Содержание

Введение

1 Организационно-экономическая характеристика завода «Лепсе»

2 Эффективность использования основных средств ОАО «Лепсе»

3 Пути повышения эффективности использования ОПФ

Заключение

Библиографический список

Введение

На современном этапе развития нашей страны одним из важнейших факторов развития экономики, увеличения объемов производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте. Но для решения данных задач необходимо не только полное обеспечение предприятия техническим потенциалом, т.е. основными средствами, но и повышение эффективности их использования.

Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы не только основные средства, но и оборотные средства, представляющие собой, прежде всего, денежные средства, которые используются предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

Одна из главных задач предприятий – повышение эффективности и качества общественного производства и значительное увеличение отдачи капитальных вложений и основных фондов, являющихся материальной базой производства и важнейшей составной частью производительных сил страны.

Численный рост и качественное улучшение средств труда на основе непрерывного научно-технического прогресса – это решающая предпосылка неуклонного роста производительности труда.

Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большое число производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе, частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность основных фондов делает необходимым их максимально эффективное использование.

В условиях быстрого технического прогресса происходит постоянное совершенствование техники, создаются новые, более высокопроизводительные виды механизмов и аппаратов, заменяющих старую технику. Срок использования (срок службы) основных фондов в производственном процессе приобретает все большее значение, как с точки зрения технического прогресса, так и с точки зрения более правильного высокоэффективного использования тех капитальных вложений, которые затрачиваются на создание новых основных фондов.

Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия.

В качестве объекта исследования был выбран ОАО «Электромашиностроительный завод «Лепсе»».

1. Организационно-экономическая характеристика завода «Лепсе»

История развития авиации в России неразрывно связана с Открытым Акционерным Обществом Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ» – одним из крупнейших предприятий по производству авиационного электрооборудования. Практически ни один летательный аппарат не обходится без изделий завода.

ОАО ЭМСЗ «Лепсе» располагается по адресу: 610006, Россия, г. Киров, Октябрьский проспект, 24.

Сегодня предприятие выпускает более 600 типов авиационных электроагрегатов:

Генераторы переменного тока;

Электродвигатели различного типа и назначения;

Электромеханизмы поступательного, вращательного, качательного действия;

Коммутационную аппаратуру;

Аппаратуру запуска авиадвигателей, регулирования и преобразования энергии;

И многое другое.

Его продукция эксплуатируется на летательных аппаратах, разработанных конструкторскими бюро Антонова (Ан-70, Ан-124, Ан-140, Ан-148), Бериева (Бе-103, Бе-200), Ильюшина (Ил-76, Ил-114, Ил-96–300), Камова (Ка-32, Ка-50, Ка-62, Ка-226), Миля (Ми-8, Ми-28, Ми-26, Ми-38), Микояна (МиГ-29, МиГ-АТ, МиГ-31, МиГ-35), Сухого (Су-25, Су-27, Су-35, Су-47, Су-80), Туполева (Ту-204, Ту-214, Ту-334), Яковлева (Як-130). Завод работает в кооперации со всеми авиационными предприятиями России и ближнего зарубежья.

Стратегия развития предприятия – внедрение новейших технологий и оборудования, прогрессивных материалов и элементной базы. Используются все современные технологические процессы:

Литье металла, пластмасс и резины;

Все виды механической обработки;

Термическая обработка, технологические процессы с применением лазеров;

Гальванические и лакокрасочные работы;

Электромонтажные и сборочные работы;

Производство печатных плат;

Расширяются испытательная и ремонтная базы.

Высокий интеллектуальный потенциал специалистов предприятия и современная производственно-технологическая база позволили коллективу успешно реализовать программу разработки, освоения и производства новых видов продукции, в том числе товаров народного потребления. В настоящее время ОАО «ЛЕПСЕ» наряду с основной продукцией выпускает:

Электроинструмент (угловые шлифмашины, отбойные электромолотки, ножевые и вырубные ножницы);

Кухонную и бытовую технику (кухонные комбайны, электронасосы, терки-шинковки и др.);

Автомобильные компоненты (стеклоподъемники, звуковые сигналы, топливные фильтры);

Электродвигатели и магнитные пускатели;

Электродные паровые котлы;

Медицинское оборудование;

Комплексы электрохимической обработки металла.

Освоено производство уникальных изделий: генератор бортового и наземного применения мощностью 120 кВ•А и массой всего 67 кг, серия малогабаритных крановых электромеханизмов МПК-31А-34Б, генератор ГВП3В с топливным охлаждением и блоком регулирования БВПР-4С и многое другое.

Особое внимание в ряду потребительской продукции уделяется изделиям автомобильной тематики. Завод освоил массовое производство моторедукторов стеклоподъемников ЭПС-4, которые поставляет на конвейер Волжского автозавода. Разрабатываются новые типы автомобильных компонентов для перспективных моделей «ВАЗ».

Продукция ОАО «ЛЕПСЕ» пользуется спросом у потребителей. Объем ее продаж постоянно растет. Она отмечена многочисленными дипломами и медалями выставок и ярмарок, не раз становилась лауреатом конкурса «100 лучших товаров России».

В 2001 году предприятие сертифицировано по системе ГОСТ Р ИСО-9001, что дает гораздо больше возможностей для выхода на зарубежный рынок. Кроме того, сертифицированы все изделия предприятия.

Специализация деятельности ОАО «Лепсе» приведена в таблице 1.

Таблица 1 – Состав и структура товарной продукции ОАО «Лепсе»

Наименование продукции	2006 г.		2007 г.		2008 г.		2008 г. к 2006 г., %
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Объем товарной продукции, в т.ч.	1907	100,0	2232	100,0	2164	100,0	113,5
Авиационная техника	881	46,2	1177	52,7	1146	53,0	130,0
Потребительские товары	1026	53,8	1055	47,3	1018	47,0	99,2

Анализируя данные в таблице 1 можно проследить изменение структуры товарной продукции за последние 3 года. Можно заметить, что ещё в 2006 г. авиационная техника была не самым приоритетным направлением, так как её объем был ниже объёма потребительских товаров на 145 млн. руб. Но к 2008 г. объемы авиационной техники выросли на 30%, а потребительских товаров снизились на 0,8%, общий объем товарной продукции вырос на 13,5% по сравнению с 2006 г.

Оценка ресурсного потенциала и материальной базы завода «Лепсе» приведена в таблицах со 2 по 4.

Таблица 2 – Состав и структура основных производственных фондов предприятия на конец года

Виды основных фондов	2006 г.		2007 г.		2008 г.		2008 г. к 2006 г., %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1. Производственные основные фонды (ОПФ) – всего, в т.ч.:	360031	100,0	373667	100,0	380393	100,0	105,7
Здания	75246	20,9	76602	20,5	75318	19,8	100,1
Сооружения	73446	20,4	74359	19,9	74557	19,6	101,5
Машины и оборудование	134291	37,3	144610	38,7	149114	39,2	111,0
Транспортные средства	16201	4,5	16068	4,3	15976	4,2	98,6
Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь	47166	13,1	48203	12,9	50212	13,2	106,5
Прочие	13681	3,8	13825	3,7	15216	4,0	111,2
2. Из состава ОПФ:
– активная часть	354630	98,5	366567	98,1	375828	98,8	106,0
– пассивная часть	5401	1,5	7100	1,9	4565	1,2	84,5

По данным таблицы 2 можно сделать следующие выводы: в период с 2006 по 2008 гг. общий объём основных производственных фондов вырос на 5,7%, а в частности: здания – рост 0,1%, сооружения – рост на 1,5%, машины и оборудование – рост на 11%, транспортные средства – падение на 1,4%, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь – рост на 6,5%. По данным очевидно, что транспортные средства устаревают, теряют свою стоимость, а в некоторых случаях требуют замены. Незначительный рост стоимости зданий обуславливается тем, что с каждым годом здания становятся старше, так же как транспорт, обесцениваются, что компенсируется строительством новых зданий. Следует заметить, что пассивная часть в 2008 г. по сравнению с 2006 г. снизилась на 15,5%. Это говорит о более эффективном использовании основных производственных фондов.

Таблица 3 – Состав и структура оборотных средств предприятия на конец года

Наименование	2006 г.		2007 г.		2008 г.		2008 г. к 2006 г., %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1. Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	79154	14,44	91111	12,59	108691	11,54	137,31
2. Затраты в незавершенном производстве	126346	23,04	127804	17,67	131798	13,99	104,31
3. Готовая продукция и товары для перепродажи	210268	38,34	325906	45,05	456799	48,49	217,25
4. Товары отгруженные	5755	1,05	277	0,04	3522	0,37	61,20
5. Расходы будущих периодов	12022	2,19	46920	6,49	76818	8,15	638,98
6. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	2433	0,44	4198	0,58	5237	0,55	215,25
7. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	299	0,05	132	0,02	170	0,02	56,86
8. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	63031	11,49	115357	15,95	154248	16,37	244,72
9. Краткосрочные финансовые вложения	5015	0,91	1483	0,21	1184	0,13	23,61
10. Денежные средства	44130	8,05	10203	1,40	3647	0,39	8,26
Всего оборотных средств	548453	100,00	723391	100,00	942114	100,00	171,78

Глядя на таблицу 3 можно ознакомиться с показателями оборотных фондов ОАО «Лепсе». Общие показатели говорят о росте оборотных фондов с 2006 по 2008 гг. на 71,78%. Следует обратить внимание на увеличение налога на добавленную стоимость по приобретенным ценностям на 115,25%, на увеличение расходов будущих периодов на 538,98%, и на снижение количества денежных средств на 91,74%. Всё выше перечисленное говорит о высоких темпах инфляции и о некотором снижении «уровня жизни» предприятия.

Таблица 4 – Динамика численности работников, их состава и структуры

Категории работников	2006 г.		2007 г.		2008 г.		2008 г. к 2006 г., %
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Весь персонал	6396	100,0	6236	100,0	6039	100,0	94,42
В том числе:
1. Производственный персонал:	6217	97,2	6054	97,1	5855	97,0	94,18
1.1. Рабочие.	5284	82,61	5097	81,74	4923	81,57	93,19
1.2. Служащие.	933	14,59	957	15,36	932	15,43	99,9
1.2.1. Руководители	305	4,77	305	4,89	284	4,70	93,1
1.2.2. Специалисты	628	9,82	652	10,47	648	10,73	103,2
2. Непроизводствен-ный персонал	179	2,8	182	2,9	184	3,0	102,8

В динамике численности работников на предприятии ОАО «Лепсе» в 2008 г., по сравнению с 2006 г., ощущается спад численности работников на 5,58%. Этот спад обуславливается экономическим кризисом, в следствии которого чередой сокращений рабочих. На 3,2% вырос штат специалистов, на 2,8% вырос штат непроизводственного персонала.

Основные экономические показатели деятельности завода «Лепсе» указаны в таблице 5.

Таблица 5 – Основные экономические показатели деятельности ОАО «Лепсе»

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г. к 2006 г., %
1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг в текущих ценах, тыс. руб.	2051000	2402000	2409000	117,45
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	1538837	1749193	1753388	113,94
3. Затраты на 1 рубль выручки, руб.	0,75	0,73	0,73	97,33
4. Валовая прибыль (+) / убыток (–), тыс. руб.	512500	652746	805114	157,09
5. Коммерческие и управленческие расходы	279923	333820	471850	168,56
6. Прибыль (+), убыток (–) от продаж, тыс. руб.	106809	178680	180896	169,36
7. Чистая прибыль, тыс. руб.	98706	109556	119764	121,33
8. Среднесписочная численность работников, чел.	6396	6236	6039	94,42
В т.ч. производственного персонала	6217	6054	5855	94,18
9. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	359448	366849	377030	104,89
10. Фондоотдача, руб.	5,71	6,55	6,39	111,91
11. Фондоемкость, руб.	0,18	0,15	0,16	88,89
12. Фондовооруженность, тыс. руб. / чел.	56,20	58,83	62,43	111,09
13. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	486844	635922	832753	171,05
14. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	3,74	3,32	2,56	68,45
15. Продолжительность одного оборота, дней	96,26	108,43	140,63	146,09
16. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	625795	783906	856912	136,93
17. Среднегодовая заработная плата работника, руб.	8154	10476	11825	145,02
18. Производительность труда 1 работника производственного персонала, тыс. руб.	274	351	343	125,18
19. Получено чистой прибыли, тыс. руб.:
– на 1 работника	15,43	17,57	19,83	128,52
– на 1 оборот оборотных средств	26392,0	32998,8	46782,8	177,3
20. Рентабельность, %:
– производства	33,30	37,32	45,92	–
– продаж	4,81	4,56	4,97	–
– основных фондов	27,42	29,32	31,48	–
– оборотных средств	18,00	15,14	12,71	–
– совокупного капитала	11,66	10,93	9,90	–

2. Эффективность использования основных средств ОАО «Лепсе»

Основные фонды относятся к одному из элементов производственного процесса. От их эффективности использования в значительной степени зависят и конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В зависимости от роли и участия в производственном процессе основные фонды предприятия могут быть разделены на две группы, представляющие собой:

активную часть основных производственных фондов, к которой относятся фонды, принимающие непосредственное участие в производственном процессе. К этой группе относятся машины, механизмы, оборудование;

пассивную часть, к которой относятся здания, сооружения, передаточные устройства, то есть основные фонды, которые не принимают непосредственного участия в осуществлении технологического процесса, но без которых производство продукции невозможно.

Наиболее важное значение для повышения эффективности производства имеет активная часть основных производственных фондов, поэтому ее доля в структуре должна быть преобладающей.

Улучшения использования основного технологического оборудования можно добиться двумя основными путями:

либо за счет совершенствования организации производства, устранения непроизводительных потерь времени работы оборудования;

либо за счет внедрения в производство передовых достижений науки и техники, позволяющих оснастить его высокопроизводительным оборудованием и прогрессивной технологией, «расшить» узкие места в технологическом процессе.

Выбор того или иного варианта повышения эффективности использования основных производственных фондов и, в частности, оборудования, должен базироваться на тщательном экономическом анализе.

Эффективность использования ОПФ характеризуется следующими показателями:

Фондоотдача

Фондоотдача основных фондов в рублях на 1 р. стоимости основных фондов характеризует эффективность их использования и указывает, сколько предприятием получено доходов на каждый рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Фондоотдача – отношение выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости основных средств. На заводе «Лепсе» фондоотдача за 2008 год составила 6,39 руб., этот показатель выше уровня 2006 года на 11,91%.

Фондоёмкость

Фондоемкость является обратной величиной фондоотдачи. Она показывает, какой размер основных фондов приходится на каждый рубль полученного дохода. Фондоёмкость ОАО «Лепсе» в 2008 году составила 0,16 руб., что на 11,11% ниже уровня 2006 года.

Фондовооруженность

Фондовооруженность труда характеризует степень оснащенности каждого работника основными производственными фондами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работников. Данный показатель на рассматриваемом предприятии в 2008 году составил 62430 руб./чел., что превысило показатель 2006 года на 11,09%.

Рентабельность основных фондов

Данный показатель характеризует эффективность той части хозяйственных средств, которая овеществлена в основных средствах предприятия. Рентабельность основных средств – отношение (чистой) прибыли к величине основных средств. На заводе «Лепсе» рентабельность ОПФ в 2008 году составила 31,48, а в 2006 году 27,42.

3. Пути повышения эффективности использования ОПФ

Очень важным для предприятия является использование основных производственных фондов, поддержание их в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. Анализ эффективности использования средств является важнейшим инструментом деятельности предприятия. Насколько глубоко и детально в предприятии проводится такой анализ, настолько и эффективной, успешной будет финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Для эффективного использования основных производственных фондов в производственном процессе необходима большая доля активной части ОПФ, тем самым будет достигнута большая фондоотдача. Вместе с тем, недостаточное количество пассивной части ОПФ негативно сказывается на эффективности использования активной части и прежде всего на её техническом состоянии и обслуживании. Поэтому, необходимо стремиться к созданию оптимального соотношения между пассивной (стационарной) материально-технической базой предприятия и активной ее частью (подвижным составом), т.е. к оптимальному значению коэффициента технической оснащенности.

Для повышения эффективности использования ОПФ необходимо повышение фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции, что достигается на основе внедрения достижений НТП. Пути повышения эффективности использования ОПФ зависят от многих факторов деятельности предприятий, которые должны быть приведены в действие в результате активного и творческого отношения к работе инженерно-технических и экономических работников предприятия, а также умелого и эффективного руководства предприятием в целом. (рисунок 1)

Рисунок 1 – Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов

Рациональное использование основных производственных фондов в производственном процессе способствует повышению эффективности работы. Экономное расходование ОПФ и ускорение их оборачиваемости обеспечивают постоянное наличие денежных средств на расчетном счету предприятия. Улучшение использования ОПФ достигается в результате реализации системы мероприятий, направленных на успешное выполнение плана и снижение остатков оборотных средств при условии обеспечения бесперебойной работы.

Ускорение оборачиваемости ОПФ существенно зависит от организации финансовой работы на предприятии. В связи с этим особое значение имеет установление эффективных форм расчетов с потребителями товаров и услуг. Систематический контроль за состоянием дебиторской задолженности, своевременное предъявление претензий к дебиторам и принятие мер к взысканию задолженности способствует снижению доли средств, находящихся в расчетных документах, и ускоряют оборачиваемость оборотных средств, повышая эффективность их использования и эффективность производства.

Также улучшение структуры ОПФ обеспечивается улучшением материально-технического снабжения и нормирования оборотных средств, усилением научно-исследовательских работ по перспективной подготовке производства, внедрением прогрессивных решений по всем элементам производства.

Заключение

Все знают, каким выдался этот 2008 год, прошедший под знаком глобальных экономических потрясений – спад производства, сокращённая рабочая неделя, остановка крупнейших предприятий российского автопрома и так далее…

Основные проблемы машиностроителей, как вятских, так и в целом по России известны:

это значительный физический и моральный износ основных фондов;

высокая налоговая нагрузка;

дефицит кадров рабочих-станочников и специалистов инженерного профиля;

нехватка оборотных средств;

рост тарифов на энергоресурсы;

поздние сроки планирования, размещения и финансирования Гособоронзаказа;

планируемая замена Единого социального налога страховыми взносами с совокупной ставкой 34%, что выведет продукцию предприятий за уровень рентабельности и ещё целый ряд вопросов, решение которых невозможно без помощи федеральной и региональной власти.

В целом, от поставок новых изделий авиатехники финансовые поступления выросли в этом году на треть.

Пути повышения эффективности использования ОПФ – это то, на что надо воздействовать.

Все критерии оценки эффективного использования ОПФ важны для получения положительного конечного результата. Наиболее важными из них являются:

Фактическое время работы ОПФ (машин, оборудования), т.е. чем больше времени в сутках работают ОФ, тем эффективнее они используются.

Фактический выпуск продукции в единицу времени, т.е. производительность ОФ, которая зависит от профессиональной подготовки работающего, от его организации труда и отдыха, от стимулирования его труда.

Стоимость ОПФ, которая чем меньше, тем самым улучшается показатели фондоотдачи и фондоемкости.

Таким образом, практически воздействуя путем принятия управленческих решений на вышеперечисленные составляющие критериев оценки эффективности использования ОПФ в конечном результате можно добиться в целом эффективности производства.

Библиографический список

Учебник «Экономика предприятия» под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 520 с.

Газета «Вятский край» №177 (4545) от 25.09.2009.