Содержание
Введение
1. Расчет организационно-технических параметров и показателей производства. Координация производственных процессов по времени
2. Расчет производственной программы цеха (предприятия)
3. Расчеты технико-экономических показателей цеха (предприятия)
4. Разработка структуры предприятия
5. Предприятие и его организационно-правовая форма
Заключение
Литература
Введение
Актуальной задачей современного этапа адаптации предприятий к рыночной экономики является формирование организационных структур управления на научной основе. Необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Без развития методов проектирования структур управления затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности.
При разработке структуры предприятия необходимо учитывать систему целей и их распределение между различными звеньями; состав подразделений, которые находятся в определенных связях и отношениях между собой; распределение ответственности. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации.
Многосторонность организационного механизма требует сочетания научных методов и принципов формирования структур (системного подхода) с большой экспертно-аналитической работой, изучением отечественного и зарубежного опыта.
В рамках данной работы предполагается сформировать организационную структуру ООО «Грация» в соответствии с расчетами, приведенными в 1 – 3 частях данной работы.
1. Расчет организационно-технических параметров и показателей производства. Координация производственных процессов по времени
В основном производстве предприятия функционируют: заготовительно-обработочные участки №№ 1, 2, 3 специализированные по обработке и изготовлению деталей и узлов, которые передаются на участок №4 (сборочный), где осуществляется сборка, отделка, регулировка и упаковка готового продукта.
Исходные данные представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные
|
Параметры |
Участок № | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 | |
| Производственная мощность (ПМ) в смену, шт. | 200 | 220 | 100 | 200 |
| Сменное задание (Рсм), шт. | 180 | 180 | 90 | 180 |
| Передаточная партия (В), шт. | 2 | 4 | 3 | 10 |
| Трудоемкость продукта (детали узла) на участке (t), мин. | 25 | 25 | 40 | 60
|