КУРСОВАЯ РАБОТА:
На тему:
«Основные методы в работе информационно-консультационных служб»
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы использования методов в работе ИКС
Понятие и сущность ИКС
Основные методы работы ИКС
Понятие и сущность массовых методов в работе ИКС
Глава 2. Социально – экономическое положение РБ
2.1 Создание ИКС в РБ
2.2 Основные направления и результаты ИКД
Глава 3. Использование методов ИКС
3.1 Массовые методы работы ИКЦ СТП РБ
3.2 Проект с использованием массовых методов ИКС
Заключение
Список литературы
Введение
В условиях реформирования экономики России в целом и ее аграрного сектора в частности особое значение приобретает наличие и своевременное доведение до пользователей разного рода информации. Достижения науки и техники, правовая и экономическая информация в одинаковой степени важны для сельскохозяйственных товаропроизводителей, вне зависимости от объемов производства и специализации. Своевременное информирование сельхозпроизводителя по широкому кругу вопросов позволяет ему обеспечить устойчивое ведение производства.
Потребность сельских товаропроизводителей и предпринимателей в разного рода информации и необходимость обеспечения функционирования информационной инфраструктуры привели к началу создания системы информационно-консультационного обслуживания, прообраз которой – служба общественной агрономии – успешно функционировал в ХIХ в. в России.
На сегодняшний день о системе информационно-консультационного обслуживания в России можно говорить как о состоявшейся, востребованной сельскими товаропроизводителями, развивающейся системе. Региональные информационно-консультационные службы зарегистрированы по состоянию на 1 августа 2002 года в 65 регионах, в том числе и в Республике Бурятия.
В Республике Бурятия роль ИКС значительно возрастает, так как устойчивое развитие, неотъемлемым элементом которого является развитая система информационно-консультационного обслуживания, выступает сегодня одним из основных условий сохранения экологического и культурного своеобразия региона.
В данной курсовой работе мы рассматриваем ИКС Бурятии, в частности методы работы, используемые данной службой, а также разработаем проект по использованию комплекса методов на 2006 год.
Глава 1. Теоретические основы использования методов в работе ИКС
1.1 Понятие и сущность ИКС
Информационно-консультационная служба является организацией, оказывающей информационные и консультационные услуги товаропроизводителям всех форм собственности в сфере АПК с целью повышения эффективности системы распространения технологических и научно-технических знаний, усиления службы информатизации и консультирования товаропроизводителей, ускорения их адаптации к рыночным отношениям [8, c.4].
Организации, занимающиеся предоставлением консультационных услуг, специализируются на одном или нескольких направлениях консультирования, ориентируются на отдельные отрасли. Под сельскохозяйственным консультированием сегодня понимают консультирование в области сельского хозяйства (все аспекты финансово-хозяйственной деятельности сельских товаропроизводителей и предпринимателей) и социального развития сельской местности.
Рассматривая определения служб сельскохозяйственного консультирования, М.Я. Веселовский приводит несколько «наиболее полно отражающих сущность деятельности службы сельскохозяйственного консультирования» [3, с.7]. Так, Джон Рассел определяет сельскохозяйственную службу консультирования как «предоставление знаний и навыков, необходимых фермерам для освоения и применения более эффективных методов в растениеводстве и животноводстве с целые повышения производительности и улучшения уровня жизни».
Основной задачей сельскохозяйственной службы консультирования является помощь в решении проблем, формирование у клиентов службы более глубокого понимания проблемы и ее причины, достаточных для принятия рационального, обоснованного решения для ее устранения. Сельские товаропроизводители в условиях рыночной конкуренции нуждаются в разнообразной информации: рыночной, правовой, технологической, экономической, научно-технической и пр. Важную роль играет информация об инновациях, так как нововведения часто являются конкурентными преимуществами. Научно-технический прогресс, совершенствование технологий, развитие экономической системы требуют постоянного повышения уровня компетентности товаропроизводителей. Клиенты консультационной службы получают информацию и знания, затрачивая при этом значительно меньше времени и средств, чем если бы они осуществляли поиск самостоятельно [5, c.9].
Основной целью развития информационно-консультационной службы АПК является содействие ускорению реформ в АПК, направленных на повышение устойчивости и эффективности производства, улучшение социально-экономических и экологических условий жизни на селе, обеспечение продовольственной безопасности страны, на базе освоения достижений отечественной и мировой науки и техники, использования современных информационных технологий.
Среди основных функций, выполняемых службой, можно выделить следующие:
формирование, постоянное обновление и пополнение информационных ресурсов и предоставление информации по различным аспектам производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции, включая новые технологии и методы ведения хозяйства;
обучение сельских товаропроизводителей новым методам эффективного ведения хозяйственной деятельности;
консультирование по вопросам эффективного управления хозяйством, финансовому и инвестиционному анализу, оптимизации использования ресурсов с учетом экологических требований;
интеграция знаний и информации из различных (в том числе
международных) источников, ориентация аграрной науки на проведение прикладных исследований по проблемам сельских товаропроизводителей с целью выработки практических рекомендаций, инициирование изменений в методах ведения хозяйства, содействие распространению инноваций в аграрном секторе;
обеспечение механизма обратной связи органов управления и
научно-исследовательских институтов с сельскими товаропроизводителями с целью выработки эффективных мер государственной аграрной политики;
организация демонстрационной деятельности с целью проведения испытаний новых технологий и их внедрения.
Одной из функций ИКС является обеспечение деятельности службы, ее постоянное развитие посредством обучения и переобучения кадров, формирования баз данных, разработки прикладных программных продуктов и т.д.
Разнообразие функций, выполняемых сотрудниками службы в процессе своей деятельности, обеспечивает многоканальность передачи информации, что, в конечном итоге, способствует более эффективному ее использованию клиентами службы [5, с.11].
Основу деятельности службы составляет ряд принципов, сформулированных исходя из специфики задач, стоящих перед ней.
Служба стремится действовать в интересах сельских товаропроизводителей в той мере, в какой они не противоречат общественным
интересам, и призвана обеспечивать эффективное взаимодействие всех
организаций, ведомств (предприятий), влияющих на развитие аграрного сектора, с целью решения проблем сельских товаропроизводителей.
Отношения с сельскими товаропроизводителями строятся исключительно на основе доверия и партнерства, и сотрудники службы
не вправе заниматься какой-либо деятельностью, позволяющей влиять на принятие экономических решений сельскими товаропроизводителями способами, отличными от обучения и убеждения (например,
распределением материальных и финансовых ресурсов, рекламой),
выполнять функции государственного контроля и инспектирования.
Учитывая специфику деятельности службы, стоящие перед ней цели, выполняемые функции, сотрудники каждой ИКС строят свою деятельность с учетом географических, природно-климатических, экономических, социальных, культурных и других особенностей территории, на которой функционирует служба, ориентируясь на потребности ее потенциальных и реальных клиентов [5, с.12].
1.2 Основные методы работы ИКС
Деятельность сельскохозяйственных информационно-консультационных служб направлена, прежде всего, на развитие людских ресурсов и передачу достижений НТП товаропроизводителям. Одна из важнейших функций ИКС - научить сельских товаропроизводителей формировать свое мнение относительно возникающих или существующих проблем и принимать оптимальные решения по их преодолению.
Для успешной реализации своих функций работники ИКС должны хорошо владеть методами работы службы. Обладая знаниями об использовании в своей деятельности методов, работник информационно-консультационной службы сможет выбирать те из них, которые будут наиболее приемлемы с точки зрения решения стоящих перед товаропроизводителями задач и условий, в которых они работают. Методы работы ИКС подразделяются на массовые, групповые и индивидуальные.
Методы работы ИКС используются в сочетании и взаимодополняют друг друга. При этом каждый из методов имеет специфику и цели.
1.2.1 Понятие и сущность массовых методов в работе ИКС
Основу метода составляет использование средств массовой информации (ТВ, радио), Интернет, аудио- и видеотехники, средств наглядной агитации, использование ПК и др.
Конкретные формы работы:
передача информационных сообщение через СМИ, Интернет;
изготовление и распространение аудио-, видео- и печатной продукции;
изготовление и распространение средств наглядной агитации и организация выставок.
Цели использования массовых методов:
Распространение информации об ИКС и предоставляемых ею услугах, с целью привлечения новых клиентов и поддержки связи с имеющимися клиентами, увеличение влияния службы на своих реальных и потенциальных клиентов;
Распространение технических инноваций и повышение интереса товаропроизводителей к ним;
Обмен опытом между товаропроизводителями;
Повторение информации, заинтересовавшей товаропроизводителей или являющейся интересной, по мнению сотрудников ИКС или СМИ;
Оказание консультаций по вопросам, интересующим широкий круг клиентов ИКС, дополнение к оказанным раннее консультациям или выпуск «наживки» с целью увеличения интереса к поставленной проблеме;
Другое. [5, c.27]
При работе со средствами массовой информации, как инструментами реализации массовых методов ИКС, следует иметь в виду их избирательное воздействие на товаропроизводителей.
«Избирательность запоминания» отдельного человека заключается в том, что никто не запоминает всего того, что он когда-либо прочитал, услышал в передачах по радио или увидел по телевизору. Люди стараются не запоминать то, что расходится с их мнением. Обычно запоминаются те детали, которые прежде всего побуждают к обсуждению их со своими соседями, коллегами и т.п. Поэтому сообщения СМИ должны быть лаконичными, носить разъяснительный характер (лишняя информация в СМИ скоро забывается), написаны понятным языком, повторяющимися, чтобы их можно было понять и запомнить, иметь четко запоминающуюся структуру и быть согласованными с другими сообщениями ИКС. Важно, чтобы товаропроизводители находили в сообщениях, передаваемых с помощью СМИ, подтверждение рекомендациям работников ИКС. Эффективными массовыми методами для запоминания информации могут быть интервью с товаропроизводителями, обмен опытом работы и т.п [8, с.45].
Многочисленные исследования в области ИКС показывают, что для сельских товаропроизводителей массовые методы играют значительную роль с точки зрения создания осведомленности и принятия окончательного решения об использовании инноваций. Чаще всего именно через СМИ товаропроизводители получают первую информацию об инновациях.
При применении массовых методов, характер коммуникаций - безличностный и многоканальный.
Привлекательные стороны массового метода:
относительно высокая скорость передачи информации массовому потребителю;
низкая стоимость информации в расчете на одного потребителя;
охват широкого круга пользователей;
возможен повтор информации;
высокая степень доступности информации;
способствует формированию имиджа службы;
дает возможность предотвращения и своевременной диагностики проблем товаропроизводителей.
Слабые стороны массового метода:
в процессе формирования информационного сообщения сотрудники ИКС имеют только общее представление о получателе информации, поэтому сообщение будет отвечать «средним параметрам» по основным характеристикам (глубина изложения специального материала, применения терминологии и пр.), что может снизить его ценность для части пользователей;
возможность согласования с потребителем содержания передаваемой информации ограничена;
степень решения проблем отдельных товаропроизводителей ограничена;
существует возможность игнорирования сообщения со стороны части получателей информации;
слабая обратная связь;
уточнение передаваемой информации возможно в большинстве случаев только после того, как информация передана, и требует дополнительного времени на получение ответа;
избирательное воздействие на товаропроизводителей.[5, с.28]
Для того чтобы используемые массовые методы вызывали интерес у товаропроизводителей, сотрудники ИКС, готовя то или иное сообщение, должны ставить перед собой следующие задачи:
точно формулировать, какую цель преследует данная информация, и какие интересные для товаропроизводителей проблемы поднимаются в ней;
на каких людей направлена данная информация, каков уровень их образования, какие проблемы их интересуют, и что они знают об этих проблемах.
Глава 2. Социально-экономическое положение Республики Бурятия
В течение 2004 г. преобладали позитивные тенденции в развитии экономики Бурятии, в частности следует отметить рост производства промышленной продукции и продукции сельского хозяйства, грузооборота транспорта, объема услуг связи, оборота розничной торговли, реальных располагаемых денежных доходов населения.
Промышленностью республики произведено продукции (работ, услуг) в действующих ценах на сумму 27856,4 млн. рублей; индекс физического объема промышленного производства составил 104,1 процента.
Увеличение выпуска промышленной продукции, в основном, было обусловлено наращиванием объемов продукции в топливной промышленности, машиностроении и металлообработке, промышленности строительных материалов полиграфической промышленности. Однако снизили объемы производства за истекший период предприятия электроэнергетики, черной металлургии, лесной и деревообрабатывающей, легкой, пищевой, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности.
В 2004 г. по договорам строительного подряда выполнено работ (с учетом деятельности малого бизнеса и неформальной экономики) на сумму 3727,5 млн. рублей, что на 20,1 процента ниже уровня 2003 г.. На территории республики введено в эксплуатацию 2168 квартир общей полезной площадью 19036 тыс. кв. метров, что на 3,6 процента выше уровня 2003 г.. Доля жилья, построенного населением, составила в общем объеме введенного жилья 69 процентов.
Объем продукции сельского хозяйства всех сельхозпроизводителей в 2004 г. в действующих ценах, по предварительному расчету, составил 7907,4 млн. рублей. Индекс производства продукции сельского хозяйства к предыдущему году в сопоставимой оценке – 104,9 процента. Сельскохозяйственными предприятиями произведено 15 процентов всего объема продукции сельского хозяйства, хозяйствами населения – 82, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и индивидуальными предпринимателями – 3 процента.
На потребительском рынке Бурятии наблюдался устойчивый ежемесячный рост физического объема розничной торговли (по сравнению с соответствующими месяцами 2003 г.), во многом обусловленный увеличением реальных денежных доходов населения. В целом за 2004 г. оборот розничной торговли превысил показатель аналогичного периода 2003 г. (в сопоставимых ценах) на 9 процентов.
Доля продовольственных товаров в структуре оборота розничной торговли в 2004г. составила 50,2 процента (в 2003 г. –51,9%). Торгующими организациями обеспечено 81,8 процента общего оборота розничной торговли. Оборот торгующих организаций увеличился на 12,4 процента по сравнению с 2003 г., а объем продажи товаров физическими лицами сократился на 4,2 процента.
Содержание реальных располагаемых денежных доходов по сравнению с 2003г. составило 103,3 процента. Увеличение номинальных и реальных доходов сопровождалось дальнейшим ростом дифференциации населения по уровню денежных доходов. Доходы наиболее обеспеченного населения в 13,7 раза превышали доходы наименее обеспеченной группы населения. При этом на долю 10 процентов наиболее обеспеченного населения приходилось около 29 процентов общего объема денежных доходов, а на долю 10 процентов наименее обеспеченного населения - 2,1 процента.
По предварительным данным, уровень бедности в республике Бурятия за 9 месяцев 2004 г. повысился по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 1,7 процентных пункта и, по оценке, составил 40,7 процента.
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата возросла за одиннадцать месяцев на 23,4 процента, реальная заработная плата – на 6,2 процента. При этом дифференциация заработной платы по отраслям экономики в основном не изменилась. В ноябре2004 г. самый высокий размер начисленной заработной платы отмечался у работников финансов, кредитования, страхования и пенсионного обеспечения, превысив среднереспубликанский показатель в 1,9 раз. Низкая величина оплаты труда сохранилась в сельском хозяйстве и была ниже среднереспубликанского уровня на 74 процента.
Проблема погашения просроченной задолженности по заработной плате остается достаточно напряженной. На 1 января 2005 г. общий объем просроченной задолженности по кругу наблюдаемых отраслей составил 118,6 млн. рублей, что на 31,2 процента меньше, чем по состоянию на 1 декабря 2004 г.
В января-декабре 2004 г. положительный сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций (без субъектов малого предпринимательства, банков, страховых и бюджетных организаций) в действующих ценах составил 552,6 млн. рублей (210 предприятий получили прибыль в размере 1524,2 млн. рублей, 181 предприятий имели убытки на сумму 971,6 млн. рублей).
Численность экономически активного населения (по итогам обследований населения по проблемам занятости) в декабре 2004г. составила, по оценке, около 459,6 тыс. человек, или 47,2 процента от общей численности населения республики. В экономике республики занято 392 тыс. человек, или 85,3 процента экономически активного населения. Не имели занятия, но активно его искали (в соответствии с методологией Международной Организации Труда они классифицируются как безработные) около 67,6 тыс. человек (14,7%).
В органах государственной службы занятости зарегистрировано в качестве безработных по состоянию на конец декабря т.г. 11,8 тыс. человек.
Демографическая ситуация по-прежнему неблагополучная. По состоянию на 1 декабря 2004 года численность жителей республики сократилась на 4,8 тыс. человек, в том числе из-за естественной убыли населения – 1,5 тыс. человек, миграционного оттока – на 3,3 тыс. человек.
Таблица 1
ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
(по полному кругу предприятий и организаций)
| 2004 г. | 2004г. в % к 2003 г. | Декабрь 2004 г. | Декабрь 2004 г. в % к |
Справочно 2003 г. в % к 2002 г |
||
| Декабрю 2003 г. | Ноябрю 2004 г. | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Объем промышленной продукции | 278556,4 | 104,1 | 2766,6 | 106,3 | 110,2 | 112,1 |
| Объем работ, выполненных по договорам строительного подряда | 3727,5 | 79,9 | 417,8 | 76,3 | 153,9 | 106,8 |
| Ввод в действие общей площади жилых домов, тыс кв.м.1) | 190,6 | 103,6 | 75,8 | 125,3 | В 4,0 р. | 99,5 |
| Продукция сельского хозяйства | 7907,4 | 104,9 |
X |
X |
X |
97,3 |
| Коммерческий грузооборот транспорта общего пользования 2), млн. тонно-километров | 33121,7 | 109,7 | 2902,1 | 107,7 | 106,6 | 108,9 |
| Объем услуг связи | 1356,1 | 143,5 | 162,1 | 164,0 | 127,7 | 122,2 |
| Оборот розничной торговли | 27314,0 | 109,0 | 2584,1 | 103,9 | 114,0 | 112,7 |
| Оборот общественного питания | 1064,7 | 110,9 | 100,9 | 100,2 | 109,9 | 105,7 |
| Оборот оптовой торговли | 16880,9 | 101,8 | 1865,0 | 107,2 | 112,7 | 100,6 |
| Объем платных услуг населению | 6062,1 | 104,6 | 584,1 | 99,9 | 114,1 | 101,4 |
| Индекс потребительских цен, % | 114,7 4) | 116,0 | 99,2 | 114,7 | 99,2 | 114,1 |
| Численность официально зарегистрированных безработных на конец месяца, тыс. человек | 11,8 | 120,4 | 2,2 | 121,9 | 73,4 | 118,0 |
| Реальные денежные доходы населения | X | 102,3 | X | 110,0 | 140,4 | 106,9 |
| Реальные располагаемые денежные доходы населения | X | 103,3 | X | 112,9 | 137,2 | 104,5 |
|
Денежные доходы (в среднем на душу населения в месяц) руб. |
4591,9 | 119,1 | 6370,7 | 126,4 | 139,2 | 127,3 |
|
Начисленная средняя заработная плата одного работника 3) Номинальная реальная |
6034,5 X |
123,4 106,2 |
6445 X |
114,3 97,8 |
106,3 105,2 |
126,1 110,5 |
1)По учтенному кругу предприятий, организаций и населения
2)С учетом оценки деятельности предпринимателей, занимающихся коммерческими грузовыми перевозками и малых автотранспортных предприятий
3) В гр.1 приведены данные за январь-ноябрь 2004 г., гр.2 –январь-ноябрь 2004 г. в % к январю-ноябрю 2003 г.,гр.3 ноябрь 2004г., гр.4 ноябрь 2004г. в % к ноябрю 2003 г., гр.5-ноябрь 2004г. в % к октябрю 2004 г., январь-ноябрь 2003 г. в % к январю-ноябрю 2002г.
4) Конец периода к декабрю предыдущего года
Таблица 2.
Динамика показателей, характеризующая устойчивость макроэкономических тенденций в экономике Республики Бурятия
(в % к соответствующему периоду предыдущего года)
| Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
| Объем промышленной продукции | ||||||||||||
| 2003 | 137,8 | 100,8 | 108,8 | 81,0 | 102,4 | 197,4 | 115,6 | 125,9 | 112,1 | 106,1 | 101,5 | 57,3 |
| 2004 | 95,4 | 133,2 | 133,2 | 119,8 | 112,6 | 64,2 | 130,0 | 52,6 | 103,5 | 96,9 | 102,2 | 106,3 |
| Производство продукции сельского хозяйства | ||||||||||||
| 2003 | 101,4 | 99,8 | 100,6 | 100,1 | 101,2 | 100,6 | 101,2 | 93,8 | 83,1 | 85,0 | 124,1 | 101,9 |
| 2004 | 97,8 | 100,3 | 102,9 | 99,1 | 99,6 | 105,0 | 106,2 | 156,2 | 98,5 | 113,2 | 83,0 | |
| Коммерческий грузооборот предприятий транспорта | ||||||||||||
| 2003 | 118,1 | 111,5 | 109,9 | 115,0 | 117,4 | 110,0 | 106,9 | 103,3 | 101,0 | 111,2 | 103,8 | 101,4 |
| 2004 | 105,9 | 110,4 | 108,6 | 112,3 | 120,7 | 107,7 | 112,1 | 114,9 | 113,7 | 97,9 | 106,0 | 107,7 |
| Оборот розничной торговли | ||||||||||||
| 2003 | 116,8 | 115,4 | 119,8 | 119,8 | 120,2 | 117,2 | 115,2 | 112,2 | 112,8 | 10,1 | 105,9 | 98,3 |
| 2004 | 108,8 | 105,9 | 111,4 | 104,9 | 104,6 | 113,5 | 117,1 | 117,0 | 109,2 | 108,1 | 104,1 | 103,9 |
| Объем платных услуг населению | ||||||||||||
| 2003 | 106,4 | 108,3 | 113,9 | 108,0 | 101,2 | 93,4 | 101,5 | 103,9 | 102,1 | 101,2 | 107,7 | 103,2 |
| 2004 | 125,1 | 94,7 | 107,0 | 112,1 | 100,7 | 103,2 | 106,8 | 101,7 | 105,2 | 109,9 | 95,3 | 99,9 |
| Реальные денежные доходы | ||||||||||||
| 2003 | 125,0 | 117,2 | 113,6 | 110,7 | 119,8 | 111,3 | 106,6 | 103,1 | 105,0 | 96,9 | 90,6 | 99,1 |
| 2004 | 97,4 | 101,8 | 106,9 | 100,8 | 93,3 | 105,2 | 106,8 | 105,1 | 99,6 | 100,0 | 98,5 | 110,0 |
| Индекс потребительских цен | ||||||||||||
| 2003 | 102,0 | 101,1 | 100,9 | 103,1 | 100,9 | 100,7 | 101,0 | 100,3 | 100,5 | 101,0 | 100,8 | 101,1 |
| 2004 | 102,1 | 100,9 | 101,4 | 105,1 | 101,0 | 100,3 | 100,6 | 100,4 | 101,1 | 100,6 | 101,0 | 99,2 |
| Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
| Индекс цен производителей на промышленную продукцию | ||||||||||||
| 2003 | 101,4 | 100,4 | 99,9 | 99,7 | 100,5 | 103,4 | 99,6 | 99,0 | 100,3 | 100,6 | 100,1 | 100,2 |
| 2004 | 108,5 | 100,01 | 99,9 | 107,0 | 100,7 | 100,1 | 100,2 | 103,5 | 100,1 | 100,1 | 102,9 | 102,3 |
| Общая численность безработных на конец месяца | ||||||||||||
| 2003 | 75,7 | 71,1 | 75,1 | 79,3 | 83,4 | 88,7 | 94,4 | 100,3 | 104,8 | 106,6 | 109,9 | 111,6 |
| 2004 | 121,8 | 128,6 | 119,4 | 110,9 | 103,1 | 97,1 | 91,2 | 85,8 | 84,2 | 85,0 | 84,6 | 84,6 |
| Численность официально зарегистрированных безработных на конец месяца | ||||||||||||
| 2003 | 78,0 | 84,3 | 86,8 | 88,6 | 86,7 | 88,1 | 90,9 | 91,8 | 105,4 | 108,8 | 112,4 | 118,1 |
| 2004 | 116,5 | 119,8 | 116,3 | 121,5 | 124,2 | 125,8 | 130,0 | 130,3 | 114,3 | 117,2 | 123,0 | 120,4 |
| Начисленная среднемесячная заработная плата одного работника | ||||||||||||
| Номинальная | ||||||||||||
| 2003 | 122,5 | 126,4 | 131,7 | 126,4 | 127,5 | 128,0 | 123,8 | 124,8 | 119,7 | 125,9 | 126,2 | 126,8 |
| 2004 | 126,7 | 132,6 | 126,5 | 126,5 | 125,7 | 127,3 | 126,7 | 123,4 | 123,8 | 111,9 | 114,3 | |
| Реальная | ||||||||||||
| 2003 | 110,4 | 113,7 | 117,9 | 110,0 | 111,5 | 111,2 | 106,7 | 107,5 | 103,5 | 110,0 | 109,9 | 111,0 |
| 2004 | 110,8 | 116,2 | 110,2 | 108,2 | 107,3 | 109,1 | 109,0 | 106,0 | 105,7 | 96,0 | 97,8 |
2.2 Создание ИКС в Республике Бурятия
Анализируя опыт функционирования, ИКС в зарубежных странах, нужно отметить, что создание службы во многих из них было обусловлено кризисным состоянием сельского хозяйства и необходимостью решения проблем отрасли. Не является исключением и Россия, и Республика Бурятия, в частности. Проведенные в стране реформы сказались тяжелыми последствиями для сельского хозяйства, и хотя основные цели реформы (создание многоукладной сельской экономики, формирование конкурентных отношений между производителями, сокращение роли государственных институтов в регулировании рыночного хозяйства, формирование новых земельных отношений и др.) достигнуты, отрасли все еще необходима поддержка.
Формирование рыночной инфраструктуры и системы информационно-консультационного обслуживания являются сегодня важными элементами поддержки сельского хозяйства.
Создание информационно-консультационной службы в Бурятии в целом отвечает потребностям отрасли.
Формирование многоукладной экономики, усиление конкурентной борьбы между сельскими товаропроизводителями на фоне разрушения межхозяйственных связей и каналов реализации продукции обусловили потребность в информации о сельскохозяйственных рынках: сельскохозяйственной продукции, сырья, материалов и комплектующих и ценах на них. Кроме того, число хозяйствующих субъектов значительно возросло, в основном за счет того, что деятельность хозяйств населения, направленная в дореформенный период в первую очередь на удовлетворение потребностей семьи, сегодня более ориентирована на производство с целью реализации и получения дохода. Увеличивается как объем информации о действующих на рынке субъектах, так и количество потребителей, нуждающихся в такой информации, при этом процесс ее сбора и распространения затруднен. Участие ИКС в данном процессе позволяет решить эту проблему.
Анализ положения в отрасли свидетельствует о сокращении объемов производства, снижении конкурентоспособности, низкой рентабельности производства. Встает вопрос о необходимости обновления машинно-тракторного парка сельскохозяйственных организаций и постепенного перехода от экстенсивных технологий к интенсивным технологиям производства. Последнее касается не только сельскохозяйственных организаций, но и хозяйств населения, в которых нередко весь производственный процесс осуществляется на основе ручного труда. Так как одной из функций ИКС является функция доведения до товаропроизводителей и внедрения инновационных технологий, деятельность службы в этом направлении позволяет значительно ускорить процесс. Организация демонстрационных полей и ферм в какой-то мере может заменить практически свернутую в республике опытно-производственную деятельность.
С помощью ИКС возможно содействие решению проблемы снижения общего кадрового потенциала села. Обучение в рамках ИКС позволяет не только получить необходимые знания фермерам и владельцам личных подворий, но и повысить уровень квалификации отраслевых специалистов и руководителей сельскохозяйственных организаций.
Консультационная служба в Бурятии активно содействует процессу реформирования сельского хозяйства и адаптации его к рыночной системе хозяйствования. Направления консультирования и другие услуги, оказываемые службой, ориентированы на разные категории пользователей.
В целом формирование перечня услуг, предлагаемых ИКС, происходит, с одной стороны, в соответствии со спросом на консультационные услуги, с другой, – исходя из знаний и навыков, которыми обладают сотрудники службы.
Формирование спроса на информационно-консультационные услуги проходит через несколько стадий: осознание проблем товаропроизводителями, осознание потребности в консультировании, определение потенциального объема средств, которые товаропроизводители готовы выделить на оплату информационно-консультационных услуг (в случае, когда они оказываются на платной основе).
Нужно отметить, что даже при возможности получить бесплатное информационно-консультационное обслуживание, спрос на него может быть ограничен, так как товаропроизводители не имеют достаточного объема ресурсов на внедрение полученных консультаций.
Знания и навыки, которые может предложить информационно-консультационная служба, определяются после того, как сотрудники
службы (или инициаторы ее создания) осознают проблемы сельского хозяйства и, исходя из имеющихся в этой области научных знаний, а также на основании информации, полученной от общественности, формируют перечень мероприятий, которые необходимо осуществить (в принципе) для решения этих проблем. Перечень мероприятий соотносится с возможностями службы или инициаторов ее создания (ими могут быть органы власти, отдельные организации или частные лица). Под возможностями в данном случае понимается обеспеченность службы финансовыми, материально-техническими, трудовыми ресурсами. Особое внимание уделяется кадровому потенциалу.
Одним из важных условий существования и успешного развития службы является постоянное расширение рынка информационно-консультационных услуг. Важную роль в этом процессе играет установление постоянной обратной связи с товаропроизводителями, которое позволяет ИКС получать информацию о степени удовлетворения потребностей товаропроизводителей в информационно-консультационных услугах, качестве работы службы в целом и отдельных ее подразделений, прогнозировать спрос на услуги. Это позволяет не только оперативно реагировать на существующий спрос на услуги ИКС, но и стимулировать его, способствуя осознанию товаропроизводителями их проблем и потребности в консультировании, мотивируя реальных и потенциальных клиентов к использованию консультационных услуг. Использование данных обратной связи повышает эффективность планирования деятельности службы.
2.3 Основные направления и результаты информационно-консультационной деятельности.
Создание системы информационно-консультационного обслуживания в Республике Бурятия началось в рамках реализации проекта АРИС (ARIS - Agriculture Reform Implementation Support). Проект поддержки сельскохозяйственных реформ АРИС был утвержден Постановлением Правительства РФ от 14 октября 1994 г. №1160 и вступил в силу 21 ноября 1994 г. Целью проекта являлось создание условий для функционирования аграрного сектора России в условиях рыночной экономики.
8 июля 1998 г. был подписан Договор Займа между Министерством финансов Российской Федерации, Министерством сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации и Правительством Республики Бурятия, в Бурятии была начата реализация основных компонентов проекта «развитие рыночной инфраструктуры (создание системы информации о рынке, а также создание оптовых рынков)» и «создание информационно-консультационной службы для сельскохозяйственных товаропроизводителей». Постановлением Правительства Республики Бурятия от 23 сентября 1998 года № 327 «О создании региональной группы реализации проекта АРИС» был определен состав группы реализации проекта в Республике Бурятия, в который вошли представители Министерства сельского хозяйства РБ и семи районов республики. Этим же постановлением ГУП Информационно-вычислительный центр переименован в ГУП Информационно-консультационный центр сельских товаропроизводителей РБ (ГУП ИКС СТП РБ), на который были возложены обязанности по оказанию информационно-консультационных услуг. Как отмечает руководство центра, «деятельность ИКС, организованной в форме государственного унитарного предприятия, является наиболее оптимальной, так как наблюдается тесное взаимодействие ИКС и органов государственного управления в решении общих задач. ИКС в Бурятии активно проводит государственную политику в области сельского хозяйства, так как республика, выделяя денежные средства на возмещение затрат по оказанию услуг сельским товаропроизводителям, является основным заказчиком.
Уже на начальном этапе центр начал свою деятельность на двух уровнях: региональном и районном. Были открыты филиалы в Баргузинском, Бичурском, Джидинском, Мухоршибирском, Хоринском, Кабанском, Кижингинском районах республики. Открытие филиалов было обусловлено объективной необходимостью, так как условия районов значительно отличаются друг от друга по природно-климатическим условиям, сложившейся производственной структуре, специализации хозяйств. За счет средств проекта АРИС региональный центр и филиалы были оснащены телекоммуникационным оборудованием, компьютерами, принтерами и другой организационной техникой; за счет средств республиканского бюджета установлены базы данных по ветеринарным мероприятиям, племенной работе, механизации труда..
В настоящее время Центр осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:
организация работы Службы информации о рынке (СИР);
предоставление информации и консультаций для сельских товаропроизводителей по всем отраслям сельскохозяйственного производства;
разработка, внедрение и сопровождение программных комплексов для аппарата Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Бурятия, сельскохозяйственных предприятий, предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности;
поддержка Web-сайта МСХ и П РБ и ИКЦ СТП РБ
издательская деятельность;
организация и проведение консультационно-обучающих мероприятий (выездных семинаров и деловых игр по проблемам сельского хозяйства);
организация и развитие демонстрационной деятельности (организация демонстрационных полей).
Функции, выполняемые центром, в основном, распределены между отделом ИКС (состоит из компонентов СИР и ИКС) и производственно-техническим отделом.
Основной целью Службы информации о рынке (СИР) является улучшение ориентации субъектов АПК республики на рынке сельскохозяйственной продукции и продовольствия, что позволяет товаропроизводителям принимать мотивированные маркетинговые решения о производстве и реализации продукции, а также обеспечение органов управления сельского хозяйства необходимой информацией о состоянии рынка сельскохозяйственной продукции и продовольствия для выработки соответствующей политики.
Работа СИР ведется на двух уровнях: республиканском и районном.
Конъюнктурная информация собирается по основным видам продукции животноводства, растениеводства, а также продукции их переработки (табл. 3). Виды материально-технических ресурсов, по которым осуществляется сбор рыночной информации, представлены в таблице 4.
Таблица 3.
Виды сельскохозяйственной продукции, по которым осуществляется сбор рыночной информации
| Вид продукции | Вид цен | количество позиций | Примечания |
Молоко и молокопродукты |
закупочные | 2 | Цены на сырье на 7 молокоперерабатыва-ющих предприятиях республики |
| отпускные | 10 | Цены 7 молокоперерабатывающих предприятий республики | |
| розничные | 11 | Цены на четырех продовольственных рынках г. Улан-Удэ | |
| Мясо и мясопродукты | закупочные | 14 | |
| розничные | 10 | Мясные продукты на рынках г. Улан-Удэ | |
Картофель, овощи и фрукты |
закупочные | 5 | Лук, морковь, свекла, капуста, картофель |
| отпускные | 5 | Лук, морковь, свекла, капуста, картофель в хозяйствах республики | |
| розничные | 10 | Лук, морковь, свекла, капуста, картофель, яблоки, апельсины, огурцы, помидоры, чеснок | |
Зерновые |
закупочные | 4 | Зерно фуражное, продовольственное, гречиха, овес |
| отпускные | 5 | Пшеница семенная, фуражное зерно, овес, ячмень, гречиха (в хозяйствах республики) | |
Прочая продукция |
отпускные | до 15 | Реализация продукции вспомогательных производств сельхозпредприятий |
| розничные | 22 | Яйцо, рыба, крупы, консервы, мука, сахар и др. на рынках и в оптовых центрах г. Улан-Удэ |
Периодичность сбора рыночной информации по сельскохозяйственной продукции: 2 раза в месяц по ценам на 4 крупных рынках г. Улан-Удэ, 2 раза в месяц в оптовых центрах г. Улан-Удэ, 1 раз в месяц по ценам на продукцию хозяйств и перерабатывающих предприятиях г. Улан-Удэ и районов республики. Приоритетным является сбор информации о закупочных, оптово-отпускных ценах. Сбор информации по розничным ценам производится по ограниченной номенклатуре наиболее важных продуктов питания.
Таблица 4.
Виды материально-технических ресурсов, по которым осуществляется сбор рыночной информации
| Вид продукции | Количество позиций | Периодичность сбора информации |
| Сельхозтехника | не ограничено | Ежемесячно |
| Запчасти к сельхозтехнике | не ограничено | Ежемесячно |
| Топливо и ГСМ | не ограничено | Ежемесячно |
| Минеральные удобрения | не ограничено | 2 раза в месяц в весенне-летний период |
| Семена | не ограничено | ежемесячно в весенний период |
| Химические средства защиты растений | не ограничено | летний период |
| Строительные материалы | не ограничено | Ежемесячно |
| Ветпрепараты | не ограничено | Ежемесячно |
| Племенной скот | не ограничено | 1 раз в квартал |
| Оборудование пищевой и перерабатывающей промышленности | не ограничено | 2 раза в квартал |
| Комбикорма | 4 | 1 раз в квартал |
| Прочая продукция | не ограничено | Ежеквартально |
Сбор информации в зависимости от вида продукции ведется по следующим позициям: наименование, модель, краткая характеристика, предприятие-изготовитель, цена приобретения.
Источниками рыночной информации являются сельскохозяйственные организации всех форм собственности, предприятия пищевой, перерабатывающей промышленности, торгово-закупочные предприятия, оптовые и колхозные рынки, продовольственные магазины. Информация может быть получена как непосредственно репортерами СИР (в районах республики и г. Улан-Удэ), так и по факсу или телефону, а также из специализированных журналов и бюллетеней и сети Интернет.
В 2002 году назрела необходимость более глубокого изучения рынка. В соответствии с этим произошли изменения в целях и задачах службы информации о рынке. Основной задачей СИР до настоящего времени было проведение ценового мониторинга (отслеживание цен) на рынке сельхозпродукции в республике. Теперь упор сделан на проведение аналитической работы по исследованию рынка, на содействие сельхозпроизводителям республики в вопросах сбыта произведенной продукции.
В мае 2002 года была открыта электронная торговая площадка (www.bainagro.ru). Основной целью ее создания является обеспечение выхода товаропроизводителей и сельского населения на электронное информационное поле со своими предложениями и запросами. Выход осуществляется с рабочего места работников районных филиалов и регионального центра. Этот информационный ресурс даёт возможность установить прямую связь между производителем сельскохозяйственной продукции и потребителем, минуя посредников.
Как уже было отмечено ранее, ИКЦ обслуживает разные группы пользователей (табл. 5).
Таблица 5.
Структура запросов по компоненту ИКС в разрезе пользователей
| Категории пользователей | 2001 г. | 2002 г. | ||
| кол-во обращений | % | кол-во обращений | % | |
| Коллективные хозяйства всех форм собственности | 333 | 25,5 | 729 | 35,3 |
| Крестьянские (фермерские) хозяйства | 240 | 18,4 | 226 | 10,9 |
| ЛПХ, садоводы, огородники | 142 | 10,9 | 48 | 2,3 |
| Население | 184 | 14,1 | 287 | 13,9 |
| Органы гос. управления | 132 | 10,1 | 173 | 8,4 |
| Органы управления АПК | 136 | 10,4 | 233 | 11,3 |
| Прочие | 138 | 10,6 | 369 | 17,9 |
| Всего | 1305 | 100 | 2065 | 100 |
Как свидетельствуют данные таблицы, количество обращений увеличивается. Так, В 2002 г. общее количество обращений увеличилось по сравнению с 2001 г. на 58,2. Наибольший удельный вес в структуре пользователей составляют запросы, поступающие от коллективных хозяйств всех форм собственности (в среднем за два года – 30,4%). Достаточно стабилен удельный вес запросов, поступающих со стороны населения, органов государственного управления и органов управления АПК. В 2002 г. отмечено уменьшение удельного веса таких категорий пользователей как крестьянские (фермерские) хозяйства., ЛПХ, садоводы и огородники.
Структура запросов по компоненту ИКС в разрезе направлений консультирования выглядит следующим образом (табл. 6):
Таблица 6.
Структура запросов по компоненту ИКС в разрезе направлений консультирования
| Направления консультирования | 2001 г. | 2002 г. | ||
| кол-во обращений | % | кол-во обращений | % | |
| Растениеводство | 56 | 4,3 | 50 | 2,4 |
| Животноводство | 61 | 4,7 | 35 | 1,7 |
| Переработка с/х продукции | 114 | 8,7 | 34 | 1,6 |
| Бух.учет и налогообложение | 261 | 20,0 | 483 | 23,4 |
| Право | 379 | 29,0 | 728 | 35,3 |
| Реформирование | 61 | 4,7 | 155 | 7,5 |
| Бизнес-планирование | 7 | 0,5 | 12 | 0,6 |
| Анализ хозяйственной деятельности | 32 | 2,5 | 12 | 0,6 |
| Обучение и обслуживание ПК | 126 | 9,7 | 298 | 14,4 |
| Прочие | 208 | 15,9 | 258 | 12,5 |
| Всего | 1305 | 100 | 2065 | 100 |
Данные таблицы 6 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес в структуре запросов занимают запросы по праву, бухгалтерскому учету и налогообложению, обучению и обслуживанию ПК. Соответственно, наименьший удельный вес занимают запросы по бизнес-планированию, анализу хозяйственной деятельности. В 2002 г. отмечено также уменьшение по сравнению с 2001 г. удельного веса запросов по растениеводству, животноводству и переработке сельскохозяйственной продукции.
В 2003 году ГУП ИКЦ СТП РБ начал активно обслуживать субъекты малого бизнеса на селе в части предоставления консультаций по бухгалтерскому учету, налогообложению, предоставлению налоговой и иной отчетности. Наиболее активно эта работа ведется в Селенгинском, Кяхтинском и Курумканском районах. На абонентском обслуживании находятся около ста субъектов малого бизнеса.
Важное место занимает деятельность производственно-технического отдела. Помимо разработки, внедрения и сопровождения программных комплексов для аппарата МСХ и П РБ, сотрудники отдела оказывают услуги по обслуживанию, ремонту и настройке компьютерной техники, монтажу локальных компьютерных сетей, копированию и тиражированию печатной продукции, установке и внедрению на сельскохозяйственных предприятиях программных продуктов семейства «1С: Предприятие», за счет которых значительно увеличивается объем доходов от платных услуг ИКЦ. Локальная сеть МСХ и П, в которую входит и ИКЦ, также обслуживается сотрудниками отдела, однако налажен свободный и оперативный обмен информацией между МСХ и П и ИКЦ, что в целом значительно повышает уровень работы ИКЦ.
Помимо бюллетеня «Ценовой обзор» в настоящее время ИКЦ издает информационный бюллетень «БАИН» и приложение к нему «БАИН-ка» (подготовку и издание осуществляют сотрудники отдела ИКС).
По мере развития службы начался процесс внедрения хозрасчетной деятельности. На начальных этапах деятельность службы на 100% финансировалась из бюджета Республики Бурятия и за счет проекта АРИС. В 2002 г. объем финансирования из республиканского бюджета составил около 60% от общей суммы поступлений денежных средств, около 40% поступлений составила выручка от оказания платных консультационных операторских и прочих услуг и реализации информационного бюллетеня «БАИН».Расширение спектра платных услуг способствует развитию службы в целом, позволяет осуществлять материальное стимулирование работников ИКЦ. Кроме того, введение даже частичной оплаты за информационно-консультационные услуги стимулирует товаропроизводителей к применению полученных в процессе консультации знаний и информации, что, в конечном итоге, повышает эффективность функционирования службы. Однако платежеспособность товаропроизводителей – пользователей услуг ИКС, - остается на низком уровне, поэтому большая часть консультационных услуг оказывается на бесплатной основе. Затраты на произведенные консультации компенсируются из бюджета.
Организационно-управленческая структура службы сформирована в соответствии с основными направлениями деятельности, обеспечивает выполнение функций службы и взаимодействие между подразделениями
Управление службой осуществляет директор ИКЦ СТП РБ. Отдел ИКС и производственно-технический отдел возглавляют начальники отделов, бухгалтерию – главный бухгалтер. Все филиалы непосредственно подчинены начальнику отдела ИКС. Постоянное увеличение объема работ, выполняемого отделом ИКС, обусловило необходимость введения должности заместителя руководителя отдела ИКС.
Основой функционирования службы являются кадры, осуществляющие информационно-консультационное обслуживание. Данные по кадровому составу ИКЦ СТП РБ приведены в таблице 7. Средний возраст работников центра составляет 28 лет. Для персонала ИКЦ характерен высокий уровень образования (96% сотрудников имеют высшее образование). В 16 филиалах работают организаторы-консультанты с высшим экономическим образованием, в одном – с высшим юридическим. Это обусловлено тем, что на момент создания службы наиболее востребованными были консультации по экономическим вопросам. В соответствии с возросшим в последнее время интересом сельских товаропроизводителей к консультациям по правовым вопросам в трех филиалах приняты на работу юристы-консультанты. В 2002 году в соответствии с планом организации демонстрационной деятельности в филиале Курумканского района введена
Таблица 7
Кадровый состав ИКЦ СТП РБ
| Категории работников и должности | Чел. |
|
Административно-управленческий аппарат: директор главный бухгалтер начальник отдела ИКС заместитель начальника отдела ИКС начальник производственно технического отдела бухгалтер офис-менеджер водитель Отдел ИКС: экономист-консультант экономист-маркетолог юрист-консультант организатор-консультант агроном-консультант оператор Производственно-технический отдел: программист системотехник |
1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 4 17 1 9 5 3 |
| Итого | 51 |
Вопросу подбора и обучения кадров в центре уделяется большое внимание. Подбор кадров осуществляется на конкурсной основе. Один раз в два месяца для районных организаторов-консультантов проводятся учебные семинары. В центре разработано Положение об аттестации специалистов, которая проводятся один раз в два года. По результатам работы организаторов-консультантов в течение года с 2001 г. присуждается звание «Лучший организатор-консультант года». При подведении итогов учитывается совокупность показателей: объем платных услуг, число и качество консультаций, количество распространенных печатных изданий. Также учитывается показатель численности привлеченных клиентов филиалов в региональный центр на получение дорогостоящих и объемных услуг (монтаж компьютерных сетей, разработка программного обеспечения, разработка бизнес-планов)
Глава 3. Использование методов ИКС
3.1 Массовые методы работы ИКЦ СТП РБ
Массовые методы. Центр осуществляет собственную издательскую деятельность. Ежемесячно выпускаются информационные бюллетени «БАИН» (Бурятские аграрные информационные новости) и приложение к нему «БАИН-ка», «Ценовой обзор».
Постоянными рубриками бюллетеня «БАИН» являются: «Официальные документы», «Экономика, финансы и учет» (посвящена вопросам управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия), «Юридическая страница». «Земледелие», «Растениеводство», «Животноводство», «Рыбное хозяйство», «Ветеринария», «Садоводство Бурятии», «Как живешь, хозяин?», «Техника и оборудование для села», «Гостехнадзор», «Публикации». Авторами статей являются ученые, руководители и специалисты сельского хозяйства, часть статей представлена из других печатных изданий и сети Интернет. Приложения «БАИН-ка» посвящаются отдельным отраслям сельского хозяйства и содержат консультации для товаропроизводителей.
В информационном бюллетене «Ценовой обзор» публикуется информация по ценам на сельскохозяйственную продукцию, на товары и услуги для нужд сельского хозяйства, цены регионов Российской Федерации и мировые цены па основные виды сельскохозяйственной продукции.
Кроме того, сотрудники центра готовят публикации для республиканских и районных газет. Тематика публикаций разнообразная. Основной их целью является информирование товаропроизводителей о деятельности ИКЦ, ее рекламирование.
Сотрудники службы готовят и другие виды печатной продукции: буклеты, информационные листы, брошюры, плакаты, посвященные проблемам АПК,
В помещениях Центра и районных филиалов размещены стенды, носящие информационный характер. На них размещается информация о Центре и направлениях ею деятельности, оперативная ценовая информация, новости Центра.
Радиопередачи, подготовленные сотрудниками Центра, выходят с периодичностью два раза в месяц. В них сообщается оперативная информация о ценах на основные виды продукции на рынках г. Улан-Удэ, предложения сельхозпредприятий и предприятий перерабатывающей промышленности, новости центра.
В работе центра активно используются возможности Интернет. ИКЦ размещает свою информацию на двух Web-сайтах: www.bainagro.ru и www.msh.burnet.ru, а также функционирует электронная торговая площадка www.stock.bainagro.ru.
На сайте www.bainagro.ru открыты следующие разделы: «О компании», «Новости», «Услуги», «Ценовой обзор», «Лионе „БАИН"», «Торговая площадка», «Гостевая». В разделе «О компании» помещена информация об истории и направлениях деятельности центра, представлена структура центра, его реквизиты, адреса, телефоны и адреса электронной почты филиалов центра, а также link (выход) на сайт Министерства сельского хозяйства и продовольствия РБ В разделе «Новости» помещаются информационные сообщения, касающиеся сельского хозяйства республики или ее районов. В разделе «Услуги» представлен полный перечень услуг, предоставляемых центром. В разделе «Ценовой обзор» дублируется информация, помещенная в информационном бюллетене «Ценовой обзор», помещены все выпуски бюллетеня, начиная с апреля 2001 года. В разделе «Анонсы „БАИН"» помещена краткая информация об информационном бюллетене „БАИН" и анонсы всех выпусков бюллетеня с января 2001 года.
Целью создания и функционирования электронной торговой площадки является оказание помощи товаропроизводителям для участия в электронной торговле через Интернет. Идея площадки заключается в том, что любой предприниматель имеет возможность поместить свою заявку (с помощью работника ИКЦ) на покупку или продажу товара на сайте. Любой пользователь, просмотрев заявленные товары, может об-рагиться к администратору торговой площадки или представителю ИКЦ в районах, электронные адреса которых размещены на сайте. Администратор или районный представитель осуществляет необходимую выборку всех продавцов и покупателей, заявки которых вес еще актуальны, в системе электронной площадки, после чего возможные варианты предлагаются заявителю. Если предложенные варианты его не устраивают, заявка клиента размещается на сайте.
В «Гостевой» любой желающий может оставить свое сообщение для сотрудников ИКЦ.
В ряде случаев для удовлетворения запросов товаропроизводителей требуется участие сотрудников центра регионального уровня. Организация и координация выездов сотрудников центра из г. Улан-Удэ осуществляется организаторами-консультантами. Они собирают и группируют запросы, согласовывают дату и время приезда, проводят подготовительную работу (формулирование и предварительный анализ проблемы, подготовка и передача информации о товаропроизводителе и его деятельности, условиях его функционирования и т.д.). Таким образом, исключаются непроизводительные затраты, консультационные услуги предоставляются на более высоком уровне. Тем не менее, стоимость таких мероприятий остается высокой, поэтому развитие этого направления деятельности службы пока ограничено.
3.2 Проект с использованием массовых методов ИКС
Рассмотрев организацию деятельности ИКЦ СТП РБ, в частности методы работы, используемые данной службой, мы выбрали направление консультирования «Внедрение инноваций, современных технологий в отрасли растениеводства». И далее мы предлагаем перечень следующих конкретных форм методов по ознакомлению с информацией по данному направлению.
Изготовление информационных листков, брошюр, пособий по пользованию «Внедрение инноваций, современных технологий в отрасли растениеводства».
Размещение рекламы на телевидении, радио и газетах
Посещение хозяйств сотрудниками службы.
Далее рассмотрим каждое мероприятие подробнее. Проект по использованию методов расчитан на 1 год.
1. Изготовление информационных листков, брошюр, пособий по пользованию «1С: Бухгалтерия». Информация печатной продукции в рамках ИКС носит как самостоятельный, так и дополнительный характер для других компонентов.
В информационных листках будут рассмотрена информация о проведении выставок, серии семинаров. В данных листках обозначается где, когда и для кого проводятся данные мероприятия.
Брошюры касаются серии семинаров, проводимых данной службой. В брошюрах рассматриваются основные вопросы семинаров по каждой теме.
Пособие по пользованию «1С: Бухгалтерия» также предназначается для проведения семинаров.
Поставщиком печатной продукции в данном случае является Издательство Бэлиг, расположенное по ул. Гагарина, 24 г. Улан-Удэ.
Изготовление информационных листков, 200 шт. – 2000 руб.
Изготовление брошюр, 150 шт. – 10000 руб.
Изготовление пособий, 100 шт. – 8000 руб.
Итого – 20000 руб.
2. Размещение рекламы в газете «Информ полис», «номер один», на телевидении (на канале РТР, НТВ по бегущей строке) и на радио. Оно будут повторятся в процессе изменения деятельности ИКС, и разработке новых программ
Смета расходов на проведение выставки:
1. Размещение рекламы в газете «Информ полис» - 5000руб.
2. Размещение рекламы в газете «номер один» - 4000руб.
3. Размещение рекламы на канале РТР по бегущей строке (1 раз в день в течение недели) - 400руб.*7=2800руб. и она будет повторятся 5 раз – 2800руб.*5=14000руб.
4. Размещение рекламы на канале НТВ по бегущей строке (1 раз в день в течение недели) - 350руб.*7=2450руб. и она будет повторятся 6 раз – 2450руб.*6=14700руб.
5. Размещение рекламы на радио – 7000руб.
6. Транспортные расходы - 1500 руб.
7. Прочие расходы - 5000 руб.
Итого – 51200руб.
Заключение
Развитие информационно-консультационной службы в Бурятии по всем направлениям, безусловно, не исчерпает всех возможностей расширения, углубления и совершенствования системы информационно-консультационного обслуживания. Изменения внешней среды будут обуславливать появление новых направлений деятельности, модификацию форм и методов работы службы.
В данной курсовой работе мы рассмотрели подробно сущность ИКС, методы работы ИКС, в частности массовые, групповые и индивидуальные методы, методы работы консультантов, а также основные социально-экономические показатели РБ и организацию деятельности ИКС в РБ.
Также мы предложили проект по использованию комплекса методов на 2006 год. Данный проект включает изготовление информационных листков, брошюр, пособий по пользованию «1С: Бухгалтерия», проведение выставки «Бухгалтерский учет и налогообложение для сельских товаропроизводителей», проведение лекций по теме «Бухгалтерский учет и налогообложение», проведение серии семинаров по следующим темам: «Новое в налогообложении», «Новый план счетов», «1С: Бухгалтерия», «Бухгалтерский учет на предприятии» и посещение хозяйств сотрудниками службы.
По нашему мнению данный проект является наиболее эффективным из всех возможных вариантов.
Список использованной литературы
1. Баутин В.М., Лазовский В,В. Сельскохозяйственное консультирование в России в XX веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы. -М.: Колос, 1999.
Бурятия в цифрах: стат.сб./ Госкомстат РБ. – Улан-Удэ, 2004.
Веселовский М.Я. Информационно-консультационная служба АПК России (Вопросы теории и практики). – М.:ФГНУ «Росинформагротех»,2002.
Информационно-консультационная служба в АПК: Учебное пособие/ Под ред. В.М, Кошелева. - М.: Агроконсаят, 2001.
Кошелев В.М., Туманова М.Б., Харханова С.С., Степанова О.В.Организация информационно-консультационной службы в регионе: Учебное пособие/ Под общ. ред. В.М. Кошелева, М.Б. Тумановой. – Улан-Удэ: Изд-во ФГОУ ВПО «БГСХА им. В.Р. Филиппова», 2004.
Михайленко И.М. Информационно-консультационное обслуживание АПК: Практикум по организации и управлению. – М.:ФГНУ «Росинформагротех»,2000.
Организация информационно-консультационной службы в АПК:Учебное пособие / Под ред. Ю.И. Клименко. - М.: МСХА, 2000;
Ториков В.Е., Мальцев В.Ф., Квитко Б.И. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве: Учебное пособие. Брянск, 2004.
Туманова М.Б., Харханова С.С., Степанова О.В. Информационно-консультационной службы в АПК: Курс лекций. – Улан-Удэ: Изд-во БГСХА, 2002.
Баутин В. Информационно-консультационная служба АПК: итоги, работы, проблемы, задачи // АПК: экономика, управление. – 2001, №3, С.16-20.
ИКС АПК России // Техника и оборудование для села, 1999 г. - № 3- 4, С. 54-55.
Клименко Ю.И. О создании консультационной службы. //Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий, №11,1996 г.С.42-45.
Клименко Ю.И. Методы работы консультантов // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. Выпуск №9 / 2003 г., С. 26-29.
Козлов В.В. Влияние информационно-консультативной службы АПК
региона на изменение роли его органов власти и управления // Информационный бюллетень Минсельхозпрода России, 1999, № 5-6.
Лазовский В.В. Этапы развития информационно-консультационной
службы АПК России и ее роль в подъеме сельского хозяйства// Опыт и проблемы функционирования информационно-консультационной службы АПК России:Мат-лы конференции. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2000. — С. 34-41.
Проблемы становления ИКС России // Экономика сельского хозяйства России, 2000 №4, С. 9-12.
Филатов А.И. Финансирование информационно-консультационной службы. Информационный бюллетень. М.: Информагротех, Вып. 5-6, 1998.
Федичкин А. Развитие ИКС в АПК // Экономика сельского хозяйства России. – 2000, №10 С.26.
Эйдис А.Л. Специфика организации сельскохозяйственной консультационной службы в России // Тракторы и сельскохозяйственные машины. – 2002, №4, С. 42-44.