Рефетека.ру / Промышленность и пр-во

Контрольная работа: Организация производственного процесса во времени

Содержание


Производственный процесс и его организация во времени

Организация поточного производства

Организация складского хозяйства

Список использованных источников

Производственный процесс и его организация во времени


Задача:

Определить:

1) длительность производственного цикла изготовления партии моторов;

2) время запуска партии в производство, если срок ее отгрузки потребителю 20 октября.

Исходные данные.

На предприятии необходимо изготовить партию моторов. В производстве участвуют три цеха: кузнечно-прессовый, механический и сборочный с испытательной станцией. Наиболее трудоемкой деталью в изготовлении моторов является коленчатый вал.

В кузнечно-прессовом цехе коленчатые залы проходят обработку последовательным методом движения предметов труда на пяти операциях (табл.1).

Таблиц

а 1. Обработка деталей в кузнечно-прессовом цехе

Показатели

Номер операции, Организация производственного процесса во времени


1 2 3 4 5

Норма времени, Организация производственного процесса во времени мин.

6 5 4 7 4

Число станков, Организация производственного процесса во времени

2 1 1 2 1

Общее время процеживания деталей между операциями Организация производственного процесса во времени = 3 ч. До подачи в механический цех поковки пролеживают время - Организация производственного процесса во времени = 4 дня.

В механическом цехе детали обрабатываются параллельно-последовательным методом (табл.2).

Таблица 2. Обработка деталей в механическом цехе

Показатели

Номер операции, Организация производственного процесса во времени


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Норма времени, Организация производственного процесса во времени мин.

8 10 9 6 8 12 20 24 32 30

Число станков, Организация производственного процесса во времени

2 2 3 1 2 4 4 6 4 6

Перед подачей на сборку детали пролеживают Организация производственного процесса во времени = 2 дня. В сборочном цехе моторы собираются на потоке параллельным методом (табл.3).


Таблица 3. Сборка моторов

Показатели















1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Норма времени, Организация производственного процесса во времени мин.

10 15 17 18 20 8 6 25 15 17 18 14 12 7 5

Число станков, Организация производственного процесса во времени

2 3 3 3 4 2 1 5 3 3 3 3 3 1 1

Изделия пролеживают перед подачей на испытательную станцию Организация производственного процесса во времени = 1 день.

В цехе имеются 15 испытательных стендов (N = 15 шт.), которые работают круглосуточно (Организация производственного процесса во времени = 3).

Величина транспортной партии - р = 40 шт. Продолжительность испытания одного мотора - Организация производственного процесса во времени = 20 ч.

Число изделий в партии Организация производственного процесса во времени = 450 шт.

Предприятие работает в две смены (Организация производственного процесса во времени = 2), продолжительность смены - Тсм = 8 ч. Коэффициент рабочих дней - Организация производственного процесса во времени = 0,7. В месяце в среднем 22 рабочих дня (Др = 22 дн).

Решение:

1. Рассчитывается длительность цикла технологических операций обработки деталей в кузнечно-прессовом цехе, при последовательном виде движения предметов труда, дни:


Организация производственного процесса во времени,


где n - размер партии деталей, шт.;

Организация производственного процесса во времени - норма штучно-калькуляционного времени на i-ю операцию в кузнечно-прессовом цехе, мин.;

Организация производственного процесса во времени - число рабочих мест на i-й операции из кузнечно-прессовом цехе;

Организация производственного процесса во времени - длительность естественных процессов при обработке партии деталей в кузнечно-прессовом цехе, дни;

Организация производственного процесса во времени - среднее межоперационное время при обработке данной партии деталей в кузнечно-прессовом цехе, мин.;

Организация производственного процесса во времени - количество межоперационных передач при обработке партии деталей в кузнечно-прессовом цехе, мин.


Организация производственного процесса во времени


2. Определяется длительность цикла технологических операций обработки деталей в механическом цехе, при параллельно-последовательном виде движения предметов труда, дни:


Организация производственного процесса во времени,


где Организация производственного процесса во времени - норма штучно-калькуляционного времени на i-ю операцию в механическом цехе, мин.;

Организация производственного процесса во времени - число рабочих мест на i-й операции в механическом цехе;

Организация производственного процесса во времени - длительность естественных процессов при обработке партии деталей в механическом цехе, дни;

Организация производственного процесса во времени - среднее межоперационное время при обработке данной партии деталей в механическом цехе, мин.

Здесь необходимо определить сумму коротких операций Организация производственного процесса во времени, которая определяется как сумма операций с минимальным операционным циклом из двух смежных.

Из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени; из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени; из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени; из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени; из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени; из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени; из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени; из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени; из Организация производственного процесса во времени выбирается Организация производственного процесса во времени.


Организация производственного процесса во времени


3. Рассчитывается длительность сборки моторов на потоке параллельным методом, дни.


Организация производственного процесса во времени,


где Организация производственного процесса во времени - норма штучно-калькуляционного времени на i-ю операцию в сборочном цехе, мин.;

Организация производственного процесса во времени - число рабочих мест на i-й операции в сборочном цехе;

Организация производственного процесса во времени - длительность естественных процессов при обработке партии деталей в сборочном цехе, дни;

Организация производственного процесса во времени - среднее межоперационное время при обработке данной партии деталей в сборочном цехе, мин.

При определении длительности Тпар требуется найти операционный цикл с максимальной по времени операцией Организация производственного процесса во времени.


Организация производственного процесса во времени

Организация производственного процесса во времени


4. Определяется время, затрачиваемое на испытания моторов, дни:


Организация производственного процесса во времени., Организация производственного процесса во времени


5. Рассчитывается общая длительность производственного цикла изготовления партии моторов, дни:


Тц = Тпосл + Тпп + Тпар + Тисп.

Тц = 17,33 дн. + 13,34 дн. + 9,97 дн. + 25 дн. = 65,64 дн. ≈ 66 дн.


6. Определяется время запуска партии в производство.

Время запуска партии в производство при сроке ее отгрузки потребителю 20 октября с учетом выходных и праздничных дней, не позднее 15 августа текущего года.


Организация поточного производства


Задача:

Определить:

а) такт линии;

б) число рабочих мест и количество рабочих, степень их загрузки;

в) основные параметры конвейера;

г) длительность цикла сборки изделия.

Исходные данные.

Линия предназначена для сборки блоков управления. Программа выпуска изделий в смену составляет Nв =350 шт. /см. Шаг конвейера - l0 = 1,3 м. Режим работы - 1 смена (Организация производственного процесса во времени = 1), длительность смены - Тсм - 8 ч. Общее время регламентированных перерывов за смену - Тпер = 20 мин. Технологические потери продукции составляют - а = 1,4% от программы запуска.

Пооперационные нормы времени указаны в табл.1.


Таблица 1. Пооперационные нормы времени

№ операции 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Норма времени, мин. 3,4 8,9 3 2 4,9 6,6 5,8 5,4 1,8

Решение:

1. Рассчитывается программа изделий на линии при наличии планируемого брака, шт.


Организация производственного процесса во времени.

Организация производственного процесса во времени


2. Определяется действительный фонд времени работы линии за смену, как разность длительности времени смены и времени регламентированных перерывов, мин.


Организация производственного процесса во времени.

Fд = 8 Ч 60 - 20 = 460 мин.


3. Рассчитывается такт поточной линии, мин. /шт.


Организация производственного процесса во времени.

Организация производственного процесса во времени


4. Определяется число рабочих мест i-й операции. Результаты вычислений заносятся в табл.2.


Организация производственного процесса во времени.


Отдельные значения Организация производственного процесса во времени не являются целыми, поэтому они в дальнейших расчетах округляются до целых значений и будут обозначаться как фактические числа рабочих мест (см. табл.2).

5. Рассчитывается коэффициент загрузки рабочих мест (см. табл.2).


Организация производственного процесса во времени.


6. Определяется общее число рабочих мест на линии Чобш, как сумма фактических рабочих мест по операциям (см. табл.2).


Организация производственного процесса во времени,


где n - число операций.


Таблица 2. Расчет числа рабочих мест, количества рабочих, степени их загрузки

№ операции 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Организация производственного процесса во времени

Норма времени, ti мин. 3,4 8,9 3 2 4,9 6,6 5,8 5,4 1,8 -

Расчетное число рабочих мест, Организация производственного процесса во времени

2,62 6,85 2,31 1,54 2,77 5,08 4,46 4,15 1,38 31,16

Фактическое число рабочих мест, Организация производственного процесса во времени

3,0 7,0 2,0 2,0 3,0 5,0 4,0 4,0 1,0 31,0

Коэффициент загрузки рабочих мест, Организация производственного процесса во времени

87,33 97,86 115,5 77,0 92,33 101,6 111,5 103,75 138,0 100,52

7. Рассчитывается скорость конвейера, м/мин.


Организация производственного процесса во времени., Организация производственного процесса во времени


8. Определяется длина рабочей части конвейера, м.


Организация производственного процесса во времени., lраб = 31 Ч 1,3 = 40,3 м


9. Рассчитывается длительность цикла обработки изделия на непрерывно-поточной линии с рабочим конвейером, ч.


Организация производственного процесса во времениОрганизация производственного процесса во времени.

Тц = 1,3 Ч 31 = 40,3 мин. = 0,67 ч.


Организация складского хозяйства


Задача:

Определишь общую площадь склада.

Исходные данные.

Месячная программа сборочного цеха предприятия: количество изделий Qм = 18504 шт.

На каждое изделие идет по одной детали, выпускаемой каждой поточной линией механического цеха. Продукция всех трех линий поступает на промежуточный автоматизированный склад перед сборкой. Размер страхового запаса на складе равен односменной потребности сборки. Максимальный запас должен быть на 50% больше страхового (Qmax = 1,5 Qстр)

Детали первой линии хранят в ящиках по 10 шт. (q1 = 10 шт). Размер ящика: 0,8Ч0,5 м (S1 = a Ч b), ящики можно поставить под стеллажи.

Детали второй линии хранятся на тележках в специальных гнездах по 10 шт. (q2 = 10 шт.) на каждой тележке. Площадь, занимаемая одной тележкой, составляет 1,2 м2 (S2= 1.2 м2).

Детали третьей линии хранятся на стеллажах в ячейках. Число ячеек в одном стеллаже равно 16 (q3 = 16 шт.). Площадь одного стеллажа - 2 м2 (S3 = 2 м2). Вспомогательная площадь составляет 30% от основной. В месяце 25 рабочих дней (Дh = 25 дн.). Цех работает в две смены по 8 ч. (Организация производственного процесса во времени = 2; Тcv = 8 ч.)

Решение:

1. Определяется односменная потребность сборочного цеха в деталях каждой линии по формуле:


Организация производственного процесса во времени,


где i = 1, 2, 3 - число поточных линий.


Организация производственного процесса во времени


2. Рассчитывается максимальный запас деталей на складе на каждую поточную линию:


Qmax i = 1,5 Qстр i.

Qmax i = 1,5 Ч 370 = 555 шт.


3. Определяется число ящиков и полезная площадь, занимаемая деталями первой линии, шт.:


Организация производственного процесса во времени,

Организация производственного процесса во времени,


где а и b - размеры ящика, м2.


Организация производственного процесса во времени, Организация производственного процесса во времени


4. Рассчитывается число тележек Организация производственного процесса во времени и полезная площадь Организация производственного процесса во времени, занимаемая деталями второй линии.


Организация производственного процесса во времени,

Организация производственного процесса во времени.

Организация производственного процесса во времени

Организация производственного процесса во времени


5. Определяется число стеллажей Организация производственного процесса во времени и полезная площадь, занимаемая деталями третьей линии


Организация производственного процесса во времени,

Организация производственного процесса во времени.

Организация производственного процесса во времени

Организация производственного процесса во времени


6. Учитывая, что ящики с деталями первой линии не занимают дополнительную площадь, а располагаются под стеллажами, то с учетом этого общая площадь склада рассчитывается по формуле:


Sобщ = Sпол1 + Sпол2 + Sпол3,где Sпол1 = 0,3 Ч (Sпол2 + Sпол3),


согласно условию задачи.


Поэтому Sобщ = 1,3 (Sпол2 + Sпол3). Sобщ = 1,3 Ч (67,2 + 70) = 178,36 м2.

Список использованных источников


1. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. - 528 с.

2. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. - Мн.: ООО "Новое знание", 2000. - 728 с.

3. Организация производства. Учебно-практическое пособие/ М.Ю. Пасюк, Т.Н. Долинина, А.А. Шабуня. - Мн.: ООО ФУАинформ, 2002. - 76 с.

4. Организация производства на предприятии; Учеб. - метод. Комплекс. Н.В. Шинукевич, Е.А. Зубелик, Ю.В. Карпилович. Мн.; Издательство МИУ, 2004. - 151 с.

5. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. - 2 - изд., перераб и доп. - Мн.: УП "ИВЦ Минфина", 2004. - 521 с.

Рефетека ру refoteka@gmail.com