг.


Развитие предприятия общественного питания


где: gp - выход одной порции готового блюда в кг;

n пик - количество блюд, реализуемых в час максимальной загрузки зала;

φ - коэффициент, учитывающий массу посуды, в которой хранятся готовые блюда, принимаем равным 0,8.


Развитие предприятия общественного питания


где: Q п/ф + Q с.п - масса полуфабрикатов и сырых продуктов, из которых приготовляются холодные и сладкие блюда за 1/2 смены, кг;

qр - выход одной порции готового блюда, кг;

n Ѕ см - количество блюд, реализуемых за 1/2 смены;

φ - коэффициент, учитывающий массу тары, в которой хранятся полуфабрикаты и сырые продукты, принимаем равным 0,8 /2/.

Расчёт холодильных мощностей сводим в таблицу 4.20.


Таблица 4.20. Расчёт холодильных ёмкостей.

Наименование блюд Количество блюд Масса одной порции готового блюда, кг Общая масса, кг

Реализуемых задень

За макс. Час загрузки зала

n пик

За половину смены

n 1/2см


Блюд за макс, час

Qг.б.

Полу ф абрикатов и сырых продуктов за '/2 смены

Qп/ф + Q с.п.

Сельдь маринованная 80 13 40 0,08 1,3 4
Салат из свежей капусты 100 15 50 од 1,87 6,25
Винегрет овощной 120 19 60 0,1 2,37 7,5
Мясное ассорти 70 11 35 0,1 1,35 4,37
Яйца под майонезом 54 8 27 0,025 0,25 0,84
Молоко 50 8 25 0,2 2 6,25
Ряженка 70 11 35 0,2 2,75 8,75
Сметана 50 8 25 0,1 1 3,12
Масло сливочное 30 5 15 0,02 0,12 0,37
Компот из сушеных фруктов 60 9 30 0,2 2,25 7,5
Кисель молочный 49 7 24,5 0,2 1,75 6,12
Сок апельсиновый 280 8 140 0,15 1,5 26,25
Сок мультивитам 265 9 132,5 0,15 1,69 24,84
ИТОГО:



20,2 106,16

По общей массе готовых блюд, полуфабрикатов и сырых продуктов (126,36 кг), подбираем по каталогу холодильный шкаф ШХ-0,8, единовременная загрузка которого составляет 160 кг.


4.3.5 Расчет рабочей силы

Расчет рабочей силы производится на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд каждого вида.

Расчет ведется по формуле:


N1= (n*нвр)/(3600*Тсм*А), /5.32/


где: N1- количество работников цеха, непосредственно занятых выполнением производственной программы;

n- количество приготовленных блюд данного вида по плану-меню;

нвр- норма времени в секундах на приготовление одного блюда;

Тсм-_ продолжительность смены в часах;

А- коэффициент, учитывающий рост производительности труда./2/.


Расчёт рабочей силы сведён в таблицу 4.21.


Таблица 4.21. Расчёт рабочей силы

Наименование блюд Ед. измерения Кол-во блюд, реализуемых в день n Норма времени, в сек. нвр Количество человеко-секунд n*нвр
Пельмени рыбные блюдо 60 60 3600
Пельмени из свинины и говядины -//- 150 60 9000
Пельмени куриные -//- 115 60 6900
Пельмени в омлете -//- 100 70 7000
Пельмени сибирские жареные -//- 70 60 4200
Равиоли -//- 60 60 3600
Сельдь маринованная -//- 80 60 4800
Салат из свежей капусты -//- 100 110 11000
Винегрет овощной -//- 120 ПО 13200
Мясное ассорти -//- 70 150 10500
Яйца под майонезом -//- 54 60 3240
Молоко -//- 50 20 1000
Ряженка -//- 70 20 1400
Сметана -//- 50 20 1000
Масло сливочное -//- 30 20 600
Борщ -//- 350 170 59500

Компот из

сушеных фруктов

-II- 60 30 1800
Кисель молочный -II- 49 30 1470
Чай с сахаром -II- 350 10 3500
Кофе черный -II- 230 20 4600
Кофе черный со сливками -II- 230 20 4600
Какао -II- 200 20 4000
Сок апельсиновый -II- 280 10 2800
Сок мультивитаминный -II- 265 10 2650
Сосиска запеченная в тесте -II- 100 100 10000
Беляш -II- 100 150 15000
Пирожки жаренные с картофелем -II- 50 100 5000
Пирожки печеные с яблоками -II- 80 100 8000
Ватрушки с повидлом -II- 60 50 3000
ИТОГО:


281 503

Количество работников, изготовляющих продукцию на предприятии, составит:


N1 = 281503/ 3600*11,5*1,14=6,12


Учитывая, что предприятие работает без выходных и праздничных дней, количество работников в цехе составит:


N2 = N1*K(чел), /4.33/


где: K – коэффициент, учитывающий работу предприятий в выходные и праздничные дни.


N2=6,12*2,15=13чел.


Разбиваем по квалификационному составу:

Повар 5 разряда – 2 человека;

Повар 4 разряда – 5 человек;

Повар 3 разряда – 7 человек.

Для снижения себестоимости продукции и повышения производительности труда в часы пик на должность повара 3 разряда на одну ставку принимаем 2 человека с частичной занятостью – по 5,5 часов в день с 11-00 ч. до 16-30 ч.

Составление графика выхода на работу.

На общее количество работников цеха составляется график выхода на работу. График выхода на работу даёт возможность определить количество человек, одновременно работающих в цехе.

При составлении графика в начале производим расчёт эффективного рабочего времени, т.е. количество часов, которое должен отработать каждый повар за месяц.

В марте работники 1 бригады должны отработать 172,5 часов при продолжительности рабочего дня 11,5 часов и количестве рабочих дней 15. Работники 2 бригады при 16 рабочих днях в месяц отработают 184 часа. Для работников с частичной занятостью при продолжительности рабочего дня 5,5 часов количество отработанных часов составит: 1 бригада – 82,5 часа, 2 бригада – 88 часов. График выхода на работу в марте для работников пельменной "Отменная" представлен в таблице 4.22.


Таблица 4.22. График выхода на работу.

Ф.И.О. Бр Дни месяца

Кол

час



1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 и

т.д.


Коваленко 1 7-18/30 7-18/30 В В 7-18/30 7-18/30 В В 7-18/30 7-18/30 172,5
Ткач 1 7-18/30 7-18/30 В В 7-18/30 7-18/30 В В 7-18/30 7-18/30 172,5
Рубан 1 7-18/30 7-18/30 В В 7-18/30 7-18/30 В В 7-18/30 7-18/30 172,5
Селезнева 1 9/30-21 9/30-21 В В 9/30-21 9/30-21 В В

9/30-

21

9/30-21 172,5
Петренко 1 9/30-21 9/30-21 В В

9/30-

21

9/30-21 В В 9/30-21 9/30-21 172,5
Сизов 1 9/30-21 9/30-21 В В 9/30-21 9/30-21 В В 9/30-21 9/30-21 172,5
Филатова 1 11/16-30

11/16-

30

В В 11/16-30 11/16-30 В В 11/16-30 11/16-30 82,5
Чуб 2 В В

7-

18/ЗО

7 -

18/30

В В 7-18/30 7-18/30 В В 184
Исаева 2 В В 7-18/30 7-18/30 В В 7-18/30

7-

18/30

В В 184
Кононов 2 В В 7-18/30 7-18/30 В В 7-18/30 7-18/30 В В 184
Ткаченко 2 В В 9/30-21 9/30-21 В В 9/30-21 9/30-21 В В 184
Петрова 2 В В 9/30-21 9/30-21 В В 9/30-21 9/30-21 В В 184
Бабенко 2 В В 9/30-21 9/30-21 В В 9/30-21 9/30-21 В В 184
Рязанова 2 В В 11/16-30 11/16-30 В В 11/16-30 11/16-30 В В 88

Исходя из количества одновременно работающих в цехе и длине рабочего на одного работника рассчитаем число производственных столов.) Общая длина производственных столов определяется по формуле:


L = N*1 /5,34/


где: N - число одновременно работающих в цехе, чел;

L - длина рабочего места на одного работника, м. Принимаем 1,25 м.


L= 7* 1,25 = 8,75м


Число столов определим по формуле:


n=L/L ст, /5.35/


где: Lст - длина принятых стандартных производственных столов, м.


n = 8,75/1,05 = 8,3 ≈ 9 столов.


Таким образом, подбираем 9 производственных столов типа СП-1050.

Рассчитаем количество функциональных емкостей и передвижных стеллажей. Число функциональных емкостей определяем исходя из вместимости емкостей, используемых для доставки продукции данного вида по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: G – количество полуфабрикатов, кулинарных изделий, кг, шт;

Е ф.е. - вместимость данной функциональной емкости, кг, шт;

R - коэффициент запаса емкостей

Рассчитаем количество функциональных емкостей для рыбы:


Развитие предприятия общественного питания


Таким образом, выбираем функциональную емкость типа Е1х65К1.


Рассчитаем количество функциональных емкостей для мясных рубленных изделий:


Развитие предприятия общественного питания


Таким образом, выбираем функциональную емкость типа Е1х65К1.

Рассчитаем количество функциональных емкостей для блинов:


Развитие предприятия общественного питания


Таким образом, выбираем функциональную емкость типа К1х65К1.

Рассчитаем количество функциональных ёмкостей для мучных кондитерских изделий:


Развитие предприятия общественного питания


Таким образом, выбираем функциональную емкость типа Е1х150К1.

Определяем число передвижных стеллажей по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: Е сп - вместимость передвижных стеллажей, шт.

Определим количество передвижных стеллажей для рыбы:


Развитие предприятия общественного питания


Определим количество передвижных стеллажей для мясных рубленных изделий:


Развитие предприятия общественного питания


Определим количество передвижных стеллажей для блинов:


Развитие предприятия общественного питания

Определим количество передвижных стеллажей для мучных кондитерских изделий:


Развитие предприятия общественного питания


Таким образом, необходимо: стеллажей Е1х65К1 2 шт., стеллажей К1х65К1-1шт., стеллажей Е1х150К1 – 4шт.

Расчёт общей площади горячего -холодного цеха представим в виде таблицы 4.23.


Таблица 4.23. Расчёт общей площади горячего - холодного цеха.

Оборудование

Марка

оборудования

Число

единиц оборуд.

Габаритные

размеры, мм

Площадь, м2




Занятая единицей оборудования Занятая всем оборудованием

Привод

универсальный

П - || 1 780x440x1000 0,34 0,34
Котел пищеварочный электрический КПЭ-250 1 1250x1250x1050 1,56 1,56
Котел пищеварочный электрический секционный модулированный КПЭСМ-60 1 1050x840x860 0,88 0,88
Котел пищеварочный электрический КПЭ-40 3 945x640x1110 0,6 1,8

Сковорода

электрическая

СЭСМ-0,2 1 1500x840x860 1,26 1,26
Плита электрическая четырехконфорочная секционная модулированная ПЭСМ-4 1 840x840x860 0,7 0,7
Шкаф жарочный электрический ШЖЭ-0,51 1 840x840x1500 0,7 0,7
Щкаф жарочный электрический ШЖЭСМ-2 1 830x800x1500 0,66 0,66
Электрокипятильник автоматизированный КНЭ-50 1 450x350x750 0,16 0,16
Холодильный шкаф ШХ-0,8 1 1500x750x1820 1,12 1,12
Стол производственный СП-1050 9 1050x840x860 0,88 7,92
Стеллаж передвижной Е1х65КГ2 2 530x325x65 0,17 0,34
Стеллаж передвижной К1х65К1 1 530x325x65 0,17 0,17
Стеллаж передвижной Е1х150К1 4 530x325x150 0.17 0,68
Ванна моечная ВМ-А 4 630x630x860 0,4 1,6
Итого



19,89

Найдем общую площадь цеха по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: F - площадь помещения, мІ ;

F пол - полезная площадь или площадь, занимаемая всеми видами оборудования, установленного в данном помещении, мІ;

ŋу - условный коэффициент использования площади.


Развитие предприятия общественного питания


Выведем фактический коэффициент использования площади цеха по формуле:


Развитие предприятия общественного питания

где: F пол - площадь помещения, занятая оборудованием, мІ;

F ком - компоновочная площадь помещения, мІ.


Развитие предприятия общественного питания


4.4 Расчет моечной кухонной посуды


Предназначена для мытья наплитной посуды (котлов, кастрюль, противней и др.), кухонного и раздаточного инвентаря. Оборудуют ваннами моечными, стеллажами, столами.

По нормам и санитарным правилам мытье производится в 3 ваннах. В первой -моют мочалкой, щеткой, во второй - дезинфицируют, в 3-ей - ополаскивают.

Количество стеллажей для чистой посуды- 2, подтоварник - 1 шт. В цехе предусмотрена площадка для мытья передвижных стеллажей, размер ее 13 00x1 000мм. Стол типа СП- 1470 - 1 шт.

Рассчитаем рабочую силу по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: n - количество перерабатываемого сырья, кг;

λ - коэффициент, учитывающий рост производительности труда;/2/

Nв- норма выработки на одного работника за рабочий день нормальной производительности, кг. /2/

Развитие предприятия общественного питания


Общую численность работников с учетом выходных и праздничных дней, отпусков и ей по болезни по формуле:


N2=N1K1 /4.41/


где: К1- коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни


N2=* 1,32=3.54 = 4чел


График выхода на работу запишем в таблицу 4.24


Таблица 4.24. График выхода на работу.

Ф.И.О. Бр Дни месяца Кол-во часов


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 и т.д.
Бобова 1 7-15/20

7-

15/20

В В 7-15/20

7-

15/20

В В 7-" 15/20 7-15/20 123
Иванова 1 12/40-21 12/40-21 В В 12/40-21 12/40-21 В В 12/40-21 12/40-21 123
Прохорова 2 В В 7-15/20

7-

15/20

В В 7-15/20

7-

15/20

В В 131,2
Семченко 2 В В 12/40-21 12/40-21 В В 12/40-21 12/40-21 В В 131,2

Рассчитаем общую площадь. Результаты сведем в таблицу 4.25.


Таблица 4.25. Расчет общей площади моечной кухонной посуды.

Оборудование Марка оборудования Число единиц оборуд. Габаритные размеры, мм Площадь, м2




Занятая

единицей оборудования

Занятая всем оборудованием
Стол производственный СП-1470 1 1470x840x860 1,23 1,23
Стеллаж производственный стационарный СПС-1 2 1470x840x2000 1,23 2,46
Зона для мытья передвижного оборудования
1 1300x1000 1,3 1,3
Подтоварник ПТ-2А 1 1050x630x280 0,66 0,66
Ванна моечная ВМ-А 3 630x630x860 0,4 1,2
Итого



6,85

Найдём общую площадь цеха по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: F- общая площадь помещения, м2;

F пол - полезная площадь или площадь, занимаемая всеми видами оборудования, установленного в данном помещении, м2;

ŋу - условный коэффициент использования площади.


Развитие предприятия общественного питания


Выведем фактический коэффициент использования площади цеха по формуле:

ŋ = F / Fком


где: F пол - площадь помещения, занятая оборудованием, м ;

F ком - компоновочная площадь помещения, м2.


Развитие предприятия общественного питания


4.5 Расчет моечной столовой посуды


Предназначена для мытья столовой посуды. Оборудуют ваннами моечными, стеллажами, столами.

По нормам и санитарным правилам мытье производится в 3 ваннах. В первой -моют мочалкой, щеткой, во второй - дезинфицируют, в 3-ей - ополаскивают. Мытье стеклянной посуды и столовых приборов производится в 2 односекционных ваннах.

Количество стеллажей — 2, подтоварник — 1 шт. Стол производственный — 1 шт.

Рассчитаем количество столовых приборов, кухонной посуды, занесем в таблицу 4.26.


Таблица 4.26. Расчет столовых приборов

Наименование посуды Кол-во потребителей за день Норма посуды на одного потребителя Количество посуды
Тарелки разные 2880 2 5760
Чашки, стаканы 2880 2 5760
Столовые приборы 2880 3 8640
Итого

20160

Для мытья посуды необходима посудомоечная машина, расчет которой представим в таблице 4.27.

Расчет торгового зала.

Площадь помещений для обслуживания потребителей рассчитываем по формуле


F=p*d, /4.48/


где: р - число мест в зале;

d- норма площади народно место в зале, м2, /2/


F =80*1.4=112 мІ


Рассчитаем оборудование

По нормам необходимо установить одну стойку раздаточную для горячих блюд и одну для холодных. По каталогу подбираем стойку раздаточную электрическую СРТЭСМ и стойку раздаточную для холодных закусок СРСМ.

Рассчитаем количество - раздатчиков по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: n - количество блюд, реализуемых в час максимальной загрузки; t - средняя норма времени на отпуск одной порции блюда, с. /2/


Развитие предприятия общественного питания

С учетом выходных и праздничных дней, пересчитаем количество работников раздаточной:


N2=N1K1 /4.50/


где: К1 - коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни


N2 =3,33*1,32=4,39=4 чел.


Составим график выхода на работу. Результаты сведем в таблицу 4.30.


Таблица 4.30. График выхода на работу.

Ф.И.О. Бр Дни месяца Кол-во часов


1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 и

т.д.


Баранова 1

7-

15/20

7-15/20 В В

7-

15/20

7-15/20 В В 7-15/20

7-

15/20

123
Дубченко 1 12/40-21 12/40-21 В В 12/40-21 12/40-21 В В

12/40-

21

12/40-

21

123
Коба 2 В В 7-15/20

7-

15/20

В В 7-15/20

7-

15/20

В В 131,2
Попий 2 В В

12/40-


12/40-21 В В 12/40-21 12/40-21 В В 131,2

Таблица 4.27.Расчет посудомоечных машин

Количество

потребителей

Норма

посуды на

одного

потребителя

Количество посуды

Произво-дитель-

ность,

тарелок/ч

Время

работы

машины,

ч

Коэффициент использования

за расчётный

час

за

день


за расчётный

час

за

день




240 2880 2 480 5760 500 11,52 0,82
240 2880 2 4^0 5760 500 11,52 0,82
240 2880 3 720 8640 3000 2,88 0,2

Рассчитаем коэффициент использования машины по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


Подбираем одну машину для мытья посуды, одну для мытья стаканов, одну для мытья столовых приборов. По каталогу подбираем машину посудомоечную универсальную ММУ-500, машину для мытья фужеров ММФ-500, машину для мытья столовых приборов ММП.

Рассчитаем количество работников цеха исходя из необходимости обслуживания машин. На одну машину необходим 1 оператор, следовательно, у нас должно работать 3 оператора. С учетом выходных, праздничных дней по формуле подбираем точное количество работников:


N2=N1K1 /4.45/


где: К1 - коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни


N2=3*1,32=3.96=4чел


Составим график выхода на работу. Результаты сведем в таблицу 4.28.


Таблица 4.28. График выхода на работу.

Ф.И.О. Бр Дни месяца Кол час


1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 и

т.д.


Сарьян 1

7-

1 5/20

7-

Л — ,' '^ /Л

1 3/^0

В В 7-15/20

7-

15/20

В В

7-

1 5/20

7-

15/20

123

— ,

Кузьмина 1 12/40-21 12/40-21 В В 12/40-21 12/40-21 В В

12/40-

21

12/40-21 123
Проценко 2 В В

7-

15/20

7-15/20 В В

7-

15/20

-7

15/20

В В 131,2
Золотухина 2 В В 12/40-21 12/40-21 В В 12/40-21

12/40-

21

В В 131,2

Рассчитаем общую площадь. Результаты сведем в таблицу 4.29.


Таблица 4.29. Расчёт общей площади моечной столовой посуды.

Оборудование Марка оборудования

Число .единиц оборуд.


Габаритные размеры, мм Площадь, м2




Занятая единицей оборудования Занятая всем оборудованием
Стол производственный СП- 1050 3 1050x840x860 0,88 2,64
Стеллаж производственный стационарный СПС-1 2 1470x840x2000 1,23 2,46
Шкаф для посуды ШП-| 2 1470x630x2000 0,93 1,86
Шкаф для посуды ШП-| 1 1470x630x2000 0,93 0,93
Ванна моечная ВМ-А 5 630x630x860 0,4 0,8
Машина посудомоечная универсальная ММУ-500 1 1804x760x1440 1,37 1,37
Машина для мытья фужеров ММФ-500 1 2600x760x1400 1,98 1,98
Машина для мытья столовых приборов ММП 1 1200x744x1150 0,89 0,89
Итого



12,93

Найдём общую площадь цеха по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: F- общая площадь помещения, м2;

F пол - полезная площадь или площадь, занимаемая всеми видами оборудования, установленного в данном помещении, м2;

ŋу - условный коэффициент использования площади.


Развитие предприятия общественного питания


Выведем фактический коэффициент использования площади цеха по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: F пол - площадь помещения, занятая оборудованием, м ;

F ком - компоновочная площадь помещения, м2.


ŋ = 0,35


4.7 Расчёт помещение для потребителей


В эту группу помещений входит торговый зал и раздаточная.

Рассчитаем общую площадь цеха. Результаты сведём в таблицу 4.31.


Таблица 4.31. Расчёт общей площади цеха.

Оборудование Марка оборудования Число единиц оборуд. Габаритные размеры, мм Площадь, мІ




Занятая единицей оборуд. Занятая всем оборуд.
Стойка раздаточная электрическая СРТЭСМ0 1 1470х840х860 1,23 1,23
Стойка раздаточная для холодных закусок СРСМ 1 1470х840х860 1,23 1,23
Стол производственный СП-1050 2 1050Х840Х860 0,88 1,76
Касса
1 1000х1500 1,5 1,5
Стол обеденный
20 800х800х730 0,64 12,8
Стул
80 350х440 0,154 12,32
Итого



30,84

Найдём общую площадь цеха по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: F- общая площадь помещения, м2;

F пол - полезная площадь или площадь, занимаемая всеми видами оборудования, установленного в данном помещении, м2;

ŋу - условный коэффициент использования площади.

Развитие предприятия общественного питания


Выведем фактический коэффициент использования площади цеха по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: F пол - площадь помещения, занятая оборудованием, м ;

F ком - компоновочная площадь помещения, м2.


Развитие предприятия общественного питания


Общая площадь торгового зала: 112+77,1=189,1 мІ.

Рассчитаем санузел для посетителей. По нормам принимаем 1 унитаз и 1 умывальник. Размер санузла – 1,8х2м, площадь 2,16 м І.

Рассчитаем санузел для рабочих. По нормам необходимо иметь l унитаз на 30 человек, следовательно мы принимаем 1. Размер 1,2x0,8м, площадь 0,96м2. Для админперсонала туалет делаем отдельно, 1,2x0,8 0,96м2.

Душевая. На 1 душевая сетка на 15 человек. Мы принимаем 2. Размер одной душевой сетки 0,9хО,9м, площадь соответственно равна 0,81м2, 2 - 1,62м2, При душевых предусматривается преддушевая, предназначенная для вытирания тела, переодевания. Норма на 1 душевую кабину - 3 места по 0,6м. Для нас - 3,6м.+дополнительная площадь1,2м. Итого 4,8м. площадь душа ровна 6,42мІ.

Гардероб для рабочих. Для верхней одежды 0,125мІ, для домашней и спецодежды 0,25м2, 0,05м2 - для хранения личных вещей, для переодевания 0,15м2. Итого 0,575м2 на 1 работника. Для нас 29*0,575=16,68м2.

Кладовая для белья. Принимаем 10мІ на 100 человек производственного персонала.

Для нас – З мІ.

Подсобное помещение для хранения уборочного инвентаря, дезсредств — 7,67 мІ.

Помещение для сушки спецодежды - 7,8мІ.

Административные помещения. Сюда входят кабинет директора, кабинет зав. производства, контора. Площадь 21,38мІ.

Определение общей площади проектируемого предприятия.

Технологические расчеты заканчиваются составлением сводной таблицы всех помещений, входящих в проектируемое предприятие, по группам, согласно их функциональному назначению (таблица 4.32)


Таблица 4 .32. Расчет общей площади предприятия


Наименование функциональной

группы и помещения

Площадь, мІ Примечание

расчётная компоновочная

Для посетителей

Торговый зал с раздаточной

Санузел

Фойе


189,1

2,16

8,94


189,09

2,16

8,94


Производственные

Доготовочный цех

Горячий - холодный цех

Моечная кухонной посуды

Моечная столовой посуды


17,73

66,3

17,72

36,64


17,76

66,4

17,71

36,62


Для приёма и хранения продуктов

(складские)

охлаждаемая камера для хранения полуфабрикатов из мяса, рыбы, птицы

охлаждаемая камера для хранения

молочных продуктов, жиров и

кладовая сухих продуктов,

гастрономии

подвальное помещение для хранения

овощей, фруктов


87,62


3,13


5,18


9 ,0


87,62


3,13


5,18


9,0


Служебные и бытовые


Кабинет директора 8,88 8,88
Контора 7,5 7,5
Кабинет зав.производством 5 5
Гардероб для персонала 16,68 16,67
Кладовая для белья 3 3
Помещение для хранения: инвентаря 6 6
Помещение для сушки белья 8 8
Душевая 6,42 6,42
Санузел 0,96 0,96
Санузел для админперсонала 0,96 096
Итого 497,92 498
Коридоры 10% 49,78 49,8
ИТОГО 550


5. Архитектурно - строительный раздел


Архитектурно-строительный раздел дипломного проекта является логическим продолжением технологического раздела и решает вопросы общестроительного и сантехнического проектирования.

Целью данного раздела является на базе технологического расчета (выбранного перечня машин, оборудования и приспособлений; их размерных параметров; расчетного числа обслуживающего персонала; данных по расчету площадей производственных и подсобных помещений) обосновать этажность здания и габаритные размеры помещений, подобрать строительные материалы и конструкции.

В данном разделе осуществляется расчет систем отопления и вентиляции, систем водоснабжения и канализации, расчет освещения проектируемой столовой при больничнореабилитационном центре.


5.1 Расчет размерных параметров проектируемого здания, выбор строительных конструкций


Выполнение планировочного решения предприятия общественного питания сложный и трудоемкий процесс. К нему приступают после проведения технологических расчетов и определения площадей помещений, входящих в состав проектируемого предприятия.

Цель планировки столовой соединение в одно целое всех групп помещений, входящих в состав предприятия, с учетом их взаимосвязи и требований, которые предъявляют к проектированию каждой из них.

Планировку здания в целом осуществляют в следующем порядке:

выбор типа здания;

выбор этажности и конфигурации;

выбор архитектурно-планировочной схемы;

размещение помещений в здании

размещение оборудования.

Необходимо стремиться к разработке оптимального варианта планировочного решения, учитывая при этом, решение, достигается в полной мере. Однако при всех принимаемых решениях необходимо учитывать современные требования торгово-технологических процессов, основные из которых - принцип поточности и четкости выполнения технологических процессов при обязательном соблюдении правил безопасности и производственной санитарии.

В этом подразделе последовательно определяются внутренние размеры всех помещений с учетом специфики предприятия, его вместимости, системы обслуживания, характера технологического процесса, функциональной взаимосвязи групп помещений и объемно-пространственной композиции интерьеров решается объемно-планировочная структура здания. При этом выбранная планировочная композиция должна обеспечить четкую функциональную схему, исключающую пересечение в движении потоков посетителей, чистой и использованной посуды, обслуживающего персонала, а также сырья, полуфабрикатов, готовой продукции и отходов. Планировка основных групп помещений должна решаться компактно, создавая условия необходимой изоляции торговых помещений от неторговых, сохранять необходимый температурно-влажностный режим в каждой группе помещений и удовлетворять предъявленные к ним санитарно-гигиенические требования.

Ширину здания выбираем из стандартного ряда типовых размеров, учитывающих унифицированные размеры строительных конструкций. Для проектируемой кофейни, принимаем сетку колон 6 х 6м, при высоте этажа 3,6 м.

Ширина проектируемого здания 18 м, а длина 36 м. здание имеет форму прямоугольника.

Основная длина- это длина помещения по 1-му этажу. Обосновав размерные параметры проектируемого здания, необходимо выбрать основные строительные элементы и материалы здания с учетом функциональных, технических, экономических и архитектурно-художественных требований.


L = F3 / B / 5.3./


где: В – принятая ширина здания


L = 497,92 / 30 = 16,6м


5.2 Конструктивная схема здания, выбор строительных конструкций


К конструктивным схемам зданий относятся: фундаменты, стены, отдельные опоры, балки, ригели, прогоны, перекрытия. При совместной работе они являются основными несущими конструкциями, образующими несущий остов здания. Несущий остов должен воспринимать нагрузки, действующие на здание, обеспечивая пространственную жёсткость и устойчивость.

Здание одноэтажное и имеет сетку колонн 6x3 м, каркасное из сборных железобетонных элементов. Высота этажа 3,3 метров, размер здания 30х18,3м.

Каркас является основой здания и воспринимает все нагрузки. Основные элементы железобетонного сборного каркаса одноэтажных промышленных зданий: фундаменты, фундаментные балки (рандбалки), колонны, несущие элементы покрытия и связи. Все элементы каркасов унифицированы. Для соединения сборных железобетонных элементов между собой, а также для крепления стен, покрытий и других элементов зданий они имеют закладные стальные детали. Сборку каркасов производят путем сварки стальных закладных деталей.

В каркасных зданиях несущие колонны расположены по периметру наружных стен и внутри здания по принятому шагу. В каркасных зданиях жёсткость и устойчивость обеспечиваются взаимной работой всех элементов каркаса.

Принципиальная особенность каркасного здания в том. Что здесь основную нагрузку воспринимает каркас, а стены являются только ограждающими конструкциями.

В столовой имеются следующие помещения: тамбур, торговый зал с раздаточной, санузлы для посетителей, горячий цех, холодный цех, доготовочный цех, помещение заведующего производством, моечная кухонной посуды, моечная столовой посуды, охлаждаемая камера для хранения мясных и рыбных полуфабрикатов, охлаждаемая камера для молочных продуктов, жиров и гастрономии, кладовая сухих продуктов, кладовая инвентаря, кабинет директора, помещение персонала, гардероб для персонала с душевыми, санузлы для персонала, бельевая.


5.3 Элементы здания


Фундамент.

Под сборные железобетонные колонны применяют железобетонные сборные фундаменты типа стакан. Данный тип фундамента позволяет обеспечить наиболее устойчивое состояние здания, он также имеет преимущество перед другими типами фундаментов к состоянию грунта на строительной площадке. Фундаментные балки служат для опирания на них самонесущих стен и передачи от них нагрузок на фундаменты. Балки имеют тавровое поперечное сечение. По конструктивному решению выбираем фундамент балочного типа.

Материал: железобетон.

Глубина заложения: не менее 3,5 м.

Способ возведения: сборный.

Наружные стены, перегородки.

Материал: кирпич.

Марка:75. Кладка: 2 кирпича - 0,51м.

Применяют самонесущие, которые опираются на фундаменты и несут нагрузку только от собственной массы по всей своей высоте. Они крепятся к колоннам каркаса.

Перегородки - это внутренние самонесущие стены, опирающиеся на перекрытия и разделяющие пространство этажа здания на отдельные помещения. Используем кирпич, толщиной 120мм.

Проектирование наружных и внутренних дверей.

В загрузочных, складских и производственных помещениях площадью более 10м2 двери шириной 1,2 м.

В производственных помещениях площадью до 10 м2 — не менее 0,9м. Ширина наружных дверей - 1,5 м.

При одновременном пребывании в помещении не более 15 человек и, если двери помещений выходят в коридор, то при необходимости они могут открываться во внутрь помещения. Все двери, предназначенные для эвакуации должны открываться в сторону выхода.

Так как расчётная температура наружного воздуха ниже минус 15 °С в столовой предусмотрен тамбур.

Проектирование оконных проёмов.

Окна ограждающие элементы здания, с помощью которых помещения обеспечиваются естественным светом и вентиляцией; они обладают соответствующими теплотехническими и акустическими свойствами.

Залы, Производственные и административные помещения имеют естественное освещение (боковое).

Гардеробные, уборные, умывальные, душевые, кладовые, моечные, помещения заведующих производством, технические, помещения, коридоры, а так же все помещения в подвалах допускается проектировать без естественного освещения.

Размеры окон: высота - 2,3м, ширина - 1,8м.

Отношение площади окон к площади пола принимаем: в торговом зале и производственных помещениях не менее 1:8, в административных не менее 1:10, в вестибюле не менее 1:12.

Проектирование полов

Основанием под полы в одноэтажных промышленных зданиях служит грунт, исключающий неравномерную осадку пола и обладающий достаточной прочностью. С грунта снимается растительный слой. Конструкция химически стойкого пола включает следующие элементы: бетонное основание (по грунту); стяжку (выравнивающий слой); непроницаемый подслой (гидроизоляцию); покрытие (верхний элемент пола)

Уровень пола, укладываемого по грунту, поднимают не менее, чем на 150 мм выше уровня прилегающей территории. Чтобы обеспечить хороший водосток, при уборке пола и не допустить на поду застоя воды, устраивают уклоны, которые выполняют за счет бетонного основания и стяжки.

Гидроизоляция. Один из наиболее ответственных элементов строения пола Нарушение непроницаемости подслоя может привести к проникновению агрессивной жидкости в грунт, в основание и в дальнейшем к разрушению покрытия независимо от качества его выполнения. Для непроницаемого подслоя чаще всего используют изоляцию на битумной основе. Для утепления здания применяем полимерные материалы на основе эпоксидных смол, которые вспениваются на воздухе и образуют мелкопористую структуру с низким коэффициентом теплопроводности. Кроме того, данный материал играет роль гидроизоляции, придает аккуратный внешний вид зданию.

Полы в административно-конторских помещениях будут из линолеума, в торговом зале - мозаичные, в санузлах, моечной - из керамической плитки, в производственных помещениях - из метлахской плитки.

Проектирование крыши.

Крыша здания состоит из покрытия и кровли. Кровлю делаем из металлочерепицы.


5.4 Компоновка здания


Производственные помещения.

Производственные помещения проектируемого предприятия включают: горячий- холодный цех, доготовочный цех, моечная кухонной посуды, моечная столовой посуды.

Цехи размещаем в отдельных помещениях со стороны хозяйственного двора. Цехи не проходные. Производственные помещения взаимосвязаны, имеют удобную связь с необходимыми группами помещений. Схема взаимосвязи представлена на листе графической части 3.

Доготовочный цех предназначен для доработки мясных, рыбных и овощных полуфабрикатов. В цехе выделяют рабочие места для доработки полуфабрикатов. Рабочие места оснащают механическим (универсальный привод), холодильным (холодильный шкаф) и вспомогательным оборудованием (производственные столы, моечные ванны). Оборудование размещаем с учетом обеспечения удобной работы, допустимых расстояний между рабочими местами и линиями по ходу технологического процесса. Также предусматриваем возможность разгрузки контейнеров с функциональными емкостями. Обеспечиваем удобную связь с помещениями приема и хранения продуктов, горячим - холодным цехом.

Помещения для потребителей.

В эту группу помещений входят: торговый зал, раздаточная, санузел. При входе в пельменную предусмотрены санузлы. Санитарные узлы размещаем одним блоком и обособляем двойными шлюзами. Шлюзами служат умывальная открытого типа. В проектируемом помещении пельменной количество санитарных узлов - 1 шт., один умывальник.

Вход для потребителей расположен со стороны главного фасада. Вход в торговый зал происходит из помещения, где находятся игровые автоматы, вешалки. Торговый зал делится на функциональные зоны: входная и обеденная. Входная зона позволяет потребителю осмотреть зал, установить наличие свободных мест, принять решение по выбору места и определить путь перемещения. Обеденная зона в зависимости от планировки зала определяется его размерами, формой и приемами расстановки мебели. Планировочное решение зала должно способствовать быстрому обслуживанию посетителей, созданию удобств обслуживающему персоналу, обеспечению кратчайших и прямолинейных путей движения потребителей, быстрой ориентации потребителей в зале и возможности применения средств механизации для транспортирования посуды из зала в моечную столовой посуды. Более экономична и рациональна квадратная форма зала с соотношением сторон 15,14х12,49м. При вместимости зала 80 мест площадь торгового зала принимаем равной 189,1мІ. Раздаточная линия размещается на площади зала, поэтому глубину обеденного зала принимаем равной 13,14м. В проектируемой, пельменной применяем линейную расстановку столов. Расстановку начинаем от колонн и проводим таким образом, чтобы обеспечить свободный проход потребителей и обслуживающего персонала к каждому месту, транспортировку использованной посуды, а также беспрепятственную эвакуацию людей из зала. Ширина главного прохода- 1,64м, длина - 5,49м, проход между оборудованием и стеной составляет - 1,0м. Применяем квадратные четырехместные столы размерами 800 х 800мм. Высота столов 700 мм. Размеры стульев 350 х 440 мм. Административно-бытовые помещения.

На проектируемом предприятии предусмотрены административно-бытовые помещения: гардероб для персонала, душевая, санузел. Подсобные помещения располагаются единым блоком в здании со стороны бокового фасада здания, где предусмотрен отдельный вход для обслуживающего персонала. Они имеют удобную связь со всеми группами помещений, и размещены по ходу движения персонала.

Гардеробные предназначены для хранения уличной и домашней одежды, а также спецодежды. Для производственных работников гардеробные проектируются на основе принципа раздельного хранения уличной и специальной одежды. Гардеробы для мужчин и женщин проектируются раздельными. Площадь гардероба принимаем из расчета 0,575мІ на одного работника. Таким образом, для данного проекта площадь гардероба для женщин составит 14,38мІ, для мужчин - 2,3мІ. Для хранения всех видов одежды применяем один двойной шкаф на одного работника - 29 шт. Ширина прохода между шкафами составляет 0,2 м. У шкафов по всей их длине располагаем скамьи шириной 25 см.

Устраиваем кладовую для хранения белья площадью ЗмІ.

Из гардеробной имеется выход в душевые. Число душевых сеток рассчитываем на 50% персонала, работающего в наиболее многочисленной смене (15 человек на одну душевую сетку). Для данного проекта число душевых сеток составит 2. Размеры сетки составляют 0,9 х 0,9 м. Душевые кабины отделяют одну от другой перегородками выстой от 1,8м, не доходящими на 0,2 м до пола. Ширину проходов между двумя рядами душевых кабин принимаем равной 0,8 м, между кабиной и стеной - 0,9м. При душевых проектируем преддушевые, предназначенные для вытирания тела и переодевания. Преддушевые оборудуем вешалками для полотенец и скамьями из расчета на каждый душ три места по 0,6 м длиной: 3,6м+ дополнительное место (1,2м)- 4,8м.

Туалетные комнаты проектируем в блоке бытовых помещений. Число санитарных приборов рассчитываем на 100% работающих в наиболее многочисленной смене из расчета 30 человек на один санитарный прибор; для данного проекта 1шт. Размер кабины принимаем равным 1,2х0,8 м. Вход в туалет устраивают через тамбуры, где размещены умывальники.

Подсобные помещения предназначены для хранения уборочного инвентаря, мусора и сушки спецодежды.

Помещения для хранения, мытья и сушки уборочного инвентаря и дезинфецирующих средств предусматриваем раздельно для производственных складских помещений и санитарных узлов. Помещения оборудуем поливочными кранами с трапом и регистром для сушки. Площадь помещения составляет 6мІ

Сушку спецодежды осуществляют в специальном помещении. Площадь помещения составляет 8мІ.

При проектировании предусматриваем проезд для автотранспорта, мощеный хозяйственный двор, противопожарные емкости, мусоросборники. Площадка хозяйственного двора обеспечивает непосредственно подъезд автотранспорта к местам разгрузки и погрузки, его разворот, возможность объезда стоящих автомобилей. Ширина автопоездов не менее 3,5 м. Объекты хозяйственной зоны не граничат с площадками летней посадки потребителей, с оживленными улицами и пешеходными проходами, ведущими к другим зданиям. Хозяйственная зона озеленена.


5.5 Расчёт систем отопления


Целью данного раздела является расчёт общей теплоотдающей поверхности систем отопления, обоснование вида, числа отопительных приборов.

Тепловые потери отапливаемых помещений зависят от температуры наружного воздуха. Основные теплопотери идут через окна, двери, стены. Теплоотделение в проектируемом здании определим по формуле:


Q пом = Vλ (t1 – t2), /5.4/


Где: V – объём выбранного помещения, мі;

λ - удельный тепловой коэффициент здания, λ= 0,35

t1 – температура внутри помещения, С ( t = 16°C);

tІ - температура наружного воздуха, С ( t = - 21°C);


Q = 1815 * 0.35 ( 16 + 21 ) = 23504,25 Bт/ч


Таблица 5.1. Расчётные данные систем отопления:

№ п/п Наименование цехов Общие теплопотери, Вт Общая поверх нагрев приборов, м2

Марка

отопительного

прибора

Кол-во

секций

Кол-во приборов
1 Доготовочный 757,7 22,1 М1400А 7,4 3
2 Горячий-холодный 2833,33 6,86 М 1400 А 23 7
3 Торговый зал 8081,19 87,84 М1400А 93 9

ИТОГО: 11672,22




Тип отопительного прибора – М1400А.

Теплопотери здания должны быть компенсированы системой отопления.

Общую теплоотдающую поверхность системы отопления для каждого цеха определим по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: Q тп – общие теплопотери; Вт .

К – коэффициент теплопередачи нагревательных приборов, м І С;

tср – средняя температура теплоносителя, (tr – tо)

to – средняя температура охлаждаемого (70°С)

tп – температура помещения (18°С)

Требуемое количество секций нагревательных приборов определим по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: f – поверхность нагрева выпускаемого промышленностью приборами, мІ (f = 0,299 мІ);

Определим количество секций нагревательных приборов для каждого цеха.

Требуемое количество отопительных приборов определим по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


5.6 Расчет систем вентиляции


Вентиляция помещений предприятий общественного питания предназначена для улучшения условий труда работающих, а также для сохранения их здоровья и повышения работоспособности. С помощью систем вентиляции из помещений отводится избыток тепла и влаги, удаляются пыль и газы, появляющиеся в результате обработки сырья.

В производственных помещениях предприятий общественного питания выделяются следующие вредности:

1. Горячий цех - тепло, выделяемое тепловым оборудованием (плиты, пищеварочные котлы и т.д.), влага, испаряющаяся при варке пищи, и газы (окись углерода, акролеин и др.);

Кондитерский цех - тепло от кондитерских печей и шкафов;

Моечные и заготовочные цеха (овощной, рыбный, мясной) - влага;

4. Обеденные, торговые залы - тепло и влага (выделяемые людьми и горячей пищей) и углекислый газ, выделяемый людьми.

Целью данного расчета является обоснование необходимого воздухообмена- в помещении, площади приточно-вытяжных каналов и их размерных параметров. По данным расчета выбираются вентиляционные устройства, и осуществляется их привязка к строительным конструкциям и технологическому оборудованию.

Расчет воздухообмена может быть осуществлен с учетом нормативной кратности воздухообмена или в соответствии с выделенными в помещении вредностями.

Требуемый воздухообмен с учетом его кратности определяется по формуле:


L пр. = m* V, мІ/ч, /6.8/

L вып. m = m*V, мі/ч, /6.9/


где: L - требуемый воздухообмен, м3/ч;

m - нормативная кратность воздухообмена по притоку и вытяжке, м3;

V - внутренняя кубатура помещения.

Расчет воздухообмена может осуществляться по приточным и вытяжным вентиляционным каналам.

Общую площадь вентиляционных труб (каналов) определим формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: υ- скорость воздушного потока, м/с (для вытяжных каналов υ=3 м/с, для приточных у=0,3 ... 2,0 м/с).

Если кратность" воздухообмена" не превышает 1-З, то проектируется вентиляция с естественным побуждением, если mр>3, то проектируется система вентиляции с механическим побудителем (вентиляционной установкой), при mр >5 необходимо проектировать систему с подогревом подаваемого воздуха (система включает вентилятор и калорифер).

Количество вытяжных каналов определим по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: f – ГОСТированные размеры сечения каналов (f=25x25 см, 40х40 см, 60х60см и т.д.)


Развитие предприятия общественного питания


Данные расчётов внесены в таблицу 5.2.


Таблица 5.2. Расчет вытяжных каналов.

п/п

Наименование цехов Требуемое Площадь, м2 Количество


прих. вых. прит. выт. прит. вых.
1 Горячий-холодный 3281,8 4375,8 3,04 0,4 8 2
2 Торговый зал 7488,36 8112,39 6,93 0,75 19 3

5.7 Расчет и проектирование систем водоснабжения и канализации


Целью данного расчета является определение расходных характеристик системы и обоснование диаметров трубопроводов системы.

Расход воды поступающей и далее распределяемой по точкам разбора определяется по нормам водопотребления.

Проектируемое предприятие снабжается холодной водой питьевого качества из городского водопровода. Горячая вода, используемая для приготовления пищи, питья также должна быть питьевого качества.

При проектировании теплообменников, водонагревателей, кипятильников необходимо знать максимальный часовой расход воды для пельменной.

Водопотребление на душевые сетки в предприятии не совпадает по времените часом максимального водопотребления, который определяется максимальной нагрузкой предприятия по приготовлению пищи. Поэтому расход на душ в час водопотребления не учитывается.

Максимальный часовой расход для приготовления пищи определяем по

формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: q0 - расход воды на одно блюдо, до q0 =16л = 0,016м3;

n - количество реализованных блюд в час;

n- 1,5 *m1 * m2,

где: m1 - количество посадочных мест в торговом зале, m1=80 ед.;

m2 - число посадок в один час, т2 = 3.

n=1,5 * 80*3=360


Развитие предприятия общественного питания


Максимальный часовой расход горячей воды, расходуемой обслуживающие персоналом определяем по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: q0- расход горячей воды на одного работающего в смену,

q0 = 0,014м3/ч;

n - количество работающих в смену;

n = 14 человек;

t - продолжительность смены;

t = 12 часов.


Развитие предприятия общественного питания


Максимальный часовой расход горячей воды посетителями через краны общего пользования определяем по формуле:


Развитие предприятия общественного питания


где: q0- расход горячей воды на один кран,

q0 = 0,018м3/ч;

n - количество кранов;

n = 2;

К – коэффициент одновременной работы кранов; К=1,13;


Развитие предприятия общественного питания

Развитие предприятия общественного питания


Найдём диаметр трубы по формуле:


d = 1.13 √Qc/v /5.16/


где: v – скорость воды в трубе, м/с; v = 1 м/с.


d = 1.13 √0,103/1 = 363мм;


Принимаем диаметр трубопровода для канализации d = 726 мм.


Заключение


Завершив эту курсовую работу, я спроектировала пельменную на 80 мест в городе Ростове-на-Дону.

Данный проект предприятия общественного питания является перспективным с точки зрения места расположения предприятия, обслуживаемого контингента.

Здание пельменной разработано с учетом всех требований санитарных и строительных правил, имеет выгодное месторасположение.

Для посетителей разработано меню, которое предоставляет клиенту широкий выбор блюд, напитков. Торговый зал в пельменной имеет хороший интерьер, удобное расположение столиков и раздаточной, быстрое и качественное обслуживание. При входе в пельменную имеются игровые автоматы, для отдыха потребителей. Есть удобная парковка личного автомобиля клиента.

Для персонала имеется гардероб, душевая. В производственных цехах поддерживается благоприятный микроклимат.

Эти знания помогут мне в дальнейшем в практической деятельности при проектировании и реконструкции предприятий пищевой промышленности и общественного питания и дипломном проектировании.


Список использованных источников


1. Южная столица - Ростов. Интернет журнал.

2. Никуленкова Т.Т. Проектирование предприятий общественного питания. -М. Колос, 2000. -216 с.

3. Методические указания по выполнению курсовой работы по организации предприятий общественного питания. - М. 1992.

4. Кавецкий Г.Д., Филатов О.К., Шленская Т.В. Оборудование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2004 – 300 с.

5. Ливчак Г.М., Иванова Т.И. Основы строительства. - М.: Агропромиздат, 1972. – 486 с.

Похожие работы:

  1. • Классификация предприятий общественного питания
  2. • Организация обслуживания на предприятиях ...
  3. • Блюда из натуральной рубленой массы
  4. • Кондитерский инвентарь
  5. • Блюда из натуральной рубленой массы
  6. • Планирование и прогнозирование на предприятиях ...
  7. • Кулинария
  8. • Валовой доход кафе
  9. • Инновационные технологии в формировании услуги ...
  10. • Методика составления бизнес-плана для нового ...
  11. • Аудит процесса: Производство услуги предприятием ...
  12. • Разработка пуансонного сменного механизма ...
  13. • Проект кафе на 40 мест с пиццерией на 20 мест
  14. • Разработка и проектирование ресторана первого класса ...
  15. • Экономические показатели деятельности предприятия ...
  16. • Исследование рынка общественного питания ...
  17. • Совершенствование системы регулирования ...
  18. • Билеты по организации ресторанного бизнеса за 1 семестр 2001 ...
  19. • Экономический анализ деятельности предприятия ...
Рефетека ру refoteka@gmail.com