Рефетека.ру / Социология

Реферат: Оценка работы сотрудников аппарата городского совета

УКРАИНСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ УКРАИНЫ

Днепропетровский филиал

Вечернее отделение

ДУ ОО В

Кафедра: Философии, социологии государственного управления

Дисциплина: Социальная и гуманитарная политика

Модуль: Социальные системы и социологические методы их исследования

Программа социологического исследования

Оценка работы сотрудников аппарата городского совета

Руководитель : д.соц.н. профессор Сурмин Ю.П.

Исполнитель: Киньшаков Е.В.

Днепропетровск

2001

План работы

І. Введение;

ІІ. Анкета;

ІІІ. Ответы на вопросы анкеты;

ІV. Краткая характеристика ответов;

V. Заключение;

VІ. Список использованной литературы.

І.

Первой сессией Днепропетровского городского совета, состоявшейся 29 марта 1998 года, было принято решение № 16, которым была утверждена структура аппарата городского совета и его исполнительного комитета.

Основной задачей аппарата городского совета является организационно- техническое, юридическое, аналитическое, консультативное и методическое обеспечение деятельности городского совета, его депутатов, а также постоянных и временных депутатских комиссий.

Депутатский корпус ХХІІІ созыва работает три года. Было принято решение провести социологическое исследование, основной целью которого является определение уровня подготовки специалистов работающих в аппарате городского совета, оценка их работы, оперативность взаимодействия с управлениями и службами исполкома, выработки определенных рекомендаций по улучшению их деятельности.

Для этого депутатам городского совета предлагается ответить на вопросы анкеты, касающиеся работы сотрудников аппарата городского совета.

ІІ.

Уважаемые коллеги, обращаемся к Вам с особенной просьбой ответить на вопросы, связанные с работой аппарата городского совета.

Анкета является анонимной. Результаты опроса будут использованы только в обобщенном виде.

При заполнении Анкеты просим Вас внимательно прочитать все варианты ответов и отметить значком «+» те из них, которые наиболее соответствуют
Вашему мнению.

Заранее благодарим Вас за помощь в работе.

АНКЕТА


1. Как Вы относитесь к участию депутатов в общегородских мероприятий?
- Депутат должен участвовать в жизни города;
- Не возражаю против участия в некоторых мероприятиях;
- Нет времени, занят основной работой;
2. Всегда ли сотрудники аппарата городского совета информируют Вас о планируемых городских мероприятиях?
- Всегда;
- Иногда;
- Затрудняюсь ответить;
3. Устраивает ли Вас оперативность взаимодействия сотрудников аппарата городского совета с управлениями и службами исполкома?
- Устраивает;
- Не устраивает;
- Затрудняюсь ответить;
4. Получали ли Вы отказ при обращении к сотруднику аппарата городского совета?
- Нет;
- Иногда;
- Затрудняюсь ответить;
5. Оказывалась ли помощь сотрудниками аппарата городского совета, при выполнении Вами депутатских полномочий?
- Всегда;
- Иногда;
- Затрудняюсь ответить;
6. Устраивает ли Вас уровень профессионализма сотрудников аппарата городского совета?
- Устраивает;
- Не устраивает;
- Затрудняюсь ответить;
7. Как Вы считаете, влияет ли количество сотрудников аппарата городского совета на качество выполняемых поручений (организуемых мероприятий)?
- Не влияет;
- Влияет;
- Затрудняюсь ответить;
8. Как Вы оцениваете работу сотрудников аппарата городского совета в целом?
- Хорошо;
- Удовлетворительно;
- Затрудняюсь ответить;
9. Ваша оценка уровня подготовки документов, которые готовят сотрудники аппарата городского совета?
- Хорошо;
- Удовлетворительно;
- Затрудняюсь ответить;
10. Считаете ли Вы актуальными вопросы рассматриваемые на информационных совещаниях депутатов, которые готовят сотрудники аппарата городского совета?
- Да;
- Не всегда;
- Затрудняюсь ответить;
11. Достаточно ли проведения информационных совещаниях депутатов двух раз в месяц?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;

12. Вы предлагали вопросы для рассмотрения на информационных совещаниях депутатов?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;
13. Вы давали рекомендации для улучшения работы аппарата городского совета?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;
14. Оперативно ли реагирует руководитель аппарата городского совета на пожелания и замечания депутатов?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;
15. Считаете ли Вы, что общение с сотрудниками аппарата городского совета в неформальной обстановке будет способствовать улучшению работы?
- Да;
- Нет;
- Затрудняюсь ответить;

ІІІ. Ответы на вопросы анкеты

|1. |60 | |9. |60 |
| |10 | | |9 |
| |6 | | |7 |
|2. |63 | |10. |67 |
| |10 | | |5 |
| |3 | | |3 |
|3. |57 | |11. |70 |
| |12 | | |3 |
| |7 | | |3 |
|4. |68 | |12. |10 |
| |5 | | |58 |
| |2 | | |13 |
|5. |65 | |13. |5 |
| |7 | | |60 |
| |4 | | |11 |
|6. |60 | |14. |60 |
| |8 | | |9 |
| |8 | | |7 |
|7. |54 | |15. |31 |
| |18 | | |40 |
| |3 | | |5 |
|8. |64 | | | |
| |4 | | | |
| |7 | | | |

ІV.

Были полностью заполнены и возвращены 76 анкет, которые приняты за
100%.
Охарактеризуем каждую группу ответов.

Варианты ответа № 1 на заданные вопросы, которые предлагают дать положительную оценку работе, уровню подготовки мероприятий, положительно характеризует взаимоотношения между депутатским корпусом и сотрудниками аппарата городского совета выбрало от 54 до 70 респондентов, что составляет 83% от общего количества опрашиваемых.

Варианты ответа № 2 на заданные вопросы, которые характеризуют недоработки и указывают на недостатки в работе сотрудников аппарата городского совета выбрало от 3 до 18 респондентов, что составляет 11% от общего количества опрашиваемых.

Варианты ответа № 3 на заданные вопросы, которые дают отрицательную оценку работы сотрудников аппарата городского совета, неудовлетворительное выполнение поручений либо говорит о недостаточном владении вопросом на который необходимо дать ответ, выбрало от 2 до 8 респондентов, что составляет 6% от общего количества опрашиваемых.

Вопросы № 12 и №13 больше относятся к активности депутатского корпуса.
Ответы на них принимаем к сведению.

Ответы на вопрос № 15 практически разделил мнения респондентов, при 5 затруднившихся дать ответ.

V.

Таким образом, работе сотрудников аппарата городского совета, в целом, дана положительная оценка. Рекомендовать руководителю подразделения проводить работу по повышению профессионального, общеобразовательного уровня сотрудников. Как возможный вариант, принимать участие в курсах, семинарах, тренингах, проводимых для сотрудников исполкома.

VІ.


- Решения І сессии Днепропетровского городского совета ХХІІІ созыва,
Днепропетровск, 1998 год.
- Социология – учебник, Ю.П. Сурмин, Кировоград, 1995 год;
- “Социология” - учебник, авторский коллектив под общей редакцией профессора
Н.И. Горлача, Харьков, 1996 год;
- Социология - учебник, авторский коллектив под общей редакцией профессора
В.Г Городенко., Киев, 1999 год.

Похожие работы:

  1. • Функционирование организационного отдела аппарата ...
  2. • Становление административной системы в городе ...
  3. • Функциональная характеристика городского финансового отдела
  4. • Оценка результативности труда персонала
  5. • Деловая оценка персонала
  6. • Органы местного самоуправления
  7. • Оценка персонала
  8. •  ... по делам детей Северодонецкого городского совета
  9. • Деятельность Минского городского исполнительного ...
  10. • Екатеринбургская городская Дума
  11. • Статус депутата местного совета в Беларуси
  12. • Значение имиджа сотрудника организации для успешности ...
  13. • Отчет о муниципальном Совете Бавлинского района
  14. • Городское самоуправление - история и современность
  15. • Деловая оценка персонала
  16. • Совет Безопасности как конституционный орган
  17. • Порядок ведения делопроизводства в городском суде ...
  18. • Система учета и проблемы критериев оценки работы органов ...
  19. • Методы оценки персонала
Рефетека ру refoteka@gmail.com