Рефетека.ру / Экономика

Реферат: Бизнес-план

смотреть на рефераты похожие на "Бизнес-план"

Рязанский государственный технологический колледж

Бизнес-план

Выполнил:

студент группы № 211-К

Мишин Олег

Юрьевич

Рязань 2002г.

СОДЕРЖАНИЕ:
|1. Резюме……………...……………………………………………………… |2 |
|2. Описание товара......………………………………………………………. |3 |
|3. Рынки сбыта……………………………………………………………….. |5 |
|4. Конкуренция на рынках сбыта…………………………………………… |6 |
|5. Планирование производства……………………………………………... |7 |
|6. Расчёт затрат………………………………………………………………. |10 |
| - на материалы и комплектующие на единицу изделия……………….. |10 |
| - на оплату труда при изготовлении единицы продукции…………….. |11 |
| - на электроэнергию для единицы товара………………………………. |12 |
|7. Расчёт себестоимости единицы продукции.…………………………….. |13 |
|8. Определение цены на единицу изделия…………………………………. |14 |
|9. Финансовый план…………………………………………………………. |15 |
|10. Реклама…..……………………………………………………………….. |16 |
|11. Оценка рисков……………………………………………………………. |16 |

РЕЗЮМЕ.

Современное производство искусственных волокон нельзя представить без высокоэкономичного и высокотехнологичного оборудования, поскольку существующее положение в отечественной экономике ставит перед производителями задачу максимального снижения затрат на выпуск продукции.

Поскольку резервы снижения затрат на выпуск искусственных химических волокон заключены частично в применяемом оборудовании, то представляется актуальной задача производства обладающего высокими технико- экономическими показателями и низкими стоимостными показателями электродвигателя, используемого для приведения во вращение рабочих органов машин по производству химических волокон.

Исходя из вышесказанного, предлагается наладить выпуск синхронных гистерезисных двигателей (СГД), которые и являются объектом данного бизнес- плана.

Использование в машинах по производству химических волокон данного двигателя позволит снизить не только накладные затраты, но и снизить переменные затраты в части расхода электроэнергии за счет полного согласования режимов работы источника питания с электродвигателем, что в конечном счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции.

ОПИСАНИЕ ТОВАРА.

Синхронный гистерезисный электродвигатель (СГД) представляет собой машину переменного тока, электромагнитный момент которой связан с гистерезисом активной части ротора. Конструкция СГД выполняется по нормальной схеме, в которой статор располагается снаружи ротора.
Быстровращающийся ротор представляет собой вал с насажанным на него пустотелым цилиндром из магнитотвердого материала, а статор ничем не отличается от обычного статора машины переменного тока.

Технические характеристики:
Напряжение питания - 365 В
Частота - 200 Гц
Номинальная частота вращения - 6000 об/мин
Номинальный момент - 40 Нм
Коэффициент полезного действия - 80 %

Пусковой ток - 11 А

Масса - 4 кг
Габаритные размеры :

РЫНКИ СБЫТА.

Маркетинговые исследования показали, что рынок электрооборудования состоит из различных сегментов. Специфика выпускаемой нами продукции (СГД) состоит в том, что эти двигатели лучше всего использовать при работе с высоко инерционной нагрузкой. Это становится возможным благодаря уникальным свойствам механической характеристики двигателя. Работа с высоко инерционной нагрузкой наиболее характерна для предприятий химической промышленности, которые составляют 15 % от общей емкости рынка.

[pic]
И поэтому работа по сбыту продукции будет проводиться именно для этого сегмента рынка электрооборудования.

Предполагаемый объем продаж СГД по годам приводится в таблице 1:

Таблица 1.

|Год |1997 |1998 |1999 |2000 |2001 |
|Объем продаж, шт. |6720 |6720 |6720 |6720 |6720 |

КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКАХ СБЫТА.

Основными конкурентами на рынке сбыта являются фирмы «Сименс»,
«Бармаг» и АО «Аэроэлектрик». Они выпускают синхронные двигатели с постоянными магнитами (СДПМ), которые также могут использоваться в химической промышленности. Пути улучшения стоимостных и технико- экономических показателей СДПМ практически исчерпаны и поэтому синхронный гистерезисный двигатель, который по качеству не уступает двигателям этих фирм и имеет низкую себестоимость, будет с успехом конкурировать на данном рынке сбыта.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА.

Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет
6720 единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска
(Табл.2).

Таблица 2.

|Год |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 |2001 |
|Объемы выпуска, шт. |0 |6720 |6720 |6720 |6720 |6720 |

В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов, таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличаться от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции.

Чтобы обеспечить планируемый объем выпуска необходимо привлечь определенное количество людей и техники. Рассчитаем потребность в рабочей силе и оборудовании.

Нам понадобится следующее оборудование : плавильная печь токарный станок намоточный станок вольтметр омметр паяльник

Для работы на этом оборудовании должны быть привлечены следующие исполнители:
Токарь
Литейщик
Намотчик
Сборщик
Монтажник
Лудильщик
Комплектовщик
Контролер

Время, затрачиваемое каждым из исполнителей при изготовлении 1 единицы продукции, представлено в таблице 3:

Таблица 3.
|Исполнитель |Время, час |
|Токарь |8 |
|Литейщик |2 |
|Намотчик |2 |
|Лудильщик |3 |
|Монтажник |1 |
|Сборщик |1 |
|Комплектовщик |0,5 |
|Контролер |1 |

Исходя из того, что продолжительность рабочего дня составляет 8 часов
, а в году 12 месяцев по 22 рабочих дня в каждом, то исполнители должны проработать в по 2112 часов каждый. Зная это, можно рассчитать потребность в рабочей силе, и соответственно, количество оборудования необходимого для обеспечения планового объема выпуска продукции.

Количество исполнителей необходимое для выполнения работ представлено в таблице 4:

Таблица 4.
|Исполнитель |Количество, чел. |
|Токарь |27 |
|Литейщик |8 |
|Намотчик |8 |
|Лудильщик |9 |
|Монтажник |4 |
|Сборщик |4 |
|Комплектовщик |2 |
|Контролер |4 |

Количество оборудования необходимое для выпуска планового количества изделий представлено в таблице 5:

Таблица 5.
|Наименование оборудования |Количество, шт. |
|Токарный станок |27 |
|Плавильная печь |8 |
|Намоточный станок |8 |
|Вольтметр |4 |
|Омметр |4 |
|Паяльник |9 |

Оборудование можно приобрести или взять в лизинг, а рабочих нанять на работу.

Расчет затрат

НА МАТЕРИАЛЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ НА ЕДИНИЦУ ИЗДЕЛИя.

В ТАБЛИЦАХ ПРИВОДяТСя РАСХОД МАТЕРИАЛОВ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ НА ЕДИНИЦУ
ИЗДЕЛИя.

Таблица «Расход материалов на единицу изделия»

|Материал |Расход, $ |
|Постоянный магнит |5 |
|Ферромагнитный материал |6 |
|Сталь |0,4 |
|Провод монтажный |0,4 |
|Провод обмоточный |3 |
|Алюминиевый сплав |1,8 |
|Лак |0,24 |
|Эмаль |0,1 |
|Стеклотекстолит |0,4 |
|Прочие материалы |3 |
|ИТОГО |20,34 |

Таблица «Расход комплектующих при изготовлении единицы изделия»
|Комплектующие |Расход, $ |
|Конденсаторы |0,1 |
|Резисторы |0,2 |
|Подшипники |5 |
|Прочие комплектующие |3 |
|ИТОГО |8,3 |

Суммарные затраты на материалы и комплектующие составляют:
Смат=28,64$.

на оплату труда при изготовлении единицы продукции.

Затраты на оплату труда состоят из заработной платы основных производственных рабочих, дополнительной заработной платы основных производственных рабочих и отчислений на социальное страхование. При этом принимается, что первый разряд тарифной сетки оплачивается из расчета 0,16
$/ час.
Таблица «Зарплата основных производственных рабочих»
|Исполнитель |Разряд |Тарифный |Время |Кол-во |Зарплата |
| | |коэффициент |работы, час | |$ |
|Токарь |7 |2.76 |8 |1 |3.53 |
|Литейщик |6 |2.44 |2 |1 |0.78 |
|Намотчик |8 |3.12 |2 |1 |0.98 |
|Сборщик |5 |2.16 |4 |1 |1.38 |
|Монтажник |6 |2.44 |5 |1 |1.95 |
|Лудильщик |6 |2.44 |3 |1 |1.17 |
|Комплектовщик |7 |2.76 |0.5 |1 |0.22 |
|Контролер |9 |5.10 |1 |1 |0.82 |
|ИТОГО | | | | |10.9 |

Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих принимается равной 14 % от основной заработной платы, что составляет 1.5 $
. А уровень отчислений на социальное страхование примем равным 40 % от суммы основной и дополнительной заработной платы основных производственных рабочих, то есть 4.9 $ . Таким образом суммарные затраты на оплату труда составляют: СЗ.П.= 17.3 $.

на электроэнергию для единицы товара.


Таблица «Затраты на электроэнергию при производстве единицы товара»

|Оборудование |Мощность, кВт |Время, час. |Расход |
| | | |электроэнергии, |
| | | |$ |
|Токарный станок |6 |8 |2.88 |
|Намоточный станок |1 |2 |0.12 |
|Плавильная печь |10 |3 |1.8 |
|Паяльник |0.05 |3 |0.01 |
|Вольтметр |0.01 |4 |0.01 |
|Омметр |0.01 |4 |0.01 |
|ИТОГО: |4.8 |

Таким образом суммарные затраты электроэнергии при изготовлении единицы изделия составили 4.8 $.

Расчет себестоимости единицы продукции.

СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРЕДСТАВЛяЕТ СОБОЙ РАСчЕТ ФАКТИчЕСКОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ
ИЗДЕЛИя, ТО ЕСТЬ ВКЛЮчЕНИя В СТРУКТУРУ ЦЕНЫ ВСЕХ ЗАТРАТ СВяЗАННЫХ И НЕ
СВяЗАННЫХ С ПРОИЗВОДСТВОМ ПРОДУКЦИИ.

Произведем расчет фактической себестоимости единицы изделия, то есть включим в структуру цены все затраты, которые несет наше производство за отчетный период.

В этом случае себестоимость единицы продукции будет совпадать со средними валовыми затратами и составлять 70 $.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ НА ЕДИНИЦУ ИЗДЕЛИЯ.

ОБЫчНО ЦЕНУ УСТАНАВЛИВАЮТ, ИСПОЛЬЗУя МЕТОД «СЕБЕСТОИМОСТЬ + НАЦЕНКА».
ПУСТЬ НАЦЕНКА СОСТАВЛяЕТ 25% ОТ СЕБЕСТОИМОСТИ ИЗДЕЛИя. ТОГДА ЦЕНА ИЗДЕЛИя
БУДЕТ ОПРЕДЕЛяТЬСя СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ИЗДЕЛИя, 25% НАЦЕНКОЙ И НДС. БУДЕМ ТАКЖЕ
СчИТАТЬ, чТО ПО ТАКОЙ ЦЕНЕ МЫ ПОЛНОСТЬЮ РЕАЛИЗУЕМ ПРОИЗВЕДЕННЫЙ ГОДОВОЙ
ОБЪЕМ ПРОДУКЦИИ. ТОГДА ЦЕНА ИЗДЕЛИя БЕЗ УчЕТА НДС СОСТАВИТ 87,5$
(СЕБЕСТОИМОСТЬ 70$ И НАЦЕНКА 17,5$). ОТПУСКНАя ЦЕНА ВКЛЮчАТЬ В СЕБя
СЕБЕСТОИМОСТЬ ИЗДЕЛИя, НАЦЕНКУ И НДС В РАЗМЕРЕ 20% ОТ НЕКОТОРОЙ БАЗЫ. БАЗОЙ
ДЛя НДС БУДЕТ яВЛяТЬСя НЕ ЦЕНА ИЗДЕЛИя БЕЗ УчЕТА НДС, А ТАК НАЗЫВАЕМАя
ДОБАВЛЕННАя СТОИМОСТЬ, КОТОРАя ПРЕДСТАВЛяЕТ СОБОЙ СЕБЕСТОИМОСТЬ И НАЦЕНКУ
ЗА ВЫчЕТОМ СТОИМОСТИ ПРИОБРЕТЕННЫХ МАТЕРИАЛОВ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ, ЦЕНА НА
КОТОРЫЕ БЫЛА СКАЛЬКУЛИРОВАНА НАШИМИ ПОСТАВЩИКАМИ С УчЕТОМ НДС, ТО ЕСТЬ
87,5$--28.6$=58,9$. ОТКУДА РАЗМЕР НДС СОСТАВИТ 11,8$. ТАКИМ ОБРАЗОМ,
НАЗНАчЕННАя НАМИ ЦЕНА БУДЕТ СОСТАВЛяТЬ 100$.

Финансовый план.

Для осуществления проекта в 1996 году необходимо приобрести и установить оборудования на сумму 142250$. Будем считать, что оборудование доставляется, устанавливается и налаживается за счет поставщика. В 1998 и
2000 году оборудование, относящееся к 2-х летней группе, полностью изнашивается и списывается. Поэтому необходимо в 1998 и 2000 году приобрести оборудования на сумму 50$. Кроме этого необходимо иметь оборотные средства в размере 441376$

Для реализации проекта необходимо взять кредит для приобретения основных средств в размере 143000$. Если годовая ставка процента составляет
12%, срок 5 лет, а начисление процентов производится по формуле сложного процента раз в год, то при единовременном погашении кредита и процентов в конце 5 года необходимо будет выплатить 252015$.

Кроме этого каждый год необходимо брать краткосрочный кредит на 1 год в размере 442000$ для покрытия дефицита оборотных средств. При годовой ставке процента 6% и при погашении в конце года кредита и процентов необходимо выплачивать 442000$ кредита и 26520$ процентов.

Проценты по краткосрочным кредитам мы будем выплачивать из прибыли, после уплаты налогов и поэтому прибыль после уплаты налогов и процентов по кредитам будет составлять 49920$.

Реклама.

ОБРАЗЦЫ ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ БУДУТ ДЕМОНСТРИРОВАТЬСя НА ВЫСТАВКАХ
«ХИМТЕК» И «ИНЛЕГМАШ», А ТАКЖЕ БУДУТ ВЫПУЩЕНЫ ПРОСПЕКТЫ И СДЕЛАНЫ
ПУБЛИКАЦИИ В ЦЕНТРАЛЬНЫХ И ОТРАСЛЕВЫХ ЖУРНАЛАХ.

Оценка рисков.

РАССМОТРИМ ВОЗМОЖНЫЕ ОСНОВНЫЕ РИСКИ:

1. Риск отсутствия сбыта.

Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.

2. Риск неплатежеспособности покупателей.

Вероятность этого риска оценит трудно, и сделать это надо в ходе маркетинга. Одним из вариантов является организация «обмена» нашей продукции на продукцию химкомбинатов, с последующей реализацией этой продукции через розничных торговцев. Также существуют потенциальные резервы снижения себестоимости, которые распределены следующим образом: снабжение-
50%, производство- 10%, сбыт- 40%. Снижение себестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проекта.
-----------------------

170 мм

140 мм


Похожие работы:

  1. • Бизнес-план ресторана
  2. • Концепция бизнес-плана
  3. • Бизнес-план, как основной инструмент планирования на ...
  4. • Разработка бизнес-плана организации производства новой ...
  5. • Разработка бизнес-плана создания предприятия ...
  6. • Последовательность разработки бизнес-плана
  7. • Финансовый план как составная часть бизнес - плана ...
  8. • Понятие бизнес-плана в системе планов предприятия
  9. • Бизнес-план как составная часть стратегического ...
  10. • Разработка бизнес-плана по оказанию общеобразовательных услуг ...
  11. • Бизнес-план - ... деловой идеи. Зачем нужен бизнес-план?
  12. • Бизнес-план как основа инвестиционного проекта
  13. • Особенности составления бизнес-плана
  14. • Сущность, необходимость и структура бизнес-плана
  15. • Разработка бизнес-плана на предприятие ООО "Кафе ...
  16. • Бизнес-план предприятия
  17. • Составление бизнес-плана
  18. • Сутність, стадії та логіка розробки бізнес-плану
  19. • Бизнес план ООО Бансес
  20. • Структура и содержание бизнес-плана
Рефетека ру refoteka@gmail.com