Учебное пособие: Инвестирование
Министерство образования и науки УКРАИНЫ
приднепровская государственная академия
строительства и архитектуры
Кафедра
Планирования и управления предприятием
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование" для студентов экономических специальностей:
Днепропетровск 2007
Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Инвестирование" составлены в соответствии с программой для экономических специальностей.
Составитель: к. т. н., академик МАНЭБ Иванов И.В.
Ответственный за выпуск: Иванов И.В.
Рецензенты: д. т. н., проф. Павлов И. Д.,
д. т. н., проф. Кирнос В.М.
к. е. н., доц. Ватченко О.Б.
Утверждено на заседании кафедры планирования и организации производства.
Протокол №12 от 14.09. 2007 г.
Зав. кафедрой Кирнос В.М.
Утверждено на заседании Президиума методического совета ПГАСА
Протокол №1 (47) от 16.10. 2007 г.
Курсовая работа выполняется самостоятельно, основная цель которой - закрепление теоретических материалов за курсом “Инвестирования”.
Задание на выполнение курсовой работы выбирается из дополнений 1, 2, 3 данных методических указаний или кажется преподавателем.
Курсовая работа должна быть написана разборчивым почерком (или в печатной форме). Страницы необходимо пронумеровать.
Таблица 1
| № п/п | Наименование объекта | Сметная стоимость, тыс. грн. | Срок внедрения в действие | Тн, мисс | Срок начала работ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Исходные данные: наименование, объем, площадь, поверхностность, сметную стоимость и ее распределение на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно, нормативную длительность строительства каждого объекта (Тн), которые приведены в ДБН 1.04.03-85. Дополнение 1. Рассчитываем сметную стоимость каждого объекта, зная цену единицы площади (объема). Образцовая цена единицы общей площади (объема) для разных объектов:
стоимость 1 м2 жилищного помещения - 1300 грн.;
1 м3 промышленного помещения - 250 грн.;
1м2 общественного помещения - 900 грн.,
1м3 общественного помещения - 400 грн.
По заданному сроку внедрения в действие объекта и его нормативной длительности вычисляем и "срок начала работ" (столбик 6 табл.2).
Составляем таблицу 2, проставляя распределение сметной стоимости по объектам на основе заданных процентов использования средств за ежемесячно. (Приложение 1, графы 5, 6, 7,8).
На основе дани таблицы 2 строим дифференцированные графики освоения сметной стоимости по каждому объекту.
Таблица 2
Распределение сметной стоимости по объектам.
Например:
Стоимость, Сэм
Месяцы
Рис.1 Распределение сметной стоимости по объекту. Потом определяем показатель неравномерного потребления сметной стоимости (:
Сэм - сметная стоимость объекта;
Серый - средняя стоимость объекта за месяц;
Сmax - максимальная стоимость за месяц;
Тн - нормативная длительность строительства.
Коэффициент b должен быть больше или равняется 0,7(за условием).
Если условие не выполняется, стоит сделать корректировку.
На основе дани таблицы 2 строим общий дифференцированный график по строительству комплекса составляет с 6 объектов.
В этом случае Сэм определяются как сумма сметных стоимостей по всем объектам.
В третьем Разделе определяем договорную цену на выпускает продукцию, что, по формуле:
Цд = Сэм + Сэм • [0,3 ё 2,2]
Ц д - договорная цена;
Построение графика инвестиций и денежных потоков осуществляется в Разделе четыре курсовые работы.
Главное задание графика распределить инвестиционные расходы и денежные потоки по времени. Распределение по времени зависит от плана производства, в котором работы связаны инвестиционными расходами.
Суммарный график освоения разбивается на количество месяцев, при которых осуществляется подготовка и выпуск продукции за год. По каждому месяцу рассчитываются инвестиции. Распределение расходов по объектам необходимо для планирования в дальнейшем денежных потоков. Если возникают материальные потоки, то график складывается в виде побуждаемого и недвижимого имущества, а невещественные в виде ценных бумаг. По данным разрабатывается календарный план инвестирования, в котором каждые понесенные расходы и извлеченные выгоды расписываются по величине и времени.
Построение графика основано на данные таблицы 2 (распределение объектной сметной стоимости по месяцам на основе срока строительства).
В пятом пункте осуществляем оценку основных показателей инвестиционного проекта.
1. Чистая приведенная стоимость (Nин).
Инвестирование выгодно лишь в том случае, когда величина разницы между ценой продажи и расходами дисконтированными на этот момент времени больше, чем объем инвестиций:
З - инвестиции.
Сt - чистый денежный поток - это разница между увеличением дохода и увеличением расходов.
Данный показатель позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Если Nин > 0), то нужен инвестиционный проект принять. Если Nин < 0, то нужен инвестиционный проект отклонить.
2. Внутренняя норма прибыльности - это такая ставка дисконтирования, при которой сегодняшняя стоимость расходов равняется сегодняшней стоимости доходов, то есть найти такое значение Кг (нормы прибыльности), при которой чистая приведенная стоимость равнялась бы 0.
А - величина ставки дисконта, при которой Nин>0
В - величина ставки дисконта, при которой Nин <0
а - величина позитивной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта А.
в - величина негативной чистой приведенной стоимости Nин при величине ставки дисконта В.
3. Индекс рентабельности - отношение дисконтованного денежного потоке к объему инвестиций.
Ин - действительная стоимость денег.
Если значение PJ>1, то проект стоит принять; при значении PJ= 1, проект не прибылен и не убыточен; если значение PJ< 1, то проект является убыточным. Потом данные по этим трех показателях возводятся в таблицу 3.
Таблица 3
Основные показатели
| № п/п | Наименование | Единицы измерения | Количество |
|
1 |
2 | 3 | 4 |
Оценка риска проекта указывается в шестом Разделе. Необходимые данные для этого заносятся таблицу 4.
Таблица 4
Оценка риска проекта
|
№ п/п |
Фактор риска | Приоритет V | Средняя оценка Р | Весомость W | Вероятность PW |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Экспертная оценка проекта осуществляется по трем фазам:
Перед инвестиционной;
Инвестиционной;
Эксплуатационной.
По каждой фазе проекта определяется перечень факторов риска, при этом каждый фактор характеризуется показателями приоритета и весомости в совокупности. Значение приоритетов и весомости определяется экспертным путем. Выделены три приоритета (1, 2,3). Они вызываются значение весомости. Первый и последний, приоритеты определяются соответственно максимальными и минимальными значениями. В примере даны 25 факторов риску - 25 (25*1) минимальное значение, максимальное - 250 (25*10). Эксперты ставят оценку с ранжированием: лучше - 1, хуже - 10. Полученные в процессе экспертизы баллы по всем показателям подытожатся. Вес фактора риска в третьем приоритете равняется 0,4(100/250). В 1-м - 4(100/25), во втором - ((0.4+4) /2) =2.2 Если общая оценка риска от 25 до 100 - проект относится к мало рискованным, от 101 до 160 - средне рискованный, от 161 до 250 - высоко рискованный.
В седьмом пункте определяем разброс доходов по среднеквадратическому отклонению и коэффициенту вариации.
Оценка инвестиционного риска может быть определена за помощью:
Среднеквадратического отклонения;
Коэффициента вариации.
Первый показатель позволяет определить отклонение каких-нибудь инвестиционных параметров от их среднего значения:
(среднеквадратическое отклонение;
Е - доход;
Ег - среднее значение дохода;
Р - вероятность.
Коэффициент вариации позволяет определить уровень риска, если показатели средних доходов отличаются между собой.
Конъюнктура рынка бывает высокой, средней и рядом. Если конъюнктура рынка средняя величина Е = Цд - Сэм; Если конъюнктура рынка высокая величина
Е =(Цд - Сэм) +50%Е
Е=(Цд-Ссм) + 0,5Е
Если конъюнктура рынка низкая величина
Е=(Цд-Ссм) - 50°/Л.
Цд - договорная цена;
Ссм - сметная стоимость.
Вероятность нам задана, и в сумме должна равняться 100%.
Математическое ожидание вычисляем, как произведение вероятности (Р) и дохода (Е). Среднее значение дохода - это сумма математического ожидания по всем трех видах конъюнктуры рынка.
Все данные возводим в таблицу 5.
Таблица 5
Определение риска проекта.
| Конъюнктура рынка | Доход, Е | Вероятность, Р | Математическое ожидание | Er | (E-Er) 2*p | d |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
В восьмом пункте определяем координаты точки безубыточности. Степень экономического риска в условиях неопределенности оценивается с помощью точки безубыточности (Т.), что позволяет провести финансовый анализ проекта и определить динамическую основных показателей эффективности.
Т. - представляет собой точку прямой, что показывает рост продукции в системе двух координатных осей, в которой доходы от продажи соответствующего количества продукции равняются расходам на ее изготовление. Прибыль фирмы в Т. б. равняется 0.
Постоянные расходы включают неизменные и независимые от уровня реализации затраты. В курсовой работе постоянные расходы определяются по формуле:
Пр = Ссм*0,1
Пр - постоянные расходы.
Переменные расходы (Рп) связаны непосредственно с объемом реализованной продукции. Они содержат в себе расходы на производство, закупку, реализацию продукции, переменную часть расходов на рабочее действие, комиссионные от реализации.
Рп = Зпр
+ Зн +
Км
Зпр - расходы за предыдущий месяц;
Зн - расходы за месяц строительства;
К - процентная ставка за месяц. Полученные данные возводим в таблицу 6.
Таблица 6
Расходы и доходы организации.
|
№ п/п |
Наименование |
Месяцы |
|||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
1 |
Постоянные расходы(тыс. грн) |
||||||||||||
2 |
Переменные расходы (тыс. грн) |
||||||||||||
3 |
Суммарные расходы (тыс. грн) |
||||||||||||
4 |
Денежные потоки (тыс. грн) |
||||||||||||
5 |
Суммарный денежный поток (тыс. грн) | ||||||||||||
График линии продаж получаем путем последовательного суммирования денежных потоков, а линию расходов - по данным суммарных расходов. На пересечении этих двух ломаных линий получаем точку безубыточности и определяем ее координаты.
В девятом пункте - дать описание проектно-строительного объединения (ПСО), - определение организационной формы управления в инвестиционном процессе. Привести схему структурных подразделений и взаимодействия участников, цель, основные принципы создания.
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 0,1,2 - генподрядное научное ПСО;
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 3,4,5-генподрядное ПСО;
Если последняя цифра шифра номера зачетной книжки 6,7,8,9-специализировано ПСО.
Чувствительность проекта определяется в десятом Разделе. Основные значения показателей заносятся в таблицу 7.
Таблица 7
Анализ чувствительности проекта
| № п/п | Наименование показателей | Базовое значение показателей | Базовое значение ЧПС | Изменение показателей | Новое значение ЧПС | Процентное изменение ЧПС | Рейтинг показателей | Критическое значение показателей, при Nин=0 | |
| Относительное,% | Новое значение | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Приводятся пять показателей чистой приведенной стоимости, что принимают участие в расчете, (ЧПС):
Ставка дисконта;
Инвестиции;
Цена;
Постоянные расходы;
Жизненный цикл.
Базовое значение показателей задается в условии. Базовое значение ЧПС рассчитывается по формуле:
С - инвестиции;
Цд - цена договорная;
Пр - постоянные расходы;
Ке - эффективная ставка дисконта;
t - время, потраченное на строительство.
Изменение показателей осуществляется из условия уменьшения величины чистой приведенной стоимости:
Ставка дисконта увеличивается на 10%;
Инвестиции увеличиваются на 10%;
Цена уменьшается на 10%;
Постоянные расходы увеличиваются на 10%.
Жизненный цикл уменьшается на 10%.
Новое значение ЧПС рассчитывается так: изменяется один из входных параметров на определенный процент, при этом все другие показатели остаются неизменными.
Значение показателей в колонку [8] рассчитывается, как ([4] - [7]) / [4] * 100%. Наименьший номер, при определении рейтинга присваивается тому варианту в котором значение показателя в колонку [8] наибольший. Критические значения показателей, при Nин = 0 рассчитываются по формуле:
А - базовое значение показателей, при котором ЧПС > 0;
а - базовое значение ЧПС;
В - новое значение показателей, при котором ЧПС <0;
в - новое значение ЧПС. (Обстоятельно выложено в Разделе 5).
В Разделе одиннадцатом привести девять основных видов рисков, которые целесообразно страховать и указать способы уменьшения негативных последствий. Данные свести в таблицу 8.
Указать 9 видов риска и способов их уменьшения негативных по следствий.
Таблица 8
Виды рисков и способы их уменьшения
|
№ п/п |
Вид риска | Способ уменьшения негативных следствию |
| 1 | 2 | 3 |
Об отборе проектов на конкурсной основе указать в двенадцатом Разделе. Конкурс содержит следующие стадии:
Разработка условий конкурса;
Создание конкурсных советов и экспертных групп;
Уточнение системы критериев;
Систематизация пополнения и уточнение базы данных по перспективным проектам и разработкам;
Проведение конкурсов;
Анализ полноты охватывания проблем победителями конкурса и разработка требований к дополнительным условиям.
В тринадцатом пункте "Принятия решения на инвестирование" инвестор к принятию решения на инвестирование должен определиться в своей системе приоритетов:
Общественная значимость проекта.
Влияние на имидж инвестора
Соответствие целям и заданиям инвестора
Соответствие финансовым возможностям инвестора
Соответствие организационным возможностям инвестора
Рыночный потенциал создаваемого продукта;
Прибыль
Уровень риска
Экологичность и безопасность проекта
Соответствие законодательству
В четырнадцатом пункте "Источника финансирования" подсчитываются коэффициент рентабельности и средневзвешенная стоимость капитала. Для расчетов данного капитала при его разной структуре (восемь вариантов) должны определить коэффициент рентабельности и средневзвешенной стоимости капитала. Для расчета эти двух критериев необходимо определить финансовый леверидж:
Зк - ссудный капитал;
Ск - собственный капитал.
Коэффициент валовой рентабельности активов (данное-10%). Ставка процента за кредит без риска - 5%.
Премия за риск - принимается как значение финансового левериджа от 0,5, и выше.
Ставку процента с учетом риска рассчитываем, как сумму ставки % за кредит без учета риска и значения премий за риск.
Сумма валовой прибыли без учета процентов за кредит:
Оск - общая сумма капитала;
Р - Коэффициент валовой рентабельности активов
Сумма процентов, что платят за кредит:
Р1 - процентная ставка кредита с учетом риска. Сумма валовой и прибыли с учетом выплат процента за кредит:
Спк = Пв - Суп
Ставка налога на прибыль равняется 30%. Сума налогу на прибыль вычисляется так:
Чинностей = Спк *Нп;
Спк - сумма валовой прибыли с учетом выплат процентов за кредит;
Нп - ставка налога на прибыль.
Сумма чистой прибыли организации, что осталась в распоряжении: Счп = Спк - Снп;
Снп - сумма налога на прибыль.
Коэффициент рентабельности собственного капитала:
При подсчете коэффициента рентабельности все данные возводятся в таблицу 9
Таблица 9
Расчет коэффициента рентабельности
|
N п/п |
Показатели | Варианты | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Подсчет средневзвешенной стоимости капитала базируется на общей потребности и разной структуре капитала. Нам данный уровень предполагаемых дивидендных выплат в процентах (7% -10°/о).
Уровень ставки процента, за кредит с учетом премии за риск (11% -8%).
Налоговый корректор:
Нк = 1 - Снп
Снп - ставка налога на прибыль. Уровень ставки процента за кредит с учетом налогового корректора:
Снк - Сур * Нк
Сур - уровень ставки, процента за кредит с учетом премии за риск.
Стоимость составных частей капитала:
а) Собственного
Сек - стоимость собственного капитала;
Д - уровень предполагаемых дивидендных выплат.
б) 3аемного
Сзк - стоимость ссудного капитала;
Средневзвешенная стоимость общего капитала (Сек):
Сек = Сзк + Сек;
Оптимальная структура капитала - это такое соотношение использования ссудных и собственных средств, при которых обеспечивается наибольший эффект на конечные результаты деятельности организации.
При вычислении средневзвешенной стоимости капитала все данные возводятся в таблицу 10:
Таблица 10
Расчет средневзвешенной стоимости капитала
| N п/п | Показатели | Варианты | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Определяем источники инвестиционных ресурсов фирмы и приводим их характеристику в пятнадцатом Разделе.
Рассмотрим 3 источника инвестиций:
а) Определение инвестиций из чистой прибыли
Cm - годовой товарооборот;
Cm = Сэм +Пр.
Сэм - сметная стоимость объектов.
Пр - постоянные расходы.
? ф = 0 - фондовые суммарные отчисления
Ур - уровень рентабельности.
Е - доход;
Цд - договорная цена;
Н - налог на прибыль, в%.
б) Амортизационные отчисления определяются:
Сап, САВ, СА" - соответственно стоимость активов на начало года, что выбыли, что поступили в периоды выпуска продукции;
А - часть средств из амортизационного фонда из прошлого периода;
п - количество месяцев;
N - среднемесячная норма амортизации,
в) Выторг от продажи имущества, что не используется:
Цреал. - реальная цена реализации имущества;
Зреал. - расходы, связанные с реализацией имущества;
НДС - налог на добавленную стоимость.
Цост. - остаточная стоимость имущества;
Сндс - ставка налога на добавленную стоимость - 21,875% к обороту.
Налог на прибыль:
Нпр. = (Цреал. - Цост. - Зреал. - НДС) *Нпр.
Нпр. - налог на прибыль;
В сумме по всем источникам финансирования:
В шестнадцатом пункте в соответствии с заданной темой составляем задание и решаем ее с подробным описанием.
Указываем основные технико-экономические показатели в семнадцатом Разделе:
Чистая приведенная стоимость;
Внутренняя норма прибыльности;
Индекс рентабельности;
Точка безубыточности (указать координаты);
Показатели эластичности;
а. ставка дисконта;
б. инвестиции;
в. цена;
г. постоянные расходы;
д. жизненный цикл.
6. Рискованность проекта.
Все перечисленные ТЭП сводятся в таблицу 11
Таблица 11
Основные ТЭП
| N п/п | Наименование | Единицы измерения | Количество |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
В восемнадцатом Разделе указывается список использованной литературы при подготовке курсовой работы, с указанием автора, года издания и количества страниц. .
Приложения
Приложение 1
Выбор исходных данных
| №п/п | Наименование объектов | Количество м2 (м3) тыс. | Нормативной срок мес. | Распределение по кварталам | |||||
| И | ІІ | ІІІ | ІV | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 1 | Типография районная, газетно-бланочная | 1,4 м2 | 9 | 13/22 | 57/74 | 100/100 | |||
| 2 | -""- | 1,58 | 10 | 12/21 | 53/70 | 95/90 | 100/100 | ||
| 3 | Типография городская, газетно-бланочная | 2,75 | 12 | 12/20 | 35/52 | 88/80 | 100/100 | ||
| 4 | Корпус редакционно-издательский | 9,2 | 12 | 23/27 | 41/48 | 60/70 | 100/100 | ||
| 5 | Состав бумаги прирель-совый | 0,89 | 8 | 32/38 | 85/88 | 100/100 | |||
| 6 | Состав бумаги базисный прирельсовый | 8,8 | 12 | 22/24 | 17/49 | 77/75 | 100/100 | ||
| 7 | Предприятие по производстве сувениров из металла | 2 | 12 | 15/18 | 45/52 | 86/91 | 100/100 | ||
| 8 | Предприятие из производства обуви | 2,2 | 12 | 18/24 | 41/57 | 74/84 | 100/100 | ||
| 9 | Предприятие по производстве строчевышивальных изделий | 2 | 12 | 25/28 | 50/55 | 75/83 | 100/100 | ||
| 10 | Предприятие по производстве детской металлической игрушки | 2 | 10 | 16/18 | 43/44 | 78/77 | 100/100 | ||
| 11 | Предприятие из ремонта комбайнов | 30 м3 | 12 | 13/20 | 39/42 | 74/80 | 100/100 | ||
| 12 | -“- |
20 30 20 |
12 12 9 |
18/17 15/17 23/28 |
47/54 39/45 63/70 |
85/85 80/89 100/100 |
100/100 100/100 |
||
| 13 | Специализированное производство по централизованному восстановлению деталей двигателей | 18 | 12 | 20/20 | 43/48 | 85/85 | 100/100 | ||
| 14 | Специализированное производство по централизованному восстановлению опорных катков и звеньев гусениц | 10 | 7 | 34/40 | 88/87 | 100/100 | |||
| 15 | -“- | 13 | 8 | 29/36 | 87/84 | 100/100 | |||
| 16 | -“- | 20 | 9 | 30/96 | 73/80 | 100/100 | |||
| 17 | Специализированный цех по ремонту тракторных и автоприцепов | 60 | 9 | 31/36 | 80/86 | 100/100 | |||
| 18 | Станция техобслуживания тракторов | 10 | 12 | 21/23 | 51/52 | 88/87 | 100/100 | ||
| 19 | -“- | 20 | 12 | 22/23 | 50/53 | 85/83 | 100/100 | ||
| 20 | -“- | 30 | 12 | 20/21 | 47/50 | 77/78 | 100/100 | ||
| 21 | Технический обменный пункт | 15 | 8 | 30/39 | 93/92 | 100/100 | |||
| 22 | Специализированный цех по ремонту водополивочных станций и насосов | 20 | 12 | 21/23 | 47/52 | 77/77 | 100/100 | ||
| 23 | Специализированный цех по ремонту агрегатов холодильных установок | 15 | 7 | 34/42 | 96/95 | 100/100 | |||
| 24 | Специализированный цех по ремонту вакуумов | 10 | 7 | 31/43 | 92/89 | 100/100 | |||
| 25 | Специализированный цех по капитальному ремонту станочного оборудования | 30 | 12 | 12/20 | 30/47 | 87/89 | 100/100 | ||
| 26 | Участок по ремонту оборудования нафтехозяйства | 1,5 | 5 | 26/38 | 100/100 | ||||
| 27 | Специализированный цех по ремонту погружных насосов | 21 | 11 | 23/27 | 46/55 | 88/89 | 100/100 | ||
| 28 | Центральный пункт по приготовлении моющих растворов для ремонта | 0,7 | 4 | 65/79 | 100/100 | ||||
| 29 | Межобластная лаборатория качества, стандартизации и метрология | 20 | 12 | 16/18 | 33/37 | 86/85 | 100/100 | ||
| 30 | Корпус внешней мойки | 8 | 7 | 43/45 | 92/93 | 100/100 | |||
| 31 | -“- | 9 | 9 | 24/30 | 85/86 | 100/100 | |||
| 32 | -""- | 5 | 8 | 41/46 | 90/92 | 100/100 | |||
| 33 | -""- | 8 | 9 | 20/23 | 64/74 | 100/100 | |||
| 34 | Корпус мойки и обезвре-живания специализованного цеха по ремонту с/г машин для химзащиты растений | 5 | 6 | 37/46 | 100/100 | ||||
| 35 | Мастерская по изготовлению нестандартизированного оборудования и монтажных заготовок для с/х объектов | 30 | 12 | 15/18 | 44/45 | 84/88 | 100/100 | ||
| 36 | Станция тех. обслуживания оборудования животноведческих ферм | 6 | 7 | 39/44 | 91/91 | 100/100 | |||
| 37 | СТО машин и оборудования животноводческих и птицеферм и комплексов | 8 | 8 | 32/37 | 88/87 | 100/100 | |||
| 38 | -“- | 12 | 9 | 21/27 | 81/70 | 100/100 | |||
| 39 | -“- | 12 | 11 | 15/19 | 37/46 | 89/86 | 100/100 | ||
| 40 | Главный корпус производственной базы пусконаладочного управления для животноводч. объектов | 6 | 10 | 25/30 | 55/65 | 95/95 | 100/100 | ||
| 41 | Производственно-заготовительный цех ПМК | 6,4 | 7 | 35/39 | 91/89 | 100/100 | |||
| 42 | Блок складов спец, баз по комплектной поставке оборудования для объектов с/г строительства | 700 м2 | 12 | 16/22 | 46/44 | 80/78 | 100/100 | ||
| 43 | Специализированный склад - магазин | 1,6 | 7 | 37/44 | 69/90 | 100/100 | |||
| 44 | -“- | 2,1 | 7 | 20/24 | 88/88 | 100/100 | |||
| 45 | -“- | 5 | 10 | 21/22 | 54/59 | 93/93 | 100/100 | ||
| 46 | -“- | 6,2 | 12 | 20/22 | 49/55 | 66/72 | 100/100 | ||
| 47 | -“- | 4,6 | 12 | 16/20 | 35/42 | 79/80 | 100/100 | ||
| 48 | -“- | 5,6 | 12 | 13/13 | 36/36 | 61/70 | 100/100 | ||
| 49 | -“- | 5,6 | 12 | 20/24 | 52/63 | 79/64 | 100/100 | ||
| 50 | Прирельсовый механизованный склад запасных частей без административного помещения | 2,8 | 12 | 16/21 | 38/49 | 71/82 | 100/100 | ||
| 51 | Прирельсовый склад | 2 | 5 | 78/79 | 100/100 | ||||
| 52 | Состав готовой продукции | 4 | 6 | 29/33 | 100/100 | ||||
| 53 | Открытый механизированный | 7 | 7 | 28/41 | 89/96 | 100/100 | |||
| 54 | -“- | 12 | 9 | 18/25 | 50/67 | 100/100 | |||
| 55 | Демонстрационный павильон | 0,9 | 6 | 40/42 | 100/100 | ||||
| 56 | -“- | 2 | 7 | 34/37 | 95/95 | 100/100 | |||
| 57 | Блок спец. служб для баз комплектации | 0,7 | 5 | 54/66 | 100/100 | ||||
| 58 | Бытовой корпус для меж-районных баз общего назначения | U | 5 | 54/66 | 100/100 | ||||
| 59 | Теплицы весеннее-летние | 2 | 6 | 77 | 100 | ||||
| 60 | -“- | 10 | 11 | 23 | 47 | 69 | 100 | ||
| 61 | -“- | 15 | 12 | 24 | 43 | 64 | 100 | ||
| 62 | Теплицы зимние | 1 | 6 | 49 | 100 | ||||
| 63 | -“- | 2 | 7 | 39 | 91 | 100 | |||
| 64 | -“- | 10 | 12 | 16 | 49 | 83 | 100 | ||
| 65 | Универсам | 6 | 9 | 27/25 | 70/78 | 100/100 | |||
| 66 | -“- | 12 | 12 | 11/11 | 39/50 | 67/89 | 100/100 | ||
| 67 | Гастроном | 5,3 | 9 | 27/25 | 70/78 | 100/100 | |||
| 68 | -“- | 6,4 | 11 | 21/20 | 50/72 | 83/90 | 100/100 | ||
| 69 | Магазин специализованный | 3,2 | 6 | 54/60 | 100/100 | ||||
| 70 | -“- | 5,4 | 9 | 27/25 | 70/78 | 100/100 | |||
| 71 | -“- | 6,4 | 10 | 35/33 | 71/81 | 96/96 | 100/100 | ||
| 72 | Хлебокондитерская | 3,2 | 6 | 54/60 | 100/100 | ||||
| 73 | Магазин заказов | 6,4 | 12 | 16/15 | 36/42 | 79/82 | 100/100 | ||
| 74 | Магазин кулинарии | 130 | 3 | 100/1 | |||||
| 75 | -“- | 180 | 4 | 76/76 | 100/100 | ||||
| 76 | Магазин с универсальными ассортиментами товаров | 5 | 8 | 24/25 | 39/50 | 100/100 | |||
| 77 | -“- | 5,4 | 10 | 35/33 | 71/8/1 | 96/96 | 100/100 | ||
| 78 | -“- | 13,8 | 12 | 11/П | 43/55 | 75/80 | 100/100 | ||
| 79 | Магазин специализованный | 2,2 | 6 | 30/35 | 100/100 | ||||
| 80 | -“- | 5 | 8 | 37/46 | 82/87 | 100/100 | |||
| 81 | -“- | 6,4 | 10 | 35/40 | 71/81 | 96/95 | 100/100 | ||
| 82 | -“- | 13,8 | 12 | 13/16 | 45/55 | 78/84 | 100/100 | ||
| 83 | Мебельный магазин | 5 | 8 | 37/46 | 82/87 | 100 | |||
| 84 | -“- | 6,4 | 10 | 35/40 | 71/81 | 96/95 | 100/100 | ||
| 85 | -“- | 13,8 | 12 | 13/16 | 45/55 | 78/84 | 100/100 | ||
| 86 | Комплекс рынка | 6 | 9 | 35/40 | 71/81 | 100/100 | |||
| 87 | -“- | 9,7 | 12 | 25/27 | 46/47 | 76/85 | 100/100 | ||
| 88 | Рыночный павильон | 0,365 | 3 | 100/1 | |||||
| 89 | -“- | 0,8 | 6 | 45/45 | 100/100 | ||||
| 90 | -“- | 1,295 | 6 | 50/60 | 100/100 | ||||
| 91 | -“- | 8 | 9 | 30/35 | 70/80 | 100/100 | |||
| 92 | -“- | 12,4 | 11 | 22/20 | 45/50 | 70/85 | 100/100 | ||
| 93 | Павильон | 0,65 | 3 | 100 | |||||
| 94 | -“- | 0,24 | 3 | 100 | |||||
| 95 | -“- | 1,13 | 3 | 100 | |||||
| 96 | Комплекс предприятий общепита | 4,5 | 9 | 28/31 | 75/80 | 100/100 | |||
| 97 | -“- | 8,5 | 12 | 17/21 | 53/68 | 89/89 | 100/100 | ||
| 98 | Ресторан | 0,005 | 6 | 55/60 | 100/100 | ||||
| 99 | -“- | 0,008 | 12 | 12/21 | 53/68 | 89/89 | 100/100 | ||
| 100 | Столовая | 4 | 5 | 45/47 | 100/100 | ||||
| 101 | -“- | 5,5 | 10 | 17/22 | 55/71 | 97/96 | 100/100 | ||
| 102 | -“- | 7,3 | 12 | 17/22 | 47/61 | 83/85 | 100/100 | ||
| 103 | Кафе, закусочная | До 1 | 5 | 60/60 | 100/100 | ||||
| 104 | -“- | До 3 | 6 | 49/59 | 100/100 | ||||
| 105 | -“- | 4,3 | 9 | 28/35 | 86/82 | 100/100 | |||
| 106 | -“- | 6 | 12 | 24/30 | 45/62 | 78/81 | 100/100 | ||
| 107 | Пивной бар | 1 | 5 | 60/60 | 100/100 | ||||
| 108 | -“- | 1,6 | 6 | 49/59 | 100/100 | ||||
| 109 | -“- | До 3 | 7 | 47/57 | 96/64 | 100/100 | |||
| 110 | Состав продовольственных товаров | 7,2 | 8 | 37/46 | 82/87 | 100/100 | |||
| 111 | -“- | 15 | 9 | 31/45 | 75/77 | 100/100 | |||
| 112 | -“- | 30 | 12 | 14/16 | 33/37 | 70/84 | 100/100 | ||
| 113 | -“- | 15 | 10 | 20/15 | 62/64 | 92/93 | 100/100 | ||
| 114 | -“- | 30 | 12 | 14/15 | 36/36 | 78/87 | 100/100 | ||
| 115 | Состав непродовольственных товаров | 7,2 | 8 | 37/46 | 82/87 | 100/100 | |||
| 116 | -“- | 15 | 9 | 20/22 | 63/73 | 100/100 | |||
| 117 | -“- | 30 | 12 | 14/15 | 30/36 | 72/87 | 100/100 | ||
| 118 | Универсальный склад | 7,2 | 8 | 37/46 | 82/87 | 100/100 | |||
| 119 | -“- | 15 | 9 | 20/22 | 63/73 | 100/100 | |||
| 120 | -“- | 30 | 12 | 11/8 | 27/30 | 68/67 | 100/100 | ||
| 121 | Холодильник распределительный одноэтажный общего назначения | 1,1 | 6 | 47/58 | 100/100 | ||||
| 122 | -“- | 3,1 | 8 | 36/38 | 80/88 | 100/100 | |||
| 123 | -“- | 4,5 | 9 | 35/36 | 72/76 | 100/100 | |||
| 124 | -“- | 6,7 | 11 | 26/30 | 40/49 | 87/90 | 100/100 | ||
| 125 | Гостиница (3 этажа) | -7 | 9 | 15 | 59 | 100 | |||
| 126 | -“- | 7 | 11 | 11 | 39 | 79 | 100 | ||
| 127 | -“- | 12 | 10 | 12 | 39 | 80 | 100 | ||
| 128 | -“- | 12 | 11 | 13 | 39 | 79 | 100 | ||
| 129 | -“- | 12 | 12 | 9 | 31 | 74 | 100 | ||
| 130 | Гостиница (5 этажей) | 20 | 12 | 9 | 35 | 73 | 100 | ||
| 131 | Универсальный административный дом | 8 | 10 | 15/15 | 54/62 | 84/95 | 100/100 | ||
| 132 | -“- | 8,7 | 11 | 18/20 | 51/60 | 80/91 | 100/100 | ||
| 133 | Административный дом | 2,5 | 8 | 26/27 | 63/69 | 100/100 | |||
| 134 | -“- | 4,5 | 10 | 23/24 | 55/62 | 86/93 | 100/100 | ||
| 135 | Дом районного отделения госбанка | 4,6 | 10 | 20/20 | 56/64 | 85/95 | 100/100 | ||
| 136 | -“- | 2,2 | 12 | 14/13 | 67/40 | 75/84 | 100/100 | ||
| 137 | Унифицированный терапевтический корпус | 14,5 | 12 | 12/13 | 46/42 | 88/86 | 100/100 | ||
| 138 | Терапевтический корпус | 7 | 8 | 26/30 | 70/73 | 100/100 | |||
| 139 | -“- | 12,6 | 11 | 17/22 | 55/66 | 89/91 | 100/100 | ||
| 140 | Детский больничный | 16,4 | 12 | 12/13 | 33/37 | 72/76 | 100/100 | ||
| 141 | -“- | 21 | 12 | 16/16 | 53/58 | 83/86 | 100/100 | ||
| 142 | Инфекционный корпус | 18 | 12 | 11/12 | 31/35 | 70/73 | 100/100 | ||
| 143 | Гор. поликлиника | 19,6 | 12 | 10/12 | 38/43 | 77/78 | 100/100 | ||
| 144 | Поликлиника | 13,9 | 8 | 25/34 | 75/85 | 100/100 | |||
| 145 | Сельская поликлиника | 4,5 | 5 | 58/70 | 100/100 | ||||
| 146 | Стоматолог. поликлиника | 6,5 | 8 | 21/26 | 69/74 | 100/100 | |||
| 147 | -“- | 7 | 8 | 30/35 | 78/80 | 100/100 | |||
| 148 | -“- | 7 | 10 | 10/16 | 53/58 | 90/93 | 100/100 | ||
| 149 | Детская мес. поликлиника | 18,1 | 12 | 11/12 | 29/34 | 70/74 | 100/100 | ||
| 150 | Детская поликлиника | 22,3 | 12 | 11/15 | 43/56 | 77/85 | 100/100 | ||
| 151 | Женская консультация | 7,2 | 9 | 19/25 | 75/75 | 100/100 | |||
| 152 | Сельская амбулатория | 9,4 | 11 | 23/25 | 40/43 | 76/77 | 100/100 | ||
| 153 | Фельдшерско-акушерский пункт | 1,5 | 4 | 67,71 | 100 | ||||
| 154 | Станция скорой мед. пособия | 13,6 | 11 | 17/22 | 55/67 | 89/91 | 100/100 | ||
| 155 | Гор. станция скорой мед. пособия | 4 | 5 | 56/62 | 100/100 | ||||
| 156 | -“- | 4 | 7 | 41/42 | 91/92 | 100/100 | |||
| 157 | Молочная кухня | 2 | 5 | 58/64 | 100/100 | ||||
| 158 | -“- | 4,8 | 12 | 16/20 | 47/54 | 75/78 | 100/100 | ||
| 159 | Районная СЭС | 3,7 | 6 | 39/43 | 100/100 | ||||
| 160 | Городская аптека | 3,9 | 5 | 44/60 | 100/100 | ||||
| 161 | Центральная районная аптека | 4,7 | 6 | 33/44 | 100/100 | ||||
| 162 | Межбольничная аптека | 5,8 | 7 | 27/33 | 80/90 | 100/100 | |||
| 163 | Сельская аптека | 1,4 | 3 | 100/1 | |||||
| 164 | -“- | 2,4 | 6 | 32/37 | 100/100 | ||||
| 165 | Спортивный корпус | 9 | 7 | 13/14 | 100/100 | ||||
| 166 | -“- | 10 | 7 | 12/14 | 88/91 | 100/100 | |||
| 167 | -“- | 8 | 7 | 14/15 | 91/95 | 100/100 | |||
| 168 | -“- | 10 | 8 | 13/13 | 79/81 | 100/100 | |||
| 169 | -“- | 8 | 7 | 13/14 | 88/91 | 100/100 | |||
| 170 | -“- | 9 | 8 | 14/15 | 86/87 | 100/100 | |||
| 171 | -“- | 17 | 12 | 5/5 | 28/30 | 71/77 | 100/100 | ||
| 172 | -“- | 18 | 12 | 15/16 | 39/40 | 75/79 | 100/100 | ||
| 173 | Крытый бассейн для плавания | 8 | 8 | 15/15 | 82/84 | 100/100 | |||
| 174 | -“- | 17 | 12 | 15/16 | 48/51 | 75/79 | 100/100 | ||
| 175 | Тир | 11 | 10 | 14/14 | 52/54 | 94/69 | 100/100 | ||
| 176 | Физкультурно-оздоровительный комплекс | 18 | 12 | 15/16 | 39/40 | 75/79 | 100/100 | ||
| 177 | Спальный корпус для санатория и пансионата с лечением | 1,9 | 8 | 21/20 | 85/88 | 100/100 | |||
| 178 | -“- | 1,9 | 7 | 15/16 | 84/95 | 100/100 | |||
| 179 | -“- | 21 | 10 | 15/15 | 62/64 | 95/94 | 100/100 | ||
| 180 | -“- | 21 | 9 | 20/21 | 73/74 | 100/100 | |||
| 181 | -“- | 9,5 | 12 | 11/11 | 50/53 | 79/80 | 100/100 | ||
| 182 | -“- | 9,5 | 11 | 15/17 | 47/50 | 80/84 | 100/100 | ||
| 183 | Столовая для санатория | 4,530 | 12 | 10/10 | 40/40 | 82/80 | 100/100 | ||
| 184 | -“- | 4,530 | 11 | 9/9 | 39/41 | 83/86 | 100/100 | ||
| 185 | Клуб столовая для санатория | 4 | 12 | 10/10 | 21/25 | 69/74 | 100/100 | ||
| 186 | -“- | 4 | 12 | 9/9 | 34/36 | 72/75 | 100/100 | ||
| 187 | Санаторий - профилакторий | 2,5 м2 | 9 | 13/13 | 61/62 | 100/100 | |||
| 188 | -“- | 2,5 | 8 | 19/19 | 90/89 | 100/100 | |||
| 189 | -“- | 5,3 | 10 | 9/9 | 44/49 | 95/96 | 100/100 | ||
| 190 | Спальный корпус для дома отдыха пансионата | 3,9 | 10 | 15/15 | 62/64 | 95/94 | 100/100 | ||
| 191 | -“- | 3,9 | 9 | 20/21 | 74/74 | 100/100 | |||
| 192 | -“- | 6,8 | 12 | 13/13 | 46/48 | 98/96 | 100/100 | ||
| 193 | -“- | 6,8 | 11 | 17/18 | 55/57 | 86/89 | 100/100 | ||
| 194 | Пионерский лагерь-база отдыха | 4,9 | 12 | 20/20 | 48/50 | 77/78 | 100/100 | ||
| 195 | -“- | 4,9 | 10 | 25/26 | 58/62 | 94/95 | 100/100 | ||
Перечень теоретических вопросов.
Приложение 2
Инвестиционный процесс в государстве с рыночной экономикой.
Стадии инвестиционного процесса.
Принципиальные расхождения методологического подхода к жизненному циклу инвестиционного процесса в рыночной и командно-административной системах.
Инвестиционный рынок.
Взаимосвязь инвестиционного и финансового рынка.
Рынок инвестиций и инвестиционных товаров.
Инвестиционный климат.
Факторы сопутствующие благоприятному цивилизованному климату: инвестиционная активность населения, правовое поле и политическая воля администрации; уровень развития производительных сил и инфраструктура рынка инвестиций, уровень системы и статус иностранного инвестора.
Пути активизации инвестирования.
Направление создания благоприятных условий инвестирования.
Государственная кредитно-инвестиционная политика.
Развитие рынка инвестиционных ценных бумаг.
Усовершенствование финансово-кредитной системы.
Ускорение процесса приватизации.
Структурно - инновационная перестройка экономики страны.
Финансовые инвестиции.
Разновидности инвестируемого капитала.
Фиктивный капитал.
Инвестирование с помощью ценных бумаг.
Походные ценные бумаги.
Инвестиции в производственные фонды.
Прямые и портфельные инвестиции.
Инвестиции в основной и оборотный капитал.
Инновационная форма инвестиций.
Венчурные инвестиции.
Интеллектуальная собственность и интеллектуальные инвестиции.
Иностранные инвестиции. Экспорт и импорт капитала.
Международная инвестиционная деятельность и ее институты.
Политика государства по привлечении иностранных инвестиций.
Инвестиции иностранных фирм и совместных предприятий.
Государство как субъект инвестирования.
Инвесторы и участники инвестиционной деятельности.
Индивидуальные инвесторы, фирмы и компании.
Арендные, акционерные и кооперативные участники.
Финансово-кредитные учреждения.
Отраслевые и территориальные учреждения ассоциации, концерны, промышленно-финансовые группы, холдинги.
Мотивация инвестиционной деятельности. .
Понятие инвестиционного проекта.
Классификация инвестиционных проектов.
Типы проектного финансирования.
Теория инвестиционного портфеля.
Виды портфелей и их взаимосвязь.
Концепция и измерение риска.
Классификация инвестиционных рисков.
Проектные, финансовые, строительные и эксплуатационные риски.
Способы ликвидации или уменьшения риска.
Финансовые ресурсы инвестирования.
Финансовые инструменты и финансовый инжиниринг
Способы привлечения капитала.
Прогнозирование структуры источников инвестирования.
Собственные, ссудные и вложенные инвестиции.
Финансовый, операционный и общий левериджи и структуризация капитала.
Инвестиционная стратегия, ее виды, параметры и показатели.
Инвестиционный анализ.
Методы оценки эффективности инвестиций субъектов ведения хозяйства разных форм собственности.
Жизненный цикл инвестиций, постадийное исследования инвестиционной привлекательности проекта.
Определение потребности в инвестициях.
Формирование капитала (основного и оборотного).
Предыдущее согласование участниками инвестирования.
Разработка общих положений инвестиционного процесса.
Концепция маркетинга и анализ рынка сбыта
Технический инжиниринг и инвестиционно-консалтинговые услуги.
Оценка условий размещения объектов инвестирования.
Финансовая (коммерческая), бюджетная и экономическая оценка эффективности инвестирования.
Бюджетирование как форма планирования инвестиций.
Оценка альтернативных, конкурирующих и единственных инвестиций.
Прогнозирование денежных потоков, временная теория денег.
Определение действительной и будущей стоимости денежных потоков.
Оценка качественных факторов инвестиционного проекта.
Макроэкономическая регуляция инвестиционных процессов.
Методы индикативного планирования инвестиций.
Планирование инвестиционной деятельности предприятий и других субъектов ведения хозяйства.
Стратегия бизнес-плана, его Разделы и показатели.
Способы реализации инвестиционных проектов.
Договора (контракты) регулирующий инвестиционный процесс.
Международные соглашения по инвестированию и защите инвестиций
Понятие о тендере.
Тендерная документация, принципы ее отработки.
Техническое проектирование, его способы и организация.
Строительное и технологическое проектирование.
Стадии проектирования.
Ценообразование в инвестиционной сфере.
Сметная документация.
Необходимость и принципы составления смет инвесторов.
Материально-техническое обеспечение инвестиционного проекта.
Комплектование строительств оборудованием.
Способы комплектования и расчетные операции.
Выполнение строительно-монтажных работ, условия принятия их инвестором и расчет за выполненные работы.
Капитализация инвестиций в условиях действующего производства.
Цель, виды и направления мониторинга
Участие инвестора в пусконаладочных работах.
Принятия инвестором выполненных работ, этапов и готовых объектов
Мониторинг возобновления производства.
Необходимость поддержки и развития производства.
Инвестирование технического перевооружения и реконструкции.
Обоснование целесообразности санации производства.
Продолжение жизненного цикла инвестиционного проекта, реинвестирование.
Приложение 3
Выбор варианта задания
| № п/п | Буква |
Номера домов (по дополнению 1) срок внедрения в действие объекта |
|||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. | А |
1 30.09 |
2 31.10 |
3 31.12 |
4 31.12 |
5 31.08 |
6 31.12 |
| 2. | Б |
7 31.12 |
8 31.12 |
9 31.12 |
10 30.11 |
11 31.12 |
12 31.12 |
| 3. | В |
13 31.12 |
14 31.06 |
15 30.09 |
16 30.09 |
17 30.10 |
18 31.12 |
| 4. | Г |
19 31.12 |
20 31.12 |
21 31.08 |
22 31.12 |
23 31.07 |
24 31.08 |
| 5. | Д |
25 31.12 |
26 30.06 |
27 30.11 |
28 30.05 |
29 31.12 |
30 31.07 |
| 6. | Е,Ё |
31 30.09 |
32 31.08 |
33 30.09 |
34 31.07 |
35 31.12 |
36 31.07 |
| 7. | Ж |
37 30.08 |
38 30.09 |
39 30.11 |
40 31.10 |
41 31.08 |
42 31.12 |
| 8. | З |
43 31.07 |
44 31.08 |
45 31.10 |
46 31.12 |
47 31.12 |
48 31.12 |
| 9. | И, Й |
49 31.12 |
50 31.12 |
51 31.05 |
52 31.06 |
53 31.08 |
54 30.09 |
| 10. | К |
55 30.06 |
56 31.07 |
57 31.05 |
58 30.06 |
59 30.06 |
60 30.11 |
| 11. | Л |
61 31.12 |
62 30.06 |
63 31.08 |
64 31.12 |
65 30.09 |
66 31.12 |
| 12. | М |
67 30.09 |
68 30.11 |
69 30.06 |
70 30.09 |
71 31.10 |
72 31.07 |
| 13. | Н |
73 31.12 |
74 31.03 |
75 30.04 |
76 30.09 |
77 31.10 |
78 31.12 |
| 14. | О |
79 30.06 |
80 31.08 |
81 31.10 |
82 31.12 |
83 30.09 |
84 31.10 |
| 15. | П |
85 31.12 |
86 31.10 |
87 31.12 |
88 31.03 |
89 30.06 |
90 31.07 |
| 16. | Р |
91 30.09 |
92 30.11 |
93 31.03 |
94 30.04 |
95 31.03 |
96 30.09 |
| 17. | С |
97 31.12 |
98 30.06 |
99 31.12 |
100 31.05 |
101 31.10 |
102 31.12 |
| 18. | Т |
103 31.05 |
104 30.06 |
105 30.09 |
106 31.12 |
107 31.05 |
108 30.06 |
| 19. | У |
109 31.07 |
110 31.08 |
111 30.09 |
112 31.12 |
113 31.10 |
114 31.12 |
| 20. | Ф |
115 31.08 |
116 30.09 |
117 31.12 |
118 31.08 |
119 30.09 |
120 31.12 |
| 21. | Х |
121 30.06 |
122 31.08 |
123 30.09 |
124 30.11 |
125 30.09 |
126 30.11 |
| 22. | Ц |
127 31.10 |
128 30.11 |
129 31.12 |
130 31.12 |
131 31.10 |
132 31.11 |
| 23. | Ч |
133 31.08 |
134 31.10 |
135 31.10 |
136 31.12 |
137 31.12 |
138 31.08 |
| 24. | Ш |
139 30.11 |
140 31.12 |
141 31.12 |
142 31.12 |
143 31.12 |
144 31.08 |
| 25. | Щ |
145 31.05 |
146 31.08 |
147 31.08 |
148 31.10 |
149 31.12 |
150 31.12 |
| 26. | Ъ |
151 31.09 |
152 30.11 |
153 30.04 |
154 30.11 |
155 31.05 |
156 31.07 |
| 27. | Ь |
157 31.05 |
158 31.12 |
159 30.06 |
160 30.05 |
161 30.06 |
162 31.07 |
| 28. | Э |
163 31.03 |
164 30.06 |
165 31.07 |
166 31.07 |
167 31.08 |
168 31.12 |
| 29. | Ю |
169 31.08 |
170 31.12 |
171 31.12 |
172 31.12 |
173 31.08 |
174 31.12 |
| 30. | Я |
175 31.10 |
176 31.12 |
177 31.08 |
178 31.07 |
179 31.10 |
180 30.09 |
Выбор варианта задания.
По первой букве фамилии выбираем номера первого и второго заданий, по второй букве - номера третьего и четвертого заданий, по третьей букве - номера пятого и шестого заданий. Также определяются и сроки их введения. Последовательность выбора варианта заданий рассмотрим на примере.
Пример выбора
Фамилия студента Иванов И.И.
По первым трех буквах фамилии выбираем номера домов и сроки их введения. Данные возводим в таблицу.
Таблица
| Буква |
Номера домов |
Сроки введение |
| И |
49 50 |
31.12 31.12 |
| В |
15 16 |
30.09 30.09 |
| А |
5 6 |
31.08 31.08 |
Литература
"Об инвестиционной деятельности," Законе Украины от 18.09.91 г. № 646.
„О предприятиях в Украине” Закон Украины от 27.03.91р.
Бланк И.А. "Инвестиционный менеджмент". К.: Ника - Центр, 2001р.
Данилов О.Д. и др. Инвестирования: Нав. Пособие / О.Д. Данилов, Г.М. Ивашина, О.И. Чумаченько - К.: Выдал. дом. „Комп’ютерпрес” 2001р.
Иванов И.В. "Проектирование и строительство в инвестиционном процессе. Проблемы и перспективы"-Д. "Полиграфвидат", 1990р.
Ивченко И.Ю. Экономические риски: Навч. пособие. - Киев: „Центр учебной литературы” 2004р.
Инвестиционно-инновационный процесс социально-экономического развития в Украине: нормативно-правовая регламентация. Сборник нормативно-правовых актов - Д.: ДДФЕИ, 2004р.
Пересада А.А. Управление инвестиционным процессом. - К.: Либра, 2002р.
Федоренко В.Г. Інвестування. Підручник. К.: Алеута, 2006. - 443с.
Ф. Шарп, Александр Г., Бейли "Инвестиции" - Г.1НФРА М 1999р.