Рефотека.ру

Материалы, похожие на работу «Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии»

на тему "Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии"
Основой оперативно-календарного планирования являются календарноплановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы ...
В данной работе сделана попытка с единых позиций применения математики и вычислительной техники рассмотреть вопросы решения на предприятии задачи календарного планирования и ...
Дуболазов В.А. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии.
В зависимости от численности работающих, учитываемых при планировании производительности труда, различают показатели в расчете на одного работника промышленно-производственного ...
2. Дуболазов В.А. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии.
Оперативное (оперативно-календарное) планирование на предприятиях осуществляется с целью определения последовательности принятия управленческих решений в рамках регулирования ...
Стратегическое, текущее и оперативно-календарное планирование на предприятии
Оперативное планирование должно отвечать следующим требованиям и принципам: базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой ...
Звягинцев Ю.Е Оперативное планирование и организация ритмичной работы на промышленных предприятиях.
Если стратегическое планирование рассматривать как поиск новых возможностей предприятия, тактическое планирование следует считать процессом создания предпосылок для реализации этих ...
1. Принцип специализации означает, что структура и показатели системы оперативно-календарного планирования зависят от действующей на предприятии формы организации производственного ...
Системы оперативно-календарного планирования (ОКП) в единичном производстве в наименьшей степени типизированы и ориентированы на сложившиеся на предприятиях методы организации ...
применение серийных методов организации производства и оперативно-календарного планирования на отдельных участках производства, специализированных деталей и узлов.
На внутрицеховом уровне оперативно-календарного планирования на полиграфическом предприятии разрабатываются графики загрузки оборудования и плотности работ.
- сформированного оперативного плана подразделения предприятия на заданный календарный отрезок времени;
Модель Интернет-представительства принципиально решает задачи управления промышленным предприятием (стратегического управления, определяет исходную базу операционного планирования ...
С авторских позиций вполне можно согласиться с определением виртуального предприятия, данного в диссертационной работе Д.А Ивановым, представляющего динамичную открытую бизнес ...
Так как потенциал предприятия состоит из ряда самостоятельных системных категорий, которые взаимодействуя образуют синергетический эффект деятельности предприятия, на промышленных ...
Во второй главе "Анализ и оценка состояния инновационного потенциала промышленного предприятия с позиций ИПМ" проведен анализ использования инновационного потенциала на ...
Оперативно-календарное планирование (ОКП) на полиграфическом предприятии представляет собой комплекс различных методов, организационных форм и технико-экономических расчетов ...
На этапе общезаводского (межцехового) оперативно-календарного планирования составляется сводный оперативный или тематический план полиграфического предприятия, который формируется ...
Бухалкова М.И. "Внутрифирменное планирование", "Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия" под редакцией
Приведем на примере машиностроительных предприятий, имеющих многолетний опыт оперативного планирования производства, подробные рекомендации по разработке важнейших календарно ...
В этих условиях важное значение имеет совершенствование системы методов и приемов календарного планирования, используемых на предприятии.
Оперативное планирование производства заключается в разработке важнейших объемных календарных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Предлагаю рассмотреть связь некоторых календарно-плановых нормативов цехов и подразделений предприятия с оперативным планом предприятия в целом на примере машиностроительных ...
В процессе оперативного планирования производства на предприятиях длительность производственного цикла измеряется в календарных днях.
1 Оперативное и перспективное планирование на предприятиях 4
Оперативное планирование производства заключается в разработке важнейших объемных календарных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Календарные цикловые графики разрабатываются вначале по отдельным заказам, а затем на их основании составляется общий календарно-объемный график по всему портфелю заказов на данный ...
Афитов Э.А. Планирование на предприятии:
1.1 Организация оперативного планирования на предприятии
Она используется для объемно-календарного планирования продаж; управления продажами (работы с клиентами); объемно-календарного планирования производства; управления составом ...
На сегодняшний день в большинстве компаний отсутствуют базовые элементы оперативного планирования, притом, что технология планирование процесса весьма существенно варьируется с ...
Наиболее остро проблема внедрения эффективного механизма планирования стоит перед промышленными предприятиями.
Оперативно - производственным планированием на предприятии занимается планово-диспетчерский отдел (ПДО)1, а в цехах - планово-диспетчерское бюро (ПДБ).
Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях Министерства промышленности / Под ред.
Рефотека ру refoteka@gmail.com